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  其他 September 12, 2023
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  顺丰科技CEO耿彦坤:科技助推物流发展,打造高效智慧供应链

  当下,物流行业已然成为支撑国家经济发展的基础性产业,是整个社会经济运行的基础,是“供应链四流循环——商流、物流、资金流、数据流”之关键一环。作为相对传统的物流行业,随着“互联网+物联网”的快速发展,在业务的过程中沉淀了大量的数据,如何将“数据”转化为“数据资产”,推动物流行业数字化转型与数据价值实现是未来的发展方向。 在这样的背景下,顺丰作为优秀的中国民营快递企业,也是中国智慧物流的坚定推动者,在专业化的物流供应链一体化能力建设中,率先通过运用人工智能与边缘计算实现了智能派单、智能调度、可视化跟踪、大数据分析、云平台共享、视觉自动化管控、智慧园区等数字化能力,同时也奠定了顺丰强大的数字化底盘。 这里重点介绍一下由耿艳坤领导的顺丰科技所研发的AIoT感知应用平台——“慧眼神瞳”,它是顺丰经过多年的行业深耕与洞察,综合应用IoT、边缘计算和人工智能等前沿技术所研发的一款感知应用平台,其采用模块化容器化的设计,可根据需求灵活调整配置、实现业务变化与优化,高效迭代作业流程;能够配合监控摄像机、分拣线工业相机等IoT智能设备进行作业场景数字化建模,全面分析人、货、车、场地、设备等关键生产要素,覆盖端到端全业务场景的实时业务数据流,通过业务风险分析、自动化决策等数字化手段,有效保障了运营质量、管控业务风险、减少运营成本、提高管理效能与服务质量。 另外“慧眼神瞳”的技术方案和软件架构基于云和AI的设计原则,以数据为中心,而非代码。通过云边一体化架构,实现了AI数据分析与治理、全链路数据追踪应用。在“慧眼神瞳”的规模化实施与系统稳定性保障方面,顺丰科技也通过云化部署,统一运维等手段来降低“慧眼神瞳”的规模化实施成本、实现高可用易运维,让“慧眼神瞳”成为各个业务组织广泛使用的感知平台。 目前,在顺丰全网的日常运营中,慧眼神瞳平台共打造50多种AI应用,管控每天3千万+快递在运输、中转、配送中的各类风险。违规检测类应用共覆盖全国近17万网点,提升44万+收派员的专业化水平,保障服务质量并提高客户体验。此外,基于多年积累的科技能力和数智化实战经验,顺丰科技也将为行业提供包括服务评分、行业对比以及优化建议方面具有丰富数据的诊断报告,帮助企业打通供应链全环节,实现全链路数字化管理的商业化供应链执行管理系统。相信未来,在顺丰科技CEO耿艳坤的带领之下,顺丰科技必定会实现更多的行业价值,为行业的数字化转型贡献更多的力量。 相关推荐: 向光而行，爱尔眼科获沙利文多项行业地位认证！ 近10年来中国屈光领域快速发展,技术的不断精进革新。大众的视觉需求日益增长,越来越多屈光不正(近视、散光、远视)患者选择通过手术摘镜。近日,基于对全球眼科连锁医疗机构的研究,按2022年1月至2023年6月全球整体屈光矫正手术例数计、全球晶体植入屈光矫正手术例数计、全球精雕个性化屈光矫正手术例数计、全球全飞秒屈光矫正手术例数计,全球知名的跨国型市场咨询公司沙利文授予爱尔眼科“全球屈光矫正手术完成量第一”、“全球晶体植入屈光矫正手术完成量第一”、“全球精雕个性化屈光矫正手术完成量第一”、“全球全飞秒屈光矫正手术完成量第一”等多项市场地位确认证书。 据爱尔眼科专家介绍,优秀的视觉质量与角膜形态及表面密切相关,个性化屈光矫正手术就是基于个人的3D角膜型态+虹膜与角膜特征实现精准高效定位再通过手术塑造理想角膜形态。 屈光矫正手术指用手术的方式矫正屈光不正,根据手术方式,目前主流的屈光不正手术矫正手段可以分为角膜手术和晶体植入手术。晶体植入屈光矫正手术是运用一种后房型可折叠的植入式镜片 (lmplantable Collamer Lens,简称ICL),将ICL晶体植入到眼睛虹膜和自身晶状体之间的空隙,以达到矫正视力的目的。精雕个性化屈光矫正手术是由角膜地形图引导的个性化近视手术(即Contoura Vision)。眼角膜的纹理被称为“角膜地形”,如同指纹,每个人的角膜地形都具有唯一性、独特性。全飞秒屈光矫正手术是使用飞秒激光在基质层中制作平滑透镜,后通过在角膜表层制作的微切口将透镜取出,改变角膜厚度从而矫正近视。 爱尔眼科践行“使所有人,无论贫穷富裕,都能享有眼健康的权利”的使命,聚焦全民眼健康,致力为每一位近视患者提供“全流程、定制化”的高品质近视矫正解决方案。那么如何保障每一例手术的安全、长效、稳定,爱尔“硬核”屈光背后靠的又是什么呢?专业、专业、更专业!为进一步加强屈光手术项目的整体专业实力,提高服务质量,爱尔眼科先后成立区域学术小组,开展多维度高频次阶段性的培训及跟踪,重点围绕手术能力提升、医疗质量把控,学术科研开展等,不断提高爱尔屈光的医疗服务能力,更好的服务患者。 近三年来,爱尔眼科为全国数十万有摘镜需求的近视患者提供了高品质、定制化的服务。今后,爱尔眼科将继续以医疗质量为生命线,在继承中创新,打造专业强大的医疗服务团队,以学术指导临床,以实践践行理论,以品质服务患者。相关推荐: 追求细节 TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器介绍随着电脑硬件功耗的不断增加,一款优质、性能极佳的散热器越来越被用户所需要,同时,兼顾颜值、做工以及个性化的定制服务,也成为加分项。TCOMAS钛坦科技秉持着“始于玩家、定制玩家的专属“的设计理念,在第十三届中国国际动漫博览会上带来了他们的最新产品——TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器。产品一经发布,就引爆全场,吸引了大量的粉丝。这款一体式水冷散热器究竟有何魅力,能够如此受欢迎?接下来就让我们来一探究竟。 性能强劲 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器为了提高散热器的散热效率,冷头底座采用了大面积的铜底,增加了接触面积。而冷头的尺寸、冷排的厚度、水冷管的直径都超过了市面上的同类产品。TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器的水冷管采用了自有专利技术,编织网管,颜值与手感俱佳。而风扇的独特设计更是大大增加了其性能,风压风量增大的同时,转速达到2100 RPM±10%。高于市场大多数的1850 R.P.M±10%。 用细节打动玩家 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器在细节的处理上诚意满满,不管是做工还是设计,都让用户觉得物超所值!TCOMAS钛钽科技为这款散热器的冷头玻璃配备了暗花设计的LOGO,若隐若现的神秘感搭配外壳的双色设计,“逼格”满满。 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器充分考虑到了玩家的装机体验,预涂硅脂简化了装机步骤。你敢信吗,它连预涂的硅脂的都是TCOMAS钛钽科技的LOGO,这样的细节处理怎能不让人直接爱上? 专属定制服务 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器的冷头玻璃和外壳由于采用了磁吸结构,因此拆装方便。为了玩家的独特使用体验,还为玩家提供了单独购买空白玻璃进行DIY创作的服务,让玩家能够贴上专属的logo。而冷头外壳则在后期能够通过手绘或者涂鸦等方式进行个性化定制,匹配整机的风格,让玩家的装机体验得到大幅度提升。 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器主要在产品的性能、颜值及做工方面下足了功夫,而个性化的定制服务也为其产品的受众更加广泛,符合当下潮流的趋势。当然,售后服务方面TCOMAS钛钽科技也诚意满满,他们承诺五年质保,只换不修。这样的底气来源于他们与立讯热传、讯硕科技等制造方案商强强联合,坚持精实化、自动化、信息化、智能化的理念。拥有专业、年轻且富有激情的执行团队。为每一个玩家打造难以置信、超越期望的产品体验。 TCOMAS钛钽秉持着个性为上,使用体验为王的综合化理念,服务时下年轻的消费群体,同时也在产品质量、制造工艺上遥遥领先。立讯热传是服务于苹果、腾讯云、阿里巴巴、戴尔等一线国际知名品牌的合作商,具有全产业链的垂直整合能力。讯硕科技则拥有二十余年的技术积累,服务于多家知名企业,如此靠谱的服务、供应体系让TCOMAS钛钽科技在各方面都能够做到充分为玩家考虑,提供一个可靠、性价比高、安心的散热方案。如果说玩家在质量、工艺上有所要求的话,那么TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器绝对是最佳的选择。 总结 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器是一款兼顾了性能和颜值的产品,且契合当下装机玩家追求性价比的需求,优质的售后服务也是对玩家使用最好的保障。对性能和颜值均有追求的你,快去TCOMAS京东自营旗舰店购买这款TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器吧!

