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钱明药业：规模化生产，传承经典服务群众
随着生活水平的提高,人们对美的追求也在不断提升。然而,痤疮等皮肤问题却成为许多人的困扰。市场上的祛痘产品众多,但很多产品都含有激素,长期使用后可能会产生依赖性,一旦停用就会复发。因此,消费者对真正有效、安全的祛痘产品的需求日益旺盛。 钱氏家族九代秘方 临床验证祛痘效果 为了满足广大消费者对美丽、健康肌肤的追求, 江苏钱明药业有限公司和江苏皮特灵中药科技有限公司联合研发了祛痘产品——钱氏祛痘养颜粉(妆字号)和钱迈皮肤抑菌粉(消字号)。这两款产品的研发,不仅结合了我国传统中药的精华,也展现了现代科技的力量。 钱氏祛痘养颜粉和钱迈皮肤抑菌粉的研发灵感来源于钱迈医师六十几年的临床应用和研究。钱迈医师是一位经验丰富的皮肤科医师,他凭借着自己丰富的临床经验和钱氏家族九代的祖传秘方,历经艰辛,成功研发出了这款无激素、安全的祛痘产品。 江苏钱明药业有限公司和江苏皮特灵中药科技有限公司将会带来更多优质的产品,满足消费者日益提高的需求,为人们的健康美丽肌肤保驾护航。 安全性高 守护您的美丽肌肤 市面上许多祛痘产品含有激素或其他有害成分,长期使用可能导致激素依赖性脸部问题变得更加严重。这不仅会影响肌肤的健康和美丽,还可能给治疗带来更大的难度和风险。然而,钱氏祛痘养颜粉和钱迈皮肤抑菌粉完全不同。它们是由钱迈医师经过长时间的临床应用和研究,结合钱氏家族九代的祖传秘方研发而成的,无激素、很安全。 为了确保产品的安全性和质量,江苏钱明药业有限公司和江苏皮特灵中药科技有限公司在研发过程中进行了严格的质量检测和临床试验。他们确保每一批次的原料都是天然、优质的,并采用先进的生产工艺和设备进行生产。此外,他们还定期对产品进行抽样检测,确保产品的质量和安全性始终符合国家标准和消费者的需求。 因此,消费者在使用钱氏祛痘养颜粉和钱迈皮肤抑菌粉时可以放心。这两款产品不仅具有显著的治疗效果,还注重产品的安全性和舒适性。它们是钱迈医师和研发团队不断追求卓越、勇于创新的成果,将为消费者带来安全、健康的护肤体验。 规模化生产 传承经典服务群众 钱氏祛痘养颜粉和钱迈皮肤抑菌粉在获得生产许可和产品备案后,将会全力以赴加大生产力度,以满足更多消费者的需求,让更多人能享受到这两家公司优质的产品带来的福利。 钱氏祛痘养颜粉和钱迈皮肤抑菌粉,不仅传承了钱氏家族九代的经典秘方,也为广大痘痘患者带来了希望,帮助他们重拾美丽、健康的肌肤。这两款产品以天然成分为主,针对痘痘肌肤问题,有效改善肌肤状况,帮助消费者重拾美丽、健康的肌肤,为他们带来了希望的曙光。 在未来的发展中,江苏钱明药业有限公司和江苏皮特灵中药科技有限公司将继续坚持品质为本,以消费者为中心,为广大消费者提供更多优质、安全、有效的护肤产品。同时,他们也期待与更多同行携手合作,共同为我国化妆品行业的发展贡献力量。 相关推荐: 小细胞肺癌创新药艾瑞利展现中国力量，有望带来更多治疗希望 2023年WCLC会议刚刚落下帷幕，在此次大会的口头报告环节，一项PD-L1抑制剂联合化疗围术期治疗可切除NSCLC的III期研究，首次报告了手术结局的结果。该研究提示，PD-L1抑制剂联合化疗新辅助免疫治疗，不会对手术可行性、手术类型、手术方式和时机等有不利的影响。PD-L1抑制剂新辅助/辅助治疗可切除NSCLC，有望为患者带来更高的手术机会与生存预后。 AEGEAN研究是一项全球多中心、随机对照、双盲的III 期临床试验，旨在评估可切除IIA-IIIB期（N2）NSCLC患者使用PD-L1抑制剂联合化疗对比安慰剂围术期治疗的疗效与安全性。研究共纳入802例患者，术前随机1:1分配至PD-L1治疗组（D组）和安慰剂组（PBO组），接受新辅助免疫联合化疗或安慰剂联合化疗，术后分别接受PD-L1抑制剂或安慰剂辅助治疗。研究的主要终点是经中心实验室评估的病理完全缓解（pCR）和经盲态独立评审中心（BICR）评估的无事件生存期（EFS）。 AEGEAN研究此次更新的新辅助免疫治疗后手术结局中，两组均有超过70%的患者完成了计划的新辅助化疗。在mITT人群中，PD-L1组和安慰剂组分别有 80.6%和80.7%的患者接受手术；77.6%和76.7%的患者完成手术，疾病进展是取消手术（6.8% vs 7.8%）或未完成手术（1.4% vs 2.1%）的最常见原因。在接受手术治疗的患者中，PD-L1组和安慰剂组分别有17.3%和22.2%的患者推迟手术，最常见的是安排协调方面的原因（如日程安排问题：9.5% vs 12.3%），提示PD-L1抑制剂新辅助免疫治疗并不会对手术产生延期或取消等不利影响。 2023年2月，由广东省人民医院吴一龙教授牵头的中国自主研发全新PD-L1抑制剂阿得贝利单抗联合化疗新辅助治疗可切除II/III期NSCLC的 Ib 期临床研究发表于胸部肿瘤领域权威期刊（Journal of Thoracic Oncology），并被JTO杂志称赞为迄今为止在NSCLC围术期治疗领域中，手术结果方面提供最全面、最完整数据的一项研究，引发广泛关注。 从结果来看，接受阿得贝利单抗新辅助治疗的患者手术率高达91.9%，高于AEGEAN研究中的手术率（试验组80.6% vs 对照组80.7%），力证阿得贝利单抗联合化疗用作新辅助治疗的策略对于手术的可行性不会产生影响；其次，94.1%的手术切除患者达到R0切除，73.1%的患者实现淋巴结降期，提示着更低的长期复发风险和更长的生存时间，为局晚期患者带来福音。并且在手术方式选择上，接受阿得贝利单抗联合化疗新辅助治疗患者的微创手术率可达61.8%，全肺切除术率仅为5.9%。 在术后疗效评估中，阿得贝利单抗联合化疗新辅助治疗后接受手术患者的MPR率为51.4%，pCR率高达29.7%，12个月的EFS率与DFS率分别为77.8%与85.60%，充分彰显了阿得贝利单抗联合化疗作为新辅助治疗的卓越疗效及巨大潜力。 安全性方面，本项研究入组患者100%完成新辅助治疗，耐受性良好，未发现新的安全信号，不良反应类型与阿得贝利单抗联合化疗一线治疗广泛期小细胞肺癌的III期CAPSTONE-1研究中结果相似，主要为化疗相关的血液学毒性，且无治疗相关的死亡发生。 由民族制药企业恒瑞公司研发的PD-L1免疫检查点抑制剂——阿得贝利单抗，据悉已于2023年2月28日获批上市，打破了3年来进口产品在PD-L1抑制剂治疗广泛期小细胞肺癌领域的垄断。分析研究阿得贝利单抗的研发细节后发现，这个PD-L1抗体还真“有点不一样”。 在过去，人们认为PD-L1表达在肿瘤细胞上，而PD-1表达在T细胞上，因此认为PD-L1抗体保留Fc段效应功能（抗体依赖的细胞介导的细胞毒性作用（ADCC），补体依赖的细胞毒性作用（CDC），抗体依赖的细胞介导的吞噬作用（ADCP）等效应）可能会进一步杀伤肿瘤细胞。但是，随着对于免疫微环境了解的不断深入，发现PD-L1不仅仅表达在肿瘤细胞表面，在T细胞，树突细胞，巨噬细胞等表面均有表达，甚至某些细胞的表达量还高于肿瘤细胞。这也就是为什么PD-L1的表达检测，除了要进行肿瘤细胞表面的PD-L1染色外，还要进行肿瘤相关免疫细胞染色，因此就有了联合阳性分数（CPS）评分和肿瘤细胞（TC）/免疫细胞（IC）评分。如果抗体具有Fc段效应功能，甚至有目的的增强效应功能，可能会导致免疫微环境中的免疫细胞被杀伤，从而导致不可控的疗效损失和不良反应。上述的ADCC，CDC和ADCP效应可以理解为“多余的无差别攻击”，药物结合在肿瘤细胞上就杀伤肿瘤细胞，药物结合在免疫细胞上也杀伤免疫细胞。 基于CAPSTONE-1卓越的研究数据，由恒瑞医药自主研发的全新一代PD-L1抑制剂阿得贝利单抗一经上市，即先后纳入《CSCO小细胞肺癌诊疗指南（2023）》I级优选推荐（1A类证据）与《中华医学会肺癌临床诊疗指南（2023版）》1类推荐证据。这也再度证实了中国原研“利”量已得到临床广泛认可，树立了ES-SCLC免疫治疗的新标杆。 从以上信息可以看出，阿得贝利单抗的研发设计从头就没有走老路，最终临床上的疗效和安全性也更好，为国产原研正名，展现了民族药企强大的研发能力和中国临床研究者强大的科研水平。谁说中国只能制造不能智造？ 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。期待来自中国的原研“利”量PD-L1抑制剂阿得贝利单抗III期围术期研究数据公布，在PD-L1抑制剂探索新辅助治疗领域树立中国方案典范，为中国NSCLC患者围手术期治疗提供更好的选择，为更多患者带来长足的生存获益和更好的生活质量。 相关推荐: 芭乐兔童装加盟靠谱有保障当三胎政策的放开，人们物质生活水平的大提高，家长对孩子的投入占到家庭的很大比例，以至于童装市场一直蒸蒸日上。芭乐兔童装加盟作为快时尚童装品牌的代表，大众创业开实体店的靠谱选择，服务有保障。 芭乐兔童装店 随着众多童装品牌出现在人们的生活之中，消费者想要买到好的产品开始选择犯难，芭乐兔童装加盟专注绿色童装，品牌主张以功能性为导向，注重面料、工艺、安全，通过纯棉、有机棉、竹纤维、牛奶纤维等功能性面料的配搭运用，为孩子们提供“纯、柔、净、美”的高品质成长享受，时刻陪伴和见证孩子的成长。 芭乐兔童装店火爆现场 不管怎么说，一个童装加盟品牌想要拥有高人气，首先要知道现在的消费者的关注点是什么，芭乐兔童装，严选产品系列，款式众多，工艺精致，一流品质，价格亲民，满足不同孩子的消费需求!芭乐兔童装加盟，合作优势多，开店经营省心省力有保障。 芭乐兔快时尚童装 只有紧跟潮流变化，不断的推出新产品才能在硕大的童装市场上赢得众多消费者的青睐，芭乐兔童装加盟，款式新颖，推陈出新快，每个季度都有新款推出，时刻让你眼前一亮。