南宁选择上哪所民办高中好 权威数据给家长直观答案

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  备受外界关注和热议的香港年度选美盛事《2024香港小姐竞选决赛》于昨日晚间正式落下帷幕。经过激烈角逐，最终倪乐琳摘得桂冠，梁嘉莹获亚军，杨梓瑶获季军。在台上，佳丽们典雅大方、仪态万千，是网民心中美貌与智慧的化身，而她们佩戴的璀璨夺目的“后冠”也是历届选美盛事的焦点。 2024香港小姐冠軍倪乐琳(中)、亞軍梁嘉莹(左)、季軍杨梓瑶(右) 冠军得主戴上总值468万港元的金钻后冠 日前，六福珠宝于各大社交平台公布赞助金钻后冠价值为468万港元，以及释出制作后冠过程的视频，一度令网民忍不住赞叹：六福珠宝回来了！ 为何这么说？这还得从1980年代说起。 盘点那些历届港姐　后冠一路升值 价值香港一套房 港姐能戴上货真价实的后冠，是从有六福珠宝赞助后才开始的。80年港姐后冠是用玻璃制成，其后冠价值不高，虽然看似很闪，但终究是玻璃材质，象征意义大于实际价值，至1995年，后冠才开始用真钻制作。虽然港姐前三甲都有后冠，但只有冠军的后冠才是真材实料，令人羡慕。 为何历届港姐都对后冠用料真假耿耿于怀？全因冠军后冠的实际价值不菲，而对于摘得桂冠后在TVB当普通“打工人”的港姐们来说，一顶真钻后冠的价值相当于她们在TVB服务多年的报酬。1995年的港姐冠军杨婉仪是首名获“真钻石后冠”的港姐，有传闻指她婚后涉多项财务纠纷，需以当时价值超过100万港币的后冠做抵押。 1998及后二十余年，后冠都由六福珠宝赞助，其价值和工艺更一路飙升，远超400万港元。六福珠宝于2005年时赞助冠军叶翠翠的后冠已高达160万元，后来后冠设计更显华丽，由共逾30卡、840粒优质美钻镶嵌而成，价格更夸张，以2015年冠军麦明诗和2016年冠军冯盈盈后冠为例，价值已超过400万元。 2016年度香港小姐冠軍馮盈盈小姐(左)接受上屆冠軍麥明詩小姐(右)加冕金鑽后冠 400多万是什么概念呢？香港媒体曾对此专门检索过，一顶以镶满钻石的后冠，其价值足以全款买楼，甚至等于一般香港打工仔工作约18年的收入，极其夸张！ 但于2020年开始，六福珠宝3年都没有再赞助过港姐后冠了。有传2020年冠军谢嘉怡、2021年冠军宋宛颖及2022年冠军林钰洧的后冠亦因未有赞助商而变回玻璃后冠。虽然去年有另一个珠宝品牌赞助，但后冠的质素和模样大不如前，引起网民一片哗然，纷纷敲碗希望六福珠宝回归赞助。 甫一释出今年的后冠制作宣传片，大批网民纷纷竖起姆指，直指＂六福这个设计才能配得起美貌与智慧并重的港姐的气质＂　＂我也觉得六福的最好看！＂。原来今年的港姐后冠采用花漾图案设计，华丽闪烁，寄语当选港姐展开繁花似锦的人生，犹如美钻一样璀璨耀眼，每个后冠皆镶满数百粒天然美钻，比起2015年麦明诗及2016年冯盈盈的还要名贵多了。 六福珠宝与港姐的缘分不止于赞助，早在六福于1991年创立时，就获得1987年港姐冠军、亚洲皇后杨宝玲小姐的投资，并成为代言人，及后更加入董事局服务。故六福珠宝更高度重视港姐赛事，特别委派手工精良的工匠，以精湛的技术制作的香港小姐金钻后冠，其设计独特之处在于只要轻轻一按经典标志上的主石位置，即可变为一枚百搭的钻石吊坠，尽显设计之巧妙和工匠制作的严谨，灵动闪耀的后冠为港姐的美丽锦上添花，时刻散发动人魅力，成为焦点。2012年香港小姐冠军张名雅就曾展示过后冠的精巧，令网民叹为观止。皆因后冠的瑰丽和对女性的意义非凡，而2005年港姐冠军叶翠翠、2009年港姐冠军刘倩婷和2012年港姐冠军张名雅均戴上后冠出嫁，记录新婚的幸福时刻。 只要轻轻一按主石位置，华丽的后冠即可幻化为一枚能配衬任何时尚服饰的钻饰吊坠 华丽的金钻后冠更陪伴2009年度香港小姐冠军刘倩婷小姐(右)幸福出嫁 六福珠宝的设计，充分展现了时代女性无论在什么年纪都要自带光芒与力量，勇敢追梦的理念，与香港小姐赛事的理念高度契合。1996年四料港姐冠军李珊珊曾在她夺冠二十周年之际，将她价值138万港元的后冠捐出做慈善拍卖，广受社会支持。 六福集团是知名的国际珠宝商，首间六福珠宝店铺于1991年在香港北角开业，并于1997年5月在香港上市。除了在香港有50家店铺外，亦于全球共拥有逾3,400个零售点。这个始于香港的老字号品牌，开创以明星作为宣传手法的先河，将珠宝、女性、美丽刻画得淋漓尽致，孕育多届香港小姐的诞生。今年一月更完成收购金至尊珠宝，贯彻多年来的多品牌发展策略。现时旗下品牌有六福珠宝、金至尊、福满传家、Goldstyle、六福精品廊及Love LUKFOOK JEWELLERY。 相关推荐: c71d 相关推荐: 聚龙生活文化旅游与数字经济的完美融合，开创文旅产业新纪元【聚龙生活】——聚龙汇集团的璀璨新星，继潜龙文旅辉煌篇章后，再度扬帆起航，以雷霆万钧之势，引领旅居生活迈入前所未有的数字化纪元！这不仅仅是一场旅行的革新，更是自然与科技的浪漫邂逅，将无垠的自然景观编织进数字化的经纬，绘就一幅幅令人心旷神怡的旅居蓝图。【森林萌屋】，这一匠心独运的实体房产杰作，灵感源自苍穹之下飞鸟筑巢的雅致与和谐，其“鸟笼”式构想，不仅是对自然形态的深刻致敬，更是对居住空间美学的极致追求。每一座萌屋，皆如林中精灵的居所，结构与外观的完美融合，展现出一种超脱尘嚣的静谧之美，让人在踏入之际，便忘却尘世烦恼，心灵得以真正栖息。 参与树屋项目的旅程，是一场轻松愉悦的探索之旅。只需简单注册，您便能踏入聚龙私域社群的温馨怀抱；选购特色旅游套餐，不仅预约了与自然的亲密对话，更解锁了广告券的神奇力量，将每一次旅行的快乐转化为景区产品的经营分红权益。更令人振奋的是，每日累积的房票，不仅是住宿的钥匙，更是通往未来稳定收益的金色门票，让您的每一份投入都闪耀着智慧的光芒。                聚龙生活树屋项目，以其独特的旅游消费返利模式，积极响应国家政策，以互联网为翼，赋能实体经济，构建起一个多方共赢的生态系统。在这里，旅游不再仅仅是消费，而是成为了一种投资，一种对未来美好生活的期许。无痛消费，拉动旅游经济新引擎，让未来的旅居生活变得前所未有的便捷与惬意。我们坚信，聚龙生活不仅是旅居生活的革新者，更是共同致富梦想的筑梦师。携手并进，在创新、务实、合作、共赢的道路上，我们不断探索，不断突破，只为给您带来更加丰富多彩、高品质的旅游体验，共同书写文化旅游事业的新篇章！加入聚龙生活，让我们在新模式的引领下，抢占市场先机，共创辉煌未来！相关推荐: 股价缩水逾九成，蓝月亮缘何变为“暗月亮”？  业绩承压、股价下跌，蓝月亮没有新故事。  作者/无字  出品/新摘商业评论  一年一度的618购物节落下帷幕，蓝月亮交出亮眼答卷。  抖音618好物节榜显示，蓝月亮位列抖音商城618好物节衣物清洁榜行业累计销售额榜单TOP 1。抖音商城618超级品牌日活动中，蓝月亮销售额超2.7亿元，其中蓝月亮至尊热卖超1亿元。  图源：百度  不过资本市场却对上述亮眼的业绩反应冷淡。目前，蓝月亮股价为2.11港元/股，相较5月中旬2.25 港元/股左右的阶段性高点下跌6.22%。  这很大程度上都是因为，投资者不认为区区一场购物节，就能改写蓝月亮业绩承压的现实。过去几年，蓝月亮的营收和净利润均难以稳步攀升，并且因销售费用高企，公司净利润率也大幅缩水。  考虑到购物节期间，企业需要大手笔宣发吸引消费者，亮眼业绩之外，蓝月亮的销售费用或许会飞速飙升，利润空间也有可能进一步收窄。投资者自然会谨慎看待蓝月亮。    一、业绩、股价双双下滑， 蓝月亮变成“暗月亮” 提起蓝月亮，可能很多人第一时间都会想到洗衣液。这并非偶然，因为蓝月亮不光起家于洗衣液，目前最重要的营收支柱，也是衣物清洁护理业务。过去几年，蓝月亮衣物清洁护理产品的营收占比一直维持在90%左右。  专精衣物清洁护理产品，固然让蓝月亮成为了垂直赛道的巨头，但相关市场需求放缓，也让蓝月亮的业绩高度承压。  财报显示，2018年-2020年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为59.17亿港元、61.78亿港元以及55.96 亿港元，分别同比增长20.22%、4.41%、下滑9.42%。  纵向对比不难发现，2019年后，蓝月亮衣物清洁护理产品营收增速逐步下滑，2020年甚至身陷负增长泥潭。  图源：蓝月亮2021年财报  不过好在，疫情时期，消费者较为重视个人健康护理，蓝月亮也迎来了喘息之机。财报显示，2021年-2022年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为64.57亿元、68.21亿元，分别同比增长15.39%和5.64%。  整体而言，蓝月亮的业绩也稳步攀升，2021年-2022年营收分别为75.97亿港元和79.47亿港元，分别同比增长8.6%和4.6%。  图源：蓝月亮2023年财报  然而，疫情不可能永远持续下去。2023年以来，随着疫情逐步消散，蓝月亮的业绩再次下滑。财报显示，2023年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收65.01亿港元，同比下滑4.69%，总营收73.24 亿港元，同比下滑7.84%。  事实上，资本市场早已看出蓝月亮疲态尽显，因而开始用脚投票。2020年上市之初，蓝月亮的股价曾飙升至19.16港元/股的高点，市值突破千亿港元大关。不过2021年后，蓝月亮的股价就迎头之下，目前仅为2.11港元/股，较高点下跌88.99%。    二、销售费用占比近半， 蓝月亮利润被反噬 面对核心单品业绩失速的困局，蓝月亮并非无动于衷，而是不断加大宣发力度，试图靠广告吸引更多消费者。  图源：蓝月亮2023年财报  财报显示，2021年-2023年，蓝月亮销售和分销开支分别为23.92亿港元、26.51亿港元以及32.44亿港元，分别同比增长18.59%、10.83%以及22.37%，营收占比分别高达31.49%、33.36%、44.29%，三年时间增长12.8个百分点。  尽管蓝月亮的宣发力度正逐渐加大，但其主要的销售渠道不是日趋萎靡，就是增长迟缓。  财报显示，目前蓝月亮主要有线上、线下分销商以及直接销售予大客户三大渠道。2023年，蓝月亮线下分销商营收27.55亿港元，同比下跌 15.3%；直接销售予大客户营收7.63亿港元，同比下跌18.5%；线上销售营收38.05亿港元，同比增长1.3%。  这也从侧面说明，尽管双十一、618等购物节期间，蓝月亮可以交出亮眼的战报，但对于整体的线上渠道业绩并无太大帮助。    虽然蓝月亮大部分渠道业绩均触及瓶颈，难以实现更大程度的规模效应，但由于已经成为行业翘楚，并且过去几年推出了多款高端洗衣液产品，蓝月亮产品层面的利润空间其实并不低。财报显示，2021年-2023年，蓝月亮毛利率分别为58.42%、57.8%以及62.0%。  不过遗憾的是，由于蓝月亮的销售费用增速远超各渠道营收增速，公司的利润空间依然难逃逐步收窄的宿命。  图源：蓝月亮2023年财报  2021年-2023年，蓝月亮净利润分别为10.14亿港元、6.11亿港元、3.25亿港元，分别同比下跌22.53%、39.73%、46.81%，不光持续下滑，并且跌幅也逐渐扩大。同期，蓝月亮的净利润率分别为13.35%、7.69%、4.44%。照此趋势发展，接下来蓝月亮甚至有亏损的风险。    三、大手笔分红却吝于研发， 蓝月亮难有想象力 一般而言，大手笔营销战略的创收效率下滑，意味着行业红利收窄、竞争加剧，企业需要加大研发投入，靠差异化的高新技术俘获消费者，打开成长空间。  然而，蓝月亮的研发力度却十分有限。财报显示，蓝月亮计划上市募资所得的2.2亿元用于研发，2021年-2023年分别动用0.43亿港元、0.36亿港元以及0.52亿港元，相较动辄数十亿港元的销售费用，完全不值一提。  研发投入力度有限，决定了公司技术匮乏。截止2023年末，蓝月亮只拥有335件专利，其中仅数十项发明专利。缺乏前沿技术，蓝月亮的高端产品自然难以说服消费者买单，帮助公司拓宽利润空间。  如果说资金有限的情况下，蓝月亮“轻营销，轻研发”还仅仅是宏观战略存在问题，那么将利润拿来分红，也不进行研发投入，则昭示出蓝月亮管理层极度短视。  招股书显示，上市前夕，蓝月亮集团向唯一股东Aswann分红23亿港元。蓝月亮创始人罗秋平、潘东夫妇合计持有Aswann 88.92%股份。简单测算可知，二人共拿走分红约20.5亿港元。  然而上市之初，蓝月亮却如饥似渴地募资95.76亿港元。如此缺钱的背景下，蓝月亮突击分红，显然是希望让投资者当“接盘侠”。  图源：蓝月亮2023年财报  时间来到2023年，尽管仅创造3.25亿港元净利润，并且同比暴跌46.81%，但蓝月亮依然大手笔分红3.34亿港元，超过了当年净利润。  公司业绩承压的背景下，高管不将大部分净利润转化为研发费用，反而大手笔分红，似乎是因为对公司的长线生命力不抱希望。  这或许也决定了，尽管目前蓝月亮仍是衣物清洁护理领域的头部玩家，但随着其他更具实力的对手发力，蓝月亮将愈发难以守住基本盘，业绩也会持续萎靡。  在此背景下，蓝月亮的股价自然会持续下行。 相关推荐: 伯克希尔也被ST？地球（最）贵股票突然闪崩，美股故障再次上演。昨晚齐刷刷一片的美股出现行情异常，伯克希尔、蒙特利尔银行、巴里克黄金等股票股价跌幅超过98%。其中，巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦A类股股价更是暴跌99.97%，股价从62万美元跌成185.1美元，上演了一出“股价蹦极”。难道是被大A传染，伯克希尔也被ST了？…

