【一竞技CSGO】法国名将shox评选最佳队友-JACKZ

1、近日法国名将shox参加节目时选出了职业生涯的最佳队友。在ZywOo、apEX和SmithZz被主持人排除后,shox的选择是JACKZ,在G2共事多年的老队友。

【一竞技CSGO】法国名将shox评选最佳队友-JACKZ

【能聊聊你觉得最棒的队友么?不许说ZywOo、apEX和SmithZz,因为那是作弊。】

队友的话,不让我提ZywOo、apEX和SmithZz就太不酷了。我能选几位?就一位?那我选JACKZ。他人真的非常好,是伟大的队友。

他真的相当强大,尤其能为团队带来很多东西。另外他总是非常积极,给人一种很好的氛围。他还经常扮演困难的角色:进攻时是突破,防守时是主防者。但他做得很好,可以明显看出积极向上的态度。这对世界上任何队伍都很重要。

【一竞技CSGO】法国名将shox评选最佳队友-JACKZ

2、ESL赛事方公布了IEM达拉斯站表演赛的更多细节。它将在新版本中上演,在美国队与宇宙队之间展开。

【一竞技CSGO】法国名将shox评选最佳队友-JACKZ

美国队教练为Stunna,宇宙队教练为YNk。具体的队伍阵容暂不清楚,但已确认Skadoodle与smooya会为各自阵营出战。

【一竞技CSGO】法国名将shox评选最佳队友-JACKZ

3、随着Liquid战队不敌FaZe,生涯最后一战落幕后。正式退役后的nitr0发布动态阐述了自己的情感:

【一竞技CSGO】法国名将shox评选最佳队友-JACKZ

“我热爱与CS的每一刻,它将永远是我生命中的重要部分。爱你们,还有我的前队友们。”

相关推荐: ChatGPT唤醒AI游戏?

配图来自Canva可画 “七天制作新游戏”、“AI全自动完成所有游戏!”……继各种AI绘画、AI合成照片、视频之后,AI在游戏领域开启了新一场狂欢。 长久以来,游戏和AI一直有着“相互扶持”的亲密关系——一边是游戏充当AI科研基地,正向拉动AI技术进步;一边是AI定位为先进的技术工具,为游戏体验带来更多可能性。如今,ChatGPT彻底引爆AI领域,与人工智能有所关联的行业深受影响,游戏和AI之间的关系亦有了更深层次的连接。 AI是游戏的活水源 伴随着AI绘画、AI合成图片视频接连爆火,AI技术应用的重要性愈加突出,“AI+”在各行各业的讨论热度不断升高,其中“AI+游戏”的议题更是被英伟达、微软、腾讯、米哈游等国内外大厂频繁提及,原因很直接简单——在人工智能技术进入实用阶段的当下,AI在游戏领域更容易发挥作用,凸显的价值也更为直观。 在游戏开发端,AI能够贯穿游戏研发、制作、运营全链路,推动游戏行业高质量发展。在游戏领域,高品质游戏大作背后所要付出的时间成本和金钱成本都很高,而随着AIGC技术带来生产力的提升,游戏开发的“高质量-低成本-短时间”的不可能三角或将被打破。 例如在游戏研发环节,开发者可以先用AI生成大量设计初稿,而后在此基础上进行筛选、修改即可,一定程度上有效降低了游戏制作时间。同时AIGC的应用,可以将部分人力资源从大量重复的工作中解放出来,让他们聚焦到更富有创造力的环节上,进而让“好游戏”的开发更加省时省力。 在游戏用户端,AI能够让人机更具有“灵魂”,增强用户在游戏中的交互体验。通常来说,游戏中的NPC都是由游戏团队提前制作固定文本与用户进行交谈,对话内容死板套路、缺乏“灵魂”,而加入适当的AIGC功能能让其实现真正的“开口说话”。 以实装“游戏版ChatGPT”的《逆水寒》手游为例,这版游戏中的NPC角色可以基于对话内容,自主给出有逻辑的行为反馈,玩家可以与智能NPC自由生成对话,实现与NPC的深度交互。 无独有偶,米哈游的《崩坏:星穹轨道》同样也在NPC的行为模式中加入了AI技术,让其与用户交互更加自然。可见得在一定程度上,有了AI的加持,游戏产品可以更加精美且更加契合用户需求。 当然,从游戏行业参与者的角度来说,驱使众多大厂们集体加码AI游戏的核心动力,不仅在于可以借助AI技术帮助游戏完成真实感、沉浸感的搭建,更在于AI可以持续借助游戏产生的海量数据进行自我修正以及自我完善。 游戏是AI的试验场 众所周知,AI研究的四大要素是算法、数据、算力、场景。然而,面对算法测试困难、场景及数据稀缺、算力昂贵等问题,加上现实场景复杂多变的特性,能够适宜AI研究的环境不多。但在游戏场景中,AI倒是能够相对容易地完成实验,降低试错成本。 一方面,游戏虚拟化身可以反复训练AI对话、听、说等交互能力。回溯“AI+游戏”发展,最经典的莫过于棋盘游戏对AI进化的影响。早有棋类游戏启发AI思想,训练DeepMind AlphaGo系列击败人类选手;现有Meta用《外交》游戏实验AI CICERO的谈判、说服和合作能力。 据悉,Meta的CICERO可以通过对话推断玩家的信念和意图,并根据其计划生成对话,目前其在《外交》中已经能够打出人类级别表现。数据显示,在40场匿名在线比赛中,Cicero的平均得分是人类选手的两倍多,且在不止一场比赛中排名前10%。 在游戏中最不缺数据资源,玩家每天在游戏中都会产生大量数据供AI进行深度学习,选择在复杂的博弈游戏中探索AI能力,不失为一个“让AI更贴近人类”的好方法。 另一方面,游戏中可以模拟现实中的大多数场景,为AI落地现实场景提供很好参考。在游戏中可以对现实场景进行高仿真还原,为AI学习创造合适的条件和环境,而AI研究团队则可以借由复杂的游戏场景不断打磨AI算法、验证技术效果。 比如在对自动驾驶AI算法研究中,研究人员从《GTA》提取不同场景下的训练数据,然后将这些标签提供给机器学习算法,使其能够识别真实街道上显示的汽车、行人和其他物体,进一步优化自动驾驶效果。 包括现在广为人知的ChatGPT,其诞生同样得益于DOTA2游戏项目的变相推动。不可否认,游戏一直是人工智能领域的重要训练地,未来或也是AI行业蝶变的关键推手。 至少从ChatGPT的成功案例来讲,游戏技术确实可以驱动AI的创新发展,所以不妨猜测AI的下一个里程碑式产品也很有可能会跟随着游戏技术的不断升级而降生。 综上所述,如今ChatGPT大火,AI与游戏产业结合愈加紧密。一边是相关AI技术已然深度介入游戏领域,为行业带来全新变革;另一边是游戏场景良好的模拟环境反哺相关AI技术的升级。而在这段相互作用的关系中,游戏赛道将得以充分汲取新的“养分”,实现真正的茁壮成长。 ChatGPT赋予AI游戏更多可能 ChatGPT引爆了AI领域,也点燃了各赛道玩家的热情。不难发现,目前AI游戏已经成为腾讯、网易、英伟达、微软等国内外头部企业发力的核心方向,而原因就在于ChatGPT爆火的背景下,AI游戏显露出了巨大的发展潜力。 首先是盈利能力的再度提升。一方面,ChatGPT与游戏产业共振,推动了芯片、终端硬件等相关业务的发展。较为明显的是芯片的热销,拿英伟达来说,其芯片业务底盘一直都是游戏,人工智能业务的增长可以为它带来额外的盈利方向,比如AI游戏芯片这一大卖点。 另一方面,从游戏产品本身来说,ChatGPT相关技术提升玩家游戏体验,一定程度上会带动用户数量以及付费率和ARPPU(每付费用户平均收益)的提升。 其次是应用场景的全新延伸。在B端,大厂能够利用AI技术提供给游戏开发者更加多元的解决方案。像腾讯推出3D虚拟场景自动生成解决方案,通过AIGC技术,帮助开发者在极短的时间内打造出高拟真、多样化的虚拟城市场景。 其实不止腾讯,如今深耕B端商业化成为大厂们共同的一大关键词,它们无一不在期待着B端能够在“AI+游戏”这场潮流中顺势爆发。眼下百度、阿里都在积极将生成式AI嵌入自家产品当中,未来同腾讯一样试图让“AI+游戏”的种子在B端落地开花或也是早晚的事。 再者是AI、游戏两大产业的发展得以向前跨步。于AI领域而言,游戏便捷AI训练,加快AI研发进度;于游戏而言,AI驱动游戏创新,提升游戏体验。一定程度上,AI游戏可以同时拔高的AI、游戏领域的发展高度,对于英伟达、腾讯这类意图AI、游戏两手抓的玩家而言,推动AI游戏深度发展势在必行。 AIGC持续走深,游戏或成AI最佳抓手 经由ChatGPT系列产品的推出,AI技术得到空前的关注,但就现实情况而言,国外AI技术的影响力更胜一筹,对于想要实现AI长线发展的国内大厂而言,当下急需为AI找到一个良好的抓手,而集合文本、图像、音效等要素于一体的游戏则成为AI技术落地的最佳渠道。 目前各大厂都在大力促成AI与游戏的结合,“AI+游戏”已成大势——阿里旗下的灵犀互娱《三国志·战略版》采用启元世界游戏AI解决方案,沐瞳科技《MLBB》采用超参数AI Bot等。 AI与游戏已经深度绑定,未来伴随着AIGC相关技术的进一步落地,游戏产业的价值也将得到重新审视。毕竟本质上,游戏作为各大内容要素的集合体,自然可以充分享受内容生产力变革所带来的助益。 据国泰君安证券测算,2022年国内游戏行业实际销售收入为2659亿元,预期研发费用占比15%,假设未来可AIGC化的比例为50%,那么AIGC在目前游戏行业应用的市场规模可达到200亿元左右。由此一见,与AIGC融合自是有望提升游戏产业的市场价值。 不过需要注意的是,对于整个游戏产业而言,“AI+游戏”蔚然成风,带来新机遇的同时也将带来许多未知的挑战。 比如AI研发进展缓慢,相关产品应用无法在游戏行业落地,会对游戏产品的商业价值和投资回报造成影响;基于深度学习的人工智能模型在训练过程中涉及的数据安全问题;AI技术发展连带着游戏产品面临新一轮的监管等等。 与任何事物的发展一样,AI技术也会存在双面性,游戏与之结合或许不能完全称好,但可以确定的是,AI技术的加持有望提高游戏行业的质量天花板,未来伴随着AIGC相关技术的持续走深,“AI+游戏”或会打开不一样的“新天地”。相关推荐: 七朵甜冰面包,带你冰凉一“夏”!如果你是一个美食爱好者,那么“七朵甜”这家甜品店就绝对不能错过。这里的招牌之一是一款名为“冰面包”的甜点,据说只有吃过才能体验到它的神奇口感。 冰面包外皮Q弹柔软,湿润轻柔,但最让人惊艳的是,当我们咬破面包外皮的那一瞬间,会有一股浓郁而清凉的爆浆涌现出来,充盈在整个口腔之中,仿佛连味蕾都清新了,这就是七朵甜冰面包的特殊之处——冰凉清爽的口感,丰富浓郁的爆浆。 七朵甜的每一款冰面包的口味都十分独特,有日式抹茶冰面包、元气白桃冰面包、多肉葡萄冰面包、奶盐芝士冰面包、草莓流浆冰面包……每种口味都能带给你不一样的惊喜,将你的味蕾完美地刺激到极致,令你回味无穷。 在匆忙的都市生活中,总需要那么几份清新而美味的甜品来缓解我们的压力和疲惫。于是,我向你推荐这家小小的甜品店——“七朵甜”,在这里,你能够体验到比其他地方更加独特、美味的食物。而那一份清凉甜爽的惊喜,也会让你在闷热的夏季里倍感舒畅和愉悦。 总之,如果你还没有尝试过七朵甜冰面包,那么一定要赶紧去试一试。相信你会被这款甜品所吸引,忘却一切烦恼,沉醉于其中。相关推荐: 嘀嗒上市的彭罗斯阶梯嘀嗒出行的IPO之路似乎并不怎么顺畅,就像是踏上了彭罗斯阶梯一般——一个始终向上或向下但却走不到头的阶梯。 今年2月20日,有媒体报道称,嘀嗒出行向港交所主板递交上市申请,中金、海通国际及野村国际为联席保荐人。值得一提的是,这是继2020年、2021年上市失败后,嘀嗒出行第三次重启港股IPO进程。 或许是投资人的推动原因?嘀嗒似乎对上市有一种执念,然而姑且不论此次递交申请是否能够顺利上市,即便此次申请成功上市成功了,嘀嗒又能如何呢?   一、利润净额持续下滑:嘀嗒拿什么支撑自己的估值想象力?   在网约车的江湖上,嘀嗒似乎一直都不是特别引人注意,更多人知道他或许还是在滴滴之前就率先申请IPO吧。 根据招股书显示,在报告期内(2020年、2021年和2022年前三季度),嘀嗒出行净利润分别为3.433亿元、2.380亿元和0.654亿元。但在行业很多竞品都还困在亏损泥潭中时有这样的表现,嘀嗒确实有自己的过人之处。只不过需要注意的是,利润持续下滑似乎也是一种现实,从这个维度来看,似乎让人对其上市路产生怀疑。 尤其是各类打车平台的层出不穷,这或许也对嘀嗒的市场份额产生了一定的挤出。 中国一汽、东风汽车、长安汽车三大央企联合阿里、腾讯、苏宁及金融、零售、互联网等行业头部公司共同成立T3出行公司。上汽集团有“享道专车”,吉利有曹操专车的吉利。 与这些车企背景的打车平台竞争,嘀嗒似乎并不具备优势。 为什么这么说呢?因为双方做网约车的态度是不一样的。从平台业务结构来看,顺风车对于嘀嗒而言是核心业务,而对于车企不同,是改善型业务。为什么这样说?嘀嗒最核心的业务就是靠顺风车去实现流量转化,获取利润。赚不到钱就会陷入麻烦。而车企主营业务还是为了卖车,做网约车还有消化自身产品降低汽车采购成本的优势。做变现业务的玩家处于被动防御,而车企背景的打车玩家发力网约车市场更像是”降维打击”。 此外,嘀嗒要想提高自己的想象力,未来势必要从赚取车费的传统行业盈利模式转为流量变现生意,这样一来,就不能像其它平台一样被插件化。 在移动互联网进入深水区的今天,任何服务入口需要寄生于某个超级APP当中才能发挥价值。正如我们所看的那样,也只有腾讯、百度、阿里、字节跳动这样的巨头或者准巨头才有能力去做这件事,就像笔者平时喜欢用高德打车,上面对接着许多不多的网约车品牌,往往很快就能打到车。最近抖音也上线打车功能了,已经开放交通出行服务的平台服务商入驻资格,目前开放的细分类型有打车/网约车、顺风车/拼车、出租车等。 网约车的本质是什么?其实就是在固定的时间,让需求与供给得到匹配,供给端运力要实现密集覆盖从而满足分散的需求。聚合打车平台可以集聚更多的运力资源,用户打车快,体验好,就会产生用户粘性。 对于嘀嗒而言,自己做流量业务的话可能会承压,如果选择被工具化,入驻超级APP或者其它聚合平台的话,可能会让资本市场对其想象力下降,对于嘀嗒而言,或许需要考虑这个问题了。 事实也的确如此,根据《投资时报》此前的报道,若按顺风车搭乘次数计算,尽管嘀嗒出行中国顺风车市场份额仍位列榜首,但已由2019年的66.5%下滑至2021年的38.1%。报告期内,嘀嗒出行的顺风车收入占比约9成左右,但其业务毛利率呈现下滑趋势,分别为86.7%、85.4%及80.5%。 