“网红”减肥药非法添加违禁成分，多燕瘦：减肥需要正确方式

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• 逆势取得“两位数”的强劲增长，优博盖诺安究竟做对了什么？

    2024年，奶粉行业的寒潮仍未触底。新生人口下跌、窜货乱价频发、内卷竞争加剧等种种难题，如同沉重的山峦压在奶粉品牌身上。但同时也令他们不得不审慎思考破局之道，探究什么样的奶粉品牌能在新消费下半场胜出。 而优博盖诺安（新国标）显然找到了答案，并于上市一周年之际交出了亮眼答卷：逆势取得“两位数”的强劲增长。但是市面上的婴配粉品牌数量有许多，为何优博盖诺安能率先出圈？它究竟做对了什么，又有什么特别之处？ 科学配方特色鲜明，让优博盖诺安成功打入消费者心智 众所周知，我国对于婴幼儿配方奶粉的监管一直秉持着“高标准、严要求”的准则。也正因此，从2017年奶粉新政到2023年新国标，有大批奶粉品牌被洗牌出局。但需要指出的是，尽管行业准入门槛抬高，却也只是新周期下品牌角逐的“起跑线”。 若品牌意在制胜市场，则要做到人无我有、人有我优才能“杀出重围”，这无疑是对产品力的一大考验。而深谙其道的优博盖诺安，凭借敏锐的洞察力捕捉到婴幼儿成长中的营养痛点，并将解决方案融进新国标产品配方中。 据悉，随着年轻父母认知水平的大幅提升，他们深刻理解到母乳营养是孩子最理想的口粮。而从《2022年中国母婴行业研究报告》的调研结果也可见，有高达46.2%的宝妈倾向于选择配方接近天然喂养，能模拟母乳环境和营养的奶粉。 于是“深度模拟母乳”成为了中外乳企竞相探索的核心课题，圣元自然也不例外。其通过采集中国不同地区、不同阶段的数千份母乳样品研究出“优博仿生配方”，实现在蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、维生素五大方面最大化模拟母乳营养结构。而这一卓越科研成果，也被应用于圣元的诚意之作“优博盖诺安”。 不过优博盖诺安的亮点可远不止此，其还特别强化了钙、铁、锌三大关键营养。对于这样的配方设计，产品负责人表示：“钙、铁、锌作为人体必需的营养元素，对婴幼儿的成长发育起着至关重要的作用。但根据北京协和医院调查研究，我国5岁以下宝宝钙、铁、锌状况不容乐观，缺乏率分别为14.84%、65.2%、39%。” 值得一提的是，优博盖诺安对钙、铁、锌的原料选择十分考究。其不仅优选溶解度较好可以被吸收得更完全的氯化钙、含二价铁元素有利于胃肠道充分吸收的硫酸亚铁，以及生物利用率更高的乳酸锌。同时，还加入酪蛋白磷酸肽CPP，进一步提升钙、铁、锌等矿物质的吸收和利用率，为婴幼儿健康成长提供坚实的支撑。 除此之外，优博盖诺安还额外添加了乳铁蛋白，并对核苷酸含量进行了优化提升，旨在为婴幼儿建立更强大的自护力屏障。提升胆碱、DHA和AA的含量，全方位助力婴幼儿眼脑发育，塑造卓越认知力，满足年轻父母的多元化营养诉求。 无论消费市场怎么变革，只有真正好的产品才能持续赢得消费者的青睐与信任。而优博盖诺安在新国标之基础上二次优化，关注婴幼儿营养需求、强化钙铁锌的鲜明特色，已经让它在消费者心智中赢得一席之地，所以才有了开篇热销的那一幕。 好奶源+好工艺切中消费升级需求，为优博盖诺安爆发埋下伏笔 「一罐好奶粉」的科学配方或许在说明书中清晰可见，但人们看不到的是：沉淀多年所形成的雄厚产业链实力，也是造就优博盖诺安卓越品质的核心要素。得益于背靠着的圣元，优博盖诺安在奶源和工艺两方面拥有着足够的优势积累。 众所周知，作为奶粉生产的首要环节，奶源在很大程度上决定了产品的先天优势。也正因此，《2023年中国泛母婴人群网络行为洞察》中指出：在影响众多奶粉购买选择的考量因素中，有高达71.4%的消费者表示更关注奶源优势。 而优博盖诺安的原奶，甄选自位于北纬48°法国北部布列塔尼大区的黄金奶源带。这里全年气候适宜平均温度11℃，天然棕色森林土无需施化肥就能产出优质牧草，历史悠久的水资源管理体系孕育依云水源。得天独厚的优势，为全年270天自然放牧、实行健康管理的荷斯坦乳牛产出高品质原奶创造了充足条件。 ​如果说优质的奶源是打造一罐好奶粉不可或缺的基石，那么精湛的工艺则是确保产品水准的关键所在，甚至还有可能为产品增添独特的竞争力。因为不同的工艺制造出来的奶粉，在营养、口感和鲜活等方面存在一定的差异。 说到这里，就不得不提优博盖诺安配料表首位的二代高油乳清粉。从介绍中了解到，高油乳清粉是一种新型高科技含量的乳清粉。但由于高油乳清粉的价格，远高于乳清粉及脱盐乳清粉，所以在当前的市场环境下它仍属于一种较为冷门的原料。 据介绍，二代高油乳清粉的生产工艺比较复杂，采用微胶囊包埋技术，用脱盐乳清将油脂包裹半透明、高分子膜胶囊中，再直接一次性成粉。这一创新工艺能助力营养释放、降低营养损失，并有益于宝宝消化吸收。 综上可见，优博盖诺安的“好奶源”恰好切中消费者爽点，而好工艺则进一步筑高优博盖诺安差异化优势。种种优势叠加，也为该产品后续的爆发埋下了伏笔。 坚持做好“三控”，与合作伙伴共生共赢 现如今，婴幼儿配方奶粉行业已经进入白热化竞争阶段。然而，优博盖诺安却能在这一环境下逆势实现“两位数”的显著增长。这除却强劲的产品力得到年轻父母的认可外，也离不开其渠道伙伴的积极助推。 可要知道，受出生率持续下滑、窜货乱价现象频发以及千店一面的内卷竞争等多重因素影响，实体母婴门店的婴配粉毛利率空间正在不断收窄。在此之下，有些门店发出“还能赚到婴配粉的钱吗”的疑问，有的门店则开始逐步减少该品类的占比。 那么令人疑惑的是，优博盖诺安采取了何种策略来激发渠道的活力呢？而这一答案，早在2023年母婴前沿举办的「极客母婴大会·实战河南」上，优博盖诺安事业部总经理聂俊就已给出：“做好控货、控店、控价。只要品牌商有好的产品，再把这三控真正地落实下去，就能让合作门店都赚到钱。” 除此之外，优博盖诺安为了最大化合作伙伴的利益，选择专注为实体母婴渠道提供深度服务。为此，他们主动放弃了商场，并且也不在天猫、京东等电商平台上开设店铺。不难看出，优博盖诺安一直以来用实际的行动，给予渠道十足安全感。 乳业专家宋亮也曾表示：“近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。”而如今的优异成绩也表明，坚持与渠道共生共赢的优博盖诺安，不仅赢得了渠道商的信任，更为产品的渠道销售增长注入了强劲的动力。 经过细致梳理，不难发现优博盖诺安实现逆势增长的深层逻辑的关键，在于稳扎稳打，通过产品力和渠道力的双重提升，赋予了该品牌韧性成长的发展底色。未来，已打下坚实基础的优博盖诺安，又会有怎样的优秀表现，让我们拭目以待！   相关推荐: “刷脸”开启智慧医疗新篇章丨保定东大肛肠医院开启医保“刷脸支付”新模式！ 我院正式上线 医保“刷脸支付”啦！ 有“面儿”就能刷医保！ 无需带卡！无需扫码！ 无需输密码！ 就可以完成医保结算！ 保定东大肛肠医院完成了“医保刷脸”功能的正式上线，门诊收费处安装医保刷脸设备，全面实现了来院患者医保身份认证、缴费等功能的自动化处理，这一创新举措将为患者带来更为便捷、高效的医疗服务体验。 “医保刷脸”支付模式是以国家医保局认证的医保业务综合服务终端应用为载体，以医保电子凭证为媒介，通过“人脸识别＋实名＋实人”安全核验，无需医保卡、无需填写信息、无需手机操作、无需输入密码，通过“刷脸”认证即可完成医保费用结算，方便快捷。 在传统的医疗流程中，患者需要经过繁琐的排队和等待，耗费大量时间和精力。该设备的上线，患者只需在设备前简单刷脸，即可完成医保身份认证和缴费等操作，为患者带来了更加舒适、便捷的就医体验。这一功能的实现，不仅简化了患者就医流程，减少等待时间，同时也提高了医疗服务的效率和质量。管理部门可以实时监控医保使用情况，有效防范和打击医保欺诈行为，确保医保资金的安全和合理使用。 保定东大肛肠医院“医保刷脸”设备的上线，不仅为患者带来实实在在的便利，而且提升了医疗服务效率和质量，是医院智慧化建设的重要一步。未来，医院将继续引入更多智能化设备和技术，以科技力量推动医疗服务升级，让患者享受到更加便捷、高效、安全的医疗服务，让我们共同期待智慧医疗时代的到来，为人类的健康事业谱写新的篇章！相关推荐: 懂车帝捅了车企马蜂窝 双方还是走“AEB和解”配方？来源 | AUTO芯球 作者 | 李欣 近日，2023懂车帝冬测引发热议，华为余承东看了内容后在朋友圈怒怼：“坑人的测试！科学与严谨才是应该遵循的基本规则！”两个感叹号足以说明华为余承东对此时的态度。   余承东怒怼懂车帝的背后真相。关键问题出在懂车帝测试的“插混组纯电续航达成率”一项，其中，问界M7纯电续航达成率仅31.60%，竟然排在倒数第一。这或许就是余承东发火的原因。 AITO汽车官方指责懂车帝在测试前进行了人为操控，包括长时间的空调制热、开关车门、车窗等操作，导致测试结果失真。 此外，长城汽车、吉利等方均质疑懂车帝冬测规则。懂车帝回应称本次测试为-20°C以下极寒天气的满载续航测试，所有参与车辆在整备后编队行驶出发，使用统一标准，符合用户冬季用车场景，不存在区别对待。 余承东“不服” 近日，懂车帝发布《2023懂车帝冬测》，测试了严寒情况下的混动车型纯电续航达成率，约20个车型参加测试。其中，比亚迪仰望以85.08%的续航达成率排名第一，问界M7增程版以31.6%的续航达成率排名倒数第一。该结果一经公布，外界一片“哗然”。 12月8日晚，AITO汽车官微紧急发布《无惧严寒，问界系列车型冬测表现官方解读》，回应问界新M7在某媒体冬测中插混组纯电续航达成率排名垫底一事。 原文中提到，在该媒体公布的“插混组统一WLTC4标准纯电续航达成率”结果显示，问界新M7的纯电续航为55.3公里。AITO汽车表示，经测试媒体确认，车辆在正式测试前进行了共计71分钟的空调制热，在车内温度达到24摄氏度后，又持续制热40分钟。 在此过程中有十余次开关车门、车窗的操作，其中最长时间超过3分钟，大大增加了空调能耗，导致电量快速下降。在严寒极限及空调持续制热条件下，多次长时间开车窗、车门，严重背离用户真实使用场景。 另外，在车辆电量仅剩74.9%，搭载驾驶员及4个60公斤沙袋的情况下才开始测试，到电量为20.4%时增程器开始启动，实际消耗电池电量54.5%。 面对质疑，12月9日下午，懂车帝在直播中回应，此次冬测所有车辆的续航测试标准都是一致的，不会针对某个车型。 对于该测试结果，华为余承东显然不满，发文称：“坑人的测试，误导民众！科学与严谨才是应该遵循的基本规则！” 此外，吉利控股集团高级副总裁杨学良也在社交平台上公开表示，“不认同懂车帝发布的《2023懂车帝冬测》混动车型纯电续航达成率这项评测结果，认为这样的测评过程不科学、不严谨，结论也不令人信服。” 此外，网友也炸锅了。有网友，对测试的可信性保持怀疑。     “哪有新能源汽车零下20度还达成率85.08%的？太尴尬了，违反常识！”业内大部分的评论，都对上述车企的质疑表示理解，毕竟，这组数据实在难以令人信服，甚至背离常识。 不论从造车厂商的角度，还是站在消费者的角度，懂车帝的此次测评结果真的是“一石激起千层浪。” 呼吁新标准 懂车帝此次冬测项目既包括低温充电、冰雪爬坡、实测续航等围绕三电系统的测试项目，也包括ACC制动，智能车机等智能化层面的测试。 此次测试引起汽车厂家质疑的重点是，虽然懂车帝在视频中说明是“满电满油”静置一夜，且“进行相同时间的上电整备”，但是，每家厂家根据自己联网的数据发现，并没有统一的标准。 从AITO汽车官微、吉利汽车和长城汽车三家车企的公开信息综合得知，懂车帝对三家车企的原地怠速时间和开门的次数都有差异。例如，问界在车辆在正式测试前进行了共计71分钟的空调制热，有十余次开关车门、车窗的操作，其中最长时间超过3分钟。“ 吉利银河L6车辆原地怠速70分钟，期间4次打开车门，最长两次开门时长均超过10分钟；领克08在测试前原地怠速71分钟，期间车门打开了6次，最长一次开门时间6分39秒。   AITO汽车质疑道，在严寒极限及空调持续制热条件下，多次长时间开车窗、车门，严重背离用户真实使用场景。同时，杨学良也在微博上表示：”这些操作极大增加了空调能耗，导致车辆在正式发出前电量已经下降很多。” 在余承东公开怒怼懂车帝后，长城也有了新动作。12月11日，长城汽车也官宣称将召开“懂车帝冬测标准质疑沟通会”，讲题涵盖新能源冬测的科学公正标准、纯电续航测试的车辆整备标准、爬坡角度测试的车辆电量标准、爬坡距离测试的车辆制动标准等。 有意思的是，长城都没等到发布会，仅仅在官宣6个小时后，就立马对懂车帝的异常数据进行解释，并喊话车圈：共建中国新能源高质量测试标准！ 面对质疑，懂车帝虽然有所回应，但各方车企并不买单。现阶段，懂车帝与车企业之间，各执一词，媒体冬测的结果也随之变得扑朔迷离。   此次，懂车帝的测评数据以及内容，有车企认可的地方，更多的是车企对此次结果及细节不认可的地方的居多。在车企与懂车帝事件的背后，更多的是衡量新能源汽车测试标准的争论。 此测评是否具有权威性？ 汽车测评通常由汽车媒体、专业机构或汽车制造商进行，对车辆进行实验室测试、道路测试、安全测试等，对车辆的外观、内饰、操控、动力、经济性、安全性等方面进行评价和比较。作为消费者来讲，是否应该相信此次懂车帝的测评呢？ 「AUTO芯球」看到新媒体账号“速度皖高峰“一篇文章中提到对懂车帝权威性的评价观点。”懂车帝作为商业平台是否具有评测权利是存疑的。即使在存疑的情况下完成了测评，那么是否有专业、权威的第三方监督评测过程，确保整个过程真实、公正。从当前车企与懂车帝的争议也能看出来，过程并没有得到其他方面的有效监督。这个结果真实性又如何保障？”   作为一家汽车领域的媒体平台，懂车帝进行冬测和夏测，如果真正做到公平，从一定程度上，虽然不具备权威性，但是也是一份可以值得被参考的数据。也是消费者在买车时可以参考的依据和标准。但是，因检测本身就与巨大的利益捆绑，车评平台很容易在发展过程中迷失了初衷。 ”姚十八事件”就是一个很好的例子。此前，拥有接近140万粉丝的汽车自媒体“大秦军陕团”发布视频，称比亚迪方程豹汽车百公里高速油耗达18升，跟官方宣传相差甚远，在网上引起巨大争议。 随后方程豹官方回应称，该车辆当日存在大量异常驾驶行为，包括超速、异常停车等。双方各执一词，只提供了对自己最有利的车辆行驶数据。最后结局为，“大秦军陕团”进行了道歉并下架了视频。 「AUTO芯球」看到”红星资本局“一篇文章写道：“汽车测评具有较强的煽动性，能影响消费者的决策甚至产品的声誉。因此汽车测评的科学性、客观性和公正性非常重要，要避免受到商业利益和个人偏见的影响。汽车媒体并非权威测评机构，测试标准和方法不一定完全科学，且与车企存在商业利益往来，测评结果常常引起争议。“ 值得思考的是，当前的新能源车市完全没有形成统一的测试标准。媒体站在第三方角度进行对比测试，为消费者提供买车和选车参考，在一定程度上有利于推动新能源产业的进步以及新能源消费的普及。 在冬测过程中，媒体测试是否具有权威性，客观性和公正性很重要。否则，冬测结果会让消费者对新能源产生质疑。我们相信经历这次对撞之后，消费者对汽车、对媒体都会了解更多。我们静待此事件进一步的发展！ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐:…

