说实话,我最近发现“下周回国”的贾老板其实挺牛的,我知道很多人diss他,但我说他牛,牛在哪呢?就他的脑回路和心理素质,真不是一般人! 法拉第未来5天暴涨3560%, 是的你没听错,就是千,从(最)低点的4.5美分,到(最)高1.65美元。从铁定退市到成功上岸,一周就够! 为什么能翻盘?这得从拜登政府为了保护美国的汽车产业链说起,原本他把整车关税从25%提升到了100%, 想向中国加征关税,结果人贾老板立马蹭上来搭桥,说法拉第未来可以成为中美新能源车的桥梁,你瞧瞧人家这格局、这视野、这辩证思维,就他对流量的敏感程度,我觉得他不红都天理难容! 而且贾老板逻辑异常清晰,直接把资本唬蒙圈了,他说:FF可以在美国的法律框架之下,协助中国车企慢慢入美,自己在这边有整车厂、有资质、有供应链, 可以大大降低试错成本。而且在打完窝之后,他还继续下饵,说已经开始收到越来越多的商业需求,并用自己的IP做背书:光凭贾跃亭这三个字,就可以更好的帮助中国车企出海。好家伙,有逻辑、有前景、有落地路径,这BP谁看了不上头? 有一说一,贾老板的运气贼好,猫都没他命多,从15年前在乐视网的精准(减持), 再到忽悠融创孙总在乐视陷入危机时投资150亿, 然后以造车之名,金蝉脱壳“下周回国”, 爽文男主都没贾老板的经历爽,千钧一发之际,总能出现神秘力量,让他在危急关头起死回生,而且都是上百亿的钱进来,我就问你上不上头? 相关推荐: 揭秘!讲述百年品牌VERRIER 维里尔羊绒围巾的温暖故事 法国,这个充满艺术气息和浪漫色彩的国家,以其精湛的手工艺和对高品质生活的追求而闻名于世,它是全球时尚的发源地,也是诞生无数时尚品牌的摇篮,是一个充满时尚魅力的世界。 今天,我们将带您了解一个拥有100多年历史的法国羊绒品牌——VERRIER 维里尔。这个品牌不仅拥有丰富的历史底蕴,更是凭借其始终如一的品质与独特的品牌精神,成为了世界轻奢时尚品牌的佼佼者。VERRIER 维里尔以羊绒围巾为主要产品,单今天我们为您带来的却不仅仅是一条围巾,而是一段奢华与优雅的品牌探索之旅,让我们一起揭开VERRIER 维里尔的神秘面纱吧! VERRIER 维里尔这个品牌的名字来源于其创始人,一位名叫Robert Verrier(罗伯特∙维里尔)的法国姑娘,她出生于1857年,当时的法国正处在一个充满活力与创新的时代,维里尔从小就对时尚和设计感兴趣,一直梦想创建个自己的品牌,但因为一直没有特别的灵感而未能实现,直到有一天,她在诺曼底的海岸线遇到了一位老妇人。 那是一个寒冷的冬日,23岁的维里尔由于工作压力,还有家里对她梦想的不理解,让她感觉到身心都非常疲惫,于是她独自一人来到诺曼底的小镇,想要感受下这被称为“北大西洋最后一滴眼泪”的诺曼底的落日,是否会让如她的心一样,冷清中仍有着温暖。 当维里尔来到诺曼底的埃特尔塔小镇,行走在极具艺术魅力的街道上,才发现即使这里冬日的风并不大,即使她穿着厚厚的大衣,但她仍感到丝丝冷意,如她被否定的心一样,冷到打颤。 维里尔漫不经心的走着,不知知觉中进入到一家小而精致的围巾店,店主是一位热爱生活的法国老妇人,她看出维里尔的落寞,于是给她推荐了一条纯手工的羊绒围巾,她告诉维里尔,这一条围巾是用法国最优质的羊绒制成的,细密丰厚,软软糯糯,戴着它会让你仿佛看到羊群在阳光下悠闲吃草,希望它能让你感受到柔软与温暖,以及生活的力量。 维里尔轻轻地围上了这条羊绒围巾,那一刻,她感受到了陌生妇人的善意,体会到围巾中蕴含的法式的情感和浪漫,时尚与优雅。那一刻,仿佛整个城市都为她让路,让她不再落寞,仿佛置身于耀眼的阳光中,让她在寒冷的冬日里也能感受到温暖和力量。 维里尔被这条围巾深深吸引,她知道,这不仅仅是一条围巾,这是一种生活的方式,一种对温暖的追求,她决定把这种生活方式,这份柔软与温暖传递下去,于是,同名品牌VERRIER 维里尔这个羊绒围巾品牌诞生了。 接着,维里尔围着她的这条羊绒围巾,走遍了法国的各大牧场,她认为,VERRIER 维里尔品牌应是承载着法式情怀且有温度的品牌,所以VERRIER 维里尔的围巾也要选用最顶级的法国原产羊绒。因此,最终维里尔将品牌的牧场与羊绒工厂定在了法国东南部,这里气候温和,羊群享受清新的空气和丰富的植被,孕育出的羊绒自然细腻、柔软,且具有极佳的保暖性。 另外,VERRIER 维里尔品牌的精神不仅仅体现在材质的选择上,更在于对细节的无限追求。于是,维里尔聘用经验丰富的纺织工匠,凭借纯天然的羊绒材质和传统的制作工艺,让每一寸围巾都经过精心设计,从颜色到图案,从纹理到边缘,无论是缝制工艺还是细节处理,每一步都力求完美,确保每一条围巾都能展现出品牌独有的时尚魅力和优雅气质。 在VERRIER 维里尔品牌围巾面市后,短短数月,就捕获了众多法国名流名媛与时尚人士的青睐,快速成为法国羊绒领域的知名品牌。它不仅是一条温暖的围巾,更是一种生活态度的体现,它代表的是对品质的不懈追求,对美好生活的向往。 从1880年那个冬日到如今,VERRIER 维里尔品牌已经走过了144年的风雨历程,但仍然保持着旺盛的生命力。经过多年的沉淀,也越发精炼和优雅,他们始终注重品质,并坚持在优雅时尚的生活中,传递那一份柔软与温暖。 VERRIER 维里尔品牌,在经过多位国际设计大师的经典融合后,也扩张了部分产品线,但羊绒围巾仍是主线。2010年,该品牌正式启动远东区域的发展计划,2012年正式成立法国伊纱贝莲服饰有限公司,迈出了进军中国的步伐。 如今,对于中国的消费者来说,VERRIER 维里尔羊绒围巾品牌可能仍是一个小众的品牌,但我们不能忽视它那悠久的历史底蕴,以及精湛的做工与优秀的品质,都是满满的高级感。 经典不衰,时尚柔软,VERRIER 维里尔羊绒围巾,每一丝纤维都蕴含着法国自然的馈赠和匠人的精神,无论是搭配商务装还是休闲装,都能轻松驾驭,让您在任何场合都成为焦点。 现在,这份法国的温柔和浪漫,正等待着与您的相遇,只为与您分享那一抹无与伦比的柔软与温暖。VERRIER 维里尔,期待与您续写这个故事,共谱新的精彩!相关推荐: 备考主管护师考试的新利器——考试宝典直播课你们是不是在备战主管护师考试的时候,整天埋头于厚厚的书本,感觉有点小压抑呢。好在发现了这款超赞的备考直播课,瞬间让学习之旅充满了乐趣和动力! 