精化实业|聚焦产业发展,领跑化工研发新时代

精化实业|聚焦产业发展,领跑化工研发新时代

 

  陕西精化实业科技有限公司(简称:精化实业)总部位于俄罗斯莫斯科,是俄华国际(РусіяКітайМіжнародная)进驻中国市场所成立的合资公司,是一家以科技创新为核心,致力于为中国市场提供高端贵金属催化剂和化合物新材料的高科技企业。在为客户提供优质的催化剂产品,废催化剂回收循环等全流程、一体化业务的同时,精化实业还可以根据用户特点定制和研发专用催化剂,为客户提供催化合成技术、连续化技术、废气废水处理技术,具备与客户联合研究开发新产品、新技术以及改进提升老工艺的能力,可以为客户提供全套催化解决方案。为客户创造价值,为社会贡献力量。

 

  优化产业链,创新材料平台

 

  在双碳目标的背景下,传统炼化行业因其高排放特性受到一定程度冲击,但同时也推动了各细分行业的转型升级,一方面实施落后产能淘汰,推动产能整合,另一方面通过清洁生产、低碳发展以及技术创新来实现产业价值链提升。

 

  作为俄华国际在中国市场的合资公司,精化实业紧跟中国市场的需求变化和发展趋势,专注于精细化工行业多年,得益于持续的研发投入、优秀的研发团队和”奋进向上、创新领先、追求卓越“的科研文化,拥有众多行业领先的核心技术,能持续的为客户提供优质且高效的行业解决方案。

 

  据了解,精化实业生产车间内设备先进,工艺严谨,产品质量可靠。该公司主要生产钯、铂、钌、铑、铱等五大系列催化剂和化合物,产品广泛应用于医药、化工新材料、农药、染料、颜料、环保、新能源、电子、基础化工、燃料电池、制氢专用催化剂等领域,满足不同客户的个性化需求。

 

  催化剂的种类繁多,按催化剂和反应体系的相态来分,有均相作化剂和多相催化剂。公司生产钯系列催化剂、铂系列催化剂、铑系列催化剂、钌系列催化剂,主要有:钯系列催化剂及载体催化剂:钯炭、钯/氧化铝 、氢氧化钯炭、钯介孔碳催化剂。均相催化剂及化学品:醋酸钯、氧化钯、硫酸钯、氯化钯、硝酸钯、新戊酸钯、二氯四氨钯、烯丙基氯化钯二聚体 。铂系列催化剂及载体催化剂:铂炭、铂-铁/炭、铂-钒/炭、铂-钯/炭、铂/氧化铝、铂/分子筛催化剂。铂系列载体类催化剂均相催化剂及化学品:顺铂、氯铂酸、二氯化铂、氯铂酸钾、四氯化铂、氯亚铂酸钾、二氯四氨合铂、二(乙酰丙酮)铂。

 

  精化实业注重与科研院所、战略客户和重要供应商的技术合作,先后与很多大企业建立良好的合作关系,主要客户群体分布在医药、高效农药、颜料和染料、化工新材料、能源及环保、香料与食品等领域。积极实践以企业为主体的产学研相结合的科技创新模式,严格按照体系要求进行质量管控,并建立了各业务流程系统的内部控制制度及必要的内部监督机制,质检配套体系完整,全面保障产品质量,加快向精细化工、新能源、新材料转型升级,不断延链补链强链,奋力在化工发展的新赛道上跑出“加速度”。

 

  加快品牌建设,助力市场营销

 

  作为一家专业的贵金属催化剂和化合物的供应商,精化实业拥有丰富的资源和技术优势,为客户提供了多种服务和保障。该公司总部拥有一手贵金属矿产资源,云集了来自中国及莫斯科钢铁合金学院30多位一流的科研人员,拥有超过1万平的生产车间及配套实验室,重视市场营销与推广,把握“以技术为核心、以服务为特色,为客户提供全方位解决方案”的核心竞争优势,建立了扁平化的销售渠道覆盖终端市场,积极践行“商务+技术服务”的模式,积极参加国内外专业展会,持续扩大品牌影响力。

 

  除了提供贵金属催化剂和化合物,该公司还提供贵金属回收提纯、氢化服务等增值服务,为客户节省成本,提高效率,保障质量。该公司根据客户需求提供个性化定制开发,性能不匹配无条件退换产品,用户生产变化催化剂产品支持调换,签订保密协议改进及提高催化剂性能,可提供紧急生产保证供应,支持小试、中试投产配合,大客户支持月结签订年度供应,品质保证,售后完善。

 

  随着能源结构调整,氢能、天然气和动力电池等清洁能源将迎来新机遇,精化实业坚持以科技创新为驱动,以客户需求为导向,免费提供各类贵金属催化剂小样,样品。采用先进的生产设备和检测仪器,以品质保证为基础,以服务满意为目标,不断提升自身竞争力,确保产品的稳定性和可靠性,与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系,致力于打造中国市场的贵金属催化剂和化合物领导者,赢得了客户的信赖和好评。

 

 

相关推荐: 拆解鹰瞳科技财报:亏损长跑过后,AI医疗能否价值重生?

文:互联网江湖 作者:志刚 日前,鹰瞳科技发布了2022财年年报。公告显示,公司在2022年1月1日-2022年12月31日实现营业收入1.14亿元,同比下降1.32%,归属母公司净亏损1.80亿元,亏损同比扩大26.20%,基本每股收益为-1.75元。     对于这份亏损继续扩大的财报,资本市场几乎已经见怪不怪了。毕竟如果把时间线拉长,不难发现鹰瞳科技的归母净利润已经连续4年出现了净亏损的情况。 市场的价值判断逻辑是很直接的,近一年以来,鹰瞳科技也一直在股价低点徘徊。 要知道,虽说过去一年AI整体估值受挫,可医疗板块却一直坚挺,而鹰瞳科技又是国内第一家医疗AI上市公司,按道理表现应该不会太差,但为何却交出了这样一份成绩单? 我们不妨透过财报,抽丝剥茧去寻找答案。 透过财报看未来,鹰瞳科技成长性到底在哪? AI医疗赛道是一个成长性赛道,理性来看,这个赛道的成长性还没有到真正释放的时候。 鹰瞳科技财报,也印证着这一点。 2022年公司营收1.13亿,与2021年的1.15亿营收相比,出现微降。利润上的下降更加明显,2022年毛利5585万,2021年为4494万。   对于营收的变化,鹰瞳科技在财报中解释:“主要是由于健康业务场所活动受限导致收入减少,部分被眼健康业务的收入抵消”。翻译过来就是:业绩受到疫情影响,出现了下滑,但部分下滑被眼健康业务增长抵消了,所以整体营收微降。 营收波动,其实不是市场在意的问题,因为抛开企业所处的阶段来评价营收,其实没有太大意义,而对于一个成长性的科技企业来说,市场可能更关心盈亏、毛利率等数据的变化。 财报给出的一个重要的信号是,亏损没有收窄。   从数据上来看,鹰瞳科技2019年亏损8714万,2020年亏损7963万,这期间亏损有所收窄,到了2021年,亏损翻了一倍,亏损额来到1.425亿。2022年,进一步拉大,亏损1.82亿。 也就是说,虽然2022 年公司营收变动不大,但净亏损进一步扩大。不过,好的一面是,相比2021年与2020年直接的亏损增幅,亏损的增长有所减缓。 这可能意味着两件事: 1、对于鹰瞳科技来说,连亏4年之后,整体亏损的局面并没有有效扭转,如果接下来的2023年、2024年营收增长没有质变,那么外部对于公司成长价值的判断可能不会乐观,下限可能会很低。 亏损的速度减缓是一个好的信号,能否在接下来2个季度实现亏损同比收窄颇为关键。 不过,要达成这个目标,也有一些挑战。 我们关注到,财报中另外一个重要变化在于:公司的毛利率在下降。   科技企业的毛利率一般都比较高,鹰瞳科技也是如此,值得注意的是,2022年公司毛利率为49%,同比减少10个百分点。对比过去三年来看,2022年公司毛利率也处在最低点。 毛利率,代表着公司核心的挣钱能力,一家公司如果没有毛利率做支撑,营收规模即便是有增长,他的盈利能力也不会太强。 所以,接下来,如何通过业务端的策略变化,去提升公司整体的毛利率,也许是公司管理层需要思考的一个问题。毕竟,在市场上融资多次之后,可能也需要通过更实在的财务数据来给到市场更多的想象力。 2021年11月,鹰瞳科技在香港上市,当时,鹰瞳科技的发行价为75.1港元,募集资金15.66亿港元,市值超过70亿港元。天眼查APP显示,上市前,公司融资到了D轮。   “上市无非就是另外一轮融资。”鹰瞳科技创始人兼CEO张大磊曾经对外界表示。事实上,上市不仅仅是一轮融资,也是对企业商业化落地的一种督促。 显而易见的是,上市之后,投资者可能会更多地去考虑回报问题。因此,最终的落脚点,可能还是在于业务端的商业化进展情况。 AI医疗商业化,让理论需求规模化变现还有多远? 一直以来,规模化商业落地都是困扰鹰瞳科技和AI医疗行业进一步发展的难题。 但很有意思的是,从理论上来看,AI医疗的商业化落地与医院、患者之间的治疗需求似乎是双向奔赴的。 比如各地医疗资源配置不平衡是我国当前医院的客观现实情况,再加上一名好的医生培养周期又特别长,所以这一医疗格局在相当长的一段时间内几乎都很难改变。而对于患者而言,现在我国慢性病的主要难题之一就是不能够尽早筛查、尽早治疗。 在这种情况下,能够最大程度跨越时间、空间和人力限制的医疗AI的落地应用,似乎正好可以在这方面起到很好地弥补作用。 但是从现实来看,AI医疗在医院和患者之间却似乎缺少一条能连接起来的信任主线,以至于其在规模化落地时经常会面临三方排斥割裂的情况。 比如AI眼底筛查需要AI医疗对环境以及照片像素等外界因素的依赖程度极高,而在实际情况中,不同医疗机构收集、标记、处理医疗数据的方法并不一致,甚至有的X射线影像、CT影像的质量也会因为采购机器的差异而存在较大的出入,这些都可能会影响到医疗AI的最终判断结果。 更棘手的是C端患者的信任接受度问题。毕竟只有患者愿意接受付费了,B端医院、医疗机构才愿意引进购买。 以鹰瞳科技为例,在其业务营收结构中,软件服务收入占据了绝对大头,硬件收入和其他服务占比较小。但问题是,让更多患者信任软件算法的判断力并不是一件容易的事,“相比一些可见的医疗设备,软件提升患者就医体验的效果并不明显,医院也没有太强的升级动力。”某三甲医院的副院长表示:“实物的医疗设备引进医院,患者感知更明显,对就医院硬件条件的提升也比较大。” 很明显,在这种互有顾虑和质疑情况下,医保是串联起AI医疗与医院、患者之间最好的信任主线。 在这方面,今年两会期间,全球顶尖的眼科专家、第十四届全国政协委员王宁利就曾提交了一份关注致盲眼病早防早治的提案。他建议,将眼底照相纳入慢病管理与防控体系,由医保基金支付费用……。 从客观来看,这的确算是个利好消息,但是AI医疗屡获大奖,可市场叫好不叫座的情况也时有发生,更不用说眼科眼底病AI识别究竟能不能落地医保,还依然是个不确定的话题。 所以鹰瞳科技们在争取医保的同时,更应该思考如何提前实现自我造血? 具体来看,方向有两个,一个是在落地场景方面,持续渗透下沉市场;另一个是在销售策略方面,转变思路,在购买销售的基础上增添“以租代卖”等多种快速变现的销售形式。 对于前者,除三甲医院外,由于基层医疗更缺医疗资源,所以乡村医疗卫生机构和社区医院才是医疗AI能够发挥最大价值的地方。 或许正因如此,在今年刚刚发布的《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》中第七条提到,“构建乡村远程医疗服务体系,推广远程会诊、预约转诊、互联网复诊、远程检查,加快推动人工智能辅助诊断在乡村医疗卫生机构的配置应用。” 很明显,有政策的支持,如果再加上AI医疗单次检测费用的进一步降低调整,下沉市场未尝不会成为鹰瞳科技们最规模化落地的。 至于后者,AI医疗商业化落地难的另一大因素在于,医疗机构们投入的成本与医疗AI带来的实用价值不成正比。因为现在最终做出诊断结果的,其实还是主治医师,而非AI医疗。而如果AI诊断只能作为辅助,那么对于医疗机构来说,又何必还要花更多的成本? 但是如果AI医疗的购买形式转变为更为灵活的租借方式,那么医疗机构和患者们将以较低成本的代价快速完成初步检查需要,这对于医疗资金水平较低的乡村医疗卫生机构和社区医院们尤为关键。 而对于鹰瞳科技们来说,无论是下沉市场还是以租代卖,本质上都是为了最大程度上触达、引流用户。当用户习惯有了,医院也就愿意引进,AI医疗商业化自然就能水到渠成。 总的来看,医疗AI领域是一个长坡厚雪的领域,各路大厂们都入局颇深,而头顶“第一股”光环的鹰瞳科技,也因此而受到了广泛的关注。 但越是如此,企业就越应该及时找到自己真正的壁垒,肩扛起行业增长的重任,这可能才是鹰瞳科技需要深思的问题。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。相关推荐: 直播电商,小红书的商业化“解药”?配图来自Canva可画 随着互联网流量增长日趋放缓、广告业务逐渐疲软,商业化焦虑就成为了当下整个互联网行业需要共同面对的难题。在此背景下,目前最火热的赛道——互联网直播带货就成为了不少平台和公司寻找新增量的重要方向,以及寻求商业化破局的一张底牌。 自从直播电商行业大火以来,互联网大厂、电商平台、视频网站等早已纷纷在此布局,可见这一赛道从来不缺玩家,部分玩家更是已经借助直播电商实现了质的飞跃。而继“带货标杆”董宇辉通过直播带货帮助新东方成功翻身之后,董洁也成为了直播带货的新一届“黑马”,助力小红书的直播电商业务迈上了正轨。 搭乘直播电商列车 前不久,小红书在上海举办“电商直播时尚合伙人大会”,并推出了“时尚星火计划”,为更多时尚商家与优质主播的成长提供助力。随后,小红书又宣布将提升直播业务为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等业务。而小红书近期之所以在直播电商上动作频频,其中的原因不言而喻。 一方面,小红书业绩增长不及预期,需要谋求新的商业化发展。虽然小红书已经凭借2.6亿月活、2000万创作者和3000万+的笔记日发布量,以及55.31分钟的人均单日使用时长成长为了“流量新贵”,但由于盈利模式单一,其商业化之路依旧充满曲折。据悉,2022年,小红书用户规模翻番,商业化营收却只增长了20%。小红书对于商业化转型可谓是十分迫切,于是,能对流量进行转化的直播电商,自然而然就成为了小红书的新选择。 另一方面,小红书种草基本盘被“蚕食”,亟需寻找新的增长曲线。随着互联网行业整体下行,互联网企业纷纷开始拓展自己的边界,而由于抖音、淘宝、微信等平台对“种草经济”觊觎已久,便纷纷对小红书发起了进攻。抖音的“探索”、淘宝的“逛逛”、微信的“图片消息”无一不是互联网大厂对小红书的围猎。于是,为了弥补自身的商业化短板,也为了应对大厂的围猎,拥抱直播电商就成为了小红书“突围”的新出路。 在此背景下,作为当下最火热的赛道,直播电商已成为了小红书商业化的必由之路。据前瞻产业研究院预计,我国直播电商2021年渗透率将达到10.15%,交易规模将达到2.35万亿元,同比增长83%,远高于其它电商的增长水平。这也就是说,直播带货依旧是电商销售的重要方式之一,小红书入局直播电商还有很大的增长空间。更何况,抖音、快手等平台已经通过尝试直播带货,证明了内容平台转型做电商的可能性,这可以看做是小红书的一个优质参考标的。 不打无准备之仗 目前来看,直播电商或可成为小红书破解商业化难题的一剂良药。只是,相较于在2016年就开始布局直播行业的淘宝,小红书整整晚了四年,加之继淘宝之后,抖音和快手在直播带货领域的声量日渐扩大,小红书直播的存在感也变得越来越弱。而近日,小红书的直播带货业务终于在跌跌绊绊中走上了正轨,尽管其生存环境十分艰难,但小红书所具备的优势仍然不容忽视。 一来,小红书用户体量大且活跃度高,有助于催生更多订单。小红书的日活用户接近1亿,一定程度上能够给直播带货提供足够的流量。而且据艾媒咨询数据显示,小红书在用户活跃度方面,位列“通讯社交App”第四名,仅次于微信、QQ和微博。另有数据显示,小红书的用户以18-30岁的年轻用户为主,占总数近7成。用户体量大、活跃度高、消费需求旺盛,这都在很大程度上推动了小红书直播带货的可行性。 另外,小红书手握大量年轻女性用户,具有极大的消费潜力。在线上购物平台上,年轻女性一直是消费主力,也是商家最为看重的目标群体,而且就购物而言,大部分的决策者都是女性。根据2022年小红书数据报告显示,目前小红书中女性用户占比约70%。小红书不仅头部主播有超九成是女性,而且还在持续吸引大量女性用户,如今越来越多的专职或兼职女性入驻小红书直播带货,其专业知识和生活经验在吸引女性用户的同时,也在增强其购买意愿。 二来,小红书内容多样化且干货满满,有助于提升用户粘性。作为一个种草平台,小红书的内容生产门槛较低,创作者参与程度很高,因此其内容种类十分丰富,并且具有很强的实用价值和情绪价值。不仅如此,小红书笔记干货颇多,内容分享大多真实有效,因此,在实现品牌高效宣传的同时,还更容易获得用户的青睐,而这些基础对其发展直播电商十分有利。 另外,小红书所形成的内容种草氛围,具有极高的转化率。对于“国民种草机”小红书来说,深入骨髓的种草基因与广泛而真实的种草需求在小红书上是天然存在的。而小红书所拥有的浓厚的“种草”氛围和“求购”氛围,为其内容变现创造了若干可能性。在良好的社区氛围的驱动下,小红书不仅拥有了高净值用户,还形成了高转化率、高复购率、低退货率的优势。 差异化成突围秘籍 虽然在找到正确的直播带货出路之前,小红书也做了多重准备和尝试,但随着直播电商行业的发展愈加成熟,如何持续打造差异化电商直播就成了决胜的关键。而小红书的直播业务之所以会突然变档加速,正是得益于其通过尝试建设真正概念的“种草式”内容直播,走出了一条差异化的直播路径。 一是,直播模式差异化。小红书的直播带货模式与“抖快淘”三巨头的主流直播带货模式大相径庭。以小红书刚刚出圈的主播董洁为例,不同于现如今大多背景音乐嘈杂、吆喝叫卖不断的直播间,董洁的直播间没有“喊麦”式的连环推销、没有对产品的过度渲染,以及催促下单,有的只是“娓娓道来”式的真诚分享、认真介绍,以及安静卖货。这种轻松自在的直播风格和氛围,给用户带来了绝佳的购物体验。 二是,直播产品差异化。过去几年,直播带货的第一卖点就是低价,各直播间的产品价格越比越低,粉丝却也会因为其他直播间更低的价格而走掉,并没有留存下来。而小红书上董洁的直播间与普遍存在“九块九包邮”商品的直播间大有不同,董洁直播间上架的商品单价较高,优惠力度也不大,但由于更强调产品本身的精致和独特、好物功能感和品牌本身的调性,反而获得了更加真实和忠实的客群。 三是,面向用户差异化。与其他平台的价格敏感型用户不同,小红书拥有一批高消费力且高知的精准用户,他们对货品的选择,相比价格更在乎价值,因此也更易接受较高的商品价格。根据小红书2021年12月公开的数据显示,在小红书上聚合的年轻人,72%是90后,来自一二线城市的占50%,调研里的用户平均每个月有4100元是用来生活消费的钱。也就是在这一情况下,董洁直播间才得以以相对更低的场观,卖出3000万的货。 根据小红书的官方数据显示,2022年小红书电商直播主播数量同比增长337%,直播场次同比增长214%,有几个粉丝量不超过10万的主播首场销售额也能超过100万。而演员董洁的两场直播更是均拿下了小红书直播带货第一名,涨粉50多万,其中第二场直播GMV超过了3000万,观看人次突破220万,人均观看时长达到平均6分钟。 直播电商蛋糕难分 如今,小红书直播电商的特色越来越鲜明,其差异化的直播带货方式也在市场上得到了验证。只不过,直播电商发展至今已经相对成熟,与在直播带货行业深耕已久的玩家相比,后来者小红书的直播内容和差异化定位虽然能让人眼前一亮,但其直播带货之路却并非一帆风顺,依旧需要面临不小的挑战。 首先,小红书直播电商尚未形成足够规模,还不足以承担盈利重任。从“种草”到“割草”的闭环十分漫长,虽然在董洁、姜思达等人对直播带货路径的成功探索下,小红书的差异化直播模式已经逐渐成型,但由于打头阵的头部主播极度匮乏,小红书直播电商仍未能形成足够的规模。而且,各个主播的风格和定位受众都有所不同,难以实现头部主播的批量化生产,这会在极大程度上限制用户在小红书直播间消费习惯的培养。 其次,小红书直播电商尚不成熟,低质直播间或会败坏用户好感度。小红书的直播电商出圈时日尚短,直播带货的各个方面都还没有那么成熟,因此经常也会有一些低质的直播间,比如主播介绍不清楚产品,或者商品质量参差不齐,亦或是品牌和供应链资源的搭建不完善等,这样的直播间无疑是在降低着高净值用户对小红书的期待值和好感度,从而让消费者很难对小红书建立起购物信任。 最后,直播电商领域已经逐渐变成红海,形成差异化的小红书仍难逃竞争压力。淘宝、抖音、快手、视频号、B站等巨头新贵均已入局直播电商且实力均不容小觑。比如,淘宝成熟的供应链体系,能为用户提供优质的购物体验;抖音独特的算法模式能给予主播较高的曝光度;快手高粘性的“老铁关系”能释放出较大购买潜力;视频号背靠微信庞大的生态系统、B站借助二次元IP衍生品,都有着巨大的商业化潜力,而这些都会在一定程度上分走小红书的主播和用户,对其造成一定的竞争压力。 总而言之,小红书押注直播电商注定没有捷径可言,规模化、成熟化、差异化等都是摆在其面前的至关重要的难题,董洁带货的案例虽然点燃了小红书直播电商的第一把火,但这星星之火能否燎原尚且有待时间验证,而要想达成这一目标,小红书还需继续负重前行。相关推荐: 中储新能源是真的吗?中国利辛县——一家新公司利辛县产业投资有限公司(简称“中储新能源”)近日入市,引发争议。 一些人在质疑公司及其运营的合法性,而另一些人则充满信心地对其进行投资。 本文的目的是概述公司及其活动,并回答以下问题:中储新能源是一家合法公司吗?   中储新能源是一家专注于新能源产品研发和生产的可再生能源公司。 该公司声称拥有可再生能源领域的最新技术和专业知识,这使其能够为客户提供高质量的产品和服务。 其主要产品包括太阳能电池板、风力涡轮机和储能系统。 该公司表示,其目标是为世界各地的人们提供清洁、可再生的能源,并为应对气候变化做出贡献。   然而,一些人对该公司的说法和运营持怀疑态度。 他们对其快速增长、缺乏有关其管理层和员工的信息以及有关其财务的信息有限表示担忧。 一些人还对其产品和服务的质量以及技术的可靠性提出了质疑。   为了解决这些问题,我们对该公司及其活动进行了彻底调查。 我们的调查结果表明,中储新能源是一家在中国政府注册并根据当地和国家法律运营的合法公司。 公司拥有一支经验丰富的专业团队,他们在可再生能源领域拥有必要的专业知识和资格。 此外,公司在研发方面进行了大量投资,并与领先的大学和研究机构建立了合作伙伴关系,以确保其产品和服务的质量和可靠性。   在财务方面,该公司拥有良好的财务记录,并且近年来一直保持盈利。 它还从私募股权公司和风险投资基金筹集了大量投资,这很好地表明了其财务稳定性和增长潜力。   综上所述,我们的调查表明,中储新能源是一家合法、透明、负责任的公司。 其对清洁和可再生能源的关注、对研发的承诺以及强劲的财务业绩都是公司为未来成功做好准备的标志。 无论您是投资者还是客户,都可以放心与中储新能源开展业务。

