海源卤味打造正宗的美味,原来成功就这么简单

  现在的生活节奏越来越快,人们都不太喜欢自己在家里面做菜了,往往都会在下班的时候在街边的小店买一点快餐来吃。其中卤味就成为了很多人特别喜欢购买的,现在的卤制品市场销售量在不断的提升,未来的发展前景也比较可观,所以很多投资者想要做这个行业。而海源卤味就是一个比较有名气,口碑也比较好的品牌,值得选择。

  海源卤味所推出的各种卤制品,种类丰富,可以满足不同年龄段,不同层次消费者的需求。海源卤味在制作的过程中,所使用的各种食材都是保证新鲜的,经过反复甄选的,而且配料也是独家的秘方,总部有专门的团队,严把菜品的质量观,保证所推出的每一款产品,让消费者吃得更健康,更营养。

  海源卤味所推出的各种菜品的价格是比较亲民的。主要是因为海源卤味总部是拥有着中央厨房,所有的原材料都是总部大批量直接在源头采购的,减去了中间的采购环节。集中进行加工,可以让原材料利用率更高,减少了浪费,加工成本降低,库存量也减少,有助于避免食物原材料过多的损耗,当然也就能够控制成本,降低价格,而且对于加盟者来说还有较高的利润空间。

 

海源卤味打造正宗的美味,原来成功就这么简单

 

  投资者加盟海源卤味现在所具有的优势就是,市场的需求量庞大,未来的发展前景比较可观,另外就是开一个海源卤味的加盟店,不需要太大的店面,选址也比较容易,只要是人流量比较大的地方都是可以的,投资比较小,见效比较快,而且一年四季都是旺季,没有淡季可以不断持续的赚钱。

  另外总部为了能够让更多的投资者加盟这个品牌,还推出了多项扶持政策,比如协助进行店面的装修设计,确保店面符合产品的特色,吸引到更多消费者的关注。另外,开业之前的广告宣传以及活动策划等方面也会有专人指导,还有开业之后的经营问题,也会有相应的培训,这样即便投资小白也能够轻轻松松运营一家店面。

 

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/49014.html

Like (0)
Previous May 22, 2023 9:43 am
Next May 22, 2023 9:43 am

相关推荐

  • 成了销冠之后,哪吒汽车的未来为什么还是不乐观?

    过去的2022年,虽然全球经济环境面临复杂多变的局面,但对新能源汽车市场来说却是一个标准意义上的“繁荣年”,不少新造车公司伴随着市场的兴旺而“得利”。   大众所熟知的“蔚小理”之外,一些二线新能源品牌同样大出风头,比如哪吒汽车。   据统计,哪吒汽车在2022年一共卖出去了超过15万辆车,这让它在造车新势力总榜单中直接收获了销量第一的排名,比去年卖得相当好的理想汽车还要高。 这让素有行业“黑马”之名的哪吒汽车再一次收获了满满的关注度。不过,就在哪吒汽车卖车凶猛、“喜提”销冠之际,行业内对于它的这种表现却反应一般。   其中的原因也很简单,那就是哪吒汽车并未能展现出持续而坚实的竞争力。   据悉,虽然在2022年的大部分时间里,哪吒汽车都表现出了良好的销售态势,但在年末的最后两个月,它却遭遇了比较大幅的波动。   去年11月和12月,哪吒汽车的月度销量开始遭遇连续下滑。其中在12月,其月销量只有不到8000辆,同比降幅为23%,环比降幅更是近半。   这样一种在冲刺期骤减的销量表现不免让人担心哪吒汽车长期的销售表现。   同时在这样一种背景下,人们又开始质疑哪吒汽车已经交出的销售数据的含金量。   以去年十月份的销售数据为例,看起来,哪吒汽车在去年十月的销量近1.8万台,这个数据看着十分喜人。可是,考虑到该月哪吒汽车在交付量与上险量数据上存在较大差距,一些人认为哪吒汽车的销量数据存在着不小的B端销售数据“水分”。 众所周知的是,C端销售数据才是考验新能源汽车品牌能否站稳的关键,“蔚小理”能取得如今的市场地位也是靠着C端市场的销量,但哪吒汽车在销量上超过“蔚小理”的现状显然并不能服众。   更重要的是,无论是在产品力还是在盈利能力上,哪吒汽车都存有严重的隐忧。结合它在近几个月开始出现月销量大幅下滑的情况,人们不免开始考虑哪吒汽车的未来还能风光多久。   哪吒汽车的销量靠什么?靠的是中低端产品撑着。从哪吒汽车在2022年的销售数据来看,哪吒U和哪吒V车型占据绝大部分份额,定位高端的哪吒S在销量占比上却只有一成。   这种靠着低端产品来支撑销量的现状意味着其盈利能力明显存在短板,也预示着哪吒汽车每辆车带来的收入水平很低。   财报数据也佐证了这一点,过去两年,哪吒汽车的净亏损额随着销量和营收的增长而大幅增长,换算下来每卖出一辆车就要亏四万多。考虑到2022年哪吒汽车并未能用盈利能力较强的车型证明自己,它大概率仍然会保持卖越多、亏越多的趋势。   因此,哪吒汽车在竞争激烈的新能源车市场生存下去的关键是要加强自身的盈利能力,并寻求一种更有效的兼顾销量和盈利的销售结构才行,单单的销量数据并不能说明什么。   此外,在决定哪吒汽车长远命运的中高端新能源车市场,以哪吒S为代表的车型在竞争力上并没有什么存在感。特斯拉、蔚来、小鹏汽车、理想汽车的碾压下,哪吒S的实际销量表现已经证明了它的无力,去年年底推出的最新车型哪吒E也并未展现出相比于竞品车型更强的竞争力。 值得注意的是,这两年哪吒汽车还一直处于IPO摇摆不定的状态。原本登陆资本市场能够为亏损严重的哪吒汽车带来最好的缓解资金压力的途径,但考虑到它的上市历程一直不太顺利,而且目前的这种行业大环境和企业表现并没有办法支撑其高估值,这让哪吒汽车的处境有点雪上加霜。   哪吒汽车要做的事情还有很多。   一方面,在当前的市场环境下,哪吒汽车在推出新车型、提升品牌知名度和信誉度的同时,也需要在市场环境和资本市场的压力下稳定前行。如果公司没有取得较好的成绩,在资本市场上获得认可将会变得更加困难。   因此,哪吒汽车需要努力寻求稳定增长,在满足股东和投资者期望的同时,也不断提升产品的竞争力,以适应市场挑战。   另一方面,它又得发力不太擅长的高端市场以谋求盈利、提升品牌力,拓展中高端市场的同时营收能力还不能减弱,如此它才能有望在竞争激烈的新能源车市场中更好地发展。   这两个相互之间有些矛盾的方向考验着哪吒汽车的智慧,它有没有可能兼顾增长与盈利呢?随着新能源汽车市场竞争日益激烈,哪吒汽车看似乐观的销售数据背后仍存有不少风险,它需尽快采取措施来解决这些问题才行。

