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• 双十一切勿过度消费，360借条助力培养健康消费观

  伴随着今年双十一购物节的开启，不少人已经开启了买买买模式，种草好物纷纷收入囊中。在畅享购物快感的同时，许多人的钱包却也不堪重负。对此，许多人都会通过信用消费或者分期付款的方式，来缓解自己的经济压力，360借条也提醒大家，务必要树立起健康的消费观，不要因为信用消费的便利而进行过度消费，影响自己的日常生活。 在日常生活中，信用消费虽然可以短暂的作为资金周转，但是如果长期入不敷出，很有可能造成逾期情况的出现。因此造成的逾期费用还不算什么大事，如果影响了个人信用，可能会带来很长远的负面影响。 作为一家有高度社会责任感的企业，360借条始终秉承倡导理性消费的原则，在为消费者提供合理金融服务、为“双十一”大战补充“弹药”的同时，也提醒消费者合理计划，理性消费。根据家庭或个人实际需求，预先拟定购物清单，货比三家再出手，切忌冲动消费。 为了帮助用户能够建立起良好的还款习惯，360借条还充分利用人工智能、大数据、云计算等先进科技，在授信额度层面就开始帮助用户树立良好的消费习惯。360借条会根据用户提交的相关资料来进行审核，为用户提供适当的额度，既不会因为额度太高造成用户难以偿还的情况，也不会因为额度太低而影响用户的正常使用。 除此之外，360借条还提供了不同的还款方式，如果资金压力比较大，需要长期进行周转的话，就可以通过分期的方式来减缓压力，帮助用户建立良好还款习惯。基于一系列科技手段的运用，360借条受到业内广泛认可，用户数遥遥领先，逾期率则很低。 让信用消费回归理性，这是360借条一直向大家灌输的理念。希望在“双十一”期间，广大消费者能摒弃过度消费和从众消费的错误观念，培养合理消费、理性消费、科学消费观念，对于不合规的网贷产品，切勿盲目信任，同时普及金融信贷和网络安全知识及相关法律法规知识，做到理性消费，快乐生活。     相关推荐: 德阳市正规男性医院排行-德阳中康医院评价好吗 　　随着诊疗条件的改善，人们在看病的时候对于医院有了更多的选择。但是很多人对于医疗方面不是特别了解，在出现男科问题的时候，都不知道去哪里的医院诊疗。 德阳中康医院就是一家专业诊疗各种男科问题的医院，帮助了无数患者解决了问题的问题。 　　专业医生坐诊男性健康 　　为了保障男性患者的健康问题， 德阳中康医院都是由临床经验丰富的专科亲自坐诊，保障诊疗的问题。医院现开展了功能障碍，前列腺问题，生殖整形，生殖感染，不育等科室。医院以诚信行医，精益求精的理念，为男性的健康保驾护航。 　　正确诊断跟科学诊疗同等重要 　　    　德阳中康医院为了提升诊疗的效率，引入了大批诊疗设备以及技术，在诊疗方面发挥了重要的作用。男科问题的病因复杂多变，对于医院的设备以及技术方面都是要求都是比较严格的。这些设备不仅能够在较短的时间内检验出准确的病理数据，帮助医生更好了解患者的实际情况，也为接下来的诊疗提供有力的数据支持。 　　作为一家专业诊疗男科问题的专科医院， 德阳中康医院不仅仅把男科问题进行细致化的分型，而且对于每一种男科问题的诊疗，都有着一套科学完善的诊疗标准。在找准病因的程度上，会为不同情况的患者开展个性化的诊疗方案，不仅仅可以提高诊疗的效果，同时也节省患者就诊的时间和经济费用。相关推荐: 云米家电质量怎么样？中秋佳节齐团圆，聚餐收尾工作交给云米洗碗机又是一年中秋，每逢佳节倍思亲，中秋意味着团圆，一家人坐下来吃顿团圆饭是再合适不过的了。但是吃完饭之后收拾残局就成了一件烦心事，就拿洗碗来说，连锅带碗一大堆洗起来可真费劲。想要聚餐省力又省心，就让云米洗碗机来帮助你吧，用完你就知道云米家电质量怎么样了。 首先，云米 AI 洗碗机 Milano容量够大，15 套碗篮容量，109 件餐具海量净洗，中秋全家聚餐碗筷都能轻松搞定。而且云米洗碗机不仅能洗碗，还能同时把锅一起洗了，炒锅奶锅饭锅一次打尽，再也不用体会单独洗锅的麻烦了。 其次，云米洗碗机有AI智目洗功能，它能够智能检测污渍然后自动匹配洗涤时长。云米洗碗机在预洗、主洗阶段均设定 10 秒污渍检测期，通过微光谱感应技术与 AI 智能算法来判断餐具脏污程度，智能匹配专属洗涤方案。有了科技加持，洗碗自然更高效。 除此之外，如果你家里没有消毒柜，云米洗碗机能让你省下消毒柜的钱。因为在洗涤的时候云米洗碗机能够72°C高温灭活病毒溶解顽固污渍，灭活率达99.99%。还有UV 紫外线长效抑菌减少细菌滋生，防止二次污染。洗涤结束后，定期自动循环换气，让腔内时刻保持干爽，餐具久放不返潮、无异味，随取随用。 最后，云米洗碗机还拥有高端烘干技术——自动开关门速烘。自动开门是少数轻奢品牌采用的高端烘干技术，而云米在自动开门的基础上再升级，实现自动开门+关门，不仅能利用内外空气对流加速烘干餐具，还能防止异物进入，更加智能省心! 云米家电质量怎么样是很多没用过云米的朋友最担心的问题，其实这个问题大家完全可以放宽心。因为你摸到了云米洗碗机实物你就会发现，它不仅有臻彩触控屏，材质还很好防污易清洁，里面是全不锈钢内胆，抗压防腐蚀，品质看得见。 中秋将至，不想吃完团圆饭再被碗筷折磨的朋友赶紧把云米洗碗机搬回家，亲自感受一下云米家电质量怎么样吧~  相关推荐: 木鸟、途家、美团……民宿预订平台怎么区别，看完这篇你就全明白了打算找个十一之前的周末和朋友去上海玩一圈，订民宿的时候发现一模一样的房源、入住时间，木鸟一晚1323，途家一晚1575，好奇之余对几家民宿预订平台对比了一下，发现三家平台各有自己的优势版块。 先说结论： 住有特色的民宿首选木鸟民宿，性价比相对较高； 定酒店式公寓首选途家民宿，房源量大可选择性最多； 美团可以做辅助，一是因为成立较晚房源量少覆盖城市少，二是聚焦下沉市场房源质量参差不齐，但如果对住宿体验要求不高，美团民宿有部分低价民宿。 那我们现在就来详细分析下他们的各自优劣势吧。先来聊聊木鸟： 木鸟民宿成立于2012年5月，同样是国内老牌的民宿预订平台。就如同文章开头笔者对比的数据，虽然是个例，但某种程度上代表了木鸟民宿的议价能力，这与木鸟民宿的发展模式有关。 木鸟民宿创立至今，一直沿用了C2C的运营模式，轻资产运营的方式使得木鸟民宿的现金流相对健康，在2020年率先渡过难关实现连续盈利，这也使得近两三年从各家的数据报告来看，木鸟民宿始终保持了比较高的增长速度。 从产品端来看，为什么特色民宿首选木鸟？ 第一：由于C2C的运营模式，木鸟只提供交易平台，不做自己的自营民宿，在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿，浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富，种类多样； 第二：木鸟民宿独立运营的方式保持了较大的自主性，流量来源健康。深耕C端多年，在房东端拥有相对高的影响力和话语权，议价能力较强，房源价格带比较全面，从一二百到上千都有； 第三：为了增加民宿住宿过程中的服务体验，木鸟民宿在2017年率先提出对标四星级酒店服务标准打造四木民宿，以期对供应链有更多的把控。 总结：如果你是比较注重旅游体验，想要新鲜感的话，可以尝试木鸟民宿，颜值和服务都挺不错的，特色民宿非常丰富。价格带和议价能力都是吸引我的点，使用也还算方便，APP和小程序都可以预定。 我们再来说一下途家民宿。 2011年底途家民宿成立； 2013年2月，携程入股途家； 2016年10月，途家战略并购携程、去哪儿公寓民宿业务，携程对途家的把控进一步加深。2019年罗军卸任，此后随着杨昌乐与陈刚相继执掌途家，途家对携程的依赖加重，这种依赖，正在大幅削减途家的独立性。 这种变化给途家带来的，是偏酒店式的运营思维、管理模式、房源内容和用户构成。为什么酒店式公寓首选途家？ 第一：途家创始人罗军本身具有的房地产背景以及携程背景的CEO相继任职，途家在2020年之前选择了自营的发展模式，在注重标准化的酒店式公寓上投入大量资源，尽管因为现金流影响途家砍掉20城的自营业务，但途家在酒店式公寓这种模式化的房源上建立的管理优势还在，酒店式公寓的运营会相对成熟； 第二：途家前期房源量较少，比较大的一次扩容是在2016年基于携程的战略规划收拢了携程、去哪儿的公寓房源，房源量由2015年媒体预测的42万套猛涨至230万套，这使得途家民宿平台公寓房源占比非常高，相比民宿，在途家更容易找到合适的公寓入住； 第三：携程的民宿频道成为途家民宿的重要入口，途家失去独立性后非常依赖携程流量，因此途家无论是在产品展示还是房源建设上都趋近于酒店，更适合喜欢入住酒店用户的一种补充住宿产品； 第四：受携程高星酒店发展思路以及前期自营模式影响，途家较为重视高质高价的房源，这也较为匹配携程而来的商旅流量。 总结：途家民宿作为携程酒店的一种补充，标准化、高端化是它的优点，酒店式公寓房源多，如果你对价格敏感性不高，出行偏爱酒店，推荐试一下途家民宿。 如果热衷于特种兵旅游的话，不妨考虑偶尔使用下美团民宿。 2017年，美团打出新品牌“榛果民宿”。在当时，作为美团点评的全资子公司，榛果民宿60%～70%的流量来源于美团点评。此后随着榛果民宿于2019年改名美团民宿，美团民宿的流量来源更加高度依赖美团生态，也就是以美团为代表的本地生活，想要在美团订民宿的话不用专门下载，美团APP上即可预订。 美团民宿成立比较晚，在早期主要靠学校周边钟点房发展，房源质量欠佳。美团民宿的优势主要集中在三四线下沉市场，当然这也是相对的，木鸟民宿在2021年年度报告中提到，三四线城市订单占比40%，美团民宿可以作为木鸟民宿的补充。 这个依靠下沉本地生活市场期待弯道超车的策略对于美团民宿来可以说是成也萧何败也萧何，一方面性价比并不占优势，整体房源质量把控经验欠缺，很多房源的质量被用户诟病，另一方面美团民宿建立起这种印象之后很难再吸引装修、服务都在水准之上的民宿房东入驻，美团在一二线市场劣势较大。 总结：对民宿体验性要求低，看重住宿功能，不太重视房间质量和服务，喜欢特种兵式出游的用户可选择美团民宿，但美团房源量仅为途家和木鸟的一半以下，可选空间相对小，建议做备选。 从我个人的使用感受来看，如果你一旦深度习惯于某个平台其实可能就没有太多理由了。习惯成自然，这个很难改变所以这个就看大家的需求了。相关推荐: 重庆尼依格罗酒店献礼中秋月饼礼盒　　中秋佳节在即，重庆尼依格罗酒店倾情献礼2023年中秋月饼礼盒，秉承可持续发展理念，结合时尚雅致的艺术灵感，选用时下流行色系——非凡洋红及天空蓝配色，打造两款时尚非凡的中秋月饼礼盒”花晨仲月”及”如梦霁月”，礼盒内里精选多种口味月饼，或秉承经典，或融合创意，款款独具匠心，是金秋佳节馈赠亲朋好友的上好之选。 　　”花晨仲月”礼盒 　　”花晨仲月”礼盒 　　”花晨仲月”礼盒颜色采用充满活力与力量的非凡洋红，鼓励大胆与明媚的自我表达。礼盒中央以”N”字图案嵌于镂空圆形设计中，灵感源自尼依格罗标志性艺术品”彩云朵朵”，亦将团圆之意融入其中。”如梦霁月”礼盒则采用皮革材质衬以烫金工艺，柔和的天空蓝与手提包的造型设计相辅相成，俨然如一件时尚单品，符合当代年轻时尚客人的审美与喜好。 　　”如梦霁月”礼盒 　　两款礼盒精选经典与创意搭配的月饼口味，配有传统双黄白莲蓉月饼的同时也有颇具特色的金沙奶黄流心月饼，为宾客们带来地道的中秋传统美味。另外秉承可持续发展理念，”如梦霁月”时尚的礼盒特别设计为时尚手提包形状，中秋佳节之后可作日常挎包循环使用。 　　”如梦霁月”礼盒 　　花晨仲月 328/盒官微专享价288/盒 　　双黄白莲蓉月饼*2/金腿五仁月饼*2/金沙奶黄流心月饼*2 　　如梦霁月498/盒官微专享价458/盒 　　陈皮豆沙月饼*3/双黄白莲蓉月饼*2 /金腿五仁月饼*2/金沙奶黄流心月饼*2 　　双黄白莲蓉月饼 　　关于重庆尼依格罗酒店完美邂逅华丽永恒 　　重庆尼依格罗是位于重庆江北嘴中央商务区内体量最大、集精品商业与高端写字楼为一体的高档综合体项目重庆国金中心IFS一号楼52层至62层的天际酒店。酒店设有252间典雅别致的客房，融合了现代与时尚的风格。位于62层3间别致的餐厅及酒廊，欣厨、悦廊和吧62将东西方及本土文化、烹饪技法及壮丽景致相互融合，为食客提供丰富多彩的就餐体验。位于酒店52层的健身中心、水疗及天际泳池将让客人在休闲运动的同时欣赏重庆醉人景致。酒店另设有10个不同类型的宴会会议场所，包括位于4层车辆可以直接驶入的尼依格罗宴会厅和位于酒店61层，层高11米带落地玻璃的茵园礼堂。超凡的景致，专业的服务和设施使重庆尼依格罗酒店成为城中各种商务会议活动和婚礼庆典的至臻之选。在这里，酒店客人可以轻松享受集时尚、购物、休闲、娱乐、住宿于一体的全新生活方式。如欲了解更多，请登录niccolohotels.com 　　关于”探索之旅”忠诚计划 　　极致的旅游体验比舒适的住宿更为难忘。”探索之旅” (DISCOVERY) 是一项屡获殊荣的全球忠诚计划，为1 千7 百万会员提供于85个国家/地区的570多家酒店、度假村及宫殿的认可和优惠计划。尊贵会员可以透过”地道旅游体验”…

