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既然有了交易目标方向后,成本的计算还是必要的,为此创富国际开发了点值、保证金、盈利、过夜利息的计算器,让你可以综合各种情况先行评估,自己下的单是否会盈利,以避免持仓位阶不佳、留仓时间过长导致亏损。

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创富国际除了有专业的分析师与投资顾问对于每日对于相关产品品种进行评论外,同时引进各家财经新闻与说明也是非常重要,让投资者能够及时了解市场的动态和趋势外;并提供财经日历可供查询,让投资人预期在哪些重要的数据波动时,可以提前建仓或是平仓的准备,以避免不必要的损失,让投资者能够做出更明智的投资决策。

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除了有上述的资讯外,可与客服询问点位行情与评论分析外,分析师也会在线上进行实时回答,让您对于当下行情更有把握外,也可以参考别的客户提问,从中进行交流和分享投资心得,进一步提高其投资水平和经验。

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创富国际的投资的风险评估,可以帮助投资者了解自己属于什么类型的投资者,让投资者能够更好地掌握其财产衡量和风险水平,进而选择适合自己投资的品种。

保障优势

除了前述的交易优势外,为了保障投资者的权益,我们平台受四国监管认证外,资金也存放于两间第三方银行进行控管,并且采用128位SSL加密传输与MD5加密密码,以确保客户的资讯安全及隐秘性。

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总结

创富国际是全方位的投资理财网站及平台,它提供了全球范围内的财经信息和专业的投资分析工具,让投资者能够更好地了解市场动态和趋势,并做出更明智的投资决策。并且提供了安全、隐私及迅速的客户服务,如果您是一个投资者又遇到瓶颈,或是一位新手投资朋友,都不妨尝试创富国际,相信它会给您带来便利性外,同时也帮助您取得巨大获利。

 

相关推荐: 眺望高阶智能驾驶的远方,北醒驶入新“平台”

从4月到5月,关于2023上海国际车展的话题热度始终不减。 这次车展既让外界感受到了车企们的“卷”,也把智能汽车产业发展的蓝图更加清晰地呈现了出来——智能汽车正在进入产业布局的关键期,产业链上下游发展不断提速。 作为推动汽车产业的“智能化”变革的关键力量,激光雷达受到了广泛关注。本次车展不仅有近40款激光雷达车型参展,还有华为、图达通、北醒、一径科技、亮道智能、探维科技等一众激光雷达企业亮相并展示最新产品。 其中,较为引人注目的,或许数北醒推出的“全球首个车载512激光雷达平台”——北醒应龙。 “平台”通常是车企为了方便升级的设计,而激光雷达平台同样是包含激光雷达的硬件、软件和算法的整体解决方案。通过模块化设计,激光雷达平台可以让每个子系统分别迭代升级甚至替换,独立进化。 “平台化”是行业的大趋势,越来越多激光雷达企业推出了新平台。问题是,激光雷达平台能否加快行业拥抱汽车行业新时代的脚步? 一、从1到N,激光雷达迎来“光变”时刻 从1992年首次被应用于汽车测距,到今天成为高阶智驾的“敲门砖”,车载激光雷达经历了漫长的发育期,目前也面临着纯视觉解决方案的挑战。 一来,造激光雷达本身是一件很难的事。激光雷达的壁垒其实是技术壁垒和工程壁垒的结合,在高等级自动驾驶中实现量产落地还要考虑和主机厂的磨合。 在国内市场,激光雷达行业起步较晚。2014年到2015年,禾赛科技、速腾聚创、镭神智能、北醒等业内知名企业才相继成立。2018年4月时,《科技日报》还在“亟待攻克的核心技术”系列专栏中,将激光雷达列入35项“卡脖子”核心技术第十项。 北醒CEO李远在接受经济观察报采访时,也曾表示:“百亿分之一秒的精度,还要经摔,还要抗温,还要产量足够大,还要特别便宜,基本上已经挑战了当前人类工程的极限了,所以它很难。” 同时,激光雷达的成长还离不开汽车的进步,激光雷达企业如果跟不上这个速度,就会变成被剥离的“杂质”。追求过车规及量产的目标,要求这些企业研发和市场双线并行。 从0到1的阶段,激光雷达行业走得很不容易。 二来,并非所有主机厂都认可激光雷达解决方案。 比如,特斯拉就选择了纯视觉的方案,这不仅是因为摄像头的信息传输速率较快,比特流噪音更小,更是基于成本的考虑。根据沙利文数据,2021年,机械式激光雷达均价为5500美元,MEMS和3D Flash/OPA激光雷达均价为1000美元。 尽管如此,激光雷达的综合优势还是十分明显的。激光雷达具备测距远、精度高,获取信息丰富,抗干扰能力强等优势。 在上海车展上,北醒提出,对智能驾驶而言,安全性的提升需要超强的感知力,激光雷达则是新一代极佳的感知设备。 基于激光雷达对三维空间的还原数据,并结合实时运算和决策,使得感知算法可以有效地针对行车过程中的危险进行预判,相比对软件要求高且成像质量受到环境亮度影响较大的纯视觉系统,激光雷达对汽车驾驶安全性的提升更大。 因此,国内主机厂在自动驾驶领域纷纷选择了激光雷达。上海车展展出的近40款激光雷达车型,也证明了激光雷达普遍装车,成为汽车标配的可能性。 一方面,随着新能源汽车崛起,主机厂纷纷加大了对自动驾驶的研发投入。在需求端的刺激下,激光雷达正在迎来量产大潮下的“光变”时刻。据西部证券预测,2023年全球激光雷达上车量有望超70万台,同比增速超400%。 另一方面,中国汽车产业的竞争力正在发生质变。得益于中国相关产业链的成熟与完善,激光雷达成本将成本迅速降低。如今,在全球激光雷达专利数上,中国占比已经达到15.9%,成为全球车载激光雷达领域的重要力量。 这些因素共同作用下,激光雷达行业正在步入从1到N的新发展阶段。激光雷达企业将从追求过车规及量产,转向长期追求卓越性能。 二、突破三大难题,激光雷达“平台化”是智能出行时代的曙光? 毫无疑问,智能汽车产业链里面的机会是巨大的。但是,主机厂对“上车”的激光雷达有相当高的要求。 在北醒看来,智能汽车行业对激光雷达的需求主要分成三部分: 一是优化性能。随着智能驾驶能力不断进阶,车企要求拥有更强大的感知能力。 二是降低成本。成本是目前激光雷达批量装车的主要制约因素之一,厂商要在提升性能、保证车规的前提下,将成本打下去。 三是解决车型升级适配难题。车型迭代加速,LiDAR选型频次加快,车企呼唤LiDAR技术架构的归一化,规避车型升级带来的激光雷达需重新适配的问题。 在1到N的阶段,哪家厂商能提高性能同时控制成本,并帮车企用好激光雷达,就能在激光雷达上车过程中占据优势。 基于以上智能汽车对激光雷达的需求,激光雷达平台这种包含硬件、软件和算法的整体解决方案逐渐彰显价值。 全球首个车载512激光雷达平台“北醒应龙”在上海车展的亮相,让我们看到了“平台”在持续增强感知力、逐代降低单线成本以及模块化设计等方面的独特性。 针对性能问题,北醒以高精2D扫描系统为核心技术持续增强产品感知力。这个被李远成为“陀飞轮”的系统,通过双电机三环同步控制技术,将扫描角度精度控制在万分之一以内,即要求电机每秒钟转动近百圈,同时每圈的偏差小于钟表秒针转动的一百二十分之一以内。 再搭配北醒的软件控制系统,实现软件“一键配置”,北醒的激光雷达在感知过程中区域可实现局部高清、视场角聚焦高清、全局高清等不同模式。 如此一来,在不改变硬件架构、扫描形式、接口、数据形式的情况下,北醒实现了感知能力的变化和升级,从而达到在成本可控的情况下,兼容车型的跨代升级。 在上月的车展上,北醒展示了全球首个车载512线车规级激光雷达AD2的强感知能力。 512线车规级激光雷达AD2实测点云 同时,北醒将于2023年量产交付AD2-s,进一步优化整体性能。对此,李远表示:“基于这套架构,我们已经衍生出了AD2和AD2-s,也希望到时候实现产品线数能够突破1000线,实现我们所谓的图像级清晰度的突破。” 再来看成本问题。北醒认为,伴随线数提升,激光雷达的单线感知成本将逐代降低。 车展上,北醒提出了“单线成本”指标,即总成本除以线数。基于“北醒应龙”激光雷达平台,性能会持续提升,而单线成本会逐代下降。 “北醒应龙”平台的硬件架构系统采用了阵列收发系统和2D扫描,因此发射器数量仅需1D扫描的三十二分之一,接收器仅需八分之一,解决了高线数性能和成本之间的矛盾。 最后,针对定制化开发,激光雷达平台可以根据不同的应用场景和需求进行定制化开发,解决了激光雷达产品通常是标准化的或有限的可配置性的问题。 北醒应龙的底层硬件架构由三个模块组成,分别是高精2D扫描系统,905nm阵列收发和自定义SoC,这样模块化的设计最大的好处就是,每个子系统可分别迭代升级甚至替换,独立进化功能,并且在生产加工方面,也可以分模块预组装、检验等等,减少整机装调流程工序和降低后段不良率,兼顾成本和可升级性。 在目前车载512激光雷达的基础上,李远表示,未来在此平台上还会衍生出更高阶的版本,实现突破1000线的历史使命,实现相机级清晰度的突破。 总之,通过“北醒应龙”,松果财经看到了激光雷达平台相比成为高级别自动驾驶发展驱动力,推动智能出行时代到来的可能。 结语 作为自动驾驶的“眼睛”,激光雷达的规模化生产是汽车“智能化”的关键。 “平台化”为激光雷达行业带来了技术和经济两方面的突破。北醒的512线以及256线产品都是车载512激光雷达平台的代表产品,随着这些产品的正式投产,车规级激光雷达的发展也会进入到一个新的阶段。 不过,智能汽车是多种顶级精密结构产品的组合,车企需要的不只是性能与成本,还有适配性以及相关磨合服务。 因此,激光雷达企业还需要深入到自动驾驶的核心设计环节。 正如北醒与滴滴自动驾驶的生态战略合作,双方联合推出国内首款2K图像级高精度激光雷达“北曜Beta”,让产品更加适配L4 Robotaxi场景。而“北醒应龙”平台也是基于联合开发的探索和创新,提炼并形成的成果。 放眼未来,产业链各环节玩家围绕激光雷达的研发、设计、生产、制造等领域展开更多合作,将加快推进高等级自动驾驶的技术创新和量产落地。 来源:松果财经    

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    末端物流自动配送行业出现了两种截然不同的演变轨迹。 大约从2022年10月份开始,国外的无人配送探索者纷纷“折戟”。末端物流自动配送在欧美,变成了一个难以实现商业化的“伪命题”。 但在太平洋对岸的中国市场,末端物流自动配送正在加速商业落地。继单车售价12.88万元的小魔驼2.0后,毫末智行董事长张凯在第七届世界智能大会上官宣了小魔驼3.0,售价只有89999元,并具备L4级别自动驾驶能力。 单从时间上看,欧美一些玩家的入局时间甚至稍早于中国同行,可为何在无人配送领域蓄力多年后,欧美的企业倒在了黎明的前夜,而毫末智行代表的中国玩家可以交付上千台车辆,并能将价格降至9万元以内? 01 成本始终是商业化的命门 最直接的答案就是成本。 辰韬资本曾在《末端无人配送赛道研究报告》中披露这样一组数据:菜鸟物流在一线城市的快递员月薪约为7000元,京东物流一线员工每年的平均综合成本已接近11万元。如果末端物流自动配送车辆的无法给出媲美甚至低于人力成本的价格,再完美的商业故事终将会有破灭的一天。 2023年初毫末智行宣布末端物流自动配送车的交付超过1000台时,我们就曾剖析过其中的内在逻辑:由于将单车成本压缩到了12.88万元,小魔驼2.0让外界看到了大规模落地的希望,哪怕算上配套的运营支出,单台车也能在两年内抵消掉相应人力的成本,对“成本优先”的物流配送行业而言,“无人配送”开始成为一种可选项。 某种程度上说,当前末端物流自动配送市场的核心赛点正是“成本”,能否穿越降低成本的命门,直接左右着商业化探索的成败。而毫末智行的小魔驼系列能够率先把成本降下来,原因其实并不算复杂。 首先是毫末智行的供应链把控和议价能力。由于末端物流自动配送车的市场保有量还不是很高,无法形成标准化的供应链体系,底盘、传感器、激光雷达等核心元器件的采购价格居高不下。直到2021年,外界还普遍认为无人配送车的价格降到10万元级别,需要三到五年的时间。 其实末端物流自动配送车与乘用车的许多元器件可以复用,毫末智行作为国内乘用车辅助驾驶的头部玩家,有强大的量产自动驾驶能力,在元器件采购上有着毋庸置疑的优势,进而让末端物流自动配送车的成本更加可控。12.88万元的小魔驼2.0,先于行业两年把价格降到了10万元级别,小魔驼3.0再一次刷新了价格标杆。 其次是自动驾驶的研发费用。在末端物流自动配送车的成本构成中,倘若将自动驾驶的研发费用分摊进来,占比可能不逊于核心元器件,也是部分末端物流自动配送的创业者无法推进商业落地的原因。 小魔驼系列的自动驾驶能力来自毫末的自动驾驶技术能力,不仅有数据智能体系MANA的赋能,此次更是加入了毫末在行业首个推出的自动驾驶生成式大模型DriveGPT雪湖·海若,通过强化学习不断迭代模型。不仅提升了研发效率,还降低了使用数据的成本。 回顾末端物流自动配送的行业历程,所有玩家都要经历产品研发、样板车测试到规模化量产的过程,而成本恰恰是能否跨过最后一个障碍的关键,不少国外企业停在了最后一步,而毫末智行仅用了三年时间。 02 不能脱离场景闭门造产品 场景是仅次于成本的诱因。 “无人配送”的话题刚刚兴起时,外界还习惯性把目光盯向国外企业,让人印象深刻的就是有六个轮子且长宽都不超过1米的小型“无人配送车”,主要在人行道上行驶。也许是受限于自动驾驶的不成熟,可产品体积小、行驶速度慢、续航里程短等弊病却是不争的事实,人为阻碍了商业化空间。 同时期的国内企业要务实很多。如果一次配送的货物最多只有几单,注定只是实验室里空想出来的需求,不符合现实中的配送场景。不管是美团、京东还是毫末智行,选择的都是集约配送的路线,末端物流自动配送车可以在非机动车道上运行,续航里程有上百公里,运载效率也符合商用需求。 以毫末智行的小魔驼为例,小魔驼2.0的载货空间货箱为600L,单次已经可以运送几十甚至上百单的货物。小魔驼3.0的货厢容积达到了2立方米,并且支持扩展到3立方米,符合国内大多数城市非机动车道的通行标准。同时也意味着,小魔驼3.0一次运送的货物更多,配送效率也更高。 相对应的是零售行业的微妙变化。不同于重资产的固定仓储,越来越多的零售企业开始构建柔性化的仓储体系,大容积的末端物流自动配送车有望扮演更加重要的角色。比如承担部分前置仓的作用,在配送高峰期的时候将末端物流自动配送车移动到流量价值较高的地区,进而缩短配送时长、提高配送效率,不只是降低物品的配送成本,还将在潜移默化中影响零售行业的仓储、选址等环节。 产品形态上的权衡,不过是理解实际场景的一个侧面,零售行业的产业链、需求的多样性远比想象中复杂。 所以在制定商业模式时,毫末智行的回答是“5S服务体系”,包括MAAS(运力服务)、VAAS(车辆服务)、PAAS(系统工具服务)、IAAS(供应链和硬件服务)以及FAAS(工厂服务)。这种不拘泥于单一模式的商业化逻辑,恰恰是对国内零售行业的深度洞察,不管是美团、达达等有着完善运力网络的客户,还是如物美这样的零售商超,都在毫末智行能够满足的目标客户和服务场景内。 可能在一些人的理解中,末端物流自动配送属于自动驾驶在低速场景的延伸。但对零售行业稍作了解的话,并非是场限定在技术维度的比拼,对场景的理解以及场景为中心的产品研发,才是这场竞争中看不见的胜负手。 同时也印证了毫末智行董事长张凯的观点:“末端物流自动配送市场空间大、场景复杂、需求多样,我们深知任重而道远,毫末愿意与行业伙伴一起携手合作,探索丰富多样的末端配送生态。” 03 末端自动配送进入精耕期 其中“末端配送生态”绝非口号。 每次有新物种出现后,市场都会经历各类玩家喧闹进场,再到良币驱逐劣币的过程,末端物流自动配送市场自然也不例外。当“无人配送”的概念红利消退后,行业会逐渐进入理性阶段,势必会有一些玩家被淘汰出局,也是昔日的“明星企业”出现裁员、重组、叫停落地等现象的内在逻辑。 “劣币出清”的同时,往往也是行业形成各个梯队的时候。作为局内人的张凯,对此有着深入思考,并为行业提供了一个新的视角:“伴随着自动配送车成本降到9万元之内,末端配送市场将有机会迎来大规模部署,无人配送车赛道的第一梯队玩家也会变得清晰起来,毫末具备先发优势。” 张凯的判断并不难论证,可以从两个角度找到一些蛛丝马迹。 一是消费市场的复苏。国家统计局的数据显示,2023年一季度社会消费品零售总额同比增长5.8%,最终消费支出对经济增长贡献率达到66.6%;国家邮政局监测数据显示,截止到5月4日,国内快递业务量已达400亿件,比2022年提前24天,快递业整体呈企稳回升态势,业务量增速逐月提速向好。 两组数据的背后,意味着末端物流配送远没有饱和,仍然存在很大的增长空间,而运力短缺、人力成本的增高是无法避免的挑战。在需求增长而供给不足的局面下,末端物流自动配送车可以说是填补运力短板的最佳选项。如果说过去三年验证了“无人配送”的价值,现在已经到了大规模部署的节点。 二是客户需求的拉动。根据毫末智行官方公布的数据,除了与美团、物美多点、阿里达摩院、达达快送等伙伴的战略合作,目前“小魔驼”系列已经在商超履约、快递接驳、校园配送、机场巡逻、餐饮零售、智慧社区等9大场景开启运营,在北京顺义、亦庄等地区的配送订单已经超过17万单。 而为了在更多场景中快速落地,小魔驼3.0的智驾套件和货箱均采用了模块化设计,可以快速适配不同车型、拓展衍生型号,以适配不同的业务场景。譬如通过续航扩展,小魔驼3.0最高可实现140公里的续航;货箱样式、外装饰件、配色风格,均支持定制和选装,帮助客户最短时间进行业务落地。 不应该忽略的还有小魔驼3.0的自动驾驶能力。在3颗固态激光雷达、7颗高清摄像头、IDC 3.0大算力计算平台等硬件加持,以及中国首个自动驾驶数据智能体系毫末MANA的赋能下,小魔驼3.0具备可落地的L4级自动驾驶,可以在混行、拥堵等复杂交通场景通行,城区末端配送实现现场无人跟随。 也就是说,当新的机会窗口打开时,毫末智行代表的第一梯队,正在技术、场景和生态上形成一个三角连环,稳步推进末端物流自动配送车的规模化落地,整个行业已经告别无序发展,进入精耕阶段。 04 写在最后 也许末端物流自动配送在一些细节和制度上还需要打磨,但商业模型已经被验证,大规模落地将是不可逆的趋势。 特别是毫末智行的小魔驼3.0后,不到9万元的定价消除了市场上的成本焦虑,L4级自动驾驶解决了“上路”的技术阻力,剩下的则是需求的深入挖掘。可以预见,不久以后将有越来越多的末端物流自动配送车辆出现在大街小巷,和千万快递小哥一起,成为物流“最后一公里”不可或缺的一部分。

