海伦堡荣登“2023房地产年度卓越表现”榜单 位列第44名

今年3月份,由观点机构主办的“2023观点年度论坛”在广州拉开序幕,论坛现场发布《卓越指数 • 2023房地产年度卓越表现报告》,海伦堡凭借优异的综合发展优势入选“2023房地产卓越企业表现”榜单,位列第44名。

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 据介绍,卓越指数聚焦泛地产全行业年度表现与变化趋势,盘点年度地产全行业具有突出运营表现且具有卓越代表性的各个企业、团体、品牌、项目。海伦堡在各方面指标表现良好,从而获得行业权威殊荣。 

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2023年,是海伦堡发展25周年,这是公司发展的里程碑,也是新发展征程的起点,将继续在追求卓越的道路上奋发前行。
经过25年稳健发展,海伦堡已成为一家涵盖住宅、商业、创意科技园等多元领域的综合性集团,聚焦珠江三角洲地区、长江三角洲地区、京津冀地区、华西地区及华中地区五大区域,业务遍布全国16个省及直辖市50余座城市,累计拥有超200个优质精品项目,为超70万客户提供高品质的产品及服务。 海伦堡专注匠造多业态产品,为持续发展提供有力支撑。海伦堡精准客群定位,为不同需求的客户打造更完美的家,匠心筑造“玺悦系、玖悦系、和悦系”三大住宅产品线。 

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与此同时,海伦堡以战略性眼光构建海乐世界、海乐城及海乐荟三大商业品牌,涵盖一站式购物中心、中高端商业综合体及社区购物广场,以专业的运营管理水平为城市提供美好的商业体验。 此外,海伦堡打造广州海伦堡创意园等创意科技园标杆项目,提供多样化的增值服务及办公设施以支持新兴企业的发展,形成资源共享的开放平台。 海伦堡坚持客户第一,不断升级全周期交付体系,2022年交付面积近400万平方米、超4万户、超122批次,覆盖全国多个重点城市,荣获“2022中国房企交付力TOP50”等权威殊荣。 实现稳健发展的同时,海伦堡坚持公益慈善事业与企业同步发展,20多年来,不忘初心,一路善行,在全国范围内开展海伦骄子(教育助学)、海伦善筑(乡村振兴)、海伦行动(敬老扶老)、海伦善行(重大自然灾害救助)四大慈善项目,展现出新时代企业的责任与担当。  展望未来,海伦堡将继续践行长期主义,进一步全维度强化自身发展优势,以卓越的发展成绩,探索企业高质量发展路径。

 

 

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话语与权力密切配合、霸权与学术互为表里下,西方对东方充满了傲慢的凝视,把自己放在观看者、启蒙者的位置,罔顾事实,“强迫劳动”的指控同样基于此。而作为中国企业,SHEIN并未基于事实为我国正面辩护,反而急于以“从未从新疆采购”来撇清关系。  而在与Temu业务竞争上,SHEIN同样剑走偏锋,选择饮鸩止渴:  同样是来自中国的供应链,Temu的入局让SHEIN失去了一家独大的优势,为此,SHEIN或许再次慌不择路,选取饮鸩止渴的方式与Temu抗争,但事情接下来的发展与舆论走向,对SHEIN极为不利。  今年7月,路透社报道,Temu在美国波士顿联邦法院对快时尚服装竞争对手SHEIN提起新诉讼,指控其违反美国反垄断法:  Temu在起诉书中表示,SHEIN“利用市场支配力量强迫服装厂商签订独家协议,阻止他们与Temu合作”。Temu称,截至5月,“SHEIN已要求在SHEIN平台上供应或销售的约8338家制造商签署独家经销协议。这阻止了这些制造商在Temu平台上提供产品或向Temu平台上的卖家提供产品”。  Temu称,为SHEIN供货的这8000多家制造商,占有能力供应超快时尚的商家总数的70%-80%。此外,Temu介绍,SHEIN至少采取了四种遏制竞争的策略,包括对与Temu合作的供应商处以罚款,以及强迫供应商签署“忠诚宣誓”等。  这同样是“邪术”的一种。根据反托拉斯法,滥用市场支配力量来排斥竞争对手或削弱供应商的选择权是被禁止的,强制供应商签署独家协议可能导致市场扭曲,限制了其他竞争对手的进入,并可能导致价格上升或产品多样性减少。  饥不择食,慌不择路。无论是似乎急于与中国“割袍断义”,还是陷入垄断纷争,都反映了上市的心急,以及力不从心的疲态。  然而,这些做法都是为了上市采取的一时之计,如同需要付出巨大代价的伊邪那岐之术,即使可以带来短期利益,最终也将被心魔反噬。事实上,SHEIN可能忘记了自己的起家史——无论如何七十二变,SHEIN始终是中国企业,其商业模式和核心竞争力都建立在中国制造业产业带之上。  二、SHEIN发展史: 乘我国制造业东风,困于存量竞争时代  在早年间,SHEIN依靠我国广州一带低成本、高效率的供应链优势及政策红利,以物美价廉、薄利多销的路线起家,被称为美国“穷人乐”,在ZARA定价为30~40美元时,SHEIN的产品定价不到20美元,这让SHEIN迅速打开海外下沉市场。  同时,乘上互联网时代东风,SHEIN具有快速反应能力,通过小批量生产的方式,“设计——生产——推向市场”短期内一气呵成,大量上新的SKU让其走在快时尚前沿。据业内人士介绍,SHEIN服装的生产周期在7~8天,而ZARA的生产周期是SHEIN的两倍,SKU却仅为SHEIN的一半。  然而,近年来,SHEIN的发展逐渐力不从心。对资本市场而言,往往看重企业的盈利能力和财务稳健性,以及从长远来看,是否具有增长空间,而SHEIN近两年的盈利却不尽如人意,可以说是在走“下坡路”:  2021年,SHEIN营收为157亿美元,其年增长率从2020年的250%跌至57%,呈“断崖下跌趋势”;同年,SHEIN的净利率为7.5%,而国盛证券报告显示,服装行业巨头的净利率普遍在10%以上,如Zara母公司Inditex、优衣库母公司迅销集团净利率均高于10%。  2022年,SHEIN净利率进一步下滑到3.2%,营收增速放缓至52.8%,同时,净利润也大幅缩水,从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元,下滑达36%。2023年5月的G轮融资中,SHEIN的估值从近1000亿缩水至600亿,可见市场对其前景并不乐观。  营收上走下坡路的根本原因,是存量竞争时代,SHEIN赖以起家的商业逻辑放到现在已经行不通了。 在当下,海外市场饱和度已经达到一定水平,用户增长速度放缓,SHEIN无法再依赖新增用户来支撑薄利多销模式,近两年,SHEIN向东南亚开疆拓土,相继在泰国曼谷、菲律宾马尼拉和新加坡推出了快闪店,但收效甚微。  事实上,东南亚地区的劳动力成本低于中国,这意味着SHEIN占据消费心智的底层逻辑在此失效。同时,随着原材料、人工成本的不断上涨,SHEIN薄利多销的基本盘进一步被撼动。  不止如此,成也萧何,败也萧何,上文提到的小批量生产、大量SKU是SHEIN优势,但每个SKU背后外国模特拍摄、宣传、营销 用也是一笔不小的费用。据VidIQ的数据显示,SHEIN在TikTok上的参与率为4%,远高于行业平均水平的1.45%。  因此,SHEIN必须专注于留住现有用户,并且创造新的价值,也就是说,SHEIN的转型必须提上日程。更何况,SHEIN的大饼已经画出去了:  据《金融时报》报道,SHEIN管理层在路演上向投资者透露,SHEIN将其2025年的目标定为营收达585亿美元、净利润75亿美元、GMV增长至806亿美元。  如何增长?消费升级时代,SHEIN开始尝试走品牌路线,开始向高端化进军,把涨价提上日程,如前几年的小米一样,试图摆脱“屌丝”标签,并向海底捞学习,暗中“缩水”用户福利,如取消老用户部分优惠福利,开始给周日包邮设定价格门槛。  这自然引起了海外消费者的反感,很多海外消费者在社交平台上吐槽,SHEIN专门给爆款涨价。而这么做的后果很可能是, 高端形象还没树立起来,老用户却进一步流失了。  海外消费者吐槽Shein大规模涨价 同时,SHEIN开始对标亚马逊,从“品牌”向“平台”转型,上文所提到的自建仓储,就是SHEIN转型的一环。然而,仅有流量入口,没有亚马逊的重基建基础,SHEIN的平台化发展也是难上加难,从短期来看,发展空间较为狭窄。  如今看起来,SHEIN更像是一个乘我国制造业红利与时代东风,迅速崛起的“暴发户”形象。 而如今,追风口、赚快钱的时代一去不复返,在品牌竞争时代,SHEIN显得愈发捉襟见肘。  然而,瓶颈期是SHEIN必须面对的难关,却不是SHEIN采取“邪术”的理由。随着SHEIN逐渐与自身血统“划清界限”,并采取不正当竞争手段,已经站在了黑化的边缘。  三、如何拯救SHEIN  归根结底,SHEIN仍是从我国走出去的优秀出海企业,有这份羁绊在,我们不能对其不闻不问,坐视它滑向深渊。  在当下,SHEIN的境地很危险:事实上,为了上市一时之利而深陷困境的企业,并非个例。SHEIN如果不想落得同样下场,就必须悬崖勒马。  那么,如何拯救SHEIN?或者说,SHEIN应该如何自救?  伊邪那岐被克制的方法就是伊邪那美——只有看清自己并承认真正的自我,才能从幻术中完全脱离出来。  首先,想要真正长久发展,就必须认清自己的“中国血统”与起家之本,承认真正的自我,并回报这份血脉,而非慌不择路,寄希望于走捷径。“钱塘江上潮信来,今日方知我是我”,正如鲁智深在圆寂前的顿悟,SHEIN也需要认清自己是谁,并对上市“祛魅”。上市并不意味着一家企业的绝对成功,SHEIN想要对标亚马逊,更该学学贝索斯的长期主义精神:  “我们相信,最根本的衡量我们成功的方式是为股东创造的长期价值,这一价值将会是我们夯实扩大市场领先地位的直接结果。”正是基于这一信念,亚马逊顶住了前20年不盈利的压力,坚持具有长期战略眼光的商业模式,最终取得了今天的成就。  而具体到SHEIN,需要在质量、品牌、原创设计等方面取得突破。 在当下,中国制造时机已成熟,整体进入品牌培育时代。反观SHEIN,原创设计能力仍有待提高。根据《华尔街日报》的调查,过去三年中,SHEIN在美国面临至少 50 起 涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼,从拉夫劳伦到小众设计师,愤然将SHEIN告上法庭。  Shein面临数十起诉讼(华尔街日报报道)  SHEIN想要向高端化转型,就不该让自己被贴上“搬运工”标签,而是真正以品牌力、原创力、设计力占据消费者心智,…

