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爱尔眼科眼底病论坛（河南站）隆重举行
为了进一步促进河南省眼科行业的交流,及时了解和掌握国内眼底病学新技术、新进展、新规范,由爱尔眼科集团主办,河南大学附属爱尔眼科医院承办的“2023爱尔眼科眼底病论坛(河南站)”于2023年3月18日在郑州隆重举行。此次活动采用线上+线下结合的形式举行,该活动旨在河南省眼科行业内部交流,加强业内人士之间的交流。出席活动的不仅有河南省内的专家学者与青年骨干,还有来自全国各地的20多位知名专家。 2023爱尔眼科眼底病论坛(河南站) 在我国,眼底病正在严重影响着人们的眼部健康,包括老年黄斑变形、视网膜脱落、高度近视眼底病变、糖尿病视网膜病变等在内的眼底病正在对人们的眼睛造成不可逆的损害,严重者甚至致盲。好消息是经过多代人的不断努力,这些眼底病的预防、诊断、治疗已经逐步完善,并取得了许多突破性进展。但这对于满足人们现阶段的需求还是远远不够的,不同地域间的治疗水平差距、相关诊疗过程不规范等问题都亟需解决。 爱尔眼科医院集团鄂豫大区总院长邢怡桥教授表示,眼健康是国民健康的重要组成部分,是关系到民生福祉的实实在在的大事,对人们幸福生活的影响是不可忽略的。爱尔眼科医院将积极响应“十四五眼健康计划”,重点关注青少年眼底病、青光眼、近视、白内障等眼部疾病,尤其是对眼底病更要多加关注,重点防治。本次论坛邀请到眼底领域众多国内大咖学者,聚焦学术热点及前沿,共享眼底领域的最新进展,展示眼底领域的最新研究成果。 糖尿病眼病门诊发布 据统计,超过60%的糖尿病患者会出现视网膜病变,其相关眼底疾病在众多致盲原因中位列第一且具有不可逆性。糖尿病患者的血糖长期偏高且波动大,造成血小板凝集力上升,进而引起许多细小的微血管的病变受损堵塞,血管功能变差,视网膜就开始生长出新的小血管来补充养分,但这些新生的小血管还不够“健全”,极有可能会出血到眼睛玻璃体腔,同时视网膜积累的疤痕组织会让眼压升高,进而压迫视觉神经。轻而视物模糊、有黑影,重则玻璃体出血、视网膜脱落,甚至失明!爱尔眼科集团总院长唐仕波教授指出,由于眼底病变致盲的不可逆性,一旦造成损害就无法恢复,因此眼底病变治疗的重中之重是早检查、早发现、早治疗。 在此次“2023爱尔眼科眼底病论坛(河南站)”活动的巡诊活动中,一位住在金水区的糖尿病患者说:“患糖尿病几十年,眼睛视力开始出现问题,一直以为是老花眼,没有重视,现在才知道是糖尿病引起的视网膜病变。”此次盛会的成功举办不仅为广大眼科同行搭建了一个良好的学术交流、信息沟通的平台,还对进一步提升临床技能及科研能力起到了积极的促进作用,更将糖尿病眼病的预防、管理、治疗、控制深植其中,为广大的糖尿病患者提供更好、更便捷的眼底检查和诊疗服务打下了坚实基础。 相关推荐: 中铁房建稳健发展，为城市美好生活赋能 在面对日益激烈的市场竞争和不断变化的行业环境时，中铁房建凭借全方位的业务布局和创新能力，保持着稳健的发展态势。公司秉持“品质为本、服务至上”的经营理念，通过不断提升产品品质、优化服务体验，为客户提供满意的城市投资建设服务，为城市美好生活赋能。 中铁房建具备雄厚的实力和丰富的经验，拥有多项工程承包资质，为客户提供全面、高效的工程建设服务。公司组建了一支高素质、专业化的建筑团队，涵盖了工程承包、投资开发、规划设计、施工管理等多个业务领域。 在工程承包方面，中铁房建承接了大量国内外重大工程项目，涉及基础设施、住宅建设、商业地产等多个领域，展现出卓越的综合实力。 在投资开发方面，公司致力于城市更新和产业园区开发，积极参与城市功能提升、产业结构优化等重大城市发展项目，为城市的持续发展注入新动力。 在规划设计方面，中铁房建具备高水平的设计团队，为客户提供绿色建筑、节能环保、智能科技等多领域的规划设计方案，满足客户个性化需求，打造具有创新意义的建筑作品。 在施工管理方面，公司严格执行国家相关法规和标准，以精细化管理为核心，持续优化施工流程，确保工程质量和安全生产。 中铁房建凭借卓越的品质、专业的技术和完善的服务，获得了业界的广泛认可。此外，中铁房建还积极拓展新兴业务领域，如绿色建筑、智能建筑、建筑工程项目咨询等，为客户提供更加全面、细致的服务。同时，公司还与多家高校、科研机构展开合作，推动技术创新，提升公司在市场上的竞争力。 公司表示，将不断优化管理体系、提升服务质量，以满足客户日益增长的需求，为建筑行业的繁荣发展做出积极的贡献。中铁房建将积极参与国内外重大工程项目，助力城市发展，为客户创造更多价值。 中铁房建立足于现代化建筑行业的高峰，以其稳健的发展态势和创新能力，展现出了卓越的市场竞争力。在未来的发展道路上，中铁房建将继续遵循“品质为本、服务至上”的核心价值观，持续深化改革，拓宽业务领域，为社会、为客户提供更加优质、专业的建筑服务。携手合作伙伴，共同为推动中国城市建设和建筑行业的创新发展贡献力量。相关推荐: 从中海星樾府看天华村，城市更新原来还可以这么玩！2021年12月，中海地产成功摘得了长沙市雨花区红星城市更新项目天华片区一期的地块，“中海星樾府”开始在天华村落地。 当时，“中海星樾府”楼盘信息一经曝光，便引起了所有长沙意向购房者的关注。开盘后，“中海星樾府”迅速成为雨花区最火热的项目之一。究其原因，那便是人们未来在这里的生活实在是太有想象力了。 从自然资源来说，“中海星樾府”拥有长沙极为稀缺的资源。往西300米是长沙市唯一一条市内河——圭塘河，这里属于圭塘河植物园段，这个位置不仅与已经改造成全国优秀项目的圭塘河悠游小镇、溪悦荟项目连通，政府也正在投入数十亿资金对圭塘河植物园段进行改造升级，将在不久后成为一条全新的“景观带”和“经济带”。 往东走，就可以走进湖南省植物园，这个森林覆盖率达到90%以上的植物园，负氧离子含量达2000个/立方厘米，一到赏花季，大量游客都会来此看樱花、杜鹃花…如果只是欣赏春意，你甚至都不用走那么远，因为就在小区附近就配套建设有以“天华”命名的一湖一公园。 从交通资源来看，这里四通八达，去高铁站和飞机场都非常方便，北有湘府路，南有时代阳光大道、韶山路等城市主干道。事实上，南城最大的交通枢纽——长沙汽车南站综合交通枢纽站就在小区附近，而北侧，还设有长株潭城际铁路湘府路站以及未来长沙的地铁8号线。 最值得一提的是，这里的教育资源在整个长沙河东也属于稀缺。这里自带小学、中学学位，小学是鼎鼎有名的砂子塘天华小学，而中学将引进麓山国际教育品牌。从小学到初中，都是长沙有口皆碑的教育品牌，还都是直接带学位，这大大减轻了家长的教育压力与相对应的教育成本。 因此，中海星樾府一时成为了河东最稀缺的顶级楼盘之一。在长沙楼盘热评榜上，中海星樾府高居首位，2023年其成交面积、成交金额位列雨花区第一。 不过，令无数前来咨询的购房者难以想象的事，就在中海星樾府隔壁，在距离植物园位置更近的一个小区，一个多项条件比中海星樾府更为优越的小区，由央企建筑企业中建五局建设，这将是天华村民的新家园。 这让人不得不羡慕起来，很多来中海星樾府看房的人也不禁感叹，投胎确实是个技术活。 位置上，天华生活小区比中海星樾府更加贴近省植物园，小区有扇门就可以直接进入植物园；教育上，与以前只有知名小学学位相比，天华村民的子女不需要再额外买房，就可以轻松就读知名中学；生活安置上，天华生活小区由中建五局负责施工，由央企承建的安置房项目，这个放眼全湖南都是非常罕有的；生产安置上，天华合作社出资由中铁五局高标准建设。 在房市接连爆雷人心惶惶的当下，“双央企建设”，“先安置再拆迁”的条件，真是不多见。 不过，客观地说，在这些“优越的条件”、“稳稳的幸福”背后，天华村民的好条件确实存在特殊的一面，这里的土地价值便是大多数安置、城市更新项目不具备的优势。也正是这样的“黄金好码头”，如果能抓住城市更新的新机遇，天华村民生活水平必将再一次提高。 令人心动的“拆迁” 历史上，天华村曾有过一次改造。那为什么现在又要对天华村进行再改造呢？ 在2002年之前，天华村一直处于农业农村阶段，村民地处偏远，依托有限的生产资料，收入有限，生活也一直处在较低的水平。 2002年开始，天华启动60号令征地拆迁，并于2005年开始启动安置房建设。 这番改造带给村落的改变是，天华村开始摆脱村庄形态向城市化迈步，居住水平也随之向上提了一个档次。同时由于对此地的拆迁建设，在旁边红星大市场为代表的商业逐渐兴起后，房屋出租也成为了村民的另一大收入源，村民的生活明显有了改善。 但随着时代的发展，一些历史遗留问题逐渐凸显。一方面，作为当时的安置房，天华小区房屋均为砖混结构，建筑标准低。随着房屋逐渐老旧，不仅难住，维护成本还高。另一方面，基于历史发展的原因，作为城中村的天华村并没有享受有配套的公共设施。外界看来，这地脏乱差，交通不便。村民自身也有苦难言，生活在此自然希望无论是教育、医疗、还是交通上都能享受到更多的便利。 最重要的一点是，村民所居住的房屋统统没有办理产权，村民的资产没有得到保障，部分村民私下将房屋交易给他人，还陷入纠纷之中。 这些问题一直存在，但原本按照正常城市发展的规律，会在八到十年后才能腾出手来集中资源去解决。奈何城市更新的风强力地吹着这个风口，地区利好的消息不断释放。2022年，政府提出了要打造南北两大区域中心的发展规划，两处发展奔跑进入加速期，村城融合成为趋势，导致许多两安用地被纳入到城市更新的体系中来，其中就包括天华村。 目前，根据天华股份经济合作社放出的“一方案、两办法”，也就是《天华片区综合改造方案》、《房屋拆除补助办法》、《新建住房及“回迁房”分配办法》，条件可谓相当优厚。 新建设的物业分为三处，一处是生活安置国有划拨地、两处生产安置国有划拨地，全部物业均办理不动产权登记。 如何理解这种改动，我们来算一笔简单的账。 新建生活小区的质量之前已有介绍不再赘叙。村民按股份每股分配40㎡，以户为单位申报。但生活质量，相较之前配套不齐全的公共设施，新增的公园、学校等设施以及未来的商业发展，却能让生活水平实现一个大跨步提升。 目前根据官方公开的消息，拟由中铁五局以高标准建设生产安置商业。根据原天华小区房屋面积，一楼房屋面积按照1:1的比例置换为拟建的商业裙楼面积，二楼及以上房屋面积按照1:1比例置换为生产安置商业裙楼以上面积（含商业住宅）。 在这种分发下，村民拥有的面积，较之前只多不少。 在拆迁的收益方面，根据天华股份经济合作社的《房屋拆除补助办法》，有包括但不限于装修补助费、搬迁补助费、过渡补助费在内的好几笔补助发放。这笔金额是固定的，没有太多可变化的空间，相比于这笔一次性收入，天华村的村民想要算清自家这笔经济账，更应当关注两处生产安置地。 建设商住分离，也就意味着此次改造在实现整村安置的同时，也兼顾了产生更多经济效益保证村集体及个人长远收入的考虑。这才是村民在改造后手持着的长期饭碗。 现已有条件下，生产安置部分释放出的都是利好消息。影响商户出租有两个关键因素：区域商业发展以及出租商铺本身建设质量。目前红星大市场已搬迁至跳马，作为天华村民出租最大的客户群体，原有租房生态走向坍塌已成必然。 在生产安置上，天华合作社引进中铁五局高标准建设生产安置商业并兜底运营，推动天华合作社经济转型升级，也为全体天华股民资产的招商运营提供了强有力的保障。 据了解，天华生产安置商业拟建总建筑面积约22.8万㎡，除村民自住以外的部分都统一由中铁五局租赁运营，起始整租租金均价25元/㎡（税后），每三年递增5%。也就是说，村民不需要再为找不到租户干着急，有中铁五局这样的央企兜底，天华合作社股民每股每年收益都有数万元，关键这样的话，村民们省事又赚钱了。 从趋势上看，整个红星片区整体未来商业发展肯定是呈现上升趋势，这也意味着村民改造后用于商业部分的房屋，其出租价值将会随着城市更新的递进，呈显著提升。 生产安置拟由中铁五局以高标准进行建设，较之前不是专门从商业出租角度去规划，又属于未办证的建筑物范畴，无论从环境、建筑质量还是价值上，肯定会有一个大幅度提升，租户也会租的更放心。 按理说，这样的条件应当是打着灯笼都找不到的。区域内最高价位的楼盘，自己不用花一分钱就能住进去安享晚年。还能得到一笔不菲的补助，并且在未来能拥有一个长期稳定且不断增长的饭碗。 这无疑是任何市民都梦寐以求的。 但事实情况却是，该地的迁移工作，进展顺利，但挑战不容小觑。 城市更新后，区域整体价值激增 截止到3月27日22时，已完成提前签约206户，剩余一百余户。 之所以要特别把这一数据圈出来，是因为在这一数据下有两个特别值得讨论的内容：一、为什么还有人没签约？原安置小区拆除工作能否顺利完成；二、关于天华综合改造项目，在完全改造后，还将释放出哪些利好的信息？ 先说第一点，天华综合改造项目的拆迁工作其实对比同类项目已是属顺利推进。但城市更新毕竟是个系统性的工程，尤其是以长沙市目前所处的发展程度，再进行城市更新，势必是要达成民生、城市及经济等多个维度的共同成长，有着更高的要求。自然，要求越高，困难也就越多。 就目前的拆迁政策而言，由于天华综合改造项目涉及到“两安用地与城市更新”的创新结合，政策属于难得优越的类型。只是统一的标准一下放到千家万户，待到各家各户的反馈再回来时，却成了分散的，只因再好的条件也抵不过“众口难调”。这势必会要经过一个持续沟通的过程。 另外，由于对政策体系的不了解，有村民质疑改造项目的政策，甚至会怀疑背后有没有一些其他操作，也并不奇怪。这是任何拆迁工程中，都会出现的状况。加之，市场本没有绝对的公平，两次更新改造时间又较为接近，有人认为自己利益收到损害，内心纠结也是一件很正常的事。 实际上，当局者迷,旁观者清。为什么许多去看中海星樾府的市民对天华村民羡慕不已？因为从旁观者的角度，天华村正在做一件很多地方拆迁想做但没实力做的一个事情，即按村民自治、集体决策的“自拆、自建、自安”方式，由村集体经济组织自主实施更新改造。 这个模式的好处是，村集体和村民既掌握了参与城市更新的主导权，又不用村民额外掏钱来将自己的家园建设得更好，甚至还通过充分利用、整合了村集体的资源，撬动了更多强大、专业的企业和团队为新的区域规划提供强有力的落地支撑。 换句话来说，一般人需要花几百万在中海星樾府买套房子，可能要还月供才可以在天华地块享受这些福利，而天华村民不需要额外再出一分钱就可以分到由央企建设的现代小区和商业资产，他们不仅可以享受天华地块的教育、生态、交通资源，每年还可以持续有分红收入。同样一个地块，大家以不同的身份和视角来看，看到的东西也完全不一样。 可以肯定的是，尽管很多时候人们身在局中没办法看清楚局势，但随着签约进度越来越快，当更多天华村民仔细算账，仔细了解目前天华城市更新的各项条件，利弊一清二楚，拆迁工作必然会顺利完成。 2023年6月，天华村民的新家园将达到分房条件。到下半年，村民们将正式搬到新家园。届时，他们只需要期待生产安置物业尽早建成，便能抓住现代商业楼宇经济的发展机遇，通过城市更新将天华村从城中村阶段真正改造成现代城市阶段，这一定会是所有天华村民都乐意看到的一幕。 与签约进度相比，更关键的是天华村城市更新后的区域价值，这一定是能得到天华村民、政府、市场多方认可的事情。 天华村位于的雨花区红星片区城市更新项目，由于其片区得天独厚的区位优势、人口基数、产业基础等，是市内众城市更新项目中的一大核心代表类项目，一直备受关注。 这次推进的天华综合改造项目属于天华更新单元，是红星片区城市更新（旧城改建）项目的六大更新单元之一，更是首发的城市更新项目。 这意味着天华综合改造项目的推进对后续城市更新的项目推进有着重大的指导作用。根据目前的政府工作文件，雨花区红星片区城市有着多个更新项目蓄势待发，天华地块中海项目的落地，将直接推动其他项目的进展。 就以天华村而言，其西侧是占地面积更大，拥有更大改造空间的红星大市场。现在红星大市场已搬迁至跳马，如果这一块区域实现改造，在未来，天华村将彻底融入“中部首创，全国标杆”红星片区之中。往后十年，当地经济价值将实现无法想象的激增。 天华村案例，将“两安用地与城市更新”进行有效交融，将作为极具代表性的案例。