独家|老板电器何亚东：现货现结，控制精装修渠道风险

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• 云计算，用价格让利换创新空间？

    文 | 智能相对论 作者 | 李源 ECS（云服务器）最高降36%、OSS（对象存储）最高降55%、RDS（云数据库）最高降40%…… 阿里云惊人的降幅，一次性把国内云计算厂商的价格战推到了白热化阶段。 这次能级大到“破圈”的降价，可能并不只是云计算行业在“规模”竞争这里的一次强化，其背后，是集体转向公共云后一些新的玩法逻辑在冒出。 在价格让利这件事上，阿里云质疑AWS、成为AWS、超越AWS？ 时至今日，可以说，聚焦公共云战略，是阿里云向AWS玩法完全靠拢的关键标志。 换句话说，在这之前，虽说国内业界都认为阿里云在“对标AWS”，但本质上，阿里云在降价这件事上，可以说一开始是“质疑AWS”的。 有统计显示，成立17年的AWS共降价了105次。 阿里云在规模与市场集中度上向AWS看齐，但在公共云战略之前，更多的仍然是尝试抱住“国内私有云市场气氛更浓”这个特殊机遇。 AWS公共云上的客户，包括NASA、FINRA（美国金融业监管局）、FDA等100多家公共事业部门，GE、诺华、西联汇款、Capital One等包括金融业在内的众多传统企业巨头。 而国内政务、金融、国有大中型企业等领域的主体，在监管合规、数据安全等方面的外部要求和自我要求严苛，自然而然，中国私有云被认为形成了全球独树一帜的市场。 在“规模”这个对云计算厂商至关重要的指标上，私有云所能带来的价值诱惑是不言而喻的，彼时，各云计算厂商疯狂争抢大合同额的集成项目，老大阿里云当然不例外。 那时候，大规模降价并不是也无法成为市场主旋律。 出于种种原因，私有云并没有达到诸多厂商的预期，不只有阿里云，腾讯云等也受到了挫折。 于是，玩法还是要回到与AWS一样的轨迹上来，要保持优势，足够“剂量”的降价让利，快速、直接拉起业绩表现，一方面占领市场，一方面给股东交待，是必然的决策。 历史证明了，无论在什么阶段，只要能够承受得住，“价格战”、让利都是抢占市场、赢得用户选择的最好的策略。 于是，在降价这件事上，阿里云终于“成为”了AWS——100多款产品、500多个产品规格的官网价格平均降低20%，最高降幅55%，把过去“欠”的降价脚步一次都补齐了。 仅就价格这件事而言，在国内中小企业市场，阿里云可能已经没有对手。 而“成本-成长-成功”这样的逻辑链路的提出，意味着在战略层面，阿里云对降价的重视程度，可能已经“超越”AWS——后者只是把降价当成一个例行市场营销方式，而并未围绕降价去做什么宏观规划。 价格让利的背后，是公共云的创新空间 AWS降价了100多次，肯定不是拍脑袋决策，行业头部的地位表明了公共云玩法必然与价格让利紧密关联。 很多人一听“价格战”就有点反感，实际上，在先期技术足够成熟后，只要不是玩命的、倾销式“价格战”，本身就是市场竞争的良性组成部分。 正常的“价格战”，从来不破坏市场；长期而正常的“价格战”，只要不是歇斯底里，带来的改变主要是能够博取更大的创新空间。 在云计算这里，一边是紧迫的业绩要求，一边是不得不、必然要大力投入的各种技术创新才能不断跟随与满足用户复杂的需求（例如当下的大模型对云计算提出了更高、更严苛的要求），投入大、周期长。在这之前，阿里云自研的飞天操作系统、神龙弹性计算、盘古云存储、洛神云网络、polarDB数据库等显然已经到了技术收获期，去年发布的通义千问也长期位于国内大模型第一阵营，技术红利在不断释放。 以“成本-成长-成功”为主线，阿里云要长期价格制胜，也必然会让广大中小企业获益——价格低，就是够得着。在保证业绩与市场占有率（代表云计算最重要的规模，能够产生规模效应，规模越大则竞争优势越为明显）的同时，不断投入技术创新，避免“还没等到创新成果出现那天就熬不住了”。 于是，通过价格让利，有条件、有能力去持续、大投入进行创新；同时，又让更多人“先上车”，来了、知道了、有了认知，自然而然也就有了进一步推进创新服务的机会。 换言之，价格战未必会损害创新力，相反，只要“操作得当”，是能够促进创新的。 当然，一个重要前提，是厂商能够承受价格让利。阿里云长期投入带来的规模效应，以及各项技术成本的节约是大幅度价格让利的底气，“成本-成长-成功”的主线，成本被摆在了第一位。 回过头来看，这就是AWS一直以来的发展主线，一边降价带动市场，一边用市场带来的收益不断推进创新，滚动向前、向上。而这种玩法，也主要存在于公共云，说明在公共云战略转向后，阿里云大幅度价格让利早已成为定局。 在这种做法的另外一边，是暂时不进行大幅度降价而同时推进创新，例如华为云，其做法与其没有直接承受资本市场的压力，在持续的创新投入上客观上更为从容或有关系——2023年年初近百款软硬件开发工具、MetaERP、GaussDB数据库、盘古大模型、昇腾AI云服务，2024年面向AI的十大系统性创新，都显示出价格让利对应的另一面的景象。 大路两条，各走一边，各有实情，没有高低对错。 对应地，对用户而言，很多对基础云服务的需求，直接选阿里云即可，不用犹豫。 只是，对阿里云这种价格战主力而言，怎么继续成本优化、让利中小企业，还有很多功课要做。 结语 价格让利虽然不一定能够“药到病除”，但是一针下去效果立竿见影是肯定的。 在价格战这条路线下，阿里云的市场表现一定会回弹，通过让利让更多中小企业实现快速的业绩回暖。 一个隐忧是，是否会把行业整体卷入到无尽的价格拉扯中？胜负全靠价格？ 答案应该是否定的，在“上云率”还远远不足时，云计算的市场空间还很大，大模型等紧迫的技术创新会推动整个行业进步，降价不应该当作某个企业的行为，尤其是发生在阿里云身上时，更应该从宏观角度看——这只是云计算行业整体上增加“上云率”的一次行动罢了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 中南高科以硬核实力和专业服务成园区厂房定制专家 许多企业在选择厂房时总会遇到各种痛点：自建厂房门槛太高、标准厂房难以满足企业特殊生产的需要、自行改建费时费力还有审批风险? 为充分满足高端制造业客户，对个性化生产和高标准制造业用房的需求，中南高科·肇庆端州双龙科创产业谷项目推出企业“定制”厂房的服务模式，满足多种规模企业生产、办公、研发等多重需求。 中南高科肇庆项目依托中南高科10+年，近200座园区运营经验，根据不同企业的个性化需求，通过提供定制化、个性化、精品化一站式空间和服务方案，让进驻企业充分享受拎包入住”式厂房及配套服务，而定制化作为更高端的产业服务对行业龙头企业有很强的吸引力，既能提升园区整体形象，也为区域营造出更有品质的营商氛围。 中南高科肇庆项目认为，定制化不仅是产品，更是服务和体验，需要覆盖“规划+建设+运营+服务的综合实力支撑，这也正是中南高科定制的优势所在。 中南高科肇庆项目支持个性化定制，给予客户高效反馈。其报价快，菜单话定制最快当天即可出，个性化定制最快仅需7天；其执行快，快建设、快交付、快投产。菜单化定制+高效反馈机制可轻松实现当天出方案，帮助企业快建设、快交付、快投产，可定制的园区智能化应用系统覆盖安防、环保能源、安全等方面，为企业生产生活提质增效。 品质与服务两手并重，中南高科肇庆项目从设计阶段就倾听企业需求，提出专业设计规划，精工团队与300+施工细则的“超强组合确保打造高品质厂房，咨询、设计、工程、产服，全流程专业团队搭建金融、行政报批、法律、人才等多维服务体系，提供360°全方位“管家式”服务。 中南高科肇庆项目量身设计+精工细造的定制化方案可以最大程度缩减入园时间与成本、降低后续改造费用和风险，专属服务团队全程跟进，节省了企业专职人员设置，付款方式也更加灵活，为企业省心省力、省时省钱。 据了解，中南高科·肇庆端州双龙科创产业谷占地面积约230亩，建筑面积约33万㎡，定位在智能装备制造、高端电子设备，精密仪器、新材料等新兴产业。 随着高端定制园区需求不断上升，中南高科作为拥有10+年产业园开发建设经验，全国近200座产业园区布局的园区厂房定制专家将以硬核实力和专业服务，为更多企业量身打造更合心意的“梦工厂。相关推荐: 苹果营收同比增长2%的背后：iPhone在红海中寻找新机遇近年来，全球智能手机市场趋于饱和，加上诸多不确定性因素的影响，产品出货量整体处于下行阶段。 不过，这一情况似乎在2023年第四季度有所改善。Canalys发布的最新数据显示，该季度内全球智能手机市场增长了8%，出货量达到3.2亿部，结束了连续七个季度的下滑。而这也让相关主流手机厂商有所受益，这一点在苹果最新发布的财报中得到了验证。 财报显示，苹果在2024财年第一季度（2023年第四季度）成功控制营收下滑态势，利润也实现增长。但其业绩突破似乎并未给市场带来多少信心，据悉，财报发布当日盘后，苹果股价下跌近3%。 而这很大程度受到苹果主营业务可持续性影响。 营收再现增长，iPhone仍是“功臣”？ 财报显示，2024财年第一季度，苹果营收为1195.75亿美元，同比增长2%，扭转了连续四个季度营收同比下滑的局面；净利润为339.16亿美元，上年同期为299.98亿美元；摊薄每股收益为2.18美元，同比增长16%。 单从这些数据看，苹果已经重新回归正向增长轨道，而提供最大支撑的仍然是iPhone。 财报显示，第一季度，iPhone的营收规模总体达到697亿美元，同比去年有近6%的增长幅度；Mac收入为77.8亿美元，同比增长0.6%，未达到预期的79亿美元；iPad收入为70.2亿美元，同比下降25%；可穿戴设备、家居和配件收入为119.5亿美元，同比下降11%。 而iPhone的增长也正如前文所述受益于整体市场环境的回暖，对此，首席财务官Luca Maestri也有所表示：“大概一年前，工厂停工，我们的iPhone 14 Pro与iPhone 14 Pro Max机型供应被迫中断。而随着12月财季的到来，之前用户‘被压抑的需求’得以释放。” 据悉，2024财年第一季度，苹果加强了渠道布局和产品新旧迭代，包括在主流国家进行线下门店的建设，提前清理iPhone 14等老机型库存等，以促进产品销售。 IDC数据显示，iPhone在2023年第四季度的全球出货量达到了8050万台，同比增长11.6%，特别新款iPhone 15的热销，让苹果以24.7%的全球市场份额领先其他厂家。 分地区来看，在iPhone的带动下，2024财年第一季度，苹果的地区市场几乎都处于增长状态。财报显示，美洲净销售额为504.30亿美元，较上年同期的492.78亿美元增长2%；欧洲净销售额为303.97亿美元，较上年同期的276.81亿美元增长10%；日本净销售额为77.67亿美元，较上年同期的67.55亿美元增长15%；亚太其他地区净销售额为101.62亿美元，较上年同期的95.35亿美元增长7%。 不过，苹果的核心市场大中华区却显现疲态，其在该财季的销售收入为208.19亿美元，同比去年下滑13%，这也是苹果整体营收仅微增2%的原因之一。 而根据公开信息，2023年Q2，中国已成为iPhone全球最大的单一市场，出货量首次超过了美国。中国市场对于苹果的重要性不言而喻。为了实现更加显著的增长，苹果后续显然仍需加大力度来稳住在中国市场的份额。 2024年，苹果如何稳住中国市场？ 实际上，苹果在大中华市场的营收下滑较大与市场竞争关系很大。IDC数据显示，2023年第四季度中国智能手机行业整体有所回暖，迎来了增长，但这一背景下，iPhone在中国市场的份额却同比下滑了2.1%，这表明苹果正面临挑战。…

  其他 March 5, 2024

• 读懂搜狐财报里的“生长密码”

