真的不是智商税！保养还得是俏美韵锁鲜燕窝

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  益禾堂网纹瓜绿宝石系列新鲜出道，让你一口甜到心坎里！

  “青翠如珠宝，甜蜜似初恋！” 作为蜜瓜的一种，网纹瓜无疑是这几年的“瓜中顶流”。一刀下去，翡翠般晶莹剔透的果肉展露无遗，汁水顺着刀边滴下，“诱人”异常。果肉超级细腻，附着有透明状的糖心，一口下去，瞬间甜到心坎儿里。但它甜而不腻，绵密的口感中还带着丝丝奶香味，简直叫人欲罢不能。 对于这样的“顶流大瓜”，热衷“尝新”的新式茶饮界自然不能放过！2月，知名茶饮品牌——益禾堂，便以网纹瓜为核心，精心打造了网纹瓜绿宝石系列新品，新鲜味美，创意十足，让你一口“沦陷”！ 01 这一杯营养满满，健康加倍 网上有个段子：“奶是健康的，茶是健康的，为什么奶茶是不健康的？”虽然这是消费者的掩耳盗铃式调侃，但对品牌来说，“如何让茶饮更健康”是个不能回避的话题。 针对这一需求，益禾堂持续升维自家产品，积极打造健康好喝的新式茶饮。而这次推出的网纹瓜绿宝石系列，便是一个很好的例证。作为新品“灵魂”的网纹瓜，不仅香甜异常，而且果肉中还含有丰富的营养成分，如蛋白质、膳食纤维、胡萝卜素、果胶、糖类、磷、钠、钾等，其中多种维生素的含量比西瓜高4倍，比苹果高6倍，具有非常不错的食疗价值，因而，它也被称作“健康果王”，非常符合当下年轻人对健康饮品的需求。 02 这一杯清爽解腻，鲜如初见 季节之味，时令之享。新式茶饮一直是“新鲜”的代名词，如果能在茶饮产品中吃到新鲜瓜果，则更是极具吸引力，清爽感、满足感爆棚。 为了给大家带来“鲜如初见”的滋味，益禾堂网纹瓜绿宝石系列特别采用了当季新鲜网纹瓜制作，并通过手工去皮、现切，保留完整果肉，一口吸入，口感像是绵绵的奶香冰淇淋，堪称“蜜瓜界的哈根达斯”！同时，为了保证新鲜物料都能准时送到线下门店，益禾堂还花费大量资金组建冷链车队、壮大仓储。在冷链上，目前在福建已经能做到“一周三配”，在其他区域也能通过自配送+第三方辅助的方式，保证原材料的新鲜度；仓储上，除了新疆、西藏、黑龙江之外，按照每200-300家门店，配备一个仓库的原则，基本上每个省都有仓库。 03 这一杯口口生香，创意十足 对果茶而言，其内在的核心灵魂便是水果。但新鲜的水果，也需要搭配醇香的茶底与契合度高的辅料，才能更好地演绎出余韵回甘的口感，有效浸润消费者的心灵。否则，新式茶饮岂不是跟果汁没有区别了？ 益禾堂网纹瓜绿宝石系列有「元气绿宝石」和「椰椰绿宝石」两款新品，每一款的“网纹瓜入茶”方案都颇具创意。其中，「元气绿宝石」是将网纹瓜果肉与清冽的茉莉绿茶一起搅打出绵密冰沙，并配上Q弹蜜冻，将网纹瓜的冰淇淋口感进一步激发，猛吸一口，瓜香与茶香交织，瞬间弥漫整个口腔；「椰椰绿宝石」，则是在网纹瓜与茉莉绿茶的基础上，配上了口感丝滑的椰乳、糯叽叽的麻薯，多重口感齐聚口腔，简直能香到你舌头掉下来，一口便能让人回味无穷！ 营养健康、清爽解腻、创意十足，益禾堂新上架的网纹瓜绿宝石系列不仅有“新”意，更有“心”意，速来尝个鲜吧~ 相关推荐: 在B端供应链上，看见企业增长的「密码」   在被疫情重塑的B端市场里，在这个新的产业互联时代，发展的新答案到底是什么？  作者|皮爷  出品|产业家  2022年中秋节，一款特殊的牛奶让伊利再次在B端市场破圈。 在人们司空见惯的牛奶包装上，青花瓷的样本图案清晰可见，典雅大气，蓝白相间之中充斥着古韵典雅的“中国礼”气质。这是伊利面向企业级市场推出的牛奶产品，在特殊包装之外，其对企业客户还专门支持商品多点配送、多次采购集中送、一次采购分批送等多种专属配送方式。 牛奶一经推出，迅速成为“网红爆品”。 特殊现象的背后往往对应着趋势的变化。人们清晰地看到，伴随着疫情后经济的恢复，这种爆品正在越来越多地出现在B端市场上，它们不单纯是在营销端具备强大的“自传播”能力，更在流通端拥有足够顺畅的销售通路。要知道在B端市场打造爆品并不容易，这背后隐藏着什么样的爆品“密码”？ 站在经济迅速回暖的当下，这一现象尤为值得思考。即伴随着经济潮水重新涌动，企业如何占得先机？再或者是，伴随着疫情时代的结束，企业应该如何再次改造自己，成为B端市场新的领跑者？ 在被疫情重塑的B端市场里，在这个新的产业互联时代，发展的新答案到底是什么？ 一，V型曲线图背后的 「新B端业务模型」 经济回暖已经成为必然趋势。 在刚刚过去的11月，一份来自高盛的《中国2023展望》的文件被披露出来，报告指出，2023年中国GDP增速将从2022年的3.0% 加速至4.5%，疫情的结束意味着强劲的消费反弹、核心通胀走强以及在2023年周期性政策逐步正常化。 增长显然正在成为企业市场的核心命题。但如果把视角投向B端市场，一个有意思的现象是——一些企业已经在向暖的水温中找到了增长的业务模型。 伊利恰是其中一个样本。 关于开篇提到的网红牛奶更具体的描述是，这款产品是伊利和京东企业业务联手，在大数据的支持下，通过B2M模型进行产品驱动，即从市场需求倒推产品设计。在营销之外，这款产品更是基于京东的供应链体系，为不同行业场景的企业客户提供针对性的采购服务。 同时，伊利在京东企业业务的支持下还开发出适用于员工福利、企业营销等多场景采购需求的个性化礼包装和定制包装线，其客户可以在线完成个性化定制。 实际上，对于企业级市场，伊利早就有所布局。但囿于数据能力和对后端消费市场的触达能力，很难搭建出一套集营销设计、后端配送和行业定制于一体的行业解决方案。而在京东企业业务的支持下，这套模型显然已经跑通，并且正在成为伊利在当下的新驱动力。 和伊利有同样经历的还有中粮福临门。作为国内知名的食品企业,中粮福临门一直以来也非常重视企业市场的开拓，2020年就和京东企业业务达成了深度合作。 和C端市场相比，B端食品市场更多的需求是定制化，比如米、粮、油的特殊配比,比如外包装有自己的logo等等。 中粮福临门则是和京东企业业务联手，基于后者的企业采购大数据与B2M模式，打造出B端专属流通产品。B端客户可以经由京东慧采等采购平台提交的商品组合、外观包装、LOGO嵌入等定制需求,可直接反馈至福临门的生产工厂，进行“按需生产”，有效解决定制商品的规模性交付难题。 此外，除商品创新之外，京东企业业务还帮助中粮福临门基于京东的数智化供应链建立了更强的渠道能力，帮助其更好地做B端客户的交付。 透过伊利和中粮福临门不难看出，对企业而言，新的增长动力机器正出现在日渐成熟的B端业务上，基于数据驱动的营销、成熟的B端供应链体系，B端业务已悄然成为企业的一个新增长点。 二，降本增效的前端入口 不过，如果从更全面的视角来看，增长的加减法显然不仅在业务层面的开源增效，而更在成本层面的节流降本。 以58集团为例，在过去的一年时间里，58集团汽车业务线发展非常迅速，而与发展的高加速度相相对应的是，业务线诞生了大量采买需求，大到办公用品、家电，小到一些零星用品。 如果按照之前的方式，采购往往需要花费大量时间和当地代买服务商沟通交流，同时更要投入精力在选品、议价、签约发票等等琐碎环节，流程极为复杂。 最终58集团选择了和京东企业业务联手。通过接入京东VOP，把采购、结算系统与京东供应链能力连接起来，实现了采购全流程线上化，并按照合同约定周期统一进行公司间结算，大大提高了采购人员的工作效率。 根据不完全统计，在中国企业中，采购成本往往占产品总成本的50%左右，制造业等特殊赛道比例则更高，为60%—70%。58集团汽车业务线做的恰是通过优化采购端进而压缩前端成本，进而提高整个产品的竞争力。 和58集团类似的还有鞍钢集团，其通过和京东企业业务合作，将京东平台上万个商品数字化信息与鞍钢值采打通，补充鞍钢值采在专业商品上的品类能力。 具体细节是，其通过与鞍钢集团内部子公司的财务系统、资产管理系统的全面打通，实现了鞍钢集团内部资金预算、需求计划、寻源管理、采购招标、履约交付、对账结算、开票、售后质保等采购全流程各环节的高效协同。 一组数据是，升级后的“鞍钢值采”可将鞍钢采购效率提升45%以上,综合采购成本降低18%以上。与此同时,京东企业业务搭建的“企业级供应链”,也充分满足了鞍钢集团全国机构在物流覆盖、交付验收流程、配送时效等方面需求。 三，一张新的复合答卷 实际上，不论是基于业务增长层面的伊利和中粮福临门，还是基于采购降本增效的58集团和鞍钢，都在向外界传递出一个清晰的市场信号：基于数字化的生产经营管理（采购、市场营销、渠道配送等）正在被摆到企业发展的台前。 但在回答这道题之前，不妨先来从另一个视角重新审题：于当下而言，为什么企业的经营管理重新成为业务增长发动机的核心构成要素？ 从定义来看，企业的经营管理可以基于环节分为人力资源、采购、资金、技术、市场、设备管理等等，这些环节彼此串联，共同构成着企业的发展肌理。 而如今，数字化则带来新的化学反应。 比如伊利，从某种程度来看，其基于牛奶包装的创新等同于完成的是一道市场营销和产品设计的综合题，在伊利和京东企业业务给出的答案里，有数据、有产品、有营销，更有B2M的智能流程，这些环节缺一不可，最终催化出伊利的网红产品和成熟的爆品模型。 再比如前文所说的采购，在58集团和京东企业业务联手的背后，本质是对企业传统采购模式的重构，其中不仅是商品层面的重新选型，更影响着如人员分配、财务结算等全部环节。 据了解，58集团选择的京东VOP解决方案可以让企业直接将京东的能力接入企业自有平台，进而可以实现企业和京东的打通，进而获取到京东全部商品品类信息、配送服务体系等，同时在线上直接完成选品、物流、售后、结算等采购全流程。 换言之，58集团基于京东企业业务获得的不单纯是一个采购系统，更是一个由采购为起点，向企业内部经营管理诸多环节延伸的系统数字化模型。基于这个模型，58集团可以优化采购等相关的一切环节，进而体现到产品层面，转化为新的企业竞争力。 但实际上，在企业内部，可以围绕经营管理释放的空间远不止这些。 在采购和市场营销之外，比如还有资产管理、柔性定制以及企业的工装基建等诸多更为实际的环节，这些环节在过往的增量市场中伴随着企业的业绩增长被极大稀释，不引人注意，但在如今的存量市场中，以及新一轮的经济增长潮水中，这些环节都构成着企业的新竞争力。 更为深入的思考是，在包括伊利等上述一众已经跑出成功模型的新增长企业样本背后，一个全链条经营管理命题已然成为当下优质企业的入场券。 在这张入场券中，企业需要作答的不再单纯是组织优化和流程梳理等传统答案，更需要寻找到一个适合自己的基于数据、产品和产业的新发力点。谁能率先作答好，谁就能在这一波新的经济潮水中领跑，由内向外找到新的增长发动机。 四，B端市场潮水涌动背后 这并不是一件容易的事。 “企业的数字化对应的就是市场的数字化，市场的数字化对应的就是产业经济，这也是现在国家大力推动企业进行数字化转型的原因。”一位常年跟踪数字化的业内人士告诉产业家。 诚然如此。从某种程度来看，基于企业内部生产经营的数字化模型在帮助企业可以实现自身业务发展的小目标之外，也更在构建出B端市场和中国产业经济的新脉络。 以采购为例，基于线上采购的模式，企业对商品的采购会不再受时间和空间的限制，对于特殊的采购品类，也可以统一构建更为专业的产品标准，进而在市场实现良币驱逐劣币。 此外，基于线上的采购模型，市场也可以构建更为透明的信息机制，在助力中大企业按需定制的前提下，更可以帮助中小企业实现合理采购，进而盘活市场流通。 换言之，作为服务商而言，若其不仅要具备单点的数字化突破能力，更要有连接市场“一盘棋”的积淀。 从供需关系来看，包括采购和资产管理等其它经营场景在内的服务，在过去的多年时间里并不是没有，也并不是没有人提供在全国大市场和企业内部的类似数字化服务，但却依旧没有帮助企业解决真正的问题。 原因是什么？ 京东内部有一个“T型理论”，是京东的核心经营理念之一。按照“T型理论”，京东致力于持续优化“成本、效率、体验”，为客户创造价值。其中客户体验又包含了产品、价格、服务三要素。作为支撑，技术是驱动要素，团队是组织保障。 京东“T型理论” 也恰是在这个理论的指导下，京东在零售、物流和科技等诸多领域都取得不俗的成绩。而这个“T型理论”不仅适用于C端市场，对于B端市场同样适用。 即对企业服务商而言，其帮助企业答好这张答卷不单纯意味着搭建一个数字化系统和软件，再或者是寻找货源等，服务商应该做到的是基于更为高效的市场连接和产业积淀帮助企业在优化各个环节的基础上，做到真正的成本和效果导向。 但这对大部分服务商而言，都是很难做到的事。即不仅需要在采购、市场营销、资产管理、工装基建等诸多环节的产业理解，更需要服务商能为企业提供定制化的软件和交付服务。如果没有一定的产业和时间积累，很难做到“成本、效率和体验”的三位一体。 换言之，“T型理论”对应的是长期主义，仅完成其中诸如采购一个环节的线上化，对企业而言，很难产生质的影响，最终反馈到市场侧，也更是很难激起上下游连接的水花。 谁是这个问题的答案？ 五，以实助实的进化 实际上，透过不同的案例能看出，京东企业业务为B端市场给出了一张答卷。 从“T型理论”的视角来看，这张产业答卷可以有更清晰的注解。 首先，京东企业业务作为京东内部最早也是时间最长的TO B业务线，其对于B端市场和B端企业有足够深刻的理解和认知，而这些产业积累结合京东强大的技术能力，最终聚合成京东企业业务的对外产品矩阵。 比如前文提到的服务58集团的京东VOP解决方案，再比如京东中采云以及京东慧采等产品，基于这些方案企业可以根据自身数字化建设情况匹配对应的方案。 在2022年的京东企业业务合作伙伴大会上，企业服务的方向更是被进一步明确。在大会上，京东企业业务发布了包括企业资产全生命周期管理、柔性快反定制、工装基建等一系列新的场景化企业服务解决方案，同时传递出加大与生态伙伴合作力度的态度。 可以理解为，京东企业业务为市场提供的是一个集采购、资产管理、市场营销、工装基建等诸多企业经营管理需求的一站式解决方案。 这种方案的价值点在于，其不仅可以帮助企业做好采购，更可以基于京东自身的数据和强零售能力为企业进行B端市场的赋能，通过一系列组合拳帮助企业完善包括成本、产品设计以及渠道流通等诸多经营关节，贯通数字化脉络。管中窥豹，这次伊利爆款牛奶就是一个例证。…

