春意阑珊处,立夏款款来。时间步入立夏,天地间生发一抹热意,万物也没了春日时的婉约,人们脱掉长袖外套,换上轻盈短袖,感叹着“属于阳光和汗水的季节来了”!
从减脂、塑形、拯救体态,到4cm手腕、漫画腰、女团腿,人人都有自己的一套“迎接夏日标准”。多特瑞精油多款好物来支招,奉上《活力满分指南》,加快身体新陈代谢,唤醒每个蠢蠢欲动的细胞,让你时刻维持身心好状态~
指南一:运动加持&清爽呵护——多特瑞舒缓乳霜
小蛮腰、蜜桃臀、马甲线、一字肩……夏日埋藏着辣妹的限定版快乐。下班抽空与健身房约个会,用运动“吓退”每一寸脂肪。友情提示,有氧运动可以增强心肺功能,力量训练可以促进肌肉形成,二者结合能更好地加速能量消耗,持续有效地促进新陈代谢。
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指南二:平衡补水&清新爽口——多特瑞圆柚油+多特瑞柠檬油
飙升的气温让身体出汗量明显增多?明明没做什么也觉得口干舌燥?这是因为你的身体“缺水”了!一般来说,成年人每天至少需要进水1500ml,才能保证正常的身体机体活动。小编建议,每天喝满八杯水,这样不但能加快肠道蠕动消化,避免便秘,还能帮助提升新陈代谢的运作率。
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指南三:安稳好眠&好梦相随——多特瑞杜松浆果香薰精油+多特瑞缬草油
当你处于睡眠状态时,身体所需的能量主要是由脂肪提供的,也就是说,如果你是个熬夜达人,脂肪堆积会变得十分常见,带来非常大的变胖风险。因此,养成规律睡眠的习惯,可以帮助提高脂肪代谢的质量,给身体留下充足的时间消化食物。
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动静结合,张弛有度,是“维持身心好状态”的必修课。在多特瑞精油的贴心指导下,适当运动,规律作息,同时做好补水工作,加速身体新陈代谢,畅享轻盈一夏!
相关推荐: 【竞技宝JJB.JJB】MSI阵容越怪赢得越快G2连下两局
北京时间5月3日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛在昨日正式拉开序幕,本日第二场比赛由G2对阵LLL。本场比赛LLL在首局打出不错的前期节奏,但中期两波团战的细节太差惨遭G2团灭翻盘,第二局G2前期打出巨大优势仅仅20分钟就赢下了比赛,最终G22-0轻松击败LLL,以下是本场比赛的详细战报。 第一局: G2:诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔 LLL:鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆 首局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔,LLL则是拿到鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容非常整活,拿出一手中单泰坦致敬doinb,上路也选出并不多见的诺手。双方的战术核心都在下路,LLL拥有塔姆对于后排的保护性更高,而G2选出芮尔补足了开团能力。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 开局LLL打野猪妹直接开始整活没有购买装备,直到打完红BUFF之后没有升级才发现,猪妹只能回城买了装备再继续刷野,G2的豹女原本刷野速度就更快,这一波整活之后也让LLL的节奏受到很大的影响,豹女2级来到中路轻松打出阿狸的闪现,1分钟后豹女再次来中进攻,不料猪妹就在附近反蹲,泰坦Q空后直接被LLL中野集火秒掉,阿狸顺利拿下一血。 第一波通过反蹲拿到一血后,LLL中野很快来到上路想要越塔击杀诺手,不料诺手塔下抗住压力一波拉扯拖到打野赶到最终反杀LLL两人稳住节奏,中期LLL先是在先锋团中打出完美配合团灭G2一波拉开双方经济差距,随后又在大龙刷新后利用视野优势迅速将其rush掉。