人间烟火最为真实,京尚纯陶瓷养生锅日日简餐不简单

一地鸡毛的生活里,多少愁绪,解不开也放不下;多少坎坷,迈不过却不能停下。那么,不妨苦笑一下,为自己鼓鼓气,然后继续好好活。——刘震云《一地鸡毛》

 

 

人间烟火最为真实,京尚纯陶瓷养生锅日日简餐不简单

 

 

这个世界上有百分之五十的烦恼都是通过好好吃一顿饭,睡一觉就能解决的,至于剩下的一半,等吃饱了睡醒再去想,毕竟爱和食物都不会辜负我们,在家里吃,舒服多了,所谓家常菜,就是把食材好好煮熟,就吃简简单单的家常菜就好,比如山药排骨汤、玉米山药羹、银耳莲子红枣羹、五谷杂粮粥、菠菜汤、豆腐煲等都是最适合春天的美味!

 

 

人间烟火最为真实,京尚纯陶瓷养生锅日日简餐不简单

 

 

春天气候干燥,很多人都容易春燥上火,或者饮食不当,失眠多梦等,一定要注意饮食养生,多吃一些养肝护肝健脾养胃的食物,比如山药、玉米、胡萝卜、银耳等,山药是一年四季都可以吃的,因为山药中含有丰富的黏液蛋白,有助于保持我们身体消化道、呼吸道的润滑,再就是山药中所含的尿囊素还可预防手足皲裂,对皮肤有很好的滋养作用,而且山药,还富含丰富的淀粉和蛋白质,可以很好的补脾养胃、润肺生津、补肾,从古至今一直就是作为养生第一选择!

山药还含有丰富的黏液蛋白,这些黏液蛋白能够很好的预防心血管系统的脂肪沉积,保持血管弹性,可以很好的防止动脉粥样硬化,减少皮下脂肪沉积等,在春天多吃一些山药也是最适合的,不妨用京尚纯陶瓷养生锅熬煮山药玉米排骨汤、山药炒荷兰豆、蓝莓山药泥、山药红枣桂花糕、山药枸杞小米粥、山药菠菜汤都是不错的!

 

 

人间烟火最为真实,京尚纯陶瓷养生锅日日简餐不简单

 

 

喜欢生活中那些琐碎而温暖的日常,速食时代,我们更享受在家做饭的舒适节奏,而且还要做到让日日简餐不简单,春天很多人都喜欢吃新鲜的菜蔬,菠菜就是很适合在春天吃的,可以说菠菜也算是一年四季都有的蔬菜,最常见也最好做,但还是以春季的菠菜为佳,这时候的菠菜根红叶绿,鲜嫩异常尤为新鲜可口,而且春季的菠菜对解毒、防春燥也是很有好处的,我国中医也认为,菠菜性甘凉,能养血、止血、敛阴、润燥等作用,因为菠菜含草酸较多有碍机体对钙和铁的吸收,所以,在吃菠菜的时候也要注意先处理一下焯水一下就ok了!

来一锅菠菜海米汤吧,先用沸水烫软,捞出切碎,和海米一起熬汤就可以了,还有可以用京尚纯陶瓷养生锅做凉拌菠菜、菠菜拌豆腐、上汤菠菜、麻将菠菜,蒜蓉菠菜等都是很应景的,关键是营养丰富,新鲜美味!

一年四季,一日三餐,吃的健康,吃的美味才是最重要的,我们不妨从认真打理三餐开始,切身的去感受有滋有味的居家生活,并且从中得到成就感和满足感,开启自己的美食料理吧,只要你的厨房有京尚纯陶瓷养生锅一切都简简单单了!

不辜负现在的岁月,才能不为难将来的自己,饭要和投缘的人吃,日子要和懂你的人过,最好的京尚纯陶瓷养生锅就是这样,把每一顿饭吃好,拥有属于自己幸福快乐的日日三餐,何乐而不为?

 

 

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    August 14, 2023
  • 顺品郎发展承压?郎酒成立兼香事业部

