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  其他 December 26, 2023

• 超越行业界限，vivo要让折叠屏“差异化内卷”

  用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。   作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “Never waste a good crisis（永远不要浪费一场好危机）。” 如同英国首相丘吉尔组建联合国期间说过的一样，危机中蕴机遇，危机中求变革的道理，在智能手机市场也体现得淋漓尽致。   最近两年，面对智能手机市场进入存量、消费者意愿下降、出货量持续降低等复杂现状，逆势增长的折叠屏市场成为行业唯一亮点。据iResearch统计，2022年国内折叠屏市场全年出货量达284万台，同比增长154%。鲜明对比的是，全年下行13.2%的智能手机整体销量。   毋庸置疑，折叠屏将在未来很长一段时间，承载国产智能手机头部品牌竞逐高端、寻求增长的故事。但群雄逐鹿结果是，折叠屏手机潜力尚未很好释放，从交互形态到交互模式，却已开始走上同质化道路。更重要的是，相比直板旗舰机，折叠屏在轻薄、体验上还有不小差距，难以适应消费者更多需求和应用场景，试水新鲜感逐渐消失。   各家旗舰影像疯狂“内卷”的2023年，折叠屏如何加速普及，成为更多用户的“主力机”？应如何去避开“内卷”，讲述新的高质量、差异化发展故事？这考验着所有厂商智慧。   “做折叠屏时，我们一直在思考用户真正关心什么。”4月20日，在折叠系列与平板旗舰产品发布会上，vivo产品副总裁黄韬给出了vivo的思考答案：秉持“先旗舰，后折叠”的产品理念，首先确保跟直板旗舰一样好的全面体验，再谈折叠形态的创新价值。   为此，vivo推出了新一代大折叠vivo X Fold2，以及首款小折叠vivo X Flip，希望用一样好的旗舰级折叠配置，带来“又好不一样”的折叠体验。   令人兴奋的是，用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。这也向业界传递出一个积极信号：经过数年探索，折叠屏终于找到跳出小众赛道方向，就此迈向大众普及的“3.0时代”。       01 消费者清醒，必须先旗舰，后折叠   从折叠屏手机发展历程看，经历了一波三折、泾渭分明的数个时代。   折叠屏手机最早概念，可以追溯至2013年——彼时三星在CES上发布折叠手机概念视频。接下来几年里，折叠屏手机概念并不为业界所关注，市场主流依然是传统直板机。   直到2019年，柔宇、华为、三星开始相继量产，折叠屏手机作为一个拯救大众对直板手机审美疲态的新品类，撬开折叠屏1.0时代。   1.0时期的折叠屏手机，因技术、工艺等问题存在诸多硬件缺陷和妥协：性能、折痕、铰链、摄像头、交互操作逻辑等处于探索期，折叠有余，旗舰不足，与直板手机差距过大，尚不足以成为主力机。     市场和用户期待着全能折叠屏问世。到2022年，除苹果外，全球主流厂商都已加入战场，折叠屏成为各品牌研发、产品以及供应链能力的极致展示。特别是去年vivo X Fold和X Fold+问世后，以堪比顶级直板旗舰的配置水平，“后发先至”引领折叠屏2.0时代。   “折叠屏元年”称号就此诞生。根据IDC预计，2022年折叠屏占据1.2%的市场份额，预计到2027年达到4810万台，这一比例将升至3.5%。   这种增长水平意味着，即便折叠屏比例有所增长，但按照当前发展路径，其在整个智能手机市场所占比例，仍然只占很小份额。   折叠屏带来的价值显而易见，技术、配置、性能直追直板顶级旗舰情况下，是什么影响着消费者的选择？   答案很简单，折叠屏手机迄今依然存在诸多痛点。“部分厂商过于追求折叠形态，往往会阉割、牺牲掉很多东西。”多位资深智能手机行业观察人士表示，比如，为了堆料牺牲轻薄，为了重量牺牲尺寸，为了设计牺牲产品可靠性。“导致折叠屏整体存在实用性差、应用场景少等痛点。”   与此同时，直板旗舰提升速度甚至比折叠屏还快。最典型的是，各家头部厂商疯狂“内卷”下，推动直板旗舰迎来超大底、多主摄、超高倍率远摄、自研算法堆栈时代。“从我使用感受看，大小折叠屏功能完整度、体验很多不如直板旗舰。”体验过多款折叠屏手机的Aindy也说，这些会让用户在失去新鲜感之后，“换不换折叠屏都无所谓”。   注意力稀缺、用户多维度需求时代，用户早就在移动互联网普及大潮中形成了清醒、成熟、理性地消费“心智”。影响用户决策关键，往往是极致用户体验，而非单纯形态、参数的改变——迪士尼、苹果、诺德斯特姆等的成功，就认为是因为用户体验上做到了极致。但智能手机行业发展到今天，技术创新到了瓶颈，几乎所有功能都被悉数深度挖掘，折叠形态的改变也只是满足“消费决策5秒”关注，如何带给用户极致体验，必须回归折叠屏手机本质。   必须注意到，折叠屏手机“本质”是直板旗舰的扩展升级，是可以折叠的手机，不是平板电脑，性能、功能上不应“拆东墙补西墙”去牺牲与阉割，而是堪比旗舰的真正实用好用。同时，由于折叠屏承载着高技术、高价值感“天花板”，还需要带来超越直板旗舰的轻量化、创新体验，才能满足用户对折叠屏更高的体验需求。   这并不容易。从“极点商业”观察来看，目前手机头部厂商推出的折叠屏产品，只有vivo提出的“先旗舰，后折叠”理念，才完美契合消费者对折叠屏手机的极致用户体验需求。   事实上，vivo一直遵循的是“先旗舰，后折叠”认知，这是vivo折叠旗舰最大的不同。   去年，vivo X Fold和X Fold+“后发先至”引领折叠屏市场，帮助vivo站稳高端市场，与苹果、华为在高端市场三足鼎立，就是因为在屏幕、铰链、性能、续航等方面，都带来了超越旗舰的水准。例如，强大性能支撑下，vivo X Fold+以216.82分成绩摘得2022年Q3季度手机流畅某排行榜桂冠，超越诸多旗舰最新产品。   如今再次明确“先旗舰，后折叠”路线的vivo，最新的折叠系列又会如何拉齐差距，带来超越旗舰的体验？   02 vivo折叠组合：定义全新“3.0时代”   从vivo最新带来的vivo X Fold2和X Flip看，虽然两者折叠方案不同——vivo X Fold2采用横折方案，vivo X Flip采用竖折方案，但“先旗舰，后折叠”思路在多方面都得到了淋漓尽致的体现。   “入门级做取舍，旗舰级全都要。”从配置上来看，vivo X Fold2和X Flip带来一样好的旗舰级折叠配置，都是当之无愧的“堆料王者”。更重要的，是通过差异化体验价值，解决不同折叠形态影响用户决策、体验的痛点。…