然而24分钟,LLL带着大龙BUFF发动总攻时走位不慎被泰坦QR开团,LLL见势不对想要撤退,但诺手TP绕后继续留人,G2将LLL众人逐个击破打出0换5一波完成经济的反超。G2顺势推进LLL高地,LLL也想学G2绕后开团,不料诺手打出血怒后Q闪接秒表让LLL全员吃到血怒,G2再打出1换3后推平LLL上路高地。此后G2通过野区埋伏率先秒掉厄斐琉斯后团灭LLL一波结束比赛,G2先下一城。 第二局: G2:波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐 LLL:武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆 次局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐,LLL则是拿到武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容依然是非常奇葩,继续选出泰坦中单的情况下又拿出波比上单,突出一个阵容越怪赢得越快。反观LLL前期进攻压力在中野身上,阵容的爆发太低很难抗住压力等到武器和厄斐琉斯发育成型。开局不久G2野辅入侵野区直接抓到了打蓝BUFF的猴子,璐璐的点燃拿到一血和双BUFF,LLL野区又是天崩开局。对线期G2节奏非常完美在上下两路都打开了局面将武器和塔姆各自击杀一次。此后豹女完全住在了上半区让武器又被抓死两次发育直接崩盘。LLL想要下路4包2找回场子,不料G2早有察觉大部队迅速支援赶到反杀LLL三人,LLL节奏彻底崩盘。 中期G2三线优势都非常明显,特别是上路的波比甚至越过二塔完成对武器的一波单杀,仅仅不到15分钟,G2就打出了近一万的经济优势,随后的地图资源,LLL也没有任何能力争夺,小龙和先锋全部给G2拿下,野区资源也完全在G2的掌控之中。此后G2开始围绕金克丝抱团很快就推平了LLL的所有外塔。LLL不想慢性死亡选择在中路主动开团,然而由于装备太差,多人集火的情况下甚至都未能秒掉璐璐,G2顺势反打打出0换4后长驱直入一波结束比赛,G2仅仅20分钟出头就快速赢下比赛,G2在下一轮将对阵东南亚赛区的PSG战队。相关推荐: 箭牌家居:以品质为准绳,从用户出发,打造一流服务体系随着人们消费观念的不断提升,家居体验式消费时代已经到来。在新消费主义的推动之下,消费者逐渐成长为更积极的参与者,不断激发着消费模式的创新和消费理念的升级。这一新形势下,家居行业对产品品质和客户服务的重视更是达到了空前高度,以用户为出发点,深挖客户服务价值,为消费者提供高品质产品和满意度高、契合需求的服务体验,成为家居企业的必修课。 箭牌家居作为国内领先的家居品牌,坚持高质量发展路径,持续洞察消费需求,创新服务模式,不断打造卓越的客户服务,逐渐形成自身的差异化竞争力,为成长为“全球智慧大家居”提供了重要支撑。 以“国家高质量发展”为准则,创造品牌独特质量文化 在党的二十大报告中,习近平总书记明确提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”当前,我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。创立于1994年的ARROW箭牌,如今已经发展成为一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型现代化制造企业。箭牌家居坚持以“国家高质量发展”为准则,秉承“持续改善人们的智慧家居生活品质”的使命,董事长谢岳荣先生提出“产品领先,品质制胜”为战略指引,不断提高自身质量要求,并提炼出独具特色的质量“零”文化:零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染。从设计、研发、供应、生产到销售服务各个环节,都严格遵守公司对产品质量的要求,并随着时代的变化和用户的需求不断修改和提高产品标准,以满足不断升级的用户需求。 如今的箭牌家居凭借坚实的制造基础和行业影响力,已成为国内家居行业龙头企业,并于2022年10月在深圳证券交易所主板市场成功上市。面对家居行业数字化、智能化转型的浪潮,箭牌家居积极迎接挑战,正如箭牌家居集团集团副总经理刘广仁所说,“箭牌家居一直积极投身于数字化智能化转型浪潮。