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• 中国抗衰老化妆品产业迎来重要盛会 专家企业家齐聚北京梅兰芳大剧院

  2023年12月16日-17日，“2023国粹国妆非遗文化周暨第三届中国抗衰老化妆品产业发展大会”在京举办，文化周活动由梅兰芳大剧院指导，中国抗衰老促进会化妆品产业分会和国粹国妆品牌文化研究院主办，共同探讨非遗文化对国妆品牌塑造的关键作用与影响。中国化妆品产学研协同创新平台、北京国妆科创自然科学研究院、北京工艺美术行业协会 、北京工艺美术学会、北京燕京八绝协会、北京市朝阳女企业家协会、伯言教育科技等诸多单位全力支持，专家学者鼎力相助，为传承国粹注入了新的活力。 　　国粹与国妆在梅兰芳大剧院绽放 　　活动期间，梅兰芳大剧院热闹非凡，迎来了引领国妆产业的盛事：“2023国粹国妆非遗文化周&金馨京绣艺术展”开幕仪式。这是一场传统国粹与现代国妆完美融合的庆典，标志着中国传统文化的辉煌展现与传承。 　　在开幕式上，国家京剧院艺术总监袁慧琴的讲话开启了仪式序幕；随后，全国人大民族委员会委员、国家图书馆馆长熊远明为开幕式增添了文化的厚重氛围。北京工艺美术行业协会常务副理事长、秘书长叶晓溪对本次活动进行了肯定。金馨大师，作为国粹国妆品牌文化研究院副院长，为大家带来了对非遗文化的深刻解读。 　　紧接着是令人期待的启动剪彩仪式，这一时刻见证了行业权威和各界精英的共同参与。国家京剧院艺术总监袁慧琴、梅兰芳大剧院总经理安德志、国家图书馆馆长熊远明、国家药品监督管理局新闻中心原副主任燕辉、中国抗衰老化妆品产业分会会长兼国粹国妆品牌文化研究院院长程伟、北京工艺美术行业协会常务副理事长兼秘书长叶晓溪、非遗保护单位伯言教育总经理兼国粹国妆研究院顾问 陈强 、京绣非遗代表金馨以及国粹国妆品牌文化研究院秘书长渠丽娜共同剪彩，象征着传统与现代的完美融合。 　　此次开幕仪式不仅是一场庆典，更是对传统国粹文化与现代国妆产业融合发展的深刻探索。嘉宾们的精彩讲话和共同启动仪式，为国粹国妆非遗文化周&金馨京绣艺术展的开启点燃了文化传承的新篇章。 　　科技赋能产业 抗衰彰显美丽 　　2023年12月17日，第三届中国抗衰老化妆品产业发展大会暨2023中国抗衰老促进会化妆品产业分会年会在北京梅兰芳大剧院隆重召开，大会由中国抗衰老促进会指导、化妆品产业分会与北京国妆科创自然科学研究院主办。此次盛会汇集了来自各领域的业内专家和知名学者，共同探讨并分享了抗衰老化妆品产业的前沿科技与未来发展趋势。 　　中国抗衰老促进会副理事长朱怡霖和化妆品产业分会会长程伟分别发表了致辞，强调了抗衰老化妆品产业发展的重要性和潜力。 　　主旨报告环节则涉及了多个关键议题： 　　《科技创新助力抗衰老化妆品产业发展》由中国科学院研究员、中国抗衰老促进会化妆品产业分会副会长张贵峰主讲； 　　《特色植物资源的抗衰老化妆品前沿技术》由北京工商大学教授、博导、中国抗衰老促进会化妆品产业分会资深专家委员李丽女士主讲； 　　《皮肤医学级抗衰老化妆品：源于临床 止于至善》由首都医科大学宣武医院皮肤科主任医师、中国抗衰老化妆品产业分会皮肤医学专委会主任委员张海萍女士主讲； 　　《制剂前沿创新技术：抗衰老化妆品的“灵魂”》由中国药科大学教授、博导、中国抗衰老促进会化妆品产业分会副会长王伟主讲。 　　在战略合作签约仪式上，中国抗衰老促进会化妆品产业分会与北京小玲营销策划有限公司携手共创辉煌未来，共同开启了一项颇具前景的合作项目。签约双方代表，中国抗衰老促进会化妆品产业分会总干事孙立波和北京小玲营销策划有限公司董事长宋晓玲共同见证了这一具有里程碑意义的战略合作。该合作旨在借助CCTV平台的影响力，推动化妆品高端品牌的建设，为行业发展注入更多创新力量。 　　高端访谈环节围绕“科技赋能产业 抗衰彰显美丽”展开，由中国抗衰老促进会化妆品产业分会副秘书长詹巍主持，访谈嘉宾包括中国抗衰老促进会化妆品产业分会会长程伟、北京尧景基因技术有限公司研发总监张旭辉、华熙生物科技股份有限公司标准平台经理任月辉、苏州纳通生物纳米技术有限公司总经理徐百，共同探讨了抗衰老化妆品产业在新形势下的发展方向和挑战，强调技术、标准与监管的重要性。 　　最后，大会还进行了一系列荣誉颁发仪式，包括中国抗衰老促进会化妆品产业分会理事单位、会员单位授牌仪式，专家委员聘任仪式，中国抗衰老领跑者计划，《中国化妆品科研成果蓝皮书（2024）》支持单位荣誉颁发、2023国粹国妆文化周收藏证书颁发仪式等，突显了抗衰老化妆品产业的辉煌成就与未来发展方向。 　　此次盛会凝聚了业内专家、企业代表、科研人员等多方力量，共同探讨了抗衰老化妆品产业的未来发展之路。更重要的是，通过本次盛会，不仅为行业搭建了一个交流合作的平台，更为行业未来的科技创新和产业发展指明了新的方向。正是这种集体智慧和创新的火花，助力抗衰老化妆品产业迈向更加辉煌的明天。 相关推荐: SEO成企业增长新飞轮！何亚涛荣获2023百度营销大会新锐先锋奖 2023年11月23日，以“生成式AI重构商业新引擎”为主题的2023“热AI”百度营销大会盛大召开。在本次百度营销大会上，百度与众多行业人士共同分享了生成式AI引领下的新理念、新产品、新能力，并同步发布了新锐先锋奖等多项大奖。作为深耕SEO领域14年的精细化营销专家，何亚涛继11月18日在2023第十七届中国品牌大会上喜提“2023中国首席品牌官500强”后，又荣获新锐先锋奖。连续斩获如此具有权威性和含金量的奖项，不仅是对何亚涛个人成就的肯定，也是SEO在AI时代大放异彩的重要里程碑。     理论加实践，推动SEO硬核出圈 对于何亚涛这个名字，很多营销行业人士都不陌生。何亚涛是甘肃合水人，自2009年从北京林业大学毕业后，他就投身于互联网营销与SEO领域。在理论层面，他贡献颇丰：他是国内率先提出“SEO内容种草”概念的第一人，是业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物，也是搜索营销新理论“4U方法论”的创新提出者，为SEO在国内的普及和应用奠定了坚实的基础。 在各类现象级的SEO营销案例背后，也都有他的运筹帷幄：他一手打造了拼多多和淘宝（文玩矩阵）平台最大的金刚菩提直播间，以及90天涨粉70万的视频号、累计涨粉100万+的抖音生活博主，类似的爆款不胜枚举；他打造的老板电器618社交整合传播、博时基金20周年等爆款案例形式多样、内容多元、不落窠臼，成功达成品牌价值、品牌美誉度和品牌声量齐出圈，成为业内的经典案例。 凭借这些卓越的理论与实践贡献，何亚涛先后荣获“2020年中国诚信优秀企业家”、第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”，以及“2022年度十大营销新锐人物”“2022年度大数据营销领军人物”多项称号，并入围“2023中国首席品牌官500强”榜单，成为SEO行业的领航人物。此次何亚涛荣获百度营销大会新锐先锋奖，可谓实至名归。     SEO 创新不断，缔造企业营销飞轮 吉姆·柯林斯曾就企业运营提出了著名的飞轮效应：为了使静止的飞轮转动起来，最初要花费很多力量，而随着飞轮转动速度的不断加快，推动飞轮所需要的力量也会越来越小，最终达到一个高速稳定的运转状态。具体到营销领域，要想推动营销飞轮高速转动，SEO不可或缺。 为了让SEO真正发挥作用，何亚涛不遗余力地推动SEO从理论走向实践，再通过一次次实践进行反哺，实现理论的丰富与创新。例如，何亚涛将多年的经验总结下来，提出了高度概括性的SEO“营销飞轮”，即4U方法论。4U是指：1. 用户认知即User cognition（需求对接），简称UserC；2. 用户兴趣即User interest（加入用户购买清单），简称UserI；3. 用户决策即User decision（帮助用户做减法），简称UserD；4. 用户裂变即User fission（成交、复购和拉新），简称UserF。4U方法论将用户认知阶段与全媒体曝光、用户兴趣阶段与持续占位、用户决策阶段与稳定的品牌搜索风格、用户裂变阶段与用户忠诚度等一一对应，为品牌实现从流量到留量的转化提供了一个高度精炼、可操作性和可扩展性强的方法论，受到了行业的一致认可。 如今，随着大数据、生成式AI等技术的迭代升级，以及今日头条、知乎、小红书、抖音、快手优质内容平台开辟更为多样的营销赛道，在4U方法论等相关理论与实践的支持下，SEO的应用也在走向深水区。