精准学发布全球首个超拟人一对一AI老师

精准学发布全球首个超拟人一对一AI老师

9月19日,在2024云栖大会上,一位可以给学生做学习计划、根据知识点讲课、能够培养和纠正学习习惯和方法的老师引起了巨大关注。与普通老师不同的是,这是一位依托于AI技术诞生的“超拟人AI一对一老师”,是精准学集团基于其自研的语音端到端“心流大模型”打造。用户可以在精准学AI辅学机Bong系列里体验“超拟人AI一对一老师”功能。

精准学集团创始人&CEO杨仁斌表示,这或是全球首个具有体系化教学辅助能力的AI应用产品,也是首个按照“AI原生(AI Native)”原则设计研发的产品——让AI最大化还原真人老师,能够一对一辅导孩子进行个性化的学习。

“超拟人一对一AI老师”的诞生意味着大模型从千篇一律的“AI做题工具”真正进化到普适化的教学应用场景,开始成为一个“体系化的教学辅导老师”。在这一局中,中国领先国际,真正打响了全球教育垂直大模型落地的第一枪。

精准学发布全球首个超拟人一对一AI老师

历史性的转折点:

个性化教学的千年难题有望被解决

“100年前鲁迅在三味书屋上课的场景跟我们现在的教学没有本质区别。”

精准学创始人兼CEO杨仁斌认为,随着IT与互联网对各行各业的影响,像媒体、通讯、电商各种行业都发生了巨大的变革,但教育行业却没有发生过根本性变化。这是因为教育行业最根本的矛盾是“每一个学生都需要被个性化地辅导,而老师数量绝对稀缺”。

大模型成熟之前,人类历史上所有技术都无法创造性实现类老师的一对一辅导。学校里一个老师同时需要带几十个学生,这必然以某种程度上忽略学生的个性化需求和个性化发展为代价。直到AI大模型技术的诞生,这一僵局迎来转机。因为大模型核心能力是具备自然语言的沟通能力及掌握与运用知识的能力——这恰恰是“造就”一个老师的必备基础能力。

精准学发布全球首个超拟人一对一AI老师

不是取代真人老师

而是打造辅助教学的“一户一师”

但是,杨仁斌还补充,即使AI技术已经能做到超拟人了,但真人老师的价值仍然不可取代。“教育,即教书育人,‘教书’是知识传递,‘育人’是人格形成,前者AI老师能发挥应有的作用,育人则必须靠真人老师。”

在AI时代,人与人的沟通会显得更加的宝贵。对学生价值观的塑造、情绪的引导,都依靠真人老师与学生的直接沟通来实现,更不用说对美的欣赏、对创新的赞赏、对异想天开的鼓励等。

所以,AI并不是为了取代老师,AI能够成为老师最好的辅助,老师的精力将更多地从教书转移到育人上,真正成为“灵魂的工程师”。

精准学发布全球首个超拟人一对一AI老师

体系化能力胜过GPT

打响全球教育垂直大模型落地第一枪

几个月前,GPT-4o跟可汗学院一起发布的由AI讲数学题的视频震惊全球,那是一次非常好的技术展示。但它只能讲题,并不能体系化地教学,依旧没有达到一个“一对一AI老师”的标准。

杨仁斌表示:“因为大家都知道,文本大模型并不擅长处理数理化这样的符号科学知识;同时,也不擅长教学中内容的个性化调整等规划类任务。我们的观点是,没有必要用语言大模型硬搞。所以,我们结合了AI大模型技术,同时又充分利用了过去6年我们精准学的精准教学引擎和知识图谱技术,相当于一个主脑加上一个副脑,这才能做出超拟人一对一AI老师。”

精准学发布的“超拟人一对一AI老师”通晓国内超95%地区、100+中考考区的个性化教研数据;精通3-9年级的各层级教学内容、擅长构建各学科知识体系,并能够带领孩子高效完成知识点预习、作业检查、考前复习及备考冲刺等各个重要学习环节。是真正在中文语境下为中国孩子学习量身定制的一位全能老师。

“它就像你花200-300元小时请的一对一私人老师一样,能有规划、有体系地对孩子进行一对一学习辅导,而且AI老师还能运用不同的教学技巧,实时调整教学内容,帮助学生养成好的学习习惯。比如关注审题、总结解题方法等。这在全世界从来没有技术做到过。它是在通义千问的基础大模型上,利用私有数据,训练出了我们自己的教育垂直大模型——心流大模型。同时,面向学科知识教学优化了语音识别与语音合成技术。为了做到更好的情绪识别,我们还在通义千问开源大模型上重新训练了语音-语音端到端的大模型,不必经过语音-文字的互转。这将成为未来我们的主要模型。”

联合钉钉、通义发起超拟人一对一AI老师普惠计划

助力实现教学资源均衡

创办精准学之初,杨仁斌和创始团队就坚信一定要通过技术,让每个孩子都能掌握终身学习的方法。“中国四大发明有两项是跟教育科学相关的。一个是造纸,一个是印刷,这两项技术都让知识的载体‘书’的成本大幅度下降,让教育平权,让中国成为了历史上的教育大国,造就了中国的强大和大一统。AI老师并不是抢真人老师饭碗,因为教育的核心问题是老师不够,所以AI老师是一种技术普惠,我们希望让更多人享受到优秀的教育资源。教育资源与机会的公平,这是一个社会最重要的公平之一。”

深耕AI教育6年多的精准学,从2023年开始,投入了巨大的AI大模型研发资源。为了进一步推动教育公平,积极响应和落实教育普惠的原则方针,今日,在杭州市西湖区政府领导的见证下,精准学携手钉钉、通义千问共同发起了超拟人一对一AI老师普惠计划。后续不仅将通过全国各公益机构,为偏远地区及弱势群体持续带去AI辅学资源,还将联合钉钉,把部分AI智能技术开放给全国家校使用。

 

相关推荐: 接送机服务丨商务会议安排用车丨包车出行丨用心成就每一程,耀出行管家用臻心擦亮服务底色

方寸之间,进无止境!哪怕是不经意间的一句暖心的问候,一次贴心的搀扶,一份周到的出行备品,或者一趟全英文的地方介绍……耀出行管家总能将每一程旅途化作通往品质生活的幸福大道;他们孜孜以求不断打磨服务的精度和广度,全身心投入,预先洞察并满足用户的每一个需求,最终收获用户的长久信赖。      莫管家:留住用户,就是要“想在用户前面”  “能否真正赢得用户的心,往往在初次服务时的细致周到中便可见一斑。”莫管家自信地分享道,这份自信源自于他四年如一日坚守的“把服务做在前面”的准则。这不仅是他作为服务行业从业者的职业信条,也是他赢得并维系忠实用户的核心秘钥。  谈及“服务经”,莫管家有着分享不完的故事。他回忆道:“当我第一次接到那位带着家中长辈的用户时,注意到老人家身体稍显虚弱,我立即上前搀扶,帮她调节座椅和车内温度,在路上也开得格外小心,抵达目的地后又搀扶着下车整个过程老人一直道谢,那份感激与认可让我深感自己的努力有了回报。”正是莫管家这种如家人般的细致和温暖,让老人感受到了被呵护与关爱。此后,用户将全家人的出行需求都托付给了耀出行,无论是去购物,出省旅游或者商务宴请,都会指定莫管家为他们提供舒心的出行服务。在不到一个月的时间里,用户就从星会员升级成了星耀大使,充分体现了他们对耀出行服务的高度认可和信赖。      在服务过程中,不管面对任何用户,莫管家始终牢记“想在用户之前”。有一次,他接到一个前往医院的用车订单,在途中他驾驶得异常谨慎,确保每一次启停都平稳无误。抵达医院后,尽管服务已经结束,但莫管家依然选择留下来,主动协助用户挂号、取药,为用户节省了大量时间以便他能迅速就医。这种发自内心替用户考虑的服务心态,也让莫管家收获了源源不断的好评和认可,同时也让耀出行的品牌深入用户的心里。  “我非常满意你的服务,所以也很信任耀出行这个品牌。”用户的一句肯定,既是对莫管家付出的最高赞誉,也是对其工作成果最大回报;每当用户指定莫管家来服务,都对他的工作给予了极大鼓舞。莫管家深知,只有凡事想在用户之前,主动服务,用每一个细微的举动、每一次深情的款待来为用户呈现超越期待的体验,才是留住用户的根本所在。 包管家:服务不是简单的A点到B点,关键要有自我意识  “耀出行提供的不止是把用户从A点护送到B点的简单服务,我们矢志不渝地追求的是,为用户提供一份细致入微、充满人文关怀的全方位体验。”对于这份工作,包管家有自己的独到见解。在他看来,只有不断精进服务技能,准确地响应用户的每一次需求,才能真正成为一个卓越的出行管家。      多年来,包管家养成了随时了解地方特色、探寻当地美食的习惯,每到一个新地方,他都会提前做好“攻略”,以备不时之需。在杭州亚运会前夕,他作为上海的优秀管家被临时抽调到杭州,为迎接这场盛会做准备。在繁忙的培训日程之外,他还抽时间研究了杭州的景点、美食、历史文化,甚至周边的商超及出行路线等。服务期间,包管家不仅全程一对一为外宾提供礼宾出行服务,还驾轻就熟地为外宾们充当起“本地生活向导”的角色,向外宾展示了杭州的独特魅力。在为期两个月的服务中,包管家给外宾留下了非常深刻的印象,离别之际的握手、拥抱和合影留念,都是这段美好回忆的见证。  在包管家日常接待的用户中,不乏许多外企高管和国际旅客,他也因此开始有意识地提升自己的外语水平,利用闲暇时间上网自学,用车场景的相关英语以及日常的商务接待,他都能轻松应对。“客人对我们的期待很高,我不能对客人说‘不知道’,这样体验就不好了。”包管家以自我驱动、谦逊好学的态度,收获了不少用户好评,也让他在处理工作中的挑战及突发状况时变得游刃有余。      有一次,包管家前往虹桥机场接用户,机场的复杂环境差点导致用户与包管家互相错过。凭借对虹桥机场各条动线的提前掌握,包管家通过用户发送的照片迅速辨认出他所处的位置,并请用户原地等待,自己立即前往接应。服务结束后,用户专门在朋友圈表达了对包管家的感谢。包管家的每一次出色服务,都源于他平时对场地和流程的详细了解和准备,使他在关键时刻能够从容应对。“重要时刻,不负所托”是包管家礼遇四海宾朋的待客之道,这也正是耀出行始终秉持的服务理念。  作为中国礼宾出行服务的领导者,耀出行始终以礼为基,为尊贵的用户提供如家人般的周到服务。耀出行管家深谙礼宾服务的精髓,通过自我发掘,主动服务,不断拓展礼宾服务的内涵与外延,给每一个相遇的用户留下最难忘的旅途。至臻相伴,尊礼贤达,这是耀出行和管家们不懈的追求。相关推荐: 【百佳动态】凝心聚力 提质增效——我院召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会“2024年,是阜阳百佳妇产医院建院13周年,一纪轮回,站在新的起点,这是医院发展史上十分关键的一年,我们将继续围绕“妇女生命全周期、儿童成长全过程”,集全院之智,举全院之力,倾全院之心,深化内涵建设,让专业更有深度,让服务更有温度,一如既往与您健康相伴!” 01.不忘初心 砥砺前行 为全面总结上半年工作,安排部署下半年重点工作和任务指标,进一步提振精神,鼓足干劲,确保2024年全年各项工作任务高质量完成,7月13日,我院在六楼会议室召开2024年上半年工作总结及下半年工作部署会,领导班子及全院职工参会。总结过往,擘画未来,共启下半年新征程。会议由阜阳百佳行政院长张勇主持。 季度工作总结 01凝心聚力,共谱新篇 会上,业务院长王东福紧扣科室工作情况,聚焦工作亮点,用详实的数据和丰富的印证资料,通过PPT的形式客观全面地总结了半年来的工作实绩,同时直面短板,深刻剖析存在问题,并对科室下半年度工作进行规划思考和展望。 02齐心协力,共创未来 护理部、医务科、后勤部、财务科等职能科室紧扣各自职责,全面回顾半年来的工作成效,讲亮点、谈不足、定目标。各科室都坚定信心,力争在下半年工作中再上新台阶。 02不忘初心 砥砺前行 其次,阜阳百佳妇产医院陈志敏执行长上台发言。他从运营效率、医疗质量、医疗服务能力、医疗服务效率等方面对全院临床、医技科室的运行数据作了分析,对我院上半年取得的成绩给予肯定。 季度工作总结 01 总结当下,展望未来 他强调,各科室要以保障医疗质量和安全为基础,全面梳理现有短板,结合专业特点制定提升措施,通过加强业务能力、改善服务流程等务实举措,切实提高我院医疗服务质量和技术水平。 知不足而奋进,望远山而力行。我们的目标很宏伟,也很朴素,归根到底就是守护一方妇女儿童的健康!向着“打造高品质医疗服务”的愿景阔步迈进! 相关推荐: 本地生活进入下半场,美团的“低价”牌怎么打?  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 近日,美团交出了一份营收利润双增长的一季报。 财报显示,2024年第一季度,美团实现营收733亿,同比增长25%;净利润54亿元,同比增长59.9%;调整后净利润为74.88亿元,同比增长36.4%。   竞争越来越激烈的存量时代,还伴随着性价比消费周期的到来,美团依然能保证自己在行业内的优势,是通过灵活调整组织架构实现业务协同,调配资源重打性价比之战,从而实现了超预期的阶段业绩交付。 组织变阵,业绩向稳 过去一年多,外界对美团的质疑不外乎几点,一是优势业务外卖正在加速触顶,到店业务又受到了来自其他流量平台的冲击。这种情况下,美团如何做出应对就成了决定股价走势的关键。 今年以来,美团动作频出,仅围绕到店到家业务就已经进行了两次大的组织架构调整。 今年2月,美团先是把到家、到店两大事业群,以及三个平台中最核心的美团平台和基础研发平台,集中交给王莆中管理。4月,美团又把到店、到家事业群和基础研发平台合并成“核心本地商业”板块,由王莆中直接出任CEO。 核心本地商业在美团的总营收中能一直稳定贡献超七成业绩,这样的调整,能够重新捋顺业务逻辑,通过整合资源和优化管理,使人事决策效率更高、资源更集中、各业务之间能更大程度地发挥协同效应,提升运营效率,做到如王兴此前所说的“相信我们能聚合力量、提升效能,更好地服务客户”。 核心本地商业各业务之间究竟是怎么互相打通、整合资源呢?这从美团几个运营运作的调整就能窥见。 比如,美团的“神会员”体系,从以往只覆盖外卖业务,已经开始逐步扩展到到店业务。这样一来,外卖业务的高频、庞大流量能够向闪购、到店业务传递。同时,美团推出的“外卖必点榜”、专门提供高性价比外卖服务的“品牌卫星店”,则将到店业务的品牌口碑、用户评价等优势向外卖场景传递渗透。 从成绩来看,聚合的力量确实让美团服务好了客户,继续扩大了外卖、到店业务的优势,也让“即时零售”这种新兴业态实现了高速增长,从而稳住了核心本地商业的增长。 财报显示,2024年一季度,美团核心本地商业实现营收546亿元,同比增长27%。 其中,美团的外卖基本盘稳中有进,年活跃用户增至近5亿,中高频用户的交易频次同比进一步提升。   不仅如此,美团还通过丰富百货、数码、美妆、服饰、宠物等众多品类的供给,成功地满足了消费者对产品多样性及质量日益增长的即时性需求,越来越多地将餐饮外卖用户转化为了美团闪购用户:一季度,美团闪购日均订单量达840万,年活跃用户数和交易频次均同比实现强劲增长。 美团 CFO 陈少晖在财报电话会上还表示,预计二季度美团闪购订单量同比增速将远高于餐饮外卖,甚至是餐饮外卖的两倍以上。 到店业务方面,得益于美团抓住了假日消费、家庭团聚等场景,通过直播、线上线下联合促销等为到店业务商户提供更高效的营销策略,从而为消费者精准提供多元化优惠服务,有效地拉动了业绩增长:一季度,到店业务交易额实现同比增长超60%,年度交易用户数同比增长超37%的交易用户数、商户数、年度活跃商户数也均创下历史新高。 可以说,美团将外卖和到店业务从内部打通形成闭环,使美团的护城河更加深厚:核心本地商业各业务之间不仅能实现流量互补互通,还能通过服务一体化强化用户对美团平台的黏性,进而加强用户心中美团平台的性价比心智。 当美团以本地生活各业务链条的有机结合,为消费者编织出了一张便宜又便捷的生活网络,以高确定性的消费满足建立起的用户信任关系,美团的护城河也随之加深,并稳定释放成财务价值。 美团管理层在业绩电话会上表示,这种协同效应也可以帮助美团在未来提高收入增速和盈利能力,预计还需要几个季度来释放这一变化的潜力。 既要性价比,更要可持续 美团聚拢核心业务,打通组织架构的“经脉”之后,运营效率就“立竿见影”地提高了,这主要在于,美团在改变之前就知道为了什么而变。 《晚点 LatePost》有报道显示,美团整合到店到家的调整“并非临时决定,而是基于过去半年的讨论决策”。 显然,在追求性价比已经成为主流消费趋势的当下,美团想要更加结构化、系统性地打出性价比这一符合时代消费趋势的招式,以精准匹配随时代在变的供需两侧。 之所以要强调性价比也需要讲究结构化、系统性,因为这比起很多平台烧钱补贴,利润换规模的简单粗暴做法,更具持续性。 结构化、系统性的低价能力,本质上追求的就是通过优化平台双边需求,在供需两侧找到一个低价平衡点,构建一个对手难以复制的低价生态。 美团正在这样做。 在需求侧,美团通过快速捕捉多场景下用户对性价比的需求,深入行业价值链,推动产品服务等创新,为消费者提供更具性价比的选择。 比如到家业务,通过“品牌卫星店”“拼好饭”项目,以丰富、优质又兼具性价比的供给,满足用户在不同外卖场景下的不同需求。 美团的“拼好饭”项目,面向的是对性价比需求更旺盛的用户群,对应的也多数是高度依赖线上订单的中小商家,这些商家只需配合美团提供定制产品,以价换量,靠更多的单量实现盈利,从而让消费者拥有更多性价比之选。   “品牌卫星店”则是让品牌连锁商家,通过提供优质且高性价比的餐饮外卖服务,更大化地发挥品牌价值,提升运营效率,为消费者带来品牌餐饮店的性价比产品。 一季度,美团“拼好饭”的日订单量峰值创下新高。同时,截至今年5月底,累计已有45个品牌开出超560家品牌卫星店。 而到店业务,美团则通过直播、特价团购及假日场景促销,为消费者精准提供多元化优惠服务。 比如,春节期间,美团与1万多家景区餐厅、数千家“必吃榜”餐厅以及近6000家低线城市的优质商户合作,通过“特价团购”“直播”“主题促销”等形式,为消费者提供了丰富的套餐选择。这也直接使得春节假期生活服务业日均消费规模同比增长了36%,较2019年增长超155%。 美团以消费者的性价比之需进行的产品与服务创新,需要打通的关卡是,在满足消费者所需的低价之上还要保证商家经营的确定性,这样,供需双方之间的性价比黏合才能长久。 为此,美团必须通过一系列能精准获客、留客的运营手段提高商家的经营效率,让低价在供需两端的匹配上既精准又可持续。 比如“拼好饭”项目,美团可以根据区域内消费者需求特点,有效整合消费者相同就餐需求,为商家提供集中选品建议,有效提升商家生产效能,从而拓量增收。与“拼好饭”有一样底层逻辑的,还有以低价撬动到店单量的“特价团”。 在运营手段上,美团也在有策略地进行资源整合,为商家赋能。 比如“神会员”体系,参与的商家虽然让出了一部分利润空间,但降低了营销的复杂度:每日放券玩法,能够助力商家更精准地实现区域用户的精准触达。而有偿付费与膨胀红包等玩法,就是以定向店铺的优惠券,实现精准用户的留存与复购。 除此之外,美团还在探索直播、短视频的更多可能性来帮助商家实现高效精准获客。第一季度,超过200个城市的40多万商家参与了美团平台直播。 财报电话会议上,王兴表示“美团仍在调整组织结构的过程中,以更好地支持和整合核心本地商业板块”,同时,“美团还在探索一种更加结构化的方法来提供补贴和促销”。 不停迭代的敏捷组织能力、建设性价比这一核心能力的长期耐心,无疑会让美团的长期增长更具确定性。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 搭载Dual Light 2.0 护眼三色激光技术,极米科技RS系列再添新成员  智能投影产业经过几年发展,市场规模正在快速扩大。同时,新产品和新技术层出不穷,呈现出百花齐放的态势。此前,国内知名智能投影品牌极米科技就推出了全球护眼三色激光技术——Dual Light 2.0护眼三色激光,并将新一代智能感知技术——Eagle Eye鹰眼计算光学5.0技术和全自动云台结合,让投影进入了“自动驾驶”时代,开启了投影未来十年新篇章。近日,继年初推出极米RS10 Ultra和极米RS10 mini之后,极米再度推出两款护眼三色激光投影新品——极米RS10 Pro和极米RS10。   据了解,极米RS10 Pro和极米RS10这两款产品均搭载了极米全新一代三色激光技术—— DualLight 2.0 护眼三色激光技术,通过三色激光和护眼连续光谱模组的结合,让用户不仅在家就能看4K超高清电影,更能看得健康、看得安心。   今年 1 月,极米推出全球通过 IMAXENHANCED 认证的智能投影 RS10 Ultra,将 IMAX 影院通过投影带到了千家万户。此次推出的极米RS10 Pro与极米RS10 Ultra“ 同宗同源”,拥有极米RS10 Ultra的三大核心配置:DualLight 2.0 护眼三色激光、IMAXENHANCED 认证和全自动云台,可以将4K超高清的IMAX影院带回家,但价格更亲民。   极米RS10…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/140854.html

