我来椰是一家多元化的时尚潮流甜品店,几乎所有的甜品都是围绕椰子展开,其中椰子提拉米苏是我来椰家的一款特色甜品。
传统提拉米苏由咖啡液、可可粉、马斯卡彭奶酪、手指饼干等4种层次构筑,我来椰创新提拉米苏的做法,将手指饼干替换成厚切酸奶,并且加入了椰子的元素,口感更加清新、香甜,味道丰富,是一道让人回味无穷的美食。
我们先来看看椰子提拉米苏的制作过程。首先,以厚切酸奶为底,将马斯卡彭芝士和鲜奶油混合,打成细腻的奶油状。接着,将椰子肉和椰子水混合,加入适量的糖浆和椰子酒,制成椰子浆。然后,将咖啡液铺在椰子浆上,再撒上一层可可粉,放入冰箱中冷藏数小时即可。
椰子提拉米苏的味道非常独特,有浓郁的咖啡味和椰子香味,口感清新、香甜。椰子肉和椰子水的加入,使得这款甜品更加健康、天然,富含维生素和矿物质,对身体有益。椰子提拉米苏的制作过程虽然稍微繁琐,但是味道绝对值得你花费时间和精力去制作。
除了味道独特,椰子提拉米苏的外观也非常精美。它的颜色和质地都非常诱人,深棕色的饼干搭配上浅棕色的马斯卡彭芝士奶油,再撒上一层可可粉,看上去十分精致。椰子提拉米苏不仅适合自己品尝,还可以作为礼品赠送给亲朋好友,让他们也能品尝到这款美味的甜品。
我来椰椰子提拉米苏,你值得拥有。
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联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授指出，包膜挛缩是假体隆乳常见的并发症之一，主要的原因是由细菌生物膜所致。一般出现在隆胸后大约半年左右，表现为两侧或一侧乳房逐渐变硬、隆起、并向外移，有时还伴有疼痛，其主要原因是因为机体对所植入的假体产生的一种保护反应。在假体的外面形成了一层包膜，当包膜逐渐增厚到一定的程度时就开始收紧挛缩，致使乳房部位变硬。 今天这位求美者于2018年在某机构进行第一次假体隆胸手术，经腋窝切口植入麦格假体，2021年发生包膜挛缩，经腋窝切口取出假体置换新假体，今年再次发生包膜挛缩且情况更为严重，来到北京联合丽格第一医疗美容医院找杨大平教授面诊时包膜挛缩已达四级，她的双侧乳房高低、大小严重不对称，双侧假体移位，手感硬，有痛感，通过胸部核磁片可明显看出，假体已被包膜挤压变形，其中左侧假体变形更为严重，这种情况需尽快进行手术治疗，否则症状加剧后果不堪设想！ 联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授给出的手术方案分为三步：假体取出；包膜切开；假体置换，虽然这是假体隆胸后包膜挛缩手术的常规步骤，但她的手术难度要大很多，其难点在于术中发现假体植入于乳腺后，在乳腺后又发现完整的包膜，可以判断出第一次假体隆胸植入层次为肌肉下，而在第二次手术时取出假体后并未对包膜进行处理，便直接将假体植入到乳腺后，这种情况下大大增加了包膜挛缩再次发生的几率，且情况更为严重。 这种情况下我们要处理双层包膜，一层位于肌肉下，一层位于乳腺后，这次手术的切口选择了下皱襞，在内窥镜的辅助操作下内部组织清晰可见，多年形成的包膜内部血管增生，其中存在重要动脉穿支，切开包膜时需极度谨慎，非常考验医生的技术，同时对医生操作内窥镜的娴熟程度要求极高，通过精细化的操作，顺利取出光面圆形250cc的假体，假体外形完好，取出假体后，对双层包膜进行处理，这次的植入层次选择了双平面，经过两次手术后她的组织已经很薄，为了增加组织覆盖没有切除包膜组织，在内部将包膜切开，松解紧张的腔隙空间，如此一来在植入新的假体后也增加了一层天然的组织覆盖，对术后的形态及手感起到了很好的作用。 手术在联合丽格第一医疗美容医院百级层流手术室进行，通过术前测量新的假体选择了光面圆形240CC，由于包膜挛缩严重，包膜挤压假体上移，改变了下皱襞的位置，在处理包膜植入新的假体后，需重建新的下皱襞位置，使腔隙空间更充分的同时术后形态也更加美观。手术顺利完成，术后即刻效果自然饱满，很好的改善了畸形的胸部形态，实现了双侧乳房的对称性，达到了手术预期的效果。 相关推荐: 中国电商出海的“八十一难”最近发生了两件有些巧合的事： 一个消息是拼多多旗下跨境电商平台Temu正式进入英国市场，过去几个月内已经先后扩展到加拿大、澳大利亚、新西兰等市场。 另一个是美中经济与安全审议委员会发布的分析师报告，认为Shein、Temu等来自中国的电商存在数据安全、采购违规等问题。 