“如果我就这样离开了，年幼的女儿该何去何从，孩子不能没有妈妈”近日，一则轻松筹求助引人唏嘘。33岁的明兰(化名)来自云南省玉溪市，五年前明兰的母亲确诊乳腺癌离世。没过几年，明兰的丈夫突发主动脉夹层离开了她们，婆婆承受不住打击一病不起含恨而至。2022年12月，明兰又被确诊为宫颈癌，接连的打击令这个苦命的家庭一再身陷绝境。走投无路的明兰，通过轻松筹平台向社会发出呼救，引发爱心网友的共鸣，大家纷纷施以援手帮助她重拾求生希望。
明兰曾拥有一个幸福美满的家庭，与丈夫恩爱有加，二人生育有一个女儿。2016年明兰的母亲确诊三阴乳腺癌，治疗两年于2018年4月离世。2021年4月，明兰的丈夫突发主动脉夹层，发病当天被救护车从西双版纳紧急送往昆明延安医院抢救，经过十多个小时的手术，依旧无力回天最终撒手人寰，生命永远停在了34岁。明兰怀抱1岁的女儿，在丈夫的葬礼上哭的撕心裂肺。此后她一边照顾女儿，一边在餐馆打工，微薄的收入仅够母女俩的生活。
2022年2月，受不了白发人送黑发人的婆婆，在失去儿子的打击下，身体越来越差最终一病不起，经医院治疗后没多久便也离开了人世。家中只剩下年迈的公公，和明兰母女俩相依为命。2022年12月，明兰因身体不适前往医院检查，被查出身患宫颈恶性肿瘤。2023年2月，明兰于昆明肿瘤医院进行了切除手术，术后又进行了1次化疗和12次放疗，之后将进行2次化疗和放疗以及其他治疗。昂贵的治疗费对于这个家庭来说，无异于雪上加霜，亲朋好友的帮忙也只是杯水车薪。
走投无路的明兰通过轻松筹平台向社会发起求助，恳请好心人伸出援手帮助自己完成治疗。明兰在求助信中写到：作为家里唯一的顶梁柱，不管多么困难都要坚强面对积极治疗。女儿还小不能在失去父亲之后再失去母亲，更不想年迈的公公再次承受失去亲人的痛苦。明兰的筹款经过数千名轻松筹爱心人士的支持，共计筹款233468元，截止发稿前筹款仍在进行中。
作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼 人类对机器人的迷恋，从上个世纪默片年代就已开始。 在1927年播放的电影《大都会》中，首度出现了完整的机器人形象及概念，但这还不够，因为在暗含隐喻的故事里，机器人与人类的首度照面，有对未来世界的前瞻构想，但冰冷机械的基调也让机器人的魅力大打折扣。 直到1984年，《变形金刚》上线，机器人文化才得以在大众市场打开局面。 与那个时代的机器人形象不同，在《变形金刚》中，机器人不再是人类世界的附庸，而是独立的生命体。它们追求自由又个性鲜明，以至于这些可以自由变形的塑料小人一经推出，就在市场大获成功。 而在此后数年里，拥有一个可以自由变形的擎天柱，几乎成为中外观众共同的梦想，但从荧幕到现实，并没有那么简单，在漫长的岁月里，机器迷恋只是迷恋而已。 不过，伴随着技术突破，在近两年，这种IP衍生机器人确实跨越了时空限制，来到了用户身边。 在社交媒体上，有越来越多的用户晒出了他们的IP机器人。从自动变形的擎天柱，到可以跳舞的大黄蜂，再到可以语音互动的巴斯光年，机器人正式入侵文娱赛道，而IP经济也将迎来属于它的iPhone时刻。 01 “擎天柱”时代又来了 作为贯穿老中青三代的机器人形象，《变形金刚》的影响力可想而知。这么多年，在超市货架，《变形金刚》或许会迟到，但一定不会缺席。 最近，伴随着《变形金刚：超能勇士崛起》的定档，大黄蜂和擎天柱又开始频繁出镜，粉丝们也纷纷晒出了自己盘到包浆的各版手办，而在一堆物料中，一条有关1984 -G1版擎天柱的视频，震惊了吃瓜群众。 视频里，一辆红蓝配色的小卡车朝着镜头驶来，在短暂的停顿后，这辆小卡车伸展车体、扭转车头，变成了擎天柱，还顺便秀了一下捶地pose。 