  March 3, 2023

• 飞鹤2022年财报逆势上扬，营收213.11亿背后的增长策略是什么？

  近日，港股研究社获悉，中国飞鹤发布了2022年全年业绩公告，从报告结果来看，飞鹤以长期主义再次穿越行业周期，业绩实现逆风飞翔。此外，飞鹤奶源地前不久还获得了“中国婴幼儿奶源地黄金产区”认证，成为国内首个获得认证的乳企。那么，飞鹤在业绩、技术、质量等诸多方面具体取得了怎样的成就？这些亮眼成绩的背后驱动力又是什么呢？ 一、飞鹤2022年营收达213.11亿元，下半年营收增长显著 报告显示，2022年飞鹤继续表现出其稳健的特性，全年实现营业收入213.11亿元，实现溢利49.48亿元。其中，下半年营收增长显著，达116.4亿元，同比增长3.6%，环比增长20.3%。对于飞鹤此次业绩的逆市上扬，港股研究社分析了以下三个主要原因： 第一，消费者对国婴幼儿配方奶粉产品质量的信心及偏好增强。这与国家对乳品行业的监管力度不断加强，以及国内乳企在产品质量、品牌形象、渠道建设等方面的持续投入有关。飞鹤作为国内婴幼儿配方奶粉行业的领导者，一直以来都以其优异的品质和服务赢得了消费者的信赖和喜爱。 第二，高端婴幼儿配方奶粉细分市场增长。随着消费者对婴幼儿健康和营养需求的提升，以及对产品差异化和个性化的追求，高端婴幼儿配方奶粉市场呈现出快速增长的态势。飞鹤凭借其在产品研发、创新、品类拓展等方面的优势，成功抓住了这一市场机遇，推出了多款高端产品，满足了不同消费者群体的需求。 第三，城市化水平日益提高及可支配收入不断上升。随着我国经济社会发展水平的提高，城市化进程不断加快，人口结构和消费结构也发生了变化。城镇居民和中高收入群体的比例不断提升，他们对于婴幼儿配方奶粉产品的需求和购买力也相应增加。飞鹤通过其广泛而深入的渠道网络，有效覆盖了各个城市和地区的消费者，提升了其市场份额和品牌影响力。 受市场等诸多利好因素的影响，飞鹤在2022年取得了颇为亮眼的业绩，这反映了飞鹤对市场变化的敏锐洞察和对消费者需求的精准把握，展现了其在品牌建设、渠道拓展等方面的持续投入和优化。除此以外，飞鹤能够在婴幼儿配方奶粉行业的持续保持领先地位和强劲增长的势头，还源于其对奶粉质量及其源产地质量的严格把控。那么，对于奶源地的选择，飞鹤又采取了哪些措施呢？ 二、飞鹤奶源地为何获中国黄金产区认证？全产业链模式成最大助力 在行业发展进入成熟期后，奶源已经成为乳制品行业的竞争内核。近期，飞鹤奶源地获得了“中国婴幼儿奶源地黄金产区”认证，成为国内首个获得该认证的企业。飞鹤能够成为奶粉行业的龙头企业，或许得益于其长久坚持得奶源者得天下的理念，并很早就意识到了奶源环境对于产业的重要性，不断优化其产地环境。 据悉，飞鹤奶源地毗邻的扎龙湿地,坐落在大兴安岭脚下，是全球最大的连片草原之一。这里拥有得天独厚的自然条件，空气清新，水质纯净，土壤肥沃，草本植物丰富多样。这里也是全球最适合奶牛生长和产奶的地区之一。因此，飞鹤在这里建立了自己的牧场和乳品工厂，在保证奶源的前提下，实现全产业链生产模式，对整个产品生产过程进行实时监督，确保飞鹤奶粉的品质，并优化生产步骤，实现了从牧场到工厂到消费者的全程闭环管理。此外，飞鹤还采用了先进的科技手段，对奶牛进行全面监测和保健，确保奶牛健康快乐，提高奶源质量和产量。 此次飞鹤奶源地获中国婴幼儿奶源地黄金产区认证，是对其长期以来在奶源环境和管理方面所做出的努力和贡献的肯定和认可，也是对其产品品质和安全性的最有力的证明。在目前的优势基础上，飞鹤将继续坚持以奶源为核心，不断提升产品质量和服务水平，为消费者提供更优质、更安全、更营养、更健康的婴幼儿配方奶粉产品。 三、不断刷新奶粉品质新高度，飞鹤做对了什么？ 飞鹤能够在婴幼儿配方奶粉行业中保持领先地位和稳健增长，除了拥有优质的奶源外，还得益于其在产品研发、创新、生产等方面的不懈努力和突破。 一方面，持续投入的研发是飞鹤实现逆风飞翔的翅膀。飞鹤不断加大研发投入，与国内外多所知名科研机构合作，开展婴幼儿营养和健康方面的研究，推出了多款符合不同年龄段和需求的婴幼儿配方奶粉产品。同时，飞鹤还注重产品创新和品类拓展，根据市场变化和消费者需求，推出了有机、益生菌、乳铁蛋白等多种高端产品，满足了消费者对产品差异化和个性化的追求。 另一方面，深耕技术护城河，突破乳铁蛋白生产难题。2022年，飞鹤成功获批乳铁蛋白生产许可，此举不仅打破了国际大牌对乳铁蛋白的垄断，也为我国乳品未来的研发打开了大门。据悉，乳铁蛋白是一种重要的营养物质，能够促进婴幼儿肠道健康、增强免疫力、预防缺铁性贫血等。乳铁蛋白在国际市场上被视为高端婴幼儿配方奶粉的标志性成分之一。然而，由于乳铁蛋白的提取难度大和成本高，国内外只有少数几家企业拥有乳铁蛋白的生产技术和专利。飞鹤经过多年的研究和试验，终于突破了乳铁蛋白的生产难题，成为国内首家获得乳铁蛋白生产许可的企业，并应用先进生产技术，建成了行业内第一条乳铁蛋白自动化生产线，实现了乳铁蛋白的提取。这一成果不仅提升了飞鹤在高端婴幼儿配方奶粉市场的竞争力，也为我国乳品行业的发展和创新提供了有力的支撑。 结语： 整体来看，飞鹤通过优化产品结构、渠道改革、消费者服务体系建设等方式，推动婴配粉业务领先优势持续扩大；并积极开拓创新，不断提高产品质量，坚持对消费者健康高度负责。正是由于飞鹤多年来的坚持和长久发展，才取得了如今的亮眼成绩，未来，飞鹤将继续坚持长期主义，不断提高企业核心竞争力，为中国婴幼儿奶粉行业健康发展不断贡献力量。 来源：港股研究社   相关推荐: 海南国际文创周｜共话国潮，产业共振，故宫文具荣登中国文创地图 聚合共创之力，引领产业风尚。自2019年以来，海南国际文创周持续以开放的心态，聚合的理念，探索文化创意前沿，锚定产业风向，赋能产业生态，提升人才密度，以广义策展思维，触达深度合作，创建更多目的地IP，成为提振行业信心，激活泛文旅文创产业生态的行业盛会。 3月24日，2023年海南国际文创周正式拉开帷幕。本届文创周以“共振·燎原”为主题，一场主论坛以及县域、文旅、乡创、文创、广义设计在内的近30场平行论坛和近百场共创活动。旨在以全视角关注文旅产业发展，共议当前文创时代的挑战与机遇，共创农商旅文创发展新生态。 文创周主论坛围绕文旅融合、乡村振兴、双碳生态、广义设计等主题，探索县域发展与文化产业融合的更多可能，延伸乡村建设和生态复苏的更远“边界”。三亚市市委常委、市政府常务副市长盛勇军，第十二届全国人大教科文卫委员会主任委员、原国家新闻出版总署署长、党组书记、中共十七届中央委员柳斌杰，故宫博物院副院长王跃工等嘉宾出席当天的主论坛并致辞。 人民创意作为人民日报旗下的文化创意整合平台，结合自身在文化产品研发、消费场景打造、乡村品牌营造等方面的理论与实践经验，在国潮文创发展高峰论坛及“一县一品”–乡创产业发展论坛展开主旨演讲，与多领域、全行业专家共同探讨行业最新发展动态与走向，激活以“文化+”为引擎的强大引领力，助力行业发展新生态。 国潮文创发展高峰论坛围绕国潮文创发展的新趋势、新模式，共议国潮文创行业新生态，赋能国潮品牌可持续发展。 以《点亮数字时代下的国潮之光》为题，人民创意副总裁王婧从数字时代下国潮发展的新案例、新变化和新方向着眼，从文化与产业、传媒、科技、场景、消费等具体案例为切入点，创新性提出：随着中国优秀传统文化越来越成为文化产品、内容创造和消费场景的灵感，中国优秀传统文化传承和创新的文化边界正在逐渐拓宽。文化从传统意义上的软实力，跃升成为一种推动产业驱动，赋能产业发展的生产力。在此背景下，国潮也从一种标识、标签、图库，成为一种“开放、多元、融汇”思维的象征，成为推动中国传统文化和潮流IP延伸、产品研发上的方法论。 “一县一品”–乡创产业发展论坛围绕乡村振兴全域运营等相关话题，集结来自文旅、科技、教育等县域经济一线实践者嘉宾以“一县一品”促进产业振兴、推动本土文化创意转化，以及百业乡村产业兴等方面议题内容展开探讨，探索县域“致富经”。 以《文化赋能区域品牌高质量发展》为题，人民创意围绕以文化之力入局乡村振兴，以品牌营造为路径的理论与实践经验展开分享。在积极助力乡村振兴不断向纵深推进的过程中，人民创意始终发挥在文化赋能、资源整合等方面的优势，从在地文化、农旅融合、农产品等三方面打造区域品牌，讲好品牌故事，传播好乡土文化，走好“质量兴农，品牌强农”的乡村振兴品牌化建设之路，实现“打造一个品牌，带火一个产业，富裕一方农民”的目标。 在2023年海南国际文创周发布的“中国文创地图”中，由人民创意运营的故宫文具，以“故宫万紫千红文具礼盒”“故宫紫禁·昼夜文具套装”两款产品，从众多优秀品牌和产品中脱颖而出，斩获该奖项。这是对人民创意在探索“文创以更生动、深刻、趣味、文化的方式进行传达，让传统文化内涵与时代精神、大众审美相契合，切实推动中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展”的又一次肯定。 近年，凭借高度自觉的文化创新意识和强有力的资源整合能力，人民创意持续以文化赋能，积极推动文化创意产业发展，持续推动文化+科技、时尚、消费等多产业、新业态融合，不断拓宽文化产业边界，在构建文化产业新生态方面不断深耕。 以国为潮，以文为信。未来，人民创意将持续以文化为引擎，紧跟国家战略，拥抱时代变化，积极构建多元化多层次的“文化+”融合发展新格局，创新载体，搭建平台，链接资源，创造新的文化产品，构建新的文化场景，激发新消费活力，多措并举涵养城市文化气质，打造文化引领城乡发展新样本，持续与社会各界携手助力文化强国建设。

