OPPO造芯折戟,V荣米开启“芯”征程

这几年,国产手机厂商小米、vivo、OPPO、荣耀等纷纷入局自研芯片,但造芯这条路漫长且艰难。其中OPPO就于5月12日正式宣布,将终止其芯片公司哲库(ZEKU)的业务。

针对哲库关停事件,在小米财报会议上,小米集团总裁卢伟冰表示,小米自研芯片的投入决心不会动摇;而vivo这边新的旗舰机X90S下月就要发布了,其不出意外会搭载vivo自家的自研芯片V2;至于荣耀这边,今年3月荣耀曾在Magic5系列上亮出自己的首颗自研射频增强芯片C1。

此外,近期在招聘市场中,小米、vivo、荣耀的HR们频繁发布信息,有意吸纳哲库团队离场人员。可以看出,虽然OPPO终止了造芯计划,但其它手机厂商小米、vivo和荣耀却还在继续坚持造芯。

OPPO造芯折戟,V荣米开启“芯”征程(配图来自Canva可画)

 

“V荣米”坚持造芯的背后动力

自2019年以来,OPPO已在自研芯片上投入了大量人力物力。2019年12月,OPPO创始人兼CEO陈明永曾表示,未来三年,OPPO将投入500亿研发预算,除了持续关注5G、人工智能、AR、大数据等前沿技术,还要构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力。畅想很美好,但如今OPPO官方却宣布,因为全球经济和手机市场的不确定性,其退出造芯。有了OPPO的前车之鉴,那小米、vivo和荣耀为什么还要继续坚持造芯呢?

其一,为提升终端产品的竞争力。芯片是手机的核心元器件,掌握芯片研发的自主权可以使手机厂商更加专注于设计和开发高质量的产品,并且可以更好地控制产品的整个生命周期,从而提升产品的整体竞争力。现在的国产手机市场太卷了,同质化竞争非常严重,为了形成品牌独特的竞争力,自主研发芯片便成为了手机厂商的破局关键。

其二,为提升用户体验。自研芯片可以根据手机厂商的需求进行优化,提高性能和功耗比,从而提高用户体验。此外,自研芯片可以更好地与其他硬件和软件进行协同工作,从而提高整体性能。比如华为自研芯片“鸿蒙”,在图像处理方面具备更低的延迟、更低的功耗和更快的响应速度。同时,由于其采用了分布式多核体系结构,以及分布式调度等技术,华为“鸿蒙”自研芯片,也更加适应复杂场景的应用,使得其在智能家居、物联网等领域,发挥着更加突出的作用。

其三,相比OPPO,小米和vivo自研芯片的成本压力相对较小。OPPO庞大的芯片研发团队,这两年遭遇了手机市场下行的强烈冲击,但小米和vivo都采取的是相对较轻的研发模式,它们的研发团队要么是已经独立出去了,要么是维持着较小的规模,并且它们还引入了其他芯片设计服务厂商来协助它们造芯,这样的自研芯片规划带来的成本压力相对较小。

此外,虽然自研芯片存在非常难的技术关卡,但核心芯片的研发能增强供应链的优势,降低采购芯片的成本,厂商生产产品的性价比也更高,有助于手机厂商获得更高利润。

小米:联合造芯

小米是V荣米三家之中入局自研芯片最早的一家,也是目前拿出芯片成果最多的一家。从2014年小米与联芯合力创办松果电子、28nm手机芯片“澎湃S1”立项算起,小米在自研芯片这条路上,已经走了九年。这九年里,小米发布了澎湃S1、C1、P1、P2、G1一共五款量产落地的自研芯片。近年来,澎湃C1、P1、P2、G1这几款小米自研芯片,基本都是在发布时,就已经应用在小米的旗舰手机中。

一方面,小米主要聚焦影像芯片和快充芯片的自研。在小米发布的五款量产落地的自研芯片之中,S1为手机SoC芯片,C1为影像ISP芯片,P1、P2为充电芯片,G1则为电源管理芯片。比如,小米在今年4月18日发布的最新款小米13 Ultra,其配备的便是小米自研澎湃P2智能快充芯片和澎湃G1电池管理芯片,可支持应急续航模式,在仅剩1%电量时,还可以额外待机60分钟,或通话12分钟。

另一方面,小米投资半导体企业,走联合造芯的道路。在小米自研芯片的过程中,一直都在对半导体领域进行投资。据统计,在2020年3月前后,小米已经投资了近20家半导体公司,而到了2021年3月,小米长江已完成56起公开投资。这些投资中涉及MCU、AI芯片、模拟IC、射频芯片、蓝牙芯片、显示驱动芯片、CPU、半导体元件、晶圆生产设备、半导体材料等芯片半导体产业链玩家。

由此可见,小米投资布局的半导体企业的主营业务或核心技术,与小米自研芯片的种类呈现高度相关。根据公开信息,此前的小米澎湃P1芯片为小米自研设计,由南芯半导体代工。另外,根据小米官方信息,小米11 Ultra上采用的三星GN2传感器芯片就是小米与三星联合研发的,其研发周期为18个月,投入了数亿元人民币,其中小米负责了产品功能的定义和其中技术实现的一些细节。

从2014年至今,小米这些年在联合产业链造芯方面下了很大的功夫,也的的确确自研出了五款芯片,并且这五款芯片都应用在了小米的顶级旗舰手机中。基于此,这些年小米的造芯路虽有波折,但走得还是十分坚定的。

vivo: 与联发科深度绑定

除了小米,vivo也是在自家旗舰手机中应用自研芯片较为成熟的一家,从2021年9月发布自研芯片V1开始,vivo最近三年已经连续拿出了V1、V1+和V2三款自研芯片,也是交出了一份不错的答卷。

一来,从芯片能力上来看,vivo聚焦的领域是影像、显示、性能、AI。具体来说,V1是一颗专攻影像的ISP芯片;V1+则在保留影像能力的基础上,增加了显示性能优化能力,比如通过插帧算法提升游戏帧数、视频帧数,或者分担GPU算力减小整体功耗;而最新的V2芯片,则是一颗针对AI大密度算法算力需求定制的“低功耗AI加速芯片”。

二来,vivo自研的这三款芯片,均实现了与SoC协同工作。vivo每款V系列芯片发布时,都会重点强调该芯片与手机本身的SoC进行了深度联合调教,能够让SoC释放更高性能,同时在手机整体用户体验上能够形成一些差异化优势,而其进行联调的手机SoC厂商则是联发科。

比如2022年4月,vivo自研芯片V1+的发布伴随着联发科天玑9000落地vivo X90系列手机。具体来说,天玑9000与vivo V1+的工作方式,不是传统的依靠屏蔽SoC端的某个IP实现两颗芯片的兼容,而是从硬件和软件层面进行打通。以拍照为例,联发科在天玑9000的录像链路中增加了AI-ISP开放架构接口,让vivo的AI算法运行可以功耗更低,运行效果有一定提升。另据悉,从2021年开始,vivo和联发科投入了300多人的研发团队,进行历时约一年的软硬件协同开发,最终实现了V1+与天玑9000的协同效果。

由此可见,vivo在芯片领域的打法显然是“自研+联研”并行,对于V1、V2等非SoC芯片中的一些架构层面的技术,vivo选择自研,而对于自己不擅长并且难度极高的SoC芯片领域,vivo选择与联发科这样的芯片厂商进行合作。

其实,vivo早先也与三星在手机SoC领域有过联合研发。例如,2019年9月,vivo与三星联合研发了Exynos 980,次年11月,vivo和三星联合研发的5nm移动芯片Exynos 1080亮相。值得一提的是,当时Exynos 1080也是首批杀入5nm工艺节点的手机芯片,紧随华为海思的麒麟9000之后。

所以说,从vivo造芯的整体过程来看,vivo初期通过与三星、联发科等厂商合作,尝试了一些“轻定制”的SoC芯片,但2021年后开始逐渐将自研芯片重点放在了与SoC进行协同的芯片上。其核心目的也很明确,就是在SoC方案趋同的大背景下,用自研芯片去实现差异化的体验。

荣耀:造芯之路迈向1到N

相比小米、vivo、OPPO,荣耀入局自研芯片是最晚的,但其也有着造芯的决心。据官方显示,截至2022年12月26日,荣耀的研发人员数量约为8000人,2022年年初荣耀在中国以外的国家和地区有6家研发中心。

一是,荣耀选择自研自身擅长的通信领域芯片。2023年3月6日,荣耀Magic5系列手机发布并搭载了其第一颗自研芯片C1,这颗C1是一枚射频增强芯片C1,简单来说就是负责增强手机通信能力的一枚辅助芯片。比如在地库、地铁、电梯等弱网场景下,这颗芯片可以一定程度上提升手机的信号强度和稳定度。

荣耀首颗自研芯片选择落地通信相关领域,主要是因为其自身有着比较强的通信背景。早在荣耀刚刚独立之时,荣耀早期研发团队中有不少来自华为,结合华为的通信背景,从硬件基础、接收灵敏度、信号发射强度、天线的效率、整个通道的处理能力,以及如何在整个网络实现智能化调度方面,都可以找到一些优化的方向。

二是,根据需求制定芯片战略。在自研芯片方面,荣耀CEO赵明称,会根据公司需要制定芯片战略。无论是选择自研芯片,还是选取第三方芯片,目的都是为了保持产品上最佳的竞争力。据悉,荣耀在自研芯片领域有三到五年的长期规划,会按照不同的技术领域进行思考和布局。只能说,荣耀三月份发布C1只是起点,未来荣耀自研芯片是否会从射频增强芯片拓展至影像ISP芯片、电源管理芯片,都存在可能。

写在最后

如今看来,“V荣米”在造芯这件事上,均取得了一定的成果,但在这成果的背后却是数次的失败。就拿小米来说,其在澎湃S1问世后,小米加紧研发澎湃S2,花了近一年时间进行四次流片。很可惜的是,这四次流片都以失败告终。尤其是2018年3月进行的第四次流片被曝存在重大技术漏洞,需要全部推倒重来。由此可见,造芯之路并不轻松。

尽管这股手机厂商自研芯片的热潮,已经延续了近十年,但OPPO退出造芯也说明了,手机厂商自研芯片所存在的问题。对于仍在坚守的小米、vivo和荣耀而言,未来谁能真正扛起国产芯片大旗?我们拭目以待。

 

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    其他 January 31, 2024
  • 中小银行集体跟进降息,最高45个基点,想提高收益?认准2大方法

    【摘要】9月,新一轮存款利率下调通道开启,全国性大银行率先下调存款利率,其后多地中小银行也集体跟进“补降”,和大行相比的高息优势渐渐不再。鉴于此,内行人分享2大方法,或可轻松做到稳健高收。  对于想保本又想稳拿高息的人来说,在中小银行存长期存款是常见的选择。然而这几年已经出现了多次降息潮,多由全国性大银行率先调降存款挂牌利率,其后中小银行纷纷跟进。 本轮存款降息潮也是如此。继9月初,18家全国性大银行下调存款利率后,多地中小银行也陆续宣布调降存款利率,降幅最高可达45个基点。这意味着若有10万元,一年的利息就少了450元。 在这样的形势下,若想提高收益,还能怎么做?内行人建议认准2大方法。  货币零钱组合 其实如果有固定闲置期限的长期闲钱的话,依然建议存在中小银行的长期存款中。这是由于目前同样保本的储蓄国债利率早已跌破3%,而在一些还没来得及跟进调降的中小银行中,还有望找到3%以上的长期存款利率。 不过在打理中短期资金时,不建议存在中小银行的定期存款中,毕竟有着流动性风险,倒不妨尝试借助货币零钱组合打理。 很多人习惯借助现金管理类的产品打理中短期资金,但如今现金管理类的产品日赎回上限被规定在1万元,这很难满足一些人的流动性要求。基于此,一些银行开始推出“货币零钱组合”产品。 货币零钱组合的主要形式有3种,比如底层产品全为货币基金,或全为现金管理类产品,或者是两者皆有。由于底层资产均是低风险的高流动性产品,货币零钱组合本身的风险也比较低,流动性也比较高。 目前,很多货币零钱组合普遍投向5~80只底层产品,单日快赎上限也提高到5万~80万,可以满足绝大多数人的大额赎回需求。 在收益性方面,货币零钱组合的收益率在2%上下,可以和一些银行的2年期定存利率相媲美,十分划算。  外贸经济平台至臻海购 不过,如今到底是低利率环境,如果觉得中小银行的长期存款和货币零钱组合的收益性均让人不甚满意,想要进一步稳健高收,也可以借助政策强力扶持的方向,事半功倍。 就如前8个月,我国外贸整体平稳运行,这和系列行之有效的稳外贸政策提供的强大支撑息息相关。下一步,有关部门将立足“三个重要”定位,推动已出台政策进一步落地,加紧出台新一轮稳外贸政策举措。 大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销投身外贸,共享政策红利。代销基于线上线下一体化的新零售商业模式,属于大力扶持的外贸新业态,安全稳妥。  用户在至臻海购平台,不仅可买到物美价廉的进口实物快消品,也可以一键参与代销,认购代销商品,享1%利润,只需短短30天周期,相当于10万每月可得1000元,门槛也低至100元左右,是具有普适性的稳健增值方法,颇值得一试。   相关推荐: 斑消宝多少钱?这个品牌怎么样? 随着现代生活节奏的加快和环境污染的日益严重,越来越多的人面临着皮肤问题,尤其是色斑问题。针对这一市场需求,许多品牌推出了各种祛斑产品,其中“斑消宝”作为其中的一员备受关注。那么,斑消宝到底多少钱?这个品牌又怎么样呢?让我们一起来了解一下。 首先,需要明确一点,斑消宝是民族护肤品牌斑小将的持有企业。早在2019年,为了更好地发展,并满足不同需求的消费群体,斑消宝进行了品牌升级。因此,斑小将成为广州斑消宝旗下的子品牌。这一举措旨在孵化更多面向不同消费群体的品牌,实现品牌整合与优化。 广州斑消宝旗下子品牌斑小将是一个专注于功效护肤领域的品牌,旨在提供能真正解决皮肤问题的产品。其产品主打“安全+有效”的核心理念。因为品牌在产品研发和成分选择上投入较多,力求提供高品质的护肤产品,因此相比同类国货产品价格略贵。以斑小将最畅销的主打美白祛斑的臻白系列来说,这套产品大概在2160元左右。其中防晒霜(180)、氨基酸洁面乳(180)、美白祛斑精华水乳组合(360)、面膜(360)、玻尿酸补水修复原液(360)、精华液(360)、祛斑霜(360),产品可以根据自身需求灵活搭配。 在市面上,功效护肤品往往以提供独特的成分和高效的配方为卖点。斑小将作为这个领域的一员,以其专业的研发团队和科学的护肤理念,赢得了不少消费者的认可。得益于斑小将在皮肤护理领域的专业实力和持续创新,其产品在业绩上也树立了良好的声誉,先后荣获瑞丽美容大赏年度品牌影响力奖、中国美妆年度新国货品牌等奖项。 另外,根据品牌宣传,其产品拥有第三方权威检测机构出具的化妆品功效认证报告、人体斑贴测试报告等权威检测,这些权威检测为产品加分不少,不仅确保了产品的安全性和有效性,也为消费者提供了更多选择的依据。 消费者在购买前应充分考虑自己的实际需求和预算,虽然斑小将的产品价格较高,但对于追求高品质、独特成分和明显效果的消费者来说,这个品牌的产品可能是值得一试的选择。 然而,为了取得更好的效果,购买前最好充分了解产品信息,以确定是否适合自身需求和肤质。只有正确选择和使用祛斑产品,结合科学的护肤方法,才能实现美丽肌肤的目标。相关推荐: 江淮1卡帅铃冷藏车助力,让夫妻档的创富之路更顺意创业不易,出行座驾一定要选好。江淮1卡帅铃冷藏车可以说是不少用户事业拓展的助推器,帮助了不少用户实现发家致富。这其中就包括来自福建省泉州市的夫妻档——施总和他的贤内助。在江淮1卡帅铃冷藏车的助力下,现如今他们公司的业务已经遍布大江南北。   早在1992年,施总便开始自己的创业之路,和妻子一起支起路边摊,开启了创业之路。这段艰苦打拼的日子也为他们夫妻积累了不少的创业资金。2006年,在妻子的鼓励之下,施总成立了“晋江市荣锦记冷冻食品有限公司”,做起了冷冻食品批发。但公司成立后,他们面临着一个巨大的挑战,那就是冷藏车的选择。善于学习的施总,他在实践中慢慢积累经验,逐渐掌握了冷链运输的特点。因为冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,所以不仅对车子的动力要求比较高,对空间和可靠程度也有着不小的要求,毕竟公司运营肯定要考虑运输效益,不能三天两头修车,更不能送货时坏半路上,很影响效率。   在多方对比后之后,施总选择了江淮1卡冷链1号帅铃冰博士,该车不仅采用轻量化、智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。还专门匹了配冷王、开利、松芝等大牌冷机,制冷速度快、保冷效果好、交付周期短、质量有保障,用起来更可靠,可以完美匹配施总公司的冷链运输需求。 从2011年至今的12年间里,施总夫妻累计采购的江淮1卡冷链1号帅铃冰博士已有10多台,因为生意越做越大,几乎是每年都要采购一辆。在夫妻俩的努力经营下,公司业务逐渐走向全国,服务网点尤以闽南地区各个市场覆盖得最为密集,配送高效、服务好,施总的公司在行业内越来越出名,选择他们公司的忠实客户也越来越多。   充实的人生之路由梦想驱动,广阔的创富之路由江淮1卡帅铃冷藏车领航。施总夫妻档在找到了称心如意的运输装备——江淮1卡冷链1号帅铃冰博士后,家庭的生活越过越好,夫妻二人的感情也愈加深厚,前路一片光明。