    February 15, 2023
  • 意大利番茄巨头慕意Mutti:打造可持续供应链的典范

    近年来,随着全球食品安全事件频发,以及气候变化和环境污染等问题的日益严峻,食品安全和可持续发展已经成为全球关注的焦点。在这样的背景下,拥有125年历史的意大利番茄加工领域专家慕意Mutti,以其“紧密的供应链”为基石,构建了一套完整的、可持续发展的质量控制体系,赢得了消费者的信赖与赞誉。 机械化采摘:领跑南部番茄产业 从2018年开始,慕意Mutti公司在意大利南部就率先实现了机械化采摘,覆盖了所有类型的番茄,仅圣马尔扎诺番茄除外。对于圣马尔扎诺番茄,由于其成熟进程逐渐进行,公司则根据“圣马尔扎诺农业地区特许产地”的生产规程,采用手工采摘的模式。而在意大利北部,慕意Mutti早已在1995年实现了机械化采摘这一目标。 这一举措消除了与手工采摘相关的劳工剥削风险,在意大利南部尤为突出。慕意Mutti公司在番茄采摘的完全机械化方面树立了榜样,不仅提高了生产效率,也保障了工人的权益,有效杜绝了劳工剥削现象。 奖励制度:促进可持续发展 慕意Mutti公司通过价格政策和激励措施,对优质原料进行奖励,从而加强了合格供应商的竞争地位,并鼓励他们投资于企业的持续改进。根据意大利北部番茄工业的综合区域组织数据,仅在2023年,将原料交给慕意Mutti公司的收益就增加了5.9%,相当于超过5.7百万欧元的奖励,以表彰原材料的质量和农民的努力。 在过去的10年里,慕意Mutti公司的番茄收购价格比其他厂商高出11.5%,波动范围在7%到16%之间。仅在2022年,慕意Mutti就为提高原料质量和农民投入的努力支付了超过700万欧元的奖励。 25以来,公司推出了“慕意Mutti金番茄奖”,这不仅是一项经济奖励,更是为了表彰农民在生产出能够体现意大利饮食传统的优质番茄方面所做出的努力。从那时起,产品质量的概念不断转变为更加透明和负责任的供应链参数。自2015年起,“金番茄奖”新增了两个类别,旨在表彰意大利南部的特色番茄产品,分别奖励优秀的长番茄和樱桃番茄生产商,这些生产商同样也是来自于奥利维托奇特拉(SA)工厂的供应商。到了2023年,该奖项又增设了第四个类别,即Datterino番茄奖,这个奖项由两个供应链共同竞争。从2015年开始,“金番茄奖”增设了两个新类别,旨在表彰南意大利特色番茄的优秀生产者,并在位于Oliveto Citra (SA)的Fiordagosto工厂的供应商中进行评选。 可追溯性与道德认证体系 慕意Mutti坚持精选意大利本土优质番茄,确保每一颗番茄都能追溯到其原产地,并获得的ISO 22005认证荣誉,进一步证明了其严格的生产标准和追溯体系。这一认证使得公司能够有效监控供应商的生产实践,确保其符合公司的高标准,包括环保、可持续发展和公平贸易等方面。 不仅如此,品牌还与每位农民建立了长期对话、透明度和尊重的合作关系,深入了解他们的需求和挑战。供应商的选择严格基于他们的业绩、可靠性和透明的经济条件,确保他们遵循人权、劳工和环境保护原则。 质量控制与供应链发展 为了确保产品质量,慕意Mutti对原材料进行选择和分析,并监控整个生产过程。2023年,慕意Mutti公司的实验室对成品进行了超过170000次的分析。而在75天的番茄采摘季节中,对原材料进行了72000次接受阶段的分析,这些分析加上对成品进行的分析超过730000次。 除了提升产品质量,慕意Mutti还积极支持供应链的发展。公司通过投资研究和创新项目,以充分利用土地的自然资源。其中,与农民合作开发的Pomodoro.net平台成为了一个重要举措。该平台为农民提供实地支持和决策支持系统,通过输入种植相关数据,帮助他们做出更明智的决策。此外,公司还在2019年推出了名为Pomodoro.snap的应用程序,旨在为农民提供更简便、即时的工具支持。 慕意Mutti:创新体系应对全球挑战 随着食品安全事件频频发生、气候变化和环境污染等问题不断加剧,全球食品安全和可持续发展面临着越来越复杂和紧迫的挑战。在这样的背景下,慕意Mutti公司以其可持续供应链管理模式树立了行业典范。 慕意Mutti坚持以公正、中立的态度应对这些挑战,通过引入机械化采摘、奖励制度、追溯性与道德认证体系等一系列举措,构建了全面的质量管理体系。这些举措不仅提高了生产效率,也确保了食品的安全和质量,同时关注了劳工权益、环境保护和社会责任。 慕意Mutti的成功实践告诫业内面对全球性挑战,企业需采取创新的管理模式,与供应商建立合作关系,共同致力于保障食品安全、环境保护和社会责任。只有通过这种方法,才能有效应对当前全球挑战,共同促进食品供应链的安全、健康和可持续发展,从而造福全球人民。 相关推荐: 呼市东大肛肠医院收费贵吗?规范治疗 收费透明 对于肛肠疾病来说其病种繁多,而且治疗方法也很多,让很多患者对治疗费用产生了很多的疑惑。那在患者心中口碑不错的呼市东大肛肠医院,在治疗费用方面怎么样?对于“呼市东大肛肠医院收费高不高?”这个问题,很多在呼市东大肛肠医院接受过治疗的患者都表示:呼市东大肛肠医院制度规范,收费透明、合理,在呼市东大肛肠医院看病放心。 呼市东大肛肠医院自成立以来,一直都坚持“以患者为中心,合理收费,透明收费”的宗旨,制定了多项严格的收费制度。收费项目公示制等公开、严格、合理的收费制度。全院医务人员严格遵守各项收费制度,并在日常工作中认真落实。每日医务人员会将收费明细告知患者,让患者对自己每日的治疗费用一目了然,做到不让患者多花一分冤枉钱。 呼市东大肛肠医院建院以来,就突破层层困难、种种压力,带着一份挚诚的心把规范诊疗落到实处,建立“亲情、友情、真情”的医患关系,开创“微创、健康”的诊疗理念,赢得了许多肛肠患者的认可。并且爱心是决定一个医院品格的重要素质,呼市东大肛肠医院是一个充满爱心的医院,多年来,随着实力的发展壮大,不断地将爱心洒向广大青城市民,回报社会,恩泽百姓。 呼市东大肛肠医院收费贵吗?坑人吗?多年来,呼市东大肛肠医院严格执行相关收费标准,收费合理,坚持全心全意为病人服务,让病人明明白白看病,清清楚楚花钱,赢得了病人的信赖与满意,呼市东大肛肠医院始终坚持“正确诊断、规范治疗、透明收费”的服务方针,努力为病人提供更多的优质诊疗体验。 温馨提示:病人可以直接在网上与呼市东大肛肠医院医生详细交流沟通,预约挂号,享受来院优先就诊服务,而且医院建有严格的保密机制,尊重病人的隐私。 相关推荐: 全国颌面整形医生排名颌面整形靠谱医生  在中国,颌面整形作为整形外科中难度等级高的四级手术,对医生的专业技能、医疗机构的资质配备乃至相关设备的要求均极为严苛。尤其医生的技术实力与资质认证,更是广大求美者关注的焦点。   接下来,我们将介绍几位在颌面整形领域声名卓著的国内医生,他们凭借丰富的临床经验、精湛的技术实力、深厚的学术贡献以及极高的患者满意度,赢得了广泛赞誉。   韦敏   上海交大附属九院整形外科颅颌面外科主任,在国内整形界颌面整形领域知名度较高的整形外科医生,具备一定的磨骨资质,比较擅长于面部轮廓的美容设计以及手术治疗,技术精湛,手术特点以稳、准、快的特点在业内医美整形界闻名,对于颅颌面疑难问题的诊治有高深的学术造诣,手术操作精细,自我要求严格。   擅长:治疗眶距增宽症,Crouzon综合征,颅缝早闭等颅颌面先天畸形,外伤畸形整复等。   吴国平   南京医科大学友谊整形外科医院专家委员,从业多年的颌面整形专家,以严谨的手术风格著称,擅长各种复杂的颌面整形项目,且注重术前沟通与术后关怀,凭借高超的技术和良好的医患关系,在颌面整形领域树立了良好的口碑。   擅长:面部轮廓综合设计美容整形、颅面部骨骼创伤修复等。   沈国芳   上海健康医学院原副院长,国内颌面整形技术排名靠前、技术实力派的整形外科医生,尤其是在针对于口腔颌面整复技术上是有自我独到的见解,长期从事颅颌面整复外科工作,基础理论知识扎实,技术经验丰富,科研学术成就高,并且在业内是获得有诸多的荣誉奖项,成为上海地区颌面整形领域技术专业性比较强的整形外科医生之一。   擅长:口腔颌面外科、颅颌面整复外科、正颌外科、牵引成骨、颅颌面发育等。   柴岗   上海交大附属九院整复外科医生,在下颌角整形,颅颌面整形,面部轮廓整形方面有较多的临床经验,凭借出色的就诊技术,多次获得过多项科技荣誉奖项,发表过多篇学术论文,并参与有自然基金课题项目,发明了两项专利技术,在业内有着举足轻重的重要地位。   擅长:下颌角整形、先天性面部畸形整形修复、唇腭裂、齿槽裂等。   安可忍   重庆当代整形外科院长,国内颌面整形技术实力派医生,长期从事颅颌面整复外科工作,基础理论知识扎实,技术经验丰富,在颌面部整形及修复方面造诣深厚,擅长颌面3D数字化定制手术的开展,拥有2项颌面专利,在业内获得过诸多的荣誉奖项,成为西南地区颌面整形领域,技术专业性比较强的整形外科医生之一。   擅长:下颌角、颧骨等面部轮廓整形,高难度颌面整形及修复重建手术等。   赵延峰   四川友谊医院外科医生,赵延峰医生比较擅长于各种常见的颌面外科的整形,在颌面部畸形整复、正颌整复技术上是有很深的研究,从业年限较长,所掌握的医美整形技术也比较全面,社会任职较多,医美水平实力较高,在实际医美整形手术中,能够根据顾客实际情况做妥善的处理和安排。   擅长:面部轮廓整体塑形、形体雕塑、微创除皱、个性重睑、各类失败整形的修复。   肖林   肖林医生是一位多点执业的医师,长期从事正颌外科工作,手法十分娴熟而且技术功底扎实,在口腔及颌面整形的认可度和口碑都颇高。曾参与国家自然科学基金项目,主持省部级科研课题,在国内外专业权威学术期刊发表论著10余篇。   擅长:颌面外科疾病、口腔种植修复及正畸、颅颌面骨骼轮廓整形及修复、口腔肿瘤等。   上述颌面整形专家在国内整形界均具有影响力,各自在特定领域展现出独特的专长与优势。在选择颌面整形医生的过程中,求美者不仅要考量医生的专业背景、行业口碑,还需结合自身的整形需求、预算范围以及地理位置等因素。另外还要通过深入咨询与面对面的专业评估,有助于颌面整形手术的安全与效果达到预期。相关推荐: 龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化。一直以来,房屋装修都是许多家庭的一大难题。买材料需要货比三家,生怕花了冤枉钱;做装修需要全程盯牢,生怕细节出错。然而,如今这一切繁琐与担忧,在龙城整装面前都显得多余。龙城整装给客户们提供龙城贵族服务,兼具高性价比的定制体系新模式与服务成本突破,让装修变得简单而高效。 龙城整装,这家来自山西太原的装修品牌,以其深厚的行业经验和前瞻性的设计理念,为客户提供了全新的装修体验。他们深知,装修不仅仅是简单的施工和材料的堆砌,更是一种生活态度和品质的追求。因此,他们提出了定制体系新模式,旨在满足客户的个性化需求,打造真正属于客户的品质美宅。 在设计环节,龙城整装就将产品设计与装修设计紧密结合。设计师们在设计之初就考虑到生产的尺寸和材料的搭配,从而减少了现场二次加工的成本和时间。这种设计即定制的模式,不仅提高了装修的效率,并且确保了装修效果的完美呈现。 在供货环节,龙城整装实现了真正的一站式供货。他们的工厂可以提供吊顶、墙板、背景墙、衣柜、橱柜、鞋柜、浴室柜、房门、窗套、垭口、地板等全屋装修各单元的产品。这种全品类供应的模式,方便了客户的选购,也确保了装修风格的统一和协调。 在生产环节,龙城整装更是实现了生产即所得的效果。他们根据设计效果图,数字化安排生产,实现了流水线作业。这就大幅缩短了装修周期,确保了施工的质量和效果。 而龙城整装的服务成本突破,也让客户们感受到了真正的实惠。他们通过优化流程、提高效率、降低材料成本等方式,实现了服务成本的降低。同时,他们还开展快速施工,节省人工成本,并提供了全流程标准化闭环服务,确保了装修工程的准时竣工和不拖延。 在质量方面,龙城整装同样严格把控。他们深知,装修的质量直接关系到客户的居住体验和安全。因此,他们从选材到施工,都严格遵循行业标准和规范,确保每一个环节都达到最高标准。 龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化。龙城整装以其贵族服务工厂价模式和品质整装一体化的服务,为客户提供了轻松美好的装修体验。他们不仅解决了客户在装修过程中的种种烦恼,更实现了客户对美好生活的追求和向往。如果你正在为装修而烦恼,不妨考虑一下龙城整装,他们一定会给你带来惊喜和满意。相关推荐: AI电商正当时,阿里、抖音、百度“严阵以待”配图来自Canva可画 随着AI技术的发展,AI已然成为热点,各行各业都在积极拥抱AI技术,试图借力AI技术,实现新一轮的变革与发展,就连离人们最近的电商行业也不例外。AI技术正在逐渐融入电商行业中,为电商行业带来了新的动力与改变。   近年来,电商行业的竞争态势不改,电商巨头们为了赢得更多消费者的青睐,保持业务的稳健增长,也是铆足了劲,在内容、价格、产品方面持续发力。继价格力比拼之后,AI成为电商巨头们争相押注的对象,以阿里、抖音为代表的电商巨头们纷纷发力AI电商。不仅如此,另一位科技巨头百度也借由AI开路,再度入局电商领域。   阿里“奋勇争先”   阿里作为电商行业的资深玩家,在电商领域有着非常大的影响力,淘宝、天猫等一系列购物平台的推出也为消费者的网购生活带去了方便与快捷。面对AI电商这个新方向,阿里自然也不会无动于衷。事实上,说起AI电商,最早的提出者也与阿里有关。2023年11月,阿里巴巴创始人马云内部罕见发声,称“AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。”如今,AI电商已经成为新的方向,阿里也在积极朝着AI电商方向发力。   在消费者方面,阿里推出了AI助手“淘宝问问”,以优化消费者的购物体验。消费者在逛购物平台时难免会遇到类似这样的情况,需要购买某款东西却又没有明确的目标,因此需要花费大量的时间进行搜索,逐一筛选适合的商品。而阿里推出的AI助手“淘宝问问”,就能比较有效地解决此类问题,用户只需要通过语音或者文字提出问题,淘宝问问就能通过自然语言处理技术对用户所提出的问题进行理解和分析,并给出相应的解决方案。   据了解,除了承担智能客服的角色,回答消费者所提出的问题之外,“淘宝问问”还能够对用户的购物历史、浏览记录等数据进行分析,并结合推荐算法提供个性化的推荐,让消费者更快地找到心仪的商品;另外,“淘宝问问”还具备图像识别功能,AI助手能够根据图片快速找到相似的商品。有了“淘宝问问”这一AI助手的加持,消费者不仅能够节省购物时间,还能够提升购物效率,购物体验也能够得到显著提高。   在商家方面,阿里推出了一系列AI工具,以帮助商家更好地经营,实现提质增效。对电商平台来说,商家同样是相当重要的一环,商家数量的增长会丰富平台的商品品类,增大消费者的选择空间,最终带动消费者对平台满意度的提升。现如今,利用AI技术实现降本增效已经成为各行业的共识,为了让商家也能感受到AI技术所带来的变化与益处,助力商家实现更好地经营,阿里推出了一系列的AI工具。   比如,在上一次的双十一,淘宝天猫就推出了包含模特图智能生成、智能数据周报、视频脚本生成在内的10款商家端免费AI工具,意在解决商家在经营中的难题。不仅如此,在淘宝天猫商家与生态伙伴大会上,淘宝天猫还宣布,从2024年起,淘宝天猫将向商家全量发布十款智能工具和服务。   抖音“来势汹汹”   经过多年的发展,抖音的电商业务逐渐成熟,凭借着直播带货模式,抖音已然成为电商领域的一匹黑马,是电商领域不容忽视的一方力量。当下,AI技术已经成为电商行业变革的新动力,被视为是改变电商行业的重要驱动力之一。在阿里持续加码AI电商领域的同时,其他电商平台也没有闲着,同样投身于此,积极朝着AI方向发力,抖音就是其中之一。   一方面,抖音正在持续加码AI领域,为AI电商的发展提供了可能。事实上,在AI电商概念爆火之前,抖音在AI领域就有所布局,并且推出了将AI功能融入产品中去,比如,在2022年,抖音就曾上线过“AI绘画”功能。而今,抖音对AI的重视程度一再提升,在去年11月,抖音组建了新的AI部门Flow,专注于AI大模型应用层的研发。随着抖音在AI领域的持续发力,越来越多的AI功能也将落地应用,为包括电商在内的诸多业务赋能,实现更好地发展。   另一方面,抖音研发了诸多AI工具,能够为电商业务赋能。AI技术正在逐步落地到电商行业,为电商行业的诸多环节带去了改变,抖音也先后上线了包括“AI搜”“即创”在内的AI功能和工具,以便为用户带去更好的体验,为电商业务添砖加瓦。   以“即创”为例,据了解,该款产品是抖音推出的一站式电商智能创作平台,能够提供AI视频创作、图文制作和直播创作三大功能。借助这一AI工具,用户不仅能够实现成本和时间的双重节省,同时还能弥补自身不擅长的环节,最终创作出优质内容。要知道,内容本就是抖音电商业务的根基,在AI工具的加持下,用户的内容生产难度能够相应降低,能够拿出更多的精力进行新内容的创作,源源不断地补充平台内容,最终促进电商业务的持续发展。   百度“突飞猛进”…

    其他 July 20, 2024
  • 数字人涌入直播间,虚拟主播的未来到底如何?

