8e22

相关推荐

• 深度数科发挥省平台经济重点企业潜力 共筑商城数字化转型

  前言:在近期的中央经济工作会议中指出,要坚持稳中求进工作总基调,充分运用数智化、绿色化技术手段,加快传统产业转型升级。 为全面贯彻党的二十大和中央、省委经济工作会议精神,临沂市政府在2024年的政府工作报告中指出,要紧密结合我国经济发展的新形势,稳中求进、以进促稳、先立后破,坚决落实新发展理念,主动融入和服务新发展格局,深入实施现代化强市“八大战略”等战略举措,以推动经济持续健康发展,进一步增强市场主体的发展信心。
 同时,2023年,深度数科集团凭借自身优势,推动科技创新转化为现实生产力,开辟新领域新赛道,推动商城经营主体向数字化转型,塑造发展新动能新优势,推动商贸物流转型升级实现新突破。这一努力得到了政府的高度认可,并被写入本次政府工作报告中,彰显了深度数科在推动经济发展和市场转型面的重要作用和领先地位。 稳中求进,不断巩固票据根基 在全球数字竞争加剧的当口,平台经济在稳经济大盘、鼓励创新等方面大有可为。近期发布的临沂市政府工作报告中提出,全力突破产业科技,增创创新驱动发展新优势,实施科技“翅膀工程”,应用好43个国家级平台、215个省级平台,推动数实融合。深度数科集团作为我国省平台经济重点企业,一直肩负着推动商城数字化转型的重任。 在当前全球经济数字化转型的大背景下,深度数科集团立足于临沂市的产业基础和发展优势,紧抓票据服务与数据技术两个核心驱动力,以创新为动力,不断围绕数字变革创新和产业生态创新等方面,充分发挥自身在优化资源配置、推动产业升级等方面的积极作用,着力打造具有深度数科集团特色的平台服务体系,为商城注入新活力,为民营经济提供了有力支持。 以进促稳,持续推动商城转型 在近期发布的临沂市政府工作报告中指出,全力推进数字商城建设、建好物流大数据平台、推动“商仓流园展”贯通提效等重点工作部署。 近年来,临沂市牢记总书记“向现代物流迈进”的殷切嘱托,锚定“一年成形成势成城”目标,实施“商贸物流首善战略”,坚持“商仓流园展”一体化发展,加速由线下型向融合型转变,已成为全国最大的市场集群,荣获“临沂商城中国大集”称号。深度数科集团作为商城数字化转型服务商,致力于整合商城仓配信息平台,打造数据型、便捷性整体物流仓储一体化商品链接平台。同时,通过解决信息壁垒,深度数科集团助力打造更多垂直电商平台,形成以临沂商城为标签的流量门户,为私域建设开创崭新局面。 先立后破,构建新型产业模式 在新时代背景下,新型商业模式的创新和变革成为推动经济发展的关键因素。临沂市政府工作报告明确提出,推动产业结构优化升级,着力构建具有鲜明辨识度的现代化产业体系。 对传统商业进行转型升级,打造数实的新型产业模式。深度数科集团作为身居临沂商城平台经济产业集聚区的全域大数据应用服务商,在推动区域经济、优化产业结构、助力中小微企业发展等方面发挥着重要作用。一方面,深度数科集团以挖掘数据应用为发展方向,通过为实体企业提供一站式解决方案,帮助商家在数字化转型中找到新的增长点,助力其实现精准营销、提升用户粘性,从而拓展市场份额。另一方面,深度数科集团发挥平台优势,致力于打造一个公平、公正、透明的供应链产业生态,为实体企业提供便捷、低成本的金融服务渠道,从而实现线上线下融合发展,构建具有临沂特色的现代化产业体系。 深度数科集团在稳中求进、以进促稳、先立后破的原则指导下,积极推动科技创新、商业模式变革和国际合作,为临沂商城经济发展注入新的活力。在新时代背景下,深度数科集团将继续肩负起推动商城数字化转型的重任,为实现经济持续健康发展、增强市场主体发展信心作出新的贡献。 相关推荐: 一道新能：周期底部，TOPCon“红利牛”IPO来了 2023年无疑是TOPCon技术路线正式登台的一年，而风口之下必有“黑马”的诞生，去年最后一个工作日递交招股书申请创业板上市的一道新能正是如此。 复盘发现，短短成立五年，一道新能在双碳红利期中，实现资产规模、营收规模大幅扩张。 招股书显示，一道新能2022年资产规模达到201.13亿元，3年复合增长率达219.58%。营业收入也由2020年的7.36万元增长至2022年94.54亿元，年复合增长率高达242.05%，预计2023年营收规模将突破100亿。净利润更是由2020年的0.22亿元增长至2023年上半年的7.21亿元。 然而，跑步进场后，一道新能前方路况并非完全平坦。 一方面，其98.76%的营收来自技术壁垒与毛利率都低的组件环节，该环节在产业链中话语权低，议价空间小。且相比耗费十多年打造垂直一体化产业链布局的晶科、晶澳、天合等同行可比公司，一道新能规模化优势并不突出，成本精细化管控能力明显更弱，盈利能力波动较大。 正如上游硅料大幅涨价的2021年，一道新能毛利率由2020年的13.14%下降至2.21%，同年净利润扭亏。而对比同为二线组件厂商的阿斯特、东方日升，两者毛利率也大幅下降，但整体还是略高，分别为9.26%、6.61%。 此外一道新能仍处于建设期，且其融资渠道单一，导致其资产负债率高达80%以上，而行业均值在70%左右，存在一定债务风险。 另一方面，行业维度来看，尽管上游资源端价格回落使得产业链利润逐步下沉，下游装机超预期。然而，二级市场表现与之相反。 2019年需求大爆发下，新能源产业业绩持续高增，使得其成为市场当之无愧的宠儿。然而，随着光伏渗透率达到一定高度，行业增速放缓，且此前市场给予板块过高的估值仍需继续消化，业内上市公司市值持续回落，甚至创下新低，市场对光伏的偏爱似乎正在消失。 此时申请IPO的一道能源似乎前路漫漫，未来又该如何？ 出海早已“两路生花” 出海是一道新能寄予厚望的下一步计划。 招股书显示，截至2022年12月31日，一道新能88%的营收都来自于中国，仅有11.76%来自海外。然而中国作为全球光伏制造大国，内部竞争毫无疑问的激烈，尤其是随着新增装机增速放缓，未来增量需求更多、本地供应优势相对低的海外市场成为业内下一个策略重点。 事实上，光伏行业前景巨大共识未变下，2024年将是中国光伏企业出海大年。 据 IRENA 预计有2030 年光伏新增装机量超过 900GW/年，2023-2030年CAGR高达11%。其中海外新增装机占比以及占比增速都将不断快于国内，正如预计的2024 年全球新增装机量达到 500GW，同比增加14%，国内新增装机量达到 200GW，同比增加5%。 基于大背景如此，一道新能副总裁曹晓荣公开表示，“我们已准备大幅度迈向海外市场。” 据官网显示，2023年一道新能开启了全球化战略布局，当前已在德国、澳洲、新加坡等地设立子公司负责海外相关业务的拓展，正试图搭建全球化销售网络和渠道，截至报告期末，业务遍布日本、澳大利亚、美国及欧洲等国家和地区。 “按照这一趋势，我们最大的增长潜能在海外，海外销售的占比会越来越高，预计3-5年内，海外市场的占比将超过国内市场。” 然而当前国内光伏出海，早已“两路生花”。 一方面，需求驱动下，我国光伏出口量占总量的一半以上，且出口仍在快速增加。国家能源局数据显示，2023年1-7月，中国光伏产品出口额达320亿美元，再创历史新高，预计全年将增长20%。 另一方面，中国光伏企业继续加快全球化步伐，不再局限于产品出口，而是以建立海外生产基地、与外资企业参股实现产品本土化，从而真正推动品牌全球化。 北极星数据显示，2023年有超19家光伏企业发布海外投资建厂规划，建设范围涵盖光伏全产业链，其中仅硅片、电池、组件等环节的规划产能就达到90GW。因此出海计划早已不再是“纯粹的”蓝海。 厮杀在产业进度条更慢、空白度更高的海外市场确实能为一道新能自身提供较大的时空机会，然而横向对比全行业，一道新能当前还处于出海规划前夕，海外建厂远未开始，销售渠道也只是初步搭建，出海先发优势略显不足。 事实上，中国几乎垄断全球的电池供应，2022年中国光伏产能占全球总产能的86.7%，因此不论是在海内还是海外，产业链的竞争依旧以中国光伏企业为主。 总之，转战海外市场能为一道新能赢得更多的发育机会，但长期来看，在另一个相对宽敞的角逐地点，面对相同的竞争对手，一道新能依旧绕不开光伏新周期的核心竞争点——技术改革与变迁。 技术抢跑或许是一道新能实现弯道追赶的最佳跑道 众所周知，增效是光伏行业此轮新周期中最核心的主题。而中游电池端正是其中的核心突破口，该环节的技术变迁引领行业新的走向。 正如当前，电池转换效率接近“天花板”的p型路线已然快速出清，而更高效率的N型技术迭代加速，逐步成为业内主流路线已为行业共识。其中与P型电池产线兼容、当前性价比更高的TOPCon路线渗透率更是超预期的提升，预计2023年出货量已达到20%，2024年将更快速提升至60%。 而对于企业，技术的迭代必将为率先实现技术突破并实现规模化量产的企业带来丰厚的超额利润。一道新能正好率先享受了电池新技术变迁带来的红利。 此时，对一道新能而言，较短的成立时间其实也不失为一个优势，尤其是其自成立之初就专注N型TOPCon技术，而几年后更是“押宝”成功，不需要对P型路线进行过多转换，很大程度上减少了一个初创企业由于技术变革带来的在新建项目投资、技术变更、淘汰库存积压等多重考验下的经营风险，反而顺势而上，实现强势突围。 技术上，招股说明显示，一道新能TOPcon电池的平均转换效率达25.7％，明显优于行业24.9％的平均水平，甚至比肩同行三大巨头——晶科、晶澳、天和。而其搭载核心技术的TOPCon4.0电池实验室转换率更是达到26.33％，创下大面积TOPCon电池转换效率的行业最高纪录，该技术目前已进入量产阶段。 产能上，招股书显示，截至2023年上半年，一道新能的电池、组件有效产能分别为5.5 GW、4.85 GW，产能利用率与产销率均达90％以上。 正是基于其下技术以及产能上的先发优势，2022年其营收同比增长近7倍，扭亏为盈；2023年上半年更是实现净利润7.21亿元，相比2022年年度增长3.27倍。 更值得注意的是，一道新能借此一举打入大央企客户群体当中。 招股书显示，2022年至今，五大发电集团一道新能已攻略其二，四小豪门更是拿下其中三家。其中2023年上半年，一道新能在三峡能源、华能集团、中国电投、中能建设几家大央企电站企业中中标2GW N型组件，成为行业内N型组件中标量第二的企业，其产品以及技术优势不言而喻。 正如光伏行业流传的“先进产能永不过时”，或许成功打入大央企群体以及自身产品的技术优势，为一道新能继续扩产N型技术路线提供更对的勇气与信心。资料显示，一道新能此番IPO募集资金正是用于扩产年产14 GW N型TOPCon单晶电池和20 GW单晶组件项目。 然而，随着2023年各企业技术路线已定，2024年竞技赛将进一步激烈化，业内任何企在技术上的突破都可能带来产业的震动。 而对于定位TOPCon路线的一道新能来说，2024年本身就是TOPCon产能大规模落地的一年，过去结构性供需紧张带来的超额红利即将消失；同时，HJT、BC等多种技术路线不断突破，都在很大程度上驱动一道新能继续潜心技术研发。尤其是考虑到其已尝过先发制人带来的“甜头”，这更加坚定了其技术研发的决心。 事实上，一道新能在电池、组件、以及系统集成环节都拥有丰富的专利技术资源。招股说明显示，其报告期内各期核心技术收入占主营收入的99％以上，拥有包括SMBB、双面电池及单双玻组件技术、矩形电池组件技术等提升光伏转换效率的技术专利。 在未来可能性比较好，市场广为关注的BC技术路线以及叠层电池技术路线上，一道新能也早已前瞻性布局，此外还布局了SCPC、SFOS等高效及超高效太阳能电池技术路线。 结语 光伏行业主产业链各环节的格局早已稳定，新一论后位淘汰赛更是加快进行中，对于后入者们，走老玩家早已玩透的垂直一体化产业链布局以及规模化路径来追赶对方显然是机会渺茫的。 而技术变迁作为光伏行业新周期的核心驱动力，深耕其中，择机发力，或许二线厂商中有望跑出成下一个新巨头。 当然，目前光伏电池技术多线并进，整体处于底部期，对于深陷其中的企业而言想要率先且选对下一主流技术路线还是需要承担较大的不确定性风险。 因此，一道新能在技术加速变革出清的新周期中，继续“押宝”成功依旧重要，但同时改变产品的单一结构，增强其经营抗风险能力也不能忽视。 总而言之，一道新能未来需继续勉励而行，方能使长虹。 作者：南鹞 来源：松果财经  

  其他 February 5, 2024

• 济南市济世肿瘤研究院王晓主任：医学技术与心灵抚慰的双重使命

  在肿瘤治疗的道路上，王晓主任一直秉持着一种深刻而独特的理念：“治疗肿瘤不仅是医学技术的较量，更是心灵的抚慰。”她认为，面对肿瘤这样的重大疾病，患者不仅要承受身体上的痛苦，还要面对心灵的折磨。因此，医生在运用先进医学技术治疗疾病的同时，更要关注患者的心理需求，给予他们足够的关怀和支持。 王晓主任深知，患者在面对肿瘤时，往往伴随着深深的恐惧、痛苦和不确定性。这种心理状态不仅会影响患者的治疗效果，还可能加重他们的病情。因此，她始终强调医生与患者之间建立情感联系的重要性。这种联系，就像是一剂无形的良药，能够缓解患者的焦虑，增强他们战胜疾病的信心。 在王晓主任看来，医生与患者之间的情感联系，不仅体现在治疗过程中的关心与鼓励，更体现在对患者心理需求的敏锐洞察和及时回应。她鼓励医生们多与患者交流，了解他们的想法和感受，帮助他们建立积极的心态，从而更好地配合治疗。 同时，王晓主任也强调，医学技术的不断进步为肿瘤治疗提供了更多的可能性。然而，技术的力量是有限的，它无法完全消除患者的恐惧和痛苦。因此，医生们需要不断提升自己的专业素养和人文关怀能力，将医学技术与心灵抚慰相结合，为患者提供更加全面、人性化的治疗服务。 总之，王晓主任的理念为我们提供了一种全新的视角来看待肿瘤治疗。在这个过程中，医生不仅要关注患者的身体状况，更要关注他们的心灵需求。只有这样，我们才能真正做到以人为本，为患者提供最好的治疗服务。

