Shokz韶音运动耳机为何在全球自行车骑行圈掀起奇迹

即将到来的6.2是世界自行车日。说到骑行,众所周知这是一个更讲究专业装备行业。比如说,路跑的话,基本上买一双跑鞋就能去操场或者户外撒撒欢儿,但说到骑行,除了一辆单车之外、头盔、护目镜……这些都是必不可少。所以,骑行装备的专业度和门槛,其实都相当之高。

 

但就有这样一个耳机品牌,在仅仅的短短几年内,就受到了全球媒体的高度评价和骑行玩家的疯狂追捧,在全球骑行圈掀起了一个几乎不可能再复制的奇迹。这就是当今运动耳机的领导品牌Shokz韶音。

 

Shokz韶音运动耳机为何在全球自行车骑行圈掀起奇迹

不妨来看看在品牌和产品层面Shokz这些年的动态:2019年,Shokz韶音就和世界历史最悠久、规模最大的自行车赛事,世界第三大体育赛事品牌,被誉为“自行车运动的王冠”的环法自行车赛达成合作,在共同探索品牌表达全新方式的同时,也首次联袂百年赛事环法自行车赛,推出Aeropex环法联名款耳机产品。产品一推出不仅受到行业和媒体的瞩目,媒体纷纷给出“这不仅是Shokz韶音的荣耀,也是运动耳机行业的一个里程碑”,以及“韶音和环法自行车赛的强强联合,也充分证明了Shokz韶音骨传导运动耳机在运动耳机领域的领导地位”的极高评价。在随后的2020年,Shokz韶音和环法自行车赛的合作更加深入。四次环法赛事总冠军、十年来最传奇骑行运动明星克里斯·弗鲁姆成为新版Aeropex环法联名套装的代言人。

Shokz韶音运动耳机为何在全球自行车骑行圈掀起奇迹

而在2022年,Shokz韶音再次推出新一代的环法联名款耳机OpenRun,将环法大赛的IP以全新形式进行创作式融入,荣耀之黄、坚毅之黑的点缀下,既散发出艺术气息,又洋溢着自行车运动的激情。机身上印刻的环法Tour de France专属印记和夜光后挂的创新设计,成为整个产品设计的点睛之笔。同时,OpenRun环法联名款还是Shokz韶音首款夜光设计产品,在光照下吸收能量,在黑夜中释放光芒,给予骑士们一往无前的坚定力量。

Shokz韶音运动耳机为何在全球自行车骑行圈掀起奇迹

 

这款运动耳机的代言人——环法四冠王、传奇明星——克里斯·弗鲁姆曾从一位专业运动员的角度讲述了Shokz专业运动耳机的使用感受,他说:“在日常骑行训练中,Shokz专业韶音运动耳机佩戴舒适且与目前拥有的智能装备完美适配,完全不影响骑行体验”。由此可见,Shokz韶音运动耳机在专业骑行领域,已经受到了高度的肯定和推崇。

Shokz韶音运动耳机为何在全球自行车骑行圈掀起奇迹

强大的产品力,和顶级赛事的合作,再加上传奇明星的代言,也许这就是Shokz韶音在短短几年内受到全球骑行玩家推崇的主要原因。我们也不得不感叹,从品牌,到产品再到营销策略,这样的组合可圈可点,一气呵成。Shokz韶音这几年在骑行行业获得的关注和赞誉,绝对是实至名归。

Shokz韶音运动耳机为何在全球自行车骑行圈掀起奇迹

而这样的影响力和好评仍然在持续。近期,在全球知名导购网站Askmen的Fitness Awards 2023:Best Fitness Tech(2023年健身大奖:最佳健身科技)的评选中,OpenRun Pro毫无悬念地拿下最佳骨传导运动耳机(Best Bone-Conducting Headphones)的奖项。Askmen评价道,我们非常喜欢Shokz韶音的OpenRun Pro。这款产品历经九次技术迭代,能够带来水晶般清晰的高音和更丰富的低音,并且拥有轻巧舒适的设计。由此可见,Shokz韶音主打的舒适、安全的理念早已经是深入人心。

 

可以说,Shokz韶音运动耳机不仅已经在全球骑行圈掀起奇迹,更在引领全球自行车骑行的新风尚。舒适、安全,加上环法赛事的联名,以及传奇明星弗鲁姆的能量加成,对于爱骑行的你来说,何不就趁这段时间的618购物大促,将其收入囊中呢?

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斑消宝荣登消费日报,引起广泛关注。作为一家具有民族文化元素的集团,斑消宝向世人展示了国风产品的独特魅力,成为了新时代的国风代表。 (图片来源于消费日报/斑小将荣登消费日报) 国风,是中国传统文化的一种表现形式,自古以来就深深植根于中国人的骨髓之中。在当今社会,人们对传统文化的关注与热爱不断加深,这也为国风品牌的发展提供了契机。斑消宝作为国内集团的其中一员,不仅将传统文化中的精粹融入到产品中,同时以独特的方式传递中华文化的魅力,成为了广大消费者心目中的国风代表之一。 而斑小将是斑消宝旗下的子品牌,一共有臻白、臻萃、臻颜以及即将上新的臻缮系列。无论是从护肤系列到美妆系列,每一款产品外观都体现了国风的独特魅力。其中最为经典的当属斑小将持妆气垫CC霜。斑小将持妆气垫CC霜是2022年上新的一款彩妆产品,外盒是花木兰的粤剧形象,将粤剧元素与现代融为一体,让每一位使用者都能够感受到粤剧文化的精髓。除了斑小将持妆气垫CC霜,还有2022年与敦煌艺术馆联名共同推出的斑小将美白隔离防晒乳。 然而,斑小将的品牌价值并不仅在于其产品本身,更在于其对传统文化的传播与弘扬。斑小将秉承“只做有效果的产品”的运营理念,通过不断创新和突破,注入新的元素和活力,让传统文化在现代社会中焕发出新的光彩。斑小将的品牌价值不只在于商业层面上,更在于对于中国传统文化的传承和弘扬。 在新时代背景下,国风品牌的崛起,不仅仅是文化产业的繁荣,更是对于传统文化的传承与弘扬。斑小将作为国风品牌的代表之一,以独特的方式将传统文化与现代科技相结合,让更多的人了解、认识和喜欢上中国传统文化。在这个全球化的时代,斑小将所代表的国风品牌,不仅代表着中国传统文化的魅力,更代表着中国文化的自信和时代精神的展示。相关推荐: 天狮集团天狮董事长发信表扬多名天狮人|天狮直销|天狮李金元发展的时候不等人,只争朝夕。2023年2月19日,天狮巴基斯坦成立20周年大会暨天狮集团全球投资启动大会成功召开,2.5万名天狮家属参加。大会前16日至18日,天狮集团副总裁张忠涛、王飞、高文静走进巴基斯坦,拜访巴基斯坦投资合作的重要部门,宣传天狮品牌,推广天狮产品和投资项目。巴基斯坦的投资大会与政治家的交流非常成功,天狮的“一体多翼”和“三全四真”战略取得了良好的成功!     在巴基斯坦全面推进战略实施的过程中,恰逢巴基斯坦严峻的政治经济形势,勇敢坚定的天狮人不顾个人安全,顾全大局,冒险,坚定推进天狮战略的实施。因此,集团在此表扬: 赞扬天狮集团亚太事业部巴基斯坦国家经理王广勇,在形势严峻、压力大的情况下,为2.5万人的投资大会做准备和实施。会议非常受欢迎,经销商热情高涨,对天狮事业充满信心! 表扬天狮集团副总裁、亚太事业部总裁高文静,奔赴危险的巴基斯坦一线,积极做好招商落地前期准备,不计个人得失,对接巴基斯坦外交部、商务部、伊斯兰堡工商会、旁遮普省首席部长、美国食品药品监督管理局、投资局、工业部、新闻协会、拉赫尔工商会、投资局、中巴经济走廊等多个机构和政治家,为天狮事业的发展创造了良好的政治环境和投资合作机会。 表扬天狮集团副总裁、美洲事业部总裁张忠涛、集团副总裁、欧亚事业部总裁王飞,以天狮为重点,不懈努力,积极推广天狮产品和事业。巴基斯坦大会结束后,他立即前往全球市场,坚定执行集团决策和战略。 古代建立伟大事件的人,不仅有超人才,还有毅力和毅力。天狮第三次创业的伟大创举,一体多翼,三全四真,全员营销,全员直播,全员招商,实践真才实学,真知灼见,努力工作,求真务实。只有世界上所有的天狮人,向优秀的榜样学习,顾全大局,不顾自我,有着不屈不挠的天狮精神,团结一致,坚定执行集团战略。每个人都应该去市场一线打卡,坚信我们一定会赢,天狮一定会开启更加辉煌的新征程!  相关推荐: 人生“三笔钱”指导家庭做好财富分配  如今,许多家庭缺乏投资和财务管理的目标和计划,所以许多人认为他们的投资没有达到预期的收入目标。事实上,家庭投资和财务管理有规定要找到。这是一个漫长的过程,必须有一个周期。   有一句意大利谚语:让金钱成为一个忠诚的仆人,否则它将成为一个专横的主人。金钱是我们改善生活状态的工具。只有在我们可以控制的财富的基础上,我们才能掌握控制财富的能力,并根据我们的实际能力选择相应的生活,金钱才能成为我们的忠实仆人。   投资理财不是一件简单的事情,拥有相应的知识和技能是必不可少的。理财新人在学习掌握一定的理财知识和技能后,应根据自身的抗风险能力适当选择理财产品。一般来说,新人可以从稳定的财务管理开始积累经验,并在支付宝主页上搜索“三笔钱”你可以找到一系列产品,包括各种产品,主要是低波动、低风险的部分债务基金,可以根据时间周期划分,包括短期、中期、中长期和长期,以及不同机构类型的不同产品,投资者可以根据需要自行选择。   支付宝人生“三笔钱”按照科学的家庭财富分配方法之一“三笔钱”规则可以引导个人做好财务管理。   支付宝财务管理推出“三笔钱”规则是短期费用,即应对短期费用的资金,主要是支付宝余额和余额宝资金;生命保障,即存钱保障未来,主要体现在养老、保险、教育等方面;投资增值,即投资追求财富增值的资金,包括基金、财务管理、黄金、专属、帮助您投资等业务。对于普通人来说,无论钱多钱少,都应该参考“三笔钱”法则。   “三笔钱”规则看似简单,但包括全面性,也及时提醒投资者在专注投资的同时,安排好生活安全,在家庭日常生活中留下消费资金,既灵活又有保障。   计划现在,赢在未来。用它。“三笔钱”合理规划家庭财富是家庭财富管理的考虑因素。它不仅可以保持和增加财富的价值,而且可以让家庭在风险来临时有信心东山再起。