    其他 September 13, 2023
  • 御芝林——北京大学联合课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径的研究”顺利结题

    2023年11月8日,御芝林——北京大学医学部联合研究课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径研究”结题会在北京大学医学部举行。国家杰青,国家科技进步二等奖获得者、北京大学医学部药学院天然药物学系教授、博士生导师蔡少青,天然药物化学系主任徐风及研究团队,御芝林首席研发官李寅庆博士及项目研发团队参加此次结题汇报。   该课题由御芝林研发团队和北京大学医学部药学院生药学研究室联合完成,蔡少青教授作为课题带头人。研究成果《中药库拉索芦荟化学成分的液质定性分析》和《探索天天胶囊及其原料芦荟在大鼠体内的存在形式》,分别被国内核心期刊《广西植物杂志》和《中国中药杂志》收录发表;此外申请发明专利“同时鉴定中药库拉索芦荟中78种成分的方法”1项。同时研究初步揭示了天天胶囊体内代谢过程,提示有潜在的通过多途径调理肠道的作用,为后续开展变通牌天天胶囊的药效物质及作用机制的进一步研究夯实了基础。此次顺利结题不仅展示了校企合作成效显著,也进一步表明了御芝林自主创新的精神和科技研发的能力。 (北京大学医学部药学院天然药物学系博士生导师蔡少青教授) 结题会上,蔡少青教授向御芝林科研团队的到来表示热烈欢迎,同时代表课题组回顾了课题研究背景、目的及课题研究的过程。他表示在校企双方充分发挥各自优势,通力合作下,此次课题取得丰硕成果。 (北京大学医学部药学院天然药物化学系主任 徐风教授) 随后,徐风教授从项目研究内容、研究过程、研究成果及未来展望逐一进行汇报。他介绍到,本次研究开展两项工作,一是进行天天胶囊化学成分的系统分析,通过试验鉴定芦荟中化学成分78种,其中多个化学成分具有抗菌、抗炎或清除自由基的药理活性,建立天天胶囊化学成分数据库,收录化学成分260种。二是阐明天天胶囊在实验动物体内的代谢产物和代谢途径,共发现76种原形成分和143种代谢产物,并鉴别了其中的122种化合物,为天天胶囊调节肠道免疫及调节肠道菌群等作用从药效物质基础的角度提供了有力佐证。 (御芝林首席研发官李寅庆博士) 御芝林首席研发官李寅庆博士表示该项目顺利结题及论文的发表是校企合作的一项重要成果,更好地实现校企双方在科研力量的优势互补。同时本次联合研究既是对天天胶囊产品质量和保健功能进行明确证明,更为下一步开展药效物质及作用机制的研究提供理论基础。在此研究基础之上,御芝林将继续加大投入,对天天胶囊的有效性和安全性开展更加深层次的研究,以保障消费者的健康获益,支撑产品科学、严谨的开展市场推广。   下一步,御芝林将继续发挥企业优势,完善产学研融合发展的创新体系,校企双方通过试验、循证等科学手段,不断提升产品品质,促进相关成果落地转化,将研究成果转化为生产力,持续培育和提升企业核心竞争力。 相关推荐: 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗 混合痔是大多数人来说是一种难以说出口的疾病,它影响了我们的日常生活,影响了与他人的正常交往,也会让人的内心产生自卑的感觉,对我们的情绪产生了影响,有的人会暴躁,有的会低落,甚至会让人抑郁,产生了一系列不好的影响。 患上了痔疮,患者常因出血而人为的控制排便,造成习惯性便秘,由于便秘极易擦破痔黏膜而出血,形成恶性循环。便血:有喷射状出血、点滴出血、手纸带血等,血色鲜红,可发生在便前或便后,或单纯便血,或与粪便混杂而下。 黏液外溢是临床上比较常见的一种混合痔的症状特点,可以作为诊断混合痔的依据之一。直肠黏膜长期受痔核的刺激,产生炎性渗出,使分泌物增多。 如何诊断检查混合痔: 检查平均约需要15分钟左右,有时因个体差异,或大肠有异常情况,检查时间可能会稍长一些。 肛肠镜检查存在一定风险,为了你的安全,60岁以上老人应行心电图,心电图是利用心电图机从体表记录心脏每一心动周期所产生的电活动变化图形的技术检查。 肛乳头肥大,过于肥大的肛乳头,可以脱出肛门外,与脱垂的混合痔常易混淆。两者都有呈团块状物脱出肛门外,都可产生异物感等。区别在于肥大的肛乳头表面颜色呈淡白或灰色,头部是乳头状或有分叶,常常有蒂,质地较硬,一般不出血,感觉较敏锐,发生的基底部在齿状线上。 直肠脱垂,多见于年老体虚者和儿童,青壮年人较少。排便时脱出,早些年生活困难时期,多为全层直肠壁脱出呈“橄榄球”形,现已少见,轻度脱垂又称黏膜脱垂,需与环状内痔翻出相鉴别。 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗。南宁医博肛肠医院作为一家专业治疗肛肠疾病的现代化医院,自成立以来,始终严格的标准要求自己,以肛肠患者健康为核心,以“健康每一位肛肠患者,幸福每一个家庭”为使命,力争做优质的肛肠专科医院。各项诊疗合理收费,且公开透明!力求打造能让百姓安心看病的平价医院。相关推荐: 天狮集团创始人李金元让狮集团运营效率不断提升|天狮直销天狮集团作为一家以直销模式为主的企业,其运营效率的重要性不言而喻。在天狮集团的发展历程中,创始人李金元先生的创新思维和科学管理理念,成为天狮集团运营效率不断提升的重要因素。 首先,天狮集团注重人才培养和团队建设。企业始终坚持把人才作为企业的第一资源,注重员工的职业发展和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和晋升机会。同时,天狮集团还注重团队建设,通过团队合作和协作精神的培训,提高了员工之间的默契度和合作效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 其次,天狮集团注重产品创新和品质提升。企业始终坚持创新、卓越、精益求精的精神,不断提高产品和服务的质量和水平。同时,天狮集团还注重产品创新,不断推出高品质、创新性的产品,满足消费者需求。这些措施不仅提高了天狮集团的市场竞争力和品牌影响力,还为企业的运营效率提升提供了有力支持。 最后,天狮集团注重信息化建设和管理优化。企业始终坚持信息化建设和管理优化的理念,通过引进先进的信息技术和管理系统,不断提高企业的管理水平和运营效率。同时,天狮集团还注重信息化建设,通过建立信息化平台和数据库,提高了企业的信息共享和协同效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 总之,天狮集团通过人才培养和团队建设、产品创新和品质提升、信息化建设和管理优化等方面的努力,不断提升企业的运营效率和市场竞争力。未来,天狮集团将继续坚持创新思维和科学管理理念,为实现更美好的未来而不断努力。  相关推荐: 华为全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和碳标签证书  全球领先的检验、检测及认证机构DEKRA德凯为华为OceanStor全闪存存储颁发全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书。华为OceanStor全闪存存储凭借业界领先的绿色创新方案,获得全球权威认证机构颁发的绿色“通行证”。   华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹   华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA Seal碳标签证书   到2025年,数据中心能耗将占全球总能耗4.5%,数据中心节能将成为全球各国迈向碳中和的关键。随着数据爆发式增长,存储将成为IT设备中能耗增长最快的设施,降低存储读写能耗对构建可持续发展的数据基础设施至关重要。   产品碳足迹是指产品全生命周期产生的温室气体排放总量,许多国家和组织均出台了碳足迹核算标准并立法实行碳标签制度。DEKRA德凯专家团队根据国际公认的ISO14067碳足迹核算标准, 对华为OceanStor全闪存存储产品全生命周期展开验证评估,最终数据表明,华为OceanStor全闪存产品全生命周期碳足迹为0.0328kg CO2 eg/IOPS,符合国际标准,碳减排设计和绿色节能技术达到业界领先水平。   华为数据存储产品线副总裁庞鑫表示:“在绿色发展的全球共识下,华为存储致力通过技术创新推动社会迈向可持续发展,将循环经济理念融入OceanStor全闪存存储产品全生命周期,为企业提供绿色的数据底座。DEKRA德凯产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书的授予,是对华为存储积极践行绿色发展战略的有力肯定。”   华为数据存储产品线副总裁庞鑫发表致辞   DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟表示:“华为存储产品及解决方案遍布全球,此次获得全球首张DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书,给存储产业绿色节能技术提供了有力参考。DEKRA德凯致力于推动绿色和可持续发展,希望与华为存储共同助力行业低碳转型,构建绿色未来。”   DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟发表致辞   活动中,华为闪存存储领域产品管理总监秦烜和DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生分别就华为存储绿色节能战略实践和DEKRA德凯低碳可持续发展服务及战略进行了介绍。   华为闪存存储领域产品管理总监秦烜表示:“SSD替代HDD,在绿色节能大环境下是大势所趋。每使用一块SSD盘替换HDD盘,其减少的碳排放相当于植树150颗所达到的效果。华为OceanStor全闪存存储通过高密设计、数据缩减、系统融合等创新方案提升资源利用、降低空间占用,并根据数据冷热特征及业务负载规律构建系统调优模型,可达到整系统能耗最优。”   DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生表示:“华为OceanStor全闪存存储作为华为最优秀的存储产品,获得DEKRA德凯全球第一个DEKRA Seal产品碳足迹标签,表明不仅其产品性能和稳定性广受好评,同时在绿色低碳领域也不断取得突破,在此次DEKRA Seal碳标签的核查过程中,DEKRA德凯深刻感受到了华为对可持续发展的承诺。DEKRA德凯将继续发挥专业优势,为更多企业提供全面的低碳服务。”   面向未来,低功耗介质、近数据计算、软硬结合智能调控等存储节能技术将进一步减少二氧化碳产生并提高能耗效率,达成最优能效和最少碳排放。DEKRA德凯与华为存储一同积极探索多样化的绿色节能技术,携手全球客户和伙伴,加快推进数字化和低碳化绿色发展,早日实现碳中和目标。   关于DEKRA Seal产品碳足迹标签   DEKRA德凯推出DEKRA Seal产品碳足迹标签,是顺应低碳可持续发展时代的要求,把一个产品从原料采购、运输、生产、销售到使用、直到生命周期结束循环回收处理全过程所消耗的二氧化碳量,在DEKRA Seal碳标签上用量化的指数标示出来,告知消费者产品的碳信息。作为国际领先的第三方机构,DEKRA Seal产品碳足迹标签将推动生产企业推广低碳排放的产品和生产技术,引导购买者和消费者选择更低碳排放的商品,从而达到减少温室气体的排放、缓解气候变化的目的。   华为公司简介   华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界:让无处不在的联接,成为人人平等的权利,成为智能世界的前提和基础;为世界提供多样性算力,让云无处不在,让智能无所不及;所有的行业和组织,因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃;通过AI重新定义体验,让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。目前华为约有20.7万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。  相关推荐: 三草两木石斛肌底液润透肌底 让肌肤和缺水说ByeBye!夏季气温升高,汗腺受到温度刺激反射性加速排汗,使得皮肤水分流失增多,加之过度控油、风吹日晒等因素,皮肤更容易处于缺水状态。想要让肌肤“喝”饱水,找对补水方法,让补水深入肌底才是关键。针对消费者的夏季肌肤缺水问题,三草两木推出三草两木石斛肌底液,层层润透肌底,让肌肤时刻保持水润状态。 长期处于缺水状态的肌肤,皮肤细胞得不到充足的水分,不仅容易造成肌肤紧绷、干燥脱屑等一系列问题,而且在使用功能性补水产品时,也会因肌肤缺乏健康的吸收环境而收效甚微,甚至出现不适反应。如果仅仅从表层补水,水分难以被输送至肌底,那么补水再多也是徒劳无功,肌肤还是直喊渴。想要从根源上解决肌肤缺水难题,必须有效解决肌肤补水难点。 为了进一步解决消费者的夏季肌肤补水困扰,三草两木石斛肌底液在精准锚定肌肤补水问题的基础上,精准筛选有效成分,让养分“直送”肌底,从此告别无效吸收。铁皮石斛提取物中的多糖、生物碱、氨基酸等多种成分,可以用以改善皮肤干燥状况,提高肌肤含水量,是当之无愧的“补水解燥”神器;4D透明质酸钠为肌肤构建起立体的储水海绵层,能够精准定位肌肤的不同层次,外层锁水、内层保湿,让肌肤由内而外实现水润亮泽;1,2戊二醇的加入帮助肌肤真皮层吸收水分,具有突出的润泽与保湿作用。多种硬核成分层层深润,让肌肤从此“喝”饱水。 再好的成分,无法被肌肤有效吸收也是“竹篮打水一场空”。为了让肌肤正确喝水、有效喝水,三草两木依托Hydrolite® 5分子泵渗透技术,将分子量较大的功效成分泵人真皮层,打开肌肤的吸收通路,使肌肤由内而外散发莹润水亮光泽。 让人惊喜的是,这款三草两木石斛肌底液不粘腻、易吸收,夏季使用也非常清爽,水前使用,让肌肤更有水润感,搭配三草两木石斛保湿系列套系产品使用效果更佳。套系产品体现了三草两木分肤定制的品牌理念,分为倍润型(适合干皮)和清润型(适合油皮)两个版本,小仙女们可以结合自己的需求选择产品。 夏季肌肤缺水不要盲目补水,对症下药、有效补水才是硬道理。三草两木石斛肌底液在品牌“精准纯净护肤”理念的指导下,精准锚定肌肤问题、精准筛选有效成分,在改善皮肤缺水状况、提升皮肤水润度等方面都有着显著的效果,是值得放心尝试的选择。相关推荐: 湘潭爱尔眼科:告别偏见 正视近视手术“再也不用到处找眼镜,也不用担心口罩的雾气了,特别是裸眼看世界的感觉真的不要太好。”近日,湘潭爱尔眼科迎来了三波员工摘镜,三位来自护理部的导诊小姐姐选择了组团手术,她们的度数、情况、初衷各不相同,却有着同样的目的–获得清晰的视力,不必再依赖框架眼镜或隐形眼镜。 首先提出要摘镜的是小意护士。作为忠实的隐形眼镜爱好者,小意总感觉摘不摘镜也没差,可自从进入春季以后,眼睛的干涩程度逐渐上升到了“戴了就干、戴了想取”的程度,于是她决定要在湘潭爱尔眼科完成摘镜手术,通过精细的术前检查、爱尔眼科湘潭地区屈光中心主任张锦峰的个性化设计,小意在本院进行了个性化飞秒近视手术,术后双眼视力均达到了1.0。 由于小意摘镜的成功,娜娜护士与小陈护士免不了也心动起来。她们观望了三周的时间,最终一同来到屈光中心进行咨询。娜娜和张锦峰沟通到:“我的度数偏高,担心可选择的手术类型会比较少。” 张锦峰则表示:“很多人来医院之前,对于个人的情况其实并不了解,关于近视手术也是以网络攻略为主,很容易走进近视手术的误区。其实,做近视手术首要的就是进行详细的术前检查,你的度数、角膜厚度等方面才是决定你手术方式的重点,一味的跟风是不可取的。当然也有很多朋友通过术检后,发现可选择的手术方式非常的多,我们则会建议通过个人生活偏好、条件、检查情况,进行个性化“量眼定制”。” 经过术前检查之后,娜娜护士与小陈护士都选择了个性化飞秒近视手术。“我做手术是她们几个当中最不紧张的,她们给我做了很多心理建设。何况,他们做完休息一天都正常上班了,我就觉得我应该也差不多。”小陈护士表示。 湘潭爱尔眼科医院护理部的导诊护士不仅亲自打破了“内行人不做近视手术”的谣言,更是在摘镜后的第二天便重拾清晰视界,以更加专注的姿态回到了工作岗位,持续为所有来院的患者提供优质、舒心的服务。张锦峰表示:“员工摘镜与患者摘镜并无不同,都需要进行严格的手术流程才能保持清晰、稳定的视觉效果。同时,提醒大家需要从个人的实际情况出发,选择有资质的眼科医院进行近视手术,避免出现术后效果不佳的问题。”相关推荐: 喜贝高携手壹捌零「极盗行」江西站·儿童身高管理交流会圆满举办!3月23日,喜贝高&壹捌零“极盗行”儿童身高管理交流会暨身高管理项目孵化推介会在江西南昌顺利召开,会议特别邀请全国著名身高管理专家蒋竞雄博士就我国儿童身高管理发展趋势及身高管理理念进行分享,为喜贝高身高管理项目全面落地提供方向和理论指导。喜贝高江西分公司全体成员及江西合作伙伴参会学习。 喜贝高“极盗行”江西站 近3年,中国消费市场格局万象更新,人们从未如此清晰地感受到不同行业的“冷热交替”,而这也正是传统母婴行业「蜕变」的关键期。全国第七次人口普查,0-14周岁的儿童总计超2.5亿,而3-14周岁儿童占据2.2亿!以婴幼儿生意为主体的传统母婴门店品类结构升级迫在眉睫。 如何升级?儿童身高管理是一个很好的切入点。据儿童基金会《中国青少年儿童身高管理调查报告》显示,我国54.2%的儿童当前身高没有达到遗传身高,30.8%的儿童身高处于中下或生长迟缓水平,“怕矮,想更高,突破遗传”,成为这个年龄段儿童家庭的刚需! 喜贝高江西分公司壹捌零聂总为会议致辞   喜贝高总经理李总分享创立初心 会上,蒋竞雄博士介绍,身高管理在我国经历30多年发展,到如今已经有越来越多的家长有意识主动了解、咨询身高管理,尤其“近两年,来身高管理门诊看诊的家长越来越多,而一般家长来选择看医生时,都已经很晚了”,因此“身高管理,应以保健为先”,家长更需要在孩子还小的时候就能接触到专业的身高管理理念,帮助减少孩子成年后的遗憾! 喜贝高“极盗行”江西站蒋竞雄博士分享 “每多一个开展身高管理项目的机构,就少了成百上千有身高遗憾的孩子!”这是我们作为母婴人的责任,也是我们转型升级可以着力的点。目前,医院和社区门诊都在推进身高管理,行业的边界感越来越模糊,但儿童身高管理的发展却越来越清晰,因为身高是最能做数据化、长线化经营的,喜贝高市场总监胡瑶说道:“真正的身高管理项目,在母婴门店必定大有可为!” 喜贝高市场总监胡瑶分享 那母婴门店如何入局呢?身高管理的本质是生长数据的管理。帮助母婴门店建立儿童数据库,是喜贝高身高管理中心一直在坚持的事!通过中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会的授权,喜贝高成为1年身高监测行动的指定承办单位。喜贝高身高管理中心通过收集孩子生长数据,进行生长评估,给出定制化的身高管理方案,并为孩子建立身高管理档案,定期监测跟进数据。 通过专业身高管理服务建立起来的客户关系非常稳固,家长在享受到专业服务的前提下,门店围绕身高管理的所有儿童身高营养都成为可顺利交付的产品,并且服务周期长,口碑传播影响力大。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,想要将这条路走通并不如说的这样容易,喜贝高花了3年!有蒋竞雄博士的理论指导是基础,这些体系和理念如何变成可以落地到门店的工具?如何培养出一个会销售产品的专业身高管理师?又通过什么途径将这些知识分享到消费者手中?怎样建立门店的儿童身高管理数据库?如何布局门店相关品类结构?这些都要不断打磨实践! 喜贝高身高管理运营体系现场部分展示围绕此,喜贝高通过践行蒋竞雄博士身高管理理念,建立了一整套完善的喜贝高身高管理运营体系和身高管理培训体系。同时完善自有产业链,打造从牧场、奶牛到工厂的全产业链自有可控,遵循蒋竞雄博士《儿童身高促进综合干预系统》,开发出多款有核心竞争力的产品,搭载其不断完善的产品链体系,力求为各身高分位段的孩子提供全面的身高营养解决方案。…