  其他 April 13, 2023

• 5分钟告别前列腺增生，四川省生殖专科医院Rezūm瑞梦前列腺增生热蒸气消融治疗术

  近日，苏州大学附属第二医院泌尿外科主任薛波新教授与四川省生殖专科医院泌尿外科胡华东主任团队，用时5分钟，成功为一患者实施了Rezūm瑞梦前列腺增生热蒸汽消融术。 排尿困难10年 苦不堪言 10年前，老张开始出现尿频、尿不尽、夜尿增多，便开始了断断续续的求医路，中药西药吃了不少，但效果一直反复。本以为这已算是极限了，不想3年前症状加重，开始出现尿无力、尿滴沥、尿线变细、下腹会阴胀痛。 “白天一出门就开始找厕所，晚上频繁起夜睡没睡过整觉，尿到鞋面上都还是好的，最尴尬的是尿到裤腿上，我都是当爷爷的人了，被人看到那种事，真的很丢脸，毫无尊严可言。”一说到自己的情况，老张便忍不住委屈，治好前列腺增生，已然成为他的一块心病。 多方打听后，老张来到了我院求诊。看诊后，一致认为老张的情况想要得到有效改善，肯定是需要经过手术治疗。不过，老张在5年前做过良性肿瘤全切手术，目前都还在服用相关药物，将手术损伤降到最低，无疑是对老张的情况最有利的。 5分钟解除病症 他双手点赞 根据老张的病情，四川省生殖专科医院（薇芯：cdnkyy）专家们提出了一种“快、准、小”的治疗方案——Rezūm瑞梦前列腺增生热蒸汽消融术。 瑞梦手术采用安全精准的方法，用103℃的水蒸汽给前列腺“热疗”。蒸汽注入后可在0.01 秒的时间之内让周围组织温度达到70℃，使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死，并被人体自然吸收，创伤小效果好。手术时间不超过10分钟。术后不用冲洗膀胱，2-7天可拔除导尿管，不影响性功能，适合有基础疾病的高龄患者，是目前国际上治疗前列腺增生比较先进的方式。 操作水蒸气消融，有点像“打靶”，每“biu”一次只需要9秒左右，像老张这种60余克的增生，手术持续5分钟便结束了。 术后2小时，老张就可下地走路并恢复正常饮食，术后第一天尿液即转清亮。 “从入院、到出治疗方案、再到做手术，整个过程都很顺畅，一点也不拖拉。”老张感慨到。“术后我也没有多大的反应，整个人精神头都很好，真的非常感谢各位医护人员，也非常庆幸来到省生殖专科医院，这个技术太好了，这里服务太好了!” 川内首批开展 这三类患者适合 Rezūm瑞梦前列腺增生热蒸汽消融术在全球已累计完成了20万例。在四川省生殖专科医院开展应用以来，给很多前列腺增生患者带来新的治疗希望。 该手术主要适合以下人群： 一是年纪大且合并多种慢性病，有手术风险的高龄人群; 二是五六十岁希望保有性功能的患者; 三是希望治疗时间短，术后快速恢复上班工作的人群。      

  其他 November 2, 2023

• MiniMax在海外的AI陪聊产品，爆了！

  导语：公司旗下Talkie产品，已在Google Play下载排行榜上跻身前五。 从诞生那天起，AI情感陪伴在国内一直是个颇有争议的话题。 腾讯音乐旗下的AI社交产品——“未伴”发布公告，宣布从5月27日起逐步停止创建、搜索、聊天及朋友圈功能，并在6月14日正式停止在中国大陆地区的服务。 但在海外，AI情感陪伴赛道，正在热火朝天地商业化。 除了龙头产品Character.ai外，由MiniMax团队开发、主打出海的AI虚拟人物聊天软件Talkie，自2023年6月上线以来，累计下载近1400万次，总营收近83万美元。 Data.ai数据显示，Talkie日活用户主要分布在美国（占比55.18%）、孟加拉国（占比8.34%）、菲律宾（占比14.99%）和英国（占比10.49%）。 与Talkie团队接近的消息人士透露，Talkie的投资回报率已转为正值。 01 转战海外 MiniMax成立于2021年12月。创始人闫俊杰是前商汤科技（0020.HK）副总裁，联合创始人周彧聪也曾在商汤科技研究院主管算法团队。 技术合伙人杨斌则是计算机视觉博士，是 Uber ATG 研究院创始成员，也是闫俊杰在中科院的校友。 2024年3月，MiniMax完成了最新一轮融资。该轮融资由阿里巴巴（9988.HK/BABA.N）领投，红杉中国和高瓴投资参与，该轮投后估值超过了25亿美元。 其中，阿里巴巴提供了资金和算力资源。 2024年1月，MiniMax全面推出了国内首个MoE（Mixture of Experts，混合专家系统）大语言模型——abab 6。 紧接着，4月公司又推出了万亿参数的MoE大语言模型abab 6.5。 在官方发布的多项核心能力测试中，abab 6.5的性能已接近GPT-4、Claude-3和Gemini-1.5等最顶尖大模型。MiniMax正计划开放API。 旗下Talkie产品，已在Google Play下载排行榜上跻身前五。 MiniMax在AI情感陪伴领域的探索，始于2022年推出的虚拟聊天应用Glow，主打国内市场。 一年后，2023年4月，Glow因涉及隐私和敏感内容问题遭到举报并下架。 或许这是MiniMax转向海外市场的原因。此后，MiniMax推出了升级版的AI情感陪伴应用Talkie。 内部人士透露，公司认为，与其在国内市场进行“边缘试探”，不如在海外寻求更大的发展机会。 另一个的原因是，海外市场空间广阔。 到今年3月份，在硅谷知名顶尖风险投资公司a16z发布的全球Top50 AI Web产品榜单中，有8个是情感陪伴产品。 这些产品在表现上也不逊于ChatGPT。 根据SENSOR TOWER的数据，2024年3月，Character.ai的月活跃用户数约为1500万。相对1.2亿月活的ChatGPT，Character.ai在用户留存率上表现更佳。 Character.ai的日活跃用户数与月活跃用户数的比例约为31%，ChatGPT的比例为15%。 这意味着，用户平均每月使用Character.ai产品约9.3天，而ChatGPT则为4.5天。 情感陪伴赛道的高容错率、较落地门槛，对于初创团队而言，不啻为一个好选择。 正如Character.ai创始人Shazeer所言：“情感链接很重要。就像养狗，虽然狗并不具备同人类沟通的语言能力，但人们都认为宠物给予自己很重要的情感支持。” “因此做情感类产品，可能不需要智力水平极高的模型，角色是否能表达连贯的情感，可能也不像人们想象得那么重要。” 他提到。 02 用户喜新厌旧 Talkie正以惊人的速度增长。 Data.ai数据显示，2024年4月6日，Talkie的日活跃用户数达到931万，其中Android端用户占735万，iOS端用户占195万。 与2024年1月20日的618万日活用户数相比，短短三个月内，Talkie的用户基数增长了近1.5倍。 或受Talkie影响，Character.ai的APP端日活跃用户数，已下降至1498万。 与Character.ai类似，Talkie最大的卖点是AI角色定制。 用户均可以在平台上自主创建各具特色的AI聊天机器人，包括外观、声音和性格等元素的深度定制。 但是两者在打法上有所不同。 Character.ai的抓手,依托于游戏和动漫IP的人气。 根据Aiwatch.ai 2023年7月的统计，其平台上76%的虚拟角色都是动漫和游戏角色，这吸引了大量相关领域的爱好者。 相比之下，Talkie是将AI角色与卡牌游戏机制相结合，创造的独特的用户体验。 用户在与Talkie的AI角色互动时，有机会获得CG卡牌。这些卡牌不仅可供收藏，还能在平台上与其他用户自行定价交易可以。 此外，平台还开放给画师社区，邀请知名设计师参与卡牌创作，以此保证视觉内容品质。 Talkie在提高用户留存和聊天时长方面，也相比Character.ai有更多可圈可点的做法。 场景化聊天策略、设定特定背景，以及左右滑动的推送功能，都对提高用户发现并添加感兴趣的虚拟聊天人物有一定效果。 但情感陪伴这条赛道，依然不断涌现新秀。 比如昆仑万维（300418.SZ）的LINKY，近期用户数据增长也十分可观。 截至4月21日，DISCORD成员数约3.6万人，已赶上Talkie的半壁江山。 在 Google Play美国区社交应用免费榜上，LINKY排名上升至第5名；在免费应用总榜排名，上升至第22名。 这类应用并不像ChatGPT有强悍的技术壁垒,更多是内容和创意的比拼。当有更优秀的产品推出的时候,老产品难免失去光芒。 就像目前Character.ai出现的增长瓶颈。 03 多元化变现 一个问题在于，AI情感陪伴产品的用户群体以年轻人为主，付费意愿和能力有限。 Reddit去年5月投票显示，在赛道目标用户中，18岁以下用户占30%，18-26岁的大学生和青年人占比高达51.6%。 为了适应这一市场特点，AI情感陪伴产品正在探索合理的付费模式。 目前，Character.ai和Talkie都推出了订阅制服务，月费均为9.99美元。订阅用户可以享受更快的响应速度和角色生成。 Character.ai提供了社区访问权限，而Talkie则提供了每日额外抽卡次数等特权。 Talkie还引入了抽卡机制。用户通过充值购买宝石来抽取心仪卡牌，单抽价格大约为1.99美元。 当抽卡所需的钻石不足时，用户可通过观看广告来获取。 这种多样化的变现方式，旨在满足不同用户的付费意愿和能力，确保每个活跃用户都能为平台带来收入。 这也是Talkie能够在短时间内实现盈利的关键因素。 正如腾讯“未伴”退出大陆市场，国内产品在内容尺度上监管更严。市场环境也并不成熟，暂时没有现象级的竞争对手出现。 为了试水，Minimax针对国内市场推出了“国内版”Talkie——星野App，同样也是类卡牌游戏的抽卡机制。 根据七麦数据，截至5月27日，星野五App月日均下载量达10750次，与Talkie仍存在较大差距。（来源：AI新智能） 相关推荐: 荣登抖音新锐榜！意大利Gynable洁妮贝盆底宝首战创佳绩 据2024年抖音最新发布的全球购膳食新锐榜单显示,今年盆底肌口服补剂赛道的“新贵”意大利Gynable洁妮贝盆底宝俘获了无数产后女性消费者的喜爱,创下销量佳绩并且勇登新锐榜列,成为行业领先的佼佼者。 其实,洁妮贝盆底宝初登抖音赛道即取得傲人佳绩,并非偶然。Gynable洁妮贝于中国市场是“新贵”,但在欧洲市场却早已是遥遥领先行业的“大佬”。Gynable是来自意大利的医护级女性健康大品牌,26年国际品牌实力沉淀,旗下洁妮贝盆底宝作为行业首款全链路改善盆底问题的口服补剂,凭借显著的改善效果以及无副作用的温和配方,一直是盆底口服修复届教科书级别的大单品。 全链路内源性修复,源头解决盆底肌力问题 生育给女性带来的损伤,最常见的包括盆底肌松弛、阴道前后壁膨出、压力性尿失禁、子宫脱垂等。为了修复盆底损伤,改善日常生活质量,越来越多人主动寻求盆底修复产品。但盆底仪器、电刺激治疗等传统方法,都存在不少令人诟病的地方,比如发力错误导致高张,侵入式刺激造成二次伤害等。 洁妮贝盆底宝一改市面上仅靠锻炼、外部刺激等进行修复的传统格局,创新性提出内源修复方法,从源头解决盆底肌弱的问题,比外部锻炼更加直接,效果更佳。而且众多权威资料显示,盆底松弛的根本原因在于Ⅰ、Ⅲ型胶原蛋白的大量流失,SUI(产后压力性尿失禁)患者阴道筋膜总胶原蛋白含量减少高达60%。…

