能在2022年的大环境中盈利狂飙，百融云做对了什么？

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  江淮1卡帅铃ES6纯电轻卡惊艳亮相，重塑纯电轻卡新标准

  随着油价的上涨与消费观念的转变,越来越多卡友选择纯电轻卡。在此背景下,江淮1卡即将推出一款100度纯电轻卡帅铃ES6,据悉其可轻松重塑纯电轻卡新标准,助力城配物流业装备升级。         为什么说帅铃ES6是城配物流的高品质选择,这源于帅铃ES6优秀的三电电池、全新的高承载底盘和高颜值的驾驶室配置,可为城配运输带来更舒适、更高效率、更高承载的用车新体验。 三电方面,帅铃ES6搭载宁德时代100kWh单包电池、行业领先的平行轴电驱桥、高效率扁线电机以及低滚阻轮胎,中国工况续航里程可达到280公里以上,高效满足城市运输的续航要求。另外,帅铃ES6搭载的高效率扁线电机最大功率130kW,峰值扭矩360N·m,可以高效适配城市运输走走停停的实际工况,有效提升车辆的动力性和平顺性,完美适配城市运输场景。 除此之外,帅铃ES6的动力模式还可根据路况在“经济”和“运动”之间自由切换,满足不同场景下对更强动力和更长续航的要求。         承载方面,帅铃ES6搭载了专属的电动专用底盘,电池中置,不同于传统纯电轻卡,电池布置在车架两侧,这种布置方式可以有效保护电池安全,防止碰撞;使整车重量分配更加均匀,提升车辆行驶和转弯的稳定性;还有利于后期的维修养护。 不仅如此,帅铃ES6还采用了全新的180直通梁车架平台,承载非常强,在城配工况中,运输效率非常高。 外观方面,通过图片可以直观的感受到,帅铃ES6在一众燃油和混动车型中十分抢眼,雪白的车身、保杠格栅封闭式一体设计、蓝色Logo,造型新颖,宛如美玉,浑然一体。不仅是外观,内饰更加舒适,可以尽情期待上市时刻。         作为江淮1卡即将上市的又一力作,江淮1卡帅铃ES6纯电轻卡集优秀的三电电池、全新的高承载底盘和高颜值的驾驶室配置于一身,可更好地以自身硬核的实力重塑纯电轻卡新标准,为绿色物流高质量发展奠定良好的基础。     相关推荐: 吉小果三周年庆典来临·揭秘如何打造品牌先胜之势 今年，因为一些原因，家里装修新房的计划提前了。因为计划临时改变，手上的钱一时间周转不开，我早就知道有个小额信贷产品叫“微粒贷”，很快就从微粒贷借到了钱，简单方便，到账及时，事情一点没耽误。无论什么产品，但凡涉及到钱的，我们首先要看安全性。微粒贷是微众银行旗下的一款小额信贷产品，安全可靠，大家可以放心使用。 在哪里找到微粒贷？我们可以在微信【服务】或手机QQ【我的QQ钱包】中，找到“微粒贷借钱”入口图标，若没有看见则暂时无法使用，这种情况下请保持个人良好信用耐心等待吧。提醒一句，微粒贷目前没有独立APP，不要被虚假“微粒贷APP”所骗了。         我是直接从微信服务进入微粒贷的，页面有具体的操作指引，你可以看到自己的授信额度和贷款利率。我的是日利率0.03%，一共借了3万块，提交申请通过审核后，钱很快就到账了。全程都是线上操作，不需要任何纸质材料，要多方便有多方便。 因为从微粒贷顺利借到了钱，现在我的房子基本装修得差不多了，正好赶上夏天散散味道。好事成双啊，现在手上的钱也宽裕了，我打算提前还款了。微粒贷采用按日计息方式，利息按照实际使用天数计算，也可以像我一样选择提前还款，提前还款不收取任何手续费、违约金，特别省心。 整体感觉，微粒贷的使用体验还是不错的，安全、方便，用来周转资金正好！    相关推荐: 集成灶十大品牌德意：烹饪健康美食，让父亲享受温暖呵护在我们成长过程中,父亲始终是我们的坚强后盾,他不仅是家庭的经济支柱,还是家庭生活中的重要参与者。在家庭生活中,厨房是一个四季三餐的生产重地,需要一款高效实用的集成灶来满足日常烹饪的需求。因此,在父亲节这个特别的日子里,我们向父亲献上厨房的“顶梁柱”——德意蒸烤均衡集成灶。 德意蒸烤均衡集成灶是目前市场上备受欢迎的集成灶十大品牌之一,它将燃气灶、油烟机、蒸箱和烤箱集合在一起,不仅外观美观,而且功能强大。该款集成灶延续了德意集成灶“大风压、大火力、大空间”三大优势,做到了蒸烤双腔的独立并实现领先行业的48L+48L超大蒸烤容量,有效提升了烹饪效率和厨房空间利用率。模块化分体结构和多重智能设计的加持,装运、清洁、维保更加便利,完美适配各类厨房空间,实用性能超乎想象。 工欲善其事必先利其器,要想做出美味可口的食物,不仅要用心准备食材和调料,更离不开一个优秀的灶台。德意蒸烤均衡集成灶其灶具能效等级为国家一级能效,最大火力可达5.2kW,相较于普通灶具三四千瓦的火力,无论是清炒时蔬,还是浓汤煨虾,既能锁住鲜味,又能一瞬间爆发出食物最纯粹的香味,成就大厨级中式爆炒,让烹饪更加高效节能。 其次,蒸烤均衡集成灶的蒸烤双腔±1℃精准控温,蒸箱30-100℃、烤箱30-230℃宽域调温,温差小升温快,鲜活蒸锁住食物营养让营养更均衡。蒸箱和烤箱独立操控,可同时烹饪多个餐品,最高可同时容纳16个标准餐盘,满足多种口味需求的同时节省烹饪时间,并内置8大蒸烤智能模式,可自动配比火候、温度、热曲线、时间等,方便用户调整各种参数来满足自己的个性化需求,轻松应对聚会家宴需求。 德意蒸烤均衡集成灶还拥有出色的防油烟功能,创新采用上置直排风道设计,增大蒸、烤腔体空间的同时缩短油烟吸排路径,确保持久强劲大吸力。290mm黄金控烟区贴源近吸,防止油烟扩散的同时再搭载德意MAX9.0智能强排科技,实现900Pa超大风压,冲破公共烟道阻力,确保即时、强劲拢吸油烟,杜绝烟道拥堵和油烟倒灌,让整个厨房的烹饪体验和空气环境质量提升一个档次。 厨房是一家四口,四季三餐的生产重地,一个家需要一个“顶梁柱”,一个厨房也需要一个“顶梁柱”来满足日常烹饪的需求。德意蒸烤均衡集成灶,一台能抵油烟机、灶具、蒸箱、烤箱四用,不仅是厨房的“顶梁柱”,还能解决厨房的油烟困扰,做全家健康的“守护神”。    

  September 18, 2023

• BOE IPC赋能生态伙伴，京东方“第N曲线”展示智汇之力

  文/陈昊 编辑/cc孙聪颖‍‍ 湖畔大学教授曾鸣曾提出智能商业时代的定位理论2.0，即在智能时代，企业在协同网络中的定位成为制胜关键。 协同网络，也就是商业合作网络。相对于产品在市场中的定位，更重要的是企业在商业网络中的自我定位。各企业对自身定位不同，有的仅定位为参与个体，有的将自身视为平台或者生态。 传统的供应链在限定的角色和条件下注重效率的线性优化，而一个开放生态最大的价值是网络协同所带来的网络效应。协同网络对于传统的供应链是典型的降维攻击。 一般的商业合作中，上游企业体现的平台价值并不明显。但作为全球领先的物联网创新企业与半导体显示领域领导者，京东方打破常规，广泛赋能产业链上下游，以全局最优解彰显平台价值，可谓以一个“屏之物联”的支点，撬动了整个产业星球。在近日举办的京东方全球创新伙伴大会·2024（BOE IPC·2024）中，这一定位得到充分体现。 本届大会主题为”屏之物联 聚智向新”，京东方在物联网生态中扮演平台角色，通过建立广泛的连接和协同机制，促进不同角色之间协作，提升整个生态系统的匹配效率和价值创造能力。同时，还基于对产业发展实践的深入思考，重磅发布了企业创新发展的战略升维“第N曲线”理论，确保在持续提升企业竞争力的同时，推动高质量的可持续发展。 IPC大赏：震撼技术，引领全球显示高端化‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ IPC大会上不仅展示京东方在显示领域的全球首发尖端产品，更有智慧物联、智慧医工、AI等领域全球首发的创新成果与前沿技术，吸引产业链上下游的众多合作伙伴齐聚一堂。 漫步展馆，ADS Pro新一代显示技术产品映入眼帘。这是京东方自主研发的、目前全球最优秀的高端LCD显示技术解决方案。ADS Pro凭借其超宽视角、高对比度和超高刷新率等优势，彻底改变了人们对LCD显示的传统认知。 此外，在本届IPC上，京东方也为我们带来了他们在ADS Pro技术上的最新成果，比如画质媲美OLED、AI赋能的55英寸4K UB Cell Gen.3电视产品，成为高端TV解决方案迈入AI赋能时代的标杆产品。不仅如此，搭载京东方ADS Pro技术的海信98英寸原画巨幕电视也亮相IPC展会现场，实现TV领域行业首发264Hz超高刷新率，画质可媲美OLED。 在柔性OLED领域，京东方本次展出的31.6英寸拼接滑卷柔性显示产品兼具大屏化和多形态特点，用户可根据不同场景需求实现三种尺寸四种显示状态的丝滑形态切换，以创新技术赋能合作伙伴，丰富用户的使用体验。而在MLED领域，京东方带来了P0.3 Micro LED车载显示产品，首次攻克P0.3 Micro LED直显拼接的技术难题，实现了曲面无边框拼接显示，环境光对比度高达40000：1，峰值亮度超过2000nits，同时拥有高色域高刷新率，达到了行业内领先水平。 技术的迭代升级，也加速带动着京东方的显示产业升级。在智能终端领域，京东方与众多头部厂商深度合作，将先进的显示技术应用于笔记本电脑和智能电视等产品。联想拯救者R9000P笔记本电脑、海信75英寸E8N Ultra高端电视均采用ADS Pro屏幕解决方案，前者的2.5K分辨率显示屏拥有240Hz的超高刷新率和500尼特的超高亮度，其优秀的显示效果带来了一流的游戏体验；后者则拥有4000个背光分区和5800尼特的峰值亮度，可呈现出令人惊艳的HDR画质,极富视觉冲击力。 除此之外，京东方在智慧商用、智慧车载、智慧教育、智慧医疗等多个领域的创新应用也令人眼界大开。这些成果的背后，是京东方多年来坚持不懈的自主创新以及与全球产业链伙伴的开放合作。而支撑京东方不断突破、引领行业发展的，正是其”屏之物联”的战略指引。 势能释放：引领场景化创新的爆发‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 以显示技术为核心驱动力，京东方正在推动技术与产业的深度融合。 京东方充分发挥了创新研发和技术赋能的优势，与合作伙伴在多个领域取得了显著进展。在IPC展会上亮相的诸多搭载前沿显示技术的创新产品，凸显了其在赋能消费市场方面的强大能力。无论是高端智能终端、智能座舱，还是智慧医疗、智慧零售，京东方的先进技术不仅为合作伙伴提供了全新的解决方案，也为行业注入了新的活力与动力。 今年的BOE IPC大会除了重磅展出京东方自身核心技术以外，整个展区从设计到场景都有大量区域和展示空间留给生态合作伙伴，携手二十余家生态伙伴在大会现场展示了他们的众多首发新品，共同发布领先成果。 在智能座舱领域，京东方已经实现全球领先。在今年的IPC现场，京东方携手汽车制造商带来多款新品，吸引了众多业内专家驻足拍照打卡。例如吉利银河E8采用了京东方 44.8英寸车载超大尺寸 Oxide 智能座舱显示方案，这是行业首发最大尺寸Oxide车载产品，实现了 9K 超高分辨率和 90Hz 高刷新率，搭配 6048 超高分区的玻璃基 MLED 背光，带来环抱式沉浸观感。蔚来ET7 搭载了京东方 12.8 寸 C 形 OLED 车载显示屏，采用柔性 OLED 技术，为驾乘者营造出全新的视觉体验。 在智慧医疗领域，京东方将高清显示技术应用于医疗显示，并展出了多款3D医疗设备，切实助力医疗行业的硬件升级。例如一款3D 4K 内窥镜产品，采用1.3亿信息数2D显示面板、低串扰/低摩尔纹光学方案、毫秒级眼球追踪信息交互系统，能实现视网膜分辨率极限清晰度、流畅的移动视差，以及超强的立体感与临场体验感。在内窥镜、机器人等微创手术领域，有助于提升手术精准度、减少术中出血量、缩短手术时间，赋能智慧医疗产业升级。 在智慧零售领域，京东方发挥显示技术优势，赋能零售行业数字化转型。京东方为商超、餐饮等场景打造的双屏收银机，采用双屏异显技术，支持客显和收银两种界面独立显示，大幅提升收银效率。京东方还推出了电子货架标签系列产品，采用了低功耗显示技术和无需布线的设计，可实现商品价格和信息的实时更新，为智慧零售场景的数字化升级提供了强大助力。 值得注意的是，本届IPC大会上京东方还展示了众多创新应用场景，例如京东方采用玻璃基、高分区 Mini LED 工艺，带来行业领先的xR（扩展显示）显示解决方案。其搭配动态算法，实现超短动态响应时间(MPRT)，大幅消除运动画面模糊拖影现象，提升高速运动画面清晰度，显著减少卡顿、延迟等现象，让画质更好地还原了真实景象，提升了观众的视觉和互动体验，吸引现场众多参会者打卡体验。同时，京东方还在展区设立了“ULive超现场”体验空间，这是京东方中联超清打造的全球首个8K级超高清“第二现场”数字剧院技术解决方案，观众可通过超高清大屏及5.1声道音效，尽享沉浸、奢华的极致视听盛宴。这一技术的突破，打破了戏剧、音乐会、体育赛事等线下观演的时空限制，优质作品观演比限制及传统观演座位限制，为大众提供了极大便利。 通过不断的技术探索与创新，京东方不仅为终端用户提供了更为先进的显示体验，还通过与合作伙伴的深度合作，推动了相关行业的技术升级和产业变革，深刻影响了这些领域的发展方向,也为“第N曲线”发展理论带来了更大的想象空间。 “第N曲线”：投石入海，协同自来 在物联网时代，显示屏正成为人机交互的核心界面，而京东方希望通过先进显示技术的创新应用，联接人与万物，打造万物互联的智慧世界。 在本届IPC大会，京东方以“传承、创新、发展”为企业文化内核，在确保主业稳健发展的前提下，以“可延展、合理性、强支撑”为导向，在玻璃基、钙钛矿等新兴领域重点布局，引领行业走向智能化、可持续发展，秉持“屏之物联”发展战略，积极推动构建产业发展“第N曲线”，持续激发产业生态活力。 在京东方看来，企业升维成长是一个系统性工程，就好比一个森林生态系统，每个业务单元相当于森林中的单体树木，每棵树都有其独特的生命力和成长方式，但它们共同构成了整个森林的稳定性和多样性。其中，战略牵引就像树木的根系，帮助业务在竞争中找到自身的立足点；技术创新则如同阳光，为业务持续成长提供能量；机制优化相当于自然界的法则，通过有效管理和调控，保持生态的平衡和健康；文化积淀则像土壤和水，是业务能够顺利发展的基石。以上要素相辅相成，不可或缺。 京东方积极打造开放创新平台，将自身的技术、资源和市场支持开放给合作伙伴。这一平台不仅是技术共享的场所，更是创新驱动的策源地。“第N曲线”理论和实践，深刻影响着京东方的发展，京东方提出的“屏之物联”战略，就是对“第N曲线”理论的有效践行。 依托此平台，京东方持续向合作伙伴提供技术支持，并利用其全球市场资源和渠道网络，迅速将创新产品推向市场。此外，京东方还通过主导行业标准的制定，巩固其在全球显示产业中的领导地位，为合作伙伴提供统一的技术规范，使产业链上下游能够高效协同运作。 “第N曲线”是京东方立足显示产业优势，积极拥抱跨界融合、协同发展的创新路径， 推动整个产业链的技术进步和价值提升；也充分体现了其在显示技术与物联网技术融合方面的前瞻性。通过不断的技术创新，京东方不仅推动了显示技术的发展，还在智能化、可持续发展的道路上不断前行。 正如畅销书《平台革命》所言，平台最基本的本质是鼓励核心互动，而平台生态系统的开放性，正是平台成功的关键因素之一。展会上亮相的众多新技术和新产品正是这个以京东方为核心的生态伙伴系统交出的一份靓丽答卷。 毫不夸张地说，正是京东方投入的这块“屏之物联”的小石子，激荡起了一圈圈生态的涟漪。 京东方在IPC展会上展示的领先技术和创新产品，正是”屏之物联”带来的阵阵涟漪。这些成果的背后，是京东方与产业链合作伙伴携手奋进、聚智向新的结果。通过深化与上下游企业的合作，京东方正在打造一个开放、协同、共赢的创新生态系统。 这种跨界融合的合作模式，不仅为京东方自身的发展注入了新的动力，更为整个行业的进步提供了强劲引擎，推动相关产业走向新的未来。 纵观京东方的发展历程，我们不难发现，可持续发展始终是其一以贯之的追求。从显示技术的不断突破，到产品创新的加速落地，再到行业生态的构建完善，京东方始终坚持以技术创新推动社会进步，让科技发展成果惠及更多人。 随着京东方创新步伐的不断加速，一个万物互联、信息高效流动、人机交互更加自然的时代正在到来。在这个过程中，京东方将成为连接人与信息、人与世界的关键纽带，用一块块”未来屏”照亮人类生活的每一个角落。 相关推荐: 上半年问题门店数量排行榜三，华莱士遭投诉数量超5000条 2024年，北京市、区市场监管局继续在全市范围内对连锁餐厅、“网红”餐厅、美食城等餐饮企业开展食品安全大检查。    7月3日，北京消协公示了2024上半年北京问题餐饮企业的名单。据名单显示，华莱士门店因食品安全问题而上榜，并以5家问题门店的数量位居“问题榜单”的第3名。   食安问题频发   据企查查显示，福建省华莱士食品有限公司（下述简称“华莱士”），成立于2001年，总部位于福建省福州市，致力于快餐行业。2016年华莱士在新三板上市，证券简称为“华士食品”。     华莱士自创建品牌以来，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅，十余年来已发展为集产品开发、生产、销售、联合供应为一体。…

