直播电商“浩浩荡荡”,母婴商家应当守正出奇

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。近几年,直播电商一路狂飙,已经逐步发展为主流的购物渠道之一。但疯狂的价格内卷和过度的卖点宣传,打破了健康的营商环境,反而让上-中-下游的商家生意变得更加难做。

万亿级规模仍在增长直播电商“浩浩荡荡”

根据中商产业研究院数据,我国直播电商市场规模仅用了4年就完成万亿增长。2022年达到34879亿元,已经占线上零售总额的25%,比2017年的196.4亿元增长了近178倍。另外,预计2023年将达到37749.5亿元。

另据淘宝直播披露的官方数据:过去一年,其年成交超百万的直播间达到25000个,成交过千万且增速超过100%的品类达到334个;为品牌引导沉淀了1.2亿新会员,人均购买超20次,日均ARPU值超过30元。

由此不难看出,与传统电商不同,这种通过实时互动,将产品的卖点和特色更直观地呈现给消费者,可以大幅提高购买的决策效率。而1秒卖光的销售速度,动辄百万,甚至上亿的单场GMV的成绩单,更是吸引了大批玩家前赴后继。

直播电商“浩浩荡荡”,母婴商家应当守正出奇

在这其中,我们看到许多母婴门店和品牌也躬身入局。例如,位于福建的一家小店店主告诉笔者,他们目前线上直播的客单能稳定在500元左右;而湖南大型母婴连锁妈仔谷一场直播最高观看量可达30万+,销售额能达到500万+。

除此之外,许多品牌也开始了自播。在抖音搜索关键字“母婴”“奶粉”等,就可以看到包括童泰、全棉时代、伊利、认养一头牛在内的众多品牌在线,各个直播间的主播正在不停地介绍着产品,或者回答着消费者的购买疑问。

所谓用户在哪里,生意就在哪里。随着消费者的购买渠道多元化,线上线下融合发展,已经成为当下的大势所趋。在此之下,无论是品牌还是终端都要重新连接“人”和“货”之间的桥梁。也因此,直播成为了企业营销的标配。

直播电商打破实体经营的利益体系

在直播电商发展的一片火热时,“中国服装第一街”的杭州四季青却浇下“一盆冷水”。据了解,今年3月,常青市场突然发布一则公告,称“市场内禁止经营商户和外来人员直播、走播。一经发现,第一次书面警告并约谈;第二次没收设备并处罚金贰万元;第三次没收设备,处罚金翻倍。”

此禁播令一出,引发外界热议。有的商家强烈不满,认为放弃线上这块大蛋糕很可惜。但对此,常青市场管理人员解释道,我们是批发市场,自然要保护市场批发客户们的利益。直播间进一步挤压了批发实体店的生存空间,所以禁播是在维护正常的经营秩序。

而这也引发了社会对“直播电商打破实体利益体系”的关注,其实该问题也存在于母婴行业。有不少母婴店主都曾吐槽,母婴品牌线上卖的价格,比线下门店拿货价格还低。

“我不做线上线下同品的品牌,因为我按照它规定的零售价来卖,但它在线上直播促销时,价格降得比我拿货价都低。价格透明之后,不仅我们很难从中获利,而且货还不好卖。更重要的是,客户也会对我们有看法。”母婴店主表示。

有消费者也认为,相同的奶粉线上和线下价格相差100元左右,这种情况是很普遍的,因为厂家直销没有中间商赚差价,而且网络平台上竞争激烈,优惠活动也比较多。

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因为要知道,直播电商就是靠低价火起来的。1元秒杀、9.9包邮,以及全年抄底价,这个价格只在今天有……但是这些销售话术,365天萦绕在各个直播间。现如今,“低价”似乎已经成为了直播电商的底层逻辑。

基于此,品牌想要“全面”发展,如何平衡好线上和线下的利益成关键。

事实上,虽然低价策略确实能够吸引来高流量和提高下单率,但是如果商家不能及时地从恶性竞争中脱离出来,转化为合理利润的运营方式,那么就是在“赔本赚吆喝”。

有业内人士表示:“前期为了引流量投入的特价产品太多了,后期再上有利润的产品根本平衡不过来。一年多的时间算下来,订单量涨了十几倍,利润不到原来的十分之一。如果再算上花在内容制作和引流上面的费用,甚至还赔了钱。”

这是因为低价带来的用户根本不是粘性用户,大部分是爱占小便宜的消费者。所以无论是品牌还是门店都要清楚,虽然低价营销能够带来流量或者短期的盈利,但却不能保持可持续的良性盈利。

虚假宣传、产品质量等乱象频发

低价乱象,还只是直播电商乱象的冰山一角。就在近期,#李佳琦刘畊宏等5位主播被点名#一度冲上多个热搜首位,引发热议。

原因是,消费者网等机构发布的《直播带货消费维权舆情分析报告》中指出:在14位直播带货主播中,疯狂小杨哥、李佳琦、刘畊宏、罗永浩、辛巴这5位主播的相关舆情占比超过九成。

而反映的问题主要涉及虚假宣传、产品质量、价格误导、发货问题、退换货和不文明带货等方面。其中,疯狂小杨哥、李佳琦虚假宣传问题相对突出,而刘畊宏、罗永浩和辛巴则是产品质量问题相对突出。

直播电商“浩浩荡荡”,母婴商家应当守正出奇

据了解,疯狂小杨哥直播间曾销售的优上婴幼儿保湿滋润舒缓特护霜,被监管部门认定是宣传中存在发布虚假广告行为,并对销售方杭州优上化妆品有限公司罚款56430元。

而辛巴团队在直播间售卖的“茗挚小金碗碗装燕窝冰糖即食燕窝”,也被“职业打假人”王海以检测报告打脸。结果显示:该产品蔗糖含量4.8%,并且不含蛋白质和氨基酸,唾液酸含量高达万分之一点四。

直播电商“浩浩荡荡”,母婴商家应当守正出奇

团队完善、在选品和内容等方面都更专业的头部大主播尚且如此,中尾部主播又当如何?在黑猫投诉搜索“直播间”,共有107727条结果,涉及缺斤少两、三无产品、货不对板等。

尽管夸大宣传能够博取消费者关注,成了抢市场、抢流量的最便捷的路径。但众多消费者口诛笔伐、工商处罚的事件背后,让外界看清网络并非法外之地,带货宣传要有“度”,逾越法律底线的不实言论,必须承担相应的后果。

因此,无论是品牌方还是门店,都需要对自己的言行做出自我监督和严格约束。

另外,监管部门也在加大管理强度。国家市场监督管理总局副局长甘霖表示,有三方面对策措施,包括明确和压实平台责任、加大监管和处罚力度、提升消费者的防范意识。对明显违法违规或损害消费者权益的主播和商家,要依法严厉处罚,并根据侵权程度列入信用黑名单。

综上可见,直播电商之风不止,但同时“坑”也很多。随着监管收紧和消费理性,直播电商领域可能会迎来洗牌。在此之下,母婴品牌和门店应当守正出奇,才能真正掌握增长第二曲线。

资料参考:

《2022年中国直播电商行业市场回顾及2023年发展前景预测分析》,中商情报网

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  • DingPay钱包的功能优势及对DDO Chain的能量爆发

    在迅速发展的区块链领域,数字资产管理和交易的需求不断增加,用户对于安全、便捷和多功能的数字钱包的需求也日益迫切。在这个背景下,DingPay钱包以其卓越的功能优势将成为DDO Chain生态系统的一股能量爆发。 本次就带领大家深入了解DingPay钱包的功能优势,并剖析它对DDO Chain的意义,同时对比行业主流钱包,以详尽的论述与事实比对的结果,为大家呈现其价值和对生态系统的影响。 说起钱包,首要的就是聚焦于DingPay钱包相对于行业主流钱包的功能优势。与传统的数字钱包相比,DingPay钱包不仅支持多达数十条主流区块链,还集成了支付、社交和冷钱包等多种功能。 用户可以在一个统一的平台上便捷地管理和交易各种数字货币,享受完整的Web3体验。与此同时,DingPay钱包注重用户隐私和安全,采用了冷压技术和军规级安全防护,为用户提供了极致安全的数字资产存储和交易环境。此外,DingPay钱包还整合了NFC功能和冷热钱包,为用户提供了便捷的支付体验和灵活选择。 首先,它采用了DDO Chain的底层支持,即DDO Chain作为底层区块链,与EVM高度兼容,采用模块化建构,提供高效、低成本的智能合约部署环境。这一技术优势使得DingPay钱包的智能合约部署更加高效,降低了用户的交易成本。 这些强大功能将吸引更多用户加入DDO Chain生态,增加了生态的用户规模和活跃度。其次,DingPay钱包作为DDO Chain生态系统的一部分,将为其带来丰富的流量和资源。用户在使用DingPay钱包的同时,也将加入DDO Chain生态系统中,为其注入新的活力和能量。 其次,DingPay钱包充分利用了DingPay Protocol的灵活设计。该设计强调外部参与,鼓励社区开发者参与完善协议,设计模块化,适应市场和技术变化。这一设计使得DingPay钱包能够及时跟进市场需求和技术发展,保持领先地位。 另外,DingPay钱包拥有丰富的支付SDK与生态扩展。其功能丰富的SDK工具包简化了与DingPay Protocol的集成,生态系统多样性和扩展性,支持商业解决方案如保险、信贷等。这一点使得DingPay钱包不仅仅是一个数字钱包,更是一个丰富多样的生态系统,为用户提供了更多的选择和服务。 此外,DingPay钱包还具备MPC技术的安全保障。多方安全计算提高系统性能和安全性,通过去中心化结构,实现安全、透明的支付体验。MPC技术增强安全性,无需私钥即可管理数字资产。这种安全保障技术使得用户可以更加放心地使用DingPay钱包进行资产管理和交易。 同时,DingPay钱包的推出将进一步巩固DDO Chain在区块链领域的领先地位。作为DDO Chain生态系统的重要组成部分,DingPay钱包将丰富了生态的多样性和功能性,增强了生态的竞争力和可持续发展能力。 综上所述,DingPay钱包的技术优势不仅体现在其先进的底层支持和灵活的设计,还体现在丰富的生态系统和强大的安全保障技术。这些技术优势将为DingPay钱包的用户带来更安全、更便捷、更丰富的数字资产管理和交易体验,为DDO Chain生态系统带来新的能量爆发,为用户和整个生态系统带来更多的价值和机遇 因此,随着DingPay钱包的上线,DDO Chain定将迎来一股新的能量爆发,为用户和整个生态系统带来更多的价值和机遇。 伴随着DingPay钱包的重磅问世,定将成为区块链行业的一颗耀眼明星,为用户和生态系统带来更广阔的发展空间和更丰富的数字金融体验。

    其他 April 21, 2024
  • 星巴克Q1业绩增长背后中国市场发展乏力,数字化能否助其破局?