  其他 May 13, 2024

• 百融云创助力财富管理高质量发展 构建数智财富管理生态圈

  　　从改革开放至今，中国财富管理市场蓬勃发展，从最初以居民储蓄为主的萌芽期，走到了如今多元化的发展局面。在历经资管新规、理财净值化、数字化转型等多轮变革风暴，中国财富管理行业进入了黄金时代。当机遇与挑战并存，银行、券商等财富管理机构如何抢滩财富管理蓝海? 　　在高质量发展促进共同富裕的背景下，伴随供给侧与需求侧双升级，各类金融机构逐步将财富管理作为业务发展的重点战略之一。市场变化引发了对金融机构各项能力提升的要求迫在眉睫，越来越多的金融机构意识到内、外协同的生态价值链有助于财富管理业务的良性增长。作为最懂金融机构的合作伙伴，百融云创成为其探索财富管理蓝海的首要选择。 　　凭借多年来在金融业务场景的探索、对财富管理的认知、行业优势与经验沉淀，百融云创将人工智能、云计算等前沿技术与财富管理业务相结合，针对金融机构的不同需求，为其打造差异化竞争优势。 　　金融机构作为人民财富的守护者，需要转变传统模式，应用新技术提升财富管理业务服务能力。作为金融机构数字化转型的最佳协作者，百融云创将从科技维度发力，助力金融机构加速数字化转型进程，构筑财富管理生态圈。 相关推荐: 摆poss，拍美照，莎蔓莉莎小仙女的聚会超惊喜 三月，绿肥红瘦。 丰子恺说：这是一年中最愉快的时节。 趁阳光正好，趁微风不噪； 趁草长莺飞燕呢喃； 赶紧跟着莎蔓莉莎长沙小伙伴轻快的步伐，与春天来个美丽约会吧！ 激情工作 快乐生活 看山、看水、美酒、美食、游戏互动，没有条条框框，莎蔓莉莎式的游玩方式就是–怎么嗨怎么玩…… 幸福的笑容绽放在每个人的脸上！“与一起奋斗的小伙伴，在工作之余享受自然风光，真的很开心！我们伴随着春日的风在草地上肆意欢笑，情感在交流中不断升温，精神愉悦，收获满满，我珍惜在莎蔓莉莎的每一天，回到岗位上我一定更加努力，带着热爱与激情沉浸式工作，为我们美丽可爱的小仙女们带来更多美好体验！”长沙的小伙伴开心的说道。 莎蔓莉莎，是美好的代名词，更是美丽的代名词，梦想从不止步，青春永远在路上。 未来，莎蔓莉莎将继续把精致生活的生活理念传递给更多尊贵顾客，让更多女人美丽、健康、优雅！

  其他 May 3, 2023
• 其他

  广州玛莱妇产医院靠谱吗　医术精湛放心可靠

  广州玛莱妇产医院是一家知名的妇科专科医院，提供全方位的妇科医疗服务。 首先，广州玛莱妇产医院的门诊时间非常人性化，全年无休。无论是在工作日还是周末，你都可以在这里找到专业的医生就诊。对于那些工作繁忙的人来说，这无疑是一大福音。因为这样患者就不用特意请假去看病了，省去了很多麻烦。 其次，关于隐私保护，广州玛莱妇产医院做得非常到位。他们不仅在就诊室设有门帘和隔板，而且还采用了严格的保密制度。当你在这里就诊时，你会发现每个房间都只有你和医生两个人。无论是在咨询还是检查时，都不会有第三方人员出现在房间里。这种对隐私的关注让患者感到非常放心，也让患者在就诊时没有任何尴尬或不安的感觉。 最后，广州玛莱妇产医院的医生和服务质量也是非常值得赞扬的。医生们不仅专业过硬，而且非常耐心和友善。当患者询问他们问题时，他们总是会耐心地解释，让患者能够充分了解自己的身体状况和治疗方法。此外，护士们也十分专业和细心，在照顾患者方面非常到位。医生和护士们的亲切态度和专业服务让患者感到非常安心和舒适。 除了以上，广州玛莱妇产医院还有其他一些细节也做得很到位。比如，他们的医疗设备非常先进，可以进行各种高精度的检查和治疗。同时，医院的环境也非常舒适和温馨，让人感到宾至如归。他们的医疗流程也非常顺畅，让患者在就诊过程中不会感到繁琐或疲惫。   相关推荐: 库迪“攒局”建供应链，咖啡基地有多大“含水量”？ 库迪终于将建设供应链，提上了日程。 前段时间，库迪通过其官方微信公众号宣布，总投资额约2亿美元，于安徽马鞍山当涂，建设集研发、生产和品控于一体，超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地，并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间，开出了超过4500家门店之后，库迪的规模故事，终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪，真的开始走长期主义的路线了吗？ 一、库迪建供应链，竟靠“攒局”？ 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看，供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看，与其说库迪是在做咖啡品牌，不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话，或许就得像星巴克、瑞幸一样，品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步，以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司，更像是“众筹”做生意，能迈开的步伐有多大，全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后，原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称，库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商，且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是，库迪以价格战开拓市场的打法，还让很多原本就盈利无望的加盟商，开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据，2023年上半年，库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下，库迪就更需要给加盟商希望，让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟，如果没有强大的供应链，后续就没能力再开出大批门店，可能还会有更多加盟商闭店退出；而在这个时间节点，库迪已经超过了4500家的门店数，恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是，供应链的故事是新的，库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商，如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息，库迪建供应链，核心手段是多方“攒局”：利用政策红利拿土地，靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策，同时更深度捆绑供应商，强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目，该内部人士表示，土地和厂房由当地政府提供，前5年免租，后5年租金减半收取，后续则由库迪和立宇合资的形式建厂，大概率按占股比例实际出资，但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的，在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以，该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂，占股比例可细谈，尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是，库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地，但实际则会分10年投资。而目前，前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间？按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看，能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看，这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式，说请客吃饭的人，在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来，这样本人仅出个场地，就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错，那倒也没有，但不地道。尤其是，商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单，上了库迪的“桌”，不仅要花钱，还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢？出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店，都是加盟商们用真金白银堆出来的，库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌，在消费者心中，除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌，以及创始团队的一些”八卦黑料“之外，就品牌与产品本身来说，真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是，库迪目前“攒局”要建的供应链基地，预计2023下半年就要正式投入运营了，但上述内部人士表示，“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示，供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂，才可能从全球去调配生豆，支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂，各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此，如果一个咖啡品牌没有自建供应链，全靠第三方工厂，在中国（抢占市场）是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事，库迪都不想自己花钱好好干，而是“攒局”让各方力量帮着干，谁听了不得直呼：还是陆正耀会玩！ 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为，库迪就是在想尽办法，挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事，都要靠各方力量“输血”，也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面，库迪也许并不想。只是，库迪想要往前走，不挣合作伙伴们的钱，可能也挣不到别的钱了。 近两年，咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来，但对比早期，可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下，库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟，基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”，再加之陆正耀本人的“黑历史”，导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看，库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战，需要超厚的资金“血条”才能玩得起，在拿不到融资的情况下，库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略，来避免真金白银的补贴，就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时，市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息，本质上是以延长付款周期的方式，来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”，但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打，看不到希望的加盟商们又开始“下船”，但“地主家也没有余粮”，所以库迪建供应链，只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景，将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做，一来，可以稳定现有加盟商们的信心，让他们看到库迪还是在干事的，有望通过供应链能力实现降本增效；二来，讲出了供应链的新故事，又可以吸引一批加盟商“上船”，来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且，基于沉没成本考虑，合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访，咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应，会经历8～9个环节。咖啡生产商整体较分散，这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入，管理好产地和农庄，在正确时间点做好烘焙包装，实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪，这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下，若是市场风平浪静，可以能开多久开多久。只是，当前的咖啡市场，消费热度有多高，市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息，从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看，库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样，仍尚未可知。但无论怎样，“攒局者”库迪，都是在合作伙伴们头顶，高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在，都是靠他们出的“真金白银”。  

  September 7, 2023
• 其他

  名创优品：国内“触礁”，海外“提速”