  其他 March 23, 2024

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  相关推荐: 悍高集团闪耀建材博览会：全球布局下的家居五金创领者 近日，备受瞩目的第33届中国（北京）国际建筑装饰及材料博览会——“中国北方建材第一展”，在北京中国国际展览中心盛大开幕。此次展会覆盖范围广泛，触达全国400余座城市及港澳台地区，同时吸引了来自全球20多个国家的专业观众，规模与影响力均达到新高度。作为家居建材行业的年度盛事，悍高集团携其最新原创产品亮相，以艺术化的生活美学理念，展示了品牌的独特魅力与实力。 在全球经济稳步前行与居民生活质量持续提升的背景下，家居五金行业迎来了前所未有的发展机遇，市场规模持续扩大，新兴消费群体与市场需求不断涌现，为行业注入了新的活力。悍高集团，在董事长欧锦锋先生的带领下，凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，构建了多元化的全球营销体系。通过优化线下经销与直销网络，并结合电商与云商平台的优势，悍高五金等产品已畅销国内外市场，覆盖90多个国家和地区，包括荷兰、加拿大、德国、沙特阿拉伯等，实现了对全球市场的深度渗透。 截至2023年底，悍高集团（目前集团董事长为欧锦锋先生）在国内已构建起覆盖31个省、自治区、直辖市及177个地级市的庞大营销网络，展现出强大的市场覆盖力和服务能力。在国际舞台上，悍高同样表现出色，其经销网络遍布欧洲、北美、亚太、拉美等多个关键区域，凭借优质经销商团队的支持，市场渗透力与品牌影响力持续增强，订单量稳步增长。 悍高集团（目前集团董事长为欧锦锋先生）始终坚守品质与创新，荣获“广州设计周推荐品牌”、“佛山制造业100强”及“广东省名牌产品”等多项殊荣，品牌形象深入人心。未来，悍高将秉持全球化视野，深化品牌建设与推广策略，通过增强品牌渗透力、优化广告媒介推广等方式，进一步提升品牌辨识度与市场份额。同时，在董事长欧锦锋的带领下，悍高将专注于提升产品质量与服务水平，推出更多外观精美、功能实用、品质卓越的产品，满足消费者多元化需求，持续赢得市场认可与好评。 为更好地服务全球消费者，悍高集团将不断优化销售渠道布局，通过细化与下沉渠道，填补国内外市场空白，挖掘下沉市场的巨大潜力。针对新兴市场与区域，悍高将携手新渠道营销团队，共同探索与开拓，加速构建更加完善的营销网络，以灵活应对市场变化，满足日益增长的市场需求，推动品牌持续健康发展。  相关推荐: 云太医儿科专家孟牛安：孩子面临抽动障碍与鼻炎双重挑战怎么办？孟牛安医生是中医药治疗儿童抽动障碍的专家，拥有近40年的临床经验。他在治疗儿童抽动障碍方面，积累了丰富的经验和深厚的理论基础，治愈了许多反复不愈的抽动症儿童，同时在孩子鼻炎、腺样体肥大方面，也有自己独到的观点，孟主任坚持运用中医药的方法，通过辨证论治，为每个孩子量身定制治疗方案，使他们重获健康。 孟牛安医生在门诊中，经常遇到既患有抽动障碍又患有鼻炎的孩子。例如，曾有一个10岁的男孩患有鼻炎和抽动障碍，当男孩遇到过敏原如冷空气、灰尘和空调空气时，鼻炎会加重，随之而来的是抽动症状的加重。孟牛安医生解释说，这是因为在中医的理论中，抽动障碍属于肝风内动，过敏性鼻炎属于身体禀赋异常，肺卫不固。 根据中医理论，抽动障碍和鼻炎相互影响的机制，可以理解为内风与外风的交互作用。孩子更容易受到外界风寒、风热等邪气的侵袭，当外风侵袭时，会加剧内风的动荡。外风和内风的交互作用，导致了两种疾病相互影响、相互加重的局面。 孟牛安医生不仅擅长治疗儿童抽动障碍，也擅长治疗鼻炎，并且在同时治疗这两种疾病方面有独到的经验。他在临床中，通过综合运用中药调理和饮食调整等方法，调和孩子的整体体质，达到治病求本的效果。 对于抽动障碍，孟医生采用平肝熄风的中药，调理孩子的肝风内动，减少抽动症状；针对鼻炎，孟医生采用补益肺气、固卫防风的中药，提高孩子的抗病能力，减少过敏反应。 孟医生常常结合孩子的具体情况，制定个性化的治疗方案，既控制抽动，又缓解鼻炎，通过调理脏腑功能，使孩子的整体健康水平得到提升。 在孟牛安医生的治疗下，许多患有抽动障碍和鼻炎的孩子都取得了显著的治疗效果。一个9岁的女孩，患有严重的过敏性鼻炎和抽动障碍，不仅经常耸鼻子、清嗓子，还经常跟家长说鼻子痒，容易打喷嚏，流鼻涕。 在孟医生的治疗下，通过综合调理中药和饮食调理，逐渐改善了症状。女孩的母亲表示，孩子的抽动症状明显减少，鼻炎发作也越来越少，家庭生活质量得到了极大改善。 孟牛安医生经常安慰家长，治疗抽动障碍和鼻炎需要耐心和信心。他强调，及时吃药调理，遵循医嘱，孩子疾病痊愈的可能性非常大。 孟牛安医生的专业知识和丰富经验，为许多患有抽动障碍和鼻炎的孩子带来了希望。通过他的悉心治疗和指导，许多孩子重获健康，家长们也看到了孩子未来的光明。 如果孩子有抽动症、多动症、鼻炎、腺样体肥大、脾胃虚弱、积食等问题，想预约孟牛安主任看诊，可以微信搜索云太医小程序，搜索孟牛安，即可预约挂号，远程视频看诊。  相关推荐: 美团看向7亿老铁的钱包，王莆中还有底牌吗？文：互联网江湖 作者：刘致呈 7月12日，快手、美团宣布战略合作全面升级，未来三年快手美团合作范围将扩大至全国的“百城万店”。 数据上，过去双方的合作是有正向结果的。 美团商家在快手平台的GMV同比提升超38倍，订单量同比提升10倍。去年Q4，快手本地生活日均支付用户数环比提升超40%，“老铁”们在快手每月人均消费超过1000元。   这波合作，美团获得了流量，而快手把老铁们的注意力又变现了一次，看起来是双赢。 实际上，对于美团快手来说，虽然战术上赢了，但本地生活的战略上却是输了。 快手站稳了本地生活阵地，美团获得了流量，但美团跟快手合作的数据越好，就意味着把本地商业板块的主动权交到对方手中。 于快手而言，相当于是商业化交给别的团队来做。但对美团来说，到家业务是对抗抖音的最后一张底牌。 快手货币化的下一城：本地生活自营不远了？ 在本地生活上，快手跟美团的目标是不一致的。 美团的目标是要“守江山”：用快手上7亿老铁们的注意力吸引商家不被抖音抢了去，用7亿老铁的购买力改善自身的盈利能力。 在本地生活领域，快手的目标是要进一步提升货币化的能力。天眼查APP财务分析显示，2021年以来，快手净利润快速增长。   过去的几年里，快手一直都在强调商业化，其中很重要一块儿是电商业务。而本地生活业务，是快手电商业务货币化的延展。 搞明白了这一两件事，至少能参透一点： 双方的合作看似各取所需，实则同床异梦。美团想从老铁钱包搞钱，快手想拓展商业化场景。 快手2023全年月活用户6.8亿，去年第四季度月活达到了创纪录的7亿，参考抖音的用户规模来看，快手流量几乎已经触顶。 相对应地，去年四季度，快手的电商月付费用户平均数为1.3亿，月活跃用户渗透率只有18.6%。 也就是说，快手还需要挖掘更多的货币化空间。 程一笑在23年财报电话会上也直言：“本地生活业务作为优质的内容供给，不仅贡献GMV，还能更好地满足用户需求……是我们非常看重的新业务之一。” 言下之意，本地生活是快手必须拿下的一块儿肥肉。 要拿下本地生活，其实就是要把到店和到家两套业务体系给搭建起来，到店业务，需要的是经营构建商家池，做到这点不难，毕竟快手自身的流量优势足够大。 所以，与美团合作是快手阶段性的妥协：推进货币化的阶段，快手不想冒着风险自建履约团队。 既然摸着石头过河容易翻跟头，倒不如找个本地人领着路。 所以，短期来看与美团合作越深，对快手来说越有利。 一方面货币化可以继续推进，而且有本地生活最大的玩家美团领路，业务拓展阶段能避免不少坑； 另一方面，一旦货币化到了某个阶段，开始从追求规模变成追求效率，那么自建到店、到家的业务体系也并非不可能。 到店业务方面，其实只要有足够的资源投入，很快就能起来规模，抖音本地生活崛起就是活生生的例子。 服务供给过剩的市场中，到店业务增长的核心是需求，需求其实就是流量。 抖音、快手不缺流量。 到家业务方面，核心在于配送体系能力，这个基础设施搭建虽然起来不容易，但现在这年头也不是没有可能。 实际上，现在市面上也有很多现成的团队，比如uu跑腿，或者直接花钱去美团、饿了么体系里挖人。总之，自建配送不是做不到，只是看需不需要花钱花资源来做。 至于美团方面，除了跟快手加深绑定，其实没得选。 2023年，美团的到店业务，被抖音抢了不少。 据抖音官方数据，截至2023年底，抖音生活服务的经营门店数量增长至450万家，达人规模增长33%，新开类目增长了71%。 一边是2023年抖音到店业务飞涨，另一边隔壁美团的股价却在狂跌。2022年底，美团股价还一度超过180港元。到2023年底，美团股价一度跌到76港元。 23年底美团二级市场被低估那么多，也可能是因为市场认为当时美团最有价值的到店业务正在被抖音蚕食。美团这么急切地跟快手联合守江山，有一部分原因可能也是因为抖音增长速度实在太快了。 众所周知，本地生活，最有价值的是到店，最有壁垒的是到家。 如果说，抖音的增长刺痛了美团，那么今年早些时候传出的饿了么卖给抖音的消息，着实把美团快手惊出了冷汗，虽然事后被辟谣了，但这年头儿，各种吃瓜反转来得太快。 市面上流传着这么一个说法： 抖音看上了饿了么履约团队，而阿里方面想打包出售卖个好价，最终双方没有谈拢。反正最后的结果是饿了么出面辟谣，这事儿就这么过去了。 虽说是谣言，可这么一搞，美团心态有点绷不住了。 于是美团开始大刀阔斧的变革，4月份将到店、‌到家事业群和基础研发平台合并为“核心本地商业”板块，由王莆中任CEO。 接下来，王莆中能不能力挽狂澜，颇为关键。 到家业务的底牌，王莆中打出去了？ 王莆中到任，背负着两个核心任务： 面对抖音，要打赢这场本地生活的“守城战”。 提升利润率和释放运营杠杆，把美团外卖的利润给做起来。 王莆中需要解决的问题是，如何既能跟抖音打得有来有回，又能把美团外卖业务的利润搞上去？ 这其实是个很尴尬的问题，因为做业务，最难的不是搞增长，而是满足领导“既要又有还要”的苛刻需求。 面对抖音的咄咄逼人，当下美团最需要的是什么？ 是补短板，拉长板。 美团的长板是履约能力，短板是内容生态，短视频业务和直播业务虽然在做，但其实还不是能做得很明白。 王莆中任前，美团的战略是搞短视频，搞流量，APP中视频入口也放在了一级页面。但工具平台搞不定内容流量，这个是流量属性的问题，不是策略问题。所以美团才退而求其次与快手一拍即合。 王莆中上任的三个月，目前来看是延续了这个战略思路，并且进一步升级与快手的合作。 这符合美团当下的战略需求：财务上，美团要补短板。过去到店业务赚得盆满钵满，到家业务也不能一直就这么当“拖油瓶”，利润率必须搞上去。 但是，长期看这也会带来一个问题，财务上的需求，并非市场竞争战略的最优解。 一方面，美团还没有到能够踏踏实实搞利润的时候。 过去一年抖音到店业务的快速增长表明，抖音是有能力在核心本地商业领域再打一场价格战的。所以，到时候怎么保利润，依旧是个问题。 另一方面，从到店业务到外卖业务是自然的战略延展，即便是没有收购饿了么，抖音发力外卖业务只是时间问题。 所以，即便是短期内能把外卖利润提上来，又能怎样呢？当然，对于短期股价肯定会有利好，只是面对咄咄逼人的抖音，还防得住吗？这个问题，美团迟早要回答。 搞外卖业务利润，本质上两个方向：降本、增收。 降本方面，比如提升系统配单效率，现在，美团外卖配送每单平均时间达到35分钟。实际上，这个效率已经非常高了，考虑到社会舆论的压力，配送降本的空间其实已经不大。 增收，就是要搞来更多的订单，本质上就要找到流量增长。所以，跟快手合作，就显得顺理成章。 跟快手合作背后，美团其实是想要“拉长版”，用自己的履约能力去跟快手置换内容生态带来的增长。 这其实也是王莆中手里的底牌。 只是，这张底牌一旦打出去，美团也就丢掉了战略上的主动性。如果未来抖音发力外卖业务，亦或是快手谋求自建本地商业基础设施，那么美团或将无牌可打。相关推荐: 看肛肠疾病就来成都东大肛肠医院，成都人民的肛肠专科医院肛肠出问题的人越来越多,每天网上都有成千上万的人在搜索关于肛肠疾病的各种信息。其中最让患者纠结的两个问题是:“看肛肠疾病哪家医院好”和“成都东大肛肠医院怎么样”。…