    大望财讯/文 5月9日,据郎酒股份微信公众号消息,为做强郎酒兼香事业,四川郎酒股份有限公司研究决定将四川古蔺郎酒销售有限公司龙马郎事业部、顺品郎事业部合并,设立郎酒兼香事业部,统筹运营郎酒兼香系列产品。 此次组织架构调整也带来相应的人事变动,原龙马郎事业部总经理陈振伟,任兼香事业部总经理;原顺品郎事业部常务副总经理甘雨彬,任兼香事业部常务副总经理;原龙马郎事业部总经理助理刘俊波、原顺品郎事业部总经理助理陈春辉,任兼香事业部总经理助理。原顺品郎事业部总经理杨飞,调任红花郎事业部常务副总经理;原龙马郎事业部副总经理朱继良,调任青花郎事业部副总经理。 在中国酒业独立评论人肖竹青看来,郎酒集团成立兼香事业部意味着,公司要发力兼香大事业,将直接与湖北白云边和安徽口子窖抢夺兼香白酒品类最大的市场份额。 中国食品产业师朱丹蓬对大望财讯表示,目前,做兼香的只有口子窖,从郎酒的新战略来看,这是为了打造差异化优势而出发的一个考量。 顺品郎发展承压 郎酒上一次组织架构调整还在四个月前。 在2024年的郎酒品牌年会上,郎酒股份总经理汪博炜宣布,原郎牌特曲事业部升级为龙马郎事业部,原小郎酒事业部升级为顺品郎事业部,两大事业部正式升级,启动“兼香百亿”冲刺。 此前,小郎酒事业部主要负责光瓶酒产品小郎酒和顺品郎的销售,郎牌特曲事业部主要负责龙马郎、郎牌特曲酒和郎牌·黑马特等产品的销售,都是兼香产品。 彼时,对于小郎酒事业部的更名,汪博炜表示,公司运作小郎酒多年已经做到了小瓶白酒的第一,但发现小瓶白酒的市场细分领域规模还是较小,更大的趋势就是光瓶酒市场,而且仍然在高速增长。 然而,改革仅过去四个月,郎酒就将“顺品郎事业部”和“龙马郎事业部”转变为设立“郎酒兼香事业部”,侧重点也从“产品”转变为“品类”,这背后或许折射出顺品郎的发展并不顺利,迫使公司的在战略上做出改变。 郎酒对顺品郎一直寄予厚望。 2023年8月,小郎酒事业部提出新的发展目标,即未来3至5年,事业部目标销售规模破100亿,将小郎酒打造成中国小瓶白酒第一品牌,将顺品郎打造成中国都市光瓶酒旗帜品牌。 实际上,顺品郎在2019年之前一直是郎酒的非主推产品,直到2019年7月才成功升级为主产品并得到战略和资源层面的重视,并牵手知名表演艺术家陈宝国成为品牌代言人。 “社会进步催生了光瓶酒的分化,都市光瓶酒风口正在兴起,光瓶酒高端化将是行业发展的重要新增长点”,时任郎酒股份总经理付饶在顺品郎战略发布会上表示。 据中国酒业协会资料显示,光瓶酒自2013年起驶入快车道,市场规模自352亿元增长至2021年的988亿元,复合增速高达13.8%,2022-2024市场预计保持16%的年增长速度,2024年市场容量将超过1500亿元。 华经产业研究院数据显示,从市场竞争格局来看,光瓶酒市场竞争激烈,品种众多格局分散。据统计,2020年牛栏山、玻汾、小郎酒、泸州老窖二曲和老村长占领光瓶酒行业前五,分别占比14%、6%、5%、3%和2%,在这其中顺品郎并未占据一席之地。 虽然光瓶酒市场前景广阔,但与“名酒”酒企的光瓶酒产品相比,顺品郎并不占据优势。 在郎酒旗舰店中,顺品郎系列销量最高的产品为45度顺品郎(480ml×4瓶),已售达1000+,但其它“名酒”酒企的光瓶酒产品销量均已上万。大望财讯在天猫平台了解到,53度黄盖玻汾(475mL×6瓶)已售10万+;42度牛栏山陈酿(500ml×12瓶)已售1万+;55度绿瓶高脖西凤酒(500ml×6瓶)已售1万+。 华泰证券在研报中曾表示,近年来,名酒一改往常的边缘产品定位,纷纷推出光瓶酒战略大单品,主流价格定位50元/瓶-100元/瓶。此类企业拥有广泛的品牌认知度,但资源无法绝对聚焦,部分酒企缺乏布局动力。预计只有少数龙头企业能够利用其品牌和渠道力量,成功实现产品下探布局,在全国光瓶酒市场占据一席之地,如山西汾酒的玻汾等。 近年来,光瓶酒市场竞争愈发激烈,新老品牌纷纷“杀入”光瓶酒市场,不仅有五粮液的尖庄·荣光、泸州老窖的黑盖、山西汾酒的玻汾等头部白酒品牌,像江小白、光良为主的光瓶酒”造酒新势力”也在攻城掠地。在此背景下,郎酒的顺品郎或将进一步承压。 中国企业资本联盟副理事长柏文喜分析指出,新老品牌进入光瓶酒市场,确实可能对郎酒顺品郎等现有品牌造成一定的压力: 市场竞争加剧:随着更多品牌的加入,市场竞争将变得更加激烈,郎酒顺品郎需要面对更多竞争对手的挑战,这可能会对其市场份额造成一定的冲击。 消费者选择多样化:新品牌的加入为消费者提供了更多样化的选择,可能会导致部分消费者转移对顺品郎的关注度。 品牌差异化需求:为了在竞争中脱颖而出,顺品郎需要进一步强化品牌特色和产品差异化,以吸引和留住消费者。 营销策略调整:面对新的竞争环境,郎酒可能需要调整或创新其营销策略,以更好地适应市场变化和消费者需求。 同时,柏文喜指出,郎酒作为老牌酒企,拥有深厚的品牌积累和市场经验,通过不断的产品创新和市场策略调整,依然有机会在光瓶酒市场中保持竞争力。郎酒通过合并事业部、聚焦战略市场、拓展“朋友圈”等措施,正在加速精耕市场并强化其在光瓶酒领域的布局,以应对市场竞争带来的挑战。 “郎酒迟迟不能登陆资本市场,这对于郎酒旗下产品的品牌加持有着较大的影响,暂时无缘A股之后,郎酒在方方面面都被迫做了调整,尤其是在广告投入上,有财经自媒体透露,郎酒原本一年的广告合作两三年都没有消耗完,可见郎酒也在节衣缩食。”快消行业分析师康定平认为,白酒的黄金时代已经一去不返了,郎酒又无法逐梦A股,旗下产品动销自然会受到影响,未来发展也有着不小的挑战。 要与茅台平起平坐 2023年9月8日,郎酒集团董事长汪俊林发布“百年郎酒”总纲领,称计划实施“351工程”,计划2024年—2033年间,郎酒年收入将分步达到300亿、500亿、1000亿,择高而立。 不过,郎酒实现“315工程”并非易事。目前,在中国白酒行业,营收过千亿的白酒企业仅有贵州茅台,贵州茅台营收从2012年的264.6亿元上升至2021年的1095亿元,也花费了10年的时间。“白酒二哥”五粮液虽2011年就已突破200亿,但至今仍未达到千亿。 与此同时,受宏观经济影响,白酒行业已经进入存量竞争时代。据《2023中国白酒市场中期研究报告》显示,从市场结构看,白酒高端品牌的销量和增速乏力,增速不及2022年同期。在此背景下,郎酒谋求千亿高增长目标又谈何容易。 郎酒一直都有个“茅台梦”。 2023年,第三届郎酒庄园会员节上,汪俊林明确指出,青花郎是公司第一重要战略产品。必须全力发展坚决走价值之路,做强做大。力争以500亿/年为目标发展,青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒,青花郎将向1500-2000元/瓶发展。 早在2017年,郎酒就开始一系列对标茅台的动作。当时,郎酒不仅将定位从“酱香典范”转变为“中国两大酱香白酒之一”,还将青花郎的零售价提升到1098元/瓶。 据公开数据显示,2019年6月,郎酒宣布青花郎产品的出厂价上调79元,从780元拟提至859元;12月,青花郎出厂价进一步上调50元至909元。超出飞天茅台出厂价969元。 2020年9月17日,郎酒宣布,即日起对酱香型产品实行计划配额制,青花郎零售价调整为1499元/瓶。此前2019年,郎酒宣布青花郎未来的目标零售价为1500元/瓶,并且将在三年内分6次提价来达成。 在这之前,汪俊林还放出豪言,“未来5到10年,郎酒要与茅台平起平坐,我们有这个信心,有这个能力。” 事与愿违的是,尽管青花郎已跻身千元价格带高端酱酒行列,但在终端市场上却始终难以与溢价的茅台相比。 大望财讯在京东自营旗舰店了解到,目前,青花郎实际零售价为1040元。今日酒价显示,5月16日,青花郎的行情价仅为825元,已守不住千元价格带。而飞天茅台的实际售价,则可轻易达到2600元/瓶以上。 2022年3月,汪俊林在受访时曾坦承青花郎的品牌影响力还有不足:“目前在一些高端场合,摆一瓶青花郎可能还需要一些解释,但摆一瓶红运郎、青云郎,也不需要解释了,因为大家都非常认可。” 相关推荐: “疆垦”奶茶粉:真茶真牛乳真健康,多种口味放心选择 随着人们健康意识的日益增强,乳制品作为人体钙营养的重要来源,受到了越来越多消费者的青睐,疆垦乳制品凭借其卓越的品质和独特的口感,成为了市场上备受瞩目的品牌,疆垦乳制品拥有三大拳头产品——纯牛奶、奶粉以及奶茶粉,其多元化的产品可以满足不同年龄段消费者对于营养健康需求,其产品以高性价比以及高品质特点在市场崭露头角。 “疆垦”乳制品,品质之选 上海疆垦实业有限公司旗下“疆垦”乳制品品牌是一家传承“兵团”精神力量的实力品牌,品牌以品质为核心,坚持走本真、营养、健康之路,从天然源头出发,致力为更多家庭提供品质与多元化的乳制品,从产品溯源、加工生产、包装设计等方面,保障每一个环节的精益求精,不仅让消费者放心喝好奶,选择适合自己的乳制品,也要让消费者享受性价比之选。 “疆垦”纯牛奶,源自高原牧场 “疆垦”纯牛奶来自甘肃传祁乳业有限公司的中国西北大规模奶牛养殖基地,该基地不仅是学生饮用奶奶源基地,也获得了有机产品认证证书、国家乳制品GMP、HACCP管理体系审核认证,2021年被授牌省级“放心消费创建单位”的称号。“疆垦”纯牛奶奶源来自2500米祁连山高山牧场,这里土壤肥沃,牧草肥美,天然冰川融水灌溉,富含多种微量元素,“好”环境孕育“好”牛奶,造就“好”奶源,采用严格的生产工艺,打造出了口感纯正、营养丰富的纯牛奶产品。产品采用新鲜牛奶直接加工而成,从源头到工厂零污染,保留了牛奶中的天然营养成分,有助于补充人体所需的营养元素,提高身体机能。 “疆垦”奶粉,健康原味,兵团品质疆垦奶粉是新疆生产建设兵团乳业全资控股公司新疆澳利亚乳业责任有限公司生产,奶粉所有奶源来自兵团乳业旗下自有牧场。公司在伊犁州天山北麓黄金奶源带拥有10万亩饲草基地,良种澳洲进口荷斯坦奶牛13000头,标准化牛场11座,现代挤奶厅15座,日处理鲜奶300吨,从挤奶到喷粉全程不超过2小时,保证奶粉的新鲜度,营养不流失,冲饮更接近鲜奶。 疆垦全脂奶粉配料表只有生牛乳,生产过程无添加、无蔗糖、无防腐剂、无抗生素等,天然纯净品质,口感正宗,味道自然清甜,富含蛋白质和钙,其他系列奶粉产品有疆垦脱脂奶粉、中老年多维高钙奶粉、儿童铁锌钙营养强化奶粉等,满足不同年龄段的营养需求。全脂奶粉保留了牛奶中的脂肪和营养成分,适合需要全面补充营养的消费者,脱脂奶粉则将脂肪分离出去,更适合注重身材保养或需要控制脂肪摄入的人群,而针对不同年龄段的专用奶粉,则根据消费者的营养需求进行科学配方,为健康保驾护航。 “疆垦”奶茶粉,营养又健康 “疆垦”系列奶茶粉是由中粮营养健康研究院和中茶科技(北京)有限公司联合研发的健康产品,系列产品以“真茶真乳”为特色,融合了牛奶的醇厚与茶叶的香气,具有丝滑的味觉享受,同时,疆垦奶茶粉还注重健康理念的传递,产品零蔗糖、零植脂末、零甜蜜素,配方干净,种类多样,系列口味有茉莉牛乳茶、椰香牛乳茶、港式红茶牛乳茶、单丛鸭屎香牛乳茶、巧克力牛乳茶、麦香牛乳茶等,多种口味,多种美味选择。 “疆垦”系列奶茶粉通过全脂乳粉和脱脂乳粉的双重搭配,既保证了脂肪的适量摄入,又确保了蛋白质的充足供应,为消费者提供了一站式的营养补给,在享受美味的同时,也能保持健康的生活方式。 疆垦老奶粉,军垦牧场,兵团品质 疆垦老奶粉源自北纬40度黄金奶源带,新疆军垦牧场是中国四大超洁净区域之一,日照时间长,早晚温差大,使牧草的蛋白质含量比普通牧场牧草高,牛喝得是无污染的冰川融化雪水,产出的奶更浓郁健康,通过全套现代化的进口喷粉设备,保证了每袋奶粉的品质。 相关推荐: 科卓压铸机周边自动化设备:质量保证,售后无忧压铸行业的生产需求会影响其对自动化设备的需求,例如对于大批量生产、精密生产等不同需求会导致对设备性能的不同要求。随着工业智能化的发展,市场对于自动化设备的需求也在不断增加,宁波市科卓自动化科技有限公司通过提高设备的智能化水平,优化设备的自动化程度,以及不断改进设备的性能和稳定性来满足市场需求,旨在提高企业客户的生产效率、降低生产成本,并提升市场竞争力。 品质至上,技术卓越 宁波市科卓自动化科技有限公司是一家压铸机周边自动化设备的专业制造商,集研发设计、加工制作、销售服务于一体,公司生产的产品具有一流的技术水准和卓越的品质,经10多年的发展,公司通过不断加大研发投资力度,引进国内外先进设备优化产品生产、创新技术认证专利等途径,发展为一个拥有完善服务体系、成熟研发体系、专业产销团队的实力厂家。在产品研发生产中,公司始终坚持“品质至上,技术卓越”的理念,深入产品技术的研发和创新,且荣获了多项国家专利和行业专利,保障产品的稳定性、高性能,以品质赢得客户信赖,系列产品包括悬浮取喷一体机、多功能智能喷雾机、全伺服给汤机、颗粒机、配比机、输送带流水线等。 智能化系统配置,提高生产效率 科卓压铸机周边自动化设备采用智能化配置,集成先进的智能技术,实现设备之间的信息交互、数据共享和智能决策,以提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量。如通过在自动化设备中集成各类传感器,实现对生产过程中各种参数的实时监测和数据采集,为智能决策提供数据支持;采用先进的人机交互界面,如触摸屏、语音识别等技术,方便操作人员与自动化设备进行交互,实现智能化控制;通过远程监控系统,实现对压铸机周边自动化设备的远程监控和故障诊断,及时发现和解决问题,提高设备的可靠性和稳定性,通过智能化配置,助力企业客户实现智能化生产。 质量保证,售后无忧 科卓压铸机周边自动化设备具有稳定的性能和高效的生产能力,质量符合行业标准要求,确保设备的稳定性和可靠性。针对产品销售,科卓为客户提供全面的售前售后服务,售前包括 技术咨询与方案设计,根据客户需求提供最佳的自动化设备方案设计;设备展示与演示,提供设备展示和演示,让客户实际了解设备性能和操作流程等,售后服务包括安装调试服务,公司派遣专业技术人员进行设备安装和调试,确保设备正常运行;售后维护与保养,公司提供定期的设备维护和保养服务,延长设备使用寿命;售后培训服务,公司提供操作培训和维护培训,帮助客户熟练操作设备并解决常见故障;公司团队能够及时响应客户问题并提供远程支持,减少设备故障对生产的影响,让客户无售后之忧。 多样化产品选择 科卓压铸机周边自动化设备种类多,可满足不同行业客户对设备的需求,具体产品及型号有KZQ系列取件机、KZP系列喷雾机、KZG系列给汤机、KZPQ系列喷取机、KZLZGTJ系列立柱给汤机、KZLSJBJ系列铝水搅拌机、KZPS系列喷雾机、KZPB系列配比机、KZS系列输送带、KZKL系列颗粒机等。相关推荐: 中标婴幼儿奶粉大幅增长,a2牛奶公司将继续聚焦投资并布局中国!2月19日,a2牛奶公司发布了2023-2024上半财年财报 (截止至2023年12月31日),在强有力地执行聚焦中国、抓住市场机会和全部潜力的增长战略之下,公司业绩取得积极增长。 报告期内,a2牛奶公司总营收约为8.121亿新西兰元、增长3.7%,息税折旧及摊销前利润(EBITDA)增长5.0%,其中大中华区业绩逆势取得两位数持续增长,且a2品牌正式进入中国婴幼儿配方奶粉市场前五名,品牌健康指数再创新高。 “虽然(中国)整体婴配奶粉市场规模有两位数的缩减,但我们的中标婴幼儿配方奶粉销售额依然实现大幅增长。同时,我们成功推出了新国标婴幼儿配方奶粉产品,并且进展顺利。”a2牛奶公司的总经理兼首席执行官David Bortolussi透露,将继续执行增长战略,聚焦投资并且布局中国。   新国标a2至初®上市进度快于计划,渠道库存达到目标水平 中国婴幼儿配方奶粉行业已经进入一个循序渐进、行稳致远的发展新阶段,在守住品质的基础上,注重服务创新、差异化和细分化的奶粉企业才能走得更稳、更远。 据悉,自2021年a2牛奶公司宣布更新的增长战略以来,a2牛奶公司在中国婴幼儿配方奶粉市场获得了可观的发展,实现了集团收入和EBITDA的强劲增长,分别达到34.4%和82.1%。同时,a2牛奶公司的中标婴配产品的销售额增长了50.7%。另外,a2牛奶公司在中国婴配市场的份额从4.9%上升到6.4%,成为中国市场整体前五名中最成功的品牌之一。 不过,在中国婴幼儿配方奶粉市场被多方面因素影响而面临挑战的背景下,包括过去几年新生儿数量累积下降、向新国标产品过渡等因素,中国婴幼儿配方奶粉市场的市场总量下降了13.6%左右。 尽管中国婴幼儿配方奶粉市场整体出现两位数下降,在a2公司大中华区逆势取得两位数持续增长的驱动之下,a2牛奶公司的婴幼儿配方奶粉总销售额依然获得了增长。 值得欣慰的是,a2牛奶公司持续对中国市场增加投入,整体中国品牌健康指标再创新高,a2婴配产品品牌认知度从63%提高到68%,无提示品牌认知度从23%提高到25%,首选品牌认知度从9%提高到10%,公司目标受众的试用率和忠诚度指标等指标达到新高。 另外,中标婴配的渠道份额创下新高,母婴店市场价值份额为3.5%,中国在线零售渠道市场价值份额为3.6%,a2品牌成为中标婴配市场份额增长前五名,以及整体品牌前五名(包括英标产品)。由此可见,消费者对a2®至初®的需求持续强劲,使线下和线上的市场份额持续提升。 《五谷财经》还注意到,a2牛奶公司成功推出全新升级的新国标a2®至初®婴幼儿配方奶粉系列,且新国标a2®至初®的上市进度快于计划。 在新旧产品切换之际,不少奶粉品牌都出现了一定程度上的窜货、乱价等情况,然而,在新国标婴幼儿配方奶粉过渡时期,a2牛奶公司的渠道库存和产品新鲜度却都达到目标水平。   寻求在新市场取得增长,将推出更多新产品 从营收类别上看,2023-2024上半财年,a2牛奶公司的婴幼儿配方奶粉整体收入增长1.5%,中标婴幼儿配方奶粉录得持续双位数增长达到10.4%,英标产品下降6.9%,澳大利亚和美国的液态奶分别增长1.5%和7.0%。包括非婴配产品、中国及其它亚洲地区的液态奶在内的其他营养品,销售额增长48.5%左右。 不过,与2023财年下半年相比,英标婴幼儿配方奶粉总销售额及市场价值份额保持稳定,在英标市场的总体份额达到20.6%,其中跨境电商渠道的份额为21.4%,O2O和代购渠道的份额为20.5%,包括抖音在内的新兴渠道的增长速度较快。 《五谷财经》获悉,2024财年下半年,a2牛奶公司计划在马陶拉乳业开发两款新的英文标签婴幼儿配方奶粉产品, 并在马陶拉乳业开始生产a2 Platinum® Stage 4婴幼儿配方奶粉。…