    May 23, 2023
  • 湖北日报、黄陂融媒:玉湖冷链武汉项目进展来了

     湖北官方媒体近日密切关注玉湖冷链建设进度及「绿色仓库」资质。 玉湖冷链(武汉)交易中心项目落户于武汉市黄陂区,日前,「黄陂融媒」记者来到项目现场,连续报道了项目最新建设进展,以及荣获国家最高级「一级(三星)」绿色仓库资质的相关情况。「黄陂融媒」的这两篇报道刊发后,《湖北日报》在其新闻客户端及多个新媒体平台账号进行了转载。 黄陂融媒报道 以下是相关报道内容: 近日,记者走进位于滠口街道的玉湖冷链(武汉)交易中心项目建设工地上,一座座厂房拔地而起,机器声轰鸣,数百名工人正在热火朝天地奋战,整个现场一派繁忙的施工景象。 玉湖冷链武汉项目指挥部工程总监潘启锐表示,目前正加紧推进两栋塔楼和7号冷库建设,预计在8月底完成施工。 湖北日报转载该报道 玉湖冷链武汉项目一期投资30亿元,占地面积312亩,建筑面积逾27.5万平方米,冷库规模约21.4万吨。通过导入自营贸易与全球供应商联盟资源,引进高级肉类、海鲜、奶制品、蔬果、酒类等国内外优质产品,从品类结构和质量安全上优化提升高级冷链食品供应体系,以国际贸易为引领,打造国际冷链食品的全供应链平台。 目前,玉湖冷链武汉项目建设进展顺利,预计今年底完成厂房封顶,2024年投产运营。 玉湖集团是一家有二十多年历史的跨国实业投资集团,总部设于香港,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及全国人大代表选举会议成员。玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业,依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群,提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务,打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,构建双循环产业生态,获得「2022年度社会价值企业」殊荣。 目前,玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设,揭阳项目已完成土地摘牌,五个项目分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目,是目前中国在建的最大冷链项目群。此外广州项目在「十四五」期间广东省与跨国企业合作发展项目中排名第一;成都项目是成都「国家骨干冷链物流基地」的重要组成部分;眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目;武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。 相关推荐: 思摩尔国际第一季度营收增长11.9%,“外扩”成最大推动力? 经历了如烟、大烟雾、APV后,全球电子雾化进入了“小烟时代”,换弹式和一次性雾化产品逐渐成为了绝大部分烟民的首要选择。在电子雾化逐渐成为一个新千亿级市场的同时,中国技术和供应链也一直在扮演着推动者的角色。 2023年4月14日,思摩尔国际发布了截至2023年3月31日止3个月未经审核的业绩,显示该集团期内取得收入25.27亿元人民币,同比增加11.9%。 严峻的市场环境之下,思摩尔国际依旧逆势增长,究竟做对了什么? 国内外市场分化,稳“外扩”是重点 根据财报数据,思摩尔国际2023年一季度税前利润为3.19亿元人民币,较上年同期的6.29亿元人民币下降49.3%;期内利润为2.93亿元人民币,较上年同期的5.27亿元人民币下降49.3%。利润同比下降,主要是受到中国大陆市场收入大幅减少的影响,但值得注意的是,思摩尔国际的海外市场收入则实现了强劲增长。 思摩尔国际表示,2023年一季度来自于中国大陆市场的收入约为1550万元人民币,同比下降约97.7%,主要是由于外部环境的影响,中国大陆市场对电子雾化产品的需求出现了明显下滑。 而2023年一季度来自于海外市场的收入约为25.12亿元人民币,同比增长约58.2%,主要来自于毛利率较低的一次性产品增长及海外换弹式产品增长。 也源于思摩尔国际在海外市场拥有强大的客户基础和品牌影响力,能够提供多样化和高质量的雾化科技解决方案,满足不同消费者的需求和偏好。 此外,思摩尔国际在研发和创新方面也保持了高投入和高水平。财报数据显示,2022年思摩尔国际研发开支为13.72亿元,同比增加104.6%;费率为11.3%,同比增长6.42个百分点。主要源于新增了研发人员、加大了研发力度(在基础研究、雾化、加热不燃烧等研究领域中投入的材料样品费用、模具费用、测试认证等费用有所增长)。 海外业务突飞猛进,背后有哪三大推手? 思摩尔国际2023年一季度的业绩表现,虽然受到外部环境的不利影响,但仍然实现了收入的双位数增长,显示出其强大的竞争优势和市场潜力。思摩尔国际能够有这样的业绩表现,主要归因于以下三个方面。 一是全球市场布局的成功。思摩尔国际能够根据不同市场的特点和需求,提供定制化和差异化的雾化科技解决方案,满足各类消费者的偏好和需求。思摩尔国际在海外市场的强劲增长,也反映了其在全球市场的领先地位和品牌影响力。 二是产品创新能力的突出。目前思摩尔国际在全球的基础研究院达到14所,拥有研发专家约1500人,研发人员占比超过40%。另外,思摩尔国际全球申请专利达4337件,其中上半年新增申请达929件,涵盖温控、发热体、防漏液、储液四大技术类型,实现了对核心技术的全面掌握。 三是智能制造能力的卓越。思摩尔自主研发了电子雾化行业全球首条全流程全自动封闭式POD生产线,实现了生产过程的数字化、智能化和可视化,生产效率提升了300%以上,同时还降低了生产成本和生产风险。 整体而言,思摩尔国际作为全球雾化科技领军者,拥有强大的研发实力、制造能力和全面的市场布局,具备持续增长的基础和条件。 展望未来,思摩尔国际将持续探索雾化技术在不同领域的创新与应用,为消费者提供更优质、更安全、更高效的雾化体验。 来源:港股研究社  相关推荐: 长城人寿陈卓:数字化转型关键在于人才队伍培养数智重塑经营,科技改变未来。当前,我国保险业正处在迈向高质量发展的进程中,数字化已成为推动保险行业转型升级的重要引擎,数字化转型更成为赋能保险企业高质量发展的重要手段。 “数字化转型依赖于数字化人才队伍,怎样培养数字化转型人才,比理念转换更加重要”。3月2日,由中国银保传媒主办、华为技术有限公司协办的“第二届中国保险业数字化转型峰会”上,长城人寿副总经理、总精算师、首席信息官陈卓,围绕“建设数字化运营服务体系的路径和方法”发表主旨演讲,并透过长城人寿数字化探索实践和建设成果,向行业分享了个人的观点与思考。 ●数字化转型的前提是线上化 陈卓认为,要实现数字化转型,首先要完成线上化。传统的销售模式、销售队伍和保险产品对客户的感知非常有限的,无法适应数字化转型需求,为客户做定价时,应重点关注状态化的数据,而非简单的结果。长城人寿在做数字化转型时,从横向和纵向两个维度进行了改造:一是横向的拉通,即做到运营、保全、保单等业务数据的全覆盖。二是纵向的加深,在每个业务场景下深挖客户服务旅程全流程,进而整合全链条。 ●数字化转型的关键是人才队伍培养 陈卓认为,数字化转型的关键是要以“人民”为中心,站在客户的角度看待问题,打造数字化转型队伍,做数字化转型的事情。长城人寿的数字化转型是在没有做组织架构改造的情况下完成的,主要通过培养兼职的产品经理队伍来实现。产品队伍借助开发埋点系统项目,以外采方式推动完成。在这一过程中,公司实现了数字化人才队伍的培养和数字化能力的培养。 目前,公司已逐步搭建具有数字化视野的人才培养体系,贴合保险行业“需求-业务分析型”数字产品经理。初步建立了数字产品经理能力培养模型,即重点打造业务场景流程梳理能力、数据分析模型搭建能力、关键数据解析提炼能力和数据分析业务优化能力。同时,形成数字化人才培养路径,通过先导入-再带练-再练习-后陪伴,逐步放手,能力养成的方式,以捕获真实客户需求和体验为目标,实现全公司跨域全流程数字化能力。 ●数字化转型创新工作室成果分享 陈卓表示,长城人寿正在保险运营领域持续推进科技创新和数字化变革,主要以创新工作室的形式开展各项工作,汇集各领域专业人才,打破运营岗位界限,瞄准前沿科技,以构筑集约化运营体系、多元化服务体系、智能化风控体系为方向,提高生产效能,推进数字化转型。 2021年,长城人寿“智能化运营多维风控体系”荣获第三十五届北京市企业管理现代化创新成果北京市一等奖。2022年,“中型寿险公司集约化运营之路”项目获评第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖。 本届峰会还揭晓了“2022中国保险业数字化转型案例征集”活动评选结果,长城人寿“集约多元智能运营服务模式,重塑保险服务新价值”案例获评“数字化运营优秀案例”称号,该案例同时被收录在《中国银行保险报》“2022保险业信息化优秀案例精编”中,为科技创新赋能险企高质量发展提供了优秀范例。 最后,陈卓表示,长城人寿将继续围绕数字化转型战略,持续加强线上运营管理机制建立,提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平,推进业务流程标准化建设,不断提高数字化经营服务能力,努力为亿万中国家庭构筑保险长城,做最值得客户托付的健康财富管理合作伙伴!相关推荐: 杨周武:靖江举办《小先生》共读会 掀开“春天第一页”       2月12日下午,由江苏省靖江市文联、靖江市全民阅读促进会主办,艺文书吧、牧友书社承办的“春天第一页”——朗读者行动《小先生》共读会在靖江马洲艺文馆开展。来自靖江市不同家庭、不同年龄的孩子、家长相聚一堂,共同探讨书籍内容,交流阅读感悟。        据杨周武了解,《小先生》是著名作家庞余亮的一本清新散文精选集,作者18岁从师范学院毕业后,成为一名乡村教师。        因为年龄小、个子小而被孩子们亲切地称为“小先生”的他,在备课笔记的每一张反面,记录下了50多万字素材的校园生活,包括孩子们的成长,也包括他自己的成长。庞余亮以这段教学经历为蓝本,创作出《小先生》一书,并获得第八届鲁迅文学奖。        共读会在古典吉他二重奏《春》中拉开序幕。伴着悠扬的乐曲,嘉宾接力朗读《小先生》经典篇目,唤醒了大家童年的美好记忆,杨周武看到孩子们也跃跃欲试,上台朗读分享《小先生》中自己喜爱的片段。        四名作家共谈文学创作,传授写作技巧;漫谈理想教育生活,与现场学生互动问答,气氛轻松活跃……杨周武听到活动现场,不时响起阵阵掌声。        在“小先生”庞余亮的带领下,在评论家、朗诵家、专业老师的讲读下,杨周武发现,参加活动的家长和学生纷纷共同走进鲁迅文学奖作品的深层内里,感受文学与个体生命的共振。        “春天如果从书本上打开,会收获更多的知识;春天如果从希望中打开,会收获更多的硕果;春天如果从美好的愿望中出发,我们都会收获一个灿烂的明天。”在共读会最后,庞余亮倾情寄语参加活动的学生们。        杨周武也表示:《小先生》共读会是靖江市开展“靖享阅读·春风行动”“《小先生》陪我过大年”系列活动之一。        春节前,靖江市文联约请《小先生》作者庞余亮录制自序部分朗读音频,并配以寄语,号召市民以家庭为单位,线上参与《小先生》的共读,并且每天排定读书组成员完成接力朗读,线上朗读持续4周,200多个家庭积极互动,极大地调动了市民参与全民阅读活动的热情。        接下来,靖江市文联还将继续邀请靖江市作家协会主席陈永光开展《阅读的难度》专题讲座,邀请青年作家、新锐诗人徐子茗作《来日方长》新书分享等,与大家在书香中汲取力量,让精神在阅读中丰盈。

