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相关推荐: 玫莉蔻新美白祛斑面膜,植萃+科技,夏日里透亮肌肤的守护者夏日已过,但阳光依然炽烈,肌肤在热情似火的季节里,也时常会遭遇“反黑”的困扰。当阳光中的紫外线无情侵袭,肌肤的色泽往往会变得黯沉,失去了原本的亮丽。然而,有了玫莉蔻美白祛斑面膜(国妆特字20242386)的陪伴,你的肌肤将能抵御“反黑”的困扰,焕发出自然的光彩。 为何我们的肌肤如此容易“反黑”呢?因为强烈的紫外线会激发肌肤中的色素,导致过度生成,从而让肌肤色泽变深。此外,高温也容易使肌肤水分流失加速,造成肌肤干燥,进而影响肌肤的光泽度。面对这些问题,玫莉蔻美白祛斑面膜如同肌肤贴心的守护者,为肌肤带来细致的呵护。 这款面膜融入了植萃与科技的力量,为肌肤带来了从未有过的焕亮体验。甄选五月玫瑰,通过传统蒸馏萃取,保留了玫瑰花水与玫瑰花油的自然焕亮与润泽成分,为肌肤带来深入的滋养。而六味臻白(ZL:ZL201510653866.7)复配,更是能够适度减少色素的生成,从源头上减缓肌肤的色素沉着问题。 不仅如此,这款面膜中还融入了凝血酸与烟酰胺的科技焕亮成分,能够实力减斑,减少已生成的色素沉积,并阻隔其向表层细胞的转移。烟酰胺(ZL:ZL201610522039.9)更是能够确切定向渗入肌肤,起到防氧化、减少面部黯沉的作用,同时还能维持肌肤的含水量,抵抗糖化,让肌肤保持年轻态。此外,这款面膜中的舒润防氧化成分,如仙桃仙人掌茎提取物、麦冬和苦参等,能够呵护皮肤脆弱,为肌肤提供多方位的呵护。 在炎热的日子里,玫莉蔻美白祛斑面膜作为你身边的肌肤守护者,不仅能显效防止肌肤“反黑”,还能深入滋养肌肤,让肌肤焕发自然的光彩。玫莉蔻好不好?你不妨去线下实体店切身感受一下,让这款面膜为你的肌肤带来一场焕亮的盛宴。在炙热的阳光下,让你的肌肤如玫瑰般绽放,散发出迷人的光彩。    

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其实也不尽然,因为把颗粒度再细分来看,就像奶粉领域中还有着羊奶粉对牛奶粉的品类升级和品质替换增长空间一样,现在的液奶市场实际上也有着低温奶对常温奶的升级替代空间。 所谓的低温奶,也就是采用了低温杀菌工艺的巴氏鲜奶。和蒙牛、伊利们在牺牲了一部分营养和口感基础上,换来了6个月甚至更久的牛奶保质期的超高温杀菌工艺不同,巴氏杀菌的鲜奶能够最大限度地保留了牛奶中的活性物质、营养物质以及天然口感等,属于毋庸置疑的牛奶品质升级。 不过,由于牧场奶源、保质期和冷链运输等客观因素影响,所以相比常温奶领域的双雄局面,低温鲜奶、酸奶至今仍是一个没有被巨头垄断、且具备着较高成长性的细分赛道。因而乳企之间针对低温奶的争夺战,也被比喻成“最后一场牛奶战争”,同时也可能是新乳业、光明和简爱等区域乳企或新消费玩家们打破蒙牛、伊利液奶统治地位的唯一机会。 因为在面对同一片消费群体的情况下,正如羊奶粉的崛起必然是建立在牛奶粉的衰落之上,所以此消彼长同样也是低温奶玩家们正面冲击蒙牛、伊利常温液奶基本盘的最根本逻辑。 而且如果说伊利、蒙牛们常温奶解决的是从无到有的1.0供需问题,那么现在低温奶回答的则是从有到好、甚至是更好的消费升级、营养升级和健康升级的2.0时代选择问题,同样是顺势而行。 在这方面,德邦证券曾指出,2015-2019年低温鲜奶行业前三均为区域乳企,2019年CR3分别为光明乳业(12%)、三元股份(9%)、新乳业(6%),蒙牛伊利并未上榜。而到了2020年,另有公开数据显示,光明在全国低温奶市场占有率为15%,伊利、蒙牛和新乳业分别为14.8%、11.2%和6%,蒙牛、伊利依旧未能产生压倒性优势。 至于2022年,据天眼查APP数据显示主打“鲜立方”战略的新乳业的营收已经突破至百亿元,超过了老牌乳企北京三元。其中,新乳业的低温鲜奶业务全国市占率超10%(第三方数据),低温产品营收占比超过了50%。   很明显,无论从理论逻辑还是实际市场情况来看,低温奶品类似乎都确实有着能够撼动蒙牛、伊利液奶统治地位的可能。 只不过,市占率的变化也说明乳业双雄并不是没有意识到这一点。那么在这种情况下,光明、新乳业们又该如何维持优势并反击呢? “小而美”们的反击,用“概念营销”打动人? 俗话说:知己知彼,方能百战百胜。 那么在低温奶市场,乳业双雄们的优势是什么?无非是品牌、渠道营销和奶源三大基本功足够扎实。品牌方面,蒙牛伊利都是国民品牌;渠道方面两者更是实现了超过90%的品牌渗透;至于所有乳企玩家们的发展“命脉”——上游奶源地,蒙牛、伊利们目前也联手瓜分了全国约40%的奶源…… 但是如此豪华的阵容,为何没能在低温奶领域形成压倒性优势?原因有很多。 一是在品牌和渠道方面,以光明乳业、三元为代表的区域性乳业品牌们为例,其最大的优势就是入局低温奶领域时间早,靠着早期的冷链运输优势和数十年的市场用户教育,光明乳业们在上海、北京等城市区域积累下了一批数量可观且极为忠诚的持续消费群体。 再加上,本地消费者对地方品牌的天然信任感和熟悉感,都使得光明和新乳业们的品牌声量在一拉一踩之间反而与蒙牛、伊利相差无几,甚至是略有胜出。 二是在奶源方面,或许是因为常温液奶对奶源的规模要求较高,所以蒙牛、伊利们所占领的奶源地多是以北方的“黄金奶源带”为主,牧场资源也相对集中在内蒙古、河北、青海和东北平原等地。但问题是,保质期较短的巴氏低温奶遵循的是以奶源地为圆心,冷链为半径而辐射发展的逻辑。 也就是说低温奶更看重牧场奶源的布局面。而非单个奶源地的规模大小。 那么偏向于集中式的产业布局,自然就会在一定程度上限制蒙牛伊利们的低温奶扩张速度,从而给了其他区域品牌乳企发力的机会。 在这方面,与之差异最明显的当属新乳业。公开资料显示,新希望曾在2001至2003年期间并购了近10家地方性乳企;此后的2015-2017年及2019-2021年新乳业又先后收购多家区域性乳企和牧场,品牌触角也由此遍布华东、西南、西北等多个市场区域。 时至今日,新乳业已经形成了一个核心品牌“新希望”以及15个子品牌的运营策略(包括“华西”“雪兰”“阳平”等等)。 三是在营销方面,我们继续以新乳业为例,原因无他,其内卷到极致的品牌概念营销实在太过亮眼,颇有种当初宣称养的是“吃得好、住的好、出身好、工作好、心情好”五好奶牛的“认养一头牛”的意味。 比如“新希望”正在助推的一款高端液奶品牌“朝日唯品”,其营销宣传要远比曾经认养一头牛官网展示的“全球范围精挑细选的优质牛种,吃的是进口或精制的饲料,喝的是380米深井水,每天伙食费将近80元;住的是松软卧床,自动挤奶台上边听音乐边挤奶……”更加凡尔赛。 因为“朝日唯品”已经深入到了土壤培育层面,“优质的土壤才能养育好作物,而生活在优质土壤之上的奶牛才能产出更好的牛奶”的有机理念可谓是将牛奶品质内卷到了极致。 如果仅从感性的视角来看,如此“凡尔赛”的朝日唯品确实能够勾起了不少消费者的下单冲动。但是从理性消费的角度看,冲动并不一定是一见钟情,还可能是“魔鬼”。 毕竟随着“朝日唯品”的老前辈“认养一头牛”招股书的披露,“五好奶牛”的故事就逐渐变成了外界质疑的事故。比如部分“认养一头牛”的牛是贴牌租借的,宣称每天80块的奶牛伙食费也跟披露的采购饲料费用总额对不上账…… 前车之鉴在此,就是朝日唯品所言非虚,怕也会一定程度上加大消费者的教育难度….. 新乳业们的另一重难关 其实说到这,相信大家都看出来了。随着越来越多的品牌乳企玩家涌入“最后一场牛奶战争”,无论是光明、三元还是蒙牛伊利们想要快速占领低温奶市场,最直接的办法就是通过收并购的方式完成对各地牧场奶源或品牌市场的落子布局。 事实也似乎确实如此。2020年,北京三元先是收购了首农畜牧46.37%的股权,随后又宣布斥资17亿元收购宁夏寰美乳业股权,同时还与优然牧业共同接下了恒天然中国旗下的两个牧场群。而一向保守的光明在同年也宣布拟募资19亿扩建牧场。 不过,凡事有利就有弊。在享受了快速扩张红利的同时,品牌乳企们也将面临着两个尴尬的问题:一是收并购扩张的模式属于重资产投入,很难在短时间内实现规模化的扩张,而且还容易推高乳企自身的资产负债风险;二是如果主品牌缺乏足够的管理“消化”能力,那么太多子品牌涌入反而可能会导致品牌乳企陷入步子迈得太大,容易卡着“裆”的市场困境。 在这方面,新乳业可能深有体会。虽然2022年新乳业成功加入了百亿俱乐部,但是其资产负债率和商誉却也达到了另一个高峰。2019年—2022年,新乳业的资产负债率分别为61.66%、66.65%、69.81%和71.91%。而同期,32家上市乳业的平均资产负债率为48.04%、49.39%、54.52%、58.89%。 很明显,新乳业各期资产负债率均高于行业平均值。 除此之外,截至到2022年末,新乳业的商誉规模稳定在了11.9亿人民币,占总资产12.5%。对应的光明乳业、三元股份同期的商誉规模为8.23亿元、0.199亿元,分别占总资产比重为3.4%和不足1%。 当然,如果只是债务上的问题,新乳业或许还有保底的新希望集团予以援助,但是经营管理层面的困境可能就需要“解铃还须系铃人”了。比如早在2021年新乳业就通过并购的方式增加了“一只酸奶牛”现制茶饮品牌,算是眼光长远地踩中了当前现制酸奶的爆火。 值得玩味的是,在新乳业营收突破百亿的关键节点,其经销商数量却出现了明显的下滑。除了华中地区在2022还保持着净增长态势外,华东、华北、西南、西北和其他区域均出现不小幅度的经销商数量净减少。截至2022年年末,新乳业的经销商数量为3261家,较上年减少708家。   一边是营收增长,一边是经销商大量出逃,如此矛盾的情况,究竟是何原因。我们暂时还不得而知。 但唯一可以确定的是,过去新乳业频繁收并购的一些后遗症已经逐渐有所显现。 那么在这种情况下,新乳业们是不是应该放慢脚步,再打磨“消化”一波呢? 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 洁帝洗鞋工厂跟随时代发展创新传统的洗鞋方式无非就是人们自己动手清洗,如果鞋子数量多,或者难以清洗的话,人们就会耗费更多的时间和精力。但是随着专业洗鞋品牌的的诞生,人们的双手得以解放。当代社会,人们每天的生活似乎都是按了加速键,人们很难有多余的时间去做自己的事情,更不要提洗鞋了。而现在人们可以把鞋子送到洗鞋店去,为自己又节省了不少时间。 洁帝在洗鞋行业也已经发展多年,很多技术都有了新的突破,不及能够把鞋子清洗干净,而且还能给鞋子做一些专业的护理,这也是人们越来越愿意去洗鞋店消费的原因之一。与其他行业不同,洗鞋店不需要投入特别多的人力物力,做好前期的投入之后,后面几乎不需要再另外投资什么,洗鞋也有专业的设备加以辅助,整体还是比较容易运营和管理的。 洗鞋又不是什么潮流项目,因此不会存在过时的现象,只要人们需要穿鞋子,那么洗鞋行业就有存在的必要,这算是一个长期稳定的投资项目。相关推荐: 传递产品卖点,累计消费人群,王老吉刺柠吉触达不同场景和受众刺柠吉是王老吉近年推出的新产品,使用刺梨、柠檬作为主要的原材料,让刺柠吉每一滴都包含满满的维C。从市场表现上看 , 王老吉对于新品刺柠吉差异化卖点提炼很简单明了 , 天然高维 C, 不添加人工维 C,0 脂肪、0 防腐剂、0 色素 , 这形成了它一经上市就在众多维 C 饮品中脱颖而出的记忆点,也让它顺利成为备受年轻人追捧的热门饮品。         从2008年至今,维C市场在众多大小品牌经营下,消费者对“维C”概念已有了充分认知。与之不匹配的是随着消费升级,维C市场相关产品发展同质化程度逐渐加深,大同小异的维C产品已经满足不了当代消费者的消费欲望。针对这样的市场表现,再看王老吉刺柠吉,它在产品研发中重点研究了“高维生素”、“高颜值”等诉求,所以才能一上市就得到众多消费者的一致认可。         自王老吉接下贵州刺梨的帮扶任务后,开始了一系列的优化动作才得以让刺梨转身一变成为刺柠吉。一个是在保持刺梨天然高维C优势的基础上改良了食用的形式以及口感,让刺梨变成了更易饮用和酸甜可口的饮料,即使在竞争激烈的饮料市场也能凭借天然高维C的特点占据一席之地。另外,王老吉凭借自身丰富的品牌宣传经验对刺柠吉采用了线上线下以及年轻化的品牌策略,刺柠吉开始进入大众视野,成为备受瞩目的饮料品牌。        …