    其他 May 18, 2024
  • 线下消费热度上升 泡泡玛特王宁积极布局线下门店

      随着疫情防控措施的不断优化,“烟火气”回归,正常的生产生活秩序和线下消费场景正加快恢复,越来越多的消费者开始重视线下消费的体验和感受,尤其是在重视体验感的潮玩领域,线下消费热度逐渐上升。作为国内领先的潮玩品牌,泡泡玛特积极布局线下门店,为消费者带来直观的产品展示和优质的消费体验,提高品牌影响力。   不久前,泡泡玛特在香港连续开设了两家线下门店,选址均在潮流文化气息浓厚且人气极高的商圈,如屯门市广场是新界西北部最大型的购物中心,拥有全新界最大的展览场地,备受全球众多品牌青睐。目前在香港已经开出了多家线下门店及机器人商店。   除了国内市场,在备受重视的欧洲市场,泡泡玛特不久前也在法国开设了欧洲首家直营店,泡泡玛特法国首家线下门店在巴黎沙特莱广场Forum des Halles,选址位于巴黎中央地铁站附近,所处商场地处巴黎市中心,是最大地铁站上的商场,75万/天的人流量,堪称是巴黎心脏,每年接待游客超过5000万人次。        开业期间,泡泡玛特为欧洲粉丝准备了大量限定潮玩及现场创意互动活动。如一身法国蓝设计的ZIMOMO限定产品、SKULLPANDA黑女仆、LABUBU牧羊人及LABUBU潜水员3款备受喜爱的开业限定吊卡等。   正如泡泡玛特董事长兼CEO王宁所说,线下门店的打造可以让消费者更直观地感受潮流文化的魅力,并助力打造更多线下消费新场景。   未来,随着市场竞争的加剧和消费者的需求的不断升级,线下门店是赢得消费者信任的关键。泡泡玛特将继续开设更多线下门店,进一步提升市场竞争力。

