金域医学与南航合作,打造生物样本物流服务

金域医学与南方航空公司近日宣布合作,共同打造生物样本航空物流超级服务平台,为医学研究提供更高效、更安全的物流服务。这一合作标志着金域医学在医检领域的创新服务又一次得到了强有力的支持,也预示着医检行业将迎来更高效、更安全的物流服务时代。

生物样本物流是医检行业中的一个重要环节,对于医学研究、临床诊断等方面都具有重要意义。然而,传统的生物样本物流存在着一些弊端,如运输效率低、安全性无法保障等问题,这些问题不仅会影响医检结果的准确性,还会耗费大量时间和资源。因此,金域医学与南方航空公司合作推出的生物样本航空物流超级服务平台,旨在解决这些问题,为医检行业提供更高效、更安全的物流服务。

金域医学与南航合作,打造生物样本物流服务

据悉,这一合作计划分为三个阶段实施。在第一阶段,金域医学将投入25亿元,用于建设生物样本冷链仓储中心、区域检验中心和航空物流中心。其中,生物样本冷链仓储中心将负责样本的存储、保管和分发,区域检验中心将提供医学检测服务,航空物流中心则将负责样本的航空物流运输。这三个中心将共同构成生物样本航空物流超级服务平台的核心设施。

在第二阶段,金域医学将与南方航空公司合作,推广这一服务平台,吸引更多的医疗机构和科研机构加入。同时,金域医学还将开展技术研发和人才培养,提高服务水平和技术能力。在第三阶段,生物样本航空物流超级服务平台将逐步扩大服务范围,覆盖全国范围内的重要城市和医疗机构,成为医检行业中的物流服务领军企业。

这一合作的成功实施,将使医检行业的物流服务水平得到显著提升。同时,这一合作也将带动相关产业的发展,推动我国生物医药产业的快速发展。对于金域医学和南方航空公司而言,这一合作是一个双赢的选择,将为双方未来的发展提供强有力的支持。

可以预见,随着生物样本航空物流超级服务平台的推出,医检行业的效率和安全性将得到大幅提升。未来,金域医学将继续引领医检行业的发展,为人民群众提供更高效、更安全的医疗检测服务。

 

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    June 16, 2023
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    相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院,三维一体 |精细化近视管理2.0成功发布 为响应国家大力推动综合防控儿童青少年近视工作的号召,让孩子有一个更光明的未来,在国家卫生健康委出台的《近视防治指南(2024年版)》文件指导下。构建更优的儿童青少年视觉健康服务体系,打造更具特色的视觉健康“新基建”,普瑞眼科医院集团视光与小儿眼科学组对《“三维一体”精细化近视管理方案》升级至2.0版本。 8月17日,正值医院周年庆之际,南昌红谷滩普瑞眼科医院召开了“不期2遇,逐光未来暨‘三维一体’精细化近视管理方案2.0”新闻发布会,助力儿童青少年精准防控近视。此次活动不仅标志着医院在近视防控领域的又一里程碑,更是对国家综合防控儿童青少年近视工作号召的积极响应与深度践行。 活动由医院视光项目部主任王庆主持,她以其专业的视角和热情洋溢的开场词,拉开了本次发布会的序幕。红谷滩普瑞眼科医院执行院长金红、红谷滩普瑞眼科医院业务副院长梁玲玲博士、视光与儿童眼病专科副主任裘杨出席了本次活动。 梁玲玲博士在致辞中强调:“普瑞眼科始终将社会责任放在首位,特别是关注儿童青少年的眼健康,我们深知近视防控的紧迫性和重要性,因此不断升级技术、优化服务,力求为孩子们打造一个更加清晰、光明的未来。” 在发布会上,南昌红谷滩普瑞眼科医院业务副院长梁玲玲博士对《“三维一体”精细化近视管理方案2.0》进行了详细科普介绍:“这是由集团视光与儿童眼病专家联合屈光、眼底病、角膜病等多学科专家团队领衔,建立的一套含‘防、控、护’三维度的近视管理体系。”梁博士指出,面对日益严峻的青少年近视问题,普瑞眼科在原有“三维一体”方案基础上进行了全面升级,该方案科学评估、个性化干预及长期跟踪管理,实现了近视防控的全方位、精细化覆盖。她详细阐述了2.0版本在技术创新、服务流程优化及患者体验提升等方面的具体举措,赢得了现场嘉宾与观众的热烈掌声。 防、控、护“三维一体”近视管理全流程精细化 在“三维一体”近视防控体系版块,家、校、社、医将多方联动,唤醒孩子的护眼意识,助其养成良好的用眼爱眼习惯,共同致力于降低儿童青少年近视发生率。近视进展干预版块,则按《近视防治指南(2024年版)》文件的要求,将近视预防关口前移,进行“三级预防”与及时干预,减缓近视发生发展……通过一系列的举措,多角度全方位精细化地干预近视的发生与进展的全程。 囊括了近视防控体系、近视进展干预、多学科专家会诊、精准医疗照护、诊后服务无忧等多方面内容,为患者提供全方位精细化的量‘眼’定制的近视管理方案,用个性化的专业团队服务助力儿童青少年有一个光明的未来。 视光与儿童眼病专家领衔多学科专家联合“保驾护航” 在《“三维一体”精细化近视管理方案2.0》中,不仅有医院各学科的专家联合“保驾护航”,还有以美国新英格兰视光学院博士、普瑞眼科儿童眼病与视光事业部技术总监陆燕女士为首的集团专家组定期巡诊与赋能团队,借此不断提升近视管理的专业技术水平等。南昌红谷滩普瑞眼视光专科副主任裘杨等专家共同表示,将合力为儿童青少年的近视防控工作“保驾护航”。 “一对一”精准医疗照护  多举措助力诊后服务无忧 《“三维一体”精细化近视管理方案2.0》的一大特色是由一位医生、一位验光师、一位医助“组团”,共同为一个孩子提供全流程服务,帮助孩子科学管理近视,延缓近视的发生发展。 不仅如此,还会为孩子及早建档,以便他定期复查,配备专人维护;对于近视管理产品,比如角膜塑形镜1个月内碎片,3个月内佩戴感觉不舒服;离焦框架镜6个月内度数增长达到50度,都会根据相应政策予以免费换片(仅限部分品牌)等,确保患者诊疗服务更安心、放心、顺心。 儿童青少年的近视管理是一个长期的过程,近视防控更是一项战略性的工作。2018年以来,在高度重视近视防控的国家战略指引下,青少年近视防控工作的成效初见端睨,不断深化。南昌红谷滩普瑞眼科医院也将继续坚定响应国家号召,持续聚焦儿童青少年的近视防控问题,不断加强儿童青少年的近视管理工作,做好“小眼镜”问题的源头预防和综合治理,全力推进儿童青少年近视防控工作走深走实,切实提高儿童青少年眼健康水平,让每一个孩子拥有一个更加光明灿烂的未来。 “三维一体”精细化近视管理方案2.0的发布,是普瑞眼科在近视防控领域的一次重要突破,它不仅体现了医院在技术创新上的不懈追求,更彰显了其作为行业领军者的社会责任感与使命感。普瑞眼科深知,儿童青少年的眼健康关乎国家的未来与希望,因此始终将这一群体作为服务的重中之重,致力于通过科学、专业的手段,为孩子们筑起一道坚实的视力保护屏障。随着“不期2遇,逐光未来”活动的圆满落幕,南昌红谷滩普瑞眼科医院再次向社会展示了其在近视防控领域的专业实力与责任担当。未来,普瑞眼科将继续秉承“以患者为中心”的服务理念,不断探索与创新,为儿童青少年的眼健康保驾护航,共同迎接更加光明的未来。   相关推荐: 从一纸图文到千亿产业的崛起,解码湖南新化“印”实力湖南娄底市新化县,位于湖南中部偏西,因山脉纵横、交通不便,鲜少为外界所知。但也正是这座贫困、闭塞的偏壤小镇,竟凭借图文印刷拿下了全国超百分之七十以上的文印市场,造就了千亿文印的“产业神话”。 从更直观的数据来看,如今,分散在全国各个大学城、社区附近的打印店,几乎每十家打印店,就有八家门店的老板来自湖南新化。 一纸图文何以撬动千亿产业市场?文印行业发展现状如何?带着一系列疑问,笔者走访多家图文快印店,通过与门店老板的深度对谈,带领大家一同解码湖南新化“印”实力,探寻文印产业背后的发展瓶颈与突围路径。 一场源于偶然的产业突围 新化文印风行天下,其实源于一场偶然。 上个世纪六七十年代,新化县还是湖南最大的“国家级贫困县”,人均耕地面积只有0.5亩,为谋生存,新化人只能靠“以技补农”。至于拿什么补,新化人修锁、修门窗、修钢笔……涉猎极为广泛。直到1960年,易代兴、易代育兄弟在四川涪陵人民银行意外收获机械打字机维修技术,拿到了45元的“巨款”,自此拉开了新化文印产业的流动维修打字机时代。 ▲中国农村风貌。 新化文印的命运齿轮开始转动。1979年,新化县洋溪打字机维修厂成立,由邹联经出任业务厂长,后更名为新化县打字机维修厂,新化打字机维修业开始步入正规化道路。1990年,新化县维修队伍壮大为5000人。 有城镇处,就有新化文印。在历史演变中,“新化现象”的形成并非一蹴而就。从新化50多年的发展历程来看,新化文印经历了“流动维修机械打字机”“流动维修复印机”“复印店”“二手复印机专业市场”“办公设备”五个阶段,在不同阶段的转型与升级中,新化文印逐渐形成了一条完整的产业链。而这,也是新化文印蓬勃发展的重要原因之一。 “实际上,一张只卖5分钱/页的图文快印,关联了包括打字复印、绘图晒图、文印设备回收与再制造、耗材制造与经营的等业务环节。整个产业链越完善,我们作为经营者需要掌握的技能就更多,从起初只需要学会打字复印,到现在还要学会制作海报、名片、展板等各类技能。”位于湖南省长沙市岳麓区大学城附近的图文快印店老板欧先生向笔者说道。 产业链的壮大让图文快印店经营范围更广。除了技能学习外,新化人最重要的一个技能便是善于运用亲戚联营。欧先生介绍,他出生在典型的新化文印家族,记忆中打小就跟父母来到长沙,刚开始一家人租了个小门面,主要承接比较简单的打字复印业务。有时候门店忙起来缺人手,我也会上前帮忙,慢慢摸索出一些技巧。 血缘、地缘是中华民族深埋在骨子里的认同感。正所谓:“老乡见老乡,两眼泪汪汪。”在新华文印产业发展中,入门打印复印行业门槛低,一来是产业链上下游的提携帮扶,二来是设备和耗材方面的购置优势。一种可复制、可传承、可竞争的“亲带亲”模式,让新化文印加速构建了遍布全国的经营网络。 ▲中国文印小镇。 综上所述,新化文印起于偶然,因技能而兴,新化人凭借“敢为人先、开拓创新”的闯劲与韧劲,在文印产业中开辟了一条脱贫致富之路。