走进上市公司,和鹏华基金闫思倩聊一聊“双碳”投资|21世纪卓越董事会

走进上市公司,和鹏华基金闫思倩聊一聊“双碳”投资|21世纪卓越董事会
 

 

21世纪经济报道记者李域   西安报道   低碳的革命,征途漫漫。2020年9月,我国首次向全球宣布碳达峰、碳中和目标,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。此后,低碳经济成为了关注焦点,市场对新能源、节能降耗产品需求与日俱增。

2023年,“碳达峰”上半场将迎来期中大考,市场期待看到绿色低碳前行两年后的答卷。

党的二十大报告中指出,推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。在刚刚闭幕的全国两会上,“绿色低碳”也成为了代表们热议的高频关键词。《政府工作报告》对今年重点工作任务中提出要“推动发展方式绿色转型”,“推动重点领域节能降碳”。

这表明碳达峰、碳中和既是我国当下社会关注的热点,也是未来社会发展的主要战略。

作为21世纪卓越董事会系列活动的一站,也是21世纪经济报道与鹏华基金合作推进碳中和系列投教的首期落地项目,本期鹏华基金基本面投资专家、基金经理闫思倩与21世纪经济报道资深记者李域等一行,走进国内某龙头新能源上市公司,进行一场关于双碳投资的深度对话。

当下新能源依然处在一个非常快的发展阶段。在助力实现双碳目标上,行业基金能够更好地发挥公募基金行业对资金、对实体产业的配置和支持作用,能够更加专注对新能源领域进行资金支持。

闫思倩指出,帮助投资人了解产业真实的发展就是最好的投资者陪伴。

全球新能源产业处于快速增长期

在“双碳”目标实现过程中,金融业作为经济发展的命脉,在服务绿色转型、助力目标实现过程中扮演关键角色,而作为金融业的重要力量,公募基金也在利用自身优势助力实现“双碳”目标。

21世纪: 2020年我国明确提出,力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。国家也在频频出台一些政策,促进新能源产业的发展。想请问,当下的新能源产业处于一个什么阶段?

闫思倩:我们看到,国内的新能源产业过去几年实现了突飞猛进的发展,新能源车销量在去年实现了翻倍增长。

从全球来看,新能源产业发展也同样如此。2019年全球的新能源汽车销量是200万辆,到了今年,我们预计会有1400万辆左右的销量,用了四年时间实现了六七倍的增长。在光伏装机方面,2019年全球装机才刚刚突破100GW,今年大概会有350GW左右的装机,四年时间也实现了两三倍的增长。

所以,新能源依然处在一个非常快的发展阶段,预计今年的产业发展会回到一个比较高的增长阶段。

去年美国出台了IRA法案,它是一项计划在10年内投入近3700亿美元的补贴,补贴的规模非常大,总额2万亿元左右,每年都有2000亿元。欧盟也在出台一项对标美国IRA法案的《净零工业法案》,同样,力度也非常大,到2027年,未来三四年的时间要投资1300亿欧元的补贴。

所以接下来,不管是美国还是欧洲,海外对新能源的发展,从补贴上来看,非常紧迫也非常积极。相信未来几年,全球新能源产业的发展仍然会处于比较快速的增长。 

21世纪:双碳任务是非常具有挑战的,因为是用最短的时间实现从碳达峰到碳中和,完成全球最高碳排放强度降幅。同时,我国是煤炭大国,在立足能源结构以煤为主的基本国情下,该如何推行能源革命,以保证能源安全和经济平稳运行?

闫思倩:国内的碳减排、碳达峰的压力是挺大的,欧盟国家比如德国,90年代就已经实现了碳达峰。在中国,2022年我国碳的排放量达到了114亿吨,又创了新高。

所以,我们的目标是在2024年、2025年分城市、分企业优先达峰,但是整体目标是2030年达峰,2060年碳中和,海外大约是在2050年就能够实现碳中和。如果看达峰,我们要用10年时间完成别人可能几十年前已经完成的任务,还是非常紧迫。

确实,我国是以煤炭为主,但是最近几年国家的政策在转向,也是在发挥好煤炭的平衡器、压舱石的作用,进一步发挥煤炭的清洁化利用。当然,另一个角度就是大力地发展清洁能源,像新能源,尤其是这几年的光伏、风电、太阳能(7.1300.233.33%),包括电动车,发展速度都相当快,其实也是在为碳达峰助力。 

21世纪:回到你所在的行业,对于公募基金而言,该如何利用自身投研以及产品方面的优势,从实战层面助力实现“双碳”目标?

闫思倩:我觉得行业基金能够更好地发挥公募基金行业对资金、对实体产业的配置和支持作用,能够更加专注对新能源领域进行资金支持。

作为管理新能源基金较长时间的基金经理,我们也希望能够对更优秀的企业,甚至全球领先的企业,提供更多更好的支持,包括上市公司的融资,一些股权激励,甚至是一些海外并购等等,资金配置的效果可以发挥得更好。 

21世纪:深化绿色金融发展是实现“双碳”目标的重要保障。ESG理念是绿色金融管理的重要支柱。请问如何在投资中践行ESG理念,支持中小企业和绿色新能源企业发展,为国家高质量发展提供可持续支持?

闫思倩:首先,在投资中,我们特别关注那些快速发展并且快速转型到低碳、环保、清洁能源领域的一些公司,包括像电动车,光伏、风电、氢能、下一代电网以及节能环保等领域,这些领域的投资我们都非常关注。

其次,从碳中和到可持续发展再到ESG理念,接受度正越来越广。去年,我们看到疫情期间的鸿星尔克,在公司亏损六千多万的情况下捐款了一个多亿元,带来了非常好的社会反响。

过去,我们鹏华基金也曾联合耶鲁大学给格力电器(35.2600.441.26%)的管理层推荐过董事候选人,是为了更好地实现上市公司的治理。所以,在我觉得大家很多方面已经从碳中和到可持续发展再到ESG的理念进行过渡。

了解产业真实的发展就是最好的投资者陪伴

面对政策东风,新能源产业迎来发展新机遇,对于公募基金而言,该如何从实战层面助力实现“双碳”目标?同时,新能源板块走势跌宕起伏,基金经理在这样的市场中,如何去引领投资人,做好投资者陪伴?

21世纪:从去年的数据看,新能源仍然在快速发展,全国风电、光伏发电新增装机再创历史新高,那么在新能源产业的投资上,现在处于什么阶段?

闫思倩:投资是源于基本面的,我们鹏华基金也一直坚持“基本面投资专家”的理念,对此,我非常认同,认为深耕产业的深度研究对投资非常重要。

我们看很多行业的发展,尤其是带有科技属性的行业,包括很多新的制造业及新兴产业,尤其是新能源这样一个带有科技属性的新兴制造产业,都会经历从0到1的突破阶段,和从1到N的快速发展阶段。

最近几年,新能源走过了从0到1的突破阶段,比如特斯拉,经历过产能“炼狱”,产能无法上量等问题,而在去年已经有超过100万辆的销量,财务报表上开始盈利,这是一个从0到1的投资。市场上近期的热点,像AI、ChatGPT等都是一个创新,也是一个从0到1的投资。

从投资的角度,我们会给它更高的估值,更大的想象空间。

从1到N是一个相对比较成熟的行业。比如,从0到1的时候,我们要去选龙头,选这个行业最先进的技术,未来最可实现的龙头。到了从1到N阶段,可能龙头已经出现,很多技术路线已经比较成熟,我们就需要一个管理优质、快速发展,甚至成为全球更大龙头的一些公司。从投资上来讲,我觉得包含这两种机会。

对新能源这个大产业,尤其是电动车,如果今年有1400万辆销量,就是一个两三万亿的市场。在这个从1到N比较成熟的市场里,依然有很多新的技术和方向,很多创新也在发生。比如,去年的PET铜箔,包括激光雷达和一体化压铸,以及我们今年看到的钠电池,同时锂电池新的技术路线也特别多,包括固态电池以及刚刚开始发展的氢能等。

所以说,尽管新能源行业的规模已经很大,但依然会有很多创新,这些创新的技术更像从0到1的新突破。在投资上,我们选择从0到1的和选择从1到N会有一些不同的投资理念和方法,最终我们希望能够在产业不同的发展阶段,根据它的发展情况和基本面,选出更优秀的公司。 

21世纪:从0到1和从1到N的两个阶段,那么基于你对新能源行业的整体判断,我们也想了解哪些子板块或者哪些细分领域,它在接下来的市场中会更具有投资价值?

闫思倩:我觉得新能源行业有很多细分领域值得好好地挖掘和投资。

去年增速最快的是储能,尤其是海外户储实现了270%的增长,速度非常快。国内的大储也在启动,去年随着新一代电力体制改革,储能作为法人主体可以参与到电力市场的电力交易,这个机制的明确为储能带来了更多机会,包括共享储能等很多模式。

国内很多清洁能源的配储比例的要求也在提升,随着我们整个电网清洁能源占比提升,储能未来的发展空间非常大,预计未来3-5年,储能将实现接近翻倍的快速增长。

当然,还有光伏和电动车。去年和前年,全球的宏观经济都面临一个滞胀的经济大环境,但是对于光伏,尽管硅料价格一直位于历史高点,但行业仍然快速发展。如果未来硅料价格下降,光伏产品整体价格再进一步下降,那么在整个能源体系,光伏的性价比优势会更加突出,因此预计光伏的需求还会有非常快速的增长。

前面已经讲到,电动车的行业规模已经很大了,但我们还可以寻找一些新的技术、新的方向,包括无人驾驶、一体化压铸等新技术,都是比较好的方向。

另外,还有风电里的海上风机,预计接下来一两年,海上风机也是一个快速增长的机会。 

21世纪:最近两年新能源产业的走势真的是跌宕起伏,既有全民热捧的高光时刻,也有回撤超了40%左右的一些至暗时刻。作为基金经理,你如何在这样波动的走势中去引领投资人,去做好投资者陪伴?

闫思倩:确实,新能源过去两三年因为比较热,乐观的时候可能会带来泡沫,跌的时候也可能会超跌。

但是,如果拉长时间来看,新能源行业就像前面讲到的,电动车2019年是100万辆,今年的目标是900万辆,甚至1000万辆。前面我分享的是全球的销量增长速度,如果看国内情况,四年实现9倍增长,这个速度也非常快,每年翻1-2倍。

我觉得这不只是股价的速度,也是实业的速度,我们经常看到实业里的上市公司增长速度非常快,包括上海临港(12.810-0.05-0.39%)的特斯拉工厂,现在已经达到100万辆的产能,如果20万甚至30万元一辆,总产值达到了两三千亿,这一过程只用了三年时间。三千亿的产值对制造业的贡献、拉动非常大。

在市场上,投资人看到的是股价的波动,我内心还看到了行业突飞猛进的快速发展。我觉得拉更长的时间来看,它是有基本面支撑的。另外,从投资的角度,一方面大家要看到实业的发展,看到新能源产业的发展,就像我们曾经有过互联网投资,但不能因为这两年互联网发展降速,就看不到前几年互联网的快速发展,甚至可能现在的ChatGPT、AI在互联网阶段的应用,我觉得很多行业有短期发展阶段的问题,但是拉长了看,它是有它行业本身的发展内生动力在。

所以,我觉得一方面我们更多地去了解产业真实的发展阶段,另一方面,我也建议投资者做一些逆向思维,涨太多的时候是不是会有泡沫,如果产业的真实发展还非常良好,跌太多的时候是不是会超跌。

21世纪:新能源实际上被称为赛道投资,公募基金公司为了改善基民的持有体验,需要引导长期投资。所以想请问一下,你对于这个问题怎么看?

闫思倩:赛道投资是这两年大家提出来,但是我觉得它也代表了新能源行业的快速发展。既然是赛道投资,也代表并不一定所有的赛道公司都能做起来。从实业角度,真正进入新能源领域创业并且成功的企业并不多,也不是谁来做新能源都能够取得成功。

从投资的角度,即便在赛道里,我们还是希望能够选出更好、更优秀的企业,为大家带来更好的回报。 

投资框架得到大范围拓展

鹏华基金被市场称为基本面投资专家,就是力求在不同的经济环境下,洞悉市场基本面变化,寻找符合产业和社会发展方向,且具备持续竞争优势和良好盈利能力的优质投资标的,让投资者体验美好的投资历程。

21世纪:新能源产业是一个发展非常快的产业,我们想了解一下,你的投资框架和投资逻辑有什么不同?

闫思倩:经历了新能源行业的快速发展,我的投资框架得到了非常大的拓展。

一方面,新能源尤其是碳中和,涉及到的行业特别多,我们经常说碳中和涉及了11个子行业,链条也是从上游的有色到中游的制造业,还有下游的车上科技的一些创新,包括无人驾驶、硬件、软件等等,所以其实碳中和涉及的行业特别多,产业链条也很长。

所以在投资上,如果你看有色,其实它是一个周期股的概念;如果你看科技股,大部分是科技属性;如果我们看整个新能源中间的链条,大部分在制造业,制造业又是成长股的逻辑。当然,如果我们看电网,看传统燃油车,看煤炭,又是一个价值股的逻辑。因为碳中和涉及非常广,所以我的投资框架也得到了很大拓展。 

21世纪:鹏华基金的特色是基本面投资,市场上有很多资管机构也是做基本面投资。所以想请你介绍一下,鹏华的一些特色,与其它机构有何差别?

闫思倩:鹏华对基本面投资的重视,我认为是渗透到整个公司的文化和体制当中的。

因为对基本面研究重视,比如说深耕一个行业十年,就会受到认可,这是一种理念的互相认可。鹏华也非常注重培养人才,不管你是选择对行业进行广覆盖,还是选择深耕某一特定行业,在鹏华都能得到足够认可。

一方面是对基本面投资的认可,另一方面是认可你或者鼓励你成为一个行业专家。在这个过程中,尤其是从研究员到基金经理成长的过程中,他就能够获得更多知识以及认知水平和能力的提升,这在培养人才方面非常有效。

21世纪:你过往的一些业绩很亮眼,超额收益明显。所以也想请你分享一下,取得超额收益的一些经验。

闫思倩:其实我还是非常想选出一些优秀公司,当然我也经历了新能源从2011年到现在很长的发展阶段,经历过新能源在周期底部的时候,但是这几年的发展,也进一步让我认识到选出优质的公司非常重要。同时,新能源行业下有很多细分行业,去更深度地理解这些行业,在投资中也是非常有帮助。

21世纪:从你的从业经验来看,从研究员到基金经理,每个阶段取得的成绩,在每个阶段的体会及收获是什么?

闫思倩:确实,我入行的时候在证券公司做研究员,到了基金公司也是从研究员做起,我觉得初级研究员的工作更多是从信息搜集、整理开始,然后去理解,去总结,写报告,出差调研,进行理解和入门。高级研究员就会有更深度的一些理解,他就会对上市公司和整个行业进行判断。到基金经理阶段,随着研究时间和维度的积累,会有更多自上而下和自下而上的多角度判断。

21世纪:最后,想从女性的角度来谈一谈,在碳中和这个宏大的议题中,女性的角色,既可以聊聊您作为基金经理的角色感受,也请你给我们谈一谈产业的女性角色,也可以从未来角度谈,女性的角色目标等。