芭乐兔童装加盟，总部从选款到经营，一对一服务，让您经营无后顾之忧，事业发展空间大。相关推荐: 手机厂商“梦碎”物联网去年8月，OPPO在智美生活发布会期间推出了一系列IoT新品，除了常规迭代的TWS耳机、平板电脑、手表和手环之外，还有智能摄像头、智能猫砂盆、智能门锁等多个品类。新品的集中爆发，被外界视为OPPO继续加码IoT的标志，在已经迟到略久的IoT生态战中，OPPO不得不奋起直追。 可不到一年，OPPO的IoT业务不仅未见起色，反而岌岌可危。 近日，据媒体报道，OPPO集团助理副总裁、IoT事业群原来的负责人李开新已离职，这一消息也得到了OPPO的确认。而在李开新离开之前，OPPO IoT业务的另一关键负责人易炜，据悉已经加入了蔚来汽车，负责手机业务。 除此之外，作为IoT生态中重要一环的电视业务，似乎也面临着可能被裁撤的命运。今年2月，曾有报道称OPPO将裁撤电视业务，尽管被多次否认，可事实上，OPPO自跨界进入电视行业后就一直表现不理想。 人事变动、业务调整，OPPO的万物互融战略无疑正处在一个进退两难的十字路口，但仅仅是OPPO吗？其他手机厂商对物联网的期待似乎也已落空。 智能手机疲软，IoT难挑大梁 近几年，全球智能手机厂商们都面临一个共同的难题，手机市场涨不动了。 根据Canalys发布的数据，2023年第一季度，全球智能手机出货量下降13%，跌至2.70亿部，其中中国大陆智能手机市场出货同比下滑 11%，出货量降低至6760 万台，是自2013年以来最低的第一季度。到了第二季度，Counterpoint的报告显示，全球智能手机销量同比下降8%，环比下降5%，已连续八个季度下滑。 在这种背景下，各大手机厂商都不好过。以OPPO为例，去年OPPO 的总出货量从1.33亿台下滑22.6%至1.03亿台，直接少了3千万台，前五大厂商中跌幅仅次于vivo的22.8%。 国产手机厂商们对IoT的布局和争夺，其实也正是出于对智能手机增长放缓的忧虑，换句话说，IoT业务从一开始就承载着手机厂商的部分增长期待。因此，早期行业内外都在鼓吹IoT是第二增长曲线，然而，当智能手机销量越发陷入低谷，本来被寄予厚望的IoT业务似乎并没有担起增长的重任。 2021年上半年，OPPO将「新兴移动终端事业部」改为「IoT事业群」，同时将组织架构一分为三，分为「穿戴事业部（手表、手环）」、「智能显示事业部（电视）」和「音频事业部（耳机）」。如果分开来看，OPPO的电视业务表现最差，始终徘徊在市场边缘，耳机业务最为亮眼，已经进入中国区前五，而其他智能穿戴设备只能说不温不火，更无法和现有的头部厂商相提并论。 IDC数据显示，2020年第四季度OPPO的可穿戴设备出货量增长到了138万台，与第一名华为的市场份额存在17.7个百分点的差距。到了2021年一季度，OPPO可穿戴设备的出货量环比下降近50万台，市场份额上与华为的差距扩大至19.6个百分点。 OPPO在IoT业务上入局晚、收获不佳，但即使是小米、华为、荣耀等IoT市场上的头部，也同样没能依靠IoT生态缓解智能手机下滑带来的业绩颓势。 从集团营收收入来看，小米2023年一季度总营收为595亿元，同比下降18.9%，环比下降9.9%。其中，受智能电视及笔记本电脑及境外市场若干生活消费产品的销售额减少的影响，小米IoT与生活消费产品分部收入由2022年第一季度195亿元减少13.6%至2023年第一季度168亿元。 华为和荣耀近几年凭借不少单品爆款把IoT的生态也越做越大，逐渐补全了平板、PC、智慧屏、可穿戴、智能家居等业务板块，但实际上IoT给其带来的营收和利润贡献有多少一直是迷，几乎可以确认的是还不如小米。 以华为和荣耀表现最突出的智慧屏为例，洛图科技正式公布了2023年上半年国内电视市场调查报告，小米（包括Redmi）出货量达到400万台，国内排名第一，而华为上半年的出货量不足50万台，不到小米的1/8，荣耀更是榜上无名。一位荣耀的渠道合作伙伴表示，“荣耀常规产品确保不了毛利，除了手表和平板之外的IOT产品，多成了渠道侧的滞销品”。 由此可见，或许当前手机厂商发力IoT，对于公司业绩的象征价值要大于实际价值。 打动不了的消费者 物联网所潜藏的商业价值毋庸置疑。根据艾媒数据中心的智能终端行业数据分析，2019年，仅有26.1%的消费者拥有和使用5部以上泛智能终端设备。到了现在，QuestMobile数据统计，2022年1季度，国内移动互联网用户已接近12亿，人均拥有5台智能设备。而根据GSMA 全球移动通信协会预测，2025年，全球物联网终端连接数将达到250亿个，其中消费物联网终端连接数将达到110亿。 数以万亿计的新设备不仅意味着庞大的硬件销量，而且接入网络、实现互联，必然会产生海量的用户数据。 然而，消费者拥有的智能设备越来越多，却没有给业务线越来越多、IoT生态越做越大的手机厂商们带来明显的增益，这是为什么？ 智能手机市场低迷，源于消费者的换机周期大大拉长，消费意愿低下，其实不单单是智能手机，整个电子消费类产品都略显萧条，消费者对除智能手机及PC之外的智能设备，一方面更换周期也越来越长，另一方面新品类产品的吸引力还不足以调动消费者的消费热情。 比如平板，对于普通消费者来说，一台平板电脑只要不卡顿、续航能力足够，换新意愿就没有那么强烈。一位大学生表示，自己的平板电脑已经用了快2年，“这台平板虽然不是新款，但可以满足我的日常使用需求，因此暂没有换新的打算”。 不换新，除了因为现有的产品还能继续用，更重要的是很多智能化新品只是在功能上进行微小调整，没有技术变革，因此，消费者宁愿让旧产品吃灰，也不愿购买新品。 智能投影仪就是如此。尽管近来各家厂商以新技术为噱头推出了不少新品，可投影机过去几年的进步并没有缩短与液晶电视的差距，反而还在扩大，这种变化实际也影响到了消费者的最终选择，导致智能投影仪的销量增长不如以往。 作为IoT生态中囊括最多品类的可穿戴设备，手机厂商们一直视其为手机之后的下一个流量和价值入口，他们最先开拓的产品线通常也是可穿戴设备。而在经过了市场的快速增长之后，可穿戴设备的消费需求正在减弱，小米集团相关人士去年表示，TWS、手表、手环各自品类中用户量比较大的产品，目前仍处于正常生命周期中，用户缺少换机的刺激因素。 代理商们也指出了可穿戴设备销量下滑的另一个原因，原本大量的企业批发可穿戴设备用作礼品，在会务会展、开年会、做促销等场景中使用，但近两年企业对可穿戴设备的批量采购行为在大大减少。 可穿戴设备、智能电视等“旧”品类的市场增长空间变小，IoT领域内衍生的其他新品类又暂时扛不起销量大旗。像智能音箱、扫地机器人等等，虽然凭借产品创新和营销手段一定程度上掀起过消费热潮，可如今喧嚣过后，不少产品都陷入了真需求还是真“鸡肋”的质疑，这使得很多消费者对该品类望而却步。 万物互联的故事不好讲了 2018年小米上市时，雷军竭尽全力让投资者摆脱“小米就是造手机的”印象，招股书中写道：“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT（物联网）平台为核心的互联网公司。”2018年的大会上，雷军更进一步提出AIoT战略是小米未来5-10年的核心战略。…
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品质加冕，质造理想生活，FAENZA法恩莎摘得沸腾质量金奖等9项大奖
“3·15国际消费者权益日”来临之际，被誉为家居质量“奥斯卡”的沸腾质量奖在佛山隆重举办2022年度沸腾质量奖颁奖盛典。此次颁奖盛典重磅揭晓2022年度沸腾质量奖测评结果，FAENZA法恩莎凭借卓越的产品质量与技术实力一举揽获9项大奖，包含4项“沸腾质量金奖”，4项“沸腾质量性能标杆奖”与1项“沸腾质量性能单项奖”。 2022年度沸腾质量奖家居产品质量性能测评由中国质量认证中心指导，沸腾质量数据主办，红星美凯龙协办，12家第三方质检机构提供检测技术支持，进行长达一年的权威质检与专业测评，共130余家国际、国内主流家居品牌的400余款产品参与测评。为美好生活甄选更优产品，凭借对艺术设计与卓越品质的坚守，FAENZA法恩莎以优异的表现，在这场家居质量殿堂级荣誉盛会中，成为备受瞩目的品质典范。 品质加冕，质造理想生活 沸腾质量金奖获奖产品恒温花洒F2H9057CP拥有精密恒温阀芯加持，40℃恒温系统自动调节冷热水配比，下出水 90°旋转设计方便不同取水需求，主体防烫设计，安全无忧。 沸腾质量金奖获奖产品龙头F1A9113CP采用低铅精铜材质搭配优质陶瓷阀芯，品质经久耐用，光亮镀铬表层，顺滑手感，历久如新，蜂窝起泡器出水口带来细腻柔和的富氧水流，为用户打造健康、舒适的用水生活。 沸腾质量金奖获奖产品浴室柜FPGD3621F-G，聚焦消费者使用痛点，甄选多层实木板材打造而成，防潮、防开裂、不易变形，开放式与隐藏式收纳相结合，柜内高品质缓冲铰链，具备优异的耐腐蚀性能。 沸腾质量金奖获奖产品浴室柜FJGD3615E-D以优质选材、简约配色贴合主流用户需求，隐藏镜柜+开放置物区搭配双开主柜收纳。分区大容量储物，收纳更有序，台盆柔和圆角设计，贴心呵护防碰撞，内置缓冲铰链，开合静谧无声。 安全淋浴房标杆奖获奖产品淋浴房FL57P22甄选SUS 304不锈钢型材精密工艺打磨成型，独特内嵌轨道设计，滑轮与轨道无缝贴合，推拉静音顺畅，高工艺10mm超白玻搭配防爆膜，金刚防爆，洗浴无忧。 舒适水龙头标杆奖获奖产品龙头F1A9116CP，以低铅精铜材质，呵护用水健康，镜面级电镀表面，防污易清洁，360°自由抽拉设计，灵动出水，延展用水空间，洗漱功能更全面，气泡+花洒出水模式随心切换，自由掌控用水场景。 舒适智能坐便器标杆奖获奖产品智能坐便器F9-2，贯穿智能、舒适、健康三大核心设计，微波感应+脚踢双重智启，感应/脚踢翻盖，脚踢翻圈、冲水创造无菌交互体验，搭载帕斯卡智能冲水系统无惧低压，静音漩冲，三位用户记忆模式可记忆家庭人员使用习惯，灵动双旋钮，便捷操控。 