何亚涛已带领团队为1000+国内外企业提供千人千面的数字化营销解决方案，包括多家世界500强企业，足迹遍布金融、互联网、航空、汽车、电商、日化、快消和母婴等多种行业，成就了一个个营销佳话。     作为SEO领域的领军人物，何亚涛荣获2023“热AI”百度营销大会新锐先锋奖，展现了他紧跟营销创新浪潮的前瞻性，也凸显了SEO在AI营销时代的无限潜力。如今，SEO已经不再是一个简单的营销工具，而成为一个生态完备、内涵丰富、效果显著的重要营销体系。相信在以何亚涛为代表的行业先锋人物的带领下，在生成式AI的赋能下，SEO将帮助更多企业迎接未来营销新机遇。  相关推荐: 胆囊结石有哪些危害？南京哪家医院可以治疗胆囊结石？　　胆囊结石是外科的常见病、多发病，多数病人是没有症状表现的，大多是随着健康检查而被检查出来的，但是我们不能因为他没症状而忽视它的危害!下面南京龙蟠结石医院医生为大家科普一下胆囊结石有哪些危害? 　　【胆囊结石的危害】 　　早期胆囊结石一般只有一颗，体检也比较小，这种时候对胆囊造成的伤害也比较小，但是这个时候如果没有采取治疗，结石就会慢慢增多，体积也会逐渐增大，乃至形成充盈性结石充满整个胆囊，这个时候对胆囊的伤害就大了，它会梗阻胆囊管，导致胆囊内压升高，出现胆绞痛的症状，严重时还有引起胆囊壁坏死穿孔。这就是为什么晚期胆囊结石会导致胆囊功能衰竭、胆囊炎、胆囊癌的原因。 　　患有胆囊结石后，会引发其他的并发症，胆囊结石的机械刺激常常会招致细菌感染，引起胆管发炎，炎症常常反复发作，并迁延不愈。胆囊结石还会引起、心律失常、感染性休克、肝脓肿、胆道出血、肝功能衰竭和肝肾综合症等许多并发症。 　　【治疗方法】 　　近年来，随着微创保胆取石手术在临床治疗上的不断革新，作为新一代的三镜联合微创保胆取石术经过大量的临床验证，在取净胆囊内结石的同时，又完整保留胆囊及胆囊功能。 　　三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜，以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。利用三内镜优势互补，让视野广阔清晰，能清楚观察胆囊内及胆囊粘膜下结石位置、大小，并能发现较小病灶，弥补了单一器械操作缺陷，提高胆囊结石取尽率。 　　适应症：结石大于5mm的单纯胆囊结石、胆结石;胆囊功能正常者可做保胆取石手术。 　　技术优势：手术全程无痛，体表创伤极小;清晰开阔视野，安全取净结石;科学保留胆囊，器官完整健康;术后复发率低，并发症少，恢复快。 　　胆囊结石既要治的早，也要治的好，选择很关键，发现胆结石请不要盲目治疗，以免加重病情。如果您有疑问，请点击【在线咨询】，南京龙蟠结石医院的在线医生为您提供免费指导，让您的治疗更放心!相关推荐: 长沙仁爱医院怎么样：专注专业，收费透明，尊重隐私　　长沙仁爱医院是一家专业妇科医院，专注女性疾病的研究，关爱女性健康。医院科学检查，规范诊疗，收费公开透明，尊重患者隐私;充分利用自身的专业性，积极向社会科普女性健康知识。 　　相信不少女性都对附件炎有部分了解，附件炎是指致病微生物侵入生殖器官后引起输卵管、卵巢感染的常见疾病，在女性人群中是非常常见的。 　　根据病程的缓急，附件炎一般可以分为急性附件炎和慢性附件炎两种。急性附件炎发病较急，如果治疗不及时，或者未能彻底治愈，则有可能转变为慢性附件炎。慢性附件炎长期反复发作，迁延不愈，可造成盆腔组织充血、结缔组织增生、炎性渗出、纤维化，导致盆腔内脏器的粘连。 　　那么这两者究竟有何差异呢? 　　急性附件炎主要症状是急性下腹痛，一般发病急，疼痛较为剧烈，同时常伴有高热症状，体温可达39℃以上，伴寒战。行妇科检查，附件区压痛，反跳痛痛明显。辅助检查，血常规提示白细胞明显升高，中性粒细胞比例亦明显升高。如急性附件炎治疗治疗不及时，则可能转变为慢性附件炎。 　　慢性附件炎主要表现为不同程度的下腹痛，反复发作，迁延日久，使盆腔充血，结缔组织纤维化，盆腔器官黏连。患者主要症状包括下腹部坠胀、腹痛、腰骶部疼痛等。发病后症状时轻时重，可伴有白带的异常、腰腹疼、月经周期紊乱等，月经来潮或者劳累可加重病情。行妇科检查双合诊，附件区会有不同程度的压痛，或可触及疼痛包块。查血常规白细胞数目可升高或正常。一旦形成慢性附件炎，有30%的患者会出现不孕症，并且病情容易反复发作，后期会对患者今后的生活和工作都会带来极大的不便。 　　因此，长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友：当出现身体的异常症状时，应当及时就医检查明确原因，并遵医嘱治疗，以免疾病症状加重，给身体带来更大的损害。相关推荐: 河南中医金先红主任，开启互联网+医疗看诊，高血压从“肝风内动”入手效果显著！云太医，是首个国家特色中医平台。它集合了多个国家的非遗和诸多三甲名医。云太医看诊，实现与名医面对面，为客户提供从诊疗到健康管理的全周期服务。 云太医，成立于海南高新产业园区，由于其精准的定位，强大的医疗资源，雄厚的资金实力，前瞻性的互联网诊疗经验，一举获得互联网医疗牌照。集“预约挂号、在线咨询、远程复诊、药事服务、健康商城、健康服务”六大服务为一体。 金先红，主任医师，河南中医药大学第三附属医院内科主任，硕士生导师，教授，河南中医学院心力衰竭研究室主任，40余年的临床一线工作经验，师从国医大师张磊，尤其擅长疑难和危重疾病的诊断和治疗。 擅长疾病：高血压、冠心病、糖尿病、心律失常、早搏、脑梗、心梗等内科疾病；对未病的调治及健康保健也有独到的见解。 高血压已成为现代人并不陌生的老朋友，随着现代生活模式的改变，高血压发病率逐年上升且有年轻化趋势。面对随时存在爆表危险的血压值，高血压一族真可谓是不敢生气、不敢发火，生怕一个不小心血压就飙升了！     金先红主任认为高血压主要属于中医“眩晕病”范畴，最早见于《黄帝内经》，称之为“眩冒”，本病主要是情志失调、饮食失节及内伤虚损等原因造成，病机主要为肝肾阴虚、肝阳上亢、风痰瘀血内阻所致，不同病症选择治疗的方法也是不同的。 今天金先红主任给大家带来一碗汤——活络蠲痹汤，主治高血压。不过呢比如中风半身不遂，手足不能举动，麻木不仁等也可以在其基础上辨证加减使用，可谓是好处多多。 组成：天麻，钩藤，木瓜，萆解，当归，白芍，续断，黄芪，牛膝，僵蚕，松节，威灵仙。 作用：熄风蠲痹，养血活络。 方解：高血压病的病机是“肝风内动，”风阳上冒，则头目眩晕；内风袭络，血虚不能荣筋，则成半身不遂：血络风邪阻痹，则手足不能举动，而麻木不仁；风盛激液为痰为湿，流窜关节，则可使关节酸痛。凡肢体不仁不用、麻木酸胀，大都是络脉失和。风痰或挟湿阻痹不通之候，方中天麻、钩藤祛风，僵蚕因风而僵反能治风。续断能续能补，威灵仙通络中之气；归、芍、松节和血络而利关节；萆、木瓜舒筋除痹；黄芪益气以助血行，可收血行风自灭之效。配人牛膝领诸药上出下行，左右逢源，各不相悖，大意以使风痰湿都得蠲除，而血脉正气的偏虚即可得而恢复健康。     病例：谢某，男，61岁。患高血压病2年，常有头晕，下肢酸麻乏力，迭经中西医治疗，时好时病。因外出归家，忽然眩扑，左侧肢体麻木，不仁不用，不时昏眩目暗，均偏于左。此血虚风痰阻络，即届偏废之根。予活络蠲痹饮，谢先生回家后坚持服用一段时间后。不久手便能举动；见效又让谢先生坚持调理了一段时间，三旬挟拐足能步履。后用六君子汤加当归、白芍、薏米、木瓜，气血双补，舒筋活络而获复元； 高血压顽固不下的人，在生活中很是常见。那么这碗汤是不是每个人都适合呢？那肯定不是的，所以说，不主张非专业的读者朋友，盲目照方子抓药尝试。有相关困扰的朋友们还是要在专业的医师的指导下辨证使用的，这样才能发挥到它的最大作用。盲目去使用的话，出现不见好转反而严重，也是我们大家都不愿意看到的。金主任的初心也是希望可以帮助更多的人。  相关推荐: 陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖近日，全球分选与收集解决方案引领者陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖。挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide在奥斯陆举办的 “2023 创新日对话会 “上为陶朗颁奖。这是陶朗第三次获得该奖项，去年，陶朗与25家积极开展创新工作的全球性公司一起角逐奖项，排名第十，今年升至第一名。…