数字化智能化的模式不仅能够显著提高生产效率,同时能够更好地保障产品品质的稳定性与一致性,更加精准的实现消费者个性化的定制需求。”箭牌家居通过数字化转型打通采购、生产、设计、仓储、物流、销售等各个环节,在产品生产工艺上持续创新。并采用数字化、信息化操作,实现从销售端到生产端的全链路对接,更好地实现了C2M模式,也进一步打通消费者与工厂的沟通桥梁,缩短整个交易链条,减少中间环节,提升效率。 基于全价值链的质量管理模式,推动箭牌家居向智慧大家居转型升级 近年来,国内卫浴品牌通过产品、渠道、品牌布局,产品质量提升,产品功能持续满足本土消费者需求,在激烈的市场竞争过程中,不断追求产品功能完善和品质的提升。对于卫浴建材等制造型企业来讲,核心竞争力不仅依靠科技创新引领快速发展,还要依靠工匠精神构建良好的质量生态。质量是企业发展的基石,一个强大的企业必定以“品质”作为准绳。 箭牌家居在“产品领先,品质致胜”发展理念指引下,借助技术和理念的创新,不断提升产品品质,提出“合理售价+超强产品力”才是“好产品”的价值理念,持续提升人们的家居生活品质。所谓“超强产品力“应该涵盖“质量+外观+功能”三个方面,这也是箭牌家居赢得消费市场的核心竞争力的重要资本。为保证产品品质,箭牌家居集团以ISO9000质量管理体系作为生产制造管理体系标准,从产品研发、制造到检测,都有严格的操作标准和流程。箭牌家居目前已拥有八大检测中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、1个体验研究中心,掌握大数据健康管理、抗菌材料研发、国家节水标准制定、AI及物联网等尖端技术和多项功能强大的实验能力,遥遥领先同行企业。 箭牌家居通过推进落实“基于全价值链的质量管理模式”和对质量“零文化”的实践,在不断为用户提供高品质产品与服务的同时,也获得了行业的认可与赞誉。据悉,箭牌家居集团获得了”2021年佛山市政府质量奖”,2022年又获得”第七届广东省政府质量奖提名奖“。 箭牌家居以高质量思维严控产品标准,积极履行社会责任,不断推动企业自身从传统家居向智慧大家居领域的转型升级。经过多年的探索发展与实践,箭牌家居已发展成为国内陶瓷卫浴行业的头部企业。 打造完备服务体系,做消费者坚实后盾 近年来,家居市场消费结构和消费认知不断升级,80、90、00后逐渐成为家居市场消费主体,他们的消费观念更加成熟且人性,有着强烈的购物主观性,对家居产品品质和服务体验的要求更高。这些客观因素影响着家居产业的格局,同时也促进家居企业进行相应的消费体验和服务体系的升级,以满足用户需求的新变化、新趋势,同时更好地保护其消费权益。 面对用户在服务和体验方面不断升级的需求,箭牌家居深度挖掘客户服务价值,致力于为客户打造舒适、满意的“理想家”,于2019年1月成立独立的箭牌家居集团客服公司,严格按照内部的市场化机制运作,保证整体服务运作更规范化、透明化;其次,始终注重客户服务工作,从整体的信息化建设到服务团队建设,投入了大量资源,保证了服务管理过程趋于精细化,从而提供更优质的服务体验;第三,箭牌家居认为服务过程的任何一道环节都会影响用户体验,所以特别注重用户在服务旅程中的“峰点”和“终点”的体验,集中资源,在最能影响客户体验的“峰点”和“终点”做好服务,改善服务质量与体验,提升客户满意度,增强消费信心。这一系列服务改革和服务体系建设举措,让箭牌家居的服务体系逐渐完备。 截至目前为止,箭牌家居集团客服公司已建立起一套独立且完整的客户服务标准体系。从服务设计、交付执行、服务监督三个职能角色体现服务价值链的综合考量。面对零售用户,则从售前、售中到售后打造端到端的服务体验的提升;面对工程用户,主动提供技术服务支持,形成优质的服务口碑。 这一系列服务创新举措,在最大程度上保障了消费者的权益,赢得了良好的市场口碑与评价反馈,成为箭牌家居宝贵的无形品牌资产。未来,箭牌家居集团仍将继续秉持“持续改善人们的智慧家居生活品质”的企业使命,紧跟着智慧家居潮流,积极布局智慧家居全场景、全品类产品,在提升产品力的同时,不断开发满足和超越客户需求的服务,通过完善的服务标准体系及数字化变革,打造更高标准的服务质量,推动家居行业服务变革,为全球用户提供美好智慧的生活。 