    其他 October 26, 2023
  • 金光华董事长:两代非遗传承人,以“瓷”为媒 促中外文明交流

      釉色粉青莹润,冰裂纹片无一雷同,集绘画、瓷艺、雕刻于一身,呈现胎釉特色的艺术内涵,寓意对杭州亚运会的美好祝愿……金光华董事长看到在亚运村技术官员村的文化小屋内,一面青瓷作品墙静谧又吸睛,27件亚运精神和传统瓷艺相得益彰的作品,仿佛在诉说穿越古今的悠悠宋韵。   一部陶瓷史,半部在浙江。   南宋官窑是宋代五大名窑之一。金光华董事长了解,在制作工艺上,南宋官窑瓷既继承了北宋汴京、河南等地名瓷的釉质浑厚,又吸纳了南方越窑、龙泉窑等名窑的釉面莹润、造型精巧。北艺南技的结合,创造出中国青瓷史的巅峰。2007年,南宋官窑瓷制作技艺被列入浙江省非物质文化遗产名录。   “这是一场体育盛宴,更是中外文明的交流互鉴。”金光华董事长看到致公党杭州市萧山区基层委员会副主委、“南宋官窑瓷制作技艺”非遗传承人叶佳星介绍,其父亲叶国珍是一位新加坡归侨,55年来致力于研究传承南宋官窑瓷制作技艺。为献礼杭州亚运会,父女二人用两年时间,专门烧制了一系列蕴含亚运元素的青瓷作品。   据金光华董事长了解,南宋官窑以“粉青釉色、冰裂纹片、紫口铁足、薄胎厚釉”四大特色闻名于世,由于制瓷原料特殊,烧造工艺难度大。   “17种原料配方,经过72道工序,道道不容出错,2000多次烧制实验,那是最少的。烧窑靠的不是运气,而是严谨的科学和工艺。”在叶国珍看来,南宋官窑反映出当时宫廷御瓷崇尚古风、追寻礼道的礼器文化内涵,烧制过程宛如“寻根”之旅,以传统文化复刻历史,而复刻的目的不在求古,更在于传承和创新。   金光华董事长觉得文明的交流,活动是最好的载体。素坯彩绘、碎瓷拼贴、瓷器修复……杭州亚运会期间,来自八方的中外友人,通过观展和沉浸式体验,亲手制作各具特色的瓷艺作品,“零距离”感受中华文化的博大精深和诗画浙江的人文底蕴。   “瓷器是极具中国特色的文化,南宋官窑给我留下了深刻的印象。”尼泊尔随队官员表示,这是他第一次来到中国,此次杭州亚运会之行会成为他了解中华文化的开始。 相关推荐: 珍品堂全家福佛跳墙,厚礼奉好景,敬祝团圆好 “团圆”是中秋佳节的特色,一桌丰盛的团圆宴是中秋节不可或缺的元素。这个中秋,和亲朋好友一起,福气满满、热热闹闹地聚个餐,不一定要出门,不一定要去饭店,在家,团团圆圆、和和气气最难得、最珍贵。要问珍品堂有没有为大家准备好加热即食、用料扎实的美食佳肴,那当然是有了!不到30分钟,就能上桌,佛跳墙、盆菜、花胶鸡……各种豪华食材到位,看起来就有团圆的气氛。     好吃兼顾好意头,佛跳墙自然是不二之选,佛跳墙又称福寿全,象征福寿双全,是一道讨口彩的佳肴,特别适合中秋团圆之时。 你看这一份佛跳墙可4人食,小家庭聚餐再适合不过啦。海参、鲍鱼、鱼胶、鲜贝、蹄筋、花菇、鹌鹑蛋……整整齐齐地码好,再加上用老鸡、老鸭、棒骨熬制而成的高汤,金光熠熠,这呼之欲出的鲜美滋味,在舌尖交缠,回味之余,加之涮火锅,爸妈都连连称赞,这个锅底真的不一般。 儿时日日玩在一起的伙伴,如今各奔东西,相聚显得难能可贵 围炉而坐,香气缭绕之中,谈天说地,聊事业、聊孩子、聊家的那些事,热气腾腾的佛跳墙一上桌,掀开锅盖,汤汁和欢呼声同时沸腾! 海参、鲍鱼、鱼胶、蹄筋等食材吸饱汤汁精华,一口咬下去汤汁四溢至鲜,滋味充盈嘴巴,每口都能鲜掉眉毛,也为此次难得的相聚增添了喜悦之味。     中秋团圆之时,家里的老人格外期盼的这一天。在外游学、上班打拼、定居外地的孩子们都奔赴回家,家里又开始热闹起来,笑语连连。这大团圆时刻怎么会少的了佛跳墙盆菜呢,舌尖上的中国曾这样解说:盆菜,众多食物分而烹饪,再汇聚一盆,味道相互渗透,传递着你中有我、我中有你的族群宗亲理念。这满满的山珍海味食材足足有2000g,可10人食用,开锅更是惊喜,鲜弹的海参、嫩滑的鲍鱼、软糯的花胶、弹韧的蹄筋,还有鲜贝、花菇、鹌鹑蛋!还没吃够?接着来,加水来个家庭版火锅,食材吸收了金汤的鲜香浓郁,简直鲜得不得了;家里有人不爱涮火锅,这个金汤拿来拌面、拌饭也是极好的,足足能多吃两碗饭!     金汤鲍鱼花胶鸡,一份是1500g,用选料上更是繁复苛刻,老鸡、老鸭、棒骨等食材精熬金汤,甄选品质鲍鱼、走地鸡、花胶等。家庭小聚,三两个知己好友相聚,来上一份,再来一碗白白的大米饭, 大口吃肉质厚实的鲍鱼,大块的软糯品质鱼胶,浓香可口、软而不柴的鸡肉,香味满屋的一品金汤拌在米饭里,简直哇噻!当做火锅煮点自己喜欢的青菜,或者好吃的丸子、牛羊肉,那也是鲜美无比的。     中秋佳节,所有人朝着家的方向,有一场共同的奔赴,期盼的是全家团圆的欢乐,是家里熟悉的味道,是多日不见的相谈甚欢,食物和人心,此刻正为团圆而凝聚。厚礼奉好景,敬祝团圆好。    相关推荐: 数字孪生背后:谁在构建真实的数字世界?    如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像,那么如今,在映像之外,于众多的产业之中,它也更在通过更加复杂的设计和 技术成为现实世界的新数字调控器。  在这艘向前行进的航船上,改变的不仅是前方更加宽阔的水域,也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年,数字孪生正在驶入产业深处。 作者|皮爷  出品|产业家    前站起飞、飞机入位、上轮档、廊桥靠桥……牵引车到位、飞机起飞,19个环节有条不紊地推进,最终构成了一架飞机从进港到离港的全部通路。 这是每天会在浦东机场上演无数遍的一幕。只不过,和之前依靠人工推进流程和保障安全的环境不同,如今,基于视频AI技术,可实现在飞机各类数据全方位采集基础上智能分析并输出结果。 目前,这套体系实现了对航班地面运行过程中19个节点的全方位保障,已覆盖290个机位。 这里就是浦东机场的数字孪生平台。基于视频AI等技术,浦东机场可以有效地支持航班辅助决策、资源调配、预测预警、优化控制等机场运行功能要求。此外,基于三维孪生场景,机场还建设了机坪模拟驾驶培训系统,模拟易发生环境识别差错场景,有效地降低了机场日常运行风险。 数字孪生技术,正在加速照进现实。 在过去的几年时间里,这项技术正在成为中国产业数字化里的一个特殊存在。根据不完全统计,在2021年~2022年,共有超过20多个省份出台的超150份文件提及“数字孪生”,数字孪生作为需突破的信息领域关键核心技术,被列入北上广等地的科技创新规划里。 不仅在城市建设,在产业侧更是如此。不论是在工厂的生产线和设备维修场景,抑或是医疗领域辅助治疗的生物仿真模型,再或者是建筑楼宇的实景建模等等,数字孪生技术都在以数字化底层设施的角色愈发频繁的出现。 “数字孪生正在进入到社会的每一个环节,从应用深度看,它正在从早先的强调好看、逼真还原、渲染效果,进入到可计算、可预测、可交互阶段。”作为腾讯数字孪生业务的负责人,张少宇认为数字孪生在产业中的角色正在发生一些变化。 诚然如此。如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像, 那么如今,在映像之外,于众多的产业之中,它也更在通过更加复杂的设计和技术成为现实世界的新数字调控器。 在这艘向前行进的航船上,改变的不仅是前方更加宽阔的水域,也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年,数字孪生正在驶入产业深处。 一、“从1到N”,数字孪生行至水深处 2018年10月,瑞泰马钢一行应邀到腾讯滨海大厦参观,其中,董事长蒋育翔也在参观队伍中,在此次行程中,腾讯滨海大厦的智慧化,给他和随行领导同事留下了很深刻的印象。 滨海大厦 瑞泰马钢,成立于2017年,尽管背靠马钢集团和瑞泰科技,但钢铁行业本身陈旧的操作模式仍然成为着这家钢铁企业的限制。一个缩影是,在过去的十余年时间里,其背后的马钢集团也更是进行了十余次的数字化改革,但始终收效甚微。 蒋育翔此行的目的恰是想向腾讯取经。也是在这一年,瑞泰马钢正式决定开开启“数字化长征”。 过程是艰难的,但结果是美好的。2019年9月, “透明工厂”初版系统诞生,后台可以透过一块巨大的终端屏幕,能够实时看到1:1还原的现场生产空间、设备,并且已经初步展示出一些效果,比如很快发现了一批库存超期。 瑞泰马钢 随后的一年时间里,这个“透明工厂”开始不断迭代,从最开始的粗颗粒度展示库存到后来的库存精细化管理,从基本的工厂生产线呈现到可以直接干预仓储、配料、烧纸等等生产环节,一个真正具备指导意义的“工厂”正式建成。 瑞泰马钢恰是一个缩影。即在它身上展现出的是数字孪生技术如今在工业等愈发垂直产业方向上的加速落地。 这种欢迎度并非空穴来风。根据一份名为《中国数字孪生行业发展现状研究与未来投资预测报告》的数据显示,全球范围内应用数字孪生解决方案的企业,在营收层面的增长率均超过50%。同时,报告还指出,截止2025年,数字孪生市场规模将超过330亿美元。 不过,实际上,这并不是一件容易的事情。“数字孪生并没有什么固定的服务形态,更多的是基于客户的需求,进行特定化地建设。”张少宇表示。 这种表述背后对应的是数字孪生在产业侧落地的难度,即和市面上诸如CRM、ERP等标准化的TO B软件不同的是,数字孪生更多的方式是“项目交付”,即基于企业的转型目的进行对应的方式设计,这种设计大到如瑞泰马钢、浦东机场这样的对线下世界的真实管理,小到最基本的建筑3D呈现,都是数字孪生所属范畴之内。此前一位行业投资人会告诉产业家,这几年尽管数字孪生比较火,但相比较软件在企业内的不适配,孪生项目在企业侧的落地和适配仍有难度。 对于数字孪生技术的发展阶段,业内普遍将其分为四类,即最初级别是场景重现、展示与描述,即可基于卫星影像等数据源,使数字孪生世界具备可视化能力;第二阶段是实时数据的映射与交互,即使数字孪生世界具备双向交互的能力;第三阶段被称为智能分析与预测,在前者的基础上,使数字孪生世界具备一体化掌控过去、现在和未来的能力,为人们提供科学的决策支持依据;最后则是干预改造和优化,也就是可将方案发送到设备上联动真实世界发生改变,让人的行为发生改变。拥有动态学习验证、循环迭代提升的能力,使数字孪生完整闭环。 但在真实项目中,越到后期对服务商的要求就越大,如果说前两个环节更多的要求的是基本的渲染和数据收集、展现能力,对应的仅仅是单一的展示大屏,那么对于后两个环节,其考察的更是如AI计算、云计算、游戏级别渲染、语音语义理解等等更深度的技术,体现到业务侧也更是数据采集、模型建立等一系列环节。 在此之外,除了服务厂商本身的能力,其也更对企业本身有要求,即在众多数字孪生搭建的具体环节,需要企业自身具备IT思维和IT团队,能自行根据业务进行对应“影像”的设计和搭建。 这并不是大部分服务商和企业具备的能力。 那么,在数字孪生加速进入产业深处的当下,或者说在人们对真实场景想要有更强的干预和决策权的如今,数字孪生市场应该匹配出怎样的服务生态?在其中,产品、渠道以及寻求转变的企业,未来的方向更应该朝向哪? 二、谁在向前一步? 最近,一个新动作在数字孪生赛道被圈内人纷纷关注。在今年的腾讯数字生态大会上,腾讯数字孪生正式宣布升级,即基于空间构造、物联感知、时空计算、逼真渲染、仿真推演等5大核心能力,构建出“1+3”产品矩阵。 在其中,“1”对应的是数字孪生底座,“3”则是在底座之上的三大平台,即可视化平台、实时仿真平台、空间实时计算平台,旨在打造一个好看、可算、易管、善控的一站式数字孪生平台。 腾讯数字孪生产品矩阵 可以理解为,腾讯在数字孪生侧的布局在更向前一步的同时,也更在为行业提供一个新的解法。 以可视化平台为例,其核心提供基于多引擎、多平台、全场景、云渲染的动静结合、二三维一体化的数据可视化渲染能力,可实现实时数据驱动的可视化展示。 同时,在此之上,平台还有超过1000+的组件工具,以及丰富的模型,企业可以用“0代码”的方式快速搭建孪生场景。 再比如实时仿真平台和空间实时计算平台,前者核心提供的能力是通用的分布式并行仿真能力、开放的仿真模型集成能力及基于实时数据输入的实时在线校准能力,可以帮助快速企业准确进行仿真计算,仿真一致性可达99.9%;而后者则是通过空间感知、空间计算、空间解析、空间搜索等能力,可支持在车辆行驶、无人机飞行等高速动态变化场景下的毫秒级时空计算。 数字孪生高速公路 而在产品矩阵中,底层的数字孪生底座非常关键。从功能来看,其核心提供的是物联感知、空间构造、数据融合三大能力,更具体的成绩是在物联感知领域,其已覆盖90%以上的物联网协议类型,并实现千万级的设备在线并发;而在在空间构造领域,基于腾讯自主研发的三维空间抽壳算法等大模型轻量化算法,可实现模型压缩比99.5%,解决了空间数字化及大体量空间数据的应用问题;在多元数据融合领域,则是可以实现对物理数据、空间数据及业务数据的完全无代码接入和编排,其在能碳管理、联动告警、智慧安防等多个领域沉淀了丰富的最佳业务实践,可以实现实现业务开箱即用、快速交付实施。 从企业的层面来看,和之前基于各项技术的发声不同的是,如今腾讯数字孪生是将各项技术能力结合具体的数字孪生场景,进行进一步的组合封装,向外界展示出更具行业knowhow的产品界面。 在这个产品界面里,能感知到的不仅是腾讯在数字孪生底层技术上的积累,更多的则是“行业属性”“易用”“开放”等更为适配产业的属性。 可以说,这恰在成为上述产业难题的一个选项。即基于腾讯数字孪生的产品界面,不论是生态伙伴,抑或是进行转型企业,都可以以更低的门槛、更小的成本进行数字化的创新和实践。 “腾讯不一定在每个专业上都是擅长的,我们还是专注在孪生本身的一些核心价值上,比如大量行业上面的一些多元化、个性化的需求上,我们更愿意伙伴一起去做。”腾讯数字孪生产品副总裁张果告诉我们。 他表示,腾讯的做法是会把不同的标杆项目进行细致拆分,产生一些相应的规则和模型,最终在产品和方案侧进行聚合、数字呈现,开放给行业伙伴。 这些被拆解的标杆不仅是浦东机场、瑞泰马钢这样的项目,也更在城市场景和其它产业方向。 比如腾讯帮助深圳宝安打造的智慧交通数字孪生底座,这个具备可计算、可进化、可推演的交通数字孪生底座,如今已经成为深圳宝安智慧公交、综合治理等业务系统运行的核心支撑升级;再比如,腾讯帮助广东惠州市构建的“畅通工程”城市交通实时孪生交管系统,基于此系统,可以实现对道路基础设施全生命周期的动态监测,为道路通行诊断和交通管理决策提供精确依据。 值得一提的是,这是全国首个大范围实施“融合感知+全息路网+数字孪生+C端服务”的创新交通治堵项目,如今已覆盖140个路口、300公里路网。 而在产业侧,腾讯为中联重科打造统一的实时孪生平台,助力实现数字化的智慧园区管理模式,建立安防、交通、办公、能源等多场景沉浸式管理能力,同时帮助其建立自主可控的数字孪生场景编排、物联设备接入管理与应用低代码开发等多项自研技术与产品,支持中科云谷快速具备独立的智慧园区项目交付实施能力。 实际上,也更可以理解为,这也正是腾讯数字孪生这次产品新界面背后的底气和产业构成。而如今,这些被封装的产品矩阵和如低代码等多样化的实操模式,则正在成为专业开放的数字孪生武器,数字孪生产业的底层基础设施。 三、我们需要怎样的数字世界? 或者再回到那个在数字孪生之上,我们经常会讨论的本质问题,即“我们需要构建的是一个怎样的数字世界?” 一如前文所说,对于数字孪生,它不像SaaS软件那样具象,也更不等同于AI、云计算等有纯技术底色,但在这个新的数字化模型里,能看到更真实数字化场景和更核心的产业元素,这些场景覆盖交通、环境、建筑、工业生产、智能制造等等。…

