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  近年来,2K分辨率是一个深受主流玩家喜爱的规格,这个分辨率不仅可以用更精细的画质体验单机游戏大作,而且可以同时拥有极高的刷新率,帮助玩家在竞技类游戏中获得关键的制胜优势,与传统的24寸/1080P规格显示器相比,在瞄准诸如对手头部等小目标时,27寸/2K显示器能够将玩家的瞄准精度提升3%。

  

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  对于资深的电竞玩家而言,这3% 的差异是可以决定胜负的,在目前市场上,选择2K/高刷新率的显示器是非常有性价比的,可以满足不同价位玩家的需求,为了让2K甚至更高刷新率的显示器发挥最大设计效能,带给玩家最极致流畅游戏体验,显卡的选择很重要,必须有能力将游戏驱动到更高帧率,这款京天华盛 RTX 4070主机可以说是当下搭配2K/高刷显示器的最佳搭档。

  

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  京天华盛这款甜品级高端游戏主机,采用新一代甜品级高端显卡RTX 4070搭配13代i5 13490F ,标配DDR5高频内存使用更流畅,高颜值海景房机箱,买新品主机搭配自己的2K显示器畅玩游戏选它就对了!

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相关推荐: AITO问界M7, 纯电模式轻松应对城市通勤

在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。  相关推荐: 拓展海外新蓝海,茄子科技赋能游戏出海企业有效布局海外新兴市场随着国际互联网巨头不断布局游戏行业,海外游戏市场竞争逐渐加剧。中国游戏出海厂商正在以更成熟的姿态在更多海外市场崭露头角,鉴于海外新兴市场人口结构偏年轻化、消费能力强、品牌忠诚度高的用户特征,同时从全球游戏市场的发展情况来看,中东、东南亚、拉美等地区的新兴游戏市场具有较大的发展潜力,有望成为中国出海游戏的增长点。但面对宗教、文化、政治和经济环境等差异,游戏企业出海将面临本地化难度高、海外竞争加剧等难题,而寻找新的流量渠道也成为游戏厂商关注的重点。  本地化精细化运营成为游戏出海的必然趋势。近两年,随着买量成本日益增长的背景下,众多游戏厂商意识到不同国家复杂的文化背景,需要游戏企业针对不同国家采取不同的策略,满足游戏用户深层内容诉求。  其次,在不同国家或地区寻找本地特色流量渠道成为游戏厂商关注的重点。无论在安卓平台还是iOS平台,买量成本不断上涨,也给游戏出海厂商带来不小的冲击,其中,最为显著的因素便是移动应用平台隐私政策的变化,如苹果的IDFA和谷歌的隐私沙盒政策,隐私政策的变化已然成为买量成本增长的关键因素之一。  茄子科技工具产品矩阵全球累计用户量超24亿,覆盖200多个国家和地区,涵盖全球45种语言。基于自身强大的用户数据,茄子科技深耕新兴市场,秉持全球化思维,持续升级商业化能力,为全球合作伙伴提供移动广告解决方案,在许多地区成为仅次于Google与Facebook的第三⼤营销渠道,深受众多头部⼴告主⻘睐。  截至目前,茄子科技(海外SHAREit Group)在新加坡、印尼、菲律宾、巴基斯坦、孟加拉国、阿联酋、以色列等十余个国家和地区设立办公室并组建当地团队,在本地化资源的积累上有独家优势,能够助力游戏出海企业解决初入海外市场带来的高成本问题。  聚焦本土精细化运营上,茄子科技(海外SHAREit Group)旗下全球广告平台享有自有流量、自有平台、本地化团队三大特色,平台市场渗透率高,广告交付能力强,满足全球合作伙伴不同市场多元化流量诉求。通过定制化的移动广告解决方案服务大量海外本地客户的同时,更以优质的商业化能力及丰富的海外本地化资源为基础助力中国出海企业拓展海外市场,赋能全球合作伙伴覆盖多元客户的目标,建立强大品牌形象。茄子科技(海外SHAREit Group)强大的商业化能力能够帮助游戏企业有效扩大在海外市场的影响力。  综合来看,茄子科技(海外SHAREit Group)在海外新兴市场持续深耕,为游戏出海企业提供优质的商业化服务,本地化资源的独家优势能够有效降低游戏出海企业在海外市场营销获客过程中的合规压力,助力游戏出海企业进军新蓝海。相关推荐: 【竞技宝快讯】S12冠军中单Zeka:我讨厌烬辅助LCK赛区除了T1战队仍然还保持着原来的阵容以外,在去年的英雄联盟冬季转会期中也诞生了数支银河战舰,诸如DK、HLE等战队,DK战队在保留了中野辅ShowMaker、Canyon以及Kellin的情况下,引入了老牌上单Canna以及S12冠军下路Deft。HLE战队在去年的英雄联盟冬季转会期中可谓是斥巨金打造出了一个银河战舰,他们是由S12冠军FMVP上单Kingen、S12冠军中单Zeka、S11冠军下路Viper、老牌打野Clid以及辅助Life所组成,这样的阵容理所应当的被评为了银河战舰,许多业内人士也都看好HLE战队是LCK赛区春季赛的夺冠大热门之一。 虽然有着如此豪华的阵容,但HLE战队春季赛的开局是不理想的,他们在开赛战胜了KDF战队后就一度的迎来了三连败,先后输给了LSB、KT以及GEN,接连的失利也让外界对于这支银河战舰产生了质疑,不过后续HLE似乎触底反弹,战胜了当时LCK全胜排名第一的队伍T1,之后又击败了S12冠军战队DRX获得了两连胜,因此许多网友也都调侃着HLE是在连败吃利息。 在近日,HLE战队的中单选手Zeka接受到了媒体的采访,在采访中媒体问到了Zeka:“最近辅助英雄多种多样,你认为最难处理或最讨厌的辅助英雄是什么?”对此,Zeka回应了说:“因为我是中单所以感受不是很深,但我讨厌烬辅助。在和T1的比赛中,Keria选手使用了烬辅助,经常来中路,他的W很准,费心于烬的W,所以我未能集中注意力。尽管如此,只有玩的好的人才能使用那些AD英雄辅助。”在此前HLE与T1的第一小局比赛中,T1的辅助选手Keria操刀烬辅助发挥了很好的效果,对中路也造成了压力,甚至一度击杀掉了Zaka所使用的刀妹。

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正是如此,距离学校更近,就将能有助于借助联合实验室共享学校资源,加速实现科技成果转化。五江高科-湖南大学联合实验室负责人董万荣教授对松果财经表示,因中建智慧谷低密度办公环境和距离湖南大学近等多重优势,早在园区处在毛坯房的时候,他和学校的老师就参观过这里。在考虑五江高科-湖南大学联合实验室选址时,其他的产业园区大家也曾去过,但最后大家都认为这里是最合适的。 这里的“合适”,不仅只代表距离,在松果财经与中建智慧谷部分企业进行沟通时发现,科创企业对园区环境还有一些不易被注意的隐形要求。两个词在采访中被反复提及——“独栋”和“容积率”,我们把他们提炼为在环境上的三点要求,即安全性、多样性、舒适性。 中建智慧谷东区大部分建筑采取独栋办公别墅设计,企业与企业之间隔得很开,楼宇密度低。科创企业需要一个相对密闭不容易被打扰的环境,主要是出于对安全性的考虑。无论是企业内部的科研仪器,还是仪器正在进行的工作,被破坏或打断都会造成不可估量的损失,独栋是相对最好的选择。 与此同时,科创是个很大的范畴,不同行业不同规模的不同需求,反映在环境上则会变成各家企业的要求都不同。如部分企业器械使用会对环境有独特需求;或是出于展示需要,展厅和实验室搭配会重新进行美学设计。科创东区的独栋办公别墅有1000至10000平方米多种户型的选择,对绝大部分合理改建要求予以支持,以此来适应不同科创企业之间的需求。 数据显示,中建智慧谷积率为1.2、绿化率达到了40%。结合独栋别墅设计,整个科创园区更像是搭建在私家园林中的一栋栋办公别墅。绝大部分入驻企业第一眼是被这里的景观所吸引,把视野从园区内朝外拓开,临行几步便是以湖光山影为主体,融合风情、文艺风格的后湖景区。此处往上即是岳麓山,东邻湘江风光带,真正实现了“抬眼可望岳麓山,低头可饮湘江水”。 项目的舒适性来源于项目的顶层设计,中建智慧谷项目作为科创产业综合体进行建设,既要靠近科研力量,也要服务科研群体,全方位拓展科研工作者的活动场景。 充沛的绿色环境作为其中链接,拓展至产业园周边的生活区。总面积330亩的产业园区外,交错着西二环、南湖路隧道,途径地铁3、4号线站点,交通便捷区位优势显着。园区内设有公共食堂,南北紧贴着天马小区、麓枫和苑、靳江小区三处大型小区,科研人员步行迎着一路的湖光山色即可达到产业园。并且在今年即将竣工的科创西区将建设有2.5万平方米人才公寓,可以方便人才随时拎包入住。 由生活圈再对外拓展一层,即来到科研资源丰沛的高校区。三所高校依托岳麓山与湘江水将产业园区紧紧包裹。距离优势下,产学研模式已经实现普及,园区内80%企业都已与高校开展有产学研合作。其中2个高校科创转化基地已在园区落地,并入驻有2个研究生联合培养基地、4个院士团队及专家教授工作站。 产业区、生活区、高校区三环紧扣形成中建智慧谷科创产业综合体的设计。园区既是工作区,也是生活区;整体环境即要时刻紧贴学术氛围圈,也要处处身在绿色舒适圈。 多渠道助力企业招募人才:产业园区的人才优势不只是临近高校 腾讯CSIG云智研发公司是腾讯集团旗下的全资子公司,聚焦云和智慧产业基础产品和行业标准产品的研发。2020年出于业务转型需要,启动了位于长沙的云启产业基地。在问及为何选择落户中建智慧谷时,回答是为了快速聚集业务发展所需人才。 在松果财经与中建智慧谷入驻企业交流中,谈及“为什么会选择来中建智慧谷”的问题,“人才汇聚”成为所有企业都曾提及的共同答案。 正如前文所言,中建智慧谷被中南大学、湖南大学、湖南师范大学所环绕,所在的位置又处在大学科技城的核心区域,这里素来就有“岳麓山下,湖南硅谷”美称,2021年对岳麓山下人才摸排情况下,统计共有重点高校院所7所,“两院”院士33名,国家杰青66名,科研人员2万余名。因此,此处一直被视为湖南人才的高地,科创企业的福地。 但在实际对中建智慧谷人才招聘情况的调研中,地理位置上取得的优势,只是产业园整体人才资源优势的一部分。 产业园为此做出的其他动作可以拆解为人才服务和招聘服务。 在科创园内的人才骨干中,除了本地高校精英,也有大量因区域优质人才服务而返湘的创新创业人才。以中国工程院院士王耀南为代表的4名国际顶尖技术人才和超3000名科技创新人才汇聚于此,全园区企业目前共取得887项发明专利及软著,其中2家企业攻破了行业内的卡脖子难题,3项科研成果已达到国际领先水平。 实现科研成果对面市场高质高速的“出走”,科研人才满怀梦想提质提速的“出发”。 解读区域的人才政策要从两个层面,首先,大科城本身就是湖南建设人才高地的目标,各种政策向区域人才倾斜,归来精英在生活享有诸多便利。如大科城推出的人才卡,持卡人能享有就医绿色通道;知名医院医生能够在线视频提供一对一医疗服务;出行地铁免费等一共六项全方位便利服务。 再到园区自身又为人才准备了一层贴心照顾,例如科创西区正在建设的人才公寓,和针对想要返湘进行创新创业的科创人才,进园区即可享受企业落地工商注册、场地证明、政策申报、税务咨询等政务服务全流程一站式的办理;初创企业在有相关人力资源、法律援助、战略咨询、活动策划、市场营销等系列管理问题,园区内均有专业人士提供咨询服务;园区内包含有路演厅,甚至引进有创业导师,这些资源均可对人才开发。如果申请,园区还将提供物理空间及服务配套。 这些一揽子政策与福利,都为人才返湘来此提供了新的动力引擎。 在把引进和培养的人才对接到企业上,产业园采取多渠道多方式并行的打法,确保信息通畅。企业招聘科创人才,除市面上流通的招聘平台外,有政府支持的中建智慧谷专区招聘渠道可进行更精准的人才触达。 产业园内部媒介资源对企业开发,可供提供信息发布;针对顶尖人才触达,依托中建集团优势,能为人才引进提供优质交流平台。此外,园区内经常举办交流会与活动,这成为了人才交流另外一种更为自然的模式。 3.0的产业园区重要使命:将科创企业聚起来 把产业链补起来 产业园区要让企业受惠,不仅是政策扶持。 2023年开年,湘江新区为推进区域在包括招商引资、科创高地建设、科技成果转化等领域发展,连发七封文件,对相关扶持政策进行说明。 从地理位置看,位于大科城中心区域的中建智慧谷处在区域多项扶持政策的辐射范围。目前,园区已成功引进科创型企业40余家,其中包括3家世界500强、7家上市公司、22家高新技术企业、10余家行业标杆。 和人才打法一样,政策的优势源于最初产业园最初定位所带来的赋能。但当科创企业达到一定的量级,并结合园区对主导产业的规划,这些聚集起来的企业,本身就会成为一种资源优势,在产业链上下游形成互补。 中建智慧谷以数字信息、人工智能、高技术服务业作为主导产业,一方面在区域科创高地多年的建设,以及龙头企业的持续引入下,部分领域已经做到了领先地位,基础建设完善,以此对相关企业具有长期吸引力。 如中建智慧谷初步形成了以京东云数字互联产业基地为依托的数字经济创新中心;以华锐分布式技术实验室、树图区块链实验室等为代表的新型研发机构总部;以湖南大学半导体研究院、湖南大学科技成果转化中心等为支撑的高校科创转化中心。 园区内,有数字经济产业协会、物联网协会2家产业创新联盟与5家省部级重点实验室和研究中心坐落于此。区域性资源支持下,使中建智慧谷也是湘江新区人工智能集群新高地。 另一方面,在已有众多导向明确的科创企业入驻的前提下,后来企业可以形成一种天然优势,即在供应链上寻求合作。如前文中谈及的湖南五江高科技材料有限公司就已和园区内另一家检测机构达成了多次合作,这对于已入驻企业也是一种优势补充。高新科技研发机构对检测的强需求,与能检测这些高新技术材料的机构分布较少,本身就存在市场矛盾。在绝大部分科创企业盈利准备期较长的情况下,供应链互补所形成的扶持,比政策上的帮扶更能经历市场的考验。 这种互补对象甚至不仅局限于产业园内的企业,中建智慧谷自身有一个优势,即背后的中建国际。中建国际是中国建筑集团有限公司(2022年世界500强第9位)在香港的上市公司,是中建系统中重要的投资企业。 作为一家集投资建造-运营管理-产业导入-装配建筑于一体的综合企业,中建国际以国际化的视野通过“基建投资+产业导入”的模式,构建了一套产业导入体系,整合了海内外多条产业链上的优秀资源。有中建国际赋能,中建智慧谷不仅可以引导园区内企业开拓国际视野,在企业顶层设计上取得突破,还能以“基金”、“项目合作”等形式推动科创力量在更多维度更多渠道实现更高效地转化。 综合来说,中建智慧谷的核心思路,即为科创企业发展满足其所需之路。认识人才为企业根本,拓宽渠道形成人才资源优势。并尊重科创力量,并服务科创群体,以科创产业综合体的模式全方位链接活动场景,实现产学研的跑通,也加快了科技成果的快速落地和转化。 2023年8月,中建智慧谷的西区将全面竣工,新的园区资源和人才公寓将开放。在此之前,园区已提出3311发展目标,即要引进300家以上科创型企业;成就30家以上标示性或行业领军企业;培育出100个以上高层次人才项目;最后汇聚1万名以上科技人才。届时在新的企业入驻下,岳麓山下的中建智慧谷或将成为湖南具有核心竞争力的科技创新高地。 来源:松果财经   相关推荐: 青蛙王子再次荣获企业标准“领跑者”   近日,青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司企业标准Q/QWWZYT 056-2022《润肤膏霜》、Q/QWWZYT 055-2022《护肤乳液》、Q/QWWZYT 057-2022《洗面奶、洗面膏》经专业评定机构评估,相继荣获2022年企业标准“领跑者”。        企业标准“领跑者”是指产品或服务标准的核心指标处于领先水平的企业。本次荣誉的获评是对青蛙王子产品质量提升工作及标准化建设成果的充分肯定。   作为中国儿童护理日化行业的龙头企业,青蛙王子始终坚持安全优先理念,严格管控产品品质,制定并不断完善企业标准,不仅先后取得国内首家“中国儿童化妆品标准化研究基地”、漳州首家“两化融合管理体系贯标评定企业”等殊荣,还参与儿童化妆品标准制定,截止目前,累计参与30多项国家行业标准制定,积极推动行业规范化发展。        立足新起点,蓄力新篇章。未来,青蛙王子将继续完善企业标准化建设,加强生产与管理规范化,以创新推动核心技术和标准升级,充分发挥“标准领跑”的引领作用,以更优质的产品守卫婴童护理安全。