  September 7, 2023

• 真空锅炉市场竞争加剧，盛源无油真空泵实力加持企业抢占先机

  真空锅炉是一种在高温环境下进行材料处理和制备的重要设备，广泛应用于电子、冶金、陶瓷等领域，随着工业化水平的提高，真空锅炉逐渐应用到更多领域，进一步推动市场的发展。报告显示，目前全球真空锅炉市场规模已达几十亿美元。 真空泵是真空锅炉的核心组成部分之一，高效可靠的真空系统能够保证锅炉的正常运行。例如真空泵高效率抽气能力，能够在短时间内抽高炉内真空度，保证热处理工艺顺利进行，同时，真空泵节能环保也是发展趋势。因此，对于真空锅炉厂家来说，真空泵部件的选择直接决定着产品市场竞争力。 无油真空泵 市场竞争利器 目前市场上的真空泵主要分为油式真空泵和无油真空泵两种，无油真空泵作为一种新型的节能环保真空泵，在真空锅炉应用中具有一定的应用优势，主要体现在以下几个方面： 第一，无油真空泵采用无油润滑技术，避免了传统油式真空泵可能产生的油气污染问题，保证了生产环境的清洁卫生。这对于真空锅炉的生产过程非常重要，可以有效提高产品质量和安全性。 第二，无油真空泵具有结构简单、维护方便等特点，降低了设备的运行成本。相比之下，传统的油式真空泵需要定期更换油封和维护润滑系统，增加了设备的运维难度和成本。 无油真空泵具有高效能、长寿命的特点，具备稳定的排气能力和较低的噪音水平。这保证了真空锅炉在长时间运行中，能够提供稳定可靠的排气效果，有效降低了能耗和工作噪声。 不过，无油真空泵在真空锅炉应用方面有一些特殊要求。例如，需要具备较高的抗腐蚀性能，因为在真空锅炉中，由于气体的特殊性质，泵内可能会存在酸性或碱性物质；无油真空泵需要具备较高的抗高温性能，因为真空锅炉中往往存在高温的气体或液体，泵体和内部零件需要能够承受一定的温度。 选对真空泵厂家 抢占优势地位 目前市场上的无油真空泵质量参差不齐，不少国内厂商在无油真空泵技术领域沉淀时间较短，生产能力和质检水平有待提升，难以保障产品品质和优势性能的充分发挥。而国外厂商产品价格高昂，技术和服务支持不及时。 所以真空锅炉设备厂商在选择无油真空泵时，一方面需要注意看厂家技术水平和生产实力，看产品性能能否满足上述特殊应用要求，确保真空泵能够保障真空锅炉的高效正常运行，另一方面也要考察厂家的服务能力和产品应用成本。 盛源是在无油真空泵领域深耕25载的国家高新技术企业，掌握无油真空泵关键专利技术，并且拥有世界尖端知名生产设备和检验设备，至今获得国内外各项发明和实用新型专利100多项，能够为真空锅炉等工业自动化设备厂商提供精湛的真空技术和支持，为工业生产提供可靠的保障，助力厂商在市场占据优势地位。 推出的新一代无油真空泵在真空锅炉应用领域具有其独特的应用优势，产品采用进口皮碗原料，气缸内壁特殊处理，形成自润滑，真正实现无油润滑运行，解决了对环境的污染问题；纯铜电机，专业电机设计，满足24H连续运行，温升低至50K，电机能效比高，更加节能和环保，有效提高真空锅炉的工作效率和安全性。 再者，产品采用低噪音设计，四级低转速电机，四缸对称设计，噪音低至60dB(A)降低了工作时的噪音，提高了使用的舒适度。 此外，产品品质保障，经久耐用，核心配件采用进口品牌，外加合理的配合，确保产品经久耐用，寿命≥2万小时；而且价格有优势，且更换配件成本低，在洁净气源工况下基本无需维护， 在长久运行真空度有所下降的情况下，仅需更换易损件为客户节省运营成本。 坚守洁净气源装备世界的使命 赋能行业发展 随着技术的进步和市场竞争的加剧，真空锅炉的应用范围和市场规模将继续扩大。锅炉市场竞争将更加激烈和多变，锅炉市场需求将更加多元化和个性化，客户对锅炉的性能、品质、服务等方面的要求将更高。企业之间将在技术创新、品牌塑造、渠道拓展等方面展开更加激烈的竞争。 盛源无油真空泵始终把“为客户创造有价值的产品”作为经营理念，坚守洁净气源装备世界的使命，努力提升技术、标准、品牌、服务作为核心的发展优势来推动行业进步，目前已有多家500强合作伙伴直接或间接和盛源形成长期合作关系，成为全球一大批优质客户首选的无油真空泵品牌。在真空锅炉领域，盛源通过为行业客户定制更满足市场需求的无油真空泵解决方案，更高效赋能客户的同时，为锅炉行业的发展贡献更多的力量。   相关推荐: 银行正规产品微粒贷，让个人贷款可靠放心 相信很多朋友和小编一样，经常接到各种贷款电话，但是其中好坏难辨。前段时间，正在小编急需周转用钱之际，朋友给小编介绍了微信上的个人贷款产品叫微粒贷，出于对朋友以及微信服务的信任，于是小编便大胆尝试使用了一次。好在微粒贷就像朋友说的那样方便快捷，体验非常好。下面，小编也想把微粒贷推荐给需要资金应急周转的网友们。 为此，小编专门了解过微粒贷。“微粒贷”是微众银行推出的纯线上个人小额信用贷款产品，打款银行卡必须是本人银行卡，转出需要银行卡密码，具有方便快捷额度高的优点。 微粒贷采用官方邀请制，如果你能够在这微信服务页面找到微粒贷官方入口，那么恭喜你，可以直接线上申请开通咯。微粒贷借钱的方便还在于不用抵押担保，全程线上操作。用微粒贷借钱，以小编的体验来说，审核通过后基本上几分钟就能收到银行卡短信提醒。 使用下来，小编感觉还是挺靠谱的，首先因为微粒贷是银行产品，正规可靠；其次微粒贷借钱除利息外没有其他手续费，提前还款也不会有违约金，举个例子，小编申请开通的微粒贷年利率（单利）是10.95%（日利率0.03%），借1k用一天利息就是0.3元，用10天就是3元。借几天钱付几天的利息，用着确实很放心。 如果小编的推荐对你有用，也可以像小编一样开通微粒贷体验一下，如果你还有不清楚的地方，也可以直接拨打他们的客服电话客服会耐心详细地回复～相关推荐: 创新合作，君乐宝与茉酸奶“共追”酸奶市场新增长机遇！11月8日，中国知名乳企君乐宝宣布将斥资战略入股茉酸奶品牌持有公司30%股份。现制酸奶作为一种结合了酸奶特性和新茶饮潮流风尚的酸奶产品，已成为行业内的新热点。   君乐宝近两年投资动作频繁，涉及的领域广泛，包括水牛奶、奶酪等。而且其业务布局也不仅局限于一个地区，而是覆盖了云南、陕西、广东等多个地区，积极拓展市场的步伐不断加快。   此次选择入股茉酸奶，可以看出君乐宝对现制酸奶市场的巨大信心。现制酸奶的特点是结合了传统酸奶的营养价值和清新口感，迎合了年轻消费者对健康饮品和个性化味道的追求。这种产品对于君乐宝来说具有双重意义：一方面，现制酸奶市场份额的增长将为君乐宝带来更大发展空间；另一方面，这也符合君乐宝一直以来注重创新和多元化布局的发展战略。   当前，现制酸奶市场呈现出高速增长的态势，消费者对健康饮品的需求不断增加。茉酸奶作为一种结合了传统与潮流的产品，在市场上具备巨大的潜力。     君乐宝战略入股茉酸奶   在河北石家庄君乐宝总部举行的战略合作签约仪式上，君乐宝乳业集团与茉酸奶强强联手达成合作，未来双方将在乳制品原料供应、新品研发及食品安全和经营管理等多个领域开展深度协同与合作。   资料显示，创立于2014年的茉酸奶，是近年兴起的现制酸奶连锁品牌，自2021年开放加盟后门店数量迅速扩容。据介绍，茉酸奶目前已覆盖全国200+城市，现全国门店数量已突破1600家，其中三分之二的门店分布在一、二线城市。   而君乐宝是国内领先的综合性乳制品企业，旗下拥有简醇酸奶、悦鲜活鲜奶、优萃有机奶粉等知名品牌，在全国拥有25个生产工厂、25个现代化大型牧场。成立28年以来，君乐宝始终专注奶业发展，创新“全产业链一体化”和“六个世界级”模式，将前沿科学技术与乳业全产业链深度融合，其低温酸奶、鲜奶、奶粉等均做到了全国领先。   据了解，乳制品原料供应和科研支持是双方战略合作的重要内容。君乐宝在张家口坝上草原拥有38万亩草场，坝上草原牧场将设立茉酸奶专有牧场。此外，依托君乐宝世界级的研发平台，茉酸奶未来产品的升级迭代将得到更优质的解决方案，为中国现制酸奶事业的快速健康发展建立强大研发基础。   君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华表示，与茉酸奶的合作对进一步做大做强低温酸奶具有重要意义，双方将在原料、产品、研发、渠道等领域加强资源协同与合作，共同为消费者提供更高品质的产品。与茉酸奶的合作也有助于君乐宝更好发挥强韧的供应链实力，不断满足消费者对于“科学营养”的追求，并助力茉酸奶成为健康、营养、美味的高端现制酸奶品牌。     现制酸奶发展，供应链是关键   《2021酸奶消费趋势报告》显示，在消费者喜欢购买的乳制品类型中，酸奶占比达到了85％，仅次于占比为86％的鲜牛奶。现制酸奶作为酸奶的一个新型细分品类，近几年成为消费者争相尝鲜、打卡的新潮流。   对于现制酸奶产品来说，酸奶是制作一切产品的基础，因此酸奶品质至关重要，找到稳定安全的奶源供应，打造更加完善的产业链来保证酸奶原料的供应问题十分重要。从当下乳业市场的供应情况看，奶源大多掌握在乳企手中，现制酸奶品牌需要从上游来采购奶源或者酸奶，对上游供应链较为依赖。   茉酸奶总经理顾豪也指出，优质的原材料是茉酸奶品质的保证，也是消费者的首要考虑因素。   不难看出，君乐宝与茉酸奶，一个是践行乳业全产业链发展模式，将乳业发展延伸到上游种草环节的实力乳企，一个是已在全国开店超过1600家，跻身国内头部规模的现制酸奶连锁企业，双方的合作可以说既能做到产业协同，又能做好优势互补。   顾豪表示，此次与君乐宝的战略合作，将全线加速茉酸奶产品向更健康、更优质的方向迭代升级，同时也为君乐宝进一步夯实低温酸奶第一品牌贡献力量。     探索酸奶新增长空间   今年以来，现制酸奶迅速发展成了一个热门品类，不仅涌现了很多品牌，还收获了不少资本的关注。包括现制酸奶在内的现制茶饮行业，频繁吸引企业入局，目前已有多家乳企开了现制茶饮店，销售现制酸奶、冰淇淋、奶茶、果茶等产品。   观察当下现制茶饮产品，健康化是重要特点，为此不少品牌宣布使用真奶、鲜奶，甚至一些品牌还推出专用奶，以适应不断提升的消费需求。   对于乳企来说，做茶饮有着得天独厚的优势，不仅能靠自身优质原料做好供应，还能凭借在乳品行业的积累去做原料及技术创新，从而生产更适合现制茶饮行业使用的乳基原料，毕竟奶盖茶、厚乳、奶油雪顶等乳原料的应用催生了不少爆款饮品。   此次君乐宝投资现制酸奶，无疑是看中了行业的增长潜力，但其本身在酸奶行业的深厚积淀是坚定入场的底气。以酸奶业务起家的君乐宝，创造了多个爆款酸奶，比如早期的红枣酸奶、近几年的涨芝士啦酸奶、简醇零蔗糖酸奶等，在酸奶领域都留下了浓墨重彩的一笔。   据了解，君乐宝集团及旗下品牌低温酸奶已做到市场占有率全国领先，简醇酸奶做到了低温酸奶头部品牌。此次联手现制酸奶头部企业茉酸奶，双方”推动渠道拓展和消费场景覆盖，强化酸奶产业发展势能，携手打造中国低温酸奶市场发展新空间、新增长和新未来“的愿望有望更快实现。相关推荐: 奇瑞的技术实力到底多强？十获“中国心”称号可见一斑　　鲲鹏超能混动C-DM荣获“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统称号，这是奇瑞第十次获“中国心”称号，彰显出极为深厚的技术底蕴; 　　从燃油时代到新能源时代，动力总成一直是奇瑞的技术标杆。26年一路走来，“自主创新”、“技术奇瑞”已成为奇瑞的金字招牌。 　　11月6日，有着中国汽车发动机行业“奥斯卡”之称的“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统评选结果出炉，鲲鹏超能混动C-DM凭借优异的性能表现成功当选。作为国内唯一的专业发动机及动力系统评选，“中国心”年度十佳发动机及混动系统给国内消费者购车提供了权威参考。正如奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃所言：“技术奇瑞是我们最大的坚持”，本届评选也是奇瑞第十次获此殊荣，彰显出极为深厚的技术功底，“技术奇瑞”之名实至名归。 　　   　　【鲲鹏超能混动C-DM荣获“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统称号】 　　鲲鹏超能混动C-DM，重新定义混动技术新标准 　　奇瑞凭借26年自主研发的传承与积淀，技术底蕴极为深厚，凝聚了18年混动技术积累的鲲鹏超能混动C-DM应运而生，是混动技术领域的卓越代表，也是奇瑞全面迈向新能源化转型的重要技术支持。 　　鲲鹏超能混动C-DM由奇瑞第五代ACTECO 1.5TGDI高效混动专用发动机、三挡超级电混DHT、无级超级电混DHT和混动专用电池及电池管理系统“新三大件”组成，拥有全域高性能、持续高节能、整车高安全核心优势。其中，ACTECO 1.5TGDI高效混动专用发动机搭载深度米勒循环、第四代i-HEC智效燃烧系统等六大核心科技，最大有效热效率大于44.5%，最大功率115kw，最大扭矩220N•m，拥有领先行业的卓越NVH表现，更静谧。鲲鹏超能混动C-DM针对全球化使用场景，以全球标准研发，能够满足高寒、极热、超高速等全球极限使用工况，一举打破混动市场现有格局，重新定义混动技术新标准，打造三“超”一“高”优势。超节能更省钱：4.2L/100km馈电油耗，不出城不加油;超续航更省事：1400km+综合续航，出行极致便捷;超性能更省心：零百加速4.26s，极限时速可达240km/h，尽享驾驶乐趣;高安全更放心：更有混动专用电池安全系统，整车高安全防护，带来极致安心。 　　   　　【鲲鹏超能混动C-DM第五代ACTECO…

