至臻智享 全新戴尔Latitude 9440旗舰智尊本傲世来袭

  戴尔Latitude 9440

  旗舰智尊本

  搭载全新第13代

  英特尔®酷睿™处理器

  傲世来袭!

  集智能高效协作,精湛材质工艺

  至臻商用体验,创新使用设计于一身

  商务BUFF一体加持

  灵活适应多种场景

  助您畅享沉浸式工作体验

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  智能随行·自由办公

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  至臻品质 悦享非凡

  至臻材质 精湛设计,畅享顶级感官体验

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  先锋创新 畅享匠心

  零网格Mini-LED背光键盘每一次敲击犹如指尖Spa

  创新零网格键盘,更高拔模角度,更宽键帽.更长键程

  Mini-LED背光键盘,更加节能,续航更多约25小时

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  该功能及数据正在专利申请中

  “无边”操作面板先锋极简设计

  缩小键盘、触控板和掌托的边界极简设计尽显科技之美

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  触觉反馈协作触控板弹指间精妙协同

  舒适的触觉反馈

  可自定义触觉反馈触控板点击强度安静、舒适细腻的触觉体验

  高效协作触控板

  戴尔专利的协作触控板一键接入Zoom会议轻松触控,密切协作省时省力

  2023年7月后上市的产品将同时支持Teams会议

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  智臻音频配置聆听新“静”界

  2阵列高保真麦克风

  4阵列专业立体扬声器

  立体环绕,清晰细腻无需外接耳麦也有绝佳音效体验

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  16:10黄金比例超清大屏一眼观全局

  护眼防蓝光屏

  物理防蓝光屏,全面呵护双眼

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  支持环境光感应

  根据环境光的亮度,自动调节屏幕亮度

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  无边视界一览万千

  微边框设计,重要细节尽收眼底

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  智珠在握 睿享掌控

  戴尔Optimizer 4.0智能调优 知您所想

  智能调优软件可自主学习,您的使用习惯提高程序运行速度约10%

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  智能降噪 如您所愿

  智能音频降噪升级

  消除参会者的背景噪音和回声监控会议语音质量,音质不佳及时提示

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  智能图像降噪

  TNR摄像头降噪技术,加上IPU6影像处理单元高度还原真实画质

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  智能双网络连接

  支持超高速WIFI6E2与5G WWAN优先分配网络带宽给会议软件,高速连接畅快在线

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  需要搭配外置网卡共同实现

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  智能配件管理高效配对全生态

  DO智能配件管理能够轻松配对和管理多样的显示器及配件

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  性能巅峰 传奇延续

  创新后出风双风扇散热系统

  率先在商用笔记本上使用加大的双风扇散热系统,确保设备保持凉爽,长时间高效运行

  散热出口后置,降低使用者热感,冷静处理一切

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  全新英特尔@13代处理器性能全开巅峰状态

  LPDDR5/LPDDR5x6000MHz双通道内存,高达64G容量

  可选英特尔@vPro@处理器帮助企业IT实现设备远程部署,管理和运维

  板载内存,后续无法更改

  坚如磐石 尽享无忧

  智能隐私保护企业级信息安全防护

  智能防窥 保护隐私

  智能检测旁观者视线,屏幕自动纹理化处理模糊屏幕内容,保护您的信息安全

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  智能视线监测安全节能

  智能检测使用者视线移开,将自动调暗屏幕亮度,安全更节能

  智能感知登陆 秒速开机

  开盖即开机

  近场感应器+红外摄像头自动唤醒及登录离开时智能锁屏

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  一键关闭摄像头+麦克风

  商用安全高效智享

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  军用严苛标准全场景无畏考验

  通过美国军方MIL-STD 810H测试3·80万小时无故障时间测试

  其它严苛测试

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  扩充对接 愉悦适配

  多种接口高度兼容,畅通连接办公无边界数据传输、视频传输、充电功能全功能同时满足各种需求自由解锁多样办公场景

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  绿色环保 共享未来

  Latitude 9440践行环保理念

  采用多种环保材料,并进行节能设计为用户提供更节能、更环保的绿色笔记本产品

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  为专注的您

  提供更强大的后盾

  戴尔客户管理套件

  (Dell Client Command Suite)便于企业IT进行工作系统及平台管理部署

  商用专属定制

  为商用客户提供专业戴尔原厂定制化服务,每台电脑均可按用户需要搭载相应配置,帮助简化IT部署,优化时间与人力成本

  5年戴尔白金专业服务

  ProSupport Plus全国联保远程初步诊断后,对问题进行评估并确定需要现场支持以进一步诊断时,将会上门排除故障

  专业服务 戴尔全球专家中心的PROSUPPORT工程师为您提供

  ACCIDENTAL DAMAGE和KEEP YOUR HARD DRIVE随阶

  硬件支持

  现场维修-远程诊断后服务

  危机监视和管理

  直接联系区域内工程师

  单一来源软件和硬件专业知识

  在问题发生之前将其解决

  自动删除病毒/恶意软件

  由您保留换下的硬盘

  Latitude 9440:标配为3年远程诊断后送修服务可选3年4年和5年硬件延保;可选3-5年戴尔白金专业服务

  重要信息: 远程诊断是在线/电话技术人员确定问题原因的过程,电脑非主要部件包含但不限于其它板卡、触控板、线材、光驱、独立的读卡器。喇叭、风、摄像头模组、指纹识别等;消费者可能会被要求将故障邵件返还戴尔:服务网点数据更新于2020年,随时可能变化或更新;请参见dell.com/servicecontracts上的“服务描述“

  臻选配件

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相关推荐: 超越耐克!安踏高质量增长的强力引擎是什么?

文|螳螂观察 作者| 易不二 尽管环境动荡,以“单聚焦、多品牌、全球化”为核心发展战略的安踏,依然穿越了疫情与消费市场的不稳定,再一次交出了超市场预期的韧性增长成绩单。 首超500亿!营收创历史新高 2022年,服裝、鞋帽、针纺织品类依然是最受大环境影响的消费品领域之一。 根据国家统计局数据,2022年全国限额以上服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比减少6.5%,自3月以来增速持续为负。 运动品牌尤其是国际运动品牌,因需求疲软而表现不佳已经成了行业普遍现象。 根据阿迪达斯2022年财报,阿迪达斯在大中华区的营收大跌36%。 耐克的日子也不好过。目前,耐克的财报仅截止到2023财年第二季度(2022年11月30日),其在大中华区的营收同比下滑了3%。 考虑到2022年12月国内疫情影响,耐克第三季度财报中大中华区的业绩也不会好看。 阿迪达斯和耐克在大中华地区销售额连连败阵,安踏却穿越了震荡周期逆势增长,在已经连续8年实现增长的情况下,再次给了市场超出预期的惊喜,交出了刷新历史记录的成绩单。 2022年,安踏营收再创新高,突破500亿大关。 这是自2004年以来,中国企业首次在中国运动鞋服市场的年度企业收入排名中取得领先。 这份历史新高的成绩单,不仅续写了安踏连续11年位列中国体育用品企业之首的辉煌,更是摘得了继击败阿迪之后,首次完整财年在中国市场超越了耐克的荣耀。 从2015年营收破百亿后,安踏用以年复合增长率超过25%的速度,用7年时间实现了100亿到500亿的跨越,也搅动了中国运动鞋服市场头部企业的竞争格局,成为与耐克并列第一阵营的中国体育用品企业。 本次财报更精彩的看点还在于,在形势严峻的就业环境中,安踏的员工数量同比净增了7000人。 如果时间线拉至疫情三年,安踏扎根实体经济、担当社会责任的表率作用更加凸显:疫情三年,安踏创造了28200个直接就业岗位,员工数从2019年的30800人到2022年的59000人,增长超过90%。 营收成绩领跑全球运动市场、员工规模彰显龙头担当的背后,是安踏发展战略具有科学性、前瞻性的展现:在“单聚焦、多品牌、全球化”战略驱动下,安踏能够充分发挥“多品牌协同运营能力”的集团军优势,承接住消费分层和场景细化下的消费需求,逆势打开广阔的增长空间。 安踏旗下的三大品牌群,就广度而言,横跨了休闲、户外与室内运动的品牌矩阵,有效地对不同运动相关场景实现全覆盖;就深度而言,通过从高性价比到轻奢的差异化品牌定位,同时满足消费降级与消费升级并存的两极化需求。 在核心战略之外,安踏还有充裕稳健的现金流,助力“大象”穿越重重不确定性,为高质量增长提供深层动力。 财报数据显示,安踏2022年的现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款276.9亿,同比增加31.1亿; 净现金增加35.9亿到150亿。同时,自由现金流入104.2亿,较2021年的103.7亿有了新的增长,维持了强劲的现金产出能力。 从自由现金流的角度来看,自由现金流要求不能仅仅是看每年挣的钱,还要考虑为了维持或者增加公司的利润,所需要额外投入的钱。一个好的公司,需要坚定“长期主义”的发展眼光,依靠可持续的自由现金流增长开疆拓土,并根深蒂固地稳健发展。 无论是从营收增长、人才吸收还是现金流,无一不证明了安踏想做“长期主义者”的决心。 正如安踏集团董事局主席丁世忠表示:“作为一家具有坚定使命感的企业,安踏集团一直秉持‘对国家有信心的长期主义’,将动态管理、高质量增长作为重点,全面磨练和提升企业的韧性。随着国家对民营企业的进一步支持,体育产业的快速复苏以及中国经济的稳健发展,我们更有信心在社会责任、市场份额、科技创新、品牌价值和员工发展五大维度,推动高质量发展目标达成。” 创新驱动高质量发展,品牌矩阵拉动稳健增长 如果拆开来看,撑起安踏高基数之上稳健增长、领跑全球运动市场成绩的关键在于,三条增长曲线构建的矩阵式增长模式,保证了增长质量更凸显了发展韧性。 作为主品牌的安踏品牌,在“专业为本、品牌向上”发展策略下,2022年增长15.5%至277.2亿,收入体量及收入增速双双超越李宁,进一步巩固了中国运动品牌领导者地位。 同时,安踏品牌将氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表的奥运领奖装备及国家队比赛装备的核心科技运用于大众市场,开发出奥运科技产品矩阵,实现了奥运科技资产在商业端的转化,在供给侧进一步加深了安踏品牌的专业运动护城河。 目前,安踏品牌的奥运科技产品流水占比已达20%。 第二增长曲线斐乐FILA,从2021年下半年开始,提出了时尚保鲜、提升专业运动和鞋产品占比、潮牌品牌重塑、渠道升级等策略之后,在2022全年已经显现了成果。 放眼全球市场,在30亿美元规模以上体量的品牌,还能持续保持高速增长的几乎没有。斐乐FILA在经过过往5-6年的狂飙突进后,未来对增长速度的追求,将让位于对增长质量的重视与把控,发展质量优于国际头部品牌。 2022年,斐乐FILA线上业务表现亮眼,收入增长超30%;同时,库存周转天数较21年末下降了7个百分点。 第三增长曲线“户外运动”,抓住了全球户外热潮持续升温、户外装备市场的红利期,发展已经渐入佳境。 2022年,Amer Sports合营公司实现史上最佳业绩,营收同比增长21.8%,优于预期。尤其是中国市场业务渐入佳境,中国市场业务占比与2019年收购时相比,已接近翻了三倍。 以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元,已连续超过20个季度保持双位数增长。 三大曲线稳健增长的背后,离不开安踏刻进品牌的创新基因带来的动力十足的发展势头。 从财报里可以看到,2022年安踏投入的近13亿元研发费用,累计申请专利超3000项,几乎是断层级领跑中国行业。 到2030年,安踏在自主创新研发上的累计投入将超过200亿元规模。 正是因为安踏始终坚持自主创新,才始终走在行业领导地位,伴随着中国体育事业发展取得长足进步,为品牌注入强大的奥运心智:安踏已经累计支持八届奥运会和22支奥运项目中国国家代表队;2022年北京冬奥会上,更是出现了现象级的“安踏宇宙”。 而安踏不仅将奥运心智转换为品牌势能,更是以数字化赋能品牌全价值链,成为了一个更年轻、更有体验、离消费者更近、更让人有共鸣的专业运动品牌。 一方面,安踏品牌将核心奥运科技运用于大众市场,开发出奥运科技产品矩阵,不断强化品牌的专业运动属性;另一方面,安踏一直在数字化方面持续投入,尤其是DTC提升了全渠道消费者洞察,加快市场反应速度,优化同店增长、消费者体验,提升了零售价值。 目前,安踏品牌DTC业务占比(含线上及线下)已超过70%。 与社会共生,安踏的无限可能 2022年,与安踏业绩交相辉映的还有ESG的发展与社会责任的践行。 作为可持续发展理念的积极践行者,安踏一直在以长期主义者的姿态持续走低碳之路,并以多样化的方式影响更多的消费者,促使绿色消费新观念的传播,引领行业绿色低碳循环发展。 目前,安踏已推出SORONA®环保纤维面料服装、无氟防水面料服装等多种环保面料服装,并积极推进可持续包装的使用,打造可持续运动用品,最大程度减低有害化学物的使用。 同时,安踏还与世界自然基金会合作展开纺织行业可持续发展及供应链转型项目,在环境、社会和企业治理中联合上下游的合作伙伴,减少生产过程中的资源与环境压力。 更为突出的是在承担社会责任上,安踏不仅提供广阔的事业平台和健康的工作环境,还持续创造新增就业机会,实现社会共生。 为缓解疫情之后的就业压力,安踏的新增就业,不仅优先为残障及家庭困难人士提供就业,还在2022年全年共吸纳超过17,000名高校毕业生和年轻人才入职。同时,还将总监级及以上管理者中的女性占比提升至40%以上…… 财报显示,2022年,安踏投入超过2亿元用于员工福利及人才发展支出,为公司5万多名员工提供广阔的事业平台和健康的工作环境,完善全球化、多元及多层次的人才梯队。 粗略估算下来,安踏共计带动了20万从业人员共同成长,真正践行了与伙伴共生、与社会共生。 在公益事业上,安踏也是“永不止步”。比如安踏茁壮成长公益计划,累积投入现金及装备超过7.4亿元,覆盖31个省级行政区,11711所学校,490万名青少年,累计捐建166家安踏梦想中心、31个安踏运动场等。 总的来看,在创新“永不止步”的决心下,安踏已经探索出了保证自身持续竞争力和稳健增长的方法论。而一次又一次刷新历史的成绩,论证了在创新驱动下,安踏不仅已经成为了“世界的安踏”,更是带领“中国运动科技”走进了世界主赛道。 如今,在新发展理念和“双碳”目标指引下,安踏抓住了低碳消费的转型机遇,丰富绿色产品和服务供给,深挖低碳消费市场潜力,再次拓高了自身的发展天花板。 一手以科技创新抓业绩高质量增长,一手以社会责任推动品牌可持续发展,在超越500亿之后,安踏还有无限可能。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 玲御堂智能潮艾馆 引领传统艾灸新升级 从大数据看艾灸“健康”市场 根据世界卫生组织的一项全球性健康调查显示:只有5%的被调查者身体状况真正符合健康的标准,被医院确诊患各类病症的人群比例高达20%,而剩余的75%则处于亚健康状态。 艾灸逐渐成为养生主流 国民身体素质的亚健康现状,催生出了一个每年近1000亿的艾灸健康产业,养生保健行业蓬勃发展为一个新兴的朝阳行业。特别是经过三年的疫情,更是把艾灸推向了更高的位置,艾灸通过用艾绒熏灸穴位疏通经络,活血理气,补充身体阳气排除病邪,可以预防、保健、美容养颜、调理内分泌、健康长寿,对调理现代人的亚健康症状有显著的效果,逐渐成为被亿万国民信赖的养生首选! 玲御堂AI智能艾灸 引领传统艾灸新升级 传统的艾灸方法,需要专业的技师手持燃烧的艾条对穴位进行施灸。一次艾灸约持续60-120分钟,过程中有定、啄、旋、运等手法,对技师的专业技能和体力充满了考验。为了解决传统艾灸弊端,传承艾灸文化,让更多人享受艾灸保健的益处,由颜蒂集团联合国内知名科研机构,率先推出了玲御堂AI智能艾灸床。 玲御堂AI智能艾灸床由穴位识别系统、AI控制系统、艾烟控制系统三大主要系统组成。系统运作由AI机器人作指挥,实现识别穴位、定位穴位、燃烧艾烟、实施艾灸等多路径运行。以60分钟的艾灸调理为例,1名技师可轻松操作3台玲御堂AI智能艾灸床,可节约67%的人力成本,长远来说,也大大节省了店家的时间与金钱成本,提升了N倍的运营效率。 玲御堂智能潮艾馆 《顺势而为、为爱而生》 坚持成为民族中医艾灸文化的传承者 玲御堂智能潮艾馆隶属于颜蒂集团旗下门店品牌、以智能艾灸为主打方向,其他品项为辅,定位于小而美的现代艾灸服务门店、依托品牌强大的背书影响力、产品矩阵实力、保姆式的售后、精准的营销方式、团队落地的扶持能力,帮助更多女性开好一家门店,经营好一份长久的事业,让每个社区都有一家玲御堂智能潮艾馆,传承民族中医艾灸文化,造程众生。 企业使命:帮你开好一家店、经营好一份事业 企业愿景:让每个社区都有一家玲御堂智能潮艾馆 玲御堂品牌市场优势 2018年成立,截至目前,玲御堂品牌已进驻全国上百个城市、门店数量超500家。总部根据市场形势,为加盟商不断输出市场爆品、满足市场需求坚持以艾灸为主打、引流产品,截流产品、财流产品全品类覆盖。采取事业共同体“补贴式特许加盟”政策,拥有成熟、系统的培训体系,专业专属的开业运营支持、线上线下一体化的销售系统,助你轻松无忧创业。 保姆式扶持,为你解决一切开店顾虑 作为艾灸大健康行业的头部品牌,玲御堂始终肩负着推动行业高质量发展的责任,以及弘扬千年艾文化的使命。一系列科技创新的背后,是玲御堂赋能传统艾产业,焕新艾灸养生的实践,未来玲御堂继续围绕用户需求,基于市场现状,为行业发展带来更多先进的经验和思路,与行业各界一起构筑生态和谐的市场环境。 玲御堂邀你同行、聚力掘金、赢战2023 0元加盟、加盟优势 平台优势、扶持优势 加盟支持

