小糖日记如何在众多的潮牌甜品店加盟中脱颖而出!

近两年随着年轻一代中国文化自信的崛起,中国特色、中国品牌、国潮文化,逐渐获得年轻人的喜爱。

在这个文化多元的时代,在甜品市场越来越多的创新和有趣的甜品涌现而出,其中以山楂为主题的小糖日记引起了很多人的关注,更是引起了甜品界众多大佬的热议。

其实,山楂我们每个人都不陌生,它是我国特有的药果兼用的水果,含有18种氨基酸,山楂酸、黄酮、维生素C等等人体所需的营养成分。小糖日记以山楂为原料,与蒙牛强强联手,再结合现在甜品市场的众多流行元素,研发出多款山楂系列产品,在保证甜品味道的前提下,增加山楂的养生价值,成为独具特色的新派国潮休闲甜品。

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小糖日记的甜品有小串糖葫芦、厚切嚼酸奶、山楂冰淇淋和多种口味的山楂饮品、山楂小吃,其中最吸引人的便是小串冰糖葫芦,山楂个个果肉饱满,中间夹上厚厚的红豆沙、绿豆沙、糯米等什么口味都有,不添加防腐剂、着色剂、鲜味剂等添加剂,健康新鲜,一盒五小串,口味任选,可以一次性吃过瘾哦!

其次,山楂饮品也深受人们的喜爱,把山楂、蒙牛奶浆、各种鲜榨果汁,经过特殊工艺,制作出符合全年龄段人群喝的大众鲜饮。再加上原本就很火的厚切嚼酸奶,所以小糖日记在短短月余时间,就火爆全网。

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小糖日记的以山楂为主题的国潮品牌,逐渐成为人们生活中必不可少的一部分。抓住时代潮流,结合传统文化,小糖日记正在不断创新,带领更多人走进国潮文化,享受更健康、更有特色的生活。

相关推荐: 赛莱默中国研发中心在沪启幕, “智”水进程再提速

  全球水技术创新者赛莱默(纽交所代码:XYL)3月6日宣布全新的中国研发中心 ——”赛莱默中国水科技创智空间”在沪正式投入运营。该研发中心将专注于智慧水务以及整体水务解决方案的开发,搭建创新合作与分享的平台,在中国构建水业创新生态圈,帮助客户应对日益加剧的水挑战,为中国乃至全球发展绿色经济、创建生态城市、保护自然环境贡献力量。   中国国际进口博览局副局长刘福学、上海市商务委副主任诸旖、上海市长宁区副区长翁华建、上海市长宁区商务委主任骆乐、上海市长宁区周家桥街道主任宋妮妮等重要政府嘉宾出席本次庆典,参与启动仪式并送上了祝福。同时,来自大学研究机构、行业专家以及学者代表和赛莱默中国的合作伙伴、管理团队共同见证了这一研发中心的揭幕仪式。   赛莱默中国水科技创智空间启幕(图片从左至右分别为浙江大学滨海产业技术研究院院长 柳景青、上海市长宁区商务委主任 骆乐 、上海市商务委副主任 诸旖、中国国际进口博览局副局长 刘福学、赛莱默中国及北亚区总裁 吕淑萍、上海市长宁区副区长 翁华建、上海市长宁区周家桥街道主任 宋妮妮、E20研究院执行院长 王立章)   上海市商务委副主任诸旖在致辞中表示:”科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力,上海市各级政府长期高度重视外资研发中心的建设和发展,通过打造更国际化、便利化、专业化的研发环境,让外资研发中心的资金、技术、人才等创新要素进一步流动。上海也将进一步落实商务部和科技部联合发布的《关于进一步鼓励外商投资设立研发中心的若干措施》。赛莱默已在长宁扎根发展十余年,希望能以研发中心的启用为契机,砥砺奋进新征程,继往开来再出发,用更优质产品和服务为中国客户解决水问题,为中国乃至全球发展绿色经济、保护自然环境贡献力量。”   上海市商务委副主任诸旖在仪式上致辞   上海市长宁区副区长翁华建表示:”赛莱默自2007年将中国区总部落地长宁以来,不断深耕中国市场,提升总部能级,取得了良好的经济效益和社会效益。今天,赛莱默在长宁再次落地研发中心,是对长宁极大的信任和支持。我们将落实好国家和上海市支持技术外商研发中心的各项政策,回馈赛莱默加码创新技术投入、强化本土技术创新能力的信心和决心,进一步深化战略合作,贡献国家数字化和低碳化创新转型行动。”   上海市长宁区副区长翁华建在仪式上致辞   ”全新的研发中心是赛莱默提升中国本土研发创新能力,践行中国‘智’造市场战略,提升中国市场专业服务的又一发展里程碑时刻。”赛莱默中国区及北亚区总裁吕淑萍表示,”根植中国30余年,我们一直秉承‘在中国、为中国’的理念,不断强化中国本土的研发能力,努力用数字化赋能帮助客户解决最具挑战的水问题。随着中国进一步扩大开放、放宽市场准入、优化营商环境,赛莱默也更加坚定了长远投资中国市场的决心。未来,赛莱默将持续加强本土研发能力,并通过产学研以及共建生态圈的协同创新方式为中国水务行业的发展贡献力量。”   长宁区副区长翁华建、长宁区商务委主任骆乐、长宁区周家桥街道主任宋妮妮等领导在赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍的陪同下还参观了研发中心,对后续赛莱默研发中心进一步发展、发挥外资研发中心引领示范作用给出了宝贵的建议。   赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍陪同长宁区副区长翁华建一行参观研发中心   聚焦数字化构建生态圈合力推动水务创新   全新的研发中心——”赛莱默中国水科技创智空间”,占地近2000平方米。作为赛莱默中国研发和工程技术中心的全新升级,将延续公司在水泵、机组、泵送系统等成套设计、优化、节能控制及智慧泵房、智慧水务平台等领域的研发优势经验,并聚焦前沿的数字化技术在水行业的应用,支持智慧水务新产品的研发,定制及测试。   值得一提的是,研发中心设立的数字化产品实验室将着力探索物联感知、大数据处理等智能技术与赛莱默传统产品工艺的融合应用,打造出提升客户用水效率的革新性产品,进而助推公司更好地融合IT&OT&DT,为客户实现数字化转型提供更优质的服务。同时,实验室还将通过产学研项目,攻克水科技领域技术难题,助推中国水务的数字化发展。   浙江大学滨海产业技术研究院作为赛莱默产学研领域的良好例证,已经与赛莱默联合推出了突破性的智慧水务产品。在去年的进博会上,双方的研究成果—— 全球首发的赛莱默AquaTalk® 智慧排水平台发布,有效应对市政排水基础监测不到位、城市内涝和污水溢流三大问题。目前,该解决方案已在浙江的城市得到良好应用。   ”除了产学研项目外,赛莱默中国水科技创智空间将作为技术合作与交流的平台,广交天下贤士,与水业的专家和企业组织分享交流前沿技术、行业趋势以及相关政策,让大家能够从更广泛的视野来思考,从而激发各个领域的创新热情,为中国客户在实现未来愿景,创造卓越价值的过程中,提供更多技术支持和创新源泉。”赛莱默中国研发和工程总监贺伟表示,未来,赛莱默将联合政府机构、行业企业、研究机构、高校、非政府组织等更多伙伴构建创新生态系统,助推中国水务的创新发展。   培养本土创新力量助力中国绿色发展   作为全球水科技企业,赛莱默始终致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战,进而缓解全球气候变化、城市化进程和资源匮乏趋势。在中国,赛莱默不仅通过分享领先的绿色数字解决方案推动水业尽早实现”双碳”目标,更着力本土创新人才培养,为中国的绿色发展注入创新力量。   揭幕仪式后,赛莱默的技术团队展示了研发创新团队的技术实践及亮点。其中,水处理团队呈现了赛莱默高效的水处理技术、工业泵和应用解决方案如何以更低的能耗,更低的生命周期运行成本,帮助客户实现可持续运营。去年,赛莱默在中国国际进口博览会上全球首发的FiltraCube滤方体一体化滤池,通过集成化设计、控制系统优化、云平台远程运营实现了快速安装、快速启动、低成本、高效率、全自动稳定出水达标的目标,为更广泛的乡镇地区提供可持续的水处理解决方案,助力改善乡村水环境。   人才是创新的源泉。全新的研发中心将通过公司多元人才发展计划,为本土培养和发展更多创新力量。其中,工程师领袖发展项目作为赛莱默打造的全球青年人才交流与合作平台,以培养符合未来发展的工程业创新者和领导者为目标,为中国研发中心人才领导力的开发提供坚实的基础和双向选择机会。事实上,早在2013年,赛莱默就将在国外开展了近60年的非商业性的小红节能学校课程引入中国,定期举办暖通行业专业技术培训,并探讨与推广建筑、市政、工业等领域的节能创新技术和应用。此外,赛莱默还与国家生态环境部连续合作20余年,支持举办”赛莱默杯全国中学生水科技发明比赛”,共同为中国培养更多的青少年环保创新力量。   关于赛莱默   作为领先的全球水技术公司之一,赛莱默Xylem(纽交所代码:XYL)致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战。2021年,公司1.7万余名员工实现收入52亿美元。助力客户优化水与资源管理,帮助遍布150多个国家和地区的社区提升水安全性,我们正在创建一个更加可持续发展的世界。相关推荐: 瓜子大王稳住基本盘,洽洽食品做对了什么?2月24日,洽洽食品披露2022年业绩快报,公司预计实现营收总收入68.82亿元,同比增长14.98%, 实现归母净利润9.77 亿元,同比增长5.21%,业绩基本符合市场预期。 来源:洽洽食品2022年度业绩快报 2022年,瓜子大王洽洽再次实现营收与归母净利润的双增长,而随着消费复苏,在稳定基本盘的前提下,洽洽也将开启新的增长曲线,走向营收的新高地。 净利润继续保持增长,瓜子品类基本盘稳健 透过业绩快报,不难看出,洽洽食品2022年的净利润增速明显放缓,仅为5.21%。回望2021 年,洽洽实现营业收入59.85亿元,同比增长13.15%;归属于上市公司股东的净利润为9.29亿元,同比增长15.35%。而2018年至2020年间,洽洽净利润的同比增幅分别为35.58%、39.44%、30.73%。对比来看,洽洽食品增速远不及3年前。 这主要受到市场需求下降的影响,数据显示,2021年中国食用瓜子消费量为97.5万吨,10年CAGR为1.03%,瓜子市场已经进入到了比较平稳的发展阶段,人均消费量的增长遇到一定瓶颈。且2022年疫情反复和国内外宏观环境变化等外部因素对行业发展造成不利影响,此种情况下,洽洽还能实现增长实属不易。 从品类看,瓜子品类被称为洽洽的基本盘,占营收比重最大。2018-2021年,葵花子类产品占洽洽总营收的比例均超65%。 而洽洽能靠主营瓜子业务实现增长,其实与生产、铺货等因素息息相关。从生产上来看,瓜子加工工艺更简单,更易标准化生产。从下游铺货看,瓜子保质期长,且无需低温运输,因此易于产品的铺货分销,也为后续全国化销售网络布局奠定基础。这两方面助力了洽洽“瓜子王国”的崛起。 目前,洽洽瓜子类产品矩阵丰富,“红袋+蓝袋+葵珍”的产品系列组合口味多样,覆盖低、中、高价格,有利于洽洽打开不同群体的消费市场。2022全年,洽洽红袋/蓝袋分别实现含税销售额约20+/13亿元,占据公司营收的半壁江山。 从行业来看,瓜子行业已步入成熟期,洽洽龙头地位稳定,品牌分布遍及全国。据信达证券显示,2021年洽洽瓜子占据包装流通瓜子约50%的市占份额,稳居行业第一。西部证券甚至指出,洽洽瓜子在部分一二线成熟市场中渗透率高达70%。 来源:信达证券 不过随着消费升级的大趋势,包装瓜子仍有较大下沉市场空间。在此契机下,不断优化产品结构的洽洽,有望继续提升盈利能力,在量价齐升下实现瓜子业务的持续增长。而主营业务实现稳健增长的洽洽,如今也已打造出第二成长曲线。 打造第二增长曲线,坚果类已成中坚力量 坚果品类被称为洽洽的第二增长曲线。考虑到瓜子市场日趋饱和,洽洽将坚果品类纳入百亿目标蓝图,并对其发展做出规划:到2023年,洽洽坚果品类要达到30亿元的销售额,这一数字约是2021年数据的2.2倍。 事实上,自2017年起,洽洽就开始发展坚果品类,每日坚果、原味坚果单品、风味坚果单品、坚果麦片等系列相继上新。近些年来,洽洽坚果类产品实现了高速增长,2016-2021年CAGR高达66.12%。2022全年,洽洽坚果业务实现含税销售额约17-18亿元,其中屋顶盒与坚果礼体量超4亿元。 从近期动销来看,年货节期间,洽洽的坚果品类也有良好表现,屋顶盒收入同比增速达40%-50%。照此趋势,未来洽洽加大对坚果品类的布局,叠加坚果品类相继进入零食专营渠道带来的增量,预计洽洽2023年收入端将维持稳健增长。 其实洽洽在寻找“第二增长曲线”之路上也曾有过其他尝试,比如早前公司曾尝试进军的果冻、调味品等领域,但收效甚微。而自推出每日坚果以来,销量持续提升,坚果业务迅速增长,2017-2021年CAGR高达66.12%,成为洽洽的第二曲线。 结合行业发展前景,洽洽的确选择了正确的进军方向。目前,坚果市场的发展空间广阔,数据显示,2020年,中国树坚果的市场容量约为650亿元,随着居民收入增长、坚果健康价值得到普及,中国坚果市场容量会进一步扩大,预计到2030年,将达到2000亿元。 随之而来的市场竞争也不可忽视。除了早期入局的三只松鼠、百草味等,还有不少新玩家纷纷涌入赛道,行业竞争相对激烈。不过,目前坚果品类集中度仍有提升空间,头部品牌市场份额相差不大,据前瞻产业研究院的数据,近三年平均坚果市场份额中,三只松鼠第一,占10.2%;沃隆第二,占9.3%;洽洽第三,占9.2%。 或许因为与瓜子的炒货品类属性类似,洽洽的坚果品牌更易形成品类延展,也更易被消费者接受。因此具备品牌和渠道优势的洽洽,有望在坚果领域收获更高的市场份额。 而为了增强市场竞争力,洽洽也在持续深耕坚果赛道,值得一提的是其采取的“3+1”策略,将小黄袋每日坚果场景化,用益生菌每日坚果为消费者提供多口味选择,以坚果麦片打开细分赛道,并用坚果礼盒夯实了盈利空间。展望2023 年,洽洽将坚持渠道精耕,通过联名款、定制款等方式加速餐饮渠道渗透,加大与零食渠道合作力度,收入端有望保持15%以上增速。 坚果业务增势喜人,成就洽洽的第二增长曲线,但想要实现持续发展,打造稳固的护城河也至关重要。 深耕全产业链优势,洽洽食品护城河稳健 洽洽的品牌优势集中体现在全产业链布局上。目前业内诸如三只松鼠、良品铺子等普遍采用代工模式,这种模式虽然周转快、成本低,但难以保证产品质量。基于对高品质的追求,洽洽坚持自产模式,通过深入产业链上游端,从原材料端开始把关,自行研发更好的葵花籽品种,目前洽洽在全球建立了近100万亩葵花种植基地,10个大型工厂,从源头保证了原材料的品质。 也正是由于加强全产业链布局,采取“公司+订单农业+种植户”的采购模式,洽洽既能保证产品质量,也可以降低其成本。且加上葵花籽采购规模较大,在上游的采购额占全国的20%以上,洽洽拥有较强的议价能力。 成本的降低也反馈到价格端,对比来看,洽洽瓜子价格低于真心瓜子等品牌,实惠的消费体验可以更进一步触达消费者需求。 可以说,洽洽能成为瓜子大王,与这种“自种+自产+自销”的全产业链模式息息相关。而2022年,洽洽也利用自身全产业链优势,通过设备升级、技术创新和数字化管理,提升了产品质量和供应链运营效率。同时,通过积极探索渠道精耕模式以及新场景、新渠道的拓展,不断扩大市场的占有率,提升了销售的渗透率。 比如洽洽的电商渠道,在2022年实现了销售规模的持续增长,全年电商渠道占比10%左右,高于2021年电商收入占比的9.5%。另外,洽洽通过营销创新,如跨界合作推出“瓜子脸面膜”,赢得了一波关注,这种线上线下资源聚焦和营销协同,助力洽洽提高了品牌知名度和影响力。 来源:洽洽食品官网 不过从洽洽的收入占比来看,其电商渠道收入目前占比仍然较低,且由于竞争激烈,洽洽在电商渠道中销售了部分低毛利率低价产品,因此其电商渠道毛利率整体低于线下渠道。2022年中报数据显示,洽洽电商渠道16.75%的毛利率远低于传统线下渠道30%的毛利率。因此,洽洽亟需在扩大电商市场份额的同时,提升电商渠道销售质量。 来源:开源证券 平台渠道方面,由于拼多多、社区团购等平台需要补贴的投入较高,洽洽目前以副品牌以及组合装的形式切入。未来,洽洽计划让线上产品逐渐回归主航道,也会在线上重点推广线下主力产品如瓜子红蓝袋、坚果小黄袋,同时加强品牌的传播及消费者的活动运营和互动,进而提升品牌影响力,并提振销量。 来源:开源证券 全产业链加持下以及受到国内市场竞争加剧的推动,洽洽也在积极开辟海外市场。海外市场规模巨大,以坚果行业最赚钱的市场之一北美地区为例,预计2026年市场规模将达到108亿美元。这一海外市场的商机让三只松鼠等众多国产品牌纷纷出海。 显然,在海外市场难以避免竞争,洽洽也意识到这一点,正在全球化布局方面逐步建立独有优势。首先是自建工厂,保证品质,2019年,洽洽泰国工厂顺利投产,完成全球化战略布局第一步。此外,洽洽在海外市场也建立起区域分布合理的外销网络,并与国外经验丰富的经销商客户建立合作关系,这助力洽洽在海外的发展壮大。 值得一提的是,在海外市场推广过程中,洽洽坚持本土化策略,根据当地特色来打造产品,比如在东南亚地区结合当地喜好推出了椰香口味瓜子,大受欢迎。且在海外版的洽洽瓜子包装背后附上嗑瓜子的“傻瓜教程”,有利于收获更广泛的消费群体。自2016年以来,其海外收入占比稳步上升,2016-2021年对应CAGR为23.96%,极具增长潜力。 结语 如今,已成为行业龙头的洽洽,也在积极参与国家标准、行业标准的制定修订工作,完善坚果炒货行业标准化体系,推动行业高质量发展,加之开展技术攻关、产品创新,不断夯实瓜子业务这一主航道,挖掘坚果及电商方面的潜力,洽洽的核心竞争力不断增强。随着疫情影响消散,消费需求不断释放,洽洽有望在2023年迎来进一步增长,营收再上一个新台阶。 作者:Lucky 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!