在寻常的语境里，似乎很难将两件事产生关联，可经历了TikTok在美国被打压的事实，难免会让人对此有所怀疑：TikTok的遭遇尚未尘埃落定，一只看得见的“黑手”正在伸向Shein、Temu代表的中国电商平台。 01 高光与刁难一体两面 中国电商的“出海”并非始于2023年，其实在2018年前后，就有大批电商平台开始探索海外市场，也曾在全球范围内掀起不小的讨论，为何会在近期被刻意打压？问题的答案其实并不算复杂。 根据Sensor Tower的统计数据，美国应用商店在2023年3月前三周下载量排名前五的热门APP中，来自中国的APP占据了其中四个席位，分别是拼多多电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut和短视频应用TikTok，以及快时尚品牌Shein。有媒体因此报道称：“中国APP正在霸榜美国”。 阴谋论一些的话，TikTok的命运转折离不开脸书的推波助澜，Temu和Shein的遭遇，自然是触碰了某电商巨头的利益。 早在2021年6月的时候，Shein在美国快时尚领域的市场份额从2020年初的7%，跃升到了30%左右，同期取代亚马逊成为美国市场下载量最多的购物应用，目前已经是《2023全球独角兽榜》中排名第四的企业。 2022年9月才“出海”的Temu，可以说是一个名副其实的黑马，在极致性价比的产品战略下，不到4个月时间在美国市场的安装量就达到了1080万次，并在当年11月登上App Store和Google Play当月免费下载榜首。一个看起来有些陌生的电商应用，迅速超过了亚马逊、沃尔玛等本土电商。 除了在美国市场的布局，背靠拼多多的Temu陆续进入加拿大、澳大利亚等市场，不仅在4月21日宣布正式在英国上线，德国、法国、意大利、荷兰、新西兰、西班牙等欧洲市场版块也已经在加速扩张中。 根据相关数据统计，Temu在美国市场已经“覇榜”170多天、在加拿大市场“覇榜”120多天、在澳大利亚“覇榜”20多天、在新西兰“覇榜”40多天……Temu在海外市场的扩张速度，丝毫不亚于当年的TikTok。 虽然还无法为“美国是否为了保护本土电商而打压Temu等平台”下定论，却不难从商务部发言人束珏婷的表态中窥知一二： 美方近日发布的所谓分析师报告，在未经调查核实的情况下，多次使用“或许”“可能”“似乎”等不确定表达，并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明，对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业，也不负责任，中方对此表示严重关切。 高光与刁难常常是一体两面的，“打不过就打压”或许也是一种常规的应激反应。稍微有些讽刺的是，“数据安全”似乎成了某种惯用说辞，TikTok、Temu、Shein皆不例外。问题在于，用行动投票的海外消费者们认同这些说法吗？ 02 商业能否回归到商业 想要回答这个问题，必须要厘清一个前提，即Temu、Shein代表的中国电商平台，为何可以在海外市场迅猛扩张？自从2022年9月份开始，坊间就出现了类似的讨论，并且形成了两个比较主流的说法。 一是出海的时机。在全球经济下滑的局面下，美国消费者深陷通货膨胀和经济衰退的担忧中。Temu和Shein的时机不可谓不准确：一面是极致性价比的商品，一面是不太充裕的钱包，即便是美国消费者也难逃“真香”定律。 哪怕是和平价著称的快时尚巨头 Zara相比，Temu和Shein的衣服、鞋子、配饰等的平均售价只有十几美元，价格不到Zara的一半，甚至只有三分之一。原因在于，Temu和Shein都可以看作是C2M模式的演变，海外用户下单后，将订单反馈给位于中国的供应链，后者负责生产、物流、最终交付等。正是凭借物美价廉的风格，Temu和Shein均以极快的速度找到了亚马逊覆盖不到的用户。 二是营销的策略。提到电商平台时，也许海外用户会首先想到亚马逊、eBay、Ssense等平台，但知名度并未彻底转变为忠诚度，未能形成黏在某个平台的消费习惯，同时中国电商平台更擅长向社交媒体借力。 Temu在海外市场延续了拼多多在国内的裂变推广方式，比如鼓励消费者在社交媒体上分享，平台会发放优惠券和其他奖励。