灿谷好车财报详解：能否打好汽车流通数字化的“组合拳”？

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  其他 August 24, 2023
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  微盟集团中报增长稳健 重点发力智慧零售AI赛道

  AI打开新增长空间

  August 17, 2023

• 婴儿奶粉十大名牌排行榜揭晓，合生元派星更受欢迎

  宝宝成长发育的每一个阶段都记录着生命从初生之脆弱到逐渐茁壮的历程。在这一过程中，每一个微笑、每一次尝试、每一步蹒跚学步都不仅是宝宝自身努力的体现，更是每个母婴家庭用心呵护的结果。宝宝断奶期是成长过程中十分重要的窗口期，在这个时期为宝宝选口粮，可以参考婴儿奶粉十大名牌排行榜榜单。近日，该榜单刷新，其中完成了新国标注册的合生元派星奶粉再次夺得榜首，含有6倍乳桥蛋白LPN有助于激活原生保护力，更受宝妈们的欢迎。 婴儿奶粉十大名牌排行榜中合生元派星奶粉含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 断奶期是宝宝成长过程中的一个重要阶段，它标志着宝宝的生理、适应能力都在发生显著变化。在这一时期，宝宝开始接触并学习适应各种食物和口感，在这一阶段宝宝也要与妈妈适当分离，选择奶粉作为营养的接力棒。 想要宝宝更好的度过断奶期，要循序渐进地断奶。逐渐减少喂奶次数，先减白天再减夜晚，直至完全断奶。同时也要注意宝宝的饮食营养。断奶后，宝宝的饮食以奶粉为主，辅食为辅。家长应确保宝宝饮食营养均衡。每天保证摄入足够的蛋白质、维生素和微量元素等，以满足宝宝生长发育的需要。 婴儿奶粉十大名牌排行榜中合生元派星奶粉含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 为宝宝选口粮，可以关注下保护力成分。说到保护力成分，家长们可以了解下乳桥蛋白LPN，它是天然乳源OPN乳汁中的保护活性成分，因为天然所以非常亲和；能够帮宝宝断奶不断保护力。而且乳桥蛋白LPN也十分特别，像一把保护力钥匙，能激发宝宝自己的保护系统，带来双向保护:对内加强自身保护力，体质好了，还抵御外在伤害，身体更强壮。登上了婴儿奶粉十大名牌排行榜的合生元派星一罐就有6倍含量，达到临床水平高标准。 婴儿奶粉十大名牌排行榜中合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分 在宝宝成长的过程中不仅保护力重要，吸收也很重要。在婴儿奶粉十大名牌排行榜榜单中为宝宝选口粮，可以了解下合生元派星奶粉所应用的突破性SN-2 PLUS专利技术，这种技术的应用有助于宝宝更好吸收营养。新国标升级后的合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分，有助于为宝宝提供乳源重要的保护活性营养。 宝宝处于断奶期，像婴儿奶粉十大名牌排行榜这样的榜单可以关注。作为父母，选择婴儿奶粉时，除了参考榜单，还需要根据宝宝的实际需求和个体差异进行选择。适合宝宝的奶粉才是更好的。 相关推荐: 白山云、网宿科技：CDN老对手，边缘云新征程 配图来自Canva可画 过去一年，5G、物联网逐渐走向规模化，AI大模型全面爆发，给云计算带来AI算力和数据存储的新需求，云计算又进入到了新一轮的浪潮，而作为云计算的“触角”，边缘计算的市场关注度也在不断提高。 应用级边缘云解决方案提供商星泽森完成 6.5 亿元 Pre-A 轮融资，投资方为中视云数字科技（安徽）有限公司，本轮融资资金将用于边缘计算应用领域的科技创新型服务平台。无独有偶，边缘计算服务提供商庭宇科技宣布一年内，接连完成A1及A2轮近亿元融资。 在边缘计算出现之前，云计算服务架构趋向于中心化，即按需从资源共享池中获取计算资源。后来5G、物联网到来，终端数量出现了爆发式增长，传统中心云的不足开始凸显，边缘计算的作用也越来越突出。 关于云计算和边缘计算的关系，有一个形象的比喻：“云计算中心是大脑，边缘计算是遍布全身的神经系统，作用是联结各个智能终端，是对云计算的一种补充”，边缘云因云计算的爆发而崛起、壮大，呈现快速发展之势。 边缘云奔跑加速 众所周知，边缘云在网络的边缘，近端用户设备部署云服务和计算资源，使得数据处理更加快速和分散，满足了提高服务的响应速度、降低延迟等关键需求，所以应用范围不断扩大，市场规模不断增长。 国际数据公司(IDC)发布的《中国边缘云市场跟踪研究，2023H1》。报告显示，2023上半年，中国边缘云市场规模总计45.0亿元人民币，同比增长46.3%；其中，边缘公有云服务、边缘专属云服务、边缘云解决方案市场规模分别达到24.3、7.4和13.3亿元人民币。 时至今日，边缘云不仅仅是对现有云计算模型的补充，也是对现代计算需求的一种适应和回应，其在数字化时代中的角色将越来越重要。 一来，边缘云可以高效处理终端数据，满足大规模物联网需求。在万物互联趋势下，物联网设备的广泛部署产生了海量数据，这些智能设备通常需要实时或近实时的数据处理能力，而边缘云可以在本地处理数据，满足这一需求。 二来，边缘云“就近部署”，可以降低延迟和提高服务质量。边缘云将计算和存储资源部署到离用户设备更近的位置，降低数据传输的延迟，对于需要快速响应的自动驾驶汽车、智能家居和远程医疗等应用十分友好。 三来，边缘云在本地进行数据处理，减少对中心云的数据传输需求，亦减少了数据在云端传输的风险。边缘云的建设不仅能节约带宽成本，还减轻了网络拥塞的风险，提高了整个网络的效率和稳定性、安全性。 不得不说，边缘云技术为数据处理和存储提供了一种更加灵活、高效和安全的解决方案，随着物联网不断发展，边缘云的重要性会进一步提升。在此背景下，以白山云、网宿科技为代表的边缘云垂直领域厂商，基于自家在资源、技术和经验上的不同优势，展开了多轮较量。 白山云寻求上市“冲刺” 谈及边缘云，很多人会想到阿里云、腾讯云等头部云服务商，其实专注边缘云领域的垂直边缘云厂商也很有实力，比如白云山。 据港交所2023年12月29日披露，白山云控股有限公司向港交所主板递交上市申请。据招股书，根据灼识咨询报告，按2022年总收入计算，白山云是中国第二大独立边缘云服务供应商，拥有强大的全球拓展能力。 白山云创立于2015年，最初是一家专注于提供内容分发网络（CDN）服务的公司，后来随着云计算和大数据技术的兴起，白山云意识到这些领域的巨大潜力，并决定进一步拓展其服务范围。经过多年的布局，白云山不断完善基础设施、云原生安全、开发者引擎服务，逐步构建起一体化边缘云平台。 作为边缘云领域的先行者之一，白山云在深耕边缘云领域的过程，形成了独特竞争优势。 首先，白山云在CDN领域的经验和技术积累，能够为其研发高效、可靠的边缘云服务提供资源支持，为边缘云提供良好的开发条件。 众所周知，CDN是建立并覆盖在承载网之上，由分布在不同区域的边缘节点服务器群组成的分布式网络。其部署方式与边缘云类似，都是在网络边缘部署，节点资源可以通用，所以和其他边缘云厂商相比，白山云有一定的“基因优势”。 其次，白山云在边缘云领域拥有广泛的合作伙伴网络，建立了庞大的边缘节点，形成了完善的生态系统。白山云积极参与行业合作，与海内外主流运营商建立良好的合作关系，不仅为白山云提供了更多的资源和技术支持，也为客户提供了更丰富的服务选择。 据官方数据，白山云科技已经成功在全球250多个城市建立了2000多个边缘节点，并与100多个海外主流运营商达成了深度互联合作。另外，其客户群已涵盖政府，以及大型互联网、电商、游戏、音视频、能源、汽车、地产等行业，包括SMEs、跨国公司以及全球500强。 此外，白山云在边缘云领域注重创新和研发，不断推出新的产品和解决方案。边缘云领域的技术和需求在不断演进，需要持续地进行技术创新和产品升级，不断改进和优化自身的产品和服务，以满足用户的不断变化的需求。 据了解，白山云投入了大量研发资源，打造出了边缘云产品矩阵，比如SD-WAN、零信任安全、Web应用防火墙、DDoS防护、数聚蜂巢iPaaS、Function@Edge等相关边缘云的产品与服务。 总之，白山云把握技术发展的机遇，不断扩展服务范围和提升技术能力，从一家CDN服务提供商到拓展全球边缘云服务提供商，提升了平台价值和市场竞争力。 网宿科技持续深耕“快走” 和白山云一样，网宿科技也从CDN切入边缘云领域，作为CDN行业“龙头”，曾连续八年位居CDN市场份额第一，因此网宿科技在边缘计算领域也算是有得天独厚的优势。 财报数据显示，2022年，网宿科技实现营业收入50.84亿元，其中网宿科技CDN（内容分发网络）及边缘计算业务实现营收47.6亿元，同比增长11.04%；2023年，前三季度实现营业收入35.17亿元，实现归属于上市公司股东的净利润4.26亿元，同比增长142.85%； 网宿科技营收大部分来自CDN及边缘计算业务，该业务营收稳定增长，说明网宿科技的边缘云服务比较“能打”。 网宿科技作为国内边缘云先行者，布局早、技术成熟。据了解，2011年，网宿科技开始研发边缘计算相关技术；2018年，推出网宿边缘计算平台ECP，同时开始全面建设面向边缘计算支撑平台；2020年，网宿科技在全球的边缘计算节点数量已经超过400个。 时至今日，网宿科技有超过2800个全球部署节点，超过20万台全球部署服务器，服务超过3,000家中大型客户。这种广泛的布局使得网宿科技能够提供更低的访问延迟和更高的带宽，提升了用户体验。 在产品方面，网宿科技陆续推出了边缘云机、边缘云容器、边缘存储、边缘应用、边缘智能平台ECC Lite等产品，形成强大的产品矩阵。 基于多样化的产品，网宿科技能够满足不同用户的需求，帮助用户加速网站和应用的访问速度，提高数据的安全性和可靠性。目前，依托网宿边缘计算平台ECP和边缘计算相关产品，网宿科技将算力与人工智能深度融合，持续为教育、视频、游戏、车联网、智慧养殖、工业互联网等行业提供服务。 在研发方面，网宿科技投入大量资源用于云分发、边缘计算、网络安全、云服务、绿色数据中心等领域的技术创新，为产品升级奠定技术基础。 财报数据显示，网宿科技坚持每年将营收的10%左右投入研发，至今累计研发投入已超过43亿元，获得近700项国内外专利授权，多项首创产品和技术实现了世界范围内的引领，在技术研发方面具备丰富的经验和实力。 尽管网宿科技在边缘计算领域也有一定的优势和竞争力，但与亚马逊AWS、微软Azure、阿里云等，拥有全球范围内的大规模数据中心和强大的计算能力的大型云计算厂商相比，网宿科技的边缘计算能力可能相对有限。 关于未来，网宿科技官方表示：“公司将继续推进传统CDN业务稳健发展，持续加大在边缘计算上的投入，寻找关键业务场景”，继续深耕边缘云的发展目标，不言而喻。 机遇与挑战并存 作为公有云、专属云、私有云之后，云计算领域又一个受人瞩目的分支，边缘云的发展前景十分喜人。 一方面，边缘云可以解决传统云计算模式的局限性，满足新兴应用场景的需求，市场需求旺盛。传统云计算模式将计算和存储功能集中在远程数据中心，边缘云将计算和存储功能推向数据源头，部署远近的区别，造就了两种云不同的价值。 边缘云离终端近，可以减少数据传输时间和网络拥堵，提高服务质量和响应速度，这正是正在物联网、工业自动化、智能交通、智能家居、虚拟现实等领域所需的云服务状态，AI创新浪潮一波接着一波，边缘算力将迎来广泛应用场景，给各行各业带来更多革新 另一方面，边缘云可以通过独立的资源管理系统进行“自我管理”，同时支持多云协同实现边缘智能。 边缘云是“单独个体”亦是“链接纽带”，不仅可以根据不同的应用需求和资源状况，动态地分配计算、存储和网络资源，以提供更高效的服务。还能实现边缘与中心、边缘与客户端之间的有效协同，实现算力高效释放、算力灵活调度。 总而言之，随着物联网、5G、AI的发展，边缘云创新应用和服务的价值会更凸显，将成为未来云计算的重要组成部分，并对各个行业带来巨大的变革和机遇。届时，参与其中的白山云、网宿科技等边缘云垂直领域厂商也将获得长足的增长。相关推荐: 北京博爱堂魏公村馆华苓让你无“痛”一身轻 子宫内膜异位症如何治疗很多女性都有痛经经历，且绝大多数都认为“忍忍就过去了”，只是湖南王女士却“忍出了事故”，她开始出现排尿痛、性交痛等各种症状，并且备孕一年也没有怀孕，去医院检查则被确诊为子宫内膜异位症。幸运的是，王女士在丈夫的陪伴下找到博爱堂魏公村馆华苓主任医师，并在主任医师的精心治疗下恢复健康。目前，王女士已经成功受孕。 对此，博爱堂魏公村馆华苓主任医师表示，近些年来子宫内膜异位症发病率逐年提高，并在育龄期妇女中发病率达到10%到15%。另外，各类不良生活习惯的养成，也让子宫内膜异位症年轻化趋势加速，很多女性年纪轻轻就患上了此类疾病。 不仅仅是痛经和不孕 子宫内膜异位症给女性带来的危害是多方面的。除了导致女性痛经以及增加不孕概率外，子宫内膜异位症也是引发宫外孕、巧克力囊肿的重要因素。其中，宫外孕如果不及时摘除胚胎，则极可能导致女性死亡。巧克力囊肿则会让女性月经混乱的同时，还可能导致女性出现盆腔黏连、输卵管拾卵以及运输受精卵功能损伤等。 为此，博爱堂魏公村馆华苓主任医师表示，如果发现自身出现下腹痛、继发性痛经、同房不适、月经异常以及腹痛、便秘、尿频、尿痛等症状就需警惕子宫内膜异位症，并尽早检查并治疗。 治疗子宫内膜异位症 华苓主任医师更受青睐 某子宫内膜异位症患者腹痛5年余，月经有血块，腰酸、乳房肿胀，并伴随有舌红、苔薄黄、脉弦细等症状，经博爱堂魏公村馆华苓主任医师诊断为肾虚血瘀证，并采用活血化瘀之法进行治疗。历时一月，患者症状消失，随后以“补肾益气”进行巩固治疗，患者至今无复发。 某子宫内膜异位症患者每次痛经都需要用止痛药来缓解，患者神情倦怠、面色暗淡、头晕目眩，并伴随有舌质暗夹瘀紫、苔薄白腻、脉沉弱涩等症状，经博爱堂魏公村馆华苓主任医师诊断为气血两虚夹湿证与瘀血证，并采用补益气血、温经散寒之法治疗，患者历时六个疗程，疼痛缓解、面色红润，后经巩固治疗，一切无碍。 类似案例还有很多，过去多年，博爱堂魏公村馆华苓主任医师接诊过子宫内膜异位症患者，并根据他们的病症进行针对性治疗，在帮助患者消除病症的同时，降低复发概率。 博爱堂魏公村馆中医诊疗 让你“很健康、更健康” 除了擅长治疗子宫内膜异位症外，博爱堂魏公村馆华苓主任医师还擅长中医辨证治疗PCOS、POF、高泌乳素血症、围绝经期综合征等妇科内分泌相关性疾病以及不孕症、妇科肿瘤、病毒感染性疾病等。 汇聚国内外中医专家，博爱堂魏公村馆目前已经成为北京地区中医诊疗行业的一张靓丽名片。每年都有众多患者从全球各地来到博爱堂魏公村馆，并在医术精湛、经验丰富的专家的精心诊疗下恢复了健康。 华苓最新出诊医院及时间： 出诊医院——北京博爱堂——魏公村馆 出诊时间：每周周日下午（搜索公众号：博爱堂名医馆。查看专家出诊时间） 乘车路线:乘地铁4号线魏公村(D出口，向南行至魏公街东门)车，或乘公交: 26、305、320、332、563、653、695、658609魏公村下车。     北京博爱堂是一家集临床、科研、诊断、治疗于一体的专业中医诊疗机构，汇集了200多位国内外名老中医专家和中青年中医专家，其中包括许润三、张培彤、许铣、郭博信、许跃远、幺远、王洪志、段昱方、张海滨、李荣辉、李国戬、李福海、黄启文、马新童、吴育宁、孙序佩、陈可平、张淑兰、程广亮、濮凌云、翟世翠等专家。涵盖男性疾病、不孕不育、肿瘤、中医妇科、中医皮肤、疼痛、心脑血管疾病等多个专业，为患者提供更专业的中医诊疗服务。在博爱堂，您可以得到个性化、专业化、规范化的中医药特色方案，以及全方位的医疗保障服务。我们始终坚持“以患者为中心，以质量为生命”的宗旨，以优质的医疗服务赢得了患者的信赖和口碑。“看名中医，来博爱堂;吃放心药，到博爱堂”。    