  其他 October 30, 2023

• 彻底瓶颈了！追觅、云鲸、石头科技激情拥抱海外

  配图来自Canva可画 随着科技的发展，越来越多的电器产品出现在了人们的日常生活中。而这些家用电器产品的出现和普及，也在一定程度上改变了人们的生活习惯、提升了人们生活的质量。其中，清洁电器作为家电行业的一大重要品类，更是在消费者的日常生活中扮演着重要的角色。 近年来，在人工智能等新技术的加持下，清洁电器的品类也在不断拓展，扫地机器人、洗地机、布艺清洗机等一系列新品类也获得了消费者的青睐，实现了飞速发展。在此背景下，整个清洁电器行业也一改此前以单一的吸尘器为主的发展格局，逐渐形成了多品类发展的市场新格局。 清洁电器加速出海 伴随着消费者清洁需求的提升，清洁类电器成为家电行业新的增长点之一，整个清洁电器行业加速发展。在市场规模不断扩大的清洁电器行业中，也跑出了诸多品牌，比如追觅科技、云鲸智能、石头科技等等。值得注意的是，无论是追觅科技还是云鲸，抑或是石头科技，都纷纷开始布局海外市场，加速出海的步伐。 一来，国内市场竞争趋于白热化，出海有助于清洁电器玩家找寻新的增长点。最近几年，国内清洁电器的销售量和销售额基本保持着较为稳定的增长态势，但受消费者消费意愿下降、居家清洁需求减弱等多方因素影响，清洁电器行业的增速相较于以往出现了放缓的态势。据艾肯家电推测，2023年国内清洁电器市场全渠道零售规模为329亿元，同比增长约5%；销量规模为2440万台，同比下滑4%。 只是，虽然清洁电器的市场增速在放缓，行业竞争却没有停下，产品的趋同以及价格战的开打更是让清洁电器的竞争激烈程度持续上升，因此，清洁电器企业亟需找到新的发展空间。在此背景下，积极出海、布局海外市场就成为了以追觅科技、云鲸、石头科技为代表的清洁电器企业找寻新的增长点的重要方向之一。 二来，清洁电器企业在产品、技术等多个方面都有着深厚的积累，有拓展海外市场的底气。经过多年的深耕，追觅、云鲸、石头科技等清洁电器企业在产品设计、技术创新、消费者需求理解等诸多方面积累下来了丰富的经验，无论是产品设计还是功能的迭代，亦或是技术，都日渐臻于成熟，而这些也将成为其布局海外市场、发展海外业务的重要倚仗。 三来，海外市场潜力巨大，清洁电器企业出海有很大的发展空间。事实上，海外消费者对于清洁电器产品有着很高的认知度以及接受度，并且愿意为高品质的清洁电器产品支付费用，这就意味着海外市场清洁电器的增长潜力巨大，清洁电器企业在海外市场大有可为。再加上当前的海外市场是低端产品居多，而国产清洁电器品牌通过对技术的不断创新，实力不断提升，在海外市场有着很强的竞争力。 因此，在多方因素的共同影响下，国内清洁电器品牌纷纷扬帆出海，大力布局海外市场。而为了在海外市场获得更大的发展机遇，各路清洁电器品牌也是各显其能，围绕着产品、渠道、本土化方面频频发力。 产品“深挖不止” 对清洁电器品牌来说，产品始终是第一位的，只有产品足够出色，才能够获得消费者的认可，最终促成后续的复购。因此，为了给消费者带去更加优质的清洁体验，增强海外消费者对品牌的认可度，清洁电器企业持续提升自己的产品力。 在品类方面，清洁电器企业不断拓宽产品品类，以全方位满足消费者的清洁需求。由于消费者的家庭布局、装修风格不同，其对于清洁电器也有着不同的需求，而为了满足不同消费者的不同清洁需求，清洁电器企业都在不断丰富产品线、拓宽产品品类。 比如，除了拳头产品扫地机器人之外，石头科技还推出了洗地机、洗烘一体机等新品类。追觅科技同样构建了全面的产品矩阵，囊括了诸多细分场景，推出了扫地机器人、无线吸尘器、智能洗地机、高速吹风机四大品类。无独有偶，云鲸继扫地机器人之后，也进行了产品品类拓展，进军了洗地机赛道，发布了多款产品。随着产品品类的丰富，清洁电器品牌在发力海外之后，海外消费者也会拥有更多的选择空间。 在技术方面，清洁电器不断夯实自身的技术实力，打造更加出色的清洁电器产品，进而获得海外消费者的青睐。事实上，无论是国内消费者，还是海外消费者，在选购清洁电器产品时大都秉持着一个要求，那就是好用，这就对清洁电器厂商的技术实力提出了更高的要求。 为了能够打造出国内与海外消费者都满意的产品，清洁电器厂商都在持续加大技术研发投入，提升技术实力。以石头科技为例，数据显示，2023年,石头科技的研发投入达到6.19亿元,同比增长26.69%。追觅科技同样重视技术的提升，据了解，追觅科技内部产品研发与设计人员占比达到60%,研发投入占收入的7%以上。云鲸也长期坚持高研发投入，据悉，自成立以来，云鲸累计申请了1000多篇技术专利。而技术实力的提升，也能够为清洁电器企业产品的迭代与升级保驾护航，增强品牌在海外市场的竞争力。 配图来自Canva可画 渠道“日臻完善” 正所谓“酒香也怕巷子深”，尤其是在海外市场，消费者对国产清洁电器品牌的认知度并没有那么高。在此背景下，扬帆出海的清洁电器企业都在积极完善海外渠道的建设，希望以此为契机，让更多的海外消费者认识、选择自身品牌，最终实现品牌销量与声量的双重提升。 一方面，清洁电器企业积极布局亚马逊等海外线上平台，以便为海外消费者提供更加方便的购买途径。电商行业的蓬勃发展，改变的不仅仅是国内消费者的消费习惯，海外消费者也不例外。如今，海外消费者对于电商的接受度也在不断提升，逐渐习惯线上购物。基于此，国内清洁电器企业在出海之时，纷纷加大了海外电商平台、社交媒体平台的铺设力度，以更好地触及到海外消费者。 比如，石头科技就在亚马逊等线上平台开设线上品牌专卖店；追觅科技同样在包括亚马逊、速卖通等在内的海外第三方电商平台有所布局。云鲸也加快了出海的布局，加大了海外线上渠道的布局力度，目前已经入驻亚马逊美国、加拿大、德国、日本站。 另一方面，清洁电器企业在海外市场不断加强线下渠道建设，让海外消费者能够更加直接的了解自家产品。对于硬件产品来说，与其看图片、看视频，都不如直接体验其功能，清洁电器产品也是如此，因此线下渠道的建设也是格外重要的一环。尤其是对出海的企业来说，线下渠道的建设与完善，能够让海外消费者全方位了解产品的功能与效果，故而清洁电器企业都在完善海外线下渠道的布局。 以追觅科技为例，相关数据显示，截至2023年底，追觅科技全球线下实体门店入驻已超4400家。在线下销售渠道建设方面，石头科技不仅和紫光、慕辰、俄速通等跨境经销商合作，还直接和海外本土经销商进行了合作，进驻了BestBuy、Walmart、Sam’sClub等线下渠道。特别是在2023年，石头科技的产品首次进入美国线下实体连锁零售渠道Target的100多家门店。 本土化“快马加鞭” 对所有的清洁电器企业来说，出海意味着新的增长空间。只是，机遇往往与挑战同在，出海固然充满机遇，却也面临着重重考验。由于各个国家和地区的文化、语言、习俗以及消费者行为方式存在差异，清洁电器企业在国内行得通的方法策略在国外市场不一定行得通，本土化就成为出海企业格外关注的方向。为了打开国际市场，获得更多的增长，清洁电器企业在本土化方面也是下足了功夫。 首先是产品的本土化。众所周知，由于所处环境以及习惯的不同，国内消费者和海外消费者在清洁方面往往有着比较大的差异，清洁电器企业便以此为契机，推出一些针对性功能，以满足海外消费者的不同需求。以地板铺设为例，国内消费者则更偏爱木地板和大理石瓷砖，欧美国家的消费者则格外喜欢铺设地毯，这就意味着他们有清洁地毯的诉求。因此，清洁电器品牌会对产品功能进行革新，以满足海外消费者的不同清洁诉求，进而优化其清洁体验。 具体来看，追觅科技就针对北美、中东等地区铺设大面积地毯的特定消费习惯对X系列扫地机机器人进行了改良，开发了“抹布拆卸”功能，以提升地毯清洁的工作效率。云鲸智能同样关注海外消费者的痛点问题，并根据海外市场消费者的需求做定制化产品。石头科技则是专门针对美国市场推出了S系列机器人，并且已更新至S7 MaxV Ultra。 其次是营销的本土化。营销是国内清洁电器品牌打响在海外市场知名度的重要举措之一，为此，清洁电器品牌也在积极进行营销的本土化，以便更好地为海外消费者所接受。比如，追觅科技就在不同国家采取了不同的营销策略，在德国选择了赞助球队的形式，在泰国则是选择了签约明星代言的方式。云鲸同样因地制宜，在拓展韩国时，云鲸就采取了邀请韩国本土明星代言，开展线下快闪店活动等方式。石头科技不仅会在大型门户网站、亚马逊等电商平台进行站内广告投放，还会在全球范围内进行社交媒体平台红人推广、参与国际展会及在各地举办新品发布会等，进而更好地提升自身在海外市场的知名度与影响力。 最后是服务的本土化。服务同样是提升海外消费者认可度的重要因素，为此，清洁电器厂商都在积极完善海外市场的服务体系。具体来看，追觅科技就在波兰建立了大型仓库，能够让整个欧洲的产品，回到波兰的仓库里进行维修、质保，提升了服务效率；云鲸组建了本地化的运营团队，为海外消费者提供服务；石头科技则是逐步在主要海外市场设立了当地分公司和海外公司，以提供更好的售后服务。 总的来说，出海已然成为国内清洁电器企业获得新增量的不二法门。不同于此前的照搬国内经营方法，出海玩家们纷纷因地制宜，根据实际情况的不同采取不同的经营策略，并且已经有所收获，实现了海外业务的增长。只是，海外市场的拓展并不容易，即便是已经取得成绩的玩家也不能掉以轻心，石头科技、追觅科技以及云鲸智能都还有硬仗要打。   相关推荐: A股“苦情戏” 为了公司已濒临倾家荡产？董事长深夜发文“诉苦”，这次演的是“苦情戏”。 今天凌晨，马上就要面值退市的ST洪涛董事长发布公开信，说自己为了保洪涛到处借钱贷款，甚至把家里的房子都抵押了，现在已经濒临倾家荡产；且自己从来没（套现）一分钱，公司不存在什么财务造假、恶意退市。看着很感人对吧？活脱脱一个良心老板，散尽家财救公司。 但广大股民也是开了智了！我们也是懂的分辨公司质地成色的投资者了！这公司好不好我们用事实说话。公司主要是做装修设计，这行业不景气，连亏四年，股价一路下跌，上个月跌破1元退市红线。 业绩呢，也半截入土。唯一能拯救股价的办法就是股权转让，为此洪涛也不是没想办法，到处找接盘侠。6月14日，ST洪涛发布新股东赢古能源增持不低于5000万的利好，吸引1.8亿资金进场抄底，结果还是不做人，当天股价地天板转天地板，不知道多少人被埋。 而且离谱的是消息没发公告，通过公司公众号先发出来，当晚就删了，这不是信批违规吗？之后铁定被监管发函。再看一眼这位接盘侠赢古能源，成立一年，实缴资本为零，去年净利润30万，账上资金700多万，资产负债率还高达93%，这盘子他接的住吗？ 而且今天凌晨抛出一连串公告还有不少问题：洪涛宣布终止几个月前洽谈的股份转让协议，火速转股给赢古能源。不说实力如何，按照规定公司重整期间内，股东不得向第三方转让股权。还有副董事长上个月离职，在离职后公司竟然还配合他减持近2000万股，现在才发公告，这是不是在退市前打配合套现呢？ 最近我们的互联网嘴替呼吁A股4000点之前应该避免做空，但我想说，ST洪涛这种发消息钓鱼的行为难道不是一种变相做空吗？最后借用ST洪涛董事长公开信里可能是唯一的一句真话：信心比黄金还贵  相关推荐: 降薪、调岗、裁员，库迪咖啡没有“钱景”  文 | 螳螂观察 作者 | 青玥 2024年，连锁咖啡行业依然激战正酣。 卷价格、卷联名、卷代言人，部分咖啡小店已经在这样内卷的氛围中，率先被淘汰，咖门的统计数据显示，2023年前九个月，注销的咖啡企业有9825家，注销数量同比上升了58.95%。 今年，随着国内咖啡市场竞争进一步加剧，与“倒闭潮”一同到来的，还有员工“离职潮”，其中以库迪咖啡最为典型。 起因是上半年，库迪在薪酬体系上做出重大调整，这一变动被员工称为“三一事变”，不少库迪员工在收入大幅缩水后选择离职。   （图源：小红书） 离职之后，前库迪员工们纷纷在小红书等社交媒体平台上晒出“低的可怜”的工资，借此表达自己的不满。 一位从库迪刚开始就入职的员工直言：“没店带的时候，只能在家躺着没工资，后来被公司要求转为拓展，根本开不出新店，最后只能拿底薪……” 如今天气逐渐转热，连锁咖啡行业旺季将至，在这样一个关键窗口期，内部管理混乱的库迪还能否撑得起陆正耀的“咖啡梦”？ 持续失血，库迪欲靠裁员“续命” 员工吐槽库迪咖啡早已不是什么新鲜事。 但和过去库迪的普通员工、咖啡师对调岗降薪的抱怨不同，此次“离职风波”已经蔓延至店长、拓展，甚至是运营经理，可以说是波及范围最广，影响程度最深的一次。 不过，出现这种问题，其实也是市场意料之中的结果，因为在连锁咖啡行业，甚至是整个茶饮界，库迪一直被公认存在工资虚高的问题。 据“差评”报道，一位在库迪做了一年的店长称其以前的底薪是“5200元+最高7500元的绩效”，所以业绩好的时候甚至能拿到1万出头的月薪。 可是她所在的十八线城市，放眼整个餐饮圈，能拿到1万以上月薪的店长都是极少数。 在这样的情况下，员工薪资下调其实也是早晚的事，但根源上还是库迪早期薪资制度并不合理所埋下的隐患。 再者，库迪的门店分为直营和加盟，而加盟门店又可以细分为托管和自管，其中托管店的排班、员工招募和薪资计算都是由库迪的系统操作，可问题在于，库迪画出的高薪“大饼”，大部分却是由联营商在兜底。 去年日杯量400杯左右的“鼎盛时期”，联营商或许还能勉强维持，然而近期，库迪门店的杯量却在不断下滑。 有数据显示，三月初库迪门店的日均杯只有128杯，较上个月的156杯下滑了28杯，不少门店只能在“难盈利漩涡”中苦苦挣扎，如果还要负担高额的员工薪酬，那么将会有越来越多还在盈亏线边缘挣扎的库迪联营商，选择“逃离”库迪。 此外，在经过漫长的“价格战”“补贴战”后，库迪的现金流已经面临着较大的压力。 不论是去年就开始用承兑汇票给供应商结算还是今年通过给联营商开会“劝说”他们尽快做茶猫，都在一定程度上反映出库迪现金流上的“窘迫”。 屋漏偏逢连夜雨，4月7日，陆正耀再一次被北京市第四中级人民法院列为被执行人，执行标的高达18.9亿余元。 而在2023年3月、2023年7月、2024年1月，陆正耀还有三条被执行信息，执行标的金额总计超过11亿元，加上4月7日新增的被执行信息，大致一年的时间内陆正耀已经被执行近30亿元。   （图源：天眼查） 作为库迪的精神领袖，陆老板多次被强执，往小了说，可能会让联营商对库迪的未来产生怀疑，往大了说，则会影响到品牌形象，库迪将愈发难获“资本游戏”的入场券。 再打“低价牌”，能解库迪的模式之殇吗？ 为了减轻负担、加速利润率改善，继“好咖啡全场9.9不限量”后，库迪咖啡近日又开启了为期两个月的“茶饮季”主题营销活动。 活动期间，将有原叶鲜萃奶茶、果茶、抹茶等六大品类二十余款产品陆续上新。同时，“茶饮季”全线产品将同步参与全场 9.9 元不限量促销活动。 库迪正在试图以低价为“饵”，通过咖啡与茶饮产品打造全时段饮品消费业态，然而，结合越来越多库迪的店长、拓展等内部员工爆料的内幕来看，库迪想要仅凭低价去确保品牌的长期稳健发展，难度不小。 一方面，招商证券的研报显示，由于杯量、采购体量、自建供应链的差异和运营效率的不同等因素，库迪的单杯成本约为10.2元，明显高于9.9 的定价。 即便是在库迪补贴的情况下，参与9.9活动的联营商也只能取得微薄的利润。 如此一来，一旦长期开展促销活动，势必会有越来越多的联营商不再愿意“流血陪跑”，但停止9.9的活动，又会流失一大批被低价吸引而来，还未培养出品牌忠诚度的消费者。 另一方面，哪怕营销活动有出圈的可能，但库迪拉跨的供应链却只会拖门店的“后腿”。   （图源：小红书） 在小红书等社交媒体平台上，近日就有不少消费者吐槽库迪门店缺货的情况，有的消费者想试一下新推出的檬檬巴斯克芝芝库可冰，结果蹲了几天，换了几家门店都显示售罄；还有的消费者想点太妃生酪岩茶，结果除了上新第一天有，后面几天不是说没货，就是说缺原料………