  其他 April 22, 2023
• 其他

  重庆阴道松弛的治疗费用

  在夫妻生活中，男女之间的“性福”就是阴道对阴茎的摩擦。很多女性在出现阴道松弛后，男性的阴茎就像开火车一样，碰不到壁，这无疑让双方的性快感降低，让女性很难达到性高潮。阴道紧缩术是一种可以帮助女性提高性生活质量的私密整形手术。但是很多人都比较在意这方面的治疗费用，下面通过文章的介绍来了解一下吧。 医生表示：缩阴手术的价格目前并没有统一的价格，影响因素众多，比如缩阴手术价格与患者选择的医院级别、手术医生、手术方式、患者身体状况等有很大的波动，建议女性选择专业的私密整形医院，收费合理透明，不会存在乱收费的现象。 【重庆军美私密整形修复中心】您的不二之选，妇产+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近塑美活动正在火热进行中，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 缩阴手术的注意事项有哪些? 1、术后给予阴道手术常规护理和指导;术后镇痛、口服止痛药3天。 2、术后应用抗菌素3-6天;尽量卧床休息，小便后用1/5000的高锰酸钾液或者0.5%碘伏局部清洗，注意保持外阴部干燥和清洁共7-10天。 3、术后1个月不要进行剧烈运动，如跳舞和举重物;术后两周内禁食辛辣刺激食物、禁止吸烟，避免大便过于干燥。 4、2个月内禁止性生活、4周后开始可以恢复轻微体育锻炼，术后坚持凯格尔运动。 5、手术4周后进行复查，评估阴道开口及阴道宽度，性生活前复诊。 以上就是全部的内容介绍了，相信大家对此都有一定的了解了，值得注意的是，由于缩阴手术的位置比较特殊，女性朋友们要谨慎选择医院，以免操作不规范，引发严重的并发症。 【重庆军美私密整形修复中心】塑美活动正在火热进行中，现在预约各类私密项目均可享受专属优惠，请直接扫海报上的二维码，预约您的专属私密名医。   相关推荐: 广州玛莱妇产科医院怎么样－妇科品牌优势 　　随着医疗技术的不断进步，妇科健康逐渐引起女性的广泛关注。在众多医疗机构中，广州玛莱妇产科医院以其独特的妇科品牌优势，成为女性健康的重要守护者。无论是设备保障还是典雅环境，都为患者提供了高品质的医疗体验，他们在妇产领域拥有丰富的临床经验和专业知识。 　　  　　【领先技术】40余项超微创技术　确保疗效 　　专家团不断致力于妇科疾病的临床攻关与创新，创新及引进40余项超微创妇科诊疗技术，如：人流术，无痛、可视、保宫;宫颈修复术治宫颈疾病-不出血、不伤宫颈、无疤、不影响受孕;微生态阴阳平衡疗法治疗妇科炎症-一次见效、杜绝复发、随治随走等近40余项妇科领先诊疗技术，彰显微创、精确、高效、安全的现代诊疗科技发展趋势。 　　【专病专治】　6大诊疗中心，确保专病专治 　　广州玛莱妇产医院是一所集医疗、科研、预防、康复及保健为一体的专注于妇科疾病诊断与治疗的专业妇科医院。现主要开设：计划生育中心、妇科炎症中心、宫颈疾病中心、女性不孕中心、私密整形中心以及内分泌中心等六大妇科特色诊疗中心，专病专治，确保疗效。 　　【设备保障】高精尖设备，确保精确诊疗 　　广州玛莱妇产科医院注重技术投入，引进了一系列高精尖的医疗设备，用于妇科疾病的精确诊疗。这些设备能够提供详细的影像信息，帮助医生准确判断病情，并制定最适合的治疗方案。无论是妇科常见问题还是疑难病例，医院的设备都能为患者提供最准确的诊疗结果，确保治疗效果达到最佳。 　　【尊贵服务】倡导7S服务理念　全程私密温馨服务 　　按照国际医院联合委员会制定的JCI标准设立。用“微笑、真诚、规范、快速、严格、安全和满意”的7S服务理念，从知晓-就医-治疗-随访，让患者全程满意就医。为全面保护患者隐私，特开展“网络预约制、全程导诊制、一医一患一诊室”、　杜绝”一人看病众人围观”的现象，精心呵护您的隐私。 　　【透明收费】公开透明收费，放心安心看病 　　作为国家卫生部批准的专业妇科医院，广州玛莱妇产的收费严格遵守国家卫生厅规定的收费标准，严格杜绝多收费，乱收费等现象!各项收费价格在医院内部公示收费标准，随时可以查询;　医生根据患者的病情，大概估计其治疗费用，方便患者进行自由选择。同时，我院始终坚持“以患者为中心”的治疗标准，用药物能治好的绝不采用手术，尽最大可能减少患者就诊经济压力。  相关推荐: 大家人寿上海分公司“7·8全国保险公众宣传日”金融知识宣教活动“7·8全国保险公众宣传日”活动期间，为了普及金融知识，加强与市民的交流互动，职场内，大家人寿上海分公司特别举办了总经理接待日活动，分公司总经理刘仁祥和消费者直接对话，倾听消费者心声、回应消费者诉求的同时，对消费者进行金融知识宣导，提高消费者信心、维护消费者权益。 职场外，公司活动小组进社区进行金融宣教，邀请居民参加金融知识宣教沙龙，围绕“防范非法集资”、“反保险欺诈”、“整治代理退保”、“养老保障”、“7·8全国保险公众宣传日”等方面向客户普及保险知识，提高其消费者权益保护意识，树立科学正确的金融消费观念。 此次金融知识宣教活动聚焦金融消费者群体，引导消费者树立理性投资、价值投资观念，夯实诚信经营思想基础，倡导诚信保险理念，未来大家人寿上海分公司将继续践行金融为民理念，通过优质、高效的服务，持续提升客户满意度。 相关推荐: 读财报丨第二增长曲线渐显，但涂鸦智能的未来还看PaaS业务？2022年以来，全球物联网行业持续低迷，赛道内不少玩家出现业绩下滑，而且陆续传出巨头企业关停相关业务板块的消息。这背后是消费电子行业库存积压，客户需求难以释放等宏观因素，导致IoT领域面临一定的经营困境。 近日，全球IoT云平台第一股涂鸦智能发布2023年一季度财报，显示业绩有企稳回升的迹象。与此同时，涂鸦智能也宣布了召开TUYA开发者大会的计划，声称面向全球开发者举办一场IoT领域的顶级盛会。这是否意味着，IoT行业的冬天即将过去？ SaaS业务发力，营收环比增长、亏损继续收窄 财报显示，2023年第一季度，涂鸦智能实现营收4750万美元，相比2022年第一季度下降14.2%，其中主营PaaS业务收入为3360万美元，上年同期为4180万美元。整体来看，影响涂鸦智能业绩的宏观因素仍然存在，比如可选消费电子产品行业仍然处于去库存阶段，导致下游集团客户在采购决策方面仍然保持谨慎等。但值得注意的是，涂鸦智能的业绩中已经有积极的信号。 尽管营收同比下滑，但环比来看已有明显改善，相比上一季度增长了5%，而其整体毛利率则实现了同比上升3个百分点达到44.3%。此外，涂鸦智能的亏损也继续收窄，第一季度净亏损同比收窄61.7%至2100万美元，非公认会计准则净亏损同比收窄 90.0%至370万美元，为上市以来新低。 一季度营收实现环比增长、毛利率同比增长，原因在于其SaaS业务进一步发力。从数据来看，一季度SaaS业务录得逆势增长，实现营收850万美元，同比增长42.7%，且SaaS业务毛利率高达74.1%，远高于PaaS业务的40.5%。另外，该项业务的营收占比也在持续提升，由2020年的3.4%上升至2022年的14%，而在今年一季度已升至18%。可见，近年来，涂鸦智能非常重视SaaS业务，大有将其作为未来第二增长曲线的意图。 据了解，今年第一季度，涂鸦智能对技术及产品进行精细化的打磨，迭代了Cube智慧私有云、涂鸦智慧商业等产品，并结合公司及合作伙伴的硬件生态能力，以软硬一体综合解决方案，为客户提供更全面赋能，比如，在“Cube智慧私有云+硬件生态+涂鸦全屋&地产SaaS”的整合赋能下，协助泰国头部地产商打造独立自主的全屋社区IoT平台。基于此，SaaS业务快速增长，为公司的业绩改善做出较大贡献。 而亏损大幅收窄，则主要得益于公司在降本增效方面继续发力。财报显示，一季度涂鸦智能研发费用为2805万美元，较去年同期的4759万美元下降超过40%；销售及营销费用则较去年同期下降近30%，已缩减至1000万美元左右。 其实，去年涂鸦智能已经进行了一轮费用缩减，共精简团队、运营以及研发费用2780万美元，同比下降39.8%。今年一季度能够继续大幅缩减费用，表明涂鸦智能具备较强的成本控制能力和抵御风险能力。 不过，尽管持续的降本增效推动亏损收窄，且SaaS业务增长可观，但从营收构成来看，涂鸦智能如果想顺利走出增长困境，仍然需要大力提振其PaaS业务。 