秀色可餐,小糖日记带你领略小串糖葫芦的独特魅力!

糖葫芦是一道具有中国特色的小吃,而小糖日记的小串糖葫芦更是独具匠心,独特而美味。小糖日记是一家致力于制作和销售高品质甜品的甜品店,小串糖葫芦是其最受欢迎的甜点之一,既美味,又立体,花样多,时尚而不失经典。

小糖日记的小串糖葫芦采用上等的新鲜水果,不添加任何化学色素、调味剂,营养可口。顾客可以根据自己的口味选择不同的水果,如草莓,木瓜,葡萄,覆盆子等等。此外,小糖日记的小串糖葫芦不仅有水果,还有酸奶,巧克力,椰子干等多种搭配,吃起来既甜蜜又清新。

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在制作小串糖葫芦时,店家坚持注重安全、卫生,精心制作每一串。小糖日记的小串糖葫芦是由一小串水果,淋上糖浆,粘上花生或者椰子干等配料制成,每一串的色彩搭配以及大小都是独特的,口感十分细腻,水果酸甜度恰到好处,令人回味无穷。

小糖日记的小串糖葫芦不仅注重口味,也十分注重外形的美感。每一串糖葫芦外形独特,秀色可餐。如果你想尝试不同口味、不同造型,小糖日记的小串糖葫芦绝对是你的最佳选择。

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小糖日记小串糖葫芦是一款极具特色的甜点,尝一尝,让你的味蕾和心灵一起感受到甜蜜与惊喜。无论是自己品尝还是送给朋友,都是一种十分美好的体验。

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  近年来,我国的澳洲淡水龙虾市场需求在逐年上涨,然而供应却远远跟不上需求,澳洲淡水龙虾养殖项目的发展行情看好。无锡农创澳洲龙虾养殖合作项目在我国水产养殖市场上已经耕耘多年,已经有所建树。养殖户合作经营,可以享受到系列的服务和支持,从而让致富变得简单。   无锡农创生态农业发展有限公司常年邀请20多位专家、教授进行技术指导,经过多年的开发实践,基地先后攻克了大面积人工高产养殖、冬季反季节养殖、循环水养殖、苗种繁殖及新品种培育等养殖和繁殖关键技术,实现了龙虾养殖和繁殖工作的同步发展。基地育出的新种苗生长周期短、抗病性强;产出的成品虾个体硕大、颜色红润、出水后成活时间长;特别是在饲料配置、虾病防治、长途运输、越冬管理等方面所取得的经验和技术已处于国内同行业领先水平。目前,基地已经具备了向市场批量供应种苗和成品虾的能力。   为推动澳洲淡水龙虾养殖产业的发展,我们正朝着建设专业化大型龙虾种苗繁殖基地的方向发展。基地现着重进行虾种繁殖与销售、虾病防治、虾料配置和成品虾运输与保鲜等技术的普及和推广。我们将以低廉的价格向广大养殖单位和个人提供优质种苗,对有意购买基地种苗者免费提供成熟的养殖、繁殖技术,可以向宾馆、饭店常年提供优质低价的成品虾。   投资者想要在特色生态农业养殖场行业中有所发展,那么可以选择和无锡农创生态农业发展有限公司合作的模式来经营。通常有了无锡农创澳洲龙虾养殖总部的支持,就不愁经营了,销售的利润空间更大,在日后经营的过程中也更容易打开市场,这样养殖户事业成功的几率就可以有效提高了。相关推荐: 整合中非咖啡全产业链,长沙新打法为咖啡品牌实现强赋能中国咖啡市场潜力到底有多大?一则数据就可说明! 据NCBD数据显示,2021年中国现制咖啡市场规模为924.5亿元,与咖啡相关的企业成立数达到2.6万家,门店数已突破12万家。预计到2025年,中国现制咖啡市场规模将突破2100亿元。 在巨大的市场机遇面前,一大批创业者涌入咖啡赛道。“把市场打下去”、“把价格打下去”,不知不觉中,下沉市场与性价比成为咖啡新玩家实现突围的关键词。最重要的是,资本对于这样的故事非常认可。 有数据统计,从2022年1月至2023年3月,咖啡行业发生投融资事件达30起,成为后疫情时代下大消费赛道最先回温的赛道。 然而,跟风扩大的市场,也让整个咖啡行业陷入同质化竞争。生椰拿铁成为所有咖啡品牌的共有的一个品类;一家咖啡店的周边会“贴身肉搏”再挨着几家其他的品牌;产品价格定在20元以下,成为当下咖啡品牌隐形的新门槛。 创业者应该如何抓住未来中国咖啡市场爆发的机遇?新的咖啡创业者到底要如何突围?最近,一家从湖南自贸区长沙片区雨花区块成长起来的非洲咖啡连锁品牌“小咖主”获得一亿元融资,引发了咖啡行业和资本市场的热议。 长沙这座全国闻名的“网红城市”,不仅诞生了茶颜悦色、柠季、果呀呀等高成长的消费品牌,难道未来还将成为咖啡品牌的孵化之城吗? 实际上,从2020年中国(湖南)自由贸易试验区正式获批以来,长沙自贸片区雨花区块作为中非经贸深度合作先行区核心区,一直积极推动中非贸易活动,并在湖南高桥大市场打造了非洲咖啡交易中心。依托中非经贸博览会和湖南自贸试验区两大平台,长沙自贸片区雨花区块目前已经成功拉通了非洲咖啡采购、研发生产、品牌孵化、展示销售等环节,使得咖啡整体成本比市面同类产品要低30%,这给咖啡创业者提供了良好的发展环境。 未来咖啡企业竞争中,供应链将成为极为重要的一环。从这个市场趋势看,小咖主之后,长沙一定会出现一批新锐咖啡企业。以目前长沙在国际贸易的动作和决心来看,长沙将有望通过推动国际贸易的方式,孵化出一大批拥有供应链优势的新消费品牌。 咖啡走向下沉,供应链开始上行 3月20日,在2023中非咖啡产业合作论坛暨非洲咖啡推介会,CIC灼识咨询于发布了《2023中国咖啡行业蓝皮书》,把1980年咖啡进入中国至今约40年的发展历程分为了五个阶段。 其中2016年至2017年被认为是大众化阶段,国内以瑞幸、连咖啡为代表的国内咖啡品牌开始崛起,进行全民级的咖啡普及教育。到了2021年至今,此时已进入到全民化阶段,咖啡消费场景向全业态延伸。 这造成了两个现象,一是消费者对咖啡产品的需求也走向多元。从追求小资需求、社交空间体验到日常对咖啡提神醒脑的功能的需要,以及对咖啡口感的要求。 咖啡从身份消费、场景消费回归到了一款饮品本身上。艾媒咨询数据显示,随着中国消费者饮用现磨咖啡习惯的逐步养成,消费者对于咖啡本身风味和品质的追求越来越高。 而咖啡的品质由两者决定,咖啡师与咖啡豆。原本的现磨咖啡更倾向于一种非标品,依赖咖啡师的发挥,但在规模化的需求下,咖啡师的工作已完全被定制化咖啡机设备所取代,店员只需要根据订单要求,点击对应产品进行咖啡萃取,再按照标准化流程添加其他配料。 因此,形成差异化,突出咖啡风味的重任则完全落在了咖啡豆的品质上。这则更考验供应链的水准,从不同海拔、气候的产地选拔,到处理工艺再到全球物流,中间有着无数复杂且可供优化升级的环节。 另一个发生改变的现象是,咖啡消费的场景与渠道也发生了变化。根据《中国餐饮发展报告2022》显示,2021年一线城市、新一线城市咖啡门店数量在全国咖啡门店总量的占比达到了56.3%,门店分布密集,市场已经趋于饱和。 在业态被拓展,一线城市市场又被成熟品牌把持的前提下,咖啡店开往二三线城市。根据蓝皮书数据,2022年二线城市每百万人口拥有89家咖啡馆,三线城市及以下每百万人口拥有39家咖啡馆。 咖啡的价格与市场进行同步变化。据统计,2022年,专注下沉市场的咖啡门店数量猛增,人均消费均在20元以下。 价格的下沉同样取决于供应链水准。由于现磨咖啡的原物料成本相对固定,因此决定其毛利率高低的关键在于能否深入到产业链上游,进一步压降原物料成本。 这两处现象预示着咖啡行业未来的新方向,即在产品类型、门店场景、营销策略等前端场景都陷入同质化的当下,供应链硬实力的比拼成为了咖啡品牌发展竞争力的关键。 据统计,中国咖啡产量占全球1%左右,消费则占到全球2.5%,并且这个数据还在伴随着中国咖啡市场扩大以极快的速度上涨。因此对供应链的要求,也体现在国际物流与对外议价上。 这无疑给咖啡赛道添加了一层很高的新门槛。对于尚处品牌塑造阶段,没有足够规模支撑起供应链优化成本与议价权的咖啡新品牌来说,这样的条件难以满足。但随着咖啡市场的潜力不断被挖掘,更具备话语权与资源调动能力的地方政府开始走向台前,为咖啡新品牌赋能,补上这产业链最终的一环。 深耕产业链,长沙走出消费品牌孵化新模式 2021年成立的非洲咖啡连锁品牌小咖主,已于近日完成了由星米资本领投规模为1亿元人民币的A轮融资。 和其他咖啡连锁品牌相比,小咖主最大的优势在于可直接通过线上交易平台与非洲咖啡庄园对话、选品、下单签约,使其在拿到一手优质货源的同时,还能让整体销售成本降低约30%。这主要归功于长沙中非经贸博览会和湖南自贸区平台。 2020年,中国(湖南)自由贸易试验区正式获批,其中非洲咖啡交易中心,是最早启动产业链布局的项目。同年8月于高桥大市场建成非洲咖啡交易中心并投入使用。 长沙重视咖啡对外采购项目有其多重原因:一是身处湖南自贸试验区中,其项目落地的区域又是号称“国际高桥、世界商港”的高桥大市场,具备政策与区域优势;其二,咖啡市场于2018年、2019年已有爆发的前兆,对行业前期科学的考察,使其判断布局咖啡产业链具备投资价值;最后,长沙作为新消费之都,已孵化多个全国性奶茶品牌,但暂未孵化出一个全国性的咖啡知名品牌。且近些年大力发展的文旅经济与夜间经济,又与发展咖啡经济的发展需求相契合。 这些都为长沙打造从咖啡采购、研发生产、品牌孵化、到展示销售于一体的全产业链建成提供了条件。 事实上,随着咖啡行业产业链整合这一需求的不断凸显,地方政府走向台前引导产业发展并非个例,如占据全国咖啡产业种植面积99%以上的云南,以及用自由贸易港引进咖啡进口加工企业入驻的海南。 但都或多或少存在以下缺陷: 一、缺乏标准化的精深加工技术。以云南为例,根据云南省农业农村厅最新数据显示,截至2022年,云南咖啡种植面积高达130万亩,但据艾瑞咨询统计,云南省现有从事初加工企业仅有290 余个,从事咖啡深加工企业为12家。全省咖啡企业鲜果加工能力超过100万吨,初加工能力超过15万吨,精深加工能力超过3万吨。咖啡产业长期处于“小散弱”状态。 二、缺乏就地孵化的市场与消费品牌孵化的经验。由于咖啡市场教育的不完善,当下消费者大部分仍旧处于,知道咖啡豆重要,但不知要如何分辨咖啡豆,依然认准品牌的阶段。咖啡品牌孵化的困难也进一步阻碍了当地咖啡产业链的补全和咖啡产业链上限的拓宽。 综上两点,使部分地区咖啡产业链整合主要针对上游部分,依然是从咖啡豆到咖啡豆的生意,并未能升级为从咖啡豆到咖啡品牌。没有清晰的品牌与可视的规模,使其无论在上游议价权还是下游的定价权上都处在被动。 长沙模式的优势在于,湖南自由贸易试验区长沙片区雨花区块不仅拉通了非洲咖啡采购、研发生产、品牌孵化、展示销售等环节,使得咖啡整体成本比市面同类产品要低30%。 同时,在各个环节进行深度优化。如对上游供应端,在非洲设立咖啡采购服务中心,引入专业机构进行非洲咖啡供应商对接以及源头品控等;对加工端,携手非洲在华非资源性产品集散深加工园,推进咖啡仓储、加工、研发、品牌孵化等;对供应链金融端,建立咖啡供应链白名单制度,向进口企业提供提单融资,信用证融资等融资手段;对下游销售端,建设的“非洲品牌仓”中有60%为咖啡品牌。 这些全产业链上优势的打造,使其能从原材料采购直达品牌孵化。以小咖主为例,目前美式咖啡定价8元,整体客单价能控制在12-13元之间,但在这样的“卷”度下,依然能够保持有平均60%左右的毛利率。 这种定价的优势,追根溯源来自原链条最上端的源头产地采购。此前,已成全国门店之冠的瑞幸为进一步巩固自身行业优势,曾公布“全球寻豆计划”,启程埃塞、巴拿马两大全球咖啡豆主产区直采。而小咖主凭借中非贸易平台也能在非洲做到这一点。 目前,小咖主自有咖啡烘焙工厂已建成投产,形成了从生豆到烘焙、再到终端门店的非洲特色咖啡产业链闭环。据小咖主创始人景建华透露,市场对平台能够给予的赋能还能有更多想象力,接下来小咖主还将借助中非贸易平台,启动“易货贸易”业务板块。 不难看出,在这套全产业链优化设计下,长沙整体咖啡产业链将更具商业的纵深度与想象力,也将对中非经贸形成强有力的支持。2022年,借助全产业链优势,湖南高桥大市场咖啡销售额达10亿元,销售咖啡豆2000吨,同比增长26%,其中非洲咖啡豆占销量的40%。 目前,长沙在不断拓宽非洲咖啡产品多样性。据悉,2023年,湖南自贸试验区长沙片区雨花区块将通过一系列经贸对接活动,推进市场咖啡企业与埃塞俄比亚、卢旺达、乌干达、坦桑尼亚、肯尼亚等国家的咖啡产区进行合作。同时,启动与乌干达22家优质罗布斯塔豆供应商的对接工作,推进罗布斯塔豆走进中国市场。 可以预见的是,从单纯的搭建对外贸易平台到借助自贸区产业链优势构建创业生态服务环境,长沙正在以全产业链推进的方式不断培育出市场上有竞争优势的市场主体,形成了一处放大,两处增强的良好局势:即放大本地市场主体面对广阔中国市场的优势;增强对当地创业、营商环境的发展;增强话语权以及巩固市场主体地位。 乘着对外贸易这股强劲东风,经济发展强、产业格局好的长沙,将以高质量发展走向全国前列,谱写更加澎湃的发展新篇章。 来源:松果财经  相关推荐: 特种奶之一的“水牛奶”消费逐渐火热:新需求还是智商税?  近年来,随着公众需求的逐步细分,羊奶、骆驼奶、驴奶、牦牛奶等利基牛奶在市场上逐渐兴起,并取得了良好的效果。那么,最近的热水牛奶能成为全国乳制品行业的一个新类别吗?超级品牌将来会诞生吗? 水牛奶怎么突然火了?? 在过去的一年里,受疫情影响,牛奶销量普遍下降,但水牛奶却在网上大受欢迎。 电子商务平台数据显示,去年618天猫超市水牛奶销量同比增长200%,京东平台销量同比增长74.5%,销量增速高于整个行业。 其中,水牛奶新品牌亿小瓶,天猫618第二波正式售出后4小时内平时卖出一个月。黄氏集团,广西水牛奶龙头企业,首次通过天猫超市参与618,线上交易增速超过线下,华东、华中、华南市场迅速开拓。 在双11中,水牛奶的热量增加了,许多消费者借此机会囤积商品。在他们看来,这种利基牛奶蛋白质含量高,味道甜,没有鱼腥味。 与消费热情一起诞生的是关于水牛奶在小红书、知乎等社交平台上的推广和讨论,小红书搜索“水牛奶”,多达4万张相关笔记 篇。   就这样,水牛奶在2022年走出了圈子,但似乎并没有完全走红。在网上讨论中,水牛奶最常被提及的问题是是是否加了水牛奶。公众认知度低仍然是水牛奶的现状之一。 简单来说,水牛奶是水牛奶,普通牛奶是黑白花牛奶,成分和营养价值差别很大。 研究表明,水牛奶作为一个独立的类别,具有不同于普通牛奶的营养价值,主要表现为乳脂、乳蛋白、矿物质、维生素、乳糖等主要营养成分高于普通牛奶。 在国家标准GB19645-2010《国家食品安全标准巴氏杀菌乳》中,巴氏杀菌乳的蛋白质含量要求在2.9%以上,市场上一些优质奶的蛋白质含量一般在3.2%,有的甚至可以达到3.6%。   在中国乳制品工业协会发布的《巴氏杀菌水牛奶、杀菌水牛奶、调制水牛奶》中,对水牛奶的蛋白质含量要求在3.8%以上,部分市场水牛奶的蛋白质含量甚至超过4%。   所以,更高的营养价值是当前品牌的主要卖点。但需要注意的是,由于水牛奶中脂肪含量高,消费者不宜频繁食用高脂肪食品。事实上,市场上销售的大多数水牛奶都是“部分脱脂”。 此外,味道也是一个主要的宣传方向,如水牛奶在高脂肪、蛋白质和乳糖的作用下,味道更香,没有鱼腥味。 然而,仅仅依靠产品的这两个特点还不足以让水牛奶破圈。事实上,2022年水牛奶悄然走红的原因有很多: 首先,消费者需求的多样化和细分化是一个大趋势,这是促进水牛奶新品类增长的关键因素。 其次,在线渠道有助于。目前,水牛奶的主要销售渠道是电子商务平台。大多数营销渠道都是为社区种草。在线的普及正在促进类别意识和消费者群体的增长。 最后,水牛奶产量也在逐年增加。据相关数据显示,2020年中国水牛奶产量为296.3万吨,同比增长1.2吨,2022年产量约为305.6万吨,水牛奶产量逐年增加。 然而,2022年水牛奶的普及也伴随着许多争议。有人认为这是水牛奶作为细分品类快速发展的起点,也有人认为这是昙花一现的营销噱头主要问题是公众对水牛奶的消费认知尚未完全形成,水牛奶的不可替代性尚未建立。   可以肯定的是,水牛奶作为一个独立的细分类别,其商业价值正在逐渐被挖掘,但该类别未来的市场空间仍值得讨论。 多维束缚,限制品类想象空间 事实上,水牛奶并不是一种新物种,水牛奶在我国有着悠久的发展历史。 20世纪50年代和70年代,中国在广西、广东、湖北等地实施了两项大规模水牛引进计划“中国水牛杂交改良”的重任。 经过几十年的发展,水牛奶行业逐渐在广东和广东扎根,呈现出鲜明的区域特色。例如,著名的甜点,如双皮奶和姜奶,都是由水牛奶制成的。 因此,水牛奶本身具有优良的品质和丰富的产品延伸。同时,市场上有很多品牌的水牛奶,如黄氏乳业、月亮阿姨、慕酪希、民歌、爱情依恋、酷我、桂牛、百果心享、源百希、乐纯、优佳纯、乳鹰、来思尔、百菲奶酪、隔壁刘奶奶等。 虽然水牛奶品类成熟,品牌数量众多,但也要面对一个事实,那就是市场上的水牛奶主要是区域品牌,水牛奶作为细分牛奶品类尚未走出广州,尚未形成全国性的大品牌。 原因有很多。首先,从乳业整体发展的背景来看,伊利蒙牛迅速席卷全国市场,这使得伊利蒙牛迅速席卷全国市场很多小众地方的乳品企业很难走出去,水牛奶作为一个更细分的品类也受到它的影响,很难表现出竞争力。 其次,水牛奶面临牛奶来源稀缺的问题,受水牛养殖的地域因素影响,水牛奶产量低于黑白花牛,产量上升对上游原料要求较高,水牛奶长期难以走出工业聚集地。 第三,渠道有限,受产地、产能、文化认可等因素的限制,水牛奶线下销售渠道难以建立。近年来,水牛奶的普及也依赖于电子商务平台等在线渠道。目前,线下渠道仍然很少。 最后,上述原因最终导致消费者对水牛奶的认知度低,缺乏认知联系,使这一类消费者大多集中在广东和广东。其他省份的消费者对品尝新鲜水牛奶更感兴趣,但很难作为普通牛奶的替代品,整个市场对水牛奶的认知度不足。 好的方面是,随着2022年水牛奶在电子商务和社区平台上的普及,水牛奶正被越来越多的消费者所熟知。通过网上种草营销,这种常年困在闺房里的牛奶类似乎撕开了发展的突破口。 03 在新时代,水牛奶能跑出超级品牌吗?? 事实上,水牛奶品牌早年并没有尝试过突破,但大多数都失败了,其中最典型的是皇家乳业。   黄氏乳业成立于2001年,成立于广西南宁。自2003年以来,它已成为中国水牛奶产品销量的第一家,并持续了多年。2010年,黄氏上市成为第四家a股上市乳品企业,也是第一家水牛奶上市企业。 上市后,黄氏乳业开始全国扩张,在深圳、云南、贵州等地设立全资子公司进行营销。与此同时,摩拉菲尔是北京、上海、深圳等一线城市开发的高端水牛奶品牌,也于2011年正式上市。 然而,摩拉菲尔在进入一线城市后不久就迅速卷入了这场突破。“虚假宣传”风暴,损失惨重。2014年,黄氏乳业将乳业市场重新收缩回西南地区。 龙头企业的突破也给行业信心带来了一定的打击,其他水牛奶品牌的突破尝试也以失败告终。 水牛奶品牌突破失败,更重要的原因是当时市场认知度不高,品牌方向普及市场成本极高,由于成本高,水牛奶的价格远高于普通牛奶,这对当时的消费者不友好。 但随着《纽约时报》的发展,水牛奶行业的情况不再是过去,消费者对乳制品的需求越来越多样化和差异化,水牛奶高蛋白、高脂肪、高维生素的产品优势开始逐渐发挥。 比如新茶品牌“阿嫲手作”新锐连锁咖啡品牌以水牛奶为原料“Manner”还推出了水牛奶Dirty,一个新的茶叶品牌“乐乐茶”还推出了一系列新的水牛奶产品。随着新茶的普及,水牛奶产品受到了消费者的好评,水牛奶的知名度也得到了普及。 更重要的是,更重要的是,电子商务、社区、直播等平台的兴起,对水牛奶认知的普及起到了决定性的作用。小红树、知乎、微博等平台种草,抖音直播平台直接带货。电子商务平台还为水牛奶建立了独家类别,并提供了流量和运营支持。这一波营销推广明显推动了水牛奶的销售业绩。 水牛奶企业抓住了这一波红利,通过增加新兴平台营销,水牛奶开始成为网络名人品类。 对于企业来说,水牛奶意识的逐步提高是一个机会,但乳制品企业也需要面对行业现状,即在持续营销教育市场的同时,关注以下问题: 1.上游供应链。虽然目前水牛奶品牌众多,但水牛奶生产加工厂品牌不多,目前市场上绝大多数水牛奶产品主要依靠广西桂牛奶行业、南方乳业、贵州圣恒乳业等少数水牛奶加工企业,水牛奶产量基本集中在广西最大的水牛奶生产省。   数据显示,截至2020年,广西奶牛存栏量为4.42万头,水牛奶产量仅为2.76万吨。从数据来看,水牛奶行业仍存在严重的奶源短缺。   对此,近年来广西政府对水牛奶产业发展的支持力度逐步加大,2022年2月,广西政府发布了《广西支持水牛奶产业发展的若干措施》2035年,广西水牛奶产业产值将超过150亿元。 除政策外,龙头水牛奶企业还应加大解决奶源问题的力度,完善奶源供应链,是未来水牛奶扩大市场的基础。 2.缺乏线下渠道,乳制品属于高频刚性需求类别,需要多次与消费者见面。虽然在线渠道有助于消费者快速了解产品,但离线渠道是必不可少的。如果你想扩大你的意识,你必须寻求离线渠道的渗透。 在这方面,水牛奶品牌应考虑全渠道努力,基于在线流量,配合离线渠道,通过草等直播,建立三维离线渠道,依靠经销商布局全国市场。 参考资料: 澎湃新闻《什么是水牛奶?是掺水的牛奶吗?》 36氪从深圳开始开店,“隔壁刘奶奶”我想开发适合中国婴儿体质的水牛配方液态奶制品 共研产业研究院《2022年国内水牛存栏量及水牛奶供需统计》 市场观察“水牛奶火出圈:有人囤了七箱,有人尝了20款,95后是主要消费者”

