河南法制报记者 卫云飞
2022年3月，河南中安建培教育科技有限公司（以下简称“河南中安建培”）通过政府招商引资正式入驻中原，现已成为郑州市二七区招商引资重点项目和河南省“三个一批”活动签约重点项目。作为互联网职业教育企业，河南中安建培专注于职教领域的职业资格证书考试培训和企业专业人才的培养，主要开设注册安全工程师、注册建造师、造价工程师等建筑工程领域课程。成立至今，河南中安建培已累计为全国各地数万名用户提供优质产品与服务，助力用户实现职业梦想，帮助企业提高员工专业素养，提升科学管理水平。
教学教研实力持续提升，做用户满意的互联网职业教育企业
河南中安建培深耕职业教育领域，通过整合行业优质资源，已具备雄厚师资力量，现建立了80余人的核心师资团队，拥有多位硕博级授课教师及211/985名校教研人员，师资力量及教研实力远高于行业水平，同时协同200余名教学服务团队，保证高质量教学和培训效率的同时，也为企业建立了良好的服务和口碑。
在教学实践中，河南中安建培紧扣教学要点，独立研发了涵盖学习梳理、定期评测、题海实战、名卷练兵等100%原创基础、进阶、冲刺共计3大维度、30余类的特色教辅，聚焦应试所需，由表及里帮助用户举一反三；专业课程由浅入深开设入门导学、精讲精练、冲刺应试三阶课程，并配有阶段性习题课，让用户能够多听多看、练习巩固、查漏补缺；针对用户的差异化需求，为不同知识基础、学习时间和学习目标的用户开设多种班型，用户可根据自身情况自主选择；同时，通过多环学监测评及时监测教学效果，帮助用户更好完成学习目标、快速储备专业知识、尽快适应行业发展。
立足优质的互联网教育平台，河南中安建培研发了3种授课模式（直播、录播、面授），并建立了3审、3校、1通读的研发质检审核工序和全周期反馈建议程序；线上辅学支持PC端、手机APP、微信公众号、H5、小程序等多个平台，解决用户时间、空间限制，随时随地想学就学；线下授课支持异地定制，双向融合，并持续研发3D/VR/FLASH等科技助学板块，打造多样式的便捷学习生态。
“诚心”专注职业教育领域，“匠心”打造教学教研优势，“用心”提供多维配套服务，“专心”提升企业综合实力。河南中安建培用实力和实践，一直致力于做值得用户信任、员工骄傲的职业教育企业。
口碑肯定爱心升华，做社会尊重的互联网职业教育企业
赋能建工企业，成就职业梦想。河南中安建培在持续提升个人用户服务口碑的同时，也对企业用户开放了战略合作渠道。成立“政企中心”，通过调研多行业企业用户现状，点对点洽谈企业用户需求，在现有教研中心的基础上设立教学研究中心，支持企业定制化培训课程，通过产教融合视角持续提升个人及企业用户的教学服务体验。目前已与中建二局第二建筑工程有限公司中原分公司、中铁十五局集团山东发展有限公司、郑州一建集团有限公司、中国石化集团河南分公司等大型建筑、能源、化工多品类集团建立战略合作伙伴关系。
彰显责任担当，传播企业力量。在河南省科技馆（新馆）开馆前，河南中安建培对第一批开放的4个展厅进行安全排查并出具排查报告，此外，在新馆内举办了公益安全知识培训，科技馆馆长带领各部门代表200余人参与了培训，助力河南省科技馆（新馆）顺利开馆；喜迎第九届“中国博物馆及相关产品与技术博览会”落户郑州，河南中安建培联合郑州商都遗址博物院，在博物院内举办了安全专题培训活动，馆方100多位相关管理人员参与了培训，有效提高全体工作人员的安全防范意识。
用“爱”践行公益，用“心”奉献社会。疫情期间，河南中安建培联合河南省政协办公厅行政处党支部，开展“抗疫有我 二七加油”捐赠活动，为郑州市盲聋哑学校捐赠消毒凝胶、手消毒液、克菌洗手液、一次性手套、喷壶、口罩、矿泉水等价值两万元的防疫物资，让学校抗疫工作得到了物资保障。在关键时期，河南中安建培联合河南省科学院开展“科学防疫 温暖助力”关爱活动，向辖区街道办工作人员捐赠200余件羽绒马甲，并紧急抽调18名骨干员工协助街道办、医护人员逐栋逐户上门采集核酸，共计采集5231人次，及时解决当时医疗物资紧缺及志愿者人数不足问题。
2023年，河南中安建培先后获得中国建筑业协会、中国安全产业协会单位会员，2022年度口碑影响力职业教育品牌、争创3·15消费安全品牌承诺单位、企业信用评价AAA级信用企业等荣誉称号。
严管风控合规经营，做政府信赖的互联网职业教育企业
