北京丰益肛肠医院 好了又好像没好…痔疮术后出现假性愈合是怎么回事?

  有些痔疮患者手术后出院,由于怕换药疼痛不去医院换药,自行换药,有的痔疮术后患者出院后甚至不换药,还发现伤口竟然长好了,内心十分高兴。

  这样

  伤口真的好了吗?

  没有其他后顾之忧了吗?

  不是的!

  这样愈合的皮肤下面很有可能还有空腔,可能出现了假性愈合。

  假性愈合是指皮肤已经愈合了,但是里面的伤口还未长好。

  一、如何分辨假性愈合

  1、观察皮肤颜色:痔疮术后患者可以观察创口部位,如果皮肤发黑、发暗,需要警惕是否假性愈合。

  2、用手轻触:假性愈合伤口按上去,用手按假性愈合的伤口,会有触痛,有的按了之后会出现表皮下的一些凹陷,过度时间局部出现破溃,形成鼓包。

  二、假愈合预防

  1、配合医生的诊疗方案,把手术的效果做好。

  2、按时换药,注意清洁

  (1)换药时医生会把粪便残渣、分泌物清洗干净后再换药,医生会根据伤口的情况,有的会把油纱条填到创面上。

  (2)有些痔疮术后患者病情比较复杂,换药时不容易清洗,有的医生会根据具体情况给予生理盐水等冲洗,发现高突的肉芽要及时修剪。

  3、按时换药,遵医嘱定期复查。

  假性愈合通常通过打开假愈合处的皮肤,继续换药填塞油纱条处理,有的医生也会进行其他的处理。

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B端依托科技输出打造第二增长曲线:截至2022年7月份,慧择数科已与太平人寿、长城人寿为代表的多家保险机构达成项目合作,以以与太平人寿合作的数字化加速引擎项目为例,累计接入保司6个业务线,超过20个业务场景,助其处理数据逾40亿条。慧择数科通过为保险机构提供数字化加速引擎、智能风控引擎、智能理赔引擎等科技解决方案,帮助其提升运营效率和客户体验,实现业务的数字化转型和创新。 C端强化客户深度经营:二季度慧择积极上线新品及司庆推广、服务升级等活动,通过直播互动、电话回访和顾问沟通等方式,共触达10万+用户,并成功转化投保用户3万+。慧择通过提供更多的产品选择和服务内容,增强了客户的粘性和忠诚度,提升了客户的续保率和复购率。 这些举措使得慧择在2022年实现了总营收9.8亿元,同比增长14.9%,经调整净利润达到1,414万元,成功实现单季度盈利指引,展示出了较强的经营韧性,成功地应对了动荡环境的不确定性。 展望未来,保险行业正在全面拥抱互联网,慧择的未来也受益于国家政策,保险业改革将不断深化并深刻改变了每一个企业、从业者和客户。2022年7月份,国务院发布了《关于进一步做好稳就业工作的意见》,其中明确提出要“支持发展互联网保险”,并要求“加快推进互联网保险监管规则制定”。这一政策利好将为互联网保险行业带来更多的发展空间和机遇。慧择将持续落实ABC战略,通过资源整合、优化人均产能和工作流程等措施提升企业续航能力,实现业务的可持续发展。同时,慧择也将继续与更多优质保险机构合作,推出更多定制产品和服务,为客户提供更好的保险体验和价值。 结语 慧择与平安健康险联手打造定制长期医疗保险“长相安”,是一次双方互利共赢的合作。该产品具有保障范围广泛、保费灵活调整、保单期限灵活选择等三大定制特性,能够满足中高端人群的多元化需求。慧择与平安健康险的合作,不仅是一次产品层面的创新,也是一次模式层面的创新,开启了保险行业新篇章。 展望未来,慧择将持续与更多优质保险机构合作,推出更多定制产品和服务,为客户提供更好的保险体验和价值。 来源:美股研究社  相关推荐: 58同城数据显示餐饮酒店行业招聘忙 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近年来,中国咖啡市场“饮料化”的特征明显。在迎合年轻消费者口味的同时,也让咖啡更具有饮料的口感。而未来,消费升级创造多样化需求,三四线城市成主要引擎,国内咖啡赛道繁荣发展正当其时。 为此蓝猴子咖啡制也制定了“千县千代”战略,发力全国下沉市场,按行政区域划分,在中国每个区县都设立一个独家代理,没有押金,没有保证金。目前全国各地认购区县火爆,在未来几个月内,蓝猴子将通过“千县千代”战略覆盖全国市场。 根据多项数据综合统计显示,中国消费者人均每年消费11杯咖啡,而这个数据在10年前还是2杯。随着咖啡文化在全民范围内的普及,消费者口味需求、饮用场景变得更加多元化,中国正在形成自己独特且不断更新的咖啡市场。 蓝猴子咖啡始终将“世界咖啡产品中国化,中国咖啡品牌全球化”作为公司长久发展的愿景。作为国民咖啡品牌,蓝猴子咖啡从未停下脚步,扛起中国咖啡快消品牌大旗,为中国咖啡产业发展贡献一份力量!相关推荐: 爱心送考,护航莘莘学子,六个核桃助力考生,金榜题名文:向善财经 作者:刘能 高考对每个学子来说都是一次人生考验。   十年寒窗苦读,为的就是一朝金榜题名,这一考是人生大事,关乎前途命运。“高考要666大顺,人生要666大顺”既是家长们的希冀,也是青年学子们诚挚的心愿。 今年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考车”公益行动,助力莘莘学子奔赴前途。   2023年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考”公益行动。对赶赴考场交通不便,有特殊需求的考生,六个核桃提供免费爱心送考,助力考生完成这次关乎前途的大考。 “爱心送考”助力学子奔赴梦想,六个核桃为高考护航 每年的高考对于青年学子来说都是一次大考,对于全社会来说,保障高考顺利,也是一次大考。高考期间启动“爱心送考”公益行动,既是品牌关怀,也是人文责任。 对于热衷公益的六个核桃来说,护航高考这件事,既要做成,更要做好,而此次爱心送考公益行动,受到广泛好评,被网友称为“史上最强高考护航”。   此次六个核桃“爱心送考车”公益采用“全国统一行动模式”,覆盖了全国冀、鲁、豫、苏、浙、皖等数十个区域,不同地区的考生及家长都可以通过六个核桃当地预约渠道免费预约用车,覆盖的用户地域分布很广。 高考期间,爱心送考车队的司机将在约定地点提供爱心送考服务,能够给有需求的考生提供定车、定时、定点的送考服务,此外,还有随拦随走、应急救援、地铁接驳、考场外驻点等候、个人定制多种送考应对方案,能够真正帮助到考生,解决各种突发情况,帮助考生顺利完考。 公益本身是品牌温度,也是品牌能力。爱心送考,助力学子背后,体现的是品牌的策划、执行以及落地的能力。 一方面,品牌的组织力和影响力很强,全国经销商动作一致,执行力到位。   此次爱心送考,六个核桃对送考车辆及驾驶员提出严格规范,并进行专项培训:每次出车前,要对车况进行检查以保障行车安全;提前踩点规划送考路线,了解天气情况等,准备足够充分,背后体现的其实就是组织力和执行力。 另一方面,公益背后不仅体现出人文关怀,也使品牌理念深入人心,六个核桃“爱心送考”送的是祝福,护航的是每位学子成长的未来。 高考是“独木桥”,是人生的重大节点,这个重大节点参与进来,品牌与消费者的距离更近,活动也更有价值。 首先,场景契合度高。 六个核桃护航高考,助力每一个梦想这与六个核桃一直以来的品牌调性相符。既关注考生长远营养健康,也关注当下面临的切实需求。 其次,品牌对用户场景的理解更深。 “爱心送考”解决的是核心消费者群体切切实实地需求,接地气,用户的认同感也就更强。为什么人们爱喝红牛,说到底还是品牌认同更多。消费品牌,拼的最后其实拼的就是品牌认同,而六个核桃在不断地加深这种品牌认同。 六个核桃爱心送考背后,洞察用户能力更强的消费品牌,变得更“务实”。 消费品牌要打“心智战”,不是说靠广告狂轰滥炸,而是更要打动人心,怎么打动人心?不是锦上添花,而是要“雪中送炭”。怎么“雪中送碳”?洞察用户需求的能力更强,并且能够通过实实在在地投入,去解决这些需求。   用户在意的不是品牌花了多少资源去做宣传,而是这些资源和精力能不能真正给消费者带来价值。在给消费者带来价值这件事儿上,六个核桃的理解显然和其他品牌不一样。 事实上,无论是爱心送考,还是春节期间的春运专列,六个核桃都在“务实”,实实在在解决用户需求。 其他品牌更多地做营销,而六个核桃更愿意去做公益。显然做营销容易,踏踏实实做公益更难,既难在专注,也难在持续,但难而正确的事情,却总是能给用户带来持续的价值。 据悉,六个核桃已经打造了持续性、系统化的公益体系,通过社会融合、深度参与等多种方式,不断迭代公益举措,真正解决社会问题。 品牌公益背后的文化内涵:从品牌认同到价值认同 从爱心送考来看,作为民族企业和植物蛋白的领导品牌,六个核桃的动作背后其实有更多的文化内涵。   5月份,六个核桃联合曲阜孔庙推出“六个核桃孔庙祈福罐”并于今年同步发起线上云祈福等系列活动。此外,六个核桃联合几百所高校,开展“六个核桃高考加油站”公益行动,为广大考生免费派送与曲阜孔庙联名的“祈福罐”核桃乳。 六个核桃方面表示,六个核桃陪伴中国高考家庭二十余年,每年都会通过各种形式为考生加油。 孔庙祈福、护航高考,是一个连贯的动作,既是公益活动,也是对传统文化的传承。事实上,六个核桃做高考公益,不仅是用实际行动和营养饮品助力高考背后,体现的是行业领导品牌的责任感和文化厚度。 六个核桃坚持做有文化厚度的公益,在于看透了一点,那就是消费品牌的浅层驱动力是品牌,深层驱动力其实是文化。 存量市场中,消费者对产品是没有忠诚度的,而对于品牌的忠诚度往往来自背后的文化。 国潮国货为什么能够崛起,并且一直都有忠实的粉丝用户圈层?核心就是文化内核驱动,过去一段时间国潮的崛起证明了文化底蕴支撑起来的消费浪潮更迅猛,也更能够持续增长。 而六个核桃找到了这种深层次的文化要素。 无论是祈福孔庙,还是护航高考,这些品牌公益折射出更多的是六个核桃“顺文化”品牌文化内涵。   “爱心送考车”公益行动启动“史上最强高考护航”,持续深入公益,在教育助学、社会公益、乡村振兴、节能环保等多个领域持续坚持公益事业,品牌的初心其实就是希望消费者、用户以及整个社会都能事事顺利。 “第四消费时代”中,消费的本质,不只是消费产品,也是在消费“价值认同”。而六个核桃所代表的这种文化内涵,本身其实就代表着这样一种核心的“价值认同”。 从这个角度来看,做公益对六个核桃是一种双赢。 消费越成熟,就越是“返璞归真”。新时代的消费理念,已经从崇尚时尚、奢侈品,经历注重质量和舒适度,进而过渡到回归内心的满足感。消费行为会有更平和的心态、会更有传统文化的内涵与特色,也会更注重人与人之间的纽带。 好的消费品牌,本身就是这样的纽带,就像是“大白兔奶糖、凤凰自行车”的品牌,更是一种认同。 传统文化以及公益的加持下,六个核桃对广大的国人来说,不只是一种品牌,更是时代的记忆,也是一种内心深处的价值认同。而构建这种价值认同,也许比充满噱头的广告营销更有价值和意义。 写在最后: 花有重开日,人无再少年。对于一代人来说,六个核桃不只是一个品牌,也是一种记忆。而最成功的品牌,往往会成为一种群体记忆。 数十年后人们回顾当年的赶考之路,想起记忆中的那些曾经帮助过自己的熟悉身影,也许依旧会充满感动。相关推荐: 传统戏曲剧种川剧变脸免费游戏  川剧变脸是传统戏曲剧种之一,流行于四川东中部、重庆、贵州以及云南部份地区,是一种用于揭示剧中人物的内心以及思想感情的变化,也就是说把看不见或是无法感觉到的情绪及心理状态以变脸的方式呈现出来,一个人就能演示出生、旦、净、末、丑,随着表演者的快速变脸、身体律动以及乐曲配合能带给观看者最直观的感受。 这样的一个传统戏曲剧种随着时代的进步也融合进了游戏中,其中JDB变脸2就是一个代表作,JDB变脸2就是一个结合了川剧及游戏的一款休闲游戏,在画面上可以很清楚地看到生、旦、净、末、丑五种不同的脸谱,让你在游戏放松的过程中也能认识到川剧变脸的传统文化戏曲,是一款有着浓浓传统文化色彩的有趣小游戏。 JDB变脸2是一款5轴4列的滚轴游戏,玩法非常简单易懂,游戏中有12个符号,其中分为10个基础符号以及两个特殊符号,两个特殊符号一个是免费旋转的蓝扇子,蓝扇子只会出现在1至3的转轴上,当蓝扇子分值累积满了后就会得到一次免费的旋转机会,另一个是变脸百搭图标,变脸百搭图标只会出现在2至5的转轴上,可以替代所有基础符号,让你的连线几率更高。 一款集结精美复古的游戏画面、有趣好玩的游戏方式以及随时随地可玩的便利性的游戏怎么让人不爱呢?  