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    10月14日,以“共筑新驾培,成就奋斗者”为主题的第一届中国驾培奋斗者峰会在河北石家庄召开,来自全国各地1000多家驾校的1600多位驾培从业者出席了峰会。河北省道路运输事业发展中心副书记孙虎、交通运输部公路科学研究院领导吴初娜应邀出席。峰会现场,58集团董事长兼CEO姚劲波、58驾考CEO张小磊、58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕,就助力驾校转型,提升驾校核心竞争力,与全国驾培同仁进行了深入交流与探讨。 会议明确,如今中国驾培正处于“存活与重生”的关键时期,驾校应当积极拥抱产业化经营模式,向智能化、数字化转型,从而在激烈的竞争中突围,并进一步推动驾培行业持续健康发展。 产业化经营,激烈竞争中突围的杀手锏 根据公安部交通管理局数据,2023年前三季度全国新领证驾驶人2485万人,市场依然非常开阔。但另一边,随着越来越多的驾校入局,竞争空前激烈,招生难度加剧,利润越来越薄。 身处红海中的驾校,唯有积极求变,才能获取更大的市场份额。通过产业化经营模式,让驾校降低经营压力、抵御经营风险,并最终帮助驾校提高经营利润,正是解决如今驾培行业内卷现状,帮助驾校从重重竞争中突围而出的制胜杀手锏。 58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕在会议上提出,中国驾培产业化,是未来驾培行业的趋势。 驾培产业化如何实现?科技赋能、驾培链条、驾培服务、驾培平台、驾培升级层层递进,最终实现驾培的集约化、产业化。 简单来说,产业化的成功要做到“四化”:规模化、智慧化、标准化、品牌化。 从多个驾校各自为战,到联合经营扩大规模;从传统实车培训,到模拟器、机器人培训;从教练千人千面教学,到标准化学车体验。教学质量提升了,用户体验更好了,品牌就此形成,驾培产业化也就落地了。 峰会现场,呼伦贝尔众鑫驾考集团作为标杆驾校分享了本校的联合经营经验。校长毕鑫指出,众鑫驾考集团由本地8家驾校联合而成,通过资源共享降低成本,每年节省成本100万元,引入智慧驾校后,教练人数从120减少到60人,工作效率大大提升;用了58驾考的模拟器后,开了5个场馆,既是练车室,又是招生处,招生量也大大增加,基于这样的策略,众鑫驾考集团在本地激烈的竞争中成功突围,市场占有率逆势增长。 智慧驾校,新驾培时代弯道超车的新机遇 新驾培时代,驾校要面临的不仅是市场形势的变化,更有数字化浪潮的席卷,智慧学车已是大势所趋,谁抓住了机遇,谁就抢占了弯道超车的先机。 2021年至今,58驾培一直深耕智慧驾培,围绕驾驶培训全流程,打造全系列产品工具,服务驾校与学员。 58集团董事长兼CEO姚劲波在会议上提到,针对智慧驾培,58驾培一直在做三件事: 第一:打造一个全流程连接驾校与学员的系统,确保驾校实时、透明地服务学员,达到学车流程的快速响应; 第二:把学车流程在线化,从报名到学习都可监督,确保学车品质,让学员的学习更有保障,体验更加美好; 第三:让行业更加智能化、新能源化,58驾考开发的模拟器、机器人等硬件工具,能够让学车流程减少人的参与,从而提升驾校培训效率与利润率,让驾培真正成为高效、高收入的行业;同时也能减少碳排放,符合国家节能减排的号召。 姚劲波认为,58驾考在做的智慧驾培相关产品,目标都是服务学员学车全生命周期,从而让驾培行业变得更有效率,进而让中国交通更友好。 在智慧驾校的硬件支持上,58驾考CEO张小磊提到,58驾考主要做的是一套整体解决方案,驾校使用模拟器、机器人、管理系统,学车流程在系统里就能实现自动流转,无需过多人力干预;同时还能满足驾校不同人员的管理需要,比如校长、教练,每天该做什么、应该关注哪些数据都清晰可知,大大提升驾校的工作效率,让管理变得更容易。 关于智慧驾校如何落地,58驾考副总裁汪波认为,自动化是智慧驾校落地的根本途径。 首先是服务自动化,AI班主任企微驱动主动服务,在服务节点内100%标准化执行,让学车流程自动流转起来。 其次是管理自动化,58驾考提供的系列产品,如:驾校通、驾训通、AI班主任等,尽量减少人的介入,不需要驾校主动去“用”工具,而是让产品自动实现业务闭环。当自动化驱动了管理运营,智慧驾校新模式也就成功落地。 峰会现场,58驾培还为全国超百家驾校举办了中国新驾培智慧化领先驾校颁奖仪式,58驾培认为,智慧驾校的落地,能够帮助驾校从劳动密集性产业,转变为科技密集型产业,打造出智能化、数字化、一体化的新型驾考模式,从而构建智慧驾考全新生态,这也是驾培行业持续健康发展的基石。 奋斗精神,驾培行业高质量发展的底层支柱 奋斗精神,是58集团全新使命、愿景、价值观内的重要精髓,而这也是本次峰会被命名为“奋斗者峰会”的重要原因。 58驾考CEO张小磊在分享公司发展历程中提到,58驾考从一开始的练题APP发展到如今为驾校赋能的产业化公司,中间经历了漫长的修炼。 从驾校通到驾考保险,到驾推宝,再到智慧驾校方案,58驾考始终秉持服务好客户的理念,认真做好产品,服务好驾校与学员。 正因为秉持这样的奋斗精神,才成为了驾培行业的领跑者,本次峰会也是要把这份不懈奋斗的精神传递给所有行业同仁,希望所有驾培从业者能在行业发展的关键时期秉持奋斗精神,为行业奋斗、为企业奋斗、为学员奋斗,促使行业发展持续向好。 同发展、共命运,58驾培将保持初心,与全体驾培同行共同推动驾培行业高质量发展。

