荣获国际”蒙特奖“儿童健康零食品牌，八合光火出圈了

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• 张建东主任医师：曾担任首长保健专家，擅长血液类疾病治疗

  　　身为医生，就要凭借自己精湛的医术以及仁爱之心去拯救患者，给予他们生活新希望。只要还有一线可能，就要全力以赴，这就是张建东主任医师的真实写照。常年奋战于中国医学一线的他，还受邀担任首长保健专家，并获得了首长们的肯定。 　　张建东主任医师毕业于解放军第四军医大学，从业后就常年专注于血液、免疫系统疾病、心脑血管疾病等各类疾病的诊疗工作，众多患者因此重回健康。张建东主任医师也曾多次参加国际国内医学学术会议，与国内外专家针对疾病治疗新理念、新方式、新路径进行集中探索与分享，并赢得了业内高度认可。 　　正是凭借这份专业，张建东主任医师成为了首保基地专家委员会成员，原北京301首长保健组成员、老干部高级保健医疗成员、血液细胞检测专家、中国医师协会高血压分会理事、全军科委心血管内科专业委员会顾问、中国老年保健医学研究会心脏学会副主任委员。这一系列头衔是人们对张建东主任医师精湛的医术、高度的责任心的认可。 　　截止到目前，张建东主任医师已经拥有30多年丰富的临床经验，在他手中成功治愈的患者不计其数，很多患者都满怀激动的给张建东主任医师送去了锦旗，并逢年过节打感谢电话。为此，张建东主任医师总是微笑对待。在他眼中，患者因为信任找他看病，而他也要对得起这份信任，与患者站在一起，从患者的角度出发，帮助患者尽快的治好疾病，让患者少一些痛苦，多一些阳光。这份责任心，加上丰富的经验以及出色的医术，让张建东主任医师成为了众多患者眼中的好医生，值得信赖的医生。 　　在30多年的从业生涯中，张建东主任医师深入钻研血液、免疫系统疾病、心脑血管疾病的治疗，并在努力提升自我的同时，将这份专业运用到救死扶伤当中。上班期间，他兢兢业业，认真对待每一位患者，下班时间，他的手机也24小时保持畅通，只要听到医院的一声召唤，他就会立刻赶回工作岗位。遇到危急重症患者，他也会带头治疗与看护，用和煦的微笑以及温柔但有力的开导帮助患者消除压力，同时用专业的医术解除患者的病痛。身为一名主任医师，张建东每一次治疗都力求严谨，从未出现过医疗差错或事故，这种“敬畏生命并珍惜医者荣耀”的理念在张建东主任医生身上展示的淋漓尽致。 　　医者仁心，救死扶伤，付出了许多努力，成就了自我与他人，这就是张建东主任医师! 相关推荐: 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事圆满收官 诞生多位青少年”滑雪新星” 　　2月26日， 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛顺利收官。在为期两天的赛事活动中，400余位滑雪健儿、近300位包括滑雪冠军、知名运动员、国家级裁判员及头部企业代表在内的各界嘉宾齐聚云顶，共赴冰雪竞技盛宴。 　　热雪奇迹全国滑雪赛事是目前国内最大规模的群众性体育赛事体系之一，设有高山滑雪大回转、单板滑雪大回转、公园赛等项目，囊括青少年、大众、精英及挑战在内的广泛组别。自去年5月开始，热雪奇迹全国赛事先后在成都、无锡、昆明、重庆等地开赛，掀起当地滑雪竞技热潮。本赛季总决赛在云顶滑雪公园举行，经过激烈角逐，24位来自各组别的冠军走上年度最高领奖台。除冠亚季军获得丰厚奖金、奖励之外，每个组别的1-8名选手也获相应奖品奖励。 　　2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛现场 　　为滑雪小将提供专业赛事平台 助力青少年冰雪运动发展 　　本次比赛U12及以下选手占比近五成，滑雪小将们的出色表现令人瞩目，其中，来自济南的10岁选手王乙冰，以两轮总时长56秒76的成绩赢得高山滑雪大回转U10女子组冠军，她也是总决赛年龄最小的一位冠军，雪龄已有四年，拿过多个全国滑雪赛事大奖。和王乙冰一样，不少参赛选手虽然小小年纪却身经百战，在比赛中发挥稳健，给观众留下深刻印象。 　　高山滑雪大回转U10女子组冠军 王乙冰 　　时下越来越多青少年踏上冰雪，滑雪场处处可见年轻活力的身影。热雪奇迹近年来关注青少年滑雪普及与训练，不仅为全国的滑雪小将提供专业赛事平台，还聚焦于滑雪技能全链路成长教学体系，在全国多个城市落地滑雪训练中心，培养优秀学员，以赛代培，打造青少年冰雪运动的普及、训练、竞赛一体化发展新格局，源源不断为中国冰雪未来输送人才。 　　值得一提的是，选手们在雪场身手不凡，奋力拼搏，裁判员、竞赛长也”藏龙卧虎”。这场高水准的专业赛事备受各方关注，也令更多青少年上雪竞技的热情被点燃。 　　冰雪赛会活动精彩出圈 与全域伙伴共探多路径融合 　　除了精彩的滑雪竞技，总决赛活动还为广大年轻人带来冰雪狂欢赛会。其中热雪奇迹联合bilibili打造的”B站热雪Cosplay挑战赛”深受欢迎，近百名身着各式趣味角色服装的coser在雪道上闪转腾挪，完成特定滑雪任务，展现雪场高能风彩，北京冬奥会冠军齐广璞、单板滑雪世界冠军张义威等人也亲临现场加油助威，引燃线上线下趣味滑雪风尚。 　　热雪奇迹与bilibili联合打造的B站热雪Cosplay挑战赛 　　各方冰雪力量在此汇聚，共襄产业盛宴。热雪奇迹全国滑雪赛事获得众多行业头部品牌支持，SALOMON萨洛蒙、DESCENTE迪桑特、ROSSIGNOL卢西诺、OUTDOORMASTER蛋壳体育作为本次赛事的赞助商支持热雪奇迹赛事及多领域发展。 　　此外，多位室内外滑雪场、体育装备及休闲娱乐头部企业代表齐聚一堂，在观赛之余，探讨室内外雪场客源及教学等输出体系合作，以及协力打造新消费趋势下的”新型滑雪度假区”，共话产业融合新路径。融创文旅集团总裁兼热雪奇迹首席执行官路鹏表示，”2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事已圆满收官，这对于我们也是一个全新的开始，期待热雪奇迹赛事未来将发掘更多滑雪精英，激励更多青少年参与滑雪运动，也希望持续携手各界合作伙伴，助推冰雪产业升级。” 　　作为国内领军的冰雪产业运营商之一，热雪奇迹以四季雪场运营为核心，着力发展旗下滑雪训练、赛事、营地等特色业务品牌体系，打造冰雪运动、教育、赛事、娱乐全链条场景。未来，热雪奇迹将继续协同产业链上下游合作伙伴，构建冰雪消费新生态，助力大众冰雪纵深发展。相关推荐: 披萨消费新趋势下，达美乐如何构筑长效竞争力？2022年，餐饮行业风潮涌动。 喜茶降价告别奶茶“30元时代”，中式面馆遭遇“闭店潮”，瑞幸咖啡凤凰涅槃，西式快餐内卷加剧。作为西式快餐主要种类之一的披萨，此前必胜客一家独大的市场格局已然改变。随着达美乐等外来品牌登陆，以及尊宝披萨等本土品牌的崛起，披萨赛道开启“群雄逐鹿”。 2月23日，达美乐比萨(下称“达美乐”，股票代码:DPZ）发布2022财年年报，全球业务基本盘稳固，不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，其中，美国市场增长1.3%，国际市场增加6.3%。但是由于成本管理不够高效，叠加全球疫情、俄乌冲突等国际因素，企业仍困于亏损的泥沼，营业收入下降1.6%，净收入下降11.4%。 达美乐在财报中坦言，我们的收益和业务增长战略取决于国际特许经营商的成功。而其中，中国市场占据着重要地位。截至2023年1月1日，中国在达美乐十个最大的国际市场中排名第7，拥有589家门店，虽然门店数量上不及日本（957家）、墨西哥（842家）、土耳其（650家）等国家，但考虑到中国当前披萨的低渗透率、人口数量及消费能力等，中国市场的增长潜力对达美乐而言是颇具吸引力的。 不过可惜的是，达美乐在目前在国内仍处于亏损状态，原计划在2022年12月23日登陆港交所的达美乐中国（达势股份），也疑似股票发行不理想而延迟了全球发售。 当前中国披萨市场竞争激烈，必胜客占据头部位置，尊宝披萨、打卡站披萨等本土品牌高速扩张，内外双重压力之下，达美乐的盈利焦虑该如何缓解？ 全球营收盘稳固 中国市场亏损困局仍未解 成立于1960年的达美乐，是当前全球最大的披萨公司。截至2023年1月1日，在全球90多个市场拥有19800多家分店，远超12300多家分店的必胜客。 从达美乐的商业模式来看，与其说是一家披萨供应商，不如说是一家恰好在卖披萨的特许经营商。财报中指出，达美乐主要是一家特许经营商，截至2023年1月1日，约99%的门店由独立特许经营商拥有和经营，并非由总部直营。 这一特点也是达美乐在2022年国际经济动荡、美国通胀加剧、部分地区疫情反复等诸多不利因素下，仍能保持零售增长的重要因素。财报显示，2022年，公司不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，国际门店的同店销售额增长了0.1%，综合收入增加了约1.8亿美元，同比增长4.1%。 这一成绩在业内难能可贵，连拥有肯德基与麦当劳两大全球快餐品牌的百胜中国，2022年的营业收入都下滑了3%，净利润同比下降55%。这表明了达美乐在财报所说的“主要通过向加盟商收取特许权使用费和费用来创造收入和收益”的商业模式拥有极强的抗风险能力和增长合理性。 对达美乐的商业模式而言，门店数量和门店净增长是非常重要的指标。这点易于理解，加盟商和门店越多，达美乐可收取的特许权使用费也会增加。而从公司目前的门店格局来看，国际市场俨然是业务重心。财报数据显示，截至2023年1月1日，公司直营拥有286家门店，美国市场拥有特许经营门店6400家，国际市场拥有门店13194。 而中国是达美乐非常重视的国际市场之一。从扩张速度来看，达美乐中国2019年初仅有188家门店，而在2022年6月底达到508家，前五大披萨品牌中增速第一。不过达美乐在中国处于营收增长、亏损持续的不温不火状态。数据显示，2019—2021年，达美乐中国分别实现收入8.36亿元、11.04亿元、16.11亿元，净利润为-1.81亿元、-2.74亿元和-4.71亿元，2022年上半年，达势股份的净亏损为9550万元，同比净亏损有所缩减。 达美乐中国此前在招股书中提到，中国披萨市场是一个庞大、快速增长且处于早期发展阶段的市场。根据弗若斯特沙利文报告，预计到2026年，市场规模将达到689亿元，年复合增长率为13.6%。 这块潜力巨大的市场蛋糕充满诱惑，必胜客、尊宝披萨等披萨企业对市场份额的争夺日趋白热化。行业内卷加剧，达美乐该如何构建长效竞争力。 国内披萨行业内卷加剧 外卖外送渐成新趋势 按市场份额来看，比达美乐早6年进入中国市场的必胜客牢牢占据着国内披萨市场龙头地位，尊宝披萨凭借性价比和低客单价，从价格敏感型消费端切入，进行强势扩张。公开数据显示，必胜客以37.4%的市场份额占据首位，尊宝披萨和达美乐（73.2%的收益来自外送订单）为第二和第三，分别占据了6%和4.4%的市场份额。此外，乐凯撒、玛尚诺、玛格利塔等披萨品牌从结合国潮、就餐体验等方面发力追赶，市场竞争加剧。 而外卖外送正在成为包括披萨在内，西式快餐的新消费趋势。百胜中国2022年财报显示，“非堂食消费”（包含外卖、外带）营收占比达65%。其中，肯德基外卖业务销售额较2021年提升了18%，必胜客提升了15%。具体而言，必胜客的”非堂食消费”销售占比为52%，其中外送占比为43%。 这一新消费趋势的出现对“30分钟必送达”的达美乐而言，无疑是一个好消息。财报显示，在披萨快餐中，达美乐是美国外卖市场份额的领导者。2022年，外卖市场的销售额为173亿美元，约占美国消费者披萨消费总额的43%。 而与美国形成鲜明对比的是，国际披萨外卖相对不发达，只有达美乐和其他两家竞争对手在全球占有重要地位。达美乐认为，由于国际消费者对便利性的日益重视，披萨外卖的需求在世界各地不断增长。这其中当然也包括中国。 不过有观点认为，达美乐“30分钟必送达”这一广为人知的标签，正在成为企业负担，理由是为了达到出色的配送服务，达美乐选择建立自营的配送体系。但从财报来看，吞噬掉利润的，正是配送成本。 数据显示，截至2022年6月，达美乐的员工薪酬开支将近40%，而同期必胜客员工薪酬及福利开支，占总收入的比重仅有22%。而达势股份11262名员工中，专职骑手就有5357名，占员工总数比例高达47.6%。 这其实是达美乐希望通过产品和服务获得更好的市场口碑，从而保证高质量的规模扩张。自营配送保障了企业与消费者之间“最后一公里”的服务质量。结合已有的供应链体系，达美乐打造了一条，从原材料的采购到末端产品的配送，全流程的服务体系，而这正是达美乐的核心竞争力所在。 不过当前市场存在许多质疑达美乐的声音，认为达美乐在国内市场“水土不服”，正在逐渐丧失竞争力。但在争议之下，达美乐的长效竞争力已经悄然构建成型。 缓解盈利焦虑 达美乐的长效竞争力何在？ 披萨是一种快餐，方便快捷是其固有的产品特性，在产品制造过程上，各家的差异并不会很大，能够逐渐拉开差距的只能是产品品控、服务口碑等企业“内功”。而这正是达美乐的优势所在，也是达美乐花很大投入整合供应链，自建配送体系的目的，这也正是企业的长效竞争力所在。 第一，达美乐是国内外卖披萨模式的领先者。虽然如必胜客等品牌也有自己的外送团队，但是配送效率与服务质量不及达美乐，有网民称“离必胜客很近却不外送”“附近好多必胜客，1.8km都不是配送范围内？”，说到底，必胜客等大店模式，仍是优先满足堂食需求。而实际上，中国比萨市场的外卖销量正在逐年增加。2020年，该业务占比已经超过了堂食，达到了157亿元的规模。这对于主营“外送业务”的达美乐来说，是一大利好。 第二，率先数字化转型将进一步助推企业发展。在数字化功底普遍薄弱的餐饮市场里，达美乐中国率先建立了会员网上订餐全渠道，包括官网、天猫、支付宝、微信公众号、美团外卖、小程序等。此外，达美乐中国完全自主研发的“一体化服务中台”，客户不仅可以实时追踪已离店订单，还可以“深入后厨”，追踪订单从厨房准备、到烤箱烤制、再到骑手取餐时的实时状态。透明化、全链条的服务追踪，能给予消费者更好更放心的体验。 近年来，由于对原材料的把控不严，必胜客与尊宝披萨均受到了监管部门的警告，而达美乐在这方面做的很好。此外，在配送方面，虽然国内有着发达的外卖网络，美团等企业的配送效率很高，但若是长期依赖第三方的配送服务，就会导致企业逐渐失去对“最后一公里”的掌控权，当消费者出现对配送服务不满意等情况，披萨企业需要先与提供配送服务的公司沟通，难以在第一时间解决消费者的问题。千里之堤，毁于蚁穴，口碑这块金字招牌，一旦蒙尘，再擦亮的成本会很高。 而达美乐虽然目前受困于配送体系的成本过高，不过随着体系的搭建完成与国内披萨渗透率的提升，将产品供应链和企业口碑都牢牢攒在自己手里的达美乐，未来发展会更加稳定，并不需要为一时的财报数据而感到焦虑。 作者：好蓝不灵 文章来源：美股研究社（公众号：meigushe）旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

