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相关推荐: 静脉曲张哪里治疗的好-泉州成功医院

静脉曲张哪里治疗的好?静脉曲张是周围血管病最常见的疾病,主要患病都是长期站立工作者、久站久坐、易患静脉曲张,静脉曲张早期症状不是很明显,常常被忽视,时间一长而耽误了治疗,目前治疗静脉曲张的医院有很多,去哪治疗静脉曲张是众多患者都关心的问题?     泉州成功医院——药离子渗透排异疗法         泉州成功医院——治下肢静脉曲张专科医院 泉州成功医院是泉州市卫生局管理的非营利性医院,是泉州市城镇职工、泉州市城镇 居民基本医 疗保险定点单位,新农合医疗保险定点单位。是一所集高超技术、优良设备、完美服务为品牌的医疗机构。作为泉州市医保定点单位、农村合作医疗定点单位,泉州成功医院不断地以现代科技发展为支撑,以推进祖国医学为已任一直本着弘扬中医药之精髓”悬壶济世治病救人”的宗旨为老百姓服务。坚持”以病人为中心、提高 医疗质量”的质量方针,努力打造一个百姓信得过、服务优良、质量安全、环境温馨、百姓放心的平民医院。 医院特邀多位中医名家携秘方坐诊,同时结合西医最新理疗技术,解决了传统中医见效慢,疗程长的缺点,使我院中医科全面步入慢病快治,治病除根的新中医时代。 汇聚名医→拥有精湛医术及高尚医德情操 医师作为一种特殊职业,需担负起维护人类健康使命,因此需具备精湛医术,为患者诊疗疾病。而面对是有思想、有感情的人类,在职业活动中,还需逐渐具备 高尚医德情操,需要有亲切的语言、和蔼的态度、高度的责任感。只有这样才能算德才兼备的医学人才也才能成为一个受人民群众爱戴的医生。 特色技术 根据疾病发展进程结合最新设备诊疗疾病 随着生物技术的发展,泉州成功医院中医诊疗科依托先进的医疗设备,在全体医护人员的辛勤劳动下针对周围血管疾病、骨科等疾病的治疗取得了阶段性的成 就。医院专家独创的”药物渗透疗法”、”许氏骨伤三步疗法”、”三位一体免疫排毒疗法”、”膝关节三步疗法”等对于治疗周围血管病、骨科等疾病都有很好的 疗效。     泉州成功医院,是静脉曲张专业诊疗机构,中医独创采用最先进的“药离子渗透排异疗法”对静脉曲张的治疗具有明显的优势,不开刀、不手术,见效快,无创治疗,愈后不留疤痕,安全不复发,是目前治疗静脉曲张的全新方法。 人文服务 提供精神支持解脱患者躯体痛苦 医疗服务的过程其实就是医学科学服务和医学人文服务相结合的过程,泉州成功医院强调医学服务则是为患者身心康复提供精神支持,关心患者躯体健康,竭力利用现代医学技术和中医之精髓为患者治疗疾病,解脱患者的躯体痛苦是医学人文关怀基点。 1、全新预约制服务:网络在线预约挂号,只需点击预约挂号,报上姓名,联系电话,来诊时间,即可为您免费挂号,预约医师。 2、医师在线解答疑问:只需点击在线咨询,描述您的疑问,在线专业医师会根据您的描述,为您做详细解答! 3、无假日门诊服务:适应患者需求,全年开展无假日诊疗服务。24小时免费在线问诊,全面无假日看诊。   【泉州成功医院】专家温馨提示:通过以上的介绍,您肯定了解不少,如您需了解更多信息,请点击在线咨询专家,专家将给予您详细的解答,可以与最权威最专业的专家在线交流,预约后就诊可享受网络预约最低优惠。您可以随时拨打咨询热线,我们将竭诚为您服务。泉州成功医院站在前沿做守护患者一生的朋友。      相关推荐: 拍“烂”了的金庸IP,还能重回武侠剧爆款吗?又一部大剧加入了暑期档的竞争,腾讯《金庸武侠世界》于6月17日晚开播了。 经典IP《射雕英雄传》改编、五个篇章共60集、全明星阵容、腾讯与耀客联合出品……《金庸武侠世界》确实是近年来少有的武侠大剧。 大IP、大剧意味着更高的市场期待值,但实际上,《金庸武侠世界》首播成绩谈不上好,目前腾讯站内热度刚刚突破22000,招商情况也并不乐观,没能延续腾讯上半年爆剧频出的优势。 恰逢金庸诞辰100周年,影视行业打响了“金庸纪念战”,金庸武侠作为影视创作热点重新受到了市场和观众的瞩目,但已经被拍“烂”了的金庸IP,还能重回武侠剧爆款吗? 金庸武侠世界,创新多过还原 其实开播之前,外界对《金庸武侠世界》就不太看好,押扑的观众不在少数。 一是前期宣传物料星光熠熠却质感不足。虽然幕前、幕后是全明星阵容,但演员形象、妆造、滤镜等比较直观的方面都不太符合观众印象中的武侠。 二是IP本身透支严重。《射雕英雄传》是金庸被影视化次数最多的作品,观众对剧情都很熟悉了,且已经有非常成功的影视化作品和角色塑造,当剧情发展能够被预测,就很难给观众带来新鲜感。 三是武侠剧式微。一个客观的事实是,虽然中国特有的武侠文化一度是影视创作的热点,但国内已经很多年没有优秀的金庸武侠甚至是武侠作品诞生,层出不穷的烂片不断消耗着观众的热情,只留下了“武侠已死”的标签。 而在首播之后,观众担心的问题其实是存在的。比如演员形象与角色贴合度不高、滤镜太黄、剧情节奏超速、棚拍美术置景没有质感……《金庸武侠世界》开局不利。 但客观来说,这部剧也并没有被贬到一文不值,打戏不错、镜头有电影感、台词还原,最关键的是,《金庸武侠世界》颠覆了过往的金庸IP剧,在拍摄形式和内容上有一定的创新。 《金庸武侠世界》共分为五个篇章:《铁血丹心》《东邪西毒》《南帝北丐》《华山论剑》《九阴真经》。目前播出的是以郭靖和黄蓉为核心的《铁血丹心》篇。 虽然整部剧的核心主线依旧是《射雕英雄传》的故事,但对原著内容有了更多的扩充和创新,为以往影视化作品中极少作为主角的“东邪”黄药师、“西毒”欧阳锋、“南帝”段智兴、“北丐”洪七公、冯衡、梅超风等人物单独开篇设立单元,对新人物的挖掘塑造,很大程度上能够规避掉老IP带来的乏味感。 通过对原著人物和故事线的丰富,来构建一个更宏大的武侠世界,不只是围绕郭靖和黄蓉,而是把镜头对准了更多原著中寥寥数笔带过的配角,所以也不难理解为什么这部剧不叫《射雕英雄传》,而叫《金庸武侠世界》。 这种对原著IP进行扩充,打造系列单元剧式的制作方式,实际上有利有弊。一方面确实给观众带来了新鲜感,更多新的人物故事进一步丰富剧集内容,既吃到了经典IP的红利,又让创作者有了更多可以发挥的空间。 但另一方面,由于加入了新的故事内容,《射雕》原著被浓缩在了只有30集的《铁血丹心》篇中,不可避免会对原著内容有所删减,导致《铁血丹心》的剧情像走马观花式地赶进度,有种开了倍速追剧的既视感。 鱼和熊掌不可兼得,出于市场需求、观众喜好、内容创新等方面原因,在剧集内容的还原还是创新上,制作方选择通过压缩反复被影视化原著故事,为新内容的创作提供更大的空间。 按照播出顺序,目前的《铁血丹心》篇是对原著内容的还原,未能体现出《金庸武侠世界》的改编优势,所以暂时不用急着唱衰,后续随着创新内容的播出,或许会迎来口碑的回升。 一直拍一直扑,一直扑一直拍 《金庸武侠世界》项目启动之初,观众的第一反应是:被拍“烂”的金庸武侠IP怎么又要拍了? 用“拍烂了”来描述金庸武侠,再适合不过了。 这里的“烂”一方面是指金庸武侠影视化作品“泛滥”。不谈香港、台湾演艺圈对金庸武侠作品的改编,仅仅是内地的金庸武侠影视化就可以追溯到上个世纪九十年代。 九十年代中期,内地创作者大多是作为幕后制作参与到金庸武侠的改编中。林青霞主演的94版《天山童姥》副导演祁明远来自上海制片厂,后续逐渐有内地演员参与到金庸武侠剧的拍摄中,比如黄海冰、曹颖主演的94版《书剑恩仇录》。但这一阶段金庸武侠的影视化还是以香港制作团队为主,内地创作者还在学习中。 时间来到千禧年前后,内地制作团队开始主导金庸武侠作品的改编,导演王新民开启了这一新的阶段,他执导的金庸武侠剧《侠客行》《连城诀》均成为了当年卖价最高的电视剧。 但真正在这一阶段取得突破性成绩的是张纪中,他对《笑傲江湖》《射雕英雄传》《神雕侠侣》等多部金庸IP进行改编,实现了口碑和收视率的双收,并对内地武侠剧制作产生了非常大的影响。 这一阶段内地武侠剧的制作,其实也有香港、台湾优秀创作者的加入,比如黄晓明版《神雕侠侣》原声带由台湾音乐人陈焕昌打造、李亚鹏版《笑傲江湖》导演之一是香港著名武术指导元彬,同时在央视的大力扶持之下,内地迎来了金庸武侠改编的黄金期。 据统计,仅张纪中一人就改编过9部金庸武侠IP,而金庸总共也只有15部武侠小说,内地金庸武侠剧呈现出井喷的趋势,但随之而来的是制作水准的大幅下滑,大量金庸“烂片”充斥着内地市场,这实际是金庸武侠“拍烂了”的第二层意思。 以2010年为分界线,内地市场迎来了对金庸IP的第二轮改编,这一阶段可以用“烂片当道,偶有佳作”来概括,连张纪中也没逃过,后期制作的三部金庸武侠剧豆瓣评分均未及格。 除了2017年李一桐版的《射雕英雄传》口碑尚佳之外,这一阶段的金庸改编剧基本都是口碑、收视双扑街,甚至还诞生了豆瓣评分仅2.5分的《新笑傲江湖》、3.3分的《鹿鼎记》、3.4分的《天龙八部》,金庸武侠剧沦为了B站烂片解说素材。 这一阶段的变化,一方面是因为主流观众群体偏好出现了明显的转移,尤其是随着仙侠、古偶等新兴题材的火热,武侠剧逐渐不再受到年轻观众的青睐;另一方面是影视行业受到热钱大量流入的冲击,影视制作周期被持续缩短,愿意真正花时间和精力去做一部武侠剧的少之又少。 在市场环境和观众喜好的变化之下,金庸武侠剧是“一直拍一直扑,一直扑一直拍”,不断消耗着从业者和观众的热情,虽然影视行业不缺对金庸IP的影视化改编,但金庸武侠正在逐渐冷却下来。 而进入2024年,迎来了金庸先生诞辰100周年,金庸武侠明显有重回影视创作热点的趋势,头部影视公司的集体发力就是一个明确的指向,金庸武侠创作能否进入一个新的、高水准的阶段,是一个值得期待的行业现象。 金庸IP能重回武侠剧爆款吗? 对豆瓣上待播的金庸影视作品进行统计,数量多达11部,其中不乏一些头部大作。 在剧集方面,目前播出的《金庸武侠世界》只是第一季,对金庸IP进行单元剧创新改编是耀客未来的工作重点之一。根据耀客发布的2024新剧片单,《金庸武侠世界之神雕侠侣》项目正在逐步推进中,而这已经是第十版《神雕侠侣》了,第九版由佟梦实、毛晓慧主演,目前还未播出。 在电影方面,中影出品的《射雕英雄传侠之大者》无疑是当下市场关注度最高的金庸武侠作品,没有之一。徐克重回武侠统治区,顶流肖战饰演郭靖,目前已经进入到了后期制作阶段。 早前业内也有消息传出徐克计划拍摄电影《神雕侠侣》,徐克方通过媒体透露确实有这一项目,但还未启动,如果后续项目能够继续推进,徐克或许就是带动金庸武侠进入新创作阶段的最大助力。 金庸武侠重回市场热点已然成为了行业趋势,但能否产出爆款,掀起新一轮的武侠热,还是个未知数。 客观来说,武侠逐渐衰落是不争的事实,尤其是观影主力从80后、90后逐渐转移到了00后、05后,流行文化的变迁使得Z世代并未经过纯正传统武侠的熏陶,对于侠义精神和内核的理解是欠缺的,自然对武侠题材的影视作品并不热衷。 如果说以前的年轻人都有一个“武侠梦”“江湖梦”,随着互联网成长起来的Z世代其实更热衷于小众亚文化。 相对于传统武侠,目前影视行业更受欢迎的其实是新武侠,即“武侠+”,在武侠中融入更多流行元素,对侠义精神赋予了新时代的注解。比如近几年热播的《雪中悍刀行》《莲花楼》,从以快意江湖为主的传统武侠,转变为以天下为己任的新时代武侠。 徐克执导的《射雕英雄传侠之大者》其实也呈现出了新武侠风格。根据备案,电影主要拍摄的是郭靖守襄阳,原著对这一段内容着墨不多,以往金庸武侠影视剧也都是围绕郭靖的成长线来创作改编。但《侠之大者》却以“侠之大者,为国为民”的精神传承为核心,着重刻画了守襄阳的故事。 影视行业有关武侠题材的变革已经到来,金庸武侠能否随着这股洪流,结合新时代武侠风格,迸发出更耀眼的活力,我们拭目以待。  相关推荐: 从蓝图到标杆:投资人张德惠连投7天酒店的决策智慧目前,中国的文化旅游市场呈现出繁荣景象,与此同时消费者对住宿质量的期望持续攀升,酒店行业也遭遇了前所未有的挑战和机遇。经济型酒店在市场中扮演着基石角色,品牌化和提升服务质量正成为行业的主导趋势。7天酒店作为经济型连锁酒店的领头羊,展现了其强大的适应性和活力,凭借其规模效应和品牌力量,正迅速占据市场先机。 在此市场背景中,张德惠女士作为投资者,选择与7天品牌共同追求共赢。