  其他 December 20, 2023
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  别急着给中国版ChatGPT唱赞歌：“追风者”无缘“星辰大海”

  文心一言发布十余天后，争论仍未有止歇的迹象。 有人给出了“拉垮”的评价，相比于多轮迭代的ChatGPT，文心一言在逻辑推理、多轮对话等方面的表现不尽如人意；也有人认为给文心一言值得肯定，原因是填补了中文互联网的空白，以及百度直面竞争的勇气。 可能最终会像李彦宏在发布会上所说的：当前文心一言的内测体验并不能叫作“完美”，发布是因为有市场需求，“文心一言将建立起真实用户反馈、开发者调用和模型迭代之间的飞轮，效果会迅速提升，给你‘士别三日，当刮目相看’的惊喜。” 这里并非想对比文心一言与ChatGPT的差距，而是想要讨论这样一个话题：那些以“中国版ChatGPT”自居的玩家们，到底是“追风者”还是“追赶者”，不同的“初心”显然对应着不同的结果。 01 中国版ChatGPT的虚与实 国内企业对ChatGPT的态度，大致可以分为三个阶段： 第一个阶段是2023年农历春节前。 OpenAI在2022年11月30日推出了聊天机器人ChatGPT，5天时间注册用户量就超过了100万。期间不乏国内媒体的报道，微博等社交网络上逐渐流行起各种说法：ChatGPT可能将颠覆谷歌，掀起一场搜索引擎的大革命；大学生开始用ChatGPT写论文，部分高校宣布将禁用ChatGPT…… 彼时“中国版ChatGPT”的话题已经在技术论坛里小范围讨论，国内大厂的工程师们大概率有参与其中。可由于ChatGPT频频被曝出回答错误、存在假消息，且商业化落地的前景不明朗，国内大多数企业都选择了缄默。 第二个阶段是ChatGPT爆红后。 时间来到2023年1月末，ChatGPT的注册用户破亿，成为史上扩散速度最快的应用，这场AI风暴终于吹到了太平洋对岸。国内社交媒体上充斥着ChatGPT的对话截图，并且出现了“ChatGPT概念股”的说法。 中国的科技大厂们“猛然醒悟”，纷纷开始就中国版ChatGPT表明态度：百度在2月7日官宣将在3月上线文心一言；腾讯在2月9日回应称“在相关方向上已有布局，专项研究也在有序推进”；阿里传出了类ChatGPT应用的对话截图；京东、网易有道、科大讯飞、小米也先后发声将推出相关产品。 第三个阶段是文心一言上线后。 可能因为发布会上的录屏展示，百度的股价在文心一言发布当天即下跌10%，一度成为互联网上的众嘲对象，即使李彦宏和百度CTO王海峰均在发布会上提前打了“预防针”，直言模型目前“训练不够充分”。 有趣的是其他科技大厂的态度。目前申请测试百度文心的用户已经百万，超过10家企业用户申请调用文心一言的企业版API。如果说ChatGPT的走红只是唤醒了国内网民的好奇心，摆出了一副吃瓜群众的姿态，现在已然被彻底点燃了热情。但百度文心上线近10天后，并未有第二家企业官宣。 个中原因恐怕离不开“功利”二字。 在ChatGPT的方向被论证前，国内的大部分投资人和技术领袖并不敢冒险跟进，不考虑短期收益的只有少数派中的少数派；ChatGPT爆红后，特别是“ChatGPT概念股”出现后，中国版ChatGPT已经成为一种政治正确，大厂们的表态也就无可厚非；文心一言上线后则是另一个极端，在“肉眼可见”的技术差距面前，暂时收敛锋芒是否也是一种避开被舆论讨伐的选项？ “中国版ChatGPT”或喧嚣或冷静的背后，似乎还有另外一种解释：在用户心理阈值最高的时候，跟风放出消息不失为一种聪明的商业策略，而落实到产品上，终归还要结合现实需求。就像科大讯飞董事长刘庆峰的观点：AI要兑现红利，标准之一就是有看得见摸得着的应用场景。 02 空间换时间的认知陷阱 至于ChatGPT类产品的商业空间，微软无疑是最佳的参考对象。 作为OpenAI的大股东，微软被中国网友们戏称为“坐在副驾驶上狂飙”，尤其是在ChatGPT的商业应用上，微软可谓动作频频：1月17日的公开活动上，微软CEO纳德拉表示，计划将ChatGPT整合进其所有产品；半个多月后，微软正式推出新版必应，将ChatGPT与搜索引擎融合；GPT-4发布两天后，微软发布了新功能Copilot，将用于Word、PowerPoint、Excel、Outlook等产品中，可自动生成PPT、自动写文章…… 为何国内企业并没有兵临城下的危机感？最常见的说法是“空间换时间”，中文互联网的特殊性，为国内企业留下了充足的反应时间。譬如晚于ChatGPT三个半月诞生的文心一言，照旧抓住了大把的机会。诸如此类的说辞在某种程度上有其道理，却也存在一些不可小觑的认知陷阱。 比如中文语料库的问题。 在不少人的理解中，中文语料库是ChatGPT难以逾越的壁垒，李彦宏称“文心一言是更适合中国市场的人工智能模型”，理由正是中文特殊的分词和语法结构。中文语料库的建设需要大量的人力、物力和财力投入，同时还需要考虑语料的质量、版权等问题，几乎是一个天然避风港。 可国内互联网巨头的“数据隔离”也是不争的事实，尽管在工信部的施压下，大厂们被迫“拆墙”，但不同平台的数据仍然很难产生交流和总结，无形中增加了模型训练的难度。就连文心一言的图像生成都经被传出先将中文指令翻译成英文，再根据英文描述生成图像，中文语料的现状可见一斑。 再比如技术上的硬性门槛。 国内并不缺少媲美GPT-3的大模型，这也是很多企业自信可以开发出ChatGPT类应用的直接原因，然而算力资源、工程能力、模型迭代策略、调优机制等能力的缺失也是不争的事实。还是文心一言的例子，虽然有ChatGPT这个参考答案，迭代、调优的路还是要重新走一遍才行。 一个浅显的道理，OpenAI在推出ChatGPT前，已经在大模型上默默耕耘了4年时间，期间不知道有多少次的试错。毕竟一个现象级产品诞生，往往是资源、基础技术、人才、产业需求等一系列因素的集大成，国内到底有多少家企业能够越过技术上的硬性门槛，目前还是一个未知数。 按照华西证券的测算，百度的文心一言想要达到ChatGPT目前的能力，需要补足的训练、推理和数据标注成本分别为2.29亿元、13.62亿元、0.05亿元，需要保持年均16亿元的投入。 倘若再算上维持正常运转的人力成本、训练模型的算力成本、存储数据的数据中心耗费，百度想要追平OpenAI需要付出相当庞大的投入，遑论其他缺少前期布局的企业。 就在百度们还在追赶GPT-3.5时，OpneAI已经有条不紊的推出了功能更为强大的GPT-4，并在3月24日宣布部分解除了ChatGPT无法联网的限制，正在推出ChatGPT插件，可以访问训练数据外的信息，增加一些特定功能，开始了从工具向平台的进化。 03 “追风者”无缘“星辰大海” 最糟糕的并不是做一个“追赶者”，而是“反应迟钝”的追风者。 早在2020年的时候，OpenAI就借着GPT-3一鸣惊人，随即在全球范围内拉开了一场大模型军备竞赛，国内的华为、智源、浪潮、阿里云、百度、腾讯等企业先后发布了自家的预训练大模型品，并不断从NLP延伸出了双语、CV、跨模态等大模型。 而后的一段日子里，来自中国的大模型覇榜各类榜单，学术论文如流水线般生产。一些研究人员以发论文为己任，鲜有人思考学术以外的价值；企业对大模型满怀信心，并试图推动产业落地中来变现。最终也仅仅止步于此，没有一家企业能创造性地越过大模型到ChatGPT的天堑。 有人在知乎上问道：阻碍国内团队研究 ChatGPT 这样产品的障碍有哪些，技术、钱还是领导力？OneFlow创始人袁进辉的回答道出了问题的本质：“需要有远见且为理想而持之以恒的人。” 不可否认的是，“谈理想”在国内的商业环境中多少有些感性且不切实际，甚至连相应的故事都是“舶来品”：图灵奖得主Hinton潜心研究神经网络50多年；斯坦福的李飞飞教授花费6年时间创建了ImageNet数据集；OpenAI最初被定义为非营利性人工智能组织，要向全世界公开分享他们的研究成果…… 国内盛行的是另一种商业故事：张小龙在2010年带领一个不到10人的团队，用了不足70天的时间开发出了微信的第一个版本；出行大战中胜出的滴滴，曾用四个月的时间拉来了一万多名网约车司机；2013年才立项测试外卖项目的美团，到了2014年就将外卖送到了全国200个城市…… 问题在于，追逐风口、快速创新的打法到了人工智能时代是否依然奏效？不妨借用英伟达CEO黄仁勋的一个比喻：“每家公司都应该知道，未来的软件开发有点像炼丹，这是一个MLOps的过程。”其中的MLOps可以翻译为“人工智能研发运营体系”，涵盖开发、部署、交付验证三个必不可少的过程。 在中国版ChatGPT的研发中，国内的企业已然走了“捷径”：比如ChatGPT最大的特点就是引入了人类反馈的强化学习（RLHF），即用人工标注的方式，不断地将结果去反馈给模型，让模型不断自我迭代。百度等企业后来也采用了RLHF模式，并辅以“对话增强、有监督精调”等机制，底层架构和技术路径都与OpenAI相似。 最危险的地方恰恰也在于此。 不少人将ChatGPT比作是移动互联网时代的iPhone，意味着ChatGPT只是个开始，将有更多超出固有认知的新事物出现，可能是聊天机器人，可能是“画图高手”，也可能是当前还想不到的应用。同时也预示着层出不穷的新风口，凡是风口，皆有虚实，一味跟着别人走路，总有踏空的时候。 李彦宏曾在2021年初的内部信中写道：“我们熬得过万丈孤独，藏得下星辰大海。”冥冥中成了中国企业面对ChatGPT时的命运写照：熬不过万丈孤独，何谈星辰大海？ 04 写在最后 中国版ChatGPT的故事还在继续，不排除有越来越多的相似产品上线，甚至出现“百花齐放”的局面。 需要警惕的是那些自诩为“国产之光“的追风者，聊天机器人的风口来临时，迅速整顿人马开发类似应用；AI生图的热度起来后，快速组建团队抓住新的契机；而当新的风向标出现时，会再次调转方向…… 不愿意在底层技术上“苦修”，注定要在风口里兜兜转转。 因为“追赶者”仍抱有理想、信念和希望，“追风者”注定只会在风中盘旋，被风势裹挟。 相关推荐: 抖音点单 ，美团送餐   文/ 彭艺信 杨晓羽 曾嘉怡 编辑/侯煜   tiktok3月份外卖上线的消息铺天盖地。何夕，家住试点区北京回龙观，喜欢体验新事物，迅速打开tiktokapp点外卖。 与美团、饿了么等独立外卖应用相比，抖音点外卖程序繁琐——抖音app没有直接外卖入口，用户需打开“App-同城-附近的美食”用户也可以手动搜索进入商家购买界面“外卖”，从给出的列表中选择最喜欢的商家。   目前北京有烧烤/烧烤、火锅、小龙虾、日本料理、咖啡馆等25种美食品类。然而，并不是所有这些类别的商店都提供外卖服务，有些只提供外卖服务“到店团购”服务。以回龙观区域为例，点击商家界面时，发现前30家店中只有5家提供。“外卖到家”其他商店只提供服务“优惠团购”或“到店团购”服务。 能够点“外卖到家”店里卖的食物大部分都是套餐卖的，其中双人套餐和多人套餐多，单人套餐少，比如鲜芋头仙买的甜品。“【经典酿酒套餐】桂花红豆酿酒(热) 芋头4号(热)”以套餐的形式购买，套餐价格57元。值得一提的是，单人套餐在抖音外卖中很少见到。在选择上，美团和饿了么应用程序的灵活性并不高。   这体现在价格上，就是客户单价极高。以鲜芋仙甜品店为例，甜品价格80元—54元的价格区间，大部分产品在60-70元左右，而菜单中50元以上的价格套餐产品只有3款，优惠区间在9.6-9.7折不等。 何夕将范围设定在1公里范围内，选择“可外卖”，显示只有6家店铺，美团有50家，饿了么有40家店铺。由此可见，抖音外卖店的数量还远远不够。 最具戏剧性的是，美团的外卖兄弟在抖音平台上点餐。原来，抖音上架的商家可以选择三种配送方式：店内人员自行配送、抖音提供的第三方聚合配送、美团骑手配送。第三方聚合配送包括旧金山快递、闪送、达达等，抖音已达成合作，但使用聚合服务需要支付约8元的配送费。在抖音下订单后，联系客户服务取消，然后转移到美团订购，由美团骑手分发。 新鲜芋头仙女通过第三方配送平台美团完成闭环交易。   如此费劲的操作，导致配送成本远高于拥有配送系统的外卖平台。从时间上看，配送时间约为30分钟，速度略慢于其他外卖平台。配送费为3元，而在美团上下单则为0元。 在体验了抖音外卖业务后，我发现：第一，可选商店数量少；第二，商店只能接受3公里以内的订单接收距离；第三，外卖食品大多以套餐的形式销售，价格折扣不大，对个人消费者不友好；第四，骑手分销时间长，分销成本高。从用户层面来看，抖音外卖几乎没有明显的优势，外卖业务试水的意义还是很强的。 抖音外卖：低佣金、高运营成本 然而，对于商家来说，抖音巨大的流量和用户规模对商家非常有吸引力。此外，影响商家是否在抖音开店的因素之一是平台佣金。根据抖音的官方数据，抖音向商家收取的佣金比例在2%-10%之间，其中美食(餐饮)的佣金比例为2.5%，美团平台的佣金比例约为25%。 当然，佣金有绝对优势，但如果企业想在抖音上推出外卖，他们还需要操作短视频内容。这需要向该平台支付额外的视频拍摄、编辑和其他运营成本。这样，抖音平台的成本将高于美团和饿了么平台。   当然，抖音的数据推荐也是吸引企业的因素。抖音如何整合物流、商家和用户系统进行数据推荐？据抖音内部人士透露，抖音将在适当的时间向用户推送适应的外卖内容，用户完成订单，向商家和三方发送平台订单，并在此基础上不断优化数据模型。 从2022年开始，抖音本地生活团队将对用户进行三个阶段“打标签”：第一阶段是实际购买此类商品的用户；第二阶段是搜索、关注和赞扬此类商品的用户；第三阶段是基于年龄、工作组和生活习惯的数据系统，甚至挖掘潜在客户。 综上所述，抖音外卖佣金低，但运营成本不容小觑。因此，目前选择抖音平台的商家大多是资金实力雄厚的连锁企业。国海证券研究报告显示，抖音本地生活商家头部效应明显，头部商家比例较高。肯德基、麦当劳、瑞幸咖啡、奈雪、茶百道、小龙坎等 KA 以客户为例，这些品牌背后都有抖音城市整合营销服务的帮助。据某品牌相关合作负责人在网上透露，抖音整合营销价格约为100万元。因此，烧烤、火锅、小龙虾等高客户单价企业进入抖音是获得增量收入的好方法，但也需要在抖音渠道投入相应的资金进行运营。 觊觎已久，难以下定决心 在过去的三年里，抖音在外卖市场上做出了许多努力。抖音于2020年推出“团购”功能，在线心动餐厅板块；2021年内测；“心动外卖”，但效果并不令人满意。  …

  March 26, 2023
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  【竞技宝JJB.LOL】DOTA2-DPC：米拉娜天秀抢盾

