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相关推荐: 互联网重构“规则制定权”,周期性谋咒开始轮转!

周期“魔咒”又开始轮转了。 产业趋势叠加资本周期,使得任何产业都有其周期性规律,传统资源产业是如此,科技产业亦非例外。 刚刚迎来30周年庆的中国互联网赛道就正处于新一轮小周期的节点。随着移动用户量逐渐被开发利用至阶段性顶峰,近年来有关于中国互联网赛道正在迈入成熟期的看法一直没有停歇。 这一判断结果的重要依据包括,一是成长股投资范式下,收入是判断周期阶段的最可靠指标,而目前该产业企业的收入增速明显放缓,资本积累也达到了一个新高度。其二则是,整个市场的矛盾焦点也正逐步从需求端转至供给端。 然而,近日据工信部发布的最新数据显示,总体上,24H1规模以上互联网企业业务收入继续保持增势,同比增长5.6%,增速较去年同期增加3个百分点;同期利润总额增长1.9%,。这些数据似乎又在表明中国互联网企业仍处于成熟期的左侧。那么,事实上终究为何? 中国互联网的那些年 大周期实则是一个存在连续性的整体。所以,在判断一个产业当前的发展周期,首先必然是要拉长时间维度,对其过去的产业周期做一个定调,再来根据现有表现做出最新的周期判断。 而中国互联网产业,来到2024年,正好走到了发展的第三十载,产业周期已由技术导入的Web1.0阶段,进入了Web3.0新技术迭代期。 自1993年搭建基础网络、关键资源建设起,到以网易、‌搜狐、‌新浪三大门户网站为代表的首批互联网企业相继成立,‌中国互联网产业迎来第一波热潮。 尤其是进入千禧年后,互联网信息服务业体系逐步建立,同时‌以搜索引擎、‌电子商务、‌社交网络等服务为核心的互联网企业迅速崛起,‌全链条产业格局基本建立。此时,也就是Web1.0时期,国内互联网产业尚处于技术导入期。 而第二波热潮,则是伴随全球互联网泡散去,‌宽带网络建设也被上升为国家战略,网民数量激增,此时以智能手机等智能终端为载体的‌移动互联网兴起进一步带动了中国互联网发展进入加速发展阶段。 这一时期,中国互联网产业本质上更多的是大环境下,基础技术加持带来的人口红利爆发。此时依赖流量的平台型互联网经济也由此得到快速发展,包括淘宝、美团、大众点评等生活服务平台快速壮大。这一阶段也被称之Web2.0平台时代。 然而这时候的平台经济确实是在很大程度上加快了整个互联网产业的发展,但一方面,以先发优势,把控流量入口,几乎垄断产业链主要利润的大平台导致了数据作为生产资料的垄断和不平衡,而数据的生产者不掌握数据的所有权。 另一方面,不同于集齐了操作系统、主控芯片等软硬一体尖端技术支撑的美国互联网产业,当时中国互联网产业的科技属性仍有很大提升空间,包括“赫赫有名”的阿里巴巴、字节跳动、网易、腾讯等互联网大厂,其实更多的还是在圈、守流量。 因此,当时间来到国内基础算力基本完善的2020年后,基于P2P 网络原理构建的去中心化网络生态开始去改变这一切。 此时,互联网产业链中各大企业纷纷开始以技术变革更新来提升其生产能力与生产效率,尤其是完成前期资本积累的大厂,一边持续加码融合创新应用,一边以其庞大的资本、资源等优势,投资并购众多有前沿技术研发实力的科技企业,补齐短板。 可见,当前的中国互联网已经发展成为一个商业化的巨大网络生态系统,但整体仍处于以互联网信息技术驱动的技术周期,位于Web3.0阶段。 这一阶段,归根结底,其实是整个产业试图以更先进的生产力对落后、或者不适配生产关系进行一次重构。而重构意味着此前占据先锋的各大互联网大厂将迎来莫大的挑战。 互联网赛道的“规则制定权”在重构 事实上,互联网平台产业的王朝更迭逻辑,本质是供需层面围绕的核心X变量迭代。而当前聚焦于先进生产力升级的中国互联网产业,其核心矛盾点自然也转嫁至供给端,而非过去的需求逻辑了。 一方面,需求端,移动互联网月活用户量早已进入微量增长之际。QuestMobile数据显示,截止到2024年6月,移动互联网月活跃用户规模增速仅有1.8%。 此时,互联网赛道的收入增速同步放缓,过去的高速成长期似乎逼近结束。工信部数据显示,2021-2023年间,规模以上互联网企业业务收入增速分别为21.2%、-1.1%、6.8%;24H1增速则为5.6%,同期利润同比增长1.9%。 可见,近几年中国规模以上互联网企业的收入增速出现较大波幅,整体呈下滑态势,收入低速增长。 另一方面,供给端,随着去中心化的网络生态得到初步构建后,互联网企业的垂直服务方向被进一步细化,从而衍生了许多新业态、商业模式,以及应运而生的新大规模级企业,例如以低价策略快速成为巨头之一的拼多多、以内容直播实现飞跃的字节跳动、快手。 而与此同时,按照诺维格定律,当一家公司在某个领域的市场占有率超过50%后,其增长往往将受制于行业,无法再使市场占有率翻番,必须寻找新的市场。这意味在电商领域的市占率达约45%的淘宝将出现增速放缓的必然性,阿里巴巴则有打造新引擎的必要性。 事实上,盘点微软、特斯拉、谷歌等走在世界前例的科技巨头,可发现一个共性:从未停止探索在新领域打造第二增长曲线的步伐,甚至在核心利润池仍处高速成长期,就开启了新的增长步伐。 因而,虽然包括体量最大的阿里巴巴、亦或是一跃成为“黑马”巨头的拼多多、字节跳动等互联网平台企业,其增速其实均仍在稳健增长。但是中长期,仅靠现有核心业务的迭代更新,下收入滑是必然趋势。 近期,各大电商平台开始放弃之前的价格策略,开始重回GMV道路就是这一可能的证明之一。 当然,更重要的是,缺乏第二增长曲线的互联网大厂,将在生产关系的重构中逐渐失去对自身已拥有的“规则制定权”的把控。 据工信部数据,24H1以新闻资讯、社交等信息服务为主的企业互联网业务收入同比增长9.5%,增速较前5个月提高5个百分点。而这恰好是AI技术落地之初,最容易商业化的领域。 而AI技术渗透相对较低的本地生活、旅游等生活服务领域企业互联网业务收入增速小幅回落,以大宗商品、农副产品销售的网络销售领域企业就更不用说了,同期收入增速由正转负。 其实,早在2023年腾讯、阿里巴巴公布的财务数据就表明了AI加速赋能、国际化正成为信息服务类大平台实现高质量增长的主要驱动力。 与之相比,拼多多、美团的增长仍得意于消费需求本身、以及业务生态不断完善等。可见,AI等先进技术或许已悄然开始分化这些规模以上互联网企业了。 并且从大趋势上来说,AI等先进生产技术在赋能了规模以上互联网企业巨大的降本提效能力之时,也会孵化出更多科技新势力。 因此在新的一场先进生产力对生产关系的重构中,规模以上互联网企业其实的迫切需要创新动力来守好擂台的。 强科技属性必是互联网厂的最终归属 无可争议,中国互联网企业的相关收入确实进入了阶段性的低速增长期,产业的发展逻辑也由需求端转至供给端。 但产业的成长性或许正在面临一些周期阵痛,但却并未消散。一方面,为了应对不断变化的市场环境,大多互联网企业都在试图采取多元化的发展战略来保证高质量经营,包括以技术支撑来挖掘新的消费需求场景,或者在“出海潮”中,利用其雄厚的资源优势获取更广阔的全球市场等。 而另一方面,其实市场更应该看到的是,在AI、大数据的窗口期中,中国互联网企业已经开始感悟其科技属性了,而不再像过去一样,仅仅聚焦于高科技服务和周边产业,纯像是商业公司,至少头部大厂是如此。 如,阿里巴巴重投五家大模型独角兽公司,并以通用大模型来布局AI算力基建;字节跳动则用豆包大模型大搞直面C端的AI应用;腾讯则聚焦于金融大模型、医疗大模型、教育大模型等产业大模型的落地。 不过整个行业来说,大多企业的科技定位仍亟待增强。数据显示,上半年,我国规模以上互联网企业共投入研发经费459.8亿元,同比增长1.2%。但体量不足总收入的5.29%。 图源:工信微报 要知道务实地投入研发是企业拥有以创新跨越经济周期并保持竞争力的可能的先决条件。因此,对于更多规模以上互联网企业而言,想要跨越新一轮生产力与生产关系的调整周期,不被出清淘汰,加码尖端技术的研发实属必要。 当然,还要点出的是,对于领跑巨头企业而言,科技聚合的垄断红利不该是其掌握行业规则的目的,而应该是其持续创新和寻找增长动力的手段。 将这些超额些利润投入到创新与科技发展中,以持续提升全要素生产率,确保企业在合规的同时也能保持其市场领导地位,并以鲸鱼效应驱动全产业的发展,才是一个产业的健康发展应有态势,也是大企的担当体现。 来源:港股研究社  相关推荐: 吉林患者受十余年前列腺增生困扰,四川结石病医院瑞梦消融术成功摆脱增生问题为解决十余年前列腺增生困扰,他从长春到成都2800公里!横跨大半个中国!来到四川结石病医院,在这跨越千里信任的背后,有着怎样的故事呢? 从长春到成都,横跨大半个中国,吉林患者闻先生专程到四川结石病医院接受“瑞梦前列腺热蒸汽消融术”,成功摆脱了困扰他十余年的前列腺增生问题。 闻先生66岁,患前列腺增生已有十余年,主要表现为排尿障碍,因为症状不是很严重,一直没有治疗,但是随着年龄的增长,最近一年左右,特别是最近这一个月,症状越来越严重,解小便的次数明显变多,严重影响到生活质量。 在问其为何选择从吉林来到成都,来到四川结石病医院就医时,闻先生表示:“我感觉这个技术非常适合我,我相信新科学、新技术,前年我还做过心脏手术,也是消融技术让我根治了,所以我想这个技术一定不会错!你们的前列腺增生热蒸汽消融技术,我感觉这个技术非常适合我,我也非常认可,我们那儿没有这个技术,我就下定决心到成都来。” 入院后,在完善相关的术前检查后,国际尿石症联盟IAU委员、四川十大外科名医、四川结石病医院泌尿外科带头人常立高教授亲自为闻先生实施了美国瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融技术。 手术利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并被人体自然吸收,从而缩小前列腺体积,改善排尿困难、夜尿频繁等症状,且不损伤前列腺体结构,不影响性功能,高龄、基础病患者也适用。   术后,闻先生在采访中表示:“到院后,整个过程都非常顺利、非常暖心,专家还有医生都非常热情,对我的病情医治很好,我非常开心,现在才几天,整个身体感觉很好,没有不适的感觉,感谢全院的医生和服务人员对我们精心的医护!”。 据悉,2023年8月19日,四川首家“美国波士顿科学Rezūm瑞梦培训中心”在四川结石病医院隆重挂牌成立,标志着四川结石病医院前列腺疾病诊疗技术达到国际领先水平,极大地造福了广大中老年男性患者。 ∆“美国波士顿科学Rezūm瑞梦培训中心”落户四川结石病医院 与此同时,四川结石病医院泌尿外科团队与北京安贞医院张宁教授团队展开深入合作,针对“瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术”开展了专项临床课题研究,以北京安贞医院泌尿外科专家、国家卫健委能力建设和继续教育中心泌尿系肿瘤规范化诊治专家组秘书洪保安博士为首的研究团队,对四川结石病医院100例瑞梦病例进行了深入的手术数据分析。 ∆瑞梦前列腺热蒸汽消融技术 四川结石病医院完成100例学术报告会 数据研究表明,瑞梦手术平均手术时间3-5分钟,不影响男性前列腺体生理结构,创伤小且出血少,能保护男性性功能,极大程度减少尿失禁等并发症,可在短时间恢复正常活动和生活,临床有效率高达93.61%,能够为合并有高血压、糖尿病、心脏病、贫血、肺部疾病等老年慢性疾病患者提供很高的手术安全保障。 瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融技术,是全球公认的前列腺增生前沿治疗技术之一,在全球已累计完成20多万例,被中国、美国、欧洲泌尿外科协会,列入治疗指南推荐疗法。其基本原理是利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,利用水在液态与热蒸汽形态转换中释放的能量,消融治疗增生的前列腺组织,改善各种排尿症状。

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  • PCGS——Mini Collectors我是小藏家活动圆满结束!

    2023年8月19日,Collectors(环球藏家)上海办公室举行了一场面向5-12岁儿童的Mini Collectors我是小藏家活动。本次活动事先募集了22组家庭,也有许多其他年龄段的小朋友报名参加。活动当天,大家纷至沓来,现场热闹非凡。 活动上设置了互动环节,小朋友们可以和专家们进行交流,提出自己的问题。亲身接触到珍贵的钱币,他们对钱币的价值和收藏意义有了更深的理解。专家们用通俗易懂的方式解释了钱币的历史和文化背景,让小朋友们更加亲近和了解钱币的世界。 活动现场还开展了一场以“属于我自己的钱币”为主题的比赛,小小收藏家们化身设计师,动手绘制一枚钱币的图案,并积极踊跃上台分享自己的创作,大家竞相投票选出自己心中的第一名。 小藏家们获得了有Collectors中国总负责人、 PCGS国际业务副总裁Michael Oviedo先生签名的“我是小藏家”的证书及活动伴手礼,让小朋友在家也能感受钱币的趣味。在“属于我自己的钱币”设计比赛中获得投票第一名的小藏家,获得了亚洲城市系列钱币限定礼盒。 通过这次活动,小朋友们不仅学到了关于钱币的知识,还发挥了自己的想象力和创造力,体验到了绘制钱币图案的乐趣。 此次活动,Collectors(环球藏家)展示了他们对于文化传承的责任和使命感。致力于将钱币文化传递给更多的人,特别是年轻一代,让他们在欣赏和收藏的过程中汲取知识、培养情操。希望通过这样的活动,将钱币收藏带入普通家庭,让更多人了解和热爱这个领域。 未来,Collectors(环球藏家)将继续举办类似的活动,为更多的孩子提供学习和交流的平台,让他们在游戏中成长,感受到文化的魅力和传承的重要性。同时,他们也将继续致力于推广钱币收藏文化,为这个领域的发展做出更大的贡献。 更多关于钱币鉴定知识或相关活动,敬请关注PCGS官方公众号!  

    September 14, 2023
  • 海伦司可以加盟了,但这是自主创业的好项目吗?