  配图来自Canva可画 在互联网经济十分发达、实体经济不太景气的时代背景下，自有品牌零售商代表名创优品却逆势而上，开始向着全球品牌类生活用品零售市场发起冲击，并凭借着“极致性价比+大规模跑量”的独特优势在该领域取得了十分可观的成绩。 随着“Z时代”人群逐渐成为消费主力，“悦己”消费开始迅速增长，而提出了“兴趣消费”概念的名创优品，也再一次凭借敏锐的洞察力走进了年轻人的内心，并在海外市场收获颇丰，这从其近期发布的财报就能窥探一二。 业绩增速背道而驰 前不久，创意居家生活产品零售商名创优品集团发布了2023财年第二财季未经审计的财务报告。财报显示，该财季名创优品实现营收24.94亿元，同比下降10.0%，其中来自国内的收入为15.079亿元，上年同期为20.555亿元。经调整净利润为3.73亿元，同比增长82.1%，名创优品该财季可谓是“增利不增收”。 名创优品的收入同比减少，主要是因为国内开店速度放缓且单店效益下滑。受疫情的影响，名创优品在国内的线下门店有部分停业，线上业务也有所取消，这就对其收入造成了一定的影响。据了解，11月底，名创优品临时关闭的门店数达到顶峰，有超950家门店暂停营业。而且物流及运输服务供应商的业务也有中断，“双11”购物节的众多电商订单也因延迟发货而被取消。 另外，名创优品的单店收入也一直呈下滑趋势。财报显示，2022年10月、11月及12月，尽管名创优品线下门店的平均客单价分别上升5%、7%与7%，但门店的总客流却分别下降了27%、36%及34%，导致其同期销售额也分别减少了23%、32%及30%。单店收入的下滑，意味着加盟商的回本周期被拉长，这也将影响名创优品对加盟商的吸引力，其盈利能力自然承压。 名创优品利润同比增加，主要是因为国际业务收入贡献增加，而国际业务的毛利率通常高于国内业务的毛利率。财报显示，名创优品本财季内毛利为9.971亿元，同比增长15.6%，环比增长0.9%；毛利率为40.0%，再创历史新高，去年同期为31.1%，前一季度为35.7%，同比环比均有所上升。 此外，名创优品利润的增加与其“降本增效”策略不无关系。名创优品为削减部分产品成本采取了节约措施，本财季名创优品的销售成本为14.97亿元，同比下降21.6%，较上年同期缩减超4亿元。值得一提的是，名创优品因品牌战略升级而推出的新产品也贡献了较高的毛利率，截至2022年12月31日，名创优品品牌旗下平均每月推出超过560个SKU，为消费者提供超过7600个可选的核心SKU的广泛产品组合，其中绝大部分是名创优品品牌。 海外业务一路高歌 一直以来，海外市场都是一块诱人的大蛋糕，因此早在2015年，名创优品就将目光瞄准了海外市场，然而，要在海外市场拥有一席之地并非易事，直到2020年，在“低价策略”和“加盟模式”的支撑下，名创优品布局海外市场的速度才明显加快。尤其是在去年，名创优品在海外市场展现出了强大韧性和巨大潜能，其海外业务更是呈现出了爆发趋势。 财报显示，本财季名创优品实现海外营收9.9亿元，同比增加了37.5%，创下了近13个季度的单季度新高。其中，北美市场成绩最为亮眼，其业绩同比增长了70%，单店GMV水平更是达到了2019年同期的1.5倍。而名创优品经营效率和盈利能力的显著提升，则得益于其全球化战略的稳步推进和全新品牌战略的全面升级。 一方面，名创优品海外门店数量的大幅增加，带动了其门店销售额的增长。财报显示，截至2022年12月31日，名创优品已进入全球五大洲105个国家和地区，全球门店数量高达5440家，同比增长395家，环比增长144家。其中海外门店数量达到了2115家，同比增长238家，环比增长88家。 而名创优品对全球业务版图的持续拓展，则离不开其高效供应链的强力支撑。名创优品打造了“高效柔性供应链+创新合伙人模式+本土化特色运营”的全球化发展模式，借助全流程数字化的供应链优势，名创优品可以快速精准地洞察消费群体的不同需求，并联合供应商在最短的时间内完成规模化定制生产，而后将定制的产品精准分发到全球的门店，在保障全球商品供应的同时，更好地完成了对全球市场的渗透。 另一方面，名创优品对海外核心商圈的不断拓展，助力了其国际知名度的提升。财报显示，本季度名创优品在西班牙马德里、英国伦敦、意大利佛罗伦萨、澳大利亚堪培拉、荷兰阿姆斯特丹、秘鲁利马等地均有新店开展，拓展了多个城市核心商圈。另外，名创优品萌趣公仔还在墨西哥城、意大利、泰国曼谷多地举办了MINI FAMILY温暖主题快闪活动，相关活动话题在社交平台上吸引海量用户参与，让其品牌势能得到了进一步提升。 “兴趣消费”成绩斐然 名创优品在国内外的规模和利润的增长除了渠道作用、价格优势之外，还与其强大的产品力息息相关。而随着名创优品已经逐步从门店快速扩张的第一阶段，进入到了加强品牌认知度的第二阶段，名创优品便开始在保持高性价比的基础上，深度挖掘年轻消费者的兴趣诉求，并开拓了香薰、潮玩IP等新领域，期望通过打造“好看、好玩、好用”的三好产品，来筑起利润的护城河。 一来，名创优品持续拓展兴趣类产品，以吸引更多流量。名创优品开发出了一系列新品，如今已经形成了香薰、饰品、美妆工具、国潮玩具等诸多兴趣品类。而香薰这类生活方式类产品的推出，在一定程度上吸引了消费者的关注。据悉，“大师花艺香薰”一经上线便受到了年轻消费者的热情抢购，上市第二个月就获得了销售增长191%的成绩。在去年天猫“双11”大促期间，更是位列天猫旗舰店单品销量第二名，入选天猫大牌日人气单品。 二来，名创优品继续深耕潮玩品牌TOP TOY，以持续占领用户心智。名创优品持续深入发掘TOP TOY品类的新机会，在产品、门店、活动等多个方面进行了深入探索，并取得了不错的成绩。截至目前TOP TOY品牌下提供了逾3800个SKU，涵盖8个主要品类，包括盲盒、积木、手办、拼装模型、玩偶、一番赏、雕塑和其他潮流玩具。财报显示，TOP TOY该季度营收近1亿元，TOP TOY于同期内多渠道的GMV达到3.14亿元。TOP TOY全国门店数量达到117家，其中包括8家直营店和109家加盟店，门店同比净增28家，环比增长8家。 与此同时，名创优品还在加强设计研发和IP联名，以提高用户粘性和复购率。截至2022年12月31日，名创优品已经与全球超80个知名IP合作方达成深度合作，其中包括中国航天·太空创想、故宫宫廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、NBA等。据透露，当下在名创优品购买IP产品的消费者已多达上亿人次，以TOP TOY与三丽鸥联手打造的收藏级潮玩“酷洛米”产品为例，新品上线当天平均客单价突破110元，项目期间客单价提升117%。 转型阵痛难以避免 名创优品业绩的逆势增长，离不开全球化战略、兴趣消费以及强大的中国供应链这三个“杀手锏”，然而即便如此，名创优品所面临的隐患同样不少，无论是产品生产研发，还是门店规模扩张，亦或是市场激烈竞争，都对名创优品提出了不小的挑战。 首先，产品质量难以保证，“性价比”优势不易保持。作为“性价比”的代表，名创优品主打下沉市场的10元店定位，因此其售卖的产品多为委托第三方代工企业代为生产，但这也导致了产品原创性不足以及产品质量问题频发。另外，无论是开旗舰店，做IP联名产品，还是自建供应链，都意味着高昂的成本，而成本的上涨，让名创优品“极致的性价比”优势想要继续保持就有了一定难度。 其次，海外营收占比尚未过半，不足以承担盈利重担。据早期财报数据显示，名创优品在2019至2021三个财年内连续亏损，亏损总额近20亿元，于2022财年开始扭亏。而从2022财年扭亏后的业绩来看，海外门店扩张及单店收入上涨似乎是驱动名创优品业绩提振的重要因素。即便如此，目前海外收入贡献占比仅达到了40%，后期海外门店能否持续扩张，经营效率能否继续提升，海外业务能否持续盈利都还存在诸多不确定性。 最后，同类型品牌正在快速成长，竞争压力难以避免。近年来，与名创优品同类型的集合店品牌一直层出不穷且都在快速成长。具体而言，精品集合店就有晨光文具旗下的九木杂物社、红杉与今日资本投资的NOME、凯蓝集团旗下The Green Party等。定位相似的“10元店”，也出现了韩尚优品、熙美诚品等。潮流零售商KK，更是孵化了KK馆、KKV、THE COLORIST、X11四个自营品牌，其门店总数量截至2022年10月31日已有701家。 总而言之，业绩复苏的名创优品仍有许多难题待解，名创优品想要在市场中继续保持自己的竞争优势，也还需要长期努力。而如今，名创优品在斩获佳绩之后又开始乘胜追击，想要升级成为一个“超级品牌”，只不过，走“高端化”路线必然会为其带来全新的考验，而名创优品之前在供应链、渠道、产品等诸多方面所积累的优势，能否助其在新的市场打开局面，还有待时间验证。 相关推荐: 青岛当代妇产“走进温柔分娩的世界”公益活动圆满结束 分娩是女性自然的孕育过程，也是每个家庭的重要时刻，然而随着预产期的临近，越来越多的孕妈们会感到前所未有的紧张和焦虑，临产先兆有哪些？产时需要如何配合？如何降低分娩疼痛？准爸爸能提供哪些帮助？…… 为了促进自然分娩，让孕妈妈们在分娩中拿出最好的身体和心理状态，降低对分娩的恐惧感，最终实现温柔分娩，2月26日下午2点，青岛当代妇产医院在希尔顿酒店举行的首届温柔分娩公益活动——“走进温柔分娩的世界”准时开场，200余人参与此次活动，用微笑迎接爱的新生。 活动现场，青岛当代特需门诊专家解梅琳主任（原海慈医院妇产科主任）登场，为准爸妈们讲解孕期注意事项，为最终实现温柔分娩做好准备；妇产科徐淑华主任（原潍坊第二人民医院妇产科主任）全程守候在活动现场，为准妈妈们提供医疗健康保障！ 由当代妇产助产士们组成的表演团队，就“准妈妈进入产房如何实现温柔分娩”进行了情景剧现场演绎。通过生动形象的分娩预演，帮助大家提前熟知产房环境及分娩环节，打破传统的分娩观念，准妈妈们可以通过走、站、坐、卧、蹲、趴等任何觉得舒服的姿势进行待产分娩，并辅助以音乐、瑜伽球、分娩凳、局部按摩、夫妻共舞等多种助产和导乐手段帮助孕妈减轻疼痛，顺利实现温柔分娩！ 孕育新生命是辛苦的、是幸福的、更是需要学习的。为了让更多准妈妈认识温柔分娩、通过温柔分娩受益，活动现场不仅特别邀请已经体验过温柔分娩的妈妈分享自己的分娩经历和孕育故事，还现场邀请夫妻参与互动，亲身体验温柔分娩的关键环节。音乐冥想、芳香吸嗅、加速产程、陪伴支持……切身感受温柔分娩的自然力量，原来分娩也并没有想象中那么困难，可以是温柔的，是美好的。 温柔分娩，是贯穿孕育全周期的关怀与呵护，它不仅体现在产前的孕期管理、产时的陪伴照护，还体现在产后对于妈妈和宝宝的健康保障。 活动现场，当代妇产全新一站式月子上门服务护理惊喜亮相——24小时专属护理师1V1贴心母婴照护、专家团队专业巡检上门查房、产康师上门服务指导产后塑形、个性化食谱私人拟定的月子膳食指导、产后乳腺护理母乳喂养指导、宝宝早期启蒙体智能开发训练……把医疗月子中心搬回家，为产后妈妈和新生儿提供医疗级360°母婴照护，在家即可尊享星级月子服务，舒心、安心，省心。 孕妈妈们不仅在轻松愉悦的氛围中享受温柔分娩、体会与胎宝宝的互动，现场更是惊喜不断，多轮抽奖环节、伴手礼领取、贴心幸运不停大派发！所有抽到奖的孕妈妈们都身心愉悦地满载而归。 作为母婴健康的幸福守护者，当代妇产医院13年来始终立足于服务岛城孕产家庭，不断呼吁社会加强对妇儿健康的关注，倡导舒适分娩新理念，推广芳香分娩、镇痛分娩、导乐分娩、拉玛泽呼吸减痛法等自然分娩方式，帮助孕妈妈树立自然分娩的信心，创造健康、快乐、人性化的温柔分娩之旅。 希望通过此次活动，能让更多孕妈妈勇敢选择顺产，在温柔与爱中迎接小宝贝的降临，给来到当代妇产的每个宝宝一个温柔的初始人间。（文君）相关推荐: 营收净利润双双走低：“掉膘”的一度在国内的市场占有率为第1名，在三年时间内将业绩从几千万突破至10亿元的沃隆坚果，如今似乎是不复往日的辉煌了。 然而更值得一提的是，在这样的背景下沃隆坚果选择谋求上市。 只不过对于沃隆而言，如今的发展情况真的适合谋求上市吗？ 一.营收与利润下滑：过了高峰期的沃隆坚果价值几何？ 不得不说，如今的沃隆坚果似乎没有了过去那样辉煌了。 根据天眼查数据显示，报告期，公司实现的营业收入分别为11.65亿元、8.89亿元、11.08亿元及4.36亿元，归属于母公司股东的净利润（以下简称净利润）分别为1.31亿元、0.9亿元、1.2亿元及0.26亿元，营业收入和净利润均呈下降趋势。 当然了，疫情是一方面。但疫情本身其实是公平的，是所有行业玩家都要面临的难题，但市场份额也出现下降这似乎是不应该的。而在2021年，沃隆食品的市占率已滑居第三位，仅为7.2%。 营收与净利润下滑是一方面，而市场份额排名的此消彼长这说明一定是有问题的。 任何一个产业发展的成败，都有自己的关键成功因素（CSF）。对于休闲零售市场而言，其CSF无外乎产品、渠道、营销这三大要素。 从产品角度来看，不得不说，目前市场上关于沃隆坚果的负面消息好像有些多了点。在第三方投诉平台黑猫投诉上，我们似乎看到不少关于沃隆食品的负面投诉，其中很多看起来似乎是集中于食品品质层面。 毫无疑问的是，食品品质无疑是行业的命门所在。虽说黑猫投诉等平台的真实性其实有待更进一步斟酌，但是这样的消息传出实际上不是什么好事。长此以往，其产品品质方面的问题可能会被更多人得知，进而影响到产品的品牌形象，进而降低消费者决策的可能性。 事实上，早在2020年，央视就报道过“10万余箱问题坚果流入市场”的消息，而沃隆坚果方面则通过官方微博发布声明表示，经确认，该批次假冒伪劣产品主要通过微商渠道进行销售。 虽说这起事件发生对于沃隆坚果本身而言其实也是有些无辜的，但无论如何，这对于品牌而言或许会带来不小的伤害。就像谣言，有些谣言不是说你辟谣了伤害就没有了，很多围观的人只会在心中觉得“无风不起浪”。 企业营销的终点，那就是用户心智。企业心中的自己是什么样不重要，重要的是在消费者心里是个什么样。如果平时听到太多关于某个品牌的负面消息，潜移默化中可能就会对其产生不好的印象，在需要购买时可能就不会考虑这一品牌。 此外，对于当下的年轻人中，圈层已经成为一种带人格化特征的用户细分方式，同时，这一届的年轻人更加“记仇”。一方面，他们虽然更认可高端品牌形象的休闲零食，但另一方面在质量安全问题频发之后，他们也会第一时间抛弃品牌忠诚，在“精致的利己主义”下迅速投向别的品牌。 第二个关键点就是渠道。 和三只松鼠不同，沃隆食品的收入来源更多依靠的是经销商。2019年至2022年上半年，经销模式收入占主营业务收入的比例分别为78.14%、62.94%、60.87%和46.06%。这一比例虽然在不断下降，但通过数据不难发现，经销商渠道似乎仍贡献着近一半的收入。 借力经销商，通常可以快速布局，这是企业发展的战略需求，太重的商业模式绝对不适合进行快速扩张，因而“走捷径”是必然的选择。但这样一来给人的感觉或许是企业对渠道的掌握性并不是特别的牢固。 此外，在经销方式下，企业通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠，这有利于调动经销商的积极性。然而，不同经销商环境下，这在某种程度上可能意味着不是特别的标准化，而直营的话可以统一调动资金，上上下下执行统一的经营战略。 经销商，通常情况下给人的感觉就是管控并不会特别强，毕竟不是员工，这种差距很多时候其实体现在服务上来。关于服务，具体规定以及做到的程度很难用“标准”的形式进行设置，如果采取非自营的模式难免会出现纰漏，很难进行下去。而自营的话，所有的环节都是自己控制，可控性强，便于管理，员工是经过企业文化熏陶出来的直系员工，自己人动手，可以真正去实现“做好”。 第三则是营销。 人要衣装，在信息大爆炸的时代，营销真的是非常重要。看得出，沃隆食品的公关部门是下了不少功夫的。营销作为促进转化拉新的重要手段，对沃隆食品业绩增长肯定会有较为直接的促进作用。 尤其是借力泛娱乐化内容层面上。沃隆食品近年来在《都挺好》《小欢喜》《巡回检察组》《扫黑风暴》等影视作品中皆投放相应广告，深谙现代年轻人喜闻乐见的内容。 而营销出彩的另一名，似乎是高营销费用支出。 报告期内，沃隆食品销售费用分别为1.90亿、1.79亿、2.16亿、9990.71万，销售费用占当期营业收入的比例分别为16.34％、20.10％、19.50％和22.92％。其中宣传推广费和电商平台费用占比合计均超70％。 然而，营销本身重要，但还是要回归产品本质上来的。但研发投入方面，2019年至2021年，沃隆食品的研发费用分别为37.63万元、157.61万元和188.45万元，占营业收入比重分别为0.03%、0.18%和0.17%。而根据公开资料显示，报告期内同行业可对比公司的研发费用率平均值分别为0.8%、0.93%和0.86%，沃隆食品的研发费用投入看起来似乎是有些偏低的。 如果没有大量的研发投入，如何去保证创新能力的可持续呢？一直靠营销拉动吗？ 不得不说，营销驱动相对于产品驱动似乎缺乏可持续性，只有把技术掌握在自己手中才是真正的核心竞争力，对于沃隆食品而言，或许真的需要好好考虑一下这个问题了。 二.负面缠身，业务单一：沃隆食品讲得好IPO的问题吗？ 今的沃隆食品似乎是不复当年的辉煌了。只不过没有在最辉煌的时候谋求上市，在这个时候却选择这样，时机真的合适吗？ 上市这件事，讲究的是天时地利人和，早了估值达不到，晚了可能会“掉膘”。而对于沃隆食品而言，似乎就有一些晚了点，毕竟它不再是当初的行业第一了。与此同时，各类负面消息的传出，对于其上市路而言或许也蒙上了一层阴如影。 首当其冲的，或许就是社保问题。 根据公开资料显示，截至报告期内各期末，沃隆食品的员工数量分别为981人、718人和735人，其中社保缴纳人数分别为325人、539人和653人，实缴人数占应缴人数的33.13%、75.07%和88.84%。 在社会保障体系发展到今天，给人的感觉就是一般纳税人就必须给员工上社保，否则很难立足，因为这是不合规的。而谋求上市的公司似乎是更要具备这些条件，否则这对于其上市而言或许会是一种问题。 除此之外，对于沃隆食品而言，另一个值得注意的问题或许就是业务的单一了。据招股书披露，沃隆食品存有依赖单一产品的风险，97%以上收入来源于混合坚果、礼盒系列以及单品坚果三类产品。 业务结构相对单一，给人的感觉似乎是抗风险能力偏低。做好一件事需要专注没错，但有些时候企业发展单一看似是一种专注精神。实际上，随着市场形势与客户情况的变化，可能给企业带来意想不到的危机，这也是为什么许多企业都在寻求“第二增长曲线”的原因所在。譬如阿里发力阿里云，顺丰有个电商梦就是如此。 在笔者看来，任何产业都有自己的生命周期，这是规律是不容反驳的。也许很多企业主观上相信自己能抗周期，能够实现长期主义，但是这需要说服投资人相信。单一品类、产品单一，渠道单一，模式单一，这给投资人的感觉可能存在一定的不确定性因素和经营风险。 关于沃隆食品的争议，可能还存在内部。回顾过去商业历史，有不少优秀企业在上市时候因为创始人家庭原因造成不好的结果。譬如土豆网创始人一场代价昂贵的离婚至今令人印象深刻，而如今的土豆网似乎也已经逐渐被人淡忘了。因此，创始人家庭问题很多时候也是资本市场关注的焦点。 新京报贝壳财经记者注意到，沃隆食品在去年6月提交了IPO申请，并在去年11月收到过反馈意见。在反馈意见中，监管层重点关注了杨国庆离婚时的财产分配问题。 根据媒体报道，IPG中国首席经济学家柏文喜认为：“沃隆食品创始人杨国庆与妻子在离婚后仍有资产合作，这对于沃隆食品实际控制权的稳定性而言，不能完全排除风险。” 当然了，具体如何我们外人不得而知，只不过对于沃隆食品而言，此次谋求上市需要回答或者解决的麻烦似乎是有些多了点。…