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  • 舍得酒业财报解读,从渠道到“老酒”故事的再出发?

    文:向善财经 作者:刘能 在今年,因种种业绩传闻而接连遭遇了两次股价大波动的舍得酒业,终于也要“丑媳妇见公婆”了。 8月18日晚间,川酒六金花之一的舍得酒业正式公布了2023年半年报。   但与此前市场传闻不符的是,今年上半年,舍得酒业实现营收35.29亿元,同比增长16.64%;实现归母净利润9.2亿元,同比增长10.07%;扣非净利润8.98亿元,同比增长10.68%。 其中,舍得酒业的第二季度实现营业收入15.08亿元,同比增长32.1%;实现净利润3.5亿元,同比增长14.83%,两大关键数据增幅又均高于上半年整体增幅。 毫无疑问,如果单看这份半年报成绩单,舍得酒业绝对算是为自己的实力正了名。 然而即使如此,资本市场担忧的增长失速问题,舍得酒业却也依然没能逃掉。对比2021年和2022年同期——133.09%、26.51%的营收增速和347.94%、13.6%的归属净利润增速,现在舍得酒业的业绩增速似乎确实正面临着大幅放缓的趋势。 这不禁令人疑惑,舍得酒业为什么会出现增长失速的情况?增速逐渐放缓的舍得酒业到底还是不是个好的投资标的?而未来舍得酒业重回高增长的破局点又在哪?这些都值得我们深入财报探究一二。   舍得半年报:有亮点,有隐忧 正如谜底藏在谜面上那样,想要知道舍得酒业为什么会出现增长失速,那就需要先搞清楚本轮舍得酒业业绩暴涨的关键原因。 从历年财报数据来看,2019年舍得酒业实现营收26.5亿元,2020年为27.04亿元,但到了2021年便猛增至49.69亿元,2022年又高歌猛进至60.56亿元。 很明显,2020年正是舍得酒业营收起飞的分界点。 对应到舍得经营管理层面的变化是,这一年,舍得酒业的前控股股东天洋集团由于流动性问题及非法占用上市公司资金,导致所持股权被冻结。2020年底,复星集团通过公开竞拍拿到了舍得酒业控制权,舍得正式进入了复星和郭广昌时代。   在复星入主后,舍得酒业便大刀阔斧地改变了经营策略,大力度发展招商,甚至还制定了“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的拓展战略。 最直接的表现是,在2020年底,舍得酒业经销商数量为1761家,但到了2021年底,便膨胀至2252家,一年时间增长了28%。 其实在这里就不难看出,即便暂时抛开复星和舍得酒业在品牌市场的其他努力不谈,仅经销商数量在短期内暴涨所带来的、最基本的渠道铺货业绩贡献,就足以带动舍得酒业2021年业绩的大跨步增长。 这一时期,经销商数量的增减大小,似乎与舍得酒业的营收增长能力挂了钩。 当然,品牌经销商的数量是不可能无限制增长的。所以我们看到在经历了2021年的大幅扩张后,2022年的舍得酒业经销商数量不仅没有增长,反而比2021年还净减少了94家。 深入其中来看,2022年舍得酒业经销商数量一边增长了796家,另一边又退出了890家,大进大出的幅度远超以往。这说明舍得酒业很可能已经进入了渠道经销的质量调整阶段,正在提前为后续的品牌高端化发力,奠定渠道基础。 直到今年上半年,舍得酒业新增经销商450家,退出203家,才再次净增加了247家。 虽然舍得酒业的经销商总数量借此攀升到了2405家,但很明显,其经销商进出幅度已经出现了大幅放缓,那么此前对应的高业绩增速,自然也就会面临逐渐回落之势。 而如果以此逻辑来看,当前经销商数量放缓带来的营收增长失速,可能并完全不算是舍得酒业利空因素,更像是渠道一时过热后的市场正常回归,或者说是一次投资估值逻辑拨乱反正的开始。 那么问题来了,当回归正常发展速度以后,舍得酒业要看什么? 答案很简单:品牌、产品增长。 因为回到市场本身来看,复星带来的渠道优势,固然可以帮助舍得酒业在全国范围内快速布局,但是想要真正持续打开各地区的白酒消费市场,却依然离不开最根本的品牌、产品力的加持。 所以从经销商驱动增长,到品牌、产品力驱动增长,特别是发力次高端及以上市场,可能正是现在慢下来的舍得酒业,以后再次快起来的一个转折关键。 然而有意思的是,虽然今年上半年,舍得酒业的营收和净利都实现了双位数增长,但是在最能够反应品牌、产品高端化转型市场表现好坏的指标——毛利率方面,却出现了明显下滑,至75.6%,为连续9个报告期内最低。 虽然舍得并没有对此做出明确解释,但是深入财报来看,2023上半年舍得酒业的绝对营收主力“中高档酒”收入仅增长了14.61%,而“普通白酒”收入却是同比增长了23.75%,增幅远大于中高端白酒,可能就在一定程度上拖累了舍得酒业的整体毛利率表现。 这也从侧面证明,在当前K形白酒消费市场走势下,舍得酒业的品牌产品高端化或许还有待进一步地加强和补足。 不过除了这些明面上的问题外,向善财经却注意到舍得酒业的渠道经营结构问题,却基本都得到了极大地改善和优化。 比如今年上半年,舍得酒业的应收票据及应收账款为3.042亿元,较去年同期的1.95亿元,和年初的2.482亿元,明显增长。 这虽然也说明,舍得酒业可能存在渠道库存方面的压力,但好一点的是,在舍得酒业的回款结构中,增长的更多是回款质量较高的“应收票据”,且是更有保障的银行承兑汇票,这就极大地增加了舍得酒业的资金稳定性。 事实也可能确实如此。同期,舍得酒业经营活动产生的现金流量净额为6.4亿元,同比大幅增长了55.69%。 至于存货方面,报告期内,舍得酒业的存货规模为41.17亿元,同样较去年同期的31.36亿和年初的35.83亿元,有了明显增长。 只是深入其中却不难发现,舍得酒业的存货大头是自制半成品,占到了30.85亿元的规模。而此次存货的增长,也主要是自制半成品较期初增长了4亿元左右,库存商品只是出现了轻微增长。   再来看白酒业的另一大关键指标“合同负债”,报告期内,舍得酒业的合同负债规模为5.09亿元,虽然较一季度消化了2.88亿元,但却依然高于去年同期,这说明终端渠道经销商们对舍得品牌未来的市场信心,可能更多是偏正向的。 只不过,还在高端化转型路上步履蹒跚的舍得酒业,究竟能不能为经销商带来奇迹,可能还要消费市场进一步验证…… 酒越老越香,舍得老酒战略成效几何? 回到品牌、产品增长的业务层面来看,当前舍得的破局点当属老酒战略。 因为老酒战略的背后,本质上是是“高端化”战略,对应的是品牌价值的提升。 因此,舍得面对的主要问题在于,如何把老酒的优势,转化为品牌优势。 白酒行业最有价值的,其实就是市值前十的酒企,而市值前十的酒企中,最稳的也就是专注高端市场的“茅五泸”。 常言道,酒越老越香,舍得有12万吨陈年优质基酒,每年老酒数量也远大于当年销量,老酒的库存对于酒企来说是良性库存, 短期来看,市场需没有大幅增长的情况下,舍得的这些优势完全能够保持下去,老酒的库存也能一致保持健康,再加上2022年启动的扩产项目,老酒的库存是有保障的。 可问题在于,品牌的高端化还是离第一、第二梯队有较大距离。茅台五粮液暂且不说,舍得与泸州老窖之间的差距十分明显。 表现在毛利率上,据天眼查APP数据显示,泸州老窖2020年到2022年的毛利率分别为83.05%、85.70%以及86.59%,舍得酒业分别为75.87%、77.81%以及77.72%。尤其是近两年,舍得酒业的毛利率表现还略有下滑。   这可能说明,舍得的老酒战略并没有给舍得带来更多的价值提升。这里面的差距,并不是说泸州老窖比舍得老酒有多好喝,更多的原因可能还是出在营销上。 当下的白酒行业,当酒业分化加剧、品牌集中度不断提高,行业整体性的库存压力之下,酒企能做其实就是两件事:提品质、提品牌。 在提升品质这件事上,舍得做了很多准备。比如,率先采用双年份的真实年份标识,总结归纳出老窖池、老曲艺、老酿艺、老酒糟、老匠人、老基酒的“六老”酿造技艺等,都是在提品质。 而在提升品牌这件事上,舍得做的还不够好。 比如,高端酒“舍不得”,看似是进军超高端市场的力作,但营销上并不讨喜。 甚至可以说,“一手好牌,打得稀烂。” 一方面,舍之道,品味,智慧,舍不得等品牌看似铺开了展品线,覆盖了高端、中高端市场,但在消费端来看似乎有些杂乱。者带来两个问题,一是高端品牌的认知还需要进一步聚焦,高端品牌的差异化不够鲜明。 对比来看,五粮液普五、泸州老酒1573,特曲,品牌差异化更清晰,高化的发力点也更明确。 另一方面,相比品牌“舍得”的本身的丰富哲学文化内涵,舍不得在内在品牌调性上缺少一种核心的“大局”观,而这一点,是白酒品牌高端化营销的重要内核。 在大家都在讨论年人不喝白酒的时候,为什么江小白能够拿得下年轻人?核心就在在于价值认同。 高端白酒的消费人群,还是以高端商务人群为主,这部分人买买酒,主要还是买一个品牌的认同感。比如这两年崛起的梦之蓝、海之蓝系列。其实也是靠的品牌内核的认同。 只有这种消费认同,才能最终转化为品牌价值,转为实实在在的毛利率。大家喜欢喝老酒,如何让更多的人喜欢上舍得老酒,才是核心所在。 所以,舍得可能需要重新找到品牌高端化诠释方式,来更好的发挥老酒战略的核心优势。 与高端市场不同,中端白酒市场,永远不缺供应,缺的是好品牌好故事,所以,只有打造出更好的品牌力、产品力,才能带来更多增量。 对于舍得而言,短期的库存压力、价格压力最终都可化解,而化解的力量,其实还是在于品牌。毕竟,白酒行业的集中化,机构化升级不仅仅是高端品牌的升级,也是中端品牌集中、整体升级。 舍得品牌高端化的窗口仍在,接下来管理层将如何把握这个机会,实现“百亿豪言”,值得持续关注。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 广州爱尔眼健康科普基地关注学生近视高发问题,守护孩子明眸“视”界 孩子们的视力出现问题,不仅影响身心健康,对学业影响也很大。近年来,儿童青少年的视力健康状况引发全社会担忧,近视多发并呈现低龄化的现象也受到广泛的关注。教育部等多部委联合下发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》等重要文件,引导全社会关注学生近视高发问题,共同构建社会健康生态,有效保障学生的视力健康。 为响应相关文件精神,切实加强儿童青少年视力保护工作,共同构筑预防近视、保护视力的防线,位于广州爱尔眼科医院一楼、二楼内的广州爱尔眼健康科普基地广泛开展科普研学活动,倡导全社会重视儿童眼保健,守护孩子明眸“视”界,受到小学员、家长们的一致好评。 为了让更多人能参与到近视防控中来,广州爱尔眼科眼健康科普基地作为广州市科学技术普及基地之一,设置了科普区、视觉艺术区、宣教区、互动区、交互体验区等展示区域以医院为基托,以维护眼健康为目标,融合多种元素全方位向广州市中小学生及广大市民开展多种形式的科普教育活动,通过营造浓厚的近视防控科普教育氛围,让公众更清楚的认识自己的眼睛,了解良好的用眼健康习惯。 凭借在眼健康科普教育方面做出的努力,2021年,广州爱尔眼科眼健康科普基地被广东省青少年发展基金会评定为“眼健康科普公益基地”;2022年经广州市科学技术局考核认定,成功入选“广州市科学技术普及基地”;2023年被越秀区教育局评选为“越秀区儿童青少年近视防控基地”。 在我国儿童青少年近视发病率居高不下的情况下,如何呵护好孩子们的眼睛、让孩子养成爱眼护眼好习惯,成为促进儿童青少年健康成长的当务之急。广州爱尔眼科医院作为专业的大型眼科医院,致力于构建儿童青少年视力健康生态圈,并通过专业防控加公益科普,家庭、学校、医院联合防控的业务模式,向更多儿童青少年及他们的家长进行近视防控科普宣传,助力近视矫正率“跑赢”近视率。 未来,广州爱尔眼科医院继续以眼健康科普基地为依托,通过各种寓教于乐的教学方式,激发儿童青少年对眼健康的主动保护意识,为儿童青少年的视力健康发育筑牢屏障。相关推荐: 尚益达门窗十大品牌:品质独领新潮,构建全渠道营销体系随着国家政策的推进、房地产与建筑业价值链的良性发展,门窗作为家装中必不可少的产品,多年来市场需求一直居高不下。相比过去的“传统门窗”,如今的地产设计、家装用户在选窗时,更加注重以当地气候环境为基础,综合考虑水密性、气密性、抗风压、隔热、隔音、防撬等一系列性能要求,期望产品可妥善应对如台风、沙尘暴、严寒等极端天气,并实现绿色节能降耗的作用。 对于当代年轻人来说,拥有更高品质的生活成为他们当下忙碌的动力,他们对家居生活品质的追求,对生活美学的理解,希望在家装家居中找到表达自我的方式,更多的是注重个性化,拒绝千篇一律!尚益达门窗倾听千万家庭的心声,关注人居生活环境,用产品和服务,转化为坚定的守护。 尚益达门窗12年发展历程,一路开拓创新,一路专注研发,从用户的真实需求出发,不断突破门窗技术,拥有行业领先的科研团队,多次参与国家及行业标准的制定,喜获“铝合金十佳品牌”、“年度广东省门窗十大品牌”等荣誉,并获得保护吊轮滑动的吊轨框、分体式门窗转角拼接料和平开窗副框密封结构等多项实用新型专利证书。尚益达门窗力争将自身打造成为具有全国影响力的高标准、有创新性的企业,以技术领先、市场广阔、知识产权优势明显的创新型企业姿态释放更大的价值,引领门窗行业革新升级,实现人们对美好家居生活的向往。 注重营销策划战略 尚益达门窗不仅实力雄厚,生产力先进,产能有保障。此外,品牌全网布局线上线下渠道,以多元化渠道营销,不仅全国500+座城市覆盖旗舰店,而且深化布局新零售,从精准引流、能力培训、工具辅助等多管齐下,赋能终端经销商。在天猫、京东等电商平台开展全渠道营销覆盖,为消费者提供了更加便捷、舒适的购物体验,并实现流量的高效转化,消解创业者客源担忧,赋予满满信心。 为了扩大品牌影响力,尚益达门窗加强线上传播攻势,合作涵盖全网千余家权威媒体、自媒体平台,短视频平台,预计年提升2亿余次曝光。基于当下用户群年轻化的发展趋势,尚益达门窗也在百度品牌专区等渠道进行了精准投放,在抖音等平台,也积极搭建内容矩阵,实现破圈传播。 尚益达门窗自成立以来,只为做好一件事,用诚恳的态度做放心的企业,始终保持初心,经过磨砺与革变,不断发展壮大,凭借着其敏锐的嗅觉和对家居建材行业未来趋势的窥见,一直坚持品牌创新,引领门窗行业发展新高度,为中国消费者带来更具品质的家居产品。