    April 27, 2023
  • “她经济“抖音本地生活丽人服务商黑马

    让“她”的美被世界看见 女性的崛起让世界看见“她”力量的强大,当女性越来越有话语权,当“她经济”成为新媒体社会的关键词,看见“她”的美,释放“她”的力量,是社会发展的驱使。 抖音本地生活的崛起,助力了不少实体商家在线上流量这一块拿到了优异结果,让更多的实体商家看到了新的希望,她昱传媒,面对web2.0时代,主动抓住机遇,深耕美业赛道8年,做好品牌传播,在注意力经济时代赢得用户的目光,并积极作为,将公域流量转换为私域流量。   ”她“她昱CEO 郑小玲 “她”美业十年工作经验,八年品牌方操盘经验 “她”2022转型由品牌方变成为品牌赋能运营公司 “她”2023年她昱传媒成为抖音头部本地生活丽人服务商 她,是抖音本地生活首位特邀丽人运营分享嘉宾   ”她“,擅长操盘品牌长效运营策略定制,品牌B端裂变、C端流量入口打造,正是看中了抖音同城流量的趋势,短短入局不到一年时间,在抖音本地生活丽人服务商中脱颖而出,助力数十个美业品牌在2022迷茫期成功找到新突破口,不得不说,当下互联网流量的趋势所在,同城流量是当下的一个热点话题,也是值得所有实提品牌重心关注的一个赛道,顺势而为,让商业变得更加轻松。   “她”2023年1月,她昱传媒首个操盘美业商家在抖音本地生活单场直播突破1000w+,短短八小时时间,创造了抖音本地生活美业的神话,更是让无数的实体美业商家看到了新机遇,新玩法,新零售,新赛道,这是2023开局的全新向后趋势。 “她”的美代表着从不安于现状,永远在探索人生的不同可能性。人生是螺旋式的发展过程,没有一条河流是静止的,也没有什么是不变的。变,是机遇;不变,是退步。所幸,她昱传媒主动求变,搭建新媒体矩阵,做好“短视频+”“直播+”等服务,专注商家主账号视频制作、品牌代直播等,用“变”适应时代的需求,开创新未来。 “她的美”从来没有唯一的答案,不被定义所限制是“她”的个性。“她”从不被定义,用努力去创造不同的奇迹。和我们所鼓励的“她”一样,她昱传媒也不断优化经营方法论,动态调整,做出了帮助多个单门店商户到连锁商户百万运营的成就,这是“她力量”,这是“她昱传媒”在努力之下的成就。 让“她”的美被世界看到,是女性主义努力的方向,也是她昱传媒的初心。她,是那些心怀梦想的女性,也是始终保持前进姿态的她昱传媒。 相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感 赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 整装大家居,定制橱柜:整家定制加盟就看铂尼思一站式超级集成服务商丨衣柜,卫浴,定制家居加盟日前,优居研究院发布《2022中国家装(整装)行业发展趋势研究报告(一季报)》,报告预计2022年整装行业的市场规模会突破万亿元,并将保持20%以上的年增速高速发展。面对庞大的市场规模,众多家居家装开始高举整装旗帜,欲将整装作为突破口,开始跨界扩张。 面对市面上五花八门的整装品牌,装企应当如何选择? 面对蓬勃发展的整装市场,定制企业的优势进一步凸显。过去,定制企业就深度聚焦消费者的需求,构建了全周期的服务体系,从而积累了大量的用户,而且定制企业从销售到交付,整个过程包括量尺、设计、安装、售后、以及改补等,服务周期更长,客户粘性也更高。铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌,自带影响力和品牌口碑,加盟铂尼思更可以共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、 AI工厂、整家环保等核心优势,无疑是装企一个优质的选择。    铂尼思新品赛维拉 现阶段,家居家装行业标准化程度不高,企业的市场教育成本和沟通交流成本太高。借助铂尼思的整装模式、零售模式、精装房拎包模式、平台模式4大业务模式,以及完善的供应链体系和数字化手段,可以帮助装企把握整装风口,实现降本增效,是谋求新增长可能性的一个突破口。     同时,铂尼思更是为装企构筑了未来发展的长期规划,铂尼思提出的一站式超级集成服务商将提供家装、定制品、家居用品(部分)、 家装后市场服务,通过将高频消费与低频消费结合,进入装修的后市场。通过布局类似宜家的高频消费产品+铂尼思定制产品+装修公司的施工服务,以高单值产品(定制服务、装修服务),结合高频次产品(家居生活用品、家政服务等),为消费者提供更好的产品和服务。       当前,整装赛道的竞争进入白热化阶段,要想真正分到一杯羹,一定要做出正确的选择,铂尼思一站式超级集成服务商模式有望脱颖而出,成为整装的终局模式。装企加盟就看铂尼思,携手放飞财富梦想,共赢整装未来。  

    March 21, 2023
  • 慧择联手平安健康险:产品、模式双重创新,谱写保险行业新篇章

    近日,国内头部互联网保险服务平台慧择与平安健康保险股份有限公司签署战略合作协议,双方联合发布首款定制产品“长相安”长期医疗保险。 这是慧择继与太平人寿、弘康人寿等多家保险机构合作推出定制产品后,再次与国内领先的健康险公司携手,共同为消费者提供更优质、更个性化的保障服务。 互联网保险服务平台牵手保险巨头,将为保险行业带来哪些新变化? 一、定制长期医疗保险“长相安”:产品、模式双重创新 保险是一种风险管理的工具,通过保费的收取和赔付的分摊,实现风险的转移和分散。然而,传统的保险产品往往是标准化、统一化的,不能满足不同客户群体的个性化需求。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对保险产品的需求也越来越多样化和差异化,他们不仅希望得到更全面、更灵活、更贴合自身情况的保障服务,也希望通过保险产品实现自己的理财目标和生活规划。 为了适应这种市场变化,保险行业也在不断创新和变革,推出了一些定制化、差异化、个性化的保险产品,以满足消费者的多元化需求。其中,长期医疗保险就是一种典型的定制化产品,它是一种以医疗费用报销为主要保障内容的长期保险,可以为客户提供长期、持续、全面的医疗保障服务。长期医疗保险有利于缓解社会医疗资源紧张、医疗费用高昂等问题,也有利于提高客户的健康意识和预防意识,减少因疾病导致的家庭负担和社会负担。 近日,慧择与平安健康保险股份有限公司签署战略合作协议,双方联合发布首款定制产品“长相安”长期医疗保险。这是慧择继与太平人寿、弘康人寿等多家保险机构合作推出定制产品后,再次与国内领先的健康险公司携手,共同为消费者提供更优质、更个性化的保障服务。“长相安”长期医疗保险具有以下三大定制特性: 保障范围广泛:该产品不仅覆盖了国内外住院、门诊、特殊门诊等常规医疗费用,还包括了护理费、住院津贴、恶性肿瘤特药费等多项特色保障,甚至还提供了海外就医转诊、海外就医直付等增值服务,为客户提供全方位的医疗保障。 保费灵活调整:该产品采用了分组定价的方式,根据客户的年龄、性别、职业等因素,将客户分为不同的风险组别,并根据每个组别的实际理赔情况,动态调整每个组别的保费水平。这样既能够避免客户因为个人因素导致保费过高,又能够确保产品的可持续性和公平性。 保单期限灵活选择:该产品提供了10年、20年和终身三种不同的保单期限供客户选择,客户可以根据自己的需求和预算,选择最适合自己的保单期限。同时,该产品还提供了中途退保和续保的选项,给客户更多的自主权和灵活性。 这些定制特性使得“长相安”长期医疗保险能够满足不同客户群体的多元化需求,尤其是对于那些对医疗质量有较高要求、对未来风险有较高预防意识、对自身经济能力有较高信心的中高端人群而言,该产品具有很强的吸引力。这些人群往往是传统健康险难以覆盖或者覆盖不够全面的,因此“长相安”长期医疗保险能够为平安健康险带来更多的新增量和价值。 二、强强联合,业务飞轮加速转动 互联网保险是指利用互联网技术和平台,实现保险产品的设计、销售、服务和管理的一种新型保险模式。互联网保险具有便捷、高效、透明、专业等特点,能够为消费者提供更多的产品选择和服务内容,也能够为保险机构提供更多的客户来源和运营方式。互联网保险已经成为保险行业的重要组成部分,也是保险行业未来的发展方向。 健康险是指以人的身体健康为保障对象,承担因疾病或意外导致的医疗费用或者身体损害赔偿责任的一种保险。健康险具有社会效益和经济效益,能够缓解社会医疗资源紧张、医疗费用高昂等问题,也能够提高人们的健康意识和预防意识,减少因疾病导致的家庭负担和社会负担。健康险已经成为保险行业的重要增长点,也是保险行业未来的发展重点。 慧择与平安健康险的合作,正是互联网保险与健康险的强强联合,双方可以在产品创新、渠道拓展、服务提升等方面实现互补和共赢。慧择与平安健康险的合作是一种互利共赢的关系,慧择可以借助平安健康险的品牌影响力和产品优势,提升自身的市场竞争力和盈利能力;而平安健康险则可以借助慧择的定制能力和科技能力,拓展自身的客户群体和服务范围。 展望未来,保险行业正在全面拥抱互联网,慧择的未来也受益于国家政策,保险业改革将不断深化并深刻改变了每一个企业、从业者和客户。2022年7月份,国务院发布了《关于进一步做好稳就业工作的意见》,其中明确提出要“支持发展互联网保险”,并要求“加快推进互联网保险监管规则制定”。这一政策利好将为互联网保险行业带来更多的发展空间和机遇。慧择将持续落实ABC战略,通过资源整合、优化人均产能和工作流程等措施提升企业续航能力,实现业务的可持续发展。同时,慧择也将继续与更多优质保险机构合作,推出更多定制产品和服务,为客户提供更好的保险体验和价值。   相关推荐: 营收破2000亿,美团给出本地生活最优解 3 月 24 日港股盘后,美团发布 2022 年第四季度财报及全年财报,在2022年这样一个充满变化和不确定性的环境中,美团的财报表现堪称亮眼。 对美团来说,2022年也是一个关键的年份。如美团买菜和充电宝等,均实现了阶段性的盈亏平衡。值得一提的是,这也是美团加入社群团购混战后的首次的季度盈利。 然而,面对日益激烈的行业竞争和严峻的外部宏观环境,美团又将如何应战? 全年营收同比增长22%,黑马实锤 据财报数据显示,美团全年营收达到2199亿,这一成绩在互联网行业中十分亮眼,尤其是在2022年面临多重宏观逆风的情况下,美团也成为了2022年少数实现两位数增长的互联网公司。 过去一年,美团持续进行降本增效,严格控制成本,营销效率也有所提高。伴随宏观环境的变化,美团外卖业务复苏迅猛,作为美团的核心业务,其增长态势稳定,仅配送服务一项营收便高达700亿,同比增长22.7%。 同样,全年活跃商家数也增长至9.3百万家,同比增长5.1%。每位交易用户平均交易笔数在2022年达到40.8百万单,同比增长14.1%;全年日均订单量达到3.6亿单,同比增长17.6%。 这些数据显示了美团外卖业务在疫情常态化管控后的强劲复苏和增长。在2022年初,由于新冠疫情的爆发和防控措施的实施,外卖市场受到了较大的冲击,消费者对外卖的需求有所下降,商家和骑手也面临了运营和安全方面的挑战。但随着疫情防控形势的改善和经济活动的恢复,外卖市场逐渐回暖,全国整体订单量逐渐恢复到疫情前水平。而美团则凭借其强大的履约体系、海量的商家供给、以及多年建立的用户心智,在外卖市场中脱颖而出,实现了超预期的订单增速和收入增长。2022年其餐饮外卖单日峰值订单量已经突破6000万单,用户黏性正在持续提升。 美团外卖业务之所以能够在疫情常态化管控后实现强劲增长,主要得益于以下几个方面: 一是不断优化产品和服务,提升用户体验和满意度。美团外卖在2022年推出了多项产品和服务的创新和优化,以满足用户的多样化和个性化的需求。例如,美团推出了“超级会员”、“超级星期五”等会员权益和营销活动,吸引了更多用户加入会员并提高了用户粘性;美团还推出了“美团好店”、“美团好评榜”等品质保障和推荐机制,提升了用户的信任和满意度;此外,美团还加强了对商家和骑手的支持和管理,提高了服务质量和效率,保障了用户的用餐安全和健康。 二是不断拓展品类和场景,丰富用户的选择和体验。美团外卖在2022年加大了对新兴品类和场景的拓展和创新,以满足用户的不同场合和不同时间段的需求。例如,美团外卖推出了健康餐、下午茶、夜宵、企业订餐等新品类,为用户提供了更多的用餐选项;美团外卖还推出了“美团送药”、“美团送花”、“美团送日用品”等新场景,为用户提供了更多的生活便利;此外,美团外卖还推出了“美团到家”、“美团自取”等新模式,为用户提供了更多的取餐方式。 三是不断创新技术和运营,提升业务效率和竞争力。美团外卖在2022年持续加大对技术和运营的投入和创新,以提升业务效率和竞争力。例如,美团外卖利用人工智能、大数据、云计算等技术,优化了订单分配、路线规划、配送预测等环节,提高了履约速度和准确率;美团外卖还利用无人车、无人机、智能柜等技术,探索了新的配送方式,降低了成本和风险;此外,美团外卖还利用区块链、数字身份等技术,建立了更安全和透明的业务体系,保护了用户、商家和骑手的权益。 作为美团核心板块的外卖业务,多样化的用餐体验、更细致的送餐服务为美团突出重围,走出困境铺平了道路。 外卖板块增长强劲,新零售紧跟其后 除了外卖业务外,在线营销服务及其他业务在2022年也表现出增长势头。在线营销服务的收入为人民币306亿元,相较2021年的289亿略有增长。而其他服务及销售也同比增长89%。2022年,美团闪购的年度交易用户及年度活跃商家均同比增长近30%,12月 单日订单量峰值突破1,100万。两类业务主要包括美团打车、美团买菜、美团闪购等新零售业务。从这些数据可以看出,美团在新零售业务方面的快速增长和创新。 在疫情常态化管控下,消费者对即时零售的需求越来越大,药品、鲜花、日用杂货等品类出现较大增长,闪购业务也有了新的发展。美团在这些业务领域通过优化供应链和物流网络,提供了更快速、更便捷、更优惠的生鲜和日用品购买服务,满足了用户的即时需求。 例如,美团为消费者提供部分新冠药物及7×24小时不间断的发热问诊服务。药品的单日订单量峰值于第四季度也达到580万单。其次美团优选在将品牌定位升级为「明日达超市」后,还强化了在全国范围内的次日达物流网络,帮助农产品更便捷地流通。于第四季度,统采贡献的交易金额占比显著增长,低线市场自提门店数超过110万个。 美团在新零售业务方面的突破,不仅满足了用户的需求,也为商家和骑手提供了更多的机会和价值。美团通过与各类商家合作,为其提供了更多的流量和销售渠道,帮助其提升了营收和利润。例如,美团为骑手提供了多样化的配送任务和灵活的工作时间,让骑手可以根据自己的喜好和能力选择合适的工作;美团还为骑手提供了培训、保险、福利等服务,保障了骑手的安全和权益。 美团表示,这些业务是其未来发展的重要方向,将持续加大投入和创新。外卖版图之余的新尝试,美团依旧敢想敢做、细致入微,全方位更周到的理念秉承至今,因此多版图共进的道路才走的不那么艰难。 结语 美团以供给+履约为核心,不仅提供了丰富的生活服务产品和服务,也提升了用户消费频次和价值。在整个互联网的用户基数都到达瓶颈期的情况下,美团通过专注于核心业务,实现了稳健的增长和创新。未来进入后疫情时代,消费模式或有新的变化,如何应对也将是美团需要思考的新命题。 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 好美,像你一样!毛戈平高光粉膏“不心动挑战”来咯3,2,1……Start!一年一度的“不心动挑战”正式开始! 本次挑战赛由毛戈平美妆独家冠名,“明星单品”毛戈平光影塑颜高光粉膏、光影塑颜高光粉饼联合赞助,旨在通过解析各风格妆面,让更多小仙女掌握美丽秘籍。挑战规则如下,谁先心动谁就输,谁先入坑谁就输,看看你能坚持到哪一关? 话不多说,挑战开始! 第一关:欧美妆容 锋利潇洒的眉毛丝丝分明、浓密卷翘的睫毛扇扇吸睛、挺括有型的鼻梁高耸入云、圆润饱满的厚唇性感妩媚……总之,欧美妆的精髓就是“骨感分明”。想要塑造气场两米八的立体骨相,毛戈平光影塑颜高光粉膏、光影塑颜高光粉饼来倾情助力,凸显精致感,媲美原生好骨相。 第二关:日韩妆容 相较于对骨相要求更高的欧美妆,日韩妆容则减龄感十足,更适合亚洲人。但……一个完美的日韩妆面,不仅要求底妆通透,还要求皮肉饱满以及富有层次的立体感。毛戈平光影塑颜高光粉膏、光影塑颜高光粉饼直呼“没问题”,放心吧。“清透底妆”和“完美轮廓”都包在它们身上~ 第三关:中式妆容 中式妆容高级大气,且对原生面部包容度更高,非常适合我们中国姑娘。与欧美妆、日韩妆相比,中国妆更讲究“人妆合一”,即五官与妆容的平衡感与协调度。即使脸型不够流畅,骨相不够完美,毛戈平光影塑颜高光粉膏、光影塑颜高光粉饼也能助你美出“新高度”。 心动指数30%……60%……100%!啊哦,挑战失败! 在第一关表现出色,第二关勉强过关,到了第三关竟“城门失守”,败给了毛戈平美妆两员“大将”。没关系,虽输了比赛,却赢了美丽。毛戈平光影塑颜高光粉膏、光影塑颜高光粉饼魅力无限,以膏焕颜,以粉塑形,尽释光影之美。 毛戈平光影塑颜高光粉膏为无闪光的膏状质地,上妆不易卡粉、浮粉,带来通透纯净的自然妆效。其添加了白蜂蜡、维生素E、库拉索芦荟叶提取物等养肤成分,不仅能够自然塑造脸部轮廓,让皮肤尽显弹性饱满,还可以打造吹弹可破的紧致蜜桃肌,让肌肤仿若随身携带“柔光灯”。在扫、点、拍之间,完美hold住欧美妆的“精致感”、日韩妆的“清透底妆”,以及中国妆的“协调感”要求。 毛戈平光影塑颜高光粉饼则是一款双色高光粉饼,由哑致玉光、微闪珠光两部分组成,可帮助展现柔采美肌与立体妆效。具体来说,哑致玉光部分可以打造饱满清透的东方立体妆容、呈现匀净薄透的无痕美肤,尽显细致通透质感;微闪珠光既富有剔透莹亮的柔美光泽,上脸又细腻柔滑,可自然融肤,赋予面庞盈盈光泽。两部分搭配轻扫,完成欧美妆的“立体光感”、日韩妆的“饱满轮廓”,以及中国妆的“重塑骨相”要求。 毛戈平美妆两大“高光力作”——毛戈平光影塑颜高光粉膏、光影塑颜高光粉饼,如此令人惊喜,不心动是不可能的啦,真的很难让人不爱耶!