    March 21, 2023
  • 财报解读:将低价作为“唯一性基础武器”的京东,效果在慢慢显现

    近日,京东集团公布了2023年第三季度财报。这是自创始人刘强东去年11月强势回归京东一线、主导一系列战略调整和人事组织改革近一年后的一份“成绩单”。 财报显示,第三季度京东实现收入2477亿元,同比增长1.7%;归属于公司普通股股东的净利润为79亿元,同比增长33.1%。 值得注意的是,由于三季度为电商淡季,前期大促虹吸效应明显,三季度全国网上零售额同比增长8.8%,增速有所放缓,因此在财报披露之前,市场普遍对京东三季度业绩信心不足。而三季报的超预期,也使得市场态度转向积极。据了解,财报发布翌日盘后,京东股价上涨1.98%,报收108.00港元/股,市值达到3149亿元人民币。 那么,在传统的电商淡季中,京东为何能做到逆流而上,交出一份意料之外的答卷? 业绩超预期,低价战略效用初显 当前消费复苏仍然处于爬坡期。 国家统计局数据显示,前三季度社会消费品零售总额为342107亿元,同比增长6.8%,增速总体偏低。 具体到细分市场方面,如家电领域,据国家统计局数据,三季度家电市场规模增速下滑4.8个百分点,而二季度则脉冲式反弹10.7个百分点;智能手机领域,三季度国内智能手机市场出货量降至6705万台,同比下滑6.3%。 因此可以看到,京东的相关业务也受到一定冲击,但总体保持稳健。据悉,京东的收入主要由商品与服务两大部分构成。其中,商品业务第三季度实现收入1953.04亿元,同比微降0.9%。该业务板块内,核心品类电子产品及家用电器实现收入1193亿元,与去年同期相比持平;日用百货商品收入则为759亿元,同比微降2.3%。 联系行业背景来看,上述数据一定程度上反映了京东的经营韧性。 而在商品业务基本盘稳固之时,服务业务表现亮眼,营收涨幅明显,成为拉动本季度京东整体营收正向增长的主力。 财报显示,第三季度,京东服务业务收入同比增长12.7%达到523.9亿元,占整体收入的比例首次超过20%,达到 21.2%。其中,平台及广告服务收入同比增长3.0%,物流及其他服务收入同比增长19.3%。 主营业务稳定发展背后,是京东持续推进平台生态建设策略和价格竞争力策略。据悉,自去年年底以来,京东开始全面贯彻上述战略,如上线百亿补贴频道、下调运费门槛、“刀刃向内”放开POP招商、持续推行“春晓计划”扶持商家等,大动作不断。 当然,随着相关策略持续落实,费用开支也有所上涨。财报显示,三季度京东履约开支(主要包括采购、仓储、配送、客户服务及支付处理开支)同比增长6.1%,达到152亿元,履约开支占收入百分比为6.1%,而去年同期则为5.9%。 值得一提的是,此前对于京东大刀阔斧的改革、大开大合的投入,市场上难免存在一定质疑。业内普遍认为,考虑到利润前值的高基数、高投入等举措的影响,三季度京东利润增长将承压。 然而,实际上,京东本季度净利润实现了双位数增长,远超市场预期。能够在高基数、高投入、低营收增幅的基础上,保持良性的利润增速,进一步证明了京东低价战略的竞争力。 不过,当前低价已成为电商平台共同的发展主题,这种情况下,京东是如何打造竞争力,从而冲出重围的? 京东拥抱下沉市场的低价策略,有何竞争力? 在一二线城市消费市场趋近饱和的今天,往下沉市场扩张成为相关平台的必要选择。 据公开数据,2022年,全国社会消费品零售总额43.97万亿元。其中,一线城市为5.02万亿元,占比11.4%;新一线城市为9.64万亿元,占比21.9%;二线城市为8.48万亿元,占比19.3%;下沉市场(三线城市及以下)达20.83万亿元,占比47.4%。 由此来看,下沉消费市场十分庞大,且对比一二线城市的商业模式而言,下沉市场的成熟度并不高,仍是一片蓝海。同时受益于人均可支配收入不断提高等,可预知的是,未来下沉市场将迸发出更大的想象力。 这种情况下,无论是线上电商还是线下店铺,均将性价比作为拥抱下沉市场的最佳利器。可以看到,近几年,电商平台“省”的价值被进一步凸显,各大电商巨头纷纷推出各种针对性营销策略,不断加大下沉市场厮杀的筹码。 比如,今年双十一期间,天猫在跨店满减基础上,首次大规模推出官方直降、立减,预计有超过8000万热销商品降至全年最低价;拼多多百亿补贴上线“单件立减”玩法,在补贴的基础上可以叠加价格直降…… 这一背景下,京东进军下沉市场的决心也日益坚定。其实,目前“下沉市场”战略已稳坐京东两年战略的TOP1,刘强东也曾多次强调,低价是京东“过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器”。 而想要在激烈厮杀的下沉市场坐上牌桌,京东的低价必须具有更强大的差异性优势。 细究来看,京东的低价“是在高品质商品和高标准服务前提之下的低价,是让顾客以更低的价格买到高品质的商品和服务,而不是一味追求绝对成交价格的最低”。 据悉,京东内部有一个著名的“用户体验公式”,其计算结果越大于1,消费者就越感觉超值。 这体现了京东对于消费需求的深度洞察。实际上,当前消费者对于低价的理解已经发生变化,报告显示,56.18%的受访者认为低价是极致性价比,即以同样的价格能够获得更好的产品品质以及附加服务。这种观念在00后群体中尤为明显。而且平台一味地追求绝对低价,在短期竞争时可能有效,但从长期来看,不利于行业生态的健康运转。 基于此,京东强调的低价是一种长期的价值选择,即让消费者、品牌和商家、京东三方受益。 如何让消费者与商家受益?不外乎对“价格+产品+服务”的全面优化。 价格层面无需赘述,百亿补贴就是京东打响低价战略的第一枪。 而在产品层面,为了响应消费者的品质要求,据悉,目前京东在售前、售中、售后全链路环节建立了严格的质量管控标准与管理机制,全面把控商品质量。根据财报,在一整套选品机制和严格的筛选流程保驾护航之下,当前京东拥有自营商品SKU超1000万;京东零售已实现电脑数码、手机、家电家居、消费品等全品类经营。 对此,京东CEO许冉表示:“我们的核心目标是通过丰富的产品供给来满足不同用户的多样化需求,不断提高我们的用户体验,这也将是我们长期收入和利润持续提升的重要驱动力之一。” 而在服务上,供应链无疑是电商平台必须重视的一环,对商品品质与丰富度、平台议价能力等具有决定性作用。相比淘宝的强开放式供应链、拼多多“在价格体验和经营效率等方面介于中间值”的供应链,京东主张供应链的强管控,对仓储、运输、配送、库存管理等环节进行针对性升级和精细化管理,并以“1小时未取件必赔”“全程超时必赔”“派送不上门必赔”等服务进行自我督促,利于供应链体系的完善、平台价格把控能力的增强。 财报显示,截至三季度末,京东的供应链基础设施资产规模同比增长17%,达到1486亿元,运营超过1600个仓库。目前,京东的库存周转天数已降至30.8天,相比一季度的32.4天、二季度的31.7天,周转效率有了进一步提高。 值得一提的是,低价战略的实施也并不仅仅围绕价格、产品、服务这几个维度展开,背后也需要企业的技术驱动,才能释放更大的商业价值。 今年以来,AI浪潮汹涌,不少电商平台正在积极应用新兴技术,以提高运营效率、控制成本,京东也在其中。据悉,京东言犀大模型已经在消费导购、商家经营、客服售后等多个供应链场景中试点接入,后续会将大模型能力开放给更多商家。显然,数字技术的创新应用可以推动成本、效率、体验进一步优化,并由此形成低价主张下业务发展的正循环。 整体来看,价格、产品、服务、技术等要素助力京东构筑了一条可持续低价之路,能创造的业绩增长空间越来越明朗。就在刚刚过去的京东11.11,成交额、订单量、用户数齐创新高,京东采销直播的总观看人数已突破3.8亿,目前累计超过60个品牌销售破10亿元。这亮眼的成绩再次印证了京东高品质低价战略的成功,并为未来的业绩增长释放了积极信号。 作者:豆子 来源:港股研究社   相关推荐: 在重庆做阴道紧缩手术后饮食上要注意哪些? 阴道紧缩术在如今是很热门的一项私密整形手术,它可以帮助女性恢复阴道的紧致度,提高性生活质量。然而,手术后的饮食也是女性朋友们特别在意的,这毕竟关乎到术后的恢复,下面咱们就一起来看看文章的介绍。 首先,手术后的饮食应以清淡、易消化为主,避免过于油腻、刺激性的食物。建议多食用蔬菜、水果、鱼类、瘦肉等富含蛋白质、维生素和矿物质的食物,帮助身体尽快恢复。【重庆军美医疗美容医院】是经重庆市卫健委批准的大型美容专科医院,成立36年,在私密整形方面有着专业的团队和设备技术,在重庆私密整形机构排名前位,专业技术解决女性私密问题,发明核心专利,技术加成,是重庆女性选择解决私密问题的不二之选。拥有妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动正在火热进行中,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 其次,手术后需要多喝水,保证身体的水分摄入量。饮食中也可以适当添加一些含有丰富水分的食物,如西瓜、柚子、橙子等。 另外,手术后需要避免饮酒,因为酒精会对身体产生负面影响,影响身体的恢复。同时,也需要避免吸烟,因为烟草中的化学物质会影响身体的免疫系统,增加感染的风险。 手术后也需要注意饮食的卫生,避免食用不新鲜、不卫生的食物,以免引起感染。同时,也需要避免食用过多的盐、糖等,以免对身体造成负面影响。 总之,阴道紧缩术后的饮食需要特别注意,以清淡、易消化、富含营养的食物为主,多喝水,避免饮酒、吸烟和食用不卫生的食物。只有这样,才能更好的帮助身体恢复,达到手术好的效果。 【重庆军美私密整形修复中心】塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报上的二维码,预约您的专属私密名医。  相关推荐: 欧派营销第二事业部“1+5”系统全国巡回培训会圆满收官!开启大家居终端运营新纪元!2023年9月11日-25日,欧派营销第二事业部历时11天,在长沙、呼和浩特、西宁、惠州和武汉5个城市成功召开5场“合众驭势 百城千万”“1+5”系统培训会。会上,欧派大家居“1+5”系统耀世首发,欧派再次引领行业,革新大家居时代终端运营模式,奋力开辟家居行业新增长曲线。         本次巡回培训会由欧派营销第二事业部总经理张秀珠、欧派营销第二事业部赋能支持总经理助理陈川等高层领导亲自带队,与各区域经销商共聚一堂,聚焦大家居时代的模式进化和新消费时代的商业探索,共绘新蓝图。 1. 顺势而为 上下同欲奔赴大家居 消费变迁,行业风云开阖,大家居势不可逆。欧派营销第二事业部总经理张秀珠表示,欧派大家居自2014年启动,通过实践证明:大家居是一个受消费者喜欢、能为消费者提供一站式购齐、一揽子搞定家庭装修、又能做大单值摊低流量成本率、综合服务成本率,实现可持续发展的优质商业模式,是事物发展的趋势,更是一件难而正确的事,欧派集团总部将与各区域经销商一起,以坚定必胜的信念,攻坚克难,攻城拔寨,会师大家居新巅峰。         欧派营销第二事业部总经理 张秀珠 2. 1+5系统耀世发布 锻造大家居落地核武器 行业内卷,头部装企迅速扩张。以包工头模式为主的县域家居市场潜力巨大,头部装企下沉,蛋糕正逐步被蚕食。群雄逐鹿,时不我待,唯有思变革新,才能酝酿出全新生命力,抢占大家居制高点。一方面,除了突出的顶层设计,还要以良好的运营系统 “保驾护航”。为此,欧派营销第二事业部,结合用户需求,围绕终端经营,创新研发欧派大家居“1+5”系统,以精细化运营体系夯实终端高质量发展底座。 本次巡回培训会上,欧派营销第二事业部赋能支持总经理助理陈川对“1+5系统”进行了深度阐述。他指出,没有闭环服务的大家居,不是完整的大家居。“1+5”系统是欧派在全面提速进军大家居的背景下,为充分迎合消费者一站式家装需求,把握县域市场整装发展窗口期,实现小市场、大家居的快速落地而重磅推出的关键举措,是有原理有计划地升级欧派C级商场大家居闭环服务能力,点燃终端高速发展强引擎。         欧派营销第二事业部赋能支持总经理助理 陈川 陈川总介绍到,欧派大家居“1+5”系统,是从复杂的大家居运营中提炼出“一个基础,五个支柱”的核心框架。基于此框架,欧派营销第二事业部各赋能部门,展开研究,将每个版块均深化出“原理、内容、关键点”三个方面的内容。框架+深化结果组成了欧派大家居“1+5”系统。 一个基础:千平大店。颠覆产品销售逻辑,遵循闭环服务理念,重塑展示原理和关键,构筑模块齐全、展示充分的千平大家居店,夯实大家居发展根基,更好发挥门店在大家居推进中的“压舱石”“稳定器”作用。 五个支柱: 流量中心、销售成交、设计转化、施工交付和供应链,5个支柱环环相扣,为大家居时代的抢单增量注入超强燃料。流量中心强调全渠道拓客引流,总部强补贴,商场投重金,打造千万级流量入口;销售成交围绕P9系统,以用户思维促成交;设计转化赋能于全案设计转型;施工交付强化闭环服务构建;供应链为大家居运营保驾护航。         愿将腰下剑,直为斩楼兰。“1+5系统”的1基5柱将为欧派大家居的落地减负添翼,使其具备以变制变,以快打快的能力,既可短期实现抢客源、促成交、拓单值,也将助力终端可持续高速发展,突破千万业绩雄关,登顶大家居新巅。 3….