  其他 March 24, 2023
• 其他

  TUV南德为科利尔颁发ATEX和IECEx CoC防爆证书

  　　3月1日，TUV南德意志集团（以下简称”TUV南德”）大中华区防爆业务经理Ing. Kristof De Gersem先生为科利尔照明公司（以下简称”科利尔”）生产的新型照明产品颁发了IECEx CoC证书和ATEX证书。这标志着该新型照明产品已符合欧盟ATEX防爆指令，并满足国际防爆市场准入准则。为其扩展海外市场，提高产品竞争力奠定了坚实的基础。 　　TUV南德为科利尔颁发证书 　　照明设备作为使用场景广泛的产品渗透在生产、运输、安全等多个领域。特别是在高温、高湿、易燃易爆的复杂环境作业中使用时，产品自身的安全等级对人身和财产安全起到决定性作用。ATEX指令和IECEx体系分别是欧盟和世界范围实行的强制防爆标准，旨在保护雇员和财产，避免在易爆区域存在爆炸风险。科利尔通过数年潜心探索以及不断尝试，此次其新型照明产品通过TUV南德防爆测试并获得证书，意味着产品质量和安全性的双重提升，同时填补了国际工业特殊照明领域的市场空白，为品牌价值赋能，为开拓国际市场助力。 　　随后，TUV南德Ing. Kristof De Gersem与科利尔相关管理、技术人员就该创新成果的技术案例和客制化解决方案做了深入的交流，并进一步达成了深度战略合作意向。TUV南德Ing. Kristof De Gersem表示，”很荣幸见证了科利尔的自研技术能力以及在新领域探索的卓越成果。TUV南德作为欧盟ATEX指令的指定机构之一，依托于自有防爆测试实验室，可提供防爆产品多国认证一站式服务。TUV南德希望携手科利尔在未来开展更多技术性合作。”科利尔董事长刘昌贵先生高度认可了TUV南德在项目认证过程中展现出的专业能力及以客户需求为要的服务态度。希望在TUV南德的协助下，科利尔照明产品成功布局海外市场，获取商机。 　　TUV南德与科利尔技术会 　　关于科利尔 　　科利尔是全球领先的户外柔性线性照明制造商，深耕线性照明领域23年，产品远销全球50多个国家，拥有独创的ClearTech商标技术及自主研发专利131项。公司凭借长期的技术积累和丰富的行业经验，不断突破技术极限、纵深拓展各种有技术挑战的细分领域的柔性线性灯应用，如户外建筑，水环境、公共交通、游艇、高温高湿、易燃易爆等各种危险和复杂的环境。科利尔始终秉承技术为导向，客户为中心的制造和服务理念，携同客户一起探索柔性线性照明新的发展契机，积极践行低碳环保理念，推动行业的可持续发展。 　　关于TUV南德意志集团 　　TUV南德意志集团成立于1866年，前身为蒸汽锅炉检验协会。发展至今，已成为了全球化的机构。TUV南德意志集团在50个国家设立了1,000多个分支机构，拥有25,000多名员工，致力于不断地提高自身的技术、体系及专业知识。集团的技术专家在工业4.0、自动驾驶及可再生能源的安全与可靠性方面均作出了显著的技术创新。 相关推荐: 高合HiPhi Z延续科技豪华DNA，诠释数字时代出行风貌 如果要选出2022年最令人心动的车型,华人运通高合汽车全新力作高合HiPhi Z绝对榜上有名。这台数字生命GT用数字机甲造型诠释了设计之美,也用数字座舱、数字生命体等一系列前所未有的配置,展现出未来出行的魅力所在,因此得到了消费者的广泛认可。     高合HiPhi Z是高合汽车基于数字生命理念打造的又一颠覆性车型,它打破了传统GT车型低矮、流体、圆润的固化印象,以源自太空、数字生命和多维感官体验为设计理念,独创出“显著的未来感”,展现出引领数字时代审美风潮的前卫格调。比如,高合HiPhi Z有着运动化的前扰流板,以及复杂的车灯线条,而柔性战甲轮毂总成 、空气悬浮尾翼、呼吸鳞甲格栅等创造性的设计,为这款车型增添了更多科幻色彩。在头灯组下方,还有一个第二代PML可编程智能大灯系统可实现星环ISD光幕、交互、投影灯语。 从侧面来看,高合HiPhi Z采用掀背式的轿跑设计,整个车身修长,22英寸的轮圈尺寸巨大,并且有着复杂的样式结构。高合HiPhi Z 采用的是接近 90°开门角度的对开门设计。相比劳斯莱斯的对开门,高合HiPhi Z 独特之处在于四个车门能自动开闭,这是目前市面上唯一一款能够完全自动开闭的量产车。这主要得益于高合HiPhi Z 采用 10cm 级定位的 UWB 超宽带无线通信技术,能够实现精准地探测到人与钥匙的位置,掌握车门开启、关闭的时机。同时,车门上还有一个显示交互语言的灯带。车辆尾部,尾灯采用贯穿式的设计,同时尾灯下部还有ISD智能交互灯组,可以用图形与后车交流,同时新车配备可自动升降的主动扰流板,进一步提升空气动力学性能。     未来感外壳下包裹着高合HiPhi Z的智能内核。HiPhi Z的灵魂,正是将机械和数字结合在一起,创造出如同生命般能与人交流的、多轴位移的车载数字机器人— HiPhi Bot。当驾驶者置身车内,HiPhi Bot能听音识位,通过多轴位移机械臂,将中控屏幕转到合适的角度和位置,从上车的点头示意,到跟随音乐节奏摇摆,每一次交互,都是与未来数字生命的对话。此外,高合还与世界顶级 3D 渲染开发引擎UNREAL深度合作,通过实时渲染技术呈现对周围环境的实时感知,为 HiPhi Z 带来流畅而绚烂的人机互动界面,打造出更具有自由度、真实度和灵活性的“真 3D”数字座舱感观,从而实现极具未来感的自由交互体验。 作为定位“新概念GT”的旗舰产品,高合HiPhi Z更兼具了强大的动力和优秀的操控性。其采用前后双电机四驱动力总成,单电机最大输出功率247kW,最大输出扭矩410N·m,总功率达494kW、总扭矩达820N·m,在合理的传动减速比加持下,输出到轮端的扭矩达到了恐怖的9360N·m,从而实现3.8秒的百公里加速时间。底盘配置上,高合HiPhi Z搭配前双叉臂独立悬架,后多连杆独立悬架,而空气悬架+CDC系统、双向13.2°的后轮转向、整车动态控制系统也都出现在这款新车上,为高合HiPhi Z的操稳性能奠定了坚实的基础。 不论是高合HiPhi X,还是如今的数字生命GT高合HiPhi Z,都展现出了前所未有的科技豪华魅力,而这也是高合汽车持续引领细分市场的重要优势。相信豪华双旗舰会进一步夯实高合汽车在豪华纯电汽车市场的地位,并为自主品牌的发展带来更充足的动力和信心。