    August 19, 2023
  • 国旺本源:真实低门槛安全有保障,打造稳健投资平台

    在投资领域中,真实性、低门槛和安全保障是投资者非常关注的问题。特别是在新兴行业中,如何选择一个可靠的投资平台更是重要。一家专注于新能源项目投资的企业,不仅需要具备行业经验和专业技术支持,还需要注重项目的真实性,提供投资门槛低、安全有保障的投资方案。 国旺本源app作为新能源领域的投资公司,其项目真实性和低门槛的投资方式是其受到投资者青睐的重要原因之一。在保障投资安全的同时,国旺本源也不断创新,为投资者提供更加多元化的投资选择。 国旺本源app的项目具有真实性。公司注重清洁能源、新能源等领域的长期性投资,并严格按照市场需求和行业趋势开展相应的投资项目。同时,公司与多家知名企业合作,以充分利用其在行业内的优势资源,保证投资项目的可持续性和真实性。 国旺本源app的投资门槛较低,适合不同层次的投资者。公司提供多种类型的投资方式,包括P2P投资、数字货币等,满足了不同投资者的需求。例如,公司的数字货币投资项目,由于投资门槛低、收益稳定,已经成为众多投资者的首选。 国旺本源app还注重为投资者提供安全保障。公司制定了一系列科学合理的风险控制机制,并通过各种渠道获取市场信息,及时调整投资方向和策略。同时,公司还与多家权威金融机构合作,为投资者提供可靠的风险保障。 国旺本源app以其真实性、低门槛的投资方式和安全保障机制成为了投资者青睐的对象。公司不断创新和完善投资产品,为投资者提供多元化的投资选择,并注重风险控制和市场分析,以最大限度地保障投资安全和收益稳定。相信在未来,国旺本源将继续秉承专业、诚信、创新的核心价值观,为投资者带来更好的投资体验。 相关推荐: 吉利、广汽、比亚迪财报背后:自主向上,合资向下? 4月11日,乘联会发布3月份车市销量,3月份,乘用车销量158.7万辆,同比增长0.3%,环比增长14.3%。1-3月份累计销量为426.2万辆,同比下滑13.4%。 数据说明一件事:降价带动了消费市场的热情,但没能带得动行业增长。 从3月份的销量来看,比亚迪以19.2万辆的成绩位居榜首,接下来上一汽大众、长安、吉利,上汽大众分居前五。销量分别为14.6万辆、9.3万辆、9万辆以及8.4万辆。 数据变化的背后,透露出汽车市场正在发生的结构性变化:自主品牌与合资品牌分庭抗礼,新能源对燃油市场的替代增长仍在持续。 为了更好地研究这种变化,我们选取了吉利汽车、广汽集团、比亚迪三家颇具代表性的车企财报,来对比分析这种结构性的变化会有怎样的影响。 吉利:胜了高端化,如何打赢电动化? 3月21日,吉利汽车发布了2022年财报,财报数据显示,全年营收达到1480亿,同比增长45.6%。利润方面,2022年公司经营溢利39.92亿元,股东应占溢利为51亿元。同比增长8.5%。 总的来看,营收利润都有增长。其中,公司毛利润同比增长20%来到209亿。毛利润进一步增长,说明公司的基本盘增长稳健。反映到单车收入上,2022年吉利单车销售收入10.3万,平均单车毛利1.75万元。 这个单车毛利率在自主品牌中其实不算低。 对比来看,剔除合资品牌影响后,长安单车毛利约在1.2万元左右(2022半年报)、上汽集团单车毛利万元0.9(2022半年报)。数据说明,目前,在自主品牌中,吉利的品牌力其实还是比较强的,这也说明,过去吉利的高端化是比较成功的。 单车毛利高,意味着市场品牌的认可度高,同时也说明对于价格战,还有一些发力的空间。 如果接下来,“价格战”成为了一场“持久战”,那么毛利空间就显得更加重要了。 从整体来看,吉利汽车整体毛利率并不算低。2022年吉利汽车毛利率为14%,净利率为3%。极氪的亏损可能影响到了净利率表现,但转型时期,战略性亏损是很有必要的。相比亏损本身,要看产品能不能打。 从交付数据来看,极氪2022年交付71,941台车,平均订单金额超33.6万元,已经在高端纯电市场占有了一席之地,接下来极氪009表现怎么样,还有待观察。 相比净利率,其实更需要关注成本。 整体来看,营收增长到1480亿的同时,吉利的销售成本也增长到1271亿。 这些成本中,有一些是硬成本,比如原材料上涨、上游供应短缺、物流上升。由于汽车行业是重资产运营,所以这些成本其实都不低。 这一点从财报中的折旧摊销也看得出来,比如,2022年公司的折旧就达到了28.2亿,2021年为24.6亿。值得注意的是,财报显示,2022年确认为开支的存货成本就达到了1210亿,2021年则为811亿。 过去一年,汽车行业饱受供应链问题困扰,成本上升很难避免,关键的是接下来几个季度,能不能把成本降下去。 费用方面,整体的变动其实不大。 吉利这两年的营销费用从63亿增长到82亿,行政费用从79亿增长到102亿,有增长,但增长幅度并不算大。由于汽车行业并非营销驱动行业,所以费用占成本的比例并不高,但费用的增长,表明公司仍然需要维持营销投入。 在谈擎说AI看来,吉利目前已经进入一个关键的转型期,目前毛利率相对来说还有优势,如何把这个优势转化为结构性的新增长,是问题所在。 通过精准的产品定位,极氪在新能源市场已经站稳了脚跟,但在主流的10万-20万的产品区间,依旧需要爆款的产品来支撑。 吉利目前需要的可能是进一步调整产品策略,去满足市场需求。 比如,定位准确的星瑞、星越L已经在燃油车市场取得了成功,那么能不能推出价格市场定位更细分的纯电、混动版本? 从3月份的销量上来看,混动市场可能是吉利需要进一步争夺的目标。 销量快报显示,3月份,吉利总销量为11万辆,吉利品牌包括几何在内总销量8.8万辆,领克销量1.4万辆,极氪6663辆,其中,新能源销量中,纯电动(换电)销量25943辆,插电混动2150辆,油电混动533辆。 可以看到,在插电混动市场,还是需要有像宋DMi那样的“爆款”来提升销量。 事实上,在燃油市场冲击合资品牌之后,吉利面临的问题是行业性的销量压力下,如何进一步完成从油到电的转换。 财报显示,到2021年底,吉利汽车的存货为55.2亿,2022年,存货上升到108.2亿,存货增加了将近一倍。 存货的增长表明,一方面吉利在为新能源市场的增长做准备,另一方面燃油市场可能也面临更多的压力。 终端销售上,其实已经有了一些压力。比如,以往卖得比较好的车型,最近都有1万元左右的优惠,比如星越L 星瑞等车型,部分地区的终端优惠力度能达到1.6万元。 短期的降价促销其实没什么问题,接下来,能不能通过新的混动、纯电产品打开新的增长,进而巩固毛利率,其实颇为关键。 广汽:日系光环退却,埃安扛起新能源大旗 相比吉利,广汽的压力不仅来源于“油到电”的结构性转换,也来源于传统合资燃油车市场的颓势。 过去的一年,可以说也是日系车企在华折戟的一年。并且,这样的颓势还在继续。 据日本共同社等媒体报道,日系三大汽车品牌3月在华销量日前全部出炉,丰田、本田和日产汽车销量均低于上年同期。 其中,丰田汽车3月在华新车销量为14.64万辆,较上年同期减少18.5%,其中,广汽丰田销量下滑31.1%。本田方面也不乐观,广汽本田3月零售销量仅为4.18万辆。 合资品牌销量下滑的另一面是自主新能源品牌的增长。 我们再来看看广汽公布的数据。 根据3月份广汽集团公布的数据,广汽本田产销分别为7.6万辆和7万辆,销量同比下降8.7%;广汽丰田产销为8.79万辆和8.1万辆,销量同比下降16.9%;广汽产销为4.2万辆和3.5万辆;广汽埃安新能源产销为4.9万和4万辆。 从数据来看,“两田”产销占到一半以上,但同比销量下滑。广汽和埃安销量同比增长17%与97%,增势很旺。 另外,从过去一年的数据来看,2022年广汽集团的新能源乘用车产销进一步增长,全年产销47.40万辆和45.25万辆,同比 分别增长59.86%和51.44% 其中,广汽埃安全年实现产销27.35万辆和27.12万辆,同比增长125.33%和 125.67%。 一增一减,当下中国汽车行业的结构性改变尽显。 广汽其实是合资品牌中转型新能源比较早的车企,新能源产品销量占比并不低,财报显示,目前广汽新能源车销量比例已提升至31.31% 。 从集团整体营收变化上,增长势头依然比较猛。2022年集团营收1093亿,同比增长45%。 其中,乘用车业务营收762亿。 值得注意的是,营收增长之中,毛利率却同比下降。 财报显示,广汽2022年的毛利率为6.99%,毛利率同比减少1.04个百分点,从2018年到2022年,毛利率水平都在7%上下浮动。 从三费变化上来看,由于广告费用的减少以及销售奖励减少,2022年公司的销售费用同比下降2.5%,管理费用则同比增长5.9%,来到41.6亿,财报中解释称,费用上涨是由企业发展相应的事务费用以及折旧摊销费用增加等综合所致。 成本变化较大的,还是材料、人工和制造费用。财报显示,此项费用同比增长62.9%,占到总成本的72.83%。如果上下游的材料、制造成本能够进一步下降,那么对公司的毛利率影响可能会更加明显。 谈擎说AI认为,合资品牌销量下滑,可能也一定程度上拉低了公司的毛利率表现。 财报显示,广汽乘用车的毛利率为3%,主营业务在中国大陆地区的毛利率也仅有5%,高端市场还是靠合资品牌拉升毛利率。 单车利润也表明这一点。 数据显示,广汽集团的单车净利润仅为0.42万元。但合资板块的单车净利润为0.7万元。也就是说,看起来毛利率略高于吉利,但如果剔除合资板块带来的影响,那么单车利润表现可能不如吉利。 那么,接下来日系光环退却之后,广汽乘用车以及新能源品牌能不能拉升单车利润?这个问题最终还是要市场来回答。 从产能方面来看,目前广汽本田、丰田的产能利用率分别为99%和113%,而广汽(包含埃安)产能利用率仅为70%,2022年产量66.5万辆。 理论上,如果接下来产能得以充分释放,那么,规模效应下,单车利润率就会有更多的提升空间,也可能会进一步提升集团整体的毛利率表现。 不过,要大幅释放产能,还得看终端市场究竟是怎样的情况。 存货数据可能会反映这一点。 广汽财报中另一个值得关注的数据是存货增长。存货方面,2022年底为123亿元,而去年同期为81.1亿元。 同比来看,存货较2021年年同期大幅度的增长。存货增长的原因可能在于,一方面新能源市场的需求在增长,另一方面,传统燃油车市场销售承压。 好的一面是,从存货周期情况来看,压力似乎并不大,目前,广汽存货转换周期为35天,存货转化周期并不长。因为,按照汽车行业惯例,3个月以上就算是库存车了,转换周期越小,说明商品车辆流通越快,就越不容易有存货积压。 说到底,压力其实还是会传导到终端销售,如果终端销售打不开局面,产能就不能如期释放,长期来看,毛利率水平可能还会维持在低位。 比亚迪:弹药最多,舞台最大,估值是否过热? 相比吉利和广汽,比亚迪的压力可能主要来自产能。   3月28日,比亚迪公布了2022年财报,在汽车行业大打价格战的今天,这份财报显得似乎有些好得不太真实。数据显示,2022年,公司营业收入4240.61亿元,同比增长96.2%;净利润166.22亿元,同比增长率445.86%。 其中,汽车及其相关业务营收3246.9亿,营收占比达到76%。 从毛利率表现来看,公司整体经营毛利率为17%,汽车业务毛利率20%,同比增长3.7%,对比同行来看,公司的毛利率其实不低,如果不考虑制造业务对毛利率的影响,公司整体的毛利率可能会更高。 毛利率反映的是企业的竞争地位,也同样代表着公司的盈利能力。但从净利率表现来看,2022年比亚迪的净利率只有4%。 要知道,净利率方面,吉利汽车为3%,比亚迪为4%,广汽为7.3%,营收超过广汽这么多,但毛净利率上还是差了点。 不过,从企业所处的阶段来看,公司仍然处于高速发展期,随着业务的成长,净利率也可能会在某个节点迎来改善。 从财报数据来看,目前公司处在扩张阶段。存货以及在建工程都比较多。 财报显示,仅是存货就有791亿,存货结构上来看,主要是由库存商品以及在产品构成,其中在产账面余额为269亿,去年同期144亿。 直白点说,目前比亚迪还有很多存货在备产,并且,接下来的一个季度有269亿的商品可能会随着销售确认,进一步转化为营收。 另外,库存也表明,随着市场需求增长,公司在进一步扩产。2022年,库存商品327亿,去年同期则为186亿,有较大幅增长。结合到行业端来看,说明公司对市场预期很高。…

    其他 April 28, 2023
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    相关推荐: 庄卓然难解飞猪困局:违规操作频发,独立之路荆棘满布 飞猪,这个曾经被寄予厚望的在线旅游平台,近年来似乎陷入了前所未有的困境。随着阿里集团“1+6+N”组织架构调整的尘埃落定,飞猪被正式划入“N”序列,标志着其在阿里内部的边缘化加剧。然而,这种边缘化并未激发飞猪的变革动力,反而让其在违规和试探监管红线的道路上越走越远,一系列负面事件频发,让人不禁对其前景感到担忧。 飞猪近两年的“骚操作”层出不穷,从“酱香大床房”的硬蹭热度到“攻城价”被酒店官方打假,再到被12306点名退票问题,无一不透露出其急功近利的心态。更令人惊讶的是,飞猪甚至推出了疑似互联网存款产品“猪小金”和信用贷服务,这些明显触碰监管红线的操作,让人对其合规意识产生严重质疑。飞猪似乎在以一种近乎“摆烂”的态度,试图在短时间内吸引眼球,却忽略了长期的风险积累。 飞猪面临的困境,首先在于流量焦虑。随着互联网行业进入存量竞争时代,即便是背靠阿里的飞猪,也难以独善其身。抖音、小红书等平台的崛起,进一步挤压了飞猪的生存空间。为了缓解流量饥渴,飞猪不得不采取激进策略,但结果往往适得其反,不仅未能有效吸引用户,反而引发了更多负面舆论。 此外,飞猪在差异化竞争优势方面同样乏善可陈。OTP模式虽然看似灵活,却缺乏对供应商的有效掌控,导致价格体系混乱,服务质量难以保障。飞猪试图通过低价策略吸引用户,但这一策略不仅难以持续,还容易损害品牌形象,形成恶性循环。 在庄卓然的带领下,飞猪试图通过发力互联网金融来证明自己的独立赚钱能力,以此向阿里争取更多资源。然而,这种自救方式充满了不确定性。一方面,互联网金融监管日益严格,飞猪需要时刻警惕合规风险;另一方面,即便飞猪在金融领域取得一定成绩,也难以掩盖其主营业务的亏损困境。更重要的是,阿里是否会认可飞猪的这种自救方式,尚存在诸多变数。 飞猪的困境,是互联网时代下传统OTA平台共同面临的问题的缩影。在流量红利消退、竞争日益激烈的背景下,如何找到新的增长点、如何提升用户体验、如何加强合规管理,成为所有在线旅游平台必须面对的挑战。对于飞猪而言,想要摆脱当前的困境,不仅需要解决眼前的合规问题和流量焦虑,更需要从根本上改变其OTP模式的弊端,建立更加稳固的竞争优势。然而,这条独立之路注定不会平坦,飞猪需要付出更多的努力和智慧去应对未来的挑战。相关推荐: “小便门”风波后,青岛啤酒董事长年薪涨到174.06万,同比增长79% 6月19日,第21届世界品牌大会在北京举行,主办方世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了2024年《中国500最具价值品牌》分析报告,其中,青岛啤酒以2646.75亿元的品牌价值,位列第22名。   不过,资本市场的反馈却没有想象中乐观。在获得“2024年中国500最具价值品牌”后的首个交易日,青岛啤酒股价不升反降,截至6月20日收盘,青岛啤酒报74.9元/股,下跌1.73%,青岛啤酒同日主力资金净流出4744.62万元,近3日获主力资金累计流出1.73亿元。   虽拥有较高的品牌估值,但依靠山东老乡的青岛啤酒近年来面临的一些压力也不容小觑。   一季度营收同比下降5.19%   4月29日,青岛啤酒披露一季报,公司2024年一季度实现营业收入101.5亿元,同比下降5.19%;净利润15.97亿元,同比增长10.06%。   万联证券在研报中指出,青岛啤酒营收下滑主要是销量承压,2024Q1公司啤酒销量同比下滑7.58%至218.万千升,青岛啤酒主品牌销量同比下滑5.64%至132.2万千升,其中中高端及以上产品销量同比下滑2.44%至96万千升;其他品牌销量同比下滑10.40%至86.2万千升。   与此同时,券商下调了青岛啤酒的盈利预测。   蒲银国际在研报中指出,尽管市场信心在业绩后有一定程度的改善,但短期市场调研结果使我们对青岛啤酒的产品结构升级和费用率下降趋势在2024年的可持续性持谨慎态度。维持青啤“持有”评级:我们适当下调了2024-2025年的收入预测但基本维持盈利预期不变。   蒲银国际认为,2024年后续结构升级依然有不确定性:青岛啤酒1Q24销量同比下滑7.6%,远弱于重庆啤酒(同比增长5.2%)。1Q24平均销售单价同比增长2.6%,增幅相较前几个季度出现明显的放缓(3Q23和4Q23都同比增长7.5%),意味着产品结构改善的趋势环比有所减弱。   实际上,青岛啤酒的业绩压力在2023年财报中就有所体现。   3月26日,青岛啤酒发布业绩报告。2023年,公司实现营业收入339.4亿元,同比增长5.5%;实现归属于上市公司股东的净利润42.7亿元,同比增长15%。   从销量来看,2023年,青岛啤酒销量和销售收入同比增长2.67%和8.62%;而崂山啤酒销量和销售收入则分别同比下降5.08%和1.34%。   值得注意的是,青岛啤酒全国化进程并不顺利,公司营收对大本营山东地区的依赖性较强。   从地区来看,2023年,青岛啤酒在山东地区、华北地区、华南地区分别实现营业收入228.69亿元、79.81亿元、36.22亿元,分别同比增长7.03%、1.51%、6.53%。   在非强势地区,青岛啤酒业务或将受到阻碍,出现了销量下滑的隐忧。   2023年,青岛啤酒在华东地区、东南地区分别实现营业收入27.71亿元、8.88亿元,分别同比下降0.26%、3.06%。港澳及其他境外地区实现营业收入7.17亿元,同比下降0.54%。   经销商方面,该公司国内区域截至报告期末经销商数量为11,357,报告期内增加2,954家,减少3,423家,整体数量减少。青岛啤酒认为,经销商管理意在因地制宜加快厂商协作分销模式变革,持续提升网络运营力,激发网络活力和进攻力。   2023年业绩发布后,中金公司下调了对青岛啤酒的盈利预测和目标价格,   中金公司在研报中指出,因销量增速放缓,下调青岛啤酒 2024 年归母净利润 3.4% 至 50.18 亿元,同时引入 2025 年归母净利润 57.35 亿元。考虑盈利预测及板块估值调整,下调 A 股目标股价 7.0% 至 106.00 元。   中泰证券表示,根据青岛啤酒财报,考虑到2024年需求端仍有压力,下调盈利预测,预计公司 2024-2026 年收入分别为 351.36、363.86、376.64 亿元(原 2024-2025 年为 361.06、380.11),归母净利润分别为 50.99、57.98、63.78 亿元(原 2024-2025 年为 56.14、64.03),EPS 分别为 3.74、4.25、4.67 元。   网友:一泡尿毁了一个牌子   小便风波后,人们重新将目光聚焦在这家老牌啤酒企业。   让董事长黄克兴意想不到的是,去年10月,一条名为“青岛啤酒三厂工人在原料厂小便”的视频,将青岛啤酒送上舆论中心。   2023年10月19日,一段“疑似青岛啤酒三厂有人在原料仓小便”的视频在网络上广泛传播。从视频看,在青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒三厂(下称“青岛啤酒三厂”),有一工人爬进原料仓小便。   该事件引发了消费者和投资者的强烈不满和信任危机,网友纷纷表示“一泡尿毁了一个牌子”“转买珠江啤酒,青岛啤酒再见”“青岛啤酒品牌要砸了”………

