壹齐美坦洲旗舰店开业庆典

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• 抗真菌创新药奥特康唑获批上市，将惠及VVC患者

  近日,恒瑞医药的抗真菌1类创新药奥特康唑获批,用于治疗重度外阴阴道假丝酵母菌病(VVC,也被称为霉菌性阴道炎)。奥特康唑的上市,将为VVC患者提供新的治疗选择,同时这也是恒瑞医药布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品,公司产品管线持续拓宽。 外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)是育龄女性的常见病和多发病,也被称为霉菌性阴道炎、外阴阴道念珠菌病。VVC反复发作、难以根治的特点已经影响患者的生活质量;然而,现有标准治疗药物对VVC的疗效有限,耐药性和安全性风险不容忽视,临床治疗需求未被满足。 此前,由恒瑞医药发起的一项评价奥特康唑治疗外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)的有效性与安全性的随机、双盲、平行对照、多中心III期临床研究(研究编号:SHR8008-302,CTR20210733)达到主要终点。2021年12月,奥特康唑治疗重度VVC的上市申请一次性获受理,此次奥特康唑的获批上市将为重度VVC人群提供又一治疗选择。  目前除获批重度VVC适应症外,恒瑞医药奥特康唑用于复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)适应症也已经推进到Ⅲ期临床。而奥特康唑用于减少复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)患者VVC发作的适应症已于2022年4月在美国获批上市。 在感染疾病领域,恒瑞医药近年来持续探索,除奥特康唑之外,还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究。未来,恒瑞医药将继续立足民生需求,争分夺秒推进创新药研发,努力研制出更多的新药好药,服务健康中国,惠及全球患者。   相关推荐: 快手新财报：曙光就在冲刺路上？ 自短视频爆火以来，短视频行业的头部玩家——抖音和快手就迎来了飞速发展，甚至一度成为了国民“杀时间利器”。然而，随着互联网红利逐渐见顶，短视频行业竞争加剧，哪怕作为头部玩家，快手的日子也并不好过。 众所周知，自快手上市以来，就一直深陷亏损泥潭，外界对其何时能够盈利一直是十分关注。终于在新的一年，此前一直亏损的快手一改往日颓势，交出了一份超出市场预期的成绩单，而快手如何取得这样的成绩，从其近期发布的财报中就能窥探一二。 配图来自Canva可画 盈利曙光终出现 近日，快手发布截至2023年3月31日止三个月的业绩报告。财报显示，2023年第一季度，快手实现营收252.17亿元，同比增长19.7%；净亏损大幅收窄，从上年同期亏损62.54亿元降至8.76亿元，降幅高达86%；快手经调整净利润达4200万元，首次实现了上市后的集团层面整体盈利。 快手之所以能在本季度转亏为盈，则与其各项业务的亮眼表现不无关系。众所周知，快手的收入主要来自于线上营销服务、直播、其他服务收入。具体来看，2023年第一季度，快手线上营销服务收入为131亿元，同比增长15.1%；直播业务收入为93亿元，同比增长18.8%；其他服务收入为28亿元，同比增长51.3%。 一来，快手线上营销收入的增长，则得益于其广告主数量及广告主投放量的增加。随着疫情消退、经济复苏，游戏、传媒资讯、电商零售等行业的广告投放开始增多，广告行业也开始回暖，快手广告也恢复了正增长。据了解，快手一季度广告主数据同比环比高速增长，其中品牌广告收入连续两季度同比增长超20%，新型经营理念“全店ROI”，也得到了更多客户的认可。 二来，快手直播业务收入的增长，则有赖于平均月付费用户和月度付费用户平均收入的拉动。快手在直播内容上的不断加码，以及直播生态和算法的持续迭代，使其用户规模再创新高。财报显示，该季度，快手短视频及直播内容的总观看次数同比增长超10%。基于此，快手一季度平均月付费用户同比增长6.4%至6010万，而月度付费用户平均收入也呈现出了两位数的同比增长。 三来，快手其他服务收入的增长，则与其电商交易总额的强劲增长不无关系。一季度，快手电商业务策略持续改善，电商经营场域不断增加，带来了GMV同比增长翻倍的好成绩。财报显示，快手GMV同比增长28.4%达2248亿元；月均入驻品牌数量同比提升约30%，品牌自播GMV同比提升约70%；3月的月均新入驻企业商家数量及月均新动销企业商家数量均有超50%的同比增长。另外，快手泛货架场的流量同比增长58%，GMV同比增长76%。 降本提效换增长 从上文不难看出，一季度广告、直播和电商“三驾马车”的齐头并进，让快手的业绩发生了惊天逆转，让长期深陷亏损泥潭的快手，也终于看到了盈利的曙光。而快手之所以能够成功扭亏为盈，除了其各项业务的稳健增长之外，海外业务亏损的收窄，以及降本增效策略的实施才是关键所在。 一方面，快手改变了海外扩张策略，进一步提高了企业营运效率。快手在巴西及印尼等核心区域市场的营收在整体营收中仅占1.34%，这就意味着即便表现再好，也很难弥补经营利润中的较大数额亏损。因此，快手调整了策略，不再将海外业务作为重要营收来源，而是将重心继续放在国内品类拓展、市场挖掘，以提高企业营运效率，来减少海外亏损的影响。 海外在降本的同时收入也在增长，自然就带来了亏损面的收窄。一季度，快手整体控制营销开支，将相关海外市场营销推广费用砍掉之后，其亏损也得到了有效收窄。财报显示，2023年第一季度，快手海外业务收入为3.38亿元，同比增长高达604.2%，经营亏损超8亿元，整体营运亏损同比收窄55.4%，环比收窄45.1%。 另一方面，快手降本增效举措的实施，推动了产业结构优化升级。一季度，快手通过完善精细化的投放和补贴模型，以及细化渠道进行差异化的触达，使用户增长投入回报率明显提升。另外，快手通过技术手段不断提升单位时长的服务器和带宽使用效率，使服务器带宽成本占营收比重持续降低。不仅如此，快手还通过建立人力成本管控基准线，使得人效和源效得到了有效改善。 提质增效的整体思路下，快手在费用的支出上也变得更加合理有效。财报显示，快手的毛利率从2022Q1的41.7%提升至2023Q1的46.4%。销售及营销开支则由2022年同期的95亿元减少至87亿元，同比减少8.1%，环比减少10.4%，占总收入的比重也由去年同期的45%下降至34.6%。研发开支由去年同期的35亿元降至29亿元，同比减少17.1%，环比减少15.3%，占总收入的比重也由去年同期的16.7%降至11.6%。 仍有风险难避免 2023年第一季度的盈利，于快手来说，具有里程碑的意义，这意味着快手已经具备了自我造血机能。然而，亏损容易盈利难，快手虽然暂时摘掉了“亏损王”的帽子，但想要一直保持下去并不容易，刚刚盈利的快手仍有一些风险不容忽视。 首先，各方面竞争都在逐渐加剧，快手的盈利能否持续，还有待进一步的观察。随着互联网流量红利日渐触顶，短视频、直播、电商、广告等行业的竞争都在与日俱增，快手的每一项业务都面临巨大的竞争压力。快手虽然在一季度实现了经营层面的盈利，但其在海外业务、研发投入、市场推广等方面仍然需要较大支出。更何况，快手目前尚未找到一种持续稳定、成熟高效的盈利模式，因此其未来仍存不确定性。 其次，快手电商业务增速虽猛但占比过小，距离扛起营收大旗仍有一定距离。从新一季度的财报不难看出，快手的线上营销服务、直播和其他服务（含电商）对收入的贡献占比分别为51.8%、37.0%和11.2%，可见，线上营销服务（广告）仍为快手第一大收入来源。电商业务虽然增长迅速，且被认为是反哺公司广告业务的主力，但占比着实过少，因此从目前来看，其对快手业务和业绩的影响也较为有限。 最后，快手用户增长乏力，这导致其在未来的竞争中，将会面临更大的压力。财报显示，2023年一季度，快手DAU达到3.74亿，同比增长8.3%、环比增长2.2%；MAU达到6.45亿，同比增长9.4%、环比增长2.3%，但均慢于2022年同期15.0%的日活增速和17.3%的月活增速。快手该季度每位日活跃用户日均使用时长达126.8分钟，也较四季度的134分钟有所下行。用户流失关乎未来增长，用户留存难度提升，快手未来增长也将承压。 静待增量释价值 目前来看，快手要想继续扩大用户规模，并在激烈竞争中保持持续盈利显然并不容易。但值得注意的是，从快手如今能一改往昔亏损这一现象不难发现，快手想要继续正向发展也不是没有机会。更何况，快手的多个业务也正在展现出顽强的生命力。 一是，被寄予厚望的电商业务正在释放更多潜力。事实上，电商带来的收益是多元的，分散在了快手各个营收板块。程一笑也指出，“电商业务是快手未来增长的重要引擎之一，也是我们整个商业生态的中心”。万亿规模的电商市场，自然没有人愿意放过，尽管参与玩家众多，但没有被挖掘的增量场景也不少。比如目前对快手来说，商城就是尚未被挖掘的新流量场景。而伴随整体电商行业规模的不断增长，快手的电商业务或将释放出巨大潜力。 二是，快手在本地生活的探索将会取得更多新进展。随着线下经济的加速恢复，用户对本地生活内容的消费需求在快速地增长。快手在一季度建立起的达人+商家生态，取得了不错的成绩。比如，青岛在开城后仅50天内，日均GMV提升14倍，订单数提升12倍，下单用户数提升9倍。而在新的季度，快手不仅会将这一成熟模式复制到更多城市，也会进一步拓展平台商品品类、完善消费场景，并帮助品牌丰富商家结构，为用户带来更多期待。 三是，AIGC或将被快手赋予新增长曲线的地位。人工智能可以帮助快手更好更快地理解短视频和直播的内容，使其在推荐算法侧做出更好地匹配，以提升内容推荐的投资回报。因此，据介绍，快手目前已经组建了大模型研发团队，并且正在顺利推进大模型开发和训练。而依托过去在AIGC算法和大规模语言模型方面的技术积累，以及后续的长期投入，快手有望释放更多价值。 总的来说，快手的未来依旧是值得期待的。只不过，每项业务的发展必然伴随着各种各样的问题，因此哪怕新的增量业务极具潜力，快手也依旧不能掉以轻心。更何况，在各种因素的影响下，互联网行业的竞争只会更加激烈，而快手要想一直勇往直前，也还需要更加努力。相关推荐: 箭牌家居集团谢炜：科技要服务于用户需求4月27日，中国家电及消费电子博览会在上海浦东新国际博览中心举行。专注于“智慧人文卫浴”，箭牌家居此次围绕“智科技 创未来”的会议主题，带来了“智慧生活新提案”，并在现场亮相了卫浴领域的最新科技成果以及全场景的智慧家庭生活。 科技向来是AWE的“重头戏”。谈及品牌此次展示的科技成果，箭牌家居集团董事、副总经理谢炜在采访中表示：“这次展示的新科技很多都代表了目前行业的领先技术。比如X7ZOOM智能马桶，仅科技方面，就有ZOOM技术、哑光肤感人体工程学座圈、泡沫盾、W智洗、科技抑菌蓝光釉等7项领先技术。还有多米诺组合式镜柜，不仅能自适应灯光、自动除雾，还“模块化”集成了美妆冰箱、皂液机、牙刷消毒器，可供自由搭配、定制组合。” 消费升级带动了用户需求的多元化，也引导着企业生产研发的未来走向。谈到近几年箭牌家居科技研发的侧重点，谢炜强调：“方向有很多，用户需求是核心。”科技层面，箭牌家居坚持科技为用户需求而生，像马桶科技聚焦健康卫生，本质就是解决用户的生活痛点；智能层面，品牌积极推动产品与场景融合，力求为用户创造更为智慧的无感化体验。此外在设计、美观、节能等层面，箭牌家居也从用户的实际需求出发，对产品做出了诸多升级与改良。 值得一提的是，在本次箭牌家居AWE展区内，还能看到天猫和华为鸿蒙的场景方案。对此谢炜认为，场景方案可以进一步放大用户的体验价值。“我们的产品并非功能孤岛，而是开放的生态。从产品研发之初，我们就植入各类传感器、AI算法、5G/NBIOT网络传输等技术，目的是可以和华为鸿蒙这样的生态方达成互联互通的场景落地，这样用户感受到的就不是单一的产品功能，而是全场景的智慧生活。” 在谈到如何改善用户体验的话题时，谢炜也介绍了箭牌家居的一直以来的动作：其一是成立箭牌家居用户体验研究中心，通过收集用户在不同家居空间和产品应用情景下的真实反馈，持续提升产品品质，优化正向体验；其二是落地智能家居研发检测中心技术改造项目，加大智能化研发投入，借助前沿技术手段实现单品智能化、空间智能化以及全屋智能化。 坚持科技创新发展，如今箭牌家居已经落地了16个研发中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、8大检测中心、10大生产制造基地；拥有授权专利1021项，在授专利364项。未来，箭牌家居将顺应家居行业转型升级的发展趋势，从卫浴到全屋，逐步实现全屋智慧家居，打造智慧家居企业。

