爱空间创始人陈炜:相信口碑的力量

装企的施工体系与交付水平是口碑的基础

作者|爱空间创始人 陈炜

家装消费具有低频、高客单价的特点,90%的装修用户在消费决策前,非常关注家装公司的口碑,口碑的重要性由此易见。但行业经历数十年的发展,用户口碑仍处于较低水平。要改变这一现状,唯有装企从业者们真正意识到口碑的价值并践行,从而提升用户满意度。

穆峰老师数年积累,专著几易其稿。这种坚持,让我们看到了他的使命感,帮助装企更加用心服务客户,用更好的体验赢得口碑。

爱空间创始人陈炜:相信口碑的力量

幸运的是,爱空间已经走在这条正确的路上。秉持着“客户是朋友,口碑为王”的价值观,爱空间几年来获得了不少用户的认可,2021年实现了NPS值72%,2022年口碑用户占比超过40%。这些数字背后,其实是相信口碑的力量,与本书中的很多观点是一致的。在此我将爱空间的践行模式与从业者们分享,一同探索家装行业的未来。

装企的施工体系与交付水平是口碑的基础,这是爱空间一直笃信并坚持的。

在交付体验的提升上,爱空间聚焦于工程品质的重要因素——人。我们相信,优秀的施工人员会为用户带来更好的居住体验。经过几年摸索,爱空间确立了产业工人模式,目前拥有8000多名实名认证培训上岗的产业工人。爱空间通过“机制、标准、培训、系统、文化”五个维度的不断升级,一定程度上实现了职业化、专业化、数字化的交付服务,实现了更省心、放心的用户价值,赢得了用户口碑。

口碑的产生,信任是基础,并为用户创造超预期的体验。在用户场景体验地图中,非常重要的一个环节就是到店体验。装企给客户带来什么价值,客户的感受和触动如何,都发生在门店这个场景内。

我们希望通过门店形态的重构,来重新定义“家”与“空间”。我们相信,走进门店的客户心里想的不仅是“我家应装成什么样子”,也是“我和家人在一个空间中如何更加幸福的生活。”我们需要给用户呈现的是生活的样子,而不是材料的堆砌。因此,我们通过洞察典型用户的典型生活场景,结合设计趋势,按照生活方式的不同来打造样板间,收获了很多家庭的认可与喜爱。

爱空间装修的不只是房子,更是构建家人幸福生活的居所。装的好是基础,住的好才是口碑。爱空间始终坚守“24小时”响应用户入住后遇到的问题,以高效优质的服务呵护用户的信任,企业与客户之间不仅是“服务者与被服务者”,更是朋友关系。从家庭烘焙、收纳课堂、餐桌美学、到天使空间打造等,爱空间希望与用户一起探索美好生活的各种可能性。在这一愿景下,与“家生活”相关的从业者和用户愿意参与“美好生活社区”的构建中,形成越来越广泛的口碑生态。

感谢穆峰老师把这本涵盖了“信、愿、行”三个层次的口碑战略战术全书带给行业。这本书是给装企从业者的一套创造体验价值与口碑营销的指南,装企无论是希望通过创新模式打造口碑基础,还是希望凭借服务提升用户体验,抑或想通过口碑营销获得新客,都可以从本书找到答案。本书将帮助装企提升对用户的理解,从而在战略上做出正确的选择,围绕用户口碑打造核心竞争力,势必推动行业正向发展,整个行业将进入更有生命力的时代。

本文为新书《装修口碑怎么来:重塑用户体验场景》的推荐序之一

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    相关推荐: f21c 相关推荐: 混搭玩法!透过龟甲万的新品“Del Monte富铁葡萄混合果冻”,看风味果冻的新趋势从传统果肉果冻到天然的梅冻果冻,再到当前市场正火的蒟蒻果冻,果冻品类不断被创新重构,其延伸品类风味果冻饮品也在加速创新,从包装、口味,逐渐向注重营养、健康方向迈进。在很长一段时间内,果冻饮品所面向的消费群体局限于儿童,在市场竞争越来越激烈的大环境下,果冻饮品品牌也需要采取措施应对市场变化。   在产品的迭代升级下,当前市场中出现了各种各样的果冻饮品,打破了原有的消费市场限制,拓展消费人群的同时也为品牌带来了新的发展机会,未来果冻饮品市场在饮品与果冻市场发展的双重影响下还将不断变化升级,可能会朝着高端化、多元化、功能化转变。   Section 1 龟甲万食品株式会社推出果冻新品 近期,龟甲万食品株式会社上新Del Monte富铁葡萄混合果冻,据介绍,该产品为葡萄风味果冻饮品,混合了葡萄、苹果和西梅等水果以及紫胡萝卜和番茄等蔬菜,一瓶(160克)可提供6.8克的铁。这为果冻饮品市场提供了更加丰富的产品选择,也反映出当前果冻饮品市场的创新正在朝着健康、营养方向发展。   实际上这一趋势早就有所显现,走健康化路线成为了相关品牌转型的必经之路,近两年市场中不断涌现相关产品,比如某品牌推出的草本植物蒟蒻果冻、某品牌推出的草本轻冻等产品,主要以草本配方为基础,以草本精华为卖点宣称“健康轻负担”等。此外,在产品创新升级及市场需求变化下,产品的“健康”趋势更上一层楼,比如牛磺酸可吸果冻、益生菌果冻、胶原蛋白肽果冻等产品在市场中出镜率越来越高。   从“Del Monte富铁葡萄混合果冻”的产品介绍可以看出产品的主要卖点就是铁元素含量,而这正好符合当前市场的健康化趋势。随着全球健康化浪潮的推进,市场对健康的关注度越来越高,需求也越来越多样化,风味果冻饮品也需要“健康、营养”上不断深耕,来满足市场需求的同时提高产品在市场中的占比及产品竞争力,从消费端来看,产品有良好的消费基础。   从产品端来看,龟甲万食品株式会社发展历史悠久,其重视海外市场和产品线扩张的发展战略,使其在国内建立了相对广阔的销售网络。在此之前也曾推出“Del Monte富含番茄红素的果味番茄果冻”和“Del Monte富含膳食纤维的甜胡萝卜果冻”,可以为新品的发展提供一定的经验。而且当前国内市场中明确在风味果冻饮品中添加营养元素并标明的产品并不多,加上其在国内市场中品牌知名度及影响力,“Del Monte富铁葡萄混合果冻”的市场前景不容小觑。   Section 2 风味果冻饮品市场增长趋势明显 果冻产品可追溯至上世纪90年代,品类迅速兴起后,涌现了一大批传统果冻企业,在品牌的努力下果冻市场快速成长,并吸引了更多品牌加入这一赛道,竞争也陷入白热化阶段。品牌集中度较高、产品高度同质化、价格差异不明显等一系列问题逐渐显现,市场增速放缓,相关企业亟需寻求新的突破点来提高品牌产品的竞争力,从而在激烈的市场竞争中存活发展。   随着市场的不断迭变,传统类目的果冻产品已无法满足当下消费者的多元需求,面对这样的压力风味果冻饮品作为其延伸产品凭借其独特的口感和创新的搭配在市场中吸引了不少消费者的目光。风味果冻饮品在食用方式上打破了传统的固态,在包装上更加便捷、易携带,在口感、口味上更加丰富,其市场规模也在不断增长。   主要也是得益于风味果冻饮品在市场中的拓展,果冻在很长一段时间发展过程中,主要的消费人群似乎就被定义为“孩童”。发展至今在品牌的不断努力下,果冻主力消费人群也完成从儿童向年轻人的过渡,更是扩展到了全年龄段。各品牌通过提升果冻的配方、口感等方面,使产品不断与消费群体建立更多的联系,从而拓宽果冻产品的消费群体以及消费边界。   但市场是不断发展变化的,风味果冻饮品在市场中仍需不断创新来保持品牌的竞争力,当前市场逐渐从“方便好吃”到“营养健康”转变,且表现出更加具有针对性的特点,比如一些品牌纷纷加码布局女性消费市场,某品牌推出的胶原蛋白肽茶冻可吸果冻,宣称“创新添加了磷脂酰丝氨酸,满足女性美味与爱美的双重需求”;某品牌推出的轻美力可吸冻,宣称添加了青梅酵素、蜂蜜、柠檬、胶原蛋白等成分等等。未来在市场的不断发展过程中,可能会出现越来越多添加营养成分的风味果冻饮品,其市场规模或将得到进一步提高。 Section 3 一线果冻品牌占约60%—80%市场份额 当前市场中推出风味果冻饮品的品牌大部分为果冻食品品牌,而果冻行业品牌集中度较高,一线果冻品牌占据了约60%—80%的市场份额,尤以喜之郎、亲亲、蜡笔小新、樱桃小丸子等品牌为代表。在风味果冻饮料市场中这些品牌同样占据较大的市场份额和市场地位,徐福记、雅客、盐津铺子等糖果零食品牌虽然也有涉及风味果冻饮品的趋势,但在这样的大环境下,也将面临较大的竞争压力,这也使得风味果冻饮品行业竞争越来越激烈。   目前市场中相关产品并不少,比如某品牌蒟蒻果汁果冻饮料宣传“添加胶原蛋白肽和维生素E、0脂肪、0糖、0卡”,使用蒟蒻果冻并添加营养成分正好符合当前市场健康、营养的需求,但该产品净含量900克2售价23.9元,同品牌的其它风味果冻饮品净含量1500克售价19.9元,整体价格较高,且在产品介绍上并没有标明营养成分含量,很大可能只是将其作为产品噱头来提高产品溢价。   某品牌推出的风味果冻饮品宣称其果汁含量≥15%,720克售价19.9元;某品牌果冻饮料468克售价9.9元,通过观察上述产品配料表发现,卡拉胶、黄原胶、柠檬酸、甜蜜素等添加剂都出现在产品中,相比于蒟蒻果冻做为主要原料的果冻饮品,健康属性大打折扣。这样的产品在价格上更有优势,但对于注重健康、营养的消费者来说其竞争力并不大。   作为风味果冻饮品品牌,需要全方位、多层次的考虑产品线的布局,市场中注重健康的消费者越来越多,需要拓展更加健康化的产品线来满足市场需求的升级,但偏向于选择普通产品的消费者也存在,所以在产品创新上需要有所保留。比如某品牌既有蒟蒻果冻饮料又有冻冻果饮、乳酸菌果冻饮料这样的普通产品,这样有利于覆盖更广泛的消费人群,从而提高品牌的市场占有率。     Section 4 口味、包装、营销…… 随着市场的不断迭变,传统的风味果冻饮品已无法满足当下消费者多元化的需求,这就需要品牌探索新出路,寻找产品新的增长点。比如产品口味日益多元化,除了常见的桃子、橘子等水果口味外,一些小众水果口味也被应用到产品中。此外,在健康化浪潮的渗透下,凉茶味、罗汉果菊花味、梨膏琵琶味等一些草本植物风味也被挖掘出来,为市场带来新口味的同时也为其他品牌创新发展提供了借鉴方向。   在产品形式上也有品牌积极创新,比如某品牌创新性的将果冻与汽水相结合,推出汽水果冻“嘿冻”,丰富了产品的同时也增加了产品的趣味性;某一酿酒团队与果冻品牌合作共同研发了一款可以吸的鸡尾酒果冻来迎合当前“早c晚a”的需求;还有品牌将果冻与茶结合推出可以“嚼着”喝的茶。甚至有品牌推出能够补充盐分,具有防暑降温功能的果冻饮料,这些为风味果冻饮品市场带来了更多发展的可能。   在产品成份上,一些品牌在产品中添加功能性成分来突出产品健康的属性,比如牛磺酸、益生菌、胶原蛋白肽、乳酸菌酵素等等被越来越多品牌应用到产品中。在产品包装上,随着消费者审美观的变化和环保概念的加强,相比于之前“花里胡哨”的包装更吸引人眼球,现在精致、简单、环保的包装更能吸引消费者。   在产品营销上,这些成分、口味的创新为其带来了天然的流量,凭借其差异化的特点在各大社交平台上引起较广泛的讨论,背后所带来的流量价值往往要大于销售价值。在营销手段上,风味果冻饮品也可以参考当前市场中跨界、IP联名等方式,通过此方式进一步打开品牌的知名度,从而带动产品销量的增长。   在当下健康消费的背景下,消费者对于健康消费的理念更加深入,在风味果冻饮品中加入健康化元素,更容易俘获消费者的心,提高其购买意愿。且当前市场的主要消费群体为年轻人,个性化需求增长,更愿意接受并尝试新鲜食物,产品多方面的创新更容易吸引当前消费者的目光,但未来发展还是要以产品本身为核心,才能为之后的发展打下坚实的基础。   Section 5 健康风潮下的产品发展 从追求包装、口味到注重营养、健康,市场对于饮品需求的转变,正在倒逼风味果冻饮品行业加速创新。低糖、低脂、无添加、有机等健康概念成为饮料市场的重要趋势,许多饮料品牌纷纷推出符合健康概念的饮品。而且在市场对于健康饮品的宣传教育下,消费者对原料、营养成分有一定的了解后,更加关注产品的配料表,风味果冻饮品做为饮料市场的细分品类之一,消费者对相关产品健康因素的关注程度也越来越高。   想要在众多同类型产品中脱颖而出,“健康”因素必不可少。在成分上,果冻及风味果冻饮品市场中,以创新化发展为代表的蒟蒻原料凭借其富含食物纤维、多种氨基酸和微量元素的健康属性在市场中迅速崛起,开辟出潜力巨大的蓝海市场。目前市场中的大部分风味果冻饮品都是用蒟蒻果冻作为原料,这一成分也逐渐成为健康果冻的“代名词”。   有数据显示,截至2023年底,中国健康饮料市场规模增长至为11643.5亿元,同比增长3.3%,健康化已经成为饮料市场的主导趋势。在这样的趋势下,营养价值也是消费者判断饮品是否健康的重要指标之一。一些风味果冻饮品在宣传时会着重标明添加维生素C、铁元素、牛磺酸等成分,作为品牌突出产品健康属性的一大卖点。而且对其功能性需求逐渐增强,从一些品牌产品可以看出,具有特定功能的饮料产品或将成为市场的新宠。   在市场中更加直观且明显的能够突出产品健康的就是“低糖、低脂”特点的标注,按照之前市场中的产品特点,果冻+饮品的组合无疑是“糖分炸弹”。在健康理念的渗透下,对于糖含量过高的危害更加了解,整个饮品市场中都被“低糖低脂”席卷,风味果冻饮品也不例外,目前市场中大部分产品以蒟蒻果冻作为原料来突出其“0糖、0脂”的特点。   Section 6 果冻进入餐饮渠道 对于已经入局风味果冻饮品的品牌而言,想要在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟并打出声量,除了在产品包装、口味等多方面创新外,品牌营销也是其不能忽略的重要一环。正确的营销策略不仅能够帮助品牌将相关产品推广出去,提高品牌产品的知名度,还有利于将品牌形象更好的传达给消费者,提高市场对于品牌的信任度,从而带动品牌其他品类的增长。   一些品牌借助健康化风潮推出添加某中营养元素或草本精华的产品,迎合了市场对于健康轻负担需求的同时将品牌产品推广出去,在短时间内以健康的差异化优势在市场中站住脚跟。还有一些品牌投入大量的资金去“打广告”,迅速打开产品的知名度,以此来拉动产品销售额的增长。   渠道拓展在品牌营销过程中也占据重要地位,饮料品牌在市场中的发展还是比较依赖渠道上的拓展,某一饮品品牌在十几年前网络并不发达的时候占据较大的市场份额,主要靠的就是品牌在渠道上的拓展,无论是一、二线城市还是乡镇都有其产品,在市场中取得较高的知名度。风味果冻饮品品牌也深谙这一道理,线上电商平台中产品种类多种多样,在商超、便利店甚至近两年较火的量贩类便利店中都有其身影。   但如今时代在发展,风味果冻饮品在餐饮渠道也大有作为,因为餐饮渠道的消费量非常大,这对果冻进入餐饮渠道是非常大的一个吸引力。并且餐饮渠道的消费者对于价格敏感度不高,这也给了企业更大的溢价空间和更强的盈利能力。另外,社交平台中也有不少帖子分享关于使用风味果冻饮品自制饮品的教程,这也能侧面反映出其在现制茶饮渠道中也有一定的发展空间。   Section 7 还可以充分利用特有的食物资源 风味果冻饮品作为果冻与饮料的结合体,其市场发展前景广阔,从果冻领域来看,果冻作为一个超百亿消费总量的快消品,目前国内的果冻企业超过300家,果冻市场规模约250亿,是全球较大的果冻生产国和消费市场,每年以两位数增长,市场容量及发展潜力都较大。从饮料市场看,当前市场竞争激烈,像风味果冻饮品这种在口感等方面具有差异化卖点的产品颇受欢迎。   在良好发展前景的驱动下,未来风味果冻产品还将迎来进一步发展,只不过还需要品牌不断创新为市场注入新的活力。此次龟甲万食品株式会社上新的Del Monte富铁葡萄混合果冻,为国内相关品牌提供了一定的创新方向,可以将日常所需的微量元素或营养元素额外添加到产品中来突出产品的营养价值,提高其附加值。   在未来风味果冻饮品创新中,还可以充分利用特有的食物资源,将风味果冻饮品的营养健康与消费者需求相结合,将传统饮食文化与特有资源相结合,开发出更具健康特性的产品。比如五谷与风味果冻饮品的结合,刺梨、沙棘等小众水果或干果类与风味果冻饮品的结合等等,不仅可以提高产品的营养价值还为风味果冻饮品的增加了卖点。…