    其他 November 22, 2023
  • 掌握稳中求胜的秘诀:KCM Trade指南

           俗话说“富贵险中求”这个“险”是“保险”还是“风险”?这个“富贵”该怎么取?是火中取栗还是顺水推舟?投资者到底要怎么平衡风险与盈利才能稳重求胜?        首先,我们必须要充分了解风险和盈利的关系,还要及时调整自己的投资心理,要正确认识自己的风险承受能力。        1.认识风险与盈利        作为一个全球顶尖差价合约经纪商想要告诉广大投资者的是:风险和盈利就是如影随形。如果你从积极的角度看待,你会发现风险越大盈利就越大,它们之间成正比关系。你想要得到更多,那你就得承担相对应的风险,这是不可避免的。        如果你用消极的角度看待风险,你就会觉得风险太大的产品亏损过多,身心不能承受此等风险。这个时候选择一些收益比较低的产品可能就更加适合你。        举个例子:        (1).一瓶矿泉水由工厂生产,再由经销商出售,每瓶水工厂获利3元,经销商获利1元,但是如果工厂想自己卖,不经过经销商之手,行情好的时候工厂能赚4元,但是遇上不好的行情,就算矿泉水定价低于2元也售卖不出,所有的风险则由工厂独立承担,工厂的亏损就越大。        再举个例子:        (2).打工人经常说“只要工作苦,老板开路虎”。在一家公司里面,获利最大的人是老板,但是承受风险一定也是老板。当一个公司破产,员工只要换一个公司就能避开风险,但是对于老板来说要承担公司破产后续所有后果。        做投资也是一样的,你必须要承认想要获得高收益,就必须要承担一定的风险这个事实。        2.调整投资心理        投资理财要保持冷静,有些投资者因为一时置气将全部身家投入,这种不负责任不顾家庭的行为万不可取。有些投资者一旦看到股票下跌就魂不守舍,甚至做出极端行为,这些都是属于心理承受能力不足人群,如果非要玩股票交易,切记“不要将鸡蛋放在同一个篮子里”。        如果遇到低买高卖的情况,开心到飞起是应该的,但是不要乐极生悲。        总之进行投资理财要保持理智,要对股票交易有清醒的认知,一切从个人实际考量,做到“心中有秤砣”。 相关推荐: 无限极携手科研大咖,共话主动健康 健康养生不仅是一种生活方式,更是一种生活态度。当前,在“健康中国”战略下,消费者的健康管理意识加速提升,健康产业迎来战略转型,全社会正在努力形成“每个人都应该是健康生活方式的践行者,同时也是健康生活方式的传播者和推荐官”的主动健康观念。为弘扬中华优秀养生文化,加强健康领域的学术交流,近日,中国工程院院士、全国政协委员、湖南省农业科学院单杨研究员等嘉宾一行莅临无限极,无限极(中国)有限公司副总裁胡贞忠先生等出席了活动。 活动中,双方就“主动健康”进行了深入探讨。在公司嘉宾的陪同下,单杨院士及同行嘉宾参观了广州无限极广场。他们与无限极研发人员交流互动,对无限极取得的业绩给予了充分肯定和高度认可。 主动健康,是指坚持政府主导,充分调动全社会的积极性,强调个人是健康的 “第一责任人”,以信息学和生物组学等新技术为支撑,推行健康生活方式,有效监测和干预健康危险因素,促进全民健康的健康管理新模式。这与中医养生“防未病”的理念密切相关。 《黄帝内经》曾提到:“救治于后,不若摄养于先”。无限极将《黄帝内经》的养生精髓,转化为简单易懂的养生知识和方法,提炼出“扶正气、平阴阳、调脏腑”的“三调养”养生观念。同时,无限极依托中华优秀养生文化,倡导“饮食有节、起居有常、运动有度、情志有衡”的“四合理”健康生活方式。无限极独特的健康养生理念与倡导 “四合理”的健康生活方式都与“主动健康”理念不谋而合。 单杨院士表示:“健康的第一责任人是自己,健康的生活方式对我们非常重要,特别是饮食,它与健康密不可分。无限极作为国内保健食品头部企业,未来在主动的健康领域,应该承担更多责任。” 胡贞忠先生表示:“面对巨大的市场竞争,企业的发展得益于对产品品质、功效的坚守,这离不开企业科研实力的支持及其科研成果的转化,希望未来公司与院士团队能强强联合,为消费者带来更多的健康与快乐。” “弘扬中华优秀养生文化,共创更健康、更快乐的生活”。未来,无限极将充分发挥自身科研优势,加强与高校、科研机构的合作,推动产学研深度融合,加速科技成果的有效转化,为广大消费者带来更多高品质、可信赖的健康产品。相关推荐: 小糖日记,让你在创业的道路上不再孤单想创业的人们往往会面临一个问题:害怕运营管理不好。这是一个非常现实的问题,因为创业并不只是一时兴起,更需要长期的经营和管理。但是,如果你想创业,又害怕运营管理不好,小糖日记甜品店就是你的最佳选择! 小糖日记是一家以甜品为主打的小店,它不仅提供美味的甜品,还有一个完善的运营管理体系。这个体系包括了从店面装修、产品研发、营销推广、人员管理等方方面面的内容,让你在创业的道路上不再孤单。 首先,小糖日记的店面装修非常精致。店内的装修风格非常温馨,让人感到非常舒适。同时,店内的布置也非常有品味,每一个角落都被精心设计过。这样的装修不仅能够吸引顾客,也能够让顾客感受到店家的用心。 其次,小糖日记的产品研发非常有创意。店家不仅能够提供传统的甜品,还会根据季节和节日推出不同的特色甜品。这不仅能够满足顾客的需求,也能够吸引更多的顾客前来消费。 再次,小糖日记的营销推广非常有针对性。店家会根据不同的季节和节日推出不同的促销活动,吸引更多的顾客前来消费。同时,店家还会通过社交媒体等渠道进行宣传,让更多的人知道这家甜品店的存在。 最后,小糖日记的人员管理非常严格。店家会对员工进行专业的培训,让员工能够更好地为顾客服务。同时,店家还会对员工进行考核,保证员工的服务质量。 小糖日记不仅提供美味的甜品,还有一个完善的运营管理体系。如果你想创业,却害怕运营管理不好,小糖日记一定会给你带来意外惊喜!相关推荐: 哈尔斯入选新华社品牌工程 签约仪式在浙江德清举行  新华网杭州5月12日电 2023世界品牌莫干山大会系列活动5月10日-12日在浙江省湖州市德清县举行。11日,新华社品牌工程与浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司在会上签约,新华社下属服务机构将围绕品牌建设与企业发展,和哈尔斯开展全面战略合作。   新华社品牌工程是新华社响应品牌强国战略的综合服务体系,已为一大批世界500强、中国500强、行业领军企业、专精特新企业,以及区域特色品牌、城市品牌等提供系统化、专业化、持续性品牌服务。   哈尔斯成立三十余年,是中国杯壶行业第一家上市公司,以“健康化、轻量化、智能化、定制化”引领中国杯壶行业高质量发展,并以“传统五金+移动互联+健康生活+高科技+高级感”开发上市华为智选哈尔斯智能水杯,开启了传统水杯创新发展之路。   “哈尔斯品牌致力成为‘中国杯壶专家’,造就‘好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑’的‘五好’杯壶,打造‘精品国货’。”哈尔斯董事长吕强表示,相信与新华社品牌工程合作,能推动更多优质国货成为国潮,让更多的优质国货满足人民群众对美好生活的需要,让更多优质国货品牌走向世界舞台。   来源:新华网相关推荐: 从若羽臣财报,看代运营产业的“冰”与“火”文:互联网江湖 作者:志刚 电商的繁荣,催生了电商代运营行业。作为“送水人”,电商代运营产业迅速崛起并成就了若羽臣、丽人丽妆、壹网壹创、宝尊电商等头部上市公司。 而最近两年,在充满不确定性的电商大环境下,代运营企业的表现并不乐观,电商代运营赛道还有多长?行业能否持续繁荣下去?成为众多投资者疑惑的问题。 近期,若羽臣发布了2022年以及2023年一季度财报,透过若羽臣财报,或许更能深度洞察这个隐藏在电商品牌幕后的产业。 现金流尚稳,净利率“变天”? 电商代运营行业深度渗透日常生活,又始终藏在幕后。不可否认,电商代运营的诞生有其合理之处,它链接了平台、品牌、消费者三方,精简了渠道,通过有效的资源置换提高效率,并从中切分蛋糕。 但该行业本身的缺点也很明显,由于门槛较低,业内企业大都缺乏护城河。随着行业的飞速发展,入局者越来越多,都想从中分一杯羹。据天眼查APP显示,可以找到将近1506个和电商代运营相关的项目品牌。 这带来的一个结果就是:即便头部企业,市占率也往往偏低,规模不会太大,体量较小,即便上市也大多属于小市值公司。…

