AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

2 月 26 日 ,AITO 问界 M7″ 春日造趣节 ” 车主活动在广州举办。源于与 AITO 问界 M7 的相同趣味 , 近 40 组车主与意向用户相聚在广州 NO.W 屋面艺术中心 , 共同度过了难忘的春日 ” 造趣 ” 时光。

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

是座驾也是生活方式新老用户畅谈问界M7

由赛力斯汽车与华为联合打造的 AITO品牌, 针对 AITO 问界 M7 车主和意向用户 , 精心策划了 ” 春日造趣节 ” 系列活动。继落地重庆、北京、上海后 ,” 春日造趣节 ” 广州站作为收官之作 , 延续了高品质、贴近生活、面对面互动等优秀特质 , 为用户打造了直面品牌、充分交流的平台。

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

活动伊始 , 赛力斯高层亲临现场 , 通过亲切、有温度的致辞 , 向用户解读了 AITO 品牌的服务理念与政策, 为活动定下了热情、活泼的情绪基调。在有奖问答环节 , 面对主持人提出的与技术、产品相关的问题 , 台下的来宾对答如流 , 更能讲出与产品相关的技术亮点。足见问界 M7 不仅是一款豪华智慧座驾 , 更是车主们选择的独特生活方式 , 深受用户喜爱。

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

在高管面对面环节 , 来自赛力斯的高管与来宾深度交流 , 听取用户意见与建议。车主吴先生在接受采访时 , 对问界 M7 赞誉有加 :” 我和家人对 AITO 问界 M7 关注了很久 , 本来是因为鸿蒙生态关注了这款车 , 到店看车后 , 发现车辆除 HarmonyOS 之外的表现也非常出色 , 果断下订提车。这款车给我们全家最深刻的印象就是超大空间 , 不仅足够我们一家三口全家出行 , 还能带上出游需要的装备 , 剩余空间绰绰有余 !” 不仅如此 , 作为一台大六座 SUV, 问界 M7 还搭载 AITO 零重力座椅 , 一键 ” 躺平 ” 享受头等舱版的舒适 , 随心所欲享受尊贵乘坐体验。

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

作为一款增程车 ,AITO 问界 M7 基于 DE-i 超级电驱智能技术平台打造 , 源于专用 1.5T 四缸增程器与双电机驱动的出色表现 , 满油满电 CLTC 续航可达 1220 公里 , 仅需 4.8 秒即可完成零百加速。

车主采访环节中 , 罗先生这样评价自己的爱车 :”AITO 问界 M7 是一款可油可电的出色座驾。对于我来说 , 商务用车是刚需 , 但一个人的驾驶场景 , 我又是个追求性能与操控的驾驶者 , 问界 M7 的性能出众 , 刚好匹配了我的需要 !”

深度试驾+ 趣味环节玩转精彩 ” 趣 ” 享春日

在试驾环节中 , 现场的意向用户全面、深度体验了 AITO 问界 M7 的机械素质、驾乘感受与智能交互。参与活动的意向用户吕女士 , 对 AITO 问界 M7 搭载的 HarmonyOS 智能座舱十分期待。通过试驾和体验 , 吕女士对问界 M7 的印象进一步升级 :” 之前在店里看过这台车 , 但没深度体验过。经过今天的试驾 , 不仅 HarmonyOS 智能座舱不负我的期待 , 这台车的驾驶感受也非常出色 !”

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

在随后的造趣 VISA 章节中 , 多元化的环节体验 , 使现场来宾在工作生活之余 , 沉浸在以趣味为底色的玩乐精彩之中 , 亲自动手制作犒赏自己的礼物。在露营体验区 ,AITO 问界 M7 用 V2L 打造了真实的 ” 下午茶 ” 场景。车主周女士评价道 :”AITO 问界 M7 是家里第一辆车 , 科技感和舒适感层面给我们的体验非常好。而且 , 作为车主我对 V2L 非常有发言权 , 之前开着问界 M7 去桂林自驾游,V2L 功能非常有趣、实用 , 给我们带来了很多的愉悦和精彩 !”

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

通过面对面交流、车主专访、深度试驾和趣味体验等环节 , 新老用户对 AITO 品牌和问界 M7 更加了解、信任 , 也从圈层的志趣相投间找到了更多归属感与情感价值。同时 ,AITO 品牌也得以获得车主真实的反馈声音 , 品牌与用户实现了双赢。

” 以用户为中心 “持续落地, 全面刷新用户体验

毫无疑问 , 无论是前期多站打下的坚实基础 , 亦或是广州站的收官之作 ,AITO 问界 M7 车主活动—— ” 春日造趣节 ” 都实现了 ” 以用户为中心 ” 扎实落地 , 将品牌服务理念深植在车主与意向人群心中。作为面向高端车主人群开展的系列活动 ,” 春日造趣节 ” 融合了多种优势于一身 , 老车主携手新用户 , 共同探索兴趣圈层 , 用信任的力量为购车决策带来更多自信与笃定。

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

毋庸置疑 , 在 2022 年 ,AITO 问界系列车型的市场表现和行业价值有目共睹 , 不仅成为成长速度最快的新能源汽车品牌 , 更是以 ” 领先技术和智能制造 ” 的优势 , 为超 8 万名用户带来了远超预期的优质出行体验。