  其他 January 22, 2024

• 实测5家BI产品，谁是中国的Power BI？

  图片｜电影《钢铁侠》剧照 ©自象限原创 作者｜程心 编辑｜周游 今年2月份，ChatGPT横扫了整个科技圈，微软打出OpenAI这张王牌之后，将所有2C的业务率先改了一遍。当所有人都盯着看它准备怎么用ChatGPT改造2B业务时，微软却出乎意料的率先将ChatGPT接入了旗下本来“名不见经传”的企业数字化工具：Power BI，在其中加入Copilot能力。 ▲图源：微软PowerBI官网 几乎同一时间，全世界最大的SaaS公司Salesforce旗下子公司Tableau将Einstein GPT 与 Tableau 的现有功能相结合，在整个分析供应商的平台中注入生成式 AI，以达到用自然语言和视觉格式呈现有关个性化指标的见解，并将其提供给用户。 大模型以尖刀的姿态扎进2B数字化，而生成式AI＋BI所打造的“对话式BI”，则是它撕开的第一道口子。在这个数据作为主要生产要素的时代，用户只需要通过日常对话的方式即可获得数据价值，这极大降低了数据使用的门槛，解决了“用数”中最核心的难题。 国内公司闻风而动。今年7月、8月开始，不少BI厂商开始推出“ChatBI”、“BI Copilot”、“ABI平台”等类似功能。8月初，Smartbi 在最新V11版本的产品中，加入了数据模型、指标模型、自助分析、对话式分析等多种智能角色能力；紧接着网易数帆发布了有数ChatBI产品，将自然语言理解能力与专业数据分析能力结合；更早之前，国内数据库厂商Kyligence发布了基于ChatGPT的Kyligence Copilot，并已经对外开放测试。 显然，尽管中国大模型慢了一步，但BI平台的智能化并不慢。 不过，大模型来了，问题也接踵而来：大模型究竟将对当下的BI厂商格局有哪些影响？如何改造BI产品，对BI厂商又提出了怎样的需求？什么才是企业真的用的上的智能化分析？ 带着这些问题，我们实测了目前5家主流的厂商产品，包括帆软、思迈特、观远、永洪和网易数帆，从产品思路观察目前中国式BI的发展阶段，产品的差异性和共同点。 AI＋BI，能碰撞出怎样的火花？ 想要搞明白这些问题，首先需要明确的是，大模型技术到底将对BI（商业智能）有哪些方面的影响？ 根据客户的使用流程，当前的BI产品分为上、中、下三层：下层是基础的数据集市（数据采买服务）、数据连接（企业内部数据源连接，外部数据埋点）、数据准备（将不同的数据源写进数据库）；中层则包括数据读写、数据分析、页面搭建、数据挖掘等工具平台侧；最上层即离用户最近的一层是数据展示（PC、移动端、大屏）、和对话式BI、应用商店等。 ▲图为自象限原创，转载请注明出处 需要肯定的是，生成式AI的出现，对BI的影响一定是深远的，渗透进每个技术环节，甚至将重构BI的产业链条，但这并不是一蹴而就的过程。思迈特CTO杨礼显认为，生成式AI与BI结合将分为以下三个阶段： 第一阶段是AIGC的NLQ自然语言查询类应用，让大模型学会SQL语言，帮助技术人员写SQL语句，调取数据库的可用数据。进一步解决业务人员不懂技术、技术人员不懂业务的壁垒，替代低代码、零代码开发，以及根据数据分析智能生成报告等； 第二阶段是利用大模型的推理能力，进行数据分析和深入洞察，并与业务客户共建交互方式，降低数据的使用门槛。即前文所讲的对话式BI。这不仅是基于自然语言理解技术重塑人与数据之间的交互方式，更是让大模型进一步理解人需求的过程。比如“找到公司内部本科以上学历的工作人员”，大模型可以通过理解“本科以上”，更准确的找到目标群体；另外，还可以做归因分析，比如毛利率下降了，究竟是什么原因导致，并且自动生成分析报告。这也是目前主流的研究方向； 第三阶段大模型作为BI的最底层，连接数据产业链，利用大模型能力直接做系统开发，并通过与行业大模型及业务的结合，直接帮客户建立一个可信可用的数据系统和看板，免去人搭建的过程； 以我们七月到八月参加了多场BI厂商新品发布会的结果来看，当下虽然发力点都在智能化，但底层逻辑各有不同。最大的区别在于大模型本身是否自研，模型自研能够尽可能保证企业数据的安全性、可控性、一致性，毕竟企业内部数据对安全性要求极高，但自研大模型对企业各方面的能力都充满挑战，目前仅思迈特和网易数帆满足上述条件。 杨礼显告诉我们：“自然语言与BI的结合并不是ChatGPT兴起才开始的，Smartbi从2017年就开始预研该技术，在V10版本中就已经上线了对话式BI功能，也是国内最早一批上线的BI厂商”。 网易集团副总裁、网易杭州研究院执行院长汪源也强调：“ChatBI的技术demo有很多，但关键是做到可信，而且是基于可私有化交付的大模型，做不到这两点都是胡扯。” 除此之外，其他BI大多是接入了ChatGPT的API接口，或在Azure上购买OpenAI的服务，包括Tableau也是基于自身模型和ChatGPT的结合打造的，但本质都是通过外接，这很容易把产品做成ChatUI（即有对话框的形式和完成基础对话）而非ChatBI（有数据分析的灵魂）。 再往下探索一步，我们发现即便是ChatBI，所展现的方式也并不相同。 有些是轻度改造，在BI产品内部改变数据的呈现方式。比如微软直接在Power BI中外接了Copilot，此前将企业在Office365中的各类数据源进行整合分析，并通过拖放式画布，将数据变成变成可视化的结果，如今内置了Copilot（副驾驶），直接将整合分析的结果以对话的形式返还给用户，只是改变了呈现逻辑而非产品逻辑。国内Kyligence的思路也大抵如此。 相比之下，Tableau和Smartbi在技术层面则做的更加深入。Tableau本身便是通过Slack与各级员工进行交互，拥有天然的对话场景，在这样的基础上，“对话”并不刻意，而是融入在用户的使用习惯中。而在思迈特最新版本的V11中，通过指标的方式对数据进行建模，让用户更容易理解，并通过数据模型复杂的计算能力、LLM理解用户的意图，提供所需的结果，提高数据使用效率。更重要的是，这种对话场景不仅存在于BI产品内部，Smartbi更能和企业IM软件钉钉、企业微信等集成，进行更高效的协同办公。 ▲图源：思迈特对话式BI页面 这也足以见得，BI产品的数智化改造与产品本身的逻辑密不可分，正如燃油车本身的改造空间就比较小，所以智能车与新能源汽车常绑定在一起一般，通过产品实测，不仅能判断过去更能管窥未来。 产品实测：谁是中国的Power BI？ 根据Gartenar对BI的定义，可以对一款商业智能BI工具是否具备竞争力做出科学的判断，主要有以下五个核心判断标准：数据接口的开放程度、数据建模加工计算能力、数据可视化能力、易用性、嵌入式分析能力，我们同步将智能化能力进行了评测。 ▲图为自象限原创，转载请注明出处 首先，通过我们对于行业各家厂商的调研，从产品逻辑、服务形式等方面进行体验，发现目前国内的BI厂商共分为三大类： 一是传统的BI厂商：如帆软、永洪以本地部署的传统软件交付形式为主，产品满足企业的一些基础需求，但产品更类似于基础软件中的中间件，需要技术人员辅助进行专业性操作； 二是互联网化的BI厂商：如思迈特Smartbi、观远、Tableau等，产品更偏向SaaS交付，主打轻量化、低门槛，既能满足技术人员的需求同时也能让业务人员用起来，覆盖面广，既兼具BI的数字化处理能力又注重用户体验； 三是纯互联网厂商：如网易数帆、阿里Quick BI、微软Power BI等，此类厂商由于进入行业时间并不长，产品方面有一定优势但往往做的比较轻量化，缺少数据分析能力和行业结合的壁垒。 其中传统BI厂商的“互联网化”程度不高，一站式平台搭建、分析、和低代码/零代码能力都属于待补齐状态，同时产品形态也比较偏Web时代，移动端部署的灵活性不强，服务能力也是薄弱环节。 ▲图源：帆软FineBI6.0截图 举几个例子，比如帆软和永洪都建议我们以本地部署的形式买断，后续按年更新，服务团队一次性部署，后续运营仅负责产品bug修复等问题，按工单响应的方式提交，2小时之内回复。 但以我们对企业需求的调查情况来看，在具体的使用过程中，经常存在各种疑难问题、操作流程不清晰，不能只依赖企业内部人员的探索，还需要厂商强有力的服务团队。如思迈特采用的是“专人专群”的服务模式，群内配置技术人员、销售人员、运营人员，随时提问随时响应随时解答。 另外，Smartbi和观远提供的一站式BI能力，能够帮助企业在不同阶段数字化转型，帆软更多是通过报表和BI来满足业务数据的可视化的需求，缺乏指标管理体系、数据挖掘、数据门户等能力。帆软仅支持写SQL来制作固定格式报表，只能由专业技能的技术人员来开发。报表采用Excel设计器，用户熟悉界面，上手快。通过数据模型进行数据准备，指标复用性、指标数据准确性大大提升，成本相对低。 而纯互联网的平台型厂商，在BI的垂直能力上和产品层面又显的比较“薄”，比如当我们问到网易数帆的工作人员，能否接入自己的ERP、OA、CRM等系统时，对方回答“SaaS版本并不支持外接系统，只有本地部署可以打通。”但事实上这是一个较为基础的功能，数据连接是BI的一个比较核心的环节。 ▲图源：网易有数BI截图 “从产品的设计思路来看，网易也好、阿里也好，他们的目标客户是那些并没有大量历史数据存储的企业，尤其是一些新兴的科技公司和中小企业，因为价格便宜，网易SaaS版本使用者仅980/年，能够满足基本需求就足够了。”一位业内人士向我们评价到。 目前，将BI能力和产品能力结合的最好的，属于传统BI厂商转型的第二类，他们兼具了专业能力和低门槛、轻便型，同时能够兼容更多的智能化能力。比如上述提到的，由于可嵌入进IM软件，通过钉钉、企微、飞书向用户推送报表，便自然而然的形成了对话框，以便于下一步，为用户打造对话式BI的产品。 不过，在这类厂商中，由于生长路径不同，服务的客户和长板也有一定差异。比如思迈特由金融起家，银行大客户方案与交付服务能力更强，部分行业的方案更有行业Know-how；而观远则从大型零售业家，在零售方面积累了垂直的解决方案。 一手抓“硬实力”，一手抓“软实力”，通过对产品全盘的分析来看，未来最有可能与Power BI同台竞技的，或许会从第二类厂商中诞生下一个“The Chosen one”。 BI进入下一赛段 在我们此前对智能化的研究中总结了一个当下智能化变迁的基本逻辑：数字化程度越高的领域越容易进行智能化变革。这也是为什么无论是微软还是Salesforce，都将BI作为2B智能化第一站的原因。 事实上，一直以来BI也是企业进行数字化改造的第一站。 1958年BI概念被提出后至2000年后传入中国，早期一直被国外厂商垄断，但面对当时国内特色的数据环境，很多企业的数据还停留在纸上，国内BI厂商抓准了这个机会，从数据准备的环节开始到数据处理、数据分析、可视化分析，覆盖了整个数据处理的全链条，逐步发展起来。(包括数据采集、清洗、整合、存储、计算、建模、训练、展现、协作等) 至今，从BI本身的技术发展路线而言，经历了从传统BI到敏捷BI一个大的技术跃迁，并经历了以下4个阶段，目前，BI厂商的下一阶段便是从自助可视化，到智能的增强分析。 从市场的角度来看，整个大环境要求企业不得不对数据有越来越强的把控能力，自主可控的数据环境是发展的大趋势。从艰难的技术突破到高速发展期，再到现在必须落地到千行百业，遍地开花，这也推动着整个BI进入下一赛段。 在下一赛段，考验的是BI厂商的综合能力，不仅是技术能力，更要有行业Know-how。比如提供指标平台是一种技术能力，但具体形成什么样的指标，才能让业务用起来？产生数据价值？这才是最终决定结果的主要因素。 西贝餐饮集团IT资深高级总监贺赞贤分享过他们的案例：“传统的供应链数字化运营，是自下而上的需求驱动，存在效率低下、口径不统一、分析不敏捷等问题。西贝亟需自上而下构建完善科学的指标体系，实现敏捷、灵活、统一的应用”。 据我们了解到，西贝集团从餐饮探索到零售业务，销售创新带来了新的供应挑战，零售业务没有规律、难以捉摸导致了供需经常错配。比如销售计划制定不严谨、产能和需求不匹配、供应周期与需求周期匹配程度低等问题导致商机丢失、毛利低下。 为了解决这些业务难题，西贝集团开始优化供产销协同标准和流程，通过大数据分析平台监控整个业务的运营情况。 举个例子，计划人员借助BI工具构建的报表观测销售计划达成率、库存可销天数等指标，不仅可以实时查看供销匹配度，还能通过预警功能提前示警，及时协同销售方及生产方，规避断货和呆滞风险。 目前，西贝集团内部有几百张运营监控报表，通过各种指标来监控供应、成本和资产利用率等情况，保障供应的可靠性和敏捷性的同时驱动业务优化、提升销售毛利。 从1-100是不少大型企业面临的数据难题，同时从0-1的指标体系搭建也是核心难题。西藏药业的探索历程是典型代表，在进行数字化转型之前，数据分散在多个业务系统中，不同系统间暂未打通，导致数据无法汇集，从而无法从各个系统中取数，另外数据质量高地不一，数据口径也不一致。这样的历史遗留问题让业务人员无法高效、自助用数。 为了解决上述问题，西藏药业打造了“指标分析体系＋指标管理＋指标可视化”的一站式解决方案。 具体而言，指标体系的打造源于将医药行业的常用指标和自身业务需求指标相结合，形成了更全面的指标内容和体系框架，另一方面，通过数据连接、数据准备等产品，将不同的数据进行分级，辅助业务人员更高效的用数。 这样的行业积累在智能化时代更为关键。一位做大模型中间件（数据管道）的从业者曾向我们表示：“未来大模型的能力可能水平都差不多，重点就在行业的专有数据和能力上。” 显然，BI与行业的结合，不止于当下的数字化应用，未来，还有更广阔的星辰大海。 相关推荐: 收割？给予？运动营养食品开始走向大众化 从运动营养食品的定义来看，是为了满足运动人群的特殊需求而加工成的产品，以前可能主要受众也是远动员或专业人士。不过随着运动营养市场的发展，其受众群体进一步扩大，大众消费者也对运动营养食品投入了很多关注。   随着全民健身运动的兴起，再加上运动健康意识的增加，参与到运动中的人群数量不断增加，他们在基础的营养补充之外，可能更多了一份健康、功能期待，希望能够通过运动营养食品来得到满足。从这一变化来看，未来运动营养食品可能不仅需要满足专业群体，大众群体同样不容小觑，为品牌发展提供了不同的方向。   01 国内有着明确的定义   根据《食品安全国家标准…