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  • 卢星宇:慈善修行 吾的天命

    9月12日,第二十三届世纪大采风年度品牌人物盛典在海南·博鳌亚洲论坛会议中心隆重举行,本次盛典由亿央网、中视采风网、世纪大采风栏目联合多家媒体共同主办。北京仙灵森林健康管理有限责任公司董事长、北京星宇福生慈善基金会理事长、天九共享控股集团慈善公益大使卢星宇受邀出席活动,并荣获“2023年度大健康领域品牌人物”殊誉。 2021年,中国首家善企业~北京仙灵森林健康管理有限责任公司在卢星宇的创造下应运而生。该善企业是一家专注于大健康领域,助力健康地球的新型企业。据董事长卢星宇介绍,“善”是中华民族传统文化的核心文化,善企业最大的特点则是从善出发,以善发心,不以盈利为目的,致力于帮助人们提升身、心、灵的健康,促进人类生命觉醒而存在,因为,她相信:仙灵森林、万物有灵、生命觉醒、爱与光明。卢星宇愿带领更多地球人去到爱与光明的世界。 而在此之前,卢星宇便一直不断深耕慈善公益领域,终身予以行善积德。2016年9月,北京星宇福生慈善基金会成立,该基金会以“点亮人性的光辉,让世界充满爱与和平”为使命,致力于资助与扶贫济困、医疗救助、环境保护、弱势群体创业、助学和赈灾等相关的慈善公益项目且颇有建树。    在卢星宇看来,创立星宇福生慈善基金会和仙灵森林善企业,都是一种对善文化的传承。因为从2岁开始,卢星宇便开始接触并践行慈善事业,受到父母慈善行为的熏陶,耳濡目染,身体力行,可以说慈善的基因早早就被写入了她的成长基因。 多年来,卢星宇一直心怀这份大爱与初心,持续走在慈善公益的道路上。全球多国捐建学校、在中国捐建首家免费诊所,开创免费医疗,精准扶贫、帮助大学生创业、各地赈灾等等从多个维度为更多的人送去了爱与希望、温暖人心。同时,卢星宇十分关注儿童教育事业,从初中开始关注“太阳村”慈善项目,通过自己的能力为孩子们提供帮助,后又携手星宇福生慈善基金会持续资助其发展。 此外,作为国际慈善家,卢星宇于2010年与中国青少年发展基金会联合发起“中非希望工程”,先后在坦桑尼亚、肯尼亚、卢旺达、布隆迪、纳米比亚斥资上亿元捐建23所希望小学和23个图书馆。并在全世界多国救助孤儿、残疾儿童、艾滋病儿童、难民、保护海龟、红树林等教育、环保、扶贫济困等慈善公益项目。传播中国人的真善美,让世界人民真心感受到爱与光明。 一路走来,卢星宇始终坚守“善”理念,怀慈悲之心、行善良之事,传播大爱,播撒善种,诸多善举受到了当地人民的赞赏与爱戴。同时,也正能量的影响了一批又一批的孩子们身心健康成长。在接受专访时,卢星宇表示,她希望每一个孩子都能拥有美好、开心、健康的童年,在成长过程中,要坚守“善”原则,不断修行,修正自己的行为,以正念正心正行,知行合一的积德行善,走正道、做善事、向光明。 以善先行,善始善终。一个人做一件善事不难,难的是一直坚持做善事。多年来,卢星宇始终知行合一,以实际行动,将爱与温暖传递给世界上不同角落的人们。在未来,她也将带领仙灵森林善企业和星宇福生慈善基金会持续传承善文化,关注大健康领域,以帮助提升地球人的身、心、灵健康为使命,开启人类生命觉醒。“慈善修行这项事业是我一生的使命,亦是吾的天命,我会一直将她进行到底。仙灵森林、爱与光明。”卢星宇说。 相关推荐: 魔厨大咖,新升级特色羊排焖饭,好吃到炸裂 最近,魔厨大咖强势推出了一道新升级的特色菜品——羊排焖饭,引起了广大食客们的热烈反响。 羊排焖饭,这道菜品的名字就足以令人垂涎欲滴。魔厨大咖的工作人员经过反复的试验和改良,终于将这道美味菜品呈现在食客们面前。首先,选用新鲜的羊排,经过精心的处理和腌制,使其更加鲜嫩多汁。接着,将羊排与大米一同放入特定的智能设备中,再加入秘制的调料和鲜美的高汤,一起焖煮。经过短时间的焖煮,羊排的肉质已经完全融入了米饭中,每一粒米饭都饱含着浓郁的羊排香味,散发着诱人的香气。 一道羊排焖饭上桌,它的外观就让人心生食欲。米饭粒粒饱满,晶莹剔透,散发着诱人的香气。羊排肉质鲜嫩,让人欲罢不能。而且,魔厨大咖还特别注重菜品的色彩搭配,将鲜嫩的羊排与翠绿的蔬菜搭配在一起,色彩鲜艳,令人食欲大增。 除了外观诱人,羊排焖饭的味道更是让人难以抗拒。每一口米饭都充满了羊排的香味,入口鲜嫩滑爽,咀嚼间肉汁四溢。而且,羊排的鲜香和米饭的粘稠完美融合,令人回味无穷。 此外,魔厨大咖还在菜品的营养价值上下足了功夫。羊肉富含蛋白质和维生素B群,对于增强体力和养护神经系统有着显著的作用。而米饭则是人们日常饮食中重要的主食,富含碳水化合物和多种维生素,能够提供丰富的能量和营养。羊排焖饭的推出,不仅让人们享受到了美味,还能够满足人们对于营养均衡的需求,可谓是一举两得。 如果你还没有品尝过这道美味的羊排焖饭,不妨来魔厨大咖一试,相信你一定会被它的美味所征服。相关推荐: 蓝瓶咖啡COFFEE WITH KEIJI ASHIZAWA DESIGN 探讨从“建筑中的建筑”到“园中之园”跨文化设计的思考   蓝瓶咖啡近日在前滩店携手知名建筑设计事务所KEIJI ASHIZAWA DESIGN、设计与生活方式媒体《ELLE DECORATION家居廊》,举办COFFEE WITH系列分享会,共同探讨咖啡空间的设计艺术与创新。   蓝瓶咖啡前滩店   活动的主讲人,KEIJI ASHIZAWA DESIGN的创始人芦沢啓治先生,通过其好友MG设计咨询刘佳女士的翻译,向现场观众展示了近期的代表作品和最新设计项目,介绍了蓝瓶咖啡从日本到中国不同门店项目的设计历程,包括日本的横滨未来港店、涩谷店、白井屋店和神户阪急店,以及位于中国上海的静安嘉里中心店和前滩店。上海的两家门店,从“建筑中的建筑”到“园中之园”,蓝瓶咖啡是如何让门店融入周边社区环境带来开放通透、闲适宁静的咖啡体验,芦沢啓治先生围绕这些问题展开分享,引发了现场观众对于跨文化设计的深入思考。   KEIJI ASHIZAWA DESIGN创始人芦沢啓治先生   芦沢啓治先生从设计师自身的视角出发,与蓝瓶咖啡的门店设计负责人王典先生共同探讨了蓝瓶咖啡在中国和日本项目中的共同点和不同之处。在项目的共通之处中,芦沢啓治先生强调了蓝瓶咖啡品牌风格的独特性,蓝瓶咖啡自身对咖啡空间的现代和简约风格,以及对空间中选材的重视,形成了一贯的设计思维。这样的设计理念使得每一家蓝瓶咖啡店都能为顾客提供独特且与众不同的空间感受。此外,与日本karimoku家具的密切合作也确保了家具与空间的协调,让家具的选型、材料和布料相得益彰。而在大部分的蓝瓶咖啡项目中,无论是在日本还是中国的咖啡店,在设计过程中都会探讨与周围环境的关系,希望通过咖啡店的设计使整个邻近空间和周边社区得以活跃。   当然,两地项目中也存在着一些不同之处。在中国的项目中,芦沢啓治先生观察到对于室内设计的活跃思维更为明显。虽然这些项目属于室内空间,但也涉及到建筑的因素。例如,在蓝瓶咖啡静安嘉里中心和前滩店,重新打造楼梯并改变立面等举措与室内空间有着紧密的联系。此外,在中国的项目中,设计师更加开放并乐于接受新概念和大胆创新。芦沢啓治先生提到,在中国的设计过程中,他们常常尝试一些过去未曾尝试过的方案,例如上海的蓝瓶咖啡前滩店就是一个相当概念性的咖啡店。这种对新概念的接受度使得中国项目在设计上更富有创意和突破。   芦沢啓治先生在分享跨文化设计的思考   通过芦沢啓治先生与王典先生的分享,观众们更深刻地了解了蓝瓶咖啡在不同国家项目中的设计理念和创新思维。这种跨文化的设计体验不仅激发了更多对于咖啡空间设计的思考,同时也为蓝瓶咖啡在未来的门店设计带来了更多的灵感和可能性。   蓝瓶咖啡COFFEE WITH KEIJI ASHIZAWA DESIGN   蓝瓶咖啡将继续与优秀设计师和合作伙伴紧密合作,不断创新,为咖啡爱好者们带来更多舒适的空间体验。无论是在日本还是中国,蓝瓶咖啡都将以其独特的设计理念和对于咖啡空间的热爱,持续为顾客打造出独一无二的咖啡体验。   关于蓝瓶咖啡   蓝瓶咖啡由詹姆斯·弗里曼(James Freeman)于2002年在美国加州奥克兰创立,源自一位音乐人对美味咖啡的好奇与执着。他将自己新鲜烘焙的咖啡豆,送到附近的农贸市集售卖,并以他认为最理想的方式提供手冲咖啡,蓝瓶咖啡的故事由此开始。蓝瓶咖啡和全球的精品咖啡庄园合作采购高品质精品咖啡,遵循严谨的标准,确保全球始终如一的优良品质,并将美味峰值期限内的咖啡送到顾客手中。20多年后的现在,蓝瓶咖啡仍然以执着谦逊的方式,坚持通过真实的品质、纯粹的设计、用心之至的服务和富于创想的融合,将致简致美的态度注入每一杯咖啡。   关于Kariomku   karimoku(可丽木酷)日本家具品牌起源于1940 年,创始人加藤正平最初是在爱知县刈谷镇建立了一个小型木工作坊,生产了各种木制的加工产品,同时开发了一系列木材制作工艺技术,在 20 世纪 60 年代karimoku(可丽木酷)正式发布了自己的木制家具品牌。秉承结合高科技设备、生产优质触感产品的理念下,建立了木材生产区内的加工基地,高品质的产品迅速带动了品牌发展,快速成为日本木制家具生产行业的领军企业之一。karimoku(可丽木酷)在日本家具制造领域的地位被得到了广泛认可,在1972 年,karimoku(可丽木酷)已发展成为日本国内销售市场的第一大规模的家具制造商。如今的karimoku(可丽木酷)品牌已成为高品质家具的代名词,他们立志于制造出能伴随客户一生的高品质家具。   关于KEIJI ASHIZAWA DESIGN   创始人芦泽启治出生于1973年。 1996年毕业于横滨国立大学建筑系。以建筑家身分于architecture WORKSHOP展开职业生涯,在经历金属工作坊super robot的经验后,于2005年成立了KEIJI ASHIZAWA DESIGN。迄今为止,活跃于多项设计领域,业务涵盖小型产品到建筑项目,在中国主要项目有蓝瓶咖啡上海静安嘉里中心店、前滩店等。目前在日本国内及海外进行多个项目,除了保持建筑家的立场观点同时,倡导Honest Design(诚实设计);从设计师的角度出发,尊重环境,着眼于给出涵盖景观等方面的整体解决方案。   关于活动现场翻译者   刘佳-MG设计咨询创始人。资深市场拓展、高端项目协调人、专栏作家、媒体特邀主持。相关推荐: 高质量发展助力高效率服务 诺康达两月连获七个一致性评价医药CRO可以为制药公司提供一系列的服务,从而降低研发成本,提高研发效率、研究质量。北京诺康达医药科技股份有限公司(简称:诺康达)是一家以制剂技术为核心,以药学研究为主、临床研究为辅的综合研发服务CRO企业。自2013年成立以来,一直为客户提供仿制药一致性评价等研发服务,承担了“十三五”国家科技重大专项“药物一致性评价关键技术与标准研究”等重点科研项目。诺康达多年专注于药学研究、非临床研究及临床研究,在CRO领域实现高质量发展。     日前,根据国家药品监督管理局网站发布的药品批准证明文件送达信息,由诺康达为华中药业股份有限公司提供药学研究服务的磷酸苯丙哌林片1个品规(规格:20mg)全国首家一致性评价获批。近两个月时间内,诺康达已为合作伙伴获得9个批件。成立十余年来,诺康达合作客户超过160家医药企业,为合作伙伴获得批件119个(包括95个药品生产批件,7个原料药备案号和17个临床批件)。 诺康达以核心的制剂技术平台为优势,整合药物研发上下游综合研发服务业务,可提供从项目立项及评估,临床前药学研究、临床研究、中试生产放大、上市后再评价一站式综合研发服务体系,可以大大地减少由于不同环节委托不同的机构进行的时间成本和质量不可控的风险,既有利于行业高效和正规发展,又可以增加合作伙伴的粘附度,保证企业持续稳定的发展。经过多年研发积累,诺康达既与国药集团、华润医药等大中型医药生产企业建立了广泛的合作,也长期服务于华中药业、北大医药、鲁抗医药、科伦药业等多家全国知名医药生产企业,其研发质量和服务效率获得客户的广泛认可和好评。 “成就客户创造价值”,是诺康达不变的追求和核心价值观,诺康达将不断提升自身管理要求,本着“专业、专注、高效、极致”的企业文化,耐心打磨合作伙伴的每一个项目,并及时高效优质完成交付。  相关推荐: 书简-《中国绍兴水文化》    《中国绍兴水文化》 中华书局 2001年出版     著名美术家方增先先生题写书名     著名美术家方增先先生题 “水乡绍兴”   《中国绍兴水文化》于2001年由中华书局出版发行,全书分为五个章节,共计28万字,由时任中共浙江省委副书记梁平波同志作序,由著名美术家方增先先生题写书名。本书完成于世纪之交,以水为基础与纽带,在回顾往昔的同时,放眼展望未来,面对充满活力、充满竞争和充满希望的新世纪,探讨了走可持续发展之路与保障社会进步、促进经济持续发展和增强环境保护之间的关系,对于提高民族的环保意识,更好地利用水资源为人类的生存和发展服务,具有深远的意义。   本书在广泛搜集资料的基础上,运用多种研究方法,撷取中国绍兴水文化的典型材料,从多视角透视中国绍兴水文化的特色,让读者不是一般的涉猎,而是从历史积淀中认识中国绍兴水文化内涵深厚,意境高远,并十分注意吸收当时最新成果,使全书流露出一股清新的时代气息。   水是生命的源泉,是人类赖以生存和发展的不可缺少的物质资源。自古以来,人类社会的一切自然再生产和社会再生产过程都离不开水,水资源是促进生产力发展的决定因素之一。水是工业的血液,没有水,现代化的工业就无法进行生产;水是农业的命脉,离开了水,各种庄稼与植物都无法生长。在现代社会中,水与交通、能源、信息等相提并论,是各地区经济开发诸要素中最重要的非生物因素,也是一种极其重要的经济资源。   水不仅孕育了自然万物,同时也支撑起人类社会文化的创造。水是人类文化的摇篮,水对人类文明的延续至关重要,历史上的先进文明无一不因水而生、依水繁荣。水文化就是因水而成的精神价值和生活方式。两千多年前,老子所说的“上善若水,水利万物而不争”,就是中国水文化形成的一种高境界的精神价值和生活方式。   绍兴依水而生,因水而兴,绍兴的历史,可以说是一部水文化的历史。绍兴水文化是绍兴传统文化最核心、最主要和最具有特色的组成部分。绍兴的水不仅繁衍了生命,而且创造了文明,发展了文化,还孕育了无数的著名人物,他们为绍兴的发展做出了极大的贡献。丰富的绍兴水资源,同时又给绍兴的工业、农业、渔业和水上交通等领域的飞速发展提供了充分的物质条件。   水是农业的命脉,像人一样,如果没有流畅的血液,就没有了生命,如果没有水,也就没有了农业。翻开绍兴的农业发展史,在距今七千年前原始母系氏族时代,就已告别了游牧生活,形成为定居的农耕部落。绍兴素来被称作鱼米之乡,历来把农田称为稻田、水田,把稻谷称为水稻,一切都与水有关。水乡绍兴,为农业提供了得天独厚的丰富水资源,促进了农业的飞速发展。…