在未来长沙城市更新过程，发挥示范作用，起到重要的指导与借鉴价值。 透过天华地块城市更新，笔者发现，“人越挪越活”一样适用在城市更新中，土地的价值、居民的生活水平，也随着城市更新的发布逐步提升。 未来，像天华地块这样处于省会城市核心地段的土地，如果能拥有符合当下时代的新规划，拥有强大、专业的团队去将规划、战略落地，在全体天华村民和共同努力下，这里将非常容易产生比以前更大的价值，居民的生活水平必将再上一个台阶，整个区域的价值也将迅猛提升。 透过天华地块看整个红星片区的城市更新，天华地块还只是一个开始。随着其他地块陆续进入正式更新阶段，红星片区成为国内标杆性的现代商业片区，只是时间问题。而这时间早晚，也掌握在红星片区大量原住民的手上。 随着天华地块城市更新起到的示范效果，相信会有越来越多人明白，红星片区越早完成城市更新，整个红星片区的土地价值、原住民福利与收入就越早可以实现更大的提升，这或许是所有“红星人”将城中村改造成现代城市过程中，首先需要算清楚的一笔账。 来源：松果财经 相关推荐: 理想汽车财报：利润和销量“博弈”2022年，在疫情影响、零部件短缺、供应链终端、电池原材料价格暴涨等多重不利因素的影响下，国内新能源产业不可避免地受到了冲击。而且随着国内新能源汽车行业的竞争越来越激烈，新能源车企们在研发、生产、交付等方面的表现也开始越来越“卷”，其中造车新势力的日子过得尤为艰难。 作为造车新势力中的一个缩影，理想汽车受到的冲击自然也是不容忽视。只不过，相较于其他玩家，营收和销量都创下新高的理想汽车，在一众新势力车企中“一枝独秀”的特征已经愈发明显，而这从其近期发布的财报中就能窥探一二。 （配图来自Canva可画） 增收不增利 近日，造车新势力的头部玩家理想汽车发布了2022财年第四季度及全年财报。从季度来看，财报显示，2022年第四季度理想汽车总营收为176.5亿元，较上年同期的106.2亿元增长了66.2%；净利润为2.635亿元，较上年同期的2.995亿元下降了10.2%。在经历了第二、三季度的低迷之后，理想汽车终于在第四季度逐渐从低谷中走了出来。 就全年来看，财报显示，2022年全年理想汽车实现营收452.9亿元，较2021年的270.1亿元增长了67.7%，营收创下了新高；但理想汽车2022年全年净亏损为20.3亿元，较2021年净亏损的3.215亿元大幅扩大，增收不增利的现象十分明显。可以说，理想汽车2022年是起起伏伏、喜忧参半的一年。 一方面，理想汽车的营收之所以会大幅增长，得益于其车辆销售收入的增加。车辆销售收入是理想汽车的主要收入来源，对理想汽车的营收具有重要影响。财报显示，2022年第四季度，理想汽车车辆销售收入为172.7亿元，同比增加了66.4%，环比增加了90.9%。2022年全年，理想汽车车辆销售收入为441.1亿元，较2021年的261.3亿元增加68.8%。 理想汽车车辆销售收入的增加，则有赖于汽车交付量的攀升。财报显示，2022年第四季度，汽车总交付量为46319辆，同比增长31.5%。2022年全年，汽车总交付量达到133246辆，较2021年的90491辆增长了47.2%。 另一方面，理想汽车的亏损之所以大幅扩大，与其各项成本费用的增加不无关系。车辆交付量的增加以及2022Q3起开始交付理想L系列令平均销售成本增加。财报显示，2022年全年，理想汽车销售成本为365.0亿元，与2021年的212.5亿元相比增长了71.8%；全年总运营费用为124.5亿元，与2021年的67.8亿元相比增长了83.6%。 理想汽车的营业成本和主要费用的增速，都比营业收入增速要高，这在一定程度上压缩了其毛利率的增长空间。在造车新势力中，汽车毛利率代表着车企对资金的利用效率，能更直观地反映车企的赚钱能力。财报显示，2022年理想汽车全年毛利率为19.1%，而2021年为20.6%。 牺牲利润换销量？ 从上述不难看出，尽管理想汽车的营收和交付量都创下了新高，但其亏损也在大幅度扩大，显然，理想汽车也未能逃出“销量越多、亏损越多”的新势力魔咒。只不过，不可否认的是，理想汽车的交付量确实十分喜人，而之所以会出现这一情况，与理想汽车所采取的各种激励措施息息相关。…
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因为信赖江淮1卡骏铃口碑与品质，他成了名副其实的骏铃大户！
沧州,是河北省东南部的一个文化古城,这里工业体系多,从事家居行业的人多,选择江淮1卡骏铃作为运输伙伴的人更是非常多。孙老板在首次购买江淮1卡骏铃后就对其大力夸赞,如今事业越做越大,他又接着买了一辆江淮1卡骏铃,成为名副其实的骏铃大户。 孙老板从事家居用品类经营已经20年了,是一位经验丰富的老大哥。他的店铺分线下销售和线上销售两部分,线上销售的货物一般通过快递运输,有时会自己送往站点,早些年快递行业还不发达时,网上销售的货物会雇佣厢车过来收货;线下销售的部分以附近商店、超市订货为主,通常是孙老板自己送货上门。 经营初期,由于运输量不是很大,普通的小车就能满足需求,但随着业务的发展和运输需求的增长,在大致估算雇车运输和自行购车运输的成本后,孙老板感觉越来越有必要自己买一辆专业的卡车负责运输。于是,2020年,在跑运输、懂车的朋友的推荐下,孙老板购买了一辆江淮1卡骏铃,开启了自己送货跑运输的新阶段。 “以前(线下)客户定的货基本上可以凑一车后雇辆车一起送过去,很方便。现在客户要的多,雇车太频繁了,就想着自己买个车送货可能还划算一点。”孙老板说,“而且自己有车送货时间也方便一些,什么时候要送货随时就能送,不用等。”孙老板选择的是栏板上装,为的是运送一些大件搬运会方便一些,而且栏板对于叉车装卸货也比较有优势。提车后,客户来电话订完货孙老板就可以立即送过去,交货的效率高了很多。 在这20年的打拼中,孙老板在当地行业内积累了不错的口碑,老客户很多,每天的订单也在不断增长。今年5月份,由于销量越来越好,一辆运输车已经满足不了日常送货的需求了,孙老板于是又买了一辆骏铃金饭碗,大气时尚的外观、精致的内饰和舒适的驾驶感受让孙老板称赞“开着真不错”。 自从有了江淮1卡骏铃之后,孙老板的生意越做越好,自己也笑着称“上个月买完金饭碗后老客户的订单一天比一天多,本以为有两辆车应该是够用了,现在看还得再买辆才行。”关于未来再买什么车,孙老板毫不犹豫的说,还得是江淮1卡骏铃!未来骏铃也将继续用可靠的品质与口碑陪伴孙老板创富。 相关推荐: 爱尔屈光专家参加第41届欧洲白内障屈光会议，共享全球眼科智慧 近日,爱尔眼科集团屈光学组组长王铮教授带领爱尔集团中青年屈光专家们,受邀出席在奥地利维也纳举行的第41届欧洲白内障屈光会议(ESCRS)。作为业内极高水平的眼科行业盛会,会议聚集了全世界各地的眼科专家、学者及行业大咖,共同聚焦眼科前沿发展动态。 在本次大会上,中青年们专家们围绕全飞秒、ICL、老视手术矫正及人工智能与圆锥角膜等当今热点话题分别进行了不同形式专题分享、自由发言、个案报道等近十场发言,分享他们的临床经验以及最新研究成果,并和来自世界各地的专家们进行深入交流和探讨。 会议期间,王铮教授深度参与EVO ICL全球核心专家会议、中国屈光荣誉时刻仪式以及蔡司新一代机器人SMILE pro 研讨会,围绕EVO ICL的临床新进展、新技术、新理念展开交流探讨,参与中国屈光荣誉时刻仪式,见证中国成就引领世界!并带领爱尔专家团参加全新一代机器人SMILE pro 的动物眼实操,共同探索屈光新技术的发展之路。 本次国际学术大会,既是分享爱尔眼科创新成果与专业经验的国际舞台,也是跨国际交流的平台。大会上,包括武汉爱尔洪山医院屈光主任、青年协作组组长陈茜博士,重庆爱尔眼科医院总院副院长彭艳丽教授,北京爱尔英智医院屈光科周继红主任,西安爱尔屈光科主任李康寯博士,东莞爱尔屈光科陈晓蓓主任,以专题分享、自由发言、个案报道等新形式,就眼科屈光、白内障新技术新进展进行学术交流,分享眼科耕耘智慧,展示爱尔眼科学术风采。 多年来,爱尔眼科一直积极倡导“共享全球眼科智慧”,在推进国际学术交流方面,爱尔眼科积极参与国际行业学术交流活动,持续建设全球学术交流平台,通过开展学术论坛、会议等方式不断促进学科发展、人才梯队取得重大突破,医学科研和医疗事业融汇贯通,同世界眼科专家一起探索前沿技术,解决行业发展痛点和学术难点,进一步促进了眼健康行业发展。未来,爱尔眼科将继续深耕眼健康领域,通过不断创新,引领眼健康行业高质量发展。相关推荐: 用5年“抱薪”，智能网联成就长沙谋划全球研发中心城市“沸点”文|智能相对论 作者|佘凯文 “湖南人性质沉毅,守旧固然守得很凶,趋新也趋得很急。”这是蔡元培在《论湖南人才》中对于湖南的一句评价。 湖南各地或都有自己的品质，但要说“趋新”，首当其冲的还属长沙，这便也诞生了“敢为人先”的长沙精神，如今这种精神又一次在长沙开始全面绽放。 8月25日，长沙Robotaxi运营版图再“扩容”，商业运营范围延至大王山旅游度假区，在大王山旅游度假区增设了7个站点，包括湘江欢乐城、华谊电影小镇、朗豪酒店、欢乐云巴等，不仅接驳了大王山旅游度假区内的公共交通设施，还串联起湘江新区城市馆、李自健美术馆、洋湖湿地公园、国家智能网联汽车（长沙）测试区等“网红”打卡点，打通了市民出行、旅游“最后一公里”。这看似简单的“商业运营版图扩张”背后，其实是长沙以智能网联产业为代表的研发创新能力再一次走向深处。 早在今年长沙2023互联网岳麓峰会上，湖南省委书记沈晓明提出，“正谋划将长沙打造成为全球研发中心城市，使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程”。随后也出台了《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》（下称“实施意见”）等一系列配套政策。 这些动作所展现出的是长沙打造全球研发中心城市的果敢与决心，当然光有这些还不够，从最新的Robotaxi运营版图扩大也能看到，长沙打造全球研发中心城市还有足够的“能力”。 铸就全球研发中心城市，智能网联产业为“火绒” 众所周知，长沙是一座拥有“底层创新能力”的城市。 数据显示，过去十年，长沙科技创新关键指标实现7个倍增。科技创新平台数量从300余家增长到1532家，增长4.1倍，其中技术创新类基地数量在全国创新型城市中排第二。人才、专利、高新技术企业等关键指标同样实现数倍成长。 特别是在产业端来看，从多年前开启中国工程机械的全球新格局，到天河超级计算机、北斗卫星、智能网联汽车等“大国重器”填补国之所需，再到如今通用64位微处理器、高性能GPU芯片、钠离子电池的诞生，解除相关领域技术“卡脖子”的风险。长沙一直走在产业研发创新的最前列。 其中不少产业更是可以说与长沙打造全球研发中心天然契合，就如智能网联汽车产业。 一方面，智能网联汽车产业是全球汽车产业的发展未来，同时也是我国汽车产业转型的战略选择。最主要，智能网联汽车产业其本身就是一个深度具备“研发特征”的产业。 以技术方向来看，智能网联汽车产业大致可以分为车端、路端、云端三个层面，每个层面又有多级的具体细分重点关注领域，比如车端的重点领域“智能座舱和自动驾驶”；路端的“车路协同”；云端的“云控系统”等等，这些领域的发展都是从“零”开始，伴随着智能网联产业的兴起而出现，这就意味着这些领域都需要大量的研发投入，即需要大量的相关研发企业投入其中，而这一家家企业就成为了点燃长沙打造全球研发中心城市激情的“火绒”。 另一方面，智能网联汽车由于其长链条特性，伴随着产业的发展，所聚焦的不仅是单一的汽车产业，而是集汽车、电子、信息通信、道路交通运输等行业深度融合的新型产业形态。且还有利于提升整体城市智能化水平，促进信息消费和高质量发展。作为数字化和产业升级的有力抓手，它对平抑风险、应对挑战意义重大。 对于长沙打造全球研发中心城市来说，这也意味着随着智能网联汽车产业的不断前进，还会有更多深层次、多领域的产业也将加入其中，并形成一个多元的研发聚集区，彻底“点燃”长沙全球研发中心城市格局。 甚至于说长沙建设“全球研发中心城市”，是城市发展认知的一次突破。那么智能网联产业对于长沙而言，就一定是立足产业现状突破的最佳方向。因为通过解构《实施意见》我们能清晰地看见，智能网联汽车产业为长沙打造全球研发中心城市所带来的“三把风”，使其能时刻保持“沸腾”。 “引沸”长沙全球研发中心城市打造，智能网联产业的“三把风” 随着一系列政策的下达，产业布局的跟进，现阶段长沙打造全球研发中心城市已迈向“节点”阶段，相当于已经将水烧沸至了99摄氏度，而智能网联产业的不断“吹风”则使温度突破100摄氏度，正在成就“沸点”。 1、聚企业、引人才 通过《实施意见》能看到，长沙打造全球研发中心城市第一个重点任务便是“研发企业 (中心)集聚工程，其中重点工作之一便是“吸引世界500强企业建立研发中心，集聚世界顶尖科技人才。” 而“聚企业、引人才”这正是智能网联汽车产业的“专长”，也是智能网联汽车产业为长沙全球研发中心城市塑造所吹起的“第一把风”。 长沙智能网联汽车产业兴起于2016年，到2018年随着湘江智能产业园、国家智能网联汽车（长沙）测试区等企业、平台的设立，长沙智能网联产业进入高速发展阶段。也正是在此之后，长沙智能网联汽车产业开始集聚大量研发企业落户，包括百度、腾讯、华为、京东、中车、大陆、博世、中国汽研、舍弗勒等，其中不乏10余家如百度、腾讯、华为、博世这样的全球500强企业。 除了对外来研发力量的吸引，长沙智能网联汽车产业还在不断促使本土研发力量破土，如今年正值湘江智能成立5周年之际，5年来湘江智能持续孵化了大量优质企业，去年湘江智能更是获批2022年湖南省科技企业孵化器，也是中部地区首个智能网联领域省级科技企业专业孵化器。今年上半年就实现孵化器入孵企业42家，其中在孵企业32家，毕业企业10家。 凭借对企业和人才的不断催化，不夸张地说智能网联产业已成为长沙全球研发中心城市建设的“基础底座”之一。 2、搭平台、铸生态 此外，《实施意见》中也明确表示，打造全球研发中心城市，还需要构建高水平创新平台、高能级产业集群。而这也是长沙智能网联汽车产业的“里手”。 近年来，透过智能网联产业以为长沙聚集上下游生态企业350余家，年产值逾800亿元。而作为长沙智能网联汽车产业的重要平台，湘江智能在“搭平台、铸生态”方面也有着不俗成绩。 其本身建设运营了国内一流的智能网联新基建，且还在不断夯实长沙智能网联汽车产业发展基础，搭建了国家技术标准创新基地（长株潭）智能网联汽车标准创新中心、湖南省制造业智能网联汽车创新中心、湖南省智能网联汽车标准化技术委员会、中部地区首个智能网联领域省级孵化器、长沙市智能汽车产业促进会、智能网联产业链专项基金等一批产业服务平台；并通过建设全国首个智能网联产业园，不断丰富长沙智能网联汽车生态，最终打造出产城人一体化融合发展示范园区。 另外，相比让平台建起来，长沙智能网联产业更难能可贵的是能让平台“活起来”，这也是长沙智能网联汽车产业平台、生态的一个明显特征。湘江智能2023年上半年就举办了产业链活动23场，共有80余家链上企业参与了活动。 通过长沙智能网联汽车产业，相当于看到长沙打造全球研发中心城市聚合生态的一个先行模版。 3、重应用、兴产业 《实施意见》同样指出打造全球研发中心城市还需要具备高效能成果转化体系。毕竟创新研发的最终一站都是“应用落地”，无法落地的创新研发终究都是“无根之萍”，而应用落地也正是长沙智能网联汽车产业最为“出彩”的领域。 早在2019年，Robotaxi在长沙就实现了国内的首次落地，截止目前萝卜快跑Robotaxi在长沙完成自动驾驶里程超过了150万公里，安全服务乘客达15万人次；2020年岳麓峰会期间，在湘江智能的推动下，长沙又实现了“车路协同”技术的商业化落地；2022年7月， Robotaxi在长沙开启了示范运营，面向公众提供自动驾驶出行收费服务；今年上半年持续完成了智能环卫、智慧物流、智能零售等创新应用场景在新区景区、园区全面落地；随着今年8月25日长沙Robotaxi运营版图的再“扩容”，其商业化探索就更走深走实了。 