AITO问界M7″春日造趣节” , 为用户打造充分交流的平台

月初 ,AITO 问界 M7″ 春日造趣节 ” 车主活动迅速上线 , 贯穿整个 2 月份的行程以重庆为圆心 , 全面覆盖北上广等一线城市 , 辐射全国。本次活动 , 为 AITO 未来持续落地的品牌活动 , 树立了典范和参考标准 , 也预示着 2023 年 AITO 问界系列车型将持续巩固销量成绩 , 携手用户共赴全新征程 , 再创佳绩。

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    其他 December 6, 2023
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      安踏宣布与NBA球星凯里-欧文正式达成签约协议,这一消息令全球体育界震动。凯里-欧文,被誉为篮球界最为出色的控球后卫之一,他的加盟将为安踏注入无限活力,成为安踏品牌的助推器和代表性人物。这一重磅合作将成为双方开启辉煌新篇章的起点。        安踏与欧文的新纪元   凯里-欧文的加入为安踏品牌增添了更多的光彩。作为NBA的超级明星,他以出色的球技和独特的个性魅力征服了全球篮球迷。而安踏品牌则以其顶尖的技术和卓越的品质成为中国运动品牌的代表之一。双方的强强联手将共同努力,推动创新产品的研发,并在全球范围内传播安踏品牌的理念与精神。这一合作必将进一步提升安踏品牌的知名度,并为全球消费者带来更好的运动体验。        安踏拥抱国际舞台   通过这次与欧文达成的愉快合作,让安踏品牌迈入国际市场打开全新的商机和市场份额。这次与欧文的合作不仅将为安踏赋予更加强大的形象,同时也代表着中国品牌崛起的重要一步。它在国际舞台上的引起的关注将为其他中国品牌树立起榜样,进一步推动中国品牌的国际化发展。这个合作对于安踏来说是一个重要的里程碑,它展示了该品牌在国际市场的雄心壮志和发展实力。凭借安踏坚实的产品实力,安踏品牌必将在国际市场上取得更大的成功,并成为中国品牌崛起的杰出代表之一。        突破自我,创造更多佳绩   欧文的个人魅力和卓越球技与安踏品牌的创新理念完美契合。这次合作为双方提供了一个互相成就的机会,欧文的加入将为安踏注入更多创意和灵感。我们可以期待未来会有更多基于欧文灵感的创新产品问世,同时双方也会在创造佳绩方面不断突破,为消费者带来更多惊喜。经过这次成功的合作,会给安踏品牌带来更有力的影响力,并进一步巩固其在全球市场中的地位。   作为一家致力于提供卓越运动装备和推动全球运动文化的公司,安踏将致力于帮助运动员和普通人们达到卓越的个人成就,激发他们内心的热情和勇气。以共创辉煌为目标,安踏将继续与全世界的运动爱好者携手并进,为实现更多体育梦想做出贡献。通过与NBA球星凯里-欧文的签约,安踏向全球领先体育品牌迈进的坚实一步。 相关推荐: APP出海正当时,茄子科技(海外SHAREit Group)助力出海企业高效获客  谈及今日的应用APP出海,越来越多的移动应用厂商开始在海外市场布局。从手游到网文、从视频社交到图片剪辑工具,各种品类的中国应用App在出海中不断寻找新的营销渠道和营销模式。  纵观各家企业出海过程,面临海外市场激烈竞争导致的新用户获客遭遇瓶颈、用户转化率持续走低,对海外市场的不熟悉致使营销预算增高等问题,也成为不少玩家应用APP出海的痛点。基于丰富的本地化资源积累,茄子科技(海外SHAREit Group)在飞速发展的同时,以全球超24亿的用户量为依托,不依赖Google、Facebook等广告平台,自建全球广告商业化平台,将自身商业化势能放大,并通过全球落地团队,不断推出多元化、定制化的高效广告解决方案,为合作伙伴提供优质本地化商业服务,通过海量的海外优质广告主赋能国内开发者,实现品效合一的增长。  不难发现,越来越多的出海APP产品开始更注重优化广告投放形式和内容,以提高变现效率。茄子科技也一直在探索商业化变现的形式。据了解,茄子科技从自有流量、直销团队、自建平台三个方面入手,自主研发、搭建了广告体系。  基于对海外市场的持续深耕与理解,茄子科技(海外SHAREit Group)坚持以技术创新匹配本土化策略,集团研发人员占比近七成,通过持续加大对广告平台侧研发投入比重和不断强化大数据与AI技术在广告平台的创新效能,茄子科技(海外SHAREit Group)提供从交付流量到交付效果的定制化服务,流量侧交付表现优异,日均处理广告请求达到10亿+量级,在许多地区成为仅次于Google与Facebook的第三大营销渠道,深受众多头部广告主青睐。目前,茄子科技全球广告平台致力于服务全球多领域客户,在游戏、泛娱乐、电商及金融科技等重点领域实现深度覆盖。  