    February 26, 2023
  • 智能运动玩出新花样|AEKE家庭健身房助你成为运动小能手

    随着国家“全民健身”战略的深入推进,全民健康意识逐渐觉醒。在互联网智能科技的引领下,居家智能健身逐渐崭露头角,成为当今时代的健康生活新风尚。相较于传统健身房,居家运动拥有无比灵活性和高效性,能够在繁忙的日程中轻松融入,让健康之路变得简单而愉悦。 然而,要找到适合国人的健身生活方式,是推动全民居家运动浪潮的重要关键。东西方运动文化的差异令人深思,东方运动如“乒乓球”彰显了国人“灵敏、轻巧”的特质,而西方运动如“橄榄球”则强调激烈的对抗性。在这背景下,转变“以西方体系为主导”的健身观念,聚焦于东方人的运动习惯和方式,提供符合国人特点的科学运动解决方案显得尤为重要。 aeke品牌应势而生,或许将引领国民性的美好居家运动浪潮?与传统健身行业的套路不同,aeke奉行“顺应国人运动习惯”的新理念,融合东方智慧与智能科技,提出了“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于为国人打造独具特色的健康运动生活方式,引领智能家庭健身的新潮流。 个性化健身,轻力量满足东方运动需求 aeke品牌以轻力量的运动方式为核心,专注于满足不同国人在不同健身阶段的个性化运动需求。借助智能科技的力量,AEKE为用户量身打造专业、科学、有趣的私人健身方案。用户可以在家随时享受高效的健身训练,解决运动中的种种难题,逐步构筑健康基石。 科学规划和个性化训练,让用户在减脂塑形、保持健康体态的同时,尽情享受轻松愉悦的运动体验。 智能家庭健身,打造舒适愉悦运动空间 aeke品牌致力于打造舒适愉悦的家庭运动空间,将运动与生活完美融合。家庭智能健身房配备虚拟实境技术和交互式AI运动屏,用户可以根据需求选择丰富有趣的运动课程,唤起运动的乐趣。除了满足个人运动需求,家庭智能健身房还支持亲子、家人等多人运动场景,为国人打造健康快乐的家庭运动氛围。 推广运动文化,传承健康生活 AEKE品牌不仅致力于智能科技的升级,更加重视运动文化的传承与创新。品牌积极举办各类运动交流活动,鼓励人们参与运动,结交志同道合的运动伙伴,共同传承健康生活理念。AEKE倡导健康、积极的生活态度,通过智能科技与运动文化的结合,让全民健身成为家喻户晓的生活方式。 展望未来,AEKE品牌或将引领国民性的“健康智能家庭运动”浪潮。不断创新与发展的路上,AEKE将以智能科技与东方智慧为动力,持续满足国人多样化的健身需求,助力全民追求健康、快乐的美好未来。 相关推荐: 王老吉真会玩儿!这次携手必胜客为考生送祝福了! 就品牌方而言,借势营销往往也是一场博弈,能否在这场博弈中取胜还得取决于你是否能玩出花样,玩出新意,吸引到用户的注意,实现与用户之间的交流。比如在在借势高考营销的考试中,各大品牌方交出的答卷五花八门。一年一度的六月考试季,王老吉携手必胜客重磅推出【逢考必胜一人食】和逢考必胜主题门店,祝考生们高考有“吉”,万“试”胜意! 逢考必胜一人食加吉登场,280+必胜客门店同步上线,各位考生快来领取你的超吉福利。逢考必胜主题门店惊喜亮相,前往逢考必胜主题门店,还能解锁更多惊喜体验!@考生们,快前往活动门店,查收我们为你准备的考试季吉运仪式感三部曲吧!和一直以来支持你的服务一起放松吃一顿,碰罐高考大吉,六月必胜,高考大吉;和共同奋斗过大考小考的同窗好友,考前聚一次餐,相信我们都能万试大吉,逢考必胜;犒劳一下已经坚持努力这么久的自己吧!在吉愿罐上写下对自己的祝福,高考有吉,万试胜意。 一罐王老吉,一顿必胜客,考前吉运仪式感拿捏住了! 多人套餐一起分,万“试”大吉齐高分,逢考必胜科科会多人套餐同期上线!整个考试季,王老吉都希望与你相伴,为你加吉打气,祝愿全国考生万试大吉,逢考必胜!不得不说,此次王老吉将目标瞄向有祈愿需求的学子,圈定人群进行精准营销,不仅延续了王老吉一贯会玩的形象,也在广大考生中拉了一波好感。同时还扩大了品牌潜在受众圈层,拉近了与年轻消费者的距离,也使得王老吉承载的分享意义进一步深化加固,打造了积极的社交属性。  相关推荐: 连续三年增长,徐福记为什么越战越勇?30年,一个零食品牌能发生什么变化?对徐福记来说,这是一场漫长的拉力赛。 这个过程,是研究消费者喜好变迁的过程,是孜孜不倦创新原料、产品、生产工艺和先进技术的过程,更是徐福记证明自身品牌价值的过程——回顾过往,过去三年是市场不确定性弥漫的三年,但却是徐福记连续保持增长的三年。 增长的背后是市场的激流,“消费者需求日新月异”“食品行业升级势在必行”的呼喊从未断绝,这是对品牌的考验。穿越30年市场周期,徐福记始终鼎力重视研发,为核心竞争力“高筑墙、广积粮”。今天,徐福记已经做好了迈向下一段旅途的准备。 业绩连增背后,徐福记产品创新力奔涌 “糖果业务中,得利于推出咸味零食等一系列的产品创新,徐福记已经实现了高位数增长。” 雀巢2022年财报中的这惊鸿一瞥,折射出徐福记静静积蓄力量换来的增长。但2022年仍然只是这个故事的一小段:往前看,2021年前9个月时,受奇巧强劲销售发展支持,徐福记糖果业务同样取得高位数的增长;而目光放回现在,2023年雀巢季度财报中显示,徐福记为代表的糖果业务表现强劲。 事实上,如果再将这份增长“拆”得细致些,会发现徐福记增长的动力,就是生生不息、源源不断的产品创新力。 谈到具体市场层面,中国广义零食市场规模早已突破万亿元大关。相比之下,目前徐福记的产品涵盖1400余个SKU,并能每年保持100多款产品上新,和巨大的市场机遇相比仍然是鱼入大海、亟待成龙。 30余年品牌历史的确给徐福记积攒了厚实的家底,但除了那些市场的长红品牌,重要的还是洞察市场、跟上行业需求进行产品创新的能力,这才是一个品牌最“能打”的保障。近期,徐福记沙琪玛坚果棒和趣满果两款产品登上2023年“iSEE全球食品创新品牌类百强榜”,就是一个缩影。这是食品行业重要的创新风向标,徐福记的创新实力得到认可。 事实上,总结市场趋势和徐福记的应对策略,营养加法、成分减法、更加健康的加工工艺的创新,成为徐福记从市场里锤炼出的增长法则。原因在于,零食市场近几年发生了显著变化。 零食市场虽大,结构化视角下的增长潜力却有差异,其中健康零食尤为值得关注。市场机构英敏特预测显示,到2025年,中国健康零食市场规模将达到2400亿元人民币,年复合增长率为7.9%,增速高于大盘品类。 所以,在研发加持下,徐福记成功地“把脉”市场,挖掘到了增长机遇。 营养的加法,主要来自原料、配方、工艺等层面对健康的重视。例如利用健康坚果、乳酸菌等原料推出新品,采用低温烘焙减轻食品营养损耗的不良物质释放等工艺,并在健康与口感之间寻找平衡,满足消费者需求。而针对成分的减法,合理控糖、减脂、低盐的理念也在徐福记的多个品类中得到应用,包括但不限于沙琪玛、凤梨酥、巧克力、酥心糖等国民零食。 正视创新、重视创新,让徐福记持之以恒地加大投入力度。2023年4月10日,徐福记与华南理工大学召开大会,合作成立国内首个由校企联合运作的健康零食联合研究中心。 会上,徐福记研发及应用部门负责人孙学科透露,其连续11年研发投入年均超过2亿元。如果说有什么措施能保证一个30年历史的零食品牌在市场竞争中越战越勇,这种不吝投入的创新意识必是最大的底气。 值得一提的是,徐福记还拥有行业领先的高质量生产能力,为其研发与食品质量保障提供了基础。搭建生产线容易,但构建数十年屹立不倒的生产体系却难以用速成。徐福记的强劲自产与智能制造能力,在可见的未来,依然会在食品行业具有领先性。 总而言之,在从糖点世家到国民经典零食品牌转型的过程中,徐福记通过创新能力与产业链的掌控力,始终将战略的主动权牢牢掌握在自己手中。与之对应的,品牌的成长始终是来自产品+渠道+品牌的“黄金三角”。徐福记,还是个“全能选手”。 产品销售与品牌焕新“结对子”,双重优势助力品牌“开花” 好产品需要好渠道流向社会,好的品牌形象,需要持续、主动地与贴近用户心智。如果说研发于品牌而言,是塑造产品的“内力”,那么销售与品牌建设,则是塑造向外延伸的“外力”。 对此,首先不得不提的是徐福记高度成熟的渠道能力。当同行业不少品牌还在追求构建相应的渠道体系,或是追求终端数量时,徐福记的终端数量早已突破百万。而在这份积累面前,精进的空间依然存在。 中信证券近期在针对零食行业的研报中指出,零食行业已迈入全渠道时代,渠道红利在不断释放。而财信证券则认为,零食客群有广度、品类有深度,需要追求“生意大渗透”。要渗透,就要深入市场。徐福记的发展史,正是和市场渠道联系越来越密切、布局越来越广泛的扩张史。 一方面,徐福记坐拥30年历史映照下的品牌忠诚度、美誉度,这在线下实体店始终是一块金字招牌。通过3000家以上经销商、20000家以上批发商,徐福记的产品可直达百万家终端网点,在行业中处于领先水平。 其中,徐福记的产品组合、产品形态足够丰富,是其渗透渠道的一大优势。散装产品可助力经销商的场景营销,也容易加深消费者的进门印象。包装产品既能提升品牌形象,又能引导消费者关注到新品类。凭借“美味聚福气,天天徐福记”的特色品牌印象,徐福记在团购赠礼方面也有着独特吸引力。 也正是因为有海量的经销渠道如“毛细血管”般存在,徐福记才得以时刻洞察最新的消费倾向,走向广阔的下沉市场。 在县镇乡,徐福记开展了大规模的铺货行动,与合作伙伴携手推行终端精耕,打造县、镇“样板店”,这个也是徐福记在下沉市场继续强化品牌形象的过程。 线下如此,线上亦然。不同之处在于,线上的流量分配趋势总是处于动态变化,而徐福记选择了多渠道布局,并将其与品牌焕新相结合,品销共同提升。 举例来说,在短视频平台,徐福记已搭建品宣-种草-直播的循环矩阵。以场景为依托的多元化产品植入能力,持续融入店铺自播、达人直播、小红书营销等数字化链路之中,进而在消费者一侧形成全面立体的品牌形象。 徐福记同步进行了口号的升级、产品包装的升级,并以焕新姿态对外“刷脸”。从狂飙里的同款DODO棒棒糖,到为成都双遗马拉松官方供应坚果棒,徐福记出镜越发频繁,以“润物细无声”的方式进入消费者的日常生活。 可见,在流量加持下,销售渠道也是与消费者,尤其是年轻消费者建立深度联系的渠道。视觉展现与产品营销合理结合,即时零售、近场业态等渠道全方位布局,一个新潮的徐福记品牌越来越生动,消费者触手可及。 结语 “百亿百年”(营收过百亿,打造百年品牌)是徐福记的最新目标。要达成它,徐福记还需要继续保持高增长,也就意味着要在行业持续树立领先优势。 “如欲取之,必先予之”,仅仅站在当下,就不可能看清未来的形势。徐福记的成功,来自于勇于向前迈步,探索一切有可能带来增长机遇的措施,并为之投入时间、精力和资源。这三年的增长,是市场对徐福记的认可。我们有理由相信,这棵常青树,还将继续开枝散叶。 来源:松果财经  相关推荐: 追求“速度与激情”,AITO问界M7不容错过!时至今日,汽车已经不仅仅是一种交通工具,而是逐渐成为了人们生活中必不可少的必需品。正因为汽车在生活中的重要性越来越高,所以大家对于选购汽车也愈发谨慎,都想要拥有一台外观时尚、动力强劲且足够智能的座驾。眼下,华为问界M7的到来满足了大家对于完美座驾的期待,它不仅拥有6座大空间,而且还具备被行业内评为“天花板”级别的鸿蒙智能座舱,增程式的驱动形式也是它的一大亮点,助大家拥抱惬意无忧的出行体验。 在3月23日举行的华为春季旗舰新品发布会上,余承东宣布问界全系车型将升级HarmonyOS 3,带来超级桌面、智慧寻车等全新功能。华为问界M5和华为问界M5 EV高阶智能驾驶版将于4月发布,带来“史无前例”的智能驾驶体验,网友们猜测售价会在35万左右,敬请期待! 通常来说,7座SUV比较能满足家庭用户出行所需,但是在实际用车中第二、三排乘客的舒适性大打折扣,影响出行体验。而华为问界M7的空间就非常宽敞舒适,采用布局更合理、体验更舒适的三排六座空间设计,并且还十分贴心地对座舱内空间进行了合理布置以及空间的针对性优化设计,让前、中、后排整体空间之和达到了2605mm,真正做到了把更多的空间留给消费者。所以,即便是开着华为问界M7带全家老小一起出行,也完全不会有拥挤感,出行舒适性有保障。 对于喜欢追求“速度与激情”的购车者而言,华为问界M7也是一款不容错过的座驾。双永磁同步电机组成的双电机四驱方案让华为问界M7拥有媲美跑车的加速体验,综合最大输出功率330kW,最大扭矩660N·m,百公里加速仅需4.8s,澎湃动力一触即发。 最后,华为问界M7还搭载了最新的HarmonyOS智能座舱,延续了HarmonyOS在移动终端上“天生流畅”的极致性能和流畅体验。并且,在经过OTA升级后可以增添超级桌面功能,将手机端界面直接投至车内大屏,在车机端即可操作手机上经常高频使用的APP,不仅更加方便,安全性也更高,让出行生活变得更加惬意、美好。相关推荐: 妙飞奶酪棒成新晋网红,内外兼修构筑全新品牌生态近年来,随着生活水平提高,父母对于孩子的关心与日俱增,从孩子的学习到饮食,中国父母无不斟酌再三。特别是对于孩子的零食,父母总是会精挑细选营养又健康的产品。其中,素有“乳黄金”之称的奶酪其营养价值高,在此基础上做成奶酪棒,有颜值又好吃,还能补充钙质、蛋白质,完全满足孩子们想吃零食又可以补充营养的需求;也成为儿童零食首选。 儿童休闲食品快速增长,妙飞成为万千父母的宠儿 对于创立妙飞的出发点,妙飞创始人陈运表示,“在最初做市场调研的时候,我们发现儿童健康和儿童营养的话题是现代父母们比较关注的,但孩子吃零食是不可避免的。于是针对这一痛点,我们决定要做孩子喜欢,家长放心的儿童食品。” 据悉,妙飞自建单体奶酪工厂,从工艺上,采取先进阻氧封装技术,360°全密封独立包装,干净卫生。保证每一根奶酪棒的新鲜营养。不过这样还是远远不够的,为了让孩子获取更多营养,妙飞奶酪棒中的含有丰富的钙质,蛋白质,以及各种微量元素,让这根奶酪棒并不简单。妙飞负责人提到:“钙质和蛋白质是目前孩子们最基础的成长所需,同时我们还降低了钠含量,这样既不影响口感,又能为健康加分。”                   目前,妙飞奶酪棒已有多款产品,其中广受消费者欢迎的是妙飞全新升级的0蔗糖奶酪棒。妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍;钙钠比采用3:1的比例,这就确保了儿童在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。此外,还添加了膳食纤维,在保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。此外,还有妙飞高钙奶酪棒,在营养健康方面表现同样出色。妙飞高钙奶酪棒含有3.6倍钙和2.2倍优质蛋白,高钙钠减少的配比,并添加维生素D,帮助儿童更好吸收钙质。 妙飞创始人陈运表示:“我们很高兴妙飞奶酪棒能被大家接受和认可,但是我们的目标不是成为单一网红奶酪棒,我们的目标是成为最了解儿童营养的奶酪棒。在产品爆红、获得更多资本青睐之前,我们更希望稳扎稳打,打造一款健康、好吃的儿童食品。而我们最终的目标是消费者自愿自发为我们推荐和分享,让更多人看到妙飞的闪光点。” 目前,妙飞已经成为奶酪食品行业的领导品牌,并将凭借着对儿童营养长期不断的研究和优质健康的产品,逐渐占据国内儿童奶酪市场份额,成为更多妈妈的首选!相关推荐: 芯片逆风中的优胜者,中芯国际准备迎接“倒春寒”自2023年以来,大型半导体制造商频频爆雷,盈利能力受到考验。三星,英特尔财务业绩恶化,员工工资降低AMD、高通公司纷纷发布业绩下滑。 2022年芯片寒潮的余波仍在荡漾。2月9日,中芯国际发布了2022年第四季度财务报告。根据财务报告,中芯国际第四季度销售收入同比增长14.6%至16.21亿美元,但毛利从去年同期的5.53亿美元降至5.18亿美元。 然而,从去年全年来看,中芯国际的业绩增长实际上超过了该行业。2022年,中芯国际收入达到72亿美元,同比增长34%。根据Gartner的初步报告,2022年全球半导体收入为6017亿美元,同比仅增长1.1%。 在过去的一年里,中芯国际是如何逆势增长的?在新的一年里,该行业的逆风尚未完全消散。中芯国际如何应对第一季度?“倒春寒”? 成熟芯片市场支撑着中芯国际的收入 2022年,半导体行业遭遇消费电子需求减弱、中美芯片摩擦等逆风,美国芯片公司遇到衰退预期,美联储持续加息。 中芯国际联合首席执行官赵海军在业绩说明会上表示:“2022年,智能手机、电脑、家用电器等市场需求由暖转冷,客户下单意愿明显减弱,产业链从供不应求进入去库存下行周期。同时,国际地缘政治形势的变化对集成电路全球化格局产生了更深远的影响,使行业面临着前所未有的严峻形势。” 消费电子市场的疲软直接导致芯片公司库存上升。例如,台积电的智能手机芯片库存在2022年第三季度达到顶峰。上一季度,这种情况并没有改善。根据Gartner的数据,第四季度全球智能手机出货量下降了18%,这是九年来最大的。 与此同时,美国芯片公司的业绩也受到了不良宏观环境和加息的影响。 相比之下,中芯国际受益于14nm、28nm、55nm、65nm、150nm、180nm等成熟芯片市场需求相对强劲,业绩保持正增长。中芯国际联合首席执行官赵海军指出,目前手机行业库存相对较高,未来半年消费者可能会消化,而且工业界没有库存,汽车行业尤其是新能源领域供不应求。 然而,中美芯片摩擦造成的关键设备延迟和芯片市场低迷仍然对中芯国际产生了影响,导致中芯第四季度产能扩张明显放缓。2022年,中芯资本支出63.5亿美元,年底相当于8寸月产能71.4万片,年产能利用率92%。 值得一提的是,尽管受到一些不利因素的影响,中芯国际仍在扩大产能。截至2022年底,中芯深圳已进入投产阶段,中芯北京已进入试生产阶段。中芯临港完成主体结构封顶,中芯西青开始土建。其中,由于瓶颈设备交付延迟,中芯北京预计将推迟一到两个季度的批量生产时间。 台积电不仅在扩大产能,还在2022年第四季度正式宣布,将投资28亿美元扩建南京28nm芯片厂。 28nm等成熟芯片市场一直是中芯国际的重点。在过去的22年里,中芯生产了8英寸以上6000万颗晶圆,近1000亿颗芯片。现在,面对来势汹汹的台积电,中芯国际能稳定基本板块吗? 稳定产能扩张,中芯国际保持基本盘…