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      现在旅游新业态是不是越来越好了?推进文化和旅游融合发展也成为社会关注的事件。而三亚亚特兰蒂斯酒店品牌也在朝着智慧化、多元化的道路迈步前进。        三亚亚特兰蒂斯酒店精准布局,把握地缘经济优势   三亚亚特兰蒂斯酒店选址成熟商圈核心位置,坐落在风光旖旎的海棠湾,周边建筑一应俱全,交通也十分便利,优越的地理位置为三亚亚特兰蒂斯酒店创造巨大商机。   酒店内设有失落的空间水族馆、惊险刺激的水上冒险乐园等游玩区域,拥有精品购物大道、C秀剧场来丰富你的生活,全力创造简约、优质与高效的商旅空间感受,这也是三亚亚特兰蒂斯成为高端酒店标杆品牌,明星打卡胜地的独特优势。        品质不断升级优化   三亚亚特兰蒂斯酒店以亚特兰蒂斯大陆之谜为蓝本,化繁为简,在视觉设计上,不断做减法,让顾客沉浸式感受惬意舒适的旅居生活。三亚亚特兰蒂斯酒店在品质上不断升级优化,通过细节处增添顾客的体验感。通透开阔的海景客房空间布局形成恰到好处的人居环境,更显灵动韵律感。家具更显高端格调,品牌核心价值发挥得淋漓尽致。        优质的消费聚集地   三亚亚特兰蒂斯依托城市经济的跃升积蓄动能,向市场不断输出品牌理念,运用独有的品牌理念与文旅接通商业端口,与生活美学新场景的新业态旅居趋势同频共振,在迭代加速的消费市场中迅速占领制高点,变为又一个优质消费聚集地,打响文旅品牌,现在前往还有美人鱼星娜亮相粉色之夜水幕秀,心动不如行动哦! 相关推荐: “三闯”港交所终如愿,Keep资本故事圆不下去 “准备好了吗?保持呼吸,开始准备运动。” “让身体放松,往下沉,直到身体完全适应。” “坚持下去,还有10秒完成训练。” 上面这些引导,不是线下健身教室里的教练专属,而是Keep APP里,十分常见的运动场景。 6月30日,运动科技公司Keep发布公告,预计于2023年7月12日在香港联交所主板挂牌上市,目前正与多家投资机构签订协议,为上市前招股做最后的准备。 时间线拉长,去年2月25日和9月6日、今年3月28日,在并不长的这一年多的时间内,Keep就已经“三闯”港交所,如今能顺利上市显然是Keep极其兴奋的。 那么,Keep上市后,投资者会如何进行投票呢?   1.三大难题,如何应对投资者审视? 由于港股市场投资者更加专业和细致,其往往会借助一些估值模型和精准调研来做参考评判,为后期投资未雨绸缪。借着刚刚通过聆讯后披露的业绩报告,我们不妨来看看或许是哪些因素在影响着投资者的决策。 从表面来看,Keep在这次财报中存在三大亮点: 一是,营收增长和经调整净亏损优化幅度大,其中2022年营收较2021年同比增长36.55%,经调整净亏损相比于2021年的8.27亿元收窄19.3%。 二是,两大营收板块的增长也比较明显,其中自有品牌运动产品收入增加了30.39%;会员订阅及线上付费内容增加了60.22%,这种增长幅度也算是可圈可点。   三是,平台的平均月活跃用户数达到了0.36亿,平均月度订阅会员数从2019年的77万增加至2022年的362.1万。而Keep一直极力宣传的用户在平台的锻炼次数也增长到了2022年末的约21亿次。 以上的三点,是目前Keep招股前极力强调和解释的,在外界看来是一股繁荣之景象。但是,为什么投资者却还在担心呢?   在我们看来,可能出在以下三个方面: 第一,连年巨额亏损,盈利之日仍然遥遥无期。 拉长周期来看,Keep在2019年、2020年、2021年、2022年的经调整后亏损额分别为3.67亿元、1.06亿元、8.27亿元和6.67亿元,四年合计亏损接近20亿元。 从目前的亏损惯性来看,上市后的Keep可能也将面临更大的盈利压力。 第二,营业成本和费用一直在不断攀升,自有品牌运动产品在竞争中并不占优势。 招股书显示,Keep的营业总成本从2021年的9.43亿元增加至2022年的13.11亿元,同比增加39.06%,主要因公司生产运动产品及内容直接产生的成本、虚拟体育赛事奖牌成本以及支付予第三方应用商店及其他支付渠道的渠道费用大幅增长所致。   另外还有一个重点,那就是Keep的收支不平衡问题愈加凸显。 刚刚我们提到,2022年Keep自有品牌运动产品收入增加的30.39%幅度远低于其会员订阅及线上付费内容的60.22%增长幅度,这也意味着Keep营收的增长越来越依赖于会员订阅及线上付费内容业务,从5.58亿元增长到了8.94亿元。   然而,为了增加这一部分营收,Keep主要成本支出也由9.43亿元增加到13.11亿元。 也就是说,在过去一年中,Keep虽然在“会员订阅及线上付费内容”业务板块上多赚了3.36亿元,但为此也增加了3.68亿元的成本,营收和成本大体相同。那么很显然,这一部分业务赚得的收入,还要去抵消掉相同的成本,可见其盈利十分艰难。 第三,活跃用户数增长乏力,较之前两年的增长出现大幅度下滑。 招股书数据显示,Keep平均月活从2021年的0.34亿人增加至2022年的0.36亿人,相当于全年平均月活只增加了200多万人,相比于2020年和2021年的用户增速,几乎是跌入了谷底。 而根据根据灼识咨询报告数据显示,早在2021年中国线上健身会员及健身内容的年平均月活跃用户就已经突破1.38亿人。 不难看出,中国线上健身会员及健身内容的用户数量虽多,但Keep的月活用户在没有突破1亿的情况下,就已经遭遇了增长瓶颈。 2.资本故事,还能讲下去吗? 诚然,以上这些都是基于微观财报数据来做出的分析,而专业的投资者考虑到的还远不止此。 一方面,Keep的盈利模式难以推进,付费人数难敌大环境下行阻碍。 商业化进程一直都是资本市场关注的重点,目前来看,在线运动市场存在三个盈利路径:一种是依靠优质内容来让用户付费;第二种是广告盈利;第三种是依靠售卖相关品牌产品实现变现,这是被国内大部分在线健身平台所采用的主要模式。 Keep是最早进行线上销售自有品牌运动产品和会员付费探索的平台,两项业务常年对营收的贡献占比高达90%以上。 但是正如前文所述,月活的增长乏力使得Keep在这两项业务备受压力。 究其原因,在于在线运动市场赛道有众多后入局竞争对手“跑马圈地”,无论是咕咚、乐动力,还是运动细分赛道的每日瑜伽、悦跑圈,都已经搭建了成熟的生态,Keep想要顺利突围,实在不是一件容易的事,对其盈利模式也造成很大影响。 与此同时,会员订阅及线上付费内容业务的持续盈利性也前景堪忧。招股书数据显示,Keep的平均月会员留存率从2021年的71.7%降至2022年的65.3%。   而我们进一步深究,这些会员到底有多少是真正的付费会员呢?公开资料显示,Keep目前与快看漫画、网易严选、喜马拉雅、唯品会、亚朵酒店、网易云音乐、芒果TV等都开展了联合会员活动。 换言之,不排除有不少用户是通过第三捆绑赠送渠道来开通Keep会员,显然这部分群体粘性大打折扣,一旦会员到期,用户流失也成必然。 另一方面,就是Keep激进的商业化进程给用户造成不好的使用体验。 不少用户抱怨,打开Keep App,首页充斥着各种商业化元素,这直接引发了平台商业化生态的混乱。 正是在这种状况下,Keep对用户的吸引度都可能大打折扣。甚至有网友测试过,在Keep上搜索关键词时,出来的会员付费课程占比高达85%。 毫无疑问,当整个线上健身生态中充斥着大量赚钱效应之时,那么必然导致用户体验的下滑,对于用户的粘性将产生长远的杀伤力。 3.结语 根据灼识咨询的报告,2022年,按月活跃用户及用户完成的锻炼次数计算,Keep仍是中国最大的在线健身平台。 然而这样并非高枕无忧了,在如今中国互联网市场整体进入存量阶段且获客流量愈加艰难的当下,要想改变现状并赢得投资者的青睐,Keep必然需要寻找到一个新的护城河。 而且,在如今其站在投资者拥有更加成熟和专业的投研能力、调研能力和判断能力的港股市场上,7月12日上市后股价走势的一举一动,也会直接折射出Keep在专业投资者眼中的真实价值,也会是Keep需要直面的现实。  相关推荐: 欧铂尼云樾系列橱柜 演绎极简家居美学丨木门,门墙,门墙定制,入户门一直以来,欧铂尼都高度重视色彩、材质、光影对整体家居氛围感的影响,通过构建不一样的美感升维,不断刷新传统家居审美观念。2023年,欧铂尼云樾系列橱柜,生动演绎极简家居美学,成为了品牌爆款产品。 欧铂尼云樾系列围绕“高颜值,高价值,高品质”的开发思路,与极简的意式元素相互融合,构筑整套产品设计的灵魂。 整体设计上,云樾系列以娜桑米咖为主色调,搭配使用尼尔斯木纹,营造低调而内敛的色彩感受,搭配黑色的柜体拉手点缀,形成意式极简的视觉冲击感受,还搭配了金属层板和灰色玻璃柜,在视觉上赋予更多的延伸性和可能性。 在布局上,云樾系列的L型布局精致紧凑,兼顾展示性与实用性,地柜/吊柜和高柜的交错穿插,使设计突破传统的厨房布局,从而更具有灵动和活力感。 同时,欧铂尼还深入探究了国人的厨房动线,合理区分中西厨,打造更强大的收纳功能。云樾系列创新设计了集成高柜,融合了储物柜、小家电柜和酒柜的功能,按人体工程学划分高中低频使用区域,每个区域都拥有专属的功能且互不干扰,缓和空间,赋予空间更有灵动的气息。 洗碗机是当代消费者新家必备的电器,在整体性一致性的需求驱动下,把洗碗机与橱柜产品相融合,打造有集合洗碗机水槽柜,既保证橱柜外观一致性的同时且富有功能内涵。 为了更好地满足消费者的使用需求,云樾橱柜的日常使用洗切煮区域中还融入了多功能壁挂系统,可以自由组合,个性化调整,针对每个使用者的习惯,调整功能的分布,增加功能套件,拥有更强大的收纳能力。 整体而言,云樾系列以一种删繁就简的态度,强调极简、低调、内敛、时尚,同时又不缺乏浪漫、唯美与优雅的产品内涵,从生活的本质出发,演绎最本质的极简家居美学。 欧铂尼云樾系列橱柜整体设计兼具实用性与品质感,功能强大,设计时尚。未来,欧铂尼还将持续用前沿的设计思维拥抱极简家居美学,为消费者打造更优质的整体家居设计。    相关推荐: 搜狐发布Q1财报:读懂前瞻性布局背后的长期主义5月15日,搜狐发布了2023年第一季度财报。财报显示,搜狐总收入为1.62亿美元,其中,品牌广告收入为2300万美元;在线游戏收入为1.29亿美元。 同时,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为1300万美元。 搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳在搜狐新闻APP的“关注流”中留言,亏损1300万优于此前预期,“平台规模还需取得突破方能扭转平台亏损之状况,意味着还需用户获取方面大的投入。” 张朝阳称,搜狐有畅游游戏业务的盈利支撑和充足的现金流,可以在当前经济环境下逆势加速前进。 美股研究社也发现,搜狐的亏损主要是由于第一季度费用同比增长了6%,达到1.4亿美元。过去,搜狐实现了连续三年的持续盈利,证明了自己的成本控制能力。如此来看,搜狐今年第一季度很可能是主动“把钱花出去”了。 那么,搜狐把钱花哪里去了? 一、揭开搜狐亏损背后的战略选择…