  其他 September 29, 2023
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  复杂的618消失了，阿里京东唯品会全线开启新“战火”

  无论是消费者还是电商平台，已经厌倦了毫无新意的618，改变已经势在必行。今年618，阿里京东唯品会这些电商决定“玩一票大的”。 和以前玩法复杂的618不同的是，今年618注定将是聚焦“低价”和“简单”的一届，对于电商平台来说也是最“内卷”的一届。   淘宝天猫618总负责人暮珊此前表示：“今年淘宝天猫618是历史上最大投入的一届”。   除了满300减50的跨店满减额度，天猫今年还推出了聚划算直降场。简单来说就是所有商品直接降价，无需凑单，一件也打折。   京东今年宣称要打造“全行业投入力度最大的618”，“懂得让利，才有朋友”是京东零售CEO辛利军总结的核心主题。 并且辛利军还在发布会上明确表示：“今年的京东618，会是全行业投入力度最大的一次618，聚焦多、快、好、省，京东要为消费者打造最简单、最实惠、最省心的618消费体验。”   坚持品牌特卖的唯品会，今年618玩法一如既往的简单直接。从5月23日晚8点开启的提前购，到5月31日晚8点开启的开幕盛典，再到6月15日的高潮期，唯品会全程采用一件立减无需凑单的优惠模式。   除此之外，唯品会还推出了“狂秒栏目”。500款爆款商品将在60天最低价的基础上再降8折，其中部分商品甚至降至5折，主打的就是一个“简单粗暴”降价。   总的看下来，无论是天猫京东这些一线电商平台，还是唯品会这类特卖购物平台，都不约而同地瞄准了“低价”和“简单”两个关键词。   电商平台拼供应链能力，抢夺“全网最低价”，618的活动玩法也变得越来越简单，很多平台都推出了“一件立减”的玩法，就算是买一件商品，也能获得大幅度折扣，不需要消费者进行凑单。   电商市场竞争日益激烈，大家都在价格和服务上进行“内卷”。以往的各种套路，还有复杂的玩法被抛弃，平台的商品价格越来越低，玩法却越来越简单。   对于消费者来说，这种变化无疑是好的变化。今年618，可以说是最卷的一届，但也是力度最大、玩法最简单的一届。 相关推荐: 勒索删库 仍可恢复｜你可以相信Cyber Recovery的五个理由   　　01.从逻辑上和物理上 　　隔离关键数据 　　戴尔PowerProtect Cyber Recovery数据避风港通过气隙隔离(Air Gap)数据保险库来保护关键数据。 　　Cyber Recovery存储区具有多层保护，可提供应对网络攻击(甚至包括内部威胁)的恢复能力。关键数据远离攻击面，以物理方式隔离在数据中心内受保护的部分中，或者隔离在云中。其要求使用单独的安全凭据和多因素身份验证进行访问，且不同于其他管理性(如灾难恢复和数据备份管理)访问控制。 　　保护机制包括一个自动化、可操作的安全气隙隔离开关，从而提供网络隔离，并消除可能会被攻破的管理界面。 　　Cyber Recovery可在关键生产系统和数据存储区之间自动执行数据同步，使用锁定的保留策略创建不可篡改的副本。   　　我们可以在晚上睡觉，因为知道数据在PowerProtect Cyber Recovery的保护背后是安全的。 　　——Ken Weatherford 　　Weaver Technologies企业架构师 　　02.不可篡改保证数据的 　　原始完整性 　　Cyber Recovery提供多层安全保护和控制机制，防止存储的数据遭到破坏、删除和篡改。 　　通过PowerProtect DD的合规模式保留锁功能，数据在设定的时间段(通常为两周到一个月，可由客户配置)内将不会被删除和更改。即便是拥有全部权限的管理员，也无法覆盖此锁。PowerProtect DD独特之处在于增强功能进一步加强了该锁的安全性，可以防范针对时钟(或者NTP服务器)，攻击者无法让该锁提前过期。 　　而对于不想要或不需要如此严格控制机制，或希望具备操作灵活性的客户，可以配置治理模式锁(这是PowerProtect DD Virtual Edition (DDVE) 可提供的一种模式)。   　　恢复需要100%的成功，有了戴尔，我能够实现这个目标。那些被保护的数据，我知道我可以恢复它。 　　——Drew Hills 　　澳大利亚USC公司基础设施分析师 　　03.CyberSense的机器学习 　　提供智能保护 　　CyberSense能够确保恢复良好的数据，并对存储区内的攻击载体提供深入了解。 　　为了在攻击之后快速恢复，对存储区内的数据进行分析必不可少。CyberSense能够帮助用户判断哪些数据集是有效、可供恢复的，哪些已经被不当地篡改或损坏。 　　CyberSense分析功能的强大之处在于，它能够读取和评估备份格式，无需先将数据还原。它会评估关键数据文件的整个内容，而不只是元数据，从而既可以提供高级分析，又不会让存储区内的内容面临潜在风险。   　　CyberSene提供每日取证报告，以监测我们数据库内的变化，并确定任何发生的损坏。 　　——Dionissis Vlachoyiannis 　　GEK Terna IT总监 　　04.灵活的恢复选项 　　戴尔提供灵活的恢复选项，满足用户网络弹性要求。 　　恢复与用户的事件响应流程集成。事件发生后，事件响应团队将分析生产环境，确定事件的根源。CyberSense会提供攻击后取证报告，从而了解攻击的深度和广度，并提供损坏之前的最后一次正常的备份集列表。 　　接着，当准备好执行生产环境的恢复时，Cyber Recovery会提供执行实际数据恢复所需的管理工具和技术，它可自动创建用于执行恢复或安全分析的还原点。Cyber Recovery的终极目标是让用户充满信心，让他们通过更为可靠的途径恢复业务关键系统。   　　有了PowerProtect Cyber Recovery，我们能够在大约4个小时内备份并运行，而不是几周。 　　——Manuel Salinas 　　San Felipe Del…