  其他 February 27, 2024
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  从他们的笑脸里，看见望城一江两岸的幸福故事

  最美人间四月天。 湘江如带，沿着长沙市望城区绵延35公里黄金岸线踏歌而行，一江两岸正春光灿烂：重大项目现场，器轰鸣声不绝于耳，建设者怀着奋斗激情与时间赛跑机；新农村里，生机勃勃的现代农业“大舞台”上，新农人正逐梦沃野；生活在这片热土的人们，带着对美好生活的新期盼，不断感受宜居宜业新望城的魅力…… 这个春天，一张张明媚的笑脸，一个个奋斗的身影，把望城装点得愈发耀眼，也凝聚起这座希望之城不断前行的力量。 项目建设，加速新格局 湘江奔流，滔滔不息。 作为长沙面积最大、最年轻的城区，望城坐拥省会唯一横跨湘江两岸城区的珍稀资源禀赋，如今已迈入沿江建设、跨江发展的快车道，一江两岸比翼齐飞、河东河西联动协调的城市发展新格局正加速形成。 建设中的香炉洲大桥，是望城加快推进“一江两岸”发展的重点项目，预计今年8月底实现主塔封顶，力争12月底项目竣工并具备通车条件。 3月28日，在香炉洲湘江大桥施工现场，机器轰鸣、焊花飞溅，塔吊、吊车等大型机械往来穿梭，600多名工作人员正热火朝天地奋战在一线。 陈懿在现场了解大桥施工进度。 自香炉洲大桥项目进场开始，望城区城发集团基础公司项目管理工程师陈懿每天都要深入施工现场，查看施工进度，监督生产安全。看着矗立在江面的“湘江之钻”，陈懿脸上洋溢着喜悦，也为“望城速度”感到惊叹。 陈懿介绍，截至目前，香炉洲大桥已基本完成桩基、承台及墩柱施工，完成68%箱梁施工，主墩“湘江之钻”施工至第20节段，正全力冲刺上部结构施工。 在不久的将来，这座兴“望”之桥将飞跃湘江，为大泽湖片区高质量发展注入新的活力和动能，形成湘江新区到湘阴、宁乡的大交通走廊，对促进湘江两岸发展，加速融入长江经济带，加快长岳一体化都将产生深远影响。 “以前大泽湖还是一片洼地，丁字湾也还是一片荒芜，短短几年望城的一江两岸发生了翻天覆地的变化。”陈懿感慨道，在望城工作5年了，这里早已是他的第二故乡。“能够作为一名建设者、见证者，参与到具有历史意义的香炉洲大桥、海归小镇项目中，对我来说是一种荣誉。今年我就要在望城定居，成为一名新望城人，今后我也将继续为望城发展贡献力量。” 肖定在电脑前演示无人农场智慧作业场景。 智慧农业，孕育新丰收 一年之计在于春，一年好景在春耕。 走进湖南首个无人农场——望城区广源种植专业合作社育秧大棚里，一盘盘绿油油的秧苗长势喜人。流水线作业、密室催芽、手机调节温度湿度……尽显“科技范”。 而这只是智慧农业的一个缩影。在办公室里，广源种植专业合作社负责人肖定向记者展示了更多“无人农场”的作业场景：根据规划的路径，各种无人驾驶农机将从机库开到田间作业，无人驾驶无人农场旋耕机完成土地耕整，无人驾驶水稻直播机完成播种，无人驾驶喷雾机和直升机负责施药和施肥……肖定介绍，以前耕种200亩水稻需要20多个人，现在只需2到3人，还可节约灌溉用水、肥料和农药投入，实现核心示范区增产10%以上。 “通过手机、电脑，农民坐在家里就可以实现种地、管地，这是一场翻天覆地的生产方式变革。”肖定深有感触说，无人机、智能机器人、大数据技术在农业上的应用，使农业从规模机械化升级为智慧农业时代，她的“稻田工厂”梦想也一步步变成现实。 “接下来我们将持续扩大无人农场的规模，探索科技创新的应用，培养更多的新型职业农民，把农业现代化、科技化、机械化做到最大化，为我国的粮食生产和粮食安全贡献自己的一份力量。”肖定振奋地说道。 近年来，望城大力推进农业全过程机械化、智能化，给农业现代化插上科技的翅膀。率先打造水稻生产无人农场，农机智能装备水平走在全省前列；全力推进水稻标准化大型育秧工厂建设；多角度推进智慧平台，逐步实现农机作业全程信息化；推广数字化管理技术，建成全区数字农田平台……农业新技术如春雨般润泽望城大地，在田间地头大显神通，为乡村振兴不断注入新动能。 一江两岸，一场新的丰收已然在望。 黄芩（中）收到居民送来的锦旗。 宜居宜业，幸福新望城 一直以来，望城区从高处着笔城市格局，不断优化片区建设，随着“一江两岸”、强省会战略的不断深入，加速各类配套设施的落地、完善，望城区宜居宜业环境进一步凸显。 “交通更便利了，环境更美了，生活更舒适了。望城从以前的农村变成了一座现代化新城。”这是在望城铜官街道誓港社区工作了近20年的黄芩最大的感受。 由于生活在河西，工作在河东，黄芩每天都要往返两岸。“10多年前，每次开车过江，就像跨过一道非常明显的分界线，一边是城市，一边是农村。而且过江也非常不方便，最早的时候靠轮渡汽渡，到政府送个文件都要花上一天时间，后来走许广高速，也要绕上一大圈。”黄芩回忆道。 现在，进入望城，都市的气息扑面而来，鳞次栉比的高楼大厦，车水马龙的十字街头，热闹繁华的商业综合体，无不展示着现代化望城的新气质。“五横十纵一环”的城市主干路网已然成型，铜官港口通江达海，地铁、城铁穿城而过，即将迎来即将建成的长沙高铁西站与高铁南站将省会带入双高铁时代……立体多元、气势如虹的综合大交通格局，为一江两岸铺就接轨世界的梦想之路。 而优美的生态环境，也让黄芩的上班之路成为一种享受：“无论是一侧的湘江美景，还是另一侧的秀美风光，都让人心旷神怡。” 近年来，长沙成为网红“顶流”城市，望城铜官片区主打文旅产业，成为市民游客的人气打卡地。在铜官，游客可以到新华联铜官窑古镇沉浸式感受大唐风采；到铜官古街跟着陶艺大师赏瓷做陶；到铜官草市尝遍最地道的长沙特色小吃；到太丰垸现代农业公园乘着小火车欣赏最美田园风光；到书堂山欧阳询文化园观看《花开书堂山·光影诗书画》演绎，在声光电的国潮光影盛宴中与唐朝著名书法家欧阳询的文朋诗友雅聚…… “作为一名社区工作人员，我们要立足街道‘一园三区’‘一园三带’战略布局，锚定‘城乡统筹、文旅融合、基层组织建设’标杆示范目标，努力讲好铜官故事，提升基层治理，让居民群众获得更多幸福感、获得感。”黄芩说道。 当实实在在的幸福，写在每一个望城人的笑脸上，望城一江两岸高质量发展的强劲脉搏将愈发强劲，这片希望的土地上，也必将谱写更多逐梦新时代的崭新篇章。 来源：红网 作者：姚宇超 编辑：余惠芳   相关推荐: 深耕跨语言文化传播 传神语联探寻“讲好中国故事”新路径 　　   　　语言是人类文明的智慧结晶，人类创造的一切文明成果都需要通过语言进行深度表达和精彩演绎，在每一种语言的背后，都凝结着文化的演进与文明的传承。“跨语言文化传播”则是实现不同语种间文化交流的必须载体，自语言诞生之日，这一特性便相伴而生。随着世界历史绵延至今，“跨语言文化传播”有效规避了文明传承的断代与文化孤岛的形成。 　　在践行“让人类沟通没有语言的障碍”的事业上，传神语联更深刻认识到，消除语言障碍不仅是简单的沟通交流，更需触达不同文化的认同与共识层面。传神语联积极推进“跨语言信息服务产业”的形成与发展，积极参与行业交流，进行标准制定和基础设施建设。 　　当今社会，随着科技的飞速发展，信息技术领域中的新兴技术不断被研发，并应用于实践。人工智能和区块链作为具颠覆性力量的技术，加速了产业边界的消融，使语言产业迈向生态化发展。在语言与科技深度融合的今天，跨语言文化传播工程早已脱离了简单的“翻译”范畴，语言产业从业者不仅包括从事语言服务的人，还包括产品设计者、技术人员、策划人员、以及人工智能机器人等，他们有一个共同的名字——传神者。 　　传神语联将12月11日设为“传神者日”，并于每年此日举办“传神者大会”，打造跨语言文化传播全产业链聚集交流的平台，携手行业同仁，共同推动跨文化传播行业的发展与变革，传递最具突破性的前沿思想和产业实践。 　　自2018年起至今，“传神者大会”已成功举办五届，大会汇聚了海内外近百位业内知名专家学者，涵盖文化传播、科技创新、学术研究等众多领域，获包括人民网、环球网在内的上百家媒体持续关注和深入报道。通过大会，传神语联链接了语言服行业越来越多的伙伴，其品牌影响力和号召力也进一步提升。 　　面向“十四五”，传神语联汇聚全球文化传播产业人，凝聚行业智慧，共同促进跨文化传播行业的发展与变革，推动行业迭代升级，用数字赋能文化传播与话语构建的升级迭代，进一步提升中国文化传播力，分享未来文化传播新趋势，探寻提高国家文化软实力、坚定文化自信、讲好中国故事的发展路径。相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5，外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念，前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感，看起来运动感很强。新车尾部十分圆润，有向后凸的趋势，十分俏皮，尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹，在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖，使得车内很有层次感和高级感，配备一块17.0英寸液晶显示屏，显示清晰且设计也比较年轻，前排还配备有双温区自动空调控制系统，自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适，能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm，轴距也达到了2875mm，在同级别的车型中，赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错，从实际乘坐体验来看，前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L，拓展容积为723L，在同价位同级别的车型中，赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全，包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中，陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5，那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息，可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗，另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同？货运物流是要素流通的基础支撑，是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在，制约着行业的发展，也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起，各行各业的基础业态发生改变，货运物流也不例外，诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索，如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后，2月13日，港交所披露，合肥维天运通信息科技股份有限公司（品牌名“路歌”）已通过聆讯，将于近期上市，有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后，福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市，数字货运的竞争日趋激烈，路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力？ 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压，二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格，这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下，货运行业一度停滞，跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出，由于全国多地、多频次受到疫情因素影响，2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑，股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑，作为经济流通的“毛细血管”，无论是建设国内大循环，还是数字经济的推进，都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段，产业复苏带来巨量的货运需求，路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年，是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一，自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品，为货运生态提供数字化服务，获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索，公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构，核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示，截至2022年9月30日，路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机，完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益，公开数据显示，路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下，仍保持盈利，经营韧性凸显。数据显示，2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元，2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性，路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示，路歌IPO前已完成3轮融资，投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言，路歌的全链路生态颇具竞争力，在货运数字化与数字货运两个选项上，路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同？ 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》，公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年，公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年，公路完成营业性货运量391.39亿吨，同比上升14.23%，占总营业性货运量的75%。 因此，在当前国家推进产业数字化转型的背景下，货运数字化转型的第一站，必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下，其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化，另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点，第一是信息匹配成本高，无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下，由于车货分布散乱，运营管理难度大，国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明，由于市场缺乏信用管理体系，车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展，亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务，如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团，缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型，即针对行业积弊已久的痛点环节，通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配，是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找，耗时耗力，且双方难以建立信任，容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台，由平台担保信息真实性，双方线上匹配，大大提升了效率。但数字货运，是需要整体价值链上的全部环节，至少是关键环节，从原有的传统业态进行数字化升级。 不过，并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运，这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低，且存在车多货少竞相压价，交通运输部数据显示，截至2022年底，全国共有2537家网络货运企业，价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出，许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲，而路歌在这样的市场环境下，仍坚持做全链路数字货运生态，表明来看有些“理想主义”，但背后其实有着深层次的考虑。 第一，行业要从运价探底的恶性循环中脱离，需要将全链路的信息、关系良性整合，加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到，在时间充分的情况下，货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价，平台的利润也在压缩，行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环，需要将全链路的信息和关系良性整合，路歌在运力池搭建上采用分级管理，打破运价探底，保障司机的利益。与此同时，将运输过程中的协议、回单全部电子化保存，在途状态可视化和实时预警，保障了货主的利益。最后的结算环节，通过在线结算系统保证准时到账，进一步提高司机与企业间的信任，避免了双方在不信任的博弈中，运价持续下探，行业生态恶化。 第二，助力行业走出“找车就是一切”的思维困境，在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为，国内物流企业长期在寻找陌生运力，但货运行业的效率往往来自于协作，只有长期合作，货车司机才能掌握运输环节流程规则，从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点，对行业的三个关键环节，运力采购、业务运作和财务结算，进行数字化赋能。货运实时场景众多，所有流程线上化、数字化并不现实，只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节，用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径，消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本，行业才能迈入良性的正向发展循环中，稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者，不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案，而是要从全链条出发，对每个痛点谙熟于心，充分考虑每个主体的利益，提出数字化的一体解决方案，并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链，能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响，长期保持稳定发展。而稳定有两重含义，一是合规的长效运营，二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为，国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外，货运行业素来“得运力者得天下”，运力池的规模和稳定，是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机，规模庞大，但运力池结构多元，有自有运力、合同运力，合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力，挖掘更多的利润点，是路歌上市后必须解决的问题，毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”，当政府补贴褪去，企业的盈利能力将承受市场的检验，盈利的命题换个说法，其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索，不过好在路歌通过建立司机互助社区，形成了良好的企业口碑，这能够增加企业运力池的稳定性，筑牢发展根基。 如今，数字货运的时代变革正在发生，许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式，来建立稳定的运力供应链，帮助货运产业提质增效。但遗憾的是，部分企业的数字化转变未能成体系，存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了，深度下沉到产业链条的各个环节，从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义，既是一种价值观，也是一种方法论。 作者：好蓝不灵 文章来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐:…