  March 6, 2023
• 其他

  【听我说洛神】芝罘区卫健委授予A级医疗机构称号！

  烟台洛神医疗美容医院怎么样？ 国庆小长假，外出旅行的宝子们一定要做好防晒工作啊！有句话说得好：要想皮肤变得好，防晒工作少不了~很多宝子们也在开始秋冬塑美计划，做个双眼皮、脱毛、打个光子嫩肤… 烟威地区很多宝子们都选择去烟台洛神做项目，今天小编也随机采访了几位顾客，看看洛神的技术和服务怎么样，毕竟要选择正规、专业的整形机构是最重要的呢！来听听他们是怎么评价的吧~ 看来洛神家在当地还是广受好评的~ 据了解，洛神医疗美容医院在2022年9月，还获得了烟台芝罘区卫健委颁布的A级医疗单位称号呢，这份称号代表着洛神家的综合服务质量与医生技术在烟台地区达到前三名的水准，作为资深医美小助手来说，荣获这个称号，说明洛神真的很厉害了！ 烟台洛神医疗美容医院坐落于毓璜顶街道西大街38号，设有医疗美容科、美容外科、美容皮肤科、麻醉科、医学检验科等，是一家集医学美容、医学整形、整形美容科研以及教学为一体的专业品质美容医院。 种草理由1：医生团队，让洛神更加专业化 当前，在洛神的医师团队中，共有注册专业整形医生10余人、注册专业麻醉师2人、注册护士40余人，更聘请国内多位技术精湛的整形医生，为洛神医师团队带来专业化的整形技术和经验。 种草理由2：技术创新，求美难题迎刃而解！ 洛神拥有轻量化双眼皮、分层吸脂、高弹艺术美胸、Vmax不开刀等多种整形技术，以“舒适、舒心”的注射原则，让术后效果更加自然，洛神主张“混合搭配，多科室共协作”的治疗方式，改善求美者的肤质、肤色和肤龄。 种草理由3：设备支持，技术体系更完善！ 洛神陆续引进Fotona4DPro、蜂巢皮秒、热玛吉、热肤美、飞顿辉煌360、悍马C8、飞顿超冰点脱毛、飞秒等先进设备，保证自然美的同时打造品质美。 种草理由4：服务至上，以顾客体验感为重！ 洛神注重整形品质和最后效果，严格把控服务质量这一关，提高服务特色，创新服务意识，让每一位求美者都能够在轻松的氛围中变成更美丽的自己。在助美过程中，我们也细心听取求美者的意见，不断提升服务质量，收获了越来越多求美者的称赞：A级医美机构的荣誉非“洛神”莫属！ 地址: 山东省烟台市芝罘区西大街38号 烟台洛神医疗美容医院，8年品质造美经验，打造专业整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土，塑美山东，是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业美容医院。   相关推荐: KCM Trade揭秘：在投资市场中稳步前行的策略 俗话说“富贵险中求”这个“险”是“保险”还是“风险”？这个“富贵”该怎么取？是火中取栗还是顺水推舟？投资者到底要怎么平衡风险与盈利才能稳重求胜？ 首先，我们必须要充分了解风险和盈利的关系，还要及时调整自己的投资心理，要正确认识自己的风险承受能力。 1.认识风险与盈利 作为一个全球顶尖差价合约经纪商想要告诉广大投资者的是：风险和盈利就是如影随形。如果你从积极的角度看待，你会发现风险越大盈利就越大，它们之间成正比关系。你想要得到更多，那你就得承担相对应的风险，这是不可避免的。 如果你用消极的角度看待风险，你就会觉得风险太大的产品亏损过多，身心不能承受此等风险。这个时候选择一些收益比较低的产品可能就更加适合你。 举个例子： (1).一瓶矿泉水由工厂生产，再由经销商出售，每瓶水工厂获利3元，经销商获利1元，但是如果工厂想自己卖，不经过经销商之手，行情好的时候工厂能赚4元，但是遇上不好的行情，就算矿泉水定价低于2元也售卖不出，所有的风险则由工厂独立承担，工厂的亏损就越大。 再举个例子： (2).打工人经常说“只要工作苦，老板开路虎”。在一家公司里面，获利最大的人是老板，但是承受风险一定也是老板。当一个公司破产，员工只要换一个公司就能避开风险，但是对于老板来说要承担公司破产后续所有后果。 做投资也是一样的，你必须要承认想要获得高收益，就必须要承担一定的风险这个事实。 2.调整投资心理 投资理财要保持冷静，有些投资者因为一时置气将全部身家投入，这种不负责任不顾家庭的行为万不可取。有些投资者一旦看到股票下跌就魂不守舍，甚至做出极端行为，这些都是属于心理承受能力不足人群，如果非要玩股票交易，切记“不要将鸡蛋放在同一个篮子里”。 如果遇到低买高卖的情况，开心到飞起是应该的，但是不要乐极生悲。 总之进行投资理财要保持理智，要对股票交易有清醒的认知，一切从个人实际考量，做到“心中有秤砣”。相关推荐: 暴晒后怎么办？夏日肌肤养护大佬，一胶多用还得看玫莉蔻玫瑰胶炎炎夏日，姐妹们追求美丽的道路上，是否在寻找那些能够给肌肤带来水润和养护的产品。那么今天，我要向大家介绍一款备受瞩目的产品——玫莉蔻玫瑰胶。它以其独特的成分和多重功效，成为了肌肤润养的源泉，让我们在火热的夏日，享受一抹冰凉，还能层层养护肌肤。 玫莉蔻玫瑰胶，一抹水漾轻盈果冻质地，如千朵花瓣轻柔融于肌肤，丰富的大马士革晨曦玫瑰与多样植物精粹养分缓缓注入肌肤，时时为干燥无光采的肌肤注入润泽力量，解除干荒缺水肤况，带来水光柔润。 玫瑰胶蕴含烟酰胺、玫瑰、库拉索芦荟叶汁粉及多种植物精华，夏日暴晒后，来上一支，感受它粉润晶莹的质地，柔润舒爽的体验，充分为肌肤补充水分及营养，呵护肌肤水水嫩嫩的同时，也让肌肤柔润细腻。 玫瑰胶的惊喜还不止于此，多重植萃的添加，成分相当温和，脆敏肌的伙伴也可以使用哦。并且除了夏日暴晒后，用来安抚肌肤，在平时还可以用来当做补水面膜使用；蚊虫叮咬也可以使用，对肌肤来说，玫瑰胶水润呵护稳稳的；对我们来说，玫瑰胶的性价比也是不错的。 让夏季的护理变得简单化，一支玫瑰胶臻享多重期待。坚持每周使用，不仅能让各式妆容更加亲肤自然，即使不上妆也能拥有春天般的水润好气色。清新的玫瑰芳香，让短短的肌肤养护时刻，犹如置身于春天的玫瑰庄园般愉悦放松。       相关推荐: 法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？从配方适应性和品质安全性来考虑法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？这是很多妈妈在买奶粉的时候都在纠结的，作为市场上两个知名奶粉品牌，在工艺和质检上肯定都过关，只要通过正规渠道购买，一般都不会有问题，重要的就是配方，不同品牌奶粉配方各有侧重，今天为大家重点介绍法版优博。 法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？需要明确的是，每个宝宝的身体状况都是不同的，需要根据个体差异来选择适合自己宝宝的奶粉。比如，有些宝宝对某些成分过敏或者消化不良，这时候就需要选择不含这些成分或者添加了特殊成分的奶粉。同时，不同阶段的宝宝对营养的需求也是不同的，所以也需要选择适合宝宝年龄段的奶粉。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？很多家长在买奶粉之前会先了解配方，毕竟科学的配方是奶粉营养的保障。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？法版优博婴幼儿配方奶粉以母乳成分全方位模拟为基础，70%乳清蛋白、60%天然乳脂、100%乳糖、天然膳食纤维来源多聚果糖、天然口感，深层强化α乳白蛋白、色氨酸，让宝宝的肠胃能够高效吸收。     法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？法版优博采用欧洲领先工艺，新鲜原料4度冷链储运，一次成粉，避免二次加热，最大化的保留牛奶的活性和营养；从牧场采集鲜奶运输到生产一次制粉全程仅需4小时。欧盟制药级生产车间，数字化自制系统，全自动包装生产线，实现生产过程0 人工干预。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？领先的生产工艺是奶粉品质的保障，法版优博在生产工艺方面下足了功夫，让宝宝喝到品质无忧的好奶粉。 奶源对于奶粉品质的重要性无需多言，法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？法版优博的奶源来自位于北纬48°的法国布列塔尼大区，它是具有“大地的尽头”之称的法国西北地区最佳的大自然牧场，被国际公认为“黄金奶牛饲养地”，此处的气候湿润，雨水充足，奶牛在享用此处的牧草后都能长得健康，所以产出奶质也自然出色许多。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？法版优博甄选世界级优质奶源，成就奶粉的卓越品质。 总之，在选购奶粉时，我们不能盲目追求品牌或者价格，更要结合宝宝的身体状况和口味偏好来综合考虑。对于法版优博和惠氏蓝钻哪个更好？我们分别从配方、工艺和奶源三方面做了介绍，相信大家对这款奶粉已经做到心中有数了。在为宝宝买奶粉的时候，重点要关注产品质量和安全问题，选择正规渠道购买，保障宝宝的健康成长。  相关推荐: “两库一室”落地铜仁调研座谈　　近日，由北京海归科协主席关帅、诺赛国际医学研究院院长赵崇文、诺赛医学集团董事长张晚秋等领导一行赴铜仁市进行调研座谈。铜仁市副市长于毅、市政府办公室副主任张海峰、投促局姚维局长及各委办局负责同志出席。 　　   　　此次活动由诺赛国际医学研究院院长赵崇文以梵净山康养小镇及专家学术交流中心永久会址、生物科技和“两库一室一馆两中心”为主题，以细胞医学为切入点，深入讨论了细胞医学的前景与“两库一室一馆两中心”在细胞生物领域的应用方向。分别就“两库一室”和医疗健康物联网、细胞命运课题、细胞治疗、细胞产业发展等课题发表主题演讲。 　　铜仁市领导对国家人类基因组北方研究中心的细胞基因产品、平台技术、发展规模等情况有了更深的认识和了解。国家人类基因组北方研究中心转化应用联合实验室主任、诺赛国际医学研究院院长赵崇文向各位政府领导介绍了中心的发展理念，中心的发展现状、认真听取了政府领导关于中心的意见和建议。 　　   　　对于国家人类基因组联合实验室及北京诺赛国际医学研究院的“两库一室一馆两中心”落地铜仁，发挥铜仁市在武陵山片区的中心定位及战略意义;响应“健康中国2030”国策及国家战略层面高度扶持生物医学创新领域，填充铜仁市第三产业新研项目的空白(铜仁市细胞区域制备中心、铜仁市综合细胞库);随着持续有效的投资建设、扩大就业岗位，增加税收;并大大提升当地生物医学水平，提高民众健康生活质量，减少民众疾病医疗带来的负担，填补增加建设铜仁市生命科学科普馆，创建铜仁市青少年科普基地。 　　   　　诺赛国际医学研究院院长赵崇文(左)铜仁市副市长 于毅(右)相关推荐: Vidda逼宫，投影行业流明大跃进终结文/王肖逸 编辑/cc   2023年3月，海信旗下Vidda三色激光投影新品推出，值得一提的是，尽管是2023年的新品，Vidda此次推出的旗舰C1S仅为1600ANSI流明。Vidda还公布了其在尚未正式实行的CVIA新标准下的测试亮度，同样为1600CVIA流明。比起其他品牌动辄2000多、3000多ANSI流明的亮度， 显得落后了不少。 那么，到底Vidda在倒退，还是行业已经提前大跃进？关于投影亮度标准的话题，再次回归大众视野。 所谓流明，通俗地讲就是投影机的亮度，是投影机最重要的衡量指标之一，流明越高，投影机受环境光线的影响就越小，实际亮度超过2000ANSI流明，就可以不受环境光影响，在家也可以观影。 在一定意义上，亮度决定着投影的适用场景，也决定着消费者的购买意愿。 目前，市场上普遍参考的美国投影机亮度标准ANSI（American National Standards Institute美国国家标准化协会）目前大部分投影品牌也基于此标注产品亮度。 要知道，过去两年市场上产品流明亮度可谓“居高不下”，售价只有3000多元（甚至更低），亮度却能就能达到1500+ANSI流明，此价位区间，甚至还有3000ANSI流明的投影机，市场一度形成流明亮度大跃进的氛围。 2022年6月，海信旗下针对年轻市场的新品牌Vidda推出了三色激光投影Vidda C1——C1标的流明亮度仅为1350ANSI。不过，有网友用Vidda C1与当时市场销售量靠前的极米H3S进行同墙实拍的亮度检测对比，Vidda的1350ANSI在亮度和显示方面甚至还要好于极米的2200ANSI。去年10月，北京市消费者协会、北京阳光消费大数据研究院对5款热销家用投影机开展了比较试验。结果显示，5款产品中只有海信Vidda的一款投影机的实测亮度与标注值相匹配，而当贝、极米、峰米和坚果的4款产品的实测亮度数值都远低于厂家在电商网站标注的亮度。 在此背景下，这些品牌开始寻找新的标注方法。去年年中，极米就宣布放弃之前的亮度标注方式，改为采用CCB亮度标准。 为了规范市场，2023年3月初，有消息称由中国电子视像行业协会牵头，与包括海信Vidda、极米、坚果在内的几大主流厂商共同制定了新的亮度标准CVIA，目前已进入公示期，预计3月底公示结束后正式实行。 CVIA流明是在以现有国际标准、国家标准为基础，对投影仪在光输出指标上的标识、技术要求、测试方法进行更完善、统一的说明和规范，并将按《投影机光输出技术要求和测试方法》中测得的光输出值统一标识为CVIA亮度。 令人意外的是，CVIA新标准尚未正式实行，“315前夕”就有几家主流的投影品牌悄然地在商品宣传页上从ANSI切换到了CVIA。伴随着这一轮切换，这些品牌的亮度流明值也都做了“下调”。 在电商平台，当贝、坚果相继更新了商品详情页关于亮度的介绍，在继续保持原有的ANSI亮度背书时，也更主打即将推出的CVIA亮度标准。 值得注意的是，在两个标准的切换下，只有Vidda的两项数值前后是相同的，其他品牌的ANSI和CVIA数值有较大的差异。比如，小米和光峰合资的智能投影品牌峰米，在即将上市的旗舰产品X5上首次采用了CVIA标准，亮度高达2450CVIA，但其对应的ANSI为4500，两者比值为1.83。当贝两个数值的比值为1.45、坚果比值则为2.13。 有行业人士指出，CVIA流明比起ANSI流明在测试方法上增加了诸如色温、色坐标等约束调节，但对实际测试亮度数值影响不大，即使考虑到极限情况，两者实测亮度数值一般也不会超过20%。也就是说，实测的ANSI流明和CVIA流明数值最多只会存在20%的差异。但上述品牌的参数对比，明显偏离了这一数值。 而作为市场销量头部品牌的极米，则完全避开CVIA和ANSI，采用自家的CCB亮度标准。极米的态度还有些让人感觉暧昧。一方面，从电商页面来看，极米特意将CVIA流明和自家的CCB亮度进行了对比，指出CVIA标准包含的20%宽容度，会被某些厂家钻空子，成了虚标20%的借口；另一方面，在一些新闻稿中，我们又可以见到“极米牵头制定CVIA新标”的字样，表达对行业协会指定新标的拥护。这样的行为令业界产生费解。 不过，随着CVIA标准的正式公布实施，会有越来越多的品牌暴露在统一的新标准下，谁在裸泳也会一目了然。而在亮度标准之后，投影市场的其他标准也会逐渐统一，孰优孰略也会更加清晰，投影机流明参数的大跃进也将终结。  相关推荐:…