  May 30, 2023

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  相关推荐: dcd9 相关推荐: 8664相关推荐: 不看好美的香港上市，等于没看懂美的的发展逻辑证监会一个通知，美的跌掉200亿。 7月23日晚上，证监会官网发布了《关于美的集团股份有限公司境外发行上市备案通知书》。这意味着只需要等待通过港交所聆讯，美的赴港上市就基本算是走向了成功。 但是从23日开始，美的股价连跌三天。200亿对4000多亿的市值来说算小，但香港上市消息背后的情绪趋势算大。有人说：美的港股上市对A股投资者是利空的，还没上市的影响就这么大，上市之后肯定要继续打折。又或者是，美的账上还有900多亿现金，怎么还想着募资出海？ 其他的反对理由还有很多。做一件该做的事引起这么大的争议，倒也说明美的的影响力已经到了一个很高层次。哪怕美的现在的相对估值并不高，股东人数又到了2021年以来的低点，还是有很多人在拿短期视角看长期。似乎一切不利于股价上涨的因素都会被批判。 （图源：乌龟量化） 开宗明义，看衰美的赴港上市绝对没有理解到这家企业几十年发展的关键，所以也没有看懂趋势和未来——也有可能是看懂了，但美的可以为了自身的发展选择让渡短期利益，而股民是不愿意这样做的。对美的来说，要做世界级科技巨头，去香港上市是个很重要的跳板。 对港股上市不用如临大敌 话不说绝，在证监会过关后发生这么大的抛售，在情绪上首先可以给予一定的理解。 “A+H”模式的意义先不谈，在提到两地上市的情况下，投资者的第一反应肯定是公司又需要资金了。然而对于已经在股东体系内的人来说，增发就意味着扩大股本，扩大股本就意味着稀释现在持股人的权益，而在情绪的加持下，这种观点很快又会转变为对公司的批判。如果再考虑到港股市场价格的压制因素一向比较强，会影响A股的价格，且会分散外资投资的渠道。想象力一旦在这一层跃进，确实很难拉得回来。 但是，这种思维方式在时间和空间上都太孤立，忽视了方方面面的关联因素： 第一，赴港上市不是今天才做的决定，早就做好了，预期已经铺垫完了，不会有持续性很强的负面影响。 第二，港股所谓的折价预期受情绪影响较大，没有证据证明美的在港股一定会遇到很高的折价率。美的有自己的募资目标，作为大白马，去港股也有一定的优势。2020年美的曾经被外资买到“限购线”，港股上市后完全有可能实现两地双赢。 第三，众所周知，去港股上市是为了拓展国际化资本运作的前景。美的在2024年的致股东信里写的经营重点是“全价值链运营提效和结构性增长升级”，结构性的升级以业务模式升级为代表，官方的解释是，中国市场坚持DTC模式发展，海外市场强调OBM（自主品牌）优先。所以港股上市募资只是开始，如果只看到港股上市这件事本身的影响，那么等于去掉了对美的海外发展潜力的讨论。 第四，仅以家电行业看，国内行业和市场最大的缺点是已经触及天花板，所以美的这种巨头也弹性不足。但美的去年的海外营收增速尚且低于国内，占总营收比例也没有明显变化，如果能借上市做出提升，那股价的弹性很容易就会显现出来，这是一笔长期价值。 第五，就是中泰、国君等机构都分析过的，赴港之后改善了国际化资本结构，投资者结构、海外股权投融资和员工股权激励条件都会得到改善。这些是海外发展更看重的东西，早做好早提速。 所以，对美的“A+H”的规划完全不用如临大敌。现在的市场分歧之所以存在，更多是因为做企业和买股票是两回事，在买股票中，买成长和买股息又是两回事。虽然市场都在围绕“美的集团”四个字做文章，但这里面的势力划分非常复杂。如果一个消息就能让投资者逃离美的，那只能说明他选择了短期投资，仅此而已。 要成长就要给空间，要回报就要给时间 国内市场是红海，国外也不是没有竞争，但入局的窗口期还存在，现在正处于整合之中，必须抓紧机会。美的发行港股可以引入新的国际机构，或者搭建新的对外投资平台，深入到海外市场。这也符合它之前披露的上市募资用途——全球范围内的科技研发、智能制造体系的持续建设及供应链管理的升级、完善全球销售渠道和网络以及提高自有品牌的海外销售。 其实选择港股上市的理由大多如此，拿顺丰举例，顺丰也在上半年通过了证监会备案，也同样是为了国际化而赴港。有一种说法是，顺丰相对来说更缺钱，因为快递物流行业重资产压力太大，所以顺丰再募资是合理的。相比之下，美的账上还有几百亿，不应该第一时间想到上市募资。这种说法站得住脚吗？问题的关键在于，募资到底要做什么。 有的行业确实大部分都会投向基建，但美的还有更多需要思考的点。拿家电来说，并购是美的的强项，更是行业发展必须学会利用的杠杆。全球化不可能完全靠业务扩张，并购工具用得好，能省下不少力气。而并购更多需要的是国际化的资本，现在家电行业的世界趋势下，有这个打算就必须加速，因为市场的整合窗口期很多品牌都在抢。 典型的比如博世，博世去年发行了公司历史上规模最大的债券，45亿欧元。然后就在这几天，博世宣布将以74亿欧元（约合80亿美元）的价格收购江森自控的家用和轻型暖通空调业务，其中包括江森自控收购来的约克暖通空调业务，以及江森自控-日立空调合资公司100%的股份，后者还包括日立持有的40%股份。 这是博世历史上最大的一笔收购案。收购之后，博世不但拿到了约克等品牌在美国等地区的市场，还有全球30多个国家的16个生产基地和12个研发基地。博世自己预计这次收购会让它在暖通空调市场的销售收入“几乎翻番”，达到每年90亿欧元。作为多元化集团，博世深谙并购补齐业务结构的方法论。和博世一样，美的也是多元化集团，它们的成长扩张有共性，那是顶级战略者的眼光。 （图源：美的招股书） 现在，这种关于整合的情形正在全世界持续上演，催着美的加快全球化步伐。去年， 美国开利空调120亿欧元收购了德国家族企业 Viessmann 的大部分股份，用于扩充供热和制冷业务的规模。就在这个7月，海尔智家宣布已经和伊莱克斯签约，拟以约合人民币9.8亿元的代价收购伊莱克斯在南非的热水器业务公司Electrolux South Africa Proprietary Limited，包含100%的股权和相应的家电业务人员。 显然，整个行业都在想方设法提升发展速度。美的要在全球化进程中发挥资本杠杆的作用，自然需要港股这样一个更国际化的环境。既然要做世界级科技巨头，就要把准备工作做扎实，资本操作自然也包含在内。要相信，美的的战略眼光和执行力，一向都是顶级的。给美的时间，它必定会让今天的决策开花结果。  