能看到，长沙智能网联汽车产业正以每年一小步的姿态“聚沙成塔”，在完成产业落地的同时，也形成了“智能网联起步北上广，落地看长沙”的行业格局。而这种经验或许正是当前长沙打造全球研发中心城市所需要的，智能网联汽车产业的加入，将为长沙打造全球研发中心城市提供良好的助力，或也能成为长沙打造全球研发中心城市的“沸点”所在。 “添柴”全球研发中心城市打造，智能网联产业的持续价值 2020年9月，习近平总书记亲临湖南，为湖南统筹出“三高四新”这张美好蓝图。而所谓“三个高地”之一，正是“打造具有核心竞争力的科技创新高地”。将长沙打造成为全球研发中心城市，亦是湖南加快实现“三高四新”美好蓝图，服务“国之大者”的重大抓手与重要载体。 但显然，无论是哪个目标都无法一蹴而就，这其实在考验的是长沙乃至整个湖南持续创造价值的能力，换句话说就是面向未来的能力。 这也是为什么说智能网联汽车产业，将成为长沙全球研发中心城市布局中不可或缺的一环。除了前面提到的“已创造的价值”，智能网联汽车产业还有更多的“未来价值”。 其一在于“智能网联产业”的不可替代性。衣食住行是人们生活的四大基本环节，智能网联汽车正是其中一环。 其二则是依托与智能网联产业的复合性所产生的“强价值链”。智能网联技术可以促进产业链纵向延伸，不断加大产业链长度，进而实现产业链重构；智能网联技术还可以促进产业链的横向拓展，拓宽产业链的宽度并形成产业集群。 这二者的存在，既是智能网联产业未来价值持续产出的保障，也相当于为长沙建设全球研发中心城市上了“保险”。 另外，生态兴而产业兴，产业兴则企业旺，企业旺则创新强，可见生态、产业、企业是长沙塑造全球研发中心城市的核心关键。相比芯片、处理器等产业长沙智能网联产业“够老”，老到形成了完整的生态体系及市场环境；而相比工程机械等产业智能网联产业又“够新”，其代表的不仅仅是汽车产业的未来，亦是国家支柱性产业转型的战略选择。 故而，纵观当前长沙的产业集群，最具市场潜能，最有研发动能的毫无疑问将属“智能网联汽车产业”。 总而言之，在长沙坚定打造全球研发中心城市的目标格局下，智能网联产业已经通过充分展现自身价值的方式，成为了其中的一个至关重要的“立足点”以及“破局点”，也不负长沙年来对智能网联汽车产业的不懈付出，其成果已经开始反哺长沙使其走向更高高度。相信在未来，智能网联汽车产业还将在长沙实现持续发光，依托全球研发中心城市的建设，让长沙从中国的“星城”变为全球的“新城”。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.236深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。
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相关推荐: 红狮金业：桥水基金清仓黄金，对市场有什么影响？ 近期，桥水基金大量清仓似抛售黄金ETF引发市场高度关注，同时国际金价在连续几日向上突破2500后回落逼近2470美元，本文红狮黄金与大家一起看下桥水在2024年上半年大举抛售境内多只黄金ETF的具体情况如下： 易方达黄金ETF：2023年底，桥水（中国）投资管理有限公司旗下的桥水全天候增强型中国私募证券投资基金三号、二号、一号分别持有易方达黄金ETF 3159.35万份、18万份与468.1万份。但截至2024年二季度末，上述三只桥水（中国）产品均从易方达黄金ETF前十大持有人名单“离场”，若按易方达黄金ETF第十名持有人的持有份额398.76万份计算，桥水（中国）在今年上半年至少减持4197.63万份易方达黄金ETF。 博时黄金ETF：截至2023年底，桥水全天候增强型中国私募证券投资基金三号、一号、二号分别持有博时黄金ETF份额48万份、929.42万份与871.06万份。而根据博时黄金ETF 2024年中期报告显示，今年上半年，这三只桥水（中国）产品均从前10大持有人“离场” 3.华安黄金ETF：截至2023年底，桥水（中国）投资管理有限公司-桥水全天候增强型中国私募证券投资基金三号持有华安黄金ETF 8266.46万份，位列第二大持有人，但截至2024年6月底，这只桥水（中国）产品也从华安黄金ETF前十大持有人“离场”。 这一操作带来的市场带来那些影响？ 1、对黄金价格的影响： 短期波动：桥水基金作为全球大型对冲基金，其大规模抛售行为可能引发市场跟风，短期内导致部分投资者对黄金的信心下降，进而给黄金价格带来一定的压力。一些投资者可能会因为桥水基金的举动而重新评估自己对黄金的投资策略，选择卖出黄金，从而推动黄金价格下跌。例如，在桥水基金清仓消息传出后，黄金价格在高位震荡的状态下可能进一步回调。长期走势不确定性增加：从长期来看，桥水基金的抛售行为并不一定决定黄金价格的走势。黄金价格受到多种因素的影响，如全球经济形势、地缘政治风险、美联储货币政策等。尽管桥水基金清仓黄金，但如果全球经济不确定性增加、地缘政治紧张局势加剧或美联储继续保持宽松货币政策，黄金仍然可能具有上涨的动力。 2、对投资者心理和市场情绪的影响： 引发投资者对黄金投资的重新思考：桥水基金一直以来在投资领域具有较高的影响力和权威性，其清仓黄金的操作可能会让其他投资者对黄金的投资价值产生怀疑。一些投资者可能会认为桥水基金掌握了某些市场信息或对黄金市场的未来走势有不同的看法，从而跟随桥水基金的操作，减少对黄金的投资。影响市场对黄金ETF的信心：桥水基金的抛售行为可能会影响其他投资者对黄金ETF的信心。如果大量投资者跟随桥水基金卖出黄金ETF，可能会导致黄金ETF的规模缩小，流动性降低，进而影响整个黄金ETF市场的发展。 3、对市场资金流向的影响： 资金重新配置：桥水基金清仓黄金后，资金可能会流向其他资产类别，如股票、债券、大宗商品等。这可能会导致这些资产的价格受到影响，资金的重新配置也会改变不同资产之间的相对价值。对新兴市场的影响：有观点认为，桥水基金清仓黄金可能是为了将资金重新配置到其他具有潜力的市场，如新兴市场。这可能会为新兴市场带来一定的资金流入，推动新兴市场的资产价格上涨。 不过从黄金盘面看来，黄金在冲高后回落到2500以下了，虽然桥水清仓黄金时间对金价产生了利空影响。但红狮金业提醒投资者仍需保持谨慎，影响金价得因素事多样且复杂得，因此，需要密切关注市场变化，做出明智的投资决策。相关推荐: 老百姓：药房“难自医”股价连创历史新低，董事长又被留置，药房“难自医”。今天我们聊聊正处在风口浪尖的——老百姓。 昨晚，老百姓大药房公告称， 收到公司实际控制人、董事长谢子龙于7月28日被湖南省监委留置、立案调查的通知。随后还是经典环节，与公司无关，不影响日常经营。 当然，再怎么撇清关系，公司董事长被留置，股价也得跟着买单。不过好消息是之前已经跌到地板上了， 当跌已经成为日常，每天都是创新低，股民心里估计也没啥波澜。 其实，不光是老百姓，整个药房概念股今年都在跳水，业内八家公司就有三只腰斩股，健之佳大跌57%，漱玉平民下跌约50%，大参林跌幅也有49%。 一屋子的“卧龙凤雏”，你也不知道该说谁，而且是规模越大跌幅越大。而这造成这一切的原因就是市场饱和、竞争加剧。 据国家药监局数据显示，截至2023年年底，全国药品零售连锁企业共有6725家， 药店门店总数66.7万家，比去年增加约4.37万家。其中，前四大连锁药企都已进入“万店时代”。药店数量超过奶茶店成为事实，卷（死）了同行，也卷伤了自己。 拿老百姓来说，虽然23年和今年一季度营收和利润都在增长，但营收增速已经明显放缓。 加上今年以来，由于客单价的同比大幅下降，全国零售药店订单量与去年同期相差不大，但整体销售额明显减少。增量见顶，变成存量市场，失去了增长预期，股价自然就没有支撑。 此外，老百姓占比过高的加盟店也拖累它的利润。23年加盟门店占比已经增长到32.37%，而年报显示，老百姓直营门店和加盟门店的毛利率分别为35.69%和11.64%，这巨大的利率差不可避免的影响到公司整体毛利。作为对比，大参林、益丰药房的直营门店占比分别为70.4%、77.46%，一心堂则全都是直营店。 一直将并购、加盟作为扩张主要武器的老百姓在毛利率上一直低于药房四巨头的其他三家。买别人的虽然速度快，但质量显然没有自己培养的好。 值得注意的是，在老百姓身上，还有埋藏着一个“大雷”。喜欢买买买的老百姓，近年来开展了多次大手笔的并购行为。2021年以11倍溢价收购的华佗药房等项目，2022年用17.25亿元收购怀仁药房。频频并购导致商誉激增，截至2023年末，老百姓商誉高达58亿，占净资产比例高达87%，远远超过30%的安全线。 多次高溢价并购带来的高额商誉潜藏着极高的减值风险。 只能说万物皆周期，当年医药大涨有多风光，现在回调跌的就有多惨。长期看，随着老龄化深入与全民健康意识提升，行业前景毋庸置疑，但谁又说得准到底是何时呢？
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拒绝黑平台 创富国际4大国际监管为您保障
现在投资产品五花八门，举凡炒商品的如黄金、白银、原油等，也有跟着美联储利率会议炒欧元美元、澳币美元等外汇货币对，更有近年来火红如比特币、乙太币等加密货币，这些都是不错值得尝试进行投资的标的。 但到底哪一种产品适合自己，另外在投资的同时，你有想过你现在使用的平台合法、合规、安全吗?先前2022下半年发生FTX交易平台破产案件，导致拥有相关加密货币的客户蒙受巨大的亏损以外，更让广大的投资人开始怀疑:「我现在使用投资的平台安全吗?」、「我该去什么平台投资?」等等相关疑虑，更有投资者遇到诈骗黑平台，存入后发生不明原因账户被冻结、提款时被百般刁难，或是整个平台是资金盘，平台业主赚饱跑路后，被套牢的客户变成接盘侠而欲哭无泪。 这些顾虑担忧，创富国际都可以理解。创富国际总部位于澳大利亚，成立于2008年12月，受以下4个国际单位监管与认证: 1.澳大利亚证券与投资委员会(ASIC):该会主要职责通过监督公司以及金融服务法律来保护澳大利亚地区的投资者客户，因此获得该会牌照的公司需经过一系列严厉的评判标准，故也被公认为世界上最严格、健全、以及能保护投资者权益的金融监管体系之一。创富国际在通过该会审核并取得牌照后，于合法合规下为专业投资者提供全面的金融投资教育和投资咨询服务外，并提供企业融资和上市顾问的业务。 2.瓦努阿图金融服务委员会(VFSC):该会之牌照也是全球金融行业监管重点新趋势，作为全球为数甚少的离岸金融发达区，并获得政府的大力支持持续发展中。目前创富国际也有该会牌照并受其监管。 3.新西兰金融市场管理局 (FMA):该局除了隶属新西兰的政府机构外，也为当地的外汇行业中最高机构，对于监督金融营运亦有相当高的约束力，创富国际亦有让该局监管权力。 4.美国全国期货协会(NFA):该会为全球最严格的期货及外汇交易非商业独立监管机构，创富国际也得到该会的认证。 除了在上述4大机构的监管与认证外，为了让资金存放方式合法、合规与透明，创富国际也将客户投资的资金存放在澳洲四大银行之一的澳新银行(ANZ)和新加坡最大的星展银行(DBS)的两间第三方银行，让您的资金并非被平台霸占 ，而是按照相关监管法规控管；并对于账户管理、存取款等涉及敏感信息的的操作，以128位SSL加密传输与MD5加密方式，让您的信息受到安全的保护。 因为创富国际看到广大的投资客户遭受到黑平台坑杀，于是从投资客户的角度出发，尽可能完成合法、合规及安全的所有措施，让客户在使用上满意及放心，也不用担心或烦恼会不会遭遇黑平台而当了接盘侠，选择合适平台还是很重要的！ 相关推荐: 2型糖尿病付费服务的价值在哪里？糖护士：强陪伴、强监督 我国已成为糖尿病第一大国,11.2%的发病率也高于9.2%的世界平均水平,其中近90%为2型糖尿病,这造就了我国庞大的2型糖尿病市场。自2016年以来,2型糖尿病市场规模正以每年7.7%的增速不断增长,预计2023将突破千亿。年人均花费在2型糖尿病治疗的费用超过6000元,其中药物占74%,医疗服务18%,血糖检测8%。即便如此,我国2型糖尿病的血糖达标率却不足20%。 糖尿病目前仍是无法治愈的终身慢性疾病,只能通过长期血糖管理控制或延缓并发症的发生。糖尿病的诊断和处方依据防治指南已经形成较为成熟的诊疗模型,医疗保障体系也为院内诊疗模型提供了较为完备的经济支持。然而,对于患者离开医院之后的99%时间内的院外血糖管理和控制,全球并无成熟的解决方案。糖尿病的管理和控制涉及社会成本、医疗资源、患者教育、患者行为心理学、生活行为习惯养成、生命体征监测等等复杂综合的体系。 如何确保糖尿病患者在院外维持长期血糖健康,核心关键是养成良好的生活习惯和医疗依从性。糖护士正式抓住了这点,推出了首款针对2型糖尿病日常血糖管理的付费软件——第乐健康APP,从提高患者自主依从性的核心本质出发,创新自主研发了智能决策支持系统(Intelligent Decision Support System, IDSS),结合领先的loT设备和移动互联网技术,实现了糖尿病数字化管理,旨在提高患者自我管理认知和自我管理能力,培养患者形成良好生活行为习惯,提高患者的治疗依从性,从而达到血糖长期达标的目标。 但对于“花钱被管理”这件事,糖尿病患者的接受程度有多高,有待验证。但有个类似产品或许能为我们提供一些参考——薄荷健康 薄荷健康像是第乐健康的“宽松版”。减肥塑形的关键是控制热量摄入,控糖的关键是控制“糖”的摄入,都与饮食高度关联。如果普通人饮食不健康只是长点肉,那糖尿病患者带来的将是痛苦的并发症。薄荷健康定位于为年轻人提供健康解决方案,2019年正式上线Easy付费会员系统,并连续3年保持营收超100%的增长,营收规模或超10亿,2021年完成1亿元D2轮融资。 对于Easy付费用户来说,“吃什么”和“不自律”是最大的痛点。薄荷健康依据用户的身高、体重等信息和管理目标,提供一份长期饮食、运动计划,并通过每日打卡、成就系统、食物拍照、进度提醒等互动,督促用户完成计划,最终达成减脂、健康的目标。从薄荷健康的用户增长量和营收连续三年增长,也能侧面说明用户对专业方案与强监督的需求。那么对于2型糖尿病患者,这样的需求是否更加强烈? 过去10年间的三次社会疾病调查显示,我国糖尿病的知晓率、治疗率、控制率均低于50%,2020年因2型糖尿病及并发症死亡人数超400万人,并有增长趋势。相较于身材健康,糖尿病患者对健康的需求一定更加强烈。 第乐健康通过7～12周的高强度生活方式干预,帮助用户养成合理的控糖习惯,提高依从性,控制糖尿病发展、延缓并发症发生。 第乐健康付费服务有两大核心内容。一是定制化的控糖方案,通过用户的性别、年龄、身高、体重、病型、治疗方式、用药情况、并发症等信息,依据《2型糖尿病缓解中国专家共识2021》,定制一套为期12周的个性化控制缓解计划。计划包含饮食方案、运动方案、测糖建议、用药建议等。二是生活方式干预,通过规律性强提示,督促用户建立控糖习惯。根据定制的缓解计划,规律推送测糖提醒,尤其是初得糖尿病的用户,快速养成规律测糖习惯,掌握血糖波动规律。根据每次测糖的状态、时间、数值,实时分析,给出饮食、运动建议。建立日常行为日志,统计每日热量摄入及消耗、体重变化、血糖曲线,综合跟项数据生成糖化周报、月报,总结控糖成果,修正行为习惯。再通过每日任务,强化血糖监测、饮食运动等习惯,实现缓解糖尿病,降低、延缓并发症发生,提高用户生命健康质量, 目前我国有近1.2亿的糖尿病患者,2型糖尿病有9000万之多。病患群体庞大,但医疗体系主要以基础保障为主,无法满足患者院外长期控糖需求。第乐健康的出现对平衡医疗资源,降低就医成本有着积极作用。 第乐健康付费服务分为25元的月度服务和58元的季度服务。上线一个月以来,付费用户已接近百人,其中80%是25～45的年轻人,首月使用率达100%,依从性64%。 