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    其他 August 29, 2024
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    相关推荐: c38b 相关推荐: abd9相关推荐: 改善就医感受,提升患者体验,运城众泰一直在行动自国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》以来,运城众泰肛肠医院聚焦群众看病就医急难愁盼问题,不断优化就医流程,持续探索创新服务举措,努力打造“零距离、有温度、有品质”的医疗服务,极大地改善了患者的就医获得感、幸福感和满意度。接下来,就走进运城众泰肛肠医院具体去了解了解该院有什么优质的服务举措吧。 优化就诊流程,让患者就医更加便捷了 过去,患者去医院寻医问诊,需要经历挂号、看病、缴费和医保支付等多个环节的排队等待,这些繁琐的就诊流程不仅耗费了患者大量的时间和精力,而且还给他们带来了很多的困扰和不便,着实有点折磨人,因此,改善医疗服务流程,减少排队等候的时间,提高就医效率也便成为了广大患者最大的期盼,而为了满足患者的需求,运城众泰肛肠医院在优化就医流程上也是做了很多的努力。 其一,开通“网络预约挂号通道”,患者如果想要挂号,只需登录运城众泰肛肠医院、运城众泰肛肠医院预约挂号中心两大微信公众号,提前进行预约,按照预约好的时间来院,便可直通专家诊室就诊;其二,开通“扫二维码缴费”功能,患者如果想要缴费,无需排队,只需打开微信或者支付宝,扫一下二维码便可完成缴费;其三,开通“电子医保码支付”功能,患者如果想要用自己的医保进行支付,只需打开支付宝,刷一下自己的电子医保码,即可完成医保支付;其四,开通“院长微信”,患者如果想要了解自己的病情,可以加院长为微信好友,然后进行详细咨询,院长会知无不言、言无不尽……借助智能化、信息化等技术手段,运城众泰肛肠医院不断优化就医流程,大大减少了患者就医的时间,缓解了排队等候的时间,让患者就医更加方便、快捷、省时、省力了。 推出导医服务,让患者就医更加安心了 患者初来乍到运城众泰肛肠医院,对院内的环境、布局难免会感到生疏,为此,楼上楼下的不知道走了多少的“冤枉路”,这让患者苦不堪言。对此,运城众泰肛肠医院完全看在了眼里,为了帮助患者能够顺顺畅畅地寻医问诊,运城众泰肛肠医院变被动为主动,积极推出了导医服务。 答疑解惑、预约挂号、维持秩序、进行楼层指引,护送陪同检查,护送患者入病区、受理投诉建议、帮患者取药、打印检查报告单、为特殊病人提供轮椅便民设备租借……哪里有需要哪里就有导医的身影,避免了“来回跑、绕弯路”的情况,让患者就医更加安心了。 改善医疗服务,让患者就医更加舒心了 除了在就诊流程上和导医服务上下足了功夫之外,运城众泰肛肠医院还特别注重提升医疗服务品质,为了给患者提供更加人性化的就医体验,该院先后推出了“男女分诊”、“假日无休”、“温馨夜门诊”、“出院随访制度”等一系列优质服务举措,让患者就医更加舒心了。 总之,“改善就医感受,提升患者体验”不是一句空话,而是要实实在在落实到行动中去,为此,运城众泰肛肠医院一直在行动。  相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院携手“全飞秒科普进校园”活动 走进南昌航空大学!    在数字化和快节奏生活日益普及的今天,眼健康问题越来越受到社会各界的广泛关注。为了普及眼健康知识,提高大学生群体的眼健康意识,卡尔蔡司(上海)管理有限公司联合红谷滩普瑞眼科医院发起了“全飞秒科普进校园”活动,并于近日走进了南昌航空大学,为师生们带来了一场眼健康义诊和科普讲座的盛宴。 5月23日,由中国民族卫生协会主办,南昌航空大学、南昌红谷滩普瑞眼科医院承办,卡尔蔡司(上海)管理有限公司支持的“全飞秒科普进校园”眼健康科普服务活动将走进南昌航空大学,为在校师生开展公益眼健康检查、眼健康科普宣传、公益眼镜清洁等服务,邀请老师、同学们共同参与,以实际行动为近视防控代言。   活动伊始,南昌航空大学的师生们热情高涨,纷纷参与到眼健康检查的行列中。专业的医疗团队为师生们提供了详细的视力检查、眼底检查等服务,并针对检查结果给予了专业的健康指导。此外,活动现场还设置了公益眼镜清洗服务,确保师生们能够拥有清晰明亮的视界。 在公益问诊环节,红谷滩普瑞眼科医院的专家们耐心解答了师生们关于眼健康的疑问,并针对不同类型的眼病给出了科学的预防和治疗建议。现场氛围热烈,师生们纷纷表示受益匪浅。   为了让活动更加丰富多彩,现场还特别设置了小红书打卡环节,参与者可以通过拍照打卡的方式分享自己的眼健康体验,同时也为活动增添了更多的互动性和趣味性。   红谷滩普瑞眼科医院执行院长金红是南昌航空大学2023年高质量发展研修班的优秀学员,拥有丰富的眼科医疗专业知识和实践经验。 活动现场,金红院长带来了精彩的校友分享。她以“遇见光 追逐光 成为光———从平凡到卓越”为主题,分享了自己在眼科领域的成长经历和心路历程,鼓励同学们积极追求梦想,为眼健康事业贡献自己的力量。   同时,金红院长还带来了眼科知识在线科普讲座,深入浅出地讲解了眼健康的重要性、常见眼病的预防和治疗等知识,让师生们对眼健康有了更加全面和深入的了解。   紧接着,进入了一项庄重的授牌仪式。蔡司江西区域销售总监王岑琦作为授牌嘉宾,为学校颁发了“2030健康中国行动·微创全飞秒科普进校园公益科普校园工作站协作单位”牌匾,标志着双方将共同推进眼健康宣传科普工作。   同时,蔡司江西区域销售总监王岑琦也为南昌红谷滩普瑞眼科医院颁发“2030健康中国行动·科普进校园公益科普宣传校园工作站支持合作单位”认证奖牌,肯定了红谷滩普瑞眼科医院在眼科公益科普宣传上的工作。   此次“全飞秒科普进校园”活动不仅为南昌航空大学的师生们提供了专业的眼健康检查和科普讲座服务,也见证了红谷滩普瑞眼科医院积极联合社会各界共同推进眼健康事业发展的决心。未来,医院也将继续携手卡尔蔡司为更多学校和社会组织,为更多的人带来光明和希望。 相关推荐: “省”出来的盈利扭亏趋势,撑不起来Keep的估值想象力?文:互联网江湖 作者:刘致呈 不知从何时起,Keep这家公司的身边便一直都围绕着两种截然不同的投资声音: 一种是不少投资者们认为其价值被严重低估了。Keep作为中国最大的线上健身平台,占据了行业近1/4的月活量,“港股有这么大用户规模的公司,哪一家不是几百亿的……”; 另一种则是资本市场不留情面的“用脚投票”。截止到4月8日收盘,Keep的每股股价相较于发行时的28.92港元,现在已经大幅缩水至4.36港元,市值一度蒸发超过200亿港元。 对于双方的投资分歧,某种程度上,其实正是外界对Keep的用户规模,及其背后商业化潜力的确定性与不确定性的价值博弈表现。 形象点比喻就是,“好公司不等于好股票”。 那么Keep到底算不算是这类投资企业呢?始终制约Keep估值爆发的原因又是什么? 带着这些问题,不妨让我们深入到Keep的财报中一探究竟。 Keep盈利趋势的喜与忧 从最近正式公布的2023年度业绩公告来看,过去一年,Keep实现营收21.38亿元,同比减少3.3%;净利润为11.06亿元,经调整的净亏损额为2.95亿元,相比2022年的6.67亿元亏损,收窄了55.71%。   如果单看这一组数据,相信不少投资者们是兴奋的,因为利润为正,就意味着Keep被资本市场诟病已久的商业模式终于跑通了。 但可惜,等回过神来却不难发现,这份盈利向好的趋势根本就经不起推敲。 首先是最大的“错觉”——Keep不仅扭亏,而且实现了高利润规模。 要知道,在剔除掉营业成本和三费开支后,2023年的Keep经营利润是亏损的,为-3.76亿元。 但为什么最后的归母净利润却达到了11.06亿元呢?关键就在于多了14.3亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。 对于这个项目,资深投资者们都不陌生。根据国际会计准则,会将可转换可赎回优先股归类为以公允价值计量的金融负债,后续计量将根据对公司价值的评估,相应地将优先股的公允价值变动计入企业的当期损益。 一般来讲,融资越多、估值增长越多的公司,优先股的公允价值也会不断增长,进而导致利润计入大额亏损。反之亦然。 在这方面,从去年7月上市以来,Keep的股价和估值整体都处于持续下滑状态,所以在优先股上市自动转换为普通股后,其优先股负债被重新指定并由负债重新分类至权益了,进而带来了归母净利润的扭亏为盈。 不过,因为可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式,属于非现金项目、仅体现于报表层面的“损益”,所以这部分增长带来的净利润“亏损”或“盈利”对Keep的实际投资意义并不大。 当然,即便现在Keep还没有实现经营层面的扭亏,但经调整净利润的亏损大幅收窄55.71%,也算是个次一级的好消息吧? 然而美中不足的是,此次Keep净亏损的收窄,更像是节流“省”出来的。 直观来看,此次Keep营收小幅下滑、净亏损却大幅收窄,核心原因就在于,其把营业成本降下来了。 天眼查APP显示,2023年,Keep的两大核心业务“自有品牌运动产品”和“会员及付费内容”的营业成本分别减少了16.3%和9.5%,整体同比下滑10.3%。   其中,自有品牌运动产品营业成本的下降,主要是因为卖的少了,销售成本降下来了;而线上会员和付费内容方面,则就表现出了浓厚的“省钱”意味:一是员工福利成本减少了2220万,二是内容相关成本减少了1840万…… 当然,最直接的还要属Keep费用端的大幅缩减。 销售及营销开支从2022年的6.46亿元,减少了11.9%至2023年的5.69亿元;研发开支从2022年的5.37亿元,减少了16.2%至同期的4.50亿元;行政开支(主要是行政人员成本)同比减少了14.8%。此外,Keep的履约开支(自有品牌健身产品收入减少、物流及仓储成本)又减少了4590万元。 如此一来,2023年Keep仅在“节流”上,就省下来了3亿元左右的利润空间。 虽然从结果来讲,省出来的盈利也算是盈利,但是对资本市场来说,这种商业化盈利模式的投资说服力终究还是不强,外界更期望看到Keep通过增强自我造血能力,实现收入和利润增长兼得,而非像现在靠以牺牲营收成长性而省出来的盈利。 值得肯定的是,如果把此次Keep的财务数据结合起核心用户指标来看,其经营能力实际上也已经得到了不少提升。 在疫情居家红利消散和费用拉新投入下滑的多重背景下,相比于2022年,此次Keep的平均月活跃用户数出现了下降。从2022年的3638.8万人减少了12.73%至2975.6万人,平均每个月的订阅会员数也减少了42.8万人。 但有意思的是,同期,得益于虚拟体育赛事业务的增长,其月活跃用户平均每个人每个月贡献的收入却从5.1元增长到了6.0元。会员渗透率也增加了0.7个百分点。 尽管这两组数据增长都不算亮眼,但是在成本费用下滑如此之大的背景下,Keep的盈利能力或许没有纸面财报数据表现的那么夸张,可也确实表现出了积极的向好趋势,或者说初步展现出了其商业模式的长远想象力。 或许正因如此,在财报公布后的首个交易日,Keep的股价便迎来了一波小涨,涨幅达11.33%,而后才逐渐重回原来的低位震荡走势…… 回归内容社区,Keep的留存新意和转化困境? 在某种程度上,业绩是一面镜子,映衬出的是过往公司所有战略布局的结果。如今我们现在看到的产品与数据,实际上全部都是Keep过去业务规划的战略倒影。 此前,自有品牌运动产品一直是Keep的营收支柱。但在2023年,Keep线上会员及付费内容收入为9.96亿元同比增长11.4%,占总营收比重46.6%,成为了Keep新的最大收入来源。   并且由于Keep的自有品牌运动产品业务的毛利率常年偏低,2023年约为27.7%,而线上会 员及付费内容业务毛利率高,同期达到了62.9%。所以在此次的营收动能切换中,Keep的毛利率被推高了4.27个百分点至44.98%,整体反而更加符合公司的盈利节奏。 对应的,在此次财报公布的前一天,Keep进行了史上最大更新,迭代到8.0版本,包括实现了从家庭客厅健身场景向更广泛的户外运动场景拓展,覆盖的用户群也更加泛化,在增加了球类、徒步、攀岩等多个运动品类的同时,也升级了俱乐部、奖牌等玩法,让社交功能更加完备。 总之一句话,相比于过去在商业化探索路上切入的电商硬件模式,现在Keep终于下定决心,回归自身最大的内容社区优势来实现价值突破。 那么在这种情况下,Keep解决了什么问题?其对资本市场又有何影响? 从投资的视角来看,主要有两点利好: 一是前边提到的改善了毛利率,为将来利润扭亏奠定了良性的市场基础; 二是极大缓解了用户留存问题。要知道,过去不少投资者对Keep始终抱有期待的原因就在于,其用户规模足够大。但现在即便抛开2022年的3638.8万月活跃用户数的高基数不谈,Keep现在的月活用户数也远不及2021年的3440万,甚至只比2020年的2970万多了5.6万人。 换而言之,Keep现在面临的挑战,可能不仅仅只是盈利问题,同时还有成长性挑战。 也正因如此,Keep内容社区属性的增强,不仅将有助于吸引新用户,同时还能激发老用户的活跃度,算是巩固了未来估值反弹的基础。 但在这种情况下,为什么资本市场却依然不买账呢? 原因很简单,最重要的付费会员转化问题,Keep并没有拿出有效举措。 不可否认,当新兴的飞盘、冲浪等运动项目,以及八段锦甚至是家里逗猫遛狗等门槛更低、趣味性更强的内容都可以被记录后,Keep的月活势必会得到增加,但反过来讲,由于目标人群的过于宽泛,又使得会员转化充满了不确定性。…