    其他 November 10, 2023
  • 云起未来客服GPT-来自未来的新一代AI智能客服助手

    前言:客服系统的未来通向哪里?——云起未来客服GPT给你全新的答案 2023年11月下旬,被Elon Musk称之为当今全球最领先的人工智能公司OpenAI因为CEO Sam Altman被逐又光速回归的“乔布斯时刻”一度成为全球媒体的焦点。传闻中即将比人类还要聪明的GPT 5.0所依托的AGI,曾用于AlphaGo的Q算法,这些以往看似晦涩难懂的高深名词概念,正从以往学术界的象牙塔纷纷走向寻常百姓家。 AI会不会迎来超越人类智慧的”奇点“时刻,《终结者》的剧情是否正在现实中上演?人们在吃瓜围观科技界“宫斗”的同时,也开始认识到一个现实,以大语言模型和生成式AI为代表的新一代通用人工智能技术在未来30-50年将深刻影响我们未来生活和工作中的方方面面。 OpenAI近期引起的轰动,使得人们对AI技术的关注度达到前所未有的高度。从AlphaGo面对人类顶尖棋手的压倒性胜利到通用人工智能AGI的探索,AI技术的每一步进展都牵动着世界的脉搏。然而,在这一波时代的潮流中,一个问题逐渐浮现:传统客服系统是否能跟上时代的步伐? 在这一背景下,传统的客服系统愈加显现其明显的局限性。困于高昂的人工费用、脚本的限制和响应的延迟,传统客服系统在快速变化的市场需求面前逐渐显得力不从心。这些挑战,不仅限制了客户体验的提升,也成为企业效率提升和成本控制的瓶颈。 传统客服系统面临着高昂的人工成本、脚本的限制和响应的延迟等问题,这些挑战限制了客户体验的提升,也成为了企业效率和成本控制的瓶颈。在这样的背景下,市场对于一种更智能、更灵活、更能理解和响应人类语言和需求的客服系统的需求日益迫切。这正是智能客服系统的价值所在:利用AI技术,特别是大语言模型,实现更自然、更高效的用户交流,提供更为人性化的服务,同时通过自主学习和进化,持续提升服务质量。 正是基于这样的市场需求和技术趋势,云起未来公司凭借其在AI领域的深厚积累,推出了具有划时代意义的产品——客服GPT。这款产品不仅准确把握了当前市场的需求,更是对客户服务领域未来发展趋势的前瞻性布局。客服GPT的推出,不仅标志着智能客服系统进入了一个新的发展阶段,更预示着企业与客户之间交流方式的彻底变革。它将为企业带来全新的客户服务体验,重新定义客户服务的未来。 云起未来客服GPT的初心:打造客服超级个体,一个人就是一个团队 在这个迅速变化的市场环境中,每一位企业主和客服团队都面临着同样的问题:如何在保证服务质量的同时,有效控制成本并提升效率?云起未来客服GPT的诞生,正是为了回应这一挑战,它的使命不仅仅是技术创新,更是为了赋能每一位使用者,让客服变得简单而高效。 普遍适用:简单易用,成本效益显著 客服GPT的设计理念是“普遍适用”,无论是个体运营者还是专业团队,都能轻松上手。一键安装、注册即用,省去了复杂的设置过程,大大降低了使用门槛。这不仅意味着更高的效率,更是显著的成本节约——用更少的投入,实现更高的回报。与传统客服系统相比,客服GPT的成本效益优势明显。 专注私域:灵活多变,全面覆盖 在私域客服领域,客服GPT展现出无与伦比的专注度。它摒弃了庞大、复杂、不实用的传统模式,专注于为私域流量服务。支持多平台、多账号操作,几乎覆盖所有主流平台,这意味着用户可以在一个统一的界面上管理所有的客户交流,实现数据和服务的无缝对接。客服GPT不仅能够与现有系统嫁接、升级、甚至替代,还能提供定制化的服务,真正满足企业多样化的需求。 深度满足:24小时不间断,智能持续进化 客服GPT基于先进的大模型AI技术,远超传统半智能客服系统。它的智能自主学习功能意味着越用越聪明,能够深度理解和满足客户需求。更重要的是,它能实现7*24小时的全天候服务——不再有夜班的疲惫,不再有因时差而错过的机会。每一位使用者都将拥有一个永不疲倦、持续进化的数字助手。 在这个智能化时代,客服GPT不仅仅是一个工具或服务,它代表的是一种全新的工作方式和客户体验。它将帮助您解放劳动力,提高效率,为您和您的客户创造更多价值。选择客服GPT,就是选择未来。 什么是客服GPT?客服GPT究竟能做什么? 想象一下,您有一个能力超群的助手,不仅能够在多个平台上同时管理众多客户,还能随时提供准确、个性化的响应,并且始终在线,无论白天还是夜晚。这就是客服GPT,一款专为现代业务需求设计的革命性智能客服工具。 客服GPT为您打造全方位的客户服务体验: 轻松管理多平台客户对话: 想象一下,您可以微信分身/多开,企业微信分身/多开,抖音、快手等短视频平台,淘宝、京东、拼多多等电商平台,七鱼等多个传统客服平台的多客服账号同时运行和管理。客服GPT让这一切变得轻而易举,从而极大提升了服务的便捷性和效率。这意味着无论您的客户在哪个平台,都可以得到及时和一致的服务体验。 Call 小云:打造你专属的AI客服 云起未来自研并精心打造的AI数字客服:Call 小云,是一款基于强大AI内核,并经由五彩阶场景GPT打造的AI数字员工,承担对外客服职责。Call 小云有专属的对外数字形象,是独立的AI数字客服员工,Call 小云也可以插件方式存在,完成公司的网站、APP等的客服接待工作。客户可以租赁Call 小云,也可参照订制,以打造自己专属的AI客服。 全行业覆盖:      无论您是电商行业的服装鞋帽、母婴用品、美妆个护、家具用品、家用电器、汽车用品、运动户外、手机数码、生鲜食品、珠宝首饰,还是IT软件、生产制造、金融服务、培训教育、客服外包等其他行业,客服GPT都能提供专业的服务支持。 24小时AI智能响应,提升客户满意度: 客服GPT的AI自动回复功能保证了724全天候不间断的服务。无论何时,它都能快速、准确地回应客户的需求,极大地提升了响应速度和客户的满意度。 个性化服务,增强客户忠诚度: 通过私域知识库训练,客服GPT可以根据您的业务需求和场景提供个性化服务。这不仅保证了数据安全,更使您的服务变得更加贴心和个性化,从而增强客户的忠诚度。 持续学习,不断进化: 随着时间的推移,客服GPT会根据与客户的互动不断学习和进化,提供越来越丰富、人性化的服务体验。它的自主学习能力意味着您的客服系统将持续优化,始终保持行业领先水平。 沟通记录分析,优化服务策略: 客服GPT提供的聊天 记录备份和分析功能,使您能够轻松进行数据分析和服务质量回顾,从而不断优化您的服务策略和客户体验。 保障安全和隐私: 借助先进的虚拟机技术,客服GPT确保了账号的安全和客户信息的隐私保护,有效预防数据泄露和安全威胁。 客服GPT不仅是一款满足当前市场需求的工具,更是一个具备预见未来趋势能力的伙伴。它的出现,不仅将为您的企业带来前所未有的客户服务体验,更会成为您业务增长和市场竞争力提升的强大助力。 客服GPT 究竟强在哪儿?客服GPT VS 传统客服系统 在当今快速变化的市场环境中,企业面临的最大挑战之一就是如何提供高效、可靠的客户服务。这就是客服GPT诞生的原因,一个与传统客服系统截然不同的革命性解决方案。那么,客服GPT相较于传统客服系统究竟有哪些突出的优势呢? 技术革新:智能化与灵活性的完美结合- 智能升级: 客服GPT采用了最先进的AI技术,如自主学习能力和大型语言模型接入,为客服系统带来前所未有的智能化水平。这意味着您的客服系统能够适应不断变化的客户需求,持续提升服务质量和效率。- 多平台运作:借助虚拟机技术,客服GPT能够在多个平台上无缝运作,无需担心账号间的切换和管理问题,提高跨平台服务效率。 用户体验: 简易操作与个性化定制- 易用性:客服GPT的设计注重用户体验,提供直观、简单的操作界面,使得无论技术背景如何,用户都能轻松上手。这种傻瓜化操作设计极大地降低了使用门槛,提高工作效率。- 定制服务:客服GPT提供灵活的定制选项,允许根据企业的特定需求和偏好调整服务,为您的企业提供更加贴合需求的服务体验。 数据安全:严密保护与合规性保障 – 数据安全保障:客服GPT实施了严格的安全措施,使用虚拟机技术来保护账号安全和数据隐私,有效预防数据泄露和安全威胁。- 合规性考虑:在产品设计中充分考虑行业合规性和标准,确保客户数据处理的合法性和安全性,为企业提供一个可靠和安全的客服解决方案。 总的来说,客服GPT在技术革新、用户体验设计、以及数据安全和隐私保护方面拥有显著优势,为企业提供了一个更高效、更安全、更智能的客服解决方案。它不仅满足了当前市场的需求,还能预见并适应未来的发展趋势,是传统客服系统的理想替代品。 客户的成功故事:客服GPT真的有效果吗?   故事1: 作为一家致力于跨境电商的A公司,销售操作系统及存储硬件设备并在全球范围内拥有广泛的客户群。年营收达到3000万,客服团队5人,每年的人力成本为40万。面对语言障碍、时差挑战、人力成本和客户体验的多重压力,A公司急需一种创新的解决方案。 那么,客服GPT是如何彻底改变A公司的客服体系的呢? 语言不再是障碍 – 多语言无缝切换:客服GPT的多语言功能使得与全球客户的交流变得流畅自如。无论客户使用何种语言,客服GPT都能提供准确、及时的响应。 从时差中解放 – 全天候服务:客服GPT的24/7在线服务彻底解决了时差问题。员工不再需要夜间轮班,从而提高了员工满意度和健康水平。 成本大幅降低 – 人力成本显著下降:通过引入客服GPT,A公司的客服团队人数减少至2人,年人力成本降低了60%,同时客服响应速度提升了40%以上。 客户体验显著提升 – 即时响应和智能服务:客服GPT能够即时回应客户咨询,减少等待时间。其自主学习和进化功能也使得服务更加智能、全面和高效,客户满意度直接提升了90%。 数据驱动的服务改进 – 持续收集和分析互动数据:客服GPT还能收集和分析客户互动数据,帮助A公司不断优化服务。 应用成果:用了客服GPT后,A公司客服团队从原来的5人直接调整为2人,客服年人力成本降低了60%,而客服响应速度却提升了40%以上,AI辅助功能大大提升了客服工作标准化程度,降低了出错率,客户满意度直接提升90%。多出的3个客服转至新产品线,公司得以加快新业务拓展步伐。      客服GPT不仅帮助A公司节约了成本,还提高了效率和客户满意度。更重要的是,它使得原来的客服人员能够转移到新的产品线上,从而加快公司新业务的拓展步伐。这个案例充分展示了客服GPT不仅仅是一个工具,而是能够为企业带来实质性变革和增长的强大动力。…