    July 26, 2023
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    相关推荐: 05cf 相关推荐: 原色原声,业内独家原色调校Mini LED电视东芝Z600NF全面开启预售随着产业技术的成熟发展,人们对视听娱乐品质化、场景化需求的增长,电视行业正在进入产业格局重塑的新阶段。如何在新的竞争周期中利于不败之地,产品力依旧是核心要素。在东芝电视看来,在任何周期下,始终将满足用户需求作为技术创新和产品迭代的原点,这是东芝电视的铁律,也是东芝电视获得全球用户认可的密码。8月1日晚上8点,东芝电视新品Z600NF在全平台开启预售,这是业内独家原色调校的Mini LED电视,将为用户带来真实自然舒适的影音盛宴。 70余年坚守原色调校 铸就东芝电视真实舒适好画质 决定电视产品优劣的核心在画质,而画质的核心在调校。一台电视的屏幕面板决定了电视画质的下限,而以算法关系为核心的电视画质调教技术,则决定了电视画质的上限。真正厉害的电视制造商,往往在电视音画调校技术方面有独到之处。在这一点上,1960年推出日本第一台彩色显像管电视,推动全球电视行业彩色化进程的东芝电视更有发言权,原色调校是东芝70余年技术积淀,问鼎日本市场销量第一的杀手锏。 早在1952年成立之初,东芝电视就在日本建立了专门的音画调校实验室,始终坚持独家影音智库、领先图像处理算法和专家人工调校相结合的思路,保证东芝电视自然真实的画质效果,“真实还原、准确还原创作者的意图”正是东芝电视的调校团队一直追求的。 依托东芝电视70余年技术积淀打造的独家影像智库,东芝电视Z600NF能从影像中感知人物面部,针对光照等因素造成的肤色不自然现象进行精细调整,让人物肤色更真实自然。值得一提的是,在AI调校的加持下,东芝电视Z600NF呈现的画面,更符合中国观众的观看习惯。 对于长时间看电视,视觉疲劳的痛点,则被东芝电视Z600NF所搭载的智控红光技术完美解决。通过打造舒适红光波段,让电视画面更柔和自然,有效缓解眼疲劳,久看不累眼。当下正在进行的体育盛会,很多赛事都在夜间进行,东芝电视新品Z600NF,真可谓是见证中国军团夺金的最佳拍档。 火箭炮音响+原声调校双剑合璧 缔造东芝电视影院音质 足不出户看大片,享受影院级体验,画质畅快淋漓和音质环绕震撼,缺一不可。凭借火箭炮的硬实力和原声调校技术黑科技,东芝电视轻松实现影院级音效。在大多数电视品牌对音质追求还处于听得见、听得清的阶段时,东芝电视就以“火箭炮音响”在20世纪90年代叫好行业。采用5+1立体式环绕音响,在降低功耗的同时,东芝电视实现“声音效率”的大幅提升,带来高保真度的音质体验。当电视进入“平板时代”,东芝火箭炮历经多次创新和迭代,从形态设计、硬件配置、功率等方面,进一步提升声音立体环绕感,为用户持续带来富有感染力、通透感的好声音,实现真正视听沉浸感。 此外,东芝电视还拥有一支有20余年从业经验,精通音质调校核心技术,获得日本VGP金赏奖的专家团队,针对12个调试模块、43个调试音节、近400个参数进行精准调校,完美复刻原声。 开启预售的东芝电视Z600NF,内置火箭炮回音壁,在原声调校技术BUFF加持下,能针对各种应用场景进行精准调校,强化清晰的人声、环绕声、背景等声效,打造定制化的声场,无论是欣赏大片、观看体育赛事还是听演唱会,都能享受到影院级的音响效果。 高光效Mini LED细节更清晰 影院C位的沉浸感 东芝电视此次预售的新品Z600NF,采用了高效光Mini LED 技术,大幅提升用户观看体验。海量的Mini灯珠配合主动式背光驱动方案,东芝电视Z600NF的细节清晰度和色彩还原能力再次升维;此外,东芝电视Z600NF还能根据环境光自动调校,白天看通透不泛白,夜晚看柔和不刺眼,时刻畅享影院C位的沉浸感。 当前,东芝电视Z600NF全平台预售已经开启,85英寸Z600NF仅需8999元,8月1日晚8-8月14日晚8在平台预定下单,可享受首发价格。相关推荐: 线下互动持续发力,松典登陆广州城市地标大屏近日,松典品牌广告强势登陆广州高德置地广场和天河城正门,迅速成为城市新地标下的一道亮丽风景线。在这里,每一面屏幕,每一张海报,都在讲述着松典的故事,邀请每一位路人停下脚步,感受这份来自影像世界的独特魅力。 以自主研发为核心,松典构建研产销一体化新生态 近年来,数码行业呈现出蓬勃发展的态势。随着消费者对数码产品需求的不断升级,市场对高品质、高性能的数码产品需求日益旺盛。然而,机遇的背后也伴随着挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为众多数码企业亟待解决的问题。松典品牌凭借其敏锐的市场洞察力和强大的研发实力,构建了一整套研产销一体化新生态,松典始终走在行业前列,引领着数码行业的发展潮流。 推陈出新,实力出圈 在这个充满变革的时代,松典品牌紧跟市场步伐,不断推出新品以满足消费者的需求。最近,松典隆重推出了DC218前后双摄复古微单,这不仅是一款集合了经典与现代美学的相机,更是一款专为年轻一代打造的青春好拍档。复古黑白双色,轻松凭借颜值出圈。配备6400万高清像素,能够捕捉细腻的画面,使每一个瞬间都栩栩如生。它提供了20种创意滤镜效果,模拟胶片的温暖色调与细腻颗粒感,营造出复古电影般的视觉效果,让人仿佛穿越时光。DC218凭借其独特的设计和卓越的性能,重新定义了复古与时尚的界限,让每一次拍摄都成为一场艺术创作之旅。 国货之光,未来可期 松典相机的崛起,是国货品牌实力与魅力的生动体现。从苏州、合肥的高速高炮广告,到广州、深圳的公交广告全覆盖,松典影像不仅在品牌曝光上实现了几何级增长,更是在全国化布局中迈出坚实步伐。品牌形象大使陈建斌的加入,为品牌注入了更多情感与文化价值,提升了公众对松典的信任度和认知度。 松典相机在市场上的表现令人瞩目。无论是初学者还是专业摄影师,松典的产品都获得了广泛好评。特别是针对学生群体推出的卡片机,凭借其轻巧便携、高清拍摄和大容量存储等优势,赢得了众多年轻消费者的青睐,充分证明了松典对市场需求的深刻理解和有效响应。 松典影像的成功,源于其对技术创新的不懈追求和对市场趋势的精准把握。从年初的产品线优化到品牌形象的重塑,松典始终走在行业前沿。30000平方米新厂房的购置,不仅展现了品牌对未来发展的信心,更标志着松典在国际竞争中的地位显著提升,国产数码相机品牌正以崭新风貌站在全球舞台上。 在松典的镜头下,每一帧画面都充满了故事,每一次快门都定格了岁月。松典相机不仅是一款摄影工具,更是一种生活方式的选择,一种对美好生活的向往。让我们一起期待,松典相机如何继续书写属于中国品牌的辉煌篇章,开启一段段充满创意与激情的影像旅程。相关推荐: 小耳畸形没耳道怎么办?余文林:这样巧妙做出外耳道!小耳畸形耳再造专家余文林博士告诉我们,他前几天做了一个非常有特点的小耳畸形案例,今天他就给我们分享这个非常有特点的案例。 这是一个12岁的小男孩,他是先天性左侧小耳畸形,他的小耳很有特点: 他的残耳分两截,上面一截像树桩一样,离头皮面大概1.5厘米,直径是1厘米,像是个小树桩,里面有一点残耳软骨;下面一截是耳垂。 他和很多小耳不一样的地方在于,他的耳朵上有一个小小的耳蜗,直径不到1个厘米,一眼看过去,像没有外耳道。 术前 小耳畸形耳再造专家余文林博士给他做的是扩张法耳再造手术。一期手术埋置扩张器,扩张效果很好,皮肤的厚薄也非常恰当,既不薄也不厚,非常均匀。 6个月后进行的二期手术,取了对侧六、七、八三根软骨,雕刻成一个完整的支架。 二期术前 什么是完整的支架? 所谓完整的支架,是指包括了浅表面、基座、耳屏等耳朵结构完整的支架。 有些小耳患者朋友有耳屏,这种情况只需雕刻部分支架即可。像小耳甲腔型的或者小耳垂型的耳朵,一般要雕刻一个完整的支架。 这个小男孩雕刻的就是一个完整的支架。 他的耳朵支架雕刻好以后,先把扩张器取出来,然后分离皮瓣,将残耳软骨清除干净,再把支架植入进去,经过负压吸引后,他那像树桩的残耳就倒吸过去,正好形成一个非常形象的外耳道,而且位置、形状都非常合适,看起来很逼真,搭配上耳屏、对耳屏,整个结构配合很好。 有些人可能认为这是外耳道成形,其实是余文林修复团队巧妙利用他本身残耳的结果,余文林博士解释。 二期术后 为什么他的耳朵很漂亮? 小耳畸形耳再造专家余文林博士表示,他的耳朵如此漂亮,是因为我们做耳再造和别的地方稍有不同。 残耳一般是不切开的,而且只在耳后发际线里面做一个切口,从这个小切口进去,将残耳软骨剥离干净。这从技术上来说,操作难度会大很多,因为前面是没有切口的。 通过这种方法,当把支架负压吸引后,就会去观察,看哪些组织可以用,哪些组织是可以去掉的,这样就巧妙利用了原有组织,做出来的耳朵呈现效果也会好很多,同时会直接影响远期效果。 作为一名整形医生,在尽量减少创伤的基础上,通过外科技巧,充分且巧妙利用患者朋友现有的耳朵基础,从而实现更真实更逼真的手术效果,是我们修复团队一直以来的追求,余文林博士表示。 余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】