    October 16, 2023
  • 【竞技宝】LOL:EDG新赛季或组超豪华银河战舰

    北京时间2023年11月22日,英雄联盟S13全球总决赛已经落下帷幕,最终faker带领T1拿下了队史第四座冠军奖杯,而今年的LPL四支参加世界赛的队伍,全部打进了八强,并且有四支队伍都进入了四强,但最终没有拿下世界赛冠军,无疑让LPL的观众非常遗憾。 在本次世界赛决赛落败之后,绝大多数的观众都并没有责怪决赛落败的WBG,毕竟WBG是这次出征世界赛的四支队伍中最被看衰的,作为LPL的四号种子,WBG一度差点在小组赛阶段就被淘汰,所以大家对于这支队伍的期望并不高,只是没想到WBG最终能够杀入决赛。要知道T1的晋级之路中和LPL的所有队伍都交过手,其他队伍面对T1也被打得很惨,所有LPL队伍只有JDG在T1手中拿到一小局。不过JDG反而是最被观众质疑的队伍,毕竟这支今年最豪华的银河战舰拿到了LPL春季赛、夏季赛以及MSI三个冠军,是本次世界赛夺冠最大热门,然而却被T1打得毫无招架之力,在比赛结束之后,有爆料称JDG目前的阵容将进行大幅度的调整。 近日外网有消息爆料,EDG战队将在明年组建新的银河战舰,其中提到了两个将会加盟的选手:Chovy、ruler,这样的消息立刻引起了网友们的讨论,从JDG对阵T1的比赛中可以看出,表现最好的选手就是ruler了,几乎每一局都是尽力局。而Chovy在今年跟随GEN也在联赛打出了统治级别的表现,可以说GEN就是T1最惧怕的队伍,只不过在八强阶段就已经被BLG淘汰。这两位选手加上目前EDG阵中的ale、jiejie、meiko,从选手名气上来说豪华程度甚至不亚于今年的JDG。 不过也有网友对这套阵容有一定的质疑,主要就是Chovy的外战能力,要知道Chovy和ruler在去年都效力于GEN战队,也算是一起打过比赛的老队友了,但二人带队最终也并未拿下世界赛冠军,Chovy大赛经常隐身的问题伴随起整个职业生涯。不过Chovy如果来到了LPL的队伍,外战就是打LCK的战队了,Chovy常年身处LCK,打LCK队伍的心得还是有的,那么EDG最终能够组建出这套银河战舰吗?让我们拭目以待! 相关推荐: 衣邦人CEO方琴当选浙商总会时尚产业委员会第二届副主任委员   10月29日,浙商总会时尚产业委员会换届大会顺利召开,会议全面回顾总结了过去五年来的工作成果,并完成第二届主任委员会换届选举工作。衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴当选为浙商总会时尚产业委员会第二届副主任委员。 (图:第二届副主任委员授牌仪式,右五为方琴)   浙商总会时尚产业委员会以“引领时尚生活方式”为己任,汇聚了来自服装服饰、文化艺术、珠宝首饰、皮革制造等多领域的龙头企业,旨在发挥浙商的勇敢先行和领头示范作用,为中国时尚产业通向世界的道路贡献力量。   作为浙商总会时尚产业委员会的创始会员企业之一,衣邦人是国内领先的互联网服装定制平台。在方琴女士的带领下,衣邦人在服装定制行业首创“互联网+上门量体+工业 4.0”C2M 模式,积极推动时尚产业与新技术、新模式的深度融合,为中国服装定制产业的升级和转型提供有力支持。衣邦人还成为了杭州亚运会官方正装服饰供应商,在全世界面前彰显中国服装定制的时尚魅力。此外,衣邦人积极发挥桥梁纽带作用,承办2023中国服装行业“9.9定制周”全国巡回定制西装沙龙,为区域行业企业搭建交流与合作的平台,促进时尚产业经济健康发展。   衣邦人持续研发创新时尚产品。目前,衣邦人已覆盖西装、衬衫、T恤、休闲裤、连衣裙、风衣、大衣等男女装全品类定制产品,并连续四年有创意产品获评中国纺织工业联合会“十大类纺织创新产品”。定制活力西服获评“2019年度十大类纺织创新产品”;全羊毛可机洗西服获评“2020年度十大类纺织创新产品”;冰凉丝时尚休闲裤获评“2021年度十大类纺织创新产品”;运动轻便西服套装获评“2022年度十大类纺织创新产品”。 (图:衣邦人2023秋冬新款)   未来,方琴将继续深化衣邦人在定制服装数字化、AI智能化的实践,赋能中国服装定制时尚产业,并与其他浙商总会时尚产业委员们共同促进中国时尚产业的发展。相关推荐: 联姻十余年“嫌隙”渐生!a2 mlik收回新莱特供应独家权的背后  无论是商业联姻还是分道扬镳,每个选项的背后必然是品牌权衡利弊后的抉择。聚焦奶粉圈内,a2牛奶公司与新莱特在合作十余年后终究是渐行渐远。因为就在近期,a2牛奶公司率先迈出一步官宣,将收回新莱特1-3段奶粉的独家制造和供应权。   若此举落定,或将影响这两家企业的后续战略布局。 a2牛奶公司收回新莱特权利,向自有供应链倾斜,是“卸磨杀驴”? 根据公告显示,9月15日,a2牛奶公司就向新莱特发出了书面通知,拟取消其在中国、澳大利亚和新西兰市场对a2牛奶公司旗下婴配粉产品(即a2 Platinum和a2至初)1-3段的独家制造和供应权。 对此决策,a2牛奶公司在公告中直言:“2023财年期间,新莱特足额按时交付低于其保持此类独家权利所需的水平”。实际上,在4月相关公告中,a2牛奶公司就公开指责新莱特延迟交付英文标签产品,导致其收到后短时间内形成大量库存。   图|a2牛奶公司取消新莱特独家制造和供应权公告 尽管a2牛奶公司取消了新莱特独家制造和供应的排他性,但它认为双方之间的供应协议仍然有效,所以新莱特仍应每年为自己提供足够数量的婴配粉产品。如果新莱特对通知提出异议,它将秉持“先礼后兵”的原则,通过谈判或仲裁来实现。 事实上,a2牛奶公司如此执着于收回新莱特的权利,通告中提及的交付问题可能只是一个由头,关键在于它自己的“翅膀硬了”。回顾a2牛奶公司的发展历程就可见,其在2021年前并没有自有奶源和工厂。 从相关资料中获悉,2010年,新莱特开始就为a2牛奶公司代工,并以5年为一个周期;2016年,双方再次签署供应协议。不过自2017年起,二者的关系愈加紧密,a2牛奶公司间接收购了新莱特8.2%的股份。 值得关注的是,那一年正是奶粉新政实施的那年。得益于新莱特取得了中国认监委和奶粉注册制的“双认证”,所以a2牛奶公司一个系列三个配方才能通过注册(即中文标签“至初”),在中国市场继续销售。   图|至初通过新国标注册 2018年-2020年,a2牛奶公司先后多次收购新莱特的股份,最终达到19.83%。期间,还延长了与新莱特的供应协议,至2025年。2023年,新一轮奶粉新国标实行后,至初在新莱特的支持下再次通过注册,而这也是a2牛奶公司为什么强调“新莱特是公司重要供应商”的重要原因之一。 需要指出的是,2021年,a2牛奶公司收购了马陶拉乳业75%的股份,这也意味着其摆脱了代工依赖。而此事,也为今天a2牛奶公司收回新莱特排他性权利埋下了伏笔,毕竟这样a2牛奶公司才能更好地掌握供应链的话语权和议价权,谋求更大发展。   图|a2牛奶公司取消新莱特独家制造和供应权公告 在公告中,a2牛奶公司也坦言,取消新莱特的排他性将使公司可以选择在未来的任何设施生产a2 Platinum(当前英语标签产品的品牌),包括马陶拉乳业。此举对该乳业利用率和盈利能力产生积极影响,在2026财年或之前加速实现盈利。 对于a2牛奶公司此举,让人不禁想起《大话西游·大圣娶亲》里铁扇公主对至尊宝说的一句话:“以前陪人家看月亮的时候,叫人家小甜甜。现在新人换旧人了,就叫人家牛夫人。”事实证明,品牌间的分分合合,皆因利来利往。 对a2奶粉业务依赖过高的新莱特,下一步该何去何从? 所谓放权容易,收权难。面对a2牛奶公司的通知,新莱特似乎并不愿意轻易同意。在相关回应中,新莱特对a2牛奶公司取消排他性安排提出异议,并要求保留其权利。因为要知道,新莱特对a2奶粉业务依赖过高,而这在其财报中就有明显体现。 图|新莱特2023财年演示文稿 根据最新的2023财年业绩报告(截至7月31日的12个月),新莱特总收入减少3%,从16.61亿新西兰元降至16.04亿新西兰元;税后净利润减少111%,从3.32亿新西兰元降至3.28亿新西兰元。 对于业绩的不佳表现,新莱特此前在更新2023财年业绩指导公告中指出,降低收益预期的原因有两个:1.高级营养品需求的进一步减少,主要来自于一个客户,这将影响到婴配粉的产量和基础粉的生产;2.其余部分包括较高的融资和供应链成本。 而a2牛奶公司在上文的4月相关公告对此公告进行了回应,指责也由此而来。因为在这份公告中,提及其在国家市场监管局积极推进注册一事。这也从侧面表明,a2至初对于新莱特的业绩产生着重大影响。   图|新莱特2021财年业绩指导更新 事实上,这并不是新莱特第一次因为a2牛奶公司而降低业绩预期。更早之前,新莱特发布2021财年业绩指导更新,就直言:由于调整库存水平、疫情对代购等渠道的影响等,a2牛奶公司在2021财年剩余时间和2022财年预期需求存在不确定性,这也导致新莱特婴配粉的生产将大幅下降。 作为新莱特的持有者,光明乳业也同样时不时地受到“隐疾反噬”。例如,在2021年上半年,光明乳业就面临增收不增利的尴尬局面,收入增长142.6亿元,同比增长17.4%;净利润为2.6亿元,同比下滑16.8%。 究其原因在于,此前一直处于盈利状态的新西兰新莱特发生亏损,成为了拖累光明上半年业绩的主因。据财报显示:2021年上半年,新西兰新莱特实现营业收入31.2亿元,与上年同期的31.7亿元基本相当,但净利润由上年同期的盈利2.8亿元转为亏损0.8亿元。 对此亏损,光明乳业表示有四个原因:①原奶价格的大幅上涨;②新西兰海运运力不足造成的出货量减少;③国际海运成本大幅上调;④关键客户跨境销售渠道收到疫情影响等。 虽然光明乳业表示,新莱特在积极开发大客户。但眼下来看,还未有显著成效。综上,如果a2牛奶公司的订单外流,那么新莱特可能将会缺少很大一部分进项。那么双方博弈到最后,究竟谁能胜出? 一场“各取所需”的联姻,本身就是为了各自的利益。现如今,a2牛奶公司开始“卸磨杀驴”,那么新莱特还能“留住”它多久?失去独家制造和供应权后,新莱特又该何去何从?双方走到最后,会是下一个“恒天然与贝因美”吗?相关推荐: 完达山乳业65年坚守品质,助力中国乳业高质量发展质量是企业的灵魂,也是企业的生命。党的二十大报告提出要加快建设质量强国,特别是乳制品产业,是建设农业强国、制造强国、质量强国的关键产业之一。完达山乳业作为中国乳业“领头羊”,65年来栉风沐雨,砥砺前行,坚持做行业高质量发展引领者,以躬身力行履行民族企业担当,为中国乳业添砖加瓦,更在引领中国乳业高质量发展上不断创新,奋力谱写振兴篇章。 恪守匠心,荣誉见证实力 时间镌刻发展的印记,记载奋斗的足迹。从品质管控、产业链数字化管控,完达山乳业坚持做到高标准、严要求,夯实了产品质量基础,不仅产品力获得持续提升,企业核心竞争力也越来越强大。 从质量类荣誉摘取来看,完达山乳业成绩斐然,赢得了国内外社会各界的认可。80 年代,完达山乳业连续四次获得国家食品质量最高奖“国家银质奖章”,是乳品行业唯一一家获得食品质量至高荣誉的企业,成为中国乳品质量的标杆。2000年获得国家质量技术监督局表彰,被授予“全国质量管理先进企业”称号。2022年,完达山乳业喜报频频,婴幼儿配方奶粉、黑沃A2β-酪蛋白有机纯牛奶和乳臻鲜酪乳风味发酵乳,获得了由乳制品工业协会颁发的“质量金奖”称号。稚采A2婴幼儿配方奶粉、黑沃A2β-酪蛋白有机纯牛奶更斩获了素有质量界“奥斯卡”之称的蒙特国际金奖。2023年,完达山乳业荣获中国乳制品工业协会2023年度科学技术进步奖一等奖。 荣耀的见证是企业一点一滴的积累,亦是继续奋勇前进的动力,彰显出完达山乳业前瞻性的战略布局和卓越的品质管控实力。       严把产品质量关,数字化保障产业链安全 质量安全是乳业的生命线。为切实提升乳制品的品质,完达山乳业不断加强质量安全追溯体系的建设,在国内率先完成婴幼儿配方乳粉的产品质量安全信息追溯体系的建设,引领中国乳业开启食品质量安全可追溯时代,实现了包括奶源、生产、检验、成品出库至物流、经销商及门店等产业链完整过程全部信息的可追溯可查询,确保食品安全。 作为全国首家提出实施放心奶、有机奶工程的企业,完达山乳业从上游到终端消费者实现全产业链数字化管控,打造“从牧场到餐桌”的全程产业链模式,大力推进现代化规模牧场建设,将产业链延伸到牧草种植、牧场投入品供应等多个领域和环节。 不仅如此,完达山乳业采取系统化管理、标准化检验的质量管控,致力于打造国际化智能工厂。从原料验收到成品出厂,完达山乳业采用三级检验制度,严格遵照执行国家标准、行业标准、企业内控标准,实现了乳业“四化”,即生产规模化、运行智能化、管理系统化、检验标准化。 另外,近年来完达山乳业投资建立了现代化乳品质检中心和各分、子公司检验室,并配备国际领先质检设备,对鲜奶、原材料、半成品、成品进行全程跟踪检验。可以说在品质管控方面,完达山乳业做到了全方位、全链条守护,建立起了产品品质“护城河”,实现65年坚守品质。       行胜于言,完达山乳业将继续汇聚砥砺前行的强劲动能,坚持质量体系建设,秉承“黑土地养健康牛、诚信人产放心奶”的理念,全力打造优质、健康的高品质生态好奶。  

    其他 November 22, 2023
  • 小孩子犯错谁买单?因为网易退款问题,网友们吵了起来

    四月份,三件事,让网易成为了众矢之至。 一时间,仿佛人人都对网易有一肚子怨气。 首先是家长。自从《蛋仔派对》取代《穿越火线》“三亿小学生的梦想”,成为00后聚集最多的游戏后,天下家长就开始苦网易久诶。 4月8日晚,一名父亲发视频称,9岁儿子在玩《蛋仔派对》时,10分钟充值了6400元,“就这几天,花了一两万”。 随后表示“子不教父之过”,开始狂扇自己耳光。 评论区下,大群家长群情激奋,伐豕之师顷刻成团,誓要用舆论的力量诛杀掉网易这家不义的公司。 家长愤怒,是因为未成年人退款的问题。 但还有一批人也愤怒,是因为他们希望成年人也退款。 4月23日,#女校长诈骗学生家长5000万后自杀身亡#的话题登上微博热搜。这一诈骗事件发生在2017年-2020年间,被诈骗者多是学生家长和亲友。2021年公安部门立案侦查。 最终以女校长跳河自尽撤案而告终。 但在2022年,29名受害者又将一些案件相关方告上了法院。其中既有当事人父母,也有网易,因为诈骗金额中的3000万被嫌疑人用于玩网易旗下游戏《大唐无双》。 有受害人曾在媒体平台发文称希望游戏公司能出于人道主义给个说法。 如果说,这两拨人皆是因为有人玩了网易游戏而对网易产生了意见。 那么,最后一波人则是因为对无法玩到网易游戏而感到愤怒。 4月末,最抽象的#网易歧视老年人#新闻登上热搜。热搜视频里,举报人用稚嫩的声音愤怒指责道:我奶登不上游戏了。 26日,《蛋仔派对》发布了澄清声明,用最正经的口气说出了最抽象的话。 《蛋仔派对》重视高龄玩家,但在过去的一段时间里,我们在人脸巡航中发现多起“未成年人冒用老年人身份进行游戏”的行为。 三个事件,其核心大多都是围绕“未成年防沉迷”与“游戏公司退款”两个问题。 这也并非是网易一家之事,从“六旬老太凌晨王者五杀”到腾讯退款、米哈游退款,近些年涌现出的许多相关问题,是整个国内游戏圈共同面对的行业难题。 有所不同的是,现在的网友并不再一味地指责游戏公司,在一些官媒报道的评论区下方,网友互相争吵,甚至比游戏公司对此事更加上心。 以澎湃新闻为例,在其微信公众号文章《“男孩玩游戏充上万元,父亲自扇耳光”,网易:全额退款》评论区里,支持者与反对者势均力敌。 例如,支持网易退款的评论。 “网易是否考虑把游戏关了?或者针对未成年人设置权限,小孩子不能被游戏腐蚀!” “游戏现代鸦片” 分别获得了两百多到三百多的点赞。 而认为网易不应当退款的评论。 “这波我觉得网易有点冤,自己管不住孩子就靠舆论逼游戏公司退款,这不合理。” 评论下方点赞数也与前者不相上下。 反对者的态度,大致可归结为一个问题:孩子犯了错,家长为什么总想着让别人买单? 不只是游戏,从小卖部的卡片到宠物店的猫,小学生退款的事件在地方新闻上频频报道。 家长的态度只有一个:小孩子不懂事,家里承担不了。 “小孩不懂”、“家里穷”这是一种“保护弱者”的道理,再加上确实有部分商家存坏心,去刻意诱导小孩子消费。 因此,大部分情况下,舆论都站在家长一方。 但这种风向久而久之成为了一种规则,商家总是吃亏的那一方,甚至有部分家长和小孩反过来利用这种保护机制为自己牟利。 比如,未成年人退款。 在今年2月份,抖音火影区在开学季迎来了史上最大规模退款,金额高达几十万;3月份,相似的案例又发生在了B站多位虚拟主播身上,同样几十万的金额,并且登上了热搜。 对于绝大多数主播而言,未成年人退款,不仅意味着辛苦工作了一个月后,工资全部合法退还。甚至还有倒贴的可能,以B站为例,绝大部分主播会为舰长、提督、总督,赠送不同价值的现实礼物。 大众不理解的点在于,为什么家长没有管理好小孩,导致他们犯下错误后,最终的恶果却由没有犯错的其他人来承担? 家长总是说,等你自己成为家长你就明白了。 网友回怼道,等你自己做了生意,遇到这样的事情,你就明白了。 甚至一些家长在小孩两岁时,就琢磨让小孩顶罪申请未成年人退款。在闲鱼上,有大量从事着帮人申请未成年人退款的灰产店铺。 但网易是否真就无辜?我也并不这么认为。 尽管网易已经落实了防沉迷。这一点,从大量小学生要举报“网易歧视老年人”可以看出,网易的防沉迷确有其效果。 但却有两处矛盾点,让网易显得并没有那么清白。 其一是,游戏内容设计与防沉迷之间的矛盾。 防沉迷,是想把未成年人赶出去。 但在游戏的设计上,例如联动的IP,大多都是奥特曼等未成年人喜爱的人物;游戏的细节,充满了小学生喜爱的元素;还包括易上手的操作和可爱的画风。 都是在做一件事:把小学生拉进来。 如果说,游戏内容设计与防沉迷的矛盾,是同一公司不同业务小组之间的矛盾。 那么第二个矛盾之处,就是游戏与外部渠道的矛盾。 以4月8日登上热搜的父亲怒斥小孩玩《蛋仔派对》10分钟充值了6400元为例,为什么小孩可以不实名就直接玩游戏,为什么小孩可以免密支付。 根据网易反馈,因为当事人下载的是华为渠道服,它用的是渠道账号直接注册登录,而大部分手机厂商都支持用户免密支付。 因此,小孩哥可以绕开防沉迷与密码,直接消费。 包括后续网易全额退款,在报道中也是与华为协商后达成的结果。 游戏厂商在账号体系管理方面能有多少话语权我们无从得知,但小孩利用渠道服绕开防沉迷的事常有,却也没有游戏公司去真正的落实管理过。 一些网友认为,许多时候,一些在法律上不该退款的消费,游戏公司不应当退款。现在给人的感觉,更像是游戏公司在按闹分配。 但对于游戏公司而言,游戏始终是个敏感产业,一直在如履薄冰中前进。特别是现在的家长善于使用监管武器。 一些小问题一旦处理不当,蝴蝶煽动的翅膀或将酿成一场风暴席卷整个行业,波及的不仅是某一家公司,也有所有热爱游戏的玩家。  