在评论区，有人表示“我要这个擎天柱”，有人则直接索要购买链接，而视频的转赞，更是说出了围观群众的心声：“现在的变形金刚已经到这种地步了吗！” 事实上，这一代变形金刚远不止如此，如果你细心翻阅评论区，会发现，这款震惊粉丝的机器人，早在2021年就已经面世。至于其生产商，是一家成立于2008年的消费级机器人公司——乐森，而这款擎天柱，正是2021年4月，乐森机器人公司与孩之宝(Hasbro)合作，在孩之宝Pulse Fan Fest上推出的IP授权机器人。 彼时，这款产品一经发布，就在粉丝间掀起了不小的波澜，该产品上线一天后，首批数万台机器人就售罄，在北美市场，这款定价999美元的变形金刚机器人，一度在市面上炒到6000美金。狂热之下，有科技媒体评价其是一款“将变形金刚机器人从荧幕变成现实的产品”。 而在社交媒体上，它也得到了诸多粉丝的喜爱，就连小岛秀夫今年3月也在INS上晒过这款擎天柱的开箱视频。 通常印象里，这种高度智能化的机器人一向被视为是极客玩家的「专利」，但事实上，如今你不仅可以在淘宝买到它，在山姆和大润发就能get同款，甚至除了擎天柱，你手速够快的话，也许还能预定一尊G1性能版的大黄蜂。 今年5月25日，乐森于北京举行了以“Make Life More Fun”为主题的新品发布会，并在发布会上推出了三款消费级娱乐机器人：乐森巴斯光年、乐森大黄蜂G1性能版、乐森擎天柱《超能勇士崛起》精致系列机器人。 这其中，大黄蜂延续了G1动画形象的风格，而新款擎天柱则高度还原了电影《变形金刚：超能勇士崛起》中的擎天柱形象，并且伴随着大电影的临近热度也水涨船高——在新加坡电影首映礼上，就出现了这款擎天柱。 02 当荧屏角色变成手中的梦想机器 实际上，比起IP粉所关注的细节量和还原度，这款全新的IP机器人在科技圈也吸引了不少的目光。 一方面，其主推的编程玩法是通过降低内容动作创作门槛，拉高了产品期待值及可玩性，另一方面，有G1版擎天柱这个明星产品在前，从业者对新款擎天柱大多寄予了“破局乃至打破天花板”的期望。 当前人工智能技术和机器人技术已经逐步完善，而在消费级机器人领域，技术壁垒虽然仍旧重要，但并不是市场竞争的主导因素。简而言之，在消费级机器人赛道，乐森曾经借G1版擎天柱占据了先机，但随着全球其他科技公司反应过来，入局和它争夺市场是一下阶段的必然动作。 基于此，乐森必须深化这种优势。而目前来看，乐森的打法也很清晰了：首先，明确使用场景，拓展产品功能、完善渠道搭建，开启消费级机器人新时代。其次，联手大势IP提高消费群体认知度，让消费级娱乐机器人不再是极客专属，而是进入人们的日常生活。 从荧幕到现实，擎天柱们看似完成的是物理跨越，但实际上，从静止的塑料形象到可交互的拟人化形象，擎天柱们更重要的价值，是真的变成了可以给一代人提供精神满足的产品。 此前，机器人赛道火热，但细数下来，跑的好或者融资顺利的「消费机器人」，不是扫地机器人就是拖地机器人。而悖论在于，这些机器人产品虽然帮助人们从无聊重复的家务劳动中解脱，但与人们理想的机器人形象似乎相去甚远，比起机器人，称呼它们为扫地机和洗地机似乎更合适。 但事实上，消费级机器人的价值，还应包括与人的交互、陪伴以及稀缺的情绪价值。 在乐森推出擎天柱之前，科技公司们攻克这一点，大多从机器人怎么更像人这一点入手，但恐怖谷效应在前，越像人的机器人反而越会吓走人。 而乐森从变形和IP化着手，找到了机器人进入大众生活的巧妙切口。一方面，与大热IP联手，借助荧幕机器人IP形象，如变形金刚、巴斯光年等快速覆盖广泛的粉丝受众，另一方面，在技术上不断迭代，让自动变形、人机交互、语音控制和智能编程等科技足以集成在一款产品上。 从乐森的经验来看，无论是与已有的大热IP合作，还是建立自己的IP机器人，产品为王的本质其实没有变，但现阶段单纯的硬件确实已经无法满足用户对消费级机器人的期待，产品的后续服务、衍生价值、互动体验等，早在极速进化的商业环境中演化为用户的隐性需求。 