创造美业更美好明天–莎蔓莉莎员工麻彩霞

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• “降价大甩卖”167天后，良品铺子实控人与今日资本开始撤了？

  导语：“不仅是活得困难的问题，而是活不活得下去。” 01 撤离前，大甩卖 宣布大降价不到半年，良品铺子实控人与“铁杆”股东开始“撤离”。 5月17日，良品铺子（603719.SH）发出两份股东减持公告，称因自身资金需求，两位重要股东宁波汉意创业投资合伙企业（有限合伙）（简称“宁波汉意”）和达永有限公司（简称“达永有限”），各自计划减持不超过1203万股，合计拟减持不超过总股本的6%。 宁波汉意是第一大股东，持股比例为35.38%。其合伙人包括杨红春、杨银芬、张国强和潘继红等四位。其中，杨银芬是良品铺子董事长兼总经理。 二股东达永有限背后，则是风投机构今日资本。自2010年以来，今日资本一直是良品铺子的“铁杆”股东，位列良品铺子第二大股东。 不到半年前，杨银芬刚刚带领零食铺子展开一场“降价自救”行动。 在2023年12月2日的投资者活动中，董事长兼总经理杨银芬宣布对旗下300款产品进行大规模降价，平均降价幅度达到22%，最高降幅甚至高达45%。 而一个月前，杨银芬就已通过内部公开信向全体员工传达了公司当前所面临的挑战：“当下，摆在我们面前的已经不仅仅是活得困难的问题，而是活不活得下去的问题。 杨银芬的危机感，在2023年和2024年第一季度的报表中也得到了具象化体现。 2023年良品铺子营收和利润双双下降，扣非净利润大幅下降68%。直到今年第一季度下滑趋势依旧延续，净利润同比下滑近60%。 去年12月的这轮大降价，是良品铺子成立17年来启动的最大降幅。 根据行业内人士统计，在接近2000个SKU中,降价品类约占良品铺子总体销售额15%。 据一位良品铺子内部人士透露，降价的“代价”将由公司和供应商共同承担。 往年良品铺子要求供应商降价幅度在3%。去年降价后又逢年货节，这一幅度提升到10%。但相比终端降价，终究还是良品铺子扛下了大头。 根据良品铺子财报，公司2023年实现营收80.5亿元，但归母净利润仅为1.8亿元，同比下滑46.3%。已经是微利经营，似乎难再承受更多冲击。 不过，对良品铺子的库存压力而言，出清现有产品，将有利于通过新品调整定价体系与渠道分成。 02 四面遇敌 最大的挑战，来自量贩零食业态的崛起。 截至2023年末，量贩零食业态门店数量突破2.7万家。业内预测，未来量贩零食门店的数量有望突破十万家大关。 这给良品铺子这样走高端路线的品牌，带来巨大冲击。 某良品铺子经销商透露，自量贩零食进驻自己所在城市后，自己门店的业绩下滑了30%。随着量贩门店越来越多，门店业绩继续下滑，乃至击穿了盈亏平衡的毛利底线。 很多经销商不得不闭店了之。2023年，良品铺子加盟门店净减少191家。 为对冲加盟商闭店影响，良品铺子加大了直营店开店力度，去年直营门店净增长258家。但直营门店扩张，也意味着更高的管理成本。 此外，在良品铺子固守的高端市场，新的垂类品牌如薛记炒货开始崭露头角，蚕食着所剩不多的份额。 线下直面“巷战”，线上也有更多挑战。 2023年，良品铺子的线上收入下滑32.6%，占营收比重下降到40%以下。 良品铺子线上渠道以天猫和京东为主，占比接近80%，抖音渠道推进速度缓慢，仍处于亏损状态。并且，抖音等社交电商流量成本相较平台电商更高。 03 在双寡头格局中突破 在那场众所周知与赵一鸣“联姻”失败之后，良品铺子将希望放在了发展自有量贩零食品牌——零食顽家。 直到现在，零食顽家还在寻求一条突破之路。 目前零食顽家门店数量在300家左右，在当下量贩零食行业实属微不足道。业内人士透露，当下公司选择继续深耕湖北市场，暂时没有开放外省加盟的计划。 规模之外，零食顽家门店盈利模型与成熟品牌还存在较大差距。 以某成熟品牌门店为例，单店毛利可达到20%，净利率为6%-8%。而零食顽家平均净利润率仅为2%，部分经销商尚未盈利，回本周期在2年以上，经销商拓店动力不足。 在高端零食届如鱼得水的良品铺子，为何在量贩零食赛道如此艰难？ 首先是经营底层逻辑不同。 量贩零食门店的核心理念，在于实现成本效益最大化。尽可能获取上游更有竞争力的价格及精简供应链，从而降低运营成本。 但良品铺子的生存逻辑是贴牌生意，更为注重营销和媒体品宣，对供应商的研发和生产，介入并不深。 大多数零食顽家的经销商也由原良品铺子经销商加盟而来，他们也缺乏量贩门店的管理经验。 其次，规模优势还不显著。 量贩零食业态快速扩张，市场的竞争焦点逐渐转向门店的性价比优势以及与上游供应链的议价能力。这意味着，规模效应成为量贩零食业态的核心竞争优势。 行业双寡头——零食很忙系和万辰系门店数分别超7500家与6000家，今年继续高速扩张。 与这些巨头相比，300家门店的零食顽家的采购资源和采购价格远无法匹敌，能做的只能是自降毛利以吸引客源。 业内人士表示，零食顽家几乎要重建供应链。因为良品铺子和零食顽家供应链重合度很低，仅有部分坚果供应商可共享。 未来，留给良品铺子的拓展空间也不多了。 量贩零食行业格局已基本确定为1+1+N。零食很忙和万辰旗下品牌是公认的未来TOP2，N则指几百家门店的小品牌。 通过收并购等资本行为，量贩零食巨头地位愈发稳固。 以万辰系为例。食用菌起家的万辰集团（300972.SZ），2022年8月收购零食工坊后，相继拿下”陆小馋”、”好想来”、”来优品”、”吖嘀吖嘀”等品牌，还收购了老牌零食连锁品牌”老婆大人”，实现了规模的快速提升。 相比之下，TOP2之外的小对手，门店数量虽仅有几百家，但经营特色鲜明、标准化难度较高，不太可能成为巨头收购的对象。但同样也难以成为良品铺子的左膀右臂。 在量贩零食这个竞争日益激烈的赛道上“死磕”，就必须直面与行业前两名的正面竞争。对当下良品铺子来说，无疑是一块更难啃的硬骨头。

