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  左手与无尤，右手德鲁克

  所谓现代企业管理制度实际上就是西方的技术型管理体系，其集大成者是美国著名管理学家彼得.德鲁克（Peter.F.Drucker）。德鲁克被称为“现代管理之父”，可见其在世界管理学界的地位之崇高。不夸张的讲，世界各国的企业家，包括中国企业家，很少有不读德鲁克的。   在过去长达五六十年的时间里，德鲁克代表了企业管理的最高峰，他的管理知识被奉为圭臬。事实上，世界各国的企业也正是借助了西方的现代管理制度取得了极快速的发展，其成就举世公认。但是，我们不得不承认，过去近四百年的时间是现代商业发展的初级阶段，而这一阶段目前正处于收尾期。一些睿智的有前瞻性的企业家已经发现：“现代商业发展的初级阶段已经结束，接下来将进入高级发展阶段，与之相对应，商业竞争也将从机会型竞争和资源型竞争向文化型竞争升级。未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家的竞争和哲学化的企业治理的竞争，也就是说，未来的商业竞争对企业的核心竞争力和文化的要求比现在要高得多。”这段话正是千年解老第一人与无尤在《道德经与企业治理》中所说。 也就是说：虽然，以德鲁克为代表的技术型管理体系相对于手工作坊式的管理体系有着质的飞跃，但它很难满足更加高级的商业发展的需求。因为更高级的商业竞争将是科学技术和文化双核驱动的竞争，是人文关怀的竞争，是悲悯心的竞争。正如与无尤所说：“在这样的时代背景下，我们就不得不把目光从西方转回到东方，转回到中国，从古老的《道德经》中汲取哲学化治理的伟大智慧，进而推动中国乃至世界企业从科学化治理向哲学化治理飞跃。”   与无尤在《道德经与企业治理》的封底有一句著名的话：“未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家之间的竞争和哲学化的企业治理之间的竞争。”这句话就是世界商业接下来的发展方向，没有之一。   自古以来，人们一直把《道德经》当做一本玄学著作，认为它是关于“道”的哲学著作，这一错误的认知直到《与无尤对位译解道德经》才被正式打破。   《道德经》总共八十一章，其中只有四五章是描写“道”的，其它七十多章都在论述“无为而治”，篇幅比例如此悬殊，本不应该出现这么长时间这么严重的认知错误，但也许“道”这个概念实在太过玄妙而诱人了，加上庄子、河上公、王弼等人的刻意渲染，便造成了对《道德经》两千多年的误解。与无尤在《道德经与企业治理》中用精准而明晰的解析告诉我们：《道德经》是古往今来最优秀的治理学著作。虽然老子写作《道德经》的初衷是教育统治者，试图培养出“圣人”，也就是柏拉图和与无尤所说的“哲学王”，但，由于企业治理和国家治理在本质上是相通的，故而，与无尤认为“《道德经》是古往今来最伟大的哲学化的企业治理教科书”。   历史总有其玄妙莫测之处，任谁都没有想到，当时代需要一本哲学化的企业治理教科书的时候，我们伟大的祖先竟然在两千多年前就已经为我们准备好了。随着与无尤解开尘蒙两千多年的《道德经》的真相，并将《道德经》的至高治理智慧引入到企业治理中来，随着《道德经与企业治理》一书的面世，《道德经》的无穷智慧将被彻底激活和释放，中国企业将在“哲学化治理”领域占据先入优势，进而实现对欧美日韩优秀企业的弯道超车。     当然，学习与无尤并不等于放弃德鲁克，恰恰相反，而是要将德鲁克和与无尤紧密结合起来，以德鲁克为保底，以与无尤为目标，左手与无尤，右手德鲁克，哲学化治理和科学化治理完美融合，高度统一，最终构建起适应更高级商业竞争的企业治理体系。   双掌合十，虔诚祈祷我们的企业家能安静下来，“致虚极，守静笃”，潜心修炼，进而走向卓越；虔诚祈祷我们的企业能建立起无与伦比的治理体系，建立起无与伦比的核心竞争力和企业文化，在未来的商业竞争中披荆斩棘，大获全胜，进而造福人民、造福国家、造福全人类。

  February 22, 2023

• d5ee

  相关推荐: 3952 相关推荐: b002相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨曹操“衮雪”之下，古井酒香千年8月7日,在央视新闻联播中,出现了一个让亳州人尤其是古井人非常熟悉的画面,一幅大气磅礴的摩崖石刻拓印作品——衮雪。       这块石刻,真迹收藏在陕西汉中博物馆。据考证,这是曹操唯一传世的手书。 相传,汉建安24年(公元219年),曹操驻兵汉中褒谷口运筹国事,见褒河流水汹涌而下,撞石飞花,挥笔题写“衮雪”二字,随从提醒:“衮字缺水三点”。曹操抚掌大笑:“一河流水,岂缺水乎!”遂成千古美谈。“衮雪”二字近篆而非,属隶又违,行笔纵放不羁,确有波涛澎湃之势。字如其人,充分表现了曹操雄才大略,不拘一格的胸怀。 许多人不知道,在汉中博物馆的千里之外,安徽亳州的古井酒文化博物馆中,也有一件“衮雪”书法作品。     曹操,这位在中国乃至世界几乎家喻户晓的历史人物,他的身份不仅是东汉卓越的政治家、军事家、诗人,还是一位优秀的书法家。《书断》中曾论及曹操书法,“尤工章草,雄逸绝伦”,他常与钟繇、梁鹄等人谈论书法,用笔浑博有力,尽显镇定山河的磅礴之气,每一笔都富有旺盛的生命力,因此《唐人书评》曾称赞曰:“操书如金花细落,遍地玲珑,荆玉分辉,瑶若璀粲”。 而古井贡酒与曹操的渊源,则因为曹操的另一个身份——古井贡酒的“酒神”。   曹操的故乡安徽亳州,地处苏鲁豫皖四省交界处,是黄淮平原的核心区域,境内数百里,皆是一望无际、富饶丰腴之地。亳州的母亲河——涡河,北接黄河,南襟江淮,为垦殖农耕提供了极为有利的条件。得天独厚的地理优势、气候条件、丰富的农业资源孕育出闻名遐迩的“世界十大烈酒产区”。“色清如水晶,香纯似幽兰,入口甘美醇和,回味经久不息”的古井贡酒蕴含着亳州千年文化历史、人文底蕴和精神内涵,是白酒技艺和文化的集大成者。     古井贡酒,作为中国八大名酒之一,其历史渊源可追溯到东汉末年,且与曹操有着不解之缘。建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。     “臣县故令南阳郭芝,有九酝春酒。法用曲三十斤,流水五石,腊月二日渍曲,正月冻解,用好稻米,漉去曲滓,便酿法饮。曰譬诸虫,虽久多完,三日一酿,满九斛米止。臣得法酿之,常善,其上清滓亦可饮。若以九酝苦难饮,增为十酿,差甘易饮,不病。今谨上献。臣曹操。” 根据《齐民要术》中《上九酝酒法奏》记载,曹操在亲自尝试并改进酿酒方法后,把酿酒方法总结、记录了下来。 这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一。     对于古井贡酒,曹操更是名副其实的酒神。此外,曹操还为后人留下了大量爱酒、懂酒、惜酒、劝酒的诗文和煮酒论英雄、酾酒临江、横槊赋诗等许多与酒有关的典故。 古井贡酒酿造方法“九酝酒法”获吉尼斯世界纪录认证,这一荣誉不仅是对古井贡酒酿造技艺的肯定,更是古井贡酒对推广中国白酒文化的重要贡献。     2023年4月,古井贡酒联合泸州老窖、茅台、五粮液、汾酒、洋河、李渡共7家中国白酒的“文物级”酒企,在第二届国家工业遗产峰会上联袂发起,申请进入《世界文化遗产预备名单》。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     白酒作为我国文化传承的重要载体,历经数千年而酒脉不绝。文化是白酒的灵魂,文化兴,则白酒兴。穿越古今,共酌一壶佳酿;传承永续,铸就文化不朽之章。中国白酒申遗不仅彰显了中国在世界美酒阵营中的独特地位,也为白酒文化的传承与发展注入了新的活力。     从“衮雪”到古井贡酒,从曹操的豪情壮志到九酝酒法的千年传承,我们不难感受到中国文化的博大精深与源远流长。这些文化瑰宝不仅是我们民族的骄傲,更是连接过去与未来的重要纽带。 文脉绵延,熠熠生光;承古拓今,生生不息。中华文化也正如美酒般散发着越来越迷人的馨香。    相关推荐: 北京润美玉之光医疗美容王明利博士 整形手术艺术的探索者在当今社会，随着人们对美的追求日益增长，医疗美容行业也迎来了前所未有的发展机遇。在这个领域中，北京润美玉之光医疗美容的王明利博士以其精湛的技艺和独特的审美眼光，成为了众多求美者信赖的选择。 王明利博士在脂肪移植、隆胸修复、吸脂整形等领域拥有丰富的经验和独到的见解。他深知整形手术不仅是一门科学，更是一门艺术。因此，他在每次手术前都会与患者进行深入的沟通，了解患者的需求和期望，并根据患者的面部特征、身材比例等因素制定个性化的手术方案。在手术中，他更是精益求精，力求每一个细节都完美无瑕。手术后，他还会亲自跟进患者的恢复情况，确保患者能够安全、满意地度过恢复期。 在脂肪移植方面，王明利博士有着独到的见解和丰富的经验。他深知脂肪移植的难点在于脂肪细胞的存活率和移植后的效果。因此，他不断探索和研究新的脂肪处理技术，以提高脂肪细胞的存活率。同时，他还注重手术操作的精细度，确保移植后的脂肪能够均匀分布，呈现出自然、美观的效果。 在面部年轻化方面，王明利博士也有着独特的手术技巧。他善于运用各种面部提升技术和填充材料，改善面部松弛、下垂等问题，使患者焕发青春活力。他注重手术的自然性和持久性，力求使患者在手术后能够呈现出最自然、最年轻的状态。 在胸部整形方面，王明利博士同样表现出色。他能够根据患者的需求和身体状况，制定合适的隆胸或缩胸手术方案。他注重手术的安全性和效果持久性，采用先进的手术技术和材料，确保患者在手术后能够拥有美丽、自然的胸部。 除了精湛的医术外，王明利博士还非常注重与患者的沟通和交流。他深知整形手术对于患者来说意义重大，因此他总是耐心倾听患者的需求和担忧，用通俗易懂的语言解释手术过程和可能的风险。他还会在手术后定期回访患者，了解患者的恢复情况并提供必要的帮助和指导。 王明利博士的医德医风也备受赞誉。他始终坚持以患者为中心的服务理念，尊重患者的权益和需求，为患者提供贴心、周到的服务。他对待工作认真负责、精益求精的态度也赢得了同行的尊重和赞誉。 总之，北京润美玉之光医疗美容的王明利博士以其精湛的医术、独特的审美眼光和对患者的真诚关怀，成为了众多求美者信赖的选择。在未来的日子里，他将继续探索整形手术的艺术之路，为更多的求美者带来美丽的蜕变。相关推荐: 郑爽电视剧出品方300万股权被冻结美股研究社讯，天眼查法律诉讼信息显示，近日，霍尔果斯尚晖影视文化传媒有限公司新增一条股权冻结信息，被执行人为浙江东阳尚晖影视文化传媒有限公司，冻结股权数额300万人民币，冻结期限自2024年6月26日至2027年6月25日，执行法院为吉林省长春市中级人民法院。 霍尔果斯尚晖影视文化传媒有限公司成立于2016年9月，法定代表人为张效军，注册资本300万人民币，由浙江东阳尚晖影视文化传媒有限公司全资持股。公开资料显示，该公司为郑爽主演的电视剧《绝密者》出品方，该剧并未播出。此前，该公司曾因未返还该剧投资方投资款及收益被判赔千万。  相关推荐: 智界S7的优秀，原来是藏不住的文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 我真绷不住了， 你买华为系的车，真可以安心冲了， 你看，DD帝做“夏测运动会”， 拉了13款纯电轿车做续航里程和续航达成率测试，   结果呢，华为智界S7因为测试直播开始时电没充满，没有参与测试， 被放在榜单最后，取消名次， 车主们不乐意了，直呼测评充值了，   结果第二天智界S7补测， 测出来的结果我也是惊了， 续航里程和续航达成率双双成为13款车里最好的， 你看啊，这13款“纯电轿车续航里程”排名， 智界S7续航里程达到691.4km，比第一名小米SU7的630km还高，     再看“纯电轿车续航达成率”排名， 智界S7达成率80.9%，也比第一名小米SU7的77.8%要高， 这实力，虽然放在榜单最后，没有名次，     但它好比夜里的明珠，一样要发光，藏都藏不住啊， 我告诉你啊，续航达成率这东西， 别小看高出来的那么2、3个百分点， 那可都是车企年复一年在“三电”上面下的工夫！ 电机效率越高、电控系统和电池管理系统做得越好， 续航达成率才会越高， 续航达成率背后，是车企数以亿计的研发投入、调教，改良， 这种不容易我是深有体会啊， 就跟我高中时练100米短跑一样，…