  October 4, 2023

• 零售市场激战正酣：城商行各展所长

    文｜新熔财经 作者｜宏一 年初以来，资本市场格外青睐股息率较高的板块，煤炭、家电、交运表现都比较好，银行板块更是在所有一级行业中涨幅第一。 7月16日开盘，“工农中建交”五家国有大行股价均创下上市以来新高，截至8月19日，银行板块年初至今涨幅超19%。 国有大行的股票表现出色，城商行也毫不逊色。曾一度高居“城商行一哥”的北京银行，截至8月21日收盘，股价年内累涨28.97%，总市值也达到了1167.09亿元。   （图源：雪球） 不过，虽然股价表现颇为优异，且北京银行还是国内最早成立的城商行之一，也是首家总资产突破3万亿元的城商行，但对北京银行而言，“一哥”早已是过去时了。 2022年，北京银行被同梯队的江苏银行以705.7亿元营收、253.9亿元归母净利润的成绩，全面赶超，而在资产规模增速上，北京银行甚至开始落后于宁波银行。 如今，乘着行业“东风”，北京银行能否释放更多的业绩动能，从而打动投资者，夺回曾经失去的一切？ 增长乏力，分红抠门 整个市场风险偏好下行，银行股的高股息策略相对来说确实更容易受到投资者的青睐，但从北京银行交出的“成绩单”来看，想要得到投资的“偏爱”重登神坛，难度不小。 首先，从业绩增速来看，根据财报数据，2023年全年，北京银行实现营收667.11亿元，同比增长0.66%；实现净利润256.24亿元，同比增长3.49%。 营收、净利双增固然可喜，但北京银行的业绩增速却颇为“感人”。 贷款方面，北京银行2022年实现贷款总额2.02万亿元，增速为12.13%；存款方面，北京银行的存款总额超过2万亿元，是城商行中最高的，但增速仅为8.18%。 横向对比之下，北京银行的贷款增速不如江苏银行的12.32%，存款增速更是低于成都银行、威海银行、江苏银行、宁波银行和苏州银行，北京银行的成长性再度受到投资者质疑。   其次，与其他头部城商行相比，不占优势的不良率，也在拖累北京银行的发展。 诚然，据财报数据显示，截至2023年末，北京银行的不良贷款率为1.32%，较2023年初下降 0.11个百分点；2024年一季度末，北京银行的不良贷款率为1.31%，相比2023年底又下降了0.01个百分点。 可优化的资产质量与连续下降的不良贷款率，却并没有让投资者对北京银行重燃兴趣，反倒增加了不少担忧。 以近段时间北京银行一家分行处置一笔不良债权包为例，这笔不良债权包对外底价1.5亿元，相较于总债权6.53亿元。“杀降”到2.3折难免有些甩卖的意思，同时也从侧面反映出北京银行似乎在处置不良上似乎格外迫切。 更何况，就算加大力度处置不良资产，北京银行的不良贷款率及不良规模还是要高于江苏银行、上海银行。 此外，在北京银行不良率连降的同时，市场发现同期其关注类贷款占比却在连续上升，截至2021年末至2023年末，北京银行的关注类贷款余额从247.24亿元增至358.47亿元，占比分别从1.48%上升至1.78%。 与此同时，从2021年末到2023年末，北京银行贷款偏离度上升了约17个百分点至81%左右。 时间和数据上的巧合，难免引发部分投资者的质疑，即北京银行是否尚未完全消除潜在的不良贷款风险，把一部分不良贷款藏在了关注类贷款之中？ 最后，银行板块今年能在A股一枝独秀，主要原因或许如国信证券金融业首席分析师王剑所说，在银行股跌至过度低估时，股息率相当诱人，吸引追求绝对收益的资金买入，从而完成股价筑底。 这也就导致分红成为投资者最关心的话题。 然而，经过梳理，在发布2023年年报的37家银行中，抛开不分红的郑州银行不谈，北京银行的分红率只排到了第20名。   （图源：壹号公司） 横向对比来看，低于同为城商行的苏州银行；纵向对比则能发现，2017年到2019年，北京银行的分红比例在30%左右，2020年以及2021年约为29%，到2022分红比例来到26%，逐年下降，且并不稳定。 要知道，在投资者眼中，银行股的价值不仅在于成长，更在于稳定分红，如果在下半年北京银行不能提振业绩、提高分红，只依靠表现十分可观的资产规模，或许将难以支撑其二级资本市场的市值。 押注零售，北京银行能否止住颓势？ 或许是意识到颓势难止、投资者信心指数下滑，为了夺回失去的“一哥”宝座，北京银行开始尝试押注零售业务，来寻求第二增长曲线。 毕竟，零售业务净息差较高且抗周期能力较强，并且过去也不乏靠零售业务崛起的玩家。 比如，世界500强企业中国平安旗下的平安银行，还是股份制商业银行的代表招商银行，都曾是零售业务的明星级公司；又比如同为城商行的宁波银行，也曾凭借零售业务高收益率、合理的不良风险管控和良好的增长预期，一举成为上市城商行转型“典范”。 因此，在2022年3月，原董事长张东宁退休，霍学文“空降”北京银行，担任董事长后，北京银行开始瞄准个贷、零售业务，将零售业务作为穿越周期的“压舱石”。 去年，北京银行进一步推动零售作战单元的转型，构建 CPCT²R（Customer 客户 -Product 产品 -Channel 渠道 -Team队伍 -Technology 技术 -Risk Management 风控）一体化的“大零售”经营管理模式，注入零售转型新动能。 然零售业务板块虽然有成为增长动力源的潜力，但北京银行似乎并没抓住这个机会。   财报数据显示，2023年，北京银行全年实现零售营收 243.90 亿元，同比增长 10.21%；全行贡献占比达到 37.73%，较年初提升 3.64 个百分点；零售利息净收入同比增长 14.1%，全行占比达到 46.94%，同比提升 6.82 个百分点。 需要注意的是，北京银行零售业务整体的不良率小幅上行，且对比2022年，北京银行零售业务的核心指标仍然略有下滑。 零售业务没能扛起大旗背后，一方面是因为北京银行虽然占据地理优势，其覆盖的客户群体，人均可支配收入相对较高。但成也北京，败也北京，北京银行说到底还是一个城商行，与四大行等大型国有银行、股份制商业银行在资产体量、客户规模、市场资源等方面不可同日而语，对比起来弱势太多。 另一方面，北京银行在内部管理、合规性方面存在较多隐患也是其零售业务发展的一大桎梏。 2024年刚刚过半，北京银行收到的处罚通知已经达8次，罚款金额最大的一次是2月8日公布的处罚。国家金融监督管理总局北京监管局行政处罚信息公开表显示，因多项EAST数据问题、存款分户账流水数据漏报、个人存款分户账明细记录数据错报等10项违法违规行为，北京银行被罚330万元。   （图源：黑猫投诉） 另据黑猫投诉平台显示，北京银行还因征信出现为其他个人消费贷款、虚假宣传、暴力催收等屡屡被投诉，这些都给北京银行的发展及信誉带来了不可弥补的影响。 除了经营方面存在的隐疾，2024年北京银行真正震动金融圈的消息，还是前董事长闫冰竹3月1日官宣被查。 2022年11月，北京银行原副行长许宁跃已被传出落马的消息，去年，跟随闫冰竹从中国工商银行北京分行到北京银行、一路升至北京银行副行长的杜志红也被曝出失联的消息。 多位高管接连被查，既凸显了北京银行内控和风控存在的问题，也反映了北京银行在高管稳定度方面的不足。 总而言之，作为曾经的“城商行一哥”，本身体量并不小的北京银行在零售转型方面，或许难免有些“船大难掉头”，但说到底，这都是转型过程中必然要跨过的难关。 在霍学文的带领下，北京银行能否以转型发展的确定性应对行业变局，以资产质量保持稳健的确定性穿越周期波动，还暂未可知，但当务之急是，接连受到负面消息冲击的北京银行或许应该尽快解决补足内控和风控系统短板，先扭转一部分投资者的悲观预期。 *本文图片均来源于网络 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。