同时,新化文印产业所呈现的阶梯式发展模式,与时代同步,在产业的技术升级和产业设备的更新换代中,新化文印才得以实现可持续。 不过,时局在变化,放眼未来,新化文印又将迎来怎样的蝶变? 瓶颈已现,文印产业突围在即 工欲善其事,必先利其器。上文提到,新化文印的发展与亲戚联营息息相关,文印队伍壮大后,学习手艺是一方面,关键还是要解决拿什么家伙吃饭的问题。 2003年前后,部分积累了雄厚资金的新化人开始自己生产设备。新化人曾文辉便是其中一员。2004年,在上海的办公设备展销会上,曾文辉第一次看到写真机,他预感这款产品将在未来市场大火。由此,他决定投资生产写真机。当时一款和清华大学物理系合作生产的具备写真绘图功能的写真机,为行业首创。新化文印有了自己的技术设备,也逐渐从以往维修和贸易中转变为实业经营。 时代造势,日前,在设备与耗材市场中脱颖而出的新化文印开始进入洗牌重塑期。 ▲打印机办公设备。 谈及图文快印门店的发展现状,位于大学城附近的另一家图文快印店老板杨先生说:“图文快印实体市场已经趋于饱和,尤其是大学城附近,几乎是十步之内就有一家打印店。当在设备与耗材方面的优势不再明显,我们只能寻求薄利经营,或者不断转型和拓展其他业务,在夹缝中生存。” 图文快印实体门店市场萎缩的一个重要因素,便是受到了无纸化办公趋势的深刻影响。据2022年度全国报纸印刷量的调查统计结果显示:2022年度全国报纸印刷总量约为584亿对开印张,较2021年度的608亿对开印张减少约24亿对开印张,下降幅度为4.01%。 除了大众观念的渗透之外,让图文快印实体门店经营者最为头疼的是线上自助打印的兴起。图文快印的特征是快速、小批量和个性化。杨先生说,伴随在线打印业务的兴起和自主打印技术的革新,加上电商平台的冲击,越来越多的用户更倾向于在线上与源头生产商建立合作买卖。种种因素叠加,实体图文快印“黯然失色”,其市场蛋糕也悄悄被电商平台切走。 值得思考的是,当文印行业的优势变得不再明显,图文快印门店该如何寻求第二增长曲线?杨先生介绍,如今大部分年轻人用户都热衷于个性化DIY和3D打印,比如手机壳、抱枕、相册等等。因此,他们也借助网络平台开通了一系列文创业务,勉强实现门店盈亏平衡。 文创出口和市场下沉,暂且让图文门店经营缓了一口气。但要重现过往辉煌,还得在关键技术和设备上发力。在这方面,新化文印依旧走在前。2017年,新印科技股份有限公司成立。作为中国数字印刷体系的运营商,新印科技通过收购国外原装碳粉厂、原装感光鼓厂,成立了“新印新材料研究院”,研发与生产高速复印机的碳粉与感光鼓。自主制造的产品不仅实现了进口替代,还反向出海,攻占海外市场。 技术+市场,新化文印的突围之路 打印机技术之争,成为各国科技竞争的焦点之一。 打印机是技术密集型的产业,它集合了激光成像、微电子、精细化工、精密自动控制和精密机械等关键技术,因其特殊性和技术密集度,以美国、日本为代表的发达国家长期垄断打印机市场。 ▲美国惠普打印机。 上个世纪六十年代,美国施乐生产出第一台完全自动化的静电印刷机和94复印机,让复印机实现了数字式、多功能的转变,一度垄断全球打印和复印领域。随后,日本佳能、美国惠普、韩国三星等相继进军打印机领域,以不断突破技术壁垒,实现产品市场的竞争突围。 从各国打印品牌的发展路径,或可窥探出新化打印行业的发展机遇。可以说,专利壁垒高和供应链封锁无疑是限制国内打印机产业发展的一个重要原因。目前全球共有打印机相关专利达数十万份,其中美国和日本拥有绝大多数。由于专利所涉及技术研发点密集,其市场规模小、投资回报周期长,国内打印机要想攻破专利壁垒,不得不花费更多的人力、物力和财力。 实际上,专利壁垒背后指向的不仅仅是技术突破,更关键的是质量把控和产品创新。首先,日本长期占据专利优势,很多技术难点的突破,几乎是对高质量产品的极致追求。其次,在产品创新方面,日本善于捕捉市场趋势,懂得用户爱玩什么,并且能够先于用户生产出一系列个性化的打印产品。 比如,今年4月,日本理光打印机推出一款便携式打印机「RICOH Handy Printer」,这款打印机可以通过连接蓝牙数据从目标程序中获得打印数据。用户只需轻轻滑动就能印上文字、条形码、二维码等。 如今,在数字化发展趋势下,打印机行业备受互联网公司的关注。今年,小米口袋打印机火爆出圈。除了口袋打印机外,拥有汽车、家电、手机等多种产品的小米品牌,以高性价比、高颜值圈粉无数,备受年轻人喜爱。 众多受访者一致认为:产品力就是生产力!把产品踏踏实实地做好,就不怕被市场所淘汰。 痛定思痛,国内打印机生产如何实现高精尖技术攻坚?综上看来,国产打印机生产商需加大研发力度,通过建立产学研合作,培养更多打印机领域的专业型人才,从而实现技术创新和突破,此外,还要及时关注市场动向,以用户需求为导向,不断增强产品优势,扩大产品市场占有率。 作者:莫婉婷 来源:区县那些事  相关推荐: 古井贡酒·年份原浆古20龙年献瑞:一瓶一世界,共鉴文化瑰宝在中华文明的历史长河中,龙文化作为至高无上的象征,一直承载着深厚的文化意义和美学价值。从新时器时代到当代,龙文化经历了不断开拓、不断发展、不断吸纳、不断创新的历程,并从帝王之家飞入寻常百姓家。龙的形象从中国传播到世界各地,成为中华民族的精神图腾,国人常自称“龙的传人”。 “龙”象征着尊贵、力量与智慧,其元素广泛渗透于中国传统文化的各个领域。白酒作为中国传统文化的瑰宝,与龙文化有着天然的契合点。作为中国白酒品牌文化的杰出代表,古井贡酒将龙文化的美学元素融合现代设计理念,打造出独特的品牌美学和产品美学,形成了独特的品牌优势,锻造了历久弥新、经久不衰的经典爆款产品古井贡酒·年份原浆。 龙尊酒媒,共绎文化美学传承 纵观历史,龙文化始终贯穿了中国传统文化的历史进程,如同一条蜿蜒的河流,深深滋养并贯穿了中国传统文化的广袤疆域。在古代,酒是沟通天地的神圣媒介,尤其在祭祀仪式中扮演着不可或缺的角色,其中便包括祭祀掌管风调雨顺、国泰民安的神龙。     这种传统习俗使得龙文化和酒文化在传承与发展中紧密相连,更是彰显了古人对自然和谐、国运昌隆的深切祈愿。龙文化与酒文化紧密地编织在一起,形成了独特的文化景观。 回溯夏商周时期,青铜器上的龙纹不仅是权力与地位的辉煌印记,更是先民对龙这一神秘力量的崇拜与敬仰。秦汉以降,龙的形象被帝王家族独揽,成为至高无上的象征,酒器上的龙腾四海,蕴含对国家昌盛、四海升平的期盼。及至魏晋至隋唐,龙的艺术表现达到了前所未有的高度,其形象在酒文化中的融入,使得每一次举杯都仿佛是与神灵的对话,充满了诗意与浪漫。 古井贡酒的“贡”字文化便缘起于汉。公元196年,曹操向汉献帝敬献“九酝春酒”自此之后,实现历代进贡、延绵不绝。受阴阳五行学说浸润,秦及汉初“以水而德旺”,“水”主黑,黑色便自然成为秦汉皇室的御用色调。古井贡酒从汉风魏骨中走来,古井贡酒·年份原浆的瓶身主色调以黑色为主,正是文化血脉的延续,是对历史的呼应和致敬。优秀的酒质配合“玺状”的蟠龙黑色瓶身,古朴厚重,低调内敛,仿佛酒瓶内暗藏力量。 神话传说中,龙以凡人之姿融入人间烟火,与仙凡共饮,龙王亦在盛大宴会中广邀各路神仙品茗美酒佳肴……以龙为尊,以酒为媒,书刻了中国传统文化中龙与酒密不可分的故事。 时至今日,随着全球化的浪潮,龙作为中华民族的文化符号,跨越国界,成为连接不同文化、增进国际交流的桥梁。在中国,龙的形象与节日庆典紧密相连,无论是春节的舞龙祈福,还是端午的龙舟竞渡,都寄托了人们对美好生活的向往和对自然力量的敬畏。 今年为甲辰龙年,过龙年、喝龙酒,有顺应天时,礼敬天地之意,与古井贡酒传统酿造工艺中敬畏天时的理念不谋而合。古井贡酒古法酿造强调“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,在一系列复杂的工艺过程后,形成了“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 赓续古法沿用古窖,遵循时令逢秋开酿,每年九月的秋酿大典正是对这份敬畏之心的生动诠释。古法酿造,顺应天时,每一滴佳酿都蕴含着对自然的感恩与对传统的坚守。在这样的背景下,古井贡酒不仅是一杯美酒,更是连接过去与未来,传承与创新的文化使者。 龙韵酒香,融汇文化美学精髓 中国龙的发展历程是不断开拓、不断发展、不断吸纳、不断创新的历程。古井贡酒的古法酿造,亦是历经千年传承与创新,不仅承载着深厚的历史底蕴,还在品牌美学与产品设计上精修内功,将龙文化的美学元素融合现代设计理念,展现出独特的艺术魅力。     古井贡酒·年份原浆作为古井贡酒的旗舰产品,巧妙地将龙文化这一中华民族的精神图腾融入其中,不仅彰显了品牌的文化自信,也通过现代设计语言赋予了产品新的生命力。仔细端详古井贡酒·年份原浆古20的瓶身外观,黑色的瓶身设计也是文化血脉的延续,曹操献酒至今已经1800多年,古井贡酒从汉风魏骨中走来,黑色的瓶身正是对历史的呼应和致敬。黑色还象征坚韧不拔、顽强旺盛的生命力,代表包容万物、积极向上的情怀。另外,古井贡酒年份原浆的酒瓶形似印玺,龙纹盘旋,沙金烤花也代表产品品质坚如磐石,寓意家庭事业人生稳稳当当、顺顺利利。     古井贡酒的“年份原浆”系列酒,不仅是一瓶酒,更是一种文化的传承和美学的展现。它将龙文化的美学元素与现代设计语言相结合,不仅在产品层面上提供了卓越的美学体验,更在品牌层面上彰显了独特的文化魅力和市场竞争力。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。 在全球化日益加深的今天,古井贡酒更巧妙地抓住“龙文化”这一民族文化符号,融入其国际化战略之中,2019年,古井贡酒在业内首倡“中国酿 世界香”,致力于让中国白酒成为世界的语言。 通过“中国酒文化全球巡礼”,古井贡酒先后走进美国、法国、新加坡、中东欧等多个国家和地区,并连续5次携手世博会,亮相上海合作组织和RCEP论坛,在世界的舞台上诠释中国白酒文化的闪亮魅力。每逢节日庆典,“龙的传人”在世界各地举杯共饮,一杯古井贡酒,找到那份属于自己的文化归属感和民族自豪感,感受那份源自东方的文化底蕴和人文关怀。 古井贡酒深植中国传统文化,以龙为魂,融入酒中,延展龙韵,连接中外情感,每一杯古井贡酒都承载着深厚的文化底蕴与情感寄托,在品味中回味历史,在交流中增进友谊,共同书写着中国白酒与世界对话的新篇章。