  其他 September 10, 2024

• 蝶美，真正做到量肤定制

  随着人们对护肤品需求的日益多样化,市场上涌现了众多品牌和产品。然而,绝大部分护肤品仍然遵循“一刀切”的模式,难以满足个体差异化的肌肤需求。面对这一痛点,蝶美应运而生,致力于为消费者提供真正的量肤定制服务。 蝶美的核心理念在于“每一张脸都是独一无二的”,公司通过深入的肌肤检测技术,确保每位消费者都能找到最适合自己的护肤方案。在进入蝶美的专属护肤体验中心后,消费者首先会接受专业的肌肤分析。通过高科技的仪器,检测肌肤的水分、油脂、敏感度等多项指标。这一过程不仅直观地揭示了肌肤的状态,还为后续的护肤方案提供了科学依据。 根据检测结果,蝶美的专业团队会为每位消费者量身定制护肤产品。这些产品的成分、浓度及配方都会根据个人需求进行合理调整。与传统护肤品大批量生产的做法不同,蝶美注重每一位顾客的独特需求,确保每一瓶护肤品都能产生积极的效果。 此外,蝶美还强调“动态调整”的概念。肌肤状态会随着季节、环境、生活习惯等因素而变化,因此蝶美建议消费者定期进行肌肤检测。每次检测后,消费者都能获得针对性的护肤建议,及时调整产品使用,以应对不同肌肤状态带来的挑战。这种个性化的服务能够最大程度地提升护肤效果,帮助用户保持健康美丽的肌肤。 蝶美护肤品的成功还在于其高品质的原材料与先进的产品研发技术。品牌坚信,只有源自自然、经过严苛筛选的成分,才能真正滋润和修复肌肤。通过与多家国际知名成分研发实验室合作,蝶美不断创新,推出适合各种肤质的高效产品。 蝶美通过精确的肌肤检测、个性化定制及动态调整,蝶美真正做到了量肤定制,以科技与品质为消费者提供美丽保障。

  其他 August 16, 2024
• 其他

  还在用净水器？你out了，现在大家都用中广全屋净水系统

  　　最近有一个朋友想装修，让我推荐几款高性价比的净水器。在听说他的房子是大平层，家里有多个出水点，而且还装了洗碗机、智能马桶等“娇贵”的涉水设备后，我向他推荐了中广欧特斯全屋净水系统。 　　中广欧特斯全屋净水系统不仅能解决厨房用水的问题，让消费者打开水龙头，就可以喝到干净、卫生的饮用水，还能够软化水质，保护洗碗机、智能马桶等下游涉水设备，延长其使用寿命。最重要的是，使用软水洗头洗澡，不会刺激头发和皮肤，洗完之后不会有头发干涩、易脱发，皮肤紧绷、毛孔大等感觉，头发更加柔软、皮肤更有光泽，特别适合爱美的女性。 　　什么是全屋净水系统? 　　全屋净水系统简单来说，就是对全屋自来水进行净化的系统，是一种为高品质的用水需求而存在的净水方案。 　　中广欧特斯全屋净水系统由前置过滤器、中央净水机、中央软水机、纯水机和速热管线机五大部分组成，可为家庭提供净水、软水、纯水。 　　   　　前置过滤器是家庭用水的第一道防线，可以有效去除自来水中的铁锈、泥沙、红虫、藻类、胶体等肉眼可见的颗粒物，不仅让水更加干净，还能防止管道结垢，保护下游涉水设备。 　　小编知道，很多家庭为了省钱，不装前置过滤器。但小编建议，前置过滤器不但要装，而且是越早安装效果越好，因为管路堆积污垢后很难清理，因此新房装修前，建议先装前置过滤器。 　　中央净水机是入户水的第二道关卡，相当于前置过滤器的升级版，可以吸附并拦截水中的余氯、异色异味、悬浮物、微生物，使水质更加干净、卫生。 　　中广欧特斯中央净水机利用椰壳活性炭为吸附剂。椰壳活性炭是蜂窝状结构，拥有比表面积大、吸附速度快、耐磨性高等优点，有很好的吸味、吸附毒素、去湿、净化等作用，处理后的水更加洁净、安全。 　　中央软水机主要用于改善生活用水，工作时利用树脂，吸附水中的钙镁离子，去除或降低水垢，降低原水硬度，尤其适合水质偏硬地区的家庭使用。 　　中广欧特斯中央软水机使用了国际名牌罗门哈斯生产的进口树脂，能使进口软水再生盐纯度高达99.5% 以上，不含任何杂质，坚硬物、脏物及沉淀物，形状保持一致，提高了软水质量和效率，流出来的水不管是洗碗、洗衣服、洗澡都非常适合。 　　中央纯水机是净水的最后一道关卡，可以去除水中的钙、镁、细菌、有机物、无机物、金属离子和放射性物质，流出来的水可以直接饮用，或是煲汤、煮茶等。 　　   　　速热管线机又名即热即饮管线饮水机，一般和中央纯水机搭配使用，主要针对中国人爱喝热水的习惯，解决净水加热问题，使消费者打开水龙头就有热水喝，且不存在反复烧水的问题。 　　最后，中广欧特斯全屋净水系统不仅可以安装全套净水系统，也可以根据消费者的家庭实地情况和需求选择搭配安装，比如对热水需求小的家庭，可以不安装速热管线机，能够满足更多家庭的需求。 相关推荐: 背靠安全的贷款平台 京东金条为用户提供安全可靠服务 　　近几年，我国消费金融规模快速增长、信贷结构也得到了一定优化，目前已经形成了以商业银行、持牌消费金融公司和互联网金融平台为主的面向不同群体的多层次消费金融服务体系。金融作为社会生产重要的辅助，贯穿社会生产链条的每个节点，由此也成为了监管层面重点关注的对象。在针对互联网消费金融的监管框架日益明晰的情况下，京东金条背靠安全的贷款平台——京东金融APP，为用户提供安全的使用环境。 　　据悉，京东金条主要为信用良好的用户提供便捷的消费借款服务，操作简单便捷。用户只需要登录京东金融APP或京东商城APP，打开京东金条页面，即可根据引导在线完成全流程操作。具体操作方法为打开京东金融APP，在APP首页即可找到京东金条的入口;也可在京东商城APP首页点击【我的】-【我的钱包】-【金条借款】申请开通。开通后即可享受借款服务。 　　作为京东金融APP推出的现金贷产品，京东金条具有无需抵押，额度最高20万，年化利率6.9%-24%，日利率最低为0.019%，资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账，支持按日计息随借随还等特点，自2016年上线以来，已获得众多用户认可。 　　在为用户提供方便的同时，京东金条依托京东金融APP及其背后的京东科技，提供更加安全的服务。基于强大的风控技术能力，京东金融APP着力打造安全的贷款平台，在账户登录、激活、交易、信息修改等全流程环节，都会进行后台安全核验，识别恶意行为及高风险订单，并实现拦截，在业内独具优势。 　　为保障金融安全，京东金融APP持续增强网络安全保障能力，加强用户业务存续期间的风险管理。此外，面对充满不确定的外部环境和网络诈骗频发的现状，京东金融APP希望每一位用户都能保持警惕，防止受骗，一旦发现落入骗局，立即报警处理。如接到自称京东金融APP、京东白条、京东金条工作人员的电话，一定要提高警惕，不要轻信转款。相关推荐: 血糖仪哪个牌子准确？用智优血糖仪精准测血糖，守护眼健康！“眼前模糊，看不清楚东西” “感觉视力也没以前好了” “有时候会觉得视线里有很多小飞虫” 这些是眼睛老花造成的吗？ 糖友们当心！人们常说的“老花”，可能是潜藏着致盲风险的“假老花”一一糖尿病视网膜病变（DR）。这种糖尿病并发症可引起视力下降甚至失明，导致生活质量严重下降，发生意外事故风险增加以及检测指血血糖和注射胰岛素的能力下降，因此务必引起重视。 防控DR的关键，在于早期发现、及时干预： 1、定期检查 1型糖尿病患者一般在发病6-7年后出现实质性的视网膜病变，因此建议眼部检查可在诊断后的3-5年内开始。 2型糖尿病患者发病时间很难确定，确诊后3%的患者即发现有PDR（增生型DR），30%患者已有视网膜病变的一些体征，因此确诊2型糖尿病后建议就开始眼部随访。无DR人群每1-2年筛查1次；轻度NPDR（非增生型DR）每6-12个月复查1次；中度NPDR患者每3-6个月复查1次；重度NPDR患者不到3个月复查1次；PDR（增生型DR）患者每个月都要进行复查。 2、调整饮食 日常饮食中加入富含Omega-3的鱼类，如三文鱼、比目鱼、长鳍金枪鱼、沙丁鱼等，有助于预防DR、眼睛炎症和眼内血管的异常生长；多喝白水，多吃绿叶蔬菜，如甘蓝、菠菜、生菜和小白菜等，其中含有大量的叶黄素和玉米黄质等营养素，有助于保护视网膜细胞；选择富含纤维的食物，如燕麦、全谷物和大麦、豆类、扁豆、坚果、茄子和秋葵，以及含有果胶的水果（苹果、草莓、葡萄、柑橘）等，纤维能减缓葡萄糖释放到体内的速度，含有大量可溶性纤维的食物也能帮助降低“坏”的低密度脂蛋白胆固醇水平。 3、改善习惯 戒烟戒酒；避免熬夜；注意用眼卫生；阳光强烈的时候外出戴墨镜；不在昏暗光线下看书、看手机；连续看手机、电视及电脑等电子产品不超过1小时等。 除此之外，糖友还应该严格控制血糖：空腹4.4-7.0mmol/L，非空腹血糖<10.0mmol/L，糖化血红蛋白<7.0%。 但想要轻松监测血糖，没有一台精准的血糖仪怎么行？建议大家备上三甲医院同款的强生稳捷智优血糖仪，时刻做到心中有“数”。 智优血糖仪是强生稳捷经典稳豪系列的全新升级产品，秉承了强生稳捷血糖仪一贯的高品质，搭配使用了英国进口的稳悦试纸，含有实体黄金+钯金电极层，在导电性能、抗干扰能力方面表现出众，再配合品牌独有的“稳灵”技术，能够排除多种临床常见的干扰因素，真实反映血糖值。经世界知名第三方检测机构“德凯”认证，智优血糖仪的测量结果与医院的测量值基本一致，准确率超过99.3%，相较于上一代稳豪系列血糖仪，精准度提升了足足25%！ 不仅如此，智优血糖仪的优势还体现在便捷度和人性化的功能设计上。产品采用了更加纤细的采血针头，每次采血只需0.4微升（约芝麻粒般大小）血样，比稳豪系列血糖仪减少了60%，采血时就像是被发尖轻轻戳了一下，基本上感觉不到任何痛感，能够有效减轻糖友的心理负担。可视化的采血通道设计，能让糖友清晰看见血样吸收过程，采血过程更加直观。采血后只需等待5秒左右，智优血糖仪便可快速出值，搭配屏幕清晰、超大字体，呈现出更好的视觉体验，帮助轻松读数，避免误判。 更让人惊喜的是，智优血糖仪还有闹钟提醒、餐前餐后标记、数据存储以及可视化日志设计等多种人性化功能，能按时提醒糖友测量血糖并智能记录血糖变化趋势，用起来非常省心！ 愿糖友们都能正确地认知糖尿病视网膜病变，并从现在开始借助智优血糖仪精准测血糖，守护眼健康，绽放“糖眼”睛彩！