    August 25, 2023
  • 问界大卖,但荣光与赛力斯无关

    在没有将钱赚回来之前,赛力斯依旧没有底气离开华为。

    October 12, 2023
  • 经营分析+智能营销,数势以大模型能力“点燃”企业增长新引擎

    2023年,是全球经济发展的一个转折之年。有企业家指出,我们已经进入了存量博弈时代,这是真正有创新能力的公司崛起的时代。在这样的背景下,企业都希望顺应数字化、智能化的发展趋势,挖掘新技术中潜在的增长动力。 然而,对于做数字化转型的传统企业,不管是公司层面、业务层还是职能层,经营决策逻辑转向数智驱动的过程中,都面临着一个陡峭的学习曲线。企业需要建立有效的业务流程和管理机制,来实现数智平台和业务场景的协同创新。而这不光是资源投入的问题,更是创新方法、创新效率的问题。毕竟,数字化要尽快对企业业绩负责,否则企业难以持续性投入。 因此,越来越多企业选择与拥有丰富B端服务经验的数字化技术服务商合作,希望以此加快模式转变的过程,降低企业数字化转型的门槛和风险。 松果财经注意到,成立于2020年的数据智能平台及技术服务提供商「数势科技」,在短短三年时间里已经与沃尔玛、宝洁、永辉、京客隆、绝味食品、平安证券、中金财富、中信建投、民生银行、脉链和震坤行等数十家行业头部企业达成合作,实现数亿元的营收业绩。 从企业视角来看,业务增长是选择服务商的唯一指标。那么,数势科技是如何帮助企业打造业务增长的数字化新引擎的?从中,我们能否找到企业数字化转型的关键“密钥”? 数势瞄准企业数字化进程提供创新产品是企业首选长期技术合作伙伴 自成立初,数势科技便锚定了泛零售、大金融与高科技制造行业,对垂直行业的数字化转型深入探索。 以传统零售转型为例,随着商业环境的变化,零售领域的底层逻辑正在经历一场深刻的变革。而数势科技的崛起,就是抓住了那些藏在零售企业数字化转型背后的真实诉求。具体来看: 第一,助力企业实现精细化用户运营。企业希望数字化的落地能帮助他们穿透数据,快速发掘并响应用户需求变化。 存量时代,如何与更多用户建立紧密相依、互为信任的长效联结,成为零售品牌打开更广阔发展空间的关键。 因此,企业经营逻辑从以商品为中心转向以用户需求为中心。而唯有具备敏锐的数据洞察能力,企业才能精准把握用户需求,并将其融入新产品研发、设计或者更新产品的概念表达中,向用户传递独特的品牌价值。 针对企业深度链接用户的诉求,数势科技打造了能够更精准对接企业具体业务场景需求的“营销智能云”。 在近期的一次采访中,数势科技联合创始人谭李提到:“数势科技的营销工具接入了大模型能力,为运营人员提供以自然语言交互制定策略的全自动模式。比如,‘帮我找出并挽回90天未复购的即将流失用户’,工具会自动生成从人群圈选、策略制定、分流测试到具体话术的完整营销策略,经过专业检查和评估后,就可以‘一键式’实现落地执行,并不断基于人工智能做数据复盘优化。” 智能营销云产品架构(图源:数势科技) 通过“智能营销云”,企业可以高效、准确地用户洞察和制定营销策略,提升用户全生命周期价值与用户粘性。 第二,聚焦企业数字化经营分析。在数字经济时代,借助数字化手段实现数字化经营成为驱动企业高质量发展的关键途径。 搭建指标体系是现代企业管理的普遍实践,已成为企业践行数字化经营的利器。然而,受基础设施不完善、经验欠缺等因素制约,企业在指标管理和应用方面存在诸多问题,例如指标体系难以使用、指标口径不统一、指标开发周期过长、指标分析灵活性不足以及指标数据异常难以定位等。 因此,指标平台应运而生,逐渐成为企业数据基础设施的重要组成部分。数势科技打造了数据分析云产品体系,并通过一系列产品技术优化,提高指标开发效率,其中的核心便是指标平台,为企业提供灵活且高性能的指标服务。 据悉,数势指标平台是一款涵盖指标需求管理、指标定义、指标生产、指标服务、指标应用,实现指标全流程、全生命周期、一体化的指标管理软件产品。能够为企业梳理出一套完整的指标体系,并建立统一的指标管理中心,为各类业务指标提供数据共享、规范管理以及口径统一保障。 图源:数势科技 通过数势指标平台,企业可以进行指标规范化管理,加快落地数字化经营的目标,以数据价值驱动业绩增长。 更值得一提的是,最近数势科技在各大技术创新平台、大会纷纷亮相,正式向市场推出了融合大模型能力的自动化业务分析产品:数势智能分析助手——SwiftAgent,帮助企业实现基于自然语言和行业认知的业务数据洞察和分析,真正完成数据指标化、指标价值化的有效转化。 据数势科技AI负责人李飞博士介绍,数势SwiftAgent是以国产大模型为基座,结合指标平台技术,微调训练大模型,应用RAG和AIAgent能力,让用户能够以自然语言与数据对话,而无需掌握查询语言或编程技能。这意味着即使是非技术用户也可以轻松地使用SwiftAgent进行数据价值挖掘与分析应用。 SwiftAgent产品架构(图源:数势科技) 以终为始数势产品结合行业认知为企业带来业务增长 无论是传统的指标平台还是AI赋能之后的数势SwiftAgent,此类产品的作用均是让整个企业经营分析非常专业的门槛下降,变成所有业务场景都可以自由结合的基础能力,帮助企业用数据驱动业务增长,收获“数字红利”。 譬如,以去年数势科技服务的某头部零售商超为例,它在做商品运营数字化项目时,出现了“各部门从不同地方取数,财务和业务统计口径不一致,两套数对不上”、“看不到单品层面的数据,数据只能到部门,无法按单品做数据分析”等一系列业务与技术不同步的问题。 针对以上问题场景,数势科技通过指标平台帮助企业实现了内部各部门的数据指标统一管理。同时,通过一系列指标数据,映射对应业务域的业务过程与关键结果,助力该企业实现了数据驱动的业务监测、诊断、预测等分析,提升了企业智能决策水平。 图源:数势科技 无独有偶,数势SwiftAgent在经历数月市场化验证的过程中,曾了解到某国内知名券商的用数痛点,它的业务团队在日常数据分析过程中常遇到现有工具分析维度单一、不够灵活、行业属性不明显等问题,对数据分析工具智能性和专业性的拥有更高期待。 为此,数势SwiftAgent便是结合了大模型的语义理解和推理能力,基于NL2MQ(Natural Language to Metric Query)的技术,实现自然语言指标取数、分析与归因等场景,并为其提供贴合专业分析师思维的报告,不但提升了整个团队的经营分析深度,还将数据分析需求时效提升30%,大幅提升该券商业务运营效率。 图源:数势科技 首先,SwiftAgent的语义理解能力使得分析师可以通过自然语言查询各种指标,而无需编写复杂的SQL语句或掌握特定的技术细节。这种便捷的操作方式大大降低了数据分析的门槛,使得更多人能够参与到数据分析工作中。 其次,SwiftAgent的推理能力使得分析师可以轻松地进行深度分析和归因。通过对数据的推理和挖掘,SwiftAgent能够发现数据之间的关联和因果关系,从而为决策提供更加科学和可靠的依据。这种分析方式有助于企业更好地理解市场、产品和用户行为,进而制定更加有效的策略。 此外,SwiftAgent还提供了贴合专业分析师思维的报告功能。这些报告不仅涵盖了数据分析的主要结果,还包含了深入的见解和建议,从而为决策者提供了全面的分析支持。同时,这些报告的生成过程也十分高效,能够快速地满足分析师和决策者的需求。 结语 在To B企服赛道中,为客户创造直接的经济价值,是科技企业得以与客户建立起恒久联结,并不断扩大合作生态的唯一解释。而数势科技在与众多知名公司的合作中充分证明,“产品技术创新+深刻的行业认知”是驱动企业增长的关键,数字化经营分析+智能营销是具体落地场景,此次大模型能力的加入,将成为企业探产品技术与业务场景有机融合的“助燃器”,加快“点燃”企业增长新引擎。 来源:松果财经  