  自然界中各种植物的生长，在某些方面都合乎一定的数学规律。比如，斐波那契数列：树木各个年份对应的枝丫数、不同花朵的花瓣数量都对应着“1，1，2，3，5……”的数字。 科学家们认为，斐波那契数列揭示了最好的生长与进化模式，它是生命周期问题对应的数学规律，也是事物发展的“黄金比率”。 毫无疑问，每一家企业都希望能够以“黄金比率”向上成长，从1到N无限延伸。可是，如何锚定这样的发展路线呢？ 随着新一轮财报季到来，美股研究社从中概股的财报中找到了这样的企业成长案例。 近日，搜狐发布了2023年第三季度财务报告。其中，最为引人关注的是，搜狐宣布了为期两年，总金额最高为8000万美元的股票回购计划。这一回购计划无疑给了投资者信心，为回暖中的中概股板块注入一剂“强心针”。财报发布当日，搜狐股价单日大涨15.9%，收报每股10.13美元。 站在互联网行业深度拥抱数字化转型的新十年起点，这样大手笔的回购计划，反映出搜狐管理层对公司长期增长前景的持续信心。 探究管理层的信心从何而来，我们梳理搜狐的发展脉络发现，如今搜狐的发展恰好对应着“1、1、2、3、5”的树木枝条生长规律，即一组斐波那契数列。 多元化布局，搜狐的稳与进 2023年第三季度，搜狐各项业务稳定发展。财报显示，第三季度，搜狐总收入为1.45亿美元，其中，品牌广告收入为2200万美元，在线游戏收入为1.17亿美元。 如果进一步地拆解这组数据，就会发现搜狐生态体系已经形成了“5”大增长方向。 在不久前的2023年世界互联网大会乌镇峰会“互联网企业家论坛”上，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳提到，搜狐新闻将在文字、新闻和媒体方面继续1.0分发和2.0社交，以及AI技术的应用；搜狐视频将在视频社交和知识直播做出规模。此外，搜狐将在游戏方面继续研发和应用新技术，包括AI、元宇宙等。 在线游戏、1.0分发、2.0社交、视频社交、知识直播，在搜狐规划的成长蓝图中，5大业务发展方向已清晰无比。 值得一提的是，搜狐的业务布局并非简单地朝着五个方向无序生长，而是保持了“3”层面的接力式增长结构。 在《增长炼金术——持续增长之秘诀》中，麦肯锡资深顾问提出，所有不断保持增长的大公司的共同特点就是保持三层面业务的平衡发展。 其中，第一层面是“拓展和守卫核心业务”。对于搜狐来说，这是由“在线游戏+1.0分发+2.0社交”构建的基本盘。 搜狐畅游在端游、手游双线发力，以《新天龙八部》为代表的天龙八部系列游戏保持着鲜活的生命力，再加上一系列新游戏，搜狐畅游形成了运营一批、研发一批的布局，持续稳定地贡献收入。 文字、新闻和媒体等业务兼顾“海量”和“品质”，保持搜狐新闻的内容生命力。与此同时，搜狐打造热门原创IP，包括搜狐新闻马拉松、搜狐科技峰会、搜狐财经峰会、搜狐时尚盛典等IP承担起搜狐生态里“流量担当”的角色。 搜狐科技峰会 第二层面是“建立新兴业务”。对此，搜狐有着“视频社交+知识直播”两大方向。 随着互联网用户圈层化，以兴趣聚集人群，搜狐视频推出了“关注流”，围绕PGC、UGC、Vlog自媒体短视频打造精品化垂直化平台。张朝阳表示：“搜狐视频关注流平台有各种圈层，除了知识传播方面，很多医生，很多健康博主都在我们这里，包括很多科技博主。另外还有几个圈层特别火，比如汉服、KPOP。” 围绕兴趣形成的圈层用户，搜狐以知识直播的形式，进一步拓展和覆盖自然科学和人文科学等各学科领域，在泛知识领域持续深耕，形成了“从兴趣出发，以兴趣聚合，再以知识直播升华”的发展规划。 最后是第三层面，“创造有生命力的候选业务”。搜狐透露游戏方面将继续研发和应用新技术，包括AI、元宇宙等。除此之外，张朝阳此前解读搜狐视频发展还提到，走向视频社交平台，未来可能增加带货业务。 从三层结构的业务布局中不难看出，搜狐显然已经找到了自己的价值之锚：多元化布局，持续创造价值。 而处于中间的第二层“新兴业务”是企业价值创造延续的核心。站在直播、短视频等新媒介载体兴起的当下，搜狐抓住了“内容创新”这一关键词。 懂内容的搜狐，“2”条腿走上创新路 “把搜狐做好，把知识传播做好，把物理研究清楚，在新媒体形态创造出有趣的一些事情。” 10月，张朝阳接受媒体采访回答“接下来想做的事情”，指出了搜狐深耕内容的战略聚焦方向。 从今年以来的业务进展来看，搜狐视频内容布局形成了“2”条路径：一条是持续丰富长短视频基础内容，稳中求进；另一条是不断打造独特的内容IP，扩大“视频社交+知识直播”生态，从而获取更多增量。 在传统视频内容方面，搜狐视频以“引进+自制”的方式，差异化扩充长短视频内容库。大量优质美剧、“小而美”自制剧和“幽默搞笑”的短视频内容，不断巩固搜狐视频在视频赛道的竞争力。 在“视频社交+知识直播”的新路径上，搜狐视频的底层逻辑是：以创新驱动可持续增长。 首先通过内容创新，打造一个个爆款IP，让每个内容板块都有吸引力。 今年，搜狐视频各类IP活动如火如荼。 从2019年推出知识直播至今，搜狐视频已经打造了多个出圈IP。除了《张朝阳的物理课》这一标杆，“天文物理大讲堂”“天下大事直通车”“医学、健康与运动”“娱乐大赏集散地”“理科研习与应用”“博物自然科普局”“法律情感诊疗室”“文史十二时辰”“人气直播机构”“狐厂活动大放送”“宝贝成长必修课”等十一大板块均有优质内容成为爆款。 在视频社交领域，搜狐视频针对不同圈层，推出了国风大赛、舞蹈翻跳比赛、青幕计划等IP，先聚合圈内精准流量，再借助平台影响力向圈外破壁。比如，2023搜狐视频舞蹈翻跳大赛。基于搜狐视频“关注流”丰富多元的圈层文化，已经聚集了全网热爱KPOP文化的年轻舞者。 2023搜狐视频舞蹈翻跳大赛 随着内容吸引力增加，因兴趣聚集而来的用户不仅为搜狐视频带来了用户增长，也提升了用户粘性。 知识直播抓住了知识付费群体的增长。根据艾媒咨询《2022—2023年中国知识付费行业研究及消费者行为分析报告》，到2022年底，中国知识付费用户规模达到5.27亿人，比2015年的0.48亿翻了11倍多。而大量自然科学和人文科学等各学科领域的专业人士涌入搜狐视频APP直播频道，构筑起搜狐视频在知识直播赛道的高壁垒。 视频社交则抓住了圈层用户的高粘性特征。根据QuestMobile发布的圈层经济洞察报告，年轻群体和基于兴趣的圈层普遍具有高粘性和高线上消费能力特征。 显然，内容创新正在为搜狐带来独特的价值。而这种价值的诞生，源自一种长期积累的力量。 对此，张朝阳在今年2月《星空下的对话》给出了解释：“发明创造不是说你突然就想到一个想法一拍脑袋，而是你一直在这个领域做，做到一定程度的时候就会发现就会产生积累的效果，出现一个好的产品，最后可能就是一个创新。” 回看过去几年，搜狐深耕内容的道路上，并没有盲目追求速度，有策略地创新且能够坚持周期性培育。这也是一家企业在整个商业生态里实现良性发展的最优解，尤其有助于互联网企业在新的时代持续生态扩张，实现高质量发展。 持续创造价值，搜狐的长期主义 互联网行业发展至今天，“唯快不破”、打造先发优势的逻辑不再坚不可摧，“慢生意”时代正在到来。搜狐立足“内容”，围绕内容直播的战略聚焦，源自公司最底层的那个“1”：一个长期主义者。 开拓知识直播赛道就是标志。知识直播的诞生，源自“新媒体从来没有像现在这样如此丰富立体，传播达到了前所未有的一种规模和状态，这种情况下，每个知识领域都因为新媒体在颠覆。以前很多科学家现在也开始成为网红或者自媒体，这个趋势在国内是刚刚开始”这一意识。 正如张朝阳所说：“企业的社会责任，是潜心做一件事情，这叫长期主义。”抓住知识领域的趋势，搜狐为知识传播打造平台，连续数年坚持投入并长期保持投入，实现了再一次的价值创造。 解构搜狐的“1、1、2、3、5”，不难发现搜狐一直保持着自己的节奏，有坚守的业务，也有创新的业务。这反映出一个长期主义者对坚持做对的事情，实现价值创造的信心。 如今，行业的周期性波动，正在彰显企业作为长期主义者的意义。 11月10日，摩根大通针对新一轮财报季发布报告称，“我们发现2023年的盈利预测调整和股价走势普遍脱节。我们认为行业估值此番全面下降的原因是资金持续流出。”摩根大通认为，很多股票的估值已接近历史最低点，目前该板块超卖。 现在，市场需要一些积极因素刺激，来吹响互联网板块的复苏号角。在这一认知上，再看搜狐8000万美元的股票回购计划，就会发现搜狐仍然在坚持做对的事情，相信长期价值终究会兑现。 结语 一层层解构搜狐的发展脉络，不难发现，搜狐已经拥有了最好的生长规律：沿着斐波那契数列“螺旋结构”地生长。 这种生长方式意味着企业发展并非“直线向上”的：由于新生出的业务，往往需要“积蓄”一段时间，汲取储存更多的能量，然后才会迎来爆发。因此，搜狐的成长性还没有被充分释放。 但是，搜狐在不断演化中保持着不息的生命，已经从“1 、1、 2 、3 、5 ”开始无限延伸。 来源：美股研究社  