Like (0)
Previous 2 hours ago
Next 2 hours ago

相关推荐

  • 双十一花呗通用额度券是什么意思?一文详细解读

    说到花呗,相信大家都很熟悉,这是支付宝上的明星产品,开通后可以先消费、后还款,最长40天免息,而且使用范围非常广,付款时还能随机立减。只是很多人觉得额度不够,听说花呗有通用额度券,那么花呗通用额度券是什么意思呢?接下来就给大家具体说说这方面的内容。 一、花呗额度券是什么意思? 花呗通用额度券就是用来提升花呗可用额度的消费券,会有一定的面额,领取后即时生效,根据通用额度券类型在不同场景中使用,具体使用规则以额度券页面显示为准。如果你目前急需资金周转,有花呗通用额度券,可以添加淘宝商家商家的微號:3843330 进行咨询 花呗通用额度卷已有客户领取了额度是10994.96 你的额度有多少呢 花呗额度券的面额一般不高,可能是几百至几千元不等,但可以与花呗的其他额度叠加使用。一般在大促活动期间,额度券发放较多且面额较大。 二、花呗通用额度券有什么特点? 1、花呗额度券在花呗额度不足时,才可以使用额度券内的额度; 2、同类型的额度券自动累积,但具有有效期,需要在有效期内使用; 3、额度券使用后随花呗还款日正常还款即可,且还款金额优先用于偿还额度券的已用额度; 4、使用了花呗额度券的账单,也可以操作提前还款、账单分期、最低还款等服务功能; 5、额度券不支持循环使用,因此在退款、还款后额度券的额度不会恢复。 总结,花呗额度券具有补充性、临时性、优先还、还完不恢复等特点。 三、花呗额度券类型有哪些? 常见的就是通用额度券和专享额度券,具体说明如下: 1、通用额度券 即不限消费场景的额度券,不管是线上支付,还是线下扫码付款,只要能用花呗支付,额度券提升的花呗可用额度是在所有消费场景中通用的,但一般是在原有花呗额度不足的情况下才可以使用。 2、专享额度券 即限定消费场景的额度券,比如淘宝天猫专享额度券、某某商家专享额度券、花呗分期专享额度券等。 额度券一般是在原有的花呗通用额度不足时才可以使用,但有些分期购物额度券,在花呗付款时也可能会优先使用,具体使用规则以页面显示为准。 温馨提示,当存在多个专享额度券时,根据额度券的失效时间,失效时间越靠前的则越优先使用。 四、花呗额度券的有效期是多久? 花呗额度券领取后每月自动累积,不同额度券的有效期可能存在不一样,有些是15天内使用有效,有些是1个月内使用有效,这样累积起来之后,具体失效时间要以页面显示为准。 若花呗额度券是使用之后才失效的,那么在花呗还款之前,有可能会出现可用额度为负数的情况。这种情况是正常的,不用担心,只待花呗还款时,优先冲抵已用的额度券额度后,就能使原有的花呗通用额度恢复。 五、所有人都可以领取花呗额度券吗? 显然不是。 花呗额度券只针对部分受邀用户提供,并没有开放至所有花呗用户群体,而且花呗额度券的领取时间也是由系统不定期开放的。通常来说,在618、双11这种消费大促活动期间,额度券发放的较多。通用额度券怎么提现,花呗通用额度卷怎么怎么套钱出来使用 以上就是关于“花呗额度券是什么意思”的相关内容,希望能对大家有所帮助。     相关推荐: 展望儿童职业未来:《皮艾可儿童职业启蒙趣味绘本》新书发布会 近日,《皮艾可儿童职业启蒙趣味绘本》新书发布会在成都举行,将这一备受期待的系列作品推到了大众面前。这次发布会不仅邀请到了作者和编辑老师,还举行了新书发布签名仪式,让现场观众亲身感受到儿童职业启蒙的奇妙之旅。 系列简介 《皮艾可儿童职业启蒙趣味绘本》是一套旨在帮助孩子们了解不同职业、建立职业意识并激发兴趣的系列绘本书籍。通过小主人公皮艾可的生动故事,孩子们将有机会探索多种职业,了解各行各业的特点和要求。每一本书都既有趣味性又具有引导性,旨在启发孩子们对未来职业的思考,培养他们的好奇心和学习动力。这个系列作品将为家庭和学校提供宝贵的教育资源,帮助孩子们更好地规划未来,理解自己在社会中的角色。 精彩回顾 新书发布会由四川人民出版社主办,万国童声绘本承办,吸引了众多家长、教育者和媒体代表的参与。 首先,四川人民出版社的编辑 – 袁璐老师对《皮艾可儿童职业启蒙趣味绘本》进行了全面介绍,强调了这一系列作品的教育意义和阅读价值。她分享了编辑过程中的有趣故事和挑战,以及如何将创意与知识性相结合,呈现出既有趣又具有引导性的内容。 袁璐 四川人民出版社编辑 参与打造多个融合出版项目 接下来,来自四川人民出版社的美术编辑 – 衡星妤老师,也分享了对于该系列作品美术风格的肯定,她强调这一系列生动、色彩鲜艳和富有想象力的特点。这个系列的插图充满活力,通过国际化美术风格的色彩和细节,为孩子们带来了视觉盛宴。 衡星妤 四川人民出版社美术编辑 2022年全国数字艺术设计大赛一等奖获得者 本系列的作者 – 庞博老师,介绍了创作灵感和背后的故事,强调了职业启蒙的重要性以及如何通过绘本激发孩子们的未来职业兴趣。她表示,这个系列作品是她多年心血的结晶,结合了对于国际儿童职业启蒙多年的研究和关注,希望能够为每一个孩子的成长和发展贡献一份力量。 编辑老师和作者一起完成了新书发布签名仪式,现场气氛热烈,孩子们的笑容洋溢着对新书的喜爱。 《皮艾可儿童职业启蒙趣味绘本》 新书发布仪式 展望未来 《皮艾可儿童职业启蒙趣味绘本》不为孩子们打开了职业探索之门,这个系列作品的面世将为孩子们的未来职业规划和成长发展提供重要支持,激发更多孩子们对职业世界的兴趣。 关于四川人民出版社 四川人民出版社是中国具有悠久历史的大型综合性出版社之一,致力于推出高质量的图书作品,涵盖了多个领域。《皮艾可儿童职业启蒙趣味绘本》是该出版社在少儿领域打造的新项目,将为孩子们带来更多精彩的阅读体验。相关推荐: 华帝2023半年报:营收、利润双增,经营质量稳健提高8月30日,华帝股份发布了2023年半年度报告。报告显示,2023年上半年,公司实现营业总收入28.80亿元,同比增长2.72%;归母净利润2.61亿元,同比增长8.12%;扣非净利润2.45亿元,同比增长7.51%;经营活动产生的现金流量净额为3.85亿元,同比增长336.35%。 2023年上半年,随着国内经济整体稳步恢复、各项促消费政策落地,厨电行业迎来新一轮的机遇期。作为行业中的头部公司,华帝上半年表现出较强的经营能力,从产品、营销、品牌等方面齐发力,使得营收和利润均实现增长,经营质量稳健提高,盈利能力持续增强。特别是受益于新渠道的精耕细作,华帝实现了线上渠道和下沉渠道的双增长。 完善新品类,加码技术创新 今年上半年,尽管厨电市场整体稳健回暖,但行业进入存量时代后,厨电企业之间的竞争愈发激烈。无论是供给侧还是需求端,消费者对于产品品质的关注度日益提升,驱使着各大厨电品牌将更多的投入到产品上。注重产品的研发投入,持续对产品的技术、功能、品质、外观等方面进行升级,成为行业内卷的新常态。 身为技术方面的“卷王”,华帝始终坚持创新驱动发展,持续推进产品技术更新迭代,以技术创新为发展提供新动能。仅2023年前6个月,华帝新增专利技术512项,其中发明专利65项。按照“开发一代、储备一代、探索一代”的创新开发模式,华帝搭建起了完善的创新研发体系,为后续创新产品的持续迭代打下了稳固的基础。 报告期内,公司聚焦用户痛点,紧跟市场变化趋势,持续推出新产品,满足消费者本质需求。上半年,华帝推出了以集成烹饪中心为核心的多款新品,其中还包括近拢吸橱柜烟机、巨能洗洗碗机、分人浴热水器等。基于深入的用户洞察和强大的技术支撑,作为华帝技术研发优势的集中体现,华帝烹饪中心切实解决用户痛点,推动公司高端品牌转型升级,也为公司找到了新的业绩增长曲线。 在保持技术创新优势的同时,华帝也积极发挥行业头部品牌的示范带头作用,以标准带动品牌升级,引领行业发展。上半年,华帝作为主笔单位参与起草《带风冷燃烧室家用燃气快速热水器评价规范》,发布业内首个《中国热水器行业健康沐浴定制趋势白皮书》等。 强化品牌营销,赋能品牌升级 在品牌价值的对外输出上,华帝始终深耕核心价值,坚持将“好用、好看、好清洁”的标准贯彻在产品研发、制造、品牌价值传播等各方面,全方位打造“厨电三好生”的人设。 今年开年以来,华帝聚焦科学品牌落地,在营销传播上大胆尝试。先是携手欧阳娜娜、毛不易分别打造多种形式新颖的传播活动,又通过推进门店SI升级改造,推动VI视觉形象系统升级,完成新门店样板测试,赋能线下品牌营销。 为进一步加深消费者品牌印象,华帝围绕一线及新一线城市的核心交通枢纽机场、高铁站及核心城市地标、商圈LED、楼宇框架等多渠道户外媒体,进行大手笔广告投放,覆盖全国约39个重点营销城市进行品牌形象的高强度曝光,从而强化科学品牌认知,树立品牌高端定位,助推营销目标达成。 此外,华帝还结合品牌的高空传播节奏,联动销售重要节点及新增长渠道,推出“抖音心动家”活动。活动期间,品牌人群资产创新高,抖音全域营销实现新突破,有效实现品效转化。 在线下,华帝联合广州美术学院视觉艺术设计学院成立的“认真生活共创研究院”正式与公众见面,致力于产学研良性运转平台的搭建,探索更多厨电产品与用户交互的可能性。此举,在为产品研发提供新灵感的同时,也为华帝品牌的高端定位持续加分。 全渠道多点开花,线上线下双增长 与此同时,华帝也在积极创新和强化营销手段,推行全渠道融合发展,积极拥抱新零售模式和新兴渠道,以保持长期增长趋势。 线下渠道,华帝坚持推进扁平化管理转型,以零售为导向,提高门店进驻率;通过数字化管理和流程优化,提升门店经营质量。 线上渠道,华帝保持与京东、天猫、苏宁、拼多多、抖音、小红书等电商平台的稳定合作,并充分利用抖音、快手、小红书等新兴营销渠道进行宣推,精准锚定品牌目标客户,提高流量转化率,扩大线上销售增长空间。根据奥维(AVC)线上市场月度监测数据,今年4-6月份,华帝线上灶具品类市占比分别为15.4%、14.9%、16.5%,连续三个月蝉联线上销售榜首。 在工程渠道,华帝积极开拓房地产、装修等行业优质客户,引入核心区域合作伙伴。 借助专业化高素质的营销团队以及优质的经销商队伍,公司不断完善营销网络体系。通过积极推进全渠道多维布局,培育渠道优势,强化渠道差异性、独立性和互补性,创新营销模式,助力华帝打造全面、高效发展新格局。 随着市场和行业竞争格局不断变化,企业也要持续创新求变才能在激烈的竞争中保持优势。凭借对技术创新的坚持,对产品研发创新体系的不断优化,对产品质量和用户体验的持续提高,以及清晰完善的品牌战略,华帝正在构建稳固的护城河。在“科学品牌”战略转型的持续推进下,华帝也将引领行业不断攀登新的高峰。相关推荐: 尚晋集团以国际IP开拓策展新范式 原创艺术构建多元融合体验场景 联乘SuperELLE探索艺术文化与时尚发展新引力   自2019年起,尚晋集团(下称“集团”)旗下品牌活动“BE@RBRICKMACAU艺术展”已成为澳门城中年度潮流艺术盛事,深受艺术爱好者及旅客的追捧。今年正是BE@RBRICK MACAU五周年之际,恰逢“艺文荟澳:澳门国际艺术双年展2023”的来临,尚晋集团携手日本知名潮流艺术品牌MEDICOM TOY于澳门举办“全球首个沉浸式BE@RBRICK艺术展”,联乘超过10个创意艺术单位打造2023限定系列展览首度亮相。作为本次活动的独家支持媒体,《欣漾SuperELLE》(下称“SuperELLE”)立足当代潮流文化,发挥时尚媒体洞察力、传播力、影响力的作用,以媒体平台连接当下时尚文化与潮玩艺术,进一步探索当代文化的魅力。   本次由BE@RBRICK MACAU策展的艺术展览以多展区形式于“澳门银河™”世界级奢华综合度假城打造城中艺术新地标,包括展示逾50件BE@RBRICK MACAU历年精选藏品、“BE@RBRICK镜像花园”及“BE@RBRICK光影之间”沉浸式体验空间、全球首度亮相之BE@RBRICK数字艺术、扩增实景互动元素、全球首个及最高之MY FIRST BE@RBRICK…