  其他 July 20, 2023

• 前有Uber质疑、后有比亚迪追赶，留给特斯拉的时间不多了

  在电影《大空头》里，当市场发生动荡、投资者失去信心、曾经热闹的办公室里只剩自己一个人时，主角迈克尔-贝瑞却仍然坚持自己的观点：“现实中存在着一个奇怪但却千真万确的现象：你越接近市场，就越难发现它的愚蠢。” 如今的马斯克，似乎也处在同样的境地：外界质疑声不断、市场对于特斯拉画下的“大饼”早已不耐烦，而马斯克却仍然对Robotaxi固执己见。 8月11日，Uber首席执行官CEO达拉科斯罗萨西在参加节目时，表达了他对特斯拉机器人出租车计划的疑虑。他认为，马斯克关于Robotaxi的想法“可能存在很大的问题”。 Uber此番公开质疑特斯拉的背后，是客观讨论还是另有打算？在特斯拉拒绝与Uber合作的同时，比亚迪却选择了与Uber合作，中美两大新能源巨头为什么会做出截然相反的两种选择？特斯拉的FSD方案会是无人出租车行业的最优解吗？ 公开质疑马斯克，Uber打的什么算盘？ 在马斯克的计划里，特斯拉的无人出租车方案将于2024年10月推出。届时，特斯拉车主能够在不使用车辆时将其作为出租车租出去，从而创建一个类似共享汽车性质的自动驾驶出租车车队，车主每年最多可从中获得3万美元的收入。 客观地说，马斯克的计划确实存在着一定的颠覆性。一方面，无人出租车能够帮助FSD积累大量数据，加快其迭代。另一方面，无人出租车计划变相地降低了购车成本，能够拯救特斯拉2024年以来逐渐下滑的销量。 然而，在Uber的CEO看来，这个计划存在着三大硬伤： 1.出租车行业的用车需求存在较强的用车周期性。在上下班和节假日等出行高峰时段，车主本身往往也存在着用车需求，因此二者之间存在时间上的重合。 这就使得特斯拉原定计划中最关键也是最吸引人的部分–“通过出租获得租金来降低购车成本”这一点得到极大地削弱。相比之下，Uber可以迅速调整兼职司机的数量，在应对高峰时段或大型活动期间的需求方面有着更充足的经验。 2.美国的出行市场整体上还没有为无人出租车做好准备。一方面，不同州之间法律条文、营运制度尚未达到统一，因此想要实现规模化的落地存在困难。另一方面，从用户教育来说，他“不清楚”普通特斯拉车主是否愿意“让一个完全陌生的人乘坐他们的车”。 毕竟，永久的车辆所有权和短暂的车辆使用权之间还是存在着巨大的差异，这意味着乘客和车主之间对待车辆的态度有着天差地别。 3.共享汽车业务本质和出行平台业务类似，核心都是通过算法来匹配运力和需求。而这与特斯拉现有的能源、AI、汽车制造业务之间都存在着巨大的差异。要想实现马斯克计划中的服务水准，特斯拉需要重新构建一个出行平台以及配套的客服、运营体系。 用Uber CEO的话来说，打造一个价值5万美元的硬件（如汽车），与每天驱动3000多万次交易相比，是“非常非常不同的业务”。 从Uber最近的财报来看，其打车业务仍然保持着25.3%的高增速。相对于美国经济整体的衰退局势，堪称逆势增长。因此，Uber CEO 在对特斯拉模式表示怀疑的同时，仍然保留了合作的态度。“我们花了15年时间，投入了数百亿美元的资金，可以立即将其提供给合作伙伴，希望特斯拉能成为我们的合作伙伴之一。” 对于Uber来说，如果能够与特斯拉达成合作，鉴于后者在北美市场庞大的保有量，或许能给Uber的打车业务带去更广阔的想象空间。从这个角度来看，与其说Uber在质疑马斯克，不如说Uber是在以提建议的形式向特斯拉传递出合作的“橄榄枝”。 被特斯拉拒绝的Uber，为什么成为了比亚迪的“香饽饽”？ 事实上，此前TSLA和Uber就曾有过合并的传闻。这两家企业共同的早期投资人Jason Calacanis曾经表示：“特斯拉应该跟Uber合并，合并后的新公司将碾压业内任何对手。” 而根据美国《财富》杂志记者Adam Lashinsky报道，Uber的CEO也曾找到过马斯克，提出双方合作一起做Robotaxi，但被马斯克断然拒绝了。随后，特斯拉公布了自己的无人出租车计划并且推出禁令，宣布禁止用户加入Uber的商用自动驾驶网络。 不过，在被特斯拉拒绝之后，Uber却与中国的比亚迪达成了合作。7月31日，比亚迪官宣与Uber成为战略合作伙伴，并宣布将在新车型的供应和无人出租车两个领域展开合作。 同样是新能源领域的巨头，为什么比亚迪和特斯拉对Uber的态度截然不同？ 这与双方对无人出租车以及自动驾驶的理解不同有关： 一方面，马斯克认为：无人出租车其实一直面临的都是规模的问题。除了车辆数量以外，无人出租服务的覆盖范围大小才是决定业务能否成功放量的关键。 而Waymo和Cruise等公司在扩大运营范围时就遇到了一个很棘手的问题：每当公司需要开拓一片新的服务区，他们需要对其进行高精度的测绘。这就导致了整个无人出租车业务的扩张效率被严重降低。 而特斯拉的FSD不同。在马斯克看来，FSD理论上可以在任何地方使用，因为它基于纯视觉原理，用“摄像头+神经网络”的形式来解决一切地形问题。因此，马斯克一直不看好Uber。他认为该公司的技术、体验都不够出色。他坚持要依靠FSD来做自己的“特斯拉计划”。 另一方面，比亚迪的态度在转变。 2022年下半年，全球范围内自动驾驶公司都迎来了寒冬。当时，由福特、大众共同投资的自动驾驶公司Argo AI倒闭，Mobileye市值严重缩水、Uber自动驾驶部门5年烧光25亿美元，其他企业比如Aurora、Luminar等多家业内知名公司也都遇到了各种困境。 在那个时间节点，市场对自动驾驶的普遍认知是：落地时间长、资源投入大、商业化落地难以实现。因此，当时的比亚迪认为完全自动驾驶基本是不可能实现的。王传福更是在2023年初的财报交流会上直言，“无人驾驶是扯淡，是一场皇帝的新装。” 然而，随着时间的推移和技术的进步，以百度萝卜快跑为代表的无人出租车展现出强大的市场潜力之后，比亚迪打消了顾虑，开始加强智能驾驶实力，补齐短板。 在2024年6月的比亚迪股东大会上，王传福说，在智能驾驶方面，比亚迪很快就会超越。目前，比亚迪已经投入4000多名研发人员用于智能驾驶的研发，覆盖软件、算法、芯片、智能驾驶方案等方面。计划投入生成式AI、大模型等智能驾驶技术研发的资金超千亿元。 从这个角度来看，就能理解为什么比亚迪和特斯拉对Uber的态度有所不同： 在电动化领域已经取得了优势的比亚迪希望通过与Uber联手，来加强自己在AI大模型、智能驾驶领域的能力。而特斯拉则对FSD有着足够的自信，相信能够凭一己之力来实现自己的无人出租车计划。 中国的无人驾驶超越美国，还要等多久？ 不过，即使是特斯拉引以为傲的FSD，也在面临着追赶：目前，百度、蔚来、文远知行、滴滴、小鹏等企业都推出了和特斯拉FSD类似的端到端AI大模型。 并且，从以下两个角度来看，尽管特斯拉的FSD面世时间较早，在算力储备、数据积累和模型迭代次数方面存在着优势，但国内的模型同样存在着“后发而先至”的可能。 1.FSD的问题：主要包括成本端和技术端。成本端，随着模型能力的提升，每一次迭代所需要的数据都比以往更多。斯坦福大学人工智能研究所副所长克里斯托弗·曼宁表示，“不断增加的研究复杂性和竞争性，使得最前沿的AI模型的训练成本不断上升，AI对数据的需求呈指数级上升。而迅速膨胀的数据规模也意味着要用更多算力进行支持，相关的GPU和电力成本也成了AI模型的一大制约因素。” 而在技术端，单车智能的进化本身就存在着瓶颈。这就导致，尽管模型经历过多次的迭代，大模型加持下的单车智能在上路时仍然会面临各种各样的安全长尾问题。即使现有模型能够解决行驶过程中99%的问题，但剩余1%的问题仍然无法解决。1%的事故率听上去很低，但是对于人命关天的道路安全来说已经足够致命。 2.中国的机会：既然单车智能存在上限，马斯克也开始考虑车与道路的交互，在数千个美国复杂路口进行有针对性地测试。而这一点在中国有个更概括的名字–“车路云” 相比于单车智能“点”的提升，车路云更像是“面”的统筹，是为了弥补单车智能在复杂场景下的感知不足，通过整合交通关键要素、超视距感知、实时信息共享等方式，从而提高自动驾驶的可靠性和安全性的一种解决方案。 而目前，中国庞大的公路网络以及机动车保有量已经成为了车路云体系进化的坚实基础。据《车路云产业产值预测》报告，2025年/2030年我国车路云一体化智能网联汽车产业总产值增量分别为7295亿元/25825亿元，年均复合增长率将会达到28.8%。 从这个角度来看，国内车企如果能够把握住机会，将单车智能与车路云充分融合，既能解决模型训练的数据问题，还能解决车端计算能力存在上限的问题。在将来，我国的无人驾驶行业或将形成与美国不同的差异化方案，从而进一步提高无人驾驶的安全性，实现1+1>2的效果。 来源：美股研究社   相关推荐: 医保来啦！广州普瑞眼科医院已正式开通医保！白内障手术最高可省…… 广州普瑞眼科医院   已获批成为广州市医疗保障定点医疗机构   正式开通医保服务   6月21日起，   到院就诊患者   可以持医保卡或身份证或电子医保凭证   享受相关的医疗报销待遇 广州普瑞眼科医院是一家国家三级眼科专科医院，此次医保开通后，患者可以按国家及广州市医保规定报销费用，就医更经济更便利。“开通医保后，需要进行白内障手术的患者能节省很大一笔支出，以报销比例（86%）最高的广州退休职工算，在我院手术最多可报销6100元。”广州普瑞眼科医院院长沙翔垠介绍。   此外，青光眼、眼底病变、圆锥角膜（角膜交联术不可）、14周岁以下儿童斜弱视、翼状胬肉等疾病的病人住院均可享受医保统筹基金支付的政策。   沙翔垠院长表示：“广州医保定点医院的成功开通，不仅标志着医保管理部门对我院医疗服务质量的充分认可，更是推动我院向高质量发展迈进的重要里程碑。展望未来，我院将坚定不移地遵循广州市医疗保险的法律法规及相关政策，确保医疗行为严谨规范，服务质量持续提升，致力于为广大患者提供更专业、更便捷、更实惠的医疗健康服务。”   患者答疑： 来医院看门诊，使用医保需要先定点吗？     A: 广州普瑞眼科医院是专科医院，不受定点限制，患者只需持医保卡就诊即可。   小孩近视到医院检查，有哪些项目可以报销？   A: 未成年人使用的是居民医保，门诊检查只能报销药费部分。换而言之，如果小朋友来做近视检查，无法享受太多的医保报销服务，眼镜的费用也不能使用医保报销。   有职工医保，到医院配镜可以医保报销吗？   A: 不可以，但屈光不正（近视、远视、散光、老视）的眼部检查是可以走医保报销。   广州在职职工、居民医保做白内障手术能报销多少费用？   A: 白内障属于单病种手术，不受起付线限制，据广州医保相关规定，白内障手术诊疗费用报销限额是6300元，人工晶体报销限额是1800元（超出部分患者自付），退休职工、居民医保患者在广州普瑞眼科医院做白内障手术的报销比例分别为86%和70%，两类医保患者最多分别可报销6100元、5000元。   家人的医保不是广州医保，来医院复查青光眼，检查费用可以报销吗？  …

  其他 August 14, 2024
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  办公、学习两不误，奔图激光打印机M6202NW让你的打印体验值拉满！