    其他 3 days ago
  • 【竞技宝】DOTA2-DPC:防守反击步步为营 AR0-2爆冷

           北京时间2023年5月31日,中国区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行,昨天共进行了两场比赛,第二场比赛由AR对阵Bright。本场比赛,AR前期节奏很差,在阵容后期乏力的情况下根本不是Bright的对手,最终AR0-2爆冷不敌Bright。下面是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,Bright在天辉方,AR在夜魇方。阵容方面,Bright点出了末日、毒狗、滚滚、水人、沉默,AR则是拿到美杜莎、尸王、紫猫、猛犸、炸弹人。整体来看,AR的阵容成型速度较快,中期依靠紫猫和猛犸的先手在团战中拥有一定的优势。但Bright末日水人滚滚三核后期上限更高,毒狗能够制造美杜莎的幻象同样是针对性十足,AR拥有很大的进攻压力。开局不到2分钟炸弹人在下路单杀沉默拿到一血,3分钟紫猫残阴两度精准命中滚滚完成一波单杀。4分钟炸弹人下路一套爆发再将毒狗抓死一次。对线期AR三线都有着不错的节奏,紫猫拿到单杀后发育更是起飞经济领跑全场。        对线期结束后,AR四人开始围绕紫猫抱团打架美杜莎则开启快速刷钱的模式,AR很快就将经济差距拉开到5000以上。然而21分钟猛犸紫猫冲塔强杀滚滚,末日支援赶到大招大到了紫猫,Bright顺势反击将紫猫和尸王击杀,猛犸还想继续反打跳大三人,但紫猫阵亡的情况下美杜莎又被毒狗关限制,控制结束之后Bright先秒掉了猛犸,水人力量炮打断了想要TP跑路的美杜莎,AR阵亡四人节奏炸裂。AR众人复活后虽然帮助美杜莎拿到肉山盾,但此后带盾推进时猛犸又被末日跳大秒掉,Bright守下了AR最强一波后逐渐占据了团战的主动权。33分钟AR开雾主动出击秒掉毒狗,但毒狗直接交出买活,Bright顺势反击将AR打出四人团灭。Bright赢团控盾直接上高,AR团战再无一战之力,一波溃败后打出GG,Bright先下一城。   第二局:        次局比赛,Bright在天辉方,AR在夜魇方。阵容方面,Bright点出了军团、拉比克、紫猫、虚空、沉默,AR则是拿到熊德、冰女、龙骑、猛犸、蝙蝠。整体来看,双方的阵容强势期和上一局相似,AR选出熊德龙骑双推进,需要在前中期打出优势并终结比赛,一旦前期节奏不顺,后期完全不是Bright虚空体系的对手。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》最新活动,《JJB》迎来五周年庆典,海量福利尽在官网!        开局3分钟军团拉比克在上路击杀熊德拿下一血,不久后虚空沉默集火蝙蝠完成对线击杀。8分钟AR四人抱团下路推进,军团虚空强守一塔双双毙命,但Bright双辅助拖了很久的时间,最终紫猫赶到后将龙骑冰女蝙蝠全部反杀完成一波三杀。对线期AR进攻节奏并不顺利,在巨大的进攻压力下屡屡出现失误,对线期结束时反而是Bright拥有2000左右的经济优势。        对线期结束后,熊德在上路再次被抓发育爆炸,此后AR在龙骑的带领下想要主动寻找节奏,然而AR的输出很低团战并不占优势,反而是Bright凭借防守反击再次挫败AR。19分钟AR开雾寻找机会,龙骑先手跳刀晕住紫猫,关键时刻虚空一个大招罩住AR四人瞬间爆炸,Bright打出一波0换5后转身拿下肉山盾早早锁定胜局,此后AR团战已经完全不是Bright的对手,36分钟虚空大招再次命中三人将AR打出团灭,AR自知无力回天果断打出GG,Bright2-0爆冷击败AR。 相关推荐: 起飞的高德,“带”不动口碑? 前几日,互联网那个消失许久、牵动着整个互联网的男人终于现身,还兴致勃勃地在云谷学校展开了一场关于“新一轮的技术变革对教育带来的挑战与机遇”的讨论。 受此影响,阿里的港股股价也跟着大涨,士气大振。 最近这几年,阿里的发展似乎并不顺利。电商主业触及天花板,数字媒体及娱乐业务一言难尽,就连当前如火如荼的本地生活服务市场,阿里虽然深耕多年,但也还没站稳脚跟。 这场归来,对阿里来说,无疑是一个久违的好消息。 而就在前几日,阿里决定将到店业务口碑融入高德,让越来越激烈的本地生活服务再起波澜。 “排头兵”不好当 在阿里内部,高德的战略地位正一步步得到提升。2021年时,阿里组织架构调整,将基于地理位置服务的三大业务,即高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块,由俞永福代表集团分管向张勇汇报。同一年,高德地图品牌正式升级为“出门好生活开放服务平台”。 到了2022年,张勇公开表示,饿了么和高德将分别成为本地服务“到家”、“到目的地”(到店)的主要用户入口,我们看到,这时候口碑很明显已经被边缘化。如今口碑更是直接被正式并入高德,也就意味着高德彻底取代口碑,承担了到店业务的重担,和饿了么到家业务共同组成阿里本地生活的“双轮”。 相比美团外卖和大众点评的“组合”,不得不说,阿里对本地生活服务的重组多少带了些弱弱联合的“辛酸”,饿了么在外卖市场所能划分的份额已经几乎见顶,口碑在大众点评的挤压下毫无存在感。而阿里之所以把业务板块打乱、重组,本质上是寄希望于高德依托地图导航扩展出加油/充电、酒店、景区票务等目的地周边服务所展现出的潜力。 但是问题在于,高德这个阿里本地生活服务的排头兵,本身就在本地生活服务市场上“摸着石头过河”,尚未摆脱工具型产品的定位,又如何带动另一个“半死不活”的业务呢? 目前来看,高德的转型还难言成功。阿里财报多次提及,高德带动了阿里本土生活业务营收增长,如2022年Q3,“到目的地”业务受惠于高德带动,整体订单量同比增长迅速,国庆假期高德日均活跃用户达到超2.2亿。可是仔细分析具体数据,从2021年Q4开始,阿里本地生活业务在营收和增速上才有了比较大的提升,但这是因为2021年Q4及以后的收入数据包含高德和飞猪,之前则不包含。 所以,如果仅看2021年Q4之后的数据,可以发现,阿里本地生活业务的营收环比基本没有增长,第二季度甚至降到了106亿元左右。 转化是高德从一个导航工具转型为目的地服务平台的最大难题,口碑能否在高德构建的生态体系内被盘活,也取决于此。但目前,高德的本地生活服务很大程度上依赖的是与地图协同效应更强的打车业务,而从地图到打车这一消费链条容易打通,却不代表从地图到吃喝玩乐的其他路径也可以打通。毕竟,相比高德,消费者有更直接、更习惯的选择。 根据艾媒咨询此前发布的《2022年度中国App市场月活数据排行榜》显示,在生活休闲领域,美团、大众点评、美团外卖三个App占据排名的一、二、四席。除此之外,抖音、快手等短视频平台也渐渐成了用户的新选择。 扶不起的“阿斗” 自2008年被阿里收购之后,口碑就开始了漫长的“流浪”之旅,从淘宝到支付宝再到饿了么,阿里有意用这几大流量入口带动口碑的业务,支付宝甚至将口碑的入口放置在支付宝APP五大标签页的中心位置,但是口碑依旧不温不火。 这固然和阿里有很大关系,阿里在本地生活服务市场频繁失利,多次进行战略调整,这让口碑的定位跟着一变再变,越发模糊,丧失了发展机遇,不过,更本质的原因仍在于产品本身。到店业务的核心其实是为用户提供决策辅助,口碑却没有像大众点评一样,通过积累UGC内容、搭建评价体系,而是把重点放在了团购优惠上。 所以,当内容引导消费逐渐成为趋势时,口碑的价值进一步被削弱,大众点评、小红书这类内容社区在消费市场上反而越发重要。 口碑的这一缺陷,也很可能影响高德在本地生活服务的深入。因为高德的产品属性仍是工具类,用户用完即走,纵然拥有庞大的流量,也很难实现转化,而内容种草的模式恰恰可以帮助高德将用户朝着消费的方向引导,但可惜的是,口碑的弱势也在内容。换句话说,口碑融入高德,远不能弥补高德在内容及评价体系上的短板。 当然,并不是说没有内容就无法打通消费路径。3月21日,星巴克中国刚刚与高德宣布推出“啡快·沿街取”服务。据了解,用户在驾车出发前,使用高德地图导航,即可在“顺路搜”中选择“沿街取”服务,向系统推荐的沿途星巴克门店点单。 无论是饿了么还是口碑,都积累了不少的商家资源,尤其在阿里的加持下,像星巴克这类知名商家品牌较多。从高德的试水来看,在出行过程中加入新服务,确实可以通过创建消费场景、打通消费路径,但这一消费场景的局限性太多,不是所有的商家都有星巴克这样的品牌知名度,也不是所有消费品类适宜在出行途中购买和消费。 这其中还存在一个关键问题:用户习惯。用户使用高德时,通常是在其他平台已经搜索到想要去的餐馆或者游玩场所,才打开高德,寻找路线,在途中其实很少有人会突然产生消费的念头,除非一开始消费者就是在高德上完成搜索、确定目的地等流程。 这也正是高德做本地生活服务的逻辑,让用户不再把高德只当成一个导航工具,而是搜索、发现、交易、履约这一完整链路都转移到高德上,但是,这与我们的消费习惯相违背。 口碑对高德的辅助价值不高,高德的流量对口碑而言也未必有太大的带动作用。通常来讲,用户使用高德,抱有非常强烈的目的性,用完即走,停留时间较短,所以,高德的流量比较大,但对本地生活的有效流量不大。 阿里依旧痛失本地生活服务? 根据艾瑞咨询研报显示,2020年我国本地生活服务市场现模为19.5万亿元,到2025年有望增长至35.3万亿元。另外,艾瑞咨询的数据统计还显示,万亿级的庞大市场之下,生活服务渗透率仅有12.7%。随着互联网流量见顶,本地生活服务更是成为互联网巨头争相抢夺的一块肥肉。 阿里在其中没有多少的优势。 简单做个比较,2022年,阿里第一至第四季度的本地生活服务营收分别为130.8亿元、106.32亿元、130.73 亿元、131.64亿元,共499.49亿元;而据业内人士透露,2022年抖音本地生活GMV达770亿元,另外《晚点 LatePost》报道,抖音生活服务的长期目标是在2024年完成超过2500亿的GMV。 再看美团,2022年,美团总营收2199.54亿元,超过行业预期的2185亿元,同比增长22.8%。 虽然阿里多次在财报中肯定高德的贡献,可目前为止阿里本地生活服务营收最依赖的还是仅饿了么一个,而饿了么则是当年阿里错失本地生活服务市场后斥巨资收购而来。 2015年,外卖市场高速发展,阿里孵化的淘点点市场份额却“不增反降”,无奈之下,口碑被重启,改名为“口碑外卖”,试图从外卖市场中分一杯羹。但口碑外卖即使拥有阿里的流量扶持,仍没能掀起多大的浪花,后来阿里的外卖服务已基本由饿了么提供支撑,索性便把其收入囊中了。 长年以来,阿里对本地生活服务市场的布局、争夺和反攻,几乎可以说都是以惨败告终,究其原因,战略摇摆是一个不容忽视的因素。这从口碑的“颠沛流离”最能看出,对阿里而言,口碑就像一块砖,哪里需要就往哪搬,它没有过多地考虑口碑自身的发展路线,这也导致每次随着战略调整,团队也更迭频繁,更不利于口碑的成长。 除此之外,一个更深层次的、现在仍存在的弊端,在于阿里的本地生活服务板块“各自为政”,难以形成合力,因此即使阿里多次排兵布阵,业务组合的也没能带来1+1≥2的效应。 在整个阿里体系内,我们可以看到,不少核心产品现在提供的服务或多或少都涉及到本地生活业务。如高德,早在口碑被并入之前,高德就已经布局了订酒店、旅游、打车、亲子玩乐等本地生活服务,同时“附近”页面也为美食、酒店、旅游、商超等留出了流量入口。而其中一些服务我们同样也可以在支付宝、淘宝、哈啰出行等平台看到。 正如俞永福在一封内部信中所说,阿里本地生活当前遇到的问题是,组织没能从“单一业务能力和单一的业务组织”成长突破到“先进的规模业务能力和先进的规模组织能力”。 对此,俞永福给出的答案是高德,他想把高德打造成一张能承载衣食住行的地图。 但是,高德能承其重吗?前景不容乐观。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲,呼吁人类觉醒共建新世界  据媒体报道,音玉创始人、新加坡船王、1月16日,万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上,弥合分歧,重建信任,共同构建新的生活方式和新的世界。   曹慰德,音昱创始人   据综合媒体报道,达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论,建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战,为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中,创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。   曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说:“现在世界正在改变,角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路,人类必须关注意识,意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁,唤醒我们的本性,活出我们的命运,建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。”   曹安迪认为,当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法,沉迷于放纵的生活和浪费,因为他们受到物质主义和消费主义的影响,与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说:“是人们的想象把彼此分开了,但现实是,世界早已融为一体。”曹慰德说,人类必须关注意识、自我觉醒,围绕意识行动,从爱和创造出发,建立一个资本、商业、企业的世界。   此外,曹安德还从自己的家庭故事和经验出发,强调家庭继承的关键不仅是财富,而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭,而是继承家庭精神和文化的本质,包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。   在演讲中,曹慰德还提到了他的两部重要思想作品:量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力,然后创造财富和造福人类的秘密,并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”,这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。   量子领导书籍   曹慰德从小在香港长大,毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育,但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后,他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。   1995年,曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心,研究了现代性和可持续性,深入探索了人类的信仰和文化范式。之后,曹慰德先生创办了音宇,真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区,带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅,创造了一个幸福觉醒的大同世界。   苏州音玉水中天   音昱(OCTAVE Institute)   音昱,是21 世纪生活讲堂,创造新时代的生活社区,引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发,音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验,支持人们理解和谐关系的本质,感受天人合一的心态,最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空(SANGHA Retreat by OCTAVE Institute);音玉听堂位于上海的都市健康中心(THE LIVING ROOM by OCTAVE Institute),旨在帮助客人在生活中达到清晰和谐的状态,增强意识。音玉每年举办一系列课程、会议和峰会,整合国际文化节(AT ONE…