张总利用其在市场运营管理方面的丰富经验,亲自参与了两家旗舰门店的运营管理:7天酒店(新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店)和7天优品Premium(新7天南京南站天印大道地铁站店)。两家门店的开业,无疑成为了7天酒店在核心城市的杰出代表之一,其出色的经营业绩也证明了7天品牌在市场上的高价值。 7天酒店(新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店) 7天优品Premium(新7天南京南站天印大道地铁站店) 7天酒店凭品质与性价比收获青睐 张总自2016年加入酒店行业,从单体酒店的运营管理入手,历经从后场到前台的各个环节,积累了丰富的实战经验。这些亲身实践和深刻见解,在后续的酒店扩张和运营中起到了关键作用,也为张总在酒店领域的持续投资和发展奠定了坚实的基石。 与7天酒店结缘,是在南京的一场品牌推介会上,当时张总认真聆听了品牌团队对产品模式和加盟政策的详尽阐述,得知7天酒店以满足消费者核心需求为己任,以”好睡天天”作为品牌的核心价值,打造“洗好澡、上好网、睡好觉”基础服务,传递一种深入消费者商务、生活、出行住宿场景中的“极致性价比”理念。从年轻时尚的设计风格,到与中高端酒店相媲美的床垫、高品质布草和舒适记忆枕的睡眠系统,再到干湿分离的卫生间、一次性面巾、封包浴巾和恒压速热淋浴设施的洗护系统,每一个细节都彰显了7天酒店对品质的执着追求。 不仅如此,7天酒店在经济型酒店领域中具有显著的影响力,其3000多家门店的规模在市场上赢得了广泛的品牌认可。这样的市场地位也促使张总做出了选择加盟7天酒店的决定。 “拎包入住,拿着钥匙来加盟。” 张总以这种与消费者紧密相连的姿态,期望打造贴近大众市场实际需求和真实体验的产品,更加贴近民众、更加平易近人。张总的选择,体现了对7天酒店品牌理念和优质产品的认可,标志着一场追求品质与性价比共赢的合作正式启动。 “乐高模式”以效率和质量提高收益 推介会一个月后,张总决定在徐州加盟7天酒店。这个决定是经过深思熟虑的,基于对物业属性和周边竞争状况的详尽评估,她最终确定将徐州中山北路作为项目地点。这里地理位置极佳,处于徐州市北区的商业区,交通便捷,且毗邻商业、休闲和娱乐综合体,具有吸引商务和旅游客源的天然潜力。 紧接着,张总与品牌团队密切协作,启动了全面的准备工作。这涉及到对建设成本和运营成本的细致规划,以及对开业初期收入的准确预测。通过这些措施,确保了投资决策的每一步都得到了充分的数据支持,从而在项目启动阶段就能够有效地识别和避免潜在风险,控制成本,为酒店的持续发展奠定了坚实的基础。 那时,徐州的物业是一个急待改造的老旧物业,其翻新工作颇具难度。7天酒店3.0的”乐高模式”为张总提供了恰当的解决方案,根据她的财务预算和区域市场的需求进行了个性化的模块化和定制化配置。”标配”与”选配”相结合的产品策略,确保了空间的合理利用,同时维护了品牌的一致性体验,同时考虑成本效率,有利于减少项目的施工时间和投资回报期。 得益于此,该项目实现了彻底的翻新和升级,既保留了原有建筑的实用功能,又巧妙地整合了7天酒店的品牌元素和设计风格。对外立面和外墙玻璃的重新塑造,使建筑外观焕发新颜。此外,内部服务和设施的质量也得到飞跃性提升,全面提升了住宿体验。 7天酒店(新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店)在2024年春节前夕迎来了开业,开业以来业绩持续优异,特别是在今年五一节期间,客流量持续高涨。以5月2日的营业数据为例,入住率达到了129%以上,平均每日房价超过了510元,显著地体现了经济型酒店的溢价能力,同时也验证了“乐高模式”在实际操作中的成功应用。该店在徐州乃至苏北地区的竞争力,无疑成为了区域的标杆,是“颜值与实力的代表”。 门店标杆靠管理和服务稳固发展 7天优品Premium(新7天南京南站天印大道地铁站店)同样是张总加盟投资的项目。与徐州的项目相比,南京的项目特色在于对原有7天酒店的巧妙翻牌。通过准确定位周边大学城和商业区的目标客户,门店在维持原有顾客的同时,也借助其地理位置的优势和产品升级,成功吸引了新的客户群体,开辟了更大的市场空间。 在建设过程中,项目团队运用“乐高模式”的装配式建筑技术,不仅大幅提高了施工效率,还降低了现场施工的复杂性和时间成本。在短短2个月内,80个房间的改造工程便宣告完成,大幅节约了装修时间并减少了整体成本。同时,通过灵活运用现有的部分资源,使得每间房间的平均改造成本维持在大约5万元,性价比极高。2024年2月至5月期间,门店的综合RevPAR超过了140元,ADR超过了150元,这证明了门店在缩短投资回报期方面的积极成果。 张总在酒店经营过程中,始终关注市场动态并相应地进行策略上的微调。她不仅注重短期收益,更具有长远的视角,通过定期的物业保养和对市场变化的敏感反应,保障了酒店的长期健康发展。 在7天优品Premium(新7天南京南站天印大道地铁站店)的运营管理中,店总与张总紧密合作,通过市场调研深入洞察经营状况,并据此灵活调整经营策略,以寻求收益与风险的最佳平衡点。店总还特别注重团队能力的提升,实施了跨代管理,充分理解不同年龄员工的需求,并为他们提供成长平台。店总既对资深员工进行认可和奖励,也鼓励年轻员工大胆尝试和创新,通过实践促进他们的发展。这样的团队培养策略,实现了每房约68元的运营成本和0.14的人房比,为酒店的稳定运营和盈利能力提供了坚实支撑。 在维持高质量运营服务的同时,店总根据关键时期推出特别的服务活动。在6月高考临近之际,7天优品Premium(新7天南京南站天印大道地铁站店)为考生免费提供代餐面包、牛奶和文具包;店铺门面挂着“金榜题名”的鲜艳横幅;店内张贴着激励人心的高考加油海报,营造了一个充满正能量的备考氛围,表达了对考生的深切关怀和美好祝愿。这些服务不仅体现了深厚的社会责任感和人文关怀,也建立了正面的品牌形象,加深了与消费者的情感纽带,推动了门店业绩和品牌口碑的提升。 “经济型永远是大众基本型,相较于中高端酒店,其投资门槛更低,投资金额通常在千万以内,而且回本周期更为紧凑,预计能够实现3.5-4年左右投资回报周期。资金比较少的投资人如果想尝试可以先从连锁经济型开始,试错成本较低,7天酒店品牌较于单体更为有保障。” 7天酒店(新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店)与7天优品Premium(新7天南京南站天印大道地铁站店),如同互相映照的两颗星星,不仅在其地理位置上成为7天酒店3.0的模范,还在成本效益的精细管理上成为经济型酒店高性价比的佼佼者。通过张总的实践,我们见证了在机遇与挑战共存的市场中,与7天酒店品牌合作所能带来的巨大成功可能性。在未来的发展中,期待7天酒店能与更多意向投资人一起携手前行,紧跟时代步伐,创造更多辉煌的成就。  相关推荐: 茅台冰淇淋没落?7家旗舰店暂停营业,张德芹应该马上调整眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼“歪”了,还没有塌。这句话用来形容茅台冰淇淋可能在合适不过了。 两年之前的盛夏,在丁雄军的指导之下,茅台联合蒙牛等企业推出了茅台冰淇淋,一经推出便得到了消费者的追捧,上市时的价格一度炒股了50元,而且茅台冰淇淋还要预约购买,可谓是风光无限好。 随着茅台冰淇淋门店的设立,茅台冰淇淋的热度更是达到了前所未有的高度,门店自然是热闹非凡,用“车水马龙”、“大排长龙”来表述也不是夸张的话语。 前贵州茅台董事长丁雄军表示,作为茅台贴近年轻群体的战略产品,茅台冰淇淋紧跟时代步伐,不断推动产品创新。此次联合中街1946推出的5款“小巧支”新品,以“新”工艺、“新”包装、“新”口味”三新”凸显出新品的口感丰富,也进一步丰富了茅台冰淇淋产品带,拓宽了价格带。 那个时候,多位专家也是积极“唱多”茅台冰淇淋,认为这是茅台跨界成功的典范和标杆,堪称丁雄军改革的大手笔。 白酒专家肖竹青认为,茅台品牌年轻化的进展非常迅速,茅台冰淇淋的战略目标是为茅台品牌的年轻化做准备,做基础工作。在年轻人的消费场景中,茅台冰淇淋有更多与年轻人接触的时间机会和空间机会,以及品尝淡淡的茅台酒机会,让更多年轻人感受到茅台酒的味道。 食品产业分析师朱丹蓬则表示,“在消费年轻化、多元化趋势下,茅台跨界或是利用自身强大IP向年轻消费群体靠拢。传统企业未来想实现品牌年轻化,就要贴近年轻族群并满足其需求。从这一点不难看出,茅台布局冰淇淋业务有一定前瞻性。” 然而,在华丽的赞美也抵不住残酷的现实。在新茶饮行业竞争高度激烈的今天,茅台冰淇淋还没有真正地建立起自己的“围城”。 近日,有媒体报道称,据茅台冰淇淋小程序,目前有7家茅台冰淇淋旗舰店处于暂停营业状态,囊括了北京、广州、深圳、青岛等多个主要城市的门店,此外成都万象城店状态为搬迁中。 对此,一位接近茅台人士告诉媒体,目前查看的微信小程序属于公司此前使用的银豹系统终端零售系统,显示暂停营业是因系统更换,门店正常营业。根据数据管理需求,公司正在开发定制新的茅台冰淇淋营销管理系统,包括营销管理、门店零售、微信小程序等,之前使用的银豹系统终端零售系统(包括小程序)要逐步替换,预计年底前逐步完成替换。 不过,这一说法却无法得到行业的认同。正如快消行业分析师康定平所言,如果需要回应,应该是茅台集团、贵州茅台进行官方回应,所谓的接近茅台人士的说法并不可信。“而且,门店系统更换,也不能需要那么久啊,这个系统更换是很简单的事情,所以也经不起推敲。” 据媒体报道,杭州一位茅台冰淇淋经货商表示,之前自己囤了一批货,但因为卖不动,亏了很多。在杭州开了50多家棒冰集合店的辛老板同样表示,茅台冰淇淋刚上市的时候火过一阵,“但后来销量一般,我也很少进货了。” 据第一财经,经销商赵俊表示,目前购买茅台冰淇淋的主要以尝鲜为主,能够持续复购的还是少数。 “从主流媒体的报道来看,以及我个人的走访调查,茅台冰淇淋的热度已经过去,没有持续下来,这是非常可惜的事情。”康定平表示,茅台冰淇淋热度本来很高,远超瑞幸咖啡以及其他奶茶品牌,但茅台后续没有进行持续的、匹配的工作,比如精准营销、门店引流,所以说茅台冰淇淋如今成为了鸡肋,甚至可以说是烂尾的工程。 5月30日,据贵州茅台公告,2023年度股东大会上,张德芹当选公司第四届董事会董事,随后董事会会议举行,张德芹当选董事长。此前,张德芹已担任茅台集团党委书记、董事长,贵州茅台党委书记。 今年贵州茅台股东大会德参会人数超过1700人,仅次于2018年度股东大会。大会官宣日期后,不少股东就提前表示“要给张总当面提诉求”。 对于引爆话题的跨界联名产品,投资者德看法存在分歧。有投资者认为,茅台冰淇淋拉低了茅台的品牌身份,对于贵州茅台来说,弊大于利。 “要相信我们企业有自身的纠错能力,当觉得这条路不太适合茅台的时候,我们会马上调整。”张德芹在会上回应投资者时表示,并提到只有能提高品牌美誉度的活动,茅台才会去做。  相关推荐: 合适吗?现代牧业利润下滑近七成,孙玉刚和朱晓辉的薪酬却超1000万!日前,现代牧业发布了2023年年报,收入实现了高个位数增长,但年内溢利下滑幅度接近70%,低于资本此前预期。 虽然利润下滑幅度较大,但现代牧业的高管薪酬依然十分丰厚,其中现代牧业总裁孙玉刚的薪酬达到了645.5万元,而现代牧业执行董事兼CFO朱晓辉的薪酬约为392.3万元,合计超过1000万元。 据悉,现代牧业以「布局产业链,数智创新,做全球牧业引领者」为企业愿景,以原料奶生产为业务核心,以数智化和生态化为引领,业务贯穿乳业全产业链条,覆盖上游的「种业、草业、饲料、奶牛养殖及产业链互联网交易平台」。 现代牧业方面表示,凭借优秀的管理团队,领先的科研创新,高度的产业链数智化,高效的成本控制,原料奶核心业务与产业链新业务形成有机协同,让本公司整体业务持续稳健发展。 报告期内,现代牧业的核心业务原料奶生产发展稳固。年内,每头成乳牛平均年化单产及总产奶量双双创历史新高,畜群规模及原料奶销售收入也录得明显增长。 截至2023年12月31日,现代牧业在中国内地投资及营运合共42个牧场公司,饲养共45.0562万头乳牛,同比增加11.2%,每头成乳牛的平均年化产量达12.6吨,同比增长3.3%,处于行业领先水平,预期产量将持续增长。…