  其他 May 22, 2024
• 其他

  十一假期的疯狂旅游业 你也要“负债前行”了吗

  “网友感叹，春节游掏空看半个腰包，‘五一’游清空了家底，‘十一’游要‘负债前行’。” 作者/玄青   PLUS版黄金周、双节合体、出境复苏……这一系列的关键词，调制出今年十一假期的“爆款”元素。为何黄金周旅游热度不减，是市场用脚投票还是商家无底线炒作？如果黄金周持续高烧不退，文旅产业泡沫化后谁来买单？ 01 酒店“无上限调价” 进入九月中旬，假期流动性数据惊人：9月15日，中秋国庆假期火车票（9月29日）正式开售首日。开售30分钟后，北京出发到上海、广州、武汉等地多车次车票已售罄，创下单日售票量2287.7万张的历史新高。 综合多家在线旅行平台数据，节前国内热门城市机票预订量已超2019年同期两成，机票人均客单价为1293元，较暑期客单价上涨两成。国内旅游产品预订量同比增长近5倍，机票、民宿等业态的周环比增长均超过50%，景区门票翻倍上涨。 “什么都涨得离谱，平时500元的机票，现在要1500元，平时600多元的酒店现在要2000多元！”一位网友感叹，春节游掏空看半个腰包，“五一”游清空了家底，“十一”则要“负债前行”。 有网友分享，“9月初看中了一家500多元的高档民宿，犹豫下并未预订。但9月中旬再看，已然涨到800元一晚。目前，该民宿同房型售价在2000元左右，并显示继续上扬趋势。” 值得注意的是，这并不是市场热情带动下的“普涨”，涨价幅度和景点热度深度捆绑。 近期，在亚运会的带动下，杭州热度直线上升，酒店价格也水涨船高。例如，桔子水晶杭州滨江奥体中心酒店，平常工作日期间榻榻米大床房低至361元，假期期间最高涨到993元，价格涨近3倍。 因“汉服文化”破圈的西安也是今年十一假期的热门旅游城市。西安市某经济型酒店平日最低价为257元/晚，十一期间最便宜的客房价为813元/晚，提价3.16倍。 统计发现，多个网红旅游目的地城市，经济型酒店房价直逼高端度假酒店。有网友直言：“北京、上海、成都的如家、汉庭酒店全部在涨价，日常300元/晚的大床房基本都涨到了700元甚至近千元。” 此外，境内外游出现倒挂现象。 因为近两个月航线增加、机票价格回落，很多旅行社上架了大批9—12月的出境游产品，不少东南亚游又回到了2000元左右的水平。运气好的，还能订到亚航“0元机票”湖，往返东南亚只需要几百元，大幅降低出游成本。 业内分析，东南亚局势动荡、人民币升值、公务人员出境严格管理等原因拉低了境外游的需求，让境内游的这把火烧得更旺了。   02 消费市场在悄然改变   抛开“人从众”，酒店大幅涨价的背后有着更深层次的原因。 第一，因为需求刚性，用户的议价能力变弱。今年，黄金周出游的消费性需求热度不减，而且过于集中，导致了景区“风口”式起飞，在供给方无底线涨价的同时，需求依然客观。这是支撑商家有恃无恐的最大“底气”。 为什么旅游会在疫情后变为“刚需”，且持续释放？今年初，业内曾认为，报复性旅游消费是“短暂”现象。但目前来看，这个结论并不正确。因经济下行，居民支出下滑，有意压缩开支，节省的支出一部分流向储蓄，另一部分是以“非常规”消费形式出现，如深造学习、人工成本、康养休闲。这类支出不像大宗商品及奢侈品消费巨大而空泛，却“实用”“小而美”，弥补了经济压力下个体对身心消耗的需求，类似“口红效应”。诚然，过卷的时代，消费降级，预期不佳，花钱的偏好会悄然改变。 第二，疫情三年，国内商务酒店布局“深度洗牌”，头部、集团化酒店开始清理、整合、并购小型单体酒店，扩围高端。如2021年，锦江、华住、首旅的中高端酒店占比分别提升至52.0%、38.1%、23.4%。锦江收购维也纳、铂涛和丽笙切入中高端和高端市场；华住自创禧玥品牌，外购美居、城际、花间堂、美爵、施柏阁等中高端及高端品牌；首旅自创璞隐、和颐，与凯悦集团合资成立逸扉品牌，布局中高端市场……跨速增长的高端市场进一步对中低端酒店造成挤压。 目前，集团化酒店已占据市场总量的70%以上，进而导致酒店控价能力“过硬”，且对市场形成反向控制影响。数据显示，多个集团旗下酒店第二季度的ADR（平均每日房价）同比涨幅超30%。如华住酒店旗下中国境内酒店的ADR为305元/晚，同比增长39.8%，较2019年同期增长28.9%；亚朵集团旗下酒店ADR为474.8元/晚，同比增长31.23%；首旅酒店旗下酒店的ADR为240元，同比增长32.8%…… 因为商务酒店，最大的客流不是旅游者，而是商旅人士，他们解禁后的巨大流动性，直接稳定了中高端酒店的核心客流，《2022-2023商旅管理市场白皮书》显示，84.5%的企业预计2023年国内差旅预算将会增长。这类人群注重品质，且复购率高，因工作要求离不开智能化设备。因此，对于溢价更高的中高端酒店，他们的价格边际感反而较弱。 03 另类穷游出现 “飞商务舱，住最贵的酒店，但手捧的是方便面，喝的是凉白开。”来的时候钱就花没了，还怎么玩？目前来看，很多人的住宿和交通支出占旅游总支出的70%，直接挤压了景区商业消费空间。 于是，一种另类穷游出现了。在同等预算的情况下，游客们大幅减少景区游乐体验、餐饮文创等开支，主打“走马观花，以看为先”。 预算实在有限的人干脆放弃“垄断市场”，找一个自驾营地，自己带一套锅碗瓢盆、板凳和小餐桌，要么睡车里，要么睡帐篷。又或者，转向“非景区”，自驾川西、新疆、青海时等地时，不去打卡网红景区，反而开启低速油门、悠长视野的“佛系自驾游”模式，寻找大理廊桥、夫妻树、S湾等网红免费小众景点。 “不是花不起两三百元的门票，而是排队、拥挤和吵闹让旅游变得无趣。”这句话反映出了很多年轻人的心声。 从这种另类现象可以看出，一部分市场价格导向开始重启，旅游本质开始回归。但如果泡沫过大，将如何平安落地？ 近日，位于四川雅安市荥经县境内的牛背山景区宣布，将免费供游客参观。不仅门票免费，而且连观光车费也不用交费。之前，该景区门票160元，观光车往返80元，加上山顶上千元一晚的帐篷、两千元一晚的酒店，被吐槽消费太贵。有网友调侃其为“牛贵山”，一传十，十传百，游客对牛背山的刻板印象形成。如今，牛背山显然是要花血本揽客，重塑好感。 “旅游业是脆性产业，受环境、政策、思潮的影响很大。”业内人士表示，虽然当下旅游业火爆，但发展前景难测，因疫情而暴露的脆弱，让商家感受到切肤之痛，也让投资人十分犹豫。而正因为是强波动、弱周期性的市场，短视经营普遍，很多店家本着“能捞一笔是一笔”的心理，过度薅羊毛，过快销薄产业信誉。 当旅游消费风向在此突变，商旅支持缺失，旅游产业泡沫终有被戳破的一天，谁来买单？ 相关推荐: 历史最佳二季度表现后，爱奇艺想为用户提供更多价值 以爱奇艺为首，随着长视频平台相继转变运营思路，走向盈利目标，最早完成蜕变的爱奇艺，已开始迈向下一阶段。 近日，爱奇艺发布了截至6月30日的2023年第二季度财报。除了依然亮眼的内容表现、业绩成果外，爱奇艺用户层面的质量优势，已成为其长期竞争力的一大亮点。在建立好内容的增长飞轮后，用户价值的深层挖掘，将成为未来释放内容全生命周期价值的重要保障。 这印证了爱奇艺CEO龚宇在今年5月的爱奇艺世界·大会上的表态：“跑马圈地、野蛮粗放的增长已经不适用了，现在的竞争、博弈、发展，肯定质量为先。” 好内容，创佳绩 2023年第二季度，爱奇艺实现总营收78亿元，同比增长17%；实现non-GAAP运营利润7.86亿元，non-GAAP运营利润率为10%，已连续六个季度保持运营盈利。 这与龚宇此前对爱奇艺2023年运营基调的阐释一致：“2023年爱奇艺的策略将是高质量增长，也就是运营利润和收入同时增长”。同时，也符合美股研究社此前对爱奇艺优质内容生产能力的判断：爱奇艺已找到让可持续产出高品质内容成为常态的方法。 上半年，爱奇艺的内容表现依然十分突出，好内容依然是业绩增长的基石。 总体上，艺恩数据《2023H1国产剧市场及趋势研究报告》显示，爱奇艺贡献了2023上半年播放量指数TOP20剧集中的近一半，这在国内四大主流视频流媒体平台中稳居第一——TOP20中35%为爱奇艺独播，强化了用户对平台的心智记忆。 其中，爱奇艺原创剧集在二季度上线的重点剧集中的占比高达67%。从重点剧目看，播放量指数TOP5剧集中，爱奇艺覆盖3部，引发国民追剧狂潮的《狂飙》排名首位，《长风渡》热度“飙红”，位列第三。 从单剧集表现看，《长风渡》开播仅41小时，站内热度值便破万，刷新了爱奇艺内容热度值最快破万的纪录。同时，《长风渡》对爱奇艺制作能力的展现，进一步提升了广告主对平台持续产出好内容、汇聚优质用户的评价，从而让《长风渡》吸引到雀巢、唯品会、华为等超40家广告主的合作，成为今年以来招商表现最好的剧集。 此外，在综艺方面，《种地吧》引发社交媒体广泛讨论，并入围第28届上海电视节白玉兰奖最佳综艺奖项。《中国说唱巅峰对决2023》则继续成为中国特定音乐领域的代表性节目，歌曲上线腾讯音乐、网易云音乐等平台，还创下此IP音乐版权收入新高。 受益内容持续良好表现，爱奇艺二季度会员服务营收同比增长15%，广告收入同比增长25%。二季度其运营现金流为8.86亿元，连续五个季度为正；自由现金流为8.72亿元，连续四个季度为正。 一方面，我们可以认为，爱奇艺此前屡屡强调并得到验证的爆款方法论和工业化制作能力，依然是爱奇艺上新的保障。另一方面，在爱奇艺极速版、出海业务的支持下，爱奇艺对内容的分发传播能力，是始终在对外发散的。这个季度，爱奇艺极速版总营收已创历史新高。 把目光放到内容制作与上新的节奏上，在财报后的电话会议上，爱奇艺首席内容官王晓晖指出，在内容这个长周期业务上，持续生产和供应高质量内容才是持续成功的关键。 展望三季度，爱奇艺已初步展示出暑期档布局的价值。以《莲花楼》为例，《莲花楼》开播后陆续登顶云合、酷云、灯塔等多个榜单的剧集表现TOP1，并已成为爱奇艺热度值破万的第十部剧集。而以《乐队的夏天3》为代表，爱奇艺综艺市场声量也始终居高不下。可以预见，在用户内容消费普遍较多的三季度，爱奇艺的表现也值得期待。 这也顺势引出一个新问题：爱奇艺二季度月度平均单会员收入（ARM）达到了14.82元，同比环比均有增长，日均订阅会员数也在达到1.11亿，同比增长13%。“量价双增”，无疑是内容行业希望看到的局面，除了长期坚持好内容之外，平台侧如何发挥主动权，提升会员服务的质量与价值？ 在营造出爱奇艺“出品即精品”的优势印象后，是时候将重点，放在挖掘好内容纵深价值、增强用户全生命周期表现这一面了。 强化长周期确定性，探求用户运营的美学 如龚宇所说，会员业务的目标是最大限度地提升用户体验以增加会员服务营收，“未来我们将更关注整体会员收入，而不是单纯追求会员数量的增加”。以长周期视角看内容行业，无论是新剧上马还是老剧翻新，会员用户，始终是价值释放的基石。 而从长视频行业的特性看，它依然属于互联网行业，围绕会员服务体系的竞争是避不开的。 内容消费不同于实物消费，有定死的消费规则。内容的属性就决定了，它应当追求一种消费方式的拓宽、消费生态的打造——新用户的付费意愿、老用户的续费抉择，以及两者的付费时长，本质上由用户满意度决定，而这又通过无数部内容作品的表现放大，成为外部世界给平台定价的依据。 付费用户比例、用户生命周期、ARPU，用户体系三要素，在长视频世界依然生效。而爱奇艺，正在做出一些积极的成就。例如，爱奇艺年卡会员的数量和占比，都较去年同期明显增长。这是留存率和生命周期价值提升的表现，当然，也是对爱奇艺内容价值的认可。 更重要的是，这也代表着爱奇艺在平台运营层面，摸索出了行之有效的会员运营举措。因为，虽然长视频平台的会员体系，也可以像电商会员、实体店会员一样，从优惠活动、广告资源、社群传播等方面设置触发入口和触发奖励，但这些传统手段在与最核心、最关键的内容价值联动上有空间，但会员本身的核心需求运营做不到位，损失的是用户对内容的认可度。 爱奇艺深谙其道，它不做撒钱拉新式的互联网运营“暴力美学”，而是用心雕琢用户权益，在虚拟世界中，为用户带来切实的获得感。其中的关键抓手，是今年初开始实施基于会员等级体系和积分体系的会员忠诚度计划。 根据用户订阅的会员类型不同，如黄金、白金、星钻等，用户将获得不同的会员积分，积分还受到订阅周期的系数影响，即用户对内容需求越大越明确，积分便越多，成为权益的兑换基础。8月，爱奇艺以此为起点，推出会员积分换加更礼活动，《莲花楼》加更礼上线8天，便吸引超过600万会员使用会员积分兑换解锁了特别花絮和大结局。 其中隐含着一个小细节，对于以自制见长的爱奇艺而言，会员权益和剧集的全景展现，其实还可以通过幕后花絮、制作解读等多维度的补充内容进行扩充。这样一来，用户不仅收获了自身需要的更多内容，也看到了平台的价值，这将明显促进用户忠诚度的提高。 可以看到，爱奇艺的会员体系，着眼的是用户的个性化观影需求，消耗的是用户在内容付费与消费中产生的超额权益。用最合适的支出，让服务增值，而非通过权益的克扣体现会员价值，这是推动爱奇艺会员服务走向正循环的重要思维。长此以往，这也将持续强化平台对质的追求。双剑合璧，是真正的长期主义策略。 结语 在本次财报中，爱奇艺也提到了对热点前沿技术——AIGC的布局。在内容制作、市场宣发、播放互动等场景，爱奇艺已对其加以应用。比如，爱奇艺数万内容专辑已引入AIGC辅助生成运营素材，站内全端AIGC视频看点片段、图文等运营素材已超70万条。 不过，相对于从AI技术本身出发的普适性应用，爱奇艺始终坚持推进的影视工业化进程，可能才是改变行业供给逻辑的重要落点。数据显示，目前生成式AI对剧本场景和人物的拆解准确率超过90%。这和爱奇艺推动的影视制作流程化、模块化、精细化，关系密切。爱奇艺智能制作系统、影视制片管理系统等产品，或许将在AIGC浪潮中进一步进化。 更重要的或许仍不是技术本身，而是自爱奇艺推动行业逻辑变化以来，它对“长视频行业往何处去”这个问题，始终抱着孜孜不倦的探索态度。这个最佳二季度只是成果的一部分，在推动自身价值增长的路上，爱奇艺开辟着行业新的空间。 来源：美股研究社  相关推荐: 茶百道们掀起上市潮，折射出新茶饮即将迎来“惊险一跃”一只憨态可掬的熊猫手捧一杯奶茶，它蓝白相间的颜色透露出一股清新纯净的气息。 这只名叫丁丁猫的蠢萌熊猫陪着茶百道走出四川，足迹踏遍了全国。 目前，茶百道在全国共有7117家门店，已经成长为新茶饮赛道的头部品牌。根据弗若斯特沙利文的报告，按2022年零售额计，茶百道在中国新式茶饮店市场中排名第三，市场份额达到6.6%。 新茶饮是当下消费市场最具活力的领域之一，近几年大量资本涌入这条赛道。在奈雪的茶成功上市后，关于蜜雪冰城、茶百道、喜茶等其他头部品牌筹备上市的消息就一直在市场上流传。 8月15日，四川百茶百道实业股份有限公司（茶百道）终于正式向港交所递交上市申请，接棒蜜雪冰城继续吹响新茶饮品牌上市的号角。 在这个奈雪的茶大店模式逐渐受到质疑，股价一去不回头的时刻，茶百道能否绽放“不一样的烟火”，为正在到来的新茶饮上市潮开个好头？ 鲜果+中国茶，茶百道的“闯关”秘诀 相比喜茶、奈雪的茶这两家被誉为“新茶饮三巨头”的品牌，茶百道才是“前辈”。 早在2008年，茶百道就在四川成都温江二中附近开出第一家店。不过，这家品牌并没有就此起航，大踏步向前走。 恰恰相反，从开放加盟，到做加盟监管、冷链运输、培训管理等基础的体系建设，再到门店数量突破100家，茶百道足足花了8年时间。2016年，茶百道还是一个没有显著品牌形象的奶茶连锁店。 直到喜茶、奈雪的茶一路高歌，打响新茶饮的概念，茶百道才开始重视品牌定位的升级和IP的打造，蓝白色萌哒哒熊猫“丁丁猫”就此诞生。谈及为什么选择熊猫，担任茶百道运营总裁的汪红学表示：“熊猫是四川的代表，而熊猫又是全国、全球人民都知道的一种国宝动物，认知度很高。” 熊猫当然形象鲜明，但是，打造消费品牌的关键还在于拳头产品的选择，只有大品类才能成就大品牌。同时，也只有品类聚焦，品牌才能够像候鸟一样，对“气候”敏感，快速调整和打造爆品。 因此，新形象推出的同时，茶百道开始精简菜单，把原来菜单上40款产品砍掉近一半，围绕“鲜果+中国茶”的概念走精品化路线。 靠着“杯杯不踩雷”的25款产品，尤其是杨枝甘露和芋圆奶茶等招牌，茶百道不但吸引了一批品牌粉丝，更是在供应链方面提升了效率，为跨区域扩张做好了准备，随之开启自己的“逆袭之路”。 根据招股书，2020年1月1日至2023年3月31日，茶百道的门店数的从531家迅速增至6597家，并进一步扩张至截至最后实际可行日期的7117家。根据弗若斯特沙利文的报告，茶百道是中国前十大新式茶饮企业中增长最快的一家，在2020年至2022年间的零售销售额复合年增长率最高。 门店增长数量（来源：窄门餐眼） 至此，茶百道跻身新茶饮赛道头部。随着今年6月由兰馨亚洲领投，正心谷资本、草根知本、中金资本、番茄资本跟投的新一轮融资，茶百道估值来到180亿，成为估值仅次于蜜雪冰城、喜茶、古茗的第四大品牌。 在其此前的品牌升级发布会（将“好茶为底，制造新鲜”作为全新品牌定位）后，市场就开始预测其上市时间。…