    May 31, 2023
  • 幸福松鼠零食品牌店个性化服务支持

    幸福松鼠是一家专注于提供优质零食品牌,我们拥有多年的行业经验和成功的案例。我们深知创业的艰辛和挑战,因此我们致力于为创业者提供完善的支持和服务。 我们的专业团队将为您提供全面的市场调研和分析,帮助您了解当地市场的需求和竞争状况。我们将根据调研结果,为您量身定制最适合的经营策略,确保您的店铺能够在激烈的市场中脱颖而出。我们将为您提供一系列的培训课程和指导,帮助您掌握经营技巧和管理知识。无论您是否有相关经验,我们的专业团队将亲自指导您,确保您能够顺利开展业务,并且在经营过程中能够应对各种挑战。 我们还将为您提供全面的产品支持。幸福松鼠与国内外优秀的零食供应商合作,拥有丰富多样的零食系列产品,无论是传统的美味小吃还是时尚的新品种,我们都能满足您的需求。我们的产品经过精心挑选和品质把关,确保您能够提供给顾客最好的口味和体验。 我们还为您提供品牌推广和市场营销的支持。我们的专业团队将为您制定个性化的推广方案,帮助您提高知名度和吸引更多的顾客。我们将利用各种渠道和媒体,让更多的人了解您的店铺,并且成为您的忠实顾客。我们还将为您提供持续的售后服务和支持。我们的专业团队将与您保持密切联系,并随时解答您遇到的问题和困惑。我们将与您共同成长。 如果您想要开一家小吃店,不论是在城市还是乡村,幸福松鼠将是您可靠的合作伙伴。我们的专业团队将全程陪伴您,为您提供全方位的支持和扶持,让您轻松开店,快速赢得市场。 相关推荐: 读懂了淘天的增长,也就读懂了这个双11   文:互联网江湖 作者:志刚 在人类文明之初,美索不达米亚与阿拉伯地区南部之间的广阔范围内就已经有繁忙的谷物与金属贸易。据考古发现,在更遥远的史前时代就已经有了长途运输黑曜石、石器等战略物资 的迹象。 亚当· 斯密曾说:“人类有一种以物易物的内在偏好。” 这种扎根历史,并随着生产力逐渐进化迭代的偏好,在文明最鼎盛繁荣的21世纪,有了现代信息科技承载下的另一种呈现形式:电商。 有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有贸易。 电商是人类有史以来最高效的贸易方式之一,也是参与人数规模最大,交易最集中的贸易方式。而双11,把这种规模和集中度做到了极致。 要读懂电商,最好的方法就是读懂双11。而要想真正读懂双11,就得从天猫开始。 据天猫刚刚公布的数据,这个双十11,淘宝天猫的用户规模、商家规模、订单量与总成交额都出现了增长。截至11月11日零点,402个品牌成交破亿,3.8万个品牌同比增速超过100%,58个直播间跻身“亿元俱乐部”。 增长的背后,驱动电商行业增长的底层逻辑正在改变。这种改变究竟意味着什么?值得我们去深思。 双11的“增长进化论” 东方的《道德经》有云:“人法地,地法天,天法道,道法自然”。西方的《物种起源》也强调:生命是不断进化的,也是在不断适应自然的。 学习规律适应规律,是东西方古老哲学所凝聚的共识,也是秉持唯物主义寻找事物演化主线的一种方法论。 电商的客观规律是什么?是流量变现的法则,是人货场匹配的法则,也同样是满足供需关系的经济法则。从这些视角来审视双11,可能就会有新的发现。 今年这个双11,电商的增长有了更多社会影响力。 从平台公布的数据来看,天猫平台全面增长,但与以往的增长有很多不同,双11的影响力在进化:从传统意义零售大促,正在进化成为具有经济意义的社会消费符号。 影响力的进化,最直观地体现在用户的规模上,据Questmobile统计,10月24日预售当晚,淘宝DAU超过了5亿,正式开售后又连续多天超过5亿。根据平台统计,双11期间,共有8亿消费者“逛”了淘宝APP。 辐射用户范围越大,意味着供需匹配的规模更大了,双11对消费经济的拉动的重要性越来越凸显。 一方面,消费经济对于整个宏观经济大盘的拉动作用越来越重要,用户对于双11的关注度也在不断增加,天猫双11作为全网最关注的消费大事件,正在有着更多的行业穿透力。 另一方面,天猫双11的增长,其实是一个信号:消费能力还在,只是需要更好的方式去把这些增量挖掘出来,用好的模式,带动经济进入新的复苏阶段。 萨伊经济学讲:“供给决定需求”。好的供给也能挖掘更强的消费需求。因此,天猫双11 的增长表明,大促是一种更有效挖掘需求的模式,这其实也为消费经济长期向好吃下一颗“定心丸”。 社会影响力的增加,反映在消费者层面,就是双11消费认知的再进化。 双11的成功是内在逻辑是什么?是规模化流量被平台集中起来之后,品牌商家的CAC获客成本降低了,然后商家能够把一部分降低的成本让渡出来,反哺到商品价格上,然后商家有了销量,顾客买到了实惠的商品。 如今,行业环境变了,因为竞争加剧的原因,降价变成了常态,策略上,低价是整个电商行业一年来的主旋律。有意思的是,虽然日销低价成为电商行业的“新常态”,但双11的低价反而变得更加重要了。 这是因为,在消费者的认知端,天猫双11已经成为大促的认知锚定符号。 消费行为中,一个关键的环节是比较,尤其是价格的比较。这个比较的对象可以是一个具体的产品,也可能是一个锚定的认知。 举个例子,对很多消费者,在做购买决策的时候常常会想一个问题,就是要不要等到天猫双11再买?尤其是对于一些刚需性较强,保质期、使用周期较长的商品,比如家用洗护类、服装类、手机、手表、美妆等产品。在做出这些产品的购买决策前,双11其实就是一个认知的锚定符号,甚至会决定用户最终的购买行为。 所以,双11大促对于电商而言不仅仅在于低价,也在于去影响消费决策。 当然,日销也很重要,但大促对商家、对消费者始终都有独特的地位,这也是为什么即便是低价成为常态,天猫双11仍然备受关注的原因之一。 经济学上讲,决定商品价格的要素是价值和供需关系,如今的电商行业,供需关系十分明了,因此在高度竞争之中,整个消费领域的商品价格都有向下的趋势。 问题在于,消费者要的是“绝对的低价”吗?恐怕不是。 因为交易本身不是目的而是手段,目的是获得价值。你买一个空调,是因为你想要让炎炎夏日变得轻快凉爽,目的是获得体验价值。这个过程中,比绝对低价更重要的其实是“获得感”。 所以,双11大促,消费者要的不是绝对低价,而是“品质低价”,品质低价就意味着商品本身要有一定的品牌价值。即便在下沉市场,不断体验到电商渗透的用户也开始在价格的基础上要求品质。 双11的低价不是无脑低价竞争,而是以低价为表现形式的“价值竞争”。做大促,本质上不是清库存的低价逻辑,而是价值竞争逻辑。日销低价的核心价值在于清库存,而天猫、淘宝双11的低价是促消费。 对于各大电商平台来说,其中的一个关键在于谁能够抓住那群最有购买力的人,另一个在于谁能吸引更多中间层和下沉市场用户进场。 数据显示,天猫双11奇迹,88vip贡献成交依然增长,高购买力人群依旧是天猫双11增长的核心之一。同时,仅三线以下市场,今年天猫双11就新增了2000余万购买用户,比去年增加了超1.4亿笔订单。 天猫始终明白,品牌低价意义在于对出现分层趋势的消费需求进行精细化运营。所以,双11增长的关键,也在进一步释放各部分人群的购买力。这其实对整个消费经济也有促进意义。 深层次的价值竞争而非是简单的价格竞争,高购买力人群驱动增长而非绝对低价增长。把握住这些客观规律之后,天猫双11的增长,显然是更有价值的增长,这点也毋庸讳言。 低价、店播、私域的三重动力 双11的增长不光是靠“悟道”,也得靠实打实的落地能力。 过去的双11增长,强调的是客单价,因为市场已经进入存量了,所以增长方式从原来的点到面的增长,变成了结构增长:高单价带动高营收。 但是,市场进入到了长期低价竞争的阶段,单一的客单价增长逻辑失效了,需要找到新的动力。天猫能实现这样的增长,原因在于天猫双11实现了引擎的转换。 这个增长引擎有三种驱动力:客单价、用户规模和订单量。 客单价方面,低价的新引擎带来增长。 十年前,天猫双11推出了跨店满减的机制,“凑满减”的目的在于提升客单价,而如今,消费者对消费体验的要求更高了,也不想去做“算术题”,所以双11 又加入了官方立减、天天低价、百亿补贴等策略。 这些策略的目的,在于客单价之外,又引入了用户数和订单量作为增长的新引擎。 变化背后是供给体系和流量基础能力作为支撑,双11的增长不靠“十八般武艺”,而是靠深厚的内力。 传统的少林武学虽然也厉害,但更多的强在招式,十八般武艺强调也都是刀枪棍法。 降龙十八掌为什么天下无敌?不是因为出掌的姿势多,而是因为它本身是一个体系,并且这个体系能够把蕴藏在体内的强大的内力释放出来。高手的竞争不是一招一式,而是体系的竞争。 官方立减、天天低价、百亿补贴、好价节这些策略工具是招式,但真正发挥作用的,是整个天猫生态体系以及强大的内力。 体系竞争的关键,在于供给的效率。 供给层面,一是吸引更多的低价供给、中小商家在平台持续经营;二是改造供应链,提升供应链效率。 供给的效率有两层含义。 一个是商品的丰度。中小商家能够在平台持续经营,增长的长尾效应也就越明显,用户也就更容易找到合适的商品。 另外一个是成本。低价供给所依仗的不是“屠龙刀和倚天剑”,而是一整套高效的供应链运行方式。有了高效率的供应链,策略上的“以价换量”才有落地的空间。 从最终达成的销量数据来看,天猫是很高的供给效率的。截至11月11日零点,新增的两个价格力货盘,“官方立减”商品订单量超2.1亿,“天天低价”商品订单量近9千万。 如今的行业环境下,销量的竞争力其实就是价格的竞争力。 淘宝天猫全网低价的生态基础很稳,不仅在于体系,也在于生态。流水不争先,争的是滔滔不绝。低价竞争不在一朝一夕,而是一场生态能力为基础的“持久战”。 强大的内力是源源不断的,要想长久低价,也需要有持续保持低价能力,这个能力就来源于生态。 主流的几个电商平台中,运营的逻辑大都靠单品,靠低价、靠爆款,短期内增长爆发力很强,但往往也缺乏后劲儿。 天猫淘宝不同的地方在于,平台所搭建的生态其实是品牌的生态。品牌生态意味着店铺不只是个产品经营的前台,也是品牌经营的前台,长期经营下去,品牌会产生复利。能产生复利就意味着在低价的同时也能照顾商家利益,让商家能赚钱、能做长期生意。这才是用深厚的“内力”打赢“持久战”的关键所在。 低价引擎之外,用户规模上的增长,也源于直播。 从这个双11来看,店播的新引擎,为天猫带来增长的“长续航”能力。 截至11月11日0点,在淘宝的58个破亿直播间中,店播占38个,其中有7个是今年的新直播间。451个店铺自播在双11期间成交额破千万。 达人直播带来的是爆发力,而店播带来的增长更为绵长。如果说,达人直播是人货场关系变革的“爆发”,而店播则是能够带来更深刻转变的能量场。 人货场关系的变量中不仅需要短内的能量爆发,也需要长时间的能量辐射。 从消费端来看,主图、商品详情页之外,直播成为另外一个重要的获取信息的维度,而且,直播带来的是双向的互动。也就是说,店播其实是用来拔草,而不是种草,店播本身就是一个长线经营阵地。 数据也表明这一点。天猫淘宝数据显示,直播间为品牌引导沉淀的新会员超过1.2亿,人均复购超过20次。上架100天内,直播新品较非直播新品的GMV平均高4亿。 店播的长效增长能力愈发重要。 店播增长其实也是在帮助品牌建立起私域经营的核心增长能力,进一步把流量转化为订单量,带给品牌的是可持续的增长能力。 今年以来,淘宝在打通店铺和店播、放开私域最低价、推出“店号一体”、向所有商家开放会员运营权限等动作都是为了建立起品牌私域增长能力。 私域经营的目的,在于形成电商领域的OODA循环。 OODA循环是“观察—调整—决策—行动”的循环过程,电商品牌的增长,其实也遵循这个过程。 观察阶段,在于发现用户,去公域流量池中发现潜在的消费线索。比如品牌、产品的曝光,核心品牌信息的传达;调整阶段,在于采用恰当的方式去引导用户,比如把订阅变“关注”,把注意力流量,转化为带有购买意愿的私域流量;决策阶段,就是通过价格策略,产品组合等,评测内容等去帮助消费者做出选择;行动阶段就是以会员价、粉丝价等促使交易发生。 要完成这个OODA循环过程,核心还是在于经营能力上,关键是要以数据作为决策依据,形成循环增长的能力。 在私域经营方面,淘宝的数据产品“生意参谋”,今年也首次为商家披露用户运营数据,不只关注成交,也更关注用户的全生命周期运营,从而帮助品牌不断挖掘复利,形成自己的特色私域增长体系。 增长不是一蹴而就的,而是循序渐进的。低价、店播、私域是淘宝增长的三个引擎,这可能也是双11淘天全面增长的根本原因。 总结:…