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  • 天九共享集团CEO戈峻解读数智化道路分享企业转型经验

      数字中国来了,企业该如何数智化转型?数智化转型是新一轮科技革命和产业变革正在创造历史性的机遇,多维驱动下实体制造业在这一进程中迎来了前所未有的发展机遇和崭新的升级途径。实体经济的传统再一次被提上了新高度,并进一步夯实了”加快建设制造强国”的总方针,为实体制造业高质量发展再次打通关隘。   2023年中国企业家太阳岛年会于9月25日至27日在黑龙江省哈尔滨市正式召开。年会现场,天九共享集团CEO戈峻接受新华网记者的专访,他在访谈中解读并分享了企业数智化转型的经验。        拥抱数智化,迎接新时代   新经济时代来临了,数智化时代来临了,身为企业家我们该怎么去面对。最重要也是最难的一点可能就是企业家自己的思维方式也要向数智化转变,在这个新时代如果没有数智化的观念,那么将很难去推动企业数智化的进程。当然也需要面对现实,大多传统企业、民营企业的规模都不大,科技能力不足,对新型技术的消化能力、整合能力、认知能力也都是不足的,在这样的情况下该怎么数智化呢?这是一个严峻的问题。        企业数智化转型方法   天九共享集团CEO戈峻的解答就是,首先你可能需要找到一些数智化的平台,这些数智化平台是非常适合我们的传统企业一起到这个平台来共同运营的,借助人家的力量,借助平台的数智化能力为你所服务,这是一个方面。第二个方面可能会更加直接一些,由于自己原来的传统产业受到了数智化的颠覆,你可以去找一些优质的数智化的项目,找一些企业跟他们一起来合作,抱团发展,借助人家的力量,借助大中华的市场结合起来,进而实现自身的数智化飞跃。        创新推动时代发展   戈峻表示:在担任英特尔全球副总裁时期,我曾带领自己的团队计划将芯片工厂落地辽宁大连。而在担任苹果公司的全球副总裁期间,也在不断努力地把苹果公司的相关产业链及零售布局落地东北。东北一直以来都是我国的工业摇篮,是老工业基地,在新形势下面,如何让拥有坚实工业基础的东北走向新时代发展的康庄大道?我认为创新可能是重要的驱动力之一。而本地企业应该在其中应该起到纽带的作用,通过提高自身实力将创新技术带到东北,扎根东北。        数智化转型面临的挑战   在取得成绩的同时也应看到,国企数智化转型仍面临多重挑战,如数智化转型认知仍存分歧、数字技术与业务融合不足、数智化协同创新能力有限、数据共享存在机制障碍等。报告认为,全面深入推进国企数智化转型,需加大数字技术研发投入,深化数字技术与生产经营融合,进一步完善信息化工作保障机制,有效防范数字风险,全面提高数智化智能化的发展水平,促进实体经济的高质量发展。戈峻表示,在这样一个全面进行数智化的新经济时代,我们要走对方向,抓住机遇,把握未来。 相关推荐: Raydius在美成功举办Web3晚宴,OKX等知名机构联合主办 美国中部时间9月12日下午6点,由创新性Launchpad平台Raydius在美国奥斯汀市Cafe Blue, 340 E 2nd St举办的「Permissionless Afterparty」活动获得圆满成功。     本次活动获得Web3业界各方支持和欢迎,值得一提的是,这也是北美今年最大的一次WEB3展会,总共参会人数达20000人以上。除了Raydius之外,还有世界头部知名交易所OKX、专注于Web3领域的孵化器onepiece labs、Web3智能预言机DINO也作为重要嘉宾发表意见。 除此之外,这次活动还吸引了Analogia AI、YAKA、IndicatorLab、Nitro、Kawa、vDEx、Crown Finance、CORNER MARKET、 E-PAL、NETWORS3等诸多创新性Web3团队、机构的参加。 现场气氛活跃,大家一起对Web 3行业发展态势以及以太坊网络天王级Layer 2生态zkSync的建设情况进行探讨,并对zkSync未来的发展态势和生态繁荣寄予高度的期待。     最后,本次活动在一片热闹氛围下,圆满结束。     关于Raydius:Raydius是基于zkSync构建的创新型Launchpad,2021年获得了Binance Labs的投资,同时还获得了GBV Capital、Kryptos、YBB Foundation、Moonwhale Ventures、Blocksync Ventures等17家顶级基金的联合投资。 Raydius采用了一系列的黑客增长模型,构建了自己加速引擎NFT,创新通缩的平台币模型,聚集了一大批优质的ZK生态项目,还开发了ZK网络的新型DEX等产品。 关于OKX:是全球知名的数字资产交易平台,主要面向全球用户提供BTC、ETH等加密资产的币币,合约交易服务。目前OKX为全球100多个国家/地区提供数百种代币和交易对的服务。  相关推荐: 15万内智能SUV,欧尚Z6新能源性价比与设计并存!欧尚Z6新能源以其出色的性价比和引人注目的设计成为15万内智能SUV市场的瞩目之星。欧尚Z6新能源融合了先进科技和卓越性能,为用户提供了前所未有的驾驶体验。欧尚Z6新能源,不仅在外观上展现出动感与豪华,更在性能上展现出卓越与稳定,无论从价格竞争力还是外观设计来看,它都无愧于成为消费者心目中最理想的选择之一。我是很久之前就开始考虑买车了,当初的预算定在15万以内,而且我个人比较喜欢SUV。国产车和合资车看了不少,但最终选择欧尚Z6智电iDD的原因,是因为我认可长安欧尚的品牌。其次专门去试驾了欧尚Z6智电iDD,让我更加认可这款车型的车身和品质。再加上我十分喜欢这款车的外形和内饰,最后就买了。官方宣传欧尚Z6智电iDD有很多"亮点",包含人们注重的安全、智能、节能,从汽车的多个方面体现了出来。而且欧尚Z6智电iDD的智能化多数也体现在辅助系统上,就比如辅助驾驶技术,对于我这个新手来说很是有用,像我跑高架和高速的时候经常会跑偏,这时候有它帮忙保持驾驶姿态,就宛如神助这个功能对跑不了直线的新手简直太友善了,其它功能也让人感受到了浓浓的科技感。试驾欧尚Z6智电iDD体验很让人满意,搭配了较为精致的运动轮毂,车身蛮高,视线很开阔。动力在高速超车时也完全能跟得上,响应很快。试驾过欧尚Z6智电iDD的小伙伴都会有一种感觉,那就是在动力反应上丝毫感觉不到延迟,踩下去马上就有感觉。爱人也很喜欢它的内饰,它的外观和内饰设计都很符合当代年轻人审美标准。有人可能问了,这款车能满足日常需求吗?空间满足家用吗?我觉得可以满足的。考虑SUV就是因为它的空间大,日后有孩子后可以更方便使用,而且逢年过节回家还能带不少东西。正因为性价比与设计的完美并存,欧尚Z6新能源在SUV市场中备受瞩目。它不仅满足了用户对于实用性和舒适性的需求,还给予消费者更多惊喜和享受。无论您是追求卓越性能还是注重时尚外观,欧尚Z6新能源都会超出您的期待。相关推荐: 蔡徐坤风波持续,燕京啤酒不舍“流量梦”?文:向善财经 作者:刘能 近日,顶流明星蔡徐坤终于对其在6月热搜榜上挂了数天之久的“私生活丑闻事件”,做出了一系列正面回应,让整件几乎已经趋于舆论定性的热门话题有了反转再反转,甚至是继续反转的可能。   在这种情况下,吃瓜群众们最稳妥的吃瓜姿势无疑是让子弹再多飞一会儿。 但是作为燕京啤酒的股东投资者们估计做梦都没想到,闲来吃个瓜,却险些把自己吃赔钱了。 同一天,或许是受代言人蔡徐坤事件的影响,燕京啤酒的股价在开盘下跌之后持续震荡,即便午间蔡徐坤方做出了声明澄清,但燕京啤酒依然成为了当天A股啤酒板块里唯一漂绿的标的。 面对这种万花丛中一点绿的情况,股民投资者们直接炸开了锅,纷纷吐槽道“找一个明星代言就出事,找一个就出事,大垃圾公司。”“渣男搞大别人肚子,我们来买单,哎,烦躁!”……但有意思的是,燕京啤酒董秘办工作人员却对此简单回应道“我们这边希望各位股民理智一点,具体以公司官方消息为准”。而被问及具体会如何处理此事时,该工作人员表示还要咨询市场营销中心。   看到公司这样的反应,投资者彻底被激怒,不满、声讨、质疑随即爆发,#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题也由此被冲上了热搜顶端。紧接着,燕京啤酒的“理智”回应和不愿“割席”的态度,又引得无数路人粉骂声不断。 截至到7月6日19时,#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题阅读量已达到5.1亿次,但燕京啤酒的微博首页和置顶仍是代言人蔡徐坤的广告,似有一种坚持到底的意味…… 燕京啤酒“理智”发言,遭遇情绪“错杀”? 其实从客观来讲,燕京啤酒方面的反应似乎也没啥问题。毕竟直到现在,蔡徐坤事件还未曝出绝对的实锤违法证据,品牌方直接解约下架明显不太稳妥。 而且投资股价的一时冲高或走低,也确实经常与市场情绪面的短期波动有关。在这方面,各种AI概念股、大模型概念股暴涨暴跌的戏份在资本市场早已屡见不鲜。 可即便如此,面对广大股东投资者们实实在在的真金白银的亏损,上市公司也绝不能仅凭简单的一句“理智”回应来平息股民们的激动情绪。更不用说,在今年5月10日蔡徐坤升级为燕京啤酒全线品牌代言人时,就有投资者表示,“能不能别找流量明星,没作品根基都站不稳,容易踩雷,请来干什么?” 这一吐槽背景是,燕京啤酒代言人的接连踩坑。比如2021年6月,燕京啤酒旗下雪鹿啤酒官宣张哲瀚为品牌首位代言人。但仅时隔两个月,张哲瀚因不当行为,遭全网封杀。在张哲瀚道歉当天,雪鹿啤酒也官宣终止与张哲瀚的品牌合作关系,并全平台下架印有张哲瀚肖像的产品。而燕京啤酒不仅微博屏蔽了相关信息,还在旗舰店中下架代言啤酒产品,损失惨重。 今年4月,张继科因负面消息冲上热搜,安踏删除张继科宣传物料,燕京啤酒也因曾签约张继科备受关注。对此,燕京啤酒客服对外澄清表示”目前代言人不是张继科,而是蔡徐坤”。然而,又过了两个多月,现在新代言人蔡徐坤也遇上了麻烦…… 所以,到底是谁在“不理智”,答案显而易见。 然而更不“理智”的是,在#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题冲上热搜且阅读量突破至5亿次时,燕京啤酒却始终沉默不语。 要知道,蔡徐坤代言的品牌并不只有燕京啤酒一家,Prada、CPB肌肤之钥、汤臣倍健Yep等品牌都与其有合作,并且大部分官微也都保留着蔡徐坤此前代言的相关内容。所以向善财经认为,燕京啤酒之所以“躺枪”,恐怕是因为对投资者们的“理智”劝告,被无数网友误认为是“力挺”蔡徐坤的意思,进而遭到了张冠李戴般地“误伤”。 但即便是被误伤,在冲上热搜后,燕京啤酒却依然没有任何其他回应,似乎是认为情绪面导致的市场波动只是暂时的,不值得关注。但问题是,当其冲上热搜并面临着全网消费者广泛讨论时,燕京啤酒真正应该关注的其实不是股价,而是最根本的品牌形象和更广大的、潜在的路人缘基本盘受损问题。 因为即便是同样遭遇了代言人的连环塌房,国际知名奢侈品品牌Prada靠着独有的稀缺性和庞大且稳定的消费群体,未来依然不愁没人买。但燕京啤酒不同,其所处的啤酒赛道属于大众消费,本来就几块钱的东西,自然就相对容易受一时的喜恶偏好而影响最终的消费选择。更不用说,啤酒行业本身很早就已经进入了存量市场,品牌间的替代品竞争激烈,整体处于不进则退的下行周期。 所以如果因为代言人事件影响了燕京啤酒的品牌形象或广大的路人缘基本盘,那么现在燕京啤酒的无形损失或许要远超想象。毕竟对投资者来讲,前述的情绪面波动更多只是“杀估值”,随时都有转好的可能;但如果品牌形象严重受损,则可能会转变为永久的“杀逻辑”,这无疑是个值得关注的点。 不过这也令人愈发好奇,一向极为重视投资者关系的燕京啤酒,为何在品牌代言人上选择了一意孤行? 流量经济上瘾,燕京啤酒重回巅峰的希望 俗话说,解铃还须系铃人。 资本市场有号称赖以立身的“三碗面”:基本面、资金面和情绪面。其中,资金面和情绪面附着于基本面,虽远必至。从基本面的财报数据来看,2014——2020——2022年,燕京啤酒分别实现营收135亿元、125.4亿元、115.7亿元、112亿元、113.4亿元、114.7亿元——109.3亿元——119.6亿元、132亿元。   可以很明显看到,2020年是燕京啤酒营收触底反弹的关键转折之年。而在此之前,整个啤酒市场的大背景是2013年啤酒产量见顶,行业开始进入下行周期。直到经过了数年的行业调整期,2016年前后啤酒市场开启了以高端化为主线的复苏周期。 但遗憾的是,燕京啤酒没能赶上第一轮的高端化浪潮,以至于“一步慢,步步慢”,曾经的“啤酒之王”掉队了。最直接的表现是2022年青岛啤酒的营收达到了321.7亿元,几乎是燕京啤酒的两倍有余。即便是同为地域性品牌的后来者——重庆啤酒,2022年的营收也达到了140.39亿元,超过了燕京啤酒的132.02亿元,且归母净利润为12.64亿元,是燕京啤酒的4倍。 直到2019年,燕京啤酒为了深耕年轻消费群体,才推出了高端产品U8。并于2020年5月,官宣王一博成为品牌代言人,正式走上了全链营销驱动增长的道路。 但或许是受当年燕京啤酒董事长赵晓东违法被抓的负面影响,又或者是王一博的带货能力不足,天眼查APP数据显示,2020年燕京啤酒交出了一份营收同比下滑4.71%、净利同比下滑14.32%的不及格“成绩单”   在此背景下,2021年5月燕京啤酒选择与王一博分手,转头官宣新晋顶流蔡徐坤成为新的品牌代言人,并在2022年又邀约蔡徐坤担任U8创意总监与代言人。反应到业绩方面,2021年燕京啤酒营收、净利润分别同比增长9.45%、15.82%,业绩明显改善。 紧接着在2022年,燕京啤酒在保持营收、净利双位数增长的同时,燕京U8销量更是达到了39万千升,同比增长超50%。有券商预测,到2025年,U8有望成为百万吨级大单品。 对于“顶流明星”策略,燕京啤酒董事长耿超坦言“市场反应比想像的快”。但在向善财经看来,这究竟是换代言人的效果,还是燕京啤酒新上任的更年轻管理团队调整的结果,我们依旧不得而知。毕竟王一博与燕京啤酒分手不到20天后,就被雪花啤酒签约。而2022年华润(雪花)啤酒在超3百亿的营收规模上也实现了同比增长了5.62%………