  September 20, 2023
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  在线教育成行业大势，郑州中佳在线教育在洪流中寻找机遇

  近年来，中国在线成人职业教育正在步入快速发展阶段，无论是行业的发展规模，还是国家政策层面，都助推了行业向好向新的发展进程。在这条全新的发展道路上，在线教育服务行业也面临着转型与升级，以适应行业发展带来的改变与冲击。市场各类在线教育平台机构也在通过不断优化服务模式、管理机制、教育方式等行为，提高自身的综合竞争力水平。 成人在线教育渗透普及，市场发展进入“融资”新机遇 据悉，中研产业研究院《2022-2027年中国成人教育行业市场竞争格局分析及投资盈利预测研究报告》分析中指出：近几年互联网化不断地迭代与发展，线上直播、电子商务、在线教育已处于常态。据相关数据显示，我国成人教育行业线上渗透率达43%，这是什么概念，这个数据已经超过了教育行业的整体线上渗透率水平。伴随着行业发展的红海，也吸引了一大批投资者争相分一杯羹。有公开数据报告，2020年我国成人教育市场投融资总规模达到23.38亿元，总融资数量达44起，平均单笔获投金额和投融资总规模均创历史新高。 郑州中佳在线教育，为从业者搭建快速成长平台 信息大爆炸时代，从业者们为了提升自身的职业技能，自主选择在线教育平台，通过综合的学习与职业规划，获取相关资格证。但是在选择在线教育平台的时候遇到了难题，如雨后春笋般的在线教育市场，“乱花渐欲迷人眼”，不知该如何选择？郑州中佳在线教育，在大数据中脱颖而出，以教育+服务为核心的经营模式得到了用户的广泛认可。也有很多用户提出这样的疑问：“郑州中佳在线教育靠谱吗？”。郑州中佳在线教育通过加强师资团队建设、优化课程内容、优化教学方式、提供更好的学习环境以及严格的课程质量控制，为学员用户营建高质量的教育平台，为从业者搭建快速成长的良好环境。 资源与师资做保障，郑州中佳在线教育不断提升教育质量 “郑州中佳在线教育靠谱吗？”用户们关心的靠不靠谱无外乎教育质量和师资团队，郑州中佳在线教育的核心即是师资团队，聘请清华大学博士、副教授在线授课，并且搭建名师教资团队答疑解惑。中佳在线教育要求的师资团队必须具备丰富的知识储备、严谨的教学态度、灵活性的教学方法，这样才能更好地为学生奠定职业基础。 中佳在线教育始终秉持开放、包容、实用的理念，为学员提供良好的学习设施和学习环境，且时刻保持与时俱进，及时更新教育资源、课件内容等，让学生有更好地学习体验。中佳在线教育制定了全面、细致、严谨的课程质量管理制度，确保课程的教学效果和质量得到有效的控制和保障。另外，学员在课后的评价对于中佳在线教育同样至关重要，平台会定期根据学员的评价进行统计和分析，制定相应的优化教育措施。 综上所述，“郑州中佳在线教育靠谱吗？”的答案无疑肯定的。中佳在线教育不断地跟进市场变化，秉持高质量、可持续发展的教育服务宗旨，不断提升教育品质和市场竞争力。中国在线成人职业教育行业发展迅猛，在这样一个背景下，郑州中佳在线教育显然是一个靠谱的选择。 相关推荐: 修红淡印一步到位，DR.WU达尔肤三修系列助你摆脱换季肌肤困扰 三月伊始，换季时节悄然而至，肌肤也随之脆弱敏感，频发的痘痘和痘后难消的红印更是给痘肌人群带来了双重肌肤困扰。对此，DR.WU达尔肤携三修系列精准解决上述问题，为痘肌人群打造换季护肤新体验。DR.WU达尔肤三修系列通过靶点控油从根源抑制泛红，同时采用靶向修红科技修复泛红，更以双屏障修护预防泛红反复，帮助肌肤度过换季难关，重现净嫩透亮。 靶向修红淡化痘后红印，DR.WU达尔肤三修精华解除换季危“肌” 痘痘反复和痘后红印难消等状况在换季时期愈发频繁，DR.WU达尔肤三修精华以靶向修红科技+专研肤源修TransHealer1配方提供精准解决痘后红印及泛红的修护方案，为痘肌人群保驾护航。 DR.WU达尔肤三修精华采用的纳米载体技术应用了与国家纳米药物研究中心联合研发的靶向修红科技，搭载专研修红成分肤源修TransHealer1——纳米包裹肝素钠等五大活性成分，精准运送至泛红部位，多通路淡化痘后红印，以温和卓效的方式维稳肌肤，强韧肌底。此外，DR.WU达尔肤的三重修护配方能够有效抑制痘痘反复的恶性循环，长效修护痘后泛红及肌肤敏感问题，从而平稳肌肤状态。 DR.WU达尔肤三修水乳多通路进阶修护，改善肌肤受损状态 对于痘肌人群而言，解决痘痘以及淡化痘后红印至关重要，与此同时，维持痘肌的长期稳定状态也刻不容缓。DR.WU达尔肤三修水乳很好地回应了这一需求，为痘肌人群提供了更舒缓的换季肌肤屏障修护方案。 DR.WU达尔肤三修控油精华水蕴含肌氨酸和百脉根籽提取物，具有长效控油及舒缓肌肤功效，能从根源有效减少油脂生产，更添加了“人体仿生学”发酵后生元，可即时缓解刺激损伤，达到舒缓功效，守护换季时期敏感脆弱的肌肤屏障；而DR.WU达尔肤三修舒缓精华乳则专研添加二裂酵母发酵产物、神经酰胺微乳及霍霍巴籽油，可平衡皮肤有益微生物与细胞修护，为肌肤带来了物理+微生态的双屏障修护，力求在舒缓的基础上修护受损肌肤，进一步维护健康稳定的肌肤状态。 值得一提的是，考虑到不同肤质的实际护肤需求，DR.WU达尔肤专门提供了基础修护与加乘修红2两种护理方案，痘肌人群可根据自身肤质，搭配使用DR.WU达尔肤三修精华水乳，控油舒缓的同时让肌肤屏障更加强韧。而对日常肌肤护理有进阶修红淡印需求的痘肌人群，则可搭配使用三修水乳及三修精华，实现进阶加乘修红淡印功效，轻松度过换季敏感期。 DR.WU达尔肤始终秉承“医师专研，低敏高效”的理念，专研高效能护肤精品，为客户提供精细化的皮肤管理方案。在敏感的换季时期，DR.WU达尔肤以三修精华及水乳产品助力痘肌人群摆脱换季肌肤困扰，维持肌肤匀净好状态，自信迎接春日的到来。作为肌肤问题精细化解决专家，DR.WU达尔肤将继续深入研究痘肌问题，打造专业卓效的护肤方案，守护肌肤健康。 注释： 1.指逸仙-华中科技大学国家纳米药物工程技术研究中心联合实验室定制开发的原料肤源修，全文同； 2.指在 7 天改善面部泛红测试中，三修系列水、乳、精华连带测试结果优于三修精华单品测试结果，证明水、乳、精华连带使用具有加乘修红效果。相关推荐: 上海配眼镜这些好一点的眼镜店不容错过！随着时代的进步，生活的节凑那是越来越快了！从而佩戴上眼镜的人也比比皆是，每天接孩子放学回家的时候，看见这些小小的年龄就戴上眼镜的小同学这个心里很不是滋味。根据一份调查中显示，现目前我们中国的近视人数已经高达七亿，其中的中小学生和大学生的近视比例居然超过了百分之七十！可以看出近视正在朝着低龄化在发展，小学生的近视比例越来越高，我们中国的学生近视比例排在世界第一，其中一个很重要的因素就是学习作业负担繁重，每天学校上完课还要去上各种补习班，然后还有熬夜都做不完的作业，虽然一直都是在说素质教育，一直都是在说要减负，可是为了孩子们的未来即使是学校减负了家长也会给孩子增负，这些正在发育长身体的青少年学生身体哪里吃得消！ 1.验光 先说说验光，因为如果这步错，那么接下去的配镜工序都是白搭！验光配镜就好像是开处方抓药一样，处方开对了才能够药到病除，所以验光这块千万不能大意，马虎不得！验光最主要的还是一定要找一位专业的验光师来给我们进行验光，从而检测出的数据才能准确无误，然后根据我们的数据进行分析，最后得出检测报告结果。最好是在我们要验光之前一定得要验光师出具验光师资格证给我们查验一下！现在的很多儿童和青少年大部分都是属于假性近视，它们的视力在短时间内就可能会出现大的波动，所以呢，十二岁以下的青少年，最好是半年或者一年去进行验光一次，并且要采取散瞳验光，从而使眼肌能够得到放松，消除假性近视造成的验光不准的情况。这里建议孩子们每天看近距离的东西时间，累计不要超过六个小时，阅读尽量用听去代替看！ 一些劣迹斑斑的眼镜店，会给你营销他们验光多么专业，然后给取个名字：如港式二十一步验光之类的，大家看到就避而远之吧，因为香港根本没有所谓的港式二十一步验光，他们取一些崇洋媚外的名字，无非让你觉得他们高大上（当然，为了让你认为他们高大上，除了取这些名字，连他们的官网，官方的一些对外账号，都是用繁体字，然后一查他们公司，好家伙，就是妥妥的内地的企业，估计这些创始人连香港都没去过，哪怕任何一个人去过香港，都不会取港式二十一步验光法这种听着都辣耳朵的名字了。不得不服这些公司，做戏做这么全套，就为了大家口袋里面的那些票子）！这些眼镜店，验光师基本没有验光师资格证，就是培训个几天就上岗，然后自己公司给自己的员工发证，取一些类似于医师、主任之类的（然而医院的医师，主任根本不会给你验光，他们就是忽悠大家不懂！），这些都是不可信的，一定一定要擦亮眼睛。 2：镜片 大家伙有没有这样想过？眼镜嘛只要能戴得上去看得清楚就行了，镜片差不差都觉得无所谓？大错特错！那些好的镜片是掌握了核心技术，能够更好更有效的保护我们的眼睛，我们经常可以看到身边的朋友，有些眼睛度数一直在增加，有些眼睛度数却基本没什么变化，我们去问他们的时候，你会突然发现，他们用的镜片是不同的，经常度数变化的，基本上就是购买的市面上劣质的镜片，而那些度数没什么变化的用的镜片要好的多得多。我们不能用价格去评判镜片的好坏，我们很多也看到过，一些眼镜店将一些劣质镜片卖到高价的，如果我们选择了好的眼镜店，其实你会发现，好的镜片，其实一点都不贵，很贵的地方，都是为了赚我们更多的钱！     全世界认可的最优质的镜片是蔡司，其次是依视路 豪雅，一般一点的就是凯米 明月 新天鸿，其他都没听说的牌子那些就是商家为了忽悠我们给钱的了，那些产品成本低，定价乱，没有一个价格标准。 敲重下点，阿贝系列数值的就是蔡司建造的，其蔡司的阿贝系列数值都远远高于其他的牌子，这没法是人家发明的。还涉及了很多领域，完完全全大神级别的牌子。 有些眼镜店，特别喜欢搞文字游戏，卖蔡司，100多块钱，当你去了，他给你说，是蔡司视特耐镜片，这个根本就不是蔡司，其实就是普普通通的国产镜片，一定要擦亮眼睛，不要被这些喜欢玩文字游戏的商家骗了，这种镜片国产就几十块钱的东西！ 3：镜框 一味的追求好看美观就行？镜框这一块不会太在意？这样的想法是错误的，稍微有良心的眼镜店会给我们说，这副镜框不适合你，然后怎么的，各种参数他们也会给我们解释通透，什么因为瞳距，鼻梁问题…至于那些许多网红眼镜店就不会告诉我们，他们就想着我们买，至于买什么样的都可以，不会理会什么镜框适不适合我们。这也就是为什么在网上买的镜框售后和差评这么多的原因。即便轻量镜框有着比较高的舒适度，但是每个人的屈光度数不一样，不要一味追崇商家主打的（超轻镜框） 在镜框的挑选上，大多数的我们都只是注重它的美观问题，其实镜框的光学和计量技术指标不能忽略，它会慢慢影响到眼镜的屈光矫正和佩戴的舒适感，建议通过当场试戴配置，让专业的配镜师根据我们个人参数当场调整镜框。 有些眼镜店，大张旗鼓宣传，说：蔡司4折，依视路3折，国产2折。然后对镜框价格避而不谈，当你问的时候支支吾吾，具体是哪家店就不提了。他们的套路就是用镜片低价的价格，吸引过去，在镜框上狠狠宰你一笔（没有眼镜店是做慈善的，不赚钱的事情，谁做？越是用镜片低价吸引你去的，而对镜框只字不提的，一定就是要在镜框上面要赚很多很多钱的商家）。切记，眼镜是镜片+镜框的整体，要想便宜，镜片和镜框都得便宜才可以。所以选择眼镜店时候，一定要看清，是否是镜片和镜框都便宜，而不是一个听起来便宜，而另一个很贵！这些眼镜店，还特别喜欢玩套路，把折扣弄得很复杂，弄一些代金券出来，说你团一个1元代金券，减400元或者5元代金券，特定镜片减550，一人只能团1张。实际上咧，你算下来，只是打了一个8折，大家看到这种减几百元的代金券，直接看都不要看这种店铺，妥妥的奸商！一家小店，比宝岛这些都还要卖得贵，然后他们还要给你洗脑，让你觉得他们值得。只能把我遇到的这些坑告诉大家，希望大家不要被骗！ 4.售后 如何简单快捷的处理售后这块就可以看出某些眼镜店的气度，就好比说我们去配了眼镜，然后佩戴了没几天出问题了，我们去找那个配眼镜的店家，它们想方设法的说：你这个是人为造成的，不给售后处理。而好一点的眼镜店，就直接说能给修，或者是直接给换新；当然，这并不一定是商家掏钱，有可能是厂家，因为有一些比较大型的眼镜店，它们是和供应商有一定的比例返厂售后服务的，它们根本是不用花钱的，当然小店就肯定不会有这些待遇。 在上海具备以上四点的眼镜店的的确确不多，个人总结了一下； 刺鸟眼镜-蔡司官方战略合作的伙伴，验光，配镜一条路服务，走的性价比线路，蔡司的镜片直接可打个五折，镜框的性价比也很高，很多同款式同型号的镜框比淘宝上还要便宜，眼镜的加工也是由蔡司原厂加工的，可以说，在上海的眼镜店中，如果想要配蔡司的眼镜，选刺鸟眼镜就对了。 宝岛眼镜-中规中矩的口碑老店，阿公阿婆那一辈去的较多，价格略高，售卖产品比较全面，服务和验光这些都是第一梯队。 JINS-商超型全国连锁眼镜店，主要是售卖自家牌子的镜片（凯米代工），也有日本的豪雅，因为jins本身就是日本品牌，走的快时尚线路。 溥仪眼镜-做的高端大气上档次的线路，走的定位就是高端人士，各种镜片，镜框都是不打折的。相关推荐: 以人为中心，问界M7赋能安全、舒适、高级的驾乘感受问界M7是AITO问界的第二款车。 在此之前，问界M5从今年3月开始交付，截止8月末累计销量超过4万辆，月均破6千。 事实上最近的8月份，问界M5月销量已经直逼8千，妥妥的新势力一线水准。 在华为的主导下，AITO问界品牌既成。 如果说问界M5为品牌筑基功不可没，那么随着问界M7的到来，AITO问界向着高端智慧汽车品牌定位的跃迁，有了更明显的方向。   基于这个层面的理解，问界M7其实已经跳脱出打造一辆华为智能加持下的常规产品所承载的意义。它应该具备更丰富、更完备的产品元素才是。 让优秀更卓越 问界M5是首搭HarmonyOS智能座舱的产品。 这一车机系统，迄今经过数以万计用户的真实体验，“丝滑+实用+好用”的感受打动了不少人。 HarmonyOS有此表现，并不出人意料，这本来就是华为的长项，也是AITO问界品牌的第一卖点。 关键是即将到来的问界M7，作为一款中大型SUV，新车定位明显高于问界M5，但在售价上又没有和问界M5完全割裂。 仅此一点，足以看出问界M7仍然需要承担走量的责任，以夯实、稳固问界M5创下的基业。   所以，在产品核心DNA的叙事结构上，问界M7一定要高于问界M5。但综合产品定价、政策法规、品牌长期布局等诸多方面，问界M7更需要一个更精巧的表现才更合适。 基于这个基本原则。如果把问界M5搭载的HarmonyOS智能座舱比作一种生活常态的话，那么问界M7的智能设计则源于生活，高于生活，但不脱离生活。 全新升级的HarmonyOS智能座舱系统成为问界M7的车机系统亮点。   既然叫做升级，那就是在基本面不变的前提下，更体现细节化的高级感。 比如，问界M7的车机系统真正完全做到了和华为手机的无缝对接。车机共享手机上所有应用及功能，只要你上车，车机就是手机。 事实上，即便是新车刚刚交付阶段，问界M7的车机系统已经扩展到可以支持超过3400个华为鸿蒙系统上的应用，还有什么不可以替代手机的呢？ 然而，这种替代，问界M7不愿意采取简单、粗放的策略。   以投屏为例。 这么一个人人都会的普通操作，问界M7可以让它成为用户的真爱。 问界M7首次引入了“超级桌面”概念。 超级桌面的“超级”，核心体现为平行视界技术+统一技术架构的领先性与前瞻性。 前者能够有效解决移动应用与车机中控横竖屏适配的问题，可以帮助问界M7有效发挥大屏优势。 流畅度极高、UI及布局合理等等特质，让整个使用体验感大大加强。   后者则意味着车机与手机可以实现无缝流转，在手机上正在处理编辑的文档，在车机上可以继续进行。 在车机用摄像头拍摄的视频，可以保存到手机相册进行剪辑，这都是前所未有的智能联动。 然而，比起投屏更普通的还有语音控制。试问，时下哪一辆智能新能源车没有呢？ 问界M7的超级语音可以做到更温馨更细腻。语音助手小艺拥有智能四音区精准识别，可以精确区分不同座位的用户指令。   比如前排司机和后排乘客几乎同时给出设置空调温度的语音命令，前排说需要26度，后排说需要22度。这时候，问界M7该听谁的呢？ 智能四音区精准识别的强大功能就体现出来了，车辆会自动对前后排出风口温度分别做出对应指令的调节。   事实上，包括Petal Maps导航、儿童座椅智能检测、车载KTV、沉浸式游戏模式等诸多提升驾乘体验的设计，全新升级的HarmonyOS智能座舱在赋予问界M7多设备互联能力的同时，也给予了更新颖和更便捷的提升。…