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  • 纳芯微营收净利双降,模拟芯片厂商“卷”入价格战

    近日,北京国际车展时隔四年再度回归,国内外车企携一众新车集体亮相,使相关产业链企业受益。 伴随北京车展开幕,芯片概念股本周迎来反弹,模拟芯片上市公司本周基本都呈现止跌迹象。(#韦尔股份(SH:603501)、圣邦股份(SZ:300661)、纳芯微(SH:688052)、思瑞浦(SH:688536)、南芯科技(SH:688484)、赛微微电(SH:688325)#) 然而,就在某些车企老板成“最佳男模”抢热搜的同时,车市价格战愈演愈烈,也推动汽车芯片供应商竞争升级。 比如,小米投资的模拟芯片公司——纳芯微在2023年年度报告中提到,受整体宏观经济以及市场竞争加剧的影响,公司产品售价承压,毛利率有所下降,公司销售量同比上升,营业收入同比下降。 那么,在下游车企价格战中,模拟芯片板块如何实现可持续的增长? 一、“高价超募”上市后,行业内卷加剧,业绩增长承压 伴随中国电动汽车产业爆炸式增长,汽车芯片一直备受关注。在“内卷”蔚然成风的当下,车企围绕芯片创新驱动体验升级的趋势愈发明显。 得益于汽车的电动化、智能化、网联化,目前模拟芯片在车用芯片中占比约26%,成为占比最高的芯片种类。因此,在经历了“缺芯断供”的时期后,思瑞浦(2020年)、纳芯微(2022年)、南芯科技(2023年)等模拟芯片公司受到资本市场关注,陆续完成IPO上市。 其中,纳芯微更是以远超管理层期待的方式(计划募资7.5亿),强势超募58亿。 然而,上市后,纳芯微却逐渐成为投资者口中“高价超募”的典型案例,从2022年高点至今累计下跌超70%。 为什么汽车芯片需求高涨,模拟芯片股却一路走低? 一方面,半导体行业整体周期下行,且不少下游客户持续去库存,加剧了芯片厂商的内卷。据美国半导体工业协会(SIA)数据显示,2023年全球半导体行业销售额总计5268亿美元,较2022年5741亿美元的销售额下降8.2%。 这一背景下,美国模拟芯片大厂德州仪器全面下调了面向中国市场的通用模拟芯片价格,加大“价格战”力度。而在国内,圣邦股份、艾为电子等模拟芯片厂商均有降价行为。 除了同行竞争,来自下游客户的“背刺”也是一大原因。不久前的中国电动汽车百人会论坛上,纳芯微电子创始人、董事长、CEO王升杨表示,芯片企业深切地感受到了市场竞争所带来的压力,随着汽车市场降价潮来临,车企的成本管理与控制更加精细,芯片的单价也不得不面临缩水的情况,这无疑给芯片企业带来了诸多挑战。 另一方面,由于彼时芯片供给紧张,机构高估了模拟芯片公司业绩增长,而眼下这些公司很难兑现高预期。根据业绩快报,纳芯微2023年度实现营业收入131,103.71万元,较上年同期下降21.51%;实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-32,217.90万元,较上年同期下降290.19%。 纳芯微电子创始人、董事长、CEO王升杨提到,随着缺芯结束之后,市场从“供给为王”的阶段性状况,重新回到了充分市场竞争的情况,我们也看到整车市场的竞争也非常激烈,在整车市场竞争的带动之下,所有的汽车零部件包括汽车芯片都在经历着非常严峻的市场竞争。 这些因素共同作用下,市场对模拟芯片股的增长信心受到打击。以纳芯微为例,近三个月内,共27位分析师对纳芯微作出评级,平均目标价仍然保持着154.87的高位,但是其股票现价严重背离分析师预期。 分析师的高估值自然有其依据,纳芯微的业务仍然有其亮点。具体来看,纳芯微在传感器、信号链和电源管理三大产品方向布局广泛,产品应用于汽车、泛能源及消费电子领域。不仅车规级芯片已在大量主流整车厂商/汽车一级供应商实现批量装车,还能提供品类完整的物联网感知芯片。 广泛的业务布局和丰富的产品线下,纳芯微增长乏力的表现,说明企业的“护城河”不够深,不足以支撑其跨越周期成长。因此,在汽车缺芯风口过去后,模拟芯片厂商要实现高质量发展道阻且长。 二、价值回归时刻,模拟IC厂商“卷”研发也“卷”资本 如今,头部模拟芯片厂商基本实现了资本化,在行业风口期从投资者手中募集了大量资金,但是如何使用这些资金提高竞争力,仍然是紧迫的问题。 随着板块内公司上市后业绩表现低迷,投资者信心正在流失。“汽车芯片”概念逐渐降温,模拟芯片公司的高估值难以为继。尤其是,一段爆发式增长后,新能源汽车增速正在回归正常区间,加剧扩产的芯片厂商面临更大竞争压力。 图源:中邮证券研究所 因此,汽车芯片股的下跌应该被视为“价值回归”。随着汽车芯片越来越卷,市场预期逐渐趋冷,开始“挤”掉前两年狂热情绪产生的“泡沫”。 中华交易服务半导体芯片行业指数(来源:中证指数有限公司) 这种背景下,模拟芯片公司应当把构筑更深的“护城河”视为重要任务。尤其是在2024年第一季度业绩表现仍然不佳的情况下,纳芯微急需提升经营质量,筑深护城河。 一方面,国内芯片厂商的产品布局普遍呈现“泛而不强”的格局。过去,这些厂商主要依靠国产化政策和下游国内客户的优先保供策略实现增长,产品技术的核心能力较德州仪器这样的全球龙头仍有差距。 从当下市场竞争格局来看,根据Markets and Markets数据,全球范围内,隔离类产品依旧以欧美日厂家为主导。美国的德州仪器、Silicon Labs、亚德诺半导体、博通公司以及德国英飞凌等头部厂家合计市占率超40%,纳芯微占5.12%。 随着海外巨头恢复产能,纳芯微核心业务正在受到冲击。去年上半年,纳芯微信号链和电源管理分别为4.1亿元、2.26亿元,各自同比下降22.27%、0.79%。 值得注意的是,随着工控、汽车、智能家居等下游需求的进一步发展和电子设备的愈发精细化,德州仪器、亚德诺、恩智浦等海外模拟龙头都是自建工艺平台,不断巩固在高端芯片领域的竞争优势。这一背景下,国内模拟芯片厂商关于产品技术、工艺的提质升级势在必行。 另一方面,笔者注意到,模拟IC行业并购浪潮正在到来,芯片厂商的资本利用效率和并购绩效是衡量其未来竞争力的关键指标。 纳芯微收购昆腾微的控制权,思瑞浦拟收购创芯微85.26%股份等行业动态都反映出半导体厂商寻求整合以应对市场挑战,行业整合提速的现象。纳芯微也在2023年年度报告摘要中提到,从德州仪器(TI)和亚德诺(ADI)等模拟芯片行业巨头的发展历程中可见一斑,并购整合是模拟 IC 厂商实现规模扩张和跨越式发展的有效途径。 然而,并购是否发挥了预期的协同效应,是否加快了企业的发展进程,是否促进了资源的有效配置,这些问题都需要企业用业绩表现来回答。 去年8月,纳芯微就宣布已与昆腾微30名股东签署了《意向协议》,拟通过现金方式收购昆腾微30名股东合计持有昆腾微67.60%股权。这也证明纳芯微希望通过并购优化市场竞争格局,提高自身竞争力和市场集中度。 然而,纳芯微从2024年第一季度业绩表现来看,公司仍然面临较大的增长压力。上市两年,纳芯微是否有能力实现较高的并购效率,将超预期募集的资金转化为竞争优势尚且成疑。 注:近3年的主要会计数据和财务指标(截至2023年底) 展望未来,价格战或将成为催化剂,推动模拟芯片行业技术升级和产业并购加速。通过对战略资源进行高效的规划和使用,提升核心能力并快速扩大先进产能,是纳芯微们在当前形势下实现高质量发展的必要举措。 来源:松果财经  

    其他 April 28, 2024
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    相关推荐: 甘肃西北商品_核桃油的几种常见吃法 核桃油具有丰富的营养价值,食用方法多样。以下是核桃油的几种常见吃法: 1. 直接食用: – 每天早上空腹喝一勺核桃油,可以起到调节肠胃、保护心脏等作用。建议成人每日清晨空腹饮用8-16毫升。 – 可以直接拌入牛奶、酸奶、蜂蜜和果汁食用,以增加食物的鲜味和丰富口感。     2. 凉拌调味: – 将核桃油作为凉拌菜的调味品,例如直接加入拌黄瓜中,增加风味和营养。 3. 烹饪炒菜: – 核桃油适用于煎、炒、烤等各种烹饪方式。但需注意,核桃油的热稳定性不高,易氧化,因此烹饪时油温不宜过高,最好控制在160度以下。 – 可以将核桃油与其他油脂按1:4的比例混合烹调,以确保核桃油的营养不被破坏。     4. 面包涂抹: – 将核桃油涂在面包上,是一种方便易行的食用方式。 5. 其他用途: – 核桃油可用于制作糕点和各种营养品。 – 也可添加在做好的汤、面、馅、炒菜、调料中,丰富食物口感和营养。     注意事项: 核桃油每天的食用量一般不宜过多,成人每天不超过20毫升为宜。 特殊人群(如孕妇、儿童等)应慎重食用,最好在医生的指导下使用。 核桃油应避免与空气直接接触,以免发生变质。  相关推荐: 耐克:老大的烦恼股价暴跌20%,老大最近比较烦。 今天说说全球(最)大运动品牌——耐克。 最近耐克发布2023-2024财年业绩(截止于2024.5.31),还是爆赚几百亿美元,还是行业第一,但业绩不及预期,股价暴跌。 分地区看,耐克业绩突出一个此消彼长、原地踏步。一边是大中华区鞋类、服饰等收入整体表现坚挺,收入75.45亿美元,同比增约8%, 实现七季度连续增长。另一边是大本营北美市场鞋类收入下滑,欧洲中东及非洲服饰、鞋类双双下滑。拖累全年收入增长放缓至1%。 但即便是收入稳健增长的大中华区,在第四财季,增速也出现放缓趋势。耐克首席财务官也在电话会议中提醒称,如果不是中国市场在5月份提前618购物活动, 耐克在中国的销售额也无法达到预期。得,抢跑的“618”还救了耐克业绩一把。   增长疲软,耐克高管将原因归咎于“生活方式业务”下滑,消费者正在改变消费行为,放弃购买昂贵的运动服饰,对休闲服装的需求开始上升。加上耐克近年来持续押注复古款、限量版,产品缺乏创新, 被新兴跑步运动品牌On Running和Hoka等抢走了部分市场。 此外,耐克的分销策略调整也是搬起石头砸自己的脚。大幅削减了传统零售商数量,转而通过自有和线上渠道直接发展,虽然利润是传统销售渠道的两倍多,但损害了耐克的销售额,同时也把众多线下经销商推向了对手阵营。 摆在台面上的状况是,这位长期的行业领头羊业绩陷入挣扎。隐形的危机是年轻人对于耐克的信仰也正在崩塌,前些年炒鞋的热潮, 如今已很少听说。从长期看,耐克持续强调的扩大新产品规模和科技创新何时能真正落地,决定其恢复活力的时间线。而,即将到来巴黎奥运会,耐克的营销如何与消费者连接将直接决定耐克今年的业绩。  相关推荐: 追概念抢商机!透过有机、低敏儿童馒头推出,看其卖点趋势随着儿童食品行业蓬勃发展,儿童馒头这一细分领域也得到了行业的关注,吸引了企业在这一领域进行布局,市场上的儿童馒头产品花样百出。儿童馒头凭借营养丰富、口感好受到了市场的青睐,其竞争优势还体现在形状多样、营养均衡、选用有机原料、健康无添加等方面,还有一些品牌在低敏领域也有所布局。   Part 1 形状多样的儿童馒头 根据《2023儿童食品行业研究报告》显示,我国儿童食品行业正处于深度发展期,进入新消费阶段。儿童食品企业想要提升品牌竞争力,获得更多市场份额,还需要推出更多新颖的产品。不少辅食品牌布局了儿童馒头领域,还有部分专注于儿童早餐市场的品牌,不断推陈出新,其产品在造型上越来越多样化。   儿童馒头作为儿童食品的一种,其独特的造型更容易吸引宝宝的注意。不少品牌通过添加不同果蔬进行着色的方式,推出更多颜色更多造型的产品,除了传统的圆形馒头,市场上的儿童馒头在造型上可谓是五花八门;窝小芽推出了“7天造型不重样”的一周卡通馒头,包括玉米、葡萄、小鸟、鸭子、恐龙等多种形状,还有独特的雪糕造型;秋田满满卡通儿童馒头除了果蔬造型还推出了海星、螃蟹、小鱼、海龟和不同口味的企鹅包、老虎包等。多种造型的馒头既满足了孩子的视觉需求,又增加了膳食纤维的摄入。   除了动物造型、蔬菜造型之外,还有手指馒头等创意造型的出现,宝宝馋了、窝小芽、不二宝贝、慕幼等多个品牌都有手指馒头产品,凭借方便孩子抓握、锻炼手部协调能力的优势获得了一定的市场关注。在网络上热度较高的还有香蕉包,可以剥皮的的独特吃法吸引到了众多的消费者,在市场中取得了一定的优势。   造型多样化的儿童馒头在丰富饮食选择、提升用餐体验的同时还反映出儿童馒头行业的不断创新和发展。但相关品牌还需注意,不要过度宣传独特造型而忽略产品品质,儿童馒头需要符合食品安全相关标准,儿童馒头需要安全的品牌形象和高品质的产品质量才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。相信随着技术的不断创新和市场的不断拓展,儿童馒头市场还将涌现出更多新颖、有趣味的产品。   Part 2 科学搭配、均衡膳食为卖点 营养化已经成为了儿童食品发展的必然趋势,市场上的儿童馒头大多以科学搭配、均衡膳食作为卖点,主要体现在产品的原料选择和制作以及宣传策略上。儿童馒头产品选用较为健康的食材例如全麦粉、果蔬汁等进行搭配,例如窝小芽一周卡通馒头,采用多种果蔬自然着色,宣称“在生产过程中,南瓜、菠菜、甜菜根、紫薯、火龙果总的添加量≥20%”,通过健康食材的搭配确保产品的健康与安全。   各大品牌的儿童馒头在进行宣传时往往会强调均衡营养来突出产品的营养价值,宝宝馋了果蔬手指馒头宣称“12种谷物果蔬籽仁搭配 均衡营养”、“丰富膳食 均衡搭配 营养加分”;不二宝宝手指果蔬馒头宣称“多样造型、营养均衡”;七街八巷卡通馒头宣称“果蔬调色和面 科学配比 营养又健康”;头厨牛乳果蔬馒头宣称“鲜榨果蔬泥+牛奶和面 营养丰富”。   市场中部分儿童馒头产品宣传添加多种食材、均衡搭配制作,还有品牌推出一周馒头系列,其原料中谷物可以提供丰富的碳水化合物和膳食纤维,果蔬可以提供维生素和矿物质,籽仁可以提供不饱和脂肪酸和蛋白质。虽然多种营养物质的搭配有助于儿童的健康成长,但有些品牌的儿童馒头产品并没有标明明确的营养成分含量,导致无法判断营养含量的真实性,企业在产品制作过程中,还需要注意不同原料的添加剂量,科学合理的剂量才能够达到营养吸收的最高效率,避免不同成分的营养物质被破坏和浪费。   采用科学配比不同食材的方式既丰富了儿童馒头的种类与口感,还为儿童提供了更均衡更全面的营养。目前儿童食品市场中,营养化是整个行业共同的卖点,儿童馒头行业正在科学搭配、均衡膳食的推动下朝着更健康、营养的方向发展。   Part 3 儿童馒头原料有机化 随着儿童馒头行业竞争加剧,原料的选择也成为了儿童馒头产品竞争的差异点,有机原料的应用反映出市场对产品品质和来源的要求和关注。有机卖点在食品行业无处不在,天然、绿色的标签符合当代市场中精细化消费人群和注重生活品质消费者的喜爱。儿童馒头产品采用有机原料,意味着产品质量更加纯净无污染,还能保证儿童在使用过程中摄入更健康的营养成分。  …