    其他 April 27, 2024
  • 洗脸熊.洗脸吧如何将“健康的美”传递给消费者?

    现如今,美容护肤已渗透每个人的心里,随着各种容貌焦虑等名词流传于网络,大家都在向“美”靠拢,不仅在化妆情况下要精致,也要在素颜的状态下展现出“真实美”,皮肤最能验证一个人素颜的状态,因此大家都想要通过美容护肤来弥补后天造成的肌肤问题。对于皮肤保养,更倾向于简单安全的轻美容护肤,让皮肤更加健康,避免较多的皮肤问题,美容消费也更加理性。     “洗脸熊·洗脸吧”在2021年成立,瞄准了美容市场的蓝海细分空白市场,也留意到当下消费者的需求转变,提倡极简式的轻美容护肤,为消费者洗好脸,护好肤,始终坚持要将传递美与健康进行到底。 与传统美容院有明显的区别,把重心放在脸部护理上,专注做面部清洁服务,重新定义美容行业,让美容更加简单。不管男生女生,都能进店体验洗脸护肤,同时也离不开洗脸熊.洗脸吧的特色经验。 1.摒弃繁琐的美容护肤,只做洗脸 市场上遍布的美容场所,价格高昂,项目种类也多,对普通人而言,满足不了最简单的需求且无力承担;而“洗脸熊·洗脸吧”推崇的是极简护肤,专注做洗脸项目,来帮助消费者更好的清洁面部。很多朋友都在坚持护肤,皮肤仍然出现问题,究其原因就出在洗脸,洗脸洗不干净,后续的护肤效果影响很大,因此,面部的清洁真的很重要。     “洗脸熊·洗脸吧”始终秉持“护肤,从洗脸开始”的理念,为消费者提供高品质、实惠的洗脸服务,抛开复杂多样的美容经营模式,打造属于自身特色的洗脸吧。 2.以手法+仪器的服务,让护肤更健康有效 倡导以“手法+仪器”搭配方式护理,专业手法作用于面部按摩,融入高科技的仪器,更好的清洁面部,让消费者更安心体验。主推6大核心项目,依据不同的护肤需求,供消费者选择,做好面部护理,让皮肤更加健康,美丽延续下去!     “洗脸熊·洗脸吧”的出现,填补美容市场的空白位置,致力提供人人消费得起的洗脸吧,为更多消费者做好洗脸服务,让消费者皮肤更健康,越来越美!   相关推荐: 315倒计时响起,雅迪电动车们会被二次点名吗? 文:互联网江湖 作者:志刚 两度亮相央视春晚,怒刷了一波观众好感的雅迪电动车,终于也“翻车”了。 近日,在北京市市场监督管理局公布的最新一期《北京市电动自行车产品质量监督抽查结果公示》中,雅迪因为两个批次产品的“锂离子电池管理系统(BMS)(通讯及数据上传功能)”不合格而登上“质量黑榜”。 一同上榜的还有小鸟、新日、立马和捷安特等知名电动车品牌…… 要知道,现在距离春晚前后不过一个半月的时间,而且相比其他品牌来说,雅迪还是国内两轮电动车的绝对领头大哥,但在这种情况下,一直自诩为更高端的雅迪却在电动车最基本的质量安全问题上翻了车?难道雅迪电动车的高端只存在于各种广告营销之中?又或者说雅迪想要带领电动车行业再度登上即将到来的央视315晚会? “高端”不高质,雅迪成黑榜常客? 事实上,对于雅迪的市场评价,一直以来都呈现出冰火两重天的态势,一边是雅迪电动车冲击“高端”的宣传赞誉;另一边却是层出不穷的雅迪电动车质量安全不达标、分销商违规销售等实锤通报。 比如今年1月份,在烟台市市监局抽检公布的34批次不合格产品名单中,雅迪生产的三批次电动车都出现了车辆质量、鞍座长度不合格等产品问题。 再比如2022年年初,安徽马鞍山市中级人民法院曾对一起因电动自行车起火自燃引发的伤害赔偿案作出终审判决,生产商雅迪科技集团有限公司被判决赔偿122万元。 据了解,该案件源于2020年4月,一辆雅迪电动自行车在楼梯间充电时因自身电器故障,引发起火自燃,造成一老人和两孙女在下楼逃生时被火严重烧伤。 除此之外,据互联网江湖整理发现,2020年7月,“高端”的雅迪电动车还曾被国家市场监管总局要求召回其生产的部分电动自行车产品,涉及车辆多达11273辆。据召回公告显示,从2019年2月到2020年6月生产的雅迪牌TDT1126Z型电动自行车原因骑行脚踏与后座乘客的支撑脚踏间存在不合理间隙,倒车时脚踏随动反转,可能夹伤后座乘客脚面。 同时,在2021年1月8日,广西市场监管局对电动自行车产品质量抽样调查结果中显示,天津雅迪实业有限公司生产的电动车(规格型号:TDT1146Z;生产日期或批号:2019-03-19)不合格,主要不合格项目为短路保护等电器问题。 这不仅与此前浙江台州市市场监管局在抽检中发现的不合格项目问题相同,同时也似乎印证了前边提到的雅迪电动车充电起火自燃可能并非是偶个然事件,倒更像是连续多年来忽视产品安全质量所积累的一次必然的负面爆发。   然而一波未平一波又起,在电动车起火事件尚未平息之时,在去年315晚会“疯狂超速的电动车”专题中又出现了雅迪电动车的身影。 事实上,在2022年315晚会之前,江苏新闻就曾曝出雅迪、绿源和小刀等品牌电动车专卖店存在解码提速、非法改装仪表盘等问题。甚至在记者向雅迪电动车的销售人员问到“像这样骑到外面安全吗”,该销售人员还坦言道“安全系数肯定没有,25km/h更安全”。   尽管在随后江苏省无锡市工信局召开的电动自行车重点企业及行业协会座谈会上,雅迪、爱玛等企业都表示已连夜进行整改自查,工厂生产均符合新国标要求,下一步将对问题进行全面梳理……但令人意外的是,在被央视315晚会点名后,《山东商报》走访后发现,雅迪部分门店仍表示可解码。 相关店员直言道:“如果你想提速的话是可以的,需要拿到售后去提,能提到30公里/小时左右,但这是你个人意愿,按道理是不合规定的。”该店员也表示,解码后表上只显示25公里/小时,不会影响电动车挂牌。对此,雅迪售后部工作人员的回应也如之前一样,先强调公司层面是严格执行新国标的,再表示针对分销商的违规行为会第一时间反馈给当地业务负责人。但最后究竟有没有整改,我们不得而知。 其实在互联网江湖看来,对用户而言,无论电动车品牌是高端还是低端,其基础都是建立在满足用户基本功能需求前提下的进一步体验升级,所以质量安全是用户的信任底线,如果雅迪忽略了这一点,那么仅靠广告宣传就想成为更高端的电动车无疑是痴人说梦。 然而值得一提的是,即便在营销宣传方面,雅迪电动车也曾有过“翻车”的经历。 据天眼查APP数据显示,2021年,雅迪关联公司江苏大猴电子商务有限公司新增两则行政处罚,分别为制售不符合质量标准的商品及违反广告内容管理规定,处罚总金额1.8万元,处罚单位为无锡市锡山区市场监督管理局。   如此来看,无论是产品质量还是销售管理,雅迪电动车似乎都“黑榜有名”。但问题是,产品和销售层面直接面对的是市场消费者,用户的心智认知才是决定品牌上行的关键,而一直冲击高端的雅迪却似乎没有认识到这一点,反而在最基本的产品质量安全上一次次地消磨着雅迪品牌上行的真正资本。 雅迪“乱飙”,高端化路上“大哥”难当? 事实上,作为现在国内电动车行业的“第一人”雅迪不只是亮相了国内央视春晚,更在去年的卡塔尔世界杯绿茵场上也向全球球迷们喊出了一句“为世界杯冠能”的口号,同时又在今年开年爆款电视剧《狂飙》中作为“大哥”卖鱼时的专属座驾而格外亮眼。 在这一次次高调的营销行动背后,其实隐藏着雅迪电动车对于高端化和国际化的渴望和焦虑。 提及雅迪,相信大家都还记得那句深入人心的“雅迪,更高端的电动车”的广告语。但是为了摆脱电动车价格战的微利怪圈而在2014年就已经喊出了高端化口号的雅迪,直到现在也没有真正成为高端化品牌,甚至依旧陷在微利的市场泥沼当中。 之所以会有此情况,据互联网江湖观察,一方面可能与雅迪自身对高端化战略“摇摆不定”的态度有关。 在雅迪喊出高端化口号以后,爱玛等厂商纷纷跟进。但令人意想不到的是,当2016年雅迪整体出现营收微增、产品销量下降的承压情况以后,在创始人董经贵的带领下,2017年雅迪选择调转枪口,再度重启价格战,并喊出了“所有车型降价30%”的响亮口号,直接给爱玛们打了个措手不及。 或许是尝到了甜头,2020年雅迪在价格战上持续加码,联合拼多多举办“品牌万人团”活动,旗下冠能、欧睿、莱昂等两轮电动车普遍降价10%-30%。 在两次突如其来的价格战之后,雅迪顺利地在销量规模和市占率上与爱玛们拉开了差距。有证券机构数据显示,从2018年到2021年,雅迪的市场占有率从16.3%提升至27.9%,而爱玛的市占率仅从14.0%提升至16.8%。 但彼之蜜糖,我之砒霜。高端产品的特有气质往往是从价格层面直接反映出来的。就像一贯走高端范儿的苹果,即便面对销量下滑的压力也不会选择降价。因为它知道一旦开了这个口子,再想升上去就不容易了。而现在雅迪“嘴上”喊着高端化口号,手上却玩着“价格战”的把戏的,言行不一的市场打法几乎在用户心中留下对雅迪高端化的品牌认知,或许这也就注定了雅迪高端化转型的困难重重。 另一方面则与“两轮电动车高端化”本身可能就是个伪命题有关。 原因有两点:一是缺乏速度与激情。与动辄百公里时速的汽车、摩托车相比,国标规定整车质量≤55Kg的电动自行车为非机动车,最高时速为25公里每小时。而整车质量≥55Kg的电动轻便摩托车和电动摩托车为机动车,不仅需要考取相关驾驶证,而且电动轻便摩托车的最高时速也仅为50公里每小时。 从骑行体验上看,合规的电动车很难让用户感受到速度与激情,甚至大多用于买菜、上下班、接孩子放学用的电动车用户都觉得电动车的速度“不够用”,而这或许也正是不少品牌电动车厂商愿意为用户免费解码提速的一大关键所在。 二是缺乏骑行文化底蕴。无论是汽车、摩托车还是自行车,在速度的加持下都有属于自己的赛事、电影和电视等文化积累,甚至还凝聚出了各自的文化圈子,因此也就更容易跑出专业化、高端化的品牌。但电动自行车受限于速度和里程续航,更多是用于短途出行,并没有特别的骑行文化,这也造成电动车高端化很难扎根人心。 尽管为了给电动车品牌高端化积累文化底蕴,雅迪一手打造出了自有的顶级IP“雅迪717骑行节”。但是如果参考汽车、摩托车和自行车们的速度与文化激情,几乎都是建立在过硬的产品基础之上。 而在这方面,重营销轻研发却是雅迪一直以来深受诟病的地方。财报数据显示,2019—2022年上半年,雅迪的销售费用分别为7.70亿元、9.35亿元、12.83亿元与6.36亿元。同期,雅迪的研发费用分别为3.86亿元、6.05亿元、8.44亿元以及5.05亿元,研发费用率一直维持在3%左右,低于5%左右的销售费用率。 或许正因如此,雅迪电动车在出海战略上似乎也走得有些吃力。比如在2021雅迪科技全球倍增战略峰会上,虽然董经贵豪言道:“未来,雅迪最起码要占领35%的市场,三分天下有其一。”但有意思的是,雅迪在财报中却并未透露过海外市场的具体销量,只能在2021年财报中看到,“由于本集团超过90%的收入及经营溢利来自于在中国销售电动车……故并无根据香港财务报告准则第8号经营分部呈列地区资料”。 相较之下,爱玛、小牛、九号们对于海外“淘金”的战绩就要亮眼坦诚得多。2022年上半年,小牛电动海外销量达到了43230辆,同比增长了261%。同期,九号公司的境外收入为28.35亿元,贡献了58.82%的江山。至于爱玛科技则是2022年上半年财报中披露,国际业务收入为1.17亿元,同比增长了111.69%。 其实在互联网江湖看来,现在雅迪一边喊着高端化的口号,一边却屡次被曝出产品质量问题,颇有种“狼来了”的意味。而“狼来了”的最终结果就是陷入塔西佗陷阱,即雅迪在市场和用户心中失去了公信力,即便是最后雅迪在产品和营销层面都具备了高端化的实力,但品牌高端化升级却可能在市场消费端依旧吃力。 那么雅迪究竟能不能意识到这一点,又能不能及时回头,用品质和口碑挽回消费者的品牌信任?这一切依旧是个未知数。 不过无论如何,眼下被曝出的一系列电动车质量安全问题,正亟待着雅迪做出相关回应和整改措施…… 声明:股市有风险,入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议,投资与否须自行甄别。另:所涉企业信息,均来自原企业的公开披露信息。相关推荐: 鸭鸭翻红:营销的流星还是产品的寿星?不知从什么时候开始,老牌羽绒服品牌鸭鸭似乎焕发了新生。 去年11月抖音电商超品日,鸭鸭活动期间支付总 GMV 2.9 亿元以上,上线 60 小时销售额破亿,刷新超品日最快破亿记录。 而在12 月 3 日的自播,鸭鸭羽绒服官方旗舰店单店单场单款 GMV 5000 万+,也是抖音全平台品牌自播历史最高纪录。 不得不说,直播带货的东风,让这家三年前挣扎在亏损边缘的品牌焕发新生。 只不过渠道创新是表,如果只是做一款网红品牌的话,对于鸭鸭应该是远远不够的。毕竟网红经济我们也看过了太多的流行与退潮,未来鸭鸭羽绒服能否在直播带货失去光环依旧能保持强大的竞争力,这或许才是它最需要考虑的问题。 01   网红电商的“达摩克利斯之剑”, 粉丝们的“马斯洛需求曲线”   伴随着互联网流量红利的殆尽,“直播+电商”开始兴起,短短几年时间里,已然成为拉动消费增长的重要渠道之一。 直播带货,火是真火。但与此同时对于商家而言或许更应该保持清醒。就目前而言,其实也有许多需要鸭鸭未雨绸缪的地方。 就目前看来,直播电商有以下几个方面需要注意。 一是直播带货本身具备生命周期。 直播带货,说到底它只是渠道的一种,不一定什么时候流行什么渠道。在移动互联网飞速发展的时候,OPPO、VIVO就能凭借线下门店迅速崛起就是如此,当时谁也没想到线下渠道的价值重新回归了。…