    其他 September 11, 2024
  • 福州御和堂卢国华主任:“患者的认可就是我最大的自信”

    “医之为道大矣,医之为任重矣。”生命健康关系到人类的共同命运。医学门类有很多,但他们都在向生命发出问题并寻求答案。中医也在以自己的方式守护着群众的健康。  一走进福州御和堂中医门诊,立刻被浓浓的中药香味包围。继续往里走,是卢国华医师的诊室,卢主任正在接诊。“最近胃口不好,怎么休息……”他耐心地询问着病人的情况。  说到中医,人们总是下意识地加上“老”字,中医活到老,学到老,才能悟出中医的精髓。从医三十余载,卢国华仍然保持着学习和思考的热情,并经常对中医知识温故而知新。“过去学到的知识每次重新翻阅都会有新的收获。我知道自己还有很多缺点,只有反复学习,提升自己。在遇到患者的时候,我们才能更精炼,更自信地遣方用药。”卢国华说。  我问他为什么想要成为一名中医师的?他说最初因为兴趣使然,但随着一再深入,觉得中医博大精深,慢慢的,他发现中医真是一门玄妙的科学,被中医的魅力吸引,做一名好中医也就成了卢国华坚定不移的理想。    “中医药是中华文明的一个瑰宝,凝聚着中华民族的博大智慧,我们要自觉地传播中医药文化,增强民族自信和文化自信,让中医在人们心中,形成正确、客观、科学的中医文化认知,知道中医是一门治病救人的技术”目前,卢国华在肿瘤疾病、常见病、各类疑难杂症等方面颇有治疗心得,受到了患者的一致认可。  面对许多慕名前来诊疗的患者,卢国华说:“一份信任便是一份责任,对中医药事业的发展更应贡献自己的力量,对得起一袭白衣,大家对我的认可就是我最大的自信。” 相关推荐: 借“牛油果”爆款出圈,甜啦啦的底牌只是“价格”? 上架10日,累计销量超过500万杯。近日,甜啦啦新品“超牛牛油果”瞬间成为门店新晋“爆款”。势头正劲的甜啦啦乘胜追击,袒露了自己的新目标,计划2025年进军北美、欧洲等地区,并在同年开启上市征途。 甜啦啦袒露的新目标,也正是今年茶饮市场的现状,新茶饮品牌陆续IPO、扩店加盟、出海,纷纷步入加速圈地的节奏里。在行业内卷愈演愈烈的背景下,甜啦啦鲜果茶又将如何蹚出一条属于自己的路? 甜啦啦——下沉市场+优质平价是“永恒的主题”? 今年各大品牌陆续推出优惠活动,使得茶饮市场的价格竞争越发激烈。此时出圈的甜啦啦超牛牛油果正是凭借12元相对更低的售价,吸引了一波受众,这也暗示了品牌突围的一大方向——走极致性价比路线。 据甜啦啦小程序,在售茶饮中有32款鲜果茶,产品客单价均在10元左右,其中10元以下的产品数量多达20多款,平均售价仅高于同样主打性价比的蜜雪冰城。 创立之初,蜜雪冰城的极致性价比让它在同类竞品中几乎没有敌人。直到现在,用优质且平价的策略收割同类型竞品份额,这一思路仍然被沿用。 数据显示,自成立以来,甜啦啦在开设门店上马不停蹄,2019年还只有门店373家,2020年便开拓到了1248家门店,今年二季度甜啦啦又新增门店624家,截至2023年9月,门店数累计达到6158家。从甜啦啦逐渐加快的拓店速度,我们可以看到主打性价比这一思路给它带来的动力。 值得一提的是,与蜜雪冰城的发展脚步类似,甜啦啦也是从下沉市场起家。从跨出大本营安徽后,甜啦啦先是在临近省份进行扩张,其中河南和河北门店数在前三,分别有735家和599家门店。然后是安徽、山西、江苏。仔细来看,甜啦啦重点布局的省份并非经济发达地区。 再看蜜雪冰城的市场布局。极海数据显示,蜜雪冰城的门店布局中,三线及以下城市占比60%。 两大品牌重点发力下沉市场,一方面是因为下沉市场总体规模庞大,但租金等运营压力较小,可以采取小店模式,用数量和密度去覆盖市场。另一方面是因为下沉市场需求单一、价格敏感,品牌方能够更好地把握和预测市场需求。 也正基于“平价+优质”,甜啦啦已形成一定竞争优势。据《联商网》发布的2023年度中国新式茶饮连锁品牌TOP30,甜啦啦排名第五。 不过随着入局者越来越多,市场竞争日趋白热化,茶饮品牌也不局限于价格pk、性价比pk,正在大力提升开店数量,去抢占更大的市场份额,“万店时代”已然到来。据窄门餐眼数据显示,蜜雪冰城以2万多家的门店数量居首,而古茗、茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨分别以7401、6739、6852、6527的门店现存量形成竞争第二梯队。虽然甜啦啦已形成较大发展体量,但与蜜雪冰城等品牌相比,还有一定提升空间。 在这样的背景下,甜啦啦此前的优势仿佛已经不再是优势了,那么其还能靠什么去释放商业想象力? 回归茶饮本身,甜啦啦需要有自己的一套打法 目前,各大茶饮品牌逐渐将发展重心放在了下沉市场。据GeoQ智图数据显示,2023年上半年,四线城市的新式茶饮门店扩店占比最高,达到25%。 从品牌看,下沉市场中已经驻扎有蜜雪冰城、甜啦啦、书亦烧仙草、益禾堂等强势品牌,后续更多品牌的加入无疑将进一步加剧下沉市场的竞争。由此来看,如何打造差异化,巩固竞争优势,甜啦啦需要有自己的一套打法。 (一)茶饮品牌的可持续发展,仍需回归产品本身 目前,茶饮消费人群仍以90后、Z世代为主,从他们的消费行为来看,新茶饮以甜为基调迎合需求,同时可选产品丰富,其价格又低于大部分娱乐消费,这使得消费者更乐意为这样简单的快乐买单。但值得注意的是,如今爆款产品的生命周期越来越短,如何在可控的成本中使品牌长红,对于品牌发展而言,是最重要的话题。 具体来看,新茶饮品牌发展的立足点仍是产品,从口味口感、价格因素、饮用体验和社交价值四个维度着手,实现产品研发和推广的综合能力提升,仍是必须践行的发展之道。 聚焦甜啦啦来看,目前其已经实现了对这四个维度的均衡考量,尤其是价格定位使其在当前的红海市场仍能开辟出自己的一片天地。不过,性价比固然能留住消费者,但质价比才是品牌可持续发展、保持对消费者的长期吸引力的关键。 而为了保证产品品质,供应链体系建设是重要一环。因此,也可以看到,当前新茶饮品牌逐步掀起供应链比拼。比如,蜜雪冰城投资50亿元,在成都建立智能生产加工和出口基地及亚洲总部项目,目前已经开园;古茗茶饮位于浙江诸暨的数字化轻食饮品原料加工基地项目也进入了基础施工阶段…… 甜啦啦也不落其后,尤其在原料端加强把控。基于鲜果茶定位,甜啦啦打造自有果园,可以实现原料直采,确保了产品品质。而围绕“鲜”,甜啦啦也形成了供应链端的核心竞争力,即全冷链配送,据了解,甜啦啦目前已实现全国冷链覆盖率接近100%。 再将视野放大,新茶饮品牌加强供应链的打造,其实也在为出海做准备。 (二)新茶饮品牌扎堆“出海”,海外市场是内卷解药? 当前,海外茶饮市场的蓝海属性浮出水面。美团发布的《2022茶饮品类发展报告》显示,2018年全球茶饮市场已突破2000亿美元。预计到2025年,全球茶饮市场的总规模将达到3185.6亿美元。 在这一背景下,蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶等诸多国内品牌陆续走向海外,探索新的增长点。今年,蜜雪冰城澳洲店的排队盛况刷屏社交媒体,据了解,该店首日的营业额就突破了2.4万元。 为了避开国内新茶饮市场的白热化竞争,近期,甜啦啦也公开宣布了进军北美、欧洲等地的计划。借鉴“雪王”的经验,坚持性价比路线在海外依旧可行,与此同时,甜啦啦供应链优势可以得到更大程度的发挥。 具体而言,在海外,原材料高度依赖进口,会给品牌带来过高的成本。高成本转化为高定价,面对咖啡等竞品,茶饮容易失去价格优势。那么,如何降低成本压力,这无疑考验品牌的供应链功底。也如餐宝典创始人汪洪栋所言,想要出海的饮品品牌必须名气、规模、产品质量过关,供应链建设比较完备。 而供应端谁拥有优质产地,谁就能在产品品质上有更强控制权,品质稳定才能保证产品标准化,然后通过规模化效应打出低成本的效果。 据了解,甜啦啦产业园已于2022年正式启用,完成了品牌上下游供应链、布局仓储物流、定制标准化运营的完整产业布局,并分别在海口、长沙、郑州等7个核心城市布局仓储基地,为走向全球做好了充分准备。 由此可以做出展望,在海外市场的“决斗”中,甜啦啦依靠当前的市场定位,或仍然可以做出一番成果,只是需要时间检验。 结语 售价12元的超牛牛油果火爆出圈,似乎在暗示高客单价的茶饮时代已经过去。甜啦啦的“高质价比”战略逐渐获得消费者的认可。同时,各大品牌冲刺万店的过程中,“抢点位、抢加盟商、打区域站”等动作也给甜啦啦带来不小的压力,店面越多,覆盖区域越广,甜啦啦越需要砥砺前行。 随着茶饮出海的热度递增,甜啦啦也开始迈开步伐。目前,在国内市场上,甜啦啦依靠价格和供应链上的双重优势已经站稳脚跟,但面对海外市场重新开始,甜啦啦还有很长的路要走。 