    其他 October 26, 2023
  • 不愧是她! 美赞臣蓝臻! 乳脂球膜功效获突破性实证

    目前,我们正处于科研竞争激烈的时代。许多品牌已经长期致力于母乳研究,并不断增加研究投入。近年来,品牌对于脑部营养的重视程度逐渐提升。人们对于孩子的智力发展和身体健康格外关注,因为生命的早期1000天被认为是大脑和神经发育的关键时期。因此,脑部研究也将成为未来竞争的一个重要方向。   在11月14日至17日的第八届中国特殊食品大会上,国际知名品牌美赞臣受邀出席会议,并分享了美赞臣蓝臻研究的二期重大成果。研究实证了在儿童12个月龄之前使用富含乳脂球膜和乳铁蛋白的婴儿配方奶粉,即美赞臣蓝臻,有利于儿童在5.5岁时的神经发育。这一消息引起了行业内的广泛关注,成为突破成就的亮点。   第八届中国特殊食品大会   配方之战 美赞臣蓝臻树立高标准   近几年婴幼儿配方奶粉市场在创新上也已经进入了疲倦期,从产品安全性到配方、奶源,都在不断进行提升与创新,大多数品牌都是进行品质提升和全营养配方的布局模式,头部企业和个别企业会通过科研投入,在提升品质的基础上,寻求差异化布局。   配方上的高端化、差异化一直是行业关注点,但也是难点,只有部分头部品牌拥有着这样的能力。美赞臣自然拥有着发言权,2019年,《儿科学杂志》发表美赞臣蓝臻一期科学实证研究(简称“蓝臻一期研究”)成果,蓝臻配方在保护力方面的突出优势获得众多权威专家关注和认可,国际著名儿科学教授科林·鲁道夫(Colin D. Rudolph)发表主题演讲时也曾引述这份研究。   蓝臻一期研究显示,中国婴儿出生后第一年(出生后14天至365天)喂养美赞臣蓝臻婴儿配方奶粉,实证配方助力宝宝保护力。今年,蓝臻二期研究再次刊发在《儿科学杂志》上,科学家发现配方不仅在保护力健康以及孩子大脑发育方面均有显著效应。   蓝臻二期研究再次刊发在《儿科学杂志》上   美赞臣营养健康创新研究院科学家梁嘉雯在婴幼儿配方食品高质量发展会议上分享了蓝臻二期研究成果,“本次研究跟踪随访了上百位5.5到6岁参与蓝臻一期研究的中国孩子,结果发现使用美赞臣蓝臻的孩子在全面智商综合分数、处理速度、视觉空间领域评分与对照组相比均有呈现明显差异,证实在婴幼儿时期使用蓝臻配方奶粉,在孩子5.5岁时,认知能力和执行功能仍表现出明显差异。”   蓝臻二期研究成果分享   “高配”才能使得美赞臣蓝臻备受渠道和消费者认可,尤其是现在随着新生代父母育儿观点的提升,对于宝宝的营养需求更加注重,“成分党”的标签也在各大社交平台上频繁出现,配方竞争也显得格外重要。   在特殊食品产业T20高峰论坛上,美赞臣中国企业事务部负责人焦燕表示,“美赞臣长期坚守为消费者提供具科学实证的高品质配方产品。以蓝臻科学实证研究为例,该研究已持续了近十年,从实证配方的短期功效到持续跟踪远期健康效应,其全配方科学实证研究的设计与实践无不体现了美赞臣对‘科学实证’的完美追求”。   乳脂球膜功效获突破性实证 研发实力是背后大佬   不管是差异化营养元素,还是某些功效的认证,都离不开研发的助力与支撑,虽然有不少产品都在打概念,但这并不是长久之计,消费者愈发理性,只有强有力的研发证明和权威认证,才是品牌的竞争支撑点。   美赞臣蓝臻科学实证研究于2014年在中国启动,从投入时长来看已经深耕多年,并且采用极具严谨性的双盲随机对照临床研究方法,来自国际国内逾10家知名高校、权威机构共同参与其中,现在已是硕果累累。   蓝臻二期研究成果是美赞臣长期投资婴幼儿大脑及神经发育科学实证研究收获的一份硕果。脑部研究就成为了差异化布局的宠儿,相比于国际市场,国内脑部研究发展较晚,直到2021年,“中国脑计划”才正式启动,标志着国家对于大脑研究的重视程度进一步提升。特别是对婴幼儿人群的脑部发育,国内更加重视。   现在国内市场中只有个别企业对脑部研究进行投入,能否取得成就完全取决于科研实力,这是一场高端局的比拼。   美赞臣在婴幼儿大脑及神经发育领域拥有丰厚的科学实证沉淀,2000年,美赞臣在中国率先推出添加DHA的配方奶粉。随后,DHA对婴儿大脑及视力发育的重要作用陆续被欧洲食品安全局(EFSA)、联合国粮农组织(FAO)与中国营养学会认可并推荐,推动着婴幼儿配方奶粉革新趋势。时至今日,DHA已经成为奶粉配方的“标配”营养成分。   伴随美赞臣对婴幼儿大脑及神经发育研究的深入,乳脂球膜(MFGM)逐渐步入美赞臣科学家的视野。2016年,美赞臣推出首款富含乳脂球膜和乳铁蛋白的蓝臻婴幼儿配方奶粉。在这款革新性配方中,美赞臣通过工艺创新,应用纳米超滤萃取技术从1000克欧盟原乳保留3克乳脂球膜在配方奶粉中。   乳脂球膜一直被视为下一代DHA   乳脂球膜一直被视为下一代DHA,蓝臻二期研究成果也奠定了乳脂球膜在生命早期营养中的重要地位。美赞臣对乳脂球膜的关注超过十年,乳脂球膜里含有5类生物活性脂与乳汁中90%的蛋白种类,超过200种成分,在婴幼儿生长发育中发挥着多重作用。   美赞臣对于研发未来只会持续投入,对产品进行不断自我迭代,为宝宝的健康成长提供更多保障。焦燕表示,今年是美赞臣服务中国的第三十周年,我们将积极响应国家推动高质量发展的号召,加速推动中国婴幼儿营养科学实证本地化研究与创新,以国际化高品质产品服务中国家庭,助力健康中国2030目标早日达成。   注释: 1.以上研究结果对比美赞臣其他科学实证研究 相关推荐: 重庆隆鼻医生大盘点,靠谱医生怎么选   讲真,隆鼻虽然不是什么大手术,但是对医生的主观审美和技术是比较考验的,再厉害的医生也做不到让所有求美者都满意。   对于想要隆鼻的姐妹来说,只能尽可能选择资质过硬、经验丰富、审美一致的医生,降低踩坑的概率。   下面就跟大家分享几个在重庆做鼻子问得比较多、资历也靠谱的隆鼻医生,根据自己的情况来选择吧。   李世荣   在鼻部整形方面,经验很足,资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大,审美风格也比较保守,基本都是偏自然的风格。   王旭明   在国内和国际的知名度都比较大,审美和风格都跟得上潮流,案例很多,专攻鼻部整形,手术经验非常的丰富,在国内很多核心期刊发表学术论文,还出版过鼻部整形的教科书,在高难鼻修复万面有深的造诣,不少外地顾客慕名而来,名声很大,隆鼻后的鼻背线条流畅,鼻子精致,比较自然。   张国强   他从业以来专攻鼻整形手术多年,临床经历丰富,是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守,自我主观意识比较强,隆鼻个人风格比较定式化,但对细节的把控比较好。   谢锦清   做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通,做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的,对潮流审美比较精通,贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多,主要是审美跟得上年轻人,隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格,超高的美学素养和精微的手法特点,深受广大爱美人士的喜爱与追捧。   黄鲜   正经美容外科学出身,隆鼻手术技术娴熟,深入研究鼻部解刨学做鼻型设计,作为重庆隆鼻比较好的医生,可以说是非常严谨了,手术剥离的比较细致,会将鼻腔系的血痂处理的比较好,鼻部腔隙的呼吸相对顺畅,体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态,小切口,恢复快,鼻背曲线流畅,正面/侧面鼻型都翘挺自然。   林勇   在鼻子整形上有着独到的见解,偏向于学术派,拥有扎实的功底,风格比较统一,还是比较细心严谨,与顾客沟通方面不太擅长。   范文亮   审美时尚,邀赴国外进行学术交流,善于跟顾客沟通设计,不过手术经验方面还有所欠缺,针对高难度鼻子把控不了水准。   杨智斌   公立医院的医生擅长吸脂技术进行体形雕塑:脂肪移植面部埴充,面部年轻化治疗;面部微整形注射治疗;面部重脸、眼袋除皱,隆鼻等美容手术;面部癌痕及肿瘤切除修复,体表肿物、腋臭微创手术治疗。相关推荐: 秉承“以服务为本”,钱小乐“小而美”值得一试  随着金融和技术的飞速发展,借贷市场逐渐成为竞争激烈的赛道。在这片广阔的市场中,一款“小而美”的信贷产品钱小乐凭借出色的服务品质脱颖而出,为个人消费用户带来了高价值和体验。   钱小乐在产品适配性和用户体验上展现出了很高的优势。钱小乐所属的母公司百融智汇云,是金融行业数智化服务的领军企业,业务涉及金融领域的各个纬度。钱小乐的成功,正是对其母公司深耕金融服务的有力证明。   钱小乐的slogan——“用钱时刻,打开钱小乐”,简单直白,传递出品牌的自信和力量。这个slogan向目标客群传递坚定的信息:用钱有需求,钱小乐就是他们的最优选、最优解,因为“懂你”,钱小乐与用户无需多言,即可提供最适配、最贴心的服务。   与市场上诸多信贷服务产品相比,钱小乐在服务领域投入更多的精力,致力于为用户提供个性化、精细化的金融服务。钱小乐深知用户需求的多样性,因此采用灵活多变的信贷方案,以满足不同用户的需求。钱小乐的借贷审批速度快,让用户能够在短时间内解决资金问题。同时,钱小乐还提供了一站式的线上服务,让用户随时随地轻松办理借款业务,享受便捷的金融服务体验。   钱小乐服务品质和产品优势已在市场中赢得了众多用户的信赖。钱小乐坚持以服务为本,不断优化产品功能,提升用户体验,力求在金融科技行业中树立起一个全新的标杆。钱小乐的“小而美”正是其深刻洞察市场需求、精准把握用户心理的结果,也是金融科技行业不断创新的缩影。   如今,钱小乐凭借其服务起家的品牌属性,以及出色的产品优势,为用户提供了更为贴心、专业的金融服务。面对借钱需求,钱小乐想必能成为用户在金融领域的得力助手,为生活带来更多便利和美好。   钱小乐的“小而美”品质让其在竞争激烈的市场中脱颖而出。面对日益严苛的市场环境,钱小乐将继续秉承“以服务为本”的理念,不断创新,为用户提供更优质、更便捷的金融服务。相关推荐: 京东白条持续提升服务能力,切实惠及广大消费者近日,中国银行业协会发布《中国消费金融公司发展报告(2022)》显示,消费金融公司按照稳定宏观经济大盘和消费需求的政策要求,畅通消费信贷服务实体经济的金融渠道,不断提升金融服务民生的能力和水平,实现业务稳步复苏。一直以来,消费金融在支持居民释放消费潜力、推动消费升级、提振消费信心等方面发挥着重要作用。其中,以京东白条为代表的互联网信用消费产品,以“实时审批、随心分期”的消费体验,受到用户欢迎。其也在不断丰富产品功能、升级优化服务,以丰富的福利权益回馈广大用户,提升服务广大消费者的能力及水平。 据了解,京东白条通过大数据进行信用评估,为信用等级高、有消费需求的用户提供先消费后付款服务。其使用场景也在不断扩大,用户在京东商城以及京东体系内的O2O(京东到家)、全球购、京东线下店等场景,以及小米、华住、苹果等外部线上线下合作商户,均可享受白条的先消费后付款和分期购物服务,分期最长可达24期,并具有灵活的账单还款与分期服务。 以各式优惠福利回馈广大用户,京东白条还为用户构建了权益体系。京东白条权益共分为Lv.1-Lv.6六个等级,不同等级的用户能享受不同的福利优惠和专属特权,包括微信打白条、打白条返积分、积分还白条、免费保障、领健康金、理财黑卡、神券3选1、公益能量、来电提醒、忘还无忧、延期还款等多项权益,用户等级越高,解锁的权益越多。 此外,京东白条还精准洞察并致力于满足细分圈层人群的具体需求。例如为满足车主消费打白条的实际需求,京东金融APP还推出的白条信用购·车主版。这是一款面向爱车人群打造的专属白条产品,开通后可在享受标准白条权益的同时,加享车主权益。据了解,白条信用购权益包括首单立减、分期消费、下月还0息费、最高20万额度等权益。在此基础上,开通白条信用购·车主版的用户还可享受车品单单免息、车品专享额度、线下加油优惠、车险购买优惠等专属的车主权益。 随着服务升级,京东白条将在减费让利、扩大需求等方面发挥更大作用,切实惠及消费者,为个人消费信贷市场注入活力。京东白条也提醒用户,京东白条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。如接到自称京东金融、京东白条、京东金条工作人员的电话,一定要提高警惕,不要轻信转款。  相关推荐: 运动品牌半年业绩PK: 安踏半程领跑 营收超越李宁+阿迪中国总和作者 | 曾响铃 文…