  其他 September 5, 2024
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  高研发投入成就产品力，蔚来财报透露重要信号

  3月1日晚间，蔚来发布了2022年第四季度及全年财报。 财报显示，蔚来四季度营收160.6亿元，同比增长62.2%，连续11个季度正增长，同时全年总营收达492.7亿元，季度和年度营收均创新高。 尽管过去一年受到新冠疫情、供应链波动等因素的影响，蔚来仍然保持了持续多年的业绩高增长趋势。 蔚来历年营收数据 不过，相比成绩单亮眼的“分数”，其背后的业务细节或许能更好地解构蔚来的成长价值。 增长基石：高研发投入转化产品力，NT2.0平台构筑全新产品矩阵 今年，智能电动汽车赛道已经进入“资格赛”的下半段，距离赛点不远。 蔚来创始人、董事长兼CEO李斌曾把智能电动汽车赛道的竞赛分为小组赛、资格赛和决赛，他认为智能电动车企这几年的战略规划都是为了争夺2025年进入决赛的门票。 这种说法其实透露出汽车产业链的特殊性：由于这条产业链复杂度高，环节众多，新旧动能的切换其实是整个产业链上下游共同的革新。从原材料、电池到充电服务与后市场服务，造车卖车只不过是开始，向上完善供应链，向下做好服务链，才是车企构筑长期竞争力的关键。 所以，蔚来的发展规划中，造车卖车是一部分，优化供应链和做好下游建设则是另一部分。 其中，作为基础的汽车销售部分，产品竞争力撑起了蔚来打入“决赛圈”的底气。 在竞争激烈且有产品周期的汽车行业中突围，蔚来必须不断迭代推出新产品，并保持产品核心技术的领先。 从 2020年12月ET7正式发布起，蔚来花费26个月迭代技术平台，产品矩阵也日益丰富。 在财报电话会议上，李斌指出蔚来的产品可以分成三个聚类。第一类是主要销量贡献车型，包括ET5、ES6、ET5猎装版，将撑起蔚来2万台一个月的销量目标；第二类是ET7、ES7以及ES8，均采用了更加精进的简约设计语言，内外设计优雅、行驶品质优秀、空间表现优异；第三类则是EC7、EC6等锐化品牌的车型，适配追求个性的用户。 而众多新车型的背后是蔚来第二代技术平台（NT 2.0）的推出。对此，李斌表示：“我们全系产品切换到NT 2.0平台之后，现有的产品可以覆盖BBA 80%主销车型所在的细分市场，而且对位的产品优势都是非常大的、碾压式的。” 这种产品竞争力源自持续增长的研发投入。正如李斌所说，为了建立长期竞争力，蔚来在核心技术和优势产品研发方面坚决投入。2022年，蔚来全年总研发支出108.4亿元，其中四季度研发支出39.8亿元，同比增加117.7%。 蔚来历年研发投入 在智能电动车资格赛阶段，这些“沉淀性”投入保证了蔚来的产品力持续刚性成长，为其打入决赛圈奠定了坚实基础： 从交付数据看，蔚来交付量持续增长，稳居智能电动汽车赛道的第一梯队。第四季度，蔚来交付量达40052辆，包括20824辆高端智能电动SUV以及19228辆高端智能电动轿车，同比增长60.0%、环比增长26.7%。 同时，蔚来在高端纯电细分市场的优势进一步巩固。根据中汽中心终端零售数据，2022年第四季度，蔚来在40万元以上以及30万元以上高端纯电动汽车细分市场的占有率分别为75.8%和54.8%，位列第一。 核心技术方面，第四季度，蔚来发布了Aspen、Alder与Banyan三大智能系统固件升级，内容涉及座舱体验、驾驶操控、辅助驾驶等多个领域，含超百项功能新增及优化，全面升级用户智能化体验。 面向未来，持续刚性投入也保证了蔚来不断收获更多增长力。 在NIO Day 2022上，蔚来推出了智能电动旗舰轿跑SUV EC7和全场景智能电动旗舰SUV全新ES8，两款车型均基于蔚来第二代技术平台（NT2.0）打造。财报电话会议上，蔚来也表示，2023年总计将基于蔚来第二代技术平台推出五款全新产品。 不难看出，蔚来每一份研发投入都在转化为增量，而这些增量构成了蔚来稳固的“底座”，驱动其驶入增长直道。 但是，蔚来杀出智能电动汽车行业“资格赛”的底气，不仅来自产品竞争力，也源自其基础设施的布局和供应链的优化。 决战赛点局：借力换电站拓市场，垂直整合产业链 智能电动汽车市场的突围战，是“车”的比拼，更是“链”的竞争。 首先，完善下游产业链，加码基础设施建设，已成为新能源汽车品牌的发展重点。 2022年，中国电动汽车市场产销两旺。据工信部数据，全年新能源汽车产销量分别达到705.8万辆和688.7万辆，同比增长96.9%和93.4%，市场占有率达25.6%。 纯电动汽车市场仍然维持较高需求，但随着电动汽车的市场渗透率不断提高，对补能网络的要求也越来越高。3月1日，工信部在新闻发布会上表示，进一步壮大新能源汽车产业，以及全面提升光伏、锂电供给能力。 作为高端品牌，为车主提供专属能源服务一直是蔚来的竞争优势。截至2022年底，蔚来在全球已累计建成换电站1315座，已在中国建成“5纵3横8大城市群”高速换电网络，累计建成充电桩13384根，是中国市场建设充电桩数量最多的汽车品牌。 李斌曾经说过：“蔚来不仅能重新定义电动汽车市场，还可以重新定义技术和能源市场。” 新的一年，蔚来将继续加快搭建“充电＋换电”的补能模式，2月21日，蔚来宣布：2023年要新增1000座换电站，累计建成超过2300座换电站。其中，约400座为高速换电站，布局9纵9横19大城市群高速换电网络。 值得一提的是，蔚来的换电站有两大看点： 一是蔚来将从3月起开始部署第三代换电站。在NIO Day 2022上，蔚来发布了第三代换电站与500kW超快充。第三代换电站实现更高效的车站协同换电，单日最大换电能力提升至408次，相较第二代换电站服务能力提升30%。 全新的三工位协同换电模式，极大地缩短了单次换电时间，100kWh电池包电量从10%充至80%最快仅需20分钟，换电站工作效率提升意味着车主的里程焦虑有望解决。 二是蔚来将重点布局有一定用户基数但还没有换电站的三四线城市与县城。 换电站在蔚来向下沉市场拓展方面的作用，一定程度上超过了门店，因为充换电的便利，是购车者选择新能源汽车品牌的关键因素之一。 正如李斌所说：“我们觉得在这些下沉市场，不一定要去投资门店。在三四线城市，甚至一些更小的地方，我们通过换电站建设是能够增加用户数量的，这是非常高效的一个方式。” 以充换电体系搭建，加快下沉市场拓展，证明下游产业链建设能够反哺车企的汽车销售业务。 蔚来有超过一半的用户分布在上海、江苏和浙江等地，更广阔的市场在等待开拓。“今年的这1000个换电站，不光是补充现在的用户的一些体验，更多的还是蔚来进入更多市场的一个支撑。” 其次，加码上游供应链，改善车企成本压力的同时，也保证关键技术不受制于人。 2022年，由于磷酸铁锂等原材料价格上涨，电池成本成为众多车企的“心腹大患”。 对待供应链成本问题，蔚来积极寻找更多供应商伙伴，并选择自研自建动力电池。在财报电话会议上，李斌表示：“我们会引进新的电池合作伙伴。在今年3月份，我们和中创新航合作的电池包就会上线。当然我们和宁德时代会保持一个长期的战略合作的关系，我们也在跟他们讨论一些新的价格的机制。但是从方向上来讲，我想电池公司也是认识到必须和汽车公司一起去承担电池材料的一些价格的波动。” 值得关注的是，继电驱动系统（EDS）的自研自产，电芯、整包设计、工业化等领域深入研究之后，蔚来在电池包外供、自产并行的道路上越走越远。近期，有消息称，蔚来计划在安徽合肥建造旗下首座电池工厂。 同时，蔚来发布了150kWh固态电池包，极大增强了整车产品续航能力。新电池包应用了领先的固态电池技术，能量密度达360Wh/kg，全系车型获得超长续航，ET7续航将超1000km。 此外，蔚来继续向着半固态电池的量产落地发力，探索更优的电池解决方案。根据李斌的说法，蔚来派出了自己的电池团队帮助合作伙伴加快（半固态电池）量产，还需要几个月的时间。 结语 蔚来连续11个季度营收增长，来自产品力、服务力的不断提升，也来自一个长期主义者垂直整合供应链的恒心。 随着产品矩阵进一步丰富，补能网络加快建设以及成本结构不断改善，蔚来对增长的确定性越来越强。在2023年第一季度的指引中，蔚来表示：交付目标为3.1万-3.3万台，同比增长20.3%至28.1%，营收目标为106.2亿元至115.4亿元。 而对于2023年第四季度，乃至2024全年，李斌认为蔚来有望在创新业务以外触及盈亏平衡点。 无论如何，在冲击月销3万、累计2300座换电站、量产半固态电池的目标下，蔚来距离智能电动汽车资格赛的赛点局已不远矣。 文章来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们