营收下降了,市场份额下降了,毛利也下降了,再加上网约车市场越来越多的玩家,这样的嘀嗒即便上市了又能取得怎样的估值呢?结果恐怕很难令人满意吧。 有不少媒体报道,2022年前9月,嘀嗒用于私家车车主的补贴额度较上年同期下降75.85%。但有意思的是,关于毛利下降问题,嘀嗒出行在招股书中解释称,2020年到2022 年前三季度,其顺风车平台服务的毛利率有所下降,主要是由于其增加了对私家车车主的补贴。补贴额度下降了,毛利还降低了,这里面的内容或许值得我们去关注。 而且,靠补贴真的是长久之计吗? 朱啸虎曾经表示,现在的网约车竞争已经不同于当年,现在政府并不希望看到恶性竞争,而对待补贴策略,资金战、流量战都不是关键,运营效率才是王道。 企业,是靠服务来决胜的,网约车也不例外。   二、经营屡次被罚,业务营养不良:上市,真的是嘀嗒成功的“诺曼底”?   关于嘀嗒,另一个引起人们争议的点或许就是关于它的处罚似乎是有些多了点。 据招股书显示,报告期内嘀嗒出行顺风车平台累计发生57起行政处罚案件。其中36宗后续已于撤销,余下21起行政罚款由5000元至30000元不等,合计约为55万元。 不得不说的是,嘀嗒的违规事件似乎有些多了点,可见,风险意识不足似乎也是伴随嘀嗒发展的一个关键问题。过往的这些经历,对于其IPO过审是否会产生影响我们不得而知,但是对于其品牌形象而言或许不是什么好消息。即便IPO成功了,届时,嘀嗒将面临更加复杂的舆论环境,任何负面消息的曝出,都可能导致股价下跌,这或许是嘀嗒和投资人要共同面对的风险隐患。 有一说一,关于网约车层面,司机素质问题经常为人诟病,只不过从本质上看,司机个体素质高低非平台主观意识可以完全决定,但是否遵守法律法规行业规则应该是平台自己能决定的吧?一个是能力问题,一个是态度问题。屡次被罚背后,或许也反映出企业经营层面的一些问题。 此外,前面我们说到太多关于影响嘀嗒估值的信息,但是最关键的或许还是业务层面的内容。根据F&S报告显示,中国的移动出行市场由出租车扬招、出租车网约、网约车及顺风车组成。在2021年,这四个细分市场的订单总数分别约为144亿、18亿、102亿和3亿。 专注、垂直、“小而美”可以让企业变得更专注,但是时代确实属于“大而全”平台的。 说一千道一万,顺风车、出租车只是整个市场的一部分而已。笔者作为一名普通用户的角度去考虑,不会专门为了某种垂直服务下一个打车平台,毕竟手机内存太珍贵了。因为平时用车的次数会比较多,考虑顺风车的话需要看运气,有时候给你“顺风”到附近,自己还得走一会才行,一般都是用高德打车同时选择好几种不同的打车方案。 不过话说回来,打车本身就是一个垂直的生活服务场景,做垂直场景中的细分领域?这样的企业想象力又能有多大呢?这样的企业它的护城河壁垒又能多深呢?专注细分领域,虽说可以集中精力,但是价值链没有太多可以延伸的地方,不会有太多可供挖掘的价值,也很难做成真正的生态型平台企业。 而谈到护城河壁垒,就目前的嘀嗒而言,似乎存在两个相对比较明显的隐患。 一是业务层面。现在本地生活层面大家的交际越来越多了,你不去拓展自己的边界,那就等着被别人来拓展吧。顺风车本身就是打车服务的一部分,对手发力顺风车市场很顺理成章,连突破边界都算不上。 二是运力层面上。随着新能源汽车市场的逐渐成熟和企业竞争的优胜劣汰,新能源替代步伐可能也会加快。这一点,其实是有车企背景打车平台的优势。 对于嘀嗒而言,虽说净利润持续下降,但考虑到很多平台还没有实现盈利,这足以说明嘀嗒的经营能力。况且,在垂直市场实现这样的成绩,这本身就不是件容易的事,嘀嗒有自己国人的地方。只不过面对红海竞争的网约车江湖而言,嘀嗒可能需要拓展一下自身的业务。单一业务的想象力受限,而且抗风险能力低。 之前嘀嗒已经失败两次了,而上市失败终究是有原因的,这些问题解决了吗?当然了,这一点我们外人不得而知,不过对于嘀嗒而言,现阶段其实不必非得执迷于上市,毕竟网约车似乎已经过了上市的最好时候,对于嘀嗒自身而言其实也是如此。高筑墙、广积粮,延展自己的市场想象力,而这或许才是发展的正确姿态。不过既然已经申请了,那就祝福嘀嗒,此次圆梦IPO吧!相关推荐: 提振消费信心,箭牌家居打造家居消费新格局进入2023年,家居行业市场潮流呈现出新特点,毫无疑问消费者更希望通过家居空间获取松弛感,以消除在工作生活的疲惫感,这就对产品的创新性提出了极大的要求,唯有更绿色环保、功能完备的产品,才能获得消费者的青睐;不仅如此,在当今环境下消费者更关注自身,对定制化、个性化的产品情有独钟。另一方面,由于疫情下对市场经济的打击,谨慎消费的态度也是家居行业消费者呈现的明显特征,在此背景下,不仅产品的灵活性、耐用性、持久性成为消费者决定购买的重要因素,家居企业能否及时迅速为消费者提供优质完善服务链路也将是构成企业竞争力的重要因素。再者,现代科学技术推动着全球家居业的信息化和网络化发展趋势,企业唯有主动求变,加快智能化、数字化升级,才能抓住机遇,在竞争中取胜。 同时,面对行业新需求和新趋势,家居品牌更加需要通过品质管控、智能家居、服务保证等方式,为品牌赋予更多维度的内涵,提升消费者家装体验,才能在消费群体心智中占据高地。 箭牌家居集团股份有限公司(以下简称“箭牌家居”)作为家居行业的领先企业,一直将创新作为企业发展的重要战略和角逐市场的取胜之道。通过产品创新、技术创新和制度模式的创新,增强企业核心竞争力,向着成为”全球智慧家居大家“的目标大步迈进。     创新工艺升级,推动绿色发展 箭牌家居多年来,一直将技术研发视为自身发展的原动力,在产品设计、配方调配、材料应用、工艺改进等方面持续深入研究,拥有扎实的技术工艺能力。与此同时,在现有技术优化和应用基础上,箭牌家居持续深化对于家居卫浴领域新产品、新材料、新技术、新工艺等方面的研究开发,不断研发智能化、节能节水、健康安全等高端产品,推动公司高质量良性发展。 作为家居行业绿色发展的领跑者,箭牌家居积极响应国家碳达峰、碳中和目标,践行低碳节能环保建设的社会责任,贯彻落实绿色低碳生产,充分利用厂房天面空间,安装光伏设备,生产基地窑炉使用清洁能源,采用环保回收系统推进绿色制造,实现绿色生产的可持续发展。其中,在《2020年度坐便器水效领跑者产品名单》中,箭牌家居入围产品占比达到60%,在入围的本土品牌产品中的占比则高达80%。箭牌家居集团凭借精准多样的品牌路线,过硬的产品品质和技术实力,一举获评12款入围产品,成为业内当之无愧的节水标杆。2021年10月,箭牌家居X6-Leo狮子座智能坐便器(AKB1331)入选工信部2021年终端消费类“能效之星”产品,箭牌家居作为行业唯一入选的企业,其智能座便器优于1级能效标准要求,在有效降低消费者使用产品的能耗成本的同时,也为社会创造了环境效益。 此外,箭牌家居连续多年揽获G-mark、红点奖、IF奖、红棉奖等国内外权威设计奖项,参与32项国家及行业标准的征求起草及制定,以实际行动印证了科技创新的伟大创造力。不仅如此,箭牌家居高度重视研发工作开展及研发团队建设,不断加大研发投入,持续推进创新,以消费者需求为导向,通过技术革新促进产品的升级迭代,丰富产品矩阵。     洞察消费者需求,创新服务体验 伴随着消费模式的创新和消费理念的升级,家居行业对客户体验的重视达到了空前高度,客户服务价值正在被家居企业深度挖掘。面对这一形势,箭牌家居在坚持技术创新、产品研发的同时,筹建箭牌家居用户体验研究中心,深入研究用户在不同家居空间和产品应用情景下的真实反映,并通过数据统计和分析,以用户体验的真实反馈为依据,持续提升产品品质、创新卫浴产品的使用舒适性,持续优化用户的正向体验,满足用户的真实需求,并不断进行管理制度与模式的创新,积极为客户打造良好消费体验;其中,可实现常规六项尿检指标自动监测全自动尿液检测马桶、针对公共防疫建设的“智慧防疫卫生间”都是其洞察消费者需求的重要成果。如此种种,都将成为企业快速、高效、稳步发展的重要保障。 从消费者的角度出发,产品需求的主张者是消费者。为此,箭牌家居成立大家居智慧体验店,在用户使用的基础需求中挖掘“痛点”,在设计产品过程中,思考用户是在什么场景下遇到了什么问题,并针对使用“痛点”营造场景功能更好的服务,形成产品诉求。箭牌家居集团副总经理卢金辉认为,“用户需要的不仅是一个产品,而是全流程的生活方式,是基于科技、智慧场景上的布局和积淀,箭牌家居提供的全场景下的智慧‘大家居’解决方案,从客户的产品需求出发,营造出满足用户诉求(痛点)的‘梦境’——场景。这不仅需要基于整体的空间设计理念,更需要长时间对产品、技术的沉淀。” 从另一角度来看,大家居智慧体验店的宗旨在于全面提升品牌形象、赋予品牌新生力,让品牌与年轻消费者产生共鸣。因此,消费者在购物箭牌家居产品时,不必担忧只能购买同一品类同一系列的产品,箭牌家居的产品是多品类的,能够打造消费者所需要的成套的定制一体化产品。 另外,箭牌家居在供需链方面也致力于解决消费者烦恼,让消费者安心购物,提升消费信心。首先,箭牌家居在全国设有十大生产基地,装配工业4.0智能化工业生产设备,能够满足交付能力,为消费者提供良好的交付服务。其次,随着中生代、新生代消费者消费升级,箭牌家居与中国科学院及其他设计机构建立合作,直击消费者需求点,打造前沿科技成果与人文智慧兼备的产品,让消费者体验高品质的家居产品。     立足高远,谋篇布局,以智能化和数字化链路打造智慧家居企业 “科技是第一生产力”,只有创新者才能进步,只有创新者才能强大,只有创新者才能赢。箭牌家居坚持创新之路,在服务中淬炼,在创新中发展,不断提升智能化水平。正如箭牌家居集团副总经理卢金辉所言,“箭牌家居将持续深耕智能化、数字化,并应用到企业各板块,通过系列化的空间细分场景打造智能家居生态空间,智能家居生态空间产品套系以数字化门店的形式逐步在全国终端门店中推广,打造智能家居全链路发展。” 目前,箭牌家居的重心之一便是智能家居研发检测中心技术改造项目。此项目通过对家居卫浴产品进行深入研究,持续研发智能化、节能节水、抗污抗菌、环境友好型等高端产品,同时加大对家居卫浴产品智能化的研发投入,通过植入各类传感器、 AI 算法、 5G/NBIOT 网络传输等手段,加入华为的鸿蒙生态、推出搭载天猫精灵系统的智能魔镜,实现卫浴单品智能化、卫浴空间智能化及卫浴与全屋智能化;在推进集团层面资源整合的同时,进一步促进公司实现“全球智慧家居大家”的定位目标,增强箭牌家居的国际竞争力,助力品牌逐鹿国际家居卫浴市场。 在数字化链路方面,箭牌家居成立数字化运营中心,以数据驱动、全方位客户体验、推动企业平台化变革为长期目标,围绕营销、产品管理、供应链、计划体系、财务、大数据等企业价值链及管理构建数字化运营能力,构建卓越数字化运营团队,实现全价值链的精细化协同,让企业从容应对市场竞争。     在未来,箭牌家居将持续布局家居智能化技术研发,实施创新驱动、产品领先、品质制胜、品牌高端化、全渠道营销和国际化运营等发展战略,推动产品从单品智能逐步发展到空间物联智能,从智能产品到智慧空间,从卫浴到全屋,逐步构建家居物联生态,实现全屋智慧家居,打造全球领先的智慧家居企业集团,助力家居行业发展。相关推荐: 赛力斯SF5有什么?节能+性能+智能亮点十足在过去的一两年里,包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道,赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里,能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景,真正实现想去哪就去哪。 众所周知,在大政策下,新能源汽车的发展已经成为一件事,就最终目标而言,纯电动汽车必须是我们的最终发展目标,但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑,这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此,油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任,插入式混合动力(扩展)新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比,虽然赛力斯SF5也有内燃机,但增程器只用于充电电池组,发动机保持在高效工作范围内,燃油经济性好,增程车可以实现更大的电池容量,从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此,我们可以看到,在城市的日常通勤中,纯电驱动0油耗;在加权条件下,100公里的油耗仅为1.0L;在增程器启动长途行驶时,当油耗达到油电平衡时,100公里的油耗低于6.3L,燃油经济性相当优异。此外,赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟,一杯咖啡的时间可以充满血液复活。 当然,它也有纯电动汽车的特点,比如超快加速,赛力斯SF5的四轮驱动组合可以带来820N·m峰值扭矩,405 KW峰值功率,带来100公里加速4.68秒的高能性能,让您时刻体验风驰电速的快感。 此外,在华为的加持下,赛力斯SF5的智能水平也很高,配备了HUAWEI Hicar功能, 与手机蓝牙连接后,手机音乐、电话等语音播放功能可以通过车内音响播放;而且HUAWEII Hicar还可以实现物联网设备的互联,用户可以通过“离家模式”或“回家模式”一键控制车内的智能家居设备。 在自动驾驶方面,赛力斯SF5配备了多个超高智能感知硬件,包括1个高感知摄像头、3毫米波雷达、4个环视摄像头和8个超声波雷达,包括FCW 前碰撞预警、LDWS车道偏离预警、DOW侧开门预警、RCTA后交通横穿预警、ACC-S&G L2级自动驾驶,如停走全速域自适应巡航。 从消费者购买新能源车型的重点来看,智能SF5扩展混合动力无疑是一个更好的选择,节能性能相当好,同时可以与领先的“驼峰智能扩展系统”,实现耐久性和节能平衡,加上超性能,最终给消费者留下深刻印象。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/55436.html