    其他 October 23, 2023
  • 跨时空“对话”严复先生,华为云河图KooMap助力“福元宇宙”打造新标

    市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线,即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段:科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙,正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作,进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间,不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用,严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位,华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座,赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛,将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向,吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升,是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后,整个市场正在进入稳步爬升的光明期? 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案,不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间,通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感,严复故里的元宇宙研学课程,为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅?原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下,该项目运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、3D建模等前沿科技,将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵,转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份,进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述,对严复的思想和成长经历有个初步的理解;参观过程中在研学小精灵的带领下,“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生,原本不能触摸的文物和画像,通过AR技术展现在每一位参观者面前;参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复,生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式,大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里,记住人物的生平事迹,相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感,更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容,“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互:比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏,参观者用寻找地图碎片的方式加深印象;严复宣扬维新与社会变革的知识,打造成了3D的海战沙盘,参观者可通过答题来击败敌方战舰;严复的代表译著《天演论》,以AR趣味寻书的互动,让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时,对于什么是元宇宙产品,业内普遍认为需要有三个元素特征,即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”,隐藏在“研学”外衣下的,其实是一个标准化的元宇宙产品,通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验,开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着,在元宇宙概念“降温”的两年时间里,相关技术链并没有止步不前,而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷,无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台,“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目,除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”,还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”,“福元宇宙”是怎么破局的呢? 首先是技术维度的联合创新。 2023年初,福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心(其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司),围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力,包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务,行业Top1的厘米级视觉定位(ECCV2022顶会地图赛道冠军)和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下,搭建数字应用场景时,可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模,依托VPS、AR运行SDK能力,结合数字创意和动画,进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时,也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值,不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术,还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验,为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例,数字内容和数字消费的碰撞,产生了独一无二的智慧消费体验:游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店,借助AR菜单全面了解商品信息,参与AR游戏获取商家提供的优惠福利;对于商户来说,通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化,进而打破物理空间的流量限制,有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话,“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”,并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”,而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新,某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径:为传统业态拓展新的数字空间,探索未来商业的新范式。因为只有这样,元宇宙才能走出“样板工程”,焕发出源源不断的生命力。 03 元宇宙进入“流水线”时代 作为城市级的元宇宙基础设施平台,“福元宇宙”的使命远不止于此。 按照“福元宇宙”在第七届数字中国建设峰会上提出的目标:通过规模化和生态链条的建设,将开发1000万平方米数字空间,联合生态伙伴构建12个行业解决方案、30个应用场景示范、超过100个落地项目。 其中不应该被忽略的核心信息点有两个: 一个是规模化。 目前的元宇宙项目仍然是点状分布的,导致建设成本居高不下,用户体验被不同APP割裂。结束元宇宙的“散装”业态,可以说是当务之急。 与之相对应的,“福元宇宙”的产品体系被分为四层:最底层是大数据构成的空间基础设施;第二层是华为云河图KooMap的大场景AR能力、数字孪生能力、数字人、终端等组成的产品能力;第三层是福元宇宙APP承载的“统一门户”;最上层是商圈、文旅、展厅、教育、工业等各种各样的应用场景。 可以笃定的是,当元宇宙的底层技术和产品能力可以被复用,用户体验有了统一的入口和标准,场景化的探索经验凝结为可快速复制的解决方案,已然形成了“规模化”的必备要素。元宇宙赛道渡过稳步爬升的光明期,进入实质生产的高原期,只是时间问题。 另一个是生态链条。 元宇宙是一项复杂的系统性工程,能否将产业上下游的参与者们汇聚在一起,同样左右着元宇宙的产业化进程。 “福元宇宙”提出“生态链条”建设的初心恰在于此。至少就目前来看,“福元宇宙”的生态链条中已经包含智能设备提供商、内容提供者、应用开发运营商和广告商,初步实现一个比较完整的生态闭环。 正如百宝图科技公司的执行董事/总经理黄磊在华为云开天aPaaS高端论坛的演讲中所提到的:“福元宇宙平台面向各类的需求方,围绕场景价值的建设,打造易用、可靠、可信的开放运营赋能体系,为各行各业提供适应不同客户需求的全新的商业模式,我们也能为客户提供量身定制的从商业策划、设计到落地的全过程一体化的解决方案。” 也许当下还处于建设过程中,但“福元宇宙”的“生态链条”正越来越茁壮。 打一个比方的话:过去的元宇宙建设是手工作坊式的,想要搭建一个元宇宙空间,必须要从0到1解决所有的技术细节,同时还需要应对运营上的各种挑战;“福元宇宙”正在将行业带向“流水线”时代,技术的门槛越来越低,上下游的不同参与者各司其职,运营也不再是无据可依。 04 写在最后 元宇宙的热度刚起来时,几乎所有人都尝试从科幻电影中找落地场景,纷纷将娱乐、游戏视作是爆发点。 “福元宇宙”的例子说明,现实中的应用场景可能并不会像预想中那般,而是在最合适的土壤里先生根发芽。 比起场景上的不确定性,技术又往往是确定性的。就像华为云开天aPaaS的河图KooMap,在孪生体建模、多模态数据存算、多场景应用使能等技术上的持续深耕,无形中促进了元宇宙、数字孪生等应用的繁荣。这也和开天aPaaS在此次论坛提出的助力新型智慧城市迈入“虚实共生、同步生长”最终阶段的目标不谋而合。 相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局,中国经验能否复制到全球? 在国内市场深耕13年的长租机构自如,终于迈出了国际化第一步。 5月20日,自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”,首批在中国香港、英国上线2万余间房源,第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里,国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造,经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后,目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段,那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场,早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局,其中的增长机又在哪里? 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据,中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中,每年前往英国的留学生数量高达12.9万人,在很大程度上刺激了当地租房需求,导致市场供给量稀缺,平均月租金高达11508元,且仍在持续增长中,形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一,年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体,人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据,2023年各项人才计划的申请超过22万宗,约有13.5万宗获批,其中9万人已经赴港,比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率,可以看作是租住市场平稳运行的标志,保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态,再加上语言、文化和网络环境的差异,让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例,留学生租房需求高涨导致骗局丛生,诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中,特意提到了“租赁房屋诈骗”,提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下,“一房难求”已然成了普遍现象,在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下,为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式,要求留学生在看房时提前支付定金,最终让定金“打了水漂”。 相比之下,中国香港的租住环境要乐观许多,但囿于租住需求持续增长,而当地又缺乏高性价比的优质供给,缺少知名度高的找房平台,在开学季到来时还没有找到心仪的房子,已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站,并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体,显然是深度调研后的理性选择。 一方面,中国留学生租房已经是迫切的刚需,每年的市场规模高达数百亿元,且线下为主的看房、签约流程,对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好;另一方面,自如在国内的布局以一线和新一线城市为主,本身就是中国留学的主要生源地,2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生,在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看,自如的国际化布局并不激进,将留学生群体作为切入点,以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国,满足中国留学生在外租房需求的同时,也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的,绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者,小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于,大多建立在信息不对称的基础上,只抓住了“留学生的租房需求”一个环节,甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题,必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结,源于信息不对称造成的“卖方市场”,国外缺少影响力高的线上长租平台,留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息,外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步,但凭借在国内长租领域的破局经验,精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块,有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源,包括位置、户型、租金等等,提供了图片、视频等多种在线看房方式;找到合适的房源后,在自如云客服的帮助和指引下,对房源及周边进行全面了解后,可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港,以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市,和当地的租住机构进行合作,帮助他们实现房源的数字化展示,同时提供稳定的高质量客群,通过更加透明、更加高效的找房服务,消除了中间的信息不对称。 简而言之,自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上,自如建立了7×24小时的云服务管家,找房过程中遇到的任何问题,都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验,确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题,自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上,自如将向合作机构提供数字化运营服务,通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外,自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务,基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力,为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢? 至少现阶段可以确定的是,中国留学生群体的租住需求比较集中,为自如提供了进行市场验证的契机,用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新,能否在全球市场持稳复制。 03…

    其他 May 28, 2024
  • 亚商商品推荐北大仓酒酱香型前三

    白酒,作为中国传统文化的一部分,承载着千百年来的美好传统与历史情感。今天,让我们一同探索北大仓酱香白酒的世界,比较其三款精品,品味它们的特点和口感。 北大仓 金酱 53度  酱香型白酒【自饮口粮酒】 特点介绍: 金酱醇厚: 金酱白酒以其醇厚的口感而著称,是自饮口粮酒的绝佳选择。 北大仓 君妃50度酱香型大曲坤沙高度白酒四大美人酒 特点介绍: 四大美人: 君妃50度白酒以四大美人之名,展现独特风味。 北大仓 粮酱V9 53度酱香型白酒海大曲坤沙礼品 特点介绍: 粮酱臻品: 原酒53度白酒以其独特的原酒风味和精美礼品包装而著称。 这三款北大仓白酒,各自代表着不同的风味和传统,但都拥有酱香白酒的独特魅力。无论您是追求浓郁的口感还是清爽的口粮酒,都能在这些佳酿中找到心仪之选。   相关推荐: 鲜言护肤品:重现肌肤鲜活之美 在繁忙的都市生活中,我们的肌肤常常面临各种挑战:环境污染、工作压力、不规律的作息……这些都会让我们的肌肤失去原有的鲜活与光彩。而鲜言护肤品,正是为了帮助每一位追求美丽的你,重现肌肤的鲜活之美。 鲜言,一个专注于天然与科技的护肤品牌,深知肌肤的需求。其系列产品中,融入了多种珍稀植物精华与现代科技成分,旨在唤醒肌肤的自然活力,让肌肤焕发健康光彩。 使用鲜言护肤品,你会发现每一次的护肤过程都如同一次与肌肤的亲密对话。产品质地细腻,易于吸收,能够迅速渗透至肌肤底层,为肌肤提供深层的滋养与修护。同时,其独特的配方能够平衡肌肤水油,收缩毛孔,使肌肤变得更加紧致有弹性。 不仅如此,鲜言护肤品还注重肌肤的防护。其特有的防晒与抗氧化成分,能够有效抵御外界环境对肌肤的伤害,为肌肤筑起一道坚实的保护屏障。 在使用鲜言护肤品的这段时间里,我深深感受到了它带来的改变。我的肌肤变得更加细腻光滑,有弹性,仿佛焕发出了新生的光彩。我相信,只要你也选择鲜言,就一定能够体验到那份来自肌肤深处的鲜活之美。 使用鲜言护肤品,让你重拾肌肤的鲜活与光彩,开启美丽新篇章。相关推荐: 尚意集合:无忧保障体系让入驻放心、安心【一“心”三“化”体系打造客户第一】 人是空间的灵魂,其需求、情感与体验是衡量一个空间设计成功与否的关键因素。尚意集合深谙此道,特别打造一“心”三“化”服务体系,全程遵循“以客户为中心、设计咨询人性化、施工落地精细化、交付验收无忧化”的核心服务举措,设计师们从倾听、调研客户需求出发,并注重人性化的设计理念,强调空间的功能性与舒适性的平衡,致力于为客户提供全方位、个性化的空间解决方案。 【客户说满意才是真的满意】 尚意集合深知“专业的人做专业的事”, “客户说满意才是真的满意”理念的重要性。尚意集合团队汇聚众多在业内各有建树的精英,涵盖品牌设计、空间设计、灯光设计、软装设计等领域,从咨询、设计、施工、软装等核心环节均有专人把关。项目主案设计师工龄均在10年以上,主导规模性项目20个以上,目前客户满意度高达百分之九十八,客户净荐值多达百分之六十七,已成为杭州地区有口皆碑的一站式商业空间整装解决方案服务商。 【懂空间更懂人,让空间价值最大化】 空间作为人类活动的载体,人的需求与体验是衡量空间设计好坏的关键因素。尚意集合深谙空间设计的精髓,更懂得人的需求与体验,因此其以提高空间的使用价值、实现人的价值更大化作为现代空间设计的核心目标。尚意集合致力于为人们打造更加舒适、便捷、高效的空间环境,赋予品牌空间美学、空间价值化、软装价值化,让人们在空间中实现自我价值,创造更高的社会价值。 【无忧保障体系让入驻放心、安心】 尚意集合二级建造师团队在主导施工全过程,始终坚持着按图施工、按标准施工、合规化施工的原则。并采用先进的施工设备和技术,设置开工服务标准、施工阶段化标准、验收入驻标准,确保交付全程施工标准化、系统化、清晰化,以及水电安全化、场地整洁化、入驻空气净化,为施工环境提供更佳的保障。 为了让客户更加安心、放心,尚意集合售后团队提供24小时保障电话,一旦客户有任何疑问或需求,团队将在1小时内响应,并在24小时内进行处理,为客户提供咨询和服务。相关推荐: 价值观多元时代,攻击型PR已成“招黑”根源3月28日,小米汽车上市发布会上,雷军表示,小米SU7的目标是打造一台50万元以内最好看、好开、智能的轿车。   文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   近两个月,设计风格独特的理想MEGA遭遇网友恶搞,间接导致了理想今年新车销售不利,前几日该司将2024年的销量下调了15%。3月1日之前,理想汽车港股报价182.9港元,近20天时间,累计跌幅超30%,市值蒸发近千亿人民币。   昨晚出席小米汽车上市发布会的李想,面对外界的不友善,此前在微博上先是要用“光明反击黑暗”,后又反思“对于欲望的追求,让我们变成了自己讨厌的人。”   当李想屡次将自己定位在“受害者”身份的时候,是否想过,当年他大放厥词称售价40多万的理想L9为“500万以内最好的SUV”,这种攻击型的PR选择,已为理想今天的招黑埋下了祸根。有趣的是,小米汽车上市发布会上,雷军表达了类似的言论,给小米SU7汽车带来关注度的同时,也带来很多人的反感。   可以说,MEGA的遭遇只是结果,即使不是MEGA被群嘲,未来只要有车型存在某个能够获得共识的缺陷,同样会遭受类似的“攻击”。其实,从今年农夫山泉、小米汽车的舆论遭遇中也能看到其中迹象,这些过往在宣传中采用攻击型PR策略的品牌,都在为过去的“大胆言行”埋单。   昨晚小米汽车上市发布会直播观众很多,在一些非小米官方账号的直播间里,评论区呈现着很明显的对立情绪。点开B站首页推荐的《雷军小米汽车发布会丨su7发布会》视频,在评论区喜欢和讨厌的网友就已经展开“文字游戏”,赞扬和批评的文案都带有很强的火药味。   只要你有时间去百度、今日头条、抖音、快手、视频号等平台上看一看,就会发现凡是和小米有关的视频或文章,下方评论区都很不好看。维护小米的和讨厌小米的网友经常打起来。   很多人会疑问,农夫山泉的舆论危机背后,有什么缘由,这或是农夫山泉一直坚持矿泉水比纯净水健康的观点,长期导致饮用纯净水为主用户的不满,最终在宗庆后去世的时间节点上集中爆发。   2000年时,钟睒睒曾高调宣布:停止旗下所有纯净水业务,全面转产天然水,原因是“长期饮用不含矿物质的纯净水对人体健康有害”。   作为一个评论人,从观念上既理解愤怒的用户,也理解企业的做法。在讲究和气生财的中国,这种攻击型PR往往效果非常好,它会很快地吸引用户的注意力,如果你的产品正好拥有某种优秀品质,这种关注度很快会转化成销量。   从早年饥饿营销的争议,到今天十分高调的“比参数”玩法,小米企业拥有了非常高的人气。而秉承成本控制、现代化设计和人性化产品理念,小米手机和小米生态链的硬件产品,都获得了令其他品牌羡慕的销量,这种正面的认知,也成为小米汽车上市后人气很强的因素之一。   包括李想的“500万内最好的SUV”,农夫山泉关于矿泉水更健康的观点,在这两家企业由小做大,从0到100的过程中,都起到了非常重要的作用。   这种攻击型的PR,起码做到了勾起用户的好奇心。   不过,这种好处背后也有其代价。   当年小米11Pro上市时,雷军将其称为“安卓机皇”。作为一个常年安卓系统用户,又从来未使用过任何一台小米/红米手机产品的人来说,雷军这种言论就引起笔者非常的反感。   之所以一台小米手机也不使用,因为当年线下看过一台红米手机,手机外壳几毫米的缝隙给笔者留下了非常糟糕的印象,从此几乎不会考虑任何小米系的手机产品,并在一些小米手机文章下方讨论时,发现一些极力维护小米的言论时,总会忍不住调侃一番。   真正令人不解的是,后来一次小米手机发布会上,雷军公然的将这种批评声音,定义为水军攻击,对雷军这个人的感受直接降到冰点。   其实,从本质上来讲,攻击型PR带有程度不同的冒犯性。   这种公关背后的核心很简单,就是在用企业本身影响力,通过话术“扁踩”竞争产品,因此形成自己产品的优越性。比如说,小米汽车上市发布会上,雷军作为知名度如此之高的公众人物,在这种商业性直播中,直接用一个“参数表”对比小米SU7和特斯拉Model3的配置。无论是参数表格,还是雷军评论,都在很明确的用特斯拉产品烘托自己电车。   在今天早上,一些媒体群就有网友认为小米SU7不配和特斯拉对比。   说明个什么问题?互联网时代让信息流通和获取变得异常容易,大众都呈现着价值观多元的特征。比如说,美国有很多喜欢中国网络小说的网友,中国也有很多喜欢美剧的网友。同时,美国有很多敌视中国的网友,同样中国也有很多网友逢美必反。无论是谁,所说的观点都不可能获得所有人认同。   总之,无论哪个国家和地区,舆论不再呈现整齐划一的状态,多种观点对立是一种常态。   在小米汽车上市发布会上,雷军演讲PPT上直接大字呈现着“50万内最好看的车”“50万内最好开的车”,这种拉踩50万内车的做法,其实就是一种攻击型营销。对于想要购买小米SU7或喜欢小米的人来说,这种言论会让他们生出自豪心理。可对于其他车型的车主来说,很难喜欢这种冒犯性言论。   所有冒犯都有其成本,只是代价大小,反噬何时到来的区别。  …

