海伦司可以加盟了,但这是自主创业的好项目吗?

文:向善财经 作者:刘能

距离海伦司“嗨啤合伙人计划”的公布已经过去快一个月了,但谁也没想到经过了如此之久的情绪发酵,一向嗅觉敏锐的资本市场却没有丝毫“上头”的迹象,甚至还有点“不屑一顾”。

最直接的表现是,在消息公布后的第一个交易日,海伦司的股价依旧保持着小幅度的持续下滑,尽管月中也出现了些许回暖,但很快就重回了原来的震荡走低之势。截止到6月26日收盘,海伦司的股价为7.53元/股,较月初下滑明显。

海伦司可以加盟了,但这是自主创业的好项目吗?

 

要知道,“嗨啤合伙人计划”的推出几乎被外界视为海伦司从直营模式向加盟模式转变的、第二次战略调整的开始,这是足以改变和影响其未来投资逻辑的关键事件。

而且再深入点讲,当前有不少分析声音都认为“海伦司加盟模式的开放是为了扭转2021年、2022年净利润的持续亏损”,所以即便是长远走势看不透,但在短期内无疑是海伦司的一个重大且利好的消息,那么资本市场为何始终反响平平?

究竟是不看好海伦司的加盟模式,还是另有隐忧?

开放加盟,海伦司自救和转型的开始?

海伦司为什么要开放加盟?

答案或许可以总结为两个部分:“自救”和“转型”。

先来看“自救”,从本质上讲,小酒馆业依然属于餐饮行业的一个分支,这就意味着它并没有跳出传统餐饮行业的三座大山:人力、租金和原料。

不过在成本控制方面,海伦司做的相当不错。比如据国金证券此前测算的数据,海伦司的员工平均成本在5.3万元左右,远低于各大连锁餐饮,如太二、凑凑的人均成本在7.2万元附近,而以服务出名的海底捞则是达到了9万元。

再来看租金,在海伦司摘得“小酒馆第一股”的桂冠后,其“好地段、差位置”的选址原则,以及用极具性价比的价格换来黄金地段客流量的套路,已经成了众所周知的“花小钱,办大事”的行业范本。

至于原材料方面,2022年财报显示,海伦司自有产品的收入占比超过了76%,采购价格本身就相对较低,而其中的饮料化酒饮又占了37.2%的大头。要知道相较于啤酒,饮料化酒饮中的酒精含量越少,饮料和水的含量就越多,对应的利润空间就越大。或许正因如此,2022年海伦司自有产品的毛利率达到了75.6%,而对应的第三方品牌酒饮的毛利率仅为50.1%。

当然,上述种种都只是节流,想要更多利润,海伦司还需要开源。但大家都知道,低价是海伦司的核心标签之一,价格几乎不能动。

既然低价不能涨,那提高消费频次总行了吧?抱歉,还是不行。

因为对消费者来说,包括夜店、小酒馆在内的最具吸引力的并不是酒,而是其营造的社交空间和氛围,就着小酒小菜聊天玩乐几个小时都是行业常态,所以这就注定了其翻台率不会太高。据海伦司此前数据显示,2020年其翻台率为2.3次/天,低于海底捞的3.5次/天和太二酸菜鱼的3.8次/天。

其实,如果海伦司只要按部就班地经营,挣大钱可能有点慢,但门店想要亏钱却也是件难事。但偏偏在了2021年上市之后,海伦司和创始人徐炳忠“飘了”,选择了逆势扩张。

2021年上市第一年,海伦司就疯狂扩张了452家直营门店,实现了总门店数的翻番。截止到2021年末,海伦司的酒馆数量达到了782家。

到了2022年,海伦司的扩张脚步依旧没有停止,新开酒馆179家,但同期却也关闭了194家。截至2023年3月19日,海伦司酒馆数量为749家,相比上年末的767家进一步减少。

海伦司可以加盟了,但这是自主创业的好项目吗?

 

逆势扩张的代价就是2021年和2022年海伦司的营业时间被迫缩短,日均销售额也由2021年的9200元下降至7000元,同比下降23.9%,一二三线城市业绩全面下滑。

当然,光是销售额的下滑还不至于仅2022年一年海伦司就亏损了16.01亿元,更多的亏损是由于“上半年开店、下半年就关”的门店。毕竟虽然海伦司擅长压缩营业成本,但如果无法营业,房租、人力等真金白银的成本就等于白扔,更惨的是没用过几次的闲置设备还要被计提折旧。

据了解,2022年海伦司的一次性计提资产减值损失、处置资产损失达到了8亿多元。具体包括:厂房及设备以及使用权资产减值亏损、出售厂房及设备的亏损、租赁按金预期信贷亏损,金额分别约为7.13亿元、1.42亿元及1744万元。

一来一回之间,2022年上半年,海伦司的净亏损尚且为3.04亿元,但下半年就计入了净亏损13亿元左右。

在这种只有扩张才能更进一步改善盈利的背景下,已经吃过了重资产的直营门店扩张“苦果”的海伦司必然不会再一意孤行,那么通过放开加盟,改善盈利自然就成了海伦司的必然选择。

再来看“转型”,在向善财经看来加盟模式的开放不仅仅是为了避险,更重要的是为海伦司提供了另一种规模化扩张盈利的可能。从长远来看,开放加盟或许能为其在短时间内带来一笔不菲的加盟费,但门店后续的利润分成却也增添了极大的不确定性,所以最核心的还是靠海伦司提高门店营收或自有产品供应来实现持续增长。

而在这方面,餐饮业的蜜雪冰城、杨国福和锅圈食汇们给出了更好的盈利模型,即转型成为平台供应链,做加盟商们的原材料搬运工。

比如蜜雪冰城收入的主要来源就是向加盟商销售各类制作现制饮品和现制冰淇淋所需食材、包装材料等产品,并提供加盟管理服务。2022年1-3 月、2021年度、2020年度、2019年度蜜雪冰城确认对加盟商销售产品收入占各期营业收入总额比例分别为93.53%、95.16%、96.16%、94.58%。

海伦司可以加盟了,但这是自主创业的好项目吗?

 

或许正因为有蜜雪冰城等行业前辈的成功案例,海伦司在近年来也喊出了“去小酒馆化”的口号,要做平台型企业,未来可能会把供应链独立出来,赋能夫妻店、大排档。

而今再联系起加盟计划的开放,海伦司似乎的确已经有了转型的迹象……

把加盟商绑上赌桌,海伦司的一场“低成本”豪赌?

回到最初的那个话题,为什么资本市场对海伦司的转变不太感冒?

首先,受限于消费人群密度的问题,海伦司的加盟不可能无限制地开店。据了解2023年海伦司也只是计划新开200家门店,盈利想象力可能并没有那么大。至于像蜜雪冰城们一样的靠供应链取胜,就需要海伦司的加盟模式足够成功。

而据天眼查APP显示,即便算上海伦司现在的一百多家特许经营门店,2023年其加盟门店至多也仅为三百余家。要知道蜜雪冰城拥有加盟门店超2万家,杨国福麻辣烫也超过了5000家,这就意味着海伦司想要靠供应链和规模化取胜似乎还太过于超前。

海伦司可以加盟了,但这是自主创业的好项目吗?

 

所以从某种角度来看,开放加盟模式同样是海伦司的一场豪赌,只不过这一次,海伦司把加盟商们也拉上了赌桌。在转移风险的同时,又能收获一份确定的加盟收入,更为未来可能走上的平台化转型打下了成功的基础,真可谓是一箭三雕。

那么海伦司的如意算盘,对于牌桌上的加盟商们究竟是一次暴富的美梦还是投资的陷阱呢?

先来看海伦司公布的加盟门店类型,主要分为精品/优品/臻品三类店型,对应面积80-120/180-200/240-260平方米,均小于直营主流的标准店(300—350平方米)。单店投资以优品店为例,加盟商不含租金人力的前期投入可控制在100万。

收益政策按毛利阶梯抽成,以优品店为例,门店毛利0-6万/6-10万/10-15万/15万元以上部分品牌方抽成比例分别为0%/10%/25%/40%。

单从数据上看,加盟海伦司似乎的确是一个回报率不错的生意。毕竟2023年一季度,海伦司单个酒馆的日均营业额已经回升到了9千元。

但问题是,这个营业额主要来自于直营标准店,而最小的加盟精品店几乎要小三倍,至于最大的臻品店同样也要小上不少。虽然小有小的好处,租金、人力投入相对较低,可相应的,缩小版的海伦司能不能达到直营店的经营效果和社交氛围,营业额和坪效是否还有保障,这可能都要打一个大大的问号了。

而如果营业额也缩水三倍,再加上此前海伦司的低价酒水策略、低翻台率,加盟商们可能将要面临着更长、更加不确定的回本周期和资金压力了。

当然,开店做生意就像投资,从来都没有绝对0风险一说。不过大家都知道,加盟的前提是品牌要有足够的影响力,因为即便回本周期长,但就像茅台一样,品牌对消费者的吸引力始终都在,那这就像长期价值投资一样,同样极具想象力。

那么海伦司品牌做到了吗?答案是有一定的品牌效应,但不多或者说还不够强。

因为从客观来看,“低价”在当前竞争内卷越发激烈的小酒馆业,已经不能再算是海伦司独有的核心竞争力了。比如文和友新推出的餐酒吧“野店”,在保证环境、氛围的前提下,店内的消费并不高,人均花销几乎和海伦司相差不大。

至于其最引以为傲的社交空间和氛围又很容易复制,现在几乎所有的小酒馆不搞点“文艺”装修和聊天空间几乎都拿不出手。

上述种种变化都指向了一点:用户的分流。特别是海伦司加盟瞄准的二三线及以下城市,愿意去小酒馆消费的年轻人本来就那么一撮。更不用说在当前经济复苏放缓、消费萎靡的时代背景下,小酒馆业本身的走势似乎都存在着相当大的不确定性。

那么作为品牌主的海伦司又该如何发挥自己的优势,让加盟商们真的赚到钱或者说是觉得自己能赚钱呢?

向善财经认为,当前海伦司仅剩的优势在于踩中了小酒馆业的市场先机,并且已经提前在不少年轻人中沉淀下了一定的品牌口碑。

所以接下来海伦司要做就是通过营销,特别是情绪营销,将其放大,放大,再放大。

人类是情绪的生物,很多时候,消费者的购买行为受到情绪的影响。与其说海伦司们卖的是酒,倒不如说卖的是一个极致性价比的社交空间,而社交的背后又往往隐藏着年轻人某种情绪多巴胺的释放。

在这方面,作为一端连接大学生消费群体,另一端又连接刚刚踏入社会的Z世代青年消费主力军,同时还是一个最适合消愁解忧和社交放松的酒类业态,海伦司实际上一直都享受着年轻人孤独而又迷茫的时代情绪红利。

但遗憾的是,直到现在我们还没有看到对海伦司刷屏式营销的持续出现。这可能与海伦司对品牌宣传及推广不够重视有关。毕竟截至到2022年末海伦司的营销费用仅为0.344亿元,比2021年甚至还减少了19.1%,几乎与大多数重营销的新消费品牌形成了鲜明对比。

又可能是因为其没有真正意识到社交背后的情绪共鸣,营销脱节或许也是当前海伦司扛不住“现实压力”的另一种关键原因吧?

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第一,持续优化产品结构和收入结构,提高业务盈利能力和稳定性。公司通过加强产品创新和市场拓展,提升了各项业务的用户规模和活跃度,实现了社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入的均衡增长。同时,公司通过提高产品质量和用户体验,降低了用户获取成本和运营成本,提高了各项业务的毛利率和净利率。 第二,加大对海外市场的开拓力度,实现海外收入快速增长。公司通过深入挖掘海外用户的需求和偏好,推出了符合当地市场特点的产品和服务,如Opera GX、StarMaker VR版等。同时,公司通过加强与当地合作伙伴的合作关系,扩大了海外市场的覆盖范围和渠道资源。 第三,公司积极布局AIGC领域,实现技术创新和商业变革。公司于2022年12月份,正式发布了AIGC全系列算法与模型——昆仑天工,并宣布模型开源。这标志着昆仑万维成为目前国内AIGC领域布局最为全面的公司之一。 据悉,昆仑天工旗下模型包括天工巧绘SkyPaint、天工乐府SkyMusic、天工妙笔SkyText、天工智码SkyCode,覆盖图像、音乐、文本、编程等多模态内容生成能力。这些模型都采用了先进的深度学习技术,如GPT-3、Stable Diffusion等,支持多语言和多风格的输入和输出,具有高度自适应能力和推理能力。 对此,昆仑万维表示,昆仑天工之所以选择开源,是因为公司坚信开源是推动AIGC生态发展的土壤和重要力量。同时,公司致力于在AIGC模型算法方面的技术创新和开拓,致力于推进开源AIGC算法和模型社区的发展壮大,致力于降低AIGC技术在各行各业的使用和学习门槛。 三、全面布局AIGC领域,昆仑万维如何推动AIGC商业变革? 昆仑万维在AIGC领域的布局不仅体现在技术创新上,更体现在商业变革上。公司认为,AIGC技术将成为未来数字内容产业的核心驱动力,将对元宇宙、文娱、社交等多个行业产生深刻影响,并带来巨大的市场机会。 为此,公司将AIGC技术作为新的发展引擎,全面激活公司内部各业务,并为个人及企业用户定制化输出AIGC能力。具体而言,公司将从以下两个方面实现AIGC领域的商业变革: 一方面,通过AIGC技术赋能元宇宙业务,打造沉浸式的虚拟世界。公司旗下StarArk平台将以音乐AI与游戏AI为主要发展方向,研发推出相关产品。其中,在音乐方向,公司将推出一系列音乐AI产品及内容,并将其融入现有产品生态;在游戏方向,公司将通过人工智能技术赋能游戏制作,提高游戏开发效率和质量,加强游戏的多样性与可玩性。同时,公司还将利用AIGC技术生成虚拟人、虚拟场景、虚拟物品等元宇宙元素,并通过NFT等方式实现价值流通。 另一方面,通过AIGC技术赋能多行业B端企业,打造智能内容服务平台。公司将利用昆仑天工的AIGC能力,为各行各业提供定制化的智能内容解决方案,帮助企业提高内容生产效率和质量,降低人力成本和风险,创造更多的商业价值。例如,在教育领域,公司可以提供智能作文批改、智能题库生成、智能教材编写等服务;在媒体领域,公司可以提供智能新闻写作、智能视频剪辑、智能字幕生成等服务;在金融领域,公司可以提供智能风控报告、智能投资建议、智能财经分析等服务。 结语: 未来,昆仑万维将持续加强人工智能等技术的研发投入,增强AIGC与昆仑万维的各个业务形成的协同效应,为AIGC的生态建设贡献力量,并积极探索 ” 第二增长曲线 “,保持2022年的良好势头,实现2023多项业务的业绩高速增长。 来源:松果财经  相关推荐: 拒绝身材焦虑!爱慕少女专为青春期女孩设计轻薄舒适内衣春夏季节,少女们去野外踏青,多多参与体育活动吧!阳光正好,去跑,去跳,去尽情欢笑。爱慕少女多年来专为少女群体研制更舒适、更贴合的内衣,于2023春季率先推出新品爱慕少女云朵少女2.0系列,专为青春发育期的女孩们设计,适应多种身材,更适合多种穿着和活动场景。 在面料上,爱慕少女云朵少女2.0全系列均升级为凉感材质,透气率高于国家标准1.6倍,体感更加清爽透气,不管高温天气长时间穿着还是体育课跑跳活动,肌肤都能畅快“呼吸”。提花网眼材质,同时兼顾了美观和舒适,爱慕少女用精致、美丽和贴心,守护每位少女的青春成长期。 在模杯上,爱慕少女云朵少女2.0系列也迎来了一次“大升级”。新系列使用爱慕专利立绵杯,材质更环保,杯型微立体设计,为成长预留发育空间,搭配爱慕少女高弹底围,舒适不勒,无束缚感。 爱慕少女云朵少女2.0少女二阶段短背心-V型美背款 爱慕少女云朵少女2.0少女三阶段短背心-U型背扣款 版型方面,针对不同年龄和发育阶段,爱慕少女设计了不同的杯面立体度和后背款式,通过均衡分散胸部压力与承托力,让整件内衣的体感更加舒适。二阶段的V型美背款能够充分释放肩胛空间,活动更加舒适;而三阶段内衣在使用U型美背设计的同时增添了可以自由调整的背扣,可根据体型及舒适度自由调整,有效缓解生理期、发育期胸涨胸痛带来的不适感。 爱慕少女倡导内衣科学分阶,守护青春期的每一个关键点。不同年龄段的少女胸部发育程度存在差异,爱慕少女以分阶段的舒适内衣,让少女们将不自信和害羞“统统收起”,告别身材焦虑,告别含胸驼背和胸部问题,大胆做元气活力少女! 关于品牌: Aimer Kids爱慕儿童,诞生于2009年,是爱慕股份旗下的儿童内衣品牌,提供专业、健康、时尚的贴身服饰。纯净内衣,爱的陪伴。相关推荐: 大唐碳资APP助力推进绿色转型发展,助力“双碳”目标实现现“双碳”目标需要大量投资,有机构预测未来30年投资可能高达500万亿元,其中大部分需要银行信贷支持,对银行绿色信贷需求巨大。 此前,央行公布,2022年末,我国绿色贷款余额15.9万亿元,同比增长33%,存量规模居全球第一。银保监会公布,截至2022年末,国内21家主要银行绿色信贷余额达15.1万亿元,占其各项贷款的10.6%。 为顺应新形势新变化新要求,2023年初,大唐碳资产提出打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的发展愿景,作出开启“二次创业”新征程的重大战略部署,加速推动能源结构调整步伐,全力推进绿色转型发展,助力“双碳”目标实现。 据了解,大唐碳资产主营业务包括投资实业、创业管理、创业投资、新能源项目投资、健康产业项目投资等业务,大唐碳资产实力强,是一家大型综合实体企业。专业的服务团队,与国内银行、证券等金融机构有良好的合作关系,通过深入的客户需求调研、多维度的产品筛选及严密的风险控制体系,为客户提供个性化的产品配置服务。大唐碳资产战略目标是在未来几年内发展成为一家卓越领先、创新共赢、客户至上、服务专业的综合金融服务集团,以合作共嬴为理念,致力于构建一个由合作伙伴、员工、客户组成的生态。 大唐碳资产积极发挥资本市场优化资源配置、服务实体经济的功能,增强碳排放权资产在金融资本和实体经济之间的联通作用,将企业碳配额资产转化为信贷资源,通过金融资产配置,引导、服务企业发展。为充分发挥金融配置资源的功能,推动资本流向环境友好型企业,中国大唐先后与中国邮政储蓄银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国国际金融股份有限公司签署战略合作协议,不断促进互利共赢,落实国家金融支持绿色低碳发展专项政策,合作开发减排“工具箱”,共同构建绿色金融创新体系。 今年,大唐碳资产利用大数据分析、量化金融模型以及智能化算法,并结合投资者的风险承受水平、财务状况、预期收益目标以及投资风格偏好等要求,潜心研发出一款高品质亲民化的平台——大唐碳资产,让小白也能看懂,作出理性选择,真正体会到金融科技给理财方式带来的巨大改变。 项目风控上,从项目开发到项目结束都有着专业的风控团队来进行跟踪,为的就是让项目可以顺利的成本。参与项目的用户本金和收益都可以及时到账,可以看出来这在轻松赚钱方面还是有着够的优势,得到用户的认可度上会越来越高的。那么,认准了大唐碳资产之后,都会发现保本保息的模式还是越来越受到欢迎的。选择了该平台,意味着就会认准去长期投资的。 如今,大唐碳资产在与法国电力签署绿色低碳全面战略合作框架协议后,随即发布双碳行动纲要,不仅是其加快打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的又一重大举措,也进一步表明中国大唐向国际和国内宣告积极推动绿色低碳高质量发展的决心。 目前,大唐碳资产与中国国际金融股份有限公司签署《绿色金融战略合作协议》,并以大唐碳资产有限公司为依托,揭牌成立中国大唐集团绿色低碳发展有限公司——可以说,面对“双碳”目标为发电行业带来的机遇与挑战,大唐碳资产已做好了准备。 大唐碳资产将继续坚持绿色发展理念,以构建清洁低碳、安全高效的能源体系为目标,加快推进行业转型升级,为建设美丽中国、生态文明贡献大唐智慧和力量。