    August 3, 2023
  • 蔡春萌:以创造性思维,助推行业发展

    近年来,房地产行业发展迅猛,伴随着激烈的市场竞争和消费升级,许多房地产企业开始重新审视传统开发模式,探索新的发展路径。其中,广东广物房地产(集团)有限公司蔡春萌以其独特的眼光和思维方式,引领企业跳出传统房地产开发思路,尝试创新战略运营。 作为一名出色的企业家和优秀的管理者,广东广物房地产(集团)有限公司蔡春萌一直将创造性思维作为自己的核心能力,不断创新,并带领企业打造了一系列的亮点项目,例如广州东城国际、荔江美筑、大学城·馨园、海口滨江帝景等,迅速成为地产行业新的阳光品牌,赢得了市场的口碑和美誉。他认为,在市场变化如此之快的情况下,创新和创新实现的速度成为了企业取胜的关键。于是十年后,结合这些取胜要点成功创立了瑞萌投资。 创造性思维不仅能够在市场竞争中为企业赢得更多的机会和商机,更能够在企业文化的建设过程中,培养出更富有激情和能量的团队精神。在广东广物房地产(集团)有限公司的实践中,蔡春萌组建起年轻化、高学历、高素质的员工队伍,建立起科学、高效的管理体系,凝聚了一支热爱企业、高效专业的精英团队,一直鼓励员工将创造性思维融入到日常工作中。强调人才培养的重要性,坚持以人为本。他鼓励员工们不断接受培训和学习,提高自己的能力,打破行业和思维的局限。他相信,一个优秀的地产企业需要拥有一支高素质、富有创造性的团队。只有这样,才能赢得市场的竞争。他认为,只有在创造性思维的驱动下,才能够打破传统思维束缚,挖掘出项目中隐藏的未来发展机遇。 在地产行业如此激烈的竞争中,作为广东广物房地产(集团)有限公司的创始人蔡春萌表示,创造性的思维能够让地产企业以更快的速度和更高的效率不断发展壮大,要想在当今的市场竞争中获得成功,企业必须要有卓越的领导力和创造性思维。只有不断地学习、思考和实践,才能不断地推动企业前进。他也希望通过自己的经验与智慧,为更多的企业家和从业者提供借鉴和启示,共同推动中国房地产市场的稳定发展。这些能力同样体现在蔡春萌作为海南省联谊会会长一职中,2023年蔡春萌参加全国归侨侨眷代表大会,荣获“全国归侨侨眷先进个人”称号。 相关推荐: 金蝶「起舞」,AI进化     能清晰感受到的是,金蝶仍然在不断进化,甚至伴随着AI时代的到来,它的进化信号愈发明显。  这些进化对应的具体动作是,把过去多年的服务模型整合成AI模型,把具体的服务“工艺”整理成流程编排能力,以及从740多万家客户服务中沉淀的实践等等作为优质语料进行模型以及应用层面的训练,以及对企业管理模式的深度思考和对应到Cosmic等AI产品层面的创新。 作者| 皮爷  出品|产业家    AI应用近20个业务场景,内部招聘比例提升120%,干部考察过程效率提升70%——这是海信集团给出的一组“AI生产力”数据。 这是一组足够“特殊”的数字。 在过去的半年时间里,伴随着人们对大模型理解的越发深入,企业对这个新兴事物的考校标准也正在发生一些变化,如果说之前更多的审视点在技术、参数、多模态等硬核指标,那么如今在此之外,更多了一些新的指标,即如何落地,如何服务企业。 客观来看,这是一个系统工程。在这个AI大模型落地的命题里,对企业而言,其不仅需要答好如何根据自身企业管理需求选择何种大模型,更涉及到一系列包括知识库搭建、微调等等后续的AI工程。此外,针对不同场景的需求,企业还需要构建不同的AI应用以发挥效果。 换言之,这其中对应着是一连串的难题。 那么,对企业而言,是否有更开箱即用的AI落地方式和契合企业具体场景业务的AI产品,以及更深入来看,是否有产品可以帮助其从更全局的视角进行自身企业管理AI能力设计和需求满足? 在刚刚举办的金蝶云苍穹峰会(KCCS)现场,金蝶发布了一款为名Cosmic的AI产品,其定位为超级智能的 AI管理助手;同时,金蝶云·苍穹宣布重构为为新一代企业级AI平台,其核心内容包括:大模型能力平台、Cosmic Studio(AI原生应用开发平台)、Cosmic超级智能体。 而与这些产品同步的,还有如文章开篇海信集团这样的案例。从某种程度来看,金蝶的AI产品已经不仅仅是体验模式,而已然嵌入到企业场景中,成为真正的AI生产力工具。 对于金蝶,人们并不陌生。从最开始的DOS到Windows平台,从财务到ERP再到EBC、云计算,这家中国久具历史的软件企业在一个个时代浪潮中都在不断变化姿态,进化甚至重构为服务中国企业管理的新物种。 而如今,伴随着汹涌而来的AI浪潮,金蝶再次交出了一份自我突破的AI答卷。 一、“平台+应用”的企业管理AI路径 如果从全局视角来看,金蝶AI答卷的两个关键词是:平台、应用。 首先从平台来看,金蝶云·苍穹底座如今已经被重构成AI原生应用开发的平台,换言之,如果说之前的金蝶云·苍穹提供的是从底层资源层到上层应用层,基于云原生的和可组装云平台底座,那么如今,它提供的一体化的企业级AI解决方案,覆盖从模型、平台到应用嵌入到每一个固有的业务环节中,实现真正的重构。 具体而言,金蝶云·苍穹从云原生发展到以大模型为核心的AI原生底座。不仅支持金蝶自研大模型(财务、HR、开发等)适配主流的第三方大模型,配备一系列模型开发工具;同时,金蝶云·苍穹还支持精调训练和优化大模型架构,进一步提升推理性能,以满足实时性要求,从而为大模型的安全治理提供了坚实保障。 为支持Cosmic的深度定制和开发,金蝶云·苍穹还提供了一站式AI开发套件——CosmicStudio(AI原生应用开发平台)。Cosmic Studio涵盖了助手开发、智能体开发、应用开发、流程开发、集成开发、数据可视化开发等全方位功能,企业可以根据不同场景和需求,扩展、定制和组装适应自身业务需求Cosmic的功能,实现与企业经营管理场景的深度融合。 企业基于金蝶云·苍穹可以进行灵活的AI能力编排,从模型能力的选择,到数据层面保障,以及知识库构建等等,进而搭建出适合自身的AI应用。 而在整个金蝶云·苍穹最上层,也正是本次金蝶重磅发布的超级智能AI助手管理Cosmic,具备感知、记忆、思考、行动四大能力,支持一系列包括金蝶自建的Agent能力以及企业基于Cosmic studio构建的自身Agent应用,企业也可以基于Cosmic进行集中管理和调用。 值得一提的是,基于Cosmic助手,企业可以使用金蝶包括财务、人力、供应链、库存、营销、研发等全部企业管理场景的SaaS产品。“我们用了五年时间将金蝶的大中小SaaS产品以及金蝶在子公司各个行业产品统一到苍穹平台技术栈上,现在我们发布的Cosmic智能体以及后面的Agent大模型,各产品线都能够非常方便地把它嵌入应用。”金蝶中国副总裁、研发平台部总经理李帆表示。 此外,作为金蝶自研大模型,财务大模型也更向前迈了一步,升级为2.0版本。据了解,在财务垂直领域的训练,如今金蝶已经做到了万亿训练Token数,融入了更多的财务领域专业知识。此外,金蝶还将预制30多个财务领域的业务场景提示语工程,让企业可以更好地使用财务大模型等等。 客观来看,如果说金蝶过去的几十年一直的服务模型是软件形态,即基于SaaS帮助企业进行内部场景的数字化管理,那么如今,在金蝶云·苍穹和Cosmic管理助手的叠加下,金蝶搭建的是一套具备操作性和实用性的AI企业管理服务范式,在这套改变使用方式的范式中,其不仅包括过去金蝶SaaS的能力,也更可以让企业自由选用或者构建适合自身的AI模型。 二、AI新质生产力,难在哪? 如果把镜头再拉进整个AI战场,一个不难看见的焦点问题恰是:在企业内部,AI的形态到底会是怎样的? 在采访过程中,李帆向我们阐述了他的观点,在他看来,“未来AI在企业内部,会是1+N的模式,即一个企业的智慧级大脑,以及N个企业管理助手,这些助手是面向员工,也面向决策者。” 实际上,这也在成为行业内的一个共识,即伴随着AI技术在企业管理领域的加速深化,越来越多的企业开始寻求内部“知识大脑”和“AI应用”的构建,以此尝试AI技术在企业内的落地。 而在过去的一年时间里,与之对应的市场趋势是,越来越多的AI应用搭建平台出现,其对应的功能恰是帮助企业构建适合自身的Agent应用。 但伴随着人们的尝试,其中的挑战也更异常明显,即企业自身搭建的Agent并不具备太强的专业能力,其无法成为企业内部某个管理场景的赋能工具,尤其是在财务、人力、供应链等专业的领域,企业缺乏专业的训练语料,即使通过自身的微调也很难达到工程落地的效果。 “我们最开始使用的是LLama的开源大模型进行训练的,但投入一段时间后发现非常耗费人力成本和部门精力,整个后期微调的语料和promt需要我们自己来编写,但这块很难。”一位制造业企业的技术负责人告诉产业家。 实际上,这也恰是金蝶的优势。不论是此次升级的财务大模型对应的财务场景,抑或是过去金蝶多个SaaS产品对应的包括供应链、人力、营销、研发等全部企业场景,这些场景对应的数字化转型服务数据和语料都被封装到金蝶云·苍穹的大模型底座中。 根据不完全统计,截至目前,金蝶所服务客户数超740万家。这些来自中大型企业、小微企业等多个不同企业类型和复杂场景的真实实践也恰构成着Cosmic背后的强大底层支撑。 在这种环境下,企业调用或者构建的Agent应用自身自带具备强大的企业管理赋能属性,其AI工程落地能力更强,也更能打开企业在AI侧的布局入口。 “这次的产品本质是对我们服务流程的一次重构,应该说,每一个应用都会形成一个智能应用,它是有数据系统和AI系统的,还有决策的分析信息。”金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡表示,“我们会构建成更智能的EBC数字化平台,让AI能力能够融入到企业的流程、决策和企业的方方面面之中。” 实际上,金蝶这种更具备工程落地能力的AI模式已经被验证。在过去的几个月时间里,包括海信集团、中国金茂、建发房产、河北联通及江苏益客等等大型客户,已经将金蝶的AI产品应用到具体的企业管理场景中。 这也恰是AI新质生产力的最佳侧写。即金蝶过去基于EBC、云计算等多种服务模式对一众中国企业的赋能加持,如今这些真实的数字化加持正在金蝶的AI底座和产品重构中,演变为大模型时代的AI企业生产力加持,帮助企业真正迈入AI时代。 三进击的中国企业管理,进化的金蝶 “大家知道中国人是比较感性的,AI是比较理性和智慧的,理性和感性加起来,我们就会形成和独创我们中国企业的管理模式。”在大会现场,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示。 实际上,这也恰是当下人们对于AI在企业管理场景讨论的最内核思考。即在过去多年以SaaS软件为数字化主线的发展中,企业一直寻求的突破恰是如何基于SaaS软件或者其他数字化手段实现对企业更为科学合理高效的管理。 但其中阻碍重重。这中间有软件自身的限制,也更有企业流程的制约,同时还会有企业自身组织架构和人员模式的短板影响,在这些因素的驱使下,其很难实现企业更大阶梯的跨越。 不过,在如今的AI时代,这些正在成为看得见的现实。即不论是金蝶自身构建的财务大模型,抑或是如今市面上的头部基座大模型和开源大模型,其在底层的知识沉淀里包含的是一系列企业管理的信息和新范式,这些信息和范式在SaaS时代很难完全体现到软件层面,但伴随着Cosmic等AI管理助手的出现,更科学理性的企业管理知识将可以基于新的AI模型提供给企业。 以金蝶为例,在其一体化AI服务模式变化的背后,对应不单纯是从软件服务到AI统一平台的形式变化,更多的则是在金蝶固有的强软件服务能力、强信息咨询能力之上,在企业管理信息知识和密度上的再度加持。 基于金蝶新的AI服务体系,企业可以更加科学合理地构建自身规范的企业管理模型,在这之中不仅有过往的类SaaS服务模式,也更有大模型自身带来的强知识服务。 这也是金蝶重构苍穹等底层框架的原因。“但现阶段我们还是很谨慎的,TO B和TO C的大模型服务是不同的,它的容错率很低,而且对使用者的专业性有要求,对逻辑严密性也有要求。”赵燕锡表示。 如果说在固有的软件时代,企业管理更多的是流程驱动和组织驱动,主要形态是软件服务和软件开发,那么在如今的AI大模型时代,伴随着金蝶这样的AI一体化平台的出现,企业管理则是会在Agent等AI开发模式的变化中,越发向制度化和知识化、Agent化倾斜。 这也是金蝶自身的价值所在。即作为中国企业管理领域的老兵,其在这次底层重构和AI进化背后,对应的不仅是对企业管理领域服务模式的重构,也更对应的是对企业管理理念的革新变化。而对企业而言,金蝶,也恰构成着他们在AI实现路径和企业管理模型上的变化的开始。 写在最后: 能清晰感受到的是,金蝶仍然在不断进化,甚至伴随着AI时代的到来,它的进化信号愈发明显。 这些进化对应的具体动作是,把过去多年的服务模型整合成AI模型,把具体的服务“工艺”整理成流程编排能力,以及从740多万家客户服务中沉淀的实践等等作为优质语料进行模型以及应用层面的训练,以及对企业管理模式的深度思考和对应到Cosmic等AI产品层面的创新。 但从更大的视角来看,这种进化不仅源于金蝶自身创新的基因,更源自企业对新技术赋能成长的诉求。如今各种大模型层出不穷,但在技术眼花缭乱的时代,企业往往会出现一定程度的迷茫:这些技术对企业发展到底有什么用?该怎么用?怎么才能更好用? 这些是金蝶真正想要解决的问题,不为创新而创新,为企业成长创新,为中国赢得全球科技竞争而创新。 也可以说,今天交卷的,是AI时代的金蝶,也是30年来初心未改的金蝶。  

    其他 July 13, 2024
  • 拼多多“炸店”事件背后,谁才是真正的受益者?