  March 2, 2023

• 家电行业明星职业经理人2023述职报告大曝光

  文/吴妍 编辑/罗卿 随着市场的缓慢复苏，2023年全球家电市场销售额达到1.4万亿元，预计2030年将达到1.91万亿元，年复合增长率（CAGR）为4.4%。和其他行业相比，家电业泡沫不大，充满韧性，并且可以穿越周期。 中国家电企业在2023年表现稳健，海外出口量激增。据海关总署最新数据显示，我国2023年全年空调、冰箱、洗衣机和液晶电视均出口量呈同比增长趋势，分别达到了4.6%、22.4%、39.8%及7.5%，海外市场需求不减。 2024年，家电市场依然充满机会。细化到品类，白色家电表现相对较好，空调行业的周期持续性或超预期；黑电预计微幅增长，65英寸以上大尺寸电视需求看涨；清洁类家电有望改善，厨电一体化趋势有望进一步提升需求。 临近2023年财报公布期，中国家电企业的明星职业经理人们也陆续交出成绩单，一起来看看他们履职表现。 美的集团(000333.SZ)董事长方洪波 2024年1月16日，美的集团董事长兼总裁方洪波现身美的经营管理年会，发表了主题为《击水中流在浪潮中立》的演讲。 方洪波表示，2023年美的通过贯彻“稳定盈利、驱动增长”的原则，进一步优化了“1+3+N”的产业布局和公司治理机制。2023年前三季度，美的集团实现营收2911亿元，同比增长7.67%；归母净利润277.17亿元，同比增长13.27%。另外，美的集团毛利率同比增长1.4%，实现了5年内净利润持续提升。 方洪波近年来的一个重要的决策，是带领美的转型To B市场，成功开启第二增长曲线。2023年前三季度美的ToB业务大幅增长，集中在智能建筑科技、新能源及工业技术、机器人与自动化三大领域，分别实现了19%、25%和17%的增长。产品包括多款工业机器人、电动乘用车用CO转子式压缩机、高性能谐波减速机等；旗下多个创新板块表现亮眼，包括美云智数的五大场景解决方案、安得智联优化低碳供应链解决方案、美的医疗的智慧医院解决方案LIFE2.0等。 传统业务方面，方洪波主推智能家居化发展，通过技术创新和模式变革，实现了COLMO、东芝双高端品牌销量持续增长；在国内空调市场表现稳健，海外市场收入和利润同比增长4.7%和3.8%，依然具有较大的成长空间。 方洪波表示，美的集团要坚定推动“业务模式升级、结构升级、产业升级”，来面对未来的不确定性。近期，美的A股股价也持续上涨，市值重新突破4000亿大关。 业绩或者项目亮点：ToB业务强势增长，创新板块寻求更多维度发展 业绩展望：2024年美的的经营重点是”全价值链运营提效，结构性增长升级”；要在海外市场构建第二个主场，坚定自主品牌优先战略。 海尔智家(600690.SH，06690.HK)李华刚 海尔集团高级副总裁、海尔智家股份有限公司董事长兼总裁李华刚，近日在“世界品牌路跨年演讲”发表《攀登世界品牌高地》的演讲，总结了海尔智家2023年的成绩，也确定了2024年的目标。 海尔智家坚持出海20年，海外市场成绩斐然。李华刚表示：“海尔的世界品牌路是全球创牌之路，是科技创新之路，也是模式创新之路”。2023年，海尔旗下GE通用家电成为美国第一品牌；欧洲市场海尔品牌销售数据逆势增长19%；日本、东南亚、澳新等市场均有不同幅度的提升。 具体业绩方面，2023年前三季度海尔智家营收1986.57亿元，同比增长7.5%；归母净利润131.49亿元，同比增长12.7%。海外市场贡献的营收为669.17亿元，同比增长8.8%。海尔智家目前已进入创牌2.0时代，李华刚主导的“10+N”创新体系推动三级品牌战略，目前在全球市场已经初见成效。 去年末，李华刚还主导了针对开利集团旗下商用制冷业务，耗资45.59亿元。开利是美国品牌，其创始人是空调发明者利斯·开利，商用制冷业务全球约有4000名员工的规模。李华刚表示，海尔智家的冰箱和洗衣机事业部在全球排名前列，空调业务需要接过增长的接力棒。海尔拥有丰富的收购经验，如美国通用家电业务，收购后2年扭亏为盈。家电行业分析师刘步尘认为，海尔智家国际化程度较高，开展海外并购并不存在人才缺乏、法规理解不到位的问题，其重塑并购品牌的能力较强。 李华刚认为，2024年中国品牌将加速走向世界，海尔智家将坚持全球本土化战略，继续拓展海外高端市场，实现增长。 业绩或者项目亮点：三级品牌战略辐射全产品线，海外市场持续增长，卡萨帝等高端产品创牌成功；收购开利商用制冷业务。 业绩展望：海尔智家2024年海外市场基本盘稳固，加上收购开利商用制冷业务，预计在商用空调市场将有一定的业绩增长。24日海尔智家A股及港股均上涨超4%，市场利好。 格力电器（000651.SZ）董事长董明珠 格力电器董事长兼总裁董明珠在2023年相当活跃，曾创下一周上8次热搜的记录，深谙互联网营销之道。 格力方面，2023年前三季度实现营收1558.12亿元，同比增长5.03%；归母净利润200.92亿元，同比增长9.77%。虽然营收规模仅为美的集团的一半，但格力电器的高利润率依然是业绩亮点。只不过格力电器超70%的收入来自空调销售，小家电、工业制品和绿色能源等产品收入累计约占收入的8%，发展不够均衡。 2023年，董明珠的工作重心放在渠道改革上，台前由其招募的副总裁王自如负责推动，董明珠在背后支持，逐渐取消各地代理、注销销售公司，从2024年开始经销商直接与珠海格力总部签约，通过云网系统进货。格力电器全国销售系统十分庞大，但也在发展中期帮助格力打下天下。而进入互联网及物流时代，传统销售网络冗余且低效，格力还需要分出一部分利润给代理经销商，因此董明珠不惜背上“过河拆桥”的骂名也要坚持渠道改革。 另外，去年董明珠主导格力电器斥资10.15亿元收购格力钛股份。此交易完成后，格力电器A股股价跳水，当日收盘下跌7%。格力钛前身即珠海银隆，生产钛酸锂电池。外界普遍认为这是一笔非常失败的投资，格力正在为董明珠的决策失误买单。主要原因是钛酸锂电池是一种被淘汰的技术，被收购后业务并没有多大起色，反而影响了格力在资本市场的表现。 业绩或者项目亮点：董明珠大力推进格力电器渠道改革，进一步提升利润率；公司前三季度业务表现稳健，利润率仍是家电企业中最高；通过个人频繁的互联网营销，为格力电器带来了持续的曝光机会。 业绩展望：格力空调品牌效应依然强势，而在2024空调产业看好的情况下，格力电器应该仍能保持一定增长。不过，格力面临着不小的发展瓶颈，毕竟财报显示其他业务没太大起色，另外渠道改革后的效果应该也会在2024年显现出来。格力电器目前市值约1895亿元，低于海尔智家的2075亿和美的集团的4019亿元。 海信集团董事长贾少谦 1月17日，海信集团董事长贾少谦在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛第54届年会（冬季达沃斯论坛）期间表示，海信集团2023年的营收和利润都保持了两位数的增长，在国内市场及全球各个国家和地区增长幅度也都超过了两位数。从海信和中国企业全球发展来看，一个更加开放更加透明更加有利于市场化运作的环境，可以让企业更好地实现供应链稳定和健康发展。 贾少谦介绍，2023年，海信集团营收突破2000亿元关口，海外收入858亿元，占比达42.6%。而在10万名海信员工中，也有25000人在中国以外的国家和地区为海信服务。可以说，海信已经真正成为一家具有本土化供销能力的国际化企业。 海信视像和海信家电是海信集团旗下黑白电业务的产销主体。作为海信集团旗下的黑电企业，海信视像近年来在ULED的基础上，开辟激光电视新赛道，营收和净利润增长远超大盘。 2023年前三季度，海信视像营收为392.26亿元，同比增长20.65%；归母净利润16.28亿元，同比增长了47.08%，公司经营能力得到了进一步提升。海信系电视在2023年1至8月出货量占全球13.66%，稳居第二。同时，100英寸以上家用激光电视销量同比增长40%，ULED X电视销量也同比增长59%。市调机构报告显示，2024年电视市场65英寸以上大屏机型需求量较大，海信视像激光电视在此领域具有一定优势，前景看好。 海信家电前三季度营收和利润规模创下新高，营业收入649.00亿元，同比增长13.81%；归母净利润24.26亿元，同比增长126.76%；扣非归母净利润20.63亿元，同比大幅增长165.99%。 业绩或者项目亮点：海信集团旗下两家主要上市公司营收规模和业绩实现较高增长，利润率提升。值得一提的是海信视像，该公司专注于激光显示领域，开辟新赛道，市场前景看好。 业绩展望：2023年全球电视出货量为1.97亿台，略低于预期。不过预计在奥运会、欧洲杯的加持下，2024年电视市场将微幅增长，对于海信视像来说仍有成长空间。而对海信家电而言，2023年第四季度收入增长15%~20%，盈利能力可能增长30%。海信集团凭借黑白电业务，将在2000亿营收规模上再上新台阶，努力跻身家电行业第一集团。 创维集团（00751.HK）总裁施驰 施驰2022年走马上任后，创维集团2023年财务状况进一步向好，中期报告显示上半年营收323亿元，同比增长33%；毛利41.98亿元，同比增长8.22%。 财报称，创维智能家电业务运行稳健，2023上半年实现了141.64亿元营收，同比增长9%，稳定了集团业务基本盘。另外，酷开科技目前在中国市场累计覆盖1.83亿台智能终端，助力创维进一步打造软硬生态竞争力。 白电方面，报告期内创维国内、海外市场营收分别同比增长89%及32.8%，但营收规模相对较小，仅有28.25亿元和8.09亿元，还需要进一步占领市场。 另外，施驰推动了创维新能源业务发展，使其成为集团的第二增长曲线。报告期内新能源业务营收121.34亿元，同比增长188.2%，适当反哺家电业务，如针对家庭的光储产品。不过，新能源产业属于重资产，短期回报并不理想。创维方面也表示，家电仍是当下其战略发展的主要方向，即便处于产业低谷，但专注提升品牌核心竞争力、精准洞察用户需求，依然可以取得不俗的成绩。 业绩或者项目亮点：上半年业绩表现稳健，盈利能力进一步提升；主导新能源、光伏产品发展，实现第二曲线增长。 业绩展望：在家电领域，创维集团需要面对美的、海尔、格力等巨头的竞争，营收规模仍需提升。如何持续、稳健提升电视产品的竞争力，巩固基本盘提升营收，是2024年创维集团和施驰需要面对的问题。 相关推荐: 网红长沙 | 如何给网红城市注入长红基因？！ 从西安到北京，从淄博到江门湛江，网红城市的风，由北到南，经行长沙，长沙因风而舞。在那更为遥远的天地，还有众多城市在追风向前。 然而，打造网红城市并非单纯的寻求关注、点亮红心而已，她有着更为深刻的发展逻辑在背后运转。“红”不是色彩的追求，红的浅层诉求是打造城市品牌，红的深层追求是为城市凝聚潜在的发展资源。 因此，去“有风的地方”开启慢生活，在有“跳水大爷”的地方演绎老年新姿态，去有烧烤摊的地方体验人间烟火，固一时之喜却不可持续。因为，风不会一直吹，而跳水的大爷不会四季起跳，烧烤也不适宜从早吃到晚；只有到那些不断创新文旅融合、持续注入发展动能的城市，才能找到城市四季风起、人们永远健壮的魅力。 旅游从走马观花向文化品鉴转向 网红城市的名单，正在加长。热力传递之下，成都、重庆、西安、长沙、淄博、湛江相继出圈。人们分析此中的原因，或多指向热点事件的带动，以及自媒体时代所自带的红利。 网红城市的走红，既是公众重新发现城市之旅，也是公众消费观念转变的直接表现。从景点打卡到美食品鉴，一个前所未有的消费主义时代正在崛起，人们或重走影视剧取景地，或寻访英雄足迹，或到历史古迹前留影，主打一个重读历史、认识城市，而城市文化也得以立体起来，可触摸、可呼吸。人文景观得以焕发新颜，历史得以多元解读，自然风光、风土人情便拥有了全新的文化内涵。 网红城市的出现，是“到处看看”向文化品鉴倾斜的表征。看山是山，看山不是山，看山还是山，这是说人生境界的几个层次，但同样也是旅游迭代的几个层级。以前是“看山看水看风景”，现在是感受历史、品鉴文化、以古鉴今丰富阅历。 以此而论，网红城市的走红，不仅是在景观与历史人文维度获得了公众的认可；也说明网红城市的公共服务、经济水准达到了一定的程度；这些，又折射了一城市文旅产业的深度融合、城市与经济的良性互动。 谋求城市长红要从文化独特性落笔 网红城市如何“长红”？ 城市走红，有其偶然性。偶然的红，经营出长红，则是一众网红城市苦苦思索的问题。然而，在思索之际，网红城市的风水轮流到了另一个城市，前有鹤岗、后有淄博之属，流量来得快，去得也匆匆。 古人说，“衣食足，知荣辱”，马克思说，先有物质，后有精神，用之于旅游业，同样适用。当物质消费达到一定饱和度，人们必然追逐精神文化消费。众所周知，文化是城市的灵魂，有文化的城市自带光环。传承历史余韵，坚定文化品味，网红城市才有其不息的生命力。 西安的唐风汉韵，不经意流淌，即是网红西安的长红之道；成都的蜀汉魅力，再加上天然的巴适情调，让成都一直走在当红路上；多情江南的文化熏陶，奠定了苏杭从历史以降的不二才名……然而，洞察这些长红的典范，不难发现她们仍在创设新场景、追求新体验，其文化旅游消费一直在未变与变之间调和，辅之以静水流深，慢慢的就完成了传统旅游产业的迭代，城市也实现了长红不衰。 这一切的关键，在于文化的经营。城市的文明底里需要得到挖掘与激活，要让旅客得到不一样的体验，留下不一样的记忆。事实证明，一座城市拥有多么深厚的历史渊源、文物古迹、历史遗迹、工业印痕，以及非物质文化遗产，都是将一座城市与其他城市区分开来重要标签，这些资源也为城市长红提供精神与物质的支撑。 城市长红要夯实发展动力 “网红”可以塑造流量明星，城市亦如是。然后，网红城市说到底仍是停留在关注力红利，如果依赖于此，追求关注度红利，将人们关注作为城市持续的发展动力，虽有成功者，但抗风险能力仍嫌薄弱。如山水甲天下的桂林，从城市配套上不断提升城市品质，赢得了公众认可，但桂林仍不是一线大城，其文化挖掘仍显粗糙，更多人满足于视觉上的愉悦，却容易忽略桂林的文化遗存。这类依靠关注度而走红的城市，更大的风险在于她无力应对象疫情之类极端情况，经济活力大受影响。 城市是人的城市。城是历史的，人也是历史维度中的人。所以，如何在城市中复现历史生活场景，复现人类的奋斗历史，必将成为人类心中的长红之城。这就从情感的层面，再现了城市的温度，也由此增强城市的粘性。追逐美好，辐射温度，长红就有了根基。 长沙的长红之道 于百城之中，长沙亦有一颗长红之心。长红的实现，是城市经营的努力，也是个人情感的倾向，同时也离不开对文化的挖掘、系列热点的捕捉、产业升级的着力。 以热点导流，打破平均施力的旅游局面。围绕热点开展工作，对长沙各种旅游资源予以整合和集聚，加大支持保障力度。从简单的衣食住行到市民心态与待客态度，都应进行系统培育，提升城市的容量——“容人”之量，为他人加入长沙而提供全面的服务，同时也从市民心态上予以建设，提升其包容之量，从而对长沙进行整体营销。 从技术层面，突破服务短板。现有资源要实现高效配置，以缓解资源暂时性短缺，就需要大力推进智慧城市建设，实现信息引导。各地每逢长假就倍感压力，堵车多、停车难、排队长、吃住难、当地居民生活受影响，都成为文旅华美袍子下的虱子，光鲜漂亮，却不堪其扰。 因此，打造网红长沙，下大力气解决城市智慧度不足的问题，并从根本上解决文旅发展的硬件短板。打造智慧型城市，实现城市信息引导，为全城旅游引流赋能，实现资源有效配置。人们结合导航软件，就能发现交通拥堵状态，同样，通过旅游人群的流动，结合大数据分析，同样可以对吃住玩进行预测与引导。诸如，给予那些愿意接受引流的客户以消费券，用于下次消费，既显得待客之诚，也为游客第二次旅游提供了动力。这一工作，不仅需要政府向智慧城市发力，也需要旅行社等相关经营单位共同推进，实现精准引流分流。 长沙文旅产业发展，要善于做大蛋糕，做深层次，针对多元化的需求做细分经营。万人齐爬长城的壮举，未必适合于贾谊故居，同样的道理，湘江夜游也未必适合于烈士陵园观瞻，要打破对规模化的迷信，要走出大众化的窠臼，要跳出同质化的爆点谋略，应该进行生活场景化的引导，推出与受众文化品味匹配的营销活动。例如文娱作品令某个场景火了，可以围绕该场景进行引导，从吃住行游购娱等要素入手，营造一站式的独特场景和氛围，实现文旅融合，真正做到吃中有传承，玩中有历史，住中有文化，融合长沙历史文化与旅游的价值引导。 避免同质化投资，立足于常态旅游，夯实有地方特色的旅游根基，进行常态化引导，吸引那些突发的偶然的瞬间流量沉淀，变成网红城市的常态“留量”。 消费需求与结构发生改变，新玩法应运而生。对当代年轻人而言，可以是主题式旅游，偏好沉浸式体验，侧重于去文化底蕴深厚、历史色彩浓厚的城市。文旅的内涵日益得到呈现，不再是走马观花的游，而是可以坐下来闻一闻花香，可以徜徉于老街区看看古人生活痕迹，也可以是对过去与未来的思量，如三星堆的火热……旅游与文化体验同步，瞻仰过去与展望未来齐进，都是当下参差的文旅现状。 长沙作为网红城市要实现向“长红”的高效转变，还要借流量以实现人才的招募，实现产业的升级迭代。没有实体支撑的网红城市，故事固然能讲得风生水起，但缺乏更新的资源以完成新时代历史的积淀。 文/桔红潇湘 相关推荐: 长沙仁爱医院怎么样：追求卓越，打造品牌医院　　长沙仁爱医院是一家正规专业的医疗机构，始终秉承着“爱在，健康在”的服务宗旨，为患者提供专业诊疗服务，用心服务每一位患者。 　　女性宫颈方面的疾病表现多种多样，宫颈肥大即为其中之一。宫颈肥大是宫颈炎的病理症状，通常是由于炎症的长期刺激而导致的，造成宫颈充血和水肿以及增生。 　　一、为什么会出现宫颈肥大呢? 　　1、慢性炎症刺激 　　支原体、衣原体等病原体持续感染，或急性炎症没有彻底治疗而反复受到炎症刺激。常见的有慢性附件炎、盆腔结缔组织炎、慢性宫颈炎等，使得宫颈组织持续处于充血和水肿状态，造成宫颈腺体及间质增生，进而导致宫颈肥大。 　　2、宫颈腺囊肿 　　一般情况下，宫颈腺囊肿是子宫颈的生理性变化。子宫转化区鳞状上皮可慢慢替代柱状上皮，整个过程中可阻塞腺管口，影响腺体分泌物引流，大量分泌物潴留而生成囊肿。囊肿生长在腺体深部，可造成宫颈不同程度肥大。 　　二、宫颈肥大有哪些症状? 　　1、腰酸 　　急性炎症期症状显著，表现为腰酸、下腹部坠胀。当合并宫颈息肉时易出现阴道不规则流血，常见于同房后出血。 　　2、白带异常 　　持续性白带增多，白带呈现脓性或是淡黄色。本身外阴皮肤娇嫩，由于白带刺激而造成局部瘙痒或不适。…

  其他 January 25, 2024
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  深挖绵羊奶价值，贝特佳高端绵羊奶粉为宝宝提供更优质营养