    其他 June 20, 2024
  • 壹基金发布2023年度报告,助力社会治理共同体建设

           近日,壹基金发布2023年度报告。报告显示,2023年壹基金共获得超过7.92亿次公众和企业捐赠支持及信任托付,收到善款和物资捐赠超过5.73亿元,公益支出4.44亿(部分项目资金跨年支出),通过二十余个品牌项目和公益行动,联合全国超过1400家社会组织和爱心团队、带动26万人次志愿者共同行动,帮助超过691万人次群众改善困境,过上更有尊严的生活。   党建引领、使命驱动,扎扎实实做好公益项目   壹基金始终坚持”党建引领,使命驱动”。2023年7月,中共深圳国际公益学院和壹基金联合党支部被授予”深圳市社会组织先进基层党组织”荣誉称号;2024年初,联合党支部入选广东省社会组织党建工作示范点。在响应京津冀及东北洪涝灾害、甘肃积石山6.2级地震灾害的两次赈灾救援行动中,壹基金均在救灾一线成立了临时党支部,坚持党建引领,专业、规范、有序参与救灾。   有需要的人得到帮助、孩子们健康快乐安全地成长,这是热心公益的人们最希望看到的项目成效。2023年甘肃积石山6.2级地震受灾地区的小朋友,在收到温暖包后写了一张明信片:”我的家乡地震了,那个夜晚人们跑出房子,大家哭了……你们第一时间来到灾区,消防叔叔们跑去大河家镇救伤员,第二天大家住上了房子(帐篷),志愿者一群一群地来,谢谢你们,你们辛苦了!”自创立至2023年底,在爱心壹家人的支持下,壹基金与约2000家社会组织和爱心团队、290万余人次志愿者一起行动,帮助超过4200万人次改善困境。社会效益数据的增加,是更多爱心的持续汇聚,是更多家人的生活正渐渐变好,是更多的笑脸展露在眼前。   壹基金积极响应国家乡村振兴战略,充分发挥机构优势以及在参与脱贫攻坚工作中积累的经验,做好乡村公益服务。2021至2023年,壹基金在乡村振兴行动中投入资金总额超过9.2亿元,惠及30个省(自治区、直辖市)的1400多个县(市、区),包括97个国家乡村振兴重点帮扶县和30个深圳对口支援地区,共超过1975万人次受益。在深圳市对口支援新疆工作前方指挥部的指导下,通过”深喀同心•善行致远”专项基金,响应国家关于社会组织参与援疆工作的号召。   在社会各界的支持下,壹基金在灾害领域搭建了防灾减灾、紧急救灾和韧性重建的灾害周期全链条工作机制和针对性的项目,规模化实施儿童保护、儿童健康、儿童发展、特殊需要儿童等方面的儿童关怀与发展项目,探索支持各类环保、养老、女性支持和人才发展方面的创新项目,并持续优化治理机制,形成了完善的筹资、财务、项目管理、内审和外审等风险控制体系,连续第十二年获得中基透明指数满分。   壹基金理事长马蔚华表示,壹基金将秉承与”人人有责,人人尽责,人人享有的社会治理共同体”一致的”尽我所能,人人公益”的理念,在参与社会治理的过程中倡导”人人有责”,推动”人人尽责”,实现”人人享有”。在下一发展阶段,壹基金将持续专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新三大领域,在以下方面不断深耕、开拓:提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力;巩固拓展脱贫攻坚成果,扎实推动乡村振兴;致力儿童发展,促进公益创新;完善风险控制体系,提高业务管理效率。   多方合作,共创”人人公益”新价值   壹基金的使命是”为每一个人打造参与公益的平台”。为此,壹基金持续联合众多互联网平台、爱心企业和社会组织,以创新的方式扩大公众参与的途径和形式,为公益事业贡献资金、物资和专业能力,让公益成为现代社会的基本生活方式。2023年,壹基金与多家互联网平台、爱心企业深度合作,链接社会各界爱心,创新项目合作,其成果逐渐显现。   2023年,壹基金联合腾讯公益平台、腾讯基金会、腾讯成长守护、腾讯游戏、腾讯可持续社会价值事业部 (SSV)、微信支付等,通过持续开展”99公益日””小红花日””温暖家园项目””智体双百计划””千名筹款官资助计划”等公益项目和活动,并积极探索”分分捐”新型捐赠产品,持续助力公益创新。   2023年,壹基金联合阿里巴巴公益平台、阿里巴巴公益基金会、人人3小时公益平台、阿里员工公益、闲鱼、淘天集团多个行业的公益宝贝爱心商家与爱心网友等,通过开展”XIN 益佰计划””95公益周””公益宝贝备灾专项””心愿”等公益项目和活动,支持公益行业发展。   2023年,壹基金联合支付宝公益平台、蚂蚁庄园,通过积极参与”超级公益日””常态备灾专题””答题””捐步””话题活动”等公益项目和活动,与支付宝公益平台一同构建用户信得过的高质量项目,同时也让公益参与更有趣有效。   2023年,壹基金联合美团公益平台以及全国超50家企业,通过开展”美团乡村儿童操场”公益计划以及多场联合倡导活动,推出”家乡捐”,依托视频号多维度呈现项目信息,助力乡村儿童健康成长。   2023年,壹基金联合字节跳动公益平台、字节跳动公益基金会、爱心达人、抖音电商、字节跳动员工公益跳跳糖等,通过开展短视频内容倡导、”爱心好物””字节备灾”等公益项目和活动,推动公众深入了解和参与公益。   壹基金月捐人李馥含说:”最初因为李连杰先生的影响加入月捐,一路走来,更觉得参与公益是在回馈社会、回报人生路上遇到的大大小小的帮助和善意,想着也许就因为我的一点付出,帮助到了真正有需要的人,是一件多么幸福的事情。希望我们都能珍视心底的善,并为之行动,成为更好的自己!”   公益慈善的路上,越来越多壹家人并肩同行。正如壹基金理事长马蔚华在年报的”给壹家人的一封信”中写道:壹基金从2007年发起,从”1″开始。每一次捐赠,背后都是一份善念,一颗公益之心;每一次帮助,是善意的传递,也是善意的萌发。   2023年12月29日,《中华人民共和国慈善法》首次修改,多措并举促进慈善事业发展,标志着我国慈善事业在法治轨道上又向前迈进一步。未来,壹基金将继续在党和政府的带领下,坚持”一个平台+三个领域”战略模式,即搭建专业透明的公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新三大领域,努力做聚合公益力量的创行者。 相关推荐: 北京八大处郭鑫医生 面部年轻化定制专属 特质之美 已经做完眼袋泪沟填充手术2个月啦,特此来分享一下~本文的所有图片都是iphone前置自拍,术前术后的效果真的是超级明显!做完以后很多不知道我做了眼袋手术的朋友见面都说比以前好看啦 关于医院: 坐标北京,在三甲医院八大处做的,这种手术还是选择公立医院比较安心,公立的医院都是专业的医生,他们一天都会做好几台手术,相对来说医生会更有经验,失败率相对来说也会更低~ 填充or手术: 随着年龄增长,眼袋泪沟越来越深。做了功课后发现填充比较麻烦,并且效果不好,还要经常去做。手术价格可以接受,效果维持的会更久,恢复期一周左右可以上妆,因此果断选择了直接手术,找的八大处的郭鑫医生。 以前以为自己是眼袋很重,去面诊之后发现是泪沟深导致显老,所以大家一定要找专业医生面诊确定方案呀~ 我的方案:取眼袋脂肪然后塞在泪沟处,泪沟太深了医生说眼袋脂肪不是很够填,但是基本可以缓解80%以上,效果已经很满意啦! 恢复期:手术除了麻药疼,做手术的过程我个人是可以接受的。前1-3天头会有点疼,有点像大哭了一场之后的感觉每个人的恢复期因人而异,一般是7-10天左右消肿,一个月之后就没什么大感觉啦! ps:做了眼袋泪沟手术后眼睛周围的细纹肯定是会比以前明显的,不可能所有事情都是十全十美的~大家要看自己的接受度哦!抗老保湿眼霜赶紧用起来吧哈哈~ 另外这类手术也不是保一辈子的,做完以后更要注重少熬夜,少揉眼睛等坏习惯,尽可能延长手术效果吧! 最后,愿大家都能越来越美呀!    相关推荐: ”冰雪“热了,天九共享集团CEO戈峻:东北全面振兴“拔高”在刚刚过去的冬季,哈尔滨燃起了“冰雪热”也引发了“冷思考”:”冰雪“热了,推动东北的振兴。东北这个地方终于在全球范围内火了,但是只依靠冰雪的优势想要全面实现东北振兴可谓是杯水车薪。想要真正实现振兴,必须在当前科技快速发展的形势下,紧抓全新的机遇和挑战,实现高水平科技自立自强,通过将东北重工业和产业资源转化成为科学技术为主的新兴产业,构建新发展格局,才能真正做到东北振兴。对于东北振兴这一话题,天九共享集团CEO戈峻表达了自己的看法。 强化创新科技,加快推动东北振兴 东北振兴这件事情必须团结一致,包括各大企业家们也要积极尽到应有的社会责任。具体方面就比如增加就业,要创造税收,要低碳经济,要绿色发展的同时还要兼顾乡村振兴。而对于企业家,天九共享集团CEO戈峻表示,要强化创新科技,加快推动东北振兴。比如,目前有一家技术型的民营企业,需要他真正在东北这个地方落户,这样才能把东北的科技创新技术推动起来。东北地区未来的经济发展,才会有更美好的发展前景。 硕果累累,东北是一片希望的土地 为什么说天九共享集团CEO戈峻对东北振兴很有信心?其中还有一个小插曲,当初天九共享集团CEO戈峻还在担任英特尔公司全球副总裁的时候,便计划把英特尔芯片工厂落地辽宁大连。当初,天九共享集团CEO戈峻就一直致力于把苹果公司的产业链及零售布局落地东北地区发展建设,因为东北是一片饱含希望的土地。 东北地区是我国重工业的摇篮,是老工业基地,在新形势下如何让重工业基础雄厚的东北走向美好的未来,天九共享集团CEO戈峻给出了答案,企业作为一股中坚力量应该承担纽带的积极作用,加速产业发展,将创新技术、创新理念带到东北,扎根东北。 天九共享集团CEO戈峻表示,天九共享平台就通过大共享的模式,帮助中小型企业跨上飞速发展的快车道,促进中小型企业迈向更广阔的天地,既支持创新创业,又促进产业转型升级、促进数字化、现代化经济发展。未来,天九共享集团还将联合更多的优秀合作伙伴,通过多方合作利用好企业资源,助力传统产业快速转型,实现高质量发展。相关推荐: 冷友斌:飞鹤实现全方位的突破性成长,迎来高质量发展的关键期!在2024龙年春节即将到来之际,飞鹤董事长冷友斌向“亲爱的飞鹤家人”发表了新春贺词,题为“与时代同行 共迎春暖花开”,全文内容如下: 爆竹声中一岁除。癸卯兔年的脚步声逐渐远去,甲辰龙年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新之际,我向每一位飞鹤家人送上新春祝福并致敬!过去一年,正是在我们的共同努力下,飞鹤才能不断振翅高飞。 当前,百年变局加速演进,市场也经历着深刻变化。在激扬澎湃的发展大潮中,飞鹤始终坚守初心使命,秉持长期主义理念,从容应对挑战,紧抓时代机遇,向用户,向伙伴,向社会,向国家,也向我们自己,不断交出高分答卷。 过去的一年,是创新的一年。我们坚持创新驱动,聚力打造乳业新质生产力。我们全面启动“脑发育战略”,与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等设立研发平台,围绕“生命早期1000天”进行更系统化的研究,带动中国奶粉行业迈入新领域、攀上新高度。我们牵头或参与制定了全球首个骨桥蛋白(OPN)、首个母乳低聚糖(HMO)检测方法标准,及我国首个《母乳低聚糖(HMOs)的科学共识》,填补了国内外多项技术空白。我们启动了“十四五”国家重点研发项目“中国新一代婴配粉研制”。在全球乳业大会上,我们荣膺11项“世界乳品创新奖”。科研创新已成为飞鹤品牌上最亮眼的“标签”。 过去的一年,是突破的一年。我们实现了全方位的突破性成长,全力延展孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品四大业务领域,打造了从出生到成长,从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族。我们获评首个“中国婴幼儿黄金奶源地”,并联合Discovery探索频道拍摄纪录片,向世界讲述了飞鹤和中国乳业的精彩故事。我们还推出了可爱的IP“鹤小飞一家”,不断焕发飞鹤品牌的青春活力。我们荣获“2023国潮创新榜样先锋品牌”,并再度上榜《亚洲品牌500强》排行榜,向着“打造中国奶粉领域的大国品牌”目标不断迈出坚实步伐。 过去的一年,是担当的一年。我们不断推动环境、社会和经济效益的统一。我们出席联合国可持续发展目标峰会、联合国COP28大会,为实现可持续发展目标贡献中国企业力量。我们参加APEC数字化绿色化协同转型发展研讨会并入选优秀案例。我们入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单,并有三家工厂入选国家级“绿色工厂”。我们投入6500万元,将乡村教师送往北京、上海等地接受培训,让教育更有力量,切实推动乡村振兴。在河北涿州、黑龙江哈尔滨等地遭遇洪灾之际,我们第一时间火速支援。我们用实际行动,体现了飞鹤的责任担当。 飞鹤在做的,是一份关于孩子、关于母亲、关于健康、关于民族、关于未来的事业。正是这份事业,使我们不计成本地夯实产业基础,使我们深耕科研创新苦练“内功”,使我们勇于担当不断贡献价值,与国家、社会共命运、同发展。 随着中国经济不断“破浪前行”,飞鹤也迎来高质量发展的关键期。我们将始终坚持创新驱动,深入推进“脑发育”战略,持续完善布局全生命周期营养服务,不断提振消费者信心、助力做强中国乳业,将自己的力量汇入中国式现代化建设的历史洪流之中,为中华民族的伟大复兴做出飞鹤贡献。 新的一年,充满新的希望。飞鹤相信,只要与国家、与时代同行,路一定会越走越清晰,越走越坚实,越走越开阔。 甲辰龙年将至,我再次向每一位飞鹤家人送上新春的祝福。祝每一位飞鹤家人、飞鹤伙伴、飞鹤用户和飞鹤的朋友,阖家欢乐,新春愉快!在新的一年里,让我们一起迎接春暖花开!  相关推荐: IPO:血透圈“进口”当道,国产威高血净能否成“全村希望”?国产血液透析机,出息了? 在充满机遇的千亿血液透析市场中,国产企业的市占率不断走高,其中,国产品牌威高血液净化制品有限公司(以下简称“威高血净”)更是拔得头筹。招股书显示,根据弗若斯特沙利文数据,2022年威高血净在国内血液透析器领域的市场份额占比为32.5%,位列全行业第一。 成功之后的威高血净并没有停止前进的步伐,而是乘胜追击,于近日开启了IPO进程,拟在沪市主板上市。 那么,威高血净是如何拿下第一,未来又能否更上一层楼? 背靠威高集团的威高血净,第一得来全不费工夫? 由于国内透析机和透析器技术壁垒高、国内发展起步晚,2022年以前,我国血液透析市场一直由费森尤斯、百特医疗、贝朗医疗等外资品牌所主导。比地招标网数据显示,2022年上半年,血透机外资占比仍超七成。 而在机器过度依赖进口、早期医保覆盖体系有待完善的背景下,早几年,国内的多数患者在治疗时也需要负担较高的费用。血透室古戎介绍,通常来说,在尿毒症治疗还未纳入医保之前,一名患者一年的血透费用大约在15万~20万元。 而血液透析又是一项需要长期投入的治疗手段,因此,当时国内的血液透析市场亟需更具有性价比的国产血透机器,来减轻患者的经济压力。 威高血净便抓住了这一市场缺口,利用技术和规模进行降本,从而形成了“高性价比”的价格壁垒。 技术上,据招股书介绍,威高血净重点布局血液透析和腹膜透析两大赛道,并在相关技术上取得了重大突破。 在血液透析中,中空纤维膜的性能影响血液与透析液间的“运输”,是血液透析器中的核心部件。而生产中空纤维透析膜的重要原材料——“聚砜类材料”,目前仍旧依赖进口,在生产中成本占比较高。据中国经营网,一只血透器出厂价35元左右,聚砜类材料的成本则在12元左右,占比达34%。 而目前国产聚砜只有少数可以用于高端水处理和血液透析,其中威高血液和德国Fila Tech的合作项目便是其中之一。据了解,威高血液净化自主研发生产的“聚砜膜透析器”是难得可与进口产品效果媲美的透析器,且价格比进口透析器低了30%左右,2009年上市后就处于供不应求的状态。 数据显示,报告期各期(2020-2022年以及2023年1-6月),公司研发费用分别为9,919.20万元、15,348.83万元、18,284.24万元和7,022.15万元,占营业收入的比例分别为3.75%、5.27%、5.34%和4.17%。 规模上,威高血净在模式上仿照“全球血透之王”费森尤斯医疗的“垂直整合”战略,早早布局了血透中心服务网络。 据太白报道,连锁化、集团化管理已经是多个血透巨头曾经走过的发展路径。其中,“1+N”模式布局(1是肾脏病专科医院,N是独立透析中心)在国内已经初具雏形,而N个独立透析中心可以解决患者就近就便透析的问题,以控制企业投资成本。 目前,威高血净也采取连锁化运营模式来分摊制造成本。数据显示,公司于2017年在8个省同时开工建设透析中心和肾科医院并推广连锁标准化管理,截至2020年,公司开业的独立透析中心有近100家。同时,威高血净还通过肾科医院提供肾病治疗和病后管理,维护患者口碑。 从结果来看,威高血净的国产产品的确大幅降低了患者的透析费用。据威高血液净化透析中心介绍,以往患者在医院透析大概需要花费450元,而在威高透析中心仅为290多元,患者每人每年可节省2万多元。 总之,威高血净不仅在聚砜类材料的生产技术上取得了关键性突破,打破了外资垄断,降低了血透器制作的技术成本,还利用规模优势来分摊制造成本,从而为患者减轻了透析负担。 得益于性价比优势,威高血净得以快速抢占市场,并在业绩上实现了稳健增长。根据弗若斯特沙利文数据,2022年公司在国内血液透析管路领域的市场份额占比为32.8%,位列全行业第一。2020年至2022年以及2023年上半年(下称“报告期”),威高血净的营业收入分别为26.42亿元、29.11亿元、34.26亿元、16.85亿元。 其归母净利润分别为2.97亿元、2.6亿元、3.15亿元、2.29亿元。 以上成就的取得也离不开背后母公司“威高控股”的隐形支持。 据了解,威高集团直接持有威高血净 46.39%股份,对于威高血净的营收有着重要贡献。招股书显示,报告期内,威高集团一直是威高血净的最大客户。2020年,公司对威高集团的销售收入为1.84亿元,占总营收的6.97%;2023年上半年,公司对威高集团的销售收入则提升至4.1亿元,占比提升至11.96%。 可以说,威高血净作为国产品牌,能够取得行业第一的成就,是母公司威高集团的支持、威高血净自身在技术、规模上的打磨等综合因素作用的结果。 但是,独立血透中心行业发展至今,除了威高血净以外,已经有不少头部企业在最近3年完成了资本化运作和整合。2022年12月,与威高血净业务模式类似的重庆山外山已经抢先在科创板上市,成为连锁血透第一股;而近两年的新秀达康医疗也备受国资青睐,完成2次融资,融资金额累计超5亿元。 那么,巨头相继上市,是否意味着血透市场有望迎来大爆发?未来,威高血净又会面临哪些新挑战? 血透圈迎来集采大考,威高血净如何力争上游? 最近几年,随着我国医保体制改革,血透类医用耗材也被纳入了集采范围。 对于患者来说,公立亿元的透析费用大幅降低。据某县医保局报道,经过医保报销,患者血液透析的单次自费费用从424元降至3.84元。 另外,据了解,制造血透机的重要原材料聚砜类材料,在国内供给端仍存在高端材料技术突破困境,易导致高端材料供应不足、产能结构化过剩等问题。因此,血透机器的制造价格存在一定的波动风险,进而影响到企业的利润水平。 以威高血净为例。招股书显示,2020年至2022年,威高血净综合毛利率分别为…