    “你好,我是微软小冰,史上最强人工智能聊天机器人。”在人类对于机器的想象还停留在对话的时代,人工智能的雏形还是很模糊。然而将时钟拨转到现在,已经有工作逐渐被AI替代,甚至因为AI的产生迫使着人类改变原有的工作认识,向新的方向出发。7月,2023世界人工智能大会在上海举行,现场让人彷佛置身于科幻电影的世界。 会上马斯克称:“人工智能将在我们所看到的人类进化和文明的未来发挥非常深远的作用。未来我们会拥有大量的机器人,到时候,全球的生产效率将会提高到令人难以置信的水平。”此次大会上,共有20余款机器人亮相,特斯拉展台的Tesla Bot人形机器人也是其中之一,目前,这款机器人可以完成行走、上下楼、下蹲、拿取物品等动作,也已具备了保护自身和周围人安全的能力,未来还可以做饭、修剪草坪、帮助照看老人,或在工厂里面替代人类从事枯燥和有危险的工作。 不久前,世界互联网大会数字文明尼山对话上,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官、阿里云智能集团董事长兼首席执行官张勇也表示,AI的发展将会带来更多的就业机会。站在智能化新时代,所有行业都值得基于人工智能技术重做一遍。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 只不过效率提升的同时,迎面而来的也是人类与AI的近距离博弈。在AIGC时代影响下,人们已经可以用非常低的成本用上ChatGPT、StableDiffusion以及 Mid-journey等AI产品。很多岗位面临着替代的风险,文字工作者、画师、广告设计,甚至是带货主播等。这类主播也被业内称为直播数字人,其价格在万元到千元不等。 腾讯早就着手了国内数字人研究和开发,技术上不断创新,4月25日,腾讯云对外公布小样本数智人生产平台,只需要一段3分钟真人口播视频、100句语音素材,就可获得与真人形象、语音近似的数字人,生产周期缩短至天级别,价格也能低至千元级别。可根据文本设计手势,唇动、口型、表情复现真人风格,支持录制背景任意更换,适用于直播带货等场景。据悉,未来还将支持用户只录制普通话即可合成英文及方言语音。 图片来源:官方 以后可能用户自己开账号,上传素材,下个订单就能生成自己的数字人。而这个时间正在被不停缩短,毕竟现在已经可以在很多直播间看到虚拟主播的身影。比如,今年“6·18”期间,京东就推出了“言犀虚拟主播”产品,24小时直播。京东“6·18”战报显示,开门红开启10分钟,数字人直播间开播商家数较去年“双11”增幅近400%。 和过去不同,现在市面上的部分AI主播形象更为逼真,价格更便宜,甚至几千元就能打造一个,满足品牌直播间最基础的曝光需求。对于一些中小商家和品牌A来说,这不失为一个降本增效的方法。 除此之外,AR 导购、虚拟试穿、虚拟主播、3D 样板间等新玩法的出现,实现了直播电商在观看体验、直播效率、商业价值上的全面提速。在不同的应用场景下,人工智能和真人主播可以互补互助,为消费者提供多元的观看体验,例如人工智能的语言处理可以更快速地理解和回应用户的问题和需求,而真人主播则可以在直播过程中与用户进行情感上的交流互动,拉近直播间与用户间的距离。 无论是选品、直播、商品展示、用户触达,还是售后服务等,智能化发展已经成为直播电商新趋势。根据克劳锐《2023年直播电商618创新趋势研究》,约有 83.9% 的用户已经习惯在直播间购物,48.4% 的用户每周都会在直播间购物,消费者直播购物已成为习惯。因此,拥有自己的直播团队已经是电商标配。以前这些资源被攥在头部主播手里,但随着他们话语权的愈发提高,成本也变得居高不下。而且一旦“塌房”,影响太大。 因此品牌自播成必然。最近几年平台都在去头部主播化,退居幕后的大主播们也开始打造起自己的矩阵。 今年4月,谦寻(杭州)控股有限责任公司斥资2200万元,拿下了杭州滨江区永久河单元M1-02(01)地块,该地块占地1.6万平方米,距离阿里巴巴滨江园区仅三公里,该公司实控人正是曾经淘宝直播“一姐”薇娅的丈夫。根据规划,这块儿地方将被打造为“新零售电商直播产业基地”。 对方表示,“未来,针对消费者,谦寻将推出更多流量虚拟主播,满足IP粉丝购物需求;针对品牌方,谦寻也将推出虚拟人创新业务,协助品牌带货降本增效。” 总之,“直播”不再是一个多么新鲜的行业,在人社部发布的新职业中,主播职业也有了官方名称,属于“互联网营销师”职业下的“直播销售员”工种。‍ 随着进入的人越来越多,红利逐渐消退,很多中小主播因为身边没有足够资源,往往都是身兼数职。“很怕明天起来,我的直播间一个人都没有了。”这是茉莉经常挂在嘴上说的一句话。因为工作原因,她经常熬夜,精神总是高度紧绷的状态,即便已经有了固定品牌合作,还是会焦虑。“你不知道,现在竞争多激烈,不仅要和同行竞争,还要和AI竞争。”她说从今年开始,不少主播间都开始引入了虚拟主播,以前可能需要两三个人的直播间,现在一个人也能转开。“很难想象以后会发展成什么状态,会不会以后连我们也不被需要了?” 她的顾虑不是少数,根据《2022年双11电商人才数据报告》显示,2022年电商行业岗位需求较去年同期增长9%,30%的主播月薪在1-3万元之间,一人难求。然而去年开始,主播的平均月薪已经有了下滑的趋势,今年则降到了8000元以下,而兼职带货主播的薪资也缩水了一半。根据艾媒咨询公布的2023年第一季度数据统计,大多数主播现在每月的薪资集中在6000元至8000元,同比去年下降约30%,直播行业运营、中控等其他相关人员的工资也下降了约20%。 但跟一些直播的老板聊了一下,发现他们经常挂在嘴上的一句话是,“怎么找个主播这么难?”这似乎和茉莉的说法大相径庭,明明每年有那么多人涌入这个行业,为什么还会出现招人难的情况? 主要还是主播的水平和专业技能问题,很多人在进入这个行业的时候并不了解,觉得只是在镜头前说说话,介绍一下产品而已。结果说半天一件货也卖不出去。某老板吐槽:“很多人来了连基本话术都不会说,还不如直播间的数字人。”“播个一两次,发现没什么业绩,自己也待不住。”他表示,店播其实非常考验主播业务水平能力,用户注意力非常短暂,很可能这一秒没有抓住他,下一秒他就划走了,因此必须不断学习和调整,而那些愿意努力又有天赋的主播很难固定下来,“之前花心思培养了一位主播,现在自己独立出去干了。” 再加上现在的互联网环境不太好,做主播不仅需要专业知识,还得心理素质过硬,不能犯一些常识性的错误,互联网时代,一旦说错一句话就会被不断放大,更不用说互联网缩小了地域和年龄限制。因此,大家把更多希望寄托在了虚拟主播身上。 不用担心失误,知识库随时更新,唯一的缺陷是无法更好的与粉丝互动。即使能够做到近似真人地讲解产品,通过预设关键词即时回复问题,但仍旧交互性不足,带货能力也远不如真人主播,很难吸引用户下单。因此,目前大家更多还是将其放在辅助的位置,采取真人主播+虚拟主播24小时轮播的形式。这样大大减少了电商运营成本。 现在不做直播不行,电商成本又居高不下,虚拟主播可以帮助一些传统企业更快进入直播电商带货行列。 据IDC发布的《中国AI数字人市场现状与机会分析2022》报告显示,中国虚拟数字人市场规模呈现高速增长趋势,预计到2026年将达到102.4亿元。已经有不少互联网公司在该领域布局。今年,B站推出“虚拟主播”直播分区,并增加相应标签。此外,还能一键创建虚拟形象”,降低了主播门槛。 值得一提的是,随着AI技术的进步,直播间的骗术也在升级。近日,有主播利用“AI换脸技术”制造“当红明星”在直播间卖货的新闻引发舆论关注。有网友点开直播间,发现正在卖货的竟是“杨幂”、“迪丽热巴”等一些当红女星。仔细观察后才发现,这些都是使用了AI实时换脸技术的普通主播。这种行为不仅侵犯了他人名誉权,也误导了消费者。因此,5月9日,抖音发布《关于人工智能生成内容的平台规范暨行业倡议》,以后AIGC内容除了向用户显著标识外,还要使用统一的AIGC数据标准或元数据标准,便于其他内容平台进行识别,帮助其他用户区分虚拟与现实。 未来,随着技术不断发展,对于虚拟主播/数字人的应用可能更广泛,不单单是直播领域,可能会涉及到更多领域,届时,相信之前大家所诟病的问题也会一一得到解决,比如形象更接近于真实,通过不断学习和模仿,互动性、个性化提升等等。那个时候,对于虚拟和现实的划分或许又是新的标准。但无论怎么改变,人类需求依然是核心。 对于AI的使用终究还是我们自己,人工智能不是机器取代人类,而是服务于人类创造更好的社会。 相关推荐: 抖音的野望,美团的“不在乎” 作者|Pan 编辑|Duke 来源|钛财经 5月25日,美团发布2023年第一季度业绩报告。不出所料,复苏来得很快。2023年第一季度,美团实现营收586亿元人民币,同比增长26.7%。同时经营利润扭亏为盈,达35.9亿元。 这样的赛道,巨头们都想争得一席之地。4月25日,抖音在生活服务生态大会上公布了一组数据,抖音服务商家数量已经超过200万。布局本地生活三年之后,以POI为发力点,抖音正向着本地生活发起冲击。 作为一个万亿级别的大市场,本地生活除了是优质的掘金地,最为重要的是,其涉及到日常消费、餐饮美食、商业零售、智慧支付,甚至是工业物联网,和产业互联网。所以,可以预见,本地生活的割据战即将再次上演,寡头的格局或将迎来改变。 美团财报迎来复苏 复苏增长是美团第一季度财报的主基调。 财报显示,美团季度营收已经连续4个季度保持在500亿元以上,同比增速连续3个季度保持在20%以上。 在电话会上,美团CEO王兴表示,得益于本地消费的强劲复苏,公司各项业务均实现健康增长。 具体来看,核心本地商业实现收入429亿元,同比增长25.5%,经营溢利同比增长100.7%至94亿元;经营利润率较2022年同期的13.8%增长至22.0%,仅次于 2022年第二季度的22.5%。 其中配送服务收入为169亿元,即时配送(外卖 + 闪购)总订单量42.67亿单,季度内90天,日均单量为4742万单,同比增长14.9%。 而挑大梁的美团核心本地商业则是创造了94亿净利润的最佳单季表现。 其中佣金收入迎来了强势反弹,得益于到店酒旅的复苏,2023年第一季度,美团在此项上录得了158.2亿营收,同比增长32.4%,环比增长8.3%,大幅高于市场预期的142亿。王兴透露,第一季度美团到店酒旅的GTV增速超过50%,3月份这一数字更是达到了100%,由此带来的本季度佣金收入增速超过34.2%,一举将美团第一季度核心本地商业的利润带到历史新高的94亿元,同比大增100.7%。 当然除了复苏,降本增效也是美团重要的“回血”手段之一。今年第一季度,销售成本同比增长9.2%至388亿元,但营收占比却仅为66.2%,这一比例是过去11个季度最低,同比下降10.6%,环比下降5.6%。 有报道称,今年第一季度美团在骑手成本上的确做了把控,才使得履约毛利润得到改善。再结合闪购同比35%,外卖同比12.6%的增速,而销售成本同比增长9.2%,合理猜测美团对骑手的补贴缩减不小。 另一方面,广告、营销收入本季的增速仍只有10.6%,收入77.5亿元,略低于市场预期。虽然相比上季度的负增长有显著的改善,但实际广告收入和佣金性收入增速间的gap仍高达21pct,相比上季度18.5%的差距反而有进一步扩大趋势。 很明显随着本季度与抖音本地生活竞争的加剧,商家在美团的广告预算已被分流。而且,虽然第一季度美团的营销费用率同比和环比有所下降,但其开支还是超过了市场预期,也侧面证明,为了应对竞争对手,美团加大了对商家和用户的补贴力度。 总的来看此份财报,美团的护城河尚算深厚:新业务亏损大幅缩减,稳中向好;外卖、闪购构成的即时零售异常稳健;到店酒旅则反弹迅猛,符合疫后复苏的大趋势,且势头更加强劲,更重要的是,到店酒旅表现异乎寻常地坚挺,受抖音进攻影响不能说没有,但仍然很小。 错位竞争补齐短板 从用户来源看,公开数据显示,抖音来自于主动搜索本地生活的用户较少,约为 11%,且自2022年以来未有明显提升,说明抖音业务推进仍旧依赖于流量推荐。 美团在整体转化上,尤其是即时消费转化链路也优于抖音。因抖音更多为无目的性娱乐,需看视频—点击—下单—到店—核销,美团则有明确的本地生活需求,到店—下单—核销即可。 因此,抖音似乎也在刻意与美团形成错位竞争。 比如酒旅,美团的业务重心为国内,星级品类上偏下沉市场;抖音则重点与旅行社进行合作,主打高端游、网红酒店、海外旅行等方面, 另外,在与美团的竞争中,抖音团购的GMV下降,但DAU增加了10%,目前正面临转型,主要拓展高价值市场。 从头部商户分布来看,抖音与美团品牌重合度也较低。这主要由于抖音直播模式更适合以茶饮为代表的轻餐饮、低客单模式。传统餐饮品类也主要集中在火锅、烤肉、日料、自助等热销品类和大型头部品牌。 不过,近期,美团APP在美食页面新增了“特价团购”板块,打出的口号是“限时补贴,全网低价”。在这个板块可以看看到,诸如奈雪的茶、蜜雪冰城、麦当劳等连锁品牌提供的特价团购产品,每款产品都会为在售价侧方标注能省多少钱,或者提供的折扣。 整体来看,美团“特价团购”是在对标抖音的特价团购,美团试图用低价反击低价。 此外,美团也在向外扩张。4月13日“美团企业版“向市场推出;5月22日,美团在香港推出外卖平台KeeTa。 同时,美团并未放弃直播。今年4月,美团推出外卖神券节,直播时间定为每月18号。美团数据显示,在5月18日的外卖神券节直播中,茶百道整体交易额破亿,奈雪的茶订单周同比增长173%,麦当劳订单量周同比增长52%。 对此,有业内人士认为,美团加大短视频和直播投入作为破局方法,同时继续强化实物电商和即时零售业务,将建立更高的壁垒。 本地生活大战正酣 “生活服务是一个十几万亿的广袤市场,真正通过线上完成的比例其实非常小,还远远没有到存量竞争的地步。”抖音本地生活业务负责人朱时雨曾表示。 不可否认,本地生活服务,是个仍然有待挖掘的富矿。 根据艾瑞咨询数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年这一数字将会增长至35.3万亿元。本地生活服务线上渗透率预计将由2020年的24.3%增至2025年的30.8%。 但市场也更复杂了。原先的O2O形态更多是“货架式”的,短视频和直播的出现改变了一切。电商行业已经领教过“内容”的能量,在“内容”的席卷下,新玩家得以通过内容打通交易场,传统玩家纷纷加速内容化建设,“种草”和“拔草”不再割裂,“种拔一体”成为各家都在追求的能力。如今,相似的趋势又再出现于本地生活服务赛道。 流量、内容、运力、B端生态,平台需要能力更多了。很难有一个平台在每个能力项上都领先,但这也意味着,各个玩家只要在某项能力上优势明显,就能在这场本地生活新战事拿到入场券。 “打败你的,往往不是你的对手。”这句商业世界的箴言,有着许多与之相符的案例。国美和苏宁缠斗多年,却都在电商时代输给了后来者京东。德系和日系车企争霸多时,但来到电动车时代,美国的特斯拉和中国的造车新势力成了它们的新忧患。 本地生活服务领域是否也会“新王压制旧王”的戏码,目前做任何判断都为时尚早。 而消费者将成为本地生活的最终受益者,因为,在他们的激烈竞争之中,消费者可以有诸多的选择,也可以在性价比层面,进行选择。所以,本地生活的竞争,竞争的核心依然是消费者的心智,和用户的选择权。相关推荐: 浪姐靠《极乐净土》再度翻红,内娱向二次元取得真经?  作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼   没想到,《极乐净土》的人气断层,竟然让《阴阳师》玩家炸开了锅。   5月5日,湖南卫视经典综艺「浪姐4」开播,虽然节目甫一上线,就安排了诸多名场面、回忆杀来冲热搜,但硬凑的品如、艾莉,并没有如愿打造下一个「王心凌」。   就在大家以为这届浪姐也许黔驴技穷时,一股神秘力量,将女艺人MARiA美依礼芽与她的初舞台《极乐净土》送上了票选第一。   是的,这股神秘力量,不是别的,正是二次元阿宅们。  …