    September 19, 2023
  • 蓝思科技中报解读:变化的行业周期,不变的战略定力

    随着中报季的到来,消费电子领域逐渐成为市场关注焦点。在已披露的中期业绩报告中,消费电子行业巨头们交出了一份份亮眼的“成绩单”,让行业焕发了新的吸引力。 比如,8月25日,蓝思科技发布2024年半年度报告,公司实现营业收入288.67亿元,同比增长43.07%;归属于上市公司股东的净利润8.61亿元,同比增长55.38%。 正所谓“春江水暖鸭先知”,尽管市场普遍认为消费电子行业已经进入了一个相对成熟的阶段,但是蓝思科技营收和净利润均实现高位数增长,证明行业正在迎来新一轮发展周期,而产业链巨头凭借更深的业务护城河,有望打开新的增长空间。 这份成绩单,折射出消费电子行业未来发展的更多可能性。 两大类业务螺旋式上升 揭示蓝思穿越周期的定力 上半年,消费电子行业集体发力,以蓝思科技为代表的产业链龙头核心业务均向好发展。 对于业绩增长的关键要素,蓝思科技在财报中指出,主要为公司消费电子和车载业务收入增加。 先看消费电子业务,蓝思科技自身布局与周期复苏形成共振,揭示了一家公司如何在产业大周期中获得确定性。 自2023年以来,消费电子市场逐步回暖,手机与PC两大核心赛道均实现正增长。 根据最新的Omdia智能手机出货预调研报告,2024年第二季度出货量总计2.903亿台,同比增长9.3%。同时,IDC报告显示,今年第二季度全球出货量达到6490万台,同比增长3%,结束了连续七个季度的下滑。 蓝思科技聚焦手机与PC两大核心赛道,业务发展受益于行业β。但与此同时,公司有三大举措形成了独特的α,透露出消费电子公司强化内在动力的方向。 第一,保持财务基本面的稳健。 从资产方面看,蓝思科技报告期内,期末资产总计为739.10亿元,应收账款为81.32亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为33.68亿元。经营性现金流充裕,意味着较高的安全边际,这是业务稳定发展的首要因素。 受益于此,公司始终保持经营活力,自上市以来累计现金分红超74亿元。 第二,跨周期坚持研发投入与技术储备。 蓝思科技上半年研发费用为12.73亿元,同比增长11.32%。截至报告期末,公司有效专利达到2248件,其中绝大部分是发明专利和实用新型专利。不断加快开发新技术、新工艺、新材料,有助于公司垂直整合,进一步巩固蓝思科技结构件和模组的市场份额。 图源:信达证券研发中心 第三,强化“精益管理”能力。 这个词多次出现在蓝思科技过往财报中。今年上半年,公司进行了真正的“大动作”:对原有架构进行了事业部制改革,合并优化职能部门,设立脆性材料、金属及其他非脆性材料、模组三大事业部,突出了以盈利为核心考核与激励指标的奖惩机制。 相关举措在成本管控方面已初步显现效果。在上半年营收超40%的增速下,公司销售费用、管理费用均未发生重大变化。 随着行业向上周期到来,蓝思科技实现业绩高增长,说明做“难而正确”的事终会有所回报。而在消费电子板块优势稳固的基础上,蓝思科技在新能源汽车业务方面的进展,展示出消费电子产业链复合经营的更多机遇。 蓝思科技从玻璃业务逐步拓展,车载产品矩阵日趋完善。据《科创板日报》报道,蓝思科技已与超过30家国内外新能源汽车及传统豪华汽车品牌建立了合作关系,中控模组、仪表面板、智能B柱与C柱等新产品得到了更多客户的认证,陆续进入批量生产阶段。 如今,新能源汽车渗透率的持续上升,验证了蓝思科技布局这方面业务的前瞻性。据全国乘用车市场信息联席会统计,2024年7月新能源车型销量渗透率达51.1%,标志着新能源汽车正逐渐成为国内市场的主流选择。 同时,我们认为,今年蓝思科技新能源汽车业务的增长,离不开智能驾驶逐步成熟带来的新“上车”机会,公司持续拓展产品品类,有望实现单车价值量进一步突破。 总之,从蓝思科技两大类业务的增长中,不难看出前瞻性布局和长期战略定力的重要性。而这份成绩单的意义不至于此,关键领域增长的背后,是行业投资价值的重估。 “AI+”终端升级浪潮下 消费电子长期效益凸显 纵观整个消费电子板块,产业新周期叠加新一轮科技创新浪潮,对消费电子行业的正向引导作用持续凸显,行业未来前景值得期待。 短期来看,周期复苏与供应链库存调整正在推动消费电子行业结构性增长。 步入下半年,消费电子进入传统旺季,多家终端大厂将发布新机。比如,苹果将于九月秋季发布会发布首款AI手机iPhone 16 系列,现已进入新机备货期。 巨头新品催化下,消费电子产业下游订单旺盛,龙头企业优势凸显。以蓝思科技为例,公司凭借研发实力、技术储备以及精益生产的能力,赢得了一批国际知名品牌客户,如苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo、荣耀、谷歌、Meta,特斯拉、宁德时代、宝马、奔驰、大众、理想、蔚来、比亚迪等。 图源:浙商证券 随着下半年产能利用率越来越高,蓝思科技业绩有望进一步增长,龙头效应将带动消费电子行业景气度提升。 中长期来看,在新一轮科技创新浪潮推动下,消费电子行业增长潜力还有很大释放空间,多元化布局的公司将收获更多增长确定性。 以蓝思科技的布局来看,智能终端的爆发和新能源汽车长期趋势,构成了未来很长一段时间的“投资主题”。 具体而言,在消费电子业务方面,AI赋能下,智能手机、AI PC有望形成新一轮换机潮,智能穿戴设备放量也指日可待。 随着AI大模型在端侧加速应用,IDC 预计2024年生成式AI手机出货量将达2.342亿部,占整体智能手机出货量占比将达到19%,市场潜力巨大;今年多款AI PC在上半年集中高调发布,据Canalys预测,2024年全球AI PC出货量将占PC总出货量的18%,AI成为驱动PC市场增长的主要动力;此外,随着苹果孕育多年的Vision Pro发布,可穿戴设备也有望持续放量。 图:苹果 Vision Pro 中金证券分析称,AI终端外观升级趋势明确,蓝思核心受益。AI终端对于散热升级推动明显,外观件作为重要散热环节亦有望迎材料和设计更新。预计未来高端手机中框有望改为高端铝合金材料,背板或将改款为玻璃+金属的复合材料设计。蓝思作为全球手机盖板核心供应商,兼具领先的金属加工能力,有望受益手机后盖升级趋势,提升ASP及盈利能力。 终端升级的大趋势,对消费电子厂商产品设计、硬件性能提出了更高要求,包括算力提升对应的散热性能提升、空间结构优化等,进而推动了相关产业链价值提升。 作为消费电子行业最早开始对光学、结构件及功能件模组开展研发、创新的企业之一,蓝思科技将凭借备受认可的技术实力成为这一趋势的受益者。近日,《财富》中国科技 50 强榜首次发布,蓝思科技首批登榜,就是对公司竞争力的肯定。 除了消费电子,新能源汽车业务也将在未来几年持续为蓝思科技贡献业绩增量。据IDC预测,中国乘用车市场中的新能源汽车市场规模预计在2028年将突破2300万辆,年复合增长率达22.8%,持续增长潜力强劲。 清晰可见的长远发展路径和增长前景,可以让投资者在市场的不确定性中获得更多胜算。因此,不难预见市场对消费电子龙头长期看好的信心。 结语 蓝思科技以营收、净利润的双增长,拉开了消费电子板块在新周期上行的帷幕。而制造业长线价值的实现过程需要跨越周期,唯有长期主义者可以坚持到胜利时刻。 对此,我们认为,蓝思科技的长期主义不仅体现在这份中报所涉及的业务布局方面,更是贯穿公司发展的理念之中。 蓝思科技将可持续发展视为企业发展的核心战略,持续践行绿色经营理念,并构建了智能制造新体系。在绿色经营方面,公司近日才举行了黄花园区屋顶分布式光伏项目(一期)的并网发电仪式,加速绿色能源转型之路;在智能制造方面,公司以智联网、人工智能、大数据与工业的全方位系统集成,打造了行业工业 4.0 的新高度。 有道是积土成山,非斯须之作。蓝思科技长期的战略布局,正在消费电子终端升级浪潮中彰显长期效益。 来源:松果财经  