  July 11, 2023

• 酒店刷脸设备遭批量扔进「垃圾桶」，为啥所有人都叫好……

  最近，不知道柴油们有没有关注到这么一个热点，就是大量酒店曾经动辄几千上万买来的刷脸设备，大批量的被挂在二手平台1折甩卖了……   昔日花大几千，甚至上万买来的设备，如今年低至三四百？打折打到脚底板，这是什么情况？ 这简直和丢进垃圾桶没多大区别了啊！换句话说，就是昔日高大上、代表未来体验的刷脸入住，好像被酒店扔进垃圾桶了。 小柴没记错的话，前几年，某些行业巨头，疯狂的推各种无人概念，除了什么无人零售，刷脸就能无障碍入住的酒店，也被称为是「科幻照进」现实。 在媒体的报道中，不乏「印媒惊呼」「美国网友惊呆」中国已经这么先进了吗的溢美之词。   当然了，在报道中，不仅大夸科幻感满满的体验，比如无感入住，节省时间…… 还要吹一吹产业革命，比如说，刷脸入住，可以减少酒店一半以上的劳动力，提升管理效率，实现降本增效。‍‍‍‍   这才几年光景啊！让国外羡慕到流口水的科幻体验，怎么就被这么丢进了垃圾桶？ 事情是这样的，近期，相关部门下发了新的通知，即酒店不能再强制要求刷脸入住，原因是这种方式不仅侵犯了个人肖像权，还存在信息安全问题。   小柴翻了一些新闻，发现最近一段时间，包括北京、上海、广州、杭州、深圳等头部城市酒店办理入住政策。   也就是，酒店不能再要求刷脸入住，于是大量的酒店，开始大批量的清退刷脸设备。而这类设备，对于其他场所来说，基本上毫无用处，于是开始大批量低价出售。 此消息一出，网上一叫好声！有网友表示，简化酒店入住明明有更好的办法，比如扫二维码等等，非要整个刷脸，遇上一个脸「不合适」的，你就得无休止的排队，着实鸡肋的很。   「明明用身份证两分钟能拿到房卡的，刷个脸，有时候需要花更多的时间」…… 用户的叫好，除了刷脸入住与宣传中的科幻体验不一样之外，更多的人还是担心信息安全问题。 即住个酒店，人脸被采集，泄露怎么办？如今AI这么发达，「脸」泄露了，那可比一般的信息泄露，危害性要高很多。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   就算不泄露，这些人脸数据被大量采集，都被供应商拿去做人群画像了。 就好比315晚会曝光的那样，他们拿着大量的人脸信息，结合其他个人信息，判断你有没有钱，住哪里、干啥的、家里几口人……‍   然后精准的把各种广告信息推荐给你如果你有钱，就是各种投资骗局；如果你有孩子，那就是接不完的各种培训班的电话；如果你穷，如果就不间断的贷款广告轰炸……‍‍‍‍‍ 而重要的是，酒店入住刷脸尚未入法，在缺乏法律依据的情况下，酒店收集旅客人脸信息属于侵害自然人隐私权的行为；   与此同时，根据我国个人信息保护法相关规定，如果要采集人脸信息，必须满足一系列条件——需要取得单独同意、采取必要的保护措施、向旅客告知处理方式、完成个人信息保护影响评估等。 但过去一段时间以来，在一些酒店办理入住，成为强制性要求，用户别无选择。   换个角度来看，体验鸡肋、存在信息安全隐患，又涉嫌违法。酒店刷脸入住又是如何堂而皇之的杀进来的呢？成为强制性操作的呢？ 事实上，「刷脸」背后是一门庞大的生意，除了卖设备、服务，这种刷脸，还成为一些互联网平台获客的手段。 天眼查数据显示,截至目前国内有人脸识别相关企业近1.6万家,其中大约30%的相关企业成立于5年内。 此外，据中商产业研究院，2023年前三季度，人脸识别相关上市企业中，5家企业营收超百亿，分别为海康威视、大华股份、科大讯飞、欧菲光、航天信息。其中，海康威视实现营收612.75亿元。   除了设备这门生意，事实上，早在七八年前，大批互联网巨头开始不惜重金，疯狂的推刷脸设备进入各种线下实体，其中酒店就是一个典型的应用场景。 这些巨头中，就包括各种新概念走在全球前沿的阿里巴巴，早在2018年就推出了「蜻蜓刷脸支付」。 据新京报报道，2019年4月17日的支付宝开放日现场，宣布新的「蜻蜓」技术将向全行业开放。   当时，支付宝行业支付事业部总经理钟繇表示，未来将投入30亿元，围绕刷脸支付的产品和相应生态去推广这个技术。这其中就包括刷脸入住相关服务。   当然，除了砸钱还不够，为了更顺利的推广相关的服务，阿里巴巴亲自下场，打造了「未来酒店样板间」。 比如在2018年，阿里旗下飞猪和支付宝联合推出了一家名为「菲住布渴」的无人酒店，进入酒店，你是真看不到人，比如传统的人工接待台荡然无存。在百度百科，也称其为全场景人脸识别酒店。   在这家酒店，不仅能刷脸入驻，还能刷脸进电梯、刷脸吃饭，刷脸开房门…… 当时，这家酒店的新闻可以说铺天盖地，有解读体验的，有解读酒店革命的，有解读科幻照进现实的。很好的给整个酒店行业唱了一出样本戏。 同时，据新浪科技报道，在推动刷脸支付进入酒店行业时，支付宝方面曾出台了大量商家激励政策，自研了刷脸支付设备「蜻蜓」，重金补贴推动刷脸设备铺设。   如今在支付宝官网上，目前仍有大量面向酒店行业的刷脸方案正在推广。而除了阿里、微信也早在2018年前后，就在大力推进相关的服务落地。 直观上，刷脸支付确实对用户来说，或许存在方便快捷的可能性，但这个方便快捷也是需要付出代价的，除了隐私泄露的风险，无声无息中，用户就成了各种平台的会员。   比如，你一旦使用了这个设备，你就成了服务提供商的会员，而这些服务提供商，一般都是打的生态概念，生态意味着，你将成为这个生态里，无数平台的会员，然后，各种精准的营销广告，就精准的推送到你的眼前。 这也意味着，虽然这些服务提供商，重金补贴铺设相关的设备，打的就是「羊毛出在猪身上」的算盘，毕竟，如今获客难度多大、成本多高不是？   获客还只是一部分，当你成为他们生态的会员，你各方面的信息，都能被拿去做画像，然后投其所好，大幅降低营销成本。 当然，付出上述成本或许并不算什么，因为在如今的互联网世界，每个人都是在裸奔的。 但人脸信息，在这个AI时代，似乎是不得不坚守的一条安全底线，如果人脸信息一旦被泄露，电诈就真的达成素材闭环了，那对社会的稳定来说，是致命的。   柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴叁号 编辑｜谭松

  其他 May 15, 2024

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  相关推荐: ab5e 相关推荐: 暖玛士，让用户享受到真正的安全保障在寒冬腊月里，取暖变得尤为重要，因此石墨烯电暖逐渐受到大众的关注和青睐。暖玛士石墨烯电暖作为市场上的一款知名品牌，不仅拥有高效的供暖效果，更是让用户享受到真正的安全保障。 首先，暖玛士石墨烯电暖采用石墨烯材质作为发热元件，石墨烯具有导热性能高、发热均匀等优点。相比于传统的电暖方式，石墨烯电暖可以更加迅速和均匀地释放热量，让用户在短时间内感受到舒适的温暖。与此同时，石墨烯材质还具有很好的耐高温性能，不易受到外界温度影响，使用过程中更加稳定可靠。 其次，暖玛士石墨烯电暖在产品设计与制造环节更加重视用户的安全问题。采用全封闭结构设计，有效减少了产品的外露部分，减少了触电风险；具备过热保护功能，一旦温度超过安全范围，会自动断电，确保用户的安全使用。此外，产品外壳采用阻燃材质制造，避免了因外部火源导致的事故。 最后，暖玛士石墨烯电暖在生产过程中有着严格的质量把控和安全检测机制。通过ISO9001质量管理认证，保证产品在设计、制造、售后服务等各个环节都符合国际标准。并且，产品出厂之前都会经过多道严格的安全检测，确保每一款产品都能够达到安全可靠的使用标准。 暖玛士作为一家值得信赖的品牌，一直以来都将用户的安全放在首位，不断提升产品质量和技术水平，为用户提供更好的供暖解决方案。相关推荐: 端午不停诊•专家照常看｜北京丰益肛肠医院无痛胃肠镜早癌筛查火热报名中……  尊敬的患友及家属，大家好！     为进一步满足广大人民群众就医需求，方便患者在节假日期间就诊，北京丰益肛肠医院实施“无假日医院”服务，端午节我院医护人员坚守岗位，守护患者健康。６月８日至１０日端午假期普通门诊、专家门诊正常开诊，缴费、取药、检验、检查、住院、手术等服务均正常进行。 北京丰益肛肠医院全体医务人员祝您及家人端午安康！ 北京丰益肛肠医院院办 ２０２４年６月７日 无痛胃肠镜早癌筛查４８小时快速预约通道 中国癌症发病率前五，消化道占三个，胃、结直肠、食管。做好消化道肿瘤的“三早”，即早发现、早诊断和早治疗，９０％以上的消化道癌是可治愈的。早癌筛查是癌症防治中关键的第一环节，而胃肠镜是消化道早癌筛查、疾病诊断重要的检查手段！　 为贯彻落实《健康中国２０３０规划纲要》，大力提升居民胃肠镜筛查意识，切实提高消化道疾病检出率，有效解决胃肠镜检查“约不上、等的久、排长队、来回跑”等难题，我院遵循“高危人群应检尽检、普通人群愿检尽检”的原则，于端午假期开通无痛胃肠镜检查快速预约通道！ 预约快： 开通“无痛胃肠镜检查快速预约通道”，只需１个电话或扫描二维码预约，４８小时完成镜检。 专家好： 特邀知名三甲医院专家亲诊，１０余位博硕专家领衔，从事消化内科临床工作均在２０年以上，致力于消化道疾病、早癌的内镜诊断与阻断治疗。 设备精： 配置消化内镜诊断系统ＣＶ２９０电子胃肠镜，分辨率高、成像清晰、操作方便、视野开阔。配置内镜清洗消毒工作站，严格传染病筛查，专业消洗，一人一镜一消。 无痛苦：   胃肠镜检查采用无痛技术，受检者在２０－３０分钟内“感觉睡了一觉”，在睡眠状态下安全、无痛、舒适、顺利地完成高质量的胃肠镜检查与镜下治疗。    