  March 3, 2023

• 业红广告：从设计到印刷，一站式服务

  图文印刷行业在现代社会中具有不可或缺的地位,它不仅满足了人们日常生活、工作中对印刷品的需求,还推动了文化、艺术、环保等领域的发展。现如今,随着科技的进步,人们对印刷品的需求越来越多样化,未来,图文印刷行业将继续创新发展,满足人们个性化、定制化的需求,为消费者提供独特的体验,为社会带来更多价值。 图文印刷一站式解决方案 近日,杭州业红广告有限公司宣布推出全新服务,旨在为客户提供更加高效、便捷的印刷解决方案。此次推出的新服务包括一站式印刷服务、定制化设计方案和绿色环保印刷等,将从多个方面满足客户的需求。 业红广告一站式印刷服务主要服务于政府部门、企事业单位、地产公司等,同时面向广大中小企业和个人客户,提供从设计、排版、印刷、装订以及配送的全流程服务,让客户享受到“一站式”的便捷体验,同时提供各类印刷品的设计和制作,如宣传彩页、名片、海报、画册、手册等。凭借公司在印刷行业的丰富经验和专业技能,在高品质的印刷设备基础上,确保印刷效果满意,确保客户在每一个环节都能得到高品质、高效率的印刷解决方案,赢得了市场的认可和客户的信赖。 个性化印刷设计 针对不同客户的需求,业红图文还将提供定制化印刷设计方案。凭借专业的设计团队和创新思维,为客户打造独特的视觉形象。通过与客户深入沟通,了解其具体需求,为客户提供量身定制的印刷设计服务。目前,业红图文经营范围涵盖平面广告、户外广告、展览展示、公关活动、网络营销等多个领域,无论是企业宣传册、产品说明书还是名片等,都将根据客户的要求进行精心设计和制作,以满足其个性化需求。 绿色印刷,环保低碳 近年来,环保已成为社会关注的热点。为了让客户在享受高品质印刷服务的同时,也能为环保事业贡献力量,业红图文公司推出了绿色环保印刷服务。采用环保型印刷材料,减少印刷过程中的污染排放,致力于实现绿色、低碳的印刷生产。此外,公司还积极参与公益活动,将部分利润捐赠给环保组织,为我国环保事业贡献力量。 此次全新服务的推出,是业红图文在市场竞争中不断创新的成果,也是对客户需求的积极响应。据业红图文印刷公司表示,全新服务的推出得到了客户的热烈响应,未来将继续关注客户需求,不断完善和优化各项工作,继续致力于为客户提供优质、高效的印刷服务,为我国印刷行业的发展贡献力量。同时,业红公司也欢迎更多客户前来咨询和洽谈,共同打造美好的印刷市场。 相关推荐: FAST，掀开品牌在即时零售中的增长密码   从规模可观的蓝海市场到未来最具确定性的赛道之一，即时零售在行业内的受重视程度几乎可以用“毫无疑问”来形容。   最近商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》指出，近年来即时零售一直保持50%以上的年均增速，2022年即时零售的市场规模已经达到5042.86亿元，预计2025年的市场规模将较去年翻3倍。报告认为，网订店送、即时零售等线上线下融合新模式，正成为消费增长的新引擎。未来，即时零售渗透的行业和品类将持续扩大，覆盖更多应用场景。   从巨头布局来看，美团、京东、阿里等平台纷纷对这一业态进行了提速。各大赛道都要入场的抖音也没落下。据36氪Tech星球消息，包括“小时达”在内的抖音即时零售，已被视为抖音电商的核心项目。   而从需求端来看，当下很多时候，大众的餐食蔬果、日用百货，都是骑着电动车的骑手送到用户手中的，大到节日里的一束花，小到夜宵缺的一瓶酒，乃至新机发布时的第一波抢购，即时零售已从概念落地，走入千家万户。   与此同时，在未被注意到的虚拟货架上，不同行业、不同背景的品牌商也纷纷开始加入其中，试图通过对消费场景的捕捉，将增长变得更确定。而这个双十一，平台、品牌与商家，除了电商狂欢，也在蓄力即时零售。   不过，即时零售的路并不好走。千店万商二十年，品牌迭代一刹那，这场竞争的逻辑在悄然改变，而上一个阶段“把所有商业在线上重做一遍”的思路，无法应用在即时零售领域，新周期，要有新的驱动力。   01   30分钟，消费与商业格局重塑的关键时间   先厘清一个问题，当我们在谈论即时零售时，究竟在谈论什么？   很多人印象中的即时零售是把门店开到线上，但显然，当下的即时零售已经走出了初级阶段，千店万商的线上化伴随各平台在零售和同城两个领域的不断延伸已经实现，如今的即时零售，玩法、阶段以及参考系都有所不同。 如果说此前的即时零售更多是针对C端层面的事情，那么以其市场规模向万亿迈进为界，即时零售也具备了为品牌带来供给端升级的空间。   即时零售的两大模式。一是平台模式，以美团闪购、京东到家、饿了么等为代表。平台模式通过将众多商家聚合在一个平台上,整合了海量商品,解决了用户的多样化消费需求。这其中，平台模式因其很强的整合能力和运营优势,是当下用户数量和活跃度最高的模式。   二是自营模式。前置仓以美团买菜、叮咚买菜、朴朴超市等为代表，店仓一体则以盒马为代表。海外巨头则还有山姆会员店等。目前，自营模式俨然已走向核心城市精耕细作，在品类上，以生鲜垂类为核心，一二线城市战况更为胶着。   本文我们会聚焦于平台模式。我们可以结合美团闪购此前发布的一组数据来看即时零售的消费边界：   “在美团闪购的即时零售平台上有超过50%品牌在2022年成立或升级即时零售部门。”   “截至2023年8月，美团闪购合作品牌数量超350家，过去一年，GMV增长翻2倍的品牌超70%，合作品牌用户规模增长超40%。”   这些数据分开来看，无甚玄机，但组合来看，却透露出即时零售的基本面——它或将影响未来阶段品牌增长模式的变化。   近些年以来，中国零售最高层级的流量都在线上，并被电商平台们牢牢把持着，甚至很长一段时间内，实体零售从业者都觉得此格局颠覆无望，但发展到现在，我们会发现，人们仍然需要附近，或者说比以往需要附近了。   奥纬咨询和美团闪购在一份名为《FAST即时零售品牌经营方法论白皮书》（以下简称白皮书）中提出，新时代的生活逻辑正在发生改变。消费超越了物质层面，增添更多情感色彩，追求即刻满足、当场享用、个性体验。而零售的形态顺应消费变化，也在不断升级。即时零售通过优质体验满足各类人群的情感、效率和实用诉求，具备广阔的增量空间。   其表现之一是，即时零售所提供的便利购物场景，创造了很多「非满足即消失」的零售增量。   比如，深夜想吃低糖零食，诉求如果没能很快被满足，消费者也许会选择不吃零食入睡，户外踏青想要晒太阳，如果野餐垫没有马上送到，消费者也许就不使用野餐垫，而即时零售能够非常好地用极速履约捕捉这些“非满足即消失”的情感需求   另外，即时零售购买场和使用场的高度合一，能够筛选出更精细、更立体的消费需求。   早期各大品牌内卷电商，原因之一就是电商的交付路径短，商品从生产到交付给消费者只需要很短的周期，而线下商业，需要把商品摆到不同城市的不同店铺、不同货架上。同时，电商的直接交付，也会带来直接的反馈，但同阶段，线下商业的反馈链路却并未建立起来。   不过，随着即时零售的不断延伸，本地零售的效率也有了全面提升。仅以居家吃火锅这一场景为例，年轻人相比起超市自购和菜场选购，也逐渐开始接受并适应即时零售，下班途中，在app上采选好各类食材，回到家就能坐上餐桌。   更进一步来看，相比传统模式，即时零售的移动货架能聚合更多细分需求。以往A超市卖的牛肉和B超市卖的鲜啤很难在同一时间买上，但如今，仅凭键盘跳跃就能采购心仪食材。   从应急即时的选择到下班途中的习惯，即时零售用30分钟敲开了消费增长的另外一些机遇，而日渐充足的移动货架，除了打通消费者随心所欲的最后一公里，还将带来什么改变？   02   为什么说FAST是品牌即时零售中的增长密码   在十年以前，是产品创新推动竞争的时代，而当下，品牌竞争，已然演化为更多维度的创新和博弈。与此同时，随着消费者行为习惯的不断演化，许多旧的模式将被颠覆，同时，也会有新的服务、产品和内容出现。   那么，站在新零售变局的时代路口，品牌要如何面对并适应即时零售带来的变化？   其实变化主要体现在两个层面。   第一是和电商相比。电商是围绕“人”和流量的生意，而即时零售不仅关注人，更是围绕“使用场景”的生意，因此做好即时零售需要“千人千面千场”的更细致的洞察和运营。   第二是和线下相比。和传统的线下商业相比，即时零售最明显的变化就是重构了铺货逻辑，不仅铺货和密度衡量单位细化到蜂窝，而且需要服务蜂窝内不同场景的需求。   品牌可以基于以上变化来理解即时零售的生意基础，而奥纬咨询联合美团闪购发布的白皮书也给出了建议。   奥纬咨询和美团闪购认为，品牌要想在即时零售领域更好地经营，并进一步实现确定性的增长，可以从四个方面入手，白皮书将之总结为「FAST即时零售品牌经营方法论」，核心包含四个要素： Findability(买得到)、Awareness(想得到)、Superior value(心价比)和 Tailored experience(体验佳)。   所谓Findability(买得到)，是指品牌可以通过打好供给基础，打造覆盖范围更广、商品选择更精的移动货架。   以零食巨头百事食品和美团闪购的合作为例，这个总是占据商超零食货架黄金位置的食品品牌，在商品覆盖上却缺少抓手，存在重点sku白区和品牌白区的问题，而美团依托需求导向分销逻辑，实时洞察各蜂窝内消费者需求与供给匹配情况，及时铺设和上翻合适的商品。   而Awareness(想得到)，需要品牌更立体地刻画消费者，通过场景打造，激发消费需求，拓展用户。…

  其他 December 7, 2023
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  CFZD投资人联盟对接EXOR全球国际将在4月9号正式起航