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      现如今,孩子的身高发育问题已成为当代家长们关注的重点。也正因此,“科学助长”需求日渐高企。然而,很多母婴门店由于专业不达标、服务跟不上、信任难建立等各方面原因,并没有抓住、抓好这一新增长机会点。     于是在9月18日-21日,作为母婴渠道专注全维度身高管理品牌的「彼格高」,在郑州召开“彼格高180升高管理落地实操集训大会”,并创新性地提出:打造母婴渠道身高管理标准化、简易化、Al化、场景化运营。 身高管理重要性凸显,彼格高用专业为母婴门店起势蓄力 根据《中国居民营养与慢性病状况报告(2020年)》显示,我国6岁以下和6~17岁的儿童青少年生长迟缓率分别为4.8%和1.7%,且城乡差异明显,农村约为城市的2~3倍。而要知道,2020年我国仅0-14岁人口总数就有2.53亿。这也意味着,我国需要“助长”的群体数量十分庞大。 所谓七分天注定,三分靠打拼。因为除却遗传之外,影响身高的因素还有很多,包括营养、环境、代谢和内分泌等。基于此,通过科学干预来进行「身高管理」就显得至关重要。然而,就如开篇所述,目前大多数母婴门店对于身高管理的经营存在痛点,根本难以承接千人千面的成长问题。 在此之下,以精耕态度专注为0-18岁儿童及青少年提供多角度、全方位、科学化、系统化的长期身高管理服务的「彼格高」,为了解决渠道经营问题,左手持续在研发端做投入,丰富及优化旗下产品矩阵;右手联合医学专家、权威机构等,从多维角度对合作伙伴进行赋能。   就在本次会议上,就汇集了蒋竞雄、王明月、张绍岩、蒋会莉、陈洋等医学专家,聚焦身高管理门诊实操流程、不同体质儿童的身高优化干预、延缓骨龄促身高的中医保健方法,以及骨龄等级评价方法等内容进行深入浅出的讲解,让与会者更好地掌握身高问题和干预知识。   而这还只是彼格高专家团队带来的专业知识赋能的冰山一角,从今年年初截至目前,除却本次会议之外,彼格高已召开6场全国性专业化会议。同时,还开设了彼格高&中华医师学会线下骨龄学习班,以及中医身高私塾和身高管理学术研究班。 不难看出,彼格高正发挥着“头雁”作用,不仅助力母婴伙伴拓思维、长才干,而且还为他们构建了一条既深又宽的护城河,让其合作伙伴能够摆脱内卷化竞争的影响。 两大黑科技工具,彼格高助力母婴门店快速撬动身高管理 不过专业知识的积累并非一蹴而就,所以母婴门店想要抓住增长机会,就需要先搭配外力来完成运营。而深谙其道的彼格高早早地与金骨龄、爱高医疗达成战略合作,并先后推出金骨龄AI评价系统、I高专家小程序。在本次会议中,这两大专业工具的实操演练可谓是一大亮点。 据了解,金骨龄AI评价系统依托于专业骨龄及儿童生长发育研究机构「金骨龄」,由中国骨龄行业标准制定者、骨龄专家张绍岩教授任首席科学家,并亲自带队指导。通过六大服务体系支撑,能够呈现全面的生长学指标,从多维度展示体格发育情况,并进行科学评价。   从现场展示可见,它不仅具备提供准确的骨龄信息和识别骨骼发育潜在问题的功能,还能生成个性化的健康管理方案,在这里面包括了营养补充、运动指导和生活习惯养成等方面的指导。 对于门店而言,这简直是树立健康管理领域专业形象的“神器”,能够显著提升客户的体验感,进而增强他们对门店的信任度和忠诚度,并带来口碑的裂变。通过为客户提供个性化的健康管理方案,还能收获高客单,为门店带来更多的收益。 而I高专家小程序是基于儿童生长发育智慧健康医疗平台「爱高医疗」,由彼格高以线下健康医疗体验中心和连锁门诊等服务为载体,通过中西医相结合的诊疗方式,为用户提供多元化服务体验,实现了生长发育管理线上线下全链路的完整闭环。   从现场展示可见,该小程序具备“信息采集-发育评估-干预方案-跟进回访-效果评估”等功能,并且门店工作站和用户端小程序数据互联,使得用户记录的数据和发育报告等都能够同步到门店。通过这种方式,门店能够追踪孩子的生长数据,量化商品产生的生长效果。 正所谓术业有专攻,凭借彼格高超强的“身高管理”过关攻略,不难预见将会有许多母婴门店在两大专业工具的辅助下攻克各种专业难题,尝到身高管理的红利蛋糕。 高配产品,彼格高为母婴渠道和儿童健康成长提供更好选择 如果说“专业知识”和“黑科技工具”的赋能是彼格高俘获渠道商的第一步,那么经过匠心打磨的“高质量产品”则是真正让彼格高成为渠道商首选的关键所在。 据悉,国家卫健委在发布的《儿童青少年生长迟缓食养指南(2023版)》中指出,生长迟缓是指身高低于同年龄、同性别正常身高标准参照值,反映了长期膳食营养失衡,也是营养不良的一种类型。   而在彼格高提出的“六维身高管理”理念中,除却体育运动、情绪管理、睡眠管理、饮食干预、中医保健外,就包括营养干预。所以对于每个产品,从原料选择,到配方设计、再到生产加工等各个环节,彼格高都下尽了功夫。 截至目前,其已先后推出了十全肽、多骨肽、儿童长高奶粉、磷脂酰丝氨酸、γ-氨基丁酸、彼格高成长营养粉等。或许相较于其他品牌,彼格高的产品线算不上丰富,但却可以配上一个“精”字。   就例如:彼格高十全肽含有10种活性肽小分子,包括白扁豆肽、薏苡仁肽、鸡内金肽、莱菔子肽、陈皮肽、山药肽、麦芽肽、茯苓肽、沙棘肽和山楂肽。这些小分子能够改善脾胃功能,促进骨骼和肌肉的生长,助力儿童的健康成长。 而彼格高儿童成长奶粉则是甄选新西兰进口纯净奶源,并特别添加了骨胶原蛋白肽、初乳碱性蛋白、水解蛋黄粉三种在助长领域中热门的营养成分。此外,其配方中还结合了被誉为“黄金搭档”的钙+VD+K2,以及钙、镁、铁、锌、硒等6种矿物质和10种维生素。在1+1>N的效果下,为儿童骨骼健康成长提供充分的支持。 或许,正是这样诚意满满的产品,为彼格高品牌和母婴门店吸引了源源不断的“自来水”粉丝,并实现了自动裂变。 动销赋能,彼格高拉动母婴门店业绩增长 在各种专业赋能以及优质产品下,真正的动销实战才能实打实地收获业绩。为此,2023年彼格高对母婴渠道的动销赋能上集中火力。以强基础、重终端、理产品的规划持续开展180升高新增量活动、180脾胃季活动、180精智力计划,以及180冬季助长计划。 彼格高方面告诉笔者:截至今年5月底,180升高新增量计划“一杯奶计划”已带动全国300余家终端母婴门店参加;180脾胃季在三个月的时间里,帮助参与门店提升40%以上的业绩……   在会上,Hello Baby进口母婴联合创始人燕子表白彼格高:“我店里什么产品都有,但是最能带给我安全感的品牌是彼格高。可以用门店在前方开疆,彼格高在后方固守来形容我的这种感觉。 而且在彼格高的多方面支持下,我真的帮助了很多孩子,骨龄检测当天就遇到了好几个异常的。我觉得彼格高不单单只是一个产品,我做的也不只是一份事业,而是一份大爱和责任。” 云厚者,雨必猛。“身高管理”之风正起,彼格高已率先内卷出圈,并为自己铸了足够厚的竞争壁垒。在其赋能之下,相信越来越多的母婴门店能够解锁新增长机会点,将“窄路做宽”。

    September 22, 2023
  • 保定东大肛肠医院喜迁新址丨以患者为中心,用心服务对患者负责!

      保定东大肛肠医院作为一家专注肛肠及胃肠15年的专科医院,多年来始终以患者为中心,严格规范化诊疗,狠抓医疗质量,以高标准、高要求的优质诊疗模式服务患者、回馈社会。   新院区,环境升级;   保定东大肛肠医院喜迁新址,地址:保定市竞秀区复兴中路2277号(保定市体校对面),新搬的院区从门诊、住院部到手术室全部是全新的形象进行升级。硬件设备的升级提升患者的就医体验感,软件设备的升级,为患者的看诊更精准。   新院区,服务升级;   新院区的门诊接诊大厅更加精细的划分,让患者就诊更便捷,导诊台前移,让患者在进入医院第一时间就能挂号,配备单独的分诊台,由专业的医护人员为患者就诊进行分诊,分诊台的位置设置在门诊大厅的前段,占据门诊最显眼的位置,让患者在就诊时遇到任何的问题,都能第一时间咨询到医护人员。   新院区,技术升级;   保定东大肛肠医院新院区配备全新的医疗设备,为肛肠疾病的患者提供强大的技术支持,让您在院就诊能够安心和放心。   新院区,专家团队梯队建设;   保定东大肛肠医院为守护群众的肛肠健康,特聘请北京及河北省内知名的肛肠专家定期坐诊医院,医院拥有强大的专家团队,用专家实力守护群众的肛肠健康。   保定东大肛肠医院在新院区,将已全新的姿态拥抱更美好的明天,以更高标准、更好治疗的医疗技术为广大市民的肛肠健康护航。

    其他 July 28, 2023
  • 红海博弈之际,高德打车靠什么赢下网约车下半场?

    从早期的粗放式发展到如今的精细化运营,我国网约车行业历经十余年的沉淀,已经形成了“滴滴出行+中长尾网约车公司+聚合平台”的局面。 其中,滴滴出行占据了国内网约车市场70%左右的市场份额,而聚合平台也正在不断推进市场扩张。 回溯来看,在聚合模式的应用与推广中,高德打车作为“发起者”发挥了重要作用。据悉,2017年,高德打车首创聚合模式,为出行服务企业提供了新的发展视角,同时凭借平台的信息撮合服务优势,撼动了原本稳定的市场格局。 而随着网约车行业进入存量博弈阶段,基于聚合模式,高德打车又能否实现更大发展? 网约车聚合模式价值凸显 近年来,网约车行业的存量竞争是一个备受关注的话题。 根据交通运输部数据,11月份,网约车监管信息交互系统共收到订单信息8.25亿单,环比上升仅2.0%。这一背景下, 网约车企业此前依赖的“烧钱补贴”策略逐步退出历史舞台,为了提升竞争力,同时减轻自身的运营压力,以服务为抓手、以用户为核心的良性发展模式成为相关企业新的诉求。此时,网约车聚合模式的价值也愈发凸显。 据了解,与直营模式不同,聚合平台不直接对接司机,基于互联网技术、流量等优势,与出行服务企业合作,然后再向乘客匹配供需信息。可以说,轻资产运营是聚合模式的显著特征。 对于提供出行服务的企业而言,聚合模式有利于降低获客成本,而对于用户而言,基于丰富的平台选择,可以实现高效率打车。根据北方工业大学汽车产业创新研究中心发布的《中国共享出行发展报告(2022-2023)》,55.1%的乘客已经形成了优先使用聚合平台打车的习惯。 由于能够实现“多方共赢”,网约车聚合平台的发展也展现出勃勃生机。数据显示,2022年7月,网约车聚合平台订单量约1.53亿个,占同期网约车总订单量的22%;今年4月,相关订单量则达到1.96亿个,占同期网约车总订单量的比例升至27.8%。 而作为网约车聚合模式的开创者,高德打车已然捷足先登,成为行业翘楚,这不仅得益于平台的先发优势,更在于高德打车对于聚合服务的深耕。 聚合模式入局者增多 现阶段,百度地图、美团、华为等企业在持续加码网约车聚合模式。比如,2022年9月,华为推出了基于鸿蒙系统的打车服务Petal出行,目前已聚合首汽约车、神州专车、曹操出行等知名品牌;2023年3月,美团对外表示,网约车业务放弃自营,全面转向聚合模式。 而随着入局者越来越多,今年4月,国家层面出台了《关于切实做好网约车聚合平台规范管理有关工作的通知》,这是首个专门规范网约车聚合平台发展的文件,以为保障消费者权益指明方向。 但具体该如何做,作为网约车聚合平台的先行者,高德打车给出了积极的回答。 2023年9月,高德与100家网约车平台共同发起“放心选 安心坐”服务行动,这一活动中,高德面向网约车平台开放了安全出行大模型、车费保镖、五星平台服务标识等系列能力,而网约车平台通过自主接入上述项目,对驾驶员行为进行规范和系统性治理,进而促进平台服务水平整体提升。 据悉,网约车平台接入安全出行大模型后,每日可完成道路安全预警超1000万次。另外,目前高德已经实现90%的车费问题秒级处理。 站在消费者视角来看,相比单一网约车平台,聚合平台连接更多网约车平台,具有更高的供给丰富度。这种情况下,高德打车与网约车平台建立紧密伙伴关系,以协同打造优质服务,并带动包括司机、用户、平台在内的产业链上下游合作共赢,其实具备一定的参考意义。 值得一提的是,在“为用户提供更加完善的服务”理念驱动下,高德的聚合模式也正在走出打车场景,延伸出更多应用。 高德的聚合模式,不限于打车 在高德看来,聚合模式的应用并不仅限于打车场景,而是可以聚合全品类服务,满足消费者的多样需求。 2023年初,高德地图推出了一体化出行服务平台,通过聚合模式,接入了城市出行和城际出行的全品类服务,包括公交地铁、出租车、网约车、骑步行、摩托车等城市出行服务,火车、客运、飞机等城际出行服务,以及充电、加油等配套服务。 可以看出,高德的聚合模式更倾向于“深度融合”,这与其他网约车平台专注打车业务的聚合形成一定差异,但从高德在地图数据、用户流量等方面积累的优势来看,其聚合模式的延伸应用也成为必然。 具体而言,相较于直营网约车或本地生活平台,高德的独有优势,在于其拥有行业领先的数字地图内容,并可给用户提供人性化的导航和位置服务解决方案。比如,2021年10月,高德地图率先基于北斗卫星导航系统上线车道级导航高清版。2022年8月,高德地图甚至面向骑行和步行用户上线了“防晒导航”。 可以说,在技术数据、用户流量方面具备的先天优势,一定程度上是高德聚合模式走出打车场景的驱动力,并为一站式服务的持续完善提供了基础支持。 而从高德一体化出行服务平台的建设中,可以更进一步感受到的是高德聚合模式的包容性,基于此来展望,高德打车或能通过更大胆的尝试,打开更广阔的想象空间。 现阶段可以明确的是,在汽车行业迈入“智驾时代”之际,相关产业也处在新一轮转型升级之中。而在网约车行业,最引人关注的未来趋势或许就是Robotaxi项目的发展。 以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利曾在《未来简史》表示,随着自动驾驶技术逐步成熟,将来或许不会再有私家车的概念,而是只有Robotaxi。由于用车成本更低,并且足够安全、随叫随到,Robotaxi拥有极大的商业前景。此前,麦肯锡咨询报告与中金公司披露的研报中就有过预测,2030年,全球无人驾驶出租车Robotaxi市场规模将超2 万亿美元。 而早在2020年6月,高德打车就对外宣布,同自动驾驶出行企业文远知行达成合作,正式上线Robotaxi服务。 总体而言,网约车行业虽然表面上已迈入存量时代,但在高德等企业的尝试下,存量中或许有更大的增量空间亟待打开。 作者:天宇 来源:松果财经  