  其他 November 24, 2023

• 麦田房产好人专辑 救伤助人的他们，真棒！

  长久以来，麦田房产积极倡导“利他”文化。在麦田，每一位员工都秉持着“好人好房好生活”的理念，他们深知，作为一名房产经纪从业主，需要用专业助力房产流通，而作为社会的一分子，他们更有责任去关心和帮助他人，让爱心和善意持续传递，让社会因麦田的存在而更加美好。 4月5日下午，北京麦田房产望京国风店经纪人王璐看到一位老人独坐在店外门口地上，就上前询问是否需要帮助。老人说话含混不清，表示自己找不到家了，想坐在地上缓缓。担心老人身体状况，王璐一直守在老人身边。 <国风店经纪人王璐> 过了一会老人身体好一点后，他就将老人搀扶进店，细心询问家人及住址情况。老人还是说话太快，听不清，隐约听见手机俩字，王璐就把自己电话给老人了，老人拨通电话后说不清楚，他就立马接过手机， 与老人家属进一步沟通联系。 <监控画面：王璐将走失老人扶至门店> 后来经过解释得知，老人由于第一次来北京，地形不熟，家人去个卫生间的功夫，就在地铁站和家人走失， 家人急坏了上午9点多就报警了，全北京找，下午老人走到北京麦田国风店门口由于走太久太累摔倒了，引起了王璐的注意，这才与老人家人联系上。 在等待老人家人及警察到来的这段时间里，国风店的经纪人们展现出了无比的耐心与关怀。除了王璐之外，其他经纪人也纷纷主动走到老人身边，关切地询问他的身体状况。他们为老人倒上一杯热水，小心翼翼地递到他的手中，希望这杯热水能够稍微缓解他的不适。 <监控画面：老人家人及警察赶至麦田门店> 随后，又将老人搀扶至门店的沙发上，让他能够舒适地休憩。在这个过程中，经纪人始终保持着微笑，用温和的语气与老人交流，尽力让他感到安心和舒适。他们的善举不仅让老人感受到了社会的温暖，也展现了国风店员工的高尚品质。 无独有偶，前不久，麦田房产的总部400热线也接到了一通特殊的电话。电话那头，客户的声音充满感激与温暖，他讲述了一段发生在前两天的小事，却足以让人心生敬意。 客户说，他的父亲在青年路附近的一个路口不慎摔倒了。那是一个繁忙的路口，人来人往，车流不息。当时，他的父亲倒在地上，显得有些无助和迷茫。路过的人很多，但大多数人只是匆匆瞥了一眼，就继续赶自己的路，没有人停下来伸出援手。就在这时，麦田房产华纺易城二店经纪人刘卓乐出现了。 <华纺易城二店经纪人刘卓乐> 他恰巧路过，看到了这一幕，没有丝毫犹豫，立刻走上前去搀扶起老人的身体。刘卓乐不仅关心地询问老人的身体状况，还主动帮忙联系老人的家人，并协助将老人送往医院。更令人感动的是，那天晚上，刘卓乐还特地去了医院看望老人。坐在床边，与老人聊天，安慰他的情绪，直到老人安心入睡才离开。 客户在电话中表示，他非常感谢刘卓乐的善举。在这个冷漠的社会里，刘卓乐的出现如同一缕阳光，温暖了他们的心。他希望通过这通电话，向麦田房产表达深深的感谢，并对刘卓乐的行为给予高度的表扬。这通电话，不仅是对刘卓乐个人的认可，更是对麦田房产企业文化和价值观的肯定。 无论是王璐还是刘卓乐，在面对他人的求助时，他们并没有选择退缩或者袖手旁观，而是毫不犹豫地第一时间站出来，用实际行动去帮助那些需要帮助的人。这种社会责任感并非一朝一夕可以培养出来的，它源于他们内心深处的善良与正直，也源于他们对自己所从事行业的热爱与尊重。 相关推荐: 在奶粉全国十大品牌排名中选到合生元派星的同时也要学会科学喂养 宝宝在出生以后，身体各项技能发育还不完全，最明显的就是宝宝的肠胃，总是容易有不舒服的表现。而且到了宝宝的断奶期，体质也会变差。很多家长选择在奶粉全国十大品牌排名中选口粮，其中合生元派星奶粉不仅荣耀登榜，还含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN，以及5重母乳低聚糖HMOs成分，有助于激活宝宝的原生保护力。 奶粉全国十大品牌排名中合生元派星奶粉含初乳黄金般的乳桥蛋白LPN激活原生保护力 很多妈妈在喂养宝宝时容易走进一些误区。在宝宝断奶期还是要选择科学的喂养方式。比如对于宝宝的脆弱体质和肠胃来说，不应该频繁的转奶，因为这个时期的婴幼儿消化吸收发育还不完善，一直频繁转奶，容易导致宝宝的肠胃负担过重。而且宝宝在6月龄后可以添加辅食，不可以过早的添加辅食，而且要根据宝宝的月龄来添加适当的辅食，刚开始可以喂一些果蔬泥，再慢慢的添加一些软烂好吸收的辅食。 奶粉全国十大品牌排名中合生元派星奶粉激活宝宝原生保护力 也要关注宝宝的保护力问题。如今保护力已经不再是什么新鲜词汇，尤其是针对月龄小、体质娇嫩的孩子来说，提升保护力就是为健康的体质加分。已经有研究表明，宝宝体质越娇弱越需要乳桥蛋白LPN的原生保护。乳桥蛋白LPN相当于是初乳黄金一般珍贵，也是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白，能够助力宝宝保护系统的发育成熟。如此珍稀的好营养，一罐合生元派星奶粉中就有6倍含量，达到临床水平高标准；连续12周喂养后宝宝体内的保护因子能够翻倍。这也是为什么说乳桥蛋白LPN能够激活原生保护力。 奶粉全国十大品牌排名中合生元派星奶粉5重母乳低聚糖HMOs守护肚肚健康 在新国标升级后，合生元派星奶粉对其自身的营养成分、含量等诸多方面也做出了升级，符合最新标准的同时给宝宝带来了更好的营养。在奶粉配方中含有5重母乳低聚糖HMOs，有助于增强宝宝增强有益菌力量，KO肚肚中的“不良因子”，加固肠道屏障。这样一来，孩子的肠胃状态出色，对于营养成分的消化吸收会更出众。 想要宝宝顺利健康的成长，家长要提前了解科学的喂养方式是什么。在呵护宝宝成长的过程中，断奶期是个很重要的环节，要关注宝宝的体质和肠胃不好吸收问题。参考奶粉全国十大品牌排名榜单，合生元派星奶粉成分更出众，符合科学喂养要求。相关推荐: 伊利股份全力建设数字化人才队伍 为行业发展提供坚实保障当下，数字化已经渗透到经济、社会和生活的各个领域，作为亚洲龙头乳企，伊利股份敏锐感知到了行业环境变化和消费者生活方式变化。因此，伊利股份率先在行业内开展全方位数字化转型，持续提升全产业链的数字化水平，完善数字生态，特别是在人才培养与团队接续上，伊利股份也正在以数字化转型和数智化升级，推动人才发展。 为了加强员工对数字化的认知能力，伊利股份特别设立了数字化应用能力发展中心，该中心定位于“成为全球健康食品行业数字化人才发展的摇篮，面向全员提升数字化思维，发展和壮大数字化专业人才队伍，赋能提升管理人员数字化领导力”，持续提升数字化专业能力，提高集团数字化人才比重。 以数字化应用能力发展中心为平台，伊利人逐步研习并掌握如何从数据中洞察趋势、把握机会，不断完善“用数据思考判断，用数据提升沟通，用数据论证结果，用数据推动迭代”的能力，实现全员数字化思维认知和行动能力的升级。 与此同时，伊利股份还搭建了学习内容丰富、学习形式多样、覆盖公司全员的数智化学习平台——“伊起学”。该平台以“共建、共创、共享”作为内容建设机制，沉淀组织智慧，赋能业务；学员可通过多个载入通道，随时随地登录并进行场景化、个性化、游戏化的学习，进而加速伊利股份在创新、数字化、国际化等各项战略能力的构建和人才培养，助力业务发展。而“伊起学”平台的应用，不仅为内部员工提供学习机会，受到员工们的欢迎，也对产业链合作伙伴开放学习账号，提供专业课程。从源头的智慧牧场、智慧养殖，到产业链中端的智慧制造、智慧物流，一直到智慧终端贯通完整的全产业链……目前，“伊起学”平台已经开通合作伙伴学习账号超2500个，提供专业课程学习，实现产业链伙伴共促共赢。 以“聚焦业务、能力复合、持续创新、引领突破”为原则，伊利股份正在逐步构建完善数字化人才发展体系。在未来，伊利股份也将继续通过大力建设数字化人才队伍、加速提升全链数字技术应用能力，为消费者提供高品质的健康产品与服务，为行业提供源源不断的发展动力、推动全产业链实现高质量发展。相关推荐: 广州附大中医院：临床试验证明，中医治肺癌效果甚佳癌症严重危害患者生命健康，几乎作用于全身，是常见病、多发病、高危性病种，中医顺应人体自然规律，扶正固本，确是治疗癌症的不二之选，中医治癌的历史可以追溯到古代，两千多年前，早有《黄帝内经》等医学名著闻名于世，广州附大中医院汲取先人智慧，开设综合性现代化中医医疗机构，募集以中国抗癌协会传统医学专业委员会常务会员刘金良主任为首的国宝级医疗专家团，倾心竭力运用中医技术为患者注入生命能量。     特具东方雅韵的综合性现代化的中医诊疗机构 广州附大中医医院坐落于广州市荔湾区柴宝里广场，占地面积达８０００余平方米，毗邻广州火车站，交通便利，集医疗、科研、预防、保健、康复于一体，秉承“以患者为中心、以质量为核心”的服务理念，竭诚为广大患者服务，院方致力于打造特具东方雅韵的“技术一流、服务一流、人才一流、环境一流、设备一流”综合性现代化中医诊疗机构。 广州附大中医院以中国传统文化为轴心，整体古朴风韵、优雅，中医氛围浓厚。聘请以刘金良教授为首，从事中医行业经验均３０年以上的知名国医专家团，院内设有名中医专用诊室和传承工作室，承担接诊、疑难病会诊、师道传业、专题学习讲座、学术交流、中医文化宣教等职能。在传承历代中医名家经典名方的基础上，结合国医大师丰富的临床经验、精湛的医疗技术，切实从根本上解决疑难杂症患者的病痛。     中医有道，抗癌消瘤 中医消瘤作用常见的共有四种： 第一种，恶性肿瘤患者往往都是因为体质虚弱，免疫力功能低下，中医通过使用中药调补，能够增强体质。 第二种，瘀血阻滞是肿瘤的主要病因之一，使用活血祛瘀的中药可以有效改善肿瘤情况。 第三种，很多中药除了具有抗癌的功效以外，还可以增强肌体免疫力，减轻化疗，放疗时引起的副作用。 第四种，痰在肿瘤的形成过程中起到促进作用，用中医化痰导浊法也有很好的效果。 广州附大中医院中医院中医大夫在临床研究３０余年的历程过程中发现，扶正驱邪·抗癌消瘤疗法结合辨证分型，可以有效调整患者身体机理，去除体内淤积邪气，最大限度地帮助患者减小或着彻底消除肿瘤，远离疾病烦恼。因而该疗法受到患者的认可与欢迎。     邓兰山　　中医内科　副主任医师 广州附大中医院特聘专家 从事中医行业30年 师从痰派传人肿瘤专家朱曾柏教授 医生简介： 邓兰山，从事中医临床工作30年，师承国家级老中医肿瘤专家朱曾柏教授，在中医肿瘤治疗方面有所继承和发扬，专注于中医肿瘤临床研究，通晓中医经典，谙熟方药，擅长利用中医辩证手法诊治各类疑难杂病。有大量临床实践经验。 主治： 心脑血管类疾病，消化道疾病，内分泌疾病，肺癌、乳腺癌、胃癌、肝癌、等疾病的肿瘤与结节的治疗     刘金良　中医内科主任医师 中国医师协会肿瘤医师分会会员 中国抗癌协会传统医学专业委员会常务会员 医生简介： 擅长运用“扶正祛邪·抗癌消瘤”治疗多种肿瘤，尤其针对肿瘤康复治疗有精深造诣。针对每个患者病因、病情制定个性化专属诊疗方案，有效延长患者生存周期。在中晚期肿瘤治疗方面，以配方精当、收放自由、存活率高而闻名。 主治： 肺癌、肝癌、胃癌、食道癌、肠癌、乳腺癌、子宫癌、胰腺癌、骨癌、脑瘤等，尤其针对肿瘤康复治疗有精深造诣。 弘扬中医文化，惠泽百姓健康，汇集名老中医。中医就诊，就选广州附大中医院，如需咨询中医治疗的相关内容，可以搜索广州附大中医院官方网站或拨打电话，进行相关问题地详细咨询。相关推荐: 受邀参与沪上进博活动，WeWork中国引领共享办公行业发展第六届中国国际进口博览会在11月5日在上海拉开了盛大的序幕。11月7日，WeWork中国共享办公应邀参加了由中国侨联主办，上海市政府侨办、上海市侨联承办的“侨连五洲·沪上进博”主题活动之长三角与东南亚华商合作交流会。同时，WeWork中国还荣幸地入选了《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》，与东南亚及其他海外华商一起分享时代发展的新机遇。 引领行业 WeWork中国涌现不竭活力 WeWork中国荣幸地被列为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的第一章，该章节名为《转型升级，传统产业新理念》。作为以全球化视野服务中国的办公空间服务引领者，WeWork中国打破传统产业的壁垒，不仅提供灵活多变、充满活力的空间，更以空间和服务为载体，为企业量身打造全生命周期服务。 WeWork中国经过三年的独立管理和运营，展现出了强劲的表现，不断地释放出活力和创新。目前，WeWork中国在全国12座城市开展业务，为6000多家企业和70000多名会员提供专业服务。2023年，WeWork中国陆续推出了3个全新社区：武汉的企业天地1号社区、上海的国际传媒港社区、北京的好世界商业广场社区（二期）。 WeWork中国·武汉企业天地1号社区 WeWork中国·上海国际传媒港社区 WeWork中国·北京好世界商业广场社区（二期） 为了满足不断变化的新经济趋势下企业客户的多样化办公需求，WeWork中国不断开展创新，并根据中国本土企业的具体需求与时俱进地改进产品，陆续推出随行办公产品「Pass随心座」、高端商务办公空间产品「励帷」，全方位满足客户的各类需求，通过打破空间的边界、打破人与人的边界、打破创造力的边界、打破效率的边界，携手会员将美好愿景化为现实。 全球网络 WeWork中国创造国际联结 多年来，中国和东盟一直是彼此最重要的贸易伙伴，双边贸易额不断刷新纪录，中国-东盟关系已成为推动构建人类命运共同体的有力证明。东南亚华商是世界华商群体中最活跃的群体之一，是中国吸引外商投资的重要来源，也是构建中国—东盟命运共同体的重要桥梁。 作为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的重点推荐企业，WeWork中国具备全球品牌和战略优势，在中国市场站稳脚跟的同时，始终致力于通过创新空间和优质服务，将全球人民连接在一起，为不同国家的企业搭建一个自由流动、高度互动的全球办公生态系统。通过全球化网络，借助WeWork中国的品牌影响力和资源凝聚力，为国内和东南亚侨商的企业搭建沟通的天然平台，促进海内外企业融通发展和跨行业交流，提供创造联结的可能性。 除了平台优势之外，WeWork中国还提供一站式的企业增值服务，包括工商财税和专业法律服务、人力资源管理服务、行政支持服务、品牌营销与推广服务、楼宇科技集成服务等，能够完整解决侨商企业进入中国可能面临的问题，为企业提供全面保障，助力侨商企业扎根中国、深耕中国市场。 通过参加本届进博会，WeWork中国以《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》为起点，期待与东南亚侨商企业达成合作共赢、共同发展的目标，促进交流并创造更多的共享办公联结。    相关推荐: 沈阳国医甲状腺医院重磅消息！特邀段志泉教授来咱们医院进行会诊沈阳国医甲状腺医院超级重磅消息！我们有幸邀请到了段志泉教授来咱们医院进行会诊活动哦！这次会诊可是为了让广大的甲状腺疾病患者能够得到更精准、更专业的诊疗服务呢！ 【会诊时间】：2023年11月22日 【会诊地点】：沈阳国医甲状腺医院，地址就在沈阳市和平区胜利北街104号哦，亲们不要错过！ 【预约方式】： 1、电话预约：…