    其他 May 8, 2024
  • SHEIN,心魔难除

    拯救SHEIN

    October 11, 2023
  • 持续奉行刘强东低价策略 京东11.11为消费者带来真实优惠

    “低价是京东过去成功最重要的武器,以后也是京东唯一基础性武器。”刘强东这样提到。 今年年初,在刘强东宣布京东重拾低价策略之际,面向商家启动了“春晓计划”,通过“0元试运营”、“新店大礼包”、取消平台使用费等12项扶持举措,帮助个人、个体户、企业等不同类型的商家在京东实现简单开店、轻松挣钱。今年京东618期间,京东又对商家抛出“减负增收”大礼包,面向所有商家投入增加 20%,帮助商家平均降低 30% 的运营成本,帮助中小微商家在京东618期间实现销售增速翻倍。8月末,京东又宣布重磅升级“春晓计划”,推出20项升级举措,为商家打造“更多流量、更快运营、更好服务、更省成本”开店体验。 今年11.11全球好物节即将临近,京东宣布,以“真便宜”为主题的京东11.11全球好物节于10月23日开启,跨店每满299元减50元,还可叠加20元补贴,并且大部分现货开卖。在此期间,超8亿商品享受全程价保,价保时间从10月23日20点持续到11月13日24点,部分商品价保时长高达90天。由此可见,京东对于低价战略的态度可谓是一以贯之。直接满减,回到了双11最初的玩法,用户无需再进行复杂的计算。今年京东11.11从10月23号现货开卖,让消费者购物有了更多的确定性。全程价保,让消费者不怕买早更不怕买贵。 价格、品质和服务,被刘强东称为“过去和未来的唯一基础性武器”。可以预见的是,在未来的发展中,京东将持续贯彻这一战略,与诸多商家携手构建更健康、更长效的低价经营业态,共同为消费者提供更多、更快、更好、更省的消费体验。   相关推荐: 深度剖析海信视像业绩倍增的密码 对于不处在成长期和颠覆性创新阶段的行业来说,行业内企业净利润能实现翻倍增长的概率微乎其微,发生在彩电行业更像是天方夜谭。彩电作为耐用消费品,生命周期长,技术迭代速度慢。多年前,行业就被贴上“传统行业”“存量市场”“远离风口”等标签。 不过,海信视像(600060.SH)在近日交出了一份亮眼财报。这份财报各项财务指标不仅在彩电行业绝无仅有,在A股上市公司中也为数不多,很大程度上颠覆了外界对彩电业的刻板印象。 2023年,彩电行业正处在缓慢回暖阶段,据市调机构Omdia数据及预测,今年上半年,全球电视出货量达9271万台,同比增长0.1%。 也就是说,大盘带来的销售刺激是比较有限的,这无疑加剧了品牌间的竞争。在此背景下,海信视像2023上半年财报显示,报告期内,公司实现营业收入248.75亿元,同比提升 23.06%;归母净利润10.37亿元,同比增长74.65%;扣非归母净利润8.47亿元,同比增长110.06%。 从收入结构来看,公司智慧显示终端持续突破高端,报告期内实现收入189.52亿元,同比提升19.58%;新显示新业务作为第二增长曲线持续蓄力,报告期内收入同比提升25.85%。 从核心业务指标不难看出,海信视像扣非净利润增幅是营收增幅的近5倍,这说明了海信电视的高端化战略卓有成效,产品溢价能力大幅提升。 在作为大本营的中国市场,海信视像的主营业务收入同比提升16.84%,盈利水平大幅提升;更值得一提的是,境外市场收入同比提升22.22%,占总收入的54.43%,其中北美、欧洲、亚太为境外收入重要增量贡献市场。 多层次产品结构之下的高端化 海信视像业绩开始超越大盘式增长,似乎是最近五年的事情,但若想探寻其业绩增长的密码,则要将视线回溯至十年前,甚至更长的时间周期。 2013年,当时普通液晶电视市场已经相对饱和,各大企业都在探索高端化之路。OLED产业更像是一个风口,不少企业自贴“OLED阵营”等标签,并拉帮结派,划出泾渭分明的技术阵营。 实际上,划分技术流派就会陷入to be or not to be的战略抉择之中,不仅关系到单个目标用户去留,还关乎企业对用户群体的重新定位。要抓住风口,还是遵循原有的战略目标? 考验战略定力的时刻来了,海信采用了最务实的做法,通过自主技术革新,打造出液晶显示技术的最前沿进化形态ULED,满足消费者对影音画质的极致追求。另一方面,海信通过长达10年的发展及布局,将激光电视打造成引领电视行业未来的产品线。 实际上,从战略意义来看,高端ULED于海信而言,既是“防御”——防止存量的中高收入用户群流失,被友商的“低价”拉走;也是“进攻”——将这些转化为未来显示方式的增量用户。 海信成为中国显示行业中唯一一家在高端LCD、激光和LED显示技术上进行全方位、深度布局的企业。 就这样,海信视像通过持续进行产业技术升级,使ULED的显示水平超越行业预期。2022年,中国科学院院士欧阳钟灿称赞全新升级的海信ULED X“超越了OLED的画质效果,将液晶电视画质提升到一个前所未有的新高度”。 目前,ULED X电视成为海信视像的主力产品,从上半年经营成果来看,海信视像ULED及ULED X智慧显示终端销量同比提升74%,销售额同比提升73%。高端画质能力带动大屏化、高端化产品销售。公司智慧显示终端75吋及以上销量在全球市场同比提升112%;海信系电视75吋及以上销量在中国内地市场同比增长83%;海信系电视零售量份额在中国内地线下高端市场同比提升5.7个百分点至36.4%,在线上高端市场同比提升3.5个百分点。 激光电视的市场渗透率也在大幅提升,据Omdia数据,报告期内海信激光电视蝉联全球出货量第一,全球消费者对激光电视的认可度也持续提升。奥维云网(AVC)数据亦显示,境内市场海信激光电视规模超越OLED电视行业总规模,零售额高出12.6%,零售量高出5.3%。同时,欧洲是海信激光电视的最大海外市场,高端激光电视零售量在德国、意大利均实现同比大幅增长。 OLED电视的发展不及预期,当时想抓住风口的企业,如今机会成本反而大大增加。相比之下,海信视像层次丰富的产品布局增加了其显示产品的市场覆盖面和应对趋势变化的机动性。 当然,在有限的资源范畴内,开辟多条赛道的压力也不言而喻。为深度挖掘赛道的潜力,海信视像跳脱出客厅这一单一使用场景,利用全场景显示的发展战略来打破行业增长的天花板。 为了能将各个品类做精做细,海信视像主动感知用户的需求。以游戏电视为例,受疫情影响,2020年之后,家电线上市场的增长遇到瓶颈,黑电品类更是缺乏新亮点。海信视像与京东平台进行合作,在细分市场里寻找突破点。双方通过分析用户需求、用户洞察,反向识别精准命中游戏电视这一细分市场。此款游戏电视发布后,受到了游戏发烧友的热捧。 对于产品策略层面的心得,海信视像总裁李炜总结道:“以用户为中心做产品、坚持技术的创新引领及持续的品牌投入牵引高质量增长,成为海信视像穿越周期的三大因素。” 报告期内,海信视像智慧显示终端收入189.52亿元,同比提升19.58%;新显示新业务收入则同比提升25.85%。 国际化增强辐射功能,放大乘数效应 对于产品路线的研判,考验企业的定力,国际化何尝不是? 实际上,不盲从、不被外界杂音所干扰是海信一脉相承的企业文化。在十几年前同行们纷纷投身简单且回报周期短的OEM代工模式时,海信则坚持耗时费力发展自主品牌。海信国际化的1.0阶段是创牌出海,到现如今已进化至2.0阶段。海信通过单点突破带动整个区域的方式,实现了更高效的辐射效应。 以海信拿下的迪拜市场为例,迪拜经济发达程度无需赘述,迪拜富裕阶层对生活品质要求更高,品牌能在迪拜获得普遍认可的难度超过其他任何国家。 2022年的3月23日,中国企业海信荣获“迪拜质量全球奖”。始于1994年的“迪拜质量全球奖”是迪拜最具分量的奖项之一,旨在表彰那些自身实现卓越发展并推动当地经济社会发展的跨国公司。 有意思的是,此次与海信PK的还有韩国的三星、LG,日本的索尼。最终海信胜出,成为唯一获得该奖项的中国企业,这意味着在中东市场,以海信为代表的中国家电企业,拥有了与全球消费电子巨头并驾齐驱的实力。 海信中东非洲区总经理、迪拜公司总经理欧扬介绍,海信开始在中东开拓市场以来,坚持将最高的质量、先进的技术、最有温度的服务带给消费者。 “让世界消费者来挑剔我们的产品,我们才能做出世界级的产品,尤其是经受得住欧美和日本消费者的挑剔,海信才能真正成为一个世界级品牌。”海信集团董事长贾少谦曾如此表态。 图:海信在迪拜开设的首家旗舰店 海信赢得了在迪拜市场的好口碑,品牌和产品好感度在中东非市场就能快速扩张,乘数效应得以显现。实际上,在全球化运营方面,海信视像持续优化全球产业布局,根据不同地区在全球业务组合中的战略地位,实施区域化管理、一体化发展,从点到面,辐射开来。 海信在外人眼中有慢、笨的形象,慢、笨的背后是稳扎稳打的市场开创精神,海信的国际化做得非常扎实。财报数据显示,报告期内,海信系电视全球出货量份额同比提升4.3个百分点至13.9%,北美、欧洲、亚太为海外收入贡献的重要基石市场,其中北美市场销售量份额同比提升至14.1%,并且在美国、加拿大、墨西哥零售市场的销售量份额均高居第二位。 业绩增长具有可持续性,风向标作用被认可 海信视像2023年半年报发布后,投资者高呼“买他”的同时,券商也给出了肯定,评级统计结果显示,三个月内,16家券商中,9家给出买入评级,7家给予增持评级。 各大券商均认为,海信视像的增长是可持续的。从市场份额角度来看,海信视像亦有进一步增长的空间,结合2022年全球电视出货量数据来看,三星以3983.8万台、19.6%的份额位居第一;海信出货量为2454.3万台,市场份额为12.1%。但海信16.1%的同比增速明显超过前者。 以方正证券为代表的券商认为,海信视像的产业结构是持续优化的,产品矩阵覆盖全面,能有效覆盖客群,有望进一步提升业绩和市占率。 实际上2023年上半年业绩翻倍式增长,让海信视像赢得了外界对其自身经营方法论的肯定,也在一定意义上为显示产业的发展蹚平了道路。 目前“激光显示代表大屏显示未来”的行业认知逐步清晰,积极影响了显示产业的未来走向。值得一提的是,海信视像目前积累的激光显示专利数量居细分行业全球前列,截至2023年上半年末,海信视像累计申请国内外激光专利2230件,初步形成了强大专利池和较完整的激光电视产业链。 激光电视逐步普及的重要意义在于,中国企业已经从技术被日韩把控的大屏显示市场中挣脱出来,实现弯道超车。相关推荐: 新鸥鹏地产集团荣获2022年全国信用评价AAA等级评级展望为稳定12月28日,中国房地产业协会公布2022年房地产开发企业信用等级结果,新鸥鹏地产集团获得信用评价AAA等级,评级展望为稳定。 主体信用评级AAA代表最高信用级别,表示受评对象偿还债务的能力强,违约风险低。财务公司再次荣获AAA评级结果,充分体现了中国房地产协会对新鸥鹏地产集团过往业绩的肯定,以及对公司未来发展的信心,也体现了市场对公司的高度认可。 2022年,受世界经济和疫情防控影响,整体市场大环境低迷,各个行业相关企业面临经营风险与危机,新鸥鹏集团积极调整战略应对市场行情,企业相关经营管理指标相对稳定。2022年,新鸥鹏集团进入中国企业500强,排名第448位;2022年,新鸥鹏地产集团在中国房地产开发企业100强榜单中排名第87位,体现了新鸥鹏雄厚的企业实力与基础。相关推荐: 上海伊恩埃半导体科技股份公司打破技术垄断,为半导体行业贡献力量       半导体技术是现代科技的核心驱动力之一,对于我国的科技进步和产业发展具有重要意义。近年来,我国半导体行业取得了长足的发展,但仍面临着一些挑战和不足。随着无线通信和物联网的飞速发展,半导体射频电源作为关键核心技术的需求也日益增长。        然而,由于技术垄断和专利控制,中国半导体射频电源行业一直面临挑战。在这一背景下,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司以其领先的技术和创新的思维,有望推动我国半导体行业的市场发展,为我国科技进步贡献更大力量。        中国半导体射频电源行业的挑战        半导体射频电源是现代电子设备中不可或缺的核心元件之一。然而,由于国内企业在核心技术和专利上的薄弱,中国半导体射频电源行业长期以来一直被外国公司垄断。这不仅导致了国内产品的依赖进口,还造成了中国半导体射频电源行业在全球市场上的竞争力处于劣势地位。  打破技术垄断,伊恩埃科技的创新突破 作为我国半导体行业的重点企业之一,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司致力于研发和生产高性能半导体射频电源。公司自成立以来,就把科技创新作为核心驱动力,不断提升产品质量和技术水平。公司拥有一流的研发团队和先进的生产设备,能够快速响应市场需求,开发出符合国际标准的高质量产品。  创新成果的推动,伊恩埃科技引领行业进步        公司研发的RF Generator(射频发生器)RF Match(射频匹配器),是半导体集成电路制造装备关键的高精密仪器,其在性能、功耗和可靠性等方面都有着显著的突破,被广泛应用于半导体产业链和医疗影像、TFT、光伏等领域。        上海伊恩埃半导体科技股份有限公司的技术创新为中国企业提供了稳定可靠的国产射频电源产品,助力了中国半导体射频电源行业的快速发展。如今,公司已有多频率、多功率、扫频、脉冲、高效的电弧管理等高端产品,其产品覆盖80%的6-8英寸晶圆厂的RF国产替代,12寸晶圆厂国产替代率也超过20%。此外,公司还积极参与国家半导体产业政策的研究和制定,为行业的健康发展提供了有力支持。…