  April 26, 2023
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  深蓝汽车销量一跌再跌，背靠长安却难独当一面？

  作者｜闪电 编辑｜Duke 来源｜钛财经 作为长安汽车推出的新能源汽车品牌，深蓝在诞生之后，便斩获不俗的成绩。一度，其单月新车交付量甚至能够突破10,000台，表现相当出彩。 不过，深蓝品牌的高光来得快去得也快，不久便接到了众多质量问题投诉，涨价又降价的操作也惹来众多质疑，销量更是随之下滑，品牌发展走上了下坡路。 销量遭遇滑铁卢 6月1日，伴随着哪吒汽车、广汽埃安、东风岚图等新势力5月销量的出炉，深蓝汽车也晒出了5月份的成绩单，相比广汽埃安和零跑汽车的环比增长来看，深蓝汽车的市场表现并不是太理想。 深蓝汽车公布最新销量报告，其今年5月交付深蓝SL03共计7,021辆，环比4月降低9.48%。 需要注意的是，纵观从年初迄今为止的整体情况，这已并非该品牌月交付表现出的首次下降。 自2022年12月达成11,650辆的交付成绩后，深蓝汽车今年1-2月及4-5月均呈现为环比降低的表现；其中，3月实现今年最高月交付达8,568辆，而究其原因更多的是在于该月最高补贴4.2万元的促销策略。 反观广汽埃安5月销量45,003台；哪吒汽车5月销量13,029台；零跑汽车5月销量12,058台，深蓝汽车明显处于下风。 目前，深蓝汽车在售车型只有一款——深蓝SL03。从该车上市至今的市场表现来说只能说一般，单月销量过万也只是昙花一现。 在业内人士看来，深蓝汽车上半年之所以表现颓势，与国内市场价格战趋势有所关联。受排放标准切换影响，以雪铁龙C6为首掀起的降价潮仍未呈现出明显的休止迹象，而对比价格战中的各大合资、自主，深蓝作为一个诞生仅一年的新能源品牌，其产品的降价势必会引发消费者口碑的下滑。 尤其是去年底，基于新能源补贴终止的因素，深蓝汽车曾宣布一轮价格上涨。两相叠加，对于1-2月购车的车主而言，与“割韭菜”或已无异。这也引发了大批车主的投诉，指责品牌在短时间内大幅降价。 口碑扑街，销量下滑，深蓝汽车2023年的年度目标是20万台，但按照这样的势头，要想完成年度目标实在不容乐观。 产品品控堪忧 新能源汽车品牌的产品质量问题，一直是行业内外广泛关注的热点话题。近期，深蓝汽车便因旗下产品质量问题，被新老用户大规模投诉，走上了“黑红”之路。 截至今年6月，黑猫汽车平台上，有关“长安深蓝”词条的投诉量已经超过三百条。品牌更名刚刚两个月，深蓝汽车的累计投诉量就已经达到了292条，高居黑猫投诉平台上汽车黑榜的季榜第一名。 具体来说，自深蓝SL03上市以来，投诉持续攀升，定金不退、宣传与事实不符和质量问题颇为严重。另外不乏包括方向盘不能自动回正、行驶中车辆突然自动刹车、车内异响、空调问题等等。同时深蓝SL03还先后被曝出过动力系统故障趴窝、黑屏等问题。 据安徽芜湖的一位深蓝SL03车主发表投诉表示，自己在4S店提的新车，出门行驶十分钟车辆就发生了故障，车子无法加速，仪表盘上显示“小乌龟”动力系统故障；无独有偶，浙江杭州一位长安深蓝SL03车主爆料，自己同样是刚提的新车，车辆仅行驶30公里就在高速路趴窝了，初步推测是后电机卡死，车辆也直接被拖车拖走；有深蓝SL03车主还拍视频爆料，车辆在行驶过程中仪表屏和中控屏全部死机黑屏，车辆当时还是在行驶状态，非常吓人。 在产品故障频发、宣传实物不符的情况下，深蓝汽车的售后服务也跟不上。各平台之上，有关深蓝汽车“4S店售后态度差”、“不专业”、“交车延期”、“定金纠纷”等投诉不断出现。 在电车之家平台上，不少客户投诉长安深蓝SL03不退订金，有用户投诉称“2月份订车付订金，提车前了解到这款车存在很大的问题，用户无法接受，但是销售坚决不退订金。“ 关于深蓝汽车不退定金被投诉此前早就被披露过，而且在退订中设置了层层关卡另消费者气愤不已。 事实上，故障频发、投诉不断的背后，深蓝汽车产品品控差的问题已经开始浮出水面。如今，新能源汽车市场竞争十分激烈，保证产品的质量、提供优质的服务，已经成为车企竞争的关键。倘若深蓝汽车不及时加强品控管理力度，恐怕品牌将逐渐失去留住客户的能力，甚至影响品牌未来的价值走向。 淘汰赛即将上演 刚满一岁的深蓝汽车，似乎已经呈现出了发展疲态，而这主要与新能源汽车行业的竞争加剧有关。 根据乘联会的预测，5月新能源乘用车零售量将达到58万辆，环比增10.5%，同比增60.9%，渗透率33.5%。但也不是所有新势力都能跟随大趋势实现销量方面的持续上涨。 在5月的交付排行榜上，第一梯队的“蔚小理”只有理想守住前三，蔚来和小鹏分别下滑到第六和第八的位置。而且，从销量规模来看，理想的月销量已经达到近3万辆的高点，而蔚来和小鹏只有6000多和7000多的月销量，三者的月销量规模已经不在一个层级上了。 让“蔚小理”的威力大不如前的，是以哪吒汽车和零跑汽车为主的二线新势力。在5月新势力交付排行榜上，哪吒和零跑分列第三和第四，持续打破“蔚小理”主导第一梯队的局面。 而在前10交付榜单中，与蔚来同样掉队的还有传统新势力阵营的深蓝，5月仍没有打破过万的销量，环比也下滑了9%。 有业内人士分析认为，一方面，国内新能源汽车市场价格战无休无止，年轻的深蓝汽车参与降价活动对品牌口碑损害较大。另一方面，与合资势力和行业龙头相比，深蓝汽车的品质、驾驶体验，以及口碑都略显逊色，尚未形成市场核心竞争力，生存压力较大。 令人意外的是，在品牌成立不足一年的风雨飘摇之际，深蓝汽车还换掉了原本的“长安深蓝”招牌，进行了品牌更名。有业内人士猜测，深蓝汽车可能计划从长安旗下剥离转为独立汽车品牌，或与先前品牌口碑崩坏有关。 虽然说深蓝SL03上市以来，取得了一定的成绩，但是在当前竞争日趋激烈的情况下，其频发的质量问题以及口碑的下滑，势必将进一步影响深蓝S7等后续车型的市场前景。 相关推荐: 献礼中国航天！蒙牛卢敏放出席”要强20载 所向皆星河”主题发布会 2023年,是中国航天载人首飞成功20周年,也是我国迎来的第八个“中国航天日”,蒙牛乳业集团作为连续支持中国航天事业20年的战略合作伙伴,为了献礼中国航天,先后与央视共同拍摄短片《借你一双航天员的眼睛》、与中国航天基金会共同发起“万人共绘航天梦”公益科普活动。并于4月27日携手中国航天基金会,在航天博物馆共同打造了”要强20载所向皆星河”点亮未来主题发布会。 中国航天基金会理事长吴志坚以及蒙牛集团总裁卢敏放等与会嘉宾共同出席了本次大会。蒙牛集团以中国航天事业唯一的乳制品战略合作伙伴的身份,被授予”中国航天事业金牌合作伙伴”称号,总裁卢敏放在主题发布会上也同时宣布:蒙牛集团与中国航天基金会开启为期10年的新一期战略合作。 (蒙牛集团总裁卢敏放致辞) 2023年,是中国迈入现代航天事业第20个年头,蒙牛肩负着中国航天事业战略合作伙伴的重任,为航天员以及广大中国家庭提供全面的营养支持,与消费者共同支持航天事业,为中国社会注入智慧和健康,不断见证航天的高光时刻。 回顾2003年,神舟五号历史性地完成了载人航天壮举,标志着中国航天事业的一次重大突破,同年,蒙牛牛乳也成为第一家与中国航天牵手的乳品品牌。本次活动现场设置的模拟沙盘、火箭残骸等”镇馆之宝”精彩环节,让观众体验到了现场发射火箭的壮观场景,弘扬了载人航天精神。 在退休航天工作者们献唱的《少年》歌声里,持续传达出中国航天人坚持为祖国航天事业的奉献精神。年仅9岁的资深航天迷“火箭男孩”严弘森的惊喜亮相,也为活动增添了不少欢乐。可以说,中国航天精神一直激励着一代又一代青少年奋发成长,而蒙牛这20年间也传承弘扬载人航天精神与坚定“天生要强”企业精神。以坚持不变的“强乳兴农”初心,让航天梦助力中国梦的坚定步伐得以在实践中开花结果。 本次活动中展示的一项有益于肠道健康的“神秘武器”,正是由蒙牛自主研发的益生菌菌株。它曾经随着神舟十一号一起进入太空,翱翔了33天后返回地球,蒙牛从中成功萃取出了2016国人1号和2016国人2号,两款航天菌株的诞生标志着蒙牛以航天技术创新为核心,以”科技强乳兴农”的精神不断突破难关,为推进农牧业发展做出了突出贡献。 (来自大凉山的果果合唱团演唱《小星星》) 如今,蒙牛不断用坚定的步伐以国家航天梦助力中国梦,不断助力乡村振兴,为”强乳兴农•天生要强”的企业精神注入新的力量,蒙牛集团总裁卢敏放在活动中表示:“中国航天的精神财富,正激励着蒙牛在奔向‘世界牛’的征途中走得更快、走得更稳。” 发布活动现场展示了蒙牛认养的一对大熊猫母女“瑞瑞”和“恩恩”的照片,吸引了观众的注意。要知道这两只大熊猫的3D打印模型,当年曾被长征六号运载火箭送入太空,让蒙牛旗下婴儿奶粉品牌”瑞哺恩”实力圈粉众多航天爱好者。 