Like (0)
Previous June 2, 2023 6:02 pm
Next June 2, 2023 7:09 pm

相关推荐

  • 32岁男子重获中指,人生焕发新生_手指再造,手外科医院咨询

     近日,顺德和平外科医院成功为一名32岁的男患者实施了手指再造手术,帮助他重获了缺失多年的左手中指,也重燃了他对生活的热情与信心。   该患者化名李明,多年前因意外失去了左手中指,这一生理缺陷给他的生活带来了沉重的心理负担。李明长期因为手指的缺失感到自卑,认为自己低人一等,渐渐地,他的工作表现也受到了影响,最终选择肄业在家,浑浑噩噩地度日。   李明的家人看到他日渐消沉,不忍心他继续虚度年华,于是决心为他寻找手指再生的方法。经过多方了解和咨询,他们偶然在网络上了解到顺德和平外科医院拥有先进的手指再造技术,可以让缺失的手指得以重生。抱着试一试的心态,家人带着李明来到顺德和平外科医院,寻求专业的医疗帮助。   在顺德和平外科医院,李明与家人见到了手显微外科一区的高增阳主任。高增阳主任在详细了解了李明的情况后,为他制定了个性化的手术方案,并耐心解答了李明和家人的疑虑。在充分沟通和准备后,李明办理了入院手续,择期进行手指再造手术。   手术当天,高增阳主任带领显微外科小组,利用高精度的显微外科技术,为李明实施了手指再造手术。手术过程中,医生们需要精细地操作,将血管、神经、肌腱等组织一一吻合,以确保再造手指的功能和外观都能达到蕞佳状态。显微外科手术的难度极高,对医生的技术要求也非常严格,但高增阳主任凭借多年的临床经验和精湛的技术,成功完成了手术。   值得一提的是,高增阳主任在2023年带领科室显微外科小组在全国显微外科大赛中荣获全国第九的好成绩,这一奖项的含金量极高,充分证明了顺德和平外科医院在显微外科技术方面的领先地位。   术后,李明的手指恢复良好,外观和功能都与正常手指无异。他非常满意自己的手指,对未来也充满了希望。李明表示,这次手术让他重获新生,他将告别过去浑浑噩噩的生活,积极面对未来,寻找工作养家,用自己的双手创造更美好的生活。   顺德和平外科医院通过此次手术的成功实施,不仅展现了医院在显微外科技术方面的实力,也为更多因意外导致手指缺失的患者带来了希望和信心。 相关推荐: 消化科许轶兰主任丨头晕肚大手脚冰凉不消化?把脾胃补起来,总结4大实用方法 许轶兰主任(微信:yty4751)说门诊上有很多人消化能力不行,手脚发凉胃也寒,一吃凉的东西,就会有拉肚子的情况,做了很多找补的办法,还是得不到缓解! 其实这种情况就是脾胃虚寒,脾胃的阳气不足,热量减弱,阴寒从内而生,就会导致脾胃的功能下降。新乡市中医院主任医师、云太医特聘专家许轶兰(微信:yty4751),跟我们聊一聊脾胃虚寒如何调治? 许轶兰主任分享说:脾气虚则五脏之气皆虚。很多病人不知道,自己所患的很多病症都有可能是脾虚引起的。尤其像是吃得太饱、暴饮暴食、油辣食物,食物不洁,饮食不规律,吃生冷食物等,这些饮食习惯都会伤害我们的脾胃,造成脾虚。 脾虚之后,气血生化不足,五谷入体不得运转,五脏得不到滋养,人就会虚,以此百病由生。 许轶兰主任(微信:yty4751)指出:先天之本固然重要,但脾脏是后天之本,人虚了,应以调脾胃为先。五体通泰,调养才能得当。 许轶兰主任(微信:yty4751)门诊就有很多人就想补补身体,吃点人参、阿胶、燕窝、海参之类的,但很多人是虚不受补,一补就上火。 许轶兰主任说,脾虚的症状各有不同,如果脾虚的话,日常的消化功能运转不了,吃什么拉什么,不管吃什么东西或者多滋补的药物,也是无用功。滋补的药物本身也都是比较滋腻的,或者是寒,或者是热,用得多了,反而适得其反增加脾胃的负担,进一步引起脾虚,或者引起问题。 那为什么有些人进补感觉很好,面色好,精神好,偏偏是你,稍微吃点补的不是嗓子痛、口腔溃疡、长痘痘,就是便秘、口臭。 虚不受补的人要么是身体存在其他的问题,要么是虚实夹杂的情况,许轶兰主任说这部分病人进补,首先要辨证论治,辨证体质,判断自己是否是真虚。 许轶兰主任(微信:yty4751),根据40年临床经验,总结有以下几种治疗方法: 1.汤药治疗:许轶兰主任经常辩证使用,葛根芩连汤、茵陈五苓散、温胆汤,蒿芩清胆汤等,这些都有利于疾病的恢复。 2. 药食同源治疗:生苡仁、白扁豆、厚朴、白豆蔻等。也可以调理脾胃湿热的症状。 3. 针灸治疗:阴陵泉、足三里、合谷、中脘、太冲等穴位,刺激穴位可以达到调和气血平衡阴阳的作用。 4. 推拿、按摩:通过推拿按摩可以缓解脾胃湿热所引起的腹胀、口臭、便秘、腹痛等症状。 消化科专家许轶兰主任(微信:yty4751),已从事中医内科临床诊治工作40多年了,帮助过无数的脾胃患者恢复健康,许主任对于反流性食管炎,萎缩性胃炎,慢性糜烂性胃炎、胃溃疡、内分泌等疾病治疗有着丰富的经验。 许轶兰主任(微信:yty4751)总结说,正所谓祛湿先健脾,必须要把湿气重的根源铲除掉,否则身体上的湿气会去而复返,越来越严重,湿气越重伤害脾越深,陷入恶性循环。许轶兰主任通过调理人体的脾胃、肝肾和膀胱等脏腑相关多方面的功能,可以消除湿气,增强人体免疫力和新陈代谢功能,缓解相关症状,以及防止症状反复出现。相关推荐: 去新加坡的,还有沈南鹏投资的SHEIN许仰天    撰文/ 靖俞       近日,红杉中国再次给行业带来了一点 “ 猛料 ” : 据《金融时报》爆料,中国最杰出的科技投资者之一、红杉中国创始人沈南鹏 (Neil Shen) 获得了新加坡 (PR) 绿卡。  据悉,所谓新加坡PR被称为新加坡绿卡,是新加坡政府授予外国人的一种永久居民身份,持有者日后在当地生活以及出入境会更加便利。目前,红杉中国在新加坡已经开设了办公室。     而对于沈南鹏对“新加坡”的向往,或许也早就有迹可循。2022年6月,在桥水基金创始人瑞·达利欧和沈南鹏那场经典的对话中,沈南鹏就表达过想去:“东南亚。”如今看来,大有“露出鸡脚”的意味。对此,有网友惊呼:“好你个浓眉大眼的沈南鹏,变成新加坡人了?”   如果说对“红杉跑路”还是业内的初步推理和揣测,那么,在业内看来,红杉资本麾下“小弟”、其曾投资的快时尚电子商务巨头——Shein“去往新加坡”已是不争的事实。   数据显示,SHEIN自2008年成立以来,共获得9轮融资,红杉中国、顺为资本等均是其重要股东。2023年5月,SHEIN完成最后一次融资,其中红杉中国、泛大西洋投资、穆巴达拉等参与,金额为20亿美元。   而早在2022年初,路透社就曾报道Shein将总部迁往新加坡时,还指出新加坡的控股公司在2019年就完成了注册。2023年2月,据路透社爆料,Shein控股主体发生变更,现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权,实际上都已归属于一家新加坡的注册公司(Roadget Business Pte)。   如今,在Shein的官网上,“Headquartered in Singapore(总部坐落在新加坡)”赫然在目。    在维基百科上,则显示了SHEIN总部的新加坡具体地址。     值得注意的是,“润”后的Shein日子也不好过。3月6日,据卫报等外媒报道,Shein在英国的分销公司因未能披露其最终所有权,违反英国公司法,也为登陆伦敦市场埋下了潜在隐患。     从Shein“小弟”到红杉“大哥”,为何人人有个新加坡梦?事实上,新加坡或许并非梦开始的地方,更可能是折戟之处:从Shein大费周折新加坡化、却遇上重重上市阻碍这一血淋淋的教训上,或许可以管窥在当下,“新加坡梦”并非一个投机的好生意。         如果说红杉中国的“新加坡”梦还没有明确指向性,那么Shein的目的性则很明显:不惜一切代价上市。   在业内,Shein的上市梦如同《中国合伙人》中三伙伴年轻时的“美国梦”一样,信心满满,坚定不渝,不撞南墙不回头:“孟晓骏告诉我,只有一个地方能完成梦想,那就是美国。”对Shein来说,或许也是如此:   2022年初,路透社报道称“Shein正考虑重启赴美IPO计划,并聘请美国银行、高盛和摩根大通参与最早于今年上市,筹资金额尚不明确”;随后,路透社接连爆料“SheIn控股主体发生变更,已归属于一家新加坡的注册公司”。   路透社还称,有文件显示,SHEIN创始人兼首席执行官许仰天已加入新加坡永久居民身份:“从而绕过我国对公司在海外上市的复杂规定,给IPO创造条件。”     而此后,围绕着这一目标,Shein进行了从内到外的一系列“新加坡换血”:   首先,Shein引入大量新加坡员工,进行组织架构上的人员重组。在当时,据路透社援引知情人士消息,SHEIN的目标是到2022年底将新加坡员工数量增加三倍至200人左右,在新加坡招聘的多个职位包括政府关系助理、人力资源、营销和IT等。SHEIN称其正在扩大新加坡办事处,以支持该公司在东南亚市场的成长。   而在供应链上,Shein也在加速进行海外布局。2023年8月,Shein在巴西的首个工厂正式投产,并宣布未来几年将在巴西投资7.5亿雷亚尔(约合10亿人民币),建立一个制造商网络。10月,Shein宣布加速与巴西12个州的330家供应商签约。   其次,为求当地认同,Shein从公益、教育、文化等方面进行在地形象打造,积极“承担新加坡社会责任”:…

    其他 May 10, 2024
  • e5b3

    相关推荐: 7eca 相关推荐: 国漫出击,《大理寺日志》有新动作,音乐剧计划启动!(先行版概念海报) 《大理寺日志》改编自RC创作的同名漫画,由好传动画出品。作品以唐朝武明空统治时期为背景,讲述了大理寺众人在白猫少卿李饼的带领下,为了探寻案件真相,寻找每个人内心的正义,展开的一系列冒险故事。因其悬疑解密、扣人心弦的剧情和出人意表但又个性可爱的主角们,动画在第一二季播出后便深受漫迷好评。 2024年8月,《大理寺日志》好消息频出。除了动画版第三季官宣外,《大理寺日志》的音乐剧制作计划也官宣启动! 目前整个音乐剧项目正式进入筹备期,预计2025年以上海为起点,在全国六城市展开巡演。从动漫作品走进剧场,优秀国漫再次踏向新的舞台! 《大理寺日志》的音乐剧将由好传动画、白话金章、文创策源三方共同出品。作为动画原作出品方暨版权方,好传动画表示,把《大理寺日志》改编成舞台剧是好传一直有的一个想法。近几年随着国内舞台剧专业团队和国内市场的成长,终于能够与优秀的团队合作,把想法一步步去实现,是一件非常期待的事情。 致力于打造兼具艺术性与商业性线下沉浸体验的白话金章,集合了各年龄层的跨界资深⼈才团队,将担纲本次音乐剧作品的主要创作、制作,和演出执行。为了能带给音乐剧观众带来更多不一样的优质内容,让市场百花齐放,白话金章在选题上希望尝试大胆跨界融合创新。选择《大理寺日志》是因为其原著里刨丝剥茧逐步展开的故事线,以及呈现多面性立体的人物角色,都是能够成为一部音乐剧的良好基础。为了不辜负观众,也不辜负原著,白话金章已经开始严阵以待,组建最适合的创作团队,认真筹备,让这部作品能在明年的暑期档如约与观众见面。 主办过各类大型活动演出并拥有深厚IP品牌打造经验的文创策源,作为整个项目的攒局者,也会参与这次音乐剧项目的整体运作。文创策源将以本次音乐剧巡演为契机,进一步探索内容与场景的融合业态打造,为国漫作品探索更多跨界、商业转化的可能性。 对于出品方来说,这部音乐剧的目标不仅仅是成为国漫《大理寺日志》的衍生产品,更是一部作为独立音乐剧能够在艺术和口碑上打响的作品。为此,白话金章选择与国际顶尖的Stella Adler Center of Art达成演艺战略合作,以《大理寺日志》为第一部基础,输入美国百老汇专业创制团队,提供演艺人才及资源,共同助力打造这部风格化的新作品。 《大理寺日志》音乐剧,正在进行时!诚邀业内感兴趣的创作者们加入我们,认真玩耍,严肃创作,突破次元,打破传统。演员招募也即将全面展开,期待惊喜的碰撞! 联系方式 创作联系:白话金章 商务统筹:文创策源 相关推荐: 详解电商三巨头的运营成本:商家的压力到底来自哪?最近一段时间,围绕电商平台“仅退款”的争议再度热闹了起来。 有商家在媒体采访中疯狂吐苦水,直言自己遇到了“恶意仅退款”现象,被“羊毛党”钻了平台制度的空子。 但对这些报道稍作深究的话,即使是站出来公开吐槽的商家,仅退款订单的占比也只有个位数。原本为了打击劣质商家推出的仅退款制度,为何让买家和卖家的矛盾被放大,甚至成了压垮商家的“最后一根稻草”? 除了一些情绪上的影响,部分商家对仅退款制度的“声讨”,在很大程度上折射了商家的经营之困。由此引出的一个话题是:淘天、京东和拼多多的运营成本中,哪一项才是商家支出的大头? 01 淘天出“新规”,流量会便宜吗? 7月26日的时候,淘天密集调整了商家规则,其中和商家运营成本相关的举措,主要集中在两个方面: 一是向淘宝、天猫、闲鱼等淘天体系内的所有商家收取订单成交额0.6%的基础软件服务费,取消了过去向天猫商家收取的年费。 其中被普遍关注的焦点在于:过去淘宝C店不用基于店铺订单成交额向平台支付费用,现在所有商家都面临0.6%的基础软件服务费。同时也推出了不少减免措施,收到货款每年不高于 12万元的中小商家,基础软件服务费会将100%返还;成交金额在12万-100万的腰部商家,将获得50%的等额广告投放优惠券;对高客单和批发等商家,2025年前实行单笔最高60元封顶的收费标准。 二是在流量推广费用上“提效”,即通过提升ROI的方式为商家“减负”,鼓励他们加大付费推广的力度,平台也能实现稳定的收入提升。 目前淘天的流量推广费主要包括直通车、引力魔方、关键词、全站推、精准人群、活动坑位费等等。外界讨论最多的是阿里妈妈在4月份开始内测的“全站推”,希望降低商家的广告投放门槛。根据媒体报道,一些参与全站推的商家表示,广告支出减少了5%-10%,GMV和转化率提升超过10%;第三方调研数据显示,头部商家的的ROI提升了5%-8%,中腰部商家提升了12%-15%。 在规则调整后,商家在淘天平台的经营成本主要集中在四个环节: 开店费用和工具费用:鉴于保证金和年费已经减免,生意参谋等经营工具已免费开放,这部分费用占比不足1%; 平台服务费:所有商家需要0.6%支付基础软件服务费,天猫商家需要支付2%-5%的技术服务费(俗称 “佣金”),以及天猫积分等费用,占总收入比重约为5%-7%。 流量推广费:也就是“买流量”的费用。参考阿里在2020年三季度将佣金收入合并至客户管理收入前的数据,佣金收入与流量收入的比例约为1:2.4,哪怕“全站推”可能会降低部分广告成本,占比仍然在10%以上。 售后及物流仓储费用:包括运费险、仅退款等交易纠纷产生的费用,和平台合作的仓储等费用,占比约5%(不同行业占比有所不同)。 可以看到,商家在淘天体系的经营成本中,流量推广的占比可能超过50%,远超“仅退款”等售后成本。 这恐怕也是阿里选择将基础软件服务费以广告投放优惠券的方式返还商家,并在流量推广费用上“提效”的原因。或许会在某种程度上降低流量成本,但商家对付费推广的依赖也是不争的事实。 02 自营与POP,京东能否流量平权? 和阿里有所不同的是,京东平台上的商家可以分为两类,对应着不同的费用标准和运营管理模式。 一类是京东自营模式。最为常见的是品牌方和京东签订采销合同,发票税点、物流仓储、售后等成本均由京东承担。 商家的运营成本主要是保证金和毛利保护费。根据品牌、品类的不同,毛利保护费普遍在10%-30%之间,计算公式是:毛补=成交价x毛保比例-京东毛利额。如果一款商品的采购价是100元,商家和京东谈了20%的毛利保护费,当产品的售价在150元时,不会触发毛保条款,直接按采购价结算;如果商品的售价是100元,就会触发毛保条款,商家收到的回款只有80元。 另一类是POP模式,类似于天猫平台上的入驻商家,需要向京东支付保证金、交易服务费、运营支持服务费等费用。 交易服务费和淘天的基础软件服务费一样,同样按照0.6%费率收取;运营支持服务费则等同“佣金”,按照不同品类,运营支持服务费率大多在1%-10%之间,体育服务中的一些类目高达20%-50%,一部分运动营养等类目,按照基础扣点+广告扣点结合的方式收取运营支持服务费。如果商家采用京东物流的一体化解决方案(仓储和物流),还会涉及5%以上的仓储成本。 不管是自营模式还是POP模式,诸如推广点位、品类券、朋友圈广告等营销费用,都在运营成本中占了相当大的比重。 根据商业咨询公司久谦的跟踪统计,京东自营商家与POP商家的GMV比例为7比3,远高于京东预期的4比6;《中国物流与采购》杂志曾在报道中提到,同样一款商品,POP商家花100元买到的流量资源,自营只要30元就能买到;一个商品的转化率,POP商家下单率在3%左右,而自营的下单率在20%左右;可以佐证的还有针对自营商家提出的“双计方案”,即70%-80%的推广费用可用于抵扣毛利保护费。 自营商家与POP商家的“流量平权”,自然成了舆论的焦点:自营商家投入的营销成本可能不低于15%,而POP商家的营销开支一般在10%上下,单从流量来看,俨然不是一场“公平竞争”。 为了推动“流量平权”,京东在2023年后推出了一系列举措,比如降低中小商家入驻门槛的“春晓计划”,对80%的品类实施了费用减免政策,希望通过让利商家的方式在价格上占据优势。而在流量分配机制上,据称刘强东要求“流量分发中价格权重占比不能低于50%”,如果POP商家在价格上比自营商家有优势,有望分到更多的流量。 03 卷价格的拼多多,低价就给流量? 拼多多的运营成本,同样可以从两个方面拆解。 首先是技术服务费,分为基础技术服务费、类目技术服务费、“百亿补贴”技术服务费、直播技术服务费等类型。 基础技术服务费是拼多多向入驻商家普遍收取的服务费,即行业内通用的0.6%;网络服务、个性定制、游戏服务等虚拟商品,每笔订单收取0.1元-1元的类目技术服务费,处方药、珠宝等特殊品类按1%-5%收取技术服务费;“百亿补贴”商品抽佣比例在1%-3%之间,大多数不超过5%;直播技术服务费则是拼多多针对直播渠道成交的订单,向商家另行收取0.4%-3.4%的服务费。 然后是流量投放,目前主要有全站推广、搜索自定义、oCPX推广、多多场景(活动资源位)等投放模式。 话题度最高的正是“全站推广”,商家可以根据不同的需求选择出价方式,比如低客单价商品按“目标投产比”出价,只要算好盈亏比例,就能通过推广快速拿量;对广告支出回报有明确要求的商家,可以选择按“成交”出价,对应的是商品成交一单的广告花费。参照拼多多2024一季度财报的在线营销和交易服务收入,预估商家的流量投放占比和交易服务费基本持平。 相较于流量投放,拼多多商家更为关心的可能是与低价深度绑定的算法和流量分配机制。 不同于淘天、京东过去倾向于品牌的算法,拼多多的流量分发逻辑是单品低价,商家提供的价格越低,配给的流量就越多,只要保持低价优势,就有自然流量,甚至不需要花钱进行流量推广。 看似简单粗暴的逻辑,并不缺少合理性的解释:中小商家可以将15%左右的营销开支体现在价格上,在全网“制造”价格优势,进而获得拼多多的算法推荐。商家用更少的精力把商品卖出去,用户买到了低价的商品,拼多多不断深化“低价心智”,形成了一套算法驱动的正向循环。 曾有品牌向媒体表示,他们在拼多多上的流量结构中,70%-80%的流量都来自推荐,而非用户的主动搜索。倘若价格上有优势,佣金成本、售后成本和流量成本的占比可以控制在5%-7%,其他平台通常需要12%-27%。代价则是,整个运营逻辑是基于单品而非店铺,导致商品的复购率不高,即使有复购行为,也大多来自于“曾经购买过”的联想推荐。 当淘天、京东、抖音等都开始卷价格,或许才是真正考验商家的时候,在“全网比价”的背景下,品牌溢价的时代已经结束,薄利多销将是一种常态,控制营销开支的重要性也就不言而喻。 04 “买流量”的钱,才是真正的大山 经过25年的市场竞争,电商平台的基础运营成本已经趋平,决定商家能不能赚到钱的最大因素,恰恰是流量成本。 相对应的一幕是,越来越多品牌开始多平台运营,同时在淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音等不同平台开店,研究不同平台的用户喜好并进行针对性的运营调整,或是花钱买流量,或是低价换流量,不愿错过任何一个可能的流量洼地。 有危机感的恰恰是没有品牌效应、没有私域流量、客单价偏低的中小商家,缺少品牌效应意味着拿不到自然流量,低客单价意味着留给推广费用的空间小,无法和品牌商家进行营销上的较量……种种无法改变的短板,导致他们成了对成本最敏感的一群人。 尽管在中小商家的订单中,“羊毛党”的占比不到个位数,却在无形中成了“难以承受之重”。 穿过表象,回归本质。商家们因为“仅退款”吐苦水的时候,需要反思的恰恰是电商平台,怎么才能让商家的流量成本降下来?平台赚足了广告费,商家却因运营成本承压,终归不是一种良性生态。