    其他 December 15, 2023
  • 圣禹全国城市合伙人招募政策发布 三大保障+五大支持系统为财富保驾护航

    据悉,在2023年4月举办的“中国城镇供水排水协会2022/2023年会暨城镇水务技术与产品展示”会上,武汉圣禹发布了关于“招募全国城市合伙人”合作政策详情,得到与会单位、成员的高度关注,并在水协年会现场成功签约!签约代表表示:圣禹是城市水环境治理技术领先企业,实力过硬,能力全面,服务优质,是能放心合作的企业,希望通过这次合作协议的达成与推进,实现双赢。     圣禹与合肥蜀山区政府成立合资公司 关于武汉圣禹 武汉圣禹排水系统有限公司(以下简称“圣禹”)成立于2014年,是一家从事城市智慧排水系统、水环境治理技术研发及智能装备制造的高新技术企业,2016年被认定为高新技术企业,2020年被评为湖北省支柱产业细分领域隐形冠军企业,2021年入选了湖北省第一批科创“新物种”企业,2022年入选了国家级专精特新“小巨人”企业和国家知识产权优势企业。。 公司主营业务涉及排水系统研发、设计、建设、运营、水环境治理技术咨询、排水系统系列产品的研发、生产、制造、安装、销售等服务。圣禹取得了环保工程专业承包贰级、乙级测绘资质、市政公用工程施工总承包贰级、市政行业(排水工程)专业乙级、建筑工程施工总承包叁级、建筑机电安装工程专业承包叁级、钢结构工程专业承包叁级、机电工程施工总承包叁级等资质。 圣禹是国内水环境技术专家,是住建部市长培训班、水利部河长培训班讲师单位,建有院士工作站(任南琪院士—住建部海绵城市专家委员会主任,哈工大副校长),在引进欧美(美国、德国)成熟水环境治理理念的基础上,研发出符合中国国情的第四代排水系统-清污分流,并树立了“七位一体”的水环境治理体系。该技术已在全国70多个城市地区,600多个项目中成功实施,并取得了良好的治理成果。 圣禹三大保障系统 圣禹深耕城市水环境治理领域二十载,构建三大保障系统为长效、稳定、安全的合作打下坚实的基础: (一)技术保障 “清污分流”思想指导下的“六位一体”水环境治理体系是适合中国国情、行之有效的方法,得到了生态环境部高度肯定:“该技术理念先进、工艺成熟、具有针对性较强、投资较少、成本较低、施工周期较短和施工便捷等优点,对解决我国黑臭水体问题具有积极意义,各地示范项目运行良好。”并被生态环境部纳入技术储备库进行推广;同时,该技术还被列入了住建部全国市长研修学院推广计划;核心技术和产品通过了水利部的鉴定:“达到国际先进水平”、“填补了国内水环境治理领域的多项空白”;圣禹独立承担科技部国家重点研发计划“科技助力经济2020”项目。此外,圣禹还参编了住建部《城市黑臭水体整治——排水口、管道及检查井治理技术指南》,参编了《合流制污水截流井设计规程》,参编了全国各省市黑臭水体治理、海绵城市建设和提质增效相关的20余份导则、规范和图集。正在制定《多功能清污分流井技术规程》《液动下开式堰门》《智能喷射器》等国家和行业技术标准10余项。 圣禹从成立至今,坚持每年投入不低于销售收入的6%作为研发资金,研发课题成果数量也逐年递增,近3年完成研发课题68项(截至2022年6月),产出的多项系统、技术和产品设备已实际应用。圣禹研发中心现有员工113人,专职研究人员108人,其中,教授级高级工程师7人,高级职称11人;博士学历2人,硕士学历12人,本科学历及以上占比达到92%,核心研发员工平均年龄不超过35岁。2023年计划筹建汤湖流域科研实训基地,调动圣禹在美国和德国研发机构的专家为顾问,开展3年一期的“实验+实训”人才培养计划,计划培养3-5名预备级专家人才、10-15名高精尖技术人才、30-50名骨干技术人才,完成人才梯队储备,不断为研发中心注入新鲜血液,保持研发团队旺盛的生命力和活力。 正年轻勇创新。截至2022年12月,圣禹累计申请排水行业专利1219项,发明专利申请数量占比43%。已获授权专利750项,其中发明专利153项、实用新型专利590项、外观设计专利7项。另取得著作权20项。在2016年国家知识产权湖北审查中心出具的相关报告中显示,圣禹在城市排水系统专利申请数量中排名全球第一。 (二)600+成功案例保障 好的技术理念与创新需要在实际工程中得到验证与优化。我国地下管网系统复杂,历史遗留问题较多,错接混接、面源污染、生活污水、工业废水、城镇建成区新老相伴,河、湖、渠排口要素各不相同,从而导致了城市水环境的“中国特色”,即南北差异巨大,地方特色浓厚等。 圣禹发明的第四代排水系统-清污分流,已在全国70多个城市乡镇的600余项目中得到实施验证。武汉汤湖、武汉汤逊湖、长沙圭塘河、郴州爱莲湖、湛江绿水河、临沂青龙河、福州晋安河等一批长期被污染困扰的河湖,治理后均成为了人们触手可及的“诗和远方”。青岛市即墨区老旧城区改造、深圳罗湖小区改造、武汉汉正街名仕阁社区改造、安宁市城镇污水提质增效等老旧城区改造项目也因该技术的实地运用优化了城市排水系统,极大地改善了当地居民日常生活环境及雨季出行安全。 圣禹的“清污分流”思想之所以在我国各个地区都能得到很好的运用和治理效果,是因为从研发之初起就是针对我国国情而研发的,更重要的是可以根据地区环境的不同,客户要求的不同针对性的进行方案定制与产品制造。不同于其它设备销售商,圣禹有服务于“清污分流”思想的6万㎡的智能装备研发生产基地,为“清污分流”思想全效发挥构筑硬件保障。 (三)商务保障 在我国的水环境治理领域,“对水质结果负责”政府是有着明确的导向和要求的。从监管角度看,国务院印发《水污染防治行动计划》(水十条)中明确提到:要强化环境质量目标管理。明确各类水体水质保护目标,逐一排查达标状况。未达到水质目标要求的地区要制定达标方案,将治污任务逐一落实到汇水范围内的排污单位,明确防治措施及达标时限,方案报上一级人民政府备案,自2016年起,定期向社会公布。对水质不达标的区域实施挂牌督办,必要时采取区域限批等措施。从经营商业合作角度看,多地政府已开展“按效付费”的商务合作机制,将治水实际效果及长期运维结果与付款节奏、比例相挂钩,“治水”已不是“一锤子买卖”,要求并且需要有实力的企业提供长效、高效的“治水服务”。 圣禹,是目前国内市场唯一一个敢承诺对水质结果负责的企业,并自建了“智慧排水运维平台”保障治理结果的长效、科学监测与运维,可以在合同中约定“按效付费”,让客户有信心、能安心。 圣禹五大支持系统 一、方案设计支持 吸收欧美50年治水经验,设计了900多个城市及流域级方案,其中成功实施的超过600个。圣禹战略合作伙伴可享受我们全套清污分流的方案设计支持。投资省效果好,让您的城市不走弯路,投资不打水漂,污染得到根除。 二、全过程咨询支持 总部专职的研发及技术专家团队,将为战略伙伴提供技术咨询、治水机制咨询等全过程咨询,为您轻松运作项目提供坚实保障。 三、智慧排水系统构建支持 全国40多个直营服务网络,总部全过程跟进,为您提供城市智慧清污分流排水系统的构建服务。周期短影响小,收集效率攀升显著,处理负荷恢复正常,让您的城市不再为水环境污染超标所困扰。 四、原位水生态支持 圣禹为合作伙伴提供原位水生态的构建服务,能够在不换水不转移污染的前提下,快速实现水体生态功能恢复,实现鱼水和怡,长治久清。 五、智慧运维支持 圣禹联合数据整合领域头部企业联合开发的智慧排水运维平台,云科技大数据加持,复杂管网如臂指挥,全天候响应干预,效果广受政府好评。 圣禹倡导对全流程负责。 圣禹认为,管网勘测、方案设计、智能装备、智慧系统集成、生态构建、智慧运维都要在清污分流思想的指引下,由一个有技术实力、有实践经验的主体来主导完成影响水质的环节,实现源网厂河(湖)的动态管理,从而由这个主体对污水处理厂进水浓度负责和地表水水质结果负责。这样就可以避免水环境治理项目采用传统专业分包模式所产生的“权责不明互相推诿、各自为政盈利优先、分散管理难以统筹”等问题。 圣禹深耕中国市场20余年,顺应国家政策发展方向,在保留原有产业优势的前提下,更好地整合了工程链上下游的各个环节,通过工程模块化、信息透明化、管理智能化,缩减沟通环节、改善工程实施的工作流程、提高效率,打造更具有竞争力的一站式整体解决方案。   相关推荐: 云南白药活性肽牙膏一刷一漱守护口腔健康 畅享春游好滋味   春天正是春日明媚,微风不燥的时候,冬日的阴郁被吹散,现在的心情是一整个豁然开朗,再约上个日子,就可以和三两好友来一次春游踏青计划啦!准备春游踏青计划,除了将目光放在露营工具和饮食上面,口腔护理工作也同样重要,可不要当大家开开心心赏景、享美食的时候,口腔问题却扫了兴,不妨把口腔交给云南白药活性肽牙膏和云南白药口腔修护含漱液,助力养出健康好口腔,奔赴与春天的第一次约会~        口味偏重、辛辣已经成为了大众的普遍饮食习惯,这种持续的口腔刺激,很容易让口腔粘膜微损伤,导致口腔溃疡、牙龈出血、肿痛等常见问题。但是平日也难忍美食诱惑,只能在口腔健康上加强防护,为了实现春游野餐自由,“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏和“修护大白瓶”云南白药口腔修护含漱液双重组合出击,强劲呵护,畅享春游好滋味。        多年来,云南白药口腔健康发挥医药企业研发专长,不断研发适合国人口腔健康需求的口腔护理品,如云南白药活性肽牙膏、云南白药口腔修护含漱液等,“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏蕴含生物活性肽因子以及云南白药活性成分,通过促进口腔表皮生长因子形成,帮助修护口腔粘膜,减轻牙龈出血、肿痛等口腔问题,提升口腔抵抗力。   早晚使用云南白药活性肽牙膏的同时,饭后搭配云南白药口腔修护含漱液,一漱清新,全面清洁口腔区域,配方中不含酒精,温和清洁,漱口体验佳,另外,云南白药口腔修护含漱液含有云南白药活性提取物,可以帮助修护口腔粘膜损伤,强健牙齿、牙周组织。        奔赴春游踏青计划前,赶紧备上“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏和“修护大白瓶”云南白药口腔修护含漱液吧!一刷一漱,为口腔注入春天般的“生机活力”,让口腔持续保持健康好状态~相关推荐: “救己”与“救企”,茅台丁雄军的四道槛(三)茅台,国酒。 茅台前董事长高卫东在反腐纪录片中出镜忏悔,向自己砍出两刀——“软骨病”和“富贵病”,却直奔茅台命门而去。如山倒,如崖崩,茅台市值应声下跌,口碑下降,骂声一片。 这种高山崩落、怒海潮涌的威慑感,若干年后,如果时任茅台掌门人丁雄军能平安过关,仍会心有余悸。 01 病在哪里 按高卫东久病成医后的说法,“软骨病”就是见钱就收,没有底线;“富贵病”就是喜欢和商人老板比吃讲穿,最后越滑越远。 然而,高卫东不是茅台高管群体里唯一的“病”人,也不是唯一为自己把脉的“病”人。 至今,茅台已经捧出了长长的“病”号单,包括了袁仁国、聂永、高守洪、刘自力、肖华伟、马玉鹏、王崇琳、杜光义、雷声、罗爱军、张家齐、李明灿、刘大能,稍远一点的还乔洪、房国兴、谭定华。他们无一例外的,都是茅台的高层,也几乎都诊出了自己的“病”。 除了高层得“病”,基层也难称无恙。如王静,只是在茅台电商公司担任综合部公共关系管理科科长,系列酒事业部经理担任助理,利用手中仅有的职权谋利就高达400多万。 无人了解,当前集团高层是否还有“病”号;也没有人清楚,从高层到基层,是否还有新增的“病”种。病种未知,病的程度,亦是未知。 这很致命。扁鹊诊蔡桓公:疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属。意思是小病可医,大病就只有认命了。 对掌门人丁雄军来说,这是一种折磨,如何发现病号、如何诊断病的程度,或者只是技术问题,但是,如何治疗不同的病种、不同的疾病程度,却是生死问题。一旦处理不慎,即会重蹈覆辙,茅台也将进一步滑向深渊。 大船乘风破浪,船身却是千疮百孔,船员隐疾缠身,水面风高浪急。作为船长,何以自处,又何以把船稳稳的从一个港口向驶向另一个港口? 02 医者的门槛 自然,这是事关生死的考验。这艘船想要平安抵达,丁雄军还有不少风波需要横渡,不少门槛需要跨越。 第一道槛 建构起高效的反腐机制。程序欠缺透明,纪委形同空置,这在茅台集团内部不是秘密。袁仁国曾经公开要求纪委不要管得过宽,即是纪委缺乏约束力的侧证,而腐败不断滋生,亦证明制度管理的漏洞丛生。 完善内部监督机制、强化纪委反腐功能,从理论上可以实现的。但是,从来是革他人命易,革自己命难,如果严格监督权力,不独面临茅台高管团队认同问题,丁雄军自己会不会犹豫? 正所谓,水至清无鱼,人至察无友,高管团队不拥护,丁雄军难免会被架空。 而且,动人利益,如挖人祖坟。 刨坟,丁雄军准备好了没有? 第二道槛 平衡公司发展与内部利益诉求问题。从公开的资料来看,高卫东2020年在茅台集团任董事长时税前薪酬为72.07万元。相较于茅台的产值与盈利水平,这样的薪酬只能说尚可。但是,作为国资,国家对薪酬是划出了清晰的杠杠。 甩开膀子加油干,一边是茅台年年盈利超预期;一边却是高管、工人增收不增利。他们或会嘀咕:我要这增收有何用? 换一句文雅的说法,如何带动茅台集团管理团队以及公司基层员工,在不碰红线的前提下,共享企业发展成果,实实在在的考验丁雄军的政治智慧。这意味着要如闻一多先生作律诗一样,要带着镣铐跳舞。而这还存在一个问题,不为干群谋利益,则团队缺少凝聚力,要为所有人求利益,又要有长袖善舞之能。 那么,丁雄军的舞蹈功底又如何? 第三道槛 解茅台企业文化之毒。茅台的前腐后继、塌方式腐败,形成了一种不祥的传承。 如何告别以往,切断腐败传承,从企业文化当中根除集团对腐败的内心认同,也是丁雄军难以跨越的一道槛。 腐败形成常态,那随之而来的是对腐败的认同,这是心理的,也是文化上的认同。林林总总形成了这个企业的文化,并从根子上影响这个企业的生长状态。 酒洒在地上,会四散蔓延。 浸入茅台中的贪婪因子,同样会四处扩散。茅台塌方式腐败也就有了文化与心理的基因。 网友或会问,高管的腐败是因为权力腾挪空间无限大,但作为如王静这样小小的科级干部,居然也能有如此胆量、如此能力实施贪腐,这究竟是权力的漏洞,还是一些网友所称的上下皆贪下的心照不宣? 那么,疑问就此而生,茅台集团的腐败,是从基层先腐再向上层渗透,还是上层的腐败在向基层蔓延? 这样的问题,注定是无人回答。但是,这样的疑问仍有上下求答的必要。这种贪腐文化的潜在影响,堪称无形的敌手。 与隐形的敌人过招,丁雄军如何出招? 第四道槛 茅台高管多数折戟于商圈围猎。面对着层出不穷的腐败塌方问题,如何带领茅台集团,撕掉腐败酒的文化标签,并通过大刀阔斧的制度建构,筑起防腐墙,同时确保自身逃离商家“围猎”,或是丁雄军不得不思考的问题。 作为物理化学专业的博士,丁雄军起步不凡。2001年7月担任了贵阳市小河区科技局副局长,后几经升迁,于2009年11月担任贵州省贵阳市人民政府秘书长、党组成员,市政府办公厅党组书记,并由此步入职业成长的快速通道;2013年11月至2014年2月担任贵州省政府副秘书长、办公厅党组成员;2018年10月,担任贵州省能源局党组书记、局长,直至2021年8月担任茅台酒厂(集团)有限责任公司党委委员、书记、董事、董事长。…