  April 9, 2023

• 1273《茶经》论坛（中国） 暨2023“左圭奖”中国茶传播者颁奖盛典即将揭幕

  在新时代背景下提出的新的文化使命指引下，1273《茶经》论坛(中国) 暨2023“左圭奖”中国茶传播者颁奖盛典应运而生，作为联合国教科文组织“一带一路”文化互动的重点项目之一，由北京国际和平文化基金会主办，中国茶文化推广专项基金承办，并由新华网等主流媒体进行全程报道。这是一场集文化交流、产业探讨和荣誉表彰于一体的盛典，将在中国茶行业榜样引领、创新发展、行业融合等方面持续作为，通过颁奖盛典、茶之营论坛、1273《茶经》之夜、故宫研学等活动开阔边界思维，凝聚专家智慧和引领中国茶行业发展，旨在推动中国茶文化的传承与发展，彰显中国茶的独特魅力。 发挥榜样引领，凝聚榜样力量 近年，中国茶界涌现除了很多杰出的工作者，他们为茶行业的发展做出了卓越的贡献,值得时代的铭记,也值得时代的表彰。2023“左圭奖”中国茶传播者颁奖盛典将对中国茶传播从业者及机构进行表彰与嘉奖，鼓励其为传承与传播中国茶所做出的努力，他们将成为中国茶行业从业者的榜样，充分发挥榜样引领作业，成为更多中国茶行业者的标杆，影响和激励更多人加入到中国茶传承和传播的队伍之中，推动中国茶文化、茶产业、茶科技统筹发展方针，助力中国茶国际化推广。另外获得“左圭奖”的中国茶传播从业者及机构在日后举办相关中国茶传播活动时，有资格向中国茶文化推广专项基金申请1000元到10万不等的活动资金，使其可以更加坚定所做的中国茶文化传播事业。 时代精英齐聚，茶界名仕盛宴 本次盛典将于11月27日在国家图书馆艺术中心举行，高品质鼎级音乐厅，雅致与现代奢侈的交融，营造出敞亮雅致的空间。时代精英齐聚，茶界名仕盛宴，启幕中国茶文化高端圈层会晤，展现出中国茶行业顶端的思考与探索，共同见证至高荣誉的诞生，感受中国茶文化的底蕴和情怀。 茶之营高峰论坛，注入行业发展动力 其中，茶之营高峰论坛——将汇集来自世界各地的专家学者和业界领袖，共同探讨中国茶产业的未来发展方向和趋势。通过分享最新的研究成果和经验心得，将了解并掌握中国茶产业的最新动态和发展趋势。同时，这也为推动中国茶文化的国际交流与合作提供了重要的平台和机会。 雅致轻奢伴手礼，传播中国茶文化 跨越高山与河流而来的云南普洱茶，非遗大师亲手打造的中国茶传播者勋章，穿越700年历史的1273《茶经》古籍残片，都是组委会定制的轻奢伴手礼，延续700年的浪漫，传播中国优秀茶文化，稀缺好物，只为让每一位来宾倍感尊荣与收获。 华夏古乐助力，奏响历史之音 上古时期的古乐、商周时期的礼乐，750年前的《茶经》……穿越历史的隧道，在国家图书馆音乐大厅汇聚，助力本次盛典，以礼乐复刻千年前的华夏回响，华夏古韵传来独属于中华民族的气场，一起在古乐表演中感受华夏民族千年文化底蕴。 1273《茶经》之夜，稀缺好礼抽不停 1273《茶经》之夜，来自各行业精英齐聚，在红毯上璀璨亮相，国内外50多家媒体跟踪拍照，晚宴现场将勾勒出一片高雅的温馨图景，备好的盛宴以筵知己。除了欢乐的氛围，高雅的表演，雅致的美食，定制的伴手礼，还有令人激动的抽奖等，金丝楠茶盒、中国茶日纪念金章、非遗大师手工茶礼、华为mate60……众多丰厚好礼已备，只待您的到来! 故宫研学之旅，回溯百年历史 世界只有一个故宫，就在北京。另外，本次活动还可以参加故宫研学之旅，回溯百年历史。在夕阳的光芒中漫步于皇家建筑，探索中国皇家宫殿六百年的历史;深入了解故宫的历史和文化背景，同时也能更加深入地了解中国茶文化的传承和发展过程;与历史相向，与茶行业圣贤对话;追寻中国文化的脉络，传承东方智慧。 这场活动不仅是一场集学术交流、文化传承和行业创新于一体的典礼，更是一次全方位、多角度展示中国茶文化魅力和价值的机会，旨在激发更多人投身于中国茶文化的传承与推广工作中来让更多的人了解并爱上中国茶及其所蕴含的文化，同时进一步弘扬中国的传统文化并推动其在国际舞台上的传播与发扬光大。 相关推荐: 亚运会营销混战，乳企为何也爱参加？ 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 10月8日，杭州亚运会正式落下帷幕。 这届亚运会，中国体育代表团夺得201枚金牌、111枚银牌、71枚铜牌，共383枚奖牌。金牌数超越2010年广州亚运会的199枚，创历史新高。赛场上闪耀着的中华体育精神激励着全民参与亚运，升华成一场人文的交流。   亚运会的精彩不只是场上运动健儿的竞技，赛场外那些独具慧眼的赞助商也在和亚运会一起，实现体育与商业的共赢。 截至9月22日，杭州亚运会官方赞助企业达到176家，杭州亚运会、亚残运会市场开发协议总收入累计达44亿元。无论是赞助企业数量还是赞助金额都是亚运会历史最佳。体育IP的声量和商业价值，都肉眼可见地有了明显地提升。 关于体育赛事，必然有乳企的身影。回顾今年杭州亚运会，乳品巨头伊利成为官方乳制品的独家供应商，同时签约了诸多新生代运动员组成“伊利梦之队”，围绕体育赛事营销动作频频。 为什么伊利等乳企要强化体育赛事营销？背后能反映出怎样的行业竞争格局变化？ 强化体育赛事营销，乳企想要“国民度” 品牌热衷冠名赛事营销，对于它们来说，是一个连接全世界每个地区、每个国家消费者的重要机会。具体来看，有两个核心的底层逻辑： 一是庞大的流量。 比如亚运会覆盖人口超过40亿，它能够聚集各地观众去看见每一个品牌。更进一步看，这一阶段的品牌还具有强烈的排他性，在这么短的时间内，只有某一品类的一个品牌在不断影响这40亿人，没有别的品牌参与，因此更加容易让用户记住。 二是强大的背书。 高端大型的体育赛事对品牌来说具有天然优势，如果品牌得到认可，那么在消费者或者在客户、渠道看来，就间接代表了品牌背后企业的实力。品牌通过一次性的投入，就能提高品牌热度和消费者粘性。长期来说，是降低了品牌的营销和渠道成本。 在流量和背书的基础上，对于伊利等乳企来说，就可以做更多发挥。 通过和体育赛事的精神相契合，从而让品牌做更深层的精神表达，以此来丰满自己的品牌形象，最终实现品牌的长期建设，赢得更多消费者认同。 比如，此次杭州亚运会有着“绿色”和“全民化”两个精神理念，围绕亚运进行营销的动作，伊利也有“绿色”和“全民化”两条明显的主线。 伊利旗下子品牌金典，携手天猫超市，在杭州地标西湖边推出“有机低碳亚运行”。这等于是动员更多消费者深度参与到体育赛事“全民化”之中，帮助大众更好地理解亚运会和“绿色”理念。   除此之外，乳企在体育赛事营销上能围绕产品发挥很多创意，也成为了行业趋势。 比如这次亚运会，伊利液态奶推出八款定制装产品，涵盖了金典、安慕希、植选、优酸乳、伊利纯奶等品牌的单品，每款单品都会有自己独特的形象。 其中，金典超滤牛奶亚运定制装，在瓶身上将亚运logo中扇形元素与运动图标相结合；安慕希则是借由“电竞入压”，顺势结合游戏角色的形象，推出了电竞亚运定制装。 这本质是乳企能够借助体育赛事庞大的流量，进一步推出“联名款”产品，为品牌带来增量。消费者获得了“联名款”产品，会自发地传播，奔走相告。当亚运会的内容在社交平台上发酵，“联名款”产品能成为一种社交货币，最终给品牌拉来新的消费者。 体育赛事营销除了可以帮助实现品牌的长期建设，还实质上促进商品的短期销售，为业务的增长做辅助。 去年冬奥会结束后不久，伊利披露了2022年1-2月销售业绩，实现营业总收入215亿元左右，同比增长15%以上；利润总额33亿元左右，同比增速超过20%以上。 所以，通过体育赛事可以扩大品牌的影响力，乳企们借用体育赛事的“国民度”俘获了各大消费圈层与不同消费群体的喜爱，以期望能反哺到业绩的成长之中。 “牛奶”进入存量竞争，行业格局又将如何变？ 关于体育赛事营销，相信大家很容易联想到“可乐”。 可口可乐起初赞助世界杯的效益相对有限，但长年累月的合作中，可口可乐为世界杯打的广告终于开始反哺品牌——世界杯影响力不断扩大、参与球队不断增加、观赛人数不断变多，可口可乐获得的销售转化也更惊人。 可口可乐和百事可乐在冠名赛事营销上的热情丝毫不亚于伊利、蒙牛等一众乳企。1970年美国人做过实验，只有不到10%的人能喝出两种可乐的区别。这意味着，品牌是维系购买的桥梁，而营销正是塑造品牌最重要的一种方式。 尤其是“可乐”和“牛奶”两个行业，本身都已经走到了存量市场竞争、依靠结构升级开拓增量的阶段。这也是为什么乳企在体育营销上的创意越来越多，都在考虑破圈提高国民度，维持自己现有市场份额的同时尽量去覆盖更多消费者。 乳企不断强化体育赛事营销的现象，是行业竞争格局发生变化的一种体现。 回顾竞争格局，如同可口可乐和百事可乐，伊利与蒙牛被认为是中国乳业的双寡头。2021年，伊利和蒙牛分别以25.8%、22.8%的市占率位列行业前两位，行业CR2为48.6%，留给各区域乳企发挥的想象空间已经十分有限。   银河证券研报曾提到，未来当CR4超过50%时，可以期待由双寡头向单一寡头的转变，行业龙头未来有望形成市场占有率接近40%的稳固龙头地位及高壁垒水平。 对比伊利和蒙牛，今年上半年，伊利营收661.97亿元，同比增长4.41%；蒙牛营收511.19亿元，同比增长7.12%。两家的营收规模比较接近，也都保持稳定。 但两家利润之间的差距却在拉大。今年上半年，伊利股份的归母净利润63.05亿元，同比增长2.81%；蒙牛乳业的归母净利润30.20亿元，同比减少19.48%。 这背后是伊利在品类结构升级方面表现更优。 液态奶方面，蒙牛这边有300亿大单品高端白奶特仑苏、百亿大单品基础白奶和近百亿常温酸奶纯甄。伊利这边手握3个200亿大单品，分别是基础纯牛奶、高端常温奶金典、常温酸牛奶安慕希，同时还有一个百亿单品常温舒化奶。相比之下，蒙牛更依赖特仑苏，伊利则更为均衡。 在这样的情况下，蒙牛液态奶业务营收占比超八成，整体营收也过度依赖液态奶业务，而伊利的液态奶业务占总营收的比例则不到65%。 再具体看第二增长曲线，今年上半年，伊利的奶粉及奶制品贡献收入达到了135.21亿元，同比增长12.01%。而同期蒙牛的奶粉业务营收却只有18.94亿，直接拉开了百亿元的营收差距。 同样作为高毛利乳制品的冰淇淋这边，伊利上半年冷饮业务（主要生产冰淇淋、雪糕）营业收入91.58亿元，同比增长25.54%。同时期，蒙牛冰淇淋业务收入43.1亿元，同比增10.4%。 可以看到，在乳制品陷入存量竞争的背景下，品类结构升级占优为伊利带来增量。 今年上半年，28家上市乳企实现营收1956.93亿元，其中伊利和蒙牛两家乳企共计营收1173.16亿元，占28家乳企总营收的59.95%。行业资源在持续向寡头集中，而向伊利所倾斜得的无疑更多。 所以，乳企新的行业竞争格局正在悄然形成，而变化的关键点则是在于乳企是否能抓住新的增量。在这个过程中，乳企不断强化的体育赛事营销，成为营销层面里不可或缺的一环。围绕体育赛事不断挖掘营销新创意，给消费者留下一个根深蒂固的品牌形象，又成为了关键。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*传统消费品牌升级NO.220深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。