    其他 August 28, 2024
  • 亚运之际,中国田径“豹”喜!短跑项目首枚奥运会铜牌终于到手!!

    10月4日晚,中国奥委会在杭州亚运会现场举行递补奥运奖牌颁奖仪式。为递补获得东京奥运会男子4×100米接力铜牌的苏炳添、汤星强、谢震业、吴智强颁发奖牌。这是中国队真正在奥运会短跑项目上取得的首枚奖牌,同时,这枚奖牌也见证着中国短跑项目的新突破、中国体育事业的新发展。 (东京奥运会4×100米男子接力赛 谢震业与苏炳添接棒瞬间) 递补的奖牌虽然无法弥补当年不能站在领奖台上的遗憾,但并不影响它的价值和意义。它们是中国田径队多年来努力拼搏、不断进步的结果,是对公平、公正、平等、自由的体育竞技精神的肯定。中国田径选手用自己的实力和信念,证明了中国田径在世界舞台上的地位和影响力。 (苏炳添赛场上奔跑) 时光不负少年志,在这个荣誉时刻,和苏炳添一直有着良好合作的广汽传祺,第一时间送上祝贺。 回顾苏炳添与广汽传祺的合作,不仅仅是一次代言,更是运动明星与中国汽车品牌共同成长的荣誉之路。 (东京奥运会奖牌 海报) 添作之合 携手刷新中国速度 影豹与苏炳添因速结缘,在各自赛道表现出坚定奋进的魄力,对于速度的追求更是烙刻在了双方的基因中。 2021年,苏炳添在东京奥运会以9秒83的成绩成功闯入百米飞人决赛打破亚洲记录,创造历史。同年上市的中国影豹,以蓄势待发的极致造型、驾趣十足的运动基因、领先同级的智能配置,成为年轻人首选的国民轻跑,迅速成为十万级运动轿车市场“现象级爆品”。 (中国影豹x苏炳添) 除了精神内核的契合,影豹与苏炳添积极联动,在苏神破亚洲纪录时,影豹迅速调整价格,推出影豹J10飞人版,获得众多好评。随后更是与苏炳添共同推出苏神限量版,让影豹年轻创新的运动形象深入人心。 如今,中国影豹秉持速度为先,为年轻人打造第一台心仪的运动轿车的初心,积极拥抱新世代多元化的消费需求。从1.5T、到R-style赛道版、银河战机版、影豹混动版,影豹R,家族矩阵持续丰富,为“年轻人的第一台轻跑”带来时尚、经济、运动、性能等各种选择。 (从左到右、从上至下:影豹1.5T、影豹银河战机版、影豹混动版、影豹R) 从“速度合作”到“精神共鸣” 传祺冲刺转型推动品牌向上 因有着相似的信念,不断挑战自身的欲望,所以想向更高更远的的位置冲刺。苏炳添在田径场上努力拼搏精神让人尊敬,而广汽传祺作为自主品牌也在汽车赛道努力追赶合资, 虽赛道不同,但他们因“拼搏”选择进一步合作,苏神进阶成为广汽传祺品牌的代言人。 中国田径,苏炳添等人用实力纠正众人在国际百米赛中对黄种人的偏见,实现零奖牌的突破。汽车市场,中国品牌这几年攻城拔寨,持续占领更高端的汽车市场,连德国总理朔尔茨参加慕尼黑车展,都喊出“不要害怕中国汽车”来鼓舞已经深感焦虑的外国汽车品牌。 品牌高端化方面,广汽传祺一直走在中国品牌前沿。从2017年开始,从广汽传祺在MPV市场不断布局,打造了M6、M8、E9组成的MPV家族矩阵,成为中国汽车市场上产品最为强大、最令合资品牌忌惮的MPV品牌。 (车型矩阵图) 截止到9月,传祺豪华MPV(传祺M8+传祺E系列)更是热销11832台,创历史新高,成为唯一纯中国品牌月销破万的豪华 MPV!而且,累计58个月夺下销冠,收获了超50万消费者的认可。对于消费者而言,无论蓝牌还是绿牌,买MPV认准“G”牌已经成为消费共识,不论商务还是家用,买豪华MVP选广汽传祺才高端成为共识。 消费者的观念在逐渐转换,广汽传祺的技术也在保质保量提升,相信总书记在4月到访广汽集团提出的“要做好自主品牌,要把民族品牌搞上去”殷切嘱托将会在短时间一一实现。正是祖国74周年华诞之际,广汽传祺这份优异的销量答卷不愧是自主品牌中最好的“献礼”! (广汽传祺品牌代言人苏炳添) 从以前的跟随合资,到现在的赶超合资,再到引领新能源汽车工业发展,传祺的高端向上之路,给予中国人强大的自信心。可以说,广汽传祺,为世界提供了一个转型新能源赛道的范本。 不同赛道,共同梦想,时光不负少年志,此时共同见证圆梦时刻。  

    October 8, 2023
  • 努力幸运不放弃–莎蔓莉莎西南事业群员工余红莉

      ‘运气的成分越多,能从中就学到的越少。我们总是最大限度的忽略自己的无知。’这是丹尼尔.卡尼曼的《思考·快与慢》里面的格言~余红莉说她非常喜欢。这句话让她相信越努力才能幸运,努力永远大于运气。 余红莉是莎蔓莉莎美容集团西南事业群琴台店的店经理,采访到她的时候,她正忙着客户讲解护肤知识,她身上带着一股南方妹子的干净利落,所以找她的客户有很多,观察下来,在她身上我们看到了什么叫“化繁为简”,她有条不紊的指挥着现场,精准的为客户和团队解答问题。 “我刚来企业的时候,因为距离问题,家里人不是很同意。觉得太远太辛苦,不想我一个女孩子这么拼命,我却很坚持,我是真心热爱这个行业,哪个女孩子从小没有变美的梦想呢?家里人看到我的决心也就同意了。来到莎蔓莉莎之后,学到了很多专业的知识,后来有一次因为我们给顾客找回颜值上的自信,顾客的家人很满意的,专门来感谢,这点让我触动很大,原来自信对于一个个体来说,是那么的有价值,我们的行业不止是服务于美丽外表,更多的是为了自我价值感的肯定,无论是客户还是我们自身。所以美丽的意义从来不空洞。工作中触动我的点很多,格局也是一点点被提升。”   “3年半的时间不到我从美辽师做到了店经理,这期间离不开我一众领导的帮助,很多人觉得一线只要业绩,其实不然。莎蔓莉莎像我这样做了妈妈的女孩有很多,家庭和工作的冲突在任何行业都避免不了,但是在莎蔓莉莎却让我感觉到最有人情味的一点,比如我的领导祝总,因为领导知道我有的时候想小孩,特意合理安排时间让我去陪我的孩子,有这个时间陪伴家人,就有更好的状态去面对我的工作,莎蔓莉莎真的是一个比女性更懂女性的企业。”   “还有就是我的店总杨丽总,在我升经理的时候对于很多事情都是不懂的,做不好的时候我很容易焦躁,杨总很有耐心的跟我细细解惑,在此聊表我的感谢。谢谢你们我亲爱的领导。任何体系都是上行下效,我慢慢领略我的领导们可以这么耐心的教导我帮助我,这源于企业的理念好、文化好,而这些真的不是说说而已。人才第一,利润第二,我在企业三年这一点我深有体会,庄总让我们这群有梦想没有舞台的女孩子有了实现的机会,因为有了企业的平台我变的强大起来,因为企业对每一个人的重视让我们有了过硬的专业生存技能,让自己的生活越来越有质量,个人自信心也越来越强,感恩企业,感恩庄总。”   “有一次庄总说唯有对我的员工好,我的员工才会对我的顾客好。这句话我一直都在跟我的顾客说,顾客也很认同,企业对我们的关怀细致入微,庄总说到也做到了。”所以我们对于每一位顾客的需求,都有特别的关怀和关照。   聊到这里,我们不乏发现莎蔓莉莎的女孩子都懂得一个道理,人必须要努力,即便身为女性。它的意义就在于“我们要把选择权牢牢握在手里”,在意外和不可控因素突然来临时,那些平常靠努力所积淀的资历与底气,可以拥有更多的选择权。余红莉说:“我来到这样一个飞速发展的企业里,跟着她的发展而发展,我抓住一切让自己变得更好的机会,未来,我希望争取早点在成都买房,给我儿子最好的教育,给他更多的选择权……”   “我呢比较喜欢旅游看风景,哪怕休息一天我也不会待在家里”——这是采访过程中,余红莉说的很接地气的一句话,令我们记忆深刻。她说即使是冬天,也很难拒绝要出门的步伐。那难拒绝的是什么呢?可能是探索新新人生的好奇:也可能是人生不止有上班下班的二十不惑……成都老城的热闹让热爱生活的莎蔓莉莎女孩很难感受到孤独和生涩…… 她说:“在她心里成都这个城市和莎蔓莉莎一样,每个季节都炙热美丽,春熙路里看车水马龙的繁花似锦,武侯锦鲤领魏晋遗风古人智慧,看!宽窄巷子里的一户人家的凌霄枝桠又绿了……”  