    其他 December 22, 2023
  • 年轻并非胃肠疾病的避风港,济南肛泰认为定期检查仍需重视

    尽管胃肠镜检查是世界公认的发现和诊断胃肠道疾病的“金标准”,但是很多年轻人却并不以为然,认为胃肠镜检查是老年人才应该去做的检查,自己还年轻,根本没必要进行这样的检查,那么,事实果真是这样的吗?接下来,济南肛泰肛肠医院就来和大家详细地聊一聊这方面的知识。 案例:不重视胃肠镜检查带来的后果 好好地胃就这样给切了,济南肛泰肛肠医院认为这种事儿发生在谁身上都会觉得很痛苦,更何况患者还正值青春年少,还有很长的路要走。 这位患者今年23岁,刚刚踏入职场,早在去年11月的时候,他就感觉自己的胃不太舒服,但当时的他觉得自己还年轻,且没有家族史,再加上害怕自己难以忍受胃镜那种插入式的检查方式,所以并没有去医院做胃镜检查,而是选择了自行在家吃点药来对付,直到前一段时间和朋友聚餐吃饭出现吐血的情况之后,他才意识到了问题的严重性,决定前往医院就诊,当检查结果出来之后,他彻底傻眼了,因为结果显示其有胃癌病灶,且范围已经超过了5厘米,由于情况已经发展的非常严重,最后只能选择将胃切除。将胃切除之后,他还将面临体重减轻、贫血、复发等多个问题,康复之路可谓困难重重。 真没想到自己一时的犹豫,竟然造成了如此严重的后果,这位患者不禁悔恨不已,但是世上终究是没有卖后悔药的,最后他也只能自食其果了。 分析:即便年轻也要重视胃肠镜检查 通过上述结论,我们不难得出这么一个结论,年轻人不要觉得自己年轻就与胃癌无关,若是平时胃部有不适,还是查一查比较好,千万不要有排斥心理。 再者,近年来,随着人们饮食习惯和生活方式的改变,我国胃癌、肠癌的发病率也越来越高了,且呈现出了年轻化的趋势,济南肛泰肛肠医院表示这也与大家对胃肠镜检查的重视度不够有关。因为有关研究证实,有约80%的早期消化道肿瘤是没有特异性症状的,或者根本就没有任何不适的感觉,甚至有些进展期肿瘤的症状表现也不典型,这样就很容易让人把消化道肿瘤当成小毛小病来对待,最后造成无法挽回的结果出现,因此,济南肛泰肛肠医院希望大家能够定期去做胃肠镜检查,以便早检查、早发现、早治疗。 建议:努力去养成良好的生活习惯 当然啦,想要让自己远离胃癌、肠癌的侵袭,除了要重视胃肠镜检查外,济南肛泰肛肠医院指出还有一点非常地重要,那就是要养成良好的生活习惯。 有些人热衷于追求完成的身材,每天进食的食物是极少的,这样胃部长期处于饥饿状态,就容易诱发胃癌出现;有些人工作比较忙,总是饥一顿饱一顿,便会扰乱胃肠道的正常运行,引发胃癌;有些人喜欢吃辛辣刺激油腻生冷的食物,这便会对胃粘膜造成刺激,长此以往也会诱发胃癌出现;有些人喜欢熬夜搞各种各样的娱乐活动,这也会违背胃部的运行规律,导致胃癌发生……所以,养成良好的生活习惯对于防止癌症的发生非常地关键。 总之,胃癌是不分年龄的,所以,济南肛泰肛肠医院希望各位年轻人积极行动起来,认真做好防治工作,以更好地防患于未然!    

    其他 July 30, 2024
  • 你吃对零食了吗?潮小铺休闲零食来把“零食关”

    你吃对零食了吗?潮小铺休闲零食来把“零食关”!一说到零食,许多家长都是“又爱又恨”,爱的是零食能让孩子开心,恨的是零食常常影响孩子吃饭。其实,零食作为正餐之外的营养补充,食用需讲究时间、份量与种类。不同年龄阶段的人群,也需食用合适的零食,这样才能充分发挥零食的益处。一站式潮流零食集合店潮小铺休闲零食把握健康化、年轻化、定制化、代餐化的市场趋势,为广大消费者带来种类丰富、营养健康的零食,让男女老少都得吃得香,吃得好。 琳琅满目的零食满足了人们的口腹之欲,也扮靓了他们的生活,还成为人际关系的润滑剂。如果人们能够按照健康需求选择零食,并且限时限量地食用,对身体好处多多。比如孩子适合吃富含人体必需氨基酸和微量元素的核桃、栗子、花生、瓜子等干果,以及豆干、酸奶、牛奶、牛奶饼干、高纤面包等零食。老人除了吃有益健康的坚果,还可以吃柿饼、大枣、无糖杂粮饼干、海苔等零食,口感不错,也容易消化。 依托强大的供应链体系,潮小铺休闲零食与300多家有实力的零食厂家达成紧密的合作关系,实现了一线大品牌工厂价直供,价格合理,利润更充足。潮小铺门店的零食种类包括饼干糕点、糖果布丁、豆干香卤、坚果炒货、进口食品、进口红酒等14个类型,数量超过一万种。每周上新,也会根据季节不同而上架不同的零食,从而带给消费者新鲜的购物体验。 潮小铺自建的大型保鲜仓也能保证将新鲜美味快速安全地配送到各地门店。潮小铺休闲零食严格执行高标准质检体系,确保高品质的产品能直达每一位消费者。为了方便消费者选购,潮小铺休闲零食同样把握了全渠道营销的市场趋势,通过线上+线下+直播来吸引流量,提升销量。 比如在线下门店,潮小铺会通过奶茶、水果、简餐、进口红酒、五谷杂粮等差异化产品快速引流。同时,潮小铺全品类零食相互关联,场景消费能量定制,能使人均客单消费提升300%以上。在线上,潮小铺可通过购物平台、社交平台分享种草,还能利用直播卖货,吸引更多消费者。潮小铺还会利用品牌宣传+全渠道销售体系不断提升零食附加值,使单品毛利高于传统同类产品90%。 你吃对零食了吗?潮小铺休闲零食来把“零食关”!此外,潮小铺休闲零食采用工厂直供价格,定价适合国内消费者,而通过大数据预测消费热点,再在各区域店铺定制适销零食,让店铺库存积压风险趋近于零。潮小铺休闲零食的种种举措不但帮助消费者把好了“零食关”,也能更好地推进销售,带动销量。 相关推荐: 林顺潮眼科医院:框架眼镜or角膜塑形镜,到底该选哪个?   孩子近视了,不少家长在给孩子选择眼镜上犯起了难,有人说框架眼镜好,也有人说角膜塑形镜更好。到底应该听谁的?   其实对于孩子配眼镜这件事,主要还是一个合适,孩子适合哪种眼镜就选哪种。与其纠结哪个好,不如先了解下框架眼镜和角膜塑形镜各自的特点吧。   框架眼镜   矫正原理:光线通过光学镜片折射进入眼球后正确聚焦在视网膜上以矫正视力,从而帮助佩戴者获得清晰的视力。   特点:价格比较经济,佩戴摘取比较方便,也没有佩戴时间和环境的限制,对角膜无损伤。        角膜塑形镜   矫正原理:角膜塑形镜也就是俗称的OK镜,它是利用逆几何设计,通过睡眠时镜片对角膜重新“塑形”,白天摘下镜片后也能拥有清晰的裸眼视力。   简单来说,角膜塑形镜可以在孩子睡觉时暂时改变角膜的形状,白天无需佩戴任何眼镜也能看清楚。   特点:OK镜的特殊原理可以让边缘的影像也聚焦在视网膜上,可减少眼轴增长的刺激,从而延缓近视发展;白天无需戴镜,生活运动更加便利。   这么看,OK镜既能延缓近视发展,也很方便。那是不是选OK镜就行了呢?   OK镜好归好,但也并不是每个孩子都合适。        OK镜适配人群   1.年龄在8周岁以上40岁以下;   2.近视度数在600度以内;   3.散光度数小于150度;   4.角膜曲率范围在39.00 D-48.00 D之间;   5.眼压正常;   6.没有眼部疾病及其他角膜塑形镜禁忌症;   7.个人卫生习惯良好,依从性较好,能够遵医嘱正确清洗镜片和定期复查。   仅供参考,实际以医生评估为准   深圳希玛林顺潮眼科医院0755-83211885提醒,总的来说,如果孩子经过医生检查评估后适合验配OK镜,而且又对延缓近视增长和日常生活便利比较有需求的话,验配OK镜的确是个不错选择。   如果没有特殊需求,追求经济和省事,选择框架眼镜也可以。   图片版权归希玛眼科所有,如需转载请注明出处相关推荐: 云鲸S1一问世,即荣获德国莱茵TÜV颁发的认证随着智能家居市场的不断壮大,智能洗地机也受到了越来越多消费者的青睐。而在这个市场中,云鲸首次发布云鲸智能洗地机S1,一问世即荣获德国莱茵TÜV颁发的认证,在清洁电器消费市场也引起了一波预售热潮。 谈到此刻切入洗地机市场的时机,云鲸智能创始人说,“进军洗地机的契机,是我们发现市场上的产品并没有真正解决用户的痛点,再加上洗地机是一个巨大的市场,因而选择了这个赛道。” 细看云鲸S1特点,可归结为:清洁强劲、轻巧灵活、不留死角及自清洁轻松。 ①清洁强劲 云鲸S1的多种模式,包括智能、速吸、强劲、安静四种基础模式以及独创性的MAX强化功能,能够满足不同用户的不同需求。遇到重污区域,可以长按模式键开启MAX强化功能清洁,机器就会自动将清洁参数会调整到最高,满足临时性的重污清洁需求。这种直觉式的交互更符合用户的使用习惯,也可以达到一个更强清洁效果。 ②轻巧灵活且不留清洁盲区 云鲸S1用起来没啥负担,甚至比传统拖把更省力。其灵活顺滑的底盘转轴设计,可实现63°的大角度扭转,桌腿、蹬腿、狭窄过道都能丝滑度过,真正做到清洁过程中的“指哪打哪”。再加上其搭载的HorizonTech180°躺倒技术,S1在深入低至15cm的低矮空间之后,还能灵活扭转。那种不易处理的低矮空间都能照顾到了,不像市面上其他产品,无法清洁低矮空间,云鲸S1轻松搞定不留盲区。 不同于传统洗地机笨重的清洁体验,云鲸在机身设计上也花了不少心思:把污水箱也放在了握杆的背后,清水箱放置于滚刷后面,整体重心得以往下移,,使得手腕下压的重量也减负不少,单手负重仅仅 0.9kg。 ③自清洁轻松 云鲸S1采用的是10重链路自清洁技术,可以做到去污除菌双管齐下。电解水制备的除菌液进入清洗管道,滚刷经过浸泡之后再高速刮洗。吸污管道内也会循环冲刷干净,再用除菌、烘干预防细菌。烘干采用的是离心甩干+热风烘干,使用起来干爽静音又高效。同时,滤网也能拆卸,活水冲洗也非常方便。且垃圾是固液垃圾分离的,清洁不脏手。 ④其他人性化的交互设计 云鲸S1有诸多人性化的交互设计。比如,磁吸式清水箱设计,方便用户拆装;便携搬运提手,可单手提取洗地机;姿态传感器实时检测洗地机是否躺倒,是则自动开启低矮区域清洁模式,在清洁过程中,90°直立即可锁定机器暂停清洁,再次使用时仅需掰动握杆即可。这些人性化的交互设计,让用户在使用过程中更加便捷、舒适。 除此之外,云鲸S1的问世,也标志着云鲸智能迈入下一个新的阶段。莱茵TUV的认可对于云鲸S1来说是一个全方位的肯定,我们有理由相信,通过智能化技术的加持,云鲸S1除了能继续留在牌桌上以外,还有望分得洗地机市场的“蛋糕”。