  近几年,随着移动办公、远程办公方式流行,很多职场人化身SOHO一族,为了提升SOHO办公效率,必须办公设备除了电脑外,还有就是打印机了。此外,对于家有K12阶段的学生来说,打印学习资料、作业等也是日常必不可少的工作。针对他们的实际使用需求,今天推荐一款轻巧时尚、操作便捷、可灵活连接的打印机,奔图M6202NW黑白激光一体机,让您的办公&家用打印体验值拉满! 首先,对于SOHO办公最大的优势便是在于办公灵活性,一台笔记本、一台手机,在书房、床上等地就能随时开启办公,这也就要求打印设备必须具有更灵活的连接方式。奔图M6202NW支持无线连接,笔记本端驱动安装非常简单,下载驱动后,可自动检测到连接方式自行进行驱动配置。如果使用手机办公,通过奔图APP连接路由器,把打印机与手机连接至同一网络下,这样就可以做到一次连接后的长久使用了,简直不要太方便。奔图M6202NW对于移动打印的优化,连接简单并且稳定,居家打印不受任何限制,让办公拥有更高的自由度。 奔图M6202NW的优点远不止是移动办公,对家庭学习来说也同样有大价值。每当老师在微信或钉钉中发布作业和学习资料时,家长可直接通过发送到奔图APP打印,摆脱电脑的限制。同时,奔图APP里有丰富的教育内容模块,海量的学习资源,即刻打印练习。值得一提的是,教育专区中“试卷翻新”功能,非常高效智能,轻轻一扫即可识别试卷上手写痕迹、还原空白试卷,做过的试卷再练一遍,帮助孩子巩固知识、高效学习! 奔图这款打印机采用硒鼓一体式的设计,更换方便,维护简单,保证打印效果,使用更省心。更重要的是,使用过程低扬粉,打印干净,硒鼓更换不脏手,呵护办公健康,打印环境更干净。 奔图M6202NW激光打印机,打印速度可达每分钟20页,对办公使用以及打印学习资料足够用。移动打印的便捷,功能全而不“繁琐”,非常符合家用SOHO办公以及K12阶段学生使用！     相关推荐: 长坡厚雪好赛道,成功不负有心人–莎蔓莉莎员工王兴莉 今天，我有幸采访到一位优秀的美容行业从业者，她就是来自莎蔓莉莎美容集团北京事业群百旺店的店总王兴莉。今年仅有29岁的她，在2017年的时候就成为了百旺店的店总，仅仅过了四年又接管了北京橡树湾店，如今已经是一个有54人团队的团队领导了。 2010年来到莎蔓莉莎的她，从基层美容师一步一步做起，出色的业绩就不必说了。闪光之处是她在莎蔓莉莎的成长速度之快。在这次采访中，她分享了很多对于美容行业的经验和思考。 “长坡厚雪好赛道”–直至采访完，这句话仍让人觉得振聋发聩。有时候选择真的大于努力。选对好平台后的努力才不盲目。王兴莉引用了莎蔓莉莎总裁庄总说的一句话：“看到别人想不到的，做到别人做不到的，虽然每个人生来是不平等的，可是好的国家行业大环境的支持和企业成熟的机制给我们提供了好的平台，只要我们肯努力，莎蔓莉莎就会给你们超出想象的回报。” 她继续说道：“在莎蔓莉莎的这十几年让她感知到美容行业是一门技术和艺术相结合的行业。它不仅需要具备扎实的专业技能，更需要我们有着良好的审美和共情能力。美容行业的目标是帮助顾客优化自身形象，提升自信心和幸福感。就像莎蔓莉莎的那句：让更多的女性美丽、健康、优雅！ 成长是人生的一门必修课！所以当我们那谈到她这些年在企业的工作体验和自身变化时，她说：“莎蔓莉莎企业是一家专注于美容行业的企业。它为美容师提供了一个良好的学习和发展平台，这里不仅有着完善的培训系统和成长机制，还有着值得骄傲的黑科技产品和一流的服务！ 在莎蔓莉莎的这些年，很多女生都实现了自己人生的逆袭。视野、领域、内在精神养成。”在采访中，我们深入探讨了她生活的改变。她回答道：“从最务实的说，十年前的自己想的只是每个月如果能挣到3000块钱，就很知足了。但是没想到，在莎蔓莉莎满一年的时候，我就已经可以月薪过万了，在2011年那个时候，很多同行业的人月薪能有五六千都已经很不错了，回头看看自己选择的平台，真的很有优越感。我也变成了父母最值得骄傲的孩子。入职莎蔓莉莎12年，对我的人生产生了巨大的影响，从一个不谙世事的小女孩一步步成长为一个果断果敢的职业女性！在这里我实现了很多人生的第一次，第一次的月薪过万、第一次坐飞机、第一次出国学习等等。同时，我也在莎蔓莉莎完成了角色的转换，从父母的女儿变成了宝宝的妈妈，我拥有了自己的小家庭，女儿的出生，在莎蔓莉莎我也拥有了人生的第一套属于自己的房子，并且在2020年的时候企业还为我配了人生的第一台车，这些都是我以前不敢想象的，但是在莎蔓莉莎通通实现了。 人生的每一步都不是白走的。家庭角色的转换让王兴莉更深刻的理解了管理者的心态。她说每一个妈妈都希望自身有更大的能力、更多的时间给予孩子，陪伴他们成长，给他们更好的教育。对于团队也是这样，无论新老员工，我都希望她们在这里能学到更多本领，不浪费这来之不易的机会，我希望她们工作是愉悦的，可以在企业找到家一样的温暖。而对于我自己以后的工作和生活，我是充满了憧憬的。在工作中，我希望可以带领团队做的更好，一直做榜样，做北京的榜样，北群的榜样，甚至是全国的榜样，我也希望带领团队的小伙伴，可以让她们也都实现更高的人生梦想。 王兴莉说：“随着人们对于美容的需求不断增加，美容行业也将会得到更加广泛的关注和认可。对于选择这个行业的人来说，无疑是站在了时代的风口上。我们需要不断学习和创新，拓展自己的视野和深耕自己的领域，让自己成为一名“行家”“专家”，才能不辜负选对的赛道。同时，我们也需要关注行业的发展趋势和变化，才能让我们在大环境中始终保持领先。” 采访结束后，我深深感受到她的专业性和热情。员工面貌就是品牌面貌！在这个行业里，莎蔓莉莎立业近二十载，不断追求技术的创新和服务的升级，让顾客得到更好的体验和享受。这群女孩子的努力和付出，将会让更多的女性拥有美丽和自信，让这个女性的世界变得更加灿烂、美好！

  July 24, 2023

• Perfect Diary完美日记「仿生膜」精华口红及四色「精萃」眼影推出全新色号 打造新年好运妆容

  新年伊始,红运连连。Perfect Diary完美日记带来人气妆养产品首创「仿生膜」精华口红全新色号【712 锦鲤】和四色「精萃」眼影全新色号【03 浪漫红棕大地色系】,邀请消费者以新年新色解锁全新美好开端,一起妆扮出彩「新年好运」妆容,迎接新年好运气。 此次,Perfect Diary完美日记推出首创「仿生膜」精华口红全新色号,以吸金锦鲤寓意带来开年美好祈愿。【712 锦鲤】橘调细闪色,薄涂温柔清冷、厚涂明媚迷人,无论是年节假日聚会时刻、亦或是庆贺派对盛装时间,消费者都可以一抹自信上唇,展现福耀新年的夺目唇妆光彩。年末聚会正值冬季干燥时节,面临唇部干燥、起皮等困扰,首创「仿生膜」精华口红帮助解决上妆难题,轻松塑造上妆高显色、卸妆好气色的出彩妆容效果。在新年喜气洋溢的热闹氛围中,Perfect Diary完美日记助力消费者打造贵气十足的派对吸睛妆容,借首创「仿生膜」精华口红送出新年呵护,与锦鲤一同耀启新年,释放色泽靓丽的闪耀唇妆魅力。   四色「精萃」眼影全新色号【03 浪漫红棕大地色系】,经典美拉德色系适配年末各种节日氛围与场合,解锁多层次感精致妆效。产品采用首创融肤级粉膏质地结合品牌专研三相液态冷冻萃取技术,滋润亲肤易晕染,塑造极致细腻贴肤的丝滑眼妆体验。新春欢聚时刻,消费者可以采用首创「仿生膜」精华口红【712 锦鲤】搭配四色「精萃」眼影【03 浪漫红棕大地色系】,以橘调细闪唇妆结合大气红棕眼妆放大五官优势,打造明媚贵气的新年质感妆容,绽放肌肤自然光彩,加持新年好运光环。   作为新一代专业美妆品牌,Perfect Diary完美日记正以科技研发和产品创新为基石,引领打造妆养一体的高品质美妆产品。此次,Perfect Diary完美日记匠心打造将新春祝福融入妆色设计之中,邀请女性们感受妆养系列产品带来的卓越彩妆与养肤功效,以最优状态化身新年吸金锦鲤,携手探索人生变美的更多可能。 注: 1.Perfect Diary 完美日记首创:Perfect Diary 完美日记品牌首支仿生膜精华口红 2.首创:Perfect Diary 完美日记首个融肤级粉膏质地眼影 3.三相液态冷冻萃取技术:通过水乳、精华对粉体配方进行充分融合,经专研冷冻萃取处理,一体成型