    April 10, 2023
  • 三个故事,谈谈小米汽车技术发布会

    都说新年新气象,随着年末消费旺季到来,汽车市场越来越热闹了。 继蔚来12月23日公布旗舰车型ET9,华为26日发布问界M9,小米汽车首款量产车型SU7终于正式亮相。 12月28日,在小米汽车技术发布会上,小米创办人、董事长兼CEO雷军风格一如既往,不仅“用人话”解读了小米汽车在5大核心技术赛道的成果,也把小米SU7在实际体验中优势讲得明明白白。比如,自动泊车倒库,可以停进只比车身宽10多厘米的车位,让新手小白不再困扰停车。 这款设计灵感来自自然的“移动智能空间”,用水滴大灯、鹅卵形激光雷达、3倍轮轴比、2倍轮高比等符合直觉的设计细节和大空间,让普通消费者能一眼看懂它的设计美。 那么,被称为“经得起时间考验”的SU7,对于小米集团来说意味着什么?2024年才进入市场的小米汽车,又能否改写新能源汽车行业的格局? 关于小米汽车,问题实在太多。对此,我想用三个故事,谈一谈我的看法。 第一个故事,叫“造林” 企业的成长经常与植树造林联系到一起。 两者同样要选择适宜的气候和土壤,向阳光充足的方向生长,以及打造合理的生态,有效分配资源和增强抗风险能力。其中,树林成长到一定规模,生态的形成不可避免,但是形成怎样的生态,决定了企业的高度乃至成败。 这一点上,手机领域的先驱,已经给了后来者足够多的教训。诺基亚在手机市场的失败虽与苹果创新及智能手机时代来临有关,但后续众多新品牌崛起后,诺基亚仍未能逆袭。关键原因在于诺基亚过度信任硬件产品力,忽视生态重要性。诺基亚坚持不加入安卓阵营,却未构建有效的塞班生态圈,应用及内容不足导致产品吸引力缺失。 与之相反,从「手机 X AIoT」战略到「人车家全生态」战略,小米一直有一个非常清晰的发展主线,就是打造“万物互联”的智慧生态。 这意味着小米造车不是单纯想赚卖车的钱,而是打造科技生态融合的智能产品。 随着汽车“新四化”(电动化、智能化、网联化、共享化)概念兴起,科技大厂的生态圈已经离不开汽车这个关键一环。作为先行者,华为消费者业务已经以鸿蒙系统为核心,打造了“1+8+N”终端生态将汽车与其他终端结合;蔚来、吉利纷纷布局手机业务。而对于小米来说,“即将发布的小米智能汽车,将成为‘人车家全生态’闭环的最后一步跨越。” 一来,这一点可以小米汽车在智驾和智能座舱领域的探索中看出。根据发布会,小米汽车自研了全套智驾算法,并通过澎湃操作系统,让智能座舱与小米生态完全打通。二排支持小米pad智慧连接,也支持Carplay和Airplay。 二来,小米布局汽车市场的十年筹划也说明其预谋已久。回顾一下,2013年,雷军就曾两次拜访马斯克,然后他控股的顺为资本就投资了蔚来、小鹏,并密集布局智能汽车产业链。2021年8月小米收购自动驾驶公司深动科技,2023年中报电话会上,卢伟冰表示小米汽车研发团队接近3000人。 图源:华泰证券 最后,小米最新战略“人车家全生态”,也揭示了小米汽车在集团中的定位。基于澎湃OS实现的智能化解决方案,小米彻底打破硬件设备隔阂,让所有设备可以统一连接协议,并且实时通信,从而实现智能设备的无缝连接和智能化管理。 图源:小米集团 现阶段,小米要做的就是将小米汽车SU7可与手机、智能家居全平台打通,比如在车上控制家庭设备、应用数据互联等,从而将汽车融入整个智能生活当中,让生态链产品互联,以人车家全生态的通用性和扩展性赋能小米汽车。 从市场角度来看,科技大厂这种对智能化和生态的理解,恰恰是日系、德系传统车企不具备或者有缺失的能力。这意味着更好的用户体验,差异化的产品优势。 小米这套“科技大厂、生态造车”的新路径,是不是像极了当年苹果痛击诺基亚、摩托罗拉等传统手机厂商的场面? 当然,正所谓“独木不成林”,企业成长并不是一个线性的过程,外部环境、内部资源、市场竞争等各方面因素都会带来不可测的影响,不能只盯着自己的生态,也要思考如何与周围生态形成一个更大的生态系统。 这就是下一个故事的主题。 第二个故事,叫“赛跑” 同行之间的关系,往往绕不开一个词:竞合。 小米汽车发布会前,雷军向比亚迪、华为等先行者致敬,随后小鹏汽车创始人何小鹏回应雷军“热烈欢迎小米加入汽车大家庭”,以及更多沉默的品牌,反映了车企之间的微妙关系。 中国新能源汽车未来十年的发展主线毫无疑问是全球化和智能化,而围绕这两大主题的产业发展才刚刚起步。 在市场发展方面,中国新能源车企出海浪潮刚刚兴起,正是合力开拓新能源蓝海市场的阶段;在产品迭代方面,汽车正在经历从出行工具向移动智能空间的转变。除了小米提到的“人车家”,问界M9巨幕投影,理想L9的“冰箱、彩电”,无一不说明了汽车的定义变化。 正如之前雷军2023年度演讲的主题“成长”,如果用一场赛跑来看中国新能源汽车行业发展,现在不过行至赛程中间。 那么,未来这场“多人赛跑”的形势应该是什么样的呢? 很多人都知道,长跑的时候选手肯定希望领跑全场,但也会采取更多元的策略。比如,通过跟跑减少风的阻力,节省体力消耗,同时也通过这一手段给予心理战,在互相之间的距离上制造压力。 这样的形势在同行冤家间并不少见,最典型的就是可口可乐和百事可乐。尽管大部分人对两者的印象都是你死我活的对手,但是《可乐战争》一书也认为,“作为现代文明中的两大主要消费品,可口可乐和百事可乐已经成为所有广告的核心特征的缩影。” 换句话说,两者的竞争塑造了更多经典,推动了双方创意创新。尤其在2019年,可口可乐、百事可乐还一起参与了一项“每瓶回收”计划,共同提升品牌形象,对其他竞品形成压制。 这种复杂的关系在汽车行业也同样存在。在做大中国新能源汽车产业方面,国内车企毫无疑问是合作者,而在市场上又无疑是竞争者。 软件定义世界,智能改造世界,这是无法阻挡的趋势。 在智驾领域,不管是“蔚小理”们还是华为,都咬牙投入不掉队,小米也在技术发布会上重申了“2024年进入行业第一阵营”的目标,提出24年底之前,落地中国100个城市NOA;在生态领域,华为有“华为全场景”的概念,小米则提出了“人车家全生态”。 可以预见,科技大厂围绕智能驾驶、软件生态的你追我赶注定不会停下脚步,但是彼此之间绝非零和博弈,在商业化落地方面像两家可乐品牌一样走向良性竞合是必然。 第三个故事,叫“登山” 车企各项技术“第一”之争越来越激烈。 12月发布新车型的企业,不约而同地将宣传重心放在了自研技术上。比如,蔚来表示,ET9是蔚来汽车自研率最高的车型;对于问界M9,余承东提了九次“遥遥领先”。 发布会上,雷军也围绕五大核心技术多角度强调小米汽车的技术优势,包括电机“V6-V6S-V8S”一步到位地高性能;与宁德时代联手打造的世界上最薄的CTB电池;全球只有特斯拉和小米能做到的全自研大压铸集群+材料;以及“超跑水平加速+全球最短百公里刹车距离+高舒适度+超高强度钢”的平台架构等。 这也反映出作为一个新兴产业,新能源汽车的一切都还充满变数,后来者尚能制造“惊喜”。正如小鹏汽车董事长何小鹏此前分析的:“今天有谁已经在牌桌上?我认为中国没有一家企业,中国的创业企业,能够已经确定在下一次的牌桌上,还没有。” 如今,各大车企就像一群登山者从不同方位、不同时间出发一起爬同一座山,谁能先到达山顶犹未可知。至少,对于大部分人来说,有种“身在此山中”的当局者迷。 只要眺望一下其他“山峰”,就能发现科技创业何等风云变幻。 最具代表性的就是半导体行业。如果回到1970年,没有几个人可以准确预测行业未来。彼时,英特尔处在仙童半导体阴影下,丝毫没有“一代霸主”的影子。仙童年营业额已接近2亿美元,而英特尔全年收入还只有百万美元级别。但是,仅仅数年后,随着全球第一款微处理器Intel 4004横空出世,英特尔确定正确路线,在未来的半个世纪成为全球半导体市场的领军者。 因此,只有把时间线拉长到几十年后,当一代人的奋斗成为历史时,才能看见站在山顶的角色。也只有经过15年到20年的奋斗后,才能看清小米汽车在中国汽车工业全面崛起中扮演了什么角色。 改写新能源汽车行业格局,需要具有颠覆意义的智能空间产品。这是一场漫长的登山之路,企业要有长期主义者的现实与浪漫,脚踏实地,仰望星空,行稳致远。 来源:松果财经   相关推荐: AG视讯亚游丨第二周收官日上演三场零封 常规赛首轮进入“免试“冲刺阶段 2023KPL夏季赛常规赛第二周比赛收官,这一个比赛日三场比赛全部是大比分零封的结果,XYG、成都AG超玩会和广州TTG依次战胜了济南RW侠、上海RNG.M和西安WE。 第二周有几支队伍觉醒,如广州TTG和南京Hero久竞拿到首胜,也有些首周表现令人眼前一亮的队伍疑似被“打回原形”,上海RNG.M和厦门VG是其中代表。 第二周后各组积分 转会期“标王”帆帆成为广州TTG最稳大腿 首周两战皆负的广州TTG,在第二周终于完成了阵容磨合,先是让一追三战胜强敌佛山DRG,又3:0轻取西安WE,从一组垫底直接越至第三,且在多赛一场的情况下净胜分和重庆狼队相同,这也意味着他们具备杀入S组的机会。 在转会期直接买入上赛季冠军辅助的操作,2021年的武汉eStarPro曾经上演过一次,他们在当年秋季赛中直接买下了春季赛冠军南京Hero久竞的中辅清融和子阳,为接下来密集夺得五冠奠定了基础。 广州TTG本赛季阵容最大的变化同样是中辅,冠军辅助帆帆是队伍的新指挥。而中单紫幻曾在南京Hero久竞展现出过不错的实力,但因和管理层的矛盾消失在了赛场一段时间,如今加盟广州TTG,紫幻也格外珍惜这来之不易的首发机会。 帆帆成为了广州TTG最稳大腿 和佛山DRG的比赛中,广州TTG在先丢一局的情况下,帆帆冷静指挥队友完成战术执行,连追三局,使用软辅孙膑和硬辅助张飞、苏烈全部获评MVP,其作为战术大脑和团战发动机的价值已经毋庸置疑。 清清或将得到解放 而广州TTG常被评价“尽力”了的对抗路选手清清,身上的沉重负担也得以释放,有了更多个人发挥空间,目前队伍的主要不稳定因素,主要集中在自保意识有所不足的射手风箫,以及偶有非常规BP的主教练LoveCD身上。 首轮摸底接近尾声 S/A/B格局相比春季赛将有微调 AG视讯亚游「55002.cc」官(中国)网因为常规赛首轮积分将免卡位赛,直接决定次轮的S/A/B分组,因此对于所有战队而言这个“免试”资格是赛季初期最大的红利,值得全力争取。 第二周结束后,三个小组的积分形势有着很大区别,1组五支战队同积2分,这五支队伍的净胜分也从3至0,并没有拉开太大差距,只有垫底的西安WE遭遇四连败,已经提前告别了参与S、A组位置的竞争机会,以另一种“免试”的形式被早早分到了B组。而佛山DRG、重庆狼队和广州TTG这三支目前排名前三的队伍,也注定只有两支可以进入S组,首轮的收官之战恰好就是7月2日佛山DRG和重庆狼队的对决,但他们归属,可能会在更早的时候得以确定。 2组的积分形势则比1组清晰一些:XYG 3胜1负领跑,武汉eStarPro和郑州MTG都是2-1紧随其后,南京Hero久竞、深圳DYG则1-2并列第四,组内积分最低的济南RW侠也至少拿到了首胜。目前看来2组的队伍下限相对最高,甚至被打入B组的队伍都还不能确定。 成都AG超玩会成为了前两周净胜分最高的队伍 3组则两极分化明显,成都AG超玩会目前3-1并拿到7个净胜分领跑联盟,同样3-1的北京WB因净胜分稍逊一筹位列第二,杭州LGD.NBW相比两位大哥少赛一场但净胜分也达到了3分,后续赛程中只有7月1日成都AG超玩会和杭州LGD.NBW的比赛存在一定悬念,这场比赛的结果可能将对3组的S组免试资格产生影响。至于3组的其他三支队伍,上海RNG.M、厦门VG和长沙TES,前两者都是常年的B组原住民,虽然夏季赛首周都拿到了开门红,但依然没有改变队伍整体实力偏弱的事实。而0-3的长沙TES.A,已经明显进入了人员青黄不接的选手断档期,在湘军、CarryMyTeam以及小鹏先后离队之后,成绩一届不如一届,也成为了本赛季除了西安WE之外另一支没有拿到首胜的队伍。 值得注意的是,一些在前两周没有登场的关键选手,或将在第三周的关键比赛中重返首发,比如南京Hero久竞的无畏透露自己已经回归训练,重庆狼队的Fly同样有不小的概率重回首发,这也将是两支队伍争夺S组免试资格的最大变数。    相关推荐: 石墨烯技术:暖先森,取暖新选择!随着科技的不断进步,人们对于取暖方式的要求也在不断提高。传统的取暖设备不仅能耗较大,效果也无法满足人们对于舒适温暖的需求。然而,石墨烯技术的应用正在改变这一现状,为取暖领域带来了新的革命性选择。 暖先森作为石墨烯技术在取暖领域的代表,采用了最新的石墨烯材料作为发热元件,为用户提供高效、舒适的取暖解决方案。相比传统的取暖设备,暖先森的发热效率更高,能够快速将室内温度提升到舒适的水平。这得益于石墨烯材料卓越的导热性能和快速响应的特点。 与其他常见的取暖设备相比,暖先森石墨烯发热产品有着显著的优势。首先,石墨烯材料的导热性能非常出色,能够迅速将热能传导到整个室内空间,使整个空间呈现出均匀温暖的感觉。 其次,石墨烯发热元件具有响应速度快的特点,能够在短时间内达到设定的温度,快速满足用户的取暖需求。此外,暖先森产品还具备智能化控制功能,用户可以通过手机APP远程操控设备,实现智能化、便捷的取暖体验。 石墨烯技术不仅在取暖领域展现出巨大潜力,同时还具有很高的可持续性和环保性。石墨烯材料的生产过程相对简单且资源消耗少,且该材料具有良好的耐久性和稳定性,能够长时间保持高效的发热性能。此外,与传统取暖设备相比,石墨烯发热产品的能源消耗较低,减少了对环境的负担,符合可持续发展的要求。 暖先森作为石墨烯技术与取暖领域的结合,为用户提供了高效、舒适、智能的取暖解决方案。石墨烯材料的优异性能以及其环保、可持续的特点,使其在未来的取暖领域具有广阔的应用前景。相信随着科技的不断进步,石墨烯技术将会为人们带来更加温暖舒适的生活。相关推荐: 33.5%的护士想离职,但只有一个“董雨欣”成功转行当网红日前,公立三甲医院的男护士长任志达辞职当网红一事在网络上引发了广大网友的讨论;此后不久,多地医院的医护人员反馈自己被降薪的新闻也随之而来。一时间,医护人员的待遇是否合理,护士辞职转行等话题在医疗行业“炸了锅”。 然而在喧嚣的讨论背后,我们更需要关注的,应该是如何解决医护人员待遇不合理的问题。以及冷静下来思考,个别人的成名成功经历,真的能作为职业群体的参考么? 从三甲医院的男护士长,到坐拥380万粉丝的网红 在抖音上搜索“董雨欣”,任志达的账号会直接出现在首位,相关搜索里,也是关于董雨欣和张立业局长之间的爱情故事,以及急诊科小护士董雨欣的日常工作情景短片内容。 没错,董雨欣就是任志达反串扮演的小护士。不仅如此,董雨欣的“爹系男友”张立业、同事潘乐乐、护士长领导张姐、董雨欣的爸爸妈妈……全都是他一人演出。点开任志达的视频,雨欣和张局的爱情故事系列,雨欣在医院急诊科的职场故事系列,都有着生动真实的演绎,网友们的反响也十分热烈。不是医护人员的网友对雨欣的爱情故事疯狂上头,而不少真实的医护人员看董雨欣在视频里被同事排挤,被领导“调教”的遭遇则是大呼真实。 而这位集编剧、导演、演员于一身的全能网红,真实的身份其实是黑龙江省某公立三甲医院里的急诊科护士长。曾经作为黑龙江省第三批、伊春市第一批援鄂医疗队的一员,远赴湖北省孝感市应城市中医医院,在战“疫”一线奋战了30余天。期间,因为他开朗热情的性格、过硬的专业技能以及和病人之间的友好互动,让他很快成为患者和当地医务工作者口中的“老铁”和“东北兄弟”,被央视、新华网等各大媒体争相报道,就此走红。 终于在任志达从事护士岗位的第7年,他决定为了“发展事业,追逐梦想”,放弃稳定的编制和“五险一金”选择了从公立三甲医院辞职,转而全心全意的去做一名网红。目前,任志达的抖音粉丝已经有381.1万,平均每条视频的点赞量都高达二三十万。…