  其他 June 21, 2024
• 其他

  研发费用同比增44%，BOSS直聘2022年研发费增速超营销

  配图来自Canva可画 又是一年春招季。3月20日，BOSS直聘发布了2022年Q4及全年业绩报告。财报数据显示：2022年全年，BOSS直聘的营销费用同比仅增长3％，远低于研发费用增长的44％。 与此同时，平台数据显示，2023年1-2月，BOSS直聘新增完善用户约900万人。完善用户是发布了至少一个求职意向的求职者或至少发布一个岗位信息的招聘者。同时，平台的活跃度也在增强，1月和2月App端的平均MAU同比增长超过50%，能代表用户活跃度的DAU/MAU指标也表现向好。 为什么BOSS直聘营销费用增速远低于研发费用增速？要理解这一点，首先得明白为什么在线招聘网站每到旺季就要投放品牌广告。 首先，求职行为具有中低频特性，且决策周期长。与高频消费如购物、娱乐不同，求职行为不具备冲动性，也难以被激发。很多人看到广告后，可能几个月后才会到招聘网站上找工作。因此，能让人记住的品牌广告更容易帮在线招聘平台获取用户。 BOSS直聘和其他在线招聘平台需要通过品牌广告进行品牌塑造。因为招聘是一个长期的过程，人们需要一个知名、可信赖的招聘平台。用户更愿意选择广告中出现频率较高的招聘平台，而不是选择一个从未听说过的平台。因此，更能被大众看见的品牌广告可以提高BOSS直聘的知名度和信誉，从而带动用户增长。 其次，BOSS直聘目前处于用户增长的高速阶段。据灼识咨询的报告，2021年国内求职者的线上招聘渗透率仅为20.3％，相比美国市场仍有不小的提升空间。在这种情况下，到了旺季，BOSS直聘需要投放更多广告以吸引更多的用户。通过投放广告，BOSS直聘可以扩大用户群体，为用户提供更多更好的职位选择，同时提升品牌知名度和竞争力。 广告带来的效果是惊人的。据媒体报道，BOSS直聘在2018年世界杯期间投入了超过一亿的广告费用，但同时也获得了“一次就让用户数量翻倍”的显著效果。去年BOSS直聘赞助卡塔尔世界杯，想必又将吸引一大批新用户。从数据上来看，BOSS直聘今年春节后蓝领用户占比持续提升，增速领先于平台平均水平，其中应该就有世界杯拉新的原因。 值得一提的是，如果不是因为去年Q4投放了卡塔尔世界杯，BOSS直聘2022年销售与营销费用将较2021年大幅下降。 对BOSS直聘来说，重要的不是投放多少广告，而是投放有效果的广告，并借此吸引并留住大量用户。2022年，BOSS直聘只支出了必要的营销费用，提升了营销效率。 能否留住营销带来的用户，主要取决于产品和研发水平。众所周知，招聘行业最大的痛点一直是求职者和企业用人需求难以精准匹配。如果研发投入足够高，算法匹配也足够精准，那么招聘效果就会更好，企业也会更愿意付费。根据BOSS直聘2022年全年财报，BOSS直聘2022年研发费用达11.83亿，同比增长44%，占收入比26%，可见BOSS直聘并没有本末倒置。 2023年，“促进就业”是一个至关重要的议题。对于在线招聘平台来说，将更多的投资用于研发领域，将更多的精力和资源用于技术创新和产品升级，是保持其在招聘市场竞争中的优势的关键。 相关推荐: 手机卖不动，AR等风来，消费电子等待新人换旧人 过去几年被消费电子行业挂在嘴边的“后手机时代”终于加速到来，根据本周内IDC、Canalys等统计机构的数据，国内智能手机出货量倒退十年，创2013年以来新低。 其中，就全年总出货量而言，Canalys口径为2.87亿台，同比下降14%，IDC口径为2.86亿台，同比下降13.2%，10年来首次跌破3亿台。 与之对比，曾被视为后手机时代主角的一系列MR设备仍在一步一个脚印地探索消费端，逐渐摸清了To C的路子。其中，AR目前走向大场景的能力更强，应用范围也更加引人关注。 苹果CEO库克是AR的忠实粉丝，去年10月，他旗帜鲜明地表示，AR是未来的趋势，VR不是一种良好的沟通方式，元宇宙则不被他看好。开年以来，苹果MR头显设备将在年内发布的消息再度被炒热。 对中国创业公司而言，AR的机会也在变得越来越明显。定位于“专注新一代人机交互技术”的产品平台公司Rokid，认为2022年是AR的C端消费元年。 其创始人兼CEO祝铭明去年表示，人机交互的最后那个“革命爆炸点”已经很接近。而Rokid生态负责人蔡国祥则认为，在足够远的未来，AR完全可以替代手机。在苹果内部，也有高管认为MR类设备最后会取代iPhone。 消费者对一种设备的兴趣降到历史最低时，往往更利于另一种“很新”的东西上位。2022年是AR企业突飞猛进的一年，一代新人换旧人的故事，是否会如期上演？ 手机或将败于人机互动的新旧交替 放眼消费电子历史，人机交互（Human–Computer Interaction，人与各种系统的沟通、操作）方式的改变，是行业发展最重要的推动力之一。 最广为人知的故事是电脑和智能手机：上个世纪八十年代，苹果带来了第一台将用户界面和鼠标结合起来的个人电脑，微软则送上了不需要代码和指令就能使用电脑的Windows 1.0操作系统。到了2007年，乔布斯发布了iPhone，全新的触摸交互让世界懂得了智能手机的意义。智能手机以划时代意义的人机交互创新，满足了人类从基础的通信需求到娱乐等高级需求的变化。 然而，智能手机的从无到有却暗含着手机衰落的原因，以及新设备崛起的希望。人机交互朝着智能化、人性化或者拟人化、自然化发展，但手机在工业层面的属性决定了，它能进行的再创新是有限的。它的主板、屏幕、喇叭、电池等等器件，让这个产品形态的内部结构寸土寸金，很难再颠覆自己。 智能手机的交互创新几乎止于对语音、悬浮控制等技术的探索，但消费者总是可以更挑剔——既然悬浮操作都能成为现实，为什么不直接发展另一个交互更直接的设备？ 2018年，时任联想集团高级副总裁贺志强在世界VR产业大会上表示：“AR将是一个平台级的机会。”因为AR作为下一代计算平台，会叠加虚拟世界与现实世界，而这必然意味着跟更自然的交互方式。交互是用户一切行为的入口，PC和智能手机无法自己颠覆自己。 靠AR创业公司Thin Red Line拿下数亿元融资的罗永浩也拥有这样的野望：“如果过程顺利，再加上一点运气，我们想在AR时代做出一个像2007年的iPhone+iOS一样的东西，成为下一个平台上类似苹果一样的公司。” 攻克专用设备的痛点要比从旧设备艰难创新更容易，而未来这种新设备又会经过改良，成为能在更多场景生效的产品。AR是下一代人机交互的接棒者，就像祝铭明所说：“我们想走一走脱离开手机和移动互联网的AR之路，探索一下新的生态。” AR的“iPhone”时刻即将到来 正如iPhone的诞生开启了智能手机的浪潮，AR眼镜也需要这样一个时刻让用户惊呼，产品还能这样做？ 目前，AR的出货情况依然有限，但却恰好让Rokid拿到了赛点。公开资料显示，Rokid Air在去年三季度成为首款全球销量突破3万台的消费级AR眼镜，“主机+眼镜”的全新产品形态极大影响了用户心智。在这背后，就是AR走进千家万户的契机在演化。 实际上，目前真正限制AR发展的技术要素几乎只剩下屏幕和光学、功耗等，而问题也并非毫无头绪，只是成本、显示质量与用户需求间还无法达成平衡。 用户显然不会太关心阵列光波导、衍射光波导、全息光波导这些技术名词的内涵，而是关注AR产品究竟能带来什么。第一代iPhone和后来的智能手机当然有显著差距，这也意味着，像手机一样逐渐迭代也是AR的成长路径，最先要突破的限制，现在已经取得了足够好的成果。 论产品的基础特性，AR眼镜自然要满足轻便、舒适、足够的续航。VR就像库克说的，对沉浸感的追求带来了限制性，靠大体积换大算力，但几乎抛弃了穿戴的便利。而AR则相反，保持对算力的克制，成为真正便利的可穿戴设备。AR面临的问题更多是改良性问题，放量成长已经有了基础。 值得一提的是，Rokid在去年的云栖大会上展示了AR+云计算的办公应用，Rokid Station内置阿里云的无影云电脑，成功结合云端资源与个人可穿戴设备，为终端进行了减负，迈出了极其重要的一步。 论应用能力，AR要领军下一代交互，已经有了对声音、图像、影视内容的消化能力，Rokid Station的应用商店引入了常见的泛娱乐应用，还有云端办公能力的加持。 另外，要做到这些应用就需要更好的产品设计，关注手势、头控等细节，再加上真正被消费者喜欢的整体设计。在这方面，祝铭明的想法是，如果你的产品摸到了行业的边界，那么你的站位就绝对大于那些在安全区里兜兜转转的普通公司：“丑陋的东西，一定是错误的。” Rokid早期的一块电路板，会让人产生第一次看到iPhone手机内部空间设计时类似的感叹：精准、秩序、恰到好处。当AR产品到了需要拼工艺制造的阶段，这会是很重要的优势。 真正的重头戏在于全新体验下的生态，就是那个即使产品还没到完美形态，也愿意让消费者掏钱买单的东西（例如Switch虽然性能一般，《动物森友会》也一样能成为爆款，甚至反过来带动硬件的销售，合适的场景与客户匹配非常重要）。 按照既有的公开信息所述，Rokid对自己的严苛标准，很可能促成它在消费电子跨时代变革的节点上拿出恰到好处的产品，完成iPhone式的跨越。这是一场工业、科技与生态的协力长跑。 Rokid造生态，“功夫在诗外” 根据彭博社和郭明錤的爆料，苹果的MR头显可能会搭载reality OS（或者xrOS）操作系统，其中包括核心应用的MR版本，在未来将完善苹果的AR生态。 Rokid同样极度重视生态，Rokid做好基础，让其它合作伙伴在AR环境中获得成长机会。为此，Rokid有大量的工程师投入在操作系统和软件算法方面。 站在AR行业硬件尚未爆发的现状看，这似乎有些超前。但无论是C端还是B端，购买AR产品的人一定不是因为AR技术变得先进了，而是因为先进的技术有更多“玩法”了。这些潜在的海量玩法，Rokid不可能大包大揽。相反，从此时开始广泛联合行业培养“生力军”，则给未来留下了无尽的想象空间。 1月6日，Rokid主办，3D引擎Cocos、实时互动API平台开创者声网协办，与Bilibili科技区《科技猎手》活动联动的首届全球AR应用开发大赛在杭州落幕。全球67支参赛团队、超150名开发者，带来了基于AR场景开发的各类应用，从游戏到开发一应俱全。 这是在AR环境里再造新一代应用的尝试。Cocos是全球三大交互内容开发工具之一，支持为全平台提供技术基座，关键是具有完全的中国自主知识产权。声网则在音视频实时互动领域具有行业数一数二的实力，他们有能力共同夯实下一代人机交互的“地基”。 手机的发展史证明，硬件门槛最终会低到不可思议，但各自的生态优势却不可替代。“汝果欲学诗，功夫在诗外”，造好AR产品很重要，给未来的生态发展创造环境和条件，更重要。 Rokid创立于2014年，9年来很少有高调的时刻，但却在被动地成为外界的焦点。 究其原因，人机交互的演进是面向所有行业的，消费级AR也只是因为更大众化而出圈，但Rokid的定位始终是下一代人机交互，这是一种“根”上的创新。一如乔布斯不是想打造一款叫iPhone的手机，而是要颠覆传统，做前人所未做的产品。一切设备都是载体，重要的是在改变世界的潮流中走向领先。 文章来源：松果财经（songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！