  其他 December 28, 2023

• 冬天饮茶好处很多

  冬天喝茶有很多选择，以下是一些适宜冬季饮用的茶叶种类： 1. 红茶：红茶是一种全发酵茶，性温和，冬天喝红茶可以起到暖胃、增强人体抗寒的作用。红茶还含有丰富的营养成分，如多种维生素和矿物质。 2. 乌龙茶：乌龙茶也称为青茶，是介于绿茶和红茶之间的半发酵茶类。冬季可以选择发酵度高、经过焙火的乌龙茶，再搭配桂花等秋季采收的茶叶，养生又美味。 3. 黑茶：黑茶是一种经过深度发酵的茶叶，具有独特的陈香和滋味。安化黑茶、六堡茶、普洱熟茶等都是适宜冬天饮用的黑茶。如果茶叶有一定的陈放时间，其茶性会更加平和。     4. 老白茶：新白茶茶性偏凉，但经过陈化之后逐渐转温，适宜冬季饮用。老白茶还具有一定的消炎效果，可以缓解冬季干燥引起的上火症状。 5. 柑普：柑普是一种融合了柑橘和普洱茶的茶叶，具有柑橘的清香和普洱的醇厚。其温而不燥的茶性，非常适宜在冬季饮用。 6. 花草茶：花草茶是以花卉为主要原料制成的茶叶，如茉莉花茶、玉兰花茶、桂花茶、玫瑰花茶等。这些花草茶具有养肝利胆的功效，比较适合冬天饮用。 除了上述茶叶种类外，还可以根据自己的口味和健康状况选择适合自己的茶叶。此外，冬季喝茶时也可以考虑适当调整茶叶的浓度和温度，以更好地享受茶叶的清香和暖意。 冬天喝茶还有助于消化。在寒冷的冬天里，我们的消化系统也会变得缓慢，这会影响我们的消化吸收。而茶中的咖啡因和茶多酚等成分，可以刺激我们的消化系统，提高消化的速度，让我们的身体在寒冷的冬天里也能吸收足够的营养。     总之，冬天喝茶有很多好处。它不仅可以温暖身体，还可以提高新陈代谢、提高免疫力和帮助消化。因此，在这个寒冷的季节里，让我们每天都喝上一杯热气腾腾的茶，感受那份来自大自然的温暖和恩赐吧！ 贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意，于2022年1月18日注册成立，是省内唯一一家茶资源类交易场所。（官方唯一网址http://www.gzcj-szh.com/）2022年11月1日，在各级政府的高度重视和关心支持下，经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收，贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心，其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系，瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目，探索乡村数字经济发展新模式，打造贵茶增长新引擎，助力贵州茶产业高质量发展。   相关推荐: 车圈三大“魔王”爆改影豹，谁才是你心中“豹门的排面”？ 要说最近国内性能车圈发生了什么大事，键盘车神教爆改的“影豹RR”出征纽北，绝对算得上一个热议的焦点。这台“CDM第一车”在“绿色地狱”纽北赛道的第一次赛道测试，就创造了8分08秒19的圈速成绩，不知道第二次赛道测试的成绩，能否带来更大的惊喜呢？ 中国人+中国车+中国改装件在纽北刷新圈速这件事，还引发了一连串的“连锁反应”，各大玩车达人按捺不住，纷纷对自己的影豹“下手”了。极速拍档主持人——王杰克将改装全球第一台手动挡影豹，命名为“影豹RRR”，车有法度主理人Rico也改装升级了一台“影豹R+”，加上教主的“影豹RR”，“豹门”这下可谓热闹非凡，期待三台“豹”改后的影豹R在一起PK的呼声越来越高，广汽传祺官微近期还发起了谁才是“豹门的排面”投票，看来，三大魔王的PK也要一触即发。 一直以来，影豹凭借与生俱来的强大运动基因及持续迭代的性能产品，成为众多拥有性能梦想的年轻人玩车的首选，也吸引了越来越多的粉丝和车主踏上赛道。 影豹不仅拥有CTCC中国汽车职业场地联赛冠军，还在众多赛道刷新圈速记录，影豹R浙赛实测圈速1′51″58，珠赛实测圈速2′03″09，此外，日本漂移大神土屋圭市也曾驾驶影豹R在北京易车金港赛道创造1′16″24的圈速，还盛赞其为“迷你思域Type R”。 （土屋圭市盛赞影豹） 键盘车神教的改装影豹挑战纽北，接近原厂状态的影豹创造了媲美豪华品牌性能车的圈速，不仅是“CDM第一车”影豹在国际知名舞台上的实力验证，极大激发了广大车主的认同感和荣誉感，也掀起了一波玩车达人与影豹车友们共创的汽车文化热潮。随着极速拍档、车有法度等各大玩车媒体各显神通的“豹”改，影豹必将释放更极限的性能、创造更极速的可能，并持续引领CDM文化蓬勃发展、热血驰骋。 （影豹在纽北赛道） 当然，除了车圈大佬们的“神仙打架”，“豹门的排面”也需要更多车主来守护！年轻人的第一台性能车，不仅刷圈姿态够有型，持家省钱也很行！目前，影豹系列购车补贴钜惠拉满，没有套路，诚意十足：影豹270T限时补贴10000元，影豹混动限时补贴至高20000元，购车可享10万3年0息，硬核实力，价格美丽，懂车、爱车、玩车的你，现在就是加入豹门的最佳时机！ 此外，混动车型三电零部件在享8年或15万公里质保基础外，首任车主可享受三电终身质保服务(非营运车辆)，还有终身免费基础流量、3年免费娱乐流量，买车放心开，快乐随心享，不妨现在就去广汽传祺4S店了解详情！  相关推荐: 探路、寻解，SaaS企业的“中国路径”在哪？    当下的中国SaaS企业，需要建立的是一个可持续增长模式。  这种可持续增长是基于企业所在赛道的价值思考，即相信SaaS能给企业带来的价值，基于需求不断打磨产品，寻找优质的企业进行服务，与优质企业共生共长，同时拥抱生态的力量，构建出良性的PMF体系，实现产品和企业服务之间共创的供需飞轮。 作者|皮爷  出品|产业家    中国SaaS，一直在“求解”的路上。 “今年SaaS行业整体不太乐观，一些企业的营收和资金链都出现了不同程度的问题。”一位长期关注SaaS的投资人这样告诉产业家。 这句话背后，对应的是过去几年来众多SaaS企业的窘困现状——企业组织结构不够良性、客户群选择不够清晰以及产业赛道遇冷。 或者也可以说，在资本退潮、估值缩水、增速放缓等因素下，行业开始从资本驱动回归价值驱动，SaaS企业都普遍在思考的一个问题是：如何才是良性运转的道路？ 实际上，关于中国SaaS，或者说SaaS企业的模式却始终是市场讨论的焦点。其中几个鲜明的问题诸如“在中国，SaaS能不能实现订阅制？”“定制化交付之下，SaaS还属不属于SaaS？”“PLG和SLG，到底哪种才应该是SaaS企业的模式？”，以及“大型KA客户和中小微企业，到底哪种才应该是SaaS企业面向的核心战场？” 这些讨论对应的是人们对中国SaaS市场路径的探索和希望，也更是期待能在复杂多元的中国数字化环境中，锚定出一条特殊的解。 如果把时间线向前推移，2004年大洋彼岸的Saleforce成功上市，开启软件及服务的时代；几年时间后，SaaS概念陆续传入中国，而在随后的十几年中，在中国这片土地上，也更是成长出一些具有中国特色的SaaS企业，尽管这些SaaS企业和大洋彼岸的SaaS企业肌理不同，但也成为着中国从IT数字化到数字信息化，以及如今智能化时代的生力军。 中国特色的SaaS路径到底是什么？这个问题正在被给出一些答案。 一、周期下的SaaS：回溯中重塑 “不是中国SaaS的商业模式不行，是订阅制和定制化的核心矛盾点。”上述投资人表示，“本质还是生存和发展的命题。” 这句话的更强力表征在企业发展层面。 过去十年，关于SaaS企业发展路径的一系列思考也在被不断提出——比如SaaS企业应该以大型客户群为核心，还是应该面向中小企业市场；再比如，SaaS企业应该横向延展自身的业务板块来满足客户需求，还是应该纵向打井，横向通过连接打团战等等。 在这些思考背后，对应的是中国土壤的特殊现状。即和欧美IT市场不同的是，中国企业数字化的建设相对缺乏底层规范性，没有经历过如欧美的ITIL底层搭建时期，更多地处于无序状态，由此带来的是面向不同的客户，SaaS企业需要提供不同的服务。 也恰是基于此，不少SaaS企业陷入了项目定制化的漩涡中，最明显的一个表现是：企业客户数量越多，企业内部业务板块越多，但企业的亏损越严重。 这也是较早一批中国头部SaaS企业率先意识到的问题——即“在中国，SaaS企业的核心用户群应该是哪些？”以及“SaaS企业到底应该提供怎样的服务？” 一组数据是，根据不完全统计，中国中小微企业的平均寿命为36个月，由此带来的是在SaaS企业产品上这类群体的典型特征：基数大，但续费率低和营收占比均保持低位。 但反观大型客户，由于其企业主体稳定性较强，此外内部IT建设项目往往持续时间较长，对应到具体的项目上则是可以给SaaS企业贡献稳定的营收，尽管执行周期较长，但胜在其确定性较强。 换言之，在一众中小企业客户群体中，SaaS企业更良性的业态恰应该是提高大客户在自身企业营收版图中的占比。 不过，这不是一件容易的事。 可以理解为，相对于中小企业的标准化版本，大型企业往往需要更高标准的服务需求，比如除了软件之外，更要求在咨询、售后以及数据集成等方面进行对应能力的补齐。此外，在标准化的版本之外，大客户往往需要企业基于特定的场景进行定制化改造。 而这也恰在成为着一众中国SaaS心有余而力不足的核心原因，即知晓大客户是发力方向，但自身不具备满足对应需求的能力，最终只能在中小企业市场寻求优解。 问题还不仅如此。由于中国企业本身的底层IT架构相对粗放，催生出的SaaS企业带来的服务往往是多元且无序的，这种无序在企业内部最终也恰构成了企业内部不同环节，如ERP和MES、如CRM和WMS等，都没办法实现打通。对企业而言，一旦后期出现问题，企业只能再次投入巨资进行重新开发。 这种生态上的隔离最终造成了SaaS行业发展在需求满足和想象力上的反噬。“之前SaaS企业的pe值最高能到20倍，现在整体都很低。”一位相关人士告诉产业家，“其中有多种原因，不单纯是市场温度本身。” 一个必须思考的新问题是：中国SaaS的良性闭环应该是怎样的？ 在华为的内部大会上，任正非早年经常说的一句话是，“能度过周期的企业，才是一家真正的长期企业。”而对中国SaaS企业而言，如今也正是到了重新理解这句话的节点。 二、寻求特色式良性路径 分析国外的SaaS企业不难看出，由于国外IT环境相对标准，企业只需要在某个单独的环节进行专项服务，不论是CRM、IT运维，还是底层的数据库、中间件等等，由此带来的是单个环节上生态的繁荣和各个巨头的出现。 而中国市场有其复杂性，客户需求的多样化、个性化等因素与一些“历史因素”的掣肘，使得寻找这一问题的答案，不乏难度。 那么，在中国的特殊土壤下，这个答案会是什么？实际上，在中国的SaaS企业中，微盟是一个不错的观察对象。 前不久，微盟与崔牛会携手众多SaaS创业者，推出的中国SaaS行业十年曲折成长纪录片《长跑：中国SaaS十年》一度在圈内刷屏，而后9月21日，微盟十周年暨品牌升级发布会在上海举办，微盟集团董事会主席兼首席执行官孙涛勇在会上正式对外宣布微盟品牌升级，亦引发了业内的广泛关注。 对于微盟，外界足够新的标签是基于“私域”的数字商业服务商。但实际上，在这些标签之外，更应该被注意到的是这家企业在SaaS标签之下已经成型并跑通的中国SaaS独特模式和路径。 微盟的持续发展源于孙涛勇及微盟创始团队对生态位和时代节奏的判断。这不仅仅体现2013年成立伊始选择TO B赛道方面，更是体现在其战略与业务布局领域。2019年，作为行业第一家以SasS为主营实现香港主板上市的企业，被誉为新经济SaaS第一股的微盟在上市之初就让中国SaaS从业者看到了希望和光，也让海外国际投资人开始关注到中国SaaS市场。 不过，一个更应该被关注的问题是，微盟在2019年上市后非常独特的战略选择。根据孙涛勇回忆称，“上市之后一年，我们就做出了一个重要决策，当时行业竞品都想去做流量、做平台，我们没有跟风，反而选择深耕大客。” 从结果来看，自2019年开始探索，到2020年至2023年全力推进和落地大客化战略，微盟的“大客化”以及其随之而做的布局，很可能是中国SaaS头部创业公司非常少见的大客化战略同时实现“规模性”和“效率性”。而一旦突破这个壁垒，微盟便不再是“简单追某个市场风口，或者简单的靠花钱砸市场赔本赚吆喝”。 以微盟深耕的零售行业为例，目前从业务占比看，截至2023年上半年最新数据显示，微盟客户在时尚零售百强企业占比已达47%，连锁便利百强占比达40%。 占比之外再看营收和效益。从营收层面看，微盟8月15日发布的中期财报显示营收继续稳健增长，毛利率修复回升。根据测算，2023年全年微盟大客收入占比将提升50%，2025年预计提升至70%。在大客收入稳步提升的同时，亏损逐步收窄。由此看，微盟的“大客化”实现了一定程度的“规模化”。 （2023年中期财报数据） 而在大客化业务“规模化”之后，更关键的点是，支撑微盟这一大客化业务目标的是技术手段和生态化，而非单纯地依靠扩大研发团队规模去做定制。说的更直白一些，在做大客化这件事情上，微盟过去几年既实现了规模化，更实现了经济化和可持续。这里有一个关键的变量，出现在2022年。 孙涛勇表示，“2022年对于微盟来说，有重要的里程碑时刻——WOS正式发布。我们把它定义为新商业操作系统，它是基于微盟过去10年产品技术的积累，打造的新数字基建或者叫技术底座。” 这套新商业操作系统基于去中心化的逻辑设计而成，据介绍，其产生的数据资产完全归客户所有，从而能够帮助客户实现数字资产的有效治理。 从具体的功能来看，微盟WOS一方面可以加速自身的研发和交付效率，微盟集团CTO黄骏伟称，微盟WOS新商业操作系统可以将产品开发效率提升50%-80%。另一方面则是通过WOS实现行业内外的开放，构建了更为兼容的生态。根据不完全统计，2022年微盟云新增50多位优质生态合作伙伴，上线400多家云市场应用，为生态企业创造收入同比增长500%多，同时归属微盟自身的收入也增长超过500%。 而对于企业而言，基于微盟的这套新商业操作系统，能实现内部各个SaaS产品和环节之间的打通和连接，通过各个环节的一体化，真正实现内部数据的流转和统一管理，进而帮助企业更好地建立并且运营起自身的私域体系，基于复购、留存等等指标将软件真正转化为企业的生产力，实现真正的可持续增长。 孙涛勇称：“我们希望当企业需要去做数字化，或者说跟客户进行连接、触达、交易的时候，企业可以有一个主内核，这个内核就是微盟的这套WOS。” 一系列客户案例也验证着孙涛勇与微盟的期望正在实现。 2022年，特步和微盟升级合作，切入微盟WOS新商业操作系统，逐步从分散的品牌上云升级到整合统一。特步集团助理副总裁林俊称，“我们的业务本身在增长，需要一个大的规划，能承受住需求，而微盟可以满足很多个性化的需求，微盟WOS所具备的PaaS平台，可以做定制化开发。微盟的开放能力也逐步与特步打通，基于腾讯微信生态，我们希望未来能整合CDP、CRM、企微、BI、小程序商城等，能构成多品牌、全链路的会员运营体系与销售闭环。” 在九牧王与微盟的合作中，微盟充分利用自身产品服务优势，通过小程序商城、企微助手、超级导购等工具和产品，帮助九牧王旗下 900…