    其他 October 8, 2023
  • 百年码头遇见数智化:华为和天津港解锁新质生产力

    著名经济学家约瑟夫·熊彼特曾在《经济发展理论》中提出过一个观点:每一次大规模的创新,都将淘汰旧的技术和生产体系,并建立起新的生产体系,坦言“经济周期是在长波创新下运作的”。 当新一轮技术革命叠加新的经济周期,意味着以创新为驱动、以前沿科技为羽翼的“新质生产力”将是开辟新增长路径的必选项。 正是在这样的背景下,中央广播电视总台央视频推出了《新智中国说-谈智一会间》栏目,旨在找寻新质生产力驱动的数智化创新突破,为千行万业的数智化转型提供可参考的“样板点”。首期的参访对象,就是天津港携手华为打造的《码头童话》——全球首个智慧零碳码头。 和印象中“人头攒动”的码头不同,央视画面里的天津港是这样一幅场景:无人卡车穿梭往来,龙门吊不停地装卸集装箱,把镜头拉近一些却发现,偌大的港区里居然看不到一位工作人员…… 数智化和无人化笔触下的“码头童话”让人惊叹,同时产生了一个值得细究的问题:天津港是怎么将“童话”变成现实的? 01 解业务难题,需要找对“技术药方” 把时间拨回到五年前,天津港还不是现在的景象,和世界上的大多数港口一样,面临着效率、能耗、人力需求等难题和挑战。 不同的是,天津港积极求变,既然传统的技术和方案已经无法解决传统港口遇到的“顽疾”,是否可以向新技术要生产力呢?基于此,天津港和华为于2019年开启了数智化转型合作之旅,并用不到两年时间解决了最棘手的业务难题。 比如在码头作业效率中扮演着重要角色的岸桥司机,每天要在40米的高空中弯腰低头工作8-12个小时。由于工作环境比较恶劣,且需要两三年的培训才能上岗,岸桥司机“招工难”被讨论了很多年。 但在天津港的智慧零碳码头,上述问题已经是一种过去时:以“巾帼班”为代表,她们在舒适、有空调的办公室里,远程操控多台岸桥,不仅降低了工作强度、远离了“职业病”,还极大地提升了安全作业效率。 华为中国政企业务副总裁郭振兴道出了其中的秘密:华为基于F5G技术,为天津港搭建了F5G全光工业网超远控方案,20公里内的时延不到1ms,满足了港机设备自动化操控指令和监控视频的回传,工作人员可以通过屏幕远程监控和操作,在码头岸桥、场桥等实现无人作业。 被数智化解放的,还有传统码头里的集卡司机们。 过去一辆集装箱卡车通常需要配备三名司机,由于港口作业复杂,特别是夜间工作时,司机容易疲劳,也存在“招工难”和“用工难”等挑战问题。而且港口主要使用的是柴油集卡,油耗高,对环境存在严重污染。 华为和天津港的给出创新方案是——基于车路云网协同的智能驾驶系统,融合5G+L4级自动驾驶、北斗导航、高精地图等技术,发挥“感联算控”的产品组合优势,用无人驾驶的新能源卡车取代了柴油集卡。不仅实现了24小时全自动化高效运营、避免了违规驾驶的隐患,还通过“风能+光伏”绿色发电实现了电力自给自足,解决了环保问题。 再比如困扰行业多年的调度和排产难题,过去主要靠人工做计划,涉及船舶吨位、泊位数量、集卡容量、箱体大小、单船完工时间、货物总量、岸桥范围等诸多变量,往往需要24个小时才能做完。 由于人工排产的效率不高,导致港机设备利用率低、船舶装卸时间长,而船舶每多停留1天,成本也会同步增长。 为了打破效率瓶颈,双方基于天筹AI求解器打造智能计划,包括船入港的泊位计划、岸桥作业计划、集装箱配载计划和堆场计划,原本24小时的计算被压缩到10分钟,效率显著提升,并可更好地应对新变化和业务调整;基于此,天津港的设备利用率提高了15%、船舶在港时间缩短了10%,真正实现了降本增效。 可以找到的数智化创新场景还有很多。 而隐藏在这些场景化创新背后的,是数智化时代的解题思路:曾经近乎无解的业务难题,正在被新技术“对症下药”,激发新技术与业务场景的联合创新,将是千行万业数智化转型的不二法门。 02 联合做创新,为新质生产力“提速” 数智化是各行业发展的必然趋势,但不少行业其实没有现成的答案可以抄,怎么帮助传统行业更好、更快、更简单、更轻松地实现数智化呢? 这或许也是《新智中国说-谈智一会间》栏目将天津港作为第一站的原因。 华为属于典型的技术派,在ICT领域摸爬滚打几十年,沉淀了丰富的经验,以及5G、F5G、自动驾驶、大模型、天筹AI求解器等前沿技术;天津港则是有前瞻性的需求方,肩负打造世界一流智慧港口、绿色港口的时代使命,想要为全球港口业的建设贡献“天津方案”。 如果说央视镜头里的“码头童话”,让大家看到了数智化创新的突破与价值;深入华为和天津港联合创新的肌理,则可以看到百年老码头焕发出新的蓬勃生机,看到“联合创新”孕育出的新质生产力。 直接的例子就是数字孪生技术。 天津港码头的高效运转,离不开“数字孪生”系统。物理世界中的设备、船舶、车辆、道路、集装箱等,都能在数字孪生系统中一一对应,为港口的规划、设计、运营和管理提供了更高效、更精细的手段。 以码头建设为例,如果按照传统方式,长则六七年,短则三四年。天津港先在华为云上进行“数字孪生”模拟和验证,包括港口设施、调度和作业流程等等,最终C段集装箱码头的建设周期只用了19个月,成为全世界港口业最快建成的智慧码头。 同样的还有前面提到的无人驾驶系统。 国外的一些港口也曾引入“无人集卡”,采用的是磁钉导航技术,在路面上铺设磁轨,车辆按照固定路线自动行驶,存在路线长、不灵活、堆场前沿占用面积大等弊端,无法适应智慧港口对效率的要求。 华为和天津港将L4级自动驾驶带到了码头上,在超大宽带、超低延时、广覆盖和高可靠性的网络下,场内可以容纳近百辆无人车自由行驶。不止于此,无人集卡背后的智能水平运输管理系统和码头生产操作系统、场桥、岸桥等资源实时协同,在船舶靠岸前就会通过智能算法分配最合理的作业资源,实现大规模无人驾驶车队的有效管理。 不难看出,在联合创新机制下,华为和天津港带来了新的生产方式和新的业态,用“摧毁”旧技术方案的方式,推动港口行业向前发展。 可以佐证的是,华为中国政企业务副总裁郭振兴在《新智中国说-谈智一会间》的访谈中,特意提到了双方的近期目标和远期规划:近期将加速完善PortGPT(港口大模型)的研发;远期将实现“港、产、城”融合一体化的升级,助力城市的数智化转型。 个中原因并不难解释。 数智化进程方兴未艾,不少企业还处于不会转、不敢转的阶段,华为选择和伙伴一起扎根行业,目的正是打造数智化转型的灯塔,实现0到1的突破,然后积累转型和实践经验,携手伙伴完成1到3,3到N的复制,进而让越来越多的行业客户实现“数智世界,一触即达”。 03 隔行不隔理,数智化也有“方法论” 因为隔行不隔理。每个行业都有自己的特点,但数智化转型的难题是相通的,像天津港这样的案例绝不缺少借鉴价值。 在《新智中国说-谈智一会间》的栏目中,当主持人问及“华为对不同行业的数智化转型有哪些建议”时,华为中国政企业务副总裁郭振兴总结了一套转型实践方法,即架构先行、平台先行、场景创新、迭代前进。 首先是架构先行和平台先行。 华为利用过去30多年服务各个行业的数字化、智能化经验,提出了行业智能体参考架构,并将其分为智能感知、智能联接、智能底座、智能平台和AI大模型五层,可以理解为数智化转型的路线图。 华为和天津港的联合创新,第一步不是直接切入场景痛点,而是利用5G、F5G、摄像头、传感器等技术,打造了智能感知和联接的基石;然后基于华为云、存储构建智能底座,提供通用计算、AI计算、数据入湖等能力;再通过智能平台的数据治理、内容开发、模型开发等工具将数据建模;最后利用AI大模型和海量数据进行训练,实现了港口设备的自主运行和智能控制。 而后是场景创新和迭代前进。 有了架构和平台后,华为的F5G、5G+L4级自动驾驶、大模型、天筹AI求解器等技术有了落地的土壤,针对天津港遇到的业务痛点和需求,深入到场景中解决问题,“碰撞”出了无人驾驶集卡驱动的智能水平运输系统、无人作业的岸桥远控、实时计算千万级变量的智能计划(调度)等一系列场景创新。 同时需要理性认知的是,数智化转型从来都不是一蹴而就的,天津港的智慧零碳码头一直在迭代升级,从一个场景到多个场景再到系统。譬如智能水平运输系统,一开始运营效率也不算太高,至少经过了一年“春夏秋冬”的实际应用、算法迭代和系统优化,才形成了近百辆车队井然有序、高效运营的场面。 为什么企业的数智化转型需要一套方法论呢? 数智化之所以会成为挑战,症结恰恰在于一个“新”字,缺少可参照的案例,几乎所有企业都怕路走歪了,担心投入看不到回报,不小心错失新质生产力打开的机会窗口。 沿循这样的逻辑,天津港就像是“极地航道上的破冰船”,百年老码头的智能化转身,不单单验证了华为给出的“路线图”,某种程度上也坚定了各行业企业的转型升级信心:当劳动密集型的码头作业,都能够在数智化的帮助下,变成新质生产力的前沿阵地,隐含的说服力不言而喻。 做一个预判的话:目前全世界的集装箱码头,大都还在依赖人工,华为和天津港的解决方案可以以更低成本、更高效率复制到其他码头,很可能会像30年前的鹿特丹港那样,成为全世界“抄作业”的对象。 把视角再放大一些,华为和天津港一同谱写的“码头童话”,注定会在数智化历史上留下浓墨重彩的一笔,帮助千行万业看见数智化的未来,开启数智化转型的新篇章。 04 写在最后 诚如华为中国政企业务副总裁郭振兴在《新智中国说》节目末尾的寄语:“华为坚持以数智化转型为舵、以新技术为帆、以场景化方案创新为桨,助力千行万业驶向美好的数智未来”。 每一次生产力革命的出现,一开始都是鲜有人涉足的“荒海”,然后有一两家企业造出了一艘艘“渡舟”,再一步步从“渡舟”升级成巨轮,帮千行万业渡向生产力革命的彼岸。 在新质生产力的海洋上,华为期待携手千行万业再次扬起的风帆,让“数智世界,一触即达”。 相关推荐: 42b1 相关推荐: 3391相关推荐: 协鑫集团朱共山夫人杨燕女士大力支持传统书画事业二十届三中全会指出,中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。必须增强文化自信,发展社会主义先进文化,弘扬革命文化,传承中华优秀传统文化,加快适应信息技术迅猛发展新形势,培育形成规模宏大的优秀文化人才队伍,激发全民族文化创新创造活力。 而书画文化,是中华优秀传统文化,也是增强文化自信的重要内容和方式。在弘扬书画文化的推手之中,企业家以及其家眷,往往是重要力量。协鑫集团创始人朱共山太太杨燕女士,就是典型的书画文化的热爱者和推广者。 早在2015年举办的管峻书画精品展上,朱共山太太杨燕女士九层亲自出席,并且提供了尽可能的支持。自此之后,杨燕女士对中国书画事业发展的支持,不遗余力,包括参与捐赠活动以及推动书画事业发展。 图 1 朱共山携妻子杨燕女士观展 在某次捐赠活动中,杨燕女士表示将与多家知名美术馆和文化机构合作,设立专项基金用于资助年轻艺术家的成长和发展,同时支持传统书画作品的保护与修复工作。 在仪式上,杨燕女士表示:“中国传统文化是我们的宝贵财富,其中传统书画艺术更是独具魅力。我希望能够通过自己的努力,让更多的年轻人有机会接触并爱上这项艺术,同时也希望能帮助那些需要修复的传统书画作品重获新生。” 图 2 朱共山太太杨燕女士观展 为了更好地推动这一计划,杨燕女士还邀请了多位书画界知名人士共同参与,其中包括几位国家级非物质文化遗产传承人。这些专家将负责指导项目实施,并确保捐赠资金得到有效利用。 此外,杨燕女士还透露,未来还将举办一系列书画展览和文化交流活动,旨在向公众展示传统书画的魅力,并促进国际间的文化交流。她希望通过这些活动能够吸引更多人关注和支持中国传统书画艺术的发展。 出席今天捐赠仪式的书画家评价道,“协鑫集团朱共山太太杨燕女士的这一举措对于弘扬中华优秀传统文化具有重要意义,我们将与各方共同努力,确保这些宝贵的资源得到妥善保护和传承。” 协鑫集团作为一家有着强烈社会责任感的企业,在其发展历程中一直积极投身于社会公益事业。此次杨燕女士的捐赠行动不仅是个人爱心的体现,也是协鑫集团企业文化和社会责任的具体展现。 最后,朱共山太太杨燕女士呼吁更多有识之士加入到支持传统文化传承的行列中来。“让我们携手并肩,为中国传统书画艺术的繁荣发展贡献一份力量。”她满怀信心地说。