  三年疫情，叠加新生儿出生率连年下滑趋势，婴幼儿配方奶粉行业内卷加剧，行业集中度进一步提高。此外，消费者健康意识大幅度提升，婴幼儿奶粉消费需求也不断细分与升级。在此背景下，奶粉行业品牌亟需向高端化、细分化演变，新品类不断涌现，绵羊奶粉就是其中代表之一。 绵羊奶粉作为新兴高端品类，增长势头迅猛，据欧睿国际发布的《绵羊奶市场发展趋势报告》显示，“绵羊奶粉市场正以超50%的速度增长，并且未来还将保持每年20%左右的增长”。 贝特佳作为国内婴幼儿配方羊奶粉领域专业品牌，聚焦长远发展路程，着手布局绵羊奶粉市场，以自身强大综合实力强势入局。在“纯羊”已然成为标配的新羊奶粉时代，不断科研创新，引领产品迭代升级，推出贝特佳高端绵羊奶粉，打造独特产品优势，重新定义高端羊奶新典范。 探索绵羊奶品类优势，高端奶源更有高端营养 作为仅占全球奶产量1%的绵羊奶，珍稀程度不言而喻，其丰富的营养价值早已被多项科学研究肯定。据研究表明，相较于普通牛奶及山羊奶，绵羊奶具有更高的营养价值，其天然乳铁蛋白含量和天然乳钙含量分别是牛奶的8倍和1.5倍，天然OPO结构脂含量是牛奶的7倍，维生素含量也明显高于牛奶和山羊奶，并且含有丰富的母乳低聚糖（HMO)成分。 此外，绵羊奶中还天然含有优质A2蛋白，众所周知，蛋白分子结构更接近母乳，贴合人体消化系统，更易婴幼儿消化吸收，可以有效减少腹胀、腹泻、消化功能紊乱等问题。因此，对于发育尚未成熟的宝宝来说，绵羊奶更低敏、更合适。 也正因如此，基于绵羊奶品类优势，贝特佳特此推出婴幼儿配方绵羊奶粉，甄选世界级黄金奶源地——荷兰作为绵羊奶源供应地，依托当地适宜的气候、优良的天然放牧环境以及绿色科学可持续的养殖模式，保障贝特佳绵羊奶粉的优良品质，为更多育儿家庭提供高端营养新选择。 搭配更科学黄金配方，科学成分成就优质营养 时至今日，具备理性消费观新生代父母，在为宝宝选择配方奶粉时，不仅关注奶源质量，还希望通过营养成分添加，来提升婴幼儿健康水平，特别是在肠道健康方面，对于宝宝来说，保护力量不仅需要外在守护，更需要良好的内在吸收。 为了助力宝宝构建健康的肠道环境，让营养吸收更充分，贝特佳绵羊奶粉特别添加了新一代OPO结构脂，不仅能促进肠胃对于关键营养吸收，还能在消化时减少钙皂的形成，不易引起婴儿便秘。而动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019以及FOS＆GOS益生元组合的加入，能够帮助宝宝平衡肠道内的菌群数量，调节肠道微生态，构建稳定的肠道环境，为宝宝肠道健康构筑有力防线。 除此之外，贝特佳绵羊奶粉在采用纯羊配方的基础上，选择将有机羊全脂作为奶基，既能高效发挥绵羊奶本身丰富营养、易吸收等优势，还提供了有机健康营养保障。同时，有机核桃油、胆碱、牛磺酸、DHA、ARA、叶黄素等营养成分的添加，为促进宝宝全面发育提供了强大助力。 如今，婴幼儿配方奶粉市场竞争愈发激烈，而贝特佳凭借高品质绵羊奶粉产品，成功入局高端乳品新赛道，不但刷新了消费者对绵羊奶粉的认知，也为更多宝宝成长带来更优质的营养保障。

  August 9, 2023

• 杭州御和堂刘琳旭主任—弘扬中医文化 共享健康生活

   杭州御和堂刘琳旭,主任是一名热衷于弘扬中医文化和提升健康素养的医生。每当走进杭州御和堂中医,扑鼻而来的是浓郁的中草药味道。各种琳琅满目的中草药,以及墙壁上陈列的主任们的介绍,无不体现出在御和堂中医的专业和医术水平。  御和堂中医是一家以传统中医为主的中医馆,致力于传承和发扬中医药文化。作为其中的重要一员,刘琳旭对于传统中医的研究和实践有着自己的独到见解。他深知中医药的独特魅力和卓越作用,因此坚定地选择了中医作为自己的职业道路。  走进御和堂中医的大堂,扑鼻而来的是一股浓烈的中草药味道。各种中草药散发着特有的香气,让人仿佛置身于一个草药花园中。这里的中草药被精心挑选和配制,以确保每一味草药的纯正。在御和堂中医,病人们可以亲身体验到中草药对于调理和调养的独特。  墙壁上陈列着御和堂中医的主任们的介绍。这些主任是杭州御和堂中医老中医,他们的经验丰富。他们用文字和图片向病人和访客介绍着中医的特色。这些介绍对于普及中医知识和增加健康素养起到了积极的作用。  御和堂中医以提供全方位的中医服务为宗旨,包括中医诊疗、草药调理、养生保健等。刘琳旭作为中医大夫,时刻注重病人的全面调理和个体化调理。他了解每一位病人的需求和病情,综合运用中医理论和行之有效的中药方剂进行调理。他的用心和专业受到了病人们的一致好评。  刘琳旭对中医文化的传承和弘扬有着坚定的信念。他积极参与中医学术交流,并定期在御和堂中医举办讲座和培训班。他通过分享自己的临床经验和研究成果,提高了病人和同行对中医的认识和了解。他还积极推广中医养生理念,帮助更多的人提升健康素养。  在杭州御和堂中医,刘琳旭与她的同事们共同致力于将传统中医文化发扬光大,让更多的人受益。他们坚信中医药的独特价值和作用,将持之以恒地投身于这一事业中。他们的努力不仅仅是为了个人的发展,更是为了中医文化的传承和中华民族的健康。在他们的共同努力下,杭州御和堂中医的影响力和美誉度将不断提升。 相关推荐: 贝特佳羊奶粉倾心呵护新生“未来”，为宝宝提供营养佳选 近年来，随着羊奶营养效用的不断普及与消费者认知的不断加强，羊奶粉从最初的默默无闻，已然跃居主流奶粉层次，并随着越来越多消费者的深入了解，羊奶粉市场增量还在持续增长。 伴随羊奶粉市场规模的不断扩大，众多头部乳企开始纷纷入局深耕羊奶粉细分赛道，为行业发展注入新的增长动力和强劲势能。在这个竞争激烈的市场中，贝特佳以其卓越的品质和不断创新的产品，已经成为羊奶品牌中的佼佼者。 自奶粉新国标实施后，贝特佳依靠强大科研实力，迅速调整配方，顺利成为新国标实施后首批通过配方注册的奶粉产品。从贝特佳新国标羊奶粉上市以来，以高品质奶源、全面科学配方倾心呵护新生宝宝，一度成为妈妈给宝宝的营养佳选。 作为打造一罐好奶粉的第一步，奶源的优劣直接影响到奶粉的口感与营养。对此，贝特佳坚定使用最好的羊奶源作为原料，经过多方实地考量，通过对气候、空气、水源、羊群种类等天然条件的层层筛选，最终选择了世界黄金奶源地——荷兰，作为羊奶粉奶源地。 与此同时，为了保障奶源供应稳定，贝特佳与荷兰AVH羊乳巨头，就纯羊乳清、有机羊全脂、羊乳产品等方面达成长期战略合作，强强联合，整合全球资源与配置，保障优质奶源供应稳定。 既然已经打好奶源“地基”，之后便是一砖一瓦建起配方“高楼”，身为国产羊奶粉领域佼佼者，贝特佳坚持以纯羊配方为基础，只做真正纯羊奶粉，将羊奶易消化、易吸收、低敏的特性更大限度地发挥出来，让羊奶粉的优势尽皆显现。 在此基础上，贝特佳创新采用“双核有机原料添加”，甄选有机羊全脂作为奶基，只为给宝宝更天然的呵护，同时添加差异化成分有机核桃油，为宝宝眼脑发育、肠胃健康提供助力。 另外，贝特佳羊奶粉首次采用动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019双益生菌+FOS＆GOS益生元组合配方，力求给予宝宝更强大消化吸收力，并为宝宝提供双重肠道保护，让宝宝健康发育。 贝特佳羊奶粉坚守品质，是为了让更多中国新生家庭宝宝能够健康成长，无论过去还是现在，贝特佳都将用每一罐高品质好奶粉竭力为“未来”的婴幼儿宝宝们保驾护航。  相关推荐: 高质供给引领市场需求，AEKE轻力量运动体系拓展运动消费新领域近日,国务院发布了国家发改委最新通知,提出一系列恢复和扩大消费的举措。其中,注重创新消费场景,挖掘市场潜力,满足人民对优质生活的需求被视为释放消费动能的关键因素。与此同时,家居装饰、电子产品、智能健身设备等相关领域的发展也备受重视。 在这一大背景下,AEKE积极借助政策风向,致力于开创家庭运动消费新模式。其轻力量运动体系,以其独特理念为基石,通过有机整合硬件、软件和内容,构建了创新的运动模式,为用户提供全新运动体验。 AEKE轻力量运动体系契合东方哲学,注重适度运动,强调以力量训练、普拉提为主、瑜伽和有氧为辅。相较于传统健身行业的普遍做法,AEKE着眼于东方人的运动需求和习惯,针对家庭环境打造运动方案,融合运动中庸美学,平衡科学性和个人需求。这一体系为东方人提供更加切实有效的运动解决方案,开启了新时代的“轻力量家庭智能健身房”。 近日,AEKE发布了其首款轻力量运动镜产品——A1。据官方介绍,这款占地仅0.3平米的智能家居健身设备无需安装,用户可随时随地进行运动。A1基于AEKE科学完善的轻力量运动体系,提供系统化的专业课程。用户使用A1时,系统根据体质、运动习惯等因素,定制个性化的运动方案,满足多样化的健身需求。 除软件内容外,AEKE轻力量运动镜A1的硬件配置同样值得关注。该设备搭载了AEKE自研的ADSM轻力量数字电机,具备高精度的重量输出和流畅的运转,使运动更加安全和舒适。智能运动分析引擎(AME)与高帧率AI摄像头相互配合,准确捕捉人体骨骼点,纠正动作,避免不当运动造成的损伤。智能推荐引擎(ARE)则为用户提供多维度数据反馈,全面评估身体状况和运动状态,为用户提供个性化的运动建议和膳食方案。 AEKE轻力量运动镜A1目前尚未正式上市,但其融合健身和娱乐功能的设计趋势明显。除了满足健身需求,A1还将游戏、音乐、影视等娱乐功能融入其中。43寸全触摸屏、专业声学机构定制的环绕立体声,以及独特的环矩式光学呼吸灯,为用户提供更丰富的沉浸式体验,使运动更加轻松、有趣。 尽管市场上已有多款健身镜类产品,然而由于缺乏个性化的运动指导,很多产品难以满足用户多样化的需求。AEKE通过其轻力量运动体系、系统化的科学课程和多元的硬件生态,或将引领家庭智能健身的新趋势。相关推荐: 运动未来,智享新生——AEKE轻力量运动体系引领消费新时代最近,国务院发布了国家发改委有关恢复和拓展消费措施的最新通知,提出了一系列解决方案以恢复和扩大消费。重要的是,“创新消费场景,充分发挥超大规模市场优势,更好地满足人民群众对高品质生活的需求”成为释放消费潜力的关键。此外,家居装修、电子产品消费和智能体育设备等相关产业也受到了大力发展的关注。 AEKE轻力量运动体系:打造全新运动新模式 在政策的鼓励和人们对健身意识的日益增强的推动下,运动消费场景和习惯正在发生翻天覆地的变化,健身行业正朝着多元化迅猛发展。为了提供更高质量的运动健身解决方案,运动科技品牌AEKE将目光投向了全新的家庭运动消费场景,以轻力量运动体系及理念为基石,将硬件、软件和内容相融合,构建起“理念+内容软件+硬件生态”的创新模式,助力用户开启崭新的运动生活。 据了解,AEKE轻力量运动体系秉承东方哲学的指导思想,强调运动应“适合、适度、适量”,主张以力量训练和普拉提为主,辅以瑜伽和有氧运动,构成一种全新的轻力量运动方式。与传统健身行业普遍采用的“一刀切”运动课程理念不同,AEKE轻力量运动体系着眼于东方人的运动需求和方式习惯,以家庭场景为出发点,强调“运动中庸美学”,平衡科学性与人性化的设计。为东方人提供更加符合体质的运动解决方案,开创更有效、更有趣、更贴心的“轻力量家庭智能健身房”新纪元。 内容与硬件完美融合,AEKE轻力量运动镜A1耀世登场 近日,AEKE推出了品牌首款轻力量运动镜产品——A1。根据AEKE官网的信息,这是一款占地仅0.3平方米的家庭健身智能产品,无需安装,使用户可以随时随地轻松开展锻炼。轻力量运动镜A1基于AEKE科学完善的轻力量运动体系,配备了丰富的系统化专业课程库。用户使用轻力量运动镜A1时,AEKE将根据用户的体质、运动习惯和健身偏好提供千人千面的运动方案,以满足用户多样化的健身需求。 AEKE轻力量运动镜A1的硬件配置也不容忽视。它搭载AEKE自研的ADSM轻力量数字电机,具有高精准度的重量输出和高灵敏的运转处理能力,创新性地将力量运动中的拉力平滑下探至0.1公斤的极限低负荷,确保用户在运动过程中感受到流畅而安全的力量输出,舒适高效,不产生焦虑。AEKE智能运动分析引擎(AME)与高帧率AI摄像头紧密协作,精准捕捉人体27个关键骨骼点,纠正动作,避免无效运动和运动损伤。而智能推荐引擎(ARE)能够实现多维数据反馈和对比,全面评估用户的身体素质和运动状态,并为用户一键生成运动建议和膳食方案。 运动与娱乐一体,引领家庭健身新潮流 虽然AEKE轻力量运动镜A1目前尚未正式上市,可获得的信息还有限,但我们已经能看出AEKE对家庭智能健身行业的决心和趋势。在家庭场景中,AEKE轻力量运动镜A1不仅能满足用户的健身需求,同时还提供游戏、K歌、影视投屏等多种娱乐功能。配备43寸超视觉全触摸屏、由专业声学机构定制的超震撼环绕立体声以及环矩式光学呼吸灯,为用户提供全方位的运动体验,让运动更加轻松、高效和有趣。AEKE还通过铝镁合金材质与流畅圆弧倒角设计融合运动科技与家居美学,展现其在家庭健身领域的领导地位。 尽管市面上已经涌现出许多健身镜类产品,但由于缺乏针对性和定制化的运动体系指导,仍未能彻底满足用户的健身需求。而AEKE轻力量运动体系通过全新打造针对国人体质的方案、丰富系统化的科学课程以及多元硬件生态的创新融合,将有望引领家庭智能健身消费的新潮流。

  其他 October 24, 2023
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  三棵树：上半年净利润大增224% 创历史最佳