  　　在针对国内金融形势越来越严峻的今天，我们越来越需要抱团取暖，通力合作。安逸的发展已经满足不了当前的市场，我们的发展也远远比不过一些大型企业，因此，在发展的过程中，我们选择了同力合作，打造国内一流的金融投资体系，创造国内的一流投资平台，通过资金的扶持和社会资源的帮助来推动金融市场的横向发展，如今CFZD投资人联盟对接EXOR全球国际，明确表示将在4月9号正式起航。这是一次空前的合作，也是一次国际间的交流，更是国内金融与国际金融之间的碰撞。 　　   　　针对行业的发展过程中，我国的金融市场在受到疫情影响之后，发展的速度略有下降，那这种下降的情况，我国的十四五规划也在强调经济的复苏，许多投资者认为，当前的金融市场并不适合投资，纷纷放弃了投资行业，转而参加其他行业，这样的大量资金流失，也让我国的金融市场受到了严重的冲击，而为了稳定市场，为了稳定当前行业的发展。CFZD投资人联盟积极对接EXOR全球国际，希望能够通过合作的方式展开项目发展，将优质的项目作为投资潜力股进行推广和发展，利用大量的投资资金扶持项目的发展，推动国内金融市场的平衡，也从一定程度上稳定了我国的发展形势。所以这次的合作也是一场跨世纪的挑战，更是一场金融市场的风暴，我们能否在合作中寻求共存，能否在合作中碰撞出新的火花，且都依赖于我国当前的市场状况。 　　   　　值得庆幸的是，在我国的大力发展之下，许多战略政策都在向金融行业倾斜，我国明确表示，要推动经济建设，要促进经济行业发展，所以在当前的这种良性发展情况之下，我们选择合作，探索新的项目和更加稳定的发展模式，是一件十分有必要的事。更是一件为广大投资者谋求出路的事。 　　   　　CFZD投资人联盟针对市场的发展过程中拥有敏锐的嗅觉，通过十几年的投资经验，也能够筛选出一批优质的投资项目，供团队内部成员发展，同时EXOR全球国际作为一家国际控股集团，能够为我们对接更加优质的项目和更加稳定的发展模式，利用国内外优质的资源，堆砌起一个金融市场的坚固堡垒。才能够为我们的投资者提供更多的发展方向，目前，项目在内测阶段取得了巨大的成功，也展现出来了，项目自身不俗的发展潜力，我们共同携手，敬请期待4月9号正式启航。 相关推荐: 水滴公司2022年Q4营收同比增长12.5%，实现年度扭亏为盈 鞭牛士报道 3月17日，水滴公司公布截至2022年12月31日未经审计的第四季度和全年业绩报告。2022年第四季度，水滴公司净营业收入6.8亿元（人民币，下同），相比2021年同期增长12.5%。全年净营业收入28.02亿元，净利润6.08亿元，相比2021年净亏损15.74亿元，实现扭亏为盈。   目前，水滴公司主要业务有水滴保、水滴筹和翼帆医药。业绩报告显示，水滴公司主要收入来自于保险相关业务。2022年，水滴公司保险相关收入达到25.59亿元，占公司全年营业收入的91.34%，主要分为保险经纪收入和技术服务收入。截至2022年12月31日，水滴保共提供了775种保险产品，较2021年末增加了411种。2022年四季度，重疾险产品的首年保费同比增长25.7%，占首年保费比例为29.0%。   水滴公司旗下的大病筹款平台水滴筹，从2022年4月开始根据筹款金额收取3%的筹款服务费（单个筹款案例5000元上限）。业绩报告显示，2022年，水滴公司的筹款服务费收入为1.56亿元，占公司全年营业收入的5.57%。报告还披露水滴筹2022年的运营直接成本为1.82亿元，仍处于非盈利的状态。   水滴公司另一项新业务翼帆医药，2022年通过向医药企业提供数字化临床试验解决方案产生收入，该项业务全年收入为5940万元，占公司全年营业收入的2.12%，2021年该项业务收入仅为60万元。   水滴公司自2021年第三季度以来采取了有效成本控制措施，2022年运营成本和费用同比下降了54.2%。其中，销售和营销费用从2021年的31.05亿元下降至6.24亿元，运营成本、总部及行政费用、研发费用也有不同程度的下降。   从2022年第一季度以来，水滴公司连续四个季度保持盈利状态，现金储备持续增长。截至2022年12月31日，水滴公司持有的现金、现金等价物和短期投资余额达到37.05亿元，相比2021年末增长超过9亿元。   根据水滴公司在2021年9月启动并于2022年9月修订的股票回购计划，截至2022年12月31日，水滴公司累计从公开市场以现金回购了约840万股美国存托股票，总价约为1240万美元。   水滴公司创始人、董事长兼CEO沈鹏表示，2022年水滴公司立足为用户创造价值，坚持追求可持续健康发展，展现出强劲的业务韧性，超预期兑现了年初制定的“既有业务全年健康可持续盈利”承诺，“展望2023年，水滴将继续执行以用户为中心的战略，力争确保合理盈利的前提下，实现更高质量的增长。相关推荐: 名创优品：国内“触礁”，海外“提速”配图来自Canva可画 在互联网经济十分发达、实体经济不太景气的时代背景下，自有品牌零售商代表名创优品却逆势而上，开始向着全球品牌类生活用品零售市场发起冲击，并凭借着“极致性价比+大规模跑量”的独特优势在该领域取得了十分可观的成绩。 随着“Z时代”人群逐渐成为消费主力，“悦己”消费开始迅速增长，而提出了“兴趣消费”概念的名创优品，也再一次凭借敏锐的洞察力走进了年轻人的内心，并在海外市场收获颇丰，这从其近期发布的财报就能窥探一二。 业绩增速背道而驰 前不久，创意居家生活产品零售商名创优品集团发布了2023财年第二财季未经审计的财务报告。财报显示，该财季名创优品实现营收24.94亿元，同比下降10.0%，其中来自国内的收入为15.079亿元，上年同期为20.555亿元。经调整净利润为3.73亿元，同比增长82.1%，名创优品该财季可谓是“增利不增收”。 名创优品的收入同比减少，主要是因为国内开店速度放缓且单店效益下滑。受疫情的影响，名创优品在国内的线下门店有部分停业，线上业务也有所取消，这就对其收入造成了一定的影响。据了解，11月底，名创优品临时关闭的门店数达到顶峰，有超950家门店暂停营业。而且物流及运输服务供应商的业务也有中断，“双11”购物节的众多电商订单也因延迟发货而被取消。 另外，名创优品的单店收入也一直呈下滑趋势。财报显示，2022年10月、11月及12月，尽管名创优品线下门店的平均客单价分别上升5%、7%与7%，但门店的总客流却分别下降了27%、36%及34%，导致其同期销售额也分别减少了23%、32%及30%。单店收入的下滑，意味着加盟商的回本周期被拉长，这也将影响名创优品对加盟商的吸引力，其盈利能力自然承压。 名创优品利润同比增加，主要是因为国际业务收入贡献增加，而国际业务的毛利率通常高于国内业务的毛利率。财报显示，名创优品本财季内毛利为9.971亿元，同比增长15.6%，环比增长0.9%；毛利率为40.0%，再创历史新高，去年同期为31.1%，前一季度为35.7%，同比环比均有所上升。 此外，名创优品利润的增加与其“降本增效”策略不无关系。名创优品为削减部分产品成本采取了节约措施，本财季名创优品的销售成本为14.97亿元，同比下降21.6%，较上年同期缩减超4亿元。值得一提的是，名创优品因品牌战略升级而推出的新产品也贡献了较高的毛利率，截至2022年12月31日，名创优品品牌旗下平均每月推出超过560个SKU，为消费者提供超过7600个可选的核心SKU的广泛产品组合，其中绝大部分是名创优品品牌。 海外业务一路高歌 一直以来，海外市场都是一块诱人的大蛋糕，因此早在2015年，名创优品就将目光瞄准了海外市场，然而，要在海外市场拥有一席之地并非易事，直到2020年，在“低价策略”和“加盟模式”的支撑下，名创优品布局海外市场的速度才明显加快。尤其是在去年，名创优品在海外市场展现出了强大韧性和巨大潜能，其海外业务更是呈现出了爆发趋势。 财报显示，本财季名创优品实现海外营收9.9亿元，同比增加了37.5%，创下了近13个季度的单季度新高。其中，北美市场成绩最为亮眼，其业绩同比增长了70%，单店GMV水平更是达到了2019年同期的1.5倍。而名创优品经营效率和盈利能力的显著提升，则得益于其全球化战略的稳步推进和全新品牌战略的全面升级。 一方面，名创优品海外门店数量的大幅增加，带动了其门店销售额的增长。财报显示，截至2022年12月31日，名创优品已进入全球五大洲105个国家和地区，全球门店数量高达5440家，同比增长395家，环比增长144家。其中海外门店数量达到了2115家，同比增长238家，环比增长88家。 而名创优品对全球业务版图的持续拓展，则离不开其高效供应链的强力支撑。名创优品打造了“高效柔性供应链+创新合伙人模式+本土化特色运营”的全球化发展模式，借助全流程数字化的供应链优势，名创优品可以快速精准地洞察消费群体的不同需求，并联合供应商在最短的时间内完成规模化定制生产，而后将定制的产品精准分发到全球的门店，在保障全球商品供应的同时，更好地完成了对全球市场的渗透。 另一方面，名创优品对海外核心商圈的不断拓展，助力了其国际知名度的提升。财报显示，本季度名创优品在西班牙马德里、英国伦敦、意大利佛罗伦萨、澳大利亚堪培拉、荷兰阿姆斯特丹、秘鲁利马等地均有新店开展，拓展了多个城市核心商圈。另外，名创优品萌趣公仔还在墨西哥城、意大利、泰国曼谷多地举办了MINI FAMILY温暖主题快闪活动，相关活动话题在社交平台上吸引海量用户参与，让其品牌势能得到了进一步提升。 “兴趣消费”成绩斐然 名创优品在国内外的规模和利润的增长除了渠道作用、价格优势之外，还与其强大的产品力息息相关。而随着名创优品已经逐步从门店快速扩张的第一阶段，进入到了加强品牌认知度的第二阶段，名创优品便开始在保持高性价比的基础上，深度挖掘年轻消费者的兴趣诉求，并开拓了香薰、潮玩IP等新领域，期望通过打造“好看、好玩、好用”的三好产品，来筑起利润的护城河。 一来，名创优品持续拓展兴趣类产品，以吸引更多流量。名创优品开发出了一系列新品，如今已经形成了香薰、饰品、美妆工具、国潮玩具等诸多兴趣品类。而香薰这类生活方式类产品的推出，在一定程度上吸引了消费者的关注。据悉，“大师花艺香薰”一经上线便受到了年轻消费者的热情抢购，上市第二个月就获得了销售增长191%的成绩。在去年天猫“双11”大促期间，更是位列天猫旗舰店单品销量第二名，入选天猫大牌日人气单品。 二来，名创优品继续深耕潮玩品牌TOP TOY，以持续占领用户心智。名创优品持续深入发掘TOP TOY品类的新机会，在产品、门店、活动等多个方面进行了深入探索，并取得了不错的成绩。截至目前TOP TOY品牌下提供了逾3800个SKU，涵盖8个主要品类，包括盲盒、积木、手办、拼装模型、玩偶、一番赏、雕塑和其他潮流玩具。财报显示，TOP TOY该季度营收近1亿元，TOP TOY于同期内多渠道的GMV达到3.14亿元。TOP TOY全国门店数量达到117家，其中包括8家直营店和109家加盟店，门店同比净增28家，环比增长8家。 与此同时，名创优品还在加强设计研发和IP联名，以提高用户粘性和复购率。截至2022年12月31日，名创优品已经与全球超80个知名IP合作方达成深度合作，其中包括中国航天·太空创想、故宫宫廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、NBA等。据透露，当下在名创优品购买IP产品的消费者已多达上亿人次，以TOP TOY与三丽鸥联手打造的收藏级潮玩“酷洛米”产品为例，新品上线当天平均客单价突破110元，项目期间客单价提升117%。 转型阵痛难以避免 名创优品业绩的逆势增长，离不开全球化战略、兴趣消费以及强大的中国供应链这三个“杀手锏”，然而即便如此，名创优品所面临的隐患同样不少，无论是产品生产研发，还是门店规模扩张，亦或是市场激烈竞争，都对名创优品提出了不小的挑战。 首先，产品质量难以保证，“性价比”优势不易保持。作为“性价比”的代表，名创优品主打下沉市场的10元店定位，因此其售卖的产品多为委托第三方代工企业代为生产，但这也导致了产品原创性不足以及产品质量问题频发。另外，无论是开旗舰店，做IP联名产品，还是自建供应链，都意味着高昂的成本，而成本的上涨，让名创优品“极致的性价比”优势想要继续保持就有了一定难度。 其次，海外营收占比尚未过半，不足以承担盈利重担。据早期财报数据显示，名创优品在2019至2021三个财年内连续亏损，亏损总额近20亿元，于2022财年开始扭亏。而从2022财年扭亏后的业绩来看，海外门店扩张及单店收入上涨似乎是驱动名创优品业绩提振的重要因素。即便如此，目前海外收入贡献占比仅达到了40%，后期海外门店能否持续扩张，经营效率能否继续提升，海外业务能否持续盈利都还存在诸多不确定性。 最后，同类型品牌正在快速成长，竞争压力难以避免。近年来，与名创优品同类型的集合店品牌一直层出不穷且都在快速成长。具体而言，精品集合店就有晨光文具旗下的九木杂物社、红杉与今日资本投资的NOME、凯蓝集团旗下The Green Party等。定位相似的“10元店”，也出现了韩尚优品、熙美诚品等。潮流零售商KK，更是孵化了KK馆、KKV、THE COLORIST、X11四个自营品牌，其门店总数量截至2022年10月31日已有701家。 总而言之，业绩复苏的名创优品仍有许多难题待解，名创优品想要在市场中继续保持自己的竞争优势，也还需要长期努力。而如今，名创优品在斩获佳绩之后又开始乘胜追击，想要升级成为一个“超级品牌”，只不过，走“高端化”路线必然会为其带来全新的考验，而名创优品之前在供应链、渠道、产品等诸多方面所积累的优势，能否助其在新的市场打开局面，还有待时间验证。相关推荐: 青岛当代妇产“走进温柔分娩的世界”公益活动圆满结束分娩是女性自然的孕育过程，也是每个家庭的重要时刻，然而随着预产期的临近，越来越多的孕妈们会感到前所未有的紧张和焦虑，临产先兆有哪些？产时需要如何配合？如何降低分娩疼痛？准爸爸能提供哪些帮助？…… 为了促进自然分娩，让孕妈妈们在分娩中拿出最好的身体和心理状态，降低对分娩的恐惧感，最终实现温柔分娩，2月26日下午2点，青岛当代妇产医院在希尔顿酒店举行的首届温柔分娩公益活动——“走进温柔分娩的世界”准时开场，200余人参与此次活动，用微笑迎接爱的新生。 活动现场，青岛当代特需门诊专家解梅琳主任（原海慈医院妇产科主任）登场，为准爸妈们讲解孕期注意事项，为最终实现温柔分娩做好准备；妇产科徐淑华主任（原潍坊第二人民医院妇产科主任）全程守候在活动现场，为准妈妈们提供医疗健康保障！ 由当代妇产助产士们组成的表演团队，就“准妈妈进入产房如何实现温柔分娩”进行了情景剧现场演绎。通过生动形象的分娩预演，帮助大家提前熟知产房环境及分娩环节，打破传统的分娩观念，准妈妈们可以通过走、站、坐、卧、蹲、趴等任何觉得舒服的姿势进行待产分娩，并辅助以音乐、瑜伽球、分娩凳、局部按摩、夫妻共舞等多种助产和导乐手段帮助孕妈减轻疼痛，顺利实现温柔分娩！ 孕育新生命是辛苦的、是幸福的、更是需要学习的。为了让更多准妈妈认识温柔分娩、通过温柔分娩受益，活动现场不仅特别邀请已经体验过温柔分娩的妈妈分享自己的分娩经历和孕育故事，还现场邀请夫妻参与互动，亲身体验温柔分娩的关键环节。音乐冥想、芳香吸嗅、加速产程、陪伴支持……切身感受温柔分娩的自然力量，原来分娩也并没有想象中那么困难，可以是温柔的，是美好的。 温柔分娩，是贯穿孕育全周期的关怀与呵护，它不仅体现在产前的孕期管理、产时的陪伴照护，还体现在产后对于妈妈和宝宝的健康保障。 活动现场，当代妇产全新一站式月子上门服务护理惊喜亮相——24小时专属护理师1V1贴心母婴照护、专家团队专业巡检上门查房、产康师上门服务指导产后塑形、个性化食谱私人拟定的月子膳食指导、产后乳腺护理母乳喂养指导、宝宝早期启蒙体智能开发训练……把医疗月子中心搬回家，为产后妈妈和新生儿提供医疗级360°母婴照护，在家即可尊享星级月子服务，舒心、安心，省心。 孕妈妈们不仅在轻松愉悦的氛围中享受温柔分娩、体会与胎宝宝的互动，现场更是惊喜不断，多轮抽奖环节、伴手礼领取、贴心幸运不停大派发！所有抽到奖的孕妈妈们都身心愉悦地满载而归。 作为母婴健康的幸福守护者，当代妇产医院13年来始终立足于服务岛城孕产家庭，不断呼吁社会加强对妇儿健康的关注，倡导舒适分娩新理念，推广芳香分娩、镇痛分娩、导乐分娩、拉玛泽呼吸减痛法等自然分娩方式，帮助孕妈妈树立自然分娩的信心，创造健康、快乐、人性化的温柔分娩之旅。 希望通过此次活动，能让更多孕妈妈勇敢选择顺产，在温柔与爱中迎接小宝贝的降临，给来到当代妇产的每个宝宝一个温柔的初始人间。（文君）相关推荐: 营收净利润双双走低：“掉膘”的一度在国内的市场占有率为第1名，在三年时间内将业绩从几千万突破至10亿元的沃隆坚果，如今似乎是不复往日的辉煌了。 然而更值得一提的是，在这样的背景下沃隆坚果选择谋求上市。 只不过对于沃隆而言，如今的发展情况真的适合谋求上市吗？ 一.营收与利润下滑：过了高峰期的沃隆坚果价值几何？ 不得不说，如今的沃隆坚果似乎没有了过去那样辉煌了。 根据天眼查数据显示，报告期，公司实现的营业收入分别为11.65亿元、8.89亿元、11.08亿元及4.36亿元，归属于母公司股东的净利润（以下简称净利润）分别为1.31亿元、0.9亿元、1.2亿元及0.26亿元，营业收入和净利润均呈下降趋势。 当然了，疫情是一方面。但疫情本身其实是公平的，是所有行业玩家都要面临的难题，但市场份额也出现下降这似乎是不应该的。而在2021年，沃隆食品的市占率已滑居第三位，仅为7.2%。 营收与净利润下滑是一方面，而市场份额排名的此消彼长这说明一定是有问题的。 任何一个产业发展的成败，都有自己的关键成功因素（CSF）。对于休闲零售市场而言，其CSF无外乎产品、渠道、营销这三大要素。 从产品角度来看，不得不说，目前市场上关于沃隆坚果的负面消息好像有些多了点。在第三方投诉平台黑猫投诉上，我们似乎看到不少关于沃隆食品的负面投诉，其中很多看起来似乎是集中于食品品质层面。 毫无疑问的是，食品品质无疑是行业的命门所在。虽说黑猫投诉等平台的真实性其实有待更进一步斟酌，但是这样的消息传出实际上不是什么好事。长此以往，其产品品质方面的问题可能会被更多人得知，进而影响到产品的品牌形象，进而降低消费者决策的可能性。 事实上，早在2020年，央视就报道过“10万余箱问题坚果流入市场”的消息，而沃隆坚果方面则通过官方微博发布声明表示，经确认，该批次假冒伪劣产品主要通过微商渠道进行销售。 虽说这起事件发生对于沃隆坚果本身而言其实也是有些无辜的，但无论如何，这对于品牌而言或许会带来不小的伤害。就像谣言，有些谣言不是说你辟谣了伤害就没有了，很多围观的人只会在心中觉得“无风不起浪”。 企业营销的终点，那就是用户心智。企业心中的自己是什么样不重要，重要的是在消费者心里是个什么样。如果平时听到太多关于某个品牌的负面消息，潜移默化中可能就会对其产生不好的印象，在需要购买时可能就不会考虑这一品牌。 此外，对于当下的年轻人中，圈层已经成为一种带人格化特征的用户细分方式，同时，这一届的年轻人更加“记仇”。一方面，他们虽然更认可高端品牌形象的休闲零食，但另一方面在质量安全问题频发之后，他们也会第一时间抛弃品牌忠诚，在“精致的利己主义”下迅速投向别的品牌。…