    August 28, 2023
  • 院士大咖云集!2023第二届世界元宇宙大会议程发布

    为深入贯彻落实发展数字经济的战略部署,紧抓《上海市建设具有全球影响力的科技创新中心“十四五”规划》和《上海市“元宇宙”关键技术攻关行动方案(2023—2025年)》契机。由中国仿真学会、中国指挥与控制学会和北京理工大学共同主办,上海市嘉定区安亭镇人民政府和中国仿真学会元宇宙专业委员会承办的第二届世界元宇宙大会将于2023年9月20日-22日在上海安亭举行。 大会以“虚实相生、产业赋能”为主题,采取“1+9+N”的模式。即举办一场开幕式和主论坛,推出九大主题论坛,配套50多种成果体验活动,进一步提升大会国际性、专业性和引领性,着力提高社会参与度和国家数字经济发展战略支撑。                                 相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》爆火,打造谍战剧口碑之作 近日,萎靡不振了多年的谍战剧市场,突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制,安泽豪主演,穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率(除央视外)已经跃居全榜第一,而且依然在狂飙。然而,值得思考的是,这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出,当时虽没有燃爆的迹象,但成绩已经非常不俗,在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日,终于在总局严格审查后审批通过,江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示,首播收视率冲到0.3,挤入卫视前三,仅次于湖南卫视、东方卫视,收视率全榜第一(除央视)。 谍战剧翻红,究竟是为什么呢? 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后,整个行业的画风突然转向浮躁与迫切,表面上看是为了立意更新,求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素,弱化剧情本身,譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品,收视率确实不错,也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而,这内里却是存在着硬伤的,因为无论是剧本还是流量明星的演技,都是经不起推敲的。所以,一切犹如一场虚假的繁荣,短暂的热闹过后,势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现,谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先,在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样,将时代背景放在抗日时期,而是另辟蹊径,将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时,既得的胜利并不是完整的胜利,国民党在撤出大陆之前,留下了两股势力,他们在临江市蠢蠢欲动,准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集,便出现了众多线索与矛盾,以及火力全开的大场面,将和平年代下的暗流涌动,危机四伏,演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段,节奏快,看点密集,智商在线,疯狂碾压同类剧的剧情。 其次,在演员的选择上,导演穆龙并没有采用流量明星,而是请了安泽豪、邱心志担任双男主,王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣,演技已然炉火纯青,能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪,着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始,就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》,还是跟吴若甫合作的《红色警戒》,或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》,他都有着绝佳的表现。值得一提的是,安泽豪以往大多以反派形象出现,而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海,虽然塑造的“土气”,却带给了观众新鲜感,最终他也凭借这个角色,拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下,整部作品跌宕起伏、谍影重重,每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,循序渐进,稳中带着激进,既有抽丝剥茧的悬疑感,又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》的大获成功后,又一次成功的合作,《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式,或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示:剧本的诚意和演员的表演功力,是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节,打造出这样一部良心之作。所以,向《暗战风云》致敬。相关推荐: 国窖1573×成都博物馆开启“国宝遇见国宝·450年向我走来”文化巡展当国宝遇见国宝,共鉴活态传承之美。4月7日,泸州老窖首届窖主节在成都开幕,当天下午,“国宝遇见国宝·450年向我走来”主题文化论坛及文化巡展也正式开启首站活动。在1573国宝窖池群持续酿造450周年之际,国窖1573携手成都博物馆,共话文化传承,让活态文化遗产穿梭古今,走进更多人的视野。 现场嘉宾共同开启“国宝遇见国宝·450年向我走来”文化巡展发布仪式 四川省委省政府决咨委工业组组长、四川省工业文化协会主席、国窖1573四川网球崇德队顾问蔡竞,四川省政协常委、提案委副主任,原四川省文联党组书记、常务副主席平志英,泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪,杜甫草堂博物馆馆长刘洪,成都博物馆馆长任舸,四川省考古研究院副院长周科华,金沙博物馆馆长朱章义,成都博物馆副馆长黄晓枫,成都文物考古研究院学术委员会主任陈剑,泸州老窖博物馆馆长杨辰出席主题论坛,共同探讨文物活化的意义与路径。活动期间还举办成都博物馆×国窖450年“金樽清酒斗十千”特展,全方位演绎国宝的鲜活魅力。 以博物馆的力量 让国宝走进生活 博物馆是文物活化利用的重要载体之一,它让人们得以直面珍稀文物、触摸历史,深切感知文化遗产的价值。此次国窖1573与成都博物馆携手,希望通过博物馆的力量,将“活态国宝”带到更多人面前。   成都博物馆副馆长、总策展人黄晓枫表示:“成都博物馆与泸州老窖博物馆共同举办‘金樽清酒斗十千’特展,勾勒泸州老窖‘活态双国宝’在中国酒文化长河中的轮廓,讲述独特的蜀地酿酒史与成就,传承中华优秀传统文化,助力文物活化公益活动的展开。让我们一起观酒史阡陌,品文化醇香。” 特展分为“春酿”、“辞赋”、“宴饮”、“樽筹”、“谱录”五个篇章,从诗经里“以介眉寿”的春酒、文人墨客“曲水流觞”、因酒而赋的雅集,到“醉止到鸡鸣”的酣畅宴饮,再到泸州老窖的“浓香天下”之路、国窖1573的“450密码”……来自不同时期的酒类文物集中展陈,一杯一壶,诉说着千百年的人文风貌、酒俗民情,串联起一部生生不息的中华酒文化史。 在中国酒文化长河中,“活态双国宝”是独具稀缺价值的瑰宝,行业唯一、不可复制。作为我国现存建造早、持续使用时间长、原址原貌保存完整的古窖池群落,1573国宝窖池群是与都江堰并存于世的“活文物”,持续酿造450年,至今仍在为人们的生活提供价值,是珍贵的“活窖池”。泸州老窖酒传统酿制技艺不断代传承24代、699年,是名副其实的“活技艺”。“活态双国宝”代代传承至今,在泸州老窖国窖人的匠心守护下历久弥新。 坚守使命 让文物“活”起来 黄晓枫(左二)、周科华(左三)、杨辰(右二)、陈剑(右一)在主题论坛上畅谈 主题文化论坛上,成都博物馆副馆长黄晓枫与四川省考古研究院副院长周科华、泸州老窖博物馆馆长杨辰、成都文物考古研究院学术委员会主任陈剑围绕“活文物的传承意义与历史使命”畅谈,就具有代表性的活文物、泸州老窖窖池考古发掘的重要价值、川酒文化的研究保护工作以及文化遗产的大众传播等议题,分享了各自的精彩见解。 “让国宝‘活’在当下,是我们对历史和文化最好的保护方式。”如何深入挖掘文化遗产的多重价值、推进文物活化,用易懂的语言唤起人们对文化遗产的关注,面向大众、面向世界、面向未来去传播源远流长的中国优秀文化,是文化保护者们长期的思考和实践方向,也是泸州老窖一直以来坚守的使命。   泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪表示:“希望通过这样的活动,让更多人关注中国活态文物的保护和传承。今后,我们可以与更多城市的博物馆交流互动,携手更多朋友,围绕国宝的保护、文物的活化、创新的体验等方面不断进行更深入的研讨、探索。” 现场,从左往右:黄晓枫、周科华、张彪、杨辰、陈剑联合签署“文物活化公益行动倡议” 以此次合作为起点,国窖1573将与国内各大城市博物馆联合发起“文物活化公益行动”,以企业的力量助推文物保护、文物展览、文博讲学等,并号召社会各界人士踊跃参与到文保工作中,以实际行动守护文物、传承中华灿烂文明。 文物不是在展柜里静止的古董,而是活着的历史。文物的活力在于融入生活、回馈社会、滋养人心。在守护“活态双国宝”珍贵资产、传承深厚历史文化的同时,泸州老窖将继续秉承文化使命,让更多的文物“活”起来,让“活文物”的光芒照亮更多人。

    September 11, 2023
  • 2023,谁在引领实时互动进入高清时代?

