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  在南宁私处变黑到底是怎么回事？

  很多女性对于私处发黑的问题都很疑惑，但是提起这个问题又比较害羞，那么导致私处发黑的原因自己却不知道，只有真正了解私处发黑的原因，才能够对症下药。 女性私处的颜色加深是受自身黑色素沉淀的影响，而这种色素沉淀也与女性荷尔蒙有关联，这是一种正常的生理现象，不用处理的。      所以私处的颜色深浅程度因人而异，与本身的色素量有关，天生皮肤较白的女性，会略呈粉色，天生皮肤较黑的，私处色素也会比较深。 【南宁南国私密整形修复中心】您的不二之选，妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 有些已婚女性在夫妻生活中房事过多，女性私处受到外部刺激，导致黑色素增加，随着时间越来越深，这是一种正常的生理现象。 【南宁南国私密整形修复中心】因其高端专业的医护团队，量身定制的治疗方案，细心周到的医疗服务，而受到广大求美者的好评与信赖。 南宁南国私密整形修复中心 塑美活动正在火热进行中，现在预约各类私密项目均可享受专属优惠，请直接扫海报右下角二维码，预约您的专属私密名医。     相关推荐: 百模大战愈演愈烈，智能手机厂商静悄悄   科技、互联网公司纷纷入局大模型的背景下，大部分智能手机厂商反应冷淡，并不是因为目光短浅，而是现有资源，不足以支撑具备竞争力的大模型产品。 作者/无字 出品/新摘商业评论   如果要选出近一年来最热的技术，大模型说是第二，或许没人敢称第一。  比尔·盖茨认为，“ChatGPT像互联网发明一样重要，将会改变世界”。正因为大模型的想象空间十分高远，无论是以百度、阿里、京东为首的互联网企业，还是以华为、商汤科技、理想汽车为代表的科技公司，都紧锣密鼓地推出了自家的大模型产品。  中国科学技术信息研究所发布的《中国人工智能大模型地图研究报告》显示，中国10亿参数规模以上的大模型已有79个，堪称“百模大战”。  不过值得注意的是，在这场大模型竞赛中，智能手机行业却显得过于安静。IDC数据显示，2022年，中国智能手机出货量排名前五的品牌分别是vivo、荣耀、OPPO、苹果、小米，时至今日，没有一家推出自家的大模型产品。  2023 GTC上，英伟达CEO黄仁勋对外表示，“我们正处于AI的iPhone时刻”。考虑到当今智能手机厂商正是追随iPhone才创造了一番伟业，在“AI的iPhone时刻”，头部的智能手机厂商集体安静，显得颇为反常。    大模型爆火 智能手机厂商分化 尽管目前头部的智能手机厂商都没有推出自家的大模型产品，但这并不意味着智能手机厂商们都不看好大模型。  目前可以看到，对智能手机业务依赖越低的厂商，对大模型越感兴趣。  因美国政府制裁，华为如今在智能手机行业的影响力已不可同日而语。财报显示，2022年，华为终端业务销售收入2145亿元，占总收入的33.4%，运营商和企业 业务已经成为华为的营收支柱。  在此背景下，为了满足政企客户的需求，2023年7月7日，华为发布了盘古大模型3.0，分为L0基础大模型、L1行业大模型、L2场景模型三层架构，为行业客户、伙伴及开发者提供服务。  不过值得注意的是，华为的盘古大模型与华为手机几乎没有联系，“不作诗，只做事”，致力于深耕政务、金融、制造等行业。 与华为类似，作为互联网手机的代表，小米也在积极拥抱大模型。2023年5月，小米官方透露，公司已于4月组建了AI实验室大模型团队，AI领域相关人员超1200人。  2023年一季度分析师业绩会上，小米集团合伙人、集团总裁卢伟冰透露，“我们不会像OpenAI那样去做通用大模型。小米会积极拥抱它（大模型），也会思考如何去做它。我们有几个坚定的观点——未来谁拥有用户、谁拥有数据、谁拥有用户的使用场景，谁就有可能在新一轮里占据比较好的优势。”  可以发现，小米其实已经针对大模型展开布局，之所以没有第一时间推出产品，主要是因为不打算做通用大模型，而是希望让大模型产品与自家的业务无缝结合。  与上述智能手机厂商形成截然反差，以智能手机业务为营收支柱的智能手机厂商对大模型反应冷淡。  2023年以来，OPPO不光没有推出大模型相关产品，高管甚至都很少谈论大模型技术。至于荣耀，虽然CEO赵明在诸多访谈中谈了大模型，但自身也没有推出相关产品。  华为、小米与OPPO、荣耀截然不同的选择，其实恰恰揭露了以智能手机业务为营收支柱的智能手机厂商的尴尬，大模型固然是未来，但缺乏算力和数据，仅凭自己的力量，很难打造出具备竞争力的产品。    算力、数据都有短板 手机厂商望洋兴叹 与初代iPhone凭借硬件创新引发内容变革不同的是，大模型可以运行在大部分终端之上，最大的特点是内容引发技术变革，需要充沛的资金、算力以及数据作为支撑，这恰恰是智能手机厂商的短板。  参照ChatGPT的经验，其之所以能取得亮眼的成绩，很大程度上都得益于不计成本的“烧钱”。官方资料显示，2015年以来，OpenAI已拿到超140亿美元融资。《财富》杂志爆料称，2022年，OpenAI亏损5.45亿美元。  诚然，头部的智能手机厂商营收规模以百亿计，可以应对大模型的巨额投入，但在算力和数据上，智能 手机厂商却存在难以补足的短板。  还是以ChatGPT为例，其训练所需的算力，来源于微软的支持。2019年，OpenAI获得了微软10亿美元的投资，与此同时，微软云也成为ChatGPT的独家云供应商。  官方资料显示，2019年2月发布的GPT-2参数量仅为15亿，而到了2020年5月发布的GPT-3，参数量达到了1750亿。ChatGPT的参数量暴增，但训练时长却没有显著增长，主要是因为其拥有微软提供的NVIDIA V100 GPU高带宽集群。  反观智能手机厂商，主营的智能手机产品核心配置均需离线化，并没有布局云计算的动力。  事实上，这也正是华为和诸多智能手机厂商的差别所在。由于需要满足政企客户的云计算需求，目前华为云在细分市场有较大优势。  2023年5月15日，沙利文披露的报告显示，华为云在金融云平台、金融专属云平台、金融云大数据、金融云原生数据库、银行云五大市场份额位居第一。可以说，正是凭借较高的云计算能力，华为才得以推出极具竞争力的大模型产品。  反观目前以智能手机业务为营收支柱的智能手机厂商，由于缺乏底层技术，大多选择和第三方厂商合作的方式布局大模型。  2023年4月，阿里云宣布，将与OPPO安第斯智能云联合打造OPPO大模型基础设施。6月29日，接受采访时，赵明也对外表示，“未来将率先把AI大模型引入端侧，并在网络大模型方面跟互联网公司进行合作，目前已有接触。”    上游产业链已开始行动 手机厂商想捡现成的 虽然从市场维度来看，受限于先天资源，部分智能手机厂商在大模型领域止步不前，但为了掌握主动权，智能手机上游产业链的玩家已经有所行动。  2023年世界人工智能大会上，高通展示了全球首个在终端侧运行生成式AI模型Stable Diffusion以及全球最快终端侧语言-视觉模型ControlNet的运行演示。这两款模型的参数量达10亿-15亿，十几秒时间即可完成一系列推理，根据输入的文字或图片生成全新的AI图像。  图源：Google  无独有偶，2023年5月举办的Google I/O上，谷歌也推出了PaLM2，模型体积的不同分为四种等级，其中等级最轻便的Gecko有望整合进Android系统。  由此来看，智能手机厂商没有第一时间推出大模型产品，或许也是因为上游产业链的技术尚未成熟。  不过值得注意的是，虽然随着上游技术的逐步下放，未来智能手机厂商有现成的大模型技术可供使用，但大模型入口的特性，或许也将引发智能手机生态的变革。  与PC厂商仅仅推出终端产品不同，智能手机厂商往往还在软件分发、安全管家、IoT控制中枢等入口领域发力。以小米为例，2022年，其互联网业务营收为283亿元，占总营收的10.11%。  而随着大模型逐步成熟，其可能会成为终端最重要的入口。对此，高通全球副总裁兼高通AI研究负责人侯纪磊认为，“长远看，这（大模型）也将在交互层面，改变用户与各种应用的互动方式，或许未来只有一个APP——数字助手。”  这也意味着，随着大模型的大规模落地，智能手机厂商可能会丢失入口优势，沦为纯粹意义上的管道。这不论是对于智能手机厂商通过入口创收，还是基于智能手机的中枢地位，布局IoT、智能汽车等业务，都有巨大的负面影响。  对此，2023年6月，接受采访，谈及大模型时，赵明谨慎地表示，“荣耀会坚定不移的在端侧AI上发展和演进，如果和云侧的大模型进行交互，我们会非常慎重。”  总而言之，科技、互联网公司纷纷入局大模型的背景下，大部分智能手机厂商反应冷淡，并不是因为目光短浅，而是现有资源，不足以支撑具备竞争力的大模型产品。  随着高通、谷歌等企业发力，未来智能手机厂商或许会有现成的大模型产品。但由于大模型具备一级入口属性，其也可能颠覆智能手机厂商的入口优势。  因此，未来智能手机厂商如果想要拿到AI时代的船票，那么或许还是要亲力亲为的打造大模型产品。 

  September 5, 2023
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  悄然出现的暖滴共享输液宝到底靠什么获胜？带你一起分析共享财富密码