基于价值付费服务已在多个领域被证实是可行的,但对于针对2型糖尿病付费服务的商业模式探索,仍需一段时间的验证。期待糖护士第乐健康未来的表现。相关推荐: 遇见医药流通的蓝海市场，2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即！遇见医药流通的蓝海市场，2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即！ 碍于医药产品购销差价的盈利空间被大幅削弱，医药流通板块的市场关注度始终低迷，传统赚中间价的贸易模式已难以为继，医药行业的发展面临转型压力。在医保支付改革和互联网医疗的双重驱动下，近年来医药流通领域正在不断进行数字化转型升级。据国家卫健委数据，截至2022年4月，全国互联网医院已达1700余家。而在2020年上半年时，全国互联网医院只有600多家。这些变化有望重塑医药流通领域的销售逻辑和营销模式。在此意义上，医药流通正在成为一个不能被一笔掠过的商业赛道。 Frost&Sullivan预测，中国医药市场将从2020年的14,480 亿元增长到2025年的22,873亿元，复合年增长率为9.6%，而同期全球和美国医药市场的复合年增长率仅为5.7%和5.2%。近年来，政府不断加大投入，重视医药行业发展，卫生支出由2013年的8279.9亿元增加到2022年的22542亿元。医药消费市场的巨大蓝海之下，医药流通领域逐步呈现万亿级市场形态。 作为中国首家上市的供应链企业，怡亚通深耕中国消费品市场，在行业变迁中直面挑战与机遇，多年来不断实践升级，打造“分销+营销”的新模式。如今怡亚通已成为中国最大的消费品数字化供应链服务商之一，与100多家世界500强企业、2600多家国内外知名企业达成战略合作关系，目前其服务的行业已实现消费品全品类覆盖。 20多年的深耕与沉淀，成就了怡亚通迎接新浪潮的坚实力量。近年来，顺应时代数字化号召，怡亚通以“科技+产业+生态”为核心，构建数字经济，整合线上线下资源，为企业、为用户提供全方位的数字化运营与营销服务，首创性提出了“1+N”概念，赋能产业数字化转型。本次会议将深度推进“1+N”业务类型拓展，深入阐述怡亚通医疗平台“2*1+3”战略，解读怡亚通医疗平台的业务模式和价值。大会现场更有行业大咖解析揭秘蓝海最新发展趋势，分享交流万亿级赛道的可落地化案例，携手怡亚通助力企业品牌供应链面向数字化创新转型，从而打造医药新流通，探寻行业实现高质量健康发展的数字化推动力。 面对巨大蓝海，怡亚通与深度合作战略伙伴将如何直面挑战、把握机遇？ 企业品牌将如何深入理解万亿级市场的商业逻辑？ “1+N”概念、“2*1+3”战略如何为怡亚通医疗平台助力？ 医药流通领域在数字化浪潮中又将实现哪些新突破？ 3月3日，2023年怡亚通医疗平台战略推介会将在河南郑州重磅启幕，大咖云集，盛大开讲，敬请期待。 相关推荐: keep为小红书做嫁衣 Keep用奖牌拿捏住了健身小白，但这些小白却没能成为Keep上市的铺路石。 作者/子雨 出品/新摘商业评论 最近网络上传言，试了诸多变现模式都不太顺的Keep，靠着卖奖牌入账5个亿。 一枚小小的奖牌，成为Keep破局商业化的“利刃”。这背后，是企业迎合Z世代营销的无心插柳，是寻求商业转型的精心筹谋？还是经营多年后，Keep终于醒悟，再动人的商业故事描绘，都不如“顺人性赚钱”来得实在。 无论出于哪种考量，都不能否认一个事实：Keep又“红了”，主流视野又一次愿意把目光聚焦到这家运动科技公司身上。 可是与之前因寻求上市得到关注不同，这一次因奖牌营销出圈的Keep，还是没有成功论证健身是一门有前途的“好生意”，甚至这场热闹的喧嚣，也是为小红书这样的社交媒体平台做嫁衣。 一、是奖牌，也是社交货币 “爱我，就去跑5.2 KM，送我一枚Keep三丽鸥奖牌。” 为了让更多年轻人动起来，这几年Keep没少在内容趣味性上下功夫，除上线时令／星座／城市等大量主题挑战赛，还会根据主题赛发开各种衍生周边，如虚拟徽章，实体奖牌等，调动年轻人的参与热情。 其中，制作精美，又有大热IP设计元素的实物奖牌频频出圈，笼络住喜爱潮玩，二次元的年轻用户的心，也拉升了Keep平台的用户活跃度。三方数据显示，2022年Keep MAU高峰值达5200万，用户月均使用时长同比增长26.4%。 Keep提交的招股书中也提到，“业绩增长与奖牌、虚拟赛事增强用户忠诚度与黏性有关，未来会推出更多虚拟赛事，提高用户热情”。 Keep奖牌最独特的地方在于，不能直接下单购买，用户必须完成自己报名的比赛才能收到奖牌。对Z世代来说，奖牌不仅是用汗水换来的激励，更是一种社交货币，承载了他们的情感表达，还可以用来分享和展示。 此前社交平台上就有“哥哥帮助妹妹完成比赛；疫情原因被隔离在家，同学帮我跑完的比赛”这样的完赛分享，最火的，还要数配文“体育生的浪漫”的跑步视频，抖音平台收获超五十万点赞。 与Keep奖牌线上火热形成对比的，是Keep线下资本市场的遇冷。9年9轮融资，Keep辗转从美股到港股，2022年两度递表港交所，却还是没能成功上市。商业模式无法闭环或许是资本市场不接纳它的原因之一。 广告，会员订阅线上付费，硬件，线下运动空间（Keepland），轻食配送……多元的商业布局一方面扩宽了Keep的想象空间，同时也意味着更重的资金投入。2019年至2022年前三季度，Keep累计亏损54.37亿元。 联名IP的实物奖牌，可以视为Keep一种新的增收手段，也是Keep年轻态的战略推进。2021年，Keep官宣易烊千玺为品牌代言人，slogan从“自律给我自由”，到强调“自律给我快乐的自由”，Keep努力让健身这一“反人性”的运动，多些“顺人性”的趣味。 “一杯咖啡钱，换一个奖牌，好看不贵，又能发朋友圈，还证明自己曾经健身过”完美契合健身小白们的各种需求。而他们，也是Keep全力经营的目标用户。 二、小红书“背刺”Keep Keep最新招股书中，用户超70%年龄在30岁以下，且月活用户中有超过一半的人来自一线、新一线和二线城市。这是一群不愿被定义，对各种新鲜事物抱有极大热情的人，且愿意为自己的喜爱的东西付费。 小红书与Keep的主流用户画像有诸多重合。千瓜数据统计，小红书超2亿月活用户中，72%为90后，50%分布在一二线城市，有超4300万+的分享者，是众多年轻用户心中的“消费决策”平台。 诸多品牌通过小红书这样的社交媒体去拓展市场，触达精准用户。而Keep这次能借奖牌再度翻红，也与小红书密不可分。 翻阅小红书，有关“Keep”的笔记52万+篇，从柯南少年侦探队徽章、魔卡少女樱奖牌到海绵宝宝友情奖牌到小乔·缤纷乐园徽章……网友们在小红书上的积极种草，推高了Keep的讨论热度，甚至有不少用户表示，正是被小红书上晒的奖牌吸引，才跑去注册了Keep。 而Keep自己似乎也感受到小红书在年轻用户群体中的商业影响力，在小红书上开设了官方线上活动种草账号，收获了15.6万粉丝。 Keep看中小红书的种草能力，把小红书视为吸引流量的重要渠道，也渴求小红书上“高活跃，高忠诚度和高消费力”的年轻用户。根据官方和尼尔森调研数据显示，小红书的用户63%是公司或企业机构等精英白领人群，个人月均消费支出能达到4.1K（不包含房贷，车贷）。 算盘打得响，可这些吸引来的新用户能顺利转化为平台上的用户，再转化为keep自有品牌消费用户的，能有多少？ 一位喜欢收藏Keep奖牌的用户晓兰（化名）所言，可以在某种程度上给出回答。她在采访中直言：“让我感觉满足的不是奔跑时的汗水与肌肉酸痛，而是小红书破万的评论和点赞。” 换言之，当keep奖牌社交货币的属性消失，她的运动热情，也就消失了。 而且，小红书在为Keep活动种草的同时，也把由Keep跑步衍生出的灰产，一并揭露了出来。平台上类似“Keep奖牌代跑怎么弄”“大量收Keep奖牌”“跑步记录伪造”等内容屡见不鲜。这些看到了Keep B面的用户，还会有多大的兴趣跑去下载？ 一条条评论点赞，印证着比起满足“想流汗的用户”，满足“只想要奖牌，不想做运动的用户”，才是那个更大的市场。 另一边，Keep自己的数据也表明，平台粘住用户的能力还有所欠缺。2020年3月，也是疫情比较严峻的时候，Keep曾有高达850万的活跃用户。时隔数月后发现，暴涨的那群人并没有很好的被留存住。秋冬之后，Keep的DAU（日活跃用户）又跌回了前一年同期（2019年底－2020年初）300万左右DAU的水平。 2019年至2022年上半年，Keep月均会员留存率一路走低，从70.8%、73.3%、71.7%降到69.4%。 留不住更多用户的Keep，要如何描绘出一个有吸引力的商业故事？ 三、Keep的“抢食”逻辑 “健身本来就是一个反人性的事情，我想让人最快、最便捷、最低门槛开始运动起来，让大家快速感受到健身的快乐……我其实就是想让Keep作为一个国人的运动启蒙教练。” 创立之初，Keep就一直表示要满足的是0~70分的健身需求，“如果再往上走，想达到80分、90分，那可能就是Keep潜在的商业模式，帮这部分用户找到最适合他（她）的健身房与教练。”创始人王宁以自己的亲身经历，找到了普通人健身的难点和痛点。 通过提供合适好用的健身工具和免费的训练课程，Keep只花了两年半，就实现用户数破亿。完成初期流量积累后，Keep的工作重心也开始转移，从一款记录运动数据的健身工具迭代为涵盖健身、跑步、商城、饮食指导、骑行、记步、运动直播等功能的运动平台。 平台的故事好听，却不好做。在Keep的设想中，初期通过免费线上健身课程引流，再用其他服务（Keepland、消费品、运动硬件等）留住用户，后期内容由免费转为付费，同时积极打造自有品牌拉升毛利，构建起完整的运动服务闭环。 但逐一拆解会发现，仅用户留存率一项就很难做好。Keep的核心用户留存率在2020年只有49.3%，远低于美国在线健身巨头Peloton的92%。 这也导致Keep在很长一段时间，不得不投入大量金钱持续拉新。2019年到2021年前三季度，Keep的销售及营销开支分别为2.95亿元、3.02亿元、8.18亿元，占总营收比例分别为44.6%、27.3%和70.6%。 营销开支不断扩大，ARPU（每用户平均收入）值却迟迟上不去。以2021年前三季度为限，Keep 的ARPU…
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相关推荐: 杭州医博肛泰医院：透明收费，专业诊疗，守护肛肠健康 在杭州这座繁华的都市中，杭州医博肛泰医院以其卓越的医疗服务、透明的收费标准和人性化的就诊体验，成为了肛肠健康领域的璀璨明珠。医院始终秉持“以患者为中心”的服务理念，致力于为患者提供高效、便捷、舒适的诊疗环境，让每一位患者都能在这里感受到家一般的温暖。 透明化收费，让患者明明白白消费 在医疗领域，费用问题一直是患者最为关心的话题之一。杭州医博肛泰医院深知患者的这一需求，因此严格按照物价局的收费标准进行定价，实行透明化收费制度。医院将各项费用明细清晰地展示给患者，让患者清楚明白自己的钱花在了什么地方。同时，作为医保定点医院，医院还积极争取更高的报销比例，以减轻患者的治疗费用负担。这种诚信、透明的收费方式，赢得了广大患者的信赖和好评。 男女分诊，无假日门诊，夜门诊，满足患者多样化需求 为了更好地满足患者的多样化需求，杭州医博肛泰医院实行了“男女分诊”、“无假日门诊”及“夜门诊”等特色服务。男女分诊模式有效保护了患者的隐私权，避免了尴尬和不便；无假日门诊和夜门诊则让患者无需担心时间冲突，随时都能得到专业的诊疗服务。这些举措不仅提高了患者的就医体验，还极大地提升了医院的服务效率和质量。 一医一患一诊室，保护患者隐私权 在杭州医博肛泰医院，每一位患者都能享受到“一医一患一诊室”的私密诊疗环境。这种诊疗模式不仅确保了医生能够充分了解患者的病情和需求，还为患者提供了一个安全、舒适的就诊空间。在这里，患者可以放心地表达自己的症状和担忧，而无需担心被他人打扰或窥探。医院始终将患者的隐私权放在首位，用实际行动践行了“以人为本”的服务理念。 从细节入手，提供全方位跟踪服务 除了上述特色服务外，杭州医博肛泰医院还注重从患者就诊的每一个细节入手，提供全方位的跟踪服务。从患者进入医院的那一刻起，就有专业的医护人员为他们提供导诊、挂号、取药等一站式服务；在诊疗过程中，医生会根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案，并耐心解答患者的疑问和顾虑；治疗后，医院还会定期回访患者，了解他们的康复情况并提供必要的指导和建议。这种全方位、全过程的跟踪服务让患者感受到了医院的关怀和温暖也让他们更加信任和依赖医院。 杭州医博肛泰医院以其透明化的收费、专业的诊疗、人性化的服务和全方位的跟踪服务赢得了广大患者的信赖和赞誉。在未来的发展中医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念不断提升医疗服务水平为更多的患者带去健康和希望。 相关推荐: 新董事长定调“固本培元”，酒鬼酒营销老臣梦碎“天下第一酒”导语：“中粮系”管理层认为，集中力量于湖南省内市场，是酒鬼酒重拾增长的捷径。这与营销老臣王哲一直奉行的全国化战略，存在方向上的重大分歧。 01 老将离场 自“中粮系”高峰接任董事长以来，酒鬼酒经历了一系列考验。 7月9日，酒鬼酒（000799.SZ）发布业绩预告。今年上半年，酒鬼酒实现净利润1.1亿—1.3亿元，同比下滑69.19%—73.93%；扣非净利润为1.1亿—1.3亿元，同比下滑68.79%—73.59%。 似乎是一种预兆，业绩发出的10天前，酒鬼酒刚刚迎来一次重大人事变动。 酒鬼酒在6月30日晚发布公告称，董事会收到王哲的书面辞职报告。因个人原因，王哲申请辞去公司副总经理职务。辞职后,王哲先生将不再担任公司任何职务。 让人颇感意外的是，就在一个月前，5月份举办的酒鬼酒2023年业绩说明会上，负责营销的王哲还为酒鬼酒开出了“稳价格、提动销”的药方。 按理说，王哲经历过2012年酒鬼酒塑化剂事件，又是经验丰富、“老酒鬼”重臣，应能陪伴酒鬼酒走过这一轮完整的白酒周期。 但直至此次离职，作为公司副总，王哲的任期未能跨越三年大关。 内部经营策略分歧、公司业绩不佳，加之白酒业整体承压。王哲的离去，似乎是三者结合后矛盾的体现。 02 是分歧也是利益 据一位接近酒鬼酒的人士透露，公司内部对营销战略的分歧，是王哲离职的重要原因之一。 自2015年被中粮收购后，酒鬼酒董事长换了三人，总经理也更迭三任。 2016年，曾任中粮集团总经理的江国金出任酒鬼酒董事长，仅两年便辞职。之后接棒的是曾任中粮酒业董事长的王浩，直到高峰今年2月正式接任。 2023年底，高峰接替王浩出任中粮酒业董事长。今年2月，高峰又接过了酒鬼酒党委书记和董事长的职务。 在高峰带领下，酒鬼酒致力于从扩张向“精耕式增长”战略转型，并将2024年的恢复性增长作为首要目标。 经营压力下，以高峰、郑轶为代表的“中粮系”管理层，倾向于将销售重点转移至省内市场，“聚焦大本营湖南”、“省内大本营建粮仓、省外样板市树信心”。 这与此前“深度全国化”的基调，迥然不同。 在省外，消费降级之下，几乎所有次高端酒都承压。更重要的是，过去数年酒鬼酒大手笔全国招商，成效越来越不明显。 2023年酒鬼酒经销商为1774家，湖南大本营所在的华中地区之外，其他区域多达1085家，占总体数量的61.2%。 2022年，酒鬼酒销售费用率为25.3%，位列全国第五；2023年增至32.2%，上升至全国第二；2024年一季度，更提升到了34%。 这么庞大的省外经销商队伍，消耗如此多的营销费用，经销商却越来越不积极，窜货现象也屡屡发生。 体现经销购酒意愿的合同负债，2022年为4.33亿元，下滑68.63%。2023年报这一数字为2.85亿元，继续下滑34.34%。 