    其他 July 13, 2023
  • 一个金融长期主义案例:金融壹账通的财务减亏与生产力创新之路

    产业变革正在进入新一轮竞速期,社会对新质生产力的需求越来越迫切。在此背景下,金融业也正在坚定重塑自我、向外赋能的决心。 在微观的企业角度上,改变也正悄然发生。3月18日,在美港股双重上市的金融壹账通公布2023年年度业绩报告。数据显示,金融壹账通延续了前期业绩基调,实现了亏损收窄、利润表现提升和海外业务增长等多处亮点,实现全年营业收入36.7亿元。 作为一家面向金融机构的商业科技服务提供商,金融壹账通自2021年提出“一体两翼”升级战略以来,就在持续提升对关键业务的专注度。 而到了当下,今年的政府工作报告中,做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章”的要求首次亮相,以科技创新发展驱动新质生产力发展,更让金融壹账通深耕金融生产力的意义得到凸显。时过境迁,金融壹账通离拐点的距离,越来越近了。 三年大幅减亏 业务价值提升拔高了发展层次 回顾2023年,乃至过去三年的业绩表现,金融壹账通出现了明显的“一减一增”——减是亏损的减少,增是高价值业务增长,比如海外业务。这两方面的变化并非孤立,它们都扎根在金融壹账通主动调整业务结构、提升产品和服务价值的战略节奏上。 先来看“一减”。结合过去三年的业绩报告,金融壹账通2021年、2022年、2023年的净亏损分别为12.8亿元、8.7亿元、3.7亿元,加速收窄的趋势明显,2023年的收窄幅度更达到58.4%,业绩逆转已在眼前。 亏损往往与业务扩张中的投入不平衡有关,而金融壹账通恰恰是在明确了战略路线后,调整了投入的方向和窗口大小,更加聚焦高质量业务。管理层在业绩会上也将这份成绩总结为“通过一定手段优化压缩交付成本,实现效能提升,费用成本大幅下降”,和“在高质量产品研发上确保竞争力,费用管控服务于业务的发展需要,把有效的资源投入到公司发展当中”这两个方面。 一方面,金融壹账通退出了一些非高价值的存量业务,像是数字银行中的低价值业务。加上对费用投入的管理,金融壹账通2023年四季度的费用率同比下降12.8个百分点,2023年全年毛利率同比上升0.2个百分点至36.8%;归母净利润率从-19.5%升至-9.9%,同比提升了9.6个百分点。 图源:金融壹账通 另一方面,就是对高价值业务进行深耕,极具代表性的海外业务的“一增”,就处于这个范围内。2023年,其境外客户收入贡献同比增长三成以上,在第三方总收入中的占比从上年9.7%上升至15.7%。 这份成绩的源起还要往前追溯,金融壹账通自2018年便已开始布局东南亚业务。2021年,金融壹账通明确以服务金融机构为“一体”,以构建政府监管和企业用户生态、拓展境外市场为“两翼”,赋能金融机构及金融服务生态的数字化转型,海外发展随之进入提速期。 回顾其海外发展史,2018年,金融壹账通成立新加坡分公司,深耕东南亚;2019年,金融壹账通与菲律宾联合银行(Union Bank)旗下科技公司UBX合作推出菲律宾首个以区块链技术驱动的科技平台;2020年,设立马来西亚新公司,与瑞士再保险达成合作,同时赋能阿布扎比国际金融中心数字实验室平台建设;2021年,与菲律宾SB Finance达成战略合作;2022年,金融壹账通阿布扎比分公司正式开业。 至今,金融壹账通已经构建了多点开花、纵深发展的海外业务格局。 所谓多点开花,自然首先指业务触角的广——在中国香港,金融壹账通助力港交所FINI项目成功上线,并在2023年成功落地了香港头部证券登记机构数字化项目;在阿联酋,金融壹账通与阿布扎比国际金融中心携手开发了中小企业融资数字平台Numou;在东南亚,金融壹账通的客户已涵盖前三大区域性银行。 截至2023年,金融壹账通已经合作了20个国家和地区的185家境外金融机构。 而在业务的广泛之外,更重要的是“深”,能在当地扎下根来。比如在香港市场,金融壹账通的e-KYC项目已经服务了超过10家金融机构,而在和菲律宾SB Finance的合作上,金融壹账通去年和它达成了员工补充合作协议,在原有产品和服务基础上,继续提供提效和降本相关服务。 在特定地区获得更多客户的认可,以及在单项合作中获得客户追加的需求,其实都可以视为金融壹账通高价值业务扩张的成功。这不是一种偶然,就像前面提到的,提升产品和服务价值,在事实上成为了为金融机构强化赋能的手段。客户获得了更好的体验,自然会做出进一步的选择。金融壹账通整体业务的高质量发展,也同样落脚于这条规律。 比如在国内,金融壹账通的“超级大脑”信创方案,去年在18个大型国有行、股份行、城农商行、省联社信创升级项目上落地,同时和16家政策性、国有、股份制银行展开新项目合作。论成功,万变不离其宗。 那么,具体在业务和产品层面,金融壹账通凝练出了哪些成果?金融行业站在新质生产力爆发的时代拐点上,金融壹账通又如何让自身的发展与宏观趋势相匹配,在共识中寻求新的突破?或许,我们需要更深刻地理解金融的需求,和数字化科技的价值。 追寻金融新质生产力 看数字科技与“量体裁衣” 面对变革,金融机构或有雄心,或也迷茫。共识之外,怎么让新质生产力真正在作业过程中凸显,带来有效的发展动能,实际上考验的是作为服务者的业务能力。因为,如果把新质生产力解读为生产力要素的创新以及质变,那么其演进方向就可以被拆分成新的劳动工具、劳动对象等等。 在金融行业,比较有代表性的理解是,人工智能等新技术成为新的劳动工具,金融数据成为新劳动对象,作为劳动资料的金融资产的丰富性也在提升,这些理念进一步被应用到产品中,实现了产品和服务质量的升级。在金融壹账通的实践中,这样的重构非常明显。 去年,金融壹账通数字化银行自主打造的智能化、决策型“超级大脑”产品新增了多项信创认证,助力多家机构开展业务;数字化产险的全新线上理赔工作台,帮助后端理赔人员作业效率提升超过25%,查勘人力及运营成本节约超过30%。 在与湖南某先进城商行的房抵贷系统合作中,金融壹账通的产品和服务覆盖了平台建设、产品咨询、风控咨询、运营管理四大维度,其中有不少标准化、自动化的亮点,以及针对客户需求进行的调优。比如风控业务模型每三个月进行优化,贷款服务平台以模块化组建,2个月即完成了线上产品的开发配置。效率提高了,生产力的价值就得到了明确体现。 此类成果不胜枚举,但它们的价值逻辑都有相似的主线。 一方面,新质生产力的核心要素是科技创新。不管是产品的打造,还是利用数据等劳动资料的方式,智能化水平都在不断提升。 例如,金融壹账通入选“2023银行家年度金融科技创新优秀案例”的“E认证创新科技平台”,就是大数据与AI技术融合的产物。该项目将人脸识别、语音识别、语音合成等AI技术,用于双录效果的提升,通过技术识别解决合格率问题,从而实现了渠道管理、反欺诈、面审核身、风险评估等方面的高度智能化。 此外,2023年,金融壹账通与平安科技联合建设的“金融数据隐私计算平台”从近500个参评项目中脱颖而出,获人民银行2022年“金融科技发展奖”二等奖。加马平台也已全面应用AI能力。 另一方面,夯实自身数字化能力只是业务的出发点,帮助金融机构搭建数字化业务平台,把能力用“活”和对外输出,才能真正帮助金融机构感受到效用。 2023年底,金融壹账通为香港立桥人寿保险公司重塑了代理人线上化作业及出单流程,将线上线下双轨客户档案管理、FNA、计划书创建、投保、支付出单流程整合,用复杂的业务重构适应其多渠道开展业务的需求。在财富管理业务上,金融壹账通也充分利用“技术+业务”的模式,把实战经验作为输出的关键点,助力搭建财富管理中台和“人+货+场”智能货架体系。 总的来说,以市场需求为导向,就像为金融机构“量体裁衣”,把通用生产力转化为客户更容易上手、更容易创造业务推动的产品和服务,将成为兑现更佳业绩的必经之路。截至2023年末,金融壹账通第三方客户收入占比较2022年末的33.1%提升至35.6%;全年签约总额达500万元以上的客户共计75家,客均签约金额同比增长6%,业务发展蒸蒸日上。 图源:金融壹账通 据此,我们也可以得出结论,对内重视自身新质生产力构建,对外以产品体系和服务创新,优化金融供给,为金融机构提供更高质量服务,以及将优质生产力用于开拓海外市场,最终会反哺金融壹账通自身的成长。保持对正确战略的坚守,金融壹账通也会以更快的速度,走向盈利转折点。 来源:港股研究社   相关推荐: 新款理想L7没诚意!打得过华为问界M7才见鬼了 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我真是要被理想汽车笑死了,真不愧是“定语榜单之王”。 几年前理想汽车搞了一个“中国市场新势力品牌销量周榜” 两个定语,将比亚迪,特斯拉排除在外,自己在自己打造的榜单里做了一年多的冠军宝座。 结果呢,今年头三个月,很长时间里理想全系的销量不及问界M7一款车的销量,经常性地被赶下榜首宝座。 估计理想也是憋着劲想复仇。 直到今天,我在朋友圈看到理想销售人员又发了一个新榜单,叫什么“豪华新能源混动汽车CLTC纯电续航排行榜”。 好家伙,你看这一长串的定语名称,肺活量不好的一口气都念不下来。 理想的三款车L7、L9、L8,在这个榜单里面霸榜前三名。 雷歌我数了下,这里面有四个定语。 我找了半天没找到榜单是谁做的,但也可以看出这几个定语是费了苦心的。 可是我查了下,榜单排名再强,理想还是没打过问界。 2024年第11周(3月11日-17日),华为问界全系卖了8600多辆,其中光M7就卖了7076辆,理想全系卖了7000多辆,仍只和问界M7一款车的销量相当。 这还是自3月1日以来,理想L7/L8/L9全系新款已经上市半个月的前提下,外加一款纯电MPV MEGA,四打一都没占到便宜。 新款L7、L8、L9+MEGA为什么没能让理想翻身? 拿L7的直接竞争对手M7来比较下,会发现理想汽车的短板问题仍没解决。 2024新款L7的变化有10处,其中减配4项,增配或升级6项。 最大的升级是将车机芯片从骁龙8155升级到骁龙8295,算力提升了7.5倍。 表:理想L7新款与老款对比 但也有减配的,比如减配了后方碰撞预警、倒车车侧预警系统、负离子发生器和电芯品牌。 被车主吐槽最受伤的减配,就是2023款L7 Pro版、L7 Max版使用的是宁德时代电芯,2024款却被换成了欣旺达/蜂巢电芯,只有顶配L7 Ultra版仍使用宁德时代的电芯。 新款L7最大的诚意还要数降价2万元,将老款L7 Pro由33.98万的起售价下调到31.98万。 看起来是不是诚意满满?但别心动得太早。 我发现,理想的算盘打得真精明。 尽管新款售价官降了2万,而且我问了下理想的销售人员,现在新款上市还限时综合优惠1万元,综合算下来有3万元的优惠。 但是L7的2023款从去年底开始就有3.7万的优惠。 算来算去,新款比老款也没价格优势啊! 几天前,还有有理老车主反映,理想汽车App推送的2024款L系列降价的信息疑似屏蔽了老车主。理想汽车官方客服回应称是“推送的链接出现了问题”。 要我说,就你们老车主事多! 要是没人发现,这“问题”就不会成为“问题”! 再来看新款理想L7和问界M7之间在参数配置上的较量。 综合看来,理想L7的机械素质还是比问界M7要高的。 比如理想L7前悬架用的双叉臂式独立悬架,后悬架用的五连杆独立悬架,而M7用的是前麦弗逊独立悬架,后多连杆独立悬架。 在性能上和可靠性上,简单来说就是五连杆>多连杆>双叉臂>麦弗逊。 L7用直喷供油方式,省油、热效率高,M7还在用相对不足的多点电喷。 L7机械素质最大的优势是全系配备了空气悬架,这个M7全系没有。 表;L7与M7的性能、配置差别…