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• 卵巢早衰后久备不孕，云太医张吉金主任：平补阴阳迎好孕！

  女人身体的每次重大变化，都是自身的一次成长，不论是卵巢功能的改变，还是怀孕、生子，都是人生路上的一次修行。我们云太医关注女性健康的点点滴滴，为女性朋友汇聚天下名医，根据患者的情况和需求，推荐合适的医生问诊。 云太医张吉金主任是天津妇科名老中医，临床经验60多年，最具权威性，作为哈氏妇科第四代传人，主任擅长运用哈氏补肾八法和四通法，治疗久备不孕、输卵管不通、试管婴儿失败、卵巢早衰、卵泡发育异常、子宫肌瘤、卵巢囊肿等妇科疑难杂症。 我们云太医接诊的有一个患者小刘，今年已经38岁，本就晚婚晚育的她，在经历了3年备孕后，开始怀疑人生。“备孕3年都不成功，卵巢早衰怎么也治不好，生孩子到底图啥？” 一年前因为连续3次促排，长了肌瘤，不得不手术切除，后来看到自己检查单显示“卵巢早衰”的结果后，她再也坚持不下去了。绝望之时，通过朋友介绍找到了我们云太医，尝试中医治疗，我们根据她的情况，推荐张吉金主任为她看诊。 云太医妇科专家张吉金主任，在了解了小刘的情况后表示，在门诊上，治疗过很多像小刘这样的患者，年纪轻轻的因为各种原因，加速了卵巢衰老的速度，不仅月经紊乱，卵巢质量差，而且面临闭经的风险，更严重的，已经连续几个月甚至一两年闭经了。 云太医妇科专家张吉金主任认为卵巢早衰的问题，还是要从病机出发，彻底拔除病根，调整身体内环境。 在张主任看来，卵巢早衰发生的主要病机，是肾精不足。肾为先天之本，肾精是为身体提供能量和营养的，能够滋养卵巢和子宫，为宝宝的发育提供助力。如果母体肾精不足，不仅月经出现中断，还难以孕育生命，或者影响小生命的质量。 肾有阴阳之分，肾精不足时会出现肾阴虚和肾阳虚2方面问题。 1、肾阴虚： 表现：手心脚心发热、汗多，潮热，夜里睡觉身上出汗，头晕眼花、乏力、容易疲劳、脱发、脾气急躁等。 这种情况，需要月经周期的前十天喝中药滋补肾阴，补充丢失的精气，促进骨髓的发育。来调理肾阴虚型卵巢早衰。 2、肾阳虚： 表现：怕冷畏寒、冷风一吹就容易感冒、流鼻涕，口唇苍白，腰膝酸软无力，胃口差，不消化，腹胀，大便粘马桶。 这种情况，需要在月经前一周喝中药温补肾阳，稳固精气，填补命门之火，排出体内寒湿，能调理肾阳虚型卵巢早衰。 经过云太医妇科专家张吉金主任的辨证，认为小刘除了有肾阳虚外，还存在气血不足、脾胃差等问题，根据病情开方用药半年，小刘成功怀孕。 中医治疗疾病的原则就是从根源上解决，改善身体内环境。不仅让你怀得上，更要你能留得住！云太医张吉金主任这方面的经验是很足的，如果大家有同样的问题，可以搜索云太医，给我们留言找张吉金主任为你助力好孕！   相关推荐: “辣条一哥”刘卫平也搞双标？美国、韩国市场的卫龙“足斤足量” 近日，因为“缺斤少两”而登上热搜榜的“辣条一哥”卫龙（股票简称“卫龙美食”），成为广大网友挞伐的对象，而卫龙的接连道歉信并没有“消弭”舆论。 近日，网民反映，知名零食品牌卫龙旗下产品卫龙魔芋爽，标注15克，实际带包装称重后只有8.9克。该网友称，他买的是盒装的产品，有两小袋的实际分量少于标注克重，另一袋含包装只有12.6克。 根据市场监管总局公布的《定量包装商品计量监督管理办法》，0到50克净含量的商品，允许有9%的短缺量。而卫龙标称净含量15克的产品，连同包装只有8.9克，已经远超法规允许的短缺范围。 按照《消费者权益保护法》对“缺斤短两”行为的规定，卫龙相关商品缺斤短两不仅涉嫌欺诈，还侵犯了消费者的知情权和公平交易权。 “卫龙魔芋爽不符合国家规定标准的误差，实质就是堂皇地侵害消费者的权益。”快消行业分析师康定平表示，定量包装商品必须正确标注它实际的净含量，而不是标准含量的误差；零售商品也应以称重的实际值结算，有误差也应在规定范围内，“可以很明确的说，卫龙魔芋爽属于典型的缺斤少两，而且缺少的斤两还很大。 上海德禾翰通（郑州）律师事务所主任盛高雅律师认为，卫龙零食实际分量与标注分量不符，其产品质量不合格，经营者缺斤少两的行为构成《消费者权益保护法》中的欺诈行为，可能要承担《消费者权益保护法》第五十五条规定的法律责任：第五十五条经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍；增加赔偿的金额不足五百元的，为五百元。法律另有规定的，依照其规定。同时，经营者卫龙公司可能将要承担消费者购买商品价款的三倍赔偿责任，不足五百元的按五百元计算。 5月23日，卫龙官方微博紧急发布“致消费者书”，针对近日消费者反馈的15g魔芋爽存在克重不足的情况表示诚挚的歉意。 “以消费者体验为中心”是卫龙一直以来的经营理念，卫龙方面表示，始终对所有消费者一视同仁，重视每一位消费者的诉求意见反馈。“产品质量是卫龙的重中之重。公司已经与相关消费者积极取得联系并依照相关规定妥善解决，同时在内部立即展开产品生产、品质检测等自查工作。” 同一日，卫龙官方在抖音发布致消费者。针对所有产品净含量不足或其他产品品质问题，请及时与客服联系，经核实后，卫龙将一律按照国家相关规定进行解决。 针对该事件，卫龙方面坦言，严重意识到自身尚且存在的不足并进行了深刻反省，未来持续优化生产管理体系，确保产品品质。 然而，康定平却表示，卫龙坚称产品质量是重中之重，在中国市场上是否如此，不好决断，但在美国市场上，威龙真是丝毫不敢马虎。 一位韩国的网友看到“卫龙缺斤少两”的新闻之后，特别跑去买了一袋魔芋爽并进行了称重，结果发现实际重量和标签含量是一样的，为此，该网友还调侃：“报告，韩区一切正常”。 这名韩国网友的帖子中，得到了很多国内网友的评论，其中一名网友直言：“卫龙真是专坑中国人，呵护外国人啊”。 无独有偶！ 还有一位美国网友也是专门买了10个魔芋爽，并进行了称重，结果显示实际上含量都达到了21克左右。该网友的帖子发出之后，中国网友更是炸锅了，直言：“卫龙及其董事长刘卫平，是在跪舔美国人。” 大家都知道，近年来，可口可乐、好丽友、梦龙等诸多外资品牌都搞“双标”，国外市场上的产品标准显著高于中国市场上的产品标准，从而引发了国内网友的不满和批评。但谁能想到，作为国产品牌的卫龙，也搞起了双标，着实让人痛心。 双标即双重标准，是指对同一事物、同一行为或同一问题，采取两种不同的标准或态度。通常表现为对不同社会群体、不同性别、不同种族等存在不平等的看待方式。例如，对于同样的错误，根据不同的身份可能会有不同的处理方式，这就是双标的体现。 双标的存在通常被认为是不公平和不道德的。通常用作贬义。双标的另一种说法就是区别对待、厚此薄彼。大部分双标行为背后是是偏见、歧视。 而产品双标指同款产品在不同的消费市场采用不同的制造标准，产生质量差异。食品行业中配料双标现象比较多。 “大家在吐槽企业双标的时候，也要想一想，为何这么多企业搞起了双标，这才是最重要的事情。”康定平表示，卫龙最终不过是给消费者进行了退一罚三的处理，但比肩美国的监管处罚标准，可能就是上千万乃至上亿元的处罚，若真如此，那卫龙这种企业就不敢双标了，“实话实说，国内的监管标准有待提高，特别是在处罚力度以及金额上。”  相关推荐: 暖玛士石墨烯电暖是传销吗？竟然有人问这种问题！最近,有人在网络上提出了一个令人费解的问题:暖玛士石墨烯电暖是传销吗?这个问题让人不禁感叹,竟然会有人对这种明显合法的产品产生怀疑。事实上,暖玛士石墨烯电暖是一种高科技的取暖设备,具有很多优点,绝对不是传销产品。 首先,暖玛士石墨烯电暖是一种新型的取暖设备,采用了石墨烯材料,具有高效节能、安全环保的特点。石墨烯是一种新型的碳材料,具有优异的导热性能和稳定的化学性质,可以迅速将电能转化为热能,实现快速升温。相比传统的电暖设备,暖玛士石墨烯电暖不仅能够节省能源,还可以减少二氧化碳排放,对环境更加友好。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有多种智能功能,操作简单方便。通过手机App可以远程控制温度和时间,实现智能化的取暖管理。同时,它还具有多种安全保护功能,如过热保护、倾倒断电等,保障用户的安全。这些特点使得暖玛士石墨烯电暖成为现代家庭取暖的理想选择。 再者,暖玛士石墨烯电暖的市场口碑良好,深受消费者的喜爱。许多用户在使用后都对其性能和质量给予了高度评价,认为它是一款物有所值的产品。 总的来说,暖玛士石墨烯电暖绝对不是传销产品,而是一种高品质、高性能的取暖设备。对于那些对其产生怀疑的人来说,或许是因为对石墨烯材料和新型科技产品缺乏了解,才会产生这种疑问。因此,我们应该更加了解和认识这种新型产品,才能做出正确的选择。相关推荐: 鲜言护肤品，成为消费者心中的信赖之选鲜言护肤品凭借其独特的产品理念和卓越的产品质量,已经成为消费者心中的信赖之选。 鲜言护肤品的产品理念是“源于自然,回归本真”。品牌始终坚持选用天然植物提取物作为主要原料,拒绝添加任何有害化学物质,致力于为消费者提供安全、纯净的护肤产品。 在如今环境污染日益严重的情况下,消费者对于产品的安全性和天然性要求越来越高,而鲜言护肤品正是满足了这一需求。其产品不仅能够有效改善肌肤问题,还能够给肌肤提供充分的滋养和保护,让肌肤恢复健康和光彩。 除了产品理念外,鲜言护肤品在产品质量上也一直保持着高标准。品牌拥有一支由专业护肤专家和科研团队组成的研发团队,不断进行产品研发和创新,确保产品的质量和效果。同时,品牌还注重生产过程的严格把控,确保每一瓶产品都符合最高的质量标准。消费者购买鲜言护肤品,不仅是为了护肤,更是为了放心。 鲜言护肤品在市场上的口碑也是一直稳步提升。消费者对于品牌的认可和信赖是品牌发展的根本,而鲜言护肤品正是凭借其优质的产品和服务赢得了消费者的信赖。消费者购买鲜言护肤品后,往往会感受到产品的高品质和卓越的效果,从而愿意不断回购并向身边的朋友推荐。品牌在市场上的口碑越来越好,也吸引了更多消费者的关注和选择。 总的来说,鲜言护肤品凭借其独特的产品理念、卓越的产品质量和良好的口碑,深受消费者喜爱。相关推荐: 手机厂商的开年大考：卷AI，还是卷MR？春节前后的科技圈，被两个现象级事件“刷了屏”。 一个是OpenAI发布的一系列demo视频，仅需寥寥数字的提示词，文生视频模型Sora即可生成一段场景逼真、动作丝滑、细节丰富的视频。被“震惊”的不单单是影视从业者，包括周鸿祎在内的大佬坦言：通用人工智能的实现时间可能缩短至一两年。 另一个是“姗姗来迟”的苹果Vision Pro。科技博主们给出的评价“褒贬不一”，衍生出了不少有趣的段子。但在一连串的槽点背后，马斯克在内的体验者依然对下一代产品保持期待，就像初代iPhone也不出色，但到第三代时就已经“重新定义智能手机”。 两个看似关联性不是特别大的事件，在手机厂商的棋盘上“相逢”。对于销量持续低迷的手机厂商而言，显然到了新一轮的押宝时刻，而AI和MR作为时下最热门的两个方向，很可能会左右手机行业的未来。 01 卷AI：方向确定的一场豪赌 其实在2023年末的时候，几个主流品牌就已经对外透露了将大模型移植到手机上的构想。进入到2024年以后，或许是对技术创新的热爱，也可能是因为销量萎靡的重压，“构想”迅速走进了现实。 1月17日发布的三星Galaxy S24系列，最大的卖点无外乎生成式AI。按照三星在发布上披露的信息，Galaxy S24系列在云端配置了谷歌的Gemini Pro和Imagen 2，并可以使用针对移动设备优化的Gemini Nano，通过端云协同的方式实现了即圈即搜、通话实时翻译、笔记助手、图片美化等功能。 一个月后的2月18日，OPPO创始人陈明永罕见发声，在“内部信”中指出AI手机将成为继功能机、智能手机之后的第三阶段，OPPO的资源将向AI集中。随后的OPPO AI战略发布会上，OPPO 首席产品官刘作虎在演讲中公布了创作能力、自学习能力、真实世界感知能力等AI手机的关键能力。 正是在这样的氛围下，“AI手机元年”的说法不胫而走，其他手机厂商的“跟进”，似乎只是时间问题。 某种程度上说，AI手机概念的出炉并不是什么坏消息。过去很长一段时间里，手机行业始终没有走出堆砌硬件的老路，未能“卷”出所谓的差异化创新，以至于智能手机的出货量逐年下降，整个行业都被焦虑情绪笼罩。倘若能够切换到AIGC的赛道，或许能为智能手机的体验创新注入新的动能。 但在讨论“AI手机”的美好愿景前，留给手机厂商的还有两道选择题。 首先，AI能力从哪里来？ 三星无疑是最早交卷的一家，除了在全球市场上和谷歌的紧密合作，在中国市场上同样“入乡随俗”，搭载了WPS AI的文档处理，美图的AI改图、AI扩图、AI图生图等能力，以及对百度文心一言的深度集成。 国内手机厂商的态度则有所不同。目前和手机大模型相关的报道中，“自研”可以说是出镜率最高的一个词，譬如vivo的蓝心大模型、OPPO的安第斯大模型、小米的端侧大模型MiLM等等，力图在大模型层面凭借自主创新抓住所谓的入口级机会。 以当前最为“激进”的OPPO为例，还宣称将在云端算力上持续投入，通过自建的 OPPO AI 滨海湾数据中心，部署 Titan、Turbo、Tiny 三个级别的模型对应不同应用场景，进而实现端云协同、高效部署。 也就是说，在OPPO的布局中，并未局限在“硬件厂商”的身份，而是一家兼具硬件、大模型和算力基础设施的企业。同期上线的AI Pro 智能体开发平台，进一步阐述了OPPO的潜在意图，用户可以自由调用组合工具和插件，创造和开发自己需要的“智能体”，俨然是“自成一派”的软硬件平台。 其次，AI的主导者是谁？ 相较于三星的“开放”，国内手机厂商大多选择了“重资产”路线，不愿放过任何一个潜在的入口级机会。背后无非还是对话语权的争夺，到底是手机厂商主导AI，还是让手机成为大模型的“壳”？ 诚如OPPO首席产品官刘作虎的说法，希望能够通过AI可以把手机体验重做一遍；另一家手机厂商荣耀也有类似的理念，在MagicOS 8.0系统中提出了AI驱动的意图识别人机交互，计划让AI更好融入手机和操作系统中…….没准儿在不久后，类似Agent的模式就会出现在手机上，彼时AI的存在感可能大于硬件本身。 而中文互联网向来“迷信”入口理论。当ChatGPT、文心一言等已经开始经营自己的“插件生态”，开始打造自己的“应用中心”，不断降低应用开发的门槛，从简单的技术赋能转向平台生态入口卡位。坐拥移动互联网入口的手机厂商，自然不愿拱手让位。 所以，不同于三星在全球市场上对谷歌服务的深度依赖，作为“入口理论“的直接受益者，国内手机厂商早已尝到了广告排名、支付分成、游戏联运等营收的甜头。无论是盈利模式的惯性使然，还是对AI时代的乐观判断，尽可能将AI权力掌握在自己手中，才是符合手机厂商的利益的选择。…