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  • 8小时出500杯,投诉三次辞退?Manner逼疯员工…?

    一边歇斯底里的咆哮:「你投诉啊」!一边将咖啡粉泼向顾客……一场大战要不是隔着岛台,就真的燃起来了……‍ 好巧不巧,同一天,另一段视频中的顾客就没那么好运了,男店员冲上去就给女顾客一个耳光……‍‍ 想必,这两段视频,喜欢吃瓜的柴油们一定刷到了,知名网红咖啡品牌Manner,两家店,同一天店员与顾客发生激烈冲突。 视频中,店员情绪崩溃,「上帝」瞬间成为情绪释放的活靶子,本来花钱去买杯咖啡,结果被撒咖啡粉,打耳光……‍‍‍ 这样的「盛景」放眼古今中外的服务行业,都是「孤品」!事情发生后,一天内,Manner更是以多个词条霸占了主流社交媒体多个热搜、头条。 不少吃瓜群众表示,情绪这么不稳定,干什么服务行业?‍ 可是,当同一品牌两家不同的店,同一天发生类似的事情后,有些吃瓜群众也开始反问,这员工的情绪到底是怎么来的? 尤其,内部的监控,像有预谋的公开,背后事情怕是没那么简单……于是,舆论的风向就开始起变化了。 比如有网友就表示:「Manner咖啡店员工工作量巨大,我们公司楼下的店之前每天就一个员工,订单多的时候出餐要等一个小时,员工肯定也很郁闷」 「每一个发疯的员工背后都有一个压榨的公司」「反正投诉也是开除,先发泄一下」「其实上次我跟我表弟去manner买,发现的问题是那部咖啡机器太小了好像只有两个头还是,就商用的话完全不够,我表弟说这样慢迟早要出事,果然说」 显然,越来越多的人觉得,这两个和「上帝」冲突,甚至是对上帝大打出手的打工人,或许并不是情绪不好,而是因为工作压力太大,导致的情绪失控…… 同作为人、同作为牛马的这届吃瓜群众,或许对黄一鸣们抱着孩子让叫王思聪爸爸很难共情,但对这种高强度工作压力导致的情绪崩溃,可太有共鸣了。 而随着这种共鸣的持续发酵,关于Manner咖啡真实的工作环境,也被逐渐揭开面纱。‍ 比如有用户在社交媒体上表示:「我见过的manner门店没有超过两个人的店员的,又要负责做又要负责销售还要打扫卫生老实讲在这样的环境里工作是个人都会有火气」 而在视频里,我们也看到,这两家出事的Manner门店,肉眼可见的员工,没有超过两个人的。‍‍‍ 这几年,随着新茶饮市场的火爆,大家或多或少都见过排队的场景,在一些大牌如喜茶、霸王茶姬门店前,买杯奶茶,等上一个小时,也不是什么稀奇事。 而这些品牌,我们也可以看到,店里同时工作的员工,大概都是七八个人的配置,小柴也咨询了一个加盟霸王茶姬的朋友,他表示:霸王茶姬小的店同时在岗5-7人,一般正常的店7-9人,大店看营业额,同时在岗的20人的都有…… 纵使是这么高的人员配置,我们排队的时候,也明显看到,这些门店员工,也似乎没有任何机会偷懒歇一歇。 即使是同行瑞幸、星巴克们,人员配备也基本上在3-5人,且分工也比较明确,负责下单的下单,物料的物料…… 那么作为网红咖啡店的Manner,两个员工是什么概念呢?据媒体报道,Manner门店日均能卖出500杯咖啡,经营良好的门店,甚至能卖到700杯。 另据亿欧网数据,上海一家Manner标准写字楼店的工作日出杯量可达500-1000杯。 两个人,一天出500-1000杯咖啡,还要负责线下下单买单、外卖单打单包装,还要补充物料、打扫卫生等等一系列工作,他们似乎没有任何喘息的机会。‍‍‍‍‍‍‍‍ 在这种高强度的工作状态下,咖啡制作的效率必然高不到哪里去,那就面临卖一杯,被催一次,甚至几次的苦恼,长此以往,在工资只有几千块的情况下谁能不崩溃。‍‍‍‍‍‍‍‍ 而以上,还是最为乐观的状态。还有更夸张的,据界面新闻,Manner会按照门店业绩分配人手,日营业额5000元以下的,一个店只派一个人,日营业额在6000元及以上的才会派两个人。 意味着在营业额5000以下,一个人要把所有的活都干了,据媒体援引一名内部咖啡师透露,若要达成5000元的日营业额目标,该员工每天至少需要制作333杯咖啡。‍‍ 还有Manner员工在社交媒体上表示,「8小时内个人出品500杯咖啡」,什么概念呢?大概一分钟一杯,这个数据看上去非常离谱,真假未知。 但就按三百多杯可推论的数据算,大概不到3分钟,就要完成一杯咖啡制作,当然,如果算上下单、打包、物料、打扫卫生的时间,这个时间,还要再压缩。 除此之外,今天另一条关于Manner的热搜,也体现出,Manner对员工的考核还非常苛刻——Manner员工被投诉三次将被辞退。 据Manner员工向媒体爆料,Manner对顾客投诉的第一处理方式就是直接退单,造成投诉的员工会被总部「开单子」,规定称,累计够三张单子就会被辞退。 而同时,据称只要消费者一直投诉,就可以一直免费喝Manner,那么在这种情况下,投机的消费者就多了,但员工遭殃了。 对此,有网友表示:太压榨员工了,一个人干好几个人的活,谁能受得了这么超负荷的工作量。 也有网友表示:三次就被辞退…那这个投诉的定义是什么呢?万一有些无理取闹的顾客没事找事怎么办?打工人真的很难,已经很卑微了,每天还要辛苦工作…那谁来保障打工人的权益。 此外,还有一条热搜话题显示,便是一线城市,Manner的咖啡师月薪也基本约在5000元。 例外情况是员工疯狂加班、舍弃双休,才能拿到额外薪水奖励。同时员工需要随时听从公司派遣去往任意门店工作,排班时长也是公司掌握绝对主导权。 一个人干几个人活,还要拿比别人低的工资,只能说这届牛马,越来越难了…… 有吃瓜群众对此表示:这不纯纯牛马吗,在一线城市才这些工资不得不说员工压力真的很大 自然,从两起员工情绪崩溃也不难看出,员工是存在问题的,但Manner自身的问题才是问题的根源,而也正是这些问题,导致员工逐渐丧失了服务意识,而将情绪输出给无辜的消费者。 这一局,好像没有赢家!那么,像这样的品牌,还如何持续发展? Manner作为咖啡市场「新秀」,算下来,还比瑞幸早成立两年,至今已有9年历史,一开始,Manner或许只想做一个基于上海市场小而美的品牌。 成立后的3年间,MANNER一直只有3家门店,但随着瑞幸的搅局,咖啡市场的天变了,Manner显得有些被动,不得不展开疯狂的扩张。 2018年,Manner开始引入资本,先后获得来自今日资本、H Capital、淡马锡、美团龙珠与字节跳动的投资,在资本的助力下,也就是2019年,Manner正式走出上海,开启了全国布局之路。 Manner的扩张,速度还是非常快的,到了去年10月底,随着北外滩国客滨江店的开业,Manner直营门店数量正式达到1000家,到了去年11月,其门店数量突破 1200 家。 截至今年6月20日,窄门餐眼显示,Manner总门店数为1295家,分布在全国24个省份,覆盖58座城市。 不过,Manner的扩张,依然坚持直营模式,这也意味着在当下的咖啡市场,Manner在经营和成本控制方面,远没有走加盟路线的瑞幸、库迪们灵活。 另一方面,虽然直营有无可替代的优势,但直营也意味着更加高昂的成本,或许这也是Manner压缩门店人员配备的因素之一,但随着扩张的加速,相关的问题开始暴漏,或许员工与顾客之间的冲突只是一个缩影。 而如何在成本控制、利润与以人为本的理念之间,找到一个平衡点,将是Manner接下来要解开的第一道难题。 至少,扛在员工身上的这座大山不减重,顾客在Manner这里很难成为「上帝」,毕竟对于品牌来说,门店的员工才是一个品牌最真实的底色…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松 相关推荐: 5月份,中家医家庭医生口腔推出进口亲水种植体仅需1550元1颗 在口腔医疗领域,中家医家庭医生口腔始终走在行业前沿,通过与国际知名学府的深度合作,不断提升口腔医疗技术水平。为了让更多市民享受到国际化的口腔医疗服务,中家医家庭医生口腔特推出5月份进口亲水种植牙1550元的优惠,让高端种植牙技术以亲民价格触手可及。 中家医家庭医生口腔,历经数十年的砥砺发展,已经成为口腔医疗行业的佼佼者。在全球范围内,中家医家庭医生口腔与德国海德堡大学、瑞典歌德堡大学、英国伦敦大学国王学院、瑞士苏黎世大学等国际知名学府建立了全方位的合作关系,包括专家资源共享、学术交流、技术创新、人才培养和设备引进等方面。这些国际合作关系的建立,不仅提升了中家医家庭医生口腔的技术实力和品牌影响力,更为广大市民带来了国际化的口腔医疗服务。通过与国外名校的专家进行学术交流和合作研究,中家医家庭医生口腔不断引进和创新口腔医疗技术,为患者提供更加专业和个性化的治疗方案。 在这样的大背景下,中家医家庭医生口腔特别推出了5月份亲水种植牙优惠活动,将原本高价的种植牙服务以惊爆价1550元提供给广大市民。这一举措旨在让更多人享受到国际先进水平的种植牙技术,让高质低价的种植牙不再是奢侈品。 亲水种植牙技术是一种先进的口腔种植技术,以其高成功率、快速恢复和舒适度而闻名。中家医家庭医生口腔引进该技术后,通过与国际名校的合作,不断提升服务质量和技术水平,让每一位患者都能体验到世界级的种植牙服务。 此次优惠活动不仅体现了中家医家庭医生口腔对技术的自信,更是对广大市民口腔健康的关爱。中家医家庭医生口腔承诺,将以最优惠的价格、最精湛的技术和最贴心的服务,为每一位患者提供最佳的口腔种植解决方案。    相关推荐: 只写给女性的科普,成美告诉你菲蜜丽的神奇之力都说越自律的女人,活得越“开挂”,从身材管理、皮肤管理、健康管理,到现在的私密管理。懂得爱自己的女性,更能掌握好自己的人生。 对于女性来说,私处的问题由来已久,如生育后出现阴道松弛、阴道宽大、干涩、敏感度润滑下降等状况,导致女性的性生活质量下降,影响两性关系;如果长期处于性不健康的压抑状态,易出现焦虑、内分泌紊乱、失眠、憔悴等症状,严重危害身心健康。 不同年龄段会遇到的私密健康问题 20+孕前女性 缺乏自我防护意识,意外妊娠流产、或病菌感染发生率很高,阴道内的微环境很容易受到破坏,阴道受损严重,严重危害私密健康。 30+产后女性 孕育生产后,会出现私密处松弛、敏感度、润滑度下降的问题,甚至可能发生漏尿的尴尬情况。 40+未绝经期女性 这个年龄阶段有三高:婚姻破裂高发期;难言之隐高发期;宫颈癌高发期。 50+绝经期女性 激素水平的下降,性器官逐渐萎缩,容易并发绝经期生殖泌尿综合征。 菲蜜丽根据女性阴道粘膜特性及CO2激光性能、针对不同阶段女性的粘膜特征灵活分配治疗能量,个性化的解决女性的私密衰老问题,进行分龄治疗的激光,是私密年轻化治疗的安心之选! 15-30分钟即可完成单次治疗,无创无痛,无需住院,恢复快,无需卧床休息,不影响日常工作和生活,是私密保健的理想选择。   菲蜜丽私密激光的功效 1、紧致:促进阴道粘膜内胶原纤维收缩、重组再生,快速恢复阴道紧致度,让你体验”紧握”的快感。 2、润泽:刺激阴道内部自我修复系统,改善干涩,使新嫩细胞再生,内分泌正常,提高性生活情趣。 3、嫩红:有效消除阴道内及阴唇外部色素沉着,淡化黑色素,瞬间变得娇嫩欲滴。 4、滋养:清洁阴道内部,滋润、防护阴道,免受细菌、病毒的入侵,预防感染及其衍生的病变。 除了关爱他人,也更要爱自己,除了外在美,更多的应该注重私密保养哦!打破年龄偏见,拥抱私密健康,加入私密修炼,遇见更好的自己吧! 选择成都美容整形医院做私密整形的理由 1、全程“一站式”诊疗服务,避免了传统妇科诊疗的繁琐环节; 2、一人一导一护一诊室,营造温馨私密的诊疗环境,有效地保护女性隐私; 3、严格执行相关卫生组织诊疗标准,采用标准层流净化手术室; 目前,【成都美容整形·私密整形中心】正值五月塑美活动期间,预约各类私密项目均可享有特别优惠。想要了解更多详情或定制个人专属方案,请扫描下方二维码,开启您的私密青春之旅。 相关推荐: 入选欧洲第一商学院HEC案例,自如如何重塑中国租房商业模式?被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院,日前发布了关于自如的商业案例,对中国租房模式的变革进行了系统性复盘。 在很多知名商学院的课程中,分析商业案例都是不可或缺的一部分。正如巴黎HEC商学院战略和经营策略教授Giada…

    其他 June 21, 2024
  • 红谷滩普瑞眼科医院 天真无’斜儿童眼病救助项目在南昌正式启航!