  其他 January 12, 2024

• 累计400多亿研发投入，宁德时代踩中风口的秘诀

  10月16日，宁德时代的神行超充电池落地奇瑞星途星纪元。 从神行超充电池发布至今，仅仅2个月时间，就已经有阿维塔、哪吒汽车、奇瑞、北汽4家车企声称自己会搭载神行超充电池，并且都将神行超充电池当做新车预热的核心卖点来宣传。 神行超充电池在慕尼黑IAA车展面向海外首发时，更有很多欧洲主机厂商希望与宁德时代洽谈合作，德国总理还特意去了宁德时代展台了解神行超充电池。 据可靠消息称，11月的广州车展上，还会有更多品牌宣布搭载宁德时代神行超充电池。 神行超充电池，正风靡整个行业。   为什么神行超充电池如此之火 随着电池技术的不断进步，在逐步实现超长续航之后，补能焦虑成为阻碍消费者选购新能源车的主要原因。 神行超充电池率先在磷酸铁锂材料上实现4C超充，满足快速补能需求的同时，更成为超充时代的“六边形战士”。 神行超充电池具备六大领先优势：一是超快充，充电10钟，可以补能400公里；二是长续航，能实现新能源车续航700公里以上；三是全温域闪充，即使在-10℃低温环境下，也可以在30分钟内充电至80%，而且低温亏电状态下零百加速不衰减；四是高安全，改良的电解液和高安全涂层隔膜让电池本身更安全，再加上故障实时监测系统，让神行超充电池具备了极致安全性；五是高品质，神行超充电池安全达到了PPB级；六是量产快，明年一季度消费者就能买到搭载神行超充电池的新车。 可以说，正是因为新能源车企看到了神行超充电池的潜在用户群体和这一款电池的核心竞争力，才会积极争抢首发。   为什么宁德时代总能踩中风口 回顾宁德时代的发展历程，每一次的新能源行业变革，宁德时代总是能够精准踩中风口。 汽车全面电动化背景下，宁德时代精准把握行业核心痛点，始终引领行业最前沿技术发展。针对续航里程焦虑，宁德时代发布CTP3.0麒麟电池，系统集成度创全球新高，体积利用率突破72%，能量密度可达255Wh/kg，轻松实现整车1000公里续航。神行超充电池则解决了大众用户的快速补能痛点，让超充真正“飞入寻常百姓家”。 面对全球锂矿资源紧缺的问题，宁德时代全球首发钠离子电池，具备高能量密度、高倍率充电、优异的热稳定性、良好的低温性能与高集成效率等优势，既可应用于各种交通电动化场景，也可灵活适配储能领域全场景的应用需求。目前，已官宣首发落地奇瑞车型，并与奇瑞合力打造全新电池联合品牌 ENER-Q。 面向航空电动新场景，宁德时代发布凝聚态电池，单体能量密度高达500Wh/kg，创造性地实现电池高比能与高安全兼得，并可快速实现量产，开启了载人航空电动化的全新场景，持续引领行业技术创新风向。 在船舶电动化风口，宁德时代推出高安全、高可靠性、高功率、长寿命的船用动力电池，研发船舶动力电池解决方案，助推航运绿色发展。目前，全国各水域已经有200多艘搭载宁德时代电池的船舶投入应用，其中包括全球带电量最大的纯电动内河客船。 可见宁德时代不仅踩中了风口，更在不断创造新风口。宁德时代近6年累计研发投入400多亿元，有近1.8万名研发人员，累计申请22039项专利，这让宁德时代每次重大技术路线的决策都引领着行业风向，甚至左右着行业兴衰。（来源：电车汇） 相关推荐: 钱小乐：做小而美的信贷新星，也是用户的金融知己 金融领域近年来迅速发展，技术创新不断推动着金融服务的智能化、个性化，无论是行业的数字化改革还是国内大力推行的普惠金融落地，金融服务覆盖的人群和服务的上限大大提高。在这个背景下，钱小乐敏锐地感知到用户对金融服务的多样化需求，凭借其服务起家、有技术实力的特点，成为一个真正“小而美”的信贷新星。 钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌，它通过业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力，结合整体评估，为客户提供确定性、额度、放款速度等综合最优的定制化金融管家服务。 基于百融智汇云多年来在金融行业云服务过程中对用户资质及行为研究沉淀的丰富经验，钱小乐通过技术创新探索为基底，在服务模式上进行革新。钱小乐提供的金融服务之所以广受好评，是因为它具有以下几大优势： 首先，去中介化，利率更低，确定性高。钱小乐采用灵活借款，息费透明的方式，自主构建了“去中间商环节”服务体系，为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。 其次，放款更快、额度更大，服务更优。用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证，上传成功后，分秒级审批及匹配授信额度，立等到账，并提供全天候人工客服在线服务。 再次，科技赋能，操作便捷，体验更好。钱小乐依托业内领先的AI技术能力，将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合，全部流程在线上完成，无需进行任何繁琐操作，为用户带来更加便捷、流畅的体验。 此外，钱小乐还在不断拓展其金融服务领域。除了个人贷款，钱小乐还为客户提供信用卡代还、消费分期、理财投资、保险等一站式金融服务，努力满足用户在不同生活场景下的金融需求。面对未来，钱小乐将继续坚持“科技+金融+服务”的发展理念，以用户需求为导向，持续优化产品和服务，提升用户体验。同时，钱小乐将加大对技术的投入，进一步挖掘技术在金融领域的潜力，让更多造福生活的应用落地，推动金融行业的创新发展。 在金融服务领域持续发力的钱小乐，旨在通过技术创新和精细化服务，为用户提供更便捷、高效、个性化的金融服务体验，让金融信贷真正成为人们日常生活中的一种便利。它作为一个科技驱动的金融服务品牌，凭借其灵活借款、快速放款、高额度、利率透明等优势，已经赢得许多用户的青睐。未来，钱小乐将继续坚定信心，以服务为本，深耕技术，为用户提供更多可能性，助力金融服务的发展和普及，不负“用户知己”的响亮名声。    相关推荐: 一嗨租车引领智能出行，自助服务助力高效取还！　　近年来，随着消费的升级，国人对出行体验的要求也逐步提高。作为国民最喜爱的出行服务平台，一嗨租车深耕科技，不断创新，基于互联网技术打造的智能出行服务好评不断，自助取还服务是最典型的代表。 　　据了解，一嗨自助取还车服务是指客户在租用车辆时，可以使用自助服务进行取车和还车操作，而不需要到门店进行人工服务。具体来说，客户可以通过一嗨租车APP或自助终端机进行在线预订和取车，同时也可以在租车结束后通过APP或终端机进行还车操作，避免了排队等候和人工服务的麻烦，极大提高了租车的效率和便捷性。 　　要知道，实现这一点并不容易，它需要详实的大数据和互联技术加持。据资料显示，一嗨租车是国内最早实现数字化管理运营的租车平台，从PC互联网时代到移动互联网时代，一嗨租车的每一段发展都积极的拥抱互联网技术，打造出更灵活多样的产品和运营策略，拓宽平台渠道，不断提升用户体验。 　　“说实话，一嗨租车的自助取还很智能，特别容易上手。像现在暑期，正是租车旺季，如果全靠人工，效率太低，有了智能取还系统，简单快捷，所有的操作一部手机就可完成，不得不感叹科技的力量。”一嗨会员陈女士表示。 　　目前，一嗨租车拥有超过8万台车辆，车型200余种，业务覆盖全国500多座城市，设立线下直营网点超过10000多个，全国约90%的机场和高铁站设有一嗨租车门店。此外，一嗨租车还支持异地取车还车服务，24小时热线电话救援服务等。 相关推荐: 欧尚X7 PLUS颜值高动力足，紧凑型七座SUV就选它　　欧尚X7 PLUS已经上市，内饰配置有何升级?在浩瀚无垠的宇宙长河中，每个人都是一粒小小的尘埃，尽管能量微弱却都在尽自己可能努力的散发着光和热，我们试图追寻前人行径的轨迹，却又渴望探索出属于自己的道路，在这漫漫黑夜之中，闪烁出属于自己的点点星光。在茫茫车海中同样如此，只有试图打破常规追求更好的自己，才能拥有属于自己的一片天。于是我看到了欧尚X7 PLUS的到来。品牌向上，实力闪耀，这就是紧凑型七座SUV——欧尚X7 PLUS，做最独特的自己! 　　   　　外观设计 小巧精致 　　欧尚X7 PLUS的前脸采用了欧尚家族式的设计风格，大面积的进气格栅点缀着镀铬饰条，让整个车头看起来更显眼和霸气。车侧线条简洁流畅，前后翼子板线条向上流畅，轮廓修长。车头部分从前保险杠顺着发动机盖向后延伸，强调了车辆整体的动感线条。车尾部分采用紧凑型设计，尾灯组造型独特，黑色膜镀处理的设计显得非常现代感十足。现在大部分五座车型的后排座椅都是不可调节的，欧尚X7 PLUS七座版提供了一种可能性，由于第二排座椅支持放倒，所以增加了不少可玩性。和自己的另一半或者小孩挑一个天气良好的周末，驱车到一个环境优雅的地方，带着行李去露营，想必是件非常惬意的事情。总体来说，欧尚X7 PLUS的外观设计充满了现代感和运动气息，具有时尚动感的外观造型和精致的细节处理，让它成为紧凑型七座SUV车型中备受欢迎的一款。 　　   　　内饰设计豪华舒适 　　这款紧凑型七座SUV——欧尚X7 PLUS的内部设置非常人性化，内饰采用的材料质感非常高，座椅、门板和仪表台等部位都采用了高质量的材料，让整个内饰看起来非常豪华和舒适。仿皮质座椅手感非常柔软，还支持前后调节，可以为驾驶者带来更舒适的驾乘体验。内部配备了智能网联系统、自动空调、全液晶仪表盘等智能化配置，加上中控大屏幕和按键，驾乘者可以更加智能、轻松地操控车内各项功能。总体来说，欧尚X7 PLUS的内饰设计精致大方、功能丰富，配备了众多实用的配置和设施，能为驾乘者提供舒适、便捷而智能的驾乘体验。 　　   　　动力满足基本代步功能 　　欧尚X7 PLUS采用1.5T涡轮增压发动机，最大功率为138kW， 最大扭矩为300N·m;欧尚X7 PLUS还搭配有自动泊车入位、自动驻车、上坡辅助以及陡坡缓降等多项智能科技技术。这些技术的加入，可有效提升车辆的驾驶稳定性、灵敏性以及安全性。总的来说，这款紧凑型七座SUV欧尚X7 PLUS的动力总成在驾驶效果和动力输出方面都表现得非常出色，在城市和长途高速的不同驾驶环境下都能提供出色的驾驶性能和舒适性。 　　   　　欧尚X7 PLUS的售价为9.39万元-12.89万元，这个价格也比较适合刚步入社会的年轻消费者。最近几年，由于新能源汽车的发展，大家对于SUV的需求逐渐变大，欧尚X7 PLUS这款紧凑型七座SUV整体其实还是比较适合家庭用车，这也使得它同级的产品有了较为明显的差异。综合来看，欧尚X7 PLUS比较占有优势，经典耐看内饰也在同级别中上水准，车内空间宽敞，关键价格也适中。相关推荐: 金江国投：引领潮流，争做理财方式的革新者　　金江国投作为一家知名的投资管理机构，不仅在财富管理领域展现出卓越的能力，更以引领潮流、争做理财方式的革新者而脱颖而出。他们积极追求创新，致力于为客户提供前沿的理财方式和个性化的服务。 　　金江国投紧跟科技发展的步伐，将数字化转型融入理财服务中。他们充分利用人工智能、大数据分析等先进技术，实现高效的风险评估、资产配置和投资决策。通过自动化的交易系统和智能化的投资工具，金江国投为客户提供了更加便捷、准确的理财方案。他们的在线平台和移动应用程序使客户能够随时随地进行投资管理，轻松把握市场变化。 　　金江国投积极探索新兴领域和投资机会，成为理财方式的革新者。他们专注于绿色经济、可持续发展、创新科技等领域，关注具有潜力和增长空间的企业和项目。金江国投与初创企业、科技公司建立合作伙伴关系，支持他们的发展并分享成功。通过创新的投资模式和合作方式，金江国投为客户带来多元化的投资选择，帮助他们实现财富增值。 　　金江国投是真的吗?金江国投注重个性化的理财服务。他们深入了解每位客户的需求、风险承受能力和目标，量身定制符合其独特情况的投资方案。金江国投与客户建立紧密的合作关系，通过持续沟通和专业咨询，帮助客户制定长期规划和战略。无论是财富管理、退休规划还是教育基金，金江国投都致力于提供全面的解决方案，满足客户的个性化需求。 　　金江国投真实吗?金江国投秉持着可持续发展和社会责任的理念。他们将环境、社会和治理因素纳入投资决策考量范围，遵循可持续性原则进行资产配置和投资决策。金江国投积极参与社会公益事业，并推动社会投资的发展。他们坚守诚信、透明和负责任的原则，赢得了客户和社会的信任与支持。 　　金江国投作为理财行业的革新者，以其引领潮流的姿态和创新的理念，为客户提供了更加先进和个性化的理财方式。他们通过数字化转型、探索新兴领域和注重个性化服务，不断满足客户多样化的需求。同时，金江国投始终关注可持续发展和社会责任，努力推动行业的进步和社会的繁荣。金江国投正以其卓越的能力和持续的创新精神，成为理财方式的引领者和塑造者。相关推荐: 全方位托管服务 悠家民宿不可错过　　随着我国对旅游政策的扶持力度加大，以及移动互联网技术的飞速发展，民宿带来的用户体验得到了持续提高，越来越多的人在出行时倾向于民宿，热衷于民宿。 　　公众对共享住宿的接受度和消费意愿越来越高，进一步激发了民宿行业的发展潜力，像悠家民宿这样的品质民宿抓住时机，进一步改善运营模式，致力于提供更为贴心和专业的全托管服务。 　　乐享收益 悠家民宿全托管服务 　　从甄选房源、成本谈判、设计筹建，再到供应链配套、发布售卖、住后保洁，悠家民宿细致到每一个环节，全方位提供托管服务。 　　作为房东，只需要提供一套房子，就可以成就当甩手掌柜的梦想，一切都有悠家民宿专业打理和运营，致力于让租客可以享受到高品质有保障的入住体验，帮助房东既能远离繁重的运营工作，又能乐享收益。 　　解决痛点 各类短租平台齐曝光 　　房东提供房子后，将由悠家民宿的专业设计师团队进行打造，通过民宿设计使每一处空间都充满个性化，都独一无二。 　　除此之外，悠家民宿更是提供全托管运营服务，专注于解决投资人难于运营及管理等痛点，帮助房东在各类短租平台、短视频平台上进行积极宣传，提升曝光度、提高入住率，最大限度降低房东们的投资风险。 　　悠家民宿的全托管服务，极大地减少了房东的负担，不仅降低房东风险，更是轻松提高收益。 　　悠家民宿拥有丰富运营管理经验和贴心的服务，打造个性品牌的住宿品质，提供安全、舒适、便捷、周到的住宿体验。悠家民宿竭诚寻求合作对象，合力打造美好共享体验。…