    April 18, 2023
  • 把握市场机遇,街电为品牌发展开辟新道路

      街电作为国内共享充电领域的知名品牌,历经数年发展后,在全国范围都已经形成了强大的市场影响力,推出的共享充电宝等一系列产品更是备受消费市场的青睐。而随着行业发展进入成熟阶段,在品牌竞争日益白热化之后,街电以敏锐的商业嗅觉,洞察市场风口,推出了更加多元化的共享充电智能终端设备。        在我国,电动自行车作为一种清洁便捷的交通工具,成了居民日常出行的主要交通工具之一。根据相关机构发布的市场统计数据显示,在2020年中国电动自行车累计社会保有量已经达到3.4亿辆,而这庞大的用户规模背后,构建起了一个千亿级的电动车充电服务市场。尤其在2021年应急管理部制定的《高层民用建筑消防安全管理规定》正式施行后,在高层民用建筑公共门厅、疏散走道、楼梯间、安全出口停放电动自行车或者为电动自行车充电等不安全的电动车停放充电行为被明确制止,为居民提供安全合规的电动车停放充电服务已经成为居民社区亟待解决的问题。   街电品牌正是把握住了市场机遇,依托母公司竹芒科技全产业链布局的研产销优势和品牌多年累积的市场经验,迅速入局电动车共享充电市场,推出街电共享电动自行车充电桩产品,在全新赛道做出新的尝试。        在充电桩产品设计上,品牌充分考虑消费者使用中的痛点问题,通过对产品的不断优化迭代,更好满足中国居民电动车充电服务需求。街电品牌负责人郑素华介绍道:“目前电动车充电桩已经升级迭代至第三代产品,同时品牌也从项目代理商的经营管理角度出发,采用了模块化的产品结构设计,保证了产品对不同尺寸场地的适应性和安装的便捷性。此外,街电充电桩还可以通过合伙人后台管理系统实现远程无人化管理,降低了项目经营管理过程中的人力成本,更好实现创业致富目标。”        凭借着卓越的产品设计和强大的市场运营能力,街电充电桩产品一经面世便受到了行业的高度好评,在2022中国国际充换电产业大会上,品牌一举斩获了“2022中国充换电行业十大最具投资价值品牌”“2022中国十大智能安全充电桩品牌”两大奖项,成为当届盛典唯一获得两项殊荣的两轮电动车充电品牌。在未来,街电也将继续前行,为品牌持续发展寻求更多突破。 相关推荐: 跨境电商迅速发展,Amoy World如何帮助商家站起来? 对于跨境电商行业报告进行研究中发现,近些年来中国境内的电商赛道竞争日益激烈,但是在海外市场当中还有许多地方存在短板,因此说跨境电商急需被发掘起来,因此更应该抓住跨境电商这个机会进一步发展,走出国门。推动产品品牌出海是现今电子商务发展最为重要的路线,国货出海有繁荣的前景,因此基于现今跨境电商的平台,我们可以通过自身的优势来进一步提升跨境电商卖家的盈利水平。更多的帮助中国跨境电商卖家们走出国门,进一步促进跨海外市场的开放。 因此,小编就以Amoy World跨境电商平台为例,来进一步分析Amoy World是如何致力于中国国货走出国门的,现在跨境电商平台中,Amoy World它是十分简单的以及高效的平台,它能够快速的让新手小白上手,再加上它有大量的政策优惠,以至于它能够更好的帮助Amoy World卖家们站起来,实现自己的盈利目标。因此说,Amoy World跨境电商平台能够在中国跨境电商平台当中获得流量的同时也更好的获得更多的竞争力。 那我们就来了解一下跨境电商平台Amoy World是如何使得卖家们站起来的。 1,Amoy World跨境电商平台,商家免费入驻,收益稳定,正规受法律监管和保护的电商平台,资质安全,模式也十分完善,我们也只是为卖家与供应商,卖家与买家,提供一个良好的电商平台,用户都可以在这里各自的需求,节省很多繁琐的流程 择优选择,全球都有合作一些优势的供应商,在产品上架之前,需要经过严格的质检和抽检,保质保量,后续产品在海外仓或者就近的供应商的仓库中,都要出库编号,供应商都需要对产品负责,维持权重 2,Amoy World跨境电商平台为卖家与供应商,卖家与买家,提供一个良好的电商平台,用户都可以在这里运输各自的需求,节省很多繁琐的流程 3,Amoy World跨境电商平台与众多国际品牌合作,超过12000个品牌入驻,用户可以自行选择要售卖的产品,点击商品管理,点击商品发布,点击上传内部产品,选择您要上传的产品,即可成功上架,操作十分简单与便利. 4,Amoy World总部在香港,从2016年运营到现在,目前用户已经覆盖到全球170+国家地区,专业的电商平台 5,Amoy World跨境电商平台为卖家提供流量扶持和全球一键代发服务,您不需要有电商经验,不需要囤货,但是您在选择发货的时候需要支付一笔产品的成本价,在您的订单完成之后,订单总额都是全额结算到您的账户的 6,就像阿里巴巴国际站的都是需要寻找上游货源,然后自己去采购,发货,而我们可以为卖家省去对接的流程,我们有合作的供应商,不需要囤货,同样是支付采购成本,但是我们直接给您提供了更加便捷的的操作。相关推荐: 《激流时代》直击电商直播带货,9块9包邮背后的流量之战  作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼 2022年11月11日,双十一直播当天。   在某个直播基地里,前偶像组合艺人辰亦儒正在热烈“营业”。镜头里,他一边挥舞着商品,一边大喊促销口号,从6块9的皇冠项链到一分钱的大师粉底液,价格低到令人不可置信。   然而,价格战没打完,情感牌又推上来。老友汪东城空降直播间,一句“你生日我一定要在的”,成功惹哭辰亦儒。   可是,兄弟重逢的下一个镜头,不是老友叙旧,竟是新一轮的卖货,9.9的纸巾,6.8的面膜,原来事业心才是40+男艺人没有中年危机的原因。   以上,就是最近在腾讯视频上映的纪录片《激流时代》里所记录的一幕。这部纪录片由制作过《口罩猎人》、《十三邀》的尤里卡工作室出品,以曾担任《经济观察报》《第一财经周刊》主笔、得到《详谈》丛书作者李翔个人视角切入,主要聚焦五个大众关注的商业现象进行观察,而第一集主要围绕直播带货行业的不同角色进行呈现。   不过和大众想象的不一样,这并不是一档聚焦大企业家式成功的节目,即便主题围绕着万众瞩目的新经济现象。镜头下,既有站上潮头的弄潮儿,也有时代浪涌下的普通人,在李翔的观察里,商业是一个大众语境。   以下,展开聊聊。   01 直播造富,但已绝非风口   直播带货一度被认为是一项被风口裹挟着的生意。   几乎每隔一段时间,媒体行业都会涌现几篇揭秘式的报道: 一个吊足胃口的开头,一段混乱又激昂的造富史,最终再佐以一个价值几何的问号予以定格。   但事实上,直播带货作为「行业」发展到今天,其生命力与产业形态绝非一个风口起伏就可以概括。   腾讯视频最新推出的商业观察节目《激流时代》,第一期将镜头对准了直播行业,跟随着商业观察者李翔的脚步,一个具体而真实的直播产业逐步展现。   “贾乃亮直播带货场均成交9000万”、“普通人小熊粉丝从0增长至100多万场均成交600万”、“电商直播开蚌一年能卖3300万”、“杭州街头随处可见的底部主播未来在哪里”……如果用新媒体视角,节目不到一个小时的时长,至少浓缩了十个新媒体选题。   然而,这是一部商业观察纪录片,不适合用震惊体来表述。比起造富故事,李翔更想展开的,是直播行业的幕后揭秘和商业逻辑。于是,我们看到了一些更具体的东西。   偌大的会议室里,一张巨型长桌,两侧坐满端着电脑、神情严肃的工作人员,这是一场由CEO坐镇的公司业务大会,他们正在讨论福利品的选取。   这显然是一个敏感的环节,气氛紧绷到空气都有些凝滞,直播间想要最低价,品牌方想多赚点,当选品的工作人员谈不拢品牌方时,就把目光投向了更低廉、更有操作空间的白牌。   负责这个部分的员工认为一款29.9的虾青素精华是合适的选品,然而在CEO谢如栋看来,仅仅因为价格原因让29.9的白牌进来,是劣币在驱逐良币,一句“你应该让好的品牌去灵活,而不是让那些灵活的垃圾货进来”,直指白牌福利品的本质。   作为一家拥有1000多名员工、50多个运营小组、近200位签约主播的直播电商机构,遥望科技正处于急速上升期,然而一边是公司资源内卷,一边是直播行业流量内卷,CEO看似风光无限,实际上对业务充满焦虑。   在纪录片里,谢如栋带着李翔赶场一般地游走在直播基地里,上一刻还在安抚明星主播的情绪,下一刻目光就聚焦到直播后台某个略显低迷的数字上。   而李翔就在这样嘈杂的背景中静静观察,镜头也跟着他的视角切换。   他看到有人包下五星级酒店里金碧辉煌的会议厅做双十一直播,千万销售额仍觉得不够多,也看到有人推着露营车,在雨后湿漉漉的街头元气满满向屏幕展示穿搭,为100个新上涨的“关注”雀跃。   02   宏观和微观看行业变化   上文提到过,这部纪录片是从商业观察者李翔的视角铺开,而早在2019年的时候,我就关注了他的个人公众号内容,也常常能看到他对所在领域进行的一些持续性输出。   他在新消费火热时,冷静关注过三顿半,在城市街区文化成为热点时,沉浸式探讨过安福路,而今,换一种方式表达,但观看体验不减。  …