来源:松果财经  相关推荐: 李佳琦:从道歉到公益,成长的见证与责任的担当  近日李佳琦发表道歉声明,歉文里说到因为一些不恰当、让大家不舒服的话,伤害到了大家,李佳琦也一直在反思自己的话,如果他是消费者肯定也会特别失望,李佳琦作为主播,应该给大家带来积极的正能量,并且要学会控制自己的情绪虽然舆论的声音很大但是李佳琦参与公益行动的脚步却一直没有停下。   在过去的一段时间内,李佳琦参与了多项公益活动,关注贫困地区的教育问题,捐赠图书、资助学生等。他利用自己的影响力和资源,尽自己的一份力量去改善社会的不公平现象。这些公益行动不仅是对社会的回馈,也是他个人成长的见证。通过这些行动,他向公众展示了一个积极向上、关心他人的一面,让人们重新认识和评价他。   李佳琦的微博道歉和公益行动的结合,传递了一个重要的信息:每个人都有机会改变和成长,都有责任回馈社会。他的道歉和公益行动不仅是为了自己的形象重塑,更是对过去错误的反思和对社会贡献的一种回报。他通过这些行动告诉我们,不论过去犯下了多少错误,只要有真诚的悔过之心,并付诸行动,就能够重新获得别人的认可和尊重。    相关推荐: 抓机遇、重研发,江淮汽车加速向智能新能源汽车领域转型升级  当前,安徽省正加快建设具有国际竞争力的新能源汽车产业集群。作为国内最早开启电动汽车产业化研发的车企之一,江淮汽车早在2002年便开始布局研发新能源汽车产品,近年来持续强化技术创新,构建企业发展源动力,加速向智能新能源汽车领域转型升级,并取得了一系列突破性成果。 今年4月,江淮汽车公布了江淮乘用车新标与全新品牌战略,提出“无智能,不造车”的发展理念,还发布了新能源乘用车品牌——江淮钇为。以“致力成为全球智能汽车领导者”为愿景、“掌握智能核心,彰显世界水平”为使命,“以智能领导智能”为价值观,全新品牌乘用车江淮钇为将围绕可感、可知、可用、可享的智能技术,建立与用户沟通的桥梁,领导汽车智能化普及新方向,让每一位用户都能享受到智能汽车带来的美好车生活。 注:江淮钇为3 7月8日,江淮钇为首款10万元级别的新能源汽车产品——江淮钇为3在安徽完成了区域上市。该车承担着江淮汽车在新能源汽车产业中重要的战略布局,除了价格优势,更有多项自主创新的核心技术。自2010年起,江淮汽车便开始进行蜂窝电池研究,并在上万次爆炸试验中实证,最终形成创新技术。江淮钇为3搭载的是江淮汽车最新研发的蜂窝电池,通过热隔绝、电隔离、热电解耦三大核心技术,从源头降低了电芯起火时的连带关系,抑制爆炸电芯对邻域电芯的热辐射,有效提高电池安全属性,实现“0热扩散”,可以做到一个电池包连续接受针刺、过充、加热三项严苛考验后不自燃。 随着新能源汽车行业竞争进一步加剧,江淮汽车也始终坚持“商”“乘”并举。在轻型商用车领域,江淮汽车以“纯电+插电混”双重技术路线为驱动,打造新能源、智慧座舱、自动驾驶三大平台;在重型商用车领域,江淮重卡已形成纯电、混动、燃料电池并举的产品布局,并在整体行业应用场景解决方案上进行重点突破。此外根据规划,未来五年江淮汽车将在乘用车和商用车领域推出超30款产品,累计研发投入200亿元以上。 抢抓发展机遇,持续在智能化、网联化、电动化等方面进行技术升级和产品研发,江淮汽车不仅实现了自身高质量发展,也为安徽省建设具有国际竞争力的新能源汽车产业集群作出了重要贡献。面向未来,江淮汽车将继续构建纯电与混动并举、国内与国际协同、自主与合作共进的发展格局,打造具有江淮汽车特色的产业生态体系。  相关推荐: 打通世界的“人货场”,长沙国际会展名城架构已成文 | 螳螂观察 作者 | 余一 这两年长沙让全国重新认识到了什么叫“红”,总要去一趟长沙吧!?成为热搜榜常驻,更是霸榜某红书搜索量最高的的10大热门城市三个月之久。 从年初的地铁单日客流连续三周刷新纪录,到五一期间创下的“全国地铁客流强度记录”;再到端午期间,长沙高铁南站到发旅客达40.1万人次,创建站历史新高。 长沙的“旅游红”让人叹为观止,但你绝对不知道,长沙不只有着不俗的“旅游人气”,还有着超高的“会展人气”。6月29日至7月2日第三届“中非经贸博览会”在长沙召开,吸引了来自非洲的53个国家和8个国际组织参与其中,多个纪录也在此次博览会中诞生。 而“会展”也正在成为构建“长沙style”的新要素,“办一个展、兴一座城”、“来长沙、看世界”不止是说说而已。通过一次次会展,长沙所表达出的不仅是一种全新的“城市经济业态”,更是一种全新的“城市建设思路”,或者说,长沙正在用一座城来构建全新的“人货场”平台。 成就会展高地新城的长沙故事 在德国有位经济学家曾表示“如果一个城市办会展,就相当于一架飞机在这座城市上空撒钞票。”可见一次会展将会为一个城市带去多大的机遇。 在欧美,会展也通常被当成“城市经济发展的晴雨表、风向标、助推器”,更是被视为“城市的面包”。这是因为会展业的发展对交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、购物、贸易、广告、印刷、物流等相关行业都有很强的联动性。 现阶段,一个城市所能承接的会展规模,已经成为衡量一座城市影响力水平、国际化程度等指标的重要参考。例如美国的纽约、德国的汉诺威、英国伦敦以及中国上海等地,早已都是享誉全球的会展城市。 如今,另一座属于中国的会展名城正以惊人的速度快速崛起那就是“星城长沙”。而关于长沙是如何快速成长为一个新兴的会展城市的,还需要从2016年长沙国际会展中心建成说起,同时也相当于拉开了长沙会展新城建设发展序章。 这座占地面积约800亩,总投资约57.8亿元,总建筑面积约44.5万平方米的综合性会展中心,在过去多年来已承接包括各类展览、会议活动超350场次,接待参展人流量约1300万人次,实现展览面积约730万平方米,达成交易额近万亿元,展会1:9经济溢出效应明显。 其中就包含世界计算大会、长沙国际工程机械展览会、湖南国际工业陶瓷展览会、中国(长沙)国际轨道交通展览会、中国(长沙)医药博览会及刚刚落下帷幕的“第三届中非经济博览会”等一系列国际性展会。   在今年下半年,还会有第八届中国国际食品餐饮博览会、第三届湖南(国际)通用航空产业博览会、第六届中国(长沙)国际绿色智能建造与建筑工业化博览会暨世界建造业大会、第二十届中国中部(湖南)农业博览会等一系列的展会登录长沙,登录长沙国际会展中心。 或许有人会问为什么长沙能在十年间如此高效地为自己打造出一张全新的“会展名片”?其实从上面的会展行业就能看出端倪,长沙十分聪明地选择了先从“熟人”下手,无论是工程机械、生物医药、轨道交通等行业都是长沙及周边地区的优势产业,从本地优质产业着手,以势能推动效能,这便是长沙会展新城快速建立的由来。 但以上这些都是长沙成就“会展名城”的表象,其背后的真实内核则在于长沙的“城市平台化”。 从“秀场”变成“生态场”,长沙构建“城市人货场” 随着早些年阿里新零售概念的出圈,“人货场”的概念也被越来越多人接受认可。而长沙打造“会展经济”的背后正是对“人货场”理念的一种全新应用,即“城市平台化”。 具体来看,首先关于“人”。在“人货场”理论中,人指的是“商家”和“目标客户”。 在传统的商业环节中,这个两个群体相对分散,于是也就有了互联网平台的出现,将货与人即“卖家”与“买家”更紧密地联系在一起。 而长沙则是以城市承担了平台职能,以会展为媒介,促进了更多无法在普通平台完成的经济贸易。像今年5月的长沙国际功能机械展,就汇聚了全球1502家企业参展,中非经贸博览会参展商超1350家,比上届增长了55%。 另外,在传统消费场景中,“买家”和“卖家”两者的身份很容易区分,而长沙所建立的“城市级平台”一个与众不同之处则是,通过会展的形式,将两个身份进行了“融合”,让来者既是买家又是卖家。 例如在此次“中非经济博览会”上,我们能看到大量来自非洲的参展商会选择在空闲时间不断穿插在各类国内品牌的展台中间,很显然在本次会展上,他们除了销售自己本国的产品外,对于中国的产品也有着极大的兴趣。   一位来自尼日利亚的参展商在与笔者的交谈中表示,“什么是好产品?我们不会去在乎品牌,只会关注两个维度,一是产品质量,二是我们那有没有。而中国有着许多优质且新颖的产品,正是我们需要的。”可见,长沙正以展会之力打破“人”的边界。 其次,则是“货”。通俗来说就是你能为用户提供什么,随着互联网的发展,越来越多的产品及服务形态开始出现,但绝大部分都是基于已有业务,或者已有产品的组合、延展、细分。 然而,纵观全球市场还有许多产品因物流、交通等各样问题,使得其触达能力有限。而长沙则通过会展打通了产品流通的最后一公里。…