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  • 繁星屠龙线下APP:让你更深入了解游戏

    最近一款塔防游戏引起了许多网友们的喜爱,繁星屠龙作为塔防游戏的首选强势出圈,它极高的画质,流畅的操作,独树一帜的设计思路,清晰的角色外貌,这些都深刻的吸引了喜爱塔防游戏的伙伴们。独特的游戏体验引来一众伙伴们共同争霸最强屠龙勇士。 目前,塔防类游戏仍是许多人爱好的游戏,但是我们这款繁星屠龙和其他的,诸如皇室争霸,保卫萝卜不一样,它有着自己的背景故事,从故事入手,讲述了英勇的少年与凶狠恶龙之间的故事,最终,少年们终究成为了屠龙勇士,与恶龙开启了一段深深的羁绊。自此,也有了这款游戏,繁星屠龙,让我们这群有着英雄梦的无畏少年们,加入屠龙的队伍,成为一名合格的屠龙战士,最终成为优秀的,最强的屠龙勇士。 这款游戏除了华丽的操作,高帧的画质,清晰的建模,独特的游戏思路外,还有着一个在塔防游戏中独一无二的。他有着线下活动APP,将在网上一起屠龙的伙伴们集聚起来,进行线下会面,大家以此可以获得新的社交,认识新的朋友,交流屠龙心得,讨论操作技巧,一起讨论闯不过去的难关,破解那些过不去的,很难的,但可以益智的阵法,相信大家如果能一起突破难关的话,肯定会对彼此印象深刻,因为共患难见真情。线下活动还有着竞赛功能,这个功能最为吸引众多屠龙少年,少年们一起相互PK,竞争最强屠龙勇士的称号,繁星屠龙线下活动的设定,真的是yyds,是塔防游戏中的NO.1,真的很符合我内心想法。 关于为何这款游戏爆火,我认为这款游戏的配置以及设定都很友好!这款游戏的难度不只在于随着关卡的越来越靠后,怪物越来越强,而是随着关卡靠后,阵型越来越复杂,不只是攻击怪物,而且还有进行破阵,这样可以益智大脑,而不仅只是对装备进行优化升级提高伤害,这样的设定,符合了年轻人的追求,既增强了游戏体验,还益智了大脑,大家会一直对游戏产生兴趣,而不是越玩越觉无聊,玩家会产生浓厚兴趣,想要揭秘数据,达成最强阵容,成为最强屠龙勇士。同款的还有繁星酷游这个游戏,与之不同的是,在这款游戏当中,任何玩家都可以感受部落保卫,音乐王国,海洋探险,狂野飙车等场景。为了保证整个游戏的节奏感、刺激感,《繁星酷游》里的怪物每隔50s进攻一次,每次只有一种动物。在这个游戏中,你可以选择不同类型的角色,并且通过虚拟的情节和任务来不断提高自己的实力,从中感受刺激,有着不一样的游戏体验,这款繁星酷游,不只有着塔防游戏的防守特色,还有着闯关游戏的破阵体验,也有着打怪升级游戏的狂肝体验,众多游戏体验汇聚,更多详情请前往微信搜索繁星酷游关注公众号了解更多资讯。 相关推荐: 廊坊银行:踔厉奋发担使命 笃行不怠谱新篇 金融是实体经济的血脉,金融活,经济活;经济兴,金融兴。作为廊坊市唯一地方一级法人银行,廊坊银行全面贯彻落实党的二十大精神,坚持人民至上,以“党建领航、创新兴行、依法治行”为基本方针,在市委、市政府的坚强领导下,在省、市监管部门的指导支持下,坚定不移服从服务发展大局,积极践行社会责任,着力服务实体经济,加大金融供给,优化信贷结构,以奔跑的状态助力廊坊在京津冀协同发展上走在全省前列。  截至12月6日,廊坊银行总资产规模2744亿元,各项存款1940亿元,综合实力稳居全球银行业500强、中国银行业100强、河北省城商行前三强。“十三五”以来,廊坊银行在服务园区开发、企业发展、城市建设、民生福祉等方面投入超过6600亿元,大力支持京津冀协同发展及相关领域建设,累计惠及9万余大中小微企事业单位、个体工商户及数百万个人客户,间接带动就业超过50万人。  服务国家战略 引金融活水“蓄势赋能”  廊坊地处北京、天津和雄安新区“黄金三角”核心区域,是京津冀世界级城市群重要节点城市。为全面支持廊坊加快融入以首都为核心的世界级城市群建设,廊坊银行积极加强与相关区域政府机构的对接与交流,专门成立京津冀协同发展的敏捷组织,由主管公司业务的行领导统一管理,全力推进业务落地,重点支持京津冀区域园区建设、基础设施建设、非首都功能疏解产业转移等重大项目。  廊坊临空经济区紧紧依托北京大兴国际机场国家发展新动力源的重大机遇,全面建设开放创新、人才汇聚、智慧生态、产城融合、宜居宜业的世界一流航空城,打造廊坊市乃至河北省新的经济增长极。作为首家以实际授信支持廊坊临空经济区建设的金融机构,廊坊银行成立了专门服务临空经济区的敏捷性小组,有效推进业务的对接和落地。2021年9月,廊坊银行与河北临空集团签署全面战略合作协议和300亿元战略引导基金合作协议,以“商行+投行”“招商+金融”的理念创新产品和服务,在园区基建、土地开发、城市管网、项目建设、产业基金、招商引资等多个领域积极发挥“政策+资本”的引导效用。  随着北京城市副中心发展进程加速,廊坊北三县主动承接非首都功能疏解,加快交通、产业、生态、公共服务等领域对接协作,努力实现与北京城市副中心从“协同”迈向“一体化”。廊坊银行先后与廊坊北三县(市)政府展开战略合作,全力支持北三县(市)与北京城市副中心一体化建设进程。2021年末,廊坊银行助力三河市企业金融综合服务平台上线,且在对接贷款金额、导入客户数、放款金额、放款金额占比等方面均名列入驻平台各金融机构第一位。截至目前,廊坊银行三河、燕郊、大厂、香河四家支行持续为北三县(市)交通、产业、生态、公共服务等重点领域提供金融助力,信贷余额超250亿元。  服务区域经济 深化“政银企”合作促转型稳大盘  深耕区域,廊坊银行先后与廊坊市重点县(市、区),天津市河西区、武清区,石家庄市政府、正定县政府等签署战略合作协议,以政银企合作为突破口,聚焦区域重点企业、重点项目,共同打造区域发展新动能。  全面深耕廊坊“大本营”,廊坊银行充分发挥客户资源、政银合作、网点渠道等优势,在服务园区运营、城市建设、社会发展等方面持续加大金融支持力度。先后与临空经济区、廊坊开发区、廊坊高新区等签订战略合作协议,支持园区基础设施建设筑巢引凤,推动园区招商引资提质增效,助力园区产业发展壮大实力。同时,廊坊银行积极支持城市建设,助力廊坊人居环境再上新台阶,针对交通物流、生态环境保护、公共服务设施等领域相关授信余额近300亿元,一批像香河污水处理厂扩建提标工程、大厂G95高速公路连接线项目等民生工程上马落地。2022年上半年,廊坊市新增贷款416.7亿元,其中廊坊银行新增104.3亿元,贡献度达25%,始终是廊坊域内最大的对公贷款投放行。  助力石家庄打造美丽省会,廊坊银行紧紧围绕政府基础设施建设、五大千亿级产业集群打造及千万人口金融服务等省会城市特色,积极融入省会城市新发展格局,成为石家庄域内除国有行之外领先的城市商业银行。2010年以来,已经累计为石家庄区域提供信贷支持超过970亿元,其中支持中小微企业522亿元。2021年11月,廊坊银行与石家庄市政府签署战略合作协议,将在未来5年时间内向石家庄市提供融资支持额度700亿元,重点支持政府类基础设施建设、优先补齐公共服务短板等相关项目,拓展更高层次的政银企合作空间。  支持天津高质量发展,廊坊银行聚焦天津港口经济、总部经济、园区经济、零售市场,不断加大信贷投放和金融服务力度。自廊坊银行成立天津分行以来,先后与天津市武清区、河西区政府签署战略合作协议,在重大项目建设、经济结构调整和主导产业升级等方面倾力合作、共谋发展。截至目前,已经累计提供信贷支持超过560亿元,其中支持中小微企业495亿元。未来,廊坊银行将继续深入研究天津区域经济特点,全面融入地方经济,以新型业务模式助力航运、贸易等特色行业创新发展。  服务人民群众 百姓银行惠民助企暖人心  在跨越发展中彰显责任与担当,廊坊银行坚持以人民为中心的发展思想,以金融惠民、助企纾困,做老百姓心中“自己的银行”。  小微企业和个体工商户量大面广,是最具活力的企业群体之一,也是扩大就业、改善民生的重要支撑。廊坊银行积极落实国家政策要求,针对整体经济形势,结合区域客户群体的特点,持续提升对小微企业和个体工商户的资金支持力度,以快捷的效率、贴心的服务赢得客户的认可,业务覆盖廊坊、天津、石家庄地区,服务客户群体数量日益增长,信贷资金投放包括服务业、生产加工业等多个行业的实体经济。  深入落实国家和省、市支持企业发展的政策措施,结合企业面临的复产需求,廊坊银行与廊坊市工信局携手开展“纾困解难促发展、金融服务进企业”活动,重点面向廊坊市域“专精特新”企业、“专项冠军”企业、工业化互联网企业、智能化工厂企业、省级技术创新示范企业及“7+6”县域特色产业集群产业链头部企业,通过结合政府扶持政策和廊坊银行专属金融服务及产品,切实帮助企业解决融资渠道不畅、融资难融资贵等难题,有效缓解企业生产经营的融资困境。  以百姓为中心,以责任为重心。近年来,廊坊银行始终自觉履行企业社会责任,以实际行动为民“办好事”“添福祉”,涉及民生领域信贷余额500多亿元。与廊坊市卫健委开展居民健康卡项目,自行投资1.2亿元搭建IT系统平台,整合就诊卡、预防接种卡等功能,实现了卫生领域“一卡通”,已实际发卡230.86万张;推出“乡村振兴贷”等贷款产品,解决农户及农业企业有资金需求但缺乏抵押物的难题,研发“乡村振兴主题卡”,满足农业生产生活场景特色转账、手机闪付、二维码支付、贷款等金融服务需求;投入大量资金与科技资源,积极承建本地工会卡、农民工预储金、农村三资平台、广阳区金融服务平台等城市民生资金管理平台建设,全力支持政府惠民工程;便利群众生活,积极推进各类生活场景线上化服务,在物业管理、交通物流、公共交通、水暖电缴费等方面探索基于场景特点的针对性服务模式;设立了两家“老年金融服务示范点”,为老年朋友提供专属便民服务,永丰道支行更是国内首家获得认证的城商行“适老网点”;与廊坊市公安局合作,累计投入2000余万元,建设完成37座公安警务站,为地方社会治安稳定贡献力量。  作为最贴近京津冀区域政府、企业、百姓的本土银行之一,廊坊银行将全面贯彻党的二十大精神,秉持“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,落实“党建领航、创新兴行、依法治行”的基本方针,持续提振解放思想、奋发进取的精气神,充分利用京津冀协同发展“桥头堡”的区位优势,以奔跑的状态笃定前行,以实际行动为深入推进京津冀协同发展,建设经济强省、美丽河北作出新的更大贡献。  相关推荐: 抗衡特斯拉擎天柱,人形机器人第一股实至名归?  文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 前有ChatGPT带动之下大热的AIGC,后有仍在大银幕热映的《流浪地球2》,要问今年开年,哪个赛道最火?非机器人莫属。 机器人行业有着“制造业皇冠顶端的明珠”之称,其技术程度代表着一个国家高端制造业水平,过去从影视作品或其他渠道,我们看到的都是国外机器人产品的“高大上”,但近年来国内市场也终于迎来了机器人产业的蓬勃发展。 1月19日,工信部等十七部门印发《“机器人+”应用行动实施方案》,深化重点领域“机器人+”应用。提出到2025年,制造业机器人密度较2020年实现翻番,打造一批“机器人+”应用标杆企业,这是政策上开始聚焦的表现。 市场端也很快给出回应,1月31日深圳市优必选科技股份有限公司(下称优必选科技)正式提交赴港上市申请,冲刺“人形机器人第一股”。而在上下两极的多方驱动下,中国机器人产业正迎来拐点。 人形机器人“争先”,行业一触即发 第一台人形机器人诞生于1927年,由美国西屋公司制造,名为“Televox”,但近二十年来,因高灵敏度而被耳熟能详的还得是波士顿动力的“Atlas”。 从1927年至今,在经历了制造、行走、高运动性能的三个阶段后,如今全球人形机器人开始进入到第四个阶段,即“商业化初期阶段”,而这一时期或将成为国内人形机器人赶超的时期。 当然困难也依旧暂时存在。从优必选科技的招股书中能看到,2020财年和2021财年其营收分别为7.40亿元和8.17亿元,同比增幅为10.4%;2022年前三季度,优必选科技的营收为5.29亿元。营收稳健但却面临难盈利的问题,原因在于每年研发开支平均要占到总营收的60%。 以至于,“硬科技”在前期难盈利,基本已成为行业共识。近一点的如国内的“AI四小龙”,远一点的比如美国波音都在亏损,是他们能力不行吗?以波音为例,它有着美国工业技术的“起动机”之称,过去半个世纪,凭借大胆的技术升级重新定义了航空旅行,更是成为美国科技创新的代表,但由于硬科技企业研发投入大、增长慢,耐心与信心就显得尤为重要。所以,对于硬科技投资,短期看不到回报也不用太有压力。 而对于人形机器人行业,市场显然有着足够的信心,国外包括特斯拉、亚马逊、三星等全球科技巨头一致看好人形机器人行业的未来,以自研或投资的形式纷纷加注人形机器人。这两年,国内不少科技巨头也开始加码人形机器人赛道,如去年小米CyberOne正式亮相,其“造人”计划也被正式披露。更早之前,包括华为等科技公司也曾爆出过相关信息,更有消息称包括顺丰等企业在内,对于人形机器人也兴趣颇丰。 但要说到国内人形机器人的代表企业还当属优必选科技。历经6年4次迭代,优必选Walker机器人是目前全球唯一能够量产交付的双足真人尺寸人形机器人。   ▲优必选Walker机器人进化历程 此次优必选科技赴港上市,其背后就矗立着包括腾讯、工商银行、启明创明、鼎晖投资、泰国正大、海尔民银国际、中广核、松禾资本等在内的多家知名企业及投资机构。   当然,国内机器人行业达成赶超最重要的助力之一则来自于政策层面的支持,近年我国先后推出了一系列扶持政策,包括《“十四五”机器人产业发展规划》、《中国制造2025》、《“机器人+”应用行动实施方案》等,对机器人产业的发展方向、重点突破领域作出了部署,也对我国机器人产业发展起到了决定作用。 但是,国内机器人行业的发展并非没有瓶颈,特别是在现实落地场景中还相对较少有人形机器人的身影,随着优必选科技冲击“人形机器人第一股”的开始,这些“问题”又会如何解决? 技术和落地,带动优必选科技的“两架马车” 解决人形机器人所面临的难题,仅仅靠资本追逐和政策支撑显然是不够的,特别是技术与商业化的矛盾,而优必选科技的经验或值得行业参考。 1、技术与价值的博弈,如何做到双赢? 曾有人指出,在机器人赛道技术与商业价值是很难平衡的,技术越高商业价值越低。原因在于在技术研发时并未考虑到底层应用。就像当年谷歌接手波士顿动力时其估值30亿美元,而等到现代接手时估值仅剩11亿美元,是波士顿动力技术不行吗?   ▲优必选科技人形机器人象棋博弈 优必选科技已然意识到了这些问题。一方面优必选科技不断提升自身的技术水平。招股说明书显示,优必选科技研发开支平均占年收入的60%,全栈技术能力已积累超1500项专利,其中超300项海外专利,更是参与制定多项国家及国际行业标准。 另一方面,在技术研发上优必选科技一直是选择从“全栈式技术”角度切入。具体来看,优必选科技是全球首批在消费市场将配备多个伺服驱动器的多关节服务机器人商业化的公司之一,全球极少数实现多系列伺服驱动器量产及实际产品应用的公司之一;是全球首家完成小扭矩到大扭矩伺服驱动器批量生产的公司;是全球极少数具备全栈式技术能力(包括计算器视觉、语音交互、伺服驱动器、机器人运动规划和控制以及定位导航等技术)的公司之一等等。 这些“全栈式技术”使优必选科技没有脱离实际应用,无论跑得多快却又始终“脚踏实地”。比如,去年优必选Walker机器人在迪拜世博会中国馆累计工作超过1200个小时,完成了1000个场次的接待任务;作为目前全球公开可知的唯一量产交付的人形机器人,Walker出口到沙特未来之城大项目,也引起了全球业界的广泛关注。 正是这些技术积累,使得优必选科技获得了行业的深度认可。据弗若斯特沙利文报告,优必选Walker机器人是中国首个商业化双足真人尺寸人形机器人;优必选科技也是中国首家推出商业化双足真人尺寸人形机器人的公司;是全球首家将双足真人尺寸人形机器人的成本降低至10万美元以下的公司;是中国首家实现小型人形机器人大规模商业化的公司。 即便是放眼整个行业,也称得上是第一个实现了技术与价值双赢的公司。 2、如何跨越商业化门槛成必答题 站在市场角度来看,人形机器人产品,当前能实现商业化落地的本就凤毛麟角,如此来看,优必选科技已经是难能可贵。而进一步解析优必选科技的商业化路径,可以总结为“立足根本、多元发散”。 优必选科技自2017年以来就提供智能教育机器人产品及解决方案,至今形成覆盖从K12到职业教育、大学的全学段人才培养体系。按2021年收入计算,优必选科技在中国智能教育服务机器人解决方案产业中排名第一,市场份额约为20.1%。截至2022年9月30日,优必选科技智能教育服务机器人解决方案包括逾60类产品及解决方案,并且已与多家政府教育机构建立业务合作关系。   而基于全栈式技术的研发应用,使优必选科技还能快速开辟出更多的商业化阵地。2020年,优必选科技开始为机器人仓库自动化推出智慧物流解决方案及智能物流机器人,一年时间其营收,由2020财年的人民币12.7百万元增长至2021财年的人民币190.8百万元,增加1402.4%。 此外,在智慧康养、安防、防疫、商业服务等场景中优必选科技都实现了智能服务机器人解决方案的创新应用。全栈式核心技术功不可没,由此优必选科技的商业版图也越发广泛。 其所打造的RaaS模式“机器人即服务”正让智能机器人走进千家万户和各行各业。 “机器人+”时代,市场又能有哪些期待? 下一个时代将是“机器人+”的时代吗? 各路咨询机构纷纷给出自己的回答,弗若斯特沙利文预测,虽然目前全球人形机器人行业仍处于早期阶段,市场参与者较少,且应用场景有限。然而,在未来几年,该行业的技术进步以及不断增长的研发投入将进一步推动市场对人形机器人的需求及人形机器人的商业化。而全球人形机器人市场到2026年市场规模将达到80亿美元,占全球智能服务机器人解决方案产业市场规模的11.8%。 高盛认为,如果产品设计、应用场景、技术、价格和公众广泛接受的障碍被完全克服,人形机器人的关键技术和潜在应用,还有望扩展人们对不同场景下人形机器人出货量的销售预期,在10-15年内,制造业和老年人护理等行业的劳动力短缺问题将随着机器人的普及应用而在很大程度上得到解决。预计到2035年,在蓝海市场情景下,市场能够达到1540亿美元的规模,接近截至2021年全球电动汽车市场以及全球智能手机市场的三分之一。 那么哪些领域又将受“机器人+”时代影响? 首当其冲,或是物流行业。数据显示,截止2021年我国物流相关行业从业人员数超过1200万人,但人员复合增长率却只有1.16%,远低于同期社会物流总额的复合增长率,人员增长不及行业规模扩张也说明行业所具有的自动化空间。 加上老龄化、少子化社会的来临,人口红利的褪去,为了保障生产效率自动化进程将是不可逆的。 又比如,在健康服务领域,国内60岁以上人口已经逼近总人口数量的20%。提升这些人群居家健康养老服务的质量,帮助大型养老机构以及社区养老服务提供商提升运营效率都是当务之急。 所以,行业又将如何抓住这些机遇? 还是以优必选科技为例,比如在物流行业,优必选科技已经入场开始为众多物流企业提供服务,并逐步建立了自己的产品线,未来还将推出新一代无人叉车、户外无人驾驶物流车、新一代AMR机器人等产品,逐步完善智能物流机器人产品及解决方案。   ▲优必选科技智慧物流解决方案 在健康养老领域,优必选科技在去年下半年首次推出智能康养机器人及解决方案,并打造了包括智能代步机器人、智能辅助行走机器人、箱式递送机器人、智能陪伴机器人及康养类智慧云平台等产品,先行一步开启了市场挖掘。   ▲优必选科技智能康养机器人及解决方案 可以看到,优必选科技的秘诀就是以人形机器人全栈技术为“主干”,生长出人工智能教育、智慧物流、智慧康养等行业的智能服务机器人产品及解决方案,形成了机器人“科技树”。这亦成为优必选科技差异化于行业的优势所在,或也是其能竞逐“人形机器人第一股”的核心原因。 截止到2022年9月30日,优必选科技已服务全球40多个国家和地区,拥有近1000家企业客户,共售出50万台机器人。 当然,优必选科技的上市的意义远不止于其本身。首先,对于人形机器人行业来说也相当于一剂“兴奋剂”,是市场看到行业价值的直观体现;其次,也是改写中国乃至全球人形机器人历史的一次大胆尝试,即便在全球范围类人形机器人企业走向上市,本身就是“稀罕事”,再加上优必选科技还是横跨机器人与智能两大领域,在已经达成商业化的前提下更是“稀有品中的稀有品”;最后,对于投资人来说,优必选科技会不会成为机器人领域的下一个比亚迪,或许真的值得期待。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创,…