    这几天,拼多多因“炸店”事件被卷入“风口浪尖”。 据一张网上流传的“拼多多小二”朋友圈截图显示,平台数十家品牌店近日遭遇有组织的“炸店”事件,有人员通过短视频平台及社交媒体发起恶意下单后闪退单,恶语辱骂品牌店客服人员,导致一些品牌店被迫暂时歇业。 平台发生“炸店”这种事,着实让人有些意外,对行业来说,也是一个危险的信号。 “炸店”对行业来说,无疑是在“开倒车”,让人更容易联想到那个“混乱无序、恶性竞争”的“黑暗”年代。 如今,电商行业规范发展了这么多年,早就度过了野蛮增长的阶段。在这个法制日渐完善的年代,在这样一个治理逐渐完善的行业,乱象只会显得更加刺眼。                 拼多多遭“炸店”:谁动了谁的奶酪? 拼多多被“炸店”这件事,很危险,也很微妙。 危险的是,恶意攻击背后可能潜藏着“恶意竞争”的动机。微妙的是,从网上的各个反映来看,“炸店”似乎有组织、有计划、有节奏,隐约出些不寻常的味道。 这么大规模、这么集中的话题热度,这么整齐划一的“姿势”,要说全部都是商家的自发报复,很难让人信服。 我们不妨大胆假设,小心求证。透过信息碎片去找到更多的蛛丝马迹,来试图来还原背后的完整“拼图”。 拼图一:“炸店”事件的目的明确,“冲击”百亿补贴商家、“逼退”大品牌商家 在网上流传的“致百万商家的一封信”中写到:“让大品牌都没法经营”、“让大品牌家电数码回归到京东,大品牌到淘宝”。“只要没有大品牌入驻,拼多多收入市值都会大幅度缩水”等内容。 可见,“炸店”事件,其实很有针对性。 进一步来看,针对性在于两点: 一是,通过“炸店”引起品牌厂商跟拼多多之间的矛盾,恶化品牌商家在平台的经营环境,进而“逼退”品牌商家;二是,表面是对“仅退款”不满,实则瞄准“百亿补贴”、“黑标”商家。 最终的目的,可能是要借部分商家对“平台规则”的情绪,来破坏商家经营环境。部分参与事件的商家可能没想明白一个问题,赶跑了优质商家,平台如何留住优质用户?用户流失之后,最终受损失不只是平台,可能也是自己。 拼图二:参与“炸店”的从业者,很“懂”电商运营,也很“懂”平台痛点 此次“炸店”事件中,短视频平台分发,社群推广起到了推波助澜的作用。显然,引导者很懂电商平台经营。 在某短视频上,有人似乎在有意引导方向,并且开始深挖与平台有密切合作关系的品牌。 也就是说,“炸店”事件的性质在升级,已经带有恶性竞争的色彩。其中的引导者,参与者,不仅是针对平台品牌、百亿补贴,商家,有进一步向供应链企业蔓延的苗头。 这个苗头,是很危险的。 如果说,一开始的“炸店”,还带有对规则不满的情绪在,那么把更多无辜的品牌、企业拉下马,其实也是一种不公。但扩大“战火”并不能够增加谈判的“筹码”,反而会让形势进一步升级。 拼图三:拼多多,态度坚决,称已经固定证据。 对于炸店事件,拼多多的态度很坚决。 拼多多店小二表示,平台已固定相关证据,将坚决诉诸司法机关。对遭遇“炸店”的品牌店,平台将兜底承担所有损失。接下来,将进一步加大品牌店体系的资金和人力投入。 这种坚决的态度其实很有信息量。 1、从逻辑上来讲,平台大品牌商家体量并不大,拼多多自身倚重的其实就是广大中小商家,因此平台肯定不会彻底走到商家对立面,这不符合平台经济的基本原则。 也就是说,坚决的态度背后,平台可能察觉到了推动力量,并给出警告。 2、“进一步加大品牌店体系的投入”的表达,其实更像是一种“声明”,表示平台注意到了“炸店”的目的在于扰乱品牌店,但接下来拼多多平台的策略仍然会偏向品牌店,是一种对等“回应”。 拼图四:“炸店”时间节点微妙,行业“百亿补贴”竞争的延续? 从传播的视角来看,“炸店”事件可能更像是一场“业务战”。 从目标清晰,有计划、有节奏、很懂平台运营的特点来看,“炸店”可能不仅是商家一时冲动。要深究幕后究竟是谁的影子在晃动,可能还是得深入到行业深层次的变化里面去找。 目前,京东、淘宝、拼多多,三家都在做“百亿补贴”。但淘宝百亿补贴声量渐弱,之前,大家相安无事,原因在于大家的基本盘都比较稳固。 京东认知标签是“3C、品质、物流”;阿里是“美妆服饰,是货品大而全”;拼多多是“便宜、性价比、低客单价”。 如果此时把拼多多品牌店赶走,拼多多就走不出自己的“圈子”,认知标签依旧是“便宜、性价比、低客单价”。 因此,按照一般的逻辑来看,谁在“炸店”事件谁受益最多,谁的“动机”或许就越充分。“炸店”事件背后的“暗线”也就自然能够看得更加清楚。 “炸店”风波之下,电商行业格局“暗流涌动” 如果从行业竞争来看“炸店”事件的话,或许会有更多不一样的体会。 从竞争的角度来看,如果是带有某种竞争目的“炸店”,那么事件的本质,就是一种“恶意竞争”,是打破竞争平衡的要素。 行业竞争一旦失去了平衡,那么底线就可能会被突破,电商行业可能会陷入一种“无序竞争”的状态。 “无序竞争”,本质上不是竞争,而是一种资源内耗。 这种内耗,可能是日渐“内卷”的电商行业无法承受的。 从事电商行业的朋友可能更有感知,虽然这几年行业仍然在稳步发展,平台间的竞争似乎也没那么激烈了,但其实存量市场中,行业环境整体上更卷了。 一个明显的变化是,过去强调品质的电商平台,现在也开始强调价格。 其中的原因不是平台主动去降价,是因为行业增长不动了,电商玩家们都过得紧巴巴的,大家都在拼了命去找增量,降价是最后寻找增量的手段。 可存量市场中,你的增量就意味着别人的损失。 这几年,拼多多从京东、淘宝的夹缝中成长起来,到现在增长还那么快,电商行业内的玩家们没有不眼红的。 从我个人的感知来看,变化其实还挺明显的。百亿补贴的吸引下,身边有不少朋友从京东用户,慢慢变成了拼多多用户。 这些从其他平台转移过来的用户,出发点很简单,就是来拼多多图个便宜,除了拼多多百亿补贴的优势品类,其他品类消费上,还是有很强的品牌消费习惯。 拼多多的增长点,就在于用好的供给来留住这部分用户,所以,品质升级是拼多多必须要走的路,吸引大牌入驻就是关键一步。 品质升级,意味着会留住更多五环内用户,也意味着要跟传统的品质电商、大牌电商去抢用户。如此之后,现有的电商行业格局就会被打破,这是京东等平台不愿意看到的。 这可能也是为什么“炸店”的参与者会那么在意平台品牌店铺,因为对于拼多多来说,品牌店是接下来的新增长点,是平台长期战略的重要延伸:走进五环之后,供给端的品质升级是拼多多战略延伸的一个既定的方向。 对京东来讲,面对行业中的变化无动于衷,是不太可能的。 所以,我们看到,京东最近在特别强调“价格力”,推动百亿补贴行业竞争升级。 在推出百亿补贴这件事上,京东其实是有点“被动”的。拼多多“进五环”的战略这么多年了,到现在京东才有危机感,已经有点晚了一步。但亡羊补牢总比战略躺平要强,接下来,就看实际的效果如何了。 电商行业,获取市场的根本在于获取用户。 获取用户的关键,不是某个单一的体验,而是从价格、供给、服务这个竞争力三角去做到极致。毕竟,消费者爽,平台才能有增长。所以提升购物体验,让消费者买到实惠,让消费者占到便宜,这是电商行业永远不变的底层逻辑。 毕竟长远来看,用户、商家、平台的三角越稳固,行业增长才越有动力。 相关推荐: 传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生 虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。相关推荐: 京盛俱乐部:国内主要投资领域分析所有的投资人都知道,其实我们国内的投资领域并不多,在为数不多的投资领域之中,怎么进行选择就成了投资者们焦虑的源泉了。 股票,基金,期货,房地产,外汇这些投资领域的差异你知道吗? 股票,国内的投资渠道不多,股票是为数不多的选择。但当前国内股票市场的表现令人失望,中国的股市和经济相比相当另类,投机性太强,转手率太高,大部分人们缺乏长远投资规划。所以对于短线投资者来讲,买来卖去只是在贡献手续费,真正赚到钱的投资者寥寥无几。 基金,我们都知道基金投资所承担的风险比股票要小很多,这就意味着基金投资虽然稳妥,却无法获得很高的投资收益。投资基金在降低风险的同时,也丧失了获得巨大收益的机会。 期货,相对于股票和房地产市场低买高卖,期货可以做空买跌,双向操作,无论经济繁荣还是衰退,人们都可以在从中获利。但目前由于我国期货市场还不是很完善,机制不健全,市场监管不到位,导致我们的期货市场发展缓慢,尤其是在金融期货领域,我国还未放开,这就大大削弱了期货市场的交易品种。 房地产,泡沫严重,而泡沫哪天会被戳破不得而知,但愿你不是接盘侠。房地产在当下就算作为投资保值工具也要打上个问号,很多情况下房租可能还抵不上按揭贷款利息。 外汇,随着中国金融市场对外开放的步伐加快,近两年国内外汇交易以年均70%以上的速度增长,外汇经纪商、从业人员和市场规模、投资者数量,正在以井喷的态势崛起,每日巨额的成交量,让任何机构也没有坐庄的勇气。相对于其他领域更为公平,但能否盈利还是主要受投资能力影响。因而对国内投资者来讲,外汇市场算是风险小而机会大的投资选择。外汇也可能将会成为未来长期内备受瞩目的投资市场。    相关推荐: 朱氏药业朱坤福:扩内需促消费,最关键的是让老百姓的钱袋子鼓起来近期,高盛全球投资研究部的宏观研究和股票策略团队分别发布中国市场研究判断,从春节期间中国旅游及出行数据判断,我国经济2023年将逐步迎来全面复苏,受疫情冲击较为严重的旅游、餐饮等行业也将进一步释放消费潜力,外界普遍对中国经济恢复持乐观态度。 朱氏药业集团董事局主席、中国管理科学院学术委员会特约研究员近日在接受采访时认为,从12月至1月消费数据来看,消费市场确实呈现整体爆发趋势,不少行业都迎来了“开门红”。然而,在经济全面回暖的同时,也应关注我国高居不下的居民负债率、失业率,关注受疫情冲击较为严重的重点人群,给他们带去生活的希望和实实在在的关爱。 “鲁迅先生在《而已集》中说,‘人类的悲欢并不相通’,我想,在旅游景点不断迎来出行高峰,在大部分人都沉浸在春节假期的喜悦,辗转于麻将桌与餐桌、酒桌时,还有不少人生活在负债、违约、失信带来的焦虑和痛苦之中,不少企业也正在苦苦支撑,对于这部分人和企业,我们应该给与足够的关注,给与实实在在、脚踏实地的帮助,只有关注每个个体的幸福,才能构建更加美好的社会,只有老百姓的钱袋子鼓起来,才能真正扩大内需,促进消费,加快经济复苏的脚步。”朱坤福表示。  …

    April 6, 2023
  • 凯中精密:下一个正丹吗?