    其他 November 30, 2023
  • 震撼力MAX!顺友物流推出顺速宝大件新渠道,助力大货商品畅行全球

    在跨境电商浪潮的推动下,大货商品作为国货出海的新宠儿,正逐步占据市场的重要位置。然而,大件产品的跨境运输长期面临着包装难、成本高、时效慢以及选择有限等多重挑战,严重制约了其全球化步伐。 大件产品跨境运输挑战剖析: 1、包装难题与易损风险:大件商品因体积庞大,对包装材料、绑扎技术及装卸操作提出更高要求。市场上专业的大件物流包装服务稀缺,加之运输途中易受损,不仅增加了卖家的经济负担,也影响了客户体验。 2、成本高企与时效滞后:大件商品常伴随超高、超重、超宽、超长特性,导致运输费用直线上升,尤其是尾程配送成本更为敏感。海运虽成本低廉,但时效漫长,难以满足市场快速响应的需求。 3、选择局限与市场受限:当前,许多国际物流大货服务覆盖范围有限,主要集中在少数周边国家,限制了卖家的全球化布局。卖家往往面临目标市场物流配套不足的困境,难以有效拓展业务。 总之,由于中大件产品的特殊性,其对物流的要求无疑是更高的。选择开辟大货市场的卖家,也需要更加强有力的物流保障,为充满不确定性的出海之行保驾护航。 为破解上述难题,顺友物流依托其在跨境物流领域的深厚底蕴与成功经验,正式推出了“顺速宝MAX”大货渠道,旨在以高效、经济、全面的物流解决方案,助力大货商品畅通出海。 高效时效,重塑大货物流新速度 据了解,顺速宝MAX作为顺速宝系列中的大货专属渠道,不仅继承了顺速宝系列一贯的高效与稳定,更在时效、成本、服务覆盖等方面实现了全面升级。该渠道通过优化空运资源配置,实现了大件产品的高效运输,韩国、日本等目的地最快仅需3天即可实现妥投,为卖家抢占市场先机提供了强有力的支持。 成本优化,实现大货物流的经济性 针对大件产品因体积大、重量重而导致的运输成本高昂问题,顺速宝MAX采取了按重量计费且不计抛重的策略,有效避免了因包装等因素产生的额外成本。同时,该渠道还承诺无附加费,确保空运服务同样经济实惠,让卖家在享受高效服务的同时,也能有效控制物流成本。 广泛覆盖,拓宽大货出海版图 为满足卖家多元化的市场需求,在服务覆盖上,“顺速宝MAX”大货渠道目前已开通覆盖全球30个国家的物流服务,并计划在未来将持续拓展服务网络,覆盖更多国家和地区,助力卖家轻松触达更多潜在市场。 专业服务,保障大货物流品质 针对大件商品运输中的包装难题与易损风险,“顺速宝MAX”提供一站式个性化物流服务,包括专业包装、定制化装卸、智能化仓储管理等。通过先进的物流信息系统,实现货物全程追踪与实时监控,确保大货商品安全、高效送达。 顺应趋势,引领大货物流新风 随着跨境电商行业的蓬勃发展,大货商品出海趋势愈发强劲,成为市场不可忽视的驱动力。顺友物流“顺速宝MAX”大货渠道的推出,不但精准解决了当前大货商品物流中的诸多痛点,同时也展现出企业对大货出海的深刻预见。 展望未来,顺友物流将继续深耕跨境物流领域,不断优化服务品质,为卖家提供更加全面、优质的物流解决方案。

    其他 July 17, 2024
  • 贵阳结石病医院第七期肝胆外科空中讲堂完美落幕

    肝胆胰外科是普外科当中的一个重要的组成部分,也是常见病、多发病比较多的一个专业。 3月21日下午,由中国护胆联盟主办,贵阳结石病医院定期协办的“肝胆外科空中讲堂”正式拉开帷幕。空中课堂旨在共同交流探讨肝胆结石基础知识,胆结石手术中的重点、难点、疑点等问题,从而提升广大群众对肝胆结石的科学认识。 本次空中讲堂由贵阳结石病医院肝胆外科小助理主持,并介绍了肝胆外科简况:贵阳结石病医院是贵阳市卫健局直管二级专科医院,医保定点医院,贵阳市临床重点专科建设项目(肝胆外科),市第—人民医院、三OO医院医联体双向转诊医院。 近几年在肝胆外科首席专家秦兴陆及肝胆外科主任张智勇的带领下,肝脏手术例数近600例次/年,临床上成功开展三镜联合微创保胆取石术、腹腔镜下胆囊切除术等高难度微创手术。 讲堂上,肝胆外科医生高金灵在线分享了老百姓们密切关注的几个问题:胆结石可以吃药治疗吗?胆结石不痛可以不管吗?为何专家建议科学保胆?得到了群内患者的高度认可。讲堂结束后进入自由问答时间,患者纷纷发送自己的检查报告单,高金灵主任一一回复并给予治疗建议。 通过“肝胆外科空中讲堂”交流平台,医院与肝胆结石患者进行了积极的互动交流,会后,多位患者表示在讲堂中深受启发、获益匪浅,知晓了肝胆结石的科学治疗方式,了解了肝胆结石的基础知识,并希望这种形式的医患互动能一直保留下去。 相关推荐: 请回答2024年,城市NOA卷向何方? 文:谈擎说AI 作者:郑开车 如果说去年爆火的小鹏G6和问界新M7,是引爆高阶智驾市场的第一条导火线。 那么年底由相关部门出台的,明确规范了L3/L4级自动驾驶汽车的开展准入试点等两份红头文件,则彻底让城市NOA功能成为了新一年新能源汽车行业的“兵家必争之地”。 毕竟,L3一直以来都被视为智驾能力的分水岭,是新能源汽车拉开智能化差异的真正起点。而以城市NOA为代表高阶智能驾驶,本身又可以看做是一种类L3功能,被业内普遍认为是从L2向L3跨越的技术敲门砖。所以车企们无论是想提前秀肌肉,还是先声夺人,智能电动车下半场的第一场硬仗都将从城市NOA开始打起。   事实上,面对着呼啸而来的L3时代拐点,一个个新能源汽车“老司机”们也是深谙“弯道快才是真的快”的至理名言,一边开始大手笔投入城市NOA等高阶智驾建设,比如比亚迪的投入千亿“死磕”智能化、岚图智能驾驶官宣华为等等。 另一边在市场或舆论上,又安排上了开城大战。小鹏汽车在X9发布会上宣布,旗下智驾系统XNGP新增191城,并提前完成243城的开拓布局,而华为则在“鸿蒙智行”公众号发文表示,问界系列车型将通过OTA升级,在全国城区支持开启高阶智能驾驶功能…… 但是从某种程度上看,从技术成熟到市场落地,再到开城普及,城市NOA仿佛一夜之间就完成了历史转折,快的几乎让人忽略了(天眼查APP显示)在2022年时小鹏、华为还只是在广州等少数几个城市开放了城市NOA功能,并始终困于高精地图的采集当中……这种“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的魔幻进程,也不禁让人产生了几分不真实感。 那么,现在城市NOA的发展到底怎么样?其背后的L3时代还有多久才能正式降临?   城市NOA,站在三重转折点上 目前来看,城市NOA能在如此短的时间内实现迅猛爆发,离不开三个重要转折点: 一是技术转折点,从有图切换到无图方案。 2023年之前,包括小鹏、(华为)极狐在内的不少车企走的是基于高精地图的智能驾驶路线。 彼时的初衷是借助高精地图可以通过先验数据,降低车端感知需求,从而加速智驾量产落地。但没想到后续高昂的维护成本、繁琐复杂的资质审批流程,以及高精地图采集进程缓慢、鲜度不足等诸多现实缺点,反而极大地拖累了城区智能驾驶后续的商业化落地进程。 对此,后来余承东也曾表示,高精地图成本非常高。采集上海市高精地图,花了一两年采集9000公里,都没有把上海完全覆盖,覆盖全国的成本会更高…… 所以到了2023年,国内的众多车企以及自动驾驶公司们逐渐改换阵营,转投特斯拉的“重感知,轻地图”路线。当然,这背后的一个核心技术原因还在于,以 Transformer 为基础的BEV感知模型开始成熟,使得车辆在驾驶过程中对周围信息的实时感知和适应能力得到了大幅提升,不必再过分依赖于地图信息。 技术路线的变化带来了两个市场结果:一相比于高精地图,无论是以「摄像头+算法」的纯视觉方案还是以「摄像头+激光雷达」的“无图方案”的智驾成本都实现了极大降低,智驾功能有了量产上车,甚至是市场下探的成本底气;二智驾泛化能力的大幅提升,城市NOA有了规模化开城落地的可能,也更加符合消费市场的智驾场景需求。 二是市场转折点,智驾让车企们暂时从价格战竞争脱离,转入商业化落地竞争,即开城大战。 过去一年,汽车行业的“卷”是出了名的,价格战从年初打到年尾,并贯穿了各类车型以及各个价格段的车市。结果就是大家过得苦不堪言,特斯拉每个季度下滑的毛利率,以及合资车企们遭遇打击的市场份额和利润,都在诉说着以价换量的代价。 那么明知没有绝对的赢家,但为什么还要打价格战?究其根本在于,无论是造车新势力还是传统车企们在L2时代由产品、服务、定位差异化构筑起的竞争壁垒,在短期内拉不开绝对性差距,远不如降价来得简单有效,所以率先射出价格子弹才会更加安全。 但现在,智驾或城市NOA作为L3时代的敲门砖,背后的分水岭意义本身就已经足够车企们暂停价格战转入技术战了,更不用说现在市场对智驾还处于供不应求的蓝海状态。所以哪怕现在有车企想打价格战,比如你卖的便宜,但是智驾功能不好用,或者说局限性很大,那么其大概率也是很难能打动消费者的。 换而言之,现在消费市场的需求风向使得智驾暂时不太可能出现大的价格战…… 至于开城大战,乍一看城市NOA似乎已经实现了从技术到市场的广泛普及。但实际上,现在车企们的开城大战本质上更像是一种放卫星式的营销大战,一种“先上车后买票”的“期货”生意。 也就是先宣传上开城目标,然后将智能驾驶和城市NOA作为关键卖点溢价售出,当车卖出去后车企们再慢慢开放智驾区域。甚至现在部分已经宣布开通了上百座城市的小鹏等头部车企们,也不是如市场想象的那样全城道路可体验智能驾驶,而是限定在少数几条道路上。整体智能驾驶的体验和进度,还没有达不到市场的预期或车企的宣传话术。 那么在这种情况下,与其费力不讨好地大打价格战,让智驾快速、大规模上车,把对用户吹过的牛X落地实现,也就成了智驾领先者和后来者们共同的选择。 三是自动驾驶的转折点,城市NOA成了车企们逐鹿L3时代的开始。 智驾时代的核心命题是“软件定义汽车”。而说起软件竞争,从互联网行业开始的一个明确基调就是强者恒强,越多人用越好用的先行者吃更多市场蛋糕的竞争模式。 其实自动驾驶也一样,无论是现在的城市NOA还是未来的L3、L4、L5,本质上都是围绕数据的竞争:拥有足够多城市NOA,才能够卖出更多车,而能卖出更多车,又会有更好的城市NOA,也才能让L3的数据收集量出现跨越式的发展…… 成本之争,城市NOA的下一阶段主题 正常而言,当发现一座金矿时,最先大赚一笔的往往不是淘金者,而是卖铲人。 但有意思的是,面对着L3时代兵家必争之地的城市NOA市场,智驾软硬件的“卖铲人”们却没有想象中的那么“阔绰”。 原因很简单,一方面现在搭载着NOA功能的车型,主要集中在25及30万元以上,而非国内最畅销的10万元-20万元主流量产车型,高阶智驾目前还只是少数人的游戏; 另一方面为了把智驾规模蛋糕做大,也为了不被主机厂们抛弃,现在智驾供应商们又不得不或主动或被动地,顺应车企们压缩成本的需求,走向薄利多销路线。 以被称为城市NOA落地的“最佳助攻手”激光雷达为例,在2023年激光雷达的一个行业共识是“要上车,先降价”,其单颗价格从 2021年的1万元,降到了2022年约6000元以下,而2023年则又被进一步压到了3000元以下。 但即使如此,不少主机厂们还是盯上了成本更低的4D毫米波雷达和纯视觉方案。 去年,上汽、比亚迪、理想、吉利、长安等多个品牌都曾宣布定点或上车4D毫米波雷达。而已确定搭载4D毫米波雷达的车型又包括宝马iX、理想L7、L7 Pro、飞凡R7等多个车型。 除此之外,还有一部分小众玩家则开始尝试成本更低的、去激光雷达的纯视觉方案,这条技术路线现在已包括了特斯拉、极越等玩家。同时在今年二月份,有媒体文章透露,放弃激光雷达、采用纯视觉方案也将成为小鹏新款车型「F57」的一大看点。 至于为什么主机厂们会如此疯狂地压缩成本? 原因有两个:一个是前边提到的,车企们可以通过以价换量、用规模换市场,助推智驾快速普及上车,从而在放大自身差异化优势的同时,实现市场竞争的马太效应;另一个则恐怕是为了以后的价格战,或者说内卷竞争做战略准备。 毕竟在车市价格战还丝毫看不到结束的当下,智驾的技术之争注定是短暂的,所以即便是像小鹏这样领先的头部企业,在加大智能驾驶投入的同时,也开始“内卷”供应链成本。其计划在2024年将自动驾驶BOM成本下降一半,实现软硬件捆绑销售转变为硬件标配,未来还会努力普及到15万元级别。 在这方面,第三方智驾供应商算是彻底把握住了现在车企的性价比脉搏。 比如此前毫末智行发布了旗下的第二代HPilot三款智能驾驶产品,这三款产品都定位千元级,其中满足城市全场景无图NOH的HP570,为8000元级的价格;针对高速无图NOH(领航辅助驾驶)场景的HP170产品,只在3000元级。 又比如大疆推出的低成本自动驾驶解决方案价格也已经降低到5000元左右,可以在10万元左右的车型上应用。 不过即使如此,智能驾驶市场的价格内卷还在继续。 特别是随着Cruise、图森未来等高阶自动驾驶代表玩家们的失势,无数融不到资金的中小自动驾驶公司们也开始被迫充当智能智能驾驶供应商的角色。虽然其在商业化合作落地经验上可能略有不足,但是在顽强的求生意志下,价格也就成了其最大的让步优势…… 写在最后: 随着L3时代脚步的临近,城市NOA也越来越不再是消费者们一个购车可选项,而成为了必选项。用李想的话来说,“就像你买了一个二三十层的楼房,它是有没有电梯的差别。以后在中高端车市场,如果不能提供城市NOA,消费者就是买和不买的差别。” 这也不禁令人期待,从城市NOA开始,2024年会不会成为L3级自动驾驶正式的落地“元年”……  