  其他 November 17, 2023

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  　　随着金融科技的不断发展，投资理财已经成为越来越多人的选择。然而，在进行投资理财时，许多人缺乏必要的知识和经验，往往会犯一些常见的错误。在这个背景下，国旺本源通过提供高效、安全、稳健的理财服务，帮助用户养成良好的理财习惯。 　　国旺本源作为一家专业的投资理财平台，注重用户教育和投资咨询服务。平台提供了丰富的理财知识和投资技巧，帮助用户了解市场变化和趋势，从而更加精准地进行投资决策。同时，国旺本源还通过数据分析和人工智能技术，为用户提供个性化的投资建议，帮助他们制定最优的投资计划。 　　除了提供投资知识和咨询服务之外，国旺本源app还注重帮助用户养成良好的理财习惯。平台推出了多种普及理财知识和教育为主题的活动，如投资者教育周、理财达人比赛等，通过这些活动吸引用户参与，并在其中注入理财知识和技巧。同时，国旺本源还提供了多种理财工具，如投资计算器、风险评估工具等，帮助用户更好地了解自己的投资状况，并制定更加科学合理的投资计划。 　　总之，国旺本源app通过提供高效、安全、稳健的理财服务，帮助用户养成良好的理财习惯。未来，国旺本源将继续不断创新和优化，为广大投资者提供更加精准、个性化的投资建议和服务，帮助他们实现投资目标。 相关推荐: “乐凡达品牌智能电动牙刷”新品发布会在京举行 随着春节的临近，2022年中国企业高质量发展年会暨迎新春外交官联谊会于2023年1月11日在北京隆重举行。第十三届全国人民代表大会农业和农村委员会副主席李春生、前全国政协常委、第十二届全国政协副秘书长、民主革命中央专职副主席何丕杰、前全国工商联专职副主席庄聪生、国务院国有重点大型企业监事会前主席、中央第九检查组前副组长季晓南、十位驻华大使、百位优秀企业家出席了盛会。 作为本次会议的战略合作单位，安徽双鹏实业集团董事长陈王鹏在会议上发表了精彩的演讲，并在年会期间成功举办了集团旗下“乐凡达品牌智能电动牙刷”新产品上市发布会。新闻发布会期间，展位前人头攒动，受到国内外嘉宾的高度赞扬。乐凡达品牌智能电动牙刷在外交官联谊会上被用作“国礼”出席年会的近十个国家的驻华大使被毛里求斯共和国驻华大使馆和中非共和国驻华大使馆授予“驻华大使馆指定用品”荣誉称号及证书。 在新闻发布会上，陈王鹏董事长和集团销售总监张世平先生一起接受了闭路电视、采访新浪、腾讯、凤凰网、网易、百度等权威媒体。 在出席年会的领导和嘉宾的见证下，乐凡达品牌代言签约仪式与世界跳水冠军胡亚丹举行。 乐凡达是安徽双鹏工业集团专注于口腔护理消费品牌，集团研发团队多年，开发了新的专利产品，360度双向旋转智能电动牙刷，支持广东中科口腔医学研究所合作研发金香牙膏、儿童蛀牙美白牙膏等类别，品牌开始专注于提供口腔护理综合解决方案，未来，我们还将致力于为用户提供更多样化、更精细的口腔和牙科护理产品。 目前，乐凡达推出了一系列成人、儿童、情侣等风格的电动牙刷。这种电动牙刷的独特之处在于改变了原有的振动模式，可以让消费者彻底告别振动带来的一切不适。乐凡达电动牙刷刷头采用360度双向顺齿旋转模式，通过模拟科学的巴氏刷牙方法，可以有效清洁牙齿360度无死角。刷毛采用食品级纳米材料，不会对牙齿和口腔造成任何损伤和不适，也能有效避免刷牙过程中许多振动牙刷牙膏飞溅现象，牙刷内置2分钟智能时间和间隔30S区域提醒模式，也可根据操作手动点旋转方向调整，因此，更方便消费者使用；乐凡达电动牙刷采用IPX7级全身防水设计，消费者淋浴时也可以安全使用，使用后也可以轻松清洗。此外，产品采用无线感应充电模式，消费者充电操作非常方便，当剩余电量达到警示值时，会有灯光闪烁提示，每次充满电后，续航时间可达60天，无需担心出差带来的用电问题。 乐凡达品牌的愿景是成为中国领先的“口腔护理专家”，品牌的使命是“让口腔更纯净，牙齿更健康”，目前，乐凡达品牌已推出天猫、京东等电子商务平台旗舰店，以及抖音、小红皮书等内容和社交电子商务平台，线下品牌连锁美容店、口腔机构等实体店。 陈董事长与贵宾室领导沟通