    业绩预增超十倍! 又一匹A股业绩黑马诞生——凯中精密 近期,凯中精密发布2024年上半年业绩预告,预计净利润增速高达1068%至1402%。 从23年的209.54%到24年Q1惊人的6885.78%,再到24年上半年的十倍增速,这条业绩黑马利润增速一路狂飙。 作为全球产销量第一的换向器龙头,利润暴增背后的功臣,却是曾经的第二业务新能源车零组件。伴随新能源汽车三电集成化、高压化、轻量化,以及自动驾驶、车路云协同技术发展,市场对高技术要求的精密嵌塑零组件需求快速增长,23年这个业务表现抢眼,营收7.48亿,同比增长24.73%。 此外,高性能意味着技术壁垒和产品溢价,23年新能源车零组件业务毛利率大幅提升了10.85个百分点达到18.19%,也带动了整体利润率提升。 到了今年,新能源精密连接器等产品订单需求依旧旺盛,加上定点项目量产后进入密集交付期;同时,新型工业化智能制造,技改收效逐步释放,运营效能提升,业绩迎来爆发期。 值得注意的是,占据营收半壁江山的海外业务也有新的进展。上半年,凯中精密德国公司研产销一体化平台建成,海内外同步研发的同时,为国际大客户提供本地配套,与博世、奔驰、戴姆勒等世界级客户保持协同。 说到这里,是不是大家想说,这是不是下一个正丹?这里星月想说:增长虽然很漂亮,但细看一季报的详细数据却也一言难尽。 一季度虽然利润增长68.86倍,不过是因为去年同期的净利仅40万。 而虽然利润大增,但一季度公司的经营现金流净额却同比大幅下降75.59%。这可能表明公司的盈利质量有一定问题。 此外,公司的资产负债率高达61.00%, 高于行业平均水平44.55%,意味着公司承担了较高的财务杠杆。而且流动比率仅为0.76, 远低于行业平均水平1.72,存在一定的流动性风险。 这里要提醒的是,与正丹的需求缺口逻辑完全不同,新能源车零组件是一个激烈竞争的行业,公司股价在发布预增后涨幅已有近80%,市盈率也高达到47,目前的股价也已反映了市场的估值。现在市场中的参与者多是博弈性资金,参与者要严格控制好风险。   相关推荐: 直播带货的尽头会是做“自营”吗?   众所周知,直播带货是近年来兴起的一股新电商消费,主播们一句“omg,买它”便能瞬间点燃消费者的购买热情,令一秒卖光的情形频频上演。然而,随着直播电商的高速发展,流量放缓、消费疲软等状况争相涌现,使该赛道早已不复往日繁荣。   在此之下,直播带货向自营品牌进击,可这条路能走通吗? 直播电商告别狂飙时代掀起主播淘汰潮 据商务部数据显示:2023年全国网上零售额为15.43万亿元,比上年增长了11.0%。而这一亮眼表现,离不开直播的强力拉动。因为在1-10月间,直播销售额就已超2.2万亿元,同比增长58.9%。据测算,全年直播交易总额将超过4万亿元。   由此可见,直播电商已然成了一个“庞然大物”。如今,它不仅是人们购物的常态选择,也是商家经营的标准配置。同时,国家还积极推动直播电商高质量发展。然而,随着直播电商饱和化、常规化,其在经历短暂的繁荣之后也逐渐回归于平静。 但这一势头,对于达人主播而言并不是一个好消息。这意味着,只要入局就能轻松赚得盆满钵满的时代已经过去了,取而代之的是一场群雄大乱斗的淘汰赛。在此之下,达人主播的生存现状也变得愈发不乐观,具体来看:   其一,竞争加剧。有研报指出:截至2023年12月底,我国职业网络主播数量已达1508万人;截至2024年5月末,我国网络表演(直播)行业主播账号累计开通超1.8亿个(多平台非去重数据)。 随着直播大军越来越壮大,达人主播的现实处境可以用“四面楚歌”来形容。前有持续进场的真人主播,后有异军突起的虚拟主播,两侧还有日益兴起的品牌自播和门店直播,都在争抢着同一块蛋糕。   其二,带货乏力。在刚刚过去的618大促中,一大波达人主播被曝出带货成绩“扑街”。从618首播数据可见:李佳琦美妆类目成交额约26.75亿元,但较去年的49.77亿元下跌了46%。除此之外,广东夫妇、琦儿、潘雨润等主播的成交额分别为6114万元、1292.3万、674.8万,分别下跌86.4%、88.46%、77%。 这个情况形成的原因,离不开日常低价带货对消费力的稀释,使得再难以唤起消费者的剁手热情;同时电商直播“翻车”不断,也让消费者不再盲目种草和拔草;再则上文提到达人主播都在一个盘子里做生意,这本身就难以获取高密度的流量。 其三,薪酬减少。随着直播电商不再狂飙,主播们也迎来了一波调薪潮。根据知情人士透露,主播降薪大概从去年年初就开始了,不管是头部主播还是中尾部的主播薪资都出现下滑,行业整体下降了50%左右。 直播电商在经历了蓄势和爆发后,目前已进入冷却调整的新阶段。如果主播们还沉浸在往日振臂一呼,应者云集的状态中,而不直面当下困境,无疑是在坐以待毙。显然,如何找到新的生存之道,已成为主播们亟待破解的谜题。 达人主播和MCN机构纷纷押注“自营品牌” 从当前的形势来看,主播们已经开始了行动,但呈现出明显的“两极分化”现象。一部分主播因难以适应当前行业格局的变迁,已悄然淡出公众视野;另一部分主播则在探索新的发展方向,期望通过积极转型来求生。在后者里面,就包括李佳琦。 6月15日,“美腕优选旗舰店”在天猫平台上线,同时还带来了一系列标有「美ONE优选」Logo的产品,并于当晚在李佳琦直播间同步上新。对此,李佳琦对外表示:“中国现在有着非常强的供应链能力,是很多品牌背后的‘英雄’,我们希望把这些隐藏在背后的优质商品都集合到美腕优选天猫旗舰店,带给大家。”   目前*,美ONE优选共推出5款产品,包含垃圾袋、洗脸巾、乳胶席、硅胶被、洗衣凝珠等,价格范围在11.9元-279元。值得关注的是,这家店铺开业尚不足一个月,粉丝数有近3000人,月销量超过4000件。但要以李佳琦8519.9万粉丝的体量,显然这一自营品牌要发展起来还有很长的路要走。   事实上,除了美腕李佳琦外,其他主播也纷纷押注自营品牌。有如,疯狂的小杨哥的“小杨臻选”、东方甄选的“东方甄选自营”、辛巴的“辛有志严选”等。不难看出,“自营品牌”已经是达人主播和MCN机构应对市场变化、盘活生意增长的“新阵地”。 从带货转向自营,背后深意值得一表。首先,自然是减轻“去中间化”趋势的冲击,毕竟2023年品牌自播的市场占比已达51.8%;其次,是摆脱同行竞播的局面,更有效地吸引流量;另外,提升产品端的差异化竞争力,有助于把“流量”变“留量”。 从直播带货转向自营品牌能做得起来吗? 诚然,自营品牌听起来很“美”,但实则存在诸多痛点。因为它本质上,就是靠代工快速诞生的一个品牌。就以「美ONE优选」为例,其自己也坦言:“美ONE优选为所有女生提供各类高品质、性价比的甄选佳品和优质服务……”同时,从产品端也可见标注的来源,涉及小巢护色、 para、袋子大叔等。 需要指出的是,虽然代工能让品牌在轻资产的背景下快速完善产品矩阵,但也降低了达人主播和MCN机构布局自营品牌的难度。这意味着,将有更多的人加入自营品牌领域中来,而这对于达人主播和MCN机构来说无疑是换了个维度竞争。   在此之下,要想实现突围,就必须在产品上做出差异化。然而,这恰是达人主播和MCN机构的另一大短板。尽管他们接触过许多产品,但在产品研发方面的知识和经验却相对匮乏。因此,即使做了自营品牌也可能难以在市场竞争中脱颖而出。   除此之外,品控也是自营品牌一大挑战。例如,在黑猫投诉平台上,小杨臻选、东方甄选自营等都遭到数位消费者的维权,主要问题集中在产品内发现异物、变质等质量问题。 综上,尽管自营品牌有着诸多好处,但要真正做好需要把控的环节众多,包括原料选择、配方设计、制作工艺、生产加工和出厂检验等。对于达人主播和MCN机构而言,这些环节未必能够做得尽善尽美。同时,自营品牌的崛起也会引起与他们合作直播带货的商家的猜忌。那么,如何找到平衡点值得自营品牌玩家们深思。   资料参考: 中国演出行业协会,《中国网络表演(直播与短视频)行业发展报告(2023-2024)》 中国网络视听协会,《中国网络视听发展研究报告(2024)》 每经影视,每经记者《突然挣不到钱了?带货主播大降薪,有人收入“腰斩”!时薪低至20元,“不如街头发小广告”,业内:从00后到60后都在直播》 *截至6月28日相关推荐: 连续5年!当代整形再通过德国莱茵医疗服务质量认证2024年6月,重庆当代整形外科医院第5次通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年审。历时6月3日和4日两天,针对医疗质量、医疗安全、风险管理、责任制整体护理、医院感染防控、病案管理、设备管理、毒麻药品管理、优质服务、流程优化、后勤保障、信息安全、资源配备等13个方面进行了全面系统的评估检验,审核专家一致审验通过并高度赞扬,这意味着重庆当代整形的质量管控和安全服务标准再度获得世界水准认可。 以评促建稳步推进医疗服务质量内涵提升 德国莱茵TÜV-SQS认证作为目前国际极具权威性的服务质量认证体系之一,拥有一套全面的服务质量评估方法,认证维度深、规格高、标准严,充分考虑了服务行业尤其是医疗行业的特点和差异性,代表了世界水准的质量管控和安全服务标准,被誉为国际服务质量的“金标准”,奔驰、宝马、京东等龙头企业皆是以德国莱茵TÜV-SQS为首选的认证机构。能通过其认证无疑是对医疗机构医疗服务质量的极大肯定。 为期两天的审核中,评审专家团一行前往医院门诊、手术室、药房等一线科室进行实地走访调研,对在岗工作的医护技窗口、相关接待服务部门进行了详细地抽查询问,并就医疗质量、医疗安全、医疗服务等层面给出了专业宝贵的建设性指导意见。 