  其他 September 9, 2024

• 怎么向大模型要生产力，讯飞星火的“三问三答”

  埃弗雷特·罗杰斯在《创新与扩散》中提出过一个著名观点：一种创新在刚起步时接受程度比较低，使用人数较少，扩散过程也就相对迟缓，当使用者比例达到临界值后，创新扩散过程就会快速地增加。 风头正盛的大模型浪潮，再次印证了创新扩散理论的适用性：三年前还只有少数几个科技大厂参与，价值被初步验证的2023年，即上演了“百模大战”的一幕，2024年大概率是大模型落地应用的元年，向千行万业加速扩散。 由此产生的一个问题是：怎么将大模型的能力延伸到产业一线，最适合中国产业结构的路径是什么？ 半个多月前的华为中国合作伙伴大会2024上，科大讯飞副总裁刘江参与了“计算峰会”的讨论，围绕大模型落地应用的路线、场景和生态，分享了讯飞星火在过去一年时间里的探索和答案。 01 大模型的能力从何而来？ 尽管不同统计口径下的数据有所差别，但可以肯定的是，目前国内的大模型数量已经有上百个，用“遍地都是”来形容大模型行业，并不算夸张。问题在于，为什么大模型的数量越来越多，产业应用尚未渡过拐点？ 大模型的行业竞争，从来都不是拼数量的游戏，经过一段时间的跟风、躁动后，还是要回到能力上。 2024年1月30日，讯飞星火正式升级到V3.5版本，在语言理解、文本生成、知识问答、逻辑推理、数学能力、代码能力和多模态能力七个方面进行了全面升级，其中语言理解、数学能力超过GPT-4 Turbo，代码达到GPT-4 Turbo的96%，多模态理解达到GPT-4V的91%。 同期发布的星火语音大模型，在中文、英语、法语、俄语等首批37个主流语种的语音识别效果超过OpenAI的Whisper V3，而在多语种语音合成方面，星火语音大模型的首批40个语种平均MOS分绝对提升了0.25，拟人度超过83%，均达到了国际领先水平。 讯飞星火认知大模型在“百模大战”中脱颖而出的背后，离不开昇腾AI和科大讯飞在算力底座上的联合突破。 时间回到2023年4月，讯飞星火V1.0发布前夕。有别于一些大模型厂商抢时间上线的做法，科大讯飞在同步思考一个长远问题：为了避免被卡脖子，怎么将大模型的能力架构在一个自主创新的体系上？ 接下来近一年的时间里，昇腾AI和科大讯飞针对大模型训练进行了一系列技术攻关，包括大模型底层算子库开发和优化、大模型算法迁移、超大规模集群智能化运维软件开发等等。 双方联合开发和优化了50多个大模型算子，其中科大讯飞基于昇腾自主开发自定义的关键算子就超过10个，最终让大模型的训练性能提升了3倍以上，和国外同类产品不相上下。 6个月后的讯飞开发者节上，双方向外界公布了一个新消息：首个支撑万亿参数大模型训练的国产算力平台“飞星一号”正式启用，基于昇腾AI基础软硬件平台和大容量交换机构建参数面无损ROCE组网，配置高空间的全闪和混闪并行文件系统，可以支撑万亿参数大模型高速训练。 解决了大模型的算力底座后，联合创新的势能被进一步释放，先后训练出了讯飞星火V3.5、星火语音大模型、星火开源大模型以及12个行业大模型，为大模型的能力提升注入了源源不断的动力。 02 大模型的能力怎么输出？ 大模型的能力不能停留在参数上，停留在评测报告中，想要解放生产力，前提是让大模型的能力落到一个个业务场景中。由此产生的关键问题是：大模型的能力怎么输出，怎么降低落地门槛？ 经过一年多的摸索后，行业上下游逐渐形成了一种共识，即通过预训练产生通用大模型，再在通用大模型的基础上，使用特定的行业数据精调出行业大模型，然后基于通用大模型或行业大模型来开发应用。 讯飞星火遵循了大模型落地的行业共识。有所不同的是，讯飞星火还提供了一条条通往产业一线的路。 为了满足不同规模不同场景的快速部署需求，讯飞星火在“飞星一号”的基础上，进一步开放了底层算力构建和运维能力、大模型训练平台和工具链，以及数据清洗、数据训练、应用开发等全套工具，让企业可以构建自己的智算底座。 为了满足企业专有大模型的推理应用需求，科大讯飞和华为在2023年8月发布了“星火一体机”，提供底层算力、AI框架、训练算法、推理能力、应用成效等AI能力，让每家企业或机构都能获得“开箱即用”的大模型一体化解决方案。 为了加速企业大模型应用价值的落地，科大讯飞的答案是星火优化套件，包含星火通用大模型、行业大模型优化套件和场景应用优化套件，并未局限在模型和算力层面，而是尝试在配套服务和能力上打通大模型落地的“最后一公里”。 回到创新扩散理论的话题上，创新扩散的过程离不开千千万万的开发者，他们无疑是大模型走进千行万业的“蚂蚁雄兵”。特别是整个行业还处于“摸着石头过河”的阶段时，“独角戏”注定不是可行的方式。 所以，讯飞星火在帮助企业和机构降门槛的同时，不断向开发者抛出橄榄枝，不断拉近开发者和大模型的距离。 比如讯飞星火在昇思社区等平台上开源了13B大模型，并向开发者提供基础模型、精调模型、微调工具、人格定制工具、高质量多语种语料等等，通过给开发者提供全生命周期的服务，让他们把精力聚焦在想要解决的问题上，做最大的投入和努力，而非把时间花在不必要的事务中。 简单做个总结的话，讯飞星火的路线并不复杂：一方面降低大模型的门槛，涵盖训练、推理、部署等环节；另一方面为开发者赋能，让他们参与到大模型落地应用的浪潮中。初衷则是借助合理的分工，跑通大模型价值释放的产业链条，让大模型不再是美好却空洞的花瓶，而是实实在在的生产力。 03 大模型落地到哪些场景？ 大模型的落地又不能一味求快。很多行业对大模型的态度仍是技术上的新鲜感，势必要有一个价值持续验证的过程，落地到哪些场景，带来什么样的价值，直接影响着外界对新生产力的认知。 就像瓦特在改良蒸汽机后，没有预想中那样迅速在全世界铺开，而是经历了近半个世纪的探索，直到在纺织领域“打败”水能，才让蒸汽机和产业革命挂钩。每一次工业革命的出现，与其说是技术课题，不如说是一个经济课题。 同样的问题也摆在大模型面前，成为新一轮工业革命“引擎”的前提，是产生肉眼可见的经济效益。 科大讯飞在2023年7月打造了一支名为“星火军团”的精锐队伍，被定义为探索大模型价值落地的战略业务组织。历经9个月的稳扎稳打，星火大认知模型带来的生产力变革正在被越来越多的行业认可。 在能源领域，国家能源集团与科大讯飞联手开启了能源行业数字化、智能化转型的新篇章。 在智慧城市领域，湖北省利川市依托讯飞星火认知大模型和昇腾算力，构建了自主创新人工智能公共算力平台，驱动利川数字产业、智慧文旅、康养产业、智慧农业等领域全面发展。 其中利川文旅大模型发布将在今年五一正式上线使用，将从旅游线路规划、旅客需求收集、客流高峰控制等方面，为景区的精细化管理提供科学高效的辅助决策，推动文化和旅游深度融合、一体化发展。 在科研领域，中科院文献情报中心与科大讯飞合作推出的星火科研助手，提供成果调研、论文研读和学术写作三大功能；三亚崖州湾科技城借助科研助手增强科研文献检索和分析能力，并通过科技文献大模型为科研人员提供建议指导，提高了研究效率和质量。 在银行领域，与某国有银行强强联合，实现讯飞星火在客服、展业、办公、研发等场景的赋能，并正在重点打造银行领域的代码能力应用标杆。 在教育领域，谦萃智能利用iFlyCode智能编程助手为教师提供了高效的备课支持，简化课程内容，使学生更易于理解和掌握。在团队协作的项目中，iFlyCode显著减少了所需的人力和时间资源。这些综合效果共同促进了教育资源的优化配置和学习效率的整体提升，得到了师生们的广泛认可。 诸如此类的案例还有很多。需要说明的是，以上只是讯飞星火示范的标志性应用场景，目的是帮助企业探索大模型在B端的商业化之路，让千行万业看见大模型的价值所在。 在讯飞开放平台上，生态开发者团队609.5万，其中大模型直接开发者的数量41万，他们才是点燃大模型落地应用的星星之火，不断将大模型的能力带入到实际工作中，不断拓宽大模型应用的边界。 04 写在最后 大模型的产业之路还很长，昇腾AI和讯飞星火的合作，无疑为外界提供了一种值得借鉴的范式：在算力等基础设施上打破大模型训练的瓶颈，为大模型的能力输出开辟出一条条可行的路，然后由开发者们创造无数个解决问题的应用。 有理由相信，沿着这样已经被证实的路径走下去，持续做好应用落地，形成数据飞轮，同时在大模型层面进行可持续迭代和进化，终将会渡过大模型产业应用的“拐点”，带来百倍、千倍的需求，营造出充满生机的大模型产业生态。 相关推荐: 广律法务解读2023年地方政府债券发行与债务余额报告 央广网北京1月30日消息，近日财政部发布了2023年12月地方政府债券发行和债务余额情况。这一数据为我们提供了关于地方政府债务状况的详尽视角，也为广律法务这样的法律服务机构在债务管理、风险控制等方面提供了重要的参考。 根据财政部发布的数据，2023年1月至12月，全国发行新增债券总额高达46571亿元。其中，一般债券发行量为7016亿元，专项债券发行量更是达到了39555亿元。同时，全国还发行了再融资债券46803亿元，其中一般债券26458亿元、专项债券20345亿元。合计来看，全国发行地方政府债券总额达到了惊人的93374亿元，其中一般债券33474亿元、专项债券59900亿元。 这一庞大的数字背后，反映了地方政府在基础设施建设、民生工程等领域的巨大投入。专项债券的发行量尤其显著，表明地方政府在推动经济发展、改善民生等方面做出了积极努力。然而，随着债务规模的不断扩大，债务管理和风险控制也显得尤为重要。 广律法务作为专注于债务解决和法务服务的机构，始终关注地方政府债务的动态变化。我们深知，在债务规模不断扩大的背景下，如何合规、有效地管理债务，防范和化解债务风险，是地方政府和各类市场主体共同面临的挑战。 广律通过以下优势协助化解风险： 第一、完善的风控体系 在资产处置过程中，广律严格遵守法律法规和行业规范科学管理资产处置风险，并通过专业团队和严格流程，确保资金流向透明、底层资产真实，助力客户实现资产价值最大化。 第二、央企控股 2023年11月广律实现央企控股战略升级，由国有独资企 业“北京中安汇达科技有限公司“和国有独资企业“湖南国能政服控股有限公司“联合成立的“湖南广湘汇达商业运营管理合伙企业(有限合伙)“控股。这无疑意味着国家持有对广律的控股权，对公司的战略方向和重大决策具有重要影响力，有效提升了广律的核心竞争力。 第三、专属教育培训中心 广律专属教育培训中心，拥有专业的导师团队，可全年到全国各地开展各种形式的招商会议，为合作伙伴提供十大权益交付，为全国的行政服务中心、分公司及运营中心的业务开展保驾护航。 第四、可复制的标准化体系 广律以打造行业标杆的战略眼光，建立项目、营销、培训等多维度的综合赋能体系，致力于为全国合作伙伴提供全生命周期的深度赋能和孵化，帮助团队从无到有、逐渐成长壮大，实现持续稳定发展。 第五、实行全员持证上岗 “债务规划师”职业技能培训证书是债务处置从业人员的权威“身份证”，也是衡量从业人员技能水平和职业素养的重要证明。 广律法务作为个人债务和解先行者，又作为中管院唯一指定承办考试机构，率先实现全员“持证上岗”。 12月26日至30日，广律首届《债务规划师资格证》培训启动大会在深圳总部召开，特邀业内权威导师团队，为来自全国各地近1000位合伙人提供了为期五天的专业培训。从理论到实践，从宏观到微观，全面助力参训者掌握债务规划师的核心能力。下一步，广律法务将打造具备理论知识和实践经验的法务服务“铁军”队伍，为不良资产处置行业高质量发展贡献力量。 总之，广律法务将始终秉持“专业、高效、创新、共赢”的服务理念，与地方政府、金融机构等合作伙伴携手共进，共同应对债务管理和风险控制方面的挑战。我们相信，在共同的努力下，地方政府债务问题必将得到有效解决，为推动经济社会持续健康发展提供有力支撑。相关推荐: 美菜推进养殖业产业升级，打造乡村振兴强引擎乡村振兴，产业先行。自我国乡村振兴战略实施以来，美菜根据各地实际情况，大力推进养殖产业的发展，不断尝试探索养殖产业向规模化、特色化发展方向的新模式与新路径，有力促进乡村产业的发展。   源头直采，助力养殖户增收 为给养殖户提供稳定的销售渠道，美菜特设源头直采团队，深入东北、山西、江苏、四川、山东和河北等主要禽类产区，与零散的养殖户进行合作。美菜深入源头帮助养殖基地和农户实现数亿元增收，再以全量包收的方式，直接激发养殖户的积极性，让其更加专注于提高养殖品质和产量。 此外，美菜通过移动终端科技赋能，引导养殖户走向互联网线上卖货的思维，利用数据赋能合理统筹产销量，提高养殖效率。在美菜的帮助下，许多养殖户开始采用现代化的养殖技术和设备，实现了转型升级。 产业升级，实现农业现代化 在美菜的助力下，许多养殖户的产业得到了升级。他们将原有的小型养殖场所升级为现代化的养殖场，引进了先进的养殖技术和设备。这种升级不仅提高了生产效率，也改善了农产品的品质和安全性。同时，美菜还为养殖户提供市场分析和销售方案等方面的支持，帮助他们更好地把握市场需求，提高产品的市场竞争力。 美菜的赋能养殖户模式不仅仅局限于单个养殖户的增收，更重要的是，这种模式通过示范效应和产业链的延伸，带动了整个乡村经济的发展。通过与美菜的合作，农户的月收入最高可实现数十倍的增长，还带动了周边多家养殖户达成集约化养殖，让该村的养殖业逐渐走向规模化、专业化。这不仅增加了村民的收入，还吸引了更多的投资和资源流入村庄，推动了乡村经济的全面发展。 公益先行，全力推动乡村发展 作为一家有社会责任感的企业，美菜在助力乡村振兴的过程中始终牢记自身的使命和担当。除了提供销售渠道和养殖技术支持外，美菜还积极参与公益事业，通过捐赠、扶持等方式支持农村教育和基础设施建设等项目。 乡村不仅是丰饶的“沃土”，更是科技服务的“热土”。随着科技的不断发展和社会需求的不断变化，未来美菜继续发挥自身优势和创新能力，推动农业产业的数字化转型和升级。同时，美菜也将积极探索与其他行业的跨界合作和创新模式，为农业产业的可持续发展注入新的动力和活力。相关推荐: 环保不只是口号，看看喆啡酒店是怎么践行低碳理念的？响应集团号召，共赴绿色未来 可持续发展，是关于自然、科学技术、经济、社会协调发展的理论和战略。今年，我国在政策工作报告中指出，要推动发展方式绿色转型，完善相关政策，推进循环经济建设。在国家方针指引下，酒店业创新转型有了更加科学的探索方向。 2021年5月，锦江酒店联同WTTC、全球头部酒店集团、分销合作伙伴、专家、国际组织与政府机关共同推出“酒店可持续发展基准”（HSB）倡议，为酒店业建立量身打造全球公认标准。对通过认证的酒店，锦江酒店（中国区）会在官方渠道为其标示“可持续酒店”标签，充分肯定其在平衡经济、社会与生态关系的各项举措，以吸引消费者关注，树立环保美誉。     图：酒店可持续发展基准（HSB）12 项行动 作为锦江酒店（中国区）旗下生活方式酒店品牌，喆啡酒店一直积极响应集团号召，将该倡议囊括的12项相关行动融入酒店日常运营。目前，品牌旗下已有23家门店通过该倡议中的8项首要基准验证，获得HSB标识，以切身行动履行了品牌的社会责任。  …