  其他 September 6, 2024

• OpenHarmony技术大会丨诚迈科技共筑开源鸿蒙生态，引领智联未来

  11月4日，以“技术筑生态，智联赢未来”为主题的第二届开放原子开源基金会OpenHarmony技术大会在北京国家会议中心盛大举行。诚迈科技作为OpenHarmony生态共建单位，通过共创签约、成果展示、主题演讲等形式，充分展示了在OpenHarmony技术创新与生态建设方面的成果。 OpenHarmony技术成果展示 诚迈科技自加入OpenHarmony项目群以来，推出了发行版操作系统HongZOS，以及多款适用于工业、教育、矿业等行业的产品及解决方案，并且积累了大量的实践经验。这些产品及解决方案均基于OpenHarmony技术，具有自主可控、安全可靠、高效便捷等特点，能够满足不同行业和领域的需求。 这次诚迈科技分别带来了鸿制、鸿知、鸿志三大系列的产品方案。鸿制系列三防手持终端/平板采用瑞芯微RK3566芯片设计，具有出色的性能和稳定性，能够适应各种复杂环境下的工业数据采集和管理。鸿志系列商用平板是一款针对商业用户设计的产品，具有出色的显示效果和性能，能够满足商业用户对于高效、便捷、安全的需求。鸿知系列教育实训箱则是针对高校和职校推出的教育实训产品，具有丰富的实训内容和优秀的开发体验。 矿鸿OS解决方案&案例分享 在OpenHarmony技术峰会–硬件（南向）生态分论坛，诚迈科技高级技术总监陆志刚就“基于矿鸿操作系统的视频监控软硬件开发”发表主题演讲，分享诚迈科技在助力矿山安全生产和智能化管理上的成果。 诚迈科技是矿鸿OS生态的共建者，并且是华为矿山军团矿鸿生态使能合作伙伴，致力于构建智能矿山工业互联网数字联接底座。在矿山领域，针对智能矿山发展面临的数字基础设施薄弱、生产设备连接率低、采集数据成本高和大量数据孤岛等挑战，诚迈科技围绕矿鸿OS研发部署了一系列的软硬件产品和适配/认证解决方案，并且在实际落地方面也积累了丰富的经验。 本次分享的视频监控是矿山安全管理闭环手段的重要一环。矿鸿OS的统一协议、灵活部署和统一构建的特性为矿山构建智能化的视频监控软硬件提供了基础。诚迈科技利用矿鸿OS的特性来构建智能化的矿山视频监控系统，针对煤矿综采工作面而设计，实现了不同厂商各个设备下的统一管理，使得网络中的海量数据能够高速传输，并且在安全可靠的基础上有序控制和配置网络中的数据，帮助煤矿企业提高生产效率，同时保障工作人员的安全。 OpenHarmony生态共创签约 大会期间，在开放原子开源基金会教培与行业研究部部长朱其罡、OpenHarmony Dev-Board SIG的见证下，诚迈科技与华秋电子签署OpenHarmony生态赋能合作协议，通过“芯片/模组/设备+基础软件+供应链”模式，为不同细分行业提供OpenHarmony一站式赋能服务，帮助伙伴实现技术创新和业务创新，共同推动OpenHarmony生态的繁荣与发展。 本次合作为OpenHarmony生态注入了新的动力。未来，双方将从芯片设计、基础软件开发到供应链管理，全面覆盖OpenHarmony技术产品研发和各个推广环节，共同致力于芯片/开发板的生态建设和行业落地，推动优秀硬件产品进入终端市场，为数字经济的高质量发展贡献力量。 万物互联是当今世界发展的重要趋势。诚迈科技将继续深耕OpenHarmony领域，推动技术的发展和创新，为各行业和领域提供更加优质、高效、安全的操作系统产品及解决方案，一起用技术筑建繁荣生态，以智联共筑美好未来！ 相关推荐: 别再纠结找副业了！盛马无人雪糕售货柜为你解锁新商机！ 　　如今，副业已经成为越来越多人的选择。而雪糕售货柜作为一种新型的零售模式，正在逐渐受到人们的关注。那么，雪糕售货柜有哪些投资优势呢? 　　首先，雪糕售货柜打破了传统零售模式的限制，通过智能技术实现了24小时不间断销售，让消费者可以随时随地购买到喜欢的雪糕。与传统店铺相比，雪糕售货柜无需人工管理，不受时间和空间的限制，无论是白天还是夜晚，都能为顾客提供便捷的服务体验。 　　相较于传统的实体店铺，雪糕售货柜具有显著的成本优势。其具备无人售卖的经营特点，减少了人工成本。同时售货柜的占地面积较小，无需支付昂贵的店铺租金。另外，雪糕售货柜的智能管理系统可以实时监控销售情况、库存和补货需求，大大降低了运营风险。 　　雪糕售货柜通过智能系统能实现对销售数据的实时监控和分析。投资者可以通过数据分析，深入了解用户购买偏好、消费习惯等信息，从而进行精准投放和优化运营策略。这种数据驱动的模式，能够最大程度地提高销售效率，提升盈利能力。 　　总的来说，雪糕售货柜作为一种结合了物联网、人工智能和大数据等先进技术的商业模式，具有巨大的发展潜力。随着科技的不断进步和应用场景的扩大，雪糕售货柜将成为创新副业的新星，带动更多行业的变革!相关推荐: 南昌肤康皮肤专科医院怎么样？看脱发效果好吗　    　肤康医生介绍，脱发是一种正常的生理现象，因为我们头发的每个毛囊都有新陈代谢的周期，周期大约在1000天左右。正常的情况，每天的脱发量是70-100根/天左右。我们东方人大约有十万根头发，十万除以一千，换算下来大约每天有一百根头发参与新陈代谢。理论上讲，如果每天的脱发量不超过一百根左右，可能是正常的生理现象，不能叫作毛发疾病。但若头发持续减少，露头顶、发缝增宽、甚至出现斑状脱发，那么可能是脱发疾病，门诊常见的脱发疾病有雄激素性秃发(简称雄秃)、休止期脱发、斑秃，这三种疾病的病因不同。 　　   　　要想治好脱发一定要找准自己的脱发诱因，雄秃主要是遗传因素、雄激素代谢、毛囊微生态、精神因素、局部感染因素等都有一定的关系，其中雄激素代谢是最主要的发病病机;斑秃也是临床常见的疾病，是突然出现的斑状脱发，发病机制主要跟遗传因素、免疫因素和精神因素相关;我国大约有一亿多人为休止期脱发，主要分为急性休止期和慢性休止期，急性休止期是脱发在病因发生后的3个月出现的脱发现象，如常见的减肥后脱发、产后脱发等，慢性休止期脱发是病症超过6个月，与精神、营养、慢性疾病等多种因素有关，休止期脱发在病因解除后可以完全康复。 　　   　　南昌肤康医院作为一家集科研、医疗、预防、康复为一体的皮肤病防治诊疗单位，是经卫生主管部门审批的中医特色专科医院，拥有18项国家认证专利技术，在治疗脱发方面，关于治疗方法，针对不同类型脱发，采取不同诊疗方法。 　　需要特别指出的是，脱发属于慢性管理范畴，大部分治疗有效，但停药后可能出现复发或加重，故而需要进行长期跟踪和随访，特别是异地就诊的患者，采用线下线上结合的方式有利于患者管理。所以中西医结合、互联网管理的模式为脱发疾病患者提供全生命周期的诊疗和照顾。 　　南昌肤康医院在治疗脱发方面，坚持以中医中药为主，发挥中医治疗优势，致力于望、闻、问、切与辨证施治的开拓与创新。同时，融入现代西医精华，配合专业设备诊断、治疗，发挥中药内服、外抹、熏蒸汽疗、汤浴等多型治疗方式和西医不同类型光疗等物理治疗相结合的诊疗特色，并融入学、基因学、生化学等学科的科研成果，独家研创特色疗法，很多脱发患者在南昌肤康医院得到了精准治疗。  相关推荐: 辛苦半年，“奶酪第一股”妙可蓝多就挣400万？文：向善财经 作者：刘能 近日，“奶酪第一股”妙可蓝多正式发布了2023年半年度业绩预告。 据测算，2023年上半年妙可蓝多的归属净利润为2600万元—3400万元，同比下降74.24%—80.30%；扣非净利润为200万元—400万元，与上年同期的1.16亿元相比，同比大幅下降了96.55%—98.27%。也就是说，在剔除掉政府补助和理财收益等非经常性损益后，辛苦了半年的妙可蓝多在实际业务经营方面最多只赚了400万元，甚至低于去年总经理柴琇的税前薪酬总额…… 这个利润规模对于顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多来说，实在是尴尬到了极点，甚至比盈利亏损还要尴尬。   所以，资本市场也毫无意外地选择了用脚投票。预告发出后的首日开盘，妙可蓝多股价在本就持续探底的基础上，再度大跌4.93%，最终收盘价为每股20.46元，较2021年巅峰时刻的84.5元，缩水约75%。 这不禁令人好奇，妙可蓝多触底反弹的破局点到底在哪？奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进？带着这些问题，我们以“奶酪第一股”为行业窗口来一探究竟。 奶酪第一股，止不住的下坠 对于本期业绩的大幅下降，妙可蓝多将其归因为上半年国内消费需求复苏的缓慢、主要原材料成本的上升，以及本期锁汇收益减少和利息净支出增加等外部因素影响。前前后后，妙可蓝多似乎都没有在预告中提及过自身内部的原因。 但问题是，妙可蓝多的下坠之势早在2022年就已经开始了。 财报数据显示，2022年妙可蓝多实现营收48.30亿元，同比增速骤降近50个百分点至7.84%，为近七年以来的最差表现；归属净利润和扣非净利润分别为1.354亿元和6692万元，同比分别下滑12.32%、45.14%。 到了今年，这一状况也没有缓解。2023年一季度报显示，妙可蓝多的营收、净利润等关键成长能力指标分别同比下滑20.47%和67.08%。 那么妙可蓝多避而不谈的内部原因是什么？目前来看，最可能是妙可蓝多的即食营养或者说奶酪棒业务，陷入了明显的增长放缓甚至是停滞阶段。 数据显示，2019年妙可蓝多的奶酪业务营收规模为9.21亿元；2020年为20.7亿元，同比增长了125.15%，其中以奶酪棒为主的即食营养板块实现营收14.72亿元；2021年为33.35亿元，同比增长60.77%， 即食营养板块收入25.13亿元；2022年为38.69亿元，同比增长16.01%，即食营养板块收入约25亿元。   可以发现，虽然妙可蓝多的奶酪业务营收规模仍在持续增长，但整体增速已经出现了明显的放缓趋势。至于营收占比一度超过了60%甚至是70%的，以奶酪棒为主的即食营养板块则是直接出现了营收下滑的情况。 这透露出了两点信息：一是主力产品的奶酪棒不仅已经带不动妙可蓝多奶酪业务的高速增长，甚至还有些掉队的意味；二是奶酪棒本身的市场增长空间可能已经接近天花板了。 因为从本质来看，奶酪棒其实就是儿童零食大赛道里的一个细分奶酪品类中的一个明星爆款零食。层层定义之下，其所处的消费市场本就相对狭小，再加上零食市场天然的低门槛、强竞争的特性，使得奶酪棒作为一款零食大单品能够走到妙可蓝多现在的市场规模，甚至还培养出了一大批奶酪玩家，已经算是一个少有的奇迹。 不过，既然现在奶酪棒增长可能有些乏力，那么我们顺着零食逻辑再找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品，是不是就能延续妙可蓝多们的增长了？ 事实可能并非如此。一是从发展历史来看，奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场，并且经历过多种尝试，但或许是受制于饮食习惯不同，又或者说消费能力不足的问题，一直未能实现消费普及。最终，只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 换而言之，市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择，但胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是从产品和市场竞争的视角来看，无论是奶酪棒还是其它奶酪零食，几乎都只是产品形态、口味的轻加工创新，缺乏额外的核心竞争力是零食行业固有的弊端。而且在市场环境方面，也是此一时彼一时。2018年妙可蓝多靠着奶酪棒和IP营销崛起的时候，奶酪行业还未像现在这般拥挤，但时至今日，整个市场一边都挤在了狭小的奶酪棒领域做文章，另一边也都在等待着下一个超级奶酪零食大单品的出现。 在这种情况下，即便真的有品牌找到了足以成长为下一个“奶酪棒”零食产品的出现，但低门槛的产品特性和饱和式竞争的市场环境，也都会使得其很难再现当初妙可蓝多那样“一夜暴富”的可能…… 青黄不接的时刻，妙可蓝多如何破局？ 事实上，包括妙可蓝多、蒙牛、资本投资者和无数的奶酪后起之秀们都明白，儿童零食和奶酪棒只是奶酪开拓中国消费市场、开启品类试验的一个微小“切片”，从儿童零食到成人休闲，从休闲到2B的餐饮工业以及2C的家庭餐桌，才是藏在奶酪棒背后的真正宝藏。这也是资本市场愿意给出妙可蓝多市盈率（TTM）超过120倍高估值的根本原因。 前边我们提到，近年来，妙可蓝多的奶酪营收“顶梁柱”即食营养板块在不断下滑，但是奶酪业务整体的营收却一反常态地保持高增长态势，其中的增长正是来源于“家庭餐桌系列”和“餐饮工业系列”。 数据显示，2020年——2022年，妙可蓝多的2B的餐饮工业和2C的家庭餐桌系列营收规模分别为2.72亿元，4.7亿元、8.25亿元；3.3亿元、3.5亿元、5.44亿元。三年间两大系列板块的总营收便从6.02亿元飙升至13.69亿元，不仅增长翻了两倍有余，而且现在已经达到了妙可蓝多“即食营养”业务营收规模的一半。   如此看来，妙可蓝多的“奶酪第二增长曲线”似乎已经初露头角。 那么问题来了，既然奶酪餐饮工业和家庭餐桌系列增长惊人，但为何却没能明显改善妙可蓝多的利润情况呢？ 答案在于“第二增长曲线的毛利率偏低”。据天眼查APP数据显示，2022年妙可蓝多奶酪板块中“餐饮工业系列”的毛利率仅为13.56%，较2021年下降了7.89个百分点。至于“家庭餐桌系列”的毛利率虽然略高于餐饮工业，但也只有33.71%，远低于同期“即食营养”系列的51.23%。   毛利率之所以存在如此大的差距，在向善财经看来，恐怕与妙可蓝多在三者市场领域所扮演的品牌身份有关。 先来看即食营养系列，虽然妙可蓝多并不是奶酪棒品类的开创者，但却是最关键的“发扬光大者”，所以其掌握了一定的品牌先发优势和市场红利，以及最初的产品定价权，那么相应的即食营养板块毛利率自然就相对偏高。 但是在奶酪餐饮工业和家庭餐桌方面，妙可蓝多的身份就变成了后入场的“竞争者”和从零开始的“拓荒者”。特别是对于前者，奶酪在最初进入国内市场的时候，其主要的销售途径就是快餐店、烘焙店以及西餐厅等餐饮渠道。并且经过了如此之久的发展，现在B端奶酪消费市场格局已经较为稳定，主要被恒天然等外资品牌掌握了行业主动权。 比如在2016年，恒天然就推出了B端餐饮渠道的“安佳专业乳品”品牌。按照其官方的说法，中国人每吃掉两个比萨或两块乳脂蛋糕中，就有一块用到了恒天然的乳制品。 如此一来，妙可蓝多们想要挤进B端奶酪餐饮工业市场，就几乎只能靠渠道供应链带来的成本优势，去打价格战竞争。这或许就解释了，为什么妙可蓝多餐饮工业奶酪的规模增长如此喜人，但毛利率却是三者最低的深层原因 而“奶酪第一股”妙可蓝多在餐饮工业方面的“增收不增利”，也从侧面佐证了“任何想要闯进B端奶酪餐饮工业领域的外来玩家们，可能都要在相当长一段时间内面临赔本赚吆喝”的尴尬现实。所以很明显，改变妙可蓝多利润状况的破局点不在于此。 再来看后者，虽然奶酪在我国古代早已有之，但受制于价格、口感和冷链运输条件等多方面因素影响，奶酪的佐餐辅料地位，并未能提升至米面粮油或油盐酱醋茶一样的调味品或主食层次。或许正因如此，过去真正推进奶酪进中国家庭餐桌的品牌玩家并不多，所以妙可蓝多就成了当之无愧的“拓荒者”。 不过有意思的是，现在妙可蓝多的家庭奶酪市场拓荒手段似乎奶酪棒一样，主要靠营销在潜移默化中引导人们改变日常饮食习惯。比如此前在电梯里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪，做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告。 虽然不可否认的是，妙可蓝多的早餐营销思路很好，但是如果想要借此快速实现规模化普及却恐怕还有待商榷。 因为在向善财经看来，奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及？抛开价格不谈，很重要的一点在于大部分传统父母长辈，并不熟悉如何使用奶酪片烹饪，而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试，但本身却又不是高频做饭的人群，做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 在这种情况下，把奶酪营销点前置或者绑定到奶酪的美食烹饪教学层面就变得至关重要。事实上，以去年深陷“科技与狠活”舆论风暴的海天为例，海天味业能成为调味品界龙头的一大关键就在于，其曾选择和新东方厨师等烹饪学校达成合作，使得厨师学校教学使用的产品全都来海天。 而鉴于餐饮业对味道一致性的严格要求，所以即便从学校培育出的众多厨师分散到全国各地的餐馆工作以后，也基本是习惯于使用海天品牌的调味品产品。所以这就构成了海天超60%的B端餐饮基本盘，同时也是其抵御一轮又一轮市场风波的秘密武器。 其实回头来看，无论是餐饮工业还是家庭餐桌，奶酪充当的也都是佐餐辅料的角色。如果妙可蓝多能够把产业触角延伸至厨师培训端，使得各地各系厨师都能习惯于用妙可蓝多奶酪做菜的时候，那么相信妙可蓝多的“家庭餐桌”系列也将成为最有力的增长破局点。毕竟，即便是父母长辈们做饭，也多是从各种厨师教学中模仿学习而来的…… 总的来看，关于奶酪未来的走向，政策端是利好的，市场想象力也是广阔的，但偏偏现在就是“看得见，摸不着”，而且中间还隔着一段通往中国家庭餐桌和餐饮工业领域的最崎岖、最不确定的市场小路要走。 不过，既然妙可蓝多已进踏上了这条难而正确的路，并且还找好了实力搭档蒙牛，所以我们也有理由相信“奶酪第一股”并非不可能再开辟出奶酪市场的另一片天地。只是妙可蓝多究竟何时才能成功，恐怕将有时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。   相关推荐: 美国杰出法律机构梅森沃德进军中国，多次获得行业重要荣誉随着中国经济逐步复苏，中国市场成为众多外资企业的理想市场。近日，美国杰出律所梅森沃德（Law Office Of Mason Ward）也宣布在中国内地设置直营办事处。由于不同国家工商注册要求不同，暂时建立四川省梅森沃德出入境服务有限公司以及四川省梅森沃德企业管理咨询有限公司，开展业务。梅森沃德中国办事处代表表示，目前成都是中国重要的经济城市，GDP达到2.08万亿，在城市排名中非常靠前。梅森沃德此次选择成都，除了非常看好西南地区的发展之外，另一个原因就是中国传统一线城市诸多法律机构已经与梅森沃德达成战略合作关系，选择成都可以在原有合作地区外开辟新的市场。…