曾经打动中国消费者的模式，也适用于海外；Shein则采用了智能化推荐的营销策略，比如根据消费者偏好推荐商品，让消费者更容易发现和购买自己喜欢的商品，再加上商品款式多样化、更新速度快、价格相对亲民等特质，一度让Shein在海外市场的欢迎度超过了传统快时尚品牌。 某种程度上说，诸如此类的解释不无道理，但只看到了事物的表面，习惯性忽略了Temu们出海的底层逻辑。 中国电商是全球最繁荣也最卷的市场，想要高度内卷的市场中占据一席之地，绝不是天时或营销所能实现的，背后是长期积累的运营、口碑、渠道和供应链优势，这才是长期增长的关键所在。 如果说Shein在海外市场的攻城略地，还可以被形容为“运气好”，找到了差异化的蓝海赛道，Temu在海外市场的表现，已经无法归结为“运气”，拼多多在中国市场沉淀下来的运营能力、渠道能力、供应链能力，更像是在海外高速增长的基石，不单单是在海外硬碰硬的争夺市场，而是先进经验和能力的对外输出。 那么，商业能否回归商业？假如答案是肯定的，中国电商平台的全球化注定才刚刚起步，声势可能不亚于16世纪的“大航海”。 03 再难的路也要走下去 在残酷到近乎暗黑的现实面前，所有的假设都站不住脚。早先中国企业出海时的门槛，多半囿于文化差异，现在不得不应对越来越复杂的挑战。TikTok是如此，Temu代表的电商平台也是如此。 由此引发的另一个话题是：中国电商平台为何要出海，是否只是企业的单一行为？坊间同样不缺少讨论，且同样有两种论调。 第一种是寻找增量空间。在人口红利消失的背景下，所有平台都要寻找新的增长路径，海外市场无疑是摆在桌面上的选项之一。不只是前面提到的拼多多和Shein，其他电商平台也有着相似的出海计划。 比如阿里2023财年第三季度的报告中，淘宝天猫线上实物GMV同比下降，国际零售收入却同比增长26%；京东在2023年初调整了海外布局，关停业绩不及预期的泰国和印尼站的同时，但表态将聚焦供应链基础设施；唯品会也已经在东南亚推出相关服务，并先后投资了海外项目Qpendo和Rexing……国内的价格、时效、服务均已卷到极致，瞄准海外市场可以说是明智之举。 第二种的焦点是中国制造。中国制造走向世界的过程中，离不开大大小小的外贸商家，而亚马逊、Shopify正是他们扎堆的平台。中国商家们组成了蚂蚁雄兵，却敌不过亚马逊们一次次规模空前的“封店潮”。 Temu等平台在海外市场的高速增长，离不开中国制造的力量，同时也为中国制造的出海提供了新的可能，从过去对单一平台的重度依赖，逐渐走向多平台入驻的“多元化”。毕竟在Temu、极兔等出海者构建的体系中，中国制造不再是输出商品，而是一整套生态。也就是说，Temu、Shein等中国电商平台的价值，不只关系着企业自身的利益，还间接影响着中国制造在海外市场的话语权。 正如一位品牌出海人士的说法：“在服务品牌出海时，若仓储、物流配送、服务商，以及营销公司等合作对象有国内背景，最简单的一点，沟通效率都要高很多。因此我们在对接一些客户资源时，会优先将一些来自国内的团队接洽给客户。” 把视角再拉大一些的话，世界经济的繁荣史本质上就是一部商业贸易的变迁史，谁掌握了商路，谁就掌握着世界经济的话语权。沿循这样的逻辑，中国电商平台的出海俨然动了既得利益者的奶酪，莫须有的“数据安全”指控可能只是开始，不排除接下来还有更大的风浪需要去面对。 可再难的路也要走下去，不仅是一家企业的成败，中国制造的前途和命运也将被改写。却也有理由相信，“有需求就应该被满足”是当下商业的第一性原理，优质的商品和极致的性价比，永远是满足消费需求的最好方式，也是Temu等电商平台在海外市场不会被“打倒”的底气所在。 04 写在最后 借用天际线创投管理合伙人梁杰的比喻：“中国拥有全世界最高水平的工程师红利和产业链红利，这两点就像硬件和软件。而电商是中国供应链（硬件）和数字化（软件）应用融合，发生指数级化学反应的完美代表。” 这样的观点，解释了Shein和Temu在海外市场爆炸式增长的内因，也诠释了“政治干预商业”的愚蠢。 因为在Twitter和Facebook的搜索框中输入Temu，每天有数以千计的用户评论，而且以正面内容为主。一些出于政治目的的小动作，或许会是中国电商出海的小挫折，终归无法阻挡中国制造和中国电商迸发出的蓬勃势能。 中国电商的出海就像是西游的取经路，会经历“八十一难”，但结果并不难预见。
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