茄子科技通过定制化的移动广告解决方案服务大量海外本地客户的同时,更以优质的商业化能力及丰富的本地化资源为基础,赋能全球合作伙伴覆盖多元客户的目标,建立强大品牌形象。    相关推荐: 玉湖集团黄向墨心向抗疫,曾为香港抗疫捐赠500万港元  慈善之路   黄向墨早年创办玉湖集团,主力地产、水电开发和投资,迅速成为商业大亨。   他热衷于慈善事业。   2007年,捐赠家乡450万元修建中学教学楼;2008年,倡导成立玉湖教育基金会,现场捐赠500万元;2010年,捐赠15000万元建设揭阳楼及其广场;同年10月,揭东感恩慈善基金会成立,黄向墨作为会长带头捐款1000万元……多年来,他带领的企业在文化、教育、治安、宗教等多个领域捐赠金额累积超3亿元。   据了解,玉湖集团是总部设于香港的跨国实业投资集团,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及全国人大代表选举会议成员。        揭阳楼   2010年,黄向墨领导的玉湖集团被深圳市政府评为“2011年鹏城慈善十大企业”;黄向墨本人荣膺“2010年度广东十大新闻人物”;黄向墨在2009~2012年连续四年名列胡润中国慈善排行榜,2011胡润慈善榜排名第10,成为年度上榜粤商中最年轻的慈善家。   率先响应   据《香港文汇报》等媒体报道,去年年初,在香港新冠肺炎疫情持续时,香港玉湖集团董事局主席黄向墨率先响应国家主席的呼吁,向「全港社区抗疫连线」捐赠500万港元。        报道截图   早在新冠疫情爆发初期,黄向墨想方设法,多渠道、多批次的从海外筹集口罩、防护服等物资,空运回国,支援国内疫情防控。   「全港社区抗疫连线」成立于2020年2月,一直本着「社区抗疫 你我出力」的理念连结各工商机构和社区团体,积极筹集款项,招募义工,与市民携手抗疫。所有捐款将用作购买抗疫物资,并送到全港各区。   报道中也提到,「全港社区抗疫连线」总召集人陈振彬衷心感谢玉湖集团的慷慨捐赠。「连线」承诺会善用社会各界捐出的每分每毫,将所得善款用作全港各区的抗疫工程,推动全城抗疫,与广大市民齐心合力抗击疫情,让香港早日重回正常生活。   在玉湖集团带头捐款之后,又有不少机构、企业等加入进来,以各种形式支持抗疫,款项、物资、人手等正源源不断涌向一线。   实业报国   在疫情持续时,“实业报国”体现在“实业抗疫”上,是以另一种方式助力“疫后重建”,推动经济复苏,这是作为华资跨国企业报效祖国的更高责任。心系祖国发展,投身国计民生,是香港玉湖集团二十年稳健实业投资的注脚。黄向墨领导的玉湖集团,始终坚持实业投资,真诚回报社会、切实履行社会责任的企业理念有目共睹。   2020年,针对国际贸易壁垒和食品安全双重挑战,香港玉湖集团积极响应并配合国家食品安全战略和双循环战略,制定“玉湖冷链中国区战略”,重资产投入,在内地布局,通过打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,以全链整合模式,打造供应稳定、安全可溯源的全球冷链食材供应链体系,助力乡村振兴,保障食品安全,得到了中国各级政府的大力支持。   其中,黄向墨特别选定武汉作为玉湖冷链的华中支点。他专程前往武汉考察,与当地政府领导人商谈服务民生、促进就业、拉动经济的落地方案。   据《长江日报》2021年5月24日报道,在“2021火红夏日好拼搏经贸洽谈会暨武汉市第二季度招商引资项目签约大会”上,谈及为何选择武汉签订战略投资协议时,黄向墨说,武汉九省通衢,有着“江城”的美誉,被联合国教科文组织授予了全球创意城市网络“设计之都”称号。除此之外,武汉还是一座英雄的城市,经历疫情重创后,GDP排名仍列全国前十。“武汉人这种坚强的性格、奋勇执着的精神深深地打动了我,也让我决心走进武汉、投资武汉。”        《长江日报》新闻报道图片   对于在这次疫情中涅槃而生的英雄城市武汉,黄向墨特别关注,疫情暴露出的食品供应、安全、配送等难点痛点问题,疫情得到控制后,黄向墨专程前往武汉考察,与当地政府领导人商谈服务民生、促进就业、拉动经济的落地方案。黄向墨要在武汉打造华中冷链物流头部企业典范的计划,得到了湖北省委省政府、武汉市委市政府的大力支持。   「食者民之本」,作为玉湖冷链的创始人,黄向墨提出并打造的国际高标数智化冷链园区产业集群,助力产业新基建,致力于保障中国居民的食品运输调度与食品安全追溯,丰富食品消费品类,推动从「吃得饱」到「吃得好」的消费升级,承载着人民对于美好生活的向往,同时也为国家乡村振兴战略积极献力。虽然执意低调,但黄向墨积极投身民生实业、主动承担社会责任的企业家精神,受到各界的广泛称赞。他所创建的企业也被权威政经媒体评为「2022年度社会价值企业」。