这里不得不提到蒙牛婴配粉研发历程,过去很长一段时间里,我国婴儿配方奶粉脂肪核心配料长久依赖进口,面对国外技术封锁的”卡脖子”现状,蒙牛加大研发力度,在“结构脂肪毫升电脑断层扫描和新型OPO酶法合成关键技术及其在婴配粉中的应用”等关键领域取得重要突破,最终成功在瑞哺恩恩至系列奶粉当中切实体现了这一成果。 蒙牛作为行业领跑者,向航天食品看齐,下大功夫满足消费者的多样化需求,不断创新推陈出新,研发出一系列新品爆款,丰富了消费者的餐桌体验,并在不同场景创造出不同新型消费体验。活动期间,蒙牛又宣布推出一款针对宝宝的新品——鲜乳蛋白奶酪棒,致力于通过优质蛋白和更多钙质满足宝宝的健康需要。 (中国航天基金会理事长吴志坚致辞) 在本次活动还邀请了院士、科学家、航天员等一同参与现场互动。中国航天基金会理事长吴志坚介绍说:“今年是中国航天载人首飞成功20年,此次活动中我们特别邀请了中国首飞航天员杨利伟参加共绘活动,亲笔书写数字‘20’。” 发布会当晚,在观众共同见证下,中国航天基金会和蒙牛集团领导通过书写“要强20载 助力航天梦”完成整幅画作绘制,这幅共绘画作也将被送到中国空间站。 卢敏放表示:“蒙牛集团将在航天精神的赋能与引领下,为更多的人点亮人生、点亮未来。”蒙牛也将与中国航天基金会继续开展战略合作,始终坚持以消费者为中心,携手全球伙伴致力于为人类创建一个更加健康营养的世界。相关推荐: 公募持北交所股票市值近50亿 鄂长俊：估值或被系统性低估　　公募基金的2022年年报披露完毕，其去年底持有北交所股票的动向也浮出水面。根据统计，不包括首批8只北证50指数基金，600多只公募基金持股81只北交所股票，市值约46.7亿元。 　　由于成立时间较短，目前8只北证50指数基金均没有披露2022年年报。根据统计，持有贝特瑞、吉林碳谷、连城数控三家北交所公司的基金数量最多，分别为66家、43家、30家。此外，被20只或20只以上公募基金持有的个股还有凯德石英、硅烷科技、长虹能源、海泰新能、新芝生物。 　　从市值上来看，上述三家公司是目前北交所市值最大的三家公司，均在100亿元以上。从成长性上来说，贝特瑞去年净利润同比增长45.73%至73.49%，连城数控去年净利润同比增长29.2%，吉林碳谷去年净利润同比增长100.3%。 　　从持股市值来看，贝特瑞、连城数控、吉林碳谷、长虹能源、硅烷科技位居公募持股市值前五名。其中，公募基金去年底持有贝特瑞14.6亿元，高居榜首。其次是连城数控，公募持股市值为5.23亿元。 　　从持股比例来看，公募基金共持有9只北交所个股流通股比例超过10%。其中，持股比例前五名分别为新芝生物、硅烷科技、海能技术、骏创科技、惠丰钻石。 　　截至目前，已有超过30家北交所上市公司披露了2022年年报，逾八成公司发布现金分红方案。其中，美登科技推出了10派10元(含税)的大笔分红预案。 　　作为北交所正式成立以来的第一个完整财年，去年是公募基金投资北交所的开局之年。 　　据悉，在首批8只北证50指数基金在获批三个多月后，第二批4只北证50基金也即将发行，这意味着北交所指数化投资工具再次扩容。 　　今年以来，北交所采取多举措改善市场流动性。数据显示，2月北交所成交额达195.54亿元，环比上涨136%。不过，3月北交所成交额波动较大，未能保持持续性放大。 　　对于北交所，专业人士分析称，目前北交所公司估值或被系统性低估。流动性、限售制度或是估值折价的原因。北交所市盈率水平仅相当于科创板的三折和创业板的五折，但盈利增长差距并没有那么大，凸显北交所吸引力。相关推荐: 再捐一批民族校服，花西子助力民族文化融入校园近日,花西子公益团队来到贵州省雷山县,为1600名孩子们送去了全新的民族校服。据悉,该项目是由浙江宜格企业管理集团有限公司(花西子母公司)、中国美术学院和浙江省宜格慈善基金会三方共同发起的,自2022年初傣族校服之后的又一民族校服项目。旨在多元化地助力民族文化传承,在结合民族特色的基础上,为雷山县学校提供一款兼具民族性、实用性、创新性的苗族校服,让孩子们对自己的民族文化有更深刻的感知和认识。  该校服的设计过程是在雷山县人民政府和教育局的支持下,通过深入学校了解学生的需求和想法,与雷山县苗学研究会、苗族非遗传承人、学校老师、学生、家长等进行多轮交流,最终选用了黑苗、蝴蝶纹、铜鼓纹、芦笙黄、绕颈绣片这几项具有苗族文化典型特征的内容作为重点设计元素,结合当地非遗传承人甘小芝对苗族传统元素融入校服的思考,并在苗族织锦技艺的传承及创新基础上制作而成。  <部分学生校服设计作品展示>  <孩子们穿着新校服>  苗族织锦技艺非遗传承人甘小芝表示:“我们的绣娘都是来自村里的妇女们,她们从小就在做刺绣、织锦、缝纫这一块,有这个校服的单子也保障了她们这一段时间的经济收入。在做苗族校服的时候,虽然新的绣样看起来和苗族传统纹样类似,实际上在精细和对称上的要求都高了很多。比如说缝,因为要在花纹中相互对应,男女装的上衣绣片部分前前后后拆了好几次,才尽可能的让它们对齐;还有女生裙装的褶皱处,为了让每一只蝴蝶的正面都露出来,也进行了多次打样。”  <当地绣娘参与校服纹样制作>  据了解,本次项目覆盖雷山县4所苗族学生占比90%以上的小学,分别是西江民族小学、大塘小学、望丰小学、方翔小学,受助学生共计1600名。  雷山县教科局相关负责人表示,希望通过民族校服的穿着使用,能够帮助孩子们逐步增加对民族文化的了解和认同感,促进孩子们形成对民族文化的鉴赏能力。民族美就是世界美,我们希望通过民族文化进校园的形式,让孩子们从感受、到认识、到理解、到传承、到创新,一步步对本民族的文化有更深入的认识和了解,从而建立自己的民族自信。  花西子公益负责人表示,花西子在秉承传播“民族美就是世界美”的基础上,通过公益项目持续助力少数民族地区的文化传承。也将持续深耕民族文化支持行动,让传统的民族技艺融入到新时代学生的校服中,让充满活力的学生成为民族文化的小小传承人,联动更多社会力量支持民族文化的传承与发展!    相关推荐: 2022年GDP达2478亿元 中部第一区——雨花区如何持续保持高质量发展？2022年，是极具挑战的一年。然而，在多重压力下，雨花区却迎难而上交出了一份高质量发展的答卷。 2023年1月30日，在雨花区奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上，长沙市雨花区委副书记、区长黄军其宣布：雨花区2022年全年完成地区生产总值2478亿元，总量居全省首位、贡献率全市最高。 对比雨花区2021年地区生产总值2360亿元，又增长了118亿元。 其中，规模工业增加值（含烟）增长14.3%，增速高于全市6个百分点，全市最高；固定资产投资增长9%，增速高于全市3.9个百分点；社会消费品零售总额达到768.2亿元，排全市第一。 此前，在2022年壹城智库、赛迪顾问、中小城市研究院高质量发展全国百强区榜单中，雨花区分别跃升至第9位、第13位、第14位，首次迈入全国十强。 2021年，雨花区第六次党代会已经明确未来五年的奋斗目标：立足中部领先，迈向全国十强。仅仅过去一年多，雨花区就首次挺进全国十强，这的确是一则令人振奋的消息。 可以预见的是，持续保持高质量发展态势，雨花区必将成功坐稳全国前十强的位置。那么，在艰难的2022年，中部第一区——雨花区到底是如何持续保持高质量发展的呢？笔者认为，有三个原因非常关键。 原因一：多举措做实经济工作 聚合力推动经济建设迈向新台阶 2022年1月15日，雨花区委工作会议召开，绘出2022年雨花区经济发展蓝图。在会上，雨花区委书记刘素月表示：发展是硬道理，没有发展就没有一切。全区要统一思想认识，把发展经济作为最大实事，形成人人会经济、懂经济、抓经济，人人都服务经济建设的发展环境，让雨花成为优秀企业和优秀企业家的摇篮。 这是笔者当时记忆最深刻的一句话，也是让笔者深思的一句话。相对来说，与行政管理工作相比，经济工作对许多领导干部而言会更加陌生，尤其是对非经济部门和街道、村镇的工作人员而言，要将经济工作做实、做稳并不容易。 然而，伴随着城市竞争愈演愈烈，面对瞬息万变的市场，区域经济要发展，企业、产业成为其支柱，产业建设成为区域经济发展的核心动力引擎。如若一个地区的政府工作人员不够懂经济、不能将经济工作做扎实，就很容易错失发展的机遇。 当时，笔者还在想，这么重视经济工作，这到底只是说说？还是确实可以落地？一年过去，从结果上来说，笔者还是低估了雨花区坚定推动经济高质量发展的决心和能力。 为将经济工作做实，雨花区在2022年可谓是多举措努力，尤其是在干部能力提升方面，大下功夫。…