    March 3, 2023
  • 领英的大败退,是对本土化的深刻误解

    领英似乎还没思考清楚,本土化到底意味着什么? 2023年5月9日,领英宣布本土化求职平台领英职场将在8月9日停止服务。据了解,领英职场于去年12月14日上线,上线不到半年就将下线,比领英之前推出的赤兔更“短命”,而这背后是领英本土化策略的又一失利。 图片来源:LinkedIn官方公众号 如今,20岁的领英已经成为全球最大的职场社交平台,但在中国市场上却始终未能泛起水花。数据显示,截至2022年7月,领英在全球的用户规模已经超过9亿,但中国会员仅5700万,占比还不到10%。而这一切,都源于领英对中国市场的误解。 中国的就业市场:下沉市场向上,高端市场向下 领英在公告中表示,领英职场关停的原因是激烈的市场竞争和宏观经济的挑战。 中国市场的竞争有多激烈?数据显示,2021年,中国网络招聘市场规模为160亿,同比增长48.2%,2022年则为175亿,仅同比增长9.2%,增速显著放缓,代表着行业逐步进入存量博弈阶段。而从线上招聘竞争格局来看,前程无忧、BOSS直聘、智联招聘及猎聘综合竞争力处于第一梯队,占据市场主要份额,地位难以撼动。 以BOSS直聘为例,其用户规模长期位于行业前列,而规模增长与其大手笔营销投入密切相关。早在2018年,BOSS直聘就豪掷1亿赞助世界杯,这一看似激进的营销策略,为BOSS直聘换来了爆发式的增长,用户规模实现翻番。后续通过持续提升产研实力与服务质量,到2022年第四季度,BOSS直聘的平均月活跃用户数已达到3090万,同比增长26.6%。 而在B端,截至2022年3月31日止的十二个月,BOSS直聘付费企业客户总数达到410万家,同比增长41.4%,创造了历史新高。 宏观来看,BOSS直聘的成功也离不开近年来就业市场的下沉趋势。根据天风证券的预测,2020-2025年,中国蓝领在线招聘市场规模的年复合增长率超40%。另外,灼识报告显示,2026年中国蓝领线上招聘的渗透率将增长至35.5%,增幅是白领线上招聘同指标的1.25倍。由此来看,蓝领对就业市场持续增长做出主要贡献,该市场增长潜力远远大于白领等市场。 在此背景下,求职软件出现不同的结构性发展趋势。以BOSS直聘、智联招聘、前程无忧为代表的下沉市场就业需求显然更加旺盛,而以猎聘、领英为代表的高端市场在用户活跃上很难有新的突破,进而在业绩上也难以取得亮眼表现。数据显示,2022年,猎聘实现营收26.4亿元,同比基本持平;BOSS直聘的营业收入为45.11亿元,同比增长5.9%,是猎聘的1.7倍。而领英的情况可能更加令人担忧,在就业市场剧变期间,其数据趋势一直处于垫底位置。 图片来源:Questmobile,民生证券研究院 截止到2022年7月,领英中国的用户规模在5700万左右,仅仅比2018年增长了39%,平均每年增长率不足10%。和用户规模相比,领英中国的月活数据更是不容乐观。在关闭社交功能前,领英中国的月活已经下跌到90万,仅为同期智联招聘的1/10,脉脉的1/5。 由上述分析可知,中国市场环境对领英的发展产生较大影响,但问题真的仅限于此吗?回归到企业经营中,领英未在中国市场实现突围,或许最根本的原因还是在于其本土化之路越走越窄。 全球9亿用户的领英,把自己逼到巷道 对于领英中国来说,成功的基因也可能成为失败的导火索。 领英的成功来源于真实可靠的职场信息。职场人可以通过高可信度的职场档案以及一度、二度人脉,来推销自己。另一边,企业同样可以建立公司主页与招聘简介,来吸引优秀的人才。然而,这一套机制的运作高度依赖信息的可靠性,而信息的可靠性需要数据的支撑。在这一方面,领英显然具备先天优势。 2016年开始,国际版领英与GitHub、惠普、微软等企业实现了数据上的互联互通。同时,职场人在大型公开在线课程项目Coursera学习后,结业证书及技能证明也能同步到领英档案中。但这些优势并未在中国市场发挥效果。在中国市场,个人职业档案的真实性高度依赖用户填写意愿。因此,领英中国的职场信息中,充斥着不少无依据的内容。紧接着,合规问题自然也就出现了。 而这些还并不是问题的关键,真正的症结在于领英的发展价值观过于固守。领英的竞品脉脉,同样定位职场社交。但基于中国市场的实际需求,脉脉选择了“实名认证+匿名社区”的功能组合,这使得其用户规模迅速提升。早在2020年6月,脉脉的用户数突破1.1亿,超过了领英中国。而基于对真实性的追求,领英中国早期主打实名认证,主动放弃“匿名社区”,也相应缩小了自己的战场。 如果说,“匿名社区”的缺位是领英对中国职场的“不解风情”,那么赤兔的失败是一次更直接的打击。基于扩大市场规模的需求,领英也曾企图与国内传统招聘网站进行下沉市场的争夺,2015年,领英推出赤兔,定位为“最懂中国职场的社交APP”。“职场社交”是领英的商业基因,而“最懂中国”则是再明显不过的本土化意图。从产品特点来看,领英确实在本土化上做出了努力。为了贴合当时中国移动互联网的用户习惯,赤兔采用“免费使用+增值服务”的盈利模式,以吸引用户注册。但赤兔并没有成功,上线四年后,赤兔的注册用户数量最终停留在500万,而日活用户更是不足2万。 赤兔的关停,更像是一场商业罗生门。一方表示,赤兔的失败是因为开发进度过慢。另一方则表示,赤兔的失败是因为定位出现问题。但可以确定的是,赤兔在较短的时间内走向终点,受到多重因素推动。而从领英中国后续的动作来看,其可能过于着重解决定位问题。 图片来源:网络 2019年,领英中国启动战略升级,开启2.0时代,一大动作就是掉头向上,开始只关注高端人才及海归人士。在管理层看来,赤兔面向下沉市场,而领英的基因是高端人才,这两者并不能兼容。显而易见,在这种情况下,领英中国的阵地进一步缩小。 值得一提的是,2021年10月,领英中国宣布关闭社交功能,这意味领英中国彻底变成了一款招聘软件。然而,在没有了社交基因后,职场招聘的功能有些孤木难支。结果就是,领英中国离C端市场越来越远。 整体来看,放弃“匿名社区”、放弃“普通职场人”、放弃社交模块……领英本土化的反面,是不断收缩阵线的商业抉择。而在宣布放弃领英职场后,领英在中国市场也失去了全部C端用户。根据梅特卡夫定律,网络的价值与互联网用户数量的平方成正比。失去C端用户的领英中国,真的能服务好B端用户么? 走B端路线,领英会更有优势么? 完全告别C端市场,并不意味着领英决定从中国市场撤退,而是缩小商业版图,专注B端市场,为中国企业在领英的海外网站上发布招聘及营销等信息,提供推广内容、建主页等出海服务。 从相关行业发展趋势来看,这也是合乎常理的选择。近年来,中国众多企业已经陆续开启出海进程,另外与人力资源管理相关的需求急剧上升。根据IDC预测,2022-2026年中国人力资本管理(HCM)SaaS市场规模将以40%的复合增速增长,到2026年市场规模将达到26.3亿美元。可以说,领英面对的B端市场还是一片蓝海,其挖掘到增量的可能性更大,但本土化的问题依然无法规避。 从公布的信息看,领英的HR SaaS(人力资源服务软件)业务主要围绕人才管理展开。这条路线与目前国内的主流方向存在差距。以北森、薪人薪事为代表的B端企业服务,主要围绕薪酬管理、人员招聘等方面展开。从现状看,能提升经营效率的薪酬管理,显然比学习培训更受企业欢迎。当然,前者也更容易在中国市场实现商业化。因此,如果领英没有更贴合中国市场的解决方案,B端业务的推进依然面临不小的挑战。 事实上,本土化并不意味着一味向市场退步,而是需要主动寻求与市场的联系。以实际案例来说,肯德基的本土化并不是抛弃炸鸡和薯条,而是选择不断推出贴合中国人口味的新产品;苹果也没有为了中国市场而更改手机系统,而是基于市场需求,在配色等方面下功夫。 本土化应该是加法,在通用需求的基础上增加本土市场所需要的实际需求。但领英似乎一直在做减法,通过舍弃一批又一批的用户来达成某一种短暂的逻辑自洽。退让的过程中,领英中国也慢慢失去了独有的优势。 其实,领英在发展B端业务时,或许可以看看本土企业的做法。比如,同样定位HR SaaS的猎聘,在提供流量曝光、需求置顶等传统招聘功能模块外,还为B端企业提供薪酬报告、人力评测、智能面试等数据化、智能化的人力资源管理工具。前程无忧也有类似职业测评、主题报告等衍生服务来打造企业的第二增长曲线。这些举措都是从B端客户的需求展开,若加强对客户特性和诉求的深度洞察,在通用需求的基础上,贴合市场的实际需求点,领英或许能真正做成功本土化,翘起中国市场的支点。 作者:添泽Tyler 来源:松果财经   相关推荐: 《稍微想起一些》首映礼活动成功在京举行——华娱众禾【百校千场超前观影活动】正式开启 4月12日,华娱众禾(北京)教育科技有限公司携手“星禾影视联盟”中制片与宣发企业与全国超300所高等院校共同举办的“华娱【百校千场】超前观影宣发实践活动”正式开启。 本次活动首场观影暨电影《稍微想起一些》首映礼活动成功在京成功举行,国内已定档4月14日。《稍微想起一些》由松居大悟担任导演兼编剧,池松壮亮、伊藤沙莉主演,被称为“四月最值得一看的爱情片”。 华娱【百校千场】超前观影活动”第一批放映影片包括《稍微想起一些》《余生那些年》《川流不“熄”》等,共有包括中央戏剧学院、中国传媒大学、北京师范大学、四川电影电视学院等全国50所高校参与点映、首映礼和现场宣发实践工作。 《稍微想起一些》在日本上映时引起热烈反响,票房高达2亿日元,荣获2021年东京电影节观众选择奖、2021年东京电影节特别提及奖、2022年加拿大奇幻电影节影评人协会电影奖。去年的北京电影节展映中一票难求,线上开票即售空,场场爆满座无虚席足以表明观众对影片的期待。本次国内首映礼现场气氛热烈,观影学子被剧情深深吸引并在观影活动结束后,围绕这部电影发表了自己看法与感受。 据了解,“华娱【百校千场】超前观影宣发实践活动”旨在把最新影片“超前”带给院校,在丰富校园文化生活、提高学生对于影视艺术的理解和把握能力的同时,也让高校相关专业的师生理实结合,“超前”体验宣传、发行、放映流程,在真实项目中进行岗位实践,在观影中完成宣发及放映课程实训。 “华娱【百校千场】超前观影宣发实践活动”,华娱众禾公司通过让师生参与宣发企业共同策划的首映礼、点映、路演、阵地、排片、院线现场管理等宣发实践活动,让学生们提前参与并在观影中学习、在学习中实践,参与宣发策划、了解宣发流程、组织宣发活动,全流程体验宣发实训环境,并深入院线体系、了解宣发与影院管理平台对接方法。 华娱众禾(北京)教育科技有限公司致力于将影视行业的经验、资源、学术产品和研发能力转化为教育成果,与高校共同构建三元育人模式,通过校企合作、产教融合,为影视工业链企业培育复合型影视人才,与高校携手共同打造影视工业产教融合新生态。相关推荐: 共赴美好生活,第18届上海墅博会即将开幕  4月30日-5月1日,由星杰国际设计主办的“第18届上海墅博会”将在宜山路喜盈门国际建材家居品牌中心开幕,与申城业主一起缔造美好家居生活。   为居住带来更多可能性,让个性爱好得以安放,让精神空间更加富足……第18届上海墅博会,让每一位别墅大宅居住者拥有“共处悦他,独处悦己”的别墅生活方式。   专注品质家装,共赴美好生活。“上海墅博会”已成功举办17届,涵盖设计、工程、产品、互动体验、优惠让利多个模块,旨在为广大别墅大宅业主提供一站式家居解决方案。   现场看点1:19288套别墅大宅实景   阅尽千万效果图,不如一套真实景。实景,是设计师设计功力、工程部门落地能力、产品部门协调能力,企业管理能力的综合体现。   “第18届上海墅博会”基于让待装业主真正理解装修、理解别墅大宅生活的愿景,现场所展示的19288套作品均为别墅大宅实拍,效果图还原度95%以上。   这些作品的设计师也将亲临现场,300+实力派设计师,业主可以当场选定心仪的新家筑梦师,还能享受5.1专属福利,真正以小咖的费用,把大咖设计带回家。   现场看点2:2023潮流趋势论坛   设计是家装的灵魂,“以设计的力量改变生活”也是“第18届上海墅博会”举办的初衷。   本次墅博会,恰逢第61届米兰国际家具展成功举办。200多位设计师带着新鲜的资讯、潮流的视野、时尚的产品、先锋的体验,从米兰家具展来到“上海墅博会”的现场,为大家带来一场家居届的饕餮盛宴。   所有待装业主,可以带着房型图来现场得到专属于自己的定制方案。也可以提前预约,与自己心仪的设计师来一场超越时空的对话。   现场看点3:预核算专家避坑指南   预算问题是很多装修业主的痛,也是广大待装业主恐惧装修的最根本原因之一。那么,预算陷阱及严重超支的问题能否被攻克?   “上海墅博会”作为上海家装届最隆重的盛会之一,旨在一站式解决广大别墅大宅业主的装修难题,规避装修陷阱,拥抱美好生活。   “第18届上海墅博会”现场,主办方邀请了具有二十年经验的预核算专家现场坐镇,关于预算的任何问题都可以详细解答,保障大家的消费权益,在装修中做到预算可控。   除此以外,“第18届上海墅博会”举办地正是超10万平的喜盈门国际建材家居品牌中心,囊括国内外所有高端家居品牌,是每一位别墅大宅业主必逛的选品圣地。   主办方与商家联合让利,预计每户还将获得超10万元的优惠,现场还有设计师和产品管家带逛,一站式解决大家的选材难题。   2023年4月30日-5月1日,第18届上海墅博会邀您莅临现场,与星杰国际设计一起共创美好生活。相关推荐: 武汉京天网盟科技有限公司荣膺黄陂区“商贸业优秀企业”3月26日从2023年黄陂区拼搏奉献创先争优大会获悉,2022年,黄陂区社会消费品零售总额首次突破700亿元,连续两年保持武汉全市第二,位列湖北省10强消费县(市区)之首。     大会还表彰了2022年度黄陂区70家绩效管理综合考核立功单位、先进单位,53名优秀区管领导干部和黄陂区“纳税5强企业”“优秀建筑业企业”“优秀先进制造业企业”“优秀高新技术企业”“现代服务业优秀企业”等10类50家企业。武汉京天网盟科技有限公司(前武汉京天华盛科技有限公司)被评为2022年度“商贸业优秀企业”。     黄陂区区委书记何建文出席本次会议并讲话,号召以先进企业为榜样,拿出起步冲刺、决胜全年的劲头,以实干谱实绩,用出彩续精彩,持续推动企业高质量发展。区委副书记、区长张劲主持会议,区人大常委会主任陈军、区政协主席熊定萍出席会议。 关于武汉京天网盟科技有限公司 武汉京天网盟科技有限公司(前武汉京天华盛科技有限公司)自有品牌-——KOTIN京天为2013年成立的品牌,总部位于湖北省武汉市黄陂区,蝉联三年天猫3C类目双十一销售冠军,产品销量破6000000台,KOTIN京天提供个性化定制电脑主机“DIY” ,通过“天猫”、“速卖通” 、“俄罗斯天猫”电商平台进行销售,旗下以“游戏智能装备”为核心产品,主要有“大型单机”、“奢华电竞”、“家用娱乐” 、“企业办公” 、“图形工作站”等系列产品的科技品牌。     公司生产销售为一体,一流的供应链,京天人的工匠精神完成每一位用户的Dream Computer,真诚的服务态度,高效的售后,只为装备梦想,精彩你我!公司现有员工300余人,坐落在美丽的黄陂,优质的员工福利,舒适的工作环境都促使企业的快速发展,累计多年的优质供应链促进了电商的快速发展,更低的价格、更好的品质,贴心的服务获得了中国大陆游戏玩家的青睐,在创业十余年里,京天人积极进取、大胆创新追求卓越成为同行的佼佼者,做到了行业龙头。     本次武汉京天网盟科技有限公司(前武汉京天华盛科技有限公司)被武汉市黄陂区评为“商贸业优秀企业”,是政府及行业有关部门对武汉京天网盟科技有限公司技术创新、行业地位、品牌价值及企业综合实力的高度认可与肯定。未来,武汉京天网盟科技有限公司将发挥“敢为人先”精神,大力推进创新驱动发展,继续提高核心竞争力,更好地服务广大电竞玩家和企事业单位。  