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  • “不忘乡愁,唯有家乡与美食不可辜负”芯语食品品牌创始人汪开荣先生

    清明果,又叫“青团”,是传统江南特色小吃,糯中带韧,一口咬下,艾草香萦绕齿间,或甜或咸的馅料,带来满满的幸福感,送上春天的仪式感。汪开荣先生是一位土生土长的安徽来安县人,安徽人勤劳勇敢,坚韧朴实,他们注重家庭和亲情,尊重传统文化。 家乡美食创业追梦人 清明时节,家家户户都会做的一道传统美食——清明果,是一代又一代的安徽人对传统文化的坚守与传承,寄托了对已故亲人的思念,也表达了对未来美好生活的向往。 芯语食品品牌创始人——汪开荣先生他在采访中说道,“关于清明最深刻的记忆,除了那句“清明时节雨纷纷”外,就是那份遗留在舌尖上,关于清明果的清香与软绵了。”关于清明果的记忆,始终都是汪开荣先生心头的偏爱。也正是因为这份偏爱,才有了芯语食品今日的精彩。 2023年,身为创业者的汪开荣先生,心怀满腔热血,投身于发扬家乡特色美食的事业当中。芯语食品厂是他梦想开始的地方,也见证了他坚定逐梦的决心。在他的带领下,芯语食品厂正式建成投产,作为一家从事清明果生产、加工及销售的一站式源头厂家,芯语食品始终以保证食品的新鲜度和品质为己任,采用先进的技术和生产设备,从源头选材开始,确保食品的质量、安全与无添加,致力于让消费者品尝到小时候记忆中的家乡味道。 传统手作,原汁原味,匠心传承 “油绿如玉,糯韧绵软,清香扑鼻,浅甜辄止”是汪开荣先生对清明果的描述,也是对“芯语”清明果最好的诠释。其青团制作原料主要采撷初春山野新鲜的艾草,外皮原料采用纯水磨糯米粉和天然的麦青汁,外形碧绿如玉,内馅以独特的传统工艺熬制而成,香糯绵甜,与麦青苗的清香恬淡相融合,回味有一股轻淡悠长的青草香,芳香四溢。浅尝一口,味蕾间流转的片刻,别样的清香涌上心头,一抹春意便从此刻开始融入到了心里。 江南特色,药食同源,亦食亦养 “药食同源,亦食亦养,营养丰富,美味健康”是“芯语”清明果的另外一种诠释,也是汪开荣先生创立品牌的初衷。幸福的生活,来自健康的身体,健康的身体,来自健康的饮食。在享受生活的同时,品尝到健康又美味的特色美食,是汪开荣先生一直以来都在坚持的品牌理念。 作为江南地区的一道特色美食,清明果食用起来颇具营养。糯米、艾草,味甘,性温,可以起到补充营养、止咳化痰、驱寒暖身等作用。同时,内部丰富的馅料也带来了额外的营养功效,提供人体身体所需的维生素、铁、磷、钙、糖类等物质,是一种既健康营养,又美味可口的特色小吃。很多来自北方地区的游客,在旅行途中都会期待品尝一下青团的独特风味。 为了让全国各地更多的人都能够吃到美食,汪开荣先生从加强品牌建设出发,不断升级产品,保质保量,开拓多渠道销售模式,提高品牌口碑和品牌竞争力,致力于打造江南地区一流的食品民族品牌。 相关推荐: 荣耀九洲——中国高端酱酒品牌,每一份荣耀,都值得被珍藏 随着消费习惯的升级,白酒市场也在不断发展变化,尤其是酱酒市场快速升温,自2018年便跨入千亿规模。经历多年“酱酒热”的市场培育,酱酒行业正在进入品牌博弈的新时代。酱酒市场众多新锐品牌如雨后春笋般涌现,部分品牌凭借卓越品质实现了弯道超车。值得一提的是,荣耀九洲,便是如今酱酒赛道中一匹不可忽视的黑马。 经历了三年的疫情之后,人们的健康消费观念与习惯已悄然发生了诸多变化。酱酒因其独特的酿造工艺,拥有健康基因及稀缺品质的独特属性,迎合当代消费者喝好酒的社会属性,越来越受高端消费者追捧。作为中国高端酱酒品牌勇士的荣耀酒,集酿酒大师、品评专家、最新时事、中国传统文化于一体,以品质为核心,坚持高标准、严要求、精益求精,打造高品质酱香佳酿。 多年以来,勇士的荣耀酒始终站立在酱酒消费最前端,掌握前沿资料、洞悉消费变化,快速布局、调整品牌发展战略。通过市场调研,在承袭品质优势、品牌荣耀的基础上,勇士的荣耀酒进行品牌、酒质、服务等各维度的全面升级迭代,重磅推出“荣耀九洲”,酿造高端酱酒新品质,传承文化经典新潮流,打造精品赛事新名片! 荣耀九洲继续坚守工艺与品质,专注酱酒的工匠精神,古法的酿制工艺,打造高标准高质量酱香美酒。并融合传统文化经典,以文创赋能酒水,让荣耀九洲自我延续新价值,满足消费者高品位生活追求。同时通过助力更高端精品赛事,传递体育精神,唤醒人们的体育运动观念,强化对健康身体、健康消费的关注。 “每一份荣耀,都值得被珍藏!”简洁有力的品牌Slogan,也向大众消费者清晰地传递了荣耀九洲的品质优势和品牌理念。其一,荣耀九洲,以品质为本,坚守高标准、高质量,以敬畏之心,重塑酱酒品质,弘扬文化经典。承酱酒之魂,集传统文化之大成,传承千年风华,每一瓶酒,不仅是对文化的敬意,更是献礼时代的珍藏!其二,生命中有很多值得铭记的时刻,是成功时的满腔澎湃,是辉煌时的万众瞩目,每一份荣耀都代表着特别的经历和回忆。酒,百礼之首,是对人生的最高崇敬,珍藏每一个不可重复的荣耀时刻! 荣耀九洲,旨在铭记华夏大地上所有人的荣耀。荣耀不仅仅只有勇士,更是属于每一位国人的荣耀,是代表所有人的荣耀、代表国家的荣耀!每一份荣耀,都值得被珍藏。荣耀九洲将会以更高标准、更高要求酿制每一款酒,打造每一款产品,让所有人在饮酒的同时,铭记九州大地上我们共同获得的所有荣耀! 荣耀九洲承勇士的荣耀品牌之光,具有先天的品牌基因。作为一款享誉国际的大品牌,勇士的荣耀酒,2016-2019年,连续四届成为环海南岛国际大帆船赛指定用酒;2019年5月,分别由保加利亚、波黑、黑山、斯洛伐克、老挝、智利、塞尔维亚等十余国驻华大使品鉴,并列为馈赠礼品;2021 -2022年,登陆央视CCTV-6, 重磅入驻广州、郑州、重庆、杭州、西安、济南、合肥、贵阳、石家庄、洛阳等全国高铁枢纽站,用实力不断续写品牌的新篇章。多年来,随《勇士的荣耀》国际赛事远征亚洲日本,欧洲西班牙、葡萄牙、瑞士,南美洲巴西,大洋洲新西兰和非洲埃及,同时出口全球多个国家和地区,并在2020年11月,第105届美国巴拿马太平洋万国(国际)博览会上勇士的荣耀酒一举夺得银奖,让世界感受东方酒文化魅力! 面对趋于理性的消费者,酱酒品牌想破圈,最终需要依托品质表达。这一点上,荣耀九洲承给出了一个高分答案。荣耀九洲,是贵州省仁怀市鼎泰丰酒业有限公司生产的高品质酱香典范,精选优质红缨子糯高粱、冬小麦为原料,将高品质酱酒进行到底。鼎泰丰酒厂在茅台镇7.5平方公里的酱酒核心产区,与贵州茅台酒厂隔着赤水河直线距离仅仅1.5公里,同享得天独厚的自然条件,也是茅台镇为数不多的大中规模酒厂之一。 鼎泰丰酒厂,起源于1862年的陈氏烧坊,拥有着160年历史的酿酒糟坊。到今天, 拥有酿酒窖359个、行车酿酒车间5个、手工酿酒车间3个,年产3000余吨酱香基酒,整体基酒储存量17000余吨,其中10年以上陈年老酒多达1700余吨,30年以上陈年老酒200余吨,有数十位中国酱香酿酒大师和江南大学专职,严把酒水品质。鼎泰丰酒厂是茅台镇少数坚持传统的老酒坊之一,名门正统,一脉相承。 出众的地理环境、优质的酿酒材料和顶尖的酿酒大师团队,保障了荣耀九洲出众的品质以及独特的风味。除此之外,依托江南大学的资源优势和雄厚实力,在自然环境、酿造设备、酿酒工艺以及发酵微生物、酒体设计等方面的深入研究、全力助力实现酒水品质提升。将以科学技术为支撑,严格把控酿酒各环节,全面提升源头酿酒技术及酒水品质。 无论是“酱酒热”还是“品牌热”,归根到底都要以品质为根本。每一份荣耀,都值得被珍藏——荣耀九洲,酱酒市场杀出的一匹黑马,秉承匠人之心,恪守传统工艺,不断提升核心竞争力与品牌影响力,为消费者带来更加优质的产品和服务,不仅让消费者感受到中国酱酒文化的深厚底蕴和独特魅力,也向世界展示着中国高端酱酒的璀璨风华!相关推荐: 健合集团开启时尚重塑计划,让地球减塑减负自从塑料发明以来,塑料制品的使用日益广泛,给人民群众的日常生活带来极大方便。但与此同时,塑料污染问题也日益严峻,成为世界各国普遍关注的热点环境问题。在2023年世界无塑料袋日,健合集团旗下品牌Swisse斯维诗持续践行减少环境足迹承诺,发起了“健康时尚重塑计划”,以空瓶回收的形式倡导减塑行动,让空瓶重获新生,促进资源循环再利用,让地球减塑减负。 健合集团发起时尚重塑计划 如果说回收是一场环保之旅,那么再生便是点亮每一盏象征着绿色与生命的灯光。Swisse斯维诗与再生机构合作,在全国回收Swisse斯维诗产品空瓶都将用于循环再生,为塑料瓶赋予新生,制作成为新的环保时尚单品,再次回到消费者手中。从回收到再生需要经过多重流程:回收空瓶将在工厂进行脱标处理、清洗消毒、粉碎分拣、再生塑料颗粒、加工制造等超7道专业工序过程,最终焕然新生,成为一件件环保时尚单品回馈给消费者。 参与空瓶回收行动,也是全民参与减少碳排放的一环,据数据统计:每回收一吨以聚丙烯(PP)材质为主的空瓶,可减少1.28吨碳排放,相当于种植19.5棵树。而每回收一吨以聚乙烯(HDPE)材质为主的空瓶,可减少1.1吨碳排放,相当于种植16.5棵树。Swisse斯维诗以一场环保回收活动,携手你我用实际行动助力中国实现碳中和。 健合集团空瓶再回首利用 通过简单的活动参与方式,大家轻松就能践行环保。同时,为感谢参与者为地球可持续所做出的贡献,Swisse斯维诗为活动参与者准备了环保时尚再生单品作为参与礼品,让投递的空瓶以全新的面貌重新回到参与者手中,这不仅是一份简单的参与奖励,更是对参与者践行可持续理念的认可!Swisse斯维诗希望更多的环保爱好者可以参与到这场有有意义的活动中来,一起加入我们,一起奔赴一场可持续之旅。 健合集团空瓶再生单品 这场“空瓶可持续之旅”,延续了健合集团“致力于让人们更健康更快乐”的使命,用简单轻松的形式开展环保行动的同时,把“营养、运动、正念”的健康理念推广给更多消费者,让环保成为触手可及的生活方式,成为健合探索和实践可持续发展模式的“缩影”之一。健合集团让环保与可持续成为新时尚,为地球创造健康大未来。相关推荐: DBCloud深脑云携手贵州大学计算机科学与技术学院,共推算力人才实训基地建设日前,在人工智能浪潮与国家东数西算战略巨大机会的背景下,DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院携手合作,共同打造算力人才实训基地,打造从选拔、实训、就业,完整的产、学、研,合作创新标杆。 7月14日上午,计算机科学与技术学院(贵州省示范性软件学院)企业实习实训宣讲会在2号行政楼报告厅成功举办。 会前,贵州大学计算机科学与技术学院党委副书记、院长秦永彬,副院长申国伟和来自南方电网数字电网集团有限公司、多彩贵州印象网络传媒股份有限公司、贵州电子商务云运营有限责任公司、上海极算信息技术有限公司等8家企业的代表进行了座谈,就学生实训承接工作进行深入交流和详细调研。 在宣讲会上,秦永彬院长发表了开幕词,强调了软件工程实训的重要性以及实训在人才培养中的重要地位。他指出,实训项目旨在为学生提供全面的实践机会,培养他们的实际操作能力和创新思维,使他们能够应对数字化和信息化时代的挑战。实训基地的打造将为学生提供最新的技术平台和先进的学习资源,帮助他们更好地掌握核心技术和解决实际问题的能力。 作为本次宣讲会的重要嘉宾,上海极算信息技术有限公司的CEO王俊先生在会上发表了精彩的演讲。他详细介绍了DBCloud深脑云的业务发展,并对人才培养方式和路径进行了深入解读。他提到,DBCloud深脑云与贵州大学的合作将充分发挥各自的优势,结合实际需求和最新的技术趋势,共同打造一个优质的人才实训基地。通过与学校的紧密合作,DBCloud深脑云将为学生提供丰富的实践机会和专业培训,帮助他们提升技术能力和解决实际问题的能力。 DBCloud深脑云是一家专注于人工智能算力服务领域的解决方案供应商,专注于人工智能及高性能计算领域的算力服务,为985⾼校及科研院所提供稳定、敏捷、高性能的GPU算力。根据实际使⽤需求,提供租 赁、托管、GPU服务器定制、HPC、GPU集群搭建等多种解决方案。 2022年,DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院达成合作,打造集群资源管理调度、科研与实验管理于一体的科研平台,面向全院师生提供高性能计算服务和便捷式人工智能训练。 现在,DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院的合作即将迈向新的台阶,双方将共同努力,以实践与理论相结合的全新方式,打造一个优质的人才实训基地,为学生提供更多实践机会和学习资源。相关推荐: 泡泡玛特王宁:跨界联名推动潮玩文化破圈  潮玩爱好者如何与游戏玩家“玩到一起”,与糖果、休闲鞋“走到一起”?作为中国领先的潮玩品牌,泡泡玛特正在通过跨界联名提升IP与消费者之间的情感联结。   近期,泡泡玛特先后与游戏IP阴阳师、日本食品品牌不二家、创新休闲鞋领导品牌Crocs等推出跨界联名款产品,一度收获各个消费人群认可。   据了解,泡泡玛特与阴阳师共同推出系列手办,该手办创新性地将将NFC芯片植入潮玩盲盒并开创了四种互动方式,让潮玩爱好者、游戏玩家分别获得潮玩、游戏双重体验;泡泡玛特与日本食品品牌不二家推出MEGA SPACE MOLLY 1000%/400% PEKO牛奶妹,将潮玩与糖果艺术性结合,传递品牌价值的同时也激发消费者的消费欲望;泡泡玛特以CRYBABY“巡游”系列潮玩为原点,将Crocs标志性的智必星DIY玩法与盲盒结合,用悬念与动手的双倍快乐,满足Crocs和CRYBABY粉丝渴望趣味、热爱时尚的情绪需求。   对于跨界联名,泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为,潮玩行业其实是一个抗周期行业,经典IP可挖掘的空间非常大。跨界联名一方面有利于潮玩破圈,另一方面也实现了“1+1>2”的品牌效应。   目前,潮玩市场正迎来高速发展期,与优质产品进行跨界合作可以有效提高品牌辨识度,强化消费者品牌认知,进一步放大品牌影响力。泡泡玛特与众多品牌进行跨界联名,在传播潮玩文化的同时推动潮玩破圈,释放更强品牌影响力。相关推荐: 数据安全的“第一壁垒”,为什么是奇安信?你知道你的数据正在“被动”泄露吗? 随着ChatGPT技术的快速落地,数据安全面临的挑战越来越多。数据安全供应商Cyberhaven近期发布的一份研究显示,在2023年初的一周内,每十万名员工中机密业务数据被输入ChatGPT199次。用户可能没有意识到,ChatGPT的公开版本并没有将他们的输入保密,而是使用它来学习和响应未来的请求。 除了无意识的数据泄露,还有不少网络攻击者开始使用人工智能技术降低编程难度,让数据面临未知的安全性风险。 尽管如此,随着数字经济融入经济社会发展的各个领域,我们日常的生产生活都已经离不开数据这一新时代“石油”。 面对数字时代的新问题,无论企业还是政府,都唯有全面升级数据安全防护能力这一条路可走。这意味着市场呼唤更加专业、能与时俱进的网络安全公司,数字安全行业正在迎来全新的增长机遇。 5月26日,2023贵阳数博会上,奇安信宣布,正式成立奇安信集团数据安全分公司,由集团董事长齐向东出任总经理。 依托集团已有的技术研发、规划咨询、服务运营、市场营销等优势,新公司成立之日便发布了新一代数据安全保护系统“奇安天盾”,为中国数据安全保护蓝海市场注入新势力。 问题是,奇安信为什么要拆分数据安全业务,单独成立分公司?在新一轮数据安全的“掘金潮”里,奇安天盾将如何保障客户数据安全,成为奇安信的“淘金车”? 数据安全分公司诞生背后的三“难” “为了应对数据泄漏的潜在威胁,我们也投入了人力物力,部署了不止一种安全产品,但依然还是存在这样那样的问题。” 在数博会上,奇安信集团董事长齐向东指出,数据安全面临“难看清”“难管好”“难防住”等困境。这是基于奇安信多年的数据安全实践,并结合对公开数据安全事件的调查分析,得出的结论。 一是安全风险难看清——数据流转复杂,风险难以全面监测;二是内鬼难管好——内部人员权限高,隐蔽性强;三是外部攻击难防住——外部攻击手法多变,威胁强度大,防护难度高。 正因如此,数据泄露近年来愈发猖獗,数据泄露所造成的损失也在不断走高。据IBM发布的《2022年数据泄露成本报告》显示,数据泄露的平均成本创下435万美元的历史新高,比2021年增长了2.6%,自2020年以来增长了12.7%。 然而,随着数字经济成为发展大方向,数据安全已经成为数字经济发展的底板工程,解决防护难题势在必行。 对于政府来说,随着“一网通办”的深入推进,政务数据的流转范围更大、使用场景更多,数据安全“一损俱损”。 对于企业来说,数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动,越来越多大数据中心落地,大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外,随着CHatGPT掀起人工智能浪潮,智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患,通过传统的技术防护手段难以应对,数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展,保障前沿技术应用安全,数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月,工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》,明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时,越来越多企业客户也表示,传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求,需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障,守住数字经济发展的“生命线”?带着这样的思考,网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务,开始了新的变革。 一把手亲上阵,打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立,董事长齐向东出任总经理,标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理,是一种“双帽子”模式。 近年来,随着数字技术引领产业新一轮变革,大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率,抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口,我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如,张勇任阿里云一把手,李彦宏在百度亲自抓AI项目等。 这种模式可以促进集团和子公司之间的战略协同和资源共享,能够更好地应对复杂多变的市场环境和新一代AI技术变革。 通过“一把手”工程,奇安信充分发挥组织优势,将“网安一哥”在产品研发、数据治理、服务和运营以及商业生态等各方面的优势赋能给数据安全分公司,为数据安全市场注入一剂“强心针”。 一来,奇安信拥有强大的研发创新能力和技术储备,能够满足云计算、大数据、物联网等多个领域的安全需求,提出了“数据驱动安全”“内生安全”“零一三”等先进的防护方案。 二来,奇安信占据较高的市场份额和品牌影响力,是网络安全“国家队”。2022年,奇安信数据安全产品收入同比增速超55%,远高于行业平均增速。 三来,奇安信具有丰富的实战攻防经验。比如,奇安信为北京冬奥会提供网络安全保障,创造了网络安全“零事故”的奥运纪录。 在松果财经看来,三大优势加持下,奇安信数据安全分公司是数据安全市场天然的引领者。与此同时,奇安信加码数据安全领域也是有备而来。 在数博会上,奇安信发布了业内首款实现“能看清、能管好、能防住”的数据安全保护系统——“奇安天盾”。 在这个全球数据主权竞争的大航海时代,“奇安天盾”将为客户提供以“零事故”为目标的数据安全全链条防护能力,成为中国数字经济的犀舟径楫。 逐浪千亿大市场,构筑数据安全“最强壁垒” 科技发展带动数据量爆发,从而引发数据安全防护需求增长,是数据安全行业未来5到10年繁荣的长逻辑。 根据十六部门联合发布的《关于促进数据安全产业发展的指导意见》,预计到2025年,我国数据安全产业规模将超过1500亿元。 市场需求决定了供给的长期价值。在这个千亿大市场,奇安信可以打开自身成长上限。特别是,奇安天盾的诞生,为奇安信带来了更大的市场竞争优势。…