    其他 2 days ago
  • 搭建共享平台,守护职业安全 ——315劳保会以诚相待

    中国劳动保护用品交易会,简称劳保会,是由中国纺织品商业协会主办的劳动保护用品行业国家级大型展览会,经与杜塞尔多夫展览(上海)有限公司合作推向国际市场,已成为具有相当影响力的行业国际性展会。自1966年创办以来,已成功举办100多届,展会每年分春、秋两季,分别在上海和全国巡回展览。劳保会拥有超大规模,单次参展企业超过1500家,展出面积超过80000平方米,专业观众人数超过35000人。 今年第104届春季展览将于4月13日至15日登陆上海新国际博览中心。本届展会以“心胜则兴”为口号,号召全体劳保人抖擞精神,撸起袖子加油干。作为后疫情时代的第一场个人劳动保护用品超大展会,劳保会的如期举办对于行业复苏和提升个人安全防护意识具有重要意义。时值315消费者权益保护日,劳保会秉持以“诚”为本,专注打造行业平台、行业窗口,敞开大门,同消费者、企业携起手来共同为构建良好的经济环境努力。 诚心护航 打造PPE行业权威盛会 保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵。而在一定的条件下,使用个体防护用品(英文简称“PPE”)是主要的防护措施。PPE产品是指劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害所配备的一种防护性装备,通过采取阻隔、封闭、吸收、分散、悬浮等措施,能起到保护机体的局部或全部免受外来侵害的作用。劳保会始终将“安全第一”放在首位,专注劳动保护、职业健康产业发展,是PPE行业首屈一指的大型贸易、交流、沟通的国际性平台。 自成立以来,劳保会的宗旨便是为企业与企业、企业与行业、企业与政府、企业与院校、企业与市场之间搭建信息共享平台,为行业蓬勃发展保驾护航,让民族品牌在赢得世界赞誉的道路上稳步前行。 60余年的时间里,劳保会的发展成长始终与时代同频,信息时代下的劳保会基于互联网技术,融入了现代的环保理念、低碳生活,集中展示劳保行业新产品、新工艺、新科学技术以及行业发展的新趋势,对接行业大咖,不断拓宽新视野,积极引入行业新理念、新模式,是劳保行业前行的瞭望塔,为劳保企业打开触摸PPE未来的大门。 坦诚相见 企业宝藏产品优选亮相 每年两次的劳保会是劳保行业的红毯盛典,全产业链聚首,从上游的原材料企业、中游的生产加工企业和下游的销售终端悉数亮相劳保会,百家争鸣。以国内外大品牌为首,各中小企业聚集于此,共谋发展,不完全举例有包括3M、霍尼韦尔、安思尔、世达、洁适比、梅思安、代尔塔、雷克兰、葛天那、优唯斯、朝美、星宇、登升、东亚手套、恒辉安防、中麦安防、赛立特、泰普士在内的1500余家企业参展。各家企业在做大做强明星产品的同时,不断推陈出新,拿出能够接受市场考验的产品参展,展品涵盖头部防护、眼面耳防护、呼吸防护、手部及手臂防护、足部及腿部防护、防护服装及职业装、高空安全防护、防疫用品及制造设备、面辅料和原材料,配件、组件及制造设备等全类别劳保用品,展出产品惠及厂矿、教育、医疗卫生、交通运输、能源、通信、电力、石油、酒店、商场、军队、消防、环卫、航空航天、广告、食品加工、建筑等多个行业。 1500+参展企业敬请现场了解 劳保会如同一条线,一端连着生产,另一端连着消费市场,企业通过参展可以洞察市场需求,避免生产落后于市场,保证企业所提供的产品总能满足于市场需要。从消费者利益角度看,交易建立在劳保会这个大平台之上,消费者通过劳保会可以打开视野,学习更多的职业安全健康相关知识,了解最新防护产品,更新个人防护认知,更好地提升劳动保护水平。借由劳保会这个平台,供需双方可以坦诚相见,无忧交易。 诚意邀请 体验线上线下沉浸逛展 4月13-15日即将举办的第104届劳保会,已经开启全面预热,参展企业可以登录劳保会官网下载最新的《参展商手册》,观众可通过网站、公众号、小程序等多渠道进行观众预约登记。 企业、观众可通过网站、公众号了解展会最新进展,登录劳保云更是提前知晓参展情况。作为展商的免费增值服务,劳保云设置有品牌推荐、云相册、采购需求等板块,参展商和参展展品24小时不间断滚动播出,便于消费者实时了解企业情况。客户也可通过劳保云发布采购需求,实现线上对接。目前劳保云已入驻近1300家企业,线上展出产品多达3000件,浏览量超70000次。劳保云的出现,为参与展会解锁了新的方式,轻松实现线上沉浸逛展。 不久前第104届劳保会公布了最新的卡通形象,名为“小安”的可爱形象时刻提醒着“安全第一”的核心理念。展会现场小安也将积极参与到观众互动中,通过线上、线下等多维度、多渠道为全体劳保人在社会发声,为职业安全代言,为劳保会代言。展会同期举办的16场专业论坛,是行业大咖们疫后首聚,智慧的碰撞、激情的燃烧,将为展会掀起一波波高潮。展会现场开启的儿童产品展区、防坠落演示区、人体工学体验区、外骨骼机器人体验区等多个活动专区,为逛展增加了趣味性和互动性。整个劳保会期间将有超过100家行业及大众媒体进行全面曝光。第104届劳保会将以多种形式、多种维度、多重感官体验带您沉浸式逛展。 风雨60载,劳保会收获了行业和观众的信任,而这份信任建立在“真”的基础上。世间好看事尽有,好听话极多,惟求一真字难得。真实力办展,真诚意相见。在这个需要慧眼 辨别真假的日子里,劳保人以真相待。 4.13-4.15 上海新国际博览中心 劳保会和您 老友重逢 真诚相见

    March 22, 2023
  • 5df5

    相关推荐: 安心摘镜我有谱 | 近视散光可以同时矫正吗? 引言 近视让世界变得模糊,散光则让世界变得凌乱,看东西重影、视力下降,视觉体验非常不好。 不良的用眼姿势、高频度高强度的用眼不仅让近视越来越普遍,也让散光成为了不少人的“标配”。那么近视手术能同时矫正散光吗? 一、散光对视力有什么影响? 散光和近视一样,都是屈光不正的一种表现。区别在于, 平行光线进入眼内后经过屈光系统的折射后,如果其聚焦形成的焦点位于视网膜前,称之为近视。如果无法聚焦成一个焦点,就是散光。 根据散光程度的不同,可以分为四个层次: 1轻度散光(100度以内) 2中度散光(100-200度) 3重度散光(200-300度) 4高度散光(300度上) 简单的说,散光的世界是模糊重影的。散光度数越高,模糊重影的程度可能越大。 散光有哪些危害? 如果散光度数较低,可能没有任何症状,但是较高度数的散光可能表现为看远看近都看不清楚,并且看东西时会不自觉地眯眼、歪头等等情况,散光度数过高还有可能引起弱视。另外,散光的人可能会更容易视疲劳,甚至出现头痛、眼部烧灼感、刺激感和流泪等情况。 二,近视和散光在视物上有什么区别? 近视:主要是看不清远处的物体,特点是看远模糊,看近清。散光:看远近物体都不清楚,而且看远处发光或者反射光的物体周围会有光圈,严重者还会出现重影、变形的状态。光线进入眼球以后,它不能聚成一个焦点,无法形成清晰的物像,而是形成两条焦线。 三,近视+散光是什么体验? 近视主要是看远处模糊,散光是看远近物体都模糊不清,甚至有重影、变形的视力状态,散光度数越高,模糊重影的程度可能越厉害。 如果既有近视又有散光,除了会视力下降,看东西重影,还会有容易出现视力疲劳,甚至眼痛头痛等症状,近距离工作不能持久。看东西重影,看久了容易疲劳,是散光的典型症状。 不论是近视,还是散光都需要尽早矫正,否则视功能的发育会受到一定的影响,年龄越大,矫正效果越差。 四,所有散光都可以矫正吗? 未成年的散光患者可以通过验配眼镜来矫正散光; 视力稳定的患者则可以通过近视手术来矫正散光。 近视手术主要分为激光近视手术和晶体植入术。前者利用激光在角膜上进行切削,从而改变角膜对平行光线的折射,将不正常的屈光状态加以矫正;而后者将一枚可终身使用的隐形眼镜植入到眼前房的安全位置,从而改变对平行光线的折射。不同的近视手术可以矫正的散光度数有所区别,一般情况下,近视手术可以矫正600度以下的散光度数。#安心摘镜我有谱相关推荐: 暖玛士,是如何为用户提供高品质供暖的?作为一家专业生产石墨烯电暖产品的公司,暖玛士致力于为用户提供高品质的供暖体验。那么,暖玛士石墨烯电暖是如何为用户提供高品质供暖的呢? 首先,暖玛士石墨烯电暖采用石墨烯作为发热材料,石墨烯是一种新型的材料,具有导热性好、稳定性高、耐高温、耐腐蚀等特点。相比传统的暖气片或电暖器,石墨烯电暖能够更加快速地发热,让用户在短时间内就能感受到温暖。同时,石墨烯电暖还具有发热均匀的特点,不会出现局部过热或者不足的情况,让用户享受到舒适的供暖体验。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有智能控温功能,用户可以根据自己的需求来调节供暖温度。通过手机App或者遥控器,用户可以方便地控制石墨烯电暖的工作状态和温度,实现智能化的供暖管理。这不仅方便了用户的使用,还能够提高供暖效率,节省能源成本。 再次,暖玛士石墨烯电暖还具有节能环保的特点。传统的供暖方式通常消耗大量能源,会对环境造成一定的影响。而石墨烯电暖作为一种新型的供暖方式,能够更加高效地利用能源,降低能源消耗,减少对环境的污染。同时,石墨烯电暖还可以避免一些传统供暖方式可能带来的安全隐患,比如漏电、煤气泄漏等问题,让用户在享受供暖的同时更加安心。 最后,暖玛士石墨烯电暖产品设计简约时尚,适用于各种家居风格。不论是现代简约还是欧式古典,暖玛士石墨烯电暖都能够与之搭配得体,为居室增添一份温馨和舒适。同时,暖玛士也针对不同的需求推出了多种款式和规格的产品,满足用户的个性化选择。 综上所述,暖玛士石墨烯电暖通过采用石墨烯发热材料、智能控温、节能环保、时尚设计等多方面的优势,为用户提供了高品质的供暖体验。相关推荐: 开便利店怎么样?加入新全天福便利店好吗? 现在,人们的生活越来越快,喜欢去便利店里购物的人很多。便利店加盟项目也是发展得十分红火,不会被市场淘汰。所以在今天,新全天福便利店的投资市场是非常的具有投资的潜力,而开一家加盟店,更是的让投资者通过经营出一番自己的事业。新全天福便利店是一个非常有潜力的加盟项目,随时社会的发展,市场需求量越来越大,越来越多的人都走向了创业之路。  新全天福便利店加盟体系是已经在市场运作中经过验证的成功的经营模式与管理模式,有着统一的形象标志设计,统一的企业文化,统一的工作标准,统一的价格,统一的进货,统一的物流配送等,有关经营管理上方方面面的成熟模式,标准,技术等,加盟者可以在加盟后立即直接使用,比自己创业的逐步摸索要有成功率高得多的把握。  新全天福便利店加盟优势:  1、统一商标、统一品牌形象、门店有升值性  2、完善供货、统一配送,商品质量有保证  3、门店商圈地点调查及评估,消费者消费习惯分析,降低风险  4、有促销计划及开业规划,有区域督导员巡查指导  5、共享品牌优势及广告资源  6、根据不同的社区确定门店合理的商品组合及布局陈列  7、完整的市场推广/新品广告促销/刺激消费  8、先进的商品资料库POS机系统管理,商品进、销、存信息网络化、数据化、简单化  9、开业前对门店员工进行培训及上岗指导  10、开业后可进行门店营运指导及跟踪。 市场对于24小时营业便利店的需求是极大的。现在开一家加盟店就能成就自己的行业收益。新全天福便利店总部可以随时根据市场竞争等方面的变化及时开发具有独创性高附加值的产品与服务,用差异化来区别于竞争对手,取胜于竞争对手。所以对于投资者而言,选择新全天福便利店加盟项目来开店,不仅能轻松开店,而且还能降低风险。相关推荐: 微软发布首款AI PC ,产业链有望迎来新一轮量价齐升3月21日晚,微软举办主题为“办公新时代”的线上新品发布会,发布Surface Pro 10和Surface Laptop 6,新品将搭载基于英特尔酷睿Ultra或高通骁龙X Elite的处理器,配备新一代NPU,以增强AI性能。 这两款AI PC将支持“AI Explorer”,该功能可适用于电脑任何程序,实现自然语言模糊搜索、理解上下文、编辑图像等。该功能将作为全新Windows11 AI功能的一部分,于秋季跟随新系统发布。 2024年无疑是AI PC元年,头部厂商纷纷布局。3月4日,苹果发布新款MacBook Air,搭载M3芯片,称新款MacBook Air为全球最佳的AI 消费级笔记本电脑。CEO库克在日前股东大会上强调苹果在生成式AI取得重大突破。 AMD在3月21日下午在北京召开“AMD AI PC创新峰会“上介绍 AMD 锐龙 8040 系列移动处理器的 AI 功能和 Ryzen AI Software 平台,CEO苏姿丰表示数以百万计的锐龙 AI PC 已经出货。 无论是借助酷睿Ultra移动芯片喊出在2025年前为100万台PC带来AI特性的英特尔,还是率先推出具有AI引擎锐龙8000系列APU桌面级处理器的AMD;再或是努力破局的高通、使用Arm架构站稳脚跟的苹果,都集中在此刻发布其围绕AI概念的PC平台产品。 AI PC的发展在促进换机需求增长的同时也对PC硬件提出更高要求,硬件加速模块在PC的渗透率提升有望提高PC单价,叠加换机周期的加速,PC行业有望迎来量价齐升。 Canalys预测2024上半年将出现AI赋能模型浪潮。鉴于在2024年末推出的最新Windows操作系统将发布经AI强化后的功能,以及AI工具在商业和生产力软件的广泛应用,AI PC市场将在2025年和2026年有望实现快速增长。Canalys预测到2027年,AI PC全球出货量预计超过1.7亿台,在总个人电脑出货量的占比超60%,23-27年AI PC出货量 CAGR达63%。 落实到产业链具体环节上,相关上市公司中: 蓝思科技是消费电子零组件及组装领域龙头企业,与微软有深度合作。为AI PC提供硬件支持,其优势领域是金属结构件、玻璃防护面板等零组件。…