  June 24, 2023

• 绿动经开app提供高效投资服务，放心选择

  在日益复杂和竞争激烈的投资市场中，找到一家能够提供高效、个性化投资服务的机构至关重要。绿动经开正是这样一家专注于为客户量身定制投资方案的公司。始终以客户需求为中心，充分利用行业专业知识和创新技术，致力于为客户提供最优质的投资服务。绿动经开全称是天津绿动经开能源投资集团有限公司，是一家以新能源投资理财业务为主的投资平台，具有丰富的的新能源投资理财经验及资源。 绿动经开拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队。我们的专业人员来自各个领域，在金融、经济学、市场分析等方面拥有广泛的知识和丰富的实践经验。我们深入了解不同客户的风险承受能力、投资目标和偏好，并根据其特定需求制定相应的投资策略。通过个性化的咨询和指导，我们帮助客户更好地理解市场动态，识别投资机会，并采取相应的行动。 绿动经开app不是骗局。绿动经开注重技术创新，运用先进的工具和平台优化投资流程。我们积极采用大数据分析、人工智能和机器学习等技术，深入挖掘市场数据，并通过算法模型进行精确预测和风险评估。这些先进技术不仅提高了我们的决策效率，还帮助我们更好地把握市场趋势和投资机会。通过数字化平台，客户可以方便地查看投资组合、实时监控投资状况，并获取个性化的投资建议。 绿动经开app不是骗局。绿动经开积极跟踪全球及国内各类资产和行业动态，为客户提供广泛的投资选择。我们关注并分析不同行业、领域的发展前景和潜力，包括科技创新、新兴产业、环保与可持续发展等。根据客户的需求和风险偏好，我们从多个角度出发，量身定制投资组合，以实现投资多样化和风险分散。 绿动经开对客户的隐私和资金安全高度重视。我们严格遵守相关法规，采取多层次的安全防护措施，确保客户信息的保密和资金的安全。同时，我们建立了透明的报告和沟通机制，定期向客户提供投资报告和业绩更新，让客户随时了解资产状况。 在绿动经开，我们相信高效和个性化的投资服务是实现客户财富增长的关键。通过专业团队、创新技术和全面的市场研究，我们为客户提供定制化的投资方案，帮助他们抓住机遇、降低风险，并实现长期稳健的财富增长。   相关推荐: 披荆斩棘的传统企业们，在单仁牛商全域营销的指引下，迎来订单暴增的春天！ 近些年来，一面是风风火火的互联网营销，一面是经营越发困难的传统企业。 其实很多传统企业老板和管理层都深知互联网营销未来的重要性，但由于新领域有太多的陌生和未知，他们一直没有勇气跨入那一步。所谓狭路相逢勇者胜，总有那么一波前行者会率先迈入未知的征途，成功地吃到第一波市场红利蛋糕。 今天单仁牛商想分享的全域营销成功案例，其主人公就是这样一位“孤独”的前行者！ 广州华之航船务有限公司，一家主营船用对讲机、洗衣机、蓄电池等产品的船舶海事产品厂商。在同行们大多埋头苦争日益缩减的线下市场份额时，华之航船务在以总经理-黄俊女士为代表的高层管理人员带领下，凭借全域营销布局，转投互联网，并创造了一个又一个令同行震惊的业绩高峰！ 时至今日，华之航船务98%的新客订单来源于网上，年度线索转化达2200个之多！ 所有人都在问，华之航船务到底做对了什么？ 请看： 10年披荆斩棘 全域营销成转折点 作为行业内知名的船用海事产品厂商，华之航船务成立至今已有16年之久。这16年来，有10年时间，华之航船务都用在互联网转型上。回顾这10年的披荆斩棘，华之航船务总经理-黄俊女士总是会庆幸，当时接到了单牛商学习顾问的电话。 在当时，华之航船务采取的营销模式跟同行一样，都是线下模式，主要靠人脉、老客户带新客户，但这种靠这种口碑介绍、传播来拓客的方式，效率十分低下。如果一直受困于这种线下营销模式，那么企业的未来必定是肉眼可见的岌岌可危。 抱着这样的思想，华之航船务派出了一支由高层管理人员组成的团队，前往单仁牛商，参加了网销课程的试听课。 自此，命运的齿轮开始转动！ 从早期的门户网站、淘宝、阿里、百度等平台全网营销，到近年来短视频盛行后开始进行全域营销。华之航船务在单仁牛商的协助下，改进了内部经营流程，营销模式，精简高效的组织结构，在团队管理方面充分发挥员工的积极性和主动性，挖掘潜在智慧；同时也改善了企业与客户间的关系，更好地借助互联网引流拓客。可以说“全域营销”成为了华之航船务新的生产动力。 黄俊女士表示：“无论是个人、整体，还是团队管理、公司运营方面，都有了很大的提升”。 线上引流斩获98% 新客数据提升将近10倍 很多传统企业在互联网上没有取得好的效果，很大一部分原因是因为基础知识的匮乏+推广系统落地策略的缺失。而单仁牛商的全域营销课程，无疑能为企业补上这一块短板。 作为传统企业，同时还是非常细分领域里的传统企业，华之航船务在早期搜索引擎异军突起时，与单仁牛商合作，搭建了企业官网，并以此为核心，延伸布局了当时市面上主流的营销平台；在近年来短视频盛行时，华之航船务又第一时间接收到单仁牛商提出的全域营销体系知识，通过短视频渠道布局，形成庞大的营销矩阵，挖掘和覆盖尽可能多的目标客户群体。 前期一往无前的披荆斩棘，让华之航船务顺利斩获了令同行们都震惊不已的好成绩！ 一方面是新客户变多。全域营销后，短视频播放量突破百万，网络有效询盘每月180个，视频有效询盘每月20条，公司 98% 的新客户都是从网上来的，线上引流，线下成交，重复购买。 另一方面，华之航船务的宣传影响力变大。华之航主打产品系列，成为了行业里的头部企业。公司从单一的广州总部，到如今分公司已经遍布中国沿海城市，分设点在广州、上海、青岛、宁波、天津等城市都建立了大型仓库和办公室；数据也提升将近10 倍左右。 自此，华之航船务实实在在的业绩数据，已经足以让每一个传统企业都看到全域营销的巨大能量！ 如果您也和华之航船务一样，仅依靠传统线下营销模式已无法满足企业的发展所需，那么不妨联系单仁牛商，一起全域营销掘金吧！  

  其他 December 12, 2023

• 3•15特辑丨长生人寿走进商圈开展消保金融宣传

  3月15日，长生人寿消费者权益保护部负责人带领工作人员化身“爱心天使”，在总部所在楼宇探索开设“长生爱心翼站”，为快递员、外卖小哥、环卫工人、服务员等提供饮水、小食物、消毒巾的同时，宣讲金融消保知识，助力新市民群体提升金融素养与风险防范意识。 公司积极延伸线下活动形式，聚焦重点人群，广泛开展多形式、全覆盖、多元化线下互动活动。针对“老年人”群体，连续多年参与由媒体牵头开展的线下进社区活动，公司高管带领工作人员化身“家门口的金融卫士”，与金融同业组成大型宣教矩阵，带领广大消费者识风险、学经验、说消保；针对“年轻人”、“新市民”群体，长生人寿各级分支机构纷纷走进校园、进公园、进商圈、进职场开展教育宣传，营造“学金融、懂金融、信金融、用金融”良好氛围。 相关推荐: 保定东大肛肠医院特邀北京专家定期坐诊、常态化查房，深入病房为患者答疑解惑！ 为全面提高医院的医疗质量和服务水平，促进科室管理科学化、标准化、规范化，提升患者就医体验，更好的满足于就诊患者的就医需求，保定东大肛肠医院特邀多位北京专家教授在我院定期坐诊、查房。 ２０２４年１月２５日上午，特邀首都医科大学附属北京中医医院李建平教授对院内住院的患者进行查房。 查房过程中，李建平主任充分听取管床医生对病人病史、治疗方案和治疗情况的汇报，根据每位患者的实际情况，耐心的与患者沟通，一一查看他们的恢复情况，并为患者答疑解惑，对疾病的诊断、处理方案进行详细的分析和讲解，并对患者的下一步治疗指出指导意见。并结合自身的经验及心得与我院的医护人员进行交流，在场的医护人员获益良多，使我院医护人员业务水平得到很大提升。 查房后，李建平教授围绕查房中患者的病情进行了详细的分析总结，鼓励医护人员要从查房中善于发现新问题、勤思考、多讨论，集思广益，及时解决患者的病痛。我院的专家资源，在提高我院医疗技术水平的同时，也为病人提供更加优质高效的医疗服务，使他们在家门口就能享受北京三甲医院专家的诊疗服务。 接下来，保定东大肛肠医院将继续采取“请进来”的方式，邀请三甲医院的专家定期来我院进行坐诊、查房。不断提升我院医疗技术水平，促进医院学科建设不断向专业化、高品质发展。相关推荐: 谷歌：Waymo 的自动驾驶霸主之路谷歌（NASDAQ：GOOGL）（NASDAQ：GOOG）在过去十年中建立了一个令人难以置信的主导商业生态系统，其协同部门从搜索一直延伸到视频托管。该公司甚至开始在高利润的云领域获得动力，该领域传统上由亚马逊和微软等公司主导。 鉴于目前谷歌的绝大多数收入来自其谷歌搜索、YouTube 和谷歌云平台业务，许多投资者忽视了该公司自动驾驶汽车子公司 Waymo 的潜力。事实上，Waymo 有潜力成为未来十年谷歌最重要的业务之一。 从收入的角度来看，自动驾驶有潜力成为世界上最大的行业之一。人们在叫车服务上花费的金额是惊人的，在纽约等大城市，叫车者每英里花费 1 至 2 美元。更重要的是，拥有自己车辆的个人也在以机会成本的形式间接付出代价。驾驶车辆的时间不能用于工作或休闲。 如果算上直接支付给网约车服务的资金以及运营自有车辆的机会成本，目前有数万亿美元用于个人交通。如果自动驾驶行业能够获得这一价值的一小部分，那么该行业将成为世界上最大的行业之一。因此，即使竞争对手不可避免地出现来降低自动驾驶成本，第一家真正弄清楚自动驾驶技术的公司也可能获得数万亿美元的价值。 说 Waymo 在自动驾驶领域处于有利地位是轻描淡写的。Waymo 是目前唯一一家在该领域取得真正进展的公司，尤其是在 Waymo 主要竞争对手 Cruise崩溃之后。尽管通用汽车旗下 Cruise 已被勒令停止在最重要的自动驾驶市场的运营，但 Waymo 却一直在以指数级速度扩大在该地区的业务。 Waymo 的另一个重要竞争对手特斯拉显然未能兑现其在自动驾驶领域的承诺。特斯拉正在采用一种截然不同的方法，该方法更加依赖于视觉和神经网络，这与 Waymo 结合视觉、激光雷达、神经网络和预映射的策略相反。从过去两年特斯拉的 FSD 相对缺乏进展来看，至少在现实世界的干预数据方面，很明显特斯拉的愿景和神经网络方法还没有准备好迎接黄金时期。 即使三年多过去了，特斯拉的 FSD Beta 在现实干预方面几乎没有取得任何进展，至少从社区收集的干预数据来看是这样。这与埃隆·马斯克（Elon Musk）预测的指数级增长和“九进九”相去甚远。 目前，Waymo 成为自动驾驶竞赛中明显的领跑者。事实上，Waymo 已经拥有全面运营的自动驾驶出租车业务，这是特斯拉及其多头们长期以来的梦想。尽管 Waymo 的自动驾驶出租车业务（即 Waymo One）对整个网约车市场的影响仍然很小，但它正在以惊人的速度取得进展。事实上，Waymo 的纯乘客驾驶里程已经超过7 百万英里，这个数字只会呈指数级增长，并且远远领先于任何竞争对手。 如果 Waymo 继续沿着目前的指数路径发展，到今年年底，该公司应该能够记录 1 亿英里的骑行里程。这使得 Waymo 远远领先于 Cruise，如果目前的趋势持续下去，Cruise 在自动驾驶领域甚至可能没有长期的未来。 就特斯拉而言，鉴于当前特斯拉 FSD 干预数据，特斯拉 FSD 还远没有准备好部署一辆机器人出租车。与此同时，Waymo 继续在越来越多的城市拓展其自动驾驶出租车业务。 Waymo 稳定的数据收集、测试和验证方法被证明是更优秀的模型。在这个行业中，科技行业的传统座右铭是“快速发展、打破常规”，但最终却导致了死亡、不成比例的新闻报道和日益严格的监管审查，而事实证明，Waymo 的谨慎态度显然更胜一筹。再加上 Waymo 对成熟技术的利用，使该公司在竞争中遥遥领先。 巩固在最大的自动驾驶市场的主导地位将产生巨大的财务影响。仅考虑美国市场，每年大约行驶三万亿英里。即使 Waymo 能够以当今网约车成本的一小部分来获取这些里程中的一小部分，该公司每年也将能够获得数千亿美元的收入。这甚至没有考虑到国际市场。 事实上，自动驾驶交通经济可能带来的潜在收入变得如此天文数字，以至于很容易被认为是异想天开或不切实际而被忽视。然而事实是，Waymo 的自动驾驶技术已经被证明比人类安全得多，并且随着收集更多数据，安全性只会不断提高。此外，该公司的 Waymo One 计划已经证明，鉴于对 Waymo 自动驾驶叫车服务的需求不断增长，机器人出租车商业模式是可行的。 已有超过10 万人注册了 Waymo 的乘车服务，自上次报道以来，这一数字可能呈指数级增长。事实上，在某些运营区域甚至有一个等待使用该公司自动驾驶叫车服务的名单。鉴于 Waymo 目前在自动驾驶领域的领先地位，看到 Waymo…

  其他 March 18, 2024

• 超市促销可以采用灵活用工吗?