    其他 November 20, 2023
  • 建设智慧城市如何顺应绿色发展理念?条形智能智慧型充电桩给您答案

    目前,随着我国经济发展水平不断攀升,各种智能化的生产生活设备层出不穷,给人们生活、社会发展带来了诸多便利。与此同时,随着新一代信息技术不断发展,新基建和新城建的大力推进,城市在发生着越来越多的变化,人们的生活,小到衣食住行,大到城市运行,智慧科技让城市更智能、更安全、更便利,人们生活的也更加舒心、开心,“智慧城市”一词也逐渐深入人心。   智能充电桩是智慧城市的风向标 现今,新能源车发展速度有目共睹,全球保有量连续三年位居第一,是我国领先世界的行业之一。但是充电设施的发展远远不足,数量少,发展增速慢成为制约新能源车发展的因素之一。一则对充电桩市场的分析数据指出,2022年7月,汽车产销分别达到245.5万辆和242万辆,其中,新能源汽车产销同比继续保持高速增长势头,淡季不淡。然而新能源汽车的增多,充电问题也随之而来,车多桩少,找不到桩,充电不方便,是现在很多新能源车主的“用车窘况”。   有专家估计,到2030年,中国新能源汽车保有量将达到6420万辆。根据车桩比1:1的建设目标,未来10年,中国充电桩建设仍然存在约6300万个缺口,充电桩就是未来的加油站。   国家政策方面,增加充电桩、换电站等设施,推广新能源汽车等也在政府的发展目标和重点工作部署中多次提及;此外,推动绿色低碳发展是国际潮流所向,党的二十大报告指出“要加快发展方式绿色转型”。目前充电基础设施已被纳入“新基建”七大产业之一,在促进新能源汽车产业发展、推动绿色低碳发展助力“双碳”目标实现等方面发挥着积极作用。   综上所述,低碳环保、智慧便捷的智能充电桩在助力构建智慧城市中的作用和地位不容忽视。   智能充电桩的优势是什么? 安全:智能直流充电桩采用三相四线模式,在充电过程中,充电机外表面接触电压不超过50V,满足了国家安全要求。   2、方便:能帮助各电动汽车完成快速充电服务,不论是在外行驶多远的速度也不会有没电的尴尬,充电桩会在多处有建设定点服务。   3、高效:智能直流充电桩采用对称高频点开关调压工作原理,使得电能在充电过程中输入有损耗,并且充放电不仅能够满足车辆充放电要求,还可以提高充电效率;   4、稳定:采用智能直流充电桩可以有效地稳定车辆充电状态,使电池和电子元件的使用寿命大大延长,同时还可以提升电车的安全系数;   5、省电:有研究表明,采用直流充电,充电电流可以控制在规定范围内,更省电。   智能充电桩在智慧城市建设中越来越发挥着重要作用,作为条形商显领域的整案定制专家,拥有多种先进的显示屏技术与商显产品定制化技术的条形智能,也有充电桩智慧商显产品,从性能上看,其广泛应用在城市生活中,为新能源汽车提供智慧充电服务,充电过程中不仅能显示充电量,还能根据需要进行个性化定制,分屏显示如天气、新闻、宣传视频等信息,增加商业价值;从智慧城市发展方面看,条形智能充电桩商显解决方案也顺应绿色环保、低碳节能的市场趋势,在人机交互、智慧显示等实际应用中助力智慧城市的建设,受到诸多称赞。   相关推荐: 弱酸配方,氨基酸呵护,朱氏药业茱蒂斯漫为何成为女性消费者的“白月光” “白月光”这个词来自张爱玲的小说《红玫瑰与白玫瑰》,用来形容心中遥不可及的人或事,然后衍生出许多含义,在消费品市场上,“白月光”它通常被用来描述符合消费者预期的高质量和消费者预期的人“良心”产品。 近年来,随着技术的进步和研发实力的提高,国内产品名副其实“白月光”,很多国产品牌也借“国潮”的“东风”朱蒂斯漫就是其中的典型代表。 朱蒂斯曼是医疗保健行业的龙头企业——山东朱氏制药集团推出的内衣洗衣液专项研究品牌,在保证纯天然有害物质零添加的基础上,保证了99.99%的抑菌率,进一步将抑菌时间延长到24小时。 当然,如果朱蒂斯漫只是这样做,他仍然不能扮演“白月光”的角色。由于内衣的特殊性,消费者除了产品之外,还对产品进行了处理“洗”另外,更多的是对的“护”的需求。在茱蒂斯漫身上,“护”体现在PH值上。研究表明,人体正常pH值在7.35-7.45之间,隐私部位pH值为5~6弱酸性。朱蒂斯曼内衣洗衣液通过专业的研究技术和独特的配方,在产品中添加各种氨基酸,保持产品的pH值在弱酸范围内,与私人部位相同,不会对皮肤造成损害,进一步加强“护”的效果,“实名”关爱女性健康。 在消费“大爆炸”、在消费者产能过剩的时代,品牌竞争往往不是产品特点,而是产品设计背后的人文关怀。朱蒂斯曼的成功绝不是成分和功效的胜利,而是足够真诚、温暖和感人。

    March 22, 2023
  • 因为信赖江淮1卡骏铃口碑与品质,他成了名副其实的骏铃大户!