    文:向善财经 作者:刘能 距离海伦司“嗨啤合伙人计划”的公布已经过去快一个月了,但谁也没想到经过了如此之久的情绪发酵,一向嗅觉敏锐的资本市场却没有丝毫“上头”的迹象,甚至还有点“不屑一顾”。 最直接的表现是,在消息公布后的第一个交易日,海伦司的股价依旧保持着小幅度的持续下滑,尽管月中也出现了些许回暖,但很快就重回了原来的震荡走低之势。截止到6月26日收盘,海伦司的股价为7.53元/股,较月初下滑明显。   要知道,“嗨啤合伙人计划”的推出几乎被外界视为海伦司从直营模式向加盟模式转变的、第二次战略调整的开始,这是足以改变和影响其未来投资逻辑的关键事件。 而且再深入点讲,当前有不少分析声音都认为“海伦司加盟模式的开放是为了扭转2021年、2022年净利润的持续亏损”,所以即便是长远走势看不透,但在短期内无疑是海伦司的一个重大且利好的消息,那么资本市场为何始终反响平平? 究竟是不看好海伦司的加盟模式,还是另有隐忧? 开放加盟,海伦司自救和转型的开始? 海伦司为什么要开放加盟? 答案或许可以总结为两个部分:“自救”和“转型”。 先来看“自救”,从本质上讲,小酒馆业依然属于餐饮行业的一个分支,这就意味着它并没有跳出传统餐饮行业的三座大山:人力、租金和原料。 不过在成本控制方面,海伦司做的相当不错。比如据国金证券此前测算的数据,海伦司的员工平均成本在5.3万元左右,远低于各大连锁餐饮,如太二、凑凑的人均成本在7.2万元附近,而以服务出名的海底捞则是达到了9万元。 再来看租金,在海伦司摘得“小酒馆第一股”的桂冠后,其“好地段、差位置”的选址原则,以及用极具性价比的价格换来黄金地段客流量的套路,已经成了众所周知的“花小钱,办大事”的行业范本。 至于原材料方面,2022年财报显示,海伦司自有产品的收入占比超过了76%,采购价格本身就相对较低,而其中的饮料化酒饮又占了37.2%的大头。要知道相较于啤酒,饮料化酒饮中的酒精含量越少,饮料和水的含量就越多,对应的利润空间就越大。或许正因如此,2022年海伦司自有产品的毛利率达到了75.6%,而对应的第三方品牌酒饮的毛利率仅为50.1%。 当然,上述种种都只是节流,想要更多利润,海伦司还需要开源。但大家都知道,低价是海伦司的核心标签之一,价格几乎不能动。 既然低价不能涨,那提高消费频次总行了吧?抱歉,还是不行。 因为对消费者来说,包括夜店、小酒馆在内的最具吸引力的并不是酒,而是其营造的社交空间和氛围,就着小酒小菜聊天玩乐几个小时都是行业常态,所以这就注定了其翻台率不会太高。据海伦司此前数据显示,2020年其翻台率为2.3次/天,低于海底捞的3.5次/天和太二酸菜鱼的3.8次/天。 其实,如果海伦司只要按部就班地经营,挣大钱可能有点慢,但门店想要亏钱却也是件难事。但偏偏在了2021年上市之后,海伦司和创始人徐炳忠“飘了”,选择了逆势扩张。 2021年上市第一年,海伦司就疯狂扩张了452家直营门店,实现了总门店数的翻番。截止到2021年末,海伦司的酒馆数量达到了782家。 到了2022年,海伦司的扩张脚步依旧没有停止,新开酒馆179家,但同期却也关闭了194家。截至2023年3月19日,海伦司酒馆数量为749家,相比上年末的767家进一步减少。   逆势扩张的代价就是2021年和2022年海伦司的营业时间被迫缩短,日均销售额也由2021年的9200元下降至7000元,同比下降23.9%,一二三线城市业绩全面下滑。 当然,光是销售额的下滑还不至于仅2022年一年海伦司就亏损了16.01亿元,更多的亏损是由于“上半年开店、下半年就关”的门店。毕竟虽然海伦司擅长压缩营业成本,但如果无法营业,房租、人力等真金白银的成本就等于白扔,更惨的是没用过几次的闲置设备还要被计提折旧。 据了解,2022年海伦司的一次性计提资产减值损失、处置资产损失达到了8亿多元。具体包括:厂房及设备以及使用权资产减值亏损、出售厂房及设备的亏损、租赁按金预期信贷亏损,金额分别约为7.13亿元、1.42亿元及1744万元。 一来一回之间,2022年上半年,海伦司的净亏损尚且为3.04亿元,但下半年就计入了净亏损13亿元左右。 在这种只有扩张才能更进一步改善盈利的背景下,已经吃过了重资产的直营门店扩张“苦果”的海伦司必然不会再一意孤行,那么通过放开加盟,改善盈利自然就成了海伦司的必然选择。 再来看“转型”,在向善财经看来加盟模式的开放不仅仅是为了避险,更重要的是为海伦司提供了另一种规模化扩张盈利的可能。从长远来看,开放加盟或许能为其在短时间内带来一笔不菲的加盟费,但门店后续的利润分成却也增添了极大的不确定性,所以最核心的还是靠海伦司提高门店营收或自有产品供应来实现持续增长。 而在这方面,餐饮业的蜜雪冰城、杨国福和锅圈食汇们给出了更好的盈利模型,即转型成为平台供应链,做加盟商们的原材料搬运工。 比如蜜雪冰城收入的主要来源就是向加盟商销售各类制作现制饮品和现制冰淇淋所需食材、包装材料等产品,并提供加盟管理服务。2022年1-3 月、2021年度、2020年度、2019年度蜜雪冰城确认对加盟商销售产品收入占各期营业收入总额比例分别为93.53%、95.16%、96.16%、94.58%。   或许正因为有蜜雪冰城等行业前辈的成功案例,海伦司在近年来也喊出了“去小酒馆化”的口号,要做平台型企业,未来可能会把供应链独立出来,赋能夫妻店、大排档。 而今再联系起加盟计划的开放,海伦司似乎的确已经有了转型的迹象…… 把加盟商绑上赌桌,海伦司的一场“低成本”豪赌? 回到最初的那个话题,为什么资本市场对海伦司的转变不太感冒? 首先,受限于消费人群密度的问题,海伦司的加盟不可能无限制地开店。据了解2023年海伦司也只是计划新开200家门店,盈利想象力可能并没有那么大。至于像蜜雪冰城们一样的靠供应链取胜,就需要海伦司的加盟模式足够成功。 而据天眼查APP显示,即便算上海伦司现在的一百多家特许经营门店,2023年其加盟门店至多也仅为三百余家。要知道蜜雪冰城拥有加盟门店超2万家,杨国福麻辣烫也超过了5000家,这就意味着海伦司想要靠供应链和规模化取胜似乎还太过于超前。   所以从某种角度来看,开放加盟模式同样是海伦司的一场豪赌,只不过这一次,海伦司把加盟商们也拉上了赌桌。在转移风险的同时,又能收获一份确定的加盟收入,更为未来可能走上的平台化转型打下了成功的基础,真可谓是一箭三雕。 那么海伦司的如意算盘,对于牌桌上的加盟商们究竟是一次暴富的美梦还是投资的陷阱呢? 先来看海伦司公布的加盟门店类型,主要分为精品/优品/臻品三类店型,对应面积80-120/180-200/240-260平方米,均小于直营主流的标准店(300—350平方米)。单店投资以优品店为例,加盟商不含租金人力的前期投入可控制在100万。 收益政策按毛利阶梯抽成,以优品店为例,门店毛利0-6万/6-10万/10-15万/15万元以上部分品牌方抽成比例分别为0%/10%/25%/40%。 单从数据上看,加盟海伦司似乎的确是一个回报率不错的生意。毕竟2023年一季度,海伦司单个酒馆的日均营业额已经回升到了9千元。 但问题是,这个营业额主要来自于直营标准店,而最小的加盟精品店几乎要小三倍,至于最大的臻品店同样也要小上不少。虽然小有小的好处,租金、人力投入相对较低,可相应的,缩小版的海伦司能不能达到直营店的经营效果和社交氛围,营业额和坪效是否还有保障,这可能都要打一个大大的问号了。 而如果营业额也缩水三倍,再加上此前海伦司的低价酒水策略、低翻台率,加盟商们可能将要面临着更长、更加不确定的回本周期和资金压力了。 当然,开店做生意就像投资,从来都没有绝对0风险一说。不过大家都知道,加盟的前提是品牌要有足够的影响力,因为即便回本周期长,但就像茅台一样,品牌对消费者的吸引力始终都在,那这就像长期价值投资一样,同样极具想象力。 那么海伦司品牌做到了吗?答案是有一定的品牌效应,但不多或者说还不够强。 因为从客观来看,“低价”在当前竞争内卷越发激烈的小酒馆业,已经不能再算是海伦司独有的核心竞争力了。比如文和友新推出的餐酒吧“野店”,在保证环境、氛围的前提下,店内的消费并不高,人均花销几乎和海伦司相差不大。 至于其最引以为傲的社交空间和氛围又很容易复制,现在几乎所有的小酒馆不搞点“文艺”装修和聊天空间几乎都拿不出手。 上述种种变化都指向了一点:用户的分流。特别是海伦司加盟瞄准的二三线及以下城市,愿意去小酒馆消费的年轻人本来就那么一撮。更不用说在当前经济复苏放缓、消费萎靡的时代背景下,小酒馆业本身的走势似乎都存在着相当大的不确定性。 那么作为品牌主的海伦司又该如何发挥自己的优势,让加盟商们真的赚到钱或者说是觉得自己能赚钱呢? 向善财经认为,当前海伦司仅剩的优势在于踩中了小酒馆业的市场先机,并且已经提前在不少年轻人中沉淀下了一定的品牌口碑。 所以接下来海伦司要做就是通过营销,特别是情绪营销,将其放大,放大,再放大。 人类是情绪的生物,很多时候,消费者的购买行为受到情绪的影响。与其说海伦司们卖的是酒,倒不如说卖的是一个极致性价比的社交空间,而社交的背后又往往隐藏着年轻人某种情绪多巴胺的释放。 在这方面,作为一端连接大学生消费群体,另一端又连接刚刚踏入社会的Z世代青年消费主力军,同时还是一个最适合消愁解忧和社交放松的酒类业态,海伦司实际上一直都享受着年轻人孤独而又迷茫的时代情绪红利。 但遗憾的是,直到现在我们还没有看到对海伦司刷屏式营销的持续出现。这可能与海伦司对品牌宣传及推广不够重视有关。毕竟截至到2022年末海伦司的营销费用仅为0.344亿元,比2021年甚至还减少了19.1%,几乎与大多数重营销的新消费品牌形成了鲜明对比。 又可能是因为其没有真正意识到社交背后的情绪共鸣,营销脱节或许也是当前海伦司扛不住“现实压力”的另一种关键原因吧? 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: “全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌”称号花落母婴护理品牌浣小亲 品牌参与市场竞争,来自行业权威机构的褒奖能给品牌锦上添花,助推品牌发展。专业母婴护理高端品牌浣小亲自上市以来,不但赢得了消费者的口碑,而且荣获多项荣誉。其中就有在全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌调研活动中,浣小亲被中国品牌发展质量管理中心和中国优质信用企业统计中心审核推介为“全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌”。 国内母婴行业经过了近三十年的发展,许多母婴企业在探索与“取经”中逐渐明确了市场定位,找准了发展方向,也不断充实着产品与服务体系,推动市场规模迅速增长至万亿级。据艾媒数据显示,2024年中国母婴市场规模预计将达到7.6万亿。不过,经过市场多年的优胜劣汰,如今的母婴企业均有较强的品牌意识,也更注重产品质量管理和供应链管理。业内认为,国内母婴行业将继续深入开展技术创新,推动行业技术进步,优化渠道结构,提升消费者体验,增强企业竞争力。   浣小亲是由武汉圣晖生物科技有限公司倾力打造的专业母婴护理品牌。浣小亲组建了一支经验丰富的专家团队,可专门为广大母婴群体提供一对一的免费咨询服务,并根据宝妈和婴幼儿的不同需求,提供专业化、个性化、有温度的护理解决方案。与其他品牌相比,浣小亲这一服务很接地气,拉近了与消费者的距离,便于更好地展示产品,反过来也能根据消费需求进行产品与服务的创新。 与此同时,浣小亲始终注重严格遵守行业规定,通过应用高新技术设备精细管理产品研发、生产、包装与流通的全过程。每个环节均有监控与检测,确保产品质量合格、流程合规。 现在,浣小亲已研发推出浣小亲益生菌粉固体饮料、金银花清清宝植物固体饮料、DHA藻油凝胶糖果等十多个产品,可满足母婴群体的深层需求,产品质量也得到了消费者的肯定。 “全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌”是来自权威机构的认可,但不是浣小亲创新和努力的终点。未来,浣小亲将本着“省心、放心、舒心”的服务宗旨,继续深耕母婴行业,为母婴群体带来好产品、好服务。  相关推荐: 回收旧衣服靠谱吗?小绿人回收带您行业内幕  疫情时代是人类近年来面临的最大公共卫生危机之一,疫情对全球经济和社会生活造成了巨大影响。为了防止病毒传播,各国政府实施了严格的防疫措施,包括封锁城市、关闭学校和企业、限制人员流动等。这些措施在一定程度上成功地控制了病毒的传播,但也导致了经济和社会生活的严重中断。在疫情结束后,我们需要重建经济和社会,恢复正常生活。        在后疫情时代什么样的事业可以投入少又可以有回报,回收旧衣物就是非常不错的选择,投入不多,既可以支持环保又可以挣到钱,但是对于完全没有经验的“小白”,一家靠谱的加收旧衣服投放店非常有必要。        小绿人回收,是集再生资源回收、垃圾分类运营、旧衣服出口贸易、集散分拣物流为一体的国际新型环保型企业。公司业务布局东南亚、非洲等50多国家和地区,是广州十大旧衣服源头出口厂之一。        多年来小绿人一直秉承着全种类覆盖、全资源回收的原则,坚持源头智慧化分类,智慧化分拣,回收资源化利用全产业链构建,以个性化订制方案、规范化运营管理、持续化宣传教育为特色。   为了让更多的想创业的有识之士加入到回收这片蓝海,小绿人开启了回收联营合作模式,小绿人回收不仅能够背靠大品牌轻松盈利,还能得到小绿人专业运营团队的指导,可以快速辨别出哪些货的利润高、哪些货的利润低!如何才能更优的获得利润。怎样去收货,自己怎么去收,如何利用第三方去收,另外借助科技手段,自主研发的专业APP、小程序提供更为专业的服务,帮助回收商进行宣传及运营,通过服务端接单然后上门进行称重,完成交易,快速稳定。运营过程中遇到任何问题都可以直接对接运营老师,帮助解决任何问题。        疫情期间,人们更多地关注环境和可持续发展问题,旧衣物回收利国利民,不仅可以挣到钱还能够支持环保,让资源可持续循环发展,疫情是严峻的考验,后疫情时代就是对经济和社会发展的巨大考验,一同携手小绿人共同应对挑战,共同构建更美好的绿色未来。相关推荐: 福建布加尼新材料有限公司打造高质量的生活品质装修,对于大多数人来说就像一个无底洞,5万可以,50万也不会嫌多的。很多人会发现自己装修总是超出了预算,而钱却花得实在冤枉!那么当你经费有限时,如何将钱花好?请来看福建布加尼新材料有限公司。 装修在工厂可以一站式私人订制,它不需要有多少华丽的堆砌,就像写一篇文章,也许你不需要华丽的辞藻,但却能够突出重点,这便是一篇好文章!喜欢内涵的人家可以在客厅处摆上几个陶瓷瓶、挂上几幅字画,加上几株文竹绿植,一个书香门第便足以让人感受到你的品位!年轻一族通常是追求时尚的,但他们的经费也是紧张的,如何才能体现与众不同?一个别致的玻璃隔屏,一扇新颖时尚的客厅墙壁设计,简单经济、又时尚清新。让本来平淡无奇的居室升华不少。 千万不要认为水电管道只需要稍微弄一下就行了,这是非常危险的。你的预算即使再紧张也不能在水电工程上节省,一切材料必须是合格产品。这关乎你的生命财产安全!水电格局也必须尽量合理,否则再次翻修的价格绝对高昂,而且还会破坏原来装修的格局!相当于要再装修一次!五金配件也最好用品牌的,因为这些最常用的物品也最容易损坏,坏了还挺麻烦。装饰使用的材料要用环保的,因为这里面含有甲醛对人体伤害极大,尽量选用环保产品,天地墙厨衣卫总是朝夕相伴,健康无价马虎不得。 从设计的效果上来说,如果你经费紧张或者不愿意买所谓“名贵”软装的话,设计师一般会采用一些有同样美观效果的普通材料家具,或者用色彩、软性装饰去点缀家居,力求达到更好的设计效果。并不是只有“名贵”才能让家变得好看!花草、布艺、字画、壁纸……每一样都可以让家变得协调,都能够增强生活的气息。 总的来说,装修是有主次之分的,不论你是经济紧张的年轻人还是富裕的成功人士,将每一分钱都花在关键的“刀刃”上,选择福建布加尼新材料有限公司直供诚信经营,这样,家才不会留下安全隐患和后遗症。  相关推荐: 永联智鼎app专业服务打造投资新传奇,用户评价极佳  互联网金融发展迅猛,越来越多的投资者加入到互联网金融交易的快车道。而有先见之明的投资者选择了专业可靠的投资平台,一夜之间收益猛涨、身家倍增,成为新时代中不可或缺的金融传奇。…