  March 22, 2023

• 物流企业货运高峰！江淮1卡全程守护

  每年的双11电商大促活动都会掀起购物浪潮,消费者在狂欢的同时,物流行业也进入到了备战状态,江淮1卡作为物流企业运输车辆的重要保障,以可靠的产品品质和高效的运输效率为运输高峰提供助力。     双十一前夕,江淮1卡向京东物流交付了400辆骏铃快递1号厢式运输车。针对京东物流的使用场景,江淮1卡定制了动力强、油耗低且舒适性好的骏铃快递1号轻卡,并根据车辆实际运营路线制定了车辆专属保障计划,降低车辆全生命周期成本和使用故障率,为京东物流带去了更便捷、更专业、更贴心、更超值的的价值体验。另外,今年江淮1卡帅铃快递1号高端轻卡及德沃斯中卡也获得了顺丰2300辆行业第一采购大单,在本次双十一大促派上用场,全面助力物流高效流转。作为商用车企业的中坚力量,江淮1卡与“三通一达”、京东以及顺丰等物流大客户均建立了长久的合作,未来也会继续加深合作,拓展服务,携手助推物流行业高质量发展。     “双十一”期间,物流行业运输量大、频次高、出勤率高,对运输车辆的要求也极其严格。从城际到城市,江淮1卡想物流企业所想,前瞻布局“燃油+纯电+混动”三驾马车,筑牢传统燃油动力“压舱石”,保持绝对领先优势,全力构建混动纯电换电“新势能”。在城际运输中,德沃斯中卡拥有深度定制、高舒适性和高端动力等多项优势赋能,可以为物流企业提供完美的支线物流解决方案。多年来,帅铃和骏铃作为头部运输企业的心头好,其混动轻卡可以实现续航超1000公里,并且上绿牌进城无忧,作为城际配送的补充选择,可以说非常完美。另外,像帅铃S9、骏铃金饭碗s9等黄牌车型,品质高、稳定好且油耗低于同级别车型0.9L以上,在城际到城市的流转运输中,也是无可替代的最佳选择。     从快递分拨点到配送点,江淮1卡帅铃HS6及骏铃聚宝盆等混动车型,被快递物流运输老板们认为是最佳选择,主要的原因在于,帅铃HS6及骏铃聚宝盆等混动轻卡拥有超长续航能力的同时,还可以上绿牌、能进城、能上高架桥。相较燃油及纯电轻卡,可以大幅提升运输效率、且没有续航焦虑。 面对物流企业越来越高的用车需求,江淮1卡始终坚持以客户为中心,通过丰富的产品和更可靠的服务全力保障订单的运输配送,让物流企业用车无忧。     相关推荐: 买一单捐一元：京东超市实施快消品业最大规模绿色消费行动 担心用纸巾要砍树？忧虑洗衣液污染环境？为倡导绿色消费，9月27日，京东超市与多家快消品企业宣布联合实施绿色消费行动。   这个由大型综合型电商与多家快消品知名企业联合实施的绿色消费行动，覆盖消费人群上亿，这也是快消品行业规模最大的绿色消费行动。   在第一阶段行动中，京东超市将根据销售规模，与头部纸品品牌——清风在海南建设与销售规模相匹配的京东专属林场，联合知名纸品品牌——斑布在四川共建京东专属竹林，与头部衣物清洁品牌——奥妙合作，消费者每购买1单，奥妙都将捐出1元钱，种植公益林。   未来，消费者在京东超市购买以上三个品牌的近百款绿色新品都将计入绿色消费账户。在绿色消费行动第二阶段，也就是到明年，再吸纳20个品牌加入，覆盖快消品行业所有商品种类，纳入绿色消费的商品数量增加三倍。   京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟成立   在27日举行的名为“京东青绿计划-绿色生态伙伴大会”上，为持续推进绿色消费，京东超市与清风、奥妙、斑布联合成立绿色生态伙伴联盟。为吸引更多企业加入，京东超市还推出针对绿色生态伙伴的3项扶持举措。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华表示，针对联盟伙伴，京东超市将推出“链、货、场”3大举措，分别通过深度链接产业线上下游共建绿色供应链，打造品类标杆案例及绿色商品，投入更多流量和营销资源，推动绿色消费可持续发展。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华发布扶持举措   数据显示：衣清、纸品类环保商品购买需求旺盛京东2022年实施青绿计划推动环保低碳消费   据凯度消费者指数在会上发布的《2023绿色消费新趋势报告》显示，2023年上半年，中国各项宏观经济数据指标有所提升，中国快速消费品市场增长率提升0.1%，其中日化品增长速度明显，消费者对于衣清类、纸品类等环保产品的购买需求更加旺盛。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平表示，为推动环保低碳消费，京东在2022年发起实施青绿计划，该计划目的是做供应链绿色减碳的引领者、商家与用户低碳消费生态的链接者、绿色生活方式的倡导者。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平介绍青绿计划   京东超市针对绿色商品消费实施三项扶持举措 联合清风、奥妙、斑布建设绿色森林   活动现场，京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华，金红叶纸业集团CEO瞿峰，联合利华中国区家清事业部市场部副总裁张舒弋，京东超市洁护母婴业务部衣物清洁负责人马小兔以及KA清洁纸品负责人范超共同开启联盟合作之花，标志着京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟正式成立。   联盟成立后，在供应链方面，京东超市将通过与品牌商深度合作，把合作延伸至品牌的产业上游，通过打造京东专属生产线和专属林场，为京东用户专供生产各类高品质生活纸品，进而推动绿色生产。     未来，京东超市将为联合生产的产品打上“绿色”标签，消费者购买这类商品，不仅能助力节能，还可通过上线的“碳能量”账户积累积分，并可使用积分兑换青绿专属优惠券、青绿荣誉勋章、纪念币数字藏品以及定制周边等。   在货品方面，基于京东超市选品方法论及市场洞察能力，联合优质品牌共同打造品类标杆案例，从消费端用户需求和市场行业趋势的深入洞察出发，反推产品设计、产能投放、产品流通等各个环节，通过产品共建开发和C2M反向定制等模式，与品牌伙伴共同打造绿色商品。   在营销场域方面，京东超市将基于京东青绿计划绿色生态联盟专项，和品牌一起共创，沉淀京东青绿环保主题的营销专属阵地。即通过开创“青绿流量扶持计划”，助力品牌打造流量生态正循环及长期发展，借助京东数字能力、品牌资产模型，为联盟伙伴提供确定性的流量供给、所有场域的资源调动、长期用户资产的累积三个方面的扎实助力。   运行新能源汽车超5000辆到2030年实现包装材料100%可再生   实际上，多年来京东在低碳环保方面做的工作有目共睹，2014年京东发布行业首个《绿色电商环境战略宣言》，2017年，京东物流还联合联合利华等多家品牌商，共同发起“青流计划”，探索在包装、运输等环节的节能减碳工作。   截至目前，京东已有上万个商品不再更换包装，是用出厂原包装直接发货，京东物流自营的新能源车辆有5418台，这也相当于每年减少40万吨碳排放。   计划到2030年，京东要实现物流运输车100%新能源化，包装材料100%环保可再生，同时推动80%以上的上游品牌企业开展环保包装研发。   “创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛   发布会期间，中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书长张玉兰、中国洗涤用品工业协会执行秘书长王皓围绕“创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛主题，与京东超市相关负责人展开深度讨论。   参与论坛的相关协会负责人表示，希望通过京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟的不断壮大，打造供应链全链条的绿色低碳，通过有责任的供应链提升效能，助力家清行业伙伴数智化转型，将低碳环保的理念贯穿商品生产销售的全生命周期，让消费者从源头享受到绿色生活。相关推荐: 财报解读：“三驾马车”驱动，劲仔食品能否越跑越快？国内休闲零食市场上半年表现喜人。 8月以来，多家休闲零食上市公司发布半年报告或预告，纷纷迎来利润增长。盐津铺子预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润2.26亿元至2.36亿元，同比增长98.89%至107.69%；甘源食品预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润9800万元至1.1亿元，同比增长199.06%至235.68%。 以核心单品“劲仔小鱼”打开市场知名度的劲仔食品集团股份有限公司（下称“劲仔食品”，600109.SH）也不例外。 近日，劲仔食品发布2023年半年度报告，营收和利润均实现大幅增长，虽然增幅不及盐津铺子等规模更大的企业，但是其鱼制品、禽类制品、豆制品为核心的三条产品线构建完成，并在市场获得不错反响,资本市场对此十分看好。财报发布当日A股收盘时，食品加工制造板块整体涨幅-1.94%，其中，77只股票下跌，5只股票上涨，劲仔食品以2.47%涨幅居首。 东海证券、德邦证券、信达证券也于当日发布研报，对劲仔食品作出买入评级。那么，劲仔食品业绩增长有何特别之处？后续能否持续释放增长潜力？ 营收利润大幅增长 “三驾马车”驱动劲仔食品加速放量 从劲仔食品的财报来看，公司的增长呈现两大特征，一是稳健，二是均衡。 2023上半年，劲仔食品实现营收9.25亿元，同比增长49.07%；归母净利润8312.91万元，同比增长46.97%。营收和利润增速相当，表明公司处于增收又增利的稳健良性发展阶段，并非牺牲利润来换取规模。对此，劲仔食品表示，业绩增长主要是持续开发及优化经销商、落实终端市场建设、新产品推广以及新媒体平台收入增长所致。 具体从产品端来看，劲仔食品已经形成由鱼制品、禽类制品和豆制品“三驾马车”构成的产品体系，难能可贵的是，每一条产品线均实现了大幅增长，鱼制品、禽类制品、豆制品分别实现收入6.03亿元、1.71亿元和1.01亿元，同比增长35.01%、155.05%和29.23%。 而销量增长的原因主要是在休闲零食上半年大放量的市场趋势下，劲仔食品凭借有竞争力的产品策略乘上了“东风”。 整体来看，2023年上半年，休闲零食行业的消费复苏趋势仍在持续，尤其受益于春节、五一、端午等节假日，行业景气不断上行。艾媒咨询报告显示，2023年以来，27.3%的消费者表示每个月购买7-8次休闲食品，22.4%的消费者表示每个月购买4-6次休闲食品，22.1%的消费者表示每个月购买9-10次休闲食品。可以看出，对于休闲食品，消费者的消费频率总体较为频繁，反映出休闲食品行业面临较大的市场需求。 尽管如此，行业上半年也存在不少预亏的企业，如来伊份预计上半年归母净利润同比下滑44.62%-53.85%，好想你也预亏1000万至2000万。 行业东风不会吹拂每一个入局者，能否盈利更多还是依靠企业自身的市场竞争力。 最早以流通渠道起家的劲仔食品，早期主要以售卖单价低的小包装产品为主，渠道分散加之产品门槛低，难形成品牌效应。但2021年推出的大包装策略，帮助劲仔食品完成了从产品、渠道再到品牌的全面升级。 公司财报也指出，“大包装+散称”助推产品矩阵优化。报告期内，公司大包装产品的销售收入同比增长接近70%。同时，公司结合大包装战略布局，提高客单价，填补渠道空白，报告期内散称产品的销售收入增长超过220%。 那么，大包装策略究竟有何特别之处？ 事实上，大包装策略可以理解为企业试图打造超级大单品的市场投放策略，其核心在于让现有产品在不同渠道投放，发挥最大的优势。此前，零食龙头旺旺、洽洽、卫龙也都是以大包装策略打开旗舰产品知名度，而后再变换包装、规格、口味等，将大单品生命周期延长，为后续产品的发力提供经验，实现品牌矩阵多元化。 而劲仔食品以大包装的产品投放方式，也让劲仔小鱼等核心单品在KA、CVS、电商渠道等多渠道增加品牌露出，拓宽了品牌影响力，以此形成的品牌效应又反过来拉动了散称装、小包装产品的快速增长。凭借这一策略，劲仔小鱼在2022年销售额突破10亿元,今年上半年销售收入增长35.01%，成为鱼类休闲零食品类的领导者。潜力新品鹌鹑蛋也实现高速增长，据悉，劲仔食品鹌鹑蛋销量已赶超肉干，月销突破2700万元，成为公司第二大单品。 不过，休闲零食市场格局变化向来很快，劲仔食品的大包装策略能否为企业后期增长持续提供动力？“三驾马车”驱动的劲仔食品未来又将如何保持良好增长势头？ “大行业小企业”市场格局下 劲仔食品能否“越跑越快”？ 整体来看，国内休闲零食市场增长潜力巨大，发展长期向好。艾媒咨询数据显示，我国休闲食品行业市场规模持续增长，从2010年的4100亿元增长至2022年的11654亿元，预计2027年市场规模达12378亿元。 但有专家认为，未来一段时间行业将保持“大行业小企业”的市场格局，市场集中度仍有较大提升空间。公开数据显示，2022年国内休闲零食CR5为14.7%，CR10为23.3%，而彭博社数据显示，2021年，美国/日本休闲食品行业终端口径CR5分别为40.90%、27.60%。…

  其他 November 14, 2023
• 其他

  中巴友联会公益大使：林华安

  　　如果你认为生活很无聊，对你来说太慢了，那么现在是时候改变心态了。退后一步，深呼吸，闻闻玫瑰花。因为，你将与 “比利之心 “一起经历一段奇妙的人生旅程这是一个一直在 “快车道 “上的人，他知道关于改变空间的一两件事。他开始的时候很慢，一路上换了档。现在，他可能走得有点快，但他仍然有时间闻到沿途的玫瑰花香。 　　在人生的高速公路上，他以推杆的速度进入生活，他为自己建立了一个小企业，建立了一个家庭，并参与了社区志愿者工作，这使他在巴布亚新几内亚处于有利地位。 　　但是，对于已入籍的巴布亚新几内亚人林华安(Billy)来说，生活是缓慢的。他从中国来到巴布亚新几内亚，带着巨大的梦想和殷切的希望，十几岁的时候连英语都不懂。 　　巴布亚新几内亚平易近人的生活方式打破了他高高在上的梦想，把他带到了一个不同的层次，在他身上激发了一种很少见的谦逊。 　　要了解林华安(Billy)，我们必须回到中国，他的祖籍国，特别是他的家乡福建。 　　中国地大物博。它在土地面积、人口、技术方面都很庞大，在军事和经济方面也很强大。 　　在美国和俄罗斯之外，中国是一个不可忽视的超级大国。 　　1976年6月1日，家具制造商林万川和他的妻子林秀英有很大的理由在他们的家乡福建省龙田镇举行庆祝。 　　因为在友谊村447号这个简陋的小村庄里，林家迎来了一个男孩。大家都很高兴。那是中国的龙年，舞狮者在围绕友谊村的欢乐中嬉戏。在林华安出生的那一年，完全是巧合，巴新时任总理迈克尔-索马雷对中国进行了一次历史性的访问。当时，西方国家对共产主义中国给予了广泛关注。 　　但是，索马雷与领导人在虚线上签了字，一种作为 “向北看 “政策的关系诞生了，并一直发展到今天。 　　索马雷大酋长不知道，多年以后，他将与林华安(Billy)会面并握手，这个人在龙年出生，当时索马雷大酋长第一次踏上中国。 　　林华安(Billy)在莫尔兹比港的戈登开设了他的第一家汽车经销商，剩下的就是历史了。 　　他的业务扩展只是林华安(Billy)谦虚故事的一部分。 　　他从龙田的简陋树林提升到莫尔兹比港的城市，实际上是以我国首都贫民窟的严酷和无助为标志的。 　　林华安(Billy)在莫尔兹比港的穷人和无家可归者中很有名，特别是被他支持的小孤儿们称为 “比利之心”。 　　他的人生故事交织在中国哲学中，即以一颗虔诚的心通过慈善事业来启发他人的痛苦。 　　自2007年他创办2 Fast Motors以来，他的公司总是不遗余力地帮助巴布亚新几内亚的常年打拼者和边缘弃儿，提供一日一餐和教育机会。 　　他的善举数不胜数，但其中最突出的是向年轻的残疾运动员弗朗西斯-康帕恩捐赠了一辆汽车，他在2008年中国北京奥运会上获得了短跑银牌。 　　这一简单的分享和关怀行为给他带来了巨大的内心喜悦，给他的整个家庭带来了幸福，也给他带来了心灵的平静。 　　而这种为穷人和有需要的人着想的态度，极大地祝福了他和他不断增长的事业。 　　他所到之处，城里的小孩子们都记得他。 　　他回忆说：”他们叫着’比利叔叔’，跑过来抱住我。” 　　林华安(Billy)对巴布亚新几内亚同胞在商业方面的建议是：从小做起，慢慢积累。 　　”做生意就像开车一样，你需要先换一档，然后再换二档，所以要慢慢来，不要着急！”林华安(Billy)说。 　　他的话很真诚，特别是在莫尔兹比港这样一个不断发展的城市，建立业务的斗争是真实的。 　　他在 “2 fast汽车 “创业中卖出的第一辆车是一辆日产Sunny轿车。 　　”我不记得谁买了它，但我那天非常自豪，这是我的第一笔销售。” 　　他回忆说：”那时，轿车是主要的汽车，因为价格实惠，路况良好，没有像现在这样的交通拥堵。” 　　作为中国-巴布亚新几内亚友好联合会常务副主席和巴布亚新几内亚华助中心常务副主任，林华安(Billy)在通过公共和社区合作加强中国巴新关系方面走在前列。 　　其中一个主要项目是通过在首都已知的犯罪热点地区安装监控摄像头来打击莫尔兹比港不断上升的犯罪。 　　到目前为止，他已经监督安装了52个高分辨率摄像机，其中30个集中在Erima桥至野生动物环岛沿线。 　　在上午和下午的交通高峰期，这一地区的交通速度降到了令人窒息的瓶颈，并成为犯罪热点。 　　就个人而言，林华安(Billy)是许多慈善机构的董事会成员，但他最关心的是帕克家族在莫尔兹比港开办的孤儿院。 　　四百名孤儿寄宿在巴布亚新几内亚生命关怀中心，科林-帕克和他的妻子在林华安(Billy)-“心 “的支持下，为他们提供住所、食物和教育。 　　其中一个孩子，一个来自戈伊拉拉的年轻人，最近从巴布亚新几内亚大学毕业，成为一名会计，这要感谢 “爱心 “比利和巴布亚新几内亚生命关怀组织。 　　另一个与林华安(Billy)合作的慈善机构是 “城市使命”(City Mission)，这是一个为有问题的年轻人提供的中途宿舍。 　　所做的一切，都是为了触动他的同伴的心，使他或她成为更好的人。 　　林华安(Billy)说：”我喜欢让我遇到的每个人脸上都有笑容，让每个孩子感到被爱。” 　　一路走来，林华安(Billy)在2017年获得了女王的禧年奖章，2018年获得了功勋社区服务奖章，2018年获得了巴新皇家警察的良好行为和长期服务奖章。 　　由于通过中国-巴布亚新几内亚友好联合会和2 Fast Motors对社区、教会、慈善机构和医院的杰出服务，林华安(Billy)在2022年获得了Logohu奖，即美拉尼西亚之星。 　　他们与妻子Cherry有3个孩子：Mark Hanfei Lin（现在在中国学习）、Faith Ruyi May Lin和Chebie Rufei Lin。 　　他们是瓦伊加尼的天主教会成员。 　　林华安(Billy)是一个五口之家的第二个孩子，有四个兄弟和一个姐妹，他们都住在巴布亚新几内亚。 　　他的父母于2000年来到巴布亚新几内亚，但非常想念龙田，因此他们后来回到了中国。 　　至于选择成为巴新的公民，这是一个由他的家人和他所爱的人引导的决定。 　　在他所感动的成千上万人的心中，他将永远是 “比利之心”! 　　林华安(Billy)回忆起他见到索马雷大酋长的那一天：”当我第一次见到我们的大酋长迈克尔爵士时，他握着我的手说’孩子，你还很年轻，你还有很长的路要走，继续你的工作’，被大酋长用这样的话来祝福是一件特别的事情。” 　　当林华安(Billy)决定向未知的商业世界迈出勇敢的一步时，生活发生了新的变化。 　　林华安(Billy)没有在令人惊叹的莫尔兹比或多雨的莱城，甚至是 “坎格坎特里 “哈根山开始工作，而是把他的梦想带到了遥远的恩加省的瓦巴格前哨。 　　恩加省不是在公园里散步。这将是他人生中第一堂艰难的课，这堂课是推动他以后在进步中做更大事情的动力。 　　他在瓦巴格的商店的失败是苦乐参半。但是，这给他留下了对恩加的深刻记忆，恩加是一个充满穆鲁克（cassorwary）、勇士和部落冲突的地方，并向他传授了商业的实用性。 　　”Wabag的老人们，他们叫我儿子，”林华安(Billy)回忆说。”我不知道这是一种恭维，还是他们在嘲笑我”。 　　但他学到的一件事是尊重。 　　”在中国，我们说：做人的态度尊重他人是最基本的要求。而在巴新我们说：尊重别人是很大一件事情。这种尊重对我触动很大。