或许教训过于深刻，酒鬼酒不再“全国一盘棋”盲目追求规模的迅速提升，而是主打“样板市场”——选取几十个地级市或县乡作为样板市场，集中资源精耕细作。 比如，河南、河北、山东等区域，酒鬼酒依托自有团队发展；其他地区如江苏、浙江，则依靠当地的平台商布局。 “中粮系”管理层认为，作为湖南省地方性名酒，集中力量于省内市场，是酒鬼酒快速重拾增长的捷径。 在省内市场，酒鬼酒有地域优势。湖南省内，酒鬼酒市占率仅有7%-8%，把100元-300元这个价位的酒做上一个台阶，概率更大，也更能凸显管理层业绩。 酒鬼酒还为此专门成立了湖南事业部，统一负责湖南省内市场运作。湖南事业部下设多个二级部门，分别负责各产品线的运营。 不过，这与王哲一直负责省外市场、奉行的全国化战略，存在方向上的重大分歧。 自2011年加入酒鬼酒起，王哲就从事营销工作。2020年，王哲开始负责省外市场和全国销售。 他历任酒鬼酒供销有限公司冀北大区经理、冀南大区经理、北方营销中心副总经理、河北省区经理和京津冀大区销售总监等职。 13年摸爬滚打的营销历练后，2021年10月，王哲被提拔为酒鬼酒公司副总经理。 过去王哲一直着眼于酒鬼酒的全国化。2021年，王哲在采访中提到，希望在未来的日子里，用中国卖得最贵的54度馥郁香，引领酒鬼酒向全国发展。 他认为，从全国市场来说，和茅台、五粮液相比，酒鬼酒的销售差距比较大，但在品牌差距上并不大。 对自家产品高度自信、致力于将酒鬼酒推向全国市场，是王哲的根基所在。但继续铺这么大规模的摊子，如前所述，对当下的酒鬼酒无疑是左支右绌。 时近两载，省内库存已基本回归正常，维持在两个月的周转水平；而省外库存的周转周期依旧长达四至五个月。 这一波战略重点从全国回撤到省内的调整过程，必定经历剧烈波动。 到目前为止，湖南大本营乃至酒鬼酒整体业绩，尚无明显起色。 自去年底郑轶在酒鬼酒经销商大会上的深刻反思（尤其还提到“湖南大本营都不占优势”）之后，高层领导重视的省内，这半年来并无太多精进，很容易令人联想到销售负责人推进不力。 以酒鬼酒力推的新品为例，去年10月21日甲辰版内参长沙发布会后，酒鬼酒陆续在娄底、岳阳、永州等地密集推介，销售仍不尽人意。 自湖南内参酒销售公司成立起，王哲一直担任总经理，可谓酒鬼酒管理层中最熟悉内参酒和渠道的人。未能有效激励与敦促内参酒经销商响应公司新战略，王哲难辞其咎。 以上种种，王哲的离去，非常线性。 03 调整余波仍在 管理层变更,大多存在“弃旧图新”的经营考虑。只是，策略调整和方向变动，某种程度上也影响着外部经销商的信任和忠诚。 这是因为，营销战略调整，也意味着营销费用调整。除了投放地区，还涉及到新品与投放策略等。 半年报之前，今年一季报已有体现。一季度酒鬼酒实现营收4.94亿元，同比下滑48.8%；归母净利润仅7338万元，同比暴跌75.56%。 上半年整体下滑原因，或与一季度如出一辙。6月6日的一次公开调研中，酒鬼酒对一季报业绩的下滑的解释为：“短期费用调整和新产品发布所引起的销量波动”。 早在2022年第四季度，酒鬼酒营收同比下滑，渠道库存亟需梳理。按常理，酒鬼酒本应抢先步入调整期，向渠道注入更多扶持，以加速库存消化。 但酒鬼酒的策略是：推出新品。具体表现为，发力千元档，力推内参酒更新换代。 以当前白酒生存环境的恶化程度，仅靠推出新品这一常规动作，显然力度不够。并且，新品销售不及预期，渠道回款谨慎，导致公司上半年销售收入依然承压。 新款甲辰版内参和老版内参，酒质上没有太大区别。只是新版市场投放力度更大，有更高的返现和激励措施，如“购买一箱可抽中一瓶”。 砍了给B端的费用投放到了C端，对终端消费者有好处。但同时也动了渠道的“奶酪”。毕竟，高端酒特别“吃渠道”，渠道没有动力推广。这也是王哲本人责任之外，新版内参酒推广不力的另一原因。 “2024年，我们的目标是实现酒鬼的恢复性增长。”高峰在年初为酒鬼酒定下的基调，旨在止住颓势并实现强势反弹。如今，半年将尽，实现目标迫在眉睫。 王哲辞职，或有助于统一战略指向，也给市场一定安抚。 无论是投资者还是消费者，需要的不是解释和安抚。酒鬼酒何时能够扭转当前不利局面，止住颓势，这才是他们迫切想要得到的答案。相关推荐: 余文林博士：人中畸形：唇裂畸形中易被忽视的重要部位！在唇裂畸形的修复过程中，我们常常关注的是上唇的裂隙和唇红缘的连续性，以及鼻子的对称性。然而，人中畸形这个容易被忽视的部位，对于整体唇鼻部的美观和功能同样具有重要影响。 人中是构成面部美学的重要标志之一。 在正常的生理状态下，人中具有对称性，形态自然，轮廓清晰。然而，对于唇裂畸形患者朋友，人中部位可能会出现不同程度的畸形，如人中嵴消失、人中窝不显、人中宽度不对称、人中疤痕明显等。 这些畸形不仅影响患者朋友的面部美观，还可能导致上唇运动功能障碍，如上唇闭合困难、发音不清等，唇裂修复专家余文林博士解释。 在唇裂修复手术中，对于人中畸形的处理常常被视为一个相对次要的环节。然而，随着整形外科技术的不断发展和对唇裂畸形认识的深入，人中畸形修复逐渐受到重视。通过对人中的修复再造，可以让唇裂患者朋友的表情更为生动自然。 根据患者朋友的人中畸形程度和个体特征，余文林修复团队会选择合适的手术方法。 唇裂修复专家余文林博士告诉我们，人中的再造必定涉及口轮匝肌的复位，对齐后缝合好，恢复口轮匝肌的连续性，形成功能良好的口轮匝肌环，同时恢复人中形态和上唇平整度，折叠肌肉形成人中嵴，如果人中部位发育不良，有时我们需要去其他部位“借”一些肌肉、脂肪组织，用于填充人中的缺陷。人中两侧隆起，中间则自然凹陷，这样便做出了自然的人中。 在唇裂修复手术中，对医生的专业技能和经验要求较高。医生需要具备丰富的唇裂畸形修复经验和精细的手术技巧，以实现人中畸形的完美修复。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士相关推荐: 暖玛士石墨烯发热膜，具有优异的导热性在寒冷的冬日里,取暖成为人们关注的重要问题。传统的取暖方式存在着能耗大、安全隐患等问题,而石墨烯发热膜的出现,为人们提供了一种更加高效、安全的取暖选择。 暖玛士石墨烯发热膜是一种新型的发热材料,具有优异的导热性能和稳定性。石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶格结构材料,具有极高的导热性能和电导率。将石墨烯材料制成发热膜,可以在短时间内将电能转化为热能,快速升温,达到快速取暖的效果。同时,石墨烯发热膜还具有较高的稳定性,不易受到外界环境的影响,长时间使用也不会出现老化、漏电等安全隐患。 与传统的电热毯、暖气片相比,暖玛士石墨烯发热膜有着诸多优势。首先,石墨烯发热膜的导热性能非常优秀,能够在短时间内将热量传导到整个膜面,实现快速均匀的取暖效果。其次,石墨烯发热膜采用电能转热的原理,能够实现能耗低、效率高的取暖效果,节能环保。再次,石墨烯发热膜具有较高的安全性,不易发生漏电、短路等安全隐患,使用更加放心。此外,石墨烯发热膜还具有柔软性好、使用方便等特点,可根据需要剪裁成不同形状和尺寸,适用于各种家居、商业场所的取暖需求。 在实际应用中,暖玛士石墨烯发热膜已经得到了广泛的应用。在家庭中,可以将石墨烯发热膜铺设在床垫、沙发等家具上,实现舒适的取暖效果;在办公场所,可以将石墨烯发热膜安装在墙壁、地板等位置,提供舒适的工作环境。 暖玛士石墨烯发热膜以其优异的导热性能和稳定性,成为了现代人们取暖的首选之一。在未来的发展中,相信暖玛士石墨烯发热膜将会得到更广泛的应用,为人们的生活带来更多的便利和舒适。相关推荐: 如何在竞争激烈的市场稳健前行，财报凸显瑞浦兰钧硬核实力近年来，随着全球生态问题日益加剧以及各主要经济体加快能源转型，全球电动汽车需求持续增长。根据SNE…
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“探索菲朴黑魔法减肥巧克力：不节食、不运动，轻松瘦肚子的新方法”！
近年来，减肥已成为许多人追求的目标，然而，传统的减肥方法往往需要坚持严格的节食和高强度的运动，对于许多人来说是一项困难的挑战。然而，现在，我们有一个令人瞩目的好消息——菲朴黑魔法减肥巧克力正式上市了！这款巧克力不仅无需节食和运动，还能帮助您轻松瘦身，让您拥有理想的身材。 菲朴黑魔法减肥巧克力是一种全新的第四代减肥方法，它在欧美已经风靡一时，如今终于登陆中国市场。这款巧克力采用了8大零添加的天然配方，是一种天然减肥圣品。它巧妙地结合了生酮减肥法和低碳水减肥法的优势，为您提供了最好的减脂食物选择。 菲朴黑魔法减肥巧克力的特点是高效燃脂，能够加速基础代谢，促进肠胃蠕动，阻止脂肪和糖分的吸收，从而减轻体重，塑造完美身材。无需饥饿和痛苦，您只需每天食用1-2颗菲朴黑魔法巧克力，就能享受到减肥的乐趣。它非常方便，您可以在餐前半小时食用，然后喝一杯温水，让您轻松享受美味的同时瘦下来。 菲朴黑魔法巧克力的成分十分安全可靠，其中包含了许多优质的进口成分。比如中链甘油三酯油脂（MCT），它可以帮助身体快速进入燃脂模式，加速脂肪的燃烧。还有抗性糊精，它具有膳食纤维的作用，可以增加饱腹感，促进肠胃蠕动，并改善肠道菌群环境，提高机体免疫力。此外，胶原蛋白蛋白是皮肤皮下真皮组织的主要成分，它赋予皮肤紧致和弹性。菲朴黑魔法巧克力中的胶原蛋白能够补充皮肤所需的胶原蛋白，使皮肤保持年轻、紧致和柔嫩的状态。随着年龄的增长，胶原蛋白的含量逐渐减少，导致皮肤出现皱纹、松弛和干燥等问题。通过口服胶原蛋白，可以从内部滋养皮肤，使其恢复光滑、水嫩和有弹性的状态。 另外，菲朴黑魔法巧克力中的可可粉具有多种健康功效。其中的生物碱能够促进胃液分泌，帮助消化蛋白质，减少营养性腹泻的发生。此外，可可粉中的黄烷醇是一种植物化学成分，具有治疗心脏病、糖尿病、高血压和血管性疾病的作用。可可粉中的化学成分对人体有益，因此被广泛研究和应用于健康领域。 乳清蛋白粉是菲朴黑魔法巧克力中的另一个重要成分。乳清蛋白是牛奶中的一类蛋白质，具有高生物价值和优质氨基酸组成。它容易被人体消化吸收，并具有高效利用的特点。乳清蛋白粉被誉为”蛋白之王”，是补充优质蛋白质的理想选择之一。通过摄入乳清蛋白粉，可以提供身体所需的蛋白质，帮助维持肌肉的健康和增加饱腹感。 此外，菲朴黑魔法巧克力中还添加了一些其他的天然成分，如燕麦粉、柑橘果粉、胡萝卜粉、蘑菇粉、红枣粉和山楂粉等。燕麦粉富含膳食纤维，能够降低胆固醇、改善肠胃功能和减肥。柑橘果粉富含维生素C和抗氧化剂，有助于增强免疫系统和抵抗自由基的损伤。胡萝卜粉富含β-胡萝卜素，是一种强效的抗氧化物质，对眼睛、皮肤和免疫系统具有保护作用。蘑菇粉富含维生素D和B族维生素，有助于增强骨骼健康和提高能量水平。红枣粉富含多种维生素、矿物质和抗氧化剂，对补血养颜、调理肠胃和增强体力有益。山楂粉含有丰富的维生素C和抗氧化剂，可以促进消化和改善心血管健康。 菲朴黑魔法巧克力中的各种天然成分具有多种健康功效。它们能够提供膳食纤维、胶原蛋白、可可粉和乳清蛋白粉等营养物质，有助于增加饱腹感、改善肠道功能、滋养皮肤、增强免疫力和提供其他营养价值。然而，每个人的体质和需求不同，对于任何食物或补充剂的摄入，都应根据个人情况进行适量并结合均衡的饮食。
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为了新来的扫地机器人，我差点把自家狗子给扔了
文 | 螳螂观察 作者 | 凯乐 作为一个大龄未婚男青年，我承认，我很懒。 有多懒？就连用来偷懒的扫地机器人我也一直懒得去买。 要不是朋友实在看不下去，在前不久生日时送了我一台二手扫地机器人（没错，是他升级后剩下的），估计我和扫地、拖地这件事，真的算是彻底告别了。 但我必须要澄清的是，我家的乱绝不是我一个人的问题，我家那条傻狗肯定才是罪魁祸首，毕竟我又不掉毛。 为了配合扫地机器人的工作，我不得不对家里进行简单的清理，至少地板上的东西终于都物归原位了。 可真的是好景不长啊，有天我疲惫的地下班回家后，看到家里的情况，几乎就要崩溃了，地上一条条黄线，仿佛成为了压倒我的一根根稻草，C语言我真没忍住就脱口而出了。 那条傻狗不知道又在哪里乱拉了，而那台二手扫地机器人顺理成章地给拖了个满屋。说真的，一时半会我竟不知道究竟该把他俩谁丢掉，或者要不我走？ 怎么清理的？我甚至都不敢喊保洁，我怕人家鄙视我，足足花了我3个小时，是又拖又洗，哪怕之后的一个星期，我内心都感觉极其膈应，感觉不是房子脏了，而是住在里面的我脏了。 至于为什么没拍照，一是我不想再回忆起这段故事，二是我确实被气忘了。这是事前给他们拍的，一个比一个傻有没有？ 发生了这样的事，我当然很不爽，但我相信我绝不会是唯一的受害者，于是上网看了看，好嘛，比我夸张的真就还一大把。 为了你们的身心健康，我仁慈地给打了码，总之就是各种机器、基站，全都是一片“金黄”，我家不是最新基站款我真的是庆幸。 在网上随便翻了翻，最早有关扫地机器人“玩屎”的案例可以追溯到2016年也就是8年前，之后几乎每年都会出现几个新的“玩屎”故事。 怎么地？这么多年了，扫地机器人就是戒不掉这一口？ 说实话就我几天的体验来看，抛开玩屎这件事不谈，扫地机器人给我的体验感整体还算是不错的，毕竟不用自己动手，地面就能干干净净，我也乐得清闲。 所以即便之前那台肯定不能用了，我也有再买一台的想法。 加上这件事也算是激发了我对扫地机器人的“兴趣”，这个行业到底是个什么情况，我决定“下楼”真正了解下，没想到还真有惊喜。 第一个感受是，这个行业真卷啊，同一个品牌的线下线上渠道居然都在相互Diss。 我化身消费者去到门店，也是想先了解下价格。没想到水这么深，某品牌今年一季度推出某系列最新款，其官网售价4500+，电商平台售价超过4000，而线下门店的价格却不足3700，且还可以再谈。 自线上电商渠道普及以来，无数的生活经验都在告诉我们，线上一定比线下便宜。即便这两年，市场在重回线下，同价也基本是底线了，然而这家扫地机器人的店员却给了我一个完全意想不到的答案。 还从店员口中还得知，原来扫地机器人产品也有线上特供款，打出的型号是一样的型号，但可能用料不同，甚至会出现一定减配，为的就是最求所谓的极致性价比。 第二个感受是，原来行业口碑多不好，品牌们自己也门清啊。 或许是太久没开张，店员喋喋不休地跟我说着线上渠道的各种不好，说得最多的就是售后问题，店员直言售后一直是扫地机器人行业的一个大毛病，但线上线下购买又有不同，若是线上购买，售后繁琐不及时不说，还有可能白忙一场，到头来钱花了还没修好。 线下门店就不存在这样的问题，买了我们的产品就相当于我们店铺的VIP，获得的第一个权益就是服务质量的绝对保障，产品出了什么问题我们有专人帮你跟进，若是时间太长我们也可以给你先提供一个旧款让你先用着。 再就是在购买耗材这件事上，一般线上买耗材一年大概需要个6、700左右，而他们线下能打5折。 一番言语下来，我算是被小刀剌屁股，开了眼了。 好家伙，原来扫地机器人赛道如今已经“卷”得这么抽象了？ 虽说商战就像打电话，不是你先挂，就是我先挂。 但想必此时线上渠道要是听到了这番话，最像说的一定是“你不挂就不挂，拔我电话卡算哪门子本事？” 也算是不查不知道，一查吓一跳。 在黑猫平台上，搜索扫地机器人相关投诉词条有6000多条，而直接搜索扫地机器人售后则显示有1163条，但根据实际观察，许多投诉中并未包含售后词缀，可最终投诉都是指向品牌售后环节，所以粗略一看，整个投诉中有关售后的占比接近一半。 这么一来，也确实多少坚定了我线下购买的想法。 可货比三家总是没错的，单一品牌自身都这么卷了，那行业内卷程度还不上天？ 于是，我又结合实体店和网上资讯看看了其他品牌。 再次被惊到的是，扫地机器人这东西更新换代也太快了，不会我前脚买回家后脚就成为淘汰货吧？ 粗略数了下，少一点的像科沃斯，从去年8月至今推出了3款不同的扫地机器人；多的像石头，同样自去年8月至今，已经推出了5款全新或升级产品。 再加上追觅、云鲸、添可、米家、海尔等等品牌，短短半年时间怕是已经有了数十款新品问世。 至于为什么要推这么多新品？站在品牌角度不难理解，就是“广撒网，多敛鱼”。