    June 27, 2023
  • 侵权宋轶黑粉被判赔并道歉

    松果财经讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,北京互联网法院向徐某公告送达宋轶与其网络侵权责任纠纷案件判决书,判决徐某向宋轶公开赔礼道歉,并赔偿精神损害抚慰金5000元、合理支出5000元。     相关推荐: 宁波市甘草堂中医门诊是正规医院吗 宁波市甘草堂中医门诊是正规医院吗?宁波海曙甘草堂中医门诊部(医保定点)依照标准规划建设,是集中医、中药、养生和健康为一体的特色中医院。医院开设中医科、内科、骨伤科、针灸科、男科、妇科等科室。宁波甘草堂中医馆为解决患者就医难问题,划分了众多疾病科室,使患者的就医更加便捷,不再因为疾病困难而发愁,医院推行“1对1”诊疗,并邀请众多专家一起为患者解决结节问题,通过采用规范的诊疗方案,以及运用先进的诊疗设备,使专家们在钻研皮肤科疾病及以临床治疗上有了进一步提升,医院的规范诊疗模式,深受患者及广大皮肤朋友们的信赖及认可。 结节病是一种多系统多器官受累的肉芽肿性疾病。常侵犯肺、双侧肺门淋巴结,临床上90%以上有肺的改变,其次是皮肤和眼的病变,浅表淋巴结、肝、脾、肾、骨髓、神经系统、心脏等几乎全身每个器官均可受累。本病为一种自限性疾病,大多预后良好,有自然缓解的趋势。结节病的临床表现视其起病的缓急和累及器官的多少而不同。宁波市甘草堂中医门诊是正规医院吗?结节病的临床表现视其起病的缓急和累及器官的多少而不同。胸内结节病早期常无明显症状和体征。有时有咳嗽,咳少量痰液,偶见少量咯血;可有乏力、发热、盗汗、食欲减退、体重减轻等。病变广泛时可出现胸闷、气急、甚至发绀。可因合并感染、肺气肿、支气管扩张、肺原性心脏病等加重病情。如同时结节病累及其他器官,可发生相应的症状和体征。结节病通常是由于环境因素、遗传因素、免疫因素等原因引起的。 1、环境因素 环境因素包括吸烟、空气污染、重金属暴露等。这些因素会导致结节病的发生,尤其是在空气污染严重的地区。吸烟和空气污染可能会导致肺部的慢性炎症和纤维化,进一步导致肺结节病的发生。此外,环境中的一些重金属也可能会导致结节病的发生。 2、遗传因素 有些结节病可能与遗传有关,有些则可能与遗传无关。例如,某些结节病的发生可能与MYD88基因的突变有关。此外,家族成员中有患结节病的人群,其后代患结节病的概率也会增加。 3、免疫因素 免疫因素也是导致结节病的一个重要原因。一些结节病患者可能会出现免疫系统的异常,如自身免疫性疾病、系统性红斑狼疮等。这些免疫系统异常可能会导致结节病的发生。 除此之外,环境因素、遗传因素等也可能导致结节病。如果患者被确诊为结节病,应及时就医,接受专业的诊断和治疗。宁波市甘草堂中医门诊是正规医院吗?宁波海曙甘草堂中医门诊部 【品牌】医保定点单位、 【专注】宁波名老中医亲诊 、 【专业】中医传承秘技、辩证施治、一人一方、 【公开】严格按照相关部门核准价,设立价格公示牌,杜绝乱收费, 运用【特色中医+现代医学】,以中国传统医学为基础,秉承“良医良药、专业传承”的堂训,弘扬中医国粹。相关推荐: 神经官能症,能治也好治!内外结合调理,教你“彻底改善”经云太医线上看诊平台——苏慧敏教授工作室整理编辑 突然的心慌、心跳加快、呼吸困难、濒死感,感觉下一秒就要挂掉了,但是去医院检查医生却反复告诉我没有问题? 临床中有很多的患者都出现过这种问题,特别是新冠以后,很多患者反复就医,反复检查,心脏就是不舒服,为什么却说没有问题呢? 其实这就是植物神经功能紊乱导致的“心脏神经官能症”虽然跟心脏病症状很类似,但不同的是心脏本身没有器质性病,所以治疗起来也比较的简单! 如何治疗?  结合一个过往案例来看一下: 王先生男28岁,新冠后出现胸部不适,胸闷、呼吸困难、心跳加快有强烈的濒死感,口服速效救心丸,但依然没有任何左右,打了120,去医院各种检查,但却被告知没有任何问题。 回家后特别担心害怕,进而出现失眠、焦虑、坐立不安等问题,近半年越来越重,不敢出门,无法正常生活工作,经朋友介绍来进行调理! 方见:茯苓,半夏、竹茹、枳实、陈皮、党参、柴胡各,生姜、黄连、龙骨、延胡、牡蛎、甘草。 用药效果: 二诊:心慌、胸痛濒死感一次都没发作过,焦虑烦躁有所改善,可以正常出门买东西散步,与人交流! 调方后继续服用,诸证息平,现已恢复正常的生活工作。(方子仅为门诊个例,非内行人士一定要在专业医师的指导下辨证使用!) 有很多患者自认为惊恐发作是心脏病,因此常年配备速效救心丸等心脏病药,一旦出现症状就迫不及待地服用,尤其是一些老年人,因误认为是“心脏病”而服药多年。我们在调理疾病是一定要明确原因,再对因调理,一定不要自行乱服药物。 苏慧敏主任门诊中情志类疾病患者为什么治愈率高,好转明显,除了主任用药精准以外,也要听从主任的学会改变自己的认知,这三点一定要牢记: 1.药物的副作用 临床中很多的患者有一个共同的特点就是特别忌讳西药,担心副作用,一直没办法克服这一点,导致疾病治疗不彻底一直反反复复! 但是治病本身就是一个舒服的过程,虽然吃上以后会产生一些不舒服的反应,但是相比于治好病,让自己不再痛苦来说,这一点小小不然的症状其实微乎其微的,大家一定要懂得权衡这个道理。 2.好转就停药 焦虑/抑郁症这类情志类疾病想要好转非常快,但是要治彻底一定要疗程服药!有不少的患者在服药过程中因为各种理由擅自停药减药,导致病情反反复复,最后病情越来越顽固,越来越难治! 症状减轻或者好转=治疗思路正确和用药精准,但是≠可以停药,很多药物只有使用够一定的周期,治疗效果才越好,药效也越稳定! 等病情和症状稳定之后,医生会根据你的情况慢慢减药,直到彻底停药。 3.错误认知 自己的认知对于很多的患者服药长短的起决定性作用,很多患者吃完药之后,很多的主症消失了,只剩下一些小小不然的问题,比如说心慌了一下、大便稍微有点稀,昨天少睡了2个小时,等等一些正常的生理反应,常常当成疾病去看待,这就是认知错误! 如果一些症状严重影响我的生活或者生命一定要治疗,但是一些症状经过休息或者是调理后偶尔有偶尔没有,对生活没有任何影响,就不需要过度的在意! 不然今天头晕、明天后背疼、后天胸闷了,一直找下去,永远没有痊愈的时候!相关推荐: 顺速宝pro爱尔兰新航线开通,顺友物流助力卖家扬帆欧洲市场!爱尔兰,位于欧洲西海岸的绿色之岛,以其郁郁葱葱的森林和交织的河流,被誉为“翡翠岛国”。作为欧盟的一员,爱尔兰与英国的双边关系密切,交通便利,生活环境卓越,这些优势使爱尔兰吸引了众多“掘金者”。 尽管全球经济大幅放缓,但爱尔兰经济却仍以12.2%的增率高速增长着,并再次成为欧盟增长最快的经济体,几乎是排名第二的葡萄牙的两倍,是欧盟平均水平的近四倍。其经济发展速度之快,使其获得了“欧洲小虎”的美誉。 1. 爱尔兰电商市场概述 2023年,爱尔兰人均GDP 11万美元,位列世界第二。年人均线上消费额为3364美元,高于西欧的平均水平。Statista预测,2024年爱尔兰的电商市场收入将达到48.2亿美元,复合年增长率为9.82%(CAGR2024-2029)。 尽管人口仅528万,但其中84%的爱尔兰人都愿意在海外网站购物,这也意味着该地区的跨境市场蕴藏着巨大的发展潜力。 2. 爱尔兰主要电商平台 亚马逊目前仍然是爱尔兰最受欢迎的电商平台,在爱尔兰首都也设有运输仓库,具有很强的物流优势。同样的综合性平台eBay,早在2005就已经开通了爱尔兰站点,因此有较好的用户沉淀,对新手卖家而言开店的难度和门槛都比较低。 英国的时尚电商平台ASOS,与中国的Shein分庭抗礼,在爱尔兰的同品类平台排名中位于前三,仅次于Next和H&M。 来源:ASOS 主打家居用品的Wayfair成立于美国,于2022年开通爱尔兰站点,在家居品类的赛道更为垂直,因此卖家的竞争压力会比较小。 3. 爱尔兰消费者画像 爱尔兰的电商用户渗透率为77.5%,预计2024年网购总人数将攀升至390万。社交媒体如Facebook、Linkedln、Twitter等,是推动当地网购人数增长的有力工具。 爱尔兰电商用户总数(百万) 来源:Statista 由于经济高度发达、社会福利好,爱尔兰人的消费能力十分强劲。然而,受当地劳动力人口的制约,爱尔兰服装、鞋类等轻工业的产能并不高。因此,服饰自然也成了跨境电商中最受当地人欢迎的品类。 作为爱尔兰全球第四大贸易伙伴,中国对其出口额正在不断增长,爱尔兰也是欧盟少数的对华贸易保持顺差的国家。 4. 爱尔兰主要支付方式 爱尔兰主要的支付方式包括:卡支付(信用卡&借记卡)、银行转账、移动支付和现金支付。 卡支付是爱尔兰最常见的支付方式,占电商市场交易总额的一半以上。借记卡中以Maestro和Visa Debit最为普遍,而信用卡则以Visa和Mastercard最受欢迎。 对于电商平台而言,PayPal几乎是必须接入的付款方式,不仅方便快捷,也有很高的安全保障。相较而言,银行转账和现金支付则更多保留于线下支付场景,随着移动支付和其他新兴支付的普及,将越来越被边缘化。 5. 顺友物流爱尔兰专线:高效、专业的一站式物流服务 为助力卖家更有效地开拓欧洲市场,顺友物流推出了特别针对爱尔兰市场的商清小包专线——顺速宝pro,路线以超高时效性和优质的尾程配送为特点,能够无缝对接本地的物流网络。 顺友物流提供定制化的物流解决方案,旨在根据买家的需求确保商品的准确投递,最大程度地减少损件和丢件的风险。公司在欧美市场有着超过10年的专业物流经验,拥有一支既专业又富有经验的物流团队,能够提供从揽收到派送的一站式服务,并且客服团队会实时响应和处理任何物流问题。 顺友物流是卖家低成本开拓新市场的理想选择,因为专注所以专业,让卖家在进入爱尔兰市场时能够更加放心和便捷。

    其他 July 2, 2024
  • 加盟丸碧实体店,助力美丽事业展翅腾飞

    美是一种力量,不局限于外在,而是发现、追求、甚至是去创造的一种过程。丸碧作为深耕美业多年的全国连锁品牌,在美业砥砺前行的道路上,不断克服困难,积累经验,塑造了良好的品牌形象,赢得了市场的认可和消费者的信赖。同时持续为众多的美业创业者提供一站式的扶持,助力美丽事业展翅腾飞。 在颜值经济盛行的当下,人们对美的追求愈发精细和多元。传统的面部护理模式因其普适性和缺乏针对性,在应对复杂的肌肤问题时显得力不从心。丸碧实体店敏锐地洞察到这一痛点,深知消费者对于解决根源性肌肤问题的迫切需求。 丸碧一直将产品质量视为重中之重。其研发团队精心挑选自然原料,采用先进的生产工艺和严格的质量控制体系,确保每一款产品都符合高标准。多元化的产品是丸碧实体店坚持“一人一方,分肤定制”理念的基石。每一位到店的顾客,都会根据不同的肤质、年龄、季节和生活环境等因素,量身打造专属的护肤方案。无论是干燥缺水、油性有痘还是肌肤老化等问题,在丸碧实体店都能得到针对性的解决,满足消费者对于美丽和品质的追求。 丸碧始终坚持以科学的护肤方式和贴心周到的美容护肤服务,助力每一位顾客发现并实现自己的美丽潜能。同时坚持为美业创业者全程护航,助力美丽事业展翅腾飞,实现美丽与财富双丰收!  