身处万亿级市场，涂鸦智能PaaS业务仍可蓄力突围 一季报显示，涂鸦智能目前有三大业务条线，分别是PaaS业务、SaaS业务以及智能设备分销业务，其中，PaaS业务营收占比仍然高达70%。因此，可以看到，虽然SaaS业务这条第二增长曲线渐显，但距离扛起营收大旗其实还较远，未来要实现真正的盈利，还是要靠PaaS业务发挥主要作用。 不过，在宏观因素的影响下，目前全球范围内IoT玩家的状况都不太乐观。比如，先是谷歌云在2022年三季度宣布，将从2023年8月16日起停止谷歌云平台（Google Cloud Platform，GCP）IoT Core服务，紧接着在第四季度，博世宣布其物联网设备管理平台将于2024年年中不再提供服务，IBM宣布计划关闭其云上的Watson IoT平台服务，预计将在2023年12月1日之前停止该服务，还有爱立信宣布将其物联网业务（包括物联网加速器和车联网云）出售给Aeris。 这种情况下，处于同一赛道的涂鸦智能除了削减成本，还能如何安然渡过难关迎来真正的春天？ 事实上，虽然不断有巨头撤出赛道，但毫无争议的是，物联网行业仍然是一片具有巨大潜力的市场。Analytics数据显示，2020年全球物联网连接数首次超过非物联网连接数，达到113亿个，2021年，全球物联网连接数达123亿个，增长8.85%，预计到2025年，全球物联网连接数将超270亿个。在市场规模方面，IDC发布的全球物联网市场报告显示，2021年全球物联网（企业级）支出规模达6902.6亿美元，并有望在2026年达到1.1万亿美元。 因此，长远来看，物联网行业还是有非常大的增长空间。对于涂鸦智能等留在赛道上的玩家而言，除了通过降本增效应对当前的挑战，还需着眼于未来，思考如何打造核心竞争力，以挖掘更大的增量。 可以看到，去年以来，各大玩家动作频频，比如华为发布鸿蒙OS3.0，升级了鸿蒙智联体验，面向华为智能硬件生态伙伴打造全新的开发平台，支持将手机平板的运算显示能力共享给所有设备，赋能空间智能化大趋势。而小米则持续瞄准传感器、芯片、汽车激光雷达等IoT行业上游，通过投资入股不断扩充自己的物联网产业链。 而近日，涂鸦智能也宣布，将联合AIBA亚太人工智能商业联盟、智商学愿以及智商投盟等举办TUYA开发者大会，届时，涂鸦智能将正式发布全新升级的PaaS 2.0，以向行业提供更多的解决方案。 当前，广大开发者存在的一个共同痛点是，PaaS平台缺乏开放、灵活、支持高度自定义的开发服务，这导致许多个性化的需求难以满足。对此，涂鸦即将发布的企业级战略PaaS 2.0，创新性地包含“一个平台+四大服务”， 将为全球开发者带来更开放灵活以及高度自定义的开发服务，以全方位赋能开发者打造属于自己的开发者生态。不过，最终的落脚点还是消费者，通过赋能开发者，最终提升的是终端消费者的产品体验。 当然，涂鸦智能完善PaaS平台的开发环境，也能在一定程度上带动SaaS服务的发展，最终做大市场份额，这或许可以为解决行业盈利问题提供一个思路。 此外，还可以看到，今年以来，涂鸦智能也加快了硬件终端方面的布局。据了解，1月份，涂鸦智能在参加于美国拉斯维加斯举办的CES大会时，展示了智能咖啡机、智能冲浪板、电动自行车等全新开发的智能硬件。而在这之前，涂鸦智能已接连推出智能可视化挖耳勺解决方案、可视化牙刷解决方案、可视化黑头仪解决方案等智能个人护理解决方案。 接二连三地推出智能硬件产品，似乎透露着涂鸦智能重回下游产业，押注打造硬件爆品的野心。其实早在2015年，涂鸦智能就做了第一款集软件与硬件于一体的产品——爱相机APP及配套的植入WiFi功能的SD卡。这种集软件硬件云功能为一体的产品模式，随后曾一度成为涂鸦智能的主打商业模型。而现在重拾硬件业务，似乎意味着涂鸦智能试图打通属于自己的PaaS-SaaS-智能硬件的完整业务闭环。 因此，整体而言，尽管受外部环境影响，涂鸦智能营收仍然承压，但随着PaaS开发生态的更加完善、SaaS业务第二增长曲线渐显，以及下游智能硬件闭环的进一步打通，涂鸦智能有望构建起更加深厚的竞争壁垒，而当前财务状况的改善也为后续增长打下了坚实基础。 对于未来的发展，公司也充满信心。涂鸦创始人兼首席执行官王学集表示：“展望未来，我们将持续专注于高回报、高效益的产品和解决方案，以巩固我们在物联网行业的领导地位。凭借我们的创新能力、广泛的设备生态和全面的解决方案，我们有能力抓住新兴市场的机遇。” 作者：坚白 来源：美股研究社  相关推荐: 和周杰伦、刘嘉玲都是好友，香港富豪里少见社交圈这么干净的年轻富豪近期，周杰伦在香港一连举办了七场《嘉年华世界巡回演唱会》，每一场演出能容纳2万人，座无虚席。除了各地粉丝之外，不少香港明星、名人也都前来为周董助阵。让人意外的是，周大福创始人郑裕彤之孙、新世界集团执行副主席兼行政总裁郑志刚竟然也来到了现场，还与周董合唱了一首《说好的幸福呢》。 郑志刚出生于1979年，是广东顺德人，是香港千亿富豪、周大福创始人郑裕彤的嫡孙，也是新世界发展有限公司主席郑家纯长子。作为家族的第三代接班人，郑志刚在28岁时就加入了新世界董事会，并凭借出色的个人能力赢得了董事会各位董事的认可。在新世界系身兼多职，掌握房地产、珠宝以及百货等业务。2015年，以44亿美元的身价被评为亚洲十大年轻富豪之一。 洁身自好，不随大流 不少富二代和明星有过花边新闻，向佐和郭碧婷结婚后花边新闻连连，出轨的消息经常被挂在热搜；买超出轨邵情的消息仍有热度；王思聪频繁换女友的消息更是常见；李嘉诚之子李泽楷也是花边新闻连连，和港姐郭嘉文、梁洛施的爱恨情仇从来不是秘密。而同为富二代，郑志刚的交友圈却意外地干净纯粹。 郑志刚洁身自好，不随大流，从不与明星传花边绯闻，反而还和刘嘉玲等娱乐圈公认的美女处成了很好的朋友。去年11月，郑志刚生日当天，刘嘉玲为其庆祝生日，并在个人社交账号上晒出当天的聚会合影。从合照上看，两人心情大好，笑容满面。 圈子干净，结交好友 “谈笑有鸿儒，往来无白丁”，郑志刚一直都在追求干净的圈子，被他认定为好友的明星朋友大多口碑良好，负面消息极少。就比如周杰伦，出道多年来一直都在追寻自己的音乐梦想，纯粹干净，几乎没有什么负面新闻。郑志刚和周杰伦也是多年的好友了，两个人在2020年还合办过艺术展，当时前往艺术展打卡、站台的明星艺人也有不少。有趣的是，性格活跃的两人还经常在ins上亲密互动，郑志刚曾在ins上发文感谢周杰伦赠送联名款星星吊牌，周杰伦也立马回应转发。 去年12月，郑志刚还与著名美术指导张叔平一同举办了“K11 NIGHT时装艺术庆典”，好人缘的他吸引了何超琼、刘嘉玲、女富豪周凯旋、黎姿、甘比、甄子丹、吕良伟、郑秀文等一大批名媛阔太以及明星参加。从公开的消息可以看出，郑志刚的娱乐圈好友大多都是有口碑、有实力的明星艺人：甄子丹、黎姿、郑秀文……都是实力派，且在圈内口碑良好。 总的来说，郑志刚圈子干净、个人能力强、为人低调，难怪娱乐圈内口碑好的明星艺人都愿意同他交友。那么，像郑志刚这样的香港年轻富豪，不知道大家怎么看？  相关推荐: 面板行业从“渐冻”中复苏，TCL科技大尺寸面板龙头站上C位  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 对于全球面板产业来说，过去几年无疑是难熬的。 在全球经济下行、地缘政治、消费电子需求遭受透支等多重因素叠加影响下，各家面板厂商都面临不小压力。特别是近两年，全球显示面板遭遇严重的需求不足问题，使得面板产品价格出现巨大波动。Wind数据显示，从2021年7月至2022年8月，43英寸液晶电视面板价格从139美元/片，下跌到50美元/片，降幅达到64%，50、65英寸液晶电视面板价格分别下降65%、63%。   好消息是，自22年下半年主流面板厂商持续控产，行业库存、供需关系重回均衡，到了今年，面板需求、价格更是持续反弹，面板行业进一步“破冰”走出渐冻。以LCD电视面板报价来看，在今年3月各尺寸面板迎来全面大涨后，不少机构预期价格涨势将延续到下半年。这对于饱经风霜的行业来说无疑是一针强心剂。 走出“渐冻”，面板市场“波澜再起” 2023年，面板行业持续释放积极信号。从供给端来看，经过去年下半年大力控产之后，行业库存自去年10月以来已降至2周以内的健康水位。今年以来，头部面板厂商仍维持“按需生产、动态控产”策略，行业稼动率缓慢恢复，使得市场整体供需状况趋于健康均衡。…