  医院诊所凭什么卖力推荐暖滴？ ——先成就他人，再成就自己 省心省力——极大减轻医院诊所医护人员工作量，如此好事何乐而不为呢？ 无需投资——医院诊所无需投资即可共享模式合作，如此好事哪里有？ 坐享其成——不担风险还可以共享部分收益，谁会拒之门外呢？ 造福C端 输液患者凭什么买账？ ——产品好不好，用户说了算 减轻痛苦——远离输液冰冷、湿寒带来的痛苦 减少麻烦——无需担心缺液回血，可以安心输液， 共享支付——一瓶饮料的钱就可以享有三大服务。 共享生意 30%的推荐合作 ——创业者为什么乐意合作，并处处推荐 项目认同——只有自己认同的事情，才愿意跟别人分享 获得收益——五大收益：1.共享人体等温收益，2.共享充电收益，3.流量变现商城收益，4.流量变现寻医收益，5.流量变现广告收益。     相关推荐: 助推玩具行业发展，Hape品牌持续贡献力量 随着生活水平的不断提升,育儿的过程也更加严谨,家长不仅希望让孩子吃得健康,还想要让孩子玩得开心。Hape品牌作为立足行业多年的儿童玩具品牌,在玩具研发创新、推动玩具行业发展等方面,一直都在不遗余力地发挥品牌影响力,贡献着企业力量。 前不久,为更好的推动玩具行业发展,浙玩协叶伟德会长,携协会全体副会长单位代表一行40余人,在浙江省玩具和孕婴童用品协会召开期间,到访Hape集团旗下怡欣创沛(宁波)玩具有限公司(简称:怡欣创沛),并与Hape集团执行副总周寨盛深度交流解读Hape品牌理念及未来发展方向。 今年3月份,Hape集团旗下宁波怡人玩具有限公司(以下简称:怡人玩具)正式成为浙玩协副会长单位,肩负着为浙江玩具行业发挥好“领头羊”作用的重要使命,怡人玩具多年来一直为行业的高质量发展持续贡献着力量。此次行业领导以及诸多伙伴的到访,既是对Hape品牌的认可,也是对Hape作为协会成员之一为玩具行业发展所作贡献力量的认可。 协会领导以及工作人员到访的当日,天空飘起了濛濛细雨,但阴雨的天气并没有消减大家的热情,来到怡欣创沛的一行人通过怡欣创沛相关负责人的介绍,了解了Hape集团及品牌的发展历程,领会了Hape的企业文化和理念,见证了Hape品牌的企业规模与实力。同时,周总也与各位代表交流讨论了目前行业发展的瓶颈及解决方案。随后,浙玩协叶会长一行人前往品牌展示厅参观。充满童趣的陈列室里,代表们在玩具产品面前驻足观赏,情不自禁地拿起心仪的玩具把玩起来,在一阵阵欢声笑语中了解了Hape各式各样的新品及未来玩具开发方向。 此次业内专家和领导的到访,不仅让更多人关注到了Hape、了解到了Hape,也在一定程度上引发了大家对玩具行业发展的思考,这对于未来玩具行业的发展无疑是更有利的。相信Hape品牌在此次得到行业人员的认可后,能够继续以强劲的力量向前迈进,为儿童提供更具品质的玩具。  相关推荐: 痴迷赛博副业，大学生只想边玩边赚今年暑假已经过半,还在上大四的张萌终于实现了自己多年的“摆摊梦”。一辆摆摊车、一台烤肠机,外加收纳箱,小桌子和一箱烤肠,她和同学在闲鱼上以远低于市场价的价格,凑齐了一整套装备。 夜晚七点,家门口的夜市渐渐开始有了烟火气,从杂粮煎饼、烤冷面,到网红单品“暴打柠檬茶”,手工饰品、再到猫狗宠物,不足百米的集市里售卖的商品五花八门。而张萌则第一次以卖家的身份,融入了人潮汹涌之中。 尽管和许多摆摊创业者一样,顺利赚到了人生的第一桶金,张萌最初决定开一家简易版“烤肠店”并非完全出于钱的考虑。临近毕业,她迫切想用一种更加生动、轻松的方式,体验即将踏足的职场。 和张萌一样到了假期“副业冲动”就格外旺盛的大学生不在少数。有的为了摆脱在大学当“月光族”的尴尬境地、有的则和张萌一样,想浅尝一下职场的滋味。而这些新式的副业方式,正在闲鱼的海鲜市场里发光发热,汇聚成为当代大学生的省钱宝地和财富密码。 “代写段子、代做PPT、做婚庆视频、帮忙演戏”,传媒专业的大学生可以组建起一支“训练有素”的创业新军;代拼乐高、代遛狗月入上千;特种兵景点指导、猫毛毡现撸现做,不管身在何地脑洞大开的大学生总能找到有趣的技能变现方式;就连传统吃力不讨好的家教兼职,也被机智的大学生升级成为了“600分学霸在线帮小学生解题”。 从传统快餐店、咖啡店到“互联网摆摊”,这届大学生一边实现暑假赚外快的同时,一边也找到了自己的专属快乐。 代遛狗背后,大学生的“副业冲动” 为了给自己在炎炎夏日找到一个合理的出门理由,李华选择加入了代遛狗大军。平时在校园内就热爱喂养各种流浪猫狗的他,经常被同学贴上“爱心泛滥”的标签。如今,他的这一独特属性也有了用武之地。 趁着近来兴起的代遛狗服务,李华在闲鱼上发了帖子,并且制定了详细的收费方式。 “没想到喜欢狗也能变成一种赚钱的方式”,凭借着大学生,这一童叟无欺的身份,李华在一个星期内入账上百,享受到了赚钱和撸狗的双重快乐。 根据闲鱼发布城市代遛狗热度图,6月以来,有10.57万人在闲鱼发布“可代遛狗”的帖子,最高单日发布量已经突破了5000。其中,大学生成为了“代遛狗”的主力军,学生证几乎成为了这项服务信用背书的“硬通货”。 在暂时远离校园的日子里,“精致扣”的大学生,成为了年轻人副业热的最佳代表。年轻人搞副业,一项并不新鲜的话题。数据显示,45%的年轻人做过副业,还有超5成的年轻人有做副业的念头。 在快节奏的生活方式下,同样是追求更高的生活品质,00后的消费文化却逐渐开始与“省钱、存钱、赚钱”走得更近。于是,在有限的生活费和无限的想要买之间,他们试图维持一种平衡:用实用主义的心态,与消费主义达成和解。 上述种种动因,也让当代年轻人有了做副业“偷偷惊艳所有人”的想法。而这届大学生也涌入副业市场的原因同样能够被理解。成长于优渥环境的10后,热衷于追求最新潮的流行趋势,为了打开社交也毫不吝啬,他们为兴趣而生,愿意为了爱好“呕心沥血”,因此也经常导致本就不富裕的“月钱”,更加雪上加霜。 尽管每月1000多的生活费在父母眼里已是“巨款”,不甘做“月光族”的大学生开始寻求自力更生。当然,不同于过往在M记、肯德基等大学生“兼职圣地”为资本打工,秉持着一边玩一边赚钱理念的当代大学生,有着自己专属的打工姿势。 兼职“圣地”变迁史 被80后,90后奉为“兼职圣地”的各种快餐厅和服装店,对于如今更注重体验感的00后来说,似乎有些过时。 在央视的团建综艺《你好生活》当中,主持人们分享了自己大学时期的兼职,播音主持专业的张蕾参加车展兼职一天能有1500元的收入、和师姐一起参加去配音兼职的小尼几天下来也拿到了四千块钱。 当然,这样的机遇大多可遇而不可求。直至今日,大学生兼职,依旧没有摘掉“廉价劳动力”的帽子,更不用说二十年前的年轻人。 在那个时代,大学市场经济远没有如今繁荣,时薪不足两位数的洋快餐品牌是当时多数大学生事业起步的基础:一副麦当劳的围裙基本等同于现在脖子上戴的各个互联网大厂的工牌。工作内容和环境单一的兼职方式显然未能让,80后90后意识到,原来兼职还能“玩着把钱赚了”。 直到2021年前后,剧本杀的兴起,开始让“兴趣兼职”有了苗头。剧本杀DM、游乐园NPC、漫展跟拍。“兼职圣地”不断变迁,薪资反而变化得不太明显:游乐园里的NPC扮演者的时薪,不会比当年在快餐店站岗要高多少。 当涉世未深的大学生毅然放弃社畜梦寐以求的两个月大长假,轰轰烈烈地投身到了暑期工的事业中,却被奶茶店、快餐店“一小时9块”的网红兼职所刺痛,00后们开始热衷跟着兴趣走的兼职方式,突出一个“千金难买我乐意”。 这种边玩边赚钱的兼职方式,也预示着互联网将成为00后的“兼职圣地”。 在闲鱼海鲜市场,这块大学生眼中的省钱宝地,如今也是他们的财富密码集市里。大学生身上的每一个技能都不会白白浪费:精通法律和哲学的同学当上了暑期小区纠纷、情绪指导员、热爱机械和计算机的宅男在互联网上远程抢修电脑、改模玩、剩下杀时间的大学生也能找到减肥监督、贩卖晚霞日出等奇妙赚钱方式。 96年的小美就读于武汉音乐学院,平时性格活泼可爱的她,“意外”在闲鱼上找到了一种赚钱的方式:逛街、拍照搭子。3个小时的时间,身为“社牛”的小美,帮下单的小姐姐解决了不会挑衣服、不会拍照的各种烦恼,在逛吃逛吃的同时,还收获了了60/小时,这样远高于她之前在快时尚服装店兼职的薪资。 一边玩梗,一边卖货,互联网摆摊,实现了无本万利。 当代青年的线上人才市场 即便是搞副业也要强调体验感和享受,面对有着显著区别于80后90后标签的超星Z世代,互联网平台需要重新审视和他们之间的关系。 从商业逻辑属性出发,鲜有平台能够同时具备玩乐与赚钱的双重属性。而这正是完成从C2C的个人交易平台,到年轻人自由撒野、洞察消费热点社区进化的闲鱼所具备的差异化优势。 在体验经济大行其道的当下,买卖关系的建立已经不是衡量电商平台竞争力的唯一标准。用户在平台上的情感交流,可能蕴含着更大的商业想象力。 用话题热搜作为寻找赚钱风口的指南针,不论是“镂月裁云”还是“奇技淫巧”都能被年轻人找到可行的商业变现模式。闲鱼上,这种看起来并没有多少商业逻辑的“小生意”,却能够在当下兴趣驱动的年轻人手中,发挥比“找货卖货”、“搜索引流”更大的商业价值创造力。 炎炎夏日,一只会“咬人”的非洲蚊子成了大学生眼中的巨大商机:仅需个位数的价格便能化身朋友身边的噪音制造机,开启“嗡嗡嗡”模式。有的年轻人甚至靠着“卖蚊子”月入过千。 而这正是闲鱼上兴起的新兴玩赚式搞副业,之于当代大学生的独有的魅力。 从E人(性格外向)擅长的当拍照搭子、帮做决定、做伴郎伴娘,到I人(性格内敛)喜欢的线上解题、DIY手作、修复老照片,在闲鱼发布的Z世代暑期玩赚图鉴下,边玩边赚式兼职搞副业,不再只是镜花水月。 数据显示,闲鱼目前已有5亿用户,占到了中国互联网用户的三分之一。95后活跃用户占比从2021年的35%上涨到43%;00后占比22%。 坐拥互联网平台最为庞大的Z世代用户群,闲鱼的社交属性和交易属性同时在发挥价值。也正是基于用户心智培养上的成功转变,平台对于年轻人的兴趣洞察才能发挥事半功倍的效果。 闲鱼俨然成为了年轻人,尤其是大学生的新线上“人才市场”。当然,从一个单纯的闲置交易平台蜕变而来的闲鱼,并非只具有交易和赚钱的属性。 闲鱼成立的9年时间里,Z世代的消费观念也在变得日趋多元化。他们会为了买了很久的东西降价心疼得嗷嗷叫,也会因为买了一堆零食后纠结是否该掏两毛钱买个塑料袋,又或者每天喝着十几块的奶茶,却坚持和同学拼单共享视频会员。 而当第一批Z世代来到闲鱼之时,他们享受到的,是“1元抢卡券薅羊毛、闲置物品0元购、低价拼单抢购李佳琦直播间”等更具性价比的消费方式和切实的省钱快感。 依托于平台的交易属性,年轻人省钱和捡漏的需求得到了即时满足,并且开始对闲鱼有了新的认知:当一群兴趣多元、善于制造热点、渴望在互联网上寻找同好的用户聚集,个人闲置交易平台慢慢演变成为了,各种小众兴趣爱好者圈地自萌的交流地。不同文化和生活方式,也因此得以自由流动。 在平台和用户生活方式联系愈发紧密过程中,买卖双方的边界也开始变得模糊。悟到商业逻辑真谛的年轻人开始从“省钱”向“赚钱”进化。意识到作为“薅羊毛”的买家,也可以是用兴趣来“爆金币”的卖家。 而闲鱼用一种最自然的方式“接”住了“副业冲动”涌现的年轻人。通过“社区+交易”的双轴驱动,将各种兴趣和爱好转化了商业变现的潜力,让更多年轻人跳过了苦行僧式开疆扩土,顺利赚到了人生的第一桶金。 这种独特的社区生命力延续,也为流量焦虑的行业背景下,电商平台的存量竞争书写了新的答案。 来源:三亿世代 作者:欢一   相关推荐: 情暖“爱眼月”，佛山爱尔眼科系列活动助力青少年近视防控眼睛是人类感官中最重要的器官之一,守护人类光明视界需要全社会的共同努力。借着6月6日全国“爱眼日”的重要契机,连日来佛山爱尔眼科医院总院带来了一系列的公益活动,情暖“爱眼月”,以多元化的方式加强青少年近视防控,切实守护孩子们的健康视界。 眼健康关爱送进校园 6月6日,佛山爱尔眼科医院总院专家走进禅城区玫瑰小学,开展以“科学纠正近视 关注孩子眼健康”为主题的科普知识公益宣传活动,倡导大家健康用眼、科学就医。活动吸引大批学生、老师以及家长的关注,孩子们对眼健康问题、近视的科学防控都有了更加深入的认识,增强爱护眼睛的意识。 佛山爱尔眼科捐赠建设5个视力保护科普馆 为了支持慈善公益事业的发展,佛山爱尔眼科医院更向佛山市禅城区教育局捐赠建设5个视力保护科普馆,以宣传教育提升全民眼健康水平,助力建设健康佛山。 《瞳梦国奇旅》精彩上演 6月3日,情景交融的梦幻儿童舞台剧《瞳梦国奇旅》在佛山市图书馆开演。《瞳梦国奇旅》是爱尔眼科原创的大型近视防控科普舞台剧,在这场奇幻之旅中,主人公“爱宝”为帮助好朋友“大眼仔”恢复能量,守护地球上孩子的视力,带着大家一起进入睡梦中的童话世界,踏上了寻找“超能神器”——5P护盾之旅。 大型近视防控科普舞台剧《瞳梦国奇旅》 舞台剧以跌宕起伏的故事情节,让学生们在寓教于乐,轻松掌握“护眼法宝”。走出剧场的孩子们纷纷表示:“要与爱宝一起保护眼睛,远离近视!” 乒乓球运动健康防近视 6月2日,佛山爱尔眼科医院总院携手佛山市第六小学联合开展“全员齐乒乓,有效防近视”比赛,选手们个个精神饱满、奋力比拼,博得现场观众连连喝彩,展现师生阳光向上、积极进取的精神风貌。 “全员齐乒乓,有效防近视”比赛 乒乓球是一项锻炼手速、眼快的健康运动。球的来往速度飞快,来球落点或近或远,或左或右,或旋转或不转,运动员需要通过眼睛迅速获得球的信息,并与大脑进行快速反馈联系。对于长时间近距离看书的中、小学生来说,乒乓球运动更能有效改善眼睛睫状肌的功能,对保护视力、预防近视有积极作用。爱尔眼科联合学校策划健康护眼运动,以实际行动呵护孩子视力健康。 助力青少年近视防控一直是爱尔眼科重点关注的一环。佛山爱尔眼科医院一直致力于儿童青少年近视防控公益事业,依托自身的专业优势和资源,积极联合“家校医政”形成合力,陆续走进校园、社区,为学生及家长举办各种爱眼护眼科普讲座和创新活动。爱尔眼科不断以寓教于乐的方式,切实增强儿童青少年爱眼护眼意识,全力守护孩子们的眼部健康。相关推荐: 广域铭岛入选工业互联网安全深度行活动典型案例和成效突出地区名单近日，工业和信息化部公布了工业互联网安全深度行活动典型案例和成效突出地区名单，广域铭岛“基于多层纵深、全域感知的工业互联网安全体系建设实践”成功入选，是唯一一家同时作为平台企业和标识解析企业入选的申报单位。    …