    其他 September 6, 2024
  • 974e

    相关推荐: 轻舟已过万重山:三年转型终成正果,三只松鼠有望重回百亿 无数的企业曾倒在“逆天改命”的路上,所以稀缺的成功显得更为可贵。作为零食行业的代表,三只松鼠破而后立的战略转型,犹然如此。 2022年,三只松鼠开启高端性价比战略转型,在零食市场闯过了一关又一关——渠道乱战、量贩崛起、消费意识骤变。它的成长曲线,从左到右画出了一个“U”型,并在右侧不断向上。 8月29日,三只松鼠公布2024年半年报。一份三年来最好的业绩,呈现在市场眼前。这份成绩单也开启了一个新阶段:三只松鼠营收同比、环比都已经连续四个季度增长,2024重回百亿的目标,大概率会在年末完美实现。 稻盛和夫说,经营企业与做人是一个道理。人在面对低谷时,要铭记“越是艰难处,越是修心时”。三只松鼠,又在命运起伏中修炼出了什么? 业绩大增,验证了面对消费社会变化的最优解 2024年上半年,三只松鼠实现营业收入50.75亿元,同比增长75.39%,净利润2.90亿元,同比增长88.57%;扣非净利润2.28亿元,同比增长211.79%。其中,第二季度营业收入同比增长43.94%,净利润同比增长51.21%,扣非净利润同比增长45.02%。 和自己的发展计划对比,三只松鼠重回百亿营收的目标,已经成功过半。而和行业对比,三只松鼠也成为了目前休闲食品行业自有品牌里规模第一、增速第一的上市公司。 巨大的转变,超预期的成长,让市场不得不思考三只松鼠的“高端性价比”战略,到底有什么魔力。而答案其实很简单:消费趋势、竞争格局、渠道思维都在变,当三只松鼠决定转型时,它就已经做对了一半,领先于同行。高端性价比的内核,则是对的“另一半”。 再深挖一下,艾瑞咨询发布的《2023年中国消费者洞察白皮书》显示,80.4%的消费者已经进入到看重性价比、按计划购物的阶段,有自己的购物标准。顺势而为,让三只松鼠找到了面对消费社会变化的最优解。 什么是高端性价比?章燎原将其总结为:总成本领先的前提下实现高品质和差异化商品。中国最优秀的国民品牌们,甚至世界级的消费品牌,都在走这样一条路。 京东的自有品牌,京东京造,把价格做到极致厚道,把品质做到惊艳用户,近几年飞速增长。在雷军亲自参与撰写的《小米创业思考》这本书里,小米的诚意和成功之道,也被总结为“感动人心、价格厚道”。再往更外围思考,还有山姆会员店、好市多这样的先行者。而在零食赛道,三只松鼠就是领风破局的人。 在中国当下的商业环境和消费市场中,三只松鼠秉持的高端性价比理念,前路灿烂。 作为一家把重回百亿、迈入下一个百亿都写进了目标的企业,三只松鼠还有很大的成长红利。2024年至今,已有近30家券商覆盖三只松鼠,发布近百篇研究报告,均给予看多评级。 也正因为成果夺目,三只松鼠给出的适应消费社会变化的最优解,值得像专著一样研读。好产品会越来越便宜,而便宜的产品也越来越好、越来越火。这样的正循环,三只松鼠究竟是怎么做到的? 三只松鼠,行业集大成者的“心法”与做法 虽然一时的消费环境会变,但零食的品质好不好、公司运转的效率高不高、消费者能不能买得轻松,都有不变的标准。三只松鼠的全方位转型,恰恰瞄准了这些硬标准。 过去两年,三只松鼠把核心放在了构建全产业链资源的供应链体系上,串联一二三产。通过全球原料直采、自动化产线升级、物流交付与用户运营全面优化等方式,三只松鼠打牢了自身“制造型自有品牌零售商”的基础,也创造了十几个亿级大单品。 现在,三只松鼠自己的财报总结中,进一步基于“全品类、全渠道”的经营基本盘,把高端性价比拆解为三大举措。 其一,是继续坚持“一品一链”供应链创新。在早期自产工厂投产后,三只松鼠的产品成本和良率都有了改善。叠加集约化生产运输优势后,其综合产业链实力显著增强。方法论得到验证,三只松鼠开始了乘胜追击。 目前,它正在推进全国供应链集约基地布局,并启动“芜湖弋江健康零食产业园”规划,把坚果深加工优势延伸到零食供应链。在健康食材、健康添加的烘焙、中式滋补品类、经典肉食卤味、辣卤小零食等有规划的品类中,仍有巨大的复利等待挖掘。 并且,在此前建立了完善的向外直采体系后,三只松鼠进一步深入全球供应链体系,创新产业投资模式,拟于东南亚建立源产地工厂接轨全球供应链资源。这会进一步缩短高端性价比产品到市场的链路,提升增长成效。 其二,是进一步夯实“D+N”(短视频+全渠道)全渠道协同打法。短视频电商被定位为三只松鼠的“新品类发动机”,从成果上看,已经涌现了量贩芒果干、水牛乳千层吐司、鹌鹑蛋、辣卤礼包等多款爆品,实现增量近10亿。而线下分销与门店业务,则用于瞄准中长期增长动能。这样安排的逻辑,其实不难理解。 作为零售商,三只松鼠需要尽可能多的市场数据,用于理解消费者,同时也需要保证规模效应的在线,优化盈利模型。而短视频渠道在把分销过程高度“浓缩”的背景下,既能快速建立规模优势,用渠道牵引供应链变革,又能开辟一个品牌窗口,为京东、淘宝等货架电商甚至线下渠道赋能。 而在线下层面,章燎其实把分销业务视为2024年第一要务,“百万终端、百亿规模”是三只松鼠的目标。 目标很大,力度也很大。国泰君安在刚刚发布的三只松鼠半年报业绩点评中提及,8月以来,三只松鼠已在全国召开5场巡回品销共创大会。据会议信息,三只松鼠强调“为经销商做全渠道、全价格带的商品适配”,已经披露的105款硬折扣产品,都具有高端性价比特征。且三只松鼠往后仍将以季度为单元推进新品动销,持续加强分销建设。 为什么要为销售提供如此大力度的支持?这就关系到三只松鼠变革中贯彻得最彻底、也是最有深意的一环——“品销合一”。这个领域,凝聚了三只松鼠对零售业的大量思考。正是这一层的战略意识升华,让我们有理由将三只松鼠视为中国休闲零食行业的新标杆。 中国休闲零食行业的新标杆,潜力无穷 “品销合一”,重点其实既不在“品”也不在“销”,而是驱动他们的组织力量。 章燎原对管理大师德鲁克的思想深有研究,尤其是《为成果而管理》这本著作的理念中,产品、市场和渠道的统一分析与动态平衡,更让高端性价比有了很好的理论基础。但,怎么把理论贯彻到基层,让思想转化为业绩?在行业供需巨变的背景下,核心吸引力还能怎么释放、怎么兑现? 在章燎原过往的视频“读书笔记”中,我们能清楚地读到,重点在于组织由谁牵引。 20年前,折扣零售巨擘奥乐齐(即ALDI,阿尔迪)的一位战略顾问,在《只放一只羊》这本著作里披露奥乐齐的成功因素时,就说要把权力下放一线,因为一线最懂消费者,最能为顾客提供便利。而在三只松鼠的战略变革中,章燎原进一步明确了组织的定位——组织围绕市场转,弱化管理者的权力,强调市场导向下的个体、组织协同,并以消费者为目标。 这就是品销合一的网络型组织的内核:以消费者为中心、市场目标为导向、渠道为牵引、内外部高度协同;实现“让组织听命市场、让商品直达终端、让成果随时在线、让个体价值最大”。 从表层业务来看,这在打造心智产品、推动品牌创新力长盛不衰方面,有着很强的作用。三只松鼠创新的植物蛋白坚果乳,截止到2024年4月的8个月里,共计销售了1100万箱;短视频渠道上,三只松鼠拿下了多个品类的TOP1;重新定位于“儿童高端健康零食”的小鹿蓝蓝,在“品销合一”新组织精细化运营的支持下,已连续三个季度实现较好盈利。 至于为什么这能让三只松鼠成为行业的标杆,是因为从整个行业来看,洽洽和劲仔是大单品型企业,盐津铺子和甘源是矩阵型企业。唯有三只松鼠从零售出发,展现出越来越明显的平台价值。 在品销合一的驱动下,三只松鼠将可以把管理能力、数字化能力等基础能力作为“后台”,把一二三产能力作为“中台”,把市场和渠道作为“前台”,让市场和渠道说话,品类和供应链回应需求,调动自身的一切能力,持续生产爆品,构成运转的飞轮。这种旺盛的生命力,将刷新外界对零食行业的认知。 据此,我们可以认为三只松鼠在经过高端性价比战略转型后,已经锤炼出高度成熟的方法论,建立了当前消费背景下的战略高地和销售高地。这也是持续看好三只松鼠的理由——曾经的百亿可能是峰值,但如今的百亿,仅仅是新的起点。 来源:松果财经  相关推荐: 《永远不会走》首映:曹茜茜剖析教育价值11 月 25 日,在北京,电影《永远不会走》的首映礼圆满落幕。这部由北京宣传文化引导基金扶持,北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片,吸引了众多目光。 紧扣时代主题,展现乡村教育现状 《永远不会走》紧密围绕乡村振兴的时代大主题,以艺术的形式生动呈现了当下乡村教育的真实状况。影片中,由闫子墨饰演的支教老师袁子萧,怀揣着对教育的热爱和对心灵富足的追求,毅然投身乡村。她关心学生,与他们共同成长、相互治愈,用自己的力量为乡村学子铺设了通向未来的道路。 片中,那在注目礼中冉冉升起的五星红旗、不时响起的动人儿童歌曲,以及宁静美丽的乡村风光,都为影片深沉的底色增添了一抹抹亮丽的色彩。“永远不会走”这句台词,不仅仅是简单的话语,更是一份发自内心的真挚承诺。 作为女一号的闫子墨,以其精湛的演技,对角色入木三分的诠释和收放自如的细节处理,成功塑造了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她一出场,饱满的情绪、自然的动作和生动的台词,便瞬间抓住了观众的心,极具感染力,让大家沉浸在影片的情境之中,其用心的演绎赢得了观众的一致称赞。 主创分享心得,彰显公益信念 在映后的观众交流环节,众主创纷纷分享了各自的拍摄感悟。这部电影是安泽豪导演在大银幕的处女作,自 2019 年筹备拍摄至后期制作,历经诸多困难。尤其在三年疫情期间,拍摄地点又处于山区,困难重重超乎想象。但安泽豪导演坚定地表示“公益电影赔钱也要做下去!”正是在这样的信念支撑下,与其他主创携手克服一个又一个难题,才成就了今天的《永远不会走》。此外,为支持这部公益电影,所有主创均零片酬出演,以实际行动为公益事业贡献力量。 总监制曹茜茜在感谢北京宣传文化引导基金对本片的资助与支持的同时,也对全体工作人员的辛勤付出给予了充分肯定。在谈到《永远不会走》的创作初衷时,她深情地说道:“教育是一种能够改变三代人的力量,从我们的父辈,到我们自己,再到我们的孩子。”曹茜茜着眼长远,期望通过这部电影,能吸引更多人关注并投身支教事业,大力助推乡村教育的发展。 呼吁公益支持,共创美好明天 在此次首映礼上,曹茜茜还积极呼吁大家切实支持公益电影。她指出,公益电影或许在经济收益上不如商业片,但在表达态度、记录社会现象方面更为纯粹和直接。当大家积极参与支持这部公益电影时,就不仅仅是电影的创作者,更是积极的社会参与者。 现场观众被那些扎根基层,为乡村谋发展、为孩子谋未来的人们深深感动。在感动之余,也开始思考自己能为支教事业做些什么,如何参与其中,从而影响更多的人。正如曹茜茜所说:“通过我们的共同努力,创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助需要帮助的人,照亮这个世界,共创一个温暖而充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策的推动下,我国乡村所发生的巨大变化,生动地展现了乡村发展的新风貌和群众的精神风采。让我们一同走进这部赞美乡村振兴与支教老师的动人影片。相关推荐: 云太医专家李庆海教授:心动过缓不用慌,中医治疗有奇效云太医心血管专家李庆海教授,医学博士、硕士研究生导师,首届河南省名中医,第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师,河南中医大学第三附属医院国家中医药管理局重点专科(心血管专科)学科带头人,河南中医药大学冠心病研究所所长,河南省中医学会常务理事等。 李庆海教授从医四十余年,善于运用中医的理法方药诊治心血管内科常见病、多发病及急危重、疑难病,如冠心病、高血压病、心律失常、心肌炎、心衰等,成功挽救了众多疑难重症患者的生命,在诊治其他内科杂病方面,也有自己独到的认识。     某女,81岁。近年来心动过缓,最低时每分钟仅跳28次,停搏时间可达4秒,心跳从未达到每分钟40次。长期头昏、心悸、无力行动,每突然双眼发黑而晕倒。 西医多次严令立即安起搏器,患者因年高体弱,惧怕手术,坚持拒绝。西医束手,患者复转求中医治疗。 经数易医生,坚持服药,数以百计,但仅症状稍有减轻,而无大效。眼黑、晕倒频次稍减而仍有发作,脉仍徘徊于35~40次/分,且随着病程增长而体质愈感虚弱难支,遂于外地专程来找云太医李庆海教授欲求一试。患者消瘦虚弱,行动困难,语音低微。 自述心悸心慌,头晕肢冷,常双眼一黑即晕倒,小便频数,不欲饮食。脉迟而无力,舌质淡。 李庆海教授辨为心阳欲竭之晕厥证,处以麻黄细辛附子汤合炙甘草汤加味。 处方:麻黄、炮附片、细辛、炙甘草、红参、桂枝、麦冬、生地黄、大枣、甘松、阿胶珠、 枳实、龙骨、牡蛎、五味子、苦参、黄芪。     上方服完10剂,复诊时其子女兴奋不已地告知,前两日查其脉搏每分钟竟然达58次,大家不敢相信,变换几个人测,均确定无误。不仅如此,脉搏自此一直在60次/分上下,从未再跌。患者晕厥全止,心慌大减,纳食增加,精神体力转佳,已能缓慢行动。 患者诊疗信心倍增,要求带药去海南疗养。断续服上方1年又3个后,前来再诊,脉搏一直保持在每分钟50~60次间,无明显不适感,体力明显增强。 续以上方维持,嘱三五日服一剂。本患能取得如此良效,首功当为麻黄附子细辛汤之选用。麻黄辛散力强,可宣通三焦而使肾中元阳布散全身。 细辛强的温散少邪作用。而炮附片更是振奋全身阳气、壮补心”补阳而益虚,振阳而逐寒,壮阳而宣通。 第二方是炙甘草汤,王安道说:“愈疾之功,非疾不能以知之。”说的就是药物的效果只有具体用在患者身才能得到确认。 此外,甘松、苦参、枳实的加用既可助辛散之力,又缘于现代研究三药均有调节心率之作用。我通过发掘、移用经方治疗心动过缓之患者不计其数,未有不效者。这是发掘之功,更是李庆海教授对经方研究透彻的体现。  