    其他 November 8, 2023
  • 海尔智慧楼宇动作频繁,但这个故事似乎并不好讲

    最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日,2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上,海尔智慧楼宇发布三大创新成果:低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎,海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式,描述一个智能化的生活方式,在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上,类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉,诠释一个好故事,引领消费者去买单。 那么问题来了,现在的消费者真的那么容易就买单了吗? 一.智能化布局方兴未艾:警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔,早已不再只有家电业务,我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域,但产业链上下游本身有着密切的联系,有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此,就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多,海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出,打造出了智慧楼宇生活“样板间”,对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应,进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间,毫无疑问,智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是,企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律,智慧楼宇这头猪,要想真的飞起来似乎并不容易,从目前来看,智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢,距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言,以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看,海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来,新事物往往自带“聚光灯”,人们总是习惯把目光放在这上面,一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此,关于智慧楼宇的生活体验,大部分人其实都没有亲身经历过,只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而,许多环节其实都需要新技术加持,这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢?这一点外人不得而知。而且,没有人怀疑海尔的技术研发实力,但就像现在很多新能源汽车品牌,技术研发投入也不少,但是时不时还是会曝出一些负面,譬如自燃,譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场,还会有不良率,时不时冒出一些歪瓜裂枣,更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方,或许就容易被媒体放大化,进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的,智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看,行业一边是地产生意,一边是技术研发,二者都需要大量的技术投入。长此以往,这对于企业经营而言或许会有不小的压力,这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域,我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了,或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出,但受“买涨不买跌”的习惯影响,买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气,跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件,换了就换了,房子是用来住的,大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇,笔者似乎也看过不少描述,譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等,涉及的场景非常多。这一点也很好理解,毕竟我们不能做单个场景的智慧化,真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而,一个领域做好就不太容易,更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素,还要考虑场景适配因子,既要懂技术,又要懂场景。 此外,技术创新比如人工智能领域,我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天,如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现,甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期,我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样,一开始气势如虹,然后最终还是再度被寂静。 当然了,也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言,或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业:老牌巨头能否实现诺曼底登陆? 中年的海尔,似乎不甘心遭遇中年危机,它在不断想办法突破自我。正如前面我们所说的那样,如今的海尔布局非常多,但在外人看来,给人的感觉似乎是在家电以外不断上下求索寻找自己的新标签。 从老本行家电市场来看,海尔在冰箱洗衣机行业称得上是产业龙头,行业格局趋于稳定,产业属于存量博弈,很难通过占有率的大幅提升来获得利润增长。此外,2022年,我国家电行业零售额下滑明显。国家统计局发布的最新数据显示,截至2022年11月底,我国家用电器和音响器材商品零售额累计8114.2亿元,较2021年同期下降17.3%。 行业大环境短时间内很难发生改变,房价下跌会引发多米诺骨牌效应,由于受到房地产市场环境影响,家电市场的销售也会受到波及,这一点毫无疑问。此外,就家电自身而言,一直都是存量市场博弈,行业天花板似乎也比较明显。 这样看来,布局新技术,市场热,关注高,这方面布局更像是对企业未来的谋划,可以带给资本市场更高的想象力。 最近看到《互联网+:O2O商业生态破局与重构》一书提到了一个观点:尽管海尔获得了无数荣誉,但一直在“世界品牌百强”之外徘徊。只要海尔是一家纯粹的家电企业,就无望进入“世界品牌百强”。这与海尔做得好坏无关,只与海尔的产业结构有关。因为“世界品牌百强”基本来源于明星产业,现在已经没有纯粹的家电企业了。 现在国内家电市场也类似,好像也没有纯粹的家电企业了。通过投资新技术相关的产业,可以提高产业的整体想象力,这是许多家电企业目前正在做的。然而不得不说的是,从资本市场的角度来看,发力未来产业的故事虽好,但不确定因子似乎也大了点。 影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。然而,技术总是伴随业务的发展而不断迭代。从事高新技术领域,在研发上需要持续大量的资金投入,需要及时响应市场变化,布局晚容易落伍掉队。但如果布局早却创新失败这也会导致资源的浪费,对企业经营带来影响,这样一来企业多元布局的不确定性就大大增强。 从资本的角度来看,或许更青睐于那些确定性更高的领域。投资人不怕踏空。在他们看来,什么时候新技术能够大规模变现,这时候再大举进入也为时不晚。此前德国克诺尔IPO时,突破千亿市值,这也证明制造业企业的多元化一旦得以证明,在市值上肯定会有所反应。 目前看来,智慧楼宇似乎也承载着前端海尔的IOT梦想。这主要分为两个层次,第一层是连接硬件与人的生态链路,而第二层则是以连接人与服务的生态链路。 目前看来,不只是海尔,许多头部房企也开始布局自己的智能家居平台,根据Statista的数据,近年来,我国智能家居市场增长迅速,CAGR(符合年均增长率)达到了15.8%,预计2025年将突破8000亿元。但从过往的经验来看,要想全面爆发似乎还存在诸多困难。 一方面体现在本地化需求层面。智慧家居不能像软件那样可以快速大范围推广,需要企业兼顾不同区域的差异化。毕竟智能是改善性需求,居住才是刚需性需求。关于这个问题,做到容易,真正做好却很难。产品在不同地区,要迎合当地的风土人情,就从这一点来看,产业推广速度或许快不了。 而另一方面体现在互联互通方面。很多时候,人们不会用同一家品牌,就像笔者家里,空调用的格力,洗衣机用的海尔,冰箱用的新飞,电视用的创维。目前,主流家电厂商都在搞自己的智能家电,都有各自的生态圈,行业缺乏标准,缺乏互联互通,这其实就是一个很明显的问题。 因此,近年来家电行业盛行的“套系风”。这种系列化产品的出现,对于用户而言,降低针家电搭配方面的考虑成本。对于商家而言,形成一种产品拉动产品的结构范式,带动智能家电的整体消费。但这终究只是一种手段,目前还没有形成一个统一的业界标准去规范化不同品牌产品之间的连接,这才是行业真正需要解决的问题。 对于海尔而言,智慧楼宇的故事听起来还不错。但对于家电企业们来说则更像是“换道”,虽然产品还是家电产品,但产品的定义变了,竞争变成了技术+生态+用户的多维竞争。而科技企业自己的重心往往不放在硬件上,主要是进行技术输出,譬如华为,在理论上可以整合更多的品牌资源,这也是家电企业所没有的优势。 风险与机遇并存,对于海尔而言,无论是家电大本营,还是拓展的新业务,难念的经还有太多。但毫无疑问的是,主动转型无疑是正确的选择。未来它究竟能否在智能时代脱颖而出呢?让我们把答案交给时间。 相关推荐: 2022年Q4业绩超预期,功能性饮料能成为百事下一增长极吗? 2月9日,北京时间,美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报,第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告,其2022年Q4收入为280亿美元,市场预期为268.8亿美元;核心每股收益为1.67美元,市场预期为1.64美元。盘后,百事股价上涨0.95%。 总的来说,百事公司在2022年表现出色,但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨,可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力,百事公司未来的增长点在哪里?结合这份财务报告,你可能会找到一些答案。 增收不增利,资产减值拖累利润 财务报告显示,2022年Q4收入为279.96亿美元,同比增长11%,年收入为863.92亿美元,同比增长8.7%。纵观过去五年,百事公司2017-2021年的收入增长率分别为1.16%、1.79%、3.87%、4.78%、12.93%,虽然2022年的增速比2021年略有放缓,但近年来仍取得了较好的效果。 看看第四季度的净利润,它有点弱。根据财务报告,百事Q4净利润为5.18亿美元,去年同期为13.22亿美元,同比下降60.82%。对其业务状况进行了详细调查,Q4菲多利(Frito-Lay)北美利润同比增长9%,北美桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料利润同比下降3%,同比增长133%;拉丁美洲业务利润同比增长5%,欧洲业务利润同比下降420%,非洲、中东、南亚业务利润同比下降148%,亚太、澳大利亚、新西兰和中国的营业利润同比下降215%。 除北美和拉丁美洲外,其他地区的营业利润大幅下降,主要是由于品牌减值和大宗商品价格上涨的负面影响。 百事公司第四季度计提多项减值后,年净利润增长仍达到17%。主要原因是百事公司将2022年销售纯果乐、Naked等果汁品牌带来的33亿美元收入计入利润。 如果消除外汇影响、收购和资产剥离对百事公司的影响,2022年Q4百事公司有机收入增长14.6%,净利润增长10%,年有机收入增长14.4%,净利润增长11%。 涨价减少,治标不治本。 在消除外汇影响、收购和资产剥离后,百事有机收入和利润增长仍处于较高水平的重要原因是价格上涨和减少策略。 根据百事公司的财务报告,2022年采取了积极的定价策略,年平均定价上涨了14%。 其中,菲多利(Frito-Lay)北美的平均定价同比增长17%,北美的桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料平均定价同比增长16%,北美百事饮料平均定价同比增长10%;拉丁美洲业务平均定价同比增长16%,欧洲业务平均定价同比增长19%,非洲、中东、南亚业务平均定价同比增长16%。亚太、澳大利亚、新西兰和中国的平均定价同比增长6%。 显然,百事公司2022年整个业务线都在涨价,涨价的主要原因是抵消高通胀、地缘政治和供应链阻塞带来的高成本。早在2021年第三季度财务报告中,百事公司就提到,由于原材料短缺、劳动力短缺、航空或其他商业运输可用性降低、港口关闭或边境限制,供应链受到不利影响,进而影响公司生产和销售产品的能力。 为了应对这些不利影响,百事公司选择从消费者入手,以提高产品价格的形式应对成本的上升。事实上,2022年美国食品通胀达到近40年来的最高水平,原材料和劳动力成本不断上升,食品饮料公司选择提高转移成本。早在2021年11月,百事公司的老竞争对手可口可乐就率先提价,包括可口可乐、雪碧、芬达等多款产品零售价上涨,500ML瓶装可乐零售价从3元上涨到3.5元。 除了涨价,百事公司还在减量,首席执行官Ramon Laguarta表示,面对成本压力,公司将加快成本管理计划,并使用各种解决方案,如设计较小的包装尺寸或降低一袋薯片的含量,而不是提高价格。 诚然,价格上涨和减少的行为在短期内给了百事公司喘息的机会,在高通胀的情况下仍然取得了良好的效果。然而,这种方式可以说是杀鸡取卵。从长远来看,它很容易被消费者吃掉,这已经反映在它的财务报告中。根据其财务报告,2022年Q4百事可乐净销量下降2%。 百事公司也意识到了这一点。据财联社2月9日报道,百事首席财务官表示,价格不会进一步上涨,大部分价格已经到位。然而,如果百事公司不继续提高和减少价格,如果百事公司想继续增长,他们只能回到主营业务,寻找新的增量。 押宝功能性饮料,百事可能会打开新的增量空间 据财务报告显示,2022年菲多利全年(Frito-Lay)北美营收232.91亿美元,同比增长19%。北美桂格食品(Quaker Foods)收入为31.60亿美元,同比增长15%,北美百事饮料收入为262.13亿美元,同比增长4%。 不难看出,百事饮料和菲多利的便捷食品业务是百事公司的主要业绩支撑,未来的增长也将从饮料和零食业务入手。 先看饮料业务。百事可乐和可口可乐是全球软饮料轨道上当之无愧的双寡头。根据Euromonitor的数据,可口可乐和百事可乐是2021年全球软饮料行业总销量最高的品牌,市场份额分别为10.5%和9.7%。 然而,自2015年以来,可乐已被许多媒体和机构纳入其中“不健康饮料”自名单以来,消费者越来越关注健康,碳酸饮料也进入了衰退。根据Euromonitor的数据,2021年碳酸饮料在全球软饮料市场的比例从2016年的36.80%下降到34.93%,因此在碳酸饮料轨道上寻找增量意义不大。 对此,百事近两年在饮料行业动作频繁,2021年以33亿美元的价格出售纯果乐、Naked等果汁品牌,同时押注功能性饮料。 2020年初,百事收购Rockstar,与其激浪共同开拓能源饮料市场。2022年1月,百事与星巴克合资成立的北美咖啡联盟推出了即饮能源饮料新品牌Baya Energy;8月,百事以5.5亿美元高价收购能源饮料公司Celsius Holdings(燃力士)8.5%的所有权。 所有这些布局都源于能量饮料赛道的广阔前景,根据Allied Market Research数据显示,2020年全球能源饮料市场规模为458亿美元,预计到2031年将上升至1084亿美元,年复合增长率为8.2%。 在功能性饮料轨道上,百事的压力和优势并存。百事旗下的佳得乐虽然在北美能源饮料中排名第一,但近年来市场份额一直被侵蚀。根据Euromonitor的数据,佳得乐在北美的市场份额从2015年的76.6%下降到2021年的65%,其老对手可口可乐在2018年收购了BodyArmor,目前在北美排名第二。 在压力下,为了实现功能性饮料的高增长率,恢复被侵蚀的份额,百事加快产品创新,满足消费者的需求,近年来推出了多种以牛磺酸、咖啡因、茶多酚为亮点的功能性饮料,涵盖苏打水soulbost、Driftwell助眠饮料、NeonZebra等鸡尾酒。 虽然百事可乐在功能性饮料轨道上难以避免与可口可乐的竞争,但输赢是不可分割的。在市场份额和产品多样化方面,百事可乐甚至更好,这意味着它将拥有更广泛的用户群。 再看方便的食品业务,百事也是行业领先者,其乐事、多力多滋等品牌已深入消费者心中。然而,方便食品市场已经从增量转向股票。根据北京研精毕智信息咨询数据,2021年全球休闲食品市场规模达到4924亿美元,预计2028年全市场规模将达到6300亿美元,年复合增长率约为3%,明显低于功能性饮料市场。目前,市场上最大的问题是竞争对手众多。同一食品类产品同质化严重,产品创新能力不足。以坚果为例,三只松鼠、良品店、洽洽等类似于百事旗下百草味推出的产品。 从这个角度来看,如果百事想要取得新的突破,打开更大的增长空间,保护功能饮料轨道是一个不错的选择。通过功能饮料的大力布局,百事不仅可以有效地填补产品组的空缺,而且有望与可口可乐进行更全面的竞争。如果功能饮料全球化的道路通过,百事也将能够更好地促进新的增长,赢得更广泛的市场。 作者:熊生 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe)旨在帮助中国投资者了解世界,重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们

    February 27, 2023
  • 重庆3D生物束带阴道紧致有哪些优势?