  February 22, 2023

• 2023，电子烟龙头“渡劫”重生？

  电子烟市场正在上演猫抓老鼠的游戏，电子烟以“奶茶杯”“可乐罐”“魔仙棒”的新形象，悄悄流入市场融入年轻人的生活，监管部门顺藤摸瓜逐一查处。 2022年10月1日，电子烟国标落地实施，水果味电子烟被禁止在国内销售，市面上合法销售的电子烟只能是烟草味。 对于电子烟行业来说，产品同质化现象加剧、年轻消费者流失、不良商家私自售卖果味电子烟扰乱市场竞争。当然，也对电子烟企业收入产生影响，2022年雾芯科技（悦刻母公司）营收、净利双下滑，成长性被市场质疑。财报数据显示，雾芯科技2022年净营收为53.328亿元，而2021年为85.210亿元。净利润为14.087亿元，而2021年净利润为20.281亿元。Non-GAAP净利润为15.749亿元，而2021年净利润为22.515亿元。 企业营收、净利下降在电子烟市场不是个例，毕竟过去的2022年是一个不平凡之年。 （配图来自Canva可画） 过去一年充满挑战 2022年，电子烟市场迎来最严监管，野蛮生长的电子烟品牌被迫停下了扩张的脚步。 具体政策来看，第一，“排他式经营电子烟上市产品”的店面将不予发放电子烟零售许可；第二，禁止销售除烟草口味外的调味电子烟和可自行添加雾化物的电子烟。第三，禁止利用自动售货机等自助售卖方式销售或者变相销售电子烟产品…… 以上的硬性要求对电子烟品牌生产、运营、销售等环节影响深远。 挑战一：渠道受限。线上渠道禁售，线下渠道又有诸多限制，电子烟品牌“渠道为王”的愿景破灭。电子烟禁止线上销售、电子烟零售端不允许再设立品牌专卖店、禁止变相销售电子烟，给电子烟品牌带来了新的渠道挑战。 对于电子烟品牌来说，线下渠道从品牌专卖店转向集合店和精品店，门店数也不再是制胜关键。此外，所有电子烟产品都放在一起卖，产品优势和劣势都会被放大，中小型电子烟品牌知名度低很容易被忽略，大型品牌也要面临价格、产品使用感等方面的比较。 挑战二：用户流失。调味电子烟一直是电子烟品牌差异化竞争的焦点，禁售果味电子烟后，产品同质化竞争会进一步加剧，也会导致年轻用户的流失。据了解，电子烟市场上的调味产品的市占率接近九成，电子烟产品有约1.6万种口味，包括水果味、糖果味、各种甜品味等。 对于消费者来说，丰富的口味是电子烟吸引年轻人的重要因素，调味电子烟被禁会劝退大部分年轻消费者。对于电子烟品牌来说，丰富多样的电子烟口味是吸引消费者的一大利器，失去调味产品也就失去了竞争优势，打造多元产品矩阵的努力也付诸东流。 挑战三：税赋增加。去年10月份，相关部门发布《关于对电子烟征收消费税的公告》，将电子烟纳入消费税征收范围，在烟税目下增设电子烟子目，电子烟实行从价定率的办法计算纳税，生产（进口）环节税率为36%，批发环节税率为11%。 在此之前，电子烟仅作为普通消费品征收13%的增值税，税收增加后电子烟综合成本或将提升，进一步挤压电子烟品牌、电子烟零售店的利润空间，电子烟品牌赚钱难度更大了。 小品牌离场、大品牌失速 过去一年，调味电子烟停售、不得排他性经营（品牌专卖店变集合店）、税赋增加等管理法规相继出台加速了行业洗牌，一时间小品牌离场和大品牌增长失速。 全球最大的电子烟设备制造商——思摩尔国际，2022年全年业绩同比几近“拦腰斩”。思摩尔国际业绩预告显示，预估2022年度实现收益总额23.05亿元—28.17亿元，同比下滑46.7%-56.4%；经调整的净利为23.85-28.97亿元，同比下滑46.8-56.2%。 无独有偶，“电子烟第一股”雾芯科技无论是全年还是电子烟禁令颁布后的第四季度，营收、利润均大幅下降。财报显示，雾芯科技2022年第四季度净营收为3.400亿元，去年同期为19.044亿元下降82%，较上一季度的10.44亿元下降67%。 与此同时，雾芯科技股价跌落个位数，市值持续缩水，资本的态度表露无遗。美东时间3月16日，雾芯科技股价跌收美股2.480美元，距其上市最高点已经跌去近97%，市值缩水逾500亿美元。 再有，曾经烧钱抢市场的“新造烟”势力，柚子、魔笛等电子烟品牌，同样进入了调整过渡期，陷入增长窘境。具体表现为，2021年之后没有获得新融资、停止线下门店扩张、新品迭代速度放缓，产品销量也大不如前。 有意思的是，税收增加后不少电子烟品牌宣布涨价，为的是守护毛利率。去年11月，悦刻、Yooz柚子、魔笛、VTV、雪加、小野等品牌零售价也都进行了上调，其中烟弹的涨价幅度在20%到50%，烟具在10%到20%左右。 只不过将价格上调并不能完全覆盖产品生产、运营和税收成本，有的品牌堪堪保住了毛利率，有的品牌毛利率下滑。思摩尔国际在财报中明确表示，2022年净利润减少有多方面原因，首先是来自中国和美国市场的收入减少，其次是毛利率同比下降和研发投入的增加。 另外，雾芯科技第四季毛利为1.48亿元，上年同期的毛利为7.66亿元，毛利率为43.6%，上年同期的毛利率为40.2%。雾芯科技解释，这一增长主要是由于产品有效出厂价格的调整、供应链效率的提高以及产品结构的有利变化，部分增长被36%的消费税抵消。 不得不说，曾经高速增长的电子烟行业已被按下“放缓键”，无论是雾芯科技、思摩尔国际等大企业还是雪加、小野等小品牌都停下了扩张的脚步，转而适应新规，寻求健康、可持续发展，也就是说新规的出现是挑战也是机遇。 品牌花式突围，尚未见效 重压之下，电子烟品牌开始尝试寻找破局方法，开辟了第二增长条曲线。电子烟品牌主要的突围路线可以分为三类：出海、入局新消费市场、进军大健康市场。 一来，出海是电子烟品牌共同的选择。国内“电子烟新国标”产品、渠道限制颇多，而海外市场对电子烟包容度高、市场蓝海广阔，因此悦刻、魔笛、柚子等不少电子烟品牌商选择深耕海外市场，将海外业务作为突围重点。 据《2022年电子烟产业出口蓝皮书》数据，2022年，中国电子烟出口总额将达到1867亿元，增长率约为35%。目前，中国有1500多家电子烟制造和品牌企业，其中70%以上主要向海外出口产品。 以悦刻电子烟为例，早在2021年悦刻就成立了负责海外业务的“悦刻国际”，其组建本土化团队、设立海外办公室和驻点，还与众多国际顶尖分销商及本地知名零售连锁合作，基于不同国家和地区文化、制度开展不同的营销策略，将电子烟远销40余个海外市场。 此外，海外市场已然成为全球最大的电子烟设备制造商思摩尔强劲的业绩增长点。据了解，2022年上半年该公司近70％的收入来自海外市场。而在2021年，思摩尔来自中国大陆的收入占比为40.2％。 二来，开咖啡店、卖口香糖，进军新消费市场是电子烟品牌一次冒险的路程。悦刻孵化咖啡连锁品牌“醒刻ON”、YOOZ开咖啡店还卖起了槟榔味口香糖“力当家”、MOTI魔笛则上线“日咖夜酒”，推出自有咖啡品牌“CUP HUB”和自有精酿啤酒品牌“MOTI精酿酒馆”。 诚然，新消费市场蓬勃发展催生了喜茶、奈雪的茶、瑞幸等知名的新消费品牌，也为消费者开辟了咖啡消费新模式，打开了国内咖啡市场新空间，但星巴克、瑞幸、喜茶、蜜雪冰城、奈雪的茶“价格战、渠道战、产品战”相继上演，咖啡赛道红海一片，电子烟品牌跨界进军咖啡赛道胜算难料。 三来，大健康产业（医疗雾化）也是电子烟品牌的重要突围点。后新冠疫情时代，雾化给药需求逐渐增多，雾化给药赛道逐渐兴起，诸多医药巨头相继入局，雾芯科技、思摩尔国际也来分一杯羹。 据了解，雾芯科技与深圳湾实验室将共建多肽药物雾化递送研发平台，双方要基于雾芯科技的电子雾化器技术，建设多肽药物雾化设计和研发平台。思摩尔国际则在美国成立全资控股子公司专注于呼吸药产品的研发，目前思摩尔在国内自研自造的首款雾化给药装置，已经进入国内审批通道。 总而言之，电子烟品牌突围方向很多但出海、新消费、大健康，电子烟品牌都处于探索、培训阶段，尚未出现明显成效。短时间内寻找到新的业务支柱并不容易，电子烟品牌们的突围之路能否成功仍充满未知数 2023，渡劫重生之年 俗话说，年年难过年年过，历经行业动荡后存活下来的电子烟品牌成长韧性会更强，所以2023年或许是头部电子烟品牌的重生之年。为何说是重生？ 过去一年，电子烟品牌经过多轮“新国标政策”的筛选后营收和净利润明显下降，中小型电子烟品牌甚至离场。2023年，新法规、新标准全面落地，行业变革尘埃落定，良好的市场环境会是电子烟品牌自强的温床。 首先，政策规定趋于明朗化，市场格局趋于稳定，头部电子烟品牌将蚕食其他中小型电子烟品牌市场份额，获得更大的增长空间。据网络公开数据，2022年全球电子烟市场总规模为179.011亿美元，到2030年将达到386.311亿美元，未来几年还将以10.1%的速度增长。 其次，电子烟管理制度日益完善，行业乱象一定程度上被遏制，市场朝良性增长发展利好头部电子烟品牌。文章开头提及的“奶茶杯”“可乐罐”“魔仙棒”等不合规产品已经被相关部门禁售，未来相关部门联合电子烟品牌共同打击不合规产品，有益于规避恶性竞争风险，打造一个良好的品牌生存环境。 再有，思摩尔国际、悦刻等头部电子烟品牌加快全球化步伐，抢食海外电子烟品牌市场份额，增强国际竞争力。作为全球最大的电子雾化设备制造商思摩尔国际具有完整的全产业链优势，能够在竞争激烈的全球市场攻守自如，实现品牌价值最大化并争取自身利益最大化。 综上所述，“电子烟新国标”大换血后，真正有实力的电子烟品牌在发展过程中逐渐找到一条合规的发展路径，而实力弱的品牌在转型迷途中自我内耗最终走向灭亡。2023年是渡劫重生之年，我们或将迎来重整旗鼓后更综合实力加强的电子烟品牌们。   相关推荐: 悦泽能源：双碳下走坚定不移绿色发展之路 　　应对经济社会低碳、绿色发展需求，加快新旧有动能转换步伐，推动产业结构转型升级。数字技术是大有可为的，也是不可或缺的。建设绿色高效的数字化基础设施。包括建设技术绿色环保的大型数据中心和性能计算能力基础设施，替代传统的本地部署的信息系统，精确降低碳排放强度，提高能源利用效率。提高传统产业资源利用效率。例如，利用数字化技术改造传统产业，基于采集的数据，优化现场计划调度、物料调度，提高能源资源的利用效率。在电力、钢铁、石化等传统行业之中有大量的案例。发展智能制造和柔性制造。例如，发展基于数字技术的智能制造，创建数字孪生系统，并利用大数据、人工智能等数字技术，实现生产过程的智能化分析和精细化管理，实现节能减碳增效。 　　引导形成绿色消费模式。通过培育共享经济新模式，改变人们的生活和消费模式引入3D打印技术，通过柔性制造实现大规模定制，既满足个性化需求，又减少库存浪费。例如，共享出行减少交通排放，共享物流减少空驶并有助于减少排放，二手闲置物品交易促进回收等。又如，大型平台公司通过平台规则引导商家践行绿色发展理念，使用绿色包装，鼓励消费者购买绿色低碳产品，培养绿色生活方式等。利用数字化技术帮助挖掘节能潜力。例如，利用大数据技术分析有所不同行业、领域的能耗、用水、碳排放特点和水平，测算有所不同领域、有所不同设备的节能减碳潜力。工业数字化使生产和生活领域更加普遍。智能手机、智能硬件驱动的智能生活，以工业互联网为主导的智能制造、智能生产，正在推动人类社会进入更智慧型的时代，致力于减少现实。与“双碳”概念高度重合的能源消费，是低碳、绿色发展的关键“推动者”。从全球范围来看，为应对气候变化，各国提出了双碳时间表和路线图，数字技术在实现路径之中发挥着不可替代的关键作用。 　　数字技术可以为节能减排提供普遍的优化解决方案，助力能源、制造业、农业、交通等领域产业的绿色发展。预计将有助于减少15%的碳排放量。要从传统行业入手，通过数字化手段控制存量的增加和减少。将数字化技术引入传统高耗能产业，在生产端利用高速泛在网络提升精细化集约化能力，在消费端创造新的线上消费模式，提升整个消费链的运营效率，催生绿色可持续发展道路。同时，数字化还将催生新业态、新模式，从根本上改变生产、管理、服务等环节的运营模式，实现全方位、余层次的技术变革，促进绿色发展理念的建立和完善。新型产业体系。维护数字经济安全性，既是保障数字经济持续保健发展的需要，也是保障经济安全性和安全性的关键措施。