  其他 4 days ago

• 华为许超：数智化转型机遇下，做伙伴们的同心同路人

  我们从未离智能化如此之近。 在政策层面，两会工作报告明确提出：“深化大数据、人工智能等研发应用，开展人工智能+行动, 打造具有国际竞争力的数字产业集群”。 在行业层面，教育、医疗、制造、营销、金融等各行各业都在积极拥抱人工智能，大模型代表的新技术不断渗透进日常生活的每个角落。 数智化转型是新的挑战，也是新的蓝海和机遇。 在这样的背景下，华为常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛在华为中国合作伙伴大会2024的主题演讲中向伙伴们喊话：我们希望与伙伴共同探讨如何通过强化“伙伴+华为”体系，帮助客户抓住数智化转型的巨大机遇，加速迈向智能世界。 可能对于伙伴们来说，提振了信心的同时，还存在不少的疑问：数智化是一个相当复杂的过程，不同客户、不同行业有着不同的诉求，怎么帮助客户进行数智化转型？怎么在市场竞争中占据优势？华为又将有什么样的举措？ 对于伙伴们普遍关心的问题，华为中国政企业务副总裁许超在演讲和后续的媒体采访中一一给出了答案。 01 和伙伴们一起开拓“星辰大海” 知名市场分析机构IDC对数智化浪潮带来了“增量”进行了预测：预计到2027年全球数字化转型投资的年复合增长率高达16.1%；全球AI投资更是达到了惊人的26.9%；中国ICT市场总支出规模将达到6888亿美元。 站在万亿级的“风口”前，华为中国政企业务副总裁许超的态度是：坚定围绕三类市场构建差异化的合作模式，坚定2021年提出的三大价值主张，坚定沿着“伙伴+华为”的体系不动摇，和伙伴一起为客户创造价值。 只是在数智化的浪潮下，客户的需求也在不断变化，“伙伴+华为”体系怎么更好地服务客户，开拓更大的“星辰大海”？ 让人印象深刻的是两个关键词。 第一个是简单。 在NA市场，在总经销商+二级经销商合作的基础上，华为希望能为客户提供更好的技术支持、更好服务能力的伙伴，直接和华为交易，通过最简单的链条将华为的产品和方案触达用户，以客户为中心，做深做透，打造核心竞争力。 在商业市场，华为坚持以伙伴为中心，鼓励总经销商发挥平台和技术实力，不断开拓新的合作渠道，将华为的产品和方案覆盖更多的客户。 在分销市场，华为坤灵已经打通了伙伴直接下单付款的交易流程，2024年将进一步优化流程，进一步优化供货速度，让更多的分销金牌直接和华为交易，一起发展更多分销精英，快速响应客户需求。 第二个是开放。 2023年华为新增了2400多个伙伴、8000多家客户，而中国市场有40多万家规上企业、2000多玩家中小企业，“伙伴+华为”仅仅满足了很小一部分的客户需求。所以，华为的答案是继续开放伙伴体系。 比如华为进一步降低了伙伴的合作门槛，签署一个简单的通用协议，在遵守基本贸易法律法规的前提下，都可以和华为紧密合作。 再比如华为将为伙伴开放更多的工具、平台和知识库，通过训战结合、知识找人等方式，在从研发、营销、供应、销售、服务等多个环节为伙伴赋能，支撑伙伴能力成长，让“伙伴+华为”的体系更加高效。 两个关键词的背后，隐藏着华为和伙伴们深入协作的初心。 2023年华为中国政企业务实现了26%的增长，伙伴们扮演了不可或缺的角色。其中和华为合作过亿的伙伴超过90家，过千万的合作伙伴有740家，银牌以上的伙伴达到1093家，所有银牌伙伴的业绩平均增长了5%。 当千行万业正在加速数智化转型升级，华为希望通过组织架构上的优化和升级，进一步提升“伙伴+华为”体系的竞争力，像一把把尖刀一样，“插向”数智化的每一个细分市场，为中国企业的创新提速。 02 在客户价值创造中共享收益 数智化浪潮正当时，华为也在进行理性且谨慎的思考：目前整个行业的数智化转型还处于起步阶段，需要的不是野蛮生长，而是一步一个脚印的为客户创造价值，在价值兑现的前提下，才会生长出万亿级的市场。 按照华为中国政企业务副总裁许超的说法：“光有能力是不行的，我们希望一起为客户创造更大的贡献，在为客户创造价值的过程中分享收益。”战略坚定的同时，华为提出在执行层面进行三个升级。 一是能力专业化。 以往的伙伴认证体系主要以业绩为主，业绩过了某个标准，就可以拿到对应的认证。从2023年开始，华为就在收敛钻石、金牌、银牌等伙伴的相关要求，邀请第三方公司对伙伴的技术能力、业务流程、财务情况等进行综合评估。 原因并不难理解。数智化转型的要义不是购买产品和方案，恰恰是通过产品和方案的落地，帮客户创造更大的价值，理解行业、理解业务的产业服务能力，远比传统的渠道和销售能力更重要。 二是贡献可量化。 在为客户创造价值的主张下，对价值的贡献越大，收益也就越大。相对应的，华为升级了贡献对价机制，基于项目建立伙伴贡献评估模型，以贡献评估结果作为对价依据，并针对三类市场制定了不同的原则。 在NA市场，强调伙伴地图的使用，沿着客户的业务架构、技术架构、网络架构做研究，为客户提供更好的服务；在商业市场，鼓励50万以下的项目提前报备，并给予“独家支持”；在分销市场，华为根据产业和区域认证授权，鼓励分销金牌直接下单。 三是激励差异化。 在NA市场激励增值贡献，开发基金、服务维保方面的激励增加了58%，希望伙伴为客户提供高价值服务；商业市场的激励重点是拓新，激励同比去年增加了39%，用于激励新拓伙伴和新拓客户；在分销市场的导向是激励流速，在激励分销金牌的SI和SO的基础上，新增了客户的安装激励。 可以看到，华为根据不同市场的特点，制定了差异化的激励政策，目的无外乎还是为客户提供更好的服务、更大的价值。比如分销市场的安装激励，正是为了早日将产品送到客户手中，提升客户满意度。 深耕To B市场多年的华为，在数智化席卷世界的时候，并没有盲目追求规模，盲目追求增长速度。 因为客户价值是近乎唯一的决定性因素，在执行层面上不断强健“伙伴+华为”体系，针对不同类型的市场匹配差异化的业务策略，基于客户价值打开增长空间，才能让体系更富有生命力，才是符合长期主义的选择。 03 数智化征程中的同心同路人 一个有健康、稳健体系，不仅要有生命力，还要有战斗力，“伙伴+华为”体系的战斗力来自哪里？ 数智化转型的内在引擎是技术创新，外在动力是客户需求。在技术创新层面，华为在2024年将发布270+新产品、110+产品组合、80+行业解决方案，持续沿着三个赛道提升“研营供销服”能力。 对于如何深入挖掘客户需求，稳稳掌舵数智化转型的方向，华为中国政企业务副总裁许超的回答是“倾听伙伴和客户的声音”。 比如在NA市场，华为会聚焦核心伙伴，提前针对某个客户锁定伙伴，年初互相做好商业计划，决定如何分工、怎么投入，分析客户需求，提供更有价值的能力。通过有咨询能力、开发能力、服务能力和运营能力的伙伴们，沿着客户数智化转型的全生命周期服务，而不单单是做设备买卖的生意。 而在聚焦能力的基础上，华为提出要构建联盟级的伙伴俱乐部，希望在每一个细分行业，和行业内有解决方案能力的头部合作，联合打造满足客户需求的方案，然后将方案在细分行业持续复制。 对于商业市场，华为将加大资源投入，计划在2024年增加超过1200人的专职伙伴销售，帮助伙伴全面地了解华为的技术和产品。 其中一个比较重要的变化是，华为将进一步围绕伙伴的需求，打造适销的产品和方案。为了更好的听取伙伴的意见，华为成立了中国政企商业市场合作伙伴咨询委员会，以集成商为中心，结合政策问计、洞察分享、新品体验、市场需求、专项赋能、联合营销等措施，持续收集伙伴的产品需求和政策建议。 再比如在分销市场，华为将过去14类激励规则简化到了7类，在年初制定一个分销激励的主政策，减少专项激励占比，让伙伴在年初就可以预期自己的投入和收益，避免因为“大力丸”政策出现集中提货、集中压货的现象。 和激励政策同样重要的，还有秩序。 华为将在分销市场引用秩序信用管理机制，采用秩序保证金制度，抵制窜货行为，创造一个阳光健康的分销市场。然后在严管市场秩序的基础上，大力发展分销精英和分销金牌，并提出了“万+华为坤灵精英计划”，和伙伴一起构建一张覆盖市场末端的立体服务网络。 其实在2023年，华为已经在规则、秩序、激励、平台等方面加大力度，并取得了比较理想的成绩：伙伴激励同比提升了35%，伙伴一站式平台的浏览量大幅提升了58%，伙伴声音闭环率达到98%，以及第三方调查伙伴合作健康度，都达到了历史新高。 进入到2024年，华为正在以十年为期布局数智化转型的机遇，听取伙伴们的声音，开发适销的产品，构建健康的秩序，和伙伴们一起踏上数智化征程，做伙伴们抓住新机遇的同心同路人。 04 写在最后 按照华为的计划，未来五年时间里，期望中国企业业务实现每年超过30%的快速增长，持续使能千行万业的数智化转型。想要实现新的战略目标，必须要和伙伴们相互扶持、彼此成就。 诚如华为中国政企业务副总裁许超给伙伴的表态：我们希望通过收益来匹配价值创造，通过激励匹配三类市场的发展，过秩序规则匹配业务场景，让伙伴和华为的合作有收益、有发展、有未来。“伙伴+华为”同心同行，让数字世界一触即达，迸发无穷能量。 相关推荐: Sora降世，短视频真的会更好吗？ 去年年初，ChatGPT横空出世，瞬间点燃了全球科技圈，今年，科技圈再次迎来重磅消息，OpenAI公司发布了旗下的文生视频大模型Sora，Sora能够根据文本提示生成最长60秒的视频，从公开的样片效果来看，堪称惊艳。 从文本生成到文本生成视频，才不过一年，谁也没想到短短时间内生成式AI的发展和进化如此之快。 而与ChatGPT不同的是，Sora带来的震撼不仅局限在科技领域，包括影视制作、短视频在内的整个内容产业对Sora也空前关注，因为作为文生视频大模型，Sora的出现似乎的确“就像是冲着影视行业来的”。不过相比长视频，当前危机感更大的显然是短视频，Sora现在就可以生成最长60秒的视频，直接发布到短视频平台。 Sora的出现，短视频内容及平台将迎来最大的一次洗牌吗？ 消灭内容垃圾还是垃圾内容大爆发？ Sora不是第一个文生视频大模型，此前AI视频生成赛道的明星公司Runway、Pika等，都推出了AI生成视频模型，但这些大模型每次生成的视频最多只能达到10多秒的时长，而Sora一经面世，就将可生成的视频长度拉长到了60秒。 这是Sora的一大突破，这一突破意味着由其生成的视频信息承载力更强、内容更丰富，完全达到了短视频平台的内容发布要求。更何况，从样片可看，无论是运镜、构图、场景还是广角、中景、近景、特写，Sora展现出了令专业人士都吃惊的水平，其视觉呈现效果或许超出很多普通创作者拍摄的内容。 然而，这对普通创作者而言是好事还是坏事呢？具体要看内容类型。 目前来看，Sora最容易颠覆的是整活炫技、风景、叙事、热点追踪等类型的内容，这些内容缺乏明显的个人化特征或调性，且互动性弱、粉丝黏性低。利用Sora生成视频，不仅会在成本上大大节约，而且在比拼速度和效率方面，人类创作者无论怎么努力也比不过AI，因而，一旦Sora作为工具被大规模使用，这类内容很可能会被AI生成的内容所取代。 相对地，短视频平台上极具个人风格、独具创意性或者是提供情绪价值的内容，不单竞争对手无法模仿，靠Sora也很难生成这类内容。 比如情感剧集、情感调解、情感关系类的内容，尽管这类内容在日渐泛滥中逐渐变得狗血、夸张或剧本化，可粉丝及观众投射到这类内容上的自我情感是真实的，这建立在他们认为自己所看的内容真实、打动人。如果知道内容是由AI生成的，自然很难吸引他们。 文生视频大模型的出现，不利于低门槛的、可复制的、蹭热点式的同质化内容，有利于优质的、有调性的、不可复制的内容，脱颖而出。可在短视频平台上，前者恰恰占据大多数，尤其是大量迎合基础性需求、容易刺激原始欲望的内容，在不断的复制和模仿下，造就了越来越多的垃圾内容充斥在平台上。 Sora这类文生视频大模型，一方面或许给了普通创作者突破同质化内容的新工具，让有创意却专业能力跟不上的他们能更聚焦创新；另一面，低质的、粗俗的垃圾内容也可能借助AI大规模产出，这些内容天然裹挟着巨大的流量，在利益的驱使下，反而爆发得更快、传播得更广。 以前，图文自媒体诞生之时，营销号也迅速崛起，以低成本和低廉的内容进行海量生产，成为瓜分时代红利的硕鼠。短视频由于制作成本的限制，很难依靠制造海量营销号攫取流量，导致营销号这门灰产日落西山，而如今，随着Sora的诞生，又让营销号有了死灰复燃的机会。 一个做号的时代，似乎又蠢蠢欲动地到来了。 MCN被“杀死”，内容产业链重塑？ 随着近些年短视频平台的内容生态日渐完善，短视频的制作更加成熟，也更加趋向工业化，尤其是平台PGC模式对以UGC模式起家的短视频进行补充，两种模式的融合共同促进了内容的繁荣。而PGC模式的发展，有赖于大量MCN机构的崛起，平台对MCN机构进行大力扶植，MCN机构深度介入内容生产并以工业化的方式，保持内容的持续供给。 有业内人士透露，抖音视频生产早已工业化。MCN对一个可商业化运营的抖音账号的投入成本约20万元左右，成本包括拍摄、制作、人员开支、流量采买等，主要成本支出为dou+曝光购买。 MCN机构在短视频内容的生产和变现上起到了关键性作用，但近两年MCN机构与头部网红的矛盾和冲突日渐暴露，这为以MCN为主导的内容产业链带来了不小的危机。此时，以Sora为代表的文生视频大模型侵入短视频平台，其率先改变的就是内容的拍摄、制作门槛，这似乎对MCN机构的价值造成了一定的削弱。 换句话说，如果内容创作者不需要MCN机构，就能制作出自己想要的内容效果，还需要受制于MCN机构吗？ 以去年火爆的微短剧为例，当前平台上的微短剧，仅有少数作品能兼顾制作水准和整体观感，这些多是由抖快、头部MCN、中小影视公司等牵头，改编自米读、番茄小说IP或有固定编剧的头部作品。 其中MCN机构最为突出，快手、抖音热门短剧榜单显示，各地头部MCN仍然牢踞短剧榜单TOP10。 如今Sora横空出世，引发热议，很多人都在想象利用文生视频大模型能否将小说中的场景视频化，甚至以后可以把一整本小说转化为视频。虽然这仍是一种猜想，但Sora模型已经可以“生成具有多个角色、特定运动类型和精确主题及背景细节的复杂场景”，让一个完全没有影视制作和艺术设计经验的普通人直接生成一段符合其描述的视频，很显然这能够辅助微短剧的制作，不用仅依靠MCN机构或影视公司的专业人才。 中小MCN机构更容易被短视频创作者抛弃。在短视频平台，不少中小MCN机构其实并不具备孵化头部网红或账号的能力，只是广撒网、多捞鱼，依靠千方百计地“蹭热点”乃至模仿抄袭，批量孵化账号、产出内容。 现在有了文生视频大模型，其效率完全可以和一个中小MCN机构内容产出的效率相媲美，创作者们又何必非要和MCN机构签约呢？ MCN机构的崛起让短视频平台的专业化内容提升，可如果一个普通创作者通过文生视频大模型同样可以创造出大量的专业化内容，那MCN机构的生存无疑将受到冲击。届时，或许又迎来新一轮内容迭代。 虚假内容即将泛滥？ 当一个爆款视频出现时，用户为了争夺流量，便会扎堆抢发同类型的内容，这给平台带来了同质化的困扰，一旦用户整天被相似的内容围绕，其对短视频的兴趣就会减弱。这是短视频平台面临的一个最大问题，而另一个则是虚假内容，短视频及直播内容掺有表演、夸大成分甚至直接捏造的风气，在抖音、快手已越发严重。 比如情感调解直播，直播中的“狗血”故事多为人为编造的剧本，从编剧、演员，到演员培训服务，其背后早就形成了一条完整的产业链。…