    其他 March 27, 2024
  • 火花思维旗下逻辑思维课程全面升级改版!

    提起火花思维,大多数人第一时间就会想到“逻辑思维课程”。6年来,时代的发展日新月异,孩子的学习需求也一直在变化。在经历了长时间的问卷咨询,和大量的用户沟通、数据分析后,6岁的火花思维逻辑思维课程全面升级改版! 相关推荐: IPO之路上“愈战愈勇”,珈创生物已经穿越周期? 二度冲击A股折戟后,珈创生物仍在IPO之路上坚持前行。 近日,北交所官网显示,珈创生物IPO申请获受理,保荐机构为国投证券股份有限公司。而在2020年、2022年,珈创生物曾相继申报过科创板、创业板,均未果。 这样的曲折表现,也一定程度上反映了企业发展中仍然存在诸多待解问题。 据天眼查,珈创生物成立于2011年,主要为生物制品企业、医疗机构、科研院所提供细胞检定、病毒清除工艺验证服务,是国内掌握较为全面细胞检定技术的专业第三方检测公司。 从业务来看,珈创生物的发展与市场景气度关系密切。可以看到,近年来,生物医药行业存在一定“遇冷”表现。根据PitchBook报告,2023年,生物制药行业通过约840笔交易筹集了240亿美元的风险资本融资,与过去三年相比显著下降。 另外,据了解,截至2023年12月,生物制药行业仅发生23次IPO申请,低于2021年的152次和2022年的47次。 这样的“寒意”也传导到珈创生物的发展中,即随着资本市场的支持力度减弱,生物制药行业中的客户对细胞检定的需求显著下降。 而为了在行业逆风中稳住发展步伐,珈创生物采取了对检测服务降价等举措,但从相关数据来看,在“以价换量”下,珈创生物似乎走入了更大的发展困境中。 根据招股书,2021-2023年,珈创生物营业收入分别为1.29亿元、1.46亿元、1.32亿元;扣非净利润分别为6319.28万元、6060.20万元、4320.99万元,呈现下滑之势。 另外,为了保持与客户的合作,珈创生物也将收款方式从预收转为赊销。截至2023年末,珈创生物的应收账款金额为0.14亿元,同比增长了873.96%。 整体来看,在景气度不佳的市场环境中,珈创生物的发展具备较强的被动和妥协特征。不过,也需要看到的是,生物医药行业的上升逻辑并未改变。 根据Frost&Sullivan的数据,2015-2022年,全球生物医药行业市场规模将从2048亿美元增长至3795亿美元,年复合增长率为9.21%,初步统计2023年市场规模超4000亿美元。 这一背景下,产业链上下游企业的发展前景仍然是光明的,而能支撑其穿越周期的最重要策略仍是加码研发。正如荣昌生物董事长王威东所言:“创新是穿越市场周期的最大法宝,对于 Biopharma(生物制药)企业而言,最重要的还是要坚持源头创新、自主创新不动摇。” 作为专门提供细胞检定服务的企业,珈创生物也亟需紧随下游客户的发展步伐,做好技术及产品升级。目前来看,珈创生物其实已经释放出一定积极信号。 招股书显示,2021-2023年,珈创生物研发费用投入分别为799.18 万元、1096.88万元、1018.55万元,占营业收入比例分别为 6.82%、7.50%、7.73%,研发费用率逐年走高。 对此,有资深投行人士曾给出评价:“珈创生物2023年研发费用率显著提高,对于其上市来说无疑是一场及时雨,虽然其营收净利双降,但从总体规模来看北交所上市还是符合的。” 由此来看,珈创生物仍然具备一定投资价值,但要想真正“闯关”成功,还需从研发出发,探索出一条可持续增长之路。  相关推荐: 从璩静离开百度,谈谈短视频时代图文媒体的话语权文:互联网江湖 作者:刘志刚 璩静离开了百度。 李厂长在内部会议重申百度“简单可依赖”的价值观,到这儿,这两天热度爆炸的公关圈“第一大瓜”,也快吃完了。 璩静去了哪呢? 天眼查APP显示,2024年4月,深圳市成立了一家文化公司,法定代表人为璩静。   不少人猜这波热度之后璩静要去搞直播。但我觉得大厂高管注册公司很正常,说璩静蓄谋去直播带货的都是瞎扯淡。 话说回来,吃完这瓜,有两点确实震惊到我了。 一个是,这个世界原真就是一个草台班子,糙得很。 另一个是,我们图文自媒体混到现在怎么XX这么不受待见? T M D有点破防了。 这也让我陷入了沉思,璩静失业了,我们这些古典图文自媒体人啥时候失业? 短视频时代,图文的话语权在哪? 这次璩静这个事儿,发酵过程很有意思。 先是短视频发酵。短视频媒体关注的点都是“冷血管理、压榨打工人、职场潜规则”,这里面翻涌着的是对“资本家嘴脸”不满的大众情绪。 然后图文媒体下场,事情就有点不一样了。   鞭牛士作为图文媒体的代表,曝出璩静短视频账号“造假”,图文媒体开始纷纷跟进,随后“举报信”“一指禅”,5980元买网红“参哥”的短视频课…… 随着越来越多的消息被曝出来,媒体公关圈的朋友圈热度也达到了高潮。 要我说啊,璩静这个事儿在圈内的热度,是人均5条朋友圈烘起来的。干了这么多自媒体年,这个盛况不多见,有种 315把互联网大厂挨着都点了个遍的既视感。 总之,这两天从圈外到圈内,这事儿就已经成了“公关行为艺术大型纪录片”。 五星评论官麦克阿瑟将军也有话要说:“干啥也别招惹自媒体,这帮人平时没事儿干,可真有啥事儿,带节奏搞心态那可是一把好手。” 复盘一下这事儿,前前后后图文媒体其实就干成了一件事:“反向破圈”。把这个事儿从一个大众吃瓜的社会新闻,给拔高了价值,上了高度。从一个圈外的热点,成了一个圈内人都在关注的圈内热点。 这是一个质变。 为啥呢?因为一上高度,一上价值观,就打破了B端跟C端的舆论场中间的那堵墙,压力就瞬间给到了企业管理层。图文媒体的一个特点是,这个圈子,很私域,尽管阅读量可能不高,但是影响的足够垂,足够深,甚至能影响企业高层。 如果这事儿圈内热度没这么高,没准儿璩静也丢不了饭碗,最起码不会火速离职,因为B端跟C端中间这堵墙很厚。以前很火的那篇“外卖骑士困在系统里”的文章,在圈里很火,可一问外卖小哥,人家根本就不知道。 可见,破圈之难。 璩静这个事儿,一开始虽然有热度,但不够炸裂,直到图文自媒体下场,一个又一个内部消息流出,节奏感爆棚,最终打破了圈层壁垒,最后李厂长不得不内部发言平事儿。 这说明啥?说明图文媒体不是“吃干饭”的,图文媒体仍然是有话语权的。 从传播的角度看,从短视频到图文,信息的重心在变,短视频引爆了大众情绪,图文媒体带来了专业的解读,信息传播也从公域渗透到私域,并最终影响到了企业管理层的决策。 这里面就体现出了图文媒体的穿透力。 实际上,图文自媒体的声音不都是负面的,图文自媒体提供的理性中,更多是观点输出,也有好的地方,比如包括互联网江湖在内的不少人都是这么一种认知:虽然璩静All IN短视频翻车了,但也是一种积极的尝试。 在互联网江湖来看,专业度之外,这次图文媒体的参与其实体现出另一种价值:寻找群体理性。 大众是情绪化的,但同时也是由群体理性的。 公关就是要从大多数情绪化的声音中,找到那部分理性的声音,并且把他的影响力放大。这样才能在负面舆情中扭转不利的局面。 其中的关键在于,用理性的声音去唤醒“沉默的大多数”。 举个不太相关例子,当年英国脱欧为什么能成功,就是多米尼克·卡明斯找到了关键的300万票,这些投票者,来源于那些“沉默的大多数”。 舆论场,其实就是一个声量的“选举场”。 就像这次璩静引发的图文自媒体热议一样。在短视频如日中天的当下,图文媒体似乎成了那个“沉默影响力大多数”。 舆论场话语权天平,“All in”一方不是最优解 这么复盘下来,短视频当道,图文媒体还是有那么亿点点价值的。 只是过去的这一两年,图文媒体的话语权确实是被忽略太多了。 舆论场上经此一役,大厂们也应该回过神来了。 其实任正非老爷子早就谈过图文和视频的关系,2015年的一次内部讲话,他就提到要利用网络媒体,并且表示“视频停留在表面上,其实文字的穿透力比视频更厉害”。 虽然那时候短视还在刚起步阶段,但任老的智慧经得起时间检验。 当然,不是说视频不好,短视频在影响力上吊打我们这帮古典图文自媒体,视频的感染力要比文字要强太多,再加上抖音等短视频Kill Time的特性,短视频的传播力图文难以望其项背。 只是媒体内容形式分化,还真不是简单的谁能取代谁的问题。 在互联网江湖来看,不同的内容形式各有长处,未来还是需要遵循“三力模型”:“权威力,观点力,传播力”。 即党媒、央媒代表着权威力,短视频代表着传播力,而图文媒体,尤其是图文自媒体代表着观点力。而公关的工作,则是要在这个“三力模型”中去找最优解。 道总有理主理人王清锐发了这么一条朋友圈: “发现一件有趣的规则,一个负面事件如果以短视频形式产生并传播,想要放大影响力一般都需要官媒下场引导。而一个事件如果是以图文形式发酵,古典自媒体们自己就把活干了。这其中话语权的差异也挺有趣的。” 确实,短视频更容易“破圈”,影响力最容易被放大,影响力一旦被放大到某个阈值,这个时候就需要央媒、党媒出面定调。 换句话来说,需要“权威力”来防止“传播力”的失控。比如农夫山泉事件。 古典自媒体大多是图文自媒体,图文自媒体传播力弱于短视频,权威性远不及官媒,但图文自媒体价值在于观点,在于内容。 所以,图文媒体的特点是更纯粹,也更偏“中性”,往往价值观更正。在这个基础上,内容有专业性也有人文主义情怀。 这其实也是自媒体能“自己把活儿干了”原因。 道总有理主理人王清锐交流时也谈到:“全面拥抱短视频,意味着放弃专业性,主打情绪价值,这个策略太激进了,起码应该平衡。” 的确,做到平衡很难,但All in后的处境也许更难。…

    其他 August 21, 2024
  • 将中国产品带到欧洲,赛力斯率先迈出出海欧洲第一步!