  现在大大小小的企业都逐步选择了灵活用工，灵活用工已经成为了当前非常火爆的用人模式，大家之所以愿意选择灵活用工，主要是因为灵活用工真的做到了灵活二字，不论是从工作时间还是结算方式都相比传统的模式变得更加灵活，接下来主要给大家介绍一下超市促销可以采用灵活用工吗？ 超市促销可以采用灵活用工吗? 超市促销可以采用灵活用工。而且对于有严重季节性、临时性用工需求的超市来说，采用灵活用工就是不错的用工方式，一旦超市有重大节假日促销或新产品推广促销等需求，就可以通过灵活用工平台线上丰富的灵活就业劳动力资源，满足超市的临时性用工需求，也不至于因为工作闲暇导致人力浪费，一举两得。 同时，灵活用工平台提供了从人员招募引流到任务发包、接包、合同签署、费用结算、税务处理等全流程闭环外包服务，成功为超市省下了人工成本和人力资源管理费用，实现降本增效。 于是，越来越多的超市已经发现了灵活工时制的好处，已经或正在对用工模式做出改变，满足企业不同阶段的用工需求。 超市促销在用工方面存在的几个痛点： 1. 缺口大、招聘难。 2. 人员流动性较高。 3. 培训提升较少。 此外，超市促销用工呈现波峰波谷的特性，员工流动性较大。如果全部使用全职用工，不仅成本高，还会在辞退员工时存在风险。招工难，留人难是超市促销面临的最大难题，不管是大型超市，还是街边的私人小超市。 超市促销采用灵活用工的注意事项 一、技术条件 人力资源管理专业人员能够准确地判断员工的技能和工作岗位的适应性，劳动者具备基本的职业技能和职业规范。 二、组织条件 企业现有的管理制度和文化适合于聘用零工，具备零工管理的相应制度和手段。 三、市场条件 具备相应的供需关系，企业有需求，市场有供给，劳动者有技能。 四、法律条件 有相应的政策和规则，同时保障用工单位、供给单位和劳动者的合法权益 全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯交易合规平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态。 五年沉淀，高灯旗下交易合规平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。 同时，高灯科技一直积极探索前沿技术的创新应用服务，将数字人民币发薪服务率先在用工领域进行试点。高灯旗下交易合规平台通过接入工商银行数字人民币系统，搭建对公与个人的数字人民币钱包体系，支持企业进行数字人民币发薪，进一步增强企业薪资结算能力。 未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。  

  其他 February 23, 2023

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  相关推荐: 一木生态：领军绿色纺织，创新植物纤维技术，打造行业标杆团队 创新驱动,科研团队领航绿色革命 在环保与可持续发展成为全球共识的今天,一木生态纺织品(江苏)有限公司以其前瞻性的视野和不懈的创新精神,正引领着国内天然功能植物纤维领域的新一轮绿色革命。公司自成立之初,便深耕于天然、绿色、健康、环保功能纤维新材料的研发,其背后,是一支由专业科学家与工程师组成的科研团队,他们以苏州生态纤维工程技术研究中心为平台,不断探索未知,挑战极限。 时振良先生,作为一木生态的创始人,不仅是江苏省高级经济师,更是一位深具社会责任感的企业家。他亲自挂帅,带领团队攻克了一个又一个技术难关,成功研发出丝木尔可降解植物纤维面料,这一创举不仅为公司赢得了多项发明专利,更通过“天然抗菌SGS检测证书”的安全认证,为消费者带来了前所未有的健康体验。科研团队的努力,不仅是对传统纺织行业的革新,更是对未来绿色生活的美好憧憬。 设计赋能,时尚与科技的完美融合 在创新驱动的同时,一木生态深知设计对于产品的重要性。公司汇聚了行业内最优秀的设计师与创意人才,他们共同构成了设计团队的核心力量。宋永勉女士,作为设计团队的灵魂人物,以其独到的审美视角和敏锐的市场洞察力,为公司的数码设计提供了源源不断的创意源泉。她不仅是杭州绘莱科技的创始人,更是伏羲供应链的股东之一,这种跨界合作的模式,让一木生态在设计领域拥有了更加广阔的资源与视野。 陈翟先生,作为一木运营团队的领导者和数码印花技术的领航者,他的加入为公司的技术创新注入了新的活力。作为国内数码印花行业标准的制定者之一,陈总凭借其深厚的行业背景和前瞻性的思考,推动了一系列技术革新,确保了一木生态的印花技术始终处于行业前沿。他的卓越管理能力与创新能力,使得设计团队能够迅速响应市场变化,将科技与时尚完美融合,打造出独一无二的产品,深受消费者喜爱。 协同并进,打造高效运营体系 在团队的共同努力下,一木生态已经构建了一个高效、协同的运营体系。无论是花型设计成员、数码印花成员还是内容运营成员,他们都是各自领域的精英,能够精准把握市场动态和消费者需求,确保产品从设计到生产再到销售的每一个环节都达到最佳效果。 殷雪峰先生,作为机电、网络、筒子染色技术的资深工程师,他的存在是公司技术稳定与高效运转的坚实后盾。多年的行业经验和技术积累,让他能够迅速解决各种技术难题,确保生产线的顺畅运行和网络系统的安全稳定。他的专业精神和无私奉献,为公司的快速发展提供了强有力的技术支持。 蔡晶先生,作为公司旗下成衣品牌的主理人,他的加入为品牌注入了国际化的视野和时尚元素。曾在著名品牌花花公子担任要职的他,拥有丰富的设计经验和敏锐的市场洞察力。在他的带领下,公司的成衣品牌不仅在设计上更加符合国际潮流趋势,更在品质上实现了质的飞跃。他的专业素养和国际化视野,为公司品牌的全球化发展奠定了坚实的基础。 一木生态纺织品(江苏)有限公司以其强大的科研团队、卓越的设计能力和高效的运营体系,正逐步成为国内天然功能植物纤维领域的领军企业。在未来的发展中,一木生态将继续秉承“绿色科技、健康生活”的理念,不断创新、追求卓越,为消费者带来更多高品质、健康、环保的纺织产品。