    其他 6 days ago
  • 衣邦人CEO方琴出席浙江大学紫金创享暨求是校友说并做主题分享

      6月7日,浙江大学紫金创享(创业大讲堂)第15季(2024夏)第6讲暨求是·校友说主题论坛第13期在浙江大学成功举办。衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴,同时也是“好好学习 天天向上”的主人公应邀担任主讲嘉宾,以“从学霸到霸道女总裁”为主题,分享创新创业历程。   紫金创享(创业大讲堂)是由浙江大学创新创业学院、中国高校众创空间联盟、浙江大学管理学院主办的开放式系列讲座,面向全国数百所高校同步直播,每场有 2 万余名师生参加,已经成为国内高校具有较大影响力的系列讲座式双创品牌课程。   分享会上,方琴女士首先讲述了引发全网广泛关注、“好好学习 天天向上”宿舍励志标语纸条故事的始末,并对自己浙大求学、创业历程和关键抉择心理等进行了深入剖析。方琴表示,进入浙大是幸运的,能够追求丰富多彩、对世界有益的人生。机会都是给有准备的人,只有学习认真,待人真诚,才能在就业、深造、创业这几个人生重要阶段收获更多的可能性。   方琴女士在浙大求学期间,不仅学业成绩优异,还深受学校创业氛围的熏陶,对商业和经营产生了浓厚兴趣。大学毕业时,她放弃了硕博连读的保送机会,选择跨专业考取浙大管理学院研究生,并最终走上了创业之路。从翻译公司到礼品定制平台,再到打造国内领先的服装定制平台衣邦人,她始终坚持“先相信,再看见”的信念,用自己的坚持和努力证明了梦想的力量。   除创业经历外,方琴女士还介绍了衣邦人在公益事业方面的贡献。近年来,衣邦人始终热衷于公益事业、积极回报社会。曾捐建浙江大学等高校的“学生职业形象体验中心”,为高校生提供西装借用、形象设计、商务礼仪培训等服务,助力他们实现从校园到职场的转变;推动“蓝房子公益图书馆”等相关项目建设与运营;与杭州市文海实验学校合作,共同开设“时装梦工厂”职业体验课程;冠名支持钱塘区大学生十佳歌手大赛等,以实际行动推动社会的进步和发展。   此次主题分享不仅吸引了浙江大学众多师生参加,还通过线上直播的方式辐射影响到全国各大高校。同学们纷纷表示,方琴女士的分享让他们深刻感受到了求是创新的精神内涵,也激发了他们勇于追求梦想、积极拥抱美好未来的热情和信心。   2014年,方琴女士怀着“让定制融入美好生活”的愿景创立了衣邦人,在行业内率先引入“互联网+上门量体+工业4.0”C2M模式,坚持创新,已经连续七年领跑行业,为数百万高净值客户提供了个性化服装定制服务。凭借行业领先的品牌、产品、服务实力,2021年1月,衣邦人正式成为杭州亚运会官方正装服饰供应商,全力保障杭州亚运会的正装服饰需求。   凭借商业创新领域上的卓越成就,方琴女士现担任中国服装协会定制专业委员会副主任委员、杭州市钱塘区第一届人大代表、杭州市妇联第十七届执行委员会委员、杭州浙江大学校友会副会长等社会职务。曾荣获CCTV2“中国创业榜样”、首届中国女性创业大赛“创业新锐奖”、“2020年度风云杭商”、“第十七届杭州市优秀企业家”、“2022年度数字新浙商”等多项殊荣。 相关推荐: NATUZZI意迪森长沙京东Mall新店开业,探索零售新渠道 2024年的米兰国际家具展上,意大利高端家具设计代表品牌NATUZZI纳图兹就与中国领先的线上渠道京东签订了战略合作协议,双方将从资源、营销、服务、行业影响力活动、线上线下全渠道五大维度展开深度合作,为消费者打造舒适美好而又和谐的生活体验。   而NATUZZI旗下子品牌Natuzzi Editions意迪森不仅已入驻京东开设了官方旗舰店,还在6月9日正式进驻长沙京东Mall,并举办了以“罗马假日”为主题的新店开业活动。   作为NATUZZI纳图兹品牌成立65周年“流光意彩”系列庆典活动的第一站,Natuzzi Editions纳图兹意迪森长沙京东MALL新店将为消费者提供全新的线上线下一体化购物体验。   长沙京东MALL是湖南省内首家京东MALL,以“未来科技”为主题,旨在打造集前沿潮流、炫酷科技于一体的全场景综合类消费商业体和长沙市“头号潮玩科技中心”。   门店拥有近4万平方米的超大购物体验空间,汇聚潮流家电、家居家装、全屋定制、数码电脑、手机通讯、新潮娱乐、运动户外等品类,拥有11大主题场景体验区和33大产品互动体验区,是京东在线下的产品展示中心、用户体验中心和城市级服务中心。   作为新一线城市,长沙近年来成为中国最吸引年轻人生活的网红城市之一。而Natuzzi Editions意迪森也同样看重长沙这座城市的活力与魅力。作为NATUZZI集团旗下注重年轻和多元化的品牌,Natuzzi Editions纳图兹意迪森一贯所坚持的“匠心为人”人文精神主张,以意式设计为核心,通过多元化的设计美学延伸,打造出跨越地域和文化的家居体验,为年轻人创造舒适而又多元的家居生活空间。   Natuzzi Editions纳图兹意迪森为了长沙京东MALL新店的开业仪式,特别在中庭再现了罗马这座永恒浪漫之城的“罗马浪漫街区”,串联起孔多蒂街、特雷维喷泉等罗马著名地标及景点,用最沉浸式的方式重现电影《罗马假日》的浪漫,一同邂逅来自永恒之城的艺术与文化美学体验。   意迪森在开业仪式上特别介绍了以罗马为设计灵感的明星沙发——Roma罗马沙发。作为一款向古罗马城致敬的设计之作,罗马沙发上的方格车线就像“永恒之城”交错纵横的交通线,是“条条大路通罗马”的浪漫写意。   火爆的开业活动也吸引了现场大量顾客的热情互动,更有不少小红书博主现场打卡,体验意式家居的美学内涵与舒适松弛。   本次意迪森的新店开业,通过联动京东线上旗舰店,打通了线上线下深度融合,为顾客提供实际的场景体验,将流量切实转化为业绩增长,以产品体验累积正向口碑反哺线上,实现销量、声量的多重提升。 Natuzzi Editions纳图兹意迪森长沙京东MALL新店不仅是NATUZZI纳图兹与京东合作的重要一步,同时也是品牌探索新零售渠道的一次重要尝试。   在中国市场,Natuzzi Editions纳图兹意迪森积极迎合新一代品质消费者的需求变化,并坚信中国市场未来的巨大潜力。根植于意大利原创设计与美学追求,坚持自有皮革的品质与引领,NATUZZI还将继续探索新渠道,在中国市场重新定义意式舒适生活。

    其他 June 12, 2024
  • 麦当劳食品安全“无死角”监管,顾客“每一口”食物都能安心 !

      食品安全一直都是各个餐饮公司的生命线,为了消费者的安全,麦当劳食品安全持续进行了30多年的坚守。麦当劳后厨对每一滴油都要经过严苛检测,从源头把关,只为给食客带来安全放心的可口美食。        吃得安全、吃得放心   对于现在的人来说,主要就是吃得安全、吃得放心,这也是对餐饮业品质安全的最起码标准,现在互联网餐饮业已经过多年发展,对网络订餐食品安全和行业品质水平提高有了全新的要求。 麦当劳食品安全认为要从源头进行管控,加强对农产品生产过程、物流、麦当劳后厨出餐再到客户的餐桌,麦当劳食品安全就是严格把控好食品的每一道防线。        食品追溯体系   对于有能力、有发展实力的餐饮巨鳄来说,必须要做到对自身负责、对消费者负责,麦当劳食品安全制度就是这样严格遵守履行相关食品安全法律法规的。 麦当劳食品安全制度的食品追溯体系,每种产品的来由都应有它的“身份证”,从源头上有效预防和控制食品安全应是解决食品安全最重要的环节,这对于现在食安生活有重要影响。        麦当劳赋能数字食安,全面完善企业   麦当劳中国近5000多家店铺在日常营运过程中,都要求对产品的食品安全进行监督和检查。 食品安全数字化系统(Digital Food Safety,简称DFS)是麦当劳实现餐厅食品安全电子化管理的重要工具,它包含了职工日常操作记录、员工健康管理,食品安全学习手册以及训练教学课程。   DFS在线系统不但可以协助餐厅管理组完成每日食品安全操作,上传操作数据,餐厅管理层也可以实时在线追踪食品安全执行情况,并对餐厅的食品安全异常数据进行预警。 DFS也确保了数据的真实性和完整性,它会针对食品安全问题自动进行归类分析,及时找到解决问题的有效模式,协助加以改善。   同时,我们了解到麦当劳食品安全制度会定期对员工和麦当劳后厨进行培训,要求100%的食品安全考试通过率,身为餐饮业的巨头之一,麦当劳食品安全方面就很用心、值得点赞。 相关推荐: 高合HiPhi Z解锁豪华纯电超跑新面貌,引领酷炫出行新潮流 众所周知,对热衷超级跑车的人来说,跑车的艺术性、技术性和稀缺性一定是必不可少的。在当下这个智能电车盛行的时代,高合HiPhiZ以极富未来感、科幻感的造型和强大的动力表现向用户传递“喜欢创造”的品牌精神,成为时下令人瞩目的行业焦点。 高合HiPhi Z是高合汽车基于“场景定义设计、软件定义汽车、共创定义价值”三大革新设计理念打造的第二款旗舰车型。据了解,这款车型将工业设计魅力发挥到极致,大胆采用超跑与大型SUV元素的融合设计,整体呈现完美的车身姿态。5036mm的车长,2018mm的车宽,1439mm的车高,HiPhi Z夸张至1.4:1的宽高比,营造出宽且低的运动姿态,远超其他超跑GT的尺寸,也为其满足家庭舒适出行的需求打下基础。 同时,HiPhi Z将数字和未来完美融合,创造出独具未来感的数字机械造型理念。高合首次把ISD智能交互灯应用到车身侧门上,HiPhi Z独创了极具生命感的智能迎宾系统。当你靠近汽车时,侧门ISD智能交互灯会自动亮起显示迎宾语,头灯上半部分的PML智能可编程大灯也可以向前方投影文字、图片以及视频,迎宾内容用户可以自定义创作,通过流水光效带来未来的信息指引。 此外,高合汽车还将数字生命注入机械,在车内创造出了一个有生命感的智能数字机器人—HiPhi Bot。创新的采用了智能多轴位移系统,可以实现4自由度/8向可调,这种系统不仅达到了车规级的耐用、安全等测试标准,还能保证HiPhi Bot如同生命体一样,灵活的前后左右摆动,像是认识许久的灵感伙伴。 作为一台GT车型,高合HiPhi Z配备了前后高性能双电机,单电机功率高达247kW,扭矩达410Nm,实现了3.8秒的百公里加速时间,高合HiPhi Z还拥有同级优秀的持续输出能力,持续峰值扭矩输出时长达到30秒。高合HiPhi Z还配备前双叉臂、后五连杆高性能轻量化悬架,随速调节空簧及CDC连续可调阻尼减振器,它们通力协作,在弯道行驶中能够让外侧轮胎始终紧抓路面,让过弯潜力得到提升;智能空簧则让车高可随速四档调解,提高整车的通过性、运动性和安全性。 创新出行新潮流,高合HiPhi Z集智能科技与用户舒适体验于一体,为用户带去更高品质的驾乘体验。接下来,高合汽车会进一步拓展和升级产品体系,持续为用户带来更具个性的产品价值体验。相关推荐: 智能手机2023:高端前攻、中端后守配图来自Canva可画 沉寂许久的行业,终于在疫情之后迎来了久违的舞台,MWC线下展会三年来第一次召开。2月27日至3月2日,2023年世界移动通讯大会如期在巴塞罗那举行,国内一众手机厂商们纷纷登台亮相、大秀肌肉。与以往相比,这次亮相的火药味更加浓烈,各路玩家密集发布新品,颇有“白刃战”的意味。 在本届MWC展会上,OPPO、小米等玩家以既有的高端产品为主打,荣耀则首发了全新旗舰机型,不同的策略、不同的路线,却不改其将重心移向海外的共同目标。 泾渭分明的海外扩张 自正式举办MWC大会以来,几乎每一年的会展都会涌现出一大批新的技术,在消费电子领域引发热潮。比如,在2013年的MWC大会上,华为亮相了当时号称全网速度最快的手机—Ascend P2和超大屏的华为Ascend Mate,联想、中兴甚至乐视也都亮相了自己的产品,此后厂商虽然轮流变换,但赶在MWC大会上首发新技术产品作为一种传统,仍被保留了下来。 在今年的MWC大会期间,荣耀、OPPO、中兴等诸多手机厂商均有相关新品发布。 其中,荣耀对外推出了全新的Magic 5系列旗舰,并亮相了青海湖等重磅技术,其Pro版本还荣获DXOMARK摄像头和屏幕第一名。除了荣耀之外,淡出视野多年的努比亚(中兴手机子品牌),也带来了全球首款裸眼3D平板电脑—nubia Pad 3D。OPPO也在此次大会上,展示了45W液冷散热器以及自研芯片马里亚纳Y,小米、传音、华为等也都参与了其中,这让本届MWC大会俨然成了中国手机厂商的秀场。有意思的是,中国厂商对海外市场的态度在这次大会上也展现的泾渭分明。 一是,以小米、荣耀等为代表的国产厂商,继续高调推进在高端手机市场的计划。比如,小米在MWC前一天便率先发布了小米13与小米13 Pro国际版,售价高达999/1299欧元。从单价来看,这一次小米13的定价,较之前小米12的欧洲定价又上了一个新台阶。此前小尺寸的小米12,在欧洲市场的定价为899欧元,最贵的小米12 Pro也才1099欧元。而这次小米13的起售价,都较之前提了100-200欧元(相当于人民币736元到1472元),这意味着小米在欧洲市场再次提升了价格。考虑到关税、运营商抽成、互联网吸金能力减弱等因素影响海外出货成本上涨,但相比国内同款机型的售价,海外几乎翻倍的定价仍然是略显夸张。 除了小米之外,荣耀的新品也出现了提价。荣耀本次发行的Magic 5标准版海外售价899欧元(约6600元)起;荣耀Magic 5 Pro海外售价1199欧元(约合人民币8800元)起,其中Pro版较之前提了100欧元。与提价相“配合”的是,荣耀在此次MWC大会上展示了包括青海湖等一系列的“重磅”技术。 仅从动作来看,荣耀和小米所选择的方式并无二致,都是通过“价格先行”的打法,试探欧洲市场消费者的反应。不同之处则在于,小米去年在海外表现不错、根基相对深厚,因此此次新品的意义或更多在于巩固和发展既有优势;而对于刚刚在国内“扭转局势”的荣耀而言,此次“高调出海”则相对激进,几乎是“硬着头皮往上走”的架势,显然是下了很大的决心。 二是,以华为、vivo等为代表的“低调参与者”,非但没有大张旗鼓地跟进反而是积极收敛锋芒。华为作为最早吃到MWC红利的玩家,由于众所周知的原因逐渐淡出,因此本届MWC其虽然盘下了最大的展区,但产品、技术更多面向B端市场,而非C端手机市场,基本上没有参与国产手机厂商的“出海大战”。而2022年成绩尚可的vivo,则延续了其慢人一步的节奏,并没有过多参与这场“丛林肉搏战”——或许是尝到了后发甜头的vivo,2023年仍将以“稳”为主。 其实,说到底华为、vivo的海外策略稍显保守,根本上还是因为海外市场它们优势不大的缘故,因此也便没有必要去做这样的“盲目跟进”。 高端前攻、中端后守 从整个手机市场的发展态势来看,当下主要的智能手机厂商,都已经将其重点放到了中高端手机市场了。但针对高端市场和中端市场,手机厂商的策略各有不同。 一方面,是针对高端市场的“迅猛出击”。过去一年多,包括OV荣米等在内的智能手机公司都在频繁发力高端市场,行业“冲高”之势十分凶猛。从机型方面来说,各类机型不下上百款;从侧重点来说,游戏、影像到折叠屏等几乎都有涉及;从涉及技术门类来看,从屏幕、芯片到内在架构、操作系统,都有全新的应用产品。可以说,这个市场的竞争情况力度空前。 在这一番冲刺之下,尽管国产手机厂商还没有冲破苹果的压制,以及华为“失声”之后留下的全部空白市场,但也都找到了自己位置。据Canalys发布的2022年全球智能手机市场份额排名数据显示,去年全球排名前五的手机厂商中,三星(22%)、苹果(19%)、小米(13%)、OPPO/vivo均为9%,其他则被列为others。安卓系手机厂商中,小米登临全球第三,仅次于三星、苹果;在国内市场,vivo则占据高端安卓机市场第一的位置,OPPO、荣耀也仅仅守着自己的位置,继续在国内国际市场四处出击,寻求破局机会,攻伐之势丝毫不减。 另一方面,在仍有增量存在的中端市场,继续保持“守势”。在去年宏观大盘下跌的情况下,处于中端价格段的市场依然维持了增长,这也刺激了各路厂商加码中端市场的信心,尤其是对于一些“冲高”有难度的厂商而言,守住中端市场更是其当下的核心战略。 实际上,今年开年伊始,围绕中端市场的大战就已经开始了。2月7日,一加发布新机一加 Ace 2,把价格从旗舰机的三四千元起步,下探至2799元起,直指中端机市场。一石激起千层浪,随后其他各路品牌纷纷跟进。比如红米K60选择直降300元,直接降到3000元以下区间,Realme在2月也发布了realme GT Neo 5,2499元起步,并且在红米喊出对K60系列 512GB配置降价后,也宣布要在3月推出512GB的大内存版本手机。 从各家祭出的“杀招”来看,中端市场除了比价格,最主要的还是在配置性能与价格之间追求平衡,谋求性价比。而从整个大盘来看,尽管中端市场混战激烈,但其根本目的也不过是追求守住“阵地”而已。按照这个趋势,2023年智能手机的“前攻后守”态势还将得到延续。 复苏并不轻松 其实,不论是高端的“攻”还是中端的“守”,其核心目标仍在于一个“稳”字,对大盘的整体改善是很有限的。 一来,手机市场大格局已经在过去两年重新固化本身变动不大,消费端难以提振也成常态。据Counterpoint Research 数据显示,中国国内智能手机品牌份额排次已经2021、2022两年未有变动,依次为:vivo、OPPO、荣耀、小米。这代表着后华为时代,国内智能手机市场 “VO 荣米”全新格局已经形成。 虽然过去一年,由于外部的“极致冲击”带来的消费端收缩影响不可忽视,但寄希望于行业在疫情结束之后迅速反弹也不太现实,这其中既有消费市场本身的饱和因素影响,也跟供给端应用缺乏革命性的技术应用有关。即便是各家加大市场投入、不断发布新机、继续推动渠道改造,其效果也仅限于“去库存”,边际效益递减之势仍难以逆转。 二来,细分增量市场对大盘的贡献比较有限。拿去年增速最高的折叠屏手机来说,去年出货量仅有330万台,即便今年扩大1.5倍,也不过是刚刚达到500万台,其对整体市场贡献十分有限,不会从根本逆转大盘的下跌走势。 三来,“砍单去化”的影响虽然已经逐渐得到平复,但供应链恢复扩张的动力不足。有从业者提到,去年在部分海外市场厂商们都是亏损经营,进入2023年,相较前两年的激进,开拓的步子放缓了,国产厂商们出海变得更加谨慎,甚至相对保守,开始降成本、砍生产线,部分渠道投入也在收缩。总之,遭遇近十年一遇的低谷,手机市场的复苏并没有那么容易。 总体来看,智能手机厂商在今年“守”的意味大于“攻”的意味。在总体市场没有出现大的转折之前,这种境况或许还将持续较长时间。 智能机进入“稳中求进”时代 显然,随着智能手机进入存量时代,各路厂商的竞争动作更多还是围绕“维稳”这个大目标展开,因此相比之前其动作也有了很大的不同。 首先,在新阶段各路厂商会更加注重以产品创新来赢得主动权。过去在手机增量时代,各家智能手机厂商围绕渠道、营销、产品等展开全面PK,相互之间你追我赶、取长补短,如今各家在核心领域的竞争手段都已经比较接近了。 比如,过去vivo、OPPO注重线下渠道,小米、荣耀、华为在线上卖的很好,后来双方彼此吸收、取长补短,如今各自都有了覆盖各个价位、渠道的产品线,营销方法和深耕细分市场这些手段也都被广泛应用,彼此之间都差不多。在主流的手机厂商中,仅有后来独立的荣耀,在线下渠道方面稍微落后一点(也在加紧追赶),其余厂商在线下线上都已覆盖的比较完全,继续依靠拓展线下渠道或者品牌的方式,其成效已经比较有限。因此,在新阶段各家主流厂商的主要重点或将回归到产品本身上来。…