    其他 August 27, 2024
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    相关推荐: 068f 相关推荐: b598相关推荐: 小米汽车对开门专利获授权美股研究社讯,天眼查知识产权信息显示,近日,小米汽车科技有限公司申请的“对开门车辆及其车身结构”专利获授权。流程信息显示,该专利申请于今年1月。 摘要显示,该对开门车身结构包括车身本体、前车门、后车门、第一密封件以及第二密封件,前车门的前侧铰接于车身本体的A柱,后车门的后侧铰接于车身本体的C柱,前车门的后侧与后车门的前侧限定出第一间隙;第一密封件设置于前车门的后侧,第二密封件设置于后车门的前侧,第一密封件和第二密封件相互搭接。该第一密封件和第二密封件能够对第一间隙进行有效地密封,防止车辆行驶过程中风通过该第一间隙进入,有效地降低风噪,并且能够起到良好的防尘效果。  相关推荐: 羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 营养与吸收的双优表现自2023年史上最严奶粉新政新国标落地实施的一年多时间以来,羊奶粉市场越发火热。一方面由于羊奶粉产品不断增多;另一方面,新生代父母育儿与喂养观念的不断精细化、科学化、多元化发展,使得羊奶粉的特点与新生代妈妈们的喂养痛点相契合,让羊奶粉受到新生代母婴家庭的青睐。羊奶粉十大名牌排行榜单中,佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,吸收好,营养全面的羊奶粉摘得榜首桂冠。     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 吸收好 营养全面 配方奶粉作为宝宝成长过程中的重要营养接力,新生代妈妈们在奶粉选择上,主打“科学务实风”,通过对奶粉营养含量、配比与吸收、喂养效果的综合对比,从而给宝宝更好的营养守护。羊奶因为小分子、天然A2蛋白、低致敏、营养丰富等特点,成功吸引新生代妈妈们的选择目光。全球羊奶粉销量第一品牌佳贝艾特,凭借优质奶源、科学配方以及吸收好、营养更好等优势,成为时下新生代妈妈们认可和信赖的营养首选。旗下明星单品:佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,甄选珍稀山羊奶源,优质的山羊奶是天然小分子,含有丰富的小分子蛋白和小分子脂肪,更好消化易吸收,营养吸收率达95%。富含的天然A2蛋白,亲和人体,不易引起消化不适,接近宝宝天生所需,让宝贝们吸收加倍冲!     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 天然营养更珍贵 奶源的精致只是新国标悦白羊奶粉的一个闪光点,在营养方面,新国标悦白羊奶粉同样璀璨耀眼。其利用山羊奶天然含有的388种天然营养素为基础,经科学配比,在奶粉配方中强化添加41种配方营养成分,让奶粉营养含量更丰富,多维营养全面守护宝宝健康成长。为了更好地彰显新国标悦白羊奶粉的“硬核”营养优势,其中,奶粉配方中的专利OPO含量由旧国标的2.7g/100g,提升到3.6g/100g;优量DHA含量也由旧国标的44.88mg/100g,提高到93mg/100g,有助宝宝获得更多的优质营养,更让宝贝们独享10大喂养效果看得见的“珍爱”。     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 高配营养给宝宝加倍的爱 羊奶粉产品琳琅满目的羊奶粉十大名牌排行榜,佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,以其吸收好,营养全面的营养品质脱颖而出,用羊奶原生营养价值与10大喂养效果看得见的“双优营养标签”,护航每个宝贝的成长之路,有爱,有营养,更有佳贝艾特。  相关推荐: 尿蛋白转阴了,为什么还有泡沫?白羽医生告诉你答案白医生说她门诊上总有些患者问:白医生,我尿蛋白转阴了都,怎么尿液里还是有这么多泡沫尿?我心里不踏实,这到底是好了还是没好,等等等等。我统称他们这种行为叫做:“泡沫恐惧症”。你尿蛋白都转阴了,你还在乎尿里这点泡沫干啥呢。 用泡沫的多少来评判蛋白尿的多少,其实这有很大的主观性,并不准确。因为导致泡沫的多少除了蛋白质以外,还有很多其他因素。 当喝水少、出汗多,或者是呕吐、腹泻等缺水情况,尿液高度浓缩,尿里头的有形物质相对增加,可引起泡沫多点; 尿的位置比较高,尿得比较急,强力冲击的情况下,尿液和空气混合,也容易形成泡沫; 还有,尿道内一些分泌物、粘液增多,也可引起泡沫尿。 再比如,有些肾友服用列净类药物来降血糖,用药之后尿糖增多,也会出现泡沫尿。而且尿液沾脚,尿常规检查尿糖有加号,这是用药后的正常现象。 影响泡沫的因素这么多,因此,不建议肾友用泡沫的多少去衡量蛋白尿是多了还是少了,一方面会引起不必要的恐慌。另一方面,尿蛋白增多也不一定有泡沫,以泡沫的多少衡量肾病是严重了还是变轻了,有可能耽误病情。 肾友定期复查尿常规、24小时尿蛋白定量,血肌酐这些客观指标,来评判病情的稳定程度。 希望通过此视频,能减轻你心头的“泡沫恐惧症”。 如果还有其他肾病方面的疑问,可以在微信公众号搜索“肾病科专家白羽”,留言就可以获得白羽医生解答了。 相关推荐: “鲇鱼”拼多多,让电商行业开卷服务文/Leon 编辑/吴妍 又是拼多多。 去年12月,京东、淘宝宣布支持“仅退款”服务,提升竞争力。该条款实施后,消费者纷纷叫好,率先推出“仅退款”政策的拼多多更是直接封神。 很快,电商平台又开启了新一轮“内卷”。 京东在2月22日宣布:京东自营推出“免费上门退换”服务,凡支持该服务的商品不论尺寸、重量和数量,均可免费上门退换,几乎覆盖所有品类。同时,京东还表示“免费上门退换”服务将推广至第三方店铺,预计未来一年内覆盖超过9成的京东第三方店铺。 在拼多多市值一度超过阿里巴巴之后,京东、淘宝们的危机感陡增,2024年电商平台不仅要卷价格,还要卷服务。 拼多多倒逼京东、淘宝提升服务品质 京东、天猫开始试图以更优质的服务赢得用户。 有消费者向《华尔街科技眼》反馈,近日自己在京东第三方店铺购买服装后,因款式问题选择了退货,此时货物已经配送到丰巢快递柜。申请退货后,京东客服介入并主动提供了“仅退款”服务,主动与快递和商家沟通,整个过程几乎不需要用户参与,并且由京东承担了衣物款项,以账户余额方式返还。 此外该消费者表示,此次京东客服的服务超出预期,与之前形成鲜明对比。去年,该消费者在京东第三方店铺购买了一款价格不菲的投影幕布,使用后显示效果极差,该消费者希望退货,但遭到店铺拒绝。寻求京东客服介入后也没有结果,与此次服务形成了鲜明对比。 网络上也能看到不少反馈,包括购买的水龙头不合适京东仅退款不退货,或是为客户提供灵活的上门退货时间,提升服务品质。据悉,京东在今年2月宣布对2万名一线客服员工进行涨薪,幅度超过30%,以此激励客服人员为消费者提供更好的服务。 淘宝系方面也有动作。今年初,淘宝更新《关于新增淘宝网卖家客户服务规范的公示通知》客服规范,明确了客服在交易中出现违规行为时的处罚方式。其中,包括不响应、机械重复回答等消极接代类行为,以及无故拉黑买家的行为,均处以20元/单的罚款。该通知生效后,淘宝店铺客服的服务质量有了一定提升。 实际上,之前淘宝、京东第三方服务差已经成为消费投诉焦点。在黑猫投诉平台上,搜索关键字”淘宝客服”的相关投诉约为31万条,京东客服更是高达85万余条,可见消费者对于电商平台服务的不满。粗略翻看,消费者对淘宝客服不满最多的部分便是响应速度慢、退货退款慢、回答敷衍无意义等。 京东方面,消费者不满的部分主要是业务不熟练,包括会员权益、退货标准、优惠券使用等方面,京东客服团队通常无法给出确切的回答,引导话语较为模糊等。也有针对京东第三方店铺客服的投诉,包括响应慢、退货退款问题等,需要平台客服介入。 为什么都在学拼多多? 曾经被吐槽的“拼夕夕”,现在反而成了服务标准引领者,令人感叹风水轮流转。 从拼团起家,到如今自营的“品牌好货”,拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势(其中包括3C、化妆品等大件)的前提下,拼多多还祭出“只退款”政策,客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势,让拼多多逐渐成为全球电商新贵,市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示,拼多多营收688.41亿元,同比提升93.89%;归母净利润155.37亿元,同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎,一举拿下北美14%的市场份额,成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是,拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度,阿里巴巴营收2247.90亿元,同比增长9%;经营利润为人民币335.84亿元,同比增长34%。京东营收2477亿元,同比增长1.7%;净利润为79.36亿元,同比增长33.09%。 在这种情况下,2023年双11的竞争异常激烈:马云亲自下场,要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”;刘强东要求将价格降下来,于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”,甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此,拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争,那么就只能拼服务,如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后,又狠抓客服服务了。 “薅羊毛”令商家头疼,电商竞争需有序 任何事物都具有两面性,“仅退款”政策的另一面,则是“薅羊毛”现象激增,进而成为消费者与商家的新矛盾点。 在搜索引擎中输入关键字“仅退款”,甚至会有“白嫖教程”出现,指导消费者如何与商家周旋。媒体就此事采访了部分商家,普遍反映“电商生意越来越不好做了”。 东北某地级市经营医疗器械网店的刘先生向媒体透露,平台掌握着“仅退款”政策的最终决定权,而在实际情况中,平台往往是倾向于消费者的。“所谓‘仅退款’,就是给买家一个‘薅羊毛’的空间,只要消费者针对商品提出瑕疵,就能以各种理由申请退款而不需要退货。”刘先生抱怨道。 去年拼多多的“炸店”事件,也从侧面说明了商家对于平台政策的不满。一位月销量百万级的拼多多卖家曾向媒体透露,曾有消费者以鞋子不合脚为理由申请仅退款不退货,拼多多客服便同意其要求。“拼多多对商家的要求很苛刻,买家经常随便退款。”他补充道。 在淘宝、京东宣布跟进“仅退货”政策的两个多月后,消费者和商家的矛盾进一步升级,甚至闹上了法庭。 近日,一则“十元三副耳钉仅退款不退货,浙江一电商卖家驱车千里向买家讨公道”新闻引起热议。报道中的消费者小祁花10元购买了李先生网店的3副耳钉,但收到货后认为质量不好,遂申请“仅退款”。然而,李先生则认为小祁是为了占便宜,将其告上法庭。最终,法院对双方进行调解,小祁退还了10元钱和耳钉,二人互相道歉并签署和解协议。从结果来看,消费者和商家谁都没占到便宜,反而浪费了时间和精力。当然,更多商家遇到类似问题时可能会选择承担损失,避免因纠纷而导致店铺遭到平台降权和处罚。 “仅退款”政策的出发点是好的,尤其是适用于生鲜等产品,消费者可以更快退款、商家也无法回收变质产品二次销售,同时也降低了物流成本。但与“7天无理由退换货”类似,这一规则会被部分贪小便宜的消费者滥用,从而扰乱了整个市场。 从某个角度来看,拼多多无疑在电商中成为“鲇鱼”般的存在,正在重塑电商行业的规则。相关推荐: 以科技创新为引擎,雅迪谱写“国货之光”新传奇近日,一则“雅迪是要造汽车了吗”的消息登上微博热搜。大众对此纷纷表示期待,更有专家表示,雅迪电动车进军新能源汽车条件已经成熟。 后续雅迪官方虽然回应表示暂无造车计划,但或许是关心雅迪的人们的共同期许,大众依旧相信雅迪是真的要造汽车了。 关于“雅迪造车”这场“美丽的误会”,是偶然也是必然。 很多人之所以认为雅迪真的会造汽车,是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视,仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入,雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室,创造出1900多项发明专利,这些构建了“科技之光”的坚实基础。 从科研技术的积淀向外延展赋能,着眼于产品制造端,雅迪积极布局全球高端智造版图,目前拥有全球7大高端智造基地。2月28日,主题为“聚光而行”的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会将在雅迪超级智造工厂发布,该工厂是目前国内规模最大的电动两轮车高端智能制造基地,采用世界领先的汽车级设备和工艺设计建造,实现了智能化、自动化、精细化、节能化的标准,涵盖电动自行车、电轻摩、电摩等全品类产品生产智造。 科研投入的成本是巨大的,科研回馈的效益同样也是巨大的。在全球中短途出行赛道上,雅迪正不断突破科技创新“天花板”,以中国智造引领的低碳出行,重塑全球出行格局,向全球用户证明科技创新是电动两轮车场最大的豪华。 或许,正是这样亮相的成绩与专注科技研发的表现,才会让众人坚信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任,也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者,雅迪将继续紧跟国家战略,以创新驱动品牌建设,在更高端战略的指引下,时刻紧跟国家产业化布局进程,用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。   吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。   术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生”   经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 《一念关山》热度破万,爱奇艺古装赛道出尽风头​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜,俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录,《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作,口碑和热度兼收。 而回看整个2023年,爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》,到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》,再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首,正在热播的《一念关山》又火速接棒,四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧,大家最先想到的肯定是腾讯,但2023年,爱奇艺在腾讯“大IP+大流量”的围攻下成功破局,究其原因,主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜:…

    其他 September 5, 2024
  • 隆鼻有哪些注意事项?肖强主任分享一二!