    July 14, 2023
  • 财报解读 | 护肤业务乘风破浪,逸仙电商手握增长“王牌”

    五年新战略计划进入第二年,逸仙电商能否如愿“一步、两步、三步”向前走? 5月16日,逸仙电商发布了2023年第一季度财报。财报显示,逸仙电商Q1实现营收8.91亿元,超出了此前指引上限;实现净利润5070万元,净利润率为6.6%,同比扭亏;毛利率达74.3%,同比显著提升5.3个百分点。 可以看到,自去年提出五年战略转型“三步走”——实现利润,持续投入产品研发和品牌建设,以及全面进入新的增长阶段以来,逸仙电商正在破解美妆公司的高质量发展密码。 而这家中国最年轻美妆上市公司的财报,也透露出美妆护肤行业未来发展的方向在何方。 一、解锁护肤密码,第二增长曲线向上生长 2023年初,随着国内疫情政策放开,国内化妆品行业逐渐复苏。 国家统计局发布的2023年Q1经济数据显示,社会消费品零售总额同比上涨5.8%,化妆品类零售额同比上涨10.5%,均为2021年Q2以来最大增幅。 市场复苏的红利下,逸仙电商实现超预期营收,实现净利毛利双增长。 与此同时,美股研究社还发现,随着21-35岁的新一代消费者群体成为美妆护肤消费主力军,逸仙电商抓住了新一轮增长机遇。从小红书互动量和抖音平台点赞量来看,消费者对护肤的需求增长速度已超出美妆。 来源:新榜研究院 逸仙电商一季度的稳健发展,离不开其对护肤赛道的前瞻性布局。 护肤品一直是化妆品主要品类。从“彩妆:护肤消费比”来看,根据欧睿数据,2011年至2021年,在日本、韩国市场,该比例约为0.4:1,在中国市场,该比例约为0.25:1。 近年来,追求健康、科学的护理成为当下赛道的主要趋势,消费者在护肤上的需求持续增长。据埃森哲研究与分析,2021年至2023年,中国护肤品类营收规模将保持8%的年复合增长率。 来源:埃森哲研究与分析 因此,在明确了“主品牌完美日记升级,多品牌带动增长”的发展战略后,逸仙电商重点发力护肤业务,通过孵化和收购并行的方式,打造了综合品牌矩阵。 以自主孵化护肤子品牌“完子心选”为起点,逸仙电商先后收购了Galénic(科兰黎)、EVE LOM、DR. WU(达尔肤中国大陆业务)三个护肤品牌。 目前,三大护肤品牌均完成了中国市场从0到1再到N的孵化,走上良性发展轨道,为逸仙电商业绩增长注入新动力。2023年第一季度,高端护肤品牌Galenic、EVE LOM和DR.WU保持高速发展,营收同比增长59%。 受益于此,护肤业务该季度整体实现营收2.451亿元,同比增长34.2%,高于整体美妆大盘。截至目前,护肤业务已经实现了连续四个季度保持在总营收30%以上的水平,具有较强的可持续性。 值得一提的是,丰富的品牌矩阵正在帮助逸仙电商触达更全面的消费者群体,满足多元化需求并覆盖更广阔的产品价格带,提升公司盈利能力和市场渗透率。 正如中国银河证券的分析,品牌层面的竞争在于各自领域的单枪匹马,而公司层面的竞争却需要全方位多品牌的并肩作战。逸仙电商凭借科兰黎、EVE LOM以及达尔肤等品牌组成的品牌矩阵,实现了产品覆盖从平价到高价位全价格区间的布局。 科兰黎、达尔肤和EVE LOM都是护肤赛道的知名中高端品牌,EVE LOM更是被称为“卸妆膏界的爱马仕”,而中高端护肤品牌往往拥有更高的毛利水平。通过这些品牌打入高端市场,逸仙电商走向了更高质量的发展道路。 以护肤业务为第二增长曲线,逸仙电商为五年战略转型“三步走”的第一步——实现利润奠定基础。不仅如此,该业务的发展也透露出逸仙电商的“第二步”——产品研发和品牌建设正在加速。 显然,在美妆个护消费迈向新阶段的关键时期,逸仙电商做好了“二次创业”的准备。 二、降脂增肌塑“健康身材”,“研发+品牌”绘成长蓝图 中国美妆公司转型升级已势在必行。 一方面,流量红利见顶,美妆赛道进入“存量搏杀”阶段;另一方面,消费升级开始倒推产品的创新,消费者对优质产品和口碑品牌的强劲需求已成为美妆公司业绩增长的主要驱动力。 麦肯锡2023中国消费者报告显示,消费者正在持续加大化妆品支出力度,而中国消费者的关键购买因素中,“安全/天然配方”“需要的功效/设计”和品牌相关因素位列前三位。 