每个型号的产品稍稍做出些改动，说不定就能满足不同消费人群的需求。 只能说想法没错，但是否还是太理想化了一些？ 扫地机器人产品说名声，绝大多数人肯定都听过，但要说真正了解的又有多少？ 在外形、基本功能、清洁方式等基础环节大差不差的情况下，多一个摄像头、少一个摄像头，吸力80分吸力90分，消费者真的会在意？ 就比如石头科技，半年间数款产品被推出，可价格基本都在3500+至5000+之间，使这种看似多选的情况，在被价格焊死后，其实并不是真正的多选。 从2018年至2022年算是扫地机器人行业的一个高速期，产品价格在技术和市场需求的双重推动下，开始不断上涨，奥维云网数据2020年行业均价还是1687，到了2022年均价近乎翻倍，达到3175元。 价格垂直上升，导致的结果就是销量大幅下降，数据显示2023年我国的扫地机器人市场，线上销售量同比下降了22.58%，线下销售量同比下降了26.78%。 所以也能看出，价格永远都是我们这种“外行”也是最普通消费者的第一考量。 另外，一个让我惊讶的点在于，扫地机器产品迭代快就算了，但也太不保值了。向前面提到的某品牌新品，上市一两个月时间，线下门店就能便宜300-500，虽说我不需要它保值，可我也不想当冤大头啊。 就像我可以原谅你的谎言，但你不能当我真傻吧。 关于是否要再买个扫地机器人，当然还有那个最最重要的问题，就是扫地机器人能不能不玩屎，某品牌实体店店员给了我两个堪称绝妙的解决方案，第一你不会先将它扫走吗？第二你可以训练你家宠物定点解决啊。 好嘛，本来是扫地机器人或者狗的问题，怎么突然变成我的问题了？果然，我走才是真解。 要不要听听你在说什么？ 我买个扫地机器人还要24小时在家守着看它拉没拉？ 要是能让它每次都去厕所解决，我需要问出这个问题？ 关于第二个建议我不是没有认真考虑过，但当我看到它那不太聪明的样子，还是算了，养着它就不要想扫地机器人了，不然对机器人不好。 也不是绝对。点名“云鲸”，因为这是唯一一家店员明确告诉我，他们最新的产品是能绕开“狗屎”的。 云鲸最新款产品逍遥001就能实现避开那些“脏东西”。我也上网查了查原因，据了解现阶段几乎还没有一台扫地机器人是使用的真正双目构建立体图避障的，很多称使用了双目结构的大都是噱头，基本上都是单目在工作，另一个摄像头不起作用，绝大部分机器还是在使用三角测距法，这就会导致判断不准确，使漏扫、识别出错、识别数量不多变成通病。 云鲸的底气在于，采用了行业首个双芯双目架构的全智能空间感知系统，配备了两颗视场角（FOV）高达136°的超高清RGB摄像头，使得机器人在清洁过程中能实时观测及识别超100种家庭物品，可实现5mm最小精度识别，轻松识别玩具、数据线甚至是口红硬币什么的，“脏东西”自然也能绕开。 当然以上的这些我也只是“道听途说”，真正有没有这么厉害还有待考证。但云鲸还是值得单拿出来表扬一下，能在行业“讳莫如深”的话题上，大胆给出结论并直言自己能完成，没有技术兜底仅仅依靠勇气显然是不够的。 总之，在大致了解一番后，在扫地机器人“玩屎”这件事上，最开始以为是狗傻，后来才知道是扫地机器人傻，其实最根本还是我傻，毕竟我曾寄希望于他两。 所以说到底，扫地机器人到底要不要买？狗子和它是不是只能二选一，这对我来说依旧还是一个问题。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 靠玩小游戏涨粉百万：主要靠“装傻”，只做流量的搬运工 你在抖音上肯定刷到过类似的短视频： 博主在玩一款益智小游戏，难度算不上特别困难。但每次在你觉得稳过关时，博主就会神来一笔，导致游戏遗憾败北。关键是视频里的博主还始终搞不懂问题出在哪，抓耳挠腮地向你求救。 这类录制自己玩小游戏的短视频正在风靡抖音。 有用户在该类短视频下评论区反馈：自己好奇看完了一条（视频）后，就像是被缠上了，天天都能刷到。 相关视频的数据也佐证了这一点，大量游戏教程视频动辄能收到数十万的点赞，由此也吸引了很多创作者来经营这些小游戏垂直账号。 根据巨量引擎举办的2024巨量引擎抖音IAA小游戏生态大会公布的数据显示：2023年，抖音小游戏的DAU同比增长150%，突破千万大关，月活用户数更是破亿；同时，单用户游戏时长显著增长，上升了54.3%。此外，话题#抖音小游戏 的视频播放量也已经超过1938亿次。…
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成都西南脑科医院第七届“郁金香之声”帕金森病友公益活动火热进行中……
4月11日,正值世界帕金森病日,成都西南脑科医院第七届“郁金香之声”帕金森病友公益活动在学术会议厅隆重举行。 今年的4·11格外不一样,西南脑科医院联合四川省医学传播学会,为广大的西南地区帕金森病友奉献期盼已久的公益大餐——“郁金香之声”帕金森病友公益行活动! 四川省医学传播学会执行会长兼秘书长刘一泽先生,四川省医学传播学会组织管理部部长王红清女士,四川省医学传播学会组织管理部主管钟阳女士,成都西南脑科医院胥荣院长,北京解放军总医院第六医疗中心赵全军主任,四川省人民医院赵冬冬主任,成都大学附属医院赵洪鉴主任,成都西南脑科医院神经系统科赵俊辉主任、神经内科徐群策主任尽数到场。 活动现场座无虚席,患者及家属热情高涨,气氛十分活跃。 在红牌楼街道太平社区开心舞蹈队带来的一段欢快激情的《祖国之恋》表演后,活动正式拉开帷幕。 本次活动由四川电视台主持人孙雯洁主持,为广大西南地区的帕金森病友奉献上了一场充满爱与感动的公益盛宴! 01 活动伊始,成都西南脑科医院胥荣院长强调了本次活动的目的及意义。他说,开展第七届“郁金香之声”帕金森病友公益活动的目的在于,能够让更多的帕金森患者下决心勇敢直面帕症,重新振作起来;也希望能有更多帕金森病友通过医院搭建的西南帕金森病友交流平台,自助互助、快乐康复,增强帕金森病患者及亲友的抗帕信心。同时,希望每个家庭和社会一起行动起来关注帕金森病,给予帕金森病患者更多的关爱做到“及早发现,规范治疗”,让患者及其家人拥有高质量的幸福生活。 02 随后,四川省医学传播学会刘一泽会长表示,近年来,中国进入了一个人口老龄化情况非常严重的时代,现已成为帕金森病“第一大国”。全球帕金森病患者数量超过500万,其中近300万的帕金森病患者在中国。患者的病情会随着时间的推移逐渐恶化,严重影响患者的工作能力和生活质量,给家庭和社会都带来沉重负担。他代表四川省医学传播学会呼吁全社会,共同关爱脑病患者,关注帕金森病人群,助力他们早日回归家庭与社会。 03 “郁金香之声”西南病友抗帕故事分享会上,三位帕金森病友来到现场,动情讲述自己的抗帕心路历程,向广大病友讲述自己的抗帕经历、康复经验,激励更多病友以阳光心态面对帕金森。 第一位分享者是来自简阳的付大爷,今年74岁的他患帕金森病已有5年的时间。患帕金森病的这些年,他从一开始的左侧肢体抖动,到最严重的时候全身发抖,连吃饭都成问题。帕金森带来的身体和心理的双重压力,让付大爷毫不犹豫地选择了来医院接受手术治疗。手术后付大爷恢复了健康,不管是开车扫地,还是修剪枝丫,都不在话下。 看到付大爷恢复良好,赵俊辉主任为他感到高兴的同时也提醒他,做了手术之后左侧肢体是没有问题了,右侧也不要让它再发展。生病不可怕,只要积极地寻求治疗,保持良好的心态,终将战胜疾病,迎来新生。 付大爷的故事让台下四川省人民医院神经外科的赵冬冬主任很是动容,上台与付大爷亲切握手,并送上了一束郁金香。随后,两位主任医生与付大爷老两口一起合影留念。 第二位分享者是来自德阳的何大爷,今年61岁的他患帕金森2年了。疾病给何大爷带来了无尽的困扰,但他始终坚定信念,不愿拖累家人,抱着试一试的心态来到成都西南脑科医院。经过专家会诊,何大爷接受了CRAS机器人立体定向手术。术后何大爷的手不再颤抖,身体也恢复灵活,又能骑车、干农活了,与老伴的生活也重新幸福起来。 看到何大爷精神焕发,徐群策主任倍感欣慰。他鼓励何大爷继续坚持治疗,相信未来一定会更加美好。也希望每一位帕金森患者都能如他般勇敢面对,迎接新的生活曙光。 故事分享完毕,何大爷的主刀医生赵全军主任也走上台,为勇敢直面帕金森病的他送上了一束郁金香,并与何大爷和赵俊辉主任一起合影留念。 最后一位分享者是来自邛崃的华大爷,今年60岁的他本是一名退了休的西藏车队一员,却被帕金森病困扰了近7年。手抖起来什么都做不了,吃饭都喂不进嘴里,最严重的时候抖到睡不着觉。直到赵全军主任为他做了CRAS机器人脑立体定向手术,向往飞驰人生的他又可以做自己喜欢做的事了。 看到华大爷的康复状况,徐群策主任欣慰地说:“看到您如此健康,我们所有的努力都值了。” 三位分享者的故事感动着在场的所有人,也感动了成都大学附属医院赵洪鉴主任。他走上台为华大爷送上了一束郁金香,并与华大爷和徐群策主任一起合影留念。 最后三位分享者一起上台,与医生和院长一起合影留念。 04 在下午的京川名医会诊活动现场,医护人员为前来问诊的帕金森患者答疑解惑,受到帕金森病友的一致好评。 帕金森病友候诊中…… 赵全军主任会诊中…… 赵俊辉主任会诊中…… 徐群策主任会诊中…… 现场还为每一位到场的帕友准备了丰富的礼品和惊喜,当我们把礼品递到他们手中时,我们能感受到他们内心的喜悦和感激。 本次会诊活动仍在进行中,4月14日截止。 如果你身边也有帕金森病患者, 不妨告诉他们这个好消息, 让他们也能感受到这份温暖和关爱。 相关推荐: 飞利浦智能锁携全球精英合作伙伴，以行业领先者之态行稳致远共启新篇章 2024年3月14日，飞利浦智能锁迎来了一个历史性的时刻，“Together · Forever 在一起，行稳致远”2024飞利浦智能锁全球合作伙伴大会于珠海盛大召开。此次大会是智能锁行业的首个全球性合作伙伴盛会，汇聚了世界各地的精英伙伴，标志着智能锁行业全球合作的新纪元。 此次大会为期三天，除了主题大会以外，还为来自全球的合作伙伴安排了湾区一日游、飞利浦智能锁生产线实地考察等丰富行程，让与会的全球合作伙伴们满载而归。 第一篇章：行稳致远·推开世界的门 大会上，飞利浦智能锁全球总经理苏志勇先生与全球合作伙伴共同回顾2023年的“不破不立”，并邀请全球合作伙伴以“在一起，行稳致远”为主题，共同探讨飞利浦智能锁行业的未来发展路径，为全球用户提供更安全、便捷的智能锁解决方案。 飞利浦智能锁在快速变化的市场环境中能逆势突围，离不开皇家飞利浦有限公司（英文简称Royal Philips）的全方位赋能。皇家飞利浦高级经理Vincent Bos也亲临现场，并表示“飞利浦智能锁已销往全球多个国家，已然发展成为一个成功的国际业务。此外，飞利浦智能门锁持续通过创新技术、优质产品设计与最高质量标准相结合，为用户提供家庭便利和安全保障。”在Vincent Bos强有力的加持下，进一步增强了全球合作伙伴对飞利浦智能锁产品和全球业务的信心。 第二篇章：大咖解读 · 把握市场脉搏 伴随着社会的快速发展，产品技术与用户需求都在不断更新迭代、瞬息万变。唯有了解市场并把握住发展的动脉才能更好地在行业中立足。 大会上还专门邀请了洛图科技总经理朱圆圆女士，为全球合作伙伴做了“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期”的智能门锁行业发展报告，助力全球合作伙伴把握市场机遇、实现持续增长。 报告中指出，全球智能锁市场呈现持续繁荣景象，智能门锁逐渐成为重要的智能家居设备；产品功能升级使得智能门锁逐步契合用户对家庭入户安全性与便捷性的诉求，进一步激发了智能门锁市场需求的释放；智能门锁行业正在积极构建第二条增长曲线，售后服务将成为未来企业竞争点之一。 第三篇章：敢于创新 · 迎接新征程 一直以来，飞利浦智能锁立足国际视野，持续推进全球战略布局。 针对2024年中国区营销战略，飞利浦智能锁中国区副总经理仲浩先生聚焦产品策略、渠道建设、营销支持及售后服务等进行全面剖析。为更好地开启飞利浦智能锁的全新征程，飞利浦智能锁构建了一个强大的“铁三角”，进而驱动渠道、赋能终端、服务用户。整个链条中包含产品、品牌、服务、销售等四大组织，旨在全面重塑整个生态系统，让每个环节相互衔接，环环相扣，从而实现系统性的提升和优化。 飞利浦智能锁国际营销部总监潘海平先生对国际市场发展成果进行复盘总结，并围绕产品策略、市场支持等进行分享，致力于通过全球产业链资源整合与区域营销发展，为全球用户带来量身定制的本地化服务与产品，以确保产品更贴合不同国家和地区的用户需求。这种灵活的定制化不仅使飞利浦智能锁的产品更具竞争力，同时也彰显了飞利浦智能锁对用户需求的高度关注和尊重。 第四篇章：共筑辉煌 · 给自己点个赞 每个合作伙伴在飞利浦智能锁制胜市场的成功中都扮演着至关重要的角色。正是因为有合作伙伴们的齐心协作，飞利浦智能锁才能够在全球行业范围内持续领先。 在竞争激烈的商业环境中，交流经验和共享知识尤为重要。因此，大会特意邀请到来自不同渠道的优秀合作伙伴，为全场带来各地区的市场环境与经营分享。 相信与会的全球合作伙伴能从中汲取经验与智慧，运用实际业务中，共同推动飞利浦智能锁的全球影响力和市场业绩。 每个合作伙伴在飞利浦智能锁制胜市场的成功中都扮演着至关重要的角色。正因为有合作伙伴们的齐心协作，飞利浦智能锁才能够在全球行业范围内持续领先。 因此，除了特邀优秀合作伙伴作现场分享，本次大会还特别为表现卓越的合作伙伴分别颁发2023年度总裁特别奖、2023年度战略合作伙伴、2023年度钻石合作伙伴、2023年度铂金合作伙伴、2023年度最具潜力合作伙伴等十个荣誉奖项，以表彰他们所做出的杰出贡献。 这些荣誉不仅是对他们在市场开拓上取得的卓越成就的嘉奖，更是对他们坚定信赖并全力支持飞利浦智能锁产品、服务及品牌的回馈与肯定。 …
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最快增长的白象，最引人深思的中国方便面市场