闫思倩:我觉得不管是从个人还是社会上来看,我觉得很多妈妈,她经历了孕育生命的过程,对人与自然的理解,对生态环境的高质量追求,甚至对绿色家庭环境的追求,会更高。

我们也看到社会上关注“她力量”的老师非常多。女性对低碳出行、低碳环保、绿色家庭的这种追求非常一致。

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但不可否认,这个原本低调、略显神秘的高端户外品牌,在安踏手中正在“时尚化”。已经有一些始祖鸟的忠实用户在社交媒体表示失望:“安踏旗下的始祖鸟,如果走向时尚化品牌,就会跌落神坛”。   始祖鸟的未来,还不可知。但对比一下始祖鸟的“同乡”——加拿大鹅,在2018年在中国上市后,爆火热销甚至一度被卖断货。但不到四年,加拿大鹅就发生了翻天覆地的变化,在亚太地区,它的收入是最差的,盈利更是下降了70%。   消费升级的大背景下,始祖鸟即使能复制FILA的成功,未来可能也面临和FILA一样的境遇。对于安踏这样的老牌国产品牌来说,需要更硬核的研发实力和品牌影响力作为支撑。要想继续保持高速发展,就必须在产品的开发和品质上下更大的功夫。相关推荐: 被带偏的“中国味道”!破发的卫龙,何以破局?导语  熟悉的味道,童年的记忆,符合全国人的口味,受到外国人的高度赞扬“中国味道”…… 这些都是中国菜“辣条”标签!更多自媒体吹捧辣条:“百吃不觉得累,只有辣条最诱人。” 在这样的背景下,卫龙IPO作为中国辣条行业的龙头企业,自然引起了市场的特别关注。事实上,卫龙在上市前就获得了机构投资者,包括高淳、红杉、腾讯、CPE源峰等。,市值一度高达600亿元,在一级市场风光无限。 然而,2022年12月15日,它在香港证券交易所上市,但遭遇了寒冷。当天突破,第二天暴跌8%,被投资者抛弃。虽然后期反弹,但目前股价仍徘徊在准确位置“破发”边缘。 业内人士认为,卫龙的股价破发与其产品单一、渠道严重依赖经销商、网上销售相对较低密不可分。总之,公司有点“偏科”了。 事实上,卫龙不仅在资本市场被投资者抛弃,在自媒体上也被投资者抛弃“低俗”营销手段,也是“剑走偏锋”:诸如“yue ma”、“贼大”、“强硬”这样一个露骨的词出现在它的外包装上。 消费者看完直呼龙辣条“不仅辣嘴巴,还辣眼睛”。卫龙这样的“骚操作”,虽然赢得了大量网民的关注,但也受到了许多人的质疑。这种明确的口号不仅影响了青少年的健康成长,而且还涉嫌违反《广告法》。 01  “三进宫”登录资本市场 做大做强后,卫龙先后三次提交上市申请,但上市第一天就破发了。在此期间,卫龙还向机构投资者进行了巨额股份补偿,导致公司亏损。 2021年5月初,卫龙完成Pre-IPO轮融资,首次引进外部资本。包括CPE、腾讯,Yunfeng 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    随着疫情的逐渐传播,朋友们不断传来发烧、阳光甚至复阳的消息。大家都在网上找药,分享感染的经验和缓解方法。但大部分经验和“偏方”事实上,它们不是很可靠,甚至被称为“特效药”存在。本文整理了地方卫生健康委发布的一些权威信息,讲述了清阳过后该怎么办!   新冠肺炎还有特效药吗? 新冠肺炎没有特效药,单克隆抗体、奈玛特韦、阿兹夫定等抗病毒药物的早期使用确实可以减少严重疾病的发生,缩短病程和病毒排毒时间。但这三种抗病毒药物应在医疗机构、专业医生出具后在指导和建议下使用。所以最好不要在其他渠道高价购买后使用,药物的真实性和适用性都有疑问。   什么时候应该使用抗原检测盒? 记住5点,不要浪费宝贵的抗原试验盒 抗原在潜伏期内无法检测到; 发烧当天基本无法测量抗原; 一般来说,两条杠可以在发烧后的第二天测量; 从测量开始计算的6天内,基本都是两条杠,所以这几天不建议使用抗原检测; 发烧后的第八天测量,基本会变成一条杠,此时大概率已经痊愈。   喉咙“吞刀片”怎么办? 用高渗盐水漱口 在250毫升温开水中加入5-6克盐,充分溶解,并配备高渗盐水漱口。漱口时不要吞咽。20-30秒后吐出口腔和舌根,然后用清水漱口。 吃润喉糖 当含有润喉糖时,口腔会分泌更多的唾液,有助于抑制喉咙中的微生物。   是复阳还是再感染?   “复阳”它通常发生在短期内,如2到3周内。所谓的“复阳”,也就是说,核酸还没有完全转阴,还在临界值徘徊波动。 “再感染”指人体在前一次感染完全恢复后,当体内特殊免疫水平降低到一定水平时,再次被同一病毒感染入侵。通常间隔一段时间。   你需要去医院吗? 如果肺部有基本疾病,应注意胸闷,尽快到医院检查治疗;如果患者本身没有基本疾病,但胸闷、呼吸急促和伴随症状持续或加重,但在感染早期3~5天甚至1周内都是可以接受的。具体来说,感染后应注意以下症状。   气短,呼吸频率≥30次/分; 在静态状态下吸空气时,指氧饱和指数≤93%; 动脉血氧分压除氧浓度外≤300mmHg; 临床症状进行性加重,肺部影像学显示24~病变在48小时内进展明显超过50%。上述任何症状之一都应考虑可能变成严重疾病。建议尽快就医。   据中国疾控最新消息:春节假期,疫情没有明显反弹。在整个流行过程中,没有发现新的变异株。中国这一轮疫情即将结束。面对疫情,要保持理性,相信科学权威的信息,保持营养摄入和乐观。同时要密切关注自己的状态。判断后,如有必要,尽快就医。

    January 30, 2023
  • 茶百道终身认养熊猫“茶茶” 关爱大熊猫川企肩上显担当

    5月16日,茶百道在成都大熊猫繁育研究基地(简称“成都熊猫基地”)举办大熊猫“茶茶”的终身认养仪式。活动现场,茶百道与成都熊猫基地签署协议,以捐赠认养形式,终身认养了一只11个月大的雄性大熊猫,并为其命名为“茶茶”。 成都大熊猫繁育研究基地专职副书记刘龙、成都大熊猫繁育研究基地党群部部长蒲安宁、党群部安全后勤组组长罗璟璟出席了认养仪式,并向茶百道授予终身认养证书。成都大熊猫繁育研究基地副书记刘龙表示,茶百道体现了四川优秀品牌的担当与奉献,对茶百道用实际行动支持了大熊猫保护,表示感谢和敬意。相信在保护单位及相关组织和个人的共同努力下,成都大熊猫繁育研究基地更有信心面对大熊猫的未来。 据悉,茶百道也将以此为契机与成都熊猫基地开展更多关爱国宝的公益合作,持续助力生物多样性保护。 十五年不解之缘 初心不变 2008年,茶百道诞生在熊猫之乡、“天府之国”四川成都,多年来不忘“好茶”初心,专注产品构思、不断探索天然食材与中国茶的搭配,创造出豆乳玉麒麟、杨枝甘露、茉莉奶绿等备受欢迎的爆品。2018年,茶百道创造了深受全国人民喜爱,具有成都特色的熊猫IP形象“丁丁猫”,熊猫就此与茶百道开启缘分之旅。 今年4月,茶百道开启了其全新品牌定位“好茶为底,制造新鲜”,同时将茶百道的英文名称“ChaBaiDao”更改为“ChaPanda”。“丁丁猫”也升级成为“一只喝茶的熊猫”,并出现在茶百道门店的门头之上,成为茶百道的超级品牌符号。 谈及此次认养大熊猫的初衷,茶百道集团副总裁汪红学先生讲道:熊猫是四川的名片,更是中国的国宝。茶百道作为发源于四川本土的新茶饮领军品牌,支持大熊猫研究项目、保护大熊猫栖息地,是茶百道的义不容辞的社会责任。希望通过茶百道终身认养大熊猫这一举动,带动更多的消费者或品牌积极投身关爱大熊猫公益事业,也能够让更多人关注全球生态保护与生物多样性。 据了解,茶百道后续将持续关注大熊猫保护事业,探索生态环境保护,实现企业和社会的共同可持续发展。 基地最强天线 传播可爱 认养仪式后,来自茶百道的公益志愿者们在熊猫基地工作人员的引领下,参照游客路线有秩序地一睹大熊猫“茶茶”真容,了解了大熊猫等珍稀动物的照看情况和未来计划。 此次认养与命名过后,茶百道最重要的品牌符号大熊猫形象有了全新的现实存在。茶百道此次认养的大熊猫“茶茶”乳名“娇毅”,是大熊猫“大娇”于2022年6月15日产下一只雄性大熊猫幼仔。“茶茶”出生时体重为85.3g,虽然比大熊猫幼仔的平均体重低,但是它声音洪亮,身体健康,有着大大的黑眼圈,头顶一撮顶端呈黑色的呆毛,号称基地“最强天线”宝宝,非常具有辨识度。 茶百道集团副总裁汪红学先生表示,大熊猫已在地球上生存了至少800万年,作为“活化石”,它们对于对于食材和生存环境的选择尤为在意,熊猫栖息的环境会考量湿度、海拔、温度等多种因素,很“精贵”,这一点与茶百道的品牌理念高度一致。茶叶的历史悠久,每一株茶树的生长环境也极为苛刻,茶百道也努力探寻着最好的茶叶和最新鲜的水果,只为做好一杯让消费者满意的产品。现在,茶百道将“挑剔好茶 探索好味”的坚持,延续到对大熊猫的保护中,也是希望可爱的消费者们都如国宝熊猫一样,值得最好的茶叶和最新鲜的水果。 践行社会责任 温暖生长 自2008年成立以来,社会责任这颗种子一直在茶百道人心中萌芽生根,在企业持续发展的同时,茶百道也不断积极致力于慈善公益事业。 近年来,茶百道积极响应国家号召,助力乡村振兴,2021年向田间地头购买农产品食材达8万吨以上;在面对武汉疫情、山西洪灾、陕西洪灾时,茶百道通过各类慈善机构捐赠300余万元;疫情期间,茶百道向四川、湖北、广西等全国数十个地区防疫工作人员送去上万杯暖心饮品和防疫物资,为部分门店减免管理费和包材赠送等约2000万元。2022年,茶百道与四川省青少年发展基金会合作,正式设立“茶百道爱心基金”,并首批注资100万元。泸定6.8级地震后,茶百道先行向泸定受灾严重地区捐款10万元,用于资助受灾家庭及发放暖冬物资,并将泸定县城门店设为爱心服务站,为公安、消防、医护人员等救援工作者,以及志愿者、新闻媒体等其他爱心人士,提供免费饮品、休息、充电及当地向导等服务。 在践行企业社会责任的道路上,始终可见茶百道身体力行、坚持不懈的身影。本次终身认养大熊猫,关注人与自然和谐共生,是数万名茶百道人的殷切心愿,让每一位见证者都能体会到“熊猫”的可爱与珍贵,也让更多的人感到品牌的陪伴与温度。(中国食品报四川报道)

    May 17, 2023
  • 健合集团旗下益生菌产品怎么样?看看过来人怎么说!

    联合国粮农组织(FAO)、世界卫生组织(WHO)以及国际益生菌和益生元科学协会(ISAPP)对益生菌的是:益生菌是活的微生物,当摄入足够数量时,对宿主的健康产生益处。作为在中国最早推广益生菌的企业之一,健合旗下的益生菌产品设计婴幼儿、成人以及宠物,下面跟着我的思路一个个看看吧,相信总会有你需要的答案。     健合旗下合生元益生菌 首先,我是从孩子吃的合生元益生菌开始了解健合这个品牌的。合生元是健合旗下高端婴幼儿营养与健康品牌,24年来深耕婴幼儿肠道微生态研究工作,依托合生元营养与护理研究院(BINC)与高精尖研发机构深入合作,打造更加适合宝宝肠道的益生菌产品,如今作为中国领先益生菌品牌,合生元益生菌产品畅销超20亿袋,全球超1000万宝宝使用,成为口碑与品质的选择。我家宝宝从出生一直喝合生元益生菌,肠道调理的很不错,也为我减轻很多育儿烦恼。     健合旗下成人益生菌 其次,在成人肠道健康方面健合推出了针对中国精英人群专属打造的高端药房级进口营养品牌Swisse PLUS,依托不断加大的技术研发力度,Swisse斯维诗打造了美容营养、功能营养、肠道健康等多方面的全家健康营养方案,其中斯维诗益生菌、斯维诗植物乳酸菌胶囊、Swisse PLUS幽门益生菌等科技产品,受到专家学者关注。     健合旗下宠物益生菌产品 再者,健合旗下专注宠物肠道健康品牌Solid Gold素力高,拥有40多年的宠物肠道健康、营养食品研究经验。并且还联合宠物营养品品牌Zesty Paws快乐一爪,在宠物皮肤、抗氧化抗衰老、肠道、免疫增强等问题上带来了很多好的产品,为宠物主解决了很多烧脑问题。 随着时代的发展和消费观的升级,人们对健康的新定义正在生成,更积极正能量的营养健康生活方式正被越来越多的人认同。作为肠道健康领先企业,健合旗下益生菌产品全方位解决的“全家庭营养健康”的问题,无论你家里是小宝宝需要,还是成年人和宠物,在健合都能找到适合的益生菌产品。   相关推荐: 吉小果品牌水果店分享:如何避免客户投诉?   每个做生意的人都希望自己的生意更好、更长久。像水果店这类依赖熟客的更是如此。做过水果零售的人都知道,水果店提供的是长久性的服务,只有让顾客对产品和服务都满意,才能促使他们重复消费。吉小果品牌水果店基于顾客的真实反馈和门店管理体系的完善,成功提升门店服务质量,总结出四点售后服务注意事项,希望对水果店主们有启发作用。   一、增加产品检查 避免误会:在消费者进店购买水果的时候,从业者一定要仔细检查产品质量、新鲜程度、保质期、种类、礼盒还是散装等等,水果的品类一定要和消费者确认,减少不必要的误会。        特别是礼盒装,因为礼盒都是包装好的。如果店主一时大意,没有注意保质期,要本着实事求是的态度,是自己的责任一定要敢于承担,不能拿出离柜概不负责的理由拒绝消费者。   二、增加情感交流 嘘寒问暖:消费者若多次光临,彼此都比较熟悉。这个时候,从业者对消费者的情感交流、嘘寒问暖,就显得尤为重要。从业者在给消费者介绍水果时,可以向消费者随意的问几句,如上次的购买的水果吃完了吗?老人孩子喜欢不喜欢?简单的几句话,但让消费者感觉重视自己,也体现了从业者的专业,为消费者长久进店消费奠定基础。   三、产品介绍醒目 加强互动:对于售卖的,简单包装是必不可少的。在消费者进店购买水果的时候,一定要介绍产地、营养成分、新鲜程度等等,还可以顺带教会消费者几个储存保鲜的小妙招,何乐而不为呢?   在为消费者包装水果的时候,一定要为消费者提供带有品牌LOGO的标注物料,比如塑料袋、小卡片、优惠券等。或者直接邀请顾客入群,参与线上促销活动。吉小果有许多品牌物料,例如马克杯、雨伞等,可以在促销或客户生日时送出。别小看这些小物料,顾客们将之带在身边,经常会想到这家水果店,增加了复购的可能性。   四、特色化服务 送货上门:水果行业本来就是服务行业,在不断开拓新客户的同时,还要让消费者不断的进店重复消费。这时,让消费者享受贵宾级的服务,是一定少不了的。   如果店里太忙,需要排队等待的时候,可以放上切好的主打水果供消费者品尝,让消费者体验温馨的服务。对于那种经常来店购买水果的顾客,如果店里人员充沛的话,可以为消费者提供送货上门的服务。   看了以上4点介绍,对于水果的售后服务,你是不是也觉得是必不可少的呢?其实,在我们开水果店创业的过程中,除了以上的售后服务事项,还有许多需要注意的地方。一旦加盟吉小果,品牌方会提供专业的培训课程,向所有加盟店主传授开店必备技能,并对水果售后问题进行经验分享。相信在吉小果品牌的全方位扶持下,您能够快速成长为一名成功店主,拥有一份属于自己的事业。相关推荐: 欧派厨卫全面构建健康厨卫,科学守护全家健康室内环境质量对人们的健康有着不可忽视的影响,而厨卫空间作为我们日常生活中用的比较多的地方,其日常的健康卫生情况更要重点关注。 家居头部品牌欧派厨卫注重用户体验,为了让更多的用户享受厨卫空间的健康美好,一直在不断推动产品升级更迭,从抗菌1.0的抗菌橱柜升级到抗菌2.0的抗菌健康厨房,再升级到抗菌3.0的抗菌健康厨卫,全面提升全厨卫的抗菌效果,解决厨卫空间的健康痛点。 1.解决厨房场景的抗菌痛点 由于厨房的特殊性,橱柜的台面和板材很容易受潮滋生细菌,影响到家人的健康情况,基于此,欧派厨卫在定制中,特意选择了抗菌材质,守护家人的健康。     在台面上,欧派厨卫使用的Health+抗菌台面抗菌率达到了99%以上,就算是食材掉落在台面上也不会影响烹饪。而且它的表层和里层都均匀分布了无机纳米抗菌材料,长时间擦洗清洁其抗菌性也不会受到影响,能够做到长久抗菌。 在板材上,欧派厨卫使用的Health+抗菌板材中添加了OPS-1抗菌剂,可以有效的减少厨房细菌的侵袭,保障了橱柜的抗菌效果。 2.解决厨房的清洁痛点 厨房清洁一直是让家庭主妇们烦恼的事情,不仅工程量大,而且有些厨具的清洗特别的麻烦,比如油污问题,清洗起来耗时又耗力。 为此,欧派厨卫升级了厨电和厨配系统,为厨房配备了消毒柜、洗碗机消杀系统和烟机、净水器、垃圾处理器等净化系统,用来消除厨房的“油、水、烟、菌、霉”隐患。同时还配备了纳米自洁抗菌水槽、除菌系列洗碗机等抗菌厨配,全面抑菌杀菌,进一步提升厨房的卫生健康。     3.解决卫生间场景的抗菌痛点 有科学表明,卫生间存在的隐形细菌超过千亿,细菌多到令人发指,面对这样的情况,欧派厨卫推出了360°全能抗菌系列智能马桶,它加入了免触隔菌、高效抑菌、高能杀菌、空气净化4重抗菌防护和11项行业顶尖抗菌技术,不仅可以实现抑菌、杀菌,同时还能净化卫浴空间的空气,维护卫生间的卫生情况。     除了抗菌外,这款智能马桶还有非常人性化的地方,如让男士在冲厕时无需弯腰按键的脚踢感应功能、满足儿童、妇女、老人不同群体的需求的多种清洗模式等,给使用者带来更好的如厕清洗体验感。 欧派厨卫秉承着健康环保的理念,不断针对性地消费者厨卫空间的健康痛点,为消费者带来健康的厨卫空间的同时也刷新了家居行业的环保标准。  相关推荐: 鹏华基金:资管行业迎来更多“活水”,复苏机会如何把握?随着经济复苏步伐加快,市场信心不断提振。国家统计局发布的数据显示,2月份制造业PMI指标全面回升至52.6%,创十年新高,经济复苏势头强劲。     “当前宏观环境的稳中向好和各项改革措施的渐次落地,为我国经济高质量发展和全球经济复苏注入强大动力,资管行业也将迎来了更多源头活水”,鹏华基金总裁邓召明于3月3日在鹏华基金基本面投资峰会暨2023年春季投资策略会上表示,近期利好因素持续涌现,基本面复苏态势也有迹可循,例如全面注册制正式实施、个人养老金业务蓬勃发展,居民财富向权益型、净值型资产转移的趋势,超额储蓄有望加速回流到资管行业等。 从二级市场近期表现来看,当前结构性行情下,热点投资机遇涌现。 首先对于消费行业,诸多利好因素下消费板块复苏明显,鹏华基金研究部基金经理张华恩认为,消费行业整体是慢慢向好的,消费品的复苏主要聚焦在三个比较典型的消费业态中,包括场景恢复型消费、白酒以及地产。 鹏华基金量化及衍生品投资部副总经理陈龙也倾向于将消费作为底仓配置之一,他认为真正有估值空间的仍存在于成长方向,首先是消费链,尤其是高端消费方向,包括酒ETF、中药、港股医药等。 医药行业方面,鹏华基金权益投资二部总经理助理金笑非认为,当前产业周期在大幅度地兑现,资产价格还处于很低的位置。尽管医药基金内部存在很大分歧,但创新药方向是他看好的。 从基本面出发,陈龙还看好光伏与新能源汽车以及化工行业的发展。他认为今年化工行业会受益于成本端下降,同时化工板块作为产业链中游也受益于经济修复。 新能源板块方面,鹏华基金研究部基金经理张宏钧分析称,新能源的本质是能源转型的一部分。新能源终将会变成旧能源,但能源转型不会停止。在他看来,新能源行业的周期长期存在,尽管过去几年该行业出现了一些波动,但整体趋势是乐观的。 此外,邓召明会上表示,资管行业内公募基金作为大众理财的重要选择,正追求更高质量的发展。具体落实起来,首先是要在规范中追求高质量,积极落实《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》等一系列政策法规要求,推动自身投研能力、风控体系、公司治理不断完善。其次在创新中追求高质量,大力开展个人养老金业务,推动公募REITs加速扩容,落地同业存单、混合策略等创新产品,密集发行增强策略ETF,满足投资者日益多元化的投资需求。以及在开放中追求高质量,与中资外资机构同台竞技、彼此学习,ETF互联互通不断深化,助力资本市场双向开放进程。  相关推荐: 构筑平安校园,学校AED除颤仪托起“心”希望校园安全无小事,紧急救护很关键。近日,为了进一步提高校园内应急救援的保障和水平,江苏省通州高级中学新配置了4台AED(自动体外除颤仪),分别安装在教学楼走廊、医务室门口、男生和女生宿舍大厅,以确保发生紧急情况时,AED能在第一时间抵达现场,实施紧急救护。 猝死事件时有发生,校园配置AED刻不容缓 校园,是一个人员密集的特殊场所。前几年,一些校园猝死事件中,一个又一个鲜活的生命黯然消逝,令人痛心。 2021年11月8日,河南省一位17岁高中生,课间跑操时突然晕倒,经医院抢救无效死亡。 2021年11月25日,武汉市的一名大学生,晚自习时突发心源性猝死,倒在教室内再没能醒过来…… 但是,学校配置了AED,并定期向教职工、学生培训急救知识,能挽回更多的生命。 2022年10月,杭州萧山的一位初中生小徐,在课堂上突然昏倒。多位在校老师相互协助,对其立即采取了心肺复苏,并使用AED电击除颤,最终成功唤醒女孩; 2022年12月,浙江省机电技师学院的一名老师突然晕倒在地,心跳呼吸骤停。紧急时刻,校医迅速根据AED的提示,对这位老师进行电击除颤,第一次除颤后,又继续坚持心肺复苏,最终在120急救医生赶到后,成功配合救回了这位老师。 迈瑞AED为爱接力,助力校园唤起“心”希望 从真实的案例可以看出,AED的配备,有效为学校教职工筑起了生命防线,在紧急状况发生时挽救生命。 事实上,近年来各级教育部门和医疗机构也高度重视,将“AED进校园”加速落实到位: 北京市实现各级各类学校AED全覆盖;海南省高中、初中学校全部配置AED到位;上海市,为全市大学和高中配置了AED;南京大学达到200台/10万人、清华大学达到465台/10万人的AED覆盖率。 与此同时,各医疗机构也在配合各地政府、各级学校,进行科学的AED部署,为校园急救建设添砖加瓦。比如,从上文中就能发现,江苏省通州高级中学配置的AED,浙江省机电技师学院成功救人的AED,就是迈瑞品牌的产品。 迈瑞AED,是国产品质AED的代表,性能优越、品质靠谱,适配各级校园。目前,迈瑞AED已成功入驻东南大学、上海交通大学、南京理工大学、上海理工大学等高校,北京外国语大学附属中学、深圳市福田区第二实验学校、深圳市盐田区梅沙双语学校等中学,承德小学、深圳市宝安区东方小学、新桥万丰小学、南京博颂莱爵幼儿园等小学或幼儿园。 以迈瑞BeneHeart S系列AED,拥有智能易用、有效复苏、可靠耐用、省心互联等优势。开盖即开机,通过彩色大屏和ResQNavi技术,实时评估施救者熟练程度,并提供详细的操作指导;除颤范围从50J覆盖到360J,并能在8s内实现首次除颤,急救无需等待;防尘防水防跌落,有效降低维护成本;可远程进行设备管理,数据安全系数高且容易部署。 值得一提的是,同属于迈瑞S系列的徕克美AED也具备卓越性能,并多次在健康急救领域发挥重要作用。 AED设备进校园,是夯实学校医疗救护体系、助力健康校园建设的重要举措。以协助配置AED为基础,迈瑞也能为学校提供有效的应急救护方案和培训,为生命和健康筑牢安全屏障,促进平安、和谐校园的建设。