综合排污性能标杆奖获奖产品连体坐便器FB16127拥有贴合人体弧度设计的舒适座圈，缓冲阻尼盖板设计，开合无声，节水性能达到国家一级水效标准，喷射虹吸冲水结构，超大管道设计，360°全管道施釉，冲吸双擎，一冲即净。 舒适智能坐便器奖获奖产品挂式智能坐便器G2悬浮外观融入科技内核，后盖采用IMD工艺，兼顾美观与品质，感应翻盖，手势翻圈、智感亮灯，深度智控交互，解放双手，离座360°环抱式冲水，无惧低压，静音冲刷，动感脉冲水流舒适清洗，带来全方位的洁净体验。 历经24载对质量的沉淀与坚守，让FAENZA法恩莎赢得众多消费者的青睐。未来，FAENZA法恩莎将继续坚持品质初心，为用户创造优质的产品体验。以匠心，赋予生活美好质感；以品质，让消费者选择更安心。 相关推荐: 中储新能源是真的吗？带你了解中储新能源的发展 几十年来，世界一直在寻找可持续和可再生能源，随着技术和创新的兴起，新的解决方案终于触手可及。 最近备受关注的一家公司是利辛县利辛县工业投资有限公司(以下简称中储新能源)。 但是什么是中储新能源，是真的吗？ 中储新能源隶属于利辛县工业投资有限公司，专注于新能源技术的研发和生产。 该公司一直致力于减少化石燃料的使用，促进清洁能源的各种项目。 这包括风能和太阳能的开发，以及储能系统的生产，可以实现高效和可持续的能源分配。 在过去的一年里，中储新能源凭借其创新的新能源解决方案多次登上媒体头条。 该公司在风力涡轮机和太阳能电池板的生产方面取得了重大进展，这些产品已被测试并证明非常高效。 他们一直在研究储能系统，可以储存大量的能量，这样即使没有阳光或风，也可以使用可再生能源。 中储新能源解决方案的主要优势之一是价格实惠。 该公司一直致力于降低其产品的成本，这样每个人都可以使用它们，无论收入水平如何。 这使得可能无法获得传统能源的农村地区的人们能够利用清洁和可再生能源。 该公司一直在投资研发，寻找新的方法，使其产品更高效、更实惠。 这是通过与大学和其他研究机构的合作伙伴关系，以及与其他行业的公司合作来实现的。 总之，中储新能源是一家真正改变世界的公司。 其创新的新能源解决方案有助于减少化石燃料的使用，促进清洁能源的发展。 公司对负担能力和研发的承诺证明了他们决心对世界产生积极影响的决心。 因此，如果你正在寻找一家真正有所作为的公司，那么中储新能源是你最好的选择。
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小赢卡贷成立消保工作小组并开设举报诈骗专项通道：强化消费者权益保护，共建安全金融环境
随着金融科技的飞速发展,金融服务的普及度和便捷性得到了显著提升。然而,金融诈骗问题也随之而来,给广大消费者带来了严重的安全隐患。为了切实保护消费者权益,小赢卡贷积极履行社会责任,成立了消保工作小组,并开设了举报诈骗专项通道,为用户提供一个安全、可靠的金融环境。 消保工作小组的成立,是小赢卡贷在消费者权益保护方面迈出的重要一步。该小组由公司内部的专业人员组成,他们具备丰富的金融知识和经验,能够及时发现和处理各类诈骗行为。消保工作小组的主要职责包括:监测和识别潜在的诈骗风险,制定和完善防诈措施,加强用户教育和宣传,以及及时处理用户的举报和投诉。 为了更好地收集和处理用户的举报信息,小赢卡贷特别开设了举报诈骗专项通道。用户可以通过该通道,向消保工作小组举报可疑的诈骗行为,提供相关的证据和信息。消保工作小组将对这些举报进行认真核实和处理,对确认的诈骗行为将采取果断措施,保护用户的合法权益。 此外,小赢卡贷还加强了与公安机关、行业协会等各方的合作,共同打击金融诈骗行为。通过与相关部门的紧密合作,小赢卡贷能够及时获取最新的诈骗信息和手段,进一步完善自身的防诈体系,提高用户的防诈意识。 小赢卡贷表示,成立消保工作小组并开设举报诈骗专项通道,是其在消费者权益保护方面的重要举措。未来,小赢卡贷将继续加强消费者权益保护工作,通过不断创新和完善服务,为用户提供更加安全、便捷、高效的金融服务。 值得一提的是,小赢卡贷在消费者权益保护方面的努力不仅体现在成立消保工作小组和开设举报通道上,还贯穿于其日常运营的各个环节。从产品设计到服务流程,从风险控制到信息安全,小赢卡贷始终将消费者权益放在首位,确保用户在享受金融服务的同时,能够充分保障自身的权益。 此外,小赢卡贷还注重通过科技手段提升消费者权益保护水平。例如,利用大数据和人工智能技术,对用户行为进行深入分析,及时发现并预警潜在的诈骗风险;通过加强数据加密和隐私保护,确保用户信息的安全性和隐私性;同时,不断优化客户服务体系,提供及时、专业的咨询和解答服务,帮助用户解决在使用过程中遇到的问题。 总之,小赢卡贷通过成立消保工作小组、开设举报诈骗专项通道以及加强科技手段应用等多方面的措施,全面提升了消费者权益保护水平。这些举措不仅有助于打击金融诈骗行为,维护金融市场的稳定和健康发展,更为广大用户提供了一个安全、可靠、便捷的金融环境。未来,小赢卡贷将继续致力于消费者权益保护工作,推动金融行业的持续健康发展。 相关推荐: 雅迪电动车以科技创新赋能 推动新型工业化进程 近几年，中国新能源出行领域加快“走出去”步伐。不仅电动汽车席卷海外，电动两轮车也迎来“出海潮”。据研究机构Market Research Furture发布《电动两轮车市场信息报告》指出，到2030年，两轮电动车市场规模将超过1000亿美元（约7000亿元人民币），2022年到2030年的年复合增长率为34.57%，这将是中国两轮电动车企业的新机遇。 中国智造的电动两轮车该如何快速抢占国际市场？雅迪为何能代表中国智造闪耀世界目光？ “以用户为中心”是这一行业发展难题的终极答案。雅迪长期在“以用户为中心”的底层逻辑上持续修炼和投入。用户安全在雅迪企业的发展过程中，始终被视为第一要义。 例如，雅迪近日推出全球首创的“钠电换电”新模式，为用户安全出行保驾护航。基于对电动出行领域的深入洞察，雅迪敏锐判断出，钠电池能够极大满足用户的动力需求、提升安全骑行体验，钠电也必然是引领出行领域变革的重要发展方向。 安全，是钠离子电池的关键词。雅迪钠离子电池具有材料安全、过放电安全、过充电安全、精准钠电管理、防水安全、自灭火安全6大超强安全特性，全方位保障安全品质；并且雅迪钠电池，通过了最严苛的安全实验之一——针刺实验，经过针刺试验后不起火、不爆炸，在各种极端条件和环境下使用都能保证人车安全。 尽管推动钠电技术的自主研发困难重重，甚至长期被视为行业科研壁垒，但作为行业龙头，雅迪仍然从提升用户出行安全性出发，不遗余力寻求技术落地，最终成功取得颠覆性突破。2023年3月，雅迪携手旗下华宇新能源科技公司发布华宇的第一代钠离子电池——“极钠1号”及其配套整车——雅迪极钠S9。极钠1号是行业首款具备装车应用水准的钠离子电池产品，标志着雅迪成为第一家从上游能源电池到下游整车，实现了钠离子技术全生态覆盖的两轮电动车品牌。 与此同时，雅迪也在通过与不同行业伙伴的合作，将钠离子电池推广到更广泛的社会应用场景之中。前不久，由雅迪联合美团主办，深圳市政府大力推动的“深圳市外卖电动车钠离子电池换电试点启动会”于深圳龙华区隆重举行。活动现场，雅迪在全球首次推出钠电换电创新模式。此次活动的成功举办，见证了未来中短途出行生态格局的巨大变革，标志着电动两轮车“钠电换电模式”的创新转型迈出了坚实的一大步，率先为行业做出安全示范。 而钠电与换电相结合、用换电代替充电的颠覆性创新，也标志着一场改变电动两轮车使用生态的变革正酝酿而生。雅迪正通过不断的创新，持续提升自身科技实力，推动行业整体进步迭代。 作为电动车行业领航者，雅迪正在全球领先科技及全球视野格局的加持下，持续加强品牌自身驱动力，推动新质生产力不断创新发展。未来，随着雅迪创新科技、完备生态链的持续提升，雅迪海外版图也将飞速成长，代表中国智造闪耀海外。
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相关推荐: 有信科技IPO：业绩阴影下，节衣缩食过日子 回首来看，近年来零售等行业数字化转型的机遇，使一批云服务厂商做大做强，相关市场也时不时出现递表高峰。 但是，如今这些企业的上市故事似乎不好讲了。究其原因，还是与公司自身的运营现状相关。 以有信科技为例。天眼查显示，有信科技成立于2018年，来自广东广州，主要定位SaaS和PaaS提供商，可以为零售商提供定制CRM系统开发服务、附加功能开发服务和订阅服务等。 其中，定制CRM系统开发服务指向客户提供流程设计、项目管理、系统部署与实施等一系列产品服务，可以说是有信科技的增收主力。 日前，这家公司也更新了招股书，股票代码YAAS，拟在美国纳斯达克IPO上市。值得一提的是，2023年6月其就向美国SEC秘密递表，展现出一定的冲击IPO决心。 但从公司发展底色来看，这条上市之路还是有些不确定因素。首先不可否认，公司所处市场前景的广阔。 据CIC数据，2022年我国公有云服务市场规模达到3099亿元，预计2027年将达到11550亿元，2022-2027年复合年增长率为30.1%。 其中，相关企业不断释放数字化转型需求，为有信科技等云服务厂商的业务布局，提供了强大的动能。 在此背景下，有信科技主要面向零售赛道的中型品牌市场（根据CIC数据，到2022年，中型品牌在中国零售市场中占比约35%至50%），并不断加强产品研发。 据悉，其新一代PaaS平台—— 超级业务云，可以支持企业级复杂业务系统高速构建与高速迭代，而这也是公司历经3次技术优化重构、6年研发周期、过万人投入、过亿资金投入的成果。 不过，尽管具有一定产品优势，但市场竞争正在持续加剧，云服务厂商获客难度也在不断提高。就此，艾瑞咨询报告曾指出，近年来云服务厂商在经营中常面临获客成本与客户服务成本高、盈利困难等问题。 