医疗质量方面,重庆当代整形作为首批三级整形外科医院,拥有四级高难度手术资质,以教授级专家领衔的近100位医疗团队,组成20个学组,其中正副高级医师近20位,硕博研究生医师20余位,获批28项专利,多年来一直追求有顾客价值、医生主导、有行业领先性的特色产品,是近20万求美者的信赖之选;在医疗安全方面,运行100项质控指标、9项室间质控,特设医疗监护室及11间全层流手术室,用实力守护美丽;在医疗服务方面,重庆当代整形特别成立品质管理部,并开创性增设首席体验官,接受国际视野的服务规范学习,推进日常工作中的自查自检,站在用户的角度去推进各项指标的完善,最终推进标准规范督导落地,推动全院服务品质不断升级优化。 严把质量关 连续5年通过年度审核 现场,重庆当代整形品质管理部总监张琼就“年度医疗服务质量内涵建设”进行了专项汇报。这一年,重庆当代整形以顾客满意度为中心,不断增强“标准化、规范化”建设——从加强医生管理、发挥专业学组作用提升诊疗技术,到强化阈值管理运行质控指标100项以及提升VIP顾客诊疗服务体验等等举措,稳步推进医疗服务质量内涵的持续提升。并获得了评审专家团的一致表扬。 重庆当代整形业务院长郑圣勇重点强调:重庆当代整形严格落实《重大手术审批制度》、《医疗风险管理规范》、《关于加强外科修复手术管理的通知》等相关医疗制度,小到病历书写的及时性,大到全麻手术提前住院率的考核,方方面面强化医疗安全,严控医疗风险。不仅如此,重庆当代整形还重视医生技能培训考核,于医师节、护士节等定期开展医护技能大比武,推进医护人员精进技艺。以及开展满意度打榜充分调动全员服务积极性,并由总经理牵头每周定期开展顾客满意度提升分析会,多维度多层次多方面提升医疗质量与顾客满意度,更大力度的保障求美者的医疗安全与塑美感受。 经过现场严格的文件查阅、病历审查、治疗/手术操作观摩、员工访谈、交叉验证、追踪溯源......评审专家团现场宣布重庆当代整形通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年度审核,并高度赞扬了重庆当代整形优秀的质量内核与独具特色的诊疗服务。 此次认证的通过也再次表明了重庆当代整形在各个方面都处于国际领先水平,其以品质塑美的理念也获得了权威部门的高度认可与广大求美者的信任。 用心服务到永远引领中国医美可持续发展 5年来,在德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量认证标准体系的规范指引下,不断以评促改,重庆当代整形在技术、安全、诊疗流程、风险控制,以及服务质量等方面都有明显提升,顾客满意度也远超同行高达97.66%。重庆当代整形也将继续秉承国际服务宗旨,以顾客满意度为中心,给求美者带来更放心更贴心更安心的优质塑美服务。 在未来的道路上,重庆当代整形将始终保持医疗初心,以先锋之力,树立医美行业新标杆,践行24小时用心服务体系,持续提升医疗服务质量,确保满足求美者高标准的消费体验,引领中国医疗美容行业走上更健康、更安全、更规范的可持续发展之路。相关推荐: 美团、抖音、快手“激战”本地生活配图来自Canva可画 近年来,各路巨头企业纷纷瞄准了本地生活服务市场,推出了本地生活业务。而在各路玩家加速布局本地生活服务领域背后,是对本地生活服务市场寄予厚望。据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》显示,到2025年,我国的本地生活服务市场将达到2.5万亿元。 事实上,本地生活服务早已成为了“兵家必争之地”,早有一批玩家扎根于此,除了老大哥美团之外,抖音、快手等短视频平台同样来势汹汹,加速发展本地生活服务业务。随着新玩家的不断入局,本地生活服务行业的竞争持续升温,一场看不见硝烟的大战已然拉开帷幕。为了应对来自多方的压力,保持自身业务的持续稳定增长,美团、抖音、快手都是动作频频,为自身在下半场竞争中积蓄力量。 拼价格 众所周知,性价比一向是影响消费者做出决策的关键考量因素,正因如此,价格战也成为了企业吸引更多消费者、扩大市场份额的有效策略之一。当前,本地生活服务俨然成为了香饽饽,各路玩家纷纷入场,试图分走一块蛋糕。面对愈发激烈的市场竞争,本地生活服务市场也掀起了一波价格战,美团、抖音、快手都不约而同地强化自身的低价优势,希望能够通过高性价比来获得用户的青睐。 美团推出了限时补贴等一系列玩法,以便为消费者带去更多的优惠。对于消费者而言,价格是其在消费时格外在乎的因素,为了增强平台对消费者的吸引力,实现用户的拉新与留存,美团推出了一系列优惠活动,强调价格力。比如,在外卖方面,美团推出了“天天神券”、“神抢手”等活动,让消费者买得更优惠;在团购方面,美团不仅正式推出了“特价团购”板块,还给予大额补贴,以吸引更多商家的入驻以及消费者的下单,最终带动订单量的上涨。 抖音则是始终贯彻低价策略,以吸引消费者的注意力。事实上,自抖音入局本地生活服务领域以来,就一直坚持着低价策略,截至目前,抖音仍在持续强化低价标签。具体来看,抖音就在团购频道新增了“特惠团购”、“热门榜单”、“免费试”三大模块,其中的“特惠团购”板块集合了众多团购商品,板块内的商品都有比较大折扣力度,价格补贴从0.1元至数百元不等。值得注意的是,抖音对于低价策略的坚持,让其成功在本地生活服务市场站稳了脚跟。 快手上线了“敢比价”服务,意在为用户提供更具性价比的产品。快手同样是本地生活服务领域又一有力竞争者,面对用户在意的性价比问题,快手同样祭出了低价策略,为用户提供补贴,让用户能以最为实惠的价格买到满意的商品。不仅如此,快手本地生活还推出了服务品牌“敢比价”,让用户能够更为直观地看到价格差异,最终做出抉择。据悉,快手本地生活“敢比价”商品的官方补贴幅度在1-850元区间,其中部分商品官方补贴达到500元以上。 齐下沉 伴随着消费者习惯的逐渐养成,其对于本地生活服务的接受度和认可度持续提升,在此背景下,本地生活服务行业实现了蓬勃发展。作为当下少有的增量市场,本地生活自然成为了各路玩家瞄准的方向,相继布局于此。值得注意的是,随着本地生活服务进入下半场,行业竞争也愈演愈烈。面对越发激烈的竞争,以及为了寻找更多的增量空间,美团、抖音、快手纷纷开始争夺下沉市场。 美团改变了在低线城市的运营模式,以进行精细化管理,提升自身在下沉市场的竞争力。长期以来,下沉市场都是美团关注的重点,而在早些时候美团在下沉市场的到店业务基本上采用的都是代理商模式。代理商模式虽然有助于美团的到店业务实现快速扩张,但管理难度也大,容易出现信息不对称情况。因此,在竞争激烈的当下,美团一改此前下沉城市的运营模式,由代理运营模式转变为直营模式,从而更加准确地了解商家与用户的需求,满足其需求。 抖音启动了“区域服务商业务”,通过和优质区域服务商联合,来帮助商家实现更好地经营。在去年9月,抖音生活服务宣布,将在平台已覆盖的100个下沉城市中推行“区域服务商”模式。众所周知,抖音已经成为商家宣传的重要阵地之一,但视频化经营并非易事,尤其是在低线城市,商家的经验会更少一些。而服务商则能够提供短视频、内容策划等一系列服务,弥补商家的短板。抖音通过和优质区域服务商的联合,可以为经验不足的中小商家提供助力,帮助其更好地经营,而这一举措也将提升抖音在下沉城市的影响力。 快手则是继续强化自身在下沉市场的已有优势,并通过丰富内容供给、资源扶持等一系列措施,开展本地生活业务。不同于美团和抖音,下沉市场可以说是快手的主阵地,积累下来了海量用户。数据显示,截至2023年5月份,快手用户在三、四、五线及以下城市占比58.8%,接近六成。由此足见,快手在下沉市场的影响力之高,而这也更利于快手本地生活业务在低线城市的展开。在此基础上,快手本地生活还启动了“飞鸟计划”,为达人创作者提供流量和现金支持来激励其成长,进而输出更多的优质内容,促进本地生活业务的增长。   卷AI 近年来,AI热度正高,AI与行业的融合以及AI的应用更是成为了各方关注的重点。比如,在电商领域,AI俨然成为了发展新航向,各大电商巨头都在积极布局,而AI的落地应用也正在为电商行业带来新的机遇。值得注意的是,AI这股风同样吹到了本地生活服务领域,美团、抖音、快手都在不断深化在AI领域的布局,以获得新的增长机遇。 美团持续发力AI领域,并以此为依托,不断优化服务,提升用户满意度。众所周知,美团在本地生活服务领域深耕多年,拥有丰富的场景和数据,这些数据资源将成为其AI技术实力进化的有力支撑。而AI技术也能够为美团的业务赋能,为用户带去更加高效、优质的体验。比如,美团大众点评就曾测试过“智能小助手”功能,用户在搜索部分问题时,搜索结果页面的头部将出现“小助手”测试版,智能回答用户提问。另有消息称,美团已经在美团外卖App上小范围测试面向C端用户的AI助手“问小袋”,可为用户进行餐饮推荐等服务。 抖音生活服务成立了专门AI团队,并开始研发AI产品,以促进本地生活服务业务的发展。最近几年,抖音也加大了对AI领域的布局力度,不仅组建了大模型团队,还推出了AI写作助手等一系列AI产品。本地生活作为抖音的又一大业务板块,重要性自是不言而喻。在此背景下,AI技术在本地生活服务业务的应用也被提上日程。据悉,抖音生活服务成立了一支AI团队,希望利用AI技术,为抖音生活服务创造增量业务价值。 快手发布了一系列AI产品,持续优化平台功能,提升用户的体验。事实上,快手已经推出了许多AI应用,并且逐步应用到了平台之中。据悉,快手近日开始内测AIGC解决方案,招募达人测试AI一键生成视频功能。要知道,内容是快手激发用户消费欲望,发展本地生活业务的有力抓手。而有了AI技术的赋能,在降低创作成本的同时,创作者的创作效率将得到提升,无疑有助于创作者高效、高质的产出优质内容,最终为本地生活业务发展提供助益。…

    其他 July 11, 2024
  • 普瑞眼科暑期摘镜总动员丨角膜薄,前房浅,为何无缘近视手术?