    2024年3月31日,一个充满希望与光明的日子,上海普瑞公益基金会面向弱势家庭儿童发起的“天真无‘斜’”儿童眼病救助项目在江西南昌正式启动。该项目聚焦儿童青少年眼病防治工作,致力于帮助儿童青少年改善视力状况,提高生活质量并提升社会大众爱眼护眼的眼健康防护意识。 当天,上海普瑞公益基金会秘书长孙甲铭、南昌红谷滩普瑞眼科医院执行院长金红、业务副院长梁玲玲博士共同出席本次仪式,共同见证了这一历史时刻。 上海普瑞基金会成立于2018年1月,是由上海市民政局批准成立并主管的一家3A级社会组织,一直都致力于推动弱势群体的眼病防治工作,通过帮助他们改善视力状况而提高生活质量,天真无“斜”项目的启动正是对这一使命的深刻践行。 上海普瑞公益基金会秘书长孙甲铭秘书长在活动现场提到“在过往的公益救助活动中,我们注意到农村及偏远地区的儿童因斜视影响身心健康,为此我们发起天真无‘斜’儿童眼病救助项目,为符合救助条件的斜视儿童提供免费手术救助。”她相信,通过儿童眼病专业人士和社会各界的共同努力,该项目一定能够取得显著成效,让更多的斜视儿童重获健康与自信。 活动现场,红谷滩普瑞眼科医院副院长梁玲玲博士代表医院致辞。她指出,斜视是一种常见的儿童眼病,不仅影响孩子的视觉发育,还可能对他们的心理产生深沉影响。梁院长表示:“红谷滩普瑞眼科医院作为一家专业的眼科医疗机构,始终将患者的健康放在首位。我们拥有一支经验丰富、技术精湛的儿童眼病和视光专科团队,在斜视的诊断和治疗方面积累了丰富的经验。我们将以最专业的态度、最先进的技术,为每一位斜视患儿提供个性化的治疗方案,帮助他们重拾清晰视界,重燃生活信心。” 随后,天真无“斜”儿童眼病救助项目在现场媒体和儿童的见证下,正式对外揭牌启动。凡是未满18周岁的弱势家庭的斜视儿童均可提交救助申请。为了帮助更多的困境儿童走出斜视带来的阴霾,红谷滩普瑞眼科医院将以高质量的医疗技术,充满人文关怀的服务,助力孩子们拥有天真无“斜”的童年。这不仅是医院在医疗方面不断进取的体现,更是满足人民群众日益增长的眼健康需求的社会责任担当。 活动圆满落幕,不仅为弱势家庭的斜视儿童带来了希望和光明,更体现了社会各界对公益事业的关注和支持。 斜视问题的解决需要社会各界的共同参与和努力,我们呼吁更多的爱心人士和企业加入到我们的行列中来,共同为孩子们的眼健康贡献力量。让我们携手共进,以爱的名义,守护孩子们的明亮双眼,让他们的世界充满阳光和希望! 相关推荐: 阿里通义千问重磅升级:免费开放1000万字长文档处理功能 3月22日消息,阿里通义千问重磅升级,向所有人免费开放1000万字的长文档处理功能,成为全球文档处理容量第一的AI应用。 即日起,所有金融、法律、科研、医疗、教育等领域的专业人士,都可通过通义千问网站和APP快速读研报、分析财报、读科研论文、研判案情、读医疗报告、解读法律条文、分析考试成绩、总结深度文章。 比如在金融领域,上传一份公司财报,通义千问即可自动提取和总结公司各业务的营收情况和利润增长等核心信息,生成公司整体业绩表现的总结。上传公司不同时期的财报后,通义千问可生成公司在这一阶段内的业务变化、业绩趋势并进行财报分析。 在法律领域,律师和法官通常需要阅读数十万甚至上百万字的法律文档,人肉阅读耗时耗力,通义千问能够快速阅读和分析法律文件,迅速掌握法律条文要点,输入特定案件信息后,通义千问还可给出相应的判罚建议。 目前通义千问的文档处理容量和能力,已超越ChatGPT等全世界市场上所有的AI应用。  相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗:正规妇科,严谨诊疗长沙仁爱医院,专业妇科医院。医院始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗,竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。 外阴瘙痒是一些妇科疾病的一种常见症状表现,引起外阴瘙痒的原因有很多,外阴白斑也是其中的一种,往往还伴随着其他的症状。 外阴白斑早期症状有哪些? 1、外阴白斑经常伴随瘙痒,甚至严重瘙痒,这通常是苔藓硬化呈进行性的标志,疼痛也可发生,特别是当出现裂口时。 2、除前庭和尿道口外,女阴其他部位均可发病,以阴蒂,小阴唇和大阴唇内面为多,裂隙和溃疡是预后不良的标志,病损区扩大,可引起阴道口狭窄,但小阴唇不萎缩。 3、损害特征与口腔黏膜白斑基本相同,早期多为单发,为不整形白色斑片,弹性及光泽消失,可扩大相互融合,由于阴道分泌物浸渍,常可增厚,亦有早期仅感瘙痒,以后变成白斑者,晚期表现为表面角化,粗糙,变硬,呈珠白色,乳头样增殖或萎缩,自觉瘙痒剧烈,常因搔抓继发红肿,皲裂,溃疡。 如何预防外阴白斑? 1、注意经期卫生,正确使用消毒后的卫生纸、卫生巾,勤洗、勤换内裤,内裤洗后要放在日光下晒;睡前用温清水洗外阴。 2、外阴白斑的预防要注意防止时装性阴道炎。备受青睐的各种体形裤因裤裆瘦短,透气性差易使细菌繁殖。 3、防止性病性阴道炎的间接感染。游泳、桑拿、洗浴时要特别注意外阴白斑的预防。 4、注意性生活卫生,在性伴侣患有生殖道炎症时,尽量避免性生活或使用避孕套隔离,以防被感染。 5、不要盲目滥用抗生素和激素,它们会导致体内菌群失调而患上霉菌性阴道炎,继而引发外阴白斑。 长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友:如果私处有不适的情况,应当引起警惕,尤其是在不适感日益加重的情况下,更应及时到医院检查治疗。相关推荐: 热烈庆祝龙华拳传承人马玉柱、刘述来 荣登《人民代表报》两会特刊2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。迎着浩荡东风,“两会时间”再度开启。李强在作政府工作报告时提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。充分发挥创新主导作用,以科技创新推动产业创新,加快推进新型工业化,提高全要素生产率,不断塑造发展新动能新优势,促进社会生产力实现新的跃升。 高质量发展是新时代的硬道理,发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。两会我在岗,祝福献祖国。为深入学习贯彻2024年全国两会精神,龙华拳传承人马玉柱、刘述来于2024年3月8日在《人民代表报》两会特刊上进行宣传报道。 马玉柱与华龙拳等情缘 马玉柱,男,回族,1939 年 9 月 27 日生于宁夏穆家营盘龙村,1962 年 7 月在昆明医学院临床医学毕业,曾任昆明第一人民医院主治医生,电子计算机医学应用研究所任所长兼总工程师,先后担任中国医药信息学会常务理事兼云南省分会秘书长,国家民委中国人类学民族学研究会民族民间交流专业委员会云南省民族民间交流中心主任。 2018 年被云南省武术协会聘请为华龙拳研究会会长,2019 年 2 月 21 日被中国中央电视台民族宗教栏目任命常务总顾问。 马玉柱在医疗科技研究工作多年,其研究成果填补了国内外计算机医疗应用的多项空白。多次被昆明市评为劳动模范,云南省科协技术改革先进个人称号,成为昆明乃至整个云南省计算机医学应用领域的科学带头人。其主要成就和研究成果全部无私奉献给党和国家,据业内人士评价:马玉柱的这些科研成果不仅可逐步形成专业生产计算机医学和人工智能医疗器械的高科技产业,创造巨大经济效益,而且可提升医疗器械制造企业核心竞争力,为振兴中国医疗事业做出积极贡献。 从参加工作至退休,主要成果和论文有,发明了“108 种药物显示器,”微电脑四通道心电监护仪,姚贞白氏名老中医电脑专家系统,“冠心病珍治仪”等 16 项人工智能科学医疗仪器,其中 13 项成果荣获国家医学科技成果奖,部分成果 至今还应用在医疗领域,(中西医结合多专家 copd{慢阻肺}会诊系统)一文收录在1989 年第六届世界医药信息学大会文集。 马玉柱先生经过几十年精心研究,整理了十余万字化龙拳文字资料,公开了化龙拳秘诀,积极培养传承人和传系人,先后申请建立了化龙拳武术研究会、云南化龙拳培训站、义乌化龙拳培训站等专业基地,培养了许多优异的传承人、教练,及弟子。 华龙拳主要传承人刘述来 刘述来,男,回族,河北沧州人,1957年2月16日出生。出生于武术世家,祖传天方滑拳、六合拳、华龙拳等。祖上传承天方武术,祖父刘云起擅长华龙拳及摔跤等功夫。父亲刘少亭传承天方 六合拳、华龙拳,先后拜天方武术名家吴凤鸣为师。 受父辈影响,自幼学习家传六合拳、华龙拳等基本功法。先后于拜八极拳名家赵吉庆,六合拳名家王少孚为师,在1974年河北省第四届全运会武术比赛中,获少年全能冠军,被选入河北武术队,接受刘鸿雁老师、翟金生老师培养,并先后拜鸭形拳名家李恩贵,得到沙国政,马贤达、门慧丰等老师指导。 1974年入选河北省武术队,参加了第三届全国运动会武术项目比赛。1984年任沧州市重点体校武术队教练员。自1984年至1997年被武警部队北京总队聘请担任武术总教练。1993年创办中国沧州武术研习院担任院长,1997年创办沧州华夏武术中等专业学校任校长,1998年担任河北省武术男队教练兼领队,2018年全国武术运动大会云南省代表队总教练、2019年第八届世界武术锦标赛云南省代表团华龙武术队教练、云南省武术协会沧州武术研究会会长、云南省武术协会华龙拳研究会秘书长、2020年被解放军空军昆明某部特邀武术总教练。 1993年起当选政协沧州市委员会第五、六、七届委员,沧州市第四届青年联合会委员,1998年被评为“中国武术七段”。是国家级武术裁判员、国家级武术段位考评员。 1997年担任河北省武术协会副主席,1999年中国武术协会经济开发委员会委员。2008年被聘为学校教学指导委员会委员。 沧州武术研习院被评选为首批“全国先进武术馆校”,多次在全国武术武术馆校等武术、散打比赛中,取得优异成绩。 多年被评选先进工作者、记功、记大功等奖励。 1995年被中国武术协会授予当代“中华武林百杰”称号。 1995年被中央电视台“东方时空”栏目,在“东方之子”节目,以“沧州娇子”被报道。 2023年获得全国第一批非物质文化遗产传承基地,“十四五”非遗传承特别贡献奖等荣誉。 先后在1984年、1985年全国武术观摩交流比赛中获得金牌,2019年第八届和2023年第九届世界传统武术锦标赛上,获得华龙拳、鸭形拳和行镖刀、天方剑集体项目第一名金牌,并且多次在国际武术比赛中,获得优异成绩。 多年来,培养了大批武术优秀人才,其中多名学生工作在清华大学、北京体大学、北京联合大学,北京航空航天、上海海事大学、上海体育大学、上海中医院大学、华东理工大学、浙江师范大学、天津师范大学、武警指挥学院、中国霸王花女子特警队、北京八一中学等全国体育、教育、部队等岗位,成为国家武术领域的优秀工作者,在传播武术传统文化中发光献热。 多年来刘述来在武术教学中,为国家培养了众多的优秀武术人才,其中多人工作在我国体育、教育、公安、解放军、武警等部队,担任教学、维护治安、守护边防的重要岗位,很多人成为人民的教授,工作在武术教学的第一线,为传统中华民族优秀传统文化发光献热,将传统的武术文化接力棒,一代一代的传承着,这就是刘述来几十年追求的目的和初衷。 在党和政府高度重视关怀下,在全社会各界帮助下,在华龙拳掌门人马玉柱导师鼎力支持下,刘述来率领华龙拳的师生和同仁们,以及众多的传承者一起共同努力下,经过多年不懈努力,迎来了华龙拳的春天。在中华弘扬中华民族传统文化的道路上,迎着龙年春天的曙光,刘述来在为弘扬民族传统文化,传播传统武术,为发展华龙拳的道路上走得更远。

    其他 April 3, 2024
  • 面对即将上市的阿维塔12 宝马5系是否还招架得住?