从招股书可以发现，有信科技的客户流失率已从2022财年的32%攀升至2023财年的64%。业绩增长问题也相应凸显。 招股书显示，2022-2023财年和2024财年前六个月（截至2024年3月31日），有信科技的收入分别为127.71万美元、89.60万美元和28.54万美元，相应的净亏损分别为556.11万美元、255.55万美元和 92.80万美元。 另外，2021-2023财年，有信科技的经营性现金流净流出分别为460.75万美元、527.38万美元、231.02万美元。 值得一提的是，为了维稳发展，有信科技也试图从“省”出发。据悉，该公司正在通过缩减费用、裁员优化等多种举措，控制成本支出。据招股书表示，2022-2023财年，有信科技员工人数从84人减少至57人。 另外，2023财年，有信科技的销售费用同比减少76%，一般及行政支出同比减少54%，研发支出同比减少59%。但从当前的亏损现状来看，“节衣缩食”的策略似乎难以奏效。 而在开源不易、节流难起作用之下，融资已经成为公司重要的支撑。据天眼查，有信科技成立以来已完成3轮融资，投资方包括金沙江创投、凯泰资本等。 而此次IPO，有信科技计划募集800万美元，但从当前的发展现状来看，有信科技要想说服投资者、增强资本市场信心，显然需释放出一些积极信号。 相关推荐: 云太医邵静：调治慢性心衰应以扶阳为重经云太医互联网医院邵静工作室整理编辑，分享名老中医诊治经验，请根据自己实际情况辨证治疗。 邵静，河南中医药大学第一附属医院老年病科主任医师，国家二级教授，博士生导师，博士后合作导师，政府特殊津贴专家，第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师。担任中华医学会老年专业委员会副主任委员，中国民族医药学会老年分会常务副会长，中国老年医学学会副会长，河南省中西医结合学会老年分会主任委员等，主持国家自然基金1项，主持省部级课题4项，参与省部级课题3项，获河南省科技进步二等奖6项。从事临床医疗、科研、教学工作近40年。 擅长治疗:擅长中西医治疗老年心血管疾病，如老年慢性心衰、心律失常、高血压、不稳定型心绞痛、高脂血症、动脉硬化斑块的稳定缩小及消退；并在脾胃疾病、老年精神障碍性疾病及头痛失眠、烦躁、出汗乏力等内科疑难杂症治疗上有丰富的经验。 慢性心力衰竭，作为一种心血管终末期的表现，其根源在于多种因素导致的心脏结构和功能异常，进而引发心室舒张或收缩功能障碍。在临床医学中，其主要症状包括乏力、呼吸困难以及体循环或肺循环障碍等。目前，慢性心力衰竭的特点主要体现在以下几个方面： ①患者通常伴随多种基础性疾病，这为治疗过程带来了一定的复杂性和难度。 ②其病机复杂，病情变化迅速，给临床诊断和治疗带来了极大的挑战。 ③治疗效果往往不尽如人意，预后较差，病程较长且易于反复。 ④慢性心力衰竭具有较高的致死率和致残率，对患者的生存质量产生了严重的不良影响。 慢性心衰的病机为阳虚阴盛，阳虚以心脾肾阳气亏虚为主，阴盛以浊阴(水浊、湿浊、痰浊、瘀浊)偏盛，阳虚导致阴盛，阴盛又加重阳虚，阴阳虚盛导致病情进展。随着扶阳学说的推广，中医对慢性心力衰竭的病因病机的认识更为充分，将扶阳学说运用于慢性心力衰竭的防治有着重要的指导意义。 慢性心衰的病理机制表现为阳虚阴盛。具体而言，阳虚主要体现在心、脾、肾三脏阳气的亏虚，而阴盛则表现为浊阴（包括水浊、湿浊、痰浊、瘀浊）的过度积聚。阳虚的状态会引发并加剧阴盛，而阴盛又会反过来进一步削弱阳虚，这种阴阳失衡的状态导致了病情的逐步发展。 邵静教授在“扶阳学说”领域有着深厚的造诣，并经常将此学说应用于慢性心力衰竭的预防和治疗实践中。“扶阳学说”源自古籍《黄帝内经》的重阳思想，后经张景岳进一步阐发，提出“阳非有余”的观点，强调阳气作为生命之基、造化之源的重要性。该学说认为，阳气是维持人体正常生命活动的精微物质，疾病的产生多源于阳气不足，百病皆因阳气受损所致。而“扶阳派”则特指擅长运用扶阳法治疗各种疾病，尤其偏好使用四逆汤以及姜、桂、附等大辛大热之药材。 阳气在人体生命活动中扮演着至关重要的角色，它参与了生殖、生长、发育、衰老以及死亡的整个生理过程。古人云：“阳化气，阴成形。无阴则阳无根，无阳则阴无以化。”这强调了阳气在促进阴气及水谷精微化生中的核心作用，与张景岳的“凡万物之生由乎阳，万物之死亦由乎阳”之说相互呼应。 阳气不仅具有抵御外邪、保护机体的作用，还具备温煦的特性，能够温暖机体、促进脏腑组织的正常生理活动，并维持气血的顺畅运行。然而，当阳气虚弱时，其卫外、推动、温煦等功能将受到削弱，导致机体生理功能紊乱，无法有效温煦阴性物质，进而引发湿浊、痰瘀、毒等病理产物的堆积，这些有形阴邪正是慢性心力衰竭的直接致病因素。 邵静教授在临床中，常以“扶阳”为主要思路，恢复阳气卫外、推动、温煦等功能，并兼顾驱邪散寒、消痰化瘀，从而使慢性心衰患者种种症状得以有效缓解。 相关推荐: 销量破亿！正宗薄荷奶绿，认准益禾堂国内新式茶饮品牌益禾堂又传来好消息。“当家花旦”薄荷奶绿不仅销量破亿，还获得了国家商标注册体系的正式认证。 而今，“喝薄荷奶绿就喝益禾堂！”这句话不仅是消费者们的共同认知，也具有了一定的法律效益。益禾堂薄荷奶绿，到底牛在哪里？ 正宗薄荷奶绿，认准益禾堂 在茉莉绿茶与柔滑奶品结合的基础上，创新性的加上了薄荷元素，益禾堂的薄荷奶绿给消费者带来别开生面的清凉体验。 美食博主@棒棒鸡丝vibe评价道：“淡淡的薄荷香味浮在奶上，像舔了一下清新薄荷糖，不愧是招牌益禾堂当家花旦，一个字‘稳’”。消费者们也美誉不断，“终于理解网上说的好喝到无语了”，“益禾堂薄荷奶绿就是古希腊掌管薄荷的神”。 不仅风味出众，益禾堂薄荷奶绿也是正宗之选。这不仅表现在消费者“喝薄荷奶绿就喝益禾堂”的消费思维与消费习惯的建立，还表现在国家商标注册体系的正规认证。 据悉，益禾堂已成功注册益禾堂薄荷奶绿的商标，巩固了益禾堂薄荷奶绿的“正统”地位。可以说，“正宗薄荷奶绿，认准益禾堂”。 薄荷奶绿销量破亿，益禾堂“亿”马当先 益禾堂薄荷奶绿自上市以来，便以其独特的魅力迅速占领市场。凭借好喝不贵、清爽可口的特性，薄荷奶绿常年霸榜品牌出杯量前三，曾创下日销超43万杯的记录。 就在前些天，益禾堂也正式宣布，薄荷奶绿销量已破亿，再次印证了益禾堂薄荷奶绿的爆款地位。这一惊人的数字背后，是消费者对益禾堂薄荷奶绿品质的认可和信赖，更是对其“正统”的市场地位的有力证明。 更有行业人士认为，益禾堂薄荷奶绿已经融入了消费者们的全生活场景，“破亿”只是第一步，其销量表现还将持续看涨。 为了现象级爆品薄荷奶绿，益禾堂还专门成立了“薄门”，将热爱薄荷奶绿的忠实粉丝聚集在一起，幽默地称他们为“薄门信徒”。真可谓“一入薄门深似海，从此成为‘益家人’”。质疑薄荷、理解薄荷、加入薄门、薄门永存！ 一直被模仿，从未被超越 伴随益禾堂薄荷奶绿的持续爆火热销，茶饮界的“薄荷系”产品开始层出不穷，不少茶饮品牌更是乘上薄荷奶绿风潮，推出同款。 例如近日，书亦烧仙草就将薄荷奶绿加入产品清单，中杯7元，大杯9元，欲与益禾堂一较高下。此前，一点点也曾推出过同款薄荷奶绿，但反响平平。 尽管行业竞争激烈，但在广大茶饮爱好者心中，益禾堂薄荷奶绿始终是“薄荷奶绿鼻祖”,是“天花板”一样的存在，无可匹敌。这一点，从其一骑绝尘的“破亿”销量足以见得。 而今，益禾堂薄荷奶绿的正统地位也获得了国家商标注册体系的正式认证，说益禾堂薄荷奶绿“一直被模仿，从未被超越”，可谓一点也不夸张。 在小红书、抖音等社媒平台上，益禾堂薄荷奶绿也总能在同类产品横向测评中脱颖而出。上述美食博主@棒棒鸡丝vibe在测评时更说出“没有对比就没有伤害”“益禾堂这款才是正儿八经的薄荷奶绿”的评价来表达对产品的充分认可。 不难发现，。作为茶饮界的“六边形战士”，益禾堂薄荷奶绿令人无法拒绝，消费者每一次对薄荷奶绿的每一次选择，都是再一次夯实了它在茶饮爱好者心目中无可替代的地位。 从独具匠心研发出薄荷奶绿，到持续营销把薄荷奶绿打造成大爆品，再到成立薄门为薄荷奶绿固粉吸粉，最后再注册商标坐稳益禾堂薄荷奶绿的正统地位……尽管面对着众多后来者的模仿与挑战，但终究是“东施效颦”，益禾堂薄荷奶绿在时势中造就，终于成为奶茶界又一叱咤风云的“大英雄”。 相关推荐: 下一站! 透过卡士、每日鲜语布局香港市场，看乳企对出海的渴望!乳企接二连三宣布将进军香港市场，为何乳企会选中香港市场？相比于内地的地区，想要进入香港市场，乳企还需要通过质检部门、香港食环署、国际第三方等严格审核，进入香港市场会更为繁琐，并且香港还拥有着维记、十字牌等本土品牌，和雀巢等外资企业，也给乳企带来了一定的挑战。 但是香港市场也拥有着较大挖掘空间，因为作为发达城市，大多数消费者都拥有饮奶的习惯。另外，香港也是乳企发展东南亚市场的一个跳板，香港作为成熟且国际化的市场，经常被企业选中成为对外开拓的目标。 Section 1 众多乳企进军香港市场 不久前，高端鲜奶新标杆每日鲜语宣布成功获得中国香港食环署的进口准入，正式登陆香港市场，旗下高端鲜奶产品已全面铺开至全港惠康、百佳、永旺、7-11等超过千家超市门店，在此前，蒙牛就已经有产品进入了香港市场。 今年年初，卡士乳业携手建华集团，在中国香港举办战略发布会，宣布卡士品牌正式进军香港市场，其中“007益生菌家庭装酸奶（原味）”、“餐后一小时”及“原态酪乳”被率先引入。主要布局于百佳超级市场、惠康超级市场、华润万家U Select、包点先生、FRESH新鲜生活、Circle K便利店和7-11便利店等香港各区超1000个零售点进行购买。 另外伊利、君乐宝、光明、认养一头牛、简爱等品牌也都布局了香港市场，越来越多的乳企加码香港市场，为何会选中香港市场？ 因为香港市场中大多数消费者有着饮用低温奶的习惯，并且作为发达城市，也有着低温奶消费能力，所以这一领域有着一定的发展市场。另外，香港市场对于企业而言，也是向东南亚发展的一大跳板，现在出海的企业越来越多，想要走向国际市场，打开更多的发展空间，也是对于企业知名度的提升。 Section 2 香港周边乳企占据了地势优势 乳企进军香港市场，选用的铺货产品有所不同，比如有奶粉、常温奶、低温奶、酸奶等等，不同产品对于运输时间和条件的要求都有所差异，其中低温奶、低温酸奶等都需要保证时长、低温运输等等。 所以工厂与香港距离较近的品牌会更占据优势，从布局香港的乳企可以看出，燕塘乳业、风行乳业、温氏乳业、晨光乳业、香满楼、卡士、九龙维记等乳企都是在香港周围，主要集中在广东省，这样就占据了地势优势，所以能够将低温奶布局到香港市场。 因为低温奶更为讲究时效性，如果运输时间较长，会让消费者产生排斥心理，查看保质期与生产日期几乎是消费者选取低温奶时必要查看项，距离过期日期较短后，产品竞争力就会下降，所以可以看到在乳制品专区，一些打折的产品，几乎都是快要过期的产品，以低价来提升产品竞争力，这就是运输半径的关键所在。…