  其他 March 30, 2024

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  相关推荐: c432 相关推荐: 太二酸菜鱼客单价跌回七年前，上半年母公司九毛九净利润下跌近七成昔日美食宠儿“酸菜鱼”风光不再。 近日，“太二酸菜鱼客单价从80元跌至69元”登上热搜。 消息一出，立即引起了消费者的热烈讨论，不少消费者直言：“味道不行了，越来越不好吃”“性价比太低”“菜量真的太少了”“价格便宜了，份量，质量都下降了”“我吃了一次，很惊叹它怎么做到既不好吃也不难吃的”等等。 截图自微博 换言之，太二酸菜鱼的单价是便宜了，但在品质上，消费者似乎并不买账。 而这也已不是太二酸菜鱼第一次悄悄降价了。 就在两个月前，太二已经推出了最低仅需35元的快餐，与其堂食人均近百元的价格相比，可谓是大幅度“跳水”。 截图自太二广州祈福缤纷世界市桥外卖店小程序 根据此前报道，太二酸菜鱼宣布在广州、深圳、上海和厦门四座城市开设专供外卖的“卫星店”门店。和海底捞此前开出的“卫星店”一样，太二这几家新开的门店的整体面积较小，相当于外卖档口，不设置堂食，并且推出了比客单价更低的单、双人套餐，售价大概在35-50元。 外卖店推出的水煮嫩牛、小炒牛肉、尖椒鸡3款单人套餐均为35元，单人份酸菜鱼和毛血旺套餐则为45元。而太二堂食门店仅推出一款单人餐，售价为45元。 半年营收30.64亿，净利润下跌近7成 一条酸菜鱼让一家餐厅火遍街头巷尾。 太二酸菜鱼成立于2015年，主打老坛酸菜鱼，门店主要集中在北京、上海、广州、深圳等一线城市，主要针对85—95后的年轻人群，鲜、辣、麻等口感符合当下年轻人的味蕾。 自2015年开店以来，太二的核心IP形象就深入人心，其精心打造的“小二哥”和“二老板”IP更是融入了相应的人设和背景故事，二次元风格显著，门店统一使用黑白漫画风形成独特的视觉体系。 截图自九毛九官网 在品牌营销上，太二还推出过很多具有反差感的场景互动，比如太二发廊、太二中医馆、酸菜博物馆、太二澡堂，甚至还有黑暗料理“酸菜咖啡”，以吸引更多年轻人。 有消费者指出，以往在各大购物中心，经常看到在太二酸菜鱼排队等候的人群，甚至有人愿找跑腿等一两个小时，更有甚者单纯为了打卡而来。 2018年，太二在国内酸菜鱼市场排名第一，市占率4.4%。 然而，到了2022年，太二在酸菜鱼市场的排名已经滑落到了第二，且较第一名落下较大身位。 这一年，快餐赛道的“鱼你在一起”以18%的市场份额占据第一，太二等正餐酸菜鱼品牌市占率仅不到5%。 还记得早期，太二酸菜鱼坚持的“等位两小时起步，四人以上恕不接待”，以及“不拼桌、不加位、不外卖”等一系列别具一格的店铺规定。 截图自小红书 如今，竟逐步放宽堂食限制、开通外卖服务等，太二这些年的举措，似乎在一一打破自己曾经立下的种种“flag”。 在太二酸菜鱼客单价下滑、不断突破自己设立的“规则”背后，是其母公司九毛九面临着增收不增利的不利局面。 公开资料显示，九毛九最早由创始人管毅宏在海口成立，2003年将业务扩展至广州，随后成立并确定使用“九毛九”为品牌名称。发展策略上，九毛九开启多品牌发展策略，先后开设太二、那未大叔是大厨、怂餐厅、赖美丽等品牌。 7月19日晚间，九毛九集团发布《盈利预警》称，今年上半年，其预计录得收入30.64亿元，同比增长6.4%；净利润不少于6700万元，同比下跌不超过69.8%。而在2023年同期，其营收的同比增幅为51.63%，净利润的增幅达到285.12%。 截图自九毛九公告 针对净利润下跌，九毛九称，主要是因为去年同期可比基数较高，并且获得了政府补助；消费者习惯受外部环境变化影响而改变，餐厅人均消费和翻台率下跌，从而导致餐厅单店收入下跌；公司实施的成本控制措施对餐厅开业及运营成本费用的降低滞后于餐厅单店收入的下跌，预计出现负经营杠杆；物业、厂房及设备及使用权资产减值亏损，预计不低于400万元。 受业绩下滑的影响，《盈利预警》公示后，7月22日，九毛九股价跌幅达10.26%。截至发稿前，收报2.83港元/股。仅仅两个月，股价累计跌幅超过40%。 截图自百度股市通 现在吃一顿太二、怂火锅、九毛九变得更便宜了。今年第二季度，太二的人均消费由第一季度的73元环比下跌至69元，怂火锅的人均消费由第一季度的116元环比下跌至104元，九毛九的人均消费由第一季度的57元环比下跌至55元。而在去年上半年，太二、怂火锅、九毛九的人均消费分别为75元、121元、59元。可以看出，无论对比去年上半年抑或是今年第一季度，九毛九的主要品牌人均消费下降明显，尤其是怂火锅，客单价下降明显。 九毛九开店速度放缓，旗下品牌的翻台率、 客单、同店日均销售均下滑 除了利润下滑，九毛九旗下的几个品牌，包括太二、怂火锅和九毛九西北菜，都陷入了客单价和单店收入下滑的窘境。 顾客人均消费上，太二的客单价降至69元，是公司上市以来首次跌到60元价格段，回到了7年前的价格水平。 怂火锅则从去年年底的113元下滑到104元，九毛九从58减少到55元，公司称是由于调整了菜单结构和菜品价格、增加推广活动导致。 截图自九毛九2024年二季度报 在同店日均销售额方面，怂火锅的下滑最严重，同比减少了36.6%；而太二和九毛九分别同比减少18.1%和12.6%。 除了人均消费明显下降，九毛九主要品牌门店的翻台率和同店日均销售增长率都出现下滑。 今年第二季度，太二自营门店的翻台率由第一季度的3.9次/天环比下跌至3.6次/天；怂火锅的翻台率由第一季度的3.0次/天环比下跌至2.8次/天；九毛九的翻台率由第一季度的3.0次/天下跌至2.6次/天。 截图自九毛九2024年二季度报 对比去年上半年，太二、怂火锅、九毛九的翻台率分别为4.3次/天、3.9次/天、2.8次/天。 此外，在同店日均销售增长率方面，九毛九的主要品牌均录得负增长。今年第一季度，太二、怂火锅、九毛九的同店日均销售增长率分别为-13.9%、-34.8%、-4.1%，而到了第二季度，其负增长率明显扩大，太二自营门店、怂火锅、九毛九的同店日均销售增长率分别为-18.1%、-36.6%、-12.6%。 截图自九毛九2024年二季度报 针对改善业绩情况，九毛九表示，其一直密切关注市场情况并不时调整业务策略及营运以减低负面影响。九毛九已经引入新的业务模式，如加盟及合作模式以及外卖卫星店模式；优化菜单结构和菜品价格；优化员工激励机制， 以激发一线运营人员的主观能动性；加强成本控制措施，以进一步提高营运效率。  从门店来看，上半年九毛九继续保持扩张，但明显放缓了开店速度。 截图自九毛九2024年二季度报 对比2023年，九毛九一年时间新开店170家。而今年上半年，九毛九的门店数为771家，较去年年底仅增加了45家。 其中太二去年年底的578家增加至614家，新开了36家，其中加盟店仅开了2家，仍以自营模式为主。 怂火锅从去年年底的62家增加至73家，新开了11家；此外，九毛九品牌有所收缩，由去年底的77家减少至72家。 赖美丽酸汤烤鱼4家，赏鲜悦木牛肉火锅1家，贵州酸汤火锅品牌“山的山外面”目前开出7家，其中3家为加盟店。 对比今年第一季度，其有两个品牌门店数量出现缩减，其中赖美丽净减少门店3家，“九毛九”净减少门店3家。 接连“放弃”的子品牌， “降价潮”下的求生 然而，值得注意的是，门店仅为4家的赖美丽酸汤烤鱼，也将“不保”。 根据此次业绩预告，“本集团已于2024年7月将赖美丽3家中国内地餐厅转让予独立第三方”。   截图自九毛九2024年二季度报 这也意味着目前九毛九手中仅有1家赖美丽门店。 据了解，赖美丽经过多次品牌调整，还曾转型酸汤烤鱼，但一直表现平平，且扩张缓慢。 截图自大众点评 然而，“赖美丽”并不是第一个被“放弃”的子品牌，match中高端的“那未大叔是大厨”也在今年被“抛弃”。 今年4月，九毛九发布今年一季度运营公告，其中提到，旗下轻奢粤菜品牌“那未大叔是大厨”将于本月停止运营。 截图自九毛九2024年一季度报 “那未大叔”主打轻奢粤菜，菜品、摆盘都比较精致，门店从外面看以为是家服装店，橱窗里展示着几件西服和衬衫；进到里边则像进了飞机舱，服务员的颜值与着装也跟空姐空少差不多。 截图自大众点评 这一品牌主打150元左右的客单价，但翻台率一直逐年下滑。 根据2023年财报数据，它的翻台率由2022年的2.5下降至去年的1.7。跟其他几个子品牌相比，“那未大叔”也是去年唯一一个翻台率下降的品牌。 而这样的“闭店潮”似乎正在加速席卷火锅市场。 相关统计显示，2023年1月至12月，火锅相关企业累计注册7.64万家，注销吊销3.37万家。企查查数据显示，2024年第一季度，我国新增火锅相关企业1.14万家，期间注销吊销企业数量1.27万家。 在竞争激烈的餐饮市场中，火锅赛道已经高度内卷，市场已经逐渐逐渐饱和。 根据《2023年中国火锅行业市场现状及发展前景研究报告》，截至2023年，全国火锅店数量已经超过60万家，市场竞争异常激烈。 《中国餐饮发展报告2022》显示，从2018年开始，酸菜鱼门店开店增速开始放缓，酸菜鱼品类的关注度在短暂上升后便开始下降。从网络热搜热度来看，以“酸菜鱼”为关键词的搜索热度数值在2020年3月之后下滑趋势明显。 对于火锅品牌来说，当下正处于消费力下滑的阶段，顾客更看重性价比。 为了留住顾客，许多火锅品牌近期纷纷宣布降价。 火锅巨头海底捞，目前客单价已降至百元以下，达到99.1元。 5月，主打“一人食”小火锅的呷哺呷哺也宣布菜单调整，单人餐均价58元，双人餐均价130元，平均客单价不超过60元，餐单价普遍下调10%以上。 同月，另一火锅品牌楠火锅宣称开启门店3.0时代，创造更加日常化、大众化的消费场景，将人均消费降至70—80元…… 随着“降价潮”的席卷，也预示着火锅品类玩家的处境将愈发艰难。 一面是“太二”越来越难获得消费者宠爱，另一面是旗下其余品牌发力不足，未来九毛九将会如何应对？快消前瞻将持续关注。相关推荐: 本地生活进入下半场，美团的“低价”牌怎么打？  文 | 螳螂观察 作者 |…