  September 8, 2023
• 其他

  惠州伊丽莎白医院妇科收费靠谱吗？平价透明公开收费

  要看一个医院是否靠谱，可从以下几个方面入手：医院资质：正规医院必须具备国家卫生部门颁发的医疗机构执业许可证，可以通过官方网站或者拨打当地卫生部门的电话进行查询。医院设备和技术：正规医院应该具备先进的医疗设备和技术，可以通过医院官网或者实地考察来了解。医生：正规医院的医生应该具备相关的执业资格和丰富的临床经验，可通过医院官网或者实地考察来了解。以下内容或者与你关心的问题有关： 妇科收费靠谱吗　惠州无痛人流！妇产实施各项计划生育手术，开展无痛人流解决意外怀孕，并提供避孕咨询、早孕检测、流产前检查等服务。人工流产是门诊手术，但对女性的健康要求很高。为确保安全，必须及时调动人员。女性同胞在选择医院时，一定要选择正规医院。惠州流产医院哪家好？ 　　女性在选择流产医院时也应注意医院技术。因此，良好的操作技术是安全操作的保证。正规医院必须掌握先进技术，与时俱进。发展医院，提高专业水平。 　　综合医院是无痛人流的基本保障，尤其是女性朋友。一般来说，无痛人流只能在正规医院进行，因为医院管理严格，各方面条件都不错。一般医院收费合理，女性朋友也可以选择。 　　惠州ｚ好的流产医院是哪一家？建议去正规医院检查。综合医院采取严格的隐私保护制度，严格保护患者病情及相关事宜，让患者放心就医。它不仅是一个隐私保护系统，更是一种良好的服务态度和身份。 　　综合医院拥有先进的诊疗设备，以人工流产为主。手术平台上可使用无痛流。先进的医疗设备是手术成功的保证。因此，女性一定要选择设备先进的医院。 　　术后外阴瘙痒应及时清理，无疼痛，流产，多休息。手术后，有些人经常加班。这种观点是错误的。术后超负荷对健康非常有害。术后休息一个多月。术后注意饮食，多吃蛋白质食物，不吃辛辣食物。如果术后出血超过１０天，请去医院清洗宫腔；跟进医生的常规定期随访。 　　惠州流产应该去哪家医院　惠州哪家医院ｚ好？总之，去正规医院是无痛人流。流产后卧床休息，不要做重体力劳动，多吃有营养的食物，可以加快体力的恢复。     相关推荐: 上海出台措施支持创新药械发展，镁信健康助推优质医疗资源与健康保险融合 7月31日，上海市医保局等七部门联合印发《上海市进一步完善多元支付机制支持创新药械发展的若干措施》（以下简称“《若干措施》”），提出九大类、28条重点支持措施，提出加强“医保、医疗、医药”联动协同，建立完善多元支付机制，推动将更多优质的创新药械纳入基本医保和商业健康保险支付范围，提升创新药械的可及性和可负担性。 国家金融监督管理总局上海监管局副局长曹光群表示，下一步将指导保险机构抓紧抓好试点项目落地实施，积极开发“市场所需、群众所盼、定价精准”的普惠保险，鼓励在创新药械多元支付方面先行先试，进一步完善以百万医疗险、高端医疗险、特药险等为代表的保障体系，带动靶向、免疫药物等先进药品以及先进疗法的应用，探索形成可复制可推广的“上海方案”。在这一方面，镁信健康已开展了先行探索。 作为创新型普惠健康医疗服务及保障平台，镁信健康始终聚焦于产业共融，在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁，有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合，不断为中国患者提供更优质的医疗健康服务，提升了患者使用创新药械和疗法的可及性和可负担性，助力国家多层次医疗保障体系建设。例如，作为上海人民专属的补充医疗保险，沪惠保已上线近两年，镁信健康协助沪惠保以高效贴心的服务为数万家庭送去温暖与保障，助力实现让优质的医疗资源和先进的创新药物“人人可及”。 在不到两年的时间内，沪惠保受理赔付案件21.68万件，赔款额7.5亿元，单案件赔付金额最高58.71万元。截至2023年4月，镁信健康助力沪惠保完成国内特药理赔11812件，直付理赔1720件，理赔金额超1.25亿元。总赔付金额排名前三药品分别为注射用阿加糖酶B（累计为法布雷病患者减轻经济负担2407万余元），肿瘤电场治疗仪（累计为脑胶质瘤患者减轻经济负担2021万余元），以及帕博利珠单抗（累计为肺癌患者减轻经济负担2008万余元）。 不仅是在上海，镁信健康还将产业融合的探索实践扩展到了全国多个地区，让先进药械更经济、更可及。例如为促进大湾区一体化药械互通，普惠保障共建共享，镁信健康携手人保健康、中再寿险打造“安心港湾”粤港澳药械险，帮助大湾区居民及全国人民同步享受更高层次更优质的医疗服务。为解决高值药械“用不起”问题，镁信健康、中再寿险与航天泰心联合推出”火箭芯”心脏守护计划，围绕“植入式人工心脏打造针对性保障，以及覆盖心血管疾病全周期的医疗服务，真正帮助心衰患者重获“心”生。 近日，为满足大众对海外先进药械的需求，镁信健康依托海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区合作与资源优势，与平安人寿、太平洋医疗健康等合作伙伴联合推出“千万药长寿”、“千万药平安”、“芯安康”等全球药械保障产品，覆盖数十种高发癌症，提供数百种国内外特药、数十种海外器械使用权益，为权益人提供全面的药械保障服务，保障额度高达千万级别。 当前，落实《若干措施》，上海正积极促进创新药械多元支付机制形成，加强商业保险供给，完善基本医保政策，推进多层次医疗保障之间的有机衔接、错位互补。镁信健康将在政策引导下，继续在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁，有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合。通过整合各方优质资源，不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案，促进行业的改革创新和发展。  相关推荐: 新东方财报的背面：脆弱性与入口经济的博弈文：互联网江湖 作者：志刚 冰火两重天一词，放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ，庆祝新东方转型新生，这厢却收到停播通知，正在热火朝天的叫卖，小黄车却被拖走，徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播，新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神，还捎带着做了一波“带货”：“为不影响客户需求，决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面，目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道，东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天，原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口，而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看，财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功，而因“规则要求”停播，多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵，各表一枝。一个是过去的辉煌，一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面：A面红利期，B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看，“双减”之后的新东方，增长的活力仍在。   首先看营收，2019年新东方营收约31亿美元，2020年开始行业迎来增长红利，新东方营收增长来到35.79亿美元，2021年增长到了42.7亿美元，2021年底，新东方推出东方甄选，营收降至31.05亿美元，2022年，营收微降，来到29.98亿美元。 天眼查APP显示，2019年新东方在线于香港上市，后更名为东方甄选，随后新东方便开始发力直播业务。   换言之，即便经历了如此大的波折，直播业务带动下，新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看，2023财年，新东方毛利润15.88亿美元，比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上，毛利率虽然没有2021表现那么好，但仍然在50%以上，净利率经过了2022年的断崖式下跌，2023年也接近8%。   新东方能有如此表现，离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度，新东方净营收同比增长64.2%，财报中也直言，增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在，由此来看，新东方转型做直播，也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在，盈利营收表现也都还不错，但是新增长的脆弱性其实是比较强的，不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面： 第一：直播业务靠大平台，本质是依附关系，依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起，与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中，平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货，而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权？其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量，拼多多电商平台的社交流量，抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝，但是没自己的“流量产权”，只有居住权，产权属于平台。说白了，更像是租房子的。打个比方，淘宝不担心没有李佳琦，因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉，因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在，东方甄选要想真正有长远的发展，不受制于人，就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店，对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响，彼时微盟、有赞股股价下跌，SaaS概念股集体跳水。值得注意的是，微盟有赞这还都是腾讯投资的公司，这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系，显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切，此次因“引流”停播，是不是也有那么几分“敲打”之意呢？ 第二：商业模式中，人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值，一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为，伟大的从来都不是个人，而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中，人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是，东方甄选这么火，如果董宇辉做直播，翻车了怎么办？即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上，老俞年关于女性的一些观点，就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方，虽然是老俞一手带起来的，但实际上更是靠制度，靠教育体系，不单单靠某一个或者几个个性强的老师，当然老师们的辛勤工作也很重要，但从整体上来看，个人IP强，但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方，直播业务是重头戏，而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲，互联网江湖认为，新东方的对标企业，更像是娱乐公司、网红公司，而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如，一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营，一旦名星“塌房”，公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业，虽然从事电商行业，但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中，人往往是最大的脆弱性来源。 第三：新东方直播强，但生态脆弱。 直播带货强，不只是强在主播，也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力，一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强，平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件，对快手影响是实打实的，主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播，抖音是自己强，主播生态之外，强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态，东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态，自己打造甄选生态，初期的增长没什么问题，但长期来看，未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然，还是要用数据来说话。 7月26日，东方甄选App销售额突破1750万元，直播间同时在线人数曾达2.6万人，多款自营品销量突破1万单。对比之下，抖音月活用户长期维持在7亿左右，GMV也早就破亿。 据第三方数据，618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元，而对于抖音直播来说，4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看，不算太差，从0到1做起，直播间有千万级的销售额，已经不错了。但客观的来说，这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说，东方甄选有自己的品牌影响力，但红利期过后，这样脆弱性下，品牌未来的含金量有多少？弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值？这些问题，恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的，入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是，停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间，并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨，可能也与此有关。 不过，未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放，现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看，新东方做直播，其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶，自己独立东方甄选APP的原因，其实也在于这种不安全感。 去年8月15日，俞敏洪在个人公众号的文章中表示：“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式，是有很强的脆弱性的，要夯实长期发展的基础，我们还有很长的路要走。” 所谓：“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感，其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道，在过去可是公认的“抗风险，抗周期”的优质赛道。谁曾想，这么稳健的赛道，竟然能一朝变天，其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去？恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑，另起炉灶并没有错，毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此，互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感，其实也体现在董宇辉身上，限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后，董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面，网友进一步发现，原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此，不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪，炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此，董宇辉的态度很明确，也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的，是缺乏人情味儿的，弱化个人IP，强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上，除了东方甄选，新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的，其实就是在于“去风险”，无论是弱化个人IP，还是规避平台规则带来的不可控风险，“练小号”无疑是一条低成本，高可行性的道路。 但是，小号就能保证安全吗？ 打造账号矩阵，做东方甄选，本质上是在抢大号的生意，而小号是自己的，大号不光是自己的，某种意义上，也是与抖音有着强联系的。说白了，大号是靠抖音平台红利起家的，大号炼成了转头就摘果子，并且要自己要再建一个果园，平台方怎么会一点都不在意？接下来流量分配上，会不会有什么变化？平台还会有那么多的流量倾斜吗？这些都是问题。…