  其他 March 30, 2024

• 【南昌建设医院】是正规医院吗_品质见证，专业口碑，放心选择！

  南昌建设医院是正规医院吗？品质见证，专业口碑，放心选择！很多朋友患有妇科疾病，首先关心的就是找一家口碑好的医院，医院是否受到广大百姓的欢迎和信赖，是离不开诚信的。南昌建设医院就是一家讲诚信的医院，作为一家多年老牌专业妇科医院，不论从内在质量还是外部形象，从医疗、医技、护理到行政、后勤，从经营理念到服务水平，都要以诚为本，以信践约，全方位系统性的树立医院的良好形象。 诚信服务，赢得信赖！南昌建设医院自成立以来，本着“永远诚信，真诚关爱”的服务理念，以病人为中心，以医德为根本，以质量为生命，以信誉为市场，全心全意为女性健康服务，走“适宜发展、创新发展”的路子，把医疗技术、医疗质量、便捷就医作为医院建设的核心，为广大患者朋友提供全面、优质、值得信赖的健康服务。 人文服务，氛围温馨！南昌建设医院本着人性化服务的宗旨，为患者提供家庭式的诊疗氛围，不仅医院环境整洁温馨，医护人员服务热忱、细致，更实施温馨夜门诊、私密诊室、免费咨询等服务，使就诊过程更方便、快捷、有效。南昌建设医院采取一医一患一诊室，还实行温馨的患者咨询、预约、入院、问诊、检查、治疗、跟踪服务乃至康复，一系列流程的完美高效配合，让病患享受优质的治疗与服务，为广大女性健康保驾护航。 分型思想，前沿技术！对于妇科疾病患者来说，首先就应该对病情进行充分的了解，而不是盲目的治疗。南昌建设医院在治疗时，首先就是对患者进行专项检查，快速找到病因，为下一步治疗奠定坚实的基础，综合运用各种高端诊疗设备，精心为妇科患者提供专业的诊断和治疗，让广大的女性患者远离病症。 同时，在对妇科疾病患者进行治疗时，南昌建设医院还配合心理辅导治疗，增强患者恢复健康的信心！ 南昌建设医院是正规医院吗？品质见证，专业口碑，放心选择！ 温馨提示：对于妇科疾病，女性患者首先要做的就是调整好自己的心理，及时的去正规的妇科医院进行检查和治疗，拖延不能解决问题。妇科疾病不是什么不可治疗的疾病，治疗应从病因入手，同时一定要谨遵医嘱。 相关推荐: 商务男装转型路径渐渐明晰，九牧王率先开启价值上升期？ 随着90后与00后等“Z世代”逐渐成为男装消费主体，个性化与定制化市场需求愈发显著，商务男装品牌商也积极求变，一系列举措正在取得实效。 比如，通过从产品、渠道、营销等层面实施年轻化战略，2023年，九牧王归属于上市公司股东的净利润预计为1.9-2.45亿元，实现扭亏为盈。海澜之家也在2023年收获颇丰，三季报显示，2023年1-9月，海澜之家实现营业收入155.69亿元，同比增长13.85%；归属净利润24.52亿元，同比增长40.14%。 从数据来看，商务男装行业的发展仍处于上行阶段。不过，竞争加剧、需求不断变化之下，相关品牌想要持续讲好发展故事也并非易事，产品等层面的布局仍需深化。 服装产业发展放缓，商务男装品类如何持续谋增量？ 近年来，受到诸多因素影响，我国服装产业发展步伐趋于放缓。根据国家统计局数据，2023年服装行业规模以上企业工业增加值同比下降7.6%，规模以上企业完成服装产量193.9亿件，同比下降8.69%。 在这一背景下，现有品类的增量开拓，往往是压低利润空间，以产品性价比打“价格战”，而从企业长期可持续发展的角度来看，这并非最优解。那么，究竟该如何持续探寻增量？市场需求往往指引了方向。 具体到商务男装品类上，可以看到，相关企业正处在关键的转型节点上。一方面，由“Z世代”主导的新消费东风正在不断席卷。 有调研数据显示，我国服饰行业消费者目前主要由中青年与“Z世代”人群组成，合计共占84.8%。而根据艾媒咨询报告，年轻消费者在服饰风格上注重休闲、运动，这种背景下，传统商务男装针对严肃工作场合，主张的稳重、成熟、不出错的设计风格，其实与年轻人的个性化需求，存在一定程度的不匹配。 另一方面，随着直播电商等新零售业态兴起，大量线下门店流量向线上转移。根据艾媒咨询《2022-2023年中国服饰行业发展与消费趋势调查分析报告》，服饰消费者线上消费比例为62.0%，线下消费比例为38.0%。 这种情况下，此前以门店连锁为主销渠道的商务男装品牌，为了避免门店运营低效能带来服装库存过剩、存货周转速度降低、零售表现疲软等风险，无疑需走上多元渠道布局之路。 而九牧王等商务男装品牌实现业绩增长以及股价上涨背后，也在于洞察到上述趋势，并采取针对性举措。如在产品上，九牧王打造商务户外1号裤，便是基于对年轻商务群体新兴着装需求的把握。 可以看到，近年来，户外运动十分火热，飞盘、桨板、骑行、Citywalk等项目都能带动一定时期的风潮，而一批年轻商务男士由于更敢于尝试新事物，成为户外运动潮流中的重要参与者，其着装场景也相应更加多样化。 正如《中国商务男士场合着装白皮书》指出，目前商务男士日常面临的高频场景分别是“工作便装场合”和“半正式场合”，比例均占21%，其次是“户外休闲场合”，占比20%。 而随着场景多样化，新需求也逐渐出现，即从着装便利的角度，年轻商务男士希望一套服装能够同时适应商务、户外休闲等多种场合的变化，既能使着装者出入写字楼、出席各种商务会议，又能在不换装的前提下做到运动舒适无束缚。这也为九牧王的产品创新提供了出发点。 另外，结合消费群体的偏好，对渠道结构进行升级，也对品牌转型至关重要。正如前文所言，线上渠道的必要性日益凸显，这一形势下，为了提高运营效率和质量，商务男装品牌的做法一般是关闭低效的线下门店，并改造升级现有门店，同时加码线上渠道布局。 以九牧王为例。据了解，近年来，九牧王针对线下渠道实行“关小开大”策略，在淘汰低效店铺的同时，扩大现有优质门店的面积，以提升品牌形象。 财报显示，2023年1-9月，九牧王品牌实体门店（包括直营和加盟）净关闭25家，而现有门店（包括直营和加盟）的营业面积则从2022年的33.5万平方米增至34.51万平方米。 同时，推进天猫、京东、唯品会、微信小程序、抖音等线上渠道布局，财报显示，去年1-9月，九牧王实现线上销售收入约2.2亿元。 值得一提的是，在调整渠道结构的过程中，加强内容传播更是关键步骤。目前，“种草经济”正在席卷服装、食品、美妆护肤等诸多消费领域，尤其是服装种草最受消费者关注。此前，艾媒咨询对消费者被种草品类开展了调查，其中服饰鞋包占比最大，达到58.5%。 这一背景下，对于商务男装品牌而言，通过全域种草，做好品牌传播，也已成为其不断吸引客流、深度连接消费者、促进渠道产品销售的必要手段。 因此，可以看到，在推动秋冬商务户外1号裤新品破圈的过程中，九牧王打出“优质达人种草+明星多线传播+PUGC“等一系列组合拳，以种草形式，促进品牌声量及销量的增长。 总体而言，在当前的时代背景下，商务男装品牌要想取得一定的发展成果，需从消费需求出发，积极优化产品、渠道等方面的布局，以推进转型。而从我国商务男装市场竞争仍然显著的现状来看，品牌的转型还需进一步把握基础锚点。 根据报告，我国高端商务男装市场几乎被国外一线知名男装品牌所垄断，而在中高端商务男装市场，国内自主品牌虽然基于本土化优势建立了忠实的消费群体，但考虑到入局者众多，仍需不断提升产品力构筑品牌内涵、扩大发展规模。 新一轮上升周期开启，商务男装的下一步仍是增强产品力？ 当前，商务男装消费群体更迭，也意味着新一轮上升周期或将开启。具体而言，随着越多越多年轻群体步入职场，商务男装品牌面临的市场需求将更加广阔。 根据CBRE世邦魏理仕的统计，到2030年，我国大约有2.58亿的“Z世代”加入工作群体，占整体劳动力人口的32%。而从男女比例上看，据国家统计局数据，国内Z世代中，男性占比53.4%，明显高于女性。因此，商务男装市场增长潜力巨大。 但也需看到，目前男装生产端的同质化竞争较为明显，品牌区分度不如女装，而这主要受到产品线数量较少的影响，据了解，职业正装和时尚休闲是男装主要的两条产品线。 相比之下，由于女性更加注重自己的装扮和外表，在衣服款式选择和购买上投入的时间和精力较多，为了满足特定群体需求，女装品牌也会推出颜色、款式、剪裁、面料等更多元化的产品。 也因此，男装、女装市场的发展体量差距逐渐拉大。根据Euromonitor的数据，我国女装/男装零售额倍数近些年呈不断上升趋势，已从2015年的1.69升至2019年的1.75，预计将于2024年达到1.78。 这种情况下，男装品牌要破除同质化桎梏，打开更大的增长空间，首先就要做好现有产品的技术研发，增强创新力和差异化优势，正如波司登总裁高德康认为，有创新的产品力才有强大的品牌力。 事实上，许多快时尚品牌正是凭借产品研发带来的科技力，俘获消费者心智。优衣库便是典型代表之一，基础款的设计风格迎合了简约百搭的大众审美，HEATTECH保暖内衣、使用了纳米级纤维技术的云感羽绒等黑科技服装，则不断加深品牌内涵，刺激年轻消费者的购买欲望。 因此，近年来，商务男装品牌也对产品科技含量提升愈发重视。比如，海澜之家携手鲁泰先后开发了三防黑科技面料、无痕压胶工艺、六维弹力面料、冰氧酷面料等科技面料，将品类向更具时尚化与功能化的方向延伸。 而九牧王的秋冬商务户外1号裤，用上了三超三防科技，为男士带来秋冬季节下更舒适、更保暖的裤装选择。热绒版之外，还有行业首次应用纳米纤维膜的基础版与强化专业运动功能的多功能版，可以说，九牧王以科技力构筑了完备的商务户外男裤矩阵。 其次，在技术研发的基础上，结合市场需求，打造多元化的品类矩阵，也是在竞争中占据主动权的关键。 具体而言，随着新中产阶级的崛起与“Z世代”群体的消费力逐渐增强，市场需求日趋多元化，这也给了男装企业打开更大市场规模的发力点。而从当前企业的举动来看，多元化主要体现在两个方面。 一是走集团化发展路线，构建多品牌矩阵。如海澜之家发展出圣凯诺（职业装定制）、海澜优选（居家服、家居生活用品）、OVV（轻奢女装）、黑鲸（都市潮流男女装）、男生女生（大众童装）等品牌；九牧王推进旗下“男裤专家”九牧王、韩国品质时尚男装ZIOZIA、源自街舞文化的时尚裤装品牌FUN等发展，实现对更多消费人群的覆盖。 二是在特定品牌发展上，将某一品类做到极致，提供更多可选项，强化市场消费者的记忆点。 例如，九牧王董事长林聪颖先生曾表示，公司要聚焦品类，占领心智，成为消费者的男裤首选品牌。据悉，九牧王的裤装产品，既有针对普通上班族的小黑裤、轻松裤和商务户外裤，也有满足潮流需要的国际时装周系列和设计师款。 而无论哪种多元化路径，都是围绕品牌定位来进行持续创新，进而构成支撑产业长远发展的底层逻辑。总体来看，随着相关品牌针对新目标客群，不断加强产品研发，商务男装领域新一轮景气周期将更加明朗。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经  