    北京时间2月3日清晨,星巴克发布其2023财年第一季度报告,盘后收盘价报107美元,跌幅1.97%,总市值1253亿美元。 财报显示,星巴克Q1净营收87.1亿美元,同比上涨8.2%,净利润8.55亿美元,同比增长4.8%,非公认会计准则下每股收益为0.75美元。分地区来看,北美地区的净利润同比增长12%,但包括中国市场在内的国际地区净利润下滑20%。 此前,市场预期Q1净营收87.8亿美元,实际非公认会计准则下每股收益为0.77美元。星巴克业绩虽然整体实现增长,但仍未达到市场预期。具体而言,国际市场对星巴克业绩增长形成拖累,尤其是随着目前中国市场内卷加剧,星巴克或将面临更大挑战。那么,其又能否扳回一局,守住阵地,止住下跌趋势呢?仔细分析完这份财报或许会有所答案。 中国为主的国际市场业绩下滑,地区收入结构性差异愈发凸显 财报显示,北美市场(包括美国本土和加拿大)依然是营业收入的主力军,占比74.6%,高于2022财年年报中的72.5%。具体而言,北美市场Q1共实现营收65.5亿美元,同比增长14%,可比店铺销售额增长10%,其中平均客单价贡献9%,交易数量增长贡献1%。 而国际地区的业绩情况则难言乐观,Q1国际地区净营收16.8亿美元,同比减少10%,可比店铺销售额下降13%,交易数量下降12%,客单价下降1%。而在国际地区中,中国是星巴克最大的海外市场。数据显示,Q1星巴克新增459家门店,季末全球门店总数达到36170家,其中,美国门店15952家,中国门店6090家,两地区的门店总量占全球的61%。 关于国际地区业绩下滑的原因,主要还是受到疫情影响,中国地区出现大规模闭店,居民外出次数减少,使得星巴克面临经营困境,在2023财年Q1全球同店销售额增长5%的情况下,中国区域同店销售额骤降29%,非常惨淡。 不难看出,星巴克在北美和国际地区的收入差异在进一步扩大。北美地区作为当前星巴克的成熟市场和收入主要来源地,在营业收入总额、净利润和客单价交易数量等关键指标上的表现依然可圈可点。虽然国际市场表现不佳,但不影响该地区收入和利润规模的稳步增长,这也是未来公司股价走势和成长性的筑底基础。 但国际地区尤其是公司重点布局并寄予厚望的中国市场的糟糕表现仍会拖累整体业绩,对星巴克的长期发展产生不可忽视的影响,需要给予关注。 中国市场内卷加剧,差异化竞争成为制敌绝招 在2022年的投资者活动中,星巴克重磅公布在未来三个财年的诸多行动规划和远期愿景。其中主要包括2022-2025财年内,全球门店可比销售额要达到7%,年收入增长达到10%-12%,在本次活动中,星巴克浓墨重彩地展示了其在中国地区的宏大愿景,未来三年新增门店50%,达到9000家,净收入和营业利润达到之前的2倍和4倍,并计划投资14.6亿元建造专属于中国地区的数字技术创新中心。 图片来源:星巴克官网 远景美好,但现实残酷。Q1季报中披露的信息显示,国际地区营业利润率为14.3%,与北美市场的18.5%相差4个百分点。虽然没有具体披露中国区域可比店铺销售额下降29%的具体构成,但根据星巴克的定价机制和产品体系的内容,不难猜出其中国店铺的日常交易数量下滑严重。 而抛开新冠疫情这种公共事件对所有咖啡品牌的共同影响,下滑背后还有中国市场竞争态势的进一步加剧,归根结底是包含现磨咖啡在内的各家提供的咖啡类饮品在口感和品质方面的差别虽然存在但并不悬殊,如瑞幸等本土品牌普遍采用和星巴克同等级的阿拉卡比咖啡豆,而蜜雪冰城旗下的幸运咖主打性价比也参与其中,门槛较低的咖啡连锁销售使得近年来不少创业品牌和成熟茶饮的咖啡子品牌杀进星巴克的市场领域,不断蚕食其原有的市场份额。 产品同质化严重的背景下,差异化竞争则成为塑造独特的品牌内涵和客户群体的取胜关键。在这方面,星巴克有着巨大优势。 首先是市占率方面,根据Euromonitor数据,2018年星巴克在中国现制咖啡市场占有率为59.2%,稳居行业龙头地位。2020年,星巴克市场占有率下降为36.4%,虽然被蚕食,但依旧是门店数量最多的连锁咖啡运营商,拥有覆盖范围更广的城市群和消费群体,这也成为其良好业绩的“护城河”。 其次,会员体系建设方面,星巴克2010年上线会员体系,如今已经十分成熟。Q1财报显示,截至2023年1月初,公司在储值卡和忠诚会员计划方面的递延收入总额为20.3亿美元,同比增长3.7%。据此可知,星巴克拥有较高的客户黏性和单客户重复消费吸引力。 抓住数字化发展大趋势,业绩回升可期 数字经济浪潮逐渐成为驱动经济高质量发展的重要因素,根据中国信通院的研究数据,到2021年,产业数字化和数字产业化的规模占中国GDP的比重接近40%。 星巴克作为最早进入中国餐饮服务的国外连锁品牌,其数字化发轫较早,具备很好的前期技术储备和战略思维指引。 星巴克在2017年9月就完成全部门店支持微信和支付宝移动支付的全部工作。同年12月,和阿里巴巴合作在上海门店首次实现AR大型场景识别技术的商业化应用。2018年和阿里巴巴合作上线“专星送”服务,实现30分钟送达的外卖服务。2020年,星巴克中国推出“咖快”概念店,采取“在线点,到店取”的模式,优化了顾客自助消费的流程,有效缓解了周边门店的制作压力,提升了整体的服务质量。 可以看到,星巴克在战略层面具备积极尝试并全面拥抱数字化和新零售的眼光,目前在数字化手段应用上与时俱进,确实取得一定成效。据财报披露,2023财年Q1,星巴克中国“专星送”销售额同比增长24%,销售占比为29%,达到历史最高水平。这也预示着星巴克有望走在行业前列,引领餐饮零售端的数字化改革发展。 但从商业角度分析,数字化发展需要长期的资金和人力投入,成本端支出的增加无疑会使业绩承压,尤其是在新冠肺炎疫情和美国通胀水平走高导致供应链成本上涨的特殊时期。星巴克Q1季报显示,运营费用方面,一般和管理费用同比上涨10%,其中对技术的投资占比50.9%。主要由供应链成本上涨导致的产品和分销成本同比上涨11%,员工福利和培训支出增加导致店铺运营成本上涨7.8%。不过,在发展面前,成本支出若能转化为实实在在的经济效益,某种程度上可忽略不计。 尽管2023财年Q1中国市场的表现不佳,星巴克仍充满信心:“正如我们上次财报电话会中所说的,2022财年第四季度,尽管中国很多大城市都出现了疫情相关的人员流动限制,但我们的复苏势能积极向好。”根据财报可知,一月份星巴克中国同店销售额环比大幅攀升,每周环比客流量强劲改善,尤其是在春节假期期间,门店同店销售额环比大幅上升。由此可以预想到,随着市场回暖,加之在数字技术方面的投入,星巴克中国市场整体业绩或将转好。 结语 星巴克作为一家面向全球83个市场提供咖啡餐饮服务的连锁品牌,其主要收入来源是北美市场,在该市场有着良好的议价权,可以通过提高客单价来对冲通货膨胀水平的上升,即使在有着巨大下沉空间的中国市场表现不佳,也并不会触及公司基本盘。盘后的微跌也验证了市场投资者对于暂时不及市场预期的容忍,以及对星巴克未来走势的乐观预期。短期之内财务和经营情况彻底恶化的可能性较小。而在以中国为主的国际市场中,星巴克虽然未取得理想业绩,但通过优秀的会员客户黏性和数字化运营和服务手段,有望在疫情形势发生根本性转变后迎来新一轮升级。 作者:牛肉板面 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