    其他 May 12, 2023
  • 开启企业发展新纪元:与毅佰联合公会探讨数字化转型之路

    毅佰联合公会作为全球最大的海外华人创业者组织之一,即将开展线上公开课程,为华人创业者提供企业向数字化转型的实用知识和指导。课程将于2023年11月5日20点30分开始,由毅佰联合公会会长胡涛主讲。 一、公会简介 成立于1998年的毅佰联合公会,由知名企业家黄祖耀先生联合多家投资公司和金融企业创办。公会旨在为全球华人创业者提供创业指导和交流服务,帮助他们克服困难和挑战,实现创业梦想。在现任会长胡涛的领导下,毅佰联合公会秉承着“传承精华、共享智慧、创新进取、持续发展”的发展理念,为华人创业者提供全方位的支持和帮助。 二、胡涛简介 作为毅佰联合公会现任会长的胡涛,出身平凡,却不甘平庸,拥有丰富的金融从业及企业管理经验。曾在花旗银行、万事达等知名企业工作,工作属性涉及:股票市场交易、风控指导、财务管理、人事管理等各领域。在万事达卡任职期间,他成功启动了一项投资计划,为公司带来了500 万美元的额外收入;他还与公司的研发团队合作开发了一只基金,投资于高增长科技公司,最终产生了超过300% 的回报……后来,胡涛接触到了区块链技术,对其未来发展产生了浓厚兴趣,并加入了一家区块链初创公司,帮助开拓新市场。随着数字化和区块链技术的兴起,吃到早期红利的胡涛开始思考自己的新方向。在与黄祖耀先生的接触中,胡涛逐渐认识到自己的人生意义和目标,决定加入毅佰联合公会,为华人创业者提供帮助。在公会的一次选举中,胡涛当选为新任会长,继续致力于推动华人企业的发展事业。 三、课程介绍 本次课程主题为:企业组织管理:传统组织如何向数字化组织转型。在当今全球经济环境中,各行各业可谓是明潮暗涌,在这个乌卡时代,谁也不知道下一刻会发生什么。因此,企业必须跟随数字化发展趋势,进行数字化转型,以便更好的发展。 此次公开课将以腾讯会议的形式进行,方便参与者远程学习。除了课程内容外,还将不定时提供各项福利,包括有奖竞答、竞猜奖励、红包雨等活动。让参与者不仅可以获得宝贵的知识和经验,还有机会获得丰厚奖励。 在公开课中可以获取以下知识: 1、数字化转型的趋势和重要性:毅佰联合公会会长胡涛将深入分析数字化转型对企业的意义,分析传统企业的痛点及需求,介绍全球的数字化趋势,并为参与者提供数字化转型的战略指导。 2、了解传统组织与数字化组织的差异:胡涛将探讨传统组织和数字化组织的区别,讲解数字化转型的关键要素和挑战。参与者们将了解到传统组织如何通过技术和创新实现数字化转型,并在竞争激烈的商业环境中保持竞争优势。 3、传统企业如何向数字化转型:参与者们将学习到,传统企业如何向数字化转型的必要知识,包括不限于数字化时代管理者的思维转变、角色定位、角色关系认知等等。 4、实际案例分析:胡涛将分享一些成功的数字化转型案例,包括国内外知名企业的经验和教训。参与者们将通过这些案例了解到数字化转型的实际操作和管理方法。 通过这次线上公开课程,毅佰联合公会希望能够帮助更多的华人企业家实现创业梦想,引领他们成功转型,适应不断变化的商业环境。那么拥有花旗银行前高管、万事达国际组织高管、区块链早期布道者、毅佰联合公会会长等多重头衔的资深创业导师——胡涛,又将在课堂上给我们带来什么样的精彩呢?让我们敬请期待!     相关推荐: 南京龙蟠结石医院为你解析:如何选择一家专业靠谱的碎石医院   疑问1:选择体外碎石有哪些诀窍?   选择体外碎石术前,务必从自身情况、医院碎石技术以及资深专家各方面综合考虑。   很多非专业医院采用X射线单向定位,治疗过程中定位相对偏离,碎石次数更多,对脏器损伤更大。   南京龙蟠结石医院新引进德国ESWL体外冲击波碎石术,该技术主要优势在于定位精准、碎石效率高、创伤小、并发症少。除此之外,采用德国ESWL体外冲击波碎石术,操作简单、方便,患者不需要麻醉、无痛苦,手术治疗费相对较低,所以深受不愿手术的结石患者欢迎。   疑问2:体外碎石有哪些利和弊?   对肌体表面不会造成损伤,治疗过程中几乎无痛苦;相对于药物治疗而言,治疗周期短一些,且对结石能够产生效果。   但体外碎石只针对质地较软、体积较小的结石,对于质地坚硬或较大的结石无法开展,同样对于无法自行排出的肝胆类结石也不能采用。   【专家郑重提示】体外碎石原则上不能超过3次   临床数据中因多次碎石导致肾萎缩甚至肾脏功能丧失终切除肾脏的案例不在少数。专家强调,体外碎石原则上不允许超过3次。   治疗泌尿结石目前较多采用的是无创技术,将精密仪器置入人体泌尿系统自然腔道,利用先进钬激光从尿道口碎石取石。   无创取石对人体无任何损伤,无需开刀打孔,一次即可轻松取尽结石,术后第二天即可下床行走,3-5天观察后就能出院。   目前,医院已在华东地区率先成功开展无创纤维软性肾镜取石术、无创输尿管镜取石术、无创膀胱镜取石术等无创取石先进技术,在肾结石、输尿管结石、膀胱结石、尿道结石等疑难结石病诊断及诊疗领域树立良好口碑。  相关推荐: 珍品堂全家福佛跳墙,厚礼奉好景,敬祝团圆好“团圆”是中秋佳节的特色,一桌丰盛的团圆宴是中秋节不可或缺的元素。这个中秋,和亲朋好友一起,福气满满、热热闹闹地聚个餐,不一定要出门,不一定要去饭店,在家,团团圆圆、和和气气最难得、最珍贵。要问珍品堂有没有为大家准备好加热即食、用料扎实的美食佳肴,那当然是有了!不到30分钟,就能上桌,佛跳墙、盆菜、花胶鸡……各种豪华食材到位,看起来就有团圆的气氛。     好吃兼顾好意头,佛跳墙自然是不二之选,佛跳墙又称福寿全,象征福寿双全,是一道讨口彩的佳肴,特别适合中秋团圆之时。 你看这一份佛跳墙可4人食,小家庭聚餐再适合不过啦。海参、鲍鱼、鱼胶、鲜贝、蹄筋、花菇、鹌鹑蛋……整整齐齐地码好,再加上用老鸡、老鸭、棒骨熬制而成的高汤,金光熠熠,这呼之欲出的鲜美滋味,在舌尖交缠,回味之余,加之涮火锅,爸妈都连连称赞,这个锅底真的不一般。 儿时日日玩在一起的伙伴,如今各奔东西,相聚显得难能可贵 围炉而坐,香气缭绕之中,谈天说地,聊事业、聊孩子、聊家的那些事,热气腾腾的佛跳墙一上桌,掀开锅盖,汤汁和欢呼声同时沸腾! 海参、鲍鱼、鱼胶、蹄筋等食材吸饱汤汁精华,一口咬下去汤汁四溢至鲜,滋味充盈嘴巴,每口都能鲜掉眉毛,也为此次难得的相聚增添了喜悦之味。     中秋团圆之时,家里的老人格外期盼的这一天。在外游学、上班打拼、定居外地的孩子们都奔赴回家,家里又开始热闹起来,笑语连连。这大团圆时刻怎么会少的了佛跳墙盆菜呢,舌尖上的中国曾这样解说:盆菜,众多食物分而烹饪,再汇聚一盆,味道相互渗透,传递着你中有我、我中有你的族群宗亲理念。这满满的山珍海味食材足足有2000g,可10人食用,开锅更是惊喜,鲜弹的海参、嫩滑的鲍鱼、软糯的花胶、弹韧的蹄筋,还有鲜贝、花菇、鹌鹑蛋!还没吃够?接着来,加水来个家庭版火锅,食材吸收了金汤的鲜香浓郁,简直鲜得不得了;家里有人不爱涮火锅,这个金汤拿来拌面、拌饭也是极好的,足足能多吃两碗饭!     金汤鲍鱼花胶鸡,一份是1500g,用选料上更是繁复苛刻,老鸡、老鸭、棒骨等食材精熬金汤,甄选品质鲍鱼、走地鸡、花胶等。家庭小聚,三两个知己好友相聚,来上一份,再来一碗白白的大米饭, 大口吃肉质厚实的鲍鱼,大块的软糯品质鱼胶,浓香可口、软而不柴的鸡肉,香味满屋的一品金汤拌在米饭里,简直哇噻!当做火锅煮点自己喜欢的青菜,或者好吃的丸子、牛羊肉,那也是鲜美无比的。     中秋佳节,所有人朝着家的方向,有一场共同的奔赴,期盼的是全家团圆的欢乐,是家里熟悉的味道,是多日不见的相谈甚欢,食物和人心,此刻正为团圆而凝聚。厚礼奉好景,敬祝团圆好。    相关推荐: 数字孪生背后:谁在构建真实的数字世界?    如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像,那么如今,在映像之外,于众多的产业之中,它也更在通过更加复杂的设计和 技术成为现实世界的新数字调控器。  在这艘向前行进的航船上,改变的不仅是前方更加宽阔的水域,也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年,数字孪生正在驶入产业深处。 作者|皮爷  出品|产业家    前站起飞、飞机入位、上轮档、廊桥靠桥……牵引车到位、飞机起飞,19个环节有条不紊地推进,最终构成了一架飞机从进港到离港的全部通路。 这是每天会在浦东机场上演无数遍的一幕。只不过,和之前依靠人工推进流程和保障安全的环境不同,如今,基于视频AI技术,可实现在飞机各类数据全方位采集基础上智能分析并输出结果。 目前,这套体系实现了对航班地面运行过程中19个节点的全方位保障,已覆盖290个机位。 这里就是浦东机场的数字孪生平台。基于视频AI等技术,浦东机场可以有效地支持航班辅助决策、资源调配、预测预警、优化控制等机场运行功能要求。此外,基于三维孪生场景,机场还建设了机坪模拟驾驶培训系统,模拟易发生环境识别差错场景,有效地降低了机场日常运行风险。 数字孪生技术,正在加速照进现实。 在过去的几年时间里,这项技术正在成为中国产业数字化里的一个特殊存在。根据不完全统计,在2021年~2022年,共有超过20多个省份出台的超150份文件提及“数字孪生”,数字孪生作为需突破的信息领域关键核心技术,被列入北上广等地的科技创新规划里。 不仅在城市建设,在产业侧更是如此。不论是在工厂的生产线和设备维修场景,抑或是医疗领域辅助治疗的生物仿真模型,再或者是建筑楼宇的实景建模等等,数字孪生技术都在以数字化底层设施的角色愈发频繁的出现。 “数字孪生正在进入到社会的每一个环节,从应用深度看,它正在从早先的强调好看、逼真还原、渲染效果,进入到可计算、可预测、可交互阶段。”作为腾讯数字孪生业务的负责人,张少宇认为数字孪生在产业中的角色正在发生一些变化。 诚然如此。如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像, 那么如今,在映像之外,于众多的产业之中,它也更在通过更加复杂的设计和技术成为现实世界的新数字调控器。 在这艘向前行进的航船上,改变的不仅是前方更加宽阔的水域,也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年,数字孪生正在驶入产业深处。 一、“从1到N”,数字孪生行至水深处 2018年10月,瑞泰马钢一行应邀到腾讯滨海大厦参观,其中,董事长蒋育翔也在参观队伍中,在此次行程中,腾讯滨海大厦的智慧化,给他和随行领导同事留下了很深刻的印象。 滨海大厦 瑞泰马钢,成立于2017年,尽管背靠马钢集团和瑞泰科技,但钢铁行业本身陈旧的操作模式仍然成为着这家钢铁企业的限制。一个缩影是,在过去的十余年时间里,其背后的马钢集团也更是进行了十余次的数字化改革,但始终收效甚微。 蒋育翔此行的目的恰是想向腾讯取经。也是在这一年,瑞泰马钢正式决定开开启“数字化长征”。 过程是艰难的,但结果是美好的。2019年9月, “透明工厂”初版系统诞生,后台可以透过一块巨大的终端屏幕,能够实时看到1:1还原的现场生产空间、设备,并且已经初步展示出一些效果,比如很快发现了一批库存超期。 瑞泰马钢 随后的一年时间里,这个“透明工厂”开始不断迭代,从最开始的粗颗粒度展示库存到后来的库存精细化管理,从基本的工厂生产线呈现到可以直接干预仓储、配料、烧纸等等生产环节,一个真正具备指导意义的“工厂”正式建成。 瑞泰马钢恰是一个缩影。即在它身上展现出的是数字孪生技术如今在工业等愈发垂直产业方向上的加速落地。 这种欢迎度并非空穴来风。根据一份名为《中国数字孪生行业发展现状研究与未来投资预测报告》的数据显示,全球范围内应用数字孪生解决方案的企业,在营收层面的增长率均超过50%。同时,报告还指出,截止2025年,数字孪生市场规模将超过330亿美元。 不过,实际上,这并不是一件容易的事情。“数字孪生并没有什么固定的服务形态,更多的是基于客户的需求,进行特定化地建设。”张少宇表示。 这种表述背后对应的是数字孪生在产业侧落地的难度,即和市面上诸如CRM、ERP等标准化的TO B软件不同的是,数字孪生更多的方式是“项目交付”,即基于企业的转型目的进行对应的方式设计,这种设计大到如瑞泰马钢、浦东机场这样的对线下世界的真实管理,小到最基本的建筑3D呈现,都是数字孪生所属范畴之内。此前一位行业投资人会告诉产业家,这几年尽管数字孪生比较火,但相比较软件在企业内的不适配,孪生项目在企业侧的落地和适配仍有难度。 对于数字孪生技术的发展阶段,业内普遍将其分为四类,即最初级别是场景重现、展示与描述,即可基于卫星影像等数据源,使数字孪生世界具备可视化能力;第二阶段是实时数据的映射与交互,即使数字孪生世界具备双向交互的能力;第三阶段被称为智能分析与预测,在前者的基础上,使数字孪生世界具备一体化掌控过去、现在和未来的能力,为人们提供科学的决策支持依据;最后则是干预改造和优化,也就是可将方案发送到设备上联动真实世界发生改变,让人的行为发生改变。拥有动态学习验证、循环迭代提升的能力,使数字孪生完整闭环。 但在真实项目中,越到后期对服务商的要求就越大,如果说前两个环节更多的要求的是基本的渲染和数据收集、展现能力,对应的仅仅是单一的展示大屏,那么对于后两个环节,其考察的更是如AI计算、云计算、游戏级别渲染、语音语义理解等等更深度的技术,体现到业务侧也更是数据采集、模型建立等一系列环节。 在此之外,除了服务厂商本身的能力,其也更对企业本身有要求,即在众多数字孪生搭建的具体环节,需要企业自身具备IT思维和IT团队,能自行根据业务进行对应“影像”的设计和搭建。 这并不是大部分服务商和企业具备的能力。 那么,在数字孪生加速进入产业深处的当下,或者说在人们对真实场景想要有更强的干预和决策权的如今,数字孪生市场应该匹配出怎样的服务生态?在其中,产品、渠道以及寻求转变的企业,未来的方向更应该朝向哪?…