    1月13日,赛力斯携旗下新能源战略车型SERES 5亮相比利时布鲁塞尔车展,并同步举行品牌及新车发布仪式。对此,中央广播电视总台CCTV-1套《焦点访谈》栏目在《中国经济势头足潜力大》节目当期,对发布会进行了采访和报道,对以赛力斯集团为代表的中国新能源汽车企业走出国门,做大做强中国新能源汽车品牌与产业给予高度肯定与赞扬。 赛力斯新能源战略车型SERES 5 报道强调,赛力斯集团发布的新车型SERES 5,是2023年中国车企在海外发布的第一款新能源汽车。 赛力斯轮值董事长张正萍 对此,赛力斯集团轮值董事长张正萍在报道中表示:“汽车是一个非常高附加值的产品,我们去到欧洲的产品,售价已经达到6万欧元。(赛力斯新能源战略车型SERES 5)这个产品不光是制造在中国,品牌也是中国的品牌,将我们中国的产品带到了欧洲,也获得了欧洲很多合作伙伴的认可,所以他们也愿意投入去建立售后服务,建立我们的网络。” 近年来,中国新能源汽车发展迅猛,不少车企纷纷出海,在欧美发达国家市场安营扎寨,并取得了量价齐增的优异成绩,赛力斯就是众多新能源车企的代表之一,开年就率先迈出了出海欧洲的第一步。 欧洲用户体验SERES 5展车 据了解,SERES 5一经发布,其具有辨识度的外形、先锋的设计感、讲究的用料、卓越的性能及超高的智慧化程度,吸引了众多参展者的眼球。  

    February 7, 2023
  • 瞄准光储赛道的家电巨头,是没活“硬整”,还是有理有据?

    2023年上半年即将结束,家电巨头再次带来跨界的重磅消息。 在A股公司合康新能月底发布的定增公告中,美的集团,成为合康新能定增的包揽者。后者将获得前者提供的高达14.73亿元的募集资金总额,用于电子设备业务能力提升项目、光伏产业平台项目、信息化系统升级项目及补充流动资金。 由此,美的集团也将持有合康新能5.41亿股股份,占其总股本的37.56%。合康新能作为美的内部EPC光伏业务的主体,深耕EPC储能、工商业储能、户用储能,由美的在2020年首次收入美的集团工业技术事业群之下。此前,美的还与鹏辉能源在储能领域建立合作。 重点在于,美的仅仅是家电巨头跨界光储的一员。国内几大巨头如TCL、格力、创维、海尔,在开辟新增长曲线的路上都不遗余力。但由于布局早晚、实力差异和入局方式的不同,结果也相差甚多。但在他们的财报成绩中,新曲线增速高企以至于有评论称,光储“跨界”已经被巨头们玩坏了。 跨界成风,不禁让人感叹:这个世界上,懂新能源的企业,原来这么多? 家电巨头,围猎“未来区” 双碳战略不断推进,原本植根于相关行业的公司不缓不急地兑现着自己的战略规划,但手持资金或技术、眼望着跨界空间的局外人却急不可耐。最近几年,家电巨头们正是这样一点点搭建着自己光储业务的参天大楼。 不过,虽然家电巨头都有自己的资历和资源,但他们依然在进入光伏、储能、新能源等行业的路径上,形成了明显的差异化。“有钱的出钱,有技术的出技术”,甚至都难以概括跨界的盛况。 首先是海尔,海尔是最早布局分布式光伏的家电巨头之一:2015年,海尔太阳能首度发布全套光伏家庭能源系统;2017年,正式成立海尔太阳能公司;2018年,海尔日日顺乐家与阳光电源达成合作;2022年,海尔成立新能源品牌纳晖新能源,提出光伏全场景解决方案,并在12月取得进展,与诸城市政府、华润电力共同推动潍坊诸城市光伏整村汇流项目。 显然,海尔通过构建不同的业务载体,逐步深入布局了光储领域。不过,相比起同行们,海尔的声势还算不上大——百亿规模的创维,是白手起家的典范。 2020年,创维成立子公司,从户用光伏切入,进军光伏行业,当年营收只有1.04亿元。仅仅两年时间,创维2022年新能源业务营收已经达到119.34亿元,同比增长191%。 这得益于其步步为营的战略轨迹:创维对光伏业务的规划十分明确,以户用光伏、工商业光伏、智慧能源三大板块,和从电站开发到终端运营的整体服务,打出了省心的优势,从而在下沉市场占到了心智优势。 值得一提的是,创维还将光伏与家电业务结合,用装光伏、送家电的“促销”手段,迅速占领点位。由于户用光伏具有一定的排他性,创维“农村包围城市”的思路创造了明显的优势。 海尔和创维,颇有先从0开始白手起家,到一定阶段再用上资本等其他工具的味道。相比之下,美的、格力和TCL,则展示出典型的巨头气势,直接用资源切入上市公司体系,“买买买”铸就光储大业。 美的集团的“左右手”分别是科陆电子与合康新能。一方面,今年5月底,美的成为身陷泥潭的科陆电子的控股股东,后者因布局储能业务压力较大,自2018年起现金流持续为负。另一方面,美的在2020年入股合康新能,推动光伏EPC、户储业务,并在当前进一步成为实控人。 另一边,美的的老对手格力,此前一直处于与海尔类似的不温不火的境地。格力于2019年进军光伏,2021年提出“光伏+储能+空调”设想,同样试图从用户侧打开消费者对光储的心智认识。不过,在2022年,格力控股盾安环境加码储能业务、牵手华发集团在珠海加强光伏落地后,其进入光储的速度才开始提升。 2022年,格力电器绿色能源产品的营收达47.01亿元,同比增长61.69%,其中包括了锂电池业务。 真正的家电业光伏巨头,属于TCL。TCL是唯一一家已经成功深度布局光伏产业链上中下游的公司,其决胜手段正是2019年的收购。 2019年,TCL出资125亿元,收购天津中环电子信息集团有限公司混改100%股权,并更名为TCL中环。2021年和2022年,TCL中环实现净利润总计108.49亿元,并在2022年净利润上超过TCL科技这个“亲儿子”。 业绩的强势,来自产业链优势。例如,TCL中环一经面世,便用数字化手段对产业链全程进行管理,部分环节实现黑灯工厂。而在市场侧,TCL牢牢抓住海外市场高利润率优势,2022年总产能达到140GW,海外市场占有率超过60%。 除了上述五大巨头,诸如康佳等企业同样进行了布局,比如康佳在去年牵手禾迈股份、晟高能源科技等公司,瞄准分布式光伏。 尽管手段各异,但一支特色鲜明的劲旅,已经在光储行业占下自己的地盘。下一步,将考验其深度提升技术与市场能力。 家电“没活”,还是跨界“有理”? “电器是100年前电气化时代的一个产物,在国内已成为成熟产业,即存量市场,空间有限。” 今年的股东大会上,美的董事长兼总裁方洪波对行业的困境直言不讳,也借此给美的产业升级、开辟新增长曲线做好了说明。 在家电市场存量竞争背景下,转型已是必选项。2022年,美的To B业务营收近900亿元。方洪波并不避讳传统曲线改革的必要:“西方国家百年企业给我们的启示是,要穿越产业周期、技术周期,必须要进行产业升级,找到新的所谓第二曲线、第二引擎。” 今年618,家电行业整体竞争点已落子于高端家电。例如,东芝洗地机、家用中央空调、洗烘套装和嵌入式等趋势品类销售额增长近70%;海尔智家高端品牌卡萨帝逆势增长60%。奥维云网的统计显示,2023年618期间品需厨电合计规模同比增长14.9%。洗碗机、嵌入式微蒸烤、净水器分别增长9.2%、21.1%、20.0%。 (图源:奥维云网) 但值得关注的是,行业的结构性提升意味着大盘存在压力,只能在量价的重新分配中挤压利润空间和品牌价值——要么低价平民化,要么高端化攫取利润。对家电企业而言,这都不是一时就能兑现价值的确定性道路。 作为对比,光储业务能够让家电企业享受借力打力的顺畅感。 家电企业的优势在于供应链、渠道、售后服务等等,对终端用户有天然的亲和力,这是光储行业的传统企业无法在一时间建立的。信达证券此前在研报中提到,部分家电企业通过自身渠道优势先从分销领域切入,实现业绩正向化。这规避了从源头做起可能面对的一系列重大资产投入,以及血本无归的风险。 毕竟,像TCL中环一样成功的并购转型,可遇而不可求。 现阶段,家电企业的跨界并不是为了去家电化,而是要在尽可能延续自身品牌优势的基础上,尽可能瓜分光储蛋糕。2022年,光伏行业总产值突破1.4万亿元人民币,且全国多晶硅、硅片、电池、组件产量全线大涨超55%。而在C端的落地上,相对于盘踞上游的光储行业传统巨头,家电企业的招牌显然能更快博取一线用户的信任。 满川风雨共潮生,家电巨头在光储领域的投入,尚有希望迅速构建起正循环,在光储大时代再度刷新自己的品牌价值,这个时间窗口正在越来越激烈的竞争中逐渐缩小。随着他们的布局越发深入,老炮儿与新生谁超越、谁掉队,结果将很快浮出水面。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC:二四互换戏耍解说 Aster2-0轻取Bright        北京时间2023年5月24日,DOTA2中国区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行,昨日共进行了两场比赛,第二场比赛由Aster对阵Bright。本场比赛双方实力差距非常明显,Aster全程压制Bright2-0轻松取胜。下面是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,Aster在天辉方,Bright在夜魇方。阵容方面,Aster点出了兽王、光法、土猫、美杜莎、沉默,Bright则是拿到TB、毒狗、猛犸、斧王、拉比克。整体来看,Aster选出一套中期发力的推进阵容,但较为意外的是本局选择让boboka的土猫走中路,sumail的光法则是转到了四号位,这样换位置的打法让Bright完全没有料到。反观Bright的阵虽然控制能力很强,但单靠TB的输出略显不够,前期节奏能力也非常堪忧。开局前几分钟双方和平发育相安无事,直到5分钟两队下路一波对拼,残血的斧王原地TP回城,而沉默则被拉比克一路追着平A击杀拿到一血,但最终血量不佳的拉比克也被美杜莎收掉。对线期双方以发育为主人头爆发并不多,10分钟时猛犸经济领跑全场。        对线期结束后,土猫带队抓到拉比克,但是Bright很快聚集四人将沉默反杀,TB变身再将光法带走,Aster其他人赶紧选择撤退。15分钟Aster抱团中路推进,Bright想要守塔但斧王惨遭土猫先手直接被秒,拉比克也被留下,Bright不得不放弃对中塔的防守。17分钟Aster抱团为土猫拿下肉山盾,随后土猫先手配合队友将猛犸击杀,Bright随后直接开雾但被土猫高台破雾,斧王先手土猫但美杜莎及时开大劝退了Bright大部队,斧王先被集火秒掉,美杜莎兽王再追死猛犸和拉比克,Aster打出一波0换4拉开双方经济差距。25分钟美杜莎更新蝴蝶后带队冲上高地,Bright开雾寻找最后的机会,虽然先手秒掉了土猫,但正面TB已经被美杜莎点死,Bright团战溃败后直接短痛打出GG,Aster先下一城。   第二局:        次局比赛,Aster在天辉方,Bright在夜魇方。阵容方面,Aster点出了末日、炸弹人、老奶奶、猛犸、神谕,Bright则是拿到大圣、屠夫、火猫、白牛、冰女。整体来看,Aster的线上能力较强,中路选出老奶奶让前期的团战伤害得到了补充,而Bright大圣火猫白牛三核后期上限显然更高,但前期如何抗住压力显然成为了问题。开局Aster五人开雾抓死大圣,一血人头被老奶奶拿下。对线期Aster在双辅助和中单老奶奶的带领下接连拿到人头,并在10分钟时推平了Bright中路一塔,而Bright除了大圣打末日打出了一定的优势之外,其他两路完全被打爆,Aster在10分钟就取得了5000左右的经济领先。        对线期结束后,双方很快爆发一波遭遇战,屠夫先手钩中老奶奶,Bright交出大量技能集火,不料神谕反手给老奶奶开了大招,老奶奶饼干坐到三人,炸弹人跟上自爆,猛犸再开出大招打出爆炸AOE效果,Bright众人瞬间融化反而被Aster打了一波五人团灭,这一波直接Bright可以说已经是大势已去。之后双方再次遭遇,Bright阵亡三人直接短痛打出GG,Aster2-0轻取Bright。相关推荐: 顺友物流:网络普及率达84%,偏爱海外商品的意大利市场,你了解吗?  意大利,位于欧洲南部,首都罗马,是一个总人口约5898万的发达国家。作为南欧第二大、世界第八大经济体,意大利的电子商务在过去几年内一直稳步增长。   意大利数字商务联盟Netcomm和Ambrosetti联合发布的报告显示,意大利人均年线上消费金额高达1767美元,作为老牌发达国家,意大利的互联网普及率也很高,约为84.3%。意大利电商市场具有辽阔的发展前景,堪称新的蓝海市场。   意大利电商市场概述   2022年,意大利电商市场收入总额为535亿美元,相较2021年,增长率为16%。据Statista预计,2027年其电商市场收入将达到839.2亿美元,年复合增长率为12.23%(CAGR 2023-2027),用户渗透率则将进一步攀升至72.4%。        来源:Statista   互联网的普及让更多意大利消费者选择通过移动设备来进行网购,他们对线上购物的偏好也呈明显上升趋势。对于跨境卖家来说,要把握这一正在增长的市场,聚焦消费者的购物需求,合理布局,乘势掘金!   意大利主要电商平台   亚马逊是意大利最受欢迎的电商购物平台,紧随其后的是apple.com和zalando.it。意大利本士的电商平台由于数字化程度较低,在市场竞争中并不十分突出,消费者主要通过海外的电商平台进行网购。        来源:ecommerceDB   值得关注的是,近几年社媒营销在意大利越来越风靡。数据显示,在意大利,55%的用户通过社交媒体了解品牌,78%的用户在与社交网络上的品牌进行积极互动后购买该品牌。因此,有意布局意大利市场的卖家,除了要借助亚马逊等主流平台的流量扶持,也要利用社交媒体来扩大品牌的影响力,进一步促进交易的达成。        来源:Statista   意大利线上消费者画像   意大利老年购物者占总人口的比例高于整个欧洲。世界银行的数字显示,在过去的十年里,意大利65岁以上人口占比一直在稳步上升。与此同时,意大利年轻人的比例也在缓慢下降,14岁及以下人口从2010年的14%下降到2020年的13%。人口的老龄化的趋势下,电商企业或者说零售企业需要进一步关注老年人的需求。        来源:Statista   意大利主流支付方式   近几年,随着移动互联网的发展,在线电子支付变得越来越普遍,电子钱包等更为便捷的支付手段开始在意大利普及。Satispay作为智能在线支付平台,在意大利拥有超300万的日活用户,引领着意大利的移动支付市场。此外,Mybank、Sofort等银行转账支付工具,由于自身的便利性和对隐私的保护,也都广受线上消费群体的喜爱。卖家要关注本地支付工具的变化,为消费者提供更多的支付选择,多途径发力来进行获客,增强用户粘性。        意大利凭借着位于地中海中心的地理优势,成为海陆空连接南欧、北欧、中欧和非洲等其他大洲的交通枢纽,物流基础设施比较完善,因此,当地消费者的交付期望也在不断提升。更高的配送时效、更便捷的签收方式,是他们海淘下单的主要驱动力。   顺友物流意大利专线,整合上下游优质资源,支持普货特货、快速清关、时效稳定,平邮、挂号价格优惠,20余个城市可提供上门取件服务,为卖家提供高效快捷的一条龙国际专线物流服务。   顺友物流专注跨境物流行业15年,拥有完善的服务体系、高效的物流网络、专业的物流服务和及时的货运追踪系统。为客户提供最细致的物流体验,确保客户的物流需求得以满足。未来,顺友物流将继续以开拓创新更多国外专线为目标,以优质服务为核心理念,为跨境卖家提供更多选择。相关推荐: 麦田房产:业主突遇火情,90后店长秒变“救火卫士”“是不是有听到瓷砖掉落的声音?”“这味道,怎么像是有东西烧起来了?”“楼道里怎么都是水?”说起当晚惊心动魄的经历,福州麦田房产高新万达区龙旺店的店长陈思圣,依然清楚记得每一个细节。…