    July 24, 2023
  • 【竞技宝JJB.JJB】MSI阵容越怪赢得越快G2连下两局

    北京时间5月3日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛在昨日正式拉开序幕,本日第二场比赛由G2对阵LLL。本场比赛LLL在首局打出不错的前期节奏,但中期两波团战的细节太差惨遭G2团灭翻盘,第二局G2前期打出巨大优势仅仅20分钟就赢下了比赛,最终G22-0轻松击败LLL,以下是本场比赛的详细战报。 第一局: G2:诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔 LLL:鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆 首局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔,LLL则是拿到鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容非常整活,拿出一手中单泰坦致敬doinb,上路也选出并不多见的诺手。双方的战术核心都在下路,LLL拥有塔姆对于后排的保护性更高,而G2选出芮尔补足了开团能力。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 开局LLL打野猪妹直接开始整活没有购买装备,直到打完红BUFF之后没有升级才发现,猪妹只能回城买了装备再继续刷野,G2的豹女原本刷野速度就更快,这一波整活之后也让LLL的节奏受到很大的影响,豹女2级来到中路轻松打出阿狸的闪现,1分钟后豹女再次来中进攻,不料猪妹就在附近反蹲,泰坦Q空后直接被LLL中野集火秒掉,阿狸顺利拿下一血。 第一波通过反蹲拿到一血后,LLL中野很快来到上路想要越塔击杀诺手,不料诺手塔下抗住压力一波拉扯拖到打野赶到最终反杀LLL两人稳住节奏,中期LLL先是在先锋团中打出完美配合团灭G2一波拉开双方经济差距,随后又在大龙刷新后利用视野优势迅速将其rush掉。然而24分钟,LLL带着大龙BUFF发动总攻时走位不慎被泰坦QR开团,LLL见势不对想要撤退,但诺手TP绕后继续留人,G2将LLL众人逐个击破打出0换5一波完成经济的反超。G2顺势推进LLL高地,LLL也想学G2绕后开团,不料诺手打出血怒后Q闪接秒表让LLL全员吃到血怒,G2再打出1换3后推平LLL上路高地。此后G2通过野区埋伏率先秒掉厄斐琉斯后团灭LLL一波结束比赛,G2先下一城。 第二局: G2:波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐 LLL:武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆 次局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐,LLL则是拿到武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容依然是非常奇葩,继续选出泰坦中单的情况下又拿出波比上单,突出一个阵容越怪赢得越快。反观LLL前期进攻压力在中野身上,阵容的爆发太低很难抗住压力等到武器和厄斐琉斯发育成型。开局不久G2野辅入侵野区直接抓到了打蓝BUFF的猴子,璐璐的点燃拿到一血和双BUFF,LLL野区又是天崩开局。对线期G2节奏非常完美在上下两路都打开了局面将武器和塔姆各自击杀一次。此后豹女完全住在了上半区让武器又被抓死两次发育直接崩盘。LLL想要下路4包2找回场子,不料G2早有察觉大部队迅速支援赶到反杀LLL三人,LLL节奏彻底崩盘。 中期G2三线优势都非常明显,特别是上路的波比甚至越过二塔完成对武器的一波单杀,仅仅不到15分钟,G2就打出了近一万的经济优势,随后的地图资源,LLL也没有任何能力争夺,小龙和先锋全部给G2拿下,野区资源也完全在G2的掌控之中。此后G2开始围绕金克丝抱团很快就推平了LLL的所有外塔。LLL不想慢性死亡选择在中路主动开团,然而由于装备太差,多人集火的情况下甚至都未能秒掉璐璐,G2顺势反打打出0换4后长驱直入一波结束比赛,G2仅仅20分钟出头就快速赢下比赛,G2在下一轮将对阵东南亚赛区的PSG战队。 相关推荐: 箭牌家居:以品质为准绳,从用户出发,打造一流服务体系 随着人们消费观念的不断提升,家居体验式消费时代已经到来。在新消费主义的推动之下,消费者逐渐成长为更积极的参与者,不断激发着消费模式的创新和消费理念的升级。这一新形势下,家居行业对产品品质和客户服务的重视更是达到了空前高度,以用户为出发点,深挖客户服务价值,为消费者提供高品质产品和满意度高、契合需求的服务体验,成为家居企业的必修课。 箭牌家居作为国内领先的家居品牌,坚持高质量发展路径,持续洞察消费需求,创新服务模式,不断打造卓越的客户服务,逐渐形成自身的差异化竞争力,为成长为“全球智慧大家居”提供了重要支撑。     以“国家高质量发展”为准则,创造品牌独特质量文化 在党的二十大报告中,习近平总书记明确提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”当前,我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。创立于1994年的ARROW箭牌,如今已经发展成为一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型现代化制造企业。箭牌家居坚持以“国家高质量发展”为准则,秉承“持续改善人们的智慧家居生活品质”的使命,董事长谢岳荣先生提出“产品领先,品质制胜”为战略指引,不断提高自身质量要求,并提炼出独具特色的质量“零”文化:零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染。从设计、研发、供应、生产到销售服务各个环节,都严格遵守公司对产品质量的要求,并随着时代的变化和用户的需求不断修改和提高产品标准,以满足不断升级的用户需求。 如今的箭牌家居凭借坚实的制造基础和行业影响力,已成为国内家居行业龙头企业,并于2022年10月在深圳证券交易所主板市场成功上市。面对家居行业数字化、智能化转型的浪潮,箭牌家居积极迎接挑战,正如箭牌家居集团集团副总经理刘广仁所说,“箭牌家居一直积极投身于数字化智能化转型浪潮。数字化智能化的模式不仅能够显著提高生产效率,同时能够更好地保障产品品质的稳定性与一致性,更加精准的实现消费者个性化的定制需求。”箭牌家居通过数字化转型打通采购、生产、设计、仓储、物流、销售等各个环节,在产品生产工艺上持续创新。并采用数字化、信息化操作,实现从销售端到生产端的全链路对接,更好地实现了C2M模式,也进一步打通消费者与工厂的沟通桥梁,缩短整个交易链条,减少中间环节,提升效率。     基于全价值链的质量管理模式,推动箭牌家居向智慧大家居转型升级 近年来,国内卫浴品牌通过产品、渠道、品牌布局,产品质量提升,产品功能持续满足本土消费者需求,在激烈的市场竞争过程中,不断追求产品功能完善和品质的提升。对于卫浴建材等制造型企业来讲,核心竞争力不仅依靠科技创新引领快速发展,还要依靠工匠精神构建良好的质量生态。质量是企业发展的基石,一个强大的企业必定以“品质”作为准绳。 箭牌家居在“产品领先,品质致胜”发展理念指引下,借助技术和理念的创新,不断提升产品品质,提出“合理售价+超强产品力”才是“好产品”的价值理念,持续提升人们的家居生活品质。所谓“超强产品力“应该涵盖“质量+外观+功能”三个方面,这也是箭牌家居赢得消费市场的核心竞争力的重要资本。为保证产品品质,箭牌家居集团以ISO9000质量管理体系作为生产制造管理体系标准,从产品研发、制造到检测,都有严格的操作标准和流程。箭牌家居目前已拥有八大检测中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、1个体验研究中心,掌握大数据健康管理、抗菌材料研发、国家节水标准制定、AI及物联网等尖端技术和多项功能强大的实验能力,遥遥领先同行企业。 箭牌家居通过推进落实“基于全价值链的质量管理模式”和对质量“零文化”的实践,在不断为用户提供高品质产品与服务的同时,也获得了行业的认可与赞誉。据悉,箭牌家居集团获得了”2021年佛山市政府质量奖”,2022年又获得”第七届广东省政府质量奖提名奖“。 箭牌家居以高质量思维严控产品标准,积极履行社会责任,不断推动企业自身从传统家居向智慧大家居领域的转型升级。经过多年的探索发展与实践,箭牌家居已发展成为国内陶瓷卫浴行业的头部企业。     打造完备服务体系,做消费者坚实后盾 近年来,家居市场消费结构和消费认知不断升级,80、90、00后逐渐成为家居市场消费主体,他们的消费观念更加成熟且人性,有着强烈的购物主观性,对家居产品品质和服务体验的要求更高。这些客观因素影响着家居产业的格局,同时也促进家居企业进行相应的消费体验和服务体系的升级,以满足用户需求的新变化、新趋势,同时更好地保护其消费权益。 面对用户在服务和体验方面不断升级的需求,箭牌家居深度挖掘客户服务价值,致力于为客户打造舒适、满意的“理想家”,于2019年1月成立独立的箭牌家居集团客服公司,严格按照内部的市场化机制运作,保证整体服务运作更规范化、透明化;其次,始终注重客户服务工作,从整体的信息化建设到服务团队建设,投入了大量资源,保证了服务管理过程趋于精细化,从而提供更优质的服务体验;第三,箭牌家居认为服务过程的任何一道环节都会影响用户体验,所以特别注重用户在服务旅程中的“峰点”和“终点”的体验,集中资源,在最能影响客户体验的“峰点”和“终点”做好服务,改善服务质量与体验,提升客户满意度,增强消费信心。这一系列服务改革和服务体系建设举措,让箭牌家居的服务体系逐渐完备。 截至目前为止,箭牌家居集团客服公司已建立起一套独立且完整的客户服务标准体系。从服务设计、交付执行、服务监督三个职能角色体现服务价值链的综合考量。面对零售用户,则从售前、售中到售后打造端到端的服务体验的提升;面对工程用户,主动提供技术服务支持,形成优质的服务口碑。 这一系列服务创新举措,在最大程度上保障了消费者的权益,赢得了良好的市场口碑与评价反馈,成为箭牌家居宝贵的无形品牌资产。未来,箭牌家居集团仍将继续秉持“持续改善人们的智慧家居生活品质”的企业使命,紧跟着智慧家居潮流,积极布局智慧家居全场景、全品类产品,在提升产品力的同时,不断开发满足和超越客户需求的服务,通过完善的服务标准体系及数字化变革,打造更高标准的服务质量,推动家居行业服务变革,为全球用户提供美好智慧的生活。      相关推荐: 产业园区步入3.0时代:中建智慧谷靠什么成为科创园区标杆?1979年,我国第一家产业园区——深圳蛇口工业区建立,至今已过去44年。 无论在哪个时代,产业园区的建设目的始终恒定指向三个方向:聚集资源、带动产业、推动区域经济发展。 然而,随着社会经济形式不断变化,产业园区的区域、形态、发展模式也在迭代创新。