  April 7, 2023
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  北京汇娱时代积极开展爱心行动 被授予爱心企业

  2023年7月28日，国家市场监管总局执法稽查局在甘肃省陇南市雷王乡开展结对帮扶活动。国家市场监管总局执法稽查局副局长南军、总局执法稽查局二级巡视员杨文平，中国出入境检验检疫协会会长王新，甘肃省市场监管局副局长何文涛、省市场监管局执法稽查局局长魏义铭及北京汇娱时代代表等15家爱心企业，县委常委、宣传部部长任志远，县委常委、政府副县长薛强，县市场监管局、雷王乡相关负责人参加活动。     在雷王乡召开的帮扶捐赠座谈会上集体观看了《结对帮扶纪实》视频，了解了雷王乡产业发展、群众收入等情况。南军表示，这次到礼县雷王乡进行调研考察，是深刻领会重要讲话精神，全面贯彻党中央决策部署，深入落实总局工作部署的一次具体行动。总局将持续运行结对帮扶机制，始终与雷王乡站在一起、想在一处，为巩固拓展脱贫攻坚成果、续写乡村振兴新篇章作出新的贡献。希望爱心企业(社会组织)继续弘扬和衷共济、团结互助美德，履行社会责任，开展好帮扶工作，助力全面实施乡村振兴战略，让低收入人口和欠发达地区共享发展成果。希望雷王乡党委政府带领广大人民群众，将社会的关爱转化为强大动力，以更有力的举措，汇聚更强大的力量，加快乡村振兴步伐，让广大人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实。     座谈会后，国家市场监管总局执法稽查局、北京汇娱时代等15个爱心企业家共捐款捐物236.9502万元。其中，捐款110.42万元，捐物116.5302万元，购买农副产品10万元，奉献出自己的爱心。     会后，北京汇娱时代代表随国家市场监管总局执法稽查局副局长南军一行先后来到雷王乡梁集村、龙潭村、阳坡村及礼县春天药业有限责任公司调研。  

  August 11, 2023
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  精准纯净满足护肤“靶向“需求，三草两木带给肌肤“安全有效”新体验

  当下，护肤行业正在面临新一轮思路变革。随着消费者在健康意识上越来越趋向于去繁从简，纯净护肤、精准护肤的理念，已经日渐成为护肤行业的新风尚。消费者在护肤上更加认可清晰的作用通路和靶点机制，也更加看重符合自己个性化需求的功效产品。三草两木坚持“非必要不添加”的纯净护肤理念，结合严谨的护肤研发流程，针对功效护肤需求找到成分级的解决对策，期望带给消费者精准纯净的全新护肤体验。 “只给肌肤安全且有效的纯净护肤品”，国货护肤品牌三草两木始终坚持从大自然中获取神奇能量，并凭借对品质的不断追求，遵循自然法则，坚持产品功效数据实证，致力于为女性提供自然、纯净、安全、有效的护肤产品及专业的肌肤护理方案。 因科学而精准 一直以来，三草两木坚持与行业内各种优秀的医研团队共创，从亚洲女性皮肤的生物建构机制出发，对发皮肤亚健康状态的环境因素进行精准靶向与纠偏，以科技的辅助和支持将大自然的力量更精准有效的转化。在强大护肤专家天团的底层支撑下，三草两木打造了精准智研型.Lab，并落地上海将建成5万方GMP级工厂，为科学与精准护肤保驾护航。 因成分而纯净 领悟自然所凝聚的朴质与智慧，这也是三草两木的初衷。为此，三草两木品牌自创立以来一直以此为使命，寻觅、筛选原生态自然中的净地植物成分，运用当代科技，浓缩提炼其精华，通过高效又温和的配方，赋予产品细腻的肤感和优雅的延展度，从成分、香息、包装各方面精益求精，令消费者感受大自然赐予的平和、强大与美好。遵循非必要不添加原则，将成分之间的协同作用最大化，不仅成分透明可溯源，消费者直观可见，更保证其安全性。 因实证而有效 遵循自然法则，秉承科学态度的三草两木，坚持产品功效数据实证，以科学出发得到科学反馈。从产品研发到使用效果，全生命周期监控记录，所有成分作用机制，均通过自持实验室验证其有效性。 在实现渠道新发展 , 为品牌赋能的路途上，三草两木也在产品体系的研发之外，积极探索实体门店数字化的转型方式，拓展发展新空间。目前，三草两木的线下网络已覆盖全国各大城市3500家实体门店，从测试体验、到一对一体验咨询，三草两木正在尝试探索一条多维度、精准满足不同客户需求的深度路径。 相信三草两木会在汲取天然植物精萃,，科学养护肌肤的底层逻辑上，为消费者提供更加自然、纯净、安全、有效的护肤产品和愉快体验，在精准和纯净护肤上引领行业不断前行。 相关推荐: 杭州配眼镜,小孩近视的配镜攻略! 之前我看过一篇报道,上面明示现目前在我们中国大陆的近视人数居然高达六七亿之多,而大学生和中小学生的近视比例超过了百分之六七十,而且近视正在朝着低龄化的趋势发展,小学生的近视比例越来越高,我们中国学生的近视比例是世界第一,其中一个非常重要的因素就是学业负担繁重,基本每天学校上完课还要上补习班,还有熬夜都做不完的作业,虽然一直都在说素质教育,一直说要减负可是家长们为了孩子的未来即使是学校减负了家长也会给孩子增负,正在长身体的青少年学生身体哪里吃得消!市面上的电子产品也过多,导致孩子近视情况日益严重,各位家长可千万马虎不得!造成孩子的近视有两个主要原因,一个是养成了不好的用眼习惯,另一个是遗传。如果是前者,那么就请家长们要特别的重视了。近视分为假性近视和真性近视,如果前一天好好休息,熟睡之后,第二天醒来,视力有明显增加的,那么假性近视的可能性比较大。但是为了保险起见,最好尽早去医院。在确定为了真性近视之后,再去配眼镜,以免弄巧成拙,浪费了孩子们的一双好眼睛。 1.十二周岁以下的孩童第一次验光,一定要去医院! 孩童度数的增长高峰期是五到八岁和十四到十六岁,如果家长们能足够重视起来,那么度数的增长会有所减缓,等到十八岁之后,发育成熟,就一百到两百度之间,基本就无伤大雅了。千万不能耽误了孩子,在成年之前,配眼镜是真的尤为重要,影响度数增加的原因一方面是错误的用眼习惯,另一方面就是眼镜的保护作用低,这会间接使眼睛得不到及时的矫正。这里特别想提醒家长们的一句话,不要以为孩子度数变化快,换的勤,就可以随意配一副眼镜。这样做的话,只能说你是一个不合格的家长!对孩子眼睛最好的,我们的决定对孩子眼睛的帮助作用,会有很大影响。 验光单面上的数据报告密密麻麻,我们把它给拆分看就容易看懂了,能看懂验光单是我们给孩子配镜的首要前提,在配镜之前就得进入技术性的验光,正确测验出眼睛的度数以及其他相关参数,并且验光按照处方单上面的参数进行配适。常用的OD是右眼,OS是左眼,度数是D,例如1.50D就是150度,有+的表示远视镜片,有-的表示近视镜片,S表示球镜片,C表示圆柱镜片,如果验光单上写着OS-1.50DS,那就是左眼需要带150的度的近视片,如果是-150DC那就是150的近视散光,如果是+1.50DS那就是150度远视,虽然这个我们不必很懂很精通,但是为了孩子的眼睛懂点总比一点都不懂的好!!! 当然,成人或者是多次配镜过的孩子,近视已经成为了事实,眼镜店与医院在验普通近视的时候其实差不多,但一定要选择靠谱的眼镜店,因为很多眼镜店的验光师是假冒伪劣的,他们根本就没有验光师资格证,也根本不是验光师。这些卑鄙的眼镜店,自己给自己发证,说什么他们的验光师是主任医师,拜托,各位自己想想,医院的主任医师会给你验光吗?不都是下面的人来验光么,大家只要看到主任医师,掉头就走。验光师资格证是国家颁发的从业资格证,就像身份证一样,是经过了国家严格考核的,也是检验验光师是否专业的第一标准,连验光师资格证都没有的验光师,就是骗子! 而且这些低劣的眼镜店,还喜欢给自己的验光取一些崇洋媚外的名字,如:港式二十一步验光法,大家只要看到港式二十一步验光,那么这家眼镜店一定是坑人的店,香港根本没有港式二十一步,那他们所谓的“港式”,到底是什么港?验光是配镜的第一步,也是十分重要的一步,连验光,他们都搞这些套路,可想而知,这家眼镜店在其他上面套路更深! 2.光学性能好的镜片很重要     这光学性能效果越高的镜片,对孩童们的眼睛矫正作用效果就会越显著,有的人就会问了,那什么是光学效果呢?这解释起来还是很复杂的,通俗易懂的来说,就是镜片的清晰度,光透性能和亮光感。由于我们每个人的晶体调节能力都是不相同的,更何况是尚未发育成熟的孩童们,它们的晶体收缩很细微,自身根本就不容易发现,也许以为看得清楚就行了,其实可能根本没有调节到位。特别是孩童们,由于调节不到位,度数会增长得很快,各位想想自己的孩童是怎么近视的,还不是因为在视觉上的清晰度,亮 光感得不到满足,从而间接的养成了近距离或者眯眼睛的坏习惯。 现目前市面上卖的大多都是树脂镜片,把树脂磨成玻璃的形态,我们可以想想玻璃的光透性,有多高!所以为了孩童的眼睛好,我们尽量去选择清晰度,光透性,亮光感好的镜片,为孩童提前省下度数。相比之下,国产的镜片在光学技术性能效果研究上面,起步相对比较晚,目前仍处在逐渐发展当中。但是现在许多店家更愿意去卖国产的镜片,还不是因为它中间的利润高,成本低。许多家长的耳根子软,听了销售人员的话,以为孩童配眼镜不重要,只要换的勤,就可以随便佩戴。每隔几个月就跑去检查一次,买一副普普通通的眼镜,都是几百上千块,其实这样做,那么店家就赚大了!   (1)蔡司,距今已拥有着一百六十多年的历史文化底蕴,阿贝系列数值就是它们家研发创造出来的,更惊叹的是蔡司的玻璃镜片几乎同等于我们人体的肉眼视觉效果。 (2)依视路,最早进入国内市场的品牌镜片,就是膜层与技术的技巧设计上面相对偏弱,主要的差距在防蓝光和紫外线上面,且基本材料上逊色于蔡司,品质把控比较马马虎虎,变色片与蔡司相比在光透度上也略微差那么一点,而且价格有些偏高,但是比国产镜片好很多。不过由于是第一个进入国内的品牌镜片,所以国内市场占有率是第一。 (3)豪雅,建造于一九四一年的日本东京,豪雅正在逐渐扩大在中国内地市场的占有率,但在人气与知名度上还是无法跟蔡司与依视路相比。 相对于我个人而言,我比较偏向钟爱蔡司的镜片,就单单阿贝系列数值的创始就足以让我信服! 那么蔡司的镜片需要多少钱呢? 街边店-宝岛眼镜、吴良材眼镜,最多能给你打到八五折,八九百块之间,有时没活动还不打折,镜框折扣也差不多是8-9折,但是品牌比较多,可选范围大,从几百到几千都能有镜框选择。 商家店-AOJO、LOHO,也只能给你打到八折的样子,八百块左右,一般是买镜片送镜框的套餐,但是套餐里的镜框品质一言难尽。 写字楼店-刺鸟眼镜,蔡司授权全国性连锁的眼镜店,可以给你打到五折,四百块左右!镜框很多都比网上同品牌同型号的要便宜。 PS:一些劣迹斑斑的眼镜店喜欢在镜片上挂羊头卖狗肉,将视特耐说是蔡司镜片,其实,这个镜片根本就不是蔡司,而是蔡司收购的国产镜片,镜片技术与真正的蔡司相差十万步千里,很多眼镜店为了引流,将视特耐说是蔡司,你觉得100-200就能配到蔡司,你赚到了,而实际上这些商家赚得盆满钵满。他们除了挂羊头卖狗肉,还会做一件事,因为镜片价格透明,所以他们打一个非常低的折扣,比如依视路4折,蔡司4折,这基本就是不赚钱的价格了(要么卖假货,要么就是镜框宰你),那眼镜店又不是慈善机构,怎么可能选择不赚钱,那他们会在哪里赚钱?那便是镜框,他们喜欢弄一些国产不知名的镜框,然后说,这个是日本某某品牌的镜框,独家定制之类的,网上根本查不到任何信息,成本几块钱,卖你几百上千块,那利润不就有了吗?所以大家在选择眼镜店时候,一定要清楚,眼镜是镜片+镜框的组合,要镜片和镜框都便宜,那一副眼镜才真的实惠!相关推荐: 急需用钱怎么办 京东金条被众多用户奉为着急用钱的最佳办法互联网信用贷款产品的发展给大众生活带来了很大方便。在遇到资金周转困难的问题时，许多人都会选择通过互联网贷款产品来解决。京东金融APP推出的京东金条就被众多用户奉为着急用钱的最佳办法，备受用户信赖。 作为京东金融APP推出的现金贷产品，京东金条具有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。相比抵押贷款来说，借款更加便捷。京东金条借款额度最高20万，年化利率6.9%-24%，日利率最低为0.019%，资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账，利息会在贷款成功发放之日开始计算，用户可按日计息、按月计息，可随借随还，按月分1、3、6、12、18、24期分期还，先息后本还。在额度范围内，京东金条借款没有次数限制，每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。 如有借款需求，用户只需通过访问“京东金融-首页”或“京东商城-我的-我的钱包页”找到京东金条入口，进入激活页面，按照流程引导，完成资料填写并提交即可。激活京东金条服务之后，用户即可根据个人需求，按照提示完成借款操作。 在安全性方面，京东金条产品背靠京东科技，拥有强大的技术团队作为保障。据了解，京东金融APP在账户登录、激活、交易、信息修改等全流程环节，都会进行后台安全核验，识别恶意行为及高风险订单，并实现拦截，在业内独具优势。 要降低借款风险，除了产品提供的安全管理外，用户也应提高警惕，严防电信诈骗。京东金融APP希望每一位用户都能保持警惕，防止受骗，一旦发现落入骗局，立即报警处理。  

