立夏过后,全国各地气温飙升,目前很多人已经开启了“空调模式”,准备迎接凉爽夏日。
然而颈肩不适、伤风鼻塞等现象也多了起来。这主要是因为传统空调冷风直吹,吹到人体的温度远低于人体适宜温度,短时间内虽能实现降温效果,但久吹难免出现头疼、肩膀酸痛等不适感。除了冷风直吹之外,普通空调风感生硬,老人、小孩这类低免疫力人群一不留神就会中招。
据日本东京大学医学部教授坂本博士指出,每个人的体质不同,习惯不同,对温度的敏感程度也不同。通常在安静的状态下,人体皮肤感受到的最舒适的温度是20℃左右,有冷感的温度是16℃以下。而在夏季制冷时,在空调风吹到人体的距离同为3米左右的情况下,普通空调出风口温度在10℃左右,人体风感温度为16℃上下,不仅会觉得冷风刺骨不够舒适,时间一长身体就会发出“警告”,引起“空调病”。
想要健康怡人的温度,又想要摆脱“空调病”的困扰?三菱重工海尔舒适风源自日本三菱重工宇宙·航天领域的先进科技,在乎您每个毛孔的感受。一键开启,快速制冷,全屋清凉随时享。当房间到达设定温度后,智能舒适风会自动将出风口的温度提高至15℃左右,这时人体能感受到温度约为20℃,从而避免了传统空调带来的刺骨寒意,远离“空调病”,给家人们带来更加全面的健康享受。
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近年来,“国风”“国潮”两大要素渐成时尚新内需,国货品牌不能只满足消费着对于产品的使用需求,更要满足其对于文化认同和品牌认同的需求。在国潮大势之下,斑消宝也潮出了新姿态,在互联网时代的Z世代,“国风”“国潮”是品牌抓住流量的密码之一,为了将品牌与传统文化相融合,培养Z世代品牌的忠诚度,2022年,斑消宝与敦煌艺术馆合作,推出IP联名美白隔离防晒乳,为守护敦煌的匠人们的肌肤健康撑起“保护伞”,同期,斑小将还与国风达人周宝宝联手打造斑小将持妆CC霜,传统文化与民族品牌相结结合,让斑小将品牌的文化跨界变得更有温度和力量。 坚持自主研发 匠心打造高质量国货精品 2023年,恰逢斑消宝五周年,从品牌创立之初就坚守自主研发,用上最好的原料和开发人员,这种自主原创研发基因也成为了斑消宝品牌强有力的护城河和竞争力。在坚持自主研发的同时,视产品质量如生命,是斑消宝始终坚持的基本底线。今年,中国美业市场送别“寒冬”,迎来复苏的曙光。虽然经济回暖,市场的机遇空间更宽广,但是竞争随之而来更激烈,企业的取胜关键更加依靠于品牌的科研水平与创新能力。 在这样更加考验品牌实力的时代,功效护肤品牌斑消宝依旧能发挥出自己的优势。斑消宝集团旗下美白祛斑精华霜、臻白系列、臻萃抗皱系列单品也持续引领美妆国货畅销了五年。其培育孵化线下实体店集群得到坚实发展,开拓“人+店+场景”店商渠道新模式,2023千城万店战略目标作为使命,实现班消宝品牌建设、市场布局和渠道开拓的升级,目前,线下的品牌体验店已经突破1000家。 眼下,国潮浪潮和国货复兴的浪潮正助推中国本土品牌的飞速发展。这股浪潮为品牌转型升级提供了难得的发展机遇。未来,矩阵不仅会步履匆匆,更会推出多款全新品牌,满足消费者日益多变的需求。尽管品牌矩阵即将增加,但斑消宝集团依然坚持功效护肤赛道不变。站在品牌5周年的全新历史起点上,斑消宝将严格坚守,锤炼精艺,守正创新,引领中国品牌走向世界舞台,潮出新姿态!相关推荐: 广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司为您创造高质量的生活品质有一句俗话说得好:金窝银窝,不如自己家的狗窝。这说明了外面的房子再大再漂亮,也不是自己的家。而自己的家哪怕再小,再简洁,也是让人最有安全感和归属感的地方。所以,装修房子也一样,哪怕房子装的再华丽,一旦少了家的味道就会让人感到陌生。所以,要想拥有一个华丽又实、很有家庭味道的房子,我们可以找广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司来帮我们打造。 