    其他 December 28, 2023
  • Amoy World跨境电商助力中国商家开拓全球市场

    对于跨境电商行业报告进行研究中发现,近些年来中国境内的电商赛道竞争日益激烈,但是在海外市场当中还有许多地方存在短板,因此说跨境电商急需被发掘起来,因此更应该抓住跨境电商这个机会进一步发展,走出国门。推动产品品牌出海是现今电子商务发展最为重要的路线,国货出海有繁荣的前景,因此基于现今跨境电商的平台,我们可以通过自身的优势来进一步提升跨境电商卖家的盈利水平。更多的帮助中国跨境电商卖家们走出国门,进一步促进跨海外市场的开放。 因此,小编就以Amoy World跨境电商平台为例,来进一步分析Amoy World是如何致力于中国国货走出国门的,现在跨境电商平台中,Amoy World它是十分简单的以及高效的平台,它能够快速的让新手小白上手,再加上它有大量的政策优惠,以至于它能够更好的帮助Amoy World卖家们站起来,实现自己的盈利目标。因此说,Amoy World跨境电商平台能够在中国跨境电商平台当中获得流量的同时也更好的获得更多的竞争力。 那我们就来了解一下跨境电商平台Amoy World是如何使得卖家们站起来的。 1,Amoy World跨境电商平台,商家免费入驻,收益稳定,正规受法律监管和保护的电商平台,资质安全,模式也十分完善,我们也只是为卖家与供应商,卖家与买家,提供一个良好的电商平台,用户都可以在这里各自的需求,节省很多繁琐的流程 择优选择,全球都有合作一些优势的供应商,在产品上架之前,需要经过严格的质检和抽检,保质保量,后续产品在海外仓或者就近的供应商的仓库中,都要出库编号,供应商都需要对产品负责,维持权重 2,Amoy World跨境电商平台为卖家与供应商,卖家与买家,提供一个良好的电商平台,用户都可以在这里运输各自的需求,节省很多繁琐的流程 3,Amoy World跨境电商平台与众多国际品牌合作,超过12000个品牌入驻,用户可以自行选择要售卖的产品,点击商品管理,点击商品发布,点击上传内部产品,选择您要上传的产品,即可成功上架,操作十分简单与便利. 4,Amoy World总部在香港,从2016年运营到现在,目前用户已经覆盖到全球170+国家地区,专业的电商平台 5,Amoy World跨境电商平台为卖家提供流量扶持和全球一键代发服务,您不需要有电商经验,不需要囤货,但是您在选择发货的时候需要支付一笔产品的成本价,在您的订单完成之后,订单总额都是全额结算到您的账户的 6,就像阿里巴巴国际站的都是需要寻找上游货源,然后自己去采购,发货,而我们可以为卖家省去对接的流程,我们有合作的供应商,不需要囤货,同样是支付采购成本,但是我们直接给您提供了更加便捷的的操作。 相关推荐: 杭州配眼镜这样配不会吃亏 说到这个眼镜,你会受苦吗?事实上,它本身的价值、自身的质量、如何处理舒适和售后过程等细节…让我们大家伙得不到相应的满足,这样他们就会认为我们遭受了损失。虽然我们大多数人都这么认为,但这并没有错,但这并不完全正确。 什么价格,什么质量,什么舒适?…但这更像是企业个人的片面说法。我们戴眼镜不是为了更好地保护我们的眼睛吗?我们应该从眼镜保护的根本作用出发,配上我们想要的眼镜。不管我们怎么配眼镜,我们都不会感到失落!不要每天都想着赔钱。如果你真的戴上一副好眼镜,你不会赔钱的! 1.验光注意事项 我们大家伙一定要注意验光!不要吃亏上当。如果这一步出了问题,那么下一步配镜等环节就是一步一步出了问题,所以一定要找有验光师资格证的师傅给我们验光。 (1)如果喜欢戴隐形眼镜,需要在验光前停止戴隐形眼镜两三天。 (2)去验光前不要喝酒,因为我们血液中的酒精会影响视网膜黄斑的敏感性。 (3)验光前不要让眼睛过度疲劳,尽量让眼睛休息15分钟左右。 (4)验光时,要与验光师充分沟通,清楚地描述我们戴眼镜的目的、生活习惯和旧眼镜的感觉。 (5)验光后戴眼镜可能会出现眼睛酸胀的症状,这是正常现象。 (6)12岁以下儿童,由于其自身的调节效果很强,如果不散瞳,偏差可能会很大。 (7)青少年视力不稳定,视力突然很好,突然很差,可以怀疑是假性近视。这种散瞳,调节效果消失,假性近视消除。 2.能配得上物美价廉的好镜头,那就是不亏了。 至于镜头,它是一副眼镜的重要组成部分,可以被视为一副眼镜的灵魂。它的光学性能效果非常重要。光学性能效果越好,它对我们的眼睛的保护就越有效。配眼镜不够看清楚。我们每个人的晶体调节能力不同,非常微妙。即使调整不到位,也不容易检测到。影响是眼镜越戴程度越高!要想保护好我们的眼睛,最好选择光学效果高的镜头,这样对我们的眼睛更好。就像我们通常在网上玩游戏一样,机械键盘和普通键盘都可以使用,但机械键盘的效果会更好。 蔡司是国际市场上的好镜头 依视路 豪雅 国内市场上好的镜片有明月 万新 我相信很多摄影爱好者都知道这个品牌。蔡司的光学镜头站在整个行业的顶端。这是无与伦比的。有时我问我的朋友穿什么牌子的镜头。有些人甚至不知道蔡司。我觉得他们还没有对镜头有深入的了解。 眼睛的程度是不可逆转的!所以为了我们自己的眼睛,选择一个好的镜头是一个很好的举动,事实上,一个好的镜头并不贵。在购买好的镜头时,最好选择去品牌授权商店、大型购物中心或大型商店,以防止假冒高仿制品哦。 刺鸟眼镜在全国连锁蔡司授权店 蔡司价格400元左右(蔡司专卖)   在商场店,LOHO  蔡司的价格七八百元左右   临街店,宝岛眼镜 蔡司的价格在八九百元左右   其实国产镜片也不错,但是光学技术研究还有很长的路要走,但是店家喜欢卖。一般我们去眼镜店的时候,如果不谈国际镜片,店家会先推荐国产镜片,因为国产镜片成本低!    