  其他 April 17, 2024

• 解决方案 | 合规要求升级，法大大电子签助推企业高质量发展

  企业加强合规化管理不仅能避免不必要的开支、增加经济收入，还能够高效率地提升企业员工的法治观念，保障企业的正常运营和安全操作。同时，也能转移、处理企业出现的各种经营风险。近年来，无论在企业层面还是国家层面，大家对于企业的合规化管理都提出了更高的要求。 国家及企业自身对合规化管理的要求 (1) 国家监管：合规化管理是企业法治建设重要内容 2022年，国资委发布42号令《中央企业合规管理办法》，提出：中央企业应当定期梳理业务流程，查找合规风险点，运用信息化手段将合规要求和防控措施嵌入流程，针对关键节点加强合规审查，强化过程管控。并把合规管理作为法治建设重要内容，纳入对所属单位的考核评价。 继而在今年，国资委又加强央企法治建设内容，实施43号令《中央企业法律纠纷案件管理办法》，提出中央企业应当定期开展法律纠纷风险排查，并将案件管理情况纳入对所属单位的考核评价。 由此可见，企业合规化管理、风险防范是企业管理发展的重要内容，也是企业的考核指标。 (2) 创造价值：合规化管理助力企业长远发展 近年，各行各业相继发布政策约束企业管理，对企业内部而言如财税合规、数据合规、合同合规等都是企业管理的重要组成部分。企业管理合规化也提出新的目标，从合规遵从到价值创造，从而达成企业长远发展目标，降低企业经营风险。 而对于企业的合规化管理来说，合同的合规化管理是其中最重要的环节之一。 企业合同合规化管理的挑战 (1) 对于企业内部，合同相关环节常常滞后于企业数字化进程 企业全流程线上化管理，面临不同环节合同信息脱节，合同数据分散，合同流转效率低等问题，需要打通全流程业务线上化最后的堵点。 合同管理痛点： ● 合同定稿周期长：合同多次反复修改，审查周期长 ● 合同信息脱节：合同数据分散在各个不同业务系统，数据一致性存疑 ● 合同数据价值：合同归档分散，查找调阅合同数据、挖掘合同数据价值难 (2) 对于企业外部，合同成为企业上下游协同堵点 随着企业快速发展，合同成为上下游协同的重要载体, 电子合同的签署和履行成为了驱动产业协同重要加速器。 合同管理痛点： ● 对方风险：相对方审查不到位，未有效核实相对方的身份真实性 ● 签章真实性：未有效确认相对方印章的真实性，存在萝卜章问题 ● 履约及时性：财务系统未与合同存在有效关联，难以追踪合同履约情况 (3) 合同重要环节的瓶颈与挑战 大集团、大公司内部流程多，合同管理效率和风控问题亟待提升。 法大大企业合同合规化管理解决方案：合同管理智能化平台 (1) 核心功能：合同起草 痛点现状：经办人拟制合同时，需引用范本与模板，但常常找不到合适的范本或模板，或者找到的模板不是法务发布的最新版本。另外，经办人在撰写合同内容时，难免存在错填、漏填合同关键信息的情况。 • 梳理审查清单：律师顾问提供 • 配置合同模板：根据审查清单配置 • 引用模板起草：在线填写控件内容，起草预审修改，支持重新审查，支持协作外发 (2) 核心功能：智能预审 痛点现状：自动审查合同文本，智能提示风险点，高亮显示和关联定位，并依据对应的风险内容提供推荐条款，并且提供在线编辑功能。 ● 风险建议：风险点可视化报告一键下载 • 合同要素审查 • 条款审查：提供条款智能识别、条款缺失性审查、条款规范性审查 • 风险审查：合同主体风险、合同法定风险、合同违约责任风险以及其他常识性风险等 ● 相对方风险：  支持对签约相对方进行风控审查，包括相对方的基础信息、资质文件、经营信息和风险信息。 (3) 核心功能：智能比对 提供不同修改版本合同之间的比对功能，自动识别修改后版本和修改前版本的差异（包括增删改等）; 支持对差异结果做聚合处理；差异比对报告一键下载。 • 支持原格式展现差异对比 •  增删改三种类型高亮显示 •  支持点击定位文档中差异 •  支持PDF/图片等多种格式 (4) 核心功能：归档履约 支持电子、纸质扫描件，多业务场景合同进行分类管理；合同基础信息智能化提取，全文检索。 ● 合同台账  建立电子合同、纸质合同统一管理机制 ● 合同文本要素抽取 提供全文检索，形成合同数字档案 ● 合同履约跟踪  支持构建履约提醒事件 (5) 核心功能：统计分析 合同风控合规全方位的数据可视化呈现和风险洞察。  ●审查工作可量化  ●风控成果可视化  ●全方位数据呈现  ●分析维度可定制 应用场景 场景一：不允许修改的标准合同，适用格式合同和框架协议 场景二：允许修改的标准合同，适用公司起草的合同范本 场景三：非标准合同，适用第三方范本  

  其他 December 29, 2023
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  雪球旗下雪盈证券产品端实现两大升级 客户交易体验再度提升