  October 11, 2023

• 甘肃东大肛肠医院,专业肛肠疾病医院，为患者造福

  　　甘肃东大肛肠医院为极大方便病人就诊，实行了“五化式”人性化候诊措施，同时营造了温馨的候诊环境，让病人感受到在等候中有细节服务，其平均候诊时间缩短了2小时左右。经过坚持不懈的努力，得到了全社会的肯定与认可，受到入院患者及其家属的支持和赞誉。在物价检查中，受到各级物价部门的一致好评。 　　   　　专业肛肠疾病医院，为患者造福 　　甘肃东大肛肠医院在治疗肛肠时，会根据每一位患者量身制定不同的治疗方案。患者的病因、症状、病情严重程度、病程、年龄、职业、生活习惯、既往病史等各种因素都会影响到肛肠疾病的治疗。我们的主诊医师在看诊时会综合考虑这些因素，为每位患者制定一个个性化的治疗方案，并建立患者个人档案，记录与患者病情相关的信息，以及整个疗程所发生的一切医疗记录。这样就大大增强了治疗的针对性，也大大提升了治疗效果。 　　为了能更好的为患者的服务，甘肃东大肛肠医院还不断引进国际上先进的肛肠疾病治疗、检查技术，这些先进的技术可以很好的辅助治疗，在治疗过程中也会最大程度减轻患者的痛苦。 　　1、免费在线咨询——提前心里有数 　　提前与专业医师“一对一”的交流，让您在就诊前对自我病情，以及将要接受的诊断和治疗有一个初步的了解，令您心中有数，避免盲目就医。 　　2、预约挂号免排队——自由选择看病时间 　　为市民看病怕排长队，医院为提前预约的患者开设专享服务，通过网络和电话预约，获得预约号即可无须排队看专家，自由选择看病时间。 　　肛肠疾病对患者的危害还是比较大的，所以患者应该及时去治疗，夏季是治疗肛肠疾病的好时机，患者应该抓住机会及时治疗。 相关推荐: 专注小分子药物研发与生产服务 六合宁远助力全球医药创新 随着全球和中国新药研发及销售市场竞争的日益激烈，新药研发时间成本不断提高，国内外大型制药企业为了缩短研发周期、控制成本，而将研发阶段涉及的药物筛选、数据采集分析、临床等产业链环节委托给CRO公司，借助CRO公司的资源在短时间内迅速组织起高度专业化和经验丰富的团队，更加有效地控制研发管理费用及协调内外部资源配置。北京六合宁远医药科技股份有限公司（以下简称：六合宁远）作为一家立足全球市场的医药研发外包服务领域高新技术企业，以其卓越的服务和专业的团队，已经在行业中树立了良好的口碑。 据IPO招股书显示，六合宁远成立于2010年，主要从事的药物分子砌块研发、小分子药物化学合成CRO、小分子药物化学合成CDMO业务。凭借在小分子药物化学合成方面的技术优势和经验积累，六合宁远构建了小分子新药研发化学合成一站式服务平台。 六合宁远构建的“小分子新药研发化学合成一站式服务平台”，具备了为新药研发企业提供全流程一站式小分子药物化学合成研发及生产服务的能力，可满足客户对于不同化合物种类、不同研发阶段、不同规模的小分子药物或关键中间体的定制化需求。该业务模式有助于减少药物研发过程中的技术转移环节，使得客户无需将时间花费在寻找不同的研发服务提供商、商务谈判、现场审计等冗长繁复的过程中，从而降低沟通成本，加速小分子创新药物研发进程，缩短药物从研发到上市的周期，并有助于提高药物上市后的供应稳定性。 目前，六合宁远已与众多国际知名制药企业、国内外创新药公司建立了长期稳定的合作关系。其中具备国际知名度和影响力的制药企业客户包括诺华、罗氏、吉利德、强生、武田制药、默克、拜耳等；国外创新药公司客户包括Enanta、ORIC、DiCE、福泰制药、Incyte、Ventyx、Qurient等；六合宁远亦积极助力于国内创新药企业的药物研发，旨在为中国生物医药产业的发展作出贡献，公司国内创新药公司客户包括信诺维、加科思、迪哲医药、腾盛博药、济煜医药和誉生物、百济神州、贝达药业等。 展望未来，六合宁远将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断拓展新的研究领域，提升技术实力，以适应不断变化的市场需求。同时，六合宁远将积极与国内外优秀的医药企业合作，共同推动医药行业的发展。  相关推荐: 国任财险、深圳市知识产权金融协会联合举办南山区2023年知识产权质押融资业务培训会为推进知识产权质押融资高质量发展,促进知识产权与金融资源有效融合,进一步支持金融机构做好融资工作,由深圳市市场监督管理局(深圳市知识产权局)、国家金融监督管理总局深圳监管局指导,深圳市南山区科技创新局、中国(深圳)知识产权保护中心、南山区创新发展促进中心(深圳市南山区知识产权促进中心)主办,国任保险和深圳市知识产权金融协会共同承办的2023年南山知识产权质押融资绿色通道系列活动(第四期)暨2023年知识产权质押融资业务培训会于8月8日在深圳南山知识产权保护中心顺利举办。深圳市市场监管局知识产权促进处处长张学斌,国家金融监管总局深圳监管局自贸区监管处副处长毛政,南山区科技创新局党组成员、区创新发展促进中心主任黄斌,南山区创新发展促进中心副主任申晴,国任保险科保事业部总经理助理何华伟、市知识产权金融协会秘书长何晓清等政府部门、行业协会领导,以及70余名南山辖区金融机构代表到场参加。 深圳市市场监管局知识产权促进处处长张学斌介绍了深圳今年以来的质押融资工作情况及进度,提出必须高度重视、通力合作、全力以赴,将创新举措和实际工作更紧密结合起来,加快推动深圳知识产权质押融资工作提质增效。同时,希望南山区稳步推进知识产权质押融资惠企政策落地工作,提高金融机构开展知识产权质押融资业务主动性,持续提升知识产权质押融资的普惠度和惠及面,助力科技型中小企业运用知识产权价值推动创新创业,实现高质量发展。 国家金融监管总局深圳监管局自贸区监管处副处长毛政介绍深圳银行保险机构近年在金融支持科技创新方面的成效,以及国家金融监管总局深圳监管局在推动知识产权质押融资业务高质量发展方面开展的各项工作,提出各机构要建立知识产权质押融资长效机制,真正做到“敢贷、愿贷、会贷”,加强协同联动,提升金融服务科创效能。下一步,将与市相关部门、南山区进一步加强协同联动,引导金融更好助力科技创新。 来自中国(深圳)知识产权保护中心、南山区创新发展促进中心、市知识产权金融协会、深圳农商银行和联创知识产权的专家讲师分别围绕专利权质押登记流程,知识产权质押融资支持政策、模式、案例及工作经验,以及深圳市知识产权金融公共服务平台3.0数字化服务等多方面内容,为参会金融机构展开讲解和分享。 国任保险作为南山区知识产权质押融资绿色通道合作单位,通过此次与市知识产权金融协会联合举办业务培训会,有利于与知识产权金融有关政府部门、银行机构建立良好合作关系,有助于推动科技保险业务发展,扩大公司社会影响力。 国任保险将以持续建立“知识产权+产业+金融”科技生态为目标,全力配合有关政府部门在各区陆续开展多场知识产权质押融资入园惠企、业务培训及知识产权交易对接活动,发挥全国首家知识产权金融协会作用,进一步推动金融科技创新,提升金融服务实体经济的能力,助力实现高质量发展。  相关推荐: 卓越董事长李华积极参与公益行动，承担社会企业家责任与担当随着社会的发展,越来越多的企业家开始参与公益,力所能及的去帮助更多社会群体,承担起自己的社会责任。作为知名企业卓越集团的董事长李华先生深知公益的价值与意义,长久以来一直积极践行社会企业家责任,积极参与公益行动,在教育公益、乡村振兴,抗疫支援等领域颇有贡献。 卓越集团董事长李华先生一直都重视教育的作用和影响,深知教育对一个人、一个家庭的重要性。从1997年为广东省新会市沙嘴镇捐献办学款,到2020年建立互联网空中教室,助力江西省寻乌县的教育事业;2021年代表集团向母校华南理工大学捐赠一亿元; 2022年,卓越公益与华南理工大学,设立“华南理工大学卓越公益专项基金”,同年,卓越公益向新疆喀什捐赠1000万元,推动喀什地区“美丽园丁”教育文化项目落地实施。李华一直在参与教育公益,从未放弃对教育公益事业的坚持。 除了参与教育公益之外,卓越集团董事长李华先生也积极响应国家政策,关注贫困乡村的振兴与发展,同时借助公益探索创扶贫新模式。在 2017 年,卓越集团启动了 ” 卓越心 · 疆爱行 ” 系列援疆公益项目,并聚焦位于巴基斯坦、阿富汗、塔吉克斯坦三国交界、平均海拔 4000 米以上的国家扶贫开发工作重点县——新疆塔什库尔干塔吉克自治县 ( 下称 ” 塔县 ” ) 。2021 年,卓越集团继续深耕援疆,启动乡村振兴新征程,聚焦塔县,以班迪尔乡为示范点,依托 ” 卓越乡村振兴产业基地 ” 逐步形成沙棘、雪菊等特色产业,创新一二三产业融合发展,助力班迪尔乡形成全产业链条,实现内生发展。 在疫情防控常态化背景下,卓越集团在李华先生的领导下,也积极践行社会责任,为我国和所在城市抗疫事业做出自己的贡献。其中,卓越集团旗下3家星级酒店被征用,作为隔离酒店,切实做好了从消杀到食宿服务在内的各项工作;同时卓越集团组织近80名抗疫先锋参与隔离服务等闭环工作,另外,卓越集团还出动抗疫铁军超千人次驰援深圳、成都等地,捐赠超百万防疫物资至上海、新疆、四川、深圳等区域,进一步为城市筑牢钢铁防线。 公益是一条漫长的路,需要付出太多的耐心和爱心。而多年以来,卓越集团董事长李华先生一直坚定公益信念,不断践行 ” 因卓越而公益,因公益更卓越 ” 的理念,始终与社会各界及多方合作伙伴形成公益合力,持续践行社会责任与公益担当,将公益事业坚持到底。相关推荐: 烈日运输好伙伴，冷链供应就选江淮1卡·帅铃S6冰博士生鲜产品由于保质期短、不易保存,对运输条件和物流配送速度等要求较高。尤其是在夏季,在固定的运输条件下,争分夺秒的配送速度,则是对广大卡友们一大考验。这时候,一辆动力足、油耗低的运输车就显得相当重要。 作为中国商用车行业的领军品牌,江淮1卡深耕行业59年,坚持产品一体化研发,赋能智能化需求,为运输行业的冷链、商贸、物流、城配等领域提供运输一体化解决方案。帅铃S6冰博士则是江淮1卡深入洞悉市场需求而推出专业化、智能化冷藏车型,可以满足蔬菜、肉类、水果、水产品等多种产品的运输需求。       动力强劲、油耗低,帅铃S6冰博士运输更高效 冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,对卡车的动力要求比较高。江淮1卡的帅铃S6冰博士,很好的满足了这一要求。帅铃S6冰博士采用原厂一体化工艺,6000T压力机一次冲压成型的车架,坚固耐用不变形;底盘、厢体一体化研发设计,也能保障底盘与厢体的匹配度、稳定性,用车更安心。不仅能适应不同载货路况,还节省维修保养费用。在制冷方面,帅铃S6冰博士内置的有两块100AH大功率电瓶,双倍电量供给,大功率制电还不亏电,为运输货物的保鲜提供最有力的保障。 为提升卡车的效能,帅铃S6冰博士内置150/160马力发动机,搭载安徽康明斯3.0L排量,强劲又省油。统计数据显示,在相同路况下,帅铃S6冰博士比其他品牌冷藏车省油2L/公里。省钱又省力,运输成本更低,使用帅铃S6冰博士的卡友可以以更少的成本更快速创富。     一体化设计拒绝改装,安全质量有保障,运输更可靠 帅铃S6冰博士为全面保障运输车的保障,无论是设计、制造,还是工艺、品质,甚至是服务,全坚持一体化。在生产前期,帅铃S6冰博士就坚持底盘、厢体一体化研发、设计,并形成标准图纸。厂家严格按照标准图纸生产,最大程度上保证出厂的每一辆冷藏车都是精品。 且每一台帅铃S6冰博士均采用智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。底盘、厢体一体,都是整车出厂,品质和质量都更稳定可靠。     此外,为了提高冷机与底盘的匹配度,避免制冷量越大耗油越大的情况,帅铃S6冰博士不仅与冷王、开利、凯雪等行业顶尖冷机品牌携手打造了“车辆+冷机”的王牌组合,其每款原厂冷藏车还都经过10万公里的路试与优化,保障了冷机与底盘的完美匹配,让其制冷速度快、保冷效果好,更好的保证了运输效率及货物安全。 近年来,随着行业的不断细分和汽车运输领域的需求扩大,物流行业也迎来新发展。未来,江淮1卡将继续深耕运输行业,赋能细分市场,构建产品领先优势,助力更多货车司机快速创富,幸福生活。    相关推荐: 三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在京举行　　用国色绘就新时代的美好生活 　　8月8日，三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在中央广播电视总台梅地亚中心举行，发布会以“用国色绘就新时代的美好生活”为主题，由中央广播电视总台主持人朱迅、尹颂主持。 　　三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰先生，中央广播电视总台央视网区域融合发展中心总监罗川女士，央视网福建频道总编辑钟岷源先生，故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪女士，中国涂料工业协会名誉会长孙莲英女士，中国建筑材料联合会党委常委、专职副会长张东壮先生，中国流行色协会会长朱莎女士，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南女士，中国建筑装饰协会材料应用分会秘书长梁宏瑀女士，全国工商联家具装饰业商会副秘书长郑珊珊女士，室内设计中文网董事长、出版人、国家科技进步奖获得者赵虎先生，中国美院设计艺术学院党委书记、副院长、2022亚运会核心图形主创设计者成朝晖女士，中央美术学院城市设计学院副院长、博士生导师卓凡教授，居然之家集团总裁王宁先生，大明宫实业集团总裁任恋女士，三棵树合作伙伴、高层代表等300余位重要嘉宾，以及央视网、人民网、新华网等媒体出席活动。 　　活动还通过央视网进行同步直播，直播期间，线上观看人数超800万。全国的合作伙伴、消费者共同见证三棵树与故宫宫廷文化战略合作及艺术漆新品的发布。 　　三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰 　　发布会在浩瀚磅礴，气象万千的古典乐器秀《象王行》中拉开序幕。三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰在致辞中表示，作为民族涂料领军企业，三棵树携手故宫宫廷文化，旨在传承弘扬中国优秀传统文化，共同发掘“国漆国色”的中国色彩文化之美，用专业的色彩体系和健康的产品，展示中国涂料魅力，诠释空间美学。同时，在此特殊时刻，回望企业二十年高质量、高速发展历程，擘画未来三棵树新二十年发展蓝图，洪杰董事长强调，三棵树已经引领中国涂料行业的第三次升级，将继续以艺术漆为核心，推动中国涂料行业的消费升级。 　　洪杰董事长表示，中央广播电视总台梅地亚中心是三棵树的福地。早在2009年，年度黄金广告就在梅地亚中心投标成功，正是这些广告让三棵树品牌家喻户晓，为后续的腾飞插上了翅膀。这次重回福地，也象征了三棵树新二十年发展开启新征程，未来将代表中国漆持续打造民族品牌，让中国漆屹立于世界涂料之林。 　　故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪 　　会上，故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪作为特邀嘉宾，作了《故宫里的色彩美学》主题演讲，讲述故宫之中专属于国人浪漫的美学意境，让现场嘉宾及观看直播的网友无不惊叹于古人的审美智慧。 　　三棵树艺术漆的“国漆国色”正是取自于传统美学，给予消费者健康家装的守护，也更好地满足国人个性化色彩审美的追求，在家就能领略“国漆国色”。 　　三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思介绍了三棵树艺术漆新品“国石系列”艺术漆，包括三棵树青云石、三棵树三生石、三棵树凌云石。“国石系列”艺术漆不仅健康环保，还可以营造艺术氛围，并且实现净味、防火、抗菌、耐用等不同功能，拥有强大环保性和功能性基因，让美学与实用达到平衡。三款产品的联名包装也是从宫廷的东方智慧找寻灵感，分别取自宫廷建筑、传世名作、经典文物。联名包装让艺术漆新品传承东方之美，意境高远，让现场嘉宾与全网观众眼前一亮。 （按照发言顺序）上：三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思，…

  其他 December 5, 2023
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  聚焦医疗卫生发展难题，实现分级诊疗新突破