    不打无准备之仗

    August 3, 2023
  • 坎布尔KANBUER 使你的穿着与众不同

    时尚领域的大佬们最近一定注意到了,一股新兴品牌的强势崛起,那就是坎布尔(KANBUER)服装品牌。坎布尔(KANBUER)作为国内时尚界的新贵,凭借着服装品质的稳健表现、简约时尚的风格和轻奢的品位赢得了大众的喜爱。在这重色轻质的时代中,坎布尔(KANBUER)用一种独特的方式蔓延着时尚的热度,展现出了品牌的强大实力和良好口碑。坎布尔(KANBUER)以制造精良和按需定制服装而闻名,旨在为消费者提供高品质、高性能、高风格的服装方案。坎布尔(KANBUER)数十年的历史和经验,始终遵循“选择最好的材料、坚持精简质量”的原则,严格把控生产制造和品质监管。 无论是哪个季节,都有坎布尔KANBUER所推出的潮流服装,让消费者可以随时在时尚尖端站稳脚跟,坎布尔KANBUER,时尚美学的代表,一直在探索时尚之路,为消费者带来更多的服装选择。 坎布尔(KANBUER)每一件产品都经过严格挑选材料和手工裁剪等工序,并采用了最先进的科技设备进行生产,致力于带来新型面料和新的生产工艺,保证顾客能够获得最为高效和舒适的使用体验。如此精良的细节呈现让坎布尔(KANBUER)成为中国时尚业界的一大代表。 坎布尔KANBUER一直坚持将制作工艺做到极致,每一个细节都几乎苛求完美。从面料的选择到生产过程,品牌始终坚持高品质、高标准的要求。品牌所选用的面料全部都是采用绿色环保新材料——可再生面料,让服装穿起来非常舒适、环保、健康,并且设计灵活,口感舒适,并在设计中进行精细化、系统化的开发与设计,让坎布尔KANBUER的衣服独具时尚美感,风格简约时尚,透着一种奢华感与品位。别看坎布尔(KANBUER)的风格简约,但品牌的服装似乎一下子就隆起来,却颇有知性和优雅的美感,令人印象深刻。品牌一贯的高端 positioning 和对时装的力量的使用,使得它们被视为“品牌珠宝”——奢华、品位与独立性的代名词。坎布尔(KANBUER)不仅注重服装的做工,还对设计力量高度看重,每一件出品均由专业的团队数次改进再新品发布,打造出穿着时尚舒适、品质上乘的服装,为消费者呈现出独具个性的魅力。 总而言之,坎布尔(KANBUER)在服装品质和品牌形象上的细节把控,伴随时尚潮流,共创品位之美。坎布尔(KANBUER)不仅带来了简约而不失时尚感的服装风格,更是以自己独特的设计风格和服装工艺获得了越来越多消费者的青睐。 “简约、时尚、品味、轻奢”是坎布尔KANBUER的设计理念,每一件衣服都充满个性、独特,展现出品牌的精神所在。如果你希望自己的穿着与众不同,那么坎布尔KANBUER品牌的服装一定会是你的不二选择! 相关推荐: 【亚洲电缆】电线是怎样制作出来的? 电线是我们日常生活中不可或缺的一个部分,它们一般被用于建筑物、家庭、汽车和电子设备。所以,电线的制造过程是非常重要的。在本篇文章中,亚洲电缆将详细探讨电线是如何制作出来的。 首先,电线的主要原材料是铜。铜是非常优质的传导材料,它们可以使电线更加耐用和稳定。此外,电线制造过程中还需要使用其他原材料,如PVC、LDPE、HDPE、XLPE等材料,它们可以增加电线的绝缘性能和耐磨性能。 其次,电线的制造过程需要经过多个步骤。首先,铜材料将被铸成“棒材”或“原材料”。然后,这些材料会被送到熔炉中融化,并倒入毛坯机中。毛坯是电线的起始点,在这里,它们塑造成正确的形状,并进行冷却。接下来,它们会进入拉拔机中,通过拉伸的方式,将它们变细并且紧密。这个过程非常重要,因为它可以使电线的导电性能变得更好。在这一过程中,还会对电线进行表面处理,以防止电线被氧化。 第三,电线的绝缘。在电线成形之后,它们需要被覆盖上绝缘材料,以防止电线之间的短路。常用的绝缘材料有PVC、LDPE、HDPE、XLPE等材料。它们不但可以保护电线不被损坏,还能防止外界有害物质影响导线的导电性能。 第四,电线的标识。电线的标识非常重要,因为这可以让人们更加准确地了解电线的使用范围。在电线制造完后,会在表面添加一些标识,如电线的规格和认证。这些标识可以让使用者更加了解如何正确地使用产品。 总而言之,电线的制造过程非常复杂,从原材料的选择,到成型、绝缘和标识,都需要非常严格的标准。在这个过程中,需要大量的机器和设备来确保电线的生产过程正常运行。只有这样,才能保证电线的品质符合要求。亚洲电缆引进先进的电线电缆制造技术、生产设备以及检测设备,拥有国外原装进口的拉丝设备、进口全自动化摇盘打包设备、先进的造粒生产设备、自动化造粒管道输送系统等,还引进行业先进的交联电线电缆生产线、中低压电线电缆生产线等;同时采用全自动化生产流水线作业,生产的产品都有经过严格检验,品质有保障。相关推荐: 输卵管积水总复发?西安生殖保健院张娟:别忽视了关键问题!  输卵管积水总复发?西安生殖保健院张娟主任,也许忽视了关键问题! 在我们日常接触的患者中,很多姐妹都是遭遇了输卵管问题,才不得不转战试管备孕的。输卵管问题不仅是自怀的障碍,也是试管中影响胚胎着床的因素之一。 有数据显示,输卵管积水患者的胚胎着床率和妊娠率比输卵管正常人群低50%。所以当你也有输卵管障碍,尤其是碰到输卵管积水时,一定要给予关注和重视。今天,西安生殖保健院专家就输卵管积水问题来和大家聊聊,目前有哪些解决手段,以及该如何根据自身情况进行选择。   1.积水会导致哪些难孕问题?   输卵管积水,实际上是输卵管感染时形成的积脓、脓液,经分解形成的液体;或由于炎症引起输卵管远端闭锁,渗出液积聚在输卵管腔内而形成积水,一般通过B超即可诊断。   它对生育的影响主要有两点:   1.降低内膜容受性影响胚胎着床   输卵管积水可以逆流进入宫腔,造成宫腔积水,机械性冲刷胚胎,干扰胚胎和内膜的接触,影响胚胎的着床。   所以即便是选择试管备孕的姐妹,如果存在明显的输卵管积水,也需要在移植前进行处理。   2.炎性因子异常升高,导致流产等   输卵管积水是一汪“污水”,里面有一些细菌及沙眼衣原体等微生物,对于胚胎有一定危害,影响胚胎发育,甚至使胚胎“死亡”。   所以无论是自然备孕还是试管备孕,当遭遇了输卵管积水,都是很容易发生多次移植失败、生化、胎停等难孕问题,我们要提前对其做相应的处理。   输卵管积水的临床处理手段   目前输卵管积水的处理方式,有以下几种:   1.腹腔镜输卵管手术   腹腔镜输卵管手术包括输卵管造口术、输卵管切除术和近端结扎远端造口术这三种方式。   2.对因干预,有效抗炎最重要!   目前我们接触到的进行易孕体质调理的姐妹中,有将近20%存在输卵管积水或者堵塞的问题。经过调理后成功怀孕。医生在调治过程中,会注重炎症的改善和控制。没有经历手术,积水问题就得到了“完美”解决。   积水实际上是炎症的一种表现形式。而生殖道的感染、内异症、盆腹腔临近器官的炎症蔓延都是积水的高危因素。找到引起积水的原因,通过菌群种植、促进免疫平衡并配合抗炎饮食的手段,减少炎症的发生和蔓延,就能减少积水以及降低复发率。   以上就是西安生殖保健院专家对输卵管积水的具体介绍,专家提醒:早期及时的治疗输卵管积水是很重要的,希望患者们都能得到正确的治疗,恢复健康!如果还有什么疑问,可以咨拨打029|8229|1313,作进一步的了解。相关推荐: 迎来新兴市场数字化转型红利,雅乐科技潇洒画出“向上曲线”3月14日,“中东小腾讯”雅乐科技公布了最新一季财报。财报显示,雅乐科技2022年第四季度,营收7510万美元,同比增长11.2%;净利润为1660万美元,净利润率22.1%;2022年全年营收3.036亿美元,同比增长11.2%,全年净利润7900万美元,净利润率26.0%。 连年高增长以及相当可观的净利润率,展现了这家深耕中东、北非市场“社交+游戏”独角兽的增长韧性,时至今日,几乎没有人否认中东、北非之地是一片未来可期的数字经济掘金热土,但其特殊的宗教、文化、政经环境,仍让不少企业难以展开布局。那么,雅乐科技何以能够获得成功?而其“社交+游戏”模式又将能走多远? 逆风展翅:社交、游戏比翼齐飞 刚刚过去的2022年,全球政治经济局势风云变幻,经历了前所未有的动荡。然而,在充满不确定的经济寒冬中,雅乐科技却能够延续增长的确定性,在逆风中画出“向上曲线”,收获两位数的高增长,这不仅再次证明了其自身业务强劲的增长势能,而且也意味着,其所在的中东、北非等新兴市场的数字经济潜力,正在加速释放。 具体而言,2022年雅乐科技两大业务板块——社交服务、游戏服务,均获得快速增长,其中,社交基本盘仍然稳固,营收占比达到70%,而游戏正加速开辟第二增长曲线,营收占比已经达到30%。 社交业务是雅乐科技的起家业务,多年来持续的高增长,奠定了雅乐科技基业长青的基础。财报数据显示,2022年第四季度,雅乐科技社交服务收入为5404.6万美元,而2022年全年则达到2.150亿美元,同比均实现稳健增长。 社交业务能够持续稳健增长,得益于雅乐科技精准化的本土运营策略。与其他主流社交媒体公司不同,考虑到中东社会文化,雅乐科技选择以语音模式切入社交场景,其主打应用软件Yalla没有采取更为普遍的直播形式。 据了解,中东地区的线下娱乐生活较贫乏,早在社交软件出现之前,通过电话聊天就已经成为中东人很重要的一种消遣方式,雅乐科技选择语音聊天模式,显然是对用户已有习惯的沿袭,相对于Facebook、Instagram这些主打文字、图片模式的社交软件,其软件产品对用户的吸引力更强。 此外,雅乐科技还借鉴了中东地区传统的社交形式——Majlis集会,在语音聊天的基础上,将集会中互赠礼物、同玩游戏的环节也搬到线上,从而增加了用户粘性及使用时长。 而沿着这种根植于当地文化传统的产品策略,雅乐科技构建了一个完全不同于主流社交产品的独特生态,成功颠覆了社交产品主要靠广告变现的定律,开辟了一条让用户付费的盈利路线,其2022年财报数据显示,尽管后两季度付费用户同比增速较前两季度略有下滑,但增速仍然高达近50%,可见其盈利模式的稳固。 精准化的本土运营策略,同样被复刻在雅乐科技的游戏业务中。雅乐科技后续推出的Yalla Ludo主打游戏+社交功能,也是基于对当地用户需求的深刻洞察而推出的具有鲜明特色的产品,提供飞行棋、多米诺骨牌等棋牌游戏,并添加了语音聊天功能,尽管上线时当地已有数百个同款游戏,仍然凭借强劲产品力成为中东地区国民级的应用。 财报数据显示,2022年全年,雅乐科技游戏业务收入达到8861.1万美元,同比大幅增长36%以上,尽管从营收占比而言,与社交服务仍有不小差距,但从增长速度来看,已经正在撑起雅乐科技的第二增长曲线。 显然,立足中东市场,雅乐科技具有较强的业务端优势,而这也并不意味着一劳永逸,尽管国际社交巨头Meta、Twitter等或许不愿放下身段、入乡随俗,但后来者如YoYo和YoHo等难免要跟进复制。为了维持优势地位,雅乐科技需要不断地推陈出新。 值得注意的是,在四季度,雅乐科技无论是在社交领域还是游戏领域,均推出新的产品类型,进一步谋求突破。与原有主打聊天室形式的Yalla不同,雅乐科技推出了即时通讯产品YallaChat,在四季度推广期间,获得了百万级别的MAU;而且成立了自有游戏工作室,完成Merge Kingdom和旗下RPG游戏的第一轮Beta测试,则意味着雅乐科技已经不再满足于简单的游戏形态,开始迈向更硬核的游戏。 能够逆风展翅,在2022年展现既稳健又进取的发展态势,再次证明着雅乐科技的独特性:这是一家保持两位数增长且拥有可持续盈利能力的新兴市场独角兽企业。 逐鹿蓝海:深挖“数字石油”,高筑品牌、技术壁垒 雅乐科技作为一家初创公司,能够在中东、北非地区快速崛起,除了与其精准化深植本土的运营策略直接相关,还与地区特质密不可分。 长期以来,由于宗教、文化、政治、经济环境等原因,这片拥有4亿人口、核心国家人均GDP高达2万美元的蓝海市场,一直让众多出海企业望而却步。但事实上,变化已经发生而且会继续发生。 近年来,该地区数字经济基础设施不断完善,即是这种活力和开放的显著表征。据世界银行、尼尔森等机构的研究数据,截至目前,中东地区的互联网渗透率已经达到79.7%,3G网络覆盖率超过95%,而4G网络在大部分国家超过75%。 但与此同时,基于互联网的内容及服务,则呈现出严重的供求不平衡。以电商服务为例,2021年Wamda和MIT合作推出的中东北非地区电子商务白皮书中指出,该地区电商份额占当地零售业市场份额的比例仅为2%。而随着该地区人口年轻化程度不断上升,这一供需缺口也持续拉大。以中东第一大经济体沙特阿拉伯为例,根据世界银行数据,2020年该国3600万人口的平均年龄为31.8岁,人口老龄化程度仅为3.5%,年轻用户多且消费力强,这导致在线社交网络和娱乐选择的供需之间存在着严重的不平衡。 而且,21世纪以来,尽管中东依靠石油贸易仍位列世界相对富裕国家行列,但由于产业结构单一,中东地区国家经济增速普遍较低,并且劳动力需求与受教育青年群体的规模不匹配,导致失业率不断上升。而数字经济的出现,既能够解决受教育青年群体的就业问题,同时也能解决该地区互联网内容及服务供应不足的问题,因此,近年来,地区主要国家大力投入数字产业基础设施建设,随着基础设施的日益完善,石油遍地的中东北非地区,也迎来了自己的“数字石油”时代,吸引着各路出海资本前来掘金。 纷至沓来的掘金群体,涵盖了社交、游戏、电商等多个行业,既包括诸如Meta、Twitter这样的全球性巨头,也包括像iMile和执御等创业公司。那么,面对日益加剧的竞争,雅乐科技作为一家初创企业凭什么能够快速崛起? 纵观雅乐科技的发展历程,可以发现,其快速崛起的关键因素,首先还是在于其本土背景,与Facebook、Instagram等美国社交巨头相比,诞生自中东的土壤、扎根于本土文化的雅乐科技显然具备先天优势。 而相较其他同样有本土背景的创业公司,雅乐科技或许也更具备先发优势。Yalla管理团队在TMT行业平均拥有超过10年的丰富经验,并且有深厚的电信圈背景。 两种比较优势之下,雅乐科技凭借其广受欢迎的产品,快速俘获了大批用户,并且积累起较高的品牌知名度和声誉,根据沙利文(Frost & Sullivan)最近发布的一份研究报告,以2022年收入计,Yalla Group已经是中东和北非地区最大的在线社交和游戏公司,而且接连被当地媒体评为2022年阿联酋最佳语音社交网络和2022年阿联酋最佳娱乐平台。 此外,相较于国际巨头的发展注意力分散,雅乐科技也能够最大限度地专注于本土市场。2022年底以来,随着ChatGPT在全球范围内的爆火,各大互联网巨头均快速跟进,声称要推出对标产品,但不同的语言、文化或用户习惯,显然会对算法产生重大影响,正如百度“文心一言”很可能比ChatGPT更适合中国商业生态。而雅乐科技作为中东地区最具影响力的本土企业,也早已建立了自己的人工智能团队,专注于为阿拉伯用户开发人工智能技术,比如对于硬核游戏,雅乐科技已经尝试应用AI技术打造个性化的游戏关卡,更贴合每个玩家的喜好和需求。 展望未来,中东北非数字经济蓬勃发展的势头仍将长期延续,而雅乐科技作为扎根当地的“社交+游戏”独角兽,凭借其品牌优势及技术壁垒,也将伴随着当地数字经济的发展而持续保持高增长态势。 另外,可以预见的是,在世界科技互联网领域,继东南亚“小腾讯”呼风唤雨、拉美电商异军突起之后,即将迎来属于中东北非的高光时刻,而从企业发展现状来看,雅乐科技无疑将扮演引人注目的角色,凭借其不断丰富的社交娱乐生态,助力当地互联网建设的升级跨越。 作者:坚白 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    May 19, 2023
  • 【竞技宝】宁王化身拼惩之王逆转局势 UP2-1击败RA