从最初以低成本要素作为导向,吸引产业聚集,园区在其中仅仅只用扮演好一个“房东”的角色;到第二阶段各地高新区、经济开发区纷纷建起,服务平台被引入,园区开始有意对生产要素进行整合。多方作用下,园区通过形成良好的产业支撑和配套条件,可以引导和驱动创新力量发展。 目前,产业园区发展已进入到第三阶段,以产业链为核心的产业园区正为企业提供更有效的服务,园区公共服务平台的作用重新得到认识。当园区各大企业发展的需求各不相同时,园区应该如何服务于企业?对于注重研发创新的科创企业们,科创产业园如何为科创企业做好服务? 如今,在长沙著名地标岳麓山下,岳麓山大学科技城核心区内兴起了一个新的产业项目。该项目名为中建智慧谷,由中建国际与岳麓区政府合力投入,依托周边中南大学、湖南大学、湖南师范大学三所高校资源,打造的科创产业综合体项目。因模式新颖、成果斐然,中建智慧谷作为产业园区标杆案例,已经累积接受领导视察和调研学习多达三百余次。 中建智慧谷到底有何魅力吸引这么多人前来研究?科创产业园区应当如何建设?产业园区如何为科创企业提供服务并予以赋能?我们以中建智慧谷为案例来分析,有三个重点值得大家关注。 打造科创产业综合体,中建智慧谷让产业园区不只是工作区 科研机构要服务好科研工作人员,在选择办公场地的时候,距离是最优先考虑的因素。 2021年,湖南大学化学化工学院与湖南五江高科技材料有限公司成立联合实验室,项目负责人董万荣教授在选址之时,第一时间就想到了中建智慧谷。 湖南五江高科技材料有限公司是国内一家专注于感光材料研究生产销售的高新技术企业,总部在娄底,主营半导体用功能材料研发与生产的高科技龙头公司,在行业内占据近70%的市场份额。为重点攻克从有机小分子材料、高分子材料以及配方的改良等全链条的研发壁垒,突破国外技术封锁,五江高科与湖南大学试图通过联合实验室的形式加速科技成果转化,共同取得技术突破。 正是如此,距离学校更近,就将能有助于借助联合实验室共享学校资源,加速实现科技成果转化。五江高科-湖南大学联合实验室负责人董万荣教授对松果财经表示,因中建智慧谷低密度办公环境和距离湖南大学近等多重优势,早在园区处在毛坯房的时候,他和学校的老师就参观过这里。在考虑五江高科-湖南大学联合实验室选址时,其他的产业园区大家也曾去过,但最后大家都认为这里是最合适的。 这里的“合适”,不仅只代表距离,在松果财经与中建智慧谷部分企业进行沟通时发现,科创企业对园区环境还有一些不易被注意的隐形要求。两个词在采访中被反复提及——“独栋”和“容积率”,我们把他们提炼为在环境上的三点要求,即安全性、多样性、舒适性。 中建智慧谷东区大部分建筑采取独栋办公别墅设计,企业与企业之间隔得很开,楼宇密度低。科创企业需要一个相对密闭不容易被打扰的环境,主要是出于对安全性的考虑。无论是企业内部的科研仪器,还是仪器正在进行的工作,被破坏或打断都会造成不可估量的损失,独栋是相对最好的选择。 与此同时,科创是个很大的范畴,不同行业不同规模的不同需求,反映在环境上则会变成各家企业的要求都不同。如部分企业器械使用会对环境有独特需求;或是出于展示需要,展厅和实验室搭配会重新进行美学设计。科创东区的独栋办公别墅有1000至10000平方米多种户型的选择,对绝大部分合理改建要求予以支持,以此来适应不同科创企业之间的需求。 数据显示,中建智慧谷积率为1.2、绿化率达到了40%。结合独栋别墅设计,整个科创园区更像是搭建在私家园林中的一栋栋办公别墅。绝大部分入驻企业第一眼是被这里的景观所吸引,把视野从园区内朝外拓开,临行几步便是以湖光山影为主体,融合风情、文艺风格的后湖景区。此处往上即是岳麓山,东邻湘江风光带,真正实现了“抬眼可望岳麓山,低头可饮湘江水”。 项目的舒适性来源于项目的顶层设计,中建智慧谷项目作为科创产业综合体进行建设,既要靠近科研力量,也要服务科研群体,全方位拓展科研工作者的活动场景。 充沛的绿色环境作为其中链接,拓展至产业园周边的生活区。总面积330亩的产业园区外,交错着西二环、南湖路隧道,途径地铁3、4号线站点,交通便捷区位优势显着。园区内设有公共食堂,南北紧贴着天马小区、麓枫和苑、靳江小区三处大型小区,科研人员步行迎着一路的湖光山色即可达到产业园。并且在今年即将竣工的科创西区将建设有2.5万平方米人才公寓,可以方便人才随时拎包入住。 由生活圈再对外拓展一层,即来到科研资源丰沛的高校区。三所高校依托岳麓山与湘江水将产业园区紧紧包裹。距离优势下,产学研模式已经实现普及,园区内80%企业都已与高校开展有产学研合作。其中2个高校科创转化基地已在园区落地,并入驻有2个研究生联合培养基地、4个院士团队及专家教授工作站。 产业区、生活区、高校区三环紧扣形成中建智慧谷科创产业综合体的设计。园区既是工作区,也是生活区;整体环境即要时刻紧贴学术氛围圈,也要处处身在绿色舒适圈。 多渠道助力企业招募人才:产业园区的人才优势不只是临近高校 腾讯CSIG云智研发公司是腾讯集团旗下的全资子公司,聚焦云和智慧产业基础产品和行业标准产品的研发。2020年出于业务转型需要,启动了位于长沙的云启产业基地。在问及为何选择落户中建智慧谷时,回答是为了快速聚集业务发展所需人才。 在松果财经与中建智慧谷入驻企业交流中,谈及“为什么会选择来中建智慧谷”的问题,“人才汇聚”成为所有企业都曾提及的共同答案。 正如前文所言,中建智慧谷被中南大学、湖南大学、湖南师范大学所环绕,所在的位置又处在大学科技城的核心区域,这里素来就有“岳麓山下,湖南硅谷”美称,2021年对岳麓山下人才摸排情况下,统计共有重点高校院所7所,“两院”院士33名,国家杰青66名,科研人员2万余名。因此,此处一直被视为湖南人才的高地,科创企业的福地。 但在实际对中建智慧谷人才招聘情况的调研中,地理位置上取得的优势,只是产业园整体人才资源优势的一部分。 产业园为此做出的其他动作可以拆解为人才服务和招聘服务。 在科创园内的人才骨干中,除了本地高校精英,也有大量因区域优质人才服务而返湘的创新创业人才。以中国工程院院士王耀南为代表的4名国际顶尖技术人才和超3000名科技创新人才汇聚于此,全园区企业目前共取得887项发明专利及软著,其中2家企业攻破了行业内的卡脖子难题,3项科研成果已达到国际领先水平。 实现科研成果对面市场高质高速的“出走”,科研人才满怀梦想提质提速的“出发”。 解读区域的人才政策要从两个层面,首先,大科城本身就是湖南建设人才高地的目标,各种政策向区域人才倾斜,归来精英在生活享有诸多便利。如大科城推出的人才卡,持卡人能享有就医绿色通道;知名医院医生能够在线视频提供一对一医疗服务;出行地铁免费等一共六项全方位便利服务。 再到园区自身又为人才准备了一层贴心照顾,例如科创西区正在建设的人才公寓,和针对想要返湘进行创新创业的科创人才,进园区即可享受企业落地工商注册、场地证明、政策申报、税务咨询等政务服务全流程一站式的办理;初创企业在有相关人力资源、法律援助、战略咨询、活动策划、市场营销等系列管理问题,园区内均有专业人士提供咨询服务;园区内包含有路演厅,甚至引进有创业导师,这些资源均可对人才开发。如果申请,园区还将提供物理空间及服务配套。 这些一揽子政策与福利,都为人才返湘来此提供了新的动力引擎。 在把引进和培养的人才对接到企业上,产业园采取多渠道多方式并行的打法,确保信息通畅。企业招聘科创人才,除市面上流通的招聘平台外,有政府支持的中建智慧谷专区招聘渠道可进行更精准的人才触达。 产业园内部媒介资源对企业开发,可供提供信息发布;针对顶尖人才触达,依托中建集团优势,能为人才引进提供优质交流平台。此外,园区内经常举办交流会与活动,这成为了人才交流另外一种更为自然的模式。 3.0的产业园区重要使命:将科创企业聚起来 把产业链补起来 产业园区要让企业受惠,不仅是政策扶持。 2023年开年,湘江新区为推进区域在包括招商引资、科创高地建设、科技成果转化等领域发展,连发七封文件,对相关扶持政策进行说明。 从地理位置看,位于大科城中心区域的中建智慧谷处在区域多项扶持政策的辐射范围。目前,园区已成功引进科创型企业40余家,其中包括3家世界500强、7家上市公司、22家高新技术企业、10余家行业标杆。 和人才打法一样,政策的优势源于最初产业园最初定位所带来的赋能。但当科创企业达到一定的量级,并结合园区对主导产业的规划,这些聚集起来的企业,本身就会成为一种资源优势,在产业链上下游形成互补。 中建智慧谷以数字信息、人工智能、高技术服务业作为主导产业,一方面在区域科创高地多年的建设,以及龙头企业的持续引入下,部分领域已经做到了领先地位,基础建设完善,以此对相关企业具有长期吸引力。 如中建智慧谷初步形成了以京东云数字互联产业基地为依托的数字经济创新中心;以华锐分布式技术实验室、树图区块链实验室等为代表的新型研发机构总部;以湖南大学半导体研究院、湖南大学科技成果转化中心等为支撑的高校科创转化中心。 园区内,有数字经济产业协会、物联网协会2家产业创新联盟与5家省部级重点实验室和研究中心坐落于此。区域性资源支持下,使中建智慧谷也是湘江新区人工智能集群新高地。 另一方面,在已有众多导向明确的科创企业入驻的前提下,后来企业可以形成一种天然优势,即在供应链上寻求合作。如前文中谈及的湖南五江高科技材料有限公司就已和园区内另一家检测机构达成了多次合作,这对于已入驻企业也是一种优势补充。高新科技研发机构对检测的强需求,与能检测这些高新技术材料的机构分布较少,本身就存在市场矛盾。在绝大部分科创企业盈利准备期较长的情况下,供应链互补所形成的扶持,比政策上的帮扶更能经历市场的考验。 这种互补对象甚至不仅局限于产业园内的企业,中建智慧谷自身有一个优势,即背后的中建国际。中建国际是中国建筑集团有限公司(2022年世界500强第9位)在香港的上市公司,是中建系统中重要的投资企业。 作为一家集投资建造-运营管理-产业导入-装配建筑于一体的综合企业,中建国际以国际化的视野通过“基建投资+产业导入”的模式,构建了一套产业导入体系,整合了海内外多条产业链上的优秀资源。有中建国际赋能,中建智慧谷不仅可以引导园区内企业开拓国际视野,在企业顶层设计上取得突破,还能以“基金”、“项目合作”等形式推动科创力量在更多维度更多渠道实现更高效地转化。 综合来说,中建智慧谷的核心思路,即为科创企业发展满足其所需之路。认识人才为企业根本,拓宽渠道形成人才资源优势。并尊重科创力量,并服务科创群体,以科创产业综合体的模式全方位链接活动场景,实现产学研的跑通,也加快了科技成果的快速落地和转化。 2023年8月,中建智慧谷的西区将全面竣工,新的园区资源和人才公寓将开放。在此之前,园区已提出3311发展目标,即要引进300家以上科创型企业;成就30家以上标示性或行业领军企业;培育出100个以上高层次人才项目;最后汇聚1万名以上科技人才。届时在新的企业入驻下,岳麓山下的中建智慧谷或将成为湖南具有核心竞争力的科技创新高地。 来源:松果财经  相关推荐: 青蛙王子再次荣获企业标准“领跑者”  近日,青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司企业标准Q/QWWZYT 056-2022《润肤膏霜》、Q/QWWZYT 055-2022《护肤乳液》、Q/QWWZYT 057-2022《洗面奶、洗面膏》经专业评定机构评估,相继荣获2022年企业标准“领跑者”。…