河南中安建培积极响应国家《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》号召，积极响应郑州“双招双引”政策和“以项目建设增势”行动，倾注优质核心资源，立足郑州打造中部职业教育新星。
居安思危，思则有备。在企业快速发展过程中，只有进一步加强风险防控，不断提升合规化水平，才能持续发展壮大，行稳致远。作为招商引资企业，面对行业乱象已建立风控防控三道防线，从源头营销流程、过程质检严审、售后服务保障三大维度出发，不断建立健全风险防控体系。同时，河南中安建培学服中心在用户正式学习前会进行终端质检，覆盖率达100%，从用户角度解决服务中遇到的困难和问题。
河南中安建培作为郑州市二七区招商引资重点项目和河南省“三个一批”活动签约重点项目，落户至今得到二七区各级领导的慰问和支持。在疫情期间，政府领导及时为公司纾困解难，让企业深切感受到政府关怀和郑州温度。疫情结束后，政府领导多次慰问并深入了解公司业务经营状况、现场解决遇到的困难和问题，并协调相关部门积极化解用户矛盾，协调教育、建设主管部门积极帮助公司搭建与对口相关行业的沟通桥梁，为公司健康发展保驾护航，也让河南中安建培更加坚定了一心一意扎根二七、扎根郑州的决心和信心。
使命在心，行稳致远。河南中安建培恪守职业教育本心，全力为用户服务，努力做员工骄傲、社会尊重、政府信赖的互联网职业教育企业，会持续倾注优质核心资源，专注职业教育领域，以创新实践引领行业风标，以优质口碑服务万千用户，在智能化浪潮席卷的时代，与所有伙伴携手镌刻梦想印记，共同缔造美好未来。
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随着经济的增长，中国企业也从传统的小厂小店发展成了世界级的跨国公司，产品的升级更新紧跟国际科技发展前沿，甚至引领世界科技发展。在这种全面崛起的时代里，国货产品也从人们眼中的“山寨”逐渐转变成品质的象征，国货的质量保证让人们重新拾起了使用的信心。云南白药采之汲在护肤品产业板块已经迅速将技术策略由引进消化吸收转移到自主创新上来。 据Euromonitor及青眼情报显示，2020年全球功效护肤品市场规模达556亿美元(约合人民币3556亿元)，2023年市场规模有望达930亿美元(约合人民币5948亿元)。而在国内，2020年中国功效护肤品市场规模为810亿元人民币，同比增长9.46%。据预测，到2023年，中国功效护肤品市场规模将突破千亿元，占整体护肤品市场的22.9%，发展潜力巨大。而在消费端，随着搜索引擎和社交媒体的普及，用户主动信息获取意识增强，越来越多的消费者通过百度、小红书等平台查询、研究成分，追捧功效显著的护肤产品。诸如“什么护肤品有消炎修复作用、晒红了怎么紧急修复、抗老护肤品哪个牌子好”等问题也成为消费者的关注焦点。 从种草到研究，消费者用妆思维的转变让主打成分、功效的美妆品牌有了更多市场机会。这些现象背后，反映出的是消费者科学护肤意识的增强、对解决肌肤问题的迫切需要。可以说，以成分功效为主导的科学美容风正愈发强劲。云南白药采之汲不仅通过自研攻克被业内视为“卡脖子”的创新原料成分和生产工艺技术，突破西方长期封锁;而且还聚焦药植成分功效研究，在国内外核心期刊共发表数十篇自主科研论文，完成上千种药植成分功效汇编，并率先提出AI精准护肤体系并应用，打造了中国护肤领域多个技术专利。 2021年7月，云南白药“采之汲”APP重磅上线，标志着线上线下一体化的“白药模式”AI肌肤管理精准服务解决方案的时代来临。尤其是云南白药采之汲独立研发的NEX-Pro技术和AI定制护肤系统，成功实现护肤品的小分子渗透，达到消费者高效深层护肤的目的;AI定制系统更是满足消费者肌肤精准护理需求，科学调配专属的护理方案，实现消费者功效需求与护肤产品的精准对接。 在此背景下，云南白药采之汲积极开发新药植成分创新研究和高价值原料功效测试以及丰富肌肤问题大数据，为消费者提供更精准的肌肤分析和解决方案等，输出东方药植护肤的智慧和健康。相关推荐: 是谁在盼望中国企业被chatgpt反噬？【快评】作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 赶ChatGPT热度，百度3月初就要发布与ChatGPT类似的人工智能聊天机器人服务“文心一言”（英文名：ERNIE Bot），似乎无法提振资本市场对百度的信心。 