    现在很多的爱美人士觉得自己的五官不够精致,尤其是觉得自己的鼻部不够坚挺。为了可以拥有完美的鼻部,因此产生了做隆鼻的想法。但是在做这种手术时,需要选择一家专业并且正规的医疗整形美容机构,同时还要注意相应的注意事项。到底,隆鼻有哪些注意事项?在此由肖强主任给大家分享一二。 隆鼻有哪些注意事项? 1、隆鼻手术之后需要在饮食上是有特别注意,不能吃过于辛辣的食物,要尽量饮食保持清淡为主。建议多喝一些粥,多吃一些青菜,这样有助于术后恢复。 2、在术后如果觉得鼻部有一些不适,不要手痒痒的去触碰鼻子,这时正处于恢复期,可能肿还没有消退。如果出现了发痒的情况,尽量不要去用手碰触,以避免出现感染的情况。 3、隆鼻手术之后,在洗脸的时候要避开鼻子,尽量不要让自己的鼻部碰着水,当然,如果是在家休息不出门的话,可以不用洗脸。在鼻部慢慢的消肿了之后,再洗脸也不迟。 除了要注意相应的事项,还要找专业医生执行手术! 在做隆鼻手术时,需要选择专业的医生来执行手术。相对比其它的医生来看,肖强主任拥有丰富的理论知识和过硬的技术和经验。1999年毕业于第二军医大学临床医学专业,先后获得整形外科硕士学位与博士学位。博士毕业后工作于广州军区广州总医院整形外科中心并获得博士后学历,这也使得其具备了丰富的理论知识,为后续从事临床工作奠定了坚实基础。 自从开始工作至今,已经有了二十余年的经验。在工作当中灵活运用整形外科系统理论与研成果于临床实践,期间荣获军队医疗成果奖1项、广东省科技进步一等奖1项。并且先后发表了多篇论文,这其中包括SCI论文2篇,参编专著6部。 看过上述介绍之后,相信大家基本上清楚了隆鼻有哪些注意事项。可见,在做隆鼻手术时有着相应的注意事项。上述已经将相应的注意事项分享给大家,可见,肖强主任有着过硬的技术,并且还有着丰富的经验,所以,如果大家有做隆鼻的想法,选择肖强主任不会差。 相关推荐: 天九集团:打造大共享平台,实现共创共享共赢 随着互联网技术的广泛使用,社会经济也都深受影响,朝着“大共享”方向迈进。从长远角度来看,共享经济不仅能给人们提供更便利、更灵活的生活方式,还能极大化利用资源,是“可持续发展”这个全球重要战略目标的深层次解决方案。天九集团通过“大共享”这个企业级共享模式搭建了全球企业赋能平台,帮助创新企业快速成长,助力传统企业智慧转型,让两者抱团发展,实现共创共享共赢。 智慧共创,助力传统企业数字化转型 天九集团开发和利用大数据、云计算、人工智能、物联网和区块链等先进智能技术,依托于自身的企业加速平台,由众多智慧产品与服务组成天九智慧企业服务矩阵,旨在通过创新技术为广大中小企业提供包括硬件、软件、内容、数字化服务在内的企业智慧赋能与升级解决方案,使传统企业转型为智慧型企业,通过智慧增长获得智慧化发展。 资源共享,创新商业模式 天九集团贯彻实施“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,大胆进行商业模式创新,开创性提出“传统企业+创新企业”相互成就的业务模式,践行不分行业赛道和市场区域的“大共享”理念,最大限度地与伙伴方实现资源共享、合作共赢,有效盘活了中国经济存量市场资源,为实体经济发展贡献了新动力,添加了新引擎。 伙伴共赢,价值创造分享 天九集团通过整合各方资源触达更多创新企业、区域合伙人和投资机构,帮助各方充分利用平台优势提升项目合作对接效率,提升合作成功率,降低经营成本和合作风险,同时创新企业还能够借助平台提供的资源和数据来拓展业务,调整运营模式,实现资源共享、合作共赢。 天九集团是在时代发展大潮中应运而生的平台企业。但天九集团又不同于一般的平台企业,它是一个大共享的平台企业。天九集团创造一个全新的商业模式,或者说是扩大这样一种新的共享商业模式,给我国的企业尤其是中小企业做很好的赋能。 目前来看,天九集团的共享平台拥有令人期待的发展势头,最关键的就是天九集团能够找到最佳的运营模式,利用共享平台线上优势和技术优势,让更多的中小企业投身于共享平台之中!相关推荐: 商务男装转型路径渐渐明晰,九牧王率先开启价值上升期?随着90后与00后等“Z世代”逐渐成为男装消费主体,个性化与定制化市场需求愈发显著,商务男装品牌商也积极求变,一系列举措正在取得实效。 比如,通过从产品、渠道、营销等层面实施年轻化战略,2023年,九牧王归属于上市公司股东的净利润预计为1.9-2.45亿元,实现扭亏为盈。海澜之家也在2023年收获颇丰,三季报显示,2023年1-9月,海澜之家实现营业收入155.69亿元,同比增长13.85%;归属净利润24.52亿元,同比增长40.14%。 从数据来看,商务男装行业的发展仍处于上行阶段。不过,竞争加剧、需求不断变化之下,相关品牌想要持续讲好发展故事也并非易事,产品等层面的布局仍需深化。 服装产业发展放缓,商务男装品类如何持续谋增量? 近年来,受到诸多因素影响,我国服装产业发展步伐趋于放缓。根据国家统计局数据,2023年服装行业规模以上企业工业增加值同比下降7.6%,规模以上企业完成服装产量193.9亿件,同比下降8.69%。 在这一背景下,现有品类的增量开拓,往往是压低利润空间,以产品性价比打“价格战”,而从企业长期可持续发展的角度来看,这并非最优解。那么,究竟该如何持续探寻增量?市场需求往往指引了方向。 具体到商务男装品类上,可以看到,相关企业正处在关键的转型节点上。一方面,由“Z世代”主导的新消费东风正在不断席卷。 有调研数据显示,我国服饰行业消费者目前主要由中青年与“Z世代”人群组成,合计共占84.8%。而根据艾媒咨询报告,年轻消费者在服饰风格上注重休闲、运动,这种背景下,传统商务男装针对严肃工作场合,主张的稳重、成熟、不出错的设计风格,其实与年轻人的个性化需求,存在一定程度的不匹配。 另一方面,随着直播电商等新零售业态兴起,大量线下门店流量向线上转移。根据艾媒咨询《2022-2023年中国服饰行业发展与消费趋势调查分析报告》,服饰消费者线上消费比例为62.0%,线下消费比例为38.0%。 这种情况下,此前以门店连锁为主销渠道的商务男装品牌,为了避免门店运营低效能带来服装库存过剩、存货周转速度降低、零售表现疲软等风险,无疑需走上多元渠道布局之路。 而九牧王等商务男装品牌实现业绩增长以及股价上涨背后,也在于洞察到上述趋势,并采取针对性举措。如在产品上,九牧王打造商务户外1号裤,便是基于对年轻商务群体新兴着装需求的把握。 可以看到,近年来,户外运动十分火热,飞盘、桨板、骑行、Citywalk等项目都能带动一定时期的风潮,而一批年轻商务男士由于更敢于尝试新事物,成为户外运动潮流中的重要参与者,其着装场景也相应更加多样化。 正如《中国商务男士场合着装白皮书》指出,目前商务男士日常面临的高频场景分别是“工作便装场合”和“半正式场合”,比例均占21%,其次是“户外休闲场合”,占比20%。 而随着场景多样化,新需求也逐渐出现,即从着装便利的角度,年轻商务男士希望一套服装能够同时适应商务、户外休闲等多种场合的变化,既能使着装者出入写字楼、出席各种商务会议,又能在不换装的前提下做到运动舒适无束缚。这也为九牧王的产品创新提供了出发点。 另外,结合消费群体的偏好,对渠道结构进行升级,也对品牌转型至关重要。正如前文所言,线上渠道的必要性日益凸显,这一形势下,为了提高运营效率和质量,商务男装品牌的做法一般是关闭低效的线下门店,并改造升级现有门店,同时加码线上渠道布局。 以九牧王为例。据了解,近年来,九牧王针对线下渠道实行“关小开大”策略,在淘汰低效店铺的同时,扩大现有优质门店的面积,以提升品牌形象。 财报显示,2023年1-9月,九牧王品牌实体门店(包括直营和加盟)净关闭25家,而现有门店(包括直营和加盟)的营业面积则从2022年的33.5万平方米增至34.51万平方米。 同时,推进天猫、京东、唯品会、微信小程序、抖音等线上渠道布局,财报显示,去年1-9月,九牧王实现线上销售收入约2.2亿元。 值得一提的是,在调整渠道结构的过程中,加强内容传播更是关键步骤。目前,“种草经济”正在席卷服装、食品、美妆护肤等诸多消费领域,尤其是服装种草最受消费者关注。此前,艾媒咨询对消费者被种草品类开展了调查,其中服饰鞋包占比最大,达到58.5%。 这一背景下,对于商务男装品牌而言,通过全域种草,做好品牌传播,也已成为其不断吸引客流、深度连接消费者、促进渠道产品销售的必要手段。 因此,可以看到,在推动秋冬商务户外1号裤新品破圈的过程中,九牧王打出“优质达人种草+明星多线传播+PUGC“等一系列组合拳,以种草形式,促进品牌声量及销量的增长。 总体而言,在当前的时代背景下,商务男装品牌要想取得一定的发展成果,需从消费需求出发,积极优化产品、渠道等方面的布局,以推进转型。而从我国商务男装市场竞争仍然显著的现状来看,品牌的转型还需进一步把握基础锚点。 根据报告,我国高端商务男装市场几乎被国外一线知名男装品牌所垄断,而在中高端商务男装市场,国内自主品牌虽然基于本土化优势建立了忠实的消费群体,但考虑到入局者众多,仍需不断提升产品力构筑品牌内涵、扩大发展规模。 新一轮上升周期开启,商务男装的下一步仍是增强产品力? 当前,商务男装消费群体更迭,也意味着新一轮上升周期或将开启。具体而言,随着越多越多年轻群体步入职场,商务男装品牌面临的市场需求将更加广阔。 根据CBRE世邦魏理仕的统计,到2030年,我国大约有2.58亿的“Z世代”加入工作群体,占整体劳动力人口的32%。而从男女比例上看,据国家统计局数据,国内Z世代中,男性占比53.4%,明显高于女性。因此,商务男装市场增长潜力巨大。 但也需看到,目前男装生产端的同质化竞争较为明显,品牌区分度不如女装,而这主要受到产品线数量较少的影响,据了解,职业正装和时尚休闲是男装主要的两条产品线。 相比之下,由于女性更加注重自己的装扮和外表,在衣服款式选择和购买上投入的时间和精力较多,为了满足特定群体需求,女装品牌也会推出颜色、款式、剪裁、面料等更多元化的产品。 也因此,男装、女装市场的发展体量差距逐渐拉大。根据Euromonitor的数据,我国女装/男装零售额倍数近些年呈不断上升趋势,已从2015年的1.69升至2019年的1.75,预计将于2024年达到1.78。 这种情况下,男装品牌要破除同质化桎梏,打开更大的增长空间,首先就要做好现有产品的技术研发,增强创新力和差异化优势,正如波司登总裁高德康认为,有创新的产品力才有强大的品牌力。 事实上,许多快时尚品牌正是凭借产品研发带来的科技力,俘获消费者心智。优衣库便是典型代表之一,基础款的设计风格迎合了简约百搭的大众审美,HEATTECH保暖内衣、使用了纳米级纤维技术的云感羽绒等黑科技服装,则不断加深品牌内涵,刺激年轻消费者的购买欲望。 因此,近年来,商务男装品牌也对产品科技含量提升愈发重视。比如,海澜之家携手鲁泰先后开发了三防黑科技面料、无痕压胶工艺、六维弹力面料、冰氧酷面料等科技面料,将品类向更具时尚化与功能化的方向延伸。 而九牧王的秋冬商务户外1号裤,用上了三超三防科技,为男士带来秋冬季节下更舒适、更保暖的裤装选择。热绒版之外,还有行业首次应用纳米纤维膜的基础版与强化专业运动功能的多功能版,可以说,九牧王以科技力构筑了完备的商务户外男裤矩阵。 其次,在技术研发的基础上,结合市场需求,打造多元化的品类矩阵,也是在竞争中占据主动权的关键。 具体而言,随着新中产阶级的崛起与“Z世代”群体的消费力逐渐增强,市场需求日趋多元化,这也给了男装企业打开更大市场规模的发力点。而从当前企业的举动来看,多元化主要体现在两个方面。 一是走集团化发展路线,构建多品牌矩阵。如海澜之家发展出圣凯诺(职业装定制)、海澜优选(居家服、家居生活用品)、OVV(轻奢女装)、黑鲸(都市潮流男女装)、男生女生(大众童装)等品牌;九牧王推进旗下“男裤专家”九牧王、韩国品质时尚男装ZIOZIA、源自街舞文化的时尚裤装品牌FUN等发展,实现对更多消费人群的覆盖。 二是在特定品牌发展上,将某一品类做到极致,提供更多可选项,强化市场消费者的记忆点。 例如,九牧王董事长林聪颖先生曾表示,公司要聚焦品类,占领心智,成为消费者的男裤首选品牌。据悉,九牧王的裤装产品,既有针对普通上班族的小黑裤、轻松裤和商务户外裤,也有满足潮流需要的国际时装周系列和设计师款。 而无论哪种多元化路径,都是围绕品牌定位来进行持续创新,进而构成支撑产业长远发展的底层逻辑。总体来看,随着相关品牌针对新目标客群,不断加强产品研发,商务男装领域新一轮景气周期将更加明朗。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    其他 May 11, 2024
  • 玑兰,肌源细胞植萃品牌,解锁护肤革新奥秘!