  September 14, 2023

• 李学用谈女排精神：对奇瑞发展具有重要启示

  　　●4月8日，奇瑞汽车成为中国国家女子排球队官方合作伙伴，奇瑞风云、奇瑞瑞虎成为中国国家女子排球队官方用车。 　　4月8日，奇瑞汽车和中国国家女子排球队在国家体育总局训练局中体运动员之家正式签约，奇瑞风云、奇瑞瑞虎成为中国国家女子排球队官方用车，双方启动战略合作。国家体育总局排球运动管理中心副主任袁磊，奇瑞汽车股份有限公司副总经理李学用等领导出席了签约仪式。 　　   　　【奇瑞汽车X中国女排达成战略合作】 　　01顽强拼搏、永不言败“灵魂CP”共谱合作新篇章 　　作为中国三大球中唯一一个登顶世界之巅的体育团队，中国女排以其坚韧不拔的精神，在世界排球舞台上书写了辉煌的篇章。自1981年夺得世界冠军以来，中国女排在世锦赛、世界杯、奥运会等世界赛事中屡创佳绩，十次问鼎世界三大赛冠军，铸就了不朽的传奇。此次奇瑞汽车和中国女排的合作，是双方精神内核的完美映照，不仅是对中国女排的支持和致敬，更希望为中国体育事业的发展贡献力量。 　　   　　【国家体育总局排球运动管理中心副主任袁磊(图右)，奇瑞汽车股份有限公司副总经理李学用(图左)出席签约仪式】 　　在签约现场，奇瑞汽车股份有限公司副总经理李学用表示，奇瑞的企业文化与“女排精神”十分契合。中国女排“团结协作、顽强拼搏、永不言败”的精神内核，已不仅是中国体育精神的杰出体现，更是中华民族精神的缩影。而奇瑞作为中国民族汽车的代表，秉承着“有骨气、敢担当，不惧困难、永不放弃”的小草房精神，踏实造车、勇敢前行。 　　国家体育总局排球运动管理中心副主任袁磊表示，奇瑞汽车与中国女排的强强联合，将为中国体育事业的发展注入新的活力，让“时代风云 冠军精神”成为中国体育与民族企业合作的新标杆。 　　02时代风云，冠军精神 定义更高世界标准 　　作为奇瑞汽车最受欢迎的两大序列，奇瑞风云、奇瑞瑞虎将以其卓越的产品力和服务，为中国女排提供全方位的车辆支持和服务保障。 　　中国女排征战世界舞台，让世界看到了“中国力量”的坚韧和强大，而奇瑞以全球化的视野，布局全球8大研发中心，建立300+瑶光实验室，汇聚全球研发人员超25000+人，打造了世界级的混动技术——“鲲鹏超能混动C-DM”。它由奇瑞第五代ACTECO 1.5TGDI高效混动专用发动机、三挡超级电混DHT、无级超级电混DHT和混动专用电池及电池管理系统“新三大件”组成，具有全域高性能、持续高节能、控制高智能、电池高安全四大核心优势。搭载了鲲鹏超能混动C-DM的奇瑞风云序列，产品已进入全面落地期，将给全球用户带来更高标准的新能源用车选择。 　　   　　【奇瑞风云、奇瑞瑞虎成为中国女排官方用车】 　　中国女排多项荣誉加身，是冠军实力的绝对体现，而奇瑞瑞虎坐拥“空间冠军、科技冠军、动力冠军、安全冠军、品质冠军”五大产品冠军实力，远销80多个国家及地区，已赢得全球90万用户热爱与支持，并成为中国燃油SUV全球销量冠军。来自用户最真实的喜爱与支持，就是冠军实力最好的背书。 　　   　　【奇瑞风云、奇瑞瑞虎成为中国女排官方用车】 　　2024年，中国女排即将征战世界女排联赛、巴黎奥运会等国际赛场，开启逐梦之旅。正如奇瑞汽车股份有限公司副总经理李学用所言：27年来，带着真诚与务实勇敢前行，奇瑞理工男坚持用最笨的办法闯最难的路，和女排一样，瞄准的是永远是世界级的标准!奇瑞风云、奇瑞瑞虎将陪伴中国女排一路同行，见证女排书写全新的传奇故事。奇瑞汽车也将与中国女排携手并肩，共同在世界舞台展现更多的精彩! 相关推荐: 武汉民生耳鼻喉医院提醒：春季呼吸道疾病，警惕分泌性中耳炎 眼下天气回暖，万物复苏，春天的气息越来越近了，也到了呼吸道疾病的高发季节，而呼吸道感染是引发分泌性中耳炎的原因之一。 近期，由于呼吸道疾病引发的分泌性中耳炎患者增多，大部分患者出现耳痒、耳鸣、耳痛、听力下降等症状之一，特别是儿童，由于骨质薄，更易引起中耳炎。那么分泌性中耳炎是什么?怎么治疗?需要手术吗?   为什么呼吸道感染会引发 分泌性中耳炎 耳朵分为外、中、内耳，中耳像一个小房子，它有一条排水沟叫咽鼓管，通向鼻子的后方，正常情况下会把中耳的液体通过咽鼓管排到鼻腔，保持中耳干爽。 呼吸道感染后，大多数感染者的鼻腔会分泌出大量清水样涕甚至是黏脓涕，鼻腔内分泌物不能充分引流，经过后吸、倒流，病毒就很容易通过咽鼓管逆行感染至中耳。很多呼吸道感染者都存在鼻塞的症状，下鼻甲尾端的肿胀压迫咽鼓管咽口，会使中耳处于一种负压的状态，导致中耳腔积液，因此患者就有耳闷胀感、听力下降等表现，从而引发分泌性中耳炎。 分泌性中耳炎可分为急性和慢性两种。慢性可因急性期未得到及时与恰当的治疗，或反复发作、迁延而致。本病冬、春季多见，小儿及成人均可发病，为小儿常见的致聋原因之一。   分泌性中耳炎有什么症状? 大多数患者发病前都有感冒、鼻炎等上呼吸道感染史，此外，分泌性中耳炎较为典型的症状有： 1.耳内发闷或堵塞：耳塞棉花感 2.听力减退伴自听增强：听不清楚别人讲话，但自己说的话感觉声音很响，婴幼儿表现为反应迟钝、误听、注意力不集中等。 3.耳鸣：部分患者可出现间歇性耳鸣，当打呵欠、擤鼻、头位变化时，还可能会出现耳朵里气过水声。 4.耳痛：急性者可有隐隐耳痛，慢性者耳痛不明显。   得了中耳炎该怎么办? 需要做手术吗? 别急，首先要看看是什么原因引起的。 ▲如果是炎症引起的，可以应用消炎药、粘液促排剂使炎症消退、分泌物排出; ▲如果是腺样体肥大引起的，要治疗腺样体; ▲如果是肿瘤引起的，就要抗肿瘤治疗了(好在肿瘤发病率很低，绝大部分病人都是炎症引起的)。 注意!发病部位在鼓膜内侧，而鼓膜是完整的，所以这个时候，任何滴耳液都会被鼓膜挡在外面，起不到消炎作用的!   到底要不要做手术呢? 大部分病人通过药物治疗都能康复，如果规范地保守治疗两个月，仍没有一点好转的迹象，您需要手术治疗。 手术很简单，在鼓膜上切个小口，把里面的积液排出，然后放一个通气管在鼓膜上，方便引流耳内积液，同时保持中耳内外压力一致，促进咽鼓管功能的康复。如果只是穿刺鼓膜抽液或者单纯切开鼓膜，因鼓膜的愈合能力很强，愈合后的鼓膜恢复到发病前的水平，很容易再次出现积液，所以放置通气管很有必要的!   耳镜检查 如何预防中耳炎? 1 避免两侧同时擤鼻 感冒期间，上呼吸道感染，鼻涕中含有大量的病毒和细菌，如果两侧鼻孔都捏住用力擤，那么容易使得病毒和细菌到达咽鼓管咽口，进而进入中耳引发中耳炎。 2 感冒期间密切关注耳部状况 感冒期间，应密切关注耳部状况，若出现耳鸣、耳痒、耳闷、耳痛等症状应及时就医，严防发生中耳炎。 3 养成良好的生活习惯 充足的睡眠，足量的饮水等等都是身体健康的保障，另外，还应该加强身体锻炼，增强体质! 相关推荐: 专注便捷用餐服务，紫燕百味鸡丰富菜品展企业强大竞争力如今,卤味市场竞争日益激烈,想要在这样的市场竞争中脱颖而出,品牌需要拥有强大的竞争力。以卤味市场中备受欢迎的紫燕百味鸡为例,其能够稳定立足卤味行业三十余年,与其对市场需求的关注是密不可分的。 据了解,紫燕百味鸡作为卤味市场的佼佼者,一直坚持“创新”原则,在此基础上紫燕百味鸡的产品品类不断升级,菜品也日益丰富,为消费者提供了丰富的选择,同时也为企业打造了强大的竞争力。从产品种类来看,紫燕百味鸡目前不仅有卤味产品,还有多款预制菜产品,为大众便捷用餐提供了选择。       以紫燕百味鸡的预制菜冷吃千层肚为例,从千层肚的原料选择,到配备的红油、调味汁等,都给予了消费者更具品质的体验。一般来讲,鲜毛肚多为黑褐色,因其内壁有一层不易去除的黑膜,闻起来带有些许腥味。为了降低腥味,一些店家会采用双氧水或其他漂白剂漂白,易产生食品安全问题。而紫燕百味鸡向来从食材源头严格把关,优选品质千层肚,拒绝化学手段,而是通过人工漂洗,呈现出一片片颜色自然、Q弹脆爽的精品毛肚。 作为以川味为主的卤味品牌,紫燕食品中在这道菜的红油上也进行了精心地挑选。其选用了精心调配、飘香四溢的川式红油,再搭配紫燕百味鸡三十余年匠心卤制的招牌汤底,味道让人充满期待。所谓食不厌精,毛肚本身已十分爽脆,而紫燕百味鸡为进一步丰富整道菜的口感,又加入粒粒饱满、浓香酥脆的花生碎,口感层次再一次实现进阶。 除此之外,紫燕百味鸡的部分预制菜品还为大家提供了随意发挥的空间。比如肉皮三鲜,既可以做一道菜,也可以做成一道汤,它里面的肉皮色泽金黄、酥松爽脆,即便是煮的时间长一点,也不会烂掉,所以很适合用来煮汤。如果只是做菜的话,将解冻后的三鲜用中火炒制3～5分钟,再加入浓汤宝炒制30秒,即可出锅。 紫燕百味鸡作为卤味市场的知名企业,其对产品的创新已是大众有目共睹,在创新的过程中紫燕百味鸡也取得了稳步发展。相信在未来的竞争中,紫燕百味鸡会继续发挥自身优势,为消费者提供值得信赖的服务,持续创新菜品,向卤味市场提供更多的选择。  相关推荐: 西安女子医院怎么样 专业呵护每位患者　　整洁的环境以及医护人员所带来的亲切服务，更让患者感觉到安心，西安雁塔女子医院　建院多年来，赢得了众多患者的信任，医院也不会停止前进的脚步，用更好的治疗回馈广大患者的喜爱。 　　关于西安雁塔女子医院 　　一、就诊简便 　　在这个快节奏的时代，现在做任何事情都讲究高效，西安雁塔女子医院　为了节省患者的就诊时间，也为了简化就医流程，免去了很多琐碎的环节，并且安排有专业的导医全程陪同患者就诊，为患者解释医疗常识，引导患者挂号就医，缓解患者就医时的紧张情绪，使患者更有效率的完成治疗的整个过程，节省了不少的时间。 　　二、拥有专业的医疗团队 　　西安雁塔女子医院　拥有专业的医疗团队，在疾病方面刻苦攻关，并且在实际的医疗过程中不断的探索更有效的治疗技术。通过潜心研究以及利用新的诊疗技术，已经帮助了很多患者治疗好了疾病，也让很多家庭重新回归往日的温馨与幸福。 　　三、值得信赖 　　在西安雁塔女子医院　，让患者感觉到安心的就是医院的收费，医院公开透明的收费得到了患者的认可，从而也成为了患者信赖的综合医院，患者在治疗的过程中会知道自己的每一笔钱都用在了哪里，不会出现乱收费的现象，让患者就诊更安心。 　　高水平综合性医院，网络信息互通 　　借助大数据、物联网技术，以及微信、APP等载体，实现医疗信息、资源共享。探索“互联网+健康医疗”分级诊疗、便民利民服务新模式，建立了疾病管理公共服务平台系统，形成大医院、基层医院、社区群众的三级分级诊疗的服务体系，构建了“隐形医疗保健跟踪网”，帮助患者更好的预防、控制和管理疾病，有效提升群众的疾病预防和康复水平。相关推荐: 金融壹账通深化科技赋能，助力银行零售业务换挡提速日前，“2023银行零售业务数字化转型研讨会”在深圳圆满结束。本次研讨会是由金融壹账通主导，邀请了全国近40家银行及金融机构的领导和专家莅临现场，以“财富管理新机遇…

  其他 April 11, 2024
• 其他

  贝肽斯2023春夏睡袋首发：没吹过的竹林风，它都给你了

  　　3月29日，USBETTAS贝肽斯在上海虹桥国家会展中心召开了“没吹过的竹林风，它都给你了”为主题的新品发布会。在各大媒体的见证下，USBETTAS贝肽斯正式发布了2023年春夏新品【天竹®棉纱】系列睡袋。 　　以“科学育儿”为核心的母婴品牌贝肽斯，专注母婴护理健康和发展，以市场和消费者需求为导向，细化研发设计，现已服务超30多个国家，提供母婴护理解决方案。 　　   　　自2020年明星产品【宝宝睡袋系列】初次亮相后，贝肽斯又相继推出“恒温护眠”、“竹棉舒睡”、“新国潮• 更有FUN”、“高级线稿”、“卡通插画”等多个系列产品，上线瞬时引起多数宝妈宝爸的追捧和喜爱，为超过100万新生家庭解决了宝宝睡眠难题，同时也为更多新生代父母实现了不再频繁夜起，一夜好眠的睡觉自由。 　　   　　原生态选材·天然健康安全 　　此次春夏新品【天竹®棉纱】睡袋的发布，贝肽斯产品研发团队在“安全+舒软+透气”原基础上升级迭代，将“原生态环保 · 清新抑菌 · 吸湿透气”等最大化赋能睡袋，给宝宝带来更健康纯净的睡眠体验。 　　   　　天然抑菌·呵护敏感小幼肌 　　针对宝宝肌肤脆弱敏感、易出汗闷痱这一问题，贝肽斯研发团队表示，与现有市面上使用助剂或药水涂层的抗菌睡袋不同，我们此次的新品睡袋系列，每一根纱都来自天竹®纤维，让宝宝穿着就像吹着竹林风般的触肤感，清爽好睡;相比其它面料，天竹成本虽然较高，但它自带的天生自带凉感、抑菌、比棉更软比纱更柔，对呵护小幼肌和敏感肌更友好、也更适合春夏两季使用。 　　   　　科学竹棉配比·吸湿排汗 　　另外，为了让宝宝能够在睡眠中排走汗湿，又兼具舒适需求，贝肽斯还采用了黄金配比的70%天竹+30%新疆棉面料，其中天竹纤维的多孔隙网状结构能快速排出汗液，再结合精细纺织工艺，柔上加柔，让宝宝在春夏炎热时节也能感受到透气凉爽。 　　   　　人性化细节·自由不受限 　　除了面料方面的优势外，贝肽斯此次春夏新品在设计上也非常人性化。创新5D深裆工艺+腰臀围加宽25%比例，给足活动空间不打扰宝宝舒睡时的踢腿翻身，同时也方便妈妈们不用脱衣就能轻松换尿不湿。此外，睡袋还配有可拆卸的袖子，可以根据天气变化自由调节使用，打造多维度穿法。 　　   　　科学孕育·为成长 造好物 　　   　　在未来，USBETTAS贝肽斯也必将“为成长，造好物”的品牌理念贯彻到底，在快时代里，精工细作、在慢时代里，超前创新，将科学融入设计、平衡体感与美感，以父母之心寻好材、造好物，为更多家庭提供科学的一站式解决方案。