这说明消费者在决策时更加关注产品的质量、功能和品牌,也愿意花更多的时间“做功课”。 来源:小红书《预见2023-中国美妆个护行业白皮书》 国内美妆公司想要基业长青,打造健康可持续的商业模型,就必须大刀阔斧地转型。 因此,逸仙电商提出了五年新战略计划。逸仙电商CEO黄锦峰认为:“现在逸仙做的是‘深蹲’。当外界变化接踵而至,我们允许自己有一个蹲下来的过程,为下一次起跳蓄势。” 这意味着逸仙电商开始了“二次创业”。 首先,逸仙电商正在通过“降脂增肌”,稳固经营基本盘。 比如,在彩妆方面,完美日记推进品牌升级,控制折扣、调整品类结构、优化渠道效率,追求健康发展。 经过一年多的努力,逸仙电商整体上优化了业务架构,降低了运营费用,多个关键指标持续向好。从财报看,逸仙电商第一季度毛利率74.3%,同比提升5.3个百分点;净利率6.6%,同比扭亏为盈。同时,销售和市场费用连续4个季度降低,销售和市场费用率同比降低7.9个百分点。 除了“降脂增肌”,逸仙电商还顺应消费升级趋势,聚焦研发创新和品牌塑造,逐步打造新成长法则。 在研发方面,逸仙电商不仅致力于夯实跨越周期的底层建设,还将硬核研发与消费者洞察紧密结合。 逸仙电商坚定投入供应链、研发、人才、资金、数据和方法论等六大基础资产建设。第一季度,逸仙电商研发费用占比为3.2%,超出行业2-3%平均范围,达到国际品牌平均1.5%-3.5%的研发费用率范围,研发费用率持续居全球第一梯队水平。 同时,逸仙电商还注意到健康在所有产品领域的优先地位不断提升,在科技的基础上根据用户需求,不断迭代和开发新产品。 在未来的美妆个护市场上,回归产品力是必然的趋势。消费者对于护肤的需求越来越精细化,对功效的追求更极致。对研发的重视,将成为逸仙电商提升用户消费体验,进而增强核心竞争力的关键。 而在品牌建设方面,逸仙电商致力于建立认知的持久性,打造长效影响力。 美妆护肤赛道的发展逻辑是“短期看渠道,中期看产品,长期看品牌”。因为消费者认知和信任的建立往往需要时间,只有坚守长期主义才能沉淀出品牌力,一旦“品牌”在消费者心智认知中形成,将很难改变。 如今,随着健康、科学护理的心智成熟,大多数消费者对美妆护肤品牌提出了更高的要求,不仅仅注重性价比,更需要品牌迎合高品质的生活方式。 为此,逸仙电商通过一系列活动,诠释自有品牌背后的美妙故事。比如,4月,完美日记与中央芭蕾舞团展开联名合作,将芭蕾美学融入彩妆产品设计之中,推出了“芭蕾”小细跟口红及限定礼盒。 “大胆探索彩妆与生活结合的更多精彩可能”成为完美日记植入消费者心智中的品牌形象。 这样的案例还有很多,逸仙电商通过“降脂增肌”、研发投入和品牌建设,踏出了转型升级有力的第一步、第二步,从而迈向更远大的第三步——全新增长新阶段。 三、国货化妆品品牌高端化,打造“美丽新势能” 《2023中国“美好消费”趋势报告:解码“美丽新势能”》提出,美妆行业与社会经济发展之间动、势能转换的过程,正在构成一个不断正向循环的生态圈。 此时,各美妆龙头也从打造大单品走向拓展生态圈的新发展阶段。对此,中信证券表示,本土品牌普遍在为前一阶段的高速发展补课,为下一阶段的发展蓄势。 由此可见,一季度的触底回升后,国内美妆行业未来长期前景仍然向好。特别是,作为美妆个护全球第二大市场,中国市场近年来保持着两位数的增长,且人均消费相比其他成熟市场仍有较大差距。 2022年全球前五大美妆个护市场(来源:欧睿数据;埃森哲研究与分析) 在美妆行业,头部品牌商具备较强龙头竞争优势。在经济复苏、整体市场高增长的背景下,国内头部美妆公司的成长空间广阔。根据中国银河证券分析,截至2025年,国产头部美妆品牌的规模应达到百亿元。 与此同时,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提及“畅通国内大循环”时也明确指出,要率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。 作为国内美妆行业头部企业,实现品牌高端化发展将是逸仙电商的必经之路。因此,逸仙电商制定了五年“三步走”的战略计划。对此,黄锦峰表示,今年开始,逸仙电商继续推进“新五年”的战略转型计划,重点是建立健康的品牌组合,抓住消费行业复苏的机遇。 