    其他 March 23, 2023
  • 618提前来了,拼多多百亿补贴上线“数码家电消费季”

    配图来自Canva可画 今年的618比以往更加提前了,4月6日,拼多多百亿补贴正式启动了“数码家电消费季”,首季将在百亿补贴的基础上再次投入10亿真金白银,对手机、平板、冰箱、空调等数码家电全品类进行额外补贴,为消费者提供“天天都是618”的购物体验,持续助力制造业消费回暖。 目前,此次消费季活动已上线,苹果、华为、荣耀、小米、美的、海尔、索尼、TCL、任天堂、戴森、vivo等国内外一线品牌均深入参与,并覆盖了手机、电脑、平板、电视、冰箱、空调、智能手表、VR头盔等数码家电全品类产品。 ▲4月6日,拼多多“百亿补贴数码家电消费季”正式上线,打开APP进入百亿补贴频道即可参与。 “这次活动均为官方直补,旨在为消费者提供全网最具性价比的产品,无惧比价。” 拼多多百亿补贴“数码家电消费季”的项目负责人表示,参与此次活动的也多为品牌旗舰店,官方正品保障,提供正品发票。活动长期在线,消费者随时都可以一站购齐所需产品。 打开拼多多app,进入百亿补贴频道,即可进入活动页面。截至发稿前,根据活动页面显示,iPhone 14国行正品官网5999元,百亿补贴价5149元,再叠加250元整点无门槛优惠券,券后价仅为4899元,补贴力度之大,业内罕见。而苹果iPad Pro 11英寸平板电脑全网低价6798元,百亿补贴官方直补1199元,补贴价5599元。 在大家电领域,格力云佳1.5匹壁挂式家用空调官方直补930元,补贴价2368元。在智能设备领域,索尼PlayStation VR2虚拟现实头盔,官方补贴1140元,到手价3359。 每年4月份都是数码家电品牌进入旺季的开端,也是消费者换新的时节。为了同时惠及用户和品牌,拼多多万人团还联合小米、海尔、美的、海信、TCL等品牌旗舰店,共同推出了“数码爆款一站购”“大家电爆款团”“小家电,大放价”等主题活动,上百款数码家电产品同时开团。目前,该活动已吸引了近2000万人次,苹果、小米等多款产品售罄并紧急补货。 ▲在拼多多万人团的数码家电主题活动中,小米苹果多款产品被抢光,并进行紧急补货。 在击穿全网低价的同时,拼多多百亿补贴还对物流、售后等服务体系进行了专项升级,为消费者提供买贵必赔、全国联保、假一赔十、送货上门、上门安装等全方位的服务保障,确保消费者“安心买、放心退”。 很多消费者也在商品评价中表示,“没想到物流这么给力,拼单当天发货,第二天就收到了,又省又快。”“已经是第二次在拼多多百亿补贴买手机了,物美价优,太划算了,真香!” “今年一季度,拼多多百亿补贴的用户规模和品牌数量继续保持高速增长。其中,数码家电品牌的数量同比增长超过55%。”上述项目负责人表示,在上线近4年的时间里,拼多多百亿补贴赢得了数亿消费者的青睐,这是因为平台一直切切实实将补贴用到品牌商身上,坚持为消费者带来实实在在的优惠,而并非反复横跳的营销噱头。 在此次消费季期间,拼多多百亿补贴还将联合美的、海尔、小米、vivo、华硕、TCL、海信等品牌商家,上线一批工厂直销的爆款产品,通过“补贴+直销”的方式为消费者提供双重降价福利。 “这是此次消费季的新尝试,也是百亿补贴接下来要重点打造的模式。” 上述项目负责人表示,通过“补贴+直销”的方式,推动品牌工厂爆款产品直连广大消费者,可以同时惠及供需两端,促进制造业品牌的消费回暖,并进一步推动数字经济与实体经济的双向融合。 相关推荐: 小米汽车造型曝光,2024年量产是否太迟? 作者|闪电懒 编辑|Duke 来源|钛财经 “小米造车进展超预期,最近已经顺利完成了冬季测试,预计将会在明年上半年实现量产。”近日,雷军透露了小米汽车的最新进展。 2021年初,雷军宣布正式进军智能电动汽车行业。 如今,时间已经正式来到了2023年,距离小米正式宣布造车计划已经过去了近两年,小米的造车推进似乎也进入到了新的阶段,一切正在逐渐浮出水面。 小米目标世界前五 作为新车量产上市前的关键节点之一,冬季测试通常包含整车动力性能冬季标定、三电性能冬季测试、电池热管理系统冬季标定、车身稳定控制系统冬季标定、底盘冬季测试、整车环境适应性及可靠性测试和电子电器冬季测试等环节。有观点认为,顺利完成冬季测试的小米汽车,已具备明年上半年实现量产的条件。 2021年,雷军官宣了小米的造车计划。天眼查APP显示,2021年,小米汽车有限公司、小米汽车科技有限公司接连成立,小米汽车科技有限公司自成立以来已申请500余项专利,其中,210余项已获授权。 不过,目前小米汽车仍未公布生产资质的相关信息。这张“准生证”对造车至关重要,但独立申请十分困难。新玩家一般都是找有资质的企业代工,比如蔚来找江淮代工;或是收购拥有生产资质的企业工厂,比如车和家(理想汽车母公司)收购重庆力帆。 对此,有业内人士认为,小米汽车的资质大概率也将来自收购。此前有消息称,小米欲收购宝沃汽车、小米接手北京现代第二工厂、接手北汽新能源工厂等,但均无下文。 自宣布造车以来,小米为之投入了巨额资金。根据小米公布的2022年第四季度及全年财报显示,2022年第四季度,小米智能电动汽车等创新业务投入为12亿元,较第二季度增加44.75%,全年小米造车业务累计投入31亿元。 雷军对造车是寄予厚望的,他表示小米汽车在2022年为汽车等新业务投资了30多亿元,花了大量的人力、物力、财力,以及精力。因此他希望,小米汽车进入汽车圈后,短期目标是在2024年进入行业第一阵营,未来目标是争取15-20年内进入世界前五。 第一台车长啥样? 根据之前媒体报道,小米要造的是一款内部代号为Modena(摩德纳)的车,定位为中型溜背式轿车。虽然官方表示这只是早期设计稿,但结合新车谍照,也大致看出新车风格八九不离十。 从设计图来看,小米首款车型代号MS11,是一款与特斯拉Model 3类似的轿车,前脸采用流线型设计,硕大的大灯内部拥有凌厉的灯条点缀,辨识度相当高。车辆的前包围采用银色装饰件,靠外侧的位置还有三角形的通风口。同时,MS11的车顶也可以看到激光雷达系统,在前翼子板位置也有朝外侧的摄像头。 在侧面和尾部造型上,小米MS11采用了溜背式设计,并使用一体玻璃天幕,不过尾门并非掀背式结构,而是传统的三厢轿车开启方式,这一点同样与特斯拉Model 3相同。 细节部分,小米MS11使用隐藏式门把手和无框车门,花瓣式的轮圈内部还能看到黄色的刹车卡钳。另外,小米MS11同样使用了时下流行的贯穿式尾灯,左后翼子板位置则可以看到充电口盖板。可以说,小米MS11除了大灯比较有辨识度外,整体造型并没有跳脱出如今主流纯电轿车的设计思路。 在产品力上,其或将搭载高通下一代智能座舱芯片和英伟达Orin X芯片,支持激光雷达。其中高配车型基于800V平台打造,动力电池由宁德时代提供,名为麒麟电池;入门款基于400V平台,搭载比亚迪磷酸铁锂电池。 同时,据知情人士透露,目前小米内部正在讨论的方案是:一款在26-30万元区间;一款则在35万元以上。如果消息属实,从该价格区间来看,届时将对标Model 3、比亚迪海豹、蔚来ET5等车型。 而有业内人士指出,激光雷达在去年批量上车,车顶“小犄角”的位置布局已经被验证;800V高压快充量产时机成熟,搭载该技术的车型开始密集交付;高通下一代智能座舱芯片8295蓄势待发,会率先在集度 ROBO-01上量产。 这些当下最时髦的新鲜技术,其他车企正抢在小米汽车之前落地,这无疑对小米新车上市造成一定的冲击。不过,小米汽车对首款车的信息高度保密,尚未对外公开最终外观造型和配置,具体还需等待量产车的面世。 2024量产是否太迟? 当今新能源市场的“价格战”已经是“真刀实枪 ”地打得热火朝天,小米宣布明年才开始量产,有网友甚至一些“米粉”都忍不住关心:会不会来得太迟? 对于小米汽车造车进度,雷军认为,2024年量产首款车型这个时间节点并不晚。 雷军直言:“汽车是百年赛道,只要看好汽车产业,任何时间都不晚。造车新势力布局汽车产业比小米提前了6-7年,但是小米的优势在于电子技术和用户体验上,2024年出车时间刚好。” 是否为时已晚谁说的都不算,得看市场。按照现在的市场,就目前新势力的交付量来说,情况好像是有点不尽人意。从特斯拉挑头降价,到比亚迪跟进杀入,再到广汽丰田“壕降3万”,短短一两个月,新能源市场已经“卷”成一片。 传统车企也在争分夺秒“抢滩”新能源汽车市场,以东风岚图、长安阿维塔、吉利极氪和广汽埃安等为代表,都可以称为造车新势力。虽然这些新公司和新品牌有着传统车企背景,但也要看到,在智能电动汽车这条新赛道上,他们不再守旧,而是从理念、技术、产品、商业模式上进行全新的探索。 吉利董事长李书福就表达过这样的观点:汽车的主动/被动安全技术、耐久性、舒适性、可靠性等各种性能指标保证能力,这些基本能力的形成需要时间的沉淀。比亚迪董事长王传福更是直言:亏50个亿不是什么大事,但丢失的时间是再多钱都换不回来的。 小米的确很在意时间,从宣布造车之日起,就一直在想方设法赶进度。不过,对于小米而言,造车是全新的事业,很多东西都要从零开始学。尤其是互联网人造车,团队需要花时间适应。 当市场的增速放缓,新能源汽车市场价格体系得以重塑,无论是对在造车路上的新势力还是小米来说,时间窗口正在加速关闭。 总而言之,新能源车市场早已不是过去的蓝海,当明年小米这款新车量产的时候,竞争无疑更加激烈,小米能否从这个市场中获得属于自己的市场份额,让我们拭目以待。相关推荐: 电商平台盯上百亿补贴,低价是永恒的杀手锏?作者 | 林小白 电商平台又开始使出低价这一杀手锏,只是这次使出这一杀手锏的是京东。 据36氪独家报道,京东将于3月初正式上线“百亿补贴”频道,目前已进入商品池选定以及竞价系统上线前的冲刺阶段。 另外根据深厂报道,据内部PPT显示,京东百亿补贴上线节奏为:2月6日-2月15日,规则和品池共建;2月16日-2月20日系统沟通,规则和品池最终确认;在2月24日完成竞价系统上线,在2月28日全方位开启提报,审核通过商品陆续上线;3月初,前台切量100% 正式上线。 有知情人士透露,上线百亿补贴频道并非临时起意,而是早有筹备,去年双十一期间已经有一些动作。 据了解,和之前只在6·18或者双11出现的大促活动不同,此次百亿补贴将成为“日销”模式,将覆盖全品类,并不只局限于3C等京东传统优势品类,且自营和POP商家都将参与其中。POP即platform openplan开放式服务平台,通常称之为第三方店。 2月21日,京东商家中心宣布了《京东开放平台“买贵双倍赔”服务规则》,即买贵双倍赔服务指消费者购买标有此服务标识的商品后,若其订单实付金额高于特定平台上同款商品的价格,消费者可在下单当天凭有效凭证申请与订单实付金额双倍差额的补偿。 服务规则显示,特定平台是指拼多多百亿补贴、天猫(含网站、APP、微信公众号、微信商城及小程序等)。而买贵双倍赔赔付金额=(消费者订单实付金额-特定平台上消费者购买同款商品时订单实付金额)×2。 该规则于2023年2月28日生效,适用于在京东开放平台JD.COM入驻开店的第三方商家,不含京东小店。 在京东步步紧逼的同时,另一边以低价著称的拼多多也没闲着。 在此之前脉脉上,不止一位京东员工反应,在拼多多搜3C等强势类目搜不到,怀疑拼多多百亿补贴频道已经把部分京东员工IP屏蔽。 这一操作似曾相识,早在2020年,拼多多员工的账号也遭到淘宝封禁,表现为领不了任何优惠券,无法在聚划算百亿补贴等类目下单。 虽然屏蔽的契机不同,但毫无疑问都是针对“友商”在低价行动上的防御措施。 去年京东内部多次强调低价策略。 去年年底,刘强东在回复内部邮件中写道,“随着我们的3C家电业务的成功,很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜,以为掌握了定价权,丝毫不再关注我们的低价优势,这样下去早晚会成为第二个苏宁!” 他指出,如果把零售业务的客户体验分成三要素——价格、品质和服务,低价是“1”,品质和服务是两个“0”,失去了低价优势,其它一切所谓的竞争优势都会归零。 因此在接下来京东的发展中,刘强东指出在聚焦成本、效率、体验之外,还将重拾低价策略,回归用户。 除了计划上线百亿补贴外,今年1月1日京东开放个人卖家入驻,自然人可以注册“京东小店”,京东小店是针对个体工商户和自然人商家入驻的pop店铺模式,仅需身份证和手机号即可入驻,最快10分钟成功开店。 低价才是电商的杀手锏 无论电商行业处于蓝海还是红海,低价一直贯穿始终。 在蓝海阶段,低价是互联网平台攫取用户和流量的常用手段,一片红海中,低价依然是平台脱颖而出的重要杀手锏。 其中最典型的就是拼多多和抖音的崛起。 靠着极具性价比的价格优势,成立于2015年的拼多多从淘宝、京东等电商巨头的夹缝中厮杀而出。 这一年电商行业整体发展放缓,市场扩张几近饱和,除了新流量和用户增长逐步变难,相关平台的获客成本也水涨船高,不少人认为很难再有一家平台公司脱颖而出。 然而拼多多在“社交+电商”的模式下,通过社交分享,在社交裂变的作用下,分享越多,盈利越多,社交关系链成为了流量裂变的土壤,大大降低了拼多多的流量成本。并通过在三四线城市用户之间的分享,用户高速裂变,成功开拓出被其他电商平台忽视的下沉市场。 与此同时,在淘宝和京东等电商巨头启动打假行动中,主攻下沉市场的拼多多承接外溢的低端供应链,也为拼多多进一步提供了发展机会。 靠着低价,拼多多的用户和营收迅速增长。 根据其财报显示,2021年拼多多年度活跃用户数为8.69亿人,超过同一时期京东的5.697亿,仅次于阿里。 而早在2019年,仅成立四年的拼多多成交额就突破万亿大关,成为继阿里巴巴和京东后第三家“万亿级”电商巨头,全年GMV达人民币10066亿元,而从0到万亿元GMV,阿里用了10年、京东用了13年。…