    May 3, 2023
  • 威能暑期公益课圆满收官,关注儿童安全显关爱

    近日,由德国威能举办的“威能科学小工匠”暑期实践科普班如期举行。据悉,该活动是由德国威能售后服务团队开展的一项惠民公益活动。课程内容围绕假期儿童主要安全问题,着眼生活中的火、水、电器,以创意实验、设备拆解等寓教于乐的方式传递安全使用知识,帮助小朋友提升科学素养,增强安全意识。 “威能科学小工匠”科普课程迄今已举办4届,活动为期2天。课程通过趣味讲解、互动问答、实验操作等形式,向孩子们普及了一系列与日常生活相关的科学知识。在课程中,威能还特别设置了很多动手环节让孩子们亲身体验和参与。孩子们在专业导师的指导下,对壁挂炉进行拆解。通过亲手操作,孩子们了解了机械原理,更直观地认识到安全用气、用火的重要性,将燃气安全牢记于心。 威能导师讲解燃气壁挂炉原理 作为一家拥有149年历史的舒适家居企业,德国威能售后服务团队自进入中国以来始终以用户体验为导向,建立起一支以自有售后技师为核心的售后服务团队。时至今日,威能售后服务网络已覆盖全国。2019年,威能售后服务升级,提出“主动服务”概念和“全心温暖”服务理念,并将“威能呼叫中心”正式更名为“客户关爱中心”。升级后的威能售后一改传统售后服务的“接到诉求再提供服务”模式,将服务整体前置,在不同时间与场景主动为用户提供保养、维护和使用等建议,想用户之所想,走在用户的前面。 为磨炼售后技术专业能力,提升服务品质,为消费者带来更舒心、安心的售后体验。威能还开展了“威能服务技能大赛”,比赛模拟真实场景,包含工具准备、客户交流、定位故障、现场维修,客户讲解等8大评估环节,切实提升了威能售后技师在实战中的售后服务素养与意识。 威能服务技能大赛现场 以爱心善举回馈社区只是威能践行企业社会责任的一个缩影。在威能SEEDS可持续发展计划的指引下,威能长期坚持在“环境、员工、研发与解决方案、社会”四大领域共同实现企业的可持续发展:连续十年捐助SOS国际儿童村;向阿拉善SEE基金会“一亿棵梭梭”公益项目捐赠2万棵沙生植物;推出“威能再造衣合作计划”,将生产废料变废为宝;依托全心服务的售后理念长期关心社区群体和小朋友的安全。可以说,威能对社会的关爱回馈无处不在。威能就像我们身边最忠实的朋友,以真诚之心陪伴中国消费者共同奔赴更加可持续的未来。 来源:中国网 相关推荐: 开店宝共筑支付安全防线 开店宝共筑支付安全防线 为进一步加强收单外包服务市场规范管理,促进收单外包服务市场健康发展,中国支付清算协会(以下简称协会)组织制定了《关于加强收单外包服务市场规范管理的意见》,经协会第四届常务理事会第二次会议审议通过,于2023年5月19日正式发布,自发布之日起施行。 开店宝作为国内首批获得第三方支付牌照的公司,不忘初心,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于数字金融和网络安全治理的重要思想,认真落实人民银行关于收单市场发展指导意见,严格按照《意见》的规范要求,进一步加强外包服务机构管理,切实履行收单主体责任,健全内控管理机制,积极引导外包市场规范经营,创新发展,促进支付产业和实体经济高质量发展。 《意见》原文如下: 关于加强收单外包服务 市场规范管理的意见 收单外包服务市场(以下简称外包市场)是收单市场的重要组成,其健康稳健发展有助于推动专业化分工,提升支付服务效率。在政策引导和市场需求驱动下,国内外包市场不断发展壮大,行业自律管理体系不断发展完善,外包市场秩序日趋规范,持续发挥对支付产业高质量发展的助益作用。与此同时,部分收单机构对合作收单外包服务机构(以下简称外包机构)管理弱化,未将全量合作信息报送中国支付清算协会(以下简称协会),个别收单机构未备案外包机构比例较高,影响了外包市场自律管理效能的发挥。为加强收单外包服务市场规范管理,现提出以下意见: 一、发展现状和总体要求 (一)发展现状 近年来,在国家政策引导和产业各方共同努力下,外包市场迅速发展壮大,截至2023年3月,在协会完成备案并公示的外包机构超过1.6万家,外包业务涵盖特约商户推荐、受理标识张贴、特约商户维护、受理终端布放和维护、聚合支付技术服务等多种业务类型,外包机构遍布全国31个省(自治区、直辖市),已形成较为完整的产业生态,能较好地满足收单市场需要。 人民银行始终高度重视外包市场的健康规范发展,在市场发展的不同时期,结合主要问题和风险出台相应制度规范,从事前、事中、事后对加强外包机构全周期业务管理提出明确要求,并指导协会组织开展外包市场自律管理。在人民银行指导下,协会不断加强收单外包服务行业自律管理,坚持“收单机构、外包机构”两手抓,持续推进制度建设和机制建设,引导收单机构和外包机构落实行业自律管理要求。通过协会和会员单位的共同努力,外包市场自律管理体系持续完善,评级工作为外包机构提供了客观公允的行业评价,市场优胜劣汰效果持续发挥,备案工作稳步推进,得到越来越多市场主体的支持和认同。 与此同时,由于市场发展速度较快、外包机构数量众多、资质良莠不齐,部分机构的管理没有跟上,外包市场还存在一些问题和风险,主要包括:部分收单机构对合作外包机构准入审核不严、未在协会登记全量合作外包机构信息,个别支付机构合作外包机构未备案比例较高、低等级外包机构占比过高,部分外包机构涉嫌推荐虚假商户或违法违规商户,部分外包机构涉嫌为商户提供结算账户设置和修改服务甚至提现服务,部分外包机构存在信息安全防护和个人信息保护不到位的情况,违反了法规政策和自律管理要求,妨碍了外包市场作用的有效发挥,影响了外包市场健康规范发展。 (二)总体要求 1.指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于数字金融和网络安全治理的重要思想,认真落实人民银行关于收单市场发展指导意见,积极引导外包市场规范经营,创新发展,促进支付产业和实体经济高质量发展。 2.基本原则 坚持支付为民初心。着眼长远、把握大势,坚守“支付为民”初心,树立“支付为国”理念,服务实体经济、助力商户发展,坚决服从、服务于国家战略大局。 坚守合法合规底线。收单机构、外包机构在合作中应切实遵守国家相关法律法规和行业自律规范,遵循安全高效、诚实守信的原则开展业务,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。 坚持守正创新引领。围绕收单业务需要,着力强化守正思维,注重技术创新和制度创新双轮驱动。收单机构、外包机构在为商户提供各项服务的过程中,要在守正基础上谋求创新发展,不得借创新之名为违法违规活动提供便利。 坚持信息安全可控。全面落实总体国家安全观,严格落实网络安全各项法规制度。外包机构,尤其是提供电子支付指令传输服务的聚合支付服务机构,要切实加强数据治理和信息保护,确保数据采集、处理、存储、使用、销毁全流程合法合规。收单机构也要切实采取措施,强化客户信息安全保护,防范变造伪造商户信息和交易信息等风险隐患。 坚持公平竞争原则。加强职业道德教育,构建亲清政商关系和良好社会生态。站在行业长远健康发展高度,共同维护公平竞争的市场环境,平等保护各类市场主体的合法权益,促进经济社会持续健康发展。 (三)主要目标 2023年底前,通过压实收单机构和外包机构责任、明确整改工作标准、加大违规机构惩戒力度、清理低质无效供给等工作措施,推动收单机构及时全量向协会报送合作外包机构信息,合作外包机构备案稳步达标,备案管理机制更加完善,外包市场主体合规意识和水平有效提升,外包市场环境持续净化,外包市场良性竞争秩序逐步培育,对支付产业和实体经济的有益补充作用持续发挥。 二、收单机构应加强收单业务外包管理 (一)健全内控机制,明确岗位职责 完善制度建设。收单机构应制定外包业务管理制度,明确外包机构准入标准、审核流程和退出机制,建立外包业务应急管理机制,防范因外包业务风险导致商户服务中断,确保外包机构“准入有门槛、管理跟得上、退出有预案”。 明确岗位职责。收单机构应指定外包业务的分管领导、牵头部门和经办人员,明确岗位职责,配备与外包机构规模相匹配的审核和管理人员。 持续合规经营。收单机构应根据形势和政策变化及时优化完善外包业务管理机制,确保符合监管政策和行业自律管理要求。 (二)把好准入标准,清理无效供给 全面尽职调查。与外包机构开展业务合作前,收单机构应进行全面尽职调查,选择符合监管规定和自律规范要求的外包机构开展合作。收单机构不得采取“注册即合作”等不加审核的自助合作模式,不得与纳入协会黑名单、评级等级为E级的外包机构合作。新增合作外包机构的,原则上应在完成备案的外包机构中结合评级等级择优开展合作。 有序终止合作。收单机构应在确保商户服务延续性的基础上,有序终止与纳入协会黑名单、评级等级为E级、未备案外包机构的合作。 (三)调动内部资源,强化信息登记 及时登记信息。收单机构应切实落实合作外包机构信息登记工作,在与外包机构签订协议后30个自然日内,将合作信息在协会系统登记。 存量登记时限。收单机构应加强内部资源统筹协调,尽快完成存量登记工作。合作外包机构不超过1000家的,应在2023年6月30日前完成全量登记;合作外包机构大于1000家的,应在2023年8月31日前完成全量登记工作。未按期完成信息登记的,相关收单机构将被视为缺乏对外包业务的基本管理能力。 (四)加强宣传引导,有序推进备案 加强宣传引导。收单机构应加大备案工作宣传,有效传导备案管理要求。收单机构应在协议中明确约定外包机构备案要求和未按期完成备案的处置措施。 存量备案时限。存量合作外包机构尚未全量完成备案的,收单机构应制定存量外包机构备案完成计划,明确每一家外包机构完成备案的最后期限。2023年9月30日前,收单机构合作外包机构整体备案完成比例应达到90%以上;本意见印发之日起一年内,存量合作外包机构应100%完成备案。未在限定期限达到上述比例要求的,相关收单机构将被视为缺乏对外包业务的基本管理能力。 (五)加强过程检查,落实主体责任 建立检查机制。收单机构应建立对外包机构的检查制度,了解外包机构开展业务合规状况,相关检查情况和检查报告应存档备查。 定期组织自查。收单机构应要求外包机构于每年3月31日前对照行业自律规范和双方协议约定进行自查并提交自查报告,并根据外包机构自查情况决定下一年度合作安排。 加强协议管理。合作外包机构拟发展其他外包机构共同为收单机构和商户提供服务的,收单机构应与每一家外包机构签订合作协议,明确权利义务责任,强化对外包机构的全面规范管理,防范转包、分包风险。未与相关合作外包机构逐一签订合作协议的收单机构,将视情节严重程度判定为缺乏对外包业务的有效管理能力。 (六)加强信息管理,提高管理效能 收单机构应提高外包机构信息化管理水平,主动接受内部审计和外部监督。 加强信息管理。具备系统建设能力或外包机构超过100家的,收单机构应在本《意见》发布之日起一年内组织建立专门的外包机构信息管理系统或在收单业务管理系统中建立专门的外包机构信息管理模块,记录外包机构名称和经营地址、统一社会信用代码、实缴货币资本,所属总公司名称和统一社会信用代码,所属总公司在协会备案状态(未备案、已备案、取消备案、备案有效期),与外包机构签订合作协议的本方机构信息(总/分公司名称、统一社会信用代码)以及合作内容、合作地域、合作开始时间、合作终止时间,服务费用(分润)标准、外包机构服务费用(分润)结算账户信息,准入审核人员和日常管理人员等信息,并及时进行更新。 完整准确报送。收单机构应在向清算机构报备商户信息时,同步报送推荐商户入网的外包机构信息,包括但不限于外包机构统一社会信用代码和名称。 (七)强化风险管控,确保安全运营 收单机构应将外包业务风险纳入本机构风险管理体系,制定应急预案和机制,确保收单业务安全运行。 明确违规处置。对综合资质一般、上年度评级等级较低或存在其他疑似风险情形的外包机构,收单机构应在开展业务合作前要求其缴纳合规保证金、提供质押担保或出具书面合规承诺,并在协议中明确违规处理条款。 业务自主可控。收单机构应强化收单业务自主可控,切实肩负起商户收单业务管理主体责任,确保收单服务不因外包业务风险而中断。 商户风险管控。收单机构应通过监控检查等手段强化对外包机构推荐商户的风险管控,在商户拓展和存续期间应采取合规有效的方式核实商户身份信息,不得将商户资质审核、受理协议签订、收单业务交易处理、资金结算、商户资金结算账户设置与修改、风险监测、受理终端主密钥生成和管理、差错和争议处理等工作委托外包机构办理。 终端信息核实。收单机构委托外包机构提供终端布放和维护服务的,应切实加强支付受理终端位置监测,对终端信息的真实性、一致性进行校验。 资金结算安全。收单机构应按照与商户协议约定的结算周期进行资金结算,不得支持外包机构代特约商户向收单机构发起提现或资金结算的交易指令。允许或纵容合作外包机构从事商户资金结算账户设置和修改服务、商户资金提现服务的,相关收单机构将被视为缺乏对外包业务的有效管理能力。 (八)强化信息安全,规范聚合业务 强化信息安全。收单机构与聚合支付服务机构开展业务合作的,应当通过查验有资质的检测认证机构出具的评估报告等方式对其业务系统的安全性、稳定性、技术标准规范性等进行科学评估,并采取交易信息数字签名、提高重要信息加密算法的安全性等必要安全技术措施确保交易信息安全,防止聚合支付服务机构伪造、篡改或隐匿交易信息。收单机构应在交易报文中向清算机构准确上送聚合支付服务机构标识码,不得篡改、伪造。 厘清业务边界。收单机构通过设立子公司,或通过参股、控股相关公司等方式,为其他收单机构提供聚合支付技术服务等外包服务的,应当将自身收单业务与关联公司聚合业务分别独立运营管理,不得泄露或利用其他收单机构的特约商户信息牟取不当利益,杜绝业务边界、责任划分不清晰等风险隐患。 三、外包机构应坚持合规经营稳健发展 (一)遵从自律管理,全面自查整改 依规申请备案。外包机构应在拟从事外包业务前或在从事外包业务起30个自然日内,向协会提出备案申请,并完整准确录入与收单机构的合作关系。 定期做好自查。外包机构应在每年3月31日前对照《收单外包服务机构自律规范(试行)》进行一次全面自查整改,并及时将整改报告报送全量合作收单机构。 接受自律管理。外包机构应自觉接受协会自律管理,积极配合协会开展的现场和非现场自律检查,及时、准确、完整提供相关数据和证明材料,积极参加协会举办的培训交流活动,提高合规经营意识和创新发展水平。 (二)业务真实合法,杜绝为套码套现提供支持服务 外包机构开展收单外包服务业务应当遵守国家相关法律法规,遵循安全高效、诚实守信、公平竞争的原则开展外包业务。 业务真实合法。外包机构不得向无经营行为的个人营销POS机,不得伪造商户申请资料,不得推荐虚假商户入网,不得进行套码套现等非法营销宣传,不得为涉黄涉赌等违法违规商户提供服务。 本地化管理。外包机构开展推荐实体特约商户服务的,应严格落实本地化经营管理要求,不得在收单机构未设立分支机构的省域内营销和发展实体商户,不得向收单机构推荐其业务许可范围之外的商户入网。 (三)维护资金安全,防范业务风险 客户信息安全。外包机构应遵守《个人信息保护法》《数据安全法》等法律法规要求,不得过度收集商户和客户信息,不得通过自有系统平台或收单机构以外的其他机构平台为特约商户提供收单结算账户的设置和修改服务。 客户资金安全。外包机构不得接受特约商户委托向收单机构发起提现或资金结算的交易指令,不得将商户资金划转至外包机构拥有或控制的银行账户。 业务系统安全。聚合支付服务机构业务系统应符合国家金融行业标准,按清算机构要求上送机构标识码,确保支付信息的完整性、准确性与传输安全性;建立风险管理机制,防范系统异常中断风险。 商户风险处置。外包机构发现商户存在风险或异常情况的,应及时向收单机构反馈,并配合相关部门开展风险协查调查等工作。 (四)诚实守信经营,维护市场秩序 诚实守信经营。外包机构要秉持合规意识,注重数字化技术应用,积极开展服务创新,有效促进经营和风险管理能力提升。 维护市场秩序。外包机构应维护公平竞争的市场秩序,不得通过低零费率、交叉补贴等手段争抢商户。 促进互联互通。聚合支付服务机构应全面支持各类移动支付工具,促进移动支付互联互通,提升便民服务水平。 四、清算机构应加强收单成员业务外包管理 清算机构应加强接入本清算网络的收单成员机构业务外包的管理,按照监管政策和行业自律规范要求,制定收单成员机构业务外包规则,明确其外包业务范围、应承担的职责和义务等重要事项;督促收单成员机构切实落实合作外包机构信息登记、备案工作要求,积极运用协会发布的外包机构评级等级。 五、协会持续推进检查督导 收单机构、外包机构应根据本意见精神,结合监管政策和自律规范要求进行自查整改。协会将适时开展自律检查,对检查发现的违规机构进行自律约束,加强与监管部门的沟通,持续巩固自律效果。 (一)自查整改阶段 2023年6月底前,各外包机构按照本意见完成自查整改,并将自查整改报告发送全体合作收单机构;2023年6月底前,各收单机构按照本意见完成自查,制定整改方案确保按期落实本意见要求,并形成自查整改报告存档备查。期间,协会将开展收单业务外包情况风险核查,内容包括:未登记外包机构数量和占比、未备案外包机构数量和占比、低等级(D级和E级)外包机构数量和占比、是否与黑名单机构有合作关系或新增合作等四个方面,并根据上述四个方面核查结果,对问题较为严重的收单机构发送风险警示。 (二)自律检查阶段…