    April 13, 2023
  • 云太医互联网医院李庆海教授:从 “气、痰、瘀” 论治冠状动脉斑块

    李庆海教授是全国老中医药专家学术经验继承工作第六批指导老师,同时也是博士研究生导师和国家中医药管理局心血管重点专科学术带头人。他从事临床四十余年,始终强调中医思维,将辨证与辨病相结合,尤其擅长诊治冠心病、难治性心力衰竭、心律失常等心血管常见病、急危重症及疑难病。 李庆海教授认为冠状动脉斑块的形成与“正虚”和“痰瘀”密切相关,因此他在治疗时主张“扶正”与“祛邪”并重。 基于气、痰、瘀的病机理论,他总结治疗冠状动脉斑块的五种法:即阳虚者,治以补气温阳、化痰祛瘀为温补法;气虚者,治以补脾益气、化痰祛瘀为平补法;气郁者,治以疏肝理气、化痰祛瘀为疏补法;阴虚有火者,治以益气养阴、化痰祛瘀为清补法;寒热错杂者,治以寒温同调为和补法。 以下是一则医案,由云太医·李庆海专家工作室成员整理: 张女士,45岁,初诊时自述胸闷、胸痛反复发作两个月,伴有濒死感,但症状数分钟后缓解。心脏冠状动脉CT检查显示:冠状动脉前降支起始段管壁软斑管腔重度狭窄近闭塞,第一对角支近段管壁少量软斑,管腔轻度狭窄。冠状动脉造影显示:冠状动脉前降支近段重度狭窄次全闭塞(95%以上) 由于手术风险高,医生建议采取保守治疗。 患者症状包括胸痛、胸闷、气短乏力,睡眠差,易醒,舌质淡暗。血压正常,心率90次/min,心音低钝。患者还有2型糖尿病史,但未规律服药,无过敏史。西医诊断为冠心病、急性冠脉综合征、不稳定型心绞痛及2型糖尿病; 中医诊断为胸痹(气虚痰瘀互结)和消渴。治疗原则为平补法,以益气化痰祛瘀为主,处方以中药汤剂为主,原口服西药,继续服用。 日常调摄方面,李庆海教授建议患者饮食有节,每餐七分饱,避免肥腻、高盐食物;适当运动,以散步为主,根据耐受程度调整;调节情绪,保持平和心态。 经多次调方治疗,患者胸闷、胸痛症状逐渐缓解,睡眠也有所改善。治疗13个月后,胸闷、胸痛未再发作。复查心脏冠状动脉CT显示,左冠状动脉前降近段可见软斑,管腔轻度狭窄 ( 小于 40% ) ,余支未见明显异常。 李庆海教授多年治疗冠状动脉斑块的经验表明,饮食处方、情志处方、运动处方与药物处方同等重要,旨在平衡人体气血阴阳,促进机体内环境的自我修复,从而稳定和改善冠状动脉斑块状况。 李庆海教授医术高超,救治患者无数,其仁心仁术令人敬佩。然一人之力终究有限,幸得其高徒张志国主任,深得教授真传,已然成为临床中的佼佼者。每与李庆海教授并肩坐诊,共同为心血管疾病患者带去康复的希望。两位医者,如同明灯,照亮患者康复之路。  

    其他 April 3, 2024
  • 行业复苏潮下,亚朵一季度交出高质量成长答卷

    在酒店业最艰难的时刻逆风成功上市,且在行业的激烈变化保持着连续盈利,亚朵集团(NASDAQ:ATAT,简称“亚朵”)仍在延续自己的独特性。 北京时间5月18日美股盘前,亚朵发布了2023年第一季度财报,延续了此前首份财报给市场带来的惊喜。财报显示,亚朵2023年第一季度营收7.74亿元,同比增长71.2%,调整后净利润同比大增2114.3%至1.6亿元。 亚朵,实打实地站在了复苏的最前线,穿越周期已经成为现实。这不仅仅是一个疫情后“剩者为王”的故事,商业基因和企业文化价值的双重兑现,正在亚朵身上发生。 从复苏切换增长,亚朵财报的点睛之笔 市场积压的出行需求自一季度以来得到释放,全国住宿和餐饮业成为一季度国内经济数据增长最高的业态,生产指数增长13.6%。 亚朵财报同样反映出市场前景的积极。亚朵2023年第一季度营收7.74亿元,同比增长71.2%;调整后的EBITDA(非公认会计准则)为2.31亿元,同比增长584.8%。 此外,亚朵2023年第一季度实现经营性现金流入3.62亿元;截至2023年3月31日,亚朵现金和现金等价物为19.75亿元,整体经营质量较高。 实际上,亚朵上市以来股价的走势,本身也是市场认可其经营能力和品牌价值的信号。A股酒店板块曾在疫情期间多次迎来大涨,但其影响因子几乎都是“现状越差,复苏越强”。相比之下,亚朵更体现了强者恒强。 2019-2022年,亚朵分别实现营业收入15.67亿元、15.67亿元、21.48亿元及22.63亿元,年复合增长率达13.0%;调整后净利润分别为0.61亿元、0.38亿元、1.40亿元和2.59亿元,连续四年保持盈利。 酒店行业的景气度始终在回升,亚朵2022年全年RevPAR(平均可出租客房收入)恢复至2019年约80%的水平;2023年第一季度,其整体RevPAR恢复至2019年同期水平的118.3%,为337元,超过管理层在上季度给出的预期。亚朵集团创始人兼CEO王海军表示:“ADR和入住率都超过了2019年的水平,显示了我们强大和可持续的恢复能力。” 更重要的是,与其说这些超额的复苏是对此前压抑需求的弥补,倒不如说行业已经重新回到增长区间。 财通证券在3月底的一份研报中援引STR数据指出,3月12日-3月18日,国内酒店客房总供给2158.9万间夜,同比增长5.3%,总需求1453.3万间夜,环比2月增长4.5%,上涨趋势得到延续。 年初的增长可以视为来自旅游红利,也就是休闲消费需求。 与此同时,经济升温带动了更多商旅需求的涌现,构成了亚朵等中高端酒店新增长的另一部分动力。航班管家数据显示,2月时,一线城市北上广深的航班数量就已经实现相较于2019年107%的恢复率。 总的来说,亚朵2023年将充分受益于需求的增长。就像亚朵集团创始人兼CEO王海军接受《中国企业家》专访时所说:“1月开始,出差的人明显变多了,当人的流动回归常态时,酒店一定是最先感知的。” 酒店业结束周期历险,二次红利正在释放 国内酒店行业的复苏周期已经来临,我们也看到,亚朵对未来三年的发展展示了充分的信心。亚朵于今年年初提出“中国体验,两千好店”的新三年战略,预期在2025年总共坐拥2000家高品质酒店,并将旗下品牌轻居培育成集团第二个千店品牌。 亚朵集团创始人兼CEO王海军在上个季度的业绩电话会上预测,国内中高端酒店数量会从目前的6100家增长到2025年的突破一万家,而亚朵的市场占有率有望从12%提升到16%。 酒店行业因疫情发生被动出清,抬升了龙头的市场地位。这种出清更利于头部酒店发掘优质物业、赢得加盟商对品牌的信任,进而实现逆势扩张。 2022年,亚朵集团新开店191家,仅4家关店。财报显示,截至2023年3月31日,亚朵的酒店网络共有968家酒店和112564间客房,酒店和客房均同比快速增长23.3%,同期正在开发的管理酒店有413家。今年一季度,亚朵集团新签约酒店数量达94家,创下历史新高,来自亚朵体系内成熟加盟商复购率达到40%。 目前,行业“剩者为王”趋势显化,万豪国际集团也在3月23日宣布,将于今年内在亚太区增设100家酒店。这种供需环境的变化也意味着行业低谷后,RevPAR将由慢到快释放增长弹性。 “由慢到快”是因为酒店的招商与建设周期所限,但终点都是更高的行业集中度——三年来,国内酒店业总供给下降26%,连锁率则从26%提升到35%。王海军认为,到2025年,连锁率将达到约45%。这是优质品牌的机会。5月18日,亚朵第1000家门店落地兰州,正式迈入“千店时代”。 东北证券2月发表研究指出,美国酒店行业在经济危机阶段前后的表现能给到国内酒店行业一些指引。以万豪经历2008年次贷危机的冲击为例,危机后第4年和第5年,万豪的RevPAR相比危机前同比增长2%和10%,实现有力恢复。 亚朵的这个过程还将得到提速。三年来,当一些酒店品牌为控制成本实行“紧缩式”服务时,亚朵凭借对体验、服务、效率的打磨,以及积极拓宽收入来源,同时完成开源节流和品牌形象的建设。 这一轮优质酒店品牌的发展,将超越上一轮行业景气度高点的表现。同时,亚朵基于中高端定位的门店结构,具有更好的收入弹性。亚朵的扩店速度与单店收益空间,共同决定了它在新的周期里能取得更大成就。 根据Euromonitor数据,酒店行业中端市场为增速最高的细分市场,2021-2026年年化CAGR为6%,中高端市场合计规模有望接近5000亿元。对亚朵而言,“质量双增”趋势突出,一段新的价值发现之旅蓄势待发。 第二增长曲线背后的用户密码 “酒店行业有两条发展路径,一是节约成本、扩大规模,二则是做好用户服务,获得忠实客群,从而获得长期发展。”这是王海军的看法,也是亚朵一直在践行的道路。 由于酒店行业自身不可能无视周期的存在,因此应对环境变化最好的方式就是强化品牌形象,即无论何种时刻都能吸引核心客群的选择。对亚朵这样的中高端酒店品牌而言,这套理论显然存在更大的商业机会,比如衍生品或者未来的溢价空间。 事实上,由于酒店核心消费人群来自异地,酒店的理想服务能力不应止于住宿,而是要对餐饮、洗衣等住宿期间必需的服务也设定为较高水平,抹除客居他乡的不适感,以此实现对消费者功能价值与情感价值的双重满足。中泰证券指出,这是酒店赚取复利乃至提价获得更高单房利润的基础。 亚朵在这方面做出了优势,会员消费就是最好的证明。截至2023年3月31日,亚朵集团注册会员数量已超过3800万。同时,CRS渠道销售间夜占比也保持健康增长趋势,在一季度超过了60%。此外,亚朵2023年第一季度的入住率也超过2019年同期水平。 酒店投资媒体“次方点评”曾刊登一则针对华东区域某县级市亚朵酒店的点评内容,其加盟商提到,亚朵会员体系带来了极强的粘性和高复购,原因在于亚朵对门店选址、入住体验、餐饮与细节服务等内容的全方位重视。 亚朵的成功,还能从其将设施与服务延伸出的第二增长曲线——场景零售业务中一窥究竟。 2022年,亚朵场景零售业务实现GMV达3.24亿元,同比增长42%。其中,线上第三方平台贡献GMV同比增长71%,实现巨大突破。今年一季度,亚朵场景零售单季收入达1.13亿元,同比增长174.3%;场景零售GMV达到1.42亿元,同比增长近200%。这组增长数据说明,除了服务的软实力,亚朵来自消费类产品的“硬”实力正在得到越来越多的用户认可。 这是亚朵理念在实物销售领域的验证。王海军提到,亚朵从个性化住宿体验出发,将酒店打造成生活方式的展示空间,建立了基于场景的创新型的新零售的业务模式,打造让用户从发现到购买,从住宿到零售的全闭环。 因此,在亚朵卓越的线下体验支持下,以微信小程序、第三方平台为渠道,亚朵线上线下形成了零售业务的双轮驱动。 咨询公司科尔尼在其“下一代零售门店”的十大发展趋势中指出,零售行业的线下门店在逐渐转向“生活方式提案店”,用场景吸引用户。酒店业态依托于线下空间,消费时间长,是天然的产品“展示台”。亚朵将这一点发扬光大,在用户心智中种下全新生活方式的种子,捕捉到了酒店行业的用户密码。 结语 和美国成熟酒店市场的业态结构相比,国内经济型酒店占比超过60%,无疑还会继续升级。亚朵所处的中高端酒店市场,更是拥有巨大的成长空间。 根据弗若斯特沙利文统计数据,2016-2021中高端酒店数量的复合年增长率为28.5%,是增速最快的细分市场。今年以来,在商务赋能和出游需求回暖的助推之下,酒旅业景气度持续攀升。其中,中高端酒店活跃度持续居前。迈点研究院发布的《2023年4月中国酒店业发展报告》显示,2023年4月新签约酒店项目中,中高端酒店占比排名第一。 酒店行业拼效率带来的增益正在衰减,在租金、人力等刚性成本相对固定的情景下,来自品牌、用户价值等方面的隐藏潜力愈发重要。量价齐升,意味着道路的正确。在行业走进春天时,我们已经可以初步预见到,亚朵有望迎来更加丰收的时刻。 来源:美股研究社   相关推荐: 埃捷国际物流(AJEX)携手亚马逊,与跨境商家共同探讨中东物流新蓝海 近日,在跨境出海的热潮中,“亚马逊全球开店”与埃捷国际物流(AJEX)在视频号“中东快递AJEX”联动直播,面向跨境电商企业分享中东地区的电商市场和跨境网店注意事项,一起探讨、发掘中东跨境电商新蓝海。   随着经济全球化的不断推进,中东地区的电商市场正处于快速增长阶段,据globenewswire上的相关数据显示,预计中东电商市场到2022年将超过500亿美元,增长率达22.38%。作为人口结构年轻化和高GDP地区,中东已成为亚马逊等平台电商卖家的重要目标市场,也是出海的热门目的地之一。在这次的联动直播中,埃捷国际物流(AJEX)华东区销售总监Samuel Tung也介绍道,”从整个中东市场蛋糕的规模来看,中东电商市场的500亿美金中,最大的便是沙特和阿联酋,而且现在智能手机普及率基本都在90%以上,甚至沙特的普及率已经达到97%,所以目前的中东电商市场充满机遇。“ 虽然,中东跨境电商市场有着巨大潜力和诸多机遇,但由于中东地区地广人稀的地域环境和文化差异,导致中东的跨境物流具有较高的市场壁垒,需要专业的跨境物流公司提供高效服务。具体来说,地形和气候等因素的影响,中东地区大多数城市面积广阔、人口稀少,物流订单分散、派送效率低,导致物流成本高昂。其次,虽然中东地区的互联网普及率较高,但由于物流基础设施网络尚未完善,偏远区域配送不易,且有文化禁忌敏感、地址信息不明等原因造成货物难以配送或时效较长,产生的退货率较高。另外,该地区的传统支付习惯以现金支付和货到付款为主,这也阻碍了物流流程的加速和跨境电商的发展。 针对以上跨境电商客户在物流方面遇到的难题,埃捷国际物流(AJEX)作为中东跨境物流解决方案专家,提出了多样化的解决方案。埃捷国际物流(AJEX)具有中沙双重背景(阿吉兰兄弟控股集团与顺丰国际),在中东地区有天然的地理人文优势,再加上专业的现代物流行业经验,能够为中东地区的电商企业提供多样化的端到端全流程服务。埃捷国际物流(AJEX)华东区销售总监Samuel Tung阐述道,AJEX希望成为一家在整个中东地区的专业化的物流方案服务商,通过围绕”以客户为中心”的理念,为客户提供稳定持续的服务,获得品牌的尊重并建立长远的合作关系。   于是,埃捷国际物流(AJEX)在物流运输方面构建了庞大的物流网络,覆盖范围广,效率高。在沙特阿拉伯、阿联酋和巴林有自建的末端快递网络,布局了5个主要配送中心、22个配送站点以及19个运输中心,基本能够辐射覆盖整个中东地区,可以在很大程度上解决地广人稀的派送难题。并且,埃捷国际物流(AJEX)拥有高效的本土派送团队,派送团队在周五和夜间亦可派送,让客户能够及时收到快递。Samuel Tung表示,要做好同样优质的服务,就离不开所有的网络建设,我们通过5+22+19的网络设施覆盖整个中东国家,而且未来还会在更多地方进行仓库扩建,共同支撑AJEX的整体服务。 另外,埃捷国际物流(AJEX)不论本土快递还是国际快递,都提供COD货到付款快递服务,并且可选保险从而降低交易风险,所有收派员均配备POS机,让回款无忧。此外,清关不易是跨境电商中经常面对的问题,埃捷国际物流(AJEX)有自营清关牌照,在当地有自建的清关和保税关口,可以高效解决跨境电商的清关报税问题,实现快速高效的办理清关手续,8小时内完成清关,24小时内分拣并运输至分拨中心。 虽然中东地区的跨境电商市场潜力巨大,但也面临着诸多物流挑战。但相信在埃捷国际物流(AJEX)的助力下,可以帮助中东跨境电商客户高效解决在物流运输、支付、清关等方面的难题,打好中东物流运输基础,让越来越多的中国企业能够成功开拓中东跨境电商新蓝海。 相关推荐: 江小白:自然酿造成就百亿新名酒  江小白在重庆市江津区白沙镇生根发芽,并在小镇悠久的酿酒文化和风土人情中不断的发展与壮大。经过十余年的成长,江小白被业内誉为“旧周期里冲出的新名酒品牌”的同时,也为白沙镇这座千年酒镇注入了新的活力。        在江小白扎根江津区白沙镇前,地处西南三省交界的江津由于缺乏“链主”,即使拥有优异的自然禀赋和千年的酿酒文化,也无法实现跨越式发展。但随着江小白带动江津产区重回中国酒业主舞台,围绕复兴江津烧酒的共同理想,江津政府、江小白企业、以及江津的父老乡民,各方力量经过十余年的艰苦创造,江小白与江津正在形成一个理想共生体。   2022年10月28日,江津区政府宣布,将对江小白旗下酿造基地江记酒庄进行10亿元战略投资,支持江小白酒业进一步做强做大,立足西南最大的清香型白酒示范基地,以“自然风土酿造自然酒”的理念携手打造重庆酒城。        这也意味着,江小白正式担起以企业力量带动江津酿酒板块跨越式发展的责任,从“产品品牌”发展步入“产区品牌”发展新阶段。在江津白沙,江小白以“江记酒庄”和“驴溪酒厂”两大酒厂为圆心,经过十余年的默默耕耘,在酒厂周边逐年形成了一个幅员面积逾万亩的自然农场。上万亩的农场和近千亩的两大酒厂,融合成了江小白酒业的自然酿造生态区。   从“农场”到“酒厂”,从“原粮”到“原浆”,企业将酿造的核心环节把控在了自己手中,建立了长期稳定的品质优势。而此次,江津区国资选择注资江小白旗下的江记酒庄,无疑指向明确:政企合力,下重注助力江小白“农场+酒厂”的酿造底盘,再上台阶。   与此同时,围绕江小白既有的“农场+酒厂”酿造生态,江津区还宣布将为企业发展预留原料种植和原酒酿造用地,进一步释放产区良好的生态禀赋,扩建升级为与自然更加融合亲近的自然酒产区。   此次江津区与江小白的战略牵手,提出以清香自然酒成就“百亿新名酒”的战略,本质是依托江津地区良好的自然生态条件,通过资本、人才、创新等要素的重组,以企业的力量带动江津酿酒板块跨越式发展。江小白与江津产区的未来,值得期待,这一理想共生体的蓝图已经打开,未来的发展我们拭目以待。相关推荐: 小米携手徕卡打造新旗舰,13 Ultra“很能打”手机正在告别「数码味」,回归「光学味」,开启移动影像光学时代。在强调手机差异化的市场中,科技力量与原始的影像力量完美融合,将成为手机产品竞争的重要优势。 小米作为国内领先的智能手机品牌,一直致力于提升手机拍照水平。其中,与徕卡合作的小米13 Ultra真正将徕卡的专业光学能力系统性带到移动影像时代,让移动设备真正具备了出色的光学表现,拥有了相机般的创作能力。 徕卡相机公司CEO Matthias Harsch也给出了高度评价:“我给徕卡小米的合作打满分。给小米13 Ultra同样满分,影像体验这么优秀的的智能手机真是前所未有。” 在如今的手机行业,如何在众多同质化的产品中脱颖而出,成为了每个品牌的挑战。而小米,在这场挑战中,选择了影像作为自己的突破口。 打造差异化,小米13 Ultra定位影像找突破 小米13 Ultra是小米与徕卡的战略合作,也是移动影像迄今为止最完美的徕卡 Summicron 镜头。Summicron 是徕卡最经典的镜头系列之一,以其出色的画质、高速的光圈和紧凑的体积而闻名于世。 小米13 Ultra还首度实现了徕卡光学镜头小型化的重大突破,做到了光学性能、小体积、大光圈以及经久耐用的最佳平衡。为了实现高性能,镜头设计采用了“超高阶偶次多项式”,镜片拟合精度达到纳米级,逼近光学极限。多层镀膜大幅度削弱了眩光和鬼影,并且在极寒和极热环境下也具备稳定的性能。纳米级的工艺生产能力要求,也让镜片优中挑优,良率甚至不足 10%。 此外,徕卡移动研发与工程部门总监Pablo Acevedo…