  其他 October 19, 2023

• 榕树家中医馆“画大饼”，你被割韭菜了吗？

  三年疫情结束，大健康产业空前高涨，尤其中医复兴成为一股热潮。同时一系列有关中医药行业扶持发展、规范管理的政策下发，让中医诊疗、中医预防、中医调理也在市场和资本领域大热。 在这股中医复兴的浪潮之下，榕树家作为一个成立三年就拥有近千家加盟店，并获得A轮亿元融资的中医连锁品牌，无疑是个亮眼的存在。 只不过，榕树家打着把传统中医发扬光大的旗号，采用连锁加盟的方式，是一罐鸡汤还是真正助力中医产业发展？仅以此文浅做讨论。 三年加盟近千家中医馆 加盟商都是门外汉 众所周知，中医诊所开设条件在放宽，从去年12月起，中医诊所取消审批制，实行备案制。只要在所在地县级中医药主管部门备案后，就可以开展执业活动。中医诊所登记对法人身份没有要求，但是负责人一定是有执业医师资格证，并具备5年临床工作经验的医生，同时要求医馆面积不低于200平方，中药房面积不低于30平方即可。为此，很多跨行从业者响应中医复兴号召，纷纷加入开设中医馆行列，采用社招的方式，招募执业医生坐诊来开设中医馆。 也正因为纯中医馆开设门槛放低，榕树家的造势才一路飘红。成立于2019年的榕树家，其对外宣称公司集技术科研、产品研发、药材生产、服务培训、品牌策划、市场销售为一体，打造了一套完整的服务体系，并以AI辅助诊疗为特色，力求达到“简单易懂，高效开方”，以实现中医诊所可系统化、标准化、连锁化的复制。 疫情三年时期内，榕树家迅速覆盖了浙江、江苏、云南、河北、湖南等16个省份，设立了省级运营子公司，在全国布局将近1000家中医诊所，还在2022年10月完成了A轮1.6亿元的社会融资。 目前，榕树家依旧在积极招募大量城市合伙人，加入门槛是60万。而榕树家为了让城市合伙人发挥最大价值，给城市合伙人算了一笔账：只要开发4家榕树家加盟店就可以回本，每家店缴纳15万品牌物料费。 其品牌创始人刘宇也在自家品牌峰会上表示过，榕树家未来的最终目标，是占领并替代社区中医诊所。但奇怪的是，没有一家传统中医馆加盟榕树家，基本都是跨行从业者，或者中医小白在榕树家的招商会上被洗脑成功。 今年2月，榕树家先后在云南普洱、湖南张家界等地，与当地景区酒店签署了战略合作，意在打造中长期旅居康养服务。 此外，榕树家还在积极地与中医药大学和学术机构开展合作，举办“榕树家医师培训班”。今年6月8日，榕树家在中国中医科学院宣布成立“榕树家医师集团”，一个月后，又在湖北宜昌将举办了“传岐黄薪火·承中医精髓”——湖北榕树家第三届医师培训班。随即在7月19日，榕树家湖南招商会又在大招旗鼓进行中。 不难看出，榕树家的运作布局从基础的连锁中医诊所，到高端的康养度假项目；从互联网+技术，到中医药学人才储备，都有相对全面的准备。 但行业有一句话可以很好的概括榕树家的现状：PPT惟妙惟肖，就是没有实战落地的盈利模式。 美业和母婴从业者开中医馆 榕树家从来不吸引传统中医人 点开榕树家的官方网站，“我们立志为人类健康保障而奋斗一生”这样振奋人心的口号随即映入眼帘。其对当下中医药市场的分析中，则明确提到传统美业与理疗养生的结合市场广阔。 在笔者参与的一场榕树家招商会上，选择加入榕树家的大部分是中医小白和美业从业者，榕树家大肆宣传的AI素灵辅助诊断系统、中医问诊数据化、可溯源的道地药材与康养结合的商业模式，令现场的很多中医小白非常兴奋，声泪俱下，不禁让笔者觉得夸张。 三年1000家，足以证明榕树家的招商气象非常成功，但是1000家榕树家的发展现状如何？运营能力如何？患者流量是否有粘性？笔者特地走访了山西、江苏、湖北等地，其榕树家店内患者寥寥无几，开放式药房空空荡荡，甚至有几家店内的医生负责人都没有坐诊！这让榕树家的盈利能力进入“扑朔迷离”的环节。 目前，市场上中医诊所连锁形态在商业模式上仍然处于摸索阶段，我们确实需要更多的思路和尝试来发扬优秀的传统中医文化。但是对于榕树家目前的加盟合作群体是否有一个规范严格地筛选？以及将中医诊所快速地模式化复制，能否让加盟者得到长久稳定地经营收入？现在答案还尚不清晰。 在抖音平台搜索榕树家，看到的大部分内容都是信息流广告，其中不乏一些关于榕树家合作加盟商的推荐介绍。可以发现，榕树家的加盟商大多都是美业从业者，不难看出榕树家打造出了“以美业转型的轻连锁加盟式新中医”这一新概念。 在抖音上随便找一家榕树家加盟店，点开那些29.9元可以享受一次泡脚祛湿或者是按摩理疗的视频广告，其中展现的服务内容与日常美容院提供的理疗服务并无明显区别，只有背景里浓重的中医馆装潢，似乎在极力证明榕树家的中医诊所身份。还有广告下寥寥无几的评论里，也能看见一些信息，显示加盟榕树家后店主的经营并不理想，其提供的服务也不尽如人意。 在百度搜索“榕树家”关键词，相关搜索显示，大家同时也都在搜索骗子、骗局相关的信息。 笔者找到了一份今年年初榕树家在吉林省的加盟店招聘广告，不难看出，榕树家的运营模式一部分是中医诊疗，一部分营养调理，而医生坐诊更多的是做实中医馆特性，其发挥的作用微乎其微，本质还是为美容、调理服务的。 此外，《医家头条》的一些读者还向我们透露了一些重要信息：榕树家的招商加盟合作方式在传统的中医诊所业内反响并不理想。所以，除了在积极寻找美业从业者加盟外，榕树家还在寻求大量的母婴店主成为其加盟商。 近几年，随着人口出生率的下滑，母婴行业处于下行阶段，很多母婴店主要转型成为营养调理馆或者健康管理中心，对于专业的崇拜和医生光环的认可，很多母婴店主成为榕树家的招商目标。 据行业数据反馈，目前90%的中医馆是不盈利的，50%的诊所是面临亏损的，而从业几十年的中医本行人都面临着如此大的亏损，外行的母婴人就能把中医馆干好？加入榕树家很容易，15万的品牌合作费就可以挂门头，但后期中医馆的装修、运营和患者引流才是最关键。 那榕树家在运营方面是否有成功经验呢？答案是无。 只有招商“狂飙”，运营成“空谈” 加盟榕树家成为其品牌连锁的中医诊所后，榕树家表示：可获得一系列的开业培训和营销培训，然后需要购进榕树家的AI软件，以便于开启线上专家问诊，然后需要在榕树家的供应链体系中购进中药材。 从介绍上看，这是一套完整合理的加盟流程和经营理念，但若再进一步了解，便会发现，榕树家的运营思路仅停留在了榕树家品牌加盟的层面，而在中医诊所的实际运营方式中，仍存许多问题。 首先是榕树家中医诊所的特许经营是否合规的问题。榕树家的加盟方式属于特许经营模式，《商业特许经营管理条例》 第七条中明文规定：特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。特许人从事特许经营活动应当有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。但目前，榕树家品牌的实际控股方上海佰年树家企业咨询有限公司名下关联的46家企业，没有一家续存的直营的榕树家中医诊所。 唯一一家成立于2020年3月份的义乌榕树家诊所有限公司，现在也已经是注销状态。我们不禁产生疑问，榕树家的中医诊所运营，真的能给经营者带去实际收益么？ 其次，是加盟诊所中的药材供给保障问题。榕树家一直对外宣传，自2015年起就投资持续建设2500亩中药材种植基地，在2016年开启全国道地药材供应链深度调研，逐渐形成了药材供应链体系。但在其名下46家相关的企业中，目前仅有一家成立于2020年11月的云南树家药业有限公司，显示所属行业是医药制造业，至于对外宣传的药材种植基地和药材供应链深度调研信息，均无任何关联。 更重要的一点是，在榕树家加盟的中医诊所，门店装修中的药房全部都是开放式药房，这对于中药饮片的储存而言，存在着相当大的变质风险。 榕树家的开放式药房 《药品管理法》中明确规定，销售过期变质药材的处罚决定：1.没收违法生产、销售的药品和违法所得，并处违法生产、销售的药品货值金额十倍以上二十倍以下的罚款；情节严重的，责令停产停业整顿。2.尚不影响安全性、有效性的，责令限期改正，给予警告；可以处十万元以上五十万元以下的罚款。而这些因为不够规范储存管理中药材所产生的风险，都将由榕树家的加盟商家来承担。 中医的传承发扬，究竟要靠什么？ 我们曾在《占领并替代社区中医诊所，榕树家的野心能否达成？》一文中提出过：中医诊所沿袭传承者众多，中医精髓更是“辩证施治，阴影精气”。中医传承，博大精深，倡导的是“百家争鸣，千人、千店、千面”！可以标准化、规模化的传播中医，但一定要遵从天道人文，遵守医者仁心的本心和德行。 我们并不否认，榕树家的狂飙走红让更多的人看见了中医诊疗、中医预防、中医健康管理市场的价值，和广阔的发展前景，但千年国粹的医家传承，是否真能通过固定的模式，快节奏的洗脑传播，得到切实可靠的传承，还需要打个问号。 榕树家创始人刘宇在今年的品牌峰会演讲中提到，可以用AI技术让年轻的医生学会开处方，以减少对老中医和名老中医的依赖。这固然可以节约成本，做出更大的利润空间。但是，中医药学背后深刻的历史文化传承，以及大量的临床辩证实践，要如何利用AI实现？ 一句话：“望闻问切”是一门深学问，实战出真知的最高造诣，绝不是一个机器人就可以实现。 此外，刘宇还举例了瑞幸、绝味、蜜雪冰城等知名的连锁加盟品牌，也讲了喜之郎果冻，王老吉凉茶等快销品的营销案例。做品牌做运营的底层逻辑确实是万变不离其宗的，但是医疗行业，尤其是讲究传承、实践和研习资质的中医行业，绝对不能以单纯的商业逻辑，用资本催化的模式，简单粗暴的复制传播。 中医的传承发扬，究竟要靠什么？这个答案中，一定不能缺少资本的力量，但是资本绝不是主导者，中医文化千年传承，靠画上市大饼并不适用中医复兴。 在未来，也许中医馆连锁化可大面积实践，但作为从业者，一定要多点真诚，少一点套路，割韭菜的行为一定会被行业所反噬。正如一句话所说：当你在凝视深渊，深渊必将凝视你，屠龙少年也终成恶龙。 （本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条，否则将追究法律责任） 相关推荐: “充电专属”视频遇冷，UP主难成B站新故事   在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下，B站依然“明知山有虎，偏向虎山行”，或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力，困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务，再下一城。  2023年5月22日，有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容，用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源：B站  点击开通按钮，会弹出包月充电的界面，每月付费30元，即可成为UP主的“精神股东”，解锁会员专属视频。  事实上，这不是B站首次启动内容付费，早在2022年6月，B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”，共十集，用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是，让用户直接为喜爱的UP主付费，可以减轻平台分成压力，并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是，这也会改变观众和UP主、平台之间的关系，当观众不能再“白嫖”，自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看，B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台，并成功登陆资本市场，但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示， 2022年，B站净亏损为75.08亿元，同比扩大10.26%，创历史新高。此前几年，B站也亏损不断，近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭，很大程度上都是因为其立足之本是UGC，为激励UP创作内容，需要大手笔的分成。  财报显示， 2022年B站营业成本为180亿元，同比增长17.7%，其中收入分成成本为91亿元，同比增加17.9%，收入分成占总成本的一半。  图源：B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕，但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如，2023年3月31日，粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示，“真的不赚钱，甚至是亏钱的，所以做不下去了”。  无独有偶，2023年4月，粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日，“木鱼水心”发文称，不会停更，“不过这段时间确实比较艰难，4个多月没商单，创作激励还不够付办公室房租。”  诚然，如果B站提高分成金额，那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是，常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事，很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上，B站第一次提出了盈利的目标，计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上，B站CEO陈睿再次对外表示，2024年的盈利目标不变。  在此背景下，B站已经开始控制成本。比如2022年，B站销售及营销开支为49亿元，同比减少15%。因此，B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限，而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户，因此，B站希望让用户给UP主们分成，因而推出了订阅制内容。  事实上，该商业模式走通，也有利于B站创收。B站“充电计划”分配规则显示，用户充电的收益中，B站会在扣除税费等其他费用后，分给UP主70%，自己得30%。  由此来看，B站的付费内容可谓一石二鸟，一方面，其可以提高UP主创作内容的积极性，另一个方面，还可以减轻平台分成成本，斩获一定的充电收益。   二、用户排斥UGC内容付费 将UP主的成本推向市场，看似是一条控制成本的捷径，但由于该策略颠覆了此前分享式的内容模式，其实也同步带来了新的问题。  2022年6月，B站首个付费视频“世界十大未解之谜”上线之初，就遭遇众多诘难。  比如，网友在视频下方评论称“我是大会员为什么还要付费看UP主的内容”。据悉，B站大会员上线于2016年10月，每年收费233元。B站大会员用户可观看平台内的OGV内容，但无法观看UP主的付费视频。  此外，还有用户表示，“大伙都闲着没事才看看解闷，不是真的说是什么灵异爱好者，全当听故事，收费会把你粉丝的风向搞得乌烟瘴气，导致变成因为是你的视频才来看”。  图源：B站  事实上，正因为用户存在上述心态，付费视频在某种程度上也成了UP主流量的“紧箍咒”。以“九筒笔记”为例，其2023年5月18日发布的充电专属视频播放量仅不到2000，之前的视频普遍有50万+的播放量。  这其实正揭示出UGC内容付费的困局。  首先，UGC内容付费和大会员订阅存在不可调和的矛盾。拥有大会员的用户，会对UGC内容付费存在天然的敌视，而没有大会员的用户，由于有大会员价格作为参考标的，也很难接受价格不菲的付费UGC内容。  此外，由于很多个人打造的UGC内容都援引了热门影视剧，并且大多没有付版权费，因此，这些内容也存在法律风险。比如，2019年初，B站影视区UP主“发条张”推出的定价9.9元的《大明王朝1566》深度解析，就因版权纠纷，无奈下架。  针对B站的UGC内容付费策略面临的上述困境，前国金证券分析师裴培就明确表示，“在商业层面，迄今为止，全球没有任何一个视频平台能够成功地在PUGC上实现‘单项付费’——YouTube做不到，TikTok做不到，爱优腾也做不到”。 …