随着第一步和第二步行稳致远,逸仙电商正处于深蹲完成之后的蓄力阶段,消费者对逸仙电商旗下的品牌认可度不断提升,其整体业绩有望迎来修复向上的拐点。 来源:美股研究社   相关推荐: 常青屋墙衣–旧墙翻新大品牌,新的突破! 在当前的家居装修市场中,尤其是对于旧墙翻新的市场领域,壁纸和乳胶漆两分天下之势似乎已经维持了些许年头。而最近几年,有一种名为“墙衣”而不甚为众人知晓的新型装修材料悄悄地进入了大众的视线。并且,相较于乳胶漆、壁纸这类装修材料带给众人的视觉疲劳,反倒是墙衣这种能够给居室带来个性时尚华美感觉的墙面装修材料已逐步成为了人们的“新宠”。   其实,对于墙面装修这等大事,可以说完全关系道自家家居的面子工程。尤其是对于那些经历过旧的装修材料之苦的朋友来说,是继续选择精美五彩的壁纸、实用环保的乳胶漆,还是更具时尚个性的环保墙衣来进行旧墙翻新呢?究竟哪个更划算,而您又该做如何的抉择呢?好的,在您做出决定之前,我先为您带来一些使用过家装材料的用户心声。看看他们又是怎么说的的吧。 乳胶漆会脱落,虽然可以修补,还是觉得很麻烦。在考虑是否选择铺贴壁纸–业主李女士。 “最近就在为家庭旧墙翻新装修而犯愁着。因为墙面在基础装修中比重占得较大,本来铁了心要刷乳胶漆的,但看到已经入住的邻居家里,使用还不到一年时间,墙面乳胶漆就已经开裂,甚至脱落。虽然可以修补,还是觉得很麻烦。我在考虑是否选择铺贴壁纸来进行翻新家居。   乳胶漆翻新价格便宜,感觉清爽,简洁大方。―――业主刘先生。  ”我个人的看法是引起乳胶漆墙面开裂的问题,一方面是和施工质量与用材有关。另外一方面则是因为季节转换产生的温差造成的。还有的其他可能则是墙面主体本身墙面粉刷的质量不过关遗留的隐患。“ 墙纸相对成本较高,装饰性较强,时间久了会有翘起现象,拼缝的地方会脱落。使用墙衣进行家居翻新倒是个明智之举,价格实惠,性价比高―――某网友 “我的看法是乳胶漆容易容易墙面开裂,并且翻修比较麻烦。而墙纸虽然装饰性较强,但成本相对较高。时间久了会有翘起现象,并且拼缝的地方容易出现脱落的问题,也是不够方便。反倒是使用墙衣倒是个明智之举,价格实惠,性价比高。更为重要的是,将来那天我想重新装修了,用墙衣进行旧墙翻新不仅经济实惠,而且还不用铲墙,不落灰,施工简便,边装边住,特别靠谱!喏,我现在就在使用常青屋这个牌子的墙衣,感觉挺不错的“ ”墙衣环保,施工简单、快捷,省时、省心、省力。—–业主李女士 “我第一次见到墙衣也是偶然是在一次集采会上看到商家的现场施工所演示的。现场感觉产品一点味也没有,并且用手搅拌材料很环保。回来后也在网上查了很多相关的视频和文章,它的价格也就和普通的壁纸价格差不多,并且具有环保0甲醛,不翘边不开裂,不脱落不褪色。而且,如果以后我那天想重新对旧墙进行翻新了,也是可以不用搬家,直接在旧墙尚施工,无粉尘无噪音,边刷边住。这不,我就准备让师傅帮我涂刷些常青屋的墙衣试试的!”   乳胶漆虽然便宜很多,乳胶漆施工不方便。而而墙衣就不一样了,“换装”非常的方便,我真庆幸自己做对了决定—–业主张先生“我以前就是用乳胶漆进行家装的,虽然便宜很多,但施工起来确实很不方便。每当旧房翻新时,每次都需要把墙皮铲掉后再重新涂刷,每次装修都需要好几个月,费时费力!而现在我在用常青屋的墙衣装修,感觉确实不一样了。“换装”非常的方便,只需用水将原来的材料浸透,刮下来的材料还能再滚刷到墙面上,也可以换新颜色的贝树墙衣。而且施工不影响业主居住休息,非常的方便快捷,我真的很庆幸自己做对了决定!” 最后,看看常青屋墙衣的专业师傅是怎么说的吧: “其实,墙衣已经是一种十分成熟完善的家装工艺技术,已经在欧美风靡了10多年,并逐渐成为时尚、品位的代名词。而我们常青屋墙衣源自于德国的工艺技术,由纯天然植物纤维,棉纤维和可溶性植物胶为原料。具有环保(零甲醛),透气防火,吸音,防开裂,防霉菌,易修复和寿命长等诸多特点于一身。尤其是对于旧墙翻新方面,不仅仅只是打破了传统旧房翻新壁垒,而且还是真正做到了不铲墙,不搬家,24小时住新家!” 以上就是各路大神对于家装材料的个人看法。 小伙伴们,你们又是怎么看的呢? 如果要家装或者是想要对旧墙翻新了,你们又该做如何的选择呢?  