    当下,越来越多的人通过近视手术成功摘掉了眼镜,但是有这样一部分人,不管是角膜激光手术还是晶体植入手术,都不可以做! 上周,近视700度、前房深度仅2.4mm的小林同学因为角膜薄、前房浅而无缘近视手术,将终生与眼镜为伴。 看到这个结果,小林同学很是不解,角膜薄厚度不够不能做激光类手术能理解,前房深浅和晶体植入手术有什么关系,为什么不能做? 什么是前房深度? 一般认为,人眼眼球中角膜后方与虹膜、晶状体之间的空腔就是前房,前房深度是指角膜中央后表面顶点到虹膜之间的距离。 前房深度和晶体植入术有什么关系? 不同于激光手术,晶体植入手术需要把人工晶体植入眼内(眼后房、虹膜和晶状体之间),才能够起到矫正近视、摘掉眼镜的目的,虽然人工晶体都是微型的人工晶体,但也需要有一定的眼内空间才能容纳。 一般来说,为了不损害人们的自身晶体和虹膜,做晶体植入手术对近视群体的前房深度有严格的要求,根据植入晶体的不同,一般要求前方深度≥2.8mm(屈光性后房型晶状体要求前方深度≥2.6mm),房角开放。 近视手术人人可做? 很多近视朋友在看到身边人通过近视手术摘掉了眼睛,心生羡慕之余萌生了摘镜的想法。但是,近视手术有严格禁忌症,并不是想做就可以做的。 年龄在18-45周岁之间,近两年内近视度数稳定是基础要求。此外,对眼部条件和全身条件也有要求。如果患有青光眼、严重眼底病、严重白内障等眼部疾病,或患有无法配合手术的严重心理、精神疾病,免疫性疾病等全身疾病。是不能做近视手术的。 除了以上绝对禁忌症外,如果存在角膜厚度不够切削等情况是不可以做角膜激光手术的,如果存在角膜内皮营养不良、前房太浅等情况也是会被晶体植入手术拒之门外的。 术前检查是判断能不能做手术、适合什么手术的依据。普瑞眼科医院针对角膜激光手术设置有20多项术前检查,晶体植入手术的检查项目要更多一些。 近视度数并不是能不能做手术,做什么手术的依据,因为存在全身疾病而不能做手术的情况比较少 ,阻碍手术的大多是眼部情况,如同时存在角膜不够厚,前房又不够深的情况,这个时候就不能做手术。

    August 9, 2023
  • 优加DaaS背后,看见新的营销潮

    营销的新想象力和新蓝海

    April 19, 2023
  • 箭牌泽计划×蚂蚁森林 | 送给地球的一份绿色礼物

    绿色的力量 让世界多一片绿意,让地球少一份「碳」息 种一棵树,最好的时间是十年前, 其次是现在 3月12日,在第45个植树节之际 箭牌家居集团旗下公益品牌「箭牌泽计划」宣布与蚂蚁森林达成公益合作 通过中国青少年发展基金会,向陕西延安捐赠种植超30000株油松 蚂蚁集团发起项目以来, 蚂蚁森林已带动6.5亿人参与低碳生活,积累超2600万吨绿色能量,累计种下4亿多棵树 低碳绿色化已成为企业发展的标尺 作为行业绿色发展的领跑者 箭牌家居集团与蚂蚁森林在环保、节水、可持续发展等领域拥有共同的理念与价值观 始终践行国家绿色低碳战略 [ 升级绿色智造 ] 入围国家级绿色工厂 实现“低消耗 低排放 高效率”的低碳发展模式,创造行业绿色生产标杆     [ 攻关绿色难题 ] 入围首批国家水效领跑者产品名单 突破绿色节水产品技术难题,重新定义节水新标准     [ 创新绿色产品 ] 智能座便器入选国家“能效之星” 为消费者提供权威可信的绿色低碳消费凭证     作为蚂蚁森林在卫浴行业的首个合作品牌 箭牌家居集团聚焦黄河流域生态保护,深度融入保护母亲河行动 将细水长流的善意,流向那片千沟万壑的黄土地和饱经风霜的母亲河 02. 公益的力量 凝聚每一份细水长流的善意 如果我们能凝聚每一份细水长流的力量, 世界将会更美好 细水长流,善泽人心 近30年来,箭牌家居集团坚持企业发展与社会责任同行 在节水环保、公益助学、乡村振兴、老年关怀、抗疫救灾等领域践行善举 不断拓宽公益的广度与深度     2022年9月 延续箭牌家居公益基因的「箭牌泽计划」向善新生 将细水长流的善意带入千年敦煌,让敦煌文化再生,让自然生态重现原貌之美     2023年1月 「箭牌泽计划」推出首支公益音乐纪录片《我们都会老》 致敬一支219岁乐队的不老梦想     2023年3月12日 「箭牌泽计划」联合蚂蚁森林与中国青少年发展基金会 保护母亲河,共种一片林     [ 种下绿色 ] 3月12日 支付宝-蚂蚁森林 「箭牌泽计划」牌油松正式上线 限量树苗,限时申领     来蚂蚁森林 与「箭牌泽计划」,共种一片林   相关推荐: 瓜子大王稳住基本盘,洽洽食品做对了什么? 2月24日,洽洽食品披露2022年业绩快报,公司预计实现营收总收入68.82亿元,同比增长14.98%, 实现归母净利润9.77 亿元,同比增长5.21%,业绩基本符合市场预期。 来源:洽洽食品2022年度业绩快报 2022年,瓜子大王洽洽再次实现营收与归母净利润的双增长,而随着消费复苏,在稳定基本盘的前提下,洽洽也将开启新的增长曲线,走向营收的新高地。 净利润继续保持增长,瓜子品类基本盘稳健 透过业绩快报,不难看出,洽洽食品2022年的净利润增速明显放缓,仅为5.21%。回望2021 年,洽洽实现营业收入59.85亿元,同比增长13.15%;归属于上市公司股东的净利润为9.29亿元,同比增长15.35%。而2018年至2020年间,洽洽净利润的同比增幅分别为35.58%、39.44%、30.73%。对比来看,洽洽食品增速远不及3年前。 这主要受到市场需求下降的影响,数据显示,2021年中国食用瓜子消费量为97.5万吨,10年CAGR为1.03%,瓜子市场已经进入到了比较平稳的发展阶段,人均消费量的增长遇到一定瓶颈。且2022年疫情反复和国内外宏观环境变化等外部因素对行业发展造成不利影响,此种情况下,洽洽还能实现增长实属不易。 从品类看,瓜子品类被称为洽洽的基本盘,占营收比重最大。2018-2021年,葵花子类产品占洽洽总营收的比例均超65%。 而洽洽能靠主营瓜子业务实现增长,其实与生产、铺货等因素息息相关。从生产上来看,瓜子加工工艺更简单,更易标准化生产。从下游铺货看,瓜子保质期长,且无需低温运输,因此易于产品的铺货分销,也为后续全国化销售网络布局奠定基础。这两方面助力了洽洽“瓜子王国”的崛起。…

    其他 March 13, 2023
  • 市场份额相差悬殊,国产电生理企业如何从进口商里“抢食”?