  其他 June 20, 2024
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  为用户体验保驾护航！通过这款机器来看看奔图如何做好产品性能和售后服务

  打印机作为重要生产力工具,每个企业都必不可少。对中小企业、初创企业来说,往往是多人共用一台打印设备,这台打印设备往往要具有丰富的功能以应对整个公司的需求,因此中小企业在选购打印机时更谨慎,要综合考虑功能、价格、甚至是摆放空间等各个方面。 给企业推荐一款高效率、功能实用、性价比高的激光一体机——奔图M7160DW激光一体机,希望可以帮助企业降本增效。   奔图M7160DW激光一体机支持打印、复印、扫描功能,一台机器可以覆盖中小企业日常办公所用到的场景,可以帮助企业省去购买其他设备的费用。A4打印速度可达33页/分钟,响应即时,输出快,减少打印等待时间。此外,奔图M7160DW激光一体机还提供了证件、票据复印模式,减少特殊文件复印时的手动操作,提升复印效率。 作为一台定位于办公的一体机,奔图M7160DW支持自动双面打印功能,标配了50页的自动输稿器,这两个功能对于企业办公非常实用。有大量合同、会议纪要等资料要复印、扫描时,自动输稿器可以不用手动一页页放置原稿,大大提升人效。自动双面打印,更是兼顾了效率和降低成本。     除了功能齐全,奔图M7160DW打印机提供了多种连接方式,奔图M7160DW还支持USB、有线网络、无线网络多种连接方式,适用办公环境的各种网络情况。且安装连接方便,小白也能自己完成,电脑端支持一键驱动安装,移动端可通过APP配网连接,有客户来访临时连接,甚至可手机直连打印机快速打印。 对于办公用品,除了提高工作效率外,使用成本也是办公关注的。奔图M7160DW打印机采用鼓粉分离设计,硒鼓12000页鼓组件使用寿命,同时奔图有1500页和3000页商品粉盒灵活选择;大容量的鼓组件,避免了频繁置换的费用,降低了使用成本。 奔图售后也完全可以放心,奔图有完善的售后服务体系,全国的服务网点多达800+,覆盖城市范围广,有7天制的400全国服务热线。打印机和原装耗材都有售后保障,享有全国联保。 作为奔图打印的优质产品,奔图M7160DW激光打印机是企业降本增效的好帮手。     相关推荐: IPO观察丨继续发力产品矩阵，聚水潭“扭亏为盈”时刻何时能到来? 各电商平台的内卷化席卷所有商家时，以降低运营成本、大幅提高作业效率为特征的电商SaaS行业，正式迎来了发展契机，具备强大竞争实力的服务商也实现突围。 6月26日，在1688服务生态年度峰会上，聚水潭凭借技术创新、市场拓展、客户服务等方面的综合能力，获得第五届星工具荣誉榜单“年度星工具”企业ERP第一名。在综合实力获得市场认可的同时，聚水潭的上市进程也有了进展。 据消息，聚水潭已在港交所递交上市申请，拟在香港主板上市。根据招股书，以2022年收入计，聚水潭已成为中国最大的电商SaaS ERP提供商。 不过，聚水潭也面临不少电商SaaS企业发展中存在的问题，即亏损。对于聚水潭而言，如何走出泥潭，快速扭亏为盈，仍然是未知数。 营收亏损同步增长，聚水潭仍处于阵痛期？ 在平台抽佣、行业竞争加剧等多种因素的综合作用下，电商商家利润逐渐走低，尤其是遇到大促时期，能获得的利润可能更加微薄。根据国联证券统计，618期间家电行业天猫大盘整体均价同比去年降低15%，零食品类均价同比下降20.61%，宠物品类2023年全部预售品类销量均价也出现一定程度下滑。 有限的利润空间，注定了降低成本才是商家实现持续发展的必由之路。而付费成本低、能打通运营各环节的SaaS数字化解决方案，顺势成为电商商家的心头好。在这样的市场需求驱动下，中国电商SaaS市场规模已从2020年的73亿元增长至2022年的101亿元，复合年增长率为18.2%。 基于此，SaaS服务商也迎来了快速发展期。针对电商行业的SaaS服务商，包括聚水潭、有赞、光云科技、悦商、微盟等，纷纷加码对相关产品的投入，并形成了各自优势，增长态势良好。 比如，定位为电商服务龙头的有赞2022年服务的商家GMV为1014亿元，同比增长约3%；微盟选择深耕微信生态，2022年营业收入18.39亿元，其中SaaS收入12.92亿元，同比增长8.7%，续费收入同比增长39%；光云科技重点发力大商户，2022营收4.94亿元，SaaS产品收入相较去年同期增长25.64%。 而聚水潭则选择发力SaaS ERP。具体而言，SaaS ERP无需配置硬件服务器，其收费模式不同于传统的收费模式，而是更加灵活的按需、按次收费，这种盈利模式决定了其下游用户数量可以无限拓展，一定程度上避开了传统ERP开发周期长、定制费用贵的痛点。另外，SaaS ERP超快的执行速度决定了其可以进行海量订单处理，尤其是618和双十一期间，完全可以满足商家冲刺销量的需求。 2022年，聚水潭ERP每天处理约5000万份订单，单日最高订单处理量近1.7亿单，是中国订单处理效率最高、迭代速度最快的电商SaaS ERP。 依靠SaaS ERP产品，聚水潭形成了高于行业水平的客户粘性。根据招股书，2021年和2022年，聚水潭的净客户收入留存率分别为122%和105%。相比之下，2022年，有赞客户续签率为75%，微盟客户续签率达85%。 SaaS ERP产品的优越性突出，也撬动了公司营收增长。2020年至2022年，聚水潭营收分别为2.94亿元、4.33亿元和5.23亿元，复合年增长率为33.4%。同期，聚水潭的毛利率分别为46.2%、50.5%和52.3%，同样呈逐年增长趋势。 不过，高速发展下的聚水潭也有隐忧。电商SaaS产品同质性较高，激烈竞争下，各家要么加大研发力度，要么扩大营销支出，力图切下更大的蛋糕。例如，2021年微盟研发开支同比增长208.8%至7.75亿元，2022年保持了此前的增长态势，同比增长5.7%至8.2亿元，同时广告流量成本同比大增145%。 据招股书显示，聚水潭的产品研发开支也从2020年的0.67亿元上涨至2.34亿元，而销售及营销开支分别为1.59亿元、2.35亿元、3.14亿元，占同期收入的50%左右。随之而来的就是亏损的持续扩大。2020至2022年，公司亏损金额分别为3.6亿元、2.5亿元、5.1亿元。截至去年年底，聚水潭累计亏损15.9亿元，资产负债率高达203%。 而聚水潭下一步仍是在产品层面下功夫，其何时能等来真正的盈利？ 上市剑指产品矩阵，聚水潭仍需承压前行？ 传统的电商ERP系统不仅要和电商平台对接，还要和后端财务软件、管理软件对接，为了保证业务整体流畅运营，商家甚至需要做二次开发。因此，电商SaaS就不能止步于ERP的建设，还要具备财务会计、客户管理分析、批发市场采购等能力。为了满足电商多样化需求，解决方案提供商也开启了全面竞争。而竞争的重点，就是打通产品矩阵。 比如，基于腾讯平台的微盟集团近年来打造了全场景全链路的SaaS产品，包括微商城、企微助手、视频号营销助手、微站、OneCRM等；光云科技针对大商家SaaS推出了快麦ERP、快麦小智、深绘、巨沃WMS、绫云等产品；悦商集团则推出了微商云智能系统，实现了用户营销关系追踪、CPS佣金收益管理、多渠道数据分析、社群AI裂变及管理等多功能一体化。 聚水潭在产品矩阵开发方面并不落后。近两年逐渐推出了财务和经营数据系统聚胜算、工作流程管理软件聚工单、供应链进销存管理软件聚货通等拿手新品。但相比竞品而言，不论是从功能上还是从数量上来看，聚水潭的产品矩阵优势并不突出。 比如，聚胜算的竞品快麦智库，在加强财务和运营数据管理以外，还整合了小组绩效分析、运营指标全链路分析等功能，母公司光云科技也开始运用AI技术为旗下产品赋能，相比之下聚水潭并没有跟上脚步。 因此，本次聚水潭IPO融资的首要目的，就是强化研发能力以及丰富产品矩阵。 但对公司自身而言，产品研发成本投入越高，短期扭亏为盈就越困难。而且，在消费未完全复苏的情况下，为了巩固市场地位，获得更多客户，已有友商企图掀起价格战，如推出“买2年送6个月，买3年送1年，买5年终身使用，后续只收年费10%的服务费”的销售政策。竞争之下，聚水潭也需要消耗更多的营销资源，并积极让利，其上市融资的紧迫性可见一斑。 但鉴于2022年电商SaaS ERP在中国2300万活跃电商商家中的渗透率仅为1.3%，加之市场需求仍然广泛存在，企业仍有较大的拓展空间。 数据显示，相比阿里京东的个位数增长，主打低价的拼多多今年一季度营收大涨60%，利润更是增长了212%，达到了80多亿。电商行业此消彼长的局面也从侧面印证了中国消费市场的韧性依然很强。 而且，正如前文所述，聚水潭陷入盈利困境也不是行业个例。电商SaaS服务商往往前期投入较大，回报周期长，真正收回成本并盈利的企业并不多。以微盟为例，2013年成立，到2019年上市之初才扭亏为盈。究其原因，一方面归功于其发力依托于微信生态的精准营销业务，另一方面则是专注于开拓SaaS大商家市场。 在精准营销方面，通过在SaaS领域的持续投入，微盟整合了工具转化、内容创意、KOL种草、直播运营等一体化营销服务，利用自身的新媒体资源，搭建了全链路营销闭环。 而在开拓大商家市场方面，由于中小商家流失率远远高于品牌商家，因此吸引并维护好品牌商家的复购，可以变相减少企业的营销支出，从而增厚利润。基于此，微盟在SaaS产品上推出WSO新商业操作系统，向生态化发展，利用更具竞争力的新产品吸引大客户的订阅。2022年，微盟品牌商户数量达到1155家，同比增长40%，实现净利润4800万。微盟的扭亏之路，可为聚水潭提供一定借鉴。 整体而言，无论电商市场格局如何变化，未来随着公司产品布局更加完善，在飞轮效应下，聚水潭扭亏为盈，给股东带来丰厚回报，仍然是可以期待的。 作者：Perfect Lee 来源：港股研究社  相关推荐: 泡泡玛特王宁：跨界联名推动潮玩文化破圈　　潮玩爱好者如何与游戏玩家“玩到一起”，与糖果、休闲鞋“走到一起”?作为中国领先的潮玩品牌，泡泡玛特正在通过跨界联名提升IP与消费者之间的情感联结。 　　近期，泡泡玛特先后与游戏IP阴阳师、日本食品品牌不二家、创新休闲鞋领导品牌Crocs等推出跨界联名款产品，一度收获各个消费人群认可。 　　据了解，泡泡玛特与阴阳师共同推出系列手办，该手办创新性地将将NFC芯片植入潮玩盲盒并开创了四种互动方式，让潮玩爱好者、游戏玩家分别获得潮玩、游戏双重体验;泡泡玛特与日本食品品牌不二家推出MEGA SPACE MOLLY 1000%/400% PEKO牛奶妹，将潮玩与糖果艺术性结合，传递品牌价值的同时也激发消费者的消费欲望;泡泡玛特以CRYBABY“巡游”系列潮玩为原点，将Crocs标志性的智必星DIY玩法与盲盒结合，用悬念与动手的双倍快乐，满足Crocs和CRYBABY粉丝渴望趣味、热爱时尚的情绪需求。 　　对于跨界联名，泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为，潮玩行业其实是一个抗周期行业，经典IP可挖掘的空间非常大。跨界联名一方面有利于潮玩破圈，另一方面也实现了“1+1>2”的品牌效应。 　　目前，潮玩市场正迎来高速发展期，与优质产品进行跨界合作可以有效提高品牌辨识度，强化消费者品牌认知，进一步放大品牌影响力。泡泡玛特与众多品牌进行跨界联名，在传播潮玩文化的同时推动潮玩破圈，释放更强品牌影响力。相关推荐: 数据安全的“第一壁垒”，为什么是奇安信？你知道你的数据正在“被动”泄露吗？ 随着ChatGPT技术的快速落地，数据安全面临的挑战越来越多。数据安全供应商Cyberhaven近期发布的一份研究显示，在2023年初的一周内，每十万名员工中机密业务数据被输入ChatGPT199次。用户可能没有意识到，ChatGPT的公开版本并没有将他们的输入保密，而是使用它来学习和响应未来的请求。 除了无意识的数据泄露，还有不少网络攻击者开始使用人工智能技术降低编程难度，让数据面临未知的安全性风险。 尽管如此，随着数字经济融入经济社会发展的各个领域，我们日常的生产生活都已经离不开数据这一新时代“石油”。 面对数字时代的新问题，无论企业还是政府，都唯有全面升级数据安全防护能力这一条路可走。这意味着市场呼唤更加专业、能与时俱进的网络安全公司，数字安全行业正在迎来全新的增长机遇。 5月26日，2023贵阳数博会上，奇安信宣布，正式成立奇安信集团数据安全分公司，由集团董事长齐向东出任总经理。 依托集团已有的技术研发、规划咨询、服务运营、市场营销等优势，新公司成立之日便发布了新一代数据安全保护系统“奇安天盾”，为中国数据安全保护蓝海市场注入新势力。 问题是，奇安信为什么要拆分数据安全业务，单独成立分公司？在新一轮数据安全的“掘金潮”里，奇安天盾将如何保障客户数据安全，成为奇安信的“淘金车”？ 数据安全分公司诞生背后的三“难” “为了应对数据泄漏的潜在威胁，我们也投入了人力物力，部署了不止一种安全产品，但依然还是存在这样那样的问题。” 在数博会上，奇安信集团董事长齐向东指出，数据安全面临“难看清”“难管好”“难防住”等困境。这是基于奇安信多年的数据安全实践，并结合对公开数据安全事件的调查分析，得出的结论。 一是安全风险难看清——数据流转复杂，风险难以全面监测；二是内鬼难管好——内部人员权限高，隐蔽性强；三是外部攻击难防住——外部攻击手法多变，威胁强度大，防护难度高。 正因如此，数据泄露近年来愈发猖獗，数据泄露所造成的损失也在不断走高。据IBM发布的《2022年数据泄露成本报告》显示，数据泄露的平均成本创下435万美元的历史新高，比2021年增长了2.6%，自2020年以来增长了12.7%。 然而，随着数字经济成为发展大方向，数据安全已经成为数字经济发展的底板工程，解决防护难题势在必行。 对于政府来说，随着“一网通办”的深入推进，政务数据的流转范围更大、使用场景更多，数据安全“一损俱损”。 对于企业来说，数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动，越来越多大数据中心落地，大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外，随着CHatGPT掀起人工智能浪潮，智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患，通过传统的技术防护手段难以应对，数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展，保障前沿技术应用安全，数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月，工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时，越来越多企业客户也表示，传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求，需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障，守住数字经济发展的“生命线”？带着这样的思考，网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务，开始了新的变革。 一把手亲上阵，打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立，董事长齐向东出任总经理，标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理，是一种“双帽子”模式。 近年来，随着数字技术引领产业新一轮变革，大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率，抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口，我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如，张勇任阿里云一把手，李彦宏在百度亲自抓AI项目等。…