    May 12, 2023
  • OPLV|选择实力品牌,感受生活品质

    门窗,是建筑意想不到的焦点,第一步踏入室内空间时,首先引入眼帘的一定是门窗。在室外观看的时候,它像点缀的装饰品,不仅能突出空间的丰富性,还加强室内与室外的之间的联系。在室内观看的时候,对家的给予自己的安全感油然而生。 澳普利发的门窗系列产品一如既往的秉承“精工制造,航天品质”的理念,采用多道密封技术,垂直等温线、下沉式隐藏轨道等设计工艺的同时,还进一步提升了产品的隔热性、隔音性、防水性、安全性等,融入时下流行的门窗色彩元素,高颜值、好搭配、易清洁、引领门窗时尚新风尚。 在产品为王的时代,质量优势是通往成功大门的重要入场券,任何优质的产品都要经过千锤百炼的制造过程,不断打磨测试直到完美成型,澳普利发门窗致力于提供门窗及配件的研发、型材的开发、专业化的产品定制及相关的施工指导等一系列的全系统门窗供应服务,旗下有【澳普利发铝材】全系列产品,【澳普利发全系统门窗】高端定制产品和【无缝焊接】全系列系列,服务于工程,民用市场和高端家装门窗市场。 最近,澳普利发门窗主推的门窗产品是无缝焊接系列门窗,产品涵盖无缝焊接窗纱一体平开窗,双内开平开窗,平开门等。无缝焊接系统门窗拥有多项国家专利,组角具有超高强度,超高的颜值,见证工匠们的用心。 窗扇与窗框四周、中梃连接处,采用无缝焊接工艺,双方位有效提升整体性能与美观感。密不透风的密封结构,36分贝的隔音效果,圆角处理的防护,高级别的儿童安全锁,让人安全、舒适、惬意、让你在繁华都市中回归自然、平静的怀抱。内在结构上对防水、密封、隔音隔热等各项性能细致考究,追求完美。无缝焊接、组角注胶等工艺的综合运用打造“天衣无缝”般的质感。 自创立以来,澳普利发门窗始终围绕着让千家万户用上好门窗,享受安全、静音的高品质生活的品牌使命,和做一个致力于产品人性化需求,为全球消费者打造时尚舒适、健康环保的家居体验。始终坚持做好产品与服务,全力开启铝合金门窗时代新纪元,打造属于澳普利发的优质品牌名片。 澳普利发 航天品质,铸就品牌之外在 匠心设计,成就宜居之内在 相关推荐: 月度销量均破万,蔚小理再次巅峰聚首要做多少努力?  7月本是传统车市淡季,而在经历今年上半年的销量下滑、价格大跳水后,新能源车企在一片质疑声中仍交上了优异的成绩单。 新势力头部车企中,蔚小理同日销量报喜,其中,理想继续保持月销超3万辆的状态,蔚来和小鹏的销量也展现出明显反弹趋势,很多人感慨:“新势力的苦日子终于要熬到头了。” 但值得注意的是,8月新能源车企又掀起一波“降价潮”,以市场讨论度最高的特斯拉为例,8月14日,特斯拉官方公布Model Y长续航版起售价从31.39万元调整为29.99万元,Model Y高性能版从36.39万元调整为34.99万元。同时,车企存在的产能问题再一次引发市场关注。 这种情况下,蔚小理能否真正再现头部格局?后续发展将如何? 蔚小理销量新高,淡季不淡 一般而言,7-8月份往往是汽车行业销售淡季,然而今年7月新能源汽车行业整体产销情况却呈现出与往年截然不同的景象。中国汽车工业协会发布数据显示,2023年7月,我国新能源汽车产销分别完成80.5万辆和78万辆,同比分别增长30.6%和31.6%,市场占有率达32.7%。今年1-7月,新能源汽车产销分别完成459.1万辆和452.6万辆,同比分别增长40%和41.7%,市场占有率达29%,产销向上趋势较为明显。 2023年的7月究竟有何特别? 从政策环境来看,虽新能源汽车国家补贴正式退场,但汽车消费仍是经济发展的重点之一,据媒体不完全统计,7月以来,国家层面6次提及汽车消费,涉及充电基础设施体系、新能源汽车车辆购置税减免、汽车限购管理及汽车金融服务等诸多方面。汽车属于购买弹性较大的商品,政策的引导会产生较大的影响作用,不少持观望态度的消费者在政策引导下也行动起来,消费潜力进一步释放。 从新能源汽车消费需求侧来看,随着新能源汽车基础设施的完善、品牌车型的多样化,消费者对新能源汽车的市场接受度也逐渐提高。而且,新能源汽车也不仅局限于设施完备的一线城市,各大车企更是纷纷开启下沉市场的争夺,进一步刺激消费需求,形成了政策、需求共振的良性市场环境,国内新能源汽车的市场占有率仍有大幅提升的空间。 当然,外部环境利好只是行业发展的一部分,更重要的原因是各新能源车企抓住机遇,在激烈的竞争中共同发展。8月初,多家新能源车企公布了2023年7月的新车交付情况,从数据来看,蔚小理备受瞩目,月度交付量均破万,分别为2.04万辆、1.10万辆、3.41万辆,环比增幅分别达到91.1%、27.7%、4.8%。 而蔚小理获得7月的销量成就并非偶然,主要原因便是发挥了在售车型的爆款优势,拉动销量提升。 蔚来ES6是7月的主要功臣,其凭借时尚外观、高端智能科技以及电动新能源等方面的优势打动了无数消费者。数据显示,蔚来7月销量构成中,包含14066辆高端智能电动SUV和6396辆高端智能电动轿车,其中SUV的部分多数由ES6贡献,7月交付超过1万辆。 小鹏7月销量上升很大程度上要归功于G6上市后持续热销,该车型上市后便引发市场对小鹏产品和技术的关注。从7月中至7月底,G6上市即交付,已在全国110座城市启动规模交付,7月累计交付超3900辆。 资优生理想也成功打破同车型内耗,从之前的理想one升级为如今的理想L9、L8和L7,并使用“套娃”战略,以售价处于三款产品中较低区间的理想L7作为走量产品,带动L8和L9的销售,收效显著。 通常来讲,品牌发展最困难之处是打响知名度,而作为造车新势力,蔚小理在成立之初就引发了广泛热议,有非常好的品牌基础,再通过一款又一款热销车型巩固口碑,扩大产品知名度,对消费者的吸引力持续增强。 除爆款车型助力外,相关服务的完善也促进了蔚小理销量的提振。 比如,蔚来选择从充电桩和换电服务上下功夫,目前已形成了一定优势。在2023 NIO POWER DAY上,蔚来现场发布20kW V2G充电桩,并推出了电池灵活升级日租服务,满足蔚来车主的多元化换电、充电需求,一定程度上缓解了用户的电量焦虑。另外,蔚来下调全系车型起售价,也激发了消费者的购买欲。 小鹏汽车宣布为被台风侵扰范围内的用户推出五大关怀服务,包括救援、检测、维修等,体现了其对外部环境和用户售后顾虑的高速响应,在提升车主满意度的同时,也实现了一波成功的正向营销。 理想则建立了完善的直营服务网络,售前、售中、售后服务全覆盖。截至7月31日,理想汽车在全国已有337家零售中心,入驻128个城市。 之前,有很多观点认为随着新能源汽车竞争加剧,蔚小理“老牌劲旅”的头部格局已经趋向分崩离析。但目前来看,凭借爆款优势以及全流程服务政策,提升老用户满意度、新用户信任感,蔚小理已经完成了销量逆袭。不过,短期成果还不足以说明蔚小理真正回归头部,展望未来,相关企业在产品及服务上的比拼将愈加火热,这种情况下,蔚小理能否保持增长趋势,实现市场地位的再提升? 已入春秋战国时,蔚小理将如何? 在7月销量榜中不难发现,新能源汽车领域除蔚小理外的其他新势力、创二代选手也发展强劲。其中,广汽埃安月销量达45025辆,位居第一,已然大比分超越理想;零跑月销14335辆,位列第四;极氪也销量可观,高达12039辆,排名在小鹏汽车之上。 另外,值得注意的是,在其他车企还在万辆级苦苦挣扎时,比亚迪7月销量已达261105辆,成为绝对销冠,瓜分大部分市场;特斯拉持续扩展中国市场,二季度财报显示特斯拉中国市场的增速已超过美国本土市场,单车利润十分可观。 虽然蔚小理凭借7月销售利好,有了重回头部的迹象和趋势,但其他新能源车企的实力也不容小觑,想要真正重归新势力“三巨头”,还需付出更多努力。 据悉,7月捷报后,不少车企已经行动起来,投入新一轮厮杀之中,其中围绕价格做文章仍是重要方向。8月初,零跑汽车宣布旗下部分车型降价的消息,涵盖零跑C01 606智享版、零跑C01 717智享版等车型,价格最高下调2万元。随后,奇瑞新能源、上汽MG、比亚迪等10余家车企以官降、新车优惠、终端让利等不同方式参与其中,车型主要以新能源汽车为主。 这种形势下,8月蔚小理也有一些优惠动作。比如,蔚来宣布8月期间支付定金购买蔚来新车的用户,提车后可获赠30张换电体验券,可在支付换电订单时用于抵扣全单金额(含电费及服务费)。此外,蔚来从8月1日起调整了家充桩售价,根据类型不同下降2000元或2700元。8月3日,理想L9 Pro版上市,售价相比L9 Max下调3万元。可见,新能源汽车领域由特斯拉引领的降价潮仍未退却,众多品牌仍企图从价格入手谋取增长空间。 理想汽车CEO李想曾表示:“降价不能提升销量,但能打击对手。”当下,即使价格并不是决定销量的唯一因素,面对新能源汽车的多品牌降价,消费者做出购买选择时难免也要对价格和性能进行权衡,甚至部分消费者可能会屈从价格,适当降低对性能的要求。因此,具有性价比优势的品牌对消费者而言更有市场吸引力。 而在其他品牌的不断追赶下,当下蔚小理先发制人的优势已经没有那么明显,在技术创新、客户服务方面,相比老牌车企,还需经验积累;而在性价比上,考虑到成本因素,也难以做到极致。之后的发展中,价格优惠只是辅助,还需在产品方面努力修炼“内功”,才能应对外部竞争环境的各种变化。 但目前在产品端,产能问题对蔚小理未来交付造成直接影响。理想创始人李想在微博公开表示:“本季度产能是唯一的瓶颈,且本季度无解。”蔚来在NT1平台向NT2平台切换时,就ET7和ET5车型的交付初期暴露过质量、产能问题。小鹏汽车也被消费者抱怨交付周期长,订单需三个月才能交付。 销量转化是“流量—订单—生产—交付”的复杂过程,当各大车企欢天喜地庆祝销量增长时,其实都面临着一些交付问题和产能瓶颈。公开数据显示,蔚来现有两个生产基地,合肥第一工厂设计产能为24万辆,合肥第二工厂现阶段产能为10万辆;小鹏现有两个生产基地,广东肇庆基地设计产能为20万辆,广东广州基地设计产能为10万辆;理想现有两个生产基地,江苏常州基地预计产量为40万辆,北京基地产暂时规划产能10万辆,预计2023年年底投产纯电车型。面对新能源汽车市场庞大且增速可观的市场需求,这些产能显然供不应求。 当然,蔚小理也在积极应对。比如,小鹏汽车与大众达成合作,并获得7亿美元增资,基于此,小鹏或许可以进一步弥补供应链短板,真正回归“蔚小理”。另外,政策鼓励仍在持续,一定程度可以增强蔚小理完成产能爬坡的信心。 乘联会预估,在车企促销、消费政策以及下半年将有大量新能源汽车新产品上市等因素刺激下,新能源汽车市场将迎来更大的增量。而在行业景气上行趋势下,蔚小理在造车新势力阵营具备的市场营销力和品牌声量难以忽视,若能持续发挥产品、服务优势,更大程度上释放产能,仍有望真正顶峰相见。 作者:煜彦 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    October 12, 2023
  • 全球智能手机销量下滑,苹果却在中国更好卖了?