  其他 July 12, 2023

• 谨防网络诈骗，小鹅花钱客服为您保驾护航

  随着网络的飞速发展，电信诈骗案件频频发生，诈骗手段花样百出，令人防不胜防，在此背景下，小鹅花钱客服多次提示用户，警惕陌生来电，守护自身财产安全。 据悉，小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品，以解决客户“小额、短期、按需支付”的需求为目标，在微信小程序中就能申请开通，用户可以绑定微信支付等多种支付方式满足日常消费所需，也可以提款至银行卡满足应急周转所需。     小鹅花钱按日计息、利率透明，年化利率（单利）7.2%起，日常吃饭、购物、旅行、看病、技能培训等使用场景都能使用，而且最长可分12个月还款，压力小、灵活度高，是一款兼具安全性和实用性的个人消费信贷产品。 同时，小鹅花钱在使用时不会收取任何额外手续费、中介费，小鹅花钱客服也不会主动联系未开通用户，也不会向用户收取费用、索要私人联络方式等，遇到以上情况一定要提高警惕。 小鹅花钱客服目前有两种服务方式，一种是客服热线400-811-9966，另一种是在“微众银行小鹅花钱”微信公众号的网络客服，通过以上两种方式都能及时、准确的获取官方信息。   相关推荐: 欧露莲修护焕颜系列上市 “双向修护”带来全新护肤体验 步入9月，恰逢换季时间节点，“秋敏”等问题状况如期来袭。秋天自带干燥属性，皮肤在环境的影响下，皮脂分泌显著减少，皮肤屏障处于相对脆弱的状态，对外界的防护抵御能力较低，极易引发“秋敏”的种种皮肤问题。想要解决“秋敏”问题，皮肤屏障的修护尤为重要。 在当前的护肤大背景下，垂直于问题肌屏障修护赛道的功效护肤产品需求直线上升，成为整个美妆护肤市场消费的大势所趋。随着护肤意识的升级，消费者对于问题肌修护的需求已逐渐向高效化进阶。 欧露莲修护焕颜系列的重磅上市，在美妆行业引起了广泛关注。以自主研发的“蒜肽”为灵魂成分，可实现肌肤的“双向修护”–蒜肽自紫皮莲花大蒜中提取，是一种植物活性肽，小分子蒜肽能快速通过角质层，作用于真皮层，降低酪氨酸酶含量，阻止黑色素形成，来促进细胞更新，从而实现内在细胞修护，达到焕亮肌肤的目的；蒜肽自有的修护功效，可修护肌肤的免疫屏障，令肌肤表皮更坚韧，锁住更多水分，有效对抗秋冬季节的肌肤干敏状况，从而实现外在屏障修护。 该系列产品拥有三项发明专利，产品六无添加：不添加防腐剂、色素、酒精、荧光剂、矿物油、重金属，对脆弱肌肤非常友好。产品具有多元修护能力，可解决六大肌肤问题：脆敏、干燥、晒后发红、暗沉、细纹、毛孔粗大。不论是炎炎夏日，还是干燥的秋季，一瓶在手，随时即可启程，奔赴向往已久的诗和远方。 欧露莲是一家有着生物医药背景的高新技术企业，与华南农业大学、佛山科学技术学院、中科院实验室等高校科研机构有着广泛而深入的合作，通过独创专利技术蛋白质酶解工艺精研新型综合护肤原料–蒜肽，开创性解决了提取过程产生大蒜素的科技难题及大蒜的气味难题，完整保留蒜肽、多糖、蒜氨酸等对皮肤有修护保养功效的成分，作用于皮肤可外修护皮肤屏障，内修护肌底细胞，实现对问题肌的内外双向修护。 欧露莲品牌创始人、蒜肽发明人沈衡平（右） 欧露莲一直以问题肌双向修护为科研锚点，通过对基础研究的深入，同步对功效原料的创新研发、配方制剂的研发，再通过循证权威检测支持验证产品安全性及功效性，这是欧露莲多年耕耘的科研壁垒。欧露莲始终基于用户的需求做研发，以“修护看得见”为品牌口号，实时产品效果的可视化，以严谨的皮肤专业理念作为品牌、研发、产品全链条的指导思想，势必开创肌肤修护新纪元。  相关推荐: 社会价值与财富增值的双赢，金江国投的可持续经营模式　　金江国投以其可持续经营模式在金融领域取得了显著成功。他们充分认识到社会价值与财富增值之间的相互关系，并通过坚定的企业使命和可持续发展战略，实现了社会利益和经济回报的双赢。 　　金江国投注重社会价值的创造。他们将社会责任视为核心价值观，并积极致力于推动社会进步和改善。金江国投在投资决策中考虑环境、社会和治理等因素，并选择那些具有可持续发展潜力的企业进行投资。他们支持并投资于清洁能源、环保科技、教育、医疗等领域，为解决社会问题和推动可持续发展做出了积极贡献。金江国投深入参与社区项目，推动公益事业的发展，帮助解决社会问题，提高生活质量。通过社会价值的创造，金江国投树立了良好的企业形象，并赢得了广泛的认可和支持。 　　金江国投是真的吗?金江国投通过财富增值实现了经济回报。他们以高效理财和风险管理为基础，追求长期稳定的财务增长。金江国投在投资组合中采用多元化策略，通过精准的资产配置和深入的市场研究，获得了良好的投资回报。他们注重创新和技术进步，积极把握投资机会，并与合作伙伴共同发展和成长。通过财富增值，金江国投不仅为股东创造了可观的回报，也为公司的可持续发展提供了稳定的资本支持。 　　金江国投是真的吗?金江国投将社会价值与财富增值相互融合，实现了双赢的局面。他们将社会价值纳入核心业务，并与财务目标相结合。金江国投认识到社会问题和可持续发展是长期利益的关键因素，而非只追求短期经济收益。他们与相关企业建立战略合作伙伴关系，通过共享资源、技术和知识，共同推动社会创新和商业发展。金江国投以此为基础，培育了一批具有社会影响力和经济效益的项目，实现了社会价值与财富增值的双赢。 　　金江国投的可持续经营模式为其他企业树立了榜样，并推动了整个金融行业的转型和发展。他们通过执行可持续发展战略，引领行业的变革和创新。金江国投积极参与行业协会和商业组织，共同制定行业标准和最佳实践。他们向社会分享经验和见解，促进行业间的合作与学习。金江国投的成功经验证明了社会责任与商业利益之间的紧密联系，并为其他企业提供了启示和借鉴。相关推荐: IPO观察丨押注APaaS，七牛云能否实现弯道超车？数字经济时代磅礴而来，云计算市场快速膨胀。 据7月6日IDC公布的最新全球云计算市场追踪数据显示，2022年全球公共云服务市场收入总计5458亿美元，同比增长22.9%。其中，SaaS–应用程序是最大的收入来源，占总收入的45%以上；IaaS是第二大收入类别，占总收入的21.2%；而PaaS和SaaS–SIS分别占总收入的17.0%和16.7%。 此外，IDC预计，基础云服务（尤其是IaaS和PaaS元素）的支出将继续以高于整个云市场的速度增长。 良好的行业前景之下，不少企业拉开IPO序幕。近日，专注一站式场景化智能音视频服务的七牛智能科技有限公司（以下简称“七牛云”）向港交所提交上市申请，不过此次并非七牛云首次IPO，早在2022年，其已经向美国纳斯达克提交上市申请书，但并没有结果。 据了解，七牛云早期以“七牛云存储”产品打响市场，后凭借直播、短视频的风口蓄势起飞，曾连续两年入选“中国独角兽企业”榜单，并被评为云服务领域的领军企业。 但相对于云服务大厂，大众对七牛云这家公司算不上熟悉，就中生代云厂商而言，七牛云营收规模也并不突出，且仍未摆脱亏损的“魔咒”。此次重启IPO，能否成功，仍然充满未知。 身处云服务行业，难逃亏损“魔咒” 从行业发展前景来看，音视频云服务市场空间十分广阔。根据艾瑞咨询公布的数据，中国音视频云服务市场2022年到2027年的年复合增长率为24.4%，2027年市场规模将达到2418亿元。 风口带来巨大的机会，也带来挑战。在音视频云服务领域，不仅有AWS、阿里云、腾讯云等巨头玩家发力，诸如声网、融云等初创新秀也纷纷登场，中小云厂商想要在“高手如云”的市场中分一杯羹，异常艰难。 以七牛云为例。从云存储到“云+数据”一体化PaaS平台再到一站式音视频厂商服务，七牛云虽然一直深耕垂直赛道的细分市场，但随着云计算市场竞争进入深水区，其难免不受厂商“厮杀”波及，由业绩情况便可见一斑。 据招股书披露，2020－2022年，公司营收分别为10.89亿元、14.71亿元、11.47亿元，公司利润分别为9940.6万元、－2.2亿元、－2.13亿元，2年亏损超4亿元。 当然，不仅是七牛云，纵观整个云服务产业，大部分厂商都处于亏损状态，真正实现盈利的厂商少之又少。就拿云计算巨头阿里云来看，成立13年，亏损12年，直到2022年才首次实现营利；优刻得去年亏损4.13亿元，且连续两年营收同比增长率为负数；青云科技和金山云同样深陷在亏损的泥潭，去年两家公司分别亏损2.44亿元、26.88亿元。 究其原因，云服务是一个“烧钱”行业，“高成本、长周期、高技术”都是行业绕不过的门槛，为了保持竞争力，云厂商们需要持续投入大量的研发成本来增强其云服务的核心应用和生态融合能力。比如，近年来，阿里云、百度云、腾讯云等陆续宣布将投入数千亿资金用于云服务相关的技术研发和基础设施建设。 巨头们比拼“烧钱”的形势下，由于综合实力不够雄厚，中小云厂商的日子更加难过。 其实，近年来七牛云一直在加大研发投入，2020-2022年其研发成本分别约为9600万元、1.434亿元、1.29亿元，分别占同期各经营开支（包括销售及分销费用、行政费用及研发成本）的约34.6%、31.4%、33.2%，但从营收利润表现来看，激烈的市场竞争之下，这些投入也并未兑换为实实在在的成果。而且，主营业务的优势也似乎在逐渐被削弱。 据招股书显示，由于多重因素导致硬件相关业务的供应链严重中断，2020-2022年，七牛云主营MPaaS业务的收益占比不断下滑，分别为10.275亿元、13.696亿元、8.75亿元，相当于同期总收益约94.3%、93.1%、76.3%。 基于此，七牛云将希望寄托于新的业务增长点即APaaS，以实现破局，成功的可能性又有多大呢？ 押注APaaS，七牛云能否突围 当下的云服务市场，是一场实力与耐力的比拼。如何在巨头鼎力的市场中找到新的机会，各路厂商是“八仙过海，各显神通”。整体来看行业的发展，不少云厂商实现成功，主要是形成了差异化竞争优势。 比如，青云科技最早独创的“秒级计费”业务模式获得了客户的认可，成为当时行业的颠覆者；优刻得曾提出中立云的服务口号一时在市场反响很大；网易云首推专属云，成为云服务行业不可忽视的一股力量。可见，做产品差异化、功能特色化，保持细分赛道领先优势，是赢得市场空间的“利器”。 再回来看七牛云，从此次IPO募资的用途来看，其后续的发展重点将倾向于2021年推出的新业务APaaS，这主要是因为该业务具有较强竞争力和广阔的前景。 从业绩来看，APaaS业务毛利率高于MPaaS业务。2020-2022年，MPaaS产品的毛利率分别为21.1%、17.9%和17.3%，而近两年，APaaS业务的毛利率分别为26.1%和28.3%。同时，该业务收入也从2021年的2490.1万元增长至2022年的1.94亿元，复合增长率高达679.12%，可见其增长势头非常好。 而且，仅仅两年时间，APaaS业务已经取得了不俗的市场地位。按2022年APaaS所得收入计算，七牛云市场占有率为11.9%，行业排名第二，且客户数量在不断增长，2022年客户数量已至1967名，增速49.1%，留存率也高达88.8%。 能实现这样的业绩成果，离不开APaaS的产品属性。 据了解，音视频APaaS产品具备更易用、可快速部署及可即时扩展的低代码解决方案。尤其是伴随AIGC技术的兴起，APaaS产品可以更好地满足当下客户更为轻量化及一体化的音视频云服务需求，并基于厂商自身的技术能力及资源基础，对MPaaS、SaaS市场进行渗透，进而完成进一步的市场开拓。 可以看出，七牛云押注APaaS，具备一定的合理性，同时其大力加强PaaS业务布局，也顺应了行业的发展走向。 其实，业务转型已是行业大趋势。现在云服务行业的“降价潮”，比如今年4月，阿里云率先宣布核心产品价格全线下调15％至50％；不到一个月的时间，腾讯云与移动云紧随其后，宣布对多款核心云产品降价，部分产品线最高降幅达40%，就主要源于相关厂商从IaaS向PaaS和SaaS的转型需求推动。 具体而言，IaaS业务同质化情况突出，使得客户在选择不同厂商时面临相似的选择体验，基于此，阿里云、腾讯云等云巨头主动“降价”，除了有扩大规模优势的考虑，也希望借此倒逼企业向着毛利率更高的PaaS和SaaS业务转型。 而对于七牛云而言，鉴于MPaaS领域面临的挑战已经愈发显著，发力潜力更大的音视频APaaS市场抢占先机至关重要。实际上，在广大的PaaS市场，音视频APaaS还较为小众，市场前景因此也非常广阔。根据艾瑞咨询的报告，2022年中国音视频APaaS市场规模为16亿元，在音视频PaaS及SaaS市场中渗透率为4.9%，预计将以58.3%的复合年增长率在2027年增至162亿元，渗透率达到13.4%。 七牛云作为掌握较全面AI能力的少数音视频PaaS提供商之一，具备领先优势，这也意味着其有望做出差异化优势。 但也存在不可忽视的问题。目前七牛云APaaS的客户主要由MPaaS的客户转化而来，且MPaaS业务仍然占比较大，七牛云侧重发展APaaS需要考虑如何不顾此失彼以及稳定客户群。另外，APaaS这条第二增长曲线才见雏形，意味着七牛云后续需要持续投入，才能支撑起第二业务曲线，亏损或将持续，短期内实现盈利的可能性渺茫。 对于APaaS的后续发展，七牛云也认识到盈利之难：“至于盈利，可能差距还是会比较大，这需要七牛云在产品创新、市场竞争、整体运营方面下比较大的苦功。” 整体来看，七牛云的困境明显，但是优势也较为突出，若能持续创新，提高APaaS在各种应用场景的占有率，发展与扩大客户群，有望产生规模效应，真正走向盈利。 作者：扬灵灵 来源：港股研究社  相关推荐: 守护医护工作者，轻松筹用爱与温暖照亮白衣战士前行路　　医务工作者是生命的守护神，值得每一个人尊敬!为了更好地守护医护人员，轻松筹联合北京微爱公益基金会共同发起“白衣战士守护基金”，致力于帮助一线的医务人员，目前已经对因抗击新冠病毒肺炎疫情而重症感染的医务人员，和因医患纠纷而身受意外伤害的医务人员进行了救助。 　　   　　自疫情发生以来，华中科技大学同济医学院，附属同济医院肿瘤科的研究生高源主动要求留汉参与临床实习工作和其他志愿工作。并在2020年1月，于肿瘤科进行临床实习并随同专家门诊。抗疫一线的生活忙到没时间害怕，密不透风的防护服里的身体一直重复一个动作，那就是救人，救人，还是救人!然而，一声电话铃声的打破了匆忙的节奏，电话那端传来母亲的哽咽声：“源源，你爸爸他……”他去世了……那一刻，所有的嚣闹声远去，之后话筒里母亲的呼吸声格外清晰。原来，在2020年1月17日，高源的父亲在同济医院行肺癌根治术，结果术后出现高热，呼吸困难，病情进展迅速，全力治疗后，仍于2020年1月22因新型冠状病毒肺炎去世。 　　   　　脱下那身防护服，她只是个24岁的年轻女孩，是父亲宠爱的小女儿，可从此往后，那个为她遮风挡雨的人，再也不会回来了。悲伤的愁云还没散去，家中的五伯父五伯母竟也感染了新冠，死神的镰刀锋利且快，2020年2月7凌晨，五伯父也离开了他最爱的亲人，只剩伯母在雷神山医院苦苦支撑。 　　其实，高源的家庭本就不富裕，母亲还患有桥本甲状腺炎，但为了减轻家里的负担，她拖着五年前才做完肠息肉、子宫肌瘤手术的身子，在汉口火车站地下停车场做收费员，属于临时工，每月工资只有2200元，还需缴纳医保社保。 　　父亲退休后，退休金就成了家里的主要收入，勤俭节约的高源在研究生阶段每月也有1200元的收入，日子过得朴素却也快乐。但疫情的打击和父亲的突然离世，让这个普通的小家摇摇欲坠，前有母亲需要照料，后有父亲的后事需要料理，高源肩上扛着好几个担子，经济上的压力更大，就连继续上学的费用，也成为了难题…… 　　她曾冒着生命危险帮助了千千万万个患者，而此刻我们可以通过白衣战士守护基金将自己的善意传递给她!在收到守护金后，她向工作人员发来了一条简短却有力量的信息：“请您放心，我一定会坚定成为一名好医生。” 　　随着近些年医闹时有发生，医生每天在工作时还要担心自己的生命安全，不少人都表示：这年头做医生，真是越来越难了。这就让我想起了北京眼科医生陶勇，他的一句话让所有人记忆犹新，他说：我把光明捧在手中，照亮每一个人的脸庞。他不仅帮人义务会诊，有时候还会贴钱给患者看病，他是国内少有的主攻葡萄膜炎的眼科专家，可以说他医疗生涯的每一天，都能为数位患者带来光明，他是同龄人之间的佼佼者。 　　作为一家负责任、有担当的公益平台，轻松筹一直致力于携手公益伙伴发起多项公益活动，为不同社会群体排忧解难，弘扬社会正能量，为公益事业发展作出了突出贡献。相关推荐: 好飒新品果汁气泡水，独特的味蕾盛宴　　3月21日，2023好飒新品发布会在中国武汉 F天下会议中心召开，在这次新品发布会上，来自时时同心(北京)食品科技有限公司旗下好飒品牌推出的三款果汁气泡水脱颖而出，好飒小青柠果汁气泡水，好飒蜜桃果汁气泡水，好飒甜橙果汁气泡水，因为其独特的口感和风味，在发布会上获得了不错的反响。 好飒深耕产品，为果汁气泡水发烧友而生 　　好飒是一个全新的品牌，诞生于2021年11月份，是中国国内一个基于传统餐饮渠道重新定位佐餐创新饮品的新消费品牌，由时时同心(北京)食品科技有限公司创立。好飒秉承匠心精神，创新主张，选用真材实料来打造媲美现制街饮的极致性价比饮品，带给用户一种极致的愉悦体验。好飒一直的品牌理念都是严选全球顶级水果，为果汁气泡水发烧友而生。基于这样的品牌理念，好飒这次针对气泡水产品做了全方位升级，全新好飒果汁气泡水可以满足不同消费者的的口味需求。好飒果汁气泡水的核心卖点有四个，分别是真实鲜榨更有品质，颜值高，更多口味，解腻解辣。在佐餐场景中好飒深受美食爱好者的喜欢。尤其是火锅、烧烤、川菜、湘菜、串串这些餐饮店，都能看到好飒果汁气泡水的身影。 　　三种极致口味，给予消费者梦幻般的口感享受 　　这次好飒果汁气泡水发布的三款产品相比以往有了全方位品质的提升。好飒产品研发部花费大量的时间深入研究目标消费者痛点及口味喜好，通过大量的数据分析及消费者调研，力求精准洞察广大消费者的口感喜好，打造出贴合市场且适合广大消费者的果汁气泡水。根据好飒联合创始人兼首席产品官常译丞介绍，这次好飒选择百余款果汁，经历过千次的实验，完成数百次用户口味测试调研。最终研发出了极具果汁感且与气泡完美融合的果汁气泡水。 (好飒联合创始人兼首席产品官常译丞介绍好飒产品) 　　小青柠气泡水非浓缩的NFC原汁含量达到5%，结合带皮鲜榨的工艺保留了小青柠的微酸涩，让消费者喝气泡水也能喝出前中后调，低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。 　　蜜桃气泡水优选蜜桃果汁，果汁含量高达10%，原料品质与口感对标一线现制街饮、NFC果汁大厂，一口喝出真实的浓郁桃汁。富含果酸、维生素、20多种微量元素，解腻解辣效果显著。低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。 　　甜橙气泡水橙汁含量达到了15%，充分还原了橙汁本来的甜、酸、微涩，让消费者喝橙汁汽水也能喝出橙汁原本的层次感。低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。激发出了还原度很强的橙汁气泡水独特口感。 　　细腻的口感享受，源自好飒对消费者的承诺 　　三款好飒果汁气泡水将于3月22日全面进入线下餐饮市场推广，相信它们在不久之后会带给消费者不一样的口感体验。作为一名气泡水爱好者，小编认为这次好飒推出的三款果汁气泡水足够用心。以往参加了众多次饮品产品的新品发布会，这次好飒带给我是全新的体验。好飒的品牌价值观始终只有十个字：真实、创新、自己、简单、 减轻。每一个字，都代表了好飒对消费者的承诺。专注带给消费者全新颠覆的口感体验，这是好飒贯彻始终的品牌信念。 　　好的产品像千里马，同样更需要伯乐去发现 (好飒总裁兼联合创始人谭斌斌现场组织力赋能课程) 　　在结束了新品发布环节后，好飒团队也为全新上市的果汁气泡水找寻慧眼识珠的伯乐，通过专门量身打造的精品课程为到场的经销商嘉宾赋能，希望通过时时在在内容为经销商排忧解难，打消疑虑。特别推出了“组织力决胜负”“厂商共赢，经销商销量增长模式” “好飒，动销提升秘籍“等课程，针对性解决经销商的现实难题，好飒认为一个饮品尤其是创新品牌的饮品想要有好的销量，最关键的2点就是 “强大的团队组织能力…