广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司作为国内高端的装修装饰材料公司,其通过全新私人化定制服务,帮助很多客户实现了自己的建家之梦。且公司一直以来秉承“匠心精神”为国人创造了高质量的生活品质。在家装方面公司有专业设计团队,每位设计师拥有较高的设计能力和审美能力,可以根据不同客户需求打造多元化的家居场景。 不仅造型丰富、美观十足,且家庭的温馨和感动也不会缺少。比如面对小户型,设计师会先设计平面布置图,把户型空间全部打开和重组,对房屋空间的优劣势有一个全面的了解。之后,为了增强家庭的氛围感,会从家居风格、家居颜色、装饰设计等方面注重入手。 比如面对50-60平米的房子,在房子色系上会选择浅色的,之后可以搭配一些小的装饰品赋予家庭更多的活力。这样一来,整个房子看起来就不会单调压抑,整个空间看起来也会十分明亮和宽敞。这样的布局设置,立刻凸显出了家庭的温馨与幸福。 在提供装修装饰服务以外,广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司还自有研发工厂,工厂拥有全套德国进口高精度的专业生产线,集自主研发、设计、生产、销售为一体,提供轻质建筑材料销售、轻质建筑材料制造、软木制品销售、软木制品制造、地板制造、日用木制品制造、地板销售、人造板销售、建筑材料销售、灯具销售等各种服务,是一家集生产和销售于一体的综合服务型企业。 如果您想要建一个家,不如选择广东康诚天盛新型建筑装饰材料有限公司,因为公司会通过自身的硬实力,为您创建梦想中的家园,为您开启温馨、高端的品质生活。 相关推荐: 狮澳德蓄电池:军工品质,保障出行作为中国汽配市场的后起之秀,狮澳德匠心质造,服务为先,凭借无与匹敌的渠道和科技优势,从一二线城市到三四线城市的快速布局,跻身成为与天能电池、超威CHILWEE、风帆Sail、骆驼蓄电池、VARTA瓦尔塔、理士电池、南都电源NARADA、双登、统一电池、海宝SHHB等齐名的一线品牌。 事实上,狮澳德的强势崛起并非一朝一夕,而是数十年的累积和沉淀。狮澳德背靠保胜新能源科技有限公司和忻九(上海]国际贸易有限公司,保胜新能源科技有限公司聚焦新能源领域,专注汽车起动铅酸蓄电池、阀控密闭蓄电池、电动车铅酸蓄电池以及太阳能储能电池等系列产品的创新服务,作为省级企业技术中心单位和中国电器工业协会的会员单位,拥有3项发明专利和9种实用新型专利,并参与起草了起动用铅酸蓄电池国家标准GB/T5008.1-2013,忻九(上海]国际贸易有限公司作为国际贸易公司,通过国际化渠道,为狮澳德的全球征程夯实了坚定的基础。 聚力驱动,匠心制造。狮澳德早年更多聚力于产品的科技创新,运营模式上倾向于回归产品本质,直接在产品上下功夫,从产品的设计、原料到产品的制作都采用国际高标准。科研投入占整体营销的40%以上,该投入比在行业内遥遥领先。同时为了实现品牌长效发展,公司重金组建了一支从各个领域深挖的高精尖团队,斥资引进国际前沿的流水设备,以专利加持,不断创新,软硬件在同行中遥遥领先,不仅自主研发并成功掌握了内阻与连接条电阻测试技术、抗干扰测量技术、容量估算技术、热失控预警技术、蓄电池开路监测技术、数据同步技术、交流阻抗谱技术及CDF监测技术等核心技术,而且设立了专属研究院,配备了环境与高低温实验室、EMC实验室、锂电标定实验室、PACK测试实验室、铅蓄电池BMS试制实验室、锂电BMS试制实验室,可完成铅蓄电池BMS以及锂电BMS产品的各项功能、性能及可靠性验证,系统仿真及电磁兼容性测试等。 狮澳德在技术研发上面最负盛名的是蓄电池领域的铅酸蓄电池,专利设计,在市场上拥有极大的优势,同时在品质把控上毫不松懈,不仅联动了近百名知名汽配工程师、汽配产品设计师参与到产品的开发与设计中,而且每一样产品的每个步骤都是经过上百次的测试,出厂前又经过重重的检测关卡,以确保产品的安全性、稳定性,从诞生就引发了极大好评。 集结优势资源,强化“核心”力量,做好一线服务。狮澳德为了给予用户愉悦无忧的体验,所有产品除了质保两年,并且承诺客户在使用过程中出现问题,直接给予新品替换,而不是像市面上的很多品牌,给予维修,多年来在商用、乘用车等市场有着良好的口碑,并成为很多汽配供应商指定合作品牌。 