    其他 March 25, 2024
  • 顶级干饭人,抢着给外卖平台交“入场费”

      (图片来源于网络,侵删) 文 | 螳螂观察 作者 | 如意 00后“神枪少年”盛李豪在巴黎奥运会夺金,还打破了奥运会纪录之后,血液最为沸腾的竟是一帮干饭人。 为啥? 因为,盛李豪的网名竟然叫“光靠干饭就”。那干饭人可不得嗨起来嘛!   虽然盛李豪“光靠干饭就夺金”“光靠干饭就击败韩国队”,但夺冠后最想做的事竟是“吃家里的红烧肉”。 十几岁正是炫耀金牌的年纪,盛李豪却更想展示“干饭从不落下”的吃货梦想,跟拿金牌一样实至名归地喜提“干饭哥”称号。 广大干饭人不能拥有盛李豪的“冠军同款奥运金牌”,可却能分分钟实现“冠军同款干饭梦想”啊! 不过呢,“家里的红烧肉”属于干饭人顶配了,多数情况下,不是上学就是上班的干饭人,要拉满自己的恩格尔系数,还得靠各种颜色的骑手小哥。 有干饭人这么调侃自己:“盛李豪凭精准到东莱村的简历,把家乡推上了国际舞台,我凭借精准到‘麦门信徒’的简历,让自己蹭到了国际舞台”。 当然,干饭人的实力绝对不止遁入“麦门”,还得时不时“去火锅店、烧烤店、炸串店与牛肉、羊肉、五花肉来个碰会”,酥肉、虾滑和素菜杂烩也是要参与其中的。 嫡长嘴是被满足了,恩格尔系数是拉满了,钱包却跟着受苦了。虽然这届干饭人主打穿的该省省,吃的该花花,但工资一到账,却得“半数用来还上月贪吃欠的花呗”。 怎么办呢?只能跟蹲守“盛李豪电子签名”一样,蹲守各个生活平台,研究各种薅羊毛的机会,线上能天天膨胀,绝不原价下单,线下能囤券消费,绝不现场点单。 好在社交平台上薅羊毛的干饭人看起来有点穷凶极恶,人心却是好的,甩出来的薅羊毛大全省钱方式狠到看到的人都会狠狠动心。 尤其是发布不过5小时阅读量就到达了10W+的美团神会员省钱操作,堪称“身上堆满肥肉,钱包却不消瘦”。   “干饭从不落下,钱却绝不多花”,这就是干饭人的最高境界。四舍五入也差不多抠搜地达到“冠军同款境界”的一半了。 这届干饭人就喜欢“单车变摩托”的白日梦 有人把“干饭从不落下,钱却绝不多花”的干饭境界,称为“嘴上反消费主义”。 主打“人生苦短,再来一碗”的干饭人,被反消费主义的风吹上身之后,就成了“18块钱的奶茶想喝就喝,15块钱的会员到处求人,三四百的烧烤不够再点,19块9的吊带从夏天穿到冬天”,坚决贯彻“人生在世三万天,有酒有肉小神仙”。 贪吃的嘴是必须得满足的,但钱也是不可能多花的,比起以前“吃几个月泡面,攒钱买个名牌包”,现在的年轻人更喜欢比谁更抠搜,炫耀自己有多能薅羊毛。 至于如何在吃上薅羊毛,那也是有门道的。如果点外卖,就在商家页面内凑满减加会员劵、红包后多平台比价,拼好饭呢也是个不错的主意,就是有时候找不到拼到一起的伴。 线下那就更可以说道说道了。消费前直接进入商家页面团购套餐已是常见玩法,而进阶玩法则是蹲守直播团购。只要花时间蹲守,总能薅到最多的羊毛。 我就曾在美团直播间花30买下了原价138的烤肉套餐。就是这种机会属于少数,需要靠一些运气与手速。但方法论就是这样,只要肯蹲,机会总是有的。 本以为我的薅羊毛技术已经属于高阶玩家,结果网友们反手教我做人。 作为一个忠实的“麦门信徒”,别人的简历是吃苦耐劳,我的简历是吃麦当劳。所以我经常会无缘无故犒劳自己吃个麦麦。 结果网友告诉我,我最爱吃的79元套餐,用美团会员神券后购买只需要71,运气好的话会膨胀十几块。 虽然看起来好像只省了8块钱,但我吃这个套餐可不少于20次,这可就最少有160元的差额了,用这钱再多吃几次不香吗? 而且我也不止吃麦麦啊,螺蛳粉、奶茶、火锅、烤肉也是雨露均沾的呀!这么一算,感觉自己损失了一个亿。 挣钱如捉鬼,花钱如流水。以前想要我拿钱充会员那还不如让我见鬼,但是4.9元得12张5元的无门槛美团消费神券,还能膨胀,搏一搏单车变摩托,5块膨胀到20块也不是不可能,就算膨胀程度没有达到预期,也是小赚一波。 有网友2.9买了两个12张的无门槛券,狠狠实现奶茶自由,面对这种真实案例和薅羊毛的诱惑,我真的控制不住我自己。   更狠的是,我还刷到了网友分享的欧气帖:“晚上没事干膨胀了几张外卖神会员券,随便点了一下,居然直接膨胀到了一百”!!!   好好好,我只能一边眼泪汪汪地羡慕嫉妒,一边迅速买会员祈祷下一个欧皇就是我。 而且抠搜的我,怕只能用外卖不需要那么多券,还特意研究清楚了,七月份后美团升级会员服务将“神会员”从外卖扩展至到店业务,涵盖餐饮、酒店预订等多方面业务。 这可是一个会员得线上线下两个优惠,香的勒! 本来我想自来水一下去网上安利一下美团神券,结果我的帖子无人问津。原来美团神券太“真材实料”了,导致我的安利已经out了,那群干饭人已经早就整得明明白白了。有的甚至无师自通,学会了叠加美团神券,现在随便点个外卖都只需要6块钱左右。   美团神会员靠“真材实料”,能拿捏穷凶极恶的干饭人,得到真情实感的分享安利好像也不意外了。这招,只能说会玩! 薅羊毛是项技术活 本想着肥水不流外人田,我急着将美团神券操作链接甩给我闺蜜,虽然她不差钱,但是有钱不省王八蛋。 结果她早就已经使用过这个薅羊毛的方法。 这还是闺蜜吗?这简直是敌密好吧,这个方法我可是从网友身上学来的! 我闺蜜指天发誓,她开始并不知道我这个抠搜干饭人竟然不知道这个方法,现在她准备将功补过成为我美团神券玩法的领班人。 这个积极的态度,要不是她没有渠道,我都要怀疑她背着我偷偷接了美团的软广。 毫不夸张地说,我这个闺蜜的记忆力,是下地狱都不用喝孟婆汤的水平。像以前让她在多个平台促销活动和优惠码之间进行选择和记忆,她的决心和动力必须靠一团明晃晃的羊毛才能推动。 现在,她被美团神券死死拿捏的样子,看来是美团神券涵盖从外卖和到店业务的便利性、实惠性、多样性,让她不需要多次切换平台就能享受多重服务优惠,击中了她那贫瘠的记忆力和懒散的心。 但就这样也不至于让她为美团神券举大旗,便利性倒也只是个辅助,凭我俩抠搜味相同的德性,我觉得最终绝杀她的应该还是搏一搏单车变摩托的“省钱”。 身为精致girl,她可和我不同,对美食的兴趣就一般般吧,最爱的还是时不时去美容院做个皮肤管理或者去其他城市city walk一下。 身为我的领班人,她开始向我传授如何在美食上,变美健康、生活服务、休闲玩乐、酒店入住等其他方面用神会员券。 她悄眯眯告诉我,如果我想再抠点,一毛钱都不用花,系统每天都会自动送每日神券,例如民宿30元无门槛,变美健康券满39元-12元…… 这福气,已经有一大波网友享受着呢。 有网友分享幸福的一天是公交不用等,上班踩点不迟到,点外卖膨胀出变美健康券,下班美美冲去按摩,感觉世界都变美好了。   还有一些网友呢,一边说“给的真多”一边暗自窃喜“一不小心就实现了外卖自由”。   当然这都还只是一小部分,吃喝玩乐行甚至包括宠物医疗美团神券都包揽。 干饭人的胃,精致小姐姐的脸,city人士的walk旅,爱宠人士的心都被美团拿捏住了。 不服天,不服地,就服我姐妹的薅羊毛妙招的小能力,只要省一省,我就能离自己的退休生活更进一步,这样想来我通往退休这条路,网友和我姐妹简直是功不可没。 现在年轻人都在贯彻“经济下行我躺平,省钱攻略我最行”,将反消费主义进行到底。 美团是看清楚了现在的年轻人的特性,往便利性、实惠性、多样性去卷,为年轻人提供直观且易于使用的平台体验,减少年轻人的决策负担,丰富消费体验,这样不仅把薅羊毛星人留下来了,也吸引住那些懒得多平台操作的消费“懒人”。 要什么避风港,钞票才是梦想。年轻人如今消费所追求的主要归于“利己主义”,哪个平台能提供最“利他服务”满足他们的“利己主义”,哪个平台便能得到消费者的青睐。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 《永远不会走》首映礼璀璨落幕,曹茜茜开启教育新篇章 电影《永远不会走》首映礼在北京盛大举行并圆满落幕,这部由多方助力打造的佳作,甫一亮相便引发社会各界高度关注。影片由北京宣传文化引导基金扶持,北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司发行。其紧扣乡村振兴的时代主题,精准聚焦乡村教育领域,以细腻且深刻的笔触,生动呈现乡村发展的真实画卷。   闫子墨精彩演绎的支教老师袁子萧,怀揣满腔教育热忱与对学生的深切关爱,毅然奔赴乡村。她如同一束明亮的光,为乡村学子带来知识的曙光,更以爱与温暖为他们搭建起通向未来的坚实桥梁。孩子们在她的陪伴下茁壮成长,她也在这个过程中找到了心灵的归依,彼此相互成就、相互治愈。   首映礼现场,电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新,制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员悉数亮相。五星红旗在众人的注目礼中缓缓升起,悠扬的儿童歌曲不时回荡,美丽的乡村风光在银幕上徐徐展开,为影片深沉的底色增添了一抹绚丽色彩。“永远不会走” 这句真挚的台词,是袁子萧老师的肺腑承诺,更是乡村教育事业坚守的象征。   闫子墨以入木三分的表演和收放自如的细节处理,成功塑造出心怀大爱的乡村女教师形象。她一登场,饱满的情绪、自然的动作和生动的台词便瞬间抓住观众的心,引领大家沉浸于影片营造的动人情境之中,其出色表现赢得观众一致赞誉。 在映后的观众交流环节,众主创分享拍摄心得。导演安泽豪坦言,这部电影是他的大银幕处女作,从 2019…