2022年第四季度及全年未经审计的财报发布后，百度的股价便出现了下行的走势。一大缘由可能是市场对商业化的担心。 根据美国马里兰大学AI领域教授Tom Goldstein的测算，ChatGPT完成一次30字左右的回答，需要花费0.01美元的运算成本。以ChatGPT过亿日活估算，日均运营成本超过100万美元。 这样一来，“文心一言”所需要的训练成本和运营成本将是一项新的烧钱“游戏”。 同时，还有不少声音开始质疑百度推出“文心一言”是因为“慌了”，甚至认为ChatGPT带不动百度，说什么【ChatGPT反噬百度】。。。。。。 质疑归质疑，事实也要承认：国内这么多大厂跟进ChatGPT，都不及百度“文心一言”成色好。 早在ChatGPT在用户层面爆火之前，百度早就基于自身的AI全栈能力做了增强大模型“文心”，只不过不是GPT方向，而是面向工业、能源、金融、通信、媒体、教育等各行各业的产业方向。 比如，百度与中国人寿的合作，基于文心大模型，中国人寿实现了保险合同条款的智能解析，自动提取近40个维度的关键字段，极大提升业务处理效率。 底层技术早已经有了累积并在B端跑通了，百度顺着ChatGPT的热度官宣推出“文心一言”也就是加个C端交互系统的事儿。 实际上，就连“文心一言”也不是ChatGPT火了之后，百度才顺势做的。 早在三年前，“互联网+百人会”上，李彦宏就透露了“文心一言”的布局；去年，在上海人工智能大会上，李彦宏判断人工智能发展在 “技术层面和商业应用层面，都有了方向性的改变”时，百度就已经开始做“文心一言”了。 这也是为什么，Meta首席人工智能科学家Yann LeCun说：“就底层技术而言，ChatGPT 并没有什么特别的创新，也不是什么革命性的东西。许多研究实验室正在使用同样的技术，开展同样的工作。” 技术在手，百度毫无压力可言。 但大家对百度的负面情绪，百度得挨着，这一点都不冤。 既然已经有了颠覆搜索体验的个明星产品，却没想着早点面向C端推出来改善日常搜索体验，被用户骂那是活该，并影响了股价，那是活该。 三年前，百度“文心一言”开始布局时，李彦宏就看到了“AI技术进一步成熟，可以运用于很多领域，大幅提升效率，并改变人们的生产生活方式”，并在“周围很多人天天盯着股票价格，会告诉你别人又做了什么特别火的产品”的杂音下，坚持把时间轴稍微拉长一点，来看技术的价值。 但结果就是，把在C端看不到什么可观收益点的有价值的技术，先拿去B端赚钱。 去年4月，百度集团副总裁吴甜在接受媒体采访时表示，“文心大模型”的收入来源，一方面百度自身的业务需求，另一方面是通过行业客户的垂直场景结合，进入百度智能云的营收当中。 那时候，“文心大模型”的个人、企业开发者数量已超过6万人。 先盯着变现，背后的苦衷无外乎是，做出“文心大模型”，需要投入的资金、人力和基础模型，即便是百度这样的互联网大厂，能够持续运转下来也是在持续挑战极限。 可是是为了防止被吐槽“卖惨”，百度并未透露“文心大模型”在投入方面的具体数据，只有一些媒体在报道中写过“数十亿美元”这样一个模糊的数据。 倒是有研究估测过，训练1750亿参数语言大模型GPT-3，需要有上万个 CPU/GPU24小时不间输入数据，所需能耗相当于开车往返地球和月球，且一次运算就要花费450万美元。 李彦宏也清晰地认识到，AI基础技术“没有快钱可赚，很多人会怀疑、会离开”。 要把如此烧钱的“游戏”玩转，百度确实只能把自己逼得掉进钱眼里，一边投入研发，一边寻求B端变现支撑项目跑下去。 只是，李彦宏也说了，“不管面临多少压力，面临多少诱惑、多少质疑，都坚持自己的判断，坚持在这方面进行投入”。 既然对于百度来说这是一条不会停下来的路，不如在合适的时间点让普罗大众也享受到最新技术的普惠，并且适当透露技术和商业化是在同时进行，也免得挨骂还被质疑商业化不行啊。 有了新技术就得早点拿出来用。不然，做了事还得被骂被误解的“大冤种”事件，可能还会发生。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业； 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。
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