  其他 April 24, 2024

• 应急周转|手把手教你如何开通小额贷款产品微粒贷

  作为一个淘宝店主，我日常应急周转用的最多的贷款产品就是微粒贷，操作便捷，审核通过后到账及时，帮了我很多忙，身边好几个电商创业的朋友问我“微粒贷怎么开通”“微粒贷开通流程”等问题，今天我就统一做个分享，希望对大家有帮助。 开通认准微粒贷官方入口 这里要强调一句，微粒贷暂无APP，开通微粒贷一定要认准官方入口。微粒贷是微众银行旗下的小额贷款产品，采用邀请制，受邀用户可以从微信服务页面看到带“微粒贷借钱”字样的入口图标，这就是微粒贷的官方入口，点击进去按页面提示操作即可尝试开通。提醒一下，开通微粒贷不收取任何手续费、工本费之类的费用，无需抵押担保，也不需要任何纸质材料。 微粒贷借还款流程 微粒贷提供7*24小时不间断贷款服务，你全天随时都可以使用微粒贷，想借钱时，直接完成“借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—身份验证”这几个步骤就可以了。我第一次使用微粒贷借钱的时候还有点担心到账时间太久，但审核通过后，接了通电话的时间到账短信就来了，非常高效，应急很方便。 另外就是还款，我个人常用自动还款，还款日微众银行会从收款银行卡自动代扣，我只需要在扣款前一日保证还款账户内有足够的资金就可以，省事方便。若扣款失败，官方公众号“微粒贷”会发送通知提醒用户，这种情况下可以手动还款，若未选择手动还款，系统会在还款日17:00后和次日凌晨再次尝试扣款。 以上就是我用微粒贷的一点体验分享，大家要是还有其他想了解的，也可以直接拨打微粒贷官方客服电话95384进行咨询。     相关推荐: 促进双方业务协同发展 大华股份将与中国移动共同推升数字经济发展 浙江大华技术股份有限公司董事长兼总裁傅利泉、执行总裁赵宇宁一行，于近期在北京与中国移动董事长杨杰以及政企事业部、技术部、研究院、投资公司等主要业务部门举行会晤。 杨杰董事长指出，我国数字经济市场规模巨大，发展空间广阔，智能视觉物联网产业在数字经济、网络强国建设中将长期占据重要地位，是我国新型基础设施的重要构成部分，经济性、社会性效应突出，是加速中国移动5G+战略落地、推动数字产业化和产业数字化的重要切入点和突破口。双方业务契合度高，互补性强，产投协同前景广阔。 傅利泉董事长就大华股份发展及双方协同情况向杨杰董事长进行了介绍，并重点介绍了大华在全感知，全连接，全计算，全智能，全生态方面的能力。在数字经济的发展大趋势下，大华凭借在视觉方面的积累和独特优势，持续深耕以视频为核心的AIoT技术，构建更加广泛的感知和连接能力，创新视觉大模型，并围绕数据要素、数据资产积极开展布局，探索城市、企业、家庭的数据应用和数据运营。 此外，双方在视觉大模型、城市数据运营、AI应用、视联网等方面进行了深入的探讨。双方将在集团层面建立并不断完善产投协同沟通机制，积极推动双方业务协同发展。 最后，杨杰董事长强调，集团公司高度重视对大华股份的战略投资项目，并派出专职董事落实产投协同要求。双方要积极探索在产品、销售、服务等方面的多向融合，拓展协同空间，充分发挥双方优势，推动联合研发，做好资源互补，共同深挖客户价值，在智慧城市、数字政府、行业应用等领域快速加载AI能力，赋能千行百业，双方要基于中国移动强大的云能力、智慧中台、营销体系等基础能力做好联合运营。相关推荐: 上半年存款利率经两轮降息潮，怎样还能稳拿高息？认准3大方法！【摘要】今年我国经历了两轮降息潮，上一轮刚过去，下一轮又紧跟着掀起。且据悉，未来存款利率仍有继续下调的空间。在存款利率低且下行的当下，想要稳拿高息，还能怎么做呢？内行人给出答案。  自存款利率市场化调整机制建立以来，历经了2轮降息潮。今年，上轮降息潮刚刚结束，6月份，国有大行纷纷降息，掀起第二轮降息潮，股份行和多家中小银行也纷纷跟进利率调降。 如今大行定期存款挂牌利率普遍降至3%以下，不少中小银行中也再难找到4%以上的存款利率了。那么如今怎么做还能稳拿高息呢？内行建议认准3大方法。  跨省存款 我国有四千多家银行，各家存款利率变化并不完全同步，可能会出现有些地区银行利率下调得早，有的地区银行还没来得及下调的情况，进而在不同地区的银行中产生利率差。有些人就会选择向时间和空间索要高息，不惜千里奔赴外地进行跨省存款，只为找到利率更高的银行。且这样的跨省存款行为并不罕见，很多人为了稳拿高息，都做了“存款特种兵”。 对于一些手握长期大额闲置资金的人来说，有时候仅仅是0.1%的利率差距，在经历了3年或5年的放大之后，也可能产生非常大的利息差别。 如今不少城市间交通发达，有些人甚至可以做到乘坐火车跨省存款，且当天往返。这样虽然奔波，却仅需承担餐费和交通费，不需在当地住宿，在减去必要的成本之后，有人通过跨省存款，甚至能多拿好几千的利息收入。 只不过跨省存款并不适合资金闲置时间短，且闲置资金少的人，这时产生的息差在刨去交通等成本之后，往往并不划算。因此对于这种情况，不建议跨省存款，大可在本地中小银行进行存钱。  本地中小银行 存款降息潮下，不少中小银行的存款挂牌利率不比大行多多少，但中小银行却面临着竞争优势不及大型银行的事实，以及揽储的压力。为了应对，很多中小银行不约而同地在挂牌利率的基础上上浮加点，大大提高实际执行利率，其中部分中小银行的加点幅度甚至从25个基点到90基点不等。 因此，如果想要稳拿高息，本地的中小银行也是值得选择的，有希望到手远高于大行的存款利息。  外贸经济平台至臻海购 如果觉得上述方式让人不甚满意，也可以借助一些大势所趋的方式，共享红利。就如日前，我国召开相关会议明确指出，接下来要多措并举，稳住外贸基本盘。如支持企业境外参展营销，帮助外贸企业积极应对不合理的贸易限制措施等，助力外贸稳定健康发展。   大可借助政策强力扶持的外贸经济平台至臻海购的商品代销，可享1%利润，只需30天周期，门槛也仅100元左右，颇具普适性。用户在至臻海购平台参与代销，10万每月可得1000元利润，若长期参与，10万一年可得1.2万利润，可起到很好的增值效果。

  其他 November 16, 2023

• 横都影业：探索新兴市场中的影视投资机会

  　　随着全球影视产业的蓬勃发展，新兴市场成为了各大影视公司关注的热点领域。横都影业全称是浙江横都影视产业有限公司，致力于影视行业投资。作为一家具有多年经验的影视投资公司，横都影业积极探索并把握新兴市场中的影视投资机会，迅速崛起为行业的领军者。 　　在过去几年里，横都影业侧重于向传统市场之外的地区扩展其业务，特别是面向新兴市场。这些市场包括亚洲、拉丁美洲、中东和非洲等地，它们拥有庞大的观众基础和快速增长的消费能力。横都影业深入研究了这些市场的文化背景、观众口味和消费习惯，并相应调整了其影视投资策略。 　　横都影业意识到了新兴市场对本土内容的需求。不同国家和地区的观众喜好和审美标准存在差异，因此横都影业致力于开发符合当地文化背景和价值观念的影视作品。通过与当地的制片人、导演和编剧合作，横都影业成功打造了一系列受到新兴市场观众喜爱的原创作品。这些作品既传递了本土文化的独特魅力，又具备了通俗娱乐价值，获得了广泛的关注和认可。 　　横都影业也积极寻找与新兴市场相关的合作伙伴。通过建立战略合作关系，横都影业能够更好地理解和把握当地市场的动态和需求。与当地的制片公司、发行商和数字平台合作，横都影业能够更有效地推广和分销自己的影视作品，并确保其在新兴市场中的曝光度和收益最大化。 　　横都影业还积极参与新兴市场的影视产业基础设施建设。通过投资电影院线、影视拍摄基地和后期制作设施等领域，横都影业为当地的影视产业提供了必要的支持和资源，促进了其快速发展。同时，这些投资也为横都影业自身带来了更多的商机和影响力，进一步巩固了其在新兴市场的地位。 　　横都影业在探索新兴市场中的影视投资机会方面取得了显著成果。通过深入研究本土文化、与当地合作伙伴紧密合作以及积极参与基础设施建设，横都影业成功地打开了新兴市场的大门，并将自己的影视产品带给了全球观众。作为这个领域的领军者，横都影业将继续致力于发掘和开拓新兴市场中的机遇，为观众呈现更多优质精彩的影视作品。 相关推荐: 广东韩妃李军军主任眼部技术好吗？ 　　　眼睛位于五官之首，是人类的表情器官，是展现人的内在美的舞台，正是因为眼睛可以传情达意，才会吸引更多的审美者的目光。下面推荐一位经验丰富的美容医生–广东韩妃医疗美容医院王春华主任带我们看看双眼皮有什么样魅力。 　　     　李军军　广东韩妃整形外科主任 　　中国整形美容协会会员 　　精准与数字医学分会会员 　　愈合再生医学专家委员会会员 　　首届中美达拉斯鼻整形研讨会特邀嘉宾 　　2017年英国美学国际学院美学医师国际会议特邀嘉宾 　　擅长项目：眼部综合整形、祛眼袋整形、提眉术、假体隆鼻、自体脂肪形体及面部精雕等。 　　学识卓越 　　由于李军军主任学识卓越及在行业内良好的口碑，他经常定期被受邀出席行业内的学术交流会、研讨会，汇集当下前沿技术与经验。 　　      　严于律己以身作则 　　李军军主任带领身边的医护人员严守无菌操作，确保规范、安全、整洁的手术环境，严格遵循国家医疗手术标准。 　　真技术，真口碑 　　李军军主任十余载经验缔造，实力领先，至臻塑美，一脉相承，品质先行。李军军主任从事医疗美容多年，始终坚持不断创新学习，并积极参加各种大型高端学术交流活动，与医美同行共话先进医美技艺;李军军主任认为，时代每天都在进步，每个医者的审美理念也需要“与时俱进”，技术也要不断创新! 　　效果 　　重睑术能够使人的眼睛看起来明亮动人，但是对于眼裂较短、尤其有内眦赘皮者，单纯重睑术后，容易让人感觉眼睛突兀不自然，因此很多人在做重睑术的同时会做内眦开大术(即“开内眼角术”)和/或外眦开大术(即“开外眼角术”)，效果比单纯做重睑术要好的多。 　　       广东韩妃李军军主任坚持追求自然之美的求美理念，为广大求美者量身定制医美整形服务，坚守安全、正规、对求美者负责、对效果负责，将安全整形的理念渗透落实到每个流程中。守住安全底线，给求美者带来健康、放心的美丽体验。  