  其他 March 24, 2023

• 反向海淘购物热，助力国货稳出海

  一年中电商大促时间屈指可数，双十二算是年前最后一波大促了，不少电商平台纷纷推出不同的优惠政策，随着跨境物流行业的良好发展趋势，为反向海淘注入了不少动力，便利的购买方式亦成为国内外大多数消费者的首选。国内转运公司积极洞察行业动向应运而生，并从服务、价格、时效等多个方面进行，为海外华人提供一条龙的寄件服务。  每年大促最考验转运公司的背景实力，面对大量的订单是否有足够的人力，大型的仓储中心，以及随时响应的客服。鲸鸟是一家专注于国际物流业务，为海外华人提供专业的转运服务平台。鲸鸟转运寄件经验丰富，创立至今已累计服务20万人以上，在全球范围内拥有总计超3万平米的仓储中心，以及24小时在线的国内外客服。丰富的邮路为大促做准备，旨在为全球华人提供便利的转运服务。 众所周知，转运公司是第三方物流公司，大都是负责代收转寄工作，但随着这个行业逐渐饱和，不少公司开始提供增值服务。以鲸鸟转运为例，它利用二次打包的优势，赢得了不少消费者的青睐，打包这一程序确实帮助华人实现寄件方便，但对于不同种类的物品，打包也需要分情况而定。鲸鸟在这块就表现出色，无论是普敏货的分类，还是分类打包，对于易碎、敏货会进行特殊包装或者不拆包，以保证商品的安全。 除了拥有强大的实力背景与增值服务的提供，鲸鸟转运的一大亮点是拥有强大的赔付保障体系和全球海外团长体系。使用鲸鸟转运官方小程序下单，自助购买保险服务即可解锁赔付保障体系，针对货运过程中出现的丢件、退件等问题，提供相对应的赔付机制，让每个平台用户寄得放心。鲸鸟转运自创立以来招贤纳士，逐步在全球积累了大量优质的海外团长，并通过“海外团长+官方客服”双服务体系，让用户在寄件时还能享受拼邮省钱，不再担心首重问题让寄件更省心。 鲸鸟作为跨境转运行业的风向标与领跑者，在海外华人与中国制造之间，搭建起了一座链接爱与传递爱的极速桥梁。未来，鲸鸟将持续为国货出海发力，让每个海外华人都能实现省时省心更省钱的寄件服务体验。   相关推荐: 中国两轮“技术派”绿源，为全球电动市场带来跨越式方案 历史越长的行业，遇到变革之时，需要经历的考验、做出的突破就越多。两轮电动车，这个非常本土化的赛道，就是如此。 中国是两轮电动车产销大国，自上世纪晚期开始，中国两轮电动车迅速发展，绿源等一批企业在世纪末诞生，开启了行业的大时代。近三十年后的今天，资历深厚的绿源也已在港股上市半月有余，两轮电动车行业开始迈进新的发展阶段。作为中国式现代化的重要典型之一，行业如何高质量增长，成为了时代的必答题。 10月26日，第40届中国江苏国际新能源电动车及零部件交易会（简称“南京展”）于南京国际博览中心隆重开幕。作为电动车行业的历史盛会，南京展范围一路从零部件拓展到整车，从传统自行车到电动化，从本土市场到国际化，成为国民出行方式和国民品牌变迁的记录者。 而这一次，绿源在上市后的行业展会首秀上，通过“跃境·敢为非凡”绿源S90新品发布会，带来了自己的第二代电动车全能旗舰S90的非凡之作，也为行业送上了新周期第二次大增长的战略蓝图，秉持躬耕精神，向中国两轮行业致敬。透过绿源的奋进之举，我们看到，中国两轮车，正在掀开新篇章。 中国两轮车，牵动全球市场 自1985年中国诞生行业第一辆电动自行车以来，两轮电动车的重要程度逐步放大。 这里的“重要”，一是指其对于国民出行而言非常重要，从一线城市通勤、服务业配送，到乡镇赶集、接送娃，两轮电动车都是便捷的“硬通货”；二则是指，因为销量大、产量大、产业链积累深厚，两轮电动车，汇聚了中国在电机、电池、轮胎等多个行业的产业技术结晶，在全球都具有重要地位。 而这，也是绿源致敬一路向前的中国两轮的原因。自1997年成立以来，绿源近乎完整经历了中国电动两轮车从蹒跚起步，到自立自强，再到科技创新引领行业的全过程。从中，绿源也看到了产业背后中国制造“新一极”“世界级民族产业”的潜力。而这种潜力，又对应着国内和海外两片具有不同特征的大市场。 首先，是中国本土市场和高资本指出，中国以80%市占率成为全球最大的两轮电动车市场，就像是品牌互相磨炼的竞技场。三十多年风吹雨打，电动车技术几经革新，艾瑞咨询在《2023年中国两轮电动车行业白皮书》中指出，“新国标”后，两轮电动车行业已进入高质量发展新阶段，其中，技术是两轮电动车性能提升的主要助力。 鉴于龙头企业在技术、渠道等方面的主导地位，华创电新在行业研究中经测算指出，“新国标”使得行业出现出清，龙头企业市场份额提升，预计两轮电动车年需求约为5500-6600万辆。根据中国消费者的实际使用场景，这种增量大致来自短距离出行的下游需求，旧车替换需求，和针对安全性、耐用性等价值的“消费升级”。 而针对全球市场，中国两轮电动车所具有的想象空间还要更大。以中国“近邻”东南亚为例，后者是全球第二大摩托车市场，份额约在21%左右。中信证券援引市场机构ASEANstats的数据指出，东南亚目前约有2.5亿辆摩托车，摩托车+两轮电动车年需求空间高达4000万辆。 和中国市场高度电动化不同，由于海外市场需求和能源行业差异大，其电动化率原本并不高，根据天风证券研究，如泰国、印尼等主要国家在疫情前的电动化渗透率均只有个位数——但是，正因为过去三年特殊时期改变了当地消费者的习惯，以及强化了主流市场靠电动化掌握能源主动权的意愿，当前海外市场已迎来电动化高峰。 例如，菲律宾自2023年开始，提出未来五年内给予两轮电动车及零部件进口关税减免的优惠政策；印尼和泰国两个东南亚消费大国，也在今年决定对每辆电动摩托车提供折合人民币3000元以上的补贴——作为全球两轮电动车成熟产业链之首，中国玩家的机会来了。本届南京展，就特别设立了国际电动摩托车新能源汽车展览会，以及配套的出海增值服务和业务实践分享。 综合国内海外市场的增量看，中国两轮电动车品牌正在迎来多年未遇的时代浪潮，构成了显著的二次增长红利。值得关注的是，和第一轮红利期由基础出行需求构成不同，这一轮新阶段，无论是中国市场的替换需求还是海外市场的“油改电”需求，消费者都已完成了最初的市场教育，对自身需求有明确认知。 所以，要满足大市场的需求，争取行业二次红利，关键是需要足够强势的产品力，对全场景需求进行全覆盖。总的来看，这一轮竞争，需要让中国两轮电动车的高质量产业优势得到发挥。 就像绿源集团创始人、董事局主席倪捷10月26日对中国两轮行业的致敬：“不仅要敢为人先还要敢为非凡，致敬奔腾不息的中国制造，致敬敢为非凡的时代同行。” 中国制造的强大实力不仅体现在物美价廉的产品上，更通过过硬的技术和质量向全球市场展示了中国的力量。如果说中国两轮的一路向前，是从制造业成本优势向产品高质量优势的迁移。那么，唯有抓牢技术创新的抓手，才能真正实现从敢为人先，到敢为非凡。 释放非凡技术力 绿源引领行业代际革命 一个时代有一个时代的消费趋势，一个时代有一个时代的产业价值。两轮电动车从第一次市场红利到第二次市场红利，明显令人感受到三个变化：市场广度和深度变了；产品力衡量标准变了；行业发展需要的人才支持、技术支持变了。我们可以断言，这个行业整体已进入代际革命阶段。 当第一代两轮电动车想在“上坡路”上加速，它们需要更多硬核实力的提升，才能完成向第二代两轮电动车的跃升。这需要打牢基础技术的基石，做好最刚性的用户体验，也需要开拓创新的坚定意志，针对当前市场需求不断突破自身极限。 在南京展上，绿源携第二代电动车S90全能旗舰，完成了产品跃升的创举，也为行业打开了一扇，观察中国制造高质量发展、深度突破全球市场的窗口。乒乓球世界冠军许昕甚至大方称绿源S90系列电动车为“S90全能大满贯”，可见其产品力的“能打”。 回归市场，能更好地明确绿源第二代电动车的突破性价值。以东南亚市场为例，其气候复杂多变，消费者使用两轮电动车的场景非常复杂，且一般疏于保养，高温多雨和恶劣路况对两轮电动车运行提出了挑战，低故障率、高稳定性十分影响消费者选择。 而绿源推出的第二代电动车，恰好主打耐用，将原本近乎“易损耗消费品”的两轮电动车升华为“耐用型消费品”，深度满足全场景、全人群需求，在替换升级浪潮中占据了有利地位。 从产品细节来看，绿源S90全能旗舰分为都市版、运动版、高速版和极速版四大版本，对应不同的使用需求。整车搭载了液冷系统、固态电气系统和智能互联系统三大系统，其技术优势，大大提升了电动车的耐用性： 在电机方面，绿源在2019年成功研发液冷电机，并不断进行技术深研迭代。S90电动车搭载的液冷凸极电机工作效率高达92%，高效区间拓宽25%，提速比高达100%，工作温度降低70℃，同时抗退磁能力提升了2倍，实现了极速与超远续航的双向满足。 在控制器等核心电气零部件方面，绿源固态电气系统令第二代电动车构建了“铜墙铁壁”式的运行环境防护效应。固态电气系统采用了一体封装工艺和充填绝缘导热介质技术，配备IPX7-IPX8防水等功能，从而实现集防水、抗震、高导热性能于一身，尽可能避免电器件结露、震坏、烧坏等情况，可谓“重装上阵”。 此外，以S90为代表，绿源智能互联系统集成APP一键唤醒、车辆监控等智能化功能，为消费者提供更便利的使用体验；整车搭载的数字化电池养护技术配合石墨烯铅酸电池，最高续航能达到120KM超级续航里程，并令电池耐用性取得突破，例如在寒冷环境工作温度低于0℃时，可将数字化电池容量提升20%，可类比工作温度25℃的工况，绿源还首创了铅酸电池质保翻倍的创新政策，3年质保，春夏秋冬续航不减，可见其信心十足。 从全面创新到全面突破，绿源S90系列无愧“全能大满贯”的赞誉，也是第一代两轮电动车升级为第二代的非凡之作，代表两轮电动车产业进入成熟化阶段，是时候对外输出成熟的解决方案，让中国制造业力量惠及更多海外消费者，闪耀全球。 并且，以技术为抓手不是一个阶段的工作，而是长远的追求。绿源身负自主发明专利数量中国第一、产品消费者品质满意度市场第一等荣誉，仍在坚定推进研发进程，为中国两轮一路向前提供更多以科技创新引领市场进步、以高质量发展打开全球化未来的借鉴、参考和指引。 预计2023-2024年，绿源将推出液冷凸极电机，荣获中国轻工业联合会科技发明一等奖的液冷集成电机，也预计在2024-2025年全面下线投产。 如今，成功上市的绿源已进入新的发展阶段，此前招股书显示，绿源计划将公开募股募集资金的30%投入研发，继续夯实根基。从26年前励志创业开创中国两轮新局面，到今天重押科技创新突破中国两轮新未来，绿源的创业史，恰好和两轮电动车市场的变化同频共振，也体现了一代中国制造业创业者开拓进取的创业精神。 中国两轮，一路向前！我们相信，秉持着这样的意志，以绿源为代表的中国两轮电动车行业，会继续在全球产业链版图上，稳健疾行、遥遥领先。 来源：松果财经    相关推荐: 创伤小、恢复快——北京紫荆医院开展蒸汽消融治疗前列腺增生前列腺增生一直是困扰众多中老年男性的问题，不仅发病率高，对于生活质量的影响也非常大。男性一般在40岁后开始出现前列腺增生的病理改变，50岁后出现夜尿增多、尿频、尿急、尿等待等相关症状。增生严重的前列腺腺体压迫前列腺部尿道，不仅造成膀胱出口部梗阻进而导致排尿困难等症状，还可能引发尿路感染、尿潴留、膀胱结石、血尿、肾积水、肾功能不全等并发症。目前，口服药物是很多患者的首选治疗方式。有些患者后期即使达到手术治疗的指征，出于对手术及其并发症的恐惧，他们往往选择拒绝接受手术治疗，从而延误了最佳治疗时机。  重要的事情说一遍：北京紫荆医院已经开展蒸汽消融治疗前列腺增生。北京紫荆医院手术在彩超的实时监控下进行，更加安全可靠。高温的热蒸汽通过一根空心的针管，注射到患者增生的前列腺组织里，使增生组织失去活性并慢慢萎缩，从而达到治疗目的，整个过程不到10分钟。 前列腺热蒸汽消融技术 Rezūm瑞梦前列腺热蒸汽消融治疗技术是目前国际上最先进的治疗前列腺增生的手术技术。高效的手术过程、极少的手术并发症、良好的尿控和性功能保护，持续有效的治疗效果使得这一技术在世界范围内得到广泛赞誉。自2015年FDA批准上市以来，已在欧美国家累计完成15万余例的热蒸汽消融术。长期随访结果显示，该治疗方式能够长期有效地改善前列腺增生患者的排尿症状。这一超微创的治疗方式提高了前列腺增生的手术疗效，降低手术并发症和风险。该技术在局部麻醉或镇静状态下即可开展，极大降低麻醉风险，平均手术时间5-10分钟左右，治疗效果与其它外科手术等效。这些优势使得前列腺蒸汽消融术在门诊或日间病房即可完成。 前列腺热蒸汽消融手术原理 根据前列腺的大小和形态制定具体进针方案，通过导针将103℃的无菌水蒸气注入到目标区域的增生组织内，使增生组织失去活性并坏死萎缩。在术后1~3个月，坏死的前列腺组织将逐步萎缩或脱落随尿液排出，形成自然通道。 治疗前                                治疗中                          治疗后 （手术原理示意图） 北京紫荆医院顺便提醒一下大家，50岁以上男性一定要先接受前列腺癌筛查才能进行前列腺热蒸汽消融治疗。单纯的早期前列腺癌可能没有症状，也有一些患者容易将前列腺增生和前列腺癌的症状混淆，比如夜尿增多，尿频、小便费力等。 年龄大于50岁的男性应当每年做一次抽查血清前列腺特异性抗原（PSA），如果数值大于4就应该到泌尿外科评估PSA报告。排除了前列腺癌之后，就可以安心地进行前列腺增生手术了。相关推荐: 薛莉莎院长受邀 ​圆桌派“超声仪器在医美产业中的未来”　　2023年9月19日北京，新晋超声抗衰品牌超V提(超VT)与医美前沿联合举办的超声仪器在医美产业中的未来的圆桌派圆满结束。 　　超声抗衰仪器作为近十年来经久不衰的“常规”治疗项目一直被消费者所青睐，随着医美消费的生活化、常态化，这一热门治疗项目也被国内实力雄厚的“严肃医疗”企业所看好，经过研发与临床实践，不少国内生产的平替设备顺势而起，这无疑对迫切控成本的医美机构来说是个好消息。 　　   　　(左至右：郝格、杨高云、李红军、薛莉莎、沈俊、罗如堰) 　　此次圆桌派邀请的超声设备厂家是湖南瀚德微创医疗科技有限公司，他们新推出的“超V提”超声抗衰仪器对标的是进口的“超声刀”，为了能更好的开展相关话题讨论，圆桌派主持人郝格女士还邀请了医生代表，有着三十年临床经验的北京友谊医院皮肤科教授、主任医师杨高云，“超V提”北京首次操作医生、北京俪美医美诊所李红军主任，有着十几年上游设备销售经验的上海瑞璞泰医疗科技有限公司董事总经理沈俊，以及有着二十余年机构管理运营经验的医美资深CEO、曾任苏宁环球医美集团、联合丽格医美集团高管的薛莉莎女士。…