    April 8, 2023
  • 链接世界 共创未来丨大漠大亮相首届中国国际供应链促进博览会

    11月28—12月2日,首届中国国际供应链促进博览会(以下简称:链博会)在北京中国国际展览中心(顺义馆)盛大举行。一大批国际顶尖的科技企业,以技术变革、产业孵化、应用场景为线索,现场展示科技创新和产业融合带来的最新成果。     走进中国国际展览中心(顺义馆)E4馆,强烈的科技感扑面而来,这里是本届链博会的数字科技链展区。深圳大漠大技术有限公司作为深圳市龙华区三家代表性企业之一和唯一无人机编队企业受邀参加了本次链博会(展位号E4-C15)。     本次链博会,大漠大重点展示了第三代智能化室外V3编队无人机和新一代高精度室内V2无人机编队表演以及最新国际国内精彩案例,吸引了众多展商、观众和各界人士纷纷前来咨询和洽谈。他们对大漠大无人机编队的产品和技术产生浓厚的兴趣,也对中国无人机编队的技术表示惊叹,部分企业和人士还表达了希望与大漠大建立合作的意向。       大漠大室内无人机编队飞行展演   为了给观众营造最佳的体验感,大漠大在展馆内搭建一个室内无人机编队飞行舞台用于室内无人机的飞行表演展示,向现场观众和展商展现大漠大室内编队产品的安全性、稳定性和艺术观赏性等。 同时,大漠大还带来了自主设计、研发的自动化/智能化室外编队无人机——V3,这是业内第一款机巢式自动化编队无人机,专为低空经济而打造,在“低空+数字文旅、低空+数字文化、低空+数字传媒”等多个领域广泛应用,具有颠覆性意义和极高的商业价值。     大漠大副总经理何振川告诉记者:“目前,我们正在筹划将先进的无人机集群飞控技术在更多民用领域实现迁移,促进更多产业插上‘腾飞’的翅膀。”在接受人民网采访时,他表示:“会有越来越多的国家发现中国的科技之美”。   大漠大副总经理何振川接受人民网《链博会客厅》采访   本届链博会大漠大借助这一重要平台和大好契机,向来自全国以及全世界的展商、观众和各界人士完整的展示了我们的最新产品、技术和精彩案例,让更多的人能够了解我们,我们也希望能够与更多国际国内的上下游企业达成合作,完善我们的供应链体系,扩大我们的朋友圈和影响力。     作为数字科技产业链的一份子,大漠大将不断钻研无人机编队前沿技术,打造出自动化、智能化、数字化程度越来越高的高精尖产品,为市场和客户提供越来越优质的服务,同时也为数字科技产业链的发展持续赋能。   相关推荐: 阿维塔11和智己LS6的较量 谁赢了? 阿维塔11和智己LS6都是近期备受关注的新能源车型。其中阿维塔11定位于中大型SUV,在8月底刚刚上市了鸿蒙版改款车型,新车在智能座舱和智驾辅助方面再度提升,无愧于其“天花板”级别的地位。智己LS6也刚刚在10月中旬上市,近日发布了一组黑武士车型官图。 随着我国造车技术的发展,新能源车的智能化实力越来越被期待。在智能座舱方面,阿维塔11鸿蒙版搭载了深度定制的鸿蒙座舱,有着367项功能体验的优化。硬件方面搭载了3块屏幕,正在播放的视频也可以通过“三指飞屏”的操作实现中控屏与副驾驶娱乐屏的自由切换。此外,语音助手也与副驾驶屏深度结合,带来更好的人车交互体验。车机操作丝滑,还有海量APP兼顾娱乐性和实用性。值得一提的是,阿维塔11鸿蒙版也真正做到了智能互联,只要登录同一个华为账号,就可以实现和手机等智能设备之间的流转,实现深度联动,真正成为车主的“智慧好伙伴”。内饰配置方面,阿维塔11鸿蒙版全系标配了NAPPA真皮座椅、仿麂皮顶棚、前排座椅通风/按摩/加热功能等,此外,车内的氛围灯也由64色升级至256色。而智己LS6的座舱采用的是“全画幅数字驾舱屏”,从视觉效果上看确实很有吸引力,但实际的使用体验,例如车机的丝滑程度、人车交互体验等方面来看,跟阿维塔还是有差距的。 智驾辅助方面同样也是阿维塔的强项,阿维塔11鸿蒙版此次全系搭载34颗智驾传感器,其中包含3颗激光雷达,技术方面搭载了华为高阶智能驾驶系统ADS2.0,覆盖高速、城区、泊车全场景。此外,阿维塔目前也已经开启了无图智驾NCA,并且率先覆盖了6座城市,也将在年内实现全国覆盖。还有华为首创的GAEB功能,能更加精准地识别马路上的异形障碍物,并在实际驾驶过程中进行紧急制动,用车安全更有保障。相比之下,智己LS6的智驾功能虽然在同级别车型中有着不错的表现,但跟华为技术相比,差距还是比较明显的。 总的来说,阿维塔11鸿蒙版和智己LS6在各自领域内都有着不错的表现,但相比之下,阿维塔11鸿蒙版的各方面实力还是遥遥领先的,尤其是对汽车智能化有要求的话,阿维塔11绝对是更好的选择。相关推荐: 绽放名媛风采!莎蔓莉莎的小伙伴超有范儿激情工作,快乐生活~ 近日,莎蔓莉莎美容集团德州的小伙伴幸福出游啦! 浪漫、温馨,美人相聚,幸福时光优雅开启! “与一起奋斗的小伙伴,在工作之余享受快乐的休闲时光,真的很开心!我们伴随着夏日的风肆意欢笑,情感在交流中不断升温,精神愉悦,收获满满,回到岗位上我一定更加努力,带着热爱与激情沉浸式工作,为我们美丽可爱的小仙女们带来更多美好体验!”德州的小伙伴开心地说道。 莎蔓莉莎,是美好的代名词,更是美丽的代名词,梦想从不止步,青春永远在路上。 未来,莎蔓莉莎将继续把精致生活的生活理念传递给更多尊贵顾客,让更多女人美丽、健康、优雅!  相关推荐: “猥琐发育”的预制菜,想要站上“浪尖”文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 这段时间,预制菜频繁被置于风口浪尖。先是有人发现自己售价不菲的婚宴被预制菜攻陷,后是核酸检测企业摇身一变,计划入局预制菜,最先按捺不住是担心预制菜进校园的一群家长,还有下回馆子却只能吃预制菜的食客。 预制菜算是这几年发展最快的产业之一,截至目前,我国预制菜相关企业达6.4万余家,山东、河南等地相关企业数量位居前列,46.8%的预制菜相关企业成立于1至5年内。《预制菜行业发展报告》显示,2022年我国预制菜市场规模为4196亿元,预计2023年将达5100亿元,2026年将升至万亿元级别。 预制菜出现在餐厅的机率有多高? 调查显示,中国预制菜下游最大的需求就是来自餐饮行业,销售渠道85%以上集中于B端,全国70%的外卖商家使用料理包,连锁餐厅几乎是预制菜重灾区,在过去三年里,90%以上的餐饮企业出售半成品和预包装食物。 就连海底捞、西贝、广州酒家、太二酸菜鱼、绿茶餐厅……这些人均消费接近百元的餐厅里也能遇见预制菜。防不胜防,更何况,预制菜的野心从来不仅局限于餐厅。 预制菜不能纯靠“饭店”? 饭店不能没有预制菜,理由很简单。有数据表明,传统餐厅在使用预制菜前后,在人力、店面租金、能耗方面的有效节约要大于原材料加工成本的增加,使得餐厅利润率提升了7个百分点。能控制成本,整个餐饮市场求之不得。 消费者对于餐厅大量出售预制菜的态度愈发明显:理解但不接受。此前,有项调查显示,65.6%的消费者认为饭店、餐馆使用预制菜,应当提前告知。毕竟他们更不能接受的是,自己花着正餐的钱,却吃到了一桌子半成品。 同时,更有53.2%的消费者反对饭店、餐馆使用预制菜,表示去餐馆就是想吃新鲜菜品。在饭店里,盛在精致碟子里的预制菜人人喊打,但在饭店之外,C端的预制菜消费却在疯狂增长。 年轻人不进厨房似乎已经是当代生活共识,当有人拼命逃离被预制菜包围的就餐环境时,也有人在忙碌快节奏的日常中将预制菜形成一种购买习惯。一项关于每周购买预制菜的频率的数据表明,大多数消费者,51.0%的人每周购买1到3次预制菜。 有趣的是,更有8.0%的消费者每天购买预制菜。 预制菜企业显然不会放过日益膨胀的C端市场,更值得一提的是,在各大预制菜企业发布的财务报表中,不难看出相比于专供B端市场、加工程度低的即烹型、即配型预制菜,专供C端、加工程度深、方便消费者食用的即热型预制菜似乎利润更高。 以鲜美来为例,根据这家头部预制菜企业的招股书,2022年,在其主营业务的总营收上,即烹型、即配型预制菜的贡献率为98.87%,即热型预制菜的营收占比仅为1.13%。但从毛利率方面来看,后者却在悄然赶超前者。 数据显示,鲜美来在去年一年中,即烹、即配、即热等三类预制菜产品的毛利率分别为20.58%、19.39%、33.26%,营收占比最低的即热型预制菜却拥有最高的毛利率。鲜美来的B端主力毛利率在逐年下滑。 招股书数据显示,2020-2022年,鲜美来的即烹型预制菜的毛利率分别为23.79%、21.34%、20.58%,即配型预制菜的毛利率分别为23.18%、19.83%、19.39%,下滑的趋势尤为严重。不止是个别企业,在整个预制菜市场中,即热类产品本就比即烹即配的毛利润要高。 如果以生鲜产品为水位线,预制菜的整体毛利率至少比生鲜高出10%,即配商品的毛利率能超过20%,即热即食类商品的毛利率甚至能达到40-50%。连主攻海鲜预制菜的獐子岛都开始布局加热即食的产品矩阵。 如今,各大电商平台上的预制菜销量都十分可观。以抖音为例,抖音预制菜销量在去年增长了7倍有余,规模在二十亿左右,在今年1-4月,市场同比还在翻倍增长。并且,线下C端预制菜市场更能接受高端产品。 往往一到节点,高端预制菜的需求也会跟着拉大,抖音数据显示,50元到300元价格带占今年1-4月销售额的64%。这也难怪预制菜在加速走出饭店,向往被端上家家户户的餐桌。 预制菜的未来:一手减肥,一手养生 单从C端的消费市场来看,选择预制菜的理由很多。有数据报告显示,消费者购买预制菜最主要目的是节约时间,占比71.9%,其他还有一些目的性包括但不限于美味占比36.9%、不喜欢做饭占比30.4%、不会做饭占比24.9%。 反观抵制预制菜的理由几乎千篇一律,直指健康问题。预制菜想要走进日常消费生活中,食品安全问题首当其冲,调查显示,有接近30%的顾客最关心预制菜的健康与安全,其中,包括食材的新鲜程度、生产过程中的卫生环境。 但在整个预制菜行业中,恰恰就是健康安全迟迟没得到保障。 据悉,有不少消费者曾经反应所购买的预制菜食材腐败、不够新鲜、添加剂过多、有异物或者过期问题。而在预制菜的生产过程,也注定了这一点。光在添加剂上,町芒研究院统计数据显示,目前预制菜行业中,含限量添加剂的预制菜产品占比为43.4%。 其中,有1-3种限量添加剂的预制菜占比为29.3%;4-6种限量添加剂的预制菜占比为13.1%;超过6种限量添加剂的预制菜占比为1.0%。甚至有27.5%的消费者表示他们购买的预制菜压根没有标注菜名和主要食材。 解决不了健康大关,预制菜就走不出市场泥潭。同样的逻辑下,不少预制菜企业已经开始了养生大计,一方面针对年轻群体追求低卡减脂,少油控糖;另一方面,也针对银发群体做药膳、食疗。 在减脂预制菜领域,盒马、叮咚、京东等电商平台陆续开始行动。此前,叮咚买菜小程序上推出了轻食沙拉,作为平台预制菜的一个重要子品类。有些预制菜生产企业会在菜品上标注热量,或者从食材与调味料入手。 例如,一份普通的鱼香肉丝更换传统的猪肉,用鸡胸肉取而代之,代糖代替蔗糖。健康定制餐品牌“薄荷健康”旗下的减脂预制菜还包括燕麦面、魔芋饭、便当。其预制菜产品多由牛肉、鱼肉、虾肉等低热量、高蛋白的食材。 银发养生领域里,今年4月,养殖巨头温氏食品与昆明中药厂联合推出参苓鸡系列药膳预制菜,包括参苓白切鸡、参苓盐焗鸡和参苓鸡汤等产品。广州酒家推出人参老鸭汤、人参益智仁乌鸡汤等药膳预制菜。 诚然,预制菜往这两个领域渗透能吃到不少红利。 艾媒咨询显示,2022年中国功能性瘦身食品市场规模为3387.1亿元,同比增长21.2%;预计2024年将达4744.5亿元。而银发群体在滋补品类上的消费也越来越高,数据显示,过去四年中,传统滋补品类结构增长112.6%,四年增长263%,其中,46-55岁的群体增速最高。 只不过,不管是减脂、还是养生都对当前的预制菜行业发起了较大的挑战。跟寻常的菜品不同,减脂预制菜里难以保存的蔬菜占大多数,滋补品类也相当排斥各种添加剂,这就要求企业在生产、研发、储存技术上有丰厚的技术、资金储备。 不止是减肥与养生,整个消费市场对预制菜的要求也是如此。《2022年中国预制菜行业发展趋势研究报告》显示,35.9%的消费者偏好保质期在7天内的预制菜。离开了科技狠活,走向健康的第一步,无疑是提高行业门槛与技术。 最欢迎预制菜的是”便利店“? 餐馆门外,其实便利店才是预制菜最安逸的栖身之地。早在2020年,全家的预制菜SKU数量,就已经达到30到50个左右,包括泰式咖喱鸡、黑椒牛肉面、三虾拌面、西冷牛排……罗森微信小程序上预制产品也在30个以上。 除了头部日系便利店,本土的便利蜂、美宜佳纷纷跟进。便利店卖预制菜似乎是天选之地,这几年,国内的便利店在逐渐餐饮化,相对于货架商品而言,餐食算是一家便利店毛利润最高的业务。 IBMG商业智库的调查结果显示,目前,有87.5%的中国本土便利店都在做鲜食,鲜食商品的毛利率在35%至60%之间,远高于其他商品,甚至在7-11等日系便利店的鲜食毛利占比可以达到60%。 对于消费者来讲,便利店与预制菜结合会带来双重的便捷性。价格区间上也符合当前预制菜购买群体的消费能力,根据统计,便利店出售的预制菜主打高性价比,全家净含量300g的炒饭售价为11.9元,净含量510g的照烧鸡肉米汉堡价格为25.8元,净含量200g的番茄肉酱意大利通心粉定价是14.8元。 2022年,中国预制菜行业C端消费者在价格方面显示,消费者单次消费21-30元占比最多。便利店的预制菜生意跟大部分打工人的需求不谋而合。只是,便利店日渐风靡的鲜食赛道未必能惠及整个预制菜市场。 首先,对于大部分预制菜企业来讲,便利店的门槛很难进。市面上的品牌便利店一般只合作头部品牌,一来能保证食品的质量,二来也让消费者有熟悉感。例如,全家的预制产品供应商就有三全、正大、老字号上海城隍庙、广州酒家。 罗森旗下常见锋味派、理象国、圣农、湾仔、鹤丰楼……此外,当前便利店市场已经意识到鲜食在营收上的巨大贡献,入局预制菜,自建后备的供应工厂是迟早的事,在这一环节,日系便利店提前了一步。 711早就成了零售大王,罗森旗下自有的香菇蔬菜包、鲜肉大包广受消费者好评。罗森入华后,在2017年就开始自建鲜食工厂,一度是华东地区品牌扩张的关键保障。根据不完全统计,截至目前,罗森在全国有超过45家鲜食工厂。 自建鲜食工厂,对于提高盈利来说,实在意义重大。 对比国内跟几大日系便利店品牌,鲜食业务营收差距甚大。2022年,国内鲜食营收能够达到26%-30%的便利店占到10%,有50%的便利店鲜食营收可以达到5%-10%,鲜食营收占比达到11%-15%的便利店有30%。 但在日本,鲜食营收可以占到一家便利店全部营收的50%以上,7-11便利店鲜食销售占比50%,罗森为40%-50%,全家日均销售便当30万份,占比超过40%。近几年,国内多家品牌便利店开始投入大笔资金搭建自己的鲜食工厂,如唐久、Today、每一天、见福等。 据媒体报道,Today便利店曾将A轮融资高额投入在自建鲜食工厂。未来,便利店会是预制菜走进日常消费的关键渠道,可对于大部分预制菜企业,这些便利店是来分食天下的,绝不是单纯来加入这个家的。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 北京煤医郑京桓:脂肪雕塑技术改变体态,活力自信!  美韩双国籍郑京桓医生经过多年的学习和深入研究,在精细体型雕塑术去除脂肪,并且突出腹直肌、三角肌、股四头肌等肌群形态,获得协调、健康的外观形态,有着精准的技术,并成功打造了马甲线、腹肌的案例,为人和善,亲切,总是给予求美者良性引导,他认为:吸脂塑形对身体曲线的雕刻是一门做有尺度、留有余地的学问。一味的抱怨吸得不多、瘦得不够不是正确的吸脂方向和目的。因此不少被郑医生帮助过的患者都亲切的称他为“来自韩国的米开朗基罗”。     …