    其他 October 25, 2023
  • 中医世家许轶兰主任丨十人九胃病,40年老中医教你调理

    在许轶兰主任门诊的日常中,我们时常遇到受胃病困扰的患者,这些病症如胃痛、胃糜烂、胃胀、胃炎、胃溃疡等,都给人带来了不少身体上的痛苦。 今天脾胃科专家—许轶兰主任,与大家分享一些关于如何有效应对这些胃病问题的建议和方法,帮助我们摆脱胃病的困扰。 引起胃病的原因有很多,许轶兰主任总结如下: 1、长时间饮食不规律,一日三餐都不能按时的吃饭 2、经常熬夜和上火,长时间饮酒将会对胃部产生一定的刺激 3、细菌感染等。 案例分析 50岁的张先生,因长期饮食不规律,工作压力大,出现胃痛、胃胀、反酸等症状,在当地中心医院做胃镜检查确诊为胃溃疡伴糜烂,来到医院门诊找许轶兰主任调理。 张先生自述胃脘部疼痛,呈胀痛感,伴有反酸、烧心,疼痛尤以夜间为甚,影响睡眠。大便偏稀,每日2-3次,色偏黑。 许轶兰主任辨证后发现舌质淡,苔白水滑,脉弦滑。为脾虚湿盛、胃络受损。脾虚则运化无力,湿邪内生,湿阻气机,胃络受损则出现胃溃疡伴糜烂。 治则:健脾祛湿、和胃止痛、活血生肌。 许轶兰主任采用七味白术散加减。具体方药:党参、炒白术、茯苓、炙甘草、广藿香、木香、葛根、白及、三七粉(冲服)、黄芪、乌贼骨。共7剂,水煎服,日一剂。 随诊过程: 经过一周的治疗,胃痛、反酸等症状明显减轻,大便已成形,色黄。舌淡苔白腻,脉弦。 张先生对此很开心,也非常感谢许主任,心想为什么不早点采取中医治疗,不然也不用吃这么久的西药了。许轶兰主任表示,药不是吃的越多越好的,关键还是要吃对,对症用药才有效。 随后根据病情变化,调整药方,又加入山药、砂仁、蒲公英,继续服用7剂。 大家都知道,中医强调养生,善养胃脾。胃是人体的官窍之一,也是人体的“粮仓”,它的健康关乎着我们的身体健康。 许轶兰主任说:“不想胃病缠身,这几点要做到,特别是最后一点。” 1.规律饮食 要注意饮食规律和饮食卫生避免暴饮暴食或过度饥饿。三餐饮食有规律,定时、定量、荤素搭配、营养均衡。 为满足机体需求和保持大便通畅,平时应多吃蔬菜和水果,少吃有刺激性和难以消化的食物,这也是许轶兰主任经常嘱咐患者的。 2.晨起喝温开水 早上起来喝一杯温开水,不仅可以补充水分还可以增加胃肠蠕动,促进代谢,防治便秘。许轶兰主任说早上是人体阳气升发的时候,晨起喝温开水也可以温养脾胃的阳气! 3.饭后散步 俗话说”饭后走一走,活到九十九”,饭后半小时,可以平静地散散步,帮助食物消化,给胃减轻工作量! 4.不抽烟、不过度饮酒 烟草中多种有毒物质可损害胃粘膜,如尼古丁能刺激粘膜血管收缩! 酒精会刺激胃黏膜,导致胃酸分泌过多,引起胃炎、胃溃疡、甚至胃出血等疾病。 5.保持心情舒畅 生活中,很多功能性消化不良的病症都与情绪不良有着密切的关系。 许轶兰主任讲“忧思气结”“暴怒伤肝”!良好的情绪有益子胃肠的正常活动,所以要养脾胃,需先养好心情。 6.定期体检 常规体检时,有效监测幽门螺杆菌。一旦发现感染,建议进行胃镜检查。40岁以上的人群,每1-2年做一次胃镜。60岁以上的人群,或有胃病和家族史的人在医生建议下定期做胃镜。 中医治疗胃病需要在对症用药上下功夫,只有正确地诊断病因,采取针对性的治疗方法,才能达到最大的治疗效果。 许轶兰主任从事脾胃工作已经40多年了,在这期间帮助过大大小小的脾胃病患者恢复健康,对于治疗反流性食管炎,慢性糜烂性胃炎,萎缩性胃炎,胃溃疡等消化方面的问题有着丰富的经验。 相关推荐: 迪卡侬携手RECYC’ELIT开创纺织品循环发展新局面   迪卡侬联盟投资具有开拓性的纺织品循环利用初创企业RECYC’ELIT。   可持续发展是迪卡侬”北极星”战略的重要支柱。作为一个创新型全球多领域专业运动品牌,迪卡侬致力于投资具有开拓性的初创企业,以推动纺织品行业循环发展。   RECYC’ELIT是迪卡侬在利用纺织废料开发可回收产品领域值得信赖的合作伙伴,产品已广泛应用于多个行业。   这项投资是迪卡侬践行可持续发展承诺和低碳理念的重要一环。   在迪卡侬 “北极星”战略的指引下,可持续发展(包括循环经济商业模式)是迪卡侬联盟投资战略的重要组成部分,旨在打造更先进的可回收产业价值链。   复杂的纺织品(如聚酯纤维及其与其他纤维的混纺)的回收工艺是迪卡侬的重点,而RECYC’ELIT正是利用纺织废料开发可回收产品方面值得信赖的合作伙伴。   RECYC’ELIT由博士科学家兄弟Karim Medimagh和Raouf Medimagh于2020年在法国里昂创立,他们开发了一种突破性的材料分离技术,实现了聚酯纤维、氨纶和聚酰胺的回收利用。RECYC’ELIT计划于2025年建设首个示范工厂,主要使命是通过化学回收减少浪费,并将该技术广泛应用于多个行业。   RECYC’ELIT的技术将帮助迪卡侬能够从纺织废料中获取再生纺织品,并在这一回收价值链中保持竞争优势。   迪卡侬关于赋能创新者和在纺织品行业推广开拓性可持续举措的倡议,与RECYC’ELIT变革纺织品价值链的雄心与愿景不谋而合,进一步推动了双方的战略合作伙伴关系。   迪卡侬首席合作与新业务官Franck Vigo 表示:”我们很高兴与RECYC’ELIT建立合作伙伴关系,我们有着相同的价值观,并致力于推动纺织品行业及更多领域的积极变革。为地球减碳贡献力量,我们必须为杰出的人才、具有坚定创新精神的合作伙伴提供助力,并与他们并肩同行。这不仅仅是一个探寻解决方案的过程,更是一个培养、完善、扩大其影响力的过程。”   RECYC’ELIT总裁Karim Medimagh及首席执行官Raouf Medimagh 补充道,”通过携手合作,我们可以改变纺织废料的原有命运,将其转化为循环经济中的宝贵资源。与迪卡侬的合作完全符合我们的价值观。除了显而易见的完美契合外,我们两家企业都致力于共同夯实行业基础,推动整个纺织品行业迈向发展新篇章。”   迪卡侬的战略投资将与长期的商业合作并存,其中包括打造胶囊系列,以及与RECYC’ELIT 等所有愿意加入这一旅程的合作伙伴共同构建价值链。   关于迪卡侬集团   作为全球多领域专业运动品牌,迪卡侬为从初学者到运动专家的不同运动水平人群提供创新的运动产品和服务。迪卡侬在全球范围内拥有1,750家门店,团队人数达101,000名。自1976年成立以来,迪卡侬始终致力于”Move People Through the Wonders of Sport”,旨在构建一个更健康、更快乐的可持续未来。   关于RECYC’ELIT   RECYC’ELIT将纺织品行业的消费模式,从现行的线性模式(生产、消费、丢弃)转变为循环模式(生产、消费、回收),从而实现了无限生产低碳原材料。凭借良好的合作伙伴关系与合作伙伴生态系统建设,RECYC’ELIT致力于推广其专利技术,即通过在低温、常压下的技术操作,有选择地分离复杂的聚酯基纺织品,实现高附加值材料的商业化。相关推荐: “革命信仰+谍战风云”,《堡垒》创新打造红色题材标杆案例1925年6月的深夜,毛泽东在自家阁楼上为新党员秘密举行入党仪式。 这一天,一支特别中共支部成立了。 韶山支部,是毛泽东亲手创建的第一个中共基层组织。组织的首批5人分别是:毛福轩、毛新梅、李耿侯、钟志申、庞叔侃。 那天晚上,他们彼此宣誓,“严守秘密,服从纪律。牺牲个人,阶级斗争,努力革命,永不叛党”。 在血雨腥风的革命年代,他们陆续用牺牲兑现了自己的誓言,被世人称作“韶山五杰”。 庞叔侃,五位成员中最年轻的一位,出生于富裕农民家庭的他,却一心投身艰苦的革命生涯,牺牲时年仅22岁。 毛新梅,毛泽东的同族兄弟。他的死亡来得意外。他是一名共产党员,也是一名乡村医生。为了给患病老乡看病,放弃了自己生还的机会,被敌人残忍斩首示众。妻子沈绍华跪在丈夫遗体前,强忍着悲痛将丈夫的头颅和身体一针一线缝合…… 在牺牲前,他们共同守护着一个秘密,即这支韶山支部所从事的秘密工作,与那代号“庞德甫”的称谓。 庞德甫究竟是谁?成为了敌人心中的一片阴霾。 电影《堡垒》以此为原型,历经近三十次的剧本打磨将这一历史打造成烧脑谍战大作,除“庞德甫”外,还有“医生”“狂生”“学生”“先生”更多特别代号,他们分别指向谁,众人的牺牲究竟为了什么,一切尽隐藏在了《堡垒》谍战的迷雾中。 历史,补上了谍战电影缺失的一环 1925年,毛泽东在家乡开展社会调查、领导农民运动共计203天。后来毛泽东在与斯诺的谈话中,回忆起了那段经历: 后来在我利用我所休养的家乡,发动一个把农村组织起来的运动,在仅仅几个月内,我们组织了二十个以上的农民协会,同时引起了地主的怨毒,要求将我逮捕。 关键信息,仅仅几个月,二十个以上的农民协会,引起了地主的怨毒。 短短几句话,交代清楚了运动的形式,与领导谁,打击谁等关键问题。 这也构成了电影《堡垒》的重要背景。 为何近些年国产谍战电影总是难出佳作? 这与大多数谍战电影中所呈现出的虚浮感有着直接的关系。一谈谍战,必有超脱史实的情报传递手段,定有英雄的坚持与小人的背叛。 英雄的坚持无缘无故,而小人的背叛毫无由来。 仅仅只为了能满足“反转”需求,衔接上剧情所需。 在架空的历史当中,角色的动机虚浮,斗争虚浮,为之奋斗的理想高高在上,人物内因却毫不脚踏实地,让人难以产生共鸣,沦为猜真凶的游戏。 谍战是个很有意思的题材,剧情中必然有一人在叛变传递情报。而一个人物的叛变,背后暗涌着的是一个时代的民心所向。因此,谍战往往是时代变革的前驱,寄托了一个时代人民的真情实感。…