    March 22, 2023
  • 共享输液宝的诞生改革了传统的输液加温方式

    谈到共享输液宝很多人都有这样的疑惑,认为输液加温是一件很简单的事情,而且市面上很多加温加热的产品都可以代替,专家却提醒广大输液患者,这是一个误区,首先,很多人输液都会用暖宝宝、热水袋的方式加热,非常不安全,因为温度没法控制,甚至有的用暖宝宝贴在手臂上有烫伤的案例,而且温度过高导致药液的药性发生变化,这些问题都存在,暖宝宝这类加温方式几毛钱的成本卖两三块钱,好像挺赚钱,实际是没有任何作用的,包括加温夹,20厘米的长度给药液加温这不现实。而暖滴输液宝温度可控,更是分成四个阶梯加温方式,简单说一米长的加温管,分成4段,从初始20度左右加温到二十四五度,再进一步加温到二十七八度,第三阶段加温到三十多度,第四阶段才加温到跟人体一样的36度恒温,并保持出口的药液温度恒温在人体相当的温度下。 随着共享输液宝的诞生,科普安全输液、恒温输液,更多的老百姓也都会明白,现今暖滴共享输液宝科技化、小型化,共享模式推广,省却了医院、诊所大量的资金投放,患者仅需手机扫码,就能实现36度人体等温输液,使用起来也更便捷。     相关推荐: 魔厨大咖的智能鲜炒,保证了食材的新鲜和原汁原味 近年来,随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求,餐饮行业也在不断创新和发展。在众多餐厅中,魔厨大咖凭借其智能鲜炒技术,成功地保证了食材的新鲜和原汁原味,成为了人们喜爱的就餐地点。 魔厨大咖引入了智能鲜炒技术,通过先进的设备和系统,实现了对食材的精准控制和调配。在传统的炒菜过程中,食材的新鲜度往往难以保证,因为过长的烹饪时间和不适当的烹饪方法会导致食材的营养流失和口感变差。然而,在魔厨大咖,智能鲜炒技术能够根据食材的特性和要求,调整火候和烹饪时间,保证食材的新鲜和原汁原味。无论是蔬菜、肉类还是海鲜,都能在保持营养的同时,呈现出最佳的口感和风味。 此外,魔厨大咖还注重食材的选择。魔厨大咖坚持采用新鲜的食材,还会定期对食材进行质量检测,确保其符合食品安全标准,为顾客提供放心的美食。 在魔厨大咖,智能鲜炒设备不仅保证了食材的新鲜和原汁原味,还提供了更多的菜品选择。传统的炒菜往往只能提供有限的口味和风味,而在智能鲜炒技术的支持下,魔厨大咖能够创造出更多创意菜品,满足不同顾客的需求。无论是川菜、粤菜还是湘菜,都能在魔厨大咖找到最地道的味道。而且,智能鲜炒技术还能够根据顾客的口味偏好,进行个性化调整,让每一位顾客都能够享受到专属的美食体验。 魔厨大咖的智能鲜炒技术不仅提升了餐饮行业的品质,也为人们的生活增添了更多的乐趣。顾客们不再需要为食材的新鲜和口感而担忧,可以放心地享受美食的同时,体验到独特的烹饪过程。而且,智能鲜炒技术的引入还减少了对传统炒菜技术的依赖,提高了餐厅的工作效率,为顾客提供更快捷、更高质量的服务。相关推荐: usmile笑容加、Oclean欧可林“抢攻”数字牙刷配图来自Canva可画 受主播李佳琦一时失言影响,“花西子眉笔克价贵过黄金”的话题甚嚣尘上,美妆国货之光品牌花西子被戏嘲“花西币”。一鲸落,万物生,蜂花、莲花、白象、雪莲等国货老品牌借机“捡粉”,靠过硬的产品质量吸引和留住消费者。   一时间,多家头顶“国货之光”的国货品牌,被消费者告诫“多关注研发,少花钱营销”。   usmile笑容加也是依靠与头部直播间、流量明星合作打响名声,在“重营销、轻研发”言论中成长起来国产网红电动牙刷品牌。不过。随着电动牙刷行业入局者日益增加,市场竞争愈加激烈,usmile笑容加、Oclean欧可林等品牌越来越重视产品的创新和研发。   近期,电动牙刷品牌usmile宣布其即将推出数字电动牙刷,引来业内人士关注。据介绍,所谓数字牙刷指的是运用了口腔算法,搭配能够显示刷牙时长与牙菌斑清洁程度的智能屏幕的口腔产品。   如此智能化、数字化的牙刷能否撬开大众的钱袋子我们还不得而知,但可以肯定数字电动牙刷的出现将加速牙刷从电动化到数字化的转变,曾经“营销之上”的电动牙刷赛道或将刮起科技风。   “卷营销”到“卷产品”   众所周知,电动牙刷作为“舶来品”,大部分市场一直被海外品牌占据,为了打破海外品牌的桎梏,国产电动牙刷厂商不遗余力地将大笔资金投向营销,来抢占新一代年轻消费者心智,提升市场份额和品牌影响力。   从营销支出来看,国产网红电动牙刷品牌usmile笑容加、素士“重营销”是不争的事实。   素士科技曾与李佳琦、罗永浩等大主播合作,又邀请流量明星利路修、檀健次代言,营销费用和比重逐年攀升。根据招股书,素士科技2019年至2021年,其营销费用分别为1.35亿元、2.61亿元和4.40亿元,占总营收的比例分别为13.17%、19.04%和23.52%。   Usmile笑容同样积极开拓与市场和消费者深度接触的新渠道,通过布局线上线下多维渠道,宣扬品牌理念增强品牌影响力,提升用户粘性。   在线上,usmile布局天猫、京东、微信商城等多渠道,又在抖音、微博、小红书等头部流量平台投广,以及联系KOL来体验、测评及推荐,同时赞助影视剧;在线下,usmile聚焦在屈臣氏、伊藤洋华堂、银泰西选、三亚免税等渠道,与有超过5000家渠道门店的合作……   经历了盲目营销野蛮扩张后,电动牙刷行业发展开始回归理性,消费者对于电动牙刷质量也提出了更高要求。为此,各大品牌积极寻求对策,产品智能化被认为是电动牙刷市场突破的重要方向之一。   一来,电动牙刷的可视化、智能传感器、声音引导、智能模式等高级功能,深受消费者喜爱。随着人工智能技术的发展,越来越多的电动牙刷融入各类黑科技,为用户提供相关建议来改善口腔卫生,帮助用户更好地、更科学的刷牙。   二来,电动牙刷智能化升级成为电动牙刷品牌发展共识,电动智能牙刷越来越普遍。近几年,各大电动牙刷品牌陆续推出电动智能牙刷,例如usmile、小米、MIC、飞利浦、欧乐 B、有品、EIZI亦己、贝哥仕(Bgfresh Ai)等等。   毫无疑问,数字化、智能化的大风已经吹进电动牙刷行业,掀起了电动智能牙刷升级浪潮,电动牙刷品牌迎来一场智能技术攻坚战。   usmile笑容加撕掉“网红标签”   提及国产网红电动牙刷品牌大家都会想到usmile笑容加,因为usmile笑容加营销策略很成功,创下多个电动牙刷热销榜首记录,是电动牙刷界的“国货之光”。   网络公开信息显示,8月28日的平台统计数据,usmile笑容加产品蝉联电动牙刷热销榜榜首1周,同时斩获天猫电动牙刷回购榜TOP1、电动牙刷好评榜TOP1、电动牙刷天猫V榜TOP1等多个榜首。   usmile笑容加斥巨资营销有利也有弊,利是打响了品牌知名度,弊是困于“重营销,轻研发”的舆论中。对此usmile笑容加联合创始人刘明所表示:“usmile笑容加目前困于网红品牌的定位,未来其将减少营销方面的费用,加大技术投入,改变品牌定位。”   为了摘掉“网红标签”,usmile笑容加资金倾斜技术研发,每年在研发方面投入约1亿元并且逐步加大,新产品、新技术频出。   在研发方面,usmile笑容加组建多个实验室,通过科技创新助力品牌发展提档升级,为品牌的高质量发展注入新动能。   据官方透露,usmile笑容加重资打造“人体功效检测评价实验室”、“体外功效实验室”、“智能硬件实验室”、“原料与配方实验室”,而且实验室建立以来,usmile笑容加现已拥有超450项相关专利,其中两大专利技术被列为电动牙刷、冲牙器产品开发的衡量及测试标准。   在产品方面,usmile笑容加的新技术最终落地形成新产品,吸引新用户提升品牌的竞争力。今年5月份,usmile笑容加推出搭载智能显示屏的Y10系列,具备牙菌斑动态监测功能,淘宝店铺显示该系列已售超100万件,usmile笑容加数字牙刷F10系列也将亮相。   在渠道方面,usmile笑容加线上入驻天猫、京东等主流电商品牌,线下与大型连锁门店的合作,通过多渠道、全方位布局稳坐中国市场“销量第一”的宝座。据《2023年1-7月口腔护理行业简报》,usmile的网络零售额占比已达26.8%,同比增长65.1%。   值得注意的是,由于数字牙刷还是个新概念,usmile笑容加的数字牙刷F10系列产品数字化水平存在争议,有人表示期待数字牙刷的到来,也有很多人提出质疑:“真科技创新,还是卖货噱头?”   Oclean欧可林专注技术创新   在刚结束不久的2023IFA展(柏林消费电子展)上,一家数字化口腔健康国货品牌(Oclean欧可林)大放异彩。   会上,Oclean欧可林展出的“墨韵”、“青葭”两款X Pro Ultra WiFi数字化牙刷,搭载了无线网、智能显示屏、语音骨传导、聊天生成预训练转换器等全新技术,可以实时记录用户刷牙行为并给予实时引导,助力用户健康、科学刷牙。   所谓“不鸣则已一鸣惊人”,X Pro Ultra WiFi数字化牙刷的出现奠定了Oclean欧可林在数字牙刷领域“科技创新者”的地位。   相比网红电动牙刷品牌usmile笑容加,Oclean欧可林在国内市场可谓是籍籍无名,但在海外市场年销数亿名声在外。而海外市场是欧乐B(Oral-B)和飞利浦的大本营,Oclean欧可林能在全球两大电动牙刷巨头的夹击下,搏出自己的一方天地,显然有过人之处。   在技术研发方面,Oclean欧可林是数字化口腔健康领域的拥戴者、创新者、执行者,长期专注数字口腔技术研发,使其拥有迭代和创新产品的绝对能力,而智能化、数字化的产品又持续为其吸引和留住消费者。   据网络公开数据,全球专利申请数连续五年全球第一,截止2021年12月,Oclean品牌在口腔护理领域已获得300多项专利,多次荣获全球设计奖项,在德国、波兰、西班牙、俄罗斯、乌克兰等国的销量排名中始终位居前五名以内。   大到最核心的电机技术,小到声音大小、外观等细节都是Oclean欧可林的关注点,全链路自主研发让其能够根据实时变化的用户需求,进行产品的开发和定制,在定价方面也有很大的主导权。例如:Oclean自主研发全球首款磁悬浮无刷电机,突破龙头企业技术限制,将成品电动牙刷的售价压低到了几百元。   在产品制造方面,欧可林Oclean在产品设计、制造等各个阶段都投入了大量的时间、资源,如此“极致追求”保证了产品质量的可控性和和稳定性,为消费者提供优质的产品。   据了解,Oclean欧可林百分之八十的零部件供应商都是同时给苹果手机供货的优质供应商,还曾斩获ZOL、Indiegogo年度创新产品奖、日本Good Design设计奖、IF Award2020设计奖、中国当代好设计大奖,德国红点奖等多项重量级奖项。  …

    其他 November 3, 2023
  • 试驾小米SU7后,我准备退了我的订单

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我真想退了我之前大定的小米SU7Pro版! 前两天我不是和朋友三人一起开着问界M9去试驾SU7了嘛, 说实话,这一圈下来,有欣喜有失望。 SU7的优点特别明显,也很突出, 就是它的底盘质感特别扎实, 而且加速性能也很好,确实像一辆超跑的感觉, 这样的小米SU7,能给我的最大价值是情绪价值。 如果你还在考虑买SU7, 你可以把它当成保时捷廉价版平替,它就能满足你的欲望, 买它,不过是用它获得别人认同、赞赏、羡慕。 但对我这种实用主义者来说,情绪价值不足覆盖实用价值的需求, 说句不好听的,我的情绪价值不能以牺牲我家人的舒适度为代价啊! 为什么这么说呢? 因为小米SU7除了给我情绪价值,其他就都是缺点和不足了。 上次发布会雷军主推“人车家”全生态, “家”这个环节,我反正觉得不太能指望得上, 因为SU7的后排真是一个大败笔! 这个槽点,我真的可以说一整天, SU7后排座椅低、材质软,人坐下会严重下陷、后仰, 这样的坐姿在我起身下车时很困难, 关键是,它的座椅还短,坐在后排,腿部大部分是悬空的, 超过1米8身高的人会感觉只有尾椎坐在座椅上, 并且由于溜背造型,SU7后排的空间是紧凑的,和一台B级车相当, 算不上宽裕,也算不上局促。 和我同去的1米86的同事坐在后排已经顶头了, 头部空间小压抑,座椅短腿部悬空屁股痛, 这样的后排设计不适合久坐,超过半小时都会很难受, 能适应这样的后排的, 我估计啊,只有身高不到1米4的儿童。 不过,小米SU7还是有很多值得买的点, 这个车可能不适合作为“上有老下有小”的中年人的第一辆车, 但它适合家里有一辆家庭用车的、SU7作为第二辆车, 用来上班代步,或者一个人烦闷时出去兜兜风, 它也适合单身青年,或者没有孩子的青年情侣。 我去过两次小米交付中心, 每次看到的试驾人群绝大多数都是35岁以下的年轻人, 如果你是这样的年纪,上班族,有点小钱, 预算是20万车也想买轿跑造型的车, 那小米SU7就符合需求了, 也不必觉得小米SU7山寨保时捷Taycan, 毕竟小米本身也是有一定品牌力的, 还有小米的内核“三电”系统都是国产成熟的供应链体系出来的, 这些也可以抵消一部分山寨味道。 嗯嗯,开着小米SU7,至少比开众泰SR9遭人鄙视要少亿点点。 谁不想在年轻时拥有一台性能强又拉风的轿跑? 什么空间啊、家用啊,都可以先放一放,帅就完了。 真正要照顾家用的, 理想、问界这些中大型SUV才是王道, 面子有沙发冰箱彩电,里子有三电、智驾和智能座舱, 就算对比竞品,SU7也根本不适合家用, 为了直观地比较,那天我试驾完小米SU7的同时, 还去试了同级别的极氪007、比亚迪海豹,以及银河E8, 这些车后排比小米SU7都舒适多了,空间也大。 关键是这些车起售价都比小米SU7便宜。 这一番对比下来,摆在我面前的选择就很清晰明了, 我到底是要情绪价值拉满的SU7, 还是要兼顾时尚和家用其他竞品? 极氪007后排空间 ​ 比亚迪海豹后排空间 吉利银河E8后排空间 小米SU7后排空间 试驾回来的路上,我认真考虑了几个问题, 第一个问题是,小米汽车作为初代车,已经有车主爆出一些问题, 某车主的导航五天卡住不动,某车主上午交车开出4S店,下午就趴窝不动了, 如果这个车主换成我,我碰到这儿那儿的小毛病或大缺陷, 我能不能承受起这种风险带来的闹心? 说到底,遇到车辆的各种毛病,是一个买车的时间点问题, 造车小米是新手,SU7也是初代车, 汽车市场上,一款成熟的车要经过要经过3、4代的升级换代,才能慢慢成熟, 我确定要做这个小白鼠吗? 我考虑的第二个问题是, 作为发布会当晚大定交了5000定金的用户,现在已经不能退了, 但我这个排产可能要等到2025年去了, 我估计等到小米汽车产能上来,可以买现车的时候,小米会开始降价促销, 你看雷总声称21.58万的售价,其中1.6万的配置是送的, 送的冰箱、音响什么的,其实这都是幌子,这些配置放在哪个车上不是标配? 假如2025年雷总一声令下,宣布冰箱、音响标配, 那就意味着19.9万才是小米SU7的底价,1.6万的赠送,是为降价留余地的, 这种情况大概率会发生在2025年, 那么,与其现在下定排产8个月以上到2025年提车, 直接2025年买优惠的现车不香吗?! 并且,等到明年交车,SU7的2025款又要出来了。 车商一般要给升级换代留有余地,这意味这2025款配置肯定更丰富,…