  其他 November 24, 2023
• 其他

  因为信赖江淮1卡骏铃口碑与品质，他成了名副其实的骏铃大户！

  沧州,是河北省东南部的一个文化古城,这里工业体系多,从事家居行业的人多,选择江淮1卡骏铃作为运输伙伴的人更是非常多。孙老板在首次购买江淮1卡骏铃后就对其大力夸赞,如今事业越做越大,他又接着买了一辆江淮1卡骏铃,成为名副其实的骏铃大户。     孙老板从事家居用品类经营已经20年了,是一位经验丰富的老大哥。他的店铺分线下销售和线上销售两部分,线上销售的货物一般通过快递运输,有时会自己送往站点,早些年快递行业还不发达时,网上销售的货物会雇佣厢车过来收货;线下销售的部分以附近商店、超市订货为主,通常是孙老板自己送货上门。 经营初期,由于运输量不是很大,普通的小车就能满足需求,但随着业务的发展和运输需求的增长,在大致估算雇车运输和自行购车运输的成本后,孙老板感觉越来越有必要自己买一辆专业的卡车负责运输。于是,2020年,在跑运输、懂车的朋友的推荐下,孙老板购买了一辆江淮1卡骏铃,开启了自己送货跑运输的新阶段。 “以前(线下)客户定的货基本上可以凑一车后雇辆车一起送过去,很方便。现在客户要的多,雇车太频繁了,就想着自己买个车送货可能还划算一点。”孙老板说,“而且自己有车送货时间也方便一些,什么时候要送货随时就能送,不用等。”孙老板选择的是栏板上装,为的是运送一些大件搬运会方便一些,而且栏板对于叉车装卸货也比较有优势。提车后,客户来电话订完货孙老板就可以立即送过去,交货的效率高了很多。 在这20年的打拼中,孙老板在当地行业内积累了不错的口碑,老客户很多,每天的订单也在不断增长。今年5月份,由于销量越来越好,一辆运输车已经满足不了日常送货的需求了,孙老板于是又买了一辆骏铃金饭碗,大气时尚的外观、精致的内饰和舒适的驾驶感受让孙老板称赞“开着真不错”。 自从有了江淮1卡骏铃之后,孙老板的生意越做越好,自己也笑着称“上个月买完金饭碗后老客户的订单一天比一天多,本以为有两辆车应该是够用了,现在看还得再买辆才行。”关于未来再买什么车,孙老板毫不犹豫的说,还得是江淮1卡骏铃!未来骏铃也将继续用可靠的品质与口碑陪伴孙老板创富。   相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》值得一看，现实题材电影又现佳作 要说什么类型的片子最能打动人心，自然要数现实主义题材的电影，但是现实主义题材的电影对于导演和整个主创团队的考验也是非常大的，要想拍好非常的不容易。不过在最近却有一部现实题材电影火了，而且还受到了观众们的一致认可，它就是由曹茜茜导演所执导、监制，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演，安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平参演的《您好，北京》。 《您好，北京》是一部以后疫情时代为背景的现实主义温情电影，这一点与我们当下的生活环境是非常贴合的，真的是紧跟时代步伐，在细节上做的的确很棒，让观众们会有一种感同身受的感觉。 为什么会这样说呢？因为《您好，北京》这部影片的内核强，不仅成为了北京国际电影节的开幕式影片，而且值得一提的是这部影片在国际上的很多含金量比较高的国际电影节当中也获奖众多。至今已经获得了22项大奖，是今年获得国际电影节奖项最多的一部华语电影。 一部影片能获得如此多的肯定自然有着影片的独到之处，《您好，北京》主要由三个小故事互相穿插缝合起来，这三个小故事看似讲的是不同的故事，但是实际上都有着一个核心的思想。三位故事分别拥有着三位主人公，这三位主人公都是北漂人，有20多岁的歌手，有30多岁的快递员，也有40多岁的创业者，他们属于社会中不同行业，不同的年龄阶段，来自于不同的地方，但是他们来到北京最终目标都是一致的。 生活很难，尤其是受到疫情的影响，很多人的生活都大不如从前，每一天要面对更多的压力。但是这三个人依旧每一天都在不断的努力。他们每天在影片中经历的事情都是非常真实的，也正是我们每一个普通人在现实生活中正在经历的事情。所以很多观众们在看完这部影片之后，都纷纷给出了很走心，很写实的评价，代入感特别的强烈。 朴实的故事最能打动人心，影片讲述的就是不同异乡人身上的故事。在小人物与小人物之间还增添了很多冲突矛盾感情的成分，让故事更加具有张力。小人物与小人物之间的那种爱，那种感动，同样也很打动人心，不少观众都纷纷看哭了。 在影片当中最后每一个家庭都拥有着不同的结局，这一点与我们现实中的生活也是很符合的。 《您好，北京》是由北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。社会就是由众多小人物构成的，影片讲述的不仅仅是一个简单的生活，故事背后更丰富的体现了我们电影文化当中的那种人文关怀和人道主义精神，从各方面来说，这部影片都很值得一看。 相关推荐: 网易有道：大模型的终点是“卖货”？文：互联网江湖 作者：志刚 把时间往后拨回五年，在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中，网易的创始人丁磊曾表示，“过去十年各种风都有，其实很多是一阵妖风”。他认为，在没有弄清楚商业模式的时候，没必要赶风口。   然而五年过去了，随着“AI+”的大模型时代到来，这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”，而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显，在“双减”阴影犹在的情况下，同属教育企业阵营的网易有道，似乎与主打直播电商的新东方（东方甄选）们，走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口，本文将围绕以下三个问题，展开进一步分析： 1网易有道为什么要做大模型？ 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式？ 3网易有道的大模型技术路线VS新东方们的电商内容路线，优劣各有哪些？ “子曰”——网易有道“卖货”的彩头？ 网易有道为什么要做大模型？ 答案很简单：转型。主要体现在两个方面： 第一、功利点讲是为了实现软件带动硬件的“卖货”。 从近两年的市场反馈来看，虽然双减政策的落地几乎从供给端覆灭了整个K12教培行业，但是家长们的教育焦虑却没有消失，用户需求端依然需要市场继续提供，合规且能够辅助学习的教育渠道或工具，也就是要求网易有道们供给侧改革。 从“消灭供给”到供给侧改革，看似矛盾，实则是时代和市场倒逼教培行业从“人教”向“物教”转型的开始，其实就是发展教育智能硬件。 在这方面，智能硬件也正是网易有道在双减政策落地后抵御市场波动的关键，同时还是被CEO周枫多次认可并大力推进的战略转型业务。比如在周枫2021年定下的转型四大增长支柱战略中，智能学习硬件排在首位。同年，据天眼查APP显示，有道总收入为40亿元，较2020年增长58.9%。其中，智能硬件净收入9.8亿元，同比增长81.6%，有力地改善了网易有道当年的整体业绩状况。   但问题是，随着越来越多被双减政策重创的教育企业，也下场发力智能硬件的时候，网易的这项“第二增长曲线”业务就出现了放缓，甚至是增速下滑的情况。 2022年网易有道的总营收50.13亿元，同比增长24.8%。其中，智能硬件业务的营收同比增速达到了28%，虽然远高于其他各业务，但相较于2021年同期82%的超高增速，明显有些后劲不足。 进入今年一季度，网易有道在智能硬件业务上的营收规模直接不升反降，增速更是同比下滑了约16%。 在这种情况下，网易有道必须找到，能够重新激活起教育智能硬件这条新增长引擎的科技燃料。毫无疑问，时下正热且被无数人视为最适配教育场景的AI大模型，就是有道最好的“卖货”彩头。 事实也确实如此，在“子曰”的发布会上，网易有道方面就明确表示“子曰”研发的六大创新应用，将会率先搭载在8月正式推出的AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中。大模型辅助硬件“卖货”的意味明显。 当然，回到商业视角来看，互联网江湖注意到网易有道大模型的推出可能还不仅仅只是为了卖硬件，更有市场战略防御性的考虑。 因为早在今年5月6日，科大讯飞就发布了“星火认知”大模型。当天，科大讯飞董事长刘庆峰表示T20系列学习机在语、数、英等学科上进行了大模型应用落地。紧接着在一个多月后的618大促中，科大讯飞的AI学习产品销售便领跑行业，科大讯飞AI学习机系列获得京东和天猫双平台学习机品类销售额冠军。 很明显，在这种“我有，你没有”的大模型功能、效率和体验都不对等的情况下，即便网易有道掌握着智能硬件的先发优势和教育内容的资源优势，但是学生和家长们恐怕也会选择转身拥抱AI。 而且大模型的本质是什么？依然是软件。 一旦落地，它的边际扩张成本非常低。那么如果随着星火认知的开源（事实上已经选择了开放接口），当大模型成为教育智能硬件的标配应用功能时，不追风口的网易有道又该如何应对？ 所以换句话说，大模型就是现在发展教育智能硬件的生死战争，即便是网易有道再佛系，也不可能置之度外。 第二、深刻点讲是为了转型和生存。 这个其实不难理解。无论是发力教育智能硬件还是大模型，本质上都是为了转型和生存。 只是，当高大上的AI大模型遇上“卖货”，我们不禁想问，网易有道究竟是想要转型成为一家什么公司？ *从营收结构来看似乎是教育公司，学习或课程服务板块一直都是网易有道的核心营收支柱，即便是在2022年，有道的学习服务业务占总营收的比重也超过了60%。 *但是从各种技术宣传和大模型的推出来看，又好像是科技公司，研发投入规模也不断升高。 *然而再从费用投入和根本商业逻辑上来看，网易有道却更像是想成为一家“卖硬件”零售公司。 最直接的表现是，近三年来，网易有道的营销费用已经接近或超过总营收的一半，不仅碾压研发费用，甚至比搞教培那些年的营销投入还要大。而且最近网易有道还邀请了《狂飙》高叶代言有道词典笔，少有地成为了专门为教育硬件产品签约代言人的品牌。 事实上，如果网易有道确定了走零售路线，虽然在短期内，可能还需要补足产品之外的线上线下渠道布局、品牌营销推广的软硬实力，这是个重投入工程。但好一点的是，当渠道市场建立起来之后，网易有道就将迅速进入回血阶段，这对于多年都“不赚钱”的有道来说，似乎也是个不错的出路…… 从2C到2B，教育大模型们的商业化之路怎么走？ 通过网易有道和科大讯飞两家对于大模型的落地应用，我们可以总结出现阶段教育大模型的两条商业模式： 第一是让大模型成为软件、成为智能硬件的功能附庸，就像是每年手机、家电行业推出的各种智能应用、AI遥控等应用噱头，根本目的还是为了拉动硬件，硬件本身的权重，要远大于大模型本身的AI价值。 第二是2B的买卖大模型软件或者说能力。 在这方面，科大讯飞已经将星火认知大模型的接口开放，将七大维度能力、200+小助手对应能力全面开放给开发者，并且支持多端接入快速集成，支持私有化部署，与广大开发者共建生态，逐步实现对于大模型技术的商业化落地应用。 而教育市场也完全可以借此，把星火认知当做技术中台或应用跳板，推出面向学校课堂的、2B的各种智慧教育场景解决方案。 也就是将大模型当做教学辅助工具，协助教师上课使用。 虽然目前宣布进军这方面市场的大模型玩家并不多，但是教育大模型的应用,本质上与国家倡导的大力发展数字化、信息化教育基本一致。 所以针对B端市场的，为政府和学校提供科技服务，助力教育信息化和教育资源数字化建设的行业玩家却并不在少数。比如好未来为此还推出了全新品牌美校，为教育行业提供完整的直播、教研、AI系统解决方案。 事实上，如果网易有道的“子曰”们能够在大模型进校园辅助教学上深入人心，那么这就相当于品牌在潜移默化中完成了前置营销，带动课下的教育智能硬件市场的似乎也就不在话下…… 技术路线VS内容路线，谁才是教育企业转型的理想型？ 其实各大教育企业们对于智能硬件、大模型的追逐，都可以归结为一句话“天下熙熙皆为利，天下攘攘皆为利往”。 不过，这里并不是贬义，而是对网易有道等教育企业们的一种唏嘘。因为在这句话后面，往往还有一句容易被人忽略的“夫千乘之王，万家之候，百室之君，尚有患贫，而况匹夫编户之民乎”。 从财报数据来看，今年一季度，网易有道的总营收为11.63亿元，同比下滑3%，结束了此前连续几个季度上涨的势头。与此同时，归母净利润为-2.04亿元，同比暴跌超100%，亏损增幅进一步提升。   再来看“好未来”，截止到2021年2月28日时，好未来的营收总额尚且在44.96亿元，但是到了2023年2月28日时，好未来的营收便大幅缩水至10.2亿元。 至于新东方（东方甄选），因为抓住了直播电商的转型风口，所以近一年多的业绩表现还算亮眼，但此前却也是压力山大。 毫无疑问，先求生存才是教育企业们的当务之急。也正是如此，网易有道们探索出了两条颇具借鉴意义的转型路线： 一条是以网易有道、好未来们为代表的技术路线，主要发力的是教育智能硬件和智慧教育解决方案； 另一条是以新东方为代表的内容路线，虽然转型进军的是直播电商，但本质上还是做内容，只不过是将知识场景从课堂转移到了直播间，核心核心竞争力依然是教师IP。 那么两条路线，谁优谁劣呢？胜负难分。 一方面网易有道们无论是做智能硬件、大模型还是智慧教育解决方案，都能够充分依托过去积累的教育资源数据优势，这是有道们最核心的竞争壁垒。 但劣势在于存在监管风险，即大模型内容生产的安全性有待商榷。以前是“人教”，虽然也可能存在教学错误，但整体可控，但是让AI单独面对小孩“物教”的时候，AI生产内容的安全正确与否就变得至关重要。因为教育是件很严肃事，而数据训练不够的AI却又很擅长一本正经的胡说八道。 比如早在2021年，新华社“新华视点”就曾调查发现，网易有道词典笔频频出现过拼写、音标、翻译等内容的错误。而在今年高考过后，各家大模型都被拉出来把高考试卷做了个遍，但得出的成绩却让人大失所望…… 另一方面东方甄选的内容路线，优势和劣势一样明显，走红盈利很快，但却存在着主播个人出走影响企业整体稳定性的风险。毕竟，人是商业世界中最大的不确定性。 东方甄选似乎也意识到这一点，开始选择集中精力打造“东方甄选”账号矩阵，而不把流量倾注到某一个主播身上，也就是“做号不做人”。 除此之外，东方甄选还存在直播业务过于依赖抖音平台的脆弱性问题，在流量生态方面处于被动地位，这可能也是其自建APP的关键诱因。只是如此一来，就加剧了东方甄选未来的不确定性…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。   相关推荐: 恒力期货：短期矿价或将高位振荡运行，宏观强预期面临证伪风险截止7月14日15时，铁矿石2309合约收盘价为849.0元/吨，日持仓量84.70万手。恒力期货认为铁矿石仍是黑色系高敏感品种，库存低位状态下铁水依然处于较高位置，注意交易节奏，上方暂看到850附近。 对铁矿石市场走向背后的逻辑进行分析，恒力期货表示，人民币贬值，提高铁矿石内矿估值，而铁水产量维持在240万吨附近，基本面支撑较强。海外银行风波未止，宏观避险情绪反复，近期钢材及地产市场表现低迷，进入需求淡季后，铁矿中期供需逐步转向宽松。从钢厂的进口矿库存总量指标看，处于近年低位，短中期矿价下跌后，钢厂仍存有刚需补库的可能性，但难言利好。铁水产量减幅较弱，短期铁矿需求有支撑，但在平控的要求下，下半年铁矿危机四伏。7月澳洲巴西供给端发货量将进一步回升，预计铁矿港口库存或将开始累库趋势。钢厂铁矿库存处于历史低位，预期带动补库逻辑重现。国内“基石计划”取得进展，发改委再次强调加强市场监管，强化预期引导，促进大宗商品市场平稳运行。唐山平控传闻，利空铁矿利多成材，适逢夏季高温迎峰度夏关键时期，川渝地区限电声音再起，短流程炼钢可能受限，对铁矿石需求有些支撑。 宏观面，美联储通胀数据改善超市场预期，海外加息预期趋缓；国内宏观利好进一步释放，但粗钢压减风声不断，市场对月底政治局会议带来的强刺激预期或将面临证伪。产业面，本周铁矿供需格局略有趋紧，但仍处于高铁水叠加低库存的供需格局，本周铁水产量见顶回落，关注中期强弱切换机会。…