    其他 August 12, 2024
  • “关爱25年,毓见你的遇见”——毓婷燃冬而来,解锁更多女子力

    25年初心如一 以关爱之名毓见你 如果爱是一场奔赴,那么“毓见”就是最美的邂逅。如果爱是携手同行,那么“毓见”就是陪伴与守护。12月23日、12月24日两日,作为与女性相伴而行的健康品牌,华润紫竹药业毓婷品牌携手腾讯新闻、腾讯健康,在北京、深圳两地圆满举办了以“关爱25年,毓见你的遇见”为主题的大型城市快闪活动,以实际行动关爱女性的每一次成长和蜕变,支持每一位女性自信绽放,从容掌控生活。 “阅己、悦己、越己” 每一面都是美好毓见 在有爱有趣中“毓见”女性态度,在惊喜挑战中收获关爱礼遇。毓婷为了更好地帮助年轻女性提升自我意识、拥有健康身心好状态,自上市以来便与广大年轻用户持续沟通。近年来的“毓见”系列主题快闪活动,更已成为毓婷与年轻用户近距离沟通的桥梁,也成为毓婷品牌文化的一部分。 此次毓婷25周年快闪活动,落地北京通州区万达广场、深圳光明万达广场,为年轻人打造了爱意满满的专属“毓见”空间。走进活动现场,气氛热烈非凡,大家热情讨论并深度参与各个游戏环节进行体验,充分展现出对毓婷品牌的支持。 “关爱25年,毓见你的遇见”快闪活动现场设置了三大打卡活动区:在“毓见阅己的你”活动区,在场的用户们在女子力态度墙上,通过选择最适合自己当下状态的那句话,在阅读中即可遇见当下的自己。在“毓见悦己的你”活动区,参与者们在“幸运娃娃机”前兴高采烈地进行游戏,不仅收获了可爱的毛绒玩具,还收获了一份专属快乐。在“毓见越己的你”活动区,“开心消消乐”给人们带来了一点小小的挑战,与此同时也带来了勇气与力量,让他们在游戏的过程中不断超越自己、突破自己,唤起了每个人对掌控美好生活的信心及动力。在每面活动墙体的背面还有《紫竹药业 毓婷X女性成长与健康白皮书》精彩内容,引导大家阅读观看。 丰富多样的创新活动形式或从趣味互动中获取的多重福利,让不少现场的参与者感叹:“太给力了!毓婷总是能一次又一次击中年轻人的兴趣点,以一种意想不到的创意方式传递关爱!” 不仅如此,毓婷活动现场的布置也别出心裁,充满创意的打卡标志,写满女性态度文案的创意地贴。形式浪漫有趣,内容寓教于乐,让前来参与的朋友们深深地感受到了来自毓婷的关爱,与此同时,在不知不觉间也接受了一堂生动的两性健康科普课,并对毓婷品牌有了更加深刻的认知和感受。 奔赴更多的毓见 共创更好她时代 毓婷品牌自1998年上市以来,便将从容自信的生活方式和健康科普的双重责任谨记于心,笃之于行。截止2023年,毓婷已为近8亿人次女性提供了有效、安全的健康保护。此次毓婷25周年打造的 “关爱25年 毓见你的遇见”主题快闪活动,成功地走进年轻用户内心,获得广大粉丝用户的高度认可。实现了从生活态度的情感沟通到健康知识的科普。延续性的 “毓见”系列主题活动厚积薄发,强化了毓婷品牌的印记,进一步夯实毓婷紧急避孕药领域的品牌地位。 作为毓婷的生产企业,华润紫竹药业围绕“健康中国,美好生活”的战略定位,不断夯实女性健康领域品牌竞争优势,持续做大做强特色专科产品,积极开拓国际市场,以精益求精的专业态度和匠心精神为消费者提供高质量药品及健康解决方案。 在企业大力支持下,毓婷品牌产品线不断扩充,在避孕、验孕器械、经期护理和私处护理方向不断延伸,毓婷品牌不再仅着眼于紧急避孕领域,而是致力于为女性提供全方面的健康守护,日渐完善发展成为全新的女性健康品牌。而真正的健康不只局限于身体上的健康,更是心理的健康。在为女性提供有效、安全的健康保护的同时,毓婷也致力于普及健康生活观念,倡导女性自信应对、从容掌控的生活态度,为女性提供健康关爱和自主选择、享受生活的有力支持。 一份持续25年的关爱,一份25年的长情陪伴。毓婷品牌25周年线下快闪活动已完美收官,在未来的日子里,华润紫竹药业毓婷品牌将不忘初心,凝聚更强大自信的“她力量”,开启更包容多元的“她时代”。帮助女性朋友“毓见”健康好状态,遇见更美好的人生。 相关推荐: WeWork中国受邀参与沪上进博活动,缔造共享办公全球网络 WeWork中国近日亮相第六届中国国际进口博览会,并受邀参加了由中国侨联主办、上海市政府侨办、上海市侨联承办的“侨连五洲·沪上进博”主题活动之长三角与东南亚华商合作交流会。作为共享办公龙头企业,WeWork中国还入选《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》,与东南亚等海外华商共享时代发展新机遇。 引领行业 WeWork中国涌现不竭活力     WeWork中国被收录进《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的第一章《转型升级,传统产业新理念》。作为一家提供办公空间服务的行业领导者,WeWork中国不仅打破传统产业壁垒,提供灵活多变、充满活力的空间,还以空间和服务为载体,为企业提供定制化服务,全方位满足其需求。 在经过三年的独立运营和管理后,WeWork中国公司表现出强劲的业绩,并持续表现出极高的活力。目前,WeWork中国在全国12座城市开展业务,为6000多家企业和70000多名会员提供专业服务。2023年,WeWork中国陆续推出了3个全新社区:武汉的企业天地1号社区、上海的国际传媒港社区、北京的好世界商业广场社区(二期)。     WeWork中国·武汉企业天地1号社区     WeWork中国·上海国际传媒港社区     WeWork中国·北京好世界商业广场社区(二期) WeWork中国致力于满足新经济趋势下不断变化的企业客户的多样办公需求,为此,公司不断创新,并根据中国本地企业的具体需求进行产品迭代,陆续推出随行办公产品「Pass随心座」、高端商务办公空间产品「励帷」,全方位满足客户的各类需求,通过打破空间的边界、打破人与人的边界、打破创造力的边界、打破效率的边界,携手会员将美好愿景化为现实。 全球网络 WeWork中国创造国际联结 多年来,中国和东盟之间互为最大的贸易伙伴,双方之间的双向贸易额持续创新高,这种密切的贸易联系已经成为推动构建人类命运共同体的有力证明。东南亚华商是世界华商群体中最活跃的群体之一,是中国吸引外商投资的重要来源,也是构建中国—东盟命运共同体的重要桥梁。 作为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的重要推荐企业,WeWork中国拥有全球品牌和战略优势,除了专注于中国本土市场,还致力于通过提供空间和服务,将全球的人们连接在一起,搭建一个自由流动、深度互动的全球办公生态系统。通过全球化网络,借助WeWork中国的品牌影响力和资源凝聚力,为国内和东南亚侨商的企业搭建沟通的天然平台,促进海内外企业融通发展和跨行业交流,提供创造联结的可能性。     除了平台优势以外,WeWork中国还提供一系列一站式企业增值服务,包括工商财税和专业法律服务、人力资源管理服务、行政支持服务、品牌营销与推广服务、楼宇科技集成服务等,完整解决侨商企业进入中国可能面临的问题,为企业提供全面保障,助力侨商企业扎根中国、深耕中国市场。 通过本届进博会的窗口,以《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》为起点,WeWork中国期待与东南亚侨商企业建立合作关系,实现共赢和共同发展,促进交流,创造更多共享办公联结的可能性。    相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。 一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。 医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。 经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。 吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。 术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生” 经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。    相关推荐: 书简——《长石斋珍藏集》  书简——《长石斋珍藏集》   宋行标     《长石斋珍藏集》 中国美术学院出版社 2013年     著名书画家、篆刻家、收藏家钱君匋先生题“长石斋”   《长石斋珍藏集》于2013年由中国美术学院出版社出版发行,全书收录了任伯年、吴昌硕、齐白石、黄宾虹、潘天寿、林风眠、傅抱石、李可染、陆俨少、吴冠中、程十发、潘鸿海、陈逸飞13位中国近现代大师及当代艺术名家共56件作品,其中国画42件,油画14件,每件作品都配写了赏析简评与释文,方便了解创作的时代背景与作品的真实涵意,在表现每位艺术家独有的艺术特色与个人魅力的同时,也反映出在不同时代背景下中国书画的广度与深度。   中华文化艺术几千年源远流长的历史,无论就广度还是深度而言,中国近现代绘画都是中国美术史上最为生机勃发、辉煌灿烂的时期。虽然这种繁荣伴随着一种悲剧意识与英雄主义色彩,但也正因为如此,才使得近现代绘画散发出无尽的魅力。   清末画坛暮气沉沉,因为“海派”的出现而注入了一股生气,这直接影响了二十世纪以来的绘画发展,而吴昌硕正是“海派”画坛承前启后、最为重要的代表画家。吴昌硕,浙江安吉人,初名俊,后改名为俊卿。吴昌硕是中国近代杰出的艺术家,吴派篆刻创始人,书法、绘画、篆刻、诗词无一不精,兼四绝于一身,熔于一炉。书法着力于石鼓文,深研数十年,自出新意,用笔结构,一变前人成法,雄浑恣肆,力透纸背,独具风骨。绘画擅于花卉、蔬果、山水等,取法徐渭、原济、石涛、八大等,亦受赵之谦、任伯年影响,自称“三十学诗,五十学画”,尤以金石书法之笔法入画,如盘虬屈铁。其画笔墨淋漓,色彩浓郁,气魄醇厚,一振晚清萎靡之风,开拓现代写意画派新景象。由于吴昌硕的在清末画坛声望的影响,以及他本人融入金石风味的大写意花鸟画的创作成就,使得一批后起的年轻画家追随了他的脚步,比如王震、陈师曾、赵云壑、王个簃等,此外,齐白石和潘天寿也受到了他的画法的影响。   吴昌硕一生酷爱枝头花卉果实,自意高洁清雅,并将自己的性格、思想和人品也融入其中。《错落珊瑚枝》是缶翁晚年力作,画面构图别出心裁,两尊顽石坐落于画面两侧,稳住画面重心,天竺虬枝从右侧顽石后方穿插向上,与左侧枝繁叶茂形成疏密对比,几簇天竺果高低错落,顾盼生姿。左上角题款识,与画面互为对应,配合得当,既紧凑又疏朗,色墨相映,笔力苍浑,气足墨酣。主干直上直下,用笔凝重浑厚,于拙朴中见秀雅,给人以刚正平直而富变化的感觉。虬枝以篆书写出,枝叶交插,坚韧如屈铁,呈倔强之势。果实以没骨法画出,点缀枝头,疏密相间,浓淡有别,形状色泽恰似被击碎的珊瑚,份外妖娆。     吴昌硕《错落珊瑚枝》     吴昌硕《星斗六》   以上海为中心的江南画坛,自上世纪二十年代以后,逐渐改变了清末民初一味地秉承“四王、吴、恽”的局面,画家们一方面将目光投向宋、元时代,另一方面也开始从写生中寻找自己的出路。清初的“四僧”、“扬州画派”、“金石书画家”和“前海派”都成为这一个时期画家们所师承的重点。组织画会、创办刊物、举办展览都是他们的活动形式,一时间显得十分活跃。上海由于是当时中国的头号通商口岸和对外文化窗口,各种画家都在这里云集,寻找属于自己的天地;南京和杭州则分别有著名的国立中央大学和杭州艺专,由于教学的需要,加上两地固有的文化传统,也吸引了一大批各种面目的艺术家在两地生活。在这种百花争艳的气氛中,一批杰出画家脱颖而出,黄宾虹就是其中的佼佼者。   黄宾虹一生好游山水,中年之后更是行遍中华名山大川,尤其是晚年的巴蜀之游,发生于黄宾虹古稀变法之时,对其艺术风格的变化可谓影响深远。1932年秋,黄宾虹应友人之情入蜀游览写生,他溯江而上,经武汉、重庆,沿江又到叙州,入岷江,而上峨眉山,翌年春,在成都代陶冷月在四川大学教课数月,并漫游青城。后由成都出发到龙泉驿,过简阳,经乐至、射洪、蓬溪、南充、渠县等地至广安,游天池。再沿嘉陵江回重庆,由重庆乘轮船东还,览长江三峡之险。整个游程历时近一年,得画稿千余幅,诗文七十余首。巴蜀壮游,是黄宾虹历时最久、行程最远、收获最大的一次,也成为他艺术风格转变的关键。   《蜀游峨眉山水册》的创作是在蜀游十年之后,宾虹老人79岁起始稿,越十年,于89岁完成,而这十年也正是其晚年变法最为激烈的时期。册页为解锐夫先生旧藏,为设色纸本十二开山水册页,尾附四页藏家题跋,每开17×22厘米,是一套古朴小巧的精品册页。   此套册页合则可看作山水游记的长卷,分则可视为一幅幅独立的精致小品,从风格来看,由滞留北平时期起稿,一直延续到南归后居于杭州时期终稿。整册尽揽黄宾虹晚年风格变化之各时期的代表风貌,可以从中完整的看出其晚年变法的发展轨迹,如同亲身经历了黄老笔墨实验的十年心路历程。1953年,黄老因双目患白内障,几近失明,据解锐夫先生在跋中所言,此册页完成于1952年,正是黄老患眼疾之前,其创作欲望最为激昂之时,也更敢于放胆尝试各种绘画语言表现的可能和极限。因此,在虚实之间,此册页所呈现出的,是宾虹老人一生的艺术成就。     黄宾虹《蜀游峨眉山水册》   梅竹双清题材自古就有着深厚的文化象征意义,寄托着文人雅士高洁、雅静、傲然不屈的气节追求。黄宾虹《双清图》为设色绫本,在黄老的作品中,绫本非常罕见。画面梅枝肆力劲利,点花勾勒疏密有致;竹叶清丽淡雅,竹竿挺劲简洁,造型清秀新奇,青竹逸出斜枝,疏密叶片点缀其间,风枝露叶,清峻挺拔,颇得萧散之趣。由此画中梅竹意象可见黄老既有放怀笔墨之外、贯注郁勃之气的艺术追求,又能千变万化感知离奇苍古。黄老在这幅画作中采用小写意的方式创作,勾花点叶是其主要方法,笔墨之老到,情态之童真,简劲古厚,令人感叹。   《双清图》所绘梅枝苍劲拙朴中又见秀润,蜿蜒起伏中腾挪跌宕,有着浓郁鲜明的风格,铁骨梅枝墨色缤纷,层次丰富。画家以渴笔圈瓣,淡墨画须,深墨点苔;用笔似圆非圆,似方非方,注重大小相衬,左右攒聚。梅朵错落有致,更显活色生香之意态。画中梅竹之间前后照应,虚实顾盼;梅竹内外虚实交汇,笔墨所及,枝条交错,叶蕊并呈,雅逸之态毕现;无笔墨处,香雾弥漫,清风习习,氤氲之气拂拂而来,虚实互济,活脱生动,令人遐思万千。     黄宾虹《双清图》   二十世纪初,正值中国青年学生的留洋运动热潮,19岁的林风眠开始了他在欧洲的求学之路。当时的欧洲画坛,正是表现主义等现代派艺术开始盛行的时期,而现代派艺术一开始便自觉或不自觉地吸收了东方艺术的某些因素,诸如边角式的构图、对线条的强调、对比强烈的色彩等。更为重要的是,“东方”这个概念在当时的欧洲有着极为广泛和模糊的概念内涵,所泛指的是非西方的历史文化,对于中国的传统文化,当时的理解也是停留在这个概念上的,这就必然造成对中国传统文化艺术的某种误读,尽管这种误读后来却阴错阳差地造成了林风眠独特的个人艺术面貌。   1926年春,受蔡元培之聘请,林风眠接受了北京国立艺术专门学校校长一职,踏上了归国的创业之路,成为全世界最年轻的艺术院校校长。1928年春,国立艺术院于西子湖畔成立,林风眠再次被任命为院长兼教授。对于天真浪漫的林风眠而言,不管这所学校的现状如何,现在却是他实现“融合中西艺术”、“艺术救国运动”理想的最佳土壤。   林风眠组织策划成立了艺术运动社,将“艺术改造人生,艺术改造社会”为己任,杭州艺专的一切,和林风眠在北京艺专时相比有较大的进步,可林风眠的梦还是破灭了,他所向往的艺术运动在那样的政治环境下不可能有成功的可能性。林风眠的性格正在发生着变化,他的兴趣,从过去致力于艺术改造社会的进步转移到专注于艺术的变革上来。   从国立艺专隐退下来后,林风眠开始了艺术探索生活。从具体的形式上而言,大体可归纳为“方纸布阵”的画面布局和对传统笔墨观念的改造。林风眠的中西融合更多地体现在观念上,他由学习西方自然主义转而服膺于印象主义、野兽派、立方主义等西方现代艺术思潮,因而他试图用西方现代艺术运动的观念来切入中国绘画,同时,林风眠的留学时间大多消磨在东方博物馆的陶瓷作品上,造成了他作品中技术成分的缺失,在林风眠的作品中,中国画赖以生存的骨线被抽去了笔墨的特质,同样地,黑色在他的作品中也仅仅被当作一种色彩来看待而失去了在传统中国画中具有的特殊意义。这也造成了他的画从外观上看更像西方画,从而被人误解为不传统。但是从作品的内涵来看,那种冷凝的悲剧精神在画面上的升华,使之更为契合中国画的纯粹性,独具一格的林氏画风——风眠体,终呈现在世人眼前。   1977年,林风眠经广州抵达香港,并一直定居于此,在他最后的20多年里于日本、欧洲等多地举办了画展。他关于中西融合的观点一定程度上淡化了传统笔墨观念,同时开启了对于诸如形式、材料等方面的关注,极大地丰富了二十世纪中国绘画的创作面貌。林风眠的选择以及在这种选择基础上的成功探索表明了古老的水墨语言在现代社会中表达的可能性,为众多后继者提供了可借鉴、深入的课题。从这个意义上来说,他实在可算作是中国现代绘画艺术的启蒙者。…