  其他 August 23, 2024
• 其他

  结出硕果！粤港澳大湾区文化创意设计大赛助力成果转化

  创意改变生活,文化提升品位。 4月18日,由广东省文化和旅游厅、珠海市人民政府主办,珠海市文化广电旅游体育局、香港特别行政区政府文化体育及旅游局、澳门特别行政区政府文化局、粤港澳大湾区(广东)文创联盟承办的第四届粤港澳大湾区文化创意设计大赛(简称“大赛”)颁奖仪式暨第五届粤港澳大湾区文化创意设计大赛官方推介会在珠海大剧院成功举办,至此,第四届大赛圆满落幕。     大赛自2019年启动以来,已成功举办四届。作为粤港澳大湾区文化创意领域的一大品牌赛事,大赛是广东省推动文化创意产业发展的重要活动平台,也是贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》的具体实践和有益探索。通过打造粤港澳大湾区文化创意设计行业的交流合作平台和成果转化平台,大赛为创意设计人才提供了展现自我、实现梦想的舞台,获得了政界、学界、业界和商界的广泛关注和高度认可。 据了解,经大赛孵化,非遗梦文化产业有限公司在文创研学领域持续发力,2021年累计举办324场研学活动,覆盖4469099人次,累计收益达544万元;上海睿磐文化创意事务所持续打造品牌影响力,通过销售野力青年美术馆IP衍生品、商业策展服务、自媒体广告服务及代理IP服务,实现年销售额395万,达成价值约20万的创意合作;GVL怡境国际集团携手广州大学喜乡创团队围绕项目地马岭村喜花里活力休闲港进行实体销售,同时,线下结合当地活动,线上借助互联网平台进行宣传推广和迭代发展;广州天闻角川动漫有限公司实现100万以上的销售额;广东文艺职业学院与广东省南方文化产权交易所围绕直播产业创新孵化基地打造、电商人才培养、IP类项目联合研发等若干事项达成战略合作;此外,大赛有效推动个人设计师黄舒琴、广东喜聚黄金有限公司、广州指幻动漫有限公司等参赛作品签署产品开发战略合作协议,实现参赛作品成果转化。 在众多参赛作品中,云浮“云宝”IP表现亮眼,作为云浮最佳代言人,云宝在中国(广东)国际旅游产业博览会云浮馆、第十三届云浮石文化节展馆等展会活动上亮相并与观众热烈互动,以其IP制成的玩偶受到消费者青睐,销售数据可观,大力提升了云浮城市形象。沙寮猫“寮哥”IP作为沙寮村的代言人,其形象以多种形式应用于村中景观设计,沙寮村通过IP形象的持续曝光已实现村容村貌焕新、文化底蕴厚植、文明新风传播、旅游目的地形象提升,正朝着打造广东文旅振兴乡村示范标杆的远大目标迈进……         未来,大赛将不遗余力地为参赛选手提供对接交流和成果转化服务,用实际行动践行“创意改变生活,文化提升品位”理念,做好粤港澳大湾区的创意展示窗口和合作对接平台。 来听听参赛者的心声吧～ 01 参赛方:广州大学喜乡创团队 采购方:GVL怡境国际集团 合作标的:喜花里文创产品 广州大学喜乡创团队 本次大赛很好地挖掘与呈现了粤港澳大湾区在地文化资源与创意设计应用,为湾区文创设计师或团队提供了一个同台展示与互相学习的机会,建构了一个高感知、高价值与深受益的平台,很好地激活湾区人才的创意创新能力。我认为大赛一届届举办下去将逐步促进文创产业与创意经济的发展。 本次大赛于我们团队而言,既是一次机遇,也是一次挑战。一方面,大赛为我们提供了一个广阔的平台,使我们的想法可以得到充分的展示,其中最重要的是,本次大赛为我们提供了一个直接与投资人对接的机会;另一方面,参赛过程中,专家点评使我们发现了自身的不足,这为我们后续的发展激发了更多的思考。总而言之,此次大赛使我们受益匪浅。 GVL怡境国际集团 怡境与广州大学喜乡创团队前期有一些联动与共创,广州大学高娅娟老师带领戚兆充学生团队参与了文创产品设计和创意市集等多种文旅文创活动,这为我们本次合作建立了前期基础。通过本次合作,我们坚信喜花里文旅后续发展所需的产品设计能力有所保障、落地推广可行性强。未来,我们可以更高效更放心地与优秀团队共创优质成果,不断实现城乡联合文旅文创产业发展。 粤港澳大湾区文创设计大赛在业界和高校都有一定的知名度与影响力,本次合作对接、产业成果转化等落地性环节,为大赛注入了新的生机活力,也让企业更加期待大湾区文化文创产业的发展,同时为企业发展文创产品创造新契机与新路径。可以说,大赛对文创行业起到了“如虎添翼”的效果,未来我们将更加期待大赛的举办。 02 参赛方:上海睿磐文化创意事务所 采购方:天道同源商贸(上海)有限公司 合作标的:野力青年美术馆IP 上海睿磐文化创意事务所 我们最大的收获是,让更多同行业及上下游的朋友们认识和了解到我们团队的创意设计能力和成果转化实力。野力青年美术馆IP是我们倾注了整个团队的心血,从概念设定、形象设计、故事内容、插画动画、新媒体运营等多个维度全方位、精细化打造的IP。不同于市面上其他的IP,我们的IP从诞生之日起,旨在挖掘和展现当代最新潮的年轻人的心理状态和他们不拘一格、野蛮生长、探索世界的方式。我们的IP兼具先锋性和艺术性,这样的定位和调性在整个IP圈都极为少见。 天道同源商贸(上海)有限公司 我们的客群是一线都市里对生活极其讲究的高净值人群,这意味着,我们对选品要求高,对合作IP的品质感要求也高。同时,我们倾向于选择能接受共创和分成模式的合作伙伴。野力青年美术馆的IP有艺术调性和品质感,画面欢乐、新潮、又波普,同时面向愿意探索新事物的年轻新贵群体,而这恰恰也是我们的增量客群。 我们对此次大赛整体印象非常好。很多优秀的文创作品在这个平台脱颖而出,被更多人关注到。同时,大赛不仅看重创意设计,还看重成果转化,很务实,我认为这是非常值得提倡和延续的。     03 参赛方:广东非遗梦文化产业有限公司 采购方:广州航海学院艺术设计学院 合作标的:古法造纸DIY包 广东非遗梦文化产业有限公司李锵鸿 很开心能参加粤港澳大湾区文创大赛,此举既让我们拓宽视野,也让我们得到学习和进步。酒香也怕巷子深,我们的产品通过赛事得到了传播,获得了落地转化的机会。古法造纸文创DIY包能获得多位专家的认可,并获得二等奖,是一份殊荣,更是一种鞭策。我们会不断努力,继续砥砺前行,争取做出更好的文创产品,继续参赛,获得更好的成绩。 广州航海学院艺术设计学院郭亚东 我觉得非遗梦研发“古法造纸文创DIY包”是一件很了不起的事情。整套产品的每处细节都体现了完美和专业,这得益于非遗梦公司多年来扎根非遗项目,不断学习、不断摸索。这套产品不仅浓缩了古法造纸的步骤,更用一种深入浅出的方式让学生在短短十几个课时里学习到古法造纸的精髓。我们购买了这套产品,收获的不止是造纸,还有纸张后加工这门非遗技艺。学生在学习造纸的同时,对纸张的后加工也有了较为全面的了解,这对提高学生的艺术素养有很大的帮助。这是“非遗进校园”的一个好开端,也是我们的学生在创新创业方面学习的对象。     据了解,非遗梦通过聚资源、搭平台、拓渠道等形式为古法造纸文创DIY包提升转化率,目前已初见成效:助力非遗进校园。古法造纸文创DIY包已先后与十多家职业院校、高等院校展开合作,学生可根据产品说明及个人喜好自行创造,这既丰富了校园生活,提高了学生的创造力,同时赋予古法造纸新生;拓宽产品推广渠道,搭建交易电商平台。非遗梦自主研发产品招募销售平台,同时在A级旅游景区、历史文化街区等场所搭建制作体验和销售平台。在中国非遗博览会、广府庙会、中国(深圳)国际文化产业博览交易会等重要展会活动中设置展示展销平台,实现订单交易。非遗梦古法造纸文创DIY包实现自量产以来,已售出1万多套产品,创造的经济价值已超350万元,用“实力”证明了非遗力量!   相关推荐: 赋能领航力，引领新未来2023 – 大湾区国际化教育盛会圆满举办 　　近日，2023年大湾区国际化教育迎来首波盛会 — 第12届创新人才论坛暨《大湾区国际化学校领导力特色研究报告》发布会在深圳前海哈罗港人子弟学校拉开帷幕。论坛以”立足大湾区，引领新未来”为主题，由知名国际化教育平台京领主办、 AISL教育集团承办，云集来自剑桥大学、深圳市教育科学研究院、AISL哈罗教育集团、Page Executive全球高管人才库等全球一流学府及机构的资深专家，与现场数百名大湾区家长和教育者交流，共探大湾区背景下的国际化教育新趋势，以及具备优秀领导力的创新型人才培养思路，让家长刷新教育观念、拓宽择校视角。 　　第12届创新人才论坛暨《大湾区国际化学校领导力特色研究报告》发布会在深圳前海哈罗港人子弟学校拉开帷幕 　　蓄力已久，引领湾区国际化教育 　　近年，伴随着利好政策与福利，国际贸易、科技创新等产业在大湾区蓬勃发展，吸引全球各地高端人才汇聚于此；而当地同根同源的粤文化、开放多元的社会氛围，则进一步形成了湾区独特的”文化大熔炉”生态，释放出强大活力，未来可期。在此大势下，国际化高端人才子女在该区域的教育和未来发展需求日益上涨。汇聚天时、地利、人和的大湾区，自然而然成为探索国际化教育的前沿阵地。其中，AISL哈罗学校等知名国际化教育集团起到了积极的推动作用。 　　早在2012年，AISL教育集团已极富远见地开始了在大湾区教育领域的战略布局和长期投入，怀着”育以至善，卓以领航”的愿景，为当地学生提供迎合未来人才发展趋势、日益多元化的教育选择，先后创立香港及深圳前海的哈罗国际学校（IGCSE、A Level路径）、珠海哈罗礼德学校（双语学校，涵盖九年义务教育课程），旗下深圳前海哈罗港人子弟学校（港式课程，DSE/IB路径）新学期亦正筹备中。在每所校区，哈罗备受赞誉的领导力素养，一直是其全人教育核心。 　　AISL教育集团将迎来大湾区第四所哈罗新校，为当地学生提供更丰富、灵活的成才选择 　　权威共识：领导力成大湾区国际化教育新目标 　　素质教育时代，成绩不再是名校录取的唯一标准，内在素养的重要性愈加突出。我们的下一代，如何在”没有标准答案的”激烈竞争中突围？对于当今家长与教育者共同面临的这一难题，本次论坛为我们提供了新的解题思路。京领副总裁段然琪女士、AISL教育集团首席教育官何迈德博士在致辞中，率先分享了国际化教育界对未来人才趋势的观察和预测：无论是在AISL哈罗等一流的K-12学校中，或是在毕业生迈入名校乃至成为名企高管时，领导力出众的人才往往更善于互助学习、展现自我、建立人脉，获得更瞩目的成功。 　　剑桥大学终身正教授David Cardwell先生、AISL教育集团首席教育官何迈德博士等专家分享未来人才培养趋势：领导力将成孩子成才的“制胜”关键 　　剑桥大学终身正教授David Cardwell先生、AISL教育集团首席教育官何迈德博士等专家分享未来人才培养趋势：领导力将成孩子成才的“制胜”关键 　　随后，深圳市教育科学研究院的张素蓉博士、剑桥大学终身正教授David Cardwell先生，分别从中小学创新课程设置、未来人才素养要求的视角出发，解读：为何创新和领导力是学生在激烈竞争中突围的”制胜点”、哪些领导力特质将越来越受世界认可。Page Executive中国区资深合伙人Jesaline Huang女士则通过海内外名企普遍将领导力视为高管核心能力的实例印证：无论是在大湾区发展，或是未来走向世界各地，这一素养都将助力学生拥有更广阔的发展前景。 　　重要报告发布，揭秘哈罗领导力培养秘诀 　　作为当天最受期待的亮点之一，京领《大湾区国际化学校领导力特色研究报告》正式发布。该报告结合AISL哈罗在当地享负盛名的多所分校为标杆案例，以独家数据为家长解读大湾区教育趋势。对于不少家长而言，哈罗本身已是国际化教育的一块”金字招牌”，被誉为”领导者摇篮”：超过450年教育底蕴，从丘吉尔、拜伦，到过去逾25年间在亚洲培养的优秀毕业生，哈罗为各领域输送的领军人才不计其数。如今AISL哈罗学校也将领导力培养的经验带到大湾区。 　　AISL哈罗学校大湾区校长团现场分享哈罗融汇当地科创、多元文化等特色，实现个性化、从幼儿园至中学一贯制的领导力培养秘诀 　　当天，AISL哈罗学校大湾区校长团亲赴现场”开课”，与家长分享哈罗如何构建大湾区教育旗舰资源、结合当地科创、多元文化等特色，实现个性化、从幼儿园至中学一贯制的领导力培养。”卓越领导力是AISL学生的标配，它充分展示了哈罗四大价值理念：勇气、荣誉、谦和、互助。”深圳前海哈罗港人子弟学校创校校长陈冈博士分享道。哈罗深圳前海代理校长Stephen Tong先生、哈罗珠海中方校长Elise Li女士随后介绍：大湾区的所有AISL哈罗学校，不仅共享集团一流教育资源，更提供丰富的校际交流，以及结合大湾区特色的实践探索活动，如爱丁堡公爵国际奖项目，给学生充分锻炼、展示领导力的机会。 　　随着AISL教育集团即将迎来大湾区第四所哈罗新校，拥有不同教育需求的当地学生家庭，都可以在哈罗拥有更丰富、灵活的成才选择，在收获领导力的同时，实现个性化发展。若想获取《大湾区国际化学校领导力特色研究报告》，进一步了解AISL哈罗大湾区各校信息，欢迎关注”AISL Harrow哈罗学校”微信公众号。相关推荐: 判赔6140余万元！全能车为何被定性不正当竞争？共享经济作为一种资源节约型经济形式，不仅是促进经济增长的新动力，也有助于共享发展成果。在《“十四五”重点关注数字经济发展规划“共享经济的深入发展”，因为它是促进数字化转型的重要起点。 但就在共享经济蓬勃发展的时候，也有一些“毒瘤”出现。而这个“毒瘤”，正是“不正当竞争”，它不仅违反了共享经济的正常运行机制，而且破坏了现有秩序，造成了巨大的损失。 就像在自行车共享行业采取不正当竞争手段的全方位汽车一样，它对整个行业产生了巨大的负面影响。为了维护整个自行车共享行业的权益，哈罗自行车等企业多年来一直对全方位汽车提起诉讼，最终取得了预期的效果。 近日，上海市徐汇区人民法院审结了哈罗自行车诉全方位汽车网络不正当竞争案，全方位汽车被判赔偿6140多万元。快乐的结果不仅引起了自行车共享行业的冲击，也使行业对共享经济的发展有了更深入的思考。 用时间线梳理！永不放弃的诉讼过程 你好，自行车获得6140多万元赔偿的最终结果来之不易。我们必须有决心永不放弃，才能赢得最后的胜利。我们不妨整理一下时间线，清楚地展示全方位汽车扰乱整个自行车共享市场的正常秩序，以及各种诉讼和纠缠，恢复整个情况。 2017年是共享经济快速发展的时期。作为共享经济的重要组成部分，自行车共享行业的竞争也趋于白热化，各大企业大规模推出自行车共享“白刃战”。 然而，就在主要企业拿出硬实力竞争的时候，想要空手套白狼的全能汽车正在等待机会出现。2017年3月，全能汽车应用程序开始内部测试，期间只收取1元押金。它声称用户不需要下载多个应用程序，只需支付全能汽车的押金，包括摩托车，ofo、很多共享单车，包括小蓝等。 不合规“二次共享”商业逻辑，再加上低押金和噱头宣传，全能汽车很快积累了第一批用户，官方版本也在推出。但当时，所有的自行车共享企业都公开表示，他们没有以任何形式与全能汽车合作，并多次禁止全能汽车。 例如，早在2017年5月、6月，哈罗自行车的技术团队发现，每天早上都有异常的要求获得附近的自行车，所有这些都来自全能汽车。哈罗自行车立即通过技术手段禁止了一些账户。此后，哈罗自行车不断迭代技术手段，甚至开发了一个特殊的AL系统，智能识别和关闭这个爬数据账户。但全能汽车通过各种方式钻漏洞，屡禁不止。 因此，2018年11月，哈罗旅游以不公平竞争为由起诉全能汽车背后的企业。2019年8月，上海警方收到哈罗自行车等自行车共享企业的报告，称全能汽车造成自行车共享企业损失约3亿元。…