    June 9, 2023
  • 提升普通投资者理财技能,亿学学堂任重道远

    现在很多人都把目光投向了理财,而什么样的理财才能真正的让自己的财富升值呢?在亿学学堂看来,提升理财技能不是一蹴而就的事情,需要不断学习钻研,才能看清理财的本质。 亿学学堂自成立之初,便秉承着“师者,传道授业解惑”之根本初心,致力于让普人掌握专业投资理财知识。亿学学堂对于讲师以及课程设置均具有严格的要求,讲师既要教授知识,也要主动挖掘学员的需求。亿学学堂的课研团队发现,学员单纯依靠理论知识学习很难成为合格的投资者,因此,亿学学堂建立了系统的知识体系,组建了一批拥有丰富实操经验的讲师团队,坚持以学员的学习效果为导向,将“理财知识教学”与“理财实操教练”相结合。让学员在实践中练习,掌握科学有效的理财技能。 亿学学堂除了为学员教授理财技能,还会着重强调如何防范理财中可能遇到的风险。在课程设置上,亿学学堂自主研发近500 节专业课程,内容涵盖基金、股票、债券、打新、保险等多方面,形成了入门-进阶的课程体系,可以满足不同基础学员的学习需求。 截止目前,亿学学堂已累计服务了超百万的用户。同时,亿学学堂在理财教育领域也取得了不俗的成绩,不仅成功当选中国成人教育协会理事单位,更是斩获了“央广网2022年度公信力教育品牌”、“2022金融界领航中国金智奖杰出公益项目奖”等多项业界大奖,充分证明了其在在线理财教育领域的强大实力和口碑。     相关推荐: 京东家电10年探索路:从存量市场创造增量 3月21日,在中国家用电器协会指导下,中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会,发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》(以下简称“白皮书”),结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据,从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析,梳理中国家电行业2012至今的发展路径,从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面,探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路,及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示:家电家居一体化已成趋势,消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心,共同释放用户消费活力,从而推动整个行业的高质量发展。此外,坚持“做实事、有价值的事、长期的事”,从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出:近三年来,即使受到各种不利因素的影响,家电市场依然不断释放出新的机遇与需求,涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变,加强供给侧管理,积极洞察用户需求,努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作,共同携手打造健康的产业生态,共同为用户带来更好的产品和服务,不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核,数智化进程最先进、在国际领先的行业,同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此,研究家电行业成长路径及其助力模式,对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示,中国制造业发展数十年,正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出,要加快建设现代化产业体系,围绕制造业重点产业链,集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中,我国家电行业2022年主营业务收入持续增长,据公开数据显示,达到1.75万亿元,实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出,从2012年到2022年,伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售,再到全渠道融合,中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好,中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展,龙头企业健康增长,新品牌、新品类生机勃勃,在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大,为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后,近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代,2018年以后增长放缓;其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素,近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境,在存量市场中创造增量,在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出,是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代,作为新型实体企业的代表,京东通过超体等线下店创新模式,提升消费者体验,带动趋势新品销售;通过更有力度,更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务,为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示,目前中国共有约4.9亿户家庭,日常消费主要围绕约有2亿家庭用户,而增量还有近3亿,就是下沉渠道的机会:“京东看到的这个机会点非常准,也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境,国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出,不仅仅是产业结构、渠道结构,家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如:降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等,从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中,京东通过供应链畅通循环实现降本增效;通过基础设施下沉开拓乡镇市场;践行三毛五理论,不与上游企业争利;发挥数智化社会供应链价值,助力上游企业数字化升级;同时线上线下融合创新用户体验,推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说,家电行业经历了四个阶段的变革,分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张,因此是“制造为王”的时代,竞争要素是产能+质量;2003年至2015年期间,可以称为“渠道为王”,竞争要素是渠道效率,当企业拥有了高效率的销售渠道,企业就获取了一种可持续的竞争优势;2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起,渠道发展趋向稳定,所以回归到“产品为王”的时代,竞争要素是产品差异化、创新;2020年开始则进入“用户为王”的新时代,竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求,提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径,则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化: 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新,京东在减少流通环节,有效降低产业链成本,并让产业链上的合作伙伴都受益; 提效率 以供应链为核心,京东一直致力于提升渠道效率,重构和优化“人、货、场”,通过智能供应链预测和协同,帮助企业提升库存周转率,激活现金流; 懂产品 基于对消费者需求和对市场趋势的深入、精确洞察,携手家电企业提升新品研发效率,实现“新品即爆品”;同时通过完整的物流网络,使商品和新品高效触达各线级消费者; 好价格 通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率,京东大幅降低了费用,给上游更多空间,激发更多创新,更多新品,促进市场繁荣;让消费者享受低价,激发增量; 优服务 京东通过丰富的优质服务创造价值,提升用户体验,并强化行业竞争力,持续激发消费潜力、拓展市市场增量。 为了助力行业拓展增量,京东家电业务相关负责人还提出京东家电2023年的“坚持与改变”核心战略。对此,京东家电的“坚持”在于“坚持初心方向,保持战略定力,确保经营稳定可持续”。 但坚持并不意味着固守,只有明确了“坚持”的底线,才能更好地应时而动做出与时俱进的“改变”。因此京东还发布了“七大改变”策略,明确显示出京东家电对中国家电产业在未来发展方向的预判、对产业高质量发展的信心,以及积极投身产业升级转型的决心。 新型实体企业与实体经济共成长 京东在家电行业十年的高速成长,是与行业携手成长的十年。多位学者和分析人士将京东作为一个典型案例分析:源于其增长并非依赖于对存量的“榨取”,而是通过拓展场景增量以及效率提升。经过多年布局,京东打造的良性生态对助力家电产业“从存量市场中创造增量”的效应越发凸显。 “独行快,众行远。”《白皮书》指出,以京东为代表的新型实体企业除了实体性、科技性,还具有生态普惠性这一重要特征,在工业生产、商品流通、信息通信、民生保障等领域,持续开展数字基础设施投资建设,扮演起“供应链数字化服务商”的角色,发挥出“新型基础设施”作用,为千行百业转型升级提供坚实的基础设施和技术底座。 小熊电器创始人、董事长李一峰就此表示,小熊在京东销售从最初的几百万到破亿、到十亿并继续前进、一路跟着京东成长,原因在于双方底层的价值观一致:“我们始终希望和京东一起做实事、做正确的事,做长期的事。我们目前跟着京东渠道下沉已合作超1万个店,包括超体、城市旗舰店,而且内部也有专门团队来负责。” 未来,以京东为代表的新型实体企业将持续为各类实体产业降本增效提供扎实有效的路径,成为制造业和农业升级的重要伙伴,保障用户的体验提升和产业的健康发展。相关推荐: 第二波感染高峰或将到来 频繁出差商务人士应重点防范近日,不少专家公开预测,今年5月至6月,国内新冠肺炎第二波感染高峰将到来。 经历了第一波疫情的洗礼,很多人都被洗礼了“刀片株”“暴瘦株”折腾够呛,但是“阳过”这并不意味着对新冠肺炎有永久抗体,很多人对自己的健康感到困惑。如果今年5月第二波感染高峰真的到来,如何科学预防和避免更严重的感染无疑是目前最棘手的问题! 最近,北京、湖南、湖北等地推出了新冠肺炎抗体检测项目,人们可以通过去医院、疾控中心甚至家庭自检来了解新冠肺炎抗体的价值。按照目前的趋势,未来新冠肺炎抗体检测将成为一种趋势。 目前,新冠肺炎抗体检测的主要抗体是医院、疾控中心和家庭自检? 感染新冠肺炎后,人体会产生以IGM和IGG抗体为主的新冠肺炎抗体。其中,IGG抗体占我们免疫球蛋白总数的75%~80%。研究表明,Igg抗体一般在新冠肺炎感染后10-15天出现,3-4周达到峰值,然后缓慢下降。因此,目前大多数检测机构开展的新冠肺炎抗体检测服务基本上是检测Igg抗体。 对于经常出差或出国社交的商务人士,大多数人会选择乘坐公共交通工具,感染新冠肺炎的概率不仅取决于个人采取的保护措施,还取决于在同一列火车或飞机上遇到感染者的概率。因此,按照传染病的传播方式,商务人群感染新冠肺炎的概率略高于普通人。总之,毫无疑问,提前了解新冠肺炎IGG抗体的价值,规划出行计划和保护措施对商务人士来说是重要的。 另一方面,商务人士普遍忙碌,没有太多时间处理医院和专业医疗机构繁琐而漫长的检测过程。因此,安全方便的IGG抗体数值产品已成为他们的刚性需求。 幸运的是,目前国内首款支持新冠肺炎抗体在家自检价值的产品“怡家测”网上销售已经开始,受试者也可以在家里测试自己或家人。购买该产品非常方便,只要在天猫和支付宝上搜索“怡家测”,或者在微信小程序怡家测试下单,第二天最快就能看到新冠肺炎抗体数值检测报告。通过检测体内新冠肺炎抗体IGG的具体值,受试者可以了解自己对新冠肺炎的免疫力,以及是否感染过新冠肺炎,为科学安排行程、规划个人防护措施、决定是否注射增强针提供参考。 现在经济全面复苏,各行各业都在努力做生意,争取业绩,努力弥补过去三年的落后。但在疫情常态化阶段,需要到处跑的商务人士要时刻保持警惕,心中有抵御新冠肺炎的能力。“数”。毕竟,只要新冠肺炎还在传播,没有人是100%安全的!