相关推荐: 左手与无尤,右手德鲁克所谓现代企业管理制度实际上就是西方的技术型管理体系,其集大成者是美国著名管理学家彼得.德鲁克(Peter.F.Drucker)。德鲁克被称为“现代管理之父”,可见其在世界管理学界的地位之崇高。不夸张的讲,世界各国的企业家,包括中国企业家,很少有不读德鲁克的。 在过去长达五六十年的时间里,德鲁克代表了企业管理的最高峰,他的管理知识被奉为圭臬。事实上,世界各国的企业也正是借助了西方的现代管理制度取得了极快速的发展,其成就举世公认。但是,我们不得不承认,过去近四百年的时间是现代商业发展的初级阶段,而这一阶段目前正处于收尾期。一些睿智的有前瞻性的企业家已经发现:“现代商业发展的初级阶段已经结束,接下来将进入高级发展阶段,与之相对应,商业竞争也将从机会型竞争和资源型竞争向文化型竞争升级。未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家的竞争和哲学化的企业治理的竞争,也就是说,未来的商业竞争对企业的核心竞争力和文化的要求比现在要高得多。”这段话正是千年解老第一人与无尤在《道德经与企业治理》中所说。 也就是说:虽然,以德鲁克为代表的技术型管理体系相对于手工作坊式的管理体系有着质的飞跃,但它很难满足更加高级的商业发展的需求。因为更高级的商业竞争将是科学技术和文化双核驱动的竞争,是人文关怀的竞争,是悲悯心的竞争。正如与无尤所说:“在这样的时代背景下,我们就不得不把目光从西方转回到东方,转回到中国,从古老的《道德经》中汲取哲学化治理的伟大智慧,进而推动中国乃至世界企业从科学化治理向哲学化治理飞跃。” 与无尤在《道德经与企业治理》的封底有一句著名的话:“未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家之间的竞争和哲学化的企业治理之间的竞争。”这句话就是世界商业接下来的发展方向,没有之一。 自古以来,人们一直把《道德经》当做一本玄学著作,认为它是关于“道”的哲学著作,这一错误的认知直到《与无尤对位译解道德经》才被正式打破。 《道德经》总共八十一章,其中只有四五章是描写“道”的,其它七十多章都在论述“无为而治”,篇幅比例如此悬殊,本不应该出现这么长时间这么严重的认知错误,但也许“道”这个概念实在太过玄妙而诱人了,加上庄子、河上公、王弼等人的刻意渲染,便造成了对《道德经》两千多年的误解。与无尤在《道德经与企业治理》中用精准而明晰的解析告诉我们:《道德经》是古往今来最优秀的治理学著作。虽然老子写作《道德经》的初衷是教育统治者,试图培养出“圣人”,也就是柏拉图和与无尤所说的“哲学王”,但,由于企业治理和国家治理在本质上是相通的,故而,与无尤认为“《道德经》是古往今来最伟大的哲学化的企业治理教科书”。 历史总有其玄妙莫测之处,任谁都没有想到,当时代需要一本哲学化的企业治理教科书的时候,我们伟大的祖先竟然在两千多年前就已经为我们准备好了。随着与无尤解开尘蒙两千多年的《道德经》的真相,并将《道德经》的至高治理智慧引入到企业治理中来,随着《道德经与企业治理》一书的面世,《道德经》的无穷智慧将被彻底激活和释放,中国企业将在“哲学化治理”领域占据先入优势,进而实现对欧美日韩优秀企业的弯道超车。 当然,学习与无尤并不等于放弃德鲁克,恰恰相反,而是要将德鲁克和与无尤紧密结合起来,以德鲁克为保底,以与无尤为目标,左手与无尤,右手德鲁克,哲学化治理和科学化治理完美融合,高度统一,最终构建起适应更高级商业竞争的企业治理体系。 双掌合十,虔诚祈祷我们的企业家能安静下来,“致虚极,守静笃”,潜心修炼,进而走向卓越;虔诚祈祷我们的企业能建立起无与伦比的治理体系,建立起无与伦比的核心竞争力和企业文化,在未来的商业竞争中披荆斩棘,大获全胜,进而造福人民、造福国家、造福全人类。
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