    其他 January 18, 2024
  • 纽曼思败诉,纽曼斯:杀不死我的让我更强大

      现如今,“成分党”已经成为新生代父母身上的热门标签。受科学育儿观念普及和信息获取渠道多样化等因素的影响,消费者们正变得更加专业。所以在购买决策中,除却品牌外,他们更会关注成分、配方及技术等。   基于此,为了在激烈的市场竞争中抢占消费者心智,各大品牌开始利用自带营销属性的“核心原料”来命名。聚焦母婴行业,其中就有「纽曼思」和「纽曼斯」。但由于商标的高度相似,也让双方至今为此事争论不休。   就在近期,一份来自北京市高级人民法院的行政判决书显示:维持原审判决,即在第30类中,纽曼斯商标除却不能用于“蜂蜜”商品外,可可饮料、茶、糖果、糖、谷物棒、以谷物为主的零食小吃、谷类制品、豆粉、调味品均可正常使用。 另还指出,纽曼思在商标评审程序中并未主张诉争商标“纽曼斯”的申请注册构成2014年商标法第四十四条第一款所指“以欺骗手段或其他不正当手段取得注册”的情形,所以纽曼思不再构成诉争商标“纽曼斯”申请注册的在先权利障碍。 对此,有业内人士表示:“北京市高级人民法院的此项判决相当于维持了「纽曼斯」商标的权利。而且纽曼思与纽曼斯之间的争议,其实主要集中在第30类中的「糖果」,因为两家公司的核心产品都涉及DHA。不过显然,纽曼思的这番纠缠并没有达到预期的结果。” 事实上,自2017年开始,纽曼思和纽曼斯就开始了正面交锋。不过你来我往几回合,却都未能对对方造成实质性的打击。而要说起二者的恩怨情仇,还得追溯这两家企业的名称起源。 根据公开资料显示,“纽曼斯/思”其实是Neuromins(脑神经素)的中文音译,也是DHA行业代名词,其源自1987年,美国航天局与太空生物科学家创立的Martek公司合作开发的藻类培育项目。而在2010年,DSM将Martek收入囊中。 也就是说,无论是纽曼思还是纽曼斯,名称都来源于Neuromins。而纽曼思和纽曼斯能够不约而同地选择核心原料音译作为品牌商标的背后,也离不开与Martek或DSM合作的结果。这也不禁让笔者想到,遍地开花的爱毕可/安必可/艾比克/搜索,也同样是原料音译。   据悉,2010年,作为中国较早一批引入藻油DHA的企业,纽曼思推出后就开始使用life’s DHA®裂壶藻作为藻油原料;而2009年,蔡振成立奥米加公司,与DSM开展合作后同时成立了纽曼斯营养科技(北京)有限公司。 目前「纽曼思」品牌运营主体为金纽曼思(上海)食品有限公司,成立于2010年12月,法人为崔娟;而「纽曼斯」品牌运营主体为武汉奥米加生物科技有限公司,成立于2009年10月,法人为蔡振。 虽然两家公司的核心产品使用相同的原料,商标名称也相似,但它们的发展模式却有着显著的差异。纽曼斯选择从美国进口原料并在中国进行分装。对此,蔡振曾对外表示:“为了达到最佳的生产效果和全程充氮品质,以及持续研发。” 然而,纽曼思实际上采取的是在海外寻找代工并贴牌生产的方式,然后将产品运到国内作为原装进口产品以高价出售。这种模式可以被形象地称为“搬运工”,因为它们并不进行任何研发或生产工作,只专注于终端销售和品牌运营。 所谓“杀不死我的终将使我强大”,在纽曼斯的强大攻势面前,缺乏护城河的纽曼思尽管先跑一步,但最终究竟谁能“剩者为王”,还是个未知数。 相关推荐: 美国猫牌倾力打造领先健康家居品牌生态,呈现布偶猫般温和与包容的企业精神 布偶猫,也被称为“仙女猫”,世界十大名猫之一。它们是最大的猫种之一,但性格却十分温和。布偶猫通常喜欢玩耍,陪伴它们的饲主。在享受深度睡眠的同时,它们也乐于与人类互动。 20世纪60年代,加利福尼亚的培育者Ann Baker培育出了最早的布偶猫,它们的父亲是只名叫Warbucks的雄性伯曼猫,而母亲则是叫Josephine的白色非纯种长毛猫。她说布偶猫被抱起来的时候就会全身“绵软”。随后Ann Baker成立了一个品种协会,但那时的布偶猫还没有得到其他协会的承认,直到1965年,美国正式承认布偶猫这个新的品种。     1997年,Ann Baker逝世,为表纪念,American Cat Company美国猫牌公司在包括中国在内的国家注册了“1965,Ann Baker,Josephine&Warbucks”,并以布偶猫的独立、勇敢、善良、包容性格作为自身的第一企业价值观。 美国猫牌公司着眼全球,专注于健康家居、家电产品的研发设计与销售。该公司在中国正在构建一个完整而领先的品牌生态,家具板块在智慧床垫、AI寝居上发力,不断推出颠覆除螨仪行业的“55℃尘螨净”床垫、AI止鼾枕、智能新风助眠床头柜、匠人床架、“女王套装”等一系列领先产品,意图改善3亿人的睡眠质量,力争占领中国高奢寝居前三名位置。      相关推荐: 金江国投:国际合作桥梁,打造全球化投资网络  金江国投作为一家具有雄心壮志的实业投资公司,积极致力于建设全球化投资网络,成为国际合作的桥梁。公司以开放的思维和广阔的视野,不仅在国内市场取得了成功,还勇敢地踏出国门,积极参与国际合作,并为中国企业走向世界提供了有力支持。   金江国投通过国际合作拓展了全球的投资机会。公司积极寻求与全球领先企业、基金和机构的合作,共同探索新兴市场和行业。通过与国外优秀企业的合作,金江国投能够获得更多的资源和机遇,拓展投资领域,为自身和中国企业带来更大的发展空间。   金江国投注重国际技术和管理经验的引进。公司意识到在全球化竞争中,技术和管理的创新至关重要。因此,金江国投积极吸纳国际先进的技术和管理理念,将其应用到中国的投资项目中。通过技术创新和管理升级,金江国投提升了项目的竞争力和产业的发展水平。   金江国投通过国际合作加强了跨国企业间的交流与合作。公司与全球知名企业建立了战略伙伴关系,共同开展业务合作和技术交流。这种跨国企业间的合作有助于资源共享、优势互补,促进了各方的发展和成长。同时,金江国投还通过参与国际投资项目,为中国企业拓展海外市场提供了重要支持,并推动中国企业在全球范围内的合作与竞争。   金江国投是真的靠谱。金江国投的国际合作桥梁角色不仅限于投资领域,还涉及多个行业和领域。公司积极参与国际会议、高峰论坛和商务洽谈等活动,搭建起了一个多样化的国际交流平台。通过这些平台,金江国投能够与世界各地的政府、企业家和专业人士进行深入的交流和合作,推动国际间的商务合作和互利共赢。   金江国投是真的靠谱。金江国投以国际合作为契机,不断推动中国企业的国际化进程。通过引进国外的技术和管理经验、与国外的优秀企业展开合作,金江国投为中国企业提供了更广阔的发展平台,并推动了中国产业升级和转型。同时,金江国投也通过国际合作为国内投资者提供了更多的机会,促进了资本的流动和经济的繁荣。   金江国投作为国际合作的桥梁,致力于打造全球化投资网络。公司以开放的心态和积极的行动,拓展全球的投资机会,引进国际先进的技术和管理经验,并加强跨国企业间的交流与合作。相关推荐: 独家:京东旧将闫小兵回归,入职综合部文/杨晓羽 编辑/罗卿 京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉,近日闫小兵目前已经正式入职,在HR体系内,暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解,目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定,所以暂时挂靠在综合部,未来可能负责本地生活业务。 闫小兵曾于2012年加入京东,担任家电事业部总经理,2018年1月,京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群,闫小兵负责电子文娱事业群,直接向京东集团创始人刘强东汇报。 2019年初,京东开始实施核心高管轮岗计划,闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群,在任职期间,闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。 2020 年 9 月,闫小兵全面接手京东国际业务,直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理,将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。 闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时,京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”,刘强东在全员信中提到,京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。 2021年12月7日,京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说,作为零售行业老兵,闫小兵激流勇退,让行内颇感突然和遗憾。 闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验,为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础,带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日,刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”,一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕,家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。 当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东,京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战,京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了,让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月,当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权,胁迫厂商不给京东供货,这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。 如何说服家电厂商愿意供货给京东?如何取得商家信任?闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商,从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向,到优化运营体系,在闫小兵的锲而不舍的努力下,电商的先天优势被越来越多的供应商所认识,一些新兴品牌开始主动向京东靠拢,传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作,到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。 作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管,闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。相关推荐: 国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格,以及并不令人惊艳的体验,这款产品并未俘获消费者的“芳心”,但却从另一角度证明了AR的可行性,以此为开端,Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年,AR这股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的风,吹乱了AR这池水。 Statista数据显示,2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元,可随着该年元宇宙概念持续升温,预计到2024年,全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元;在资本市场,Crunchbase数据统计,2021年,就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司,创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性,但正所谓“风浪越大,鱼越贵”,还是有不少入局者投身其中,到今天,AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场,目前参赛者众多,国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”,根据这些入局者的发展与优势,「智能相对论」将其大致分为三类玩家,即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派,困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商,以及国外的科技巨头,都是资源派的主要代表,这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源,所以,这一派系也最早在AR产业取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass;微软的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜;小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版,华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision…

    October 10, 2023
  • 手术直播解除患者疑虑,东莞虎门爱尔眼科举行白内障技术科普会

    有不少老年人患了白内障, 却因为害怕手术,只想通过滴眼药水或者是配眼镜来解决问题。但其实手术才是治疗白内障的唯一科学方法。为了让更多老年人了解白内障,打破白内障困扰,6月26日,东莞虎门爱尔眼科医院举行“前沿技术 品质之选——国际屈光性白内障技术科普会”,现场除了深入浅出的科普活动,更带来一场白内障手术的现场直播,帮助大家消除对手术的恐惧。 东莞虎门爱尔眼科医院举行国际屈光性白内障技术科普会 活动现场,最精彩的当属一场别开生面的“手术直播”。会上现场连线手术室,直播虎门爱尔眼科王虎副院长给患者进行白内障手术的过程,专业白内障医师在旁讲解,让现场的老年人们对于白内障手术有更加深入的了解,揭开手术的神秘面纱,让他们不再对手术产生抗拒心理。 现场连线手术室进行直播 “白内障虽然会致盲,但只要患者进行手术治疗,就可以恢复视力。”王虎副院长做完手术后出来,在会上介绍了白内障治疗的发展历程。他指出,白内障的治疗从古印度的金针拨障术到白内障囊外摘除术、白内障囊内摘除术,再到现在的屈光性白内障手术,都证明了手术是唯一科学治疗白内障的方法。 为了让大家更好地了解白内障手术,王虎副院长以通俗易懂的表达方式对白内障手术做了更清晰、直观地解读,并对患者普遍关注的白内障相关问题在现场为大家做了详细解答。 王虎副院长与现场观众深入互动 为了引导现场老人们正确认识白内障,活动中,东莞虎门爱尔眼科医院刘帆医生介绍了我国现阶段白内障、老花的发病情况:据中华医学会眼科学分会统计,我国60岁以上人群白内障发病率约为80%;而老花眼一般在38岁左右出现,52岁以后老花眼的发病率接近100%。据估算,在我国有超过2亿的老年人正在遭受老花眼和白内障的双重侵袭。 人体器官老化是白内障最主要的发病原因,随着年龄增长,白内障将威胁到每一位老年人。如果在视物过程中出现对比敏感下降、重影、视野缺失、眩光、色觉改变等症状,那多半是白内障的征兆。如不及时进行治疗,严重可致盲。 医生为患者进行眼健康检查 除了生动的科普宣教,东莞虎门爱尔眼科医院更为大家带来了眼健康检查。不少患者通过现场医生和仪器设备的检查,对自己的眼睛状况有了基本的了解,使潜在的眼病能够早预防、早发现、早治疗。 作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科在白内障的治疗技术上坚持同步国际前沿诊疗趋势,背靠集团的资源优势,东莞虎门爱尔眼科组成了一支专业技术精湛,能熟练实施各种白内障手术的医师团队,配备国际眼科高端检查设备,力求让中国百姓能享受国际前沿的白内障诊疗服务,致力于守护白内障患者光明。