  April 6, 2023

• 肾结石反复复发怎么办

  　　南京的李先生是一位“资深”的肾结石老病号，从最初发现结石到现在已经有20多年了，期间结石反复复发，小到体外碎石，大到微创取石，他都经历过，但是就是没法根治。这让李先生很是发愁。 　　李先生今年47岁，最先发现结石的时候他才二十多岁，为了治好结石，他可没少遭罪。 　　最初发现结石的时候就进行了体外碎石，虽然结石当时碎完排出了，但是效果不佳，没过两年又复发了，只能进行手术取石，可还没过几年，结石又复发了，就这样，断断续续在各大医院进行了四次取石手术。 　　每次都是暂时取出了，过个几年再次复发，如此反反复复，这结石不仅长在他的肾里，更是“长”在他的心上。 　　半个月前，李先生在无明显诱因下突发左腰部胀痛，呈间断性发作，很有“经验”的他马上意识到，结石又来折磨他了。自己吃了一些抗炎、止痛的药物希望能够缓解疼痛，但是并没有用，最后疼得实在受不了，只能半夜打车去附近诊所挂水止痛。 　　诊所的医生为其缓解疼痛后建议他去南京龙蟠结石医院看看，说这是一家结石专科医院，可以微创、无创取石，对于这种顽固性的结石可能会有比较好的治疗方法。于是李先生赶到了南京龙蟠结石医院。 　　到院后，经过全面系统的检查，确诊为“左肾结石、左输尿管上段结石伴左肾积水”。由于李先生的病程长且经历过多次碎石，对肾脏造成了一定的损伤，这也给手术带来了一定的难度。 　　泌尿外科(一病区)主任廖春瑜组织科室内所有专家进行会诊讨论后，为李先生制定了“3D数字化电子软镜保肾取石术”，该术通过人体泌尿系统进入肾脏取石，不会对人体尿道造成损伤，是一种无创性的手术方法。 　　凭借多年的取石手术经验，廖主任携泌尿外科专家团队顺利将李先生左肾及输尿管内的黄褐色结石击碎取出，最大的直径约1.3cm。 　　术后8小时，李先生便可以下床走路，恢复得很好。对于李先生结石反复复发的问题，廖主任表示：这可能是因为之前结石残留，没有完全取净导致的，还有一个原因就是李先生对于肾结石的治疗观点不正确，觉得结石取出了就没事了，没有定期复查，日常饮食上也没有进行针对性的预防。 　　对此，他特意对取出的结石进行了成分分析，为其制定了针对性的饮食预防，并嘱咐他出院后一定要定期复查，最大限度降低结石复发的几率。 相关推荐: 坚持创新突破技术极限，爱尔眼科近视手术获高度认可与肯定！ 近年来,我国眼科医疗服务需求呈现不断增长态势,其中屈光领域快速发展。无论是想要满足梦想职业的招募要求,还是想提升生活品质等原因,越来越多近视人群选择做近视手术摘镜。在这方面,爱尔眼科被全球知名跨国型咨询公司弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan),授予“全球屈光矫正手术完成量第一”“中国屈光矫正手术量领先”等共计17个市场地位确认证书,权威认证了爱尔眼科累计“全球整体屈光矫正手术完成量超过430万例”的领先实力。 在近视患者中,有大约30%的人为高度近视,当高度近视患者想要摘镜,角膜厚度无法支撑实施激光手术,晶体植入变成有且仅有的可选择项,它作为不切削角膜的加法手术受到大量患者关注。 ICL晶体植入术又称有晶状体眼后房型人工晶状体植入术,它通过将一种柔软、安全的人工晶体通过微创手术植入人体眼球内,无需去除或破坏角膜组织,无需进行手术后缝合。矫正范围更广,可逆性强,可随时取出,这一点给人更多自由性,如果度数增加或者年老患白内障的时候还能取出做适当的调整,从而有效帮助近视朋友获得优越视觉体验。 据爱尔眼科专家介绍,近视1800度以内,散光600度以内的近视患者都可以选择此项术式。ICL晶体植入适合高度近视患者的同时,它也为中低度数角膜过薄无法实施激光手术的人群提供摘镜可能。ICL晶体植入时,角膜无切削无损耗,仅2mm微切口,恢复期短,适合高强度运动患者及对视觉质量要求高的人群。 在爱尔眼科医院做完近视手术,医生总会嘱咐一句:记得按时来复查!爱尔眼科通常建议患者在术后一年内至少6次基础复查。千万不要小看近视手术的复查,要知道术后一段时间内,用药和护理都是术后恢复的关键,不按时复查,医生便无法根据个体的差异,来调整用药。近视手术需要一个恢复稳定的过程,之后科学的用药和护理,才能保障自己的术后效果达到理想状态。 爱尔眼科在全球拥有816家品牌授权医疗机构,布局亚欧美三大洲。为了方便患者术后异地复查,爱尔眼科还升级发布了“全球复查小程序”,只要在爱尔眼科医院接受过近视手术的患者,数据都将同步到电子病历系统,可以通过“全球复查小程序”进行预约术后免费复查,以人性化措施保障患者术后安全。 在医疗技术与服务方面,爱尔眼科不断追求创新突破,创新应用“爱尔眼科近视手术质量控制体系”和“职业检眼师上岗制度”,推出“医生首诊和一对一亲情化服务”,打造了一个贯穿术前、术中、术后全过程无缝管理的手术价值链,赢得了百万近视患者的广泛信赖与良好口碑。相关推荐: 百融云创推动AI在垂直行业实现普惠发展　　提及到人工智能技术的发展，很多人首先想到的是AI技术，从决策式AI到生成式AI，一个完整的AI闭环正在逐步形成，与此同时，一个全新的增量市场也开始出现在人们眼前。深耕AI领域的百融云创，目前也正瞄准市场趋势，全力推动决策式AI技术融合到垂直产业中，助力更多金融机构实现转型发展。 　　在探索的过程中，百融云创越深刻认识到，当我们谈AI的时候，其实更应该谈的是经济。较高的技术门槛和高昂的经济成本，让AI产业化之路走得磕磕绊绊，产业界对技术的反应一度意兴阑珊。 　　面对这种现状，百融云创CEO张韶峰认为，决策式AI在感知、推理、决策等方面展现出强大的能力，势必将带来一场浩大的技术革命，但需要一个全新的商业理念和方法论来推开这扇技术大门。 　　他认为，决策式AI已不单纯是一门技术，更不是一锤子买卖，不能将决策式AI当做是一般的工程化产品来看待。比如最初微软公司售卖Office办公软件的方式，卖出一套产品收取一笔钱，这是技术产品第二产业化。但这不适用于高技术门槛和高成本的决策式AI技术，要想将决策式AI大面积嵌入到产业中，需要改变整个游戏规则，要颠覆一个场景一个模型的售卖方式，采用服务化的理念，将决策式AI推进到第三产业的范畴。 　　在这种理念的驱使下，以决策式AI为基础，百融云创率先将MaaS(模型即服务)模式在金融领域发扬光大。百融云创通过“大规模预训练﹢微调”的范式，有效集成大模型、自然语言处理、智能语音、知识图谱等多项技术，通过上游的训练后形成强泛化能力的模型，为产业客户提供模型训练、模型调用和模型部署等服务。 　　百融云创就好像是为客户培养了一位技术精湛的音乐家，面对不同的乐谱稍加练习就可以演奏出优美的乐曲，而不需要从头开始学习都啦咪嗖。 　　这大大改变了AI产业的商业模式，传统模式下构建一个复杂的AI模型，企业要走完“数据处理-环境处理-模型训练-模型调优-模型部署-生产应用”的漫长路径。而在MaaS模式下，这一路径被简化成“大模型-数智工具-应用场景”三步，建模效率得到质的提升。 　　产业客户无需关注硬件设备和底层技术细节，只需要将精力专注于业务逻辑，通过API调用现成模型产品，就能直接用于产业应用，或者根据百融云创的大模型“微调”出自己的产品。在金融领域，无论是大型银行还是中小银行，都能轻松上手，无需额外的学习成本。 　　事实证明，这种方式是可行的。在不到十年的时间里，百融云创即把AI能力输送到7000多家客户中，调用量达到百亿级。 　　但张韶峰清晰地认知到，如果以一个宏观的视角来观察，决策式AI拉开了AI上半场的序幕，它只是完成了部分任务。对于产业而言，决策式AI主要作用于中间作业环节，面对的是产业客户而非终端用户。以金融产业为例，百融云创通过决策式AI帮助金融机构，掌握几十万乃至更多数量级客户实时分析能力，辅助其决策。在某银行的合作中，助力其将审批时长从几个小时大幅压缩到几分钟以内。 　　在营销场景下，百融云创通过决策式AI为金融机构提供科学建议，比如触达用户的方式到底是用APP推送、发短信，还是上门服务。但无论是用户分析还是营销策略的制定，后续采取怎样的行动完全取决于金融机构的偏好，可以说，百融云创决策式AI为金融机构提供的仅是决策的参考，是对中间环节的赋能，对业务结果的影响是间接的。 　　决策式AI+生成式AI打开增量市场 　　而以大模型、AIGC为代表的生成式AI技术的崛起，为决策式AI补齐了最后一块拼图。生成式AI最大的优势就是其强大的交互能力，通过语音、文字还是视频等多模态的交互，AI直接与广大的个人用户“碰面”了。 　　百融云创将决策式AI和生成式AI进行串联，将AI能力从中间作业环节延伸至最终效果环节，让AI在垂直行业变得可用、可见、可感知。比如在财富管理领域，一名线下客户经理的管户数量是有上限的，有90%以上的客户无法触及。百融云创通过决策式AI对用户进行数智化洞察，制定完善的营销和运营策略，然后结合生成式AI所生成的文字和语音与用户进行深度交互。在某国有大行的合作中，在决策式AI与生成式AI的协作下，一名客户经理每天只需花不到60分钟就能完成3000条以上的个性化消息推送，与客户进行1万次以上的深度对话，而以往被忽略掉的长尾客群也得到了“私人订制”般的服务。 　　决策式AI和生成式AI二者完全可以融合，且对垂直产业而言将带来极大的帮助，对于金融行业的各个环节也是如此。在两大AI技术的相辅相成下，包括产品营销、投资顾问、财富管理等环节将获得更好的效益，金融产业链条也将获得畅通。作为AI云服务的领航者，百融云创深耕AI技术，未来，也将继续聚焦决策式AI及生成式AI的融合，推动AI在垂直行业的普惠发展。相关推荐: 京东白条为什么不能买手机，白条要怎么取现（如何解除限制）许多盆友就想要白条来买手机，可白条有信用额度在付款时提醒受限制，买其他居然是能付款的。那么，京东白条为什么不能买手机，白条不能买手机怎么办？一起来看一下缘故。 京东白条为什么不能买手机，白条不能买手机怎么办？ 白条额度受限提取出来，推荐10年老商家微信找他不迷路，希望对你有所帮助，京东c店无视一切。 很多人遇到这类状况状况都是有资询过在线客服，但是获得的回应大概全是说，购买商品时白条系统软件会依据产品种类及其买卖自然环境等开展综合性评定，本笔买卖沒有根据系统软件评定，不兼容白条付款，让换种方法付款。 简言之便是白条每单交易软件都需要对当今自然环境开展审核，参照要素有客户平常白条付款个人行为，消费类型，还有便是履约情况等。如果白条沒有贷款逾期过，但是平常全是小额贷款买卖，遇到买手机上1000元的产品很有可能会判断和平常消费习惯不符合，随后给回绝。 但是也是有可能是应用白条的人太多了造成 系统繁忙，会优先选择让高品质顾客先用白条消費，临时限定资质证书一般的顾客白条超大金额买卖，等高峰时段过去了再试有可能取得成功。像有网民618当日夜里用白条买手机不成功，第二天再试就可以了。 白条如果买不了手机，很可能是以下几点原因导致的： 1、商家不支持白条付款 注意京东白条支持1号店、京东网站自营（京东大药房暂不支持）及部分第三方商户的实物类商品、部分虚拟类商品、预售商品尾款、全球购、京东众筹。此外，只要收银台有银联云闪付、APPLE PAY、HUAWEI PAY、MI PAY等，可以用京东白条进行线下消费。 解决办法： 可以换一家支持白条支付方式的商家购买手机，如果执意在该商家购买，只能更换其他的付款方式来支付交易了。 2、账户可用额度不足 如果京东白条账户里的可用额度低于手机商品金额，自然不可能付款成功。注意哪怕是用白条分期付款，也需要一次性支付商品金额，而非分笔进行支付，只是用户之后可以按所选期数分期偿还。 3、消费金额超出限制 购买的手机商品金额太大，已经超出了系统规定的限额，因此被限制交易。注意如果是用京东白条在京东商城上给手机话费、流量、QQ充值，单月限额为三百到一千；如果是京东钱包扫一扫、京东支付（白条）消费，则单月限额三千起。 解决办法：白条额度受限提取出来，推荐10年老商家微信找他不迷路，希望对你有所帮助 总而言之，白条不可以买手机其他都能够买，非常大缘故是白条买卖自然环境没根据系统软件评定，而这一评定是经常性地开展，每一次评定很有可能会出现不一样的結果，因此大伙儿大伙儿在使用 白条买手机不成功，能够在不一样時间数次试着，平常最好是多样化应用白条，准时履行合同。   相关推荐: 哈弗猛龙方盒子猛改派对邀你一起燃爆现场别出心裁的新能源、SUV集体打CALL，只为迎接一个神秘的“新物种”–哈弗猛龙。当前哈弗猛龙共推出长续航和短续航两款车型，价格区间为15-20万元。此外哈弗汽车开启了哈弗猛龙“方盒子猛改派对”的活动，活动现场集结了极地穿越、Dragon Air Force、青花国风等11种不同风格的哈弗猛龙改装车，哈弗汽车还为下订用户准备了多重好礼，包括赠送终身免费基础保养和赠送价值2000元油卡/电卡，用户可以在哈弗智家APP下订。外型硬派霸气当前，年轻用户已经成为了汽车消费市场的主力。由于身份和生活状态的双重改变，用车需求也随之变的多样化，他们要求车子好看、好开、要个性更要智能，是一群崇尚颜值至上，对智能化和品质也有高要求的青春新人类。而哈弗汽车抓住了百年难遇的汽车电动化、智能化浪潮。对女性用户来说，哈弗猛龙具备一眼来电的颜值，炫丽的色彩和颇具个性的设计简直就是颜控福利。而对于男性用户来说，哈弗猛龙的安全感很好，智能Hi4电驱技术也扎实过硬，自己驾驶或者送给女友都比较放心。所以，一款外型硬核、配置丰富的紧凑级混动SUV一直是他们所期待的。哈弗猛龙以＂硬派外形＂为设计原点，通过平行直线、铆钉、快拆设计、方正体格为灵感，从内至外打造出了越野新风潮和进击征服的硬派精神，用户可以改装出自己喜欢的各种车身颜色，也可以改装新一代咖啡智能座舱的内饰配色。搭配同级独有的复古LED大灯、同级独有智能交互功能灯等细节上的设计，让年轻人初见哈弗猛龙就能有惊艳的触电感，一眼就心动。车身安全可靠作为一台紧凑级硬派SUV，哈弗猛龙的的车身关键部位钢板强度2000兆帕，而且整车的高强度钢占比72.1%，拥有越级的安全性能。而为了让所有用户都能享受到极致、纯粹的硬派出行体验，哈弗猛龙在材质、工艺、设计三大方面坚守严苛的造车标准，采用了6安全气囊、ADAS智能驾驶辅助、11个智能传感器的配置，给用户带来了＂看得见的安全感＂。不难看出，哈弗猛龙的硬核实力是哈弗品牌用实际行动拥抱用户的基础。哈弗猛龙由哈弗汽车的超级智慧工厂生产组装，这个工厂也是国内现有的SUV生产基地中智能化程度超高的基地之一。由于智慧工厂的加持，哈弗猛龙在智能交互方面的表现可靠便利。哈弗猛龙搭载了14.6英寸无界互联屏，用户可以根据自己的习惯自定义常用功能，提升了行车安全性。为了将所有功能操作化繁为简，超级语音交互系统的虚拟助手可支持可见即可说，用户可以通过语音完成车控车设、系统设置、导航、多媒体等多种车内功能操控。配置智能便利不仅如此，哈弗汽车在智能驾驶领域也取得了不俗的成绩。哈弗猛龙还搭载了L2级智能驾驶辅助系统，可在很大程度上提升驾驶体验和行车安全保障。11处智能传感器则可以在中控屏显示车辆右侧盲区，提升出行安全性，降低过程中的碰撞风险。此外，哈弗猛龙还搭载了实时在线导航、FOTA、W-HUD等领先的智能化配置，以及智慧巡航、540度全景影像、智能过弯等黑科技，为年轻用户带来更加安全、更具科技感的用车场景体验。综合以上而言作为哈弗汽车旗下硬派新能源SUV，哈弗猛龙的产品实力、产品品质，显然遵循了哈弗汽车只造符合用户需求的新能源汽车的承诺。而对于相信哈弗品牌的用户来说，哈弗猛龙堪称是新能源车型的标杆。    