  October 7, 2023

• 泓德基金：超预期降准有望提振市场信心

  中国人民银行行长潘功胜1月24日在国新办新闻发布会上表示，将于2月5日下调存款准备金率0.5个百分点，向市场提供流动性1万亿元。明天（1月25日）将下调支农支小再贷款、再贴现利率0.25个百分点，从2%下调到1.75%，并持续推动社会综合融资成本稳中有降。 泓德基金表示，本次降准时间和幅度均有超市场预期。1月初市场预期央行会降息降准，但是在1月15日MLF以及1月22日1年期和5年期LPR保持不变后，市场关于降息的预期已经落空。今日央行突然宣布降准且下调存款准备金率50BP，再次重燃市场对货币政策的期望。央行此时超预期降准，有望助力经济回升向好，提振市场信心并缓解悲观情绪。 泓德基金分析，后续国内市场流动性有望保持合理充裕，央行仍有可能适度引导市场利率中枢下移，有助于股市估值修复。 风险提示：本材料中的观点和判断仅供参考，不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议或实际的投资结果。本基金管理人不保证其中的观点和判断不会发生任何调整或变更，且不就材料中的内容对最终操作建议做出任何担保。投资有风险，入市须谨慎。基金产品由基金管理公司发行与管理，销售机构不承担产品的投资、兑付风险管理责任。   相关推荐: 使用“数字化”手段，强化麦当劳食品安全管理 食品安全问题是消费者尤为关注的一个话题，人们都想吃到干净又健康的美食。去年由国务院食品安全办联合经济日报社主办和中国经济网共同举办的第十三届中国食品安全论坛在首都北京举办。在此次论坛上“数字食安”成为热点名词，参加这次论坛的企业中，有很多都是餐饮领域的知名企业，麦当劳作为快餐行业的代表也参加了此次论坛。共建数字食安确保食品安全维护食品安全，需不断开创新的监管办法，要学会利用科技手段来提升监管效用。国家市场监管总局食品生产安全监督管理司司长在论坛中提出：共建数字食安确保食品安全，需要进一步做好信用监管；共建数字食安提高监管效能，需要强化智慧监管力度；共建数字食安推进责任落实，大力加强社会共治。创新信用监管举措国家质量监督检验检疫总局食品生产监管司副司长马纯良提到：国家市场监管总局多举措积极引导各地信用监管工作的落实，让信用监管理念快速的渗透，创新多元化的信用监管举措，秉承一企一档的管理原则，记录完成的企业档案内容，强化信用信息使用研究制定食品生产企业风险分级管理方法，为促进建立统一的食品生产企业和食品安全信用档案夯实数据基础。麦当劳食品安全数字化系统麦当劳中国近5000多家餐厅在每天的营运过程中，都会事无巨细的对食品安全进行监控与检查。麦当劳食品安全数字化系统（Digital Food Safety，简称DFS）帮助麦当劳实现了数字化食安管理。它具备一套完善的数据治理以及监管系统其中包含员工每一天的操作记录和员工健康管理，麦当劳食品安全学习手册还有相对应的训练教学课程。麦当劳DFS在线系统不仅能帮助餐厅管理组高效率的完成每天的食品安全操作，记录每天的食品安全数据，餐厅管理层也能通过这套系统在线追踪食品安全执行状况，并可以对餐厅的食品安全异常数据进行预警。DFS全面保障了数据的有效性与完整性，会针对食品安全问题自动进行归纳分类，及时针对具体问题找寻出有效的解决途径，帮助麦当劳食品安全遵循标准更好的进行管理。麦当劳食品安全文化已经渗透到餐厅管理的每一个环节中，让顾客吃的放心。正是麦当劳中国在食品安全问题上作出了全面的努力，才让越来越多的消费者愿意到麦当劳就餐消费。相关推荐: 琼台酒业优秀代理商刘春玲：“良师益友 副业创收！琼台学府为了让优秀代理商脱颖而出，让全国代理商受到启发，学习新思路，启动了琼台代理商精英IP打造计划。这期我们请来了刘春玲，她凭借敏锐的市场洞察力和人脉资源从普通人民教师蜕变，开创了属于自己的成功事业。让我们一同走进她的故事，感受她的勇气和信心。 CHAPTER.1勇于突破限制 各位优秀的代理商朋友们，大家好!我是来自江西赣州的代理商刘春玲。首先，我要诚挚地感谢琼台学府，为我提供了这个宝贵的机会，让我能够与全国的代理商们分享我走过的旅程。我的故事或许并不引人注目，但我深信每一个平凡的奋斗者，都有一份值得分享的坚持和勇气。 我是一名执教20余年的中学人民教师。我深爱这个职业，即便薪资不高，却足够维持家庭的开销。然而，随着时间的推移，生活的压力也随之增加，房屋贷款、汽车分期、子女教育等开支，让我不得不开始思考兼职副业。 我曾观望、考察，然而直到命运的转折点，我才决定迈出那一步。去年，父母相继患病，高昂的医疗费用令我积蓄荡然无存，债务却愈发累积。于是，我意识到，副业已经不是选择，而是必然。 CHAPTER.2选择加入琼台 在经过了解和考察后，我有幸认识了琼台酒业。这是一个让我深感信赖的行业和公司。 在琼台，我获得了丰富的培训，并得到销售经理一对一的指导。我与叶经理合作，整合自身资源，逐渐找到了销售的突破口，我注意到，周围有不少酒爱好者，这让我对推广琼台的酒更加充满了信心. 我是一名老师，白天时间紧张，但我没有退缩，晚上努力学习产品知识，白天利用碎片化时间也在不断地巩固自己的白酒专业知识。 因为我深信，只有我了解产品才能让别人更相信我。 CHAPTER.3敢闯敢试见成果 我还记得，有一次我参与了一场同学举办的品鉴会，最初我是拒绝的，但架不住同学的热情，最终决定参加。 品鉴中，通过对比和解析，发现琼台的酒口感更胜一筹。于是我提问对方产品的卖点，但对方并不了解自己的产品，只说自己产品价格低。 我立马抓住这个机会，介绍白酒的专业知识，也适当宣传了醉仙洞的产品特色，成功地让大家认识到我对酒的专业性，以及我代理的酒品质，我能感受到在场人们对我的认同和尊重，这件事让我的酒在同学圈内小有名气，为后续的成交，奠定坚实的基。 我要感谢身边的同学、朋友们，他们对我提供了巨大的支持。 比如，一位做门窗生意的朋友，最初我们是因为我购买他家产品认识的，知道我做酒后，他直接购买了2万的酒，并让我为他进行搭配。 他之所以如此支持我，是因为他对我的人品和眼光深具信心，我一直秉持“用心做人，真诚做事”的原则，正是这份真诚，吸引了志同道合的朋友，现在，他已经多次从我这里购买酒，而且他的反馈也非常正面。 我的团队逐渐壮大，目前已经有了三位合作伙伴，其中包括我的表姐。我认为，裂变是一种非常有效的推广方式，我最先想到的就是我的表姐。 她是一个白酒的爱好者，身边也有许多朋友常常组织聚会。起初我与她是合作关系，她的每次聚餐都带上我，而我会针对聚餐人员携带不同的产品，产生的销售利润会分给她一部分。 慢慢地她逐渐熟悉了我们产品的卖点以及工艺，已经能够在品鉴场合中自信地进行介绍。通过一段时间的收益，决定正式加入我的团队，她的加入不仅为我带来了更多的销售，也使我的酒在朋友圈中获得了更高的知名度。 CHAPTER.4 勇往直前创辉煌 刚加入琼台时我是黄金级别的代理商，通过前面三个月琼台学府为我提供了全方位的学习平台，让我获得了更多的成长。 在今年6月底，我有幸到厦门参与到新品发布会，会上隆重推出了4大品牌，满足不同层次的人群需求，同时也看到公司强大的实力，让我更加坚定了我对琼台酒业的信心，当下就决定升级为钻石代理商。 钻石代理不仅能够获得更低的拿货价，也使我在销售和发展下级代理时拥有更多的优势，虽然初始资金有限，借了一些钱进行升级，但我充满了信心。在即将到来的旺季中，我会全力推广产品，尽快回笼资金。 我已经为自己制定了明确的短期和长期目标，短期内为中秋及国庆的长假做好客户储备，年底之前把库存全都销售出去，长期希望在未来能够在本地开设一家属于自己的门店。让琼台的酒在这片土地上得到更广泛的认可和发展。 我想通过我的故事传达一个信念:在任何环境下，只要我们坚持努力，用心对待，都能够获得我们想要的结果。我坚信，琼台酒业的未来将更加灿烂，我也由衷地祝愿全国各位琼台的伙伴们，用心去奋斗，去创造，成就更加辉煌的自己。 通过本次专访，我们得以领略到刘春玲这位新时代女性的坚定自信和强大实力。 在面对生活的困境与压力时，她没有屈服于逆境，也没有依赖他人而是以自身的毅力探寻新的可能性。 踏足陌生领域，在挑战面前，她坚决着向前行，不满足于一丝成果，始终奋力前行。 她的实际行动向我们传递出一种积极的人生态度，鼓励我们在生活中不断追求进取，勇往直前，创造更加绚烂的未来。 接下来，我们将持续邀请更多优秀的代理商与大家分享，通过与这些优秀代理商的互动交流，助力大家借鉴更多珍贵的经验和智慧，为更多代理商实现更加辉煌的成就奠定坚实基础。