  其他 August 23, 2023

• 云太医耿新生教授：糖尿病属于慢性病，需要医患双方共同配合

  云太医糖尿病专家耿新生教授，河南省优秀专家，副研究员，享受政府特殊津贴，曾研制中药新药六项，获得过省部级科技进步奖七项，著有《中药药理学》《简明中医古病名词典》《中药临床用药指南》等中药书籍，长期从事于中医药科研，擅长治疗糖尿病以及糖尿病并发心脑血管病及尿路感染、不孕症等疑难杂症。 中医将糖尿病归于“消渴”的范畴，“消渴”就是消瘦烦渴的意思。耿新生教授认为糖尿病 多因嗜酒厚味，脾胃损伤，运化失调，消谷耗津，纵欲伤阴而致。 先天禀赋不足者，尤其以阴虚体质者更容易患糖尿病。除此之外，长期的精神刺激会使肝气郁结，郁而化火，肝火犯胃，耗伤津液，造成津液亏损，引发消渴，从而导致糖尿病。 热病之后，肺受燥热所伤，津液敷布不利，导致消渴，发为糖尿病。劳欲过度，房事不节，肾精亏损，虚火内生，火因水竭益烈，水因火烈而益干，发为消渴。消渴表现为三多，即多饮、多食、多尿，“三多”症状往往同时存在。 消渴分为上、中、下三消。内热主要在肺是上消，症状是口渴多饮，内热主要是在胃是中消，症状是食欲旺盛、容易饥饿，内热主要在肾是下消，症状是尿频、尿量多，尿有甜味或者尿浊。但并不是每个患者都同时有三类症状，通常是通过检查血糖值过高来确诊，UI你是是影响血糖高低的关键。因此，云太医耿新生教授建议，糖尿病患者应该长期坚守饮食控制的原则，而熬夜伤阴、纵欲伤肾也会加重本病。 云太医耿新生教授把糖尿病分为气阴两虚、湿热内蕴、肾阴亏虚三种证型。随着病情发展，逐渐出现瘀血阻滞，气阴两虚会有疲劳、口干舌燥、口渴、尿频、心悸失眠等症状。 湿热内蕴多见于Ⅱ型糖尿脑，脘腹胀满，头身困重，形体肥胖，容易心胸烦闷，四肢倦怠，小便发黄，便秘。 肾阴亏虚以尿多为主，身形消瘦，头晕腰酸，性欲低下，口干舌红。 因此，云太医糖尿病专家耿新生教授在治疗糖尿病时，以健脾温肾、清热生津、益气养阴为基本原则，再根据病变轻重，兼夹湿、痰、瘀等予以清热泻火、祛湿、化痰、通络活血等方法来进行治疗。 病案一则 患者发现血糖升高1年，未服药治疗。患者自述无明显口干、多饮、多尿，食欲一般，无饥饿感，一个月前感觉头晕乏力，双下肢无力，大小便正常。视诊设置舌质红，苔黄腻，脉滑。 经过检查，耿新生教授判断这位患者是湿热导致的消渴。治疗以清热燥湿为主，选取葛根芩连汤进行治疗。 方中包括葛根、黄连、黄芩、干姜、黄芪、苍术、土茯苓、车前子、生地、玄参、麦冬等中药。黄芩、黄连清热燥湿，葛根清热生津，黄芩、黄连量大苦寒重，需要加干姜反佐，防治苦寒碍胃，甘草性甘护胃，调和诸药。 二诊：患者食欲好转，隔得时间教久后有明显饥饿感，已无头晕、乏力。舌质红、苔白腻，脉滑。空腹血糖7.1mmol/L。耿新生教授在上当的基础上加白术、泽泻。 三诊：患者诸症好转，无明显不适，舌红苔白，空腹血糖5.9mmol/L，上方继续服用，并且教授嘱咐患者每日监测血糖。 云天意耿新生教授提醒大家，糖尿病属于慢性疾病，根治的可能性很小，除了要用药物控制以外，还需要进行饮食控制，比如增加粗粮的摄入，尽量避免食用肥腻、含糖量高的食物。   相关推荐: MoE大模型大火，AI厂商们在新架构上看到了什么样的未来？   文 | 智能相对论 作者 | 陈泊丞 很久以前，在一个遥远的国度里，国王决定建造一座宏伟的宫殿，以展示国家的繁荣和权力。他邀请了全国最著名的建筑师来设计这座宫殿，这个人以其卓越的才能和智慧闻名。 然而，这位建筑师设计的宫殿虽然精美绝伦，却因为过于复杂和精细，以至于在实际施工过程中遇到了重重困难，许多技艺高超的工匠也感到力不从心。 这时，国王手下有三位普通的石匠，他们虽然没有显赫的名声，技艺也称不上顶尖，但三人经常一起工作，彼此间有着极好的默契和互补的技能。面对宫殿建设的难题，他们没有退缩，而是聚在一起讨论和思考解决方案。通过无数次的尝试和调整，他们发明了几种新的工具和施工方法，简化了复杂的建筑过程，使原本难以实施的设计变得可行。 最终，这三位平平无奇的石匠通过配合，不仅帮助解决了工程上的难题，还加快了宫殿的建设进度，确保了工程质量，让国王和所有人大为惊讶。他们的故事很快传遍了整个国度，并成了一段佳话——“众人智慧胜过一人天才”。 而这句佳话所反映出来的道理，恰恰正是目前AI行业大火的MoE混合专家模型的设计思路。目前，随着MoE模型大火，AI大模型的发展不再是追求“一人天才”，而是走向了“众人智慧”。 主流厂商越来越看重MoE模型，在新架构上他们又看到了什么样的未来？“众人智慧胜过一人天才”的佳话是否能在MoE模型上得以实现？ 有多少大模型厂商在押注“众人智慧”？ 目前，在海外，OpenAI的GPT-4、谷歌的Gemini、Mistral AI的Mistral、xAI的Grok-1等主流大模型都采用了MoE架构。 而在国内，昆仑万维推出的天工3.0、浪潮信息发布的源2.0-M32、通义千问团队发布的Qwen1.5-MoE-A2.7B、MiniMax全量发布的abab6、幻方量化旗下的DeepSeek发布的DeepSeek-MoE 16B等等也都属于MoE模型。 越来越多的厂商开始涉足MoE模型的开发和应用。比起“众人智慧”，MoE模型的具体工作原理更接近中国的一句古语“术业有专攻”，通过把任务分门别类，然后分给多个特定的“专家”进行解决。 它的工作流程大致如此，首先数据会被分割为多个区块（token），然后通过门控网络技术（Gating Network）再把每组数据分配到特定的专家模型（Experts）进行处理，也就是让专业的人处理专业的事，最终汇总所有专家的处理结果，根据关联性加权输出答案。 当然，这只是一个大致的思路，关于门控网络的位置、模型、专家数量、以及MoE与Transformer架构的具体结合方案，各家方案都不尽相同，也逐渐成为各家竞争的方向——谁的算法更优，便能在这个流程上拉开MoE模型之间的差距。 像浪潮信息就提出了基于注意力机制的门控网络（Attention Router），这种算法结构的亮点在于可以通过局部过滤增强的注意力机制（LFA, Localized Filtering-based Attention），率先学习相邻词之间的关联性，然后再计算全局关联性的方法，能够更好地学习到自然语言的局部和全局的语言特征，对于自然语言的关联语义理解更准确，从而更好地匹配专家模型，保证了专家之间协同处理数据的水平，促使模型精度得以提升。   基于注意力机制的门控网络（Attention Router) 抛开目前各家厂商在算法结构上的创新与优化不谈，MoE模型这种工作思路本身所带来的性能提升就非常显著——通过细粒度的数据分割和专家匹配，从而实现了更高的专家专业化和知识覆盖。 这使得MoE模型在处理处理复杂任务时能够更准确地捕捉和利用相关知识，提高了模型的性能和适用范围。因此，「智能相对论」尝试了去体验天工3.0加持的AI搜索，就发现对于用户较为笼统的问题，AI居然可以快速的完成拆解，并给出多个项目参数的详细对比，属实是强大。   天工AI搜索提问“对比一下小米su7和特斯拉model3”所得出的结果 由此我们可以看到，AI在对比两款车型的过程中，巧妙地将这一问题拆解成了续航里程、动力性能、外观设计、内饰设计、智能化与自动驾驶、市场表现与用户口碑、价格等多个项目，分别处理得出较为完整且专业的答案。 这种“众人智慧”的结果，更是“术业有专攻”的优势——MoE模型之所以受到越来越多厂商的关注，首要的关键就在于其所带来的全新解决问题的思路促使模型的性能得到了较为显著的提高。特别是伴随着行业复杂问题的涌现，这一优势将使得MoE模型得到更广泛的应用。 各大厂商争先开源MoE模型的背后 在MoE模型被广泛应用的同时，也有部分厂商争先开源了自家的MoE模型。前不久，昆仑万维宣布开源2千亿参数的Skywork-MoE。而在此之前，浪潮信息的源2.0-M32、DeepSeek的DeepSeek-MoE 16B等，也都纷纷开源。 开源的意义在于让MoE模型更好的普及。那么，对于市场而言，为什么要选择MoE模型？ 抛开性能来说，MoE模型更突出的一点优势则在于算力效率的提升。 DeepSeek-MoE 16B在保持与7B参数规模模型相当的性能的同时，只需要大约40%的计算量。而37亿参数的源2.0-M32在取得与700亿参数LLaMA3相当性能水平的同时，所消耗的算力也仅为LLaMA3的1/19。 也就意味着，同样的智能水平，MoE模型可以用更少的计算量和内存需求来实现。这得益于MoE模型在应用中并非要完全激活所有专家网络，而只需要激活部分专家网络就可以解决相关问题，很好避免了过去“杀鸡用牛刀”的尴尬局面。 举个例子，尽管DeepSeek-MoE 16B的总参数量为16.4B，但每次推理只激活约2.8B的参数。与此同时，它的部署成本较低，可以在单卡40G GPU上进行部署，这使得它在实际应用中更加轻量化、灵活且经济。 在当前算力资源越来越紧张的局面下，MoE模型的出现和应用可以说为行业提供了一个较为现实且理想的解决方案。 更值得一提的是，MoE模型还可以轻松扩展到成百上千个专家，使得模型容量极大增加，同时也允许在大型分布式系统上进行并行计算。由于各个专家只负责一部分数据处理，因此在保持模型性能的同时，又能显著降低了单个节点的内存和计算需求。 如此一来，AI能力的普惠便有了非常可行的路径。这样的特性再加上厂商开源，将促使更多中小企业不需要重复投入大模型研发以及花费过多算力资源的情况下便能接入AI大模型，获取相关的AI能力，促进技术普及和行业创新。 当然，在这个过程中，MoE模型厂商们在为市场提供开源技术的同时，也有机会吸引更多企业转化成为付费用户，进而走通商业化路径。毕竟，MoE模型的优势摆在眼前，接下来或许将有更多的企业斗都会尝试新的架构来拓展AI能力，越早开源越能吸引更多市场主体接触并参与其中。 开源本身是对行业趋势的一种认知判断和提前布局，由此来说MoE模型具有成为未来AI能力普惠的关键。 写在最后 MoE大模型作为当前人工智能领域的技术热点，其独特的架构和卓越的性能为人工智能的发展带来了新的机遇。不管是应用还是开源，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，MoE大模型有望在更多领域发挥巨大的潜力。 如同开篇的寓言故事，人们或许会在开始追求惊才艳艳的“一人天才”，但是在实践过程中也会逐渐发现懂得配合和互补的“众人智慧”才是建造落地的关键，就如同现在AI领域的MoE大模型大火。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 长沙银行2023：深耕县域、扎实零售，双引擎激活增长“向新力”  （题图） 作者 | 曾响铃…