  其他 June 7, 2024

• 绿城中国盈利下滑，张亚东们却千万年薪！网友：学学万科郁亮

  文：向善财经 最近，绿城中国控股有限公司（绿城中国）发布公告，披露了今年前七个月的未经审核营运数据。 根据公告显示，绿城中国7月份单月实现销售套数2826套，销售面积约36万平方米，当月销售额达到106亿元，销售均价约为每平方米29755元。老实讲，这个表现在当前的市场环境下也还算不错。 不过可惜的是，如果来看前七个月的整体表现，绿城中国累计总合同销售面积达到约704万平方米，总合同销售额为1475亿元。随后有媒体指出，这一销售额同比下降了3.2%。 这就说明现在绿城中国的经营压力依然很大，整个房地产行业还是在过紧日子、过苦日子。 但越是如此，那个近年来一直被外界诟病的，绿城中国高管薪酬在一众央企背景开发商中遥遥领先的事情，就越发地令投资者们不满。 特别是在现金分红比例于2023年还出现大幅下滑的背景下，确实不免给人一种： 绿城中国的前线市场吃紧，后线高管们紧吃的既视感…… 张亚东、郭佳峰们超千万年薪，配得上绿城中国的业绩吗？ 据绿城中国的年报显示，2023年绿城中国董事会主席张亚东的薪酬为1217.1万元，执行董事、行政总裁郭佳峰的薪酬为1074.4万元，其余高管，如执行董事吴文德、耿忠强、李骏等高管的年度薪酬为420.5万元； 绿城中国董事会主席张亚东 2022年，张亚东、郭佳峰的年度薪酬分别为1234.5万元、1076.3万元，吴文德、耿忠强等高管的年度薪酬则为441.9万元。   很明显，绿城中国似乎也注意到了投资者们的不满声音，所以高管们在2023年的薪酬水平较2022年出现了些许下调。 但问题是，这种调整幅度几乎只是九牛一毛罢了。如果横向对比对来看，绿城中国主要高管（董事长、行政总裁）的薪酬水平还是居高不下，在整个上市房企中几乎仍能排进前三，仅次于龙湖和瑞安房地产。 除此之外，在众多央企背景的开发商中，绿城中国主要高管的年度薪酬也是遥遥领先。以2023年度为例，位于央企开发商主要高管薪酬榜第二位的华润置地，就远低于绿城中国的薪酬水平。 其中，绿城中国的董事长（董事会主席）张亚东为1217万元，而华润置地的仅为732.5万元，比前者少了近500万元；绿城中国行政总裁郭佳峰年薪为1074万元，华润置地的多任总裁基本都在700万元左右，同样差距巨大。 那么拿着如此之高的薪酬，张亚东们应该帮助绿城中国实现了不错的业绩吧？ 据天眼查APP显示，2019年—2023年绿城中国的营收规模从615.9亿元增长至1314亿元，这个表现其实是相当不错了。   但是在盈利能力方面就有些不尽人意了。毛利润方面，2020年同比下滑0.43%，2023年则不仅同比大幅减少22.47%，而且还仅实现了170.7亿元的规模，几乎倒退至2021年的毛利水平；净利润方面，2023年绿城中国的（除税后溢利）年内利润为66.78亿元，也较2022年的88.95亿元减少了25%。 在这种情况下，绿城中国对应的毛利率也从2019年的25.39%，一路下滑至了去年的12.99%。净利率则是从2020年的高点8.76%连降三年至5.08%。 很明显，张亚东们确实为绿城中国做出了不少的成绩，但就是在最关键的利润方面表现一般。 或许正因如此，虽然近年来绿城中国坚持了连续现金分红，但分红比例却出现了大幅下滑。 据同花顺数据显示，2019年，绿城中国现金分红占归母净利润的比例高达62.7%，2020和2021年分别为35.29%、35.35%，到了2022年又回升至48.99%。随后在2023年，则又降至了35.22%，同比上年降低了近14个百分点！ 在这种情况下，也确实不难理解投资者们会对绿城中国的高管薪酬有意见了…… 张亚东们，距成为“郁亮”还有多远？ 当然不可否认的是，张亚东们的薪酬都是绿城中国薪酬委员会商议通过的。而且其在任上也确实做出了不少营收成绩，所以高薪酬本身是有一定合理性。 只不过还是那句话，在当前整个房地产行业承压，对应的股民头投资者们过苦日子的背景下，就算张亚东们的高薪酬合理，但也应该学会适度避嫌。 毕竟在这方面，2022年时，建业地产新任CEO杨明耀年薪就已经降至了200万元，以及330万份购股权，与前任CEO王俊的500万港元（约合人民币410万元）和2700万购股权，实现了大幅腰斩。 随后在万科2022年年会上，董事会主席郁亮也表示，地产行业已经到了黑铁时代，发展到今天已经没有出价能力，只为了金钱激励的人不适合在黑铁时代的行业中工作。 所以前段时间，在万科集团发布完营收、净利双双下滑的2023年度业绩公告后，万科集团管理层就集体选择了降薪： 2023年在万科集团全职工作的8位董事、监事、高级管理人员自愿放弃2023年度奖金，2023年在任职期间内从万科集团获得的税前报酬合计766.1万元；4位独立董事2023年在担任董事期间从万科集团获得的税前报酬合计人民币150万元。 同时，自报告披露之日（2024年3月28日）起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元…… 至此，万科集团管理层的2023年度税前报酬总额合计降至916万元，同比2022年的3466万元减少了73.6%。 那么问题来了，万科郁亮，建业高管们难道真的不能为自己争取高薪吗？ 很明显是可以的。毕竟在A股中，公司巨亏，但创始人和高管们却依旧拿着上千万乃至亿元年终奖的企业并不在少数。 但如今万科高管们却偏偏主动选择了降薪，那么无论是出于何种目的，一方面在投资者看来，这确实有点同患难的意味了，也代表着高管们没有躺平，愿意继续为未来拼搏；另一方面对内也不至于薪酬差距过大，从而避免在行业下行期，进一步影响员工的发展积极性…… 相比之下，绿城中国和张亚东们的高薪酬，在自身利益受损的股民投资者看来，自然就有点扎眼了！ 所以我认为，即使张亚东们的高薪酬没有错，但是绿城中国却或许可以换种放激励方式。 就比如发放更多股份激励以代替现金年薪，将高管们的利益真正与股民、与绿城中国的经营发展绑定到一起，这样哪怕绿城中国的业绩有所下滑、分红比例不断降低，但恐怕也能带给资本市场无限的鼓舞和激励！ 总之，在地产行业持续承压、各大房企高管们都纷纷带头降薪的情况下，绿城中国除非能保持业绩不断改善，否则董事长、总裁们高薪酬的这点市场诟病，恐怕还将一直延续下去…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 君乐宝产品成为十大国家队指定乳制品，加大对体育事业发展的支持！ 7月5日，君乐宝乳业集团正式官宣成为中国十大国家队（中国国家体操队、中国国家花样游泳队、中国国家自行车队、中国国家击剑队、中国国家蹦床队、中国国家跆拳道队、中国国家赛艇队、中国国家皮划艇队、中国国家帆船帆板队、中国国家艺术体操队）官方合作伙伴，用高品质乳品为运动健儿提供鲜活营养支持，鼎力支持十大国家队勇创佳绩，在赛场上展现中国力量。   敢于拼搏、荣耀出击 全力支持中国十大国家队 作为中国体育界的中坚力量，中国十大国家队在国际赛场频刷纪录、屡创佳绩。上百名世界冠军用实力证明自己，用勇气书写传奇，为国家赢得荣誉，更激励着无数年轻人不断突破自我、力争上游，积极投身中国体育事业。十大中国国家队以强大的实力和拼搏的精神在各项国际比赛中大放异彩，成为中国高度、中国速度和中国强度的完美注解，是中国力量的鲜活绽放。 而这也与君乐宝敢想、敢干、坚持的企业精神高度契合，与君乐宝立足奶业、专注产品品质，坚持以科学营养助力国人健康升级的理念不谋而合。此次君乐宝牵手十大国家队，既是一场共建体育强国的双向奔赴，也是君乐宝以科学营养助力健康中国建设的生动写照。近期，包括孙一文、邹敬园、张博恒、严浪宇、骆宗诗等名将在内的各国家队陆续集结完毕，君乐宝与全国人民共同期待并见证运动健儿的荣誉时刻。   科技赋能、鲜活营养 品质助力国人健康升级 体育是提高人民健康水平的重要途径，是促进经济社会发展的重要动力。作为中国奶业领先企业之一，君乐宝通过创新构建“全产业链一体化”和“六个世界级”两大生产管理模式，科学赋能奶业全产业链，以更高品质、更好营养的乳制品，助力国人健康升级。 在产业链源头的奶源建设上，君乐宝通过标准化、规模化、智能化、集约化的牧场管理，实现原奶微生物、体细胞、乳蛋白等主要指标均优于美国、日本和欧盟标准。在生产环节，君乐宝通过数智化融合，以95%以上的数字化率设备装备推动全产业链经营管理和生产效率提升。在科研创新领域，君乐宝投资5亿元建成科学营养研究院，成立科学战略智库、婴幼儿科学营养研究全球专家委员会等，与国内外顶级机构和专家合作，将科学技术与奶业全产业链深度融合，向科学要发展、向技术要发展。 近年来，君乐宝推出的简醇酸奶、悦鲜活鲜牛奶、优萃有机奶粉、旗帜鲜活奶粉等产品深受消费者喜爱，以科技创新赋能国民健康。本次，君乐宝成为中国十大国家队官方合作伙伴，其系列产品成为十大国家队指定乳制品，将进一步助力企业以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级方案。   携手开拓、共促发展 助力体育强国建设 体育事业关乎人民幸福，关乎民族未来。十年间，君乐宝先后赞助支持50多场马拉松赛事，由君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华带领的“君乐宝跑团”也成为马拉松比赛中鲜亮瞩目的风景线。 2021年，君乐宝向在东京赛场上夺得奖牌的河北籍运动健儿捐赠1000万元以示鼓励；2022年，君乐宝赞助中国冰雪运动，推动我国与世界各国在冰雪、文旅、体育等全产业链的互动与合作。此外，君乐宝支持的体育项目涉及足球、排球、冰球等众多门类。因长期坚持参与和支持体育事业发展，2017年，魏立华被授予“全国群众体育先进个人”称号，2021年，君乐宝被授予“全国群众体育先进单位”称号，成为首家获此表彰的乳制品企业。 体育强则中国强，国运兴则体育兴。君乐宝成为中国十大国家队官方合作伙伴，将进一步加大对体育事业发展的支持。魏立华表示：“君乐宝将长期支持中国十大国家队，助力广大运动员在赛场上创佳绩、夺金牌，弘扬体育精神，致敬中国力量，为人民健康筑基，为体育自信铸魂，为中国体育强国事业做出贡献。”  相关推荐: 港股迎来三连跌，投资者应该保持乐观吗？隔夜美股三大股指齐跌，港股连跌三日累挫767点后，今早再度低开超百点。恒指低开126点报18742点，短暂上行后跌幅随即扩大，最多曾跌289点报18579点；截至收盘，恒指收跌1.38%，恒指大市成交额731亿港元。 港股连续三日下跌，主要是三方面原因： 其一，美联储降息预期连遭打击，降息开始的时点不断推迟。昨晚，标普全球公布的美国5月综合PMI初值超预期升至54.4，显示企业活动两年多来最快扩张。其中，工厂投入价格上涨速度为2022年11月以来最快，服务提供商的支付价格和接收价格也增加。 其二，台海局势不稳，东部战区持续演习。地缘政治风险一直是影响中国资产表现的关键因素，但这个目前来看，应该只是短期的利空，下周在有望重新企稳。 其三、港股底部反弹积累了庞大获利盘，此时也进入调整。在上周日的策略报告中，已有券商认为，市场近段时间的上涨已经接近尾声，后续能否继续上涨还取决于政策发力的持续性。 港股电力股今日大幅上涨，其中大唐发电、华电国际涨超5%，华能国际电力、中国电力、华润电力跟涨。本月国家发改委发布《电力市场运行基本规则》，推动电量、容量、辅助服务交易更加市场化。新规自2024年7月1日起施行。与此同时，中国电力企业联合会预测，2024年全社会用电量将达到9.8万亿千瓦时，同比增长6%左右。随着夏天的临近，用电高峰季也快到了，电力板块再掀起一波热度。 美团-W (03690.HK)收跌2.68%。美团新CEO已经正式上任，美团今年调整频繁，美团管理序列中首次出现两位CEO，即美团CEO王兴和在其之下的核心本地商业CEO王莆中。王莆中统管核心本地商业板块后，今年到店业务将以提升利润率为核心目标，目前已经在调整两大事业群合并后的冗余人员。业内知情人士了解到，由于去年美团到店GTV目标超额完成，2024年美团到店GTV目标设定为1万亿元。另一个核心业务美团闪购，今年GTV目标则为2000亿元。美团外卖出海也将有新动作。 在京东集团-W(09618.HK)发行可转债后，阿里巴巴(09988.HK)也随后跟进。周四，阿里巴巴公告，拟私募发行本金总额为45亿美元、于2031年到期的可转换优先票据。45亿美元可转换优先票据按0.50%的年利率计算利息，票据发行预计将于2024年5月29日交割。 同时，阿里巴巴还发布了2024财年年报。阿里巴巴集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭发布第一封联合署名的致股东信。蔡崇信、吴泳铭阐述了新发展阶段“阿里巴巴是谁”，为何作出“用户为先、AI驱动”的战略取舍，并分享了阿里的发展策略和如何投资未来。 接下来哪家中概股公司有可能跟进阿里和京东发行可转债，汇丰认为，「偏好美团-W (03690.HK)、腾讯控股 (00700.HK)、网易-S (09999.HK)和拼多多 (PDD.US)，我们估计美团和腾讯是最有可能发行可转债的公司，网易则可能保持更多的防御性」。 受益于一季度业绩利好，今日网易-S (09999.HK)在盘中一度涨至4.52%，但收盘却仅涨0.42%。消息方面，网易在昨日下午公布财报显示，网易在2024年第一季度实现净收入人民币269亿元，同比增加 7.2%；归属于公司股东的净利润为76亿元，同比增加13%。从以上来看，游戏业务仍是网易的支柱。根据财报，2024年第一季度游戏及相关增值服务的净收入达到了215亿元人民币，同比增加7%。 中金公司发布研报称，网易在今年首季度的收入同增7%至269亿元，其中游戏收入同增10%，Non-GAAP (非公认会计原则)的净利润同增12.5%至85亿元，符合预期。在游戏业务上，移动游戏在今年首季度的收入同增19%至161亿元。该券商指出长线旗舰游戏持续贡献流水增量，比如《梦幻西游》手游和《第五人格》的收入创新高、《率土之滨》的收入创三年新高。再者在新游方面，女性向游戏《世界之外》等为公司扩充用户增量，并实现新赛道突破。 小米集团(01810.HK)收跌3.38%。小米集团布2024年一季度业绩公告，营收人民币755亿元，同比增长27%。经调整净利润达人民币65亿元（包括智能电动汽车等创新业务费用人民币23亿元），同比增长100.8%。至此，小米连续三个季度营收增速回正，加速回到正常增长轨道。这家公司在喊出“规模与利润并重”一年多之后，这一经营策略似乎终于开始奏效。 花旗在报告中表示，小米集团2024年一季度业绩好于预期，主要得益于强劲的物联网业务毛利率和电动汽车业务亏损的减少。该行调升小米港股目标价约2%，并上调今明两年电动汽车出货量及毛利率预估。 分析师Kyna Wong等在报告中指出，预计物联网业务毛利率、海外互联网业务收入和电动汽车销售/毛利率将成为提振小米今年利润的积极因素智能手机出货量保持在预期轨道上，但平均售价可能受到产品结构向新兴市场转变的影响。花旗将2024/25/26年的电动汽车出货量预估分别上调至12万辆/23万辆/30万辆，电动汽车毛利率分别调至8.2%/11.3%/11.9%，将小米港股目标价从21.9港元调升至22.4港元。 理想汽车-W(02015.HK)收跌0.82%。天眼查App显示，近日，江苏心电互动汽车销售服务有限公司发生工商变更，注册资本由38.51亿人民币增至46.01亿人民币。该公司成立于2017年5月，法定代表人为刘杰，执行董事为李想，经营范围含汽车、摩托车、二手车的销售及售后服务，二手车零部件的销售，二手车经纪，会议及展览服务，代办汽车年审、过户手续，汽车维修、摩托车维修、机动车维修等。股东信息显示，该公司由理想汽车旗下Leading Ideal…