  其他 December 25, 2023

• 金光华李亚鹤：湖南最令人期待的三个城市，是知名旅游城市

  　　不知道大家对于湖南这个省份有没有什么了解呢?小编看来湖南其实是近几年来一个经济发展的非常不错的省份之一，要知道湖南本身就拥有着非常不错的自然资源以及旅游资源， 　　近几年随着旅游业的不断发展，湖南也成为了很多人比较关注的省份，在湖南内部经济发展优秀的城市有很多，首当其冲的自然就是省会城市长沙了，除了长沙之外，其他也有许多值得我们去探索的城市，今天小编就来给大家介绍一下吧。 　　第一座要向大家介绍的城市名字叫做郴州，金光华李亚鹤说，很多人可能对这个城市并不熟悉，它位于我国湖南省的东南部地区，地理位置十分的特殊，在长江水系与珠江水系分流的地方，不过虽然它的知名度并不高，在古代的时候它还是格外出名的。 　　金光华李亚鹤说，也正是因为它格外特殊的地理位置，在古代时期它一直都是咽喉之地，是兵家必争之地，是中原通往华南沿海地区一个非常重要的要塞。 　　除了特殊的地理位置之外，金光华李亚鹤发现郴州的经济发展其实也格外不错，去年它的GDP增长总值达到了2410亿元，发展增速也非常不错，值得人们期待。 　　第2座城市则是株洲，株洲地理位置格外不错，它和长沙相邻，从经济发展上来看，其实株洲很多方面都可以受到长沙的辐射，株洲最为主要的发展产业就是工业了，同时因为工业实力的强大，金光华李亚鹤听说这里曾经还被称为是我国的动力之都。 　　去年它的GDP达到了3003亿元，同比增长达到了7.9%，发展增速也格外不错。 　　最后一个要向大家介绍的城市就是岳阳了，每当提起这个城市的时候，各位小伙伴们会不会想到各种各样的诗篇呢，确实在古代的时候岳阳就是一个非常知名的旅游城市，内部有着很多的美景，即使发展到现在，如今的岳阳也是一个风景优美资源丰富的城市。 　　金光华李亚鹤觉得，本身岳阳的地理位置就格外不错，这里有着各种各样的江水和湖泊，互相交际，如今的岳阳还在洞庭湖旁边，更是吸引了很多的游客们前来游玩。 　　而除了旅游之外，岳阳在湖南内部的经济发展也格外不错，是湖南内部的第二大城市，无论是从经济发展还是地位上都仅仅次于省会城市长沙罢了。不知道大家对于这三座城市有着什么样的看法呢? 相关推荐: 五粮液，终究不是茅台   企业换帅，一般都会有一些正面的理由。但是很多时候的换帅是因为市场表现不佳，寄希望于新领导去带领企业创造更优异的成绩。至少可以给外界展示一种全新的形象，提升公司内外对未来的信心。换帅之后，也不是所有的厂商都能焕然一新。   去年差不多这个时候，五粮液发布了更换集团负责人的公告。任命曾从钦为五粮液集团党委书记、董事长，李曙光则不再担任五粮液相关领导职务。   告别李曙光，五粮液在迎来了曾从钦这位新掌门人已经一年了。这一年，“新帅”究竟是否解决了过去企业暴露出的一些争议？五粮液这位白酒圈的千年老二，究竟能否逆袭茅台呢？ 一.“老二”帽子难摘：稳健风难有大变化？   稻盛和夫曾经说过：“不完美不要紧，贵在持续精进。”   从某种程度上讲，这句话强调的其实是一种开拓创新的精神，那么对于五粮液而言似乎是否具备这种精神呢？       从印象中来看，同样换帅的茅台似乎是动作频繁，相比较而言，曾从钦上任五粮液后似乎在大众印象中似乎有些稳健了点。嗨牛财经曾撰文《激进的丁雄军，稳健的曾从钦，五粮液无招胜有招？》来对比二人给大众的印象，这也让人对其稳健的形象有了更深刻的印象。   稳健不是缺点，保持过去领导人的战略，这有利于保持企业发展长期战略的稳定性，从这一点来看这种稳健的方式本身其实没什么错。然而与此同时，有时候企业领导者如果长期怀有过度求稳的心态，可能会错失一些机会，也可能会使得企业创新力有所下降。   当然了，五粮液过去一年在创新层面的布局还是可观的。而且，虽说不少媒体对于曾从钦的印象是稳健。但其也不缺少创新举措。品牌打造方面，去年五粮液确立了“大国浓香、和美五粮、中国酒王”全新品牌理念，并且还亮相APEC、博鳌亚洲论坛、进博会等国际性和国家级重大盛会，打造和美文化节、玫瑰婚典等和美IP。   然而，在具体到了亮成绩单的时候，五粮液似乎仍距离茅台还有明显的差距。   数据显示，2022年前三季度，茅台公司实现营业收入871.6亿元，同比增长16.77%；实现归母净利润444亿元，同比增长19.14%。   五粮液方面，去年前三季度实现营业收入约557.80亿元，同比增长12.19%；实现归属于上市公司股东的净利润约199.89亿元，同比增长15.36%。   二者横向对比不难发现，无论是营收、净利润，还是增速，五粮液似乎都要低茅台一头。   此外，在具体营收以及净利润层面，具体数值上泸州老窖还不如五粮液。但增速层面，泸州似乎要胜过五粮液一筹，去年前三季度，泸州老窖营收同比增长24.2%。   净利润同比增长30.94%。   白酒行业竞争激烈，不进则退。超不超茅台暂且不提，面对后面奋力追赶的对手，如何应对这些挑战对于五粮液而言或许也是一个难题。   此外，合同负债方面，2022年前三季度五粮液合同负债额为29.63亿元，而2021年同期为46.91亿元，减少了36.9%。值得一提的是，在主要竞争对手方面，茅台、汾酒、洋河在2022年前三季度的合同负债与2021年同期相比均有所上涨。   作为经销商交给厂商的预存货款，合同负债数额的多寡其实是白酒行业的一个重要指标，会让外界对其经销商打款意愿进行评估。在这一方面，可能也是五粮液需要特别注意的问题了。   谈到这里，不禁让人联想起多年前李曙光所感慨的那句话：“老大不好当，老二也不好当，当过老大的老二更不好当。”   距离前面的领先者差距明显，后面追赶者来势汹汹。不知道上任一年之后，曾从钦对于自己前任的这句感慨是否也有了更深一层次的认知？个中滋味究竟如何或许只有本人知道了。 二.发力59元低端白酒：大众消费升级，五粮液消费降级？   正如前面我们所说的那样，曾几何时五粮液也曾经也力压茅台淡然国内白酒“扛把子”的角色。而多年前银基集团的“叛逃”，可能是二者差距变大的一个开始。   2013年，曾经为五粮液最大经销商的银基由于业绩大幅下滑导致压力陡增，转向投奔茅台。《中国经营报》当时也曾报道，五粮液当时的提价也导致其经销商一度迎来“关店潮”。这些问题的出现，似乎也将导致五粮液与茅台的差距拉大。而在很多人认知当中，贴牌模式很多时候会导致企业过度依赖经销商，这样一来对渠道的掌控力度可能就不算特别强。   在那以后，五粮液与茅台相比，发展进度似乎就慢了一些。2020年，五粮液的市值首次突破了1万亿元，而当时的贵州茅台的市值约为1.5万亿元，二者差距显而易见。   曾从钦在2022年2月接任五粮液集团董事长后立下目标，到2025年五粮液收入突破1000亿元。在笔者看来，要想实现这一目标，多元布局可能会成为必然。   事实也的确如此，最近五粮液在深圳举办发布会，系列酒推出全新单品“尖庄•荣光”；有500ml装与100ml装，建议零售价分别为59元/瓶和25元/瓶。作为日常“餐酒”，中低端白酒自然有着不错的市场空间。   艾媒咨询预测，到2025年，中国白酒市场规模将达到9500亿元，光瓶酒市场规模将占总量的九分之一。看得出来，发力这一领域可能会给五粮液带来一定的回报。   然而就目前看来，发力中低端市场，五粮液或许也有着许多顾虑。   一方面，白酒行业逐渐走向高端，在消费水平持续推进的宏观背景下，高端白酒将越来越受欢迎。与之相对的，中低端白酒市场似乎出现了下滑迹象。在去年，不少中低端白酒品牌的日子过得似乎并不好。近年来，中低端白酒受疫情、原材料价格上升影响，毛利率大幅下降。   其中，作为中低端白酒的龙头，牛栏山也有不少难念的经。2023年1月30日，顺鑫农业发布2022年度业绩预告。预告显示2022年牛栏山所属公司顺鑫农业预计营业收入为111.9亿元至121.9亿元，上年同期为148.69亿元，净亏损5.2亿至6.8亿。   不得不说，有些时候牛栏山遇到的问题除自身以外，更多的其实还是要受行业影响。对于五粮液而言，通过尖庄发力中低端市场的方式虽然不错，但是需要考虑的问题可能还有很多。   另一方面，现在白酒市场整体存量博弈，低端酒市场虽然大，但是也有不少成熟的实力派玩家，除了牛栏山，还有老村长、二锅头等我们耳熟能详的品牌。以笔者生活的城市为例，地摊上总是会看到牛栏山、老村长、光瓶西凤，还有一些本地白酒品牌。低端市场竞争也是一片血海，尖庄要想杀出一条血路恐怕要准备的东西还有很多。   此外，有这样一种说法：高端白酒玩品牌，低端白酒靠渠道。   从高端布局来看，在印象里，五粮液的产品溢价似乎要低于茅台。而且，子品牌业务线过多，可能会对其高端品牌价值产生一定的稀释。而相比较而言，茅台在延展自身产品线方面采用的策略可能更好一些，子品牌们对茅台这个品牌的影响相对可能会比较小。   如今看来，高端以及次高端白酒消费品本身更像是一个存量市场。品牌化、品质化发展趋势愈加明显，虽说现在五粮液依旧稳坐行业第二把交椅，但是仍需警惕身后的追赶者。同时，在多业务发展过程中，如何维护好自己的品牌价值不稀释成为摆在五粮液面前的问题。   除此之外，相对于其它主要竞品，五粮液的股价似乎对外界环境的变化反应似乎也比较强烈，这一点从此前的“禁酒令”就可以推测端倪。   2023年2月6日，一则中国人保财险党委办于1月31日发布的《关于印发“禁酒令”的通知》在网络上传播开来，该通知对公司各级机构及员工提出了6条“禁酒令”。   或许受此禁酒令的影响，根据东财Choice数据显示，截至2月6日收盘，A股白酒板块20只成分股中，有18只出现了不同程度的下跌。贵州茅台跌1.27%，市值蒸发289亿元；五大白酒龙头中的余下三者，泸州老窖、山西汾酒与洋河股份，也分别蒸发19亿元、64亿元和75亿元。相比较而言，五粮液的跌幅看起来似乎是最大的，下跌3.95%，市值蒸发322亿元。   当然了，对于五粮液而言除了卖酒，还在造纸、造车，金融等领域有所涉猎。只不过无论多元布局发展如何，白酒这个大本营不容有失，这也是具备显著优势的领域。白酒行业具备长周期特征，未来高端白酒仍有上升空间。如何发挥自己的品牌优势、渠道优势、产品优势，进一步巩固自身行业地位成为五粮液发展的关键。…