  让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 望帆 全文共计 | 1616字 近些年来，我国的医疗卫生服务能力逐步提升，尤其是近五年，我国深入推进健康中国行动，着力补齐加强基层医疗卫生服务产品与能力，深化医疗卫生体制改革，特别强调要把基本医疗卫生制度作为一种公共产品，使得大众都平等享有与使用，进一步解决看病难、治病贵的医疗难题。 两会代表委员们也纷纷表示，近些年来我国在医疗卫生方面的实践很好的证明了，我国是真的将国民健康放在工作战略的优先位置。经过多方的共同努力，我国建成了目前世界上最大的医疗卫生体系网络。未来，需要聚焦医疗卫生发展过程中的难题，全方位保障人民健康，进一步提高人民幸福生活指数。 大力推动优质医疗卫生资源下沉基层 新冠肺炎疫情肆虐的三年，国家大力保护人民的健康安全，最大化地降低病毒对我国人民健康的伤害，这其中，基层社区医疗组织以及基层医生发挥着关键的作用，国家传染病医学中心主任张文宏医生说道：“在此次疫情的大考当中，更加显示出了基层社区医疗卫生的重要性，他们在抗疫过程中完成了很大的工作，未来需要强化基层医疗卫生服务水平，建立完善的就诊医疗体系，打造平急转换、张弛有度、三级联网的医疗体系，实现三级医院和基层医院分级分层分流又相互联系”。 从近些年的发展情况来看，各地也都在加强基层医疗卫生机构的投入，改善基层医生的工作环境、薪资待遇、职业发展等等。为了提高基层的整体诊疗水平以及健康服务水平，多地都开展了人才引进计划，尽快提高基层医疗队伍的整体素质，解决人才短缺与流失的问题。 政府工作报告指出，要加快推动优质医疗资源的扩容下沉，实现区域均衡布局。我国需要完善好分级诊疗体系，从近几年的疫情防控情况来看，搭建有序的分级诊疗系统是至关重要的，而做好精准首诊是实现分级诊疗体系的前提与基础，提高基层医护人员的整体素质是诊疗的保障，让百姓在家门口就可以看病就医。 科技化信息化技术破解分级诊疗难题 政府工作报告中指出，未来要全面推进公立医院的整体改革，提高县域医疗卫生服务能力，完善分级诊疗体系。通过引入“互联网+医疗健康”的科技方法，建成全民健康信息化服务体系，破解分级诊疗的发展难题。 目前，部分地区已经开始行动，四川省内江市副市长张永介绍道：“近年来，内江市正在探索创新医疗健康服务新模式，已经建成了市级区域互联网诊疗服务平台，开展健康咨询、就医指导、问诊复诊、开方审方、送药到家等线上诊疗服务。”得益于互联网与大数据的发展，群众就医渠道更加广阔且便捷，甚至实现了足不出户就可得到专业医师的指导。 但部分试点城市也表示，“互联网+医疗健康”建设存在基础数据共享难、“智慧医院”服务能力还有差距、相关法律法规尚不健全等短板。未来，需要加强顶层设计，加快建成智慧医疗云平台，同时完善相关法律与政策。 “电子病历”是当今科技化时代居民看病就医健康档案中最重要的一环，也是患者得到更好治疗的基础与保障，随着科技的发展与进步，要逐步打通地区之间、各家医院之间的病历“信息孤岛”问题，建成全国化统一的医院电子病历系统，制定统一的管理与调取标准，提高电子病历信息数据规范管理和安全保障。 推进中医药与现代科学相结合 作为中华民族的瑰宝，中医药已全面参与基本医疗卫生制度建设，融入健康中国行动，中医院的安全性与疗效更是发挥了关键作用。 从抗击新冠病毒的过程中来看，中医药在整个治疗环节中做出了突出的贡献，未来需要大力培养基层中从事中西医相结合的全科医生，将医疗、保健、预防、康复等环节逐一落实到基层，将优质的医疗资源送到群众的身边，鼓励和引导开展中医药原创性、引领性科技攻关，设立具有战略性、全局性、前瞻性的国家重大科技项目，加快中医药科技创新与转化应用。 中医药提倡“预防为先”，强调要将预防保健、临床治疗、康复三者相统一，以中医理论作为发展基础，加强原创性科技研究，融合现代化科技手段，解读中医药学原理，推进中医药与现代科学相结合。 相关推荐: 做好数字化转型 富士通助力可持续发展 　　近年来，我国数字化进程加速，”数字中国”战略深入实施，数字基础设施建设稳步推进，数字经济成为驱动社会经济发展的核心力量。《”十四五”数字经济发展规划》提出，到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10％。数字化转型已是大势所趋。 　　新形势下，企业如何进行数字化转型？针对这一话题，正在从传统ICT（信息通信技术）企业向DX（数字化转型）服务供应商转型的富士通有着深刻且独到的见解。富士通（中国）信息系统有限公司总裁薛卫表示，数字化转型是一个闭环的过程，企业需要在转型的过程中不断重新评估并调整路线，以获得阶段性的成果并保持敏捷性，通过数字化的创新来为我们的环境、社会和经济带来积极变化。 　　以DX Consulting为切入点 加速数字化转型之旅 　　数字化转型（Digital Transformation）是指利用数据和数字技术改造自身的产品、服务和商业模式，转变业务流程、组织架构以及企业文化，从而应对商业环境的巨大变化，满足客户及社会的需求，并确保自身竞争优势。当前，企业数字化转型如火如荼，然而围绕数字化转型的方法、路径以及目标等话题，不同企业的观点仍存在一定差异。 　　在富士通看来，企业数字化转型之旅可以总结为以下5个重要阶段：1.建立安全的基础设施环境，保护关键资产，在多变的环境中维持业务正常运转；2.通过上云与服务整合，来优化成本，提高业务敏捷性，灵活应对未来的不确定性；3.建立数据驱动的方法，通过有效的数据整合，使各个部门能够快速获取数据，并利用数据支撑业务决策；4.形成数字化转型的企业文化，利用数字化手段帮助员工提升效率；5.拓展生态圈，通过与客户、合作伙伴共同进入新市场或提供新的价值链，让价值的创造可持续。 　　薛卫介绍，面向中国市场，富士通以数字化转型咨询服务（DX Consulting）为切入点，为客户提供从蓝图设计到落地实施的全方位支撑。同时，富士通将数据驱动（Data Driven）、可信IT（Trusted IT）、混合IT（Hybrid IT）等数字技术与解决方案优化组合，助力客户的经营创新和可持续发展，以及全球业务开展。以”数据驱动”为例，富士通为一家日本知名的精密电子制造企业提供了QCD（质量Quality、成本Cost、交付Delivery）优化解决方案，帮助其对所有数据进行实时分析，可以当场确定故障原因和不良因素，并及时应对。通过数据收集、可视化与原因分析一体化的系统，人员可以将更多精力放在原因分析和预防故障上。系统上线后，此前由于生产质量问题导致的损失得到了有效控制，每月制作和分析报表的花费工时也实现了大幅削减。 　　数字化创新 共建可持续未来 　　当前，可持续发展越来越受到企业的重视，并已成为全球范围内的一项重要任务，是企业实现中长期增长的关键。薛卫提到，回顾近年来数字化领域的发展历程，企业对可持续发展的重视正逐渐成为数字化转型过程中的一个重要话题。越来越多的企业已经开始在数字化转型过程中考虑可持续发展的因素，包括减少能源消耗，减少废物和污染，以及支持社会的可持续发展。 　　薛卫强调，数字化转型与可持续转型（Sustainable Transformation）二者有着紧密关联性，但不是同一个概念。可持续转型更注重中长期的可持续发展，而数字化转型更注重短期的改进和增长，数字化转型将更多作为可持续转型的推动力。 　　薛卫认为，可持续转型是未来10年的一个重要趋势。它主要涵盖两个方面，即社会的可持续发展与业务的可持续发展。只有那些能够为社会的可持续发展做出贡献的企业，其自身业务才有可能真正实现可持续。”可持续的定义，并不仅仅是指围绕环境开展的企业社会责任相关活动，而是贯穿整个企业经营战略以及社会发展的一系列举措。”薛卫称，可持续转型意味着转变现有的业务流程，改变员工的思维方式。通过数字化创新，来建立企业的业务弹性，应对外部的不确定性，同时提高环境和社会价值。 　　企业该如何推进可持续转型，实现可持续发展？对此，薛卫表示，企业在采取行动，实现可持续转型过程中，需要把握以下几点：首先，作为可持续发展转型战略的一部分，企业需要制定可衡量的目标，例如对排放目标进行监测和跟踪；其次，可持续发展战略必须与数字创新保持一致，技术在可持续转型中发挥着不可或缺的作用，因此投资对于关键技术，如计算、网络、人工智能、数据和安全技术是至关重要的；最后，将可持续发展与短期业务目标联系起来，企业需要转变传统思维，可持续转型并不仅仅是指围绕环境开展的企业社会责任相关活动， 它能够真正带来积极的业务成果。 　　”利用数据和数字技术，富士通正在帮助各行各业的客户强化抗风险能力，并通过优化生产、物流以及推广可再生能源等方式来减少二氧化碳排放，实现可持续发展。”薛卫提到，数字化创新是可持续转型的核心要素，同时也是富士通的优势所在。为此，富士通不断将自身的核心技术与行业经验进行优化整合，积极推进新的商业品牌Fujitsu Uvance的管理和运营，将各行各业的企业连接起来，借助各方力量，共同推动积极的转变，共建可持续未来。 　　聚焦”五大主题” 助力可持续制造 　　当前，制造业面临着外部环境快速变化以及劳动力失衡等严峻挑战。为减少生产制造对环境的影响，并在充满不确定性的世界中有效应对变化，制造企业需要利用数据及数字技术对现有的生态系统进行改造，实现富有弹性的循环型制造。 　　薛卫介绍，为实现上述目标，富士通将从”五大主题”助力制造企业应对挑战，实现可持续制造。一、企业运营可视化：提供可视化和连接企业活动的基础，从而实现从采购、物流、设计到制造、财务以及销售的企业级可视化，把握业务现状和系统存在的问题，指出重要课题；二、价值链优化：通过充分使用内、外部数据，帮助制造企业建立经营战略与业务KPI的联动，将各个业务环节串联起来，实现价值链的打通，同时不断地重新评估并重塑价值链，帮助企业实现卓越运营；三、人员赋能：利用AI、机器人等数字技术，消除劳动力的不平衡，并继承失去的工匠专业知识，为劳动者赋能；同时帮助制造企业建立自上而的DX文化，培养DX人才；四、碳中和：通过能耗数据的收集与可视化，帮助制造企业优化能源使用情况，准确把握和报告二氧化碳排放，实现”双碳”目标，同时在工厂的各个环节中保持高效率的运营；五、柔性供应链：通过建立数据驱动的供、销、产管理的一体化，帮助制造企业动态、模块化地管理供应、制造和物流环节，并利用数据对销售预测和库存合理化进行建模，优化供应链，从而提升抗风险及快速恢复能力。 　　薛卫称，可持续制造是制造行业未来发展的重要趋势，其中智能制造是迈向可持续制造的重要手段。为此，富士通将数字技术与制造现场经验及最佳实践充分融合，深入理解制造业运作方式，为客户提供覆盖全生命周期的解决方案，基于统一协议标准的平台型服务模式，能够满足不同企业现状与需求。富士通将致力于打造开放互信的商业生态，携手客户、合作伙伴实现可持续制造。 　　”作为一家全球企业，富士通长期以来利用技术为客户与社会发展创造价值。面向未来，富士通将始终以‘通过创新构建可信社会，进一步推动世界可持续发展’为己任，继续践行在华企业社会责任，利用自身的数字化转型技术，建立扎根中国的本土商业生态，并期待与各界伙伴携手，共同促进中国社会的可持续发展。”薛卫说。 　　关于FUJITSU（富士通）集团 　　富士通的企业目标是通过创新构建可信社会，进一步推动世界可持续发展。作为客户首选的数字化转型合作伙伴，我们位于全球100多个国家/地区的124,000 名员工致力于解决人类社会所面临的严峻挑战。我们充分利用五大关键技术：计算、网络、人工智能、数据与安全、以及融合技术，构建了支持可持续转型的服务与解决方案组合。截至2022年3月31日，富士通集团（东京证券交易所上市代码：6702）财政年度的合并收益为3.6兆日元（320亿美元），是日本市场份额领先的数字化服务公司。 　　关于富士通（中国）信息系统有限公司 　　富士通（中国）信息系统有限公司为FUJITSU（富士通）集团在中国设立的独资公司，也是FUJITSU（富士通）在中国业务的核心公司之一。凭借全球强大的技术背景、对高品质产品的一贯专注，以及完善的咨询和支持服务，FUJITSU（富士通）为客户提供技术前沿的系统架构，全力协助中国企业解决信息化建设问题，并精心打造满足核心业务需求的解决方案，帮助客户提高竞争优势，开创无限的商机。相关推荐: 连续两年荣获“政府采购电视首选品牌”，海信视像硬核实力凸显在北京召开。本届集采年会由财政部指定政府采购宣传媒体——政府采购信息报联合政府采购信息网举办，对2022年在政府集采项目中表现优秀的供应商进行了荣誉表彰。海信视像科技股份有限公司（简称“海信视像”）凭借在政府采购市场上的优异业绩，获评“2022年度政府采购电视首选品牌”，成为登上政府采购优秀供应商荣誉榜的唯一电视品牌。这是海信视像继“2021年度政府采购电视首选品牌”之后，再次获此殊荣。     据了解，本次荣誉评选历时一个多月，通过供应商自荐、专家推荐以及18届全国政府采购集采年会组委会根据中标大数据梳理，从全国政府采购电视供应商中，甄选出综合实力突出的供应商。其中，供应商的品牌美誉度、商业信誉、产品质量、产品多样性、创新能力、政府采购参与度、供货保证和服务能力等关键要素是重点考量指标。经过18届全国政府采购集采年会组委会综合评定，海信视像因在政府采购市场上业绩优异，从众多参加评选的电视品牌中脱颖而出。 近年来，海信视像加快以用户需求为导向的产品创新、服务升级和质量改进，不断改善消费体验，共获得国家级质量荣誉奖6项、省市级质量荣誉奖4项及第三方机构评选的质量荣誉奖11项。在中国质量协会开展的电视行业用户满意度测评中，海信电视的用户满意度从2015年的83分提升到2022年的85分，连续8年高居行业第一。在政府采购市场，海信视像不断探索电视在办公、会议、公共服务场所与商用显示一起的集成融合解决方案，运用场景显示、物联网、云服务等技术，结合政府采购需求，凸显电视产品在集成融合方案中的作用，打造政府采购行业商用电视智慧场景解决方案第一品牌。 凭借过硬品质和良好口碑，海信视像在商用电视市场不断取得突破。奥维睿沃发布的《2022年中国大陆商用电视市场研究报告》显示，在政府采购电视市场，海信占据27%的销量份额，成为最大供应商品牌，在行业内备受欢迎；在50-59英寸主流商用电视市场，海信成功突围，占据29%的销量份额，跃居行业第一。海信视像再次荣获“政府采购电视首选品牌”，获得全国政府采购集采年会组委会的肯定，彰显了海信在政府采购市场的综合实力，也是海信打造政府采购行业商用电视智慧场景解决方案第一品牌的又一里程碑。  相关推荐: 节后腹胀不消化 一品红益气健脾口服液让你满血复活正月几乎是一年中吃得最好的时候。各种各样的食物，无尽的水果零食，各种各样的蛋糕，各种各样的饮料，一餐一餐，每分钟都有足够的食物。 虽然舌头很满意，但胃在秘密警告，许多人在节日后会出现持续的腹胀、腹痛、消化不良等症状。 因此，节后科学调理肠胃就显得尤为重要。 首先要注意饮食的健康均衡搭配。节后消化不良主要是由于节日期间暴饮暴食和饮食混乱造成的。因此，许多人会选择粥配菜或饮食控制。事实上，这种方法对胃不友好。 肠胃需要加速食物的运输和积累，保持足够的动力才能更快地恢复功能。因此，我们必须保持规律的饮食，一日三餐不能少。 同时要注意食材的搭配，尽量选择温、软、淡、素、鲜的食材，多吃粗粮，增加绿色蔬菜和新鲜水果的摄入量，增加膳食纤维，促进肠道蠕动。 其次，服用益气健脾的中成药，有助于调节肠胃，加速肠胃恢复。一品红益气健脾口服液是不错的选择。这种药源于云南名医戴丽三先生的经验“健脾平肝汤”，该配方由山药、太子参、绿豆、南山楂、桑叶、黑梅、莲子、白扁豆、黑豆、稻芽、鸡内金11种中药组成，可达到健脾益气、胃化食的效果。 此外，益气健脾口服液治疗脾胃虚弱的临床研究效果也很好。通过228例脾胃虚弱症状患者的循证医学证实，益气健脾口服液治疗脾胃虚弱的效率总是96.95%，对成人和儿童都有显著的效果。 一品红益气健脾口服液还能迅速改善不饮食、食后腹胀、疲劳、面色不华、大便不调、儿童自汗等症状。 节日过后，家里总是有一种红色益气健脾口服液。一旦发现消化不良，及时服用调理，让你和家人充满血液复活，恢复胃动力。      

  March 27, 2023
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  高温难挡？瑞幸咖啡瓦尔登蓝钻瑞纳冰正式回归！满杯清爽，超适合夏日

  盛夏已至，接连不断的高温，让不少“怕热星人”感到炙热难耐。这时候，来上一杯冰爽冷饮再好不过了！近日，瑞幸咖啡瓦尔登蓝钻瑞纳冰正式回归！高温酷暑快快退散！ 热浪来袭，瑞幸再次点亮“清凉过夏天”的希望，人气冰沙瓦尔登蓝钻瑞纳冰近日治愈回归：梦幻冰蓝打造神仙颜值，绵密冰沙尽绽天然椰香，一口沁凉与清甜，瞬息抵达冰湖仙境。     在梭罗笔下，瓦尔登湖如同浸泡在水中的丝绸，或者是刀锋，比天空还要湛蓝，想到便觉恬静与治愈，让心灵多了一份安宁和舒适。 瓦尔登蓝钻瑞纳冰，瑞幸咖啡用源自天然植物成分的梦幻蓝色，将治愈的诗意完美呈现。与此同时，优质的椰浆融入细腻的冰沙中，还有浓郁的椰子香气和椰肉原汁的滋味，以及Q弹的0脂魔芋晶球加入，整杯饮品从颜值、风味到口感，都让人心动不已。     看到瓦尔登蓝钻瑞纳冰回归，不知不觉打开瑞幸咖啡开始点单。拿到新品，依旧是初见便倾心的绝美颜值：杯中是一泓静静的冰蓝色湖水，底部还有颗颗晶莹的冰球，如钻石一般，顶部还有一朵轻盈蓬松的奶油，宛如清晨湖面上的薄雾。不愧被网友们称为“颜值天花板”，看一眼就降温的清凉视觉，真的超适合夏天！ 欣赏完瓦尔登蓝钻瑞纳冰的仙颜，正式开喝。先咬一口绵软的奶油雪顶，凉爽的奶香气儿瞬间浇灭喉间的燥热，心底暗暗赞叹一声。接着用吸管轻轻搅动奶油和冰沙，然后大口吮吸，先是香气扑鼻的清新椰子味道，接着是椰子奶糖般的甜味，配合沁人心脾的凉意，幼滑柔润的口感持续传递，无尽的温柔尽数体现。吮吸到0脂魔芋晶球时，更是惊喜无比，QQ弹弹、富有嚼劲，让口感多一层次，就是让乐趣又加一分！大口将整杯清空，回味仿佛微风轻拂湖水，荡漾起香甜的涟漪，虽身在都市，但心已在瓦尔登湖边漫步~     这个夏天，高温难挡？瑞幸咖啡瓦尔登蓝钻瑞纳冰正式回归！满杯清爽，真的超适合夏日~快来一起随着这杯冰蓝梦境，抓住夏天的精彩瞬间，让高温酷暑全都退散！   相关推荐: 阿里组织变革新阶段：蓄力拉弓，一箭向前 自3月28日宣布“1+6+N”分拆、5月18日宣布分业务启动独立融资或上市计划以来，阿里持续推动着这场史无前例的组织变革落地，谋求更高质量发展。 6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，他将于今年9月10日卸任现有董事会主席兼CEO职务，转而全心担任阿里云智能集团董事长兼CEO。 与此同时，阿里的“压舱石”蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席，阿里背后的“一号程序员”吴泳铭，则将出任阿里巴巴控股集团CEO，也兼任淘天集团董事长。 变革深入组织中心，标志着阿里开始迈入全新阶段。 以管理开路，组织变革的延续与深化 从阿里官方发布的《以全新姿态奔向未来》一文看，阿里对自身控股集团的主要定位做出了如下解释： “未来，阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。” “未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。” 显而易见，阿里对控股集团的期许是，保留对集团业务的基础支持作用，将主要的精力用于探索创新价值。这与之前“管家式”的阿里集团存在明显区别——在挖掘中台价值时期，阿里内部不少项目的研发、落地有相似的需求。为了避免“重复造轮子”，阿里长出了一个坚实的横向中台，为各业务提供通用的底层架构和技术支撑。这个概念最早在技术领域提出，后扩展到组织和业务层面。但中台本质上是在助力产出，而非挖掘增量。 如今，当阿里控股集团可以将更多心思放在创新层面，集团的整体任务实际上已经转型为“管理未来”。作为创新孵化器，阿里控股集团正在矢志成为新的“增量价值创造器”。 这种定位的变化，伴随着对管理层变革的要求。一方面，控股集团的领导者需要更加专注于探索性事务并全心投入，要尽量避免身兼数职，尤其是同时管理身处发展关键节点的业务。另一方面，新的领导者也要足够了解阿里，既能做好具体业务的协调支持，又有能力不断推动控股集团的职能落地。 本次620变革的人事调动显然缘起于此，其核心意义是让管理者深度拥抱管理职能。这一点，从张勇专职管理阿里云就能看出来。而新的两位集团领导者，实际上都是“老朋友”。 尽管外界可能更在意人事变动，但只要简单梳理就不难发现，阿里本次行动，本质上是今年一系列变革的深化与延续，是水到渠成的变化： 3月28日，阿里启动组织变革，首先宣布了六大业务集团的拆分，以及相应的管理变动。从公开信息看，其后便是紧锣密鼓的一线业务调整。 5月18日，六大业务集团正式成立董事会，四大独立业务消息释出——云智能集团从阿里巴巴集团彻底分拆独立上市；启动探索菜鸟集团上市；启动执行盒马上市流程；阿里国际数字商业集团将启动外部融资。这意味着业务梳理已经迅速完成，能打仗的组织已建好，做好了迎接市场考验的准备。 事实也正是如此，在620变革的消息中，阿里确认“1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行”。所以，进行最终变革的时机已到，由下而上走到最后一层。这一切都是顺理成章、水到渠成。 从外部看，前两次变革具有明确的外向性，因为阿里旗下业务处于不同赛道，前景和估值逻辑不一，所以先要厘清独立地位、明确单业务的前景。这种面向一线的变革，本质上释放出各业务集团独立面对市场的发展机遇和成长空间。 （阿里巴巴集团截至2022年3月的业务架构图） 而到了今天，620变革的核心是，控股集团自身开始确立自己的价值体系。这可以从阿里集团到阿里控股集团的职能转变去理解。 变革前，阿里集团整体要负责为各业务部门提供很多决策支持，但权责和收益都不明确。在市场眼中，阿里集团的价值和旗下业务的价值，带着一些“糊涂账”的意味。而在一系列深度变革后，各业务部门进入自负盈亏阶段，阿里控股集团将能够尽可能剥离业务包袱，展示控股集团独特的想象空间。 迈向新阶段，阿里打开想象空间 对于这个拆分后的“新阿里”，业务集群将成为其价值衡量单元。1+6+N，不仅仅是业务的架构，也是一个价值模型。 先来看代表原先的阿里集团的“6”，各业务集团的独立发展和上市前景，将它们分成了特点鲜明的阵营。 淘天集团，占原阿里集团营收的比例约为69%（以下均根据2023Q1数据测算）。这是“顶梁柱”，也是阿里的核心。不过，作为集团资历最老、盈利能力最强的角色，长期为其他业务输血变成了一种逃不开的任务，而这显然压制了淘天集团自身发展的自由度。今年一季度，阿里中国商业部分的经营利润达到365.29亿元，但这要用于对冲其他几个处于发展期的业务部门的亏损。 因此，独立，是淘天集团走上新道路的契机。随着它逐渐放弃此前供养集团其他业务的包袱，淘天集团在业务、业绩层面，可以留存更多利润以全力应对电商行业的变化，强化自身的护城河。 阿里云智能集团，这个将由逍遥子专心领导的业务部分占原集团总营收的比例大约在9%左右，表面上看并不算高。但是，云业务一方面是其他业务的基石之一，并在B端具备更多拓客优势，另一方面又紧密联系着当下最先进的技术浪潮，例如已经逐步应用于钉钉和其他业务的生成式AI。 在分拆独立上市的状态下，阿里云将获得更多外部支持，增强发展的高质量、高效率，而这正是云计算行业当前阶段的核心需求——在“上云”浪潮后，“用云”成为关键。无论是服务能力还是创新应用，阿里云都需要更大的空间大展拳脚。 国际数字商业集团、菜鸟集团、本地生活服务集团，以及大文娱集团，四大业务占原阿里集团的营收比例均在7%以下。它们处于不同的赛道，拥有不同的发展空间，但却有一个相似的特点：其市场环境均有较强竞争，或有长期投入需求。简而言之，在淘天独立后，它们需要更多资源培育实力、壮大己身。 独立融资或上市，成为其补充弹药的最好跳板。这些资源将被用于深化其领域内的基建工作，比如菜鸟的服务价值和供应链解决方案，国际数字商业的差异化、本土化拓展，本地生活的长期用户运营等等。建立可持续生态，是它们获得更多市场份额和用户价值的必经之路，而这需要外部支持与内部提质增效双向并行。后者已经在它们的业绩中产生成效，独立后，前者将成为撬动其发展的杠杆。 最后，阿里控股集团这个“1”，成为了阿里变革价值的代表性诠释者。其关键词正如公开信中所表述的，新技术的发现者和推动者，“创新孵化大本营”。 阿里控股集团的这个定位，可以从集团历史和领导团队能力两方面得到剖析。 其一，阿里控股集团本质上保留着丰富的业务历史经验，其视野贯穿多领域，又在剥离其他业务后不再需要为“养家”储备资源、平衡支出，有余力向更多创新领域投入，自由度大大提升。 其二则在于，蔡崇信与吴泳铭，几乎可以称作为创新而生的领导者。 履历上，二人一个是帮助公司成立的元老，一个是“004号”员工和首位程序员。两者在集团具有极强的号召力，能够很好地满足控股集团未来的发展所需。 职能上，前者对战略投资、全球化发展具有丰富经验，后者是技术大牛出身的复合人才，既具备洞察前沿趋势的眼光，又有成功的投资经验（吴泳铭创办的元璟资本，曾投出理想汽车等明星项目）。可以说，二人的能力模型天生契合，更符合阿里控股集团和各大业务的需求。 此外，还有一个领导者独特的加分项：蔡崇信在阿里创业之初，仅凭一番对谈就敏锐地发现了阿里的价值，并大胆地放弃580万年薪，加入阿里拿500元月薪。吴泳铭仅仅是在《钱江晚报》上看到彼时“中国黄页”的招聘广告，凭对技术的一腔热情加入了这个团队。创新需要胆识、热情和一定的冒险能力，蔡崇信和吴泳铭的领导者特质和战略眼光可见一斑。 结语 变革，意味着重拾锐气。今天，千行百业都面对着社会需求、消费者特点等方面的变化，变革之所以成为必答题，是因为这种变化蕴含着实现超常规增长的机遇。就像阿里在前两次变革中所提到的，生产关系的调整，如今已到了能激发生产力和创新力的地步。 阿里的变革层层递进，最终触及灵魂。聚是一团火，散是满天星，1+6+N之后，各自更加专注地开辟想象空间。阿里新的阵型已经摆好，这次面向的是未来。 来源：美股研究社  相关推荐: 10亿元产业基金落地，廊坊银行助力打造京津冀现代商贸物流发展领先场景6月17日,以“链通双循环、赋能新经济”为主题的首届京津冀现代商贸物流金融创新发展论坛,在廊坊市丝绸之路国际艺术交流中心成功举办。论坛期间,廊坊市政府有关机构、招商资本、廊坊银行牵头设立“京津冀现代商贸物流产业基金”正式启动,为京津冀现代商贸物流产业高质量发展、加快推进商贸物流中心城市建设注入金融动力。 为深入推进京津冀协同发展,河北省全面启动“物流强省”建设,加快打造全国现代商贸物流重要基地。廊坊市把现代商贸物流产业发展列为全市“一号工程”,举全市之力加快建设现代商贸物流产业高地。为进一步激发市场主体活力、持续改善商贸物流企业营商环境,廊坊银行联合有关机构发起设立了“京津冀现代商贸物流产业基金” 据介绍,“京津冀现代商贸物流产业基金”为母子基金交易结构,由廊坊市财信投资集团设立的廊坊市政府投资引导基金作为母基金,招商资本任基金管理人,廊坊银行为基金监管人,通过引入多层次资本市场融资机制,培育壮大区域亿级企业,做优“百亿级”行业,打造“千亿级”产业,实现商贸物流产业规模化扩张、便利化服务、智能化提升,充分利用区位优势,进一步巩固廊坊市重要商贸物流枢纽地位。 “京津冀现代商贸物流产业基金”采用市场化机制运作,重点投资商贸物流产业、支持商贸物流企业做大营收,不断提升金融服务实体经济的能力。基金重点投向为河北省廊坊市等京津冀区域,协助廊坊市招商引资和商贸物流行业发展。廊坊银行作为基金监管人和投资人之一,将注重投向现代商贸物流及其相关行业,辅以投向硬科技、新能源等领域。 据介绍,该基金一期投资10亿元用于支持中国外运股份有限公司及廊坊临空经济区其它项目,助其深耕商贸物流行业,从仓储园区、快递、大宗商品供应链等大型重点项目突破,以点成线,以线带面,形成具有示范效应的京津冀区域性商贸物流中心。同时,通过基金投资中外运子公司或者生产线,基金资金100%返投廊坊本地,助力廊坊经济高质量发展。       作为廊坊市地方一级法人银行,廊坊银行秉持“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,自觉服从经济建设大局,通过发挥自身综合经营和特色业务优势,加快构建以廊坊为主体、以石家庄和天津为两翼、以北京城市副中心和雄安新区为新引擎的“一体两翼双引擎”发展新格局,努力为区域发展提供不竭的金融动力。截至2023年5月末,廊坊银行资产2862.48亿元,各项贷款1743.38亿元,各项存款2068.44亿元,员工近2500人,下辖天津、石家庄两家分行,103家营业网点遍布京津冀腹地,服务客户总数超过1000万户,综合实力稳居河北省11家城商行前3强、中国银行业100强、世界银行业500强。 近年来,廊坊银行主动融入区域经济建设大局,积极推动商贸物流产业发展。在特色产品与行业服务上,聚焦商贸物流产业需求,创新探索专属服务模式,为商贸物流行业提供“金融+泛金融”综合解决方案,服务现代商贸物流行业贷款余额约100亿元,达成后续行业服务授信约118亿元。 汇聚金融之力助推现代商贸物流产业高地建设,廊坊银行将以行业调研为基础,以综合金融服务为支点,加快构建京津冀商贸物流共赢生态圈,联动金融同业、商贸物流企业与金融科技创新公司,以“京津冀现代商贸物流金融合作发展联盟”为基础生态,以创新实践基地和产业基金为侧翼动力,努力打造现代商贸物流产业的综合化服务平台,为河北加快打造“物流强省”,建设全国现代商贸物流重要基地作出更大贡献。