  其他 November 8, 2023

• Q1营收稳健增长，云从科技如何在“百模大战”的险中求稳？

  自从迈入大模型时代，AI行业可谓“一天一个样”。越来越多的企业涌现，舆论热议从未断绝。 但就像所有技术必须经历的那些考验，在现实尺度下，AI顺利走进商业化世界，仍然是少部分玩家掌握的稀缺能力。个中原因不尽相同，不过“百模大战”却给了我们一扇观察窗口。那些既懂大模型、又懂市场需求的头部企业，都是如何应对这场史诗级变化的？云从科技给出一个答案——做有标杆效应和通用价值的产品。 在4月29日公布的2024年第一季度报告中，云从科技营收同比增长19.99%至5440万元，研发费用则高达9887万元。对比鲜明，原因是云从科技在去年推出“从容大模型”后，正在一边基于人机协同方向和AI平台公司定位强化产品研发，一边加速推动业务方向由ToG端向更广泛的B端行业扩展，广泛连接生态力量。 （图源：云从科技） 换句话说，无论是从容大模型本身的迭代与能力进阶，还是与华为昇腾联合推出从容大模型训推一体机产品的动作，其实都折射出两个事实：首先，从容大模型有着不容小觑的基础设施价值；其次，云从科技深耕AI行业多年，已掌握了将技术转化为生产力工具的关键。 也许，大模型时代的AI公司很难找到成功模板，但云从科技的坚定前行，却如明灯照亮了大模型纷争的未来一角。 从容大模型，奠定想象力的底座 如何判断一个大模型的价值有多大？一方面要看大模型本身的质量和技术能力，这是它进入市场应用的基础；另一方面则需要重视开发者、主导者对外部行业环境和生产要素的理解，也就是知道怎么用好大模型，为实际场景服务。要打造标杆应用，这两个方面缺一不可。 （图源：云从科技） 云从科技于2023年5月推出了AI智能体(AI-agent)领域的战略级产品“从容多模态大模型”，又在当年8月发布1.5版本。彼时，从容大模型已包含十亿级、百亿级、千亿级多种规格，在C-Eval（全球大模型综合评测）中一度占据百亿级榜单第一位、总榜单第四位，后续也在SuperClue等综合评测中位列全球前五，在视觉、跨模态领域10次刷新世界纪录。 这样的成绩，即便是在“百模大战”的背景下，也毋庸置疑可以满足市场对大模型质量的高要求，拿到战局的制高点。 云从科技的技术基因，对其快速进入大模型腹地起到了巨大的积极作用，它是典型的“原生AI时代”企业——我们将其定义为，并非从其他领域跨界而来，而是一开始就带着AI技术的深度积累，并持续进行产业思维的开拓迭代的企业。 这首先体现在云从科技自身的技术成就，和对产品的定义方向上。此前，云从科技在全球最权威的人脸识别FRVT测试1:1和1:N刷新2项世界纪录；行人基础大模型在PA-100K、RAPV2、PETA、HICO-DET四个数据集上刷新了世界纪录；多模态大模型在ICCV2023细粒度行为检测挑战赛（OpenFineGrainedActivityDetectionChallenge）中斩获冠军，这类成果不胜枚举。 而在发布从容大模型1.5版本时，云从科技也提高了金融、政务、零售、交通等行业的数据集占比，重点训练行业下游任务——这就是把产品朝实际应用的方向进行定义，而且从容大模型的AI赋能服务还支持私有化部署。所以我们也能看到，云从科技已在行业大模型方面进行了广泛布局，并研发了DataGPT、智能客服、AI鼠标等多个泛AI智能应用，把生成式AI应用推进到港口、医药、制造、电力、银行等行业。 比如，云从科技去年与华为、天津港集团、浙江海港集团、天津超算中心共同启动了港口大模型PortGPT联合研发，规划将其铺设到生产、物流服务、客户管理等多个应用场景。To B应用依然考验的是企业对特定行业和业务流的“Knowhow”，而云从科技显然是个“熟手”。 这其实引申出另一个话题，在“百模大战”的深水区，把AI转化为生产力之后，构建什么样的商业模式比较好？目前，一些声势浩大的大模型项目，比如月之暗面的Kimi，其实选择了面向C端用户。不过，答案显然不是唯一的，金沙江创投主管合伙人朱啸虎就在和腾讯新闻的播客节目中提到，“（AI大模型）短期内肯定做to B，起来快。iPhone、大哥大、电脑出来的时候，都是to B先用。马上能提高生产力、见到效果”。 目前，云从科技自身业务方向，也正由ToG端向更广泛的B端行业转变。AI智能体和从容大模型，正在成为撬动其未来发展的“技术杠杆”，奠定想象力的基础。 重研发、拓生态，为成果涌现埋下种子 从财报看，云从科技重视研发投入，仍在对技术进行持续投入。而其收入的增长则明晃晃地道出了行业规则：让AI真正成为生产力工具，才是让企业活得更好、步入技术与商业良性循环的关键。 在这个过程中，恰如其他To B业务的刚性规则，对各行各业的knowhow是基本功，而广泛拓展生态圈、共同探索生产力问题的解决之道，则会加速让市场感知AI和大模型的价值。生态就像“借力”，是推动云从科技发展的另一支“杠杆”。 去年，云从科技和华为联合发布从容大模型训推一体化解决方案，并推出从容大模型训推一体机。用户可以基于从容多模态大模型，训练、构建和管理自己的大模型。与华为的合作，开启了“国产化算力+智算”的新布局，为用户自主发掘从容大模型潜力构建了硬件和算力底座。而一体机模式下，预装模型和软件又降低了部署成本，大幅降低入局大模型的难度，对客户和云从科技而言，效率都得到了提高。 （图源：云从科技） 这种联合，还出现在更多生态举措中。例如，云从科技分别与广州人工智能公共算力中心、首链科技达成大模型产业生态的合作；与佳都科技、重庆城市交通开发投资集团共同开发了城市交通大模型。 （图源：云从科技） 显而易见的是，云从科技之所以能和来自不同行业的不同对象建立合作，本质上还是业务和技术基因打下的基础足够坚实。这是其步入良性循环的关键一步：通过开放共建生态，提升技术对场景的适应性，满足客户的差异化定制化需求，实现业务价值的闭环。随后，大模型生态也会和其他业务部分形成共振，创造交叉价值。 并且，深入的应用场景越多，对行业生产力的理解也会更深刻，云从科技将会掌握更多的业务机遇。 这一方面体现在业务领域的扩大，比如社会层面，文旅产业的大发展，正在推动这个行业产生更多对创新技术的需求，此外还有银发经济等概念，也在牵动智能服务向生活性应用倾斜，创造更多价值。另一方面，技术的边际成本会不断降低，市场产品的丰富和合作的扩大也会提升收入规模，所以成本结构可以得到持续的改善。云从科技，正在建立大模型时代的可持续发展逻辑。 云从科技董事长周曦曾经提出过“AI发展三浪理论”，其中第一浪是人工智能单点技术应用，第二浪是多点闭环解决行业关键需求，第三浪是技术平台化和标准化。一个平台级别的AI，其实已脱离了单一应用的范畴，它可以衍生许多独立的智能体，像极了一个潜力无穷的操作系统。 或许，可以这样总结云从科技的贡献：它不只是开发了一个大模型，而是为AI把其他行业重做一遍提供了条件，在“百模大战”中，产生了“助人者人恒助之”的效应。对云从科技来说，从容大模型已经在“百模大战”中竖起标杆产品的阵旗，领导一场远征。 来源：松果财经  