    其他 December 26, 2023
  • 超越行业界限,vivo要让折叠屏“差异化内卷”

    用户侧需求为主导趋势下,当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越,更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。   作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “Never waste a good crisis(永远不要浪费一场好危机)。” 如同英国首相丘吉尔组建联合国期间说过的一样,危机中蕴机遇,危机中求变革的道理,在智能手机市场也体现得淋漓尽致。   最近两年,面对智能手机市场进入存量、消费者意愿下降、出货量持续降低等复杂现状,逆势增长的折叠屏市场成为行业唯一亮点。据iResearch统计,2022年国内折叠屏市场全年出货量达284万台,同比增长154%。鲜明对比的是,全年下行13.2%的智能手机整体销量。   毋庸置疑,折叠屏将在未来很长一段时间,承载国产智能手机头部品牌竞逐高端、寻求增长的故事。但群雄逐鹿结果是,折叠屏手机潜力尚未很好释放,从交互形态到交互模式,却已开始走上同质化道路。更重要的是,相比直板旗舰机,折叠屏在轻薄、体验上还有不小差距,难以适应消费者更多需求和应用场景,试水新鲜感逐渐消失。   各家旗舰影像疯狂“内卷”的2023年,折叠屏如何加速普及,成为更多用户的“主力机”?应如何去避开“内卷”,讲述新的高质量、差异化发展故事?这考验着所有厂商智慧。   “做折叠屏时,我们一直在思考用户真正关心什么。”4月20日,在折叠系列与平板旗舰产品发布会上,vivo产品副总裁黄韬给出了vivo的思考答案:秉持“先旗舰,后折叠”的产品理念,首先确保跟直板旗舰一样好的全面体验,再谈折叠形态的创新价值。   为此,vivo推出了新一代大折叠vivo X Fold2,以及首款小折叠vivo X Flip,希望用一样好的旗舰级折叠配置,带来“又好不一样”的折叠体验。   令人兴奋的是,用户侧需求为主导趋势下,当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越,更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。这也向业界传递出一个积极信号:经过数年探索,折叠屏终于找到跳出小众赛道方向,就此迈向大众普及的“3.0时代”。       01 消费者清醒,必须先旗舰,后折叠   从折叠屏手机发展历程看,经历了一波三折、泾渭分明的数个时代。   折叠屏手机最早概念,可以追溯至2013年——彼时三星在CES上发布折叠手机概念视频。接下来几年里,折叠屏手机概念并不为业界所关注,市场主流依然是传统直板机。   直到2019年,柔宇、华为、三星开始相继量产,折叠屏手机作为一个拯救大众对直板手机审美疲态的新品类,撬开折叠屏1.0时代。   1.0时期的折叠屏手机,因技术、工艺等问题存在诸多硬件缺陷和妥协:性能、折痕、铰链、摄像头、交互操作逻辑等处于探索期,折叠有余,旗舰不足,与直板手机差距过大,尚不足以成为主力机。     市场和用户期待着全能折叠屏问世。到2022年,除苹果外,全球主流厂商都已加入战场,折叠屏成为各品牌研发、产品以及供应链能力的极致展示。特别是去年vivo X Fold和X Fold+问世后,以堪比顶级直板旗舰的配置水平,“后发先至”引领折叠屏2.0时代。   “折叠屏元年”称号就此诞生。根据IDC预计,2022年折叠屏占据1.2%的市场份额,预计到2027年达到4810万台,这一比例将升至3.5%。   这种增长水平意味着,即便折叠屏比例有所增长,但按照当前发展路径,其在整个智能手机市场所占比例,仍然只占很小份额。   折叠屏带来的价值显而易见,技术、配置、性能直追直板顶级旗舰情况下,是什么影响着消费者的选择?   答案很简单,折叠屏手机迄今依然存在诸多痛点。“部分厂商过于追求折叠形态,往往会阉割、牺牲掉很多东西。”多位资深智能手机行业观察人士表示,比如,为了堆料牺牲轻薄,为了重量牺牲尺寸,为了设计牺牲产品可靠性。“导致折叠屏整体存在实用性差、应用场景少等痛点。”   与此同时,直板旗舰提升速度甚至比折叠屏还快。最典型的是,各家头部厂商疯狂“内卷”下,推动直板旗舰迎来超大底、多主摄、超高倍率远摄、自研算法堆栈时代。“从我使用感受看,大小折叠屏功能完整度、体验很多不如直板旗舰。”体验过多款折叠屏手机的Aindy也说,这些会让用户在失去新鲜感之后,“换不换折叠屏都无所谓”。   注意力稀缺、用户多维度需求时代,用户早就在移动互联网普及大潮中形成了清醒、成熟、理性地消费“心智”。影响用户决策关键,往往是极致用户体验,而非单纯形态、参数的改变——迪士尼、苹果、诺德斯特姆等的成功,就认为是因为用户体验上做到了极致。但智能手机行业发展到今天,技术创新到了瓶颈,几乎所有功能都被悉数深度挖掘,折叠形态的改变也只是满足“消费决策5秒”关注,如何带给用户极致体验,必须回归折叠屏手机本质。   必须注意到,折叠屏手机“本质”是直板旗舰的扩展升级,是可以折叠的手机,不是平板电脑,性能、功能上不应“拆东墙补西墙”去牺牲与阉割,而是堪比旗舰的真正实用好用。同时,由于折叠屏承载着高技术、高价值感“天花板”,还需要带来超越直板旗舰的轻量化、创新体验,才能满足用户对折叠屏更高的体验需求。   这并不容易。从“极点商业”观察来看,目前手机头部厂商推出的折叠屏产品,只有vivo提出的“先旗舰,后折叠”理念,才完美契合消费者对折叠屏手机的极致用户体验需求。   事实上,vivo一直遵循的是“先旗舰,后折叠”认知,这是vivo折叠旗舰最大的不同。   去年,vivo X Fold和X Fold+“后发先至”引领折叠屏市场,帮助vivo站稳高端市场,与苹果、华为在高端市场三足鼎立,就是因为在屏幕、铰链、性能、续航等方面,都带来了超越旗舰的水准。例如,强大性能支撑下,vivo X Fold+以216.82分成绩摘得2022年Q3季度手机流畅某排行榜桂冠,超越诸多旗舰最新产品。   如今再次明确“先旗舰,后折叠”路线的vivo,最新的折叠系列又会如何拉齐差距,带来超越旗舰的体验?   02 vivo折叠组合:定义全新“3.0时代”   从vivo最新带来的vivo X Fold2和X Flip看,虽然两者折叠方案不同——vivo X Fold2采用横折方案,vivo X Flip采用竖折方案,但“先旗舰,后折叠”思路在多方面都得到了淋漓尽致的体现。   “入门级做取舍,旗舰级全都要。”从配置上来看,vivo X Fold2和X Flip带来一样好的旗舰级折叠配置,都是当之无愧的“堆料王者”。更重要的,是通过差异化体验价值,解决不同折叠形态影响用户决策、体验的痛点。…