    近年来,更多的人开始重视护肤。在护肤的过程中,选对一款适合自己的护肤品变得尤为重要。而在市场中,有一款品牌备受瞩目,它便是玑兰。 玑兰是一个专门从事肌源细胞植萃的品牌,解锁了护肤革新的奥秘。玑兰秉持着“护肤,从根源开始;美丽,从细胞开始”的观念,采用得到历史证明的优质植物成分,为人类的护肤体验带来了无限的可能性。 作为一个高品质的肌源细胞植萃品牌,玑兰所采用的成分不仅在护肤领域具有良好的声誉,而且在整个美容行业也被广泛地认可。它对植物来源活性成分的选取非常严格,只采用最优植物萃取,以确保产品的实效性。 玑兰护肤产品有多个系列,这些系列不仅有助于肌肤的保湿和修复,还能预防一些普遍的皮肤问题。例如,玑兰进行的是肌肤的细胞修复,这种修复从根本上调节了肌肤自我修护系统,提高了皮肤的自愈能力。 听起来像是神话般的护肤效果,并不是玑兰护肤品牌的另类炒作手段,而是他们在护肤领域做出的全面努力。玑兰在产品研发上具有非凡的技术优势和多项专利。当消费者使用玑兰护肤产品时,往往享受到的是品质与实效的双重保证。 玑兰品牌能够在护肤行业中广受好评,是因为他们的不凡价值和积极进取的精神。当你选择玑兰护肤产品的时候,你已经在选择健康的护肤方案了。这个品牌的实效性证明了品牌的价值,让更多想要拥有完美肌肤的消费者也可以体验到玑兰之美。 相关推荐: 宸朗传媒网红达人:有颜值有情怀更要才华! 在短视频时代的“洪流”中,大家对颜值的考量已不单单只是对“外在美”的肯定,如今更多有趣的人和更多样的生活,正在走进我们的视线,更多有价值的东西因受到人们的关注,被更多人看见。而单纯的颜值似乎已经不再是颜值类短视频的唯一的杀手锏,如果在此基础上加上另一种元素组合,那就成了新的武器。越来越多的”好看”、”吸睛”等在潜移默化中提升大家对美的认知,无论是对高颜值达人偏爱,还是对自身颜值的关注,都代表了当代人对于精致、美好生活的向往与追求。 而对于旗下合作达人超2000的宸朗传媒,颜值类达人自然是较为重视的垂类之一。不仅注重达人的自身发展,更为注重的是内容,在颜值的基础上融入属于达人个人IP的属性: 1.形象差异 有的主播走性感风格,有的主播是萌妹风格,有的主播是硬汉形象,有的主播是暖男形象。不同的人有自己不同的风格,自然会吸引来不同的粉丝群体。如果一个八块腹肌的人定位成暖男,肯定远不如健身达人更好。当然,在差异化定位上,有一些主播就是通过差异化而走红的,比如看起来是彪形大汉的主播,用萌妹的声音吸引游戏好友,调侃打趣,同样吸引了不少粉丝。 2.内容差异 上面说的大汉装萌妹,属于多维度的形象差异,打造独特的账号属性,这种主播,也是大多数人模仿不来的。很多人的直播没有那么多程式化的东西,他们就是在纯粹的分享生活,这类直播比较“特立独行”,容易形成视觉印象,吸引粉丝。以分享生活为辅助定位的主播,也容易引起共鸣。 另外一种,没有这么难的技术要求,只要根据自己的形象和技能做内容方面的差异化定位,同样会吸引到专属于某一领域的粉丝。比如医护的,文案的,设计的,生活小常识的以及唱歌技巧的等等。 随着宸朗传媒日渐壮大,分类会更加细化,内容会更加多变,主播更容易根据自身特点选择内容输出。 3.价值差异 主播输出的内容一定是有价值的,价值的高低对账号发展有巨大的影响。内容越有价值,领域越垂直,粉丝粘性越高,转化就越高;相反,内容越空洞,可复制性越强,粉丝粘性越低,就几乎没转化可言。 主播是否能够通过有趣的互动留人?是否能够对内容有效输出?是否可以通过技术层面来实现主播要达到的目的?其实就是指主播的互动和内容的传递能力以及变现能力,也就是传统行业讲的“业务能力”。 4.互动留人 直播的镜头非常近,和所有粉丝的交流距离感觉仅半米,所以能够产生极强的共鸣和参与感。直播能够得到众多人的喜欢,主要就是它的实时和互动,手机直播的互动方式也颠覆了传统电视直播和PC直播。 互动是现在各类直播的基础,再好的内容,没有互动就没有共鸣。如果说内容是吸粉的基础,风格就是吸粉的台阶,每一分钟的互动就是台阶上的每一个砖块。真正“幽默风趣”的主播,不仅能通过粉丝评论找到内容价值,还能调动直播间氛围,不会一味地带节奏,更知道现场把控的重要性,临场发挥。 5.输出内容信息有效性 主播在内容中传递的信息是否有价值,是否容易理解和实现,就是信息的有效性。 在这个碎片化消息的时代,每一天都会有若干的新闻出现在我们的视野中,耳朵里。直播间也要进行信息更迭,不要每天都维持那几个话题,聊的人会越说越无趣,听的人自然就越来越少。直播话题要不断更新,多说点新奇的、大家都感兴趣的、每一个人都有关的话题,可以提高粉丝们的参与度和新鲜感。不过切记不要谈及敏感话题,不能违规。 6.粉丝维护 粉丝能被留在账号里,还需要维护。对每一个主播来说,维护粉丝都应该比吸引新粉丝更重要。吸引新粉丝的渠道众多,平台公域流量就是其中之一;留住粉丝是日渐增长的习惯和坚持,唯有通过人格魅力来实现。 当前,越来越多的粉丝不仅享受于外在的视觉体验,也更加注重自身的涵养、气质、学识和技能等“内在美”。如何表达“内在美”?首先还是需要有一个持续输出的优质内容为核心,形成自己的竞争力,能够表达自己的独特见解。 宸朗传媒成立至今,从泛娱乐逐渐走向多赛道的垂类精细化、专业化的运营,从不同领域分析达人的粉丝画像,为达人提高粉丝的适配度。旗下还拥有业内专业的内容编导团队,对账号定位、传播策略、内容构思等为达人提供最适配的服务机制,不仅能够帮助达人精确提升自身的角色定位,挖掘达人商业营销转化,还能为达人提供优质的商业资源,在内容与商业之间找到最优的平衡点。相关推荐: 晒“单”时刻,盐津铺子用什么拿下了更多的市场?随着消费者需求的多样化和品质化,企业要想在休闲零食行业立足,就必须不断创新和优化产品和渠道,提升品牌影响力和市场占有率。 盐津铺子作为休闲零食行业的龙头企业,近年来通过转型升级,实现了产品结构、渠道结构和供应链的全面优化,2022年取得了亮眼的业绩成绩单。那么,盐津铺子2022年经营发展稳中向上的背后有哪些成功因素? 净利润翻番,盐津铺子遥遥领先的一年 根据盐津铺子发布的2022年年报,报告期内公司实现营业收入28.94亿元,同比增加26.8%;归属于上市公司股东的净利润3.01亿元,同比增加100%。这是行业内少有的净利润同比翻番,也是盐津铺子历史上业绩表现极好的一年。 从季度数据看,公司2022年第二季度起转型升级效果逐步显现,收入和净利润呈现出逐季加速的趋势。其中第四季度,公司收入9.24亿元(同比+41.3%),归母净利0.83亿元(同比+12.8%),扣非归母净利0.83亿元(同比+25.7%),均达成单季良好表现。 从产品结构看,公司2022年聚焦六大核心品类:辣卤零食、深海零食、烘焙、薯片、蒟蒻以及果干,全力打磨供应链,精进升级产品力。除优势散装外,盐津铺子也全力发展定量装、小商品以及量贩装产品,满足消费者各种场景的零食需求。 从渠道结构看,公司2022年实现了产品的全渠道覆盖,在保持原有KA、AB类超市优势外,重点发展电商、CVS、零食专卖店、校园店等新渠道。 同时还与当下热门零食量贩品牌零食很忙、零食有鸣、戴永红、好想来、老婆大人、糖巢、零食优选等深度合作,在抖音平台与主播种草引流,拼多多爆款出击,引领突围电商、直播、社区团购等渠道。 具体来看,直营KA商超模式方面,截至2022年12月31日,公司直营32家大型连锁商超的1975个KA卖场。2022年,公司直营商超渠道实现营业收入3.72亿元,占总营收的比例为12.85%。 “旁人”想到的,盐津铺子已经做到,“旁人”没想到的,盐津铺子已经着手,亮眼的成绩似乎赢在了行动力,不过确实如此吗? 发展稳中向上,盐津铺子做对了什么? 盐津铺子2022年的业绩增长,不是偶然的,而是公司经过两年的转型升级,打造了“产品+渠道”双轮驱动增长的模式,提升了核心竞争力的结果。具体来说,盐津铺子做对了以下三件事。 首先是坚持消费者需求导向,不断创新和优化产品。盐津铺子深知产品是企业的根本,只有满足消费者的需求和口味,才能赢得市场和消费者。因此,公司不断投入研发,推出新品和改良品,丰富产品品类和规格,提升产品品质和性价比。 公司的产品创新主要体现在以下几个方面。 规格创新:公司除了优势的散装产品外,还推出了定量装、小商品以及量贩装等多种规格的产品,满足消费者在不同场景下的零食需求。 口味创新:公司根据不同地区和人群的口味喜好,推出了多种口味的产品,如麻辣、香辣、酸甜、咸鲜等,丰富了消费者的选择空间。 品质创新:公司通过优化原料采购、生产工艺、质量控制等环节,提升了产品的品质和安全性,赢得了消费者的信赖和认可。 其次是坚持全渠道布局,不断拓展和优化渠道。盐津铺子明白渠道是企业的触角,只有通过有效的渠道覆盖和管理,才能将产品送达到消费者手中。因此,公司不断拓展和优化渠道,实现了产品的全渠道覆盖。 公司的渠道优化主要包括以下几个方面。 渠道管理:公司通过建立全国性的销售网络,实现了对各级经销商的有效管理和服务,提升了渠道效率和效益。 渠道创新:公司通过不断探索新的渠道模式和形式,实现了渠道的多元化和差异化。 最后则是坚持供应链升级,不断降低成本和提高效率。盐津铺子深知供应链是企业的基石,只有通过打造有韧性的供应链体系,才能实现产品的快速生产和配送,降低成本和风险。因此,公司不断升级和创新供应链,构建了总成本优势的护城河。 在供应链升级方面,主要采取了以下举措。 采购优化:公司通过建立稳定的原料供应商体系,实现了原料的稳定供应和质量保障。公司还通过采用集中采购、长期合作、价格锁定等方式,实现了原料成本的有效控制和降低。 生产优化:公司通过建立多地区、多品类、多规格的生产基地体系,实现了生产能力的强大保障和灵活调配。公司还通过采用自动化、智能化、标准化等方式,实现了生产效率的显著提升和质量稳定。 结语 整体而言,盐津铺子2022年取得了令人瞩目的业绩成绩单,展示了转型升级的成效。而在2023年这个新三年战略目标的第一年,盐津铺子将持续加大研发投入,打造差异化产品;持续优化渠道结构,打造全渠道生态。我们有理由相信,盐津铺子将在休闲零食行业中保持领先地位,为投资者带来稳定的回报。 来源:松果财经  相关推荐: 中盈国融app:实业投资迎来历史性机随着中国经济的快速发展和产业结构的转型升级,实业投资迎来了历史性机遇。作为一家专业的金融机构,中盈国融积极响应国家政策和市场需求,通过独特的实业投资策略,抓住机遇,取得了显著的成效。 中盈国融全称为湖北神农架国有资本投资运营(集团)有限公司,是2022年成立的国有独资控股公司,拥有丰富的实业投资和管理经验,对市场有着精准的把握。 中盈国融注重实业投资领域的深入研究和分析,找准投资方向和目标。中盈国融密切关注国家政策、行业趋势和市场变化,及时发现并抓住新的投资机会。例如,在“新基建”、“数字经济”、“绿色能源”等领域,中盈国融加大了投资力度,并取得了显著的成效。这种前瞻性和敏锐性有助于中盈国融在实业投资领域占据优势地位。 中盈国融注重与优质企业的合作,共同寻求更大的发展空间。中盈国融通过建立长期稳定的战略合作伙伴关系,与优质企业共同探索和拓展新的业务领域和模式。同时,在投资的过程中,中盈国融也提供全方位的支持和服务,帮助企业解决融资和管理等方面的问题,促进企业的快速发展和成长。 中盈国融注重风险控制和收益稳定,以保证实业投资的效果和质量。中盈国融在实业投资方面,采取了一系列严格的风险控制和监测措施,如建立完善的投资管理体系、制定科学的操作规程、定期进行风险评估和监测等,确保投资质量和收益稳定。 中盈国融积极响应国家政策和市场需求,通过独特的实业投资策略,抓住历史性机遇,取得了显著的成效。中盈国融将继续坚持开放、专业、服务、创新的核心价值观,不断优化和升级业务和服务,在实业投资领域持续发挥先导作用,为客户创造更多的价值和利益。相关推荐: 抖音“勇闯”外卖江湖配图来自Canva可画 曾几何时,“专业平台做专业事”一直是各行各业所信奉的发展准则,然而,随着互联网的不断发展,各企业之间的边界感越来越模糊,所有的互联网企业几乎都在疯狂进攻、掠夺着对方的阵地。近几年来,互联网企业“跨界”更是成为了常态。 在众多互联网平台中,国内互联网用户平均使用时长最长的抖音的一举一动则备受外界关注。而前不久,这一国民级App就携带着庞大的流量和用户,将触手伸向了已经形成“双寡头”格局的外卖市场,想要在美团和饿了么的核心腹地分一杯羹。 抢夺美团“饭碗”? 前不久,抖音生活服务方面宣布,将联合生态伙伴面向北京、上海、成都等试点城市的商家推出“团购配送”服务,助力其为用户提供餐饮外卖配送服务。而抖音之所以推出了“团购配送”服务发力外卖业务,其中的原因不言而喻。 一方面,互联网流量红利逐渐消退,抖音需要找寻新的增长点。互联网规模增速逐年放缓,人口红利日趋见顶,各大主流互联网平台线上获客的成本也在逐年攀升,因此很多互联网平台都期望找到新的增长点,以培养更多的忠实客户群体。而对于抖音来说,无论是打开频次还是使用时长,高频消费的外卖无疑是一个不错的选择。 另外,手握流量利剑的抖音发力外卖,有望提升自身的商业化变现能力。抖音拥有着近8.4亿用户和6.8亿日活,以及各种内容、KOL等资源和动辄千万级的曝光量。因此,与其给别人做嫁衣,抖音还不如通过“团购配送”等形式加大商业化落地,提升自身的流量转化效率,将钱赚进自己的口袋里。 另一方面,以外卖为切入口的本地生活服务渗透率较低,还有很大的增长空间。对于抖音而言,外卖只是一个抓手,背后真正诱人的是“本地生活”这座富矿。根据艾瑞咨询数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年市场规模预计增至35.3万亿元,线上渗透率预计增至30.8%,本地生活服务已然成为这个时代为数不多的增量市场。 此外,抖音涉足外卖,有助于其进一步补全生态能力。如今,随着年轻用户消费能力的提升和消费观念的转变,外卖市场已经逐渐从单纯地为用户提供饮食服务,开始向着为年轻用户提供全方位生活服务转型。而抖音发力外卖业务,可以在其生态系统中为用户提供更多更全的服务,更好地满足用户的多样化需求。 同行不同路 抖音想要分食美团本地生活这块“蛋糕”的想法由来已久,只是如今二者虽然同做外卖生意,但却选择了一条截然不同的路。加之由于抖音和美团的商业逻辑不同,双方所做外卖业务也在多个方面存在着一定的差异。 一是,线上、线下业务的逻辑不同。与抖音的线上流量逻辑不同的是,美团的线下逻辑更注重履约。具体而言,抖音入局本地生活的逻辑是“内容种草+转化变现”的“店找人”模式,因此用户容易产生冲动型消费,导致其购买行为具有不确定性,履约并不稳定;而美团主打的“零售+科技”是“人找店”模式,当消费者有了明确需求时才会通过平台下单,具有确定性。 二是,重资产和轻资产的模式不同。相较于美团外卖自建配送队伍的重资产模式,抖音算是“轻装上阵”了。抖音外卖业务与美团、饿了么等“传统”外卖模式不同,抖音的外卖业务投入相对较轻,机智地避开了外卖服务中最复杂的配送环节,因此并没有在外卖配送系统的搭建上花费巨量资源,反而都是依托商家自配或者第三方配送公司实现即时送达。比如,抖音就和顺丰、闪送、达达、UU跑腿等达成了合作,使用了第三方配送服务。 不仅如此,抖音做外卖也可谓是“暗度陈仓”。抖音的“团购配送”表面上看是做外卖,实际上是瞄准了外卖背后的本地生活服务。从抖音开始内测“心动外卖”到如今正式上线外卖业务,与饿了么联手推出“即看、即点、即送”的本地生活服务,布局团购业务……抖音在本地生活服务上展现出了极大的野心。 而如今,抖音也已经尝到了团购等到店业务带来的甜头。据了解,今年1月份发布的《2022抖音生活服务数据报告》显示,2022年抖音生活服务业务全年GMV达770亿元,抖音生活服务覆盖城市已超370个,合作门店超100万家,全年发布16.7亿条种草短视频,有235万个种草直播间开播。 “小试牛刀”凭倚仗 众所周知,阿里、百度、滴滴等都曾在外卖市场大举布局,然而却都在与美团和饿了么的外卖大战中因为各种各样的原因而黯然退场。可见,外卖这块“蛋糕”虽然可口,但想要分到并不容易,而抖音之所以敢在美团、饿了么两分天下的外卖市场掀起波澜,必然有其独特的倚仗。 一来,抖音种草式的内容消费能和美团工具性的搜索消费,形成差异化优势。对于外卖,抖音的玩法相对更加多元,比如,可以借助达人探店或者商家自己做视频的方式,让商品和内容出现在抖音信息流中,以种草的形式做外卖。而且相比于美团的图片模式,抖音的短视频内容更具冲击力和吸引力,消费带动优势也更为明显。抖音可以发挥内容平台的特质,依托丰富的视频和直播内容实现有效“种草”,而这能在一定程度上提高用户在抖音商业场景下的粘性和活跃度。 二来,抖音“到店”业务可以反哺“到家”业务,为其提供丰富的商家和用户资源。事实上,掌握了巨大流量优势的短视频巨头——抖音在本地生活领域的真正机会在于其“到店”业务。而在抖音外卖“出世”之前,抖音以“到店团购”为主的本地生活,就已经进入了“疯涨期”。由于“到店”和“到家”这两部分业务的商家资源很大一部分能够复用,因此,抖音“到家”业务所积累的客户资源可以看做是外卖的潜在客户,这也为其进入外卖市场打下了一定基础。 更有甚者,抖音还可以给予外卖业务更多流量倾斜,来推高外卖业务的增速。随着线上流量成本日渐高企,想要在美团与饿了么获得平台流量与推荐位置,商家需要投入的营销成本就要比以往更甚,但拉新引流的效果却不一定尽如人意。而作为国内当下日常使用率最高的App,抖音自身的流量和算法优势能为商户快速引流,其内容、KOL、曝光量等许多现有资源也可以给新业务带来更多资源倾斜。 跨界外卖有难度 从“千团大战”到“一超一强”不难看出,外卖行业发展至今,已经不是简单地依靠砸钱、补贴就能攻略的赛道了,这也就意味着,抖音进入外卖市场后和美团之间的较量不会轻松。而除了竞争因素之外,做外卖的门槛也不容小觑,抖音也还需要面临不小的考验。 一方面,抖音外卖业务的消费闭环目前还难以搭建完善。众所周知,外卖业务包括在线点餐、在线支付、送餐上门、顾客收验货,其中涉及了商家、顾客、骑手、平台多个层面。而依靠过去十多年培养起来的消费习惯和积累的商家资源,美团已经在平台运营、外卖配送、骑手管理、入驻商家等方面具备了较大的优势。 根据中泰证券的抽样调查数据,在三个商圈的样本中,抖音的商家入驻数量只占到美团的34%、26%、10%。显然,新入局的抖音,在各个方面明显尚未培养起来,无论是用户习惯、商家资源,还是相匹配的运力、稳定的履约服务体验等,暂时都还无法与美团相媲美。 另一方面,外卖赛道玩家云集,留给后来者抖音的机会并不多。美团和饿了么已经占据了大量市场份额,其通过多年运营所打造的外卖骑手、系统和商户运作体系这一行业壁垒并不是能够轻易被打破的。除此之外,国内外卖市场的潜在玩家还有很多,而且个个实力不凡,且对外卖市场虎视眈眈。比如,运力充足、业务逻辑清晰的京东,就将有可能是抖音外卖之路上的另一大劲敌。 总而言之,外卖这块骨头不是那么轻易就能被“啃”下来的,而且美团在外卖领域所建立的优势也不是抖音这些后来者可以轻易超越的。对于抖音来说,虽然想要撼动外卖如今已经形成的局面非常困难,但能入场也算是为整个外卖市场注入了新的活力,而有了抖音这条“鲶鱼”的搅和,也必将为整个行业带来新的变数。至于抖音最终能在外卖市场掀起多大波澜,静待时间给出答案。相关推荐:…