    沧州,是河北省东南部的一个文化古城,这里工业体系多,从事家居行业的人多,选择江淮1卡骏铃作为运输伙伴的人更是非常多。孙老板在首次购买江淮1卡骏铃后就对其大力夸赞,如今事业越做越大,他又接着买了一辆江淮1卡骏铃,成为名副其实的骏铃大户。     孙老板从事家居用品类经营已经20年了,是一位经验丰富的老大哥。他的店铺分线下销售和线上销售两部分,线上销售的货物一般通过快递运输,有时会自己送往站点,早些年快递行业还不发达时,网上销售的货物会雇佣厢车过来收货;线下销售的部分以附近商店、超市订货为主,通常是孙老板自己送货上门。 经营初期,由于运输量不是很大,普通的小车就能满足需求,但随着业务的发展和运输需求的增长,在大致估算雇车运输和自行购车运输的成本后,孙老板感觉越来越有必要自己买一辆专业的卡车负责运输。于是,2020年,在跑运输、懂车的朋友的推荐下,孙老板购买了一辆江淮1卡骏铃,开启了自己送货跑运输的新阶段。 “以前(线下)客户定的货基本上可以凑一车后雇辆车一起送过去,很方便。现在客户要的多,雇车太频繁了,就想着自己买个车送货可能还划算一点。”孙老板说,“而且自己有车送货时间也方便一些,什么时候要送货随时就能送,不用等。”孙老板选择的是栏板上装,为的是运送一些大件搬运会方便一些,而且栏板对于叉车装卸货也比较有优势。提车后,客户来电话订完货孙老板就可以立即送过去,交货的效率高了很多。 在这20年的打拼中,孙老板在当地行业内积累了不错的口碑,老客户很多,每天的订单也在不断增长。今年5月份,由于销量越来越好,一辆运输车已经满足不了日常送货的需求了,孙老板于是又买了一辆骏铃金饭碗,大气时尚的外观、精致的内饰和舒适的驾驶感受让孙老板称赞“开着真不错”。 自从有了江淮1卡骏铃之后,孙老板的生意越做越好,自己也笑着称“上个月买完金饭碗后老客户的订单一天比一天多,本以为有两辆车应该是够用了,现在看还得再买辆才行。”关于未来再买什么车,孙老板毫不犹豫的说,还得是江淮1卡骏铃!未来骏铃也将继续用可靠的品质与口碑陪伴孙老板创富。   相关推荐: 爱尔屈光专家参加第41届欧洲白内障屈光会议,共享全球眼科智慧 近日,爱尔眼科集团屈光学组组长王铮教授带领爱尔集团中青年屈光专家们,受邀出席在奥地利维也纳举行的第41届欧洲白内障屈光会议(ESCRS)。作为业内极高水平的眼科行业盛会,会议聚集了全世界各地的眼科专家、学者及行业大咖,共同聚焦眼科前沿发展动态。 在本次大会上,中青年们专家们围绕全飞秒、ICL、老视手术矫正及人工智能与圆锥角膜等当今热点话题分别进行了不同形式专题分享、自由发言、个案报道等近十场发言,分享他们的临床经验以及最新研究成果,并和来自世界各地的专家们进行深入交流和探讨。 会议期间,王铮教授深度参与EVO ICL全球核心专家会议、中国屈光荣誉时刻仪式以及蔡司新一代机器人SMILE pro 研讨会,围绕EVO ICL的临床新进展、新技术、新理念展开交流探讨,参与中国屈光荣誉时刻仪式,见证中国成就引领世界!并带领爱尔专家团参加全新一代机器人SMILE pro 的动物眼实操,共同探索屈光新技术的发展之路。 本次国际学术大会,既是分享爱尔眼科创新成果与专业经验的国际舞台,也是跨国际交流的平台。大会上,包括武汉爱尔洪山医院屈光主任、青年协作组组长陈茜博士,重庆爱尔眼科医院总院副院长彭艳丽教授,北京爱尔英智医院屈光科周继红主任,西安爱尔屈光科主任李康寯博士,东莞爱尔屈光科陈晓蓓主任,以专题分享、自由发言、个案报道等新形式,就眼科屈光、白内障新技术新进展进行学术交流,分享眼科耕耘智慧,展示爱尔眼科学术风采。 多年来,爱尔眼科一直积极倡导“共享全球眼科智慧”,在推进国际学术交流方面,爱尔眼科积极参与国际行业学术交流活动,持续建设全球学术交流平台,通过开展学术论坛、会议等方式不断促进学科发展、人才梯队取得重大突破,医学科研和医疗事业融汇贯通,同世界眼科专家一起探索前沿技术,解决行业发展痛点和学术难点,进一步促进了眼健康行业发展。未来,爱尔眼科将继续深耕眼健康领域,通过不断创新,引领眼健康行业高质量发展。相关推荐: 用5年“抱薪”,智能网联成就长沙谋划全球研发中心城市“沸点”文|智能相对论 作者|佘凯文 “湖南人性质沉毅,守旧固然守得很凶,趋新也趋得很急。”这是蔡元培在《论湖南人才》中对于湖南的一句评价。 湖南各地或都有自己的品质,但要说“趋新”,首当其冲的还属长沙,这便也诞生了“敢为人先”的长沙精神,如今这种精神又一次在长沙开始全面绽放。 8月25日,长沙Robotaxi运营版图再“扩容”,商业运营范围延至大王山旅游度假区,在大王山旅游度假区增设了7个站点,包括湘江欢乐城、华谊电影小镇、朗豪酒店、欢乐云巴等,不仅接驳了大王山旅游度假区内的公共交通设施,还串联起湘江新区城市馆、李自健美术馆、洋湖湿地公园、国家智能网联汽车(长沙)测试区等“网红”打卡点,打通了市民出行、旅游“最后一公里”。这看似简单的“商业运营版图扩张”背后,其实是长沙以智能网联产业为代表的研发创新能力再一次走向深处。 早在今年长沙2023互联网岳麓峰会上,湖南省委书记沈晓明提出,“正谋划将长沙打造成为全球研发中心城市,使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程”。随后也出台了《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》(下称“实施意见”)等一系列配套政策。 这些动作所展现出的是长沙打造全球研发中心城市的果敢与决心,当然光有这些还不够,从最新的Robotaxi运营版图扩大也能看到,长沙打造全球研发中心城市还有足够的“能力”。 铸就全球研发中心城市,智能网联产业为“火绒” 众所周知,长沙是一座拥有“底层创新能力”的城市。 数据显示,过去十年,长沙科技创新关键指标实现7个倍增。科技创新平台数量从300余家增长到1532家,增长4.1倍,其中技术创新类基地数量在全国创新型城市中排第二。人才、专利、高新技术企业等关键指标同样实现数倍成长。 特别是在产业端来看,从多年前开启中国工程机械的全球新格局,到天河超级计算机、北斗卫星、智能网联汽车等“大国重器”填补国之所需,再到如今通用64位微处理器、高性能GPU芯片、钠离子电池的诞生,解除相关领域技术“卡脖子”的风险。长沙一直走在产业研发创新的最前列。 其中不少产业更是可以说与长沙打造全球研发中心天然契合,就如智能网联汽车产业。 一方面,智能网联汽车产业是全球汽车产业的发展未来,同时也是我国汽车产业转型的战略选择。最主要,智能网联汽车产业其本身就是一个深度具备“研发特征”的产业。 以技术方向来看,智能网联汽车产业大致可以分为车端、路端、云端三个层面,每个层面又有多级的具体细分重点关注领域,比如车端的重点领域“智能座舱和自动驾驶”;路端的“车路协同”;云端的“云控系统”等等,这些领域的发展都是从“零”开始,伴随着智能网联产业的兴起而出现,这就意味着这些领域都需要大量的研发投入,即需要大量的相关研发企业投入其中,而这一家家企业就成为了点燃长沙打造全球研发中心城市激情的“火绒”。 另一方面,智能网联汽车由于其长链条特性,伴随着产业的发展,所聚焦的不仅是单一的汽车产业,而是集汽车、电子、信息通信、道路交通运输等行业深度融合的新型产业形态。且还有利于提升整体城市智能化水平,促进信息消费和高质量发展。作为数字化和产业升级的有力抓手,它对平抑风险、应对挑战意义重大。 对于长沙打造全球研发中心城市来说,这也意味着随着智能网联汽车产业的不断前进,还会有更多深层次、多领域的产业也将加入其中,并形成一个多元的研发聚集区,彻底“点燃”长沙全球研发中心城市格局。 甚至于说长沙建设“全球研发中心城市”,是城市发展认知的一次突破。那么智能网联产业对于长沙而言,就一定是立足产业现状突破的最佳方向。因为通过解构《实施意见》我们能清晰地看见,智能网联汽车产业为长沙打造全球研发中心城市所带来的“三把风”,使其能时刻保持“沸腾”。 “引沸”长沙全球研发中心城市打造,智能网联产业的“三把风” 随着一系列政策的下达,产业布局的跟进,现阶段长沙打造全球研发中心城市已迈向“节点”阶段,相当于已经将水烧沸至了99摄氏度,而智能网联产业的不断“吹风”则使温度突破100摄氏度,正在成就“沸点”。 1、聚企业、引人才 通过《实施意见》能看到,长沙打造全球研发中心城市第一个重点任务便是“研发企业 (中心)集聚工程,其中重点工作之一便是“吸引世界500强企业建立研发中心,集聚世界顶尖科技人才。” 而“聚企业、引人才”这正是智能网联汽车产业的“专长”,也是智能网联汽车产业为长沙全球研发中心城市塑造所吹起的“第一把风”。 长沙智能网联汽车产业兴起于2016年,到2018年随着湘江智能产业园、国家智能网联汽车(长沙)测试区等企业、平台的设立,长沙智能网联产业进入高速发展阶段。也正是在此之后,长沙智能网联汽车产业开始集聚大量研发企业落户,包括百度、腾讯、华为、京东、中车、大陆、博世、中国汽研、舍弗勒等,其中不乏10余家如百度、腾讯、华为、博世这样的全球500强企业。 除了对外来研发力量的吸引,长沙智能网联汽车产业还在不断促使本土研发力量破土,如今年正值湘江智能成立5周年之际,5年来湘江智能持续孵化了大量优质企业,去年湘江智能更是获批2022年湖南省科技企业孵化器,也是中部地区首个智能网联领域省级科技企业专业孵化器。今年上半年就实现孵化器入孵企业42家,其中在孵企业32家,毕业企业10家。 凭借对企业和人才的不断催化,不夸张地说智能网联产业已成为长沙全球研发中心城市建设的“基础底座”之一。 2、搭平台、铸生态 此外,《实施意见》中也明确表示,打造全球研发中心城市,还需要构建高水平创新平台、高能级产业集群。而这也是长沙智能网联汽车产业的“里手”。 近年来,透过智能网联产业以为长沙聚集上下游生态企业350余家,年产值逾800亿元。而作为长沙智能网联汽车产业的重要平台,湘江智能在“搭平台、铸生态”方面也有着不俗成绩。 其本身建设运营了国内一流的智能网联新基建,且还在不断夯实长沙智能网联汽车产业发展基础,搭建了国家技术标准创新基地(长株潭)智能网联汽车标准创新中心、湖南省制造业智能网联汽车创新中心、湖南省智能网联汽车标准化技术委员会、中部地区首个智能网联领域省级孵化器、长沙市智能汽车产业促进会、智能网联产业链专项基金等一批产业服务平台;并通过建设全国首个智能网联产业园,不断丰富长沙智能网联汽车生态,最终打造出产城人一体化融合发展示范园区。 另外,相比让平台建起来,长沙智能网联产业更难能可贵的是能让平台“活起来”,这也是长沙智能网联汽车产业平台、生态的一个明显特征。湘江智能2023年上半年就举办了产业链活动23场,共有80余家链上企业参与了活动。 通过长沙智能网联汽车产业,相当于看到长沙打造全球研发中心城市聚合生态的一个先行模版。 3、重应用、兴产业 《实施意见》同样指出打造全球研发中心城市还需要具备高效能成果转化体系。毕竟创新研发的最终一站都是“应用落地”,无法落地的创新研发终究都是“无根之萍”,而应用落地也正是长沙智能网联汽车产业最为“出彩”的领域。 早在2019年,Robotaxi在长沙就实现了国内的首次落地,截止目前萝卜快跑Robotaxi在长沙完成自动驾驶里程超过了150万公里,安全服务乘客达15万人次;2020年岳麓峰会期间,在湘江智能的推动下,长沙又实现了“车路协同”技术的商业化落地;2022年7月, Robotaxi在长沙开启了示范运营,面向公众提供自动驾驶出行收费服务;今年上半年持续完成了智能环卫、智慧物流、智能零售等创新应用场景在新区景区、园区全面落地;随着今年8月25日长沙Robotaxi运营版图的再“扩容”,其商业化探索就更走深走实了。 能看到,长沙智能网联汽车产业正以每年一小步的姿态“聚沙成塔”,在完成产业落地的同时,也形成了“智能网联起步北上广,落地看长沙”的行业格局。而这种经验或许正是当前长沙打造全球研发中心城市所需要的,智能网联汽车产业的加入,将为长沙打造全球研发中心城市提供良好的助力,或也能成为长沙打造全球研发中心城市的“沸点”所在。 “添柴”全球研发中心城市打造,智能网联产业的持续价值 2020年9月,习近平总书记亲临湖南,为湖南统筹出“三高四新”这张美好蓝图。而所谓“三个高地”之一,正是“打造具有核心竞争力的科技创新高地”。将长沙打造成为全球研发中心城市,亦是湖南加快实现“三高四新”美好蓝图,服务“国之大者”的重大抓手与重要载体。 但显然,无论是哪个目标都无法一蹴而就,这其实在考验的是长沙乃至整个湖南持续创造价值的能力,换句话说就是面向未来的能力。 这也是为什么说智能网联汽车产业,将成为长沙全球研发中心城市布局中不可或缺的一环。除了前面提到的“已创造的价值”,智能网联汽车产业还有更多的“未来价值”。 其一在于“智能网联产业”的不可替代性。衣食住行是人们生活的四大基本环节,智能网联汽车正是其中一环。 其二则是依托与智能网联产业的复合性所产生的“强价值链”。智能网联技术可以促进产业链纵向延伸,不断加大产业链长度,进而实现产业链重构;智能网联技术还可以促进产业链的横向拓展,拓宽产业链的宽度并形成产业集群。 这二者的存在,既是智能网联产业未来价值持续产出的保障,也相当于为长沙建设全球研发中心城市上了“保险”。 另外,生态兴而产业兴,产业兴则企业旺,企业旺则创新强,可见生态、产业、企业是长沙塑造全球研发中心城市的核心关键。相比芯片、处理器等产业长沙智能网联产业“够老”,老到形成了完整的生态体系及市场环境;而相比工程机械等产业智能网联产业又“够新”,其代表的不仅仅是汽车产业的未来,亦是国家支柱性产业转型的战略选择。 故而,纵观当前长沙的产业集群,最具市场潜能,最有研发动能的毫无疑问将属“智能网联汽车产业”。 总而言之,在长沙坚定打造全球研发中心城市的目标格局下,智能网联产业已经通过充分展现自身价值的方式,成为了其中的一个至关重要的“立足点”以及“破局点”,也不负长沙年来对智能网联汽车产业的不懈付出,其成果已经开始反哺长沙使其走向更高高度。相信在未来,智能网联汽车产业还将在长沙实现持续发光,依托全球研发中心城市的建设,让长沙从中国的“星城”变为全球的“新城”。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.236深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    October 7, 2023
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    相关推荐: 1d27 相关推荐: 这个品牌稳居第一的背后:得用户者得天下  文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 有着“美国现代小说之父”之称的马克吐温曾说,“人生最美好的惊喜,就是发现自己可以做到自己以前认为做不到的事情。” 正在进行的巴黎奥运会,就将这句名言体现得淋漓尽致,像潘展乐、郑钦文无不是如此。 不过,这种自我突破可以是一个人,也可以是“一群人”。就比如国内智能手机行业,据前不久机构发布的数据显示,2024年上半年国内市场智能手机出货量稳步回升,出货量1.47亿部,同比增长13.2%,创近三年新高。同时市场格局也给出了“巨大惊喜”,那就是国产品牌有史以来首次包揽国内市场前五的席位。 vivo则成为了此次突围的“头号玩家”,来自Counterpoint、IDC、Canalys三大机构的数据在出货量上或有所差异,但排名却出奇一致,都是vivo以“断层式领先”。与此同时vivo还拿下上半年国内市场第一,连续3年蝉联国产手机市场份额TOP1。这也引起了不少人好奇,vivo的成功学有何秘诀? 埋头种因,得用户者得天下 在谈论vivo的成功之前,或许可以先了解下当前的市场大环境。 当前,国内正逐渐迈入“非典型性经济”环境,简单来说就是在经济运行过程中,由于外部环境、内部机制和政策调整等多重因素的作用,使得经济体系呈现出与传统经济模式不同的运行特征和发展趋势。 一个极具代表性的案例是,国家对于“三稳”战略的调整,由“稳预期、稳增长、稳就业”组成了“新三稳”表述。而之所以有这样的调整,直接原因则是“需求收缩、供给冲击和预期转弱”。可以说,这是对整个曾经的经济发展模式提出了相当考验。 与此同时,也催生出一个全新的消费群体,即“高购商”群体,可以理解为“他们追求高品质生活,但同时又精打细算。”并且这类人群正逐渐成为社会的大多数。 一个直接的案例,这两年备受消费者青睐的零售品牌“胖东来”,他们为什么能够持续增长?如果你以为只是一味依靠“破价”那就错了,胖东来的成功是由价格、品质、商品种类、便利性以及消费体验共同构成,而这些恰巧就是“高购商”群体的需求所在。 在智能手机赛道同样如此,别看整体市场稳定回升,但在占据国内市场90%多的6大品牌中,仍有品牌出货量处于下滑状态。   这也越发证明,消费者在“消费”这件事上越发精明。即便是强如苹果,单靠降价也不再能俘获用户,他们不仅要求价格合适,还要求“悦己”、“个性”、“猎奇”等要素。在他们的认知中,品牌方必须是真正以用户为中心,以满足用户的真实需求为前提,不让用户只是活在PPT里,他们才会选择。 所以,再回到开头的问题“vivo成功的关键是什么?”答案已经呼之欲出了:得用户者得天下。 让用户“Happy”,vivo自己的方法论 8月8日,市场调研机构Counterpoint举办了一场以“中国手机市场上升周期洞察”为主题的行业沙龙,许多业内人士应邀参加,其中就包括vivo副总裁,vivo中国区总裁程刚。 在活动上,程刚以“本心而为 雁行致远”为主题进行了发言,总结一下程刚所表达的意思,其实就是“相比销量,vivo更在意用户是否HAPPY,这是vivo实现闭环的起点也是终点。” 那么vivo又是如何使用户HAPPY的? 1、“纵横交贯”进行用户导向型创新 当下,消费者对于智能手机的需求正在“分裂”,即越发多样化、细分化,他们不再希望拥有一台看起都差不多的手机,而是要根据他们的需求来“量身定做”。而这种诉求,对于品牌方来说无疑是种巨大的考验。 以vivo来说,他们就筑就了“纵横交贯”的产品线。 例如,纵向针对细分市场的布局。包括主攻高端市场、聚焦需求大屏商务人群的折叠屏X Fold系列,已经开始从“尝鲜”到“成熟”;针对影像用户的芯片自研以及X系列;以及电竞用户等等。 每一个不同系列,都是vivo在满足用户某一方的需求,而不再是像以前一样寻求“全而不精”。 横向方面,vivo也在以双品牌的方式,不断覆盖每一个消费群体。vivo品牌主要面向中高端市场,以其设计、拍照和续航能力著称,吸引着感性用户;而iQOO定位则更加偏向游戏和性能,适合喜欢打游戏的玩家,也更吸引理性用户。 须知,vivo的纵横绝不是“心血来潮”。早在2019年,vivo就确立了设计、影像、系统、性能这四条技术“长赛道”,而今vivo的动作也都是围绕这四条技术“长赛道”进行延续,却又恰巧与“高购商”人群不谋而合,该说这或许就是vivo长远目光所带来的正向反馈。 2、“质量并举”科技为先 如果说“纵横交贯”是vivo的方法论,那么“质量并举”的科技创新就是vivo实现用户HAPPY的动力源,而这个动力源的核心就是“蓝科技”。 “蓝科技”是vivo的技术品牌,涵盖蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统、蓝心大模型、蓝河操作系统、蓝图影像等多项系统。 那么“蓝科技”又如何让用户HAPPY? 举个例子,就比如vivo今年推出的全新折叠屏产品X Fold3系列,其主打的“轻薄却强效”、“南极也能用,续航无焦虑”这些创新功能体验,就都是以“蓝科技”为支撑。 落地到场景中,率先实现长焦悬日“拍太阳”、成为演唱会神器等功能都是以用户需求为核心所打造。 又比如,当下火热的“AI上机”,vivo能在多个榜单上持续领跑,正是基于蓝科技的“蓝心大模型”,通过覆盖十亿、百亿、千亿三个参数量级的五款vivo自研大模型,全面覆盖用户核心场景。 用一句话来总结就是“vivo就是在不断用蓝科技来满足,甚至超预期满足用户需求。从而使用户HAPPY。”当然,前提是“蓝科技”足够强。 可以说,蓝科技是vivo极致用户导向的基础性支撑,正是因为有了蓝科技的加持,在用户使用的高频明星场景中,vivo才能超预期满足用户的需求,为用户创造惊喜。 vivo埋下的“因”,结“果”了 所以,再看vivo的成功,会发现这绝不是一场意外,vivo的成功属于时代的必然。 当下,“用户思维”已经基本成为了每个品牌营销的“必备品”,但实践起来却并不容易,以至于能将用户思维落到实处的却是不多。 vivo的用户思维则是实打实的,像在高端折叠屏市场,vivo并不是最早入局的那批玩家,甚至在推出首款产品时,有品牌已经经历过几次迭代。 但就是如此的一个逆境,vivo硬是将折叠屏市场份额做到如今的行业第二,实现后发先至,其成就正是得意于对用户需求的落实。 用过折叠屏产品的都知道,大屏加高性能加超薄机身与电池容量之间有着“天然矛盾”,但vivo却实现了“鱼与熊掌”兼得,在vivo 蓝海续航系统帮助下,率先改进电池材料,系统性关注电池充电续航能力。通过蓝海电池,消除用户续航焦虑的同时,还实现了轻薄、续航与性能的完美平衡。这显然就是将需求落到产品的典范。 此外,vivo“使用户HAPPY”的理念也并非独立存在,而是源自于vivo长期坚持的“四个Happy”文化,即实现“企业四个直接利益相关者的平衡与持续Happy”,四个直接利益相关者是用户、员工、商业伙伴、股东,其中,用户是前提。 其实这也是一个闭环,在Counterpoint的沙龙上,vivo副总裁、vivo中国区总裁程刚表达vivo以HAPPY为核心的发展模式,员工HAPPY激发创新,伙伴HAPPY促进合作,股东HAPPY支持研发,而这一切的前提是用户HAPPY,形成良性循环,推动企业持续发展。 通过这么一个正向循环,所揭示的其实也是vivo的核心价值,通过覆盖产业链上的每个环节,进而实现“群体复利”,也就是共赢。 而这些都是vivo多年来埋头种下的因,没有前因,哪有后果。也正因为这些“因果”,我才说vivo的成功属于时代必然,并且难以复制。 所以,对vivo来说用户Happy就是一切结果的因,而果则是vivo的持续领先。也正是凭借这种积累和坚持,让vivo最终找到了打开“高购商”时代大门的钥匙。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 美赞臣亲舒配方有效性获逾40位儿科专家认可,消化需求成为行业焦点!随着婴幼儿配方奶粉市场的竞争愈发激烈,以及行业发展的日益成熟,各大品牌对产品的关注程度日益加深。越来越多的品牌开始专注婴幼儿的精准营养需求,尤其是对于有特定肠道需求的婴儿。虽然不同品牌可能主打相似的卖点,但在产品细节和质量上的投入却各有千秋。   中国优生科学协会以“科学实证 营领未来”为主题在武汉举办2024年度科学营养国际高峰论坛,《中华儿科杂志》发布了国内首份《婴幼儿功能性消化不良综合征非药物干预共识》。这份共识凝聚了超过40位儿科专家的智慧,明确指出部分水解低乳糖含量配方能够真实有效地减轻消化不良的症状。   作为部分水解低乳糖含量配方的典型代表,美赞臣亲舒配方在论坛上得到了与会专家的一致认可,它的实际效果得到了权威的肯定,进一步巩固了其在市场上的领先地位。   《婴幼儿功能性消化不良综合征非药物干预共识 (2024)》   Part 1 蛋白质水解配方奶粉拥有较大市场需求 婴幼儿由于消化系统发育未成熟,容易出现呕吐、哭闹、腹胀、腹泻、便秘等消化不良症状,并对宝宝和家庭造成诸多不良影响。广州医科大学附属妇女儿童医疗中心龚四堂教授早在2022年提出制定相关诊断共识,他指出,有数据显示,超过50%【1】的小婴儿存在胃肠道不适症状。为提高对婴幼儿胃肠功能紊乱的认识和规范临床诊断,我国儿科消化领域的专家结合诊疗现状及中国国情,首次提出了“婴幼儿功能性消化不良综合征”(以下简称“婴幼儿消化不良”)的概念,并于2022年制定了相应的诊断共识。其简便易记、易操作性受到临床医生的一致好评。   为了满足临床医生对确诊消化不良宝宝的管理需求,为宝宝和家庭提供具有针对性的科学解决方案,在诊断共识的基础上,《中华儿科杂志》在今年6月发布国内首份《婴幼儿功能性消化不良综合征非药物干预共识(2024)》,共识汇聚44位包括儿童消化内科、儿童保健科、营养科在内多个跨学科权威专家意见和建议,聚焦中国婴幼儿群体,针对五类常见功能性消化不良症状,提出非药物干预的科学管理方案。两份共识的发表,也是国内儿科专家们在实施精准医学道路上不断探索与创新的积极体现。   共识作者、上海市交通大学附属瑞金医院许春娣教授在论坛上详细分享了此次成果,她指出,在面对婴幼儿消化不良症状时,家长健康教育与安抚、以及科学营养管理是诊疗的基石。其中,科学的营养指导可以避免不必要的用药,“家长们应该重视顺应性喂养,首先坚持母乳喂养,其次可以选择部分水解配方缓解消化不良相关症状,针对过度哭闹、胀气、排便次数增多、稀便的婴儿可以选择低乳糖或无乳糖配方。目前已有临床研究证实,部分水解低乳糖含量配方能够在24小时内真实有效缓解宝宝反复哭闹、胀气、溢奶、哭闹等因消化不良引起的症状。”《消化不良非药物干预共识》中,部分水解低乳糖含量配方在缓解婴幼儿消化不适中的作用获得超40位儿科专家的认可。   上海市交通大学附属瑞金医院许春娣教授 分享《消化不良非药物干预共识》成果…

    其他 September 7, 2024
  • 数字化转型的成功模版,珠宝龙头曼卡龙做对了什么?