    其他 May 24, 2024
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    相关推荐: c1be 相关推荐: 平顶山东大肛肠医院看肛裂 肛裂可以不做手术吗?肛裂是肛门口形成的梭形裂损,其特有的痉挛性疼痛常常使患者痛不欲生。临床上,肛裂往往非常容易诊断:肛裂的典型临床表现为疼痛、便血和便秘。 平顶山东大肛肠医院:肛裂的临床表现 1、疼痛   是肛裂的最主要症状,疼痛的程度和持续的时间预示着肛裂的轻重。一次典型的肛裂疼痛周期是:疼痛-缓解-高峰-缓解-再疼痛。   2、便血   以排便时滴血或便后纸上擦血为主,血色鲜红,出血的多少与裂口的深浅、大小有关。肛裂便血也会周期性反复发作。    3、便秘   多肛裂患者本身就有便秘,一些患者在患肛裂后因肛门疼痛恐惧排便,久而久之引起粪便更为干硬,便秘又可使肛裂加重,如此往复形成恶性循环。   很多患者因不堪疼痛来就诊,但有些人因为畏惧手术或不想耽误工作等原因,想要寻求保守治疗,大多数病人在听到这个病后总是喜欢问一句,如果不做手术能自愈吗? 平顶山东大肛肠医院:不做手术能自愈吗?肛裂的自愈,与肛裂本身的程度有非常直接的关系。 Ⅰ期肛裂:也称初发肛裂,即新鲜肛裂或早期肛裂。肛管皮肤表浅损伤,创口周围组织基本正常。   Ⅱ期肛裂:也称单纯肛裂。肛管已形成溃疡性裂口,但无合并症,无肛乳头肥大、哨兵痔及皮下瘘管等。   Ⅲ期肛裂:即指陈旧性肛裂,一般指肛裂三联症,也包括四联症或五联症等提法。其表现为,裂口呈陈旧性溃疡,合并肛乳头肥大及哨兵痔,或伴有皮下瘘管及肛隐窝炎症等。   如果肛裂是由于偶然的便秘、大便干结等原因引起的,只有一些轻微的肛裂,可能只有在排便时出现疼痛,或是手纸擦拭时可见到少量鲜血,便后也没有痉挛性的疼痛。   若平时注意肛门部位的清洁,并且保证大便质地软、能够比较轻松的排出,肛裂是能够自愈的。因为人的身体本身就是存在一定的恢复机制的。通常Ⅰ期肛裂大部分可以自愈,或者通过药物保守治疗即可痊愈。   但是比较严重一些的肛裂,尤其是Ⅱ期、Ⅲ期肛裂,是很难自愈的,往往需要手术治疗。   平顶山东大肛肠医院温馨提示:不要听信所谓的民间偏方,用药需谨慎,要减少肛裂带来的痛楚,建议咨询医生,科学治疗。相关推荐: 宿迁职业技术学院关注科技发展 深耕人工智能领域在这个日新月异的科技时代,人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正以前所未有的速度改变着我们的生活模式与工作方式。宿迁职业技术学院作为重要的人才培养基地,始终紧跟科技发展的步伐,深耕人工智能领域,致力于为社会培养具备创新思维和实践能力的高素质技术人才。 宿迁职业技术学院关注科技发展 随着人工智能、自动化技术和机器学习等领域的突飞猛进,许多曾经由人工主导的领域开始发生翻天覆地的变化。在制造业中,自动化生产线正逐步取代大量的人工操作岗位。曾经忙碌于生产线上的工人,如今面临着被高效精准的机器人所替代的局面。这些机器人不知疲倦,能够以更高的精度和更快的速度完成生产任务,极大地提高了生产效率和产品质量。 宿迁职业技术学院助力学生进步 在服务行业,智能客服的出现也给传统人工客服带来了挑战。智能客服凭借其快速的响应速度和强大的信息处理能力,能够在第一时间为客户提供基本的咨询和服务。虽然在情感理解和复杂问题处理上可能还稍逊一筹,但不可否认的是,它已经在很大程度上改变了服务行业的格局。 然而,我们不能简单地将这场“战争”视为科技对人工的全面围剿。科技与人工之间其实更多的是一种碰撞后的交融。在一些领域,科技的发展反而创造了新的人工岗位。例如,在科技研发领域,需要大量高素质的科研人员去推动技术的创新和进步;在数据标注和算法训练等方面,也离不开人工的参与和指导。 宿迁职业技术学院与时俱进 而且,人工在某些方面具有不可替代的优势。比如在艺术创作领域,人类的创造力、情感表达和审美能力是科技难以企及的。一幅饱含情感的画作、一首动人心弦的音乐,这些都源自人类内心深处的灵感和情感,无法被科技完全复制。 同时,科技的发展也促使人们不断提升自身素质,适应新的就业环境。人们开始学习新的技能,培养跨领域的能力,从简单重复的劳动中解放出来,投身于更具创造性和挑战性的工作中。 这场“科技取代人工之战”,实际上是推动社会进步和产业升级的动力。我们应该以理性的态度来看待科技与人工的关系,在充分发挥科技优势的同时,珍视人工的独特价值,共同构建一个科技与人工和谐共生的美好未来。 在深耕人工智能领域的同时,宿迁职业技术学院还注重培养学生的综合素质和职业道德。在“立德树人”教育理念的引导下,学校注重培养学生的社会责任感、团队协作精神和创新思维能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

    其他 September 9, 2024
  • 南京龙蟠结石医院怎么样 老百姓心目中的口碑医院

    南京龙蟠结石医院于1988年组建,是由江苏省卫生主管部门批准设立的省级结石病专科医院,医院专注于胆囊结石、胆囊息肉、胆总管结石、肾结石、输尿管结石、膀胱结石、尿道结石的诊疗。多年来,医院从人才培养、技术力量、人文服务以及公益事业等各个方面不断加强自身建设,已经成为百姓眼中的“好口碑医院”。 医院重视人才的挖掘和培养,拥有技术好、经验丰富、科研能力突出的结石名医,确保日常门诊医疗工作质量,还不惜重金特聘省内外知名结石医生常驻我院或定期坐诊我院,为患者提供更好的诊疗效果。 作为以微创保胆取石、无创保肾取石为特色的结石医院,南京龙蟠结石医院一直秉承“接诊一个患者,康复一个患者,幸福一个家庭”的服务宗旨,结合南京龙蟠结石医院自身优势特点,“用专业的态度办出一家专业的结石医院”。医疗设备规模不断提升,医德医风的建设从体制上得到保证,药品严格执行“成本核算最优化”原则,大搞公益活动展示社会功能。 风雨兼程,努力拼搏,经过三十六年的大胆探索和实践,南京龙蟠结石医院凭借拥有丰富临床经验的专家、严谨的学术态度、精湛的医疗技术、高科技的诊疗设备、舒适幽雅的就医环境、完善配套的服务设施、人性化服务理念,坚持社会公益性服务精神,赢得了政府与民众的广泛信任和支持,成为享誉华东地区的结石医院。 相关推荐: 地平线、黑芝麻智能扎堆上市:智驾黎明来了? 配图来自Canva可画 一说起新能源汽车,那一定绕不开“智驾”这个词。事实上,智能驾驶作为新能源汽车的重要标签之一,一直频频被各大新能源车企所强调,是各方竞争的焦点。值得注意的是,随着新能源汽车产业的蓬勃发展,智能驾驶行业的发展也不断提速,不少智能驾驶企业纷纷开始冲刺IPO。 比如,在前不久的3月26日,智能驾驶解决方案供应商地平线向港交所递交招股书,正式启动港股IPO。而在地平线冲刺上市之前,自动驾驶研发企业黑芝麻智能已于3月22日再次向港交所递交主板上市申请。 顺势而为 事实上,早在2023年,智能驾驶行业就掀起了一波上市潮。除了前文曾提到的地平线、黑芝麻智能之外,包括知行科技、速腾聚创在内的十多家智能驾驶领域的相关企业都提交了申请书,其中部分智驾企业已经成功挂牌上市。而在这些智能驾驶企业相继冲刺上市背后,也有着多方面的原因。 一方面,得益于多年的深耕,这些智能驾驶企业都积累了相当的实力,有了冲击上市的底气。近年来,新能源汽车行业飞速发展,整个自动驾驶产业链也随之快速发展,不少智能驾驶企业都在各自的领域内收获了亮眼的成绩。据了解,自成立以来,速腾聚创已累计交付超过100,000台激光雷达;已经成为港股“智能驾驶第一股”的知行科技,则是中国第二大第三方自动驾驶域控制器提供商,市场份额达26.2%。 此外,据灼识咨询资料显示,地平线已是最大的提供前装量产ADAS和AD解决方案的中国公司。另外,按照2022年车规级高算力SoC的出货量计算,黑芝麻智能是全球第三大车规级智能汽车计算SoC及基于SoC的解决方案供应商。可见,这些开启IPO征程的智能驾驶企业大都是各自领域内的佼佼者,而其所具备的实力也会是其冲刺IPO路上的最大依仗。 另一方面,智能驾驶领域竞争日益升温,上市有助于智能驾驶企业增强竞争力。智能驾驶已经成为新能源汽车差异化竞争的关键点,而各车企为了不被供应商卡脖子,大都进行了全产业链布局,智能驾驶更是重中之重。 要知道,智能驾驶领域本就研发难度高,竞争激烈,车企的入局更是使得智能驾驶领域的竞争激烈程度更上一层楼。因而,对智能驾驶企业来说,提升自身实力与竞争力迫在眉睫。上市不仅能够帮助智驾企业打响知名度,还能够帮助智驾企业筹集更多的资金,让其有更加充裕的资金开展后续业务,实现实力的持续提升。 也是不得不为 随着新能源汽车行业的发展,智能驾驶技术的重要性越来越为企业所熟知,正因如此,智能驾驶供应商也乘风而起,实现了实力与业绩的双重增长。只是,随着车企相继布局智能驾驶领域,智能驾驶供应商也面临着来自多方的压力。各大智能驾驶企业之所以积极冲刺IPO,除了有自身的实力为依托之外,也有对现实因素的考量。 一是,智能驾驶盈利难度大,智能驾驶企业尚无法实现自我“造血”。事实上,尽管部分智能驾驶企业都已经取得了亮眼的成绩,在各自深耕的领域内站稳了脚跟,但盈利难这一问题仍然是智能驾驶相关企业所面临的头号难题,行业内实现盈利者寥寥无几,亏损更是智能驾驶企业的普遍状态。 具体来看,从2021年至2023年,地平线固然实现了营收从4.67亿元到15.52亿元的大幅度增长,三年复合年增长率近83%,却仍未摆脱亏损局面。据招股书显示,从2021年—2023年,地平线三年合计亏损超175亿元,三年合计经调整亏损净额超46亿元。无独有偶,截至2023年12月31日,黑芝麻智能累计亏损高达114.47亿元。由于智能驾驶企业深陷亏损局面,自身难以实现自我造血,就需要外部输血,而上市则是其获得融资的重要窗口之一,于是智能驾驶行业迎来了一波上市热潮。 二是,受市场环境的影响,智驾企业在一级资本市场的融资变得越来越难。不同于其他行业,智能驾驶企业具有很高的门槛,对于相关企业的技术实力有着很高的要求。为了不断提升智能驾驶技术,智能驾驶企业都在长期围绕着技术研发投入下功夫,大部分的智能驾驶企业研发投入都处于高位。而技术的研发投入需要大量的资金支持,对于智能驾驶企业,尤其是初创企业来说,融资就显得格外重要。 然而,由于智能驾驶的商业化落地进展缓慢,投资人对于智能驾驶的热情逐渐减退,智能驾驶企业的融资变得越来越难。据IT桔子数据显示,2021年国内自动驾驶行业共发生144起投融资事件,融资规模为932亿元。而截至2022年11月14日,自动驾驶行业投融资事件为92起(不包括IPO),融资规模仅为240亿元,融资规模仅为2021全年的四分之一。智驾企业融资变难,行业竞争却只增不减,当前无法实现自我“造血”的智驾企业仍然需要外部输血,而上市是获取资金最为简单直接的途径,因此对智驾企业来说,上市势在必行。 配图来自Canva可画 淘汰赛开启,智驾企业“卷”不停 当前,智能驾驶相关产业都在积极寻求上市,以期为下半场比赛增添砝码。可以预见的是,随着智能驾驶企业实力的不断增强,行业竞争也将变得愈发激烈。事实上,智能驾驶的淘汰赛已经打响,驾驶企业为了“活下去”,也都拼尽全力,做足了准备。 首先是,卷算力。智能驾驶是新能源汽车的核心标志,智能驾驶的级别越高,所需要传感器数量就越多、信息精度就越高、数据量就越大,而这就意味着需要更多的算力作为支撑。据亿欧智库分析,自动驾驶等级每增加一级,所需的芯片算力会呈现十倍以上的上升,L4、L5需要的算力可能要接近400TOPS、4000+TOPS。因此,算力也就成为智能驾驶企业增强竞争力的重要方向之一。 比如,在智能驾驶芯片领域,地平线已经发布过“征程2系列”“征程3系列”以及“征程5系列”3个系列的芯片产品,芯片算力也由征程2的4TOPS提升到了征程5的128TOPS。无独有偶,黑芝麻智能在2019年推出了芯片算力为5-10TOPS的第一代芯片“华山一号A500”;在2020年发布了算力达到了58–116TOPS的第二代芯片“华山二号A1000”;2021年,黑芝麻智能推出了算力达到106TOPS,最高可达196TOPS的“华山二号A1000 Pro”。 其次是,卷性价比。性价比这股风同样刮到了智能驾驶行业,为了获得更多客户的青睐,智能驾驶行业也掀起了价格战,智驾企业纷纷推出了“性价比”方案。具体来看,智能驾驶领域的“独角兽”毫末智行就发布了3款第二代智能辅助驾驶产品,而这三款产品的量产价格都在千元级别;大疆车载在去年6月发布了全新一代智能驾驶解决方案“成行”,售价区间大致在5000-15000元之间。 众所周知,激光雷达被誉为自动驾驶车辆的“眼睛”,重要性可想而知。而在激光雷达领域,价格战一样在上演,性价比同样成为了各方的共识。