    其他 September 10, 2024
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    相关推荐: 0b22 相关推荐: 原奶价格持续下跌,多家乳企预亏高达上亿元  近几年来,乳企们的发展境况可以用“坎坷多舛”来形容。   具体而言,它们不仅要面对消费市场的疲软,还要应对减量竞争的加剧。此外,一轮轮提质的国标大考也带来不小的压力。现如今,又出现了原奶(也称“生鲜乳”)价格与成本之间的严重倒挂现象,更被业界广泛视为“自2008年以来,奶业面临最大挑战!” 原奶成本和售价出现倒挂 据农业农村部数据,今年8月的第一周,河北、山西、内蒙古等10个主产省份生鲜乳平均价格为3.21元/公斤,同比下跌14.4%。而国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利表示:5月奶价跌至3.34元/公斤,公斤奶利润首次为负,行业亏损面超过80%。这是国家奶牛体系有记录以来,奶价和成本出现的首次倒挂。   但事实上,生鲜乳价格早在前两年便已走上了下坡路。据了解,2021年-2024年6月,生鲜乳的年均价从4.29元/kg,降至4.16元/kg,随后又继续下滑至3.84元/kg和3.39元/kg。而造成生鲜乳价格下行的原因,主要是“供过于求”。 众所周知,乳制品行业已处于相对成熟的发展阶段,2023年全国规模以上的乳制品企业有654家。在这一背景下,市场竞争日益加剧,各大乳企为了拉开差异化优势、应对国家提质要求,以及匹配发展需要,掀起了一阵奶源基地布局热潮。 截至8月6日,蒙牛、伊利两大乳业巨头一个手握现代牧业和中国圣牧,一个拥有中地乳业、WestlandDairy和优然牧业等,牧场数量高达上百座。而越秀辉山也有78座自营牧场,光明、新希望乳业等亦在此布局。除此之外,还有许多牧场在建中,如:甘肃菊乐牧业万头奶牛有机牧场、宁安万头奶牛生态牧场等。 基于此,我国的存栏量、奶产量也随之提升。根据国家统计局数据显示:2023年全国牛、羊数量分别为10508.51万头、32232.58万头,对比2021年全国的牛、羊数量分别增加了691.26万头和263.26万头。由于并未公布羊奶产量,那么单从牛奶产量来看,2023年达到4196.65万吨,较2021年增长513.95万吨。   然而,乳企们忙的火热,但大众的消费热情并不高。尽管人们的健康意识在提升,国家层面也大力倡导提高奶及奶制品的摄入。但2023年我国人均奶类消费量为41.3公斤,仅是《中国居民膳食指南》推荐量的22.6%至37.7%。 显然,生鲜乳的价格在近期难以出现止跌迹象。 奶源企业纷纷预亏,金额达上亿元 在生鲜乳产能过剩,价格跌跌不休下,也让以“销售原料奶”为主营业务的企业经历着“凛冽寒冬”。而这也清晰地体现在它们的财报之中,纵观澳亚集团、中国圣牧、庄园牧场等多家上市乳企的成绩单,几乎都不太乐观。 根据2024年半年度业绩预告显示,庄园牧场的归母净亏损为7000万元-9500万元。对于这一表现,其官方给出三点原因:1.终端消费市场需求放缓;2.市场竞争激烈,销售费用同比增加;3.整体成本上升及毛利下降幅度较大。而在今年一季度,庄园牧场的归母净亏损就已达4462.77万元。从目前来看,亏损还在继续。 处于同样境况的,还有澳亚集团。上半年,其综合亏损净额预计为6亿元-7亿元。而原因在于,原料奶及肉牛的平均售价,相较2023年同期分别下降约16%及17%,导致其他生物资产公允价值减销售成本变动的亏损,约在5.5亿元-6.5亿元。   同为难兄难弟的中国圣牧,预计上半年净亏损为1.3亿元-1.5亿元。原因与澳亚集团相似,也是受国内原料奶供需失衡影响,导致售量增长及运营成本降低,也难以抵消原奶价格下降对毛利额的影响。与此同时,主动退役低效牛只数量增加,但肉牛市场价格低迷,进一步加深了亏损情况。 除此之外,今年第一季度西部牧业就出现双线下滑:总营收2.36亿元,同比减少16.23%;归母净亏损426.77万元,同比扩大296.01%。而原生态牧业、优然牧业和现代牧业在2023年就陷入亏损中,分别为3.40亿元、10.50亿元、1.75亿元。 这些大企业尚且如此,小散户的日子难过更不用多说。据了解,由于奶价太低,加上乳企不断限收或合同到期不再续约,中小社会牧场已有大批出局。* 乳企自救:去产能、走定制、抢占新品类 目前,部分牧场已采用减少后备牛的饲养比例、淘汰不盈利的奶牛等方式降本求生。据李胜利透露:3月份去产能至今,全国每天消减近4500吨原奶,合计15万头泌乳牛。另外,他还指出,部分乳企为了消化过剩的产能亏本喷粉。   尽管乳企已密集部署多种策略以调解生鲜乳供过于求的局面,但可想而知这一问题的解决无法一蹴而就。在此背景下,乳企当前最为紧迫的任务在于灵活应对市场挑战,确保自己能够“活下来”。 为此,有部分乳企与盒马、山姆等门店合作,大力加码于“定制化乳制品”。例如,山姆自有品牌鲜奶和有机鲜奶分别来自蒙牛和蒙牛旗下的中国圣牧;盒马自有品牌鲜奶则来自于新希望乳业的琴牌、有机鲜奶则来自于农垦系统的华山牧乳业。同时,相较于乳企的同类产品,它们的价格要更低。*   另外,农业农村部畜牧兽医局奶业处处长卫琳还提出:奶酪原料消耗稳定,有助于解决原奶季节性过剩问题,对乳制品的生产加工起到“蓄水池”作用。且奶酪的附加价值高,开拓奶酪市场是解决上游奶源过剩的新思路。 随着品质育儿消费观的形成,奶酪便成了乳企寻求新增量和差异化竞争的重要支点。根据尼尔森IQ数据显示,2023年中国奶酪市场规模高达128亿元,需求量从2016年的15.39万吨增长至35.06万吨。   而在国家层面,除却有《中国居民膳食指南》倡导外,今年还发布了《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》的通知,推动消费新业态、新模式、新产品。其中,特别提到了“鼓励用生鲜乳生产液态奶”。   近年来,鲜奶作为液态乳制品的一种,以天然、新鲜、营养丰富的特点受到广大消费者的青睐。凯度数据显示,全国低温鲜奶渗透率从2018的18%上升至2023年的39%。目前,新希望乳业、光明、蒙牛、伊利等都在押注这一细分品类谋增长。 木桶效应告诉我们,一家企业的长远发展并非仅仅依赖于其优势环节的强大,而是更在于其能否有效应对并改进自身的薄弱环节。尽管“奶荒涨价-养殖补栏-原奶过剩-倒奶杀牛”的恶性循环现象正在上演,但母婴人应当不断自我进化适应新环境,才能在危机中孕育新机。 参考信息:*栾立,第一财经,《牛奶收购价连续27个月同比下跌,行业复苏进程面临推迟》、《原奶去库存压力倒逼,乳企博弈商超自有品牌渠道》相关推荐: 暖先森石墨烯电暖的绿色供暖之道环保和健康已成为人们选择供暖产品的重要标准,暖先森石墨烯电暖以其环保特性和健康益处,重新定义了现代供暖的绿色标准。 无排放供暖 暖先森石墨烯电暖在供暖过程中不产生任何有害气体排放,如二氧化碳和其他温室气体,这与传统的燃煤、燃气供暖方式形成鲜明对比,无排放的特性不仅减少了对大气的污染,也有助于减缓全球气候变化。 清洁能源利用 暖先森石墨烯电暖可以与太阳能、风能等清洁能源相结合使用,进一步降低对化石燃料的依赖,这种能源利用方式不仅有助于减少碳足迹,也为用户提供了更加经济和可持续的供暖解决方案。 室内空气质量 由于暖先森石墨烯电暖不依赖燃烧过程,因此不会产生室内污染,如烟尘、异味等,这为用户创造了一个更加清洁、健康的室内环境,尤其对于有小孩、老人或敏感体质人群的家庭来说,这一点尤为重要。 无噪音供暖体验 与传统的锅炉或空调系统相比,暖先森石墨烯电暖在运行时几乎没有噪音,为用户提供了一个安静舒适的供暖环境,无论是工作、学习还是休息,都不会受到噪音干扰。 暖先森石墨烯电暖的环保健康特性,为用户提供了一个清洁、安静、健康、舒适的供暖选择,这种选择不仅有助于提升个人的生活质量,也为社会的可持续发展做出了积极贡献,随着技术的不断进步和人们意识的不断提升,暖先森石墨烯电暖将成为越来越多家庭的供暖首选。相关推荐: 大模型降价背后,国产大模型的竞争逻辑变了配图来自Canva可画 随着人工智能技术的快速发展,大模型以其强大的数字处理能力和深度学习能力,不断与各领域交叉融合,逐步成为产业创新的关键抓手,和驱动新质生产力的关键引擎。据国家最新公布的数据显示,截至今年3月,我国共有117个生成式人工智能服务完成备案,各类国产大模型,更是超过了200多个,多模态的大模型应用场景正在不断拓展。   然而,随着大模型的快速发展,算力成本日益成为影响人工智能推广应用的重要因素,大模型产品的价格居高不下,更是长期制约着人工智能应用的发展。近日,随着字节跳动率先将大模型的使用价格,调低至“厘”时代,百度、阿里、腾讯等巨头纷纷跟进,迅速将大模型推至免费时代。   大模型免费时代加速到来   5月15日,火山引擎云服务平台,发布了国内首批通过算法备案的“豆包大模型”,主力模型,仅需0.8厘就能处理1500多个汉字,比行业价格低99.3%,带动大模型企业市场定价,从“以分计价”步入“以厘计价”时代,助力企业以更低成本加速业务创新。在字节跳动打响大模型降价第一枪之后,随后百度、阿里纷纷跟进。   5月21日上午,阿里云方面宣布,通义千问GPT-4级主力模型Qwen-Long的API输入价格降至0.0005元/千Tokens,直降97%。随后,百度通过官方微信发文称,文心大模型两款主力模型ENIRE Speed和ENIRE Lite全面免费。一个降价一个免费,阿里云和百度智能云的降价行为表明,国内大模型科技公司开启了价格比拼模式。   一方面,价格战有利于巨头抢占更多客户资源,从而迅速扩大市场份额,使其在市场竞争中保持领先地位。随着大模型用户和场景的不断扩大,模型调用价格的主要趋势是,性能不断提升、价格不断下降。而随着算法调用价格下降,算法使用成本也将进一步下降,这将推动大模型进入快速增长时代,促进大模型产业加快发展。目前来看,相比技术与实力都比较雄厚的百度、阿里而言,字节跳动率先开启价格战,本质上还是希望借此机会实现“弯路超车”。而百度、阿里、腾讯选择跟进,很明显是不甘落后,更不愿意将市场拱手让人。   另一方面,随着大模型产业的快速发展,推理成本飞速下降,也成为终端降价的基础。据百度官方透露,相比一年前,文心大模型的算法训练效率提升到了原来的5.1倍,周均训练有效率达到98.8%,推理性能提升了105倍,推理的成本降到了原来的1%。也就是说,客户原来一天调用1万次,同样成本之下,现在一天可以调用100万次。   在业内人士看来,降低成本是推动大模型快进到“价值创造阶段”的一个关键因素,并且只有大的使用量,才能打磨出好模型,也能大幅降低模型推理的单位成本。因此,大模型的降价,不能只是停留在提供低价的轻量化版本,而是让主力模型和最先进的模型也足够便宜,才能真正满足企业的复杂业务场景需求,验证大模型的应用价值,推动AI应用创新和价值创造。随着头部厂商纷纷参与大模型“降价”,大模型的真正免费时代或许正在加速到来。   AI基建竞赛进入拼应用阶段   在AI风口之下,作为AI基建的云服务商们,去年还主要聚焦大模型产品,今年大厂的竞争点,已不再局限于技术,现在更重要的是价格,以及具体的落地场景。   首先,巨头都在加大开源力度,以扩大自身大模型生态影响力,扶持更多AI原生应用创新。5月9日,阿里云正式发布通义千问2.5,宣布模型性能全面赶超GPT-4Turbo,成为地表最强中文大模型。在阿里云AI峰会上,阿里云首席技术官周靖人介绍,阿里云大模型API日调用量已经过亿;除了日常2C应用外,也服务了9万家企业客户,目前通义开源模型下载量已超过700万。   同样选择对外开源的还有腾讯混元文生图大模型。5月14日,腾讯宣布其旗下混元文生图大模型全面升级,并对外开源。这也是首个中文原生的类 Sora架构开源模型,支持中英文双语输入及理解,参数量15亿。放眼市场,当下的文生图开源生态,比如Stable Diffusion基本围绕英文语义理解,要先把中文翻译成英文才能生成图片。腾讯混元文生图大模型的出现,打破了这一现状,让文生图生态更了解中文。   事实上,腾讯的大模型应用,已经具有显著的产品思维。自去年9月份腾讯混元大模型上线以来,腾讯采取的就是“大模型全家桶”的策略,目前其内部已经有超过400多个业务接入了腾讯混元大模型。比如,在混元大模型之后,既可以是微信读书的“AI问书”,也可以是腾讯会议的“AI小助手”。看得出来,互联网巨头们在做开源的同时,正在试图用自身的AI应用,为其他合作者们打个样。   其次,通过大模型工程优化,加速大模型推理成本降低,从而推动大模型大规模降价,以繁荣应用场景落地。以前的推理模型,大多采用的是单机推理,大模型用的是分布式推理。比如,如今业内很多公司都在使用MoE架构模型,而MoE架构中基于多个专家并行机制,推理时只激活部分专家,即可以极大压缩参数量和推理成本。事实上,为了让用户可以低成本地使用AI,并推动应用的发展,降价已经成为了国内大模型厂商的共识了。   今年2月份,阿里云宣布全线下调云产品官网售价,平均降价幅度超过20%,最高降幅达55%,涉及100多款产品、500多个产品规格。4月份,阿里云将降价策略扩大至海外公有云产品。大厂们之所以打起价格战,是因为大模型价格越低,使用的人越多;使用量越大,大模型才能被调用得越来越好。简言之,价格力的出现,才能推动大模型更好地落地。   大模型棋至中局   自ChatGPT横空出世以来,大模型的火热有目共睹。面对大模型带来的技术革命,不仅仅是微软、谷歌、百度、字节等大厂下场做大模型,众多与AI相关的创业公司也在持续涌现,业内更是出现了百川智能、月之暗面、MiniMax、智谱AI等AI四小龙。随着大厂下调API价格,包括新AI四小龙在内的创投公司,都将面临全新的考验。   一方面,以BAT为首的云服务商,成为了“降价主力军”,直接对以出售B端API为生的中小创业公司产生严重冲击。在业内专业人士看来,本轮大模型降价的目的,不是为了用户直接使用,而是为了吸引开发者。因为短期来看,大模型的性能遇到了瓶颈,当下无论哪一家,都拿不出新的杀手锏,降价自然就成了优先级最高的选项。  …