    其他 October 26, 2023
  • 一出手就是“天价”,鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》,备受游戏行业关注

    还有4天,鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》即将面市。 行业内大部分人都在关注这一产品的落地情况,想要知道市场对于这一游戏的反应。 这当然有其原因。 最简单的一点是,这是鹰角网络自《明日方舟》后,时隔五年后才出的第二款游戏,鉴于前者的成功(鹰角网络仅凭借《明日方舟》这一款产品,每年能拿到10多亿的营收,该游戏流水在2023年还能时不时冲进月度前十),大家都迫切想知道,鹰角五年磨一剑,到底磨出了个什么东西。 但往深一点看,由于鹰角在新产品上的大胆尝试,它的第二部作品《来自星尘》作为一款买断制游戏,它在市场所能拿到的最终成绩,将能反映出市场端许多不易察觉的隐性需求,与一些行业没有尝试过的打法,市场对它们的接受程度。我总结有两点: 1.买断制手游的商业前景。 目前几乎所有手游产品商业模式都是F2P,做得差的被称作“垃圾手游”骗一波就跑,质量做得好的,做成F2P依靠长期运营,项目最终能获得的收益反而能更高,比如鹰角自己的《明日方舟》。 即使当下游戏市场玩家已经逐渐接受为游戏本体付费,买断制也难谈是一笔好生意。值得一提的是,《来自星尘》目前定价为68元,几乎是买断制手游中的“天价”,这使得行业更加关注这款游戏投入到市场后的命运。 2.鹰角网络的发展思路。 一家首部作品就大获成功,获得了大量资金的游戏公司,却直到5年后才推出下一款作品,作品还与上一款已被验证成功的游戏截然不同。 当然,鹰角并非躺在《明日方舟》上消极怠工,只是对游戏这种内容产业,在发展没有遵循常例。因此,《来自星尘》游戏的成功与否,也是对鹰角发展思路的一种验证。 为什么没人做买断制手游   为什么市场上没有公司愿意做买断制游戏? 因为这是一个无论对公司,还是对玩家,两头都不讨好做法。 对于公司,之前已经说过了。买断制游戏,因为玩家为游戏本体付费了,对游戏质量往往有着更高的要求。这与他们在免费游戏中为道具买单的心态是不同的,前者是为游戏整体体验,后者是购买了一个数值,购买的是与其他玩家拉开差距,高人一等的特权。 因此,绝大部分中小厂商如果去做买断制手游,大概率是很难让单机玩家满意,从而取得一个较高收入的。而有实力去做好单机的大厂,又看不上单机游戏的一次性买卖,一款高口碑的手游所带来的流水是单机游戏无法想象的。 此前巨人网络旗下滴答工作室创作的卡牌手游《月圆之夜》,算得上是国内口碑最高的单机卡牌游戏,游戏采取本体免费,DLC收费的方式。但这款获奖无数,在国内卡牌游戏市场中销量最高的手游,却依然入不敷出,在2022年末被迫涨价。目前,《月圆之夜》已全力转向联网的“酒馆战棋”玩法,由买断制单机走向联网。 所以,尽管鹰角网络在2021年放出《来自星尘》PV时,视频下方玩家都对游戏是“买断制”赞不绝口。但事实上,真让玩家掏钱时,有多少人会掏出,有多少人会去转身搜索盗版,这些钱够不够回本,都是未知数。 而对于玩家而言,且不说“买断制”消费不符合国内更多玩家的消费习惯,光是“先付款,后享受”制度所带来的隐患,就足以让玩家打退堂鼓。万一花了钱,质量不及预期呢?在手游上,国内退款机制并不如Steam普及。因此,买断制也并不能在玩家端讨到好。 但如果说,有谁真正能够打破国内买断制手游的尴尬局面,鹰角肯定是其中之一。它有两大优势,其一是鹰角是国内极少数有较大私域粉丝,且玩家群体认同度较高的游戏公司。这一部分对鹰角认同的粉丝群体,起码能放下对质量的顾虑,让《来自星尘》有第一批真实消费的用户,后续能有以口碑破圈,实现逆袭的可能。 其次,鹰角在买断制手游上,给予支持力度也不同。事实上,要说国内手游厂商不做买断制单机游戏,肯定是种偏见。国内一线游戏厂商几乎都有发行买断制游戏,有些甚至是专门开发给特殊人士纯公益性质的免费游戏。 只是其他厂商开发买断制游戏,或是为了改善自家产品生态、或是为了提升企业形象、又或者是积攒经验,提前布局,乃至就是出于情怀。但没有哪家是把买断制游戏纳入公司发展主业来做的。 鹰角不同,他们成立了新的工作室觉醒波(Nous Wave)来进行开发,和负责《明日方舟》的蒙塔山(Montage)工作室区分。 此前,《来自星尘》首期PV发布时,不少人认为这款游戏是鹰角技术探索的产物,并非主业,后续会根据这次经验制作一款更为成熟的F2P游戏。 而事实上,2022年3月,鹰角也确实放出了自己第二部F2P游戏《明日方舟:终末地》的PV。只是,要说它和《来自星尘》的关联,不能说有什么相似,只能说一点关系都没有。 到了2023年9月,鹰角网络第二款买断制游戏《泡姆泡姆》PV的放出,则彻底证实了鹰角网络将买断制游戏与F2P游戏并行发展的地位。 鹰角网络有股“米”味 其实从上文不难看出,鹰角网络在游戏这种内容产业上的发展思路并不循常例。 大胆创新的基因被刻进了这家公司骨子里。 一般来说,一家游戏公司一款产品成功后,接下来要做的就是立刻复盘项目成功经验,继承相关技术积累,以原有的商业路径,不断在该品类上进行自我迭代,直到垄断这一品类。 具体可以参考腾讯游戏在MOBA与FPS游戏品类上的打法。 但鹰角不同,继《明日方舟》后,后续产品几乎都与前者截然不同。即将上线的《来自星尘》成为了自由探索的回合制游戏,包括在回合制模式上,也有小幅度创新,在敌人的行动阶段,可以看准时机打出“防御”“反击”,使得整个战斗过程虽然是回合制,却有着“音游”的打击感;马上要推出的《明日方舟:终末地》,则少见的加入了基建、地图采集和战斗元素,而市面上并没有此类玩法的先例;已经拿到版号的《泡姆泡姆》,也是所有游戏厂商出品中最为少见的多人合作冒险游戏。 甚至包括第一部《明日方舟》,如果不站在上帝视角看,在当时也是一个冒险之举。在此之前,提到“塔防”游戏想到最多的就是《保卫萝卜》,《王国保卫战》已经是天花板,玩法上再无挖掘的可能。谁又能想到能跑出“明日方舟”这种风格,且在商业上大获成功呢。 如果将视野从产品领域,转移到鹰角整体公司发展布局上,会发现鹰角网络有一股“米”味。 虚假的“米哈游”模仿者,是在游戏中加入限定与常驻角色抽卡,并附上命座、专武机制。 真正的“米哈游”模仿者,以鹰角网络为例,有两方面。 首先是打法上,普遍是产品少,投资多。 产品少不再赘述。我们透视下鹰角网络的投资面板,在《明日方舟》成功后,鹰角网络开始频频在音乐、动画、漫画、桌游布局。 从动作方向上,鹰角网络似乎和米哈游一样有着“不务正业”的属性。但二者导向不同,米哈游最终导向科技行业,看好高新科技未来;而鹰角更多是出于对“明日方舟”IP维护的需要,希望打造IP文化。鹰角网络第二款F2P游戏《明日方舟:终末地》,采取了“明日方舟”同样的世界观,讲述后“明日方舟”时代的故事。从这一点来看,鹰角网络非常重视“明日方舟”IP,后续或将围绕该IP打造系列F2P游戏。 除此之外,鹰角网络对游戏厂商的投资也动作频频,远高出自己自研产品。截止至今,鹰角网络累计投资至少50家游戏厂商,遍布各种游戏类型,青睐于有想法的初创团队。 另一点相似之处在于,尽管两者游戏产品与国内其他一线厂商相比并不算多,但极为重视对于游戏IP与私域的打造。 IP相关不再赘述。在私域上,两家均有自己官方的玩家交流社区,米哈游的米游社,与鹰角网络的森空岛。事实上,玩家交流社区并不少见,但难得的是这两家的官方社区真正做到了让玩家在其中交流分享,互动创作,且高度活跃,达到了早年间《魔兽世界》玩家在NGA交流的效果。 正如前文所言,这也是鹰角网络敢于以突破天花板的价格挑战国内买断制手游市场的底气所在。 至于《来自星尘》销售是否会顺利,后续会让鹰角网络因低迷的销售成绩调整业务思路,亦或是让国内其他游戏厂商加速对买断制游戏的布局,则一切交由几天后游戏上线后的答案揭晓。 相关推荐: 人老耳背系谣言全国连锁帮耳通 专业团队改善耳健康 在生命的进程中,衰老是不可避免的阶段,这是一个客观的自然规律,随着时间的流逝,人体的生理机能逐渐衰退,这其中包括了听力下降等生理变化。尽管现代社会中影响听力下降的因素众多,但不可否认的是,衰老是一个重要的原因。 作为全国连锁专业的耳健康服务机构帮耳通,我们见证了不同年龄段的老年人,他们的听力状况存在显著的差异。一些高龄老人仍能保持较好的听力,而一些较年轻的老年人则出现了明显的听力下降。对于这些老年人来说,听力下降不仅影响了他们的生活质量,还给他们的社交和心理带来了压力。     因此,我们必须重视老年人的听力问题,采取有效的措施来帮助他们改善听力状况。帮耳通采用内外综合调理的五步疗法,旨在帮助老年人改善耳健康的同时,提高他们的生活质量。 随着长寿人口的增加,我们深信,维护老年人的听力健康对于他们享受幸福生活具有重要意义。为了实现这一目标,我们需要提高对听力健康的关注度,传播正确的听力保健知识,并提供有效的康复解决方案。     总之,衰老是不可避免的生命过程,其中听力下降是常见的表现之一。我们应该以严谨、理性的态度对待这一问题,采取切实有效的措施,帮助老年人维护和改善他们的听力状况。同时,我们也应该关注其他方面的衰老现象,以全面提升老年人的生活品质,让他们在晚年生活中享有更多的幸福与满足感。相关推荐: 年底冲刺KPI,功能饮料前十名选它准没错一年里最忙的时刻悄然而至。年底,职场打工人总是格外忙碌,各种总结汇报、领导述职、绩效考核、项目落地、明年计划……等等一大堆工作如奔涌的潮水般向打工人涌来。做不完根本做不完,熬夜加班加点奋战工作,自然少不了战马能量型维生素饮料来作伴。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料以健康补给,为打工人年终熬夜加班提供能量补充,保持年轻人状态时刻在线,高效完成年终工作。 年底冲刺KPI,战马喝了吗 已经到了12月中旬,这也意味着打工人又要做年终述职了。在年轻人看来,年终述职无异于学生的期末考试,甚至比期末考试还要可怕。年终述职,它可能关系到职场打工人的实际利益,包括年终奖的多少、能否升职,以及在领导眼里的形象。这些是打工人“吃饭的家伙”,只能成功。为此,打工人不得不熬夜加班加点做好年终总结,但熬夜加班难免会精神不集中,影响工作效率。 作为更受年轻人喜欢的国产能量饮料品牌,战马“拯救”广大熬夜打工人义不容辞。战马能量型维生素饮料作为年轻人的专属“能量外挂”,在保留了传统能量饮料配方中的牛磺酸、多种B族维生素等基础上,还添加了D-核糖、速溶咖啡粉,有助于维持更长时间的能量补充,保持状态时刻在线,让熬夜加班的年轻人能集中精神完成工作。不得不说,熬夜加班加点的年轻人和战马能量型维生素饮料更配。 熬夜工作+战马,打工人“拼了” 打工人,打工魂,打工人是人上人。一面是朗朗上口的自嗨,一面又是辛苦无奈的自嘲。当代年轻人不想加班,却又因为年底庞大的工作量身不由己。并且很多时候,即便年轻人前一晚熬夜通宵忙工作,还是要拿出好的面貌状态来面对第二天的工作,因此熬夜时能量补充格外重要。 作为年轻人专属的能量充能站,战马能量型维生素饮料有话说。战马高度契合当代年轻消费者的需求,并且一直鼓励年轻人为热爱而战。熬夜工作时,更多的年轻人会选择让战马能量型维生素饮料来保驾护航,助力他们在工作中尽情展现自己的活力,保持充沛体力。 新的一年即将到来,不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞愧。战马会一直为打工人“保驾护航”,让当代年轻人有底气、有能量地准备好在新的一年里重新出发。有能量,当燃战马!相关推荐: 四环医药:医美业务的复苏与全生命周期布局  四环医药近期发布的业绩预告显示,公司在2023年上半年的总收入不低于人民币10亿元,其中医美业务的总收入不低于人民币1.9亿元,同比上涨超过95%,毛利率不低于68%,与2022年医美业务毛利率基本持平。这一业绩表现引起了市场的广泛关注,尤其是医美业务的率先复苏。本文将分析四环医药医美业务复苏的原因,并探讨其全生命周期布局策略。   一、医美业务复苏的原因   受疫情影响,2022年医美行业受到了一定程度的冲击。然而,随着疫情得到有效控制和行业逐渐恢复,医美市场的需求开始回暖。四环医药紧抓市场机遇,积极拓展渠道,提高产品质量和服务水平,从而实现了医美业务的快速增长。   过去,医美市场存在一些不合规的产品和渠道,这些非正规货品在一定程度上冲击了正规医美市场的健康发展。然而,近年来政府对医美行业的监管力度不断加大,打击非法医美行为,使得正规医美市场的份额逐渐提升。四环医药作为合规的医美产品提供商,实现了业务的快速增长。   四环医药在医美领域的销售网络覆盖面广,合作代理商14家,覆盖全国300+城市,覆盖医疗机构3500多家。同时,公司注重销售策略的升级和优化,通过加强销售团队建设和代理商管理,提高了销售效率和市场覆盖率。这些努力为四环医药医美业务的复苏提供了有力的支持。   二、全生命周期布局策略   四环医药在医美领域的布局策略是全生命周期的多线布局。公司不仅代理了多款医美产品,还自主研发了多种医美产品,形成了丰富的产品线。目前,四环医药旗下的渼颜空间已经拥有了13款医美产品,包括注射类、光电类、器械类、药品类和针剂类等。其中,公司自研的6款医美产品已经上市,另外还有十余款医美产品正在研发过程中。   四环医药的全生命周期布局策略具有以下特点:   多元化产品线:通过代理和自主研发,四环医药形成了多元化的产品线,覆盖了医美市场的多个领域。这有助于满足不同消费者的需求,提高公司在市场上的竞争力。   持续创新:四环医药注重技术创新和产品研发,不断推出具有竞争力的新产品。这使得公司在市场上保持领先地位,为公司的持续发展提供了有力保障。   渠道拓展:四环医药积极拓展销售渠道,与多家代理商和医疗机构建立了合作关系。这使得公司的产品能够更好地覆盖市场,提高销售业绩。   品牌建设:四环医药注重品牌建设和市场宣传,通过提高产品质量和服务水平,树立了良好的品牌形象。这有助于提升消费者对公司的信任度和忠诚度,促进业务的快速发展。   三、未来展望   随着医美市场的不断扩大和消费者对高品质、安全可靠的医美产品的需求不断增加,四环医药的医美业务有望继续保持快速增长。同时,公司还将继续加强研发和渠道拓展,不断完善全生命周期布局策略,提高市场竞争力。未来,四环医药有望在医美领域取得更加卓越的业绩表现。相关推荐: 双节同庆限时福利,鲸鸟集运助您实现空运自由!国庆将至,中秋同来。国庆是举国欢庆、祝福祖国的重要时刻,中秋是阖家团圆、共享天伦的传统节日。今年,国庆与中秋相遇,“家”与“国”在时间上的相连、文化上的相牵,更让人有家国之思,感家国之情。在双节来临之际,有不少海外华人需要购置国内诸多商品,跨国集运也将迎来一波小高潮。 为保障双节期间跨国集运的顺利运行,让远在家乡千里之外的国人也能够感受到节日气氛,享受到售前极大优惠力度和售后极致服务体验,鲸鸟集运正式推出“双节同庆活动”的空运限时福利。 相关活动内容如下: 活动时间:2023.09.25-2023.10.25 活动范围:美国   具体优惠政策有:1.新用户寄件可领取10KG专享特惠价格; 2.物品不限重量,直邮专享拼邮价格; 3.食品、衣服、化妆品、电器家具等可自由寄; 4.新用户能够享受免保险3000元额度;…