    其他 October 24, 2023
  • 牛市的背后,波场TRON才是资金涌入的最大受益者?

    随着比特币突破前高并一度上破 7 万美元,牛市似乎已正式宣告回归。 在显著的财富效应刺激下,外部资金已开始加速流入加密货币世界。DefiLlama 数据显示,截至 3 月 20 日稳定币总市值已达到 1475.2 亿美元,周涨幅 1.05% ,其中 USDT 的总市值已突破千亿美元大关,凭借着超七成的市场占有率继续稳坐赛道头名。 细探 USDT 的发行状况,基于波场 TRON 所发行的 TRC-20 版本 USDT 已占据了近半(49.84% )的市场份额,几乎等于其他各链份额的总和。 相较于以太坊等网络,波场 TRON 在交易成本方面表现出明显优势,成为唯一实现了“量、效皆优”的区块链网络,被视为加密货币结算层的首选方案。在波场 TRON 提供的舒适服务下,用户不太会有动力去改变现有的使用习惯,进一步巩固了波场 TRON 在结算层的优势地位。 今年 2 月下旬,孙宇晨曾于 X 发文谈到波场 TRON 的终极愿景是成为世界上最大、最繁荣的去中心化金融协议,并强调“去中心化的世界必然需要去中心化的资产”。 而今,波场 TRON 作为 USDT 最大的发行根据地,已初步具备了去中心化世界之价值结算层的雏形。其高性能、低成本的区块链平台为加密货币交易提供稳定高效的结算系统,极大促进了加密货币的流通和交易活动。随着越来越多的用户选择在波场 TRON 上进行交易,波场 TRON 的在加密行业的价值将不断凸显,必将为整个加密货币行业的发展提供强大支持。 数字下的答案:波场 TRON 在结算层的优势有多大? 随着 Layer 1/Layer 2 自身开发以及链间可组合性的愈发成熟,其各自作为底层网络来承载应用层的基础能力已相对同质化,但由于存在着性能优劣、布局时长、方向侧重等不同的影响因素,各大 Layer 1/Layer 2 的生态表现却存在着明显的差异。 以资产结算为例,作为波场 TRON 的战略主攻方向之一,凭借着极快的确认速度以及极低的交易成本,波场 TRON 不但已是 USDT 最大的发行网络,也是当前 USDT 用户规模最大、价值流动最频繁的底层网络。 下图为以 USDT 的供应及流通相关参数为例,就波场 TRON 与以太坊、Solana 等 Layer 1 以及 Arbitrum、Optimism 等 Layer 2 所进行的详细数据对比,数据取自 Tronscan、Etherscan 等各链主流浏览器以及 Dune、GasFeesNow 等数据聚合平台。 结合上述图表可见,从量级来看,暂时只有以太坊能够在 USDT 的供应量方面与波场 TRON 匹敌,但代表交易活性的持币地址数以及相关交易笔数却与波场 TRON 存在一定差距,交易成本方面更是存在明显劣势;从成本角度来看,Solana 以及 Arbitrum、Optimism 等 Layer 2 虽然能够提供与波场 TRON…

    其他 March 21, 2024
  • 什么是3D全形手指再造?22岁小伙在这家医院“找”回丢失10年的拇指

    前不久,22岁的小冯开心地从顺德和平外科医院出院,因为这家医院帮他断了10年的手指重生,都说”巧妇难为无米之炊”,丢失了10年的大拇指如何“再生”呢?顺德和平外科医院手指再造中心做到了! 22岁小冯,一场意外让他左手拇指缺失10年。拇指缺失,让他读书、吃饭、写字等日常生活活动都会受到影响,更严重的是心理创伤…… 经过多番打听,他从老家四川来到广东顺德,手指再造吴祥主任经过与小冯详细沟通手术设计,以“左拇指三度缺损伤”收治入院,择期手术,术中两组医务人员同时手术,历经接近6小时,游离左足踇趾踇甲瓣+髂骨移植再造左拇指缺损,髂骨取骨植骨,保住了脚趾的同时还能再造手指,看到术后重生的拇指,小冯喜极而泣“我的拇指终于回来了”,10年的阴霾一下拨开。 什么是手指再造术?什么是3D全形手指再造术?吴祥介绍,手指再造术,简单来说就是通过外科手术的方式再造一个正常的手指。手指再造经历了皮瓣再造,脚趾移植,和目前的全形再造。区别在于,皮瓣再造没有功能,只是单纯的包裹住受伤的手指;脚趾移植是从脚上取一根脚趾,通过移植的方式接到受伤的手上;3D全形再造则是在脚趾移植基础上延伸发展而来的一项新技术,移植前通过修型(骨、踇甲瓣),使之与正常手指外观接近一致,指骨形状相同,同时通过显微镜下吻合血管、神经、肌腱,克氏针固定骨连接部位。 经过后期康复锻炼使再造后的手指一般可以有正常的抓握、感觉和知觉。但手指再造术对显微外科技术要求较高,特别是全形再造手术,难度大、时间长、风险高,不是所有医院医生都能做此类手术。佛山顺德和平外科医院拥有过硬的显微外科实力,曾接收过多例缺损的病例,每年成功完成手指再造过千例。 以往过分强调功能而忽视外形,顺德和平外科医院的手指再造术,除了恢复手指功能,还兼顾手指美观。无论男女老少,有一个外形美观的再造手指,才会无忧无虑地更大限度地去应用。 顺德和平外科医院手外科中心简介 顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。  秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。 手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。 手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。 手外科中心专家一览     张敬良 手外科中心带头人 医院首席专家、院长 医学博士 硕士生导师 主任医师 顺德和平外科医院首席专家 广东省和迈骨科疾病研究所所长 2009金凤凰奖(政府人才奖)得主 2021年顺德医生楷模 中华显微外科学会委员 中华手外科学会委员 中南地区手外科学会常务委员 广东省医学会显微外科分会副主任委员 广东医学会手外科常务委员 中华显微外科杂志编委 中国临床解剖学杂志编委 广东省医疗行业协会创伤骨科管理分会主任委员     高增阳 手显微外科一区主任 手显微外科一区(创面治疗)主任 广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委 广东省和迈骨科研究所慢创治疗中心主任 中国康复医学会修复与重建外科专业委员会再植与再造外科学组青年委员       何明飞 手显微外科二区主任 主任医师 广东省和迈骨科疾病研究所副所长 肇庆医学高等专科学校兼职副教授 SICOT中国部显微外科学会第一届委员会委员 《中华显微外科杂志》第九届编辑委员会特约编委 第二届手足显微外科论坛委员会委员 佛山市中西医结合学会手足外科专业委员会委员     吴祥 手显微外科三区主任 副主任医师 手三区主任 手畸形科主任 2018年度顺德好医生 广东省医学会显微外科分会学术委员会委员 中国康复医学会修复与重建外科专业委员会手足显微外科论坛青年委员    