    May 15, 2023
  • 花园里的墨尔本网红公寓!留学就选Iglu Flagstaff Gardens

      墨尔本留学即将开始第二学期的筹备,留学生们需要提前规划住宿,让你享受无忧留学!今天,我们一起看看素有花园公寓之称的墨尔本网红公寓“Iglu Flagstaff Gardens”吧!        一、关于Iglu Flagstaff Gardens   坐落于Flagstaff Gardens旁的墨尔本网红公寓,Iglu Flagstaff Gardens正式落成于2022年,全新的公寓设施、宽敞的公寓生活空间、……,无一不透露出低调奢华级的住宿环境。        如果了解过Iglu学生公寓的留学生们,一定会非常了解悉尼网红公寓Iglu Central Park,而在墨尔本,Iglu Flagstaff Gardens的受欢迎程度不亚于悉尼的Iglu Central Park。   入住Iglu Flagstaff Gardens,可以享受到花园般的住宿体验,俯瞰Flagstaff Gardens(旗杆花园),而如果你喜欢社区生活,Iglu Flagstaff Gardens会不定期举办学生活动,来自全球各地的伙伴可以共同参与其中!   二、Iglu Flagstaff Gardens便利出行   如果你想逛墨尔本最古老的公园,5分钟步行即可抵达Flagstaff Gardens!登上山顶可以远眺墨尔本海湾,漫步草坪享受城市花园的浪漫。如果你想乘坐公共交通玩转墨尔本,5分钟步行即可抵达Flagstaff station!   如果你想让周边5公里范围内的购物中心,维多利亚女王市场绝对不能错过,在这里,墨尔本夜市生活、异国美食应有尽有!        如果你就读于墨尔本5大知名院校——University of Melbourne、RMIT University、Australian Catholic University、William Angliss Institute、Impact English,选择入住Iglu Flagstaff Gardens就对了!   三、丰富的公寓房型   Iglu Flagstaff Gardens拥有share和studio两类房型,各类房型分布于公寓的2-18楼,赶紧先睹为快公寓房型。   1、双人合租房型   双人合租房型,最多可容纳2人预订入住,配齐日常家具设备,全部都是独立卧室。标准房型总面积约为28.5㎡,宽敞舒适的客餐厅,干湿分离的卫生间,满足你的日常使用需求;豪华房型总面积约为56.3㎡,足足是标准两室一厅的两倍。房间还采用电子门禁系统,进出门都需刷卡,确保每个学生安全入住!        2、单人间房型   如果你想拥有私密、独立的生活空间,三种单人间房型可供选择。单人间分布于1-17层,面积约为18-20㎡,配置独立的厨房、餐桌、卫浴,还有温馨沙发、舒适大床。超宽敞房间距,超大视野玻璃窗,享受墨尔本都市公园央景!        如果你还在纠结墨尔本留学住宿,选Iglu Flagstaff Gardens准没错! 相关推荐: 林氏木业凭借睡眠产品再次强势出圈 近些年来,睡眠质量越来越受到国人的重视,好的睡眠就是健康的保障。林氏木业进入睡眠赛道虽然时间不长,但是取得的成绩却是有目共睹的。在被誉为家居行业质量标杆的沸腾质量奖获奖榜单中,林氏木业旗下4款床垫产品获评沸腾奖,其中繁星床垫获得“环保床垫奖”,皓月床垫获得“舒适床垫奖”,极光床垫和星河床垫获得“沸腾质量奖”。可见林氏木业对于产品质量的严格把控以及对消费者负责的态度。 林氏木业关注到消费者对于床垫材料的环保、天然性以及整体舒适性日益增长的需求,去年凭借“原生竹纤维”开局进入睡眠市场,在床垫产品上突破性的采用原生竹纤维棉和原生竹纤维芯作为床垫舒适层和支撑层的材料,以“鲶鱼”的姿态为行业创新注入全新活力,推动行业健康可持续发展。我们回顾以往的传统床垫,大多采用橡胶、棕榈、丝绵等作为支撑层材料,而林氏木业采用的原生竹纤维不仅拥有以上材质的优势,同时因其结构的特殊性,拥有比其他材质更优的吸湿性、透气性,同时表现出了持久的抗菌性和抑菌性,极大的提升床垫的使用感受以及满足了消费者对绿色环保健康的追求。 林氏木业根据15年累积的睡眠大数据以及国人人体工程学大数据研究分析,打造仿生自适应支撑系统,针对人体不同部位所需压力进行精细化分区承托,营造更舒适的睡感。同时还具备左右分区功能,渐进释压实现用户同睡左右互不干扰,解决伴侣共眠存在的睡眠喜好不同的痛点,再结合温控科技面料提供恒定适宜睡眠温度,可以说是将睡眠的幸福感拉满。 林氏木业深知,品质是企业可持续发展的基石,更是消费者选择的依据也是企业的核心竞争力。未来,林氏木业将继续锐意创新,打造出更多让消费者提升幸福感的产品。      相关推荐: 是谁在盼望中国企业被chatgpt反噬?【快评】作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 赶ChatGPT热度,百度3月初就要发布与ChatGPT类似的人工智能聊天机器人服务“文心一言”(英文名:ERNIE Bot),似乎无法提振资本市场对百度的信心。 2022年第四季度及全年未经审计的财报发布后,百度的股价便出现了下行的走势。一大缘由可能是市场对商业化的担心。 根据美国马里兰大学AI领域教授Tom Goldstein的测算,ChatGPT完成一次30字左右的回答,需要花费0.01美元的运算成本。以ChatGPT过亿日活估算,日均运营成本超过100万美元。 这样一来,“文心一言”所需要的训练成本和运营成本将是一项新的烧钱“游戏”。 同时,还有不少声音开始质疑百度推出“文心一言”是因为“慌了”,甚至认为ChatGPT带不动百度,说什么【ChatGPT反噬百度】。。。。。。 质疑归质疑,事实也要承认:国内这么多大厂跟进ChatGPT,都不及百度“文心一言”成色好。 早在ChatGPT在用户层面爆火之前,百度早就基于自身的AI全栈能力做了增强大模型“文心”,只不过不是GPT方向,而是面向工业、能源、金融、通信、媒体、教育等各行各业的产业方向。 比如,百度与中国人寿的合作,基于文心大模型,中国人寿实现了保险合同条款的智能解析,自动提取近40个维度的关键字段,极大提升业务处理效率。 底层技术早已经有了累积并在B端跑通了,百度顺着ChatGPT的热度官宣推出“文心一言”也就是加个C端交互系统的事儿。 实际上,就连“文心一言”也不是ChatGPT火了之后,百度才顺势做的。 早在三年前,“互联网+百人会”上,李彦宏就透露了“文心一言”的布局;去年,在上海人工智能大会上,李彦宏判断人工智能发展在 “技术层面和商业应用层面,都有了方向性的改变”时,百度就已经开始做“文心一言”了。…