           北京时间2023年6月21日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第四周第二个比赛日,本日共进行两场比赛,首场比赛由UP对阵RA。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局UP中期的运营更加成熟,反观RA的下野均有致命失误,UP拿下两条大龙后终极比赛2-1击败RA。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   UP:纳尔、蔚、安妮、金克丝、塔姆   RA:石头人、梦魇、酒桶、厄斐琉斯、泰坦        首局比赛,UP在蓝色方,RA在红色方。阵容方面,UP点出了纳尔、蔚、安妮、金克丝、塔姆,RA则是拿到石头人、梦魇、酒桶、厄斐琉斯、泰坦。开局3分钟,梦魇刷完第一波野区后来到下路抓死塔姆拿下一血。5分钟RA想要越塔再次进攻下路,然而蔚及时赶到帮助UP打出2换3,斩获3杀的蔚在打野对位上优势明显。前期UP的核心金克丝虽然发育受到了很大的影响,但UP上中野经济都非常不错,蔚更是多次在争夺野区资源时拼惩成功。17分钟RA先手动小龙被UP包夹阵亡三人葬送了下路前期所有的优势。22分钟纳尔的完美大招配合安妮和金克丝打出爆炸伤害,UP团灭RA拿下大龙。23分钟UP拿下风龙魂后抱团攻上高地,此时双方核心输出完全不在一个档次,RA尝试开团失败被金克丝疯狂追击,UP击杀RA四人后一波结束比赛,UP先下一城。   第二局:   RA:鳄鱼、豹女、杰斯、金克丝、泰坦   UP:塞恩、大树、阿兹尔、厄斐琉斯、布隆        次局比赛,RA在蓝色方,UP在红色方。阵容方面,RA点出了鳄鱼、豹女、杰斯、金克丝、泰坦,UP则是拿到塞恩、大树、阿兹尔、厄斐琉斯、布隆。开局2分钟豹女游走上路配合鳄鱼越塔强杀塞恩拿下一血,好在塞恩阵亡后利用被动吃到了很多小兵算是不幸中的万幸。前期RA三线以及野区都有很大的优势,豹女不断入侵野区同时也给UP三线都造成巨大压力。15分钟双方围绕小龙爆发团战,UP虽然率先占据龙坑,但RA三面包夹poke伤害拉满“包饺子”将UP团灭,这一波结束后UP局势瞬间崩盘,中期被RA滚起雪球拉开经济差距。21分钟RA利用大龙逼团,UP硬着头皮来战但两队的伤害不可同日而语,RA轻松击杀UP三人后拿下大龙。回家补给后RA三路推进攻上高地,UP找不到开团的机会就被RA打残,RA击杀UP四人后一波结束比赛,RA扳回一局。   第三局:   UP:纳尔、猪妹、安妮、霞、洛   RA:奎桑提、波比、阿狸、厄斐琉斯、泰坦        决胜局,UP在蓝色方,RA在红色方。阵容方面,UP点出了纳尔、猪妹、安妮、霞、洛,RA则是拿到奎桑提、波比、阿狸、厄斐琉斯、泰坦。开局2分钟波比出其不意来到上路越塔,帮助奎桑提击杀纳尔拿到一血。8分钟UP下路四包二击杀RA下路双人组,霞拿下一波双杀经济瞬间起飞,波比只能选择控下先锋作为止损。对线期结束后双方经过几分钟的发育后,波比在中路主动寻找机会不料反被UP开团阵亡,19分钟小龙团战,霞的E技能命中RA五人效果爆炸,虽然RA抢到了小龙,但UP打出1换2后转身拿下大龙。带着大龙BUFF的UP很快推掉了RA所有外塔,RA野区视野完全失守。26分钟UP利用视野优势轻松拿下第二条大龙后抱团推进,RA拼死打出一波3换3阻挡了UP的进攻。但UP众人复活后在中路找到机会强开秒掉了厄斐琉斯,RA团战溃败被UP一波推平基地结束比赛,UP2-1有惊无险击败RA。

    June 21, 2023