    其他 November 8, 2023
  • 讲好一个漫长故事,从年播动画开始

      作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼   今年五一,是三年来最热闹的一个假期,对《完美世界》的粉丝来说,也是如此。   假期未至,年播动画《完美世界》七神下界特别篇就上线了,在此前的章节中,主人公石昊已借西陵界的神秘祭坛之力斩杀了三神,然而,七神中实力最强的一位——仙殿黄羽还未现身。   随着第108、109集接连上线,七神下界最激烈的一战,正式开启,而石昊,也在兜兜转转中迎来既定命运。   他生来坎坷,少年之际被族兄夺去至尊骨,逃亡大荒,历经多番磨难,才修成一身功法,却依旧难逃杀身成仁的宿命——七神下界为祸,石昊迎难而上,决绝为众生赴战。   此一战后,不再有懵懂少年石昊,他化身为荒,应劫而生。   而属于荒天帝石昊的新篇章,也就此开启。   01   “七神下界”,年播闯关   特别篇上线。   有人惊喜,因为这有高燃时刻,生死混战。有人泪目,因为石昊背水一战后,那个爱喝兽奶的小孩,下次再见就是独断万古的荒天帝了。   不管怎样,小石昊的命运转折,对于年播动画《完美世界》来说都是一个标志性的节点。   一方面,作为年播动画的《完美世界》,自开播以来已经完成了100+集的稳定更新,而在剧情进展外,整个作品的生命周期也进入了一个新的阶段——与用户的共情,趋于高潮,内容养成的陪伴,也渐成习惯。   另一方面,七神下界、石昊迎战,作为动画重点描绘的特别篇内容,观众对其的评价,在一定程度上也体现了更新以来,众多观众对动画制作团队的态度与评价,再加之这一剧情正值完美世界周年庆这一特殊时间节点,内容讨论度必然更高。   事实上,特别篇播出后,确实获得了热烈讨论。有人在社交媒体发文,为石昊的慷慨守义而感动,有人在豆瓣激情打分,感慨“建模的清晰度、细致度”,甚至还有人,一边截屏,一边对照原著。   当然,还有像我这样,一路追更,满心感慨的观众。   2021年,《完美世界》首播,那一年,石昊从垂髫小儿成长为十几岁的少年。   随着时间推移,故事主线和人物的成长线渐次铺开,而石昊在经历了情感考验和自我进阶后,开始有了想要守护的亲人与朋友。   如今行至两周年,故事重点不再只是围绕个人的成长讲述,而是渐次递进到一些更宏大的命题,比如一方安稳和家国情怀。   尤其是七神下界这一段剧情,高燃打斗是明线,石昊的成长蜕变则是暗线。   他修行之初,只为不认命,为自己求一个真相,求一个公道,他的成长是“我命由我不由天”,但在与世界频繁交锋后,那个小小孩童也肩负起人皇之责,他仍旧在战,却是为苍生而战。   而对作为观众的我们来说,如果一开始就见证这种大无畏的牺牲,是不会有过多的共情的,但它是一部年播动画。   我们一步步看着石昊从懵懂走向成熟,从任性走向理智,他每一次的事件经历,每一次的挣扎对战,都是一次自我性格的完善,这也是从石昊到荒的蜕变。   02   讲好一个漫长故事   根据靠谱二次元统计,2022年全年,共有98部国产新作动画番剧上线,其中平台独播作品92部,另有10余部跨年播出的年播/半年播在播作品,全年累计在播动画番剧超110部,是最近三年来在播动画作品最多的一年。   并且,一个新的趋势开始显现,前几年表现较好的动画作品,不少都选择转为年播,这意味着赛道竞争更为激烈。   在这样的情况下,年播动画要做的,就不仅是讲好一个漫长故事了。故事之外,动画IP的内容价值,与粉丝互相成就的陪伴价值,都很重要。   4月28日,在洛阳应天门,上演了一场万人观赏的灯光秀,其主题,正是《完美世界》两周年。   当晚,上万观众齐聚洛阳应天门,见证石昊为守护下界而战,城墙上飘满弹幕,应天门下,灯光点点。   这是属于石昊的高光时刻,也是《完美世界》与粉丝的双向奔赴。   对于一部以周为单位,全年不间断更新的年播动画而言,获得这样高的关注与讨论,实属不易。一方面,年播动画要通过稳定的故事剧情和持续的内容长度来保证影响力,另一方面,想在越来越卷的年播赛道跑出关注更高,讨论更多的作品,并不简单。   但《完美世界》做到了,在腾讯视频的六大年播动画中,《完美世界》凭借特别篇的高光剧情,在五一期间斩获了空前关注。   从用户的自来水分享到原著粉的热烈讨论,《完美世界》交出了一份令人记忆深刻的特别篇答卷,而在每一帧画面,每一条反馈背后,无不暗含着制作团队的心血。   在动画当中,制作团队非常巧妙地把原著中石昊舍身成仁的一幕还原了出来。迎战最后一神时,敌人用满城军民的性命做威胁,战火飞燃,老弱妇孺在残垣断壁中挣扎,而石昊持重待机,只为在关键一刻,给出致命一击。   满天飞石中,至尊骨终于演化,进入尊者境的石昊,手持长刃,喊出了这样一句话:今日城中,只有一人该死,那就是你!   至此,随着问道之人以身卫道,人物弧光也被彻底点燃。   而在现实维度中,《完美世界》的征程也进入了新的阶段。   一方面,继《完美世界》之后,辰东三部曲中的另一部作品《遮天》,也在腾讯视频开启了更新,而伴随着辰东宇宙渐成体系,这个融合了很多神话、修真、科幻元素的故事,也越来越被观众所共情。   从打造一个国漫故事、国漫IP,到打造一个国漫宇宙,腾讯视频用《完美世界》和《遮天》,验证了国漫的内容价值,而除了在技术及内容上延续以往的匠心,整个故事的精神内核及受众体验也在升级。   众所周知,相较于季播动画,年播动画的首要特点,是在时间上的延长,“陪伴”成为以腾讯视频为代表的长视频平台在年播制作上的重要落点。几乎每一部成功的年播动画,都是内容和粉丝组合的共同体,而在《完美世界》长达两年的更新与陪伴下,动画IP与用户的关系也从单向的播映,进化为陪伴、共鸣、共情。   从《完美世界》的长情陪伴到《遮天》的匠心出镜,在辰东宇宙背后,是以腾讯视频动漫为代表的中国动画产业的不断进化。   03   当国漫价值照进年轻一代  …

    其他 May 6, 2023
  • 发加宝App全链路平台上线,羊毛薅起来!