    February 6, 2023
  • 海康威视持续推进绿色实践,打造节能降耗产品

    近年来,绿色低碳意识逐渐普及,特别是伴随着碳达峰、碳中和相关工作的推进,不少企业的绿色低碳实践也深入到运营、业务、产品、供应链等层面,提出了诸多新方案、新模式。以海康威视为例,在海康威视最新发布的ESG报告中,绿色、低碳成为关键词。 在自身运营层面,海康威视研发云平台集合500多台计算服务节点输出4,200台虚拟机资源,每年预计减少电力消耗近5.000兆瓦时,减少碳排放近4,000吨。此外,2022年海康威视还采购了32,852兆瓦时绿电,光伏发电总量达到4,508.3兆瓦时,海康威视桐庐基地已经在生产厂房屋顶安装9.118MW光伏发电设备,预计年发电800万度 在产品包装上,海康威视也通过新材料、新设计的应用,预计一年共减少碳排放767吨。针对轻量小产品,将原先缓冲内衬材质珍珠棉EPE更改为更环保、可回收的纤维材料,预计一年可以去塑27.9吨。此外,公司还通过减少塑料缓冲用量、采用低塑料含量材料等方式进行包装减量。 目前,海康威视获得中国环境标志的产品超41.800个型号(包含产品子型号 ),获得中国节能产品认证的产品约30.300个(包含产品子型号),对前端和后端的器件相关技术进行优化后,每年预计可以节约用电4.95亿度电。 在产品方面,海康威视打造的冷屏Pro系列的LED产品,采用低功耗电路设计和高透光率的倒装灯珠,功耗能比常规屏降低55%左右,120平方米的展厅一年就可以节省54912度电。 相关推荐: 优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?可以根据这些来判断! 父母之爱子,则为之计深远,对于孩子的一切,家长都想安排得妥妥当当的,特别是宝宝的奶粉,关系到他们的身体健康和成长,不少家长在选择前会进行多方面的了解和对比,像是优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?两款奶粉都是比较有口碑的婴儿奶粉,但在配方设计上是有不同的,优博盖诺安不仅强化了钙铁锌等营养元素的含量,营养全面满足新国标的要求,是可以为宝宝成长提供营养的奶粉品牌。 优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?优博盖诺安奶粉含有天然乳脂,天然卵磷脂结构更接近母乳全面优化营养成分,安全均衡吸收,更加让宝宝得到全面呵护,奶粉含有一种膳食纤维,构建如妈妈呵护般的消化、吸收系统,优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?优博盖诺安五种核苷酸帮助构建天生保护系统,九种营养素,其中包括DHA、AA、胆碱、牛磺酸,叶黄素等,营养全面为成长提供更多能量。 优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?众所周知,钙铁锌都是矿物质,他们有着相互制约、相互促进的作用,如果钙缺乏会导致铁和锌的吸收率降低,从而导致铁和锌缺乏。优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?优博盖诺安强化了钙铁锌的营养,使得钙铁锌配比均衡,更适合吸收。 优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?我们都知道,好的奶粉离不开好的奶源,优博盖诺安奶粉的奶源位于北纬48°的地球黄金奶源链上,空气清新纯净,PM2.5常年几乎为0;全年日照充足,牧草茂盛丰沛;岛民世代都有对纯净生活的坚持,是一片远离污染的净土。这里的农场主世代传承,“对抗生素的容忍度为0”。优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?优异的自然条件,造就了珍稀的奶源,确保了优博盖诺安奶粉的高品质。 想要宝宝健康的成长,一款营养好的奶粉必不可少,优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个营养更全面?这里,我们重点说到了优博盖诺安,延续优博仿生配方®的基础上,营养全面满足新国标要求,同时甄选优质奶源,确保奶粉的高品质,让宝宝轻松吸收营养成分,体格更强壮。相关推荐: 专访|汉堡王中国董事会主席可汗先生:相信中国市场很快恢复,今年将开超200店“我相信中国市场会很快恢复,今年会开出超过200家门店。” 1月18日,TFI集团的CEO和汉堡王中国董事会主席可汗先生(Korhan Kurdoglu)在接受澎湃新闻专访时表示。 TFI TAB Food Investments(以下简称“TFI”)是土耳其最大型的餐饮集团,同时也是世界上最大的汉堡王特许经营加盟商。目前,TFI集团共拥有约2800家餐厅,其中,汉堡王已在中国开出了约1400家餐厅。 “相信中国市场会很快恢复” 得知中国调整新冠防控措施后,可汗先生搭乘了第一班土耳其直飞上海的航班,前往视察中国市场的业务。“我们一直确信中国的防疫政策会放开,因此我们对此并不惊讶。”可汗先生透露,他在周日(1月15日)搭乘高铁去视察杭州市场,高铁站已经是人山人海了。 “当时上海和杭州都在下雪,第二天就放晴了。”在可汗先生看来,这预示着中国市场光明的未来。在他的视察途中,可汗先生称看到了街道上人们身上的活力与眼中的希望,他认为这意味着人们对接下来的生活充满希望。 “我相信中国市场会很快恢复。”可汗先生坦言,中国市场对TFI集团而言是非常好的发展机会。TFI在土耳其建立了从原料生产、供应链到餐厅运营的一整个生态系统,而TFI自2012年全权代理汉堡王在中国的运营后,用6年时间将当时仅有63家门店的品牌扩张到第1000家餐厅。目前,汉堡王已在中国开出了约1400家餐厅。 可汗先生笑称,他今年给负责汉堡王在中国运营工作的汉堡王中国CEO设定了一个比较高的目标。可汗先生还给出了今年汉堡王中国的拓店目标,据称将开设超过200家新店。“我们认为我们还有机会创造出更多的就业(岗位)。”可汗先生表示。 对于拓店策略,可汗先生坦言“不分(加密城市或进入下沉市场),有合适的就行。”他表示,要形成规模效应、降低产品成本,就要覆盖整个中国市场。 此外,汉堡王中国也在持续探索小门店模式。据透露,汉堡王中国的标准店与小门店将在不同区域按一定比例进行规划。 在可汗先生看来,中国市场是“一个非常有活力的市场”。在中国,有很多成功的本土餐饮企业,它们非常关注消费者的需求,因此TFI以及汉堡王中国要适应这种“动态的、瞬息万变”的市场,这需要良好的管理,快速决策,并始终追踪市场动态。 对此,可汗先生表示,汉堡王中国首先从产品创新方面向消费者提供差异化体验,也会关注竞争对手在创新与本地化方面做了哪些努力,同时,汉堡王中国希望其数字化体验更加完整,让消费者能便利地从餐厅用餐或是下单、取餐。 疫后餐饮行业关键词:“数字化”与“全面” 对于疫后餐饮行业的调整,可汗先生给出了“数字化”与“全面”两个关键词。 “我认为出现了许多整合与新的商业模式,在美国和欧洲已经有越来越多的餐厅在进行数字化,它们采取与以往不同的运营模式与商业模式来经营餐厅。”可汗先生指出,当前餐厅运营者都更注重全面的运营模式,而这也是TFI集团所擅长的。 可汗先生认为,从行业来看,越来越多的餐厅经营者会往这种全方位运营的方向发展,关键是从全面的角度去整体思考业务。 具体到汉堡王中国的数字化业务,可汗先生将重心放在了外送与外卖服务上。 可汗先生称其团队目前正在探索“云厨房”这一新模式,即餐厅不提供堂食,而只服务于外送和自取的顾客。此外,汉堡王此前在中国最先推出了“自动取餐柜”模式,目前所有新开餐厅,并着手启动旧餐厅改造其所有门店。可汗先生强调,包装也是与顾客互动的重要一环,他希望进一步提升包装的品质,保证外送、外带食物的温度和品质。“我相信只要我们能够持续快速创新的话,就不怕竞争对手抄。”可汗先生笑称。 对于外卖业务,可汗先生表示汉堡王中国实际上是最早与外卖平台合作的西式连锁快餐商家,与平台已有长时间合作的基础,目前汉堡王在中国的外送占比已经超过50%。对于是否会加大对外卖业务的投入,可汗先生透露,对于外送业务还需要细化分析,决定把资源投向哪些方面,但会持续加大投资是确定的。 谈及中土两国合作,可汗先生表示,“我此前已经到访过中国差不多40个城市,中国给我留下的印象就是,她仍然是一个潜力非常巨大的市场,对我们TFI集团而言还有很大的发展空间。” 可汗先生认为,中土两国之间会有更多经贸合作的机会,他希望做为一个中间人,为中土两国创造更多其他领域的合作伙伴关系,在中土两国“一带一路”中起到更多积极作用。因此,TFI集团向土耳其企业介绍如何在中国做生意,让土耳其企业家更加了解中国市场。  相关推荐: “她经济“抖音本地生活丽人服务商黑马让“她”的美被世界看见 女性的崛起让世界看见“她”力量的强大,当女性越来越有话语权,当“她经济”成为新媒体社会的关键词,看见“她”的美,释放“她”的力量,是社会发展的驱使。 抖音本地生活的崛起,助力了不少实体商家在线上流量这一块拿到了优异结果,让更多的实体商家看到了新的希望,她昱传媒,面对web2.0时代,主动抓住机遇,深耕美业赛道8年,做好品牌传播,在注意力经济时代赢得用户的目光,并积极作为,将公域流量转换为私域流量。   ”她“她昱CEO 郑小玲 “她”美业十年工作经验,八年品牌方操盘经验 “她”2022转型由品牌方变成为品牌赋能运营公司 “她”2023年她昱传媒成为抖音头部本地生活丽人服务商 她,是抖音本地生活首位特邀丽人运营分享嘉宾   ”她“,擅长操盘品牌长效运营策略定制,品牌B端裂变、C端流量入口打造,正是看中了抖音同城流量的趋势,短短入局不到一年时间,在抖音本地生活丽人服务商中脱颖而出,助力数十个美业品牌在2022迷茫期成功找到新突破口,不得不说,当下互联网流量的趋势所在,同城流量是当下的一个热点话题,也是值得所有实提品牌重心关注的一个赛道,顺势而为,让商业变得更加轻松。   “她”2023年1月,她昱传媒首个操盘美业商家在抖音本地生活单场直播突破1000w+,短短八小时时间,创造了抖音本地生活美业的神话,更是让无数的实体美业商家看到了新机遇,新玩法,新零售,新赛道,这是2023开局的全新向后趋势。 “她”的美代表着从不安于现状,永远在探索人生的不同可能性。人生是螺旋式的发展过程,没有一条河流是静止的,也没有什么是不变的。变,是机遇;不变,是退步。所幸,她昱传媒主动求变,搭建新媒体矩阵,做好“短视频+”“直播+”等服务,专注商家主账号视频制作、品牌代直播等,用“变”适应时代的需求,开创新未来。 “她的美”从来没有唯一的答案,不被定义所限制是“她”的个性。“她”从不被定义,用努力去创造不同的奇迹。和我们所鼓励的“她”一样,她昱传媒也不断优化经营方法论,动态调整,做出了帮助多个单门店商户到连锁商户百万运营的成就,这是“她力量”,这是“她昱传媒”在努力之下的成就。 让“她”的美被世界看到,是女性主义努力的方向,也是她昱传媒的初心。她,是那些心怀梦想的女性,也是始终保持前进姿态的她昱传媒。相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。…