    你有没有因阴道松弛而感到困扰? 你有没有因打喷嚏就漏尿而感到无助? 你有没有因性福生活渐渐远去而感到惆怅? 别担心3D生物束带紧缩术一招就能为你解决 什么是3D生物束带紧缩术? 我们一起来了解一下吧 3D生物紧缩术·原理 该术式采用ADM-H生物束带,从外阴口3点或9点方向植入到阴道后壁肌肉组织,为松弛的肌肉组织搭建一条韧带。再通过该生物束带的再生功能促进松弛组织的永久性复位,使肌肉恢复弹性,从而实现阴道腔、阴道口的无创紧缩,为女性患者解决阴道松弛、阴道前后壁膨出及尿失禁等问题. 3D生物紧缩术·优点 与传统手术方式相比,3D生物束带紧缩术具有以下几点优势: – 3D:多平面、多维度的进行立体修复 – 持久:采用具有可塑性的“脱细胞异体真皮”生物材料 – 重生:使原本受损的胶原弹性纤维组织等增生、重塑 – 有效:改善了压力性尿失禁,减少泌尿和生殖系统的反复感染 – 快速:30分钟内即可完成手术   3D生物紧缩术·术后效果 增强紧致度 术后能缩紧肌肉环,加固盆底,令肌肉有良好的收缩功能,迅速恢复私密紧致,提高敏感度,让你持久体验”紧握”的快感。 增强润滑度 改善阴道干涩问题,刺激阴道内部自我修复系统,使新嫩细胞再生,从而保证阴道水润嫩滑。 增强美观度 有效淡化阴道内及阴唇外部的色素沉着,让私处变得娇嫩;同时能起到消炎杀菌的作用,调节内分泌,提升私密花园的整体健康。 增加敏感度 阴道黏膜具有极其丰富的感觉神经末梢,术后会使阴道粘膜增加,皱褶也会相对增多。因此可以使同房时产生更多的摩擦,从而提高性生活质量,体验感升级。 滋阴养护 有效阻止了外部有害微生物的入侵,重塑内部胶原弹力纤维网,增强私密免疫力,避免妇科炎症的反复发作,减少阴道口与肛门的交叉感染。   【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近双十一塑美活动正在火热进行,现在预定阴道紧缩手术可享有特别优惠,赶快扫描下方二维码预约吧。 哪类人群适合做3D生物束带紧缩术? 阴道分娩和妊娠者;雌激素水平下降导致的阴道松弛者;性生活不满意者;先天性阴道松弛者;因盆底松弛导致的轻、中度压力性尿失禁者。 3D生物束带紧缩术需要住院吗? 无需住院,只需留观一个晚上,无异常即可回家。该术是一种微创手术,术后一周可能会有轻微坠胀不适感,一般都是可以耐受的。具有手术时间短,创伤小、无疼痛、无异物感、术后恢复快等特点。只要不再次生育,可以长久地保持效果。因为怀孕生育会使女性阴道松弛,伤口愈合一周左右,术后恢复期四周左右。   相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版与极氪001谁更值得选择? 近年来,新能源汽车市场的发展势头越来越猛,尤其是我们国家的自主造车品牌在国际市场上也有了弯道超车的势头,尤其是在30万左右的高端新能源车领域,在这几年涌现了非常多优秀的车型。就在前不久,阿维塔新上市了阿维塔11鸿蒙版,与它的老对手极氪001又开始较劲,那么这两台针锋相对的车型,哪一款更值得选择? 目前消费者对于新能源车最大的期待就是汽车智能化。阿维塔11鸿蒙版此次搭载了鸿蒙座舱,在上市之前就已备受期待。鸿蒙车机操作丝滑,海量应用让功能性和娱乐性兼备,使用方便,无任何学习成本,还有各种定制化设计让车机变得更加“懂你”,不得不承认的是,阿维塔11鸿蒙版在车机智能化上做到了领先的地位。而极氪001作为一款老车型,在车机的智能化上还未有任何惊艳的表现,在操作方面虽然不至于拉垮,但无论从使用便捷性、娱乐性、流畅度等方面,都是比不上鸿蒙车机的。 智能驾驶辅助方面,阿维塔11鸿蒙版同样优秀。硬件方面,阿维塔11搭载了34个高精度传感器,其中包含3个激光雷达;而极氪001仅配备了28个传感器。软件技术方面,阿维塔11鸿蒙版的华为高阶智能驾驶系统已迭代至ADS 2.0,再次提升了智能驾驶辅助功能,带来更便捷、更安全的驾驶体验。而反观极氪001的智驾系统,除了最基础的功能以外,自动变道、上下匝道等都尚未交付,且极氪001的NZP功能也依然遥遥无期。从硬件配置和软件技术方面综合来看,阿维塔11鸿蒙版无疑是更强的。 当然了,很多消费者在买车的时候,第一印象很重要,也就是汽车的颜值。阿维塔一直以颠覆性、原创性、科技感的设计风格著称,阿维塔11在马路上经常能引起很大的关注度,无论是整体线条比例,还是细节设计,豪华感都很强。而极氪001则偷懒地使用了油车换壳的设计思路,吸睛度并不高,不过由于定位于猎装轿跑车型,整体的运动感还算不错。 综合来看,阿维塔11鸿蒙版的实力无疑是比极氪001强了许多。其实这个结果也并不意外,毕竟阿维塔11老款车型都很能打,升级到鸿蒙版以后实力更是不容小觑。值得一提的是,阿维塔11鸿蒙版目前的购车权益也很有吸引力,起售价仅28万,性价比非常高,让很多消费者为此“沦陷”。因此,在这两款车中,阿维塔11鸿蒙版无疑是更好的选择。相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院喜报 | 聚焦高清视界 2023普瑞眼科ICL专项集训营于南昌顺利召开!       普瑞眼科(医院集团)作为一家上市的全国知名眼科连锁医疗机构,在全国已成立了近30家眼科医院。屈光科作为各医院的重点科室,近年来快速发展,其中ICL晶体植入术凭借可逆、视觉质量高等优势成为众多高度近视患者青睐的摘镜方式。        为了培养更多青年医生、护士、医助等熟悉ICL的理论知识及实践操作,从而在全国服务好更多患者,普瑞眼科(医院集团)与STAAR Surgical公司特意于9月19日在南昌联合举办了EVO ICL专项集训营!   率先开展!普瑞十年来累计完成数十万案例手术        当日下午,由普瑞眼科(医院集团)特邀专家、南昌红谷滩普瑞眼科医院院长周文天教授为集训营发表开班致辞。他表示,普瑞眼科作为率先在国内开展EVO-ICL手术的医院之一,十年来已累计完成各类ICL手术数十万例。相信此次集训营的开展定能更好地促进ICL手术在普瑞眼科(医院集团)的规范化开展,并提升普瑞眼科(医院集团)医护人员对ICL的认知、应用与发展。普瑞眼科将继续砥砺奋进为ICL手术做出新的贡献,让更多的近视患者享受到ICL带来的高清视界。   会议伊始,瑞士STAAR Surgical公司集团客户部全国培训经理梁志宏为大家带来了最新的EVO-ICL产品介绍,在他的分享中大家得知“EVO”来源于单词evolution,意为演变、进化、发展,旨在通过ICL这项在屈光矫正领域突破性的技术,让更多近视患者彻底摆脱框架或隐形眼镜的束缚,自由地去追寻更高清的视界。        梁志宏表示,ICL晶体在2006年刚进入中国时,普瑞眼科就和STARR公司展开了紧密合作。他也希望未来在患教、专业培训等层面与普瑞有更深层的交流。通过严谨而完整的培训体系,普瑞将打造出更专业、更强大的医疗服务团队,造福更多近视患者。   轮番授课!周文天教授带队为后辈带来精彩分享   在接下来的授课环节中,重庆普瑞眼科医院屈光科医生唐甜、普瑞眼科(医院集团)特邀专家、南昌红谷滩普瑞眼科医院院长周文天教授、红谷滩普瑞眼科医院屈光手术科验光师张芸、红谷滩普瑞眼科医院业务院长王卫星、红谷滩普瑞眼科医院业务副院长吴慧莺及合肥普瑞眼科医院屈光会员部主任刘慧(依培训顺序排名)为在场学员带来精彩培训分享。        重庆普瑞眼科医院屈光医生唐甜带来的《EVO Visian ICL术前检查》从病史、视力屈光度检查、眼部疾病排查及生物测量四大方面对术前检查进行了详细介绍,她建议先非接触再接触性检查、先小瞳后散瞳的检查流程,再根据术前检查结果筛选出适合ICL手术的最佳患者。        周文天教授在《EVO ICL手术患者选择》中与大家一同分享探讨了ICL的适应症、国际共识的演变以及ICL手术绝对禁忌症和相对禁忌症。周教授鼓励每位医护人员,在每一个岗位,每一项工作,每一个环节,都努力做到专业专注精益求精。        红谷滩普瑞眼科医院屈光手术科验光师张芸为在场各位学员带来了《EVO ICL在线晶体计算和选择》专题培训,她详细讲解了OCOS在线计算&晶体选择网站的操作流程、输入数据时的注意事项、晶体计算&选择案例。        下午16:00,红谷滩普瑞眼科医院业务院长王卫星为大家带来《EVO ICL手术步骤介绍》。王卫星院长凭借其丰富的临床实验经验,从角膜标记、术前准备、EVO-ICL 晶体装载到手术技巧,通过PPT课件及手术动画演示视频,直观、全面地向大家介绍了ICL晶体植入的手术步骤,并就其手术的优势和特点进行详细解读,为在场学员提供了宝贵的学习经验。        接下来,红谷滩普瑞眼科医院业务副院长吴慧莺就《EVO ICL围手术期管理》为在场学员作培训分享,她用通俗易懂的语言,深入浅出地从效果、安全和满意度等方面向大家讲解了ICL围手术期管理,并强调了其重要性。        今日专场的最后,合肥普瑞眼科医院屈光会员部主任刘慧为大家培训《EVO ICL术后观察和随访》,她指出:“建立长期随诊方案,可提高医生和患者对ICL手术的信心,最大限度保证手术眼长期的安全性。”        本次培训课程丰富,内容全面,涵盖了ICL专家共识解读、术前检查、晶体计算及设计、术后回访等全方位的内容。让在场学员大呼过瘾,会议结束后,仍有不少人用“刁钻”问题向周教授发起询问,希望专家能解答他们在日常工作中存在已久的疑惑。        此次集训营的开展,普瑞的专家们层层递进般用自己的知识和经验为学员们奉上了全面且清晰的知识体系。也为屈光领域学者提供了ICL技术的学习交流机会,更为各地区各院的诊疗技术的进一步发展提供了经验交流平台。        普瑞眼科一直重视技术革新,提升服务能力,努力为近视人群提高更专业、更高品质的眼科诊疗服务,满足广大患者的多层次、全方位需求。集训营上深刻而激烈的讨论不仅丰富了讨论内容,还推动了EVO-ICL患教的发展和创新。相关推荐: 杨国福走过20周年,爆发出强劲生命力和巨大潜力如何让消费者多次下单、企业如何降本增效,是企业需要重视的问题。杨国福作为一家已有20年历史的中式快餐企业,打通了线上到线下的消费闭环,爆发出强势增长的巨大潜力。 以到店餐饮为起点,获取更多线上客户…

    其他 November 8, 2023
  • 江淮1卡再次迎来重大里程碑,为商用车市场百年变局蓄势聚力

    在“双碳”目标、动力革命以及科技革命的影响下,江淮1卡对汽车产品重新定义,加速落地全新一代高价值产品矩阵。近日,江淮1卡全系新品亮相暨江淮1van品牌发布会在安徽合肥盛大举行,更多惊喜让我们一睹为快。     活动现场,江淮1卡八大产品品牌涉及油、混、电、气等多条技术路线的22款新品重磅亮相,安徽江淮汽车集团控股有限公司党委书记、董事长、总经理项兴初,安徽江淮汽车集团控股有限公司党委副书记、工会主席、董事许远怀,安徽江淮汽车集团股份有限公司总经理李明,张默闻策划集团董事长张默闻等领导嘉宾共同出席,一同点亮江淮1van品牌LOGO,与用户一起,共创中国轻型物流车全新品牌。从1卡到1van,“1卡当先,van卡奔腾”格局已然到来,江淮1卡再次迎来重大里程碑,为商用车市场百年变局蓄势聚力,赋能现代物流绿色低碳转型发展! 快速发展的城配物流市场,正伴随着新能源、新技术、新模式、新业态的不断涌现,发生着一场深刻的变革,诞生了一个与中卡、轻卡、微卡并列的“全新物种”——新能源物流车,高度契合城配物流短途高频、绿色节能、畅行无忧的用车需求。     江淮汽车轻型商用车营销公司副总经理甘甜发表 与用户一起——从江淮1卡到江淮1van,共创中国轻型物流车全新品牌主题演讲 以创新为引擎,以场景为驱动,江淮1卡布局全新品类——江淮1van。从卡系到van系,从1卡到1van,以1卡的头部品牌势能、技术领先、产品全面优势,剑指万亿级新赛道新风口。江淮1van,不仅是江淮1卡承接“三驾马车”发展战略、开辟“第二增长曲线”的积极探索,更是轻型物流车的一次升维跃迁,将推动城配物流迈向新阶段。     以“底盘更好的高端智能物流车”为品牌定位,凭借“高颜值 真容积 长续航”的品牌特质,立志成为“全球年轻人首选的新能源创业车”,江淮1van推出三大系列产品,包括2-4方卡拉、6-7方蓝猫、8方以上Van宝路,并研发全自动无人配送车、mini van,未来还将布局更多应用场景及方数的van车。助力物流最后一公里高效送达,为用户带来高效灵活绿色的城配运输全场景选择,为充满梦想的年轻人提供更多可能。     新品牌、新产品的亮相,展示了江淮1卡的品牌实力。江淮1卡稳扎稳打,打造覆盖众多细分市场解决方案,为各行各业带来最优解产品,为自身竞争实力中注入强大动能。    

    August 31, 2023
  • 供暖绿色生活新潮流——暖玛士石墨烯电暖!