相关推荐: 产业园区步入3.0时代:中建智慧谷靠什么成为科创园区标杆?1979年,我国第一家产业园区——深圳蛇口工业区建立,至今已过去44年。 无论在哪个时代,产业园区的建设目的始终恒定指向三个方向:聚集资源、带动产业、推动区域经济发展。 然而,随着社会经济形式不断变化,产业园区的区域、形态、发展模式也在迭代创新。从最初以低成本要素作为导向,吸引产业聚集,园区在其中仅仅只用扮演好一个“房东”的角色;到第二阶段各地高新区、经济开发区纷纷建起,服务平台被引入,园区开始有意对生产要素进行整合。多方作用下,园区通过形成良好的产业支撑和配套条件,可以引导和驱动创新力量发展。 目前,产业园区发展已进入到第三阶段,以产业链为核心的产业园区正为企业提供更有效的服务,园区公共服务平台的作用重新得到认识。当园区各大企业发展的需求各不相同时,园区应该如何服务于企业?对于注重研发创新的科创企业们,科创产业园如何为科创企业做好服务? 如今,在长沙著名地标岳麓山下,岳麓山大学科技城核心区内兴起了一个新的产业项目。该项目名为中建智慧谷,由中建国际与岳麓区政府合力投入,依托周边中南大学、湖南大学、湖南师范大学三所高校资源,打造的科创产业综合体项目。因模式新颖、成果斐然,中建智慧谷作为产业园区标杆案例,已经累积接受领导视察和调研学习多达三百余次。 中建智慧谷到底有何魅力吸引这么多人前来研究?科创产业园区应当如何建设?产业园区如何为科创企业提供服务并予以赋能?我们以中建智慧谷为案例来分析,有三个重点值得大家关注。 打造科创产业综合体,中建智慧谷让产业园区不只是工作区 科研机构要服务好科研工作人员,在选择办公场地的时候,距离是最优先考虑的因素。 2021年,湖南大学化学化工学院与湖南五江高科技材料有限公司成立联合实验室,项目负责人董万荣教授在选址之时,第一时间就想到了中建智慧谷。 湖南五江高科技材料有限公司是国内一家专注于感光材料研究生产销售的高新技术企业,总部在娄底,主营半导体用功能材料研发与生产的高科技龙头公司,在行业内占据近70%的市场份额。为重点攻克从有机小分子材料、高分子材料以及配方的改良等全链条的研发壁垒,突破国外技术封锁,五江高科与湖南大学试图通过联合实验室的形式加速科技成果转化,共同取得技术突破。 正是如此,距离学校更近,就将能有助于借助联合实验室共享学校资源,加速实现科技成果转化。五江高科-湖南大学联合实验室负责人董万荣教授对松果财经表示,因中建智慧谷低密度办公环境和距离湖南大学近等多重优势,早在园区处在毛坯房的时候,他和学校的老师就参观过这里。在考虑五江高科-湖南大学联合实验室选址时,其他的产业园区大家也曾去过,但最后大家都认为这里是最合适的。 这里的“合适”,不仅只代表距离,在松果财经与中建智慧谷部分企业进行沟通时发现,科创企业对园区环境还有一些不易被注意的隐形要求。两个词在采访中被反复提及——“独栋”和“容积率”,我们把他们提炼为在环境上的三点要求,即安全性、多样性、舒适性。 中建智慧谷东区大部分建筑采取独栋办公别墅设计,企业与企业之间隔得很开,楼宇密度低。科创企业需要一个相对密闭不容易被打扰的环境,主要是出于对安全性的考虑。无论是企业内部的科研仪器,还是仪器正在进行的工作,被破坏或打断都会造成不可估量的损失,独栋是相对最好的选择。 与此同时,科创是个很大的范畴,不同行业不同规模的不同需求,反映在环境上则会变成各家企业的要求都不同。如部分企业器械使用会对环境有独特需求;或是出于展示需要,展厅和实验室搭配会重新进行美学设计。科创东区的独栋办公别墅有1000至10000平方米多种户型的选择,对绝大部分合理改建要求予以支持,以此来适应不同科创企业之间的需求。 数据显示,中建智慧谷积率为1.2、绿化率达到了40%。结合独栋别墅设计,整个科创园区更像是搭建在私家园林中的一栋栋办公别墅。绝大部分入驻企业第一眼是被这里的景观所吸引,把视野从园区内朝外拓开,临行几步便是以湖光山影为主体,融合风情、文艺风格的后湖景区。此处往上即是岳麓山,东邻湘江风光带,真正实现了“抬眼可望岳麓山,低头可饮湘江水”。 