    其他 April 19, 2024
  • DESTINY-PanTumor02 II期研究证实德曲妥珠单抗在多种HER2表达晚期实体瘤患者中实现临床意义上的无进展生存期和总生存期改善

      • 数据支持与全球卫生管理部门正在进行的讨论   正在进行的DESTINY-PanTumor02II期研究的主要分析结果显示,注射用德曲妥珠单抗(优赫得®,后简称德曲妥珠单抗)在既往接受过治疗的多种HER2表达晚期实体瘤患者中实现临床意义上的无进展生存期(PFS)和总生存期(OS)改善,这是该研究的两个次要终点。   德曲妥珠单抗是一款采用独有技术设计的HER2靶向抗体偶联药物(ADC),由第一三共(TSE:4568)和阿斯利康(LSE/STO/纳斯达克代码:AZN)共同开发和商业化。   在主要分析中,根据研究者评估确认的客观缓解率(ORR,即研究的主要终点)和缓解持续时间(DoR,即研究的次要终点),德曲妥珠单抗持续显示出持久缓解,进一步证实了近期在2023年美国临床肿瘤学会(ASCO)年会中公布的中期分析结果。   DESTINY-PanTumor02II期研究旨在评估德曲妥珠单抗在不适合根治性治疗且既往接受过治疗的局部晚期、不可切除或转移性HER2表达实体瘤患者中的疗效和安全性,包括胆道癌、膀胱癌、宫颈癌、子宫内膜癌、卵巢癌、胰腺癌和其他癌症。   这些数据将在即将召开的医学会议上公布,并将支持与全球卫生管理部门正在进行的讨论。   第一三共肿瘤学临床开发部全球负责人Mark Rutstein医学博士表示,”DESTINY-PanTumor02研究的这些最新结果对于我们重塑HER2表达晚期癌症的临床治疗格局非常重要,目前这些患者的治疗选择有限,预后较差。德曲妥珠单抗在这些患者中表现出的总生存期获益是向前迈出的重要一步,有可能推进目前的治疗标准,为HER2表达癌症患者提供新的选择”   阿斯利康首席医疗官兼肿瘤学首席开发官Cristian Massacesi医学博士表示,”德曲妥珠单抗的无进展生存期和总生存期结果以及进一步随访发现的持续可靠、持久的肿瘤缓解突显了这一重要药物对于目前没有靶向治疗选择的HER2表达癌症患者的潜在价值。由于这些癌症领域的需求远未得到满足,我们正与卫生管理部门合作,以便尽快将德曲妥珠单抗提供给可能从这种药物中获益的HER2表达癌症患者。”   在主要分析中观察到的安全性特征与既往数据以及德曲妥珠单抗其他研究一致,未发现新的安全性问题。间质性肺疾病(ILD)的发病率和严重度与其他德曲妥珠单抗研究中观察到的情况一致,经独立裁定委员会确定,5级ILD的发病率较低。   关于DESTINY-PanTumor02   DESTINY-PanTumor02是一项全球性、多中心、多队列、开放标签II期研究,旨在评价德曲妥珠单抗(5.4mg/kg)治疗HER2表达肿瘤的疗效和安全性,包括胆道癌、膀胱癌、宫颈癌、子宫内膜癌、卵巢癌、胰腺癌和其他肿瘤。   DESTINY-PanTumor02的主要疗效终点是由研究者评估确认的ORR。次要终点包括DoR、PFS、OS、疾病控制率、安全性、耐受性和药代动力学。   DESTINY-PanTumor02已在亚洲、欧洲和北美洲的多个研究中心入组了268例患者。欲了解有关该研究的更多信息,请访问ClinicalTrials.gov。   关于实体瘤中的HER2表达   HER2是一种酪氨酸激酶受体促生长蛋白,在全身多种组织细胞表面表达,参与正常细胞生长。[1],[2]在一些癌症中,HER2表达有所增加或细胞存在激活突变。[1],[3]HER2蛋白过表达可能是HER2基因扩增的结果,并且通常与侵袭性疾病和预后不良有关。[4]   虽然HER2靶向治疗已用于治疗乳腺癌、胃癌、肺癌和结肠直肠癌,但还需进行更多的研究以评价其治疗其他类型的HER2表达肿瘤的潜力。[2],[5],[6]   HER2是胆道癌、膀胱癌、宫颈癌、子宫内膜癌、卵巢癌和胰腺癌治疗中的一种新兴生物标志物。[3]在这些额外肿瘤类型中未进行常规检测,因此可用的参考文献有限。在这些实体瘤中观察到的HER2过表达(IHC 3+)的比例为1%至28%。[7],[8]对于某些HER2表达实体瘤,特别是那些已经进展或标准疗法难治性实体瘤,目前尚无经批准针对这些癌症的HER2靶向治疗,因此对有效治疗的需求尚未得到满足。[2],[9]   关于注射用德曲妥珠单抗   注射用德曲妥珠单抗(优赫得®,fam-trastuzumab deruxtecan-nxki仅美国)是一款HER2靶向抗体偶联药物(ADC)。德曲妥珠单抗采用第一三共独有的DXd-ADC技术,是第一三共肿瘤产品组合中的领先ADC产品,也是阿斯利康ADC科学平台中最先进的项目。德曲妥珠单抗由HER2单克隆抗体通过稳定的可裂解四肽连接子,与拓扑异构酶I抑制剂有效载荷(依喜替康衍生物)连接组成。   基于DESTINY-Breast03研究获得的结果,德曲妥珠单抗(5.4mg/kg)已在50多个国家/地区获得批准,用于治疗既往在转移阶段或在新辅助或辅助治疗期间接受过(一种或多种)抗HER2治疗方案,或在治疗期间或完成治疗后6个月内出现疾病复发的不可切除或转移性HER2阳性乳腺癌成人患者。   基于DESTINY-Breast04研究获得的结果,德曲妥珠单抗(5.4mg/kg)已在40多个国家/地区获得批准,用于治疗既往在转移阶段接受过一种系统性治疗,或在辅助化疗期间或完成辅助化疗之后6个月内出现疾病复发的不可切除或转移性HER2低表达(免疫组化[IHC]1+或IHC 2+/原位杂交[ISH]-)乳腺癌成人患者。   基于DESTINY-Lung02研究获得的结果,德曲妥珠单抗(5.4mg/kg)已在以色列获得批准,且在美国获得加速批准,用于治疗在当地或地区批准的检测方法中检测出肿瘤存在HER2(ERBB2)激活突变且既往接受过一种系统性治疗的不可切除或转移性NSCLC成人患者。该适应症在美国的后续批准取决于确证验证性研究中对临床获益的验证和描述。   基于DESTINY-Gastric01研究和/或DESTINY-Gastric02研究获得的结果,德曲妥珠单抗(6.4mg/kg)已在30多个国家/地区获批用于治疗既往接受过基于曲妥珠单抗的治疗方案的局部晚期或转移性HER2阳性胃或胃食管交界处(GEJ)腺癌成人患者。   关于用德曲妥珠单抗临床开发计划   旨在评价德曲妥珠单抗单药治疗多种HER2靶向癌症的疗效和安全性的全面研发计划正在全球范围内进行。联合免疫治疗等其他抗肿瘤治疗的研究也在进行中。   关于第一三共和阿斯利康的合作   第一三共与阿斯利康分别于2019年3月和2020年7月达成全球合作,共同开发并商业化德曲妥珠单抗和datopotamab deruxtecan(Dato-DXd),在日本市场第一三共拥有各款ADC产品的独家权益。第一三共负责德曲妥珠单抗和datopotamab deruxtecan的生产和供应。   关于第一三共DXd ADC产品组合   第一三共DXd ADC产品组合目前主要有五款处于临床开发阶段的ADC药物,涵盖多种癌症类型。处于临床研究阶段的DXd ADC包括德曲妥珠单抗(HER2靶向ADC)和datopotamab deruxtecan(Dato-DXd,TROP2靶向ADC),这两款药物目前正由第一三共与阿斯利康共同开发并在全球范围内商业化;此外还包括patritumab deruxtecan(HER3-DXd,HER3靶向ADC)。其他两款ADC包括ifinatamab deruxtecan(I-DXd;DS-7300,B7-H3靶向ADC)和raludotatug deruxtecan(R-DXd;DS-6000,CDH6靶向ADC),正在通过与Sarah Cannon研究所的早期战略研究合作进行开发。   每款ADC均采用第一三共独有的DXd ADC技术设计,用于靶向和传递表达特定细胞表面抗原的癌细胞内部的细胞毒性有效载荷。每款ADC均由一种单克隆抗体、可裂解四肽连接子和若干拓扑异构酶I抑制剂有效载荷(依喜替康衍生物,DXd)组成。   Datopotamab deruxtecan、ifinatamab deruxtecan、patritumab deruxtecan和raludotatug deruxtecan均为在研药物,尚未在任何国家/地区获批用于任何适应症。尚未完全确定安全性和疗效。   关于第一三共   第一三共是一家为社会可持续发展做贡献的创新型全球医疗保健公司,致力于发现、开发和提供新的标准疗法,以提高世界各地患者的生活质量。第一三共专注制药行业120余年,凭借其世界一流的科学和技术,为癌症、心血管疾病和其他医疗需求远未得到满足的疾病患者创造新的治疗方法和创新药物。欲了解更多信息,请访问www.daiichisankyo.com。   参考文献:   [1]ASCO.Breast Cancer. Accessed July 2023.   [2]Iqbal N, et al.MolBiolInt. 2014;852748.   [3]Omar N, et al.Pathogenesis. 2015;2(3):1-9.   [4]Pillai R, et al.Cancer. 2017;1;123(21): 4099-4105.   [5]National Cancer Institute.Enhertu Marks First Targeted Therapy for HER2-Mutant Lung Cancer.Accessed July 2023.   [6]Siena S,…