    其他 August 27, 2024
  • b2c2

    相关推荐: 0520 相关推荐: 粤电力A旗下风电公司完成增资扩股美股研究社讯,天眼查App显示,近日,广东省风力发电有限公司发生工商变更,新增股东北京诚通工融股权投资基金(有限合伙)、三峡资本控股有限责任公司、建信金融资产投资有限公司、中银金融资产投资有限公司、交银金融资产投资有限公司、农银金融资产投资有限公司,同时,公司注册资本由约97亿人民币增至约126.9亿人民币。 广东省风力发电有限公司成立于1997年5月,法定代表人为杨海胜,由粤电力A(000539)控股。去年12月,粤电力A发布公告称,控股子公司广东省风力发电有限公司已收到广东联合产权交易中心出具的增资交易凭证,诚通工融基金、三峡资本、建信投资、交银投资、农银投资、中银投资6家战略投资方参与风电公司增资,投资金额合计45亿元,增加注册资本29.90亿元。  

    其他 4 days ago
  • 情人节锦上添花小心机:香飘飘红豆奶茶助你爱情甜蜜蜜

    春节过后,一年一度的2·14情人节就要到了,情人相会,心动非凡。如此浪漫又充满纪念意义的日子,香飘飘红豆奶茶怎么能缺席呢?情人节,约上喜欢的人一起看一场电影,再来一杯香甜的香飘飘红豆奶茶,和TA共享这杯相思的甜蜜,岂不是显得格外有心意? 红豆在古代被人们作为爱情的代指,红豆有寄托相思之意;到如今,除了美好寓意,红豆的食用功效也被越来越多人关注。红豆煮制之后软糯的口感更是让人回味无穷,赞不绝口。情人节到来,红豆是非常应景的食材,香飘飘红豆奶茶加入了颗粒饱满的红小豆搭配奶茶,口感更加软糯。绵软的红豆在香甜的奶茶中浸泡,再融合牛奶的醇厚与茶叶的清香,使得红豆的口感层次更加鲜明。 嘬一口香浓的奶茶,感受细腻软糯的红豆在舌尖上慢慢翻滚,甜而不腻,齿颊留香,奶香味缓缓地飘散开来,入喉浓郁而温暖,奶茶的香醇流入心田,身体好似瞬间被一股暖意席卷,像是温柔的安抚,这一杯香飘飘红豆奶茶,是恋爱的味道~ 如此好喝的口感,源自香飘飘对原料的精挑细选。其精选清香的红茶,历经采摘、晒青、静置、摇青、炒青、揉捻、焙火等多道制作工艺精制而成,茶汤红艳明亮,香甜味醇;又精选口感顺滑、奶香浓郁的新鲜优质奶源,细细打磨出奶茶的美味口感,配上精挑细选的红小豆,温柔熬煮,多种原料搭配,创造出满满好滋味。 甜糯的红豆,丝滑香郁,入口绵密;香醇的奶茶,清新悠远,回味无穷。在这个即将到来的情人节,和心爱的人各捧一杯香飘飘红豆奶茶在手中,自有一种朴实甜蜜,简单快乐的幸福味道!心动不如行动,快来香飘飘食品旗舰店下单,将香飘飘红豆奶茶送给你的那个TA吧!

    February 13, 2023
  • 打好“产品+渠道”组合拳,让贝斯凯在全家营养领域跑出加速度

    随着大众健康意识的不断增强,全年龄段的营养需求日益拔高。赛道红利显现下,吸引了众多玩家进入押注。但入局者众,出众者寡。在这其中,我们看到深耕“全家营养”的美国高端膳食营养补充剂品牌「贝斯凯」,在母婴实体渠道中长势正旺。 那么贝斯凯走红的原因是什么?或许,从它的战略布局中可以找到答案。 深耕“全家营养”,贝斯凯成人产品矩阵再拓展 众所周知,伴随着年龄增长及身体机能下降,银发人群面临着营养缺乏、骨质疏松及慢性病等多种困扰,因此他们对健康维系更加迫切。据CBNData数据显示,近三年天猫的中老年保健营养品消费规模持续攀升。 与此同时,亚健康问题也让年轻一代对养生愈加重视,如今已从啤酒泡枸杞的朋克养生,转变为缺啥补啥的靶向养生;年轻父母的育儿方式更是愈加精细化,从孕期到育儿每个阶段都出现了多元化的营养诉求。 而这些变动说明,从婴幼儿到成年人再到中老年的“全家营养”需求强烈。在此之下,可以明显感知到我国大健康产业正处于快速发展时期。据《健康中国2030规划纲要》预计,到2030年,该产业市场规模有望超过16万亿。 面对当下市场,在营养品行业浸润多年的贝斯凯,早已精准洞察到消费需求变化,所以一直以来不断地对产品矩阵进行优化和推新。据悉,就在今年,其推出一系列新品,加速完善“成人营养”品类布局,在销售终端掀起了加购热潮。 其中,包括为降糖降脂、痛风、心血管问题人群专研的清甜复合压片糖果、消酸复合压片糖果、溶通复合压片糖果;为骨骼和关节赋能的贝斯凯阳光复合压片糖果、益力复合压片糖果;呵护肠道健康的益生菌复合粉和复合酶粉,以及更适合中老年人的鱼油凝胶糖果。 截至目前,贝斯凯已推出30多款产品,涵盖基础营养类、肠道营养类、眼脑营养类、免疫营养类和成人营养类五大板块,并设计了液体、粉剂、胶囊、片剂等多种形态,能够满足全生命周期的个性化营养需求。 敏锐踩准消费风口,并能顺势实现自我跃迁。不难看出,这股强大的创新行动力是支撑贝斯凯穿越周期、韧性增长的关键所在。同时,这也让贝斯凯率先卡位全家营养赛道,成功圈粉各个年龄段的消费者。 坚实的供应链,是贝斯凯在营养品赛道狂飙的底气 大象起舞,素来不易。细梳这份强悍的内生力,能够形成并非一蹴而就。凭借的是品牌在原料选择、配方设计、生产加工等每个环节长期精进的溢出效应。而坚实的“供应链”,恰是贝斯凯在营养品赛道上狂飙最大的底气。 据了解,贝斯凯的全线产品均产自美国NSM,该自有工厂有着30年营养品研发及生产经验。因此,其不仅采用的是世界先进的无菌生产设备,而且还是按照药品级标准来进行品质管理。 同时,为了保证产品的纯净营养,贝斯凯更是坚持选用有机、非转基因原料,并开启全球甄选集采模式。细节上的“较真”,也让该品牌获得了美国FDA、有机GMP,以及NSF、UL等多重认证。 依托于此,贝斯凯每一款产品都独具匠心,承载着满满的诚意。例如,成人营养中的“贝斯凯鱼油凝胶糖果”,原料选用阿拉斯加深海鱼,Omega-3的含量非常丰富,每粒含鱼油提取物1300mg,是普通鱼油的3倍,并采用先进的肠溶技术,大大地提高了吸收率。 肠道营养中的“贝斯凯Bb-12益生菌饮液”,特别甄选丹麦科汉森Bb-12菌株,每0.25ml含有30亿动物双歧杆菌乳亚种。使用高纯度葵花籽油包裹技术,能够完全隔离空气水分,令益生菌保持高活性。搭配香橙口味,孩子更易接受。 犹记《基业长青》书中有言,高瞻远瞩公司的关键问题不是“我们做得有多好”或“我们怎么样才能做得很好”,也不是“我们要有多好的表现才能应付竞争”。对这些公司而言,最重要的问题是:“我们明天怎样做得比今天更好?” 而在供应链上日拱一卒间的持续精耕,也让贝斯凯在产品端不断有新的突破。同时,这份专注也为其后续长期发展蓄势聚力。即使在跌宕起伏的市场浪潮中,也能以活力、稳健的姿态前行。 “专业知识+实用动销”赋能,让品牌与渠道互相成就 除却高质量的产品和雄厚的供应链外,“与渠道互相成就”也是驱动品牌长效增长的关键。例如,母婴行业的焦点品类发生了巨大变化,营养品成为了继奶粉、纸尿裤后的新增长点。但大多数母婴门店却困于不会推、卖不动的状态中。 在此之下,贝斯凯发挥“头雁”带动作用,从知识赋能、动销支持等多维度助力渠道成长。就在今年,成人新品系列发布后,贝斯凯陆续在金华、嘉兴、广东、山东等地开展了“迈凯雷商学院新品培训会”。 值得一提的是,在培训会上并非普通工作人员,而是贝斯凯精心培育的高级营养师。他们不仅能对新品进行深入浅出地讲解,而且在后续实际动销时还能解答消费者其他疑问,对产品进行组合搭配,为渠道伙伴业绩增长加buff。 而这还只是贝斯凯对渠道专业知识赋能的冰山一角,多年来其还联合医学界专家,通过线上、线下双向开展的专业课程体系。同时,面向渠道开放高级育儿师、营养师等专业培训,通过考核让渠道伙伴真正实现“持证上岗”。 回过头来复盘,贝斯凯之所以能在母婴渠道走红,源于厚积薄发的产品优质、渠道强韧。“守正笃实,久久为功”,也让外界看到了贝斯凯长期主义的坚定决心。随着贝斯凯精化“产品+渠道”,可以预见其将在营养品赛道继续爆发。 相关推荐: 从“针刺”到“枪击”,动力电池为何这么卷?   多年以后,面对已经彻底击败燃油车的新能源汽车行业,希望人们还能回想起一块块弱小的电池面对针刺和枪击“英勇就义”的那些遥远的下午……   上个月,广汽埃安发布了弹匣电池2.0电池安全技术,成功通过了“枪击试验”,让新能源行业的电池安全技术再次迎来突破。 图源:@埃安AION 从早前的“针刺”,到现在的“枪击”,不得不说:新能源行业的岁月静好,要多亏了电池们负重前行。   作为关乎汽车续航能力与安全性的关键一环,动力电池的重要性是毋庸置疑的。而我们知道,论安全性方面,三元锂电池相较于磷酸铁锂电池来说不够稳定——磷酸铁锂的电池温度处于500-600℃时,其内部化学成分才开始分解,而三元锂电池在300℃左右就开始分解。这也是行业里公认的痛点。   近年来三元锂电池在市场占有率上逐渐落于下风,这也是重要的原因之一。   但三元锂“能量密度高”的优势始终是巨大的,车企们当然不会轻易放弃,而关键就在于如何提高安全性。   埃安的“弹匣电池”系列,正是探索三元锂安全性的成果。   早在两年前,埃安就发布了初代“弹匣电池”,并通过了“针刺试验”,实现了行业内首次三元锂电池整包针刺不起火。它在技术上主要采用的是类似弹匣安全舱的设计,并因此而得名。将每个电池包的电芯都独立放置于安全舱之内,便可有效阻止热失控电芯的蔓延,即便个别电池出现意外,也无法威胁到周边的电池。   针刺试验,是国标动力电池安全试验标准里挑战性最大的一项,它要求电池在被8mm的钢针穿刺后5分钟内不起火,十分苛刻。此前比亚迪的“刀片电池”就因通过了针刺试验而以安全著称。但刀片电池是磷酸铁锂材质,相比之下,埃安的弹匣电池(1.0)是首个达成三元锂整包不起火的电池技术,因此其意义丝毫不亚于刀片电池。至今,搭载弹匣电池的车型已售出近40万辆,但依然保持着“0自燃”的纪录。   而此次的弹匣电池2.0又在初代的基础上,将安全标准进一步提高为“枪击”,直接从冷兵器时代跨越到了热兵器时代。相较于针刺试验,枪击试验对质量的考验更加严苛——当子弹穿透电芯时,它的速度可达针刺的975万倍,创口直径是针刺的7至8倍,可瞬间击穿多个电芯并造成热失控和爆裂性破坏,但弹匣电池2.0成功做到了“无起火,无爆炸”。 图源:@埃安视频号 究其根本,在于一系列原创技术的突破。如纳米陶瓷材料打造的超稳电极界面,在热失控的情况下电芯温升速率也能降低20%;与中国航天合作开发的阻热相变材料,将隔热性能提高了40%;电芯灭火系统更是给电池配备了“自助消防功能”,一旦发生热失控,大量的灭火剂就会被瞬间精准喷淋到失控电芯上。 图源:@埃安AION 在这些技术的加持下,弹匣电池2.0的安全性又上了一个台阶。   如前文所述,动力电池之所以重要,是因为它关乎续航与安全。而目前两大主流电池材料——磷酸铁锂和三元锂——恰恰站在了天平的两侧:前者安全但续航能力(即能量密度)不足,后者续航给力但安全性不够。   因此,近些年我们看到的电池领域的创新,包括埃安“弹匣电池”、比亚迪“刀片电池”、长城“大禹电池”、宁德时代“麒麟电池”等,其实都是通过在结构上做文章,来分别弥补各自的短板。   如刀片电池就是将电池的物理结构进行重新设计,将电芯进行扁平化处理,通过大电芯和去模组来提高空间利用率,使能量密度达到140Wh/kg,比传统的磷酸铁锂电池增加了大约9%;长城汽车的大禹电池则是贯彻了“堵不如疏”的理念,让电芯内的高温、高压气体与火流分散,或通过专门的通道排出,避免集中在一处爆发,从而能够提高三元锂电池的安全性;宁德时代去年推出的CTP3.0技术麒麟电池更是将系统集成度推向了全新的高度,体积利用率超72%,能量密度达255Wh/kg。   其实,刀片电池与麒麟电池都属于CTP(即Cell to Pack)方案,即跳过模组环节,直接将电芯集成在电池包上。在它之后还有更加终极结构设计方案——CTC技术(Cell to Chassis),即将电池与底盘进行“融合”,电池成为了车身结构的一部分,从而实现更高程度的集成化。目前,特斯拉、零跑、比亚迪、宁德时代等厂商在这一领域均已有布局。 图源:@宁德时代官方微博 总而言之,面对互有优劣的磷酸铁锂和三元锂,提高它们的安全性和空间利用率,是眼下电池行业的努力方向。 显然,以上这些,都是在电池材料技术发展没有突破的前提下的一种“无奈之举”。就像《三体》中基础科学被锁死的地球一样,纵然在技术的应用方面可以继续前进一段,但迟早都会撞上天花板。   显然,动力电池的未来创新,必然要从电池结构创新逐步发展到材料体系的创新。在电池材料上取得突破,是整个电动汽车行业翘首以盼的事。而固态电池或许就是承载着人们期盼的那位“救世主”。   从电解质的物理状态来看,目前的磷酸铁锂和三元锂都属于液态电池,通过正负极与电解液发生反应从而释放电能。相比之下,固态电池则是以固体电解质代替了液体电解质,而固态材料不可燃、不漏液,无论是安全性还是能量密度都有了大大提高,因此被很多人视作下一代电池技术。就像理想CEO李想说的:“磷酸铁锂属于大巴,三元锂电属于乘用车,固态电池属于未来”。   目前,国外的丰田、大众、宝马等企业,都已经在固态电池的研发上取得了一定进展,特别是丰田,在车规级固态电池领域拥有超过1000项专利,并表示第一辆搭载固态电池技术的丰田汽车将在2025年左右到来。国内的比亚迪、宁德时代、上汽、卫蓝新能源、清陶发展、国轩高科、赣锋锂电等厂商,也都已布局固态电池的研发。   但固态电池毕竟任重道远,无论是制造工艺、产业链的完善程度等,都有待继续打磨。中科院院士欧阳明高曾表示:“固态电池真正投入大规模商业应用的大概时间在2025年-2030年之间。”   虽然尚需几年的等待,但我们可以肯定的是:固态电池的问世一定会将新能源汽车取代燃油车的历史进程推进一大步。