    July 12, 2023
  • 打好“产品+渠道”组合拳,让贝斯凯在全家营养领域跑出加速度

    随着大众健康意识的不断增强,全年龄段的营养需求日益拔高。赛道红利显现下,吸引了众多玩家进入押注。但入局者众,出众者寡。在这其中,我们看到深耕“全家营养”的美国高端膳食营养补充剂品牌「贝斯凯」,在母婴实体渠道中长势正旺。 那么贝斯凯走红的原因是什么?或许,从它的战略布局中可以找到答案。 深耕“全家营养”,贝斯凯成人产品矩阵再拓展 众所周知,伴随着年龄增长及身体机能下降,银发人群面临着营养缺乏、骨质疏松及慢性病等多种困扰,因此他们对健康维系更加迫切。据CBNData数据显示,近三年天猫的中老年保健营养品消费规模持续攀升。 与此同时,亚健康问题也让年轻一代对养生愈加重视,如今已从啤酒泡枸杞的朋克养生,转变为缺啥补啥的靶向养生;年轻父母的育儿方式更是愈加精细化,从孕期到育儿每个阶段都出现了多元化的营养诉求。 而这些变动说明,从婴幼儿到成年人再到中老年的“全家营养”需求强烈。在此之下,可以明显感知到我国大健康产业正处于快速发展时期。据《健康中国2030规划纲要》预计,到2030年,该产业市场规模有望超过16万亿。 面对当下市场,在营养品行业浸润多年的贝斯凯,早已精准洞察到消费需求变化,所以一直以来不断地对产品矩阵进行优化和推新。据悉,就在今年,其推出一系列新品,加速完善“成人营养”品类布局,在销售终端掀起了加购热潮。 其中,包括为降糖降脂、痛风、心血管问题人群专研的清甜复合压片糖果、消酸复合压片糖果、溶通复合压片糖果;为骨骼和关节赋能的贝斯凯阳光复合压片糖果、益力复合压片糖果;呵护肠道健康的益生菌复合粉和复合酶粉,以及更适合中老年人的鱼油凝胶糖果。 截至目前,贝斯凯已推出30多款产品,涵盖基础营养类、肠道营养类、眼脑营养类、免疫营养类和成人营养类五大板块,并设计了液体、粉剂、胶囊、片剂等多种形态,能够满足全生命周期的个性化营养需求。 敏锐踩准消费风口,并能顺势实现自我跃迁。不难看出,这股强大的创新行动力是支撑贝斯凯穿越周期、韧性增长的关键所在。同时,这也让贝斯凯率先卡位全家营养赛道,成功圈粉各个年龄段的消费者。 坚实的供应链,是贝斯凯在营养品赛道狂飙的底气 大象起舞,素来不易。细梳这份强悍的内生力,能够形成并非一蹴而就。凭借的是品牌在原料选择、配方设计、生产加工等每个环节长期精进的溢出效应。而坚实的“供应链”,恰是贝斯凯在营养品赛道上狂飙最大的底气。 据了解,贝斯凯的全线产品均产自美国NSM,该自有工厂有着30年营养品研发及生产经验。因此,其不仅采用的是世界先进的无菌生产设备,而且还是按照药品级标准来进行品质管理。 同时,为了保证产品的纯净营养,贝斯凯更是坚持选用有机、非转基因原料,并开启全球甄选集采模式。细节上的“较真”,也让该品牌获得了美国FDA、有机GMP,以及NSF、UL等多重认证。 依托于此,贝斯凯每一款产品都独具匠心,承载着满满的诚意。例如,成人营养中的“贝斯凯鱼油凝胶糖果”,原料选用阿拉斯加深海鱼,Omega-3的含量非常丰富,每粒含鱼油提取物1300mg,是普通鱼油的3倍,并采用先进的肠溶技术,大大地提高了吸收率。 肠道营养中的“贝斯凯Bb-12益生菌饮液”,特别甄选丹麦科汉森Bb-12菌株,每0.25ml含有30亿动物双歧杆菌乳亚种。使用高纯度葵花籽油包裹技术,能够完全隔离空气水分,令益生菌保持高活性。搭配香橙口味,孩子更易接受。 犹记《基业长青》书中有言,高瞻远瞩公司的关键问题不是“我们做得有多好”或“我们怎么样才能做得很好”,也不是“我们要有多好的表现才能应付竞争”。对这些公司而言,最重要的问题是:“我们明天怎样做得比今天更好?” 而在供应链上日拱一卒间的持续精耕,也让贝斯凯在产品端不断有新的突破。同时,这份专注也为其后续长期发展蓄势聚力。即使在跌宕起伏的市场浪潮中,也能以活力、稳健的姿态前行。 “专业知识+实用动销”赋能,让品牌与渠道互相成就 除却高质量的产品和雄厚的供应链外,“与渠道互相成就”也是驱动品牌长效增长的关键。例如,母婴行业的焦点品类发生了巨大变化,营养品成为了继奶粉、纸尿裤后的新增长点。但大多数母婴门店却困于不会推、卖不动的状态中。 在此之下,贝斯凯发挥“头雁”带动作用,从知识赋能、动销支持等多维度助力渠道成长。就在今年,成人新品系列发布后,贝斯凯陆续在金华、嘉兴、广东、山东等地开展了“迈凯雷商学院新品培训会”。 值得一提的是,在培训会上并非普通工作人员,而是贝斯凯精心培育的高级营养师。他们不仅能对新品进行深入浅出地讲解,而且在后续实际动销时还能解答消费者其他疑问,对产品进行组合搭配,为渠道伙伴业绩增长加buff。 而这还只是贝斯凯对渠道专业知识赋能的冰山一角,多年来其还联合医学界专家,通过线上、线下双向开展的专业课程体系。同时,面向渠道开放高级育儿师、营养师等专业培训,通过考核让渠道伙伴真正实现“持证上岗”。 回过头来复盘,贝斯凯之所以能在母婴渠道走红,源于厚积薄发的产品优质、渠道强韧。“守正笃实,久久为功”,也让外界看到了贝斯凯长期主义的坚定决心。随着贝斯凯精化“产品+渠道”,可以预见其将在营养品赛道继续爆发。 相关推荐: 从“针刺”到“枪击”,动力电池为何这么卷?   多年以后,面对已经彻底击败燃油车的新能源汽车行业,希望人们还能回想起一块块弱小的电池面对针刺和枪击“英勇就义”的那些遥远的下午……   上个月,广汽埃安发布了弹匣电池2.0电池安全技术,成功通过了“枪击试验”,让新能源行业的电池安全技术再次迎来突破。 图源:@埃安AION 从早前的“针刺”,到现在的“枪击”,不得不说:新能源行业的岁月静好,要多亏了电池们负重前行。   作为关乎汽车续航能力与安全性的关键一环,动力电池的重要性是毋庸置疑的。而我们知道,论安全性方面,三元锂电池相较于磷酸铁锂电池来说不够稳定——磷酸铁锂的电池温度处于500-600℃时,其内部化学成分才开始分解,而三元锂电池在300℃左右就开始分解。这也是行业里公认的痛点。   近年来三元锂电池在市场占有率上逐渐落于下风,这也是重要的原因之一。   但三元锂“能量密度高”的优势始终是巨大的,车企们当然不会轻易放弃,而关键就在于如何提高安全性。   埃安的“弹匣电池”系列,正是探索三元锂安全性的成果。   早在两年前,埃安就发布了初代“弹匣电池”,并通过了“针刺试验”,实现了行业内首次三元锂电池整包针刺不起火。它在技术上主要采用的是类似弹匣安全舱的设计,并因此而得名。将每个电池包的电芯都独立放置于安全舱之内,便可有效阻止热失控电芯的蔓延,即便个别电池出现意外,也无法威胁到周边的电池。   针刺试验,是国标动力电池安全试验标准里挑战性最大的一项,它要求电池在被8mm的钢针穿刺后5分钟内不起火,十分苛刻。此前比亚迪的“刀片电池”就因通过了针刺试验而以安全著称。但刀片电池是磷酸铁锂材质,相比之下,埃安的弹匣电池(1.0)是首个达成三元锂整包不起火的电池技术,因此其意义丝毫不亚于刀片电池。至今,搭载弹匣电池的车型已售出近40万辆,但依然保持着“0自燃”的纪录。   而此次的弹匣电池2.0又在初代的基础上,将安全标准进一步提高为“枪击”,直接从冷兵器时代跨越到了热兵器时代。相较于针刺试验,枪击试验对质量的考验更加严苛——当子弹穿透电芯时,它的速度可达针刺的975万倍,创口直径是针刺的7至8倍,可瞬间击穿多个电芯并造成热失控和爆裂性破坏,但弹匣电池2.0成功做到了“无起火,无爆炸”。 图源:@埃安视频号 究其根本,在于一系列原创技术的突破。如纳米陶瓷材料打造的超稳电极界面,在热失控的情况下电芯温升速率也能降低20%;与中国航天合作开发的阻热相变材料,将隔热性能提高了40%;电芯灭火系统更是给电池配备了“自助消防功能”,一旦发生热失控,大量的灭火剂就会被瞬间精准喷淋到失控电芯上。 图源:@埃安AION 在这些技术的加持下,弹匣电池2.0的安全性又上了一个台阶。   如前文所述,动力电池之所以重要,是因为它关乎续航与安全。而目前两大主流电池材料——磷酸铁锂和三元锂——恰恰站在了天平的两侧:前者安全但续航能力(即能量密度)不足,后者续航给力但安全性不够。   因此,近些年我们看到的电池领域的创新,包括埃安“弹匣电池”、比亚迪“刀片电池”、长城“大禹电池”、宁德时代“麒麟电池”等,其实都是通过在结构上做文章,来分别弥补各自的短板。   如刀片电池就是将电池的物理结构进行重新设计,将电芯进行扁平化处理,通过大电芯和去模组来提高空间利用率,使能量密度达到140Wh/kg,比传统的磷酸铁锂电池增加了大约9%;长城汽车的大禹电池则是贯彻了“堵不如疏”的理念,让电芯内的高温、高压气体与火流分散,或通过专门的通道排出,避免集中在一处爆发,从而能够提高三元锂电池的安全性;宁德时代去年推出的CTP3.0技术麒麟电池更是将系统集成度推向了全新的高度,体积利用率超72%,能量密度达255Wh/kg。   其实,刀片电池与麒麟电池都属于CTP(即Cell to Pack)方案,即跳过模组环节,直接将电芯集成在电池包上。在它之后还有更加终极结构设计方案——CTC技术(Cell to Chassis),即将电池与底盘进行“融合”,电池成为了车身结构的一部分,从而实现更高程度的集成化。目前,特斯拉、零跑、比亚迪、宁德时代等厂商在这一领域均已有布局。 图源:@宁德时代官方微博 总而言之,面对互有优劣的磷酸铁锂和三元锂,提高它们的安全性和空间利用率,是眼下电池行业的努力方向。 显然,以上这些,都是在电池材料技术发展没有突破的前提下的一种“无奈之举”。就像《三体》中基础科学被锁死的地球一样,纵然在技术的应用方面可以继续前进一段,但迟早都会撞上天花板。   显然,动力电池的未来创新,必然要从电池结构创新逐步发展到材料体系的创新。在电池材料上取得突破,是整个电动汽车行业翘首以盼的事。而固态电池或许就是承载着人们期盼的那位“救世主”。   从电解质的物理状态来看,目前的磷酸铁锂和三元锂都属于液态电池,通过正负极与电解液发生反应从而释放电能。相比之下,固态电池则是以固体电解质代替了液体电解质,而固态材料不可燃、不漏液,无论是安全性还是能量密度都有了大大提高,因此被很多人视作下一代电池技术。就像理想CEO李想说的:“磷酸铁锂属于大巴,三元锂电属于乘用车,固态电池属于未来”。   目前,国外的丰田、大众、宝马等企业,都已经在固态电池的研发上取得了一定进展,特别是丰田,在车规级固态电池领域拥有超过1000项专利,并表示第一辆搭载固态电池技术的丰田汽车将在2025年左右到来。国内的比亚迪、宁德时代、上汽、卫蓝新能源、清陶发展、国轩高科、赣锋锂电等厂商,也都已布局固态电池的研发。   但固态电池毕竟任重道远,无论是制造工艺、产业链的完善程度等,都有待继续打磨。中科院院士欧阳明高曾表示:“固态电池真正投入大规模商业应用的大概时间在2025年-2030年之间。”   虽然尚需几年的等待,但我们可以肯定的是:固态电池的问世一定会将新能源汽车取代燃油车的历史进程推进一大步。