    还在为供暖进行繁琐的施工吗?暖玛士石墨烯智慧供暖将引领你走向一场绿色生活的新革命,将科技化、低碳化、智能化相结合,成为全球“石墨烯智暖时代”的开创者。 智能节控,引领潮流 暖玛士采用先进的石墨烯材料,能够有效降低能源消耗,实现高效节能,同时,智能控制系统能够精确调节运行参数,确保设备在最佳状态下运行,进一步提升能源利用效率,省电转换率在90%以上,省心手机APP随时无线控制。 灵活快捷、安装方便 以往供暖产品在房屋装修前就需要安装完毕,否则只能破坏装修重新安装,而暖玛士石墨烯,插电就能用,再也不用重新装修,使用也简单,插上电源就能用,移动灵活,从客厅到卧室,从卧室到书房,转移和收纳都非常方便。 超高频率、快速加热 以其独特的超高频率与快速加热特性,它的导电传热快,最快只需30分钟左右,其他传统的水暖、地暖需要等待6-10个小时才能达到设定温度,暖玛士的超前技术,让您快享受不用等,省时又省力。 选择暖玛士石墨烯电暖,就是选择绿色温暖生活。 相关推荐: 秋田满满母爱益生菌有机米粉上市,探索辅食领域更多可能性! 进入2024年,母婴行业的激烈竞争仍在持续。《2024母婴行业观察渠道调研&品类洞察报告》指出:零辅食大盘增速放缓,从高速爆发回归到理性状态,进入专业制胜的新阶段,前瞻洞察新生代父母的消费需求,并提供精细化、专业化的喂养解决方案,成为品牌稳定穿越新周期的关键因素。 从“可选品”到“必需品”,伴随着新生代母婴消费者群体持续壮大,婴童辅食已成为宝宝餐桌上不可或缺的重要角色。与此同时,这些新生代父母十分注重宝宝成长发育初期的营养需求,米粉作为婴童辅食类目中高需求的产品,产地天然、原料品质、配方科学,成为新一代父母为宝宝选择“第一口米粉”的考虑因素。 4月,秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉焕新上市,秋田满满云鹤渔米生态有机系列同步首发亮相,以更细分的产品为新母婴家庭提供专业辅食解决方案。   从洞察需求到回应偏好,秋田满满如何给宝宝提供更好的产品? 翻看头部品牌的发展路径,就会发现一个客观事实:几乎没有一个品牌只靠短期爆品就能建立品牌心智,真正能够穿越一个又一个行业周期的品牌,靠的往往是时间维度更为长久的“明星产品”。 事实上,不是每家企业都有打造“明星产品”的思维、条件以及机遇,而秋田满满已经率先走上打造“明星产品”之路。 具体来看,秋田满满坚持“让孩子吃好一碗饭”的品牌初心,针对米粉这样成熟的品类进行了多方面的探索和尝试,紧抓宝宝从乳汁过渡到辅食的关键期,推出更亲和、更有机、更高铁、更细腻、更科学的秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉,为宝宝的第一口米粉提供专业营养解决方案。 从产品品质层面,针对宝宝初添辅食容易出现便秘、腹泻等痛点,秋田满满米粉特别添加从健康乳汁中分离出来的母爱益生菌CECT5716,更亲和人体,有助于宝宝提高自护力。据了解,发酵粘液乳杆菌CECT5716是国家卫健委《可用于婴幼儿食品的菌株名单》中第一株公开报道的分离自人母乳的益生菌。 从产品工艺层面,秋田满满米粉采用谷物酶解专利技术,消化吸收率更高、更易冲泡、粉质更加细腻,对于肠道娇嫩的宝宝更加友好;此外,考虑到父母冲调场景,产品在外观上采用专利设计,不仅采用直角勺头和一体式推盖设计,冲泡更方便,还添加了锁扣和延长勺柄,密封性更好。 从科学配方层面,有机婴幼儿益生菌胚芽米粉新品承接了品牌的有机新理念,打造从原料到餐桌全链有机可追溯体系,并特别添加有机胚芽米,营养价值更高;配方上营养成分再升级,添加高含量二价铁和维C,在打造高铁“天花板”的同时,添加十几种营养素,全面满足宝宝营养需求;并根据宝宝不同成长阶段的差异化发育特点和营养所需,1阶添加初期关键营养素、2阶添加双果蔬冻干颗粒、3阶添加荤素双冻干颗粒,从营养、到口味、再到咀嚼,多维度科学分阶,精准匹配成长需求。 综合而言,秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉在行业“婴标”之上持续进阶,助力中国宝宝健康成长,同时也为母婴辅食领域发展注入新活力。   自然生态、全链有机两手抓,秋田满满不断探索辅食创新天花板 诚然,针对消费者痛点问题展开的专业竞争成为当下企业的发力重点,而秋田满满作为行业引领者,已率先在专业产品解决方案的深度和宽度上,与竞争对手拉开了差距。 伴随着此次新品上市,秋田满满推出云鹤渔米生态有机系列,涵盖有机婴幼儿益生菌胚芽米粉、有机婴幼儿胚芽米饼、有机婴幼儿营养粒粒胚芽米、有机婴幼儿胚芽米四大核心单品,全方位满足宝宝营养需求。 探究产业革新的底层逻辑,一方面秋田满满选择从生态入手,以自然生态的天然属性赋能产品创新。秋田满满云鹤渔米生态有机系列在北纬45°的世界生物保护区黄金水稻带,通过10倍有机质的黑土地种植、土地年日照时长超2000小时、天然湖水灌溉,从源头保障有机胚芽米的自然品质。 另一方面,随着品质消费势头迅猛,消费者更愿意为高品质产品买单,产品是否有机、营养是否天然成为重要购买因素。 承接消费者深层次需求,云鹤渔米生态有机系列以有机农法耕作的自然生产方式,通过一年一季种植的休耕维持土壤活力,并采用自然育种、生态除虫等方式保证自然平衡,实现可持续发展。此外,建立有机基地、有机培训、有机种植、有机加工、有机认证、有机溯源的有机体系,实现从原料到餐桌的全链有机可追溯。值得一提的是,秋田满满革新原材,选用东北有机大米中的胚芽米作为辅食原料,并在业内首创了胚芽米3个“90标准”——90%以上留胚率、90%发芽率、90%胚芽完整度,更能保证食材本身的原生营养。 打铁还需自身硬,对于韧性生长的品牌而言,产品力无疑是最坚实的力量,也是品牌能够长期发展的先决条件。秋田满满云鹤渔米生态有机系列聚焦自然生态和全链有机,坚持“更好生态只为更好有机”,以极致产品力和高端化品质为品牌发展聚气托底,积极探索辅食领域的更多可能性。   坚定做辅食领域的“粮油米面”,秋田满满立志“让孩子吃好一碗饭” 《圈层效应》里提到:“只有理解消费主力的商业逻辑,懂得如何靠拢这一代年轻人,未来的商业才能成功。”而秋田满满之所以能够凭借更加专业化、科学化、细分化的产品直击消费者需求,本质上还是因为方向找得准。 1、瞄准消费者痛点,为中国家庭提供一站式喂养解决方案。秋田满满坚信一方水土养一方人,针对中国宝宝的成长曲线和营养需求,布局了主辅食、零食、调味和生鲜四大产品线,并推出超百款产品,涵盖各种细分场景和营养需求,致力于打造更适合中国宝宝体质的“粮油米面”一站式满足宝宝日常喂养。 2、四大维度创新先行,领航细分赛道革新方向。着眼喂养理念,秋田满满遵循婴幼儿辅食喂养应循序渐进的原则,特别联合中国妇幼保健协会,开启了“精细化分阶喂养体系”的研究,从口腔、身体、心理三方面捕捉宝宝在不同年龄段的差异化需求,进而提供个性化产品供给和喂养体验;着眼食材革新,秋田满满洞察到,部分有农药残留、存放时间过久的大米对宝宝不够安全、营养,特别优选胚芽米作为辅食原料,并采用专利碾米技术,保留食物本身的营养成分;着眼配方创新,秋田满满直击宝宝从母乳过渡到辅食的喂养问题,有机婴幼儿益生菌胚芽米粉特别添加发酵粘液乳杆菌CECT5716,更加亲和人体;着眼安全把控,秋田满满在众多精细化品类中,都制定了严格的内控标准,全方位保障产品质量。 3、深耕高品质有机产品,彰显品牌专业底色。一方面,秋田满满坚持从食材原产地着手,全链把控种子、种植、收割到生产的各个环节,原材选自东北大米基地、山西汾阳核桃基地、内蒙古乌丹农场、河北承德铁山楂等多个种植基地;另一方面,深度贯彻全链有机可追溯理念,在种子、农场、食材、检测、运输等生产环节建立全链路质量监控,保证从农场到宝宝餐桌所有环节均可溯源,做真正优质的有机产品。 综合来看,在经历了从消费升级到消费分级的意识觉醒后,消费者变得愈发理智,整体需求偏好都在向专业化、精细化方向转移。而秋田满满很早便洞察到了这一消费趋势,坚持走精耕辅食赛道、拓宽品类边界的发展道路,用行动践行“让孩子吃好一碗饭”的愿景。此次秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉和云鹤渔米生态有机系列上市,也再次彰显了品牌对辅食赛道的前瞻引领,相信未来,秋田满满还将为行业带来更多创新活力。相关推荐: 泸州老窖有望跻身300亿俱乐部,刘淼称高质量发展的黄金时代已到来!​过去一年,泸州老窖继续保持快速发展态势,并从战略准备期转入战略进攻期,在经营上也取得了多项实质性进展,而进入2024年,泸州老窖有望再次迎来了开门红。 日前,以“浓香七百年,同舟同济;攻坚十四五,同心同向”为主题的2023-2024泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州举办,来自全国各地的上千名经销商济济一堂,共同开启中国浓香700年。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来,泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放,泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼表示,2024年泸州老窖要坚定四大自信、抢抓三大机遇、推进七大工程。 东吴证券则在研报中指出,泸州老窖高覆盖、高渗透、高开瓶的销售突破思路持续显效,看好后续高端酒价格重振背景下,销售推进更加从容自如,逐步迎来价值重估。   各项生产经营指标再创新高,有望进入300亿俱乐部 白酒行业进入新周期,宏观经济也更复杂,消费者面对未来的诸多不确定,在白酒消费上更加理性,从而助推中国白酒市场高质量发展。 “现在消费者越来越理性,更愿意追求有品质、品牌的白酒,白酒集中化越来越明显。”四川省酒类流通协会眉山分会会长、四川省眉山市彭山区东华商贸有限公司总经理包利华直言。 在此背景下,白酒行业向优势产区、名优酒企和知名品牌集中的趋势日益明显,营收和净利排名前五的白酒企业对行业稳增长的贡献度日益提升。 对此,白酒行业专家杨承平表示,“产业集中合乎经济发展的规律,向优势企业、优势品牌、优势产区集中是必然趋势,消费群体对品牌意识在加强,因此头部酒企阵营规模得以扩容,未来或持续扩大。” 而在刘淼看来,白酒行业加速结构调整,行业向知名产区集中,向著名品牌集中,向优秀文化集中,向优良品质集中的趋势愈发明显。 以泸州老窖为例,业界预计2023年泸州老窖各项生产经营指标将再创新高,市场规模体量将跃上新台阶,有望进入300亿俱乐部。 然而,从全球烈酒行业的发展史来看,中国白酒行业的集中度仍然较低,因此,白酒集中度提升这一趋势仍将继续加速,预计2025年八大名酒企业的收入占比可能将达到2/3。这实际上是消费型行业格局走向成熟的过程,市场份额不断加速向头部企业集中。 刘淼认为,白酒头部企业的上升空间仍然巨大。他判断,未来数年内,中国白酒依然处于行业加速集中期,这是中国白酒头部企业难得的发展红利,“我们坚信在这样的行业环境下,具有知名产区、著名品牌、优秀文化、优良品质的泸州老窖定将脱颖而出。”   重回前三是良性的可持续发展目标,绝不透支未来 展望2024年,在消费恢复、供给增加、服务提升、融合发展、资本活跃、风险可控的环境和条件下,中国白酒市场将继续保持稳中向好的发展态势。而2024年恰是泸州老窖始创浓香型白酒酿制技艺700年,也是泸州老窖奋力冲刺“十四五”发展目标的关键之年。 面对新的行业周期和市场消费趋势,泸州老窖在本次大会上公布了全力冲刺“十四五”目标规划的路径,并且透露了厂商共建、提振市场信心的具体措施。 对此,刘淼表示:“泸州老窖及全体合作伙伴应该牢牢把握政策加持和产业升级的重大机遇,牢牢把握行业集中和利润增长的重大机遇,牢牢把握品质追求和价值认同的重大机遇。” 众所周知,近年来,泸州老窖以坚定重回前三为目标,在良性的基础上能跑多快跑多快,在高端白酒市场上的竞争优势得到了进一步凸显。 不过,刘淼也直言,重回前三是良性的可持续发展目标,绝不能因短期利益而损害长期发展,绝不透支未来。因此,在接下来的营销工作中,泸州老窖要发挥毫米宽、公里深的精神,精细管理、精准营销,持续精耕市场,既要拓展市场的广度,更要耕耘市场的深度。 据悉,2023年,泸州老窖围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”,全面从战略准备期转入战略进攻期,一方面通过春雷行动、秋收行动、挖井工程、五码体系加强终端下沉及动销培育;另一方面推动五码装产品全面上线,数字化体系将为公司品牌精准营销、市场秩序管控、供应链管理等实现赋能。 进入2024年,泸州老窖将进一步加强区域精耕、渠道下沉、扩容及立体化建设等方面部署,沿“双品牌、三品系、大单品”主线,预计多价格带产品有望齐驱并进。 对此,刘淼指出:“2024年泸州老窖要全品系发力,国窖系列、泸州老窖系列和创新产品要齐头并进,实现泸州老窖产品在优势市场一马当先,在机会市场位列前三,在开发市场扎根壮大;要强基础筑粮仓,要坚定打造百亿西南、百亿华北市场;坚决推进华东攻坚、华中崛起、华南突破,逆转弱势市场,激活销售动力。”相关推荐: 中小企业高质量发展的背后:“扶上马”,云厂商还得“再送一程”继去年ChatGPT全网爆火后,OpenAI在今年开年又发布“王炸”产品Sora,再度轰动全球。 这款生成式AI产品不仅能够基于几句简单的文本描述生成一个长达一分钟的视频,而且还能试图理解并模拟现实世界的规律,把视频的动态趋于现实合理化。 AI的创造能力迎来全新突破,一方面人们感叹AI的强大以及进化速度之快,另一方面这似乎又预示着AI对传统行业的替代进程正在加速。 机会与挑战共同呈现,这对于中小企业而言,如何在汹涌的AI浪潮中活下去并实现高质量发展,是一个明确且严肃的议题。 对此,中央的诸多会议和指示已经给出了方向。在今年1月31日,总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调,加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。 何为新质生产力?简单来说,即“以科学创新发挥主导作用的生产力”——这是目前企业发展特别是中小企业高质量发展的重要方向,对应市场的表现直白来说,就是学会借助云计算、AI等前沿技术实现数智化升级。 然而,具体应该如何做呢?市场需要探索并给出相应的方法。 加快发展新质生产力,得先把中小企业“扶上马” 无论是ChatGPT还是Sora,两者的成功与爆火都离不开一个重要因素,即扎根云端,借助云上的澎湃算力实现高质量发展。 以这些明星产品为代表,市场给出的技术创新路径已然明确。简单来说,没有跑在或生长在云端,很难真正实现技术上的创新突破。 因此,一步步推导过来,不难发现,中小企业高质量发展的关键在于打造新质生产力,而新质生产力发展的重点为数智化升级,而数智化升级的首要前提则是“上云”。 从技术的角度来说,上了云才有发展新质生产力的基础。事实上,很多中小企业以数智化升级为导向的高质量发展都是基于云端实现的。 比如,华海通信、龙记集团等企业就是通过携手华为云,在上云的基础上解决了诸多业务发展的问题,并成功实现数智化升级。 那么,对于以云厂商为代表的数字化服务商而言,需要考虑的是如何把中小企业先“扶上马”,即做好上云的事情。 在这个过程中,“扶”是一个非常关键的动作。很多中小企业特别是身处传统行业的中小企业,他们既不了解IT,更没有相应的人员、资源部署IT且自发完成数智化建设。 以全球范围内的公有云发展情况来看,我国的公有云渗透率大幅落后于欧美成熟市场。其中,美国以公共云形式提供服务的算力占比为60%,而中国仅为28%。也就意味着,中小企业上云仍需教育且普及。 那么,面对这样的情况,云厂商就得考虑从多方面入手来把中小企业“扶上马”。 在华为云上就能明显看到“扶”的动作,一方面华为云提供全方位的上云专家咨询服务,从规划咨询到搭建基础设施等等,手把手教会中小企业如何上云、用数、赋智。另一方面,华为云已经推出开年采购季活动,不仅有多种福利玩法如开屏好礼、轮盘抽奖、大额返券等等,更有上万元开年礼包相送,以最大诚意帮助中小企业轻松上云,让上云体验不再“高不可攀”。 技术不懂?手把手教学,专家团队一对一咨询。门槛太高?开年福利大放送,上云省心又可靠。就现阶段中小企业的有限条件而言,云厂商的“扶”就显得尤为重要。 开年采购季助力高质量发展,华为云“再送一程” 当然,“扶上马”并不意味着发展的结束,对于企业发展而言,上云不是终点,恰恰只是起点——如何在上云后利用云的优势开展数智化升级,才是中小企业能否实现高质量发展的关键一步。 那么,云厂商把中小企业“扶上马”后,还得“再送一程”,把数智化升级的路径走通了,对应的新质生产力才能涌现,进而加快推进高质量发展。 具体又该如何行动?从华为云的开年采购季活动结合其本身的产品服务来看,云厂商“再送一程”理应从三个层面入手,才能做好中小企业的数智化升级。 一是服务模式“再送一程”:有产品,有服务,还有经验。 在企业的上云进程中,外界或许会陷入这样的认知误区,认为上云就只是借用云厂商的服务器罢了。但实际上,现阶段的中小企业上云已经进入了更深度的合作阶段,中小企业对云厂商的需求包括技术、产品服务甚至其自身的企业发展经验等等。 具体的,华为云在开年采购季就聚焦中小企业数字化转型的痛点与业务场景需求,汇聚了云服务器、云数据库、内容分发网络等热门产品,以及昇腾云服务、网站高可用、Web及移动App上云等爆款解决方案,还有面向制造、零售、电商、游戏等领域推出行业专属上云方案。 与此同时,华为云也在把自己过去数十年的数智化升级经验、品牌出海经验等一同开放给中小企业客户,让他们在数智化转型的道路上可以“摸着华为过河”,规避因信息差而导致失败的风险。 二是技术路径“再送一程”:“上云”“用数”“赋智”三位一体。 区别于过去为了上云而上云,中小企业借助数智化转型打造新质生产力、实现高质量发展的关键在于上云后的事情,即用好数据、做好智能化升级等等。在这个过程中,中小企业的需求在升级,而云厂商的理念和技术服务也要同步迭代。…