    其他 April 27, 2023
  • 加盟全天兴便利店,轻松省力的实现开店盈利

     现在人们越来越喜欢去便利店里消费购物。在全天兴便利店里销售的不仅仅是商品,更是一种便捷的生活方式。在这里,你可以找到从食品到日用品的全方位商品。新鲜的面包、香浓的咖啡、各式各样的饮料零食,满足了人们随时随地的口腹之欲。同时,日常所需的洗漱用品、文具用品等也一应俱全,为人们的生活提供了极大的便利。  除了商品种类的丰富多样,全天兴便利店还注重商品的质量和口感。无论是自有品牌的食品,还是精心挑选的进口商品,都力求保证品质上乘,让顾客买得放心、用得安心。这种对品质的坚持,也为全天兴便利店赢得了良好的口碑和忠实的客户群体。  首先,全天兴便利店拥有成熟的经营模式和管理经验。作为一家有着丰富经验的连锁便利店品牌,全天兴已经形成了一套完整的运营管理体系,能够为加盟商提供全方位的支持和帮助。无论是选址建议、店面装修、商品采购还是日常运营,全天兴都能提供专业的指导和帮助,让加盟商轻松上手,快速实现盈利。  其次,全天兴便利店的市场前景广阔。随着城市化进程的加快和消费者生活水平的提高,便利店行业将迎来更加广阔的发展空间。而全天兴便利店凭借其独特的经营模式和优质的服务,将在市场中占据更加重要的地位。加盟全天兴,就等于拥有了一个具有强大竞争力和广阔市场前景的创业项目。  最后,全天兴便利店还提供了灵活的加盟方式和优惠政策。无论是初次创业者还是有一定经验的商家,都可以根据自己的实际情况选择适合的加盟方式。同时,全天兴还为加盟商提供了一系列的优惠政策,包括减免加盟费、提供货源支持等,进一步降低了创业门槛和风险。  全天兴便利店卖的不仅仅是商品,更是一种生活方式的转变和创业机遇的展现。它以其丰富的商品种类、优质的商品品质、成熟的经营模式和市场前景广阔等特点,成为了众多创业加盟者的首选。如果你也想要创业加盟,不妨考虑一下全天兴便利店这个具有潜力的项目吧!公司地址:广州市白云区石井国际大厦1号楼6层606室,热线电话:400-0051588。 相关推荐: 擅自张贴离职员工身份证,霸王茶姬管理真“霸王” 霸王茶姬道歉了。 7月15日,网红茶饮霸王茶姬官方微博就“伙伴离职后被贴公示”事件发表道歉声明,表示已对涉事门店负责人与区域管理负责人进行停职调查,并承诺会对此事进行深入调查了解,待捋清事实后对内部伙伴与外界公布情况。 图源:霸王茶姬官方微博 就在前一天,一名女子在社交平台上发文称,从霸王茶姬离职后自己的身份证号被公司公示,还表示自己在上班时经常被老板打压。根据图片,该公示直接打出了员工姓名及身份证信息,时间为5月25日,并标注“多次违反公司规定给予开除拉黑处分”“三年内不得从事霸王茶姬相关工作”。 图源:网络 此消息一经发出迅速登上热搜,引发了广大网友的关注和讨论。 图源:微博 继Manner后陷管理争议: 网友并不买账 据星视频微博7月15日报道,该女子发现自己离职信息被张贴担忧自己的名誉受损,第一时间向店长寻求一个合理的解释。店长解释道公示仅针对商场督导,且只维持了一个小时。这个解释并没有让女子满意。面对女子的再次询问,对方还表示不要和自己闹,要闹就去分公司。 当天贵州广播电视台《百姓关注》进行了跟进采访,涉事霸王茶姬工作人员则回应称该女子与顾客发生争执遭投诉,张贴公告只是为了安抚顾客,上面的身份证信息是假的不是员工本人的。告示也从来没有贴出来过,打印出来当天就不知道扔哪里了。 图源:百姓关注微博 许多网友对该女子的经历表示同情,对店长的做法表示质疑,更对霸王茶姬失去信任。 比如,有网友评论认为这就是侵犯隐私权,已经涉及到违法。 图源:微博 对于门店的做法,有网友表示愤怒,认为都是打工人,一个奶茶店都能提出“三年不录用,谱可真够大的!” 图源:微博 谈到就业,更有网友评论:“这以后谁还敢去霸王茶姬上班了啊,辞职还要冒着身份证被公开的风险,我嘞个乖乖。” 图源:微博 即使是在霸王茶姬发布道歉声明后,很多网友也并不买账,在官方微博账号下方的评论区里,充斥着诸如“补偿多少?”“不要寒了打工人的心”“这种行为已经触犯法律了”“让人失望”这类的评论。 图源:微博 就在霸王茶姬卷入此番舆论漩涡时,其整个公司的管理制度也颇受争议。 比如,7月15日这位涉事的前员工社交平台上发文称,其“在职期间多次加班,下班了还被叫回来加班,就连突发生病请假也被骂并且也被罚款,我不明白我哪里多次违反公司规定”。 图源:抖音 另有网友在社交媒体爆料称,霸王茶姬还有一些较为苛刻的管理要求,例如:“如果员工和顾客吵架就要自动离职。” 图源:小红书 无独有偶,今年6月,连锁咖啡品牌Manner就曾因为门店员工数量少、工作压力大、工作要求过于苛刻等,导致多家门店的员工情绪失控,进而出现对顾客泼咖啡、甚至肢体冲突的现象。 6月21日,Manner在官微发布致歉声明,但公众对其管理的质疑并未停止,几乎所有批评都指向了Manner的员工不足和管理不当上。 张俊杰定位东方星巴克 今年预计赴美上市 2017年,24岁的张俊杰在云南创立霸王茶姬,定位新中式国风茶饮,产品主打原叶茶加鲜牛奶,并主攻15-20元的价格带。 这个时期,无论是广东的喜茶、湖南的茶颜悦色、还是四川的茶百道、河南的蜜雪冰城,都已逐步在各自区域小有名气。 张俊杰的故事也鼓舞着很多草根创业者。在2010年,17岁的张俊杰还在一家台湾企业的奶茶店里做店员,一路做到了店助、店长、区域督导、区域负责人。 张俊杰把霸王茶姬的品牌定位于东方星巴克,有别于茶百道主打的水果茶,霸王茶姬主打原叶茶+鲜奶,也被称为茶拿铁。 今年5月21日,在一场名为“2024年国际茶日现代东方茶创新论坛”的活动上,张俊杰披露了霸王茶姬的部分经营数据。 2023全年,霸王茶姬GMV首次过百亿,达到108亿元,月均单店销售达2.4万杯,2023年总门店数3511家,门店增长率233%。 到了今年,霸王茶姬继续一路狂奔。2024年第一季度,霸王茶姬单季度GMV超58亿元,店均销售业绩从48.3万元增长至54.9万元。 截至2024年5月20日,霸王茶姬注册会员数量突破1.3亿人,而这一数据在2023年底为6940万,不到半年实现翻倍增长。此外,霸王茶姬全球门店数量也已达到4500家,其中海外门店数突破100家。 张俊杰表示,按照霸王茶姬目前的增速,2024年全年GMV将超过200亿元,并喊话要超过星巴克中国的销售额。 据悉目前,除霸王茶姬外,2023年我国新茶饮赛道内销售额超百亿的品牌有蜜雪冰城、茶百道、古茗和沪上阿姨。 与众多新茶饮品牌一样,霸王茶姬疯狂扩张的一个主要目标是上市。 今年1月,蜜雪冰城和古茗已纷纷向港交所递交上市申请;随后2月,沪上阿姨紧随其后,也向港交所递交上市申请;4月23日,茶百道宣布在港交所成功上市。 “奶茶赛道第一大基础是规模效应,拼规模,没有上规模之前上不了牌桌,上了规模之后才有资格上牌桌。”张俊杰深谙新茶饮赛道“规模至上”法则。 张俊杰曾深入分析过茶饮行业的盈利路径:门店数量小于50家,可以盈利,但盈利部分主要用于人力开支,处于品牌养员工阶段;门店数量在50家至500家之间,盈利状况更优,进入品牌养股东阶段;门店数量超过300家的品牌,净利润保守估计应在1500万元至3000万元之间。 今年4月,路透社旗下IFR曾称,新茶饮品牌霸王茶姬预计在今年赴美上市,预计最多筹集3亿美元(约合23.4亿港元)。 据企查查显示,霸王茶姬目前经历了两轮融资,分别是在2021年3月的A轮,投资方包括复星集团和XVC,第二轮是在2021年10月,由琮碧秋实领投,XVC跟投。 门店爆发式增长, 品控等管理问题仍待完善 采取“直营+加盟”的模式,去年以来霸王茶姬的门店数呈爆发式增长。据窄门餐眼数据统计,霸王茶姬2023年新增门店3000家,是其过去五年开店数总和的3倍之多。 不过,随着门店快速扩张,企业管理、食品安全等各种问题也随之而来。 2023年8月,据贵州盘州市场监管部门发文,霸王茶姬杜鹃西路店存在不合格的情况,被要求整改,具体问题包括操作间存放私人物品、食品加工操作间的垃圾桶未加盖以及库房与卫生间的位置设计不合理,库房未设置挡鼠板等。 同年8月,厦门市食安办在一次检查中发现,霸王茶姬湾悦城店只有香水柠檬原材料的进货票据,无法提供检验报告等资质材料;后厨还发现仓库食材与非食材混放的情况。 今年7月3日,北京消协则公布霸王茶姬北京有3家门店存在食品安全问题。 此外在黑猫投诉平台上,快消前瞻查询发现,涉及到霸王茶姬的投诉共累计量1379件。其中大部分和产品质量、门店管理、店员服务态度等问题相关。 图源:黑猫投诉平台 比如有顾客称,其在7月13日晚上买了两杯霸王茶姬,次日早上,拿出来喝到公司,期间喝到一半的时候发现那个杯子有蛆虫在爬,联系商家无反映。 图源:黑猫投诉平台 此外还有不少顾客提出门店服务态度差等问题。 图源:黑猫投诉平台 另一方面,为了满足规模高速扩张的需求,霸王茶姬还在疯狂挖人。据36氪报道,霸王茶姬正在行业内大量招人,“从总部到各分公司”,以Tims、星巴克居多。比如据传星巴克副总裁李涛已离任,并在今年上半年加入霸王茶姬。品牌营销方面,则从小红书、华为等公司挖人。 快消前瞻在招聘软件上搜索发现,目前全国范围内蜜雪冰城在招岗位60个,茶百道在招岗位147个,而霸王茶姬的在招岗位高达464个。 图源:BOSS直聘APP 张俊杰将霸王茶姬的组织模式总结为“1+1+9+n”。这是一种分布式管理模式,通过前置性地设置在地组织方式,并通过直营模式打磨在地门店模型,进一步为持续经营提供保障,最终形成了直营加盟强管控的霸王茶姬管理体系。 如今来看,即便是这样的管理体系,依然无法解决霸王茶姬在狂飙路上的管理困境。 比如今年5月,霸王茶姬曾推出万里木兰新品一周免单活动,原本是品牌送福利,但据一位霸王茶姬加盟商反馈,免单订单需要门店在订单当天闭店前逐笔核销,但由于卡券来源众多,在订单繁忙时根本来不及操作,导致门店要承担部分补贴金额。 而在黑猫投诉上,也有消费者表示,霸王茶姬在近期发起的浙江两周年活动,曾表示说11:17之后下单点5万个人就有26的免费抵用券。然而下完单之后拿到东西完成之后并没有给。 图源:黑猫投诉平台 此外,随着新茶饮纷纷回归15-20元主流价格带、产品同质化日益加剧、品牌边界逐渐模糊,霸王茶姬也面临着更加激烈的市场竞争。霸王茶姬能否优化管理模式?又能否如愿上市成功?这些都还有待观察。相关推荐: 成都东大肛肠医院:吃最辣的火锅,看最好的肛肠科到川渝地区的朋友常说:吃最辣的火锅,看最好的肛肠科。作为西南地区专研肛肠疾病的医院,成都东大肛肠医院是经得起时间和实践检验的。这是为什么呢? 医疗质量是生命。成都东大肛肠医院领导表示,病人来到成都东大肛肠医院,是对医院的信任,是对生命的寄托,成都东大肛肠医院全体医护人员要保障医疗行为的安全,保障医疗服务的舒适,让患者放心。“看病难、看病贵、没隐私、乱收费”是很多人对医院的刻板印象,有些医院更是对患者态度恶劣,这更加重突出了医患之间的矛盾,损害了医院和医务人员的整体形象。成都东大肛肠医院不断提高服务质量,形成了这些广受好评的诊疗模式: 1.男女分诊:男女同诊的尴尬、高昂的治疗费用、接诊医生的冷漠,让很多肛肠患者对医院望而却步。肛肠医院首先向陋习开刀,推行诚信医疗和亲情服务,“一医一患一诊室”、“男女分诊”,充分保护患者隐私,为患者提供人性化的医疗服务。 2.诚信透明:医院把所用药品的价格效用、所涉及的检查项目和医院服务项目的情况详细告知患者,使患者能够明明白白消费。同时成立“价格诚信”监督小组,完善医院内部价格管理;严格执行价格法律、法规政策,做到定价合理,杜绝药价“虚高”的现象出现。 3.服务温馨:医院竭尽全力营造温馨、舒适的就医环境,让患者感受亲人般的呵护。推行“三米微笑制”,规定医护人员对所有来院患者必须在三米之内就露出微笑,以缓减患者的紧张情绪。术后对患者进行回访和跟踪治疗,对每一位患者负责到底,保证了医患之间的充分沟通。 最后,成都东大肛肠医院的专家提醒大家:目前正是肛肠疾病的多发季节,很多人由于在生活中不注意饮食卫生,没有养成良好的生活习惯,从而引起便血、便秘等症状,诱发痔疮、肛裂等疾病。 目前,成都东大肛肠医院已开通24小时健康便民热线,向患者朋友提供免费咨询服务。如果您有任何异常症状,可以随时咨询医务人员。   相关推荐: 透过康师傅冰红茶价格调整,探讨国内饮料性价比考量近日,康师傅1升装茶饮料在终端市场正式涨价,坐实了此前行业内流传的涨价消息。其实,过去一年以来,多家饮料公司都进行了不同程度的涨价,关于涨价原因,大部分企业给出的原因原材料、用工成本等上涨所致。   部分饮料品牌涨价也是饮料行业市场竞争的结果,竞争愈发激烈,使得品牌在保证饮料品质和市场份额的同时不得不进行价格调整。此外,市场上还有新品牌不断涌现,加剧了品牌之间的竞争。而新兴品牌大部分价格设定在5元及以上,国内不少饮料价格则设定在3元以上,这也给品牌提高价格奠定了基础。    …

    其他 July 23, 2024
  • 每树护肤品,源自自然的纯净之选!

    在当今社会,人们越来越注重保养自己的肌肤,追求健康自然的美丽。然而,市面上各种各样的护肤品让人眼花缭乱,很多产品里充斥着各种化学成分,让人担心使用后会对皮肤造成负面影响。因此,越来越多的人开始寻找那些源自自然,纯净无添加的护肤品,以保护肌肤健康。 每树护肤品就是这样一种源自自然的纯净之选。每树以“天然、纯净、健康”为产品理念,致力于为消费者提供高品质的护肤品,让人们在呵护肌肤的同时也能享受到大自然的馈赠。每树的产品全部采用天然植物提取物作为主要成分,不含任何对皮肤有害的化学物质,保证产品的纯净和安全。 每树的护肤品种类丰富,涵盖了面部护理、身体护理、头发护理等多个领域。其中,最受欢迎的莫过于面部护理系列了。每树的面部护理产品包括洁面乳、爽肤水、精华液、面霜等多种产品,针对不同肤质和不同肌肤问题提供了专业的解决方案。无论是干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,每树都能为你找到合适的护理产品,让肌肤恢复健康光泽。 每树的身体护理产品同样备受好评。身体乳、沐浴露、护手霜等产品让人们在日常护理中感受到大自然的呵护,让肌肤焕发出健康的光彩。每树的产品不仅能够滋润肌肤,还能够修护受损肌肤,让肌肤变得更加柔嫩细腻。 每树护肤品,源自自然的纯净之选,让人们在护理肌肤的同时也能感受到大自然的温暖和呵护。 相关推荐: 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻浅谈企业家精神,坚持是关键 党的十八大以来,企业发展新政策、新机遇层出不穷,创新创业环境明显优化,在这之中,企业家精神所发挥的作用可谓是愈发明显。在此前所举办的2023中国企业家太阳岛年会中,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻对此接受了新华社记者的专访。 坚持到底,有效面对时代挑战 作为一个企业的领航者,对企业家精神,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻有着自己的看法。他表示,企业家精神实际上代表一个企业家的视野、格局、胸怀。如果一个企业家可以看到别人看不到的东西,一定可以创造新的东西出来。另外,企业家要做别人不敢做的事,很多企业家如果随波逐流,哪个地方钱赚就跑到哪个地方,这样企业家就非常平庸。真正拥有企业家精神的人,应该敢于去冒险,敢于去做别人不敢做的事情。这一点很重要,这个过程可能是漫长的,可能是充满挑战的,但是要坚持到底,这样的企业才真正具有企业家精神。 更重要的一点,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻指出,企业家的精神,就是要坚持下去,坚持到底。任何创业,包括守业都很有挑战性,如果不能坚守到底,那肯定不能成为最后成功的那一位,坚守奋斗,可以持之以恒到最后,才会有新突破。同时,还要有效面对时代挑战,对我们自己的企业有一个正确的认知。 加强自主创新,突破技术壁垒 企业家是企业家精神形成的直接主体。在社会主义现代化建设事业中,大批优秀的企业家都胸怀祖国、心系人民、诚信经营、坚持创新,勇于创新。企业家们在实现国家富强、民族复兴的道路上扮演了关键角色,为脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、经济增长、人民幸福贡献企业力量的同时,也使企业家精神得到进一步丰富和发展。 而今,在新时代的环境背景下,无论是加快转型升级、培育核心竞争力还是战胜外部风险挑战、突破困境浴火重生还是“坚韧不拔、勇于开拓”,也都需要企业家在关键领域加强自主创新,突破“技术壁垒”。 企业家精神是建设世界一流企业的基础,是落实创新驱动战略的动力,也是天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻一直以来的坚持所在。展望未来,相信在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的带领下,天九共享集团将会以继续发挥共享平台的链接作用,帮助更多的企业迈向成功、实现理想、创造幸福,为中国经济贡献中坚力量!相关推荐: 乐谷食品集团荣获2024“渠道生态建设”卓越贡献奖近日,共建大商业—2024全国春季优秀经销商代表大会在成都举行,会议热烈祝贺中国糖酒食品金商发展促进计划正式启动。乐谷食品集团旗下企业均获2024“渠道生态建设”卓越贡献奖,它们分别是福建乐谷食品有限公司、晋江欧其乐供应链有限公司、湖北润迪食品有限公司。 作为本次优秀经销商代表大会的启动企业之一,乐谷集团承载着激发经销商活力、推动销售增长以及促进行业发展的重要使命,通过共同精心策划和组织大会,为优秀经销商们提供一个交流经验、分享成功案例的平台,使他们能够相互学习、相互激励,进而更加努力地开拓市场,提升销售业绩。 对于2024年休闲零食经济的前景,福建乐谷食品集团有限公司负责人陈总认为,“2024年,休闲零食赛道的细分品类头部品牌依然能够保持持续增长的趋势。更看好配料干净、简单的健康类产品以及拥有更强大、高效、广泛传播能力的地方特产类产品。”这一行业发展趋势的预判,帮助经销商们更好地把握市场机遇,应对挑战,实现可持续发展。 此次优秀经销商代表大会的成功举办,帮助企业更好地了解市场需求和趋势,从而调整自己的产品和服务,以适应市场的变化,同时也提升了乐谷集团的知名度和影响力。 福建乐谷食品2014年成立于福建省福安市,目前拥有三个生产及分装基地,企业以打造中国人喜爱的中高端健康食品为使命,公司先后荣获中国行业十大影响力品牌、中国企业信用AAA等级、中国百强优秀企业、中国农产品百强标志性品牌、福建省农业产业化龙头企业等。 2018年福建晋江成立乐谷(福建)生物科技有限公司及欧其乐供应链,并设立华北、华中、华南分公司,年销售额超15亿元。乐谷食品是国内社区团购平台的优秀头部供应商,并荣获“中国饮品全渠道经销商30强”、“中国食品产业全渠道经销商60强”、“中国糖果经销商25强”、“中国食品电商50强”、“西雅国际最具影响力经销商”等。 乐谷旗下品牌:欧其乐、顽皮宝宝、吾皇旺岁、加力格、谷物传奇,阿尔卑斯(联合出品果冻、水果罐头、瓜子系列)、盼盼(联合出品乳酸菌、牛奶花生、果汁系列)、亲亲(联合出品果肉果冻、米酿系列)、银鹭(果汁系列)。 相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 2024年公务员体检视力要求,你达标了吗?要成为一名合格的公务员,并不是一件容易的事情。除了要经过笔试、面试的考验,还要通过视力体检的关卡。   根据《公务员录用体检通用标准(试行)》第十九条,公务员招考视力要求如下:双眼矫正视力均低于4.8(小数视力0.6),一眼失明另一眼矫正视力低于4.9(小数视力0.8),有明显视功能损害眼病者,不合格。 报考对身体条件有特殊要求职位公务员的考生,其身体条件应当符合《公务员录用体检通用标准 (试行)》和《公务员录用体检特殊标准 (试行)》有关职位对身体条件的要求: 单侧裸眼视力低于4.8,不合格 (国家安全机关专业技术职位除外)。法医、物证检验及鉴定、信息通信、网络安全管理、金融财会、外语及少数民族语言翻译、交通安全技术、安全防范技术、排爆、警犬技术等职位,单侧矫正视力低于5.0,不合格。 考试来临之际,红谷滩普瑞眼科医院提醒:近视手术有严格的适应症要求,提前做手术检查准备,及早安排手术。近视手术攻略奉上: 术前检查 术前检查是确认能否做手术、适合何种术式、排除做手术的各种禁忌症,为手术提供准确数据的前提。近视手术约有20多项的严格术前检查,包括基础的医学验光、眼压、角膜厚度到详细的角膜形态,眼底情况。 特别提醒:软性隐形眼镜停戴1周,硬性隐形眼镜和带有散光的软性隐形眼镜停戴3周,角膜塑形镜停戴3个月;眼底检查和验光需要散瞳,所以到医院检查时,最好不要自己开车或骑车。 术后恢复 手术当天就能回家,不用住院,术后1—2天基本可以正常生活、工作。但要注意科学用眼,避免让眼睛陷入疲劳状态。 术后第一天需要到院复查,没有特殊情况时间大约0.5小时,其他复查时间根据医嘱定期按时复查。术后复查时会检查眼部恢复情况,是否有异常、排除并发症等,同样也是必要步骤。 复查时在外地怎么办 普瑞眼科通常建议患者在术后一年内至少6次基础复查,时间分别是:术后1天、术后1周、术后1个月、术后3个月、术后6个月和术后1年。 普瑞眼科作为全国连锁上市眼科机构,不管您哪个城市做的近视手术,都可以在异地进行全免费术后复查,更好地保障患者术后安全。     近视考生通关秘诀   Q:近视患者如何应对视力体检?  A:激光类近视矫正手术已经被纳入公务员体检准许范围,也成为众多公务员考生的“通关宝典”。  但需要特别注意的是,计划通过近视矫正视力的考生应尽早安排,提前进行术前检查,选择合适自己的手术方式,并且预留充足的恢复时间,以便能够顺利通过!  Q:术前检查为什么要提前做?  A:很多人认为现在离视力体检还有时间,可以晚些再考虑手术,其实这是一种错误的观点。  红谷滩普瑞眼科医院王卫星院长提醒大家:“近视手术并非“随到随做”,专业术前检查必不可少,参加事业单位及公务员体检的朋友如果要做近视手术,一定要预留充足的时  间,提前做术前检查和手术。  术前检查共有20多项,全面、系统的眼部检查对屈光手术至关重要。它能够帮助医生充分了解患者的眼部情况,制定精准的手术方式,预估术后的恢复视力。  Q:近视手术要提前多久做?  A:虽然激光近视手术基本术后次日即可正常用眼,但毕竟是手术,应预留充足时间恢复。尽早手术,恢复时间就会更长,相对应的术后视力会更稳定,在体检时更有优势。  Q:想去手术如何预约? A:提前微信咨询--网上预约--术前检查评估--检查通过后即可预约手术时间。