  其他 August 8, 2024
• 其他

  vivo助推手机卫星通信技术商用落地

  6月28日，2023年上海世界移动通信大会(MWC)在上海新国际博览中心正式开幕。vivo在MWC现场的合作伙伴展台上展示了卫星通信样机，是国内首次实现5G NTN(non-terrestrial network，非地面网络)直连卫星外场验证成功并收发卫星短消息的手机终端，vivo将联合产业链的伙伴，积极推动5G NTN的商用落地。 现场图 移动通信发展至今，在全球仍然有很大比例的区域尚未被地面移动通信网络所触及， 未来演进的一个重要方向是天地一体化的网络，利用卫星的资源，实现非地面网络NTN的通信，达到更好的覆盖。基于此，vivo联合中国电信、中国移动、中兴通讯、紫光展锐等上下游合作伙伴，积极推动商用手机端产品落地，为用户带来不受地域限制、更极致的通信体验。 卫星通信技术突破 用户紧急场景通信需求实现 随着卫星通信应用场景的不断延伸，在智能手机及其他智能终端的应用渗透率也在不断提升。手机直连卫星技术极大拓展了手机应用场景，在天空、海洋、城市边缘、边远山地等蜂窝网络难以覆盖地区仍可以用手机直连卫星与外界保持双向联系，传递地理位置、文字信息、语音消息、图片、语音通话等业务形态。适用于空中极限运动、潜水、户外登山等场景，可以帮助用户在遇到突发问题时，与外界取得联系，实现应急救援。 相比其他手机直连卫星通信技术路线，此次vivo采用的是基于3GPP标准的5G NTN技术路线属于5G标准范畴内的演进和扩充，在产业融合度、业务丰富度上优势明显，终端发射功耗低，易于实现与地面蜂窝网络的互操作。从技术方案的理论层面看，NTN属于3GPP 5G 演进的一部分，后续还会升级迭代，且适用于通用设备，具有更强的适应性。 vivo自2015年始与清华大学、上海复旦大学、奥地利格拉茨大学等国内外高校重点实验室在天线、干扰等关键通信技术上展开深入的科研合作，攻克终端卫星在小型化、多频覆盖、抗干扰、可靠性连接等10项行业难题，并累计获得50余项专利。通过采用5G天地一体灵巧天线设计，配合高集成度射频芯片方案，实现在更小的空间内支持多种卫星通信频段，突破性解决传统卫星终端“大哥大”式外置天线设计的难题。因卫星信号强度只有5G信号强度的1/500，任何微弱的干扰都会对卫星信号造成致命影响，vivo采用全新自研的高精度非线性干扰测试系统和天线干扰仿真平台，精准识别手机内的微弱干扰并针对天线、射频电路、干扰参数进行自动优化，突破性解决了卫星通信中因干扰带来的稳定性难题，能满足晴天、雨天等多种场景下的通信需求。 目前，vivo基于X90 Pro+预研，已实现在天通卫星环境下5G NTN手机直连卫星空口上下行连接，并实现vivo手机之间的互通，用卫星通信成功进行收发文字消息的业务演示，功能、性能符合预期。 5G NTN 外场验证 vivo手机直连卫星 积极推动卫星通信商业落地 vivo从技术研发到标准化制定再到产品商用，积极推动卫星通信商业落地，持续推动在手机直连卫星等场景的应用，为用户提供广域泛在连接服务。 随着5G NTN第一个标准规范, 由国际标准化组织3GPP在去年完成的5G R17版本中正式发布，行业内的头部厂商包括vivo在内，都在积极研发和验证相关的技术，为产品化做准备。有别于厚重的传统卫星电话或行业终端，为了让轻薄的消费类手机也能支持卫星通信功能并不断完善，这需要各层面的创新，包括通信协议(上行增强、移动性增强等)、以及整机设计的基带-射频-天线-软件等，vivo都已有投入研究。在2020年至2023年(Rel-17和Rel-18)NTN项目标准化阶段，vivo在NTN方向积极参与和贡献，提交百余篇标准提案，推动和完善众多技术方案进入标准。 值得一提的是，在Rel-17冻结阶段，vivo挖掘大量有效的协议改善建议并被3GPP采纳，为NTN协议的功能完善做出了突出贡献。在Rel-18阶段，vivo对手持终端上行覆盖增强、移动性增强等做出了突出贡献。在上行覆盖增强方面，vivo引领覆盖增强方面仿真评估，提出公共物理上行控制信道重复发送、物理上行共享信道解调参考信号绑定技术等，可有效提升终端上行覆盖能力。在移动性增强方面，vivo主推馈电链路切换场景下的基于时间的小区选择重选方案，使终端能够及时发起相关测量过程;还主推不变物理层小区标识场景下基于时间的上行同步机制，使得在服务链路切换场景下连接态终端无需发起切换过程，可有效减少切换信令开销。 聚焦核心技术引领 为通信行业添砖加瓦 作为全球领先的科技品牌，vivo一直关注通信产业前沿技术的演进和标准制定，早在2016年vivo就成立了通信研究院。 2016年起，vivo加大了对5G的布局和投入，并成立了5G研发中心，全面参与5G核心技术与标准化研究。作为5G发展的引领者和积极推动者，2023年，vivo发布新款5G折叠旗舰——vivo X Fold2，该机是折叠屏行业首款支持上下行5G载波聚合的折叠旗舰，下载速度高达5.2Gbps，是传统5G的2.2倍，是传统4G峰值的3.2倍。 5G标准发布初期，vivo便成立了6G研究团队积极参与到6G技术研发、标准制定中来。vivo曾于2020年10月发布《数字生活2030+》和《6G愿景、需求与挑战》系列白皮书，提出了构建自由联接的物理与数字融合世界的6G愿景，通过大量的具体用例，描绘了面向2030年及以后6G时代数字化生活的美好场景。2022年vivo通信研究院面向全球发布《6G服务、能力与使能技术》白皮书，进一步提出6G服务、能力与使能技术的最新成果和初步观点，同时，vivo还首次对外系统公开6G原型机的实验情况，不断为行业6G发展添砖加瓦。 作为一家科技公司，vivo一直致力于成为联接人与数字世界的桥梁，vivo肩负使命感。面向未来，vivo将坚持以“用户导向型创新”推动卫星通信技术的发展，并与合作伙伴紧密合作，围绕消费者数字化生活的需求，提供智慧化的产品和服务，为全球用户带来更广阔、更安全、更便捷的通信可能性。 关于vivo vivo是一家以设计驱动创造伟大产品，以智能终端和智慧服务为核心的科技公司，致力于成为联接人与数字世界的桥梁。vivo以独特的创造力，为用户提供更加便捷的个人移动数字化生活。秉承“本分、用户导向、设计驱动、学习、团队”等企业核心价值观，vivo在整个价值链中遵循并贯彻可持续发展策略，致力于成为一家更健康、更长久的世界一流企业。 vivo总部位于中国东莞，充分吸纳、发展本地的人才资源，布局了广泛的研发网络，覆盖深圳、东莞、南京、北京、杭州、上海、西安等城市，范围包括5G通信、人工智能、工业设计、影像技术等众多个人消费电子产品和服务的前沿领域。目前，vivo还布局了智能制造网络(含品牌授权)，截至目前，vivo年生产能力近2亿台，销售网络覆盖60+国家和地区，用户超过5亿。 关注vivo微信公众号“vivo”获取全面的企业、品牌及产品资讯。 相关推荐: 保定东大肛肠医院丨诚信医疗不忘初心，真诚守护患者肛肠健康！ 　　随时生活节奏的加快，人们生活压力的日益增加，不健康的生活习惯越来越多，长时间不健康的生活习惯会给身体带来极大的伤害。这是现在肛肠疾病高发的其中一个原因。保定东大肛肠医院专注肛肠·胃肠疾病十四年，始终秉承诚信医疗，期间不断赢得众多患者的信赖与支持。 　　 诚信是医院发展的基石，医德是医院的立院之魄。建院十四年以来，保定东大肛肠医院始终将“诚信、医德”渗透到规范治疗、医疗健康、护理管理、合理收费等多个环节里，从医院到个人，从领导到员工，都在各自的岗位上履行尽责，贯彻诚信，践行诚信，为患者提供更优质的医疗服务。 　　保定东大肛肠医院从技术专业、贴心服务，为患者提供精准的服务。门诊“一患一医一护”的诊疗模式，保护隐私的诊疗模式，得到了患者的肯定与好评。 　　保定东大肛肠医院所有医护人员将“医者仁术，医者仁心”牢记心中，在工作中时时刻刻谨记保障患者的权益，认真对待每一位患者于家属!诚信医疗，医患关系和谐、融洽，让服务与质量同行。相关推荐: 爱尔眼科聚眼科专家 共同探讨儿童眼病规范化诊疗及新进展为推广儿童眼病诊疗新技术和新进展,提升云南省儿童眼病诊疗及儿童眼保健水平,4月8日至9日,由昆明爱尔眼科医院主办的2023年度“云南第四届斜视、儿童眼病及儿童眼视光规范化诊疗及新进展学习班”在昆明举行。 据了解,作为昆明市市级继续医学教育项目,此次学习班吸引了省内外300余名小儿眼病及视光行业同仁参与,为云南地区眼科医务人员的继续医学教育做出重要贡献。 学术交流会现场 国际眼科科学院院士、原天津市眼科医院院长赵堪兴表示,相对于眼科其他领域,云南小儿眼科较为薄弱,该学习班的举办可使云南省小儿眼科整体技术水平得到较大发展。 “我们希望通过举办学习班,对云南省相关专业人才的培养和成长有所助力,特别是基层眼科医生,他们很少有机会专门从事小儿眼科专业,学习机会也较少。通过这样的学习班,能够给他们提供一个集中学习的机会,了解更多行业资讯。”昆明爱尔眼科医院院长许江涛表示,相对国内发达地区而言,云南在小儿眼科斜视、弱视方面的诊疗水平还有一定差距。同时,小儿眼科和视光方面的人才还处于一个比较紧缺的状态。 