  July 27, 2023

• ”未来智能“ ：差异化创新，引领中国人工智能新浪潮

  人工智能硬件公司未来智能等创新公司，已经在这一赛道上蹚出了新路。

  其他 April 23, 2024
• 其他

  加加食品：从调味品到生活方式，零添加引领健康风潮

  调味品，是每个家庭厨房必不可少的存在。它们可以让食物变得更美味，更有食欲。但是，在当今社会，人们对调味品的需求已经不仅仅是提升口感，更是追求健康、安全、环保、个性化的生活方式。 加加食品集团股份有限公司（以下简称“加加食品”），作为国内领先的调味品上市企业，正是抓住了这一市场变化，不断创新产品和服务，打造出一个与众不同的调味品品牌。 不仅是调味品品牌，更要引领新的生活方式 经过20多年的发展，加加食品已经拥有5家全资子公司，企业总资产达到26亿元。其主要业务和产品涉及酱油、植物油、食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等的生产及销售，其中，“加加”酱油和“盘中餐”食用植物油是公司的核心产品和最主要的收入及利润来源。 在加加食品发展过程中，无论是早期高举高打的广告投入布局全国市场，还是细分产品“面条鲜”、高端产品“原酿造”的推出，均开行业先河。 现在，作为加加食品实控人杨振之子的杨子江，进入加加食品核心管理层后，快速给公司带来了新气象，迎来了一个全新的“加加”。 2023年3月29日，在加加食品2023年度经销商大会上，公司实控人杨振之子、36岁的杨子江，首次以集团常务副总裁、销售总经理的身份，站上前台。面对来自全国的1000多家经销商，杨子江侃侃而谈，用一种全新的方式、全新的理念，打破外界对传统调味品行业的固有印象，用清零的心态，描绘出了一个全新的“加加”。 这一理念，在本次经销商大会上得到了充分体现。在会场中央，摆放着一台巨大的LED屏幕。屏幕上播放着各种各样的视频片段：有的是加加食品的产品介绍，展示了加加食品的零添加、减盐等健康特点，以及加加食品的丰富品类和优质品质；有的是加加食品的用户故事，讲述了不同年龄、不同地域、不同喜好的消费者，如何通过使用加加食品，改善了自己的生活方式，享受了更美好的生活；有的是加加食品的社会责任，展现了加加食品在环保、公益、教育等方面所做的努力和贡献。 理念的重塑和传达，经销商积极配合、充分展现，让消费者更能看到加加食品的用心。 重塑品牌，加加食品跑出加速度 加加食品以清零的心态出发，重新定义了自己的品牌定位和价值主张。它不仅仅是一个调味品品牌，更要成为一个引领生活方式的品牌。它以消费者为中心，以健康为导向，以创新为动力，以社会为责任，打造出一个与众不同的调味品品牌。 加加食品的新定位，不是一时的冲动，也不是一场的炒作，而是基于对市场和消费者的深刻洞察和分析。加加食品认为，当前的调味品市场，正面临着三大变化： 首先，消费者的需求在升级。由于人们生活水平的不断提高，对调味品的需求已经不仅仅是提升口感，更是追求健康、安全、环保、个性化的生活方式。消费者越来越关注调味品的原料、工艺、营养、功能等方面，越来越注重调味品对身体和心灵的影响，越来越希望调味品能够反映自己的品味和态度。 其次，市场的竞争在加剧。随着行业的发展，调味品市场已经从过去的供不应求，转变为供大于求。各种各样的调味品品牌层出不穷，产品同质化现象严重，价格战、促销战等竞争手段频繁出现。消费者面对琳琅满目的调味品，往往无从选择，对品牌的忠诚度和认同度也越来越低。 最后，技术的创新在推动。因为科技持续进步，调味品行业也在不断地进行技术创新和产品创新。从原料到工艺，从包装到物流，从营销到服务，各个环节都在利用互联网、大数据、人工智能等新技术，提升效率和质量，降低成本和风险，满足消费者的多元化和个性化需求。 面对这三大变化，加加食品敏锐地捕捉到了市场和消费者的新需求和新趋势，并及时做出了相应的调整和应对。具体而言，加加食品主要采取了以下三大举措： 一则，全面主打“零添加”。加加食品认为，“零添加”是当下最符合消费者健康需求和市场发展方向的核心竞争力。因此，在本次经销商大会上，公司将聚焦零添加，打造零添加产品矩阵。公司表示，“零添加”不仅仅是一个产品特征，更是一个产品理念。它代表了公司对消费者健康负责的态度，也代表了公司对产品质量坚持不懈的追求。公司将以“零添加”为核心导向，在酱油、植物油、食醋等各个品类中推出更多零添加产品，并通过严格的原料筛选、工艺控制、质量检测等环节，确保每一瓶零添加产品都能让消费者买得放心，吃得安心。 二则，全面致力于成为一个引领生活方式的品牌。加加食品认为，“引领生活方式”是当下最符合消费者个性化需求和市场差异化方向的核心价值主张。因此，在本次经销商大会上，公司将全面展示自己如何从一个调味品品牌，转变为一个生活方式品牌。公司表示，“引领生活方式”不仅仅是一个品牌定位，更是一个品牌使命。它代表了公司对消费者生活方式的关注和尊重，也代表了公司对产品和服务的创新和提升。公司将以“引领生活方式”为核心目标，在产品、渠道、营销、服务等各个方面，打造出一个与消费者生活方式相匹配、相互促进的品牌体系。公司将让消费者选择加加，不再是单一的消费需求，而是追求健康生活的态度。 三则，全面拥抱新时代，主动求变。加加食品认为，“拥抱新时代”是当下最符合市场和技术发展的核心战略。因此，在本次经销商大会上，公司将全面展现自己如何利用新技术、新媒体、新渠道、新模式，提升自身的竞争力和影响力。公司表示，“拥抱新时代”不仅仅是一个战略选择，更是一个战略必要。它代表了公司对市场和技术变化的敏锐和适应，也代表了公司对自身和经销商的培养和赋能。公司将以“拥抱新时代”为核心动力，在产品研发、品牌传播、渠道建设、服务提供等各个环节，运用互联网、大数据、人工智能等新技术，打造出一个与时代同步、与消费者互动的品牌平台。公司将让消费者感受到加加的魅力和价值，让经销商感受到加加的支持和成长。 用年轻喜欢的方式，和年轻人沟通 在如今物质极大丰富的时代，要赢得用户，首先要转变自身的销售方式。加加食品紧跟时代步伐，积极布局新电商，进军抖音等新媒体。通过直播带货+流量引爆+内容创作，用年轻喜欢的方式，和年轻人沟通。 直播带货，是当下最火热的电商模式之一。它通过视频直播的形式，让主播和观众实时互动，展示和推荐商品，从而实现销售转化。加加食品看中了直播带货的巨大潜力，积极与各大平台合作，开展直播带货活动。公司邀请了多位知名的美食博主、网红、明星等作为主播，利用他们的影响力和人气，向消费者介绍和推荐加加食品的产品。同时，公司也利用自身的优势，提供了丰富的优惠券、礼品、抽奖等活动，吸引了更多的消费者参与和购买。据统计，2023年上半年，加加食品通过直播带货的方式，实现了超过1亿元的销售额，占公司总销售额的5%以上。 流量引爆，是当下最有效的营销手段之一。它通过利用各种热点话题、事件、人物等，制造话题和热度，从而提升品牌的知名度和影响力。加加食品看中了流量引爆的巨大价值，积极与各大平台合作，开展流量引爆活动。公司运用了多种形式和渠道，如短视频、微博、微信、抖音等，制作了各种各样的内容，如美食教程、产品测评、趣味互动、明星合作等，与消费者分享和传播加加食品的产品和理念。同时，公司也利用自身的优势，提供了丰富的红包、优惠券、礼品等奖励，激励了更多的消费者参与和转发。据统计，2023年上半年，加加食品通过流量引爆的方式，实现了超过10亿次的曝光量，占公司总曝光量的30%以上。 内容创作，是当下最受欢迎的娱乐方式之一。它通过利用各种形式和风格，如故事、笑话、歌曲、影视等，表达自己的观点和情感，从而赢得观众的喜爱和认同。加加食品看中了内容创作的巨大魅力，积极与各大平台合作，开展内容创作活动。公司邀请了多位有才华的创作者，如作家、诗人、歌手、演员等，为加加食品创作了各种各样的内容，如小说、诗歌、歌曲、影视剧等，与消费者分享和展示加加食品的产品和故事。同时，公司也利用自身的优势，提供了丰富的奖金、荣誉、机会等激励，鼓励了更多的创作者参与和创作。 总的来看，加加食品用年轻喜欢的方式，和年轻人沟通。它通过直播带货+流量引爆+内容创作，打造了一个与消费者紧密联系、互动交流的品牌平台。它以消费者为朋友，以娱乐为方式，以内容为核心，打造出一个有趣有料有温度的品牌形象。 结语 不做简单的调味品，野心十足着眼于引领生活方式。结合市场变化和消费需求，做出相应的调整和改变。以拥抱消费者的心态，和消费者对话，用更贴近需求的产品拿下消费者的内心，加加食品有温度有想法，未来可期。 文章来源：松果财经 相关推荐: 益安能源app：助力新能源产业的持续发展 一个高效的团队和规范的流程是企业成功的关键因素之一。作为中国领先的新能源企业之一，益安能源注重团队建设和流程规范，在不断提升自身核心竞争力的同时，也为新能源行业树立了榜样。 益安能源全称是益安新能源科技有限公司，益安能源拥有丰富的新能源行业投资和管理经验，对市场有着精准的把握。 益安能源通过严格的招聘标准和培训体系，打造出一支高素质、专业化的团队。在人才选拔上，益安能源注重考量员工的专业背景、工作经验和创新能力等方面，力求招聘到最符合企业需求的人才。同时，在培训体系上，益安能源为员工提供各种专业技能培训、领导力培训和职业发展规划等多种学习机会，旨在提高员工的综合素质和职业能力，从而更好地适应企业快速发展的需求。 益安能源注重规范流程，保障了企业运营的高效性和稳定性。在流程管理上，益安能源实行科学的流程管理模式，制定详细的流程标准和流程图，确保每个环节都按照规范的流程进行，从而实现了高效、精准的运营管理。同时，益安能源还建立了完善的内部控制体系和风险管理体系，为企业的稳健发展提供了坚实保障。 益安能源还注重团队文化的建设，倡导“以人为本、追求卓越”的企业价值观。在团队建设上，益安能源通过组织各种形式的活动，促进员工之间的交流和沟通，增强团队凝聚力和归属感。此外，益安能源还重视员工的健康和生活质量，在优化工作环境和福利待遇的同时，关心员工的身体和情感需求，为员工创造一个充满爱和温暖的工作氛围，激发员工的积极性和创造力。 益安能源注重团队建设和流程规范，为企业的快速发展提供了重要保障。未来，益安能源将继续加强团队建设和流程管理，不断提高企业运营效率和核心竞争力，助力新能源产业的持续发展。相关推荐: 拓维新能app：为产业发展赋能近年来，绿色金融受到颇多关注，从G20峰会到二十大报告，绿色金融逐步上升至战略层面。伴随着新旧动能的加速转化，绿色产业将产生巨大的绿色金融需求。据估算，从2020年到2035年，中国绿色融资需求为80-120万亿。 另一大方面，光伏发电和太阳能利用等新能源产业已经在许多国家和地区成为最经济的投资方式，光伏发电具备大规模应用、逐步替代化石能源的条件，成为了全球发展可再生能源的第一主角。同时，随着碳中和实施的逐步深入，在风光热互补开发的大趋势下，可以预见综合能源服务市场潜力巨大。 作为专注于能源互联网投资行业发展的公司，拓维新能汇集了全国电网系统、发电系统、能源信息化产业人才，不断强化能源智能化技术研究、开发、咨询、实施和服务水平，洞悉能源投资服务企业的业务需求，致力于为能源服务商提供以综合能源服务管理平台为核心的整体解决方案，为综合能源服务产业发展赋能。 拓维新能投资是国内大型互联网金融交易模式平台，致力于为个人和企业搭建一个高效、直接的投资桥梁，构筑更轻松自由的投资环境，寻找个人与企业之间安全与效率的平衡点，推动解决利率市场化进程中投资渠道窄和实体企业投资难的问题，实现合作共赢。 拓维新能是国内首家权威科学专业的互联网金融信息服务平台，为中国新兴人群及年轻家庭等提供专业、高效、稳健的新能源金融信息匹配、投资等一站式服务，用创新的科技金融技术解决投融资两端的资金需求，为百万人群轻松实现财富增值，现已发展成为国内领先、专业、可信赖的互联网金融领导品牌。 未来，在”双碳”目标的引领下，更好地满足太阳能发电市场需求，拓维新能将会继续坚持以客户需求为导向，研发更多更具价值的投资产品，同时以全流程优质服务为依托，赋能客户，推动行业向上发展。相关推荐: 赛力斯SF5有什么？节能+性能+智能亮点十足在过去的一两年里，包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道，赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里，能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景，真正实现想去哪就去哪。 众所周知，在大政策下，新能源汽车的发展已经成为一件事，就最终目标而言，纯电动汽车必须是我们的最终发展目标，但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑，这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此，油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任，插入式混合动力（扩展）新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比，虽然赛力斯SF5也有内燃机，但增程器只用于充电电池组，发动机保持在高效工作范围内，燃油经济性好，增程车可以实现更大的电池容量，从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此，我们可以看到，在城市的日常通勤中，纯电驱动0油耗；在加权条件下，100公里的油耗仅为1.0L；在增程器启动长途行驶时，当油耗达到油电平衡时，100公里的油耗低于6.3L，燃油经济性相当优异。此外，赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟，一杯咖啡的时间可以充满血液复活。 当然，它也有纯电动汽车的特点，比如超快加速，赛力斯SF5的四轮驱动组合可以带来820N·m峰值扭矩，405 KW峰值功率，带来100公里加速4.68秒的高能性能，让您时刻体验风驰电速的快感。 此外，在华为的加持下，赛力斯SF5的智能水平也很高，配备了HUAWEI Hicar功能， 与手机蓝牙连接后，手机音乐、电话等语音播放功能可以通过车内音响播放；而且HUAWEII Hicar还可以实现物联网设备的互联，用户可以通过“离家模式”或“回家模式”一键控制车内的智能家居设备。 在自动驾驶方面，赛力斯SF5配备了多个超高智能感知硬件，包括1个高感知摄像头、3毫米波雷达、4个环视摄像头和8个超声波雷达，包括FCW 前碰撞预警、LDWS车道偏离预警、DOW侧开门预警、RCTA后交通横穿预警、ACC-S&G L2级自动驾驶，如停走全速域自适应巡航。 从消费者购买新能源车型的重点来看，智能SF5扩展混合动力无疑是一个更好的选择，节能性能相当好，同时可以与领先的“驼峰智能扩展系统”，实现耐久性和节能平衡，加上超性能，最终给消费者留下深刻印象。