    May 26, 2023
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    相关推荐: 56a2 相关推荐: 呼和浩特市东大肛肠医院贵吗?平价惠民 医保定点选择医院就诊时,我们不但会考虑这家医院是不是正规医院,同时也会考量医院的收费,因为医院“收费贵”一直都是患者关注的焦点问题。呼和浩特市东大肛肠医院贵吗?对于患者信赖的呼和浩特市东大肛肠医院乱不乱收费啊?呼和浩特东大肛肠医院成立多年了,作为一家经过呼和浩特市卫生部门批准成立的肛肠专科医院,医院一直都是实行透明平价的收费原则,以真诚对待每一位患者。 呼和浩特东大肛肠医院的接诊医生都是经验丰富的肛肠医生,他们会根据诊疗规范给患者做合适的检查。之后再根据不同患者的不同病情,做不同的治疗方案,科学合理,规范治疗。呼和浩特东大肛肠医院的定位为大众肛肠医院,因此一直都是执行“平价惠民”,经常举办各种费用减免活动,减轻大众看肛肠疾病的经济负担。呼和浩特东大肛肠医院贵吗?呼和浩特东大肛肠医院可以使用医保卡,患者可以按规定享受医保报销。 呼和浩特东大肛肠医院会将患者每日费用制成清单,每天同患者逐项核实清楚,患者确认无误后,然后再请患者缴费,日清日结,这样就避免多日累积。呼和浩特东大肛肠医院良好的治疗效果加上透明平价的收费,另外还有热情温馨的服务,经过十多年时间的累积,让重庆东大肛肠医院在广大群众中树立了良好的口碑,每天来院就诊的患者络绎不绝。 呼和浩特市东大肛肠医院贵?呼和浩特东大肛肠医院为了让患者放心,采取了多项价格透明措施,例如在院内将物价部门核准的收费价格进行公示,让大众知道收费标准。患者在缴费拿到收费清单后,对各项费用进行一一核实,是不是按照公示价格收费。公示的价格包括多种,各个环节,例如挂号费、检查费、医药费、住院费、治疗费及手术费等。 相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普:胆结石不治疗会有什么后果胆结石不治疗可能会造成结石体积不断增大、引起胆囊炎、引起胆囊息肉等后果。 1.结石体积不断增大: 胆结石一般是指胆囊和胆管内有结石形成,可能会导致出现比较明显的不良反应,比如有可能会引起腹痛、恶心、呕吐等症状。如果胆结石的患者出现以上症状不及时有效治疗,通常不能够控制疾病发展,有可能会导致结石体积不断增大,影响身体健康。 2.引起胆囊炎: 主要症状是胆绞痛,第一次症状发作后,70%的人在一年内会再次发作,炎症反复发作会引起胆囊壁增厚、钙化,变成硬化胆囊,最终胆囊失去功能。 3.引起胆囊息肉: 胆结石与胆囊壁长期接触、炎症刺激,胆囊黏膜增生,形成胆囊息肉,当胆囊息肉大于1厘米时,容易发生癌变。 除以上后果外,还可能会引起胆囊癌,因此,身体出现疾病需要在医生的指导下治疗,以免导致病情加重,影响身体健康。 结石给患者带来的痛苦不容小觑,选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院,全国医保报销定点医院,成立于1988年,医院位于南京龙蟠中路508号,医院以微创为特色、以科技为导向、以专家为主体、以病人满意为中心、以优质服务为保障的办院方针,专注胆囊结石与泌尿结石研究与治疗。致力于建成“接诊一位患者,满意一位患者”的一流结石医院,帮助更多的结石患者早日康复。相关推荐: 云太医杨传英主任:好孕需好身体,助孕先调其根本中医认为,备孕调理首先要调整身体阴阳平衡,使母体环境适宜胎儿的生长发育。有母亲的身体健康,才能孕育出健康的宝宝!孕前调理好身体,这样不仅能提高自己的身体素质,创造一个良好的孕育环境,也有利于宝宝的健康生长。 杨传英主任介绍,中医会通过望、闻、问、切四诊合参,收集患者的病历资料,根据个体情况开出合适的中药汤剂,以调整气血、肝肾功能等,提高身体的整体素质进行辨证施治。 NO.1月经调理 俗话说,月经是身体的“晴雨表”,经期大家一定要注意身体的休养,如果出现月经周期过长、月经量少、痛经、闭经等问题,要及时检查治疗。像多囊卵巢综合征、卵巢早衰、子宫内膜异位症、子宫腺肌症等等这些疾病也统统会影响到怀孕。 NO.2卵巢调理 卵巢是产生卵子和分泌激素的器官,想要备孕成功,就要有健康的卵巢。卵巢早衰会影响受孕几率。 NO.3子宫调理 受精卵在子宫内膜着床,子宫是胎儿孕育的“温床”,所以一个良好的子宫环境是对于生育来说是至关重要的。 NO.4疾病调理 很多基础疾病都会影响到怀孕,比如甲状腺功能异常、糖尿病、高血糖、高血压等等,在备孕前应与全面检查,再行备孕。 NO.5饮食调理 做好饮食调理,保障营养均衡,不但有益身体健康,也有利于备孕。备孕期间,夫妻双方可以适当的多吃一些富含高蛋白、维生素、叶酸类的食物,少吃辛辣、油炸、刺激性食物。一个养成良好的饮食习惯,有助于卵子和精子的生成与发育,对促排、着床都有益处。 NO.6运动调理 备孕的夫妻双方每天尽量保持30分钟的有氧运动,选择适合自己的方式,比如慢跑、游泳等,运动不仅可以提高身体素质,增强免疫力,也有助于卵子和精子质量的改善和提高。 NO.7心理调节 不良情绪会扰乱我们身体内分泌系统,而内分泌的紊乱会直接影响到女性排卵,在备孕时,不要把“怀孕”当成任务,一定要必须保持心情放松,以积极的心态去面对。 NO.8气血调理 现代社会很多女性长期工作操劳,或者加班熬夜,或者方案工作太过伤神耗血,久之,导致了气血不足,从而导致难以受孕。 中医备孕强调养成良好的生活习惯,避免长时间的久坐久站,适当的运动如散步、八段锦、太极等,可以促进血液循环和气血调节,平衡阴阳气血,提高受孕能力和增加受孕机会。但是,在使用中药之前一定要咨询专业的中医医师,遵循专业人士的建议,避免盲目的使用中药。 如果你也有备孕方面问题,可以把微信小程序搜索:云太医,给杨传英主任留言、挂号。云太医中医妇科专家杨传英,临床工作近40年,擅长卵巢早衰、更年期、子宫肌瘤、腺肌症、囊肿等常见妇科病,帮助过无数女性患者摆脱妇科疾病的折磨,也完全理解女人的不易,会根据大家的情况具体分析制定方案,携手对抗不孕难题! 云太医互联网医院,凭借线下3000余平实体医院与“云太医诊疗小程序”的结合,开设中医妇科、中医儿科、中医内科、中医男科、中医血管科、甲状腺科、面部神经科、脾胃科和呼吸内科、针灸推拿科等10余个特色科室,集国医大师、名老中医、特色学派、流派传承人、国家级非物质文化遗产传承人、三甲医疗团队等顶尖资源,创新就医模式,提升就医体验,有效缓解就医难、疗效不理想的现状。  相关推荐: “闪涨闪跌”、香飘飘股价已跌去近四分之一,2023年销售费用是净利润的超3倍近期,针对香飘飘讽日商品,有网友质疑其存在摆拍嫌疑,因为货架标签全为中文,且游客手持的杯套与商店内饮料的杯套不同。   此外,涉事门店员工也回应称从未售卖过照片中的奶茶。这些质疑使得舆论风向发生转变,5月9日,香飘飘收盘价为18.09元/股,相对于5月7日股价最高点20.87元/股跌幅已高达超10%。   截至6月7日收盘,香飘飘收盘价为15.43元/股,对比一个月前香飘飘的股价最高点已跌去近四分之一。   “在新茶饮门店迅速普及的过程之中,香飘飘原本的市场遭到了蚕食。”快消行业分析师康定平表示,随着新茶饮企业相继登陆资本市场,奶茶门店以后有望遍布大街小巷,这对于香飘飘来说,无疑是一个巨大的挑战。   风向转变,香飘飘被质疑摆拍?   据悉,此事源于香飘飘因员工在社交媒体上发布贴有核污水警示语的奶茶包装图片而引发广泛关注。   对此,香飘飘表示支持,5月4日其官方微博发文表示“我们的员工是好样的。”甚至香飘飘董事长也在5月5日凌晨亲自接机赴日回国的员工。   在接机横幅上其称员工为“勇士”,并奖励该员工10万元,用行动表明公司对员工行为的支持。这使整件事件的关注度进一步提升。   5月5日,香飘飘在直播间上架了讽日同款商品,身着纯红色、贴有中国心贴纸上衣的主播正在直播,同时有逾万人在线,上架的6款商品中有3款已经售罄。   同日晚,香飘飘总裁杨冬云走进直播间表示,国货品牌要对国人好,并请直播间观众喝了10万杯果茶,这种营销策略在短时间内引发了消费者的共鸣,从而带动了销量的激增。   飞瓜数据显示,当天香飘飘抖音官方旗舰店的销售额达到136.3万元,涨幅超过400倍。多个电商平台的商品售罄,淘宝旗舰店的发货日期延迟到了5月13日。   但利用热点的营销方法带来的风光却并不长久,随着有网友质疑香飘飘摆拍以及涉事门店员工回应从未售卖过照片中的奶茶,使消费者对香飘飘的信任度不断降低。   不仅香飘飘的公司形象因此受到了不小的损害,就连销量也“一泻千里”。5月7日,香飘飘抖音官方旗舰店销售额骤降至5000—7500元。   值得一提的是,曾经力挺员工的香飘飘在被众多网友质疑摆拍以后,其官方微博截至目前却仍未对此有任何表示。   虽然香飘飘并未正面回应摆拍问题,但在直播间已经暂停了杯套销售。据齐鲁壹点报道称,香飘飘电商平台旗舰店已无“买立赠热搜同款杯套”。   “企业利用各种热点、事件进行营销,原本无可厚非,但如果采取一些剑走偏锋的手段,那无疑会遭到质疑,甚至不排除搬起石头砸自己的脚。”康定平如上表示。   曾连续三年出现营收下滑   公开资料显示,香飘飘食品股份有限公司主营业务为饮料相关产品的研发、生产和销售,分为冲泡与即饮两大产品板块。   香飘飘作为国内主要的冲泡奶茶经营企业,2012年至2022年连续11年杯装冲泡奶茶市场份额保持第一。   2023年,香飘飘营收为36.25亿元,同比增长了15.89%,其中奶茶行业业务营收35.87亿元,占总营收的98.94%,其他业务占比1.06%。   细分奶茶行业,香飘飘的冲泡业务营收26.86亿元,同比增长9.37%;即饮业务营收9.01亿元,同比增长41.16%。   值得注意的是,2020年—2022年,香飘飘的营收已连续三年下滑,分别下滑了5.46%、7.84%、9.75%,直至2023年才有所回暖。   此外,2021、2022年香飘飘的净利润增速也连续两年为负数,虽然2023年其净利润为2.80亿元,同比增长31.04%,但其销售费用却也超出其净利润的3倍。   2023年,香飘飘的销售费用为8.60亿元,对比2022年的5.60亿元同比增长了53.42%。对此,香飘飘表示主要系增加广告费及市场推广费支出、组建即饮销售团队增加人力支出所致。   据了解,自上市后香飘飘一直在努力克服产品结构单一的缺点。2023年,香飘飘围绕“双轮驱动”战略,以修复与创新为主基调,以培育“第二增长曲线”为主要目标。  …

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  • 2023年第一季度延续增长态势,特步国际发展动能从何而来?