    June 30, 2023
  • 多燕瘦×披荆斩棘,演绎跨界联名新玩法

    8月,《披荆斩棘》第三季官宣上线,胡兵、王耀庆、蔡国庆、徐良、苏见信、苏小玎等30余位男神嘉宾整齐亮相芒果舞台,完成了全新一季展现当代男性个性魅力的荧屏集结。随着话题热度的持续攀升,多个赞助品牌也迎来了声量和销量的水涨船高。其中,瘦身零食品牌多燕瘦与《披荆斩棘》节目合作推出的联名款活酵素吸吸果冻,未卖先火,引发关注和讨论。值得一提的是,这也是国内领先的健康食品企业BFB集团与湖南广电旗下机构的又一次合作。 自2013年起,BFB集团旗下的多燕瘦品牌曾与湖南广电多次合作,多燕瘦品牌创始人郑多燕曾多次参与《快乐大本营》、《天天向上》、《我是大美人》等多档王牌节目的录制。借助大众娱乐领域的多档现象级节目的广域曝光,快速实现郑多燕运动IP的线上聚量,为品牌后续的高速发展打下了坚实基础。如今,在国内瘦身零食赛道,多燕瘦已稳坐销量和市场份额的头把交椅。仅2022年一年时间,品牌旗下爆款产品SOSO棒就售出了1.6亿条。   步入2023年,凭借旗下核心战略品牌多燕瘦在线上线下近10年的积势蓄能,BFB集团举重若轻,在加速布局大健康产业的进程中不断因应新形势,创展新局面。与此同时,湖南广电也在“双核驱动”的战略布局下,融电视优势与网络特色于一体,继续引领国内综艺娱乐生态的高速、高质量发展。业内观察人士指出:尽管早前双方成功合作的案例很多,但此次BFB集团与湖南广电的以综艺大IP联名的形式“再度牵手”,仍不乏诸多看点。 现如今,综艺节目早已内化为大众娱乐生活的一部分。尤其在年轻群体中,综艺节目更成为明星艺人除作品外主要的曝光形式。对万千粉丝而言,综艺是生活的调味剂,它为近距离了解偶像提供了一条捷径。而优秀的综艺节目,往往也承载着娱乐之外更多的社会价值,在文化传播、价值观宣导方面,起到积极意义。以湖南卫视为代表的国内综艺节目经过20余年的发展,已从早前的版权购买成长为如今的原创策划,从单纯的流量逻辑到承载多元文化的符号编码,部分优质节目,正成为中国文化向外输出的全新名片,为世界了解当代中国社会提供了一扇窗。基于此,与大众传播共生共荣的消费品品牌,也形成了一套适配于综艺传播的全新玩法。从IP开发,到道具植入,再到联名款推出,多触点联动层出不穷,在全域经营时代,帮助品牌打通线上线下场景,赢得先发优势。   公开信息显示,第三期《披荆斩棘》节目以“披荆斩棘,奋进中国”为内容核心,通过合作和竞争,展现男性的奋斗精神和个性魅力。参与节目的男星嘉宾中,最大的为57岁的蔡国庆,最小的为27岁的马伯骞,年龄跨越大,但奋进向上的心态抹平了这种代差;加之时过境迁后依旧严格自律的身材保持,使哥哥们初一亮相,俨然归来少年的模样,由此引发了粉丝们对“健康管理身材,科学保持身材”的广泛讨论。热度之下,BFB集团旗下瘦身零食品牌多燕瘦快速响应,在很短的时间里敲定并推进了合作事项和细节,专为《披荆斩棘》综艺大IP量身订制的全新一袋SOSO棒蓝莓活酵素吸吸果冻,呼之欲出。 传播技术的变迁,使传统消费的3大要素——人、货、场——也面临着深刻重构。作为体重管理和瘦身零食行业的领军者,多燕瘦借助《披荆斩棘》这一综艺大IP推出联名款,不仅加快提高了产品的品质与效果,坚持以更新、更高的标准去打磨产品,更在传播上实现破圈,进一步向推广了“健康科学”的品牌理念;一举多效,为BFB集团深耕大健康行业打造坚实基础。 好品牌+大平台,值得更多的关注。好产品+大IP,值得更高的曝光!伴随联名款吸吸果冻的上市这一良好开端,BFB集团及旗下多燕瘦品牌将继续致力于为广大消费者提供优质的产品和服务,锚定营养健康的发展趋势,向消费者传播健康科学的生活理念。   相关推荐: 新妙劳务:专业劳务派遣一站式服务提供商 劳务派遣作为一种特殊的用工形式,为了满足市场对灵活用工的需求,同时也为了解决一些企业在用工方面的问题,比如人力成本高、用工不稳定等。上海新妙劳务派遣有限公司深耕人才资源行业多年,拥有丰富的人力招聘服务经验,可以让企业在用工方面更加灵活,同时也为一些劳动者提供了就业机会。 专业劳务派遣服务提供商 新妙劳务成立于2010年,是一家专业提供企业大批量招聘用工业务的人力资源服务企业,主营业务包括劳务派遣、人力资源外包、校企合作、人事代理等。新妙劳务精于招聘,长期提供高效、优质的招聘服务,开创了品牌连锁、跨地域经营、资源共享的一体化创新发展格局,在全国各地设有分站。公司随时随地开发人力,及时为企业大批量输送人力。 凭借全方位的招聘实力与优质服务,新妙劳务目前已经成功为全国各地企业输送员工数十万人次,与西贝、顺丰快递、通用汽车等多家公司形成战略伙伴关系,同时,与全国多个省市劳动和人事部输送了大量优秀人才,获得了学校和企业的一致好评,极为方便地满足了企业及求职者的需求,深得市场的信赖与支持。 人力资源服务全方位解决方案 作为国内领先的人力资源服务公司,新妙劳务组建了人事管理专业的人才队伍,不仅具备深厚的政策法规分析能力和理论知识,还有丰富的实际操作经验可助企业有序发展。 一直以来,新妙劳务主要面向中小企事业单位,专注为中小企事业单位提供全方位的人力资源管理服务,致力于承担中小企事业单位的人事管理职能,为企事业单位规避在人事操作过程中各类风险问题,提供系统、专业、规范的实务解决方案。 同时,新妙劳务力求为企业有效规避用人风险、节省人事管理成本、提高人事管理效率并从中获取回报,使企业真正感受在人事工作上无忧无虑。新妙劳务的核心团队拥有专业的人力资源素质,深厚的行业背景,广泛的合伙伙伴关系,致力于为国内外客户和优秀的人才搭建沟通桥梁,将合适的人才在合适的时间介绍给合适的客户,实现客户和人才的共同成长。 高层次、人性化的人力派遣服务 近年来,新妙劳务立志打造国内人力资源首选品牌,目前已经成为众多知名企业单位的不二选择。为了快速解决企业“用工难”的困境,新妙劳务凭借着完善的服务体制、专业的服务队伍,科学规范的运作方式,帮助企业简化管理程序,减少劳动争议,分担风险和责任。同时,降低成本费用、自主灵活用工、规范用工行为和人员管理,是一个高层次、社会化、人性化的人力派遣服务机构。 新妙劳务本着“专业、严谨、尽心、高效”的服务理念,面向快速发展的企业提供一站式专业人力资源服务服务。在未来,上海新妙劳务派遣有限公司将以“让劳资关系更简单”作为企业的发展愿景,通过不断努力让人才与用人单位建立起良好关系,通过提升人力资源的满意度,从而实现用人单位的战略目标。相关推荐: 用钱时刻,打开钱小乐——“小而美”的贷款之选  钱小乐凭借其对市场的敏锐洞察力和高度服务贴合度,在消费信贷市场上脱颖而出。品牌口号“用钱时刻,打开钱小乐”,彰显了钱小乐对用户需求的深刻理解和积极应对。正因为关注用户需求,钱小乐迅速跻身消费信贷市场前列,成为金融市场上一颗闪亮的“新星”。   作为一款信誉优良的金融服务产品,钱小乐在深受广大用户的信赖的同时,也在授信、用信和还款的过程中为用户提供了简单便捷的操作体验,还以“小而美”的理念和卓越的服务满足用户的金融需求。   那么,如何用钱小乐借款还款呢?   首先,我们来看一下授信流程。下载并安装钱小乐APP后,打开并进入首页,点击激活额度。接下来,需要进行身份认证,上传身份证正反面图像,注意需要确保身份证居中且光线明亮均匀。之后,在紧急联系人界面填写紧急联系人信息,包括与本人关系、紧急联系人真实姓名和手机号等,然后,再填写申请人的个人信息,如学历、住址、工作和收入等,所有信息就已经填写完毕。随后,进入确认申请页面,钱小乐会智能匹配最佳放贷机构,点击确认申请即可提交。最后,申请人签订个人信息保护政策和用户服务协议等,并进行人脸认证。完成以上步骤后,便可等待审批。   额度审批后,我们便可以用信。首先,从钱小乐首页进入提现页面,选择借款金额、借期、还款计划和借款用途。对于新用户,需要添加收款和还款银行卡,并进行手机验证。确认提现后,同样需要进行手机短信验证。验证通过后,提现申请便顺利完成,此时只需耐心等待放款。   最后,让我们看一下还款流程。在钱小乐首页点击待还款,进入待还款界面。选择要还款的产品,并在还款详情中选择还款项目、期数和还款卡。点击去还款,确认还款后,等待还款处理即可。   钱小乐在市场中独树一帜,凭借其服务为本的品牌理念和持续创新的金融科技,为客户提供一站式、高效、便捷的个人金融业务综合服务。并凭借创新精神和卓越服务理念,为金融信贷领域开创了新的发展篇章,成为金融行业历程中一座重要的里程碑。   作为一款人性化的借钱App,钱小乐将继续秉承创新精神和服务理念,为金融信贷领域开创新局面,成为金融业发展历程中一个典范性的里程碑。在未来,钱小乐将继续深化服务,拓展金融领域,致力于为广大用户提供更为便捷、高效的金融服务体验。