  April 27, 2023

• 欧恩贝携手高圆圆投资品牌联合活动，一起花点时间懂成分

  近日，深耕母婴市场十多年的奶粉品牌欧恩贝，洞察新时代妈妈的情绪需求，联动国内最早的订阅鲜花品牌“花点时间”，以“花点时间懂成分”为主题展开跨界联名合作。在这一主题下，欧恩贝强调“懂成分的妈妈更强大”，因为了解产品的每一个成分，是对孩子健康的负责。而欧恩贝与花点时间也将在成都、重庆、西安、太原、长沙等多个城市开展线下主题活动，致力于为年轻一代宝妈解锁全新的悦己体验。 花点时间品牌实力背书，高圆圆宝妈身份加持 “花点时间”作为目前国内最早的鲜花订阅品牌，倡导女性追求品质⽣活、注重精神愉悦，用「每周一束主题鲜花」为新时代女性带去幸福感与价值感。值得一提的是，高圆圆在2015年正式宣布成为花点时间投资人，高圆圆不仅是国内知名的优秀女演员，也是一位深爱孩子的妈妈，双重身份虽然给她带来了许多挑战和惊喜，但她一直保持对品质生活的追求和坚持，同时倡导新时代妈妈需要更关注自我，享受生活。 欧恩贝，作为国产知名奶粉品牌，深知每一位妈妈都希望给孩子更好的。因此，欧恩贝坚持以科学育儿、专业配方为核心理念，不断研发创新，力求在奶粉成分上做到精益求精，致力于为宝宝们提供高品质、安全可靠的奶粉产品以及更科学的育儿知识。欧恩贝倡导“懂成分的妈妈更强大”，鼓励妈妈们花时间了解奶粉成分，解决宝宝的成分需求，让宝宝更科学健康的成长，实现科学育儿的愿景。因此，欧恩贝对成分的执着追求，不仅体现在产品上，更延伸到品牌与消费者的沟通中。 此次欧恩贝与“花点时间”的跨界合作，可谓是一次理念与价值的完美融合。两者都致力于为当代女性、当代妈妈创造更美好的生活体验，也正是由于两大品牌高度契合的用户人群及品牌理念，才有了这场意义非凡的跨界合作，才有机会为新时代宝妈们带来这次全新的育儿与悦己体验。相信通过这场“花点时间懂成分”主题活动，宝妈们能够在轻松愉快的氛围中学习到更多关于奶粉成分与育儿的知识，而在了解奶粉成分与育儿的知识后，宝妈们可以更轻松的照顾宝宝，在此期间，也将会有更多的时间去关爱、呵护自己。 关注宝妈痛点，“花点时间懂成分”实现新的情感嫁接 每一代的妈妈都不容易。相比于上一代母亲，当代妈妈需要兼顾家庭的经济支持者、家务分工、儿童的护理者、教育者等多项职责。她们往往把大多数时间都投入于家庭和孩子身上，而在大部分情况下，孩子在成长过程中出现的腹泻、疾病等各种问题，通过科学的育儿方式可以极大避免。“花点时间懂成分”主题活动就是倡导宝妈们去了解科学的育儿方式、懂成分的喂养理念，从而减少不必要的焦虑和担忧。宝宝能够健康成长，妈妈们也会有更多的时间和精力去关注自己，花点时间懂成分，花点时间给自己，欧恩贝与花点时间希望借此活动向社会传达对当代妈妈的关怀，号召当代妈妈在精细化育儿的同时，也能记得花点时间关注自身，实现育儿与悦己的双重平衡。 其实线下打造专属休憩地线上线下同步进行，多形式活动为宝妈打造悦己空间 据了解，本次联名活动，欧恩贝×花点时间两大品牌将合作在多个城市核心商圈携手打造一处处充满治愈力的“花花世界”。 活动现场，品牌将为妈妈们设置了拍照打卡点，用一朵朵花花打造当代辣妈最IN打卡地，在充满爱与关怀的“花花世界”里为每一位到场宝妈们留下完美瞬间。即使每天在多个角色中来回切换，但作为女性，永远花样动人。 现场活动环节，欧恩贝也将为宝妈们邀请专业花艺师现场指导，让妈妈们在繁忙的育娃生活中给自己多点时间在热爱里，放空身心，体验一番插花的乐趣。还有欧恩贝奶粉罐子的DIY活动，宝妈们可以发挥自己的创意，将奶粉罐子改造成各种可爱的装饰品。 此外，在现场欧恩贝还有“男团派花”活动。在这个特殊的日子里，每一位到场的妈妈都能获赠一朵鲜花，这不仅是对宝妈们的一种关爱与尊重，更是对她们辛勤付出的一种肯定与感谢。 而且，为了让宝妈们更好地了解成分与育儿知识，活动现场还设置了成分互动区，并组织趣味互动小游戏，让宝妈们可以学习到更多关于奶粉成分的知识，掌握科学育儿的方法。同时，欧恩贝还在现场设置了特色的文案地贴，，宝妈们可以跟着欧恩贝地贴漫步在“花花世界”中，欣赏沿途的美景和温暖的文案，享受一份独特的“走花路”体验。 除了这些精彩的活动外，现场还有特调的“欧恩贝成分奶茶”和精美的礼品等着宝妈们来领取。其中，成分奶茶以欧恩贝高品质奶粉为原料，口感醇厚、营养丰富，让宝妈们在品味美食的同时也能感受到欧恩贝对品质的坚持与追求。 欧恩贝与花点时间的高质量跨界联名，是双方理念、思想、创意的精彩碰撞，有助于提升双方品牌的知名度和影响力，实现圈层渗透，吸引新客群、稳定老客群。欧恩贝精准洞察与花点时间的共同语言，充分赋能自身品牌营销，相信此次跨界联名，将成为奶粉行业与鲜花行业深度融合的一次成功案例。  