  April 3, 2023
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  深化全球布局，万和泰国制造基地正式奠基！

  去年底，广东万和新电气股份有限公司发布公告，拟动用不超过人民币2.53亿元资金，在泰国投资新建制造基地。4月24日，万和电气（泰国）有限公司正式在泰国东部经济走廊洛加纳宝云工业园奠基，这是万和电气第一个落地海外的制造基地，掀开了万和电气发展历程的全新一页。 奠基仪式上，广东万和新电气股份有限公司董事长卢宇聪、副总裁杨颂文、国际营销中心总经理张瑞权与中国驻泰王国大使馆经济商务处公使衔参赞王立平、中国港湾斯里兰卡区域总经理江厚亮、洛加纳董事长特助谭杰、洛加纳销售顾问范海瑞、中策橡胶（泰国）有限公司总经理陈华共同挥动铁锹，为万和电气（泰国）有限公司的奠基培土，宣布万和电气泰国制造基地正式开工建设。 奠基培土仪式 万和电气副总裁杨颂文在致辞中表示，为了完善全球生产布局，更好地应对未来的国际化竞争，万和去年年底相继决定在埃及和泰国投资建设海外制造基地。泰国制造基地是万和第一个动工开建的海外制造基地，目前已经完成了项目建设的前期准备工作，在今日正式奠基后，将用一年左右的时间，完成泰国生产基地的建设、设备调试和竣工投产。其中，厂房分两期投入，生产设备分三期投入，泰国制造基地主要设计生产燃气烤炉产品和厨电产品，设计产能为燃气烤炉90万台每年。 万和电气副总裁杨颂文致辞 当前，全球经济形势复杂动荡，市场竞争越加剧烈，万和电气决定分别在埃及和泰国投资建设两个海外制造基地，有利于公司更加灵活地应对宏观环境波动、产业政策调整以及国际贸易格局，有利于进一步满足公司海外业务拓展的需求，为继续深耕国际市场创造更有利的条件。中国驻泰王国大使馆经济商务处公使衔参赞王立平表示，现在中泰之间经贸往来密切，万和在泰国投资建厂，对于推动“一带一路”市场的发展有重要意义，也预祝万和泰国制造基地的建设顺顺利利，最终收获满满。 中国驻泰王国大使馆经济商务处公使衔参赞王立平致辞 海外市场是万和业绩持续增长的稳定器，目前出口业务已经成为万和业绩持续增长的重要助力，占到了万和整体销售收入的接近四成，因此走出国门、在海外投资建设制造基地，已经成为了万和需要去考虑的一个选项。万和电气（泰国）有限公司的奠基，意味着万和电气产业布局正式开始向海外延伸，这有利于进一步完善公司的全球化进程，也是万和实践国际化发展战略迈出的一大步。 泰国制造基地效果图 万和电气（泰国）有限公司奠基后，万和泰国项目组将与中国港湾及洛加纳宝云工业园工作人员紧密配合，加深协作，按计划、高质量地推进泰国制造基地的建设，实现如期竣工投产的建设目标！