    其他 February 25, 2024
  • 【点击了解】微粒贷利息计算方式全面解读

    市面上小额贷款产品众多,微众银行旗下的微粒贷便是其中一款,小编也曾经使用过这款产品,对微粒贷的了解还是比较深入的,今天就来给大家介绍一下这款产品,顺便解读一下备受关注的微粒贷利息计算问题。 之所以在资金应急周转时选择微粒贷,是因为微粒贷具有纯线上、方便、高效、灵活等优势,而且背靠微众银行,正规性也不用担心,此外,身边很多朋友都在使用微粒贷,在用户中有口碑。 利息计算方面,使用微粒贷借款会按照实际借款天数计息,每日利息=剩余未还本金*日利率,即(总借款金额-已归还本金)*日利率,举个例子来说,小编剩余未还本金为3W元,日利率为0.03%,那么小编每日利息就是3W*0.03%=9元。实际使用微粒贷的过程中,由于每个人贷款资质不同,可借款额度和利率也是不同的,开通微粒贷后就可以在界面内看到自己的额度、利率信息。 还款方面,微粒贷可以选择分期自动还款或是提前还款,最多可以分为20个月还款,还款压力上还是比较友好的。借款次日,只要你手头宽裕有足够的流动资金,就可以考虑提前结清借款,节省利息,提前还款除利息外不用缴纳任何手续费和罚金。 需要注意的是,到了约定还款日期,大家一定不要忘记,保证收款银行卡内余额充足,以便自动还款顺利进行,如果银行卡内余额不足导致扣款失败,收到还款提醒后要及时进行手动还款或是补齐余额,避免引起逾期,影响个人信用。 最后,微粒贷采用邀请制,受邀的朋友,可以在微信【服务】界面找到“微粒贷借钱”入口,点击进入按照指引进行开通即可,希望大家能按时还款,合理利用贷款产品。 相关推荐: “爱心厨房”陪伴特殊儿童成长 太太乐点燃梦想助力健康发展   2023年7月29日至30日,上海太太乐食品有限公司(下文统称:太太乐)携手上海浦东新区星星彩自闭症关爱中心、上海悦苗残疾人寄养园及上海教育发展基金会,以”相爱相融,融合共创”为主题在上海崇明举办了一场爱心公益夏令营活动,为自闭症儿童、残障孩子、特困生等特殊群体,带来一段特殊的情谊和难忘的回忆。   活动当日,孩子们为敬爱的老师和家长们烹饪了暖心的”爱心鸡汤面”,让每个孤独症孩子纯真的笑容感染正常人疲惫的心灵。   爱心厨房小厨师为爱烹饪   简短午休后的葡萄采摘环节,在体验农作生活亲近大自然的过程中,孩子们不仅学习了葡萄采摘的知识,锻炼了动手能力,收获了彼此之间的友谊之外,还了解了共同协作、团结互助的重要性。   孩子们采摘体验   采摘活动后,孩子们在舞台上尽情展示着自己的才艺,忘却了内心的孤独和烦恼,享受着属于他们的时刻。   孩子们才艺展示   才艺展示结束后,孩子们一笔一划将自己的内心思绪留于画纸,一幅幅绘画作品记录下他们人生中美好难忘的一段旅程,记录下自己的成长和收获。   孩子们绘出心中的世界   夏日烧烤,这也是孩子们最为期待的环节,太太乐让孩子们在动手烧烤期间,享受烹饪之趣,美食之乐。   夏令营烧烤活动环节   欢快又充实的旅程告一段落,太太乐”爱心厨房”通过这次活动串联起每个孤独的个体,点燃他们的梦想,并为他们的未来健康发展提供助力。   他们都梦想走在铺满鲜花的路上,但泥泞和砂石才是路的开始。美食没有距离感,爱也没有距离感,他们也可以享受烹饪之趣,美食之乐,与众不同。太太乐首席执行官曹辉认为,美食具有天生的亲近性和无界感属性,是公益最好的纽带,太太乐通过”爱心厨房”公益项目,挖掘被忽视的美好公益场景,让爱无距离。   这次爱心公益活动不仅为特殊儿童带来快乐和成长,也将让更多人了解了特殊儿童们的需求,并为融合教育做出更多的贡献。   2022年9月,太太乐”爱心厨房”项目正式启动,迄今已有三家”爱心厨房”在上海与云南落成,包括实体厨房,爱心公益餐、定期烹饪指导、食育教育、空中课堂、提供社会实践甚至是倡导低碳生活等多元化内容。   太太乐相信,美食与爱可以形成一种公益精神,希望可以借由”爱心厨房”链接更多的学校、机构、社会组织的加入,带领更多特殊儿童走出困境。通过”爱心厨房”项目,太太乐展示了自身品牌的温度与对公益事业的担当,这种品牌温度与公益的结合,为整个社会传递了爱和温暖的力量,让孩子们在美食的世界拥有丰富多彩的梦想。相关推荐: 河南极客母婴大会|甚嚣尘上的抱团取暖,究竟是割韭菜还是真利己?  告别三年疫情的高压管控后,大多数实体母婴人的生意依旧是“愁云惨淡”。因为人口红利的消散,消费需求的变化、生意模式的失灵、行业内卷的加剧,以及焦点品类的失速等,加速推动着母婴行业新竞争格局的形成。   在此之下,有数据显示:母婴门店数量已经由2019年的30万家左右,下滑到2022年的18.6万家左右,而这还将继续刷新。俗话说,没有一个冬天不会过去。但需要母婴人懂得“调仓换道”,找到新的生存模式,才能顺利穿越行业周期。 就在母婴人们找不到前进方向而唉声叹气之际,行业内“抱团取暖”之声甚嚣尘上。毕竟孤举者难起,众行者易趋。多方联合博弈下,意味着更大终端体量,更大的市场影响力……可以显著提高渠道的话语权,为自身争取更多的权益。 所以在当下,无论大型还是中小型的母婴连锁店在一起共事谋划发展,已经不再鲜见。不过实际情况告诉我们,看似繁花似锦的背后,实则是烈火烹油。很多人抱团之后,有的很快就劳燕分飞,有的抱的名存实亡,甚至还有的被“割韭菜”。 就在近期,有一些大连锁正在疯狂合并地市县域级小连锁。为了吸引抱团,它们提出搭建供应链来统一采购,托管活动的策划、销售和营销,帮助小连锁实现体量增长,并且到达预估体量前分文不取,到达后才会进行分红。 但若仔细思量过后会发现,加入进去的小连锁没有了采购和运营,其实就相当于被架空了开店运维能力。同时,也没有了差异化创新能力,千店一面的服务、商品,让小连锁更难以从电商平台和隔壁老王博弈中突围。   那究竟什么模式的“抱团”才能让母婴人取到暖?如何分辨抱的团是“割韭菜”还是“真利己”?7月26日,「极客母婴大会·实战河南」现场,相信你会找到答案。 本次我们特邀:梦祥管理咨询机构创始人·孟祥强、郑州葆朗健康管理总经理·李安卫、童之梦营养创始人·陶勇、河南纽德健康创始人·李彦磊,围绕《母婴行业下行期:大连锁为何要割小连锁的韭菜?》进行探讨。 在这里,没有粉饰太平的官方发言,只有真诚解读和深刻思考。 市场一日千里,高速迭代。我们既然身处战场,就应摆正奋斗姿态,拒绝摆烂心态,无畏骏波虎浪,勇毅前行。所以7月26日,期待相聚。   相关推荐: 陪伴用户左右,随时补充营养,刺柠吉带来风味新体验众所周知,王老吉刺柠吉是以贵州刺梨为主要原料打造的一款天然高维C饮品,含有的主要原料“刺梨”是贵州当地极具特色的珍果,素有“维C之王”的称号,据检测报告显示,同等数量下刺梨的维C含量几乎是柠檬的100倍。对于年轻消费者群体来说,刺柠吉已经是可以陪伴自己左右、随时补充营养的好伙伴。另外,王老吉凭借自身丰富的品牌宣传经验对刺柠吉采用了线上线下以及年轻化的品牌策略,刺柠吉开始进入大众视野,成为备受瞩目的饮料品牌。 从2008年至今,维C市场在众多大小品牌经营下,消费者对“维C”概念已有了充分认知。与之不匹配的是随着消费升级,维C市场相关产品发展同质化程度逐渐加深,大同小异的维C产品已经满足不了当代消费者的消费欲望。针对这样的市场表现,再看王老吉刺柠吉,它在产品研发中重点研究了“高维生素”、“高颜值”等诉求,所以才能一上市就得到众多消费者的一致认可。 清爽的口感,清新的包装,健康的标签,让人耳目一新,打破了品牌给大众的传统印象。在当下快节奏的生活中,不少人被工作、生活压得喘不过气,避免不了需要应对不同的难题。刺柠吉维C加持,安心守护,从容应对生活各种挑战。当你完成一天的工作,闲暇时刻来一罐刺柠吉,为身心注入能量,刺柠吉满满的天然维C,让活力回归,状态时刻在线。 与此同时,刺柠吉在营销过程中还将目光聚焦到大ip和流量明星。除了邀请世界冠军林丹作为品牌代言人外,和当红综艺《声生不息》的合作可以说是王老吉冠名《明日之子》大获好评后的再度精准落子。表面上看,这只是一次成功的品牌策略,而更进一步看,则是王老吉通过新品刺柠吉的社会化,在互联网上通过爆款综艺收获由主体消费者构成消费口碑,丰富了品牌资产基本盘。 纵观全局,从品类到品牌,从出圈到建立自己的“圈子”,再到吸引目标消费人群“入圈”,王老吉长远的眼光和抓住时机的做法,既让消费者对旗下品牌刺柠吉快速形成记忆点,也是在为刺柠吉发展铺垫更长远的道路。快消品饮料行业目前呈多元化趋势发展,未来功能化的植物饮料将成为市场的大需求,有了刺柠吉作为样本,王老吉对未来十年的战略更有信心。相关推荐: 多燕瘦6000亿活酵素:打破酵素行业天花板近日,瘦身食品品牌多燕瘦官宣新品6000亿活酵素果冻soso棒,以独家创新的酵素3.0新科技打破酵素行业天花板,再次火热出圈! 多燕瘦活酵素果冻soso棒是一种全新升级的酵素产品,它通过使用三种减脂专利益生菌和7种益生菌复合,搭配36种五色果蔬混合发酵而成。这种方法不仅可以提高人体的新陈代谢,而且还可以提供许多其他的好处。 多燕瘦活酵素是一种超越传统酵素、益生菌的新科技产品。传统酵素的发酵工艺不能精准控制菌种并检测环境的温度、湿度等客观条件,容易导致发酵的菌种死亡或被其他有害菌侵入。而多燕瘦活酵素重新定义了发酵工艺,在发酵过程中,加入了特定的菌种并精准控制温度和湿度,确保发酵液中营养活性物质的定向性、稳定性。因此多燕瘦活酵素是酵素和益生菌的集大成者,具有更高的营养价值和更全面的效果。 此外,它也是一种非常安全的酵素产品,0脂肪0人工色素添加,并且已经经过多次的实验和检测,还通过了农业农村部授权中检集团溯源认证。 相信伴随着新一代科技赋能新品多燕瘦6000亿活酵素的上市,势必将引爆新一轮瘦身零食的消费狂潮。相关推荐: 麦田房产风筝节公益行 走进大米和小米康复中心4月15日,麦田房产联合、北京青少年发展基金会举办风筝节公益活动,走进大米和小米康复中心,关爱自闭症儿童,一起绘画风筝,放飞春天。本次活动,麦田共计招募了十组社区家庭。   参与本次公益行的社区志愿者 活动当天,社区小朋友身穿爱心小天使公益马甲,和康复中心的小朋友组队共同完成风筝绘画,完成的作品签名送给了康复中心的小朋友。活动期间康复中心的老师还带大家读绘本、做游戏。 此外,麦田房产也在北京青基会爱心小天使公益项目下成立了自己的小天使志愿服务队,未来会组织更多的公益活动邀请社区家庭参与进来,麦田公益行会越走越远。相关推荐: 中医妇科赵艳晓大夫,云太医远程看诊,帮助患者成功摆脱多囊卵巢综合征赵艳晓,医学硕士,毕业于南京中医药大学,现就职于河南省中医药大学第三附属医院,从事中医妇科工作15余年,多次参加国内生殖医学会议,多次参加国内生殖医学会议,在国内核心期刊发表论文数篇,2020年受邀河南广播电视台健康大河南节目。 擅长治疗:各种输卵管因素和排卵障碍导致的不孕症,多囊卵巢综合症、子宫内膜异位症、阴道炎、盆腔炎、子宫内膜炎、子宫肌瘤、宫颈囊肿、卵巢肿瘤等妇科常见病,有着独特的临床治疗经验。在人工授精及试管婴儿技术方面有着一定的临床经验,并擅长中药辅助试管婴儿技术。 经中医硕士赵艳晓传承工作室整理,详细记录了夏女士用赵艳晓大夫的方案,来调理多囊卵巢综合征,经过3个月细心调理,夏女士的各种症状明显减轻,同时也证明中医调理的有效性。 患者:夏女士,山西,19岁 病史:3年余前无诱因下出现月经周期不规则,多为2-3个月一次,最长停经时间3+月,经期7-9天,经量多,伴血块,无痛经,体毛增多 诊见:多囊卵巢综合征,痰湿瘀滞,经络闭塞 开方:党参、白术、升麻、生蒲黄、蒲公英、败酱草、紫花地丁、桃仁、丹参、香附、三棱、莪术、水蛭、吴茱萸、酸枣仁、合欢皮、夜交藤。 诸药合用,肝脾两调,气、血、水同治,扶正与祛邪并重,治标与治本相兼,共奏养血柔肝,健脾化湿利水,活血祛瘀消癥之功。 辅助:搭配外用膏药,用以散结消淤,养血生血。 二诊:患者用药两周,月经量中,色红块减,无痛经。 三诊:调理两月有余,月经每月按时来潮,量中,色正,无血块,无痛经,体重减轻,体毛减少。 思路分析:患者年轻体胖,中医辨证属于痰湿瘀滞体内,经络闭塞所致。赵艳晓大夫运用中医中药结合外用膏药,为患者制定独特的方案,同时配合心理疏导,指导饮食起居运动等,实现活血化瘀,疏肝理气。 相关推荐: 一袭汉服课堂丨一张汉服设计稿800元,适合汉服爱好者的副业,零基础也能学年轻人的压力实在是太大了,辛苦忙碌一个月,发了工资就忙着交房租、还花呗,再吃顿好的犒劳自己,工资也就所剩无几了。   于是,很多人开始利用空闲时间搞起了副业。   今天给大家介绍一个冷门副业:汉服设计。   一说起汉服设计,很多人下意识觉得这是具有文化底蕴的专业设计师才能从事的职业。   其实不然,汉服设计师作为一个新兴职业,它的门槛并不高。   首先来说,汉服设计本身的学习难度就不大。汉服本身就是宽袍大袖,结构相对简单,很容易上手。但是汉服必须严格符合唐制、宋制、明制等形制,形制是汉服设计最基础,也是最重要的。这决定了你设计的这件衣服是不是汉服。在形制的基础上,设计纹样、风格,挑选颜色等等,才形成一套完美的设计稿。   其次,商家在买稿的过程中。首先看稿件的形制,然后看你设计的衣服好不好看。而不是比较你的学历、年龄等等。   所以,不管你是在校大学生,还是普通上班族,都可以学汉服设计。   考虑到不同人群的学习需求,一袭汉服课堂开设了汉服设计训练营、汉服制衣训练营、汉服制衣训练营3种不同的课程,直播+录播课的形式,满足学员的不同需求。   课程从汉服理论基础知识开始,由浅入深,深度学习PS、Procreate等设计软件以及唐、明、宋、魏晋南北朝的汉服形制、纹样。在每一堂课后,都设置了实操作业,有很多同学在学完5节课后,就能用软件画出漂亮的唐制汉服。    …

    September 11, 2023
  • 不走寻常路的盒马,是零售企业还是科技企业?