    其他 April 30, 2024
  • 反向海淘购物热,助力国货稳出海

    一年中电商大促时间屈指可数,双十二算是年前最后一波大促了,不少电商平台纷纷推出不同的优惠政策,随着跨境物流行业的良好发展趋势,为反向海淘注入了不少动力,便利的购买方式亦成为国内外大多数消费者的首选。国内转运公司积极洞察行业动向应运而生,并从服务、价格、时效等多个方面进行,为海外华人提供一条龙的寄件服务。  每年大促最考验转运公司的背景实力,面对大量的订单是否有足够的人力,大型的仓储中心,以及随时响应的客服。鲸鸟是一家专注于国际物流业务,为海外华人提供专业的转运服务平台。鲸鸟转运寄件经验丰富,创立至今已累计服务20万人以上,在全球范围内拥有总计超3万平米的仓储中心,以及24小时在线的国内外客服。丰富的邮路为大促做准备,旨在为全球华人提供便利的转运服务。 众所周知,转运公司是第三方物流公司,大都是负责代收转寄工作,但随着这个行业逐渐饱和,不少公司开始提供增值服务。以鲸鸟转运为例,它利用二次打包的优势,赢得了不少消费者的青睐,打包这一程序确实帮助华人实现寄件方便,但对于不同种类的物品,打包也需要分情况而定。鲸鸟在这块就表现出色,无论是普敏货的分类,还是分类打包,对于易碎、敏货会进行特殊包装或者不拆包,以保证商品的安全。 除了拥有强大的实力背景与增值服务的提供,鲸鸟转运的一大亮点是拥有强大的赔付保障体系和全球海外团长体系。使用鲸鸟转运官方小程序下单,自助购买保险服务即可解锁赔付保障体系,针对货运过程中出现的丢件、退件等问题,提供相对应的赔付机制,让每个平台用户寄得放心。鲸鸟转运自创立以来招贤纳士,逐步在全球积累了大量优质的海外团长,并通过“海外团长+官方客服”双服务体系,让用户在寄件时还能享受拼邮省钱,不再担心首重问题让寄件更省心。 鲸鸟作为跨境转运行业的风向标与领跑者,在海外华人与中国制造之间,搭建起了一座链接爱与传递爱的极速桥梁。未来,鲸鸟将持续为国货出海发力,让每个海外华人都能实现省时省心更省钱的寄件服务体验。   相关推荐: 中国两轮“技术派”绿源,为全球电动市场带来跨越式方案 历史越长的行业,遇到变革之时,需要经历的考验、做出的突破就越多。两轮电动车,这个非常本土化的赛道,就是如此。 中国是两轮电动车产销大国,自上世纪晚期开始,中国两轮电动车迅速发展,绿源等一批企业在世纪末诞生,开启了行业的大时代。近三十年后的今天,资历深厚的绿源也已在港股上市半月有余,两轮电动车行业开始迈进新的发展阶段。作为中国式现代化的重要典型之一,行业如何高质量增长,成为了时代的必答题。 10月26日,第40届中国江苏国际新能源电动车及零部件交易会(简称“南京展”)于南京国际博览中心隆重开幕。作为电动车行业的历史盛会,南京展范围一路从零部件拓展到整车,从传统自行车到电动化,从本土市场到国际化,成为国民出行方式和国民品牌变迁的记录者。 而这一次,绿源在上市后的行业展会首秀上,通过“跃境·敢为非凡”绿源S90新品发布会,带来了自己的第二代电动车全能旗舰S90的非凡之作,也为行业送上了新周期第二次大增长的战略蓝图,秉持躬耕精神,向中国两轮行业致敬。透过绿源的奋进之举,我们看到,中国两轮车,正在掀开新篇章。 中国两轮车,牵动全球市场 自1985年中国诞生行业第一辆电动自行车以来,两轮电动车的重要程度逐步放大。 这里的“重要”,一是指其对于国民出行而言非常重要,从一线城市通勤、服务业配送,到乡镇赶集、接送娃,两轮电动车都是便捷的“硬通货”;二则是指,因为销量大、产量大、产业链积累深厚,两轮电动车,汇聚了中国在电机、电池、轮胎等多个行业的产业技术结晶,在全球都具有重要地位。 而这,也是绿源致敬一路向前的中国两轮的原因。自1997年成立以来,绿源近乎完整经历了中国电动两轮车从蹒跚起步,到自立自强,再到科技创新引领行业的全过程。从中,绿源也看到了产业背后中国制造“新一极”“世界级民族产业”的潜力。而这种潜力,又对应着国内和海外两片具有不同特征的大市场。 首先,是中国本土市场和高资本指出,中国以80%市占率成为全球最大的两轮电动车市场,就像是品牌互相磨炼的竞技场。三十多年风吹雨打,电动车技术几经革新,艾瑞咨询在《2023年中国两轮电动车行业白皮书》中指出,“新国标”后,两轮电动车行业已进入高质量发展新阶段,其中,技术是两轮电动车性能提升的主要助力。 鉴于龙头企业在技术、渠道等方面的主导地位,华创电新在行业研究中经测算指出,“新国标”使得行业出现出清,龙头企业市场份额提升,预计两轮电动车年需求约为5500-6600万辆。根据中国消费者的实际使用场景,这种增量大致来自短距离出行的下游需求,旧车替换需求,和针对安全性、耐用性等价值的“消费升级”。 而针对全球市场,中国两轮电动车所具有的想象空间还要更大。以中国“近邻”东南亚为例,后者是全球第二大摩托车市场,份额约在21%左右。中信证券援引市场机构ASEANstats的数据指出,东南亚目前约有2.5亿辆摩托车,摩托车+两轮电动车年需求空间高达4000万辆。 和中国市场高度电动化不同,由于海外市场需求和能源行业差异大,其电动化率原本并不高,根据天风证券研究,如泰国、印尼等主要国家在疫情前的电动化渗透率均只有个位数——但是,正因为过去三年特殊时期改变了当地消费者的习惯,以及强化了主流市场靠电动化掌握能源主动权的意愿,当前海外市场已迎来电动化高峰。 例如,菲律宾自2023年开始,提出未来五年内给予两轮电动车及零部件进口关税减免的优惠政策;印尼和泰国两个东南亚消费大国,也在今年决定对每辆电动摩托车提供折合人民币3000元以上的补贴——作为全球两轮电动车成熟产业链之首,中国玩家的机会来了。本届南京展,就特别设立了国际电动摩托车新能源汽车展览会,以及配套的出海增值服务和业务实践分享。 综合国内海外市场的增量看,中国两轮电动车品牌正在迎来多年未遇的时代浪潮,构成了显著的二次增长红利。值得关注的是,和第一轮红利期由基础出行需求构成不同,这一轮新阶段,无论是中国市场的替换需求还是海外市场的“油改电”需求,消费者都已完成了最初的市场教育,对自身需求有明确认知。 所以,要满足大市场的需求,争取行业二次红利,关键是需要足够强势的产品力,对全场景需求进行全覆盖。总的来看,这一轮竞争,需要让中国两轮电动车的高质量产业优势得到发挥。 就像绿源集团创始人、董事局主席倪捷10月26日对中国两轮行业的致敬:“不仅要敢为人先还要敢为非凡,致敬奔腾不息的中国制造,致敬敢为非凡的时代同行。” 中国制造的强大实力不仅体现在物美价廉的产品上,更通过过硬的技术和质量向全球市场展示了中国的力量。如果说中国两轮的一路向前,是从制造业成本优势向产品高质量优势的迁移。那么,唯有抓牢技术创新的抓手,才能真正实现从敢为人先,到敢为非凡。 释放非凡技术力 绿源引领行业代际革命 一个时代有一个时代的消费趋势,一个时代有一个时代的产业价值。两轮电动车从第一次市场红利到第二次市场红利,明显令人感受到三个变化:市场广度和深度变了;产品力衡量标准变了;行业发展需要的人才支持、技术支持变了。我们可以断言,这个行业整体已进入代际革命阶段。 当第一代两轮电动车想在“上坡路”上加速,它们需要更多硬核实力的提升,才能完成向第二代两轮电动车的跃升。这需要打牢基础技术的基石,做好最刚性的用户体验,也需要开拓创新的坚定意志,针对当前市场需求不断突破自身极限。 在南京展上,绿源携第二代电动车S90全能旗舰,完成了产品跃升的创举,也为行业打开了一扇,观察中国制造高质量发展、深度突破全球市场的窗口。乒乓球世界冠军许昕甚至大方称绿源S90系列电动车为“S90全能大满贯”,可见其产品力的“能打”。 回归市场,能更好地明确绿源第二代电动车的突破性价值。以东南亚市场为例,其气候复杂多变,消费者使用两轮电动车的场景非常复杂,且一般疏于保养,高温多雨和恶劣路况对两轮电动车运行提出了挑战,低故障率、高稳定性十分影响消费者选择。 而绿源推出的第二代电动车,恰好主打耐用,将原本近乎“易损耗消费品”的两轮电动车升华为“耐用型消费品”,深度满足全场景、全人群需求,在替换升级浪潮中占据了有利地位。 从产品细节来看,绿源S90全能旗舰分为都市版、运动版、高速版和极速版四大版本,对应不同的使用需求。整车搭载了液冷系统、固态电气系统和智能互联系统三大系统,其技术优势,大大提升了电动车的耐用性: 在电机方面,绿源在2019年成功研发液冷电机,并不断进行技术深研迭代。S90电动车搭载的液冷凸极电机工作效率高达92%,高效区间拓宽25%,提速比高达100%,工作温度降低70℃,同时抗退磁能力提升了2倍,实现了极速与超远续航的双向满足。 在控制器等核心电气零部件方面,绿源固态电气系统令第二代电动车构建了“铜墙铁壁”式的运行环境防护效应。固态电气系统采用了一体封装工艺和充填绝缘导热介质技术,配备IPX7-IPX8防水等功能,从而实现集防水、抗震、高导热性能于一身,尽可能避免电器件结露、震坏、烧坏等情况,可谓“重装上阵”。 此外,以S90为代表,绿源智能互联系统集成APP一键唤醒、车辆监控等智能化功能,为消费者提供更便利的使用体验;整车搭载的数字化电池养护技术配合石墨烯铅酸电池,最高续航能达到120KM超级续航里程,并令电池耐用性取得突破,例如在寒冷环境工作温度低于0℃时,可将数字化电池容量提升20%,可类比工作温度25℃的工况,绿源还首创了铅酸电池质保翻倍的创新政策,3年质保,春夏秋冬续航不减,可见其信心十足。 从全面创新到全面突破,绿源S90系列无愧“全能大满贯”的赞誉,也是第一代两轮电动车升级为第二代的非凡之作,代表两轮电动车产业进入成熟化阶段,是时候对外输出成熟的解决方案,让中国制造业力量惠及更多海外消费者,闪耀全球。 并且,以技术为抓手不是一个阶段的工作,而是长远的追求。绿源身负自主发明专利数量中国第一、产品消费者品质满意度市场第一等荣誉,仍在坚定推进研发进程,为中国两轮一路向前提供更多以科技创新引领市场进步、以高质量发展打开全球化未来的借鉴、参考和指引。 预计2023-2024年,绿源将推出液冷凸极电机,荣获中国轻工业联合会科技发明一等奖的液冷集成电机,也预计在2024-2025年全面下线投产。 如今,成功上市的绿源已进入新的发展阶段,此前招股书显示,绿源计划将公开募股募集资金的30%投入研发,继续夯实根基。从26年前励志创业开创中国两轮新局面,到今天重押科技创新突破中国两轮新未来,绿源的创业史,恰好和两轮电动车市场的变化同频共振,也体现了一代中国制造业创业者开拓进取的创业精神。 中国两轮,一路向前!我们相信,秉持着这样的意志,以绿源为代表的中国两轮电动车行业,会继续在全球产业链版图上,稳健疾行、遥遥领先。 来源:松果财经    相关推荐: 创伤小、恢复快——北京紫荆医院开展蒸汽消融治疗前列腺增生前列腺增生一直是困扰众多中老年男性的问题,不仅发病率高,对于生活质量的影响也非常大。男性一般在40岁后开始出现前列腺增生的病理改变,50岁后出现夜尿增多、尿频、尿急、尿等待等相关症状。增生严重的前列腺腺体压迫前列腺部尿道,不仅造成膀胱出口部梗阻进而导致排尿困难等症状,还可能引发尿路感染、尿潴留、膀胱结石、血尿、肾积水、肾功能不全等并发症。目前,口服药物是很多患者的首选治疗方式。有些患者后期即使达到手术治疗的指征,出于对手术及其并发症的恐惧,他们往往选择拒绝接受手术治疗,从而延误了最佳治疗时机。  重要的事情说一遍:北京紫荆医院已经开展蒸汽消融治疗前列腺增生。北京紫荆医院手术在彩超的实时监控下进行,更加安全可靠。高温的热蒸汽通过一根空心的针管,注射到患者增生的前列腺组织里,使增生组织失去活性并慢慢萎缩,从而达到治疗目的,整个过程不到10分钟。 前列腺热蒸汽消融技术 Rezūm瑞梦前列腺热蒸汽消融治疗技术是目前国际上最先进的治疗前列腺增生的手术技术。高效的手术过程、极少的手术并发症、良好的尿控和性功能保护,持续有效的治疗效果使得这一技术在世界范围内得到广泛赞誉。自2015年FDA批准上市以来,已在欧美国家累计完成15万余例的热蒸汽消融术。长期随访结果显示,该治疗方式能够长期有效地改善前列腺增生患者的排尿症状。这一超微创的治疗方式提高了前列腺增生的手术疗效,降低手术并发症和风险。该技术在局部麻醉或镇静状态下即可开展,极大降低麻醉风险,平均手术时间5-10分钟左右,治疗效果与其它外科手术等效。这些优势使得前列腺蒸汽消融术在门诊或日间病房即可完成。 前列腺热蒸汽消融手术原理 根据前列腺的大小和形态制定具体进针方案,通过导针将103℃的无菌水蒸气注入到目标区域的增生组织内,使增生组织失去活性并坏死萎缩。在术后1~3个月,坏死的前列腺组织将逐步萎缩或脱落随尿液排出,形成自然通道。 治疗前                                治疗中                          治疗后 (手术原理示意图) 北京紫荆医院顺便提醒一下大家,50岁以上男性一定要先接受前列腺癌筛查才能进行前列腺热蒸汽消融治疗。单纯的早期前列腺癌可能没有症状,也有一些患者容易将前列腺增生和前列腺癌的症状混淆,比如夜尿增多,尿频、小便费力等。 年龄大于50岁的男性应当每年做一次抽查血清前列腺特异性抗原(PSA),如果数值大于4就应该到泌尿外科评估PSA报告。排除了前列腺癌之后,就可以安心地进行前列腺增生手术了。相关推荐: 薛莉莎院长受邀 ​圆桌派“超声仪器在医美产业中的未来”  2023年9月19日北京,新晋超声抗衰品牌超V提(超VT)与医美前沿联合举办的超声仪器在医美产业中的未来的圆桌派圆满结束。   超声抗衰仪器作为近十年来经久不衰的“常规”治疗项目一直被消费者所青睐,随着医美消费的生活化、常态化,这一热门治疗项目也被国内实力雄厚的“严肃医疗”企业所看好,经过研发与临床实践,不少国内生产的平替设备顺势而起,这无疑对迫切控成本的医美机构来说是个好消息。        (左至右:郝格、杨高云、李红军、薛莉莎、沈俊、罗如堰)   此次圆桌派邀请的超声设备厂家是湖南瀚德微创医疗科技有限公司,他们新推出的“超V提”超声抗衰仪器对标的是进口的“超声刀”,为了能更好的开展相关话题讨论,圆桌派主持人郝格女士还邀请了医生代表,有着三十年临床经验的北京友谊医院皮肤科教授、主任医师杨高云,“超V提”北京首次操作医生、北京俪美医美诊所李红军主任,有着十几年上游设备销售经验的上海瑞璞泰医疗科技有限公司董事总经理沈俊,以及有着二十余年机构管理运营经验的医美资深CEO、曾任苏宁环球医美集团、联合丽格医美集团高管的薛莉莎女士。…