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相关推荐: 单仁牛商：文思子牙矩阵营销AI系统，助您把握企业未来10年新机遇 短视频营销近几年来蓬勃发展，成为企业推广和营销的重要工具。但随着赛道竞争的日益激烈，短视频营销也不可避免地出现一定程度的疲态，而企业营销AI技术的出现恰逢其时地为其注入了一支强心剂。 为了帮助企业抓住机遇，将企业营销AI大模型优势和企业营销宣传无缝结合，打通大模型企业端落地的“最后一公里”。 单仁牛商联合清华大学教授团队，研究营销输入算法模型，推出文思子牙矩阵营销AI系统，辅助企业在视播时代，高效创作优质内容，降低传播营销成本，提升销售转化率，全面助力品牌快速迈向智能化营销阶段。 “网页搜索 “文思子牙矩阵营销AI进入官网，抢先体验”” 截至目前，单仁牛商研发的文思子牙矩阵营销AI系统，已获得1000多家客户的高度评价。 惠州东程激光设备有限公司，曾陷入市场竞争的红海。公司负责人深知，若不转型升级，只能是原地踏步。 经过市场调研，负责人发现布局短视频矩阵营销对企业拉新和维固有巨大帮助。然而，尝试初期，仅靠一名专职运营人员在多个短视频平台上维护账号，效果并不理想。 后来，惠州东程激光设备引入了文思子牙矩阵营销AI系统，问题迎刃而解。一键发布功能，不仅解决了人员不足和专业问题，还实现了矩阵账号的运营。 仅仅一个月，东程激光的短视频营销效率就有了显著提升。抖音评论区的线索激增至1000余条。 深圳市深拓光电有限公司是一家专注于电子产品制造的企业，其主要业务涵盖电容触摸屏和电阻触摸屏的生产。 在使用文思子牙矩阵营销AI系统前，公司只有一名专职运营人员和若干名兼职成员，不仅人效低，效果还差。 借助文思子牙矩阵营销AI系统的多账号管理布局，以及一键分发功能，深拓光电成功实现了主要岗位基于产品的多账号布局。一个人能够在多个账号上同步发布多条视频内容，也不需要剪辑和专业文案，极大地提高了员工的工作效率和账号管理能力。 近一个月来，深拓光电利用文思子牙矩阵营销AI系统一键分发视频800个，播放量达100万+，近抖音评论区线索就有100多条。 谈到企业营销AI为什么会选择文思子牙矩阵营销AI系统时，惠州东程激光设备有限公司和深圳市深拓光电有限公司负责人表示，主要有以下三个方面的因素： 第一，针对企业的完整训练库 文思子牙矩阵营销AI系统，基于18万学员企业用户的实践数据，结合3200+细分行业和营销领域的专业知识，训练出了最强的营销AI大脑。 在站在企业层面，理解企业的业务，目标对象、产品特征，能生成对企业有用，跟业务相关的唯一性内容，而不是一般大模型所生成的放之四海皆准的通用内容。 第二，针对营销内容的专业训练 文思子牙矩阵营销AI系统，把百年来营销大师的营销智慧做了专门的AI训练，让所生成的创意和内容具备超级营销的专业度。 它拥有8大策略定位模型和100+场景模型，是中国首创全流程营销AI系统，高质量视频批量剪辑效率提升32倍，高质量营销文案创作效率提升180倍。 第三，针对今天全域平台的专业训练库 视播时代，每个平台的运营规则都有所不同，文思子牙矩阵营销AI系统，对全域矩阵营销的研究成果进行了专业训练，能够创造出真正符合企业产品的独特性的唯一内容。 不管是泛内容、垂直内容，还是产品种草、品牌故事，都能符合企业业务的自身需要，真正做到既获得精准流量，又能保持流量的稳定和规模化。 同时，能让企业用更低的成本、更高的效率把顾客带回来，包括借助于关键词的优化，实现长期、稳定的搜索流量。 AI时代是一个变革的时代，新技术的应用日新月异。 单仁牛商推出的文思子牙矩阵营销AI系统，将助力拥抱变革、勇于尝试新技术的企业，成功地抓住未来10年AI时代机遇，并领先一步成为行业的佼佼者！ “网页搜索 “文思子牙矩阵营销AI进入官网，抢先体验”” 相关推荐: 喜讯！著名书法家童水斌先生被聘亚洲书画家协会副主席 童水斌(童子铭)1959年出生于福建省连城县，现为全国书画艺术委员会常务理事，中国楹联学会会员，中国楹联学会书法艺术研究会会员，常务理事，福建省公安厅书协会员，原龙岩市公安书协副会长。自幼热爱书法，工作之余，笔耕不辍，收获颇丰，工作期间曾多次参加各级公安机关组织的书法赛，作品多次入围并获奖，多年来，每年都积极参加公安机关组织的送春联下乡活动，为人民群众书写了大量春联，槛联，密切警民关系，弘扬中华传统文化。作品曾在《人民公安报》《联墨艺术报》等报刊发表。2019年退休后更是积极进行书法艺术创作。 2020年5月，作品入选中国楹联学会书法艺术研究会举办的”展时代篇章 绘大国风范一一新时代杰出艺术名家献礼全国两会”。 2020年6月，被中国楹联学会书法艺术研究会授予”联墨双优”称号，作品入选”中华联墨艺术名优人才库”。 2021年2月，作品入选中国楹联学会书法艺术研究会举办的”时代丹青 翰墨名家一一特邀书画名家献礼全国两会”展出。 2021年6月，作品入选中国楹联学会书法艺术研究会举办的庆祝中国共产党建党100周年”红色印痕一一党员选锋书画联展”在北京民族文化宫展出。 2021年8月童水斌书法作品更是荣幸获得权希军老先生的精心指导和高度肯定赞许及点评！
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人工智能“第三浪”中，中国AI如何打造新质生产力？
从ChatGPT到Sora，多模态大模型的发展浪潮一浪接着一浪。令人意外的是，引领这场科技风暴的并不是那些耳熟能详的科技巨头，而是一家AI创业公司——OpenAI。 不过，AI创业公司的日子似乎并没有因此而变得好过。从去年开始，不少媒体报道了AI创业公司面临的各种困境。哪怕是OpenAI，也面临ChatGPT 网站访问量下滑和高昂运营成本等问题。 因此，尽管大多数人仍然看好AI的前景，但是投资人却越来越谨慎。尤其是在国内，AI热潮似乎以超乎想象的速度回归理性。 不久前，CB Insights公布的AI领域融资信息引发关注：2023年，全球AI初创公司融资总额同比下降10%，其中中国AI领域投融资总额同比下降70%。 除了“谁会成为‘中国OpenAI’”的期待，市场开始思考起AI创业的风险性。毕马威中国科技、传媒及电信行业主管合伙人陈俭德指出：“AI大模型赛道具有技术门槛高、资金投入多、商业模式尚不成熟的特点，尤其是在国内智能算力较为短缺的现状下，各家大模型在持续投入人力、算力、资金并实现商业化落地方面，可能会面临较大挑战。” 在这种背景下，云从科技与阿里、百度、腾讯、科大讯飞等中国AI领域的“大模型五虎”的业务表现正在成为行业晴雨表。相对于还处于初创阶段的“大模型”公司，这些公司在产品化落地方面已经迈出了不止一步。 近日，云从科技发布业绩快报：2023年营收6.29亿元，同比增长近20%；实现归母净利润亏损6.30亿元，同比减亏约三成。 在快报中，云从科技提到，在大模型为代表的人工智能技术快速发展驱动下，B 端客户对于数智化升级的需求显著增强，公司实现了智能制造、智慧能源、智慧养老等新领域的布局。 作为科创板“AI平台第一股”，云从科技不断加注大模型，经营状况也逐渐好转。这是否也意味着，中国AI创新故事即将迎来新的篇章？ 一、从技术到商业，中国AI做好准备了吗？ 在科技的每一次汹涌浪潮中，通常会相继浮现两个核心问题。即从科技界来看，相关技术以及核心要素是否储备充足？从产业视角看，科技成果的转化以何种方式、以什么为载体？ 首先，单纯从技术发展角度来看，打牢资源地基，构筑技术闭环，是抓住人工智能浪潮的前提条件。 对于“Sora为何未在中国出现”，计算机视觉领域学者谢赛宁指出，对于Sora这样的大规模系统工程，神经网络架构只是其中很小一部分。大部分的功劳要归功于OpenAI的人才储备，高质量数据规模，以及巨大的算力。 而在去年底接受机构调研时，云从科技更是指出，算力+数据是“大力出奇迹”的堆叠逻辑，在大模型时代，算法调优能够更好节约成本。 因此，为了满足大模型时代算法、算力和数据等核心要素的需求，云从科技从多方面展开布局。 针对未来人工智能实现进一步发展所需的多模态技术储备，云从科技在算法自主可控上，自研All-In-OneTransformer多模态基础大模型框架，整合了视觉、语音、NLP等多个领域大模型，从而推出自研“从容大模型”。今年2月，云从科技基于自研大模型推出国内首款AI原生数据分析产品“DataGPT”，开创“对话即分析”的新交互模式，展示出不断改进以推动AI产品走向成熟的能力。 DataGPT 针对算力资源配置和大模型国产化适配等问题，云从科技通过自建西部智算中心，并与华为昇腾联合发布大模型底座——从容大模型训推一体机，做好了相关生态基础建设。 从容大模型训推一体机 这些贯穿2023年的布局，虽没有体现在业绩中，却打牢大模型发展的地基。 