  其他 March 21, 2023

• 秋冬警惕高血脂“袭击”！用UBIO优碧欧红曲甘蔗素辅助降血脂，心脑更健康

  目前很多中青年人工作紧张、压力增大、缺乏运动、生活不规律,或者经常参加聚会或者是应酬,酗酒、暴饮暴食,都很容易造成高血脂。尤其是秋冬季来临,身体为了更好的保暖产热,新陈代谢速率增加,因此人体容易产生饥饿感,食量也较其他季节有所增加,也就更容易引发高血脂。 对此,更多的人意识到秋冬“护血管、调血脂”的重要性,也有部分消费者选择通过适用膳食营养补充剂来辅助降血脂护血管,其中被最多人接受的便是红曲与二十八烷醇这一对搭档,然而提起这两种成分,UBIO优碧欧红曲甘蔗素必须有姓名。 无明显症状,更易被忽视的“沉默杀手” 据《中国居民营养与慢性病状况报告(2020年)》的数据,我国18岁及以上成年居民的血脂异常比例高达35.6%,且中国成人血脂异常知晓率、治疗率和控制率总体水平也较低。因为高血脂本身没有明显症状,因此公众乃至患者普遍对其重视程度不高!所以高血脂也被称为“沉默杀手”。高血脂主要包括了高甘油三酯、高总胆固醇、高低密度脂蛋白胆固醇和低高密度脂蛋白胆固醇等各种情况,而很多人处于其中两项、三项甚至四项同时超标的状态。而血脂、胆固醇过高,体内运输代谢不及时,这些物质一旦堆积在血管中,全身多个器官都会受累,疾病就会接踵而来! 将LDL-C的水平控制在理想范围,有助于延缓血管动脉粥样硬化斑块形成,降低心梗、脑梗等严重心血管事件的发生风险,因此提高LDL-C达标率已成为血脂管理的一大趋势。影响血脂水平的因素主要包括生物学因素(年龄、性别、季节因素等)、行为因素(饮食、肥胖、运动、饮酒、吸烟、精神因素等)等,除了保持健康的生活状态,更多人开始选择膳食营养补充剂为健康助力。 据悉,作为一款科学辅助降血脂的膳食营养补充剂产品,UBIO优碧欧红曲甘蔗素自有其独特创新配方,采用的是红曲米MK、甘蔗二十八烷醇、纳豆激酶、洋葱提取物、朝鲜蓟、辅酶Q10、酵母硒等七大核心成分,尤其是红曲+二十八烷醇的降脂黄金搭配,一进入中国市场便持续引发用户关注,并获得了用户的高度认可。 红曲+二十八烷醇强强联手,降脂又降醇 二十八烷醇,算是一个我们比较陌生的成分,但它在心血管领域知名度、认可度都极高!尤其是对于对于不能耐受他汀类等降脂药物的用户来说,二十八烷醇是一种新型调脂营养成分,被称为“血管的清道夫”。许多研究表明它具有良好的安全性、耐受性和明确的调脂效果,它通过抑制胆固醇合成的关键酶 HMGCoA还原酶的活性,增加其降解,从而抑制胆固醇合成,再者通过增加低密度脂蛋白受体数量,增大低密度脂蛋白的血液清除率,升高高密度脂蛋白的作用,降脂效果与他汀类药物相似但没有副作用,功效显著。不仅如此,它还能和红曲米天然他汀协同起效,增强红曲的降脂作用。 而红曲米更是一种传统的中药。《中国药典》2010年版第二增补本中说明,红曲具有调节异常血脂的作用,可降低血胆固醇、甘油三酯、低密度脂蛋白胆固醇和升高高密度脂蛋白胆固醇;抑制动脉粥样硬化斑块的形成;保护血管内皮细胞;抑制脂质在肝脏的沉积。国内外多项权威临床研究证实,每日补充红曲米可显著降低血液甘油三酯、总胆固醇与低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C,“坏”胆固醇)的水平,升高高密度脂蛋白(HDL-C,“好”胆固醇)的水平,且对肝肾无副作用,无不良反应。 这两种有效天然植物成分的强强联合,不仅在产品安全性上有一定的保障,并且也能够更加有针对性的达到辅助降血脂的目的。不仅如此,因为红曲MK和二十八烷醇两种成分都是可食用的天然食材,所以从其中提取出的成分安全性很高,也很适合有需要辅助调节血脂问题的中青年人进行使用。 多重成分协同,温和降脂还护肝 长期吃他汀药物的人群也有一个顾虑,那就是他汀吃久了有可能会造成肝脏受损。因为西药中的莫纳可林K为闭环结构,需要经过肝脏代谢转换为开环结构才能起到降脂作用,长期使用可能会损伤肝脏。 而优碧欧红曲甘蔗素采用的红曲米+二十八烷醇的降脂搭配就完全没有这个顾虑!因为红曲米中的莫纳可林K为开环结构,不需要人体内的羟基酯酶参与水解,不增加肝、肾负担,降脂活性更高并且不损伤肝脏。而二十八烷醇能明显缓解活性氧导致的四氨化碳诱导的肝细胞损伤,对肝细胞具有明显的保护作用。 除此之外,朝鲜蓟、辅酶Q10等成分一定程度上也能保护肝脏。朝鲜蓟提取物被证实具有调节肝脏功能。临床人体实验证实朝鲜蓟提取物能维持正常肝功能和保护脂质过氧化导致的肝脏受损。而补充辅酶Q10,也有保肝护肝的作用,可以使已经升高的转氨酶降低下来。多重成分协同降脂护肝,安全性、耐受性大大提高! 药企背书,品控有保证 优秀的产品,离不开同样强大的品牌支持。UBIO优碧欧背靠着欧洲知名的制药研发企业,整个生产过程都是在药企的质量管理体系下完成,产品品质有保障! UBIO所有的生产都确保技术的高水准,产品的成分质量由独立的测试实验室评估纯度、效力和安全性,对产品生产的每一个过程实施严格的质量检测,整个生产过程都是在药企的质量管理提醒下完成,并获得了HACCP、ISO-9001和GMP认证。 无论是因长期加班,生活作息极度不规律的“996”打工人,或是长年在外应酬交际的中年人,UBIO优碧欧红曲甘蔗素都能够很好地辅助降低血脂,再配以合理的饮食习惯,适当的运动和良好的心情,相信曾被血脂问题困扰的人都能找回自己想要的健康身体,重新收获一份属于自己的美好生活。 相关推荐: 未来由你定义！速来参观预登记！10月NEPCON ASIA 2023亚洲电子展下周深圳开幕 随着5G、人工智能、物联网等技术的快速发展，电子制造行业正在经历着产业升级、定制化生产、绿色制造、全球化和数字化转型等趋势的变革，这些趋势将对企业的发展产生深远的影响，电子制造企业需要不断更新其技术和设备，以满足新的市场需求。2023年10月11日-13日，超1,200家国内外龙头电路板组装解决方案品牌齐聚深圳，超100个新品首次亮相，超30场专业论坛引百家争鸣，帮助国内外全品类电子生产企业优化供应链、实现降本增效、拓展视野，促进亚洲电子制造产业链通力协作的NEPCON ASIA 2023亚洲电子展将与我们见面，聚焦消费电子、汽车电子、半导体制造、新能源、家电、电脑、通讯电子等领域，探讨参与发展趋势和解决之道，探索电子制造业的当下与未来！ NEPCON ASIA 2023亚洲电子展今年将首次与励展博览集团旗下深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会、深圳国际全触与显示展览会、深圳国际薄膜与胶带展览会、深圳电子元器件及物料采购展览会同期举办，为来自汽车、显示、材料和电子行业的专业人士带来一场跨界融合的行业盛会，8馆联动多展同期再掀行业现象级热潮。 多款电子制造行业新品首发，打造顶流全球展会推动产业深度曝光 NEPCON ASIA 2023将进一步突出推动行业创新、提高生产效率、优化用户体验、拓展市场空间、增强产业链协同等多个方面引领作用。本届展会聚集了超过127家新展商，为展会注入全新的展示内容和活力。在展会的核心展示内容-表面贴装/电路板组装解决方案中，将汇集超过100款全球首发、亚洲首发、中国首发和在华南首发的先进产品和技术解决方案。其中包含由Kurtz Ersa带来的“Hotflow 3 系列回流炉”、矩子科技带来的“3D XRAY”、FUJI带来的“扩展型多功能一体化贴片机”、日东智能装备带来的“双泵选择焊”等多款首发新品，作为产业内的一份子您和您的企业可以去展会现场体验，本次展会带给您的绝对是震撼！ NEPCON ASIA 2023受到了全球电子行业人士和买家的关注，已有来自印度、马来西亚、日本、新加坡、韩国、泰国、越南、印度尼西亚、土耳其等国家的海外买家踊跃登记参观，计划到展会现场寻找表面贴装设备、焊接设备、电子材料、工厂自动化等新产品，探索物联网、通信电子、电子组装制程的解决方案，为全球电子行业交流发展带来推动。 全新封测厂及电子元器件展示+半导体制造技术大会重磅而来，刷新半导体新纪元 随着5G、人工智能、云计算等新一代信息技术的快速发展，对半导体技术的需求将越来越大。如何把握这些机遇，提高自主创新能力，将决定中国半导体行业的未来走向。NEPCON ASIA 2023将顺应行业需求，将首次呈现由“华天科技“和”通富微“领衔的半导体封测展区，以及由超过40位来自半导体行业协会、分析及研究机构、晶圆及封测厂商、封测设备及材料厂商、化合物半导体行业的企业高管和技术专家带来不同视角和维度的精彩分享的ICPF2023半导体制造技术大会，话题将涉及“晶圆先进制造” 、 “SiP及先进封装技术”、“化合物半导体封装技术”，贯穿半导体制造全产业链。配合展会现场超过50家携有半导体封测相关技术解决方案的参展商，将成为大湾区半导体产业唯数不多的为产业链上、下游提供商贸、学习、交流的平台。 多家新能源汽车电子技术企业齐聚亮相，“以技术换市场”为未来铺路 在碳中和的大环境下，我国在新能源领域投入了大量的人力、物力，尤其是在新能源汽车领域我们确实实现了“弯道超车”，目前处于世界先进行列。在汽车体系中我国新能源汽车正走在以“以技术换市场”的技术流领域，为新能源及新能源汽车在世界上的崛起埋下了伏笔。NEPCON ASIA 2023这次聚焦了如盘古、瑞天、恒湖、德森、日联、克洛诺斯、库力索法、英尚等参展企业带来新能源汽车电子制造技术展示，还有“汽车电子智能仓储AGV生产线展示区“、“中国智造”汽车电子制造生产线展示区等为行业找到了突破口，可以去展会现场体验洽谈，这是一场业内交流的盛大活动。 同期深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会将重磅推出飞行汽车展区汇聚业界领先的飞行汽车生产研发厂商，展示先进的技术及产品，并通过展会同期的“2023深圳低空经济发展论坛”发布前沿研发成果，为“飞行汽车”生产研发厂商带来品牌推广、商业场景应用对接和技术交流等服务，为NEPCON ASIA 2023现场观众增添新看点。 多元化同期会议洞察未来，精彩现场活动抢鲜体验 NEPCON ASIA 2023同期的活动形式丰富多样，不仅有覆盖SMT、半导体制造、智能工厂、电子制造模拟仿真、汽车电子、新能源、人工智能等超过30场专业论坛，与行业专家面对面交流，深入了解科技的应用和发展，把握行业动态。还有如焊接技能、PCBA设计、线束线缆制作等主题比赛现场举办，为选拔技能人才，传承工匠精，挖掘创新方案。更有如SMTA VC 、卓越奖等行业盛典现场颁奖，为先进企业对行业发展贡献的成果予以肯定和褒奖，更是促进行业高质量发展。 今年NEPCON还将携手5位电子制造行业的抖音达人，面向累计超38万行业粉丝传播NEPCON展会中所呈现的前沿科技和专业技术内容。同时，还有特邀6位行业专家将在达人秀活动区与粉丝进行技术交流。这将是NEPCON首次与新媒体专业型网红合作开展的互动式直播活动。 这是一场真正的技术盛宴，更是一次电子行业人的狂欢。火速报名参加，多种优势抢鲜体验！你还在等什么呢！速来参观预登记！ 参观咨询请联络： 孙梅 女士 欲了解更多展会信息，请登录展会官方网站 或关注展会官方微信公众号。             相关推荐: 以“小茶叶”撬动乡村振兴“大事业”，中国茶文化公益专项基金筹委会成立中国自古以来就拥有悠久的茶文化，作为中华民族的瑰宝之一，茶文化承载着国人的情感和智慧。为了弘扬这一千年传承的宝贵文化遗产，依托北京国际和平文化基金会成立–中国茶文化推广公益专项基金筹委会应运而生。自成立以来，通过寻茶、展茶、宣茶等一系列重大活动，向世界展示了中国茶与中国茶文化，致力于扶持中国优秀茶师、茶企、茶商、茶人发展，推动中国茶与中国茶文化的国际交流与合作，为中国茶业赋能提升，让中国茶文化以更坚定的步伐、更积极主动的姿态大步走向世界。 中国茶文化推广公益专项基金使命： 1.提升中国茶文化的国际影响力和传播力； 2.推动中国茶产业的高质量发展。 中国茶文化推广公益专项基金愿景： 1.成为国内、国际认可的致力于中国茶及茶文化弘扬、传播的公益先锋； 2.扩大中国名优茶品牌、优秀茶师、茶商、茶人在国际上的认可度； 3.扩大以茶业贸易和茶文化互动为载体的国际民间交流，助力中国文化软实力； 4.推广茶叶种植技术，支持茶叶科研攻关，促进茶叶科技创新，探索建立可循环经济发展模式。 中国茶文化推广公益专项基金筹委会于金秋9月成立，这里汇聚了一群茶界领袖，他们各自在茶文化领域有着卓越的贡献，他们的存在让中国茶文化更加绚丽多彩。筹委会的创会者由五位组成：银汉晴、耿文军、宋宾、赵书君、史凌峰。他们对茶的热爱，对祖国的热爱，让他们愿意为茶文化、茶产业、茶科技共同做出贡献。 银汉晴：太极茶道的传承者 银汉晴作为太极茶道第七代传人，茶居地球品牌的创始人，拥有丰富的茶道传承经验。他不仅是茶道师培训总策划，还是中国非遗制茶大会的发起人之一。他的茶道艺术作品曾在国内外多个国家级媒体上亮相，为太极茶道的传承发展贡献巨大。 耿文军：茶与数字融合的开拓者 耿文军，北京金米天成科技发展有限公司的创始人，同时也是茶艺人平台的创始人。他还担任厦门同航茶业咨询北方培训中心的主任，以及中国茶馆办数字化首席专家。作为北京茶业企业商会茶馆专业委员会的副主任，耿文军在茶文化数字化推进方面具有广泛的影响力。他的努力将茶文化与现代科技相融合，为茶文化的传承注入了新的活力。 宋宾：传播茶文化的倡导者 宋宾是北京草木道文化传播有限公司的创始人，他创立了草木行游学班、草木行制茶班以及荼之环球茶旅。作为中国非遗制茶大会的联合发起人，宋宾致力于推广传统茶文化，将其融入到现代生活之中，他的努力为茶文化的传承与创新搭建了桥梁。 赵书君：创新茶业的实践家 赵书君是荼茗蔎茶产业经营管理课程的创始人，同时也是北京何释茶业有限公司的创始人，以及重庆嘉木茶业有限责任公司北京分公司的总经理。他对茶产业的经营管理有着深刻的见解，致力于创新茶业模式，将茶文化融入当代生活。他的实践为茶业的可持续发展树立了典范。…