    继去年阿维塔11正式上市,时隔一年之后,阿维塔品牌的第二款车型,阿维塔12也即将到来。据悉,新车将于11月10日正式上市,在12月开启交付,预计售价32万元以上。这一国产车型的上市,在汽车行业中再次掀起一股热潮,尤其是对于传统车企来说,无疑是具有挑战性的。据悉,阿维塔12车身尺寸5020×1999×1450mm,轴距3020mm,这一尺寸也可以与宝马5系相抗衡。 外观方面,阿维塔12由前宝马设计师操刀,在慕尼黑首发亮相时就已凭借颜值出圈。整车采用“未来美学 FutureElegance”设计理念,整体视觉效果类似于科幻电影中飞行器,极具科幻感和未来感。前脸采用家族式的设计,霸气外露的前脸让它有着很高的辨识度,气场满满。车身侧面极具观赏性,由于定位于轿跑车型,整体采用溜背式的设计,低趴的车身和侧包围营造出悬浮感的视觉效果,隐藏式电动门把手完美兼顾美学效果与实用功能。车身线条肌肉感满满,大轮毂也带来了更强的运动感和力量感,尾部采用LED 星轨式流光尾灯,同样流动感十足。与宝马5系相比,阿维塔12的外观无疑有更强的科幻感和未来感。 座舱和配置方面,阿维塔12搭载了环拥式感应座舱,采用了Gentle Tech 极简设计理念。整体的视觉效果呈现一体化的设计,高清电子流媒体后视镜、智能光感全景天幕和前风挡、35.4 英寸 4K 一体远端屏、Nappa真皮座椅、矩形电容式方向盘、智能香氛等等配置,在行业内都是遥遥领先的。此外,阿维塔12搭载了基于 HarmonyOS 4 开发的鸿蒙座舱,也带来了更好的人车交互体验。 智驾辅助方面,阿维塔12也同前辈阿维塔11一样,搭载了华为高阶智能驾驶系统ADS 2.0,全系标配3颗激光雷达,让整车有着更强的感知能力,搭配算力可以实现高速、城区、泊车全场景的智驾覆盖,带来更智慧的驾驶体验。不仅如此,阿维塔12的每辆车都能共享大数据的学习成果,将成为“越开越聪明”的车型,真正成为车主的智慧好伙伴。 不难发现,和老牌车型宝马5系相比,阿维塔12的实力丝毫没有弱点,甚至在智能化方面更有弯道超车的趋势。作为阿维塔品牌旗下的第二款车型,定位于高端旗舰车型的阿维塔12也将为品牌进一步打开市场,至于它在上市后将会有怎样的表现,将带来多大的惊喜,让我们拭目以待吧! 相关推荐: 秋季养护关节,Move Free益节维骨力红瓶蓝瓶绿瓶哪个好? 寒露过后,夜露凝寒,凉意渐深。关节又将迎来绵绵秋雨和彻骨寒凉的双重考验。Move Free益节维骨力作为关节健康的“保护伞”,也已迎来新一波的需求热潮。那Move Free益节维骨力红瓶蓝瓶绿瓶哪个好?三者在功能上又有什么差别呢? Move Free益节维骨力红瓶:经典基础款 通俗来说红瓶是维骨力家族中的“入门级”产品,当然也是一代经典产品,经USP(美国药典United States Pharmacopeia)认证,质量和效果很有保证,是很多关节不适人群家中的常备。 红瓶的配方由氨糖、软骨素、关节舒适专利成分Fruitex-B、透明质酸等成分组成。氨糖+软骨素成分可以修复受损软骨,减小关节摩擦; Fruitex-B可以抗炎,缓解关节不适;透明质酸成分能增加关节润滑液。几种成分共同作用,能起到加强、保护和重建关节,缓解关节不适,改善关节肿胀等作用。 Move Free益节维骨力绿瓶:特别添加舒缓因子 相比经典基础款的红瓶,绿瓶是在红瓶配方的基础上特别添加了一种“锦上添花”的实力派成分——舒缓因子MSM。MSM是人体胶原蛋白合成的必要物质,也是维护人体生物硫元素平衡的重要物质,主要作用是抑制骨关节不适反应1,清除氧自由基2。而且与其他成分协同作用下,MSM能实现助力舒缓关节不适、呵护软骨、润滑等三重功效。 简言之,因为有了舒缓因子MSM,所以Move Free益节维骨力绿瓶对于改善关节不适的效果也将更进一步。如果症状相对较重,建议选择绿瓶。 Move Free益节维骨力蓝瓶:补钙好搭档 在Move Free益节维骨力家族中,蓝瓶是一款助力促进钙质吸收的产品,其配方在绿瓶的的基础之上又一次升级,特别加入了稀缺成分维生素D3。维生素D3对于关节和骨骼健康非常友好,有助于促进肠道钙的吸收,利于骨骼生长和骨骼健康,支持免疫功能,预防骨质疏松症等。所以说有了维生素D3“参战”,蓝瓶既能多方位养护关节,还能帮助通过帮助骨骼吸收更多的钙质,提升密度和健康水平。 以上就是对Move Free益节维骨力红瓶蓝瓶绿瓶哪个好的一个比较全面的对比和解答。结论只有一个:红瓶、绿瓶、蓝瓶,配方依次增强,效果逐级加码,都是改善关节不适,养护关节健康的不二之选。尽可根据自己的需求放心选择! 参考资料 1.Debbi EM,et al. Efficacy of methylsulfonylmethane supplementation on osteoarthritis of the knee: a randomized controlled study. BMC Complement Altern Med. 2011 27(11):50. 2.Brien S,et al. Systematic review of the nutritional supplements dimethyl sulfoxide (DMSO) and methylsulfonylmethane (MSM) in the treatment of osteoarthritis. Osteoarthritis Cartilage. 2008, 16(11):1277-88. 图文:月月相关推荐: 北京昌平北苑中医医院:甲状腺恶性肿瘤患者成功治愈重获一“腺”希望!近日,北京昌平北苑医院顺利完成一台甲状腺恶性肿瘤微创手术,不仅成功为患者保住了甲状腺器官,还避免了“一刀切”,让病人重获重获一“腺”希望! 45岁纪女士,5年前体检发现甲状腺结节3类,无痛感,当地医生让定期复查,患者也以为没事并未引起重视,近来包块增大明显,并且伴有咽部异物感,影响吞咽呼吸,纪女士便做了相关检查,发现甲状腺结节已经发展4b类,然后就做了穿刺活检,诊断为甲状腺乳头状癌。…

    其他 November 22, 2023
  • 美团赴抖音之“约”:让本地生活补贴大战来得更猛烈些?

    面对抖音在本地生活领域的强势挑战,美团似乎准备好了正面迎战。 近期,美团动作频频。最开始,美团在美团App美食页面下的“特价团购”打出“限时补贴,全网低价”的口号。对此,一位行业人士分析称,“之前美团就有秒杀套餐,这次这个特价团购,猜测是某种运营整合。” 4月17日,美团又在全国20多个城市上线了团购配送业务,首次将外卖和到店两个业务进行整合;紧接着,在4月18日“神券节”,美团推出了外卖直播,打入抖音的腹地。 这些举动被外界视为美团面对抖音在本地生活的竞争开始了“反击”。 一、抖音强势入场,美团奋起反击 从2021年开始,为了进一步挖掘用户需求和商业价值,抖音加大了对本地生活业务的投入和推广。 疫情之前,抖音在本地生活服务领域的试水基本上处于不温不火的状态。但是,自从抖音上线了团购业务,“全网最低价”逐渐深入人心,抖音团购也成了年轻人选择到店用餐优惠的新选项。 以低价爆款和浅折扣相结合的模式吸引用户下单,抖音平台生活服务增长势头大增,据36氪消息,2022年10月,抖音生活服务的GMV已经超过百亿。 而抖音在本地生活领域的快速崛起,显然冲击的是美团的市场。据《晚点Latepost》报道,抖音本地生活2022年真实的成交额目标接近4000亿元。其中,到店及酒旅业务目标2900亿元,这已与美团相关业务2021年水平相近。同时,根据多位分析师预计,抖音2022年到店餐饮销售额已经接近美团一半。 为了应对抖音的竞争,表面风轻云淡的美团,实则做好了备战准备。2022年10月30日,美团通过内部信宣布进行新一轮组织升级。在组织架构上,美团将到店事业群升级为到店事业部,并将到店酒旅、到店餐饮、到店综合三个业务线合并为一个业务线。同时,美团还增加了短视频业务线,并将其与电商业务线并列。这些调整反映出美团对于到店业务和短视频业务的重视。 而在营销策略上,美团到店事业群也将2023年的战略重点定为“更多商户和更好商品、低价、更高效运营体系”。2023年,美团对收入和利润没有太多要求,到店事业部目标是GTV实现60%增长,主要任务是留住并增加商户,提升交易额。为了实现这一目标,美团还加大了对商家的激励计划,比如,达到GTV指标可以拿返佣。 最重要的是,针对C端用户,美团打出“限时补贴,全网低价”的口号,与抖音争夺起“全网最优惠价格”的标签。 低价,是抖音加速在本地生活赛道“跑马圈地”的秘诀。当美团再次挥起大刀“砍”价格,新一轮补贴大战似乎已不可避免。 二、价格战或歇,差异化竞争 美团试图用低价策略抢回用户心智的决心已经很明显。 更新美团APP,港股研究社发现,首页底部的左二的“电商”tab已经被替换成了中间的“视频赚”,点开后浏览视频会收到直接入账美团或微信账户的现金红包激励。 上线短视频入口,美团毫无疑问是杀入了抖音的腹地,而学习拼多多打补贴战,更是其向抖音发起挑战的信号。 但是,抖音未必会应这一轮挑战。2023年,抖音对商家的服务费率返还比例已经在降低。这或许是因为随着疫情防控优化,线下客流逐渐恢复,线上折扣单和“佣金返还”对商家的吸引力已经降至最低。 事实上,抖音与美团之间的折扣率已经逐渐接近。根据浙商证券研究所数据,2022年9月至2023年2月,抖音/美团折扣率比从8.3/8.9收窄至8.7/8.8。 这也意味着双方的竞争正在步入一个全新的阶段:差异化竞争——同为本地生活领域玩家,抖音和美团还是有较大差异的。 抖音一方面以内容为核心驱动力,平台涌现了大量的探店达人、美食博主、旅行攻略等,为用户提供了真实、有趣、有价值的消费参考;另一方面以服务商为重要一环,引入了服务商体系,来帮助商家入驻平台、拍摄视频、挂载链接、投放流量等。 而美团的优势在于其拥有强大的线下配送和运营能力,以及本地生活领域更为庞大的商户和用户基础。 未来,抖音和美团在本地生活领域的竞争,可以从两个方面来分析: 一是流量来源和分发方式的差异化竞争。 抖音的流量主要来自短视频内容的推荐,用户在刷视频时可能会看到带有团购链接的探店视频,从而产生消费欲望。这种方式依赖于算法的精准度和内容的吸引力,更适合随机消费和低频消费场景。 美团的流量主要来自用户的主动搜索,用户在美团上可以根据自己的需求和偏好,在各个品类中搜索想要的商品和服务。这种方式依赖于搜索的效率和分类的完善,更适合目的性消费和高频消费场景。 二是商家服务的差异化竞争。 抖音在商家服务方面主要依靠服务商体系,服务商负责帮助商家入驻平台、拍摄视频、挂载链接、投放流量等,这种方式可以让抖音快速扩大业务覆盖范围和品类。 美团在商家服务方面主要依靠自身的地推团队,地推团队负责拓展商家资源、提供技术支持、监督商家行为等,这种方式可以让美团保持对商家的掌控力和服务质量。 综合来看,美团将继续发挥搜索流量的优势,通过优化搜索引擎、完善分类体系、提升点评体系等方式,为用户提供更多的信息和选择,同时也会加强对地推团队的培训和考核,提高商家资源的拓展和维护能力。抖音则在本地生活领域保持追赶,继续发挥内容流量的优势,通过视频、直播、短信等多种方式,为商家提供更多的曝光和转化机会,同时也会加强对服务商的管理和激励,提高商家服务质量和用户满意度。 无论如何,在本地生活赛道,补贴终有尽时,“内功”才是玩家们定胜负的关键。 文章来源:港股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 超长续航,极致性能,AITO问界让用户体验智慧出行 HUAWEI问界亮相2023娄底市第34届汽车文化节。 3月10日,“乐享消费 惠购三湘”2023年湖南消费促进季(春季)暨娄底市第五届“乐享娄底 幸福生活”促消费活动启动。作为子活动之一,2023年娄底市第34届汽车文化节也在孙水公园拉开帷幕,由赛力斯汽车与华为联合设计的HUAWEI问界系列车型亮相 A20展位,吸引了众多观展人员驻足,成为本次车展上的热门展台之一。 HUAWEI问界目前推出了M5、M7、M5纯电版三款车型,为消费者带来了全新的智慧驾乘体验。作为品牌首款车型,HUAWEI问界M5推出后先后获得“驾乘品质之星”“五星健康车”等多个行业专业认证;其超级电驱智能平台赋予了M5极致性能,使其拥有4秒级的零百加速和WLTC工况1100+km的超长续航,其可油可电的灵活补能方式让长途远行时避免“频繁充电、排队等桩”的尴尬,配合全铝合金材质底盘、前双叉臂后多连杆独立悬架,保障了车辆操控稳定性和舒适性。同时,全新的HarmonyOS智能座舱解决了传统车机“应用少、响应慢、体验差”等痛点,拥有手机终端用户熟悉的界面和交互方式,界面切换顺滑,登陆同一个华为账号,可实现导航等应用在手机和车机间的无缝流转。 销售人员向客户推介HUAWEI问界M7。 与M5同属于增程式电动车,HUAWEI问界M7宜家宜商,采用2+2+2三排六座空间布局,独创的六合一增程器动力总成让乘员舱前向空间得到拓展,配合全车14处23个储物空间,像随身的文件等都能便捷地找到合适的收纳空间。现场观众体验过后,对第二排的零重力座椅印象深刻,该座椅为业界首个商用的零重力座椅,采用零压感知人体工学设计,打造压力分布超均匀的座椅靠背坐垫,可以有效缓解身心压力与疲惫;用户语音或者一键打开即可实现最舒适的零重力坐姿,优异的产品力使HUAWEI问界M7荣获整车舒适座舱(6A级)认证等多个奖项。 作为问界家族首款纯电产品,HUAWEI问界M5纯电版极致、简约、纯净的设计使其成为展台吸睛神器,其低趴的车身结合封闭式动感鲨鱼鼻前脸,运动感十足,实际性能也同样“运动”,四驱版总功率达365kW,百公里加速4.5秒,同时搭载了赛力斯汽车与华为联合研发的DATS系统,在颠簸路面能动态识别路况、智能调整扭矩,大幅提升通过平顺性,兼具操控感与舒适乘坐感。M5纯电版续航里程最高可达620km,兼容97%以上的公共充电桩,补能便捷。并且还推出了智慧充电方案,让出行更无忧,包括业界首创超级省电模式,一键开启后系统可实现多功能自动优化,提醒用户车辆电池电量低的同时,节约能耗提升续航里程。 记者从HUAWEI问界娄底经销商处了解到,3月10日至12日车展期间,为回馈客户,经销商推出了进店、集赞、试驾、订车、置换、转介六重大礼,并可享受至高2000元政府补贴。同时,购买能够与HUAWEI 问界汽车实现车机互联的华为手机、手表等产品,车主可享受进价购机权益。相关推荐: 珍酒李渡冲击港股,吴向东要一手卖酒,一手酿酒?文:向善财经 作者:刘能 自2016年金徽酒IPO上市以来,国内就再也没有白酒企业能够敲开资本市场的大门。可即便如此,今年年初市场又流出了“红灯行业”传闻,尽管该信息难辨真假,但白酒企业上市愈发艰难却已是行业共识。   或许正因如此,1月13日,珍酒李渡选择南下递表港交所,试图终结掉国内近7年的白酒生产商“零上市”状态。而珍酒李渡的这一“大胆”动作,也将背后的掌舵人吴向东再一次推向了聚光灯前。 之所以用了一个“再”,是因为在2019年,吴向东还曾带领着旗下的“华致酒行”成功登陆深交所创业板,为市场带来了“酒类流通第一股”。 这也意味着,一旦现在的珍酒李渡成功登陆港股,吴向东将手握两大酒类上市公司,“白酒教父”的称号也将实至名归。 那么在这种情况下,珍酒李渡到底能不能圆梦吴向东的“白酒教父”梦呢? 珍酒李渡“带伤”冲击IPO? 事实上,如果抛开较弱的流动性和估值缺点不谈,仅从上市的难易程度来看,无论是在有形还是无形的上市条款方面,从港股上市的确都要比A股容易的多。 不过,“容易”并不意味着递表企业能够百分百叩开资本市场的大门,关键还是要看其市场基本面的成色如何。 招股书显示,2020年、2021年和2022年前三季度,珍酒李渡分别实现收入23.99亿元、51.02亿元和42.49亿元,规模上与舍得酒业、迎驾贡酒们大致相近,基本处在A股白酒上市企业的中游水平。至于营收增速方面,珍酒李渡2021年较2020年同比增加了112.7%,而截止到2021年9月30日至2022年同期却仅增加了18.2%,营收增速出现大幅下滑。 对此,珍酒李渡将其归因为外部疫情对白酒终端市场动销的压制影响。事实上,向善财经注意到,去年前三季度,包括茅台、五粮液在内的不少A股上市白酒企业都出现了“营收、净利正增长,但经营活动产生的现金流净额却大幅减少”的市场怪象。比如截止到2021年9月底,贵州茅台的经营性现金流净额为367.52亿元,但到了2022年同期便下滑至94.05亿元。 在这种情况下,珍酒李渡的经营性现金流从2021年的9.69亿元大幅减额至2022年前三季度的-10.29亿元,也情有可原。 不过深入来看,同期,规模相当的舍得酒业们的营收增速却要高于珍酒李渡。据天眼查APP数据显示,2022年前三季度,舍得酒业营收同比增速28%,迎驾贡酒为21.42%,远比珍酒李渡的18.2%和旗下营收主力军的珍酒品牌的16.91%要高的多。   但要知道,据招股书显示,珍酒李渡的经销商数量在近两年来处于暴涨阶段,特别是珍酒的经销商,从2021年初的3628家一举增加至2022年9月30日的6408家 。而由于白酒行业普遍存在着渠道压货的“潜规则”,所以如此大规模的经销商数量增长是能够在短期内堆高品牌的营收增速和规模的。 可如今,在同一市场环境下,有着经销商BUFF潜在加成的珍酒和珍酒李渡营收增速却依然落后于舍得酒业们,这恐怕就很难再单纯地归咎于疫情因素。 对此,据向善财经观察,造成珍酒李渡增长失速和市场分化的另一大主要原因,可能来源于品牌和渠道之间话语权和信任度的不同。 在这方面,重点来看酒企的应收票据指标。因为应收票据的具体表现为先货后款,即品牌先发货,经销商后打款,所以应收票据的指标越高,就说明品牌相对渠道的议价能力就越低,品牌市场就较为弱势。 而招股书显示,珍酒李渡的应收款项及应收票据先是从2020年的0.742亿元减少至2021年的0.647亿元,而后截至到2022年9月30日又涨至0.987亿元。相比之下,舍得酒业2021年的应收票据为0.52亿元,2022年前三季度更是仅为0.516亿元。 但这还没完,报告期内珍酒李渡的存货金额分别为17.37亿元、36.49亿元和43.19亿元,不到2年时间,存货金额上涨了约2.5倍。 虽然招股书中对于库存增加的原因解释是“公司继续扩大白酒生产,以满足市场对产品的需求增长”。但有意思的是,截止到2022年前三季度,珍酒李渡的总销量为17339吨,比2021年同期减少了1900吨,主要集中在珍酒和李渡两大高端、次高端核心品牌。 为什么出现这种情况?一方面或许是因为珍酒、珍酒李渡品牌力的不足。招股书数据显示,在2021年的酱香型白酒市场中,珍酒排名第五,市场份额为11.8%。在品牌知名度和消费认知方面,无论是同香型的国台、郎酒又或者同规模体量的舍得似乎都要比珍酒略胜一筹。至于李渡在兼香型白酒市场中的市场份额仅为2.1%,而湘窖和开口笑又主要集中于湖南地区销售,全国影响力有限,暂时撑不起珍酒李渡的营收大梁。 另一方面则可能是与渠道经销商的“信任危机”有关。前边提到,珍酒李渡不少经销商都是在近年来加入的“新人”,对品牌的信任程度可能本就不高。 而尽管在报告期内,珍酒李渡用以开拓市场规模的销售及营销开支分别达到了4.03亿元、10.21亿元和9.83亿元。但随着2021年下半年酱酒热的退烧,或许是为了优化销售模式比重,又或许是为了清库存,有媒体指出,当年珍酒以五折的价格参与了“双十一”,远低于经销商们的正常售价,这种“顾头不顾腚”的销售策略直接引起了不少经销商们的不满。 到了2022年,白酒消费市场进一步承压,珍酒也出现了价格倒挂的现象。在这种情况下,出货就意味着亏损,那么在“卖的少亏的就少”的节流原则下,经销商们也就逐渐失去了清库存和进货的动力。 华致酒行:快扩张背后的“保真”隐忧? 当然,珍酒李渡究竟能不能顺利登上港股白酒第一股、国内酱酒第二股的宝座,目前谁也无从得知。不过对于投资者们而言,“白酒教父”吴向东麾下的另一家有着“白酒流通渠道第一股”之称的华致酒行,也同样值得研究。 吴向东曾说过,华致酒行的创立来源于两件事:一件是2005年春节,他请好友来家中吃饭,特意打开一瓶名酒,给大家满上,喝下去发现居然是水,场面极度尴尬;另一件是朋友搬家,让吴向东过去帮忙,结果发现他家里的酒大部分是假酒…… 这两件事深深地触动了吴向东,他决心创立一家只卖真酒,绝不卖假酒的公司。于是乎,一个以“保真”为核心的新型酒类连锁模式自此开启。 从理论上看,华致酒行通过与茅台、五粮液等上游名酒酒企建立渠道合作关系,靠着源头采买、直供等方式的确能在很大程度上实现“保真”。不过遗憾的是,据向善财经观察,在实际销售架构中,华致酒行却似乎无法完全保证消费者们不会在有着“华致”金字招牌的华致酒库等相关销售门店中买到假酒。 因为据招股书和财报数据显示,华致酒行的主要经营模式是连锁加盟,而非直营。其自有品牌也是加盟品牌的有两个,分别是华致酒行和华致酒库。其他还包括非自有品牌直供终端的零售网点、KA卖场、团购及电商等,以及终端供应商即经销商的第三类经销渠道。 其中,华致酒行的连锁门店(包括直营与合作店)面向高端客户,只销售华致指定的酒。而华致酒库则是面向大众消费者,虽然单店面积规模较小,但是酒库却可以销售除华致以外的其它供应商产品。 从形态上看,华致酒库就相当于降低了资金、规模门槛的小号华致酒行,但允许销售其他供货商产品的特权,就意味着华致对于加盟商的“保真”约束力在减弱,产品质量管理难度也将被无限放大。 或许正因如此,一向以厂商直采“保真”为行业优势的华致酒行在黑猫投诉平台也屡见“假酒”踪迹。 比如去年 1 月,有消费者在天猫超市—华致酒行购买了两瓶“飞天茅台43°红喜宴”,收到商品当天拆封后发现其中一瓶背后有打孔痕迹,疑似是造假的打孔茅台。除此之外,在更早之前还有消费者在黑猫投诉平台上发布消息称在某电商平台的华致酒行官方旗舰店买到了“回收瓶又重新手工贴标”的假茅台酒…… 不过值注意的是,由于这些投诉尚未得到进一步证实,所以我们也不宜妄下定论。其实,从客观来看,我国监管部门对于假酒市场的打击一直处于高压状态,并且华致酒行也在不断加强内控管理,所以即便华致酒行出现假酒,相信也更多是个别门店行为,并不能简单地以偏概全。 事实上,回到财报基本面来看,2019年—2021年,华致酒行的营收规模分别为37.38亿元、49.41亿元和74.6亿元,同比增速分别为37.38%、32.2%和50.97%。进入2022年,华致酒行前三季度的营收规模就已经达到了74.8元,虽然营收增速下滑至25.26%,但在规模上却已经超过了2021年全年营收总和。 但美中不足的是,华致酒行的毛利率和净利率却明显整体偏低。2019年—2022前三季度毛利率和净利率分别为21.39%、19.07%、20.96%、14.03%和8.59%、7.69%、9.22%、4.76%,几乎与多数白酒生产企业超高的毛利率形成了鲜明的对比。 其实华致酒行的这种情况并不难理解,因为酒业流通行业的生意模式本质上就是赚价差,即依靠自身的市场规模优势低价进,高价出。…