    May 9, 2023
  • 燕窝界的“好大哥” 俏美韵锁鲜燕窝让我保持好状态

    健康饮食无论是对什么年龄段的人群都有益处,尤其是女性,坚持吃天然的食物,吃得“干净”一点,就能让自己的状态变得更好一些。今天要给姐妹们分享的是俏美韵锁鲜燕窝,燕窝的营养价值可谓是有目共睹,是中国传统名贵食品之一,历来被尊为中国四大传统滋补佳品。现在市面上的燕窝产品良莠不齐,而俏美韵的锁鲜燕窝却是很有品质保障的。 俏美韵锁鲜燕窝的原材料都是来自马来西亚,对燕窝市场熟悉的人都知道,马来西亚当地燕窝产业发达,行业标准也更加规范。俏美韵所选的也是具有品质保证的金丝燕燕窝,相比其他的燕窝更加耐炖,而且没有外来气味的干扰,能保持纯天然的口味。经过精挑细选的燕盏在营养、香味、发头方面都是比较优质的。不仅如此,俏美韵在制作工艺上更是将传统工艺与科技相结合:采用了FD航天锁鲜冻干技术,完美保留了燕盏的营养价值,而且从燕农采窝、人工挑毛,到海关过检、物流运输、抵达收货等的一整个生产线上都做到了完全透明和层层把关,各类检测报告也是一应俱全。每一盒燕窝上都有专属的CAIQ溯源码和俏美韵官方认证的防伪查询编码,生产、进口、检疫信息均可查询,安心有保障。 其实姐妹们对保养自己应该或多或少都有经验,健康的生活习惯、良好的心态、科学的护肤都有助于我们保持好的状态。当然,坚持长期服用高品质的滋补产品也是有一定必要的。俏美韵锁鲜燕窝就值得一试,不添加任何防腐剂和化学成分,像这样品质有保证,食材又干净的燕窝,长期吃下去对身体的好处是毋庸置疑的。都说2023年的紫微星是千千万万的女性,既然在意识上已经“觉醒”了,对自己身体的滋补和保养也可以动起来啦。 相关推荐: 这些征兆说明脾虚了!中医调养脾胃有妙招~ 两千年前,《黄帝内经》就提出“是故圣人不治已病,治未病”,时至今日,“治未病”这一概念越来越被大众熟知。但什么是未病?如何治未病?大家却并不十分了解。江苏省中医院消化科主任徐陆周表示,脾胃为后天之本、气血生化之源,所以治未病可从调养脾胃做起。 脾胃为后天之本徐陆周介绍,治未病是采取预防或治疗手段,防止疾病发生、发展的方法,它实际包含三个方面的内容:第一个是未病先防,即没有得病的时候,要预防疾病的发生;第二个是既病防变,即疾病发生以后,要尽早诊断治疗,防止疾病进展;第三个是瘥后防复,即疾病痊愈以后,要预防它的复发。 中医认为脾胃为后天之本,人体通过脾胃来消化吸收营养物质,五脏的气血需要通过脾胃化生。 中医有“四季脾旺不受邪”的说法,就是说如果脾胃功能强健,气血供应也就充足,脏腑的功能较强,身体状态就会比较好。如果脾胃虚弱,会出现气血生化不足、脏腑功能虚衰,还会产生湿滞、饮食停滞、水邪不化等各方面问题,容易引发疾病。所以说,治疗脾胃病、提高脾胃的功能,在一定程度上能够预防疾病,达到治未病的效果。 这些信号提示脾虚了现在民众生活条件普遍较好,一日三餐都比较富足,长期营养过剩或摄入大量煎烤油炸、辛辣甜腻以及过凉过甜的食物,都会加重脾胃负担。再加上很多人由于平日工作繁忙,长期缺乏运动,也容易导致脾虚。另外,如长期处于压力大、精神紧张、思虑过多的状态下,也容易导致脾胃功能受损。 “当脾胃功能虚弱的时候,我们自身会出现一些异常的表现,千万不要忽视。”徐陆周表示,脾虚后可出现运化功能下降、气血生化不足、水湿停留等情况,具体症状如下。 气血不足常表现为精力不足、身体乏力困重、少气懒言、容易疲惫、面色萎黄、指甲口唇颜色淡、时有头晕。 运化不足就是对食物的消化吸收功能下降,表现为食欲不佳、消化不良、容易胃胀、舌头发黏发腻、大便溏软。 脾虚的其他表现还包括肌肉不够强健,运动耐力下降,手脚怕冷,一吃冷的东西容易胃胀、腹泻等。 中医调养有妙招 中药内服:中医会根据患者的不同症状表现,辨出脾胃虚寒、脾胃湿热、寒湿犯胃、肝气犯胃等不同证型,并开出个体化的中药汤剂供患者服用。常用中药包括山楂、青皮、木香、半夏等。山楂入脾、胃经,具有健胃消食、行气散瘀、化浊降脂的作用;青皮入肝、胃经,具有疏肝、消积化滞的作用;木香入脾、胃经,具有行气止痛、健胃消食的作用;半夏入脾、胃经,具有燥湿化痰、降逆止呕的作用。 脾虚者可选择芳香悦脾、健脾消食的中药,代茶冲泡或煎煮饮用。如玫瑰花泡茶饮,有理气养血和胃的功效;陈皮性温,归肺、脾经,每日取适量冲泡饮用,有健脾养胃的效果。 中医外治: 艾灸 艾灸具有温中散寒、扶正祛邪的作用,艾灸脾俞(在背部,第11胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、胃俞(在背部,第12胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、中脘(在上腹部,脐中上4寸,前正中线上)、神阙(在上腹部,脐中央)等穴位,可以祛除寒气,强健脾胃。 刮痧 刮痧通过在局部经络进行反复刮动、摩擦,促使皮肤出现出血点,可活血祛瘀、疏通经络。脾虚者刮痧可选阿是穴(局部痛点)、足太阴脾经、足厥阴肝经。 穴位按摩 推荐两个常用的健脾穴位:中脘和足三里。中脘在上腹部,脐中上4寸,前正中线上,具有和胃健脾、降逆利水的功效。操作时用掌根按揉2~3分钟,每天操作1~2次。足三里位于小腿外侧,犊鼻下3寸,距胫骨前嵴一横指处,是脾胃保健要穴。可用拇指的指腹端按揉此穴或握拳用指间关节叩击此处,每日2~3分钟。 中药热敷 脾虚者可用温通驱寒的中药(如丁香、小茴香、肉桂、青皮、乌药等研末)配合青盐进行穴位外敷治疗,在热力与药力的双重作用下,热敷局部使毛细血管扩张,血液循环加速,故能达到温经通络、行气止痛、健脾和胃、祛湿驱寒的功效。此法治疗胃痛、胃胀、食欲不振、泛酸、嗳气、腹泻等消化系统疾病属寒证者有较好效果。 中药沐足 足部有三阴、三阳之经脉,运用中药足浴能促进气血运行,有助于疏通经络气血、健脾安神、调节脏腑功能。足浴常用药物有鬼针草、艾叶、红花等。 内容来源:中国中医药报相关推荐: 海尔智慧楼宇动作频繁,但这个故事似乎并不好讲最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日,2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上,海尔智慧楼宇发布三大创新成果:低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎,海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式,描述一个智能化的生活方式,在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上,类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉,诠释一个好故事,引领消费者去买单。 那么问题来了,现在的消费者真的那么容易就买单了吗? 一.智能化布局方兴未艾:警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔,早已不再只有家电业务,我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域,但产业链上下游本身有着密切的联系,有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此,就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多,海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出,打造出了智慧楼宇生活“样板间”,对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应,进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间,毫无疑问,智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是,企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律,智慧楼宇这头猪,要想真的飞起来似乎并不容易,从目前来看,智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢,距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言,以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看,海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来,新事物往往自带“聚光灯”,人们总是习惯把目光放在这上面,一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此,关于智慧楼宇的生活体验,大部分人其实都没有亲身经历过,只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而,许多环节其实都需要新技术加持,这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢?这一点外人不得而知。而且,没有人怀疑海尔的技术研发实力,但就像现在很多新能源汽车品牌,技术研发投入也不少,但是时不时还是会曝出一些负面,譬如自燃,譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场,还会有不良率,时不时冒出一些歪瓜裂枣,更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方,或许就容易被媒体放大化,进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的,智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看,行业一边是地产生意,一边是技术研发,二者都需要大量的技术投入。长此以往,这对于企业经营而言或许会有不小的压力,这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域,我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了,或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出,但受“买涨不买跌”的习惯影响,买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气,跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件,换了就换了,房子是用来住的,大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇,笔者似乎也看过不少描述,譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等,涉及的场景非常多。这一点也很好理解,毕竟我们不能做单个场景的智慧化,真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而,一个领域做好就不太容易,更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素,还要考虑场景适配因子,既要懂技术,又要懂场景。 此外,技术创新比如人工智能领域,我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天,如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现,甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期,我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样,一开始气势如虹,然后最终还是再度被寂静。 当然了,也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言,或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业:老牌巨头能否实现诺曼底登陆? 中年的海尔,似乎不甘心遭遇中年危机,它在不断想办法突破自我。正如前面我们所说的那样,如今的海尔布局非常多,但在外人看来,给人的感觉似乎是在家电以外不断上下求索寻找自己的新标签。 从老本行家电市场来看,海尔在冰箱洗衣机行业称得上是产业龙头,行业格局趋于稳定,产业属于存量博弈,很难通过占有率的大幅提升来获得利润增长。此外,2022年,我国家电行业零售额下滑明显。国家统计局发布的最新数据显示,截至2022年11月底,我国家用电器和音响器材商品零售额累计8114.2亿元,较2021年同期下降17.3%。 行业大环境短时间内很难发生改变,房价下跌会引发多米诺骨牌效应,由于受到房地产市场环境影响,家电市场的销售也会受到波及,这一点毫无疑问。此外,就家电自身而言,一直都是存量市场博弈,行业天花板似乎也比较明显。 这样看来,布局新技术,市场热,关注高,这方面布局更像是对企业未来的谋划,可以带给资本市场更高的想象力。 最近看到《互联网+:O2O商业生态破局与重构》一书提到了一个观点:尽管海尔获得了无数荣誉,但一直在“世界品牌百强”之外徘徊。只要海尔是一家纯粹的家电企业,就无望进入“世界品牌百强”。这与海尔做得好坏无关,只与海尔的产业结构有关。因为“世界品牌百强”基本来源于明星产业,现在已经没有纯粹的家电企业了。 现在国内家电市场也类似,好像也没有纯粹的家电企业了。通过投资新技术相关的产业,可以提高产业的整体想象力,这是许多家电企业目前正在做的。然而不得不说的是,从资本市场的角度来看,发力未来产业的故事虽好,但不确定因子似乎也大了点。 影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。然而,技术总是伴随业务的发展而不断迭代。从事高新技术领域,在研发上需要持续大量的资金投入,需要及时响应市场变化,布局晚容易落伍掉队。但如果布局早却创新失败这也会导致资源的浪费,对企业经营带来影响,这样一来企业多元布局的不确定性就大大增强。 从资本的角度来看,或许更青睐于那些确定性更高的领域。投资人不怕踏空。在他们看来,什么时候新技术能够大规模变现,这时候再大举进入也为时不晚。此前德国克诺尔IPO时,突破千亿市值,这也证明制造业企业的多元化一旦得以证明,在市值上肯定会有所反应。 目前看来,智慧楼宇似乎也承载着前端海尔的IOT梦想。这主要分为两个层次,第一层是连接硬件与人的生态链路,而第二层则是以连接人与服务的生态链路。 目前看来,不只是海尔,许多头部房企也开始布局自己的智能家居平台,根据Statista的数据,近年来,我国智能家居市场增长迅速,CAGR(符合年均增长率)达到了15.8%,预计2025年将突破8000亿元。但从过往的经验来看,要想全面爆发似乎还存在诸多困难。 一方面体现在本地化需求层面。智慧家居不能像软件那样可以快速大范围推广,需要企业兼顾不同区域的差异化。毕竟智能是改善性需求,居住才是刚需性需求。关于这个问题,做到容易,真正做好却很难。产品在不同地区,要迎合当地的风土人情,就从这一点来看,产业推广速度或许快不了。 而另一方面体现在互联互通方面。很多时候,人们不会用同一家品牌,就像笔者家里,空调用的格力,洗衣机用的海尔,冰箱用的新飞,电视用的创维。目前,主流家电厂商都在搞自己的智能家电,都有各自的生态圈,行业缺乏标准,缺乏互联互通,这其实就是一个很明显的问题。 因此,近年来家电行业盛行的“套系风”。这种系列化产品的出现,对于用户而言,降低针家电搭配方面的考虑成本。对于商家而言,形成一种产品拉动产品的结构范式,带动智能家电的整体消费。但这终究只是一种手段,目前还没有形成一个统一的业界标准去规范化不同品牌产品之间的连接,这才是行业真正需要解决的问题。 对于海尔而言,智慧楼宇的故事听起来还不错。但对于家电企业们来说则更像是“换道”,虽然产品还是家电产品,但产品的定义变了,竞争变成了技术+生态+用户的多维竞争。而科技企业自己的重心往往不放在硬件上,主要是进行技术输出,譬如华为,在理论上可以整合更多的品牌资源,这也是家电企业所没有的优势。 风险与机遇并存,对于海尔而言,无论是家电大本营,还是拓展的新业务,难念的经还有太多。但毫无疑问的是,主动转型无疑是正确的选择。未来它究竟能否在智能时代脱颖而出呢?让我们把答案交给时间。相关推荐: 2022年Q4业绩超预期,功能性饮料能成为百事下一增长极吗?2月9日,北京时间,美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报,第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告,其2022年Q4收入为280亿美元,市场预期为268.8亿美元;核心每股收益为1.67美元,市场预期为1.64美元。盘后,百事股价上涨0.95%。 总的来说,百事公司在2022年表现出色,但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨,可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力,百事公司未来的增长点在哪里?结合这份财务报告,你可能会找到一些答案。 增收不增利,资产减值拖累利润 财务报告显示,2022年Q4收入为279.96亿美元,同比增长11%,年收入为863.92亿美元,同比增长8.7%。纵观过去五年,百事公司2017-2021年的收入增长率分别为1.16%、1.79%、3.87%、4.78%、12.93%,虽然2022年的增速比2021年略有放缓,但近年来仍取得了较好的效果。 看看第四季度的净利润,它有点弱。根据财务报告,百事Q4净利润为5.18亿美元,去年同期为13.22亿美元,同比下降60.82%。对其业务状况进行了详细调查,Q4菲多利(Frito-Lay)北美利润同比增长9%,北美桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料利润同比下降3%,同比增长133%;拉丁美洲业务利润同比增长5%,欧洲业务利润同比下降420%,非洲、中东、南亚业务利润同比下降148%,亚太、澳大利亚、新西兰和中国的营业利润同比下降215%。 除北美和拉丁美洲外,其他地区的营业利润大幅下降,主要是由于品牌减值和大宗商品价格上涨的负面影响。 百事公司第四季度计提多项减值后,年净利润增长仍达到17%。主要原因是百事公司将2022年销售纯果乐、Naked等果汁品牌带来的33亿美元收入计入利润。 如果消除外汇影响、收购和资产剥离对百事公司的影响,2022年Q4百事公司有机收入增长14.6%,净利润增长10%,年有机收入增长14.4%,净利润增长11%。 涨价减少,治标不治本。 在消除外汇影响、收购和资产剥离后,百事有机收入和利润增长仍处于较高水平的重要原因是价格上涨和减少策略。 根据百事公司的财务报告,2022年采取了积极的定价策略,年平均定价上涨了14%。 其中,菲多利(Frito-Lay)北美的平均定价同比增长17%,北美的桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料平均定价同比增长16%,北美百事饮料平均定价同比增长10%;拉丁美洲业务平均定价同比增长16%,欧洲业务平均定价同比增长19%,非洲、中东、南亚业务平均定价同比增长16%。亚太、澳大利亚、新西兰和中国的平均定价同比增长6%。 显然,百事公司2022年整个业务线都在涨价,涨价的主要原因是抵消高通胀、地缘政治和供应链阻塞带来的高成本。早在2021年第三季度财务报告中,百事公司就提到,由于原材料短缺、劳动力短缺、航空或其他商业运输可用性降低、港口关闭或边境限制,供应链受到不利影响,进而影响公司生产和销售产品的能力。 为了应对这些不利影响,百事公司选择从消费者入手,以提高产品价格的形式应对成本的上升。事实上,2022年美国食品通胀达到近40年来的最高水平,原材料和劳动力成本不断上升,食品饮料公司选择提高转移成本。早在2021年11月,百事公司的老竞争对手可口可乐就率先提价,包括可口可乐、雪碧、芬达等多款产品零售价上涨,500ML瓶装可乐零售价从3元上涨到3.5元。 除了涨价,百事公司还在减量,首席执行官Ramon Laguarta表示,面对成本压力,公司将加快成本管理计划,并使用各种解决方案,如设计较小的包装尺寸或降低一袋薯片的含量,而不是提高价格。 诚然,价格上涨和减少的行为在短期内给了百事公司喘息的机会,在高通胀的情况下仍然取得了良好的效果。然而,这种方式可以说是杀鸡取卵。从长远来看,它很容易被消费者吃掉,这已经反映在它的财务报告中。根据其财务报告,2022年Q4百事可乐净销量下降2%。 百事公司也意识到了这一点。据财联社2月9日报道,百事首席财务官表示,价格不会进一步上涨,大部分价格已经到位。然而,如果百事公司不继续提高和减少价格,如果百事公司想继续增长,他们只能回到主营业务,寻找新的增量。 押宝功能性饮料,百事可能会打开新的增量空间 据财务报告显示,2022年菲多利全年(Frito-Lay)北美营收232.91亿美元,同比增长19%。北美桂格食品(Quaker Foods)收入为31.60亿美元,同比增长15%,北美百事饮料收入为262.13亿美元,同比增长4%。…