不仅仅是用户，随着擎天柱的走红，包括孩之宝、迪士尼在内的全球知名娱乐集团大多也都认识到了IP衍生机器人的价值，其中，对于老牌IP，强技术结合大IP，可以拉高关注和流量，对于亟需打开认知度的新IP，差异化、高互动的产品呈现，可以提供不同于以往的内容和体验。 此前，消费级机器人行业也一直在思考，如何进一步实现产品增量，又如何从智能硬件的尴尬定位中冲出，但随着乐森擎天柱机器人这一系列明星产品的涌现，问题迎刃而解，机器人技术与IP结合所实现的超现实体验，在圆梦的同时，也让机器人的可能性变得更丰富。 03 以技术和IP为原点，乐森们走向未来 知乎上有一个提问：如何评价【乐森机器人】这家公司的产品？消费级机器人赛道还有得玩吗？ 高赞回答提到：消费级机器人赛道我觉得方兴未艾，可能是未来的主流方向吧，会渐渐地取代小时候玩的变形金刚之类的“机器人”。 其实，不是渐渐地取代，而是已经取代。 打开小红书，输入《变形金刚》，排名靠前的测评视频和帖子，正在被乐森们占领，这意味着，“自动变形”不仅是这一代大朋友们的刚需，也是这一代小朋友们的理想伙伴形态。 观察市面上的消费级机器人公司，其实乐森成为行业的独角兽，不仅仅是因为做硬件的能力够强，还在于他们精准的用户洞察。 之前提到过，机器人是个非常宽泛的概念，扫地机器人是机器人，大黄蜂和擎天柱也是机器人，而它们的共同之处在于，都是从场景出发，一类是从劳动场景里演化出来，一类则是从内容场景中突围，前者的典型代表是科沃斯这类品牌，而后者，是乐森和大疆。 在很长一段时间里，消费级机器人整个行业的演进方向并不清晰。这是因为在人工智能技术和机器人技术上处于较弱阶段时，消费级机器人所能提供的内在价值并没有那么AI化，但在持续多年的教育期后，消费级机器人迎来了属于它们的iPhone时刻。 从ChatGPT的走红到人形机器人技术的一日千里，一场划时代的变革早已埋下伏笔，而以未来五年为跨度，消费级机器人大概率会向两个方向进化，一类是专业性比较强、处理一些繁杂事物的机器人，包括打扫卫生、整理家务以及陪护老人，另一类则是IP化、类宠的交互型机器人，更多提供娱乐价值。 此前，很多人认为像哆啦A梦那样的Dream Robot太难实现了，但随着乐森所提出的「机器人+AI+IP」这一逻辑的深入嵌合，让荧屏角色变成陪在身边的梦想伙伴，并不遥远，而且这个梦想伙伴，或许能做的也不仅仅只是逗你开心。 正如乐森在发布会上所提出的那样，随着科技的进步和人工智能技术的不断发展，“智能机器人已经逐渐走进了人们的日常生活，机器人+ AI+IP 所产生的全新产品形态，将会成为人工智能时代的家庭新物种、新伙伴。” 当下，随着技术发展和AI的逐步应用，影视内容中的机器人不再只是一种想象，而是逐渐渗透进大众生活。很多年前，《变形金刚》上映时，很多观众都应该有过这样的畅想，未来有朝一日，在现实生活中，我们是否也能拥有一辆 “擎天柱”，可以在危机时刻根据需要随时变形。 数十年过去，英雄来到身边不再是一句口号，在消费级机器人领域，现有产品模式的改变已经初现端倪，在部分细分领域，消费级机器人，已经足够影响一代人生活方式或者给一代人提供精神满足了。 如果持续下去，他们也将用技术与想象力撬动现实世界的壁垒，将我们带往一个正在发生的未来。 相关推荐: 财报解读：高毛利企稳，巨子生物爆款打造力有目共睹在当今社会，美丽与健康已经成为人们追求的生活品质，而生物科技则为美丽与健康提供了创新的技术和产品。作为一家立足科技美学的生物科技企业，巨子生物（02367.HK）凭借其在重组胶原蛋白等生物活性成分的研发和应用方面的领先优势，为功效性护肤品、医疗器械、功能性食品等领域提供了高品质的解决方案。 