    May 26, 2023
  • 前海人寿分享:提高抗风险能力,给父母更好保障;护士长陈琳:不负韶华守初心 白衣天使担使命

    前海人寿分享:提高抵御风险能力,给父母更好的保障 父母年岁渐长,逐渐面临意外风险、健康风险、资产传承风险。那么,子女要怎么做才能够帮助父母对抗风险,给予父母更好的保障?子女可为父母配置意外险、医疗险、重疾险、防癌险等,帮助父母对抗意外风险、健康风险。至于资产传承风险,子女可以通过理财险、家族信托、法律委托等方式为财富传承合理节税、实现财富保值增值、安全传承。 护士长陈琳:不负韶华守初心 白衣天使担使命 陈琳,是池州市第二人民医院的一名胸外科护士长,更是领导倚重、同事称颂的“管家婆”。陈琳每天提前15分钟准时到达科室,在完成每天的例行查房后,紧接着召开护理团队例会。在例会上,陈琳会对前一天工作进行总结,分析存在的问题,再布置当天的工作重点,保障当天的工作进程忙而不乱,循序渐进。例会结束后,当班护士就像上了链条一样,在各自的轨道上开启新一天的工作。 对胸外科的护士来说,护士长陈琳不仅是工作严谨、爱岗敬业,带领着大家冲锋陷阵,督促大家成长的“大家长”更是整个科室护理工作的主心骨。作为护士长,陈琳并没有固定的“工作岗位”,而是哪里需要她,她就出现在哪里!照看病人、科室管理、护士培训、输液、帮病人翻身、协助病人做雾化,陈琳像陀螺一样穿梭在科室和各个病房,协助病患解决一切问题。 参加护理工作二十多年,让陈琳明白了一个道理:作为一名护士,要把患者作为护理服务的重心,在提供服务时要与病患进行充分交流,为患者提供有针对性的准确的服务,简而言之就是提供“个性化”服务。陈琳表示,非常感谢自己所从事的职业,让她明白了如何真诚地对待每一个生命。未来,她将继续不负韶华守初心担使命,继续为护理事业奉献力量。 肇庆一日游线路分享,赏自然风光感受地方独特文化 作为港澳大湾区核心城市之一,肇庆不但拥有丰富的旅游资源,还拥有厚重的人文历史底蕴,是一座让人向往的城市。那么,要如何在一天之内领略肇庆的自然风光,感受厚重而独特的地方文化?可参考以下一日游线路:七星岩—鼎湖山—肇庆古城墙—中国砚村—包公文化园—阅江楼。 相关推荐: 棉花娃娃出圈,下一个“盲盒”产业诞生? “前几天,#海底捞回应拒绝给棉花娃娃过生日#的话题冲上微博热搜。一名消费者带着自己的棉花娃娃在海底捞进餐时,询问服务员是否可以给娃娃过生日,遭拒后质疑海底捞服务。消息一出激起千层浪,不少人在询问什么是棉花娃娃?为何当下的年轻人会因为如此小事吵上热搜?这起风波让一个低调隐秘的产业暴露在了大众视野中。” 作者/木木 大多数人或许对棉花娃娃并不熟悉,实际上,在各大社交媒体上搜索一下就会发现,这两年带着棉花娃娃去各种餐厅吃饭,甚至给棉花娃娃坐宝宝椅拍照,在海底捞给棉花娃娃过生日的行为在年轻网友中并不罕见。 这些热爱购买棉花娃娃的消费者,常常会在节假日带着自己心爱的棉花娃娃一起出游,进餐、聚会,他们自称“娃友”,将这种行为称为“娃聚”、拍“娃片”,以此社交、放松。 首份专业的玩家报告《2021棉花娃娃玩家洞察报告》显示,棉花娃娃的玩家大军中00后占比为43%,人均拥有8.73只娃;排在第二的95后占比达26%,往后依次是90后、80后、05后,令人颇感意外的是,部分已到“不惑之年”的“80后”也是娃娃的消费者,占比4%。 01 棉花娃娃缘何吸引年轻一代 棉花娃娃源于韩国,是一种用聚酯纤维制成的潮流玩偶,一般大小在10—20厘米,形象可爱,玩家可以给棉花娃娃梳头、穿衣……将其打造成自己喜爱的样子,这一点很像芭比。棉花娃娃是用布料缝制,在手感上又类似毛绒玩具,相比芭比看起来更加“软萌”。 起初,韩国经纪公司将娱乐明星的形象卡通化,制成有属性的娃娃限量贩售,例如大热的团体EXO就有“专属棉花娃娃”。这些娃娃体型小巧、方便携带,一经产出便深受粉丝欢迎。 渐渐的,棉花娃娃开始走出饭圈,出现了与明星形象无关的产品。业内就把其分为两大类,以实际存在的偶像明星为原型制作的棉花娃娃叫有属性棉花娃娃,买家通常为粉丝,其他棉花娃娃被称作无属性娃娃,也叫裸娃,拥有更广泛的消费群体。 和饭圈文化有些相似,棉花娃娃的消费群体中也逐渐形成了“娃圈”,发起棉花娃娃预售的人称之为“娃妈”,购买娃娃到收货的过程被冠之以“接娃”,而将娃娃拿出来穿衣的过程则为“出生”。还有诸如限制粉丝圈子购买的“限圈”,指娃妈自己制作用做私藏的“私生”等。 上文提到的报告显示,回答“为什么玩棉花娃娃”这一问题时,有85%的受访者选了“外观软萌/可爱治愈”,另有58%和55%的受访者选了“情感寄托”和“收藏带来的快乐”,选择“分享晒娃的快乐”和“体验养成的快乐”的玩家也都超过20%。仔细分析这些用户的心理,不难发现,棉花娃娃的特性、功用集芭比、手办和宠物于一身,既有角色、收藏的特性,又有养成、陪伴的快乐,甚至还有助于社交。在忙碌、孤独的都市生活里,棉花娃娃深受年轻一代女性喜爱,也就理所应当了。 从微店到微博、淘宝,棉花娃娃逐渐从线上火到了线下。2020年7月,国内首场大型棉花娃娃展在杭州举行,万名玩家浩浩荡荡前往参与。随后一线城市北上广深和部分新一线城市陆续开展,上海、杭州、重庆等城市都举办过多次娃展,而其他城市的粉丝也在网上不停呼吁娃展能尽快出现在自己所在地。 与芭比的产业体系有些相似,棉花娃娃从诞生起,不仅形象各异,自带角色感,还迅速衍生出服饰等一系列周边,不少爱好者也看准这个行业,开始了自己的创业生涯。除了生产原创棉花娃娃,还给娃娃制作衣服、配饰、鞋帽等,这些人也被称为“娃太”。在国内,酥饼灿、木鬼、白桃等知名“娃太”推出的产品供不应求,在一些二手交易平台上,这些品牌的娃娃低则近千元,有的甚至被炒到几万元一只。曾有运营人员在接受采访时表示,2020年一位知名“娃太”上架的一对娃娃起始价格不足100元,限量发售2万元,有13万人加购,上线秒空。随着生意越来越火爆,这些“娃太”收入不菲,业务也越来越大,不少人拥有自己的团队甚至与制作工厂长期合作。 棉花娃娃的周边不仅仅有线下实物,还有线上体系。2021年8月,微店App为娃圈用户上线“娃柜”功能,用户可以通过这一App详细查看、整理自己的“养娃记录”,拥有多少娃娃,自己的娃衣等各种相关消费信息皆一目了然。该功能上线当月,便拥有超10万用户。 微店App数据显示,2017年该圈用户只有几万人,而2021年在线上购买棉花娃娃的玩家已经达到百万人级别。 棉花娃娃能否从一个小众的亚文化圈层彻底“出圈”,成为像盲盒、手办这样的大众产业,诞生泡泡玛特这样的品牌?催生亿级、千亿级别的公司? 尽管有的乐观,有的谨慎,但业内对此的长远判断几乎是一致肯定的。   02 火速出圈,棉花娃娃有望赶超盲盒?   从棉花娃娃的消费者“画像”来看,女性占比超过98%。在地域分布上,大多集中于东部沿海地区,浙江、广东和江苏分列前三名。其中近6成玩家具备本科/大专学历。00后、95后两个群体占比接近70%。 年轻、高学历、女性、生活在东南沿海经济发达城市,这一用户群体意味着什么? 答案很明确,充足的购买力。 棉花娃娃2017年在韩国流行,仅仅用了一年时间就迅速进入中国。在与明星偶像形象脱钩后,棉花娃娃从单纯的饭圈产物,成为广受欢迎的玩偶。背着透明娃包、带着棉花娃娃旅行、拍照,成为年轻女性的一种“出行方式”。北京、上海、杭州等一二线城市主流商圈已经出现多种棉花娃娃相关的线下销售渠道。在2021年,就曾有媒体报道包括酷乐潮玩、TOPTOY在内的创意生活杂货店、线下潮玩集合店也加入这一风潮,同时,从2020年后半年开始,线下的各大娃展,也让越来越多的渠道、资本和媒体开始关注棉花娃娃。 一些品牌也关注到了这一原本小众的领域,JK品牌、女性向游戏品牌等纷纷推出跨界合作,白桃汽水大可鸭联名娃衣,Qdollx啦啦酱联名娃衣、闪耀暖暖X草莓宇宙|蝴蝶小Nikki 娃娃等不断进入市场,又进一步推动棉花娃娃被更广泛的消费群体知晓。 《2023中国新消费趋势白皮书》显示,近一年小红书兴趣圈层笔记“娃圈”互动量同比增长近200%;“娃衣”消费金额同比增长超146%,平均购买单价同比增长超32%。衍生行业如娃娃修复师、娃娃设计师、改娃师、打版师也开始出现。 尽管大势似乎明朗,棉花娃娃想要彻底“出圈”,成为像盲盒、手办这样的大众产业,诞生泡泡玛特这样的品牌,催生出亿级、千亿级别的公司眼下看来依然挑战重重。 首先是规模化生产。 在诞生之初,棉花娃娃的生产模式主打“手作”。一个品质良好的棉花娃娃对工艺的要求相对较高,布料、刺绣、车缝、充棉、整形到最后品检都是生产中必不可少的环节。有的娃娃需要加装骨架,支撑其做出坐、立等不同姿势,即便是技术极为娴熟的师傅,完成这一工序大概也要花费40到60分钟,一天的产能也就不到10只。而娃衣的制作工序更是不亚于成人服饰,对布料、款式都有要求,曾有媒体报道称完成20cm无属性娃衣小红帽200套,从开始制作到发货到买家手中,居然需要长达2个月的时间。 其次,工序复杂,对工艺要求较高,也就意味着人工成本难以下降。 如上文提到的这套衣服售价76元,包括披风、连衣裙、裙撑、发带和围裙,即便一套娃衣的价格与裸娃价格相当甚至高于裸娃,算上布料的成本,较长的生产周期,其实利润微薄。 最后,无法实现规模化生产,也就意味着棉花娃娃及娃衣的质量难以稳定。 如何实现成熟、稳定的供应链,让棉花娃娃能够规模化生产,迅速赶上风潮,是当下这一产业迫切需要解决的问题。相关推荐: 龙辕黄茶:高端茶叶,品质独有,生态好茶俗话说,一方山水养一方好茶。相传中华民族始祖黄帝乘龙飞天圣地——浙江省缙云县,不仅遍布着世外高人求仙的足迹,同时弥漫着缙云黄茶悠久的醇香。可谓是,风景美,茶更美。缙云山水的优异环境,培育了缙云人民勤劳、清雅的秉性, 也成就了“龙辕”黄茶的独特品质以及爽口甘醇的丰富口感。 “龙辕”缙云黄茶,闻名中外 “万余芽叶,始得半斤佳茗,从来珍稀而尊贵。以往帝王所得,也不过三斤而已。采制不易,求之而不可得。”这是对“龙辕”缙云黄茶的真实写照。