  据相关人士透露,近期雪盈证券(Snowball X)在产品端完成了两大升级:新增支持港股期权交易品类;上线“美股期权对冲工具”,可对持仓股票进行风险对冲。  针对升级初衷,前述人士表示,支持香港期权交易功能的上线,是为满足雪盈用户交易港股期权的需要,及实现全球交易的布局。而上线“美股期权对冲工具”的目的,是针对持仓量较大且对期权策略不了解的用户,面对持仓短期下跌及滞涨风险时,提供低成本快速解决对应风险的方式。为此,雪盈证券上线了持仓风险对冲,通过期权对冲的属性,降低用户的持仓风险,提升持仓阶段的投资体验。 据悉,目前期权有美式期权和欧式期权两种,两种期权有两点区别,性质不同,与执行时间不同。记者发现,目前雪盈证券上的港股期权交易支持限价单、市价单、止损单、止盈单。从交易方式来看,期权交易方式与股票交易方式相同,输入数量、价格后即可下单交易。选择买入即买入持有期权,选择卖出即卖空期权;若已持有期权的多头或者空头仓位,同样可以通过卖出和买入操作进行平仓。期权行使时以正股交收,交收期如下:T+1 营业日(缴付所有期权金)或T+2 营业日(行使后交收股票)。  同时,全球金融市场自2022年初普遍处于震荡之中,为更好服务客户,雪盈证券在近期与CME和Direxion Asia Limited合作开展直播项目,落地10余场直播,为客户提供优质、专业内容。直播话题涵盖当前市场投资策略和投资机会的分析,具体包括如何应对美联储的加息周期、天然气的跟踪策略、地缘冲突和高通胀下的黄金走势、多元化交易主题以应对市场波动等。  据雪盈证券官方介绍,雪盈证券是新西兰金融注册服务商,公司通过强大的互联网科技和雄厚的金融实力,为全球华人提供包括港股、美股、中国A股在内的全球证券经纪服务。雪盈证券通过盈透证券(InteractiveBrokers)进行订单执行、风控管理、资产清算。盈透证券是美国最大的网络经纪商,受美国证券交易监督委员会(SEC)、美国金融监管局(FINRA)监管。     相关推荐: 昌敬也开始减持，石头科技套牢了谁，又喂饱了谁？ 文：互联网江湖 作者：志刚 2月21日，石头科技上市三周年，石头科技董事长兼CEO昌敬发布了一封公开信，简述了石头科技成立以来的发展历程和部分经营成果，并透露品牌即将推出一款拥有行业颠覆性技术的全新品类产品——洗烘一体机。   随后石头科技又发布公告称，控股股东、实控人昌敬计划通过集中竞价方式减持187.38万股，约占公司总股本2%。如果按照石头科技2月21日收盘价360.12元/股计算，昌敬的本轮减持计划，预计能套现6亿。 也许是资本市场对于石头科技股东的减持操作早已习以为常，也有可能是为了造车事业筹集更多的资金，总之在减持之后，石头科技的股价逆势反升：截止到2月23日收盘价为372.1元/股。 石头科技的市场估值这么“硬”的原因在哪？值得深究一番。 疯狂的“石头”：先分蛋糕，后画饼？ 对于石头科技“实控人踩点减持套现，股价却‘不降反增’”的表现，虽然乍一看可能会觉得有些硬核，但如果深入来看，这个“硬核”却似乎要变味。 正常来说，大股东减持之所以会影响市场股价，是因为在敏感的资本市场和广大散户投资者们看来，减持更像是一种对标的企业未来的态度、一种潜在的价值观点，所以整体更多是基于市场情绪面上的波动。 但是在这方面，从上市一年后的原始股解禁期开始到现在，石头科技和投资者们早已被各大股东、高管们轮番减持麻了，资本市场和广大投资者们的敏感神经和利空情绪也一直在被不断撩拨释放。 在石头科技第一次股票解禁期，先是以顺为、天津金米、高榕、启明等为代表的投资机构们迎着市场高价主动掀起了对石头科技的减持潮。2021年3月6日—4月14日，“小米系”的顺为资本通过集中竞价，以954.86元—1205.01元/股，减持石头科技50万股，一举套现5.49亿元。 同期，启明、金米、高榕等机构们也以1000元左右的均价，大举减持，分别套现8.26亿元、16.50亿元和8.28亿元。 随后，石头科技的内部股东、高管们也加入了“分蛋糕”的行列。如曾持有公司上市后7.5%股权的第四大股东，同时也是石头科技高管及核心员工们持股平台的石头时代，在2021年3月16日—6月11日，以918元—1472.88元/股，减持公司148.81万股，一次性套现16.21亿元。 紧接着，在2021年3月19日—5月28日，董事兼副总的毛国华、吴震、万云鹏以及监事会主席张志淳，也以935元—1111元/股集中减持，分别套现4.22亿元、4.22亿元、1.84亿元和1.84亿元。值得一提的是，据公告的减持计划显示，上述四位高管减持股份占持股比例均为25%，为监管规定的上市公司董监高每年减持的最高额度，这自然不免给人一种高管急于套现离场的既视感…… 但或许正是在这种组团式的减持“车轮战”中，石头科技股东减持的市场利空情绪被释放殆尽，所以即便是现在石头科技实控人昌敬要减持套现的、“狼来了”的呼声，也几乎激不起资本市场和广大投资者们已经麻木失敏的神经。 不过话又说回来，如果只是对大股东减持的习以为常，似乎也只能维持住石头科技的股价不下降而不能使其逆势上扬。那么上涨的原因在哪？ 答案或许在于昌敬公开信中提到的，石头科技革命性地创新自研出了行业第三种烘干技术—分子筛低温烘干，以及应用了此技术的新产品“分子筛洗烘一体机”。 之所以有此判断，一方面在技术层面，当前，无论是扫地机器人还是智能家电行业持续发展的核心都始终与技术、产品力直接挂钩，或许正因如此，格力电器才会不断重复那句“掌握核心科技”的宣传口号。 但同样的，靠产品驱动的智能家居家电行业最终增长停滞、同质化的根本原因也必然来自于技术创新的瓶颈。在这方面，手机行业已经为我们证实了这一点。由于大家都很难做出差异化产品，也就很难形成差异化的竞争优势，各个价位区间的产品更多只有功能顶配与减配的区别。 所以在这种情况下，如果石头科技能够像当年的苹果一样，推出颠覆行业的新技术，是有可能重回估值巅峰的。毕竟靠着功能技术创新崛起的，在扫地机器人行业也不是没有先例。比如在2019年之前，扫地机器人大都只能扫地而不能拖地，但是云鲸通过创新的自动上下水模块化设计，率先解决了拖布自清洁技术，并于2019年推出了全球首款能够自己洗拖布的扫拖机器人J1，进而大获成功。 另一方面从战略层面来看，与行业老大哥科沃斯丰富的产品线不同，一直以来，石头科技被不少投资者们所诟病的一点就是产品结构都相对单一，主要集中在扫地机机器人层面。而今，拥有着新技术的洗烘产品的出现，对于石头科技和投资者们来说无疑算是一次意义非凡的突破。 不过需要冷静的是，和实控人减持的情绪面利空本质相似，现在洗烘新技术的透露似乎同样算是情绪面上的一种利好，说直白点就是“画饼”。尽管这个“饼”确实很诱人，但毕竟石头科技卖的是产品和服务，产品效果如何？能不能经受住消费者的考验？又能够开辟出多大的市场增长空间？这一切都还是个未知数。 所以在这种情况下，我们不如在暂且保留石头科技在洗烘一体市场的增长期待，回到其更加确定的扫地机器人的市场表现和财报数据方面，观察剖析石头科技的价值成长空间？ 石头科技，难消独立的阵痛？ 据天眼查APP数据显示，截止到2022年前三季度末，石头科技实现营收43.92亿元，同比增加14.78%；归属净利润为8.55亿元，同比减少15.85%，交出了一份增收不增利的“不及格”成绩单。   但有意思的是，资本市场却对此表现的相当淡定，甚至在三季报发布后还出现了短暂的股价涨幅。原因不难理解，一方面从行业视角来看，据奥维云网报告显示，进入2022年以来，虽然扫地机器人的销售额依然保持着3.4%的微涨态势，但销售量却出现了大幅下跌，同比减少23.8%。 在这种市场整体承压的情况下，即便是一直处于行业领先地位的科沃斯也在第三季度出现了增收不增利的尴尬情况。对比之下，作为行业老二的石头科技交出的这份“不及格”成绩单似乎也就没那么扎眼了。 另一方面石头科技在稍早之前的2022年半年报里，其实就已经暴露了这一问题。数据显示，去年上半年，石头科技实现营业收入29.2亿元，同比增长24.49% ；净利润6.17亿元，同比下滑5.4%。其中，在2022年第二季度，石头科技的归属净利润同比下滑18.66%，创下自上市以来的最大单季度降幅纪录，而这一记录在第三季度又被进一步拉升至34.54%。   对于前三季度净利润的大幅下滑，石头科技解释称，一方面系公司为进一步拓展海内外市场，增加广告及市场推广投入，导致销售费用上升；另一方面则是远期锁汇产生的收益减少。 有趣的是，据互联网江湖观察，对于石头科技不断攀升的销售费用，资本市场的评价却逐渐趋于两极分化： 一种是看好未来的声音。众所周知，石头科技此前只是小米万千生态链中的一家明星公司，虽然颇有名气，但缺乏自有品牌，主要为小米代工扫地机器人业务，毛利率常年不足20%。所以从2017年开始，石头科技便开始谋求转型，推出并运作自有品牌“石头智能扫地机器人”和“小瓦智能扫地机器人”。 但是放弃小米的代工业务，也就意味着石头科技将失去小米的渠道、品牌以及供应链资源，其需要白手起家。所以在这其中，最明显的变化就是营销费用支出的大幅增加。 财报数据显示，2016年，石头科技的销售费用仅为154.21万元。紧接着到了2017年，便猛增至2881.1万元，同比增长1768.34%。至于在2021年，石头科技的销售费用更是飙升至9.385亿元规模。 而今，石头科技的自主品牌营收占比超过了98%，小米代工业务占比则下滑至不足2%，基本实现了“去小米化”。其毛利率也由此从2016年的19.21%增长至2022年前三季度的48.52%。 如此看来，石头科技加码营销似乎的确算是一段不得不经历的独立阵痛，也是一件难而正确的事。那么从长远来看，一旦石头科技的品牌、渠道建设完成，其未来市场估值又是否会得到新的突破？ 事实上，虽然我们确实无法否认石头科技独立的必要性，但是从投资的角度看，如果仅以此看好石头科技的未来，却又似乎有些过于理想。 所以市场出现另一种看跌现在的声音。从实际效果来看，曾经是小米的代工业务压制了石头科技的毛利率和净利率，但是前边提到，现在过高的销售支出同样在挤压着石头科技的利润空间。 数据显示，2017年—2021年，石头科技的毛利率、净利率分别为21.64%、28.79%、36.12%、49.99%、48.11%和5.99%、10.08%、18.62%、30.23%、24.03%。 同期，对应的销售费用为0.29亿元、1.63亿元、3.54亿元、5.6亿元和9.39亿元。   可以发现，在横向对比中，石头科技毛利率、净利率的最高点是在2020年，彼时的销售费用支出为5.595亿元。但当2021年销售费用同比增长67.74%，达到9.385亿元时，毛利率和净利率却出现了逆势下滑。而进入2022年，在前三季度销售费用达到了7.88亿元的基础上，石头科技的毛利率较上年末微涨0.41%，但净利率却大幅下跌了4.56%，至19.47%。 与此同时，随着销售费用的增加，石头科技的存货规模却也出现了不降反增的异常表现。从2017年的0.53亿元一路上涨至2021年的5.96亿元，截止到2022年前三季度，石头科技的存货规模更是达到了10.49亿元。 很明显，不断高涨的销售支出和逐渐疲软的毛利率、净利率，以及飙升的存货规模，似乎都暗指石头科技品牌营销效果的不理想？ 那么在这种情况下，减持未必是一个好的选择，减持过后，又如何能让无数投资者们相信其能再现石头科技“扫地茅”的昔日荣光？ 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的公开披露信息。相关推荐: 东阿阿胶：“库存”才下眉头，“高管”却上心头？文：向善财经 作者：刘能 2月20日晚间，东阿阿胶发布公告称，由于工作变动原因，高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事，以及公司第十届董事会战略委员会主任委员等职务。辞职后，高登锋不再担任东阿阿胶任何职务。当天，东阿阿胶的副总裁张名君也提交了书面辞职报告，辞职原因同样是“工作变动”。   要知道，自去年1月份，高登锋调任东阿阿胶董事长至今，其在任时间不过才13个月，离正常任期结束还有相当长的一段时间。而如今，高登峰和另一位副总裁却突然选择辞职，这自然不免令人浮想联翩。毕竟东阿阿胶的前总裁秦玉峰在辞职后被带走调查的前车之鉴，对不少投资者来说至今仍历历在目。 事实上，如果把时间线拉长来看，从2019年11月，王春城辞任第九届董事长、董事职务；到接任者韩跃伟，于2022年1月辞任第十届董事长、董事职务；再到高登锋继任一年多后，选择主动辞任，东阿阿胶的董事长一职已经在三年内换了三人。 但问题是，从东阿阿胶最近公布的2022年业绩预告来看，东阿阿胶似乎不仅已经走出了2019年的库存暴雷阴影，并从2020年、2021年开始触底反弹，最后在2022年价值回归达到了一个新高度。 那么在这种情况下，高管团队的频繁变动又是否会让刚刚迎来增长春风的东阿阿胶，再度遭遇价值“倒春寒”呢？ 抛弃“秦玉峰式”玩法，进入“华润式”价值回归？ 业绩预告显示，2022年，东阿阿胶预计实现归母净利润7.6亿元—8.1亿元，同比增长73%—84%，预计实现扣非净利润为6.9亿元—7.4亿元，同比增长95%—109%。 从客观来看，东阿阿胶交出的这份成绩，无疑是继2019年驴皮爆雷以来盈利表现最好的一次。不过需要注意的是，如果再纵向对比来看，当前东阿阿胶的利润水平也不过是回到了2011年的水平，距离2017年巅峰时期19.61亿元的扣非净利润规模还相差甚远。 所以在这种情况下，高级管理层的突然辞任变动，无疑会给正处在价值回归阶段的东阿阿胶带来极大的不确定性因素，反映到资本市场恐怕是要被广大投资者们“用脚投票”。 但有意思的是，在东阿阿胶公告辞任后的第二天，其股价不降反升，当日上涨1.87%，为47.98元/股。 为什么会出现这一情况？据向善财经观察，答案可能在于东阿阿胶在填补完驴皮爆雷的窟窿后，无论是在领导架构和策略玩法上都抛弃了“秦玉峰”式玩法，进入了“华润”式的新价值回归道路。 众所周知，在秦玉峰时代，虽然东阿阿胶靠着价值回归工程得以不断提价，甚至一度从最初的200元/公斤左右飙升至5000元/公斤以上，再加上东阿阿胶中药老字号的品牌名声支撑，东阿阿胶从寻常滋补品晋升为了高端“奢侈品”。 但随后受医保管理趋严、高端市场饱和、东阿阿胶价格过高等多种因素交织影，东阿阿胶“繁荣”的气球无法再继续吹气，市场也随之爆雷。据2019年央视财经报道，在东阿县的多家阿胶直营店和药店内，几乎所有的阿胶产品都在打折出售，以红黑盒包装250克的东阿阿胶块为例，其标价是1499元，但实际出售价格仅八九百元，相当于打了六折。 其实从这里开始，无论是主动还是被动，秦玉峰式的高端滋补品打法可能就已经不再适合东阿阿胶了。 因为抛开提价玩法的不可持续性不谈，仅从东阿阿胶的高端品牌形象来看。价格是品牌的见证，而品牌又是价值的保障。对真正的高端奢侈品如LV们来说，产品宁可销毁也绝不会打折降价，品牌逼格才是LV们的全部。但东阿阿胶显然没有这种品牌觉悟，打折促销产生的前后巨大的价格落差，严重割裂了此前东阿阿胶在市场消费者认知中营造的“药中茅台”的高端品牌形象，直接导致东阿阿胶的市场品牌统治力被削弱，甚至进一步挤压到了东阿阿胶的利润空间。 那么东阿阿胶的往后该怎么走？据向善财经观察，其选择了分两步走：第一步是“打扫干净屋子再请客”，即清库存。据公开信息显示，在东阿阿胶公布完2022年一季度营收、净利大幅双增的业绩数据后，有东阿阿胶相关工作人员表示，“截至2022年4月中旬，公司渠道库存货物总量已恢复至往年正常区间，渠道去库存工作已基本完成，公司的销售工作也进入了正常状态。” 不过这也意味着，东阿阿胶此次的股价“逆势”反升可能并不是因为其补全了“驴皮爆雷”时代的库存窟窿。 第二步是“另起炉灶”和“一边倒”，即寻找到新的价值回归道路，具体表现为“华润式”玩法。 一方面在经营方向上“另起炉灶”，在此次人事变动前，东阿阿胶曾召开了一场投资者交流会，会上东阿阿胶先是提出了要初步建立“药品+健康消费品”双轮驱动业务模式。比如药品方面，基于东阿阿胶的底色是药品，要回归药的属性，回归医疗市场。着重发力复方阿胶浆、龟鹿二仙口服液和海龙胶口服液等疗效和产品力较为确切的品种；健康消费品领域目前则以“桃花姬”养颜零食品为核心，并将在未来推出更多“阿胶+”“+阿胶”的健康消费品。 除此之外，在交流会上，东阿阿胶对于过去阿胶块增长出现波动还总结道，“一方面主要是因为供需关系出现问题，供应量远大于需求量；另一方面是因为提价过于频繁，价格与价值背离，违反了基本客观规律”。 很明显，从高端滋补品到“药品+消费品”的转变，无不与东阿阿胶背后“华润系”的市场操盘方向极为相似。而对于阿胶块供需和价值价格关系又似乎是在对东阿阿胶“秦玉峰式”玩法的总结和反思。不过从客观来看，即便不说东阿阿胶“医药+消费”究竟碰撞出多大的利润空间，仅相较于过去秦玉峰时代的偏炒作式的“提价”玩法，现在的“华润式”道路无疑更加具备长远可持续性。 另一方面在人事管理上“一边倒”。其实不止此次的人事管理变动，去年12月9日，东阿阿胶的副总裁刘延风、任儒倬也向董事会提交了书面辞职报告，原因同样是工作变动。而更值得一提的是，这两位高管和高登锋一样都算是资历颇深的东阿阿胶老员工。 有媒体指出，目前除了高登锋之外，东阿阿胶的高管团队中只有王延涛、刘广源两名副总裁来自“老东阿系”，其余包括总裁程杰在内的五名高管，均有“华润系”的履历。 如此来看，现在“华润系”与“老东阿系”的一进一退，是否意味着东阿阿胶将要变天了？…

  March 6, 2023
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  解放军总医院总顾问程功明少将莅临辰颐物语共话乡村振兴公益助农行动