  其他 April 12, 2024

• 散瞳对孩子的眼睛有伤害吗，听听兰州普瑞眼科专家的解答

  散瞳会伤害孩子的眼睛吗？专家解答来啦！ 孩子配镜时，不少家长都会产生这样的忧虑：为什么不能跳过散瞳环节，直接配眼镜呢？散瞳验光会不会给小朋友的眼睛带来损伤呢？ 今天我们就来和大家聊一聊～ 为什么要散瞳 散瞳又叫睫状肌麻痹验光，是一种眼科常见的检查方式。它的原理很简单，就是通过药物麻痹睫状肌，让孩子的睫状肌放松下来，以便获得更准确的验光结果。 如果把眼睛比作一台相机，那么睫状肌的作用就是调节眼睛的“焦距”。正常情况下，它会根据所视物体的远近自行收缩、放松，来帮助我们看近、看远都能看得清楚。 由于儿童青少年睫状肌的调节力比较强，长时间近距离用眼，会造成睫状肌收缩痉挛，无法自如切换回“看远模式”。如果这时候直接验光，就会造成额外调节，导致验光结果出现偏差。 所以说，为了保证验光结果的准确客观，散瞳还是非常有必要滴，千万不要总想着省略这个环节啦！ 散瞳会伤害孩子的眼睛吗？ 散瞳会伤害孩子的眼睛吗？答案当然是否定的啦！ 在医生的指导下进行正常散瞳验光，是不会对孩子的眼睛造成伤害的。 随着药效的消失，大部分的散瞳副作用都会消退，如视物不清、畏光等都是会自行恢复的～ 不过需要注意的是，由于每个人的体质存在差异，并不是每个孩子都适合散瞳。比如对阿托品过敏的孩子、有心脏病青光眼等疾病的患者都是不能散瞳的。如果没有医生的指导，千万不能随意加大剂量，更不能自行滥用药物哦！ 另外，兰州普瑞眼科医院提醒您：虽然散瞳本身非常安全，不会对孩子的眼睛造成伤害，但还是有很多散瞳后的注意事项值得我们留心～ 1、散瞳后需要按压内眼角三分钟，避免药物进入鼻腔，被身体过多吸收。 2、散瞳后瞳孔散大、视物模糊，应尽可能避免读书、写字等近距离用眼活动，同时戴好遮阳帽，避免直视阳光。 3、用药后，如果出现红肿不适等过敏反应，应立即停药，并前往医院进行相关治疗。 　　 相关推荐: 暖先森：品质之选，温暖每一刻 在寒冷的冬季,一个舒适温暖的家是每个人心中的向往。而暖先森,正是那个为您带来无尽温暖的品牌。今天,让我们一同走进暖先森的世界,感受品质之选带来的每一刻温暖。 一、品质卓越,铸就信赖 暖先森,以品质为核心,注重每一个细节。我们精选优质材料,采用先进工艺,确保每一件产品都经得起时间的考验。从设计到生产,从安装到服务,我们都力求做到最好,让每一位客户都能感受到我们的专业和用心。正是这种对品质的执着追求,让暖先森赢得了广大客户的信赖和好评。 二、温暖舒适,守护家园 暖先森的产品,不仅具有高效的制热性能,更能为您带来舒适的居住环境。无论是客厅、卧室还是浴室,我们都能为您提供最适合的解决方案。在暖先森的陪伴下,您将告别寒冷的冬天,享受如春般的温暖。我们的产品还具有节能环保的特点,让您在享受温暖的同时,也为地球贡献一份力量。 三、用心服务,传递温暖 暖先森始终坚持以客户为中心,用心服务每一位客户。我们拥有专业的售后服务团队,随时为您解答疑问、处理问题。我们还提供定期维护和保养服务,确保您的产品始终保持最佳状态。在暖先森的陪伴下,您将感受到家的温暖与关爱。 总之,暖先森是您品质之选,温暖每一刻的可靠伙伴。让我们携手共创一个温馨舒适的家,让冬天的寒冷不再成为困扰。选择暖先森,让温暖伴随您度过每一个美好的时光。相关推荐: 人大金仓稳定支撑黑龙江省民政业务核心系统高效运转作为数据库领域国家队,人大金仓持续稳定地支撑黑龙江省民政业务一体化应用服务平台高效运转,基于自主创新技术和特色方案,提升核心业务系统跨省通办的信息共享和业务协同水平,服务民政事业高质量发展。 核心应用支撑“稳” 社会事务工作面向千家万户,是加强基本民生保障、创新基层社会治理、做好基本社会服务的重要方面。黑龙江省民政厅彻底贯彻民政部“金民工程”框架标准、设计标准、技术标准、业务标准,在金仓数据库的支撑下,建立起全国产化自主可控的信息化服务平台——黑龙江省民政业务一体化应用服务平台,并依托金仓数据库高可用集群,支撑全省婚姻登记、殡葬、救助、核对四大核心系统的应用和服务,实现了全省13个市(地)婚姻登记,残疾人“两项补贴”和孤儿、事实无人抚养儿童认定申请受理等业务的“跨省通办”,促进民政信息化的体系化和集约化转型升级,加速全国民政服务“一盘棋、一张网、一体化”建设,让数据多跑路、群众少跑腿,让困难群众的事简便办、提速办。 数据迁移“稳” 黑龙江省民政业务一体化应用服务平台采用人大金仓自主研发的系列迁移配套工具,利用金仓数据库高度兼容异构数据库的特性,结合金仓低难度、低风险、低成本,平滑迁移的成熟解决方案,在“服务不中止,业务不停机”的情况下,顺利完成了Oracle数据库的迁移替换工作。在数据迁移后,人大金仓对数据库原端及目标端进行了数据比对、结构比对以及MD5等比对,保障了数据的一致性。 数据流通“稳” 基于金仓异构数据同步软件KFS,平台联通了不同系统间组织机构人员权限分发,各业务系统生成的数据与数据资源中心的数据实时同步,实现了生产系统与数据中心共享数据的实时同步,外部核验请求与核心生产系统的安全隔离,为今后的公共数据资源共享做好了充分准备。 “稳”中提升性能体验 为确保数据库的高效迁移和稳定运行,人大金仓与相关业务系统进行了深度适配测试。人大金仓结合CBO、RBO、执行计划共享等核心技术,对SQL引擎、执行引擎和存储引擎进行深度优化,持续提升服务器端性能及效率,为用户提供卓越稳定的性能体验。同时,项目实施过程中,金仓提供本地化的实施运维服务,为用户提供7*24小时的贴身服务,确保系统稳定运行。 未来,人大金仓将继续发挥自主创新能力,基于丰富的行业实践经验,积极推动数字政府、数字经济、数字社会、数字生态协同发展,为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献更大力量! 来源：中华网相关推荐: AIGC赋能，天猫精灵、华米科技“抢跑”智能穿戴随着国内外AI大模型研发的持续井喷，AIGC已经从理论走向了应用。近两年，AIGC技术正在加速迈向更加多元化的应用场景，开始和越来越多的智能终端结合。尤其是从智能手机到智能家居，从智能汽车到智能可穿戴设备，各类智能终端都纷纷开始拥抱AI大模型。 智能硬件与AIGC相互结合存在着无限可能，而作为AIGC最贴近C端消费市场的赛道，智能可穿戴领域自然也就成了AIGC落地的场景之一。AIGC能为智能可穿戴产品注入更多的可能，因此，携带AIGC功能的各类可穿戴产品便开始被玩家推向台前，AIGC在智能可穿戴领域也迎来了“全面开花”。 配图来自Canva可画 AIGC解锁新场景 事实上，在AIGC大模型这个应用赛道，从来都不缺智能硬件的身影。只不过，在所有智能终端设备中，有着“随身”这一显著特点的智能可穿戴产品，却是能将AIGC价值的实现变得更加高频、有效的玩家之一。而智能可穿戴设备之所以会选择AIGC，其中的关键原因要从三个方面说起。 就技术层面来看，AIGC能够打破智能可穿戴产品的创新瓶颈，为该行业带来新的增长点和新一轮的产业升级。由于产品创新力不足，激发不起用户的购买欲，一直保持着正向增长的智能可穿戴设备，在近年也出现了一定的下滑趋势。而AIGC有着更强大的智能处理能力，能够承接更复杂的智能任务，AIGC的到来或将为“久旱”的智能可穿戴市场带来新的转机，让这一市场迸发出新的活力。 从用户体验来说，AIGC能为智能可穿戴设备带来更智能的交互体验，从而更好地满足用户的多样化需求。AIGC的引入，可以提升智能可穿戴设备的整体性能和响应速度，不仅能让设备的语音助手更加智能、响应更为灵敏，也能让用户与可穿戴设备之间的交互更加自然。具体来说就是智能可穿戴设备可以更深度地理解用户的需求、学习用户的习惯，为用户提供更加个性化的服务，来提升用户的使用体验，增强用户的满意度。 从竞争角度而言，AIGC的加入能为智能可穿戴产品增添更强大的创造力，进一步助其摆脱同质化竞争。现阶段，国内智能可穿戴设备的创新基本都是“透明的”，而各厂商之间很难有太大的差异，也就在角逐中拉不开差距。当接入AI大模型之后，各个产品能力的强弱将会形成巨大的差异化，其服务能力、服务内容、服务品质都将受AIGC能力的影响而被逐渐放大，届时，想要在市场中占据领先地位就会相对容易。 天猫精灵“泰山可倚” AIGC的崛起正引领着智能硬件的新时代，阿里的天猫精灵也正通过AIGC在智能可穿戴领域实现更大的突破。据悉，前不久，天猫精灵的一款智能眼镜工程机接入了AIGC功能，它可以随时进行智能语音交互，不仅能陪伴用户即时运动，给出饮食建议，还能在玩游戏时陪聊角色攻略。让人震惊的是，这款智能眼镜在开售日当天，直接登上了天猫平台同品类热销榜第一。而天猫精灵智能眼镜选择“嵌入”大模型背后，则与其无与伦比的优势不无关系。 一来，天猫精灵依靠其智能音箱在语言交互上的技术沉淀，能为其智能眼镜提供技术支撑。众所周知，天猫精灵已经在智能音箱领域深耕多年，得益于在语言交互上的长期积累，其ASR、NLP、TTS等技术已经相对成熟，将AIGC技术融合应用之后，将进一步加速技术前沿的突破。天猫精灵将更加智能化和个性化的ASR、NLP、TTS技术应用于智能眼镜上，也将为智能眼镜带来更多创新和便利。 二来，天猫精灵依托阿里庞大的生态整合能力，能进一步推动其智能眼镜的高质量发展。早些年，阿里巴巴就宣布投入100亿元，围绕天猫精灵全面布局AIoT及内容生态领域，力图在未来的AIoT领域创造更大的话语权。得益于此，天猫精灵智能眼镜也就能够更好地整合线上线下资源，构建完整的智能解决方案。而天猫精灵引入了AIGC，构建了全方位的人工智能生态系统，也给智能眼镜带来了更强大、智能的使用体验。 三来，天猫精灵凭借阿里丰富的数据和用户资源，能为其智能眼镜奠定庞大的用户基础。得益于其业务的广泛性和先进性，阿里巴巴有着庞大的用户基础。作为国内领先的互联网公司，用户对其信任度和选择性颇高，而有大厂背书，天猫精灵也深受青睐，其旗下产品自不必说。通过整合AIGC ，天猫精灵智能眼镜可以更好地满足用户对智能化服务的需求，用户对其接受和认可的程度也会更高。 华米科技“自强不息” AIGC作为人工智能领域的一项前沿技术，是促进智能可穿戴设备发展的关键因素。在AIGC浪潮的推动下，华米科技在智能可穿戴领域也实现了技术的巨大提升。据了解，华米科技在其新款Amazfit Falcon运动智能手表上上线了ChatGPT表盘。其对AIGC技术的融合，则被视为开创智能手表新时代的关键一步。而华米科技之所以敢直接与行业巨头们掰手腕，其底气自然是不容小觑。 一是，华米科技对技术的创新，能使智能手表变得更加智能、高效，从而更进一步提升穿戴体验。作为全球排名位居前列的智能可穿戴品牌，华米科技一直以来都十分注重产品的创新能力。芯片、算法引擎、传感器三大维度的叠加和相互作用，就是华米科技特色的创新引擎。曾经，华米科技的智能手表在这些能力的加持下，实现了巨大的突破；如今，有了AIGC的赋能，华米科技的智能手表将会在智能交互和自适应性等方面拥有更大潜力。 二是，华米科技对性价比的注重，有望吸引更多消费者，从而在市场上形成了一定的差异化优势。华米科技的智能手表除了在产品性能上格外投入外，其对产品的性价比也有着高要求。比如，Amazfit主流产品平均售价一般不超过250美元，其中一半产品的售价更是在100美元以内，这与Apple Watch的售价相比，着实更吸引人。华米科技通过整合AIGC提升产品性能的同时，依旧保持相对亲民的价格，这无疑会对其打开市场产生积极作用。 三是，华米科技对消费者需求的洞察，能培养更多忠实用户，从而有效提升品牌知名度和影响力。作为华米科技旗下的重要品牌，Amazfit已经沉淀了近十年，目前也已具备了完整的智能穿戴生态及产品周边。得益于和用户高频次的深度互动，华米科技对用户的喜好和需求有着真实、及时的反馈。而拥有了这些抽象的报表数据，华米科技哪怕引入AIGC的新玩法，也能很好地满足年轻人的主流审美和深层次的使用需求。 智能穿戴又有新挑战 AIGC无疑会为智能可穿戴领域带来更为广阔的发展空间，而通过整合AIGC技术，天猫精灵和华米科技的智能可穿戴产品也将会迈向更为智能化、个性化的新阶段。只不过，需要注意的是，AIGC在智能可穿戴领域虽然有着无限潜力和巨大商机，但天猫精灵和华米科技这些玩家需要面临的挑战仍然不容忽视。 首先，AIGC在智能可穿戴领域的发展仍处于初级阶段，玩家会在技术精进上产生一定压力。对于智能可穿戴领域来说，实现通用人工智能是一个极具挑战性的目标。目前，无论是天猫精灵还是华米科技，其AIGC都还处于研发和探索的初级阶段，不仅在技术上尚未建立一定的标准，设备的兼容性和更新换代的问题也还需要考虑。因此，想要让AIGC对智能可穿戴设备造成一定影响，智能可穿戴设备的玩家还需要在精进技术上多努力。 其次，AIGC在智能可穿戴领域从设计到落地都较复杂，这会在一定程度上限制产品的普及。众所周知，AIGC的设计和制造都相对复杂，而要想其成功在智能可穿戴领域落地，更是难上加难，这都需要所参与的玩家付出大量的时间和精力。更何况，复杂的设计背后，必然伴随着高昂的成本，换句话说，AIGC应用于智能可穿戴设备时，产品的价格可能会比较高，从而也将会在一定程度上限制其在市场上的普及。 最后，AIGC在智能可穿戴设备上的技术整合需要人才，这些人才的培养短时间内难以实现。AIGC能给智能可穿戴产品提供更加智能化、个性化的用户体验，而要想达到这个效果，实现这些功能，这背后离不开对产品的研发。AIGC技术的整合，需要具备更高专业水平的软硬件开发人员，这就要求智能可穿戴设备的制造商要建立起一支强大的研发团队。而目前，市场上对这类人才的稀缺程度较高，想要培养也还需要一定的时间。 目前来看，天猫精灵和华米科技虽然跑在了一众智能可穿戴玩家的前面，但距离真正的颠覆还有不短的距离。只是不可否认的是，AIGC正从各个方向，为智能可穿戴设备带去全新的想象空间。而在AI大模型的驱动下，智能可穿戴领域有望卷起一场新的战役。在此背景下，天猫精灵和华米科技，要想保持技术的领先性，恐怕还需要在技术、成本、隐私、安全等方面做出持续的创新和努力。  相关推荐: 春季更容易长斑？重庆当代祛斑防治方案守护肌肤持久亮白春天，大地万物生机勃发，然而肌肤上的色斑似乎也随之活跃起来。可为何春季成为色斑滋生的高发季？ 为此我们请教了重庆当代整形外科医院色素学组组长洪梁健医生，洪医生解释：“春夏季是容易长斑的季节，这主要归咎于黑色素活动的加剧。随着气温上升和紫外线强度增强，黑色素如同加速运转的工厂，若皮肤代谢功能无法及时跟进，便会留下痕迹，形成色斑。” 然而，春季祛斑并非易事，此时皮肤易受环境变化影响，面临过敏、炎症、屏障受损等挑战，进一步加大了祛斑难度。要想在春天高效祛斑并保持肌肤健康，首要任务是对肌肤进行全面检测，找出潜在问题，再针对性地进行治疗。 ０１专业皮肤检测，找出色斑 洪梁健表示，色斑治疗前的检测分析是很重要的环节，我们会运用先进的ＶＩＳＩＡ皮肤检测系统，深度透视肌肤底层，全面评估色斑分布、炎症程度、敏感状况以及屏障功能完整性。一旦检测出存在过敏反应、炎症或屏障功能损伤现象，会首先采取舒缓、抗炎及修复措施，确保皮肤状态稳定后再进入祛斑阶段。 ０２　根据皮肤状态，合理调整祛斑方案 洪梁健介绍，祛斑疗程中，遵循科学规律，针对每位求美者的独特肤质调整治疗策略显得尤为重要。重庆当代引入诸如皮秒激光、超皮秒激光、Ｃ１０等多个高精尖祛斑设备，能精确瞄准黑色素沉积区，将其转化为微小颗粒，从而极大地提高肌肤自身代谢效率，实现显著的祛斑成果。 针对色素代谢机能较弱的患者，还融合了中胚层疗法，通过输送精选的营养配方，激发细胞活力，有力促进黑色素代谢，同时也提升了整体皮肤的健康水平。 ０３　治养结合，祛斑更防斑再生 祛斑成功后，维持肌肤长久的白皙与健康状态，需要持续关注日常保养工作，从根源上抑制黑色素生成。重庆当代皮肤科所采用的独特光生物净斑技术和自主研发的Ｖ美净斑术，已获得国家实用新型专利认可，这套技术体系涵盖了肤质分析、斑种鉴别、个性化治疗方案制定等多个方面，以科学、系统的精细化管理方式，有效地降低了黑色素细胞的活跃度，从源头预防色斑复发。 据了解，重庆当代整形皮肤科治疗色斑、色素类病方面已取得了突破性的成果。多年来凭借研究及实践成果荣获中科院“西治中防祛斑技术创新奖”、“黄褐斑修复基地”、“ＷＲＧ祛斑技术研发培训中心”等多项荣誉及认证。其美容皮肤科汇聚了一支由双教授领衔的色素组专家团队，他们在临床实践中积累了深厚的专业知识，能准确识别色斑来源，并基于个体差异量身定制治疗方案。 多年来，重庆当代皮肤科的色素团队始终坚守在色斑治疗的前线，创新实践，旨在为饱受色斑困扰的求美者提供前沿、适合的治疗方案，助其在明媚的春天绽放无瑕肌肤，享受健康美丽的青春时光。相关推荐: 2月24日-25日，南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊助新生花灯耀四海，欢乐闹元宵~新年的余味尚未完全散去，元宵节的花灯又点亮了我们的生活，如果说春节演绎了普天同庆的喜悦，那么，元宵节则承载了新年的新希望，值此元宵佳节即将到来之际，在这里，南京长江不孕不育研究中心恭祝大家元宵快乐，事事如愿、团团圆圆，新的一年拼出新气象、干出“开年红”、赢得好“孕”来！ 一年之际在于春，春季，万物生长、生机勃勃，备孕正当时~为帮助广大育龄夫妻尤其是不孕不育夫妻攻克生育难题，赶上备孕龙宝“末班车”、龙年圆圆满满，2月24日-25日，也就是元宵节期间，南京长江不孕不育研究中心特隆重举办“欢喜闹元宵·好孕庆团圆”公益助孕活动，特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授领衔会诊，为正面临输卵管、子宫、卵巢及精子精液等生殖生育问题的不孕不育夫妻出谋划策，制定专属治疗方案，28天冲刺好孕！ 金巧凤 教授：首都医科大学附属复兴医院宫腔镜诊治中心专家组成员、万例手术无事故专家，北京生殖与不孕不育学会委员、子宫颈病变学会委员、妇产科医学会委员，北京市科委专家库成员，首都医科大学优秀教师，南京长江不孕不育研究中心特聘专家。从事妇科及生殖医学科临床和研究工作30余年，先后参与及承担卫生部行业基金、北京市自然科学基金等国家、省部级、院校级科研项目6项，发表《探讨无排卵性功能失调性子宫出血发病机制》等核心期刊论文20余篇，擅长内分泌失调、多囊卵巢综合征、子宫颈病变、输卵管病变、子宫肌瘤、子宫腺肌症、卵巢囊肿、卵巢早衰、宫腔粘连以及异常子宫出血等各类不孕不育症的宫腹腔镜微创手术治疗，效果显著，在北京仅周一、周三坐诊，且均为干部门诊、专家门诊，一号难求！ 为满足人民群众日益增长的健康需求及生育诉求，首都医科大学附属复兴医院于1993年创建了宫腔镜诊治中心，1999年成为国际宫腔镜培训中心亚洲分中心，2007年被卫生部授予妇科内镜专业技术培训基地，2011年通过卫生部四级妇科内镜手术培训基地评审，2015年开展“复发性流产”特色门诊，2017年成立生殖与早孕中心门诊和相关实验室，2019年打造“全国宫腔镜专科医联体”，地域辐射达20多个省市/自治区，2022年荣登“中国中国医院影响力排行榜”。 首都医科大学附属复兴医院宫腔镜诊治中心拥有以精准治疗为导向、临床特长突出的各专项主任医师带队的特色优秀团队，他们在宫腔内病变诊治、宫腹腔镜联合手术诊治不孕症、子宫畸形成形和腹腔镜宫颈环扎术治疗宫颈机能不全等方面均有创新，且达到世界先进水平，每年完成宫腔镜检查万余例，宫腹腔镜手术4000余例，同时，团队在国外SCI期刊及国内核心期刊公开发表论文300余篇，并承担国家级/省部级科研项目60余项。 为了让更多的不孕不育家庭也能尽快拥有一个健康、可爱的宝宝，在明年元宵团圆之时尽享“父母堂上坐 儿女绕膝行”的幸福与美满，会诊期间，南京长江不孕不育研究中心平均30年+助孕经验专家团队将与首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授联袂会诊、筑梦新生！ 【会诊详情】 会诊时间：2024年2月24日-25日 会诊地点：南京长江不孕不育研究中心…

  其他 April 26, 2024