    May 16, 2023
  • 阿维塔12战报发布!72小时累积大定破11128台

    11月10日,在阿维塔12全球上市发布会上,三金影帝梁朝伟官宣成为阿维塔品牌全球代言人,并与阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏共同宣布了阿维塔 12 的官方售价,其中 700 三激光后驱奢享版 30.08 万元,650 三激光四驱性能版 34.08 万元,650 三激光四驱 GT 版 40.08 万元。据悉,阿维塔12一经上市便受热捧,上市12小时大定已突破5000+,上市72小时累计大定11128。 从详细战报数据来看,阿维塔12的订单均价超35万,说明多数用户选择了相对高配版本的车型。另外,90后用户占比52%,说明年轻用户对于阿维塔12这种未来智驾车型更感兴趣。此外,70%用户选装其舒适套装,反映出用户在购车决策因素方面新的变化。 阿维塔12作为阿维塔品牌下的第一款中大型轿车,呈现出的是一种突破传统的设计风格,其采用全视角极致造型,以一体化的车身设计、流畅的肌肉线条,彰显优雅的运动风范。与此同时,阿维塔12开创性地打造了无后舷窗掀背设计,搭载的全天际智能光感变色穹顶同样在行业内首开先河,加上全视野51英寸超清联动屏,无不印证着阿维塔12的“智能豪华”。 此外,阿维塔科技首席设计官 NaderFaghihzadeh 曾表示“阿维塔的车不仅是为了实现 A 点到 B 点的移动,更重要的是要通过设计与科技,与用户构建情感连结,成为懂你的智慧化身。”因此,阿维塔12不仅搭载了华为的鸿蒙4操作系统,能够实现跨设备间的信息无缝流转,还全系标配15.6英寸华为智慧中控屏,加上35.4英寸的4K一体远端屏,给用户带来沉浸式的视觉感受和更丝滑的交互体验。 基于华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0的加持,阿维塔12能够适应多种路况场景,无论是城区出勤还是郊外越野,其用户都能够感受到智能驾驶的便利与安全。毕竟,该车全系标配19项主动安全功能,并支持AEB自动紧急制动、GAEB异形障碍物紧急制动RAEB后向自动紧急制动、LAEB低速自动紧急制动和APA、RPA、AVP等丰富的辅助泊车功能。 综上所述,阿维塔12综合实力突出,在智能汽车市场可谓傲视群雄。如今该车型全球上市,将成为大批用户的“未来智能座驾”,守护每一次说走就走的出行。 相关推荐: 微众银行助力双碳目标,开创绿色金融新时代 近年来,我国经济正加速向以可持续发展为核心的创新型经济转型,同时,关注环境、社会、治理绩效的ESG理念也成为国内外资本市场的焦点话题之一。在”十四五”碳达峰目标的关键期和窗口期,践行生态优先的社会责任、推动绿色低碳的高质量发展,成为企业发展的“必修课”。 微众银行作为全球领先的数字银行,始终秉持着“融入生活,持续创新,领先全球的数字银行”的愿景,构筑了以”让金融普惠大众”为ESG战略核心和以利益相关方为价值导向的ESG战略体系,持续探索商业可持续与环境友善的普惠金融之路。 在自身经营方面,微众银行始终保持主营业务全流程无纸化操作,申请过程无需用户提交纸质材料,从源头上践行低碳环保、节能减排。2022年,微众银行累计发放“无纸化”贷款逾4.1亿笔,节约纸张逾30亿张。除了注重内部流程创新,降低能源类成本消耗,微众银行还深入探索运用金融科技手段,持续在人工智能、区块链、云计算和大数据等前沿关键技术领域开展攻关,通过数字化赋能实现自身业务的降本增效。 在推动绿色金融业务发展方面,微众银行积极发挥金融引擎作用。针对绿色金融贷款制定了专项政策性支持,不仅单列绿色信贷额度、优先满足绿色金融的额度需求,还为绿色相关行业的企业客户定制服务方案、提供利率优惠,从而引导信贷资源投向绿色相关行业领域。依托微业贷等产品,微众银行强化行业产业链研究和业务拓展,持续增加绿色贷款投放规模,以“贷”动绿色产业发展。目前”微业贷”已与多个绿色机构达成战略合作,服务其链属企业,并充分发挥企业金融的数字营销优势,为小微企业进行宣传服务,助力绿色产业发展。 此外,为推动ESG信息披露和资产管理行业的可持续发展,微众银行自主研发了名为“揽月”的新一代ESG风险分析平台。这是国内首个基于卫星遥感数据和人工智能技术的ESG风险分析平台,能够利用卫星遥感数据、时空数据、舆情数据等非传统数据源和人工智能技术,协助投资者识别和规避ESG风险,优化资产配置,推动绿色金融的发展。 未来,微众银行将秉持初心,持续发挥ESG价值,践行低碳环保理念,成为值得消费者信赖、合作伙伴认同、商业价值和社会价值协同发展的良心企业,为实现“双碳”目标、经济可持续发展而努力。相关推荐: 重要经验分享:小鹅花钱可靠吗?随着消费观念的转变,近几年来个人消费信贷产品的呼声越来越高,尤其是正规银行旗下的个人消费信贷产品凭借着安全靠谱的优势格外受欢迎,微众银行推出的小鹅花钱便是其中之一,当然也有不少朋友还是保持观望态度,对于“小鹅花钱可靠吗”这个问题仍存在疑惑,今天小编就来为大家分享一下使用小鹅花钱的亲身体验。 小鹅花钱的主要受众群体是“新蓝领、小白领”,凭借着“小额、短期、按需支付”的优势吸引了不少消费者使用。小鹅花钱不用下载APP也能使用,在微信小程序中直接搜索“微众银行小鹅花钱”,点击进入就可以申请开通,在激活贷款额度后,小鹅花钱可以直接绑定微信支付、多多支付、QQ支付等多种支付方式,小到路边摊、点外卖,大到就医、装修,统统都能使用,随手支付,方便得很。当然小鹅花钱也是可以提款至银行卡满足应急周转所需的,使用起来灵活性很高,商城中也有许多的福利可供选择! 除了支付方便,小鹅花钱最多可以分为12期还款,压力大大减小,还款方式还分为自动还款、立即还款、转账还款这三种,消费者可以选择自己习惯的方式进行还款,主打一个灵活性高。 相信看了本文,大家对于“小鹅花钱可靠吗?”这个问题也有了更深入的了解,希望小编的分享能帮助到大家。相关推荐: 阿维塔11累计交付超1.2万辆,牢牢站稳30万级高端纯电SUV市场阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏表示:“作为长期主义者,阿维塔在精益求精打磨产品、构建品牌的同时,对资本的要求也非常高,一定是聚焦于中长期发展的投资方。这样才能让阿维塔保持战略定力,在高端SEV赛道上坚定的发展和突破。” 在当前资本市场遇冷、新能源汽车融资渠道收窄的背景下,8月30日,阿维塔科技宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元,顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。本轮融资,长安汽车、南方资产、两江产业基金等继续追加投资,同时还引入了重庆产业母基金、交银投资、广开控股等国有资本,共同完成30亿元的出资。 得益于长安汽车、华为和宁德时代三巨头的全面赋能,阿维塔科技聚合了中国最优秀的产业资源,仅用友商1/10的资源和1/2的时间,就在SEV这条赛道上,锚定了高端品牌的定位。从品牌发布到首款车型交付、从首届合伙人大会到完成全国200多家渠道触点建设,阿维塔科技都仅用了13个月。轻资产运营优势凸显,资金使用效率行业第一。 聚焦到产品布局上,首款产品阿维塔11目前累计交付超1.2万辆,单车均价达到36万元,双电机版本车型更是突破了40万元,在30万级高端纯电SUV市场,牢牢站稳第一梯队。 日前,阿维塔11鸿蒙版正式上市,28万即可拥有。新车具备深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,并带来更运动的外观、更奢华的内饰、更强劲的续航。 产品矩阵不断丰富、产品力不断强化的同时,阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,首批他营门店即将在重庆、嘉兴等地开业。阿维塔科技他营门店主要聚焦汽车商圈,充分发挥“人找车”的高转化优势。 随着B轮融资的顺利完成,阿维塔科技将始终坚持以用户需求为原点,用更丰富的产品矩阵、更“悦己”的产品体验、更完善的渠道布局,构筑超越出行的智能生活方式。按照规划2024年将完成“四年四车”的产品布局。相关推荐: 小熊先绅创新的中式披萨,给人们带来美味享受披萨作为一种全球化的美食,深受人们喜爱。然而,在众多披萨品牌中,小熊先绅以其创新的中式披萨,成功吸引了大批食客。这里的披萨不仅味道好,更注重食材的品质,为消费者带来了美味与健康的享受。 小熊先绅的创新中式披萨,融合了中西方的烹饪技巧和口味,形成了独特的风味。在制作过程中,小熊先绅注重选用新鲜的食材,保证披萨的品质。每一块披萨都采用优质的面粉,经过精心发酵,制作出酥脆的底饼。而在配料的选择上,小熊先绅更是精益求精,只选用新鲜、健康的食材,确保每一口披萨都能给人们带来美味的享受。 除了食材的选择,小熊先绅还注重创新的口味搭配。他们将传统的中式食材与披萨相结合,形成了独特的口感和味道。例如,他们推出的麻辣牛肉披萨,选用了嫩滑的牛肉丝,并搭配了辣椒和香料,既保留了传统的中式口味,又增加了披萨的风味。这样的创新不仅吸引了喜欢中式美食的食客,也吸引了更多对新鲜口味感兴趣的人们。 如果你想要尝试新颖的披萨口味,同时又注重食材的品质,不妨来小熊先绅餐饮店一试,相信你一定会爱上这里的中式披萨!相关推荐: 贵旺实业app诚信合规发展努力成为互金行业领军者人才、技术,都是硬件,责任是软件,是核心,是驱动硬件的指令和程序,是能让互联网金融企业这部计算机飞快运行,发挥强大功能的关键。一家真正以用户利益为核心,对用户负责的互联网金融企业,才是真正有社会责任感的企业。 贵旺实业app以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 同时贵旺实业app深知员工的努力是企业成长的动力,深知员工的凝聚力、向心力以及团队高昂的士气是公司发展的根本。贵旺实业app不断着力于培养和塑造与企业共同成长的贵旺实业app人,致力于打造一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。贵旺实业app未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台,深信团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是公司事业不竭的源泉。在这里,你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥,才能取得更大的成就。 作为社会主义旗帜下的投资理财平台,履行社会责任也是公司长期发展的目标。自公司创建以来,诚信合规是贵旺实业app企业文化中的核心价值观,引领着贵旺实业app社会责任践行的方向。此外,贵旺实业app还提出了履行经济责任、员工责任、客户责任、伙伴责任、公共责任、环境责任的一系列责任文化理念,用以指导社会责任实践。  相关推荐: 忙碌一族的福音!AEKE家庭智能健身房让你随时随地健身近年来,随着国家“全民健身”战略的不断推进,人们对健康的关注日益增长。在互联网智能科技的推动下,居家健身正逐渐成为健康生活的新潮流。针对传统健身房的种种限制,居家运动以其灵活性和高效性,成为人们更为便捷的健身选择,让健康之路变得轻松而简单。 然而,探索适合国人的个性化健身生活方式,成为引领全民居家运动浪潮的重要课题。东西方运动文化的差异让我们深感,东方体育如“乒乓球”凸显了国人“灵敏、轻巧”的特质,而西方运动如“橄榄球”则强调激烈的对抗性。在此背景下,我们亟需转变“以西方体系为主导”的健身观念,聚焦于东方人的运动习惯和方式,为国人提供更符合自身特点的科学运动解决方案! AEKE品牌的崛起,或许将引领国民性的美好居家运动浪潮?与传统健身行业不同,AEKE秉持“顺应国人运动习惯”的全新理念,其身影逐渐走进人们的视野。AEKE坚持东方哲学下“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,开创“轻力量家庭智能健身房”的新纪元。 轻力量:满足东方人的健康运动需求 AEKE品牌以轻力量的运动方式,针对不同国人在不同健身阶段的个性化需求,提供专业、科学、有趣的私人健身方案。运用智能科技,AEKE助力用户在家舒适地进行高效地健身训练,化解运动难题,逐步打造健康基础。其科学规划与个性化训练,让用户在塑形减脂、保持良好健康状态的过程中,享受更轻松愉悦的运动体验。 沉浸式家庭智能健身房体验 AEKE品牌着力打造“舒适、愉悦”的家庭运动空间,将运动与生活融为一体。依托虚拟实境技术和交互式AI运动屏,用户随时随地参与丰富有趣的运动课程,激发运动的乐趣。除了个人运动需求,家庭智能健身房还满足“亲子、父母”等多人运动场景需求,为国人打造健康快乐的家庭运动氛围。 拥抱运动文化,创造美好生活 AEKE品牌强调运动文化的传承与创新,倡导健康、积极的生活态度。除了智能化、个性化的运动方案,AEKE积极举办各类运动交流活动,鼓励人们结交志同道合的运动伙伴,共同分享运动的喜悦和成就感。品牌不仅仅追求硬件产品的智能升级,更关注运动的本质,为国人提供多样化的健身选择,让健康美好的生活成为现实。 展望未来,AEKE品牌或将引领一场真正属于国民的“美好居家运动浪潮”,成为国家实现“全民运动健身”战略目标的中坚力量。让我们共同期待,为追求健康美好的生活而不懈努力!相关推荐: 李佳琦:竞争升级下的新机遇  今年直播电商行业发展迅猛,吸引了越来越多的平台加入竞争。小红书和京东等平台也纷纷进军直播电商,并取得不错的成绩。就连苹果和巴黎世家这样的高端品牌也开始玩直播,直播电商的火爆程度不断扩散。   在直播电商行业里,直播的内容和方式发生了变化。现在的主播不仅仅是简单地卖东西,更注重与观众分享产品的故事和使用心得,这也是他们受欢迎的关键之一。直播电商机构也在尝试新的策略,采用多位主播合作的方式,不再依赖个别超级主播。   然而,直播电商市场的竞争也在多个层面上展开。成功不再只依赖超级主播,而是需要构建完整的直播生态系统,实现深度联动和多点突破。虽然直播电商市场还存在机会,新晋主播有机会取得成功,但市场也非常残酷,那些跟不上市场趋势的机构可能会被淘汰。   起初,李佳琦和罗永浩凭借强大的带货能力迅速崛起,成为行业的核心推动力。后来,品牌自播和达人直播成为行业两种主要模式,不过现在更看重品牌自播。近年来,主流电商平台加速构建生态系统,扩大供需规模,加强营销和内容布局。同时,全域经营也成为共识,商家和消费者的经营和消费场景不断扩展。 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-梦幻联赛S20:对线期三路崩盘       北京时间2023年6月24日,DOTA2梦幻联赛S20在昨天进入淘汰赛阶段,第二场比赛迎来胜者组半决赛LGD对阵BB。本场比赛LGD对线完全不是BB的对手,BB两局比赛都在前期打出三路大优势轻松碾压LGD,最终BB2-0轻取LGD率先挺进决赛!下面是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,BB在天辉方,LGD在夜魇方。阵容方面,BB点出了潮汐、拉比克、NEC、水人、白牛,LGD则是拿到猴子、尸王、火猫、维萨吉、天怒。整体来看,BB的阵容上中两路对线都有很大的优势,LGD下路双远程对阵保线能力较差的白牛能否打出优势成为了关键。开局LGD出门上路出其不意的刚三集火秒掉潮汐拿到一血。前几分钟LGD中路对线处理非常好,但随着NEC等级的提升,火猫压力越来越大,然而LGD上路被打爆,尸王根本抽不开身支援中路,下路的维萨吉天怒不仅没有打出优势反而被BB针对,维萨吉阵亡两次,10分钟BB打出三路巨大优势经济领先超过4000。        对线期结束后,BB凭借线上巨大的优势在白牛的带领下开始扫图,LGD不断有人被抓导致经济差距越来越大,特别是前期发育崩盘的维萨吉再被针对完全成为了辅助。18分钟潮汐跳大接配合NEC大招斩杀火猫,猴子和尸王也在另一边被追死,LGD双核阵亡基本大势已去。20分钟,LGD在经济落后极大的情况下兵出奇招选择打肉山,没想到BB意识拉满开雾敢来轻松击溃LGD成功接盘,这一波断送了LGD最后的翻盘希望。24分钟,白牛定位先手配合NEC秒掉猴子,BB顺势攻上高地,LGD象征性地一波挣扎全员团灭后打出GG,BB先下一城。   第二局:        次局比赛,LGD在天辉方,BB在夜魇方。阵容方面,LGD点出了兽王、拉比克、滚滚、水人、亚巴顿,BB则是拿到大圣、沉默、火猫、潮汐、炸弹人。整体来看,LGD选出亚巴顿来缓解优势路的对线压力,但其他两路的对线问题并没有被解决,BB无论是大圣面对兽王还是火猫面对滚滚都有对线优势。开局LGD站位出现问题导致BB拿到四个赏金符,前期BB上路给了LGD巨大压力,5分钟大圣沉默动手兽王轻松拿下一血,另一边炸弹人也游走到中路帮助火猫击杀滚滚。对线期BB又一次打出三路优势的局面,10分钟经济优势达到了夸张的5000。        对线期结束后,LGD三人抱团想要抓大圣,不料输出不够导致大圣丝血逃脱,潮汐大招配合大圣瞬间反杀滚滚亚巴顿,拉比克偷到大圣跳树还被火猫TC二连接补刀斧找到位置,LGD一波团战溃败让本就劣势的局面更加爆炸,此后LGD再不是BB的对手又只能用命带线将经济差距维持在12000左右。然而21分钟,大圣做出黯灭后BB顺势为其拿下肉山盾并很快攻上下路高地,LGD完全没有防守能力只能目送BB推平一路。手握巨大优势的BB完全不浪,推掉一路后迅速撤退等到二代盾的刷新,31分钟LGD开雾来接肉山团,但沉默先手大招让LGD众人只能四散奔逃,LGD四人阵亡后果断打出GG,BB2-0轻取LGD杀入决赛!

    其他 November 30, 2023
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    相关推荐: 小饭碗,都市中的美食避风港 在这个快节奏、高压力的城市生活中,每个人的心灵都渴望着一片宁静与放松的绿洲。而“小饭碗”,正是这样一方隐秘的美食天地,它如同一股清泉,滋润着每一个疲惫旅人的心田,让味蕾在这里找到归属与惊喜。 一、智能鲜炒,演绎味觉盛宴 踏入小饭碗,首先映入眼帘的便是那充满现代科技感的智能厨房。在这里,每一道菜肴的诞生都是一场味蕾的精心编排与舞蹈。智能鲜炒技术,不仅仅是一种烹饪手段的革新,更是对食材本真之味的极致追求。通过精准的温控与火候调节,小锅牛肉在锅中跳跃,肉质鲜嫩多汁,与秘制酱料完美融合,每一口都是对鲜、香、辣的完美诠释,让味蕾在层层递进的滋味中翩翩起舞,享受一场前所未有的味觉盛宴。 二、匠心独运,每道菜都是故事 小饭碗的每一道菜,都蕴含着厨师们对食材的尊重与对美食的热爱。他们用心挑选每一份原料,精心搭配每一种调料,力求在传承与创新之间找到最佳的平衡点。无论是清新爽口的时蔬小炒,还是浓郁醇厚的海鲜煲,亦或是那令人回味无穷的招牌菜,每一道菜都讲述着一个关于食材、技艺与情感的故事,等待着食客们去细细品味,感受那份来自心底的温暖与满足。 三、温馨环境,心灵的避风港 除了美食之外,小饭碗还致力于打造一个温馨、舒适的用餐环境。店内装修简约而不失格调,灯光柔和而温馨,营造出一种家的感觉。在这里,您可以暂时忘却城市的喧嚣与繁忙,与家人、朋友围坐一桌,共享美食的同时,也分享着生活的点滴与快乐。小饭碗,不仅是一个品尝美食的地方,更是一个让心灵得以休憩与放松的避风港。相关推荐: 密集上新!透过无糖茶新品频出,看竞争点究竟在哪里?夏季将至,不少品牌近期纷纷推出无糖茶新品,想要凭此在市场中占位。从近期推出的新品及以往产品综合来看,主要区分点就是在价格上的差距,在产品卖点上几乎差不多,都是围绕茶叶选取、工艺等方面的宣传,行业内产品愈发同质化。   在这样的市场大环境下,加上消费理念愈发理性,性价比或许可以成为众多品牌的突破点之一。此外,随着市场越来越细分,功能特性在市场中的差异化逐渐显现,或成为入局品牌突破的重要方式。由于无糖茶市场发展火热,想要持久发展,还是需要从多方面持续拓展,提高产品竞争力。   Section 1 达利等多品牌推出无糖茶新品 前不久,达利食品重磅上新“朝葉”无糖茶,推出茉莉毛峰、经典乌龙茶两款口味,零售价4元/瓶。此外,近期还有不少品牌推出无糖茶饮新品,康师傅推出“茶的传人”无糖茶新品,宣称甄选安溪铁观音和云南普洱,目前该产品已经上线天猫旗舰店,售价85.5元/箱/15瓶;盼盼食品官方旗舰店上新了一款大红袍无糖红茶,售价9.9元每瓶,宣称精选福建大红袍茶叶,用真茶原叶,适用工作学习、聚餐解腻、外出旅行等多种场景。   实际上,早在3月初,赶在夏季饮品消费旺季之前,就已经有不少品牌接连推出无糖茶新品。比如统一在4月份推出了无糖茶新品“春拂绿茶”;娃哈哈在3月初上线四种口味的无糖茶新品;雀巢随后也推出了两种口味无糖茶新品;让茶携手京东旗下生鲜自有品牌京觅推出900ml桂花乌龙等等。另外,从东方树叶推出的季节限定“明前龙井新茶”的火热,也可以看出无糖茶饮在市场中的较高热度。   无糖茶饮进入国内市场可以追溯到1997年,直至去年,该赛道迎来爆发期,数据显示,2023年国内无糖饮料行业收入241亿元,同比增长26%,其中无糖茶贡献了110%的同比增长;从天猫淘宝平台近五年的无糖茶饮料销售额发现,无糖茶饮在线上的销售额从2018年的4679.5万元,到2022年达到44730.7万元,五年间实现了近10倍的增长。   据“说茶”不完全统计,从2024年开局至4月22日,已有32个品牌相继推出无糖茶新品,其中,龙井茶、乌龙茶等茶类占比将近半数。还有数据显示,截至五月中旬,已有31款茶饮上新,其中王老吉、维他等凉茶品牌也推出相关产品。从品牌推新来看,今年无糖茶发展势头依然强劲,随着越来越多品牌布局无糖茶饮市场,在品牌市场宣传教育下,行业或将进一步发展。   Section 2 价格有差距、卖点同质化 市场的火爆发展自然就吸引了企业的目光,所以当前无糖茶市场不仅有康师傅、农夫山泉、统一等知名成熟品牌,也有怡宝、娃哈哈等传统品牌,还有青年神沏、茶小开、果子熟了等新势力品牌,伊利乳业、青岛啤酒、盼盼食品等多品类企业也纷纷涉足,入局者愈发多元的同时市场竞争也日益激烈,但从市场整体来看各品牌之间差距并不大。   从价格差的角度来说,不同品牌之间存在一定的差异,比如茶里无糖茶饮料净含量500毫升售价约4.13元、果子熟了无糖饮料净含量500毫升售价约5元、哇哈哈无糖茶饮料净含量500毫升售价约5.4元。还有些品牌定价在9.9元每瓶。但从相关产品特点及卖点来看,差距并不大,主要集中在茶叶品种,产地以及萃取或加工工艺方面。   比如喜茶空茶系列宣传“甄选潮州凤凰单丛茶,真茶高温萃取,不添加茶粉”;统一无糖春拂绿茶宣传“选取高山茶叶,微发酵绿茶、急萃冷取”;让茶宣传“高山茶园、100%原叶茶萃取”等等。无糖茶品牌通过合理宣传原产地、工艺等,在一定程度上有利于提高品牌信任度。但这也使得一些品牌这等方面互相模仿,陷入同质化问题中。   有品牌为了能够在市场中突出差异化卖点,将目光瞄向产品口味,除了乌龙茶、绿茶等常见口味外,铁观音、普洱茶、大红袍、碧螺春等新口味也被越来越多的品牌所应用,如娃哈哈推出正山小种、大红袍等四种口味的无糖茶饮品;让茶推出青梅龙井茶等新品;奈雪的茶推出新品月光白茶等。由于无糖茶饮赛道入局门槛并不高,一旦某个品牌产品在市场中发展火爆,便会有其他品牌跟风,以此来在市场竞争中分一杯羹。     Section 3 竞争点多样,更高性价比或是开卷方向 当下无糖茶饮料赛道新品频出,市场快速增长,随着越来越多的企业入局,无糖茶市场的竞争越来越激烈,从拼工艺、拼茶叶到拼口味,无糖茶饮市场越来越内卷,但在无糖茶的众多竞争点中,价格是绕不开的一个方向,去年三月,三得利打起“价格战”的话题上了热搜,官方建议零售价为5元的三得利乌龙茶在超市货架的售价为3.8元每瓶。   而且随着消费旺季的到来,各品牌展开了各种促销活动,来突出产品的性价比,线下多家便利店和商超中,淳茶社、三得利等多个品牌产品已出现了一定力度的促销活动,其中淳茶舍在5月至6月期间扫描二维码可参与2.99元秒杀优惠活动;三得利桂花乌龙、大麦茶均打出3.9元每瓶的售价;康师傅乌龙茶活动期间“加1元多一件”,算下来单价仅3.25元。   线上的优惠力度甚至还要高于线下,三得利规格为500ml的无糖大麦茶新品在天猫官方旗舰店的售价为15瓶56元,平均每瓶售价3.7元;伊藤园规格为500ml的浓味绿茶在天猫超市的售价为56.9元15瓶,平均每瓶售价为3.79元。除了在价格上凸显性价比外,还有品牌推大容量规格产品,比如统一、东方树叶、元气森林等。   在行业同质化凸显,愈加注重性价比的时代,性价比或许是个机会,有数据显示,目前无糖茶市场80%左右的产品定价为4—5元,为抢占市场份额,各品牌聚焦于高性价比路线。如今价格还在不断下探,前不久旺仔推出了两个口味的无糖茶,净含量500ml售价3元,但在笔者向其客服询问了解到其与旺仔牛奶并非同一品牌。根据亿欧显示,无糖茶饮的消费者相对年轻化,其4-7元价格带的无糖茶接受度较高。性价比逐渐成为大部分消费者选择产品的重要影响因素,较低价格的无糖茶市场规模或将持续扩容。   Section 4 细分化之下,功能特性有待开发 性价比固然是无糖茶饮品牌的发展方向之一,但也要保障在降价的基础上不降质,最终还是要将创新回归到产品本身。在当前饮品健康化的趋势下,无糖茶由于其不含糖的同时具备茶的甘甜,对于部分消费者而言可以成为瓶装水的替代,在这样的需求下,无糖茶市场近两年发展迅速,市场规模也迅速增长。   与此同时,无糖茶饮在大品类之下开始了细分化发展,比如在绿茶、乌龙茶这些大茶系的类别下,细化出了茉莉绿茶、茉莉乌龙等大众接受度高的口味。因为市场竞争愈发激烈,在这样的大环境下,品牌想要努力寻找差异化的产品卖点,以此提高市场占比及营收。   里斯品类创新战略咨询中国区副总裁罗贤亮在接受媒体采访时提及,强功能属性是真正突破无糖茶“水替”边界的利器,目前减糖、零糖只是第一步,加速燃脂、代谢,补充维生素等都可能成为无糖茶饮的发展方向。从市场中其他品类饮料发展中可以看出,在减糖、无糖的基础上还会推出具备某种功能性的产品,比如电解质水等品类。   知名战略定位专家也表示,茶饮功能化确实是一个明显的趋势,随着消费者需求的多元化和健康意识的提升,功能化的茶饮产品能够满足消费者的多重追求。但就目前来说,功能性特性还有待入局品牌开发,需要各品牌加强科研,不断创新,对茶叶的营养成分和功效进行研究,以便开发出更加健康和功能化的茶饮产品。   Section 5 持久战需要更多支撑 有数据显示,预计到2027年,中国无糖茶饮市场规模将达到124亿元,未来五年,中国茶饮市场将进入无糖茶饮高速增长期。市场中也有不少品牌持续关注无糖茶市场,无糖茶这股风依然在猛刮,各品牌也在展开激烈的营销,只不过现如今的无糖茶饮市场似乎也逐渐走入了“同质化”发展的困境中,大部分产品并没有实质化的创新。   想要持久地发展下去,除了在原料、工艺等方面挖掘外,还需要拓展更多场景、人群,渠道等,避免各品牌在同质化的产品及市场中争抢份额。从场景上看,无糖即饮茶可以结合具体场景,切入“轻养生”赛道,比如,元气森林推出的无糖草本养生茶—纤茶,旨在通过轻养生茶饮缓解健康焦虑,森林的茶“麦茶”,强调配方不含糖、卡路里和咖啡因,宣称“晚间也能放心享用”。   从渠道上,品牌可以充分利用网络社交媒体平台,比如维他与职场类KOL展开合作,通过职场短剧、干货分享等形式,向年轻群体传递维他无糖茶的品牌态度、新品的特色和口感,以此与受众实现深度沟通、大范围种草的目的。并且借助抖音本地生活服务引流到线下渠道,完成品效合一的完整链路。   当前无糖茶市场虽然发展较为火热,但尚未达到成熟阶段,还需要各品牌进一步探索,为品牌持续发展寻求更多支撑点。但就品牌而言,产品力永远是核心,虽然市场变化多端,需要创新性的卖点和产品升级,迎合不断“升级”的市场需求,但产品内在是其支撑点的基础。相信在各品牌良性的竞争下会引导无糖茶行业更进一步的发展。   行业思考:在健康风潮的引领下,无糖茶饮在市场中成为炙手可热的产品,一众新老品牌纷纷入局,并且不断推新。但行业内也面临着卖点同质化、价格有差距等问题,从当前市场竞争主方向来看,似乎都在卷向“更高性价比”。当前无糖茶因行业发展迅速但市场尚未成熟,对于品牌来说想要持续发展下去,功能特性或许可以成为品牌创新点之一,拓展更多场景、营销也是必不可少的手段。相关推荐: 云太医眩晕专家张道培教授—-浅谈眩晕的中医病因云太医眩晕专家张道培教授,主任医师,医学博士,博士生导师,河南中医药大学一附院脑病科四区主任,擅长脑血管病、眩晕、头晕、格林巴利综合征、脑炎等疾病诊治。北京大学访问学者,河南省卫生科技创新人才,郑州市学术技术带头人,发表百余篇学术论文。 眩是目眩,眼前昏花缭乱;晕为头晕,即头部运转不定的感觉,两种感觉都有的称为眩晕。 眩晕是一种运动性或位置性错觉,能够造成人与周围环境空间关系在大脑皮层中反应失真,产生旋转、倾倒及起伏等感觉。 中医古籍文献对眩晕病多有记载,并称之为“头晕”“晕昏”“头眩”及“头风眩”等。对于眩晕病的病因病机历代医家有着多种认识。     《素问·至真要大论篇》认为“诸风掉眩,皆属于肝”;《景岳全书·眩晕篇》中提出“眩晕一证,虚者居其八九,而兼火、兼痰者不过十中一二耳”,开辟“无虚不作眩”的经典理论;《丹溪心法·头眩篇》认为其病因是“痰挟气虚与火或气虚挟痰”,提出了“无痰不作眩”的临床思想;《金匮要略·痰饮咳嗽篇》记录有“心下有支饮,其人苦眩冒”,也认为该病的病机与痰饮有关。 云太医眩晕专家张道培教授认为,眩晕的主要主要责任于在于风、火、痰、虚、瘀及外感六淫等。 从脏腑而言,张道培教授认为该病临症多涉及肝、脾、肾三脏,以肝肾阴虚生风,脾虚生痰,肝风挟痰浊上扰清空发为眩晕多见。 西医学认为,眩晕是一种主观运动幻觉或错觉,是机体对空间关系的定向和平衡障碍。临床上按眩晕的性质可分为真性与假性眩晕,存在自身或外界环境空间位置有旋转感,为真性眩晕。     而仅有一般的晕动感并无对自身或外界环境空间位置错觉称“假性眩晕”,患者以头晕、头昏眼花,或感头重脚轻,或站立不稳,无自身或环境旋转感为特征,很少伴有恶心、呕吐。 根据病变的解剖部位又分为系统性和非系统性眩晕,前者由前庭神经系统病变引起,后者由前庭神经系统以外的病变所致。 系统性眩晕是眩晕的主要病因,属于真性眩晕,按照病变部位和临床表现又分为周围性与中枢性眩晕。 周围性眩晕由前庭感受器及前庭神经颅外段病变引起,中枢性眩晕由前庭神经颅内段、前庭神经核、核上纤维、内侧纵束、小脑和大脑皮质病变引起,眩晕感可较前者轻,但持续时间长,常见于椎基底动脉供血不足、脑干或小脑梗死或出血等。 非系统性眩晕属于假性眩晕,常由眼部疾病眼外肌麻痹、聚光不正、先天视力障碍、心血管系统疾病、内分泌代谢疾病、中毒及贫血等引起。 云太医张道培教授认为,眩晕的病因主要与外邪、情志、饮食、体质、年龄、作息和外伤等。眩晕的病因主要有外邪、情志、饮食、体质、年龄、作息、外伤等。 正如《类证治裁·眩晕》所言:“良由肝胆乃风木之脏,相火内寄,其性主动主升。或由身心过动,或由情志郁勃,或由地气上腾,或由冬藏不密,或由高年肾液已衰,水不涵木,以致目昏耳鸣,震眩不定。” 其病性有虚实两端,属虚者多,如阴虚易肝风内动,血虚则脑失所养,精亏则髓海不足,均可导致眩晕。属实者多由痰浊壅滞,化火上蒙,或瘀血凝滞,经脉闭阻而形成眩晕。…