  　　   　　北京时间2023年5月15日，DOTA2中国区2023DPC夏季赛在昨天正式开启海选，海选赛第二轮首场比赛由zero对阵Arcane。本场比赛zero首局前期就打出一定的优势一直掌握着主动权轻松取胜，次局Arcane虽然中期优势明显，然而肉山盾被米拉娜抢走大大影响了节奏，zero美杜莎成型后轻松翻盘，最终zero2-0击败Arcane。以下是本场比赛的详细战报。 　　第一局： 　　   　　首局比赛，Arcane在天辉方，zero在夜魇方。阵容方面，Arcane点出了末日、天怒、风行、美杜莎、小鹿，zero则是拿到TB、发条、光法、伐木机、毒狗。整体来看，Arcane三核前期都需要发育成型速度较慢，节奏能力也并不强，反观zero的阵容偏向4保1TB，光法加上伐木机的组合在前中期非常强势。开局双方在上路河道为了赏金符大打出手，最终天怒和发条完成一波1换1。7分钟毒狗上路配合TB将末日天怒全部击杀，对线期光法在中路面对风行发育毫无压力，有了基础装备后更是连续游走边路帮助zero在前期就打出了一定的优势。 　　   　　对线期结束后，末日上路大招给到伐木机，Arcane集火伐木机不料却被zero大部队快速支援费反打，末日惨遭反杀。17分钟光法配合TB发条在野区抓死风行天怒和末日，这一波也让Arcane的前期寄走直接崩盘。22分钟zero为TB拿下肉山盾顺势攻上高地，末日大招再次给到伐木机，但自己扛不住TB的输出先被秒掉，Arcane想要集火造成zero减员也被TB换血化解，Arcane四人阵亡后仅剩下的美杜莎也被围殴到死，zero一波完美团战打出0换5顺势推平一路。33分钟zero再次为TB控盾发起总攻，Arcane拼死反击利用买活打了TB带盾死阻挡了zero的进攻，但经济也因此彻底崩盘。41分钟，zero卷土重来再次上高，末日买活死后Arcane正面完全没有了一战之力，TB完成收割一波结束比赛，zero先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，Arcane在天辉方，zero在夜魇方。阵容方面，Arcane点出了猛犸、拉比克、女王、斯温、精灵，zero则是拿到美杜莎、冰女、火猫、末日、米拉娜。整体来看，Arcane选出一套中期较为强势的阵容，同时成型速度也非常快，而zero三核后期上限无疑更高，末日大招对于Arcane三核都是致命的威胁。开局刚上线，拉比克在上路走位太过激进被冰女和美杜莎追死，4分钟双方上路再次对拼，冰女和猛犸完成一波对换。9分钟火猫支援下路击杀小精灵，末日大招给到斯温将其带走。对线期zero的防守反击效果非常好，但Arcane三核带钱速度很快，双方并没有拉开经济差距。 　　   　　对线期结束后，末日下路大招动手猛犸，然而猛犸身板很硬硬是扛完了末日大招没有阵亡，火猫冰女虽然击杀了Arcane的双辅助，但女王赶到后也将火猫收掉，Arcane顺势反击再追死末日米拉娜，复活后的火猫再次加入战场，不料却被猛犸反杀，火猫一波团战阵亡两次节奏受到很大的影响。25分钟Arcane抱团控盾，不料米拉娜直接跳进肉山坑抢走了盾，Arcane没有拿到盾的情况下还想进攻高地，虽然火猫被斯温开大直接砍死，但没有BKB之后的额斯温也被美杜莎末日带走，美杜莎顺势追击再杀Arcane双辅助。此后Arcane美杜莎装备逐渐成型，而zero的正面输出根本无法威胁到美杜莎。37分钟zero为美杜莎控盾后锁定胜局。40分钟，zero抱团进攻下路高地，猛犸完美先手将美杜莎拱回了基地旁，然而Arcane却没有输出将其击杀，末日进场配合美杜莎将Arcane众人全部融化，zero顺势一波结束比赛2-0击败Arcane。

  May 15, 2023
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  美国猫牌床垫：为您打造舒适健康的睡眠环境

  近年来，随着人们对健康生活的追求不断增加，床垫作为睡眠质量的关键因素之一，备受关注。在市场上，美国猫牌床垫以其独特的特点和卓越的品质，成为了消费者心目中的首选之一。 美国猫牌床垫以“独立袋弹簧、55℃除螨、左右分区控温”等为特点，为用户提供了舒适健康的睡眠环境。首先，美国猫牌床垫采用独立袋弹簧设计，每个弹簧都独立运作，能够根据身体的不同部位提供精确的支撑力，有效缓解压力，让您的身体得到充分的放松。无论您是喜欢软硬适中还是偏向于柔软的床垫，美国猫牌床垫都能够满足您的需求。 其次，床垫还具有55℃除螨功能。床垫是螨虫滋生的温床，而螨虫及其排泄物是导致过敏和呼吸道问题的主要原因之一。美国猫牌床垫通过高温除螨技术，将床垫内的螨虫和细菌彻底清除，为您提供一个干净、卫生的睡眠环境，让您远离过敏问题的困扰。 此外，美国猫牌床垫还具备左右分区控温功能。不同人对于睡眠温度的需求是不同的，有的人喜欢凉爽的环境，有的人则喜欢温暖的感觉。美国猫牌床垫通过左右分区控温技术，可以根据您和伴侣的需求，分别调节床垫的温度，让每个人都能够享受到最适合自己的睡眠温度，提供个性化的睡眠体验。 作为一家专注于床垫研发和生产的企业，美国猫牌始终坚持以用户需求为中心，不断创新和改进产品，为用户提供更好的睡眠体验。他们注重产品的品质和安全性，采用高品质的材料和先进的生产工艺，确保每一款床垫都符合最高的标准。 此外，美国猫牌床垫还积极关注环保和可持续发展。他们致力于减少对环境的影响，采用环保材料和生产工艺，确保产品的可持续性。 总之，美国猫牌床垫以其独立袋弹簧、55℃除螨、左右分区控温等特点，为用户提供了舒适健康的睡眠环境。他们更是希望通过不断创新和改进，为用户提供更好的睡眠体验。如果您正在寻找一款高品质的床垫，美国猫牌床垫将是您的不二选择。让我们一起享受美好的睡眠吧！

  July 7, 2023
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  恒力期货：原油长期看多思路不变，短期或加震荡格局