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  郑州中佳在线教育，拓展执业药师培训教育经纬度

  职业教育作为学校教育的有力补充，在社会发展中具有重要的地位。相对于传统的学校教育形式，职业教育的方式更灵活，也更适配于职场人士的时间安排。众所周知，职业教育主要是为了培养专业性技能人才而开设的教育形态。对于很多职场人士而言，想要在工作之余有所提升，有所发展，选择一门职业教育课程是比较实用的。另外，近年来，国家政策方针上对职业教育的倾斜，也更加促进了职业教育领域的繁荣进步。       高品质，铸就郑州中佳在线教育好口碑 教育要想发展得好，自然师资储备是第一位的。教师是教育实施的主导者，再好的教育规划和体系，如果没有“灵魂”，那么也将付诸东流。而教师就是教育实施的“灵魂”所在。近年来，在职业教育领域中，大家广为熟知的教育机构当属郑州中佳在线教育最“年轻”，但却赢得了广泛的好口碑。如此，也吸引了很多慕名前来的学员，他们都想知道，郑州中佳在线教育怎么样？其实，只要稍加了解就可以知道，郑州中佳在线教育是专业培训执业药师的教育机构。这里聘请了资深的药学领域专家教授亲临授课，虽然学员和老师相隔千里，但在在线课堂中，学员能够和专家教授无障碍实时交流互动。同时，郑州中佳在线教育还开设了典型例题讲义课程，教授们风趣睿智的讲学，总能调动起学员们对知识的兴趣，从而更加积极主动地参与到课堂交流学习中。 搭建规范化的教育机制，为学员实现技能提升 郑州中佳在线教育的良好教育素养得益于其以人为本的企业文化，其始终站在学员的角度，为学员的需求量身定制教育方式。软性服务+硬核师资团队，让郑州中佳在线教育的教育机制越来越规范化、专业化。郑州中佳在线教育通过线上直播课程、在线视频课程、在线问答社区以及相关的职业技能培训课程等方式，提供全方位的执业药师考试辅导服务。其严格的教学质量把关、优质的师资力量、良好的口碑和市场反响，吸引了无数学员在这里学习，助力学员们实现职业技能全面提升。 郑州中佳在线教育汇集知名院校讲师线上授课、线下聘用专业老师实时答疑的双师教学模式，搭建完整的组织架构以及职能部门，精心研磨专业教研核心团队，着重培养强大的师资团队。 市场强势回馈，为郑州中佳在线教育发展提振信心 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一般来说,石墨烯是一种具有非常优异性能的材料。它具有极高的导热性和导电性,可以将热量快速传递到室内,而且发热面积广、效果均匀,能够让整个房间迅速变暖。石墨烯地暖的设计和制造过程中,采用了先进的电热技术和材料,使得它能够持续、稳定地发热,并且可以实现智能化控制,对用户来说更加便捷。 与传统的暖气方式相比,石墨烯地暖的优点非常明显。首先,它具有更加高效的节能性能。由于石墨烯的导热性能和导电性能非常好,室内的温度可以更快速地达到预设的温度,因此需要的时间和能量更少,节省了用户的使用成本。 其次,石墨烯地暖具有更高的舒适度,能够提供更加温暖、舒适的居住环境。传统的暖气方式通常存在空气干燥、局部温度不均、噪音等问题,而石墨烯地暖可以有效地避免这些问题,让人们在享受温暖的同时,也能感受到更加静谧、舒适的环境。 随着人们对居住环境的要求不断提高,石墨烯地暖也将会得到更加广泛的应用和进一步的发展。而暖先森石墨烯地暖将为人类带来更加美好的明天!相关推荐: 家装换新季 限时畅享购｜奥克斯空调工厂直播盛典圆满举行5月30日，“家装换新季 限时畅享购”为主题的奥克斯空调530工厂直播抢购盛典在宁波总部如期而至，吸引了众多眼球。此次活动亮相了今年奥克斯空调的多款新品——畅享风II、奥知音II、四季新风柜机等，多样的产品套系为消费者提供更多选择。直播全程历时3小时，吸引观众超过10万。深入浅出的产品讲解以及趣味十足的互动挑战，让观众真切地感知到奥克斯空调畅享风、四季新风、舒爽风等系列产品的独特魅力，并引发市场的广泛关注。 趣味互动挑战 直播好礼不断 此次工厂直播盛典内容丰富、形式多样，7轮抽奖和3轮互动游戏依次为大家带来惊喜。奥克斯空调品质生活大使谭维维作为推荐官亮相直播，一起参与趣味互动挑战，见证奥克斯空调产品实力。例如直播中的“泡泡金字塔挑战”，在畅享风II的出风口处，泡泡金字塔长时间维持不破碎，风力柔和特性有目共睹。创意互动形式让观众感知到全新的空调体验，共享这场专属狂欢盛典。 直播福利全程不间断，包括免费抽取畅享风Ⅱ空调、千元折扣券、万元现金红包、洗碗机、锅具、电烤箱等等。此外，还有“新品尝鲜价享0元安装”、购机赠家居好物、旧机以旧换新抵现金等优惠政策。多重惊喜持续释放，将直播盛典的气氛一度推向高潮。 探索不设限 今日有轻风 “产品领先 零售起势”，此次直播活动中，奥克斯空调通过焕新升级的系列产品，多角度解锁了何为轻风、何为舒适风，并进一步诠释了“风”在人居环境中的重要意义。 畅享风系列产品凭借“智慧沐轻风2.0、风洞原点美学、超广角环域控风”等核心产品力，打造轻风、柔风，其制冷效果甚至提升至上代产品的三倍，实现轻风与大冷量的完美融合，极大地提升了人们的体感舒适度。直播中，主持人与工作人员一起进行风孔实验：多条轻盈的丝带置于空调的出风口，轻风模式下冷风吹出，丝带稳定，几乎没有晃动。充分证实在实现“大冷量”的同时，畅享风II风力柔和，为消费者带来凉爽轻风。 随后，舒爽风系列也在直播中展示了其非凡实力。该产品采用三段分区控制科技，拥有独立风口出风的特性，为消费者带来更健康的定制冷暖风区。特别是其“风速0.07m/s、1.2m以下不直吹、坐卧不吹肩、冷风不吹头、热风不吹脸”5大功能特性，充分考虑到日常家居生活中的需求痛点，在技术创新中融合人性化关怀，为消费者提供了更舒适的空调体验。凭借“极地品质”，舒爽风套系更是在2022年至2023年期间持续担任“中国南北极考察选用产品”。 舒适轻风的呈现，离不开“新”和“氧”。奥克斯空调的四季新风系列便是以其“45°独立新风口，1小时全屋换鲜氧”的产品特性，智慧母婴风和HEPA级别的空气净化除菌功能，为用户提供了四季如春、健康舒适的空气解决方案。夏季到来，该系列更能充分满足消费者居家运动的需求，在有氧运动的时候，四季新风系列以鲜氧新风打造更好的呼吸体验。这也正是奥克斯空调作为杭州2022年亚运会官方空调独家供应商，持续关注并满足消费者潜在健康需求的又一实证。 奥克斯空调以创新的工厂直播形式，与用户建立了更为深度的链接。将产品推向前台，使消费者对产品有更深的理解和认识，并提升对产品及品牌的信任度。这无疑是一项成功的尝试和探索，奥克斯空调不仅在营销形式上持续创新，更对消费者需求，市场及行业趋势有着敏锐和前沿的洞察，率先开启冷量翻倍轻风感时代，为用户提升空调体验。 面向未来，奥克斯空调将始终秉持“品质是基石 创新是灵魂”的企业理念，聚焦用户需求，以技术和品质为核心，持续创新产品和服务，满足消费者对舒适生活的追求。相关推荐: 元保保险科技赋能，引领产业新跨越近年来,人工智能、大数据等信息技术飞速发展,给全球产业带来了巨大的变革。目前,企业在保险科技创新中的能力存在着较大的差距,保险科技创新水平还有待提高,只有以科技来赋能、以创新来发展的企业,才能在业内脱颖而出。元保是一家专业的保险科技公司,它依靠科技的力量,在高效运用保险科技方面已经走在了同行的前列,带领着整个行业实现了一次又一次的跨越,推动着行业向高质量的方向发展。 保险科技是企业以客户为中心、以创新为驱动的科技生态系统,这个系统能够实现全面优化保险业务流程、提升保险业务速度、降低保险业务成本,能通过保险价值链解决问题,为企业自身或用户创造价值。元保在保险科技的有效应用上,以推动保险业数智化转型、高品质发展为驱动,打造出元保“数智员工”和“智能营销系统”等众多保险科技成果,完成了人工智能从感知应用、分析应用到决策应用的跃迁。 以元保“数智员工”和“智能营销系统”为例,元保“数智员工”是整合了语音交互、自然语言理解、图像识别等AI能力的机器人流程自动化,覆盖80%以上的业务场景,在产品创新、精准营销、用户精细化运营、智能客服、智能理赔等环节中广泛应用。与偏静态的“数字人”不同,元保“数智员工”通过自动深度学习,拥有着更强大的表现力、识别力和感知理解能力,能更加准确、快速地解决用户问题,为用户提供全天候、个性化、有温度的保险服务,大幅提升了用户体验。而元保自主研发的“智能营销系统”基于RTA实时动态模型+AI智能推荐,能够实现目标用户的精准筛选,动态匹配用户个性化、覆盖全生命周期的智能投放策略,并支持海量、高并发和多环节的实时投放。简单来说,就是通过“智能营销系统”,能为用户精准地推荐适合的保险产品,有效解决传统保险同质化销售、供需错配的行业痛点,极大提升了营销效率的同时将用户体验持续提升。 保险科技的大潮,把保险业推向了时代的最前沿,元保公司,作为行业内的领头羊,积极地拥抱、接纳并完美地运用它,通过科技的赋能,不断地增加对保险科技的投资和运用,让保险科技的赋能,重塑整个行业的价值链,重塑整个行业的全景,引领行业的新跨越。    相关推荐: 精武英雄可视化采耳，妥妥的皇家待遇。采耳是一门精湛的技术,自古就有,传承发展至今,已经发展为一种保健养生的方式。精武英雄作为一家备受青睐的健康管理生活馆,已经将采耳发展得如火如荼。 真正的采耳,不是用耳勺掏一掏就完事的,还需要掌握专业而系统的知识与技术。如今,随着可视采耳的火爆发展,越来越多的人对这项古老的传承技术着迷,让采耳重新“活”了起来。精武英雄的可视化采耳不仅专业,而且还会让顾客特别舒服,可以静下心来享受生活的惬意与舒畅。 精武英雄可视化采耳是采耳界的一个创新,无论在技术沉淀,还是在文化延伸方面,都有了实质性的突破,技艺得到了传承与创新。光是可视化采耳的工具就有这么多:竹耳扒、竹鹅毛棒、铜丝鹅毛棒、鸡毛棒、铗子、震子、马尾、刮耳刀、头灯、手握式聚光灯、双氧水、酒精、棉花棒、耳起(耳铲)、耳勾、银针毛棒、耳朵穴位模型、工具箱…… 耳中有乾坤,耳朵是人体的“养生丹”,是人体各脏腑组织器官的缩影,人身上的所有器官(心、肝、脾、肺、肾、胆、胃、小肠、大肠、膀胱、三焦)都能在耳朵上找到相对应的反应点,可通过耳道反映出的症状判断人体的健康程度。 所以精武英雄可视化采耳不仅可以缓解脑部疲劳,缓解身体压力,还对头痛,头晕眼花,耳鸣有辅助治疗之功效,使人精力充沛。 怎么样?有没有心动,快来精武英雄体验皇家采耳吧!相关推荐: 欧拉汽车，难逃造车界“美图”宿命？2016年12月15号，港交所，蔡文胜、吴欣鸿及美图手机代言人AngelaBaby一起走上了红毯，这是港交所近10年以来腾讯之后最大的IPO，美图一时风光无限。这一年，美图手机以一己之力拉动了美图的整体业绩，根据财报数据，智能硬件营收占其总营收的比例高达93.4%。 在2016年的财报中，美图还提出重点发展高端的T系列手机，而次年的年报中，又增添了“更注重服务目标受众”的理念，这个理念在“美颜相机”的用户策略上更加清晰：“专注服务女性用户”。 但是打上女性的“标签”后，美图手机品牌打不开，销量上不去，亏损日益严重，最终卖身。 手机行业内，女性赛道上的选手其实不止美图一个，朵唯、TCL、酷派以及美图手机的“买家”小米，都曾推出过定位“女性手机”的产品，最后皆铩羽而归。女性需求短暂地给手机市场创造出辉煌，但似乎又逃脱不了被淘汰的命运，而这一“魔咒”是否也会在汽车行业上演呢？ 刚刚宣布回归女性用户的欧拉，明显内心存有疑虑。 欧拉“未老已先衰”？ 2018年，长城有大量的燃油消耗负积分，需要更多的电动车来抵偿，欧拉品牌应运而生，定位是“新一代电动小车”。或许是改名换来了气运，欧拉R2改为“欧拉白猫”、R1改为“欧拉黑猫”之后，欧拉销量开始直线向上，从近几年长城汽车季度销量来看，欧拉的高光时刻出现在2021年。 从图中可看，2021年Q1至2021年Q4，欧拉的季度销量分别为3.1万、2.2万、3.2万、5.0万，2021年Q4到达峰值。据公开数据显示，2021年，整个欧拉品牌的销量同比增长140%，达到了13.5万辆，其中女性用户比例达到了70%。 但是，下滑来得猝不及防。从2021年Q4到2022年Q1，欧拉的季度销量从5.0万骤然下滑到3.4万，随后一路下滑，到2022年Q4仅为1.9万。从2022年前11月的月销量来看，4月份销量最低，为3014辆，且从6月份起，销量整体处于一种下滑趋势。 从欧拉旗下产品的结构变化，可以轻而易举找到原因。7月之后，原本的销量担当—欧拉黑猫、白猫消失，只剩欧拉好猫支撑，尤其是被寄予厚望的芭蕾猫，自从上市后，销量平平，难以弥补欧拉黑猫、白猫停止生产带来的损失。以11月为例，欧拉好猫售出2974辆，芭蕾猫仅有115辆。 尽管欧拉好猫取代黑猫、白猫成了新的销量担当，但好猫很难独挑大梁。今年3月，欧拉好猫销量回暖，以3970辆的销量排名第四位，但与去年同期相比，销量依然减少了37.1%，且一季度月均销量只有2500辆左右。 在智能手机市场，美图的销量也呈现出这种走向。美图手机的销量从2013年2.79万台、2014年27.76万台，2015年38.77万台、2016年74.83万台，到2017年直接冲到了157.47万台的巅峰。转折点在2018年，2018年美图手机销量下滑到72万，不足2017年手机销量的一半。 美图手机销量下滑的原因很多，而其中一个比较直观的理由是口碑，美图手机卖得越多，收到的差评也越来越多，这导致女性用户纷纷“脱粉”。 无独有偶，欧拉如今也陷入了相似的境地。2021年，欧拉好猫的“换芯门”事件经过多轮发酵，大大影响了欧拉的品牌形象，公司迟来的补偿方案也没能挽回车主的心。在车质网上搜索“欧拉”，初步统计有上千条，在黑猫投诉平台，也有694条投诉信息，问题集中在车身质量、续航、退订金难和服务态度差等等。 从成立至今，欧拉还只是一个年轻的汽车品牌，但在被激化的微型电动车市场上，它或许已经“老”了。 “起”于女性，“毁”于女性？ 近来，越来越多的汽车企业开始挤进女性用车赛道，或者说通过推出更加符合女性用车需求的产品，搅乱小型电动车市场。 在近日举行的2023上海车展上，江淮钇为 3 首发亮相，并同步开启盲订，新车定位于纯电动小型车，目标消费人群以26-35岁的女性为主；除此之外，比亚迪海洋网旗下纯电代步车型海鸥以7.88万元的起步价开启了预售，海鸥的内饰设计和海豚基本相似，外观更年轻时尚，很可能会抢夺海豚、欧拉等品牌的市场。 另外，特斯拉首次“剧透”了小型车的相关信息，未来特斯拉小型电动汽车（车型未定）将配备53kWh磷酸铁锂电池，销量目标为4200万辆。是以，女性购车群体未来可选择的车型将越来越多。 欧拉在女性用车市场的“保卫战”不好打。纵观女性汽车赛道，欧拉是唯一一个标榜女性标签的品牌，尽管主打女性路线让其凭借差异化的特征迅速崛起，可这也给欧拉带来了消费层面的局限性。欧拉的目标用户群体，准确来讲其实不是所有女性，而是单身女性群体，或者是家里已经有一辆车，再单独购买，由女性开。 一方面，女性一旦脱离了单身的身份，大概率就转化为家庭用车，而欧拉不是家庭购车的选择；另一方面，虽然家庭第二辆车有较大的增长空间，可燃油车仍然占了半边天，很多女性也倾向于燃油车。 不同于欧拉，其他品牌并没有直白地贴上女性化标签，他们通过设计、功能、营销等方面的创新来迎合女性需求，这使得品牌在定位上比欧拉更有灵活性，有助于覆盖更多的用户群体。 如比亚迪海豚，海豚最初上市女性客户达到了70%，随着口碑的持续提升，男性客户也持续提升，据不完全统计，现在海豚女性与男性客户比例稳定在60%及40%。 女性定位，更大的风险还在于垂直细分的“选手”通常都打不过综合性“对手”。当后者在产品上做出更多迎合女性用户需求的改变和升级，已经完全足够讨好女性用户，相比之下，聚焦于女性群体的品牌产品吸引力就被大大削弱了。而且，当产品之间的竞争逐渐转向综合较量，后者产品力不足的缺陷将进一步放大。…