当然，这些“幕后工作”只解决了第一个问题，如今对于AI公司来说，还有一个迫切的问题是“AI的技术突破了，但商业没有”。 商业化是摆在所有AI公司面前的难题。 风险投资公司Freestyle Capital的合伙人Jenny Lefcourt认为，如今还能够收获投资人认可的AI初创企业都是能够展示更成熟产品的企业。 问题在于，从C端到B端、G端，各种商业价值兑现的途径中，哪一条路能最先走通？ 图源：华金证券 对此，云从科技明显做出了选择：与众多同行推出的交互式对话大模型有所区别的是，云从科技的大模型业务方向正由To G端向更广泛的B端行业转变。 除了发布“一体机”，云从科技还与天津港、华为等共同开发港口大模型PortGPT，携手佳都科技、重庆城市交通开发投资集团发布知行城市交通行业大模型；与国家电网山东电力合作变电运维大模型；以及在金融与制药行业落地文档多模态大模型与医疗大模型等。 注：AI大模型+数字人在医药领域的应用 这些应用案例不仅说明云从科技加强了多模态学习，以提高模型的性能和更广阔的行业应用，更是展示出其应用落地的核心思路是“垂直模型的专业化”。 在笔者看来，云从科技之所以优先选择在垂直行业实现大模型B端落地，与其工程化能力相关。从“AI四小龙”到“大模型五虎”，云从科技在过去的客户体系中，特别是在ToB领域（金融、交通、治理、制造和能源服务等），已经沉淀了大量工程化经验，能定制化、高可用的解决方案是其优势。 经营企业就是经营资源，从通用大模型，到行业大模型，更像是云从科技对自身资源禀赋优势的认知下，做出的道路选择。而从企业助理“云月”数字人、企业办公的鼠标等产品来看，公司似乎也在探索C端运用，不过其中有个优先级的差别。 从这种“人间清醒”的道路抉择中，我们可以看出，经过“百模大战”的狂热后，中国头部AI企业对于大模型的技术发展和商业化两方面都有了清晰的发展规划。而这也是中国人工智能产业发展新阶段到来的标志。 二、赋能产业焕新，产品供给和商业模式有序更迭 未来的人工智能的发展趋势是什么？ 不久前，云从科技在一次机构调研会议上将其定义为一浪、二浪和三浪的阶段，也就是从单点技术到形成技术闭环，突破效率，再到第三浪形成技术平台，实现流量重构。而随着OpenAI带动了GPT的大力发展，第三浪已经到来。 在这一浪中，人工智能技术将成为“新质生产力”的代表之一。 具体表现在两方面，一是行业客户不再满足于诸如人脸、车辆、姿势识别等单点技术和产品的服务，而是希望通过整体的行业大模型提升整体生产效率的飞跃，以推动自身高质量发展。 二是国家对人工智能产业利好政策的持续释放。在近期国务院国资委召开的“AI赋能产业焕新”中央企业人工智能专题推进会上，官方提到中央企业要加快新一代人工智能发展，“开展AI+专项行动，强化需求牵引，加快重点行业赋能，构建一批产业多模态优质数据集，打造从基础设施、算法工具、智能平台到解决方案的大模型赋能产业生态。” 对此，中信建投指出，拥有智能算力基础设施产品（服务器、一体机）以及参与央国企数据中心建设的企业有望受益，AI模型和AI工具类企业的市场空间有望进一步拓宽。 乘行业发展浪潮与政策红利，从云从科技的在手订单和行业拓展的计划来看，这家AI公司正在采取更积极的扩张战略。 一方面，云从科技继续加码大模型，实现商业模式的更迭。 在业绩快报中，公司提到“收入规模增长的结构预计在2024年会出现更多大模型方面的内容。” 当然，大模型业务的发展，也意味着云从科技的收费模式和商业模式正在发生变化。结合前文提到的公司业务布局来看，目前，云从科技的服务正在更加多元化，不仅有直客的定制化服务、在线的公有云服务，也延伸出给硬件厂商的硬软一体化产品和大模型技术的增值服务。 另一方面，云从科技正在构建多层次的产品结构，尤其是加速现有产品技术出海，拓宽增长极。 随着国际形势的变化以及“一带一路”的发展，周边国家对中国安全领域里面的人工智能产品有需求，因此云从科技有计划与华为等战略合作伙伴携手出海。 不过，考虑到新产品形态的落地和客户付费意愿的培养需要周期，在推广大模型技术的相关服务的同时，云从科技先将第一浪和第二浪时代的产品技术推广至国外市场，释放业绩潜力，再进一步推动大模型技术的“出海”。 这也是头部AI企业与初创企业的区别，拥有成熟产品和服务经验的T0、T1玩家，能够为新技术发展提供更多“新能源”。 结语 展望大模型时代的未来，人工智能产业不管是在C端、B端还是G端，都存在比较大的潜在市场空间， 对此，有一组数据可以证明。一方面，2023年AI项目数量激增，根据Replit的数据，2023年二季度AI项目环比增速达80%，相较于去年同期同比增长了34倍；另一方面，根据华金证券研究，其中生成式AI应用层融资金融仅占三成，目前约七成资金投向了包括大模型开发在内AI基础设施层。 AI创业的繁荣与应用层的稀缺之间的差距，说明AI应用即将进入大爆发时代。对此，华金证券认为，生成式AI的C端应用面临洗牌，B端应用也即将进入全面商业化。 图源：华金证券 在这个生成式AI应用方兴未艾的时刻，“大模型五虎”等头部AI公司加速拓展应用方面的行业生态布局，即将乘着更高的浪潮向上。 来源：松果财经
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刘强东推动京东物流服务再升级 “省内次晨达”扩大至13省市
日前，京东物流发布公告称：京东快递的两大产品正式更名升级：“特快送”升级为“京东特快”，“特惠送”升级为“京东标快”。此次升级不仅是产品名称的变更，更代表着京东快递在时效和服务方面的不断提升，为消费者提供更快、更灵活的寄递体验。 自京东董事局主席刘强东创立京东物流以来，便不断着力提升京东物流服务。去年8月下旬，京东自营的邮费政策已经进行过调整。当时京东宣布，购买京东自营商品时，京东PLUS会员可享全年无限免邮，不限次数、不限单价、不限额度。普通用户满59元即可免邮，并享受京东物流的211限时达服务。去年10月起，京东又开始推进第三方商家包邮。要求无论是企业商家还是个人商家，对于59元及以上的商品，非偏远地区直接包邮；59元以下商品，推动同店铺凑单包邮。3月上旬，京东自营还宣布推出“免费上门退换”服务。凡带有“免费上门退换”标签的商品，无论大小、轻重和数量多少，均可免费上门退换，用户无需支付运费。 此次，为进一步提升服务体验，京东物流再度提升了京东快递的速度与寄递体验。速度始终是快递行业的核心竞争力。升级后的京东特快重点依托在航空资源的持续投入以及地空资源的衔接优化，实现跨省快递尤其是远距离快递时效的进一步提升，最快实现次晨达。今年以来，京东快递正积极投入全货机，结合高密度多频次的地面集散货能力，将航空次晨达的范围不断扩大，从北上广蓉向全国核心城市铺开，未来将在长三角、珠三角、环渤海三大经济板块及全国核心城市实现次晨达的时效覆盖。 京东标快则主要通过强化陆运能力提供更快的寄递体验。自去年12月宣布时效提速以来，京东标快省内次晨达的覆盖范围已从北京、上海、广东等9省市扩大至13个省市。此外，京东快递小哥上门取件的时间也延长至最晚23点，最早次日早8点即可送到收件人手中，极大地提升了用户体验。 同时，为积极响应3月1日施行的新规要求，京东快递在十几年如一日上门服务的基础之上，面向不同用户的个性化需求，推出“按需揽派”服务，用户可根据自己的习惯进行“偏好设置”：如家中有老人或小孩需要安静，选择“免打扰”模式，快递员就不会敲门、按门铃，避免打扰家人休息；如想减少和快递员的见面或互动，可选择将快递放在家门口、电表箱、服务点等地；如对收取快递时间有特殊要求，可以根据实际情况灵活选择上门时间。 常年来，京东快递持续位居国家邮政局快递满意度调查领军梯队，正在于其不断提升的服务品质，未来京东物流也将始终坚持把用户体验放在首位，不断提高服务水准，推动行业向更高质量发展迈进。 相关推荐: 健合集团成为“商业向善”先锋领导者，推动中国健康行业高质量发展 如今，在信息爆炸化的时代背景下，企业任何一个微小的举动都有可能如蝴蝶效应般，带来巨大的影响。在中国，随着改革开放近40年经济快速发展的同时，一股明亮的“共益”浪潮正在发生，且愈演愈烈。共益企业倡导新时代的经济体不能一味追逐股东利益最大化，更需要兼顾不同利益相关者的诉求，真正实现可持续、高质量发展的商业模式。健合集团历时2年的申请和审核，以91.3高分获得共益企业（B Corp）认证，成为中国大陆首家在全家庭营养与健康、成人营养与健康和宠物营养与健康行业的B Corp，也是中国大陆第51家共益企业！ 健合集团中国区获得共益企业（B Corp）认证 多维践行企业责任，推动向善力量蓬勃生长 正如B Corp信念说的那样：让商业成为驱动社会和环境向好的重要力量。健合集团自诞生以来就坚持做有责任感的企业，传递低碳环保健康快乐的生活方式，用实际行动实现在5个评估维度的长足进步，并回应集团四大核心可持续发展影响领域推动共享价值——“提升健康意识”、“减少环境足迹”、“支持公平发展”、 坚持商业向善经营模式，健合集团构筑共益企业未来 在人类可持续发展的主旨下，唯利是图的经商逻辑慢慢被摒弃，只有将企业所创造的经济业绩、社会价值和环境效应纳入到价值循环体系，才能真正走上可持续发展之路、激发企业强大的活力。B Corp 正是汇聚了这样一批关注环境和未来发展的企业，推动着“商业向善”，用商业的力量驱动社会与环境向好。 健合集团坚持做有责任感的企业 健合集团中国区CEO李凤婷（Suceka）表示：“健合集团与共益企业（B Corp）有着共同的目标：做有责任感的企业，走可持续商业向善之路。商业向善的核心理念是聚焦社会问题，将社会问题与企业的核心业务紧密相连，发挥企业特殊的竞争优势，最大化地通过解决社会问题创造企业价值。