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  • W5方太洗碗机 三翼喷淋,清洁无死角,生活更有质!

    随着全球智能化产业的快速发展,越来越多的人开始加入“智能化大军”,享受智能生活带来的便利,而在一众智能家电中,洗碗机可谓是热门产品之一,普及率更是在稳步上升。在庞大的市场需求刺激下,各大洗碗机企业纷纷把握时机,投身于产品研发升级,不断推出新品。方太旗下的W5方太洗碗机也凭借优异的性能和多元的功能受到了许多消费者的青睐。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 购买洗碗机的最大目的就是清洁。洗碗机根据清洁原理来分大致分为有叶轮式、喷淋式和超声式三种。其中,较为常见的是喷淋式和叶轮式,这两种洗碗机的结构简单,安装方便,是许多家庭的首选,而超声式的价格较高,目前,随着科技的进步,三类洗碗机的清洁能力已经实现了本土化创新,一般的油污都能去除,消费者可根据经济预算来筛选适合自己的产品。其次在功能方面,一台洗碗机不光要具备洗涤功能,消毒、烘干、自动除渣等辅助功能也很有必要,所以在选购时还要看是否具备这些辅助功能。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 一般来说,一台合格的洗碗机系第一次花费的时间在40~50分钟之间,用水量保持在10L左右,是手洗时用水量的三分之一。既省时又胜利,自动化程度高,操作简便,是解放双手的不二之选。如今,洗碗机已进入中国市场多年,已涌现了不少优秀的品牌。其中,方太W5洗碗机的惊艳亮相,推动中国洗碗机行业正式进入“水气混动”时代。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 W5洗碗机采用的是方太全新研发的高能气泡洗科技,在该科技的赋能下,水中会源源不断地产生上亿空化气泡,加速水流速度与冲力,同时,结合气泡爆破带来的冲力,能有效地带走餐具上的油污、茶渍,帮助消费者告别顽固污渍。与此同时,W5洗碗机在清洁过程中还自带75℃高温高压洗涤功能,可有效去除大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等顽固病菌,为消费者带来更健康的生活。清洁完毕后,渣水强排系统自启,无需手动清洁,污水不回流,告别二次污染。 洗碗机哪款好?W5方太洗碗机就是个不错的选择。目前,方太打造的高能气泡洗科技已经得到了国际顶尖认证机构德国莱茵TUV的认证,其实力有目共睹,而W5洗碗机是一款集智慧科技、优质性能于一体的高端产品,值得消费者的信赖。目前,在洗碗机这条赛道上,方太依旧稳扎稳打,坚持创新,相信在未来,方太能带来更多惊喜。 相关推荐: 大众新能源,支棱起来了?   近日,大众汽车集团发布了2022年业绩报告。 报告提到:伴随着电动化转型的提速,大众集团旗下电动车型的交付量在去年大幅增加。数据显示:2022年大众纯电动汽车交付同比增长26%至57.21万辆,在总交付量中的占比提升至7%。 而在中国市场,大众集团所取得的成绩则更为可观——新能源汽车交付量同比增长37.1%达20.65万辆,纯电动车型交付量同比增长68.2%,远超集团整体水平。其中,ID.系列车型销量较2021年增长超一倍,达到14.31万辆,相比2021年同期强势增长102.9%。凭借着ID.家族的出色发挥,大众品牌在中国纯电汽车销量排行榜中杀入前十。两款主力产品ID.4和ID.6车型更是分别在紧凑型及中大型纯电SUV细分市场排名第三。 图源:大众官网   与此同时,据乘联会2022年销量数据,在零售销量的排行榜里,南北大众加在一起14.8%的市场份额位列第一。 图:速途车酷研究院 毋庸置疑,ID家族在2022年的成功不仅说明了大众品牌的战略在新能源时代依旧适用,更是大众已经在新能源赛道获得一席之地的最好佐证。这其中,到底藏着何种“秘密”,从大众的一系列动作中,我们或许能找到答案。   自1984年正式进入中国市场以来,大众品牌凭借着对中国汽车市场的深刻洞察,在近40年的时间里一直是在华最成功的汽车品牌之一。甚至有人误以为,世界上最早量产汽车的是大众集团。 2004年开始,在深刻洞察到中国消费者的购车喜好后,大众率先在国产车型中引入了加长概念,先后在我国市场投放了途观、途昂等一系列SUV产品,并相继获得了成功。而这,也让其在中国的汽车市场收获了巨大红利。 现在,电动汽车时代的大众同样已经洞察到了中国消费者对智能化和数字化的更高要求。而这也是大众品牌在ID家族产品配置上做出了“冗余”设计的根本原因。 以国产的ID.车型为例,该系列车型不仅特别为中国市场升级了搭载三星V7芯片的ICAS 3.1系统,旨在为用户带来更快的响应速度和更好的使用体验,还专门为中国市场提供了安卓系统分区,以支持多样化的服务和未来升级能力。 技术层面,大众沿袭了以往在燃油车领域的相关经验。在众多车企热衷“油改电”之时,大众就打造了其电动汽车专用的MEB平台。据了解,MEB平台在设计之初就考虑到了不同级别车型适应性的问题,因此MEB一个平台可以研发出多种不同级别、不同动力以及尺寸的车型,大大降低了车辆研发成本。 图源:大众官网 截至目前,大众汽车旗下基于MEB平台打造的纯电动车型已达12款,包括奥迪、CUPRA、斯柯达品牌的多款纯电车型。大众集团总计交付了超过67万辆MEB车型,其中包括超过50万辆ID. 家族车型,规模化效益尽显。同时,根据大众汽车此前透露的信息,未来MEB+平台的充电、储能技术和数字化架构都将得到全面的优化。 而在智能化进程中,大众也于去年年底再“进”一步。2022年10月,大众汽车旗下的软件开发公司CARIAD与中国芯片公司地平线成立合资企业,以便加快面向中国市场的高级驾驶辅助系统和自动驾驶系统开发进程。 根据协议,大众汽车集团计划投资约24亿欧元,占股60%,并依托于地平线的软硬件能力,持续开发高阶辅助驾驶解决方案。同时,借助地平线作为本土企业的优势,在中国迅速打造本土化软件能力,以更快地响应并满足中国市场的需求,为客户打造更安全、智能且舒适的驾乘体验。而这笔投资,也是大众入华40年来的最大单笔投资。   除了前期“准备”,大众电气化转型的“底气”在其发展新能源的进程中同样具有“重要意义”。 充电补能方面,大众汽车集团通过与在中国的合资企业CAMS开迈斯、美国的Electrify America公司等成功的合作基础上,在亚洲、欧洲和美洲搭建充电公共基础设施。 截至2023年1月31日,开迈斯已在全国158个城市布局了1064座超级充电站,9352个充电终端,饱和覆盖(主城区5公里范围内必有一个开迈斯充电站)北京、上海、广州、深圳等16个核心城市。 而截至2023年2月10日,补能方面较为出色的蔚来在全国共拥有1243座超充站、6309根超充桩。 图源:大众官网 毋庸置疑的是,自建充电桩大大提升了车主们的补能效率,不仅可以远程查看充电桩剩余数量,还可以线上预约充电桩,到站后即插即充。 而在2022年底出现的ID.车机系统黑屏问题上,大众品牌同样也有了最新的解决方案,软件更新方案已于一月中旬推出。此外,大众品牌将主动联系受影响车主,解决双黑屏的情况。 不难看出,虽然是一个传统汽车品牌,但大众品牌正在快速适应已经步入“智能电动车”阶段的中国市场,其智能化和软件领域的转型速度正在明显提速,而这一切也都是大众在新能源汽车赛道中立足的重要原因。   目前,大众品牌ID系列在华共有5款车型在售,分别由一汽-大众和上汽大众负责:前者旗下有ID.4 CROZZ和ID.6 CROZZ两款产品,后者则有ID.4 X、ID.6 X和ID.3三款产品。这一纯电产品矩阵也即将迎来扩充。 图源:速途车酷研究院 根据规划,全新ID.7预计在今年二季度发布,下半年正式上市,且主要集中在三大主要市场上市,即中国、欧洲和北美,并将于2023年首先在中国实现量产。援引相关媒体消息,除了常规三厢版车型外,该车后续还将推出旅行版和GTX性能版。 而将视野放在如今的中国新能源市场便会发现:大众ID家族交付超过50万辆的时候,一众传统车企似乎才后知后觉地刚刚出发。 因此,无论是底蕴深厚的MEB纯电平台,还是重金打造的“智能化”体系,又或者是早已布局的成熟补能网络,都将助力大众站上即将到来的一场又一场新能源汽车革命浪潮的潮头,甚至是“领先”。 而从长期规划来看,大众集团将在2025年实现纯电动汽车占比集团总交付量的20%,并力求在2030年将之提升到50%的占比。随着疫情与供应链等问题的不断舒缓,汽车产业环境逐步复苏,大众接下来的市场表现更加令人期待。于此,我们也祝福大众,在电气化进程中“ID”无往不利。

    April 19, 2023
  • 完美收官,2024再续 | 2023上海国际光储充产业展览会感恩有你!