    其他 September 7, 2024
  • SHANG XIA上下呈献全新茶礼盒

      2023年始春之际,SHANG XIA上下采撷茶香,推出全新茶礼盒,甄选专业优质茶叶,结合崭新时尚的包装设计,呈现年轻多元的全新茶生活。首次推出12款茶叶涵盖绿茶、白茶、红茶、岩茶四大类。所有茶品均来自优秀产区专业茶园,纯净的水土环境与有机种植方式保证了每一片茶叶的洁净、健康与上佳品质。   SHANG XIA上下发布全新茶礼盒   2023款SHANG XIA上下茶礼盒的茶盒包装设计灵感源自中国经典的锡器茶罐,线条圆润流畅、细节柔和精巧,结合当代环保纸浆塑形工艺,选用可100%回收的天然纤维材料,以更现代的材质,赋予其更轻盈的质感。本款茶礼盒的所有包装均采用可回收及可循环利用的环保材质,其可持续理念与茶一脉相承。   每款茶盒上均缀饰有相应的茶品”铭牌”,仿佛中国园林中的精巧”花窗”,轻轻一推,便能步入雅致的茶香庭院,借由茶这个窗口体验到不同的诗意风景。   SHANG XIA上下发布全新茶礼盒   随每款茶盒,还特别附赠一款茶巾:或以温润藕色带来低调雅致,或以红色限量款兔年剪纸纹样衬托热切心意,温暖的手工感带来贴心抚慰。该款茶巾既能作包裹茶盒之用,也能作茶席上的茶巾使用,更可自行创意使用,轻松开解之间,让饮茶这件日常雅事更显幸福的仪式感。   SHANG XIA上下发布全新茶礼盒   【岩茶——云崖肉桂】   奇峰秀石勾勒幻丽风景,火苗焙出漫天茶香。扑面而来的花果与桂皮香气彼此推手,入口回味无穷。武夷肉桂独具香清甘活的口感,以及独树一帜的天然桂皮气息,别具穿透力和鲜爽蜜感,岩骨花香,久泡犹存。   SHANG XIA上下云崖肉桂   【绿茶——明前春尖】   新绿萌动的清明节前,翠雨霏霏、溪水潺湲,晓风吹入茶田,让一切流动、明亮。湿度饱满的空气中回旋着柔嫩的清香,春天,尽在此杯中。干茶黄绿的外观,条形精直。经过冲泡后,茶汤清色亮泽,呈浅绿色。入口清香馥郁,层次饱满,甘香而不冽。   【红茶——正山赤玉】   琥珀色的光泽勾勒出群山起伏的金边,金色的光线返照,馥郁的花香也泛起如玉的润泽。   甜蜜的风韵就这样在口中缠绵包裹,仿佛斜阳余晖中沉醉的双影,久久不愿离去。正山小种,滋味清香甜润。产自武夷山自然保护区桐木关,采用经典红锅制法,茶香留存,花香馥郁。   【白茶——雪绒牡丹】   犹如一支白色的恋歌,奏响天地间的纯净之音。花香、蜜香、自然清香都像音符般起伏跳跃,划出美妙的弧线。花香幽静的山谷中,只有清风来去。产自福鼎的2016金奖牡丹白茶,滋味清醇甘润,隐含毫香蜜韵。采用自然阳光晾晒和复式萎凋工艺,造就柔和茶香,保留本味鲜爽。   关于SHANG XIA上下   SHANG XIA上下于2010诞生之日起,品牌始终以现代与革新的设计创造独具传承的中国生活方式,”上”与”下”的对立共生,构成SHANG XIA上下之名,在多元中蕴含着品牌的核心价值。由此,SHANG XIA上下同样代表了一种从对立与和谐中诞生的风格和文化,深植于中国传承之中,而又真实地反映着我们当下所处的世界。SHANG XIA上下用品牌哲学开创了一道”任意门”,在对立统一中连接起传统和创新、线下和线上、中国和西方、过去和未来、哲思和自然、团圆和狂欢……这种精神,为SHANG XIA上下产品注入源源不断的灵感,从家居,家具,茶到成衣、皮具和配饰等品类。过去十余年间,SHANG XIA上下的一系列创作在世界范围内备受赞誉,吸引大英博物馆等全球多个著名博物馆永久收藏,为佳士得等多家国际拍卖行所青睐,更收获权威媒体和意见领袖的褒奖和肯定。 相关推荐: 复兴中华礼文化,唤醒生命和生活的仪式感 “中国有礼仪之大,故称夏;有服章之美,谓之华。”华夏即礼之盛大华美,中国文明从一开始就把“礼”作为她的名号和徽章。中华是礼仪之邦,中国文化是礼乐文化,礼是中国传统文化的核心。中华文明作为数千年文明长跑中的胜利者,虽历经磨难而绵延不息,成为古老文明中的唯一,其核心的力量和奥秘之一就是中国礼。 如果我们不能了解中国礼,就不能真正认识中国优秀传统文化;如果我们不能继承传统中国礼的合理内核并践行、转化、创造,弘扬中华文明就是一句空话;如果我们不能全面复兴中国礼,中华民族、中华文化的伟大复兴就没有真正完成。 在摆脱了百年积贫积弱的困顿后,中华民族再一次回归到世界舞台的中央,踏上和平崛起、伟大复兴的新征程。仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱(《管子》),新时代的春风,吹皱一池春水,唤醒了我们对礼乐彬彬的精神故乡的眷恋。复兴中国礼,正当时。 什么是礼?也许答案五花八门:礼,是礼貌,礼物,礼仪;是规矩约束,是文质彬彬;是立春时节的春饼,新年门上的对联……都对也都不对。 狭义的礼,是合于道德要求的行为规范,是我们所说的礼貌、礼仪。 中国礼,则是广义的礼,包含了天人关系、治国理念、典章制度和切于民生日用的生活交往方式,合礼义、礼制、礼仪、礼貌、礼物等所有层面为一体。礼,是形式与内容、道与器的完美统一,中国文化的根本就是礼。 钱穆先生曾说,礼是中国文化的殊胜处,在西方的语言中并没有与“礼”对应的词。 礼,是中华文明和谐的精神世界,和独有的生活仪式感。 古典中国人的世界观,所包含的不仅是“我”与他人、与自我的关系,更包含与天地、自然、宇宙的关系。天人合一不是一句空话,中国人的一生都遵循着一种自然而然的节律,农民懂得仰观天时,中医把握温凉寒暑,执政者更要讲天人感应,阴阳燮理,连我们对食物的选择,都随着四时节气、物候的流转而改变。这就是传统生活方式的魅力,它不同于我们紧张、快节奏的现代生活——被信息茧房切割,被大众潮流追赶、裹挟——传统的生活方式让每颗心都生出有趣的触角,连接云朵与风,触碰蜻蜓与禾苗,传递彼此生命最真实的体验。 中国式的现代化,要植根于中华优秀传统文化的复兴,而礼文化的复兴,首当其冲。 我们要重新唤醒东方生活的仪式感,复兴中华礼文化,以礼促进人身心的和谐、人际关系的和谐,最终达成和谐社会、和谐世界,建立人类命运共同体。而这一切,须从人自身做起。 中国礼有一本,即以人为本。礼的精神是敬,以敬心对他人,对家国天下,对人生事业,通过礼让对方感受到,对方以敬回报。我敬人人,人人敬我。心怀敬而行有礼,则人为君子,国为君子之邦,人人温文尔雅,仪态万方,动静语默,从容中道,揖让周旋,风度翩翩。 中国礼有二维,即天与人。中国礼是天人合一的。 礼代表了我们生活每一个有特殊意义的神圣时刻,伴随我们一生最重要的日子。 在礼文化的视野中,中国人的一生由十礼作标志:诞生礼,成人礼,婚嫁礼,寿辰礼,丧祭礼;由自身出发,推而广之,则为悦己礼,家人礼,教育礼,社交礼,升迁礼。一条时间的线代表一生的节点,一个推己及人的人伦关系扩散,勾勒出传统生活仪式感的精髓:每个人都是一个交汇点,通过一个个重要的场景和人生节点互相连接,既彼此独立,又形成一个整体。大家交换礼物,传递情感,“投我以木桃,报之以琼瑶”,实体之物承载着写意之情,这是具有东方特色的人生十礼,是属于中国人的人生浪漫。 礼也是天与人的连结,在一年的节日和节气中,人与天在神圣的仪式和共享的喜乐中合为一体。一年中的四季、二十四节气,七十二候,和每一个传统节日,都成为我们生命和生活的特殊节律,使中国人的生命在天人交奏中成为一首歌。 “十礼西东”就诞生于这样的背景下,通过人与人的交结、人与自然的和谐,建构起“以人为本,天人合一”的完整哲学观;人生十礼与中国节日、廿四节气的交融,也构成了完整的中华礼文化内涵。礼有人系列,也有天系列,但最终天与人是合一的,这是中国礼的精神,也是中国文化的奥秘。 我们希望通过我们的努力,以人生十礼、十礼时节为起点,为中国礼文化的复兴尽己心,尽己力;我们更希望以此为中心,与所有关心中国文化、关心中国礼的朋友一起,建立一个礼文化产品和服务为起点的礼文化产业互联平台,共襄盛举,共谋大业。 我们特别希望,能够创造出适合当下,被年轻人和Z时代人所喜欢的礼文化产品和服务。“礼者时为大”,与时俱进,与世俱进,是礼文化的精神,也当是我们礼文化产业中每一个人的座右铭。 放眼今日中国:传统复兴,国潮当道,中华优秀传统文化经过双创转化,诞生了与时俱进的新文化种子。当代青年选择沉浸其中,以身造浪,这代表了中华民族的未来。 “故今日之责任,不在他人,而全在我少年:少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强。”(梁启超《少年中国说》) 少年学礼识礼明礼行礼,则人有君子之仪,国为君子之国,礼乐彬彬,天下文明。 是为愿。相关推荐: 春暖花开,顺友物流日本专线邀你共启新程       2月上旬,札幌的冰雪祭如期举行,冲绳岛的樱花也逐渐展露花苞,景色宜人的日本,疫情后经济缓慢复苏,其跨境电商行业也迎来了新的春天。        作为全球第四大电商市场,日本国民的消费能力一直较高,且保持高增长的态势。据统计,日本互联网的普及率高达90%以上,位居全球前列。同时,有赖于其电商市场的基础设施,以及不断攀升的移动支付渗透率,日本近几年其线上零售额也逐年上涨。 来源:Statista        日本消费者常见的购物方式多种多样,其中,在购物中心和品牌网站进行消费,是大多数用户优先考虑并选择的方式。据了解,乐天、亚马逊、Yahoo雅虎、Starday和Mercari,是日本最知名的电商平台,也是日本网购群体最常用的购物门户网站。 来源:Statista        从日本市场条件来看,日本的经济水平高,人均可支配收入较高,加上互联网基础设施的完善,日本跨境电商市场拥有了迅猛发展的优质土壤。据悉,日本人均网购消费是中国人的两倍,预计到2025年网购渗透率将达到89%。        Starday跨境电商服务平台市场调研显示,80%的日本消费者对产品品质要求最高,其次是产品外观等等。另外受日常生活习惯等影响,日本消费者更青睐在网上购买玩具、DIY产品、家具和家用电器、食品、个人护理产品、电子产品、时尚产品等等。        据GWI消费者数据统计,日本电商市场销售量排名前三的商品品类分别是:电器/美容与个人护理/鞋服,其中,来自中国卖家出售的箱包、收纳整理袋、中小饰品及小家电等商品在日本电商市场占据了一定份额。对于希望拓展这些品类的跨境电商卖家们,是个很好的机会。 来源:GWI消费者数据        根据Statista统计,日本35岁至64岁人群占电商用户的70%左右,并且随着年龄的增长,他们每年用于网购的支出也在不断增加,热衷网购的中老年群体,他们的购买力远比年轻人来的更强。 来源:Statista,Statista Global…

    March 1, 2023