中国高科集团旗下英腾教育•考试宝典深耕医学教育领域 18 年,秉承“医学考试刷题 就用考试宝典”宗旨,发展多品类优质课程,基于多源数据整合和定制学习能力,为不同基础用户实现终身定制化学习服务,提供拥有互动网课、智能练习、能力全面提升等的一站式全面学习平台,涵盖海量题库、全系课程、线上直播私教课、线下面授班等多款医学教育产品,致力于最大程度地帮助全国千万医护人员加速通过考试,助力职场快速晋升! 首先,我们来谈谈课程设计。这款直播课的内容安排得既详细又系统,无论是基础知识还是难点解析,都能一一搞定。老师们授课风格幽默风趣,举例生动易懂,让我在轻松愉快的氛围中掌握知识。这种学习方式不仅让我对知识有了更深入的理解,还大大提高了我的学习兴趣。 其次,是互动体验。这款直播课每节课后都有小测验和讨论区,可以和其他考生一起交流心得,还有老师亲自答疑解惑。这种即时反馈的学习方式让自己的掌握程度有了更清晰的认识,同时也让在其他考生的交流中得到了很多宝贵的建议和帮助。 最后,我们来谈谈备考效率。自从我开始上这门直播课,我感觉我的学习效率像开了挂一样。直播课的互动性、系统性和即时反馈的学习方式让我能够更好地掌握知识,从而提高了我的备考效率。 总的来说,这款考试宝典直播课不仅让在备战主管护师考试的过程中感受到了乐趣和动力,还大大提高了我的学习效率。我相信,只要继续努力,一定能够顺利通过考试! 在这个快节奏、高压力的现代社会,我们都需要找到适合自己的学习方式来提升自己。希望这款应用对大家有所帮助,让我们一起用知识和技能照亮前行的道路!相关推荐: 乳业分析师宋亮:从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势 随着人口出生率持续下降及产能进一步释放,奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下,市场格局明显变化,集中度进一步提升:前十家企业市占达到85%以上,前五家达到70%以上,形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队,以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法,与大家共享: 一、价格战本身是供求关系变化结果,是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少,促使头部企业有机会可以推进产业升级,但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费,大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算,过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代,市场按照其内在规律作用于产业,客观上推动产业不断升级和进步。 因此,闭店是时代发展难以避免的产物,渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整,而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”,并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器,是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题,随着这些年消费信心恢复,市场进一步规范而得到根本解决。但近两年,极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中,价格保持相对稳定和平衡,有利于行业健康发展,价格过高和过低都是不利的,价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩;而价格过低,将会造成产业停滞不前,甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看,持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑,让中小企业大量产能闲置,大批人员退出市场。近两年,只要是坚持控货稳价,坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错,并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降,坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值,而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻,头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人,最终伤己。 2023年初,二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整,2024年,建议头部企业减少投放量,以维护提升利润为目标,维护自身价盘,维护渠道利益,坚持以不变应万变,扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象,加快旧库存合规清理,并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫,数字化营销体系到底是什么? 受疫情影响,消费者线上购物习惯被强化,并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现,让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时,线下出现新型母婴业态,打通线上线下,以营养品为主,打造调理、健康、护理等理念,逐步提升服务职能。 