  　　近日，三棵树（603737）披露2023年半年度报告，上半年公司利润规模已接近到去年全年水平，超出市场预期。报告期间，公司2023年半年度实现营收57.36亿元，同比增长21.86%；归母净利润3.11亿元，同比增长223.95%；扣非后归母净利润2.23亿元，同比增长2870.47%。 　　其中，二季度主营业务收入36.83亿元，同比大幅增长22.39%；归母净利润2.84亿元，同比大幅增长111.09%，创下二季度历史最佳盈利水平。 　　2023年上半年宏观形势复杂多变，国内经济呈弱复苏状态，随着疫情消除、一系列稳增长举措的发力，但仍然面临不少挑战和困难，内需乏力问题突出。 　　在此背景下，三棵树公司上下团结一心坚持”文化引领、渠道为王、降本增效”的战略方向，升级绿色品牌，拓展多元化渠道，强化现金流管理，加强精细化营运实现业绩大幅增长。 　　强化现金流管理 夯实高质量发展基础 　　遭遇房地产行业寒冬后，三棵树迅速调整战略，通过优化渠道结构、大力发展C端渠道、收紧客户信用政策、缩短赊销账期以及管理更加精细化等举措，使得2023年半年度公司经营性净现金流1.95亿元，同比增长24.97%，收现比1.06，持续超出同期水平。 　　随着大B端业务在公司总业务中所占比例逐年降低(特别是在央国企地产合作方面的聚焦)，同时，公司坚定地实施零售高端转型升级策略，大力推广马上住、艺术涂料、美丽乡村等业务，以不断提高小B和C端业务在公司总业务中的占比，都有效降低应收账款回收风险，现金流稳定性，公司抗风险能力进一步提升，夯实高质量发展基础。 　　绿色品牌升级+全渠道布局 经营指标全面向好 　　作为民族涂料品牌的翘楚，三棵树致力于打造”绿色、健康、环保”的公益品牌，将绿色、低碳、创新、高质量发展的理念注入公司血脉之中，以绿色品牌升级+全渠道布局的经营策略提升公司持续发展能力。 　　在品牌建设方面，公司明确定位于中高端市场，通过不断的研发创新来打造差异化竞争优势。同时拓展多元化宣传渠道，采用家居卖场体验店、艺术涂料体验店等模式推动高端零售转型，以提升品牌的升级能力。 　　在渠道建设方面，公司以全渠道布局战略为核心竞争力，在C端业务上实施了”农村包围城市”的战略，并通过扁平化渠道经销模式，快速提升在三四线城市的市占率。在小B端，公司则加速布局地方城投和国央企新渠道，同时积极拓展非房应用场景，通过多元化渠道的扩展实现”六位一体”渠道的全面发展，立体化渠道布局已基本完成。 　　通过公司品牌升级和渠道全方位覆盖的经营战略，在房地产景气下行的大背景下，公司的综合毛利率和净利率水平依旧大幅提升，展现强大的盈利能力。公司2023年半年度综合毛利率31.04%，同比提升3.24%；2023年Q2毛利率31.87%，同比提升3.24%，环比提升2.30%。公司2023年半年度净利率5.51%，同比提升3.56%；2023年Q2净利率7.80%，同比提升3.42%，环比提升6.40%。 　　在产能布局方面，公司加快了扩产的步伐，已经形成了覆盖华东、华南、华中、华北和西南五大核心区域的产能布局，扩大业务覆盖半径，降低运输成本，使得公司的区位优势逐渐显现。在生产端，公司全面推进精益生产，智能制造，加强全流程管理，改善质量管理基础，进一步提升效能、降低成本。 　　公司2023年半年度期间费用率为23.56%，同比下降约2.13个百分点；2023年Q2期间费用率为19.87，同比下降约1.84个百分点，环比下降约10.33个百分点。随着公司规模效应显现和效率提升，费用率具有较大改善空间，三项费用率有望进一步降低。 　　综上，在2023上半年复杂的宏观形势下，三棵树依靠坚定的战略方向和优异的经营策略交出靓丽的成绩单，毛利水平持续改善，营收、净利润大幅增长，品牌、渠道、营运管理等核心竞争力显著提升，进一步实现公司高质量发展。 　　未来，三棵树将坚持”文化引领、渠道为王、降本增效”的战略方向，坚定打造绿色公益品牌、拓展多元化渠道、加强营运管理提升人均效能，在民族品牌发展之路砥砺前行，为强化中国品牌建设，推动国潮品牌消费贡献力量。 相关推荐: 985、211高材生凯迪拉克全新CT6，奥迪A6L是羡慕还是嫉妒？ 　　数字时代产品焕新的速度不断加快，凯迪拉克于百年品牌积淀上加速品牌先锋焕新，在近日推出凯迪拉克全新CT6，新车以豪华、智能、性能满配的实力唤醒80后创业者内心赤忱，带来全新的满配旗舰出行体验。当然，要看一款车实力如何，最简单的办法是和同级对比，下面就拿凯迪拉克全新CT6和BBA之一的奥迪A6L来比较下，看看哪款更好? 　　   　　“985”顶级实力，震撼视听 　　数字时代，用户更看重车辆的智能互联体验。凯迪拉克全新CT6打造游艇式豪华智舱，配备33英寸9K环幕式超视网膜曲面屏，分辨率为9K，像素密度271PPI，是同级别产品中长度最长，清晰度最高，显示效果最好的屏幕，视觉体验别提多震撼了。还搭载电车市场目前最高端的车载芯片——高通旗舰级8155芯片，更支持5G网络连接，拥有“985”顶级实力。音响系统配备的是拥有同级唯一头枕扬声器的AKG录音棚级高保真音响系统，共19颗甄选扬声器，总功率1400W，全系标配ANC主动降噪系统，音乐体验极具沉浸效果。 　　   　　相比之下奥迪A6L内饰就差许多了，相信奥迪是有考虑座舱的科技感的，但它的理解是堆料——增加屏幕，搭载了12.3英寸仪表，10.1英寸+8.6英寸中控屏幕，虽然屏幕有三块之多，但质量不太行。中控屏分辨率1920×720(2K)，像素密度203PPI，芯片采用高通820A芯片，支持4G网络。屏幕画质、操控流畅度和反应速度、网速都不如8155芯片和5G网络。音响系统中低配车型仅搭载10个扬声器的普通音响，可以加14500元选装B&O音响，但没有ANC主动降噪系统，座舱内的静谧效果和音效还有待提升。 　　   　　升级辅助驾驶，安全更加放心 　　安全科技方面，凯迪拉克全新CT6也进行了升级，配备全新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统，已累计实现超过8046万公里安全行驶记录，安全方面大家首先可以放心了。新增自动变道、指令变道等功能也十分好用、便利，震动座椅预警也是奥迪A6L用户享受不到的。实际上凯迪拉克全新CT6很多安全辅助驾驶配置都是奥迪A6L中低配没有的，如指令变道、自动变道、HoLCA智能车道居中辅助、pLKA增强型车道保持辅助、FSRACC全速域自适应巡航，以及自密封轮胎、全铝车身。奥迪A6L中低配仅支持定速巡航，轮胎是普通轮胎，车身是钢铝复合车身，安全性和便利性确实比不过凯迪拉克全新CT6。 　　   　　凯迪拉克全新CT6用满配的智能带来更好的视听体验，更好的辅助驾驶和安全防护，而这些都是奥迪A6L比不上的，同时凯迪拉克全新CT6的转弯直径为11.7m，即使没有配备成本高昂的ARS系统，在同级别中也依旧是领先的存在。同时它还搭载了211百万级底盘——2.0T智能可变缸引擎+10速手自一体变速箱+1000次/秒路面扫描的全新MRC磁浮悬挂，驾控体验极致提升。因此80后创业者如果要买旗舰轿车，小编更推荐凯迪拉克全新CT6。相关推荐: 男子五指离断，和平医院为他成功再植！　　日前，45岁的张先生经历了惊心动魄的一幕：手被机器齐刷刷轧断五根手指!五指离断，让他感觉生活“无指望”，一度陷入绝望。原来几个小时前，他在操作机器时不慎被轧断五根手指，血肉模糊，看得人心惊胆战。在工友口中了解到，张先生今年45岁，是家中的顶梁柱，若日后没了手指，不仅丢了工作，连日常生活都要重新适应。情况紧急，时间就是生命，医院当即开通绿色通道，收入手显微外科三区，并为张先生启动了紧急手指再植手术。 　　同掌五指断离再植，是业内公认的手外科高难度手术之一，涉及血管吻合，难度非常大。当天傍晚近6点，一场“与时间赛跑”的手术开始了。手指的血管直径仅1mm左右，10条动脉、15条静脉，整个过程需要在高倍显微镜下操作，稍不留神，手指就可能“报废”。不仅技术上要求精尖，还非常考验医生的体力和专注力。 　　紧张的手术一直持续到次日早上6时许，手术非常成功，患者各指红润，吻合血管，通血良好。但7天内的血管危象、术后感染、血栓、预后等问题依然不能忽视。为保证患者顺利度过危险期，在后期的康复过程中，医护们对这例特殊病例给予了更多关注，时刻注意患者断指血运变化，如毛细血管充血，指甲指压血运变化，及肿胀压迫静脉回流导致静脉血栓，及时发现情况变化，及时探查……经过专业治疗和悉心护理，患者顺利地闯过了一个又一个关卡，五指全部接活! 　　据了解，此例并不是和平医院完成的首例五指离断再植手术。2017年，20岁小伙余先生，也经历了五指离断的悲剧，在和平医院手外科的帮助下离断五指再植成功。2007年，东莞2岁半的患者双掌被机器轧断，再植成功。除此之外，还做过十指离断、新生儿小指末节离断、大腿离断、鼻子离断、耳廓离断、阴茎离断、头皮撕脱等高难度再植手术，显示出过硬的显微外科实力! 　　[手指再造医院]顺德和平外科医院是一家专注显微外科、骨科的三级医院，在手指再造方面很有经验，可以开展足趾搬家、拇甲瓣移植、拇甲瓣+髂骨移植双排等多种术式，满足不同患者的不同需求，为每位患者定制专属方案。 　　   　　手显微外科三区(手病畸形专科)，是佛山顺德和平外科医院重点专科。 　　科室每年收治各类手外伤患者2000余例，每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显，完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 　　科室常年收治手部各类损伤，如血管、神经、肌腱损伤，以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患，如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等，应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗，如多指、并指、短指、缺指、巨指等，每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 　　学科带头人吴祥，副主任医师，中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长：手部先天或后天畸形的美学修复，婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。相关推荐: HER2阳性乳腺癌治疗药物艾瑞妮新适应症获批，普惠众多癌症患者乳腺癌已成为全球第一大恶性肿瘤，是女性最常见的恶性肿瘤之一，统计数据表明，2020年全球新确诊的女性乳腺癌发病人数约有226.1万例，占女性所有新发恶性肿瘤病例的24.5%。根据2022年国家癌症中心（NCC）发布的统计数据，乳腺癌已成为中国发病率第一、女性恶性肿瘤死亡率第五的恶性肿瘤，是15-59岁和60+岁中国女性群体中最常见的恶性肿瘤之一。 值得庆幸的是，在乳腺癌治疗领域，我国始终在朝着较好的方向进步，近日，恒瑞医药收到国家药品监督管理局（NMPA）核准签发的《药品注册证书》，批准公司自主研发的人表皮生长因子1/2/4(HER1/HER2/HER4)靶向药物吡咯替尼（艾瑞妮®）联合曲妥珠单抗和多西他赛用于HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗，适用于治疗表皮生长因子受体2（HER2）阳性、晚期阶段未接受过抗HER2治疗的复发或转移性乳腺癌患者。 本次适应症获批上市，是基于一项随机、双盲、平行对照、多中心的III期临床研究（PHILA研究，研究编号HR-BLTN-III-MBC-C）。PHILA研究是一项评价吡咯替尼联合曲妥珠单抗和多西他赛对比安慰剂联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗HER2阳性复发/转移性乳腺癌的III期临床研究，由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者，全国40家中心共同参与，共入组590例受试者。2022年8月，该研究完成主要研究终点PFS的期中分析，独立数据监查委员会（IDMC）判定主要终点期中分析结果达到方案预设的优效标准。 研究结果显示，主要研究终点：研究者评估的中位PFS试验组达到24.3个月（对照组10.4个月，HR=0.41）；次要研究终点：独立评审委员会评估的中位PFS试验组达33.0个月（对照组10.4个月，HR=0.35)，试验组和对照组的ORR分别为82.8%和70.6%、中位DoR分别为25.9个月和9.5个月。安全性方面，研究的总体耐受性良好，不良反应可控，总体安全性数据与研究药物的已知安全性特征一致，未发现新的安全信号。 作为一种小分子、不可逆、泛ErbB受体酪氨酸激酶抑制剂，吡咯替尼通过阻止肿瘤细胞内表皮生长因子（EGFR）和HER2的同源和异源二聚体形成，抑制其自身的磷酸化，阻断下游信号通路的激活，从而抑制肿瘤细胞生长。 2018年，吡咯替尼凭借II期临床研究数据获附条件批准上市，并于2019年被纳入国家医保。2020年，吡咯替尼凭借两项重要III期研究（PHENIX、PHOEBE）结果获得国家药监局完全批准上市，联合卡培他滨用于HER2阳性、接受过曲妥珠单抗的复发或转移性乳腺癌患者的治疗。2022年，吡咯替尼获批第二个适应症，与曲妥珠单抗和多西他赛联合，用于HER2阳性早期或局部晚期乳腺癌患者的新辅助治疗。相信在未来，恒瑞医药将持续研发出更多好药、新药，普惠众多癌症患者。相关推荐: 985毕业，997加班，做梦都想让AI帮我搬砖① 每一个初入职场的年轻人，都曾在新手村的试搬砖历练里，经历过被“打杂”笼罩的阴霾。 小到复印跑腿拿快递，大到对合同找材料整理数据，无一不是表面上看忙到了天昏地暗，实际上看没有任何价值产出的杂活儿。 堂堂985毕业生，为了没有意义的一堆杂活儿搬砖肝到997。你回想那时的工作状态，基本可以用四句话概括： 吭哧吭哧干活，火急火燎交差。 能力原地踏步，内耗与日俱增。 别人签一份合同作为劳动成果，你得为了签合同的前后打杂贡献劳动。 当你不甘打杂，想跑业务签个合同证明自己时，所有人都会以过来人的口吻告诉你：在这个搞不清楚工作重要性，分不清楚任务优先级，连合同都看不明白的菜鸟阶段，你没有签合同的权利，你只有给签合同打杂的能力。 可是打杂不可怕，可怕的是一直打杂。 当你好不容易熬过试用期，有了正经工作的岗位，有了签合同的权利，你觉得你已经媳妇熬成婆，终于熬出头了，但直到你看着手里的合同和有增无减的杂活儿，才终于顿悟职场的真相： 不打杂是不可能的，任何涉及签合同的岗位都有一堆杂活儿。哪怕孙悟空来了，签合同前后也得打杂搬砖。 你仰天长啸，谁能救你于打杂之水火？   ② 打工人可能会想到，签合同之后意味着打杂和劳动，但不会想到，可能一切打杂的劳动都是为了签合同。 毕业于某985高校法律专业的Amy，最后悔的事就是当初想着离家近，选择了去了一家集团企业在老家的分公司做人力。 说是人力岗位，实际上Amy既要做人力，又要做行政，还要做法务。分公司里的大小合同，都需要她来起草校对，签合同前后的大小事宜，都需要她来审核把关。 Amy心里明白，这个人员不足50人的分公司，领导认为没有那么多法律工作需要处理，并不会专门增加一个法务岗位来处理各种合同法律问题的。 但她不甘心的是，即使她一人身兼多职，可绩效考核依然按照人力岗位的工作表现打分。每当到了业务旺季，她手里的合同就堆成了山，与合同相关一切的杂活儿都需要她来管理跟进。 一边是本职工作叠加杂活儿忙得团团转，一边是找不到任何帮手协作而压力巨大。所有人都帮不上Amy，他们的回答如出一辙： “没办法，你是法律专业的，整个分公司就你最懂法了。” 按照Amy的想法，如果去了有专职法务的集团总部，要么专心做业务，要么专心做法务，总之是可以专注于本职工作，不会再被签合同的各种杂活儿追着跑了。 直到她认识在集团总部做法务的Bella。 同样出身985高校的法律专业，Bella一毕业就进了总部的法务部，还被学校当成了专业对口就业的优秀范例。 在员工几千人的总部，Bella最初想象中的法务工作，是在谈判时舌战群儒，是在关键时竭智尽力，用自己的专业才能帮公司建立起法律防火墙，披荆斩棘，平步青云。 她的一腔热血，很快被法务相关的琐事捶打得七零八落。 现实中，Bella每天的工作包括但不限于：帮同事修改合同中的错别字，对比不同合同版本，再加上无限重复的打印、复印、对比、批注、盖章…… 这些流程化、机械化的杂活儿，似乎并不需要一个勤勤恳恳读了四年法律专业，考了一摞法律资格证的985毕业生来干，但确实就是Bella最主要的日常工作。 杂活儿繁重就算了，被抱怨甩锅也成了常态。 干过法务的人都知道，没有仔细审核的合同是不能寄出的。 但没干过法务的人不知道。 由于不清楚合同相关的法律问题，业务同事和老板完全不理解审核一份合同需要多少时间和精力，法务部的常态就是被天天被骂被催促： “为什么合同还没寄出？” “法务是干什么吃的？” 在认真细心和时间效率的两难之间，Bella只能压榨自己天天加班…… 无论是法务还是业务，都体会过与合同拉扯的痛苦，带来痛苦的不是合同本身，而是签合同前后产生的一系列琐碎又不能出错的杂活儿。 无论你在大公司还是小公司，每一份合同在拉扯中产生的痛苦都平等地揉搓着每一个打工人。…