  其他 June 17, 2024
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  美ONE媒体见面会：618玩法大揭秘！

  　　今年的媒体见面会真的太热闹了！美ONE的大佬们蔚英辉、新川和徐戌雄亲自现身，解答问题，还分享了一些超有趣的618购物节玩法。 　　大家都好奇：美ONE和李佳琦有啥不一样的？新川老师一语道破：内容才是王道！美ONE的直播间不只是卖东西，还有新品秀、专场活动，内容超级丰富。他们的目标不仅是卖货，更要让消费者体验到购物的乐趣！ 　　他们推出了超真人直播的综艺节目，像是《所有女生主播》和《所有女生的offer》。这些节目让消费者更了解美ONE现在的工作以及对消费者的在意！其他公司或许从来都没想过，但他们一直在创新！ 　　他们还特别强调了李佳琦直播间的口号：“理性消费和快乐购物”。他们不仅给消费者超划算的优惠，还发红包，让购物更过瘾。还有各种有趣的小课堂，帮助大家聪明购物。 　　美ONE真的下了不少功夫！为了给品牌更多曝光机会，他们还舍弃了一些销售时间，让我们大家可以提前计划购物。并且他们还与商家合作，利用用户数据开发产品。能看到他们真的是一直都在努力，给消费者和品牌都创造了很不错的购物体验！ 相关推荐: 雾化大麻造富时刻！一家扎根美国的华人公司点燃千亿商机 过去，大家总是“谈麻色变”，觉得大麻就是让人成瘾的危险品，唯恐避之不及。 然而近两年，大麻的风向似乎逐渐转变了，尤其是“工业大麻”概念，甚至成为了资本市场的宠儿，在股市上一度“沾麻就涨”。 风口之上，越来越多的玩家入局。比如电子烟巨头——思摩尔国际（06969.HK），已切入雾化大麻的赛道。 而比起思摩尔，美股上市的雾麻科技（ISPR.US）显然就要低调的多了。截至6月29日，其市值大概只有4.85亿美元。 不过笔者发现，2022财年（202106-202206），雾麻科技的大麻收入同比增长了8倍以上！ 那么，在如此高调的成绩背后，究竟是偶然还是必然？雾麻科技，能否成长为下一个百亿级别的思摩尔？ 政策转暖，景气度飙升 先介绍下，大麻与工业大麻并不是一个概念。大麻中致幻成瘾的成分叫THC（四氢大麻酚）。当THC含量低于0.3%的大麻才是工业大麻（CBD），这类大麻通常被认为无毒品属性，可用于医疗等领域。 也正因如此，大麻逐渐开始医疗合法化。不过，当前显然已不仅如此，越来越多的国家和地区已开始推行娱乐合法化。 大麻在全球范围内政策转暖，受此影响，市场规模也呈现出了爆发增长的趋势。 （1）大麻政策转暖 美国是大麻产品的主要市场。虽然目前，美国还没有实现全境范围内大麻合法化，但截至2023年4月24日，美国已有39个州医疗合法、22个州娱乐合法。 另外，根据New Frontier Data 2023年对各州合法化努力的分析： 9个州很有可能在2030年之前将娱乐大麻合法化，将使目前1,000万的娱乐大麻消费者数量增加至6,200万。 9个州可能在2030年之前将医疗用途合法化，将使目前880万医用大麻使用者数量增长至近7,000万。 除美国外，2013年乌拉圭、2018年加拿大、2021年墨西哥，已全境内实现医疗+娱乐合法化。另外目前，泰国、韩国、澳大利亚、新西兰、以及绝大部分欧洲国家已经推进了大麻医疗合法化。 （2）市场景气度飙升 随着全球范围内的政策松绑，大麻产品市场景气度飙升。 根据草根调研数据，2022年美国大麻市场规模1000亿美元，预计2027年可达2000亿美元，五年时间预计翻一番。 其中美国雾化大麻渗透率2015年不到5%，2022年已达25%。照此增长趋势，预计2027年渗透率可达50%，市场规模可达1000亿美元。 再加上全球新增的合法市场，2027年全球雾化大麻市场有望达到1,500亿美元。 扎根美国，深度绑定大客户 如今，大麻合法化地区人口数和市场规模以肉眼可见的速度增加，个中玩家显然都不会错过这个风口。 与思摩尔国际类似，雾麻科技也是从电子烟起家，逐渐切入雾化大麻赛道。不过，与思摩尔不同的是，雾麻科技体量尚小。而小企业能否发展壮大，关键在于，有什么资本能够与头部企业抗衡？ 首先，从产品端来看，雾麻科技很明智地选择了一条差异化路线。 雾麻科技的创始人刘团芳，是国内电子烟品牌——易佳特的创始人，因此在雾化领域有一定的技术积累。雾麻科技最具代表性的研发成果是DucoreTM双线圈技术，并且把这项技术也应用在了雾化大麻产品上。 基于这种差异化的产品，雾麻科技避开了正面竞争，一进入就拿到了市场份额。 不过，真正让雾麻科技爆发增长的，是择机进入了一次性产品赛道。一次性产品价格低，性价比高，是目前新型大麻产品中增长最快的一个品类。 而雾麻科技能够抓住产品迭代的风口，或与其自身的区域优势有关。 美国是大麻产品、也是雾麻科技最主要的市场。雾麻科技的研发团队均在美国一线，高管团队也都来源于美国本土。 比起思摩尔这类跨境销售模式，雾麻科技显然更能够紧跟前沿市场需求。 其次，在产品以及区位优势的加持下，雾麻科技成功进入了大客户供应链。 2023年，雾麻科技获得核心大客户Cookies认可，为其大雾雾化器具供货，对应销售增量收入在4,000万美元至5,000万美元左右。 另外，雾麻科技已经与行业第一品牌Stiiizy（原卓力能客户）达成合作；与行业第二品牌Raw Garden（原思摩尔客户）商谈订单。 有大客户背书，一方面是对雾麻科技产品力的认可，另一方面从更实际的角度来看，背靠大树好乘凉。 收入爆发增长，毛利率提升 在“大麻热”的背景下，雾麻科技靠差异化产品起步，靠一次性产品崭露头角，靠绑定大客户爆发增长。 从财务数据来看，2022财年（202106-202206），雾麻科技实现营收8810万美元，同比增长39%。其中大麻产品1998万美元，同比增长832%。 2023H1（202207-202212），雾麻科技实现营收5884万美元，同比增长24.6%。其中大麻产品1580万美元，同比增长90%。 另外，雾麻科技大麻单月产值从2022年中的130万美元增长至2023年中超 500 万美元。再叠加Stiiizy预计额外贡献的单月500万美元销售收入，到2023年底，雾麻科技大麻单月产值或达到1000-1500万美元。 来源：公开数据整理及预测 什么概念呢？ 根据多位产业专家草根调研综合结论（非上市公司财务数字，均为行业内预估），2022年，思摩尔的雾化大麻收入大概为10亿元，同比下滑50%。2023年一季度，其雾化大麻板块收入仍为负增长。 基于以上数据对比来看，雾麻科技的大麻收入规模，已有追赶思摩尔之势，而在增速上，已然碾压思摩尔。 另外，2023H1，雾麻科技毛利率从15.5%增加到16.9%。其中，烟草电子烟产品的毛利率保持不变，综合毛利率提升主要得益于大麻电子烟产品毛利率增加。 据雾麻科技财报介绍，其毛利率增加一方面是产品组合发生变化，销售了更多利润率更高的产品；另一方面，是销售量增加导致规模经济。 所以日后，随着雾麻科技销售规模增加，规模经济或将有更明显的体现。 不过，纵使前途光明，也绝非一片坦途。 事实上，大麻市场规模增长，而思摩尔收入却不增反降，主要是因为思摩尔的代表产品CCELL（非通配换弹式）受到一次性产品冲击，大渠道客户销售表现不好，叠加出厂价高，竞争压力加大。 由此可见，这个赛道虽然有不小的市场机会，但若一招不慎，也可能满盘皆输。雾麻科技能否持续保持强劲增势，仍需拭目以待。 来源 | 星空财富 作者 | 星空下的锅包肉  相关推荐: 欧诗雨内衣专注品质创新赢得客户信赖唯有创新才能赢得市场，唯有变化才能长盛不衰。创新永远是一个企业生存和发展的灵魂。 欧诗雨内衣品牌以创新为指导思想，在产品上创新，如植物纤维提取技术、打造植物纤维内衣、采用环保新型的材料3D直立棉等，在最贴近女性皮肤的面料上做最大的改善。     欧诗雨内衣 欧诗雨内衣主要是从天然芦荟、竹子、菠萝、珍珠、牛奶、木、棉等等天然的原材料的纤维素中提取的纤维，它主要的特殊功能有：抗菌抑菌、手感润滑柔软、吸汗排汗、不起静电、伸缩性强，重量轻、保暖更强。   不仅在欧诗雨内衣的产品上我们看到了创新，在销售体系上也有所创新。欧诗雨内衣品牌已经建立起了全新的新零售系统，为线下门店全方位赋能，可以有效帮助增强客户维护，为欧诗雨品牌经销商客户拓宽销售渠道，提升市场竞争力。   只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的模式、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。欧诗雨内衣品牌的创新精神，一定能让它走在市场的前端，向梦想前进。相关推荐: 小绿人回收与城市合伙人共同打造回收生态圈回收旧衣服品牌公司小绿人回收总部是一家致力于环保回收事业的企业,通过打造全产业生态链,以互联网前端回收、工厂处理、出口贸易的全产业链模式,积极推动旧衣服的回收与利用。现如今,小绿人回收总部正朝着更为广阔的市场拓展,现诚招城市合伙人,与更多有志之士携手共创辉煌。小绿人回收总部的合作模式非常简单明了。我们要求加盟城市合伙人具备一定的资金和渠道资源,同时具备高度的环保意识和服务意识。在合作过程中,小绿人回收总部将提供全面的技术支持和运营指导,与城市合伙人共同打造回收生态圈,实现双赢局面。当前,旧衣服市场正面临前所未有的机遇和挑战。 随着消费升级和人们环保意识的增强,旧衣服的回收利用已经成为环保事业的重要组成部分。小绿人回收总部深入市场一线,准确把握行业发展趋势,通过互联网+回收、智能分拣加工等手段,实现旧衣服的循环利用。在这个过程中,小绿人回收总部不仅实现了自身的快速发展,也为整个行业的繁荣做出了积极贡献。 小绿人回收总部的合作优势非常明显。首先,品牌影响力日益扩大。随着小绿人回收总部的规模不断扩大,其品牌影响力和认知度也不断提升。作为城市合伙人,可以共享品牌优势和渠道资源,进一步提升自身竞争力。其次,全产业生态链已初步形成。小绿人回收总部已经打造了互联网前端回收、工厂处理、出口贸易的全产业链模式,可以提供全方位的支持和服务。最后,特权福利多多。作为城市合伙人,除了可以获得可观的经济回报外,还可以在管辖区域发展前置仓,增加更多盈利点,实现自身事业的腾飞。 为了更好地拓展市场,小绿人回收总部制定了详细的招募计划。我们将在全国范围内选择合适的城市合伙人,通过发展下级,借力经营,总部给予特权,除了有很高的经济回报还可以在管辖区域发展前置仓,增加更多盈利点。具体计划包括:先从重点城市开始招募城市合伙人,逐渐向全国范围内推广。 对于申请加入小绿人回收总部的城市合伙人,我们将按照以下步骤进行筛选和评估: 1. 提交申请表和相关资料; 2. 初步筛选和沟通; 3….