2014年3月,缙云黄茶成功注册地理标志证明商标;2016年,缙云黄茶成为G20杭州峰会选定用茶;“龙辕”缙云黄茶的独特魅力,从枝头到盏间,是物宝天华的自然恩赐,是精湛工艺的心血凝结。2022年,龙坑村百斤黄茶走出了高山,“漂洋过海”销往了德国。 素有“千亩黄茶第一村”之称的缙云县大源镇龙坑村,是龙辕缙云黄茶的生源基地。龙坑村地处高山密林地带,那里峰峦叠嶂,云雾缭绕,植被茂盛,土壤有机质丰富,具有得天独厚的生态条件,远离污染,辅以生态化种植管理,盛产的缙云黄茶是真正的原生态茶。 缙云新茶,茶中珍品 龙辕缙云黄茶主要选用本地培育的黄化变异茶树新品种“中黄2号”的芽叶,采用绿茶加工工艺炒制而成。“三黄透三绿”是其特有的品质,令人赞不绝口。外形金黄透绿、光润匀净;汤色鹅黄隐绿、清澈明亮;叶底玉黄含绿、鲜亮舒展;滋味清鲜柔和、爽口甘醇;香气清香高锐、独特持久,可谓是茶中珍品。 另外,龙辕缙云黄茶其制作工艺区别于传统的黄茶,是兼有绿茶风味和传统黄茶风格的新一代“黄茶”。一般来说,按照绿茶的杀青、揉捻、干燥工艺进行制作,可以最大限度地保留鲜叶中的营养物质和有效成分。龙辕缙云黄茶富含叶黄素、EGCG以及维生素等营养物质,同时,其氨基酸含量高,茶多酚含量适中,这也是龙辕缙云黄茶既有鲜爽味,同时还能保持醇厚口感的重要原因之一。 生态茶园,匠心制作,品质高端 中国有茶,缙云有黄茶。茶叶是中国的国粹,缙云黄茶更是茶界的珍品。一直以来,“龙辕”黄茶凭借其优越的自然生态环境、精湛的制作工艺、三黄透三绿的特有品质,使得缙云黄茶惊艳跻身于国内高端茶叶市场,打响了“龙辕缙云黄茶”品牌。 相关推荐: 淘宝的“泛娱乐化”自救?近几年,淘宝、拼多多、京东、苏宁易购等电商平台,纷纷开始了内容化改革,包括布局直播、图文内容、短视频内容等。以淘宝为例,继2020年首页全面信息流化之后,近期又正式上线了“夜淘宝”版本,用户只需点击淘宝APP首页右上角“晚8点准时营业”,即可一键切换,进入一个24小时“生活娱乐版”的淘宝。 晚上8点至凌晨6点的“夜淘宝”,完美复刻了城市的夜生活,除了夜宵食物定点秒杀活动以外,还有livehouse现场、夜市直播、舞蹈秀、棋牌游戏、深夜占卜等夜场活动,可谓丰富多彩。可以说,“夜淘宝”很大程度上将夜生活从线下移植到了线上,让用户足不出户,就可以感受多彩的夜生活。 配图来自Canva可画 一个更有烟火气的淘宝 事实上,淘宝很早之前就已经在进行内容化布局了。最早的时候,淘宝将买家秀社区升级为逛逛,再到两年前,淘宝的Slogan从“随时随地,想淘就淘”改为“太好逛了吧!”,以及近期上线了“夜淘宝”,这种种举措,都证明了淘宝在不断地推进内容化改革,希望其平台更具人间烟火气。 其一,“夜淘宝”重提“夜经济”,打破线上线下销售边界。每年的七八月份,恰逢暑期节点,“夜生活”话题强势升温,线下的街井夜市人流量爆满,所以淘宝欲借势“夜经济”消费热点,通过强势加码夜市直播,重提“地摊经济”和“市井文化”,为用户提供好看、好玩、好逛的事物,以线下消费打卡促进线上内容生态繁荣,以线上流量反哺线下实体经济发展。 具体来说,夜淘宝是专为晚上刷淘宝的用户提供服务的。据公开数据显示,用户晚上刷淘宝的时间比白天多了五分之一,而且主要是花在直播、短视频,还有与客服聊天上。换而言之,白天上淘宝的用户更注重效率、主要是以购买为目的,而晚上刷淘宝的,更多是为了打发时间,所以夜淘宝也正是为了满足用户晚间对内容消费的需求而诞生的,其基于内容场景与货架场景的链接,升级消费路径,激发用户潜在消费欲望。 其二,淘宝运用生活化的场景,来推广“夜淘宝”。据悉,淘宝与北上广深等城市的230多家便利店、50多个候车亭、10多家海底捞门店,进行了联动,为市民和游客提供夜间特色打卡地点,以一场融入夜生活场景的户外媒介创新,引领夜间消费新主张。 在本轮推广活动中,淘宝还联动了“蜜雪冰城”“茶颜悦色”等饮料品牌,推出线上线下游优惠活动,带动并刺激用户夜间消费欲望,并充分利用饮料包装媒介进行联合推广,吸引用户拍照打卡。目前,“夜淘宝”话题分别在小红书和微博有19万和1.7亿的阅读量,已初步建立起了用户对「夜淘宝」品牌的认知。 其实进行内容化改革,对淘宝来说,并不是一件新鲜事。这些年,淘宝在内容化改革的道路上尝鲜不断,早在今年的618商家大会上,CEO戴珊就表示,面对愈发激烈的直播、图文等竞争,淘宝将以远超之前的投入推进全面内容化。而近期上线的“夜淘宝”,也是其全面推动内容化的一部分。那么,淘宝为什么越来越重视内容化了呢? 提升内活迫在眉睫 在今年6月份的阿里内部会议上,马云提出了淘宝天猫未来的三个发展方向:回归淘宝、回归用户、回归互联网。其中“回归淘宝”的背后,也意味着淘宝必须要重视中小商家团队,因为他们可以带来更多的用户和流量。而据淘宝透露,内容赛道已经成为商家和品牌越来越重要的增量来源。因此淘宝全面推进内容化,是为了提升日活,以此来稳定中小商家团队。 一来,低价策略仍是电商平台竞争发展的主旋律,而大量的低价商品需要依靠中小商家来提供。今年以来,京东先后上线“百亿补贴”“低价秒杀”等频道,淘宝先后上线“天天特卖”“淘宝好价”“百亿补贴”等频道,抖音商城也上线了“超值购”和“特价秒杀”频道,明显瞄准了拼多多此前主打的低价标签,希望通过价格优势抢夺用户。 但大量的低价商品,只能依靠中小商家来提供。毕竟对于一些大牌商品而言,其内部有着严格的控价权,而充当买卖双方交易桥梁的第三方电商平台,对这些大牌商品的议价能力是有限的,且电商平台价格太低会影响其它渠道的价格稳定。 二来,大量中小商家入驻淘宝,有望提升日活。就在今年3月份,大量中小商家入驻淘宝,让淘宝日活赶超了拼多多。据Quest mobile数据显示,今年3月,手淘平均每天有3.779亿用户,比使用拼多多的人多2630万人。这是自2022年2月以来,手淘的月均每日活跃用户数(DAU)首次超过拼多多。 但是目前,中小商家在实际运营淘宝的过程中,所遭遇最大的问题仍是因平台流量相对稳定,竞争加剧下导致的流量成本升高,以及订单下滑,利润下滑的问题。因此,淘宝如何留住这些中小商家,也是一大挑战。 平台“抢人”之下效果难料 当前,主流电商平台用户重合度越来越高,互相“抢人”成为常态,低价策略成为主旋律,而且用户回归线下的趋势也越来越明显。在此背景之下,如何稳定现有用户留存,提升用户体验,是当前各平台的关键。 一是,在玩法上,各大电商平台之间的差异化正在逐渐缩小。今年的各大平台除了奉行低价策略“抢人”以外,在内容的布局上也越来越趋同。比如在直播领域,淘宝深入抖音腹地,构建多元化的直播间。具体来说,从TVB港星剧到综艺节目《中国好声音》《这就是街舞》,从猛男辣眼椰树直播间到硬科技清冷苹果直播间,从采访球王梅西到介绍王宝强最新电影《八角笼中》,淘宝直播可以说集齐了各路“神仙”,花式整活不断。 电商平台互相学习和模仿之下,后续电商平台将逐渐以短视频场景为依托,直播电商+货架电商同时发力,平台和平台之间差异化将逐渐被缩小。 二是,在品类上,其它电商平台正在攻入淘宝核心优势品类。比起京东核心品类大家电,因大件物流过于考验平台的供应链能力,而抖音、拼多多等在供应链能力上有所欠缺,它们暂时无法攻入京东的这一优势品类,但是淘宝天猫以服装、食品、美妆等为优势品类,供应链的难度远低于大家电,因此不少电商平台纷纷攻入淘宝核心品类。 以高毛利、重营销的美妆行业为例,为更好地服务美妆客户,抖音也一直在升级平台玩法。虽说抖音的流量推荐机制+直播电商+种草电商,此前曾将珀莱雅新款“泡泡面膜”、美妆白牌“海洁娅”等产品短时内打爆,但相较于淘宝天猫而言,复购率不足、退款率相对较高也是抖音电商的一大问题。 为解决这一短板,抖音除一直发力货架电商外,6月份抖音将此前尝试的自营美妆业务“美力心选”更名“抖音电商自营美妆”。同时,近期抖音也先后上线“搜索诊断”功能,新增商机补品、站内外营销&种草和搜索广告,试图打造美妆行业消费全链路营销闭环。 在淘宝面临内忧外患之际,为了维持存量用户,提升日活,只有不断强化生态内容。但相比抖音以及其他娱乐类APP,淘宝更强调交易属性的用户心智已经养成,短期内很难改变。而且,泛娱乐APP上往往强调娱乐至上,但这难免会给平台带来负面影响。所以,泛娱乐能否提高淘宝日活还需时间观察。 写在最后 事实上,在当前互联网流量消逝退散,各家互联网企业纷纷追求降本增效的背景下,电商和娱乐的边界已逐渐变模糊。最典型的例子是,在以抖音、快手为代表的兴趣电商平台不断地挤压下,货架电商平台也需要内容化来留住用户。因此,今年淘宝、拼多多、京东不约而同地重新布局直播电商,希望通过打造自己的内容流量池,将用户留在平台中。 目前市面上的APP形式多样,针对的用户细分人群也有所差异。但从本质上来看,泛娱乐类APP实则就是满足了当前用户多元化、多层次的精神需求。而借助泛娱乐内容提高日活、拓展更多新用户,也成为平台未来能否继续深度绑定商家的关键。 同样的情况也出现在短视频领域,短视频平台之所以强调平台内容的多元化,本质上就是借助这些多元化的内容,同时满足用户猎奇、追寻快乐、放松等精神需求。而私信功能的存在,也满足了用户的社交需求。 整体而言,货架电商平台布局内容赛道是大趋势,但这其中既存在着机遇,也面临着挑战。未来,平台如何精细化地运营流量,以及如何吸引更多的用户前来娱乐,并提供具有差异化和吸引力的特色内容,或将成为各大电商平台面临的长期的课题。  相关推荐: 财报解读:“三驾马车”驱动,劲仔食品能否越跑越快?国内休闲零食市场上半年表现喜人。 8月以来,多家休闲零食上市公司发布半年报告或预告,纷纷迎来利润增长。盐津铺子预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润2.26亿元至2.36亿元,同比增长98.89%至107.69%;甘源食品预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润9800万元至1.1亿元,同比增长199.06%至235.68%。…

    其他 November 20, 2023