  党的二十大报告指出，“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。”4月21日，中国健康管理协会专家指导委员会主任、解放军总医院总顾问程功明少将程功明一行来杭考察，就助力乡村振兴公益助农行动、落实健康中国行动等相关议题，与浙江辰颐物语生态科技发展有限公司首席运营官刘剑雄进行深度交流。中国健康管理协会党委书记郝燕燕、会长姚军、副会长李明、常务副秘书长魏畅、秘书长周华、副秘书长王斌，海南锦荣科技有限公司董事长叶利荣、辰颐物语副总经理胡璇、公关总监朱坚参加座谈。 中国健康管理协会（CHA）是国务院正式批准的我国健康管理领域第一个国家一级协会，以“为全面健康、为老人造福、为社会尽责、为国家分忧”为宗旨。辰颐物语是由公益爱好者陈小丹女士基于公益助农、带动宝妈人群就业、为消费者提供健康水果为目标创立的信任链电商平台。 双方在公益助农、全民健康领域展开讨论，就“甜满中国”项目的进一步合作进行交流。普及水果营养知识、讲好乡村振兴故事、推动区域品牌发展、切实带动果农增收，在饱览祖国山水之美，感悟人文风光的同时，助力乡村振兴与健康中国建设。 程功明将军一行参观了辰颐物语杭州大运营中心，通过数字化大屏了解全国各地的百万单品，喝一杯辰颐牛奶、咬两口玉菇甜瓜，不由得竖起大拇指，频频点头称赞。 从一颗小小的苹果开始，开启一份伟大的助农事业。程功明对辰颐物语的信任链助农理念表示认可，希望在时代的主旋律指引下，讲好乡村振兴故事、切实带动果农增收、推动区域品牌发展、助力健康中国行动。共同携手，一起为中国农业持续做点小事。 相关推荐: 15分钟秒破800万 好衣库助力童鞋之王抢占私域渠道 4月7日，泰兰尼斯上线好衣库超品日，开售15分钟总销售额迅速突破800W。如此傲人战绩的奥秘，就蕴藏在其与好衣库携手相伴成长的印迹中。 泰兰尼斯致力于打造舒适、精致，且以搭配和社交属性为核心标准的全新童鞋，携手英国红点评委设计师曼努埃尔，以“科技、自由、征服”为设计理念，包揽了法国、德国、美国三大项设计金奖。同时，泰兰尼斯创新6大科技为儿童足部健康赋能，以舒适度、高颜值、实穿性成为家长最欢迎的童鞋品牌之一。 好衣库自成立以来持续深耕私域，经过多年沉淀，已经形成了一套较为成熟完备的深度种草+爆品打造方法论，通过全国100万+团长链接上亿的消费者，逐步成长为国内私域电商的佼佼者，也成为品牌方进军私域的首选合作伙伴。 携手共赢：开售15分钟800万的超强爆发 身处于注重线下体验的童鞋行业，泰兰尼斯花费近十年深耕线下连锁门店，凭借优秀的设计以及高品质的质量，逐步占领童鞋行业的一席之地。 2019年，泰兰尼斯与好衣库的合作逐渐深入。虽然前期的销售体量较小，但在私域电商良好的发展前景以及双方相同的价值理念下，好衣库帮助泰兰尼斯在私域与目标客群持续进行深度链接。 2022年2月21日，好衣库携众多一线大牌发布供应链品质升级战略。在新突破的加持下，好衣库乘风而起，持续扩大用户体量池子，在私域的传播力、爆发力上打造了核心优势。与此同时，泰兰尼斯凭借坚定的发展理念，在童鞋领域发展迅猛。 好衣库与泰兰尼斯在双双口碑+流量成长的交融下，碰撞出了剧烈的“化学反应”：2021年的时候，泰兰尼斯在好衣库的年销售额只有100多万，2022年直接翻了二十几倍，达到了2000多万。今年4月7日在好衣库超级品牌日活动中开售15分钟总销售额迅速突破800W！ 高品质+深种草+全货盘=厚积薄发式爆单 惊人销售战绩的打造，离不开泰兰尼斯高品质产品+好衣库深度种草+正确选品策略的关键合力。 高品质：泰兰尼斯始终秉持着宝宝健康成长高于一切的设计理念，在研发设计上紧紧围绕宝宝成长各阶段足部发育原理进行，同时也通过与红点评委设计师曼努埃尔的合作，在保证鞋子结构设计符合儿童人体工学的基础上达到更加时尚、美观。 对比成人鞋，童鞋对于工艺细节和舒适性上的要求更高，且无法进行自动化作业。泰兰尼斯仅仅一条生产线就需要好几百个工人，通过手工制作去保证产品的细节和质量尽善尽美。泰兰尼斯在用料、制作上都非常舍得“下本”，选用全球最好的材质，单款鞋至少开3套模具，通过单独开鞋楦保证鞋底的质量。 与此同时，泰兰尼斯与英柏、方圆、BV等全球权威性质检机构合作进行严格质检，据悉，仅单双鞋的检测费用就高达1w+元，但为了保证每一双鞋穿在孩子脚上都能舒适，泰兰尼斯坚持化质检率100%。正是泰兰尼斯对儿童健康的关爱以及在品质上坚持做到极致的品牌精神，让泰兰尼斯收获了广大消费者的信任与喜爱。 深种草：好衣库平台的100万+团长中，绝大部分是女性，更是以妈妈群体为主，对于童鞋品牌泰兰尼斯而言，这与品牌的核心目标群体非常契合。 此次超级品牌活动日开展之前，好衣库带领众多明星团长来到泰兰尼斯总部进行品牌溯源，在对泰兰尼斯品牌的深入了解下，团长们纷纷在社群进行分享，将泰兰尼斯这一“童鞋之王”品牌对宝妈、宝爸们进行深度种草，同时精选主打爆款童鞋在朋友圈、社群中为超品日预热。 在好衣库强大的私域流量和爆品打造流程加持下，在目标客户群中掀起抢购热潮，一经开售15分钟即秒卖800万，帮助泰兰尼斯打造私域销售传奇。 全货盘：在此次活动中，泰兰尼斯携手好衣库开启了5个会场，每个会场中都有不同年龄段的鞋子，上线了500多款，能满足消费者对不同款式和不同价格的需求，给予了消费者很大的选择空间，也让消费者看到此次超品日巨折优惠的诚意。 泰兰尼斯将高品质深深植入消费者的心中，通过好衣库持续不断的私域种草，在私域特卖形式+巨大流量的加持下，这次令人惊喜的爆单当然是水到渠成。 再创辉煌：1亿年度计划签订 基于多年的共赢合作，在2023年的供应商大会上，泰兰尼斯荣获年度标杆品牌称号，并签订了今年销售1个亿的“小目标”。 泰兰尼斯私域渠道负责人表示：“对于1亿的销售目标我们是很有信心的，过去几年，我们在好衣库的帮助下在私域不断实现销量翻倍，22年我们几乎翻了20倍，此次活动单日就实现2000万，期待在下半年销售旺季，我们能够有更加优异的表现。” 未来，泰兰尼斯将持续深化与好衣库的合作，按计划做好每一次品牌溯源、种草及上新活动，携手为消费者提供更加优质的产品和服务，在未来创造更辉煌的成绩。相关推荐: 看完这篇关于集成灶的行业解析，集成灶10大公认品牌选哪个更有把握作为一个在厨电行业混迹多年的小编，对集成灶行业的发展深有感触。在论坛上也经常会看到各种各样的帖子，有教人挑选集成灶的，有说集成灶怎么清洗的？还有集成灶如何安装的？还有厨房怎么装修设计比较好的？总之，五花八门非常之多。今天小编就从根本出发，从技术分析角度出发，帮助大家挑选出理想的集成灶。 一、行业现状 最早的集成灶诞生于2003年，那时候的集成灶采用的是深井式设计，改进后成为侧吸式，而且功能也更加丰富起来。而最新的集成灶都采用模块化设计，每个子系统都能独立维护，结构设计更加合理、安全，厨下配置也更多样化。灶下配置告别橱柜功能设计，采用蒸箱、蒸烤箱或蒸烤炸一体机的设计，发展成为集成度更高的厨电。 集成灶被发明之初由于参与研发生产制造的品牌商少，缺乏技术支持，产品知名度较低，以及足够大的市场口碑支持，很难得到大规模的用户，这就导致集成灶在上市后的一段时间里销量的不景气。后来，随着时间的推移，参与的品牌越来越多，再到后来传统厨电品牌的转型与加入，集成灶的市场规模越来越大。在集成灶发展的过程中，人们随之对集成灶的接受程度也越来越高，如此形成了正向循环。同时，还使集成厨房电器，除了集成灶还有集成除菌洗碗机，都得到了国内市场的认可与青睐。 值得一提的是，集成灶在近年来的销量是逐步上升，而传统油烟机则趋于下降。由此可见，集成灶的市场前景之广阔。 二、技术变革与发展 想知道集成灶的技术变革其实也不难，随便挑选几个集成灶品牌商，我们从它的产品也就可以看出产品的技术升级和改进。 从产品信息中，我们可以看到集成灶主要是围绕油烟机的风量、最大静压值、噪音，燃气灶的火力，以及蒸烤箱在结构、功能、容量、内胆材质、热风性能、和蒸发器的材质等方面进行升级改造。其次就要价格，我们能看到相似参数的产品价格相差不大，高端集成灶的价位一般在1-1.3，低端一点在8k及以下。 三、集成灶如何挑选 从上文我们可以很快总结出集成灶挑选的重点是：油烟机、燃气灶和下部配置。 油烟机 各个品牌都在商品页中明确标识了风量、最大静压和噪音。旗舰型号与低价型号在风量和噪音值上并没有太明显的差距，风压成为了他们最明显的区别，森歌集成灶的抽油烟机参数都处于比较优秀的水平，达到了20立方米/每分。 燃气灶 大多数品牌的热负荷都处于几乎一致的水平，但只有少数品牌列出热效率，所以表格中未统计这个数值。适配天然气的型号比适配液化气的型号热负荷更高，不过无论是天然气还是液化气型号，各家的炉灶技术区别也很难通过参数看出来； 下厨配置 这个部位的配置，咱们可以用价格来作为区分，低价（7000以下）集成灶基本只会在这里配置消毒柜，更低价的几乎只是一个碗柜。1w左右价格，会配置烤箱、蒸烤箱、蒸烤炸一体机，以蒸烤一体和独立蒸烤款式为主。不过这也是完全能理解的，单买一台抽油烟机、一台燃气炉和一台消毒柜，价格也不少。考虑到一台嵌入式烤箱的价格，不能要求这个价位的集成灶配置烤箱也合理。 四、集成灶10大公认品牌 1. 森歌集成灶： 品牌信息：2004年成立发展至今，森歌的产品线覆盖集成灶、集成洗碗机、集成水槽等7大系列，主打行业中高端产品。如今，森歌已拥有超400项专利技术，首创行业重力虹吸系统、首创翻盖式集成灶、燃效提升26%的炽焱技术、蒸箱内胆余水控制技术等，是拥有行业“黑科技”的佼佼者。森歌以高标准、高要求带动行业精益求精，参与起草了多项集成灶国家、行业、地方标准，让“浙江制造、中国制造”的良好口碑名扬全球。 产品亮点：森歌始终注重产品的研发和制造，在集成灶吸油烟效果、燃烧系统、蒸烤炸一体机等方面都有所突破。如：余水烘干控制技术。蒸箱设置时间大于15分钟时，自动启用余水控制功能，蒸完后内胆与发热盘内余水被烘干，清洁打理都更轻松便捷，从根本上解决了使用集成灶蒸烤箱时，易产生水垢、难清洁、食物二次污染等问题。 推荐机型：森歌i5zkz-g独立蒸烤集成灶、森歌i3ZK智能蒸烤集成灶。 2.美大集成灶： 品牌信息：最早布局集成灶行业的品牌之一，品牌发展前期是行业中坚力量，不过随着集成灶行业市场的变大，美大集成灶竞争力稍显颓势，产品各方面的表现中规中矩。 产品亮点：在烟道方面，美大有多向排风烟道，适应多种厨房布局，可实现左，右，后三向自由排风，机内外烟道无缝组合。 推荐机型：风华蒸烤炸一体集成灶。 3.帅丰集成灶： 品牌信息：帅丰拥有的专利技术，在行业中的地位都不错。 产品亮点：其产品具有节能低耗热效率高、节省空间的优点。 推荐机型：X6蒸烤同步集成灶。 4.亿田集成灶： 品牌信息：国内知名集成灶品牌，是集成灶行业售价在深圳创业板上市的企业。产品线丰富，性价比较高，同价位的产品往往在某个参数上会有明显的突出，品控好，不论困是线上线下，在消费者心中皆有不错的口碑。但是水平风机底板容易积油，不好处理。 产品亮点：其产品采用多重智能设计，具有质量在线，操控便捷等优点。 推荐机型：S8S蒸烤独立集成灶。 5.火星人集成灶 品牌信息：成立于2010年，虽然属于后期之秀，但凭借其强大资金实力，以极快的速度搞研发，搞营销，迅速走进广大消费者眼中。 产品亮点：瓷膜内胆，抗油污不沾油，而且性质稳定，不会出现搪瓷涂层出现鳞爆的情况。 推荐机型：E30BC蒸烤炸一体集成灶。 6.老板集成灶： 品牌信息：杭州老板电器股份有限公司，知名传统厨电生产厂商。 产品亮点：依托老板电器的实力，产品一直在不断升级。但由于入局集成灶行业较晚，其产品的功能实现仍有进步空间。 推荐机型：9QC03全新一代集成灶。 7.奥田集成灶： 品牌信息：从创立至今，奥田不断结合市场需求对集成灶产品进行创新。尤其是在集成灶外观上，奥田深抓客户需求，不断探索厨房空间美学，打造的产品基本都拥有动感时尚的造型，“俘获”了一票追求时尚、个性的年轻人的心。 产品亮点：奥田集成灶以第四代智能集成灶为主打，品牌注重年轻化营销，产品设计比较有特色。 推荐机型：A3Z蒸箱集成灶。 8.金帝集成灶： 品牌信息：成立于2008年，是侧吸下排集成灶的开创者和重要奠基者，始终坚持‘精湛科技，专注高端’，金帝产品定位在高端市场，以强有力的产品力匹配市场需求。2018年老板电器入股金帝，强强联合，共享老板核心技术与供应链，在技术跟创新上强强联合。 产品亮点：2018年金帝与老板电器达成了战略合作，在老板电器赋能下，金帝实现逐步发展，目前正在努力向集成厨电高端品牌进军。 推荐机型：A900KX蒸烤消一体机集成灶。 9.美多集成灶： 集成灶厂家：成立时间较早，最大的优势是其本身具有自主制造电机的硬实力，是首先将变频电机带入集成灶行业的品牌之一。产品主打中低价位的市场，以不错的产品加上合适的价格让被消费者所认可。 产品亮点：美多集成灶采用整体模块化设计，应用纯铜全封闭电机，排烟效果还不错。产品注重环保性能。 推荐机型：智能语音蒸烤一体E11S。 10.板川集成灶： 品牌信息：集成灶十大品牌，国家保障性住房优秀供应商，浙江省燃气具行业协会理事会会员单位，集研发、生产、销售于一体的现代化厨电企业，在国内建立了法国、意大利设计研发中心。采用航空飞机引擎的空气动力学原理和航空涡轮风扇发动机热效传导系统。 产品亮点：板川集成灶秉承“一切只为安全”的研发理念，旗下产品安全性都比较有保障。 推荐机型：E3X智能集成灶。 五、集成灶推荐 1.森歌i5zkz-g双腔蒸烤集成灶…