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  August 2, 2023

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  相关推荐: 中国花游奥运创历史，夺金背后“大牌”竟然是它！   在当下，中国品牌正以与奥运契合的“更高更快更强”奥运精神，向世界展示着科技力和飞速迭代的产业创新力。除了赛场上的“黑科技”外，各产业的中国智造佼佼者也正以各自的方式，花式陪伴奥运健儿。 作者/无字 出品/新摘商业评论   随着巴黎奥运会比赛全部结束，又到了激动人心的“结算界面”——中国体育代表团收获40金27银24铜，圆满收官。 而盘点本届奥运会中国队表现，可以说实力上演《速度与激情》，让观众意犹未尽：花样游泳等项目拿到历史首金，分数遥遥领先且美感拉满，引世界喝彩；“飞鱼”潘展乐夺得男子100米自由泳金牌、刷新世界纪录并演示“学霸控分”；全红婵表演“水花消失术”，让人叹为观止；郑钦文夺得首个网球女单金牌，中国网球迎来“历史性时刻”…… 中国花样游泳队创造历史首夺奥运冠军  而赛场外，“地球是个巨大的中国村”铁律再一次被验证——雷军、刘强东等互联网大佬纷纷被网友偶遇，安踏集团董事局主席丁世忠、老乡鸡创始人束从轩等企业家组团传 火炬；与此同时，中国品牌、中国智造也在巴黎遍地开花。  品牌端，阿里巴巴和蒙牛位列奥运会全球合作伙伴的名单中，在其领衔下，国内企业纷纷在巴黎上演“奥运营销花式大比拼”，九牧及旗下子品牌小牧卫浴、THG、博德宝覆盖巴黎的大巴车身、户外路牌、户外大屏，“牌面”拉满；特步成为中国霹雳舞队的鞋服赞助商，巴黎街头的“世界跑鞋 中国特步”拉风无比……  印有“世界跑鞋，中国特步”的大巴车驶过凯旋门  产品端，塞纳河边炫目的户外LED大屏、会发光的乒乓球台、首次应用智能芯片的运动垫、全球同级最轻的国家队“战车”……#中国智造闪耀巴黎奥运会#登上热搜榜。充满数智黑科技的“中国智造”处处可见，引起国人强烈自豪感的同时，也在世界舞台展示中国力量。  国际奥委会主席巴赫表示，中国科技给奥运会提供了巨大支持；我国发言人毛宁也在记者会上表示，“中国制造”是中国参与奥运会的另一种方式。  诚如所言，九万里风鹏正举，赛场上“中国智造 华章续谱”。在当下，中国品牌正以与奥运契合的“更高更快更强”奥运精神，向世界展示着科技力和飞速迭代的产业创新力。除了赛场上的“黑科技”外，各产业的中国智造佼佼者也正以各自的方式，花式陪伴奥运健儿。    一、赞助国家队背后：  中国品牌与奥运精神高度契合  此次巴黎奥运会中，到处可见“中国产业力量”。  安踏为中国体育代表团打造的“冠军龙服”领奖服，展现了中国运动员朝气蓬勃的精神面貌；比亚迪旗下的方程豹汽车与中国国家举重队携手，为举重健儿决胜巴黎提供全方位支持；九牧作为中国国家花样游泳队官方合作伙伴，以高智能、高科技、高颜值的卫浴产品，护“卫”花样游泳队在本次巴黎奥运会创下纪录，更创造了历史，实现了奥运金牌零的突破，还包揽了团体、双人两金 ；特步赞助中国国家霹雳舞队，助力杨家玉竞走夺金……  其中，随着我国花样游泳队表现惊艳，拿到历史 首金引全网关注，其合作伙伴九牧的体育版图也浮出水面：早在去年9月，九牧即成为中国国家花样游泳队官方合作伙伴，并成功助力其在2023杭州亚运会包揽双人游和集体游2枚金牌，顺利拿下此次奥运会入场券，共同征战巴黎赛场。  2023年，九牧集团正式签约成为中国花游队官方合作伙伴  再之前，2018年，九牧即成为鸟巢的卫浴洁具独家供应商；2020年起，九牧集团小牧卫浴与国家体育总局训练局达成战略合作，先后为13支国家体育总局训练局国家队提供健康卫浴保障；2022年，九牧成为冬奥会开闭幕式主会场鸟巢卫生洁具独家供应商，并以#中国向前冲#的品牌口号燃动冬奥；2023年，九牧产品成功入驻杭州亚运会高尔夫球场、羽毛球场、马术场以及亚运村等场地……  坚定支持体育事业背后，是九牧等中国品牌与“更高、更快、更强”的奥运精神高度契合。 事实上，体育健儿和中国企业一样，都展示着自强不息、追求卓越的民族精神。  1932年国运艰难之际，“中国奥运第一人”刘长春仍然单刀赴会，让世界看到中华民族的坚韧；如今国运昌盛，中华健儿群英赴会，在世界舞台展示中国力量。无独有偶，这种“困境中坚韧不拔、顺境中追求卓越”的精神，同样体现在我国千行百业的头部企业身上。  电子行业，华为在美国芯片封锁下，毅然突围，以自研芯片实现高水平科技自强，从Mate40到P50再到mate60pro，一步步实现了芯片自给，诠释了“关键核心技术要不来、买不来、讨不来，必须靠我们自己”的自强精神。  而放眼卫浴行业，则正面临全球新一轮调整期。据美国的Valuates Reports发布的报告显示，全球卫浴产品市场预计将从2023年的1371.4亿美元增长到2029年的1647.1亿美元，预计复合年增长率为3.1%。伴随着巨大增长的，是行业正加 速由传统制造向‌智能化转型升级。  九牧绿色黑灯工厂自动刷圈机器人  ‌在这一 决定行业下半场走向 的关键阶段，九牧以全球领先的科技力交出中国答卷，用每年不低于销售额10%的研发投入推动自主创新，累计专利达20000多项，以核心技术不断引领行业发展；同时，九牧在全球设有16个研发中心和15家高端数智灯塔工厂，拥有行业首创5G工厂、零碳5G灯塔工厂、全球首个绿色黑灯工厂，创下多个“智造第一”；如此种种，皆为把我国建设成为科技强国作出新的更大贡献。  与此同时，中国智造也与我国体育事业同频共振，共同高速发展。以卫浴行业为例，九牧正加速国际化进程，在世界舞台展现中国品牌风采。    二、国际化进程加速，  中国品牌引领世界风潮  如今，中国从体育大国到金牌大国、体育强国迈进，中国智造也正如火如荼地展开国际化进程，强势引领世界风潮。华为、比亚迪、九牧等各产业领头羊在人才、技术、渠道、生态链等方面积累了强大优势，并在智能制造、5G技术、绿色节能等方面遥遥领先。  何以出海？多元产品为基，科技创新为帆，渠道建设为桨。拿汽车行业的头部企业比亚迪来说，产品体系上，比亚迪正以旗下的比亚迪、腾势、仰望、方程豹多品牌建立坚实多梯队产品矩阵， 发力不同价位带的海外市场 。  而在科技“铸魂”上，比亚迪每年拿出数百亿元进行研发，其中2023年研发费用达395.7亿元，同比增长超过100%。20年来，比亚迪累计研发投入超过1000亿元，以创新驱动中国智造发展。与此同时，渠道上，比亚迪通过自建出海船队、海外建厂、铺设海外销售网络等方式，不断提升其国际市场的竞争力，足迹遍 布四 海。  比亚 迪汽车滚装运输船  而在出海巨头间，也屡屡上演“英雄惜英雄”。今年7月18日，比亚迪董事长王传福对话九牧集团董事长林孝发，对九牧集团的创新发展表示赞扬的同时，二人就品牌联合出海等话题进行交流、产生 深度共鸣。  “于道各努力，千里自同风”。事实上，在卫浴领域，销量中国第一、世界前三的九牧同样沿着一带一路等路线，走出精彩卫浴出海路，在行业出海领域强势“卫”冕。  九牧集团旗下的六大品牌，为九牧在全球120多个国家和地区开辟了30多万个销售网点、全球1万多家高端体验店，服务全球商用工程达15000个，在阿布扎比八星皇宫酒店、阿拉伯塔酒店、北京大兴国际机场、鸟巢、故宫、长城等全球超级地标，“强势 霸屏”；今年7月，九牧越南总部成立，越南河内首家旗舰店也同时开业，进一步标志着九牧集团“单聚焦 多渠道 多品牌  新场景  国际化”战略全面深化。  九 牧越南河内首家旗舰店开业  其中，法国 全球奢华卫浴经典品牌THG和德国奢华厨房品牌Poggenpohl两大高端品牌，更是让九牧轻松hold住海外“老钱圈层”、成为“高端品牌”代表。拿THG来说，其占据全球顶奢游艇卫浴配置市场70%以上的份额，也是全球皇室贵胄的御用卫浴品牌。今年奥运会期间，THG进驻巴黎香格里拉酒店等奢华高端酒店，让游客在感受奥运会激情的同时，也尽享极致沐浴体验。  研发上，九牧同样为产品不断注入黑科技，每年的研发投入不低于销售额的10%，5000多人的研发团队中，科学家、专家占比40%，累计专利高达20000多项，获得超300项全球设计大奖……  伴随着国际化进程狂飙突进的，是比亚迪、九牧等代表中国品牌力，重塑中国品牌“高端化”“智能化”的全球形象，品牌价值得到各界认可——世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》显示，九牧集团的品牌价值达到1592.25亿元，连续多年位居行业第一，“全球卫浴，世界九牧”的品牌形象已深度占据海内外消 费者 心智。  台上一分钟，台下十年功。比亚迪、九牧等品牌之所以能代表中国卫浴品牌走出去，在海外书写遥遥领先，离不开其背后雄厚的积淀，并在新质生产力时代，与时代同频共振。    三、“台下十年功”：  以数智力交出“新质”答卷  于海外代表中国品牌竞技背后，是比亚迪、伊利、九牧等品牌生产端、产品端多维的深厚内功，让其成为新质生产力时代弄潮儿。  拿“以新谋质”的比亚迪来说，生产端，比亚迪常州超级工厂等智慧工厂的建立，极大提升了生产效率和产品质量；创新侧，2024年5月，比亚迪推出了第五代DM技术，不仅刷新了行业纪录，更以其低油耗和长续航的优势交出创新答卷，获得消费者青睐……  在卫浴行业，九牧也交出了自己的新质答卷：生产端，九牧跑出数智加速度。今年全国两会上，新质生产力首次被写入政府工作报告，并列为2024年十大工作任务的首位。  而九牧早在2010年就开始数字化转型，至今打造出15家高端数智灯塔工厂，2023年11月，九牧入选国家工信部国家级“绿色工厂”，九牧陶瓷智能研究院入选“中国制造2025”示范项目，是全球首创的陶瓷全自动生产工艺研究基地，生产效率提升 65倍。  同时，九牧拥有全球首家绿色黑灯工厂，行业首家举办以“科技战略”为主题的发布会，以多领域的“先手棋”，打响科技卫浴第一枪。  产品端，创新一子落，发展满盘活。 拿智能马桶来说，九牧推出X90超静音数智马桶，搭载首创的强静冲刷技术，创新数智管道，以“排”代“冲”，从而使马桶冲刷声音低至38分贝，远超行业同类型产品；今年中国国际厨卫展期间，国际品牌高管组团研究九牧产品，对X90马桶界“静音之王”背后的黑科技赞叹不已，让外界看到，中国智 造已成“教科书级存在”。  九牧智能马桶生产线  产业端，九牧积极布局未来产业，塑造发展新动能。 例如，在“未来智能”赛道，九牧致力于提高家用机器人普及化，比如机器人马桶、机器人洗澡机、机器人化妆机等，今年6月，总投资58亿元的九牧集团全球总部暨家用机器人产业园已正式开工建设。此外，九牧还在“未来空间”“未来能源”“未来材料”等赛道落子，做到“百尺竿头，更进一步”。  “中国制造2025”于2015年提出，如今已走过九年，随之而起的，是各产业涌现出一大批科技力满满的中国企业。数据显示，经过多年发展，中国制造已成功完成“中国智造”的华丽转身，全球竞争力稳步提升：2022 年，中国是专利申请数量最多的国家；2012-2022中国全球创新指数排名连续十年稳步提升，2023年位列第12位， 6个指标排名世界第一。  雄关漫道真如铁，如今，透过头部企业的“个体”发展史，以及其携手奥运等国际赛事、站至世界舞台中央的路径，也可以看到中国智造群近年来波澜壮阔的发展历程。如今，以九牧为代表的优秀智造企业，正书写产业版“何以中国”，演绎着更高更强更快，在世界舞台展示中国品牌力。 

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