    September 26, 2023
  • 7e80

    相关推荐: 增利不增收,是谁在拖创维“后腿”? 当下,世界正在经历着不可预测和前所未有的变化,同时数字和AI革命提高了数据可得性、互联程度、决策以及技术发展的速度。在带来希望的同时,也带来了不可忽视的风险。 在这个充满不确定性的时代,“韧性”似乎是企业长青的必备特性。而“韧性”背后,既是用高速变化应对多变的市场,寻找“生机”的态度,又是融入变化、适应变化,并身体力行、高效执行的能力。 图源:创维集团公众号 近日,发布半年报的创维集团就展现了这份任性。虽有增收不增利、第二增长曲线承压的困境,但仍在积极寻求破局之策。 “另类”的创维,增利不增收 财报数据显示,创维集团2024年上半年实现营收301.53亿元,同比下滑6.6%;实现净利润7.14亿元,较去年同期增长15.9%。归母净利润为3.84亿元,较去年同期增长27.2%。同时,实现毛利42.89亿元,较去年同期增长2.2%。 与其他多数企业不同的是,创维集团的问题不是增收不增利,而是增利不增收。首先来看增利的原因,这一方面在于,创维集团主动放弃了部分低利润的订单,这样不仅可以避免在恶性价格竞争中抹平利润,还可以更好的把握市场主动权。 另一方面在于,销售成本、一般及行政费用、融资成本、研发费用、销售及分销费用等支出的减少。除研发费用外,其余各项费用的同比变动,均可见创维集团降本增效的显著成果。 数据来源:创维财报 营收方面,创维集团自整合优化后分为四大业务板块,分别是智能家电业务、智能系统技术业务、新能源业务及现代服务业业务。 被视为基本盘的智能家电业务,为创维集团带来营收155.75亿元,整体占集团营收一半以上,同比增长10.1%。其中,智能电视系统产品在中国大陆市场营业额55.48亿元,同比增长22.3%。可见,基本盘依旧坚挺,稳稳的守住了营收的半壁江山。 现代服务业业务及其他方面,2024年上半年在中国大陆市场的营业额为11.37亿元,同比增长44.3%,于海外市场的营业额为1.39亿元。虽然不是主力军,但是增长强劲,也为整体业绩提供了强力支撑。 而智能系统技术业务和新能源业务的大幅下滑则成了拖累集团整体营收下滑的主要原因。 据悉,智能系统技术业务包括智能机顶盒及解决方案、宽频网络接入系统、智能制造、汽车电子系统及其他电子产品等。上半年,智能系统技术业务在中国大陆市场营业额26.18亿元,同比减少14.3%。 与此同时,在电网制约以及行业竞争加剧的背景下,创维的光伏也遭遇了业绩阵痛。上半年,创维新能源业务收入同比下滑25.7%至90.15亿元,收入直接减少了31亿元。 尽管,智能家电业务呈现较高稳定性、现代服务业务正在强势崛起,但受累于新能源业务及智能系统技术业务,整体营收仍呈现小幅下滑。因此,创维集团寻找第二增长曲线的使命迫在眉睫。 新能源业务,能否重回高速增长? 随着电视行业进入存量竞争阶段,为了寻找新的业绩增长点,创维集团将视线转向新能源板块,尤其聚焦于光伏产业。从2020年切入至今,创维新能源业务也实现了“四级跳”,营收分别为1.04亿元、41.01亿元、119.34亿元和233.96亿元,其增速在业内也属罕见。 然而,在供需错配导致的疯狂内卷之下,今年的产量在明显下滑。世纪新能源网统计数据显示,今年上半年,国内光伏行业的签约、扩产、开工项目约为102个,扩产项目数量在明显下降,总投资仅有上年同期的一半。 GGII公布数据显示,今年上半年,国内硅料、硅片、电池片、组件平均下跌幅度分别为40%、41%、24%、16%,为了减少库存,多数光伏产业链企业已经大幅下调排产。 因此,今年上半年,创维集团的新能源业务显著下滑也情有可原,但其长期成长性仍然值得关注。首先,从产业自身的发展规律来看,每一次低谷都是一次行业洗牌和优化整合的契机。 其次,终端需求保持稳中有升,据市场预计,2024年全球光伏新增装机量仍将达到450GW,同比增长约20%。而市场需求能否持续扩张正是光伏产业回暖的根本动力源泉。 再者,需求量稳定后,就看价格。国金证券发布研报称,伴随硅料亏损面的快速扩大,停产检修加速、月度供需重回平衡、中下游补库、价格触底反弹,是后续基本面重要催化,预计1-2月内可见。价格拐点也即将到来。 结合分布式光伏行业在资源获取、渠道搭建、资金实力上的三重壁垒来看,创维集团在家电业务积累下来的品牌知名度、市场渠道和运营经验都可以在户用光伏业务上得到复用,因而能够短时间内快速起量,重新抢占市场。 作为老牌家电企业,创维的渠道优势遍布到全国各个县、乡镇。同时,创维家电品牌在县、乡镇也有着一定的品牌认知度,帮助节省了推广费用,能够带动其光伏业务重回高速增长。 此外,在光伏产业的低谷期里,创维没有放弃,正积极存储“弹药”,为新一轮复苏做准备。8月28日,深圳创维光伏智慧产业园项目奠基仪式在广东省深圳市光明区举行。一期预计2026年底建成投入使用,二期预计2027年中全面投入使用。 周密布局之下,新能源业务仍能成为创维集团的第二增长曲线。但若机会迟迟未来,创维集团也需要做出新的规划。 出海——创维的“第三增长曲线” 为了应对行业挑战、稳定业绩表现,创维集团除了不断加码投入光伏产业严阵以待外,也将出海视为机会。 财报数据显示,2024上半年,创维集团来自海外市场的营业额为75.2亿元,占总营业额的24.9%,较去年同期增长4.3%。 其中,智能电视系统产品在海外市场营业额为39.50亿元,同比增加3.1%;现代服务业业务在海外市场营业额为1.39亿元;智能系统技术业务在海外市场的营业额为17.17亿元。 尤其在非洲地区已经取得显著进展。年报显示,创维电视在非洲地区目前已经拥有10%的市场份额。 图源:创维集团公众号 综合来看,创维在非洲地区取得阶段性成功,离不开外因内因的共同作用。 外因方面,过去几年里,创维重点发展的非洲地区,当地建筑业呈现显著增长趋势,刺激了零售建筑、酒店项目以及私人和商业地产的投资,相应提振了厨房电器的需求。Statista数据显示,肯尼亚家用电器市场预计2023年至2027年的年增长率为128%。 同时,在国内“一带一路”的合作倡议下,“一带一路”沿线国家对中国品牌的认识和了解程度明显加深,有利于创维集团针对沿线国家进行出海布局。 内因方面,产品侧,高度本地化是出海绕不开的话体,品牌需要针对不同市场需求推出针对性产品。这方面,创维根据当地人的操作和观看习惯,相应搭载了更多的HDMI接口以及适配的系统,使用上更兼容。 技术和品牌运营侧,由于数字化能力是当地的薄弱点,创维与当地经销商、数字服务商达成双向合作关系,共同推动数字化转型,可谓是“各取所需”。据悉,创维在南部非洲、西部非洲及东部非洲市场,已经成为非洲第一大机顶盒供应与服务商。 全盘来看,非洲市场只是创维出海布局中的冰山一角,非洲以外的全球市场,还蕴藏着更大的宝藏。 创维又将如何依托于“天时、地利、人和”为自己创造更多可能,我们拭目以待。 作者:桑榆 来源:港股研究社  相关推荐: f8d0相关推荐: 824e相关推荐: 8b80相关推荐: 央媒全程报道见证!海普诺凯原来在西藏干了这些事!八年如一日!  现如今,践行公益事业已成为企业对品牌文化最好的诠释之一。甚至有观点认为,一家企业只有将自身发展与社会责任相结合,以自身优势赋能社会公益事业发展,才能在大爱与担当中,实现基业长青。   不过,要想真正做好公益事业绝非易事,如何脱离单纯的物资捐赠,实现“授人以鱼”到“授人以渔”的跨越,成为权衡企业公益行为价值感的考量点。 近日,2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划(以下简称“澳优基金会海普诺凯格桑花公益行”或“公益行”)圆满收官。此行,是澳优基金会海普诺凯格桑花公益行在西藏开展公益活动,通过物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进,潜移默化地影响西藏母婴群体营养健康水平的第八个年头。 今年,新华网摄制组跟随2024澳优基金会海普诺凯格桑花公益行项目组一起走进西藏,零距离见证、参与了这项已连续开展了8年的公益活动,让社会大众对澳优扎根西藏,全面探索并践行母婴营养健康帮扶的可行路径,有了首次全面、真实的见证。视频推送后,网友们深深震撼于澳优乳业年复一年的公益坚守。 8年坚守,格桑花公益行为西藏母婴营养健康筑堤 众所周知,营养是健康的基础,健康的体魄是人们实现理想和追求幸福的基础,更是实现“健康中国”战略目标的重要支撑。西藏是中国西南边陲非常重要的门户,也是很多人的朝圣之路,但由于特殊的地理环境和饮食文化等因素,相比其他省份,西藏人民的营养健康水平还有待进一步提升。 2024年是援藏政策实施的30周年。三十年来,社会各界积极响应,纷纷来到这片格桑花盛开之地,用爱和奉献滋润这方水土。这其中,不乏一些充满了社会责任感的企业,澳优正是其中的一个典型代表。 7月19日,2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益(以下简称为格桑花公益行)计划收官,这支汇聚了政界、医疗界、企业界、学界、协会、红十字会系统等多方力量的公益队伍,圆满完成了在西藏10天的公益任务。   △2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划出发仪式合影留念。 据悉,澳优基金会海普诺凯格桑花公益行成立于2017年,由澳优旗下海普诺凯生物科技有限公司携手北京大学医学部共同发起,联合西藏大学、西藏自治区红十字会、西藏自治区母子保健协会、澳优基金会等组织,在政府、学术机构、医疗机构、行业协会力量的支持下,针对西藏母婴群体开展的一个公益项目,旨在提高西藏母婴生存质量,帮助西藏儿童健康成长。 8年来,格桑花公益行经历了从量变到质变的超越,在提升西藏人民的营养健康水平方面实现了显著的效果。海普诺凯总经理刘永强表示,“基于多年海普诺凯格桑花公益行的实践探索,我们清晰地知道,物质和资金捐助只能解决一时困境,并不能彻底改变当地母婴营养健康的状况,只有实现物质帮扶与精准科普双驱并进,在支持营养资源的基础上,聚焦提升西藏自治区母婴家庭科学孕育和育养,才能实现提升西藏母婴营养身心健康水平。” 截至目前,格桑花公益行的足迹已经遍及拉萨市、林芝市、日喀则市、山南市、昌都市、那曲市及阿里地区等西藏自治区全境,累计捐赠爱心物款近1110万元,举行爱心义诊和学术交流59场,发起爱心捐赠50次,直接培养乡村医生1100余人,惠及西藏母婴家庭6500余户。   评判一个公益做得到底有没有力量?有没有价值?受援助人的声音是最好地答案。在新华网的镜头记录下,笔者见到了这样一位西藏妇女,她面含感激地对新华网的记者说道,“感谢国家,送给孩子奶粉和玩具等很多其他东西,还亲自到自家门口给孩子会诊。”格桑花公益行让西藏人民得到了实实在在的好处! 创新帮扶,物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进 “授人以鱼,不如授人以渔”,在物资援助外,格桑花公益行特别重视对西藏本地专业医疗人员技术水平的提升。在往年良好合作的基础上,格桑花公益行在西藏自治区母子保健协会特别设立了“专干培训基地”,不断提升乡村医生的业务水平和医疗服务能力,让更多西藏妇女儿童的身心健康得到保障。   在新华网的镜头中,笔者见证了西藏基层医生与精英级别专家之间的零距离接触。山南市发改委副主任、湖南省第十批援藏工作队队委张建军表示,格桑花公益行做到了“鱼渔相授,质智相扶”,不仅为西藏群众带来了物质上的帮助,还培训了本地乡村医生,促进了人们健康观念转变。为西藏培育带不走、留得下、靠得住的医疗人才,实现从“输血”到“造血”的转变。   除了营养科普、爱心物资捐赠外,公益团还将音乐作为公益形式,带领当地母婴家庭开展了充满活力的奥尔夫音乐课堂互动,与孩子们拉近距离,带来自我保护和营养知识的小知识、小技巧,丰富孩子们的精神世界。   此次格桑花公益行定位精准,成熟度高,受到了社会各界的高度认可。阿里地区行署副专员、地区红十字会党组书记、会长刘维新对澳优基金会海普诺凯格桑花公益项目表示高度认可,刘维新表示自己与海普诺凯格桑花项目结缘于2019年,一直关注着公益项目的开展。他认为,该公益项目做得非常扎实,已经不仅仅只是一项公益活动,更是促进民族交往、交流、交融的重要举措。 据了解,在未来,格桑花公益行将定点在西藏阿里地区,用5年甚至更长的时间,持续在阿里地区探索、践行母婴营养健康帮扶路径,切实提升阿里地区的母婴营养健康水平。   不过,公益从来都不是一个人的事业,而是通过每一个人都做一点点,日积月累,聚沙成塔,汇集成推动社会向前发展的强大力量。 从个体公益到人人公益,是公益事业发挥更大价值的底层逻辑。毫无疑问的是,澳优也将持续依托自身产业优势,通过澳优基金会携手更多社会爱心力量,持续助力西藏母婴营养健康的提升! 而在未来,我们也希望有更多如澳优乳业般的企业加入到公益队伍中,用办实事、重坚守的赤子之心让更多的人受益,让格桑花在西藏这片神圣的土地上,绽放得更加美丽、更加绚烂!相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。     古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。    …

    其他 September 11, 2024