  恒力期货对上周原油市场进行了分析，宏观上，美国劳动力市场仍强劲下阗年衰退概率较低，西方主要国家喘行继续加息。美国7月FOMC会这如期加息25BP，美联储主席鲍威尔的发言显露鸽派，加强市场对7月利率见顶的预期。但是由于本次会议没有季度经济展望，暂时也未发布会议纪要，难以判断美联储内部官员的偏向与对6月点阵图的意见，无法排除按现有点阵图所示再加息25BP可能；美联储判断美国经济今年不会衰退而是增速放缓，并提出停止加息而保持QT的路径；欧洲央行继续加息258P月发言强硬，欧洲衰退概率偏高；日本改变YCC策略，将十年国债目标收益率由“限制”改为“参考”，可能导致美联储不得不继续加息。 国内方面，政治局会议态度超预期，期待8月具体政策落地带来的刺激。目前货币剪刀叉持续处于0%以下，6月M1-M2降至-8.2%的年内新低，反应当下货币流动性仍然过剩，企业对未来市场信心不足，再扩大生产意愿不强；社融和社零同比增速持续下降，6月社零总额同比增速降至3.1%，社融同比增速降至-18.65%，均低于去年同期水平，生产和消费对经济的刺激作用有限；7月24日中央政治局会议定调下半年将加大宏观调控，提振市场信心，推动经济发展。本次会议结果超预期向好推动市场情绪好转，国内外投资者静待8月具体政策的落地。 供应方面，需关注沙特减产展期情况及俄罗斯9月增加出口的可能性，从需求来看全球炼厂检修继续维持低位，利润向好的情况下开工维持高位水平；中国进口ESPO继续增加，炼厂开工走高。库存方面，美国商业原油去库，ARA、全球浮仓累库，中国山东港口库存受到稀释沥青通关影响进一步去库，成品油维持低库存。从价格来看，原油东强西弱，成品东弱西强，EFS反弹，月差伴随价格同步走强，汽油旺季高辛烷值组分走强同步推动汽油裂解，柴油需求超预期叠加资金驱动，支撑汽柴裂解双双走强。 综上所述，恒力期货表示，宏观方面中央政治局会议政策态度超预期向好，叠加美联储加息尾声、劳动力市场数据向好，下半年经济衰退的可能性进一步降低，宏观情绪继续边际好转。基本面方面，上周下游裂解价差、原油月差均走强，支撑原油价格上涨。原油偏紧的基本面逐步price in，基本面及价差结构向好的情况下原油价格易涨难跌。 恒力期货认为，85附近仍有压力，若要进一步上涨需要更多的上行驱动，长期偏多的思路不变，短期布油80-85区间震荡。此外建议关注8月4日OPEC会议及沙特9月减产情况。 相关推荐: 强亚集团蓝天方舟打造丰富产品矩阵，脉克蓝天1号智能手表表现亮眼 第51次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：中国农村地区互联网医疗用户数量已占农村网民整体数量的21.5%，较上年增长4.1个百分点。数字医疗建设也迎来了快速发展，强亚集团蓝天方舟积极推进互联网与医疗健康的融合创新，倾心打造脉克蓝天1号智能手表助力老年人进行更优质的健康管理。     强亚集团致力于为中国老年人提供一站式数字化智慧医疗解决方案，选择牵手人工智能健康管理领域的先锋企业——蓝天方舟，共同布局数字健康产业，以科技守护老年人健康。在双发打造的健康产品和服务矩阵中，脉克蓝天1号智能手表是极具代表性的一款，在市场上有着独特的优势和优秀的口碑。强亚集团蓝天方舟推出的脉克蓝天1号智能手表通过自建24小时在线的全科医生团队，为老年人提供“一键视频呼叫”，“9秒钟内接通”的在线视频医疗服务，时刻守护老年人的生命健康安全。     其中，集成的视频医生系统更是全国领先的移动远程医疗服务系统，具有独特优势：拥有超过60000名医生，其中包括多名三甲医院知名专家，可对多达226种常见疾病给出诊疗方案，轻松解决90%的日常健康问题。可实现24小时动态秒级监测，多维度采集人体心率、血压、血糖、血氧、体温等10+项生理参数，通过独一无二的核心算法系统，人工智能专家深度分析与数据对比，建立个人健康数据模型，每日出具健康监测报告，并对异常风险预警提醒，可实现疾病风险“早发现、早介入、早防范”的目的。     强亚集团蓝天方舟专注打造老年人智能健康管理服务全链路服务，脉克蓝天1号智能手表功能丰富，可帮助亲友随时随地查看老人健康状况，远程守护老人健康。    相关推荐: 中恒富银以客户需求为中心用专业创造价值　　中恒富银是中国民间金融市场的知名企业，其以客户需求为中心，致力于为广大客户提供专业、优质的金融服务。 　　作为一家高度专业化的金融机构，中恒富银深刻理解客户的需求和挑战，并通过科学的方法和丰富的经验，为客户提供最适合的金融方案。该公司不仅关注客户的当前需求，也积极预测和应对未来的市场变化，以确保客户在不断变化的环境下保持竞争优势。 　　据悉，中恒富银专注于投资、咨询和资产管理等领域，在这些领域拥有深厚的专业知识和经验，能够根据客户的实际情况和需求，精准制定投资计划和资产配置方案。同时，中恒富银还在不断推动金融创新，研发出更多的金融产品和服务，以满足客户多样化的需求。 　　除此之外，中恒富银还重视客户体验，致力于提升客户对公司的满意度和信任感。该公司通过建立完善的客户服务体系，为客户提供全方位的咨询和支持;并通过不断优化流程和技术手段，提高服务效率和质量。这些努力都得到了客户的认可和赞赏，进一步加强了中恒富银在市场中的竞争地位。 　　“我们的目标是以客户需求为中心，帮助客户实现更多的商业和个人价值。”中恒富银相关负责人表示，“我们将继续秉承专业、创新和诚信的原则，不断满足客户的需求，并为他们提供更有价值的金融服务。” 　　中恒富银以客户需求为中心，用专业的知识和经验为客户创造价值，不断推进金融创新，提升客户体验，成为中国民间金融市场的领先品牌之一。在未来，该公司也将继续致力于为客户提供更加优质、全面的金融服务，助力客户实现更高质量的发展。相关推荐: 机智云AIoT开发及云平台荣获”2022年广东省名优高新技术产品”称号　　近期，广东省高新技术企业协会发布了《2022年广东省名优高新技术产品名单》，机智云《AIoT自助开发及云服务平台》凭借领先的科技创新能力、完善的平台服务及灵活安全可靠性等多重优势，获评”2022年广东省名优高新技术产品”。 　　名优高新技术产品是高新技术产品的升级版。为进一步提升企业产品质量和市场竞争力，推动企业自主创新、培育新动能，实现高质量发展，广东省开展名优高新技术产品评选活动，通过展示广东省高新技术产业发展成果、树立优秀榜样及宣传优质产品，鼓励广大高新技术企业加强科技创新，提高自主创新能力，提升技术含量和附加值，从而推进产业的高质量发展。 　　广东省名优高新技术产品的评选标准严格，必须具备国内首创可替代进口、达到国际先进水平或达到国内先进水平等特征。在竞争激烈的评选中，机智云AIoT自助开发及云服务平台荣膺此殊荣，不仅充分证明了机智云的技术创新能力和领先性，也体现了机智云在物联网领域的技术实力和市场应用价值。 　　机智云AIoT自助开发及云服务平台，是机智云经过十年+在物联网行业的深入探索和实践，利用数字孪生技术，推出的面向IoT开发者的一站式物联网设备开发工具集群。平台满足工业实时、可靠、安全需求，采用微服务架构，将大量工业技术原理、行业知识、基础模型规则化、软件化、模块化，封装为可重复使用的微服务，通过对微服务的灵活调用和配置，降低应用程序开发门槛和开发成本，提高开发、测试、部署效率，为海量开发者汇聚、开放社区建设提供技术支撑和保障。平台开放API，支持数据应用、AI应用、第三方系统对接。 　　平台提供从IoT产品定义、开发调试、应用开发、产测、云端开发、运营管理、数据服务、AI应用等覆盖IoT设备接入到运营管理全生命周期服务的开发能力。通过傻瓜化的自助工具、完善的SDK与开放的API，APP集成开发工具、开源代码等，最大限度降低IoT设备开发的技术门槛，帮助企业/开发者快速实现设备智能化升级，降低研发的成本，提升产品投产速度，更好的连接、服务最终用户。 　　基于自主可控的AIoT开发及云服务平台，机智云还专为软件研发能力较弱的企业提供一站式设备物联解决方案，涵盖物联模块、智能APP及Web管理后台等，实现设备物联、数据采集分析、远程在线监测/诊断、智能运维、预测性维护、故障/工单处理、资产管理等服务，有效帮助传统企业降本增效，助力企业实现数字化、智能化转型升级。平台支持亿级设备长连接和十亿级数据消息日处理，拥有海量的成熟设备智能解决方案，能够稳定可靠地为企业解决各类设备产品联网需求。即使是零基础的企业，也能轻松实现设备智能化，以获得更高的生产效率和更好的用户体验。 　　作为国内物联网开发平台代表之一，机智云AIoT自助开发及云服务平台已赢得了广大用户的高度认可和信任。目前，平台已服务35+万开发者和2+万家企业，赋能超过8万个在研物联网项目，已量产智能产品超过1万款，逐步构建了完整的物联网开发者生态体系。平台连接设备总激活量已超过3200万台，覆盖工业智能、交通物流、能源电力、智慧农业、智慧渔业、智慧家庭、共享新零售等多个领域。 　　此前，机智云已获得广东省专精特新中小企业，广东省工业互联网产业生态供给资源池首批工业互联网云平台服务商，广东省工业互联网应用服务平台供应商，广东省服务型制造示范平台，广州市科技创新小巨人，广州市科技服务机构。主要软硬件产品已与华为鲲鹏、银河麒麟、达梦数据库、飞腾、统信、兆芯、海光等国产软件、硬件操作系统完成互认证， 　　此次机智云AIoT自助开发及云服务平台荣获”广东省名优高新技术产品”的称号，是省高新技术企业协会及各行业对机智云在技术创新和市场应用方面的双重认可。机智云将继续发挥自身技术研发优势，持续研发高科技创新产品，为更多用户提供高效、优质的AIoT服务，助力产品智能化、企业数字化转型升级，不断推动物联网技术的进步和应用场景的拓展。相关推荐: 徐廉政、姚荣君出走，“商业卖水人”谢伟山难逃咨询宿命？虎嗅公众号头条最近转载了一篇文章《该轮到中国人给世界上商战课了》，或许是因为标题的某些国家情怀激励，这篇转载收获了10万+，也算一篇热稿了。 其内容，大致是上海一家战略咨询公司“君智咨询”的老板谢伟山如何利用中国传统文化与思维充实战略咨询，为企业提供更多咨询价值，改变中国咨询长期依赖各种咨询理论“舶来品”的状况。 作为商业尤其是新消费时代商业的“卖水人”，包括战略咨询在内的一系列咨询正帮助传统企业更好地面对新的市场形势，改变困境甚至获得新的增长。在舆论的聚光灯往往打在那些台前的品牌身上时，它们身后的咨询的价值是毋庸置疑的。 本人有幸与谢伟山先生有过接触，十分敬佩他与他的企业给社会带来的价值。 在一个咨询充满着忽悠、PPT诈骗的时代，以君智为代表的企业，面向客户提供咨询服务走的是完整闭环的路线——既为企业制定宏观上的战略布局、品牌定位等，也深入一线帮助这些战略、定位真正走向落地。 耳熟能详的“飞鹤，更适合中国宝宝体质”、“雅迪，更高端的电动车”等都出自君智之手，这些年君智帮助很多企业在竞争战略上不断精进实现品牌突破。 在这一波“定位”热潮下，虽然很多人讥讽现在的定位就是“一句Slogan+营销费用狂轰滥炸”，但是至少，君智的咨询是真正做了很多事的，比如“飞鹤，更适合中国宝宝体质”的定位创造，就来自项目咨询人员深入奶粉一线与销售人员沟通时所获得的信息，可见咨询已经做得十分深入、落地。 在这种背景与成就下，谢伟山先生也就能够有底气纵横睥睨，对传统发源至西方的定位咨询进行东方智慧改造。   但是，谢伟山先生与君智咨询在我看来，仍然处在中国咨询这个“局”中，面临中国咨询自身模式的普遍发展谜题——难以始终保持合力做大做强。 咨询原本是社会商业文明高度发展的副产品，而中国社会的商业发展在很长一段时间都处在懵懂期，真正需要咨询的时间到目前为止并不长，这使得咨询这个行业虽然在国外已经十分成熟，但在中国其自身仍然处在草莽阶段。 草莽的结果，是咨询这片蓝海到处涌现着机会，咨询自身的品牌并不足够成熟、客户绑定性差，而咨询内部团队也蠢蠢欲动。 以项目为业务单元的咨询，其运作模式是“细胞分裂”式的，每一个项目都是几乎包含各种功能的完整的个体，与公司之间的必要联系仅限于财务、员工培训等非业务相关的内容。这使得咨询公司的项目负责人常常掌握了一整套方法论和实践经验，只要掌握了客户关系的“人脉”等资源，就能自己单干。 换句话说，草莽阶段，咨询始终有“分裂”的冲动。   以地产行业垂直领域的咨询为例，其行业长期存在3大咨询公司，深圳赛普、北京钧涵、广州康达信，而后二者的创始人最开始就是出自第一家，不断分食市场。到了后来，无论是北京钧涵还是广州康达信，内部总监级别的员工出去单干的案例比比皆是，所谓分裂再分裂。 最终，在地产从初起到经历热潮落幕后，垂直领域的咨询也没有成长出一家足够大、足够强的咨询公司。 而且，对咨询来说，做得越成功、越得到客户认可，也意味着一整套方法论的价值越明显，分裂出去的“新细胞”更容易获得成功。 你越成功、越能给客户带来价值，你面临分裂的可能性就越大，这是草莽期咨询的尴尬甚至悖论，而君智咨询可能恰恰就是这样一家企业。 早在一两年前，君智就不断有管理层出去单干，分裂整体的力量，例如方法论几乎一模一样的“核桃战略”创始人就来自君智原本的项目负责人。 到了2022年，君智更加重要的合伙人，也即在2015年与谢伟山先生共同创立君智的徐廉政（本名徐连政）、姚荣君，似乎也离开了君智，在官方宣传片、官网介绍中，都撤下了他们的画面和介绍。天眼查APP显示，在2022年7月初，相关人员退出了公司股东，目前“元老”只剩“谢卫山”也即谢伟山本人。   这两个创始合伙人的离开，对君智的发展而言无疑是更大的损失。 个中原因已经无法探究，但一般来说，重要人员的流失会在三个方面影响咨询公司的发展： 一是市场力量的直接缺失。 定位咨询，或者君智称的竞争战略咨询往往聚焦于品牌，但咨询公司自身的品牌实际上也需要在商业时代进行建设，而目前几乎所有的咨询公司，都依靠创始合伙人对外的影响力，直白地说，需要他们去打单，去到处演讲、上课、走穴来获得知名度、形成转化，丢掉它们就是丢掉开拓市场的大将。 二是业务管控能力的缺失。 至少到目前为止，中国多数咨询公司没有能够形成一套可以无限重复复制的标准化业务模式，强B端服务的特性决定了每一个项目都需要单独的管理，一个人再厉害也顾不了太多的项目，规模大到一定程度，就无法再撑下去，就有失控的风险。 三是能力经验沉淀的速度下降。 咨询公司内部沉淀、打磨方法论和实践案例，是最宝贵的财富，这些需要所有员工尤其是关键核心员工的努力，才能让1份能力更好地变成N份能力。重要人员流失，带走的就是没有被沉淀、没有被计价但确确实实是咨询公司核心资产的智力资产。 这些年，中国咨询公司有无数的案例在重蹈这个过程，始终没有成长出国外知名大咨询公司那样的品牌来。甚至，连谢伟山先生本人，据传也是特劳特在中国开辟业务后，从其中“分裂”出来单干的。（图：上海君智三大创始人）   当然，对那些需要“买水”的商业品牌来说，咨询公司这种发展状况也会带来一些负面影响，影响着咨询的价值。 最直接的，项目团队动荡。 一个人的出走往往会带走一个“派系”的人，影响着咨询公司整体的人员安排，项目上产生的人员动荡对项目质量会有明显的影响。即便是经验老道的咨询师，初去一个其他项目也面临巨大的学习成本，遑论很多咨询公司在面临人手短缺时还喜欢拉根本没什么经验的应届生来项目上充数（被迫上马与正常的新人培养有很大不同）。 间接地，智力资源分享不足。 这是隐性的问题。客户企业寻找咨询公司，很多时候是冲着咨询公司某个“大拿”去的，希望得到“大拿”的指导。但这些“大拿”一般来说一个月多个项目跑，综合下来能够给到每个客户企业的“分享”时间很少。项目越多，单一项目能够得到的分享越少，本来是冲着“老师”来的，花费了巨额资金，结果十天半个月见不到一面，如果咨询公司的“大拿”还离开了，结果就会更加糟糕。 从更长期视角，还有咨询方法论和落地实践能力的问题。 核心人员的离开意味着咨询方法打磨和创新进度下降，对一些短期项目来说，也许合作几个月就结束了，看不到这种影响。但是若视作长期伙伴，咨询公司想要让客户成功，客户也希望长期陪伴的咨询公司自身能够健康发展，尤其是能够不断进步，为一个又一个的千万级年框合作带来更多底气。 咨询公司无法更好地成长、屡屡出现变故，也就容易出现信任问题，而信任恰恰又是带兵打仗的统帅与谋士们合作的基础。 总之，特殊时代背景下，君智这样的能产生价值的咨询公司，仍然绕不开中国咨询的发展谜题，或许，它们自身也需要找一些专业的咨询公司来破解团队稳定的难题，这不仅是为了自己，更是为了客户。