  July 17, 2023

• 正力新能IPO：行业“黑马”能否冲出重围？

  除了“宁王”，动力电池领域还有一些“黑马”值得关注。 以正力新能为例。据了解，近日正力新能递交招股书，拟港交所上市。从一些公开信息来看，该公司的发展势头颇为强劲。 据《中国独角兽企业研究报告2024》，作为动力电池和储能电池领域重点企业，正力新能已连续第二年入选独角兽企业名单。 另外，根据弗若斯特沙利文资料，按截至2024年3月31日止三个月的装机量同比增速计，公司在动力电池市场装机量前十的企业中排名第2名，在磷酸铁锂动力电池市场装机量前十的企业中排名第1名，在三元动力电池市场装机量前十的企业中排名第2名。 与此同时，营收规模也在持续扩大。招股书显示，2021-2023年，正力新能实现营收分别为15亿元、32.9亿元、41.62亿元。 这样的发展势头，往往是受到行业利好和企业加码研发的综合作用。行业方面，可以看到，随着新能源汽车市场渗透率持续提升，动力电池产业风口愈发明显。 根据弗若斯特沙利文报告，2023-2028年，预计全球动力电池装机量将从716.0GWh增至3513.1GWh，复合年增长率为37.5%；其中，中国动力电池装机量将从389.0GWh增至1943.3GWh，复合年增长率为37.9%。 在此机遇之下，正力新能不断加码研发投入。据招股书，2021-2023年及截至2024年3月31日止三个月，公司的研发开支分别为2.21亿元、3.29亿元、4.24亿元及1.29亿元。 随之而来的也是一些突出的发展成果。比如，公司已经形成多路径的电池产品组合，包括高能量密度快充磷酸铁锂电池、PHEV及EREV电池、HEV电池、乾坤电池（BEV电池包）、骐龙电池（BEV电池包）、航空电池，可覆盖陆海空互联全场景。 基于此，正力新能的客户规模也已经打开。招股书显示，目前正力新能已进入一汽红旗、广汽传祺、零跑汽车、上汽通用五菱、上汽通用等全球多个龙头企业的供应链体系。截至2024年3月31日，正力新能对零跑汽车核心BEV车型的销售渗透率及对上汽通用核心PHEV产品GL8陆尊PHEV渗透率达50%以上。 综合来看，正力新能的成长性颇为显著，但其发展中也有一些问题容易引发市场担忧。最为明显的就是亏损问题。 招股书显示，2021-2023年，公司亏损分别为4亿元、17.2亿元、5.9亿元。这背后，一方面是公司的成本支出持续加大，另一方面是市场竞争激烈，面对宁德时代、比亚迪等行业巨头的发展攻势，公司难以充分获量。 具体而言，相比行业龙头，正力新能的确还有较大的提升空间。招股书显示，截至2024年3月31日，正力新能电芯产品的设计总产能为25.5GWh。而据研究机构测算，2025年前，宁德时代、比亚迪电池的产能目标均达600GWh。 可以说，正力新能这匹“黑马”，要赶上前面的对手，还需持续发力，尤其是在宁德时代等龙头凭借更强的技术实力、更大的品牌影响力，形成愈发庞大的“朋友圈”之际，正力新能更需拿出自身的差异化优势，增强对市场的吸引力。 同时，不可忽视原材料价格波动对企业稳定发展的影响。上海钢联发布数据显示，截至7月29日，电池级碳酸锂价格较上次下跌1500元，均价报8.3万元/吨。面对外部环境的不确定性，正力新能显然还需要更强的内生动力。 而从招股书来看，正力新能对未来的发展路径较为清晰。据悉，其IPO募集资金拟用于产能扩张、建设智能制造设施及柔性生产线、各项研发活动等。整体而言，只有打牢发展基础，企业才更有进阶的底气。   相关推荐: 发力采销，京东的“用户关系学” 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 40多岁打扮精致的城市女性，在西藏那曲的偏远农村，坐着藏民的摩托车，行驶在悬崖边的烂泥路上，只因为受顾客的“委托”，要寻找最原生态的藏区某款产品。 30多岁的憨厚中年男性，每天把纸尿布绑在手上，通勤、上班、下班，一天十几个小时、一年270多条不同产品，手捂得通红，只因为要帮助平台顾客选择到最合适的母婴产品。   两件十分相似的事，在令人感动、感慨之余，却有着不同的背景。 前者，发生在某中部省份本土电商平台，目前，该平台在当地发展势头迅猛。 后者，发生在全国性的综合电商平台京东上。在最新的财报中，京东收入、净利润双超预期，其中各项用户指标均实现大幅提升，季度活跃用户数已连续两个季度保持同比双位数加速增长。 完全不同属性的电商平台发展的故事背后，在某些做法上已经趋向一致。 经营与用户的关系，成为它们共同的选择，得到的也都是积极正面的结果。 在电商陷入低价内卷的今天，怎么破局、走出独立行情，是很多平台的在思考的问题。 这种共同的选择，或许给出了一种答案。 在5月28日“京东618，又便宜又好”发布会上，京东宣布了一系列平台能力、服务的升级，以及本次618的系列动作。   如今，京东618胜利收官，超5亿用户在京东618下单，成交额、订单量齐创新高，京东直播订单量更是同比增长超200%。   回顾其过程，可以清晰看到京东选择的用户关系经营路线正在起作用——强调消费者关系连接，京东不再是冰冷的、GMV数字式的“卖货者”，而正在成为用户身边的朋友。 以采销为支点，京东不只是“卖货的”而充当起用户购物的各种辅助角色 亲身试纸尿布的故事，来自于京东采销。 不断在采销身上投入加码，是京东最近一段时间的主要动作。继去年年底宣布采销涨薪后，就在几天前，京东再次宣布将采销年薪从16薪涨至20薪，且业绩激励上不封顶。 采购，原本面向的是供应链上游，但在京东采销这里，本质上却是一件将价值面向消费者的事。 以采销为支点，京东事实上在进行着身份的改变，从“卖货的”变成用户购物的一个辅助角色。 或者说，京东已经从“卖给你东西的人”，变成“帮你买东西的人”。 在采销业务线上，中年男人可以一天到晚手绑纸尿布只是为了测试数据，身材羸弱的小姑娘也可以挥动大锤只为测试安全头盔的品质，更有员工为了试验生鲜品质能够把一块肉产品吃到要吐……而全国各地奔波、找工厂、找产品，已经成为采销的常态。 这些年，各地兴起了大量的本土社群电商平台，它们得以存在和发展的秘密就在于平台帮助普通消费者进行了大量的筛选，直接告诉消费者什么东西是更好的，减少选择的成本。 在京东这里，逻辑是类似的。 基于采销，京东正在成为用户购物决策的“专家智囊”，过滤庞杂的产品信息，直接给出优化选择，告诉用户什么是最好的——只不过，对比小打小闹的社群电商，对品类极端丰富的综合型电商平台京东而言，做这件事会变得更有挑战性，你要确保在消费者会光顾的各种SKU上，都能有你的更优建议，其工作量以及覆盖面无疑将十分庞大。 从这个意义上看，对采销的大力投入，就是对用户消费选择的负责。 事实上，除了做产品选择的“专家智囊”，在价格上，京东通过采销的努力，还成为用户消费的“谈判代表”。本质上，京东是背靠庞大的用户量，帮助用户去商谈、去获得更优的价格。 不停测试纸尿裤的员工，可以一天24小时比价，让消费者获得“又便宜又好”的纸尿裤。 相机采销的某工作人员，除了一天按上万次快门这样的夸张测试数据，更在6年间谈下几十个相机新品在京东首发的权益，帮助消费者获得新品先拿、权益先享、优惠先得的体验。 …… 在618，让消费者有“更便宜”购物体验，同样是京东的首要追求，百亿补贴、便宜包邮、用户每天20元额外补贴，甚至百万份2元福利品，实实在在帮助用户省钱。 具体到采销上，京东采销直播间会直接为消费者持续带来低价、优质的产品，实现“真5折真低价”，其中尤为特殊的地方在于，基于京东云言犀的AI总裁数字人走进直播间，一方面为消费者创造新奇体验，另一方面也实现赋能，为品牌和商家降本增效、创造价值。 今年的京东618期间，超过18家品牌的创始人、CEO通过京东云言犀化身AI数字人在京东直播间同时开播，这其中有超过一半的品牌来自500强企业，例如LG电子中国区总裁李东善通过京东云言犀语音大模型实现了用中文与消费者交互，外观、声音高度还原，详细介绍LG最新的创新技术和3C电脑数码产品。 通过技术创新，言犀数字人凭借“逼近真人”的带货效果，已累计服务品牌超5000家，带动GMV超百亿，率先在行业内实现大规模商业化。   在直播间，业界看到的是京东采销配合品牌“总裁AI数字人”最低将价格打到1元，而在其背后，实际上，是京东通过技术创新，与庞大的用户需求一起，面向品牌完成了一种有利于品牌在平台成长的价格“谈判”，用户得到了实惠，品牌实现了销售增长与直播能力增长，多方共赢。事实上，除了数字人直播，以供应链能力，京东还在帮助更多中小企业和商家降本增效，例如帮助思圆方便面把1元方便面卖到了全国，成功进入一二线城市消费者的购物车，让多方共赢更进一步。   采销支撑起“专家智囊”+“谈判代表”角色，除此之外，京东凭借一贯的供应链、技术创新等优势，还在充当用户的“购物助理”角色，在购物过程、后续服务等方面全程陪伴。 过去一年间，京东把免邮门槛一降再降，PLUS会员甚至无限免邮，还有免费上门退换、仅退款等服务不断在全平台拓展，“211”限时达服务也已覆盖全国数百个城市……只要是消费者购物过程中会遇到的费用、时效性、售后问题等，京东都以某种“购物助理”的方式全部解决。 用户，只需要买自己想买的东西即可，其他的，都交给京东。 这种“助理”式的购物体验，在今年618期间还在被强化——京东97%的自营商品和75%的第三方商家店铺均支持“免费上门退换”， 50万家实体门店参与“京东秒送”为消费者提供最快9分钟送达的即时零售服务，而超2万名京东客服也将7×24小时响应用户需求。 当你有了一个“助理”，随时满足你购物的各种需求，这可能才是最直接的用户体验来源。 角色转变背后，互联网正在摒弃卖方思维、拥抱“用户关系” 目光仍然回到开篇那个本土电商平台，老板亲自远赴藏区选品，完全凭借用户的信任，在一个小圈子里把平台做得很好。 用户还是那些，需求不会因为到别的平台购物就发生变化，对面向更广大用户群体的京东，这是一场考验。 这个时代，谁和用户关系更好，谁就能、谁才能长久赢得用户的选择。 或者说，在用户需求不断变化、平台竞争日趋激烈的今天，平台大小、模式的不同已经不再关键，不管是谁，都要拉近与用户的关系，用价格、品质等等去给与用户更好的体验，博得他们的信任，建立基于“关系”的交易模式——这种玩法不再是流量战争，其本质，是用各种方式换取用户直接的信任，“信你，所以买，而不只是信品牌、信产品”。 过去，京东已经通过很多方式构建起用户“信任”，例如正品、物流、服务——要买正品、要快速到、要售后方便，到京东就可以了。这是用户体验构建后，京东长期以来建立的品牌价值。 现在，通过采销的准确选品、广泛比价，这种信任，被京东以“专家智囊”、“谈判代表”、“购物助理”等角色所强化。 在京东采销，户外装备的工作人员，不仅会跑工厂、谈价格、找产品，还会在与用户生活直接相关的骑行、垂钓、轮滑、滑板、滑雪、攀岩等场景中现身评测产品，甚至能够把直播间搬到西沙群岛海域进行海钓，直接与钓鱼通过直播方式互动……用户信任的是一个具象化的京东，一个能够陪伴在身边的京东，而不是一个“流量大的电商平台”。   京东采销直播，已经屡获上亿人次观看，“1、2、3上链接”的背后，有的更是用户关系的营造。 而显然，这一切只是开始，对京东而言，如何继续营造信任、陪伴用户，给用户找到更多好产品、好价格，提供更好的助理式购物服务，还需要包括采销在内业务线做更多的努力。 “用户关系”将成为显学，解决电商陷入内卷的关键问题 营造基于信任与陪伴的用户关系，不只是让电商平台能够更好、更快地发展，例如京东最新财报在经营数据、用户等指标上超出预期，更重要的是，面向整个行业，其实也在三个方面解决低价内卷问题。 1、让便宜与好“兼得”，走出无尽的卷低价旋涡 京东此次618的口号很简单直接，“又便宜又好”。 实际上，“便宜”是力度，“好”是态度，力度在前，表明京东让利的决心（不只有618，围绕“省”和“多”，去年3月京东上线百亿补贴频道，目前该频道的累计用户数已经过亿），而态度作为后续支撑，则表明京东在同样是“低价”这件事上，导向的不同。 换句话说，京东打出“又便宜又好”的口号，更多的是为了给用户以更低的价格选择好产品，是长期的信任与陪伴关系营造，是可以做到良性发展与循环的。在当前看似低价同质化的行业竞争里，实际上，京东有着自己的路线和章法。 2、在不断的信任与陪伴中，让消费者走出购物节疲劳 平时各种活动没完没了、直播电商吼破嗓子的大减价、各种套路心累，让消费者对集中式的电商节已经有些疲劳。 说到底，如果你只是不断想卖东西给消费者，不断地刺激，总会疲劳。 但是，如果是从用户关系建设角度出发的信任与陪伴，总是在贴近生活不断推荐各种好产品，只是在电商节提供更大的优惠力度——本质也是代表消费者的“谈判代表”拿回来更好的价格，消费行为是消费者需求出发的满足，而非频繁外部刺激所激发，这种电商节疲劳，必然会减轻很多。 每一次购物节，是一个不会套路你的平台（例如京东的“晚8点”、“现货开卖”等）在帮助你更好地买东西，对消费者而言无疑是真正有价值的、愿意参与的。…