    May 18, 2023
  • 奢侈食品!透过LV巧克力,看味蕾触碰奢华的满足

    近期,国际知名奢侈品牌旗下的巧克力店铺在我国上海开业,在市场中受到了广泛关注,顶着高温天气在店铺外面大排长龙。在消费降级的今天,主打“性价比”的消费品牌越来越多,但即便在这样的大环境下,依然有不少奢侈品牌跨界做餐饮,巧克力店、联名饮品、西餐厅等等且在市场中广受追捧。   对于品牌来说,在开餐饮店的同时更多的是想要通过这种新鲜感的宣传方式来巩固品牌定位,吸引年轻消费者。在价格上,虽然比大部分同类型食品定价高,但与品牌旗下的奢侈品还差得远,在品牌的宣传下,有奢侈品牌的基因的食品成为满足消费者购买奢侈品心理的选择。   Section 1 上海,LV的巧克力 上海前滩太古里,LV巧克力专门店正式营业,售卖20多种非常具有品牌特征的手工巧克力产品,价格从240元到3200元不等,涵盖了黑巧、白巧和牛奶巧克力等多种口味。作为知名奢侈品牌的子品牌,门店还未开业便吸引了不少人来打卡,在正式开门期间,即便营业时间是下午一点到六点,门店门口依然大排长龙,丝毫不受高温天气干扰。   随着专卖店的开业,社交平台上也掀起了一股打卡和分享的热潮,吸引了一波又一波的消费者,从市场反馈来看,在排队进入后不少货款存在缺货情况,因为门店限量供应,每日售完即止,不仅如此,还搞起了限购,一人限购6款产品,单品数量不超过3盒。当然这也属于品牌的销售策略之一,既抓住了消费者的猎奇心理提高其产品的购买率又能够突显其奢侈品牌的高端调性。   从其门店的布局来看,琳琅满目的品牌吉祥物,随处可见的玩偶、家居产品、迷你硬箱等不仅展现了品牌格调还传达出了其品牌的价值。相比于售卖巧克力来说,品牌更想通过巧克力这一媒介,使消费者体验到其所传递的生活方式和价值观,增强对其品牌的文化认同感,从而增加其奢侈品的潜在购买人群。但从巧克力这种产品来看,作为海外舶来品,相对全球市场而言,我国的巧克力市场规模并不大,因为其并不属于刚需产品,更多出现在送礼场景。   正是看中了这一消费场景的潜力,不少主打“专业化、精细化、高品质”的精品巧克力店在一线城市和一些新一线城市中层出不穷,就在前滩太古里,还汇集了Laderach莱德拉、Pierre Marcolini皮尔马可里尼以及Venchi闻绮等多家贵价巧克力品牌。LV之所以选择上海也是因为其消费能力较强,在此之前该品牌在法国巴黎和新加坡也开了门店,这是全球第三家门店,也标志着其进一步拓展全球市场。   Section 2 Prada,曾在上海改造了一个菜市场 在门店开业当天便有不少消费者顶着高温早早去店铺门口排队等待,从社交平台上有不少分享其购买过程的帖子,大部分排队时间都是一个小时起步,且在排队及购买过程中也并不提供其它服务,就是干等+纯热。还有消费者表示,进店后每个人有15分钟购买时间,有SA一对一服务,但全程一直被催促,实际上逛店、购买只有短短5分钟就被“请”出去了。   尽管高温难耐,“排队俩小时,选购5分钟”,还可能会买不到,顾客仍愿意排队购买LV巧克力,显示出消费者对奢侈食品的热爱和品牌号召力。且价格在240元到3200元之间,也就意味着用二百多元就可以买到“奢侈品”。排队的消费者大多是年轻人,究其根本,主要还是品牌拿捏住了当前年轻消费者的心理。   去年,该品牌就曾与上海三家咖啡店联名推出“限时书店”只要到店购买两本书籍(一本书290元起),就能获得一个印有品牌Logo的帆布袋,门店外面也是大排长龙。无论是巧克力还是帆布袋,用普通年轻人消费得起的价格,让他们体会了一把购买“奢侈品”的快感。相比于奢侈品牌旗下动辄几万甚至几十万的产品,几百块的东西似乎更具“性价比”。   实际上,这种事情并不少见,比如Prada曾在上海“改造”了一个菜市场,很多消费者的目的都不是买菜,而是外面包裹着的Prada的纸,以及购物满20元,可以免费获得的一只限量供应的Prada 2021秋冬印花手提纸袋,也吸引了不少年轻消费者。不少年轻人在没有经济能力去购买奢侈品的主线产品时,会通过购买联名款、小物件来把对奢侈大牌的想象化为现实,这些品牌正是抓住年轻群体的这种心理,推出跨界食品提高品牌曝光度。   Section 3 Ralph拉夫劳伦,在新开店设置咖啡馆 LV巧克力专卖店的开设,是奢侈品牌跨界餐饮业的例证,为市场注入新鲜血液的同时也让“奢侈品跨界餐饮”这一话题热度持续上升,其实奢侈品牌跨界这股风潮可追溯到1998年,意大利奢侈品牌Girogio Armani就开始进军餐饮业,此后更是持续跨界,开设酒吧、餐厅、咖啡店,当时品牌更多的是宣传品牌文化价值,实现其战略发展目标。   近两年,不少奢侈品牌纷纷加码餐饮领域,受疫情影响,奢侈品行业持续降温,全球奢侈品行业增长放缓,品牌需要更新拓宽领域寻求新增量,奢侈品牌跨界餐饮逐渐成为一种发展趋势。去年康纳利、马吉拉时装屋、Ralph 拉夫劳伦均在新开的店铺中设置了咖啡馆、餐吧,截至目前,包括香奈儿、爱马仕、Burberry、蒂芙尼、Saint Laurent、Ralph Lauren、迪奥在内的多家奢侈品品牌都已涉足餐饮。   还有一些品牌通过联名等方式与食品品牌合作,在市场中也取得了不错的反响。餐饮业作为目前快消领域与消费者联系较密切的赛道,能够以较快的速度了解当代消费者的偏好,也能更好的打通文化壁垒,融入在地生活方式。奢侈品牌跨界餐饮不仅可以借此将品牌理念、价值传播到市场中,提升品牌形象,还可以与消费者拉近距离,抢占其心智,有利于为品牌吸引更多的潜在消费用户,获得更多的流量和破圈的机会。   随着消费者对品质生活的追求和需求的不断提高,奢侈品品牌的餐饮服务将成为更多消费者的选择之一。