比如,一径科技此前发布了全新SPAD激光雷达“ZVISION EZ6”,其价格率先打破2000元的边界,真正进入“1”打头时代;速腾聚创则是发布M平台新一代中长距激光雷达MX,而据速腾聚创方面表示,“MX将以低于200美金(约合人民币1447.78元)的成本作为基础实现第一个项目的量产,并尽快将价格锁定到1000元左右。” 智驾仍在等待黎明 在多方因素的共同作用下,智能驾驶发展提速。即便是智能驾驶企业所头疼的商业化落地问题,也随着政策的指导、技术的逐渐成熟以及消费者对智能驾驶技术感知的提升而迎来了转机。但必须要说的是,智能驾驶前景巨大,但制约也多,智能驾驶企业同样面临着重重考验。换言之,对各路智能驾驶企业来说,黎明尚未到来。 一来,智驾领域“内卷”不止,智驾企业压力不小。当前,新能源汽车正在大打价格战,而这也倒逼智能驾驶企业开始祭出性价比这一杀手锏,以满足车企的需求,从而获得更多的客户和订单量。但随着价格战的开打,智能驾驶企业的利润空间势必会进一步压缩,这无疑加大了智能驾驶企业的盈利难度,再加上智驾技术的提升需要庞大的资金支持,以及外界融资热情减退,智能驾驶企业所面临的压力只增不减。 二来,智能驾驶的商业化落地仍在不断摸索中。商业化对于智能驾驶企业的重要性自是不言而喻,倘若商业化道路无法跑通,智能驾驶企业就很难形成自我造血能力,会对自身的后续发展产生影响。只是,尽管在多方因素的共同影响下,智能驾驶的商业化进程正在提速,但距离最终开花结果仍然需要时间。于智能驾驶企业而言,前路依旧漫长。 毫无疑问,智能驾驶是现在乃至未来汽车的一大重要标签,各方在智能驾驶领域的深耕与布局,将进一步推动智能驾驶产业的发展。只是,智能驾驶领域既有机会,同样有挑战,智驾企业仍然需要不断向前,跨过难关。相信随着智能驾驶行业的持续向前,智驾企业终会等到收获的那一天。只是,在天亮之前,仍需要熬过一段黑夜。  相关推荐: 臻甜·桃気酸奶:创意引领,美味新风尚一、酸奶+X,灵感迸发 臻甜·桃気酸奶,以“酸奶+X”为核心理念,不断探索与尝试,将酸奶与各种食材巧妙结合,创造出丰富多彩的产品线。桃気水果茶饮、桃気酸奶奶昔、拉丝酸奶水果捞……每一款都是创意与美味的完美结合,满足了消费者对于新鲜、有趣、美味的追求。 二、品质之选,蒙牛奶源 臻甜·桃気酸奶深知奶源对于产品品质的重要性,因此选择与蒙牛集团合作,确保每一滴酸奶都来自优质奶源。蒙牛的新鲜直供奶浆,为酸奶增添了真奶真营养,让消费者喝得安心、喝得健康。 三、颜值与口感并存 在这个颜值即正义的时代,臻甜·桃気酸奶的包装设计同样令人惊艳。国潮元素的融入,使得每一款产品都充满了东方韵味,既传统又时尚。而口感上,无论是浓郁的奶香,还是清新的果味,都让人回味无穷。 四、创新合作,共谋发展 臻甜·桃気酸奶不仅注重产品创新,更在合作方面展现出前瞻性思维。与美团达成战略合作,打通了产品输出渠道,为品牌的发展注入了新的活力。同时,通过丰富的产品架构和市场潜力挖掘,吸引了众多饮品甜品爱好者进店消费。 五、产品多样,满足多元需求 从酸奶系列到冰淇淋系列,再到花式炒酸奶和芝士甜品系列,臻甜·桃気酸奶的产品线涵盖了多个领域。每一款产品都经过精心研发,力求在口感和营养上达到最佳平衡。无论是喜欢酸甜口感的年轻人,还是注重健康养生的中老年人,都能在这里找到适合自己的美味。相关推荐: 深挖用户需求,天九共享集团一站式解决企业难题在全球经济下行,国际局势动荡的环境下,天九共享集团以“大共享经济”为理论根基,积极响应国家号召,凭借自身30余年积累的市场和资源优势和平台优势,极好地突破了阻碍与逆全球浪潮,并且也在我们国内国际同步发力,全面地助推在海内外业务发展,践行国家双循环战略布局。在市场拓展方面,天九共享集团创建了的独角兽企业加速器,可以经过链接创新创业和传统企业家资源,打通创新链在业务上的堵点,处理消费痛点,极好地帮助创新链以及产业链的有力联手。提供全新的动能 天九共享集团以中国新经济商机共享大会为点,以全球企业为面,形成了数百万企业家大数据为一体的综合性企业赋能平台,加速经济的创新要素流动,优化创新生态,为传统产业升级转型、新消费模式的建立与拓展,以及为了区域经济发展的重要组成和支撑以及未来经济发展的核心经济项目发展壮大提供新动能。 天九共享集团通过与各大区域知名商协会、学界和媒体等组织共同举办或参与线上研讨会、专题论坛,介绍“大共享经济”理论与实践,分享经营管理实操经验,为后续开展商业合作打下基础,为推进国内国际双循环战略贡献成功案例。共赢成为行业标准 天九共享集团还同中国投资协会高新技术投资专业委员会联合主办了“第二届全球独角兽商机共享大会暨十大海外独角兽中国首席合作伙伴招募仪式”,大会以“看世界赢未来”为主题,重磅发布众多新经济项目,为世界级潜力独角兽与中国企业家在双循环新格局下的共享共建、共赢未来拉开帷幕。在如今比较利好政策环境下,国内大循环是主体,不过不是简单的国产替代,双循环的重点就是通过产业升级为先导,还有通过大规模创造新消费场景的投资,进而带来消费升级的质变,使得供需两端的循环形成闭环相互强化。 加速国内大循环,寻路国内国际双循环,作为双循环经济战略的坚定拥护者和积极践行者,天九共享集团通过积极构建链接新经济与传统经济的全球企业赋能平台,全面助推国内新经济、新消费项目在全国范围内迅速做大,开花结果,并且融入到优质的国际项目、技术和产品,推动和各地企业家的联营合作。同时,也在双循环新格局下,为传统企业转型创立而布局了新通路,也为中国经济转型高质量发展贡献一份力量。相关推荐: 投资逻辑生变:敷尔佳正在从医美股缩水成美妆护肤股?文:向善财经 最近看到个投资新段子,说有A股股民准备在双十二囤点面膜,于是乎,有投资者朋友就笑着推荐说,敷尔佳面膜可能不错。 特别是配上敷尔佳的股票,保湿效果才好,面膜水分完了眼泪来补充…… 调侃之余,我们看到了一组数据,敷尔佳自今年8月1日上市以来,已经从最高价的80.04元/股一路下跌到了(截止到12月21日收盘)38.45元/股,整体近乎腰斩。 这确实有点让人闻者伤心,“买”者流泪的意味。 那么作为“医美面膜第一股”的敷尔佳,为何会在IPO之后就迅速出现了投资想象力的贬值缩水?敷尔佳到底是被低估了?还是市场逻辑出现了新的不利变化? 业绩“烂脸”,敷尔佳的美丽逻辑在减弱? 对于现在敷尔佳股价的腰斩,直观来看,似乎是源于敷尔佳上市之后的两次财务业绩变脸。 在上市之前,2021年和2022年,敷尔佳分别实现营收16.5亿元、17.69亿元,同比增长4.08%、7.25%;净利润8.06亿元、8.47亿元,同比增长24.38%、5.15%。可以看到,即便是在受疫情影响,但敷尔佳也依然保持着稳健增长的态势。 然而在上市之后,敷尔佳先是在今年上半年交出了一份营收同比增长6.33%,归属净利润同比下滑1.09%的不及格成绩单。而后在第三季度,天眼查APP显示,敷尔佳又更进一步地陷入了营收、净利双降的失速泥潭当中,营收4.71亿元,同比下滑5.47%;归属净利润1.83亿元,同比下滑37.26%。   上市前后相差极大的业绩表现,甚至还不如受疫情影响严重的2022年,这自然就不免令投资者们怀疑,敷尔佳是不是存在为了上市而故意美化业绩的嫌疑。 毕竟在市场方面,同是以医用敷料为核心品类的,并且还是敷尔佳营收支柱的械字号面膜产品最大竞争对手的巨子生物(可复美),在今年上半年却交出了营收同比增长63.03%,归母净利润同比增长52.53%的亮眼成绩。   对此,有媒体以投资者的身份向敷尔佳询问三季度业绩下滑的原因,但却没有得到最关键的营收增速下滑的答案,唯一明确的是,敷尔佳前三季度净利润的下滑,主要与管理费用、营销费用和研发费用的增加有关,另外政府补助也有所减少。 可问题是,从绝大多数投资者的视角来看,这些费用变化本就直白地体现在利润表中,所以现在敷尔佳的这种回复不仅没有任何增量信息,反而还可能“欲盖弥彰”地加深了对敷尔佳未来增长的不确定性怀疑。 事实上,如果从股价变化的“后视镜”继续往前看,你还会发现敷尔佳从8月1日上市即巅峰的最高价80.04元开始,到29日半年报公布当天收盘的52.93元/股的破发价,期间其同样处于大幅下跌区间。 那么联系起来看,后来敷尔佳半年报和第三季报的业绩下滑,就很像是资本市场基于某种市场逻辑判断所提前预料到的结果,至于那个让投资者们从一开始就对敷尔佳用脚投票的真正原因,追本溯源,向善财经认为:最有可能是敷尔佳的长期市场核心优势出现了逻辑破损,以至于其失去了估值锚。 回头来看,敷尔佳能够火出圈,靠的就是两款医用透明质酸钠修复贴(黑膜,白膜),即所谓的“械字号面膜”。当然,医疗器械与护肤面膜的“擦边”混搭属于想法上创新,真正实现落地并形成敷尔佳核心优势的还要属,背靠的哈三联药厂拥有着二类医疗器械生产许可证。 2016年,全国共批准境内第二类注册医疗器械6093件,进口第二类注册医疗器械444件。而具体到医用皮肤修复敷料批文就更少了,截至2020年6月该批文共467个,其中“械号面膜”主打的以创面敷料为主的二类证占比仅为9%,也就是约45个。 有想法、有证,再加上彼时同类产品的稀缺和正值市场流量红利期,所以敷尔佳很快就占据了医美面膜细分赛道的龙头位置。并靠着医用械字号的专业品牌形象,使得后来推出的普通妆字号护肤品也能在消费市场有所借力。 落到业绩层面,就表现为低成本与高售价带来的超高毛利率和净利率。 以敷尔佳“械字号”产品白膜与黑膜为例,招股说明书显示,2021年1—2月份,敷尔佳白膜的采购成本为8.23元/盒,黑膜的采购成本为13.18元/盒。如果参考目前(截止到今年12月21日)敷尔佳天猫旗舰店“白膜”标价的118元/盒和“黑膜”的159元/盒,两者分别相差14.34倍和12.06倍。 如此大的价差,使得敷尔佳的毛利率不仅可以拳打五粮液,更能直追茅台。   以2022年为例,敷尔佳的毛利率达到了83.1%,净利率为47.89%,全面高于同期五粮液75.42%的毛利率和37.81%的净利率。其中,“妆字号”化妆品的毛利率为80.2%,“械字号”医疗器械的毛利率更高,达到了86.1%。 至此总结一下,由“擦边”的医美面膜概念和稀缺的二类医疗器械生产许可证,再加上品牌营销投入,共同组成了敷尔佳过去的底层增长逻辑。 那为什么说现在的敷尔佳似乎又出现了逻辑破损呢?答案很简单,市场从来都不是一成不变的,而是在不断竞争中前进内卷的。投资,投的也不是过去,而是现在和未来。 随着敷尔佳的走红,盯上械字号面膜的诸如护肤品、医美和药厂等各类玩家也越来越多了,可复美、芙清、绽妍等品牌开始逐渐崭露头角,共同瓜分市场。但与此同时,在实力派的药厂们大量合规且低价的医用面膜产品市场注水下,整个医美面膜赛道也被逼到了价格战的边缘。 以天猫平台上部分医疗器械专营店上在售的一款仁和药业械字号“透明质酸钠修复冷敷贴”为例,1盒5片售价仅29.8元,同时还有广药白云山推出的医用冷敷贴,两盒(10片)售价更是只有25元…… 当然,对于当前医美面膜市场的爆发和泛滥,最核心的还是曾经稀缺的二类医疗许可证现在变得不值钱了。公开数据显示,截止到2022年底,全国二类医疗器械产品生产许可证共有14693个,二、三类医疗器械经营企业120.97万家。 如此一来,敷尔佳过去的核心优势就被大大削弱。再加上,近年来监管层对械字号或医美面膜的祛魅,以及年轻消费者的觉醒,现在敷尔佳营收增长下滑也就不难理解了。 在这种情况下,敷尔佳发力的侧重点似乎就转移到了品牌营销层面。这点从本次敷尔佳公开募集到的资金,约有46.7%都将投入到品牌营销推广的项目建设就不难看出。而这也意味着,无论未来敷尔佳跟不跟价格战,其净利率都会被持续挤压走低,业绩表现可能依然不容乐观…… 敷尔佳的反向价值回归之路:从医美股缩水成美妆护肤股? 投资最奇妙的地方在于,同一个公司在不同投资者眼中往往有不同的价值。 这既是投资者对上市企业不同的定位判断所致,也是许多上市企业喜欢给自己包一个高大上的市场定位“外壳”的引导所致。 就比如敷尔佳,从招股书和财报来看,敷尔佳的定位是专业皮肤护理市场,乍一看似乎是护肤品公司,但大家又都知道敷尔佳走红的关键是“医美面膜”,而且从每股发行价来看,55.68元的定价似乎就是冲着高溢价的医美股去的。 毕竟从彩妆护肤品类的上市公司来看,珀莱雅的每股发行价是15.34元、水羊股份是21.23元、巨子生物是24.3港元。而被誉为“功效性护肤品第一股”的贝泰妮,虽然发行价达到了惊人的47.33元/股,但却依然低于当前正在向功能性护肤品市场转型的敷尔佳。 不过有意思的是,无论敷尔佳在资本市场上如何“反复横跳”,基于营收重心的转移,现在投资者们给出的投资判断似乎就咬定了美妆护肤股,所以对应的,敷尔佳原来高估值的医美定价水分就要被市场挤去,直接表现或许就是股价的连续下滑。…