    新平台,新机遇来了,发加宝—全新电商购物创业平台,积分兑换,成团返利,签到福利,惊喜享不停!同时也给广大用户提供一个零基础,零库存,零内容,零经验就能轻松实现互联网电商开店创业的一个产业赋能平台!下载注册即可把羊毛薅起来!亲爱的小伙伴们:     经过 1年多的紧张筹备,我们的发加宝电商购物平台终于要和大家见面啦!在此次上线和即将到来的双十一活动中,我们给大家带来了全新的创客赋能和消费返现,无忧创客,无忧创业,积分兑换机制、成团返利,丰富的签到福利以及更多惊喜优惠活动,让您在享受购物的乐趣的同时,还能收获积分带来的实际好处!同时为广大互联网用户提供零库存,零基础,零风险的无忧创业模式更获得了业界青睐! 发加宝全新机制:我们的购物平台将为您提供多样化的购物选择,积分抵扣、成团返利、拉新奖励、社区团购等丰富功能,让您购物优惠又省心!无论您是想购买心仪的商品,还是创业,都可以在这里找到合适的途径。每天签到,每天都有新惊喜!我们为朋友们准备了各种实用好礼,包括优惠券、折扣券等。只要您坚持,就会领取这些丰厚奖品,让您购物更省钱、更省心!并且,我们还备了限时折扣、满减、拼团等优惠活动,让您在享受购物的同时,还能用积分抵现购物,获得更多优惠! 更重要的是,我们给大家带来了创新的商业模式、便捷的运营工具以及更多优惠扶持政策,让您在创业的路上轻松应对挑战,抓住无限商机!    我们的产业赋能平台将为您提供前所未有的创业机会,无需产品,无需库存、无需物流,只需轻松运营,即可实现丰厚收益。我们拥有一站式的供应链管理服务,为您解决货源、物流等后顾之忧,让您专注于业务拓展,轻松实现创业梦想。   我们为您提供了强大的电商平台运营工具,包括智能选品、数据监控、营销推广活动组织,商家无账期,好运账户值等服务,让您在运营过程中得心应手。通过这些赋能,您将更好地把握市场动态、优化商品布局,进一步提升店铺的竞争力,实现销售额的持续增长。   为助力广大创业者迅速打开市场,我们推出了丰厚的优惠政策,包括注册赠送、拉新奖励、佣金返还和好运账户等。在平台上线期间,您将享受到更多支持,让您在创业的道路上获得实实在在的支持,更快地实现盈利。 具体内容为: 一、买卖通,发加宝;发加宝,买卖通。 二、平台简介: (一)、综合概括为:“四互”,“两化”的推广裂变。 “三社”,“三直”的方向方式。“两联”,“六送”的运营模式。 (二)、平台特点: 1、追求四互: ①线上与线下互通互惠(虚实结合)②远程与同城互助互补(远近结合) 2、实现两化:公域和私域、天推和地推、立体化、网格化(全域全推,天地人和) 3、探索三社三直: ①三社:社区、社群、社交 ②三直:直播、直销、直达(下沉市场,直达用户) 4、实施两联(整合上下游): ①厂价成本,共同定价,平台推广,分利分成。②免费入驻,销售提成,广告收费。③收集需求,定制需求,集销团购,优价优质。(联购分销,联需促销) 5、开展六送(送六个权益): ①送工具:送APP、小程序使用权。②送模式:送商业模式操作权。③送方法:送学习思路方法。④送平台:送平台的营运权。⑤送产品:送产品的经营权。 ⑥送利益:送消积分、提成励、返利、提现、分成、产品等实质性的权益。 亲爱的朋友们,我们期待您的加入,一起体验这个全新的电商购物平台,感受“发加宝”带给您的无限魅力!在这里,让您在购物的路上还能轻松创业,不断收获惊喜!     赶快行动起来,在各大应用市场(安卓,苹果)均可下载/关注我们的APP,畅享全新的购物体验吧!让我们共同见证这个激动人心的时刻,期待您的光临!   发加宝——您身边最新的电商购物平台及产业创业孵化平台,让您的每一分钱都花的更有价值,同时也轻松实现零风险创业投资!赶快去下载注册薅羊毛吧!     相关推荐: Fender推出Vintera II第二代时代系列,复古典范再赋新声   随着人们对经典吉他重燃兴趣 ,Fender推出全新Vintera II系列,搭载充满时代特色的琴颈轮廓及复古拾音器,打造无数乐手和爱好者梦寐以求的隽永设计   新品创意广告活动由Thurston Moore、Snail Mail、Wendy Melvoin、Madison Cunningham,以及Josh Klinghoffer、Nick Reinhart和Steve McDonald组成的朋克三人组等活跃于不同时代的音乐人领衔,携Fender经典设计奏响跨越时空的共鸣之音   芬德音乐乐器公司 Fender Musical Instruments Corporation(FMIC)宣布推出Vintera II 第二代时代系列 。Fender声生不息的电吉他家族新添延续传统的现代之作,而Vintera时代系列也迎来全面焕新。全新系列结合充沛活力感与高度可玩性,向品牌在上世纪50至70年代推出的Strat和Tele琴款倾情致敬,同时致意Mustang和Bass VI贝斯等Fender产品阵容中不可或缺的小众珍品。为庆祝新系列的推出,Fender诚意打造完整的创意营销活动,完美重现Fender 黄金时代的怀旧风格与传奇音色,并重点介绍以复古为灵感且广受乐迷喜爱的产品。营销活动由全明星阵容领衔,包括噪音摇滚先驱Thurston Moore、The Revolution乐队吉他手Wendy Melvoin、杰出独立音乐人Snail Mail以及格莱美奖得主Madison Cunningham等跨越多个时代的音乐人,此外还有系列由艺术家演绎的产品短片,展示超越时代与流派的品牌情怀。   自Vintera时代系列于2019年问世以来,消费者渴望其音乐伴侣既能充分发挥现代技术的精湛优势,又不失复古风格及经典音色所呈现的舒适感、简约感和怀旧感。Vintera II系列的亮相恰逢其时,不负众望。怀旧与艺术有着千丝万缕的联系,两者彼此呼应。现代音乐流媒体平台上传唱不衰的”经典老歌”,以及蓝牙唱机播放黑胶唱片的新兴需求,无不证明如今的消费者对旧曲新弹的渴望与热盼。   虽然吉他行业与普通消费者紧随时代趋势,青睐采纳现代先进技术的超高规格吉他,比如Fender的American Ultra系列,仍有不少消费者无论男女老少或专家新手,都对Fender的原始设计、经典漆色和怀旧琴身情有独钟。具体而言,Stratocaster和Telecaster琴款过去三年在Fender电子商务平台和全球经销商渠道的销量总计增长了15%。Vintera II系列在过去与现在、经典与现代之间搭起桥梁,在延续传奇音色的同时锐意创新,凭借尖端科技与先锋设计把握吉他演奏的未来。   Fender产品执行副总裁Justin Norvell表示:”过去几十年来存在这样一股趋势,不管演奏者年龄大小或经验多少,他们对我们的经典设计可谓爱不释手,无论是‘60s 日落色Strat还是‘50s 复古白 Tele始终都能拨人心弦。Vintera II系列让传统与演变产生和谐共鸣,也为全球各地的玩家群体提供契机,让他们可以通过Fender卓越非凡的现代工艺与令人称颂的演绎体验,感受‘60s P Bass或‘50s Jazzmaster 等乐器原汁原味的弹奏手感和音色风格。”   Fender的Vintera II系列搭载年代特有的琴颈轮廓,打造复古风格和舒适质感,以经典的琴颈设计带来非凡的现代演奏体验。该系列还配置了复古风格的拾音器,让演奏者可以焕新演绎往昔时代的经典音色。Fender曾经推出的珍稀漆色此番也再度登场,为听觉与视觉的双重感官带来惊喜体验。此外,Vintera II系列还全新纳入Bass VI、带有颤音系统的Telecaster Deluxe 以及配置枫木琴颈的Mustang等琴型,是资深收藏家不容错过的必备之选。   产品系列包括:   • Vintera…

    其他 November 10, 2023
  • 爱尔眼科提供全程精细化验配服务,帮助青少年做好秋冬季近视防控

    随着秋冬季节的降临,日照时间减弱,白天时长会缩短,很多孩子大部分时间都在教室中,没有充足阳光下的户外活动,而且孩子高强度用眼时间长,容易导致近视加重。同时,《人民日报》官方微博报道,秋冬季节是近视发展的高峰,引起很多家长对孩子近视问题的重视。那么,秋冬季该如何控制孩子的近视发展? 《近视管理白皮书》(2022)指出,角膜塑形镜是目前临床应用于近视控制的手段之一。为延缓孩子近视发展,越来越多的家长选择给孩子配戴角膜塑形镜。 据了解,角膜塑形镜是一种特殊的隐形眼镜,具有抑制眼轴生长速度、调整角膜弯曲度的作用,从而延缓和控制近视加深速度,适合用来控制近视发展。而且角膜塑形镜使用很方便,只需在夜晚睡眠时佩戴,白天不用戴眼镜也能获得清晰的视力。 市场上提供角膜塑形镜的品牌众多,但从材料、设计来看,区别其实并不大,验配角膜塑形镜时重点还是要看医疗团队,建议参考以下3个“金标准”: 1、看医疗团队 验配角膜塑形镜时,专业的医疗团队至关重要,若医生提供的参数不正确,就会容易出现角膜损伤。在爱尔眼科验配角膜塑形镜,会有专科医生、专业验配师、大数据监测中心专家、专属护士、24小时客服等五人验配团队专项服务,全流程把关。 2、看验配机构的资质 角膜塑形镜属于三类医疗器械,验配角膜塑形镜属于医疗行为,挑选验配机构时可以要求对方出示《医疗机构执业许可证》,因为我国规定验配机构必须具有《医疗机构执业许可证》,若是机构拿不出《医疗机构执业许可证》,则说明不具备验配角膜塑形镜的资质。 3、看标准和流程 为了保障配戴角膜塑形镜的安全性,医疗机构需要设定更专业的验配流程,达到更高的验配标准。爱尔眼科提供全程精细化验配服务,在验配过程中会对孩子进行相应检查,如角膜形态、眼轴、角膜曲率等14项专业化检测。不仅如此,在爱尔眼科验配的患者可以在全国异地复查,700余家医疗机构可提供角膜塑形镜复查服务。 近视防控不是通过单一防控手段就能达到理想效果的,而是需要有一套综合、系统化的近视管理工程,建议近视的孩子前往专业眼科医院做检查,由眼科医生根据检查结果,制定个性化的近视防控方案。