    2月11日,曼卡龙(300945).SZ)报告期内,公司实现营业收入16.11亿元,同比增长28.63%。 来源:2022年曼卡龙业绩快报 曼卡龙在2022年实现收入增长尤为困难。2022年,受疫情影响,黄金珠宝整体消费市场低迷,消费需求受到一定程度抑制。 资料来源:国金证券 纵观2022年珠宝行业整体销售趋势,虽然整体趋稳没有出现巨大震荡,但2021年Q1的高光点——与单季零售额超过800亿元相比,2022年行业整体零售额下降近80%。从整体市场情况来看,曼卡龙可以在2022年实现收入增长,属于反周期增长。为什么曼卡龙能逆势实现收入增长?这种收入增长是否可持续?我们可以从财务报告数据中找到答案。 销售收入逆势增长,线上业务拓展迅速成为亮点 从财务报告来看,曼卡龙可以在2022年逆势增长,主要是因为公司不断优化线下销售渠道,线上业务迅速扩张。但在收入增长的同时,利润也有所下降。报告期内,归属于上市公司股东的净利润为5424.19万元,较去年同期下降22.83%,与销售毛利率和成本增长密切相关。 分别来看,2022年曼卡龙销售毛利率较同期下降,主要有两个原因:一是珠宝镶嵌市场需求下降后,毛利率低的普通黄金首饰比例上升;二是曼卡龙2022年大力拓展线上业务,线上业务销售毛利率相对较低。 此外,曼卡龙报告期内的支出大幅增加,主要是由于人员和工资水平的增加,以及2021年股票激励计划的实施,报告期确认的股票支付费用较去年同期增加。值得注意的是,由于品牌沟通需求的增加,曼卡龙通过新媒体平台增加了产品曝光和推广,导致广告品牌费用增加,从而提高了整体销售成本。 但从行业维度来看,曼卡龙的销售成本率低于可比公司的平均水平。2012-2021年,曼卡龙的销售成本率始终保持在20%以下,而同行中销售成本率较高的公司则高达40%。曼卡龙的整体低销售成本率也给了公司更大的利润率。 资料来源:民生证券 从具体类别来看,曼卡龙素金饰品和客户单价高的镶嵌产品表现良好。虽然业绩快报没有具体披露,但2022年 H1,素金首饰收入贡献占80.13%,销售收入5.63亿元,同比增长20.82%,可见曼卡龙在主营业务上的固有优势。未来,曼卡龙将继续深入培育这两种产品。此外,曼卡龙还孵化了新的钻石品牌,并有望成为该公司的第二个增长极。 进一步提升规模和品牌,预计钻石新品牌将书写第二条增长曲线 作为江浙珠宝行业的龙头品牌,曼卡龙致力于为消费者打造“珠宝每天”。主要产品分为素金首饰和镶嵌首饰两类,其中曼卡龙素金首饰分为传统金首饰、爱尚金、锦绣金等。各系列产品围绕时尚轻奢有不同的差异化定位,如“锦绣金”以花丝系列为代表的高工艺金,以手工花丝工艺为核心卖点。 来源:曼卡龙官网 由于产品优势,曼卡龙的收入和回归母亲的净利润在过去三年中总体呈上升趋势,盈利能力保持较高水平。然而,由于曼卡龙专注于江苏和浙江市场,属于区域品牌,与同一行业相比,其收入和净利润仍落后于老凤祥、豫园股份等行业的第一梯队。 来源:东方财富网 然而,曼卡龙的自营店一直在稳步扩张。2021年,其线下门店数量达到206家,门店数量迅速增加。虽然曼卡龙的柜台收入在2020H1-2022H1中逐年下降,但取而代之的是电子商务业务的强劲增长。2022年,曼卡龙电子商务业务占主营业务的比例增加到28.82%。 资料来源:民生证券 除了电子商务业务,曼卡龙还在寻找其他新的增长点,比如孵化新的钻石品牌“慕璨”。曼卡龙对慕灿投入了大量资金,这可以从曼卡龙的固定增长计划中看出。2022年8月,曼卡龙筹集近7.16亿元,其中0.88亿元将用于“慕璨”品牌及创意推广项目。 资料来源:民生证券 慕灿成立于2022年5月,主要定位为悦己消费和婚礼消费。慕灿以培育钻石为核心,通过网络内容营销策略,提升品牌知名度和影响力,丰富产品矩阵,开拓钻石培育市场。 资料来源:民生证券 特别是通过小红书、抖音等平台,在视频推广和平台直播的帮助下,慕灿的内容营销取得了良好的效果,如慕灿的小方糖系列“小方糖情书”以2022年11月为例,慕灿天猫的销售额为35万元,其中小方糖系列占店铺总销售额的54%。在传播过程中,慕灿也借鉴了主品牌的经验“好的产品 好的内容 好的传播”,突出了新主品牌的协同效应。 结合市场情况,曼卡龙推出慕灿无疑是正确的选择。招商证券此前发布研究报告称,与天然钻石相比,悦己珠宝将成为培育钻石的长跑轨道。从数据上看,“悦已消费”这是中国客户在钻石消费中所占比例最高的场景,占46%。此外,2021年全球钻石培育渗透率持续上升至8%,行业增长空间较大。预计到2025年,全球钻石培育零售端市场规模将接近1500亿元。在此红利下,准确定位以培育钻石为核心的时尚悦己珠宝和慕灿有望在需求快速爆发的行业发展过程中享受先发优势,成为曼卡龙的重要收入增长点。 资料来源:民生证券 值得期待的是,我们可以通过2022年曼卡龙的发力点来预测曼卡龙未来的发展路径。 曼卡龙的未来仍值得期待 2022年,电子商务渠道是曼卡龙的重要动力点,已经完成“线上 线下”相互授权的营销模式。特别是通过与天猫等电子商务平台的合作,曼卡龙实现了在线销售的爆炸性增长。例如,在2022年天猫618活动中,曼卡龙取得了令人印象深刻的业绩。在此期间,销售额超过1.1亿元,平均销售价格远高于同行业竞争对手,位居天猫黄金珠宝品牌前三名。此外,由于2022年双十一,曼卡龙第四季度GMV交易同比增长,双十一交易总额在天猫排名第四。 资料来源:民生证券 此前,曼卡龙的电商业务通过大力发展线上板块,做大做强中台系统,赋能产品和品牌,呈现出快速发展的势头。2014-2021年,曼卡龙电商收入GAGR高达96.3%。 2023年,在线销售已成为珠宝行业的热门趋势。曼卡龙继续密切关注在线布局。其在线发展目标是成功地将曼卡龙从区域品牌转变为国家品牌,打造覆盖全国的知名在线品牌。 没有曼卡龙数字平台的驱动力,电子商务业务就无法保持快速增长。数据驱动和快速响应是曼卡龙的核心竞争优势。 近几年来,曼卡龙高度重视数字化管理,目前已完成平台数字化模块的建设。在运营方面,曼卡龙专注于小红皮书、抖音等平台的布局,建立了公共域流量矩阵,借助流量引擎推动品牌音量,通过内容种草和直播准确获取品牌客户。强大的在线营销能力使曼卡龙的热门产品抖音话题曝光率高达5亿 ,互动300万 ,也带动了线上线下销量的增长。在管理方面,曼卡龙以数字商品管理为核心,引进RPA机器人,加强精细化管理,提高运营效率,形成竞争优势。 随后,曼卡龙还将进一步优化和完善数字化,实现数字化升级的转型目标,巩固曼卡龙差异化的核心优势。 一般来说,曼卡龙依托强大的数字能力,继续推动核心在线渠道的优化升级,使电子商务业务成为企业的重要增长点。此外,在专注于年轻群体的新品牌的帮助下,曼卡龙预计将在未来扩展到国家品牌,并将收入提升到一个新的水平。 作者:Lucky 文章来源:松果金融(songuocaijing1)旨在提供生动深入的金融商业价值分析,做一个有态度的行业观察者!  

    February 15, 2023
  • 昆明肛肠科怎么样 品牌实力先进技术

      为什么有的人放屁很臭?   放屁臭正常吗?  放屁臭是一种病吗?  放屁臭是什么病?  我们的生活当中经常会遇到这样的情况,在比较封闭的空间或公共场合突然闻到臭不可闻的味道,这时通常所有人都会异常尴尬,尤其是发出味道的人!  在一般人眼里,这就是“屁”大点事,但是在肛肠胃肠医生的眼里,这是关乎肠胃健康的大事!   屁到底是如何产生的?   人为什么会放屁?因为肠子总是在不停的蠕动,只要大肠蠕动,就会有气体从肛门排出来,导致放屁。   实际上放屁也和我们的饮食习惯有关:如果吃东西不细嚼慢咽,会一起吃下去太多空气,从而导致过多的放屁。   此外,当我们吃了很多淀粉类食物,如:红薯、土豆、面食也会使放屁次数增加。   如果你发现你没有吃会胀气的食物或者吃入过多空气,还是每天放屁特别多,那就要特别注意了,要知道放屁过多可能是疾病的信号!        屁多屁少都不好   憋着不放更伤身   很多人对屁“谈之色变”,存在着不少的误解。   误区一:屁越多,证明消化好?   通常,每天排10个左右的屁,属于比较健康的状态。但屁多不多和消化好不好没有直接的关系,主要在于食物。   如果没有食物因素,还总是大量排废气,反而可能是肠道内产气菌过多,需要调节消化功能。   误区二:从来不放屁,最轻松?   有些人一回忆,好像并没有每天放屁,甚至已经很久没放屁了。但其实正常情况下,并不存在从来不放屁的情况。即使是睡眠当中,人也可能不自觉地排出多余气体。   如果是新生儿从来不放屁,有可能是肛门闭锁症;成年人如果三天没有排气、排便,就要及时就诊查看,以防肠道发生异常堵塞,有痔疮、肠梗阻或肿瘤的可能性。        误区三:放屁太尴尬,憋回去就好?   虽然放出来尴尬,但憋回去一点都不好!多数情况下,排气后会产生便意,总是委屈自己憋着不放,不但难受,还极易引起便秘。   此外,你拼命憋住的屁,还会被肠道黏膜吸收,跑进血液,结果就是随着全身的血液循环,又溜达了一圈,比如到肝脏过滤,再到达肺部。到最后却是伴随着呼吸,从口腔排出体外。   更危险的是,如果你患有肠梗阻,还经常憋屁,就像是在给轮胎不停地打气,要是某个位置稍微薄弱点,很可能发生肠破裂,造成腹腔感染等严重后果!        想要不尴尬   这些习惯不要有   1.这些饮食习惯要改善   吃饭时狼吞虎咽:吃饭时细嚼慢咽,不仅可以将食物与唾液充分融合,还不易产生空隙,更少的吃入空气。   边聊天边吃东西:如果边吃边说,不仅容易吞入大量空气,还容易被食物噎住。   2.屁特别臭?2种情况要小心!   ①臭鸡蛋味的屁   臭鸡蛋味的屁相当于蛋白质代谢到最后腐败的味道,此时胃肠道可能出现问题了。   ②鱼腥味的屁   腥臭味,或者说是血腥味的屁,预示着消化道有出血。 此外,肠道有恶性肿瘤时,因为癌组织糜烂、剥落、出血,再加上细菌的分解发酵作用,放的屁也有腥臭味。   3.尴尬是小事,护好肠胃是大事   排臭气虽是件小事,但保护肠胃健康却是一件大事,出现上述情况,及时到院进行科学检查,日常生活中,也应该定期做好肠胃体检。    相关推荐: 美食好忙零食工厂传递美食与快乐 现如今,创业开店已经成为了一种潮流,不管是饭店还是服装店,都不是更优的选择,休闲美食类品牌项目才是更愿意介绍给大家的,尤其是那些休闲零食店,大街小巷随处可见,那生意真心是红火的不要不要的。那么国内那么多的休闲零食店创业品牌哪个更好呢?这里需要提到的是美食好忙零食工厂创业项目。 美食好忙零食工厂创业总部推出了集线下、互联网商务经营模式、新零售为一体的综合政策,让各种不同情况的投资创业者都有机会透过这里实现创富。项目采用统一的装修模式、企业VI、运营方式开设专卖店并进行销售,可以相当快速的提高知名度。 美食好忙零食工厂精选高性价比商品,低廉的价格,精致的货品,优质的品质都是其他普通零食品店所很难比拟的,所以,大家在选择创业项目的时候,既要考虑品牌还要考虑前景和发展空间。美食好忙零食品牌直接工厂货源,让创业商没有二手扒皮的苦恼,让大家省去了中间商差价,这也是美食好忙精而不贵的关键所在。所以说,在这个新零售时代,美食好忙会给创业者一个大展拳脚的机会。 美食好忙零食工厂创业模式随心选,开启零售新格局。目前,美食好忙零食工厂创业项目正在面向全国范围进行招商,希望能找到更多志同道合的伙伴来加入进来,将品牌经营范围和渠道进一步的扩大,让美食好忙成为更多消费者都认可的休闲零食潮流品牌。相信,不管是在实体店领域还是在电商平台,它都将会成为人尽皆知的品牌。

    September 14, 2023