  April 8, 2023

• 三季度报里，上汽集团的十字路口

  文：谈擎说AI 传统车企中的理想主义者，终归还是要与现实的泥淖缠斗。 在2022年的年报中，上汽集团给2023的销量和业绩规划了两大经营计划，一是公司力争在今年全年整车销量达到600万，二是营业总收入超过8000亿元。 然而随着上个月末上汽集团的23Q3财报，以及11月7日的最新产销数据相继出炉，今年这两大目标想要圆满，似乎已经成了一件颇为艰难的事情。   具体来看，今年1-9月，上汽集团实现营业收入5233.42亿元，同比下滑0.77%，完成全年目标的65.42%，今年1-10月整车销量累计386.88万辆，同比下滑9.47%，仅完成了全年销量目标的64.48%。 作为国内常年稳如老狗的传统造车大佬，虽说上汽往年也有过业绩不达标的小尴尬，但今年面对营收，尤其是销量的过分疲软，尴尬的性质很可能已经有所转变。 因为走到业绩一旁，我们似乎已经可以看到上汽“三驾马车”那接踵而至的厄运。 上汽合资盘的迷途 先看财报，核心数据满目的“-”，是上汽23Q3成绩给人的初印象。 今年Q3，上汽集团营收1967.87亿元，同比下降6.92%，归母净利润43.22亿元，同比下降24.69%，扣非净利润38.02亿元，同比下降16.12%。 这无疑不是一份喜报，而对于上汽集团的成绩掉队，在谈擎说AI看来，首当其冲的原因便是上汽大众和上汽通用两块合资基本盘出现的巨大裂痕。 以最新数据来看，今年1-10月，上汽大众累计销售整车95.23万台，同比下滑12.43%，上汽通用80.93万台，同比下滑16.82%。 也许不到20%下滑幅度的严重程度并不直观，但若换一个视角，两者累计，相当于较去年同期直接少卖了29.88万辆车，这一数据萎缩，是整个上汽集团乘用车分公司今年1-10月销量的约四成，智己的近16倍。 再来看财务方面的具体占比情况，23Q3财报里并未详细披露，但今年上半年，上汽大众营收536.34亿元，同比下滑15.65%，净利润5.34亿元，同比下滑高达80.95%；上汽通用营收620.48亿元，同比下滑8.11%，净利润5.28亿元，同比下滑高达76.84%。 巨大的净利润下滑之下，合资盘萎缩带给上汽集团的业绩压力也许并不会太小。基于此，我们不妨回答一个问题，为何上汽的合资基本盘开始出现如此滑坡？ 首先是燃油车，谈擎说AI在讨论北汽23Q3业绩时，对其基本盘奔驰有过类似分析，其实今天的在华合资品牌出现了一个很有意思的现象，虽然在电气化的浪潮之下大众、丰田等已经危机重重，但反观奔驰宝马们，燃油车基本盘依旧颇为坚挺。 这其实是一件有迹可循的事情，核心在于豪华市场具备的品牌壁垒，在大众市场并不牢固。 直观地来看，就比如这些年奔驰“漏油门”、“断轴门”、“异响门”、“失速门”、“广告门”一堆负面的刀枪，其实都在很大程度上被其豪华品牌壁垒高度消化，反观大众，只是帕萨特一个“A柱门”事件，就直接给干趴了，让2020上半年销量同比下跌高达31.9%。 道理是相通的，大众产品讲究的是宽度，豪华产品则是垂度，这也就让我们看到了今天的蔚来理想们可以和奔驰宝马各自生长，但传统自主品牌们，则是在很大程度上与大众丰田这些旧王们零和博弈。 所以随着越来越多自主品牌开始爆发，大众通用的滑坡，并不难理解。 如果说燃油车还多少有一些品牌长期内涵加持，但当这一危机的讯号落到新能源产品层面，对于上汽的合资盘而言隐忧则更甚。 10月份上汽大众和上汽通用新能源汽车销量累计2.6万，仅占到了两家同期整体销量的12.7%，而即便是这样一份难褒的成绩，很大程度上还来自ID.3的“拔苗助长”。 今年7月开始，也许是面对新能源惨不忍睹的销量困境，上汽大众ID.3开始官降超3万挥泪大甩卖，所以面对往期稳如老狗的月销1-3千，我们很难否认正是价格战的魅力把ID.3一下子拉到了今天月销过万的荣誉殿堂。 也因此，离开了价格战之后的上汽合资盘，在新能源市场魅力还有多少？相信各位心里多少已经有了答案。 离开合资，在谈擎说AI看来，不同于诸如北汽、华晨等对合资盘的超高度依赖，从产品矩阵的抗风险程度来看，其实上汽在一众传统车企之中可以说是算得上较为优秀的一位。这其实也是上汽集团在今年上半年合资盘净利润下滑超过70%时，整体业绩仍能够体现出不错抗压力的一个主要原因所在。 那么在合资衰退的当下，上汽自主品牌今天的现状又如何？这一问题也许在讨论北汽们的时候可以一笔带过，但对于上汽而言，这无疑是一个不容忽视的潜力所在。 智己背刺飞凡 燃油车时代，面对西方内燃机技术百年优势，上汽、一汽、广汽等很长一段时间里都只能在其看不上的下沉市场中播撒种子，谋求微利，但随着电动化时代本土车企真正站到了优势局当中，上探就成了一场必须要打的硬仗。 为在此拉一条新增长曲线，上汽安插了两名大员，一是飞凡，一是智己。 脱胎于荣威的飞凡扎根20-30w市场区间，把飞凡从荣威剥离而单独立新，能够有效切除荣威品牌在下沉市场的大尾巴，所以在当时看来，这并非一个考虑不周的决策。 对于智己而言，则是涉足利润油水更丰盈的30w+市场，帮助整个集团把握住电动化带来的上探机会。 一套自主品牌2.0的组合拳打下来，不难发现，下有荣威、名爵、五菱、宝骏等等在核心市场地带各司其职，上而飞凡，再上智己，从整个集团自主品牌排布战略来看，分割清晰，各家可谓蓄势待发。 但成绩胜过千言万语，飞凡与智己两位被寄予厚望的大员，产品猛如虎，回头一看月销一千五，成为了很长一段时间里上汽冲击新能源的一个缩影。 为何会如此？尤其是对于大量资源倾斜之下的智己而言。 这里我们不妨把目光转向另一位与智己颇为类似的玩家，岚图。 都是来自传统车厂的新能源品牌，都是试图上探30w+豪华市场，但在销量上，岚图的命运与智己颇为相似，在谈擎说AI看来，其实两家迫切需要的东西是相通的，即一个能够深入市场的“人设”，毕竟豪华市场里，前文也已经讲到，大众产品讲究的是宽度，豪华产品则是垂度。 蔚小理的故事已经告诉我们，相较于做六边形战士，带个尖儿往往是立足新能源豪华市场的第一步。 我们来看智己或者岚图，无论是前者所谓的驾控，穹顶式挡风，半幅方向盘，还是后者曾一路像素级对标理想one，两家看起来可谓什么都有，但却唯独在销量上没有什么存在感。 谈擎说AI曾总结过智己和岚图的问题，简单来说，新能源市场说大很大，可以容得下百家车企，不差蔚小理，也自然不差深岚二人，但它说小也小，毕竟，这里从来容不下两个蔚来，或者两个理想。 不过今天两者前后脚的战略调整，却多少有些意料之中，又意料之外，因为相较于绞尽脑汁的立“人设”，简单粗暴的降价显然来得更实在。 8月份，增配的岚图新FREE上市，26.69万的上市售价，较老款直降6.67万；10月12日，智己LS6正式上市，更凶残的姿态之下，上市权益价直接21.49万起，据智己，LS6上市20天锁单已经突破1.8万台。 看似要支棱了，但两个问题不容忽视。 一就是智己的“前科”，去年末智己LS7预售时公布价格区间在35-50万元，正式上市时进一步降价到30.98-45.98万，不过即便如此，网上仍旧一时间出现了大量的盲订订单转让。 订单噱头，其实已经成为了新能源圈里的老生常谈，比如岚图新FREE，8月末其官微称岚图新FREE订单已经超过11000辆，但真实的销量结果大家也都知道了，相较于历来在1000上下徘徊的销量，其在9月份也仅仅是破2000，勉强挽尊，大捷显然谈不上。 借助LS6短期内把智己的销量拉一波，其实是不难预见的，但能拉多少，仍旧需要时间和市场检验。更重要的第二个问题则在于，接下来呢？ 这更多地，是给到上汽自主产品矩阵的一个问题。 在谈擎说AI看来，智己今天走入降价博弈的大流，很可能会成为上汽推倒的第一块多米诺骨牌，而后其他品牌可能要发生的一系列连锁反应，则是为“抢救智己”而埋的单。 首先对于定位在30w+的智己倒下第一块骨牌，飞凡很可能就要被迫做出调整。 天眼查APP信息显示，非凡汽车科技有限公司成立于2021年末，虽已两岁，但直到今年3月末售价22.99万起的飞凡F7正式上市，才一举解救了品牌月销接连几个月在百位数徘徊的尴尬场面。   毋庸置疑，基于品牌定位，飞凡较智己而言竞争力显然是有限的。随着LS6直接21.49万起，那么想要让飞凡品牌继续发展下去，很可能接下来的降价同样难以避免。 届时的后果，一方面也许就是飞凡被迫把脚踏入10-20万档市场，这对于荣威才刚刚上市的D7而言，很可能会受到进一步挤压。毕竟大家都知道飞凡正是从荣威分割出来的高位产品线，价格趋近的情况下，对于荣威的新能源之路来说，绝不会是一件好事。 而另一方面，上汽30w+的高端梦，在一段时间的折腾之后，或许也终于在智己不得已放下身段的这幕戏里，走入终章。 但这一段时间的兜兜转转也颇为无奈，毕竟即便已经足够努力的智己，时间和市场却用无数残酷的事实给到了其答案。 所以面对智己踏入20w市场的讯号，接下来上汽是要保荣威还是保飞凡？颇值得期待。 夹缝中的上汽乘用车 合资落，纯电升，对于上汽集团而言，燃油车时代的自主希望就难免处在了一个夹在两者之间的尴尬位置。 从成绩来看，首先就是五菱与荣威的掉队步伐正在加快。 根据上汽集团的销售数据，10月份上汽通用五菱汽车股份有限公司共销售整车15.5万辆，同比下滑3.13%，今年1-9月共销售整车104.14万辆，同比下滑15.77%。 上汽集团乘用车分公司的成绩虽然仍在增长，但这似乎并非得益于产品仍旧坚挺，而是在很大程度上借助去年扑街的成绩衬托。 具体来看，2018年作为荣威的高光之年，彼时年销量顶到了46万，即便节节败退，去年荣威销量也仍突破了25万，但今年1-8月荣威的销量仅勉强突破十万大关，继续照此下去，今年能否突破15万都已然成为了一场大考。 虽然从合资到新品牌再到老自主，全域成绩都在退步，但上汽集团依然在本月初发布了喜报，按照上汽的口径，今年10月份上汽集团共销售新能源汽车10.4万辆，已位居中国车企第二。可谓遥遥领先。 但若给这个第二泼上一瓶卸妆水，或许原形就显露了，今年10月10.4万的成绩里，上汽通用五菱以4.6万辆的成绩直接贡献了近一半，上汽乘用车则有2.5万，抛开这两家，其余全盘仅剩下3.3万。 不过苍蝇也是肉，为什么要把五菱和上汽乘用车单拎出来点名？ 在谈擎说AI看来，这主要是因为在下沉市场，尤其是五菱方面，新能源的高销量对于上汽新能源的后续发展，能给到的正反馈其实非常有限。 具体来看，五菱新能源4.6万辆的成绩很多人其实都能猜到，正是从宏光MINIEV掀起的微型车风潮。 但问题在于，一方面，微型纯电车的市场天花板并不高，而且宏光MINIEV的销量增长已经捉襟见肘。比如2021年10月MINIEV销量为4.78万，2022年10月为4.13万，但今年十月已经到了2万这条线上，节节败退。 另一边正在崛起的缤果，则是跟老师傅抢饭吃，今年10月销量为2.6万，两者凑在一起，才勉强达到2021年宏光MINIEV的高光时刻。看起来两员大将撑起了上汽新能源的“遥遥领先”，但真的如此吗？ 这就要落到五菱的挣钱能力，上汽通用五菱今年上半年总共卖掉了52.01万辆车，营收269.95亿元，但净利润却是让人咋舌的0.40亿元，换算到单车上，五菱卖一辆车仅挣76.9元，交个朋友，诚不我欺。 上汽乘用车方面，荣威新能源的“水分”其实也不小，因为两款热销车型，一是微型车科莱威，一是网约车Ei5，这两款车对于整个上汽集团的新能源实力背书，势能显然是有限的。 进一步来看，上汽乘用车目前为数不多的喜人增长其实来自名爵，但这又主要是在海外市场，在华月销量时常1万徘徊的名爵，能给到中国市场产品矩阵带来的正反馈似乎同样不会太多。 从动作来看也是如此，毕竟随着D7上市，上汽乘用车也是很大程度上把在华入门级车型的新能源使命交给了荣威。 不过正如前文所言，此前一段时间里，上汽在新能源时代的产品矩阵布局可谓相当严丝合缝，但随着智己一只脚踩到了比飞凡还低的市场档位之后，这份严丝合缝的价值，可能就变成了一次全新改革牵一发而动全身的代价。 而在这番即将付出的代价面前，夹缝里的上汽乘用车又该往哪里迈出自己的下一步？或许这很快就会成为上汽要面对的一个问题。 相关推荐: 京东白条的风控规则？白条的钱如何刷出来一文解读 白条的钱如何刷出来，京东白条套取方法介绍。从信用卡的诞生开始，刷现这个词就产生了，无论官方怎么禁止但总有方法进行体刷现。究其原因为这已经形成了一个成熟的产业链，京东白条提现，有人专门在研究这个问题，京东白条套取现也一样，无论风控系统怎么变，总有办法把白条的钱刷出来，这就是专业。是外行人所不懂的，俗话说：“闻道有先后，术业有专攻”。     早些年谁也不会想到消费金融领域会发展得如此迅速，作为创新金融的一种模式，很快被大家所接受。特别是以京东白条为代表的产品，依托京东购物平台揽活了很多消费者，现在很多人的京东白条额度都是几大千有的甚至好几万。 白条怎么换出来自己用，可以根据不同的白条额度、账户状态选择不同的刷白条方式。今天虎哥京东商家薇：3843330 就给大家讲一讲具体有哪些方法： 一、闪付秒到 如果你的京东白条额度支持白条闪付，那么就可以马上到账。 二、白条出库回款（稳定） 1、供账号登录密码客服下单2、去待支付订单支付，成功页面截图3、物流记录显示商品出库联系转款！京东白条提现，提供支付宝和姓名为您打款 。三小时左右回款。 三、京东C店流程（秒到） 账号密码配合验证码，下单支付，核对无误秒回款，部分账号支持扫码直接付款。（风控…