    近年来,随着国内电生理领域相关公司的不断创新和突破,以微电生理、惠泰医疗为代表的国产电生理企业已经在产品质量、技术水平、市场份额等方面取得了显著的进步,迈出了破局的第一步。 心脏电生理技术主要用于对心律失常病症的诊断和治疗,在心脏医学领域发挥着重要的作用,在全球范围内得到了广泛的推广和应用。然而,由于国产电生理器械的市场占有率并不高,所以业内各企业仍面临着巨大的挑战和机遇。 微电生理、惠泰医疗:是竞争关系,也是“协作”关系 电生理市场在全球已经高增长超过二十年,1998年强生4亿美元收购的子公司Biosense Webster推出了世界上第一台心脏电生理射频导管消融产品,开创了电生理领域,也开启了全球电生理市场的高速增长。 国内的电生理市场虽然也保持高速增长,但国产企业一直未能坐进牌桌,数家国产企业只有不到10%的市场份额。 其中微电生理和惠泰医疗是国内最具代表性的两家电生理器械企业,均致力于提供心脏电生理手术设备与耗材的一体化解决方案,拥有自主知识产权和核心技术,并在国内外市场上取得了不俗的业绩。 微电生理是全球市场中少数同时完成心脏电生理设备与耗材完整布局的厂商之一,亦是首个能够提供三维心脏电生理设备与耗材完整解决方案的国产厂商,攻克了该领域的诸多关键技术,打破了国外厂商在该领域的长期技术垄断地位。 2022年,微电生理在科创板上市后首度实现盈利,全年营业收入达到2.60亿元人民币,同比增长36.99%;净利润达到297万元人民币。 从收入区域细分来看,在国内国际双循环背景下,微电生理国内外业务均取得重大突破。国内业务方面,公司实现收入2.14亿元,同比增长29.88%;国际业务方面,公司收入达4320万元,同比增长77.04%。主营业务收入中,国际业务占比由2021年的12.88%升至2022年的16.77%。显示出强劲的海外拓展能力。 此外,微电生理还在推进三维标测系统升级换代,其第四代Columbus®三维心脏电生理标测系统在外观结构优化的同时,可实现新开发集成自动标记消融点并以可视化方式呈现消融效果,增强压力监测算法及力方向显示的稳定性,已于2022年12月提交国内产品注册申请。 在心脏电生理医疗器械领域还有一家优秀的企业,它就是惠泰医疗,它还是中国第一家获得电生理电极导管、可控射频消融电极导管、漂浮临时起搏电极导管市场准入并进入临床应用的国产厂家,填补了心脏电生理领域国产品牌的空白,同时于2011年成为中国首家获得电生理电极导管和可控射频消融电极导管两类产品欧盟CE认证的国产厂家。 2022年,惠泰医疗的营业收入和归母净利润分别为12.16亿元、3.58亿元,分别同比增长了46.74%、72.19%。 分产品来看,电生理、冠脉通路、外周血管介入类产品分别创收2.93亿元、5.69亿元和1.83亿元,分别同比增长了25.92%、49.08%和53.13%。 惠泰医疗表示,“报告期内,公司销售规模持续扩大,国内电生理专注于核心策略产品的准入与增长,如期实现三维手术对传统二维手术的升级与市场份额的抢占,血管介入类产品的覆盖率及入院渗透率也进一步提升,国际业务及OEM(代工)业务整体呈现良好的增长趋势。” 作为最早布局国内电生理市场的公司,同时也是最早接轨国外技术水平的公司,微电生理和惠泰医疗都拥有不俗的实力,但整体而言由于市场占有率不高,进口品牌仍占据较大优势,如何打开局面成了接下来的关键。 突破跨国巨头的护城河,国产电生理的内驱力是什么? 尽管国内企业在电生理领域还不具备绝对优势,但2022年国产电生理企业仍然实现了营收大涨,迈出了破局的第一步。以微电生理、惠泰医疗为例,国产电生理是如何突破跨国巨头强生的防守呢?松果财经认为主要有以下两个原因: 首先是国内市场需求旺盛,大环境推动国产替代加速。随着心脏电生理手术治疗的优势逐渐得到临床验证,中国快速性心律失常患者中使用电生理手术治疗的手术量持续增长,从2015年的11.8万例增长到2020年的21.2万例;预计到2024年,心脏电生理手术量将达到48.9万例,复合年增长率为23.3%。 其二是国产电生理产品技术水平不断提升,创新能力不断增强,逐渐缩小与国际先进水平的差距。国产电生理厂商在近年来加大了研发投入,推出了一批具有自主知识产权和创新特色的产品,如三维心脏电生理标测系统、电生理电极导管、可控射频消融电极导管、漂浮临时起搏电极导管等。这些产品在性能、安全性、稳定性等方面都达到了较高水平。国产电生理厂商也积极参与国际学术交流和合作,展示了国产电生理产品的优势和潜力。 综合来看,国产替代和市场需求旺盛是国产电生理企业的优势,同时国内技术也在进一步提升,但一比九的市场份额差距背后还有哪些原因仍需进一步分析。 挑战大于机遇,技术迭代才是最大变量? 据动脉网分析,国产占有率较低的主要原因是三维电生理领域的高技术壁垒,国产三维电生理产品在近几年才刚刚上市。而进口厂商已经围绕三维心脏电生理标测系统建立起一系列先进导管产品矩阵,能够有效满足各类心律失常疾病的治疗需求。 与此同时,国产占有率低给带量采购也带来了挑战。想通过带量采购驱动外资企业降价的影响并不大,无法达到预期的集采结果。以之前的起搏器集采为例,国产起搏器的占有率仅仅为5%,2019年江苏展开国内首次心脏起搏器集采,最终价格平均降幅为15.86%。 从产品性能上看,国产三维心脏电生理标测系统的技术成熟度、核心模块开发进度及配套导管的上市进度、临床积累与进口厂商仍存在一定的差距。设备+导管的组合性能与国际厂商仍有差距。 国产品牌中,现阶段的“实力干将”惠泰医疗,以销售收入计算,虽然国产的市场占有率总体而言都较低,但惠泰医疗的市场占有率国产第一。 同时,惠泰医疗的三维标测系统于2021年上市后,当年在200家医院完成600余例电生理手术,2022年上半年,更是在超过300家医院完成三维电生理手术1100余例,手术量增长迅速。 而微电生理Columbus三维心脏电生理标测系统,在2022年累计手术量超过3万例,累计覆盖国内医院600余家。围绕三维标测系统功能、射频消融产品、冷冻消融产品等共计开展学术活动60场,覆盖全国约200家医院的500余名医生。 从国产品牌来看,微电生理和惠泰医疗平分秋色,这也导致国产品牌格局并不明朗。但若想要从进口厂商手里抢占更多的市场份额,最大的变量依旧源自于技术的迭代和更新。 结语 总之,国产电生理厂商在2022年实现营收大涨,迈出破局第一步,主要得益于国内市场需求旺盛、国产替代的趋势、国产电生理产品技术水平不断提升、创新能力不断增强、等多重因素的叠加作用。 未来,随着集采的推进和新技术的应用,国产电生理市场格局或将进一步发生变化,国产电生理厂商也面临着更多的机遇和挑战。展望未来,我们对国产电生理厂商充满信心和期待。 来源:松果财经   相关推荐: 3D全型手指再造,佛山骨科医院断指再造方法 如何进行手指再造?断指再造方法,天生拥有健全的十指,自然是幸运的。但是并不是每个人都可以这么幸运。可是面对这不幸,难道我们就束手无措了吗?顺德和平外科医院利用显微外科妙手“再造”手指,接下来就带你了解手指再造术,看手指再造是如何实现这一惊人之举的。    手指再造是指手部收到外伤后,失去了正常的生理功能,为了恢复手部精细操作以及美观等功效,而进行的手指手术治疗,目前临床上常用的手指再造的方法主要有以下几种情况:  1.通过自身的脚趾截取,移植到手指缺损处,恢复手指的正常活动功能。  2.全形再造就是利用身体的各部分组织组合起来,主要是足部拇趾的皮肤和部分趾甲,足趾的关节、肌腱、血管、神经,有时还需要髂骨和腹部的皮瓣等组合再造出一个新的手指或足趾。经植皮或皮瓣覆盖处理可以保留5个足趾的完整,尽可能保留了足部的负重、抓地能力。可完成脚趾手指的双重再造,从而达到较好的治疗效果。 多年来,手指缺失一直是患者的遗憾,由于手指的缺失,不但使患者的手缺失美感,更影响手的功能。如今手指再造技术诞生,手指再造,不仅使患者恢复了手部的功能,更使患者拥有了完整的手型,恢复了自信。手指再造可以说是医学发展的一个里程碑。在线咨询,预约挂号手指再造专家主任医师张敬良博士。 3D全形手指再造,断指再造费用,手指再造保留脚趾,顺德和平骨科医院手指再造,手指再造是真手指吗?   手显微外科三区(手病畸形专科),是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例,每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显,完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤,如血管、神经、肌腱损伤,以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患,如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等,应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗,如多指、并指、短指、缺指、巨指等,每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 学科带头人吴祥,副主任医师,中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长:手部先天或后天畸形的美学修复,婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。相关推荐: 网易新财报:游戏养家,教育维稳、音乐快走配图来自Canva可画 随着互联网流量红利逐渐消退,互联网大厂们也告别高增长时代,逐渐进入稳定增长阶段。近两年,流量焦虑、业务失速等问题更是成为了一团浓雾,笼罩在互联网大厂周围。不过,面对所遭遇的难题,互联网大厂们都在积极应变,寻求解决之道。而在众多互联网大厂中,网易的表现依旧一如既往地稳健。 随着新一个财报季的到来,网易也交出了自己的成绩单。财报数据显示,2022年度,网易的总营收为965亿元,同比增长10%;非公认会计准则下,归属于公司股东的持续经营净利润228亿元,同比增长15%。而具体到细分业务板块来看,网易的表现也是可圈可点。 游戏养家 尽管网易拥有多元化业务板块,但游戏业务历来占据网易营收来源的大头,可以说是承担了“养家”的重任,这次也不例外。财报数据显示,2022年网易游戏及相关增值服务收入为745.67亿元,而2021年则为678亿元。 事实上,在过去的一年里,游戏产业都稍显低迷,甚至出现了付费意愿下降、用户流失等情况。据伽马数据显示,2022年中国游戏市场实际销售收入为2658.84亿元,同比减少306.29亿元,下降10.33%;游戏用户规模为6.64亿人,同比下降0.33%。而网易游戏能够在大环境冷清的情况下,实现逆势增长足见其韧性。 一方面,网易对IP系列经典游戏进行持续运营,为其赋予更强的生命力。IP类游戏本身就自带粉丝群体,上线时间久远的老牌游戏若想长期保持用户粘性以及活跃度颇为不易。而网易通过持续更新活动内容等方式,调动玩家的参与感,提升用户的积极性,为经典游戏注入了强大的生命力。比如,《梦幻西游》电脑版推出了全新资料片“撼海狂龙”;《大话西游》手游上线大型帮派资料片“踏血寻龙”,为玩家带去了新的游戏体验,增强了玩家的粘性。 不仅如此,网易游戏还积极进行联动,为产品注入新活力。在更新资料卡片、玩法的同时,网易游戏还积极同其他品牌进行联动,帮助游戏产品突破原有圈层,持续吸引新玩家。比如,《梦幻西游》手游就和河南卫视联手,打造了国风舞蹈节目《梦莲》;《光·遇》则和挪威歌手Aurora Aksnes联动,打造了一场最高可支持4000人同屏互动的音乐盛会。 另一方面,网易不断开发新游戏,以丰富产品线,增强对玩家的吸引力。在对经典IP游戏进行运营的同时,网易还在不断进行新游戏研发,以扩充自身游戏产品矩阵、丰富游戏储备,满足玩家们的多样化游戏需求。以网易新上线的《蛋仔派对》为例,据了解,该游戏在中国大陆市场的收入和用户数实现了双增,成为了网易游戏有史以来日活跃用户数最高的游戏。 有道维稳 近年来,教育领域变化颇大,转型成为了各大教育领域玩家践行的关键词。而在众多玩家中,网易有道的转型之路走得算是比较顺利的。财报数据显示,2022全年,有道实现净收入50.1亿元,同比增长24.8%。不仅如此,网易有道还在2022年第四季度实现了单季度盈利。而网易有道业绩的增长,则离不开其自身的努力。 首先,网易有道不断推出新产品,以扩大学习场景的覆盖范围。家庭场景是学生学习的重要场景之一,而教育智能硬件作为家庭教育场景学习的重要工具,本身就具备较大的增长潜力。再加上网易有道很早就开始进行教育智能硬件产品的研发,并且成功打造了爆款产品,在教育硬件领域有着较深的沉淀,因此教育智能硬件始终是网易有道的重点发力领域。 而为了满足消费者的多样化需求,网易有道也在持续完善自身的教育智能硬件矩阵。比如,在去年第四季度,网易有道就推出了有道AI学习机X10、有道词典笔P5等多款教育智能硬件新品,并且颇受消费者青睐。据了解,有道AI学习机X10发布首月销量就突破10000台。与此同时,新产品的发布也带动了有道业绩的上扬。财报显示,2022年第四季度,网易有道来自智能硬件的营收达4.1亿元,较上年同期的3.18亿元增长28.1%。 其次,网易有道还将AI技术应用至业务中,持续优化内容及服务。事实上,网易有道在扩充硬件品类的同时,也不断优化内容产品,并将多年来所沉淀的AI技术应用其中,以便为用户提供更具新鲜感且优质的内容和服务。比如,网易有道考研就发布了2.0解决方案,能够为用户提供从“AI”到“真人”,再到“专家”的三重规划路径。 云音乐快走 在网易有道业务稳步向前发展之际,云音乐业务的表现颇为坚挺。财报显示,2022年全年,网易云音乐的总营收为90亿元,同比增长28.5%;经调整净亏损由2021年的10.4亿减至2022年的1.1亿元,同比收窄89%。 在内容方面,网易云音乐继续补足版权短板,增强平台拉新、留存的能力。对音乐平台来说,歌曲内容是否丰富多样,对于用户的留存格外重要。倘若平台内容资源有限的话,无疑是加大了平台留存用户的难度。音乐版权一向是网易云音乐的短板,而网易云音乐也在不断同音乐公司沟通、合作,以提升平台内容的丰富度。据了解,在2022年,网易云音乐已经先后同福茂唱片、SM娱乐、时代峰峻、YG娱乐、颜社、波丽佳音等诸多音乐公司达成版权合作。 与此同时,网易云音乐也加大了原创音乐人扶持力度,激发原创音乐人的创作热情,从而进一步增强平台曲库内容。在补足版权内容短板的同时,网易云音乐也始终关注着原创音乐人,并通过原创音乐人扶持项目为其提供助力,为优秀原创音乐作品提供更多的展示机会。而原创音乐内容的增多,也能够进一步丰富平台的曲库,提升平台的吸引力。财报显示,2022年,网易云音乐平台原创音乐人数量超61.1万,共创作了约260万首音乐曲目。 在产品方面,网易云音乐积极进行平台功能完善,以增强用户体验。除了平台曲库外,使用是否方便,功能是否齐全也是用户选择音乐软件的关键,基于此,网易云音乐不断对产品功能进行优化,持续改善用户体验,塑造差异化竞争优势。比如,网易云音乐在三季度上线了“云村星评馆”、“乐迷团”等功能,前者能够集中展现优质的用户乐评,后者则能将音乐人与乐迷连接起来,增强互动性。 2023,压力如影随形 总的来说,网易的2022是稳健发展的一年,无论是游戏业务,还是网易有道业务,亦或是云音乐业务,都实现了稳步增长。只是不可否认的是,即便如此,网易依旧面临着不容忽视的挑战。 一来,游戏业务持续承压。前文曾提到,游戏业务是网易的现金牛业务,而网易也凭借着自身经验与优势,实现了游戏业务的增长。只是,游戏业务增速放缓也是不容辩驳的事实。以四季度为例,2022年第四季度网易游戏及相关增值服务营收为191亿元,同比增长1.6%。在出海方面,尽管网易加快了游戏出海步伐,但同样的,其他游戏大厂也将目光瞄准了海外市场,并且动作频频,网易将要面临的压力之大不言而喻。 二来,有道业务强敌环伺突围难。在教育智能硬件方面,网易有道在教育智能硬件方面有着一定的优势,再加上研发费用的持续增加,更是为其教育智能硬件发展提供了重要支持。但是,如今的教育智能硬件领域也涌入了大量新玩家,其中不乏科技实力雄厚的巨头企业,实力不容小觑。在教育内容方面,行业内也有着许多内容资源格外丰厚的教培企业,并且拥有相当体量的用户基础。可见,无论是在哪个领域,网易有道要想保持领先都不会太轻松。 三来,云音乐业务依旧亏损。尽管从业绩来看,网易云音乐的亏损已经出现了大幅度收窄,距离盈利上岸更近了一步,但具体何时能够实现盈利仍然需要打一个问号。此外,在线音乐行业普遍存在用户付费率偏低的情况,虽然网易云音乐的付费用户规模是提升的,但该数据的增长是“以价换量”置换来的。至于如何持续提升用户付费意愿,也是网易云音乐必须要面对的课题。 目前来看,稳健发展的网易依旧面临着严峻的考验。不过面对考验,网易并没有坐以待毙,而是从诸多方面出发,不断夯实自身实力。与此同时,外界环境的复苏,比如版号的恢复等,也将为网易业务的发展提供更多可能性。总而言之,旧岁已去,新年已来,新一年的网易依旧值得期待。相关推荐: 2022年同比增长233.64%%和225.90%!赛力斯确实有实力! 中证网讯(记者 1月2日,赛力斯发布了2022年12月产销快报。12月,赛力斯新能源汽车销量达16643辆,同比增长170.62%;12月,赛力斯汽车销量为10157辆,同比增长304.02%。赛力斯凭借新能源产品的不断发展和跨境业务合作模式的不断加强,在2022年创造了业界公认的产品“赛力斯速度”,新能源汽车业务已成长为公司的核心增长引擎。   数据显示,2022年,赛力斯新能源汽车累计产销量分别为139132辆和135054辆,同比增长233.64%和225.90%;其中,赛力斯汽车累计产销83701辆,80041辆,同比增长660.37%,626.39%。   赛力斯表示,2022年下半年,汽车消费市场面临严峻挑战,新能源汽车整体市场销售增长放缓,但赛力斯仍保持稳定增长趋势,同比增长率远远超过行业平均水平。   自2022年3月交付以来,赛力斯问界系列得到了市场和用户的高度认可,并不断刷新行业纪录——问界M5创下87天新品牌自行车销量突破1万的最快纪录;问界M7上市仅51天就开始交付;9月初,问界M5 作为问界系列一年内亮相的第三款产品,EV正式上市,也是首款纯电动SUV,全国多城交付已于当年10月底开始。

    其他 April 24, 2023