  其他 July 30, 2024

• 发力采销，京东的“用户关系学”

  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 40多岁打扮精致的城市女性，在西藏那曲的偏远农村，坐着藏民的摩托车，行驶在悬崖边的烂泥路上，只因为受顾客的“委托”，要寻找最原生态的藏区某款产品。 30多岁的憨厚中年男性，每天把纸尿布绑在手上，通勤、上班、下班，一天十几个小时、一年270多条不同产品，手捂得通红，只因为要帮助平台顾客选择到最合适的母婴产品。   两件十分相似的事，在令人感动、感慨之余，却有着不同的背景。 前者，发生在某中部省份本土电商平台，目前，该平台在当地发展势头迅猛。 后者，发生在全国性的综合电商平台京东上。在最新的财报中，京东收入、净利润双超预期，其中各项用户指标均实现大幅提升，季度活跃用户数已连续两个季度保持同比双位数加速增长。 完全不同属性的电商平台发展的故事背后，在某些做法上已经趋向一致。 经营与用户的关系，成为它们共同的选择，得到的也都是积极正面的结果。 在电商陷入低价内卷的今天，怎么破局、走出独立行情，是很多平台的在思考的问题。 这种共同的选择，或许给出了一种答案。 在5月28日“京东618，又便宜又好”发布会上，京东宣布了一系列平台能力、服务的升级，以及本次618的系列动作。   如今，京东618胜利收官，超5亿用户在京东618下单，成交额、订单量齐创新高，京东直播订单量更是同比增长超200%。   回顾其过程，可以清晰看到京东选择的用户关系经营路线正在起作用——强调消费者关系连接，京东不再是冰冷的、GMV数字式的“卖货者”，而正在成为用户身边的朋友。 以采销为支点，京东不只是“卖货的”而充当起用户购物的各种辅助角色 亲身试纸尿布的故事，来自于京东采销。 不断在采销身上投入加码，是京东最近一段时间的主要动作。继去年年底宣布采销涨薪后，就在几天前，京东再次宣布将采销年薪从16薪涨至20薪，且业绩激励上不封顶。 采购，原本面向的是供应链上游，但在京东采销这里，本质上却是一件将价值面向消费者的事。 以采销为支点，京东事实上在进行着身份的改变，从“卖货的”变成用户购物的一个辅助角色。 或者说，京东已经从“卖给你东西的人”，变成“帮你买东西的人”。 在采销业务线上，中年男人可以一天到晚手绑纸尿布只是为了测试数据，身材羸弱的小姑娘也可以挥动大锤只为测试安全头盔的品质，更有员工为了试验生鲜品质能够把一块肉产品吃到要吐……而全国各地奔波、找工厂、找产品，已经成为采销的常态。 这些年，各地兴起了大量的本土社群电商平台，它们得以存在和发展的秘密就在于平台帮助普通消费者进行了大量的筛选，直接告诉消费者什么东西是更好的，减少选择的成本。 在京东这里，逻辑是类似的。 基于采销，京东正在成为用户购物决策的“专家智囊”，过滤庞杂的产品信息，直接给出优化选择，告诉用户什么是最好的——只不过，对比小打小闹的社群电商，对品类极端丰富的综合型电商平台京东而言，做这件事会变得更有挑战性，你要确保在消费者会光顾的各种SKU上，都能有你的更优建议，其工作量以及覆盖面无疑将十分庞大。 从这个意义上看，对采销的大力投入，就是对用户消费选择的负责。 事实上，除了做产品选择的“专家智囊”，在价格上，京东通过采销的努力，还成为用户消费的“谈判代表”。本质上，京东是背靠庞大的用户量，帮助用户去商谈、去获得更优的价格。 不停测试纸尿裤的员工，可以一天24小时比价，让消费者获得“又便宜又好”的纸尿裤。 相机采销的某工作人员，除了一天按上万次快门这样的夸张测试数据，更在6年间谈下几十个相机新品在京东首发的权益，帮助消费者获得新品先拿、权益先享、优惠先得的体验。 …… 在618，让消费者有“更便宜”购物体验，同样是京东的首要追求，百亿补贴、便宜包邮、用户每天20元额外补贴，甚至百万份2元福利品，实实在在帮助用户省钱。 具体到采销上，京东采销直播间会直接为消费者持续带来低价、优质的产品，实现“真5折真低价”，其中尤为特殊的地方在于，基于京东云言犀的AI总裁数字人走进直播间，一方面为消费者创造新奇体验，另一方面也实现赋能，为品牌和商家降本增效、创造价值。 今年的京东618期间，超过18家品牌的创始人、CEO通过京东云言犀化身AI数字人在京东直播间同时开播，这其中有超过一半的品牌来自500强企业，例如LG电子中国区总裁李东善通过京东云言犀语音大模型实现了用中文与消费者交互，外观、声音高度还原，详细介绍LG最新的创新技术和3C电脑数码产品。 通过技术创新，言犀数字人凭借“逼近真人”的带货效果，已累计服务品牌超5000家，带动GMV超百亿，率先在行业内实现大规模商业化。   在直播间，业界看到的是京东采销配合品牌“总裁AI数字人”最低将价格打到1元，而在其背后，实际上，是京东通过技术创新，与庞大的用户需求一起，面向品牌完成了一种有利于品牌在平台成长的价格“谈判”，用户得到了实惠，品牌实现了销售增长与直播能力增长，多方共赢。事实上，除了数字人直播，以供应链能力，京东还在帮助更多中小企业和商家降本增效，例如帮助思圆方便面把1元方便面卖到了全国，成功进入一二线城市消费者的购物车，让多方共赢更进一步。   采销支撑起“专家智囊”+“谈判代表”角色，除此之外，京东凭借一贯的供应链、技术创新等优势，还在充当用户的“购物助理”角色，在购物过程、后续服务等方面全程陪伴。 过去一年间，京东把免邮门槛一降再降，PLUS会员甚至无限免邮，还有免费上门退换、仅退款等服务不断在全平台拓展，“211”限时达服务也已覆盖全国数百个城市……只要是消费者购物过程中会遇到的费用、时效性、售后问题等，京东都以某种“购物助理”的方式全部解决。 用户，只需要买自己想买的东西即可，其他的，都交给京东。 这种“助理”式的购物体验，在今年618期间还在被强化——京东97%的自营商品和75%的第三方商家店铺均支持“免费上门退换”， 50万家实体门店参与“京东秒送”为消费者提供最快9分钟送达的即时零售服务，而超2万名京东客服也将7×24小时响应用户需求。 当你有了一个“助理”，随时满足你购物的各种需求，这可能才是最直接的用户体验来源。 角色转变背后，互联网正在摒弃卖方思维、拥抱“用户关系” 目光仍然回到开篇那个本土电商平台，老板亲自远赴藏区选品，完全凭借用户的信任，在一个小圈子里把平台做得很好。 用户还是那些，需求不会因为到别的平台购物就发生变化，对面向更广大用户群体的京东，这是一场考验。 这个时代，谁和用户关系更好，谁就能、谁才能长久赢得用户的选择。 或者说，在用户需求不断变化、平台竞争日趋激烈的今天，平台大小、模式的不同已经不再关键，不管是谁，都要拉近与用户的关系，用价格、品质等等去给与用户更好的体验，博得他们的信任，建立基于“关系”的交易模式——这种玩法不再是流量战争，其本质，是用各种方式换取用户直接的信任，“信你，所以买，而不只是信品牌、信产品”。 过去，京东已经通过很多方式构建起用户“信任”，例如正品、物流、服务——要买正品、要快速到、要售后方便，到京东就可以了。这是用户体验构建后，京东长期以来建立的品牌价值。 现在，通过采销的准确选品、广泛比价，这种信任，被京东以“专家智囊”、“谈判代表”、“购物助理”等角色所强化。 在京东采销，户外装备的工作人员，不仅会跑工厂、谈价格、找产品，还会在与用户生活直接相关的骑行、垂钓、轮滑、滑板、滑雪、攀岩等场景中现身评测产品，甚至能够把直播间搬到西沙群岛海域进行海钓，直接与钓鱼通过直播方式互动……用户信任的是一个具象化的京东，一个能够陪伴在身边的京东，而不是一个“流量大的电商平台”。   京东采销直播，已经屡获上亿人次观看，“1、2、3上链接”的背后，有的更是用户关系的营造。 而显然，这一切只是开始，对京东而言，如何继续营造信任、陪伴用户，给用户找到更多好产品、好价格，提供更好的助理式购物服务，还需要包括采销在内业务线做更多的努力。 “用户关系”将成为显学，解决电商陷入内卷的关键问题 营造基于信任与陪伴的用户关系，不只是让电商平台能够更好、更快地发展，例如京东最新财报在经营数据、用户等指标上超出预期，更重要的是，面向整个行业，其实也在三个方面解决低价内卷问题。 1、让便宜与好“兼得”，走出无尽的卷低价旋涡 京东此次618的口号很简单直接，“又便宜又好”。 实际上，“便宜”是力度，“好”是态度，力度在前，表明京东让利的决心（不只有618，围绕“省”和“多”，去年3月京东上线百亿补贴频道，目前该频道的累计用户数已经过亿），而态度作为后续支撑，则表明京东在同样是“低价”这件事上，导向的不同。 换句话说，京东打出“又便宜又好”的口号，更多的是为了给用户以更低的价格选择好产品，是长期的信任与陪伴关系营造，是可以做到良性发展与循环的。在当前看似低价同质化的行业竞争里，实际上，京东有着自己的路线和章法。 2、在不断的信任与陪伴中，让消费者走出购物节疲劳 平时各种活动没完没了、直播电商吼破嗓子的大减价、各种套路心累，让消费者对集中式的电商节已经有些疲劳。 说到底，如果你只是不断想卖东西给消费者，不断地刺激，总会疲劳。 但是，如果是从用户关系建设角度出发的信任与陪伴，总是在贴近生活不断推荐各种好产品，只是在电商节提供更大的优惠力度——本质也是代表消费者的“谈判代表”拿回来更好的价格，消费行为是消费者需求出发的满足，而非频繁外部刺激所激发，这种电商节疲劳，必然会减轻很多。 每一次购物节，是一个不会套路你的平台（例如京东的“晚8点”、“现货开卖”等）在帮助你更好地买东西，对消费者而言无疑是真正有价值的、愿意参与的。   3、做身边的朋友，不只有实体产品交易 “用户关系”的链接，能够卖实体产品，也就一定能够卖其他服务。 在618发布会上，京东健康也有亮相。健康相关服务，会是电商平台重要的衍生领域，前提是信任关系的建立。目前京东健康已经成为国内领先的互联网健康平台。 这是低价内卷波及不到的领域，甚至是电商平台走向未来、“外卷”般的存在。 基于供应链优势、服务能力和价值，京东能为用户做的（而不是能卖给用户的）还有很多，换一个出发点后，一切海阔天空。 对整个电商行业而言，似乎也需要一次这样的思考：当行业有了破坏秩序的闯入者，学会与它们共处甚至利用它们带来的玩法，更好地做自己的生意，或许是更好的选择。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.412深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3…

  其他 June 19, 2024