  其他 November 8, 2023

• Come Baby·王娟：回归初心，实体母婴的温暖再造之旅

    随着中国母婴市场的蓬勃发展，营养品市场也迎来了井喷式的增长。然而，市场繁荣的背后，也隐藏着诸多挑战。如何在激烈的市场竞争中保持初心，如何为消费者提供真正有价值的产品和服务，成为了每一位母婴行业从业者必须要面对的难题。 2012年，Come Baby的创始人王娟带着能够给孩子提供更好成长环境的初衷，毅然决然地踏上了创业之路。然而，她很快意识到，仅凭一腔热血是不够的，专业水平的提升成为了她创业路上的首要任务。通过不懈的努力和学习，王娟一路过关斩将，从江阴市技术能手到江苏省技术能手，再到被聘为江苏省职业技能考评员，她闯出了一片新天地。   Come Baby创始人王娟 心之所向，素履以往。王娟在锐意进取的同时也在推动着整个行业向好发展。2024年5月15日，江苏母婴医养基地成立，王娟受聘为副会长，通过联合母婴小店抱团取暖，更好地转型和应对市场挑战，与当地母婴人一起为行业赋能！ 穿越13年风雨，王娟希望母婴店能够回归到最初的模样，成功将Come Baby打造成一个综合型母婴体验馆，成为宝妈们能够真正的卸下一身疲惫，享受自我的避风港。 野蛮生长，砥砺奋进 可能与很多母婴店主的创业初衷相同，王娟的创业起点也源于想给孩子提供更好的母婴产品。“2012年我有了可可，就想给孩子一个好的游泳和洗澡的环境，”王娟表示，“再加上小区周边没有一家亲子店，所以我就辞职开了一家亲子店。”   但开店之后，王娟却发现创业并不是一件容易的事情，首先，专业水平必须要达到足够的高度。据了解，王娟本科修的专业是会计，跟营养学和育婴可谓“八竿子打不着一块”，但出于对市场的前瞻考察，她决定必须要进修育婴专业。 机会总是留给有准备的人。适逢江阴市举办第一届育婴师竞技职业技能大赛，王娟把握住了机会。“当时大学才刚毕业，就有一股子冲劲，也不怕失败，”王娟说道，“其实当时参加比赛的基本上都是江阴市的医生，少有母婴行业从业者参赛。” 第一年，王娟取得了决赛第6名的成绩，但她决定不止步于此。“我给自己定下了一个目标，我一定要拿下第一名。2年后，我又参加了这个比赛，千军万马过独木桥，我最终成功拿下了第一名。”王娟回忆道，“这就是我创业生涯的开始。”   在后来的日子里，王娟始终将提升专业水平作为第一要义。2015年，她开始进修营养学，揽收各项与母婴行业相关的技能证书，包括公共营养师证、高级育婴师证、健康管理师证等。就这样，她从一个“局外人”开始，从江阴市的技术能手到江苏省技术能手，再到被聘为江苏省职业技能考评员，王娟一步步闯出了一片天地。   “今年是我创业的第13年，我感到坚持不懈的学习，不断加深专业水平是非常正确的选择，”王娟感慨万千，“在创业的最开始，我对自己的定位就是，不要做一个纯粹的商人。” 随着互联网的发展，家长们的精细化育儿理念在不断地精进，获取更新更深知识的渠道也在不断地丰富和扩大。“这个趋势本来是好的，但我也看到，一些所谓的育儿博主她们传递的育儿知识也不完全是正确的和科学的，”王娟说道，“这其实对母婴从业者提出了更高的要求，一定要不断地学习，增强自身的专业能力，识别信息的真伪并灵活运用不断迭新发展的知识。” 是母婴店，也是宝妈们的避风港 出生率下降，渠道内卷，母婴市场增长乏力。趋势之下，一大批母婴店开始转型，向着更加专业化、精细化的方向发展，转型成健康调理型门店是热门风口。但王娟却在“逆势而行”，从调理型门店慢慢变成一家综合型母婴店。   “我觉得现在的宝妈们需要一个场域，可以让她们觉得很放松，可以学到专业的育儿知识和宝宝的健康管理，还可以带来很多情绪上面的关怀，这是我从去年开始打造一个800㎡综合型母婴店的初衷。” 与大部分只关注宝宝的母婴店不同，王娟也在与宝妈们共情。“当今社会对女性的要求非常高，在家庭中，女性要承担很多复杂的责任，”王娟表示，“我们会发现很多女性在怀孕生子前是以自我为中心的，但生完孩子后是以孩子为中心的。”巨大的反差会带来非常多情绪上的波动，感受也很不一样，需要给妈妈们更多的关心，不仅是家庭，也是朋友间，但往往妈妈们得到的关爱是不够的。   “我们在整个经营母婴店的过程中，就真的会遇见过很多妈妈是需要更多的关爱的，”王娟说道，“我们的开导，育儿知识的传递减少了很多新手妈妈的焦虑。”对很多宝妈而言，Come Baby可以是一个情绪垃圾桶，任何烦恼都可以在这里倾泻，这就是王娟将其打造成一个注重线下体验的母婴综合体验馆。 将心比心，同作为女性，王娟切身体会到妈妈们的不易，生活中的鸡毛蒜皮都在消耗妈妈们对生活的热情。“我希望能打造一个场域，在这里能让妈妈们放松，给她们带来更多的情绪价值。”   Come Baby的整个4楼就是完全给妈妈们专门设计的一个放松场地，在这里，可以放手让孩子们去玩，获得更多属于自己的时间，可以看书，也可以放空自己，也可以聊一些不方便和家庭讲述的烦恼。 最初的母婴店：一个可以放松的地方 “虽然现在已经转型为一个综合型母婴体验馆，但营养品一直是店里非常重要的板块。”王娟说道，“我从没想过放弃，将营养品作为一个主抓的板块。”据了解，现在店里营养品的占比已经达到了总体销售额的35%-40%左右。 “营养素是人体所需要的营养物质，尤其是当我深度学习了营养学后，愈发重视到营养素的重要作用。”王娟表示，“我们提倡从饮食中均衡饮食，来摄取人体必须的营养，如果摄取不足就需要进行额外的补充。”   近年来，营养品市场呈现出井喷式发展态势，据中商产业研究院统计，2023年中国母婴营养品市场规模达到1015亿元，预计2024年中国母婴营养品市场规模将达到1114亿元。“营养品的增长态势迅猛，但上涨之后，市场也会逐渐趋于一个饱和的状态。”王娟表示，“所以一些门店尤其是专注做营养品门店的销售额会出现下滑。” 据了解，Come Baby多年来营养品板块的销售额相对稳定，是因为主抓基础营养素。其中的逻辑是：以居民膳食宝塔为基准，在日常饮食的基础上作调整，再去强化营养素的补充。 “我们一直在践行这个思路，”王娟表示，“作为一名营养师，我需要传递给客户一个正确的价值导向，营养品不是万能的，在人体缺乏营养物质的时候进行适当补充，不能将其妖魔化，变成‘包治百病’的救命良药，一定要有正确的认知去看待这个品类。” “营养师与医生术业有专攻，各司其职，救死扶伤、生病了都要去找专业医生，营养师的职能是去纠正孩子的不当喂养和不好的生活习惯，”王娟说道，“就怕一些同行在参加了一些培训之后，就觉得自己了不起，把自己当成医生去给别人看病了。”   营养品不是万能的，物极必反。母婴店的基本逻辑还是卖货，在这个过程当中去做一些力所能及的养护指导。“我们一定要有一个度，”王娟说道，“我希望母婴店能回归到最初的样子：是孩子和妈妈们都愿意来的地方，是一个能够放松、缓解焦虑的地方。而不是宝宝生病了，要来店里做调理。”

  其他 August 7, 2024

• 日本二次元团建国内院线：一周一部，占据36.2％票房

  从《你想活出怎样的人生》开始，到《哈尔的移动城堡》结束，日本动画正在占据国内院线的整个4月份档期。 包括《数码宝贝02：最初的召唤》、《间谍过家家 代号：白》多部作品在内，整个国内四月份院线日本动画平均一周上映一部。 截止至4月18日，4月份国内院线累计票房19.1亿元，其中进口日本动画累计票房6.93亿，占比36.2％。预计在四月末更多日本动画首映当天，票房占比还将实现进一步扩大。 值得一提的是，在4月份结束之后，还有《哆啦A梦：大雄的地球交响乐》、《机动战士高达SEED FREEDOM》、《排球少年！！垃圾场决战》等多部日本动画上映。 平平无奇的四五月份，为何引得二次元们如此侧目？ 动画“扎堆”上映 正在重庆上大学的小钱告诉眸娱，近两年一到4月份，他所在动漫社就会频繁开启团建，主要活动场地正是在电影院。“近些年日本动漫在国内院线公映的时间普遍集中在4月份，导致我们这类同好社团活动也在这段时间内更为密集。” 对于许多关注动画的爱好者而言，4月已经成为了二次元专属的一个时间段。 猫眼专业版显示，2022年4月3日《精灵旅社4》上映，累计票房1.2亿。到2023年3月24日《铃芽之旅》上映，累计票房8亿。同年4月20日《灌篮高手》上映，累计票房6.6亿。 再到今年《你想活出怎样的人生》以3.99亿成绩夺得内地影史清明档冠军，不断逼近《铃芽之旅》创下的日本动画电影最高票房。 动画电影已成为了国内院线4月份档期的中坚力量，并有逐渐把这一夹在清明档和五一档中间的尴尬档期做大的趋势。 在今年上映的动画电影中，部分电影在未上映前就已引起了大众的强烈关注。宫崎骏的《你想活出怎样的人生》被认作是宫崎骏的“告别之作”，3月份奥斯卡最佳动画长片桂冠的摘取进一步引发了国内观众对作品的好奇。 口碑积攒下，《你想活出怎样的人生》上映前5天票房占比接近50％，即使后续作品较宫崎骏其他作品口碑有所下滑，目前豆瓣评分7.7分。但由于此前宫崎骏电影一直无缘于内地银幕，所以仍有大量观众愿意去电影院补票，体验一次在大银幕上看吉卜力动画的感受。 根据猫眼专业版数据显示，另一部在4月底上映的宫崎骏经典之作《哈尔的移动城堡》目前在猫眼想看人数为58.7万人，预计首日排片占比将高达35.4％。 另一部待上映的动画电影《数码宝贝02：最初的召唤》上映于动画首播后25周年，怀旧成为了电影的主要宣传点。片方放出了大量《数码宝贝》第一部中的内容素材，“飞帽杀”、“合体进化”等名场面成为了宣传主力军。 相关营销话题#数码宝贝 小时候vs长大后#截止至文章发布前，已上升至微博热榜第三位。 《间谍过家家：代号白》则是携近两年大热的“间谍过家家”IP入场，该片在两季播出后拥有大量年轻一代粉丝基础，作为该IP下的首部剧场版，在今年4月档期也具备有相当的竞争实力。 为什么进口动画会选择在4月“扎堆”上映新片？有从业者向眸娱分析，4月档一向是引进片最炙手可热的档期。 “四月份处在清明档与五一档两个档期中间，国内有市场竞争力的电影相比之下更愿意选择前面二月份的春节档或后面六七月份的暑期档。四月份由此被留给了引进片。在此前，包含漫威电影在内等多部好莱坞大作均上映于这一档期。” 相关从业者表示，2018年到2019年，漫威电影第一季落幕，后续第二季多部作品因各种原因未能在国内市场取得较好的成绩，好莱坞电影在国内的市场成绩开始逐渐下滑。与此同时，以《你的名字》为代表的日本动画打出了新的口碑，承接了这一空窗期，4月份国内院线逐渐从好莱坞电影向日本动画电影转移。 业内：动画电影对吸引年轻观影群体贡献巨大 自2023年电影市场复苏以来，随着电影供给增多，观影热情增长，多家影视上市公司转亏为盈。 根据国家电影局数据显示，2023年，全国电影总票房549.15亿元（含服务费），同比增长83.5%，达到近四年来最高；全国电影累计实现观影人次12.99亿，同比增长82.56%。 但这一基于“市场复苏”和“报复性消费”导致的增长目前已经见顶，根据北京市电影局官方微信信息，截至3月31日，2024年一季度总票房为163.56亿元，较去年同期158.59亿元，仅增长3.14％。 针对国内电影市场的发展，相较于短期市场票房零星的突破，从长期看更应该关注观众的结构问题。已有多位业内人士指出，由于短视频等新兴娱乐模式的冲击，我国近五年观众结构发生了很大的变化。 根据灯塔《2023中国电影市场年度盘点报告》显示，25岁以下观众自疫情之后呈现持续下降的趋势，25-29岁市场主力观众占比稳定，30岁及以上成熟群体占比连年上涨。 一方面，年轻用户对新兴事物学习与接受能力更强，更容易受到近些年崛起的其它娱乐方式的影响。 另一方面，近些年电影市场在成人动画、青春、校园等瞄准年轻群体的题材上并没有取得太好的成绩，加重了影视公司对相关题材投资的顾虑，将制作重心转移到了现实题材等面向全年龄用户的题材上。年轻用户喜好不被重视，也是导致年轻观影群体流失的重要原因之一。 在此情况下，日本动画电影成为了拉拢年轻群体走入影院的主力军。 以《铃芽之旅》为例，猫眼专业版数据显示，在其想看用户画像中接近60%的观影人群处于24岁及以下；而正在热映的《你想活出怎样的人生》，根据猫眼专业版数据显示，其想看用户画像中在24岁及以下的年轻人超过40%。 受此影响，4月正在成为国内年轻观影群体的狂欢档期。市场普遍认为这一现象将为中国电影市场带来利好影响： 一、经历了2022年到2024年三年市场教育，4月份档期连带着清明档一同被炒热，这一时间段对年轻用户电影作品的常态化供给将会形成聚焦效应，使四月院线走向品牌化与青年化； 二、四月份票房的新增长主要来自于年轻群体的观影，在不影响其他档期票房的情况下，属于通过引进国内院线差异化影视产品形成的额外增长点。 笔者认为，由于供给四月档期的日本动画电影普遍具备IP自带的用户基础，如《数码宝贝02：最初的召唤》、《间谍过家家 代号：白》。即使像《你想活出怎样的人生》、《铃芽之旅》也均已形成了导演宫崎骏和新海诚的个人IP。从短期看，四月的日本动画热仍可持续为国内票房带来增长。 但依靠引进维系年轻观众始终不是长久之计，如何吸引年轻用户走进电影化，通过多元化电影供给优化国内电影市场的用户结构，将会是未来很长一段时间整个电影市场需要思考的问题。  