    其他 May 29, 2023
  • IPO搁浅、上下游夹击,“黑芝麻”们迷途难返

    聚光灯下,自动驾驶芯片火热依旧。但从创业至今,中国企业们一直没有走出“行路难”。 作为港交所新规则生效以来,第一家申请上市的自动驾驶芯片企业,黑芝麻智能的上市申请材料已处于“失效”状态。这也意味着,备受期待的“自动驾驶芯片第一股”,IPO进程被迫搁浅。 芯片行业向来是高投入、慢产出的行业,因而融资也是业内高频话题。在资本遇冷环境下,黑芝麻智能的IPO若能成功,无疑能给行业注入一剂强心剂。 但与此同时,国内智能驾驶芯片企业发展的待解难题,短期内并不容易解决。黑芝麻智能的上市坎坷之路,也印证出中国智能驾驶芯片厂商们,在到达商业化“绿洲”之前,还需在寻找资金“水源”上花费很大功夫。 而从更多维度来看,对黑芝麻智能以及地平线、行歌科技、芯驰科技、芯钛科技、奕行智能等一众厂商来说,尽管坐拥全球最佳市场和国产化大潮之便,但技术突破难、商业落地难,叠加供需关系变化、价格压力增加等原因,想从国际巨头“虎口夺食”,变得更加难如登天。 “超级独角兽”的诞生 智能驾驶芯片“缺水”久矣。 就黑芝麻智能本身来说,招股书显示,自2016年创立至今,其已经历10轮融资,总计融资额约6.95亿美元,加上本次IPO计划募集的2-3亿美元,离10亿美元仅一步之遥。 近年来,其他同类公司的融资动作也明显频繁起来。2022年11月,芯驰科技宣布近10亿元的B+轮融资,参与者不乏中信证券投资、国中资本、华泰保险等知名机构,张江高科、云晖资本、合创资本等老股东持续跟投。2023年3月,芯擎科技也完成了规模近5亿元的A+轮融资。前不久,奕行智能、芯钛科技和云途半导体也各自宣布完成融资。 据统计,仅2023年上半年,智能电动汽车领域至少已经披露了98起融资事件,69起与智能驾驶相关。其中,芯片和半导体,尤其是车载智能芯片领域,是资本关注的重点。 黑芝麻智能之所以受到更多关注,有两个特殊之处。 首先,这是智能驾驶芯片企业抢抓资本市场新机遇的代表性案例。 2023年3月31日,《香港联合交易所有限公司证券上市规则》第十八C章正式生效,对标A股科创板,进一步放宽对企业上市的限制,允许无营收、无盈利的科技公司在港交所上市。这无疑是港股向具备技术实力的创业企业敞开了一道大门。 因此,黑芝麻智能的IPO之举,可谓现阶段智能汽车芯片行业的一大关键事件。毫不夸张地说,整个行业都想通过黑芝麻智能IPO窥探这道门是否 “适行”,以及如何“改装、操控”,方能顺利“驶入”门内。 毕竟,汽车芯片研发、流片和购买IP等等,都是销金兽。即便是黑芝麻智能这样融资了数十亿人民币的企业,据其招股书显示,以2022年的资金消耗水平,也仅够维持2年运营。而要从英伟达这样的大厂手中抢到订单,就不能不尽可能满足销金兽们的饕餮胃口。 另一方面,黑芝麻智能的快速发展,也为公司攒足了话题性。 业务上,根据弗若斯特沙利文出具的报告,2022年成立仅6年的黑芝麻智能,在中国和全球车规级高算力SoC领域的出货量市场份额已分别达到5.2%、4.8%,排名进入前三。 估值上,随着最近一次融资完成,黑芝麻智能一级市场投后估值为22.18亿美元(约为160.94亿元人民币),7年涨了122倍,成为一家“超级独角兽”公司。 业绩和估值双双暴涨的背后,也是国内自动驾驶芯片厂商抢抓行业特有机遇,与行业大盘一道水涨船高的缩影。 “黑芝麻”们可谓碰到了国产自动驾驶芯片最好的时代。 众所周知,中国市场拥有全球近70%的新能源汽车销量,掌握着汽车智能化的未来决定权。过去汽车业最先进的技术,一直是先在欧美日市场开发,再应用到中国市场。但在如今的智能汽车时代,无论是高通、英伟达、Mobileye,还是地平线的车载芯片,首发量产都在中国,而非其他市场。 尤其是2023年11月,工信部联合四部委印发《关于开展智能网联汽车准入和上路通行试点工作的通知》,L3级自动驾驶提前落地,为自动驾驶芯片厂商释放出更大的市场空间。 坐拥最佳市场的同时,芯片国产化进程加速。本月初,工信部发布《国家汽车芯片标准体系建设指南》,鼓励汽车制造商使用国产芯片,建立本土芯片/半导体供应链的意图显而易见。 中国厂商也自有其优势。比如,国内汽车需求市场以20万元及以下紧凑型和小型车为主,这就要求供应商能够更好应对客户对成本的高度敏感,而成本控制正好是国内厂商的优势所在。同时,国内的研发、生产体系相对集中,也更便于与国内车企开展合作。 此外,国产厂商更积极配合的合作模式,也为其争得了一定的市场。一个典型的例子是理想汽车对Mobileye的“反水”。由于Mobileye一直采用“黑盒模式”,“无法满足智能驾驶全栈自研的需求”,理想汽车于2020年底停止了与Mobileye的合作,开始使用地平线的“征程3”芯片。 自动驾驶的“国产”之殇 市场、政策、优势俱在,资本“水源”也正打开,一切似乎非常美好,但行业隐忧却仍在暗处侵蚀着国产厂商的未来。 提到国产化,不得不正视的一个前提是,我国汽车芯片行业的国产化水平还很低。 数据显示,在对电动汽车性能至关重要的功率半导体中,国内芯片产量只能满足约15%的车型搭载需求,在自动驾驶领域更是只有5%。综合下来,中国汽车芯片的国产化率仅为10%。 “国产”了这么多年,入场的企业数量已达到约300家,但依赖进口的现状并没有实质性改变。 问题的核心仍然是技术。 目前市场主流产品中,英伟达Orin芯片可以达到200T的算力。而与之相比,国内两家代表性企业,地平线目前量产的征程5单芯片算力仅为96T,黑芝麻智能旗下的华山A1000系列也只有58T-100T。再往前看,英伟达、高通早在2022年就发布了2000TOPS的自动驾驶芯片,而地平线、黑芝麻智能连研发的进展都还没有。 地平线的自动驾驶主力芯片征程5,采用的是16nm制程;而英特尔面向边缘计算的至强Sapphire Rapids,已使用10nm工艺;Mobileye面向全自动驾驶专用的EyeQ5,是7nm工艺。 又比如NOA领域,高工智能汽车发布的《2023年H1高阶智驾数据分析简报》中特别提到,国产自动驾驶创业公司中,地平线是唯一实现量产的公司,黑芝麻智能、芯驰科技、后摩智能等厂商目前仍未量产交付。 更大的差距还在IDM上。中国芯片厂商,大多不具备强大、稳定的制造和封测产业链。这使得其自身发展水平,较海外厂商相差更大。 “技”不如人的结果,就是在主机厂选品时,毫无话语权。 据业内人士介绍,黑芝麻智能、地平线这些国产芯片厂商,主要的机会还是做B点供应商,换句话说,就是做“备胎”。尽管黑芝麻智能创始人、CEO单记章不愿承认在做英伟达的国产替代,但其产品确实在对标英伟达。 此外,国产厂商的芯片还很难被高端车型选用。比如地平线和理想的合作,尽管地平线副总裁余轶南曾肉麻地表示 “我们跟理想青梅竹马”,以显双方关系之密切,但在“用脚投票”上,地平线征程5芯片只被用在理想L8 Pro、L7 pro之类平价版车型中,更高阶的L8 Max以及L7 Max,用的还是英伟达Orin-X芯片。 黑芝麻智能的例子则更明显,其招股书显示,公司已获得的意向订单主要是来自一汽集团、东风集团、吉利集团、江汽集团及合创量产前销量规模不太大的低端品类。 总的来说,车企对国产芯片商还是不太认可。据一位了解小米汽车的人士称,小米投了黑芝麻,但小米汽车用的是英伟达的orin芯片。黑芝麻的另一个投资方,也没有用黑芝麻芯片,原因是黑芝麻工具链不完备,开发难度很大,客户需要不断踩坑、填坑,影响开发进度。 其实,在整个自动驾驶领域,国产供应商的位置都很尴尬。比如前不久刚上市的知行汽车,其业务收入九成以上,都来自于吉利旗下的极氪。而知行汽车并不是吉利的独家供应商,对于是否能跟吉利的持续合作,知行汽车也表示:“无法保证。” 通过北京车和家持有知行科技 4.5%股权的理想,也一样没有采购知行科技自动驾驶的相关产品。 在这样的背景下,国产芯片厂商的市场份额、经营业绩和财务数据势必都不会太好看。 市场份额上,地平线和黑芝麻智能作为国产高算力自动驾驶SoC龙头,市场份额加起来还不到英伟达的零头。而从公布了业绩数据的企业来看,黑芝麻智能最近三年营收虽然稳步增长,但加起来也只有2.79亿元。行歌科技甚至还没有盈利。 至于财务数据,最近三年,黑芝麻智能应收账款分别是0.35亿元、0.49亿元、1.25亿元,占营收的比例高达66%、81%、75%;应收账款周转天数也分别达到200天、266天、208天,远高于公司给出的30-180天的信贷周期。意思就是说,客户一直在赊账,而且赊完之后大概率超期不付,这给企业造成的资金压力可想而知。 今非昔比的市场,上下夹击的对手 深究汽车行业最近几年芯片热的由来,除了汽车本身智能化带来的市场增长之外,还跟供应链错配导致的缺芯有关。 本来,在疫情爆发之前的2018年和2019年,国内汽车销量已经出现连续下滑。在疫情影响下,全球市场需求进一步萎缩,于是各大主机厂开始大幅压缩汽车芯片订单。晶圆厂商或陆续降低产能,或关停工厂,转投身市场前景和利润都更好的消费电子芯片。这就造成了在汽车智能化转型初期,市场还未充分释放,缺芯问题就开始爆发。 但经过3年的“缺芯”洗礼,企业行动和市场形势都发生了巨大变化。这几年,台积电对汽车芯片产能持续加码,2021年增加50%,去年第三季度又增加82%。英特尔、三星、联电、格芯等企业,也在前两年快速推进产能向汽车芯片业务转移。 芯片产能迅速提升,但市场增速却开始下滑。以最大市场中国为例,根据中汽协数据,2023年,全国新能源汽车整体销量为949.5万辆,同比增长37.9%。而2021和2022年,这个数据分别高达157.5%和93.4%。与此同时,最近一段时间,欧美电动车企的布局也在推迟。 市场巨变,即便是国际巨头,也不免受些影响。本月初,英特尔旗下自动驾驶芯片巨头Mobileye发布的业绩指引显示,2024年全年,公司经营利润预计为2.7亿-3.6亿美元,远低于此前华尔街分析师预估的25.8亿美元。至于原因,Mobileye解释称,是客户前几年囤货还没消化完。 在此之前,2023年10月,安森美半导体和莱迪思半导体也遭遇了类似的“滑铁卢”。恩智浦半导体CEO Kurt Sievers在11月召开的财报电话会议上表示,公司正“有意减少汽车行业产品的出货,以降低库存膨胀的风险”。 “缺芯”走向“末路”,“黑芝麻”们最好的时代过去了。而他们面临的新压力,还远不止此。 2023年初,特斯拉打响大降价第一枪,由此“价格战”成为新能源汽车市场的“主旋律”。新能源车企对外卷价格,对内就得卷成本,最终压力传导给供应商。为了让主机厂采购自己的芯片,或者让现有客户不砍单,绝大多数的芯片厂会对芯片产品进行降价,以便保证自身销量和市场份额。 去年6月,黑芝麻智能联合创始人兼总裁刘卫红还在说:“在短期内,我们的解决方式就是提供快速降本增效的方案。”而现在来看,国产厂商们这一引以为豪的优势,正成为挥之不去的梦魇。 而在行业“缺芯”与国产化需求之下,车企对芯片的态度也发生了微妙变化。尤其是个性化需求的强化,使得他们“买不如造”的想法日益大行其道,尤其在特斯拉FSD芯片、比亚迪MCU自研先后成功后,大众、现代、宝马等巨头,蔚来、小鹏、理想等新势力,长城、吉利、上汽、福田、东风等传统车企,都在加速芯片布局步伐。 车企自研,必将重构汽车芯片供应格局,国产自动驾驶芯片厂商们翅膀还没长成,就进入了国际芯片巨头+下游客户上下夹击的困境。 有人说,2023年是自动驾驶的一个转折点。在这之前,外界对行业抱有太高期待,甚至一度以为L4/L5遥遥在望。但2023年后,幻想开始破灭,市场和投资人都意识到,技术的步子远没跟上,从芯片到系统到整车,自动驾驶在L2、L2+阶段还需继续深耕。大家的投资行动也开始回归理性,阿里达摩院、美团、滴滴都或放弃或收缩了相关投入,黑芝麻智能的估值也在2022年的水平上没有太大增长。遥望漫漫前途,“黑芝麻”们如何克服技术桎梏、市场重压,最终行至商业化“绿洲”,还存在诸多不确定性。 相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌,短剧售后学的错误示范 来源:眸娱 2024年的春节档,短剧刷足了存在感,不只是多部短剧出圈霸屏,售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后,腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单,分账票房破500万,成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际,2月20日《授她以柄》的收官直播上,导演“发癫”、主角避嫌,好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式,通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀,达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官,观众的饭碗就被掀了,毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的,不仅没有达到为宣传的目的,还导致观众的热情大大减退。 事实上,售后服务已经成为了剧集市场的一种常态,无论是售后演唱会还是售后综艺,本质上都是为了将IP价值最大化,但相较于长视频,短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热,赛道竞争越来越大,售后的重要性也逐渐凸显,如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》,错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的,这还是第一次见。 事实上,售后服务是一种剧集宣发方式,主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结,延续剧集的热度,这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。 而最大的问题就在于,这场直播主要服务于观众,却又没有做到真正尊重和满足观众,所以最终的效果只能是适得其反。 一是在剧集内容上欺骗粉丝,《授她以柄》原著小说是圆满结局,剧版却改编成了全员去世,但导演事前却谎称是happy ending,直接杀了观众一个措手不及,真情实感追剧的观众都表示接受不了。 导演有自己的创作想法可以理解,但不该欺骗观众,尤其是冲着看小甜剧而来的观众,事发之后还在直播中火力全开为自己辩解,导致观众对整部剧的观感都非常差。 二是在cp营销上没有满足粉丝,直播中男、女主之间明显有意避嫌,女主演员明加加不仅站队导演闺蜜,还直言结局即便男主没死两人也不会在一起,伤了不少CP粉的心。 本质上是没什么内涵的小短剧,售后服务的重点只能放在CP营销上,来留住更多有消费能力的CP粉,但演员的不配合无疑是在掀粉丝的桌子,实在是太赶客了,最终只能是自砸饭碗。 《授她以柄》收官直播是剧集售后服务的标准错误打开方式,被观众誉为短剧界的“云歌会”。 “云歌会”指的是爆剧《琉璃》的售后线上演唱会,本来是为了给粉丝圆梦,但因为男、女主避嫌严重引发粉丝不满,男主角一夜掉粉数万,被钉在了剧集售后服务的“耻辱柱”上。 目前,《授她以柄》官方微博评论区已经沦陷,剧粉开始大面积抗议,男主角李菲的粉丝也在发大字报要求剧方给一个说法,一场售后直播办成这样也是前所未见的。…