    其他 December 7, 2023
  • 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感

    赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。   相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同? 货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 整装大家居,定制橱柜:整家定制加盟就看铂尼思一站式超级集成服务商丨衣柜,卫浴,定制家居加盟日前,优居研究院发布《2022中国家装(整装)行业发展趋势研究报告(一季报)》,报告预计2022年整装行业的市场规模会突破万亿元,并将保持20%以上的年增速高速发展。面对庞大的市场规模,众多家居家装开始高举整装旗帜,欲将整装作为突破口,开始跨界扩张。 面对市面上五花八门的整装品牌,装企应当如何选择? 面对蓬勃发展的整装市场,定制企业的优势进一步凸显。过去,定制企业就深度聚焦消费者的需求,构建了全周期的服务体系,从而积累了大量的用户,而且定制企业从销售到交付,整个过程包括量尺、设计、安装、售后、以及改补等,服务周期更长,客户粘性也更高。铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌,自带影响力和品牌口碑,加盟铂尼思更可以共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、 AI工厂、整家环保等核心优势,无疑是装企一个优质的选择。    铂尼思新品赛维拉 现阶段,家居家装行业标准化程度不高,企业的市场教育成本和沟通交流成本太高。借助铂尼思的整装模式、零售模式、精装房拎包模式、平台模式4大业务模式,以及完善的供应链体系和数字化手段,可以帮助装企把握整装风口,实现降本增效,是谋求新增长可能性的一个突破口。     同时,铂尼思更是为装企构筑了未来发展的长期规划,铂尼思提出的一站式超级集成服务商将提供家装、定制品、家居用品(部分)、 家装后市场服务,通过将高频消费与低频消费结合,进入装修的后市场。通过布局类似宜家的高频消费产品+铂尼思定制产品+装修公司的施工服务,以高单值产品(定制服务、装修服务),结合高频次产品(家居生活用品、家政服务等),为消费者提供更好的产品和服务。       当前,整装赛道的竞争进入白热化阶段,要想真正分到一杯羹,一定要做出正确的选择,铂尼思一站式超级集成服务商模式有望脱颖而出,成为整装的终局模式。装企加盟就看铂尼思,携手放飞财富梦想,共赢整装未来。  

    March 9, 2023
  • 真空锅炉市场竞争加剧,盛源无油真空泵实力加持企业抢占先机

    真空锅炉是一种在高温环境下进行材料处理和制备的重要设备,广泛应用于电子、冶金、陶瓷等领域,随着工业化水平的提高,真空锅炉逐渐应用到更多领域,进一步推动市场的发展。报告显示,目前全球真空锅炉市场规模已达几十亿美元。 真空泵是真空锅炉的核心组成部分之一,高效可靠的真空系统能够保证锅炉的正常运行。例如真空泵高效率抽气能力,能够在短时间内抽高炉内真空度,保证热处理工艺顺利进行,同时,真空泵节能环保也是发展趋势。因此,对于真空锅炉厂家来说,真空泵部件的选择直接决定着产品市场竞争力。 无油真空泵 市场竞争利器 目前市场上的真空泵主要分为油式真空泵和无油真空泵两种,无油真空泵作为一种新型的节能环保真空泵,在真空锅炉应用中具有一定的应用优势,主要体现在以下几个方面: 第一,无油真空泵采用无油润滑技术,避免了传统油式真空泵可能产生的油气污染问题,保证了生产环境的清洁卫生。这对于真空锅炉的生产过程非常重要,可以有效提高产品质量和安全性。 第二,无油真空泵具有结构简单、维护方便等特点,降低了设备的运行成本。相比之下,传统的油式真空泵需要定期更换油封和维护润滑系统,增加了设备的运维难度和成本。 无油真空泵具有高效能、长寿命的特点,具备稳定的排气能力和较低的噪音水平。这保证了真空锅炉在长时间运行中,能够提供稳定可靠的排气效果,有效降低了能耗和工作噪声。 不过,无油真空泵在真空锅炉应用方面有一些特殊要求。例如,需要具备较高的抗腐蚀性能,因为在真空锅炉中,由于气体的特殊性质,泵内可能会存在酸性或碱性物质;无油真空泵需要具备较高的抗高温性能,因为真空锅炉中往往存在高温的气体或液体,泵体和内部零件需要能够承受一定的温度。 选对真空泵厂家 抢占优势地位 目前市场上的无油真空泵质量参差不齐,不少国内厂商在无油真空泵技术领域沉淀时间较短,生产能力和质检水平有待提升,难以保障产品品质和优势性能的充分发挥。而国外厂商产品价格高昂,技术和服务支持不及时。 所以真空锅炉设备厂商在选择无油真空泵时,一方面需要注意看厂家技术水平和生产实力,看产品性能能否满足上述特殊应用要求,确保真空泵能够保障真空锅炉的高效正常运行,另一方面也要考察厂家的服务能力和产品应用成本。 盛源是在无油真空泵领域深耕25载的国家高新技术企业,掌握无油真空泵关键专利技术,并且拥有世界尖端知名生产设备和检验设备,至今获得国内外各项发明和实用新型专利100多项,能够为真空锅炉等工业自动化设备厂商提供精湛的真空技术和支持,为工业生产提供可靠的保障,助力厂商在市场占据优势地位。 推出的新一代无油真空泵在真空锅炉应用领域具有其独特的应用优势,产品采用进口皮碗原料,气缸内壁特殊处理,形成自润滑,真正实现无油润滑运行,解决了对环境的污染问题;纯铜电机,专业电机设计,满足24H连续运行,温升低至50K,电机能效比高,更加节能和环保,有效提高真空锅炉的工作效率和安全性。 再者,产品采用低噪音设计,四级低转速电机,四缸对称设计,噪音低至60dB(A)降低了工作时的噪音,提高了使用的舒适度。 此外,产品品质保障,经久耐用,核心配件采用进口品牌,外加合理的配合,确保产品经久耐用,寿命≥2万小时;而且价格有优势,且更换配件成本低,在洁净气源工况下基本无需维护, 在长久运行真空度有所下降的情况下,仅需更换易损件为客户节省运营成本。 坚守洁净气源装备世界的使命 赋能行业发展 随着技术的进步和市场竞争的加剧,真空锅炉的应用范围和市场规模将继续扩大。锅炉市场竞争将更加激烈和多变,锅炉市场需求将更加多元化和个性化,客户对锅炉的性能、品质、服务等方面的要求将更高。企业之间将在技术创新、品牌塑造、渠道拓展等方面展开更加激烈的竞争。 盛源无油真空泵始终把“为客户创造有价值的产品”作为经营理念,坚守洁净气源装备世界的使命,努力提升技术、标准、品牌、服务作为核心的发展优势来推动行业进步,目前已有多家500强合作伙伴直接或间接和盛源形成长期合作关系,成为全球一大批优质客户首选的无油真空泵品牌。在真空锅炉领域,盛源通过为行业客户定制更满足市场需求的无油真空泵解决方案,更高效赋能客户的同时,为锅炉行业的发展贡献更多的力量。   相关推荐: 银行正规产品微粒贷,让个人贷款可靠放心 相信很多朋友和小编一样,经常接到各种贷款电话,但是其中好坏难辨。前段时间,正在小编急需周转用钱之际,朋友给小编介绍了微信上的个人贷款产品叫微粒贷,出于对朋友以及微信服务的信任,于是小编便大胆尝试使用了一次。好在微粒贷就像朋友说的那样方便快捷,体验非常好。下面,小编也想把微粒贷推荐给需要资金应急周转的网友们。 为此,小编专门了解过微粒贷。“微粒贷”是微众银行推出的纯线上个人小额信用贷款产品,打款银行卡必须是本人银行卡,转出需要银行卡密码,具有方便快捷额度高的优点。 微粒贷采用官方邀请制,如果你能够在这微信服务页面找到微粒贷官方入口,那么恭喜你,可以直接线上申请开通咯。微粒贷借钱的方便还在于不用抵押担保,全程线上操作。用微粒贷借钱,以小编的体验来说,审核通过后基本上几分钟就能收到银行卡短信提醒。 使用下来,小编感觉还是挺靠谱的,首先因为微粒贷是银行产品,正规可靠;其次微粒贷借钱除利息外没有其他手续费,提前还款也不会有违约金,举个例子,小编申请开通的微粒贷年利率(单利)是10.95%(日利率0.03%),借1k用一天利息就是0.3元,用10天就是3元。借几天钱付几天的利息,用着确实很放心。 如果小编的推荐对你有用,也可以像小编一样开通微粒贷体验一下,如果你还有不清楚的地方,也可以直接拨打他们的客服电话客服会耐心详细地回复~相关推荐: 创新合作,君乐宝与茉酸奶“共追”酸奶市场新增长机遇!11月8日,中国知名乳企君乐宝宣布将斥资战略入股茉酸奶品牌持有公司30%股份。现制酸奶作为一种结合了酸奶特性和新茶饮潮流风尚的酸奶产品,已成为行业内的新热点。   君乐宝近两年投资动作频繁,涉及的领域广泛,包括水牛奶、奶酪等。而且其业务布局也不仅局限于一个地区,而是覆盖了云南、陕西、广东等多个地区,积极拓展市场的步伐不断加快。   此次选择入股茉酸奶,可以看出君乐宝对现制酸奶市场的巨大信心。现制酸奶的特点是结合了传统酸奶的营养价值和清新口感,迎合了年轻消费者对健康饮品和个性化味道的追求。这种产品对于君乐宝来说具有双重意义:一方面,现制酸奶市场份额的增长将为君乐宝带来更大发展空间;另一方面,这也符合君乐宝一直以来注重创新和多元化布局的发展战略。   当前,现制酸奶市场呈现出高速增长的态势,消费者对健康饮品的需求不断增加。茉酸奶作为一种结合了传统与潮流的产品,在市场上具备巨大的潜力。     君乐宝战略入股茉酸奶   在河北石家庄君乐宝总部举行的战略合作签约仪式上,君乐宝乳业集团与茉酸奶强强联手达成合作,未来双方将在乳制品原料供应、新品研发及食品安全和经营管理等多个领域开展深度协同与合作。   资料显示,创立于2014年的茉酸奶,是近年兴起的现制酸奶连锁品牌,自2021年开放加盟后门店数量迅速扩容。据介绍,茉酸奶目前已覆盖全国200+城市,现全国门店数量已突破1600家,其中三分之二的门店分布在一、二线城市。   而君乐宝是国内领先的综合性乳制品企业,旗下拥有简醇酸奶、悦鲜活鲜奶、优萃有机奶粉等知名品牌,在全国拥有25个生产工厂、25个现代化大型牧场。成立28年以来,君乐宝始终专注奶业发展,创新“全产业链一体化”和“六个世界级”模式,将前沿科学技术与乳业全产业链深度融合,其低温酸奶、鲜奶、奶粉等均做到了全国领先。   据了解,乳制品原料供应和科研支持是双方战略合作的重要内容。君乐宝在张家口坝上草原拥有38万亩草场,坝上草原牧场将设立茉酸奶专有牧场。此外,依托君乐宝世界级的研发平台,茉酸奶未来产品的升级迭代将得到更优质的解决方案,为中国现制酸奶事业的快速健康发展建立强大研发基础。   君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华表示,与茉酸奶的合作对进一步做大做强低温酸奶具有重要意义,双方将在原料、产品、研发、渠道等领域加强资源协同与合作,共同为消费者提供更高品质的产品。与茉酸奶的合作也有助于君乐宝更好发挥强韧的供应链实力,不断满足消费者对于“科学营养”的追求,并助力茉酸奶成为健康、营养、美味的高端现制酸奶品牌。     现制酸奶发展,供应链是关键   《2021酸奶消费趋势报告》显示,在消费者喜欢购买的乳制品类型中,酸奶占比达到了85%,仅次于占比为86%的鲜牛奶。现制酸奶作为酸奶的一个新型细分品类,近几年成为消费者争相尝鲜、打卡的新潮流。   对于现制酸奶产品来说,酸奶是制作一切产品的基础,因此酸奶品质至关重要,找到稳定安全的奶源供应,打造更加完善的产业链来保证酸奶原料的供应问题十分重要。从当下乳业市场的供应情况看,奶源大多掌握在乳企手中,现制酸奶品牌需要从上游来采购奶源或者酸奶,对上游供应链较为依赖。   茉酸奶总经理顾豪也指出,优质的原材料是茉酸奶品质的保证,也是消费者的首要考虑因素。   不难看出,君乐宝与茉酸奶,一个是践行乳业全产业链发展模式,将乳业发展延伸到上游种草环节的实力乳企,一个是已在全国开店超过1600家,跻身国内头部规模的现制酸奶连锁企业,双方的合作可以说既能做到产业协同,又能做好优势互补。   顾豪表示,此次与君乐宝的战略合作,将全线加速茉酸奶产品向更健康、更优质的方向迭代升级,同时也为君乐宝进一步夯实低温酸奶第一品牌贡献力量。     探索酸奶新增长空间   今年以来,现制酸奶迅速发展成了一个热门品类,不仅涌现了很多品牌,还收获了不少资本的关注。包括现制酸奶在内的现制茶饮行业,频繁吸引企业入局,目前已有多家乳企开了现制茶饮店,销售现制酸奶、冰淇淋、奶茶、果茶等产品。   观察当下现制茶饮产品,健康化是重要特点,为此不少品牌宣布使用真奶、鲜奶,甚至一些品牌还推出专用奶,以适应不断提升的消费需求。   对于乳企来说,做茶饮有着得天独厚的优势,不仅能靠自身优质原料做好供应,还能凭借在乳品行业的积累去做原料及技术创新,从而生产更适合现制茶饮行业使用的乳基原料,毕竟奶盖茶、厚乳、奶油雪顶等乳原料的应用催生了不少爆款饮品。   此次君乐宝投资现制酸奶,无疑是看中了行业的增长潜力,但其本身在酸奶行业的深厚积淀是坚定入场的底气。以酸奶业务起家的君乐宝,创造了多个爆款酸奶,比如早期的红枣酸奶、近几年的涨芝士啦酸奶、简醇零蔗糖酸奶等,在酸奶领域都留下了浓墨重彩的一笔。   据了解,君乐宝集团及旗下品牌低温酸奶已做到市场占有率全国领先,简醇酸奶做到了低温酸奶头部品牌。此次联手现制酸奶头部企业茉酸奶,双方”推动渠道拓展和消费场景覆盖,强化酸奶产业发展势能,携手打造中国低温酸奶市场发展新空间、新增长和新未来“的愿望有望更快实现。相关推荐: 奇瑞的技术实力到底多强?十获“中国心”称号可见一斑  鲲鹏超能混动C-DM荣获“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统称号,这是奇瑞第十次获“中国心”称号,彰显出极为深厚的技术底蕴; 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