项目的舒适性来源于项目的顶层设计,中建智慧谷项目作为科创产业综合体进行建设,既要靠近科研力量,也要服务科研群体,全方位拓展科研工作者的活动场景。 充沛的绿色环境作为其中链接,拓展至产业园周边的生活区。总面积330亩的产业园区外,交错着西二环、南湖路隧道,途径地铁3、4号线站点,交通便捷区位优势显着。园区内设有公共食堂,南北紧贴着天马小区、麓枫和苑、靳江小区三处大型小区,科研人员步行迎着一路的湖光山色即可达到产业园。并且在今年即将竣工的科创西区将建设有2.5万平方米人才公寓,可以方便人才随时拎包入住。 由生活圈再对外拓展一层,即来到科研资源丰沛的高校区。三所高校依托岳麓山与湘江水将产业园区紧紧包裹。距离优势下,产学研模式已经实现普及,园区内80%企业都已与高校开展有产学研合作。其中2个高校科创转化基地已在园区落地,并入驻有2个研究生联合培养基地、4个院士团队及专家教授工作站。 产业区、生活区、高校区三环紧扣形成中建智慧谷科创产业综合体的设计。园区既是工作区,也是生活区;整体环境即要时刻紧贴学术氛围圈,也要处处身在绿色舒适圈。 多渠道助力企业招募人才:产业园区的人才优势不只是临近高校 腾讯CSIG云智研发公司是腾讯集团旗下的全资子公司,聚焦云和智慧产业基础产品和行业标准产品的研发。2020年出于业务转型需要,启动了位于长沙的云启产业基地。在问及为何选择落户中建智慧谷时,回答是为了快速聚集业务发展所需人才。 在松果财经与中建智慧谷入驻企业交流中,谈及“为什么会选择来中建智慧谷”的问题,“人才汇聚”成为所有企业都曾提及的共同答案。 正如前文所言,中建智慧谷被中南大学、湖南大学、湖南师范大学所环绕,所在的位置又处在大学科技城的核心区域,这里素来就有“岳麓山下,湖南硅谷”美称,2021年对岳麓山下人才摸排情况下,统计共有重点高校院所7所,“两院”院士33名,国家杰青66名,科研人员2万余名。因此,此处一直被视为湖南人才的高地,科创企业的福地。 但在实际对中建智慧谷人才招聘情况的调研中,地理位置上取得的优势,只是产业园整体人才资源优势的一部分。 产业园为此做出的其他动作可以拆解为人才服务和招聘服务。 在科创园内的人才骨干中,除了本地高校精英,也有大量因区域优质人才服务而返湘的创新创业人才。以中国工程院院士王耀南为代表的4名国际顶尖技术人才和超3000名科技创新人才汇聚于此,全园区企业目前共取得887项发明专利及软著,其中2家企业攻破了行业内的卡脖子难题,3项科研成果已达到国际领先水平。 实现科研成果对面市场高质高速的“出走”,科研人才满怀梦想提质提速的“出发”。 解读区域的人才政策要从两个层面,首先,大科城本身就是湖南建设人才高地的目标,各种政策向区域人才倾斜,归来精英在生活享有诸多便利。如大科城推出的人才卡,持卡人能享有就医绿色通道;知名医院医生能够在线视频提供一对一医疗服务;出行地铁免费等一共六项全方位便利服务。 再到园区自身又为人才准备了一层贴心照顾,例如科创西区正在建设的人才公寓,和针对想要返湘进行创新创业的科创人才,进园区即可享受企业落地工商注册、场地证明、政策申报、税务咨询等政务服务全流程一站式的办理;初创企业在有相关人力资源、法律援助、战略咨询、活动策划、市场营销等系列管理问题,园区内均有专业人士提供咨询服务;园区内包含有路演厅,甚至引进有创业导师,这些资源均可对人才开发。如果申请,园区还将提供物理空间及服务配套。 这些一揽子政策与福利,都为人才返湘来此提供了新的动力引擎。 在把引进和培养的人才对接到企业上,产业园采取多渠道多方式并行的打法,确保信息通畅。企业招聘科创人才,除市面上流通的招聘平台外,有政府支持的中建智慧谷专区招聘渠道可进行更精准的人才触达。 产业园内部媒介资源对企业开发,可供提供信息发布;针对顶尖人才触达,依托中建集团优势,能为人才引进提供优质交流平台。此外,园区内经常举办交流会与活动,这成为了人才交流另外一种更为自然的模式。 3.0的产业园区重要使命:将科创企业聚起来 把产业链补起来 产业园区要让企业受惠,不仅是政策扶持。 2023年开年,湘江新区为推进区域在包括招商引资、科创高地建设、科技成果转化等领域发展,连发七封文件,对相关扶持政策进行说明。 从地理位置看,位于大科城中心区域的中建智慧谷处在区域多项扶持政策的辐射范围。