    其他 April 22, 2023
  • 周杰伦代言的鸣鸣很忙要上市?“狂飙”下还需更深的护城河

    近期,宣布全国门店突破10000家,刚签订周杰伦为代言人的鸣鸣很忙集团传出了上市的消息。 截图自鸣鸣很忙官方视频号 据壹览商业报道,鸣鸣很忙集团正在筹划在香港进行IPO,目前可能正在组建专业团队以推进上市进程。如果一切按计划进行,预计该集团可能会在2024年下半年或2025年初向香港证券交易所提交其上市申请。 对此,鸣鸣很忙集团表示目前没有上市计划,下半年将继续以拓店为主,没有大动作的计划。 首个万店量贩连锁企业, 受多家投资机构青睐 随着零食市场的竞争日益白热化,量贩零食这一细分赛道正步入一片红海之中。 在这片激烈的竞技场中,两大佼佼者——量贩零食界的巨头“零食很忙”与“赵一鸣零食”,在2023年11月宣布合并,组成了现在的鸣鸣很忙集团。 截至6月12日,两个品牌在全国的门店总数超1万家,成为首个破“万店”的零食连锁企业。 根据中国连锁经营协会发布的《2023年中国连锁TOP100》,2023年,鸣鸣很忙集团销售额(含税)238.65亿元,同比增长了196.1%,在连锁企业中排名第30。 而鸣鸣很忙集团的高速增长,少不了多方资本力量助推。两个品牌合并前后,均曾获得投资机构的青睐。 零食很忙于2017年在湖南长沙创立,赵一鸣零食则于2015年在江西宜春起家。 2021年4月,零食很忙获得红杉中国与高榕资本联合领投的2.4亿元人民币的A轮融资;2023年4月,赵一鸣零食完成了由黑蚁资本领投、良品铺子跟投的1.5亿元A轮融资。 不过赵一鸣零食这笔融资后来引起不小的风波。2023年10月,仅仅入股半年,良品铺子就宣布要出售赵一鸣零食的全部股权,购入价格为4500万元,出售价为1.05亿元。但是,由于退股后不久,赵一鸣零食就宣布和零食很忙合并,良品铺子认为赵一鸣零食刻意隐瞒,正与其对簿公堂。 零食很忙和赵一鸣零食合并后一个月,2023年12月,“红枣第一股”好想你和休闲零食上市公司盐津铺子的母公司分别向鸣鸣很忙集团投资了7亿元和3.5亿元。 目前在鸣鸣很忙集团的股权架构中可见多家投资机构的身影。 企查查显示,零食很忙创始人晏周直接持有鸣鸣很忙集团27.11%股份,赵一鸣零食创始人赵定的控股公司直接持股25.15%,好想你合计持股6.61%,红杉中国合计持股4.43%,盐津铺子关联公司持股3.30%,高榕创投持股2.83%,黑蚁资本持股2.20%,五源资本持股1.62%。 截图自企查查 周杰伦首次双代言品牌, 量贩式零食赛道火热 在赵一鸣零食和零食很忙宣布合并一个月后,7月16日,二者官宣周杰伦成为品牌代言人。 在官宣之后,零食很忙和赵一鸣零食共同推出了一支全新品牌TVC,在TVC中,音乐节奏欢快,歌词“不玩套路超棒”“就在你家边上”等歌词巧妙融入了品牌核心价值。 如此周董的风格,自然瞬间吸引大量粉丝及路人粉的驻足关注,微博上#周杰伦首次双代言品牌##周杰伦代言零食很忙是天选#等相关话题迅速攻占热搜榜,分别达到1.5亿和2.6亿的超高热度。 截图自微博 而鸣鸣很忙与周杰伦之间的“结合”,还有一段前缘。 根据公开信息显示,这一切的渊源还要追溯到2017年。那一年,不仅是周杰伦的音乐继续在人们心中回响,更是零食很忙创立理念与《牛仔很忙》歌曲同频共振的开始。 当时零食很忙的几位创始人为新企业名字苦苦思索时,大厅正放着周董的《牛仔很忙》,有位创始人说为什么不叫“零食很忙”呢?既是寓意门店生意兴隆,同时也表达核心理念——不断为消费者寻找高品质性价比零食而忙碌。于是,零食很忙诞生了,黄色招牌、头戴牛仔帽的卡通形象。 而鸣鸣很忙中的“鸣鸣”,就是赵一鸣零食了,2019年1月,赵一鸣零食首家直营店落地,据公开资料显示,之所以用这个名字,是赵定决定就用自己儿子的名字——赵一鸣来命名,意味着像对待自己的儿子一样去做品牌。 谈及合并,赵一鸣零食创始人兼CEO赵定在接受《中国企业家杂志》采访时,坦诚地说,行业竞争激烈,加盟商天天跟着品牌“打仗”,对他们的内耗是非常大的,这是促使两品牌选择最终走到一起的直接原因。 行业数据显示,休闲零食行业的市场容量,正在高速扩容。根据中商产业研究院最新数据,2023年我国休闲零食市场规模9286亿元,预计2024年市场规模超过万亿。 而细分到量贩零食赛道,其市场前景,同样十分可观。据2023年华西证券研报数据显示,在1.5万亿元的休闲零食规模中,预计量贩零食占比不足3%。这也意味着,量贩零食模式,未来在休闲零食赛道,还有极大的市场渗透空间。 华泰证券在研报中指出,2023年,零食量贩行业年实现高速增长,全行业门店数超2万家,该阶段为区域龙头竞赛阶段,极致的单店模型、充足的资金储备及区域供应链强化为核心竞争要素;预计2024年全行业门店远期空间可达6万家,效率、全链路管理运营能力是公司的关键竞争力。 据CIC灼识咨询发布的《中国零食量贩行业蓝皮书》数据也显示,过去五年零食量贩市场规模实现了爆发式增长,预计到2027年将达近1400亿元规模。 零食量贩行业虽是一个快速崛起的新赛道,参与市场“瓜分”的玩家,也有百花齐放之势。例如,三只松鼠、盐津铺子、劲仔食品和万辰集团、百草味、来伊份和良品铺子等品牌,均以不尽相同的模式参与竞争,且逐步开始完善线上线下生态。而且,与量贩零食店一样,布局线下零食店,几乎成了这些品牌的标配。 例如,2023 年12 月,好想你和盐津铺子控股分别向零食很忙集团投资 7 亿元和 3.5 亿元,同年,零量贩渠道对盐津铺子的销售贡献率已达 20%,仅零食很忙一个系统的营收占比就超过 12%。 如果鸣鸣很忙集团顺利在香港上市,将有望成为港股量贩零食第一股。 而在A股,目前已经有一家量贩零食上市公司——万辰集团。作为一家以食用菌业务起家的上市企业,万辰集团近几年积极转型量贩零食赛道,进而成为整个细分业态中唯一的上市企业。 尤其在2023年10月,万辰集团将旗下“陆小馋”、“好想来”、“来优品”和“吖嘀吖嘀”四大品牌统一合并为“好想来品牌零食”后,加速跑马圈地,主推量贩零食业务快速增长。通过合资和收购的方式,万辰集团旗下的量贩零食门店增长迅速,业绩增长飞快。 2023年,其量贩零食业务已经占其收入的94.25%,规模为87.59亿元,截至2023年年底,其量贩零食门店共有4726家,其中有68.66%的门店分布在华东市场,主打品牌为“好想来”。 8月16日,万辰集团发布2024年半年度报告,公司2024年上半年营业收入约109.15亿元,同比增加392.45%;归属于上市公司股东的净利润约93万元;2023年同期营业收入约22.17亿元;归属于上市公司股东的净利润亏损约557万元。 截图自万辰集团2024年半年报公告 上半年,万辰集团量贩零食业务收入106.74亿元,同比增长447.78%,占营业收入的97.79%,剔除计提的股份支付费用后实现净利润2.80亿元,对应净利率约2.62%。 根据公告,这一成绩的取得,不仅得益于量贩零食业务的强劲增长,也离不开公司在食用菌等其他业务板块的稳健发展。 但如今已上市的万辰集团门店数和营收仍落后于鸣鸣很忙集团。比起已经达成万店目标的鸣鸣集团,截至2024年7月,万辰零食零售板块全国门店数量达7000家,万辰集团预计2025年实现万店计划。 整个量贩零食赛道形成“两超多强”格局,量贩零食越来越火爆,也逐渐成为主流。 这就给传统零食企业带来更大竞争压力。 截至目前,多家传统零食企业发布了2024年上半年的业绩报告。 总体来看,传统零食企业的业绩分化也较为明显,好想你预亏,良品铺子、来伊份的业绩大幅预减。 尤其是良品铺子,更是愁容惨淡,净利润同比减少8成以上。2024年半年度业绩预告显示,良品铺子上半年净利润只有2100万元到3000万元,比去年同期少了15931万元到16831万元,同比减少84.15%到88.91%,面临着较大增长压力。 此外,三只松鼠、盐津铺子、劲仔食品等公司同期实现了大幅增长。 “狂飙”下的鸣鸣很忙, 口碑信用和品质之忧 2023年以来,不少消费企业将上市目的地放在港股。但想要顺利登陆资本市场,“狂飙”中的鸣鸣很忙还面临多重挑战。 鸣鸣很忙在门店扩张速度与口碑质量之间,还需要有一个平衡。 近日,有网友在社交平台发帖并附图称,自己去赵一鸣零食店挑选购买后,发现数量不多但是价格较贵,回家复秤后,发现严重缺秤。 截图自小红书 “买的东西并不多,但是花费四十多块钱。”在李先生所提供的门店小票中,购买的珍珠甘栗仁显示0.384斤,但是经复秤只有0.11斤,“实际重量连三分之一都不到!” 截图自小红书 8月6日,赵一鸣零食相关工作人员回应称出现“缺斤少两”的原因是该门店店员在称重的时候手或胶带误碰到了称,“当日监控视频有相关记录,且店长已经给顾客当面致歉并且做出赔偿。” 而快消前瞻通过浏览评论区后发现,很多消费者表示也曾有过相似经历:“每次买一点点价格就很贵”,“千万不能买称的东西”,“零食很忙更离谱”…… 截图自小红书 在小红书等社交媒体平台检索“赵一鸣 缺称”,“零食很忙 缺称”发现,这样的事件屡见不鲜。 截图自小红书 有记者联系到赵一鸣官方客服电话,对方表示,如果消费者遇到缺斤少两的问题会联系相关门店进行处理,对于记者询问的“加盟店管控”情况,对方表示,会将该问题记录反馈,后续会有专员对接。 除此之外,零食很忙与赵一鸣零食还曾食品安全问题频发,甚至受到行政处罚。 例如,据相关媒体报道,2022年,赵一鸣零食旗下多家门店因出售过期食品、标签不符合规定的速冻食品等行为,受到相关部门的行政处罚。次年,赵一鸣零食又有多家加盟商门店受到行政处罚。 此外,国家市场监督行政处罚文书网显示,2023年5月及8月,江西乐平市、安徽宣城市两地的赵一鸣零食店,相继因为标价之外加价出售商品、出售含有异物等问题而被监管部门处罚。 截图自国家市场监督行政处罚文书网 而在黑猫投诉等第三方消费者投诉平台上,投诉这两个品牌商品内吃出虫子、头发,食品发霉的案例也并不罕见。 截图自黑猫投诉平台零食很忙商家 截图自黑猫投诉平台赵一鸣零食商家 当鸣鸣很忙在“狂飙”时,零食量贩行业也进入野蛮生长时代,竞对之间拼低价、抢铺位、夺加盟商的事件陆续爆发,无序竞争在行业弥散开来。 万辰集团,以及零食有鸣、爱零食等“玩家”仍在加速拓展,在加盟政策上“内卷”。 好想来、零食有鸣实行0加盟费、0服务费、0管理费,提供装修和面积补贴等。爱零食2024年下半年加盟新政策则显示,新加盟门店在“某想来”品牌直径300米之内开店补贴20万元,100米内补30万元,50米内补40万元。 赵定在接受《中国企业家杂志》采访时曾表示,“行业太卷,都有些卷不动了,所以才会出现一些非常规的竞争手段,大家才会认为行业竞争非常激烈,可这些都只是暂时的。”赵定表示,“现在才刚走到下一个阶段的开端。未来,当大家开始卷新技术、卷新能力时,那才是竞争最激烈的时候。” 但不论怎么卷,口碑信用和产品质量永远都得是排在第一位,尤其是在竞争激烈的零食量贩赛道上。鸣鸣很忙要上市,或许还需要建筑更深的护城河,未来,鸣鸣很忙会将如何行动?快消前瞻将持续关注。 相关推荐: 现在别买宝马,准备迎接大降价吧 文 |…

    其他 August 20, 2024
  • 正贤堂创始人杨传俊:让患者在治疗中可以抛开更多的负担

    清晨,随着一声手机铃声,一位男中音映入耳鼓,“您加一下我的微信,杨总有事,我待会去接您。”笔者连忙道,不用了,我待会打车过去。对方还是用更加肯定的语调,一定要来。事后,才得知他是今天的受访者杨传俊的弟弟涛哥。笔者按约定的时间来到楼下,(差点认错了人,以为杨传俊站在那里。)涛哥已经早早的等候在那里,我们驱车来到成都营康西路的正和祥集团旗下的正贤堂连锁诊所。                                                    正贤堂诊所连锁门店 正贤堂用爱守护 街坊邻里四代人都一直在这里就诊 来到诊所门口,看到长椅上坐着很多的街坊邻里。笔者纳闷问道,这么多患者吗?涛哥说,他们有的是早晨去菜市场采购完的街坊邻里,来这里休息下,并可以在这里测量一下血压和心率。正贤堂也是观察到邻里的这些生活习惯,他们从营业开门到9点半都给大家免费测量血压和心率。                                              正贤堂诊所正在为街坊邻里测心率血压 涛哥边说边目光扫向旁边的右侧诊室,笔者也随着他的目光看去,诊室旁的凳子上坐了很多位的病人,桌子电脑后一位精神干练的头发花白的中年男子,身穿白大褂,听诊器横搭在他的脖子上,有种调皮的感觉。诊室时而传出一些爽朗的笑声,时而又会有些高八度的叮咛。看着对面的患者,他们的脸上基本没有了很难看的表情,好似已经被对面的这位白大褂男子带到了另外的情景中,他就是今天的主人公——正和祥集团旗下的正贤堂创始人杨传俊。 杨传俊医生在他的诊所中会为患者进行中医传统的诊断,包括望、闻、问、切四诊法,其中把脉很独特,杨传俊会让患者把两只手都放上来,他会同时用左右两只手来一起把脉,笔者看着很新奇,杨传俊医生双眼微闭,整个思想都集中在脉象上,走进患者的五脏六腑探究所以。街坊邻里很多都是一家四世同堂,一直在正贤堂看病诊疗,他们守护着正贤堂,正贤堂也为这些患者所及所想。                             正贤堂创始人杨传俊双手把脉的绝技为患者诊治‍ 看着杨传俊医生还在给这些病人诊治,笔者开始在诊所中溜达。前厅的大药房处,两三位配药师在那里忙碌着,没一会儿,好几大包中药已经就打包完成了。杨传俊的诊室旁边是一个输液室,零星有几位患者在那里输液。旁边有诊疗室和调理室,每一个房间都干净整洁。这时,刚好一个患者做完理疗起身出去,一位护士进来立刻把床铺收拾干净。                                      …