    文/Leon 编辑/侯煜 智能手机卖不动了。 据Canalys发布的《智能手机市场分析统计数据:2023》报告显示,2023年全球智能手机出货量为11.4亿部,同比下降4%,创十年来新低。 具体原因,包括全球宏观经济影响、年初库存量增加等。另外,智能手机已经从创新产品成为基础消费品,市场逐渐饱和,增长势必越来越困难。 从全球市场来看,除了面向非洲及其他新兴市场的传音实现了正增长,苹果、三星、小米、OPPO等主要品牌的出货量均为负增长。 值得一提的是,苹果的出货量终于追平三星,以20%市场份额成为并列全球第一;小米则以1.46亿台的出货量稳居中国品牌第一,全球第三。(详情见:iPhone14接棒上市,封死国产手机晋阶之路?) 虽然目前市调机构对2024年的手机市场大盘表示乐观,但手机厂商们正面临同一个问题:下一个增长点在哪里? 主要市场分析:苹果中国增长,国产集体下滑 通常来说,中国、北美、印度是全球智能手机的三大市场,整个欧洲市场也不容小觑。首先来看看中国市场。 数据显示,2023年中国智能手机市场总体出货量约为2.89亿部。按市场份额排名,前五大品牌分别为苹果、vivo、OPPO、荣耀和小米,其中仅有苹果实现了1%的同比增长。不过,手机厂商之间的份额差距不大,这也意味着中国市场竞争激烈且胶着。 作为主营业务,销量下滑对手机厂商们的影响是巨大的。以小米为例,财报显示2023年小米智能手机收入1575亿元,同比2022年下降5.8%,从而导致集团整体营收同比下降3.2%。(详情见:雷军熬过黑夜,寄望小米SU7成为及时雨) 小米集团2023年财报 小米集团总裁卢伟冰在财报会议上对手机业绩进行了分析,他表示中国市场销量虽然下滑,但ASP(平均售价)同比增长19%,这个部分也反映在集团利润上(经调整净利润人民币193亿元,同比增长126.3%)。 华为方面,财报显示2023年终端业务销售收入2515亿元人民币,同比增长17.3%。华为方面没有公开手机的具体销量,参考第三方机构的数据来看,2023Q4华为手机激活量约为1146万台,同比增长79.3%,应该是得益于Mate60系列的上市。 虽然苹果近年来鲜有创新,但iPhone的优点是成熟的设计和系统,以及A系列芯片优异的性能,再加上目前iPhone每一代细分为四个版本,覆盖4000+至1万元的价格段,在高端市场依然是老大。不过,苹果财报显示其2023年总营收和归母净利润双双下滑,分别为3800亿美元和969.95亿美元,同比下降2.8%和2.81%,也反映出iPhone业务的增长停滞。(详情见:iPhone14接棒上市,封死国产手机晋阶之路?) 总体来看,2023年中国智能手机市场规模是萎缩的。一方面,宏观经济下行让消费者更谨慎地花钱,手机多用几年不影响正常生活;另一方面,5G、折叠屏等并非刚需,对手机销量的积极影响有限。 其他市场方面,与中国市场的表现差不多,大盘呈下滑状态。 美国市场苹果几乎一家独大,拿下60%的份额,但同比2022年下降4%。三星、联想、TCL也呈不同程度的下滑,只有谷歌的市场份额上涨18%。这里简单提一下,联想手机在美国的业务主要是通过收购的摩托罗拉品牌展开,TCL则主要在美销售低价机型。 作为全球第三大手机市场,印度本是中国手机厂商出海的首选,也曾经是全球市场份额的增长点。然而,印度政府出台的种种限制措施,导致小米、realme、OPPO在印度业务出现较大收缩,仅有vivo实现了3%的同比增长,市场份额接近第一名三星。(详情见:扼杀中国手机公司,“亚洲硅谷”名不副实) 不出意外,欧洲市场的表现也一般。市占排名前三的三星(29%份额)、苹果(23%份额)和小米(21%份额),增长率分别为-13%、-5%和-9%。令人惊喜的是曾经的“山寨”品牌传音,市占同比增长68%,联想(摩托罗拉)则同比增长32%,分别获得6%和4%的市场份额。 在全球经济下行的情况下,几乎所有国家和地区的用户都降低了换机频率。好消息是,2023Q4手机市场开始回暖,机构预测2024年整体将迎来温和反弹,预计在3%至5%左右。虽然整体增长不大,但无疑是“兵家必争之地”。 下一个增长点:AI、中高端市场和车机生态? 智能手机发展至今,竞争点一直在变。从设计、配置、通信标准(4G/5G),再到拍照、折叠屏等,但随着市场的不断成熟,所谓卖点都已大同小异。那么,2024年手机市场的增长点会是什么?通过对市场的观察和相关数据分析,《华尔街科技眼》认为可能集中在三个部分:生成式AI、高端市场和车机生态。 生成式AI 作为两年来最热门的科技概念,生成式AI在今年初已经开始落地家电市场,手机市场自然不会被忽视。三星是最早推出AI手机的厂商,S23系列等旗舰款已经支持;苹果以及国内厂商也开始布局。 目前,手机领域AI大模型的布局通常为两种:调用和自研。以三星Galaxy AI为例,海外市场调用谷歌Gemini,国内是百度的文心一言。据悉,苹果在国内市场也将与百度合作,使用文心一言4.0大模型来实现AI功能。国产厂商方面,更倾向于自研大模型,包括华为、荣耀、小米、OPPO、vivo、魅族等。 那么,AI手机到底有什么新玩法呢?就目前而言,生成式AI在手机上的落地方式还大致处于入门级别。 参考三星Galaxy AI,主要集中在语音和图像处理层面。比如,它可以调用大模型实现接近同声传译的即时翻译,包括在通话中也可以实现;语音助手应用也少了一丝“智障感”。图像处理方面,包括从图片中识别物体,或是使用重构的方式P图,比如更换天空或是某个景物。与传统App相比,基于大模型AI的优势就是处理效果更自然,操作也更简单。当然,需要全程联网。 引用荣耀CEO赵明的话来说:“AI手机应该分为四个层级(系统层、单机层、应用层、网络层),绝大多数的厂商是在第三、第四层发力,相对于浅层,聚焦在第一、第二层,才是在构建面向未来的最底层的能力。” 虽然2024年被称为AI手机元年,但目前的应用形式还比较初级。但可以肯定的是,包括iPhone 16在内的新机,都会以内置AI为卖点。   中高端手机更受青睐 调研数据预测,2024年中高端手机将迎来更大幅度的增长。其中,600至799美元(约合人民币4340至5780元)价格段的手机增长幅度最高,预计将达到17%。该预测已经得到了数据佐证,iPhone 15系列四款机型中,基本款和Pro相对更受欢迎,而基本款的价格便是处于该区间。 在这个领域内,海外市场除了三星和苹果,小米也具有一定竞争力,尤其是在欧洲等溢价偏高的市场;国内竞争则更加激烈,基本主流厂商均有机型覆盖,也是国产厂商谋求增长的重点。以小米为例,去年在国内市场4000至6000元价位市占达到了28.2%,高端化初见成效,今年需要更进一步,拉近与华为、苹果的差距。 第二大增长区间则是150至249美元机型(约合人民币1085元至1800元),虽然利润较低,但国内手机厂商仍需要通过这个价格段来冲量。所以这部分虽然不赚钱,仍是华米OV的战场。 800美元(约合人民币5786元)以上机型的市场预计只有3%的增长空间,基本上海外是苹果和三星的主场,国内则是苹果和华为,其他品牌虽偶有超高端手机推出,但品牌难以支撑溢价。   手机+车全生态 从一定程度上来说,目前国产手机厂商出海之路是非常窄的。由于地缘政治的因素影响,主流品牌基本上会避开北美市场,欧洲市场也没有太大增长空间,印度市场的吸引力也越来越弱。非洲、中东、南美、拉美等市场,联想、小米、OPPO、传音等品牌都有涉足,空间已经不大。从长远来看,国内市场依然是最值得关注和投入的。 目前,华为和小米纷纷拓宽赛道,进入新能源汽车行业。由于车联网的需求,自研系统再次成为重点。华为方面,鸿蒙5.0(HarmonyOS NEXT)将不再支持安卓,意味着该系统从底层剥离ASOP(安卓开源平台)。 可以预见,新版鸿蒙系统需要经历一个漫长的App适配周期。但凭借华为生态设备在国内市场约8亿台的保有量,主流App应该会很快适配,至少微信、支付宝、抖音、拼多多等头部应用不成问题。 鸿蒙的优势的微内核,本质上是用一个操作系统将所有设备串联在一起,实现单设备的多终端应用,比如车机。目前,问界、传祺、岚图、零跑、凯翼汽车等均加入鸿蒙生态,是华为全生态互联战略的重要一环。2023年财报显示,华为汽车解决方案业务收入为47.37亿元,同比增长128.1%,虽然规模还无法与华为ICT和终端业务相比,但增势喜人。 小米也是打通车机系统的一员。决定造车之后,小米将MIUI升级为澎湃OS,打造“人车家”全生态。虽然澎湃OS仍兼容安卓,但其Vela服务框架、跨端互联框架、AI及安全子系统均为自研,更好地与小米汽车实现互联。另外,在苹果终止汽车业务的情况下,小米SU7还支持苹果的CarPlay,着实有点意思。 其他厂商方面,OPPO也与上汽飞凡合作,推出了巴赫智能座舱;魅族Flyme Auto则实装在领克等品牌,vivo推出了智能车载4.0系统,几乎所有国产手机厂商都已经布局了车机系统。当然,如果说用卖车带动卖手机似乎有点本末倒置,但国产手机厂商们看重的是生态,得生态者得天下,这是相比于苹果、三星的优势。 小结: 结合目前国际局势、地缘政治等因素来看,未来数年全球手机市场仍将是三星和苹果争第一,小米紧随其后的状态。正如卢伟冰所说,小米未来的目标是稳步缩短与三星、苹果的距离,全球逐步形成“果星米”头部品牌格局。 国内市场的竞争则更为激烈。华为虽然无法出海,但Mate高端系列依然拥有大批拥趸;加上即将脱离安卓、发力自研鸿蒙平台的战略,配合智能座舱等不同终端,预计将逐步恢复在国内的市场份额。vivo、OPPO、荣耀三大品牌的优势在于更契合年轻群体,主打拍照、折叠屏、游戏,再适当配合各种大促活动,尽力稳住市占率。 相关推荐: 江西省九江市共青城市的上海路银羽街专业回收二手空调专卖店 江西省九江市专业回收二手空调专卖店 在江西省九江市共青城市的上海路银羽街12栋,有一家名为“二手空调专卖店”的店铺。这家店铺虽然规模不大,但却在当地有着良好的口碑和广泛的客户基础。这家店铺主要经营二手空调的回收、出租和维修业务,多年来一直致力于为客户提供高品质、高效率的空调服务。 走进店内,你会看到整齐划一的二手空调摆放在货架上,每一台空调都经过店家的精心检修和维护,确保在出售前达到最佳的使用状态。店家非常注重回收环节,他们会定期在社区、学校、商场等地方开展回收活动,将那些被遗弃或不再使用的空调收集起来,经过专业的检修和处理后再进行出售或出租。这种环保的做法不仅减少了资源的浪费,也为那些需要空调的人提供了更加实惠的选择。 除了回收和出售,这家店铺还提供空调出租服务。对于那些只需要短暂使用空调的人来说,出租无疑是一种更加经济实惠的选择。店家会根据客户的需求和预算,为他们推荐最适合的空调型号和出租方案。同时,他们还提供专业的安装和调试服务,确保客户在使用过程中遇到任何问题都能得到及时解决。 维修服务也是这家店铺的一大特色。他们拥有一支技术过硬、经验丰富的维修团队,能够迅速定位和解决各种空调故障。无论是制冷效果不佳、噪音过大还是漏水等问题,他们都能在短时间内给出满意的解决方案。在维修过程中,他们还会向客户普及空调使用和维护的知识,帮助他们更好地保养和使用空调。 除了优质的服务,这家店铺还非常注重客户的体验和反馈。他们会定期与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,以便不断改进和完善自己的服务。同时,他们还会通过各种渠道收集客户的评价和建议,以此来提升自己的服务质量和客户满意度。 在二手空调专卖店,你不仅能找到品质优良的二手空调,还能享受到专业的安装、调试和维修服务。店家始终坚持“客户至上”的原则,以诚信、专业、高效的服务赢得了广大客户的信任和好评。 这家店铺的成功不仅在于它的产品和服务,更在于它的经营理念和企业文化。他们始终坚持以客户为中心,以满足客户需求为己任。他们相信,只有真正站在客户的角度思考问题,才能提供出真正符合客户需求的产品和服务。 同时,这家店铺还非常注重社会责任和环保理念。他们通过回收和再利用二手空调,不仅减少了资源的浪费,还为环保事业做出了自己的贡献。他们希望通过自己的努力,能够引导更多的人关注环保、关注资源的再利用,共同为创造一个更加美好的环境而努力。 总之,二手空调专卖店是一家充满活力和创新精神的企业。他们凭借优质的服务、专业的技术和良好的口碑,在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了当地空调服务行业的佼佼者。如果你正在寻找一家可靠的空调服务商,那么不妨来这家店铺看看,相信他们一定会给你带来满意的服务和体验。    相关推荐: 分娩大考——分娩有“彩排”,生娃不恐慌!在临近预产期的日子里,新手宝妈们对于分娩是不是充满了期待和紧张?既期待和宝宝的见面,又对分娩这件事感到紧张和恐惧。 想要击破临产前的这种紧张和恐惧,百佳分娩大考3月30日即将火爆开启!帮您揭开产房的“神秘”面纱,告诉你什么是百佳的舒适分娩,让您不再惧怕分娩~ “考官”划重点 产房未解之谜:临产时孕妈身体有哪些表现?助产士有哪些神操作能帮助快速分娩?接下来由百佳的王东福院长和李曼护士长为大家分享产房的那些事儿。 初次预约到院参加分娩预演, 并在我院分娩+订房的妈妈最高可减3000元, 并可砸金蛋赢取千元好礼大奖, 具体福利及领取方式欢迎咨询噢! 我们希望 每位妈妈都能实现 安全、舒适的分娩之旅 期待与您在阜阳百佳的相遇! 相关推荐: 制裁华为、大疆之后,这次生物科技又被美国盯上了配图来自Canva可画 近年来,美国为了维持其自身的霸权,采取了一系列打压、遏制中国发展的举措,自2018年以来,先后有华为、大疆、海康威视等为数众多的中国科技企业,被美国列入了“制裁名单”。美国尝到甜头后,打压趋势开始愈演愈烈。 3月6日,美参议院在华盛顿举行听证会,以11比1的投票结果,通过了《生物安全法》草案。3月7日,众议院美中战略竞争特别委员会也举办听证会,接二连三的密集出牌,中国生物科技到底“惹了”谁? 不断升级的科技围剿 事实上,从中兴通讯和华为的长期被无端打压,到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近,美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控,这次法案瞄准的中国生物科技企业,都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域,很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先,是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始,短短6年时间之内,其对中国科技企业的制裁,就从通讯技术领域,蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域,范围不断扩大。 其次,是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用,美国先是叫嚣罚款,中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁;面对技术领先的华为,美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁;除此之外,美国面对中国的科技崛起,还推出了包括《半导体法案》等一系列举措,试图从法律层面升级制裁手段,遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁,正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日,美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中,认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险,成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日,药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告,强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示:药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险,即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚,也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中,也做了相当明确且充分的阐述,但欲加之罪何患无辞?以往历次制裁的事实,充分说明了这一本质。…

    其他 April 10, 2024
  • 谷歌之后,OpenAI也要给新闻网站付费了?