  June 2, 2023

• 贵州茶交数字化中心（茶数中心）——茶文化知识

  茶文化知识 茶叶种类 中国的茶叶种类繁多，其中最著名的有绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等。 绿茶：未经发酵的茶叶，具有清香、鲜爽、嫩滑的特点。常见的有龙井、碧螺春、黄山毛峰等。 红茶：全发酵的茶叶，具有浓郁、甘甜、醇厚的口感。著名的有祁门红茶、正山小种等。 乌龙茶：半发酵的茶叶，既有绿茶的清香，又有红茶的醇厚。常见的有铁观音、大红袍等。 普洱茶：分为生普和熟普，生普具有清热解毒、消食止渴的功效，熟普则具有养胃暖胃、减肥降压的作用。 茶叶历史 中国是茶叶的发源地，有着悠久的茶叶历史。据史书记载，茶的发现和使用可以追溯到公元前2000多年的神农时代。随着历史的推进，茶文化逐渐发展壮大，并与中国的传统文化相结合，形成了独特的茶道礼仪。 茶具与茶器 中国的茶具和茶器种类繁多，每一种都有其独特的用途和寓意。常见的茶具有：紫砂壶、瓷杯、玻璃杯、竹杯等。其中，紫砂壶是最受欢迎的茶具之一，具有独特的保温性能和良好的透气性。瓷杯则具有细腻、透亮的特质，能够完美地展现茶叶的香气和口感。 泡茶技巧 泡茶是一门艺术，需要掌握一定的技巧才能泡出好喝的茶。首先，要根据不同的茶叶选择适宜的水温和泡茶时间。其次，要注意泡茶的顺序和姿势，以展现出茶道的优雅和礼仪。 茶道礼仪 茶道是一种以茶为媒介的文化交流方式，强调的是心境和礼仪。在泡茶和品茶过程中，要遵循一定的礼仪规范。例如：泡茶前要洗手、敬茶时要用双手递上、品茶时应该先闻香再品饮等。通过这些礼仪规范，可以展现出对客人的尊重和感激之情。 茶叶健康 茶叶中含有丰富的抗氧化物质和多种维生素，对身体有很多好处。适量饮用茶叶可以降低血压、血脂和血糖，增强免疫力，预防癌症等。同时，茶叶中的咖啡碱还可以提神醒脑，促进消化。但是需要注意的是，过量饮用茶叶可能会导致失眠、心悸等不良反应。 茶叶鉴赏 鉴赏茶叶需要具备一定的知识和技巧。首先，要看茶叶的外观、色泽和形状是否符合标准；其次，要闻茶叶的香气是否纯正；最后，要品尝茶叶的口感是否醇厚、回甘等。通过观察和品饮多款茶叶，可以逐渐提高自己的鉴赏水平，并更好地选择适合自己的茶叶。 贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意，于2022年1月18日注册成立，是省内唯一一家茶资源类交易场所。（唯一官网http://www.gzcj-szh.com）2022年11月1日，在各级政府的高度重视和关心支持下，经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收，贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心，其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系，瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目，探索乡村数字经济发展新模式，打造贵茶增长新引擎，助力贵州茶产业高质量发展。 相关推荐: 德芙携手万人开启减碳行动 共为地球尽愉悦之力 　　”口感愉悦”、”情感愉悦”、”愉悦至上”、”尽愉悦之力”，进入中国三十年，玛氏公司旗下德芙所倡导的愉悦逐渐成为更有影响力、绽放希望涟漪的”愉悦之力”。 　　2023年10月，暨德芙碗装巧克力包装焕新全面上市之际，德芙再次延伸”愉悦之力”，上线动画视频将品牌包装可持续历程娓娓道来，并携手多元化个人减碳应用”绿喵”开启为期5天的线上减碳打卡行动，号召更多消费者参与和记录可持续生活，为地球共尽愉悦之力。 　　截至目前，”为地球，尽愉悦之力”减碳行动共有19746人参与，累计碳减排量达4.49吨，众多消费者积极加入低碳出行、低碳消费、低碳科普等活动，用自身行动助力地球碳减排。 　　德芙开启为期5天减碳行动 　　德芙碗装巧克力新包装上市 预计减塑可达1600吨 　　此次德芙焕新升级的7款碗装巧克力产品包装采用由FSC认证材料制作的纸质碗身替代塑料碗身，取消了围膜和底卡。透明碗盖则由100%循环再生塑料制成，有助于原生塑料再利用和助力碳减排，对环境更友好。 　　新包装对比旧包装预计每年可减少1600吨[1]原生塑料的使用，这些原生塑料可制作约1.3亿个550ml的矿泉水瓶[2]，长度连起来约等于4.6条长江[3]。 　　德芙碗装巧克力产品焕新包装 　　值得一提的是，通过严格的工艺和质量管控，新包装碗盖保持了原有包装的通透性和高质量，为消费者带来一如往昔的”愉悦”体验。 　　面对全球气候变暖、资源衰竭等问题，德芙不止一次地通过探索包装创新，减少包装废弃物对环境的影响，给出自己的”答卷”。 　　从2020年德芙PET碗减重项目启动即相对原包装减少了13.7%原生塑料的使用，到 2021年上市的0糖黑巧和2022年上市的脆卷饼干面世即采用FSC认证材料制作的纸质外盒；再到2023年1月，德芙冰淇淋上市采用单一材料软包装。德芙，始终在探索包装可持续的应用与创新，为行业和社会提供多样可持续包装解决方案。 　　德芙携手万人同行减碳 为地球绽放愉悦涟漪 　　伴随厄尔尼诺现象和人类温室气体排放造成的双重影响，今年7月3日成为了全球有记录以来平均气温最高的一天。作为负责任的品牌，德芙在探索自身包装可持续创新之外，关注到日常生活方式可以为地球环境带来聚沙成塔的改变。 　　十月，德芙与绿喵共同开启减碳行动，并成功吸引了近两万人记录打卡。步行、骑行、光盘行动、自带水杯、购买可持续包装产品、新能源汽车充电……德芙鼓励消费者通过5天的时间连续打卡低碳生活，养成可持续生活方式，从自身的微小改变出发，为地球尽愉悦之力。 　　众多消费者打卡减碳行动 为地球尽愉悦之力 　　玛氏箭牌中国市场营销副总裁万金玲表示:”‘愉悦’是德芙始终倡导的主张，并不断与时俱进，今年我们正式焕新品牌愿景‘尽愉悦之力’。此次德芙碗装巧克力包装全线升级，并联动上万人同行减碳为地球‘尽愉悦之力’，既是德芙不断丰富和延展’愉悦力’的切实表现，更代表了德芙正在一步步将巧克力带来的愉悦升华。” 　　未来，德芙将持续倡导包装可持续，为地球和我们生存的环境节约资源和能源，更期待以”愉悦力”为支点，鼓励更多消费者加入可持续生活，和消费者共同推动循环经济的建设，为地球绽放更大的”愉悦”涟漪。 　　[1]：来源于企业内部数据，可能存在浮动。 　　[2]：一个矿泉水瓶重约12.5g，高约23cm 　　[3]：长江全长约6300千米 　　关于玛氏箭牌 　　玛氏公司旗下玛氏箭牌是全球领先的休闲食品制造商，总部位于美国伊利诺州芝加哥，在全世界近70个国家拥有34,000余名同事，负责巧克力、口香糖、薄荷糖及果味糖的产销。秉持”点亮每日快乐时刻”（Inspire Moments of Everyday Happiness）的愿景，玛氏箭牌始终致力为广大消费者创造更多快乐时刻。 　　玛氏箭牌旗下拥有诸多知名品牌，包括德芙®（DOVE®）、士力架®（SNICKERS®）、M&M’S®、脆香米®（CRISPY®）、绿箭®（DOUBLEMINT®）、益达®（EXTRA®）、5™、大大®（TATA®）、真知棒®（PIM POM®）、瑞士糖®（SUGUS®）、彩虹®糖（SKITTLES®）、麦提莎®（MALTESERS®）等。每天，全世界180余个国家和地区的家庭都可享受由其产品创造的精彩。 　　作为玛氏中国最大的事业部，玛氏箭牌不断为本土消费者引入创新产品，同时也广泛布局线下、线上等多种渠道，旨在为千万中国家庭带来更健康、更多元、更新潮、更便利的消费体验。相关推荐: 双节同庆，品味古岭神浸泡酒的健康与美好随着节假日的临近，人们开始选购礼物准备节庆。酒类成为许多人必购的物品，无论是中秋节还是国庆节，酒类都扮演着给节庆增添喜悦和庆祝的重要角色。 在众多酒类品牌中，古岭神浸泡酒以其深厚传统文化底蕴和独特品质脱颖而出，成为节假日酒类购买的首选之一。它不仅给人们带来了口感上的悠然享受，更通过其独特的工艺和品牌理念，传递着节日的祝福与温暖。 古岭神浸泡酒注重时间与技艺的结合，采用传统浸泡制作方法，不强制提取或添加化学物质，注重保持原材料的本身特性。长时间浸泡利于酒液与浸泡物质的充分融合，使得酒液中的营养成分得以完全释放。此外，以陶缸浸泡使得其中的活性成分更易释放，有利于药物有效成分的析出，更有益于身体健康。 除此之外，在原料选择上，古岭神浸泡酒选用自酿纯米酒作为基酒，传递着品牌健康理念。米酒富含十多种氨基酸和诸多营养成分，一直被视作补气养血的良品，本草纲目中便有记载：“诸酒醇醨不同，惟米酒可入药”。除了米酒的药用价值，米酒味香甘甜、柔顺悠长的口感也更适合多数人群对饮酒更健康，更温和的要求。此外，古岭神浸泡酒还精心选择近十种中药材，在米酒的滋补基础上发挥药物的营养功效，给人们更好的健康呵护。 自古传统节日离不开以酒抒情，如端午节饮”菖蒲酒”，重阳节饮”菊花酒”，中秋节饮”桂花酒“、除夕夜的”年酒”等等。在古代，人们寻找酿酒原料，再精心酿造，用以寄托对人生的美好祝愿。在节奏越来越快的今天，人们加速了交际的步伐，却缺少了温情的等待。古岭神浸泡酒传承传统，延续千百年来浸泡酒中的生活态度，用心继续延续千年情感。  相关推荐: 重庆做一次修补处女膜要多少钱，贵吗重庆做一次修补处女膜要多少钱？有男人不介意那层薄薄的处女膜吗?他的处女情结就无法解决吗？不完美的爱，残缺的膜，我们来帮您，精心守护您的秘密花园，守护幸福! 当然手术费用问题也是大家比较关心的了，那么在重庆做处女膜修复要花多少钱呢，我们下面就来具体看一看。 事实上做处女膜修复手术的价格很难有一个具体的区间，因为影响手术的价格是多方面的。首先不同等级的医院收费标准就会有差别，另外处女膜修复手术的费用也是受求美者自身的情况所影响的。因为每个人破损的程度不同，导致手术难度也不一样，所以中间产生的费用肯定是有区别的。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近军科九月份塑美活动正在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 在进行处女膜修复手术之前，我们需要先正确、科学地认识处女膜。处女膜的位置非常尴尬，不前不后，在阴道前庭跟阴道之间。这层膜通常呈环状，中间有孔，周围组织有少量血管和神经。正常情况下，只需要打开大小阴唇 就可以看到。为什么说它的位置尴尬呢？因为这个位置对于处女膜而言实在太危险了，稍不留神就会因为各种原因把它弄破，比如剧烈运动、体操、搬运重物、甚至骑自行车，紧接着就是各种说不清道不明的尴尬窘境。处女膜发生破损时，会存在出血的现象，也就是传统意义上说的「落红」。另外需要指出的是，上面说的是破裂，也就是说处女膜并不会消失，只是从一个比较完整的形状，变成四分五裂的罢了，所以才能进行修补。 虽然处女膜修复术是一项常见的小手术，但同样也是一项手术，也是需要专业医生来做的。如果手术不够安全，就会给自身造成伤害。一般在做处女膜修复之前，都是会进行严格的术前检查，为了检查是否有炎症，是否适合当天进行手术。通常女性做处女膜修复就是为了像原生处女膜一样，能够自然落红，所以对医生技术要求也是很高的。只有精细操作才能保证手术达到理想效果。【重庆军科私密整形修复中心】采用微创处女膜修复术利用自有组织进行修补。这能使其恢复到破损前的状态，而不是简单采用人工处女膜进行替代，其逼真度更高，修复后的处女膜与破裂前几乎一样，能出血是百分百见红的。 最后需要注意的是，术后短期内不能做深蹲、骑车、过度分腿等动作，以避免处女膜再次破裂，保持阴部干燥清洁，穿宽松棉质内裤避免感染。特别提醒广大女性朋友，一旦出现了处女膜破损想要修复的话,千万不要拖延一定及时解决，因为陈旧性破裂的话修复难度更高，费用也会更贵。 这里推荐各位女性朋友选择重庆军科私密整形修复中心，技术院长刘艳从事妇科、产科、私密整形工作十余年，帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题，受到广大求美者的好评与信赖。 最近重庆军科私密整形修复中心九月份塑美活动已经开始，现在预约微创处女膜修复术可以享有特别优惠，更多详情请扫描下方二维码，定制您的个人专属手术方案  相关推荐: “中老年人的“氧”护神器，家用氧吧，随时吸氧”明腾健康创始人毛贤明先生大多数人在年轻的时候,一边忙于生计,一边努力生活。随着年龄的不断增长,尤其是到了中老年以后,人的身体机能逐渐开始下降,各项指标都开始混乱,各类疾病接踵而至。近年以来,不仅是老龄群体在逐渐增多,糖尿病、冠心病等诸如此类的慢性病也越来越趋向于年轻化,不得不说,国民健康问题迫在眉睫。     新一代家用氧舱,全新起航 “年纪渐长,身体健康是唯一的心愿。想让更多的老年人不受病痛的折磨,安享天伦之乐。”这是明腾健康创始人毛贤明先生的创业初衷。前年,在肠癌的手下侥幸逃过后,身体一直处于脆弱状态,高血压糖尿病等多种老年病接踵而至,除了日常护理外毛贤明先生需要定期去医院进行吸氧治疗。由于医院的氧舱有限,经常要排队几个小时等候。对于毛贤明先生而言,经不起如此的劳累奔波。因此,他想,如果能有个地方不用排队就能吸氧且价格不贵那该多好,因此他萌生了自己开氧舱体验馆的想法。 在被问及明腾家用高压氧舱有什么特别的产品效果时,毛贤明先生回答到,“放心吧,这个产品我自身体验过,效果可以保证。你看我如今的状态,你看得出来我曾经得过癌症吗?” 创新科技家庭健康器械品牌 毛贤明先生在67岁时开启了自己的二次创业,围绕“大健康”业务,创办了明腾健康品牌,以家用健康器械为中心,并向下延伸健康食品类的研发与制造。为了给广大家庭提供更便利的健康保障,在毛贤明先生的带领下,明腾健康以技术创新为核心,不断研发和推出优质的家用健康器械产品来满足服务于不同人群的使用需求。目前,明腾主营家用微高压氧舱、便携式制氧机,湖南莓茶等系列健康产品。 在经历过销售五金、制造五金,再到如今建立自己的品牌,他见证了工业的技术升级和产品革新,拥有丰富的器械制造经验和实战加工经验。为了提升明腾健康品牌竞争力,他诚邀多位资深的老中医和工业设计专家加盟团队,与国内多家知名企业及大型工厂合作,从产品外观、性能、质量、安全等方面进行全面的升级与创新,实现技术合作开发,技术共享。 关注中老年健康,打造高端民族品牌关注老年人的身心健康,是每一个人都应该践行的社会责任。“在未来,我将时刻牢记明腾健康成立时的初心,时刻体现当代企业家的使命与担当。坚持以科技为导向,加大科技投入,打造国内高端家用健康器械民族品牌,为老年人切实提供可用、可及、可接受和优质的健康服务。”毛贤明先生在接受采访时说道。