本次学习班由20余位省内外知名小儿眼科专家和眼视光专家领衔授课,内容主要涉及儿童斜视、弱视的规范化诊疗及新技术、新进展;儿童青少年近视规范化防控的策略、措施、手段及相关新进展;儿童青少年致盲性眼病的规范化诊疗及临床进展等。 学术交流会现场 据悉,此次由昆明爱尔眼科医院主办的学习班不仅为云南基层眼科医生带来了小儿眼科疾病与儿童眼视光诊疗方面的最新进展,同时还就儿童斜视、弱视及屈光不正的规范化诊疗内容对参会人员进行培训,满足了各级各类小儿眼科、儿童眼视光和儿童眼保健工作者的需求。参会人员纷纷表示,此次学习班内容丰富,观念新颖,兼顾前瞻性、实用性和指导性,专家的分享为大家提供了更具有实际意义的临床经验指导,收获颇丰。 对此,爱尔眼科医院集团云南省区CEO张林表示,此次学术大会为眼科专家与视光同道搭建了交流的桥梁,增进了眼科同仁之间的沟通互动,为推广儿童眼病诊疗新技术和新进展、提升云南省儿童眼病诊疗及儿童眼保健水平奉献了一份爱尔力量。相关推荐: 22年净利增长75.87％，舍得酒业如何走好平台型企业转型之路？白酒行业是中国传统的优势产业，也是中国文化的重要载体。在2022年这样一个充满挑战和机遇的一年里，白酒行业经历了市场的洗礼和考验，也展现了自身的韧性和活力。作为白酒行业的一员，舍得酒业股份有限公司在2022年交出了一份令人满意的答卷，不仅实现了营收和净利润的双增长，还提升了品牌影响力和市场竞争力，展现出了白酒行业的“舍得”精神。 一、业绩实现逆势增长，渠道优化彰显竞争优势 根据舍得酒业发布的2022年年度报告，2022年度公司实现营业收入60.56亿元，较上年同期增长21.86%；实现归属于上市公司股东的净利润16.84亿元，较上年同期增长35.31%；单四季度看，实现营收14.39亿元，同比增长5.62％；实现归母净利润4.85亿元，同比增长75.87％。从数据来看，舍得酒业2022年业绩不仅高于行业平均水平，也超过了公司自身的预期目标。那么，在2022年诸多不确定因素的影响下，舍得酒业是如何实现业绩增长的？可以从以下几个方面进行分析： 第一，优化产品结构，提升品牌价值。舍得酒业以“沱牌舍得”为核心品牌，以“沱牌”、“舍得”、“天佑德”、“天佑德·国宾”等为主要产品线，形成了高中低档产品的全覆盖布局。在2022年，舍得酒业加大了品牌建设和营销推广的力度，通过多种渠道和形式提升品牌知名度和美誉度。同时，舍得酒业还与多个媒体平台合作，在网络、电视、电影等领域进行品牌曝光和宣传。此外，舍得酒业还积极参与社会公益活动，如捐赠抗疫物资、支持教育事业、关爱留守儿童等，展现了企业的社会责任感和良好形象。这些举措都有效提升了舍得酒业的品牌价值。 同时，舍得酒业在2022年继续深化产品结构调整和优化，从各档次酒类产品销售情况看，舍得酒业紧抓消费升级趋势，扩大了中高端白酒市场份额。年报披露，2022年舍得酒业中高档酒实现销售收入48.77亿元，同比增长25.88%；普通酒实现销售收入7.80亿元，同比增长10.92%。 第二，销售渠道持续拓展和优化。舍得酒业在2022年进一步加强了渠道建设和管理，通过多种方式提升渠道效率和效果。例如，舍得酒业与多个电商平台合作，开展线上销售和推广活动，拓展网络市场；舍得酒业还与多个企业、机构、社团等合作，开展团购业务，拓展团体市场；舍得酒业还与多个媒体、明星、网红等合作，开展品牌代言和宣传活动，拓展影响力市场。同时，舍得酒业还加强了对经销商的培训、激励和服务，提升经销商的忠诚度和能力。据悉，批发代理销售收入稳健增长，达52.61亿元，同比增长26.02%。 第三，市场占有率持续提升。舍得酒业在2022年凭借其优质的产品、强势的品牌和广泛的渠道，在白酒市场上取得了不俗的成绩。而舍得酒业作为浓香型白酒的代表之一，在2022年持续推进“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略，进一步深化全国化战略布局。同时，公司省外销售增长明显，全年省外共实现销售收入40.45亿元，同比增长28.12%，为2022年业绩贡献了强劲增长力。 实现良好业绩的背后，是舍得酒业始终以老酒为核心，以生态酒旅、科研转化、供应链友好为支撑的战略坚持，是一个具有社会责任感和文化使命感的平台型企业，为消费者提供更优质、更多元、更健康的产品和服务的战略决心。 二、科创战略成效凸显，营收首次突破60亿元大关 2022年是一个充满变化和挑战的一年，白酒行业面临着消费升级、行业集中度提高、竞争加剧等多重压力。那么，在这样的大环境下，舍得酒业仍保持了稳中向好的发展态势，在行业中较为领先，它的经营战略亮点有哪些呢？ 亮点一，稳定核心团队，保持战略执行力。2022年是复星集团接手舍得酒业后的第二年，也是舍得酒业实现高质量发展的一年。在复星的全面赋能下，舍得酒业深度践行老酒战略，优化产品结构，拓展市场渠道，提升品牌影响力，实现了营收和净利润的双增长，并且保持了较高的增速和水平。这些成绩的取得，得益于舍得酒业与复星生态的深度融合，以及舍得酒业在科创驱动、多品牌矩阵、年轻化和国际化等方面的战略布局。 亮点二，以科创驱动为核心，提升产品品质和创新能力。舍得酒业坚持以科技创新为引领，不断提升产品品质和创新能力。据悉，舍得酒业聘请江南大学教授徐岩担任首席科学家，领导舍得科创中心的建设和运营。徐岩是国内白酒行业的知名专家，曾参与制定多项国家标准和行业标准，拥有多项白酒相关专利。他将带领团队开展白酒生产工艺、品质控制、老酒储存、消费者体验等方面的科学研究和技术创新，为舍得酒业提供强有力的科技支撑。 复星集团的加入为舍得酒业提供了更多资金、人才等多方面的助力，舍得酒业在品牌和创新等多方面都取得了更高水平的增长，公司两年间业绩翻倍，营收也首次突破60亿元大关。在这样的优势基础上，舍得酒业面临2023年的新机遇和新挑战，又将采取哪些举措？ 三、寻找业绩增长新机遇，推动平台型企业转型 在2023年市场利好的背景下，公司针对行业变化和自身优势，制定了新的发展战略，具体来看： 战略一，坚定不移地向平台型企业转型。舍得酒业将围绕“FC2M从客户端到制造端、生态、科创、FES、东方生活美学”五大工作重点，加快向“酒业发展为主、生态酒旅融合、科研高效转化、供应链生态友好”的平台型企业进化。 战略二，持续落实四大战略。公司表示，今年继续坚持多品牌矩阵战略，以白酒产业平台赋能，不断强化舍得品牌的龙头作用和渠道优势；独立运营沱牌，进一步打开发展空间；加速夜郎古融入整体生态，打造浓酱并重、内外并举、主次分明的多品牌矩阵。 结语： 舍得酒业始终以老酒战略为核心，以多品牌矩阵为支撑，以年轻化和国际化为方向，以平台型企业为目标，以复星生态为依托，在白酒行业中不断创造佳绩。未来，舍得酒业将继续稳扎稳打，保持良好的节奏向前发展，为股东、消费者、员工、社会创造更大的价值。 来源：松果财经  相关推荐: 恒天财富恒乐汇以客户为中心，回归本源　　2018年以来，受到《资管新规》新要求的影响，恒天财富的管理层意识到财富管理的转折时代已经来临，而什么是财富管理行业的本源?恒天财富要怎样才能回归本源?这两个问题就成了他们急需解决的问题。 　　2019年，恒天财富找到了自己的方向，开启战略转型之路。恒天财富从过去的“以销售为导向”的经营模式转向“以客户为中心，投顾驱动”，回归本源，为客户的财富保值增值。恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌在谈及投顾的本质时说道：“投顾本质是一种服务，而这正是财富管理的本源。我们作为财富管理机构，应按为客户提供服务，而不是销售产品。”在这种理念指导下，恒天财富在今年推出了“恒乐汇”财富私享俱乐部这一全新的服务品牌。恒乐汇面向高净值客户，致力于从财富规划到品质生活全方位陪伴的财富私享俱乐部，核心提供四大主题服务，即财富规划、知识成长、圈层生活、产业赋能，立志满足客户的全面需求，提供一站式财富规划服务。 　　在恒乐汇的品牌发布会上，恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌作了题为《我们和您的下一个十年》的主题演讲。在演讲中，周斌用四个“一”对恒天财富过去十年进行了总结：服务了一批客户、打造了一支队伍、融入了一个生态、形成了一个布局。同时，周斌对于未来十年的发展也进行了展望。他表示新的财富管理时代，面对更加专业、更加复杂、更加长期的行业发展趋势，我们将借助恒乐汇财富私享俱乐部、中植基金银杏理财两大全新服务品牌，发挥其各自领域的服务特色，共同为同一个客户提供全方位的财富规划服务，服务向善，焕新启航。 　　以恒乐汇作为新的起点，恒天财富始终在路上。未来的恒天财富将继续回归本源，不断提升客户的体验，优化资源管理和配置，为客户提供更加专业、全面、优质的服务，走出一条更美、更强的高质量发展之路。相关推荐: Blue Whale Finance：为机构用户提供一站式证券质押借币Blue Whale Finance 近日发布了一项声明，宣布已经向机构用户开放白名单内批准的股权质押借币服务，并计划在下一季度该项服务将面向大众开放。作为总部位于美国的区块链金融服务平台，旨在通过创新的加密技术提供更安全和高效的金融服务。作为首个宣布支持证券质押借币服务的加密金融平台，Blue Whale…