    8月31日,为期三天的2023上海国际光储充产业展览会(ipee)于今日顺利闭幕!依托顶尖资源,这场近3万平米的盛会用火爆的现场效果,在上海这座新能源创新发展先锋城市,向全行业、全社会展现了新能源浪潮中的强劲活力和光储充行业高增长的澎湃动力。 绿动中国 储充未来 2023上海国际光储充产业展览会(ipee)是光储充检一体化发展的前沿科技与前瞻学术交相辉映的盛会。国内外全产业链近500家展商携数千款新产品同台亮相,众多现在签约签单仪式令人羡慕不已。数十位位学术专家、协会领导、优秀企业代表让新能源产业发展大会成为趋势传播与观点碰撞的前沿阵地。 2023上海国际光储充产业展览会(ipee)是为展商创造商机共享与全球化探索的一次盛会。包括储能技术与材料、储能系统、储能电站及EPC工程、光伏材料应用技术和产品、风能设备和技术、电动汽车充换电及配套设备可再生能源发电并网、输配电系统及设备、智能充电解决方案、配套设施解决方案、先进充电技术、智能停车系统、车载电源、电容器、储能电池及电池管理系统、连接器、光伏系统、储能系统、充电设施建设运营解决方案、光储充一体化解决方案及车桩协调发展方案。超35000人次行业观众到场商贸交流,合作洽谈。其中,来自美国、德国、英国、俄罗斯、韩国、日本、马来西亚、泰国、新加坡等多个国家地区的国际观众到场,在展现振威国际光储充展特有的全球化魅力的同时,也夯实了振威国际光储充展“展会平台国际化”的战略地位。 全球综合会展服务商 与行业发展同频共振 振威国际光储充展虽然还在成长中,但始终保持着与行业发展同频共振,在行业全体同仁的共同关注和关爱下,振威国际光储充展未来将成为全球新能源光储充行业重要枢纽和行业精英交流合作的首选平台。 我们深知,2023上海国际光储充产业展览会(ipee)的顺利举办离不开社会各界的大力支持,离不开每一位关注振威国际光储充展朋友的相伴!在这里,振威国际光储充展要感谢各展商朋友、光储充行业同行、专业买家、合作媒体以及众合作伙伴长期以来的支持与陪伴。在我国新能源产业快速发展、变革的过程中,希望各位能一如既往的对振威保持信任和支持,一起成长助力振威国际光储充展欣欣向荣、蓬勃发展。 感恩有你,一起同行! 本次展会特别感谢政府部门领导,各国使领馆及组团单位、中国国际经济技术合作促进会、广东省充电设施协会、广东省充电设施产业技术创新联盟、充换电研究院、新能源汽车产业网以及各相关单位和合作伙伴,给我们展会提供的大力支持,正是有了你们作为振威国际光储充展主办方强大有力的后盾,展会才会有如此精彩的呈现! 别来沧海事,语罢暮天钟。短短三天,相聚总是短暂,想说的话又太多。相信行动远比文字和语言有力。振威国际光储充展也将持续以“达成交易,是我们唯一的目标”的理念,为您带来更为优质的资源与价值!衷心地希望与您长久相伴,一路同行!2023上海国际光储充产业展览会感谢有您,2024年4月深圳,8月上海,我们再相会!