    April 26, 2023
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    相关推荐: 种田游戏扎堆,但玩家还有钱建设家园吗? 2024年暑期档,模拟经营游戏成为细分领域变化最为显著的一环。 6月26日泡泡玛特的《梦想家园》、7月10日《波西亚时光》手游版上线、还有心动跳跃整整研发了10年的《心动小镇》也将于7月17日上线。 事实上,从数量上看,模拟经营游戏并非小众品类。在TapTap平台上,标签为“模拟经营”的手游已超过千款。在新兴的小游戏市场,模拟经营类游戏更是可以称作占据了“半壁江山”。 然而,这些游戏在规模上往往较小,玩法相对单一,几块格子种种菜,或者是模拟经营一家餐厅,陷入到“推新菜——加流水”的无限循环当中,缺乏深度和多样性。 但自2020年《集合啦!动物森友会》大火之后,模拟经营游戏的创新空间得到了极大的拓展。众多大型游戏公司开始涉足这一领域,并卷起了质量。“开放世界”概念逐渐成为此类游戏的标配,游戏中的产业被实装,玩家开始能在游戏内切实地触碰到自己的经营成果。 并且赛道还在不断拓宽着新的玩法,前《摩尔庄园》制作人郑宙理开发的新模拟经营新作《Project M》增加了“帕鲁”要素,让原本仅限于在“牧场”产出资源的动物,变成了具备特殊能力的经营协作者。 甚至米哈游在《绝区零》发布后,下一款唯一有信息披露的游戏《星布谷地》也是一款模拟经营游戏。 然而,就在模拟经营不断“卷内容、建高楼”的当下,其作为基石的商业模式却愈发显得摇摇欲坠。 商业化变现的难题一直是这类游戏长期运营的瓶颈。以雷霆代理的《摩尔庄园》为例,该游戏曾在2009年达到月活用户超过3000万的巅峰,但随后因过度商业化而迅速衰落。 因此,在商业模式尚不明朗的情况下,进一步地卷内容,加剧成本负担,这样的“提高”,预期说是突破上升,更像是在加速上吊。 当前,模拟经营游戏主要采用三种变现方式:买断制、广告变现以及游戏内购买皮肤商城物品。 买断制主要适用于由PC端移植到移动端的游戏,如《波西亚时光》。然而,对于直接面向手机端开发的模拟经营游戏,买断制往往难以覆盖开发成本。 广告变现则常见于规模较小的模拟经营游戏和小游戏中。但在2024年,随着大型游戏公司进入该领域,考虑到用户体验和成本回收,广告变现方式同样也并不适合。 因此,游戏内的皮肤商城成为了主要的盈利途径。这里的“皮肤”不仅指游戏角色的时装,还包括付费家具、庄园装饰等。销售方式也多样化,包括商城直接销售、战令购买以及限定时装奖池抽奖等。 在此模式下,游戏通常在开服前三个月商业表现最佳。在这一阶段,玩家的产业百废待兴,很容易沉迷其中。在经营壮大的过程中,玩家为了装饰自己的悉心经营的产业,会愿意投入更多资金来装饰和个性化自己的游戏空间。这一时期被业界称为模拟经营游戏与玩家的“蜜月期”。 然而,随着游戏进程的深入,玩家可能会逐渐失去新鲜感,同时,由于模拟经营游戏的商业化空间有限,且玩家付费意愿不高,游戏需要依赖社交功能或持续更新内容来维持用户粘性,实现长线的涓涓细流。 这种在商业变现和长期运营之间的平衡,构成了模拟经营游戏运营中的一大挑战。 以6月26日上线的《梦想家园》为例,尽管其创始人王宁表示,《梦想家园》更注重强化IP与粉丝的情感连接,而非短期收益,但在实际运营中,仍可感受到明显的经营压力。 玩家对“福利差”的抱怨频繁出现在评论区,开服仅送30抽的活动与12元单抽的价格,换来了游戏首周在IOS端四百万人民币的流水,但也将游戏评分从9.1分降到了6.6分。 同样的压力也体现在心动网络的重点项目《心动小镇》上。 作为一款名字都是带着公司Title的游戏,《心动小镇》属于心动网络的绝对核心项目,游戏的制作人许慕典在接受媒体采访时曾透露:目前《心动小镇》的开发团队接近100个人,再加上公司的技术支持的伙伴就接近150人了。而游戏的周期,更是跨越了十年。其回本压力远超同类产品。 根据眸娱君今年参与的内测体验,《心动小镇》在内测阶段仅开放了皮肤购买这单一变现途径,尽管定期会推出绝版皮肤限定池以提升收入上限,但仍难以覆盖庞大的前期投入成本。 根据此前心动网络黄一孟的公开发言,《心动小镇》也和《梦想家园》类似,带有创造营收以外的第二任务。心动网络期望通过《心动小镇》的社交裂变效应,吸引更多玩家加入TapTap平台的社群,从而增强平台的用户粘性和活跃度。 “拉新”似乎已成为模拟经营游戏的标配商业模式。《梦想家园》为泡泡玛特吸引用户,《心动小镇》则为TapTap获客,平台的营销成本转化为游戏的研发成本。 这一转变的关键在于模拟经营游戏中社交元素的革新。传统的模拟经营游戏往往局限于玩家自身的产业经营,缺乏玩家间的交互。然而,新一代的模拟经营游戏显著增强了社交功能,例如《梦想家园》内置了多款协作小游戏,类似于“胡闹厨房”。可以说,如今的模拟经营游戏已成为最贴近“元宇宙”理念的游戏品类。 新玩法的出现为模拟经营游戏注入了社交裂变的新功能,这一功能与现实中社交板块与搜索、广告、电商等多个业务领域的显著融合与协同发展相类似。新型模拟经营游戏,除了能像《心动小镇》和《梦想家园》一样在游戏外为自家其他项目拉新,也能在游戏内和其他玩法进行粘合。 一个最好的参考案例,是近些年的乙女游戏中普遍出现的战斗系统,其中乙女剧情部分负责建立情感联系,而战斗系统让厂商踏入商业模式的舒适区。 在当前的模拟经营游戏中,“社交功能”与“其他业务形态的融合性”或许是最具价值的特点。特别是在人工智能技术迅猛发展的背景下,社交和游戏两大领域日益融合,呈现出密不可分的趋势。 一个大胆的猜测是,米哈游的《星布谷地》与其启动器的同时亮相,或许也是处于“业态融合”的同一种考虑。  相关推荐: 中国企业消费管理,驶入“降本”大潮    在足够明晰的成本优化方案之上,能看到除了美团企业版的产品和需求理解能力,更本质的恰在于其最核心的原子能力——即强供应链底座。  这种兼备深度和广度的能力的最终呈现也就是如今美团为企业提供的多元、优质、满足需求的成本考校和计算方案。  作者|思杭  编辑|皮爷  出品|产业家    先有董事长之子赵泽龙玩转抖音短视频平台,后有“曲美家居2024焕新计划”启动——多个新动作背后传递出的信号恰是:曲美家居正在“焕新”。  截至2023年,曲美家居门店网络已扩展至2000+,门店从一线城市覆盖到五线城市,是集设计、生产、销 售、服务于一体的大型规范化国际家居集团。  在扩大的规模和“焕新”的业务背后,曲美家居的企业差旅成本也日益增加。过往,曲美家居使用过多家商旅服务商,却在相当长一段时间内没有解决“酒店资源不足”、“缺少差旅用餐服务”、“无法一站式管控”等问题。  不仅是曲美家居,对所有企业而言,伴 随着业务的成长和进化,其愈加庞大的公司规模和人员对应的都是居高不下的内部消费管理成本,构成这些成本不仅是水面之上的账款等,更有水面之下的合规计算、运营效率等等。  企业在消费管理侧的最优解法是什么?  对曲美家居而言,它的答案是美团企业版。据了解,从2023年至今,在后者的帮助下,曲美家居企业财务工作提效20%,全部差旅成本降低超过10%。  这是过去几年美团企业版的一个“工作”缩影。能明确感知到的是,在愈渐多元的消费管理场景和愈渐鲜明的降本增效需求中,美团企业版正在成为更多企业的新选择。  原因为何?或者说,对广大企业而言,在业务的延展和进化之中,其内部的消费管理场景需求正在发生怎样的变化?又需要怎样的解决方案与服务加持?  在美团企业版来到大众视野的当下,这些问题的答案正在愈加清晰。  一、降本增效:  一个企业消费管理的新叙事  对医药企业而言,合规是一项大工程。  “对很多医药企业而言,企业招待用餐的额度都比较大。”美团企业版总经理康凯告诉产业家,“这其中,就需要企业自身做好财务或者消费管理的合规审查。”  美团企业版总经理 康凯  不仅医药行业,对不少大型企业而言,合规都在成为今年的一个讨论热点。即对企业而言,招待宴请可以算得上是销售们维系客户的“家常便饭”,但对很多企业而言,由于中间报销环节的不透明,导致中间成本的消耗在不少企业内部呈现出一种近乎“失控”的态势。  但是,对合规的科学管控并不是一件容易的事。  以医药行业为例,即如果要做到真正科学的合规管理,就需要企业对每个消费发生的线下节点足够明晰,此外,企业内部也更需要“因地制宜”制定相关规则并且固化到线上报销体系中,这其中需要企业具备的是拥有供应链和软件双重能力的管理机制。  实际上,在“合规”报销被热议的背后,对应的是企业在降本增效大潮中对自身消费管理模型的新要求。即在更为严格的显性成本要求下,隐性成本开始被真正拿到台面。  “显性成本大家都清楚,隐性成本企业一般会从三个角度来看,一是合规成本,二是管控成本,三是效率成本。”康凯告诉我们。  对后两者的一个通俗解释是,管控成本对应的是企业根据供应商的定价以及企业自身的实际情况,管理、引导员工的消费行为,进而带来的成本降低;而效率成本则是对应多少人力完成整个消费管理流程的搭建和跑通。  可以理解为,在企业对降本增效愈加高标准的当下,这些在水面之下的成本也正在被放到台前,成为企业的必答题。  对企业而言,这道必答题的解题工具也正是消费管理软件。但是,找到一个趁手合适的工具,却并不容易。  对于大型企业而言,基于显性和隐性成本的核心需求,其需要的企业消费管理软件必须具备强大的单点甚至多点的供应链体系和软件能力。比如,可以将外部产品或解决方案嵌入到企业自研的内部管理软件中,做到和内部协同办公或者ERP等软件的无缝衔接。  此外,中小企业也正在成为消费管理市场的另一个新生群体。“与重资源布局供应链的大型企业不同,中小企业更加强调整体效率,希望一站式解决更多消费场景需求。”康凯告诉我们。  从市场服务来看,这也在成为另一个难点,特别是对于市面上的费控类软件而言,其很难提供全面一体化的供应链底层能力。此外,由于中小企业广泛分布在三/四/五线城市甚至更偏远的乡村,对于大部分服务商来说,很难提供相应的供应链支持。  这导致的一个现状是:对国民经济贡献率超60%的中国中小企业而言,企业消费管理软件一直处于相对真空的状态。  总结来看,在降本增效的核心大潮里,不论是大型企业,还是中小型企业,都需要更为深度、精细化、或者一体化的消费管理服务。  谁可以提供答案?  二、美团企业版,进化背后  从2023年开始,在如曲美家居等大型企业和千千万万的中小企业背后,一个身影被越来越多次地看见——它就是美团企业版。  把时间线拨回从前,美团企业版前身为美团商企通,其一直作为美团内部的消费管理平台,2020年全面对外商业化,2023年正式品牌升级为美团企业版。  实际上,对于这样一家主营业务为C端生意的企业而言,外界不乏质疑,即:尽管美团在过去的多年时间里构建了强大的本地生活网络供应链,但在企业服务市场上可以说是初出茅庐,美团企业版在真正的TO B战场上到底能否适应?  康凯给了我们一份成绩单:作为如今美团面向TO B的唯一窗口,从2020年商业化初始的10几个客户,到今天的活跃客户超过10000家,四年的时间里,美团企业版在完成PMF验证的同时,在银行、外资医药等部分领域的客户渗透率更是超过了90%。  在这张成绩单背后,或许可以从更客观视角来看美团企业版被选择的原因。  首先,在企业普遍关心的显性成本方面,如餐饮、差旅、招待宴请和福利采购等核心场景,美团企业版可以基于C端的供应链优势,通过多种定价体系让企业用户实现更节省的消费支出。  除了显性成本的降低,美团企业版在企业今年最为关心的“隐性成本”侧也具备更强的优势。  其一是合规成本。美团企业版的做法是将企业内部的消费票据进行整理收集,通过签署保密协议的方式,将票据在美团自身的大数据系统中进行排查,帮助企业进行合规管控。值得一提的是,在帮助企业进行合规管控前,美团企业版会通过把企业消费数据与美团C端供应链数据库的比对,帮助企业进行一次全面“体检”,让其更加了解自身的合规情况,有的放矢。  企业消费解决方案全景图  其二是管控成本。具体来讲,美团企业版可以基于其在C端的强供应链优势,帮助企业构建更多的蕴藏航司价格算法逻辑、酒店预定逻辑等等更为利于企业统一规划内部消费管理的管控方案,通过算法推荐的方式计算出最低价格,或者提前订票的方式等等,进而为企业降低管控成本。  其三是效率成本。简言之,则是通过美团企业版的加持,企业可以逐渐降低在消费管理或者财务管理侧的人力成本,以及提高整体流程效率,为业务的发展提供强大的财务动力源。  康凯告诉我们,过去在美团内部就发生过类似的事件,在公司正处于高速发展期时,整个公司的报销单就像雪花一样,堆满了整个房间,票据甚至需要用专门的房间来存储。  彼时,美团已经是一个有着相当规模的企业,每年的快递费用和票据数量都是天文数字。但在美团企业版上线后,美团共享财务中心仅需要少量人员就可以完成全部工作。  这种提效成本的最佳案例,也恰是美团自身。  “总结来看,就是‘不该发生的别发生,该发生的高性价比的发生,让提效贯穿始终’。”…