  April 26, 2023

• “超级品牌”已成型！解码名创优品的进阶之路

  随着经济复苏，消费者心智和市场趋势逐渐发生变化，零售市场竞争步入深水区，为品牌带来了更大考验。但反过来，也令更多潜力股加速崛起。 北京时间5月16日，名创优品集团（NYSE:MNSO;HKEX: 9896）公布了2023财年第三财季（3.31季度）财务报告。财报显示，名创优品经调净利润水平连续三个季度创历史新高，门店、品牌等方面均出现有效突破。 更具突破意义的是，5月20日，名创优品首家全球旗舰店亮相纽约时代广场，成为首家入驻纽约时代广场的中国品牌，开业首日便打破了全球门店销售额纪录。 海内外消费者的偏好或许有诸多不同，但对好产品和好品牌的需求却是一致的。翻开名创优品的成绩单，品牌进阶发展的密码赫然呈现在眼前。 国内+海外双管齐下，驱动利润“狂飙” 从最大亮点出发，财报显示，名创优品利润水平“狂飙”超出预期。报告期内的非国际财务报告准则（Non-IFRS）调整后净利润达到4.8亿元，同比大涨336%，调整后净利润率达16.4%，利润水平已连续3个季度创历史新高。 名创优品董事会主席兼首席执行官叶国富在财报电话会议上表示：“国内线下业务的强劲恢复及海外业务的持续发展，使本季度公司所有业务板块的毛利率同比都有健康的增长，带动整体毛利率较去年同期提升9.1个百分点，达到了39.3%。” 名创优品核心业绩指标亮眼。图源：名创优品投资者关系网站 拆解名创优品财报，我们看到最大的关键词是“信心”。该财季名创优品总营收达29.5亿元，其中国内营收21.5亿元，同比增加18%，海外营收8.0亿元，同比增加55%。 国内业务的持续恢复，为名创优品营收主要来源带来了强大的后劲。一方面是因为国内经济复苏趋势下，消费者的消费信心和消费愿望在释放，另一方面，当代消费者消费心理发生变化，他们不再单纯注重消费价格和功能，更愿意为情感价值买单，生活潮流产品开始在消费趋势中抢占主要心智。 名创优品的财报信息也为此提供了佐证：“线下收入25%的同比增长主要受益于19%的单店收入增长和6%左右的门店数量增长。”今年1月，名创优品国内线下销售额创下了历史最高纪录，而对比同期历史趋势，名创优品的销售恢复速度远超社会零售平均水平。 而海外层面，名创优品积极、因地制宜的海外拓展策略，适配了核心市场的发展路径，海外营收同比增加55% ，继续保持着高增长。 以北美市场为例，名创优品在北美市场的业绩同比增长超过100%，单店GMV水平更是达到了2019年同期的1.5倍，已连续两个季度成为集团营收贡献第一大的海外市场。名创优品的品牌价值，对特定市场显现了巨大吸引力，名创优品给到的响应也非常及时，直接宣布将美国市场作为未来布局的重点，并将全球旗舰店设在纽约时代广场，成为第一个在这里开设旗舰店的中国消费品牌。 作为中国品牌，要做到在美国地标站稳脚跟需要不小的努力。不仅仅是需要高昂的落地成本，更需要持续拿出符合美国消费者需求的产品，做好一系列本土化的举措。 名创优品并非一蹴而就，早在一两年前，就已经对美国门店位置等信息做了详细调研，并在加州等地成功试验过门店潜力。 除此之外，美国作为消费结构复杂的全球第一大消费市场，其主流消费者依然忠实于性价比，忠实于潮流，这也给名创优品提供了显著的扩张优势。 首先，名创优品以IP为抓手，具有文化普适性的优势，对美国消费者的吸引力较强。其次，产品矩阵加上这种模式，通过合理的营销曝光，很容易在社交媒体和消费圈层中形成潮流效应。对美国消费者，尤其是年轻一代消费者来说，这是难以抵挡的“诱惑”。最后，名创优品的供应链优势，能给美国市场源源不断地带来好产品，调动消费力。 叶国富说：“到今年年底，美国的MINISO店铺肯定远远超过100家。”世界的十字路口，就是名创优品的新起点。 站在经济大背景下，消费趋势的迭代升级在继续进行，想要让品牌拥有穿透市场的能力，就需要放眼于全球。名创优品不断加快品牌的全球化进程，反观全球化战略带给名创优品的也远远不止渠道和版图的拓张，更是作为穿透市场的重要“发动机”，让名创优品在盈利的路上越走越稳，越走越强。 名创优品升维，超级品牌正在创造超级价值 2023年，是名创优品成立十周年的关键节点，也是其品牌战略升级的开局之年。恰好，这也是国内和全球市场都面临重要变化的一年。 诸多人力不可控因素围绕着消费市场，最大的确定性落在了品牌建设上。大到全球闻名的奢侈品品牌，小到遍布日常生活的便利消费品牌，品牌价值是穿越周期的最好保障。 今年2月24日，名创优品在广州召开了“中国名创·点亮全球”全球品牌战略升级发布会，叶国富在会上表示：“中国品牌正在迈入高质量发展阶段，名创优品要升级成为一个超级品牌，实现从渠道品牌升级为产品品牌、由零售公司升级成内容公司、将顾客升级为用户的三个转变。” 什么是品牌升级的“落点”？ 坚持以IP战略为抓手，以战略品类为基石。这是名创优品的答案。 事实上，消费品牌的价值包括供应链价值、渠道价值、产品力价值、用户价值等多层次，在稳定了供应链价值等基础价值之后，打造产品力就是打造消费品牌的长期壁垒。在名创优品“以IP设计为特色的生活潮流品牌”的定位下，其产品策略与品牌价值塑造相伴而行。 在消费行业视角下，名创优品基于兴趣消费的特点，在IP与品类上打造心智产品，有利于将供应链价值转化为用户价值，放大品牌势能。 而从全球化角度出发，名创优品的品牌战略具有普适性，优质产品是全世界消费者都认可的市场“通行证”，一方面能加快打开市场的速度，另一方面能最快构建品类优势，从而强化品牌护城河。 优质IP、优质产品与优质品牌的印象绑定，就是品牌的整体升维。拥有8800+SKU、覆盖生活全品类，名创优品将立足“开心哲学”，围绕美好生活不断构建“新刚需”品类的认识和势能。 IP层面，名创优品已与超过80个全球知名IP建立深度合作。除了今年4月官宣新合作的大IP“宝可梦”之外，下半年，侏罗纪公园、超级马里奥、迪士尼100周年系列等重磅IP将陆续与消费者见面。IP产品有着更高的客单价、更高的情绪价值，名创优品将借助IP承载更多的创意，进一步向内容公司转化。 而在品类层面，香薰已成为其第一战略品类：产品累计销量已突破7000万瓶，位居全国之首。今年2月，名创优品与国际知名香精公司芬美意共同打造的首个香氛博物馆在成都落地，把产品与文化进行了有效关联，并提供给消费者独特的连接体验。3月25日，名创优品位于广州正佳广场的首家香氛博物馆快闪店正式营业，当日销售额对比试营业期间增长237%，在打造“新刚需”的路上再进一步。 结语 消费行业竞争的趋势无疑是纵深化，品牌侧越发强调用户心智，商业侧越发强调复购与品牌定价能力，这些都需要品牌价值的支持。因此，消费的终局，还是超级品牌。就像叶国富所说：“全球品牌战略升级，标志着名创优品未来将深度参与全球零售市场的竞争，朝着世界级科技型新消费企业的愿景迈进。” 对名创优品而言，超级品牌意味着长期优势，更意味着创造更多商业价值、投资价值，本财季亮眼的业绩，就是最好的证明，这将是品牌价值最值得信赖的表达方式。随着名创优品这个超级品牌的逐渐成型，其业绩与估值的“双击”机会，必然会浮出水面。 来源：美股研究社   相关推荐: 国美易卡有什么神秘的力量，能够得到这么多人的认可 　　随着人们的经济水平越来越好，更多的人有着融资和投资理财的资金需要。当前市场需求量大，各种各样的金融产品和服务也随之而来。市场需求越大，服务和产品也就越多样化。在令人眼花缭乱的选择面前，用户首先要坚持一个理念，就是看金融产品是否有保障。而国美易卡正好是一款优质又便利的金融产品。 　　国美易卡在风险防控方面，做的全面有保障。可以为用户提供取现消费、门店分期、在线商城分期等多种服务，在线上就能操作十分的便捷。 　　首先，国美易卡作为合规的贷款平台,主要是为消费者提供消费分期服务。国美易卡可以根据不容需求的消费者提供适合的消费服务，其中有消费分期、循环额度等多元化的业务。国美易卡的极速借款功能使得用户直接在APP上一键申请，审核快速又便捷，解用户燃眉之急。满足年轻用户或小企业老本对于金融消费服务的多元便利需求，助力用户自在享受品质生活。 　　通过以上的了解，还有我的亲身体验，真心觉得国美易卡值得信赖。没用过的人肯定不会知道，当然每个人在选择这种产品的时候都非常的谨慎，国美易卡能够为用户提供简单、快捷的服务，没有那么多繁琐的程序，而且对用户也是非常的负责，如果你也在选择小贷产品，不妨去试试国美易卡。相关推荐: 站在用户权益的对立面：优爱腾是否有望登陆315晚会的舞台？文：互联网江湖 作者：志刚 每年的315晚会，都是悬在企业头上的达摩克利斯之剑，时时警醒企业以身作则，不可逾越法律红线。但总有一些企业心存侥幸心理，面对315晚会，只在心里默默祈祷，期盼着自己不要成为315名单里的“幸运儿”。 近期，互联网江湖团队特策划315专题系列，针对即将举办的315盛事的曝光方向进行预测。 315晚会本身节目时间有限，能够曝光的问题并不多，只能先曝光现阶段消费者亟需解决的问题。本系列专题的预测方向广泛，也存在预测偏差的可能。但我们会尽全力帮助消费者提高维护自身权益的意识能力，希望为维护消费者的合法权益提供一份助力。 本期预测315晚会的一个曝光方向为长视频平台。   超前点播、限制投屏、会员天数争议，消费者频繁遭到“背刺”之后，平台用户权益该怎样维护？长视频平台为何屡开商业化“倒车”？互联网平台消费权益如何维护？这些问题亟待回答。 “惹人嫌”的“爱奇艺们”，“费尽心机”站在用户对立面？ “这届315没爱奇艺不看”；“吃相越来越难看了，是不是以后播放声音和画面也要充钱才行啊”；“现在都不充奇艺果的会员了，建议各大片商别给爱奇艺权限”…… 在社交媒体的留言区，网友们对“28天会员”评论道。 3月1日，#爱奇艺回应2月充会员只能用28天#热门词条登上热搜，爱奇艺回应：会员月卡服务时间以自然月为统计单位，即自服务开通日期，根据开通当月自然月天数做顺延。 回应再度引发热议。 有网友表示，有效期为28天，并不合理。也有网友认为爱奇艺计算方式不够人性化，在其他平台2月份期间购买的会员，使用时间主要是3月，也应当按照3月来算。 对比其他几家长视频平台，腾讯优酷、芒果TV、哔哩哔哩的会员付费中，只有爱奇艺以自然月计算，其他平台则以31天计费。 以自然月计费平台规则，虽然并不违法违规、但爱奇艺可能没有更多地考虑到用户的感受。付了费的用户能有什么错？用户差的是那么几天的会员时长吗？也许并不是，作为消费者，只想要平台给出一个态度。 1月31日，一位广东用户因限制投屏问题将爱奇艺告上法庭，诉求是要求爱奇艺在会员期限内，不得以任何方式限制投屏清晰度。对此爱奇艺官方回应，一定会本着尊重法律、尊重合同、尊重消费者权益的原则认真审慎对待。 风口浪尖之中，爱奇艺的每一个动作都在被放大。 平台会员时长的争议还未消除，一项关于弹幕广告投放专利又引发关注。 天眼查APP信息显示，北京爱奇艺科技有限公司申请的“一种视频弹幕广告投放方法、装置、设备及储存介质”专利公布。其中信息显示，本申请实施例涉及数据处理领域，旨在实现广告内容的弹幕化展示。   会员天数争议尚未消解，弹幕广告又要卷土重来？爱奇艺的下一次热搜恐怕已经提前“预定”上了。 限制投屏惹争议之后，爱奇艺宣布放开投屏限制和登录陆限制，但腾讯、优酷仍在限制。 在变着花样想让用户多掏钱这件事上，不只是爱奇艺在花心思，腾讯、优酷也在“费尽心机”。比如之前备受争议的“超前点播”。 2021年，消协发文指出，对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员，视频平台应按原有会员协议提供服务，不应借修改格式条款增加收费项目，向VIP服务未到期的老会员收取超前点播费，减损老会员依据原有会员协议享有的提前观影权利。 随后，各大平台纷纷取消超前点播。 超前点播虽然取消了，但“大结局点映礼”却又出现了。此前，腾讯视频就曾因《三体》“大结局点映礼”引发网友热议。当时，腾讯视频推出的《三体》大结局点映礼中的“宇宙闪烁礼包”，就包括直播点映礼和25至30集提前解锁。 消协判定超前点播不合理之后，“大结局点映礼”就合理合法了吗？也许未必。 据悉，此前，腾讯视频热播的《梦华录》以及《星汉灿烂·月生沧海》都有这种变相售卖提前观看权的做法。 为什么这些长视频平台如此掏空心思去站到用户对立面？背后的原因可能还是在于商业化。 商业化开倒车，为盈利长视频平台探索用户“底线”？ 互联网商业形态中，长视频可能是让投资人赔得最惨的赛道之一。 以爱奇艺为例，财报显示，2022年爱奇艺营收同比减少5%、在线广告业务同比减少25%、内容分发营收减少14%、“其他”营收同比减少11%。下滑是不争的事实。 利润方面，多年未能盈利，2022年虽然实现经营性盈利，但归属股东的净利润依旧亏损1亿多。 长视频平台成立这么多年，盈利依旧是个问题。 从超前点播到限制投屏，再到会员28天的争议，这些长视频平台似乎总是站在用户对立面，根本原因就是平台希望通过拓展变现方式，进一步坐大营收的盘子，从而提升整体的利润空间。 说到底，长视频平台的内容成本太高了。 比如，2022年，爱奇单内容成本为165亿，2021年和2020年，内容成本分别为207亿元以及209亿元。而在付费用户规模上，爱奇艺、腾讯规模都已经破亿，增量已经不多。用户规模增长的动能不大了，平台很难再去摊更多的成本。 在互联网江湖看来，在流量商业中如果平台经济失去了规模化增长，就必然会去寻找ARPU（用户平均收入）增长。 也就是说，平台要想追求盈利，就会肯定会在追求单个用户付费上做文章。比如，超前点播，目的在于直接提升单个用户的付费能力。限制投屏在于寻找更多的付费场景，另外推出电视平台会员。 从商业的角度来看，这样的思路似乎没什么问题。但互联网江湖认为，以盈利为出发点，不断探索ARPU的上限，其实也是在探索用户的“底线”。 长视频平台们可能需要重新思考的一件事是，以牺牲用户体验换来的商业化，值得吗？层级付费会员、超前点播、甚至“弹幕广告”等的确带来了新的变现可能，但这会不断引发争议。 争议之下，一旦越过红线，彻底走到用户的对立面，到头来或将迎接315维权的裁决。 互联网江湖认为，长视频平台过度追求变现的做法，是一种以用户体验为代价的“过度商业化”。 事实上，这些过度商业化的变现方式已经在很多年前就被证伪了。 比如，网页广告，这是PC互联网最初的变现形式，你看现在的大型资讯网站还会满屏幕挂着狗皮膏药似的广告吗？…

  其他 May 23, 2023

• “小七到家”上门按摩平台，新人享巨惠.

  2023年，为什么有些人认为上门按摩是非正式的，如小七家是一个正式的专业上门按摩服务平台，错了，应该说他们是一个正式的专业家居服务平台，现在主要的上门按摩服务，以后会有其他家居服务，如家政、指甲等服务，最近有朋友经历，说可以，现在有新的折扣，折扣加优惠券，很好。 对于上班族来说，最痛苦的事情就是久坐不动，改变不完的计划，写不完的代码，加不完的班级。 忙碌的一天，久坐已经成为常态。颈椎疼痛、肌肉僵硬等亚健康问题接踵而至。 所以我会时不时地在小七家下订单。就我个人而言，我认为这是非常正式的。技术人员接受了正式的技术培训，没有其他服务，也没有小费。

  其他 February 13, 2023

• 种地吧掉粉100万：综艺也有自己的“东方臻选和董宇辉”