  July 19, 2023

• 2024年古巴国际雪茄节慈善拍卖再创新高，国窖1573&高希霸联合拍品以450万欧元破历年成交纪录

  当地时间3月1日,第24届古巴国际雪茄节慈善拍卖暨特立尼达55周年纪念晚宴盛大举行,七款国窖1573限量版酒品与哈伯纳斯雪茄盒联合拍卖,最终以1780万欧元的拍卖总额创下历史最高纪录,为本届古巴国际雪茄节画下圆满句号。 国窖1573限量版酒品与哈伯纳斯雪茄盒联合拍品亮相 中国白酒亮相助阵,慈善拍卖再创纪录 慈善拍卖晚宴是每年古巴国际雪茄节最引人瞩目的环节,其拍卖所得全额捐赠给古巴医疗卫生系统,展现了来自全球的雪茄爱好者、收藏者们的慷慨与社会责任感。每年的拍品为多款手工精心制作、独一无二的珍品雪茄盒,内含哈伯纳斯集团旗下各品牌的标志性雪茄,例如高希霸(Cohíba)、乌普曼(H. Upmann)、奥约德·蒙特雷(Hoyo de Monterrey),以及在今年迎来55周年的特立尼达(Santísima Trinidad)。 国窖1573·君冕与特立尼达55周年纪念版联合拍品 国窖1573·皇家风范亮相拍卖现场 今年是泸州老窖酒传统酿制技艺无断代传承的第700年,作为中国浓香白酒的开创者,泸州老窖受古巴国际雪茄节邀请参与慈善拍卖,助力古巴医疗卫生事业的完善与发展。泸州老窖特别精选了“国窖1573·皇家风范”“国窖 1573·定制壹号”“国窖1573·中华坛”“国窖1573·国礼”等七款珍稀酒品赠予哈伯纳斯集团,与其七款珍品雪茄盒联合拍卖。国窖1573以卓越品质和深厚文化底蕴,为今年的慈善拍卖增添了亮眼的中国元素。 七组国窖1573限量版酒品与哈伯纳斯雪茄盒联合拍品拍卖总额达1780万欧元 拍卖晚宴现场,七组拍品逐一亮相,引起现场竞价热潮。最终,七组拍品以1780万欧元的拍卖总额创下历史最高纪录,平均成交价达到225万欧元,相较于去年的平均成交价187万欧元大幅提升。所有拍品中,最引人注目的是国窖1573酒品与高希霸雪茄保湿盒的组合,该组合最终拍卖价高达450万欧元,刷新了雪茄拍品公开拍卖的世界纪录。 压轴拍品国窖1573·国礼与高希霸雪茄保湿盒,成交价达450万欧元 尤其值得一提的是,古巴共产党中央委员会第一书记、古巴国家主席米格尔·迪亚斯-卡内尔·贝穆德斯出席晚宴,并在雪茄盒上签名,增添了拍品的历史意义和珍贵价值。 “这不仅是一次成功的拍卖,更是文化交流和经贸合作的典范。”“这次拍卖会以及其他雪茄节现场活动中,中国白酒的独特魅力和深厚文化使我印象深刻。”“中国白酒和古巴雪茄一样,都代表着悠久的传承和高品质的生活方式。”……泸州老窖在本届古巴国际雪茄节中的深度参与,受到拍卖晚宴现场雪茄经销商和爱好者的广泛赞誉。现场媒体代表认为,这是一次具有开创性的携手,泸州老窖与哈伯纳斯的品牌形象和国际影响力展露无疑并再获提升。 中国白酒携手古巴雪茄,共探全球合作新机遇 古巴雪茄享誉世界,古巴国际雪茄节是世界上最为知名的雪茄盛会。第24届古巴国际雪茄节于当地时间2月26日-3月1日在哈瓦那举行,共吸引来自108个国家和地区的2900多名雪茄生产商、经销商、品鉴专家和爱好者参加。 本届雪茄节期间,泸州老窖不仅参与慈善拍卖,还携旗下核心产品以及全球限量版酒品亮相雪茄节展会现场,邀世界宾客感受中国白酒独特的浓香韵味和文化魅力。当地时间2月29日,泸州老窖与哈伯纳斯集团(Habanos S.A.)签署战略合作协议,共同助力推动中古经贸合作与文化交流。据悉,双方将在产品联名、文化交流、品牌营销、市场推广等多领域开展交流合作,共同拓展消费圈层,探索国际化发展新机遇。 在中古各界嘉宾的见证下,泸州老窖与哈伯纳斯集团达成战略合作 作为中国最古老的四大名酒之一,泸州老窖是在明清36家酿酒作坊群基础上发展起来的大型白酒酿造企业,被誉为“浓香鼻祖”。开创于公元1324年的“泸州老窖酒传统酿制技艺”,历经24代人匠心传承,在今年迎来无断代传承的第700年。 凭借悠久的历史、深厚的文化和卓越的品质,泸州老窖成为全球最受欢迎的中国白酒之一,并于近年来不断加速国际化步伐,致力于让世界品味中国。截至目前,泸州老窖销售网络已覆盖全球70多个国家和地区,成为国际市场能见度最高、覆盖最广、落地动销最好的中国白酒之一。 国窖1573吸引古巴国际雪茄节参展、观展嘉宾驻足品尝 中国白酒与古巴雪茄,承载着独特的生活方式、追求品质的生活态度,同为飘香世界的“文化名片”。泸州老窖与哈伯纳斯集团有着相似的消费圈层和受众群体,更有着让全世界消费者享受时尚、优雅、高品质生活的共同使命。以本届古巴国际雪茄节为起点,双方共同开启一系列文化交流与跨界合作,书写两国深化友谊、互利共赢的全新篇章。 未来,泸州老窖将继续推动中国白酒走向更广阔的国际舞台,与不同民族、不同国家、不同文化的人们碰杯。    