近几年,我们看到一些中小企业,借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功,特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下,成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解,新渠道的涌现(不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台),本质上是在提高交易效率,降低交易成本。品牌在形成之初,可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播,并达到网红效应,但品牌之所以可以持续、有生命,主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广,形成良好口碑。 直播可以绕开线下,以低流通成本去产生购买行为,但复购率相对较低,忠诚度不高。私域很大程度上,可以将线上线下打通,既满足消费者线上购物需求,又避开线上大平台商的收割,并有效保障线下渠道商利益,同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于,品牌方成为主要发力方,渠道商仅仅成为配送和管理执行者,缺乏自主能动性,主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点,决定了品牌要持续主动去维护,但品牌方难以做到对所有消费者维护,需要渠道商去做,因此,单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用,可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后,线上价值将进一步递减,真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年,凡是坚持大单品,控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价,保障渠道利益,同时借助私域打通线上线下,借助专业母婴平台,强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定,一方面有益于维护与渠道商良好合作关系,另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动,促销力度大,子品牌多如牛毛的品牌,让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢?毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品,要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降,市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过,未来市场竞争是强打强、强吃弱,强强合并,强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段,每个企业都不能犯错误,因为一旦犯错误,短则一两年难以恢复,长则万劫不复。 从消费群体角度看,过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展,其主要满足:一是出于食品安全考虑,高价买个安心;二是随着优生优育,消费者更关注下一代身心健康,给孩子最好的,不能输在起跑线。 近两年,产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下,婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段,企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟,二配后一些中小企业乐观评估带来的红利,并制定超出自身品牌价值高价策略,导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能,借助配方升级寻找新卖点,立高价,在今天市场下也难以维系。 的确,在今天复杂的市场环境下,一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下,中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式,不参与价格战,消费者教育难度大,短期难见效,而且成本又高,左右都难,陷入两难境地。 这种情况下,该如何做呢?对于大多数中小企业来说,活下去是唯一选择!所以,不可好高骛远制定高目标,也不可急躁短期业绩得失,要放下心里包袱,化繁为简。 首先,聚焦所有资源做大单品,多品牌策略,给不同渠道做定制,似乎勉强可以养活工厂,但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次,是聚焦优势市场,做精做透。做全国市场,人员投入大,费用高,而且容易乱价窜货,同时所在市场投入和产出不成正比,如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场,做精做透,然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了,不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可,并都在积极准备。 近两年,奶粉企业都在减少市场营销投入,转而加大科研储备、科技创新投入,这是好事,是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的,而健康消费是长期的,这个阶段即将到来。中国消费市场,一老一小在健康安全问题上的消费是长红,这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来,全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了,一方面在相应健康、功能保健食品领域,中国市场还是相当空白。…