    其他 May 17, 2023
  • 逍遥散人的“痛婚”,让《光夜》玩家悄悄破防了

    网红博主的一场求婚,让《光与夜之恋》玩家破防了。 知名游戏博主逍遥散人发微博公布求婚成功,本来应该是一件喜事,但却因为求婚场景布满了《光与夜之恋》男主角之一陆沉的谷子(周边),遭到了“6推”(喜欢陆沉的玩家)的吐槽。 把女友在游戏中的“老公”陆沉带到了求婚现场,明明是逍遥散人尊重女友爱好的表现,但这一场“痛婚”,为何会让《光与夜之恋》玩家破防? 按照部分玩家的说法,被自己珍视的二次元老公仿佛成了别人play的一环,他们真的有尊重过陆沉和其他玩家吗? 不玩乙游或许很难理解这种感情,乙游玩家对纸片人“老公”具有极强的占有欲和排他性,已经成为了乙游市场一条默认的铁律。 而这场闹上热搜的“痛婚”争论背后,实际上反映出了受到乙游铁律影响,游戏厂商对乙游产品的运营已经出现了偏差。 乙游圈有自己的国乙法 站在逍遥散人女友的角度来看,这场求婚是用心且完美的。 作为被求婚的当事人也是“6推”,男友尊重自己的喜好,在求婚现场摆满了陆沉的谷子,甚至连求婚钻戒都是陆沉和尚美巴黎的联动款,价值数十万。 温馨浪漫的海边,三次元爱人和二次元老公同时见证这个幸福的时刻,任何一个二次元爱好者应该都很难抗拒这种“痛婚”。 但站在万千普通“6推”的角度上,这场被公开晒出来的求婚在很大程度上冒犯到她们了。 很多乙游玩家都真情实感将纸片人男主当成自己的另一半,在《光与夜之恋》中,陆沉已经对玩家求婚了:我,陆沉,请你做我的妻子,做我生生世世的伴侣和唯一的爱人,你是我永不枯萎的欲望,你是我最深的堕落与沉迷。 而逍遥散人晒出的这场求婚,在喜欢陆沉的玩家看来,一方面等同于否定了游戏中的二次元世界的那场求婚,陆沉成了你们三次元爱情的陪衬,是对陆沉的一种不尊重; 另一方面,玩家觉得“我”是陆沉的爱人,陆沉是独属于“我”的,但这场求婚在昭告天下陆沉还属于其他女人,这是对“我”的一种不尊重。 或许非乙游玩家难以理解,事实上,玩家对乙游男主具有极强的占有欲,和爱情具有排他性是一样的,她们将纸片人男主当成自己的老公,就无法接受其他女人和自己分享这份爱情。 这种占有欲和排他性在乙游玩家中是很常见的,所以乙游圈有一些外界很难理解的规定: 比如拒绝同担,一般游戏中同喜好的玩家会相约一起打怪升级,但乙游是完全相反的,乙游玩家需要男主老公只属于自己一个人,所以她们会排斥同担,不和同担往来,而去屏蔽掉老公属于另一个人的事实。 如果你ps了一张和乙游老公的双人合照想要发布在互联网上,也不允许带上乙游男主tag,因为这会影响到其他乙游玩家的代入感和体验感。 这种排他性甚至延伸到了游戏中,乙游肯定会有女主角,一般来说玩家会代入女主角和男主角谈恋爱,但她们不允许女主角有清晰且好看的正脸、凹凸有致的身材,女主角只是一个方便代入的工具人,“女主党”也就是喜欢女主角的玩家在乙游圈人人喊打,被排斥抵制。 这些排他性极强的规定在乙游圈都是约定俗成的,所以逍遥散人的这场求婚遭到了无数《光与夜之恋》“6推”玩家的声讨,或许外界很难认同,但在乙游圈确实稀松平常。 事实上,乙游圈这种有关排他性的规定还只是冰山一角,甚至有玩家整理出了近百条玩乙游需要遵守的规定,被称为“国乙法案”。 国乙法下走向极端的乙游 玩个游戏还要遵守“法规”?在国产乙游圈确实是这样。 细究这一整套国乙法,大部分是为了限制女主角而提出的,比如女主角不能着装性感、不能太有性格、不能对男主角态度不好、不能在卡面中站C位……总而言之乙游女主角不配得到玩家的关注和喜欢。 在坚守国乙法的玩家看来,女主角并不等于“我”,她的一切行为、动作只是为了衬托男主角魅力和苏感,“我”才是男主角真正的爱人,所以玩家对女主角的要求和限制非常多。 这是一个看起来有些抽象的概念,“我”在游戏中就是女主角,为什么两者不能划等号? 其实可以简单将女主角看做是一个“皮套”,她不需要拥有具体且完整的形象、人格,只需要为玩家提供一个可以代入的身份,让不同年龄、性格、职业的玩家穿上皮套和男主角谈恋爱。 但并非所有乙游玩家都会将“我”代入游戏,2021年腾讯游戏开发者大会上,腾讯互娱自研业务用研组组长劳姗姗将女性向游戏中真正以第一人称代入消费的这部分玩家群体归纳为“本土新生代”。 “本土新生代”是由国内头部产品培养起来的用户,也就是从2017年叠纸的《恋与制作人》才接触到乙游,通过国内头部大厂乙游成为忠实乙游玩家的一个新兴群体。 这一新兴群体的特点非常鲜明,她们最喜欢在网络上发表自己的看法,在论坛上强调男女平等、尊重,但实际上她们的婚恋观又是最传统的,对亲密关系的看法并不成熟,这也就意味着在真实的两性关系中她们比较依赖于男性。 拥有鲜明“爱男”特性的“本土新生代”群体会严格遵守国乙法,格外强调乙游中男主角魅力的施展,一切剧情、设定包括女主角本身都是为了凸显男主角的魅力而存在的。 不过“本土新生代”并不能代表整个乙游玩家群体,根据腾讯方面的数据统计,这部分以第一人称代入的玩家其实只占到所有乙游用户的五分之一,但在乙游玩家群体中却拥有最大的网络声量,她们的意见和反馈是最容易被看到的。 客观来说,整个乙游市场的舆论其实是被“本土新生代”把控的。 比如《世界之外》的婚卡中女主角身材过于凸出,导致玩家集火官博;《未定事件簿》由于女主角人设丰满搞事业,被国乙法开除乙女游戏行列;《恋与制作人》甚至因为女主角有具体名字“悠然”而遭到讨伐…… 我们无法指责这种行为是错误的,因为乙游玩家就是冲着男人来的,如果喜欢展现女性魅力,那大可以去玩女性向游戏,没必要来乙游谈恋爱。 但问题在于,以非买断制为主的国产乙游后续长线运营势必会受到市场舆论影响,一旦乙游产品跟着市场舆论走,就会导致国乙市场走向了另一个极端:持续放大男性苏感,而掩盖女性魅力。 这种运营策略只满足了占乙游用户五分之一“本土新生代”,那么另外五分之四用户的游戏体验如何保障? 矛盾的乙游陷入困境 本质上来看,目前市面上的头部乙游都呈现出一种非常矛盾的状态。 一方面,乙游强调“我”即玩家是游戏世界的大女主,所有人都无条件爱“我”;另一方面,乙游又强调这个游戏世界没有大女主,只有魅力无限的男主角。 而这种现象的普遍存在,是乙游厂商向网络声量最大的“本土新生代”玩家群体妥协而造成的。 乙女游戏“一女vs多男”“所有人爱我”的两大主要且必备的设定,注定了所有故事是围绕女主角来展开,事实上已经呈现出了大女主的趋势,但被网络声量和热度绑架的乙游,为了满足“本土新生代”而去尽最大可能弱化女主角,和大女主的设定相冲突,必然会牺牲掉原本的剧情主线。 比如腾讯《光与夜之恋》微博超话是完全禁“女主党”,明令禁止不允许任何有关女主角的正面言论出现;网易《时空中的绘旅人》连出双人卡都要在微博超话征求玩家的意见…… 完全按照这一类玩家的需求去运营乙游,导致乙游发展到现在,游戏性和可玩性越来越差,很大程度上造成了更多常规玩家和路人盘的流失。 目前乙游市场的困境就在于,产能持续下滑,网络舆论环境越来越差。 本质上是因为乙游以满足“本土新生代”玩家需求来运营,导致游戏自身缺乏内驱力,谈恋爱就能满足玩家,让玩家心甘情愿花钱,没必要再花时间、精力去做新的内容,多款乙游久久不更剧情主线,包括刚开服的《恋与深空》。 而对这部分玩家的纵容,其实进一步强化了“国乙法”的实行,现在的乙游圈基本就是这也不行那也不行,不知道哪里就踩中雷点了,导致乙游在整个互联网舆论环境中评价都不太好,乙游玩家对这次逍遥散人求婚现场的声讨就让很多普通网友不解。 而要解决当下的困境,首先就是要从被热度和流水绑架的状态中脱离出来,真正从做一款游戏出发,但对于以盈利为主要目的的游戏厂商来说,或许很难做到。   相关推荐: 香飘飘终于坐了一次庄 绕着地球三圈的香飘飘,在被新消费时代逐渐冷落后,大有重新起来再战的架势。 近日,香飘飘成为继鸿星尔克、白象、娃哈哈等品牌之后又一个“复兴”的传统品牌。这家古早奶茶品牌在今年也算“好运”连连,即使讽日事件被质疑摆拍,但成功贴上爱国标签之后, 泼天的流量还是毫无意外地降临到这家迫切渴望获得关注的品牌身上。 仅在5月4日与5日两天,香飘飘的抖音直播间就迎来人气大爆炸。日均销售额也从原来的2500元暴涨到100万元,涨幅高达惊人的400倍。本次讽日事件不仅刺激了消费者情绪,也成功让香飘飘回到了久违的大众视野里。 虽然目前香飘飘的热度正在迅速消减,销售额也被逐渐打回“原形”,以至于资本市场中,股价也开始下跌,但香飘飘的野心显然已经不止于此。 也许正是吃到了讽日事件这一甜头,香飘飘最近直接全资注册了一家营销公司。根据企查查显示,广州众合顺益营销服务有限公司在5月6日成立,法定代表人为唐峰,注册资本200万元,经营范围包含:数字创意产品展览展示服务;食品互联网销售;市场营销策划等,该公司由香飘飘全资持股,颇有一种准备在营销领域大展拳脚的意味。 而营收与归母净利润的增长也让香飘飘的信心暴增。 在2023年,香飘飘熄火多年冲泡产品终于实现了一定程度的复苏,数据显示,去年,香飘飘营收和归母净利润同比分别实现15.9%、31.04%的增长。加上后来的即饮主力业务增长,香飘飘的确也正在迎来第二春。可以说,“环保斗士”香飘飘似乎在这场豪赌中,迎来了“坐庄”的机会。 但这可能并不是长久之计。 “死磕”直播间 尽管在大部分80后90后的记忆里,香飘飘的广告词耳熟能详,可在新生代的消费群体中,他们对奶茶的认知上到喜茶奈雪,下至蜜雪冰城,留给香飘飘的位置并不多。 为了调动年轻群体对香飘飘的关注,香飘飘之前的品牌宣传手段与无数传统品牌如出一辙。例如国潮联名、明星代言、线下快闪、直播带货…… 从2019年以后,香飘飘旗下的流量面孔数不胜数,包括但不限于王俊凯、王一博、邓伦、朱正廷。代言人效应在短时间内为品牌揽获不少目光,以王一博为例,2021年,香飘飘官宣王一博作为品牌代言人,官宣当日的话题量高达1.3亿的阅读量,一度登上微博热搜。 可流量并没有转化为实际的业绩。 在2019年到2022年之间,本是香飘飘宣传最为活跃的几年,品牌常年营销费用在5亿以上,甚至达到同期利润的两到三倍。可业绩上,香飘飘在2019年达到营收近40亿以后,几乎每年都在下降。 2020年的营收为37.6亿元,2021年则为34.7亿元。在2021年,香飘飘的净利润更是严重下降 38%。2022年,前九个月净利润较上一年同期下降了 290%,是近五年同期表现最差的一次。 在新茶饮的争抢下,香飘飘的品牌声量和市场正在被无情地挤压和稀释。面对这一困局,香飘飘开始转变渠道,从注重线下经销商,到提升线上销售占比,这其中,直播带货成了香飘飘的最佳选择。 事实上,早在2020年,香飘飘就进入了李佳琦的直播间,一整年与头部顶流主播合作直播超过30余场次。 这确实为香飘飘的销量带来了可观的效果,也间接造就了香飘飘的新一代大单品。在李佳琦的直播间里,香飘飘一款即饮果汁一分钟卖出了30万杯,旗下的兰芳园冻柠茶获得抖音柠檬茶品类第一名的成绩。 2023上半年,兰芳园冻柠茶累计实现线上销售同比增长235%,老客复购率高达40%。这一切的背后,离不开直播带货的助推。从鸿星尔克、蜂花、活力28、白象等传统品牌在社交平台上“复活”成功,直播基本是老牌国货翻红第一步和流量转化的主阵地。 香飘飘在这次事件中走红,承接这“泼天富贵”的还是直播间,也就毫不意外。 另外一点需要注意的是,在渠道变革的这几年里,香飘飘的电商铺设计划其实并没有很好地实现。这也是整个冲泡品牌都面临的难题。数据显示,去年品牌冲泡类在电商渠道的收入,下降了16.15%,在这一个大趋势之下,香飘飘显然难有作为。例如,2023年前三个月,香飘飘电商渠道同比下滑了14.45%,为7700余万元。 与此同时,线下各大新茶饮品牌也在疯狂内卷,不给香飘飘留有任何余地。 迄今为止,线下的奶茶价格战还在继续,九块九能喝上一杯喜茶,蜜雪冰城的奶茶更是低至三四块钱。令人不解的是,在喜茶们忙着降价时,香飘飘的价格却不降反增,2022年初,香飘飘旗下主要产品宣布提价幅度为2%-8%不等。 这导致现做的奶茶无论是性价比,还是在口感上,都在赶超香飘飘,这是香飘飘线下失色的根本原因之一。事实上,早在2021 年,蜜雪冰城的营收就已是香飘飘的三倍。 所以,线下群狼分食,线上电商举步维艰,香飘飘也只能无奈“死磕”直播间。 变相放弃日本市场? 同样的剧情上演一次是新鲜,上演两次是有趣。等到第三次,观众在欢呼之余也开始好奇真相。 香飘飘的讽日事件走红之后,不止一个声音在质疑摆拍。而从商业角度考量,此次事件背后,很难说是不是有舍弃日本市场来换取国内市场的意味。 进军海外,是香飘飘这几年的业务重心之一。 早在2018年,香飘飘就成立了独立的海外部门。在泰国、越南等东南亚国家的销量一直不错,后来也发展到华人消费较高的美国、韩国、新加坡。据悉,香飘飘在海外的零售渠道不少,尤其是主流的华人购物平台,例如大中华、好运来、亚米、weee、oscart……基本都能看见香飘飘的影子。 2020年,香飘飘在海外的营收达到2911万,同比增长67.53%。但经营了那么久,海外市场对香飘飘的态度始终不冷不热,大多时候,乐意买单的消费者还是在海外生活的华人。从某种意义上来讲,香飘飘在海外充当“思乡”寄托的意义远要大于本身的产品消费。 2021年,由于海外留学生因为外部环境大量减少,华人也纷纷回国,香飘飘一度为此销量大减。数据显示,当年上半年,香飘飘海外营收骤降62.97%。2023年,香飘飘出口收入为1740.6万元,占总收入的比例仅为0.49%。 香飘飘就此开始放弃一些海外的“筹码”也就在情理之中。而在整个奶茶圈子中,日本是公认的奶茶品牌“盐碱地”。此前,奈雪的茶、喜茶、蜜雪冰城、周杰伦最爱的machi machi都曾远赴日本。 可结果都一言难尽。…