目前,园区已成功引进科创型企业40余家,其中包括3家世界500强、7家上市公司、22家高新技术企业、10余家行业标杆。 和人才打法一样,政策的优势源于最初产业园最初定位所带来的赋能。但当科创企业达到一定的量级,并结合园区对主导产业的规划,这些聚集起来的企业,本身就会成为一种资源优势,在产业链上下游形成互补。 中建智慧谷以数字信息、人工智能、高技术服务业作为主导产业,一方面在区域科创高地多年的建设,以及龙头企业的持续引入下,部分领域已经做到了领先地位,基础建设完善,以此对相关企业具有长期吸引力。 如中建智慧谷初步形成了以京东云数字互联产业基地为依托的数字经济创新中心;以华锐分布式技术实验室、树图区块链实验室等为代表的新型研发机构总部;以湖南大学半导体研究院、湖南大学科技成果转化中心等为支撑的高校科创转化中心。 园区内,有数字经济产业协会、物联网协会2家产业创新联盟与5家省部级重点实验室和研究中心坐落于此。区域性资源支持下,使中建智慧谷也是湘江新区人工智能集群新高地。 另一方面,在已有众多导向明确的科创企业入驻的前提下,后来企业可以形成一种天然优势,即在供应链上寻求合作。如前文中谈及的湖南五江高科技材料有限公司就已和园区内另一家检测机构达成了多次合作,这对于已入驻企业也是一种优势补充。高新科技研发机构对检测的强需求,与能检测这些高新技术材料的机构分布较少,本身就存在市场矛盾。在绝大部分科创企业盈利准备期较长的情况下,供应链互补所形成的扶持,比政策上的帮扶更能经历市场的考验。 这种互补对象甚至不仅局限于产业园内的企业,中建智慧谷自身有一个优势,即背后的中建国际。中建国际是中国建筑集团有限公司(2022年世界500强第9位)在香港的上市公司,是中建系统中重要的投资企业。 作为一家集投资建造-运营管理-产业导入-装配建筑于一体的综合企业,中建国际以国际化的视野通过“基建投资+产业导入”的模式,构建了一套产业导入体系,整合了海内外多条产业链上的优秀资源。有中建国际赋能,中建智慧谷不仅可以引导园区内企业开拓国际视野,在企业顶层设计上取得突破,还能以“基金”、“项目合作”等形式推动科创力量在更多维度更多渠道实现更高效地转化。 综合来说,中建智慧谷的核心思路,即为科创企业发展满足其所需之路。认识人才为企业根本,拓宽渠道形成人才资源优势。并尊重科创力量,并服务科创群体,以科创产业综合体的模式全方位链接活动场景,实现产学研的跑通,也加快了科技成果的快速落地和转化。 2023年8月,中建智慧谷的西区将全面竣工,新的园区资源和人才公寓将开放。在此之前,园区已提出3311发展目标,即要引进300家以上科创型企业;成就30家以上标示性或行业领军企业;培育出100个以上高层次人才项目;最后汇聚1万名以上科技人才。届时在新的企业入驻下,岳麓山下的中建智慧谷或将成为湖南具有核心竞争力的科技创新高地。 来源:松果财经 相关推荐: 青蛙王子再次荣获企业标准“领跑者” 近日,青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司企业标准Q/QWWZYT 056-2022《润肤膏霜》、Q/QWWZYT 055-2022《护肤乳液》、Q/QWWZYT 057-2022《洗面奶、洗面膏》经专业评定机构评估,相继荣获2022年企业标准“领跑者”。 企业标准“领跑者”是指产品或服务标准的核心指标处于领先水平的企业。本次荣誉的获评是对青蛙王子产品质量提升工作及标准化建设成果的充分肯定。 作为中国儿童护理日化行业的龙头企业,青蛙王子始终坚持安全优先理念,严格管控产品品质,制定并不断完善企业标准,不仅先后取得国内首家“中国儿童化妆品标准化研究基地”、漳州首家“两化融合管理体系贯标评定企业”等殊荣,还参与儿童化妆品标准制定,截止目前,累计参与30多项国家行业标准制定,积极推动行业规范化发展。 立足新起点,蓄力新篇章。未来,青蛙王子将继续完善企业标准化建设,加强生产与管理规范化,以创新推动核心技术和标准升级,充分发挥“标准领跑”的引领作用,以更优质的产品守卫婴童护理安全。
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