    August 31, 2023
  • 爱尔眼科荣获“年度慈善企业”大奖,以公益力量推动健康医疗发展

    新时代呼唤着新的担当与使命,慈善事业正成为推动时代进步的重要力量。近日,在北京隆重举行的2024慈善大典活动中,爱尔眼科医院集团股份有限公司(下称“爱尔眼科”)凭借其在乡村振兴、捐资助学、健康医疗等领域的突出贡献,荣获“年度慈善企业”大奖。 为推动公益事业的可持续发展,爱尔眼科精准实施“光明工程·白内障复明”、“红十字爱眼护眼工程”等一系列眼健康主题公益活动,覆盖广泛,成效显著。2023年度,爱尔眼科公益性捐赠达3.86亿元,累计实施公益救助约150万例,眼健康义诊和科普宣教覆盖近2亿人次,向100余个乡镇卫生院和村卫生室配备眼科诊疗设备,培训乡村医生超过6000人。截至目前,爱尔眼科已支持公益项目700余项,足迹遍及全国31个省、自治区及直辖市,三届蝉联“中华慈善奖”。 爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示,公司始终秉持“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的使命,将群众眼健康作为己任,不断精进诊疗技术,并坚定实施“1+8+N”发展战略,致力于将先进的眼科医疗技术和高质量医疗服务下沉到基层,让老百姓在家门口就能享受到高质量的眼科医疗服务。 多年来,爱尔眼科在追求自身发展的同时,积极履行社会责任,将“输血”与“造血”有机结合,以人才、技术、资源等多方面优势助推乡村振兴,关怀弱势群体,助力医疗与教育普惠。为培育本土人才,爱尔眼科每年都会选派业务骨干,通过师带徒、临床进修、专项培训等多种形式,开展“传帮带”工作,打造“带不走”的当地眼科医疗人才队伍。通过“分级连锁”模式,爱尔眼科在上级体系的强大支持下,引领县域眼健康医疗下沉,搭建起“县乡村”三级眼健康公共卫生服务体系,辐射更广泛的地区。 同时,爱尔眼科创新实施“交叉补贴”公益模式,将高端医疗服务的利润补贴至低收入眼病患者群体,确保他们也能获得必要的眼科医疗救助。 初心不改,使命不怠。爱尔眼科紧跟国家发展战略,致力于眼科事业的深入耕耘,建立了全球范围内领先的眼科医院集团。如今,爱尔眼科正致力于以公益力量推动健康医疗发展,搭建起覆盖全眼科的公益救助体系,以公益力量推动乡村高质量发展,为中国防盲事业和国民眼健康事业贡献更多力量。 相关推荐: 沪农商行的亮点与痛点:踩中风口,但飞得不够高 文:向善财经 就在前两天,从年初一路火热到现在的银行板块突然闪了一下腰。 整体跌幅接近2%。 虽然这相比于年初至今最高超19%的涨幅,几乎不算什么,可万万没想到的是,有银行却险些为此折了腰。   就比如沪农商行,当日开盘直线下跌,盘中一度触及跌停,最后收盘整体跌幅也达到了7.34%。 这看得不少投资者是一脸懵圈。 随后,有大V分析称:沪农商行的股价大跌,可能是因为此次并未被纳入沪深300指数,打破了此前市场的预期;也可能是此前股价涨的过于猛了,这次回调一下…… 不过,或许是因为板块的微跌与沪农商行的“闪崩”对比过于强烈,所以不少投资者认为,这背后,或许还有其他更系统性的原因。 那么还有什么呢? 我想,剩下的可能就是沪农商行业绩基本盘的问题了…… 沪农商行:涨潮领先,退潮亦“领先”? 对于有投资者说到的“此前沪农商行涨的太多了”,从2024年至今的股价走势来看,确实如此。 年初,沪农商行的每股收盘价尚且为5.77元,但随后便一路飙升到了最高8.25元/股,涨幅高达42.98%。 这个表现对于一向以稳健著称的银行赛道来说,可谓是相当的亮眼了。 那么如此漂亮的涨幅,理应配有一个“底盘”同样优秀的2023年报和2024年一季报吧? 很有意思的是,并没有。 在成长性方面,如果单看2023年,沪农商行的业绩表现其实还算不错。营收264.14亿元,同比增长3.07%。归母净利润121.42亿元,同比增长10.64%。 但可惜就是,把时间线拉长来看,2021年—2023年,沪农商行的营收、净利润同比增速均已出现了明显的连续下滑态势,分别同比增长9.64%、6.05%、3.07%和18.84%、13.16%、10.64%。 其中,在2023年让利于实体、贷款利率不断下行的市场背景下,整个银行业赖以为生的利息净收入支柱都出现了明显承压。沪农商行同比下滑0.26%,今年一季度下滑幅度又提升到了1.95%。 至于非利息净收入方面,2023年沪农商行的手续费及佣金净收入22.68亿元,同比增长5.23%。但好景不长,到了今年一季度,受代销保险费率下降的影响,这部分收入却又同比大幅下降23.73%。至于其他非利息净收入,过去一年为34.46亿元,同比增长26.81%。其中带动增长的是投资收益和公允价值变动收益,合计31.48亿元,同比增长48.52%。 对于这点,沪农商行在年报中表示“主要是本集团主动把握市场机遇,优化资产配置结构,经营效益持续得到提升”。但从长远来看,这两个收益本身就容易随着外部市场环境的波动而变化,就像同期的汇兑收益一样,实现1.81亿元,同比下降65.1%,所以很难作为沪农商行成长性的体现。 此外,归母净利润增速之所以能远超营收表现,很重要的一点是成本端的信用减值损失下滑明显。2023年为32.06亿元,较上年同期减少了17.06%。 对于这点,沪农商行将其归因为“本集团信贷资产质量保持稳定,计提的信用减值损失减少”。但有意思的是,同期沪农商行的不良贷款率实际上有所增长的,为0.97%,较上年增长了0.03个百分点。而且到了今年一季度,沪农商行的信用减值损失表现就迅速变脸,同比大幅增长72.24%。 或许正因如此,有投资者猜测,2023年的沪农商行是不是打开了拨备覆盖率的“潘多拉魔盒”,以实现了隐藏利润的调节和释放。毕竟,同期沪农商行的拨备覆盖率确实下降了40.34个百分点…… 再来看盈利能力和资产质量方面,受息差承压影响,2023年沪农商行的扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率同比下滑了0.44%,净利差下滑0.14%,净利息收益率下滑了0.16%,整体获利能力一般。 至于一升一降的不良贷款率和拨备覆盖率就不必再多提了。不过需要注意的是,同期沪农商行的关注类贷款涨的有点多,同比增长了76.73%。而关注类贷款往往是最有可能向不良贷款转化的,所以这并不是什么好消息。 此外,截止到2023年末,在沪农商行面对的行业贷款中,房地产业居首位,贷款总额1046.65亿元,不良贷款率达2.18%,远超整体的不良贷款增速,这同样也是个需要注意的点。 不过即便如此,在安全性方面,沪农商行的表现还是相当不错的。核心一级资本充足率为13.32%,同比增长了0.36个百分点。并且在资本充足率和一级资本充足率方面,也都有所增长。 这意味着,哪怕受外部环境影响,银行业的整体经营压力和风险在不断增强,但是沪农商行也依然有底气去从容应对,甚至是还能为将来的经济复苏,提前奠定了资本扩张的基础。 总之,沪农商行的业绩表现有亮点,也有槽点,但整体的投资想象力似乎还是更偏弱一些。 那么既然如此,沪农商行的股价高增长又是从何而来的呢? 目前来看,更像是“好风凭借力”,单纯跟着银行板块的外部大潮涨上去的。 截至5月31日,申万银行指数涨幅为19.41%,排在全部31个一级行业的首位。 这份高增长的背后,既有今年市场追求高胜率和确定性投资风向的转变。也有对银行持有长期国债,用投资收益弥补息差下行的利润不足的逻辑自洽看好。 同时还有对优质房企的流动性危机解除的期待。上个月,万科曾获得了招行牵头200亿元银团贷款,为近4年来房地产单笔最大金额银行贷款…… 老实说,在这种利好因素频出的背景下,哪怕是业绩基本盘不稳,但在银行板块大涨潮面前,此前明显处于估值低点的沪农商行,也完全可能借此实现股价和估值的飙升。 不过缺点在于,涨的快,退的也快。一旦遇到市场退潮的时候,由于自身底盘不稳,所以很容易就会出现板块闪了下腰,沪农商行就先险些跌停的“意外事故”。 而从当前来看,虽然长期国债的逻辑并无明显变化,但其供求预期似乎正在发生变化。再加上最近曝出来的部分地方国企业绩造假,都使得市场开始担忧与地方国企、民企紧密关联的城商行/农商行们,是否会因此陷入新的风险波动中…… 大行下沉、零售退潮,沪农商行需要重回“对公”? 公开资料显示,上海农商银行(股票简称沪农商行)成立于2005年8月25日,是由国资控股、总部设在上海的法人银行,同时也是由234家农村信用合作社整体改制成立而来的省级股份制商业银行。 其实从这个出身和定位就不难预料到,随着城镇化进程的不断发展,以沪农商行为代表的农村商业银行们,势必要面临国有大行们下沉县域市场挤压的生存困境。 所以面对这场“生存保卫战”,不少农商行们都选择了零售转型,以扩大客群来应对挑战。在这方面,沪农商行算是较早一批发力零售金融的玩家,并且还表现得不错 天眼查APP显示:截止到2023年末。沪农商行的个人客户数(不含信用卡客户)为2324.6万户,较上年末增加230.19万户。零售金融资产(AUM)余额7458.83亿元,较上年末增加了491.68亿元。   唯一美中不足的是,在当中1898.96亿元的个人贷款余额(不含信用卡)里,房产按揭类贷款余额,虽然同比下滑了5.46%,但整体仍达到了1019.36亿元,占比53.68%。 至于非房产按揭类贷款余额,增速表现不错,为5.62%,但可惜规模占比略小,为879.6亿元。其中,包括个人消费贷款余额393.46亿元,较上年末增加16.69亿元;个人经营贷款余额486.13亿元,增加了30.11亿元。 对此,如果从发展的角度看,沪农商行这个零售金融业务,整体其实是在向好,向着更良性的业务结构转变的。但是如果从投资的角度讲,虽然现在房地产业已经迎来了政策猛药的加持,可经济刺激效果到底如何,尚且等待后续的验证。 至于个人非房产类消费,在当前的宏观经济缓慢复苏的背景下,长远来看有想象力,但短期内却恐怕难以实现突破。 如此看来,沪农商行的零售金融业务,其实存在着相当明显的增长不确定。 不过客观讲,这不是沪农商行个别的问题,而现在以零售战略为重点的银行玩家们,整体面临的问题。 有上海证券报统计,平安银行在2023年的零售金融营收负增长6.65%,而零售金融对净利润的贡献占比由2022年的43.6%大幅调整至2023年的11.9%;2021年启动“新零售”战略的中信银行,虽然在2023年零售银行营收占比已上升至42%,但业务税前利润为159.35亿元,较2022年下降了8%。 至于被称为“零售之王”的招商银行也未能幸免,报告期内零售金融业务税前利润999.13亿元,同比增长了6.09%,占集团税前利润的56.57%,同比下降0.47个百分点。 也正是在这种情况下,对公业务又成了平安、中信和招商等一众大行们激战的重心。 在这方面,沪农商行的对公业务表现就有些喜忧兼具了。2023年客户总数34.43万户,较上年末增长1.29%;对公贷款余额4520.23亿元,同比增长11.53%,郊区对公贷款余额占比达62.57%。 乍一看还不错,但问题是,同期沪农商行的普惠小微客户数量增加了1.62万户至5.03万户,可对应全行客户数量却仅增长了0.44万户至34.43万户。这就意味着去年同期至少还有1.18万户“非普惠小微”客户的流失。 也就是说,沪农商行在对公业务客户的支持能力和服务水平,可能还存在着些许不足。 事实上,相较于更具创新性的零售业务,对公业务客户则更为保守,更加看重银行的社会影响力、资金规模等硬性指标,在这一点上农商行们天然地就处于劣势。 而且老实讲,沪农商行在风控方面,也确实差点意思。 去年六月,上海农商行接连收到多张罚单,合计罚款1160万元。存在的违法违规行为包括:房地产贷款贷前调查不尽职;个人消费贷款违规流入资本市场;流动性风险管理不审慎;提供虚假的的统计报表;并表管理不审慎;违规提供政府性融资等19项。 此外,在今年4月,据官方消息,上海农村商业银行下属北京房山沪农商村镇银行原董事长刘勇、原行长刘波涉嫌严重违法违纪。这无疑是在某地村镇银行爆雷事件后,更加触动刺激着沪农商行客户们敏感的神经。 如此来看,无论是零售业务还是对公业务,沪农商行其实都已经有所布局,并取得了一定的成绩,但可惜就是这份成绩还不够好、不够稳定,所以才有了现在业绩基本盘的乏力。 那么如何破解这道增长难题,无疑就成了当下上海农商银行董事长徐力、行长顾建忠两位金融老将所需要尽快回答的市场关键问题了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 哆点甜新品冰品上市,让你夏日消暑又解馋!随着夏日的脚步渐渐逼近,热浪滚滚,让人倍感炎热。而在这个时刻,哆点甜带着全新系列的冰品闪亮登场,让你在享受清凉的同时,也能满足味蕾的渴望。 一、创意新品,消暑又解馋 哆点甜此次推出的新品冰品,不仅造型别致,口味更是丰富多样。从星座冰兜兜到水果冰兜兜,再到经典冰兜兜,每一款都充满了创意与惊喜。冰兜兜系列采用独特的包馅工艺,外皮软糯Q弹,馅料饱满丰富,每一口都是实实在在的满足。而瑞士冰卷则以其绵软湿润的口感和多种口味选择,成为了夏日消暑的绝佳选择。 二、健康营养,品质至上 哆点甜始终坚持以健康营养为核心理念,精选优质原料,注重产品品质的把控。新品冰品中,不仅采用了低糖低脂的配方,还融入了营养强化的概念,让你在享受美味的同时,也能摄入足够的营养。此外,哆点甜还与蒙牛乳业合作,推出了元气牛乳系列,鲜奶现做,真材实料,健康好喝,让你在炎炎夏日中感受到清凉与舒适的滋味。 三、智能设备,轻松享受 哆点甜还引入了智能设备,助力新品冰品的制作。智能包馅机、全智能现磨咖啡机以及涡轮涡杆超动能冰淇淋机等设备的运用,不仅提高了制作效率,还保证了产品的品质和口感。让你在享受冰品的同时,也能感受到科技的魅力。 这个夏天,让我们一起迎接哆点甜新品冰品的到来吧!让清凉与美味伴你度过一个愉快的夏日时光!相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗:正规妇科,严谨诊疗长沙仁爱医院,专业妇科医院。医院始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗,竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。 外阴瘙痒是一些妇科疾病的一种常见症状表现,引起外阴瘙痒的原因有很多,外阴白斑也是其中的一种,往往还伴随着其他的症状。 外阴白斑早期症状有哪些? 1、外阴白斑经常伴随瘙痒,甚至严重瘙痒,这通常是苔藓硬化呈进行性的标志,疼痛也可发生,特别是当出现裂口时。 2、除前庭和尿道口外,女阴其他部位均可发病,以阴蒂,小阴唇和大阴唇内面为多,裂隙和溃疡是预后不良的标志,病损区扩大,可引起阴道口狭窄,但小阴唇不萎缩。 3、损害特征与口腔黏膜白斑基本相同,早期多为单发,为不整形白色斑片,弹性及光泽消失,可扩大相互融合,由于阴道分泌物浸渍,常可增厚,亦有早期仅感瘙痒,以后变成白斑者,晚期表现为表面角化,粗糙,变硬,呈珠白色,乳头样增殖或萎缩,自觉瘙痒剧烈,常因搔抓继发红肿,皲裂,溃疡。 如何预防外阴白斑? 1、注意经期卫生,正确使用消毒后的卫生纸、卫生巾,勤洗、勤换内裤,内裤洗后要放在日光下晒;睡前用温清水洗外阴。…