  August 4, 2023

• 红豆0感舒适衬衫2.0，让这个七夕节变得有点不一样

  连续24年打造红豆七夕节IP的背后，红豆品牌正在发生着新时代的蜕变。

  其他 August 8, 2024
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  中美大豆产业深化共赢合作 共绘可持续未来

  　　“和衷共济四十载携手前行向未来” 　　7月26日，美国大豆出口协会在昆明举办以”和衷共济四十载 携手前行向未来”为主题的可持续大豆贸易圆桌会暨美国大豆U.S. Soy晚宴，分享美国大豆产业提供的可持续解决方案，并与中国的业界伙伴共同庆祝美国大豆产业服务中国四十周年，畅谈合作、畅想未来。正值”第十四届全球大宗粮油产业峰会”在昆明举办之际，来自油脂油料、饲料加工、农业贸易、美国驻华使馆农业处、相关行业组织机构、研究机构等领域的近百位嘉宾出席了本次美国大豆产业的活动。 　　1982年，美国大豆产业组织在北京设立了办事处，从此开启了与中国畜禽、水产、饲料、食品、加工、贸易行业的紧密合作，铺展开了中美大豆产业发展互利共赢伙伴关系的壮丽画卷。 　　美国大豆出口协会本次邀请来自美国伊利诺伊州、内布拉斯加州、阿肯色州、艾奥瓦州以及印第安纳州的大豆农场主亲临现场，分享美国大豆农场的可持续发展理念与最佳实践、美国各州农场大豆的种植情况及美国大豆市场行情的最新预判等资讯，探讨在当前人类社会所面临的多重挑战的相互影响下，如何以最负责任和可持续的方式，共同创新和改善全球营养，支持世界各地人民和社区的进步。 　　美国大豆农民代表团分享美国大豆农场可持续实践 　　美国大豆出口协会大中华区首席代表张晓平主持了本次活动。美国大豆出口协会首席执行官苏健（JIM SUTTER）和美国大豆出口协会主席薄思禅（Stan Born）发来了视频致辞。 　　美国大豆出口协会首席执行官苏健（JIM SUTTER）和美国大豆出口协会主席薄思禅（Stan Born）视频致辞。 　　苏健（JIM SUTTER）表示：“在我们两国产业长期合作的四十余年期间，我们见证了巨大变化。美国大豆产业助力生猪、家禽、水产养殖、食用油和大豆食品等行业实现在中国经济增长等方面的愿景。中国已成为美国大豆最大的国际客户，占据了全球大豆贸易市场60%的份额。‘成功’这个词最能描述中国为其14亿人口提供蛋白质的能力的急剧增长，同时它也呈现了中美大豆产业的合作伙伴关系。当我们共同努力应对世界上最大的挑战——粮食与营养安全和气候变化，信任和合作是我们持续成功的关键。” 　　薄思禅（Stan Born）表示：”这种互利共赢的合作关系的最佳体现，我能想到的一个例子，就是我最近在中国访问时亲眼见到的美国大豆产业引进的‘高效环保型水产池塘循环流水养殖系统’，简称IPRS，可以将鱼类产量提高两到三倍，改善水质，帮助清除池塘废弃物，并增强产品的安全性。这项技术是中美两国产业合作努力的完美范例。我们通过利用气候智慧型解决方案，改善全球粮食安全。我可以毫不犹豫地说，像我这样的美国大豆农民将继续与中国合作，建立伙伴关系并投资于中国合作项目，从而助力推动贵国的农业生产实践，增加蛋白质选择，并在大豆领域进行新的研究和技术创新。” 　　美国大豆出口协会大中华区首席代表张晓平主持 　　张晓平表示：”创新是美国大豆的一个标志，美国大豆农民不断努力改进农场实践，致力于实现联合国可持续发展目标。面对生态环境和产业发展的新挑战，我们将怀敬畏之心，如履薄冰，奉献创新的低碳环保的解决方案，实现人与自然的和谐共生。相信未来的每一天，对我们中美两国产业人而言，都是合作的新起点。我们将继续提供优质产品、实用技术和一流服务，更好地发挥两国经贸关系的‘压舱石’和‘推进器’作用。小小的大豆，让两国产业人慢慢相识，渐渐相知，相互学习，共同进步，历经四十年风风雨雨，把闪光的青春凝成不朽的年华，造就了中美两国大豆产业巨大的全球影响力，向世人展示了源于华夏、遍及全球、造福人类的小小大豆的神奇力量。四十年，合作的蛋糕越做越大，共赢的活水越聚越多。” 　　中国食品土畜进出口商会曹德荣会长致辞 　　中国食品土畜进出口商会会长曹德荣表示：”中国是全球大豆的主要进口国和消费国，大豆也是中美贸易的重要组成部分。加强产地和供应链需求企业的可持续发展理念，推动企业进行可持续的大豆供应链转型，是中国可持续大豆推广的重要环节。当然，由于目前中国还有不少贫困区县，推动可持续发展也需要实事求是地遵循循序渐进的原则。美国大豆出口协会是我们长期的合作伙伴，为推进中美大豆贸易可持续、稳定发展付出了诸多努力。值此中美大豆合作40周年之际，我们希望与美国大豆出口协会及各位行业同人同舟共济、携手前行，为行业的稳定健康发展、为业界的合作不断深化做出新的贡献。” 　　美国大豆基金会董事裴若柏（Robert Petter）致辞 　　美国大豆基金会董事裴若柏（Robert Petter）在论坛中谈到，从我们两国产业合作伊始，就将可持续发展作为我们的优先事项。通过采用新的创新和技术，与其他产地的大豆相比，美国大豆的碳足迹最低。自1980年以来，美国大豆种植者减少了每蒲式耳的温室气体排放，改善土壤保护，提高灌溉用水效率并增加了产量。在我自己位于阿肯色州的农场，我们整合了许多不同的可持续生产实践，包括免耕和覆盖作物。另外我也为我们的可持续用水实践感到自豪，例如地表水回收和冬季为夏季储水。美国大豆出口协会与我们农民合作， 实施切实可行的可持续发展措施。 美国大豆可持续保障计划（SSAP）尤其成功，经认证的可持续美国大豆对中国的出口量持续增长。我和我的农民同行们相信我们两国将继续共同引领全球可持续发展。 　　美国大豆协会董事谢非（Robert Shaffe）致辞 　　美国大豆协会董事谢非（Robert Shaffer）在晚宴致辞中表示，我很自豪能成为美国大豆产业组织的一员，并为它对中美产业合作的贡献感到自豪，例如组织研讨会，提供专业培训，提供现场技术指导，进行动物饲养实验，分享技术和市场材料，以及与中国当地组织合作。对于未来，我们也充满期望。人口的增长将不断促进对于动植物蛋白的需求；迅速扩大的生猪、家禽和水产行业，以及消费者觉悟意识的增强，将提高市场对于高品质豆油和豆粕的关注。这些需求都驱动着可持续蛋白和食用油的需求，包括对可持续美国大豆产品的需求。 　　当天，由美国大豆出口协会和中国食品土畜进出口商会合作发起的”中美大豆贸易优秀合作伙伴”奖（China-U.S. Soy Trade Partnership Award of Excellence）也为获奖企业举行了颁奖仪式。美国大豆出口协会及各合作方也在晚宴中献上精彩的节目表演，共贺中美大豆产业合作共赢的重要里程碑时刻。 　　颁奖仪式 　　在随后的”第十四届全球大宗粮油产业峰会”上，美国大豆协会董事谢非（Robert Shaffer）和美国大豆出口协会大中华区首席代表张晓平也代表产业分别分享了其农场的可持续生产实践与创新技术，以及全球大豆市场展望。美国大豆农民代表团在华期间，参访了数家行业龙头企业，与中国业界伙伴交流国内外大豆种植生产及前沿创新技术相关的最新动态。 　　“第十四届全球大宗粮油产业峰会”发言 　　美国大豆农民代表团到访云南神农农业产业集团

  July 28, 2023
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  杨国福：打造万店模型，将麻辣烫事业做大做强

  麻辣烫,原本只是一种小众的地方性美食,但是如今却发展成了规模超千亿的热门餐饮赛道,吸引了众多创业者和加盟商的注意,市面上也随之诞生了几个比较知名的麻辣烫巨头品牌。杨国福麻辣烫就是其中之一,下面,我们就来详细看一下杨国福麻辣烫的成长之路,看看杨国福是如何跨越周期,如何通过数字化实现品牌的健康,可持续发展的。 长期主义,坚持做好每一碗麻辣烫 多年来,杨国福集团始终坚持“好产品、好渠道、好服务”,通过多产品组合丰富麻辣赛道、全渠道覆盖336个城市、多维度提升服务专业度,最终让消费者获得更优体验。在产品上,为在食材、味感、口感等方面精益求精,杨国福集团以打造供应链、自建工厂的方式让全球美好的食材汇聚到一起,让消费者体验到品质如一的麻辣烫。通过数字化管理,为前端的加盟商提高采购效率,并追踪供应链中的每个环节,确保自采购至履约过程中的端到端质量控制,让食客在全球任何一家门店都能品尝到熟悉的味道。在服务上,以升级消费者满意度为导向,集团为供应商、代理商、加盟商制定了相应优化服务的链路。历经20年发展,在全球化拓展的同时,始终保持“让杨国福代表安心”的最初信念。 繁星计划:加盟商与集团双向奔赴 坚持工业化、标准化、数字化,杨国福的加盟商越来越多。而为了让加盟商像满天繁星一样闪亮,杨国福集团以数字化的精细管理来提升加盟商的运营效率,进一步帮助其降本增效。杨国福集团打造了繁星计划(加盟商)、乘风计划(代理商)、森林计划(工厂、供应商、服务商)的生态建设,杨国福集团的数字化从体验到服务,再到治理进行展开,以终为始营造出一种新的运营流程去应对未来的竞争,而不仅仅是通过数字化去实现运营的标准化;另外杨国福集团还为加盟商打造了成长和晋升体系,不仅帮助他们开好1家加盟店,还要让他们开出第2家、第3家店,与集团共同参与到这个不断变化的环境中共同成长。 高效的管理,优质的服务,和良好的口碑,铸就了杨国福的今天。2022年,杨国福获得行业诸多荣誉,例如2022年中国餐饮品类影响力TOP50,2022中国特色小吃十大品牌,2021—2022年度火锅连锁好项目,2022年度餐饮品牌力百强,2021年度中国火锅百强企业,2021年度中国餐饮百强企业等等,而这些都证明了行业和消费者对于杨国福产品定位,发展模式的认可,而未来,相信杨国福的发展会越来越好,将麻辣烫文化传播到世界各地。 相关推荐: 京盛俱乐部：聚少成多，让小爱汇聚成大爱 我们每个人都心存善念、献爱心、行善举，在他人困难之时帮助他人，一定会汇涓流而成江海，积小善而成大爱，让我国建设成“温暖中国”“大爱中国” 而在我们身边就有着很多需要被关怀的人而我们相信，一个人的点滴给予，能让触手可及的地方生出希望之花；而大家的爱心力量，则可以改变世界。 2023年1月16日上午京盛俱乐部曾总带领京盛俱乐部会员们来到南充市环境卫生管理处为50名扫地环卫工人献出我们小小的心意。 想表达对他们的感谢，对他们诉说辛苦了！我们每天出门能有美丽的街道环境，靠的全是他们付出的体力。   针对每位伟大的环卫工人，京盛俱乐部给予每位工人一床被子+一箱牛奶。 这次京盛俱乐部举办的慈善活动参与的会员当中，有一位98年的小伙子，我们特地采访一下他。   这位25岁的高会员说：做公益其实也是为了自己。毕业之后，每天重复同样的工作、同样的生活，有一段时间我几乎找不到自己存在的价值。但是，当我每一次参与京盛俱乐部的慈善活动，看到孤苦无依的老人或是小孩给我的反馈，我才意识到，原来作为普通人的我，也能在自己的能力范围内，帮助到其他人！   京盛俱乐部的曾总在现场也说：提到公益，大家首先想到的都是捐款。很多人也会用捐款的数额，去衡量一个人爱心的多少。 但是，公益的形式有很多种，捐款只是其中的一个。对于普通人来说，不乱扔垃圾保护环境；去隔壁小区，免费给大爷剪头⋯等都算是公益。 可以捐钱、可以捐希望、可以捐劳动力，公益的重点在于爱心，而不是形式~ 行动是最好的语言,做公益是特别有意义的，这种意义不仅仅是一种帮助他人的快乐，更是一种正能量的传播，我们永远要坚持自己的原则，永远善良！ 这个世界的改变，不是一个人做了很多 而是每个人做了一点点∞，加起来就是无限大，如果你也想跟着我们一起全国做善事，欢迎加入我们！