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  本地生活棋局生变：美团复苏增长，抖音高歌猛进

  文：互联网江湖 作者：志刚 5月25日，美团发布2023年第一季度业绩报告。不出所料，复苏来得很快。2023年一季度，美团实现营收586亿元人民币，同比增长26.7%。同时一季度经营利润扭亏为盈，达35.9亿元。数据之中，本地消费复苏的节奏尽显。 复苏的势头有了，接下来能不能守得住增长呢？ 4月25日，抖音在生活服务生态大会上公布了一组数据，抖音服务商家数量已经超过200万。布局本地生活三年之后，以POI为发力点，抖音向着本地生活发起冲击。 面对抖音、快手的搅局，接下来美团的高增长还能持续多久？手握配送的核心壁垒能不能让美团打赢这场“硬仗”？带着这些疑问，我们试图寻找答案。 美团“降本增效”，骑手商家苦不堪言？ 复苏增长是美团一季度财报的主基调。 财报显示，一季度核心本地商业营收429亿元，同比增长25.5%，新业务营收157.3亿。核心本地商业营收结构上，配送服务营收169亿，佣金收入158亿，在线营销服务收入77.4亿。 配送服务订单增长14.9%，来到42.6亿单，配送服务营收同比增长18.8 %，佣金收入同比增长32.4，在线营销服务收入同比增长10.6%，其他服务以及销售收入同比增长143.6%。 亏损的还是新业务。财报显示，一季度公司新业务亏损达8.45亿。 可能出于对于市场竞争加剧的谨慎，也可能是对于舆论环境的敏感，美团更改了业绩披露的方式，餐饮外卖的收入、配送成本等数据不再披露，而外界对美团配送服务的亏损的猜测也没有停止。 但从过去的披露的数据以及最新的财报来看，配送的成本依旧很高。 2019年美团骑手成本占比83%来到410亿，2021年，美团佣金收入771亿，相关费用成本721亿，2022年美团收入701亿，相关成本802亿…… 一季度财报显示，在配送收入增长的同时，销售成本也由2022年Q1的355亿增长到2023年Q1的388亿，营收占比达到收入的66%。财报中也表示，成本的增加主要是由于配送相关成本的增加。 降本增效，似乎是美团面前必答题。 降本增效对别家来说是好事儿，对美团来说，这事儿可犯了难。控制配送成本，最终受到影响的要么是骑手们的收入，要么是商家的佣金。 而过去的三年，美团面临着最严峻的舆论环境，原因无他，一是商家要求降佣金，二是要求提高骑手福利，这两点，矛头都指向了美团的成本问题。 压力之下，美团的选择是提高配送费，在当时运力困难的情况下，消费者也大都接受了，一番操作之下，最终的结果是2022年美团全年亏损58亿，并最终实现经调整利润97亿。 2023年一季度，美团似乎迎来了喘息的空间，但随之而来的也有新的问题。 4月21日，广东省汕尾市的美团外卖骑手因不满配送单价与管理等问题，宣布集体罢工，随后，美团紧急调集了大量外地骑手到汕尾弥补运力缺失。 汕尾骑手事件之后，商家端也有新的情况发生。 近日，有消息称西安本地品牌魏家凉皮已经无法在美团APP点餐，并且团购，大众点评也已经全部暂停营业。目前消息未经品牌方面证实，但有观点认为，品牌商家此举根本在于抽成比例。 三年过去了，商家和骑手的压力仍在，美团抽成面临的舆论压力也并未消失。但即便是“冒天下之大不韪”，美团得把降本增效这事儿给做完。 因为在配送这件事儿上，美团真的亏不起了。 互联网江湖认为，商业模式决定了财务模型，而财务模型反过来又影响商业模式。过去的美团本地生活商业的财务模型是“二带一”，佣金+广告带着配送业务起飞。 美团核心本地商业业务中，配送实际上是不怎么挣钱的。挣钱的主要是佣金、营销业务以及到店业务。我们以2022年Q3为例，美团配送收入为201亿，亏损25亿，但佣金收入161亿，广告费收入101亿，而非配送收入成本为144亿，总收入118亿。 也就是说，从财务上来看，配送对美团来说本质上是“流量业务”是亏本生意，真正在给美团挣钱的是佣金（到店）以及广告费（在线营销）。 靠着亏本配送，靠着“高频打低频”，美团通过到店以及广告实现了经营性盈利，可问题在于，新业务还在亏损的情况下，美团经营性盈利能够持续多久？ 未来美团要想在净利润上扭亏为盈，靠着“二带一”赢不下牌局，美团需要的是“三个A”：配送、广告、佣金都能挣钱，而且都能盈利。因为实实在在的竞争压力来了之后，广告费和到店业务，留给美团盈利增长的空间可能不多了。 带给美团压力的，不是老对手饿了么，而是抖音。 2021年，抖音内部调整了生活服务部门的层级，从那时开始，本地生活成为抖音一级部门，2022年十月，抖音上线一站式经营系统“抖音林客”，进一步降低商家入驻门槛。 “抖音在本地生活业务推进得很快，从上线到商家数量破万仅仅用了半年左右。”本地服务商李旭（化名）向互联网江湖表示：“前期业务扩展很快，不少商家在抖音上尝到了红利，也都想尝试与新平台合作看看，但也有不少商家顾虑类似之前‘二选一’的事情重来。” 面对抖音来势汹汹，美团不可能重启补贴大战，毕竟亏损了这么多年，也到了该盈利的时候。但美团的压力也确实是实实在在的。 而面对压力，3月份财报会议上的王兴是这么回答的：“相比于其他平台，美团有差异化价值。2023年美团的重点是外卖和到店业务协同，并巩固现有优势。” 复苏背后的焦虑，内容撬动本地生活格局 美团的动作，可能来的有些晚了。 今年3月份，美团重提低价团购、增强内容化，一副要打本地生活“防御战”的架势，但美团的应对还是晚了一些。这时候，抖音布局本地生活已经过去了两年多。 现在的用户端，抖音本地生活服务的低价认知正在形成。 从身边朋友的实际消费案例来看，用户端最明显的一个变化是，一些用户在到店消费时，总要在抖音搜一下比价格，从美团找店到抖音下单的人也有不少。 这意味着一件事：在到店这个场景下，美团多年来建立起来的入口认知正在被打破。 事实上，抖音做本地生活，威胁的不是美团的“中军帐”外卖和配送，而是美团本地生活盈利模型的营销服务“左翼”和到店服务的“右翼”。 美团当年本地生活商业成功的秘诀是什么？ 1、低成本的流量 因为要商业化，美团的流量成本显然比过去更高了，低价流量的优势没了，带来的结果就是财报中美团在线营销服务收入的不断增长。 而抖音有了内容+垂直产业的模式，并带到了本地生活领域，商家有了更便宜的流量渠道，抖音本地生活业务自然增长得就很快。 互联网商业的尽头是什么？是内容。从直播切入电商赛道之后，在本地生活领域，抖音试图再次证明这一点。 2、低价 本地生活服务的用户是没有忠诚度的，用户能够从美团转到饿了么再转到美团，支撑用户做决策的就是低价。 说到底，市场不会再允许美团和抖音再来一次补贴大战，而抖音作为“后来者”在价格上有天然的后发优势，这会进一步促进抖音本地生活到店业务增长。 也就是说，商家需要的低成本的流量，用户要的便宜的服务，这两点抖音都占有优势。而对美团来说，抖音做本地生活服务，是精准打击。在线营销与到店消费，前者关乎美团能不能从商家赚取更多的广告费，而后者直接关乎到店业务的佣金抽成。 本地生活商业，讲究的是一个“高频打低频”。 同样是高频打低频。美团的“高频”是工具流量的“高频”，本身是带有目的性强的交易平台。而抖音、小红书等内容平台，是内容流量的“高频”，户活跃度明显更高。 无论是点外卖，还是去买水果，人们有需求了才会想起去打开美团，而内容平替本身是“内容发掘需求-服务满足需求”。这是抖音的优势所在。 事实上，美团如今的对手不同于当年的支付宝。 当年支付宝改版，整合资源、入口，主推本地生活服务，想要与美团一较高下，最后的结果表明，美团的入口优势仍在。与当时不同的点在于，饿了么与美团是同维度竞技，而现在美团要面对的玩家是抖音，快手。 美团有点像当年的阿里，因为支付宝的流量本质上是工具流量，是消耗性流量，而非内容流量。所以，阿里战略上一直注重整合，不断获取流量来源。 抖音、快手，反而是有些像当年的腾讯，手握微信有源源不断的流量，缺的是合适的变现手段。所以，抖音在不断寻找新的业务变现场景：直播电商、本地生活，都是新的变现场景。 美团不是没有内容基因，2015年与大众点评合并之后，本地生活的“内容”之争已经宣告美团获得了胜利，此后本地生活商业的增长，核心就是靠着补贴培养用户习惯，靠着规模化的履约能力培养用户下单。 而如今，美团把短视频放在APP中心位置，重拾内容化，恐怕已经错过了最好的时机。 抖音打出的牌，也不全都是好牌。 抖音进军本地生活，外卖是始终绕不开的业务。而在配送业务，美团的优势还是很明显的，事实上，做本地生活商业，美团最大的底牌是大规模即时配送能力。天眼查APP显示，今年2月份，有疑似抖音外卖配送服务的公司成立。 近日，市面有消息称，抖音外卖业务计划整体上线时间为2023年6月末，届时，北上广深等一线城市及长沙、重庆、武汉等新一线城市均会开启商家入驻。 打败微软的一定不是下一个微软，能打败美团的一定不是另一个美团。本地生活根基未深之时，进军外卖，可能不是一步好棋。 本地生活商业，有足够丰富的社会性，外卖、骑手、商家、用户，不只是做生意的一种商业要素，背后则是千千万个家庭，是社会的缩影。因此，本地生活领域的战争，最终起到作用的是更多不可见的东西。 外卖的问题不是一个简单的商业问题，本质上是一个社会问题。 商家营收、骑手收入，平台盈利三方是一个难以调和的铁三角，一方的收益一定意味着另一方的损失，本质上的矛盾无法解决，另外，面对疫情期间的商户“卡脖子”、佣金贵以及潜在的社会矛盾问题，都需要本地生活商业自身来解决。 这些复杂的不可见的东西，也同样可能是未来需要面对的问题。而在这些问题上，美团显然有更丰富的应对经验。 无论抖音的流量成本有多低，本地生活业务进展多迅速，最终面临的其实还是整个体系的边际成本的竞争。 而有着整个配送体系作为支撑，美团本地生活服务的边际成本已经足够有竞争力，如何突破这个竞争力，可能是抖音作为后来者，需要认知思考的问题。 写在最后： 本地生活领域“休战”了这么多年，重新热闹起来也是一件好事，站在消费者的角度来说，当然希望本地生活服务的玩家越来越多，毕竟有竞争，才有红利。 无论是抖音快手，还是支付宝、美团，消费者总是希望获得更好的服务和更优秀的体验。作为美团的资深用户，我也由衷地希望美团能够带来更好的商品和服务，并且在盈利的道路上越走越远。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: Soul张璐团队发布《Z世代婚姻观调研》 解读年轻人真实情感态度！ 逢年过节相信不少年轻人都面临着催婚的压力，这也让一部分年轻人产生了抵触心理，从而出现了“恐婚”。那么年轻人是否是真的恐婚？基于站内真实用户反馈，Soul张璐团队发布《Z世代婚姻观调研》，用关键词为你解读年轻人真实的感情观。 关键词：期待 年轻人渴望结婚，9成以上希望恋爱3年内进入婚姻 “一屋两人，三餐四季”。当代年轻人对婚姻有着非常多的渴望和期待。他们希望通过婚姻转变身份，实现人生价值。 《Z世代婚姻观调研》显示，超过8成年轻人渴望结婚，超3成情侣将婚姻提上日程。在回答为什么渴望结婚时，出现最多的关键词是，“期待、宝宝、人生、旅途、身份、奋斗”，可以看出年轻人对于婚姻的态度：他们认为婚姻能为自己的现实生活带来更多奋斗动力，是人生旅途中身份转变的重要标志。 这背后可能涉及到年轻人婚姻观念的改变。在父辈眼中，婚姻更多是一种必然选择，但在新一代年轻人看来，这是他们转变自我身份的重要分水岭。他们希望通过婚姻去定义自己的身份，也希望通过婚姻去改变自己真实的生活状态。 对于家庭背景等物质条件，年轻人的在意程度并没有外界想象中那么高。在考虑结婚对象时，仅17.44%的人会将家庭背景纳入衡量范畴，10.47%的人会将工作职业纳入衡量范畴。而最后真正决定两个人是否能够迈入婚姻殿堂的因素，是三观和性格的匹配程度。 从恋爱到婚姻，年轻人不会等太久。对于适婚年龄，37.65%的年轻人期望时间在30岁以下。Just So Soul研究院数据显示，仅3.2%的年轻人愿意接受3年以上的恋爱长跑，90.2%的年轻人可以接受1个月到3年的恋爱时间，6.6%的年轻人则希望1个月以内就结婚。 关键词：现实 超3成年轻人接受10万以下彩礼，女性最期待初育年龄在26-30岁…

  May 27, 2023

• 品牌影响力下滑、多品类发展不顺，徐福记靠高端喜糖“自救”？

  6月24日，徐福记在三亚举办了高端喜糖时尚风潮发布会。   会上，徐福记强调产品全品类和婚礼场景全风格的覆盖，包括产品全品类覆盖以及婚礼场景全风格覆盖。   而其在会上发布的多款高端喜糖新品，销量也是一时火爆。在现场，徐福记的订货金额超过4亿元人民币，同比增长超过90%。   在发布高端喜糖的同时，食品安全问题也不容小觑，徐福记的产品就曾出现多次关于食品安全的问题。   曾因违法添加抗氧化剂而遭到处罚   据广州市市场监督管理局于2022年5月6日 发布的2022年第7期食品安全监督抽检信息显示，标称东莞徐记食品有限公司生产的法式薄饼（花生味）（徐福記及图形商标，计量称重，2021/04/02）霉菌检验结果为 310CFU/g ，霉菌项目不合格。   根据《GB 7100-2015 食品安全国家标准 饼干》规定，饼干的标准值为≤50CFU/g，而徐福记的霉菌检验结果则是标准值的6倍之多。   资料显示，霉菌超标可能会破坏食品的营养成分，使食品失去食用价值，并可能产生霉菌毒素，长期食用可能对人体健康造成危害。   导致霉菌超标的原因可能是加工用原料受霉菌污染，或者是产品存储、运输条件控制不当导致流通环节抽取的样品被霉菌污染。   对此，该公司相关负责人表示，不合格产品批次早已召回。   此次霉菌抽检不合格的生产公司为东莞徐记食品有限公司，成立于1997年，实缴资本70000万港元，法人代表为总经理刘兴罡，是徐福记国际控股集团有限公司全资子公司。   除了霉菌曾抽检不合格以外，徐福记还曾违法添加抗氧化剂。据南方日报报道称，有消费者在购买徐福记的产品后发现该产品存在违规添加食品添加剂的问题。   据悉，该消费者在徐福记的购买的食品产品标签中，标注含有食品添加剂TBHQ、BHT。而根据国家标准GB2760相关规定，特丁基对苯二酚（简称“TBHQ”）和二丁基羟基甲苯（简称“BHT”）两种食品添加剂不能添加到糕点或糖果类食品中。   虽然TBHQ和BHT属于食品添加剂中的抗氧化剂，能防止或延缓油脂或食品成分氧化分解、变质，提高食品稳定性的物质；   但根据卫生部卫政申复〔2012〕2139号《政府信息公开告知书》显示，上述二种食品添加剂不能添加在糕点或糖果类食品里。   随后该消费者向深圳福田法院起诉家乐福、徐福记两家公司，宣称“家乐福销售不合格产品，构成欺诈”，同时诉指徐福记生产不合格食品。   尽管徐福记提供了三份东莞市质监局出具的证明辩称这些违规物质是原料带入，而法院则认为东莞质监局证明不足证明涉案徐福记产品没有直接使用TBHQ和BHT，即使并非人为添加也违反了规定，依此对徐福记作出处罚。   而徐福记在发布高端喜糖之后能否注重食安问题，严格把控产品质量安全，还有待市场观察。   存在内部管理问题？   公开资料显示，徐福记是一个休闲食品品牌，涵盖糖果、巧克力、蜜饯、果冻、糕饼点心、膨化食品及炒货等产品线。   徐福记曾以“新年糖”为突破口打入内地市场，是大街小巷的年货必买单品，一句“糖果送喜气，尽在徐福记”的广告词深入无数人的心。   但随着疫情的冲击以及人们逐渐健康化的需求，我国市场包括徐福记在内的糖果企业曾积累的品牌影响力都在逐渐地下滑。   根据数据显示，实际上早在2015年我国糖果市场销量首次迎来负增长。并且根据Foodaily的数据显示，从2016年起，糖果市场的总规模年均增长率只有2%，在休闲食品类领域销量垫底。   除了市场下行导致徐福记品牌影响力下滑以外，还有多家媒体报道称市场传出徐福记或存在内部管理问题，而这可能是其食安问题频发的原因之一。   例如，徐福记中许多高层人员仍然是早期初创人员，这或会导致其人才结构老化；以及早期引入的许多低技术含量的员工，或会导致目前徐福记人才能力水平较低。   虽然徐福记在食品赛道布局多品类，但实际成果却并不如人意。据淘宝电商平台显示，徐福记薯片已售为1000+，而乐事薯片已售为100万+，相差不可谓不远。 很显然，徐福记在多品类赛道的发展并不是很顺利，此次徐福记再次发展主业发布高端喜糖，能否给其带来曙光，焕发“第二春”，还有待后续市场观察。

  其他 July 1, 2024