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  利奥制药亮相2023西普会，共探皮肤专科零售新蓝海

  2023年西普会以“二元协同重塑产业 — 开启个人健康主体责任新时代”为主题，8月9日至14日在海南博鳌举办，本届大会上利奥制药首次登台亮相。 利奥制药成立于1908年，是一家专注于皮肤科疾病治疗领域的公司，拥有全球员工超4700人，每年帮助8500万名患者。2009年，利奥制药进入中国，如今中国是利奥制药的全球九大重点市场之一，利奥中国也已成为公司在全球的第四大分支机构。 “皮肤病的挑战是巨大的、昂贵的和紧迫的，大量医疗需求仍未得到满足。在中国，皮肤问题在国民健康中已经成为排名第三的问题，越来越多的人受到皮肤疾病的困扰。作为皮肤病领域的先行者，我们希望可以和行业伙伴合作同行，携手共拓皮肤专科零售新蓝海，使中国患者能够获得更多更好的治疗选择。”8月10日晚，利奥制药中国总经理殷晓峰在演讲中表示。 重视皮肤病患者用药需求 皮肤是人体最大的器官，也是抵御外界威胁的首道屏障，但皮肤同时也是脆弱的，面临1000多种疾病的缠扰，且不是所有的疾病都有药可医，巨大的用药需求值得重视。 据世界卫生组织统计，皮肤病已是全球十大致残原因之一。 最新研究显示，在中国，相比于2021年，2023年皮肤问题已经上升至过国民健康困扰的第三名，仅次于感冒发烧、新冠感染及后遗症。 皮肤问题包括皮炎、湿疹、过敏、痤疮等。其中，特应性皮炎是皮肤病常见疾病之一，这种慢性、复发性、炎性皮肤病，诱发因素有很多，主要表现是皮肤干燥、湿疹样皮疹、剧烈瘙痒，严重者影响日常工作、学习和生活。 皮肤问题中的银屑病也是由多种因素作用引发，患者苦不堪言。该病可发于各个年龄段，主要表现是皮肤出现鳞屑状斑块、干燥、瘙痒疼痛等。 总体而言，每年我国约有1.5亿人患皮肤病，且患者数量还在逐年上升。根据观研报告网数据，我国皮肤外用药市场销售额从2017年的155亿元增长至2021年的208亿元，复合增长率达7.63%。 关注多元渠道购药趋势 市场销售额扩大背后，是后疫情时代来临，购药者计划性备药意识增强，多渠道购药成为常态。 一项关于中国药品市场的调研显示，各终端渠道销售额从2017年的1.58万亿增长至2022年的1.91万亿，但是医院市场（含民营）的销售占比从70%下降至64%。 背后原因在于线下零售药店和电商B2C（含互联网医院）的崛起，销售额占比持续扩大。该调研还预计，2023年线下零售药店的销售规模将达到4478亿元，占比将提升至23%。 线下零售场景的优势较为突出，距离消费者近，可刷医保，满足日常购药的需求，不少药店还提供快递到家的服务，比院内购药更加快捷、方便。而且，根据头豹研究院分析，零售药店相对于其他销售终端受疫情、集采等因素影响较小，恢复较快。 庞大的问诊量和购药需求驱动下，皮肤专科零售市场增长愈发亮眼，充满机遇，同时也对创新药物和专业知识提出了极高的要求。 “零售市场作为医药领域的重要一环，我们药企与连锁药店积极合作，共同构建新的药品零售生态，共同构建以患者为中心的药品零售生态，有利于更好地满足患者需求、提高药物可及性，实现患者、药企、药店的多方共赢。”殷晓峰表示。 携手共赢赋能零售市场 药企的优势在于强大的研发力量，开发创新药物和产品，连锁药店的优势在于提供专业药师咨询、健康管理等增值服务，两者的优势叠加，就能发挥“1+1>2”的效果。 当药企和药店实现双向沟通，在满足皮肤疾病患者个性化需求的同时，也有利于进一步构建皮肤药品零售生态的专业性服务和良性循环。 作为一家引领皮肤疾病领域创新的百年药企，利奥制药通过自主研发和合作为患者带来福音，产品线涵盖银屑病、特应性皮炎、湿疹、皮肤感染、痤疮、玫瑰痤疮等多种皮肤疾病，尤其在银屑病方面，是少数能同时为轻、中、重度患者提供治疗药品的公司。 利奥中国是皮肤疾病领域的知名药企，在外用银屑病市场及外用非甾体抗炎药市场处于领先地位，也在跨国公司中拥有较高的HCP口碑。 2023年7月4日，利奥制药宣布其研发的首款泡沫剂型银屑病外用药物Enstilar®的中国III期临床研究完成首例患者入组，试验将在中国大陆的40个研究中心进行。国外的研究数据显示，在轻度至重度银屑病患者中，Enstilar®在急性发作治疗上相比卡泊三醇/倍他米松软膏和凝胶能够显著改善疗效。 利奥制药2022年度收入达14.3亿欧元，23%的收入用于研发，积极推动更多新药研发和上市。本届西普会上，殷晓峰表示，利奥中国将一如既往以患者为中心，与业内伙伴携手，探寻皮肤专科零售生态的更多可能性，提高优质药物可及性，共同推动皮肤疾病领域的发展。 关于利奥制药 利奥制药是一家引领标准治疗，惠及皮肤疾病患者及其家庭和社会的全球公司。利奥制药成立于1908年，隶属于利奥基金会，致力于推动皮肤病学科的研究和发展，为不同严重程度的疾病提供广泛的治疗方案。利奥制药总部位于丹麦，拥有全球员工4700人，为全球数千万患者提供服务。 关于利奥中国 利奥中国成立于2009年，是利奥制药在全球的第四大分支机构。利奥中国目前拥有银屑病、特应性皮炎和痤疮等三大疾病领域的共7个外用药物产品组，是相关疾病领域的市场领导者，并不断通过有竞争力的产品和服务来提高人们的生活质量。 相关推荐: 蒸烤一体集成灶好不好？看看奥田集成灶就知道了 集成灶是把油烟机、灶具、消毒柜、储藏柜等多种功能融合为一体的新型家电，具有油烟吸净率高、节能环保、噪音小等特点，节省了空间、费用。因此也受到了很多人的青睐。特别是最近几年，集成灶已经成为厨电行业新兴品类之一。而奥田集成灶凭借着优秀的品质，良好的服务，早已经成了高端智能创新集成厨电领军品。         作为中国厨具产业的开拓引领者和掌握核心专利技术的集成灶标杆企业，奥田自1987年创立以来，就一直以科技创新，幸福创造为核心使命，致力开创中国厨电市场的新局面。作为第一批浙江制造“品”字标杆企业，奥田在产品创研，技术创新等方面不断精进，高度把控质量安全关卡，累计荣获近百项专利证书，并荣获浙江燃气具和厨具厨电行业协会、浙江省厨具标准化技术委员会颁发的《标准编写证书》，表彰企业为T/ZRC04-2018《集成灶》团体标准起草单位，不断进阶自己的品牌实力。 面对时代和市场的变革，企业只有掌握核心技术，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为集成厨电先行者，奥田在集成灶领域深耕研发、产品迭代创新，以创新升维拉开行业产品价值梯度。2011年创新“智魔方”模块化技术；2017年奥田突破核心技术，率先推出第四代集成灶——蒸烤一体集成灶，将行业从单蒸单烤时代带到了蒸烤时代；2020年发布“东方明珠”M5系列，打开蒸烤一体2.0时代的大门；2022年发布微蒸烤双腔集成灶，打通烹饪用水净水器直连技术、蒸烤箱版块创新结合微波功能进阶厨房体验，为市场认可度的持续攀升打下了坚实的基础。         在产品体系方面，奥田一直以来有着前瞻性布局和技术储备。为了满足市场对家居个性化、智能化的需求，奥田以“极致设计、极致品质、极致性价、极致创新、极致服务”5大极致愿景为核心，为客户提供一站式解决方案，让品质家装得以保障。如今，奥田在全国已有数千家专卖体验门店，用来服务终端用户，并成功实现国内一、二线城市全覆盖，在全国3000家网点的支持下，做到了24小时内上门安装维护。 相信未来奥田集成灶仍将始终保持对市场的高度敏锐，通过聚焦集成灶赛道实现行业领跑，并以此作为起点打通整体厨房业务，在这个充满变化的时代里屹立潮头，带给消费者更好的家居生活选择。    相关推荐: 手术直播解除患者疑虑，东莞虎门爱尔眼科举行白内障技术科普会有不少老年人患了白内障, 却因为害怕手术,只想通过滴眼药水或者是配眼镜来解决问题。但其实手术才是治疗白内障的唯一科学方法。为了让更多老年人了解白内障,打破白内障困扰,6月26日,东莞虎门爱尔眼科医院举行“前沿技术 品质之选——国际屈光性白内障技术科普会”,现场除了深入浅出的科普活动,更带来一场白内障手术的现场直播,帮助大家消除对手术的恐惧。 东莞虎门爱尔眼科医院举行国际屈光性白内障技术科普会 活动现场,最精彩的当属一场别开生面的“手术直播”。会上现场连线手术室,直播虎门爱尔眼科王虎副院长给患者进行白内障手术的过程,专业白内障医师在旁讲解,让现场的老年人们对于白内障手术有更加深入的了解,揭开手术的神秘面纱,让他们不再对手术产生抗拒心理。 现场连线手术室进行直播 “白内障虽然会致盲,但只要患者进行手术治疗,就可以恢复视力。”王虎副院长做完手术后出来,在会上介绍了白内障治疗的发展历程。他指出,白内障的治疗从古印度的金针拨障术到白内障囊外摘除术、白内障囊内摘除术,再到现在的屈光性白内障手术,都证明了手术是唯一科学治疗白内障的方法。 为了让大家更好地了解白内障手术,王虎副院长以通俗易懂的表达方式对白内障手术做了更清晰、直观地解读,并对患者普遍关注的白内障相关问题在现场为大家做了详细解答。 王虎副院长与现场观众深入互动 为了引导现场老人们正确认识白内障,活动中,东莞虎门爱尔眼科医院刘帆医生介绍了我国现阶段白内障、老花的发病情况:据中华医学会眼科学分会统计,我国60岁以上人群白内障发病率约为80%;而老花眼一般在38岁左右出现,52岁以后老花眼的发病率接近100%。据估算,在我国有超过2亿的老年人正在遭受老花眼和白内障的双重侵袭。 人体器官老化是白内障最主要的发病原因,随着年龄增长,白内障将威胁到每一位老年人。如果在视物过程中出现对比敏感下降、重影、视野缺失、眩光、色觉改变等症状,那多半是白内障的征兆。如不及时进行治疗,严重可致盲。 医生为患者进行眼健康检查 除了生动的科普宣教,东莞虎门爱尔眼科医院更为大家带来了眼健康检查。不少患者通过现场医生和仪器设备的检查,对自己的眼睛状况有了基本的了解,使潜在的眼病能够早预防、早发现、早治疗。 作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科在白内障的治疗技术上坚持同步国际前沿诊疗趋势,背靠集团的资源优势,东莞虎门爱尔眼科组成了一支专业技术精湛,能熟练实施各种白内障手术的医师团队,配备国际眼科高端检查设备,力求让中国百姓能享受国际前沿的白内障诊疗服务,致力于守护白内障患者光明。

  August 17, 2023