    其他 September 9, 2024
  • 叽里呱啦爱心捐赠 助力云南石屏儿童闪闪发光

    近日,一场跨越千里的爱心捐赠活动在云南省红河州石屏县圆满举行。此次活动中,儿童数字内容品牌叽里呱啦APP向石屏县捐赠了绘本、练习册、点读笔等学习资料共计3000余套,让更多的孩子享受到优质教育资源,在探索世界中闪闪发光。 作为叽里呱啦“闪闪发光的孩子”公益项目的一部分,此次捐赠活动体现了叽里呱啦对儿童公益事业的深厚情怀和坚定承诺。创立10年来,叽里呱啦积极投身公益事业,参与了多项公益活动,比如:为广西百色乡村学校捐赠了学习资料,为流动儿童打造“宝藏小屋”,为社区捐赠图书等。 叽里呱啦联合创始人许可欣表示:“每个孩子都应该拥有获得优质教育的机会。我们希望通过此次捐赠活动,让更多的孩子能够接触到丰富多样的学习资料,激发他们的学习兴趣和潜能,让他们在成长的道路上更加自信、勇敢。” 作为儿童数字内容领域的领军企业,叽里呱啦始终坚持以孩子为中心,注重产品的创新和质量。通过儿歌、动画、绘本等多种形式,为孩子提供互动丰富、形式多元的启蒙体验。此次捐赠的绘本等学习资料,不仅内容丰富有趣,而且与孩子们的生活紧密相连,能够激发孩子们的好奇心和探索欲。 此次捐赠活动不仅为石屏县的孩子们带来了宝贵的学习资源,也展示了叽里呱啦作为儿童数字内容品牌的社会责任和担当。未来,叽里呱啦将继续关注儿童公益事业的发展,为更多孩子提供优质的教育资源和服务,让他们在知识的海洋中畅游,成为闪闪发光的未来之星。   相关推荐: 芯缘羽绒服:设计师匠心设计,时刻美丽不“冻人” 如今,随着国民收入水平的逐步提高,女性消费者对服装的个性化需求越来越高,女装行业具有广阔的市场空间。服装行业因此涌入大量专做女装的品牌,整个女装市场也因此鱼龙混杂,特别是消费者想要买到一件时尚、版型正的羽绒服更是难上加难。由郎溪锦顺服装制造有限公司推出的女装品牌——“芯缘”,致力于“为每个女孩做衣服”,让每个女孩都能穿上由设计师精心设计的时尚、版型正的漂亮羽绒服,成为时尚的弄潮儿。 专注女装生产,成熟生产线只为造品质羽绒 郎溪锦顺服装制造有限公司是一家以设计、生产、销售为一体企业,名下主要自创女装品牌“芯缘”,需要面对全国女性顾客销售。公司承接各大2-3线品牌的OEM,服务线上全域超头部主播,每年羽绒吞吐量近50万件。 旗下的品牌“芯缘”羽绒服采用时尚、简约的设计风格,符合当下潮流的审美需求,精选面料具有良好的质感和耐用性,能够满足人们对于高品质羽绒服的追求。自有工厂,拥有自己的生产线,生产速度快,出货快,严格把控生产质量,只为顾客提供更舒适、更保暖、更时尚的羽绒服。 暖暖过冬,保持美丽不“冻”人 一直以来,芯缘致力于用心做好每一件羽绒服,让芯缘更贴近消费者的心。芯缘为将版型、设计更优化,均针对亚洲人特点进行参考,只为让消费者穿上芯缘羽绒服,也能美丽但不“冻人”。更是匹配各地区消费需求,根据各区域消费分析,定向配货,避免囤货的浪费。芯缘十分了解国人消费偏好,且从未改变初心,只想用超低的定价,超高的性价比,吸引顾客,把物美价廉的羽绒服带到更多人手里,暖暖过冬。 芯缘在羽绒服的面料上也颇为考究,精选更耐穿、更耐用、更好洗的羽绒服面料,严格进行质量把控,确保产品质量。还拥有素质在线的买手团队,结合网络渠道采集当下的时尚流行元素,紧跟潮流,捕捉更多流行要素运用到新款羽绒服,以吸引消费者的眼球,贴合其审美需求。 芯缘还建立强大的信息管理系统对门店进项监测和数据分析,作出生产、配货、调拨、陈列等一系列决策。对品牌畅销服装进行加大批量生产,满足市场供应需求;对不畅销或者存在质量问题的羽绒服进行市场调研,查漏补缺,及时订正产品问题,只为顾客提供更高质量更好的服务。 坚守初心做羽绒,只为您过上暖暖的冬天 在当前的羽绒服市场中,芯缘不愿与不认真做羽绒服的厂家同流合污,尽管一件羽绒服的制作成本日益上涨,但它坚持用好面料、好品质、好设计,为消费者带来更暖、更美的好价羽绒服。 芯缘在经过多年的发展,以及与国内多家知名大厂深度合作,积攒了生产羽绒服的丰富经验,专业度高,品质值得信赖。在羽绒服市场竞争异常激烈的当下,芯缘依然坚定初心,贴合国人的审美以及消费能力,不断为消费者生产物美价廉的羽绒服,只让每个女孩都能过个暖和的冬天。相关推荐: 30余年科研历程铸就辉煌 博士园携手经销商共创共赢近几年,生发防脱类产品的搜索增长趋势呈现出显著的增长态势。据京东健康数据研究院的数据显示,从2020年至2022年,外用生发药品消费规模与消费人数持续增长,其中线上消费规模涨幅达到170%,线上消费人数涨幅达到140%。另据唯品会的数据显示,最近三个月,防脱产品购买量增长趋势明显,同时购买防脱产品的用户中,90后占比达到34%,其中95后占比已达到10%。这些数据表明与头发有关的产品与行业,一下子成了香饽饽。 面对如此庞大的市场需求,对于有志于踏足养发领域的创业者来说,应选择一个有科研背景、有实力有口碑的品牌进行合作。自2000年成立以来,博士园专注于毛发健康研究及连锁运营,致力于为国人提供全方位的毛发健康保障,积极参与健康中国的建设。其产品和服务范围广泛,包括防脱生发、养发护发、植发植眉等,满足消费者在毛发健康领域的各种需求。 历经30余载科研积淀,博士园始终坚守科研为核心驱动力,致力于学术建设和研发体系完善,并以此为基础搭建了博士园医药级科研平台,率先利用毛囊全器官培养技术、分子生物学技术、毛发细胞学技术以及超滤分离技术,通过中西药科学组方,研发了防脱、居家养护、控油去屑、黑发、养发护发、洗护六大产品系列。旨在根据消费者的不同需求,提供个性化的解决方案。 对于加入博士园养发馆的经销商来说,将会获得以下助力: 专利产品效果显著 博士园养发馆拥有多项专利技术,其产品通过自主研发,融合了传统中医理论和现代科技,针对不同的头皮问题提供个性化的解决方案。这些产品经过多次临床验证,效果显著,深受消费者喜爱。 口碑连锁客源稳定 博士园养发馆在市场上拥有良好的口碑,品牌知名度高。加入博士园养发馆,创业者将获得品牌的信任背书,轻松吸引和留住顾客。此外,博士园养发馆还拥有稳定的客源,通过口碑传播和老客户持续复购,为加盟店带来持续的收益。 驻地扶持助力运营 博士园养发馆为经销商提供全方位的扶持,包括选址、装修、培训、营销等方面的指导。更有驻地专员全程跟进,确保门店顺利运营。在开业初期,博士园养发馆将派遣经验丰富的店长驻店指导,确保经销商快速上手。 单店复制操作简单 博士园养发馆采用标准化的单店盈利模式,提供详细的操作流程和运营方案。创业者只需按照总部的指导进行操作,即可轻松实现店铺的成功复制。这不仅减少了创业者的学习成本,还确保了门店的品质和效率。 博士园具备强大的科研实力、优质的产品与服务、稳固的品牌地位以及完善的经销商支持体系,是您投身毛发健康领域的不二选择。携手博士园,踏上这条充满机遇的赛道,实现创业理想,成就辉煌人生。相关推荐: 为何明星也难逃馒化脸?重庆当代整形解决馒化脸修复难题2023年医美领域出现了一个备受关注的关键词——“馒化脸”。这一术语形象地描绘了面部填充过度导致的不自然饱满状态,如同发酵过度的馒头,缺乏立体感和真实美感。 早期医美追求中,不少明星、网红为了镜头下的完美形象而尝试各种填充手段,却往往因为操作不当或审美误区,造成如寿星公额头、蛙眼大双、冲天鼻等过于夸张的效果。如今,尽管大众审美的提升使得许多明星颜值回春,但仍有一部分人陷入了馒化脸的困境,呈现出过于假面的不自然感。 馒化脸到底是什么 馒化脸的本质是面部过度填充综合征,主要由于反复、过量注射玻尿酸等填充物,致使脸颊、额头、下巴和鼻子区域异常肿胀。其典型特征包括苹果肌、额头和面颊部位失去原有的起伏结构,呈现单一的膨胀感,且随着年龄增长,可能出现下垂加剧、软组织移位等问题。 是什么原因导致出现馒化脸 1、材料选择与使用不当 错误的填充材料分子量、层次及操作技术均可能导致馒化现象。例如,填充过量且层次过浅,特别容易在额头、苹果肌和面颊处造成过度饱满,偏离正常面部组织形态,产生假面感。 2、填充物特性问题 自体脂肪移植的吸收率不确定,经验不足的医生可能过度填充;玻尿酸的吸水性各异,术后初期形态虽自然,但后期吸水过多会导致实际效果超出预期,引发馒化。 3、过量填充与表情僵硬 单次或多次重复填充过量,使面部容积远超流失所需,从而出现馒化现象。面部表情丰富部位如口周、苹果肌在动态时尤为明显,会出现局部组织鼓起。 4、注射层次错误与抗衰思路偏差 经验不足的医生仅针对凹陷部位填充,忽视面部整体比例协调,易致填充部位臃肿不自然。另外,在衰老治疗中,单纯填充并不能解决筋膜层衰老导致的松弛问题,反而会加重组织挂不住、下垂肿胀的现象。 要避免馒化脸,关键在于合理选择填充材料、精确掌握注射层次和剂量,注重全面评估与个性化设计。 重庆当代整形优脂塑超声溶脂术 在针对“馒化脸”这一填充后遗症时,重庆当代整形外科医院以其专业技术和丰富经验为求美者提供了全面且精准的解决方案。当代黄鲜院长表示,对于自体脂肪填充过度导致的馒化现象,优脂塑超声溶脂技术发挥着关键作用。   该技术是借助超音波的独特空化效应,通过微小切口对过量脂肪或注射填充物进行非撕扯性的破碎乳化,从而达到安全、高效地吸出填充物并重塑面部轮廓的目的。相较于传统的吸脂技术,优脂塑具备更精细的操作能力,能准确定位和处理致密部位的脂肪,减轻术后肿胀,缩短恢复时间。 针对因玻尿酸、胶原蛋白或生长因子注射过量而形成的馒化脸问题,重庆当代整形专家团队运用溶脂酶溶解过量填充物,针对生长因子异常增生的情况则采取抑制成纤维细胞活性的方法来干预。在溶解过程中注重层次清晰、少量多次的原则,以确保效果均匀,并可根据需要结合二次填充来改善凹陷区域,最终实现自然立体的美容目标。 重庆当代整形外科医院作为国内三级整形外科医院中的佼佼者,不仅荣获中整协5A等级评价及医美三正规机构认证,还拥有28项专利技术以及16大特色专科学组,提供精细化、专业化的服务。强大的医师团队是其核心实力所在,众多高年资、高职称的专业医生凭借深厚的临床经验和精湛技艺,在面部年轻化治疗领域取得显著成果,并能够根据个体差异定制个性化、安全有效的抗衰老和修复方案。   无论是自体脂肪移植还是玻尿酸等填充物引起的“馒化脸”,重庆当代整形外科医院都能凭借其卓越的技术实力与完善的医疗服务,帮助求美者成功解决此类复杂医美问题,重拾自然美丽的面容。相关推荐: ARM:人工智能革命的重要参与者Arm(NASDAQ:ARM)加入了近几周主导市场的人工智能热潮,其股价较去年 9 月的 IPO 轻松翻了一番。该公司公布了稳健的业绩,并发布了本季度不错的前景展望,但除此之外,尽管交易活动活跃,但人工智能的进一步增长和强劲势头在很大程度上推动了势头。 ARM 在 CPU(中央处理器)架构领域发挥着关键作用,自公司成立以来,基于其设计的芯片已超过 2800 亿个。其架构处于芯片设计的最前沿和第一步,在芯片的设计和生产乃至我们今天所了解的世界中发挥着关键作用。 该公司将这项技术授权给制造商,其用例涵盖从普通传感器任务到超级计算机的整个范围。随着互联(设备)需求的不断增长,芯片设计变得更加复杂和昂贵,ARM 的作用成为技术进步的关键。此外,该公司的特许权使用费和许可费业务模式看起来非常引人注目,是一种轻资产且更可预测的现金流。 该公司拥有丰富的历史,这家英国公司早在 2016 年就被软银收购,鉴于其在行业中的突出地位,英伟达也对该业务感兴趣,愿意收购该公司也就不足为奇了。2020 年业务规模将达到 400 亿美元。虽然英伟达当时已经是一家实力雄厚的公司,但与当今业务的实力相比,这根本算不了什么。当然,出于反垄断的原因,这笔交易没有得到落实。 收购该业务后,软银随后于去年 9 月以 51 美元的价格出售了近 1 亿股股票(在绿鞋期权之前),筹集了数十亿美元。略高于 10 亿股的股票数量使该公司的估值达到了 520 亿美元的要约价,而净现金持有量为 20 亿美元,企业估值为 500 亿美元。 在截至 2023…

    其他 June 24, 2024
  • 高利率争议与大手笔分红,奇富科技陷入“劫贫济富”争议?