    其他 May 19, 2023
  • 急用钱时就找小额贷款产品微粒贷,全程线上操作简单方便

    上个星期因为家里有点急事,手里一时拿不出足够的现金,幸好在微粒贷上及时借到钱救急,可算没有耽误事啊。 在微粒贷上借钱给我最深刻的印象就是非常方便,到账及时。当时朋友跟我说的是微粒贷是官方邀请制,受邀用户才可以在微信服务或者手Q钱包的入口申请开通、借款,当时我还有点担心自己可能申请不了。没想到,打开微信在服务页面,我立马就看到了微粒贷借钱的图标字样,然后根据页面的提示很快就开通成功获取了授信额度,紧接着就点击进入微粒贷借钱页面,简单几步:申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息,就完成了整个的申请借款流程,全程都是在线上操作完成的,也不用任何纸质材料。 我看到自己微粒贷上的授信额度是4万,日利息是0.03%,也就是说1000块借一天才3毛钱,这个利息在我看来是可以接受的,而且微粒贷是按日计息,借几天就还几天的利息,也可以提前还款,提前还款除了借款利息外,也不收取其他任何额外费用,也没有违约金、手续费,很人性化。 当时我在微粒贷上面借了5000块,感觉也就1分钟左右,这个钱就到账了,靠着这5000块钱,家里的急事也得到了圆满解决。打算过几天这个月的工资一到账,就把这个钱还上。 亲身经历之后,不得不说微粒贷作为应急的小额贷款产品,真的是非常方便,以后要是再有急用钱的时候还会再选微粒贷来应急!     相关推荐: 存款利率全面下调,大额存单太难抢,想轻松稳拿高息?2大方法! 【摘要】出于保本需求,在保本理财退出市场的如今,很多人选择用保本的银行存款产品打理闲钱,稳拿利息。但是这几年存款利率处于全面下调的状态,其中利率较高的大额存单更是尤为难抢。鉴于此,不妨认准2大方法,或可轻松稳拿高息。  这几年,存款利率整体下调,不止表现在出现了多次存款降息潮,很多大中小型银行多次降低定期存款挂牌利率上,还表现在多种存款产品的利率降低,包括活期存款、结构性存款、通知存款等。可以说整体来看,这两年存款利率处于全面下调的状态。 在这样的形势下,一些人为拿高息,干脆选择利率一般高于普通存款的大额存单。不过大额存单也属于存款的一种,这两年也是量价齐跌。纵然如此,利率相对高一些的大额存单也是一单难求的状态。有些银行根本没有大额存单的额度;有些银行略有额度,但往往很快就被抢购一空;还有一些银行虽然有一些大额存单额度,却限制是新客专享。 在存款利率全面下调,大额存单又实在太难抢的如今,如果想稳拿利息,究竟该怎么做呢?内行人表示,建议认准2大方法。  特色存款 其实如今还有一种特殊的存款产品,各方面特点介于定期存款和大额存单间,可以作为替代性选择——这种存款就是特色存款。 特色存款的本质也是银行存款,在存款保险条例的保障下,在50万元以内可以做到保本保息,很适合一些资金打理风格比较保守的人。 在收益率方面,在同一银行中,特色存款的利率往往高于普通定存而又低于大额存单,有望拿到较高的利息收入。 在起存金额方面,特色存款也介于50元和20万元之间,就比如有些特色存款是100元起存、或者几千、几万元起存,虽然略高,但多数储户也可以满足特色存款的起存要求。 在存钱的便捷性方面,特色存款虽然不如普通定期存款那么易存,但也比大额存单好抢很多。 因此综合来看,特色存款是可以兼顾安全性、收益性、低门槛和便捷性的资金打理方式, 难怪成了不少投资者青睐的对象。  外贸经济平台至臻海购 不过特色存款也有着提前支取要按活期存款利率计息的流动性风险,不太适合打理短期闲钱。若资金闲置时间比较短,大可借助一些大势所趋的方式共享政策红利,事半功倍。 就如今年,在一系列稳外贸稳外资政策的支持下,我国外贸总体平稳,贸易结构持续优化。下一步,我国将继续多措并举,打好政策措施的组合拳,进一步优化外商投资环境等,努力促进外贸量稳质升优结构的全年发展目标的实现。大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销,共享外贸行业红利。  代销基于实物快消品进口交易,安全稳妥。用户既可以买到价廉质优的海外进口快消品,满足购物需求,也可以一键参与代销,30天周期享受1%利润,相当于20万每月得2000元。代销门槛也只有100元左右,具有普适性,让用户毫无后顾之忧,大可一试。相关推荐: 开学季,长沙又一次戳中年轻人:人才巴士,欢迎“星”同学初秋临近,又是一年开学季。与往年不一样的是,当数以万计的学子从全国各地来到长沙,这座年轻人友好的城市也用独特的方式表达着对新生的欢迎与诚意:24辆人才巴士“穿上”欢迎词;60个公交站台向新生“表白”;在长沙地铁1至5号线的25个站台29块站内大屏上,更有“人才政策解读”群聊对话框式海报,帮助来长新生更好理解长沙人才政策。 随处可见的城市大屏,持续向新生表达着热情:欢迎新同学来到星城,成为一名“星”同学。 这是由长沙市委组织部(市委人才工作局)以“欢迎你,星同学”为主题,用整座城市来布景为从全国远道而来的新生举办的开学仪式。 对于长沙学子而言,这注定是一个让人印象深刻的开学季。长沙,一座年轻人友好的城市,是如何建成的?通过长沙市委组织部主办的这场活动,便可见一斑。 长沙,年轻人友好的城市样本 试想一下,你是一个第一次来上大学的年轻学生,正在公交站等一辆载你回学校的大巴。 大巴车来了,车辆被装饰一新,靓丽黄和热情红为主色调的车衣彰显着青春的气息,上面有条标语,是这样子的: “有光的人才,在星城更闪。” 或者这样一条标语: “从大学生聊到大学熟” 在车上,广播也变得和平日不一样了。今天的广播内容是这样子的: “星城有光,人才闪亮,长沙人才巴士提醒您,XX站到了!你是人间星光,感谢你跨越山海,奔赴星城,愿你每一刻都闪闪发光。” 惊喜还在继续,到了大学所在车站,下车之后,公交站台上的广告牌如此写道: “星星在银河间飞行,你在星城发亮” 甚至当你走出校园,途经大科城、乃至人流最繁盛的五一商圈、河西商圈,都能看见24辆“长沙人才巴士”穿梭在星城的大街小巷,他们向来到星城的新同学、新人才热情告白。这场盛大的仪式将持续至11月30日,在此期间广大市民和高校新生都可以走向城市街头,在大学城、市中心偶遇长沙人才巴士并合照,也可以上微博、抖音、小红书带话题#长沙人才巴士#为新生送上最真挚的入城指南。 作为最受年轻群体喜爱的城市之一,长沙用他和年轻人共同的语言,消解了一位懵懂新生初来一座新城市的陌生感。他懂得年轻人的交流暗号,知道年轻人话题的传播方式,用新表达在社交媒体的新平台上,向年轻人深情表白着:与星城双向奔赴,与星城共创未来。 其中最能体现长沙与年轻人沟通技巧的,在于本次主题活动的重磅环节——“双向奔赴 创享未来”长沙高校新生Citywalk体验日。 City walk,一个近两年很火的城市旅行新概念,兴起于国外,在国内的City walk融入了更多“City”应有的历史、人文、景观等体验。 据松果财经了解,长沙高校新生Citywalk体验日活动从8月25日启动报名,短短两天时间就收到1957名高校新生的报名信息。其中,博士研究生57人、硕士研究生270人、本科生762人。 最终,30名幸运儿参与活动。在9月9日这天,30名新生代表搭乘“长沙人才巴士”游览历史景点、人文街区、艺术地标,体验长沙特色茶饮制作、品鉴地道美食、夜游湘江,沉浸式了解这座城市。 长沙受到年轻人喜爱的原因很简单。尊重年轻人的喜好,尊重差异,拥抱共同闪耀之处。真诚、开放、包容,是长沙最鲜明的城市风格,也是年轻人最向往的时代气质。 这种风格是一种力量,一种融入年轻群体创造力与干劲的力量。这种力量使得长沙每年都在发生飞速变化,从三千年的古城,一步步焕发出新的活力,成为最受青年才俊喜爱的城市之一。 从迎新到人才政策,长沙的下一站:全球研发中心 长沙迎新,不仅是为了拥抱青年,更是为了留住青年,成就青年。 在活动中随处可见长沙人才政策的解读宣传。 在1-5号线25个站台29块站内大屏投放的“人才政策解读”海报,用轻松活泼的对话框形式解读长沙人才政策,如“零门槛落户”“租房和生活补贴”等,帮助人才更好地理解长沙人才政策。 >宝,打算下周来长沙找工作了~ <记得申请长沙青年人才驿站哦! <来求职免费拎包住宿,韵味咧! >假期要去长沙园区企业实习了! <羡慕我都说腻了!记得去领大学生实习实训补贴哦! <每月一千,至多三千,韵味咧! >在长沙也太幸福了,还可以申领租房和生活补贴呢 <每月补贴一千多,租房等于没花钱,韵味咧! 从实习到创业,从租房到购房,把与人才息息相关的福利政策,用简单直白的问答海报展示出来,一看便懂,一看便知。长沙对年轻人的包容是其城市特性,政策上对年轻人发展的帮扶支持是城市基于未来发展的重点规划,这也进一步体现了长沙这座城市在未来发展上的前景。 目前,长沙的城市产业发展走在了变革的新路口,新科技、新理念日新月异,未来产业层出不穷。近年来,长沙市坚持来真的、干实的,打造一个“场”,让人才与长沙共成长,特别是坚持聚焦优秀青年人才这个“源头活水”,推动人才政策大礼包在不断攀高、扩面、提标、突破,先后出台乡村人才8条、自贸区人才45条、人才政策“升级版45条”。而年轻的工作群体以及青年创业者们具有更强的创新意识与学习能力,他们能更少地受到固有经验的束缚,充分发挥新赛道新产业的优势。 根据5月25日中国劳动和社会保障科学研究院课题组发布的《2023数字生态青年就业创业发展报告》显示,2022年,数字生态下的行业,包含,互联网、人工智能和大数据等行业的创业者35岁以下青年人的就业占比达56.8%,年龄显著小于其它传统行业。青年人才已成为引领数字经济发展的关键力量。 长沙的人才政策与相关的宣传活动,正在成为这座城市的人才引擎。迎新,也不仅是在迎接长沙的新同学,也是在迎接长沙未来的新居民。在本次“双向奔赴 创享未来”长沙高校新生Citywalk体验日的座谈会上,新生代表们分享了自己的亲身感受,对即将到来的新生活充满了期待。 “听主办方介绍这座城市有个亲密的昵称‘沙沙’,这让我有点欢喜和确幸。”座谈会上,来自海南的中南大学大一新生郑步颖从美在缘分、美在人文、美在未来三个方面讲述他眼里的“沙沙”,他期待与更多青年人一起走进长沙,了解长沙,融入长沙,建设长沙,和长沙双向奔赴,共享未来,实现美美与共各美其美。 9月1日,长沙市全力建设全球研发中心城市首开式在世界计算•长沙智谷举行,一批重大未来项目现场集中揭牌、签约或开工。而同样在这个9月,一大批未来之子重新认识并接触了这座城市,将未来产业交付于未来之子,将青年创作就业与城市发展之间相绑定相成就,是长沙持续在做的事。 借用本次活动在公交站台上的一句话,来表达长沙发展的远望: “长沙,年轻人友好的城市,让我们双向奔赴吧!” 本文来源:松果财经  

    其他 November 21, 2023