    其他 June 17, 2024
  • 天猫国际618喜报!欧洲眼健康品牌brieye珍悦目销售创100倍增长

      近日,天猫国际官方公布了618销售战报,据数据显示,欧洲眼健康专家品牌brieye首次参加618,开门红仅4小时销售额就突破160万,环比去年双11开门红业绩增长100倍,客单价更是突破800元,创下新高。   (天猫国际公布的618官方战报)   Brieye Health在中国的海外业务负责人Jane Huang表示:“At 6.18, the sales in one day can practically surpass that in one month at an ltalian store.”““618一天的营业额已超过意大利线下门店一个月的销售额。”brieye此次618突出销售战绩,既是brieye产品力和竞争力的有力体现,同时,也表明了国民对眼健康的重视程度,用户已从追求简单的视力矫正和低价产品,转变为青睐高品质、功效和安全性的眼部护理产品,充分证明了brieye 品牌赢得了市场和消费者的认可。     (阿里巴巴国际新闻门户Alizila 618官方报道)   据了解,brieye是欧洲眼部健康专家品牌品牌,一直秉承”科学创新、安全有效“的产品理念,专注为全球数千万用户提供“一站式”眼部解决方案,精准洞察了用户眼健康需求变化,在研发、生产制造上下足功夫,为消费者提供了多元化的眼健康产品,包含蒸汽热敷眼罩、叶黄素膳食补充剂、眼睑清洁湿巾、滴眼液等,覆盖不同人群的需求。   在研发层面,brieye加大科研投入,强化自身研发团队,稳扎稳打地夯实产品力。据悉,brieye在意大利、挪威、澳大利亚、英国和西班牙等国家设有5个研发中心,拥有全球顶尖的权威眼科医生组成顾问团,为品类创新拓展打下坚实基础。近期brieye与全国TOP1中山眼科中心葛坚教授为首的专家团达成合作,为中国客户开展护眼科普,助力产品研发。   在生产制造层面,brieye目前有3大智能制造基地,拥有高水平的自动化生产线、无菌生产环境,对产品生产的每一个过程实施严格的质量检测,并获得BRCGS食品安全认证、NSF认证、GMP药企标准。    (brieye产品获得多项权威认证)   值得一提的是,除了过硬的产品实力,brieye还推出“专业药师一站式答疑”服务,构建起高效的售前、售中、售后服务体系,解决了有眼部需求的消费者在购买决策、产品使用方法、使用禁忌以及饮食生活习惯等方面的痛点,有效提升用户消费体验,受到众多眼部消费者的口碑认证。   凭借着自身强大的品牌势能、硬核产品实力和精细化运营能力,自进军中国市场以来,brieye品牌就一路领先,快速抢占眼健康市场先机,备受消费者喜爱,旗下产品brieye珍悦目叶黄素、蒸汽眼罩等曾斩获天猫销售榜单top1,其中,brieye珍悦目儿童DHA叶黄素更是长期霸榜叶黄素销售榜第一名,多次被天猫官方和京东官方推荐为种草必购清单。     (brieye叶黄素品类上榜天猫榜单)   在未来的发展中,brieye珍悦目将继续秉持“科学创新、安全有效”的理念,为消费者提供更优质的产品和服务,致力打造成眼健康领域的领先品牌。 相关推荐: 天狮直销:整合全球资源,天狮升级为提供大健康服务|天狮集团 天狮直销悉知近年来,天狮集团的经营理念在不断的升华加强,天狮从初始的提供健康产品服务,逐步在往着“提供大健康服务”方向走。 天狮在全球各地耕耘多年的经营体系,整合全球各要素资源,本着资源分享、多方共赢原则,以保健产业为抓手,重点共同优质产品供应商,筛选各地土特优质商品,分散订购,严控质量,应付于甚至低于全球通用标准和每个国家的质量标准,在全球实行万链好物、好物臻选战略,打造免疫力提高、关怀呼吸、优生优育(发育健全、聪明智慧的健康宝宝)、肠道保健、传统滋补、骨骼保健、口腔保健、四低调节、视力保健、皮肤护理、体重管理、保健业务、保健器械、养生保健厨房、头发护理、放心环境等16个专区,减弱客户体验感和更糟糕的获得感,更加强黏性,通过跨境方式把优质大健康产品和社会刚需产品,尤其是拉动社会内需的家庭生活必需品置换到全球各地,构建各国间跨境产品销售,建构全球跨境产品网络体系,协助家庭消费创富,协助营运家庭消费更创富,协助失业、协助企业家、协助营运资本主义的生意,协助转型,协助发扬企业家精神,讨人喜爱,相互扩展,整合资源,分享渠道。从获取保健产品升级为获取综合医疗服务,塑造大健康服务平台。 通过智能设备、专业评估、专家顾问等方式搜集和研究消费者数据,有针对性地公布个人化保健报告、保健产品组合和保健咨询服务,遮蔽人群数以千计。持续追踪消费者健康状况,产生动态精确的小数据分析和个性化医疗服务,实行雪铁龙的有针对性的干预措施,反映治病救人、防病无病、防治重于疗法的理念,构建生存周期全台环节保健管理,为全球会员的身心健康保驾护航,成为保健行业的领导者。 同时,从世界各地引入低品质的家庭生活用品,松开内需,构建家庭消费创造财富,管理家庭消费开创更余财富,产生家庭生活用品的理想组合。保健人,业务社会,福祉社会。

    June 14, 2023
  • 毛戈平,在巴黎点亮东方色彩

    巴黎奥运,中国品牌的故事和中国运动员的经历一样精彩。郑钦文夺冠镜头里的霸王茶姬,埃菲尔铁塔脚下的名创优品,“中国之家”里闪耀东方美学的毛戈平,都在展示着东方品牌的力量。 奥运,正是“力与美”的舞台。谈到美学,中国美妆品牌毛戈平美妆有着自己的见解。这届巴黎奥运,毛戈平美妆不仅是“中国国家队官方美妆服务供应商”,还推出了独具匠心的“盛彩之光”系列产品及中国国家队个人形象装备包。该系列包含艺术眼彩盘、瑞龙凝采粉饼、耀颜高光粉饼、跃龙柔雾唇膏、柔润粉底液五款产品,融汇东西方意象,用艺术为美学勾勒运动的轨迹。 在巴黎奥运会幕后关于美学的阐述中,毛戈平美妆为东方美学树起了一面旗帜。 巴黎,“美”的赛场及其幕后故事 奥运会是力与美的赛场,同时也为美妆品牌提供了诠释自身内涵的机会。 天后蕾哈娜持股创立的个人同名美妆品牌Fenty Beauty,在本届巴黎奥运会期间占据营销C位。根据赛前蕾哈娜的官宣,作为2024年巴黎奥运会和残奥会高级合作伙伴,Fenty Beauty将为负责颁奖典礼的志愿者提供美妆产品套装和化妆教程。 毛戈平美妆,在2021年成为杭州亚运会官方指定彩妆用品及化妆服务,后续签约了中国国家花样游泳队与TEAM CHINA中国国家队。毛戈平美妆着眼的,正是“运动”与“品牌”内核的相互印证。更确切地说,是运动为人造就的富有生命力和拼搏精神的力量绽放之美。 在产品质量上,毛戈平美妆已经过数次大赛的检验。而在产品设计上,“盛彩之光”系列产品则更为看重中法文化意象的有机融合。其在法国的艺术殿堂中采撷装饰主义风格(Art Deco)作为设计基础,再将中法城市文化地、竞技精神元素、运动员的飒爽身姿融合成花窗图案,营造出看得见的美感与意境。 面向产品进行设计元素的应用,本身就像对人的妆造一样,代表着沉浸式思考相应的美学内涵及其呈现与表达。雕琢一张脸,与打磨一款产品,核心都是从美学意识与文化中,挖掘一种通用的价值,对场景元素进行合适的“调配”,达到最佳的视觉效果。 所以,只要一直沿着深挖东方美学潜力的思路行进下去,就迟早会带来美学话语权的回归,并且打造出自己的招牌,就像毛戈平美妆走向奥运的竞技场一样。 美妆品牌的意志迭代 这几年,是以明星美妆洗护品牌为代表的美妆IP品牌的爆发期,但品牌中体现的意志则是完全不同的。 蕾哈娜早期的上妆视频倾向于产品展示,她在今年6月推出了自己的洗护品牌Fenty Hair,强调多样性、包容性,主打可以针对任何发质进行修护,其品牌意志贴近Fenty Beauty的“让每个人都能找到适合肤色的彩妆”。而支持它们将品牌意志与商业节奏统一起来实现可持续发展的,则是LVMH集团及其旗下的化妆品零售渠道丝芙兰。 美国女演员Blake Lively也刚刚在8月初推出了自己的洗护品牌Blake Brown,外观由她自己设计。而据其背景介绍,Blake Brown的诞生源自Blake Lively在工作中面临的发质严重受损,因此不得不长期使用两套洗护产品,一边补水保湿,一边强韧发根。而Blake Brown则将这种理念用到了产品线上。类似的,Blake Brown背后有意大利香水美容集团Give Back Beauty的支持和推动。 相比之下,毛戈平美妆其实是中国同行业的一个“异类”——中国美妆品牌实际上经过了从无意志到有意志的演变,中国美妆品牌早期少有强烈的品牌意志,更多是背靠消费市场红利、供给侧改革红利、渠道流量红利等不同阶段、不同来源的红利,顺应市场趋势诞生和成长,再在市场竞争中自然淘汰和迭代,最终形成了我们见到的格局。 但毛戈平美妆的起点就非常高,早期立足于毛戈平本人化妆技术中蕴含的美学认知,后续在确定自身美学走向与商业化战略时也非常冷静,并非资本与流量催熟的品牌。 其他流量品牌的成长方式带来的副作用是,不少品牌和产品都带有鲜明的工具色彩,无法和用户对美的追求关联起来。以至于不少品牌必须用营销补课的方式,才能拥有一定的专属用户心智和美学印象。 而对毛戈平来说,从最开始的为1994版《武则天》主角刘晓庆化妆,到强化销售网络建设,再到拿到资本支持进行商业模式更新,以及最近的申请港股上市,一切行动都关联着毛戈平本人,并因此贯彻了一个资深化妆师几十年来对光影美学的坚持和对东方美学的理解。简而言之,他一直通过可见的妆造手法与理念,手把手地传递着美学在东方面相上的着墨。这个品牌,是在帮助消费者掌握美学的内涵。 并且,毛戈平美妆对美学意志的诠释是与时俱进的。体现在设计上是持续从中国浩如烟海的美学元素积淀中挖掘可视化亮点,体现在产品上则是持续推动产品创新,寻找更适合中国消费者美学倾向与消费理念的产品。 典型的案例,就是从美妆延伸到护肤,并同步完成了为消费者造好产品与为自身博得商业化机遇的行动。毛戈平美妆的护肤线较为低调,但其明星大单品奢华鱼子面膜零售额已高达6亿,整个护肤产品条线非常完善,且实证效果领先。 苏州海关综合技术中心的一份检测报告显示(检测受理编号HB202200030),基于32名30-59岁中国女性连续使用4周,每周使用3次后的仪器测试结果,毛戈平奢华鱼子眼膜对改善皮肤状态具有明显功效。 鱼子是高端品牌青睐的生物原料,当前消费势头渐趋增强的化妆品成分之一,“贵妇品牌”莱铂妮的明星产品之一——鱼子精华琼贵面霜,就是基于这种原料打造的。毛戈平对它的探索,已经在国货品牌中走在前列。 为消费者探索变美的更多可能性,这何尝不是另一种对美学的解构?这和单纯运用东方美学的场景元素美化产品有区别,但却是对当代消费者需求的响应。毛戈平美妆作为品牌在拓宽美妆护肤的前景,而毛戈平本人也曾在一期个人视频中发声,期待用户用自己的方式去打开中国妆。这种主动性,恰恰暗合了全球独立美妆品牌强化用户思维、推动美学普及的意志。 美妆IP的“东方范式” 回到品牌传播层面,毛戈平美妆以人为核心的传播范式无疑更有特色。蕾哈娜在抖音做直播为Fenty Beauty冲销量,毛戈平在曾在B站教妆造扩散自家品牌的影响力,两者有异曲同工之妙。 尽管我们可以用美妆IP营销去归纳这种行为,但在事实上,就像前文所说,它折射的是创始人及品牌立意上的独特性,而这又进一步关系到品牌传播的范式。 毛戈平老师本身就是一位“殿堂级”妆造大师,而毛戈平美妆团队自然也继承了这种特质。在去年亚运会时,就有一个案例广为流传:在为闭幕式的《荷桂共生辉》节目化妆时,美妆师们为了保证整体效果的出彩,对水纹彩绘采取了极为严谨的态度。而在发型设计上,他们甚至做到了“发髻位置、间距和宽窄的一致”。 这不是强迫症。美学在人脸上的呈现其实是非标化的,即不同的上妆方式、妆造构建和光影呈现,最终会带来妆造效果的差异化。在为大型活动服务时,毛戈平团队将其标准化,为整体场景需求服务。而在向个人消费者传递化妆技巧及思想时,则更加注重东方美学的个体性呈现——即这是一张有什么特点的脸,以及如何针对性处理细节问题,使其达成我们需要的效果。 至于毛戈平美妆线下的销售,“美妆咨询”的意味就更强了。线下试妆服务直接传递着毛戈平的理念:不仅销售产品,更展示本品牌对美学的理解。让消费者在“毛戈平出品”的试妆体验中,感受品牌的理念和效果。这是靠单纯线上投流打法达不到的优势。 所以,毛戈平品牌形成了独特的传播范式,美妆对它来说更像是其美学事业的一部分,这是一种长线的品牌思维,和流量逻辑主导的爆款思维形成了区别。这就像对远赴巴黎奥运的系列美妆产品的打造一样,不是销售驱动,而是美学驱动。 毛戈平,因此代表了一种进步。就像奥运会在过往许多年里发生的变化,越来越多的人赞同运动员表现出个人色彩,比如化妆和性格的表达,更加鲜活,也更有主动性。毛戈平美妆所坚持的,也是在现代美妆产业里发扬东方美学的理念,用个性、鲜活、进步的方式,打磨产品、品牌和妆造理念。 一个追求主动发扬东方美学的品牌,遇上一群越来越在乎主动创造美、展现美的消费者,这也许就是美妆领域最好的双向奔赴。 来源:松果财经  