  其他 March 7, 2024

• 法大大刘谦：法律科技加速业务全流程高效增长

  4月26日，国内领先的电子合同和电子签云服务平台法大大举办了以“数智‘签’引，万物生长”为主题的春季产品发布会，并推出全新一代数智化签约管理平台。该平台型产品经过2年半的调研分析及打磨验证，聚焦新的市场环境下企业、组织、个人在签约场景及管理需求上的变化，围绕合同签署的前、中、后全流程，融合AI、NLP、OCR等技术手段，实现了合同签署、合同管理从“数字化”到“数智化”的突破性升级，是中国电子签行业里程碑式的飞跃。 本文为法大大产品中心负责人刘谦在分享会上的发言精华，其余嘉宾发言精华将陆续放送，有意可关注法大大公众号。 大家好，我是刘谦，在上一部分的内容里，我们和大家分享了法大大新一代数智化签约管理平台更灵活强大的电子签能力。那么接下来，我们想和大家一起聊聊法大大新一代数智化签约管理平台全新升级的法律科技产品矩阵能力。     （法大大产品中心负责人 刘谦） 在本次发布的法大大新一代数智化签约管理平台中，我们同样将合同智审和证据中心的产品能力进行了大幅升级： 产品矩阵模块化：针对合同业务全流程分拆出了多个不同的合同智能化功能模块，能够对接到统一的管理后台和主数据，从而灵活地嵌入客户自有或第三方的合同全流程管理系统，为企业实现全流程赋能增效。 之所以有这样的产品升级，是因为这几年，我们观察到很多企业客户，尤其是大型集团企业，尽管采用了法大大的电子签，但是在前期的合同准备起草阶段，由于涉及到多个不同部门和岗位，需要线下的反复沟通，来回修改才能通过审批定稿；而在中间的合同审查、内容比对也涉及到大量重复性的繁琐工作，所以尽管电子签约过程可以用法大大提高效率，但是合同整体流程仍然存在效率瓶颈。     （产品矩阵模块化 对接客户业务系统） 因此这次我们对于合同智审产品进行的全新升级，主要包含了签约前、签约中和签约后三个阶段的功能升级和扩充： 签约前： 在合同起草阶段，法大大进一步扩充完善了合同范本库、模板管理、在线协同、动态填充等产品功能。支持多种合同起草方式：包括在线协作起草，企业自定义模板引用和自动填充。 在合同审批定稿阶段，我们对智能审查，智能比对，修改痕迹追溯和过程版本管理进行了贴合企业合同业务流程的精细化改造——通过多人同时在线协同、修改记录留痕的方式，让合同审批定稿从之前一个人改完才能给下一个人的工作流程转变成为现在可以多人同时在线修改文稿，并且系统可以自动形成和管理不同的合同版本。这就让以往需要线下法务、财务、业务、外聘律师和相对方企业人员来回沟通、版本管理混乱的问题不复存在。 此外，针对正式签约前需反复对比内部审批不同阶段的合同/文件版本之间的差异、外部相对方修改之后合同内容和原版本之间的差异、以及用印前合同内容和最终定稿版合同内容是否一致的情况，法大大开发上线了合同智能比对功能，这项功能是基于专为合同打造的OCR能力实现的，在嵌入审批流后，可以自动获取当前版本，和之前的文稿版本进行比对，数秒内即可找出差异点，并且通过不同的颜色标识出新增，删除和修改内容和位置。减少繁琐重复的人工比对工作，提升个人工作效率。 合同智能审查功能则是基于NLP技术，快速准确地找出合同中的交易方、标的、金额和重要条款等关键信息，通过语义分析，识别出其中可能存在的法律和业务风险。通过可灵活配置的法大大合同风控知识平台，企业合同审查人员可以自定义不同的审查规范和风险建议。从而在大幅提高合同内容风控水平的同时，提升合同审批定稿的流程效率。 三年以来，法大大持续深耕合同数智化领域，构建了包括GPU推理服务集群、模型训练平台、数据标注平台、知识图谱平台的全套自研合同AI套件。目前，法大大拥有智能图像处理和自然语言处理人工智能技术的自主知识产权，在电子签行业里处于领先地位。同时也已经将人工智能技术能力融入了电子签约管理平台，并支持单独的API能力调用或以本地部署的方式嵌入客户自有的合同业务系统，从而满足不同企业客户的需求。 签约中： 除了上述能力之外，在签约过程中，法大大全新升级的证据中心还能提供全流程电子证据存证的服务。在前端用户办理业务流程的同时，后端的证据中心实时保存业务发生的全流程。而且不是仅针对签署操作行为的存证，也包括对用户的注册认证、印章授权、签署文件归档等多节点的有效数据存证，并且通过与公证处打通，进一步加强电子存证证据的法律效力。目前，法大大自研独有的取证技术已经成为了证据中心的底层支撑能力并取得了发明专利，在电子签名行业处于领先地位。同时，法大大各产品线均已接入全新升级的证据中心，客户如有需要，也可以支持存证出证模块单独的本地部署。 针对特定行业强监管的需求，我们创新性地基于音视频双录技术开发了互动视频签功能，即通过语音质检、活体检测、人脸比对等并行方式，多重确认本人签署的真实意愿，作为电子签能力的一种强合规补充选项，支持金融，政务等强监管行业的远程面签方案轻量化快速落地。 签约后： 在签约后的归档管理环节，为满足企业新增的“签管一体”的需求：我们在新的数智化签约管理平台中，通过运用合同智能化技术，创新性地实现了电子合同和纸质合同扫描件的统一归档。如果是电子合同，那么将用到基于NLP技术的智能信息抽取，自动形成部分归档合同的信息台账；而如果是纸质合同扫描件，则会先通过OCR技术将图片转为文本内容，再通过智能抽取的方式自动回填归档信息。在完成归档后，我们还提供了多标签筛查和全文检索功能，这样一来，无论是企业的电子合同还是纸质合同都可以进行统一的文件归档管理和信息检索查找。值得一提的是，这项功能的第一个种子客户就是法大大的法务部，目前，法大大已经完成了对于过往十余万份纸质合同的电子归档和统一管理。 通过以上流程和功能设定，企业如果在合同执行阶段遇到了纠纷，需要提供电子合同作为证据。就可以通过全新升级的证据中心来提供全流程的数据取证保全报告。这是通过证据中心存证并对接公证处，针对电子签约每个关键节点进行取证固证后，出具的一整套证据保全报告，让证据链条更完整，也让法律效力更完备。截至目前，已经有超过200家法院有实际判例，认可法大大电子合同的法律效力。 这次我们将全新升级的合同智审与证据中心赋能企业合同全流程数智化，将会为不同的企业角色创造更多的价值和便利： 对于企业法务，通过智能化能力辅助、多人在线协同和自定义审查规则的方式，可以提升法务人员审查合同的工作效率，并且能够让集团总部法务部自上而下地统一各级分子公司的合同风控标准成为可能。 对于企业的合同管理员和印章管理员，一方面，可以通过智能合同比对，减轻用印前合同内容比对的工作量；另一方面，也可以通过智能归档来提升合同归档阶段的响应效率。对于企业拓展业务的相关人员，基于智能化多人协同的合同起草定稿和电子签约，可以显著缩短合同谈判到关单的时间周期，在很大程度上可以提高业务运转的效率。 而对于企业的管理者，我们能看到两方面价值，一是合同全流程数智化给企业带来的降本增效，全面提升企业的运营效率；另一方面则是对于“签+管”的全流程覆盖，可以沉淀合同数据，辅助管理者进行企业决策。 那么接下来我们一起看看，在具体的客户和场景中，全新升级的合同智审和证据中心产品能力，是如何助力企业数智化经营提效的。 |长安汽车-采购合同场景： 长安汽车是国内著名的汽车企业，汽车销量稳居全国前五，有着百年的历史积累，也在新能源汽车中占有一席之地。在引入法大大电子合同之前，长安汽车的采购合同都是由业务人员提交法务进行线下审查，经过反复来回的沟通修改才能通过审批流，进行线下的合同签署。现在，法大大为长安汽车提供了签约前到签约中的整体产品解决方案。业务人员提交的合同会先经过AI智能预审排除简单风险，然后与法大大的法务人员，外聘律师进行在线快速协同编辑，定稿后即可发起电子签流程进行线上签署。这样不仅可以在预审中过滤掉大量的前期风险点，减少法务人员的工作量；也能将审查定稿的周期大幅缩短并提高业务侧的响应效率，同时在签约阶段也能节省不少的时间和成本。 |时代中国-房屋买卖业务场景： 时代中国是中国房地产行业的领军企业，中国房地产百强企业，也是华南地区最具影响力的房地产开发企业之一。业务覆盖全国，合同签署量大，但是此前在房地产交易协议的落地过程中无法做到司法证据的覆盖与鉴定，有可能在合同纠纷中给企业造成损失。基于此，法大大为时代中国提供了签约中到签约后的整体产品方案，针对房屋买卖业务场景使用电子签章+证据保全的方式，对接广州市南粤公证处进行主动取证，实时固证和即时出证，在提高合同签署效率的同时，为企业便捷快速地解决争议提供强有力的证据链保障，助力广州地方法院采信，从而维护企业的应得权益。 在这个充满不确定性和挑战的时代，我们需要的不仅仅是合规和效率，更需要智能和创新，我很自豪地说，法大大数智化签约平台正是这样一个引领行业的杰出产品，为企业数智化转型提供一份强有力的助力。通过我们的平台，企业可以更加智能化地实现合同签约，提高经营效率，实现业务增长。 阴霾散去，机遇到来，数智“签”引，万物生长。新的时代，让我们共同探索数智签约与企业增长的无限可能！ 相关推荐: “基层医疗，大有可为”，首届中国基层医疗健康万里行川渝站大会完整议程在此！ 五月，如期而至， 于春夏间， 在一座有着三千多年历史而不改名的城市， 你就如同闪烁在夜空的繁星。 你始终一袭白大褂，却能给人清新的感觉。 五月， 繁花葱绿里遇见美好， 一切都充满希望与挑战。 中国基层医疗健康万里行川渝站， 从天府之国成都启程， 5月5日， 不见不散！ 中国有100万个基层医疗机构，包括30万家诊所、60万家村卫生服务室、10万乡镇卫生院和社区卫生服务中心。全国基层卫生人员超过了430万人，但他们很少被关注。基层医生的声音往往被淹没，基层医生的想法时时被忽视，基层医生的才华常常被埋没。他们需要话语权，更需要展示自己的舞台。作为医家头条九大多维矩阵中的重要一环，中国基层医疗健康万里行蓄势待发，搭建基层医生交流平台，激发基层医疗渠道潜能。 首届中国基层医疗健康万里行川渝站大会，5月5日强势来袭。 行业大咖、专业媒体、品牌渠道、基层医生齐聚蓉城，共襄盛举。重磅嘉宾登场，带来多场主题鲜明、精彩纷呈的主旨分享。既有民生健康先行，关乎基层医生的国家政策导向解读，也有基层医疗行业数据分析，还有诊所运营诊断八大怪象及解决方案，以及特种乳制品如何让基层医疗渠道创收等。来自川渝地区的基层医生、诊所创始人、中医馆负责人也会亲临现场，用实际案例分享关于诊所连锁化标准化管理、中医传承和技术创新等话题。 大会还专门设置了圆桌论坛环节，由来自媒体、行业、品牌、渠道、基层诊所的大咖共同探讨在红利即将消失时，基层医疗渠道该如何破局求稳？ 媒体不仅是信息平台，也是传播平台。为了挖掘川渝地区基层医疗行业中医德高尚、医术高明，且具有创新思维、与时俱进的优秀医生群体，通过严格的评审流程，以权威、客观、公正为原则，基层医疗行业垂类媒体“医家头条”特别评选出“川渝明医”。 大会现场将为评选出的“川渝明医”颁奖授牌，同时颁出川渝优秀经销商奖。 重磅“接地气”干货贯穿整场大会，每一秒都为基层医生发声！ 大会名称：首届中国基层医疗健康万里行川渝站 主办方：医家头条 时间:2023年5月5日9:00—17:00 地点:成都仁和春天酒店 参会对象:行业专家、品牌、渠道、实战派讲师、诊所创始人、中医馆创始人、基层医生等所有具有超前思想，想要有所突破的基层医疗从业人员。 下面奉上本次大会的完整会议议程： 大会演讲嘉宾在此！ 相关推荐: 康泰生物与印尼Biotis公司签署合作协议　　全球首个双载体13价肺炎疫苗将对印尼进行技术转移 　　4月5日上午，深圳康泰生物制品股份有限公司（300601.SZ）全资子公司民海生物与印尼Biotis公司在北京举行签约仪式，在印尼卫生部副部长丹特·萨克索诺、印尼驻华大使周浩黎、中华国际医学交流基金会理事长刘雁飞、中国医药保健品进出口商会会长周惠等嘉宾的共同见证下，双方签署了双载体13价肺炎球菌多糖结合疫苗的授权及技术转移协议。 　　根据协议内容，民海生物将向Biotis供应双载体13价肺炎疫苗原液，并针对疫苗的配制、分装、成品检定等技术进行转移；后续双方将共同推进双载体13价肺炎疫苗在印尼的本地化生产、注册、商业化运营等进程。 　　据联合国人口基金会统计，2022年印尼人口总数达2.8亿，为世界第4人口大国；近5年新生人口数量均在450万左右，在亚洲国家中位居前列。目前印尼已将11种常见疫苗纳入免疫规划，尤其对肺炎疫苗的重视程度逐年提升：2017-2019年，印尼在两个省份率先开展“肺炎疫苗免疫示范计划”，计划实施期间免疫覆盖率达到80%以上；2021年，全球疫苗免疫联盟、联合国儿童基金会及印尼政府共同将肺炎疫苗推广范围扩大至全境；2022年印尼卫生部正式宣布：确保为所有当地儿童接种肺炎疫苗，建立免疫保护。 　　近年来，康泰生物始终秉持“创造更好的疫苗，造福人类健康”之初衷，与印尼、巴基斯坦、菲律宾等发展中国家密切合作，除成品出口外，还将持续探索原液出口、技术转移等新路径，着力实现“中国疫苗、多国制造、服务全球”的战略愿景，以提升全球疫苗可及性、可担负性。 　　民海生物总经理郑海发致辞 　　民海生物总经理郑海发在签约现场表示：“肺炎球菌会导致肺炎、脑膜炎、中耳炎等疾病，对儿童的危害尤其巨大。民海的13价肺炎疫苗，临床试验效果良好，可以很好地预防肺炎球菌引发的各种疾病。希望双方此次能够携手推动疫苗产业在印尼的发展壮大，改善当地卫生条件，共同保障印尼人民的生命健康！” 　　Biotis董事长苏迪曼致辞 　　Biotis董事长苏迪曼表示：“13价肺炎疫苗已被纳入印尼国家免疫规划，免费为国民提供，这对降低相关疾病在儿童间的发病率起到了巨大作用。Biotis与民海生物的国际合作能够帮助我们更好地应对疫苗供应、分销所面临的挑战，感谢印尼卫生部和民海生物提供的重要帮助，这次合作将为印尼人民的健康福祉带来积极影响！” 　　印尼驻华大使周浩黎致辞 　　印尼驻华大使周浩黎表示，印尼正在大力推动卫生基础设施建设，已经取得了一定成果，当地医药产业也得到显著发展，对中方有关部门及Biotis和民海生物在此过程中给予的帮助和支持表示衷心感谢。 　　印尼卫生部副部长丹特•萨克索诺致辞 　　印尼卫生部副部长丹特·萨克索诺对此次签约表示祝贺，他说：“中国和印尼有着长达73年的友谊，多年来，两国之间各领域合作取得了长足进展。民海和Biotis的这次合作不仅涉及13价肺炎疫苗产品，也涉及了相应的生产设备和技术。如果该疫苗在印尼实现本土化生产并降低成本，根据相关法规，印尼卫生部会推荐政府扩大采购，并免费给印尼儿童接种，双方互利共赢，一起实现守护人民健康的共同愿景！”