    其他 March 13, 2024
  • 苝韵颜酒:成功融资的非遗酿造项目解码

    在文化遗产保护与现代商业模式结合的趋势下,非物质文化遗产(非遗)的产业化已经成为一种不可逆转的潮流。其中,非遗酿造项目因其独特的文化价值和市场潜力,越来越多地吸引了资本的目光,国内天然酒新锐品牌——BERRIN苝韵颜酒项目便是一个成功的案例,其成功融资标志着该非物质文化遗产酿造项目在融资及商业化道路上又迈出了重要一步,同时也标志着非物质文化遗产——酿造项目在吸引投资和市场扩张方面已经站在了新的起点。 据统计,近年来,随着中国经济的快速发展和消费升级的持续推进,随着消费者对原创性和文化价值的重视增加,非物质文化遗产(非遗)项目越来越受到资本市场的关注,自2017年以来,非遗相关项目的投资增长率达到了30%。其中,酿造业作为非遗文化的重要组成部分,更是成为各界的关注焦点,受到了资本市场的高度关注。根据最新的市场调研数据,非遗酿造项目吸引资本的比例逐年增加,其中有超过70%的投资涌向了品牌建设和文化内涵丰富的非遗酿造项目企业或品牌。苝韵颜酒的成功融资,恰恰验证了市场的这一趋势,更突显了投资者对于具有历史价值和文化传承潜力项目的认可。 BERRIN苝韵颜酒,创立于上海,是传承170年非遗酿酒工艺的一款不添加任何添加剂,自然发酵而成的天然酒。其170多年的非遗酿造工艺,来自于株洲市米道福酒业有限公司创始人文忠瑞先生,文老先生是攸县沙陵陂谷烧酒酿造技艺主要传承人,此工艺为第六批湖南省非物质文化遗产代表性项目。 BERRIN苝韵颜酒以独特的纯草本酒曲,辅以生态原材料的自然发酵过程,带着一方水土的大自然风味,赢得了消费者的广泛认可。苝韵颜酒的商业化探索始于2020年,其品牌主理人在初次考察项目的时候,就看到了传统工艺与现代市场需求之间的巨大落差和发展价值。 苝韵颜酒敏锐的确立了品牌市场策略,准确把握了消费者对健康、食品安全、高端、有故事的产品需求。通过将传统酿造技艺与现代品牌经营理念相结合,苝韵颜酒成功塑造了一个既古典又现代的品牌形象。数据显示,苝韵颜酒在品牌打造方面取得了令人瞩目的成绩,其品牌知名度和美誉度在短时间内就取得了快速增长,自推广以来市场占有率的年增长率显著高于同行业平均水平。这不仅彰显了苝韵颜酒的市场竞争力,也为其融资的成功提供了有力的支撑。 其次,苝韵颜酒的成功融资也离不开其对市场的深入洞察和精准定位。根据行业调研数据显示,近年受疫情影响,消费者愈发关注健康问题,而做为拥有着4.5亿的饮酒人群的消费酒大国,如何健康饮酒已经成为人们当下热议的话题,关注酒类配料表已经成为众多消费者的习惯,高品质、健康安全成分、微醺化、适口性等饮酒习惯更是发生着改变。在此大背景下,苝韵颜酒在天然酒产品定位和市场推广方面做得十分到位,其天然酒的定位,就是用生态、自然、不添加任何食品添加剂和化学物质,更准确的把握目标消费群体的健康需求和喜好,通过差异化的三大系列产品设计和精准的营销策略获得了市场认可。这种市场的准确性为其赢得了投资者的信任,使其在激烈的资本市场竞争中脱颖而出。 苝韵颜酒首轮融资由多家国内知名风投共同参与,资金将主要用于生产流程再优化、严控产品质量、扩大生产规模、增强品牌推广力度及系列天然酒品的再研发,而这些领域的强力投入,又会反哺资本市场,进而进入一个良性循环的品牌和资本双赢阶段。 然而,尽管市场前景广阔,苝韵颜酒面临的挑战也不容小觑。 一方面,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,苝韵颜酒需要不断提升产品品质和服务水平,加强品牌的持续营销和渠道拓展,以确保其在市场上的竞争优势和可持续发展。 另一方面,非遗酿造工艺所要求的“人工”属性产生的“高昂”生产成本,以及对手工艺人产出品质的稳定把控,是项目持续发展的瓶颈性障碍。为此,苝韵颜酒计划通过引进更科学的品控举措来平衡手工艺制作的成本,同时加大对传统技艺传承的投资,从根本上确保技艺的可持续性。 在资本的选择上,苝韵颜酒同样表现出了高度的审慎。 品牌主理人强调,他们选择的投资者不仅要有充足的资金支持能力,更要有与苝韵颜酒相同的初心,她表示:“我们对投资者有明确的要求,必须理解和支持我们的核心理念——保护和传承传统酿酒技艺,而不仅仅是看重经济回报。” 苝韵颜酒在筛选合作伙伴时特别强调对原始家族传承的保护,坚持不使用任何可能破坏传统酿造工艺的技术,确保每一瓶酒都能传达其独特的历史和文化价值。这种坚持不仅赢得了文化保护者的支持,也吸引了那些寻求具有深厚文化内涵和长远投资价值的资本。 苝韵颜酒的成功融资案例为资本市场投资非遗项目提供了宝贵的参考。资本的介入不仅带来了资金的注入,更推动了非遗文化的创新发展。而通过与价值观相合的资本合作,苝韵颜酒不仅保持了传统技艺的纯粹性,也确保了项目的商业模式能够在现代市场中持续发展和扩张。这种双向选择的策略,使得苝韵颜酒在追求经济效益的同时,也能够实现文化传承的社会责任。 未来,苝韵颜酒计划将更多地探索与国际市场的合作机会,使中国传统酿造艺术走向世界,让更多人了解并欣赏这份珍贵的文化遗产。 相关推荐: 茶百道官方致歉,擅改原料赏味期标签,还曾因使用过期原料登上热搜! 随着消费升级,人们的消费需求越来越多样化、个性化,消费品类也越来越多。这一趋势为奶茶店行业提供了诸多发展机遇。 中国连锁经营协会去年发布的研究报告显示,全年新茶饮消费市场规模有望达到近1500亿元,预计到2025年,将进一步扩张至2015亿元。在2023年全球连锁餐饮品牌门店数排行榜上,有十几家中国茶饮品牌上榜。 虽然中国奶茶店行业的总体市场规模呈现上升趋势,但在快速发展过程之中,也存在诸多问题,比如使用过期原料、随意更换标签。 据报道,在武汉的一家书亦烧仙草门店,因为随意替换效期标签,店员并不清楚食材是什么时间启用的,什么时候该废弃,使用过期甚至隔夜食材的情况不胜枚举。 无独有偶! 日前,湖北经视《经视直播》栏目,以及湖南经视《大调查》栏目分别报道了茶百道武汉及长沙两家门店,存在违反公司规定擅自更改原料赏味期标签等问题。 “3月14日晚,媒体报道发出后,我们第一时间赶赴现场,迅速关闭涉事门店,并全力配合当地市场监管部门进行调查与整改。”茶百道方面表示,3月15日开始,公司马上展开了针对全国所有门店的自查,截至目前公司已完成了7968家在营业门店的详细排查,“未来,我们也将持续推进‘透明茶百道’工程。” 让人感到讽刺的是,2023年12月8日,茶百道在官微上发布了《茶百道11月门店自查报告》,报告指出,在上新的同时,对于物料储存、最佳赏味期等方面都有了更高的要求。 为了客户最佳的体验,茶百道声称专门制定茶百道门店系列管理办法,对门店进行标准化、规范化、流程化管控,还设置督导/稽查等岗位,每日/每周/周月定期和不定期巡查和抽检门店,并聘请第三方巡检机构对门店进行抽检。 “茶百道作为奶茶店行业的头部品牌,在门店管理上却存在诸多漏洞,这着实辜负了消费者的信任。”快消行业分析师康定平表示,茶百道董事长王霄锟已经成为身价百亿的富豪,但为富也要仁,才能基业长青。 实际上,这已经不是茶百道第一次出现问题了,也是奶茶店行业“脏乱差”的一个缩影,奶茶店乱象的曝光自然引起广大消费者的关注和担忧。 早在2021年9月底,“茶百道使用过期原材料”的话题就曾登上过热搜。据爆料,不同城市的 4 家茶百道店铺存在过期材料更换标签使用,宣传鲜果制作但部分产品用果浆替代的情况。对于一些行为,店员声称是为了防止监管部门检查。 对此,茶百道在事发次日凌晨作出了回应,称将对所有店铺进行全面排查,严格整改,不符合要求的门店一律采取闭店处理,严重者直接取消签约资格。 中国新式茶饮店市场较为分散。按2022年零售额计,前五大参与者的市场份额合计约为31.6%。2022年,茶百道是中国第三大新式茶饮公司,零售额为人民币133亿元,占据约6.6%的市场份额。 2022年,茶百道的零售总额达到约人民币133亿元,2020年至2022年的年复合增长率达139.7%,茶百道在中国前十大新式茶饮企业中零售销售额年复合增长率最高。 茶百道官网显示,其全国门店数量达到8000+,品牌还曾获得“中国饮品创变力TOP50年度产品创新奖”“2022年度中国食品安全诚信单位”“2022年度企业社会责任奖”等多项荣誉。 