    从新闻网站与搜索引擎的十几年较量历史中总结,大模型公司向内容方付“版权费”或是一个必然的结果。

    其他 July 9, 2024
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    相关推荐: 龚宇引以为傲的“爆款制造营”,爱奇艺怕是要爽约了 文:互联网江湖 作者:刘致呈 人们经常用人红戏不红,来形容毯星,综艺上咋咋呼呼,一提都知道,可问及代表作,不好意思,这个真没有。 今年的爱奇艺,貌似也迎来了这一宿命。 你要说爱奇艺火不火,微博上那是红透了半边天。各种用户维权,各种会员权益的口水仗,打的那叫一个不亦乐乎。 你看爱奇艺今年的代表作:狂飙这种全民级的剧,肯定是没有了。那次一级的那?不好意思,拿得出手的貌似也不多。 爱奇艺对拿得出手有着自己的定义——热度破万。开年以来,爱奇艺有两部破万的剧,一部是王一博主演的《追风者》,临近大结局时才破万,另一部是正在热播的《唐朝诡事录之西行》。 就不用搬数据,从咱们普通用户的视角来讲,这两部剧的影响力加一起,跟《狂飙》这种现象级的剧来讲,多少还是有点不能打。   今年的爱奇艺,可以说是,毫无惊喜可言。我们都知道,长视频平台的营收主要是广告+会员,尤其是会员占比,一季度财报显示,爱奇艺会员占比达到了6成以上。而用户为啥要办会员,你得有好内容,尤其是足够有话题性,足够有社交币的独家内容,爱奇艺今年的表现无疑是不足的。 反观,腾讯视频,优酷。尤其是腾讯视频,说是把爱奇艺按在地上摩擦都不为过。跨年档的《繁花》,现象级的。《庆余年2》不仅创下腾讯视频热度值历史最高记录,更是以全网剧集有效播放第一名37.9亿、集均有效播放1.1亿的记录暂时夺得今年“剧王”的称号。 紧接着还有《玫瑰的故事》…… 毫不夸张的讲,腾讯视频今年有多风光,爱奇艺今年就有多落寞。 爱奇艺为啥就突然不行了 爱奇艺今年表现拉胯,反应出来了两个问题: 第一:龚宇引以为傲的“爆款制造营”,爱奇艺怕是要爽约了。爱奇艺并没有找到爆款方法论,并没有成为赚钱机器。 整个长视频赛道,之前是一直买版权,这条路发现就是个资金无底洞,后面,大家开始卷自制剧,甚至现在开始用AI写剧本,开始降本,开始增效。 效果肯定是有的,爱奇艺,腾讯视频都开始盈利了,与烧钱大战彻底说拜拜了。 但是姿势搞了这么多,你要说有啥想象力吧,那还真不大。长视频的生意模式,就是不断的制造爆款剧,拉广告,从而实现,会员+广告这两个核心的变现模式,但是爆款剧,可遇不可求。 你以为找到了方法论了。比如,2023年年初,爱奇艺创始人兼CEO龚宇在《致投资人的一封信》中,表示:2022年爱奇艺实现了由“能够打造爆款”到“爆款制造营”的转变。 爆款制造营,从公关角度来讲,这个概念整的确实不错,不过,“傲娇”的龚宇忽略了一点,铁打的营盘流水的兵,爱奇艺想当那个“营”,爆款剧却是“流水的兵”。 不过,这个方法论确实存在,比如爱奇艺的狂飙,比如腾讯视频今年的繁华,庆余年2,尴尬就尴尬在,这个方法论是间歇性失灵的。 原因很简单,长视频的本质是艺术创作,艺术创作讲究的是萝卜白菜,各有所爱,这个艺术创作本身就充满着各种不确定性,再加上商业化层面的考量,过程不可控却要去强求一个可控的结果,那只能是呵呵了。 长视频平台的商业模式,本质来讲,就是做大号的贾玲,大号的陈思诚。 贾玲、陈思诚们确实是抛开了张艺谋、冯小刚、陈凯歌这些人身上的艺术追求,赚的盆满钵满,很刻意的去迎合观众,但是迎合观众却在消耗口碑,非常不可持续。 基于这个本质,优爱腾三家,使出浑身解数,又是降本,又是增效,又是AI,都只能是小修补。这些措施只能保住底线,不至于太惨,但是突破上限这个事,不可控,而企业要想获取高额利润,股民获得持续高收益,就得不断的突破上限。 所以,长视频的生意,很拧巴。 甚至可以这么说,如果抛开巨头们的战略考虑,你把长视频作为一门纯生意,本身就很魔幻。 而如今,短视频的冲击下,长视频对于巨头们的战略价值没有那么高了,就更尴尬了。 第二点:再延伸下,长视频压根就不是一个好的商业模式。 笔者研究互联网差不多,十几年了,我觉得消费互联网的商业模式,从低级到高级主要是四类: 第一类是,东方甄选类的,可谓是垫底,太依赖于个人,依赖于主播,不确定性太大。破除方法就是辛巴,就是李佳琦,作为老板或者合伙人角色亲自上,最起码不会出现董宇辉这样的事。 第二类是爱奇艺类的。优爱腾如果是作为艺术创造类企业,无疑是可圈可点的,但是作为企业,尤其是爱奇艺作为上市企业,不是好的标的。把艺术工业流水线化,标准化,而且C端市场还得认可,这个过于难达到,充满着极其多的不确定性。 第三类是,本地生活,电商类的企业。比如京东,阿里,美团们。天天搞价格战。月月卷,天天卷,时时卷。而且,毛利也不高,护城河也没那么稳。美团虽然建立起来稳定的外卖护城河,但是代价过于大。 第四类,就是搜索,社交类的,最顶级的好模式。只要不是用户换阵地,基本上没啥黑天鹅,而且,就是纯赚钱机器。 每一个商业模式展开来讲,都是一堆故事,我们重点说下长视频。 长视频这些年,这些年,烧了这么多钱,能活到今天,离不开大厂,优爱腾的背后是BAT,当年的移动互联网大战,巨头们都在布局,抢占入口,抢占用户时间,长视频符合kill time属性,谁承想,半路杀出来个短视频,杀出来短视频也就算了,谁承想,占据用户那么多时长。 战略价值不高了,那就沦为无情的赚钱机器吧,结果商业模式还这么拧巴,时耶,命耶? 稳第一曲线的代价是长不出第二曲线 优爱腾们求盈利,核心分为了两块: 一块是刀口向内,就是降本,砍业务线;另一块是刀口向外,砍用户。 刀口向内的效果很明显,爱奇艺,腾讯视频都盈利了,反向效果是失去了想象力。 我们拿海外电影来讲,票房只是其实的一部分,很大一部分是版权,是衍生品,也就是充分挖掘IP价值,优爱腾们做自制剧,链路太短了,就是会员+广告,当然现在还有内容分发,也就是卖版权。衍生品,周边开发的太少了。聚焦核心业务,虽然降本了,但是想象力也就没了,很难逃出长视频平台的商业模式桎梏。 就是因为商业模式的天然短板,另一刀便砍向了用户。 比如,会员还得看广告,超前点映,限制投屏等等,其中,尤以爱奇艺口碑最烂。 纵观商业史,很难找到这么奇葩的操作,拿爱奇艺来讲,24年一季度会员收入占比6成以上,核心业务就是靠会员费。结果却变着法的欺负会员,自毁长城的手法,也真的是没谁了。 之所以这么操作,核心还是盈利难,不得不砍向会员。 互联网江湖看来,爱奇艺的核心群体画像是,粉丝,用户,消费者。最忽略的其实是粉丝群体。用户的价值是广告盈利,消费者的价值是会员收入。 有用户了,通过自制剧,独家剧,爆款剧,把提供广告营收价值的用户(观众)转化为消费者(会员),从而做大会员收入。这是第一曲线,走的还挺闭环。 但是要想开发出第二曲线,核心是把消费者(会员)转化为粉丝,粉丝的价值在于第二曲线,比如开发的周边产品、线下旅游、门票收入等延伸出来第二生长曲线。 变相的压榨会员群体,看似是第一曲线稳定了,但是代价是很难长出第二曲线,稳第一曲线的代价是长不出第二曲线,爱奇艺们过于短视了,爱奇艺不需要粉丝,只需要用户跟消费者。 不需要粉丝,最典型的案例莫过于《种地吧》了,几天掉粉百万。天眼查APP显示,《种地吧》是由爱奇艺、蓝天下传媒出品的一档劳作纪实互动节目。   总结起来就是,刀口向内,砍掉很多探索业务,止步于稳定第一曲线。刀口向外,高负荷的压榨会员群体,限制会员权益,做大了营收,结果却影响了第二曲线的成长。 更要命的是靠耍小聪明盈利,靠过度剥削一方权益从而实现创收的商业模式,注定是不稳健的,极其容易被反噬。 比如当下的仅退款。 仅退款措施把商家快TM卷死了,结果是什么?给你来个反内卷政策,虽然上面没点名,但是懂的都懂。 中国不需要资本家,只需要企业家,未来几年,这个是所有领域的基本指导方针。 不信,咱们骑驴看唱本——走着瞧。 这个大逻辑,决定了,各种韭菜花招,可休矣。 经营模式上,从模式创新到技术创新。这个阶段,互联网大厂早就完成了。但是运营逻辑上,从资本家思维到企业家思维,还处于萌芽阶段。 与其跟风吹捧什么虚头巴脑的ESG概念,不如好好研究下如何完成从资本家思维到企业家思维,企业家思维才是当下最靠谱的护身符。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 天九共享集团:引领企业共享资源,共创创新未来在当今经济全球化与数字化浪潮迭起的时代背景下,天九共享集团作为一家深谙企业赋能之道的领航者,正以全新的姿态站在时代的潮头,引领着一场关于资源共享、合作共赢的新经济革命。不同于传统意义上的企业服务,天九共享集团凭借其独有的全球企业赋能平台,以凝聚力量、共享资源为核心理念,为众多企业插上了加速发展的翅膀。 编织企业生态网络的舵手 在这片广阔无垠的商业天地间,天九共享集团如同一位经验丰富的舵手,引导着企业舰队乘风破浪。经过30多年的深耕细作,天九共享集团不仅在线上线下编织了一张覆盖国内外的庞大企业家网络,还汇聚了百万企业家的智慧与资源,形成了一个充满活力的生态系统。在这个系统内,资源犹如活水,自由流动,任意组合,精准对接每个项目所需,为企业的每一步成长提供定制化的养分,推动它们向行业顶峰迈进。 前瞻赋能战略,驱动企业创新转型 尤为值得一提的是,天九共享集团的赋能战略不仅仅局限于某一特定领域,而是涵盖了人工智能、大数据、物联网、区块链、新零售、新电商等多个新兴经济领域,其业务版图横跨数百个细分市场。这一前瞻性的全球化布局,不仅展现了天九共享集团对市场趋势的敏锐洞察,更是其实力与信心的彰显。在天九共享集团智慧转型方案的助力下,众多企业得以突破成长的瓶颈,迅速占领市场高地,实现从传统到创新的华丽转身。 创新引擎与资源共享平台 在这个过程中,天九共享集团扮演的不仅仅是资源链接者的角色,它更像是一个创新的催化剂,激发着每一个参与者的潜力,让企业在共享的平台上,碰撞出前所未有的创意火花。无论是初出茅庐的新经济项目,还是亟待转型升级的传统企业,在天九共享集团的赋能下,都能找到适合自己发展的路径,共享资源的红利,实现从量变到质变的飞跃。 天九共享集团推动跨领域协同 就如同南航与腾讯在飞行模拟技术上的突破性合作,天九共享集团也在不断推动着跨行业、跨领域的协同创新。这种合作模式超越了简单的供需关系,它基于对技术革新与市场需求的深刻理解,建立起一种更为紧密、高效的战略伙伴关系。天九共享集团以其独特的平台优势,成为了连接不同行业、不同规模企业之间的桥梁,促进着技术与市场的深度融合,为企业开辟出一条条通往成功的快车道。 天九共享集团与伙伴的探索与共享之旅 然而,天九共享集团与合作伙伴之间的协同创新并非一蹴而就。它要求双方在尊重彼此差异的基础上,寻找共同利益的交汇点,勇于探索未知领域,共担风险,共享成果。这一过程既是对企业战略眼光的考验,也是对合作精神的深度诠释。正是在这样不断的尝试与磨合中,天九共享集团与伙伴们携手并进,共同绘制出一幅幅创新驱动发展的壮丽画卷。 总之,天九共享集团的赋能实践,不仅是一个个企业成功转型的故事,更是一场关于资源整合、创新驱动的深刻变革。它证明了在共享经济时代,通过有效的平台构建与资源优化配置,能够激发出无限的商业潜能,推动整个经济社会向着更高水平的创新发展迈进。未来,随着天九共享集团大共享平台的不断进化和完善,我们有理由相信,它将继续作为一股强大的推动力,为更多企业插上梦想的翅膀,共创辉煌的明天。相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院:肛周脓肿术后为什么会一直流液体?正常吗?收到患者后台发来的私信:做了肛周脓肿手术,现在快一个月了,还有液体流出,出现这种情况正常吗? 肛周脓肿术后一直流液体是否正常,取决于流出的液体的性质和持续时间。 在肛周脓肿手术后早期,术区会有一些分泌物,这通常是术后的正常现象。这些分泌物通常是由术区的渗出、炎性反应等引起的,随着术区的愈合,这些分泌物会逐渐减少。 如果术后2周左右,分泌物突然间加多,颜色变深,或者出现脓臭味,这可能不正常,可能是引流不通畅或者伤口出现感染。 肛周脓肿术后为什么会流液体? 切口未愈合 肛周脓肿手术后切除的原发感染病灶手术切口愈合后不会形成肛瘘,但肛门部切口愈合时间较长,切口会附着分泌物。 如果切口并无明显肿胀、疼痛症状,仅有少量白色或者黄色块状分泌物,大多是正常现象,无需过度担心。如果脓性分泌物较多,可以采用坐浴。 肛瘘形成 如果进行肛周脓肿切开引流术,仅单纯将脓液引流出,切口以后会形成肛瘘,即脓肿原发感染灶和手术切口中间形成的管道,位于肛门周围皮下和肌肉内。 此种切口因原发感染灶没有切除,切口术后较难愈合,可能会不断有脓性分泌物出现。肛周脓肿术后一个月还会有脓液流出需要等炎症消散后,肛瘘形成,再给与肛瘘切除术等进行治疗。 切口假性愈合…

    其他 September 11, 2024