  其他 May 5, 2023

• 借贷宝告诉你借贷交易中如何核实借款人身份

  在借贷交易中，核实借款人的身份是确保交易安全和合法性的重要步骤之一。借贷宝平台深知身份核实的重要性，特此提供以下方法和建议，帮助用户有效核实借款人的身份。 1. 身份证件验证 借贷交易中最常见的身份核实方法之一是通过验证借款人的身份证件。一般来说，借款人通常需要提供有效的身份证明，如身份证、驾驶证或护照等。担保人或出借人可以要求借款人提供清晰的身份证件照片，并核对姓名、身份证号码等关键信息，以确保借款人身份的真实性和合法性。 2. 银行卡绑定验证 在借贷交易中，还可以通过银行卡绑定验证借款人的身份。借款人需要提供自己的银行卡信息，并与借贷宝平台进行绑定验证。通过验证借款人的银行卡信息，可以进一步确认借款人的身份和资金来源，提高借款交易的安全性和合法性。 3. 人脸识别技术 近年来，随着人脸识别技术的发展，借贷交易中也开始应用人脸识别技术进行身份核实。借款人可以通过拍摄自己的人脸照片，并上传至借贷宝平台进行人脸识别验证。通过人脸识别技术，可以进一步确保借款人的身份真实性和合法性。 综上所述，借贷宝平台提供了多种方法和技术，帮助用户有效核实借款人的身份。通过身份证件验证、手机实名认证、银行卡绑定验证、人脸识别技术、风险评估和信用报告等方式，可以确保借款人的身份真实性和合法性，保障借贷交易的安全性和顺利进行。借贷宝平台建议用户在借贷交易中务必注意核实借款人身份的重要性，并选择适合的身份核实方法，以保护自身的合法权益和借贷交易的安全性。     相关推荐: IPO观察丨千店万店时代，老娘舅如何成为真正的大众化餐饮？ 懒人经济、快节奏生活等因素催化下，中式快餐市场规模持续增长。市场迎来更多机遇，相关企业也纷纷发力产品研发、渠道建设等，并开始寻求资本化。 日前，一直有意IPO的老娘舅又有新动作。2月23日，老娘舅发布公告称，于2月6日与中信证券签订北交所上市辅导协议，并已报送辅导备案材料。2月26日，浙江证监局受理了老娘舅提交的辅导备案申请，公司正式进入辅导阶段。 老娘舅从不掩饰对IPO的决心。不过，资本市场向来严格，尤其餐饮行业一直面临经营成本高、扩张难度大、品牌易老化等挑战。这种情况下，满怀决心的老娘舅能否发挥自身优势，从而脱颖而出？ 大而散的餐饮市场中，老娘舅如何觅得增长？ 根据招股书，2019-2023年上半年，老娘舅营收分别为12.22亿元、12.07亿元、15.25亿元、14.24亿元和8.00亿元。 整体来看，尽管受各种因素影响，老娘舅的营收存在波动性变化，但也呈现出增长趋势，尤其是去年上半年的营收同比增长27.46%至8亿元，净利润也达到4503.66万元，同比增长近62倍，而这样的成绩与国内餐饮行业的发展趋势密不可分。 根据国家统计局发布的数据，由于线下消费复苏加快，2023年上半年，全国餐饮收入24329亿元，增长21.4%。这一增长态势也有望延续，据机构预测，2025年我国餐饮行业规模或将超6万亿元。 不过，行业向好虽然为企业的发展创造了广阔空间，但是餐饮行业集中度低、市场竞争激烈的问题仍然显著。据了解，餐饮行业中排在各业态前列的百家领军企业营业额合计占行业总量不足5%。 另外，餐饮行业格局分散背后，是相关企业普遍面临房租高、人力成本高、原料进货成本高、利润低的现实难题。根据中国饭店协会发布的《2022中国餐饮业年度报告》，一家餐饮企业原材料、房租和人力成本的三项占比已经超过70%，全行业进入“低毛利”时代。 这种背景下，企业要想实现快速发展，显然需要高效率的运营模式做支撑。而老娘舅的发展就离不开其“中央厨房+预制菜”的运作经营。 据悉，中央厨房的运作流程一般是先将原料按菜单分别制作加工成半成品或成品，然后再配送到各连锁经营店进行二次加工或组合后销售给顾客。 这种模式一方面通过批量采购和一体化配送，可以从源头降低餐饮门店的采购和运输成本；另一方面，在烹饪上减少了传统餐饮对厨师经验和技术的依赖，可以在保证餐品品质的情况下，大大减少人工成本，并实现规模化复制。 就老娘舅而言，公司从创立之初，便强调规模化、可复制的基因，目前在湖州建有2家中央厨房工厂，年产能利用率在90%左右。而由于重视出餐流程的标准化控制，从成本端来看，老娘舅的支出控制也相对稳定。招股书显示，2021-2023年上半年，老娘舅营业成本分别为12.75亿元、12.10亿元和6.48亿元，毛利率分别为16.40%、15.02%和18.94%。 但是，值得一提的是，在餐饮行业，“中央厨房+预制菜”的运营模式并不少见，据悉，已有超过80%的规模性餐饮企业建成或正在布局建设中央厨房。另外，天眼查数据显示，截至目前，现存与预制菜的相关企业6.4万余家；其中，2023年1-12月，新增注册相关企业5000余家，同比增长152.9%。 竞争之下，老娘舅的规模其实还有待提升。门店数量上，招股书显示，截至2023年上半年末，老娘舅共有402家门店，而此前同样有意IPO的乡村基和老乡鸡门店数量均已突破千家。 营收方面，2019年至2022年，乡村基（含大米先生）共实现营收32.57亿元、31.61亿元、46.18亿元和47.06亿元。2020年至2023年上半年，老乡鸡营收分别为34.54亿元、43.93亿元、45亿元、26亿元。 可以看到，庞大且格局分散的中式快餐市场中，一些企业在品牌知名度和门店拓展上已经争得先机，老娘舅能否后来居上，还看其接下来的扩张效果。 区域餐饮品牌成长受限，老娘舅将走出江浙沪？ 竞争态势下，为了更快占领消费心智，餐饮品牌启动全国化扩张、加快门店拓展的必要性越来越显著。正如番茄资本创始人卿永表示，“中国餐饮目前依然处在成长期，对于中式快餐而言，除了一二线城市外，还有需求巨大的下沉市场和海外市场”。 因此，与老娘舅处于同一赛道的乡村基，在继续深耕川渝市场的同时，逐步进入长三角、珠三角等地，而老乡鸡也计划未来3年内在上海、南京、苏州、深圳、北京、武汉、杭州等10个重点城市，新开设700家直营门店。可以说，从区域走向全国，正成为中式快餐连锁品牌的必然发展趋势。 而成立以来，老娘舅主打“江南特色”，门店主要集中在江浙沪等地。招股书显示，截至2023年中期，老娘舅直营门店379家、加盟门店23家，集中分布于浙江省、江苏省、上海市及安徽省。其中，来自浙江地区的收入占比最高，占各期餐饮门店经营收入的近一半以上。 经营区域过于集中的风险显而易见，因此接下来，老娘舅将以长三角地区为立足点，向全国地区开拓终端门店。据悉，在未来三年，老娘舅拟新建约300家直营门店。但是，要想切入不同饮食习惯区，挑战不容忽视。 一方面，随着门店数量持续增加，企业的供应链体系将面临更大考验。头豹研究院的报告指出，供应链水平落后是我国餐饮行业连锁化程度低的因素之一，具体而言，目前餐饮行业整体存在上游过于分散、供应链长、冷链物流普及率低等问题，中央厨房、冷链运输和食材基地等设施需要持续升级。 而看向当前已实现连锁化的餐饮企业，其能够进军全国，供应链功不可没。比如，根据官网信息，杨国福已在全国31个省级行政区及海外10个国家和地区，开设全球连锁门店超7000多家。 这背后需要公司不断加码供应链建设，据悉，杨国福不仅自建工厂和研发基地，保障产品生产质量和安全，还通过数字化供应链系统，高效支持国内外加盟门店与零售业务的采、验、储、订、配、销等环节。 因此，为了给后续的扩张提供基础性支持，近年来老娘舅也愈加重视供应链的建设。据了解，在冲击IPO进程中，老娘舅餐饮原计划募资8.32亿元，其中4.2亿元用于连锁门店建设项目，3.07亿元用于供应链综合基地建设项目。但供应链建设涉及环节多，投入大、周期长，老娘舅要想取得理想成效，无疑需要决心充足。 另一方面，受地理环境因素影响，不同地域的饮食习惯千差万别，为了满足特定口味需求，餐饮品牌需要能够提供口味多样的菜品。比如，乡村基在通过“乡村基”和“大米先生”双品牌打开市场时，“乡村基”主打川式菜肴；“大米先生”则主要为湖南、江浙、广东等地区消费者，提供本地化菜品，目前已涵盖湘菜、江浙菜、本帮菜、粤菜等菜系。 而目前老娘舅的菜品“江浙风味”标签较为突出，要想打破地域限定，企业显然还需针对不同地区消费者需求，加大菜品开发。对此，老娘舅也提到，为满足不同地域、不同时期的顾客用餐需求，将从“全新餐品不断推出、现有餐品持续优化”两个维度对餐品进行升级。 总体来看，老娘舅开启全国化之路，意味着将站上一个更大的舞台。从长期主义的角度而言，这符合企业可持续发展需求，但是与此同时，这个舞台高手云集。为了突出重围，老娘舅还需多下苦功。 作者：九如 来源：松果财经  相关推荐: 冬天饮茶好处很多冬天喝茶有很多选择，以下是一些适宜冬季饮用的茶叶种类： 1. 红茶：红茶是一种全发酵茶，性温和，冬天喝红茶可以起到暖胃、增强人体抗寒的作用。红茶还含有丰富的营养成分，如多种维生素和矿物质。 2. 乌龙茶：乌龙茶也称为青茶，是介于绿茶和红茶之间的半发酵茶类。冬季可以选择发酵度高、经过焙火的乌龙茶，再搭配桂花等秋季采收的茶叶，养生又美味。 3. 黑茶：黑茶是一种经过深度发酵的茶叶，具有独特的陈香和滋味。安化黑茶、六堡茶、普洱熟茶等都是适宜冬天饮用的黑茶。如果茶叶有一定的陈放时间，其茶性会更加平和。     4. 老白茶：新白茶茶性偏凉，但经过陈化之后逐渐转温，适宜冬季饮用。老白茶还具有一定的消炎效果，可以缓解冬季干燥引起的上火症状。 5. 柑普：柑普是一种融合了柑橘和普洱茶的茶叶，具有柑橘的清香和普洱的醇厚。其温而不燥的茶性，非常适宜在冬季饮用。 6. 花草茶：花草茶是以花卉为主要原料制成的茶叶，如茉莉花茶、玉兰花茶、桂花茶、玫瑰花茶等。这些花草茶具有养肝利胆的功效，比较适合冬天饮用。 除了上述茶叶种类外，还可以根据自己的口味和健康状况选择适合自己的茶叶。此外，冬季喝茶时也可以考虑适当调整茶叶的浓度和温度，以更好地享受茶叶的清香和暖意。 冬天喝茶还有助于消化。在寒冷的冬天里，我们的消化系统也会变得缓慢，这会影响我们的消化吸收。而茶中的咖啡因和茶多酚等成分，可以刺激我们的消化系统，提高消化的速度，让我们的身体在寒冷的冬天里也能吸收足够的营养。     总之，冬天喝茶有很多好处。它不仅可以温暖身体，还可以提高新陈代谢、提高免疫力和帮助消化。因此，在这个寒冷的季节里，让我们每天都喝上一杯热气腾腾的茶，感受那份来自大自然的温暖和恩赐吧！ 贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意，于2022年1月18日注册成立，是省内唯一一家茶资源类交易场所。（官方唯一网址http://www.gzcj-szh.com/）2022年11月1日，在各级政府的高度重视和关心支持下，经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收，贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心，其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系，瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目，探索乡村数字经济发展新模式，打造贵茶增长新引擎，助力贵州茶产业高质量发展。  相关推荐: 车圈三大“魔王”爆改影豹，谁才是你心中“豹门的排面”？要说最近国内性能车圈发生了什么大事，键盘车神教爆改的“影豹RR”出征纽北，绝对算得上一个热议的焦点。这台“CDM第一车”在“绿色地狱”纽北赛道的第一次赛道测试，就创造了8分08秒19的圈速成绩，不知道第二次赛道测试的成绩，能否带来更大的惊喜呢？ 中国人+中国车+中国改装件在纽北刷新圈速这件事，还引发了一连串的“连锁反应”，各大玩车达人按捺不住，纷纷对自己的影豹“下手”了。极速拍档主持人——王杰克将改装全球第一台手动挡影豹，命名为“影豹RRR”，车有法度主理人Rico也改装升级了一台“影豹R+”，加上教主的“影豹RR”，“豹门”这下可谓热闹非凡，期待三台“豹”改后的影豹R在一起PK的呼声越来越高，广汽传祺官微近期还发起了谁才是“豹门的排面”投票，看来，三大魔王的PK也要一触即发。 一直以来，影豹凭借与生俱来的强大运动基因及持续迭代的性能产品，成为众多拥有性能梦想的年轻人玩车的首选，也吸引了越来越多的粉丝和车主踏上赛道。 影豹不仅拥有CTCC中国汽车职业场地联赛冠军，还在众多赛道刷新圈速记录，影豹R浙赛实测圈速1′51″58，珠赛实测圈速2′03″09，此外，日本漂移大神土屋圭市也曾驾驶影豹R在北京易车金港赛道创造1′16″24的圈速，还盛赞其为“迷你思域Type R”。 （土屋圭市盛赞影豹） 键盘车神教的改装影豹挑战纽北，接近原厂状态的影豹创造了媲美豪华品牌性能车的圈速，不仅是“CDM第一车”影豹在国际知名舞台上的实力验证，极大激发了广大车主的认同感和荣誉感，也掀起了一波玩车达人与影豹车友们共创的汽车文化热潮。随着极速拍档、车有法度等各大玩车媒体各显神通的“豹”改，影豹必将释放更极限的性能、创造更极速的可能，并持续引领CDM文化蓬勃发展、热血驰骋。 （影豹在纽北赛道） 当然，除了车圈大佬们的“神仙打架”，“豹门的排面”也需要更多车主来守护！年轻人的第一台性能车，不仅刷圈姿态够有型，持家省钱也很行！目前，影豹系列购车补贴钜惠拉满，没有套路，诚意十足：影豹270T限时补贴10000元，影豹混动限时补贴至高20000元，购车可享10万3年0息，硬核实力，价格美丽，懂车、爱车、玩车的你，现在就是加入豹门的最佳时机！ 此外，混动车型三电零部件在享8年或15万公里质保基础外，首任车主可享受三电终身质保服务(非营运车辆)，还有终身免费基础流量、3年免费娱乐流量，买车放心开，快乐随心享，不妨现在就去广汽传祺4S店了解详情！  相关推荐: 探路、寻解，SaaS企业的“中国路径”在哪？    当下的中国SaaS企业，需要建立的是一个可持续增长模式。  这种可持续增长是基于企业所在赛道的价值思考，即相信SaaS能给企业带来的价值，基于需求不断打磨产品，寻找优质的企业进行服务，与优质企业共生共长，同时拥抱生态的力量，构建出良性的PMF体系，实现产品和企业服务之间共创的供需飞轮。 作者|皮爷  出品|产业家    中国SaaS，一直在“求解”的路上。 “今年SaaS行业整体不太乐观，一些企业的营收和资金链都出现了不同程度的问题。”一位长期关注SaaS的投资人这样告诉产业家。 这句话背后，对应的是过去几年来众多SaaS企业的窘困现状——企业组织结构不够良性、客户群选择不够清晰以及产业赛道遇冷。 或者也可以说，在资本退潮、估值缩水、增速放缓等因素下，行业开始从资本驱动回归价值驱动，SaaS企业都普遍在思考的一个问题是：如何才是良性运转的道路？…

  其他 April 12, 2024

• 为何这么多人申请香港优才计划，香港优才申请有多简单，香港身份的优势-瑞丰德永

  过去几年，由于新冠疫情的影响，申请香港逗留签证的趋势减缓。同时，海南自贸港加速发展，不少人唱衰香港，认为香港已失去贸易港口优势，香港身份的优势自然大打折扣。 然而，香港身份真的没有优势了吗？我们用数据来说话。自2023年香港全面通关以来，香港身份有多火呢？在不到一年的时间，16万申请，10万获批，6万人赴港。这数据已经远超过港府当初定下的，一年3.5万人的指标，甚至把明年和后年的任务都完成了。香港用数据说明：香港身份优势依然在！ 香港身份的优势 香港身份做跨境贸易税收上有一定优势，除此之外，还有很多其他方面的优势，比如子女教育优势，获得香港身份后，可以说是让孩子半只脚踏进了名校大门，还能获得多样化的升学途径，为子女留下一个内地、香港、出国都能便利升学的路；享受香港社会福利，香港拥有世界一流水平的医疗条件，以政府为主市场为辅的双轨制医疗体系可兼顾高收入和低收入阶层；以及高工资优势等。 香港优才计划申请条件 香港优才是获得香港身份的途径之一，也是如今比较热门的申请方式。下面来说说申请香港优才的人需要满足哪些条件。 1、主申请人年满18周岁； 2、具备大学学士或以上学位，或拥有良好专业技能、文件证明的行业成就； 3、申请人可以证明其资产可以独立负担本人以及受养人第一年在港的居住和生活费用无需依赖公共援助； 4、良好中文（普通话或粤语）或英文能力； 5、无fan罪记录及不良入境记录； 计分详情：申请人需选择香港优才计划「综合计分制」或「成就计分制」中的一套来获得分数。 1）综合计分制最高245分，80分及格（根据申请人年龄、学历、工作经验等方面打分）； 2）成就计分制：需符合以下两项其中一项即可获得满分245分，不符合则无法递交申请： A.申请人曾获得杰出奖项（如奥运奖牌、诺贝尔奖、国家/国际奖项）； B.申请人能够证明其工作在业内受到肯定，或对其业界发展有重大贡献（如获发业内终生的成就奖）。 香港优才计划申请资料清单 一、申请表格 在申请香港优才计划时，必须填写一份申请表格。该表格包含个人基本信息、教育背景、工作经历、推荐人信息等。申请人需认真填写每个栏目，确保信息的准确性和完整性。 二、个人身份证明文件 1. 有效护照或港澳通行证 2. 香港身份证或签证（如有） 3. 近期照片（包括个人正面照和证件照） 4. 其他相关证明文件（如有） 三、教育背景证明文件 1. 学位证书或毕业证书 2. 成绩单（包括学期成绩和总评成绩） 3. 其他相关证明文件（如有） 四、工作经历证明文件 1. 雇主推荐信或证明文件 2. 个人简历（包括工作时间、职位、工作内容等） 3. 工作证明文件（如工作合同、工作证等） 4. 其他相关证明文件（如有） 五、语言能力证明文件 1. 英语或粤语语言能力证明（如雅思、托福、CET等证书） 2. 其他相关证明文件（如有） 六、财务证明文件 1. 个人银行账户对账单或存款证明文件 2. 其他相关证明文件（如有） 七、推荐人信息及推荐信 1. 推荐人姓名及联系方式 2. 推荐人职务及单位名称 3. 推荐信（推荐人对申请人的评价及推荐理由） 八、其他附加材料 根据不同申请人的情况，可以提交其他附加材料，如研究报告、参赛证书、荣誉证书等。申请人可根据自身情况进行提交。 申请香港优才注意事项 香港优才计划申请最重要的一个环节就是递交资料。递交资料时一定要注意这几点：  1、资料的完整性，最好一次性递交完整。  2、资料的准确性，不要出错。  3、资料的真实性，不要做假材料，后果非常严重。  4、资料的一致性，给自己打多少分，就提供相应的证明资料。  递交资料并不容易，因为香港优才计划需要递交的资料非常多，有些不容易弄。其中，以工作证明文件最为复杂，工作证明材料包括了好几项，且工作经验在香港优才计划中占比很高，所以需要尤其注意。 瑞丰德永(Richful Deyong)2008年始创于香港，系卓佳(Tricor)集团成员，是亚洲具有领先地位的专业服务机构，在全球22个国家/地区50个城市设有办事处，拥有3000多名员工，服务超过50000客户，1300间香港联交所上市公司，600间新加坡和马来西亚上市公司，名列财富杂志500强企业超40%及众多跨国知名公司。 服务涵盖：上市公司秘书、新股上市及股票登记、债务托管及受信，财富管理，海外信托和基金会设立，香港及离岸公司注册，特许牌照申请，企业架构，财税咨询，会计安排，人力资源、薪酬管理，综合性商务、企业及投资者服务等领域。 拥有丰富知识的精英团队，为客户提供全球化业务发展的专业指导和技术支持。 瑞豐德永是“为客户创造更高价值，为行业树立品牌典范”核心价值观的践行者，秉持“全球化运营，国际化标准，致力于每一位客户的满意和成功”的服务宗旨，务实为中国企业国际化发展拓展价值版图。 瑞豐德永是您值得信赖的合作伙伴!