健合中国区成为B Corp，意味着我们在社会与环境绩效、透明度和责任感方面达到高标准，彰显出健合“商业向善”的知行合一，更是我们企业可持续发展战略的重要一环，为社会及环境带来更高价值和意义！” 健合集团共筑企业未来 当今社会，各行各业都需要有一个符合新时代综合标准的行业标杆，而成为共益企业意味着该企业具有更优的社会和环境影响力，同时自身的商业模式也更符合时代与社会发展的综合需求，共益企业可以引领同一行业的其他企业一起运用商业的力量驱动社会向好。健合集团能与全球范围内8,000多家企业一起成为“商业向善”的先锋领导者，代表着健合集团多年来践行“让人们更健康更快乐”的企业使命，走绿色低碳、商业向善的发展模式被认可，更凸显了健合集团在可持续发展道路上的卓越成绩。相关推荐: 比亚迪的2023“卫冕战”配图来自Canva可画 1月29日晚间，比亚迪公布了2023年业绩报告。报告显示，比亚迪汽车股份有限公司2023年全年归属于上市公司股东的净利润预计为290亿元-310亿元，比上年同期预计增长74.46%-86.49%，净利润同比暴增70%，这意味着比亚迪已经走出了曾经“增收不增利”的阴霾了。 其实早在2024年元旦，比亚迪就对外公布了一则“喜讯”—比亚迪超额完成了年度销量超300万辆的目标，这意味着比亚迪完成了对去年的超越，并在业内首次完成了全方位的领先，成为绝对的业界冠军。 “多冠王”背后的秘密 在亮眼财报的背后，比亚迪在多个方面均展现出了不俗的成绩。放在经营层面来看，其已经在销量、毛利等方面，实现了对特斯拉的超越，并在多个方面成为妥妥的“多冠王”。 首先，是总体销量突破300万辆，同比增长61.9%，超越特斯拉的186万辆，成为引领行业的绝对龙头。在毛利率方面，它已经超越了特斯拉，已经达到了18%以上，而特斯拉经过多次降价之后，其毛利率已经降低到了17%，并有进一步下降趋势。就这个毛利率而言，目前业内可以与之一拼的可能只有理想汽车了。 在纯电车型销售方面，比亚迪在2023年总计销售了160万，较上年同比增长了70%，与特斯拉的差距进一步缩小。数据显示，2023年特斯拉的纯电车型销售了181万辆，而比亚迪与特斯拉之间的差距只有20万辆，而2022年两者之间的差距还有40万辆，依照目前的增长速度，未来比亚迪在纯电市场超越特斯拉只是时间问题。 其次，是覆盖高中低品牌的产品覆盖能力逐渐提升，并出现了有势能的高端品牌。从之前比亚迪唐和比亚迪汉，到2023年陆续推出的比亚迪腾势、方程豹、仰望，基本上覆盖了此前比亚迪所没有覆盖的价格端，并在这些市场成为一个标杆性的构建者。比如，定价30-50万的腾势，去年销量达到了12.8万辆，这个销量数据虽然跟“捷足先登”的理想、特斯拉等相比还有差距，但已经足够亮眼。 新推出的单价超过百万元的超高端品牌仰望，在去年12月份达到了月销1500辆的记录，还在持续增加。方程豹以一款豹5杀入30万元以上价格区间，在去年12月份销量达到5086辆。从这些数据来看，在新能源这个全新赛道，比亚迪真正进入了覆盖高中低端的全矩阵、全品牌时代，这是其在过去一年展现出亮眼成绩的很重要内核。 最后，是出海成绩亮眼。据财通证券研报统计，2023年以来比亚迪携5款车型进入了19个欧洲国家，在海外累计开店超过230家。2023年全年比亚迪汽车出口共计24.3万辆，同比增长334.2%，目前已覆盖全球六大洲的70多个国家和地区。 对此，比亚迪在财报会议中表示，公司凭借品牌力的不断提升、品牌出海、持续扩大的规模优势和强大的产业链成本控制能力，盈利实现大幅改善，展现了强大的韧性。 规模与价格的极限拉扯 不过，在比亚迪巨大规模销量的背后，其在品类以及在产品品牌间的妥协避让，也体现的淋漓尽致，这在腾势汽车上表现得尤其明显。 首先，就腾势自身而言，其产品在混动与纯电上存在严重的结构性失衡。根据比亚迪官方公布的数据来看，2023年腾势汽车累计销量约为12.78万台，其中腾势D9车型，以41万元的单车均价卖出了11.92万台的销量，D9车型销量占全部销量的93.27%，这也意味着腾势N7和N8车型，在2023年总计销量不到1万台，差距十分悬殊。 值得注意的是，腾势N7和N8两款车型，分别的上市时间是2023年的7月和8月，且都没有出现“延期交付”的情况，这意味着这两款车型在市场中的认可度并不高。另外，在已经出售的腾势D9车型中，腾势D9的混动DM-i版本在2023年卖出了11.16万台，而纯电EV的销量则仅有0.70万台，纯电EV销量占D9总销量比例仅有5.87%。不难看出，腾势汽车在产品层面出现两个巨大失衡：一是腾势D9与N7、N8的失衡；二是混动版本与纯电版本的严重失衡。 其次，腾势能够快速崛起，还得益于王朝网的两款旗舰车型主动“自废武功”，停下品牌向上的步伐，为其腾出了相对有利的市场空间。根据2022年比亚迪王朝网的销售情况来看，比亚迪汉和比亚迪唐，完全具备冲击中高端的实力，但在2023年为了推动比亚迪汉和唐走“下沉”扩大规模，并且进一步带动销量的增长。 比亚迪选择了挥动“小刀”推动各种冠军版新车上市，唐和秦、元等核心基本盘车型都在其列，连被视作品牌冲高的标杆之作比亚迪汉，也被卷入其中。这些新推出的冠军版车型，相比之前的车型动辄便宜上万元，这些大招对拉动销量的确有奇效。降级后的比亚迪秦，直接击穿了十万元的价格区间，一举成为最畅销的A级轿车。汉DM在冠军版发布以后，月销量从7000台左右一跃至万台。 但随之而来的争议也越来越多，很多人揶揄比亚迪的降价减配，有人则认为比亚迪的这招并不算高明。因为比亚迪多年构建的比亚迪汉和唐这种畅销车型，完全可以推出更好的高性能车型扩大销量，其销量绝不会低于腾势售出的12.8万辆，但比亚迪突然的降价将这一切都毁掉了，表现最突出的就是汉家族，丢掉了“千山翠”的光环，将其起售价直接降到了18.99万元。 另外，新组建的海洋网，采取了一种更加激进的下沉方法，主打微型车车型，以图拉起规模体量。冲击高端的护卫舰07，最终也没有在新的一年迎来更新，精心打磨的海豹车型，迫于市场压力，售价直降到16.99万元，比王朝网下沉的更为彻底。但王朝网和海洋网的激进“下沉”，只换来了腾势D9在MPV市场的一战成名，N7和N8却未能延续其势能，这是否值得且不论，未来在冲击高端这一块儿，比亚迪如何协调各个子品牌将成为核心重点。 未来增长何处寻 目前来看，当下的比亚迪早已今非昔比，甚至可以说是其有史以来发展最好的时候。不过，在此次业绩发布之后，比亚迪股价却遭遇了无差别的暴跌，有人认为在这种暴跌背后，其实隐藏着机构对于比亚迪持续高增长的顾虑。那么，比亚迪未来靠什么驱动增长呢？ 首先，电池材料的大幅下降和产能外供，可以助力比亚迪进一步拉动基本盘保持高增长。根据公开市场的情况来看，电池级碳酸锂的价格，从2023年年初的50万一吨，到目前的不到10万一吨，并且相关原材料全部在低位，比亚迪是最直接的受益者，这对于其对外攻占市场极为有利。从外供方面来看，目前包括特斯拉和小米等实力厂商，均有意向将比亚迪作为电车的动力电池供应方，考虑到两者的能量，未来这一块儿业务有望带来全新增量。 另外，磷酸铁锂电池还可以用于储能业务，这一块儿业务参照行业的情况来看，增速远高于一般的动力电池增速，有望崛起成为新的增长极。 其次，海外业务目前刚刚起步，全球化机遇依然值得期待。目前来看，除了欧美等发达市场之外，比亚迪在东南亚、东非、南亚、俄罗斯、巴西等发展中市场国家，还有极其广阔的发展空间，比亚迪改装版的元在泰国热卖，就在一定程度上说明了海外市场对本土产品的青睐。在欧洲市场之外，中东地区的产油国也是潜在的优质市场，这都有待比亚迪去发掘。 最后，高端爆款产品的带动性，仍有发掘空间。从目前比亚迪公布的财报数据来看，其销量较为稳定的车型主要是腾势D9，方程豹和仰望目前的销量能否持续还有检验，其中仰望增势不错，考虑到豪车市场的特殊性，未来比亚迪能否持续发掘该市场的潜力，目前尚难定论。 从比亚迪自身多年的造车经验来看，其打造一款爆款中端车不难，但其能否在新能源豪车市场站住脚，目前仍然很难说。毕竟这件事谁也没有做过，无任何可供参考的标杆。 仍有诸多硬仗要打 从行业来看，进入2024年比亚迪面临的竞争压力并不小，因此接下来比亚迪的压力依然有增无减。 首先，包括华为、小米在内的强营销技术型厂商入局，或将给行业带来全新的压力。自去年以来，随着华为与赛力斯合作的问界大火，华为系智能汽车正在以联盟方式席卷行业，诸多的国产大厂如北汽、长安、奇瑞等都在与其合作，未来其或将成为当下汽车市场中一股不容忽视的重要力量。 小米汽车的正式入场，也将对本就“内卷”的汽车市场产生重大压强。要知道过去几年，雷军虽然没有亲自下场，但是雷军参与了大量的新能源汽车领域的投资，其中包括蔚来和小鹏，此外其还参与了激光雷达厂商禾赛科技的投资，另外像地平线等汽车芯片独角兽，也有雷军以及顺为系的身影，所以雷军背后的小米系，一定是不能忽略的重磅参与者。 未来围绕智能驾驶等方面的较量，或将成为小米、华为，与比亚迪较量的核心方向。在电动化方面，毫无疑问比亚迪将继续保持领先，毕竟既能够做电驱又能做电机，还能做电控的企业全球仅此一家。 其次，聚焦各个细分品类市场的战斗，将进一步升级。在极为内卷的2023年，业内的新势力已经接二连三的出现问题，从前靠前的蔚来汽车已经开始大幅削减开支、准备过冬，不惜代价拉动销量增长，小鹏汽车拿到融资之后依然在战战兢兢中向前推进，但亏损问题依然严峻。30万-50万价格段的理想，牢牢占据家庭用户市场，极氪、埃安等众多车型云集中高端，不难预判未来中高端市场的竞争将更加激烈。 总之，在新的一年里面，比亚迪面临的外部环境依然严峻，未来一年仍然有众多的硬仗要打。相关推荐:…
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物++商城与国药集团正式签约，发展进入新篇章