  其他 April 23, 2024
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  “AI无界·智链全球”！壹沓科技2023世界人工智能大会论坛成功举办

  01 “AI无界·智链全球”论坛成功举办，构建数智供应链新范式 7月6日，由世界人工智能大会组委会办公室指导，壹沓科技主办，上海交通大学安泰经济与管理学院、上海现代服务业联合会物流与供应链专委会、中国航务周刊协办的“AI无界·智链全球”高端论坛，于当天13:00-17:30在浦东新区张江科学会堂成功举办。 上海市静安区科学技术委员会，上海市经济和信息化委员会，上海市人工智能行业协会，上海交通大学安泰经济与管理学院、上海海事大学经济与管理学院、钟鼎资本研究院、中远海运科技股份有限公司、德勤中国、飞力达、上海现代服务业联合会物流与供应链服务专业委员会、中国航务周刊、上海市货代行业协会、上海市报关协会、上海国际航运研究中心、罗戈研究院、全球捷运、施耐德电气、掠食龙、贝泰妮、光明乳业、上海家化、安正时尚、复旦大学、航运界等200+政府领导、行业权威学者专家、供应链、新零售企业家等行业顶流汇聚一堂，围绕“LLM大语言模型、AGI、数智供应链”，共同探索数智供应链新范式。 会议开始前，上海市静安区科学技术委员会主任孙中峰表示：近年来，静安区不断发展、健全，形成完善的上海市大数据、区块链等前沿技术上下游产业链生态。从元宇宙到AIGC，科技浪潮下，以壹沓为代表的静安科技企业，不断推动静安科技事业向善发展，为静安区科技创新、产业链升级创造巨大价值。 上海市经济和信息化委员会信息化推进处薛威致辞表示：近年来，全球人工智能技术正在加速演进，从感知走向认知，从识别走向生成，从专用走向通用。“AI无界·智链全球”，是聚焦数智供应链的高端论坛，探讨大模型、数字机器人、超自动化等前沿技术话题，构建数智供应链新范式。 上海人工智能行业协会副秘书长徐琦表示：壹沓科技是协会重点关注的“上海市科技小巨人”企业。过去，壹沓科技基于“RPA+AI+iPaaS”综合技术平台，打造行业化数字机器人超自动化平台，帮助数千家企业应对不确定，赢得新机遇。未来，在大语言模型机遇下，希望壹沓科技能充分发挥技术禀赋，将优质服务带给更多企业。 02 链通行业–壹沓科技重磅发布基于LLM的大供应链物流超自动化平台：运小沓 会上，壹沓科技CEO卞晓瑜发表题为“AGI时代的生产力跃迁 – 壹沓科技大供应链超自动化平台”的主题演讲，正式发布壹沓科技基于LLM的大供应链物流超自动化平台-运小沓，并就大供应链场景在现场进行重磅演示。 卞晓瑜进一步介绍道：运小沓是壹沓科技基于大供应链上下游（生产制造、物流配送、新零售）企业推出，依托LLM 的大供应链超自动化平台，助力企业实现业务超自动化。 AGI（通用人工智能）-被誉为人工智能桂冠上的明珠。 随着大模型“涌现”和AIGC（生成式AI）在供应链等各领域应用场景的落地，使得以大模型为核心的人工智能技术，得以探寻到通向AGI通用人工智能入口。 AGI时代，大模型正在重塑各行业，从辨别式AI走向生成式AI，在大模型超级大脑赋能下，各行业将迎来生产力指数级跃迁，尤其是随着大模型和各类技术融合，在大供应链领域的创新应用落地，将加速构建供应链“新范式”。 作为一家产品驱动的技术型公司，壹沓科技围绕大供应链(生产制造、物流配送和新零售)领域，以商品流、信息流、资金流为核心超自动化场景，打通“生产制造、物流配送和新零售”产业链上下游的商业机会，基于LLM构建数字机器人，为大供应链实现业务超自动化。 03 链聚行业顶流–全方位呈现大供应链上下游国际化视角 2023年壹沓科技继续延续世界人工智能大会“高端化、国际化、专业化、市场化、智能化”办会理念，汇聚顶级嘉宾，搭建“AI无界·智链全球”供应链世界级合作交流平台。 在现场嘉宾演讲环节，上海交通大学安泰经济与管理学院陈方若院长、钟鼎资本研究院张健院长、中远海科董事、总经理王新波、飞力达副总裁王晓娟、德勤中国资深合伙人郑宇凯、上海国际航运研究中心首席信息官徐凯、罗戈研究院院长潘永刚、全球捷运副总裁郭俊杰、施耐德电气中国区运输与关务总监孙利、掠食龙总经理朱正滢、光明乳业CDO韩磊、贝泰妮CIO姚靖、安正时尚CIO黄珧、上海家化CTO徐蔚、壹沓科技副总裁高庆军等嘉宾，围绕“LLM、AGI、大供应链”发表精彩演讲和高质量圆桌讨论。 上海交通大学安泰经济与管理学院陈方若院长 钟鼎资本研究院张健院长 中远海科董事、总经理王新波 德勤中国资深合伙人郑宇凯 飞力达副总裁王晓娟 当前，以LLM通用大语言模型为基础的自然语言式人机对话，所掀起的生成式AI技术变革，在各行业不断展露出广泛应用潜力。 壹沓科技“AI无界·智链全球”论坛，通过链聚大供应链行业顶流嘉宾、听众，在世界人工智能大会全球舞台，首次全方位展现大供应链（生产制造、物流配送、新零售）领域上下游全方位深度视角，基于LLM大语言模型，探寻行业未来发展新增长点。 04 链接高质量专业听众-200+行业大咖近距离交流，高质量观点精彩碰撞 作为世界人工智能产业的高地，上海拥有着完备的人工智能产业集群，同时上海作为全球第一大港口和全球数字航运中心，近年来不断抓住发展机遇，以打造国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链接为驱动，构建上海国际航运中心发展新格局。 大会现场，壹沓科技邀请了200+供应链、新零售全球合作伙伴及大咖专业听众，其中包含：DSV、马士基物流、新海丰物流、亿通、东浩兰生、东方国际、全球捷运、海光、施耐德电气、润通、港东南、华光源海、光明乳业、贝泰妮、安正时尚、上海家化、飞科、GXG、内外等Top企业高管、重磅嘉宾齐聚一堂，近距离交流行业新风向，充分交流前沿技术、行业观点。 05 链启服务新征程–全球舞台战略签约，打造行业数字化转型标杆新起点 作为全球领先的数字机器人公司，壹沓科技近年来在生产制造、物流配送、新零售领域服务了数千家企业，落地了大量的超自动化场景，打造嘉里化工、海程邦达、海盟控股、中联航运、乔达国际货运、飞力达、外运集运、海丰物流、德邦快递、建发物流、赢家时尚、ANNIL、特步、保乐力加、森马、伊芙丽、七匹狼、海澜生活、雅戈尔、周六福、周大生、暴龙BOLON等Top企业数字化转型标杆。 论坛当天，站在世界人工智能大会世界级舞台上，壹沓科技又迎来内外、GXG、克运集运集团、海光物流集团、华光源海等多位行业标杆合作伙伴，加入壹沓朋友圈。 在世界人工智能舞台，以及现场200+专业嘉宾共同见证下，开启壹沓科技为更多客户服务新起点。 2023年初，政府印发：数字中国“2522”建设整体布局规划。其中，涵盖“信息流+商品流+资金流”的数字化供应链服务，共同构造2.8万亿市场规模。 未来，壹沓科技将继续基于LLM，构建运小沓大供应链物流超自动化平台，联合行业专家、生态合作伙伴，推动大供应链领域数字化转型和智能化升级，加速构建数智化供应链新范式。