  其他 February 21, 2024
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  通用技术环球医疗：数字化赋能慢性肾脏疾病全病程管理

  国有企业办医疗机构是医疗卫生服务体系的重要组成部分。作为国企办医的标杆，通用技术环球医疗近年来深度布局肾脏疾病专科领域。近日，为了提升基层医疗机构肾脏疾病学科建设与诊疗水平，推动肾脏疾病学科科研创新与成果转化应用，打造肾脏疾病专科“医教研产”一体化创新业态，通用技术环球医疗在京成立肾病产业研究院。 肾病产业研究院是通用技术环球医疗在充分整合行业专家资源的基础上成立的，聚焦基层医院肾脏疾病核心诊疗服务能力提升、肾脏疾病诊疗旗舰中心和省市级重点专科打造及高质量血液净化中心建设，将在肾脏疾病健康产业生态体系构建等方面发挥重要作用。在通用技术环球医疗专科建设道路上，肾病产业研究院的成立具有里程碑意义，标志着其慢性肾脏疾病防、治、管融合发展的全病程管理模式迈上新的台阶。 通用技术环球医疗肾病产业研究院成立大会现场 推动慢性肾脏疾病全病程管理迫在眉睫 肾脏具有排泄体内代谢产物、维持体内环境稳定等重要功能。罹患肾脏疾病可能引发患者蛋白质流失，从而导致水肿、尿量减少，还可能引发血肌酐升高、电解质紊乱、体内酸碱失衡等异常，严重时甚至危及生命。 随着人们生活方式的改变，糖尿病、高血压等常见慢性代谢性疾病患病风险增加。这些代谢性疾病是慢性肾脏疾病的重要危险因素，是慢性肾脏疾病全病程管理的关键一环。因此，由代谢性疾病引发的肾脏疾病也逐渐备受关注。 “一方面，代谢性疾病患病人数增加导致我国慢性肾脏疾病患病率不断升高；另一方面，慢性肾脏疾病并发高血压、糖尿病等疾病患者的死亡风险也明显升高。”通用技术环球医疗肾病产业研究院首席专家、北京大学人民医院肾内科主任医师左力教授介绍，调查显示，我国肾脏疾病的患病率为10.8%，患病人群超过1亿人。 面对这个严重的公共卫生问题，2017年，国务院办公厅印发《中国慢性病防治中长期规划（2017—2025年）》（简称《规划》），将部分肾脏疾病归为慢性病管理。不仅如此，我国还通过加强致病因素管理、专科能力建设等一系列举措，促进肾脏疾病的全病程管理。 不过，在众多临床三级学科中，肾脏疾病专科早期受重视程度不足，导致我国大多数二级医院未设置肾脏疾病科。目前，我国还未建立完善的慢性肾脏疾病四级联动体系和全病程管理机制，存在肾脏疾病专科医疗资源供需失衡、诊疗水平参差不齐，以及慢性肾脏疾病早期筛查不足、慢性病管理体系不健全等一系列问题。 成为医疗服务供给的有益补充 国务院国资委、国家卫生健康委等13个部门日前联合印发《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》，将国有企业办医疗机构纳入区域卫生规划和医疗机构设置规划，纳入分级诊疗和医疗急救体系。 实际上，为了更好地融入分级诊疗和医疗急救体系，通用技术环球医疗早就开始临床专科布局，其中就包括肾脏疾病专科。通用技术环球医疗肾病医学事业部总监潘斌钧介绍，此前通用技术环球医疗在60多家医院中筛选出5家三级医院统领肾内科相关专业培训、科研教学等工作，帮助15家二级医院开设肾内科，并通过整合医院周边血液透析中心及开发全病程管理数字化系统等方式，构建涵盖门诊、住院、透析、手术等功能的肾脏疾病诊疗体系。 而“慢性肾脏疾病全病程管理模式”就是牵引通用技术环球医疗肾脏疾病诊疗体系的主线。在这条主线中，通用技术环球医疗肾病产业研究院是重要节点，下设肾病产业发展中心、远程会诊中心、医学教育中心、科研创新中心及产品转化中心，将慢性肾脏疾病全病程管理涉及的“医教研产”牢牢地链接在一起。 “在完善肾脏疾病全病程管理体系的过程中，通用技术环球医疗与国家慢性肾脏病全程管理中心合作，不断增强数字化支撑力量，产出丰富的基于大数据的科研成果，为标准化肾脏疾病医疗中心建设创造条件。”潘斌钧表示，根据发展规划，通用技术环球医疗将通过扩展内分泌科、风湿免疫科、中医科、血管介入科等学科力量，整合门诊、住院病房、透析中心、手术单元等部门功能，以建设高标准中西医结合肾脏疾病专科医院为目标，进一步增强肾脏疾病专科诊疗水平和卫生健康服务能力。 左力评价说，通用技术环球医疗肾病产业研究院将成为一座链接医疗机构、企业、科研院所的桥梁，对基层医疗机构慢性肾脏疾病的防治和管理具有战略意义。 强化中西医结合特色诊疗模式 《规划》提出，坚持中西医并重，为居民提供公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等一体化的慢性病防治服务。遵循国家相关要求，立足我国慢性肾脏疾病患病人群特点，通用技术环球医疗“慢性肾脏疾病全病程管理模式”实践路径以中西医结合为特色，以人工智能、大数据、云计算等技术为支撑，推动优质医疗资源下沉，助力基层医院肾脏疾病专科诊疗能力提升。 通用技术环球医疗肾病产业研究院特聘专家、中国中医科学院广安门医院肾病科主任医师占永立教授表示，慢性肾脏疾病全病程管理的目标是延缓疾病进展，整体治疗策略包括4个方面，即病因治疗、营养支持治疗、并发症防治及中医治疗。其中，中医治疗是西医治疗的有益补充，二者相辅相成。 中医治疗原则是辨证论治、标本兼治。研究表明，在慢性肾脏疾病诊疗中，辅以中医药疗法效果更佳。除了致病因素外，影响慢性肾脏疾病进展的因素主要有蛋白尿水平和基础肾功能水平。而中医药在治疗蛋白尿方面具有独特的优势。“中医药早期介入慢性肾脏病治疗的效果更好。”占永立说。 2022年，以中西医结合诊疗为特色的“慢性肾脏疾病全病程管理模式”先后在通用技术环球医疗旗下多家医院落地。占永立表示，中国老百姓信任中医药，在保证中药材质量的前提下，科学、合理、规范使用中药可更有效地延缓慢性肾脏疾病进展。 整合专家资源促进科研产出 目前，我国已经建立较完备的肾脏疾病临床诊疗管理体系，但由于医疗机构间存在信息壁垒，难以形成完整的肾脏疾病大数据库。 通用技术环球医疗则不同，可发挥集团化管理优势，按照统一的标准和要求，为患者提供从院前筛查、精准诊断、院中治疗、出院计划、院后随访、个体化健康档案管理到远程健康管理等一系列科学化、流程化、信息化服务，并将关键服务信息转化为高质量的大数据，为进一步挖掘大数据的价值，产出科研成果奠定基础 通用技术环球医疗肾病产业研究院就是基于这些大数据库产出科研成果的出口。潘斌钧介绍，通用技术环球医疗肾病产业研究院汇聚来自北京、上海、辽宁、河北、陕西、四川等地区的数十位知名专家，除赋能基层医疗机构肾内科和血液净化中心的学科建设与运营发展外，更重要的是整合肾脏疾病专科全链条价值数据，发现、解决临床问题，最终实现患者的最大获益。 目前，通用技术环球医疗已利用已有数据开展相关研究，包括孤立肾临床多中心临床研究、基于中医治疗肾脏疾病的DRG（疾病诊断相关分组）研究等。 在左力看来，高质量的大数据是临床科研的前提。“我带领团队及北京、上海、广州等地区45家血液透析中心共同参与由美国Arbor研究所发起的‘透析预后实践与模式’研究。该研究入组患者1500人左右，获得了有价值的研究成果。保守估算，通用技术环球医疗每年可获得10万条有价值的诊疗数据。对这些数据进行梳理分析后，在肾脏疾病发生机制和进展影响因素等方面，我们将拥有很大的科研产出潜力。”左力说，此外，通用技术环球医疗的数据具有区域性特点，更有利于开展肾脏疾病区域性流行病学特征和地域影响相关研究，更有利于对不同区域肾脏疾病患者进行有针对性的治疗，从而助力基层诊疗能力的提升。 潘斌钧表示，通用技术环球医疗将用3年时间，整合内外资源，建设一系列肾脏疾病专科医院和连锁血液透析中心，并结合“互联网+肾病AI专科数字化医疗平台”，为患者提供高标准、同质化的肾脏疾病全病程管理服务。以肾脏疾病专科建设为指引，通用技术环球医疗将持续以满足重大疾病临床诊疗需求为导向，加强专科建设，以专科发展带动旗下医院诊疗能力提升，为“健康中国”建设贡献力量。   相关推荐: 大客户市场：阿里云、腾讯云、华为云“贴身肉搏” Canva可画的配图来自 近年来，随着中国逐渐进入数字经济快车道，国内企业数字化、智能化升级迫在眉睫。为了帮助自己或其他企业实现数字化转型升级，阿里巴巴、腾讯、百度、京东、字节、网易、华为等国内知名企业早在多年前就开始了“云”阿里云、腾讯云、华为云等云厂商凭借自身优势成为赛道领头羊。 自国内云计算市场格局首次出现以来，阿里云、腾讯云、华为云“三朵云”明争暗斗越来越如火如荼。为了拥有更强大的力量“杀手锏”，国内云巨头正在积极寻找下一站。在此背景下，可观的大客户市场已成为云制造商的主要战场，赢得更多的大客户已成为云巨头的共同目标。 “拓荒”大客户 如今，云计算竞争已经从赛马圈规模阶段进入集约化耕作和盈利阶段。因此，资金实力雄厚、预算充足的大客户成为云制造商的高地。事实上，华为云很久以前就建立了政府和企业业务线，专门从事政府和企业的大客户；阿里巴巴云和腾讯云在过去的两年里也全面转向各行各业的大客户。大客户之所以能成为各大云厂商的共同追求，自然是不言而喻的。 从外部环境来看，在工业中“内卷”在严重、增长放缓的双重压力下，各大云厂商选择为大客户服务，更容易拓展新的增长点。近两年，受疫情影响，各行业发展不景气。一些中小企业选择削减云服务项目，以降低成本和提高效率。很多客户对云产品的回购率和支付能力逐渐变得不稳定，导致国内云厂商增速不同程度下降。为了保证收入的稳定性，云服务厂商更愿意将有限的资源投入到能给他们带来更大利益的大客户身上。 此外，与小客户相比，大客户具有更强的支付能力、更大的回购意愿和更高的稳定性，可以为云制造商带来稳定和可持续的收入。云制造商的客户大多是中小企业。虽然这些客户可以给云制造商带来一些增长，但由于客户单价低、续期率弱、客户稳定性差，云制造商的收入将难以持续。另一方面，大客户不仅有更强的需求和支付能力，而且考虑到数据和业务迁移的安全性和高成本，不会轻易更换服务提供商，稳定性强，云制造商更容易获得更大的回报。 根据IDC《中国中小企业生存报告2022》，中国中小企业ICT(信息通信技术)总支出仅占中国企业ICT总支出的30%左右；中大型龙头企业总支出占70%。因此，国内云制造商将大客户的布局作为下一个业务重点。 对于云制造商来说，大客户是突破增长瓶颈的唯一途径。因此，国内云巨头长期以来一直专注于大客户市场，并开始通过不断探索为大客户服务的最佳解决方案来抓住大客户资源。不久前，阿里巴巴云、腾讯云、华为云在战略、组织建设、产品等方面发生了新的变化。 阿里云“内调” 虽然国内云计算市场有很多玩家，但每个云制造商的重点都不同。阿里巴巴云的客户大多是电子商务和零售行业的企业。因此，大多数支持阿里巴巴云早期快速增长的客户群体都是互联网客户群体。然而，现在，互联网“式微”，阿里云为了寻求增量进入大客户市场已经成定局。 一是阿里云在各个领域的先发优势，使其具有完善的大客户绩效能力。阿里巴巴云起步最早，提供最完整的服务，在各个领域都有一定的优势，建立了从底层数据中心到上层产品解决方案的完整云架构。此外，阿里巴巴云一直专注于自主研究，其核心技术也取得了一定的突破。根据去年年底Gartner的评估报告，阿里巴巴云在基础设施产品能力方面居世界第一。在这种优势下，阿里云可以更好地为大客户提供更实用的行业解决方案。 二是阿里云进行了新一轮的组织调整，确保大客户业务布局进展更加顺畅。阿里云进行了大规模的人事变动——宣布集团CEO张勇直接担任阿里云总裁，吸引华为老将蔡英华专攻大客户。张勇有全局思维，能从整体战略层面把握方向；经验丰富的蔡英华能够确保在把握大客户和发展政府客户方面的合作重量。组织调整也向外界发出了一个信号，即云计算将处于更重要的战略地位，并将投入更多的资源。 此外，阿里云还成立了相应的生态团队，为客户提供更好、更全面的服务。阿里云根据分销合作伙伴、集成合作伙伴、咨询合作伙伴、解决方案ISV合作伙伴、产品ISV合作伙伴等能力标签，成立了相应的生态团队，为合作伙伴提供特殊服务。为此，阿里巴巴云还定制了一揽子股权体系，如三年投资10亿专项资金，增加专业细分领域机构合作伙伴的合作规模，保护ISV合作伙伴的利益，建立云技术交付标准，以实现双赢的合作。 腾讯云“突破” 从公开披露的数据来看，阿里巴巴云、华为云和腾讯云长期以来一直处于国内公共云服务市场的前沿。目前，云计算行业的外部环境并不理想。云服务提供商正在经历不同程度的增长失败。作为国内领先的云服务企业，阿里巴巴云仍然如此，腾讯云的情况自然并不乐观。因此，腾讯云和阿里巴巴云一样，也将深入培育大客户市场作为集团业务增长的第二条曲线。 一方面，腾讯云转移了业务重心，从IaaS到PaaS、SaaS迁移优化了收入结构。根据中信证券的计算，腾讯云毛利率为2020年至2022年的负值。事实上，在产品使用功能相似的基础上，价格往往是影响订单的主要因素，导致腾讯云IaaS层产品亏损。由于PaaS的利润率高于基础设施服务IaaS，腾讯云选择从IaaS迁移到技术含量附加值更高的PaaS和SaaS，以提高利润率。 此外，腾讯云还拓展了多个垂直行业，使其业务更加健康，能够有效提高利润率。腾讯云宣布建立政府和企业业务线，主要涵盖政府事务、工业、农业、能源、文化旅游、房地产、体育等领域，为腾讯云挖掘大客户提供了机会。大客户全面覆盖多个垂直行业，也将为其带来巨大的增长空间。中国信通研究院预测，仅政务云在2021年国内云计算市场的细分领域占40%以上。可见，预算充足、客户单价高、市场潜力大的政企大客户，能给腾讯云带来巨大增长。 其次，腾讯云提高了自主开发产品的能力，开发了标准化的自主产品，进一步增强了企业的竞争力。腾讯云非常重视产品自主研发，数千万核自主研发业务的云规模促进了腾讯云自主研发产品能力的不断优化，使其多种产品的性能达到行业领先水平。据统计，腾讯近三年自主研发业务云规模已超过5000万核。通过腾讯自主研发业务云，公共云重用了近100项成果，在一定程度上推动了腾讯云整体产品和技术能力的全面提高。 华为云“精进” 近年来，华为云一路狂奔，凭借在政企领域的深厚积累，抢占了不小的市场份额。然而，随着云计算市场的发展“内卷”加剧，华为云的下降趋势已经出现了线索。如今，阿里巴巴云和腾讯云已经向大客户市场吹响了攻击的号角。不愿落后的华为云自然在大客户身上做了很多努力。 在技术上，不断创新升级华为云的技术和模式，使其产品和服务更加安全、可靠、高效。华为云先后成立了多个深入行业的专业技术团队，不断深化产品协调和技术适应，解决了复杂的技术问题，降低了用户的选择难度；同时，华为云还通过不断提高云原生灾害、安全、应用现代化等关键能力，开展云创新，降低了应用开发、管理和移植的门槛。 在场景上，华为云使行业场景方案更加多样化，有效解决了大客户标准化、定制化的问题。面对一些信息化程度低、结构复杂、生态分裂的行业，挖掘云服务需要大量的人力物力。华为云不断深入行业场景，不仅提取细分场景的共同特征，还提取场景“化繁为简”，将硬件、服务、应用程序等制定成标准化解决方案；也通过“产品 专业服务”满足各行业客户的差异化需求，解决应用场景定制的问题。 在经验方面，华为云借鉴成功经验和新模式，进一步推动了大客户云战略的深度实施。 华为云依托长期为大型政府和企业服务的丰富经验，总结了一套应对复杂需求和痛点的大型企业云业务的方法，通过自身的数字转型经验和各行业云优秀实践，沉淀了许多专业服务。华为云在技术、产品、生态和行业实践方面积累的丰富经验，可以使更多的行业受益，帮助更多的企业实现云的深度使用。 小结： 目前，大客户已成为决定云制造商未来排名的关键，但在当前互联网行业整体收缩的背景下，大量客户更难繁殖，甚至字节跳动、拼多多等大客户，也开始“出走”或“自建”。可见，抢滩大客户市场难以一帆风顺，“三朵云”还有一场硬仗要打。 与此同时，随着阿里巴巴云、腾讯云和华为云对大客户布局的深入，三者将不可避免地在大客户市场上展开激烈的竞争。一场新的云战争已经开始，三方同行，竞争，阿里巴巴云、腾讯云、华为云赢得更大的订单和市场份额，在大客户市场有更高的声音和影响力，仍需要继续努力。

  March 2, 2023