    4月11日,特步国际控股有限公司发布了2023年第一季度中国内地业务营运状况。截至2023年3月31日止3个月,特步主品牌零售销售(包括线上线下渠道)同比增长约20%,零售折扣水平七至七五折,渠道库存周转少于五个月。这一业绩表明,特步国际在疫情后的市场复苏中表现出强劲的增长动能和市场竞争力。 再回顾下特步国际的发展,可以发现其新一季度的成绩其实是对2022年增长态势的延续。据了解,特步国际2022年全年实现总收入为人民币129.3亿元,同比增长29.1%。 那么,特步国际是如何实现持续增长的? 产品+渠道驱动,品牌实现进一步提升 特步国际2023年第一季度零售销售同比大涨20%,主要有以下三个原因。 第一,产品创新。特步国际在产品设计和研发上不断投入和创新,推出了多款符合消费者需求和喜好的新品。例如,特步冠军跑鞋系列,在2022年全马赛事中助力何杰、杨绍辉打破尘封逾15年马拉松国家纪录;特步智能跑鞋系列,其中特步氢风4.0智能跑鞋是一款轻量缓震的跑鞋,中底采用了騛羽科技,重量轻、回弹性好。鞋面采用了贾卡面料,透气性强。智能芯片可以记录跑步数据,并提供语音指导和训练计划,体现了特步在智能跑鞋领域的创新能力。 第二,渠道优化。特步国际在渠道管理上不断优化和调整,提升渠道效率和盈利能力。特步国际采用直营和加盟相结合的模式,加强对加盟商的培训和指导,提高加盟商的忠诚度和满意度。另外,还积极拓展线上渠道,利用电商平台、社交媒体、直播等多种方式,提高品牌曝光度和销售额。 第三,品牌提升。特步国际在品牌营销上不断创新和突破,与多个国际知名品牌和机构合作,提升了品牌形象和影响力。例如,与著名动画IP怪兽大学进行合作,推出系列产品等。这些合作都有助于提升特步国际的品牌知名度和美誉度。 立足“五五规划”加强布局,发展方向清晰 根据特步国际发布的2021年至2025年的“五五规划” ,特步国际未来的发展方向可以概括为以下三个方面。 第一,主品牌增长。特步国际将继续发挥主品牌特步Xtep的优势,通过产品创新、渠道优化、品牌提升等方式,实现主品牌的稳健增长。特步国际预计到2025年,主品牌的收入将达到200亿元,年复合增长率超过23%。 第二,新品牌拓展。特步国际将积极发展新品牌业务,包括索康尼、迈乐、盖世威、帕拉丁等国际知名运动品牌,以及特步儿童等自有品牌,满足不同消费者的需求和喜好。预计到2025年,特步新品牌的收入将达到40亿元,年复合增长率超过30%。 第三,国际化布局。特步国际将加快海外市场的开拓和拓展,利用自身的资源优势和经验积累,在海外市场建立稳定的分销网络和客户基础。 综上所述,特步国际2023年第一季度的经营情况非常亮眼,彰显了企业在跑步市场的领先地位,以及其产品和服务的受欢迎程度。而随着“五五规划”的继续执行,同时发展新品牌业务,加快海外市场的开拓,特步国际2023年及以后的业务前景将愈加明朗。 来源:港股研究社   相关推荐: 五谷磨房,难讲好新消费下的健康故事 正所谓民以食为天,食品行业是含金量非常巨大的市场。随着社会消费文化的变迁与升级,饮食健康的重要性逐渐获得消费者重视,因此营养食品赛道也发展得十分火热。 五谷磨房是一家专注于做天然谷物食品的品牌,通过“产品+超市专柜”的方式,从深圳开始,走出广东,进军华北和华中地区,已经在三百多个城市建立了三千多个线下销售网点。 但近几年,随着线下消费场景人流的减少、需求的弱化以及蜂拥而至的竞争对手,五谷磨房的体量及利润空间都受到一定影响。 日前五谷磨房发布公告表示预计2022年的年度纯利同比增幅约在27%,提前公告年度财报的喜讯后,五谷磨房股价涨超7%。但值得注意的是,五谷磨坊的产品技术含量并不高,商业模式也属于常规类型,在行业竞争中并没有占据绝对的上风。 一、上市后业绩不稳,直营模式优劣各半 五谷磨房成立于2006年,主要生产和销售谷物、豆类、坚果、水果为原料的健康食品。五谷磨房在2018年12月以第二大天然营养食品公司成功上市,但上市后这几年的营收业绩并不稳定,总体呈现“过山车”式:2019年总营收17.84亿元,2020年总营收14.39亿元,2021年总营收16.1亿元。 2020年同期为亏损1445.2万元,尽管在2021年成功扭亏为盈,但2021年营收尚未恢复到2019年水平,利润更不及2017年的一半。 需要指出的是,五谷磨房在2020年的巨额亏损,并不是因为其产品的利润率较低,相反在2020年的销售额中,销售毛利率仍然保持了较高的70%。 中国的农业生产毛利水平偏低,产业结构偏低端,这为以粮食加工为核心的食品企业提供了良好的盈利环境。 五谷磨房有着睥睨同行的高毛利与高溢价,为何还深陷亏损之中呢?究其原因,或许是五谷磨房的商业模式影响了自身的盈利能力。 五谷磨房并没有在线下商超生意最红火的时候大力做线上品牌,因此在2019年之前它对实体店的依赖度都非常高。2015年至2017年营收显示,五谷磨房线上渠道的占比只有2.9%、6.2%和13.1%,直到2019年线上渠道的营收占比才突破20%。 五谷磨房的直销柜台在2019年达到了3399家,比上年同期减少了506家。在2020年底,公司的柜台总数进一步缩减到3171家。由于门店的缩减,五谷磨房的线下销售额较上年同期下降了30%左右。 根据五谷磨房2022年上半年的财报,目前五谷磨房在国内的直销门店数量为2234个,与去年同期相比下降了17.4%。同时也让五谷磨坊的营业额,下降了百分之十六。 除了线下渠道收入大幅减少,将五谷磨房利润摊薄的主要原因还有高额的销售及分销开支。2020年,公司销售及分销开支金额达到9.67亿元,同比减少11.46%,占营收比重为68.63%。过高的销售及分销费用支出,对五谷磨房盈利增长构成压力。 同为食品连锁企业的周黑鸭和五谷磨房,却分别讲出了完全不同的资本故事。周黑鸭采取开放加盟的模式,成功地在18个月内开出1000家加盟店。周黑鸭通过对经营模式进行顶层调整,周黑鸭实现规模增长的跳跃式发展,最终影响到了二级市场上的投资人对其股票的期望,从而推动其股票不断创出新高。 另一边的五谷磨房则是坚守直营的原则,这是一把双刃剑。一方面坚持直营,有助于把控产品质量,能够很好地帮助五谷磨房树立品牌形象;另一方面则对业务规模的发展起了很大的限制,五谷磨房股价持续刷新历史新低已成家常便饭。 二、新消费品牌频逆袭,五谷磨房压力骤增 从盈利能力的角度来考虑,五谷磨房需要扩大销售规模,以提升营销费用对销售的杠杆效应,但这又谈何容易。 就健康食品来说,五谷磨房拥有先发和品牌优势,但国内的天然健康食品行业是一个有着数千名市场参与者的分散市场。在当年上市之际五谷磨房自称全国第二大天然食品公司的情况下,行业数据显示其市占比也没能超过2%,可想而知行业品牌集中度十分低。 作为2006年就进场的老牌玩家,五谷磨房的对手在近几年蜂拥而至。市场上出现了大量产品同质化,甚至品牌定位相似的新玩家。数量庞大的竞争对手冲击了五谷磨房这么多年积累起来的市场份额,所以在未来要持续保持自身的头部行业地位是五谷磨房最大的挑战。 行业前景是有目共睹的,随着消费者对于健康意识的加强,给行业内玩家都带来了正面的发展机会。消费者重视营养补充,偏好无添加,同时对营养的需求也呈现快捷、便携的新趋势,于是对于冲泡型的产品来说有了新机会。 过去几年,不少新消费品牌凭借成功的市场营销以及敏锐的需求洞察,完成了从0到1质的飞跃。诞生于2018年的王饱饱,就是谷物类赛道中后来居上的典型代表。其推出的并不是什么新产品,也没有新技术可言,但凭借创新的产品定义与消费场景营销,实现了弯道超车。 新一代的消费者不仅想要吃到好吃的,还想要吃到有保障、有营养的食物。正是在这种情况下,王饱饱的产品定位才得以发展。而当在健康食品赛道沉淀多年的五谷磨房想要加入其中,反而因为“船大难掉头”,没有跟上新消费的步伐。 尽管五谷磨房在全力开拓线上渠道后,也很注重品牌年轻化的问题。问题在于五谷磨房历来以“药食同源”作为品牌卖点,有着浓郁的中式传统品牌形象,老化的品牌形象难以轻易扭转。除此以外,传统企业在决策链路的低效率,也导致难以跟上新消费市场上新人群、新场景的变化速度。 早期的老金磨方一直跟随五谷磨房的脚步做产品,因此销量一直被打压着。但老金磨方很快找到了健康食品的新卖点,把黑芝麻丸做成健康零食的思路,成功打响了反击的号角。 2019年至2021年期间,老金磨方的黑芝麻丸全渠道GMV突破10亿大关,一跃成为中式滋补类目的头部品牌,其五谷粉的销量也随之暴涨。 五谷磨房虽然做芝麻丸更早,但由于企业经营重心都集中在谷物粉方面,更没有考虑用零食新品打开新的场景空间。 场景蕴含消费和购买认知,五谷磨房的核心问题不在于产品利益点,而是缺乏一击即中消费场景。相关产品对应的消费场景没打开,再加上原有的渠道和品牌老化,最终导致五谷磨房增长乏力。 与其提炼产品利益点来教育消费者,不如思考如何有效融入到新消费场景里,根据消费场景来构建产品,才能为自己打造更大的增量空间。 三、主营产品单一,消费价值有争议 五谷磨房从“药食同源”入手,主打烘焙及研磨的谷物类天然健康食品及相关产品,同时切入早餐市场。 但这么多年五谷磨房一直没有成功打开早餐市场,其根本原因在于五谷粉的品类问题。 首先五谷粉是高碳水低蛋白,容易发胖;其次粉类产品口感一般,需要添加各种额外配料才好吃;最后是饱腹感不够强,只能成为辅食存在。 而说起五谷磨房这么多年安身立命的“药食同源”,也在消费文化的变迁下迎来了新的挑战。这些挑战不是来源于渠道,也不是来源于资金,而是对产品基本属性的把握。 防脱养发市场一直都充满巨大市场潜力,中式滋补食材自然不会缺席。五谷磨房的“黑之养”系列,拿捏住了消费者以形补形的心理,乘势切入到这股消费热潮之中。 最初在小红书和抖音上,成千上万条用具有煽动性的语言讲述自己服用五谷磨房黑芝麻丸有生发作用的帖子。现在在小红书搜“黑芝麻丸 生发”的关键词,出来更多的是科普辟谣贴。 另外,天猫销量排名连续四年夺冠的老金磨方黑芝麻丸,此前更被消费者投诉过涉虚假宣传。 在关于食品广告方面,法规明确禁止食品广告涉及疾病预防、治疗功能;非保健食品不得明示或暗示具有保健功能。 近几年也有不少科普自媒体对诸多保健品逐一击破辟谣,像五谷磨房这类普通的养生食品,也很难再过多围绕食疗功效做产品宣传。 在2021年,五谷磨房旗下的一款红豆薏米粉被检出大肠杆菌超标。食品中检出大肠菌群不合格提示食品可能受到肠道致病菌污染,人食用后可能会出现呕吐、腹泻等消化道症状。 从消费者的角度来看,五谷磨房的健康养生概念也被打上了个问号。 在这种情况下,五谷磨房推出“健康代餐”的品类来迎合市场趋势。目前从五谷磨房的官方店铺可以看到已经有不少代餐产品,其中也有月销量达10万的爆款。如今代餐食品已经成为又一千亿市场,五谷磨房能否抓住这个风口尚且有待观察。 作为天然食品赛道的头部企业之一,五谷磨房的最大优点是它拥有完备的线下实体布局网络,这对它的产品及品牌的宣传是非常有利的。但在面临行业残酷竞争压力的当下,五谷磨房若是执着于“食补养生粉领导品牌”的定位,产品的经营思路和发展空间都会受到阻碍。相关推荐: 上岸的造车新势力,为何依旧“卖一辆亏一辆”?作者|闪电懒 编辑|Duke 来源|钛财经 在电气化和智能化变革浪潮的引领下,近年来新能源汽车发展迅速,销量大幅提升。然而,即使是上岸的汽车公司,“生死劫”依旧未过。 2022年底,造车新势力管理层频频发生变化,包括理想、小鹏、威马、爱驰等企业。其实背后的原因还是逃不掉的“亏损”二字,造车新势力还没有走出来“卖一辆,赔一辆”的桎梏。 因此,我们也可以推断,2023年新能源汽车市场竞争将越来越激烈,新力量淘汰赛也将加快。特别是新能源汽车国家补贴取消后,汽车制造新力量可能迎来重组。 量产上市不是终点 事实上,对于汽车制造的新力量来说,如果现在没有改进,估计真的没有希望。汽车从设计到交付周期约为四年,早在2018年,许多新的汽车制造力量就推出了第一款大规模生产车型,但仍有许多新的力量品牌仍处于PPT汽车制造阶段,甚至在大规模生产汽车出现之前就关闭了。 比较典型的例子是拜腾汽车,甚至留下了“烧光84亿却造不出一辆量产车”笑话。吉利控股集团董事长李书福曾表示,一些企业不了解汽车,也没有多少钱。汽车制造的原因是为了在资本市场圈钱。所谓的汽车制造新力量就是整天欺骗人们。 但话说回来,即使量产车成功生产,也能生存吗?不一定。 目前,造车新势力三强“蔚小理”例如,根据蔚来汽车2022年第三季度的财务报告,当季经营亏损38.703亿元,同比增长亏损90.2%、环比增亏36%;当季净亏损41.108亿元,同比增亏392.1%、环比增长49.1%;当季车辆毛利率为16.4%,2021年第三季度为18%,2022年第二季度为16.7%。按照蔚来当季31607辆新车的交付量和41.108亿元的净亏损计算,每辆车将亏损13万元以上。 根据2022年第三季度理想汽车财务报告,当季营收93.42亿元,同比增长20.2%,但净亏损增长16.46亿元,环比增长156.7%,创下单季度亏损新高;当季毛利率为12.7%,2021年第三季度为23.3%,2022年第二季度为21.2%。根据当季理想汽车2.65万辆新车的交付量和21.3亿元的经营损失,平均销售一辆车造成的经营损失为8.04万元。 同样,2022年第三季度小鹏汽车总收入为68.2亿元,同比增长19.3%,但净亏损也达到23.8亿元。虽然毛利率有所提高,但总的来说,按照前三季度9853辆新车的交付量和67.78亿元的净亏损计算,小鹏汽车每辆车的亏损也达到了6.88万元。 在这方面,许多业内人士认为,汽车制造新力量想要摆脱损失,实现转折点的粗略节点是年交付量超过10万辆。但就目前的情况而言,这一预期数据已被严重低估。 小鹏汽车董事长何小鹏曾表示,我们之前也同意,10万辆车的年产量是门槛。但当我们达到10万辆时,我们发现今天智能电动汽车的基本门槛似乎已经提高到了40万辆。 新一轮淘汰赛即将到来 据中国汽车协会统计,2022年全国汽车产销分别完成2702.1万辆和2686.4万辆,同比增长3.4%和2.1%;新能源汽车产销分别完成705.8万辆和688.7万辆,同比增长96.9%和93.4%,市场份额达到25.6%。 此外,根据各大汽车公司披露的2022年销售数据,造车新势力的排名格局再次发生变化。广汽埃安火力从传统汽车公司脱胎而来,年销量超过27万台,连续两年夺得年度销售冠军;哪吒汽车依靠“低价走量”战略,排名第一次上升到第二。其实,“蔚小理”早在2021年下半年,独占销量前三的日子就结束了。 然而,尽管哪吒汽车今年首次超越它“蔚小理”,但从产品结构来看,大部分都是利润低的中低端产品创造的数字。毫无疑问,不赚钱的车型对企业的长期发展不是一件好事。以前瞄准10万元低端市场布局的威马,现在已经“掉队”,许多新势力也面临着销量下降、毛利率不能转正、资金困难等问题。 同时,值得注意的是,虽然新势力汽车企业的月销售业绩不同,但大部分仍远离年度销售目标。目前,新势力面临的问题不仅来自企业竞争“圈内危机”,还有来自大环境的“外部危机”。 根据2022年的交付数据和财务报告,“蔚小理”虽然销量有所增长,但亏损的隐性疾病并没有改善的迹象。特别是在过去的两年里,由于核心部件供应延迟,“蔚小理”都遇到了工厂停摆。 与此同时,与自主主流汽车公司相比,这些新企业大多行业资源薄弱,在“缺芯贵电”在供应链问题的影响下,我们应该仔细计算每一笔费用。 总的来说,经过2022年的竞争,2023年新能源汽车市场必将迎来新一轮的淘汰赛。特别是随着国家补贴的逐步取消,业务压力将进一步加剧,一些边缘化的低销售品牌可能无助退出。