    文:向善财经 近日,互联网金融助贷科技公司奇富科技(原360数科)正式公布了2023年财报。 报告显示,2023全年,奇富科技实现营收162.9亿元,同比下降1.59%;净利润42.85亿元,同比增长6.49%。过往三年时间,奇富科技合计实现归母净利润140.91亿元。 或许是“有钱了就任性”,奇富科技2023年累计分红总额达1.7亿美元,再加上从去年6月开始的合计1.32亿美元回购,以及此次财报后又宣布的新增3.5亿美元回购计划。 有股民测算,如果回购计划顺利执行并注销的话,那么分红+回购合计就能带给投资者超20%的收益率。 此消息一出,虽然投资收益还没拿到手里,但还是引得奇富科技的股价开始连续暴涨。 不过,吃席归吃席。当资本市场冷静下来后,有投资者开始担忧,即便和老大哥银行一样,金融助贷玩家们也有服务实体经济的社会正向作用,但即使如此,各大银行也依旧知道要“藏富”,藏富于拨备覆盖率。   可奇富科技们却没法隐藏,虽然把钱分给了股民投资者们,但暴利赚钱的特性没有变,同时又时刻与“网贷”“高利贷”等负面词汇擦边,所以其整体的潜在风险似乎与投资收益成正比…… 轻资本转型进度“倒退”,奇富科技走回高风险老路? 对于奇富科技,可能会有人觉得陌生,但实际上它却是金融助贷行业里的老面孔了。 天眼查APP显示,在P2P时期,它的名字叫360金融,旗下的拳头产品便是大名鼎鼎的360借条。   随后在P2P遭遇强监管后,360金融便踏上更名之路。2020年8月,公司品牌由“360金融”更名为“360数科”,去掉金融属性,贴上了科技的标签。去年2月,360数科再次宣布公司品牌更名为了现在的奇富科技,与360品牌进行了切割。 深扒历史,倒不是为了翻老底,而是想说正因为奇富科技知晓互联网金融贷款业务的监管打击的风险,所以从2019开始其就发起了一场针对自身业务模式的大变革。其中的关键便是从重资本模式向轻资本模式转型,由此产生的收入划分为“平台服务”。 所谓的轻资本模式,指的是以奇富科技为代表的助贷机构在与放款的金融机构合作时,只承担“导流+初筛”的职责,并收取相应的服务费,类似于银行和借款人之间的牵线“中介”。至于是否向借款人放贷、放贷多少,则由金融机构自行决定。 在这一过程中,奇富科技对贷款违约不提供担保或只提供部分担保。 相比之下,对于重资本模式下由信贷驱动服务的贷款,因为奇富科技在整个贷款流程中都处于高参与度,所以其需要承担信贷风险。 那么很明显,从业务拓展和风险平衡的角度看,“平台服务”营收结构无疑是越大越好。 但有意思的来了,在2019年—2021年,奇富科技来自平台服务的收入占比确实从13.1%提升至了38.75%,营收结构显著优化。 然而到了2022年,这部分收入占比却又倒退回了30.08%。截止到2023年末,则更进一步下滑至了27.94%。 过去一年,奇富科技“平台服务”分部录得收入45.51亿元,同比减少8.4%;对应的“信贷驱动服务”收入117.39亿元,同比微增1.3%,占公司总收入的比例拔高至72%。 也就是说,现在奇富科技的高营收、高盈利都是建立在高风险的重资本业务基础上,轻资本转型策略似乎失败了……   对于奇富科技为什么会从2022年开始出现“平台服务”营收占比倒退的问题,可能有监管的原因、有基准利率下降的原因,但更重要的是,放贷的供给端出了新变化。 自疫情以来,经济复苏缓慢、房地产行业持续萎靡,曾经以此为放贷大头的不少商业银行或金融机构们被迫开始陷入了“资产荒”。 在这种情况下,转战零售业务,也就是发力互联网消费贷,直接面向个体客户,而不是通过助贷公司渠道来推广和销售其消费贷产品,成了大多数商业银行选择的破局点。 理由很简单,一方面在零售业务上,招商银行等不少“白马股”们已经充分验证了这一条道路的增长想象力。 另一方面以前经济好时,放贷可以看做是增量市场,但现在进入了存量竞争阶段,所以银行或放贷机构们只有握在自己手里的用户资源,才算是自己的优势,假借于奇富科技等助贷机构们的,并不算是真正的护城河。 如此一来,曾经的合作方变成了现在的竞争者,那么这势必会侵蚀掉众多互联网助贷机构们作为“中间人”的平台服务营收份额,算是在一定程度上断掉了奇富科技们的一条成长性臂膀…… 风控与监管威胁,奇富科技的未来增长挑战? 既然轻资本的路线暂时不好走,那么留给奇富科技的就只有重资本、高风险的信贷老本行了。 在这方面,得益于对信贷业务的加码,2023年奇富科技的贷款规模和用户规模也确实都实现了进一步扩大 报告期内,奇富科技总撮合及发起贷款规模为4758亿元,同比增长15.4%;年末贷款余额为1865亿元,同比增长14.07%。对应的潜在信贷需求消费者达到2.35亿名,同比增长12.8%;授信用户为5090万人,同比增长14.4%;成功提款人数为3040万人,同比增长12.7%。 但不出所料的是,随着“信贷驱动服务”营收规模的增长,奇富科技也遭遇了资产质量恶化的困境。 截止到2023年末,奇富科技平台金融机构发起贷款的90天+逾期率已经达到了2.35%。而在2020年—2022年,其90天+逾期率尚且为1.48%、1.54%、2.03%,整体呈连续上扬趋势。 其中,截止到2023年3月末、6月末、9月末、12月末,奇富科技的90天+逾期率分别为2.18%、1.84%、1.82%、2.35%。 很明显,奇富科技没能按时还款(超过3个月期限)的人数在去年第四季度出现了猛增,这说明平台积累的风险也正在一步步放大。 在这种情况下,为了提高偿付率,360借条不仅自身实施了有力的催收手段,而且外包给了鱼龙混杂的第三方催收团队,这也使得在第三方投诉平台上,奇富科技旗下的“360借条”投诉量已经超过了3.2万条。 其中,暴力催收、威胁恐吓的投诉占据了大多数。   虽然说“欠债还钱,天经地义”,但是贷款催收并非没有边界。有律师表示,根据《商业银行互联网贷款管理暂行办法》规定,商业银行应明确与第三方机构的权责,要求其不得对与贷款无关的第三人进行清收。 同时,《互联网金融逾期债务催收自律公约(试行)》也规定,从业机构无法与债务人取得联系时,为恢复与债务人联系,方可与债务人事先约定的联系人进行联系。催收人员不得向债务人外的其他人员透露债务人负债、逾期、违约等个人信息,法律法规另行规定的情形除外。 然而在360借条的不少投诉案例里,有相当一部分借款人表示自己没有失联,且有强烈的还款意愿,但还是遭到了暴力催收,并且波及到了亲朋好友和家人…… 除此之外,在针对360借条的投诉中,也夹杂着不少对其网贷利息过高、网络高利贷和高额担保费等相关投诉。   虽然上述信贷投诉更多出现在第三方平台上,难以得到进一步证实,所以我们暂时也不宜妄下结论。但是对于360借条高利率和高担保费的投诉,北京青年报早在2022年就有文章指出,360借条在客户查询待还款金额时,除了展示总息费、年化综合息费率等信息,还用一行小字提示“如提前还款,将按实际使用天数最高0.0985%/日计算费用,最高不超年化36%。” 这意味着,如果客户的实际息费率低于36%,而实际使用时间较长,提前还款的金额比按期还款还要多。 不过对此,奇富科技在2022年报中表示“我们坚持的定价政策是,任何贷款的内部回报率均不应超过36%”,并在风险因素中表示“通过我们的平台撮合的贷款的定价可能被视为超过法规规定的利率限制”。 至于为什么要强调36%的利率?是因为在2015年最高人民法院发布的《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》中,曾明确划出的两条网贷利率红线24%和36%。 其中,利率在24%以内的受法律保护支持;年利率在24%—36%之间是自然债务区,这类债务则依据当事人合同约定;而年利率36%以上的借贷合同为无效。 随后到了2020年,最高人民法院发布《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》(简称《司法解释修正案》),以中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心每月20日发布的一年期贷款市场报价利率(LPR)的4倍为标准确定民间借贷利率的司法保护上限,取代原规定中“以24%和36%为基准的两线三区”的规定。 有媒体测算,在这套标准下,大多时候的借贷利率实际上要显著低于24%和36%的标准。 但对此,奇富科技在年报中解释称,《司法解释修正案》及《关于新民间借贷司法解释适用范围问题的批复》等法规不适用于持牌金融机构。不过同时,奇富科技也表示《司法解释修正案》的解释和实施仍存在不确定性。 如此看来,36%的高利率标准既是现在奇富科技斩获“暴利”的关键,同时也是一颗影响其未来想象力的风险隐雷,这不得不让投资者们谨慎对待。 当然,这些还只是奇富科技内部的潜在风险,对金融行业来说,最大的风险除了爆雷,就是监管打击了。 在监管方面,抛开P2P时期的无差别打击,以及2021年对包括奇富科技在内,国内规模较大的13家互联网金融平台监管约谈整改等,现在互联网信贷行业监管已回归了常态化水平。 不过,常态化并不意味着奇富科技们就可以借此“放肆”,毕竟互联网金融贷款平台所处的位置和社会舆论都太过敏感了,所以在今年年初,互联网贷款业务再遭监管“点名”。 金融监管总局下发了《关于商业银行互联网贷款业务检查发展主要问题的通报》,指出商业银行互联网贷款业务在经营管控、合作机构管理和消费者权益保护等方面,仍存在一些问题。 比如风控执行不到位,又比如未建立统一准入机制,即有的银行未将提供催收、科技、担保等服务的合作机构纳入统一准入管理…… 很明显,随着监管层的不断趋严,不论是贷款利率还是贷后催收,奇富科技似乎都将面对进一步的调整和整改。如果再加上正在倒退的轻资本转型进度,奇富科技想要真正形成健康良性的高质量盈利体系,似乎还需要更及时的调整和更长期的努力。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 合规与创新并重,拉卡拉为企业打开数字化变革大门 自2010年央行将国内非银行支付机构纳入监管以来,我国支付行业发展速度加快,规模不断扩大,支付市场迅速成为国际领先的支付市场之一。目前,支付行业已经从快速发展期进入成熟稳健期。在此背景下,行业的合规经营成为机构持续发展的重中之重。 对于支付机构而言,当下应认清形势,转变观念,坚守合规经营底线,从提升自身技术“含金量”入手,加快提升服务数字经济等新兴产业的能力,并通过支付与技术的融合培育竞争新优势,共同助推行业完成“由量到质”的转变,切实提升支付行业服务实体经济的能力和水平。 作为国内首家数字支付上市企业,拉卡拉深入践行“支付为民”和“合规发展就是生产力”的理念,积极主动拥抱监管,持续加大合规发展、长期发展的系统性投入,在业务规模和结构持续优化之外,强化公司治理,加强风险防控,全面保障资金交易安全,贯彻绿色发展理念。 拉卡拉相关负责人介绍,公司坚持守正出新,在不断提升规范化、专业化的同时,持续提升支付服务质效,致力于为广大实体小微商家提供安全、便捷、高效、有价值的支付服务,并加强技术和产品的创新,推动公司及行业的高质量发展,切实服务实体经济。 目前,拉卡拉全面推进“数字未来”新战略,即推广数字支付,共享数字科技,兑现数据价值,旨在通过大力推广数字支付,链接更多SaaS机构、银行等,加大科技实力的集聚,加速垂直行业解决方案落地,全面建设企业数字化服务生态。 拉卡拉关注各类行业客户的数字化需求,推出了“客显屏音箱”、“拉卡拉钱包APP”、“手机POS”、“云掌柜”、“云收银”等数字化新品,并构建拉卡拉开放平台为各行业企业打造数字化解决方案,以支付为基础,通过数字化技术及数据处理能力将产品化繁为简,让数字服务覆盖到不同规模、属性的实体企业。 此外,拉卡拉积极探索数字经济时代金融机构、小微企业需求,为大中型企业商户、小微商户、合作银行、服务商等提供合理的数据服务,帮助中小微商户获得资金支持,为实体经济发展注入活水,进一步释放支付数据要素价值。 规范支付机构合规经营,对推动支付产业高质量发展至关重要。拉卡拉相关负责人表示,未来公司将继续拥抱合规、砥砺前行,不断提升服务实体经济质效,为经济社会高质量发展注入更多价值与活力。相关推荐: 坚守核心使命,天九共享集团与企业共同奔赴远方平台要与时俱进,不断提升服务能力和服务水平,覆盖的范围要从TO c 转向 TO b, 转化科技创新成果,发挥引领作用。天九共享集团创新企业快速发展,传统企业转型升级。天九共享集团要不断进行科技创新,以满足用户的需求,并不断改进平台的功能和用户体验。科技创新可以帮助平台企业获得竞争优势,拓展业务范围和吸引更多的用户和供应商。天九共享集团还为企业提供智慧转型方案,通过搭建大共享平台,寻找、评估、审核项目,并且将项目推上平台,与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。开辟新的路径 天九共享集团CEO戈峻表示,将会继续致力于推动企业间的合作,通过大共享商业模式,加快转型发展和进步。他强调数字创新技术与实体经济快速融合将是未来发展的重要方向,企业要抓住机遇,应对挑战,开辟充满前景、机遇和创新的全新路径!把握机遇,适应更多需求 天九共享集团CEO戈峻表示,企业家们要在目前的大背景下选择适当的方向来抓住机遇。首要的是关注政策发展机遇。其次是要抓住行业发展浪潮,勇于进行智慧化、重大的转型。数智化转型成为越来越多企业追求资源优化和商业模式突破的赛道。 未来,传统行业也会遇到巨大的变革和挑战。能够帮助率先完成数字化、智慧化改造的企业将焕发出崭新的活力,成为行业的领导者。天九共享集团CEO戈峻深知数智化转型的重要性,并提出了自己的独到见解及赋能计划。加快发展的步伐 他强调,通过携手合作,天九共享集团也会把我国的企业实现数智化转型升级,推动互联网平台经济的快速发展,数智化转型升级是企业迎接未来挑战的关键。传统企业要积极拥抱传统企业的转型与技术,加快数字经济转型步伐,以适应新项目的发展和消费者的需求。 通过智慧转型,传统企业才能更好地应对传统企业的转型与变革,全面呈现出持续的创新和发展。相信在未来天九共享集团将会带来更会的助力,赢得辉煌的明天。

    其他 March 27, 2024