近日，巨子生物发布了2022年年报，展现了其在过去一年中取得的优异成绩和未来的发展规划。让我们一起来解读一下巨子生物2022年年报的亮点和看点吧。 营收净利双增，核心产品继续“挑大梁” 据巨子生物2022年年报显示，报告期内，公司实现营收23.64亿元，较上一年增长52.3%；归母净利润为10.02亿元，同比增长21%。这一成绩反映了公司在各个业务领域的稳健发展和市场竞争力的提升。 其中，功效性护肤品业务是公司的核心业务，累计收入为15.62亿元，占比从2021年的55.5%提升至66%，同期医用敷料产品的收入为7.6亿元，占比从2021年的41.3%下滑至32.2%。 在功效性护肤品和医用辅料两大品类方向上，可丽金和可复美为巨子生物贡献了大部分营收。 根据巨子生物年报，2022年，可复美品牌实现总收入16.13亿元，占2022年总收益的68.2%，与去年同期相比增长79.7%；可丽金品牌实现总收入6.18亿元，占2022年总收益的26.2%，与去年同期相比增长17.6%。 这些产品都以重组胶原蛋白或稀有人参皂苷等生物活性成分为核心技术成分，具有明显的抗衰老、修复、保湿等功效。根据弗若斯特沙利文数据，按零售额计算，2021年巨子生物就已经是中国第二大专业皮肤护理产品公司。 从2022年的成绩来看，巨子生物表现十分亮眼，长期维持着高达80%的毛利率。截至2022年12月31日，巨子生物毛利为19.95亿元，比去年同期增加47.3%，毛利率持续高达84.4%，“医美茅”的美名实至名归。那么从市场角度来看巨子生物又有哪些亮点呢？ 巨子生物不惧挑战，多因素助力抵御“震荡市” 2022年是充满变化和挑战的一年，宏观经济波动、行业竞争加剧等因素都对美容护肤行业带来了不小的影响。面对复杂且充满挑战的市场环境，巨子生物是如何抗住压力和挑战，稳定发挥，营收维持稳定增长的呢？港股研究社认为可以从以下两个方面来分析： 一方面是坚持以科技创新为核心驱动力，不断提升产品品质和竞争力。巨子生物在财报中表示，强大的科研实力和持续的研发投入是公司稳健发展并保持行业领先地位的基础。 2022年，公司加强了基础研究投入，强化在合成生物学领域的综合技术实力，开发储备新型的重组胶原蛋白、稀有人参皂苷和其他生物活性成分，研究将其应用于功效性护肤品、医用敷科、肌肤焕活产品及保健食品等领域。2022年公司在研发支出上的投入为0.44亿元，同比增长76.5%；研发支出占收入比例1.9%，同比提升0.3%。 截止2022年末，巨子生物已授权及申请中专利为80项，其中2022年新增27项；在研项目127项，截止2022年末公司拥有121项SKU的丰富产品组合。 目前公司的产品类型包括功效性护肤品、医用敷料和保健食品等，旗下共拥有8个主要品牌，分别是皮肤修护和保养品牌可复美、抑制和缓解皮肤炎症的可预、专治口腔溃疡的可复平、功能性食品参苷、抗衰老护肤品牌可丽金、专治疤痕修复的可痕和女性护理品牌利妍。 另一方面是拓展线下销售网络。在渠道模式上，巨子生物主要特点为“医疗机构结合大众消费”。具体分为线上直营模式、线下直营和线下经销模式，其线下渠道主要面向公立医院、私立医院、连锁药房、线下CS以及连锁商场。 截至2022年末，巨子生物旗下产品已经通过线下直销和经销至国内1300多家公立医院、约2000家私立医院和诊所、约500个连锁药房品牌。 公司亦通过直销和经销商建立了一个面向大众市场的全国性销售网络。其中直销主要包括通过电商平台和社交媒体平台（包括天猫、京东、抖音、小红书和拼多多)上的DTC店铺进行销售，以及向京东和唯品会等电商平台进行销售。…
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