  June 30, 2023

• 炊小煲带你享受煲藏鸡公煲的美味.

  鸡公煲,以其鲜美的味道和丰富的营养价值,一直受到人们的喜爱。而在众多鸡公煲餐馆中,炊小煲以其独特的烹饪技艺和精选食材,为你带来了你无法预料的美味。 炊小煲专注于煲藏鸡公煲的研究和创新,每一道菜品都经过精心的筛选和烹饪,保证了食材的新鲜度和口感的完美呈现。无论是那块鲜嫩多汁的鸡肉,还是那碗浓郁香滑的汤汁,炊小煲都追求至臻至美的味觉享受。 为了保证菜品的品质和口感,炊小煲采用了先进的烹饪设备和独特的烹饪技巧。通过精准的温度控制和时间掌握,每一道鸡公煲都能保持肉质的鲜嫩和汤汁的浓郁。同时,炊小煲注重食材的选择,只选用优质的鸡肉和新鲜的蔬菜,确保每一道菜品的口感和营养价值。 经过多年的研究和摸索,炊小煲成功地将传统的烹饪方式与现代调味品相结合,让每一道鸡公煲都散发着独特的香气和味道。无论你喜欢微辣还是重口味,炊小煲都能满足你的味蕾需求,让你尽享美食的乐趣。 如果你对美食有着挑剔的口味,又追求独特的饮食体验,那么炊小煲的煲藏鸡公煲绝对是你的不二选择。它将带你领略鸡公煲的独特魅力,让你在每一道美食中感受到传统与创新的完美融合。走进炊小煲,开启一场味觉的盛宴,让你的舌尖为之沸腾,心灵为之欢喜! 相关推荐: 泰森鸡肉安全吗， 泰森食品坚持标准化生产与销售，保障鸡肉品质 近年来,随着我国居民生活水平的不断提高,膳食结构的改善,人们对禽肉的需求稳定增长,居民人均禽肉消费量逐渐增长。而鸡肉作为禽肉的主要组成部分,在国内消费比例仅次于猪肉,并呈现逐步上升的趋势。而且伴随着消费不断升级,大众对于生鲜鸡肉的要求也越来越严格,品质高且安全健康的鸡肉产品更受消费者青睐。 作为全球蛋白质专家,泰森食品从2001年进入中国以来,就致力于将高品质的鸡肉产品带到中国,并根据中国消费者需求,研发了很多不同类型的生鲜鸡肉产品,受到了众多消费者的欢迎和喜爱。 并且,泰森食品始创于1935年,总部位于美国阿肯色州,是全球领先的鸡肉、牛肉、猪肉以及加工食品的生产商及供应商,产品畅销全球100多个国家和地区,是众多国际餐饮品牌及零售领军企业的战略合作伙伴。 有消费者想要了解泰森鸡肉安全吗!具体到鸡肉的生产上,泰森食品精心挑选高品质的肉鸡品种,采用恒温孵化,健康谷饲方式,科学喂养,使其自然生长,从源头上保障了鸡肉的安全与健康;在生产加工环节,泰森食品通过智慧工厂赋能,引进全球先进的智能化、自动化屠宰及加工生产线,同时在每个加工厂设立符合国际标准的实验室,将泰森食品在全球统一的食品安全标准融入每一个生产环节,保障产品品质;另外在运输环节,泰森食品与国内领先的供应链及物流解决方案供应商达成合作,全程采用冷链物流车辆实时控制车辆温度,冷链入仓,24小时制冷保鲜,真正保障从农场到餐桌,每一份鸡肉产品的新鲜感和品质度。 在泰森鸡肉产品的布局和销售环节,泰森食品根据中国消费者需求,将不同类型的鸡肉产品推向市场。比如泰森鸡肉“易烹饪”系列,该系列产品将鸡肉不同部位精细分割,小份装、免清洗,并率先在产品包装上清晰标示了每份产品的蛋白质含量与营养成分,让消费者对摄入量一目了然,更好地把握自身健康;泰森电烤鸡胸肉条,采用非油炸电烤工艺,结合急速锁鲜技术,具备丰富营养的同时,口感也更好;泰森即食鸡小胸肉,具备高蛋白质,低脂肪特点,同时应用冷风锁鲜工艺,在保持鸡肉更多营养价值的同时,消费者可以开袋即食,无需额外加工,食用更方便,即可快速补充蛋白质。 有家就有泰森,购买安全健康的肉类食品,首选泰森食品。泰森食品多年以来始终将食品安全和品质管控工作融入整个生产链中,做到从农场到餐桌每一个环节的标准化,以健康、优质、安全的高蛋白产品满足消费者的不同需求。所以,消费者真的无需质疑泰森鸡肉安全吗,泰森鸡肉的品质和安全经得起市场的考验,泰森食品是消费者值得信赖的鸡肉产品生产商。相关推荐: 华润时代下的金种子酒，能成为第二个“玻汾奇迹”吗？文：向善财经 作者：刘能 作为现在金种子酒的唯一“大腿”，华润的一举一动都牵动着金种子酒投资者们的心。 然而就在近日，一则“华润拟以100亿元的价格，100%控股老四大名酒之一的西凤酒”的收购传闻，突然落地，顿时惊起了资本市场的种种猜疑。 但戏剧性的是，在该消息还未进一步发酵时，就已经被双方正主所辟谣。一场足以称得上今年下半年来“最大收购案”的风波就此消弭。 只不过，华润这种吃碗里看着锅里的并购“绯闻”，让作为“正房”的、同时也是被收购白酒酒企中唯一上市的金种子酒，处境地位颇为尴尬。   毕竟，在华润加入并改造了一年多后，金种子酒的业绩表现还未见到明显起色。甚至在最近的半年报中，归属净利润又预亏3200万元到4800万元，扣非净利润预亏3700万元到5300万元。 这不禁令人好奇，作为徽酒四金花之一的金种子酒为何会在本轮白酒上升周期“掉队”？而华润对于金种子酒改造的效果究竟什么时候才能看得见？ 金种子酒的时代遗憾 和大多数中国白酒一样，金种子酒也有一个不错的出身。 其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂，为新中国首批酿酒企业，同时拥有着两大中国驰名商标“金种子”和“醉三秋”，以及一个中华老字号“颖州佳酿”。 或许正因如此，在有着“东不入皖”的白酒大省安徽，金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称为“徽酒四朵金花”。 2012年，金种子酒实现营收22.94亿元，净利润为5.61亿元，到达上市以来的业绩巅峰时刻。距离当时徽酒四金花中的老三“口子窖”，营收规模只相差2.13亿元。 但遗憾的是，在那之后，金种子酒就开始面临着不进反退，甚至是急转直下的尴尬情况。 从2013年到2022年，金种子酒的营收增速在此后10年的时间里，除2018年、2020年以及2021年外，其余7年均为负增长。 时至今日，金种子酒已经与另外三朵徽酒金花拉开了巨大差距。2022年，金种子酒实现营收11.86亿元，归属净利润为-1.87亿元，分别远低于同期古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒的167.1亿元、51.35亿元、55.05亿元营收规模和31.43亿元、15.50亿元、17.05亿元的利润规模。   关于金种子酒的掉队，据向善财经观察，大致集中在两方面: 一是没能更早布局中高端产品，以至于在后来的消费升级浪潮里被逐渐落下。 很有意思的是，虽然现在金种子酒的变革与华润的改造，以及近三年财报业绩变化的归因都指向了“白酒产品结构处于调整期，次高端产品销售占比较低”。 但事实上，早在2020年之前的相当长一段时间里，中高档酒却一直是金种子酒的营收主力。财报显示，2016年—2019年，金种子酒中高档酒的营收占酒类业务的营收比重分别为68.72%、69.16%、72.49%和74.76%，整体产品结构重心与现在截然相反。 那么金种子酒的酒业产品结构，为什么会从过去的中高端滑到现在的低端，然后又再次冲击中高端？ 分两层来看：第一先来看前者，金种子酒在2019年的财报中给出了答案，“中高端产品布局时间较晚，基础较为薄弱，尚未能大规模的占领市场”。 事实也确实如此，在2016年之前的上一轮白酒周期间里，随着茅台、五粮液等知名酒企一跃而起，口子窖也开始跟着加码年份系列，古井贡酒则是主推2008年就推出年份原浆系列，共同对中高端市场发起了进攻。 然而同期，金种子酒却似乎错失了先机或者说没能做起来，以至于其虽然赶上了自2016年开始的本轮白酒市场复苏周期，但是品牌却没能撑起中高端市场的持续消费需求。 最直接的表现是，在2016年—2019年金种子酒医药板块营收持续增长，且中高档白酒为营收主力的情况下，其总营收和总利润却分别为14.36亿元、12.9亿元、13.15亿元、9.14亿元和0.17亿元、0.08亿元、1.02亿元、-2.05亿元，整体呈大幅下滑亏损之势。 也正是在这种情况下，金种子酒才不得不将市场重心再次转向了普通白酒。2020年，金种子酒的中高档酒占酒类业务营收的比例骤降至43.75%，低端普通白酒再次崛起。   第二再来看后者，在金种子酒转入低端酒的同时，白酒市场却在全面复苏中进入了第二阶段，即行业分化期，也就是消费重心开始向“少喝酒，喝好酒”的名酒头部品牌集中，低端白酒终端需求开始疲软。 再加上五粮液、泸州老窖们在站稳高端市场后的下沉挤压，又使得金种子酒不仅要面临着从中高端向低端转型，带来的毛利率下滑甚至是腰斩的问题，而且盈利的亏损也始终无法改善。 2020年到2022年，金种子酒的归属净利润分别为0.69亿元、-1.66亿元和-1.87亿元，亏损仍在继续扩大。 如此一来，金种子酒就被迫处于了一种“高不成低不就”的市场尴尬位置。 所以为了改善毛利和盈利能力，重新发力中高端市场，自然就成了其重要的破局点。 二是市场嗅觉敏锐与执行力待进一步提升的问题。 再回到金种子酒掉队的开始——中高端化来讲。有新京报媒体在查阅金种子酒往年财报后发现，早在2009年，金种子酒就敏锐地感知到消费升级的趋势，并在2010年的年度报告中表示，“中高端品牌白酒企业的产量、销量和利润近年来都持续增长，行业集中度逐渐提高”。 其实这里就不难看出，无论是对白酒时代趋势的把握，还是对自身亏损的原因，金种子酒都十分清楚。并在2020年前董事长贾光明在任期间，还曾尝试过产品中高端化变革。 但或许是因为国企的体制限制、又或是执行力的问题，金种子酒始终都没能从内部打破上述种种困境。这也就解释了为什么金种子酒愿意对外引入华润战投，并在极短的时间内促成双方牵手成功…… 华润破局的矛盾：先向上还是向下？ 事实上，现在华润对金种子酒补强改造的地方，也正是金种子酒此前自身没能解开的问题困境。 比如在最关键的人才队伍和组织能力建设方面，华润就接连派出了何秀侠、何武勇等华润雪花的多名老将，几乎对金种子酒的核心高层实现了大换血。 再比如在产品业务线和品牌建设方面，据天眼查APP显示，2022年金种子酒财报再次明确了“一体两翼”的品牌战略，即以金种子馥合香系列为核心品牌主体，瞄准中高端市场，柔和种子酒和高端品牌醉三秋共同发展。   至于外界最为看好的渠道，华润也已经在积极探索啤白渠道融合模式，加快推进安徽以及环安徽四省一市的渠道布局。 毫无疑问，从战略层面来看，华润大刀阔斧地开出的药方是直指金种子酒病灶的。 但为什么市场层面，却始终未见太大成效？ 原因在于。此前华润和金种子酒可能面临着先向上做长期品牌、提升毛利率，还是先向下做短期市场、改善盈利的矛盾选择问题。 前边提到，当前金种子酒的营收主力和市场品牌认知，似乎已经集中在了低端白酒层次。 所以在理论逻辑上，一方面如果金种子酒先从战略上推进品牌向中高端化转型，虽然这是必然的、也是符合长远趋势的，但却意味着市场方面，金种子酒需要长期不断地加码营销投入，而已经迫在眉睫的盈利亏损问题不仅不能改善，甚至还将长久持续下去，并进一步扩大。 另一方面如果金种子酒先从市场层面，也就是顺应低端白酒市场发力，虽然毛利率低的结构性问题，可能暂时还无法解决，但最关键的净利润却有可能实现扭亏甚至是正向盈利。 不过弊端在于，如果现在金种子酒对低端市场加码发力，无疑会进一步加深市场消费者对其低端品牌的认知烙印，从而对长远战略层面的品牌高端化转型升级，带来巨大障碍。 很明显，华润和金种子酒又遇到了需要做选择取舍的“电车难题”。 当然，随着今年3月，金种子酒推出了华润进驻后的首款产品——定价68元/瓶的高线光瓶酒“头号种子”，华润似乎终于给出了那个选择的答案，即先在低端领域做市场，改善金种子酒的盈利…… 如果单纯从决策衡量来看，华润无疑是正确的。毕竟金种子酒只有保持盈利不被退市，才会有未来冲击品牌高端化的前提和基础，也就是“留得青山在，不怕没柴烧”。 而且更重要的是，华润还有着对山西汾酒渠道加持，并培育出了70亿元光瓶口粮酒大单品的“玻汾”的成功经验，所以对扭亏为盈可能更有把握。 但是从实际市场来看，即便抛开未来的品牌中高端化转型隐忧不谈，华润和金种子酒的破局却好像仍存在着不小的失败风险。 因为在当前消费升级和名酒品牌下沉挤压的大背景，低端白酒也似乎已经进入了品牌力比拼的阶段。而且如果金种子酒想要成为第二个玻汾奇迹，就必然离不开全国化。虽然华润的渠道优势可以帮助金种子酒快速实现全国化布局，但想要真正撬开被各省地方酒企、区域酒企和全国性酒企瓜分占领的光瓶酒市场，却依然离不开品牌力的加持。 其实，玻汾为什么能成为超级大单品？关键就在于玻汾背后的山西汾酒，品牌影响力能撑得起全国市场，自然也就能最大发挥出华润的渠道优势。但是品牌偏安一隅的金种子酒，又能够掀起多大的市场风浪呢？ 华润和金种子酒或许也意识到了这一点，所以在渠道建设上，当前的金种子酒更多是在安徽以及环安徽四省一市的精准“下刀”布局，想要以点带面的徐徐图之。 只不过华润的想法确实很好，但是在本就红海一片的安徽及周边市场，已经掉队很久的金种子酒想要只靠渠道优势实现弯道超车，甚至是追赶上另外三朵徽酒金花，恐怕依然是任重而道远…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 湛华社区卫生站刘建宝：多次创业再回归，我和患者“赤诚相待”电话那端，一位中低音的声音跃入耳膜，“平顶山的高铁下车，您要再打车近一个小时才可以真正到平顶山市区。”这是和刘建宝医生第一次交流。 笔者曾经还是在七八年前来过一次平顶山，当时是为了报道自助贫困山区的学子们，当地的地勤从郑州火车站接上笔者，驱车来到平顶山。一晃几年过去后，今天再踏上这片土地，脱贫攻坚战已经结束。 此行笔者是为了医者人间的栏目活动而来，好像有所预言。医家头条为了中国基层万里行大会，用脚步丈量基层医疗渠道，医家头条要用中国百位基层医生奋斗史，讲述基层医生的故事，展现他们的风采与艰辛。 那再过几年，基层医疗会别有一番不一样的展现，那是借由医家头条给出助推，让这个不很联动的，没有团队作战的基层医疗战线可以有了自己的指导思想，可以有了话语权，可以站到那个位置，争取自己的主动权。 想到这里，笔者已经来到了平顶山卫东区湛华社区卫生服务站，踏着室外高温的侵袭，走进卫生服务站的那一刻，浑身凉快了许多。一位穿着白大褂的男士，正在和桌子另一端的患者做交流，他头向这边看过来，微笑着点了点头，笔者基本确认这是今天要采访的对象——刘建宝医生。                    …