  其他 October 18, 2023

• 因“反式脂肪酸”免费冲上热搜! 透过这次“免费热搜”事件，看奶酪如何从概念转向具象化!

  反式脂肪酸长期以来在食品行业中被视为不健康的成分，因此许多产品的包装或宣传上都强调不含有反式脂肪酸，以缓解部分消费者的担忧。一些食品品牌过去因反式脂肪酸而备受争议，这对它们的品牌形象造成了一定程度的影响。   从目前整个行业对健康发展的重视程度来看，可以清楚地看出健康问题的重要性。尽管许多品牌打着健康营养的旗号，但是这些产品是否真的健康值得质疑。随着消费者对配料表的关注程度不断提高，只有口号的产品不仅无法引起消费者的重视，甚至可能会招致相反的效果，对品牌形象造成难以挽回的损害。     Section 1 “反式脂肪酸”的争议 近日，某品牌奶酪制品的配料表中，含有一项名为“食用油脂制品”的成分，不少网友认为该成分实际就是反式脂肪酸。据笔者查询该品牌旗下的马苏里拉奶酪碎中就含有食用油脂制品。   那其他马苏里拉奶酪碎中是否也含有该元素呢？笔者查询了部分马苏里拉奶酪碎产品发现，国内有部分品牌中也都含有这一元素，并非单独个例。当然也有不少马苏里拉奶酪碎产品并不含有该元素，相对配料表更为简约。   并非所有食用油脂制品都会含有反式脂肪酸，但也不少食用油脂制品是含有反式脂肪酸的，其中作为此次争议中心的品牌推出的添加食用油脂制品的马苏里拉奶酪碎，并没有标注不含有反式脂肪酸，所以产品是否含有反式脂肪酸不得而知。   在行业内对于反式脂肪酸一直是排斥的状态，拥有着“不健康”的标签，而反式脂肪酸是通过在加工食品领域，通过将不饱和脂肪酸（植物油）部分氢化使原本呈液态的油发生固化，从而产生反式脂肪。   根据研究表明，过多摄入反式脂肪，会升高低密度脂蛋白、降低高密度脂蛋白，从而增加患动脉粥样硬化和冠心病等心血管疾病的风险。世界卫生组织建议每人每天摄入的反式脂肪的量不超过总热量的1%，大致相当于2克。   反式脂肪酸在食用超过一定量之后是对人体有危害的，所以不管是在消费端，还是在市场端，对于反式脂肪酸都开始规避，可以看到不少产品标注不含反式脂肪酸，这也是整个市场中为何对于食品中含有反式脂肪酸反应如此之大的原因。   我国《预包装食品营养标签通则》也规定，每100克产品中含反式脂肪酸含量小于或等于0.3克，即可标注为“0”。所以产品在这范围之内都可以标注0反式脂肪酸，大多数产品都会标注于产品上，也是增加了产品的卖点。如果添加了可能含有反式脂肪酸的成分，但并不明确标注，就要小心产品中有可能存在这一成分。   Section 2 配料表中的一些“小心机” 据了解，食用油脂制品包括各类植物油、植物奶油、人造黄油、烘焙用脂肪、可可脂和蛋黄酱等，食用油脂制品包含多种品类，主要是采用一定方法加工的动物或者是植物油脂的单品或者混合物。   食用油脂制品是众多品类的统称，该品牌的马苏里拉奶酪碎中添加的到底是什么成分是不得而知的，为何品牌不明确标出具体添加的品类？   这不免给人想象的空间，这或许与国内的标准有一定关系，根据国家质量监督检验检疫总局关于修改《食品标识管理规定》的决定（质检总局令2009年第123号）显示，国家标准、行业标准对食品名称有规定的，应当采用国家标准、行业标准规定的名称；国家标准、行业标准对食品名称没有规定的，应当使用不会引起消费者误解和混淆的常用名称或者俗名；由两种或者两种以上食品通过物理混合而成且外观均匀一致难以相互分离的食品，其名称应当反映该食品的混合属性和分类（类属）名称。   因为国内标准中并没有对标签规定细分太过严格，给了部分产品空间，另外现在消费者越来越喜欢看配料表，据英敏特调研了1200名18-59岁的中国互联网用户，有61%的中国消费者称，对产品信息和生产信息保持透明能够提升他们对企业/品牌的好感。   消费者对于一些品类与反式脂肪酸相连接，所以如果产品中添加了这一元素，标注出的话可能遭到部分消费者的排斥，所以用食用油脂制品这一统称来表示，这也是个别企业的“小心机”。   Section 3 健康不是口号 需要从概念走向实质 现在健康化是食品行业的趋势，从2016年第二阶段全民健康生活方式开始，国内就正式提出开展“三减三健”行动，提倡“减盐、减油、减糖，健康口腔、健康体重、健康骨骼”专项活动。我国健康中国2030规划还强调了营养在疾病的预防和治疗中的重要作用，随着政策的推动和疫情的影响，让消费者对于健康投入愈发增多。   因为整个市场风向的改变，不论哪个领域都在进行产品升级，来迎合市场需求，从配料表简化开始，已经成为各大企业的必备布局了，尤其是乳制品本身就定位营养，与营养健康发展的趋势更匹配，所以现在各大乳企都在健康化发展，这是整个行业的发展趋势，并不是口号。   所以企业要么会在配料上进行升级，要么就升级技术。中国食品科学技术学会发布的《科学认识反式脂肪酸》中表示，目前，我国市场上销售的人造奶油、起酥油、代可可脂等基本上不再使用部分氢化油脂作为原料，而且绝大部分精炼植物油的反式脂肪酸含量已非常低（即反式脂肪酸供能比低于膳食总能量的1%）。因此，消费者无需过度担忧摄入反式脂肪酸的风险。   值得关注的是，植物油不完全氢化才会产生反式脂肪酸，如果完全氢化就不是反式脂肪而是饱和脂肪，因此氢化植物油不能等同于反式脂肪酸。但是根据调查显示，中国人吃进去的反式脂肪酸有接近一半来自于植物油，牛羊肉和奶制品也有较大比重。   部分马苏里拉奶酪碎会标注不含有植物油，也是从根本上避免反式脂肪酸的产生，品牌竞争也从概念性竞争慢慢转化为实质性竞争，因为初期发展概念性卖点能够吸引市场注意，但是随着越来越多布局以及市场的发展，概念性卖点只会被戳破，最后货真价实才是支撑品牌长期发展的关键点之一。

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