    其他 July 31, 2023
  • 新能源商用车快速发展,江淮1卡推出全系新品

    近年来,新能源政策引导力度加大,新能源商用车也迎来了快速发展期。8月28日,江淮1卡全系新品重磅亮相,主打新能源,为消费者提供丰富选择的同时,也为行业发展注入源源不断地新动能。     商用车作为生产资料,每一种技术路线都存在优势和短板,也适用于不同的应用场景。所以车企拥抱新能源商用车,动力技术升级是关键所在。对此,江淮1卡聚焦行业趋势,前瞻布局混动、纯电、换电等新能源技术路线,让技术升级与产品创新协同推进,实现了从城际到城市产品全覆盖,助推现代物流绿色低碳转型发展。 在混动领域,江淮1卡潜心钻研混合动力关键技术,升级三电系统,构建混动专用平台,P1+P3串并联、P2并联、PS功率分流、增程串联四大技术路线齐头并进,先人一步、以快制胜,全面领先行业。历经两年验证,江淮1卡推出全球首款插电式混动轻卡——骏铃聚宝盆,不仅上市即热销,还一举斩获了2023年前7月混动轻卡销冠。 在本次全系新品发布活动上,江淮1卡旗下帅铃HS6/HS7、骏铃聚宝盆德润25、康铃领跑ES6、恺达插电增程混动小卡、混动房车、混动工程车等更多混动车型登场,强势引领混动新赛道。     P1+P3串并联的帅铃HS6混动轻卡 在纯电领域,江淮1卡发力早、布局广,历经九代技术更迭,截至目前国内市场累计推广超万台,累计向全球近40家500强企业提供超过2000台的电动轻卡,并成功进入全球汽车准入法规最严苛的欧洲市场,厚积发展新优势。在本次活动上,江淮1卡旗下威铃V6、帅铃ES3/ES6、恺达42度/38度等纯电轻卡盛大亮相,引起广泛关注。 在换电领域,江淮1卡积极布局换电技术,旗下换电1号·骏铃批量交付、领先“出海”,已成功抢占全球换电商用车新赛道,进一步筑牢了行业领先地位。     全新一代帅铃ES6度纯电轻卡 值得关注的是,满足城配物流“最后一公里”的新能源封闭式物流车,近年来也迎来快速发展。江淮1van破圈而生,打造底盘更好的高端智能物流车,开启江淮1卡全新发展纪元。在本次活动上,江淮1van正式发布品牌战略,并强势推出包括卡拉、蓝猫以及Van宝路在内的三大产品系列,丰富用户的购车选择。 江淮1卡全系新品重磅登场,为用户带来了多重惊喜和全新体验。在绿色转型的大背景下,江淮1卡聚焦新能源商用车领域,并以用户为中心打造多款新产品,力争在竞争激烈的商用车市场脱颖而出!     相关推荐: 长生人寿充分发挥险企效用,让老年人“老有所依”   据国家卫健委提供的数据可知,目前为止我国失能、半失能老人数量已经高达4000万。”十四五”时期,我国继续向老龄化阶段迈进,失能老人的数量还在逐年增长。健康险作为社保的补充部分,是更好的解决我国失能老人护理问题、积极应对人口老龄化而衍生出的一种必不可少的险种,能够有效妥善帮助失能老人老有所养、老有所依。   商业养老保险是养老的保障   随着老龄化的逐渐加剧,我国政府无法完全承担全民的所有福利待遇,只能提供较为基础的养老和医疗保障,因此百姓应提前安排退休后的经济来源,解决长寿带来的医疗费用问题,商业养老保险无疑是不错的选择。   布局老年人保险市场   长生人寿积极贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,自创立以来全面深度参与健康保险试点工作。截至2023年6月底,已经在多个省市落地了健康险业务,长生人寿保险产品覆盖多种大病,为更多老年客户提供更全面的保障。长生人寿在当今老龄化日趋严重的社会现象下,推出了几种适合老年人的商业险,这一举措赢得了广大参保群众以及社会服务机构的高度认可。服务有”温度”,多元举措让老年人老有所依,消除“一人失能,全家受累”的隐患。适合老年人的健康险推出以来,长生人寿积极利用多种形式推广商业养老保险,如:开展主题宣传月加强公益宣传、开设老年人通道、联动社区主动向老年人普及保险金融知识……为众多老年人谋福利,不断提升服务品质,让老年人养老无后顾之忧。   提升服务水平   为了促进长期护理保险发展和支持老残护理事业和产业的发展,长生人寿通过举办多元化的活动方式,组织各定点服务机构通过活动不断提升服务质量,进一步提升养老保险的服务水平,让更多的老年人及时了解政策,提升客户的满意度。   加强人才培养   除了不断提升服务质量,加强保险服务人员的业务考核,长生人寿更注重人才的培养,依托优质资源的整合,通过请进来、走出去等方式,不断拓展护理人员知识储备与服务质量。   作为最早响应国家政策、积极解决养老问题的保险企业之一,长生人寿始终践行”以人为本”的发展思想,坚持政府的领导,靠专业化的服务,稳扎稳打的走长期主义,精心部署、积极推进商业养老保险在各省市落地生根。未来长生人寿将积极践行险企责任担当,充分调动自身专业优势,义无反顾的做公共服务的保障者,为中国老年人的晚年生活多提供一份保障。相关推荐: 奶粉里哪个成分是opn?解锁宝宝成长的自护奥秘近年来,优质配方成为婴幼儿奶粉比拼的关键词,对于奶粉中的营养元素,也是判断一罐奶粉是否优质的重要指标。那么,奶粉里哪个成分是opn呢?它为什么对宝宝如此重要?今天,我们以不仅具有先天好消化吸收优势,并且对提升宝宝自护力也有着积极作用的金领冠悠滋小羊羊奶粉为例,探寻其配方的奥秘。 奶粉里哪个成分是opn?OPN,全称骨桥蛋白,它是一种糖基化蛋白,广泛存在于细胞外基质中。最初认为OPN是一种重要的骨基质蛋白,与骨的形成和发展密切相关。然而,随着研究的深入,人们发现OPN存在于骨骼、血液、乳汁等多种组织中,在母乳中的含量甚为丰富,是母乳中重要的免疫活性蛋白。据研究显示,骨桥蛋白活性可直达肠道,增强肠道保护屏障功能,实现全身免疫保护,减少发热等生物功能。在伊利金领冠悠滋小羊羊奶粉中,为了更大程度激活宝宝体内的自护系统,其富含比乳铁蛋白还要珍稀4倍[1]的活性蛋白OPN,可以从内而外强健体质,为宝宝提供长久保护。 除了知道奶粉里哪个成分是opn外,也需要了解其在吸收力方面的优势。特别添加高量乳源[2]二代OPO[3],且3段含量中达到每100g奶粉中就添加4.2gOPO,为羊奶粉品类前列。OPO是一种结构脂,有临床研究证实添加了OPO成分的婴儿配方奶粉与普通奶粉相比,能为宝宝提供多种独特的营养及健康好处,可以有效减少钙皂产生,从而软化宝宝便便,维持肠道正常的消化状态,更利于益生菌数量增加,减少宝宝肠道不通畅等不适感;同时还能提高宝宝对钙等矿物质的吸收和利用,减少营养成分流失,更好的支持宝宝骨骼和牙齿发育。 知晓奶粉里哪个成分是opn固然重要,但选择奶粉时还需综合考虑。金领冠悠滋小羊羊奶粉中特别添加了活性蛋白OPN、乳源OPO,高量DHA+脑磷脂群组合等多种营养元素,从自护力、吸收力及认知力方面,帮助宝宝健康成长。如果您正在寻找一款营养丰富、易于消化吸收还能提升自护力的婴儿奶粉,金领冠悠滋小羊将是您的不二之选。 注释: [1]:基于牛成熟乳中OPN活性蛋白和乳铁蛋白含量计算。SchackL,LangeA,KelsenJ,AgnholtJ,ChristensenB,PetersenTE,SorensenES:Considerablevariationintheconcentrationofosteopontininhumanmilk,bovinemilk,andinfantformulas.JDairySci2009,92(11):5378-5385. [2]:源自对乳脂肪结构的模拟. [3]:欧陆分析检测中心,报告编号:AR-19-SU-055318-03. 二代OPOSN-2棕榈酸含量相比一代OPO有突破性的提升.相关推荐: 瞄准光储赛道的家电巨头,是没活“硬整”,还是有理有据?2023年上半年即将结束,家电巨头再次带来跨界的重磅消息。 在A股公司合康新能月底发布的定增公告中,美的集团,成为合康新能定增的包揽者。后者将获得前者提供的高达14.73亿元的募集资金总额,用于电子设备业务能力提升项目、光伏产业平台项目、信息化系统升级项目及补充流动资金。 由此,美的集团也将持有合康新能5.41亿股股份,占其总股本的37.56%。合康新能作为美的内部EPC光伏业务的主体,深耕EPC储能、工商业储能、户用储能,由美的在2020年首次收入美的集团工业技术事业群之下。此前,美的还与鹏辉能源在储能领域建立合作。 重点在于,美的仅仅是家电巨头跨界光储的一员。国内几大巨头如TCL、格力、创维、海尔,在开辟新增长曲线的路上都不遗余力。但由于布局早晚、实力差异和入局方式的不同,结果也相差甚多。但在他们的财报成绩中,新曲线增速高企以至于有评论称,光储“跨界”已经被巨头们玩坏了。 跨界成风,不禁让人感叹:这个世界上,懂新能源的企业,原来这么多? 家电巨头,围猎“未来区” 双碳战略不断推进,原本植根于相关行业的公司不缓不急地兑现着自己的战略规划,但手持资金或技术、眼望着跨界空间的局外人却急不可耐。最近几年,家电巨头们正是这样一点点搭建着自己光储业务的参天大楼。 不过,虽然家电巨头都有自己的资历和资源,但他们依然在进入光伏、储能、新能源等行业的路径上,形成了明显的差异化。“有钱的出钱,有技术的出技术”,甚至都难以概括跨界的盛况。 首先是海尔,海尔是最早布局分布式光伏的家电巨头之一:2015年,海尔太阳能首度发布全套光伏家庭能源系统;2017年,正式成立海尔太阳能公司;2018年,海尔日日顺乐家与阳光电源达成合作;2022年,海尔成立新能源品牌纳晖新能源,提出光伏全场景解决方案,并在12月取得进展,与诸城市政府、华润电力共同推动潍坊诸城市光伏整村汇流项目。 显然,海尔通过构建不同的业务载体,逐步深入布局了光储领域。不过,相比起同行们,海尔的声势还算不上大——百亿规模的创维,是白手起家的典范。 2020年,创维成立子公司,从户用光伏切入,进军光伏行业,当年营收只有1.04亿元。仅仅两年时间,创维2022年新能源业务营收已经达到119.34亿元,同比增长191%。 这得益于其步步为营的战略轨迹:创维对光伏业务的规划十分明确,以户用光伏、工商业光伏、智慧能源三大板块,和从电站开发到终端运营的整体服务,打出了省心的优势,从而在下沉市场占到了心智优势。 值得一提的是,创维还将光伏与家电业务结合,用装光伏、送家电的“促销”手段,迅速占领点位。由于户用光伏具有一定的排他性,创维“农村包围城市”的思路创造了明显的优势。 海尔和创维,颇有先从0开始白手起家,到一定阶段再用上资本等其他工具的味道。相比之下,美的、格力和TCL,则展示出典型的巨头气势,直接用资源切入上市公司体系,“买买买”铸就光储大业。 美的集团的“左右手”分别是科陆电子与合康新能。一方面,今年5月底,美的成为身陷泥潭的科陆电子的控股股东,后者因布局储能业务压力较大,自2018年起现金流持续为负。另一方面,美的在2020年入股合康新能,推动光伏EPC、户储业务,并在当前进一步成为实控人。 另一边,美的的老对手格力,此前一直处于与海尔类似的不温不火的境地。格力于2019年进军光伏,2021年提出“光伏+储能+空调”设想,同样试图从用户侧打开消费者对光储的心智认识。不过,在2022年,格力控股盾安环境加码储能业务、牵手华发集团在珠海加强光伏落地后,其进入光储的速度才开始提升。 2022年,格力电器绿色能源产品的营收达47.01亿元,同比增长61.69%,其中包括了锂电池业务。 真正的家电业光伏巨头,属于TCL。TCL是唯一一家已经成功深度布局光伏产业链上中下游的公司,其决胜手段正是2019年的收购。 2019年,TCL出资125亿元,收购天津中环电子信息集团有限公司混改100%股权,并更名为TCL中环。2021年和2022年,TCL中环实现净利润总计108.49亿元,并在2022年净利润上超过TCL科技这个“亲儿子”。 业绩的强势,来自产业链优势。例如,TCL中环一经面世,便用数字化手段对产业链全程进行管理,部分环节实现黑灯工厂。而在市场侧,TCL牢牢抓住海外市场高利润率优势,2022年总产能达到140GW,海外市场占有率超过60%。 除了上述五大巨头,诸如康佳等企业同样进行了布局,比如康佳在去年牵手禾迈股份、晟高能源科技等公司,瞄准分布式光伏。 尽管手段各异,但一支特色鲜明的劲旅,已经在光储行业占下自己的地盘。下一步,将考验其深度提升技术与市场能力。 家电“没活”,还是跨界“有理”? “电器是100年前电气化时代的一个产物,在国内已成为成熟产业,即存量市场,空间有限。” 今年的股东大会上,美的董事长兼总裁方洪波对行业的困境直言不讳,也借此给美的产业升级、开辟新增长曲线做好了说明。 在家电市场存量竞争背景下,转型已是必选项。2022年,美的To B业务营收近900亿元。方洪波并不避讳传统曲线改革的必要:“西方国家百年企业给我们的启示是,要穿越产业周期、技术周期,必须要进行产业升级,找到新的所谓第二曲线、第二引擎。” 今年618,家电行业整体竞争点已落子于高端家电。例如,东芝洗地机、家用中央空调、洗烘套装和嵌入式等趋势品类销售额增长近70%;海尔智家高端品牌卡萨帝逆势增长60%。奥维云网的统计显示,2023年618期间品需厨电合计规模同比增长14.9%。洗碗机、嵌入式微蒸烤、净水器分别增长9.2%、21.1%、20.0%。 (图源:奥维云网) 但值得关注的是,行业的结构性提升意味着大盘存在压力,只能在量价的重新分配中挤压利润空间和品牌价值——要么低价平民化,要么高端化攫取利润。对家电企业而言,这都不是一时就能兑现价值的确定性道路。 作为对比,光储业务能够让家电企业享受借力打力的顺畅感。 家电企业的优势在于供应链、渠道、售后服务等等,对终端用户有天然的亲和力,这是光储行业的传统企业无法在一时间建立的。信达证券此前在研报中提到,部分家电企业通过自身渠道优势先从分销领域切入,实现业绩正向化。这规避了从源头做起可能面对的一系列重大资产投入,以及血本无归的风险。 毕竟,像TCL中环一样成功的并购转型,可遇而不可求。 现阶段,家电企业的跨界并不是为了去家电化,而是要在尽可能延续自身品牌优势的基础上,尽可能瓜分光储蛋糕。2022年,光伏行业总产值突破1.4万亿元人民币,且全国多晶硅、硅片、电池、组件产量全线大涨超55%。而在C端的落地上,相对于盘踞上游的光储行业传统巨头,家电企业的招牌显然能更快博取一线用户的信任。 满川风雨共潮生,家电巨头在光储领域的投入,尚有希望迅速构建起正循环,在光储大时代再度刷新自己的品牌价值,这个时间窗口正在越来越激烈的竞争中逐渐缩小。随着他们的布局越发深入,老炮儿与新生谁超越、谁掉队,结果将很快浮出水面。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC:二四互换戏耍解说 Aster2-0轻取Bright       北京时间2023年5月24日,DOTA2中国区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行,昨日共进行了两场比赛,第二场比赛由Aster对阵Bright。本场比赛双方实力差距非常明显,Aster全程压制Bright2-0轻松取胜。下面是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,Aster在天辉方,Bright在夜魇方。阵容方面,Aster点出了兽王、光法、土猫、美杜莎、沉默,Bright则是拿到TB、毒狗、猛犸、斧王、拉比克。整体来看,Aster选出一套中期发力的推进阵容,但较为意外的是本局选择让boboka的土猫走中路,sumail的光法则是转到了四号位,这样换位置的打法让Bright完全没有料到。反观Bright的阵虽然控制能力很强,但单靠TB的输出略显不够,前期节奏能力也非常堪忧。开局前几分钟双方和平发育相安无事,直到5分钟两队下路一波对拼,残血的斧王原地TP回城,而沉默则被拉比克一路追着平A击杀拿到一血,但最终血量不佳的拉比克也被美杜莎收掉。对线期双方以发育为主人头爆发并不多,10分钟时猛犸经济领跑全场。        对线期结束后,土猫带队抓到拉比克,但是Bright很快聚集四人将沉默反杀,TB变身再将光法带走,Aster其他人赶紧选择撤退。15分钟Aster抱团中路推进,Bright想要守塔但斧王惨遭土猫先手直接被秒,拉比克也被留下,Bright不得不放弃对中塔的防守。17分钟Aster抱团为土猫拿下肉山盾,随后土猫先手配合队友将猛犸击杀,Bright随后直接开雾但被土猫高台破雾,斧王先手土猫但美杜莎及时开大劝退了Bright大部队,斧王先被集火秒掉,美杜莎兽王再追死猛犸和拉比克,Aster打出一波0换4拉开双方经济差距。25分钟美杜莎更新蝴蝶后带队冲上高地,Bright开雾寻找最后的机会,虽然先手秒掉了土猫,但正面TB已经被美杜莎点死,Bright团战溃败后直接短痛打出GG,Aster先下一城。   第二局:…