  其他 October 31, 2023

• 四川简阳市涌泉镇卫生院院长龙强：“把医术学好，多看几个病，别赚昧良心的钱”父亲的话一直鞭策着我

  在这个寒冷的冬季，南方立冬的空气中也弥漫着一丝丝的寒气。当进入房间时，这种阴冷感觉更加明显。就是在这样的季节里，笔者有幸见到了涌泉镇卫生院现任院长龙强。龙强院长是1968年出生的，毕业于成都中医药大学，主修临床中医专业。 他在校期间就展现出了卓越的才华，并成为一名党员。自1993年开始，他投身到了基层医疗工作中，凭借着他的专业知识和热情，一干就是30年。2004年，他应聘成为了涌泉镇卫生院的院长。 简阳市涌泉镇卫生院外景 四代医者，传承使命，点亮农村医疗之光 一家四代从医，两代人都成为涌泉镇卫生院的院长，这不仅仅是一种荣誉，更是一种责任的传承。龙强深知，在这个使命的背后，有着家族的期望和信任。 龙强的爷爷，作为一位赤脚医生，用他的医术和医德，为当地的村民带去了健康和安宁。他的父亲继承了爷爷的遗志，在涌泉镇卫生院工作了一辈子。龙强医生从小就听着爷爷和父亲的故事，对医学充满了敬仰和向往。 成都中医药大学毕业后，龙强医生也回到了涌泉镇卫生院工作，继续着家族的使命。他将曾经一个只有十多位医务工作的镇卫生院，一点点提升发展，到现在卫生院已经是三十多位医务工作者。他深知，在这个基层卫生院的岗位上，自己的每一份努力，每一份付出，都能为当地的居民带来健康和希望。 龙强不仅继承了家族的传统，成为了一名优秀的医生，还将自己的经验和知识传递给了他的儿子，希望这个家族的传统能够继续传承下去，让更多的人能够受益于医学的发展和进步。龙强也从他父亲那里继承了优良的医德传统，现在已经都八十多岁高龄的老父亲也总是语重心长地叮嘱他们：“把医术学好，多看几个病，别赚昧良心的钱。”这句话虽然简单，但却包含了对医生职业的深刻理解和期望。龙强父子把这句话当成座右铭，时刻提醒自己在工作岗位上的位置摆放。 周一到周五上午都在诊室值班的龙强院长 龙强谈到这里话锋一转，在农村这个特殊的地域，基层卫生院的管理必须考虑到实际情况。农村的赶集日是卫生院客流相对较大的时候，这时患者就诊的时间也会提前，因此卫生院需要调整院内的安排，调配好各科室的工作时间安排。 农忙时卫生院也要相应地调整工作时间。农民通常在早上开始忙于农活，因此卫生院也要提前开始办公看诊，以方便农民患者前来就诊。龙院长强调说：“农村有农村的特点，不能一概而论，我们需要根据实际情况来调整工作安排。” 龙强的话让人感到基层卫生院对患者的关注和体贴。他们需要考虑到农村地区的实际情况，并根据患者的需求来调整工作时间安排。这样的管理方式不仅体现了对患者的人性化关怀，也有利于提高医疗服务的整体质量。 龙强也提到了农村地区的医疗需求和挑战。由于农村地区的医疗资源相对匮乏，医疗服务的覆盖面和品质可能不如城市地区。因此，基层卫生院需要更加努力地提高医疗服务的质量和效率，以满足农村患者的需求。 用奉献和付出诠释医务工作者的使命 龙强的职业生涯充满了奉献和付出。他一直致力于为涌泉镇的居民提供优质的医疗服务，无论是在疫情期间还是在日常工作中，他都尽职尽责，带领着他的团队为社区的健康做出了巨大的贡献。 在疫情期间，龙强带领着他的团队日夜奋战，为涌泉镇的居民提供了全方位的疫情防控服务。他们不仅负责核酸检测，还要进行流调、消杀、医疗救助等工作。尽管面临着极大的风险和压力，但龙强和他的团队始终保持着踏实和坚定的信念，为社区的健康福祉贡献自己的力量。 龙强带领着抗疫分队经历过的一次次核酸检测又一幕幕浮现在龙强的眼前，结束后脱掉大白防护服时，前胸和腋下都已经湿透了。这种艰辛和付出让他更加珍惜每一个为患者服务的时刻。他一边说一边拿起手机，递给了笔者，手机屏幕上的一位大男孩，前胸和腋下都是湿漉漉的，原来这是龙强的儿子，他又补充道：“我们基本都是这样的。” 在龙强的带领下，涌泉镇卫生院成为了当地疫情防控的重要力量。他的团队不仅在疫情防控中发挥了重要作用，还积极参与到了当地的医疗救助工作中。他们用自己的专业知识和热情，为涌泉镇的居民提供了全方位的医疗服务，赢得了广泛的社会赞誉和尊重。 龙强说：“作为一名医务工作者，我们始终坚信奉献和付出是必不可少的。我们不仅要具备专业的医学知识，更要有一颗为患者服务的真心。只有用心去治疗每一个患者，才能真正做到医者仁心。” 龙强院长正在给来就诊的患者诊治 龙强还分享了自己的经历，他说：“很多基层医生经过几年的临床锻炼后，受医疗条件相对差，医疗人才又匮乏等影响，基层医生基本都会从专科医生转变为全科医生，我也是其中之一。在这个过程中，我逐渐明白了医学的本质是服务于人，而不仅仅是治疗疾病。” 这么多年来，龙强在担任院长的同时，每周星期一到星期五的上午，都会坚持在涌泉镇卫生院坐诊半天。他说：“作为一名医生，我深知自己的职责不仅仅是管理医院，更是为患者提供优质的医疗服务。我希望通过自己的努力，让更多的患者得到及时、有效的治疗。” 在涌泉镇卫生院，龙强不仅是一位受人尊敬的医生，更是全体员工的榜样。他用自己的实际行动诠释了什么是真正的奉献和付出。在他的带领下，涌泉镇卫生院成为了当地医疗服务的标杆，受到了广大患者的高度评价。 初心使命：用医术和医德传递健康与希望 龙强院长知道，他的工作并不只是治愈疾病，更是用他的医术和医德，为每一位患者带去健康和安宁。即使有时感到身心疲惫，他也会坚持下去，因为他知道，他的每一次付出，都能换来患者的笑容和感谢。 有一次，一个年幼的孩子患了一种罕见的皮肤病，孩子的父母跑了附近几家大医院，但都没有找到有效的治疗方法。他们带着孩子来到了简阳市涌泉镇卫生院，龙强看着这个无辜的小生命，心中充满了怜爱。他决定尽全力治疗这个孩子。 经过几个星期的精心治疗，孩子的病情开始好转。每次看到孩子痛苦的表情逐渐变得开朗，龙强的心中都充满了满足和喜悦。他明白，这就是他作为医生的价值所在，也是他能够持续付出并感到满足的动力源泉。 医家头条总编辑与龙强交谈中 每当夜深人静时，龙强总会回想起那些被他治愈的病人，他们的笑容、他们的感谢，都成为了他继续前行的动力。他知道，他的付出并没有被浪费，而是成为了更多人的希望和力量。 在这个过程中，龙强也收获了很多。他明白了医生的职责不仅仅是治疗疾病，更是传递希望和温暖，这就是他的初心，更是他的动力所在。他学会了倾听和理解病人，学会了用最合适的方法去帮助他们。他甚至在忙碌的工作中找到了乐趣和满足感。 现在，每当龙强看到患者带着感激的神情来和他道谢的时候，他都会微笑着回应他们。因为他知道，他的付出是值得的。他用心守护着这方健康，也守护着他的病人对生活的希望和热爱。龙强被当地卫健局多次评为先进工作者、先进个人、优秀院长，还有，在2009-2012年，曾经两次被简阳市政府评为医改先进。 龙强在基层工作了近30年中获得的部分荣誉证书 龙强医生谈到自己的工作时，总是充满着对医学的热爱和对患者的责任感。虽然已经年近退休，但他仍然希望在有生之年为更多的患者提供帮助。他提到，他现在马上就要55岁了，计划将管理工作逐渐移交给年轻人，以便他们可以继续推动诊所的发展和创新。 然而，对于龙强医生来说，他真正的初心和使命是治病救人。他相信，只有将更多的时间和精力投入到治疗病人的工作中，才能更好地发挥自己的价值。即使退休后，他仍然希望能够继续为患者提供医疗服务。在他的带动下，更多的年轻人将勇敢地承担起这份责任，为构建更加健康、更加美好的社会贡献自己的力量。 在龙强的身上，我们看到了一个家族的荣誉和责任，看到了他对医学的热爱和执着，看到了他对患者的关怀和敬重。在这个世界上，仍然有着一些无私奉献、全心全意为患者服务的医生，他们用他们的知识和技能，为人类的健康和幸福做出了巨大的贡献。 龙强用自己的实际行动告诉我们，只要我们拥有专业知识、热爱自己的职业并为社区的健康福祉做出贡献，就能成为一名真正的医务工作者。同时，龙强也用实际行动激发了其他基层医务工作者为改善医疗服务、提高社区健康水平的那份热情与力量。 相关推荐: 双11直播热战，专业垂类主播遭品牌商家“围猎”   今年双11,像是一场对专业垂类主播的“围猎”   “无休，整个双11，我们的淘宝直播间排期已经拉满。”胤一机构的总经理洛霏说。 今年双11直播行业最为喧闹，有主播带货过亿但退款率将近100%，也有商家砸破头不惜贿赂工作人员也要挤进直播间。商家品牌比谁都清楚，到底哪些直播间是真正能帮他们赚钱的。 作为一个今年7月才成立的直播机构，胤一的招商团队已经达到了十多人，为了应对天猫双11期间密集的直播排期，这个团队仍在持续扩大中。国庆期间，招商团队10月2日就上班了。 这种忙碌并非特例，面对即将到来的双11直播，品牌、主播、机构，均已早早将排期前置，对主播资源的争夺已从超头蔓延到中腰部，乃至各个垂类直播间。 一名业内人士感慨：市场上越来越清楚，短视频平台上那些靠夸张演技的牛鬼蛇神尽管数据漂亮，但高昂的退货率最后留下的是一地鸡毛。真到了要生存要利润，更规范的电商平台专业主播才是救命稻草。但僧多粥少，对于品牌方而言，今年双11，像是一场对淘宝主播的“围猎”。 今年是胤一的第一次双11。成立至今，其旗下的服饰品类达人主播，肖恩，在两个多月内就积累了42万粉丝。 “淘宝是我们最熟悉的平台。”有过长期供应链经验的洛霏说。加之今年以来，淘天集团宣布以远超之前的投入，推进全面内容化，这给了洛霏和她的团队信心。 “其实对于内容场和消费场的结合，我们也曾经一度怀疑。”洛霏说，“后来我们尝试做了一些精品内容，比如IP打造、知识分享，发现流量表现很好。可见淘宝生态对优质内容，还是很友好的。” 作为一个刚起号不久的新团队，洛霏坦言，相较起步更早的机构和达人，胤一并没有成熟的选品库。因此在这一阶段，淘宝直播的选品会和来自小二的支持，就显得尤为重要。 胤一的招商团队参加了9月12日的选品会，这场“直播圈的广交会”，共有1万款以上的潜力爆款参展，吸引了超1200个商家和300多个机构和主播。 除了帮助品牌和主播进行1对1的个性化匹配，选品会也有助于机构和商家提前熟悉双11玩法。 “高效很多，有点像老师现场补课划重点。”一位参加选品会的商家代表说。 选品会也有助于新主播更好地了解淘宝直播的生态。“帮我们减少了一些弯路。“洛霏说。 经过一系列沟通和磨合，一些此前不做直播或只做店播的品牌，也在肖恩直播间首次尝试了达人直播。“有些品牌对直播怎么做其实还不太懂，是我们一点一点去磨合的。但他们都知道必须要做直播。“ 临近双十一时，仍有客单价较高的品牌前来寻求合作，这让整个胤一团队都颇为惊喜。今年品牌商家对直播资源的争夺可窥一斑。 更意外的是，作为一个主攻内衣的垂类主播播，肖恩直播间甚至接到了电器品牌的需求。“内容不太匹配，所以我们拒绝了。”洛霏说。 一位参与直播业务的淘宝小二透露：品牌和商家的准备甚至开始得更早，许多商家在8月便开始做双11规划，9月便敲定品类开始盘货招商了。 “国庆节前，我们就已经把有意向的主播都沟通完了，大致排期也定完了。”赵吉丽说，她在护肤品牌欧诗漫负责对接达人直播。“国庆后，就是做直播过程的准备了，填资料啊系统报备啊。” 越早沟通，拿到的直播资源越好——这几乎成了品牌商对双11的共识。 今年欧诗漫也将直播准备的时间前置了。“往年，我们都是国庆节回来后的那个星期，才开始准备的。” 欧诗漫也参加了9月12日的淘宝直播线下选品会。“那时就和淘宝的伙伴开始沟通了。”赵吉丽谈到，今年许多达人都会选择抢跑，考虑到长假的因素，因此欧诗漫也选择了将沟通环节前置。 她并不讳言，今年的优选仍然是头部和超头，而今年的头部和超头很早就开始了对排期和商品的布局。选品会上，他们也接触到了此前并未触达的机构，如东方甄选和北京卫视。 有些机构或主播虽然起号时间不长，但赵吉丽也将他们归为“我们不能错过的直播间”，原因是这些新直播间的首播，无论观感和数据都很好。她相信淘宝官方对新直播间给到了许多支持。 “前期我们要冲GMV，所以会关注头部和超头，最近两个星期，就会开始看中腰尾部的主播。因为他们的预售要求没那么高，我们就直接沟通的现货。”赵吉丽还注意到，今年中尾部主播在大促期间的产品数量和坑位，都比日常要多得多。“加坑位、加时长，大家都在这么做。” 而另一护肤品牌的淘内达播负责人也提到，“两年前，我们是all in头部主播的。现在淘内的达人基本上都有对接过了，也会覆盖一些中腰部。” 虽然每逢大促，舆论场上总会出现对坑位费上涨、直播成本高等抱怨，但赵吉丽却表示：“我们愿意给到主播更高的坑位费。因为从淘宝大促阶段的数据看，是对得起这个付出的。” 今年天猫双11期间，直播的另一个新变化，就是垂类主播越发抢手。 酒类零售即服务商酒仙网今年6月入局淘宝直播，孵化了酒仙亮哥等多个垂类达人。提起这4个月来的感受，酒仙网平台业务经理郝永光用了两个字形容：懵逼。 “首播就破千万，整个过程很刺激。”郝永光说，“放在其他平台，可能没那么快，结果在淘宝首播当天就达到了，这给了我们很多确定性。” 如今，酒仙网在淘宝直播间的销售额已累积5个亿。“每一次直播都像第一次，因为在不断刷新我们过去的记录，数据增长让我们整个团队都非常兴奋。人手也从最初的五个人，扩充到20多人。” 从8月底，酒仙网便开始筹备今年的双11直播了。除了酒类的全国性大品牌外，许多地方品牌也纷纷主动寻求合作。直播间双11期间的品类，也从酒类，扩展到了茶叶、下酒菜等酒水周边产品。 郝永光表示，今年以来，明显能感受到淘宝对垂直品类主播的支持，“从转化来看，淘宝直播间会比其他平台要高。心智更直接，都是奔着购物来的。” 得益于在淘宝成功孵化主播，郝永光对前景比较乐观，并预计今年酒仙网在淘宝的销售额，将会超过去年3倍。同时，随着双11的临近，直播团队的工作节奏也越发忙碌。 “现在排期非常满，非常紧张，经常还要加场次。”为此，酒仙网也让其在抖音的另两位重要主播，大良和小美，入驻了淘宝直播，“我们要继续扩宽我们在淘宝的渠道”，郝永光说，“淘宝是有直播基因的，双11的爆发力也是巨大的，因此我们给自己定的双11目标是，冲10个亿。” 今年双11的淘宝直播间，不再仅仅是超头们的战场。各领域垂类主播的快速成长，不仅开播人数同比增长126%，在首次破亿的达人直播间中，也有酒仙亮哥、阿卓酒馆、李国庆、所有女生的衣橱、馋嘴屋King哥，也是垂类主播中的佼佼者。 尤其在服饰/酒水/美妆/母婴赛道，涌现出少女日志、酒妹妹、郑云、程晓玥、香你个鬼、黄姗莹、石弯弯等多个特色新主播，直播机构们也在持续孵化垂类新账号，垂类的成长也引来了品牌的加码和关注，对垂直资源的争抢呈现出白热化状态。 “大家都要去垂类里，去挖掘未来可能长成大主播的新星。”一位美妆机构起芽MCN直播负责人黄总，“因为所有人都知道，越早占坑合作，后面谈的机制就越好。” 在淘宝平台方面，垂类直播间也得到了空前重视。据一位知情的淘宝小二透露：过去双11，是行业和直播两条战线。而今年，淘内各个行业都成立了对接直播的团队，独立于原有的整合营销团队。 随着越来越多中腰部主播和垂类主播的崛起，淘宝直播呈现了走向生态繁荣、商家增长的双赢局面。这一点，从今年双11的战报中可见一斑。 今年整个双11大促期间，淘宝直播达播店播双重爆发，全周期出现了89个破亿直播间，其中达播25个，店播64个，834个破千万直播间，其中达播159个，店播675个，核心数据全面增长。 此外，达人开播主播人数同比增长也非常明显，垂类主播开播人数同比增长126%，境外达播开播人数同比增长86%，更多新主播的加入，也让淘宝直播生态日趋繁荣。 一位超头机构VP朋友圈里的一张照片，或可成为这一变化的注脚：那是一张在杭州径山寺拜增长天王的照片。用业内人士的说法：这是电商人自己的神明。 今年，连超头都怕被超越。  