    其他 August 12, 2024
  • 唐丝Tangcell™对话“新形势下的绿色生活“

    2024年8月30日上午,为响应中央首次对加快经济社会发展全面绿色转型进行系统部署,一场高端主题论坛《新形势下的绿色生活》以“对话”的方式在浙江濮院·时尚古镇隆重举行,唐丝时尚与产业研究院联合纺织服装产业及时尚行业各领域代表,共同倡导绿色低碳的生活方式和健康消费。 主题论坛由跨界艺术家、中国十佳时装设计师刘嘉主持,在多元文化聚集的中国毛衫重镇-时尚古镇濮院展开对话,中国化纤工业协会专业委员会副主任赵向东担任对话的串讲主持嘉宾,唐山三友化纤常务副总经理、唐丝时尚与产业研究院副院长张东斌,浙江省羊毛衫协会会长吴炳明,中国十佳时装设计师、赢家时尚pr总监徐志东,浙江省纺织工程学会副理事长祝成炎等共同聚焦《新形势下的绿色生活》,为时尚产业升级转化、消费转型献言建策。中国殿堂级服装设计大师、当代著名艺术家张肇达,欧盟中国委员会文化专员刘衍毅,保利文娱科技 市场总监亢乃玉,中国广告主协会品牌专委会副秘书长易苗,著名服装设计师李薇,蚂蚁看看董事长王刃,著名短剧运营专家唐朝,非遗传承人濮绸工艺传承人冯继延等各界专家学者、企业代表、产业代表等共同参与这场对话。 中国化纤工业协会专家委员会副主任赵向东表示:环境保护、绿色发展不仅是全球纺织时尚界的共同责任,更是新质发展重要的抓手。随着国家文化自信的不断增强与“一带一路”倡议的深入实施,中国文化以其独特的魅力和深厚的底蕴在全球舞台绽放异彩。时尚,创造美好生活,是文化与经济的重要交汇点,而绿色生活是融入世界潮流的交互点,随着国际品牌纷纷制定减碳目标,扩大环保产品份额,可持续材料成为新的风口,唐丝为代表的绿色系列产品必将引领行业新质发展的新风尚,在纺织工业高质量发展的过程中担任重要角色。 中国化纤工业协会专家委员会副主任赵向东 唐山三友化纤常务副总经理、唐丝时尚与产业研究院副院长张东斌在对话中表示:作为中国纤维素纤维行业的领导者之一,唐山三友一直在研究绿色生活消费的课题,早在2019年就推出了高端纤维素纤维品牌– 唐丝Tangcell™,唐丝Tangcell™系列产品生产工艺采用创新的纤维素循环模式,其制品在使用周期结束后均能实现生物降解,还原为最初的自然物质,再次融入生态循环,符合全产业链可持续发展模式。 唐山三友化纤常务副总经理、唐丝时尚与产业研究院副院长张东斌 科技、绿色、创享、透明一直是唐丝Tangcell™系列产品最重要的特质,针对新形势下的绿色生活消费趋势,唐山三友化纤的唐丝Tangcell™柔性化生产线和纤维应用研究中心,正在以个性化、定制化、专业化的服务,为产业链的合作提供解决方案;未来唐丝Tangcell™将继续从产品开发和产业链融合两大路径继续深耕发展,希望能够携手越来越多的绿色合作伙伴,共同推动新形势下的可持续发展,打造更好的纺织绿色新质生产力。 相关推荐: 39cc 相关推荐: 喜羊羊首战暑期档票房低迷,奥飞娱乐又要陪跑了?无人在意,《喜羊羊与灰太狼之守护》悄悄上映了。 在“沈马”组合主演的《抓娃娃》吸干暑期档电影市场大盘之后,《喜羊羊与灰太狼之守护》被迫沦为了炮灰。 根据猫眼专业版数据,7月19日,喜羊羊系列大电影《喜羊羊与灰太狼之守护》正式上映,首日票房未突破一千万,加上映前的两日点映票房才堪堪破千万,甚至还比不上同一天重映的《你的名字》,这部时隔八年再度登上国内院线的日本动画电影重映首日票房就超过了三千万,对比之下更能凸显出喜羊羊大电影低迷的票房。 经典国漫IP回归,又正值年轻群体集中观影的暑期档,《喜羊羊与灰太狼之守护》首日票房低迷到这个程度确实在意料之外,目前猫眼专业版给出的预测内地总票房未过亿,或许已经能够提前预定喜羊羊系列大电影的最差成绩。 喜羊羊IP冲击大荧幕的坎坷之路,让多次调转业务方向的奥飞娱乐再次面临着困境。 连续扑街的喜羊羊IP 喜羊羊IP推出系列大电影的概念要早于熊出没IP,一度扭转了国漫电影的荒凉景象。 2009年,喜羊羊IP诞生的第四年,已经稳坐“国漫第一IP”,红遍全国大江南北,喜羊羊IP的缔造者原创动力将目光对准了大荧幕,推出了喜羊羊系列的第一部大电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》。 其实当年原创动力勇闯电影市场冒着较大的风险,一是当时的国产动画电影还处于一个比较低迷的状态,二是当时的儿童观影群体还未养成,为孩子买单的意愿较低。没人做、没人看,是十五年前动画电影市场面临的两大困境。 但这次冒险的决定却给原创动力带来了一个非常大的惊喜,《牛气冲天》以8600万票房刷新了国产动画电影票房记录,而根据《中国青年报》报道,该电影的制作成本仅为600万元,“泼天的富贵”降临在了喜羊羊IP头上。 接住了“泼天富贵”的原创动力推出了IP系列电影的概念,每年制作一部生肖贺岁电影,喜羊羊IP的大荧幕之旅在2012年到达巅峰,《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》拿下1.6亿票房,挤进了当年的国产电影票房TOP10,受到了资本的青睐是再正常不过的。 2013年奥飞娱乐以5.4亿买下了喜羊羊IP的独家运营权,并收购了原创动力,但遗憾的是,这次易主并未给喜羊羊系列带来更大的机遇,反而由于内容创作质量上的波动,导致运营出现失误,连续三部系列电影的票房和口碑大幅下滑。2015在第七部大电影《羊年喜羊羊》仅拿下6000万票房后,奥飞暂停了IP系列电影的制作,也因此错过了国漫发展的最好时机。 尽管喜羊羊系列大电影在2022年重新回归,开始尝试更多解法,比如放弃生肖电影的制作,开发更多新的故事与题材;美术制作上尝试更新颖的造型设计,加入机甲等潮流元素;避开与《熊出没》的正面交锋,转战以年轻受众为主的暑期档……但并未取得更好的市场反馈,《喜羊羊与灰太狼之守护》在今年暑期档沦为炮灰是意料之中的。 一是喜羊羊IP在电影市场的号召力持续下滑。喜羊羊系列大电影退出市场长达七年的时间,2015年的《大圣归来》打响了电影市场国漫复兴的第一枪,同一年奥飞暂停了对喜羊羊大电影的制作,直到2022年重回大荧幕,错过了国产动画电影蓬勃发展的时期。 而期间新的动画IP后来居上,抢走了本就不多的市场空间,喜羊羊IP的市场份额和受众群体正在不断缩减,尤其是《熊出没》在TV和电影市场的影响力不断扩大,在当下的儿童观影群体中,“国漫第一IP“的名号早已易主。 二是创作团队出现变动,其实早期喜羊羊IP就经历过一次团队大换血,主创人员先后出走,被誉为喜羊羊之父的黄伟明中途去做了《开心超人联盟》系列,喜羊羊系列前三部口碑和票房双收的大电影均出自香港导演赵崇邦之手,但《兔年顶呱呱》后他就再未执导过喜羊羊系列电影。 《喜羊羊与灰太狼之守护》虽然由黄伟明回归担任监制,但导演均是新人,编剧团队创作过的喜羊羊系列电影前作口碑均一般,导致电影本身水平不够稳定,对观众的吸引力不足。 从2005年诞生至今,喜羊羊系列已经走过了19年,确实承载着一代人的情怀,而问题在于,观众或许会为情怀买单,但只靠情怀是撑不起一部电影的。《喜羊羊与灰太狼之守护》票房失利意味着,喜羊羊IP运营乃至奥飞娱乐IP产业链闭环的搭建需要更多思考。 奥飞娱乐需要更多思考 客观来说,奥飞的运营策略一直非常明确,打造动画IP产业链闭环。 自2013年将喜羊羊IP收入麾下后,奥飞就开始了自己的疯狂收购之路,比如手握多个知名动漫IP的有妖气、手游《雷霆战机》的开发商爱乐游、《魔天记》的开发商方寸科技……纵观奥飞“买买买”的对象,主要还是集中在动漫制作、游戏开发、婴童用品方面,运营思路其实已经非常明显了,通过动画IP的开发,打造一条整合玩具、影游、实景娱乐的商业闭环。 但问题在于,以玩具起家的奥飞在IP内容运营方面并没有足够的经验,即便依靠收购打造了一个庞大的IP矩阵,但后续的一系列运营策略并未取得想要的效果,不仅没能放大IP价值,反而导致一些动画IP的发展被按下了暂停键。 在影视业务上,有妖气的《端脑》《雏蜂》等多个IP曾在2015年与北京剧角映画达成合作,计划打造电影冲击大荧幕,但最终都没了下文,反而导致有妖气IP与喜羊羊IP一样错过了国漫市场飞速发展的时期。 同一时期,奥飞的游戏业务也开始停滞不前,收购多家游戏开发公司的奥飞并未打造出第二个《雷霆战机》,而关于实景娱乐的打造,2017年开业的首家线下乐园“奥飞欢乐世界”营收也未及预期,甚至连覆盖成本都难。 甚至在2023年AIGC概念强势崛起后,奥飞多次透露或许会推进AIGC与主营业务的协同发展,一度导致奥飞市值飙升,而在2023年报中奥飞再次透露会推进“IP+AI”产业化的落地,但短期内并未取得亮眼的成绩。 折腾了一圈的奥飞娱乐,“影游+实景娱乐”业务发展未及预期,根据奥飞2023年的财报数据,公司全年营收占比最多的是玩具销售以及婴童用品,两项业务营收合计占比81.78%,这意味着奥飞最终靠的还是老本行。 虽然奥飞娱乐的运营策略非常清晰,但业务方向却较为混乱,简单来说就是什么都想要但什么都没做好。多次调转业务方向的奥飞之所以会重拾喜羊羊系列大电影,或许是因为游戏和实景娱乐业务开发已经几乎宣告失败了。 事实上,在奥飞2023年的业绩报告中,已经没有了线下乐园的身影,“中国迪士尼”这条路是走不通了,游戏业务的营收也仅仅只占公司全年营收的0.36%,并且处于持续下滑的状态,营收基本只够覆盖成本。 相比之下,2023年奥飞娱乐影视业务的营收占到全年的12.73%,毛利率达到了29.24%,同时《熊出没》的大获成功也为动画电影市场注入了一针强心剂,喜羊羊IP大电影的开发其实还有一定的空间,可惜《喜羊羊与灰太狼之守护》的票房未达预期,截止到发稿累计票房仍未过三千万。 对于当下的奥飞娱乐而言,在影视、游戏、线下实景业务上的失利,导致IP产业链闭环的搭建并未按预期的路线来发展,或许奥飞也需要更多时间来思考未来的业务方向了。  相关推荐: 南昌建设医院正规吗,南昌妇科人流医院哪家好  南昌,这座古老而又充满活力的城市,不仅以其深厚的文化底蕴吸引着人们的目光,更以其先进的医疗水平为广大市民提供了健康保障。在众多的医疗机构中,南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境,赢得了广大市民的信赖和好评。   南昌建设医院作为一家专业的妇科医院,深知人流手术对于女性身心健康的重要性。因此,医院在人流手术方面投入了大量的精力和资源,力求为每一位患者提供最优质的医疗服务。从术前的全面检查到术后的精心护理,医院都严格遵循医学规范,确保手术的顺利进行和患者的快速康复。   在南昌建设医院,妇科医生们都是经过严格筛选和培训的,他们不仅具备扎实的医学理论知识,更拥有丰富的临床经验和手术技能。这些医生们深知每一位患者的需求和担忧,因此他们会耐心地为患者解答疑问,消除患者的顾虑,让患者能够安心地接受手术。   此外,南昌建设医院还引进了先进的医疗设备和技术,如高清腹腔镜、宫腔镜等,这些设备的应用不仅提高了手术的准确性和效率,更大大减轻了患者的痛苦和创伤。同时,医院还注重与国际接轨,不断更新和引进最新的医疗技术和理念,确保患者能够享受到最先进的医疗服务。   在南昌建设医院做人流手术,患者不仅可以享受到专业的医疗服务,更可以感受到医院的人性化关怀。医院为患者提供了舒适、温馨的就诊环境,让患者在手术过程中能够保持放松和愉悦的心情。同时,医院还注重保护患者的隐私和尊严,让患者在接受治疗的过程中能够感受到尊重和关爱。   除了专业的医疗服务和人性化的医疗环境外,南昌建设医院还注重为患者提供全面的健康教育。医院会定期举办健康讲座和义诊活动,让患者能够了解到更多关于妇科健康和人流手术的知识,增强自我保健意识。同时,医院还会为患者提供个性化的康复方案,帮助患者尽快恢复身体健康。   南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境,成为了南昌市乃至周边地区女性妇科健康的首选之地。在这里,每一位患者都能够得到最专业、最贴心、最人性化的医疗服务。   当然,除了南昌建设医院外,南昌市还有其他一些优秀的妇科医院和人流手术机构。但是,无论选择哪家医院,患者都应该注重医院的资质、医生的经验和设备的先进性等方面,以确保手术的安全和效果。   总之,南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境,为广大女性提供了健康保障。在这里,每一位患者都能够得到最优质的医疗服务,重拾健康和自信。相关推荐: 回归之后,周富裕出狠招?周黑鸭将裁员20%以上!这几年,鸡鸭鹅肉价格持续震荡下行,但鸡鸭鹅肉在“卤”过一遍之后,如同鲤鱼跃龙门,价格真是高得离谱,网友直呼:“买不起”。 今年4月30日,有媒体专门走访了北京一家紫燕百味鸡的门店,特色拌菜“夫妻肺片”的原价为64.8元/250g,一斤的价格达到129.6元。 无独有偶! 外卖平台显示,在北京,周黑鸭锁鲜鸭脖,大盒装约300克,卖42元,算下来一斤约70元;大盒鸭翅约230克,售价34.9元,一斤约75.87元;大盒鸭掌约225克,售价35元,一斤约77.78元;大盒鸭头23.9元,仅两个,一个约11.95元。 “这几年,肉类价格很低,这从有关上市公司的财报中就能体现出来,但做卤货的这些企业,不仅没有降价,有的还在提价,这让很多年轻人群消费不起。”快消行业分析师康定平表示,如今的消费趋势发生了显著变化,尤其是年轻人特别在乎“性价比”,而卤货属于典型的“价高质平”的产品,因此,进入2024年,这些企业明显感受到了阵阵寒气。 据统计,目前,鸭肉价格在7-8元/公斤左右,广东的鸭肉价格偏高,也不过10元/斤左右;鸡肉价格不同地区虽有差距,最低的不超过6元/斤。 “对于周黑鸭、紫燕食品这些企业来说,原材料的成本并不高,主要还是人力成本以及房租成本,特别是直营门店。”康定平表示,2024年消费的主旋律就是“性价比”,因此,对于卤货企业来说,并不是一个好兆头。 6月12日晚间,周黑鸭对外公布了一则人事变动,张宇晨因个人发展原因辞任行政总裁、执行董事及董事会策略发展委员会委员,至此不再担任任何职务。行政总裁则由创始人、公司董事长周富裕兼任。 对此,周黑鸭方面指出,目前公司正处于重要的战略变革时期,董事会相信,由创始人兼任董事长及行政总裁的角色,可有力推进本公司关键策略落实,确保在推进长期战略方面的贯彻领导,并进一步优化本集团运营效率,提升本公司经营质量。 据了解,2019年5月张宇晨先生加入周黑鸭。在过去的五年时间里,张宇晨带领团队建立了“直营+特许经营”双轮模式,带领周黑鸭升级了商业模式。让周黑鸭在面对突变的市场环境时,拥有了更稳健的商业模式,为整体业绩保驾护航,推动周黑鸭迈向新的发展阶段。 2020年,周黑鸭正式开启了特许经营模式。周黑鸭店面数量从2018年的1288家增加到了1755家。2023年年底,其门店总数达到了3816家,其中自营门店1720家,特许经营门店2096家。 在职期间,张宇晨主导发展周黑鸭互联网多元化发展战略,领导建立了业内最全的年轻人触达渠道。在2019-2023年期间,周黑鸭外卖终端含税销售额、社区生鲜渠道含税销售额等新渠道都迎来了大幅增长,为周黑鸭的发展注入了新活力。 2023年,周黑鸭实现营收约为27.44亿元,同比增长17%左右,净利润则增长357%至1.16亿元。营收、利润虽有所回暖,但净利水平比起周黑鸭去年初设定的超过2亿元目标还有较大的差距。 “没有完成业绩目标,而且差距还比较大,应该就是张宇晨主动下课的导火索。”康定平认为,周黑鸭面临的业绩困局,其实也是整个行业的一个缩影,不能说张宇晨的经营能力不行,只能说在消费趋势改变之后,周黑鸭还需要经历一段阵痛期。 值得关注的是,周富裕再次亲临周黑鸭一线之后,似乎也没有什么特别的、出奇的招数,无非就是在人员成本上“下功夫”。 《国际金融报》记者从供应商处了解到,周富裕归来首战将动刀内部组织架构。据悉,周黑鸭已基本确定裁员计划,此次裁员涉及面较广,近乎涵盖集团各部门,人员比例在20%-30%左右。 不过,德勤管理咨询亚太及中国人力资本领导合伙人颜蓉却表示,裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案,但是考虑到管理产生效益需要一定时间,因此企业面临生存危机时,往往会优先考虑裁员这种降低人力成本最快的方式。但从长远来看,还需要综合运用组合拳,以确保在降低成本的同时,也能保持组织的竞争力和市场优势。“要想降本增效,企业不是只有裁员这一个解决方案,而应该有一系列策略组合,比如改变运营模式、整合资源、变革激励机制、提升技术等,以实现持续的效益增长。” 康定平则坦言,裁员作为一种极端的成本控制手段,往往会对企业员工的士气和稳定性产生负面影响,进而影响品牌声誉和市场表现,所以不到不得已的时候,企业最好不要大规模裁员。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士:中西合璧,肿瘤治疗的创新之路在济南市济世肿瘤研究院,狄剑士主任以其独特的治疗方案,展现了中西医学的完美结合。他深知,肿瘤治疗不仅需要现代医学的精准打击,更需要中医的智慧和人文关怀。 狄主任的治疗方案,总是从患者的具体情况出发,量身定制个性化的治疗计划。他灵活运用现代医学的各种检查手段,精确判断肿瘤的性质和分期,为患者选择最合适的治疗方法。同时,他又不忘中医的整体观念,注重调理患者的身体,增强其抗病能力。 在狄主任的诊室里,你总能感受到那种对生命的敬畏和对患者的关心。他不仅是一位技术高超的医生,更是一位有着深厚人文情怀的医者。他用自己的实际行动,诠释了什么是真正的医者仁心。 狄剑士主任的治疗方案,不仅是对肿瘤治疗的创新,更是对中西医学的完美融合。他用自己的实践,为我们展示了一条中西医结合、优势互补的肿瘤治疗新路径。在这条路上,我们看到了希望和未来。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 每树护肤品,是怎样有效锁住肌肤水分的?肌肤想要水水嫩嫩,一定要选对护肤品。每树护肤品就一直备受青睐,那它是怎样有效锁住肌肤水分的呢? 首先,每树护肤品注重选择天然植物提取精华作为主要成分。 这些植物提取精华富含多种维生素和矿物质,能够有效滋润肌肤,增强肌肤的保湿能力。通过长期使用,每树护肤品可以帮助肌肤恢复水分平衡,使肌肤看起来更加光滑细腻。 其次,每树护肤品采用先进的科技技术,将水分锁在肌肤内部。 这些技术能够形成一层保护膜,阻止水分蒸发,同时促进肌肤吸收更多的水分。这样一来,肌肤就能够长时间保持水润状态,不易出现干燥脱皮现象。 再次,每树护肤品还注重产品的配方搭配和使用方法。 不同肤质的人群需要不同的护肤品,因此,每树护肤品推出了多款针对不同肤质的产品,如干性肌肤、油性肌肤、敏感肌肤等。消费者可以根据自己的肤质选择适合的产品,从而达到更好的保湿效果。 最后,每树护肤品还提倡正确的使用方法,比如先清洁肌肤,再涂抹护肤品,轻柔按摩至完全吸收。这样可以帮助肌肤更好地吸收护肤品中的养分,增强肌肤的保湿能力。 通过长期坚持使用每树护肤品,可以帮助肌肤保持水润状态,延缓肌肤衰老,让肌肤更加健康美丽。如果你也想拥有水润肌肤,不妨尝试一下每树护肤品吧!相关推荐: 哆点甜牛乳冰室,是如何保持市场活力和竞争力的?哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。…

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  • 盛耀新能源:高收益赖以生存的护城河

      当前,我国碳排放主要源自化石能源的利用过程,大力发展风能、光伏等可再生清洁能源,逐步替代传统化石能源成为我国能源消费结构主体,进一步提升能源利用效率在未来一段时间内仍是行业重要发展方向。 首先是全球气候变暖对大环境带来的影响,特别是对人类生产和生活的直接影响,使得无论从科技创新还是投资领域来看,大家的紧迫感和使命感更加强烈,变革的需求在加强;其次,十年前更多地是靠政府的外力,包括补贴、政策等来推动新能源的发展与替代。到了今天我们会看到,新能源的发展已经可以逐步摆脱这种补贴模式来获得很好的市场回报,成本在降低,消费意愿在增强,整个行业逐步进入良好的市场经济模式;第三也是要看到买方市场也在从政府逐步拓展到企业和家庭,这也将为新能源进一步发展的市场化基础。 盛耀新能源作为新能源投资的领军企业,以科技创新驱动核心业务发展,为大众和小微企业提供便捷优质金融服务的同时,积极履行社会责任,贯彻落实国家“双碳”目标,践行低碳环保,为经济可持续发展注入金融动能。 “项目精选”板块上线全品类基金,更有专属投资组合,申购手续费低至0.1折起,降低了用户的购买门槛;“存款产品”板块精选了特色存款“盛存宝”、智能通知存款“耀周宝”、大额存单“大额宝”等多类型存款产品。 盛耀新能源在“金融+场景”发展理念的指引下,聚焦绿色投资服务,制定了丰富的权益计划,为用户创造更多价值。未来,通过场景金融的建设,盛耀新能源还将不断延伸金融服务的半径,为客户提供更优服务体验。 盛耀新能源经有关行政管理部门批准成立的专业性投资机构,以最受信赖的互联网金融理财平台为愿景,通过为投资人提供安全,高效的投资理财服务,帮助其实现资产的稳健增值为使命;坚持合法合规路线坚守职业道德通过创造有益价值获取回报。   相关推荐: 轩普能源app:光伏产业企业经济发展状况 光伏产业起源于欧洲,在中国蓬勃发展。光伏发电已成为越来越多国家成本最低的能源发电方式。光伏发电是太阳能发电的重要分支,主要是指太阳能电池直接将太阳能转化为电能,通常采用半导体设备的光伏效应原理进行光电转换。 根据光伏电池的材料,太阳能电池大致可以分为两类:一类是晶体硅太阳能电池,包括单晶硅太阳能电池和多晶硅太阳能电池;另一类是薄膜太阳能电池,主要包括非晶硅太阳能电池、铌镉太阳能电池和铜镓硒太阳能电池。晶体硅电池起步较早,效率较高,是目前光伏市场的绝对主流。晶体硅电池分为单晶硅和多晶硅。单晶硅电池转换率高,稳定性好,但成本高。 光伏产业的上游包括高纯多晶硅材料的生产和制造。从事硅矿石的开采、净化和加工已成为太阳能级多晶硅的原料。包括中游光伏电池、光伏组件(玻璃、支架等。)链接逆变器。太阳使用的光能可以直接转化为电能。根据应用要求,光伏组件将电池组合起来,达到一定的额定输出功率和输出。其中,光伏玻璃行业集中度较高,福莱特和信义太阳能的市场份额约为58%。是光伏玻璃领域的寡头,竞争优势明显。逆变器是将直流电能转换为恒频恒压或调频调压的交流电的变换器。支架是用于支撑、固定和旋转光伏模块的结构构件。根据能否跟踪太阳,分为固定支架和跟踪支架。目前,对跟踪支架的需求迅速增加。包括集中式光伏电站和分布式发电在内的下游光伏发电应用端。以前是集中式,后来分布式开始显示优势。 宣普能源深入关注能源开发、能源设备、能源服务和能源应用四个领域,以强大的科研创新和最佳的业务实践,将可再生能源的效率提高到一个新的高度。是国家重点高新技术企业,专注于电力电池、太阳能、风能、储能、氢能等新能源电源设备的研发、生产、销售和服务。自成立以来,凭借自身先进的技术优势和资深的行业经验,被评为“国家资源节约与环境保护重大示范工程单位”“首批国家循环经济试点单位”和“国家高新技术企业”等。