    July 20, 2023
  • 带货生意不好做,李佳琦转身开起咖啡店

    李佳琦盯上了咖啡赛道

    其他 April 28, 2024
  • 舒蕾旗下护肤品牌“净豆”全新上市,专业解决“上火痘”肌肤问题

    在护肤产业蓬勃发展的市场环境下,国民洗护品牌舒蕾于2024年再次迈出重大步伐,正式进军护肤赛道,并重磅推出全新祛痘品牌“净豆”。此举不仅是对祛痘市场巨大潜力的精准捕捉,更是舒蕾基于当下消费者深度需求,致力于解决消费者痘痘肌肤问题所展现出的坚定决心。 净豆,以科学文献及实验室数据为指导,由舒蕾研发团队联合全球国际顶尖的原料研发团队,针对上火肌人群进行研究,聚焦上火痘问题,打造专属祛痘修护配方。 直击痛点!聚焦上火痘人群护肤需求 在当前护肤市场中,上火长痘已然成为年轻消费者面临的一大痛点。学业繁重、工作压力大、熬夜加班等多元化生活压力,都有可能导致年轻人的肌肤状态频频失衡,痘痘问题频发。同时,重口饮食、季节变化、紫外线照射等内外因素更是加剧了痘痘问题的严重程度。 据调研数据显示,高达78.14%的消费者认为长期熬夜、生活无规律是引发痘痘的核心诱因。在此背景下,年轻消费者对祛痘产品的需求愈发迫切,他们期望找到一款既快速有效又能温和不刺激祛痘产品,同时希望产品能够针对不同肤质和痘痘类型提供个性化解决方案。 图源自《2024年祛痘产品市场趋势洞察报告》 为满足消费者迫切的祛痘需求,具有28年洗护市场专研经验沉淀的国货品牌舒蕾,凭借其背后世界工厂级别的研发实力和创新技术,全新推出“净豆”祛痘护肤品牌,为消费者量身打造专业祛痘的解决方案。 净豆祛痘专研系列产品,针对消费者不同场景造成的上火痘,试验不同配比原料,给出更科学的痘痘解决问题。产品采用4:1:3科学成分配比,高效快速灭掉上火痘。 4%皮傲宁—急救,快速消灭痘痘 1%善肤均—抗炎,削弱菌群势力 3%烟酰胺—美肤,淡化痘印 同时产品通过眼球无刺激、斑贴测试等严格验证,确保配方温和、纯净,适合敏感肌肤使用。更不含合成染料、香精、酒精、矿物油、色素、动物油脂、尼泊金醋防腐剂,配方更纯净,使用更放心。 全方位产品线,打造全链路祛痘解决方案 产品线方面,净豆推出了祛痘洁面、祛痘舒缓爽肤水和祛痘舒缓精华凝露等系列,分别针对不同护肤场景和需求。 控油“预防”——祛痘洁面: 添加APG温和表活,温和亲肤,泡沫丰富绵密,冲洗后不紧绷;5重修护成分协同,同步稳定上火肌平衡,还原肌肤健康状态。 疏通“补救”——祛痘舒缓爽肤水: 水感清爽质地,恰到好处的轻薄感,疏通毛孔,精准高效;还有明星成分—扁桃酸安全温和、敏感肌也可用。 紧急“救援”——袪痘舒缓精华凝露: 高效配方4:1:3科学配比,从根源快速灭痘,精准高效。是整个系列的王牌祛痘产品,主打一个高效温和灭痘不留痘印的体验。同时配置5重修护成分协同,同步稳定上火肌平衡,还原肌肤健康状态。 整个系列从预防长痘到快速紧急祛痘,全链路瞄准长痘的火苗,一站式解决长痘烦恼。 进军护肤赛道,保持品牌稳健与创新并行 舒蕾重磅官宣祛痘品牌“净豆”,宣布进军护肤市场,不仅是对品牌实力的再次证明,也是对消费者需求和市场趋势的准确捕捉。作为一家拥有28年历史的“长跑型”国货品牌,舒蕾在产品钻研、品牌科研实力提升两方面勾勒出清晰坚定的成长路径,为自身构筑了坚实的竞争壁垒,可以说,舒蕾是一个与时俱进,拥抱时代变化的国货品牌,它兼具成熟品牌的稳健和新品牌的活力,在洗护领域的光热相信在护肤赛道同样会被无限放大!

    其他 July 11, 2024
  • 时代面孔 | 大案律师张铁雁:仰望星空步稳行健

    他被誉为“黄金律师”。 他常说“要让所有的辩护最终通向正义”,这种正义是国家法律规定的程序和结果,这是执业律师的追求所在,更是依法治国的体现。 他就是中国著名刑辩律师、北京张铁雁律师事务所创办人张铁雁。作为一名专业资深律师,从业近三十年来,他坚持公平正义,坚守为民服务情怀。立足专业领域,发挥专业优势,认真履职尽责,只为公平正义。 初见张铁雁是在冬日的一个上午,当天在他的律师事务所,见到张铁雁和好友在一起品茶谈事。冬日暖阳透过落地玻璃透照进来,暖暖的,光线好到有点刺眼。豪爽、坦诚、性格热情,身上带着东北人不怕艰难、不怕挫折、不怕失败、坚韧不屈、勇往直前的个性。 2019 年 4 月,北京张铁雁律师事务所正式成立。这位曾因系列“黄金案”成名的大案律师、有着“侠客”之称的刑辩高手,从此肩上责任更重,守望公平正义的信念更加坚定。“没有道理的案件我不会接;有道理的案件我会充分利用好时间,认真查阅卷宗,看是否有偏差以及有辩护的余地。” 张铁雁果断、专业,“一切为了当事人的合法权益”是他始终秉持的理念,让其所代理的每起案件得到公正裁决是他的梦想。 如果非要把梦想追溯到童年,那么张铁雁心中向往是成为一名英雄。这不独特,许多孩子心中都曾怀有对英雄的崇拜与追随,但张铁雁却把它牢牢记住,并将之作为成长中时时的追随。 知君志不小一举凌鸿鹄 张铁雁1961 年出生于吉林省通化市一个普通的工人家庭,那时人们的生活基本都不富裕,在那个物质生活贫困、普遍不重视教育的年代,张铁雁是幸运的。虽然家庭条件较为困难,但父亲始终没有放弃培养张铁雁读书的决心,父母坚信只有读书才能真正改变命运。哪怕砸锅卖铁也在咬着牙关坚持。在父亲的耳濡目染下,张铁雁学会了坚强、务实、谨慎、廉洁、无私、正直、友爱。他常常对自己说:“真正可怕的不是物质的贫穷,精神上的懦弱才是最可怕的。永远都不要被困难和磨难吓倒,永远不要放弃自己,勇毅直前,一定要活出样来!” 在上小学的时候为了减轻家里的负担,课余期间张铁雁和小伙伴就上山割编筐用的杏条换钱。换来的钱,张铁雁购买了自己人生中的第一本书《闪闪的红星》,当时就被书中潘冬子的形象所吸引。读完这本书,他的心久久不能平静。潘冬子在战争的岁月里历经风雨、成长为一名红军小战士的故事,潘冬子洋溢着崇高、乐观和积极向上的精神,闪烁着理想和信念的光辉。潘冬子强烈的爱国主义精神很令他感动,机智勇敢、顽强奋斗的意志让他的人生观悄然发生着变化,也逐渐建立了自己的奋斗使命。 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。 经过艰苦的努力,少年时期的张铁雁在学习上非常刻苦,也没有辜负父母殷切的期望,他以优异成绩考上了吉林省人民警察学校(即为吉林警察学院的前身), 成为一村八邻众人羡慕的一名中专生。张铁雁毕业后被分配到吉林公安系统, 先后在多个部门工作,还曾担任公安干校的教师。无论在任何一个工作岗位,他始终以过硬的政治素养和扎实的工作作风,敬业的精神态度,完成各项工作。 情怀如梦,家国在心。多年从警经验,看到太多人因为不懂法深受其害。他深思熟虑,决定要当一名敢于报道事实与真相的记者或匡扶正义、追求真理、捍卫公正的律师,于是1994 年,张铁雁辞去别人羡慕的“铁饭碗”工作,转入国办律师事务所。捧起了法律书籍,在法律的灏瀚海洋里追寻着自己的梦想。 早年的张铁雁虽然只是中专毕业,但他凭着对理想的执着和对法律的热爱,1983 年参加工作起,就坚持自学法律。他先后通过了高等教育自学考试法律专科和法学本科的考试,其间,又通过了律师资格考试。之后,张铁雁在参加全国硕士研究生考试当中,考入中国政法大学研究生院刑法学专业,攻读全日制硕士学位。 “黄金案”一战成名谱写人生华章 自 1994 年成为一名律师到如今,张铁雁作为刑辩律师代理了太多案件。其中许多大案要案,在中国司法史上具有重要的里程碑意义。 张铁雁谈到自己代理的第一起“黄金案”就被誉为“具有时代里程碑意义”的案件,就是“吉林于润龙 46 公斤黄金国家赔偿案”。 2002 年 9 月,对于做黄金生意的于润龙来说是永远都不会忘记的一个特殊日子, 自己携带 46 公斤黄金去长春的路上,被吉林市公安局以涉嫌非法经营罪刑事拘留,并扣押其 46公斤黄金。 2003 年 2 月, 国家出台了新的法规,规定个人收购、买卖黄金已属于合法行为。于是,2003 年 9 月,吉林市丰满区人民检察院对于润龙作出不起诉决定。不料,2003 年12 月,吉 林市人民检察院却决定撤销丰满区人民检察院对于润龙的不起诉决定。随后,丰满区人民检察院又以于润龙涉嫌非法经营罪向丰满区人民法院提起公诉,丰满区人民法院经审理,并于2004 年 4 月对于润龙作出刑事判决:于润龙犯有非法经营罪。于润龙不服上诉。2005 年,经最高人民法院法批复,于润龙非法经营罪不成立,判决被撤销,但被扣押的黄金早已不知去向,赔偿更是无从谈起。于润龙继续主张权利,案件进入审判拉锯战状态。一晃十多年过去,一起“黄金案”竟让当事人经历了两次入狱,中途多次变故遭逮捕、四次审判,还是结不了案。更不可思议的是国内竟无一名律师敢接此赔偿案件。 就在于润龙一筹莫展之际,遇到了张铁雁。2013 年10 月,张铁雁正式介入此案。当时, 案件将进入赔偿阶段,在于润龙自认为:法院已经再审判决他无罪,便可依据无罪判决向当初扣押黄金的吉林市公安局申请国家赔偿。 张铁雁仔细认真分析每一个细节和每一张案件的资料。首先向作出有罪判决的吉林市丰满区法院申请国家赔偿,46 公斤黄金的国家赔偿申请被驳回。然后依照法定程序,又先后向吉林市中级人民法院赔偿委员会和吉林省高级人民法院赔偿委员会申请国家赔偿和申诉。吉林市中级人民法院赔偿委员会于 2014 年 4 月,作出赔偿决定, 即,维持丰满区人民法院的国家赔偿决定。接着吉林省高级人民法院赔偿委员会于2014年 10月作出驳回申诉通知书,明确通知于润龙:涉案黄金是在刑事侦查阶段被吉林市公安局扣押和处理的,请求退还黄金应按照程序到吉林市公安局解决。 之后,吉林省高级人民法院赔偿委员会就于润龙要求赔偿黄金一案,分别向吉林省公安厅和吉林市公安局发出司法建议函,要求吉林市公安局对扣押于润龙的 46 公斤黄金依法予以赔偿。2015 年 3 月,吉林省公安厅在吉林市公安局主持调解,当事人于润龙及其代理律师张铁雁、吉林市公安局参加,于润龙与吉林市公安局在“赔偿范围、赔偿方式和赔偿数额”方面达成了调解协议,2015 年 5 月,吉林市公安局依照调解协议向于润龙返还了 46 公斤黄金。 历经“赔偿决定”“不服”“复议”“申诉”“再申请”等一系列坎坷后,46 公斤黄金总算物归原主。历时 13 年之久的案件终于得到了公正公平的裁决,在当年引起了全国性轰动,在律师行业内更是引起了不少同行的崇拜和敬佩。张铁雁与“黄金案”的事迹先后被数十家中央新闻媒体报道:被誉为法治社会的“典型样板”、“具有里程碑意义的国家赔偿案件”。通过此案件对推动和保障国家赔偿法的规范适用和国家赔偿制度的完善,也起到不容小觑的作用。 对于张铁雁来说:“不是天生非凡,而是敢于非凡”。 大道如砥笃行致远“金”字招牌守初心 一起13年的黄金案在张铁雁的手中得到沉冤昭雪后,更多的“黄金案”纷至沓来。 周振友等人申请河北省曲阳县公安局赔偿被扣押18年的 19 公斤黄金案件、甘肃刘孝奇和马学义申请甘肃省公安厅赔偿被扣押 17 年的 11 公斤黄金案、陈锦友和高传善申请山东省烟台市公安局机场公安分局赔偿黄金9350 克案件、马光辉申请青海省公安厅赔偿被扣押的黄金5000余克案件、马五德等人申请西藏自治区那曲行政公署公安处赔偿58公斤黄金案件、马哈比申请广东省公安厅机场公安局赔偿…

    其他 December 19, 2023

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