  April 6, 2023
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  不只是包子铺！巴比食品：重回高增长赛道，做中式面点第一品牌

  2020年10月，资本市场再现草根反击传奇股票，上市后连续获得11个涨停板，市值飙升86亿元以上。背后的创始人刘会平只有初中学历，用了20多年的时间，把当时的个人财富从负债4000元变成了70亿元。 这家企业被外界称为“最强包子铺”、巴比食品深耕中式面点。 国内做包子的品牌多如牛毛，比巴比更有名的老字号也多，而巴比食品为什么后发反击，摘得呢？“包子第一股”桂冠？ 据刘会平介绍，成功的核心在于其背后的食品供应链企业。销售规模决定了它是否能成为中国糕点的第一个品牌。他说：“假如巴比馒头未来能达到数百亿的销售规模，那么离中式面点第一品牌就不远了。” 今天的巴比食品正朝着这个目标稳步前进。 最脚踏实地的业务使收入和利润稳定 春节过后不久，巴比食品公布了2022年的业绩。 报告期内，公司收入15.25亿元，同比增长10.88%；上市公司股东净利润2.22亿元，同比下降29.21%。 此前，许多分析师普遍预计其净利润约为2.35亿元，但巴比食品是否“赚钱”，为什么最终利润总额同比下降，实际上与另一家公司密切相关。巴比食品在财务报告中解释说，净利润下降主要是由于天津君正投资管理合伙企业（有限合伙企业）间接持有东鹏饮料股份的公允价值变动收入同比下降造成的。 虽然利润低于预期，但并没有影响资本市场对巴比食品的乐观前景。 在过去的90天里，有16家机构对其进行了评级，包括4个增持评级和12个购买评级。例如，国联证券于2月5日发布了《稳定的收入和利润》 《团餐双轮驱动》的研究报告给予巴比食品购买评级。 一些分析人士认为，巴比食品保留了良好的现金流，大型团体餐饮客户的业务也保持了快速增长，以确保公司的整体营业收入达到新高。 这是非常有价值的。要知道，疫情三年来，全国餐饮业经历了难以想象的困难和挑战，居民居家、工厂、企业停摆，导致团餐需求减少，增速放缓。而团餐的大客户，恰恰是巴比食品的主要收入线之一。就在大家为巴比食品出汗的时候，公司一手抓单店营业额，一手抓店铺拓展，坚持疫情影响下店铺拓展，新店数量取得历史突破，带动店铺库存突破4000家，抵御疫情反复带来的不利影响。 如今，巴比馒头在上海、北京、广东等全国各地日均生产销售400多万个，年销售额14亿元。 值得一提的是，由于赛道和类别的特殊性，巴比食品的原材料价格容易周期性波动。原材料采购量受猪肉周期影响尤为明显。根据招股说明书采购表，2017-2019年，公司采购的冷冻原材料比例分别为37.7%、38.5%、猪前腿肉和肥胖占45.33%以上。 2022年是猪周期反转的一年，猪肉市场价格一次又一次下跌。从去年11月初到今年1月中旬，全国农产品批发市场猪肉平均价格下跌34.7%以上。 这也反映在巴比食品的年度报告中。该公司表示，主要原料猪肉价格同比下跌，进一步提高了公司的盈利能力。 包子背后的增量空间 一个企业能否成功，离不开三点:创始人格局、市场差异化、护城河建设。 2001年，刘会平在上海最繁华的地区开业“刘师傅大包”包子店，独立店虽小，但没有小作坊的脏乱差，而且包子皮薄馅足，好吃又便宜。2003年，“刘师傅大包”改名为“巴比馒头”，第一次品牌升级，成为最早的“网红包子”，进入品牌发展快车道。 在“馒头”在这个时代，早餐占巴比每天销售的85%，但为了打破消费者，在其他时间门客很少的尴尬局面“成见”，巴比进行了第二次转型。2016年，“巴比面点”公开亮相，所有产品线都以糕点为核心，产品类铺设到一日三餐，打破了消费者“只能在巴比买早餐”固有印象。 目前，巴比食品已经实现了“早餐第一品牌”到“第一个中式糕点品牌”的“优等生”转型完成了包子、粥、糕点等近100种产品的覆盖，整体结构相对平衡，没有出现“偏科”迹象。 产品创新是企业可持续发展的灵魂。2020年底，巴比食品发布了一系列锁定新产品——速冻饺子保质期30天，SKU10多个。 通过与外卖平台的合作，巴比食品将新锁系列打造成拥抱新零售的基准业务，扩大了销售半径和消费场景。它不仅很好地提高了产品的平均销售价格，而且带来了持续的利润驱动力，而且更有利于企业整体运营的平衡和智能发展。 在产生了一定的品牌影响力后，巴比食品走上了商店扩张的道路。巴比食品借鉴麦当劳和肯德基的商业模式，建立了中央厨房和冷链配送系统，开始尝试产品标准化生产，逐步建设强大的护城河。 IPO招股说明书显示，公司拥有上海、广州、天津三个生产基地，建立了总产能超过6万吨的中央工厂。基地统一采购原材料、加工、储存、冷链配送，配送范围覆盖周边350公里。 “紧邻门店，管理统一，供应快捷，保质保鲜最大化”综合供应链系统不仅保证了产品质量，而且降低了配送成本，降低了加盟店的管理难度。 2005年，巴比推出了品牌连锁特许经营业务，通过门店监督沟通机制和信息系统建设，实现了分级管理和激励政策，实现了对特许经销商的高效管理。这有效地避免了早餐业态集中度低、行业分散的问题“千家千味”，它为业绩的稳定提升奠定了基础，也使巴比食品在长三角地区获得了知名度。 目前，巴比食品仍处于全国扩张的早期阶段。巴比的招股说明书透露，计划在未来三年在北京、广东、浙江等重点地区开设182家直销店。 截至2022年9月30日，巴比在全国开设了4000多家连锁店，其中去年前9个月净增长898家。随着门店数量的增加和品牌效应的体现，收入增长的确定性增强，这就是为什么巴比食品在现阶段的发展受到资本市场的广泛青睐。 以团餐为出发点，巴比食品继续香下去 餐饮业具有高频率、刚性需求、标准化等特点。另一方面，与4万多种社交用餐SKU相比，团体用餐的原料SKU只有3000多种，流程简单，采购量大。 根据《中国团餐产业发展报告(2018)》，预计到2023年，中国团餐市场将达到5.8亿人，未来5年，中国团餐产业规模将超过8万亿元。 巴比在团餐业务上已经布局多年，团餐客户业务是公司收入增长的主线之一。刘会平在接受采访时还透露，加盟连锁和团餐仍然是巴比未来发展的主要方向。 2014年，巴比食品成立了集团餐饮业务部，为医院、企业、政府、工厂等客户提供服务。对于集团餐饮订单，公司设有大型客户业务部门，配备集团餐饮研发团队，根据客户需求定制研发和生产，提高集团餐饮渠道产品的适应性。 自2016年以来，该公司一直致力于建设“品牌连锁 团餐运营”在万亿级餐饮市场，巴比食品依托门店的双轮驱动模式 团餐双轮驱动，在激烈的市场竞争中取得了显著成绩。 招股说明书显示，与巴比达成合作的企业有300多家，2016-2019年CAGR增长61.5%，是后来居上的增长业务线。目前，巴比食品团餐占全国20% ，华北占比50% ，公司计划大力发展团餐业务，预计未来3-5年比例将上升至50%。 企业的规模与其在餐饮业的份额成正比，这也是巴比食品能够实现连锁和规模的原因之一。由于“门店销售 团餐订单”在双轮驱动下，巴比食品销售网络的覆盖率和门店数量处于市场领先地位，销售渠道成为公司的重要竞争优势。 随着国内疫情的逐步消散，考虑到团餐市场空间广阔，行业集中度有望提高，团餐成本优势明显，预计团餐订单对公司未来业绩增长的贡献将继续提升。 每个细分类别，未来必须是第一、第二、第三品牌占据大部分市场份额。巴比食品的目标是成为中国糕点的第一个品牌。刘会平曾公开表示，未来十年，品牌连锁早餐的市场需求将越来越大，外国快餐可以在世界各地销售，我相信中国的馒头也可以在世界各地销售。 作者：饭否 文章来源:松果金融(songuocaijing1)旨在提供生动深入的金融商业价值分析，做一个有态度的行业观察者！

  February 7, 2023
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  糖啵虎招牌甜品——厚切优格提拉米苏，令人惊喜不已！