茶百道目前的主要股东是王霄锟、刘洧宏、成都锦柏森、恒盛合瑞、同创共进。其中,王霄锟和刘洧宏是夫妻关系,恒盛合瑞由王霄锟和刘洧宏透过成都锦柏森间接控制,成都锦柏森由王霄锟和刘洧宏共同持有100%股权,同创共进是王霄锟控制的员工激励平台。 2023年6月,茶百道方面确认,公司获得新一轮融资,由兰馨亚洲领投。招股书显示,除了兰馨亚洲,茶百道的投资方还有正心谷、新希望、番茄私募股权、中金同富。 对此,中国食品产业分析师朱丹蓬认为:“茶饮企业未来竞争的核心在于供应链的完整度。产品可以复制,模式可以复制,价格可以模仿,门店也可以克隆,但是供应链并不是一朝一夕可以复制的。未来,只有头部企业才有对供应链进行完整布局的能力,而整个供应链的完整度决定了企业未来的可持续性。当下,很多茶饮企业都在两手抓,一方面在整个供应链上游这一块进行大布局,另一方面向下一体化,持续开店。所以,头部企业的品牌效应、规模效应、集约化效应慢慢凸显之后,行业里的马太效应会表现得更加淋漓尽致。” 众所周知,加盟模式愈来愈受到新式茶饮店行业的欢迎,尤其是对于寻求快速扩张的头部企业,比如茶百道。在加盟模式下,加盟商可以利用品牌运营商已建立的品牌知名度和市场推广,并接受培训和持续支持,帮助自身经营业务,从业务拓展来看,这种模式在新式茶饮店行业已被证明是成功的。 然而,加盟模式也有很大的弊端,主要在于企业对门店行为的控制力会相对较弱。尤其是食品类企业,严要求的品控管理存在一定难度。不少加盟门店为了自身利益,会对总部的要求“阳奉阴违”,叠加企业管控存在漏洞,由此爆发出一系列的食品安全问题。 茶百道作为一家知名的茶饮品牌,其产品质量直接关系到消费者的满意度和品牌的声誉,为此,茶百道必须强化管理工作,特别是在供应链以及门店动态管控上,管理做不好可能就会反噬茶百道的品牌声誉。 对此,业内人士表示,茶百道作为一家知名的茶饮品牌,应该始终将产品质量放在首位,不断提升产品质量和服务水平,赢得消费者的信任和喜爱。同时,积极应对市场变化和消费者需求的变化,不断创新和发展,为品牌的长远发展奠定坚实的基础。  相关推荐: 李佳琦直播间携手上海市直播电商联盟助力老字号品牌创新发展1月26日,由上海市直播电商联盟发起的“老字号品牌直播与创新发展”合作在长三角直播电商与国潮新势力创新发展大会上正式完成签约。 上海市商务委员会二级巡视员石小平,上海市闵行区副区长李锐等主要领导出席大会并发表讲话,上海市直播电商联盟秘书长曹原豪,美腕(上海)网络科技有限公司(以下简称“美ONE”)合伙人、副总经理蔚英辉等机构和企业代表共同登台完成本次签约。 签约仪式上,以美ONE为代表的多家直播电商机构(企业)携手光明乳业、冠生园等老字号品牌共同表示,将协力共促长三角地区直播电商和传统文化及国潮品牌的创新发展。 李佳琦直播间线上线下深度联动 助力老字号焕新品牌活力 据悉,为助力老字号品牌创新发展,美ONE充分发挥作为本土直播电商企业的多方优势,帮助老字号品牌积极拥抱消费新潮流、新场景,也为消费者提供进一步认识,了解老字号品牌的新契机。 早在1月上旬,美ONE旗下李佳琦直播间的两位主播旺旺和依雯就来到线下,探访了坐落于上海市华山路263弄的老字号品牌馆,带大家参观、了解恒源祥、光明乳业,回力等20多个老字号品牌的历史渊源和发展历程,帮助老字号企业诠释品牌价值的同时,深化广大消费者对品牌的认知与喜爱。 值得关注的是,在上海市商务委的指导下,美ONE和华山263老字号品牌馆展开合作,推出一系列的直播活动,旨在助力老字号品牌创新发展,打造国货潮牌。 1月22日,李佳琦直播间专门开设了“老字号品牌直播专场”,为广大消费者带来老香斋蝴蝶酥、冠生园蜂蜜礼盒、光明鲜奶龙井茶/芝麻汤圆、老盛昌汤包馄饨、沈大成贵桂花莲藕,申浦酒心黑巧克力等来自上海本土的10款老字号品牌经典好物。 李佳琦在直播专场中表示,在新锐品牌层出不穷的今天,老字号品牌依旧坚持匠心做产品,用心服务消费者,真心聆听用户心声,努力推陈出新,不断寻求进步,这样的老字号品牌,值得被大家看见。 美ONE助阵2024上海网上年货节 多元活动激活消费市场新动能 上海市商务委员会二级巡视员石小平在大会致辞环节提到,当前,上海正在创建全国首个丝路电商合作先行区。作为2024年上海网上年货节的板块活动,此次大会举办恰逢其时。 据了解,在助力老字号品牌创新发展以外,今年的上海网上年货节还提出了“促进服务消费提质扩容”的活动宗旨。为此,上海市商务委员会等主承办单位聚焦“数商兴农”,深化对口帮扶地区合作,组织电商平台开展乡村振兴专场活动。 作为在助力乡村振兴方面积累了一定经验的直播电商企业,美ONE率先响应号召,于1月22日在李佳琦直播间开设了2024年首场“上海援疆直播专场”,为新疆喀什特色商品进行公益推介,专场直播共上架4个链接,其中,闽龙达新疆枸杞已于直播当晚全数售罄。据统计,直播当晚,专场产品销售件数近7万件,累计销售额近200万元。 此外,“注重商旅文体展融合”也是今年网上年货节举办的核心要义之一,相关主承办单位也将联合“丝路电商”伙伴国相关贸易促进机构,组织企业举办东盟相关国家主题日,介绍丝路沿线国家的优质商品特色,促进“丝路电商”伙伴国之间的文化交流与合作。 以美ONE为代表的直播电商企业,则充分发挥其作为数字化平台的独特优势,在东盟电商主题周的活动中,以线上直播的形式带领消费者发现东南亚国家的独特魅力,激发消费者兴趣,促进东南亚地区产品推广和文化交流。 就在1月25日,李佳琦直播间邀请到了两位“丝路电商伙伴国”的重量级嘉宾——泰王国驻上海总领事馆商务领事陈世光和新西兰贸发局商务领事邓穗华,两位领事为别为直播间观众介绍了泰国和新西兰的风土人情和人文地貌。 当晚,直播间也专门为两国特色好物开设了“丝路云品直播专场”,李佳琦和旺旺为大家介绍了具有泰国特色的BATH&BLOOM茉莉身体乳,JACE高低分区乳胶弹簧枕,还有来自新西兰多个本土品牌特色好物,包括Trilogy(萃乐活)凝时焕采精华油,ecostore无香婴儿洗衣液,还有SHEVEU(赛逸)绿瓶洗发水。 陈世光领事和邓穗华领事在直播中表示,通过直播的方式和中国的消费者见面意义非凡,也希望中泰、中新两国之间能够有更多紧密的电商交流与合作。 大会结束后,美ONE合伙人、副总经理蔚英辉在接受采访时表示,作为上海本地直播电商企业,美ONE真诚希望能够和直播电商上下游企业,以及社会各界跨界联动,创新打造消费新场景,新模式,新业态,携手培育新消费,共享直播电商发展红利。相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】查隐患保安全•抓管理提质量丨我院常态化开展院长行政大查房为进一步加强我院医疗质量管理,促进科室管理标准化、规范化、科学化、精细化,及时发现和解决临床工作中存在的问题,保障医疗安全,提升患者满意度,北京丰益肛肠医院常态化推进行政查房制度。 常态化行政大查房由杨兴东院长牵头开展,院办公室、医务部、护理部、后勤科等相关职能部门负责人参加。多部门联合抓管理、提质量,确保医院各项医疗工作安全有序开展。行政查房组深入临床一线,通过现场检查、资料审查、听取汇报等多种形式,对各科室医疗护理安全、医疗仪器设备使用管理、物资药品储备、消防安全、环境卫生、后勤保障以及安全生产等情况进行实地查看和现场督办。 每到一处,杨兴东院长都仔细询问,详细了解科室当前面临的困难和问题,认真听取了科室的意见和建议,并与各职能科室负责人就检查过程中发现的问题进行全方位分析,现场帮助临床科室解决困难。杨院长提出,对于不能立即整改的问题,各相关职能部门要记录在案,列出责任清单,持续跟进,限期解决,各项工作务必尽快保质保量落实到位。 我院通过开展常态化行政查房,加强了职能部门与临床一线的紧密结合,真正实现问题发现在一线,问题解决在一线,既加深了职能科室对相关科室的全方位了解,又检视了分管领导的管理效果和薄弱点,让分管领导的管理工作更贴近临床实际,进一步提升了管理效能。 为落实行政大查房实效,我院还将开展检查“回头看”,持续评估整改效果,让查房效果持续有效。同时,我院将继续坚持推进行政查房制度,不断改进工作作风、规范医疗行为,努力实现医院高质量发展。