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  全国修复与重建专委会成立|重庆当代王旭明院长&安可忍院长实力受邀任职

  2月17日至19日,由中国中西医结合学会主办、中国中西医结合学医学美容专业委员会承办的“2023年第二十届全国中西医结合医学美容大会”在深圳宝立方国际酒店成功召开。为强化整形美容医疗机构修复与重建的技术水平与行业标准,会议期间特别成立了中国中西医结合学会医学美容专业委员会修复与重建专委会。重庆当代(三级)整形外科医院&整形外科专家团作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,并邀请重庆当代为修复与重建专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,共树行业新典范。 提高创新临床医技 修复与重建专委会荣耀成立 延续经典,创新超越。作为中国一级协会,全国中西医结合医学美容大会可谓是国内整形美容行业高规格、高层次、高水平的学术盛会,旨在汇聚众多环亚地区整形美容大咖,立足中国、亚洲,共同交流时下热门的创新医学美容技术,推动中国整形美容行业高质量发展,带领志同道合的专家、学者做出更多具有国际水准的成绩,全方位提升国内整形美容技术水平。 2月17日,在本届医学美容大会召开期间,为了提高国内整形美容医疗机构修复与重建的技术水平,加强以医疗质量和医疗安全为核心的管理理念,会上专门成立了以修复外形和重建功能为治疗目的“修复与重建专委会”,未来将以医学理论与临床研究为基础,以提高创新临床医疗技术为核心,结合医学美学与医学心理学,对整形美容机构和整形美容医生进行标准化、专业化培训和继续教育。 据了解,此专委会是指经中国中西医结合学会医学美容专业委员会批准成立的全国性医学美容专业组织,目前覆盖了全国54城,75家公立机构,71家私立机构,拥有146位委员,其中包含25位主任医师、49位副主任医师,拥有优秀的管理服务团队与教育培训资源,为修复与重建领域的医师、医疗美容机构、生产企业提供着相互学习、取长补短、共同进步的交流平台。 以实力受邀任职 重庆当代专家讲解高超前沿技术 重庆当代作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”,拥有四级高难度手术资质,可成功开展颌面整形、腹壁成形、巨乳缩小等高难度四级手术。不仅如此,医院还特别成立了16大专项学组,其中涵盖的四级整形学组、鼻部整形学组分别由安可忍、王旭明两位院长领衔,让医院的临床技术、医疗质量、服务管理等方面得到极大提升。 实力所致,众目共睹。无论是重庆当代的实力,还是学科带头人的实力,都得到了国内整形美容行业的认可。作为西南3D打印技术最成熟、颌面整形案例最多的医美机构,在今年全国中西医结合医学美容大会上,重庆当代作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,同时修复与重建专委会正式成立后,聘任重庆当代为专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,并在会上担任授课专家,围绕医院具有代表性的临床案例及前沿医疗技术进行演讲,为大家带来了一场精彩纷呈的“学术盛宴”。 2月19日,第二十届全国中西医结合医学美容大会进入最后一天,安可忍院长带来主题演讲《3D打印技术与面部整形》,认真、细致地为线上、线下的整形美容专家与学者讲解面部畸形修复过程中的技术要点和难点,手术视频讲解、现场听众提问、台上台下互动、专家点评……一个又一个的精彩环节将现场氛围推到高潮的同时,也让会上所有的医美同仁们赞叹不已,纷纷表示“不虚此行”。 大美公益第4季启动 助力更多患者蝶变新生 作为国内整形美容技术的引领者,重庆当代通过不断的临床实践与学术研究,助推3D打印技术在颌面修复中的应用与发展,随着精准与数字化医学的不断推进,重庆当代在颌面修复领域凭借丰富经验、创新技术帮助众多求美者改善面部困扰!今后,也将继续遵循服务本质,保持医疗初心,注重品质升级、技术突破,为西南地区乃至全国的求美者提供专业、优质、安心的塑美体验,同时持续履行企业担当开展公益救助活动,帮助更多先天面部畸形和创伤畸形患者重建美丽人生。 为此,由重庆当代整形外科医院与修复与重建专委会联合重庆市红十字基金会共同发起的“大美公益第4季医疗公益救助计划”已在近日启动,目前正在招募中,援助对象包括先天面部畸形、容貌缺陷、后天外伤畸形等面部或身体缺陷且经济困难的人群,符合条件者或身边有需要者均可直接或推荐到院面诊。也相信此次修复与重建专委会的加入,能够充分发挥专委会的专业性,共同助力更多需要救助的患者绽放出健康而自信的笑容! 相关推荐: “救己”与“救企”，茅台丁雄军的四道槛（三） 茅台，国酒。 茅台前董事长高卫东在反腐纪录片中出镜忏悔，向自己砍出两刀——“软骨病”和“富贵病”，却直奔茅台命门而去。如山倒，如崖崩，茅台市值应声下跌，口碑下降，骂声一片。 这种高山崩落、怒海潮涌的威慑感，若干年后，如果时任茅台掌门人丁雄军能平安过关，仍会心有余悸。 01 病在哪里 按高卫东久病成医后的说法，“软骨病”就是见钱就收，没有底线；“富贵病”就是喜欢和商人老板比吃讲穿，最后越滑越远。 然而，高卫东不是茅台高管群体里唯一的“病”人，也不是唯一为自己把脉的“病”人。 至今，茅台已经捧出了长长的“病”号单，包括了袁仁国、聂永、高守洪、刘自力、肖华伟、马玉鹏、王崇琳、杜光义、雷声、罗爱军、张家齐、李明灿、刘大能，稍远一点的还乔洪、房国兴、谭定华。他们无一例外的，都是茅台的高层，也几乎都诊出了自己的“病”。 除了高层得“病”，基层也难称无恙。如王静，只是在茅台电商公司担任综合部公共关系管理科科长，系列酒事业部经理担任助理，利用手中仅有的职权谋利就高达400多万。 无人了解，当前集团高层是否还有“病”号；也没有人清楚，从高层到基层，是否还有新增的“病”种。病种未知，病的程度，亦是未知。 这很致命。扁鹊诊蔡桓公：疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属。意思是小病可医，大病就只有认命了。 对掌门人丁雄军来说，这是一种折磨，如何发现病号、如何诊断病的程度，或者只是技术问题，但是，如何治疗不同的病种、不同的疾病程度，却是生死问题。一旦处理不慎，即会重蹈覆辙，茅台也将进一步滑向深渊。 大船乘风破浪，船身却是千疮百孔，船员隐疾缠身，水面风高浪急。作为船长，何以自处，又何以把船稳稳的从一个港口向驶向另一个港口？ 02 医者的门槛 自然，这是事关生死的考验。这艘船想要平安抵达，丁雄军还有不少风波需要横渡，不少门槛需要跨越。 第一道槛 建构起高效的反腐机制。程序欠缺透明，纪委形同空置，这在茅台集团内部不是秘密。袁仁国曾经公开要求纪委不要管得过宽，即是纪委缺乏约束力的侧证，而腐败不断滋生，亦证明制度管理的漏洞丛生。 完善内部监督机制、强化纪委反腐功能，从理论上可以实现的。但是，从来是革他人命易，革自己命难，如果严格监督权力，不独面临茅台高管团队认同问题，丁雄军自己会不会犹豫？ 正所谓，水至清无鱼，人至察无友，高管团队不拥护，丁雄军难免会被架空。 而且，动人利益，如挖人祖坟。 刨坟，丁雄军准备好了没有？ 第二道槛 平衡公司发展与内部利益诉求问题。从公开的资料来看，高卫东2020年在茅台集团任董事长时税前薪酬为72.07万元。相较于茅台的产值与盈利水平，这样的薪酬只能说尚可。但是，作为国资，国家对薪酬是划出了清晰的杠杠。 甩开膀子加油干，一边是茅台年年盈利超预期；一边却是高管、工人增收不增利。他们或会嘀咕：我要这增收有何用？ 换一句文雅的说法，如何带动茅台集团管理团队以及公司基层员工，在不碰红线的前提下，共享企业发展成果，实实在在的考验丁雄军的政治智慧。这意味着要如闻一多先生作律诗一样，要带着镣铐跳舞。而这还存在一个问题，不为干群谋利益，则团队缺少凝聚力，要为所有人求利益，又要有长袖善舞之能。 那么，丁雄军的舞蹈功底又如何？ 第三道槛 解茅台企业文化之毒。茅台的前腐后继、塌方式腐败，形成了一种不祥的传承。 如何告别以往，切断腐败传承，从企业文化当中根除集团对腐败的内心认同，也是丁雄军难以跨越的一道槛。 腐败形成常态，那随之而来的是对腐败的认同，这是心理的，也是文化上的认同。林林总总形成了这个企业的文化，并从根子上影响这个企业的生长状态。 酒洒在地上，会四散蔓延。 浸入茅台中的贪婪因子，同样会四处扩散。茅台塌方式腐败也就有了文化与心理的基因。 网友或会问，高管的腐败是因为权力腾挪空间无限大，但作为如王静这样小小的科级干部，居然也能有如此胆量、如此能力实施贪腐，这究竟是权力的漏洞，还是一些网友所称的上下皆贪下的心照不宣？ 那么，疑问就此而生，茅台集团的腐败，是从基层先腐再向上层渗透，还是上层的腐败在向基层蔓延？ 这样的问题，注定是无人回答。但是，这样的疑问仍有上下求答的必要。这种贪腐文化的潜在影响，堪称无形的敌手。 与隐形的敌人过招，丁雄军如何出招？ 第四道槛 茅台高管多数折戟于商圈围猎。面对着层出不穷的腐败塌方问题，如何带领茅台集团，撕掉腐败酒的文化标签，并通过大刀阔斧的制度建构，筑起防腐墙，同时确保自身逃离商家“围猎”，或是丁雄军不得不思考的问题。 作为物理化学专业的博士，丁雄军起步不凡。2001年7月担任了贵阳市小河区科技局副局长，后几经升迁，于2009年11月担任贵州省贵阳市人民政府秘书长、党组成员，市政府办公厅党组书记，并由此步入职业成长的快速通道；2013年11月至2014年2月担任贵州省政府副秘书长、办公厅党组成员；2018年10月，担任贵州省能源局党组书记、局长，直至2021年8月担任茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、书记、董事、董事长。 丰富的基层从政经验，由省府带来的政治资源，或会为丁雄军在管理茅台集团带来体制性的便利，以及操作上的游刃有余感。 从丁雄军在茅台的系列作为可以看到这一点。他推动茅台系统继承和全面创新，顺利地推出了茅台冰淇淋、i茅台、巽风数字世界等为标志的创新成果。 业内人士认为，这一切能够得到顺利推进，离不开丁雄军所带来的政治资源以及茅台所积累的产品创新能力。 然而，凡是硬币皆有两面，便利的另一面，就是羁绊。众所周知，资源带来财富的同时，也容易成为负累。 既往的政治资源会不会成为束缚，茅台已然成型的管理体系会不会成为利益固化的代名，“围猎”几位前任的商家，还会不会围猎这一任董事长，一切都是未知的。 那么，作为猎物，丁雄军准备好了吗？ 03 结语 撇开外部世界的风云变幻不谈，丁雄军要带领现在的团队，穿越无处不在的诱惑，克服价值观的偏离，趟过管理上的雷区，锚定“打造世界级一流企业”的目标，将茅台集团推进伟大公司行列，上述四个问题仍是其不得不小心跨越的雷区。 如果成功，固然个人平安，茅台也将位列伟大公司行列。 如果跨越不过这四道槛呢？

  February 28, 2023