  August 1, 2023

• 柏德口腔“德国种牙节10周年纪念庆典”全城派发300万种牙优惠！

  4月26日，德国种牙节10周年特别纪念庆典在穗隆重举行，柏德口腔天河院区院长薛启明、海珠院区院长徐金平、越秀院区院长陈宾楷，以及全球正品联盟厂家等诸多领导、媒体人士、行业同盟齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。 ▲德国种牙节10周年特别纪念庆典嘉宾合影 德国种牙节是由德国弗莱堡大学、德国口腔种植协会（DGI)、各大种植体品牌厂商与柏德口腔联合发起。德国种牙节十年发展，柏德口腔始终坚持以“德国技术、德国设备、德国医材”为标准，不断加大临床研发投入，引进德国先进技术和设备，持续推动种植牙技术发展。 如今，德国种牙节已成为全球口腔种植行业技术交流盛会，不仅是集聚行业新设备/新产品发布、学术案例研讨和厂家专项补贴的标志性活动，同时也是推动种植牙行业技术发展的关键力量。 ▲历届德国种牙节 技术引领创新致远 10年钻研突破技术壁垒 庆典现场，柏德口腔海珠院区院长徐金平回顾了德国种牙节10年来一个又一个里程碑式的产品与技术：2015年，率先发布“德系·种植5D技术标准”；2016年，发布即刻种植、微创种植、All-on-N、上颌窦提升种植等7大核心种植方式；2017年，举办《中德口腔种植高峰论坛》；2018年，荣耀发布“微创种植”；2019年，开创性地将生物科学技术应用于口腔种植领域，耀世发布德国生长因子种植牙技术； 2020年，发布商务种植牙、高龄种植牙、全/半口种植牙、惠民种植牙等德国四大种植牙系列；2021年，柏德口腔联合德国瑞钛共同荣耀发布了“新一代种植系统”；2022年，全德系数字化种植牙升级，首发新品“德国瑞钛亲水种植系统”；2023年，柏德口腔联合德国弗莱堡大学及种植厂商共同推出超高性价比产品小黑盒，打造德系原厂种植修复一体化闭环，从种植体、基台到牙冠实现全德系全原厂标准！2024年第10届德国种牙节，荣耀发布“速特固”即刻种植技术，汇聚五大黑科技技术，不仅实现当天种牙当天戴牙，还能保障长期使用效果。 ▲“速特固”即刻种植技术 医学之舟临证之径 超10万例种植案例库 岁月更替，依托于柏德口腔在技术上的不断精耕细作、传承迭新，迄今已完累计为18万余名患者提供了同步德国的专业口腔诊疗服务，并联合欧洲多所高校、德国口腔种植协会（DGI）及权威口腔科研机构建立了全球超10万例的口腔种植案例库，其数量之多、类型之广均为国内首创，为攻克各类疑难种植问题提供大量的临床数据参考和技术支持，助推口腔种植技术发展里程碑！ ▲柏德口腔海珠院区院长徐金平-展示部分种植案例 ·4颗牙撑起“半边天”，好技术“事半功倍” 将近70岁的陈伯，在10多年前就因牙周炎陆续掉牙，如今全口牙更是基本掉光，吃饭只能用牙床子磨，为此受尽折磨。子女欲带其去种牙，但陈伯心里却一直犯嘀咕，“我这全口牙都掉了，一个萝卜一个坑，种得多花的更多，真负担不起。” 所幸，后经朋友推荐报名柏德口腔德国种牙节，种植院长会诊后为陈伯设计了All-on-4种植技术方案，上颌下颌各植入4颗植体，就恢复了全口牙咀嚼功能！不仅恢复期更短，而且还节省了不少费用！ ▲陈伯上下颌各植入4颗种植体恢复全口牙 ·即种即用效率高当天种牙当天吃苹果 86岁的林爷爷有二十多年的缺牙史，因为长期缺牙，吃饭和生活都受到了严重影响。当林爷爷了解到“种1颗牙，戴牙至少要用3个月的时间”后，说什么他也不愿意去种牙了。他总无奈的摇摇头，说“怕疼、不想折腾”。 后来子女在网上看到德国种牙节的活动，发现在柏德口腔当天种完就能戴牙吃饭的案例有非常多，遂带林爷爷来院面诊。通过“速特固”即刻种植技术，精准植入上颌6颗下颌3颗牙。手术前无牙，手术出来后已经戴上了临时牙，林爷爷激动的吃起了苹果，开心的说：“我终于梦想成真，想吃什么就吃什么了” ▲林爷爷种牙后开心吃苹果 ·“数智”精准种植全口重建快意人生 59岁的刘阿姨，在十多年前就出现过吃饭咀嚼无力的情况，并经常刷牙出血，但因一直放任不管，牙齿没几年就掉光了。出于口内条件和经济因素的双重考虑，刘阿姨被迫选择佩戴活动假牙。然而，活动假牙的异物感强、不便利和美观度欠佳，对于未到花甲之年的她打击无疑是巨大的。后经偶尔的机会从邻居口中得知柏德口腔德国种牙节，先进的技术和惠民补贴，给她带来了希望。 根据刘阿姨的牙槽骨条件，种植主任设计的种牙方案是，用即刻种植修复技术结合先进的导航系统，上下颌精准植入共7颗种植体，并通过钛合金支架连接全瓷牙冠，实现当天种牙当天戴牙和种得更稳用得更久的全口修复效果。种牙后的刘阿姨越来越爱笑了，她的面部美观与口腔功能都得到很大提升，从面相上看比以前年轻了很多。 ▲刘阿姨“速特固”即刻种植恢复全口牙 征程万里风正劲 重任千钧再出发 过去10年的德国种牙节，是柏德口腔不断攻克技术堡垒、引进先进数字化设备，用实力打造“德国原厂种植修复一体化闭环标准”的10年。未来，柏德口腔仍将继续坚持践行德国口腔医疗标准，深耕德国数字化种植技术，为攻克复杂疑难种植问题不断的学习和探索，让越来越多的市民在柏德口腔享受到高性价比德系品质好牙！ ▲德国种牙节10周年特别纪念庆典全城发放300万种牙专项优惠 相关推荐: 共续中医之光，祝贺福州御和堂院长胡其松拜师国医大师李佃贵为师 由中国中医药研究促进会举办的2024第二届中医药传承创新大会暨国医大师李佃贵学术传承人拜师仪式在京隆重举行。 左:国医大师李佃贵;右:福州御和堂中医院长胡其松 出席本次活动的有国医大师李佃贵,国家中医药管理局医政司副司长赵文华等相关部门领导,中国中医药研究促进会秘书长助理、传承发展委员会秘书长张杨,中国中医药研究促进会党委书记高泉,中国中医药研究促进会组织处主任黄玲等促进会负责人。 御和堂专家团与国家中医药管理局医政司副司长赵文华、国医大师李佃贵合影 千百年来,中医正是依靠传统师承教育源源不断地传承下来,通过师傅带徒弟的形式,造就了众多艺术精湛的名医大家,“李佃贵国医大师授徒拜师仪式”就是想通过师承仪式,继续传承中医药学术,弘扬民族文化。 在拜师见证人国家中医药管理局医政司副司长赵文华的见证下,福州御和堂中医院长胡其松按中国传统中医礼仪向李佃贵教授鞠躬行礼、呈递拜师帖、奉上敬师茶,李教授为弟子胡其松颁发授徒证明,并发表寄语表示希望御和堂中医的弟子可以传承精华,精进医术,继续通过中医解决更多肿瘤疑难问题,造福全国百姓。 拜师结束后,在大师论坛上,李佃贵教授与在场弟子分享了中医治疗肿瘤疑难疾病的优势以及临床经验,并现场为御和堂中医题词写下“国医传承 ﻪ中医治瘤”的珍贵墨宝,李老表示希望师承教育贯穿临床实践教学全过程,其学术理论及临床经验,不仅能指导御和堂中医的临床工作,还能推广到全国,供广大中医大夫参考应用,为广大肿瘤疑难杂症患者带去福音。