    其他 May 29, 2024
  • 风电出海内幕:黄金期和内卷期共存

    间歇性停战,持续性内卷,这就是中国风电。 9月4日,中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩发布文章《穿越周期,跨过险阻,中国风电的征途仍是星辰大海》。文章指出,中国风电行业正在重现十多年前的恶性低价竞争,对行业百害而无一利。甚至已经有项目出现招标价比成本价还低的现象。 亏本做生意是一种战略,全行业都想亏本做生意,那就有点不对了。但是反过来想想,这说不定是又一条必经之路而已。卷不卷的,殊途同归。 风电内卷告急 “中国风电行业面临严重的低价恶性竞争,突出表现为价格战加剧,叠加质量事故频发,严重阻碍了产业的健康可持续发展。” 翻译成人话就是,我们担心厂商以一种只关注现在、无所谓未来的态度进行内卷:去他喵的核心技术,去他喵的解决方案,去他喵的售后安全,我只管给甲方一个最低的价格,看完他脸都笑烂了,哪里还会关心几十年后的问题? 然而风电毕竟不是风扇,风电厂商大发慈悲,让甲方不需要把生命浪费在选择上,代价是厂商自己的生命力在被压榨。因为卖出去的扇叶子和塔筒不是泼出去的水,哪怕对甲方再敷衍也得派人去维护。年末一算账发现自己在倒贴,还倒贴了不止一家,堪称心梗般的体验。 今年6月的时候,全球风电行业都看到了一条新闻。沙特和中国风电供应商签了两个项目,沙特万德沙马尔500MW项目和阿尔加特600MW项目。项目最后算下来,每度电的成本分别只要0.11元和0.12元,高兴得沙特瞬间宣布自己的风电成本是全球最低。 但据业内分析,这项目背后似乎有非常多中国厂商的影子,所谓史上最低成本很可能源自中国风电的高性价比生产力。评论区有人担忧这个项目最后绝对要超预算被反噬。但是WHO Cares?明天会吹明天的风。 上半年7家风电整机商5家涨了营收,但利润在跌的也是5家。28家零部件厂商只有10家的营收比去年同期高,利润下降的达到18家。运营风电厂的36家发电企业有19家营收下降、16家净利润下降。说到原因,无一不是电价太低。 电价低,成本低,中国风电所有的爱和温柔都送给了行业谋发展。今年第一季度,中国风电发电量2665亿千瓦时,历史首次超越水电,成为火电之下的全国第二大电力来源。 在业绩上厂商走了一些弯路,在能源转型速度上那就跟开了挂一样。但是厂商是乙方,风电是制造业,再强的开挂水平也不可能跟得上行业的版本更新。 除非,把自己开挂的成果以相对合理的价格卖出去,卖给有需求的人。最好能让双方皆大欢喜。 众所周知,内卷的尽头是外卷。把产业优势对外输出的故事,光伏等兄弟行业已经打过样了。就像绷紧的皮筋,这边扯得越紧,那边弹出去的动力就越强。出海,So easy。 向着“双海”前进 风电是有点子勇气在身上的,不要以为他们只对内大搞竞争,对内它重拳出击,对外它还重拳出击。拳头硬就是最大的底气: 日经中文网报道,2023年世界新开发的风力发电(116吉瓦)中,中国国内占到65%;2023年中国在风力发电机的专利竞争力方面首次跃居首位,反超了拥有欧洲最大风电企业维斯塔斯的丹麦。 于是,风电出海如火如荼。风电的“出海”有两种解释。比如你要去英国,一种是卡在一半的位置在英吉利海峡安上机组,让海风轻轻吹就把电给发了,一种是登陆英国本土去给甲方安上大风扇,做正儿八经的产品出海。 这个时候,不管哪种方案,甲方都绕不开中国厂商。因为中国风电真的又好又便宜,科学技术是第一生产力,到商业社会就会转变成赚钱能力就是核心竞争力。 德国《资本》杂志去年报了一个目标,布鲁塞尔希望到2030年将风能在欧洲电力供应中的贡献从目前的不到20%增加到43%。但是这一点上光靠自己是不行的,海外厂商略菜,而且本土成本很高: 丹麦风电项目开发商沃旭能源一年能亏几十亿欧元,欧洲最大的陆上风电场Markbygden Ett面临破产,维斯塔斯上半年业绩亏损2.31亿欧元,下调全年业绩预期。 所以别看中国厂商卷得压力很大,国外的朋友们扭亏为盈这一关都很难过。瑞银预测,2025年海外就可能出现供应短缺,未来3年的扩产计划也有限。 尽管受某些因素影响,欧洲风能行业在被同行吓晕的同时想要搞点新标准控制一下中国风电厂商的进军速度,结果大多数国家的潜在意见都是反对——中国产品又好又便宜,多出来的钱有人补吗? 英国去年搞了个风电项目竞标,结果自己又砍了补贴,发电商觉得政府定的电价也太低了,根本没人愿意蹚浑水,一开始连申报的都很少。后来大英终于醒悟,开始强化补贴加速风电大冲刺。 所以魔幻的一幕出现了,一面是该有的非议一直都有,一面却是市场实际需求大为增长,分给中国厂商的蛋糕越来越多。去年中国总共只向欧洲出口了85MW的风机,但今年7个月的订单已经超过546MW。 欧洲需求开花,中国厂商就笑开了花。难怪瑞银说,全球扩张将是未来5-6年中国风电企业销量扩大、毛利率大增的关键动力所在。 另外值得一提的是,海风项目上除了海外,国内的增量也是关键。以往我们不特别看好海风,是因为一提到它就需要过很多个招标审批关。但这些关一过了,后面就全是项目上马。现在,这个高峰期已经来了。 不管怎么说,拿捏“双海”,中国风电厂商是有点东西的。 全球扩张的“注意事项” 风电和光伏是一对“双子星”,你是我的老大哥,我是你的小老弟。 所以要发展风电,完全可以看看光伏踩过哪些坑。毕竟人不能两次踏进同一条河流,但厂商总是喜欢踩同一种坑,这是天下熙熙皆为利来的副作用,空头支票也会迷眼睛。 双子星一样的逻辑是,中国物美价廉产能输出强劲,所以输出过程受到阻挠的可能性就会更大。 就好像欧洲电动车发展失利,大众正在预备关闭德国工厂和大裁员,但欧盟反而在聚焦中国电动车的欧洲之行。 (图源:第一财经) 所以同样是参考光伏行业,风电可能碰到两个海外的“注意事项”。 其一,可能出现的一些“传统调查”。2022年欧盟与中国在风电领域的贸易逆差达到创纪录的4.82亿欧元,2023年欧盟就宣布密切监测补贴出口到欧盟的风电产品。鞭子一旦到了手里,看谁都像牛马。厂商应谨防甲方在做完项目之后搞偷袭,闪电五连鞭。 其二,还是标准问题。虽然很多甲方比起标准其实更关心自己的利益——你反对你的,我执行我的,但不排除后续风能标准化会走向极其严格,以此来降低外部输入的风险。 还好,厂商的心眼子早已成熟,不管是争取标准上的话语权,还是主动补好碳足迹报告之类的薄弱处,中国风电都在自立自强。 除了这些,最好的方法还有不要在一棵树上吊死。虽然因为通胀等政策原因,中国风电厂商要进美国也比较难,但全世界还有一大堆新兴市场对风电翘首以盼。货币不同,赚到的钱都是真钱,并无两样。 (图源:毕马威) 去年,明阳智能制造了中国首台出口日本的风电机组,远景进入了印度市场,三一重能在哈萨克斯坦打下基础,金风科技和巴西再续前缘。截至2023年底,中国风电机组已出口至五大洲的55个国家。 面对中国风电的势如破竹,德媒《世界报》说:“中国风电产业正准备征服欧洲市场,而德国本土的风机制造商对此几乎无能为力。德国的能源转型本应为德国带来‘经济奇迹’,但现在看来不会发生了。” 这把,中国风电还是赢了。 来源:松果财经   相关推荐: 9440 相关推荐: b42f相关推荐: c074相关推荐: 创新融合 聚势未来 天九企服董事长兼CEO戈峻再获殊荣近日,由时代传媒集团主办的"2024 ESG与高质量发展创新论坛"六大奖项获得者结果揭晓,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻入选"2024年度ESG创新领军人物"。 应充分认识到ESG对企业发展的积极作用 论坛上,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的主旨演讲深入剖析了中小民企在ESG实践中的机遇与挑战,并提出了切实可行的解决策略,引起与会者广泛关注。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻强调,中小民企应该充分认识到ESG对企业发展的积极作用。通过积极应对ESG挑战,企业不仅可以获得资本和合作伙伴的青睐,还能提升品牌形象和声誉,提升社会责任感与公信力。 赋能企业高品质发展与体验,助力其实现转型升级 经济环境正经历百年未遇之大变革,"新四化"与"新消费"两大浪潮的叠加,让国内乃至全球的经济市场格局都在发生翻天覆地的变化。面对消费诉求的剧烈变化,以及新质生产力带来的严峻挑战,天九共享集团通过发布多款产品、一系列精心打造的线上及线下活动深度传递独特的品牌魅力,并通过高品质、专业化、数字化的服务等助企业实现转型突破。作为天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻推动天九共享集团坚持 "赋能商界 共享幸福"的使命,以产品和服务为切入点,通过优化旗下的数字化工具与系统,赋能企业高品质发展与体验,助力其实现转型升级。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻曾骄傲的表示,在共享经济领域,如天九共享集团这般的生态级共享平台,现在市场上还未有同等规模平台出现。 此外,在这个过程中,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻当选"2024年度ESG创新领军人物",无疑是对其和其带领下的天九共享集团最好的认可。 不断完善和创新商业模式,书写辉煌新篇章 在未来,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻将继续带领天九共享集团,不断完善和创新商业模式,为企业提供更广阔的发展空间和更多的合作机会。相信在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的引领下,天九共享集团将实现更加辉煌的成就,为企业的发展和社会的进步作出更大的贡献。相关推荐: 丸碧实体店进阶式人参嫩肤护理,呵护肌肤弹嫩紧实在追求美丽与青春的道路上,肌肤的呵护始终是我们关注的焦点。在当今竞争激烈的美业市场,丸碧以其扎根科学护肤领域的坚定决心和贴心周到的产品服务,赢得了广泛的认可和赞誉。丸碧实体店的人参进阶系列护肤方案,更是犹如一道璀璨的光芒,为肌肤带来重焕年轻的希望。 丸碧实体店一直致力于为每一位顾客提供贴心周到的科学的护肤服务。店内环境优雅舒适,装修风格简约而不失时尚,让每一位走进来的顾客都能感受到温馨与放松。为实现科学护肤目标,丸碧创立5大研发实验室,与双上市工厂广东芭薇和诺斯贝尔强强联合,并与多家相关机构建立了紧密的合作关系,通过深入交流,不断挖掘科技研发技术在护肤领域的创新应用。 在抗老护肤需求日益增长的今天,丸碧品牌推出减龄进阶系列—丸碧人参赋颜紧致抗皱套盒、丸碧玻色因套盒、丸碧多肽冻干粉套盒,通过进阶式的方案,渗入肌底,促胶原,紧轮廓,令肌肤水润弹嫩,聚焦肌肤松、垮、垂导致的面部衰老问题。再搭配丸碧前沿美容仪器,收紧肌肤组织网,卓效直击“松垂垮”,让用户享受减龄项目体验的同时,轻松收紧下颌线,获得面部清晰轮廓。 丸碧一直以来都秉持着对品质的严格要求,从产品的研发、生产等每一个环节都经过了严格的把控和检测。丸碧实体店人参嫩肤护理以进阶的方式,科学的守护,呵护肌肤弹嫩紧实。相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨夏始万物皆繁茂,熏风吹拂贡酒香元人吴澄《月令七十二候集解》解释为:“夏,假也,物至此时皆假大也。”这里的“假”即“大”之意,是说春天的植物到这时已经长大了。关于夏天的描述与记忆,是最短暂的感受和最漫长的余韵。 夏,在《尔雅》中被解释为“长赢”。“赢”,是“盈满”“盈余”的意思,在我们眼里,立夏值得喜悦,值得庆祝。 正如明人《遵生八笺》:“孟夏之日,天地始交,万物并秀。” 古代一些作品将立夏分为三候,一候蝼蝈鸣,二候蚯蚓出,三候王瓜生;说的是这一节气中首先可听到蝼蝈在田间的鸣叫声,接着大地上便可看到蚯蚓掘土,然后王瓜的蔓藤开始快速攀爬生长。在这时节,青蛙开始聒噪着夏日的来临,蚯蚓也忙着帮农民翻松泥土,乡间田埂的野菜也都彼此争相出土日日攀长。 孟夏之际,万物并秀,酿酒原料生长正当时。 立夏,酿酒作物进入了生长旺季。“粮为酒之体”,立夏时节炎暑将临,雨水增多,酿酒原料也到了快速生长的季节,辽阔的江淮平原总是会奏响“麦子熟了”的农忙交响曲。小麦中含有丰富的碳水化合物。麦穗儿粒粒饱满,金黄灿烂。沉甸甸地压弯了麦秆,无畏生长的麦芒仿若剑指苍天。 古井贡酒所选用的软质冬小麦,每年夏天即将迎来丰收的季节,而今年也有数十万亩小麦丰收。在规模化的劳作方式和现代化技术手段的加持下,从收割到入库仅需几天。入库熟化之后,这些小麦将用于古井贡酒的酒曲制作。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。 粮食谷麦们的成熟,于夏天见证了古井人为获得粮食而付出的努力,沃野千里,播下嘉禾无数,闻香气如觅春夏,看酒花如寻麦浪。 立夏习俗里有所谓的“见三新”,就是吃些这个时节长出来的鲜嫩物儿。“三新”指新熟的樱桃、青梅和麦子。人们先以这“三新”祭祖,而后人们尝食。 夏之首春之末,在古时,人们会饮酒为春日践行。故名「践春」,喝杯立夏酒,得闲也开怀,大抵就是如此了。立夏日,以入口甘美醇和,回味经久不息的古井贡酒·年份原浆佐「时令鲜肴」。当初夏遇上古井贡美酒,饮一席春藏夏长,梦一场恣肆人间。     相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任:以仁心仁术温暖肿瘤患者的心在济南市济世肿瘤研究院,狄剑士主任的名字早已成为患者心中的一盏明灯,为他们照亮了战胜疾病的道路。他以其开明的治疗理念和精湛的医术,赢得了患者的信赖和尊重。 狄剑士主任深知,肿瘤不仅仅是生理上的疾病,更是心理和生活状态的综合反映。因此,他在治疗过程中不仅注重疾病的根除,更注重患者的心理疏导和生活质量的提升。他用心倾听每一位患者的诉求,用温暖的关怀化解他们内心的恐惧和焦虑。 在狄剑士主任的治疗方案中,中西医学的精华得到了完美的融合。他灵活运用现代医学技术,结合传统中医的智慧,为患者量身定制个性化的治疗方案。这种跨学科的治疗方式,不仅提高了治疗效果,也让患者体会到了不同医学体系结合的治疗优势。 狄剑士主任的医术精湛、医德高尚,为众多肿瘤患者带来了希望之光。他用实际行动诠释了什么叫做“医者仁心”,让患者感受到了医学的温度和力量。在他的带领下,济南市济世肿瘤研究院成为了一个充满爱与希望的地方,为肿瘤患者提供了一个身心康复的温馨家园。 在这个充满挑战和希望的医学领域里,狄剑士主任以其独特的治疗理念和卓越的医术,成为了肿瘤患者心中的英雄。他用仁心仁术,为肿瘤患者带来了一线生机,让他们重新找回了生活的信心和勇气。…

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