    其他 November 24, 2023
  • 蒙牛2023中期业绩报告,企业实现全面高质量增长

    蒙牛乳业(2319.HK)于8月30日发布中期业绩报告,内容显示:蒙牛2023年上半年不仅实现了全面高质量增长,而且还实现了逆势增长,收入达到511.2亿元,同比增长7.1%,经营利润为32.7亿元,同比增长29.9%,经营利润率持续提升至6.4%,扩张了1.1个百分点。其中,常温特仑苏、蒙牛母品牌牛奶销售、低温业务、鲜奶业务、冰淇淋业务均实现了不同程度的增长,为快速发展注入了新的动力。 以消费者价值创造为核心驱动,是蒙牛乳业一直坚持的目标,为此不断加快RTM渠道变革,于“绿色、营养、智慧”三大维度上深耕精作,打造新产品、开拓新赛道,以满足消费者对美好生活的向往。其中,全球乳业最大单品“特仑苏”引领乳制品行业高端化升级,低温板块顺应消费者增强免疫力、回归低温酸奶的趋势,推出新品“鲜酸奶”,定位中国唯一“健字号”酸奶的冠益乳也推出了增强免疫力产品。高端鲜奶新标杆“每日鲜语”推出新品娟姗4.0鲜牛奶,推动鲜奶消费营养升级。此外,蒙牛还正式进军专业营养赛道,推出运动营养品牌“迈胜”,以中国首创的液体蛋白科技,开辟了国内液体蛋白补充剂的新赛道。 与此同时,蒙牛坚持自主研发,深耕营养健康技术创新,无论是低温奶领域,母乳研究方向,还是种业攻坚上,都不断突破行业“卡脖子”问题。由蒙牛自主研发的本土益生菌PC-01副干酪乳杆菌荣获中国专利银奖,为我国专利领域的乳业最高奖;蒙牛积极推进的自主母乳低聚糖HMOs产业化进程卓有成效;蒙牛自主研发的液相基因组芯片“现代1号”,推出的“百万奶牛基因改良计划”,都持续提升了奶牛单产水平、健康长寿性、群体整齐度等指标。 此外蒙牛将数智化作为FIRST战略核心组成部分,正式发布数智化3.0战略,着力打造AI驱动数智双飞轮,实现从供应侧到消费侧的全面智慧升级。实现了“从grass到glass”的全产业链数智化,成为面向未来健康生态的数智先锋军。 在供应侧,蒙牛打造的“云养牛”智慧牧场通过物联网技术,实现了对每头牛的精准关爱,目前已覆盖341个牧场、近百万头牛。蒙牛宁夏工厂(全球首座全数智化工厂)今年5月正式落成投产,打造出全球乳业工厂最高年度人效比。能够实现100名员工、100万吨年产能、100亿元年产值的“三个100”,人均效能比传统工厂提高了20倍。 在消费侧,蒙牛通过数字化工具赋能乡镇村下沉,加快RTM渠道变革,利用o2o、社区、直播等新零售渠道和场景机会强化全渠道掌控能力。蒙牛还着力破解中国营养师覆盖率不高、家庭使用健康服务成本高等难题,上线“WOW健康+”数智平台,发布全球首个营养健康领域模型——MENGNIU.GPT,让“AI营养师蒙蒙”深入消费者中间,为中国家庭提供全天候、高质量、个性化的营养健康服务。 在推动绿色发展方面,蒙牛持续推动GREEN可持续发展战略落地,通过开展15项议题、28项行动,带动全产业链六大环节全面减碳,持续引领乳业绿色发展转型。蒙牛通过优化牛群结构、调整饲料成分、优化粪肥管理、提升能源效率等方式,实现上游牧场全面减碳,旗下中国圣牧在乌兰布和沙漠绿化沙漠200多平方公里,固碳11万吨。蒙牛旗下国家级绿色工厂已增至27座,成为产业中游的坚实力量。蒙牛持续推进产品“绿色化”,旗下瑞哺恩等多款产品获得碳中和认证,未来星等4款产品入选CGF《黄金设计原则案例集》,为产业下游提供丰富高质选择。 蒙牛还加入了WEF世界经济论坛“全球植万亿棵树领军者倡议”,启动了“每个进球都算树”活动,还发布承诺实现“2030年零毁林”目标、消除全供应链毁林风险的森林保护政策,带领产业链伙伴共同践行绿色发展、带动更多公众参与“为地球减碳增绿”行动。 蒙牛践行长期主义的品牌理念,不断与世界顶级赛事IP合作,坚持20年支持中国航天事业成为金牌合作伙伴,蒙牛第四次携手国际足联成为2026年、2030年FIFA世界杯和2027年FIFA女足世界杯全球官方赞助商,成为中国消费者十大首选品牌之一。 “真正的世界领先不光是看规模和销量,还要看给行业、给消费者、给这个世界带来更多的价值与贡献。”蒙牛总裁卢敏放还强调,未来蒙牛将围绕“营养、智慧、绿色”三大战略方向持续发力,不断满足消费者多元化需求,加快建设世界一流的中国乳企,全面领航中国乳业高质量发展。 相关推荐: 手指再造全国最好的医院 佛山骨科医院 脚趾多一个,手指少半截,今年44岁的官女士右手和左脚有些“特别”。近日,官女士不远千里,从湖北来到佛山专做手指的医院,顺德和平外科医院求医,经过手术,官女士的小脚趾成功“搬家”到右手上,实现了变“废”为宝。主刀医生介绍,这样的病例在临床上十分罕见。 儿时意外烧伤痛失食指 时光倒回40多年前,当时年仅3岁的官女士在玩闹中不慎摔倒,右手不巧插入了一旁熊熊燃烧的火堆里。送医时,当地诊所医生表示,官女士的食指已经保不住了,只能将末端截肢。 自有记忆开始,官女士就带着她残缺的右手生活,虽在功能上并无多大影响,但身边总有异样的目光让她心生自卑,脑海中一直萦绕:手指残缺有技术能修复好吗? 特别的是,她有一只长着6个脚趾的左脚,“我不能穿高跟鞋、凉鞋,只能穿球鞋,把我的脚遮住,因为不好看”。官女士说,她常常想,“如果能将左脚多出来的脚趾移到手上就好了”。 多地寻医想让脚趾“搬家” 一次偶然的网上浏览,触发了官女士想将脚趾“搬家”的想法变成行动。她了解到,目前的技术可以实现“足趾搬家”。但有些医院手术费用高昂,难以负担;有些医院需进行多次手术,难以保证术后效果,且手术风险大……这都让官女士望而却步。 官女士想要移植脚趾的愿望非常强烈,“我想拥有一双完整的手和正常的脚”。 最终,经过多方寻找,官女士与专做手指的医院医生顺德和平外科医院手三区主任、2018年度“顺德好医生”吴祥主任取得了联系,经过吴祥团队一个多月的评估和手术设计讨论,官女士最终选择相信该院。 先天脚趾畸形+手指再造技术,让多余脚趾变“废”为宝 手指残缺有技术能修复好吗?吴祥介绍,该手术主要的难点在于血管吻合。但患者却希望通过一次性手术移植多余的小脚趾,实现变“废”为宝。 然而,与常规的脚趾相比,小脚趾血管直径小了一半。再者,官女士右手食指患处烧伤多年,出现血管挛缩,比正常手指的血管更细,让手术难上加难。“手术有一定的风险。”吴祥说。 手术由两组医生同时进行。术中全程需要在高倍显微镜下进行,用比头发丝还细的线,把血管吻合缝好并保证畅通。 经过6个小时的手术,吴祥主任医疗团队终于将官女士的小脚趾移植到右手食指上。术后,官女士的手指供血情况良好,手术非常成功,官女士多年来的心愿终于了却了。  相关推荐: 光大理财积极探索权益市场,推出“阳光红”权益类理财产品随着大资管行业的加速转型升级,众多银行理财子公司正积极探索权益市场。光大理财作为股份制银行中首批获准筹建、首家获准开业、首家成立的银行理财子公司,一直高度重视权益类投资和权益类理财产品布局,并在产品体系中旗帜鲜明地确立了“阳光红”权益类理财产品系列,为投资者创造超额收益回报。 2023年的资管市场,对于财富管理从业者来说,危与机并存。 一方面,是严峻的行业环境,资产估值方式全面转成市值法、现金理财整改不断推进、存量资产逐步消化……如果还是背靠机构、依赖话术来完成任务,势必被时代所淘汰。 另一方面,是可观的市场增量,2020年,中国居民非储蓄/现金的资产配置占比达到51%,预计2025年这一数据将提升至54%。对比美国市场(储蓄/非现金类的金融资产占比约85%),中国财富管理市场的资产配置结构还有较大的进步空间,同时也预示着中国居民资产配置将迈向更加多元化的阶段。在此背景下,能满足居民保值增值多元化需求,并提供个性化、定制化资产配置服务的财富管理从业者将具备更强的行业竞争力。 光大理财的“七彩阳光”净值型产品体系,就为投资者提供了多元的选择。其中,“阳光红”系列产品主要配置股票资产,属于权益类理财产品。 为了更好布局权益市场,近期光大理财股票团队进行了人员的调整和补充,团队新任领导对阳光红卫生安全这只产品高度重视,并重新进行了策略的调整。一是重新界定股票池,明确聚焦数量较少的质优标的,并集中研究资源,支持产品的运作。二是加入基金精选策略。选择优质的基金作为产品配置的一部分,从而提升产品的超额收益。三是明确了考核与约束机制。 未来,光大理财阳光红产品都将定位于工具化、主题化和指数化,每个产品的目标都是能够跟上主题或者行业,并争取获取稳定的超额收益。同时,光大理财在上层用类投顾的方式,通过产品配置或者资产配置来满足不同投资者的需求。 2022年是中国资管市场全面落实净值化的元年,从2018年资管新规发布至今,理财产品的全面净值化转型也仅有5年时间,对于数以亿计的银行理财投资者来说,适应中高风险的产品仍需要一个过程。 但随着市场回暖和理财团队能力的提升,相信投资者对波动的接受度会越来越高,投资者对权益类产品的配置也会逐步提高。未来,光大理财将持续布局权益类理财产品,同时不断增强权益投资团队的投研能力,寻找发掘未来最具增长潜力的行业进行投资,致力于为更多投资者创造满意的收益回报。  相关推荐: 平安养老险山西分公司:保险知识科普-医疗费用理赔篇案情简介 马先生,为永济市A公司员工,2021年11月6日,A公司为其在我司投保团体意外医疗及住院津贴等保险。 2022年1月21日马先生因雨雪天气与第三人不慎发生交通事故,经交警认定马先生无责任,对方承担全责。事故发生后,马先生到永济市人民医院治疗,住院22天,医疗费用共计67743.8元。 2022年12月7日提交理赔资料向我司申请全额理赔。我司理赔人员通过排查确认马先生住院治疗事实存在;通过同业核查理赔情况,发现第三方保险公司已经收到法院判决书,医疗费用第三方公司将进行全额赔付。鉴于马先生已从第三方保险公司获得医疗费用补偿,我司对马先生理赔申请不予受理。 温馨提示: 1.相关法律法规:《健康保险管理办法》第五条规定, 费用补偿型医疗保险,是指根据被保险人实际发生的医疗、康复费用支出,按照约定的标准确定保险金数额的医疗保险。 费用补偿型医疗保险的给付金额不得超过被保险人实际发生的医疗、康复费用金额。 2.一般费用补偿型医疗保险条款中,保险公司也会进行相关提示,在此,平安养老险山西分公司提醒大家:购买保险时应详细了解保险产品的保险责任,根据自己的保险需求购买合适的产品。相关推荐: 留给北汽新能源的时间还有多少?作为背靠大树的明星玩家,北汽新能源和其它车企一般,早很多年前拥抱了汽车江湖的百年变局之中。   然而,任何赛道不是所有玩家都能走到最后的,过去十年来,新能源汽车市场持续扩张,各家车企都获得了快速发展的黄金时机。然而,历经多年发展如今在市场以及玩家层面上似乎已经不太一样了,新能源汽车产业开始从群雄混战走向优胜劣汰。   如今看来,北汽新能源的表现似乎多少有些令人失望。而这背后的逻辑,或许也值得我们所有人去关注。     一、眼光欠缺?奋起直追难掩战略失误 根据此前北汽蓝谷发布的业绩预亏公告显示,公司预计2022年净亏损为52亿元~58亿元。综合往年数据,从2020年开始,北汽蓝谷持续亏损,2020年、2021年归母净利润分别亏损64.82亿元、52.44亿元,3年时间累计亏损至少有169.26亿元。   很多产业发展初期出现亏损很正常,但关键是亏损的同时是否能换来销售端积极的信号,就目前来看,我们似乎并没有感受到这一点。   北汽蓝谷子公司北汽新能源2022年12月份产销快报,显示全年产销量分别为2.22万辆、5.02万辆,虽然同比均大幅增长,但相对于制定的10万辆年度目标而言,也仅仅完成了一半而已。而对手方面,2022年全年埃安、哪吒、理想、蔚来、小鹏和零跑汽车等新势力均跨过十万大关,比亚迪、特斯拉更是突破百万,这种差距似乎是有些大了点。   产销快报显示,今年1月北汽蓝谷共销售了2125辆汽车。作为北汽蓝谷重点发力的极狐一直未见起色。乘联会数据显示,1月,极狐阿尔法T和阿尔法S两款车加起来的销量只有400辆,这样的表现显然是很难令人满意的。   综合看来,北汽新能源的掉队,或者说现阶段所遇到的问题,可能是一系列战略失误的连锁反应。   第一个失误,或许体现在汽车定位选择上。   北汽集团侧重于纯电动乘用车方面的研发,走的是纯电动技术路线。而作为目前国内品牌最炙手可热的比亚迪则不然,他采用纯电动与插电混动同步发展的技术路线,这种兼容性已然被国内不少车主所偏爱。   相对于纯电路线,在同样成本的情况下,自主设计的插电系统在最大功率、综合油耗、纯电续航等用户感知指标上已经处于世界领先水平。   而第二个失误,在笔者看来可能就体现在C端市场层面了。之前北汽新能源似乎有些过于偏重B端了,导致在B端市场饱和C端市场爆发时没能及时抓住。   众所周知,借助政策东风,B端在过去一度是北汽新能源的重要投放市场,而北汽新能源也凭借自身布局快速崛起。据公开资料显示,以2019年15.06万辆销量为例,其中约70%是对公销售,用作网约车、出租车以及政府用车。   然而与此同时,当B端市场趋于饱和,在C端发面似乎多少有些布局不及时,这种影响或许一直持续到现在。   值得一提的是,针对电池技术北汽也有直接布局,北汽旗下北电爱思特也有着7.5GWh的产能,可极狐阿尔法S/T两款车型上,仍然搭载相当比例的宁德时代电池,这让外人听起来似乎有些不可思议。这样一来,斥巨投资的电池工厂价值几何呢?   除此之外,过于偏重于B端市场,可能会给大众一种“出租车化”,就像过去的一提雪铁龙,人们就想到出租车,这或许会给其发力高端市场留下不太好的品牌印象。   商业竞争唯快不破,有时候节奏稍有落后,后续就可能需要花费十倍百倍的努力才能弥补过来。对于北汽新能源而言,或许对此最有发言权了。如何改变颓势,或许真的需要好好思考一下了。   二、新能源汽车不相信演唱会:营销曝光不等于销量转化 关于营销投入,北汽新能源似乎有着超乎其它的偏爱。   以去年数据为例,2022年前三季度,北汽蓝谷销售费用高达14.66亿元,同比增加43.44%,相比之下,同期研发投入仅有6.27亿元,同比下降3.7%,营销费用是研发投入两倍之多。   营销费用高,这本没什么,但里面的关键点是营销能否换来想要的结果。其中最典型的两次营销活动,就是崔健和罗大佑的营销活动,嗨唱过后,似乎只剩下一地鸡毛而已。  …