  其他 April 28, 2024
• 其他

  汤臣倍健多种维生素，满足不同人群多元维矿营养补充需求

  维生素是人体必需的一类营养元素，对于健康而言，它们可以调节新陈代谢，并有助于身体增强免疫力，维持身体健康。但是维生素种类繁多，每一种所对应的食物种类也各不相同，因此如果不能很好地做到饮食多样化，就很容易出现身体所需维生素摄入不足的情况。不少人表示这种情况可以食用多种维生素片来弥补，但是不同人群所需的维生素营养侧重点有所不同。基于此情况，也许可以试试营养均衡、科学配比的汤臣倍健多种维生素，这个系列的多种维生素片，是汤臣倍健根据我国不同人群的日常饮食和生活习惯量身定制，筛选出多种容易摄入不足的维生素和微量元素，进而针对性进行补充。         对于现代成年男性而言，工作繁忙、爱打游戏、烟酒不离手是生活常态。而长时间工作、游戏容易造成能量过度消耗，使体内的维生素B等营养元素流失，此外抽烟喝酒等习惯也会使体内产生大量的自由基，从而消耗维生素C、E等抗氧化物。所以，汤臣倍健多种维生素男士特别添加了维生素C 、维生素D、维生素E 、维生素B1、维生素B2、烟酸、维生素B6、钙、铁、锌、硒等16种男士所需的营养素，并不含碘铜，帮助男士补充多种所需营养矿物住，给身体增加活力。         相比于男性，成年女性除了与男性面临着一样的工作压力外，独特的生理结构还使得她们每月要流失一定的血量，所以除了需要补充维生素B等营养素以及维生素C、E等抗氧化物外，叶酸、铁等营养成分的补充也格外重要。汤臣倍健多种维生素女士，为中国女性量身定制，科学配比重点加强铁、叶酸、泛酸、烟酰胺等多种营养素，帮助她们面对生活“蓄满”能量。         据悉，为了保证汤臣倍健多种维生素的功效与作用，汤臣倍健使用了先进的微囊技术隔绝空气，锁住每一片精华，牢牢包裹着营养成分，充分保留了成分的活性。而除了多维男士和多维女士，汤臣倍健也有针对老人的银色多维片、孕妇多维片、儿童多维片等，充分考虑到了不同年龄人群在不同阶段的维矿营养需求。     相关推荐: 腾讯音乐：扎根行业价值深处的“服务者”   文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 刀郎的新歌《罗刹海市》在QQ音乐、酷狗音乐的“屠榜”现象，为在线音乐平台激起的新关注大潮还未褪去，腾讯音乐在线音乐付费用户数在6月突破1亿的行业里程碑数据，又为在线音乐平台续上了新的热度。 财报数据显示，腾讯音乐第二季度总营收为72.9亿元，同比增长5.5%；归属于腾讯音乐股东的净利润为13.0亿元，同比增长51.6%。   其中，更值得关注的是，在线音乐服务收入同比增长47.6%至42.5亿元，以58.3%的收入贡献，首次超过社交娱乐服务。与之对应，腾讯音乐的在线音乐付费用户数在6月突破1亿大关，单个付费用户月均收入（ARPPU）实现连续5个季度的增长，达到人民币9.7元的历史最高水平。 在线音乐服务收入与在线音乐付费用户数的双重突破，呈现出的一个清晰事实是：更具品质的音乐内容和更有吸引力的用户体验，让越来越多的用户愿意为音乐付费。 这正是走在高质量增长路上的腾讯音乐在做的事，以科技为驱动，围绕用户与歌手做服务、提体验，最终成就平台增长业绩与行业普惠价值。 激发歌手价值，提质内容基石 随着用户版权意识的不断增强，用户越来越愿意为正版音乐付费，而更有品质的音乐内容，是实现在线音乐订阅收入持续增长的基石。 腾讯音乐研究院发布的《2022华语数字音乐年度白皮书》显示，华语乐坛在经历了多年的高速扩容期后，“卷量”的生产逻辑逐渐失效，行业上游开始更加注重长期主义及品质制作，“提质减量”成为行业风向。同时，线下演出强势复苏，AI等科技的快速进步给行业方方面面带来了更多可能性，音乐行业的发展正在出现更多新的想象空间。 凭借着头部平台的敏锐嗅觉，腾讯音乐早已前瞻性地察觉到了行业的趋势并给出了解题思路：以“质”为出发点，以AI技术为支撑点，沿着内容与平台“一体两翼”的战略，为内容供给端提高生产效率、拓宽创作边界，不断激发歌手价值，在构牢可持续增长的在线音乐基本盘的同时，推动产业在内容生产维度产生深层次变革。 腾讯音乐人开放平台去年就已经前瞻启动的“新势力计划”，是聚焦品质创作、释放歌手价值最典型的案例。   今年初，腾讯音乐全面升级了“新势力计划”，通过给予实实在在的收入、流量、商业合作等方面的支持，陪伴具有品质音乐创作潜力的音乐人成长、出圈及后续职业化发展。在收入激励上，入选“新势力计划”的音乐人可拥有其作品100%的收入分成；在流量激励上，可专享全年100亿+流量扶持，包括新歌首发流量扶持、千万播放量级歌单扶持、精准推荐流量扶持等。此外，还有包括新势力专访、专辑企划、首屏推荐等26项权益，让潜力音乐人获得更多元的曝光机会…… 截至7月31日，在腾讯音乐的百亿流量扶持下，已有1977首歌曲首次获得百万播放，3983首在腾讯音乐全平台榜上有名，今年8月，“新势力计划”全新升级，新势力音乐人已由1000人扩大至3000人，更多优秀音乐人将享受“新势力计划”的专属流量扶持。更多高潜音乐人收获了可持续的上升通道，获得了更多登上了大舞台的机会。 一些表现突出的新势力音乐人，还获得了更多登上了大舞台的机会。腾讯音乐人江迟同学，在此前登上了央视网×QQ音乐《我们的毕业歌》节目，并非常珍贵地拥有个人表演舞台。此外，他也登上了即将于8月22日播出的央视总台七夕晚会，和中秋晚会、元宵晚会等节日晚会一样，七夕晚会也是央视一年中几个重大节日晚会之一。在堪称国内最高规格的舞台上，江迟同学演唱了自己的原创歌曲《银河逃离计划》，用音乐表达青年人对航天圆梦、逐梦星海的浪漫情怀。 如果说“新势力计划”是腾讯音乐以服务音乐人为核心，围绕“优质”“专业”进行内容拓展，那么，同样是去年上线的“TME启明星”音乐服务平台，则是借助科技的力量整合了全套AIGC音乐制作工具，以一站式音乐制作服务平台，帮助音乐人提升效率。 启明星平台上线一年时间，已吸引超过5000+位词曲作者、200+音乐厂牌、1000+歌手、6000+推歌达人入驻，平台可供交易的词曲Demo超过4万，词曲翻唱版权3万+，已成功交易并制作发行的歌曲超过800首，总播放量40亿+。截止今年第二季度，启明星的交易额突破1000万元。 “新势力计划”与“TME启明星”，都只是腾讯音乐紧握行业“提质减量”风向，通过全方位服务音乐人实现内容供给优质化的切片。42.5亿在线音乐服务收入与破亿用户背后，必然是还有更多为音乐、为音乐人的全方位服务才能得来。 前沿的科技创新，长久的“抓耳吸睛” 音乐消费，除了音乐内容本身要有质量，贯穿听歌全程的每一个听感细节也很重要。 如果说音乐内容是决定用户是否付费的基础，那么听感细节就是决定用户能否持续付费的关键点。当在线音乐平台早已不再是在线播放器之后，围绕音乐为用户提供更舒适、更多元的音乐娱乐体验，才是长久的“抓耳吸睛”之道。 除了腾讯音乐持续为音乐人做服务，提升内功供给端的质量，让用户越快“买单”之外，腾讯音乐通过黑科技提升用户体验的动作，也有同等功劳。 通过持续布局与研发AIGC技术，腾讯音乐上线了诸多新功能，以“黑科技”持续创新音视频娱乐体验。比如AIGC黑胶播放器、AI歌词海报、AI歌曲封面等，都通过AI科技为用户提供了更加个性化的音乐娱乐服务。QQ音乐的AI播放器以及AI歌词海报功能，就基于TME天琴实验室的MUSE技术，实现了国内音乐行业首个在AIGC领域运用的视觉尝试，让用户的视觉和听觉体验变得更加个性化。 除此之外，腾讯音乐还做了更多让用户耳目一新的音乐玩法。 腾讯音乐天琴实验室发布的AI音乐伴侣小琴，就可以智能为用户进行歌曲介绍，帮助用户更全面地理解歌曲本身即歌曲创作背后所有的信息与内容，同时用户还可以与小琴互动，获得更个性化的音乐推荐与问题解答…… 通过AI科技为用户提供了更加个性化的音乐娱乐服务，腾讯音乐既提高了用户活跃度与付费度，同时，还是助力行业深化提质增效，深度释放以音乐为核心的娱乐价值，确保好的音乐内容得到应有的口碑与回报。 比如，腾讯音乐旗下首位超写实虚拟偶像鹿晓希LUCY，基于TME天琴实验室的琴韵引擎，鹿晓希LUC拥有自动生成的唱片级声纹，在出道当天即收到微博音乐、ELLE family、Billboard等近20家顶尖品牌支持及合作邀约，还成为首个推出杜比全景声音乐作品的超写实AI虚拟歌手，并在2022年“可口可乐粉丝节 新年欢聚夜”活动上，为听众带来过一场满溢甜蜜与无限畅爽的精彩演出。   演出背后，意味着腾讯音乐凭借自身能量为品牌打开了营销新思路，持续为行业探索拓展音乐行业在科技加持下的商业化发挥空间。 以腾讯音乐和雪碧打造的音乐整合营销的标杆案例为例，自4月到8月，横跨近半年的音乐营销周期内，双方联合首创【夏日限定酷爽音乐厂牌】这一虚拟音乐厂牌的音乐营销形态，打造了横跨全国各地的全国校园音乐大赛，以及多个城市的线下音乐节，同时携手雪碧，助力打造“雪碧酷光灯”这一IP，邀请张靓颖、刘宇、袁娅维、陈粒等7位音乐人制作了一张《雪碧酷光灯 华语专辑》，最终在上海以一场演唱会闪耀释放。   仅从腾讯音乐二季报呈现的在线音乐服务收入与在线音乐付费用户数的双重突破，就可以看出作为音乐行业的创新领跑者，腾讯音乐对市场变化的敏锐与前瞻，并通过坚持科技创新、坚守内容质量，化身为音乐供需双方的“服务者”，最终实现了三方价值共赢。 正如腾讯音乐方面所表示：不断强化平台产品功能，在为大众提供更多高品质内容与独特体验的同时，也通过AIGC前沿技术应用等多元维度，携手业内外合作伙伴加速挖掘更多音乐的商业化机会，释放音乐社会价值，持续助推音乐行业与市场健康繁荣发展。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*内容消费 NO.179深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 江淮1卡坚守防汛救灾一线，危难时刻显民族企业本色近日,受台风“杜苏芮”影响,京津冀地区遭受连日降雨,多地区出现历史上罕见的洪涝灾害,人民生命、财产受到了重大损失。江淮1卡作为民族企业的中坚力量,肩负着重要的社会责任和使命,坚持人民至上、生命至上,通过各项举措全力防汛抢险救灾工作。     面对突如其来的汛情,江淮1卡各大服务站的维修设备、厂房均遭受严重损坏,但他们依然迅速行动起来,成立专项救援小组,坚守在防汛救灾一线,积极帮助群众迅速恢复生产生活秩序,尽最大努力把损失降到最低,为打赢防汛抗洪这场硬仗付出诸多努力。其中,江淮1卡以用户为中心,全力协调组织各方力量,保障卡友安全出行,并尽己所能,推出5大爱心关怀服务措施,并坚持“五星服务 全程呵护”的服务理念,实现24小时服务在线,第一时间为用户提供暖心、及时、专业的服务,为京津冀地区恢复生产生活、重建美好家园做出贡献。     在这场救灾行动中,江淮1卡保定服务站邢站长的表现值得全体江淮人学习。在面对灾情到来的第一时间,邢站长组织好站内人员,安排专人负责线上、线下收集救援信息,指挥维修技师第一时间抢修救灾和受灾用户车辆,并安排专人采购消杀设备、矿泉水、大米、蔬菜等,为当地近600位群众送去紧缺的生活物资。在汛情发生后,他不仅有条不紊地组织好服务站工作,还积极参与到人员转运和搜索中去,克服重重困难和险情,成功转运多名被困群众。     当房山区的刘师傅反馈车子无法前行时,江淮1卡房山区服务站不畏艰辛,第一时间赶赴现场,经过半天奋战,刘师傅的车子终于恢复正常。永定河水奔涌而下,霸州市东淀蓄滞洪区内的村民难以快速转移。距离泄洪区三公里左右的江淮1卡霸州广丰、广恒4S店得知信息后,立刻组织店内人员和车辆前往现场,累计转移村民58名,并将两层店面打扫干净,为他们提供免费食宿。目前,江淮1卡联合霸州经销商正持续为受灾村民提供物资和救援。 洪水无情人有情,危难时刻显本色,江淮1卡积极践行社会责任,以用户为中心打造全新升级五大服务措施帮助广大用户渡过难关,与社会各界齐心协力为取得防汛救灾胜利贡献民族企业的力量。    