  综艺也有自己的“东方臻选与董宇辉”故事。 1 作为爱奇艺近两年最大的综艺黑马，《种地吧》第二季刚刚杀青就被粉丝喷上了热搜。截止到今天，三天掉粉100万，不多不少掉了一半。 其主要原因是，第二季刚杀青，官博就发布了新人招聘的信息。岗位需求包括科技智慧研究类和多样农业管理技术类，要求男性，年龄18-30岁，但未提及招聘人员是幕前还是幕后。 而粉丝通过节目中的种种蛛丝马迹，认定节目将在对原成员“十个勤天”进行大换血。在官方后续的“回应”中，也没有否认这一点。 粉丝大为不满的地方在于，在《种地吧》这个节目最不被看好，并且是最困难阶段（节目初期让十个小伙徒手搬30吨化肥），“十个勤天”的成员没要一分钱通告费参与了进来。 并且眸娱君还可以补充一点。根据第一季的采访，最初十名成员接下这部综艺时，已经被告知，因为要跟着土地成长，总拍摄时间会长达半年。这个时间是什么概念呢？ 是一般综艺拍摄时长的八倍左右。 并且由于农事繁忙，中间没有任何时间可以去参与其他演艺活动。考虑到艺人短暂的职业发展期，半年时间，即使是对“糊咖”，这种赌注也堪称奢侈。 但现在，他们赌对了，节目大爆了，节目组却想安排其他新人来摘桃子。 也就不难理解粉丝的愤怒。 “十个勤天”粉丝执行力很强，一边积极组织脱粉，不断更新《种地吧》官方“掉粉”战报；一边奔走相告，呼吁央视、芒果邀请“十个勤天”成员，再造一个新“种地吧”。 我一看这操作有点眼熟，不就是转移资产，留给爱奇艺一个“空壳IP”吗。 并且也确实具备可行性。因为对于一个IP而言，其市场价值的最大体现，不就是IP的粉丝吗。 粉丝都转移到了新综艺“种田吧”下面，“种地吧”空留个IP，有用吗？ 从“东方臻选与董宇辉”事件、再到“种地吧和十个勤天”，我们会不断看到这样一些经典场面： 最初的平台总会有种不相信“没了张屠夫，就吃带毛猪”的心态：这活放在这，你不干，有的是帕鲁干。 随后就是被打脸的结果气得涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“如果是这个结果，宁肯世界上没有这样的偶像”接连便是难懂的话，什么“都是个人选择”，什么“种地更重要”之类，引得众人都哄笑起来：互联网上下顿时充满了快活的空气。 最后就是恼羞成怒，急赤白脸批驳粉丝文化，原话是“不是做数据、打投、吵架、恶意揣测、侵占公共资源”。 但如果我没记错的话，《种地吧》第一季似乎并不是开播即爆，恰恰是靠着去年2月份大量粉丝自发二创才为节目跑出了热度与口碑。 在第一季结束时，官方还发布了一条战报，2023年全网共收获238次热搜，二创作品是当年所有综艺中最多的。 当时怎么没觉得数据面目可憎呢？ 到第二季时，有观众吐槽广告太多了，“26分钟4个广告”，平均6分钟一个。 那这些广告哪来的呢？ 在近些年广告投放行情萧条的情况下，《种地吧》第二季有个让全网综艺都羡慕的现象，粉丝主动跑到品牌社媒账号下求赞助，并且还真让他们给拉来了。 微博热搜#粉丝真的给种地吧拉来了赞助#中提到，绿源、豪士面包、雨洁、清风等数个品牌的赞助皆来源于粉丝积极的沟通。 所以，当时怎么没对粉丝文化感到深恶痛绝呢？ 不得不说，成熟的资方就是能够辩证地看待问题。 2 令人奇怪的是，东方臻选的故事刚发生一年，为什么《种地吧》还是会做出这种“不理智”的判断？ 其实这并不能怪他们。 因为双方看待问题的方式完全不同。 粉丝的想法很简单，我们全是冲XX来着，平台你简直Big胆。 但以成熟的资本眼光进行审视，某一个人的个人价值其实是“虚浮”的，是可被替代的。比如某直播带货账号、某些综艺，真的换一个人来会有很大的影响吗？ 在大多数情况下，并没有。 用户下单更多看重低价，观众看节目更多取决于内容，而节目数据的好坏更多仰仗于具有流量分配权的视频平台。 因此，在他们眼中，相比较于个人，决定低价的供应链体系、稳定产出优质内容的团队以及决定节目曝光度的平台关系，这些才具有被审视价值的资格。 无数网红昙花一现，MCN公司却屹立不倒的案例也论证了这一点。 并且站在公司的角度，减少个人头部案例的打造，集中资源培育节目IP发展也不能算是一个错误的决策。 因为无论网红还是明星个人都具备有极大的不稳定因素，而MCN或娱乐经纪公司，他们的业绩因为太过于依赖个人，从而也导致了公司价值的起伏不定。 就比如年初，王一博身边的蝴蝶瞧瞧扇动了一下翅膀，乐华的股票应声暴跌近80%。 3 但东方臻选和《种地吧》有几处地方不同。 首先，无论是东方臻选、还是《种地吧》并没有展现出其平台带给观众的优势性，至少在用户感知层面没有。 东方臻选就不多了，产品两大热搜，一是“价格争议”，另一个就是“王海又打假了东方臻选”。在选品保障和价格上并不具备优势。 而在《种地吧》这，种田题材并非不可复制。 《种地吧》火了后，芒果去年推出的《田间的少年》、腾讯今年3月筹备的《令人向往的种豆》、优酷颇有争议的《岛屿少年》、甚至还有乐华正在准备做的“女团养猪”节目《人不怕出名猪不怕壮》。 这些节目团队难道一定比爱奇艺差吗？恐怕不见得。 两次事件的翻车，我觉得更多体现在决策者没有思考清楚，让用户关注的核心价值在哪。 既然，东方臻选的商品价格又贵，选品又有翻车案例，那大家就是冲着董老师提供的情绪价值去的呀。 既然，“种地吧”导演和爱奇艺的负责人一开始也觉得“种地”这种题材大概率没流量，是个风险项目，但节目又火了，那粉丝自然是冲着喜欢节目里的成员去的。 况且，综艺节目不同于其他影视作品，参与成员本身就是内容的一部分。如果节目本身可复制，那成员就是核心资产。 一个最好的例子是，在“跑男”“极限挑战”这种曾经国民级的综艺下面，总是会有观众说“曾经XXX在的时候最好看”。 最后聊一聊官博回应提到的“种地更重要”这件事。 眸娱君个人并不怀疑导演的初心，毕竟在“十个勤天”没有参与进来前，是导演以一己之力促成了这样一档题材综艺的诞生。 导演认为种地吧，种地是核心。 但从结果看，种地只是方式，核心其实是养成。 “土地不会骗人”，有效解决了时代峰峻所面临的“用户对养成的信任危机”。 因为这是土地严选。与选秀相比，更加遵循“一分耕耘、一分收获”的原则，哥哥行不行全在土里。 这也是为何八竿子打不着的乐华要派女团做养猪综艺的原因。 虽然观众目前喜爱的内容与节目组预想有偏差，但这又有什么关系呢？ 让粉丝看见自己喜爱的内容，丝毫不会减轻土地在节目中的分量。 借用导演回应中的一句话 “让更多人看到种地，更重要！”   相关推荐: “拥堵的6·18”一去不返，快递业终于“松了一口气”？ 一年一度的电商“6·18”大促已然步入尾声。 与往年不同的是，今年自4月起，天猫、京东、快手等主流平台相继官宣取消预售。自此，今年的“6·18”成了首个取消预售的大促节。只是，有的平台取消了“预售制”，却新增了“仅退款”，这无疑是一记“暴击”。 平台上，买卖双方原本就微妙的平衡被彻底打破，开始明显向买方倾斜。 与此同时，摆在商家面前的难题越来越多，“一路高涨”的退货率、“无止尽”的低价“鞭策”、“蚕食”利润的高额推广费，这一切都在倒逼中小商家通过各种方式变相对抗这种“失衡”。 此时，身处对弈棋局中的快递业，在面对没有预售、大促周期拉长、利好消费者、商家怨声载道的市场情形时，又将迎来哪些变化？ “拥堵的6·18”一去不返 在平台、商家和消费者三方微妙的关系中，快递业更多是依靠的运单总量。因此，只要与平台达成稳定合作，并且确保用户会持续下单，那么快递公司似乎没有后顾之忧。 这也如众多商家所说，即便退换率显著提高，但夹在中间的快递公司、保险公司依旧是妥妥的赢家。 那么，取消预售后，消费者下单与快递配送等情况到底有何变化？ 今年，大促周期拉长，每日包裹量的峰值和波动性都变得难以预测。面对诸多的不确定性，不仅给商家带来挑战，同时，也更为考验快递公司运输网络的灵活性、稳定性，以及企业的快速反应能力。 然而，今年快递单量并没有减少，而且快递洪峰也提前到来。京东“618”采销直播订单量开门红4小时，较2023年“双11”开门红4小时增长300%；截至5月31日晚9点，有185个品牌在天猫“618”期间的成交额破亿元，超过37000个品牌的成交额实现翻倍。 交通运输部数据显示，“6·18”开启后的第一周（5月20日至5月26日），全国快递揽收量约35.93亿件，环比增长7.29%，日均业务量达5.13亿件。进入6月后，随着大促趋缓，快递单量回归到日均5亿件以下。 极兔速递方面也表示，今年“6·18”大促期间，极兔旗下位于杭州下沙的网点每天包裹量达到9万至10万单，峰值则达12万至13万单，相较平时增长约30%。 亮眼战果的背后自然也少不了各大平台的“鼎力支持”。京东除“百亿补贴”外，还追加“超级惊喜红包”；天猫开启满减的同时还投入150亿元红包；直播电商方面，快手投入百亿流量和10亿红包补贴，小红书升级直播玩法、叠加优惠补贴等等。 从现有数据来看，今年的“6·18”是快递行业有记录以来效率最高、最平稳的一次。 而这份平稳的背后主要因为以下三个方面：一是归功于多家快递公司的提前部署和准备。其中，顺丰根据往年数据进行业务动态预测，提前配置了相应的人力、物力和运力；京东物流投入无人车队、多条高铁列车以保障重要包裹的时效稳定；申通发布618“星球保障计划”，并升级“申咚咚”增值服务来确保末端配送的服务体验，等等。 二是得益于更长的活动周期。正因为取消了预售制，整体快递量被均摊至更长的活动周期中，以致于基本没有出现爆单情形，仅有短暂的小高峰。 再加上，快递业是一个淡旺季划分较为明显的市场，为了应对阶段性的高峰需求，头部快递公司往往是加速扩建产能、虚位以待。 对此，中国交通运输协会快运分会副会长徐勇认为，目前的头部快递公司产能大多处于供大于求的状态，正因为如此，今年大促的包裹量仅相比平时增长30%，大部分快递公司和网点都可以轻松应对。 三是整体流程的简化促使效率相应提高。往年电商大促的预售商品通常有特殊标识，网点需要确认客户结清尾款才能配送。而预售环节取消后，这一复杂环节直接可以忽略，流程得以精简，爆仓风险也随之减小。 回顾来看，2024年的6·18大促最终以平稳收官。多方的优化与积极配合，打造了这次“有惊无险”的网购盛会。这似乎也预示着电商的大促热潮正在淡去，当这一切变为常态，快递业淡旺季的特性或许也将被弱化。 价格内卷告一段落，开启供应链竞争元年 电商大促日渐“常态化”之下，快递业的下半场又将如何开局？…

  其他 July 24, 2024