    其他 April 12, 2023
  • 在中国企业出海长潮中,看懂PingPong价值之锚

    中国企业出海热潮中,谁能迎潮而立? 随着出海成为电商发展的主旋律,海外消费者正在接棒中国消费者成为电商企业的新增量。根据海关最新数据,2023年1-9月,跨境电商进出口额达1.7万亿元,同比增长14.4%;2023年前8个月,我国可数字化交付的服务贸易规模达1.81万亿元,同比增长10.4%。 然而,如何处理跨境交易带来的资金流动问题,对于所有出海企业都是一个复杂的难题。因此,在这场全球化浪潮下,有一类创新企业正在悄然崛起。 松果财经注意到,越来越多在国际市场成为赢家的企业,选择了跨境第三方支付收款平台PingPong,其中包括小米这样的消费电子巨头,还有科沃斯、赛维网络等借力全球化成功上市的新兴企业。 图源:PingPong官网 相比To C的品牌,全球支付平台的价值更难被外界理解,这也算是“卖水人”们的共性。 近日,PingPong国际业务CEO David Messenger在2023新加坡金融科技节发表主题演讲,向外界展示了PingPong是如何帮助企业应对各种不确定性,从而获得安全可靠的长期发展的。 那么,作为全球最大的跨境贸易数字化服务商之一,PingPong的业务中,藏着怎样的生意增长密码? 数字化手段+全球合规+本地化布局,精准穿透跨境交易痛点 全球跨境电子交易平台快速崛起,是商业发展的必然。 随着互联网行业的快速发展和全球化进程的加速,国际贸易模式正在悄然转变。尤其是跨境电商这一互联网新业态的出现,让更高频的零售交易在国际货币支付中占比不断提升。第52次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国跨境电商主体已超10万家,进出口额1亿元以上的约7800家。 越来越多企业站在全球化的新起点,线上贸易额不断增长,成本较高、回款周期较长的传统跨境收款方式已经不能完全满足小额且高频的交易需求。 在这一背景下,跨境贸易数字化服务商应运而生。而在行业发展早期,支付工具服务商主要以国外企业为主,比如PayPal、Payoneer、WorldFirst等。 然而,海外支付巨头对于中国商业生态、企业经营痛点缺少深入的研究,这也成为中国数贸产业创新者破土而出的机会。 2015年,诞生于杭州的PingPong,针对中小企业跨境交易小额、高频的需求特征,不仅专门定制了一套适配中小企业的风控机制和产品体系,还先后打出“T+0提现”、“跨境支付手续费1%封顶”两张王牌,抓住了跨境出口行业的痛点——资金周转效率低和费率高。通过模式创新,PingPong改变了跨境收款的运行方式,迅速在跨境支付赛道站稳脚跟。 当然,如果PingPong的创新故事止步于此,它未必能在8年后的今天成为全球最大的跨境贸易数字化服务商之一。 “现代管理学之父”德鲁克指出,“创新”的本质是为客户创造新的价值。一手推动全行业手续费下调后,PingPong已经破解了跨境支付的行业密码——用户痛点。 随后的数年里,PingPong以“乒乓球”的技术和技巧,围绕用户痛点持续创新,实现在高频且规则繁杂的全球贸易市场精准“击球”。具体来看,PingPong抓住了成本、效率和安全这三个关键词。 一是成本。除了费率外,还有汇兑损耗等隐形成本。对此,PingPong不仅提供超优实时汇率,还能为企业用户合规提供汇率风险中性解决方案,以此降低企业成本。 二是效率。回款慢、融资难,是跨境贸易中普遍存在的难题。对此,PingPong通过与全球100多家金融机构的深度合作,提供本地收款账户等方式,大幅提升跨境支付效率,还推出了光年超前收款等服务,可有效提高商家的资金流转率和利润率。 此外,PingPong与VISA、MasterCard等6大信用卡组直连,实现更短的收单流程。8月,PingPong官宣获得了VISA、MasterCard、UnionPay 3大卡组欧洲地区主会员资质,面向欧洲本地商户的收单服务预计将于年内上线,PingPong全球收单服务能力将进一步加强。 三是安全。企业跨境经营可能面临买家信用、税务问题、付款方式等方面的资金风险。 在具体案例中,深圳某电子科技有限公司提到:“之前做过一个跨国订单,他也不讨价还价,也不关心运费多少,每天就是催我们发货。开始我们还以为遇到了个不差钱的大老板, 结果啪啪打脸——刚发货,就收到了这个‘老板’取消付款银行召回资金的通知,最后钱货两空,损失惨重!” 了解企业对于跨境交易面临的安全挑战,PingPong深入布建本地合规网络。PingPong以全球系统重要性银行和全球六大卡组组成的基础金融合作网络为核心,在中国大陆、中国香港、北美、欧洲、东南亚、日本等地区实现持牌经营,并在欧美、日韩、越南、印尼等国家和地区设有本地团队,深度连接跨境企业和当地生态伙伴。同时,PingPong建立了从事前审查-动态管理-事后追踪的全流程风险防控机制。仅今年3季度,就已通过有效的反欺诈和风险拦截,为企业减少约1500万元的资金损失。 在著名战略学家迈克尔·波特看来,企业的竞争优势取决于其价值链的效率和效果,即能否以低成本和高质量的方式完成各项活动,从而为客户提供高于行业平均水平的价值。 PingPong抓住跨境企业经营的三大痛点,帮助客户降低资金成本、提高资金效率、保障资金安全,从而提高了客户价值活动的效率和效果。这就是越来越多跨境企业选择其作为数字贸易服务商的根本原因。 而随着PingPong在一个又一个全球化的故事里担当起联结者和纽带的角色,从PingPong的发展规划中,我们也更能读懂跨境企业生意增长的奥秘。 以生态为基,助推企业数字生产力跃升 “生命从海洋登上陆地,是地球生物进化一个里程碑,但那些上岸的鱼再也不是鱼了。”《三体》中这句话一定程度上反应了企业全球化发展的进程。 全球化的浪潮中,中国企业与国际接轨已有数十年,并在这个嵌入全球经济系统的过程中不断改变自身发展模式和思路。 如今,数字贸易成为全球产业链演进的新趋势,中国企业正在从传统的出口导向型模式向创新型模式转变。如何利用数字技术和平台拓展海外市场,促进数据资源在全球范围内有效配置,这一问题不仅要求企业具备全球化战略,也需要具体的“抓手”。 作为数字贸易服务商,PingPong就是这样的“抓手”。如今,在满足企业跨境交易底层支付需求的基础上,PingPong进一步赋能企业经营,推动产业发展,形成了全球支付平台价值增长新闭环。 对此,PingPong合伙人罗永龙给出了解释:“PingPong做的不只是支付业务,而是通过打造平台凝聚起全球伙伴的力量,构建共同服务于全球贸易的生态网络,让每一家参与其中的企业和机构,都能分享全球数字贸易发展带来的市场红利。” “生态”,这是PingPong八年探索中得出的答案。帮助企业适应当地市场、满足合规性要求,以及保障企业经营效率,PingPong不仅提供支付服务,还通过支付链接起产业链生态合作伙伴,构建起“全球本地化、嵌入式、开放共享”的全球支付新生态。 这个生态围绕一个核心价值“两手发力”。 具体来看,核心价值是“开放共享”。PingPong帮助全球范围内的中小企业、电商平台、金融机构、物流仓储、财税合规、ERP企业管理、广告营销等实现生态建联,然后通过开放共享支付平台的生态价值,助力企业实现规模化增长。据统计,使用PingPong平台的跨境电商企业在一年后,其平均交易规模(TPV)增长可达4倍。 “两手发力”,指的是PingPong一手服务中小企业,一手服务科技企业,加速不同类型企业全球化扩张。 一方面,PingPong在支付服务的基础上,进一步为中小企业提供从0-1的全球“保姆式”服务。 以深圳未来优品网络科技公司为例,这家多市场、多渠道布局的东南亚本土跨境公司,从0起步开始就有PingPong的助力。 回忆创业过程,公司CEO胡连舟表示,跨境电商产业链非常长,过程非常复杂,还涉及合规问题,需要公司有清晰的市场定位和做好市场的决心与耐心。为此,胡连舟跟随PingPong组建的考察团,前往实地考察,并在PingPong的帮助下,解决了注册和收款等很多起步问题。 PingPong考察团印尼实地考察(图源:PingPong订阅号) 同时,针对长期经营,他表示,PingPong为我们提供了很多服务,这些产品服务非常贴合我们这些卖家的需求,这也是我们一直使用PingPong的原因。 这也印证了罗永龙此前提到的:“PingPong要成为连接海外供需的重要连接器,为更多中国企业的资金安全保驾护航,打造更加具有个性化的解决方案。” 另一方面,PingPong基于对业务场景的深入洞察,成为科技企业全球化道路上最同频的支付伙伴。 科技企业全球化布局,是中国企业出海“走上去”的标志。从过去的产品出发,到现在的品牌出海、技术出海,中国企业在全球贸易浪潮中扮演的角色越来越重要。 对此,PingPong通过全球合规、全球布局、服务质效,与科技企业出海步伐同频。以教育行业为例,截至目前,PingPong已服务于悟空中文、学而思、Studyx、熊猫说等大型教育企业。在这些企业品牌全球化发展的过程中,PingPong针对教育行业特点,打造了一套量身定制的跨境解决方案。 图源: PingPong微信公众号 不难看出,PingPong的底层逻辑从未改变:基于对用户的洞察和理解,从多个维度入手,让各种业务场景的企业都能挖掘自身数字贸易潜力,最终打造企业全球化发展的“支付底座”。 而从PingPong下好贸易服务这局棋的落子中,我们看到PingPong正在与更多中国品牌一起输出中国的创新能力,构建数字贸易产业新秩序。 全球展业+数字转型,是中国企业整体“跨境”的新格局。 来源:松果财经  