    September 13, 2023
  • 中亿绿鑫app:可靠的新型互金产业平台

    近年来,随着互联网技术的不断发展和应用,互联网金融行业也得到了迅速的发展。作为一家专业的互联网金融公司,中亿绿鑫app正致力于打造可靠的新型互金产业平台,助力资本市场的发展和投资者的财富增值。 中亿绿鑫app作为一家新型互金产业平台,拥有完备的风控体系和严格的合规管理,以保证用户的投资安全和合法权益。同时,中亿绿鑫app还秉承“正直、诚信、创新、卓越”的价值观,对待用户始终如一,真诚服务,为用户提供优质的金融产品和服务。 中亿绿鑫app的主要产品包括定期理财、活期理财、私募股权投资等多种形式,满足了不同投资者的需求。与此同时,中亿绿鑫app的产品收益率相对较高,且风险可控,为投资者创造了更多的财富增值机会。 除了优质的金融产品外,中亿绿鑫app还注重为投资者提供专业的服务。平台拥有一支专业的管理团队和监管团队,定期对投资产品进行严格的审核和管理,保证了产品的真实性和安全性。同时,在投资过程中,中亿绿鑫app也为用户提供了简洁明了的操作指引和专业的投资建议,让用户得到更加全面和科学的投资指导。 在行业发展的大背景下,中亿绿鑫app积极探索新型互金产业模式,创新产品和服务,以满足不同投资者的需求。与此同时,中亿绿鑫app将合规发展作为首要任务,在风险管理和合法合规方面做出了严格的要求,提高了用户的投资信心和满意度。 中亿绿鑫app作为一家可靠的新型互金产业平台,坚持诚信经营,为投资者提供优质的金融产品和服务。相信在中亿绿鑫app的努力下,投资者的理财需求将会得到更加精准、稳健和可靠的服务,同时也将为中国的互联网金融行业的发展和进步做出积极的贡献。 相关推荐: 以上市二十周年为新起点,国寿寿险倾力守护人民美好生活 二十年前,伴随着香港联合交易所的一声钟响,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿寿险公司”) 在境外成功上市,创下当年全球最大的IPO项目纪录,并在三年后回归国内A股上市。上市20年来,中国人寿寿险公司始终坚持党的领导,坚守“保险姓保”“保险为民”的初心使命,秉持“成己为人 成人达己”的核心企业文化理念,始终坚持做美好生活的“守护者”、美丽祖国的“建设者”,与时代共进,与时代共荣。     二十年间,伴随中国经济的腾飞,个人收入及生活水平的提高,国民对保险产品、尤其是对寿险产品的需求上涨,中国人寿寿险公司进一步发展壮大。如今,站在新的历史节点上,中国人寿寿险公司以“同心二十载 聚力新征程”为主题,拉开系列活动的帷幕,回顾波澜壮阔、薪火相传的光辉历史,擘画民族寿险企业的未来新蓝图。 感恩相伴,启动“守护行动” 20年栉风沐雨,20年砥砺奋进。 与国家、社会、广大客户拥有共同的记忆、共同的情感、共同的期许。上市20周年之际,中国人寿寿险公司于4月6日正式启动“健康守护”“财富守护”“幸福守护”专项守护行动,与广大客户分享共同成长的荣耀与硕果,感恩20年来的长情相伴。     健康守护行动:织牢保障,为健康护佑。健康是一切幸福的源泉。守护广大客户的健康是中国人寿寿险公司发展初心。上市20周年之际,公司持续丰富多层次、多元化的健康保险产品和服务,立体式织牢广大客户的个人保障网和家庭保障网,将推出保障功能更丰富的重疾保险产品组合、更多元的医疗保险产品,包括为陪伴与支持国寿的老客户推出的“相伴福”系列保险产品。同时,公司还将推出“国寿健康小课堂”“听名医,讲免疫”系列直播等活动,以生活点滴为本,温暖贴心守护客户的健康生活。 财富守护行动:安心落意,为财富护航。财安方可心安。丰富和优化产品供给,帮助客户守护财富安全。上市20周年之际,中国人寿寿险公司在专属商业养老保险之外,特别推出个人养老金保险产品——国寿“鑫民保”两全保险,更好地满足广大客户长期养老保障需求。公司还将不断推出新的人寿保险产品,丰富客户更加多元化的保险需求。 幸福守护行动:美好与共,为幸福喝彩。幸福生活是人生奋斗的目标,守护幸福是中国人寿寿险公司客户服务的努力方向。上市20周年之际,中国人寿寿险公司将升级VIP客户服务体系,丰富客户服务权益,积极构建大养老、大健康生态体系,拓展服务边界,丰富多元综合金融保险服务,完善保险服务链条。以客户为中心,建设“保险+”服务体系,构筑守护客户幸福的安全网。为客户规划“保险+”幸福计划,更好地满足客户在医疗、康养和保险服务等方面的需求,为幸福加油喝彩。 “二十年”与时代同发展 筚路蓝缕,玉汝于成。 这二十年,是中国经济腾飞的二十年,也是中国人寿寿险公司茁壮成长的二十年。 伴随着国家经济的发展以及政策的变迁,中国人寿寿险公司历经三地上市、经营管理体系改革、鼎新改革、八大工程等重大发展。中国人寿寿险公司实现了保费收入由不足1500亿到6000亿元平台、内含价值由900亿到1.23万亿、总资产由3287亿元到5.25万亿、投资资产规模由2792亿元到5.06万亿元的重大跨越,实现了服务客户数量从2.5亿到超5亿人、长险有效保单件数从4800万份到3.25亿份、年赔付件数从78.9万到1917万、年理赔金额从28亿元到515亿元的巨大提升。     在国家政策的激励下,一代代国寿人高举创业创新大旗,不断挑战新高、创造奇迹、跨越巅峰,为服务时代大局作出新贡献。中国人寿寿险公司不断增强经济补偿、资金融通、财富管理、社会管理功能发挥,有力支持、护航人民美好生活。深度参与多层次社会保障体系建设,深化普惠保险“普”与“惠”,新市民保险服务供给扩围增面。个人养老金业务行业首批落地,专属商业养老保险稳步推进。助推共同富裕,助力绿色发展。乡村振兴相关保险业务和投资规模均实现较快增长。 中国人寿连续20年荣登“财富”“品牌”双世界五百强,排名分别从第290位和第302位跃升至第40位和第92位;连续20年跻身“中国500最具品牌价值”前10位,品牌价值从427亿元跨越至4525亿元。中国人寿寿险公司连续荣获“亚洲最佳寿险公司”“亚洲最受尊敬企业”等荣誉奖项,“相知多年,值得托付”的品牌形象日益深入人心。 “二十年”与客户共成长 二十载时光变迁,中国经济进入了高质量发展的全新阶段,保险消费者的诉求也发生着重要转变,从“有没有”转向“好不好”。中国人寿寿险公司始终坚持“客户至上 守护美好”,打造“幸福国寿”,通过共享、共赢、共建,为客户提供高质量的产品与优质的服务,满足人民更加多样化、个性化、更高层次的保险需求。 通过大力发展互联网保险业务,中国人寿寿险公司通过线上线下融合和线上直销方式为客户提供优质服务体验。公司持续完善集中运营、统一管理的互联网保险业务经营体系,充分发挥互联网触达快、覆盖广、效率高的优势,秉承“数字化,智能化,共享化”的互联网理念,积极推进互联网保险业务发展,发布多款互联网人身险产品,建立互联网自营平台“国喜保中国人寿保险商城”,实现中国人寿蚂蚁保官方营业厅开业。 通过充分发挥集团公司综合化经营优势,中国人寿寿险公司积极构建“寿险+”综合金融生态圈,赋能公司高质量发展。积极探索保险与投资业务协同,深化与中国人寿资产管理子公司等成员单位合作,在投资项目推介、联合客户开拓等方面紧密联动,创新投资互动新模式。从满足客户多元化需求出发,构建覆盖全客群的一体化经营平台,在法律法规框架下,联合国寿财产险公司、养老保险子公司和广发银行等开展各类客户协同经营活动,为客户提供一站式、全方位优质金融保险服务。 围绕上市20周年,中国人寿寿险公司将深入打造“简捷、品质、温暖”服务品牌,多方位提升客户体验,升级线下客户服务中心及多项线上服务,持续提升保单服务、理赔服务、电话及线上咨询服务的数字化智能化水平,持续优化面向老年客户的适老服务,推出体验更佳、使用更便捷的手机应用及线下客户服务中心自助服务,围绕健康、养老领域推出有特色的增值服务及客户活动。 “二十年”绘未来新蓝图 这二十年,是辉煌灿烂的节点,更是扬帆远航的起点。 回首往昔,10万人管理队伍、73万销售伙伴是中国人寿寿险公司波澜壮阔发展的建设者、贡献者、见证者,也将是高质量发展新篇章的参与者、推动者、缔造者。立足新起点,中国人寿寿险公司将育新机、开新局、立新功。 目前,中国人寿寿险公司已启动布局引领未来发展的新经营策略——“八大工程”。“八大工程”聚焦党建引领、机制优化、营销改革、资源整合、管理创新、生态驱动等方面的创新和突破,以“党建引领筑基工程”为统领,以“人才建设固本工程”为支撑,以“销售渠道强体工程”“综合营销聚力工程”“客户经营金山工程”“政企合作民心工程”“健康养老生态工程”为主体,以“金融科技数字化工程”为基础,深入实施基础再造和难点攻关,积极瞄准新客群、新模式、新能力,全面升级公司发展动能,加快质量变革、效率变革、动力变革。 展望未来,党的二十大对金融经济工作的重大部署,使保险业蕴含着巨大的发展机遇和时代红利。中国人寿寿险公司将以上市二十周年为新的起点,持续深化改革创新,聚焦重点领域推进转型升级,为高质量发展不断注入新动能,以更加“简捷、品质、温暖”的保险保障服务和系列感恩回馈活动,持续提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。  相关推荐: 比超越更难的是稳住,安踏何以超耐克?耐克这样的国际品牌,是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的?或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过,这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题,因为一切都在2022年划上了句点,一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日,安踏集团发布2022年度业绩报告,首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外,安踏还逆势加大了非商业投入,令龙头企业的形象越发丰满。公告显示,去年集团员工数量同比净增7000人,积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后,中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次,安踏集团既展示了成绩的重量,也展示了发展的质量,其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年,消费市场的诸多不易:供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性,始终维持不变。 财报显示,2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑,达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来,安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越,年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义,除了不怕“难”,还有不畏“强”。2021年,安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际,安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业,安踏集团持续突破之势不曾停止,直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场,以安踏为代表的中国企业,和耐克为代表的国际品牌,开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的,但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整,其新任CEO比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)表示今年依然只能是过渡之年,重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖,但安踏集团的市场反应和成长速度更快,差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时,安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例,安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿,同比增加31.1亿,其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年,安踏集团实现自由现金流入104.2亿元,保持了强大的造血能力。 其次,安踏集团的增长背后,是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进,这意味着面对消费者需求的分化,安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三,安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩,其收益增长21.8%,EBITDA增长8.8%,集团分占溢利约2800万,首次在全年维度贡献利润。其中,亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍,亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌,单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间,安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化,同时也侧面证明,当前推进的战略仍有着极强的潜力,亚玛芬的盈利作为一个开始,会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住,安踏集团的突破,将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是,除了商业成绩的标杆表现,安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如,2022年全年,安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年,安踏创造了28200个直接就业岗位,拉动间接就业岗位超20万个。2022年,其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元,既为员工提供了充足的成长空间,又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心,在当下的经济环境下,创造就业机会,体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心,这就是企业最大的社会责任。 同时,安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底,安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”,培训了4468名一线乡村体育教师,11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面,安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下,安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动,诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩,是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说,不同的品牌或是垂直市场,实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团,是如何划定每条曲线遵循的法则的? 安踏主品牌,延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略,随时间迁移,其内生增长动力已越来越强劲。 一方面,这要归功于奥运技术的更多“外溢”,科技资产转化为商业资产,创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持:氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表,安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备,极大地提升了安踏主品牌的“含科量”,安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中,这是一条有效的专业性护城河。 另一方面,安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈,扩大了受众触达面,助推了品牌形象提升。而在DTC模式下,安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化,保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比(含线上及线下)已达70%,新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%,在消费市场占据着优势地位。 2022年,安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿,并且以单品牌之力,在收入体量和收入增速两个维度,双双超越李宁。2023年,安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利,依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线,FILA的不同之处在于,它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起,FILA已在中国度过近18年的时光,尤其是在安踏集团治下,经历过去五六年的“狂飙”后,FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上,放眼全球,30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说,不同阶段意味着不同的增长模型,FILA的核心是高质量增长,对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳,FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外,得益于品牌私域和直播电商的强劲增长,2022年FILA线上业务表现亮眼,收入增长超30%,并且保持了较低的折扣。据官方披露,FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看,FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考,或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面,要沉淀商品力、品牌力,FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略,已经在显现成果。“三大菁英运动”(网球、高尔夫、跑步)和“四大时尚引领”(艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新),给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面,FILA正沉淀与消费者的深度关系,依托代表不同零售形象的渠道和门店,放大品牌心智资产的效用。 显然,高品质,将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词,这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线,可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中,安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元,已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲,这是对两大品牌最好的总结。从定位来看,无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动,还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式,都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的,是保持高端零售定位,通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地,保证目标消费者获得最好的体验。例如,围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动,迪桑特组织了超百场社群活动,可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市,团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。 Statista的统计指出,2022年,全球户外运动用品市场规模约为1581亿元,2027年市场规模有望达到2156亿元。鞋服是其中最基础的装备,也会是最直接受益增长的领域。潜力股,这是对可隆和迪桑特最好的描述。 三大曲线各自对应着不同的消费需求,也有自己的发展策略,体现了安踏集团“多品牌协同运营能力”之下,“心智品类打造”和“卓越零售运营”的关键动能,更体现了它领先的市场意识和战略能力。 吃透供需夯实下一步增长基础 从三大曲线中,安踏集团展示自己对当前中国运动品牌市场的深度理解。这个领导者的位置,是从市场最一线一步步“拼”出来的。 无论是安踏主品牌、FILA,还是可隆、迪桑特,安踏集团对需求的理解程度足够深,更懂核心消费者要什么。去年年初的冬奥,去年年末的中超,都体现着体育运动市场的活力重现。其中也藏着消费者的呼声,例如运动社群化、户外运动流行化、运动消费日常化等等。对此,安踏集团不同品牌的消费者运营策略,已经解释了其对市场的认知。 而在刚刚过去的“两会”时刻,政策更多关注在体育运动产业高质量发展。涉及到市场供给侧的发展,安踏集团同样有话说。 2022年,安踏集团再度加码研发,宣布每年投入10亿元研发创新资金,额外设立超过2亿元的员工创新项目基金及超过百万的奖金鼓励员工进行商品创新。与此同时,安踏集团校企合作继续深入,与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名院校携手共进,助力体育运动市场从“中国制造”走向“中国创造”。 西南证券在研报中指出,安踏集团既处在运动鞋服市场渗透率加深的关键节点上,其战略又高度灵活,并在多条品牌线上验证了集团的创新能力、运营能力,其价值追求堪称“极致”。 可以预见,2023年,此前有所压抑的运动消费需求会得到释放,安踏集团“垂直整合业务模式”及“多品牌协同运营能力”带来的经营质量提升效应,也会继续突出。 更重要的是,持续投资中国运动市场,持续立足中国向世界生长,安踏集团的长期主义,不仅是集团的战略价值,更来自对中国运动、中国产业的长期信心。这个成长于中国本土的企业,在创造中国品牌新纪录后,还有更多奇迹与突破,值得我们期待。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!…