  其他 October 30, 2023

• 疑喝出浓稠血痰，一年卖12亿杯的古茗再上演奶茶奇遇？

  最近一段时间，餐饮界属实有点热闹，热闹的地方在于，「添加物」越来越丰富了！ 比如上周，小柴文章被「添加」进方便面、黄焖鸡饭？老鼠最近忙疯了……一文中，一线方便面品牌、知名连锁黄焖鸡饭品牌，都陷入吃出老鼠事件； 以及，还有螺蛳粉产业用含6000条寄生虫的福寿螺冒充田螺事件…… 没成想，老鼠余温还在，这两天，网红食品品牌满小饱又被爆出，肥汁米线中，吃出五毒之一的壁虎头、蛆虫、头发「老鼠后五毒也来凑热闹！网红食品惊现「壁虎头」，胖东来已下架…」…… 上述两篇文章发出后，小柴的后台可以说爆了，近千条评论、数千条转发证明了吃货们的震惊程度。 不少柴油表示，餐饮业「怪味」年年有，今年特别多，再这么下去，咱们个个都能变成段誉，百毒不侵，凌波微咔咔练…… 但万万没想到，什么福寿螺、老鼠头、壁虎头根本不算什么，商家一旦失去对人的基本尊重，一切罪恶都是有可能的。 相比于这些自然界生物，更多超乎吃瓜群众想象力的事情都能发生。 比如今天一大早，小柴一睁开眼就忙着回复柴油的评论，但突然弹出一条热搜，热搜话题是，有位女士在社交媒体上发视频爆料，自己买了一杯古茗奶茶，竟然从里面喝出一口血痰！ 看到这一新闻，小柴那是快yue出眼泪了，真是好家伙，痰就算了，还是血痰？这玩意的恶心、恐怖程度，可以说碾压老鼠壁虎…… 如果小柴没记错的话，古茗奶茶，也因喝出壁虎上过热搜。也就是在2022年，一名女士在工位上通过吸管喝一杯饮品，突然感觉有异物吸到口中，随后用手将异物取出，看清楚异物后整个人受惊从座位上跳起。 那么这次又喝出血痰，到底是怎么回事呢？有位安徽池州的女子，买了一杯古茗奶茶，喝了一大半后，孩子在其中的一杯百香果内发现红色漂浮物，一开始以为是西瓜瓤，但捞出后，仔细一看，疑似是浓稠的血痰。 小柴给大家贴个图，大家也发挥下赛博判官的才能，看下究竟为何物？ 的确，这么看，那基本上排除了是西瓜瓤，而小柴也去查了下古茗百香双重奏这款饮品的用料，主要为珍珠、百香果、椰果、青橘、茉莉花茶，也就是没有其他红色的用料添加。 而消费者晒的图片，看上去的确更像是血痰…… 而这位女士，恰巧是在医院上班的，于是将样本带到了医院，让同事帮忙用显微镜查看，结果显微镜显示是大量红细胞。 随后，该女士选择了报警，相关部门也介入了调查。 看到这里，吃瓜群众们那叫一个不淡定。「不会这时候正好有人边喝奶茶边刷手机刷到这个惊悚视频吧？」「赶紧去检查下，有没有什么传染病」 「我经常点它家奶茶喝」「奶茶店的店员 如果心情不好 无差别在给顾客在里面免费加料 好像还真没什么好的办法去约束这种行为」 「看到这条热搜直接反胃了，这比什么出现蟑螂、头发之类的还令人作呕啊」 「爱喝奶茶的小姐姐不得吓死 」「本来以为可能真的是西瓜瓤，或者杨梅，树莓的纤维，毕竟他家果茶我觉得做的还可以，我也爱喝。没想到她说自己的是医院的，化验出红细胞，我整个人不好了！ 」 「一早看到这个新闻简直刷新我的三观，如果是工作人员故意往奶茶里面吐痰，而且是带血的那种，那这种无异于谋杀啊，重则染病，轻则恶心一辈子」 「以后真要一切自己做了，我直接隐居山林，自生自灭」 随后，古茗也对血痰质疑作出回应，并公开了当时门店的监控视频。 古茗表示，第一时间核查了安徽池州相关门店的监控视频，对投诉所涉的「百香双重奏」饮品的备料、调饮及出杯全过程进行了仔细核查。经查验，门店全体员工在操作过程中均全程佩戴口罩，按照调饮标准出杯，不存在违规操作，也没有异物进入的情况。 小柴也看了这个七分多钟的视频，视频中，也可以看出，店员是全程戴口罩操作，这段时间，大概率是没有让异物进入的机会的。 那么问题就来了，这口血痰到底是什么时候进去的，怎么进去的，到底是不是血痰，还需要有关部门的进一步的调查。 但该事件，无疑又一次将新茶饮市场的食品安全和卫生状况讨论推向高潮。 比如有消费者表示：「奶茶房子还有哪个没塌的，避无可避，我喝什么？」 这些年，新茶饮市场可以说火出天际，大量的品牌，迈入万店时代，这是中国餐饮史上从未有过的盛景。 而对于很多小年轻来说，如今喝奶茶就和吃饭一样重要且普遍，然而，关于新茶饮市场的食品安全、卫生问题，似乎也从未离开过热搜。 也被网友称为这是一个最火，但也最恶心的行业。 什么原料过期贴标重售、店员偷吃、食材掉地后回锅、‌生熟混放、‌餐具不消毒、老鼠蟑螂满地爬等等。 具体到品牌，比如茶百道替换食材效期标签、用对人体有潜在危害的植脂末替代「真奶」；书亦烧仙草员工用嘴尝食材是否过期、酸奶饮品中的酸奶含量不达标…… 而古茗也不例外，在今年的315，其被重点点名使用过期食材，此外，搜狐视频千里眼发布了这样一条微博，在古茗的某个门店内，一只个头不小的老鼠正在蹿行。 那么肥硕、健康的大老鼠，简直像精心照看的宠物。对于老鼠一事，奶茶店回应称：公司当天已经对店内进行消杀。 而对于店内为何会出现老鼠，该负责人解释称：「店铺临近小吃街，不排除（老鼠）是从小吃街跑进来的。」 但不管怎么解释，有老鼠是事实，且从外面跑进来，也只是店员的猜测。 而在黑猫投诉上，关于古茗奶茶喝出异物的投诉，也是一搜一大堆。诸如：「喝到了一个圆圆的黄黄的不明物体」「古茗奶茶喝出碎虫子尸体」 还有比如：喝到虫子，好像苍蝇，整个人都想呕，好恶心…… 「古茗苍蝇奶茶。喝到一半喝出苍蝇……」「喝到塑料」「发现里面有睫毛」 此外，在食品安全检查中，古茗也曾被点名，如，‌在江苏省常州市新北区的食品安全抽检中，‌古茗茶饮奔牛镇店内使用的不锈钢小料盒被检出「大肠菌群」。 还有，古茗茶饮店因使用超过保质期的山核桃仁原料加工食品被罚款9000元，‌以及因采购和使用不符合食品安全标准的食品原料及未履行进货查验义务被罚款5000元； 也就是这样一个食品安全底线没怎么守好的茶饮品牌，仅在2023年一年，就售出现制饮品12亿杯，并且还在积极筹备上市。 同时，数据还显示，截至2023年底，古茗拥有门店数超过9000家，万店规模指日可待。数据显示，古茗2021年至2023年9月30日的营收分别为43.84亿元，55.59亿元和55.71亿元。 如今的古茗，也正在积极地冲击资本市场，然而，似乎食品安全问题，也是其资本路上最大的拦路虎。 那么为何被资本和消费者合力热捧的新茶饮行业，搞不好基本的食品安全问题，甚至是连最基本的卫生状况都这么惨烈呢？ 事实上，大家都知道，新茶饮行业是一个门槛不怎么高的行业，尤其在市场竞争激烈的背景下，大多数品牌都以加盟模式为主，甚至连昔日坚持自营的喜茶、奈雪的茶，都开放了加盟。 也就是此前，小柴稿件里一直提到的，奶茶生意，本身就是一门B2B的生意，也就是这一行业，对品牌来说，赚钱赚的就是加盟费，食材、设备等供应链的费用。 而要实现营收、利润的规模化，他们就需要不断的拓展加盟网络，那么对于加盟商的管控，也就睁一只眼闭一只眼了，这也是奶茶品牌，纷纷迈向万店规模的因素所在。 古茗也不例外，据其招股书显示，向加盟商销售商品及设备收入连续三年均占总收入的81%左右，加盟管理服务收入约占19%。。 如果加盟商的数量跟不上，也就意味着营收与利润跟不上。如果你是品牌方，你怎么选？ 具体到消费端，因为品牌方拿走了大量的利润，而加盟商因为不管是装修，还是设备食材，都需要给品牌商上贡，而大量的加盟奶茶店，寿命都超不过一年。 数据显示，活过一年的奶茶店，仅为18.8%；此外数据还显示，在餐饮行业，属奶茶店寿命最短，平均只有13.63个月。 而背后则是品牌方加盟费、设备费赚的起飞，大量的加盟商却血本无归，而奶茶赚的钱，就是to B的钱，在消费者这里，只有流水和亏损。 尤其在现在各种9.9元成为常态的时候，而加盟商想少亏点，意味着要降低成本寻求利润，就只能动歪心思，那么显然，卫生问题、食品安全问题，以及人员配比就成了降本的关键环节。 在这种背景下，出现什么样让人意想不到的食品安全问题，似乎都成了预料之中。 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴伍号 编辑｜谭松

  其他 July 25, 2024
• 其他

  “香港科大-雄彬一号”卫星成功发射

  2023年8月25日上午12时59分,中国“香港科大-雄彬一号”卫星在甘肃酒泉卫星发射中心成功发射。 “香港科大-雄彬一号”是香港首间高等院校发射探测地球环境的遥感卫星,是由香港企业家叶志雄和叶吴彬彬伉俪共同出资助力香港科技大学而发射的第一颗生态环境卫星,也是我国香港首颗民间支持并以个人命名的卫星,正是因为叶志雄和叶吴彬彬伉俪的资助,香港科技大学得以更快发射“香港科大-雄彬一号”卫星,它作为大自然服务的千里眼、顺风耳,拥有着先进的技术,可以监测大气及海洋变化,及时发布海洋红潮、地震、泥石泥、海啸等大自然灾害信息及与人类息息相关的未来环境保护参考数据作准备之需,用以解决紧迫的环境挑战。 “香港科大-雄彬一号”卫星将提高我国生态环境保护的监测和治理能力,保护人类的生命财产安全,协助提升社会灾害应变协调及决策管理,为建设美丽富饶的国土环境提供有力保障及支撑。同时“香港科大-雄彬一号”卫星也是民间与香港高校在航天科技领域上首次合作的重大突破!     图为香港科大汪扬副校长及捐款人叶志雄 叶吴彬彬夫妇 当天中午12时59分,随着工作人员响亮的倒数声“点火”后,搭载“香港科大-雄彬一号”火箭在众人期待的目光中瞬间喷出冲天火光,伴随着震耳欲聋的轰鸣声,火箭徐徐升空。现场气氛庄重,人们屏住呼吸紧张地盯着现场,目送着火箭越来越高,直到成功发射,现场响起了热烈的掌声和欢呼声。     图为卫星发射现场照片 “香港科大-雄彬一号”卫星成功发射的消息传来,迅速引起了香港政府及各界的高度关注。各单位贺电纷至沓来。香港特別行政长官李家超先生、政务司司长陈国基先生、财政司司长陈茂波先生、教育局局长蔡若莲博士、创新科技及工业局局长孙东先生、民政及青年事务局局长麦美娟女士、保安局局长邓炳强先生分别为此次卫星成功发射提词祝贺。     图为香港特别行政长官李家超先生等政府领导题写贺词及各庆贺单位 现场观摩卫星发射仪式的叶志雄、叶吴彬彬伉俪激动地说:“很高兴现场见证这一历史时刻,我们夫妇这次资助香港科技大学卫星发射,是因为我们看到了香港科技大学积极推动香港航天科技发展的努力与决心,希望借此项目帮助热爱航天事业的青年大学生更快地实现航天梦,培养出更多香港青年航天人才参与实际的太空项目,使香港更好的融入国家航天科技大计。这是我们夫妇作为中国人的责任,我们感到无尚的光荣和骄傲!”     图为叶志雄 叶吴彬彬夫妇在发射现场 来自香港科技大学代表及大埔地区优秀青年代表等五十余人组成的观摩团兴致勃勃地观看和见证了“香港科大-雄彬一号”卫星成功发射的过程。大家无不为此欢欣鼓舞,纷纷表示会以实际行动更好的为祖国航天事业贡献力量。     图为“香港科大雄彬一号”酒泉卫星发射青年观摩团现场相片 “香港科大-雄彬一号”酒泉卫星发射青年观摩团团长、香港大埔乡事委员会主席林奕权议员开心的表示:“这次能够带领香港大埔地区20多位青年人来到酒泉卫星发射基地,见证“香港科大-雄彬一号”卫星的成功发射,作为中国香港人,我们为此非常骄傲自豪,也见证了叶生叶太对于香港航天科技的资助成果,相信对于香港青年人会点燃更加爱国爱港、实现太空梦想的热情”     图为林奕权议员与叶志雄、叶吴彬彬伉俪在酒泉卫星发射中心合影 在现场观摩的银河航天国际业务总监王夏虹女士高兴地说:“非常荣幸为命名这一颗属于我们香港的卫星牵线叶先生叶太。我和叶太一起,多年来共同为香港慈善事业尽己所能,十分钦佩叶太事事亲力亲为,真诚细致。国家的发展已经进入了更高的领域,科技强港强国是其一关键,希望可以继续为香港、为国家尽绵薄之力!”     图为银河航天国际业务总监王夏虹女士在发射现场 被誉为“共和国首席画师”的刘宇一教授听闻叶志雄及叶吴彬彬伉俪为香港科技大学航天助力的善举,大为感动,挥笔题写了“香港科大雄彬一号”的卫星名,感谢他们为香港以至国家培育新一代航天科技领域的青年人才做出的贡献,高度赞扬他们所做的事情功在当代,利在千秋。     图为“共和国首席画师”刘宇一教授为“香港科大-雄彬一号”卫星亲笔题字 叶志雄先生和叶吴彬彬女士作为香港企业家,一直热衷于慈善。他们支持香港保良局教育事业,其中先后资助两所以叶吴彬彬女士命名的幼稚园“保良局叶吴彬彬幼稚园”、“保良局叶吴彬彬皇后山幼稚园”,并参与多个慈善机构的筹委工作,不但帮助地区青年成立青少年足球队,同时积极为社会上有需要⼈士提供帮助、不定期的为⽼年⼈及社会各阶层(尤其贫困、弱势群体)举办各种慈善活动。 叶志雄和叶吴彬彬伉俪多年来从不间断的每年资助香港青少年军事夏令营,带领孩子们走进驻港部队军营,全面了解现代军人的精神风貌,汲取军人的文化和训练元素。他们全身心地投入到慈善事业中,许多年来,初心不改,默默无闻地专注于做一件事,那就是在青少年的心中种下一颗梦想的种子,精心地浇灌,为国家培养栋梁之材而不遗余力。 在这次助力香港科技大学青年学子航天圆梦,除了让他们了解国家的航天发展史外,同时也感受祖国日新月异的巨大变化,激发和鼓励香港青年学子继续心怀梦想、勇于追求,增强民族自豪感和凝聚力,为科技强港助力。这是香港航天事业的一个重要里程碑,同时彰显了香港民众对科技发展和探索未知领域的热情和支持。 “香港科大-雄彬一号”卫星的成功发射,将点燃更多香港青年人的航天梦,也将为民间支持航天科技事业开辟更广阔的天空。     图为卫星发射现场青年观摩团  

  August 28, 2023
• 其他

  女性手机，卷土重来

  科技消费，有必要分出“女性赛道”吗？

  June 5, 2023