    其他 April 29, 2024
  • 锦利宝APP:投资需求的不断升级,对产品的选择更严苛

    日前,上海交通大学上海高级金融学院联合蚂蚁研究院、支付宝理财智库发布了2021年度《居民投资理财行为调研报告》。调研结果显示,有超过70%的投资者愿意持有基金等理财产品的周期要短于一年,有大约50%的受访者可以接受3个月以内的亏损。分析人士认为,该结果反映出大部分投资者都是机会型投资风格。而目前为止,市场上较为靠谱的机会型投资风格独广州锦利投资有限公司(以下简称”锦利宝”)一家。 毋庸置疑,互联网的普及丰富了我们的生活,目前我国移动互联网上活跃着将近一亿的老网民,这些经常接触网络的老网民们对互联网理财兴趣颇浓,传统理财方式在互联网理财的影响下发生天翻地覆的变化。随着相关监管部门不断完善对互联网平台的监管,国内非法的理财平台越来越少,大量正规的理财平台在严格监管下合法运营,为投资者提供安全的投资渠道。 好的交易平台是投资者理财获利的重要保障,锦利宝作为互联网投资业内知名的综合交易平台,发挥权威认证、信誉良好、环境透明、超低成本、安全靠谱和贴心服务等六大优势,强化服务保障,为全球投资者提供专业理财服务,携手数百万客户共登财富“巨轮”。 广州锦利投资有限公司(以下简称”锦利宝”),该公司致力于打造新型互联网理财投资平台,是中国互联网金融协会首批会员,也是国内少有的icp、edi、国家信息安全等级保护三级证书的智能金融服务平台;金融理财行业的领军企业。平台以科技创新结合传统理财投资经验,充分利用云计算、大数据、移动支付等先进技术,打造科技与传统理财投资相结合的先进互联网金融平台,令投资变得更简单、更透明、更科学,是中国金融理财行业的领军企业。 随着越来越多人加入线上理财大军,投资者的理财需求也不断升级,对理财产品的选择更加严苛,投资需求呈现出多样化和多元化的特征。锦利宝一向以客为先,区分不同类型贵金属投资者的投资需求,推出了多样选择性的理财产品,产品体系进一步丰富。

    February 5, 2023
  • 衣邦人携手杭州浙江大学校友会共促全民健身

      近日,国内领先互联网服装定制品牌、杭州亚运会官方正装服饰供应商-衣邦人,积极支持杭州浙江大学校友会2023 浙大校友春季毅行和浙大计算机学院45周年师生校友羽毛球挑战赛。在迎接杭州亚运倒计时100天之际,共促全民健身、喜迎亚运的良好氛围。   “校友毅行、一起冲亚”毅行活动由杭州浙江大学校友会和西湖区委统战部主办,于6月10日至11日举行。毅行路线以玉泉老和云起作为起点,途径北高峰、石人亭、法喜寺、龙井村,最终目的地为之江。        (图:衣邦人“2023 浙大校友春季毅行”活动主题服饰)   “谁‘羽’争锋,‘羽’您携手”浙江大学计算机学院45周年师生校友羽毛球挑战赛由浙江大学计算机科学与技术学院和软件学院主办,于6月17日举行。挑战赛共分为男单、女单、男双、混双、男双五种比赛类型,参赛选手分别来自计算机科学与技术学院和软件学院的教职工、计算机科学与技术学院和软件学院在读生和毕业校友等。        (图:师生校友羽毛球挑战赛)   衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴女士是浙江大学杰出校友,本科与硕士研究生都就读于浙江大学,目前担任杭州浙江大学校友会副会长。积极支持母校发展,支持母校校友会各项活动,是方琴女士持续不变的情怀,曾先后赞助浙大校友集体婚礼、浙大校友创业大赛、浙大管理学院新年晚会等大型公益活动。2021年,捐助建设浙大“学生职业形象体验中心”,通过免费西服借用、职业形象和礼仪知识普及等切实提升学生就业信心和竞争力,帮助更多浙大学子实现从校园到职场的华丽转身。   衣邦人已经是国内服装定制行业的领导者,全国直营定制体验中心已达66个,能为1337个区县提供免费上门定制服务。同时还是杭州亚运会官方正装服饰供应商,2020年,凭借出众的品牌及产品实力,经过杭州亚组委考察、评估,在2021年1月,衣邦人正式成为杭州亚运会官方正装服饰供应商。   衣邦人在满足精英用户商务场景同时,还开发出系列不同场景的定制服饰:2022年3月,发布“亚运主题”运动西服,给用户带来适合商务、运动、生活等多元场景跨界体验;2023年3月,推出非正装团队定制系列,包含户外、运动、休闲、周边配饰等多个系列产品,此次杭州浙江大学校友会的两场活动,定制服装均来自衣邦人非正装定制系列;2023年6月,衣邦人还推出运动西服升级新产品-无“里”轻凉西服,也深受用户喜爱。        (图:衣邦人非正装团队定制产品)   未来,衣邦人将继续以行业领跑之姿,在服装定制领域持续深耕,在广泛宣传亚运文化和倡导全民健身的同时,满足国人场景化、个性化的定制服饰需求,引领高净值用户更多美好生活方式。

    June 21, 2023
  • 买房还是卖房,贝壳财报里或许隐藏着答案?

    来源:星月说财报 买房或卖房,这个问题在不稳定的经济背景下变得更加复杂。2023年的房地产市场挑战重重,对买家和卖家而言,都不是一个轻松的年份。但是,贝壳找房的表现却显示出行业中的一些关键趋势和转变。 首先,贝壳找房2023年的业绩增长,尤其是在存量房和新房业务领域的显著表现,突显了大型平台在低迷市场中的韧性。这一成绩反映出,尽管整体市场遭遇冰点,但专业的服务和强大的平台能力依然能够吸引大量的交易。这也表明,在买卖房屋的过程中,消费者越来越倾向于选择有信誉、有保障的大型平台,以求得更好的服务和保障。 从行业分析的角度看,贝壳找房在二线及以下城市的战略扩张和市场渗透率的提高,反映出中国房地产市场正逐渐从一线城市向更广泛的区域转移。这种转移不仅涉及购房需求的地理分布,也涉及到房地产服务行业的深度开发和竞争格局的变化。贝壳找房的成功,依赖于其对市场动态的敏锐洞察和快速响应能力,以及其在技术和服务上的不断创新。 此外,贝壳找房在新房业务中对国央企开发商佣金收入占比的提升,揭示了当前房地产开发行业的一大趋势:大型国企和央企在市场中的地位越来越重要。这不仅因为这些企业通常具有更强的资金和资源背景,而且在当前政策环境下,它们在保障房和大型城市开发项目中扮演着核心角色。对于房产服务平台而言,与这些大型开发商建立稳定的合作关系,对保障业务的稳定增长至关重要。 贝壳找房业务的多元化探索,尤其是在家装家居业务和新兴租赁业务上的成功,进一步表明了房地产服务行业向更广泛的生活服务领域拓展的潜力。这种业务的多元化不仅可以帮助公司抵御房地产市场周期性波动的影响,也能为消费者提供更加全面和便捷的服务,从而增强客户粘性和市场竞争力。 综上所述,尽管房地产市场总体趋势仍然充满不确定性,贝壳找房的业绩和战略布局展示了行业中的一些积极信号。对于考虑在2024年买卖房的消费者来说,了解这些趋势和变化对于做出明智的决策至关重要。而对于房地产服务行业的其他参与者而言,贝壳找房的案例提供了宝贵的经验和启示,即在变化的市场环境中,持续的创新、战略的灵活调整和业务的多元化探索。  