    April 27, 2023
  • 正在IPO的英氏旗下奶豆不易溶化,存在卡喉风险,逊色于秋田满满

    在中国,妈妈给孩子自己亲手制作的辅食中,绝大多数都是以中式粥、面为主,同时部分家长还存在对辅食认知不完善,营养搭配和质地性状与宝宝成长需求不匹配,以及辅食餐制作过程复杂、花费时间太长等现象,给育儿喂养带来了较大压力。 因此,商品化的辅食食物便成为了很多父母的“备选方案”,随着商品化的辅食种类越来越多,可以更好地满足宝宝均衡摄入的营养需求。 但是,国内辅食虽然已经按月龄去进行质地的变化,但受制于工艺、原料等因素,个别品牌的辅食还无法更好地满足宝宝的吞咽和消化功能需求。 作为一位超级奶爸,进入2024年1月,五谷君的大孩子已经1岁半了,小孩子也有6个月大了。​ 虽然孩子仍以婴幼儿配方奶粉为主,但也都深度摄入辅食,尤其是喝奶间隙,通过添加商品化的辅食,不仅方便快捷,也可以增加孩子的饱腹感、提升孩子的愉悦感,还能均衡孩子的营养摄入。 也就是说,五谷君格外关注商品化的辅食,也买了不少品牌的辅食产品,包括秋田满满、英氏和窝小芽,但经过比较分析之后,秋田满满成为首选。 已将孩子作为生活重心的五谷君,并非“虚夸”秋田满满,而是在同样的产品上,秋田满满确实更胜一筹。 咱们举个例子。宝宝超过6个月之后,很多家长就会给宝宝逐步添加辅食,首选的就是类似溶豆(俗称“奶豆”)的东西了,五谷君也是如此。 根据中国营养保健食品协会的划分,婴幼儿零辅食主要可以细分为谷物类辅食、零辅食、罐装辅食、辅食营养补充品等。从常见的婴幼儿米粉,到近几年突然火起来的奶酪棒、溶豆,都属于婴幼儿零辅食范畴。 为了进行对比分析,五谷君在网上买了几个辅食品牌的溶豆,包括窝小芽婴幼儿小馒头(溶豆)、英氏营养奶豆(婴幼儿小小馒头)和秋田满满的鲜奶溶豆。   但是,五谷君打开之后发现,英氏婴幼儿小小馒头存在一个问题,就是软度不够,或者说有点偏硬,宝宝吞咽困难,容易卡喉,需要沾一下水才能喂给宝宝,否则,宝宝吃进去不易溶化。 从五谷君的个人喂养体验来看,英氏婴幼儿小小馒头并不适合6个月大的宝宝食用,如果宝宝的牙齿已经长全,食用该产品应该更合适。 据悉,英氏控股集团股份有限公司(简称“英氏控股”)已经向新三板递交了挂牌申请,并在1月9日迎来了首轮问询。 资料显示,英氏控股是一家以满足中国婴幼儿的营养照护需求为核心,大型母婴产品生产及运营企业。目前,其已构建了“英氏”婴幼儿辅食、“舒比奇”婴幼儿卫生用品、 “伟灵格”营养食品、“忆小口”儿童食品等四大品牌矩阵。 “敲开资本市场的大门,对于辅食企业来说,是一件好事儿,但上市决不是终点,辅食企业应该借此继续提升自身的产品品质。”食品产业分析师朱丹蓬等第三方观察人士认为,与婴幼儿配方奶粉相比,辅食行业可谓是层次不齐,想要杀出重围的品牌,必须严把质量关,不仅要做合格的产品,更要做优秀的辅食。 相比之后,窝小芽婴幼儿小馒头的软度就好一些,起码没有英氏婴幼儿小小馒头那么硬,因为,窝小芽婴幼儿小馒头采用了发酵工艺,面团经过发酵生产,成品呈现出了松软的口感。 然而,英氏婴幼儿小小馒头采用的则是饼干烘培工艺,口感呈现出来的则是酥脆,厂家也提醒,约12-18个月龄的宝宝乳磨牙逐渐萌出,可以适当地吃一些口感酥脆的小小馒头,帮助宝宝强化咀嚼和吞咽。 但是,让五谷君感到疑惑的是,在京东商城上,英氏婴幼儿小小馒头(特浓牛奶味,90g)的产品身份卡显示,该产品适用年龄为6月龄以上婴幼儿,这是否存在矛盾呢?我们尚不得而知。 当然了,秋田满满的鲜奶溶豆(原味)就更好了,纯牛奶添加量超过了70%,营养价值更高,且不添加色素、食用盐和白砂糖,这就不会影响宝宝的味觉。 不比不知道,一比吓一跳。配料表显示,英氏婴幼儿小小馒头(特浓牛奶味)含量最高的是食用马铃薯淀粉,其次是小麦粉,排在第三位的则是冰糖,脱脂乳粉仅仅排在第七位(添加量大于等于3.3%)。 《2022中国婴童食品行业研究报告》显示,“天然”、“无添加”是父母为孩子选购零食考虑最多的因素(63.5%),其次则营养成分与配方搭配(60.3%)。 最懂家长心理的莫过于零辅食的品牌商们,电商平台的宝宝辅食产品介绍页里,总会附上详细的产品配料成分表。从以上可以发现,秋田满满真是摸透了消费者的心理,不仅懂得迎合消费者,也在产品、工艺、原料等方面满足消费之选。 值得一提的是,秋田满满的鲜奶溶豆真是做到了入口即化,这对于宝宝来说,不仅好吞咽,也可以练习抓握,更不会卡到喉咙。 让五谷君感到贴心的是,秋田满满的鲜奶溶豆都是独立包装,这就不用担心宝宝吃不完的情况下,产品存在受风变质的风险了。 正如业内人士所言,在零食类目,溶豆、奶酪和泡芙均位于销售额前列,而以牛乳、果蔬汁为主要原料制成的溶豆,比起传统儿童零食奶片更易溶,造型也更易抓握,口味多样,深得家长们的青睐。 相关推荐: 抢跑一年的三只松鼠,给降价的良品铺子做了个错误示范? 文:向善财经 11月底,良品铺子突然宣布了17年来首次最大规模降价,门店在售300余款产品会员价平均降价22%,最高降幅达45%。 或许是顺应了当前的低价消费风向,又或者是让外界看到了品牌零食对于量贩零食们的反击,所以在良品铺子降价消息传出后,其股价不降反增,直接从11月30日收盘的19.38元猛增至12月5日的24元,整体涨幅达23.84% 如此看来,此次良品铺子降价是件对品牌、对消费者和投资者都皆大欢喜的好事。 可事实真的如此吗?要知道,此次良品铺子的大规模降价,就意味着其品牌高端化战略基本算是失败了。另外,当品牌零食界的“老大哥”良品铺子都宣布降价的时候,来伊份们跟还是不跟呢? 当然,比良品铺子们更尴尬的还要属三只松鼠,去年年底都喊出了“高端性价比”战略,但股价却一直表现平平,直到最近蹭上了良品铺子“降价”的热点后,才跟着收获了一波市场爆发,在三个交易日内,每股收盘价从同期的18.82元增长到了20.03元。 也就是说抢跑了一年的三只松鼠,还不如直截了当地宣布大降价的良品铺子跑得远、跑得更有用,提前加码的高端性价比战略也似乎没能业绩层面,给三只松鼠带来实打实地成长估值改善…… 所以基于此,本文将从以下两点展开分析: 一、为什么提前抢跑的三只松鼠,反而不如良品铺子降价的“声音”大? 二、三只松鼠、良品铺子们殊途同归的性价比战略,是为了应对量贩零食们的进攻,但从高端品牌到俯身降价真的能对零食很忙们有效反击吗? “起大早”的三只松鼠,怎么被“赶晚集”的良品铺子带飞了? 对于三只松鼠和良品铺子同样的“降价”,但却收获到不同的资本市场反应,向善财经认为可能有三方面原因: 一是在“降价”表现形式上的不讨巧。 与现在良品铺子们直接宣布大规模降价不同,彼时三只松鼠推出的“高端性价比”战略本身就处在一种不确定的摸索中,可让利空间也几乎不可预料,整体就相当于给消费者和资本市场在纸上画了个饼,并告诉大家这个饼以后能吃饱,这对于一向追求确定性的投资者们来说自然是无法接受的。 二是在转入高端性价比路线后业绩表现上的持续承压。 从客观来讲,现在良品铺子和三只松鼠们的股价飙升本质上和炒概念、炒趋势并无区别,市场热情来得快去得也快,真正能够撑起长远投资想象力的,还是要看三只松鼠、良品铺子们的业绩有没有改善。 然而在这方面,从去年年底开始发力高端性价比的三只松鼠,在今年前三季度的营收并没有出现想象中的以价换量,反而同比下滑了14.07%。至于归属净利润虽然同比增长81.42%,但却是降本增效“省”出来的。 天眼查APP显示,今年前三季度,三只松鼠的营业成本为34.48亿元,同比下滑了10.74%。至于三费方面,同期,三只松鼠的销售费用为8.24亿元,同比下滑31.57%;管理费用为1.63亿元,同比下滑17.39%;研发费用为0.187亿元,同比下滑34.45%。   在三费+营业成本+其他零星费用共同减少的情况下,三只松鼠的营业总成本达到了44.89亿元,整体却较去年同期下滑了15.8%,超过今年前三季度的营收降幅,那么对应的利润自然就“省”出来了。 至于三只松鼠的高端性价比战略效果为什么不明显?关键原因就在于其整体依然采用的是代工生产模式,即便局部的夏威夷果等坚果品类实现了从原料到自建工厂等供应链优化,但对于超1000个SKU的三只松鼠来说,其能挤出来的市场让利空间依然有限,所以高端性价比战略就很难有效地反映到业绩层面…… 三是做高端品牌还是做低端市场的纠结心理在影响。 对于三只松鼠的高端性价比战略,中国食品产业分析师朱丹蓬曾直言道,所谓的高端性价比,其实就是一个矛盾体。高端怎么走性价比、高性价比怎么去走高端? 对此,在综合了三只松鼠多方回应来看,向善财经注意到“高端”是指高品质产品。就像三只松鼠创始人章燎原解释的那样:低价是消费者的普遍基础需求,但人们对零食品类需求的第一特性是好吃,要解决“好吃”这一特性,零售商供给角度则需要做到品质高…… 所以,即便现在三只松鼠已经走上了性价比路线,但“高端”形象却依旧是其舍不得脱下的品牌“长衫”。毕竟好不容易树立起来的高端品牌人设,现在放弃确实有点可惜。而且从长远来看,品牌从高端下滑到低端容易,但未来想要从低端再走到高端市场恐怕就难了。 或许正因如此,良品铺子也似乎一直存在着类似的纠结心理。最直接的证明是,抛开三只松鼠超前一年的转型不谈,从今年以来电商平台们纷纷推出百亿补贴,京东重回低价,阿里重心回到淘宝,到钟薛高推出低价子品牌,再到以低价优势崛起的拼多多市值一度超过阿里,无不诠释着消费风向的变化,低价才是消费者的第一选择。 但在这种情况下,一向嗅觉敏锐的良品铺子最近才宣布降价,即便是抄作业,抄的似乎也过于缓慢了,这就很难不让人联想到其过去一直在追求的高端零食品牌形象。 除此之外,与三只松鼠和章燎原明确的全品类、全渠道实施高端性价比不同,当前良品铺子旗下有近1600个SKU,但此次只针对其中300款左右的产品进行降价,并且有媒体指出这部分降价调整还主要集中在线下门店。 重重限制之下不难看出良品铺子对于走低价还是走高端路线的纠结。 不过无论是那种,在此次良品铺子降价如此备受关注的背景下,如果之后其还不能扭转业绩颓势,那么现在过热的市场情绪可能都会在彼时变成一盆盆迎面而来的凉水,浇灭良品铺子和三只松鼠们的投资想象力…… 零食界的京东和拼多多:从三只松鼠、良品铺子到零食很忙 再回到良品铺子大规模降价的竞争视角来看,从主打高端品质零食,到为了抵御量贩零食们,而选择逐步转向性价比路线,良品铺子、三只松鼠们的这一套随机应变和对消费者第一特性需求的立场差异,其实很像电商领域的京东与拼多多之争。 就比如零食很忙等量贩零食玩家们,对当前消费者的需求洞察是便宜低价为先——品质靠后,所以其目标群体:下可以是低端收入人群,上可以是受经济环境影响、资产贬值缩水而变得价格敏感的中产消费者,消费群体更全面多元化,市场抗风险能力也更强。 从客观来讲,这不就是拼多多模式嘛。特别是对于消费者到底需要什么,拼多多的答案一直都是低价。这个维度的优先级和现在的量贩零食们一样,甚至都超过了产品的质量、品类的丰富度以及物流的时效性等关键性电商元素。 但在这方面,三只松鼠和京东们却有着不同的消费洞察,即以高端品质为先——低价靠后。就像现在已经被迫走上了性价比、降价路线的三只松鼠和良品铺子们,却依然要创造一个矛盾的“高端性价比”战略名号,主要瞄准的还是那部分中产及以上群体市场。 只不过,从拼多多的经验和视角来看,当下零食很忙们的消费者容错率可能会很高。毕竟足够便宜,也没有质量偶像包袱,所以即便消费者低价买来的零食可能略有瑕疵,但如果整体还算不错,那么就属于超心理预期了,因此白牌商品也能在量贩零食店占据一席之地。 但是相对的,京东或良品铺子、三只松鼠们的低价路线可能就不那么好走了。一是容易伤害到过去买贵的老粉丝,二是有品质包袱,以往京东或良品铺子们的高端路线,使得消费者对其天然有着很高的心理预期。所以尽管现在价格略有下滑,但如果产品同样略有瑕疵,那么消费者恐怕还是会对京东和良品铺子、三只松鼠们产生很大的不满。毕竟两者的品牌调性摆在那里,几乎无法否认…… 除此之外,从更长远发展来看,良品铺子、三只松鼠或京东们未来能做的只有让贵的便宜,但是赵一鸣们却可以像拼多多一样通过筛选优化供应链,让现在便宜的产品未来变的更好。这两者乍一看似乎殊途同归,但背后却是两种完全不同的消费心态。 举个夸张点的例子,此前曾流行过劳斯莱斯五元代金券的热梗,但是别说五元,就是五千、五万元代金券,对大部分买不起劳斯莱斯的消费者来说还是买不起,对能买得起的人似乎又不在乎这点代金券。 可如果你说让五菱之类的国产车在便宜的基础上变得更好,那么我相信肯定会有很多人选择用脚投票。这其实就应了拼多多创始人黄峥曾经说过的那句:“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活, 而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。” 当然,如果现在良品铺子和三只松鼠们真的能把所有品类的价格都降下来,且品质不变的话,那么未尝不能实现对量贩零食们的反围剿。但可惜,一方面前边提到良品铺子、三只松鼠们的代工生产模式,就决定了其很难在不改变质量的前提下,短时间内实现全品类、全渠道大降价;另一方面就是利润问题,如果按照三只松鼠们的说法,让利空间来自供应链优化,那么压缩成本就单纯是为了降价,而不会明显改善利润空间。 可问题是,抢跑“高端性价比”战略一年,且在今年前三季度大幅降本增效的背景下,现在三只松鼠净利率仅为3.7%,而第三季度更是只有0.95%,已经接近亏损的生死线。 如果未来量贩零食们选择进一步跟进价格战的话,那么三只松鼠们或将陷入营收持续增长,盈利长期亏损的尴尬境地,同样很难带动资本市场的投资信心…… 总而言之,对消费分层和消费趋势走向侧重点的不同,使得现在拼多多和京东拉开了超千亿的市值差距,甚至还实现了对阿里的超越。所以放到零食界,即便现在良品铺子、三只松鼠们也开始像京东淘宝模仿拼多多的百亿补贴那样发力性价比路线,但是从品牌品质包袱到生产模式限制,再到改善业绩的紧迫等因素,都使得三只松鼠们很难全面冲破量贩零食玩家们的市场包围。 毕竟,在时代大势面前,一切技术面,什么天量天价,各种背离,几乎如土鸡瓦狗般不值一提。 如果三只松鼠们不能全面适应当前的低价消费潮流,那么未来就未尝不会被时代所淹没…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 炊小煲煲煲饭,口感鲜嫩,让人大饱口福炊小煲是一家以煲饭佳肴为主的餐厅,提供多种口味丰富的菜品,能够满足不同消费者的口味需求。无论是喜欢牛肉、甲鱼还是鸡肉的人,都能在炊小煲找到心仪的菜品。 炊小煲的招牌菜品之一是牛肉煲。牛肉煲选用新鲜的牛肉作为主要食材,搭配上浓郁的汤汁和香料,口感鲜嫩多汁。牛肉煲的汤汁浓郁且鲜美,能够很好地提升牛肉的风味。而牛肉本身富含蛋白质和矿物质,对身体健康有着积极的影响。无论是作为主菜还是搭配米饭食用,牛肉煲都能够给您带来一种独特的美食享受。 另一道备受推崇的菜品是甲鱼煲。甲鱼肉鲜美细嫩,搭配上浓郁的汤汁和各种调料,口感鲜嫩,让人大饱口福。甲鱼煲不仅具有独特的口感,还有丰富的营养价值。甲鱼富含蛋白质、维生素和矿物质,对身体健康有着积极的影响。在炊小煲,您可以品尝到正宗的甲鱼煲,让您的味蕾 和身体都得到满足。 在炊小煲,每一道菜品都是现点现做的,保证了食材的新鲜度和菜品的口感。无论是与家人朋友一起品味独特的煲饭佳肴,还是独自一人来尝试新鲜的口味,炊小煲都能够满足您的需求。相关推荐: 跟着奇妙炸炸屋一起炸,健康又美味还这么开心!开心与健康生活应该是每个人的追求。奇妙炸炸屋深知这一点,不仅保证每道食物的营养价值,更注重创新口感给大家带来惊喜。让我们一起来看看,奇妙炸炸屋的炸食有什么吸引人之处。 1.【炸法亮点】 奇妙炸炸屋提供各种健康食材的新式炸法,既保留食物营养,又加强口感层次。打造出一份份食欲与健康兼具的佳肴。 2.【炸出营养花样】 奇妙炸炸屋炸出的绿色蔬菜,比如时蔬丸子和土豆片,汁水丰富又含有丰富维生素。而豆皮和香菇则以特有的口感吸引食客。各式食物间营养互补。 3.【调出令人陶醉的口感】 每一道食品都讲究内外饱满,里里外外尽显食材本身风味。与此同时保留脆嫩弹牙的口感,让人吃一次不够一口。各式口感让人回味无穷。 4.【期待更多美食汇聚】…

    其他 January 22, 2024