  其他 December 6, 2023

• 华润啤酒展示深厚的东方文化底蕴，传承古老记忆

  长久以来，谷物和微生物的奇妙碰撞形成了人类最古老的酒饮之一。而这种神秘的酿造过程，随着时间的改变，使得古老的酿造技艺得到了传承，同时也有了独特的名称。在央视纪录片《中国酿造》的第七集谷芽几度秋中，向大家讲述了中国酿造的经典与传承，让大家了解到华润啤酒“醴”的诞生之旅。 华润啤酒以此向世人展示了其深厚的东方文化底蕴。正如纪录片中所阐述的，他们将这款酒命名为“醴”，寓意深远，充满古意。在如今标准化的现代啤酒市场中，华润啤酒勇于回溯时间长河，探寻酿酒的初心与本源，向世代相传的先民智慧和历史致敬。这不仅是对传统酿造技艺的传承，更是对东方文化精髓的深刻诠释。 寻回失落的“醴”，向千年先民和历史深情致敬 数千年前，华夏的祖先们已经开始用发芽的谷物酿造美酒，名为“醴”。西汉古籍《淮南子》中即有记载，那时的醴，与今日之啤酒颇为相似，都是谷物与时间的结晶。然而，随着时间的流逝，醴因其淡雅之味而逐渐淡出人们的视野，明代宋应星的《天工开物》中便有这样的叹息：：“古来曲造酒，蘖造醴，后世厌醴味薄，遂至失传，则并蘖法亦亡”。 然而，历史总是充满巧合。就在2016年，当考古人员在西安米家崖遗址中发现了淀粉颗粒、谷芽以及啤酒石的痕迹，证明了华夏文明早在5000年前就有了啤酒的酿造时，侯孝海也正式接任了华润雪花啤酒（中国）有限公司的总经理一职。这似乎预示着，现代啤酒与中国古老文化的结合，即将迎来新的篇章。 侯孝海带领华润啤酒，以“3+3+3”战略为指引，去除了沉重的包袱，强化了基础，积蓄了能量，一步步将国产啤酒推向了高端的新时代。而在这个过程中，他也始终没有忘记那份对中国古老文化的热爱。 2018年，当中国酒业协会理事长宋书玉提议将中国文化融入国产啤酒时，侯孝海深受启发。他回想起那失传已久的“醴”，心中涌起了强烈的愿望：要重现这款古老的酒，让现代人再次品味那份千年的韵味。 于是，一群充满理想主义的中国酿酒人开始了他们的征程。他们跨越了时间的鸿沟，用现代的工艺和技术，重新诠释了“醴”的韵味。华润雪花啤酒技术研究院院长、首席酿酒师、中国酿酒大师钟俊辉，啤酒产品总监刘月琴，技术骨干贺立东、王涛，以及新生代技术新锐李志豪等人，共同为这一目标努力着。 在他们的共同努力下，失传已久的“醴”终于重现于世。这款酒不仅是对中国古老酿造文化的传承，更是对千年先民和历史的深情致敬。华润啤酒通过这一行动向世界宣告：中国啤酒不仅有现代化的工艺和品质，更有深厚的文化底蕴和历史积淀。在华润啤酒的辉煌篇章中，不仅见证了现代啤酒工艺的精湛，更透露出这家领军企业对中国古老文化的深深眷恋。 中国式啤酒：文化的寻根与华美的回归 醴，这一泓源自古老东方的酿造之美，它的重现人间，无疑是华润啤酒为讲述那段被时光掩埋的啤酒往事，所倾注的匠心与情怀。 在追寻“醴”的旅途中，华润的技术骨干王涛与他的历史文化挖掘小组，如同考古学者一般，深入挖掘每一页历史文献，细心揣摩每一个酿造细节。他们努力还原古代原料的纯净、工艺的精湛，甚至那发酵容器与自然环境的微妙关联。在无数次的推敲与修正中，他们逐渐拼凑出那失落的酿造秘方。 终于，在2021年的春天，华润雪花“醴”如一位穿越时空的佳人，款款走入现代人的视野。她以黍米、薏米、粟米、百合为原料，如同古人那般，遵循自然的节奏与韵律；她的酿造工艺，更是对古法的完美复刻，那温度、湿度的微妙变化，都仿佛在诉说着千年的故事。 当这一瓶“醴”呈现在世人面前时，她不仅仅是一瓶酒，更是一部流动的历史，一幅生动的文化画卷。她打破了人们对啤酒的刻板印象，展现了华夏文明在啤酒酿造上的深厚底蕴与无穷魅力。 从“雪花”的轻盈飘洒，到华润啤酒的扬帆起航；从“勇闯天涯”的豪迈情怀，到引领国产啤酒走向高端的坚定步伐；再到如今以“醴”为代表的中国啤酒文化的华丽回归——华润啤酒的每一步都走得如此坚定而充满力量。 这不仅仅是一次复刻，更是一次文化的寻根与精神的回归。华润啤酒以“醴”为引领，带领我们穿越时空的长河，重温那段属于东方啤酒的辉煌历史与璀璨文化。在这个过程中，华润啤酒也与其他国货品牌一起成长为展现东方大国文化自信与骄傲的璀璨星辰。 从Beer到醲醴：华润啤酒绘就东方韵味新篇章 醴，这一古老的传说，在华润啤酒的笔下重新焕发生机，而它的故事，如同东方的长河，源远流长，永不枯竭。 2022年的夏季，钟俊辉肩负新使命，要在“醴”的传奇之上，再铸辉煌。他带领的团队，要在年底前，酿造出一款更高酒精度、更高原麦汁浓度的烈性啤酒。这是一场与时间的赛跑，也是对酿造艺术的极致追求。 刘月琴，华润啤酒的产品总监，接下了这一重任。她与团队在醴的基础上，重新筛选原料、测试酵母，如同科学家在实验室中探索未知。他们攻克了一个又一个技术难关，最终选定了三种酵母菌种，为“醲醴”的诞生奠定了基础。 “醲醴”的酿造过程，仿佛一场东方美学的盛宴。檀木、沉香木的香气交织，模拟出古代的储酒环境；瓶口的蜡封，寓意着时光的沉淀与千年的传承。每一个环节，都凝聚了华润啤酒的匠心独运。 2022年12月，“醲醴”如期而至，以其12.0%vol的酒精度和25.0°P的麦汁浓度，傲视群雄。它的口感丰富而醇厚，温润的酒精感与酯香、水果风味相得益彰，木质和香草的香气更是绵长悠扬。 人们为之倾倒，赞美之词如泉涌而出：“那杯酒液，如同赤红至深棕的琥珀，在灯光下闪烁着幽幽的光芒。”“那洁白细腻的泡沫，在升腾中仿佛卷起了千堆雪。” “醲醴”不仅是一款啤酒，更是对中华文化的深情表达。从酿造工艺到口感体验，从色彩搭配到酒器设计，它都展现了国产啤酒在美学领域的新高度。 马未都，观复博物馆的创办人、文化学者，对“醲醴”赞不绝口。他认为，这款酒能满足多元化的社交需求，为生活增添色彩，为饮酒场景带来无限可能。这是对中华酒文化的独特贡献，也是华润啤酒的骄傲。 从“醴”到“醲醴”，华润啤酒以东方特有的理想主义和浪漫主义为指引，寻回了古老酿造文化的精髓，填补了《天工开物》中的遗憾。 然而，华润啤酒的脚步并未停歇。在2023年的中国啤酒T5峰会上，侯孝海坚定表示，华润啤酒将坚持高端化发展的策略和方向不动摇。他相信，中国啤酒产业的高端化进程才刚刚开始，未来仍有无限可能。 侯孝海的信念和决心，不仅是对华润啤酒的期许，更是对国产啤酒未来的无限憧憬。在他的引领下，华润啤酒将继续书写中国啤酒的辉煌篇章。 华润啤酒的“醲醴”传奇，可谓是东方智慧与现代科技的完美融合，更是对古老酿造技艺的传承与创新，同时也展现出了中国啤酒的魅力所在。华润啤酒通过匠心独运的酿造艺术，画出了一幅美丽的画卷。

  其他 April 15, 2024

• 太二酸菜鱼客单价跌回七年前，上半年母公司九毛九净利润下跌近七成

  昔日美食宠儿“酸菜鱼”风光不再。 近日，“太二酸菜鱼客单价从80元跌至69元”登上热搜。 消息一出，立即引起了消费者的热烈讨论，不少消费者直言：“味道不行了，越来越不好吃”“性价比太低”“菜量真的太少了”“价格便宜了，份量，质量都下降了”“我吃了一次，很惊叹它怎么做到既不好吃也不难吃的”等等。 截图自微博 换言之，太二酸菜鱼的单价是便宜了，但在品质上，消费者似乎并不买账。 而这也已不是太二酸菜鱼第一次悄悄降价了。 就在两个月前，太二已经推出了最低仅需35元的快餐，与其堂食人均近百元的价格相比，可谓是大幅度“跳水”。 截图自太二广州祈福缤纷世界市桥外卖店小程序 根据此前报道，太二酸菜鱼宣布在广州、深圳、上海和厦门四座城市开设专供外卖的“卫星店”门店。和海底捞此前开出的“卫星店”一样，太二这几家新开的门店的整体面积较小，相当于外卖档口，不设置堂食，并且推出了比客单价更低的单、双人套餐，售价大概在35-50元。 外卖店推出的水煮嫩牛、小炒牛肉、尖椒鸡3款单人套餐均为35元，单人份酸菜鱼和毛血旺套餐则为45元。而太二堂食门店仅推出一款单人餐，售价为45元。 半年营收30.64亿，净利润下跌近7成 一条酸菜鱼让一家餐厅火遍街头巷尾。 太二酸菜鱼成立于2015年，主打老坛酸菜鱼，门店主要集中在北京、上海、广州、深圳等一线城市，主要针对85—95后的年轻人群，鲜、辣、麻等口感符合当下年轻人的味蕾。 自2015年开店以来，太二的核心IP形象就深入人心，其精心打造的“小二哥”和“二老板”IP更是融入了相应的人设和背景故事，二次元风格显著，门店统一使用黑白漫画风形成独特的视觉体系。 截图自九毛九官网 在品牌营销上，太二还推出过很多具有反差感的场景互动，比如太二发廊、太二中医馆、酸菜博物馆、太二澡堂，甚至还有黑暗料理“酸菜咖啡”，以吸引更多年轻人。 有消费者指出，以往在各大购物中心，经常看到在太二酸菜鱼排队等候的人群，甚至有人愿找跑腿等一两个小时，更有甚者单纯为了打卡而来。 2018年，太二在国内酸菜鱼市场排名第一，市占率4.4%。 然而，到了2022年，太二在酸菜鱼市场的排名已经滑落到了第二，且较第一名落下较大身位。 这一年，快餐赛道的“鱼你在一起”以18%的市场份额占据第一，太二等正餐酸菜鱼品牌市占率仅不到5%。 还记得早期，太二酸菜鱼坚持的“等位两小时起步，四人以上恕不接待”，以及“不拼桌、不加位、不外卖”等一系列别具一格的店铺规定。 截图自小红书 如今，竟逐步放宽堂食限制、开通外卖服务等，太二这些年的举措，似乎在一一打破自己曾经立下的种种“flag”。 在太二酸菜鱼客单价下滑、不断突破自己设立的“规则”背后，是其母公司九毛九面临着增收不增利的不利局面。 公开资料显示，九毛九最早由创始人管毅宏在海口成立，2003年将业务扩展至广州，随后成立并确定使用“九毛九”为品牌名称。发展策略上，九毛九开启多品牌发展策略，先后开设太二、那未大叔是大厨、怂餐厅、赖美丽等品牌。 7月19日晚间，九毛九集团发布《盈利预警》称，今年上半年，其预计录得收入30.64亿元，同比增长6.4%；净利润不少于6700万元，同比下跌不超过69.8%。而在2023年同期，其营收的同比增幅为51.63%，净利润的增幅达到285.12%。 截图自九毛九公告 针对净利润下跌，九毛九称，主要是因为去年同期可比基数较高，并且获得了政府补助；消费者习惯受外部环境变化影响而改变，餐厅人均消费和翻台率下跌，从而导致餐厅单店收入下跌；公司实施的成本控制措施对餐厅开业及运营成本费用的降低滞后于餐厅单店收入的下跌，预计出现负经营杠杆；物业、厂房及设备及使用权资产减值亏损，预计不低于400万元。 受业绩下滑的影响，《盈利预警》公示后，7月22日，九毛九股价跌幅达10.26%。截至发稿前，收报2.83港元/股。仅仅两个月，股价累计跌幅超过40%。 截图自百度股市通 现在吃一顿太二、怂火锅、九毛九变得更便宜了。今年第二季度，太二的人均消费由第一季度的73元环比下跌至69元，怂火锅的人均消费由第一季度的116元环比下跌至104元，九毛九的人均消费由第一季度的57元环比下跌至55元。而在去年上半年，太二、怂火锅、九毛九的人均消费分别为75元、121元、59元。可以看出，无论对比去年上半年抑或是今年第一季度，九毛九的主要品牌人均消费下降明显，尤其是怂火锅，客单价下降明显。 九毛九开店速度放缓，旗下品牌的翻台率、 客单、同店日均销售均下滑 除了利润下滑，九毛九旗下的几个品牌，包括太二、怂火锅和九毛九西北菜，都陷入了客单价和单店收入下滑的窘境。 顾客人均消费上，太二的客单价降至69元，是公司上市以来首次跌到60元价格段，回到了7年前的价格水平。 怂火锅则从去年年底的113元下滑到104元，九毛九从58减少到55元，公司称是由于调整了菜单结构和菜品价格、增加推广活动导致。 截图自九毛九2024年二季度报 在同店日均销售额方面，怂火锅的下滑最严重，同比减少了36.6%；而太二和九毛九分别同比减少18.1%和12.6%。 除了人均消费明显下降，九毛九主要品牌门店的翻台率和同店日均销售增长率都出现下滑。 今年第二季度，太二自营门店的翻台率由第一季度的3.9次/天环比下跌至3.6次/天；怂火锅的翻台率由第一季度的3.0次/天环比下跌至2.8次/天；九毛九的翻台率由第一季度的3.0次/天下跌至2.6次/天。 截图自九毛九2024年二季度报 对比去年上半年，太二、怂火锅、九毛九的翻台率分别为4.3次/天、3.9次/天、2.8次/天。 此外，在同店日均销售增长率方面，九毛九的主要品牌均录得负增长。今年第一季度，太二、怂火锅、九毛九的同店日均销售增长率分别为-13.9%、-34.8%、-4.1%，而到了第二季度，其负增长率明显扩大，太二自营门店、怂火锅、九毛九的同店日均销售增长率分别为-18.1%、-36.6%、-12.6%。 截图自九毛九2024年二季度报 针对改善业绩情况，九毛九表示，其一直密切关注市场情况并不时调整业务策略及营运以减低负面影响。九毛九已经引入新的业务模式，如加盟及合作模式以及外卖卫星店模式；优化菜单结构和菜品价格；优化员工激励机制， 以激发一线运营人员的主观能动性；加强成本控制措施，以进一步提高营运效率。  从门店来看，上半年九毛九继续保持扩张，但明显放缓了开店速度。 截图自九毛九2024年二季度报 对比2023年，九毛九一年时间新开店170家。而今年上半年，九毛九的门店数为771家，较去年年底仅增加了45家。 其中太二去年年底的578家增加至614家，新开了36家，其中加盟店仅开了2家，仍以自营模式为主。 怂火锅从去年年底的62家增加至73家，新开了11家；此外，九毛九品牌有所收缩，由去年底的77家减少至72家。 赖美丽酸汤烤鱼4家，赏鲜悦木牛肉火锅1家，贵州酸汤火锅品牌“山的山外面”目前开出7家，其中3家为加盟店。 对比今年第一季度，其有两个品牌门店数量出现缩减，其中赖美丽净减少门店3家，“九毛九”净减少门店3家。 接连“放弃”的子品牌， “降价潮”下的求生 然而，值得注意的是，门店仅为4家的赖美丽酸汤烤鱼，也将“不保”。 根据此次业绩预告，“本集团已于2024年7月将赖美丽3家中国内地餐厅转让予独立第三方”。   截图自九毛九2024年二季度报 这也意味着目前九毛九手中仅有1家赖美丽门店。 据了解，赖美丽经过多次品牌调整，还曾转型酸汤烤鱼，但一直表现平平，且扩张缓慢。 截图自大众点评 然而，“赖美丽”并不是第一个被“放弃”的子品牌，match中高端的“那未大叔是大厨”也在今年被“抛弃”。 今年4月，九毛九发布今年一季度运营公告，其中提到，旗下轻奢粤菜品牌“那未大叔是大厨”将于本月停止运营。 截图自九毛九2024年一季度报 “那未大叔”主打轻奢粤菜，菜品、摆盘都比较精致，门店从外面看以为是家服装店，橱窗里展示着几件西服和衬衫；进到里边则像进了飞机舱，服务员的颜值与着装也跟空姐空少差不多。 截图自大众点评 这一品牌主打150元左右的客单价，但翻台率一直逐年下滑。 根据2023年财报数据，它的翻台率由2022年的2.5下降至去年的1.7。跟其他几个子品牌相比，“那未大叔”也是去年唯一一个翻台率下降的品牌。 而这样的“闭店潮”似乎正在加速席卷火锅市场。 相关统计显示，2023年1月至12月，火锅相关企业累计注册7.64万家，注销吊销3.37万家。企查查数据显示，2024年第一季度，我国新增火锅相关企业1.14万家，期间注销吊销企业数量1.27万家。 在竞争激烈的餐饮市场中，火锅赛道已经高度内卷，市场已经逐渐逐渐饱和。 根据《2023年中国火锅行业市场现状及发展前景研究报告》，截至2023年，全国火锅店数量已经超过60万家，市场竞争异常激烈。 《中国餐饮发展报告2022》显示，从2018年开始，酸菜鱼门店开店增速开始放缓，酸菜鱼品类的关注度在短暂上升后便开始下降。从网络热搜热度来看，以“酸菜鱼”为关键词的搜索热度数值在2020年3月之后下滑趋势明显。 对于火锅品牌来说，当下正处于消费力下滑的阶段，顾客更看重性价比。 为了留住顾客，许多火锅品牌近期纷纷宣布降价。 火锅巨头海底捞，目前客单价已降至百元以下，达到99.1元。 5月，主打“一人食”小火锅的呷哺呷哺也宣布菜单调整，单人餐均价58元，双人餐均价130元，平均客单价不超过60元，餐单价普遍下调10%以上。 同月，另一火锅品牌楠火锅宣称开启门店3.0时代，创造更加日常化、大众化的消费场景，将人均消费降至70—80元…… 随着“降价潮”的席卷，也预示着火锅品类玩家的处境将愈发艰难。 一面是“太二”越来越难获得消费者宠爱，另一面是旗下其余品牌发力不足，未来九毛九将会如何应对？快消前瞻将持续关注。 相关推荐: 本地生活进入下半场，美团的“低价”牌怎么打？   文 | 螳螂观察 作者 | 易不二…

  其他 July 25, 2024