  July 7, 2023

• 2024雅萌国际峰会巅峰焕能：连发6款重磅新品全方位满足消费者多元需求

  在快速演变的全球美容仪器市场中,中国家用美容仪器行业的崛起尤为引人注目,自2014年以来,该行业经历了从初期探索到快速增长的转变,随着射频治疗仪正式纳入三类医疗器械管理的新规落地实施,目前已进入一个全新的发展格局。在此背景下,6月2日,高端美容仪品牌雅萌举办了一场以「巅峰焕能」为主题的国际峰会暨2024新品发布会,围绕“中国光电美容技术发展史”、“消费者到底需要什么样的家用美容仪”、“家用美容仪在居家护肤场景下的价值”等议题展开深入探讨,为家用美容仪未来发展给出了「新范式」。 众所周知,雅萌作为家用美容仪领军品牌一直在引领行业技术创新、规范性发展,面对新规带来的行业挑战,雅萌也率先给出了前瞻性、独特性的答案——「下一个技术」无法满足消费者的多样性需求,家用美容仪已经步入了「光电增效时代」,雅萌基于46年研究院线技术的经验科学,将从射频向多元能量的转换,从面部到全场景护理的覆盖,重磅发布由雅萌MAX三代、雅萌熬夜闪修仪、雅萌超聚环精雕美容仪,雅萌绿光面罩、雅萌蓝宝石美体脱毛仪、雅萌超光子全效素颜光6大产品组成的全新产品布局,满足消费者对于家用美容仪产品智能定制、高效使用、一机多用、用户体验、产品设计等方面日益增长的需求。 据了解,本次峰会汇聚了中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明会长,中国非公立医疗机构协会皮肤专业委员会终身荣誉主委、皮肤学教授郑志忠教授,亚洲皮肤科医学会副主席、复旦大学附属华山医院皮肤科主任、非公立医疗机构协会皮肤专业委员会主任委员项蕾红教授,倍捷雅萌首席光学科学顾问、上海交大医学院附属第九人民医院主任医师姚敏,雅萌国际首席皮肤学顾问、美国范德比尔特大学医学院临床教授Dr. Michael H Gold ,倍捷雅萌首席皮肤学顾问赖维教授,倍捷雅萌皮肤学共研专家李嘉伦博士,倍捷雅萌皮肤学共研专家李凯博士等国内外数10位权威皮肤学、光学专家,知名医疗机构的医生;千惠、陶然、大嘴博士等知名KOL;央视网、新华网、澎湃新闻等数10家知名媒体。 聚焦多效护肤、熬夜肌、敏感肌需求,雅萌重磅发布3款产品 微电流、光、射频是家用美容仪的三大主流技术,在射频新规落地2个月的时间内,家用美容仪新技术、新概念不断涌现,但雅萌认为家用美容仪「下一个技术」并不能够满足消费者的多样性需求,而应该通过临床实验和产学医合作,研发满足不同肌肤、不同部位、不同层次、不同场景等个性化需求的光电技术配置,通过IOT提供定制化测肤美容方案,协同护肤品、医疗美容,发挥最大化科学美容效果,多维度提高消费者的变美体验。 雅萌国际首席皮肤学顾问、美国范德比尔特大学医学院临床教授Dr. Michael H Gold  在峰会上发表了相同的观点。Dr. Michael H Gold认为,科技推动家庭护肤新趋势,通过技术与成分的协同和整全,家用美容仪将成为居家护肤场景的核心。“雅萌家用美容仪结合射频、光照等技术与富含维生素C的护肤品,实现化学物质与能量协同作用,基于皮肤医学共识和专家经验,提供整全护肤方案。Gold Skincare Center即将与雅萌合作进行临床观察,验证其促进活性物质吸收和个性化护肤方案的潜力。” 2002年,雅萌发布第一台多效美容仪就是希望通过技术和成分的协同,复刻美容院全链路护肤流程,为消费者提供整全护肤体验,在经过20多年的技术迭代后,雅萌全新的MAX三代旗舰版美容仪更新了6大SPA模式和4大场景急护定制方案。值得一提的是,该美容仪搭载了雅萌30年专研的促渗技术,能为90+款美白产品定制促渗波形,部分美白成分促渗率可达4倍,相当于一瓶美白精华的四倍效果。通过雅萌专研的「双通路」技术,在提高促渗的同时,还实现了3倍强韧修护,实现外白内修。此外,MAX三代美容仪通过IOT互联,满足消费者个性化、多样化的居家护肤需求,提供更加科学、全面的护肤方案,成为居家场景下的皮肤管理大师。 基于技术成分协同整全护肤理念,雅萌针对熬夜人群的特殊需求,推出了首款专为熬夜肌肤研发的美容仪——雅萌熬夜闪修仪。据了解,这是雅萌首款针对面部、眼周、痘痘专设三大护理头的美容仪,创新【熬夜焕肤】、【淡纹紧致】、【控痘舒缓】三大模式,搭配自用护肤品使用,全面解决熬夜肌肤的【肿、垮、黄、纹、痘】五大问题。此外,雅萌与中央圣马丁艺术与设计学院合作,创新设计,实现最适合面部护理的线条和人手握拿的产品大小,轻便易携,提供自由使用体验。雅萌熬夜闪修仪以深入的用户需求洞察和创新设计,为熬夜肌肤提供全面、高效、便捷的护理方案。 在不同肌肤需求的满足上,雅萌凭借46年的研发技术沉淀针对敏感肌肤推出了雅萌超聚环精雕美容仪,实现敏感肌肤抗老领域的新突破,这款美容仪不仅能在不刺激的基础上提供高效的抗老效果,还能一定程度上修护敏感肌肤。 据了解,该美容仪采用雅萌升级的超聚能五环技术,精准控制能量至4.5mm深度,作用于真皮层和筋膜层,短时间内带来肌肤嘭弹饱满的效果;五环电极设计确保能量均匀铺开,纯平面护理头减少摩擦,提升敏感肌肤的舒适体验;配备双重温度传感器和运动传感器,保障使用安全,6分钟完成全面抗老护理。据人体功效实验数据显示,32位敏感肌肤受试者在使用28天后肌肤更强韧、嘭弹,无不良反应,雅萌为敏感肌肤女性提供了一个安全、高效的抗老新选择。 众所周知,作为家用美容仪领军品牌,雅萌一直坚持以科学循证和医研共创为宗旨,为消费者提供安全、有效、好用的产品,致力于把有助于实现皮肤健康和美的技术给到每一个消费者。基于这个愿景,雅萌也为自己提出了致力于打造家用美容仪行业巅峰标准的使命,并且建立5大实验室和1个生产工厂。据雅萌品牌官网知识产权数据显示,至今拥有700+项知识产权,300+项技术专利,在全球累计开展了包括RCT、RWS在内的190项研究,在进行前瞻研究、创新研发的同时,也对产品安全性、功效性进行验证,”我们要把自己的产品和最安全、最有效、最好用的家用美容仪画上等号。”雅萌品牌医学总监表示。 雅萌发布3款光类新品,引领家用美容仪行业光学技术革新 除了上述新品外,雅萌还分享了其在光学美容领域的研究与应用。据悉,雅萌于2003年开始研究光的美肤功效,在光学技术领域的研发已经超过20年,雅萌在光学技术上已经积累了丰富的经验和优势,但过去光学技术在雅萌多功能产品中常以辅助角色出现。在本次峰会上,雅萌发布绿光面罩、雅萌蓝宝石美体脱毛仪、雅萌超光子全效素颜光3款光类产品。 项蕾红教授指出,中国光电美容行业20年实现从追赶到超越,雅萌等品牌通过临床评价,尤其是真实世界研究,展现了家用美容仪在依从性和可及性上的优势,推动行业规范化和科学化。新一代家用美容仪应追求效果、依从性和满意度,融入用户生活,与专业医疗无缝对接。 雅萌针对亚洲肌肤美白需求,经过筛选数百种光波段,最终选定505nm绿光,相关研究成果已在国外专业医疗期刊上进行发表,同时国内人体功效测试实验也证明其两周可以美白淡斑。据了解,雅萌是国内首个将505nm绿光创新应用于家用美容仪的品牌。雅萌绿光面罩与其他面罩相比,不仅选择了精准的波段,还注重光能强度和光照均匀度,让用户更快看到效果的同时也避免肤色不均的问题。 雅萌在脱毛仪产品上同样追求100分的标准。雅萌本次发布的雅萌蓝宝石美体脱毛仪拥有21J大能量和5.7c㎡大出光口,确保脱毛效果彻底不留黑点,同时提高了脱毛效率。雅萌蓝宝石美体脱毛仪以其科学的脱毛理念和脱毛效果满足了消费者对于脱毛后肌肤光滑白皙的需求,让消费者在炎炎夏日或重要场合都能自信展示完美肌肤。 雅萌对IPL技术的研究不仅限于脱毛,还在发布会上上透露了一款即将发布的重磅新品——雅萌超光子全效素颜光,整合了医美BBL,OPT,AOPT,DPL,IPL五大脉冲光技术,通过日常牛奶光模式,紧致淡纹模式,毛孔细腻模式,修红舒敏模式,高能淡斑模式,冰护修护模式六大全新模式,旨在解决黑红斑印纹等皮肤问题,让消费者在家就能享受到专业级的美容护理,令素颜都可以自带光芒。这款产品将于6月8日在中国香港K11首发上市。 雅萌宣布,未来将持续以为消费者提供100分的光技术产品为目标,引领整个光疗技术的发展。“在研究光学技术的过程中我们发现实现60分的效果相对容易,但要做到90分甚至100分却极其困难,雅萌力求在每一个细节上做到极致。” 雅萌国际峰会聚焦未来:探索家用美容仪“光电增效”发展新趋势 作为家用美容仪领域的专业领军品牌,雅萌一直在寻找围绕「亚洲肌肤特性」更科学的抗老理论体系和解决方案。自2019年开始举办的亚洲肌肤抗衰峰会,便是雅萌联合中外光电、皮肤学、整容外科领域权威专家,专注研究亚洲肌肤抗衰的成果展示,探讨家用美容仪行业未来前沿技术、发展趋势的主阵地,俨然已成为行业未来发展的风向标。2024年射频治疗仪新规的落地实施,让家用美容仪行业再次站上了发展的十字路口,雅萌的这场以「巅峰焕能」为主题的国际峰会暨2024新品发布会国际峰会显得更为瞩目,为新规实施后的家用美容仪行业注入一剂强心剂。 光电增效的概念源自于医学领域,通过光电技术与护肤产品的协同作用,实现更显著的护肤效果。近年来,随着消费者对高效护肤需求的增长,光电技术逐渐在家用美容仪市场上崭露头角。论坛上,皮肤科医生、平台代表、品牌代表、护肤博主等众多业内权威人士围绕“家用美容仪如何做好增效和融合”进行了圆桌讨论。 小红书代表千月指出,消费者追求精简、精准、高效的护肤方式,家用美容仪的IOT化是满足这一需求的重要方向。资深护肤博主K大则建议消费者在选择美容仪时要考虑皮肤需求、功效、安全性和易用性,并强调正确操作和搭配护肤品的重要性。倍捷雅萌首席皮肤学顾问赖维教授则从医学角度解释了协同增效,并认为家用美容仪的光电技术与护肤品结合能产生增效。倍捷雅萌皮肤学共研专家李凯博士则分享了光电技术在医美围手术期的实际应用,强调其协同增效作用。 理肤泉医学总监郑一诫博士讨论了家用美容仪与功效型护肤品的融合前景,认为两者结合可提供全面高效的抗老方案。雅萌医学总监徐佳总结了品牌在技术融合时代的关键要素,强调技术研发和循证医学的重要性,以及医研共创为用户提供整全护肤方案的探索。 此次雅萌峰会的圆桌论坛为家用美容仪行业的未来发展指明了方向,光电协同整全护肤不仅是技术创新的体现,更是满足消费者多样化需求的重要手段,随着技术的不断进步和应用场景的拓展,家用美容仪将在护肤领域中发挥越来越重要的作用。 雅萌「巅峰焕能」国际峰会的成功举办,不仅展示了雅萌在家用美容仪行业的领导地位,更为行业的未来发展指明了方向。随着技术的不断进步和市场的不断扩大,雅萌将继续携手行业内外的合作伙伴,共同推动家用美容仪行业的发展,为消费者带来更加美好的护肤体验。 相关推荐: 江西英利光伏品牌崛起，引领绿色能源新潮流 从新能源车到新能源发电，随着绿色能源与可持续发展理念日益深入人心，各行各业、各类科技企业为探寻新的增长点，积极投身新能源领域已成为发展的新趋势。其中，以光伏发电为代表的新能源发电领域因技术成熟、投入相对较小而备受青睐。 为响应“碳中和”目标，近年来，像江西英利光伏这样的新能源发电品牌，在绿色发展的道路上不断迈进。江西英利光伏作为1998年就进入太阳能光伏发电行业，1999年承接国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目的全球领先的太阳能光伏企业，是行业里的“老玩家”。 江西英利光伏在品牌诞生之初，就是带着长远的目标与使命感进行产品研发，面对日益严峻的全球气候变化问题，品牌积极承担社会责任，推动绿色能源的发展，旨在推动光伏发电技术的普及与应用，让光伏发电进入每一个普通人身边，为全球可持续发展做出贡献。 随着技术的发展，江西英利光伏产品的光电转化效率不断提高，成本逐渐降低，使得光伏发电在市场上更加具有竞争力。在电压、电流、功率、转换效率、工作温度范围等指标，尤其是高转换效率和较低发电成本这两项关键指标上表现出众。 这在用户侧极具吸引力，这意味着投资小、建设快，能够降低系统线路损耗，让用户实实在在获利，这让品牌在当前产业和市场行情下具有广阔的应用前景。同时，江西英利光伏也在积极探索新的应用场景，尤其是居家场景的打造以及一体化光伏发电系统的打造，让行业与合作伙伴看到了未来光伏发电的更多的可能性。 此外，即便江西英利光伏早已成为行业的头部品牌之一，但其在发展过程中依然注重品牌形象的塑造与提升，不仅持续进行产品设计优化、产品质量提高、生产成本降低，保持其在市场中保持领先地位，更是对品牌专业性的品牌形象塑造格外注重，通过传播品牌理念、提升品牌知名度等方式，赢得市场的认可、合作伙伴的信赖与消费者的支持。 随着全球对可再生能源的日益重视，国家政策的进一步推动与市场需求的不断增长，光伏发电品牌将迎来更加广阔的发展空间。江西英利光伏也将紧跟国家发展要求，不断提升研发、技术与服务水平，为广大消费者与合作伙伴提供更好的光伏发电产品，一起迎接光伏发电的广阔前景！相关推荐: 一出手就是“天价”，鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》，备受游戏行业关注还有4天，鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》即将面市。 行业内大部分人都在关注这一产品的落地情况，想要知道市场对于这一游戏的反应。 这当然有其原因。 最简单的一点是，这是鹰角网络自《明日方舟》后，时隔五年后才出的第二款游戏，鉴于前者的成功（鹰角网络仅凭借《明日方舟》这一款产品，每年能拿到10多亿的营收，该游戏流水在2023年还能时不时冲进月度前十），大家都迫切想知道，鹰角五年磨一剑，到底磨出了个什么东西。 但往深一点看，由于鹰角在新产品上的大胆尝试，它的第二部作品《来自星尘》作为一款买断制游戏，它在市场所能拿到的最终成绩，将能反映出市场端许多不易察觉的隐性需求，与一些行业没有尝试过的打法，市场对它们的接受程度。我总结有两点： 1.买断制手游的商业前景。 目前几乎所有手游产品商业模式都是F2P，做得差的被称作“垃圾手游”骗一波就跑，质量做得好的，做成F2P依靠长期运营，项目最终能获得的收益反而能更高，比如鹰角自己的《明日方舟》。 即使当下游戏市场玩家已经逐渐接受为游戏本体付费，买断制也难谈是一笔好生意。值得一提的是，《来自星尘》目前定价为68元，几乎是买断制手游中的“天价”，这使得行业更加关注这款游戏投入到市场后的命运。 2.鹰角网络的发展思路。 一家首部作品就大获成功，获得了大量资金的游戏公司，却直到5年后才推出下一款作品，作品还与上一款已被验证成功的游戏截然不同。 当然，鹰角并非躺在《明日方舟》上消极怠工，只是对游戏这种内容产业，在发展没有遵循常例。因此，《来自星尘》游戏的成功与否，也是对鹰角发展思路的一种验证。 为什么没人做买断制手游   为什么市场上没有公司愿意做买断制游戏？ 因为这是一个无论对公司，还是对玩家，两头都不讨好做法。 对于公司，之前已经说过了。买断制游戏，因为玩家为游戏本体付费了，对游戏质量往往有着更高的要求。这与他们在免费游戏中为道具买单的心态是不同的，前者是为游戏整体体验，后者是购买了一个数值，购买的是与其他玩家拉开差距，高人一等的特权。 因此，绝大部分中小厂商如果去做买断制手游，大概率是很难让单机玩家满意，从而取得一个较高收入的。而有实力去做好单机的大厂，又看不上单机游戏的一次性买卖，一款高口碑的手游所带来的流水是单机游戏无法想象的。 此前巨人网络旗下滴答工作室创作的卡牌手游《月圆之夜》，算得上是国内口碑最高的单机卡牌游戏，游戏采取本体免费，DLC收费的方式。但这款获奖无数，在国内卡牌游戏市场中销量最高的手游，却依然入不敷出，在2022年末被迫涨价。目前，《月圆之夜》已全力转向联网的“酒馆战棋”玩法，由买断制单机走向联网。 所以，尽管鹰角网络在2021年放出《来自星尘》PV时，视频下方玩家都对游戏是“买断制”赞不绝口。但事实上，真让玩家掏钱时，有多少人会掏出，有多少人会去转身搜索盗版，这些钱够不够回本，都是未知数。 而对于玩家而言，且不说“买断制”消费不符合国内更多玩家的消费习惯，光是“先付款，后享受”制度所带来的隐患，就足以让玩家打退堂鼓。万一花了钱，质量不及预期呢？在手游上，国内退款机制并不如Steam普及。因此，买断制也并不能在玩家端讨到好。 但如果说，有谁真正能够打破国内买断制手游的尴尬局面，鹰角肯定是其中之一。它有两大优势，其一是鹰角是国内极少数有较大私域粉丝，且玩家群体认同度较高的游戏公司。这一部分对鹰角认同的粉丝群体，起码能放下对质量的顾虑，让《来自星尘》有第一批真实消费的用户，后续能有以口碑破圈，实现逆袭的可能。 其次，鹰角在买断制手游上，给予支持力度也不同。事实上，要说国内手游厂商不做买断制单机游戏，肯定是种偏见。国内一线游戏厂商几乎都有发行买断制游戏，有些甚至是专门开发给特殊人士纯公益性质的免费游戏。 只是其他厂商开发买断制游戏，或是为了改善自家产品生态、或是为了提升企业形象、又或者是积攒经验，提前布局，乃至就是出于情怀。但没有哪家是把买断制游戏纳入公司发展主业来做的。 鹰角不同，他们成立了新的工作室觉醒波（Nous Wave）来进行开发，和负责《明日方舟》的蒙塔山（Montage）工作室区分。 此前，《来自星尘》首期PV发布时，不少人认为这款游戏是鹰角技术探索的产物，并非主业，后续会根据这次经验制作一款更为成熟的F2P游戏。 而事实上，2022年3月，鹰角也确实放出了自己第二部F2P游戏《明日方舟：终末地》的PV。只是，要说它和《来自星尘》的关联，不能说有什么相似，只能说一点关系都没有。 到了2023年9月，鹰角网络第二款买断制游戏《泡姆泡姆》PV的放出，则彻底证实了鹰角网络将买断制游戏与F2P游戏并行发展的地位。 鹰角网络有股“米”味 其实从上文不难看出，鹰角网络在游戏这种内容产业上的发展思路并不循常例。 大胆创新的基因被刻进了这家公司骨子里。 一般来说，一家游戏公司一款产品成功后，接下来要做的就是立刻复盘项目成功经验，继承相关技术积累，以原有的商业路径，不断在该品类上进行自我迭代，直到垄断这一品类。 具体可以参考腾讯游戏在MOBA与FPS游戏品类上的打法。 但鹰角不同，继《明日方舟》后，后续产品几乎都与前者截然不同。即将上线的《来自星尘》成为了自由探索的回合制游戏，包括在回合制模式上，也有小幅度创新，在敌人的行动阶段，可以看准时机打出“防御”“反击”，使得整个战斗过程虽然是回合制，却有着“音游”的打击感；马上要推出的《明日方舟：终末地》，则少见的加入了基建、地图采集和战斗元素，而市面上并没有此类玩法的先例；已经拿到版号的《泡姆泡姆》，也是所有游戏厂商出品中最为少见的多人合作冒险游戏。 甚至包括第一部《明日方舟》，如果不站在上帝视角看，在当时也是一个冒险之举。在此之前，提到“塔防”游戏想到最多的就是《保卫萝卜》，《王国保卫战》已经是天花板，玩法上再无挖掘的可能。谁又能想到能跑出“明日方舟”这种风格，且在商业上大获成功呢。 如果将视野从产品领域，转移到鹰角整体公司发展布局上，会发现鹰角网络有一股“米”味。 虚假的“米哈游”模仿者，是在游戏中加入限定与常驻角色抽卡，并附上命座、专武机制。 真正的“米哈游”模仿者，以鹰角网络为例，有两方面。 首先是打法上，普遍是产品少，投资多。 产品少不再赘述。我们透视下鹰角网络的投资面板，在《明日方舟》成功后，鹰角网络开始频频在音乐、动画、漫画、桌游布局。 从动作方向上，鹰角网络似乎和米哈游一样有着“不务正业”的属性。但二者导向不同，米哈游最终导向科技行业，看好高新科技未来；而鹰角更多是出于对“明日方舟”IP维护的需要，希望打造IP文化。鹰角网络第二款F2P游戏《明日方舟：终末地》，采取了“明日方舟”同样的世界观，讲述后“明日方舟”时代的故事。从这一点来看，鹰角网络非常重视“明日方舟”IP，后续或将围绕该IP打造系列F2P游戏。 除此之外，鹰角网络对游戏厂商的投资也动作频频，远高出自己自研产品。截止至今，鹰角网络累计投资至少50家游戏厂商，遍布各种游戏类型，青睐于有想法的初创团队。 另一点相似之处在于，尽管两者游戏产品与国内其他一线厂商相比并不算多，但极为重视对于游戏IP与私域的打造。…

  其他 June 3, 2024