    其他 November 21, 2023
  • 武汉百年臻承推拿馆:传统中医智慧与现代科技结合,成为养生引领者

      随着社会的发展和人们健康意识的提升,养生已成为现代生活中的热门话题。在这个充满机遇和挑战的时代,武汉百年臻承推拿馆以其独特的发展理念和前瞻性的策略,成功地将传统中医智慧与现代科技相结合,成为养生领域的引领者。        百年臻承是一家以健康产业、文化传播为核心,集养生系列产品、销售、加盟店服务为一体,具有文化传承的多元化企业。   武汉百年臻承推拿馆深知中医的博大精深和独特价值,因此我们坚守着对传统中医的传承和发展。通过与中医专家和学者的合作,我们汲取古方养生的精髓,结合现代科技的创新,推出了一系列高品质的养生产品和服务。   在百年臻承推拿馆的养生推拿馆中,我们运用了传统中医理论和技术,搭配现代科技的手段,为客户提供全面、个性化的养生体验。我们注重个体的身体状况和需求,针对性地设计方案,提供针灸、拔罐、推拿等中医疗法,帮助人们舒缓疲劳、调理身体。        与此同时,百年臻承推拿馆还注重科技在养生领域的应用。我们引进了先进的健康监测设备和技术,例如智能脉搏仪、电子针灸等,通过数据分析和科学评估,为客户提供精准的健康评估和个性化的养生方案。这种融合了传统中医与现代科技的养生理念,使得我们的服务更加科学、专业和高效。   武汉百年臻承推拿馆的使命是让更多的人享受到中医养生的益处。为了实现这一目标,我们不仅在养生推拿馆中提供优质的服务,还积极拓展线上渠道,推出了一系列线上养生课程和产品。通过手机应用和在线平台,人们可以随时随地获取中医养生知识、学习养生技巧,实现养生的便捷与普及。        武汉百年臻承推拿馆相信,传统中医和现代科技的结合将为人们带来更广阔的健康空间。我们将继续不断创新和进取,致力于为客户提供更多元化、高品质的养生产品和服务,让人们在繁忙的生活中找到平衡与健康。 相关推荐: 揭开众包服务光鲜表明,猪八戒难掩增长困境   知道并熟悉“猪八戒网”的用户,应该都是90后和80后了。从大学生到上面找零散兼职赚取生活费,到中小微企业需要临时性的专业服务,你都能在猪八戒网上找到自己想要的工作或者服务。 与此同时,只要在网上随便一搜,都能找到许多吐槽猪八戒网的声音。但在猪八戒被用户、被服务商诸多抱怨的情况,依然存活了十几年。也许是因为过去这么多年,并没有一个做得更好、规模更大的平台可以彻底取代猪八戒网。 因此,猪八戒网可以说是名副其实的“独角兽”企业。现在,这家独角兽企业正在筹备他的港股上市计划。 但在营收连年下降,三年亏损达10亿元,甚至在亏损持续扩大的情况下,即便成功上市也未必能挽回猪八戒网的发展颓势。更重要的是,众包服务平台这个赛道的含金量并不高,过去猪八戒网两次尝试上市均无功而返就是实证。另外,二级资本市场对这个互联网“活化石”企业还能投入多少关注度也是个疑问。 一、缺乏精耕细作,不够合格的“中介商” 猪八戒网的诞生,是其创始人朱明跃想要一个属于自己的网站,但他并不懂这些。所以朱明跃找了一个程序员,花费一周时间+500元费用,获得了猪八戒网的最初版本。 朱明跃从自己找人建立网站这一件事,联想到了购买专业服务的需求,于是就把猪八戒网打造成一个提供众包服务的交易平台。 这就像是一块石头砸到了当时2006年的互联网池水中,掀起无数水花。 流量、资本一下子都向猪八戒网站涌入。 博恩科技集团500万天使投资、IDG的666万美元A轮投资、重庆文投集团1750万美元B轮投资、赛伯乐投资集团和两江产业集团合计26亿人民币C轮融资。 从2007年到2015年,猪八戒网获得了多轮资本支持。但互联网产品也有生命周期,猪八戒网在2015年至今,不再有外部资本支持,也走到了被人遗忘的阶段。 虽然看起来众包与电商似乎是一回事,但实际运营起来,众包平台的故事可能一点也不美好,反而充满各种荆棘。 众包平台的运营难点在于,因其提供的是各式各样“服务”而不是标准化的产品,这就导致平台双方在交易过程中,极容易出现扯皮、服务质量以次充好、甚至涉及知识产权抄袭等问题。 猪八戒赖以生存的商业模式,直白点说就是一个在中间牵线的中介商,收取交易双方的佣金、服务费以及服务商的广告费。 猪八戒网作为一个中间平台,确确实实搭建起了一个需求方与供给方之间的桥梁。作为一个成立了17年的老牌平台,其知名度在时间的加持下也不可小觑,因此不管是需求方还是供给方,猪八戒的客源数量都是充足的。 但问题在于,猪八戒应该怎样做好自己的“中间商”角色,同时服务好供需双方之余,还能保证平台监管到位以及保护用户的合法权益。 朱明跃或许是个很有市场头脑的创业者,却不是一个擅长经营公司的CEO。 在最初获得巨额资金投入之后,猪八戒网从几百人的团队急速扩充到数千人的规模,且在全国各大一二线城市开设分公司。乱象也随之而来。 首先,或许是急于获取收益回报投资者,猪八戒网开始向平台的服务商们频繁售卖各种增值服务,引起了服务商们的不满。在黑猫投诉平台上,充斥着控诉猪八戒网“诱导服务商充值”的案例。 原本会入驻猪八戒网的服务商,多数是个人工作室,或是一些小企业。当猪八戒网的运营成本和广告费不断拔高的情况下,服务商的收益空间就受到了侵蚀。 其次,从需求方来看。因为猪八戒网对于服务商的入驻并没有进行筛选与考核,平台内部充斥大量良莠不齐的服务商,造成劣币驱逐良币的局面。       最后是猪八戒这个中间商制定的“游戏规则”,大家都不满意。需求方收到不合适的方案一样需要向猪八戒支付佣金,而服务商费心费力提供了劳动力和专业服务,往往无法中标,白忙活一场。造成猪八戒网是两边都不讨好的局面。 甚至在最基础的平台监管这一块,猪八戒一样做不到位。在猪八戒网站上,被客户骗稿、质疑虚假投标、服务商拖延不完成服务等等的现象屡禁不止。 众多平台乱象都表明了一点:猪八戒网需要从内部进行自我革新。不管是资本寒冬还是资本风口,只有经营好商业模式的本质、盘活起平台的内部生态,才能获得持久的成功。 二、大而不强的猪八戒网,失去造血能力 根据猪八戒招股书的数据显示,截至2022年上半年,猪八戒网累计注册用户数量达到3240万,其中服务商690万名,企业雇主2550万名。从体量上来看,猪八戒网的确不负行业市占率第一的盛名。 但多年来,猪八戒的发展都带着“滤镜”:位居行业头部地位的猪八戒,却一直缺乏稳定的造血业务。 在招股书报告期内,猪八戒的综合毛利率分别达到64%、61%和59%,按照这个毛利率水平,猪八戒的盈利能力应该不差才对。但实际上,对应期内猪八戒已经累计亏损超过10亿元。 同时,猪八戒网近三年的营收增速近乎停滞,2019年至2021年期间,猪八戒实现营收7.17亿元、7.57亿元、7.68亿元。来到最新的,2022年上半年营收2.87亿元,同比下滑25%。 在经营关键指标上,猪八戒网已然敲响了警钟。但猪八戒网显然自己也是清楚的,因其这几年来,也折腾了不少新业务,企图扩大营收规模。 互联网众包服务赛道,似乎“小而美”的垂直赛道吸金能力更强,发展更稳定。对于像猪八戒网这样的综合类平台来说,反而是面临“大而不强”的尴尬处境。 最初就像淘宝对应的升级版是天猫一样,2015猪八戒网也曾经推出过自己的升级版“天蓬网”,是一个专门针对高端客户服务的子网站。但这个天蓬网上线三个月就匆匆下线,现在已经更名为“天蓬云帐”,从原本的综合服务众包平台,变成垂直类服务——财税SaaS平台。 走高端市场的方向走不通,猪八戒网只好往垂直方向转舵。但在财税SaaS解决方案这块,高手如云,且是一个发展已久的成熟赛道。像用友、金蝶入局更早,牢牢把控了市场份额。 一招不行还有第二招,2021年猪八戒网看上了招聘赛道,推出了“筋斗云”和“八戒招聘”。不管是哪一个垂直赛道,猪八戒网都要面对强大的竞争对手。作为后来者,猪八戒网拿什么跟别人竞争呢? 与此同时,业务扩张所需要支出的庞大资金,也让原本增收困难的猪八戒网面临更多的资金风险。2022上半年,猪八戒网账面上的现金及现金等价物从2021年的6亿元下降到2.9亿元。 现金流宣布告急的猪八戒网,紧急寻求上市,但二级资本市场是否乐意成为“接盘侠”是个问题。 三、花钱不止,亏损进一步扩大 不断寻找新增长空间的猪八戒网,背后是自身困于盈利焦虑的尴尬处境。 猪八戒网的经营现状,不只营收下滑,亏损也存在持续扩大的趋势。根据招股书称,猪八戒网2022年上半年亏损与同期相比,扩大241%; 从宏观角度来看,当前一级市场对于众包服务赛道的投资正趋于保守,猪八戒网在2015年C轮融资后就再也没有新资金入场了。除了提升自身造血能力是当务之急,降本增效也应当放在企业运营的首位。 但再看猪八戒网近几年的费用支出,也颇让人费解。报告期内,三年半时间总毛利15.07亿元,仅销售与营销费开支就达10.6亿元。 2020年及2021年,销售及营销开支占收益比例为37%,这一数字在2022年上升至47%。 而在行政开支费用这一块,其数据也引起看客们广泛讨论。招股书显示,2019-2021年及上半年猪八戒网主要管理人员的薪酬分别为:652.4万元、6074.3万元、868.5万元和3414万元。猪八戒网解释称,高额的行政费用主要用于雇员的股权激励。 如果一家企业经营效益良好,想要加把劲冲击更高层级的发展规模,而进行雇员的股权激励是完全可以理解的。但猪八戒网在其自身营收增速下滑,亏损扩大的情况下,仍然把资金花在人员成本上,是否本末倒置了? 在猪八戒网停滞不前的时候,其竞争对手正在加速前进。一直被猪八戒网压制着,被称为行业“万年老二”的一品威客网,在今年2月敲响了美国纳斯达克的大门,准备在海外上市。 2022年上半年,猪八戒GMV是3.3亿美元,而一品威客网的GMV为2.3亿美元,差距是存在的。但如果猪八戒网的发展困境长期存在,被对手反超也只是时间的问题。  相关推荐: 中铁房建以卓越的技术创新和项目亮点为城市发展注入活力中铁房建(天津)集团有限公司(简称:中铁房建)是一家在建筑领域具有广泛影响力的现代化大型建筑企业,以其卓越的技术创新和项目亮点在国内外市场树立了良好的口碑。从公司成立至今,中铁房建已成功承建了多个高标准、高品质的工程项目,在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面展现了其独特的优势,赢得了客户的高度认可。 技术创新一直是中铁房建保持领先地位的核心竞争力。公司不仅积极引进和应用国内外先进的建筑技术,还持续投入研发资源,研究探索绿色建筑、智能建筑、装配式建筑等领域的新技术、新材料,以推动行业发展。中铁房建在BIM(建筑信息模型)技术的运用上取得了显著的成果,为工程项目提供了高效、精确的设计、施工、运营管理解决方案。 项目亮点方面,中铁房建的多个工程项目都具有非凡的创新性和实用性。以下是部分具有代表性的项目亮点: 低碳环保项目:公司积极响应国家对绿色建筑的政策导向,将绿色建筑理念融入到各个项目中。例如某绿色住宅小区项目,采用了先进的太阳能热水系统、雨水收集系统、绿化屋顶等技术,大幅降低了能源消耗,提高了居民的生活品质。 智能化建筑:中铁房建在智能化建筑领域的探索成果丰硕,如某智能办公楼项目,采用了物联网技术、智能照明系统、节能空调等设施,实现了对办公环境的智能管理,提升了办公效率。 装配式建筑:中铁房建在装配式建筑领域持续创新,某装配式住宅项目运用了轻钢结构、预制装配式墙体等技术,大幅缩短了工程周期,降低了成本,实现了高品质、高效率的建筑目标。此外,装配式建筑在施工过程中产生的噪音和污染也大幅降低,符合环保和可持续发展的理念。 城市更新项目:中铁房建在城市更新领域有着丰富的实践经验。在某城市更新项目中,公司采用创新的设计理念和独特的施工技术,对老旧建筑进行了改造升级,提升了城市容貌,改善了居民生活环境,实现了城市的可持续发展。 文化旅游项目:中铁房建在文化旅游建筑领域的建设成果备受瞩目。如某文化旅游综合体项目,将地域特色、历史文化与现代建筑设计相结合,呈现出具有浓厚地域特色和文化氛围的建筑群落,为游客带来了独特的旅游体验。 中铁房建以技术创新和项目亮点为城市发展注入活力,不仅在国内市场赢得了广泛赞誉,还在国际市场上展现了中国建筑企业的实力。未来,中铁房建将继续秉持创新发展的理念,与时俱进,以更高的标准、更优质的服务,为推动全球城市建设和发展贡献力量。相关推荐: 科治好:立春后,警惕心脑血管疾病遇上“倒春寒”!  立春刚过,天气就开始回暖,全国基本都处于升温状态,但对于心脑血管疾病患者来说,早春回暖,更要警惕“倒春寒”来袭。   “倒春寒”对心脑血管疾病患者有哪些危害?   乍一看,人体受到低温刺激后,容易出现交感神经兴奋、全身毛细血管收缩、痉挛、血流缓慢、血瘀,导致冠状动脉供血不足、脑缺血缺氧,加速血栓形成,诱发心肌梗死或脑梗死;血管收缩,使血压升高。这对高血压患者也会导致出血性中风,主要症状有语言障碍、视力障碍、偏瘫等,非常危险。        心脑血管疾病患者应该注意什么?   饮食上注意   避免暴饮暴食,减轻心脑血管负荷;控制高热量食物的摄入,避免超重;控制盐的摄入,少吃泡菜和腌肉;减少甜食和脂肪的摄入,降低血液粘度。   心情上注意   保持情绪稳定,避免起起落落。稳定愉快的情绪可以降低患心脏病的风险。快乐和悲伤会使神经系统处于高度紧张状态,容易导致血压波动。焦虑、抑郁和悲观的负面情绪会紊乱神经系统的功能,影响人体的正常新陈代谢和血液运行,导致斑块和栓塞。   运动上注意   许多中老年人习惯于在凌晨4-5点做早操,但早上起床后,交感神经处于兴奋状态。例如,当早操温度较低时,血管突然变冷,容易收缩,容易诱发中风。此外,春季寒冷容易导致血管过度收缩,导致血压升高,这对心脑血管基础疾病患者非常不利。   这段时间保养身体要早睡晚起,合理加衣服。特别是对于有基础病的老年人,春季适当遮盖是有益的,不要过早脱掉冬衣。其次,如果老年人同时暴露在嘈杂的交通噪音环境中,运动更危险。噪声起点为60分贝,每增加10分贝,中风风险增加20%-30%。可以说,噪音和低温随时都会成为心脑血管疾病“杀手”。因此,心脑血管疾病患者的日常锻炼不宜过早或过晚,同时要避免嘈杂的运动环境。避免大量出汗,减少水分和电解质的过度流失。   此外,物理治疗通常可以起到更好的辅助治疗作用,如科学治疗高电位治疗。电位疗法不是针对特定疾病,而是利用自然的电场效应作用于身体的整体,从而提高细胞膜的渗透性,激活细胞,促进新陈代谢,净化血液,改善微循环,进一步调节免疫功能,提高人体的抗病能力和自身的康复能力。   我国大量的临床应用结果也表明,高电位可以治疗多种疾病。其中,主要包括高粘血症、高脂血症、高血压、糖尿病、心脑血管疾病等。高电位疗法是一种全身、基本的疗法,不同于药物、注射,是一种绿色的物理疗法,但也可以发挥预防作用。

    June 8, 2023