在消费理智的浪潮下,市场对于奢侈品牌跨界做餐饮的追捧度依然很高,可以看出其跨界餐饮还是有较大发展潜力的。未来,或将有更多的奢侈品牌跨界,也或许会跨界到其他领域,来不断提高其品牌形象。     Section 4 昂贵,反而成其销售策略 从一些奢侈品牌推出的食品价格来看,依然延续其“高端”的定位,比如LV巧克力价格从240到3200元人民币不等;迪奥咖啡店中龙虾意面售价为398元、和牛牛柳售价为428元,68元的美式、78元的拿铁、卡布奇诺等;蒂芙尼招牌蛋糕售价 580 元人民币等等。相比于同类型的食品其价格普遍偏高,但依旧吸引不少消费者购买。   这样昂贵的价格反而成为了这些奢侈品牌的营销策略,通过购买品牌而获得身份认同对消费者决策的导向作用日益重要,尤其在价格较高的奢侈品牌的体现更加明显。这些奢侈品牌正是深谙这种消费心理,便通过较高的价格来体现其奢侈品牌的定位。虽然这些产品相比于同类型产品价格较高,但相比于奢侈品旗下的主流产品实属“九牛一毛”,即便定价在这个基础上再提高,还是会有不少消费者购买。   拿消费者在高温天气下排队购买LV巧克力来说,大部分消费者看重的并不是巧克力,而是其品牌logo和附加值,也反映出了当代消费者理性消费下的虚荣心。有相关报道,“送礼经济”正成为奢侈品消费的重要新驱动力,不买包的人可以买巧克力,不逛门店的人可以在餐厅咖啡馆请客吃饭,以品牌为中介的产品便成为了送礼品类中较不错的选择,昂贵的价格也就成为了产品优势。   而且对于奢侈品牌来说,跨界运营的餐饮板块营收在奢侈品品牌的销售总额中占比少之又少,大多数奢侈品牌也并不真的是想靠此盈利。虽然对于品牌来说也是新的增长点,但更多的是“醉翁之意不在酒”,昂贵的价格是其提高品牌曝光度的手段之一,打造高流量讨论热点,把更多人群网罗进奢侈品消费的池子才是其目的。   Section 5 界限,正变得越来越模糊 消费升级时代,各行各业之间的界限正变得越来越模糊,奢侈品牌在餐饮市场中之所以能够取得不错的成绩,与其品牌知名度、消费心理等都有关系。但其通过多元化经营,达到传递品牌形象并能够提高消费者的购买意愿,使其能够接受这种高附加值的产品也是奢侈品牌的历害之处。   当前市场除了注重性价比外,对个性化体验的渴望也愈发强烈,并且愿意为此付出较高的溢价,在这样的背景下,一些奢侈品品牌便将“个性化体验”作为其跨界餐饮市场的重要考虑因素。比如LV巧克力店铺中,品牌硬箱与巧克力礼盒交织,巧克力在橱窗中精心摆放,如同艺术品,这便赋予了产品不一样的价值,还为前来购买的消费者带来不一样的体验。   其它品牌也是如此,比如Tiffany & Co.的联名餐厅以鱼子酱和香槟作为特色,推出“独家定制”的餐单,旗下咖啡店从店铺设计到餐具,都充分利用了品牌标志性的“Tiffany 蓝”,吸引了大量年轻人前来打卡,充分体现其个性化;爱马仕位于东京银座的 Hermès Café采用了全套爱马仕设计的餐具,在色彩、花纹上均与品牌风格保持一致,让消费者以不到十分之一的价格体验到店铺中价格近万元的商品,突出其注重消费者的体验感等等。   奢侈品对于当代人不再只是商品,而是生活态度,所以大部分奢侈品牌都是通过空间设计、氛围营造等方面来突显品牌调性。但这其中也大有学问,并不是做到这个就可以提升产品的附加值。对于品牌来说,其装潢、服务及食物与品牌的 DNA 以及核心定位保持一致的同时在产品的打造上尊重本土的饮食习惯和文化,否则将会破坏品牌在消费者中塑造的良好形象。   Section 6 继续,从传统消费延伸其他 很早以前,就有奢侈品牌布局餐饮业,但从其市场影响力来看,好像都没有此次奢侈品牌开巧克力店的声量大。这种高端定位和精致工艺的结合,使得该品牌巧克力成为了奢侈品市场的新宠,使其已经不仅仅代表一种食品,更是一种身份和品味的象征。市场对于该产品的热捧,反映出了该品牌在我国的强大影响力,也反映出人们对高品质、高档次产品的需求正在不断增长,   它的横空出世,标志着奢侈品牌跨界经营的又一次成功尝试,也为其他奢侈品牌在中国的跨界经营提供了一定的经验和启示。通过相关的营销活动和互动,成功借助社交媒体的力量引发了广泛的讨论和关注,部分消费者排队购买产品的原因为了在社交媒体上展示自己的生活方式和品味,这样不仅提升了品牌的曝光度,还引发了更多消费者的好奇和购买欲望。   受市场大环境影响,奢侈品行业增速放缓,品牌就需要在市场中寻求新的增长点,已经有不少品牌从传统消费领域开始延伸其他领域,而且普遍定价较高,想要以此在市场中提高曝光度,并利用“猎奇心理”来加深品牌在市场中记忆点,从而带动其主要产品的增长。未来几年内奢侈品牌通过餐饮来吸引新消费者将成为一种可持续的趋势,而面对这些对食物有着较高要求、且热衷于分享生活的新一代消费者,是否持续输出新鲜感、多样化品牌体验将成为取胜的关键。   对于奢侈品牌来说,借助社交媒体的力量很重要,社交媒体的传播效应,使得一些产品不仅仅是一个商品,更是一种社交货币。通过分享购买体验,展示自己的品味和生活方式,从而在社交网络中获得认同和关注,上述奢侈品牌巧克力就是利用了这一点,通过社交媒体的传播,迅速提升了品牌的影响力和市场渗透率。   行业思考:近日,某奢侈品牌在上海开了巧克力店,高温天气门口依旧大排长龙。从产品口味上看并无较大的差异化,价格却高出普通产品不少,即便如此,市场对于其消费热情不减。主要是由于其精准拿捏了消费者的心理,昂贵的价格也成为了吸引消费者的策略。基于当前市场对相关产品的追捧,未来奢侈品在食品市场或将有更进一步的动作。   相关推荐: 听花酒杀回来了!太上老君托过梦的张雪峰再秀起死回生术………

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