  其他 April 7, 2023

• 赴约“春糖”盛会，四特酒天工惊艳绽放

  春意盎然的3月，第110届全国糖酒会在成都盛大启幕，全国各地的白酒企业纷纷汇聚于此。这场被誉为中国食品行业“晴雨表”的盛会，是中国历史最为悠久的大型专业展会之一。3月15日-3月19日，四特酒天工、四特十五年、四特东方韵等核心产品亮相”春糖“，向世人揭开“天工”模式的神秘面纱，让人们有机会近距离感受这一于岁月长河陈酿千年的稀世特香。 “1269”行动纲领，四特酒坚定做强特香 2023年，江西省政府制定《江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划（2023-2026年）》（以下简称“1269”行动计划），其中明确提出，在地方特色上，要坚持特香型特色、重点建设中国特香型白酒产区，做强“四特”等特香白酒品牌。四特酒作为特香型白酒的代表，积极响应“1269”行动计划，心怀“做强特香美酒”使命。在科技创新与品牌建设的双翼助力下，四特酒不仅稳健前行，更在高端白酒市场崭露头角。 在科技创新方面，2005年以来，四特酒企业技术中心和江西省特香型白酒工程技术研究中心相继成立。近百项科研、发明专利成果，让四特酒在产品质量、生产效率上实现双提升。2018年，四特酒检测中心通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，成为江西白酒行业唯一通过该认可的实验室，检测水平行业领先。除此之外，四特酒还参与起草了6项白酒国家标准，组织编制了3项特香型白酒的地方标准，规范制定了2项江西省食品安全企业标准。四特酒是特香型白酒标准的制定者，更凭借着企业的影响力放大了特香型白酒的品类价值。 在品牌建设方面，四特酒同样展现出了非凡的创意和执行力。连续六年，四特酒在春节期间围绕“幸福中国年”在江西省会南昌举办了一系列大型民俗和晚会活动，成功打造了独具特色的四特酒创意IP。通过与《主厨的荣耀》《闪耀东方》《圆桌派》等热门文化栏目的跨界合作，以文化为纽带将品牌之声传递给更广泛的消费群众。同时，四特酒还积极拥抱新媒体，吸引了众多抖音达人、小红书博主等网络红人为其发声推荐，引发了全网的广泛关注。这些举措不仅提升了四特酒的品牌知名度和美誉度，更带来了销量的显著增长，进一步巩固了其在行业中的示范和引领地位。 特香传世，解密“天工”模式 承袭上千年的酒文化传承，四特酒的酿酒工艺可谓炉火纯青。在品牌发展过程中，四特酒传承并发展《天工开物》中的酿造工艺，取“乃粒”“曲蘖”等篇章的精粹，创新总结出“天工九法”工艺。从制曲、配料、装甑、蒸馏、凉糟下曲到入池封窖等，每道工序精益求精，造就了四特特香型白酒浓、清、酱“一口三香”的别样风味。四特酒传承《天工开物》的古法工艺，融合了一代代匠人千年来的酿酒智慧，最终酿就这凝练天工精神的稀世特香。 此次糖酒会展出的四特酒天工，正是“天工”模式与现代智慧相结合的典范之作，其品质之极致，堪称特香之典范。滴滴臻酿均由“酿酒大师手工班”匠心酿造，出酒率不到三成，其中，最为难得的是老酒加持，这不仅进一步提升四特酒天工的品质和口感风味，更使之具有稀缺性和收藏价值。 四特酒以“1269”行动计划为坚实纲领，在行业中担当领军角色，不断引领特香型白酒的发展潮流。此次糖酒会四特酒的惊艳亮相，不仅彰显了品牌的价值与实力，也是对特香白酒文化的一次精彩演绎，更是四特酒行业影响力的有力证明。未来，四特酒将继续筑牢产品基石，深化品牌建设，强化科技创新，并注重人才培养，以全方位的发展策略推动企业的持续壮大。 相关推荐: 如何治疗痛经？卵巢囊肿子宫内膜异位症患者必读！     没有人知道吗？忍受卵巢囊肿一段时间，退缩乳腺增生一步。我以为只是说说而已！前不久看到“每天喝咖啡会导致卵巢囊肿”成了热门搜索，感觉很久没去体检了，就去检查了一下。平时工作节奏快，经常熬夜。近年来，痛经越来越明显。这个时候，我甚至不得不服用止痛药，三天后才会缓解。   体检结果出来后，真的很惊讶。虽然不是卵巢囊肿，但也差不多，诊断为子宫内膜异位症(内膜异位症)。内膜异位症的主要症状之一是疼痛，80%的子宫内膜异位症患者会感到疼痛，尤其是痛经。近年来，患病率上升。子宫内膜异位症被称为“现代疾病”，严重影响女性的健康和生活质量，容易复发，是一种难以治愈的疾病。   幸运的是，我很早就发现了自己的情况。最近开始用蒂诺安地诺孕素片后，现在已经不疼了。这里有一些经验和技巧给大家总结一下~   “中西医结合”   收到检查结果后，作为J，我花了很长时间制定策略，一直在犹豫选择哪种方法比较好。她甚至咨询了一个在中医药大学学习的朋友，她理性地指出子宫内膜异位症容易复发。中医称之为“离经血”，既是清血、鲜血，也是淤血。淤血堵塞，气血流动不畅，不通则疼痛，引起痛经。   无论是中医还是西医，无论是疾病机制的研究还是临床治疗，中国在内异性疾病的研究和诊断和治疗方面都达到了世界领先水平。中国学者提出的“在位内膜决定论”对全球内异性疾病的诊断和治疗有着重要的贡献。   我的朋友告诉我很多事情。综上所述，中医效果慢，西医效果更快。选择国产产品就可以了，没必要买昂贵的进口药品。比如我用的品牌蒂诺安，和当时进口的唯散宁做了很多对比，最后选择了蒂诺安。这个国产品牌在研究内异性疾病方面取得了早期有效的成果。   “手术还是药物？”   我真的不想做手术。虽然我还没有考虑过恋爱、结婚、生孩子等问题，但我认为手术对我的健康有害。我让我的医学生朋友帮我确认了这一点。以下是我朋友给我的原话:   手术只能尽可能清除可见病变，但不能清除所有病变，因为病变范围很广，有些病变可能在腹膜下，可能会出现新的病变。因此，即使手术，也需要药物治疗。药物治疗是一种全身性的治疗，可以使所有内膜细胞在药物的作用下退缩。临床和基础研究表明，地诺孕素用于治疗内异性疾病，与孕激素受体具有较高的亲和力，相对更安全有效。   朋友告诉我，蒂诺安地诺孕素片比进口的好，国产的也可以报销。用了之后，我真的能感觉到明显的改善。这种方法避免了手术带来的不便和痛苦。如果要做手术，工人要请假培养，真的不划算。   写在最后   蒂诺安，真是救命的东西！作为一个女孩，生活真的很艰难。真心建议每个月都要经历剧烈疼痛的女生尽快检查是否患有子宫内膜异位症。毕竟，25%到50%的育龄妇女可能会有这个问题。即使检查发现问题，也不要太担心。按时吃药就行了，没有想象的那么严重。相关推荐: 一款问界M7吊打整个理想汽车，华为做对了什么？文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 理想真是懵了个大圈！ 2月第一周的新能源汽车销量榜单已经出来：理想7200台的销量，被华为问界9000辆的销量远远甩在身后。   要知道，1月第四周，理想还以8500辆领先问界的8300辆。 更绝的是，华为仅用了问界M7一款车，就打败了理想的所有车型。 整个1月份，问界M7卖出了31253辆，以一己之力打败理想汽车所有车型的总销量31165辆。2月第一周，问界M7卖了8360辆，比整个理想的销量还多出1000多辆。 问界M7不光打爆了理想，甚至甩下特斯拉Model Y和一众燃油车的王者。2月第一周的M7，打败特斯拉Model Y的7684辆，也打败了燃油车SUV曾经的王者——哈弗H6的8053辆。 其他被甩下的车型还有比亚迪宋PLUS的7236辆、长安CS75的7049辆。 问界这次真是“一款卖爆，全家吃饱”。 照这样的趋势下去，余大嘴说的“要卖100万辆，华为车BU才能盈利”，用不了3年时间，就能实现了。   华为究竟做了什么，让万千用户排队买单？ 一、同样的彩电冰箱大沙发，却比理想便宜几万块。 问界M7做得最明智的一件事，就是死盯卖得好的竞品理想L7，还能加量不加价。 假如你要买车，设定两个条件：25万左右的新能源，车长5米以上的中大型SUV。 你去合资里找，寥寥无几，有也是燃油车。 你去国产里找，比它便宜的，要么是燃油车，要么是比它贵的电车。这样一圈下来，你会发现，就剩问界M7和M5最符合条件。 问界要能说话，就会感慨：全靠同行衬托，一个能打的都没有。   为数不多和它有竞争力的，就是理想L7。 可问界M7只要25万，理想L7即使降价3万，还要卖29万，拿什么打？ 问界的套路是，你卖得好，我加配置，加尺寸，而且还比你便宜几万块。 理想有冰箱彩电大沙发，问界也有，理想有HUDar、激光智驾，问界还是有，而且做得比理想更好。 你想，气不气人，李想气不气？   理想打出一个L9，问界又跟了一个M9，理想有空气悬挂问界也有，理想有大彩电，问界有更大的投影。 理想L9从2022年8月交车至今一年半卖出了15万辆的成绩，问界M9上市还没交付，大定就超过4万辆。 你说气不气人。 我要是李想，我就画个圈圈诅咒它。 二、舍得给消费者让利，消费者就是爹，爹说啥是啥。 问界在卖出今天的好成绩之前，也是撞过南墙的，好就好在它及时回头了。 问界M5推出至今卖得并不好，最高月销量不过4500辆左右，最差时1500辆左右。 老款问界M7在22年8月开始发售，刚推出时售价为31万-38万元，卖得也不温不火，最惨时月销量只有400多台。 但华为迭代快，23年8月立马推出新款M7，来了个降价增配，售价25万-33万。 余大嘴广告词说的是花了5亿元来升级改造。 比姑娘们改造土味男朋友还舍得。 又是加配置又是降价的，测评后的新老款比较是这样的： 老款：底盘硬、操控差、侧倾明显、整体比较松散、舒适性不佳。 新款：搭载动态扭矩自适应系统DATS 2.0，以上问题都解决了，搭载华为ADS 2.0高阶智能驾驶系统。 余大嘴在新款M7大定订单火爆时说过一句话：起死回生，真不容易。   雷歌我作为一个消费者，才不管你们车商谁不容易，只认物美价廉。…

  其他 March 21, 2024