    随着国内经济形势的逐步恢复,阿里巴巴旗下新零售品牌:盒马也动作频繁。6月30日,盒马在北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、合肥、郑州等八地,同时开出12家门店。这一大力度扩张计划,再次彰显出盒马对中国市场的信心,而在此次门店扩张后,消费者也将有机会体验到全新升级后的盒马鲜生门店,以及最优质的数字化门店购物体验。 实际上自2016年“新零售”概念诞生以来,盒马就作为阿里开拓“新零售”的“第一样本”,驰骋于零售行业前沿,历时8年之后,如今的盒马早已经超越了零售企业的范畴,逐渐显现出科技企业的气质。公开数据显示,目前盒马在审的专利数就有150件,其中就包括可精准识别1000种果蔬的“菜脸识别”技术,可将门店小二工作效率提升3倍的悬挂链系统等,涉及到物流运输、收银支付等诸多方面的科技专利,更是不枚甚举。可以说,盒马的新零售变革,离不开其“硬核”的科技实力。 做难而正确的事 回顾盒马的过往不难发现,盒马探索“新零售”的过程并不简单,但在坚持“新零售”的方向上,它却从来没有动摇过,最终它也在这条“少有人走的路”上,留下了自己的脚印,并成为中国零售科技企业的标杆代表。那么,为什么盒马能够在新零售这个荆棘满布的路上走通呢? 一方面,盒马脱胎于阿里巴巴内部,背靠阿里盒马积累了诸多其他零售企业,难以匹敌的线上线下资源和技术资源,这使其有能力去做打破传统零售规则的事情。 作为脱胎于阿里内部的新零售厂商,盒马的先发优势,在于阿里在电商领域所沉淀的软硬实力。运营海量用户的能力和成熟的线上营销手段,让盒马拥有其他传统零售企业、赢在了起跑线上。经过2016年-2018年的“舍命狂奔”,盒马用三年时间完成了新零售线上和线下统一的数字化改造,搭建了自营配送服务体系和全国供应链与物流布局,用三年时间走完了传统零售需耕耘20年的“数字化”建设,由此奠定了其发展新零售的基本框架。 另一方面,盒马始终坚持创新驱动,以最新的科技和零售经验为导向,不断开拓零售的内涵和外延,使其零售形态得以不断丰富,不断打破传统边界,开辟全新零售范式。 在构建新零售大框架的同时,盒马始终围绕最新科技和零售方向,不断尝试各种零售业的可能和边界。从“网订柜取”的盒小马智能融合取餐模式,到融生鲜、餐饮于一体的盒马鲜生,再到力主下沉的盒马邻里……尽管盒马的零售业态层出不穷,但贯穿始终的创新支撑是:互联网的分布式架构、云技术、IOT、大数据和算法等核心科技。 不难发现,这一路走来盒马所做的选择都不简单,或许正是因为它一直在做“难而正确的事情”,所以它才能够走到今天。 技术是翅膀、零售才是魂 作为自带互联网基因,且深谙大数据、区块链等前沿科学技术的企业,盒马始终致力于推动科技与实体零售业融合打通,从而形成科技驱动的新零售业态。 一来,盒马基于成熟的线上线下数字化运营经验,形成了自己的用户运营体系,使其在了解用户需求方面能够快人一步。依托数字化运营能力,盒马将线上线下贯通,这样无论用户是在线下消费还是线上消费,都可以快速在盒马运营体系之内,留下珍贵的数据反馈,这让盒马能够在瞬息万变的零售市场中,始终保持对用户需求的快速反应能力,这也是盒马平台能够不断涌现网红门店、网红品牌的原因所在。 二来,盒马依托平台的大数据反馈,以“人”的需求为导向反向定制商品,从而使其构建了差异化强、性价比高的超强商品力。随着商品品类的不断丰富,零售平台的竞争力越来越取决于平台的运营实力和差异化产品能力。而盒马以其全国统一的生鲜供应链系统、物流供应链系统,以及强大的云计算、大数据和AIOT设备网络技术系统为支撑,构建起了对前端高度敏捷的新零售系统。借助它盒马能够通过用户喜好“反向定制”商品,并用30天-45天不等的时间快速上新,从而抓住潮流并引领潮流。 同时,盒马还借助自身的技术赋能上游供应商重塑“零供”关系。为推动有特色的品牌发展,盒马还成立了集品牌建设、营销推广、融资支持、商品研发于一体的盒马X加速器,这些都为平台爆品的集中涌现,奠定了很好的基础。数据显示,目前盒马自有品牌SKU,已经达到1200多种,拥有超十个销售规模过亿的“盒品牌”。自有品牌占比达到35%,目前该比例还在持续提升,预计未来有望突破50%。 三来,盒马建立了以数字化供应链为核心的后端供应体系,这使其能实现超短链销售,将流通成本压缩到最低,从而为线上线下一体化供应的完美购物体验铺平道路。 对比传统生鲜供应链体系,盒马采用产地直采以及仓店一体等手段减少了链路环节,降低流转成本进而实现了运营效率的有效提升。从产地源头直采的盒马村,到中间流通环节的产地仓、销地仓,到数字门店,盒马建立的全数字化“产销供”一体化,有力保证了用户能够买到优质、新鲜、高性价比的源头好货,最大化地提升了用户购物体验。 科技赋能,构筑产业新基建 随着盒马新零售模式的成熟,其在行业和产业的影响力也越来越大,其能力范畴也早已经超越了单纯的渠道范畴,日益成为影响行业和产业的“新基建”。 一是,它通过输出自己的数字零售解决方案,为整个零售行业的其他零售企业做赋能,推动整个行业降本增效,加速转型升级进度。 随着盒马零售科技解决方案的成功落地,其自研的全球首款零售科技Retech解决方案,正在零售行业内快速推广,目前包括大润发、银泰等数十家行业伙伴,已经开始采用这套系统,通过这套技术方案的赋能,有越来越多行业伙伴的零售效率得到了提升,“盒马模式”和“盒马方案”正在行业标准和行业新基建。 二是,它在重点产业领域如农业、生鲜零售等展开全面布局,以自己从产到销的整个全体系数字化能力来赋能产业,打造覆盖全产业环节的现代供应链体系,使自身成为现代农业产业升级中的一个重要组成部分。 近年来盒马围绕生鲜零售,不断向产业上游延伸,逐渐开始对农业从产到销产生深刻影响。 以库布其沙漠的“蝴蝶兰村”为例,其在接入盒马平台之后,首先通过盒马设计的智能温室大棚,以大数据、AiOT设备和生物环保设施等现代农业技术为依托,实现种植、生产的智慧化,解决了当地“工业余热再利用”和“花卉科学种植”的问题;其次在流通环节采取“产地仓直发+干线冷链配送+末端配送”的全供应链模式,大幅缩短供应链的长度,加快鲜花流通速度,减少不必要的浪费和高成本;最后,在销售环节,依托盒马平台的强数据属性对市场需求做好预测,从而做到“以销定产”,农户根据市场对蝴蝶兰颜色、品类和规格的不同偏好,来安排生产经营活动,从而达到了“淡季不淡、旺季更旺”的热销局面。 当然,盒马构建订单农业的意义远不限于此,它还有利于建立新零供关系,通过零售端和生产端合作共担风险。比如,依托平台的包装再开发,原来由于恶劣天气造成的“伤冻农产品”(如“雹冻桃”)也打开了销路,避免了“被丢弃”的命运,最大限度地减少了农户损失;另外,借助盒马的全产业链供应方式,盒马迅速帮助有机农场打通零售、供应两端,推动供应端改善生产质量、减少损耗、扩大规模,同时在零售端建立稳固的品牌力,有力地推动了有机农业走向大众。无独有偶,盒马力推的“认养农业”模式,也在分摊农业经营风险的同时,开辟了全新农业范式。凡此种种,都体现了盒马在现代农业产业中的作用和影响力。 三是借助“三横三纵”架构,让其在稳定并扩大消费互联网影响力的同时,加速向产业互联网进军,并以三大中台系统为依托,构建结构化、数字化、AI化的系统能力,以“硬核”科技支持不同业态的经营和发展。 去年9月,盒马宣布推出以三大事业部和三大中台为中心的“三横三纵”架构,在该架构之下盒马鲜生事业部、盒马MAX事业部,主要服务一二线城市消费者,盒马NB事业部主要服务下沉市场,前者以品质为引领,后者以高性价比为导向,以不同业态兼顾不同人群的需求。未来,盒马将进一步实现零售营运管理和供应链的数字化,完善全国县市级零售网络体系和供应链物流体系,进一步打入生鲜零售产业深处。 科技长期主义者的想象空间 经过多年发展,如今的盒马早已经从新零售行业的探索者逐渐变成引领者,在新技术加持之下,正在打开全新的增长空间。有数据显示,2022年,盒马鲜生销售额同比增长超25%;盒马X会员店增长超247%……远高于行业的增速,让盒马立下了“10年服务10亿用户”的全新宏伟目标。从成长性角度来看,盒马还是有相当底气实现这样的目标的。 首先,零售业需求离不开“低价”、“高质”两个关键词,但在如今渠道碎片化的情况下,没有全渠道、全场景、全品类数字化能力的平台,未来很难实现真正的“低价”和“高质”,而这恰恰是盒马多年沉淀下来的能力强项,这就意味着中间存在巨大的消费者选择带来的替代空间。 在新零售1.0时代,盒马完成了线上和线下统一的会员体系、价格体系、支付体系、销售和库存体系,表现的是全链路数字化运营。新零售2.0则解决用户不仅能够触达,还要随时随地地触达,随时随地地获得最好的用户体验这一目标,这显然更接近当下用户的消费习惯和需要。而要满足这一点,没有高效弹性的供应链服务,可溯源的数字化链路闭环是很难办到的,而这恰好是盒马的强项。 其次,科技驱动产业带来的新兴增长机会,将会创造全新的增量市场,这也会给盒马带来巨大的产业机会。在小农经济为主的基本国情之下,我国农业一直受到很多因素制约,难以充分享受到社会经济发展的红利。而如今以盒马为代表的新零售科技企业,通过打通“供产销”全链条,让现代智慧农业科技作用于零散化的小农经济,使其效益和产值都有了“质”的飞跃,由此开创出全新的增量机会。作为该领域的先行者,盒马将充分享受到农业产业升级带来的巨大红利和机遇。 最后,从全球采购到“全球定制”蕴含着巨大的“出口”机会,盒马在这方面已经先行一步,借助海外仓等跨国数字化基础设施体系,未来其还有望在“全球定制”方面发挥更大作用。 基于中国积累的“反向定制”经验,盒马正在将“海外源头好货”带入中国市场,同时更多中国本土“好货”借着盒马的“流通链路”走向全球,这将给盒马带来全新的“定制机遇”和全新可能。 如今的盒马俨然已经成长为一家基于零售业的高科技公司。随着盒马不断加强科技对产业的渗透,未来盒马有望在更广阔的领域大施拳脚,进一步打开想象空间,不断增厚长期价值。 相关推荐: 寻找会发光的你!圆心谱2023校园招聘走进广州大学   为进一步深化产教高质量融合,推动形成创新人才培养模式,5月6日下午,圆心谱2023校园招聘走进广州大学,为广大学生提供家庭教育分析师、指导师、规划师等多个就业发展机会。        广州大学Guangzhou University        广州大学是以国家重要中心城市“广州”命名的综合性大学,办学历史悠久,学校学科门类齐全、综合性强,是广东省高水平大学建设计划重点建设高校、广州市高水平大学建设高校,多个学科进入ESI全球前1%,上榜2022软科世界一流学科排名,近31个学科上榜软科2022“中国最好学科”。   其中,教育学院在校本科生和研究生近2000人,设置了心理与脑科学研究中心、高等教育研究所、粤港澳大湾区社会发展与教育政策研究院等科学研究机构,以及广州市未成年人心理咨询与援助中心等社会服务机构。        招聘会现场           同学们拿着精心制作的简历、仔细研读招聘信息,结合用人单位需求筛选适合自己的岗位,并向现场用人单位积极自荐。        现场面试   HR为前来应聘的毕业生详细介绍了圆心谱的业务版块、发展概况、岗位需求、福利待遇等信息,并与岗位匹配度较高的同学进行现场一对一面试。   圆心谱通过打造“互联网+青少年家庭教育、心理健康服务”一站式服务,搭建青少年心理健康教育平台,联合机关、社区、学校等单位为广大群众提供数字化的心理健康服务。圆心谱高度重视创新人才引进及培养,积极创造优质环境,充分激发人才活力,为公司的持续发展注入新鲜的血液,增强圆心谱用科技赋能青少年心理健康、家庭教育服务的创新优势,推动行业高质量发展!   才聚五月,护梦启航!圆心谱将与广州大学等各大高校共同探索校企协同育人的新模式,发挥双方的专业优势和资源,建立产教融合长效运行机制,将学生培养成拥有现代职业教育视野和创新思维的实战型专业心理人才,帮助更多学子实现个人职业发展目标和人生价值。   关于圆心谱        圆心谱,致力于打造一所人人都能轻松学的家庭教育学堂,汇集国内家庭教育领域专家、具备丰富实战经验的心理咨询师,提供专家团队个性化辅导、有趣有效的课程学习资源,用轻松、有爱、实用的方法,为千万智慧家庭提供有价值的服务和陪伴。

    July 6, 2023
  • 【专供定制】大金高定地暖及新风系统安装一体化辅材全新上市

           2023年,继大金面向中国住宅市场推出Daikin Care 大金中央空气系统后,高端定制辅材于近日上市。全新的高端定制辅材是专供大金地暖和新风系统的安装一体化辅材,其拥有“省心装修施工,节能舒适体验,安心环保享受”三大优势,为用户提供更高效、更便利的安装解决方案。        装修中,中央空调,地暖和新风系统的安装是一项隐蔽工程,它涉及到各种管道、线路和设备的布置和隐藏,对于系统的性能、美观和安全性都有着直接影响。除了专业的安装工艺,选择优质的辅材也是确保系统稳定性和长期使用效果的一个关键因素。        选择专供大金高定辅材 装得省心        全新专供大金的高端定制辅材在新风和地暖安装施工中均做了精心优化。新风辅材采用的是地送风的安装形式,不仅解决了用户家里不允许梁上打孔的困扰,还避免了梁上打孔过多的安全隐患,释放了吊顶空间,提升了整体的美观和安全性。 地送风管道        而地暖辅材采用更方便安装的“蘑菇板”,取代了传统的卡钉固定等需要工人熟练操作且费时的步骤,通过预制沟槽和固定盘管的方式实现施工的标准化,提升了施工效率。此外,由于“蘑菇板”结构的稳定性,更可节省1cm水泥回填的费用,为用户降低了一定的装修成本。        选择专供大金高定辅材 用得舒心        全新专供大金地暖和新风系统的安装一体化辅材采用了”地送顶回”的送风方式。在冬季,同时开启地暖和新风系统,室外的冷空气在经过地暖系统预热后供应到新风系统中,确保送出的新风温度更接近室内的温度。此外,全新专供大金的新风系统的安装辅材采用定制调节阀、水平弯头45°盾型风管等优质材料,能更好地保障通风顺畅,同时带来安静的送风体验。这样“地送顶回”的循环气流,整个家居的每个角落都能享受到温暖舒适的空气。        选择专供大金高定辅材 环保安全更放心        大金不断追求产品性能的极致体验,用严格的品质保证给家提供身心兼顾的居住环境。专供大金地暖安装辅材通过了国家建筑工程材料质量监督检验中心的检测,其采用更环保的EPS材质保温板*1,热量散发无二次污染挥发物,对人体更安全。专供大金新风系统安装辅材获得了欧盟RoHS权威认证*2,防霉达国标最高等级*3,抗菌率达99.9%*4 。        1924年成立的大金,专注于探索健康、舒适的空气,为万千中国家庭提供理想的居家环境。此次推出的专供大金地暖和新风系统的安装一体化辅材,将为更多家庭提供可信赖的装修安装解决方案。更多新产品上市信息,或欲了解更多产品及功能信息,请至大金官网www.daikin-china.com.cn或官方微信客户端“大金空调中国”。        *1检测机构: 国家建筑工程材料质量监监督检验中心,检测舱环境,温度:60°C,相对湿度5%RH,换气速率1次/h,容积之比:1m²/m³,检测方式:ISO 16000-9-2006要求平衡24h,乙苯按ISO 16000-6-2011进行分析,检测结果0.084mg/m³,甲醛按ISO 16000-3-2011 进行分析,检测结果: 0.040mg/m³;,均低于国标要求。        *2检测机构: 通标标准技术服务有限公司宁波分公司(中国欧盟ROHS代理检测点),检测方法: RoHS指令 2011/65/EU 附录II的修正指令( EU)20185/863。        *3检测机构:广东微生物分析检测中心,检测产品:盾型风管,检测方法:ISO 16869:2008/GB/T 24128-2018.塑料 塑料防霉剂的防霉效果评估检测菌种:黑曲霉、球毛壳霉、绳状青霉、宛氏拟青霉、长技木霉,防霉等级0级别,国标最高等级。        *4检测机构 : 广东微生物分析检测中心,检测产品:盾型风管,检测方法:GB/T 31402-20158,检测微生物: 大肠杆菌、金黄色葡萄球菌,抗菌效率>99.9%。 相关推荐: 已成功过会的渡远户外,这几年做对了什么? 随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,水上运动用品市场近年来呈现出快速增长的态势。数据显示,预计2022-2027年,中国水上户外运动用品市场规模将增至8.59亿美元,年复合增长率达到9.73%。在这样一个蓬勃发展的行业中,厦门渡远户外用品股份有限公司(简称:“渡远户外”),近日成功通过了创业板IPO审核。渡远户外多年来坚持在房车游艇配套产品和水上休闲运动产品方面持续深耕,在市场上取得了较为领先的地位。 依托客户优势,业绩稳健发展 随着健康生活理念的逐渐普及,水上运动作为户外运动的细分市场之一,近年来广受人们的喜爱和关注。据乐居财经数据显示,全球水上户外运动用品需求呈现上升趋势,预计2022年至2027年,全球水上户外运动用品行业市场规模将持续保持增长趋势,年复合增长率将达到7.47%。而渡远户外搭载行业顺风车,在诸多方面实现了飞速发展。 首先,公司不断开拓业务领域,满足不同客户的多样化需求。据悉,公司主营业务分为自有品牌业务和ODM/OEM业务,始终重视研发设计,致力于提供多系列、差异化、定制化的房车游艇配套产品和水上休闲运动产品,并采用“订单导向,柔性生产”的模式进行生产管理。目前,公司已有70多个产品系列,主要产品通过了CE、RoHS、REACH、PAHs和UKCA等认证,可为客户提供优质的一站式服务。 同时,公司施行“以销定产,以产定采,辅以安全库存管理”的采购方式,报告期内,公司重要供应商包括余姚市百达电器有限公司、余姚骏达电机有限公司、上海久诚贸易有限公司、金旸系公司(厦门市最有料信息科技有限公司、金旸(厦门)新材料科技有限公司、金旸集团有限公司)等。据悉,公司还与荣成康派斯、上汽大通、Anaconda、Canadian Tire等建立了良好的合作关系。 凭借较为完善的业务模式和稳定的海内外客户群体,公司在业绩上也取得了稳健的发展。招股书显示,渡远户外2019年、2020年、2021年营收分别为1.93亿元、3.52亿元、3.1亿元;净利分别为5302.6万元、7553.4万元、7060万元;扣非后净利分别为5145万元、7009万元、6042万元。 综上所述,渡远户外秉承差异化竞争策略,深挖下游客户需求,获得了市场和客户的广泛认可。数据显示,以2022年海关出口数据推算,公司皮划艇出口量在国内皮划艇出口企业中排名第一。那么,渡远户外上市后,如何在保持现有优势的基础上,挖掘更多增长潜力,实现更高发展? 专注技术研发,提升综合实力…

    August 16, 2023