  在这个甜品不断推陈出新的时代,糖啵虎甜品成功吸引了许多食客的目光,尤其它家的招牌甜品——厚切优格提拉米苏,简直火出圈了。作为一名深度甜品爱好者,我迫不及待地要前去一饱口福。 很幸运,刚好我家附近有一家糖啵虎。刚一进店,就被眼前的装修风格深深吸引了,别致又温馨,给人一种宾至如归的感觉。紧接着,我看到一位美女工作人员正在专心致志为顾客服务,她很快便看到了我,热情的和我打了招呼,向我大概的介绍了店里的甜品。 我快速的点了草莓厚切优格提拉米苏,没多久工作人员便端上来了。第一眼看过去,上面满满一层新鲜草莓,太诱人了,我迫不及待地品尝起来,哇塞,唇齿留香,口感上乘,细腻顺滑,味蕾得到了大大的满足:新鲜水果、蒙牛厚切优格、手指饼干、咖啡、可可粉……带来一场全新的舌尖体验。 我一边吃一边观察这款厚切优格提拉米苏,它不仅好吃,关键造型还十分精致,高颜值让我情不自禁拿出手机拍拍拍,快速的分享给亲人朋友,它真的是色香味俱全呀。 刚炫完,工作人员就过来向我介绍道:这款厚切优格提拉米苏不仅仅只有草莓口味,还有芒果、葡萄、火龙果……多种口味可以选择,并且它家还有其他甜品,如:椰子冰淇淋、椰奶冻、冰糖葫芦、咖啡。与此同时,工作人员还提到:它家坚持采用高品质食材,不使用添加剂和色素,坚持产品品质第一。听完这些,我赶紧又多点了几款甜品,有的在这里自己炫,有的打包回家带给家人吃。 糖啵虎甜品真的非常出色,从味道到品质都令人惊喜不已。说的再好,都不如你们来品尝一下,我保证,你们一定会对这里的甜品爱不释手! 相关推荐: 从东京国际机场到上海威士忌圈层，东芝居心地套系引领精致生活新范式 引言： 家电选择早已成为当代人态度表达的一部分，有着百年历史的东芝品牌则早已将其对生活方式的洞察，融入到了家电产品的设计当中，引领精致生活的“新范式”。 不久前的东京羽田国际机场，东芝居心地套系在国际舞台首次揭开其神秘面纱。短短十天之后，在上海的三得利全球首家旗舰店——SUNTORY JAPANESE CUISINE&WHISKY（以下简称SJCW），东芝居心地套系以跨界私享会的形式迎来国内首次亮相。 4月15日的羽田机场，东芝以极具现代感的艺术静展与国际友人首次会晤。其展陈设计以环绕休憩空间的透光圆环结合简约日式窗格概念，让参观者在繁忙喧嚣的都市生活中感受到居心地所带来的内心宁静与美好。 在现代化的都市生活里追求细节的完美，做自己的精致生活“主理人”，这也正是东芝居心地套系希望给人们的使用感受。“居心地”概念源于日本，意指打造当代人居家生活中“居、住、坐、卧等感受最舒适的角落”，是家居和内心舒适感的交叠。 而初登场的惊艳，也让4月24日、25日于上海举办的东芝“居心地”套系国内首次亮相活动格外令人期待。 闹中取静，东芝“居心地”引领现代高品质生活方式 两天时间，四场私享品鉴会，东芝居心地套系第一次的国内亮相，就已显示出了凭借其独特的、锚定精准人群的细腻理解和产品表达，在中国市场赢得更多认可的决心。 现代都市生活的快节奏，在外打拼的精英白领常常处于疲惫状态，回到家后渴望找到一个安静、舒适、自在的地方来放松身心、释放情绪。而东芝居心地套系的设计初衷，则正是希望通过照顾到人细微的需求，将日式空间设计中强调的安放和回归居住感本身，发挥到极致。凭此，这一全屋家电组合能帮助渴望生活长久耐用、精致细腻的消费者，共同打造居、住、坐、卧皆能放松身心、安放内核的居“心”之地。 东芝居心地套系，包含高容全嵌料理冰箱、压力鲜饭煲、台面式微蒸烤、纯平全嵌洗烘套装、橱下净水器、管线机、立式饮水机、燃气热水器和智能马桶等多个品类的多种产品，基本涵盖了家居电器的全部需求。 从产品外观来看，套系内产品大多采用嵌入式设计，让产品完美融入家居环境，打造出“全部在一个平面”的整洁与质感。同时，主色调梨川白，宁静而蓄满能量；十层工艺雕琢而成的肤感面板，触感细腻而充满关怀，如玉温润，让家居生活从触感和视觉的管理上都更长久可持续。 从产品功能上看，套系产品设计始终处处考虑到人的生活习惯，强调“用得顺手很重要”。如冰箱的高容积与雾化保鲜，鲜饭煲的103℃压力烹煮，集250℃石窑烤和过热水蒸气于一体的台面式微蒸烤一体机，洗碗机的超大屏幕和光触媒杀菌，以及智能马桶的防溅泡沫墙与脚部感应翻圈翻盖等等设计，都在满足基本需求基础之上，有了更为人性化，也更能够提升使用流畅度和居住舒适感的进阶。 “生活甚好”，东芝×三得利跨界诠释百年匠心 此次品鉴会以“生活甚好，居心地”为主题，可谓旗帜鲜明地道出了东芝与三得利两个百年品牌对于以匠心打造品质生活的共同理念。 创立于1875年的东芝，与诞生于1899年的三得利，都在各自领域有着百余年的精心耕耘。以“用心致物”为信念的东芝，凭借高于全球多国质检标准的品质，和多款产品全球同款在售的全球畅销，致力于打造高端家电匠心精工品牌。而作为三得利全球首家旗舰店的SJCW，则以严谨、细致、温柔的现代日式服务，与高级西餐厅专业的侍酒服务相结合，让顾客体味日本传统与现代兼容并蓄的餐酒文化。 谈及双方此次合作的初衷，马越英明先生表示：“东芝有148年的匠造历史，三得利日本威士忌也迎来百年节点，在百年传承中，我们都注重将日式匠心体现在每一处细节之中，以先锋精神演绎不畏创新的初心。” 分享环节结束后的餐会上，SJCW总料理长本多淳一与首席调酒师日高理惠分别为现场嘉宾进行了日式料理与日本威士忌生活方式相关的文化介绍，也让参与者们进一步加深了对东芝品牌和日本独特餐酒文化的理解——东芝居心地套系的产品设计理念，正与这一独特的日式餐饮文化不谋而合，也即认真处理每一项细节，为客人打造最为精致的体验，为久居闹市的现代人找寻一片足以安置心灵，释放真我的“居心地”。 如今，已东芝居心地套系已经成功经在海内外先后亮相，并从登场之初就已获得外界的诸多赞许。而接下来的日子里，居心地套系究竟会以其精致、自然、简约的设计和东芝品牌一贯的精密和高标准制造工艺，为国内外高端家电市场风向带来怎样的变化，值得我们拭目以待。相关推荐: 商汤发布“日日新SenseNova”大模型体系，人工智能角逐赛能否持续领跑？随着ChatGPT的话题度越来越高，人工智能板块再次占据大众视野。众所周知，如今人工智能已是世界发展的最强驱动力，同时还将是未来社会的核心竞争力。 2023年4月10日，在商汤技术交流日上，商汤科技推出了“日日新SenseNova”大模型体系，为行业提供创新引擎，聚焦颠覆性技术变革，迎接AGI时代。 大模型体系首发，商汤科技全力打造AI创新平台 交流日上，商汤科技发布的“日日新SenseNova”大模型体系是一个基于SenseCore商汤AI大装置的通用大模型体系。该体系包括了三个层次的大模型：基础层、中间层和应用层。 基础层是一个超过1000亿参数的多模态预训练模型，可以处理文本、图像、视频、音频等多种数据类型，并支持中英文等多种语言。中间层是一个针对不同领域和场景的适配模型，可以根据用户需求进行定制化训练和优化。应用层是一个提供丰富功能和服务的应用模型，可以实现智能问答、机器翻译、语音识别、图像生成、视频理解等多种任务。 “日日新SenseNova”大模型体系的发布，标志着商汤科技在AI算法领域取得了重大突破，也为行业提供了一个强大的AI创新平台。该平台可以帮助用户快速构建和部署高效、高质、高性能的AI应用，降低AI开发门槛和成本，提升AI落地效率和价值。 这次创新不仅仅是通用大模型的创新，更是人工智能行业的一次突破。然而，技术创新揭示新的发展方向，风口之下同行们蜂拥而至并不鲜见，拥有独创性才是拉开差距的有效做法，而商汤科技深谙此道。 纵观全行业，商汤科技大模型体系亮点有哪些？ 截至目前，同行们已经发布多款通用大模型，同已有大模型相比，“日日新SenseNova”大模型体系确有独到之处。具体来看有以下两个方面的亮点： 1. 多模态多任务通用性强 “日日新SenseNova”大模型体系是一个多模态多任务通用的大模型体系，支持中英文等多种语言。这意味着该体系可以跨越数据和语言的壁垒，实现更广泛和更深入的信息理解和表达。例如，在图像生成任务中，该体系可以根据用户输入的文本或语音描述，生成相应的图像。 2. 开源社区最大最强，促进AI生态发展 商汤科技将“日日新SenseNova”大模型体系开放给广大的AI开发者和研究者，共同探索和创新AI的应用场景和技术边界。该体系不仅提供了丰富的API接口和服务，还提供了大量的预训练模型和AI开发工具链。 此外，该体系还支持用户在预训练大模型的基础上进行垂直领域的模型开发和增量训练，实现千行千面的自定义模型。 “日日新SenseNova”大模型体系的开源，标志着商汤科技在AI生态建设方面的重要一步，也体现了商汤科技对AI行业发展的贡献和责任。通过与广大的AI社区合作，商汤科技期待推动AI技术的进步和普及，让更多的人受益于AI技术带来的便利和价值。 两大强势特性助力开发者和研究者，用户更是受益其中。多语言模式打破语言壁垒，使用兼容性进一步提高，亮点多多的大模型体系未来是否一片坦途呢？ 大模型推出后，商汤科技未来将走向何方？ 此次推出“日日新SenseNova”大模型体系后，商汤科技人工智能的前沿研究仍会继续。未来，商汤科技将长期投入于原创技术研究，不断增强行业领先的全栈式人工智能能力。在计算机视觉、自然语言处理、多模态、决策智能等多个关键领域争取做出更多突出贡献。商汤科技还将积极参与国家重大项目和国际合作项目，为人工智能标准制定和规范发展做出贡献。 除此之外，商汤科技也将持续打造更具拓展性更普惠的人工智能软件平台，推动经济、社会和人类的发展。以人工智能实现物理世界和数字世界的连接，促进社会生产力可持续发展，并为人们带来更好的虚实结合生活体验是商汤科技的愿景。 打造出能够服务于各行各业的人工智能软件平台是商汤科技未来发展的方向。目前商业、城建、生活、汽车等多个领域和场景中人工智能软件平台均有应用前景，这也充分展现了人工智能软件平台的强大能力和广泛应用。 其中，在商业领域，人工智能软件平台能为零售、金融、教育、医疗等行业提供智能营销、智能风控、智能教育、智能医疗等解决方案，帮助企业提升效率和价值。在城市建设领域，人工智能软件平台能为公安、交通、司法等部门提供智慧安防、智慧交通、智慧司法等解决方案，帮助城市提升治理和服务水平。在日常生活领域，人工智能软件平台能为消费者提供数字文创平台、秒画SenseMirage文生图创作平台等产品，帮助用户享受更丰富和有趣的虚实结合的生活体验。未来还将有更多的场景被开发，商汤科技任重道远。 由此来看，商汤科技的人工智能软件平台不仅具有强大的功能和性能，还具有高度的拓展性和普惠性。同时，商汤科技也通过与政府、企业、社会组织等多方合作，将其人工智能软件平台应用于公益、教育、文化等领域，这将让更多的人受益于AI技术带来的便利和价值。 结语 从人工智能演变至通用大模型，每一次颠覆性的技术变革都在为社会创造新的生产工具，带来新的生活方式。商汤科技始终走在技术创新的最前沿，这是战略视野的领先，更是实力的印证。 来源：松果财经  相关推荐: 【ASIA CEO COMMUNITY杂志】访谈KCM柯尔凯思CEO      ASIA CEO COMMUNITY 杂志是亚洲首创的知名杂志媒体。长期以来，该知名杂志媒体一直致力于为亚洲企业家和CEO创造各种机会见面，并通过分享见解和经验来提高企业知名度。不仅如此，各行各业之间也能通过ASIA CEO 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  May 15, 2023