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  腾讯音乐虽然实现了净利润的大幅增长，但其背后的隐忧却不容忽视。

  其他 August 14, 2024
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  数字技术守护大国粮仓

  今年的政府工作报告，农业毫无意外成为核心焦点之一。粮食安全作为维护国家稳定和社会发展的全局性和根本性问题，归根到底需要依靠科技进步与创新，这也是面对全球粮食危机下保障粮食供给、推动农业发展的必然选择。 粮食仓储行业的领军企业中国储备粮管理集团有限公司，提出用物联网、大数据、AI等数字技术建设智能化粮库、守护大国粮仓。从八达岭长城脚下的八达岭直属库开始，中储粮携手华为，打造了新一代智能化粮库系统，守卫着每一颗粮食的安全。 攻破“作业”的症结 出入库管理更智能、高效 八达岭直属库占地面积49410平米，总仓容30万吨，承担着中央储备粮储备及政策性粮食收购轮换任务。它上线的智能出入库系统，由预约卖粮APP、车辆道闸系统、出入库系统的集成应用、动态智能扦样机、智能化验设备、地磅防作弊系统以及全方位视频监测等共同组成。 总体来说，多样化的应用和产品打出组合拳，发挥了两重价值： 一是有效防范粮食出入库过程可能发生的违规作弊问题。 例如，预约卖粮APP让企业客户可提前完成多辆送粮车辆预约，提前在智能化粮库系统中进行出入库委托书等信息录入。送粮司机到库后，可持身份证直接在收发卡一体机上自助取卡；而车辆在通过门口车辆道闸时，道闸会自动识别车牌并与预约信息校验，如一天之内多次预约入库，智能化粮库系统会进行提示预警。 智能化粮库系统将入库车辆分为库内员工车辆、访客车辆、卖粮车辆3类，通过白名单、访客预约、卖粮预约三种方式实现对所有车辆的入库管控及自动放行，一旦出现在黑名单上的车辆，系统将自动上报提醒，后续上云后还可以与其它粮库联动，通过更多维度的数据识别各种风险。 另外，相对于人工和传统设备的搭配，动态智能扦样机能够自动识别车辆尺寸和粮食品种；智能化验设备则可以做到自动检测不完善粒、杂质、水分、容重等指标，以及自动进行粮食等级的判断，且系统可以自动留样包装，喷码标识；而地磅防作弊系统拥有核心防伪技术和系统，出现异常情况系统会自动告警；全方位视频监测则能全方位进行车辆信息的抓拍和留存，全方面守护粮食安全。 二是出入库作业的无人化提高了出入库的作业效率，减少了人工成本。同时也减少了卖粮司机的排队等候时间，提供便民暖心服务。 除了防范主观上的违规行为，八达岭粮库这套系统通过无人化的工作方式直接减少了相关人工成本，同时这种替代还发挥了更明显的效率优势——扦样和质检实现无人化作业后，对粮食品质等指标的检测相对于人工效率更高，且扦样和质检的数据实时和出入库系统进行集成对接，不需要人工记录、转运、对接等，实现了质检数据物联直采，解决了数据的实时性问题。 这就是很多组织在数字化转型中所追求的“降本增效”的典型写照。 此外，数字化不仅有利于粮库，对那些日常与粮库进行业务往来的组织和个人来说也十分有益。一方面，就业务本身而言，破除了相关违规行为后，正常的、有秩序的商业过程让交易变得更顺畅，只要按规则办事，省心、省力；另一方面，在实际业务过程中，司机进出的排队等待时间减少、操作过程不再繁琐，粮库的服务更加便民、更加暖心。 这也体现了数字化的最终目标，那就是惠及更多民众。 攻破“数据”的症结 内外兼修“能信任” 国家层面的粮食决策，需要以粮库业务全链条的数据为依据。 中储粮与华为建立了一套围绕“信任”关键词的仓单系统，包括两个层面。 一是仓单内部，用全面的数据融合做到“确信”。 该系统集成了购销全流程全生命周期的数据，从粮食购销合同、预约卖粮开始，出入库系统、粮情系统、视频监测、AI预警、数量在线检测仪实时的在线扫描、日常保管过程中的质检及仓储作业等的所有数据都在其中。这个数字化系统精准反映了粮食作业实际情况，让管理者、决策者“纵览全局”，一盘棋把控全局。 其中，数量在线检测仪的创新尤为重要，它以粮食数量测量与仓内视频监测一体机为核心，实时在线智能监测粮食数量，可以自动生成清仓查库工作底稿及货位明细表、分仓保管账等报表。一旦系统测量误差超出预警值，会通过报表记录和信息推送的方式向主管部门告警。 二是整个体系，融合区块链技术实现“公信”。 在仓单数据贯通联结起来后，该系统还对每仓粮食每一笔入库的数量、质量、视频、图片等数据按照时间轴进行了数据的自动采集、实时汇聚、自动相互校验分析，全程实时在区块链平台自动存证、不可篡改，保证电子仓单信息的准确、账实相符。 攻破“库区监管”的症结 从人工盯防下的“人找问题” 到AI监测下的“问题找人” 过去的视频监测系统没有AI人工智能的算法，人很难做到24小时、无死角的监测盯梢，上班时间在电脑端盯着找问题既辛苦又会有纰漏，同时粮库的投入也会很大。中储粮积极行动，联合华为在八达岭库区上线了智能视频综合安防管理系统。 这个系统的落地，以华为智慧园区解决方案为原型。从智能化的发展来看，既成功实现了场景复用，还成功适配了粮库个性化场景、并进行了再创新。 在安防方面，八达岭库区周界安装了华为带有前端智能的摄像机，24小时防范区域入侵，自动告警。 在通行管理方面，道路关键卡口部署了车辆的摄像机，可以实现车辆动向监测寻踪、以图搜图、人车设防。 在整个库区的作业安全监测方面，系统可以通过安全帽监测、呼吸机佩戴监测、人员倒地监测、吸烟监测、视频周界监测等几十种AI视频算法，针对危险作业行为及时预警提示。 此外，粮库场景下的AI识别工作与其他场景不同，因仓内环境的特殊性，仓内的人工智能摄像机在物理上具备特殊的防爆防熏蒸能力，同时还支持很多粮库特有的场景化算法，包括仓内粮面异动、粮面虫害、人员倒地、视频遮挡等。在仓内粉尘和光亮不足的情况下，还配置了黑暗增强和粉尘增强等算法，确保摄像机可以及时准确发现问题。 复用和再创新后，库区的管理就可以做到“24小时在线”了，员工不用再实时盯着监测视频，算法会自动轮巡，出现异常情况系统会自动截取图片，进行问题定位、存储和闭环的管理。值得一提的是，中储粮此次升级是将已有的摄像机与华为AI昇腾边缘服务器Atlas融合，相当于为它们额外加装了一个大脑，在保护集团投资的同时实现了能力的跃迁。 攻破“运营”的症结 从局部视野到整体一盘棋 进一步看，除了上述作业管理、数据管理以及库区管理以数字化的方式优化，粮库在整体运营管理上也需要得到提升。 八达岭粮库以可视化智能化运营管理系统，从整体库区的购销仓储计划、出入库业务、智能粮情分析、综合安防、有效监管等多个维度做了整体的数据分析和可视化看板，实现了各种软硬件的数据全联接、业务流程数据的全联接、监管数据的全联接，帮助库区管理层一图掌控全局。 在此基础上，这些内容还可以通过3D数字库区，以最直观的形式呈现出来，在这个与现实一一对应的“虚拟世界”，库区人员可从任意一个角度观察场景、操作设备，实现库区可视化漫游、数据实时可视化查询、安防监测、粮情监测及智能分析、远程控制等操作。 如此，一个粮库也就告别了过去仅从各职能条线、业务环节出发的局部视野，而实现了整体一盘棋的管理运营。 为了大国粮仓的安全，库区的管理会永远严肃、繁复下去，但它的形式，却随着技术创新的落地而变得更加数字化、智能化。 保障粮食安全是国之大者。这次智能化建设试点研究实现了对违规问题的有效防范，建立了安全的储备粮管理系统，保障了数量真实、质量可靠、储备安全、管理规范，切实将“饭碗牢牢端在自己手里”落到了实处。  

  April 4, 2023

• 湖南台已注册芒果台商标

  松果财经讯，近日，有网友称湖南台标设计理念原来来源于“鱼米之乡”，并不是芒果，引发网友讨论。 天眼查App显示，湖南广播电视台自1997年开始即申请上述台标商标，最早申请的商标已于1999年完成注册。值得一提的是，随着湖南卫视逐渐被称呼为“芒果台”，湖南广播电视台也申请了多个“芒果台”“芒果TV”商标，其中多数已成功注册。此外，该电视台还注册了多个“芒果大讲堂”“芒果大本营”“芒果新闻”等节目相关商标。  

  其他 July 1, 2024