  September 25, 2023

• 上海出台措施支持创新药械发展，镁信健康助推优质医疗资源与健康保险融合

  7月31日，上海市医保局等七部门联合印发《上海市进一步完善多元支付机制支持创新药械发展的若干措施》（以下简称“《若干措施》”），提出九大类、28条重点支持措施，提出加强“医保、医疗、医药”联动协同，建立完善多元支付机制，推动将更多优质的创新药械纳入基本医保和商业健康保险支付范围，提升创新药械的可及性和可负担性。 国家金融监督管理总局上海监管局副局长曹光群表示，下一步将指导保险机构抓紧抓好试点项目落地实施，积极开发“市场所需、群众所盼、定价精准”的普惠保险，鼓励在创新药械多元支付方面先行先试，进一步完善以百万医疗险、高端医疗险、特药险等为代表的保障体系，带动靶向、免疫药物等先进药品以及先进疗法的应用，探索形成可复制可推广的“上海方案”。在这一方面，镁信健康已开展了先行探索。 作为创新型普惠健康医疗服务及保障平台，镁信健康始终聚焦于产业共融，在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁，有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合，不断为中国患者提供更优质的医疗健康服务，提升了患者使用创新药械和疗法的可及性和可负担性，助力国家多层次医疗保障体系建设。例如，作为上海人民专属的补充医疗保险，沪惠保已上线近两年，镁信健康协助沪惠保以高效贴心的服务为数万家庭送去温暖与保障，助力实现让优质的医疗资源和先进的创新药物“人人可及”。 在不到两年的时间内，沪惠保受理赔付案件21.68万件，赔款额7.5亿元，单案件赔付金额最高58.71万元。截至2023年4月，镁信健康助力沪惠保完成国内特药理赔11812件，直付理赔1720件，理赔金额超1.25亿元。总赔付金额排名前三药品分别为注射用阿加糖酶B（累计为法布雷病患者减轻经济负担2407万余元），肿瘤电场治疗仪（累计为脑胶质瘤患者减轻经济负担2021万余元），以及帕博利珠单抗（累计为肺癌患者减轻经济负担2008万余元）。 不仅是在上海，镁信健康还将产业融合的探索实践扩展到了全国多个地区，让先进药械更经济、更可及。例如为促进大湾区一体化药械互通，普惠保障共建共享，镁信健康携手人保健康、中再寿险打造“安心港湾”粤港澳药械险，帮助大湾区居民及全国人民同步享受更高层次更优质的医疗服务。为解决高值药械“用不起”问题，镁信健康、中再寿险与航天泰心联合推出”火箭芯”心脏守护计划，围绕“植入式人工心脏打造针对性保障，以及覆盖心血管疾病全周期的医疗服务，真正帮助心衰患者重获“心”生。 近日，为满足大众对海外先进药械的需求，镁信健康依托海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区合作与资源优势，与平安人寿、太平洋医疗健康等合作伙伴联合推出“千万药长寿”、“千万药平安”、“芯安康”等全球药械保障产品，覆盖数十种高发癌症，提供数百种国内外特药、数十种海外器械使用权益，为权益人提供全面的药械保障服务，保障额度高达千万级别。 当前，落实《若干措施》，上海正积极促进创新药械多元支付机制形成，加强商业保险供给，完善基本医保政策，推进多层次医疗保障之间的有机衔接、错位互补。镁信健康将在政策引导下，继续在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁，有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合。通过整合各方优质资源，不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案，促进行业的改革创新和发展。   相关推荐: 新东方财报的背面：脆弱性与入口经济的博弈 文：互联网江湖 作者：志刚 冰火两重天一词，放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ，庆祝新东方转型新生，这厢却收到停播通知，正在热火朝天的叫卖，小黄车却被拖走，徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播，新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神，还捎带着做了一波“带货”：“为不影响客户需求，决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面，目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道，东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天，原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口，而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看，财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功，而因“规则要求”停播，多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵，各表一枝。一个是过去的辉煌，一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面：A面红利期，B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看，“双减”之后的新东方，增长的活力仍在。   首先看营收，2019年新东方营收约31亿美元，2020年开始行业迎来增长红利，新东方营收增长来到35.79亿美元，2021年增长到了42.7亿美元，2021年底，新东方推出东方甄选，营收降至31.05亿美元，2022年，营收微降，来到29.98亿美元。 天眼查APP显示，2019年新东方在线于香港上市，后更名为东方甄选，随后新东方便开始发力直播业务。   换言之，即便经历了如此大的波折，直播业务带动下，新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看，2023财年，新东方毛利润15.88亿美元，比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上，毛利率虽然没有2021表现那么好，但仍然在50%以上，净利率经过了2022年的断崖式下跌，2023年也接近8%。   新东方能有如此表现，离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度，新东方净营收同比增长64.2%，财报中也直言，增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在，由此来看，新东方转型做直播，也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在，盈利营收表现也都还不错，但是新增长的脆弱性其实是比较强的，不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面： 第一：直播业务靠大平台，本质是依附关系，依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起，与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中，平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货，而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权？其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量，拼多多电商平台的社交流量，抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝，但是没自己的“流量产权”，只有居住权，产权属于平台。说白了，更像是租房子的。打个比方，淘宝不担心没有李佳琦，因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉，因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在，东方甄选要想真正有长远的发展，不受制于人，就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店，对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响，彼时微盟、有赞股股价下跌，SaaS概念股集体跳水。值得注意的是，微盟有赞这还都是腾讯投资的公司，这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系，显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切，此次因“引流”停播，是不是也有那么几分“敲打”之意呢？ 第二：商业模式中，人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值，一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为，伟大的从来都不是个人，而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中，人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是，东方甄选这么火，如果董宇辉做直播，翻车了怎么办？即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上，老俞年关于女性的一些观点，就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方，虽然是老俞一手带起来的，但实际上更是靠制度，靠教育体系，不单单靠某一个或者几个个性强的老师，当然老师们的辛勤工作也很重要，但从整体上来看，个人IP强，但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方，直播业务是重头戏，而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲，互联网江湖认为，新东方的对标企业，更像是娱乐公司、网红公司，而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如，一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营，一旦名星“塌房”，公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业，虽然从事电商行业，但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中，人往往是最大的脆弱性来源。 第三：新东方直播强，但生态脆弱。 直播带货强，不只是强在主播，也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力，一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强，平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件，对快手影响是实打实的，主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播，抖音是自己强，主播生态之外，强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态，东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态，自己打造甄选生态，初期的增长没什么问题，但长期来看，未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然，还是要用数据来说话。 7月26日，东方甄选App销售额突破1750万元，直播间同时在线人数曾达2.6万人，多款自营品销量突破1万单。对比之下，抖音月活用户长期维持在7亿左右，GMV也早就破亿。 据第三方数据，618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元，而对于抖音直播来说，4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看，不算太差，从0到1做起，直播间有千万级的销售额，已经不错了。但客观的来说，这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说，东方甄选有自己的品牌影响力，但红利期过后，这样脆弱性下，品牌未来的含金量有多少？弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值？这些问题，恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的，入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是，停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间，并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨，可能也与此有关。 不过，未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放，现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看，新东方做直播，其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶，自己独立东方甄选APP的原因，其实也在于这种不安全感。 去年8月15日，俞敏洪在个人公众号的文章中表示：“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式，是有很强的脆弱性的，要夯实长期发展的基础，我们还有很长的路要走。” 所谓：“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感，其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道，在过去可是公认的“抗风险，抗周期”的优质赛道。谁曾想，这么稳健的赛道，竟然能一朝变天，其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去？恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑，另起炉灶并没有错，毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此，互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感，其实也体现在董宇辉身上，限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后，董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面，网友进一步发现，原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此，不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪，炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此，董宇辉的态度很明确，也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的，是缺乏人情味儿的，弱化个人IP，强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上，除了东方甄选，新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的，其实就是在于“去风险”，无论是弱化个人IP，还是规避平台规则带来的不可控风险，“练小号”无疑是一条低成本，高可行性的道路。 但是，小号就能保证安全吗？ 打造账号矩阵，做东方甄选，本质上是在抢大号的生意，而小号是自己的，大号不光是自己的，某种意义上，也是与抖音有着强联系的。说白了，大号是靠抖音平台红利起家的，大号炼成了转头就摘果子，并且要自己要再建一个果园，平台方怎么会一点都不在意？接下来流量分配上，会不会有什么变化？平台还会有那么多的流量倾斜吗？这些都是问题。 在互联网江湖看来，可能抖音不至于那么小气，但毕竟人言可畏。虽然抖音自己的流量池仍然在，但是规则上，怎么处理？有了东方甄选的“先例”，未来会不会有第二个、第三个东方甄选？未来的直播电商生态还有没有秩序可言？这都是需要考虑的问题。 东方甄选搞自己的APP，搞自己的地盘，本质来讲，抢夺的是流量入口。 流量入口，对互联网企业来讲，可谓是生存之本了。但凡涉及到流量入口的，可谓是关卡横生。拿当下的本地生活之争来说，抖音苦苦攻不下太多的快餐商家，不是因为配送，说起来比较有趣，就是因为餐饮商家的收银系统。 现在做快餐的商家暂时不愿意加入抖音团购，因为多数人都是高峰期饭点来吃饭，而核销抖音的团购券需要人工用手机核销，那么前厅还需要配个人来核销抖音的这些团购券，增加成本。而美团的餐饮收银系统可以很方便的核销自己的团购券，但是这个接口就是没给抖音开。 这就是入口的价值。电商领域，淘宝是入口，拼多多是入口，美团是入口，抖音、快手更是入口。 问题来了，东方甄选会不会成为一个新的入口？ 恐怕希望渺茫。 独立电商直播平台，就是平台经济的玩法。前提是自己能成为流量入口，并且能够影响市场的供需关系。要成为入口，首先就要有生产流量的能力，仅仅靠着董宇辉，或者说电商直播，东方甄选恐怕很难有持续生产低成本流量的能力。 但是，现在东方甄选的流量，不仅是单纯的“品牌流量”，本质上仍然是抖音平台与董宇辉的流量，此消彼长的关系，如何平衡，始终是个问题？ 这会带来一个隐忧：如果未来重心转移到东方甄选APP，业绩短期增长可能不是问题，但业绩长期增长的基础在哪？从抖音生态导流？从这个角度来看，那么此次停播会不会是一次警醒呢？…

  其他 August 28, 2023

• 电商助农，开始拼采销了？

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 让偏安在酉阳的本地特产走出大山、走向全国，是薛明偶然拾得的一个梦想。 彼时，身为工程师的他日复一日奔赴在工作岗位上，尚未思及除挣钱外的其他意义。直至一次偶然的机会，他来到酉阳考察，发现了青花椒粉、红花椒等特色农副产品，因困于信息差迟迟没有被更多消费者看到。 为了帮助这些好的山货走出大山，尽管是电商行业零经验的小白，薛明还是毅然打定主意改行，开启了电商创业。他想让更多酉阳土家族苗族自治县的本地特产“走出去”。 6年过去了，薛明不仅成功将青花椒粉等香辛料打造成独有品牌“薛有料”，他在京东开设的中国特产·酉阳馆也收获了5.2万粉丝，实现了将特色农副产品销往全国的梦想。 薛明的故事，只是电商助力乡村振兴浪潮里的一个缩影。 自2023年全面推进乡村振兴以来，京东、淘天和抖音电商等电商大厂在其间的动作愈发频繁，“助农”更是几度成为各个大厂的大促节关键词。 如今一年多过去，他们的故事究竟讲到哪了？ 一、“百家争鸣”背后，三大派系已成 从政策层面来看，乡村振兴仍是未来的主旋律之一。 今年的中央一号文件特别强调指出，要学习运用“千村示范、万村整治”工程经验，有力有效推进乡村全面振兴。除此之外，文件还首次提出“实施农村电商高质量发展工程”，推进县域电商直播基地建设，发展乡村土特产网络销售。 也正是因此，电商大厂们对直播的重视程度正与日俱增。 京东在农特产购物节期间举办了高达2000场的直播活动，邀请明星达人深入产地开展“溯源直播”；淘天集团的丰收节“助农行动”计划，投入亿级流量，开展万场农产品直播，助力农产品出村进城；抖音电商的直播间里，农特产商品全年讲解总时长达到3778万小时。 收效亦是显著。 像是淘天集团过去四年的农产品销售额已超1万亿元，抖音电商货架场景带动的农特产销量同比增幅达到137%。 可正如刘强东曾说的，“助农并不仅仅是帮助农产品销售出去这么简单，而是要以乡村振兴为核心，在根本上提供农民收入、促进农业发展、建设美好农村。”电商助农不能仅停留在“带好货”层面，而是要切实为当地农民、当地产业，乃至整个当地的可持续发展助力。 而要实现这些，仅凭直播带货是远远不够的。 电商大厂们自然意识到了这一点，早已主动起探索直播之外的助农路径，只是因各自在侧重点上的差异，逐渐形成了几大不同的派系。 京东是典型的“实干派”。 这种实干，首先体现在其于助农上的“脚踏实地”，能不吝发挥京东的平台优势助力每一个薛明这样的商家实现“助农梦”。 “藏”在大山里的农特产，如果只靠直播间一次短暂的亮相，是远不能达到长久留存于消费者心中的目的的。从“一次购”到“次次购”，这中间差的主要是两个字——品牌。 这也是薛明决心打造“薛有料”这个品牌的初衷。 可品牌的打造，光有名号是不够的，还得找准真正能让品牌“响”起来的推手。几番思量过后，薛明最终将“薛有料”的命运交给京东。 针对区域农特产，京东一方面利用其区别于传统商品的天然优势，借助主图视频、直播等，将产品背后的故事详细说与消费者；另一方面，通过合适的广告产品精准触达买家，同时做好做好售中、售后服务，为持续性复购打好基础。 从“薛有料”当前获得的高关注度以及动辄上万的销量来看，京东没有辜负薛明的选择。   京东的实干，还体现在其于采销上的“躬力亲为”，能让助农的正反馈切实辐射至产业链上包括源头厂家、消费者在内的每一个角色身上。 一个典型案例是近期京东超市成为行业首个公开碧螺春茶进货价的电商平台。 在不少消费者眼里，“低价”和“好茶”很难共存。为了切实解决洞庭山碧螺春茶这类高品质茶叶“售假”、“高价倒卖”乱象，满足消费者“低价喝好茶”的愿望，京东超市选择从源头切入，直接与洞庭山碧螺春茶核心产区达成合作，让当地好茶以“正确姿态”走出来。 此次，京东超市主动公布其在售的“特级二等的洞庭山碧螺春茶”进货价为每斤1000-1100元，售价仅为每斤1200元左右，不仅让洞庭山碧螺春茶厂家免于卷入恶性竞争，获得确定性收益，也让消费者感受到京东推崇的“低价策略”并非流于口号，而是落到了实处。 淘天集团更像是退居幕后的“技术派”。 当前，依托数字技术和农业基础设施的“淘宝买菜”，通过构建“从田野直达餐桌”的农产品直采直销网络，已在全国直连近万个农产品直采基地，建立了700多个数字农业基地。 去年9月，甘孜州乡村振兴数字人才康定市实训基地作为淘宝在涉藏地区的首个乡村振兴数字人才实训基地正式成立，某种程度上更是成为淘天在技术助农上持续深入的标志。 抖音则因全面发挥短视频平台的天然优势，最能代表“流量派”。 自2020年首次推出投入12亿流量资源扶持的“新农人计划”时起，抖音就迈出了“流量助农”的步伐。根据《2023抖音三农生态数据报告》，过去一年，抖音共产出2778万个农技视频，总播放量达1206.2亿次，已有1840名农技员入驻抖音。 而从去年年末“抖音新农人计划2024”提及的“将对三农创作者进行“短视频内容+电商”的全方位培训，针对优质内容提供现金和流量扶持”来看，其未来大概率仍会延续这条路径。 二、乡村振兴回到乡村，何以离不开采销？ 从刘强东的话其实不难看出，乡村振兴的本质，并非只解决好流于表面的“农特产销售难”问题，更要深入当地产业，从“授人以鱼”进化到“授人以渔”，让乡村振兴回到乡村。 结合前述三大派系的做法，在助农这件事上，大家最惯常的做法就是往直播带货上砸流量。 诚然，一味砸补贴、砸流量的做法，的确能让大量被信息差埋没的优质农特产在这个“酒香也怕巷子深”的年代重获新生，但那终究只能治标。一旦失去直播间灯光照耀、平台流量支撑，极可能让好不容易看到曙光的“薛有料”们再度蒙尘，更遑论带动产业发展、乡村发展。 但当薛有料这样自区域性农特产中孕育的品牌在京东的扶持下获得成长，产生的一个必然结果是，带动背后的产业蓬勃发展，进而辐射至更大范围的乡村发展中，实现刘强东所说的“在根本上提供农民收入、促进农业发展、建设美好农村。” 这也是为什么，从2022年首届“京东农特产购物节”开始，京东就热衷于挖掘那些能覆盖更多产业带的农特产。当时，有超30万款高品质农特产好物上线，覆盖全国2336个农特产地及产业带，国家地理标志农产品超12万个。 由此也可总结出京东特有的能切实提升乡村“自我造血能力”的助农路径：“带好货——带好品牌——带好产业——带好乡村”。 而京东之所以能探寻出这样一条路径，离不开其用以打造塑造供应链优势的采销能力。 以京东超市与洞庭山碧螺春茶的合作为例，采销在其中发挥的作用是，不仅要通过与当地厂家联络、实地考察，挖掘最符合品茶人群需求的高品质碧螺春茶，还要利用前端流量资源向厂家争取“最低价”，并保证产品的可观销量。 在这个过程中，来自洞庭山原产地的碧螺春茶因获得曝光机会打开了销路；京东超市坚守正品、优品的选品理念又保护了这些正宗园茶的品牌免受恶性竞争冲击；品牌的发展又必将带动当地产业跃迁，进而带动整个当地的可持续发展。这与京东的助农路径也基本耦合。 正是依托强大的采销能力，京东得以在乡村振兴这条路上，坚持提升农特产销量、打造产业带区域品牌知名度，从而带动产业发展、乡村发展。 薛明创立的中国特产·酉阳馆，只是京东带动区域性产业发展的样本之一。 去年11月，由中国外文局牵头，湖南省乡村振兴局、湖南省商务厅、湘西州乡村振兴局、湘西州商务局、花垣县商务局共同参与打造的京东·中国特产十八洞村馆，作为全中国全网电商平台第一个以村为代表的特产馆也已正式亮相。由此，京东在乡村振兴上也有了“更具颗粒度”的突破。 作为从乡村走出来的优秀企业家，过去这些年，刘强东成功将助农、乡村振兴的情结根植进京东的企业基因里，让这家传统电商平台开始更接“地气”，更具“人情味”。 四年前，京东启动乡村振兴“奔富计划”，2023年6月，京东提前完成了“带动农村产值超过10000亿元”的阶段性目标。去年的20周年全员信中，京东又定下了新的目标：其乡村振兴“奔富计划”将带动超过1亿农民实现增收。 随着京东取得的成就越来越多，采销能力之于乡村振兴的重要性也愈发不言而喻。 从这个角度看，也就不难理解为何京东日前在给员工发放年终奖时，针对京东采销的年终奖投入力度会同比上年度增长72%，相比年初奖金预算涨幅超58%。采销人员的工作积极性直接影响到采销能力的强弱，而采销能力的强弱又决定了谁能更快翻开乡村振兴的新篇章。 乡村振兴仍任重道远，但有了京东这样的电商大厂牵头，相信这条路定会更好走。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.399深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业； 7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。 相关推荐: 3月之前 不要乱买电车 文 | AUTO芯球 作者 | 刘琪…

  其他 March 25, 2024