    其他 March 18, 2024
  • 广域铭岛携手顺成集团启动煤焦全价值链决策仿真平台

    4月3日,河南省顺成集团(下称“顺成集团”)和广域铭岛数字科技有限公司(下称“广域铭岛”)签约的煤焦全价值链决策仿真平台项目正式启动。接下来,广域铭岛将以ESG理念为指引,以速赢为目标,围绕配煤优化等重点环节,以数字化技术实现焦化流程全价值流辅助决策管理,助力企业实现降本增效和节能降耗。 远期,广域铭岛将助力顺成集团整体实现数字化卓越运营,并将实践经验和方法论迁移至整个煤化工行业,带动全行业数字化转型和高质量发展。     以配煤优化为核心的全价值流辅助决策 在国家“双碳”目标背景下,顺成集团作为集能源、化工、发电、贸易、物流等行业于一体的大型民营企业,正积极通过数字化转型实现提质增效和高质量发展。 今年2月21日,顺成集团与广域铭岛完成了煤焦全价值链决策仿真平台项目签约。双方将基于广域铭岛旗下Geega(际嘉)工业互联网平台,以煤焦产业全价值链提升为核心,构建决策仿真平台,帮助企业实现精细化的数字运营,设备的高效运行,生产工艺及过程的自动优化,物耗和能耗的降低,以及效益提升。 煤焦全价值链决策仿真平台(下称“平台”)通过整合分散信息、数据及流程,运用标识解析、AI算法、数字孪生等技术,围绕炼焦煤采购配比优化、生产工艺优化、市场快速响应等方面,为企业经营决策提供辅助依据。 其中,配煤优化是以数字化技术辅助经营决策的重要一环。根据项目实施规划,平台将提供全价值链仿真决策系统,打通库存数据、煤质指标数据、小焦炉试验数据、历史工况数据等全流程数据,通过工业机理+AI算法融合训练,提供以配煤为中心的全流程价值预测,再以集团公司的利润最高为目标推荐最优配比,从而对整个焦化流程实现全价值流辅助决策管理,帮助集团企业降低成本、提升利润。 除了全价值链仿真决策系统,平台还将提供供应链管理系统和煤焦全链数字孪生驾驶舱,助力集团企业实现高效的采购决策,以及通过数据-信息-知识-决策的闭环,形成各流程各环节快速响应市场变化的机制,实时提供最优经营策略。 推动煤化工行业数字化转型 在持续的赋能实践中,广域铭岛不仅针对典型业务场景打造了一批具备行业通用性的工业软件,也沉淀了一套数字转型方法论。 本次煤焦全价值链决策仿真平台项目中,广域铭岛也将结合此前数字化赋能成功实践,聚焦顺成集团及焦化行业配煤优化等重点场景,以数字化技术推动煤焦化全价值链的节能降耗和效益提升。 未来,广域铭岛还将携手顺成集团,共同探索煤化工行业数字化转型最优路径,打造更多优质、便捷、高效的数字化解决方案及工业软件,推动全行业走向高端化、智能化、绿色化。 相关推荐: 遇见医药流通的蓝海市场,2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即! 遇见医药流通的蓝海市场,2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即! 碍于医药产品购销差价的盈利空间被大幅削弱,医药流通板块的市场关注度始终低迷,传统赚中间价的贸易模式已难以为继,医药行业的发展面临转型压力。在医保支付改革和互联网医疗的双重驱动下,近年来医药流通领域正在不断进行数字化转型升级。据国家卫健委数据,截至2022年4月,全国互联网医院已达1700余家。而在2020年上半年时,全国互联网医院只有600多家。这些变化有望重塑医药流通领域的销售逻辑和营销模式。在此意义上,医药流通正在成为一个不能被一笔掠过的商业赛道。 Frost&Sullivan预测,中国医药市场将从2020年的14,480 亿元增长到2025年的22,873亿元,复合年增长率为9.6%,而同期全球和美国医药市场的复合年增长率仅为5.7%和5.2%。近年来,政府不断加大投入,重视医药行业发展,卫生支出由2013年的8279.9亿元增加到2022年的22542亿元。医药消费市场的巨大蓝海之下,医药流通领域逐步呈现万亿级市场形态。 作为中国首家上市的供应链企业,怡亚通深耕中国消费品市场,在行业变迁中直面挑战与机遇,多年来不断实践升级,打造“分销+营销”的新模式。如今怡亚通已成为中国最大的消费品数字化供应链服务商之一,与100多家世界500强企业、2600多家国内外知名企业达成战略合作关系,目前其服务的行业已实现消费品全品类覆盖。 20多年的深耕与沉淀,成就了怡亚通迎接新浪潮的坚实力量。近年来,顺应时代数字化号召,怡亚通以“科技+产业+生态”为核心,构建数字经济,整合线上线下资源,为企业、为用户提供全方位的数字化运营与营销服务,首创性提出了“1+N”概念,赋能产业数字化转型。本次会议将深度推进“1+N”业务类型拓展,深入阐述怡亚通医疗平台“2*1+3”战略,解读怡亚通医疗平台的业务模式和价值。大会现场更有行业大咖解析揭秘蓝海最新发展趋势,分享交流万亿级赛道的可落地化案例,携手怡亚通助力企业品牌供应链面向数字化创新转型,从而打造医药新流通,探寻行业实现高质量健康发展的数字化推动力。 面对巨大蓝海,怡亚通与深度合作战略伙伴将如何直面挑战、把握机遇? 企业品牌将如何深入理解万亿级市场的商业逻辑? “1+N”概念、“2*1+3”战略如何为怡亚通医疗平台助力? 医药流通领域在数字化浪潮中又将实现哪些新突破? 3月3日,2023年怡亚通医疗平台战略推介会将在河南郑州重磅启幕,大咖云集,盛大开讲,敬请期待。 相关推荐: keep为小红书做嫁衣  Keep用奖牌拿捏住了健身小白,但这些小白却没能成为Keep上市的铺路石。 作者/子雨 出品/新摘商业评论 最近网络上传言,试了诸多变现模式都不太顺的Keep,靠着卖奖牌入账5个亿。 一枚小小的奖牌,成为Keep破局商业化的“利刃”。这背后,是企业迎合Z世代营销的无心插柳,是寻求商业转型的精心筹谋?还是经营多年后,Keep终于醒悟,再动人的商业故事描绘,都不如“顺人性赚钱”来得实在。 无论出于哪种考量,都不能否认一个事实:Keep又“红了”,主流视野又一次愿意把目光聚焦到这家运动科技公司身上。 可是与之前因寻求上市得到关注不同,这一次因奖牌营销出圈的Keep,还是没有成功论证健身是一门有前途的“好生意”,甚至这场热闹的喧嚣,也是为小红书这样的社交媒体平台做嫁衣。 一、是奖牌,也是社交货币 “爱我,就去跑5.2 KM,送我一枚Keep三丽鸥奖牌。” 为了让更多年轻人动起来,这几年Keep没少在内容趣味性上下功夫,除上线时令/星座/城市等大量主题挑战赛,还会根据主题赛发开各种衍生周边,如虚拟徽章,实体奖牌等,调动年轻人的参与热情。 其中,制作精美,又有大热IP设计元素的实物奖牌频频出圈,笼络住喜爱潮玩,二次元的年轻用户的心,也拉升了Keep平台的用户活跃度。三方数据显示,2022年Keep MAU高峰值达5200万,用户月均使用时长同比增长26.4%。 Keep提交的招股书中也提到,“业绩增长与奖牌、虚拟赛事增强用户忠诚度与黏性有关,未来会推出更多虚拟赛事,提高用户热情”。 Keep奖牌最独特的地方在于,不能直接下单购买,用户必须完成自己报名的比赛才能收到奖牌。对Z世代来说,奖牌不仅是用汗水换来的激励,更是一种社交货币,承载了他们的情感表达,还可以用来分享和展示。 此前社交平台上就有“哥哥帮助妹妹完成比赛;疫情原因被隔离在家,同学帮我跑完的比赛”这样的完赛分享,最火的,还要数配文“体育生的浪漫”的跑步视频,抖音平台收获超五十万点赞。 与Keep奖牌线上火热形成对比的,是Keep线下资本市场的遇冷。9年9轮融资,Keep辗转从美股到港股,2022年两度递表港交所,却还是没能成功上市。商业模式无法闭环或许是资本市场不接纳它的原因之一。 广告,会员订阅线上付费,硬件,线下运动空间(Keepland),轻食配送……多元的商业布局一方面扩宽了Keep的想象空间,同时也意味着更重的资金投入。2019年至2022年前三季度,Keep累计亏损54.37亿元。 联名IP的实物奖牌,可以视为Keep一种新的增收手段,也是Keep年轻态的战略推进。2021年,Keep官宣易烊千玺为品牌代言人,slogan从“自律给我自由”,到强调“自律给我快乐的自由”,Keep努力让健身这一“反人性”的运动,多些“顺人性”的趣味。 “一杯咖啡钱,换一个奖牌,好看不贵,又能发朋友圈,还证明自己曾经健身过”完美契合健身小白们的各种需求。而他们,也是Keep全力经营的目标用户。 二、小红书“背刺”Keep Keep最新招股书中,用户超70%年龄在30岁以下,且月活用户中有超过一半的人来自一线、新一线和二线城市。这是一群不愿被定义,对各种新鲜事物抱有极大热情的人,且愿意为自己的喜爱的东西付费。 小红书与Keep的主流用户画像有诸多重合。千瓜数据统计,小红书超2亿月活用户中,72%为90后,50%分布在一二线城市,有超4300万+的分享者,是众多年轻用户心中的“消费决策”平台。 诸多品牌通过小红书这样的社交媒体去拓展市场,触达精准用户。而Keep这次能借奖牌再度翻红,也与小红书密不可分。 翻阅小红书,有关“Keep”的笔记52万+篇,从柯南少年侦探队徽章、魔卡少女樱奖牌到海绵宝宝友情奖牌到小乔·缤纷乐园徽章……网友们在小红书上的积极种草,推高了Keep的讨论热度,甚至有不少用户表示,正是被小红书上晒的奖牌吸引,才跑去注册了Keep。 而Keep自己似乎也感受到小红书在年轻用户群体中的商业影响力,在小红书上开设了官方线上活动种草账号,收获了15.6万粉丝。 Keep看中小红书的种草能力,把小红书视为吸引流量的重要渠道,也渴求小红书上“高活跃,高忠诚度和高消费力”的年轻用户。根据官方和尼尔森调研数据显示,小红书的用户63%是公司或企业机构等精英白领人群,个人月均消费支出能达到4.1K(不包含房贷,车贷)。 算盘打得响,可这些吸引来的新用户能顺利转化为平台上的用户,再转化为keep自有品牌消费用户的,能有多少? 一位喜欢收藏Keep奖牌的用户晓兰(化名)所言,可以在某种程度上给出回答。她在采访中直言:“让我感觉满足的不是奔跑时的汗水与肌肉酸痛,而是小红书破万的评论和点赞。” 换言之,当keep奖牌社交货币的属性消失,她的运动热情,也就消失了。 而且,小红书在为Keep活动种草的同时,也把由Keep跑步衍生出的灰产,一并揭露了出来。平台上类似“Keep奖牌代跑怎么弄”“大量收Keep奖牌”“跑步记录伪造”等内容屡见不鲜。这些看到了Keep B面的用户,还会有多大的兴趣跑去下载? 一条条评论点赞,印证着比起满足“想流汗的用户”,满足“只想要奖牌,不想做运动的用户”,才是那个更大的市场。 另一边,Keep自己的数据也表明,平台粘住用户的能力还有所欠缺。2020年3月,也是疫情比较严峻的时候,Keep曾有高达850万的活跃用户。时隔数月后发现,暴涨的那群人并没有很好的被留存住。秋冬之后,Keep的DAU(日活跃用户)又跌回了前一年同期(2019年底-2020年初)300万左右DAU的水平。 2019年至2022年上半年,Keep月均会员留存率一路走低,从70.8%、73.3%、71.7%降到69.4%。 留不住更多用户的Keep,要如何描绘出一个有吸引力的商业故事? 三、Keep的“抢食”逻辑 “健身本来就是一个反人性的事情,我想让人最快、最便捷、最低门槛开始运动起来,让大家快速感受到健身的快乐……我其实就是想让Keep作为一个国人的运动启蒙教练。” 创立之初,Keep就一直表示要满足的是0~70分的健身需求,“如果再往上走,想达到80分、90分,那可能就是Keep潜在的商业模式,帮这部分用户找到最适合他(她)的健身房与教练。”创始人王宁以自己的亲身经历,找到了普通人健身的难点和痛点。 通过提供合适好用的健身工具和免费的训练课程,Keep只花了两年半,就实现用户数破亿。完成初期流量积累后,Keep的工作重心也开始转移,从一款记录运动数据的健身工具迭代为涵盖健身、跑步、商城、饮食指导、骑行、记步、运动直播等功能的运动平台。 平台的故事好听,却不好做。在Keep的设想中,初期通过免费线上健身课程引流,再用其他服务(Keepland、消费品、运动硬件等)留住用户,后期内容由免费转为付费,同时积极打造自有品牌拉升毛利,构建起完整的运动服务闭环。 但逐一拆解会发现,仅用户留存率一项就很难做好。Keep的核心用户留存率在2020年只有49.3%,远低于美国在线健身巨头Peloton的92%。 这也导致Keep在很长一段时间,不得不投入大量金钱持续拉新。2019年到2021年前三季度,Keep的销售及营销开支分别为2.95亿元、3.02亿元、8.18亿元,占总营收比例分别为44.6%、27.3%和70.6%。 营销开支不断扩大,ARPU(每用户平均收入)值却迟迟上不去。以2021年前三季度为限,Keep 的ARPU 值为每人每月 3.56 元。华泰证券做过统计,Keep订阅会员客单价为12.8元,单个订阅客户获客成本473.44元,以每年留存率49%计算,订阅收入远不能覆盖获客营销支出。 扩大的“剪刀差”让Keep背负着愈加沉重的商业化包袱,与此同时,外部竞争环境也在悄然发生改变。 Keep的营收构成中,会员和订阅付费内容约占三成,自有品牌产品收入占五成,广告及其他收入占两成。 这几年受疫情影响,线下健身房锐减,线上健身需求爆发,资本纷纷重启对健身赛道的投资。Fiture,互联网健身房乐刻、超级猩猩均获得数亿元级的融资,并从健身器材、健身房等场景开始切入内容领域。 Keep不再是满足健身人群内容消费的唯一选择,B 站、抖音、小红书等非健身垂直赛道的玩家,也都在加大健身相关内容的投入,并扶植出像刘畊宏这样的千万粉丝级的大V,分走了Keep不少流量。 自有品牌销售是Keep的营收大头,可已经连续两年增速都低于整体增速。2021 年,Keep 平均月活用户达3440 万,其中“交易”用户的转化率是 1.06%。这或许代表着Keep对用户的品牌心智渗透不够。 在运动消费品领域,Keep的确有着诸多实力强劲的竞争对手:Life Fitness、Technogym、Star Trac是有着多年历史的顶级品牌,阿迪达斯,耐克,等运动服饰品牌深入人心,华米OV智能手机上有提供健身记步类基础服务的预装程序,也有在布局手表和手环。…

    April 4, 2023