2023年３月６日下午14:00，国药集团和物加加集团战略合作启动仪式在佛山国药集团有限公司总部隆重举行。 参加会议的有国药集团领导、物加加集团领导、香港科诺控股领导，联合股东和新闻媒体人员等。 这是一场关于物++健康生态商城战略合作的启动仪式。启动仪式上，国药集团和物加加集团不仅正式签署了战略合作协议，还共同发布了最新战略规划。 国药集团”是中国医药集团公司的简称，由国务员国资委直接管理，是国内唯一一家以生命健康为主业的国家创新型企业。它具有规模最大、产业链最全、综合实力最强、规模效益和综合实力最强等特点，其旗下共有８家上市公司，分别是中国中药、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、国药控股、太极集团、九强生物等。 物加加集团是一家融合大数据、物联网、区块链、人工智能等前沿技术，打造全智能化健康平台，旨在使“健康品质生活需求方”和“健康品质生活服务方”高度融合，通过系统化的品牌推广和专业化的渠道整合，以便共同打造最具科技基因的健康创富智慧医药生态服务系统。 此次两大集团的合作，可谓强强联手，物加加在拥有了国药集团强大的供应链体系、卓越的技术团队、成熟的运营体系的赋能支持后，将会采用资本化手段来整合全国实体商家资源，并借助于各地区实体资金优势，客源沉淀优势，实现流量快速扩展，通过标准化、连锁化管理运营，同时还会通过开拓线上会员系统，线上线下同频、互通等形式，共筑”物加加“品牌生态，以便实现千城万店的规模化运作，为后续实现资本化并购奠定基础。 在这场盛大的战略合作签约仪式上，和物加加签订战略合作协议的还有香港科诺控股。 此次合作，旨在共同打造市值百亿、千亿的线上商城和线下5000家滋补连锁体验店，同时计划三年内完成资本并购，2026年成功上市。 相关推荐: 大客户市场：阿里云、腾讯云、华为云“贴身肉搏” Canva可画的配图来自 近年来，随着中国逐渐进入数字经济快车道，国内企业数字化、智能化升级迫在眉睫。为了帮助自己或其他企业实现数字化转型升级，阿里巴巴、腾讯、百度、京东、字节、网易、华为等国内知名企业早在多年前就开始了“云”阿里云、腾讯云、华为云等云厂商凭借自身优势成为赛道领头羊。 自国内云计算市场格局首次出现以来，阿里云、腾讯云、华为云“三朵云”明争暗斗越来越如火如荼。为了拥有更强大的力量“杀手锏”，国内云巨头正在积极寻找下一站。在此背景下，可观的大客户市场已成为云制造商的主要战场，赢得更多的大客户已成为云巨头的共同目标。 “拓荒”大客户 如今，云计算竞争已经从赛马圈规模阶段进入集约化耕作和盈利阶段。因此，资金实力雄厚、预算充足的大客户成为云制造商的高地。事实上，华为云很久以前就建立了政府和企业业务线，专门从事政府和企业的大客户；阿里巴巴云和腾讯云在过去的两年里也全面转向各行各业的大客户。大客户之所以能成为各大云厂商的共同追求，自然是不言而喻的。 从外部环境来看，在工业中“内卷”在严重、增长放缓的双重压力下，各大云厂商选择为大客户服务，更容易拓展新的增长点。近两年，受疫情影响，各行业发展不景气。一些中小企业选择削减云服务项目，以降低成本和提高效率。很多客户对云产品的回购率和支付能力逐渐变得不稳定，导致国内云厂商增速不同程度下降。为了保证收入的稳定性，云服务厂商更愿意将有限的资源投入到能给他们带来更大利益的大客户身上。 此外，与小客户相比，大客户具有更强的支付能力、更大的回购意愿和更高的稳定性，可以为云制造商带来稳定和可持续的收入。云制造商的客户大多是中小企业。虽然这些客户可以给云制造商带来一些增长，但由于客户单价低、续期率弱、客户稳定性差，云制造商的收入将难以持续。另一方面，大客户不仅有更强的需求和支付能力，而且考虑到数据和业务迁移的安全性和高成本，不会轻易更换服务提供商，稳定性强，云制造商更容易获得更大的回报。 根据IDC《中国中小企业生存报告2022》，中国中小企业ICT(信息通信技术)总支出仅占中国企业ICT总支出的30%左右；中大型龙头企业总支出占70%。因此，国内云制造商将大客户的布局作为下一个业务重点。 对于云制造商来说，大客户是突破增长瓶颈的唯一途径。因此，国内云巨头长期以来一直专注于大客户市场，并开始通过不断探索为大客户服务的最佳解决方案来抓住大客户资源。不久前，阿里巴巴云、腾讯云、华为云在战略、组织建设、产品等方面发生了新的变化。 阿里云“内调” 虽然国内云计算市场有很多玩家，但每个云制造商的重点都不同。阿里巴巴云的客户大多是电子商务和零售行业的企业。因此，大多数支持阿里巴巴云早期快速增长的客户群体都是互联网客户群体。然而，现在，互联网“式微”，阿里云为了寻求增量进入大客户市场已经成定局。 一是阿里云在各个领域的先发优势，使其具有完善的大客户绩效能力。阿里巴巴云起步最早，提供最完整的服务，在各个领域都有一定的优势，建立了从底层数据中心到上层产品解决方案的完整云架构。此外，阿里巴巴云一直专注于自主研究，其核心技术也取得了一定的突破。根据去年年底Gartner的评估报告，阿里巴巴云在基础设施产品能力方面居世界第一。在这种优势下，阿里云可以更好地为大客户提供更实用的行业解决方案。 二是阿里云进行了新一轮的组织调整，确保大客户业务布局进展更加顺畅。阿里云进行了大规模的人事变动——宣布集团CEO张勇直接担任阿里云总裁，吸引华为老将蔡英华专攻大客户。张勇有全局思维，能从整体战略层面把握方向；经验丰富的蔡英华能够确保在把握大客户和发展政府客户方面的合作重量。组织调整也向外界发出了一个信号，即云计算将处于更重要的战略地位，并将投入更多的资源。 此外，阿里云还成立了相应的生态团队，为客户提供更好、更全面的服务。阿里云根据分销合作伙伴、集成合作伙伴、咨询合作伙伴、解决方案ISV合作伙伴、产品ISV合作伙伴等能力标签，成立了相应的生态团队，为合作伙伴提供特殊服务。为此，阿里巴巴云还定制了一揽子股权体系，如三年投资10亿专项资金，增加专业细分领域机构合作伙伴的合作规模，保护ISV合作伙伴的利益，建立云技术交付标准，以实现双赢的合作。 腾讯云“突破” 从公开披露的数据来看，阿里巴巴云、华为云和腾讯云长期以来一直处于国内公共云服务市场的前沿。目前，云计算行业的外部环境并不理想。云服务提供商正在经历不同程度的增长失败。作为国内领先的云服务企业，阿里巴巴云仍然如此，腾讯云的情况自然并不乐观。因此，腾讯云和阿里巴巴云一样，也将深入培育大客户市场作为集团业务增长的第二条曲线。 一方面，腾讯云转移了业务重心，从IaaS到PaaS、SaaS迁移优化了收入结构。根据中信证券的计算，腾讯云毛利率为2020年至2022年的负值。事实上，在产品使用功能相似的基础上，价格往往是影响订单的主要因素，导致腾讯云IaaS层产品亏损。由于PaaS的利润率高于基础设施服务IaaS，腾讯云选择从IaaS迁移到技术含量附加值更高的PaaS和SaaS，以提高利润率。 此外，腾讯云还拓展了多个垂直行业，使其业务更加健康，能够有效提高利润率。腾讯云宣布建立政府和企业业务线，主要涵盖政府事务、工业、农业、能源、文化旅游、房地产、体育等领域，为腾讯云挖掘大客户提供了机会。大客户全面覆盖多个垂直行业，也将为其带来巨大的增长空间。中国信通研究院预测，仅政务云在2021年国内云计算市场的细分领域占40%以上。可见，预算充足、客户单价高、市场潜力大的政企大客户，能给腾讯云带来巨大增长。 其次，腾讯云提高了自主开发产品的能力，开发了标准化的自主产品，进一步增强了企业的竞争力。腾讯云非常重视产品自主研发，数千万核自主研发业务的云规模促进了腾讯云自主研发产品能力的不断优化，使其多种产品的性能达到行业领先水平。据统计，腾讯近三年自主研发业务云规模已超过5000万核。通过腾讯自主研发业务云，公共云重用了近100项成果，在一定程度上推动了腾讯云整体产品和技术能力的全面提高。 华为云“精进” 近年来，华为云一路狂奔，凭借在政企领域的深厚积累，抢占了不小的市场份额。然而，随着云计算市场的发展“内卷”加剧，华为云的下降趋势已经出现了线索。如今，阿里巴巴云和腾讯云已经向大客户市场吹响了攻击的号角。不愿落后的华为云自然在大客户身上做了很多努力。 在技术上，不断创新升级华为云的技术和模式，使其产品和服务更加安全、可靠、高效。华为云先后成立了多个深入行业的专业技术团队，不断深化产品协调和技术适应，解决了复杂的技术问题，降低了用户的选择难度；同时，华为云还通过不断提高云原生灾害、安全、应用现代化等关键能力，开展云创新，降低了应用开发、管理和移植的门槛。 在场景上，华为云使行业场景方案更加多样化，有效解决了大客户标准化、定制化的问题。面对一些信息化程度低、结构复杂、生态分裂的行业，挖掘云服务需要大量的人力物力。华为云不断深入行业场景，不仅提取细分场景的共同特征，还提取场景“化繁为简”，将硬件、服务、应用程序等制定成标准化解决方案；也通过“产品 专业服务”满足各行业客户的差异化需求，解决应用场景定制的问题。 在经验方面，华为云借鉴成功经验和新模式，进一步推动了大客户云战略的深度实施。 华为云依托长期为大型政府和企业服务的丰富经验，总结了一套应对复杂需求和痛点的大型企业云业务的方法，通过自身的数字转型经验和各行业云优秀实践，沉淀了许多专业服务。华为云在技术、产品、生态和行业实践方面积累的丰富经验，可以使更多的行业受益，帮助更多的企业实现云的深度使用。 小结： 目前，大客户已成为决定云制造商未来排名的关键，但在当前互联网行业整体收缩的背景下，大量客户更难繁殖，甚至字节跳动、拼多多等大客户，也开始“出走”或“自建”。可见，抢滩大客户市场难以一帆风顺，“三朵云”还有一场硬仗要打。 与此同时，随着阿里巴巴云、腾讯云和华为云对大客户布局的深入，三者将不可避免地在大客户市场上展开激烈的竞争。一场新的云战争已经开始，三方同行，竞争，阿里巴巴云、腾讯云、华为云赢得更大的订单和市场份额，在大客户市场有更高的声音和影响力，仍需要继续努力。