    其他 July 15, 2024
  • 个人小额贷款怎么选,用微粒贷资金周转就是如此简单

    个人小额贷款是很多人需要资金周转时的首要选择,有时我的货款资金需要周转,都是使用个人小额贷款来解决,微众银行旗下的微粒贷是我使用较多的一款,安全方便,还款又十分灵活,值得安利一波。 首先说一下如何进入微粒贷。微粒贷当前是没有独立APP的,可以在微信服务界面看到“微粒贷借钱”入口,点击进入后就可以申请开通或使用微粒贷了,看不到入口的话就还用不了,只能保持良好信用耐心等待。 开通微粒贷的过程比较简单,按照界面内流程指引操作即可,不用提供纸质材料,全程线上操作是真的很方便,我第一次用的时候审核通过后很快就到账了,授信额度因人而异,我记得我刚开通的时候是4万元的额度,对于经营小生意足够了。 微粒贷的还款灵活度极高,按时分期还款或是提前还款均可,用几天就支付几天的利息,除利息外没有额外手续费,而且提前还款也不会有罚金,不过需要注意的是,提前还款一定要把借款结清,只还一部分是不可以的,我通常是按照分期时间固定还款,偶尔生意比较好也会选择提前还款,节省一部分利息。 微粒贷贷还款服务也是比较值得推荐的,7*24小时不间断服务着实震惊到我了,使用微粒贷通常都是应急,有一次晚上十一点多着急用钱申请了借款,结果当天就审核通过收到款了,不愧是正规银行的个人小额贷产品。 有需要个人小额贷款的朋友,一定要优先考虑微粒贷啊,亲测是真的好用!安全靠谱选它准没错~     相关推荐: 深化协同水晶电商发展助力电商腾飞 近年来东海水晶集团顺应特色产业电商发展趋势,牢牢把握水晶电商发展机遇,在人才培训、综合服务、党建引领、参会展览、赛事活动等领域配合发力,推动电商与各领域深度融合,致力打造一流营商环境,持续为实现特色水晶产业电商转型蓄势赋能。 组织培训,提升电商人才素质 为进一步提升水晶电商人才的技能水平和综合素质,增强就业竞争力,顺应电商行业发展,2023年截至目前,东海水晶集团组织电商人才培训及电商平台技能等专业化培训活动近十余场,近千人次参与培训活动。邀请多位业内大咖、平台导师,从电商运营和推广技能实操到电商行业的发展趋势、市场环境、竞争态势等知识进行深入剖析,培训内容多样、通俗易懂。 搭建数字化平台,提高综合服务水平 为满足跨境电商日益增长的市场需求,以及更好地服务于跨境电商企业及卖家,东海水晶集团积极打造“晶贸通外贸综合数字化服务平台”。“晶贸通”专注于为中小型贸易商、生产厂家、个人、国外采购办事处等提供专业化服务,包括企业注册、跨境平台注册、网络服务、产品供应链、国际物流、收结汇、出口报关退税、金融等一站式综合服务。平台将通过数字化技术帮助跨境商家实现业务精准投篮,帮助跨境商家快速实现“一键通关”。 银企合作,加快产业升级 为助力水晶电商产业高质量发展,搭建金融机构和东海水晶产业链上不同业态的沟通平台,东海水晶集团党委通过党建引领,展开一系列的银企合作活动。先后与东海村镇银行、东海农商银行、东海邮储银行、中国银行东海支行缔结党建共建战略合作关系,主动加强与相关职能部门的对接联动,为水晶电商企业提供更高品质服务,释放企业经济发展新动能。与建设银行连云港分行人力资源部、建设银行东海支行创新党建共建新模式,积极构建“资源共享、优势互补、相互促进、共同发展”的银企工作新格局,助力东海水晶电商企业“加速跑”。 对外交流,弘扬水晶文化 为更好地展示东海水晶文化以及提高水晶产品竞争力,东海水晶集团本年度先后组织水晶企业、商户参加了第十四届江苏省工艺美术精品博览会以及2023年中国国际珠宝展,东海水晶的精彩亮相,受到了来自各方的极大关注,有效促进了水晶文化的传播,为东海水晶提高市场影响力、打造东海水晶品牌发挥了积极作用。 以赛促创,增强产业活力 为弘扬水晶文化,推动水晶产业持续健康发展,以赛促创、以赛促学。东海水晶集团积极组织水晶企业及手工雕刻匠人参加2023年首届“晶艺百花杯”天然水晶精品展暨中国首饰玉器百花奖(水晶品类)活动、2023年全国轻工行业工艺品雕刻(水晶)职业技能竞赛、2023年水晶产品设计大赛、第六届寄递行业包装技能大赛等赛事活动,并成功举办了2023年第六届“水晶城杯”连云港水晶电商直播技能大赛,进一步提升了东海水晶知名度,增强了水晶产业活力。 相关推荐: 戴森不好卖了?但国产平替的故事还没讲通文丨关樾 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 李佳琦近来有些焦头烂额,直播间里无意的一句话,将其推向了所有女生的对立面,随着舆论多次发酵,事件愈演愈烈。同时,“一支79元的眉笔到底贵不贵”的话题,也引发了大众对花西子等国货越卖越贵的普遍质疑。 挣着普通人的钱,到头来嘲讽普通人贫穷,这是网友难以接受李佳琦道歉的原因。而抛开李佳琦,这件事也透露出一个颇为心酸的事实:消费主义盛行时,一支66元的雪糕、一杯上百元的奶茶、一个被炒到上千元的猫爪杯备受推崇,消费主义泡沫破裂后,价格最能戳痛消费者的自尊。 这种消费变化影响了几乎所有消费品领域,比如吹风机。一个疑问,年轻人还买戴森吗?在小红书等平台,很多用户早已选择了平替。 开创高速吹风机的时代,却被时代抛弃? 2016年,戴森高速吹风机SuperSonic首次进入国内。彼时,吹风机市场上的大多数产品功能和技术几乎数年来没有任何变化,戴森带着它高达11万转的高速马达,将电吹风机的转速提高到近10倍,强劲的风力带来了更快速的干发效果,可以说一夜之间戴森迅速走红。 我国则是戴森最大的市场,高昂的价格和独特的产品优势,使其很快俘获了正在追求消费升级的新中产阶层,成了精致生活的标配,也赋予了其网红属性,吸引更多的年轻消费者追捧。公开资料显示,2016年,戴森在中国市场的营收增长244%,销售额达到57亿元,接下来两年,年销售额连续突破百亿。 戴森的技术,开创了吹风机的一个新时代,自此后,我国高速吹风机的渗透率快速提升,目前已接近20%。但是高速吹风机真正走向大众,功劳不在戴森,而是国产品牌把高速吹风机的价格打了下来,消费者可以以更低的价格买到高速吹风机。 在这种竞争下,戴森的销量神话逐渐被打破。 2020年,根据京东电吹风热卖榜单显示,综合销量与销售额计算,戴森HD03吹风机排名第一位,近15日共计售出1万件。在小功率吸尘器榜单上,戴森更是屠榜一样的存在,在前5名当中总共占了4个位置。今年,根据鲸参谋电商数据发布的京东618预售数据,电吹风品类在京东累计预售量达到19万件,TOP10品牌预售榜单的前三为:米家(28.3%)、徕芬(28%)、松下(20.4%),戴森仅排名第四。 戴森的销量不比以往,不单单是因为吹风机,其在吸尘器市场上的占有率也在下降。2020年,戴森发布了不下5款新产品,可没有让人眼前一亮的产品出现。ZDC数据显示,戴森在国内吸尘器市场的关注度已由2016年的34.33%下降至了2019年的22%,这个数据在2020年上半年统计中,再次降到了14%左右。 回到吹风机赛道上,国产新品牌打着戴森平替的旗号,占领戴森的市场,为消费者提供了更多样的选择,而如今消费心理的变化,更使得年轻人普遍倾向高性价比的平替产品,这对戴森而言更是一个不利的消息。 在小红书上,一位用户称,自从在洗浴中心用了戴森的吹风机,很早之前就被种草了,但价格太贵,这两年工资又不见涨,一直舍不得买,后来在推荐下买了徕芬。徕芬、追觅甚至是价格更便宜的华强北吹风机,在小红书上颇受欢迎,不少人表示,不到1/10之一的价格,性能感觉能达到八九十,只能说真香。 当然,他们也深知一分钱一分货。 撕不掉的“平替”标签 国产品牌在吹风机市场上的逆袭,本质上归功于价格,价格上的优势轻而易举让国产品牌顶着“戴森平替”的光环,进入消费者的视野,完成了市场教育。这其中,最大的一匹黑马就是徕芬。 2021年,开发11万转/分的三相高速无刷电机,徕芬重磅推出了LF03吹风机,售价为599元,这一款吹风机在不到一年的时间内就卖出了上百万台。据公开数据,2021年时,徕芬GMV为1亿元,到了2022年直接涨到了15亿元。徕芬可以说是“戴森平替”的最大受益者,但是如今它却在尽量甩掉“戴森平替”的标签。 去年,一次发布会上,对于“戴森平替”的说法,创始人叶洪新隐晦地表示,有很多不太了解我们的用户,一看到我们的定价,就习惯性地把我们描绘成是“某某平替”。他还直接反问道,“有性能体验超过对标物的平替吗?” 戴森平替的营销,为国产吹风机占领市场提供了大批流量,流量迅速转化为销量,而今这一标签已经成为国产品牌发展的限制。 去年9月,徕芬在举办的2022年度秋季新品发布会上,正式推出了全新SE(Special Edition,特别版)版本的高速吹风机,这款产品售价仅为399元,比前两代还便宜。通常来讲,国产品牌在凭借性价比优势占领市场后,向上突围是品牌们的共识,毕竟高端市场代表着更高的利润,但徕芬却上线了价格更低的产品,难道它不想走高端化路线吗? 自然不是,戴森平替的营销,让消费者对徕芬已经形成了鲜明的认知,在甩掉这一标签之前,消费者很难对除戴森以外的高溢价产品买单。 追觅近期就推出了一款价格高达3399元的高速吹风机,天猫店铺显示已售仅52。 平替营销之所以能快速转化为销量,一个很大的原因还在于国产品牌抓住了抖音、小红书等主流阵地,但相对地,对于线下的疏忽,使其缺乏门店产品体验支撑,这就导致国产品牌难以复刻戴森的专业化标签。 戴森刚进入国内市场时,主要是围绕体验营销,借用高端美业的专业背书,强化自身专业化的印象。相比戴森,国产新品牌多立足于线上渠道,像徕芬,甚至在国内没有几家线下店,当品牌推出新品时,没有线下渠道的产品体验作为辅助,未来想要打造一个专业化、高端化的品牌形象,只怕更难。 而且国内不少国产品牌靠营销出圈,往往导致一个通病:一旦产品跟不上消费者的要求,营销很容易反噬品牌,最后,反而把消费者重新推回国外品牌的怀中。 没有戴森,国产品牌不知往哪走了? 戴森一直被誉为家电行业的“苹果”,长期的重研发投入为其品牌带来了科技属性,但和苹果一样,戴森也陷入了创新乏力的困境。 2020年,戴森发布了一款轻量级家用吸尘器Omni-Glide,此次戴森新款吸尘器在造型上与其以前的产品相比有着很大的不同,吸引了不少人的注意。但随后戴森被网友质疑抄袭了小狗无线吸尘器A10、莱克吉米“小轻杆”两款产品,这次风波让外界不禁怀疑戴森的创新能力,又或者技术研发。 近几年,在吹风机市场上,戴森除了在颜色上改改外观,产品几乎也没看见重大升级。 戴森开创了高速吹风机的新市场,让吹风机行业迎来了技术驱动产品的时代,而国产品牌沿着戴森开辟的这条路,将新产品向更广的范围普及。但当戴森这个领头人停滞不前了,国产平替品牌似乎也找不到高速吹风机之后的下一个新战场了。 以徕芬为例,徕芬虽然凭借性价比创造了新的销量神话,可是从LF02到LF03再到SE版本,这三款产品在核心配置、性能参数、外观等方面相差不大,也引发了不少消费者的质疑。如SE版本,外观几乎与LF03一样,性能参数也没差多少,对比来看,转速相差0.5万转,风速相差1m/s,功率低了100w。 目前来看,徕芬致力于将高速吹风机价格杀下来,而没有把更多的重点放在产品创新上。值得一提的是,徕芬的下一步是打算进入电动牙刷领域,通过拓展新品类寻找新的增长曲线。 产品创新不足,归根结底在于研发,国产品牌有实力沿着戴森走过的路实现对高速马达的技术攻破,却难以成为戴森这样的开拓者。因为很少有公司敢像戴森一样,不计成本地在研发上持续性投入,而重营销、轻研发又是我国家电、小家电企业的一个通病。 数据显示,2020年,我国三大综合家电企业的研发投入占总营收比例介于3%~4%之间,家庭服务机器人制造商科沃斯为4.67%,国产吸尘器品牌小狗电器2017年申请IPO时披露,从2015年到2017年,研发投入占总营收比例分别为1.96%、1.53%、1.51%。至于戴森,戴森每年会拿出10%~15%的销售收入用于研发,这一占比可以说相当高了。 当然,国产品牌不是没有技术,而是技术壁垒较低。就像高速吹风机,目前各个厂商在高速吹风机产品的硬件和参数指标上已经没有太大差距,能生产出高速吹风机的品牌也越来越多,在这种市场形势下,国产品牌不敢在营销上放松。相对地,研发成本自然也提不上去。 说到底,国产品牌们既要和自己人斗,还要讲着超越戴森的故事,前者更为迫切,后者则任重而道远,需要更漫长的时间。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳! 广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳!广州韩妃整形医院李军军医生是中国整形外科界的一位实力强劲的专家,拥有丰富的临床经验和精湛的手术技巧。李军军医生注重细节,手术前会与求美者进行详细的沟通,耐心细致地解答求美者的问题,了解她们的需求和期望,并根据求美者的具体情况量身定制手术方案。他的手术手法细腻,手术过程中采用先进的医疗设备和技术,确保手术的安全和效果。他在整形美容行业内的良好口碑和优秀的服务态度,赢得了广大求美者的赞誉和信赖。      李军军 广东韩妃整形外科主任   中国整形美容协会会员   精准与数字医学分会会员   愈合再生医学专家委员会会员   首届中美达拉斯鼻整形研讨会特邀嘉宾   2017年英国美学国际学院美学医师国际会议特邀嘉宾   擅长项目:眼部综合整形、祛眼袋整形、提眉术、假体隆鼻、自体脂肪形体及面部精雕等。   学识卓越   由于李军军主任学识卓越及在行业内良好的口碑,他经常定期被受邀出席行业内的学术交流会、研讨会,汇集当下前沿技术与经验。      严于律己以身作则   李军军主任带领身边的医护人员严守无菌操作,确保规范、安全、整洁的手术环境,严格遵循国家医疗手术标准。   真技术,真口碑   李军军主任十余载经验缔造,实力领先,至臻塑美,一脉相承,品质先行。李军军主任从事医疗美容多年,始终坚持不断创新学习,并积极参加各种大型高端学术交流活动,与医美同行共话先进医美技艺;李军军主任认为,时代每天都在进步,每个医者的审美理念也需要“与时俱进”,技术也要不断创新!     相关推荐: 聚阳空气能安全环保,节能高效,引领绿色可持续发展在环境问题日益突出的今天,耗能高排放的生活设施已经给我们的生活带来了很大的改变,空气污染也越来越严重,这些无疑会让我们的生活和身体遭受双重的危害。随着“碳达峰、碳中和”发展目标的提出,越来越多消费者开始关注环保节能产品,希望能为节能减排出一份力。 说到环保低碳,首先想到的是环保能源,常见的环保能源有天然气,太阳能等,这些环保能源一度受群众推崇。但随着空气能热泵的出现,空气能热泵的强大优势使其成为了环保低碳首选。近年来国家相关政策对新型节能环保产品更是进行了提倡,政府“煤改电”政策中也以补贴的实际行动大力支持空气能热泵的发展。 空气能热水器之所以得到国家对新型环保节能的产品推广重视,主要还是空气能热水器的核心设计理念是安全、节能、环保等,通过热泵原理,将空气中的能量吸收,变成热量转移到水箱中,把水加热起来。正是因为这种种的优势和新理念,空气能热水器问世之后,也成为了很多消费者争相追捧的对象。 聚阳空气能作为行业的佼佼者,无论是品牌实力、辅助政策、还是售后服务,都非常值得信赖。目前聚阳空气能自主研发、制造的超低温热水机组、空气能热水器、太空能热水器,空气能地源机、超低温采暖两用机、光伏集热板采暖机组,泳池热泵、烘干机等产品,广泛应用于家用、商用及各种工业领域,满足各行各业不同客户的需求,凭借高素质的人才队伍、强大的技术研发能力、生产技术、检测设备、优良的产品质量、完善的售后服务体系,使聚阳受到业界的广泛好评。 聚阳以中国广东佛山为总部生产基地,并在北京、云南、山西、河北、香港等城市建立研发、贸易中心,占地约80000平方米,携手全国500多家代理、经销商约5000多人共同服务于新能源事业,为中国新能源事业做出了巨大贡献! 聚阳空气能自成立以来,精耕细作,励精图治,追求卓越,不断引进新技术,不断创新,不断完善,打造出了性能卓越且极其稳定的产品,从2017年到2022年连续6年中标北方煤改电项目,并在2020年取得22个标段,在家用与商用空气能热泵设备行业拥有极高的口碑,成为行业标王,深受业内认可。未来,聚阳会一直引领空气能热水器行业快速健康发展!

    其他 December 18, 2023