    其他 November 15, 2023
  • 地产变革中,物业等风来

    2023年7月,也许是中国房地产行业变局中的一个大拐点。 中信建投研报表示,政治局会议指出当前我国房地产形势已发生重大变化,要适时调整优化政策,为行业形势定调……当前房地产行业β已至。 不久前,国家统计局公布了2023年上半年房地产数据,数据显示,房地产开发投资下降了7.9%,其中住宅投资下降了7.3%。毫无疑问,存量在取代增量。 这种背景下,房地产行业还有哪些投资机会? 答案是:物业。 有人说物业股普遍面临运营成本上升、信息化程度不高等等问题,但是,物业管理服务是房地产行业的重要组成部分,更是不可或缺的“软件”。 中金公司在一项调研中指出:存量住宅竞标外拓市场缓步打开、高度分化。在统计的全国15万个样本小区中,过去一年约有1.4%更换了物业公司。“具体来看,我们关注到高线级城市更换物业公司频次相对更高,且整体上楼龄越高、更换物业频次越高。” 这说明优质的物业管理行业将拥有更多发展机遇,或许在未来也将受到资本市场的青睐。 这也是为什么万达商管、众安智慧生活等不同规模的物业企业在港股行业板块整体表现不佳的情况下,仍然执着于上市的原因。 问题是,上市究竟能否急万达商管、众安智慧生活等一众物企之需?什么样的物业企业才能赢得市场青睐? 未上市的焦虑,上市的未必不焦虑 相比至今未能上市成功的万达商管,众安智慧生活无疑是个幸运儿。 7月18日,历时两年、经历了四次递表后,众安智慧生活终于还是正式在港交所挂牌。 这种上市只说明了两点:一是体量小的船好进港口;二是IPO不等于解决了问题。 此前,国务院国资委法律顾问、中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏曾指出:“无论是从近500个万达广场对地方经济的繁荣和就业的带动,还是从万达自身的经济效益来看,都是一个上市的好题材。” 那么,为什么众安智慧生活能够比万达商管先上市呢? 从刘纪鹏的下一句话,也许就能看出答案:“如果万达商管能上市,解决它今天的流动性困难,所有的问题就都化解了,一定能对中国股市的带动起到积极作用。万达可以进行分拆式的自我革命,把航母战略变成舰队战略,一分为二,在香港和大陆分别上市。” 这说明万达商管太大了,上市路难行的焦虑不易消除。相比之下,最新总市值不过5.52亿,实际募资不超过1亿元的众安智慧生活显然更加容易“登陆”。 然而,对于众安智慧生活来说,成功上市不等于解决了问题。 按照众安智慧生活的发行价底价1.18港元计算,本次募集总额大约在9170万港币左右,相对跨度两年的时间以及5000万港元以上的上市费用而言,这次上市未必很“赚”。 众安集团执着于让众安智慧生活上市的原因很简单:资金缺口。根据众安2022年年报,2022年年底,众安集团现金及现金等价物30亿元,受限资金34.8亿元,一年内到期的计息银行及其他借款55.1亿元,一年期以上计息银行及其他借款92.3亿元。 也就是说,众安集团存在近25亿的资金缺口。让物业业务自给自足,甚至能反过来帮助到整个集团,也许是众安智慧生活上市的初衷。 但是,从实际结果不难看出,在港股市场,物管企业上市风口已过,市场对物管企业的估值和认购意愿都下降,导致物管企业上市难以获得足够的募资规模和回报。 2020-2021年上半年,港股物业板块在整体处于上升趋势,板块总市值一度突破万亿港元。但2021年下半年以来,港股物业板块平均市盈率持续下滑。这充分体现了资本市场对物业服务企业的认可程度下降。 港股物业服务及管理行业指数 那么,这一背景下,未来中国物业行业是否还有投资价值? 物业行业上演马太效应? 在成熟的地产市场中,新房需求不会再突飞猛进,但是高质量的物业服务需求永远不会消失。 这里的关键词是“高质量”。 众安智慧生活难以激发投资者关注的核心原因就是它太“小”了,以至于很难想象它能够脱离众安集团的影响,具备业务拓展和创新的能力,寻求更广阔的发展空间。也就是在市场上和众多物业企业竞争管理水平、数字化能力等。 根据众安智慧生活的IPO文件,截至2022年12月31日,公司拥有在管项目95个,在管建筑面积约为1280万平方米;合约项目139个,总合约建筑面积约为1940万平方米。 同期,碧桂园服务除「三供一业」业务外,合同管理面积约为16.02亿平方米,收费管理面积约为8.69亿平方米;华润万象生活物业管理服务的在管建筑面积为2.91亿平方米(不含购物中心项目)。 在轻资产、低杠杆、重运营的物业行业,围绕数字化、智能化、绿色化不断提升综合管理水平是唯一出路,头部企业毫无疑问拥有更大的竞争优势。 同时,作为上市的先行者,这些企业也赶上了好时候,手握更充足的资金。2020年至2021年上半年正值物管股估值的高峰期,配股募资也相对容易,比如碧桂园服务就在这两年通过3次配股募资近250亿港元。 当然,这不意味着物业赛道未来已定。 是否具有较高的专业性和技术性,在数字化与智能化浪潮中能够提供有价值的解决方案和服务;是否具有较好的盈利能力和现金流能力,能够实现高毛利率和高净利率,同时产生稳定的经营现金流,这些都是对物业企业的考验。 只有科技硬实力和经营能力兼具的物业企业,才能拥有较强的抗周期性和成长性,在未来长期发展中受益于社会和消费升级的趋势。 目前来看,这种趋势已经很明显了。中国房地产行业正处于一个转型期,舞台灯光正在从高负债、高杠杆、高周转的开发商转移到轻资产、低杠杆、重运营的服务商身上。 而在整个物业行业中,“质价相符”是一个大的逻辑,也就是说优质物业企业将拥有更大的价格优势。中金公司在调研报告中指出,过去一年中,每半年约有2%的住宅小区实现提价,物业费提价与当地居民消费力、以及居民对物业服务品质的诉求有一定相关度。此外,亦有部分更换为非品牌物业公司的小区发生物业费降价,我们认为这体现了居民在“质价相符”原则下的平衡与选择。 随着头部物企纷纷发力存量住宅市场,强化品牌优势,它们的资源禀赋积累和优质资产将转化为更强的动力,拉开物业行业大时代的帷幕。 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 自动驾驶2023:崩坏与坚守 文:谈擎说AI 作者:郑开车 前景的故事已经走到尽头。 “巨头陆续收缩,融资也越来越难了”,当问及对自动驾驶行业今年上半年的印象时,刚从某国内自动驾驶创业公司离职的算法工程师魏巍(化名)向我们表示。 如其所言,随着行业逐步深入技术瓶颈期,今年大模型又在AI的沙滩上堆起一摊新火,自动驾驶这位前些年的资本宠儿正在逐步淡出C位。   在近日的2023世界人工智能大会上,马斯克不出意外地又为自动驾驶落地画了一张“饼”,他表示随着AI技术的快速发展,大约在年末,就会实现全面自动驾驶。 然而不同于之前的flag,今年老马的“掐指一算”,似乎并没有像往年一样为行业掀起什么波澜,随着赛道日渐淡出C位,自动驾驶“狼来了”的故事,究竟什么时候才能等到大结局? 自动驾驶的2023:崩坏与坚守 电动化是个大趋势,但真正的“钱景”在智能化。这句话这似乎是前几年新造车之间的一个普遍共识,就像余承东曾说,“电动化很重要,但智能化是赢得智能电动网联汽车时代的核心之关键。” 今天讽刺的却是,电动化似乎正逐步成为实实在在的主角。比如去年深耕智驾的小鹏还曾短暂高光过,但今年“冰箱沙发大彩电”之鼻祖理想却正式站到C位。 最贴近落地的辅助驾驶尚如此,更不用提高处不胜寒的Robotaxi等L4玩家,就像擎天智卡、Embark、Argo AI等一众创业公司们从去年下半年开始接连敲响的丧钟。 这似乎让我们看到,以自动驾驶为首的智能化“钱景”愈发像是海市蜃楼般,让一众朝圣者们的耐心消耗殆尽。 所以面对曾经被奉为圭臬的自动驾驶前景,我们要在此回答的第一个问题就是,昔日光环为何正在崩坏? 这其实在圈儿里已经是一个老生常谈的问题了,不过我们还是问了一些从业者的心得,试着从中引出一些新的理解。 “不可能一直烧下去”,魏巍向谈擎说AI表示,“跟种庄稼一样,早期盯着前景本质还是为了在终点最大化收成。” 但为什么高阶自动驾驶一直破不了局?我们都知道经典的1%理论,那不妨在此抛出一个新的问题,即继续烧钱去补那1%,今天性价比真的高吗? 魏巍认为,“比如说公司技术能做到1%的事故率,那其他啥都不干,就干烧几个亿再把它降到0.01%,没什么意义,因为光靠你一家,到不了百分百的话中间有几个零是没意义的,都上不了路。” 如其所言,其实今天仍在单一开放场景纯技术攀峰的玩家已是凤毛麟角。在魏巍看来,今天L4创业公司仍继续无尽地去用大成本押注单车智能,已经有点像是去撞南墙,“(因为照之前的老路)现在给人的视觉感受就是,你往前走一步,终点线也往前走一步,像海市蜃楼一样,永远走不到头。” 就比如all in Robotaxi的AutoX,天眼查APP信息显示,其自从2020年初的Pre-B融资后,已经三年多未获得融资输血,今年初更是爆出了裁员风波。   似乎正是这样一个西西弗斯式的隐喻,让自动驾驶今天一步步走下了神坛。 再来看第二个问题,虽然今天巨头逐步收缩离场,赛道声量不及往日,但还是有不少玩家仍在这里坚守,这些寒冬中的玩家们又是如何各显神通的? 首先还是看战略派们,这里岁月静好的Robotaxi攀峰仍是常态,行业进展也一直都有,就比如去年末,以百度萝卜快跑为首的部分Robotaxi玩家,成为了首批获准在京开展全无人自动驾驶测试企业。 本月初的一则消息,更是令人振奋。 7月7日,北京市高级别自动驾驶示范区工作办公室正式宣布,在京开放智能网联乘用车“车内无人”商业化试点,企业在达到相应要求后可在示范区面向公众提供常态化的自动驾驶付费出行服务。 “车内无人”的商业化试点无疑是一个行业质变式进展,但政策面推进似乎还是跟不上风口的收缩速度,为何会如此?我们不妨看看前几天那场关于Robotaxi的风波。 几天前,萝卜快跑无人驾驶车发生的一起“肇事逃逸”,迅速在网上引发大量关注。   随后百度公关的处理则更令人虎躯一震。基于眼见为实的“肇事逃逸”视频,据曝光博主,“百度公关”先是“就是非常轻微的车辆轮胎处接触”弱化事故,再是“不存在逃逸相关的问题”否定事实。一套操作下来,看客们显然不买账。   对于此事件,我们可以看到一个现象,那就是由人引发的交通事故大家都习以为常,自动驾驶路测也算是多年走过来,即便有人员伤亡也并不是什么新鲜事,但尽管如此,每每有类似事件发生,还是能够在第一时间引爆舆论。 这一矛盾体现出的似乎还是那个钝刀子割肉式的行业困局,即技术无法保证100%无事故就必然会引发伦理问题,管理者基于此也很难快速放权,这也就注定了Robotaxi绝不会是一场短跑冲刺。 如果说巨头们家底深厚,面对长路漫漫或搁置,或收缩,但最起码还是可以相对纯粹地继续攀爬下去,但对于创业公司们,魏巍表示,“我们肯定不能像巨头一样,人家退,砍的是一根触手,但我们是砍头。” 创业公司们怎么办?说得直白一点,首要任务就是要保证粮草不断。 如何保证粮草?就像沿途下蛋这四个字,吆喝几年甚至有点古早味了,或检验技术,或谋求盈利,但归根结底在魏巍看来,“其实大部分都还是基于资本去妥协,都有想融资的因素在。” 至于具体原因,“因为想靠沿途下蛋盈利其实很难。”魏巍表示,“去年不是有个词很火嘛,技术下放,就是说我们都是做L4的,短期落不了地,那就去帮车企搞辅助驾驶,降维赋能。” “听起来挺好,但实际做了一段时间就发现其实没那么简单。主机厂逻辑肯定跟我们不一样,我们自动驾驶就是一切,但主机厂他们基于产品或者战略要考虑得太多了,设计,续航,座舱,性价比,甚至身体灵魂论等等,辅助驾驶有时候真的只是一个锦上添花罢了,(我们跟他们)需求迫切程度是完全不同的。” 由此引出的结果就是合作项目可能并不挣钱,甚至还亏钱,但最起码在产出价值了,对投资人是一个安抚。 总的来说,巨头虽然在收缩,行业的日子也确实跟之前难比较,但我们仍然很难对宏观赛道下一个定论。 毕竟在这条万亿赛道上,当每个人手里的牌都不同时,大家在做的无非都是尽力打出最适合自己的combo罢了。 我们可以看到的是,自动驾驶的换挡逻辑在今天愈发清晰。那么接下来,不妨跟随我们的脚步,进一步观瞧一番当前自动驾驶各个细分赛道的现状和发展几何。 自动驾驶各垂直赛道现状一览…

    其他 August 1, 2023
  • 即时零售风口下,谁在争夺“一口汤”?

    平台在拼配送速度,而下半场的品牌之争、消费者之争,归根结底还是“唯快不破”。

    May 19, 2023