凯度消费者指数于6月底发布了《2024品牌足迹报告》中国快速消费品市场消费者首选品牌前50榜单，除了我们熟知的众多行业大品牌稳居榜单之外，方便面品牌首次挺进了消费者首选50强榜单，并且成为增长最快的品牌。 根据凯度的标准，进入前100强就意味着要能吸引中国10%以上的家庭购买。方便面并非常规意义上的生活必需品，同时行业面临激烈竞争，但白象2023年新增348万新的消费家庭，渗透率达到33%（几乎），消费者触及数的增长率高达38%，成功跻身大品牌序列，显然已经迈过了竞争的关键门槛。从具体数据来看，它的能级已约等于饮用水行业的怡宝。 这是很奇妙的一幕——时间往前推两年，外界可能会认为白象的增长和它良好的社会形象有关，比如关爱残疾人、热衷公益、独立自主。但白象并没有依赖一时的热度，反而展现了越来越突出的增长势头。 白象，已经有了在新时代活得更好的方法论。 不保持沉默，要保持沟通 中国方便面市场是“地狱模式”，这一点甚至不是最近几年才开始的。在白象成立的上世纪末，由康师傅和统一组成的寡头格局，就已经给中国方便面市场的发展打下烙印，中国方便面市场CR3常年超过70%。多年以后，一切只是围绕这个格局进行了一些演变。 但是，在巨大的消费规模支撑下，机会总是存在的。有的品牌另辟蹊径，如拉面说、有你一面等，不执着于传统方便面的概念，而是走手工面、日晒面等赛道。相对的，还留在方便面赛道的品牌，则都在寻求差异化。而在评述这些差异化动作的价值之前，品牌首先应该注意到，在方便面产业本身容易让消费者审美疲劳的背景下，做好关于创新的沟通尤为重要。 这种沟通的核心是营销渠道，但重点却不一定在于推销产品，而在于用和产品特色最契合的方式，传递一种心智和态度。 例如，今年1月，在新一代汤好喝“甄味汤馆”上市之际，白象举办了新品发布会，从而为场外消费者揭开了白象对一碗面的用心。其中，“甄味汤馆”系列产品“全国12个城市、3600+样本共2轮消费者口味测试”这个研发过程，令消费者感受到了做产品的诚挚态度。 1月26日，白象又随即开启“白象中国面，春运温暖行”主题活动，为返乡人员免费提供白象汤好喝老母鸡汤面、口罩等暖心物品，对外传递了品牌的温情。而随着时间推移，在线上，白象冠名了抖音小年夜晚会，联手大张伟进行视频营销，提前锁定了新年营销的红火氛围。 除此之外，品牌心智营销也可以与产品营销有机结合。今年5月，由白象子品牌“大辣娇”主导的第3季【白象泡面工厂】快闪店，在成都和武汉两大城市重磅回归。活动联动了白象大辣娇牛油麻辣火锅面新品，在线下展出巨大的产品物料，并布局辣度值挑战、现煮试吃等活动，在消费者记住这次线下体验的乐趣之时，也成功进行了产品种草。 白象在接受凯度消费者指数专访时提到：“「白象泡面工厂」沉浸式主题店，开启业内企业工厂“开放+参观”模式的先河。与年轻人建立高效互动，拉近消费者与产业的距离，把品牌专注做“中国面”内容思想近距离传递给消费者，沉浸式感受中国品质。”这就是用主流消费者更喜爱的方式，和市场保持沟通。 吃在一起，心在一起 对于新的消费群体来说，方便面不止是用来在火车上充饥的，更是平常生活的调味品，一个人生活的小确幸。要改产品心智，就可能要随之改品质、改配方、改定位，让消费者能够接纳和喜爱产品的亮点。 对白象来说，虽然27年来专注的都是中国好面，但在不同的时空，好面有着不同的定义。做一碗好吃的面，需要一颗坚守品质、稳步创新的心。 以“甄味汤馆”系列为例，规模庞大的消费者测试，与这个系列用高汤包代替粉包酱包的选择有关。根据白象产品团队的观察，粉包带有更重的调味品、添加剂烙印，厚重和油腻感过于突出，且融于汤内破坏了汤和面的整体性。 对于新一代方便面的消费者来说，泡完汤只吃面充饥并不是一个经常出现的场景，产品整体的调性需要更高级。所以，需要对这种粉泡汤的方式做出改善。此时，中国传统饮食文化中占据崇高地位的高汤，正好特别合适用于“甄味汤馆”系列。 不仅如此，形式的创新背后，白象“甄味汤馆”系列中的山菌老母鸡汤面非常看重选材：老母鸡需要足龄的1年以上老母鸡，高汤需要慢熬6小时以上做到有味，15-20mm原切鸡丝、牛肉片、15mm白萝卜、虫草花这些配菜食材不做过多工业化调味，而是用零下38℃的100pa超瞬时锁鲜工艺进行制备，尽量减少对食材风味的损耗，让方便面更真、更鲜。 从白象当前的几大王牌单品，比如大辣娇“火锅面”系列、蟹黄拌面、香菜面身上，我们都能看到类似的思维方式，用现代技术去还原最符合消费者口味和爱好的中国面食文化，中国好面不止于一个“好”字，更担得起“中国”二字所代表的特色。 亿邦动力联合蝉魔方发布的信息显示，今年618，在为期26天的抖音商城618好物节中，白象拿下方便速食/速冻食品行业品牌销售榜榜首之位。这正是优质产品与深度沟通共同作用的结果。 掌握创新的方向 一组同样来自凯度消费者指数的数据显示，每年全市场上新的新品数量可以达到数万款，但是64周后，其中只有32%的新品能存活下来。而在食品饮料行业，存活率只有30%——其中，还有相当一部分仅仅是存活而已，缺乏市场影响力。 创新和立足是一对牢牢绑定的伙伴，但这种存活率说明，创新也需要更明确的规则。 从1997年到现在，白象品牌形象的更新一直和品类的创新走在一起。如果要问品类到底能在多大程度上改变生意的价值，那白象的最快增长无疑是个很有说服力的答案。从当年的骨汤面，到现在多个细分品类的爆品，白象早已脱胎换骨。 这个过程，也可以总结出不少关于老国货赢得新增长的新规则。 首先，是对趋势的理解。这个趋势可以是很多方面，比如健康消费。白象“甄味汤馆”系列产品，就做到了三“真”（真材实料/真汤真味/所见所得）和两“0”（0防腐剂、0反式脂肪酸），食材链路可追溯。无论哪个趋势，健康一定不会错，品牌可以先定方向，再决定要采用哪些具体的方式。 其次，是对心智的理解。很多时候品牌苦于找不到创新的点，却选择性地忽视了一些消费者心智圈层里非常流行，但现实生活中产品缺位的机会。 典型的例子就是白象的香菜面。香菜作为一个“源远流长”的互联网饮食梗，绝大部分用户都被相关信息轰炸过。但在这么多用户的“会心一笑”中，真正去尝试把梗文化与产品研发结合起来的品牌却不多。白象抓住了这个机会，在2023年携手抖音团队共创依附于互联网文化的产品，四大产品——香菜面、小龙虾面、臭豆腐面和酸辣拌面中，香菜面成功破局，成为新晋互联网传播之王。 后续，白象更持续把这个另类IP做大，和朴朴、盒马等联合，逐步打开了全渠道市场。 最后，要做到以上两点，必然需要品牌及时更新自身“配置”。 白象食品集团电商总经理孙亮在6月底的FBIF2024食品饮料创新论坛“渠道创新”分论坛上提到，白象品牌的新陈代谢与电商发展模式关系密切，而电商又依赖于供应链——“电商行业其实是一个供应链决定壁垒高度的行业，在2022年，支持（白象）整个体系的人数约在110人，这一数据在2023年扩张到了300人，到今年这个数据相比于2022年已经翻了10倍。” 也就是说，白象在外部扩张的同时，内部在同步展开扩张。多元创新背后，一定有着全能的团队。 总而言之，创新的极致是在细分领域做到无法再细分。这就是所谓的品类分化。比如瓶装水领域，从普通的水，到矿泉水，再到特定产地的弱碱性矿泉水，做到最底层时，品牌便拥有了不可被破解的优势。 同理，白象在方便面上围绕汤和配料可以做文章，在酸辣粉领域也做了6个配料和规格完全不同的版本，拿下了酸辣粉线上渠道的销量第一。这种极致的创新意识，令人慨叹。 所以，白象的最快增长没有秘密，只是它极致的坚持，让所有存在于市场中的阻力都黯然失色。对于困在同质化竞争市场的中国品牌来说，这不失为一种破局的标准思维。至于具体怎么做，还是用那句老话来回答：“成功是没有规律可言的。”一切，都需要品牌的打拼。 来源：松果财经 相关推荐: 米博无布洗地机618火爆促销，开启家庭清洁新时代 每年的618购物狂欢节都是品牌展示自身实力、吸引消费者的关键时刻。对于与消费者生活息息相关的行业而言，这一时刻更是考验品牌影响力、产品力以及品牌前景的重要节点。在繁多的促销信息和产品选择中，消费者越来越看重那些能真正提升生活体验的产品。 洗地机作为近年来快速崛起的“宝藏电器”，正逐渐成为家庭清洁的得力助手。根据艾肯家电的行业调研，2023年洗地机全渠道零售额已突破百亿，同比增长约33.3%，显示出当代年轻人对用机器代劳家务的强烈需求。 然而，面对市面上琳琅满目的洗地机产品，如何脱颖而出，成为消费者心中的首选？这就需要品牌具备强大的产品研发和创新能力，以及深入洞察消费者需求的能力。 在这个618购物狂欢节，方太集团旗下高端智能清洁品牌——米博，凭借其最新旗舰款8系洗地机，成功吸引了众多消费者的目光。米博通过独创研发的“无布洗地一次净”技术，不仅革新了传统滚布洗地机的使用体验，更深入解决了家庭清洁的痛点，展现了技术服务场景化需求的底层逻辑。 三平台“爆单”，米博无惧洗地机混战 多个权威机构的统计数据均显示，洗地机在2023年的销量已经全面超越扫地机器人，成为清洁电器领域的新宠。去年大促期间，洗地机的热销更是带动了整个清洁电器市场的增长。随着市场需求的不断增长，越来越多的品牌开始进入洗地机领域，展开激烈的竞争。 然而，在这个竞争激烈的市场中，米博凭借其最新旗舰款8系洗地机脱颖而出，成功实现了“爆单”。在今年的618大促中，米博采取了全渠道打法，不仅在京东、天猫等传统电商平台取得了优异成绩，还在抖音等平台上也取得了显著的销售增长。据官方统计，米博在618期间荣登京东品牌热销榜TOP5、天猫洗地机单品交易榜TOP3，并位列抖音3500+洗地机总榜TOP7。 值得注意的是，尽管当前洗地机行业面临着以价换量的市场趋势，但米博依然坚守高品质和高价格的市场定位。奥维云网的统计数据显示，2000元以下的产品正在逐渐占据市场份额，但米博却能够稳稳地站在3000+的价格段上。这是因为米博深知，清洁电器作为日常生活中不可或缺的产品，其品质和使用体验对用户来说至关重要。米博通过不断的技术创新和产品优化，真正改善了用户的使用体验，从而赢得了消费者的信任和口碑。 米博之所以能够取得这样的成绩，关键在于其将创新作为品牌的核心基因。米博传承了方太集团二十余年的领先技术，并结合对家庭生活趋势的敏锐洞察，成功开辟了一条“无布洗地”的新路。传统洗地机产品在长期使用过程中存在滚布容易滋生细菌、异味等问题，而米博通过取消滚布设计，彻底解决了这些问题。同时，米博还针对用户在清洁过程中的痛点进行了深入研究和创新，推出了多项具有针对性的功能和技术，如高速震荡的“旋风冲洗刷”和主动智能升降地刷等，进一步提升了产品的清洁效果和用户体验。 综上所述，米博在618大促中的“爆单”并非偶然，而是其深厚的技术积累、精准的市场定位以及不断创新的精神所共同铸就的成果。米博的成功不仅证明了其在洗地机领域的领先地位和创新能力，也为整个清洁电器市场带来了新的启示和动力。 “一次净”聚焦用户感知 诠释减压生活方式 当代消费者对于产品提升生活品质的效率有着更高追求，尤其是在家庭清洁领域，他们期望在忙碌的工作之余和宝贵的休息日中，能够享受更加轻松、高效的清洁体验。米博8系“无布”洗地机系列，正是基于对现代家庭清洁痛点的深度洞察，以“一次净”为核心理念，通过创新设计，满足了消费者对高效、便捷清洁的新刚需。 米博8系洗地机，从硬件上采用无布设计，围绕多场景强力清洁需求，推出了V8单机款和Q8全屋款，旨在为用户提供“无布洗地一次净”的清洁体验。无论是酱汁洒地、油污凝固的黏腻污渍，还是宠物毛发、织物散落的复杂场景，米博洗地机都能一次搞定，让用户远离重复劳动和繁琐的善后工作。 具体来说，米博洗地机通过创新研发，解决了传统洗地机存在的诸多问题。其全新升级的3.0-旋风冲洗地刷，以四个镜面级PVC材质硅胶地刷取代滚布结构，配合高速震荡的“旋风冲洗刷”，每分钟清洁地面高达40000次，实现污渍聚拢不扩散，真正做到“黏腻污渍一次净”。同时，主动智能升降地刷的设计，让机器在15秒内贴地清洗，3秒内抬升吸水，避免了毛发被滚布缠绕的问题，实现“毛发不缠一次净”。此外，米博洗地机还配备了智能升降刮条，形成边角清除臂，无论是前进还是后退，都能紧密贴合墙角，实现“边角颗粒一次净”。 值得一提的是，米博8系洗地机不仅具备出色的清洁能力，还注重用户体验的全面提升。其无布设计让机身更加轻便，操作更加便捷。同时，高分子pvc地刷和全新微晶蓝双离子除菌防臭技术，使得地刷不易沾染污渍，污水箱不易发臭，大大减少了用户的善后工作。此外，米博洗地机还支持干吸模式，只需抬起地刷，即可变身吸尘器，实现一机多用，满足用户的不同清洁需求。 米博8系无布洗地机以“一次净”为核心理念，通过创新设计和卓越性能，为用户带来了更加轻松、高效的清洁体验。这一理念不仅体现在产品功能上，更贯穿于用户使用的每一个细节之中，让家庭清洁变得更加简单、愉悦。 创新基因垂直落地 硬实力卡位高端智能清洁 米博8系洗地机凭借其独特的创新基因，成功在高端智能清洁市场占据一席之地。这款洗地机不仅减少了用户的学习和使用成本，让清洁变得更加简单，还深入理解了现代家庭的清洁场景，展现出了强大的性能。 米博的成功离不开其传承自方太集团的创新基因。米博无布水气旋地刷技术，将“洗”“吸”“刷”三个核心动作融为一体，这背后是方太集团在油烟机空气动力学和洗碗机清洗技术上的深厚积累。这种技术的应用，不仅提高了清洁效率，也确保了用户在使用过程中的舒适体验。 米博在创新过程中，还采用了一种反向推理的方法。传统滚布洗地机往往通过加大马力来增强清洁力，但这可能会降低用户的操控体验。米博则是先确定理想的清洁效果，再逆向思考达成这一效果所需的技术和途径。最终，他们研发出了高能流体冲洗和高速无布地刷擦洗相结合的清洁方案，为用户带来了更优质、更便捷的清洁体验。 在产品设计上，米博同样不遗余力。他们精心配置了前置机械臂、主动升降悬架地刷、螺旋控水地刷等关键部件，确保产品能够满足各种清洁场景的需求。从底层创新到产品迭代，米博始终保持着对消费者痛点的敏感度和解决能力。 凭借这样的创新基因和硬实力，米博在高端智能清洁领域持续突破，不断满足用户需求。在竞争激烈的洗地机市场中，米博凭借其差异化优势，无惧换代和价格战等市场挑战。他们用创新定义了产品价值，在清洁电器领域的同质化竞争中脱颖而出，向着更大的成功迈进。 来源：松果财经 相关推荐: 三香草堂：破壁灵芝孢子粉，融合传统智慧与现代科技优质原材料与科技研发铸就卓越品质 在当今追求健康生活的时代背景下,上海香草堂中西大药房公司旗下的主打产品——三香草堂破壁灵芝孢子粉,凭借其卓越的品质和显著的效果,赢得了市场的广泛认可。这款产品以严格的标准选择优质原材料,通过与灵芝种植基地的直接合作,确保了破壁灵芝孢子粉所选用的灵芝孢子具有高品质和高纯度。同时,三香草堂注重科技创新和研发,采用独特的低温萃取技术,确保在提取过程中不破坏孢子粉中的活性成分,使产品的三萜含量高达10.5g,远高于行业标准。 在科技研发的道路上,三香草堂不断引进新的技术和设备,提升产品的科技含量和竞争力。其研发团队紧密关注市场需求和消费者反馈,不断改进和优化产品,以满足不同消费者的需求。这种对品质的执着追求和对科技的不断创新,使三香草堂破壁灵芝孢子粉在市场上脱颖而出,成为健康产品领域的佼佼者。 个性化服务与严格品控赢得消费者信赖 作为一家以消费者为中心的企业,三香草堂始终将客户的需求和满意度放在首位。在提供高品质产品的同时,三香草堂还注重提供个性化的服务。通过专业的咨询和售后服务,帮助消费者更好地了解和使用产品,解决他们在使用过程中遇到的问题。这种贴心的服务让消费者感受到了三香草堂的用心和专业,也赢得了他们的信赖和好评。 在产品的生产过程中,三香草堂始终坚持严格的品控标准。产品经过多道检测工序,确保产品的成分和效果符合标准。这种对品质的严格把控不仅保证了产品的质量和安全,也提升了消费者对产品的信任度和满意度。 传统与现代结合,绿色环保理念深入人心 灵芝作为一种传统的中药材,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。三香草堂在传承灵芝传统功效的基础上,结合现代科技和现代人的健康需求和生活方式,推出了破壁灵芝孢子粉这一创新产品。该产品不仅保留了灵芝的营养价值,还注重现代人的健康需求和生活方式,使其更符合现代人的健康需求。 同时,三香草堂还强调绿色环保理念。在产品的生产过程中,采用环保包装和绿色生产工艺,以减少对环境的污染和破坏。这种对环保的关注和实践不仅符合现代消费者的绿色消费需求,也提升了企业的社会责任感和公信力。 破壁灵芝孢子粉,健康生活的明智选择 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注健康产品的选择。在这个背景下,三香草堂破壁灵芝孢子粉凭借其卓越的品质、个性化的服务、严格的品控以及传统与现代的完美结合,成为了健康生活的明智选择。无论是都市白领、中老年人、慢性病患者还是亚健康人群,都可以从中获得健康和益处。 未来,三香草堂将继续秉承“品质至上、科技创新、服务至上”的理念,不断提升产品的品质和服务水平,为消费者带来更加健康、安全、有效的健康产品。同时,三香草堂也将继续关注市场动态和消费者需求的变化,不断创新和优化产品,以满足不同消费者的需求。相信在不久的将来,三香草堂破壁灵芝孢子粉将成为更多人的健康选择。相关推荐: 赋能贵阳市临床重点专科（肝胆外科），贵阳结石病医院举办保胆学术论坛今天上午,“贵阳结石病医院临床重点专科建设项目赋能肝胆外科高质量发展论坛”在贵阳结石病医院6层多功能会议厅隆重举行,搭建起了贵州微创保胆事业的全国性交流平台,进一步赋能贵阳结石病医院“贵阳市临床重点专科建设项目(肝胆外科)”,为贵州地区的保胆取石事业注入了新的活力。本次学术论坛是贵州省保胆取石领域今年以来举办的规格最高、影响最大的全国性学术会议。 此次大会邀请到了国家级保胆取石首席专家、中国医师协会内镜医师分会副会长、中国医师协会内镜微创保胆专业委员会会长刘京山教授,中国医师协会内镜微创保胆专业委员会副会长密雷教授,六盘水首钢水钢总医院普外科欧阳建主任等国内肝胆外科知名专家亲临现场培训和学术交流。 