    April 21, 2023
  • 未来装修的主流新趋势:顾典美居全屋整装

    市场上很多人对“全屋整装”这个概念还不太清楚。所谓全屋整装就是给消费者提供一站式的装修服务,包括家居定制、软装配饰、智能家居、户外设计和后续维护等全方位的服务。相比传统的装修方式,消费者只需要完成家居选材、设计方案、施工过程各个环节只需要跟一家公司沟通。这样能省去很多时间和精力,并能保证尽可能高质量的结果。 全屋整装虽然避免了消费者因接触过多合作商而导致的要求不对齐、不能共同协调等问题,但是如果公司只提供基础设施成品,而缺乏好的工艺品和一流的设计师等人才队伍,那么这种服务就不可能做到引领时代的创新和超越。顾典美居的创始人非常清楚这一点,他们已经与全球顶尖的厨卫和智能家居供应商密切合作,研发了一系列领先行业的产品和科技,满足消费者对优质居住环境的需求。同时,品牌的全屋整装设计团队以其独特的审美眼光和精湛的技巧,也为顾客提供了更加专业的装修设计和一体化解决方案。 顾典美居的全屋整装服务在市场上备受消费者青睐,除了其对整个居住环境进行理性规划和精细设计以外,在物料供应、工序监控、交付验收等环节上也坚持将极致服务提升至艺术品级。更重要的是,其以环保、低碳、能源保存为理念,采用实际操作来落实和贯彻这些原则,正逐步成为未来发展趋势的标杆。在推广环保理念的过程中,顾典美居率先引入了BIM技术,深度整合3D等多种数字化技术,以高清画质、360度全景视角全方向展示设计图纸,实现草图变身立体化、图纸变身实景化,从而打造一份虚拟 实境,让客户提前提前感受到家的安全、舒适与美好。 未来,全屋整装将会成为家居装修的主流趋势。而在这个发展趋势之下,品牌自身的实力和文化底蕴将成   相关推荐: 禾泱泱宝宝辅食有机稻鸭原生胚芽米粉,真有机更营养 当下,新晋宝爸宝妈对于宝宝辅食的标准已经不再是单单满足于填饱肚子,而是偏爱于含有多种营养成分的辅食,而有机米粉作为辅食品质金字塔深受追捧。 作为辅食行业的深度耕耘者,禾泱泱宝宝辅食匠心推出有机稻鸭原生胚芽米粉,真正有机,宝宝食用更安心。 【中国有机认证的好米粉】 有机婴儿米粉以有机谷物为原料,不含化肥农药,不含激素和转基因,不添加合成香精、色素和防腐剂。与此同时,有机米粉的生产标准也更严苛,不仅要进行产地认证、环境认证,还要对水稻田进行监管认证,并按照有机标准规范进行生产。 禾泱泱有机稻鸭原生胚芽米粉所用的原料胚芽米采用的是稻鸭合作的栽种模式,利用鸭子好动杂食的个性,吃掉田里的害虫和杂草,让稻苗茁壮成长。鸭子巡逻时排出的粪便刚好做为稻苗的黄金肥料,也可以为土壤提供养分。 这样的耕作方式具有不喷洒农药及化学肥料的优势,以自然生态循环耕作稻米,由此制作出来的有机稻鸭原生胚芽米粉通过了中国有机认证,安心营养看得见。 【营养密度更高的好米粉】 胚芽米保留了部分胚芽组织,比大米更有营养。市面上常见的米粉原材料一是无法保证有机,二是原料基本选择的都是大米,相较保留了胚芽部分制作出来的禾泱泱有机稻鸭原生胚芽米粉,营养价值自然是大打折扣。 不仅如此,为了让宝宝充分吸收米粉中的铁元素,禾泱泱有机稻鸭原生胚芽米粉中还特别添加了二价铁+维生素C,二者结合,大大提高了宝宝对铁的吸收率,避免宝宝缺铁性贫血。 【轻柔绵密的好米粉】 小宝宝的肠胃功能发育不全,消化吸收功能较弱,在添加辅食前都是吃乳母或配方奶,从液体过渡到固体,本身就需要一个适应过程。如果辅食米粉不够细腻,极容易造成宝宝难以消化吸收,引起便秘等问题。 禾泱泱有机稻鸭原生胚芽米粉特别采用了WGHE全谷物水解技术,将大分子分解成小分子,让米粉的口感如云朵般轻柔绵密,小肚肚消化吸收无负担。 宝宝成长至6个月以后,母乳中的营养元素已无法满足他们的需求,需要及时补充米粉之类的辅食,让宝宝健康成长。禾泱泱有机稻鸭原生胚芽米粉,每一口都是高品质的坚持,宝宝吃得开心,妈妈更放心。相关推荐: 星光不负赶路人,上海维娜化妆品二十年磨一剑作为一名传播美丽和爱的使者,上海维娜化妆品自从成立以来就矢志不渝地行走在为中国消费者提供一流护肤体验的道路上。当进入到2023年之后,上海维娜化妆品喜迎20年周年庆。对于众多消费者来讲,充分经历了市场考验的上海维娜化妆品,就是一个更加值得信赖的大品牌、大公司。 事实上,上海维娜化妆品也确实值得信赖。毕竟无论是行业影响力,还是市场知名度,上海维娜化妆品都有着非常不错的表现。而之所以能够得到行业和消费者的一直认同,这与上海维娜化妆品长期以来的不懈努力有着紧密的关系。 从创立之初,上海维娜化妆品便确立了“为中国女性提供不亚于全世界任何国家顶级化妆品”的美好信念,带领着每一位员工行走在高速发展的道路上。而为了给更多的消费者提供更加优质的体验,上海维娜时刻关注并且迅速掌握急剧变化的中国化妆品市场趋势, 积极开拓新产品和流通方式。并在追求顾客满意度的同时,以持续的努力,致力于打造不停滞、不断变化、持续成长和创新的企业。 目前,上海维娜化妆品旗下已经拥有了九大品牌,包括韩方系列蓓霓芬、宫以及秉持自然理念的叶玫香等在消费者群体中拥有广泛热度的明星产品在内。可以说,如今的上海维娜,已经成长为一个能够服务更多消费者,并为消费者提供优质护肤体验的可靠企业。 2023年护肤的优质之选,上海维娜化妆品值得信赖!

    其他 March 29, 2023

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