    March 14, 2023
  • 茉酸奶与君乐宝达成战略合作,多维度协作开辟现制酸奶新时代

    此前,国内现制酸奶领域领军品牌茉酸奶与君乐宝乳业集团正式达成战略合作,携手开启现制酸奶发展新篇章。此次签约仪式在君乐宝总部河北石家庄盛大举行,茉酸奶总经理顾豪与君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华共同出席,并代表双方签署了合作协议,开启了双方的正式合作。 此战略合作标志着茉酸奶迎来了重大的品牌战略升级。根据协议,君乐宝乳业集团将成为茉酸奶的战略投资方,持有公司30%股份。基于双方不同领域的优势,强强联合,包括在乳制品原料供应、新品研发及食品安全和经营管理等多个方面开展深度协同与合作。 在签约仪式上,茉酸奶品牌联合创始人顾豪充满信心地表示:“我们与君乐宝的战略合作,致力于为消费者打造更高品质和健康的产品。我们将共同努力,让茉酸奶成为现制酸奶赛道的佼佼者,同时为君乐宝在低温酸奶领域的发展贡献我们的力量。” 魏立华也表达了对合作的热切期望,他强调高品质的产品一直是双方合作的核心。与茉酸奶的合作将充分发挥君乐宝的供应链实力,不断满足消费者对“科学营养”的需求,同时帮助茉酸奶成为健康、营养且美味的高端现制酸奶品牌。 研究表明,低温酸奶不但可以补充人体易吸收的钙、蛋白,而且因为富含数以亿计的益生菌以及它的代谢产物,能够有效起到促进消化吸收、胃肠蠕动、提高免疫力等作用。茉酸奶通过低温酸奶和新鲜水果、优质坚果的搭配,创造出臻享味美的时尚现制饮品,为Z时代新消费人群提供了接触酸奶的重要渠道。 目前,茉酸奶已发展成为国内最大的现制酸奶连锁企业,拥有超过1600家门店,其中三分之二的门店分布在一、二线城市。君乐宝则是国内领先的综合性乳制品企业,旗下拥有简醇酸奶、悦鲜活鲜奶、优萃有机奶粉等知名品牌,在全国拥有25个生产工厂和25个现代化大型牧场。成立28年以来,君乐宝创新了“全产业链一体化”和“六个世界级”模式,将前沿科学技术与乳业全产业链深度融合。 此次合作的最大亮点是,双方共同计划在中国四大黄金奶源地之一的张家口坝上草原设立茉酸奶专有牧场,旨在确保茉酸奶获得高质量的乳制品原料供应。茉酸奶将充分利用君乐宝乳业集团在该地区超过38万亩的草场资源,以保证产品的品质与口感,也体现了茉酸奶在优化整合供应链方面的坚定决心。 研发合作也将成为本次战略协议的重要组成部分。茉酸奶将借助君乐宝乳业集团世界级的研发平台,致力于提升产品质量和开发更多创新产品,助力行业不断创新进步。此外,双方还将深入探讨行业政策和发展动态等,以更好地把握产业的发展脉搏。 本次合作,标志着国内现制酸奶行业迈入了崭新的发展阶段,为市场注入了新的活力与机遇。展望未来,茉酸奶与君乐宝将携手并进,深化合作,共同致力于满足现代消费者对健康、高品质乳制品的追求,为中国现制酸奶赛道快速发展塑造典范,为推动中国经济的高质量发展贡献力量。 相关推荐: 颜后神奇手:手法技术培训与产品搭配,解决亚健康问题 在当今社会,生活节奏日益加快,工作压力不断增大,导致许多成年人面临亚健康问题的困扰。办公族长期低头工作,肩颈酸麻胀痛;饮食不健康作息无规律,导致失眠、肠胃炎、风湿等问题频发。这些问题不仅影响了人们的身体健康,更对日常生活和工作造成了极大的困扰。针对这些用户痛点,颜后神奇手应运而生,以其独特的服务和优质产品,帮助现代人重获健康活力。 助力现代人重获健康活力 颜后神奇手始终坚持以客户为中心,深入了解现代人的健康需求。针对亚健康问题的多样性和复杂性,公司不仅提供高品质的产品,更注重手法技术培训与产品搭配的完美结合。通过专业的手法技术培训,技师们能够掌握独特的手法技巧,为客户提供精准有效的调理服务。同时,结合公司推出的俞骨保健撒、姜黄驱痛液、温灸活络膏、黄精鹿鞭丸、妇乐丹等系列产品,能够实现排湿排寒排酸的效果,有效缓解各种亚健康症状。 手法技术培训与产品搭配 颜后神奇手的服务优势在于其独特的手法技术培训与产品搭配策略。公司拥有一支专业的技师团队,他们经过严格的培训和实践,具备了高超的手法技巧。在为客户提供服务时,技师们能够根据客户的身体状况和需求,制定个性化的调理方案,确保每次服务都能达到最佳效果。此外,公司还注重与客户的沟通与交流,实时解答客户问题,确保客户在整个调理过程中都能感受到贴心的服务。 天然原料,严格工艺 在产品方面,颜后神奇手同样具备显著优势。公司秉承安全、有效的新时代养生理念,经过多年探索研制,采用天然原料和严格的生产工艺,推出了一系列优质产品。这些产品不仅具有独特的功效,更能与手法技术相结合,实现更佳的健康调节效果。此外,公司还注重产品的绿色环保和安全性,所有产品均经过权威机构检测认证,确保客户使用安心。 值得一提的是,颜后神奇手的产品研发团队还深入研究了中医养生理念,运用大自然草本精华调理的自动化机能,传承古法科学配制。这种独特的草本配比使得产品无毒副作用,可放心使用。同时,公司还根据现代人的健康需求,不断推陈出新,研发出更多具有针对性的产品,满足不同客户的需求。 解决亚健康问题优选品牌 颜后神奇手在解决亚健康问题方面取得了显著的成果。越来越多的客户选择颜后神奇手作为解决亚健康问题的优选品牌。他们在这里不仅得到了专业的服务和高品质的产品,更找到了健康与舒适的平衡。客户们纷纷表示,颜后神奇手让他们重新找回了健康活力,生活质量得到了显著提升。 随着健康意识的不断提高和养生市场的不断发展,颜后神奇手将继续秉持创新、专业、贴心的服务理念,不断提升产品质量和服务水平。公司将继续加大研发投入,推出更多具有创新性和针对性的产品,满足更多客户的需求。 颜后神奇手凭借其精准把握用户痛点、独特的服务优势和显著的产品优势,成为了现代人解决亚健康问题的理想选择。在未来的发展中,颜后神奇手将继续引领健康养生新风尚,为更多人带来健康和快乐。相关推荐: 兰州普瑞眼科教你怎样分辨翼状胬肉和白内障翼状胬肉俗称“鱼肉”,是一种常见的眼部疾病。很多患者对这种眼病不够了解,误将翼状胬肉当做白内障,并坚持认为白内障“熟了”再治疗效果更好,因而延误了最佳治疗时机,给角膜带来了极大的伤害。 今天我们就来和大家聊一聊:翼状胬肉是什么,和我们常常听到的白内障有什么差别?作为普通人,我们又该如何预防翼状胬肉呢? 什么是翼状胬肉 所谓翼状胬肉,是一种形状酷似昆虫翅膀的膜状物体。它生长于患者的眼球表面,并由球结膜向角膜部分延伸,通俗地说,就是从白眼球蔓延到“黑眼仁”上了。 一般来说,翼状胬肉可以分为静止期和进展期两个阶段。 1.静止期:静止期的翼状胬肉生长速度较慢,有时甚至会停止生长,但不会自行消退。除了发现眼睛表面出现不明物体之外,患者往往不会伴随其他明显不适。 2.进展期:进展期的翼状胬肉除了生长速度较快这一特点,还会同时会出现肥厚、充血等明显变化。进入进展期后,患者通常会出现视力明显下降、眼红、异物感强、眼球运动障碍、流泪等症状,侵入角膜、遮挡瞳孔后甚至可能引起失明。 所以,发现自己可能得了翼状胬肉,可千万别不当回事啦~还需及早就医、尽快治疗才好! 翼状胬肉VS白内障 有的朋友可能会说,翼状胬肉和白内障都会让眼睛外观看上去雾蒙蒙的,又都会影响患者的视力,日常生活中应该怎么区分呢? 其实,最简单的方法就是看外观! 1.白内障:白内障是一种内眼疾病。从外观上看,轻度、中度白内障患者的眼睛,与正常眼睛并无明显不同,白内障成熟后,患者瞳孔发白,外观上就会出现比较明显的区别。由于老化、混浊都发生在晶状体上,因此白内障是一种存在于眼睛内部的遮挡。 2.翼状胬肉:翼状胬肉是一种眼表疾病。从外观上看,患者的眼睛表面会出现明显的膜状物体,严重时还会发红充血,是一种存在于眼睛外部的遮挡。 掌握了方法,就可以简单判断自己的眼部情况啦!当然,需要记住的是,这类方法只能作为参考,千万不要用它代替专业医生的诊断哦~ 如何预防翼状胬肉 1.环境因素:尽可能避免长期处于充满烟尘、风沙的环境中,尽可能避免阳光长时间直射眼睛,必要时佩戴墨镜、帽子等。 2.卫生因素:注意眼部卫生,尽可能减少与花粉、尘螨等过敏原的接触,减少沙眼、过敏性结膜炎等疾病的患病风险。 3.生活习惯:规律作息,充足睡眠。 兰州普瑞眼科医院提醒:出现翼状胬肉不用过于焦虑。早期小而静止的翼状胬肉无需特别治疗,在医生指导下定期复查就可以了;对于进行性或接近瞳孔区的翼状胬肉,应在医生指导下及时治疗、择期手术,以防给角膜带来严重损伤。    相关推荐: 梁军教授:循证为魂 呋喹替尼助力晚期胃肠道肿瘤患者生存获益呋喹替尼是我国自主研发的小分子口服酪氨酸激酶抑制剂,具有高激酶选择性和靶点结合力,可选择性地抑制血管内皮细胞生长因子受体(VEGFR)-1/2/3。FRESCO[1]和FRESCO-2[2]两项大型III期临床研究一致性地验证了呋喹替尼治疗晚期肠癌的有效性和安全性;FRUTIGA研究[3]使得呋喹替尼联合紫杉醇方案成为晚期胃癌二线治疗的临床新策略。基于高级别的循证医学证据,呋喹替尼已相继再海内外获批上市,为改善胃肠道肿瘤患者生存预后再添利器。 本报特邀北京大学国际医院梁军教授,围绕呋喹替尼在消化道肿瘤领域的最新研究展开讲解,现整理访谈内容如下,与读者共享。 梁军 教授 北京大学国际医院 教授、博士生导师、肿瘤中心主任、大内科副主任 中国临床肿瘤学会(CSCO)副理事长 国家卫生健康委能力建设和继续教育肿瘤学专家委员会副主任委员 国家抗癌药物临床应用监测管理与协调委员会副主任委员 中华医学会肿瘤学分会肿瘤内科专家委员会副主任委员 CSCO胃癌专家委员会副主任委员 CSCO肝癌专家委员会副主任委员 中国医师协会结直肠肿瘤内科治疗专业委员会副主任委员 中国抗癌协会肿瘤姑息和康复专业委员会(CRPC)副主任委员 中国中药协会肿瘤药物研究专家委员会主任委员 国家卫健委肝癌专家治疗组专家组成员 中国之声走向国际舞台 呋喹替尼惠及广大海外肠癌患者 现阶段,我国的药物研发已从跟跑阶段过渡至并跑时期。我国原研药物呋喹替尼已成为晚期肠癌三线的标准治疗方案,其独特的作用机制、充分的疗效数据和一致的安全性数据是其惠及全球患者的内在保障。 药物的抗肿瘤新生血管作用在抑制肿瘤生长过程中必不可少。呋喹替尼作为选择性VEGFR-1/2/3抑制剂,具有更高的激酶选择性和靶点结合力,抑制肿瘤血管生成效果突出,且耐受性良好。 在良好的作用机制基础上,呋喹替尼的临床表现也值得关注。全国多中心III期FRESCO研究取得了良好的无进展生存期(PFS)和总生存期(OS)数据。随后,全球多中心III期FRESCO-2研究克服了地域、人种的巨大差异,进一步验证了呋喹替尼的全球适用性,与FRESCO研究显示出了高度的一致性。两项研究均显示呋喹替尼用于mCRC三线及后线治疗的中位PFS可达到3.7个月,相比安慰剂组均翻倍延长,降低疾病进展风险68%~74%;中位OS为7.4~9.3个月,降低死亡风险34%~35%。这种一致性的表现有效地扩大了呋喹替尼的适用群体。 此外,在观察临床疗效的同时,用药安全性也十分重要。与疗效数据类似,FRESCO研究与FRESCO-2研究的安全性和不良事件谱基本一致,整体安全性和耐受性良好。呋喹替尼组≥3级不良事件发生率均为60%左右,最常见的3/4级不良反应主要为高血压、手足皮肤综合症、蛋白尿,整体可防可控,为临床治疗提供了宝贵的数据支持。 在真实世界研究中,呋喹替尼同样显示出其与大型RCT研究结果一致的疗效和安全性。同时,在近几年的国际和国内会议中,多项以呋喹替尼为基础的联合免疫、化疗以及肝动脉灌注化疗等局部治疗方案在mCRC三线以及前线治疗中展现出令人鼓舞的结果。可以说,呋喹替尼在肠癌治疗中具备了良好的应用前景。 晚期肠癌发病率较高,其治疗策略包括手术和内科治疗。内科治疗涉及化学、靶向、免疫、放射治疗等等。目前,晚期肠癌靶向治疗经典药物有限,呋喹替尼成功出海并登上国际舞台的意义非常重大。呋喹替尼兼顾疗效和安全性,联合局部治疗、化疗及免疫治疗等多种治疗手段将有望在晚期肠癌领域开辟新的治疗格局,期待呋喹替尼继NCCN指南[4-5]后进一步改写更多国际权威指南。 呋喹替尼联合方案疗效初探,晚期胃癌二线治疗寻获新策 在晚期胃癌治疗中,一线治疗主要是以氟尿嘧啶类药物为基础、联合铂类和/或紫杉类药物组成的化疗方案。近年来,一线免疫治疗和Claudin18.2治疗相继涌现,为一线治疗提供了新思路。而在晚期胃癌的二线治疗中,通常使用的伊立替康/多西他赛/紫杉类药物,有效率仅10%-20%[6],无法满足临床应用的需求。2022年雷莫西尤单抗在国内获批胃癌二线适应证,但由于价格原因导致可及性相对受限。 随着生物治疗领域新技术的不断涌现,肿瘤治疗取得了长足的进步,5年生存率大大提高。但胃癌患者初诊时多为晚期,整体治愈率仍未达临床期待水平。VEGFR抑制剂呋喹替尼激酶选择性更高,具有更低的脱靶毒性、更高的耐受性及更稳定的靶点覆盖,具有抗肿瘤活性,耐受性良好,为其联合应用打下了良好基础。 2024 ASCO-GI大会上,由我国徐瑞华教授牵头开展的FRUTIGA研究探索了呋喹替尼联合紫杉醇作为胃癌二线治疗方案与单独使用紫杉醇相比的疗效和安全性。结果显示,呋喹替尼联合方案中位PFS达5.6个月,较单药组2.7个月显著提高(HR 0.57,P<0.0001),且在所有亚组中都具有一致的PFS获益。呋喹替尼联合方案客观缓解率达42.5%,较单药22.4%显著提高,体现了不错的肿瘤退缩效果;疾病控制率达77.2%,较单药56.3%提升明显;OS达9.6个月,较单药8.4个月有1.2个月的延长;同时呋喹替尼联合紫杉醇方案安全性整体可控。FRUTIGA研究结果为胃癌二线治疗的临床决策提供了新的思路和循证证据。 呋喹替尼的口服剂型,使其在治疗时使用更加方便,也更符合肿瘤患者心理需求,两个剂量规格(1 mg和5 mg)也使得临床上个性化剂量调节更加灵活和便捷。所以,呋喹替尼联合紫杉醇方案对于提高晚期胃癌患者的治疗效果和生存率具有重要的临床意义。希望在未来的真实世界研究中,呋喹替尼临床数据能够更加翔实、更加丰富,让更多晚期胃癌患者在二线治疗中获益。 参考文献: 1. Li J, et al. Effect of Fruquintinib vs Placebo on Overall…

    其他 April 30, 2024