    August 29, 2023
  • 凉而不冷,柔而不弱,三菱重工海尔舒适风吹出健康空调风

    立夏过后,全国各地气温飙升,目前很多人已经开启了“空调模式”,准备迎接凉爽夏日。 然而颈肩不适、伤风鼻塞等现象也多了起来。这主要是因为传统空调冷风直吹,吹到人体的温度远低于人体适宜温度,短时间内虽能实现降温效果,但久吹难免出现头疼、肩膀酸痛等不适感。除了冷风直吹之外,普通空调风感生硬,老人、小孩这类低免疫力人群一不留神就会中招。     据日本东京大学医学部教授坂本博士指出,每个人的体质不同,习惯不同,对温度的敏感程度也不同。通常在安静的状态下,人体皮肤感受到的最舒适的温度是20℃左右,有冷感的温度是16℃以下。而在夏季制冷时,在空调风吹到人体的距离同为3米左右的情况下,普通空调出风口温度在10℃左右,人体风感温度为16℃上下,不仅会觉得冷风刺骨不够舒适,时间一长身体就会发出“警告”,引起“空调病”。     想要健康怡人的温度,又想要摆脱“空调病”的困扰?三菱重工海尔舒适风源自日本三菱重工宇宙·航天领域的先进科技,在乎您每个毛孔的感受。一键开启,快速制冷,全屋清凉随时享。当房间到达设定温度后,智能舒适风会自动将出风口的温度提高至15℃左右,这时人体能感受到温度约为20℃,从而避免了传统空调带来的刺骨寒意,远离“空调病”,给家人们带来更加全面的健康享受。     细致呵护,健康常伴,您值得被在乎!三菱重工海尔舒适风空调给您凉而不冷,柔而不弱的舒适体验,让您春风拂面,诗意栖居。     相关推荐: 斑消宝五周年 ▏砥砺前行五载 斑小将的新格局与新想象 近年来,“国风”“国潮”两大要素渐成时尚新内需,国货品牌不能只满足消费着对于产品的使用需求,更要满足其对于文化认同和品牌认同的需求。在国潮大势之下,斑消宝也潮出了新姿态,在互联网时代的Z世代,“国风”“国潮”是品牌抓住流量的密码之一,为了将品牌与传统文化相融合,培养Z世代品牌的忠诚度,2022年,斑消宝与敦煌艺术馆合作,推出IP联名美白隔离防晒乳,为守护敦煌的匠人们的肌肤健康撑起“保护伞”,同期,斑小将还与国风达人周宝宝联手打造斑小将持妆CC霜,传统文化与民族品牌相结结合,让斑小将品牌的文化跨界变得更有温度和力量。 坚持自主研发 匠心打造高质量国货精品 2023年,恰逢斑消宝五周年,从品牌创立之初就坚守自主研发,用上最好的原料和开发人员,这种自主原创研发基因也成为了斑消宝品牌强有力的护城河和竞争力。在坚持自主研发的同时,视产品质量如生命,是斑消宝始终坚持的基本底线。今年,中国美业市场送别“寒冬”,迎来复苏的曙光。虽然经济回暖,市场的机遇空间更宽广,但是竞争随之而来更激烈,企业的取胜关键更加依靠于品牌的科研水平与创新能力。 在这样更加考验品牌实力的时代,功效护肤品牌斑消宝依旧能发挥出自己的优势。斑消宝集团旗下美白祛斑精华霜、臻白系列、臻萃抗皱系列单品也持续引领美妆国货畅销了五年。其培育孵化线下实体店集群得到坚实发展,开拓“人+店+场景”店商渠道新模式,2023千城万店战略目标作为使命,实现班消宝品牌建设、市场布局和渠道开拓的升级,目前,线下的品牌体验店已经突破1000家。 眼下,国潮浪潮和国货复兴的浪潮正助推中国本土品牌的飞速发展。这股浪潮为品牌转型升级提供了难得的发展机遇。未来,矩阵不仅会步履匆匆,更会推出多款全新品牌,满足消费者日益多变的需求。尽管品牌矩阵即将增加,但斑消宝集团依然坚持功效护肤赛道不变。站在品牌5周年的全新历史起点上,斑消宝将严格坚守,锤炼精艺,守正创新,引领中国品牌走向世界舞台,潮出新姿态!相关推荐: 广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司为您创造高质量的生活品质有一句俗话说得好:金窝银窝,不如自己家的狗窝。这说明了外面的房子再大再漂亮,也不是自己的家。而自己的家哪怕再小,再简洁,也是让人最有安全感和归属感的地方。所以,装修房子也一样,哪怕房子装的再华丽,一旦少了家的味道就会让人感到陌生。所以,要想拥有一个华丽又实、很有家庭味道的房子,我们可以找广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司来帮我们打造。 广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司作为国内高端的装修装饰材料公司,其通过全新私人化定制服务,帮助很多客户实现了自己的建家之梦。且公司一直以来秉承“匠心精神”为国人创造了高质量的生活品质。在家装方面公司有专业设计团队,每位设计师拥有较高的设计能力和审美能力,可以根据不同客户需求打造多元化的家居场景。 不仅造型丰富、美观十足,且家庭的温馨和感动也不会缺少。比如面对小户型,设计师会先设计平面布置图,把户型空间全部打开和重组,对房屋空间的优劣势有一个全面的了解。之后,为了增强家庭的氛围感,会从家居风格、家居颜色、装饰设计等方面注重入手。 比如面对50-60平米的房子,在房子色系上会选择浅色的,之后可以搭配一些小的装饰品赋予家庭更多的活力。这样一来,整个房子看起来就不会单调压抑,整个空间看起来也会十分明亮和宽敞。这样的布局设置,立刻凸显出了家庭的温馨与幸福。 在提供装修装饰服务以外,广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司还自有研发工厂,工厂拥有全套德国进口高精度的专业生产线,集自主研发、设计、生产、销售为一体,提供轻质建筑材料销售、轻质建筑材料制造、软木制品销售、软木制品制造、地板制造、日用木制品制造、地板销售、人造板销售、建筑材料销售、灯具销售等各种服务,是一家集生产和销售于一体的综合服务型企业。 如果您想要建一个家,不如选择广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司,因为公司会通过自身的硬实力,为您创建梦想中的家园,为您开启温馨、高端的品质生活。  相关推荐: 狮澳德蓄电池:军工品质,保障出行作为中国汽配市场的后起之秀,狮澳德匠心质造,服务为先,凭借无与匹敌的渠道和科技优势,从一二线城市到三四线城市的快速布局,跻身成为与天能电池、超威CHILWEE、风帆Sail、骆驼蓄电池、VARTA瓦尔塔、理士电池、南都电源NARADA、双登、统一电池、海宝SHHB等齐名的一线品牌。 事实上,狮澳德的强势崛起并非一朝一夕,而是数十年的累积和沉淀。狮澳德背靠保胜新能源科技有限公司和忻九(上海]国际贸易有限公司,保胜新能源科技有限公司聚焦新能源领域,专注汽车起动铅酸蓄电池、阀控密闭蓄电池、电动车铅酸蓄电池以及太阳能储能电池等系列产品的创新服务,作为省级企业技术中心单位和中国电器工业协会的会员单位,拥有3项发明专利和9种实用新型专利,并参与起草了起动用铅酸蓄电池国家标准GB/T5008.1-2013,忻九(上海]国际贸易有限公司作为国际贸易公司,通过国际化渠道,为狮澳德的全球征程夯实了坚定的基础。 聚力驱动,匠心制造。狮澳德早年更多聚力于产品的科技创新,运营模式上倾向于回归产品本质,直接在产品上下功夫,从产品的设计、原料到产品的制作都采用国际高标准。科研投入占整体营销的40%以上,该投入比在行业内遥遥领先。同时为了实现品牌长效发展,公司重金组建了一支从各个领域深挖的高精尖团队,斥资引进国际前沿的流水设备,以专利加持,不断创新,软硬件在同行中遥遥领先,不仅自主研发并成功掌握了内阻与连接条电阻测试技术、抗干扰测量技术、容量估算技术、热失控预警技术、蓄电池开路监测技术、数据同步技术、交流阻抗谱技术及CDF监测技术等核心技术,而且设立了专属研究院,配备了环境与高低温实验室、EMC实验室、锂电标定实验室、PACK测试实验室、铅蓄电池BMS试制实验室、锂电BMS试制实验室,可完成铅蓄电池BMS以及锂电BMS产品的各项功能、性能及可靠性验证,系统仿真及电磁兼容性测试等。 狮澳德在技术研发上面最负盛名的是蓄电池领域的铅酸蓄电池,专利设计,在市场上拥有极大的优势,同时在品质把控上毫不松懈,不仅联动了近百名知名汽配工程师、汽配产品设计师参与到产品的开发与设计中,而且每一样产品的每个步骤都是经过上百次的测试,出厂前又经过重重的检测关卡,以确保产品的安全性、稳定性,从诞生就引发了极大好评。 集结优势资源,强化“核心”力量,做好一线服务。狮澳德为了给予用户愉悦无忧的体验,所有产品除了质保两年,并且承诺客户在使用过程中出现问题,直接给予新品替换,而不是像市面上的很多品牌,给予维修,多年来在商用、乘用车等市场有着良好的口碑,并成为很多汽配供应商指定合作品牌。 相关推荐: 左手与无尤,右手德鲁克所谓现代企业管理制度实际上就是西方的技术型管理体系,其集大成者是美国著名管理学家彼得.德鲁克(Peter.F.Drucker)。德鲁克被称为“现代管理之父”,可见其在世界管理学界的地位之崇高。不夸张的讲,世界各国的企业家,包括中国企业家,很少有不读德鲁克的。   在过去长达五六十年的时间里,德鲁克代表了企业管理的最高峰,他的管理知识被奉为圭臬。事实上,世界各国的企业也正是借助了西方的现代管理制度取得了极快速的发展,其成就举世公认。但是,我们不得不承认,过去近四百年的时间是现代商业发展的初级阶段,而这一阶段目前正处于收尾期。一些睿智的有前瞻性的企业家已经发现:“现代商业发展的初级阶段已经结束,接下来将进入高级发展阶段,与之相对应,商业竞争也将从机会型竞争和资源型竞争向文化型竞争升级。未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家的竞争和哲学化的企业治理的竞争,也就是说,未来的商业竞争对企业的核心竞争力和文化的要求比现在要高得多。”这段话正是千年解老第一人与无尤在《道德经与企业治理》中所说。 也就是说:虽然,以德鲁克为代表的技术型管理体系相对于手工作坊式的管理体系有着质的飞跃,但它很难满足更加高级的商业发展的需求。因为更高级的商业竞争将是科学技术和文化双核驱动的竞争,是人文关怀的竞争,是悲悯心的竞争。正如与无尤所说:“在这样的时代背景下,我们就不得不把目光从西方转回到东方,转回到中国,从古老的《道德经》中汲取哲学化治理的伟大智慧,进而推动中国乃至世界企业从科学化治理向哲学化治理飞跃。”   与无尤在《道德经与企业治理》的封底有一句著名的话:“未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家之间的竞争和哲学化的企业治理之间的竞争。”这句话就是世界商业接下来的发展方向,没有之一。   自古以来,人们一直把《道德经》当做一本玄学著作,认为它是关于“道”的哲学著作,这一错误的认知直到《与无尤对位译解道德经》才被正式打破。   《道德经》总共八十一章,其中只有四五章是描写“道”的,其它七十多章都在论述“无为而治”,篇幅比例如此悬殊,本不应该出现这么长时间这么严重的认知错误,但也许“道”这个概念实在太过玄妙而诱人了,加上庄子、河上公、王弼等人的刻意渲染,便造成了对《道德经》两千多年的误解。与无尤在《道德经与企业治理》中用精准而明晰的解析告诉我们:《道德经》是古往今来最优秀的治理学著作。虽然老子写作《道德经》的初衷是教育统治者,试图培养出“圣人”,也就是柏拉图和与无尤所说的“哲学王”,但,由于企业治理和国家治理在本质上是相通的,故而,与无尤认为“《道德经》是古往今来最伟大的哲学化的企业治理教科书”。   历史总有其玄妙莫测之处,任谁都没有想到,当时代需要一本哲学化的企业治理教科书的时候,我们伟大的祖先竟然在两千多年前就已经为我们准备好了。随着与无尤解开尘蒙两千多年的《道德经》的真相,并将《道德经》的至高治理智慧引入到企业治理中来,随着《道德经与企业治理》一书的面世,《道德经》的无穷智慧将被彻底激活和释放,中国企业将在“哲学化治理”领域占据先入优势,进而实现对欧美日韩优秀企业的弯道超车。     当然,学习与无尤并不等于放弃德鲁克,恰恰相反,而是要将德鲁克和与无尤紧密结合起来,以德鲁克为保底,以与无尤为目标,左手与无尤,右手德鲁克,哲学化治理和科学化治理完美融合,高度统一,最终构建起适应更高级商业竞争的企业治理体系。   双掌合十,虔诚祈祷我们的企业家能安静下来,“致虚极,守静笃”,潜心修炼,进而走向卓越;虔诚祈祷我们的企业能建立起无与伦比的治理体系,建立起无与伦比的核心竞争力和企业文化,在未来的商业竞争中披荆斩棘,大获全胜,进而造福人民、造福国家、造福全人类。

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