中共南明区人大代表、贵阳结石病医院院长赵红育女士,贵阳结石病医院业务院长王力教授,贵阳结石病医院贵阳市临床重点专科建设项目肝胆外科主任秦兴陆教授、贵阳结石病医院贵阳市临床重点专科建设项目肝胆外科副主任张智勇,与来自北京、四川、重庆、云南、广西、贵州等地的数十位肝胆外科专家、学者齐聚一堂深度探讨肝胆外科发展与保胆取石技术,进一步深入推动发展及规范了贵州微创保胆的理论与技术。 大咖论道保胆取石 共谋专科高质量发展 中国医师协会内镜微创保胆专业委员会会长刘京山教授在致辞中,对贵阳结石病医院肝胆外科12年来取得的成果给予了高度肯定。他表示,贵阳结石病医院要借本次学术大会这股“东风”,将全国专家学者的智慧转化为推动肝胆外科高质量发展的动力,为贵州的卫生健康事业增砖添瓦,为保胆取石事业的繁荣发展作出更大贡献,把贵阳结石病医院做成贵州保胆取石发展的标杆,为胆结石、胆囊息肉患者提供更优质的医疗服务。 中国医师协会内镜微创保胆专业委员会副会长密雷教授表示,胆囊结石、胆囊息肉是老百姓的常见病、多发病,如何通过“及早诊断、规范治疗”来减少并发症,降低盲目切胆率,是老百姓的迫切需求。贵阳结石病医院肝胆外科在秦兴陆教授的带领下,率先在贵州地区开展保胆取石技术,该技术有着保留胆囊功能、术后恢复快、并发症少、保护病人远期生活质量等显著优势,取得了令人惊叹的成果。 建设临床重点专科 与会专家献计献策 在此次论坛上,贵阳结石病医院肝胆外科主任秦兴陆教授发表了题为《高质量做好保胆与切胆手术,促进市级肝胆重点临床专科的建设与发展》的专题报告,系统阐述了规范保胆的必要性和重要性,并强调了规范保胆对促进肝胆外科高质量发展、推动市级临床重点专科建设的重要意义。 继2023年5月成功入选贵阳市临床重点专科建设项目,再到今年举办高规格的全国性学术论坛,贵阳结石病医院肝胆外科的发展有目共睹。 作为贵阳结石病医院的重点科室,肝胆外科发展迅猛,技术力量雄厚,人才梯队合理,学科基础扎实,优势突出,总体技术水平已进入贵阳市先进行列,在胆囊结石、胆囊息肉、肝内胆管结石、胰管结石等治疗方面拥有较高诊疗水平和临床经验,尤其在微创保胆取石领域在贵州范围内独树一帜、影响较大,率先在贵阳地区开展三镜联合微创保胆取石术、经脐隐瘢痕胆囊切除术、经脐隐瘢痕保胆取石术等,填补了贵州地区该领域的多项空白。 针对赋能肝胆外科高质量发展这一主题,与会专家纷纷畅所欲言,多维度、多视角探讨并提出肝胆外科高质量发展的新策略和新路径,即:以完成市临床重点专科建设为目标,以技术创新和人才培养为“双轮驱动”,以保胆取石的临床研究为主线推进,充分发挥贵阳结石病医院肝胆外科在贵州全省保胆取石方面的引领作用,以学科建设推动医院整体医疗能力发展。…
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2024中国酒业金樽奖正式颁布 国台酒荣获“广受欢迎品牌”
近日,2024第九届中国酒业资本论坛暨中国酒业金樽奖颁奖盛典在成都圆满落幕,国台酒荣获年度中国酒业广受欢迎品牌。 作为中国酒行业的重磅奖项,中国酒业金樽奖的颁授是历年来的论坛重头戏,也是中国酒业企业实力与品牌价值的年度巨献。该奖项由每日经济新闻于2012年发起,基于酒类行业大数据,并经过严格初审筛选,联合国内外经济专家、酒业行业专业机构,借助主流媒体影响力,评选出在行业中有突出贡献的企业和个人。 今年,金樽奖迎来全新升级,奖项分为人物类、品牌类、产品类、营销案例类、ESG类五大类。共设置“年度中国酒业杰出企业家”“年度中国酒业金推手”“年度中国酒业杰出品控官”“年度中国酒业上市公司优秀董秘”“年度中国酒业广受欢迎品牌”“年度中国酒业最具增长潜力品牌”“年度中国酒业优秀营销案例”“年度中国酒业明星产品”“年度中国酒业明星新产品”“年度中国酒业上市公司ESG先锋奖”十大奖项。 经过激烈角逐、公众投票和专家投票等环节后,“年度中国酒业广受欢迎品牌”奖可以说囊括了过去一年酒行业中表现极为出彩、市场认可度极高及增长潜力备受看好的品牌。国台摘得此殊荣,投射了中国酒行业权威、专业的价值参考,为消费者和投资者奉献值得信赖的价值指引。 作为茅台镇第二大酿酒企业,国台早在2022年就提出打造“中国新名酒”的品牌目标,即未来30年要实行“两步走”战略:即用10年时间,建立中国新名酒的内涵体系,打造成中国新名酒;再用20年的接续奋斗,到国台成立50年时跻身中国名酒。为中国酒业、民族品牌和经济社会发展作出新的更大贡献。 近年来,在“打造中国新名酒”之路上奋进的国台酒稳步阔进,品牌力、市场力、品质力和科技力持续提升。新时代呼唤新名酒,新时代成就新名酒,国台打造中国新名酒的进程正稳步向前。 两大单品动销稳步增长 连续八年发布国台国标真实年份酒 对于白酒行业来说,过去的2023年是充满挑战的一年,终端需求的变化牵动着行业的起伏。值得注意的是,以国台为代表的中国白酒品牌再次展现出了强大的发展韧性和穿越周期的发展势能。 回顾整个2023年,面对复杂的市场变化和严峻的挑战,国台酒在全渠道建设、市场营销、产品结构完善、品牌势能提升、技术创新、扩产提质等方向精准发力,与经销商、合作伙伴同心同向、善作善成,市场去库存效果显著,动销率、开瓶率大幅度提升,宴席市场突飞猛进。其中,国台国标酒销量整体实力迈上了新台阶,向着百亿大单品持续迈进。另一大单品国台十五年的销售量也呈现出明显的增长。 在当前行业发展周期下,国台国标酒堪称名副其实的“动销之王” 就在今年春糖召开前夕,国台新发布国台国标(2019年酿造),并联动全国31个城市,开启第三届国台国标真实年份酒品鉴节。 自2017年以来,国台连续八年在“3·15”国际消费者权益日发布新酿造年份的国台国标酒,以满五年的真实年份酒,向社会大众作出品质承诺。这背后是国台始终坚守的一颗初心:为消费者奉献一瓶好喝有面的酒,为经销商打造一瓶好卖赚钱的酒。 除此之外,去年全年,国台酒持续扩产提质,下沙总投产2万吨,其中智能酿造投产突破1万吨,储存年份基酒超8万吨,投产储酒都实现了新的跨越,进一步夯实了国台行稳致远的品质保障、产能保障,为国台的长远发展提供了底气和支撑。 除了筑牢发展根基之外,国台还致力于为行业提供前沿生产方法、搭建标准酿造体系。2023年,国台酒发布中国酱酒首个智能酿造体系《国台智能酿造标准体系》,是国内率先推出的酱香型白酒智能酿造工艺标准,为白酒产业的智能化转型升级之路增添新动能,也为白酒产业高质量发展贡献了一份重要力量。 近期,国台酒业集团和天津科技大学郭学武教授团队合作连续在国际食品顶级期刊《LWT – Food Science and Technology》和《Trends in Food Science & Technology》发表两项重要科研成果。 国台酒业的科研团队首次利用分子感官科学的方法,建立了酱香型高温大曲风味轮,发现并确定了29种关键的香气活性化合物对大曲的整体风味有贡献;气味活性化合物对白酒整体风格的形成至关重要,科研团队利用分子感官科学的方法,在气味活性化合物的形成机制等领域,取得重要研究进展。 上述研究成果有助于国台更好地了解不同品质高温大曲关键香气成分的表征,而且进一步阐明了关键香气成分的感官属性,为国台酒大曲质量的控制和改善提供了理论依据。 随着产品力的稳步提升、品牌力的壮大、科技力的布局尝试,国台将在“打造中国新名酒”的征程上继续迈出坚实步伐。 相关推荐: 现金流转正，B站的盈利故事已经开始 随着互联网行业进入存量阶段，机会和资源的收缩，平台不再会为了用户增长与规模扩张而消耗资本，了解核心用户与核心品牌主的真实需求，寻求稳定地运行之道才是重点。 作者/无字 出品/新摘商业评论 降本增效之后，互联网企业开始和传统公司一样被审视毛利，“控成本，提利润”被摆在首位。 爱奇艺之后，B站也吹响了盈利的号角，这或许不是平台之间的主动内卷，而是不尽快进入新阶段，就会被时代的车轮碾压。 一、经营现金流转正， B站完成“自我造血” 前两天，B站发布了2023年Q4及全年财报，全年总营收225.3亿元，Q4总营收63.5亿元，毛利率连续6个季度持续提升。数据在一众互联网平台里也算亮眼。 而值得关注的是，B站全年经调整净亏损大幅收窄49%，Q4经营现金净流入达到6.4亿元，并实现了全年正向经营现金流。 B站董事长兼首席执行官陈睿表示，B站有信心在2024年Q3实现调整后运营利润转正，并且开始盈利。 显然，经营现金流转正与高层释放的盈利信息，都在说明B站依靠自身业务发展，已经逐步进入平台稳定运营阶段，实现“自我造血”。 观察B站Q4业务数据，不难理解B站为什么能进入自我造血的状态。 一方面，B站业务收入拥有了稳定的支撑点。 2023年，B站的广告业务表现最为亮眼。2023年Q4，B站广告收入19.3亿元，占全年广告收入的30.1%，直接带动公司整体毛利率的提升。 广告收入的增长，显现的是B站的商业空间，也是B站现阶段的用户价值。 行业内都有认知，年轻用户群体是引领消费潮流的，未来也会成为或者已经成为社会的中流砥柱。品牌想要挖掘增量，实现焕新，把握住年轻消费者，B站已经是绕不过的阵地。 无论是传统品牌还是电商巨头，那些不知如何更准确把控年轻用户喜好的金主们，都渴望在B站用户身上找到新可能。事实上，它们也确实找到了。 东阿阿胶、乌江榨菜、白象方便面、鸿星尔克这些传统品牌，在B站找到第二春。东阿阿胶与B站跨年晚会合作，8年无销量增长的产品在晚会播出后当月销量增长了一倍；乌江榨菜与B站联名产品，变成新一代的“电子榨菜”。 被抖快短视频锤打得不知所措的电商巨头们，联合B站找到新鲜血液。拼多多在B站中腰部UP主的投放上做到了“ROI大于5”；京东与B站合作的“京火计划”，通过UP主的种草引流，用户在京东平台的加购率达到44%，淘宝联盟与B站合作推出的“星火计划”，618期间电商行业（包括交易）的广告收入同比增长超过200%。 广告主们惊喜地发现，B站的用户其实是那群消费市场上最稀缺的人：高客单价、高转化、高复购。 当公众调侃B站用户只是花钱买手办的二次元，没想到他们实际上是在B站上花费3000元买扫地机器人的那群人，均价超过5000元的半日闲床垫、客单价3000元的魅族手机也都在这群人里获得了不错的销量成绩和ROI。数据显示，在家居、美妆行业，B站为商家店铺带来的新客占比超70%，甚至有部分行业这个比例超过了90%。 Q4季度，B站新用户当月广告价值增长超四成，老用户广告价值能够提升四倍以上，74%的90后会在B站贡献收入价值。与之前相比，B站合作的品牌总数增长了24%，其中百万级客户的留存率高达90%。 如果说此前一部分广告主们茫然于如何融入B站庞大的生态体系，从中获得年轻人的认可，那么现阶段，广告主们已经了解B站用户是一座亟待挖掘的金矿。 据晚点 LatePost报道，今年4月阿里巴巴淘天集团总裁戴珊曾带队拜访B站商谈合作，最终决定5倍以上加大在B站的广告投放金额。 流量市场上，增长的泡沫早就破灭了。存量战争开始了，而这次，B站和它的用户们，是被追捧的香饽饽。 二、难以复制的社区生态， 是造血的基底 广告业务之外，B站社区生态带来的不可复制性，也越发明显。 在一众流量至上的平台中，B站是唯一一个涵盖长短视频、直播、游戏等多种视频类型、完成内容圈层多元覆盖的综合性社区。这种社区特质，让用户和UP主能够互相促进，互为补给，形成需求激活内容，内容反哺创作，创作拉升商业化空间的生态闭环。 对创作者来说，B站创作者发展相较短视频更加长线，UP主能够积累下自己的粉丝群体，相比其他追逐流量、昙花一现的平台来说，B站UP主更有主动权，长效价值更高，与用户之间的互动更加紧密。 Q4季度，B站过半活跃粉丝会在内容更新三天内追更，用户积极地关注自己喜爱的UP主，平均每位用户关注接近70位UP主，同比增长25%。很难想象这个情况出现在短视频平台上。 同时，随着B站发展，内容与商业之间的界限开始融合。 2023年，B站百万播放商业稿件数量同比增长超100%。有超200位UP主制作的付费课程获得超100万流水，更有UP主单条充电专属视频获得近400万流水。 此前B站就曾透露过一个数据，品牌主在B站投放的广告视频，7天后播放量占整体播放量的45%。“好内容”与“好广告”不再矛盾，用户愿意为价值内容付费，也愿意为自己喜欢的UP主付费。 一位同时运营B站和小红书的新晋博主春天（化名）在接受新摘采访时就提到，B站更适合认真做内容的人：“我在B站拿到了创作激励（即稿件收入），而且创作激励当中有一项收益是‘充电’，它类似于微信公众号‘打赏’，能及时给我反馈，激发我的创作热情。” 而在这种生态下，UP主与用户的良性互动，促使站内内容生态持续繁荣。无论其他平台内容走势如何，B站总能在自己的生态里孵化出一些高价值内容，吸纳更多新圈层用户。 此前引起全网讨论的五月天演唱会假唱、春山学视频，以及近期大火的电影《周处除三害》，B站的UP主视频内容都是舆论场上的重要素材，各大社交媒体平台的粉丝，最后在B站视频里得到收束。可以说，B站早已是舆论传播发酵的重要场所。 数据显示，2023年，B站汽车、时尚、音乐等品类日均播放量增长均超30%，出行、亲子等生活类内容播放量也获得了数倍增长。 B站以生态为基础，为UP主构建起“以优质内容为基本盘的私人商业系统”，让创作者能够兼顾粉丝积累与用户价值提升，这是其他平台无法提供的。 三、结尾 随着互联网行业进入存量阶段，机会和资源的收缩，平台不再会为了用户增长与规模扩张而消耗资本，了解核心用户与核心品牌主的真实需求，寻求稳定地运行之道才是重点。 B站抓紧了自己的两张牌，高举广告和生态，它盈利的号角能否真正吹响，值得观察。 相关推荐: 欧铂丽全屋定制带你轻松搞定50平一居室，装修风格大揭秘！在当今快节奏的城市生活中，50平的一居室成为了许多年轻人的首选。空间虽小，但只要装修得当，就能成为舒适而功能齐全的居住环境。欧铂丽，作为您贴心的家居解决方案提供者，将带您探索50平一居室的各种装修风格，让您轻松打造理想家居。 1、简约风格 已经盛行几年了，仍然保持猛的势头，简约风格于小户型来讲，经济、实用、舒适的同时，又体现一定的文化素养。讲究居室的实用性，装饰要点：金属灯罩、玻璃灯+高纯度色彩+线条简洁的家具、有品味的软装。 2、田园风格 倘若你已经厌倦都市的嘈杂和浑浊，渴望回归大自然，那么在考虑小户型装修风格时，你能够考虑选择田园风格，那种清新和浪漫会让你放松且舒心。田园风格力求表达悠闲、舒畅、自然的田园生活情趣。在田园风格里，粗糙与破损是可以的，因为只有那样才更贴近自然。田园风格的用材崇尚自然，砖、陶、木、石、藤、竹……越自然越佳。在织物质地的选择上多选用棉、麻等天然制品，其质感正好和乡村风格不饰雕琢的追求相吻合，有时也往墙面挂一幅毛织壁挂。 3、地中海风格 假如你是崇尚自由浪漫主义者，地中海风格就能够做你装修房子风格上的。地中海风格的基础为明亮、大胆、色彩丰富、简单、民族性、有显著特色。重现地中海风格不需要很多的技巧，而是维持简单的意念，捕捉光线、取材于大自然，大胆且自由的运用色彩、样式。地中海风格的美，包括“海”和“天”明亮的色彩、好像被水冲刷过后的白墙、薰衣草、玫瑰、茉莉的香气、路旁奔放的成片花田色彩、历史悠久的古建筑、土黄色和红褐色交织而成的强烈民族性色彩。 再来看一下如何合理利用有限空间。 应注意空间的颜色、及布局的设计。能够选择木质颜色的吊顶和背景墙装修，整体的浅色搭配能使空间看起来更加明亮。顶部的设计相对简单，使入门的这块地方变得更加宽阔。 玻璃可以增加空间的通透感，这是装修设计里面的基本常识；并且大窗的设计，让空间的通风与采光都得到了好的保证。 选择开放式厨房是明智的选择。由于开放式厨房能使空间视线变得更加宽敞，并且现在家里有大型抽烟机等设备，也不用担心油烟的问题，只要往厨房的外面摆放一张餐桌，整个厨房设计就搞定了。 我们能够利用户型，隔断一个淋浴间，这样能够方便干湿分离；在淋浴隔断的外面，要把握好空间，能顺墙摆放一个马桶，而后在右边设计洗手池。…