    其他 June 14, 2024
  • 比超越更难的是稳住,安踏何以超耐克?

    耐克这样的国际品牌,是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的?或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过,这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题,因为一切都在2022年划上了句点,一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日,安踏集团发布2022年度业绩报告,首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外,安踏还逆势加大了非商业投入,令龙头企业的形象越发丰满。公告显示,去年集团员工数量同比净增7000人,积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后,中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次,安踏集团既展示了成绩的重量,也展示了发展的质量,其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年,消费市场的诸多不易:供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性,始终维持不变。 财报显示,2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑,达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来,安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越,年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义,除了不怕“难”,还有不畏“强”。2021年,安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际,安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业,安踏集团持续突破之势不曾停止,直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场,以安踏为代表的中国企业,和耐克为代表的国际品牌,开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的,但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整,其新任CEO比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)表示今年依然只能是过渡之年,重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖,但安踏集团的市场反应和成长速度更快,差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时,安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例,安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿,同比增加31.1亿,其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年,安踏集团实现自由现金流入104.2亿元,保持了强大的造血能力。 其次,安踏集团的增长背后,是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进,这意味着面对消费者需求的分化,安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三,安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩,其收益增长21.8%,EBITDA增长8.8%,集团分占溢利约2800万,首次在全年维度贡献利润。其中,亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍,亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌,单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间,安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化,同时也侧面证明,当前推进的战略仍有着极强的潜力,亚玛芬的盈利作为一个开始,会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住,安踏集团的突破,将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是,除了商业成绩的标杆表现,安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如,2022年全年,安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年,安踏创造了28200个直接就业岗位,拉动间接就业岗位超20万个。2022年,其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元,既为员工提供了充足的成长空间,又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心,在当下的经济环境下,创造就业机会,体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心,这就是企业最大的社会责任。 同时,安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底,安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”,培训了4468名一线乡村体育教师,11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面,安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下,安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动,诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩,是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说,不同的品牌或是垂直市场,实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团,是如何划定每条曲线遵循的法则的? 安踏主品牌,延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略,随时间迁移,其内生增长动力已越来越强劲。 一方面,这要归功于奥运技术的更多“外溢”,科技资产转化为商业资产,创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持:氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表,安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备,极大地提升了安踏主品牌的“含科量”,安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中,这是一条有效的专业性护城河。 另一方面,安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈,扩大了受众触达面,助推了品牌形象提升。而在DTC模式下,安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化,保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比(含线上及线下)已达70%,新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%,在消费市场占据着优势地位。 2022年,安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿,并且以单品牌之力,在收入体量和收入增速两个维度,双双超越李宁。2023年,安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利,依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线,FILA的不同之处在于,它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起,FILA已在中国度过近18年的时光,尤其是在安踏集团治下,经历过去五六年的“狂飙”后,FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上,放眼全球,30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说,不同阶段意味着不同的增长模型,FILA的核心是高质量增长,对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳,FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外,得益于品牌私域和直播电商的强劲增长,2022年FILA线上业务表现亮眼,收入增长超30%,并且保持了较低的折扣。据官方披露,FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看,FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考,或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面,要沉淀商品力、品牌力,FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略,已经在显现成果。“三大菁英运动”(网球、高尔夫、跑步)和“四大时尚引领”(艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新),给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面,FILA正沉淀与消费者的深度关系,依托代表不同零售形象的渠道和门店,放大品牌心智资产的效用。 显然,高品质,将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词,这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线,可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中,安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元,已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲,这是对两大品牌最好的总结。从定位来看,无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动,还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式,都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的,是保持高端零售定位,通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地,保证目标消费者获得最好的体验。例如,围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动,迪桑特组织了超百场社群活动,可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市,团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。 Statista的统计指出,2022年,全球户外运动用品市场规模约为1581亿元,2027年市场规模有望达到2156亿元。鞋服是其中最基础的装备,也会是最直接受益增长的领域。潜力股,这是对可隆和迪桑特最好的描述。 三大曲线各自对应着不同的消费需求,也有自己的发展策略,体现了安踏集团“多品牌协同运营能力”之下,“心智品类打造”和“卓越零售运营”的关键动能,更体现了它领先的市场意识和战略能力。 吃透供需夯实下一步增长基础 从三大曲线中,安踏集团展示自己对当前中国运动品牌市场的深度理解。这个领导者的位置,是从市场最一线一步步“拼”出来的。 无论是安踏主品牌、FILA,还是可隆、迪桑特,安踏集团对需求的理解程度足够深,更懂核心消费者要什么。去年年初的冬奥,去年年末的中超,都体现着体育运动市场的活力重现。其中也藏着消费者的呼声,例如运动社群化、户外运动流行化、运动消费日常化等等。对此,安踏集团不同品牌的消费者运营策略,已经解释了其对市场的认知。 而在刚刚过去的“两会”时刻,政策更多关注在体育运动产业高质量发展。涉及到市场供给侧的发展,安踏集团同样有话说。 2022年,安踏集团再度加码研发,宣布每年投入10亿元研发创新资金,额外设立超过2亿元的员工创新项目基金及超过百万的奖金鼓励员工进行商品创新。与此同时,安踏集团校企合作继续深入,与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名院校携手共进,助力体育运动市场从“中国制造”走向“中国创造”。 西南证券在研报中指出,安踏集团既处在运动鞋服市场渗透率加深的关键节点上,其战略又高度灵活,并在多条品牌线上验证了集团的创新能力、运营能力,其价值追求堪称“极致”。 可以预见,2023年,此前有所压抑的运动消费需求会得到释放,安踏集团“垂直整合业务模式”及“多品牌协同运营能力”带来的经营质量提升效应,也会继续突出。 更重要的是,持续投资中国运动市场,持续立足中国向世界生长,安踏集团的长期主义,不仅是集团的战略价值,更来自对中国运动、中国产业的长期信心。这个成长于中国本土的企业,在创造中国品牌新纪录后,还有更多奇迹与突破,值得我们期待。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 回不去的一加   在一加和OPPO官宣合并后,不少来自社交媒体的声音表示:“一加还有信仰吗?”这或许是很多一加老用户的心声。 作者/何必 出品/新摘商业评论 一加第二次“不温和地走进这个赛场”。 在2月7日的发布会上,一加Ace 2正式发布,起售价2799元,这是今年同价位唯一一款配备12GB内存、256GB大容量存储的骁龙8+机型。 站在台上的一加中国区总裁李杰说:“一加 Ace 2 是明确双品牌战略以来,继一加 11 之后的第二款“很不温和的产品”,是同级别产品中前所未见的性能手机新标杆,一加希望通过这款产品,让旗舰体验全面普及,让所有人都能感受到一加手机出色的体验。” 理想很美好,但现实却未必能如意。 据IDC的数据显示,去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台,同比下降13.2%,创有史以来最大降幅,这也是十年以来,中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关。 在如此寒冬之下,一加想要说服更多人在换手机时买一加,光靠堆料显然很难突破差异化体验的性能天花板。 用李杰的话来说,“到了现在这个阶段,用户都懂产品了,哪些功能真的好用,哪些手机值,他们比谁都清楚。” 那又是什么给一加信心喊出“从来没有人在这个价位段用这种方式定义产品”?一加如何从这红海市场突围? 对于潮水已变的市场,一加或许已经有了自己的解法。这又会对手机行业未来走势将产生怎样的影响? 一、曾经的一加 作为拿到OPPO“百亿补贴”后的第二款产品,一加ace2确实诚意满满。 用李杰的话来说:“我们希望Ace 2这样的产品,能够给用户和行业带来一些改变,能够把更多好的产品和体验还给用户。这款产品目前在同价位没有对手,我甚至觉得它可能会倒逼友商降价。” 首先,性能配置上,骁龙8+(满血版),辅以UFS3.1、LPDDR5X的存储、内存配置,这套性能铁三角一出就是同价位顶级水准了。 另外年初在一加11发布会上的挑战“安卓四大不可能”,这次一加也一口气将其中的三项技术——内存基因重组技术、超帧超画引擎、游戏云计算专网,带到了一加 Ace 2上。 更别提还有全球首发灵犀触控技术,将触控时延做到了行业领先,首发了自研“相变石墨烯”比石墨烯的散热性能提升92%,带来更高效的散热效果…… 这些无不可以看出一加在2k到3k这个价位的雄心壮志。而整场发布会,李杰提到好几遍“旦用难回”,对于一加的老用户来说,听到这个词可能会会心一笑。 只是曾经的那个“极客”、“高端”、“很多硅谷公司的CEO都表示听说或者使用过”的一加手机真的能回来吗? 对于中国消费者来说,一加并不算是很熟悉的品牌,这与其自身定位和产品路线有关。 一加诞生于2013年12月17日,仅比荣耀晚了一天。从创立之初,一加给自己的定位就是高端旗舰,这和彼时正火的小米是截然不同的两条路。 当时OPPO CEO段永明让刘作虎去做个新品牌,另起炉灶成立一个完全独立的公司,刘作虎同意了,转头就发了微博宣布离开OPPO。 雷军转发了那条微博并评论,欢迎加入互联网手机阵营,刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机,许是因为尴尬,雷军随后删除了这条微博。 刘作虎心气很高,当时的一次采访中,他还分析了一遍小米、魅族、三星和一加的优劣势,其中对于小米进行了大幅度的点评,之后这篇报道的标题被取为《小米还是不懂硬件,雷军对产品没追求》。 不过一加显然是有这个底气的,尽管首场发布会在国内没什么声势,但在海外却引起了一番轰动,OnePlus和NeverSettle(不将就)分别作为热门词登上了Twitter的热门话题榜第一和第六,这对于国产手机来说绝无仅有。 2017年底,一加首次对外公开了运营数据,一加全年销售额为14亿美元,以汇率换算,接近100亿人民币,销量中70%以上来自海外市场。 400美金到600美金的价位段,一加位居全球市场前五,在印度市场力压苹果和三星,成为印度市场的头号高端手机品牌。 在“小而美”这条路上,一加越走越远。…

    其他 March 21, 2023
  • 融创等被强制执行34.8亿

    美股研究社讯,天眼查App显示,近日,融创房地产集团有限公司、天津星耀投资有限公司、武汉塔子湖置业有限公司、大连融创颢腾房地产开发有限公司等多家公司新增一条被执行人信息,执行标的合计34.89亿余元,执行法院为哈尔滨市道外区人民法院。 天眼风险信息显示,融创房地产集团有限公司现存590余条被执行人信息,被执行总金额超265亿元。此外,该公司还存在多条限制消费令、失信被执行人(老赖)和终本案件信息。   相关推荐: 如何占领消费者科技心智?这家中国企业给出标准答案 品牌的价值是什么? 沃伦·巴菲特和查理·芒格曾提出过著名的“护城河”模型,将品牌作为一家公司构建护城河的基本要素之一。 按照巴菲特的说法:“你会试着去创建一个跟迪士尼竞争的品牌吗?可口可乐这个品牌让人联想到世界各地畅饮可口可乐的不同人。这就是你希望一家企业能够拥有的,这就是护城河。” 原因在于,品牌常常和消费者的忠诚度、企业的影响力、产品的定价能力挂钩。如果说技术、产品和渠道构成了一家企业的硬实力,品牌则是企业软实力的象征,并由此衍生出了一整套品牌价值评估体系。 比如1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔倡议创建并担任首任主席的世界品牌实验室,日前发布了《中国500最具价值品牌》分析报告,基于16年研究与品牌测评的“收益现值法”,包括财务数据、品牌强度和消费者行为等核心指标,对中国企业的品牌价值进行了权威评估。 图:2024年中国500最具价值品牌发布会 其中九牧集团的品牌价值上升到1592.25亿元,连续多年位居行业第一。同时也引发了这样一种讨论:在品牌价值和市场竞争力画等号的语境下,格局近乎板结的卫浴行业,是否会迎来新的变量? 01 “存量竞争”时代,得品牌才能得天下 根据《2023-2030年中国卫浴行业现状深度调研与投资趋势报告》,国内卫浴市场2022年的市场规模约1937亿元,但2017-2022年的年复合增长率仅为2.3%,已经进入低增长的存量竞争阶段。 从供给驱动、跑马圈地的旧环境,转向需求驱动、存量博弈的新环境,意味着过去靠生产、渠道构建的传统优势,将在时间的作用下被逐渐追平,品牌的强弱直接关系着企业护城河的深浅。 家电行业就是摆在眼前的例子。 时间拨回到十几年前,家电行业也曾“百花齐放”,市场份额高度分散,白牌和山寨产品泥沙俱下。但今天的家电市场,几乎被海尔、美的、小米等少数几个品牌独占,一度靠价格优势崛起的长虹、小天鹅等家电厂商,早已沉没到行业末端。海尔、美的、小米等品牌的崛起之路并不相同,但有一个共性,即无不塑造了强大的品牌影响力。 同样的一幕正在卫浴行业上演,而九牧代表的头部品牌,早已在品牌运营上未雨绸缪,提前跳出了同质化竞争的泥潭。 以品牌定位为例,九牧在2023年3月举办了一场以“科技战略”为主题的发布会,成为整个卫浴行业中第一个提出做“科技品牌”的企业;一个多月前的第28届中国国际厨房、卫浴设施展览会上,九牧以 “科技卫浴 世界九牧”主题,并将数智化作为核心卖点;时间线再拉长一些,九牧在2021年就开始和华为全屋智能跨界合作,成为行业内率先接入华为全屋智能的卫浴品牌…… 图:九牧举办行业首个以”科技战略“为主题的发布会 为何九牧会选择科技品牌的定位呢?答案隐藏在消费人群的迭代中。 当前,Z世代和银发经济成为卫浴行业两大新消费趋势,前者作为“数字原住民”,对卫浴空间的理解不再是“方便+淋浴”,而是集娱乐、放松、健康、收纳等多种功能的多元空间;后者对卫浴产品的适老化需求越来越明显,比如自动升降、坐垫加热、自动冲厕、除菌除臭等智能化功能早已成为刚需。 除了在品牌定位上的长远洞察,九牧在产品方面也在不断刷新用户认知,在消费者的心智中播下了“科技卫浴”的种子。 九牧携手华为全屋智能推出的智能魔镜柜,内置了一块15.6英寸智能魔力屏和华为Cast Engine技术,可实现手机一碰投屏、和全屋场景进行智能联动等功能,并针对儿童刷牙、美妆梳洗等场景打造了智慧化的体验,以满足年轻人群的智能化诉求,填补卫浴空间体验的市场空白。 第28届中国国际厨卫展上全球首发的X90超静音数智马桶,带来了超静音、超能冲、最新升级的全水路除菌系统等功能,拥有低至38分贝的冲刷声音、65mm的排污管径以及99%的除菌率、98%的除臭率。不仅刷新了智能马桶的行业标准,也为不同人群的消费者提供了新的“最优解”。 图:九牧X90超静音数智马桶 可以看到,在战略和产品层面积极布局的九牧,已经形成了稳扎稳打的品牌运营策略,目标直指“全球数智卫浴领跑者”。 正如世界品牌实验室首席执行官丁海森所说:“人工智能不仅是一个标志性的概念,而且正在引发一场工业革命,这预示着对社会和经济秩序的根本性转变,且这种转变是不可逆的。世界上市值超过3万亿美元的三家公司,即微软、苹果和英伟达,都在AI赛道上。这些科技巨头的庞大市值中,90%是属于以品牌为核心代表的无形资产。” 作为一家奉行“独立公正”原则的权威品牌评审机构,世界品牌实验室对九牧集团的品牌策略给予了充分肯定:2024年九牧集团的品牌估值较2023年提升了224亿元,和行业第二名的差值越拉越大。 02 品牌价值的“根”,在于澎湃的创新力 分众传媒董事长江南春曾将一个品牌“穿越周期”的关键归结为两个因素:一个是渠道渗透率,一个是心智渗透率。 想要渠道渗透率,不乏“大力出奇迹”的门道,心智渗透率要怎么提升呢?相较于投广告、买流量、找代言等可复制的方式,过去十年中,品牌价值迅速崛起的企业,无不将创新能力作为最重要的筹码。 因为品牌价值的“根”,在于澎湃的创新力。 比较典型的例子就是宁德时代。2011年时还是一家刚成立的初创企业,2017年即超越松下成为全球动力电池的销量冠军,2024年品牌价值已经比肩华为、比亚迪等品牌。外界习惯性将宁德时代的成功归结为时代红利,赶上了新能源汽车的浪潮,以至于掩盖了宁德时代在创新力上的光芒。 譬如在电池销量上赶超松下的2017年,宁德时代的研发投入占当年营业收入的8.02%;在人员构成上,宁德时代研发人员的占比高达23.28%;在技术专利方面,宁德时代2017年已经有907项境内专利及17项境外专利…… 因为创新力的突围,原本应该藏在新能源幕后的上游供应商,一跃成为新能源汽车产业链中的明珠,频频出现在各大新能源汽车的发布会上,借用“宁德时代”的招牌为新发布的车型背书,被媒体形容为新能源行业的“宁王”。 图:宁德时代现身2023奇瑞科技DAY 如果说宁德时代是新能源行业的标杆,九牧可以看作是卫浴行业的创新典范。 和很多人印象中的“传统”企业不同,九牧每年的研发投入不低于销售额的10%,超过了许多科技大厂的研发占比;5000多人的研发团队中,科学家、专家占比40%,行业高端人才占比30%以上;累计专利高达20000多项,平均每天有5项专利问世,而且九牧主导定制的国际标准就有20多项、国家标准超过180项…… 和宁德时代一样,在研发环节的持续投入,赋予了九牧集团品牌价值不断向上的硬实力,在科技品牌的道路上越走越远。 图:九牧绿色黑灯工厂 比如每年可产400万套智能马桶的九牧“绿色黑灯工厂”,让产品研发周期年均缩短15天,智能马桶的合格率高达99%。正是奉行“创新为王”的战略,九牧完成了从“中国制造”向“中国创造”的跨越,诞生了i90数智马桶、X90超静音数智马桶等标杆产品。让“科技卫浴”不再是九牧单方面高喊的口号,而是消费者可以感知并记住的“真实的美好”。 再比如九牧在年初主办了2024厕所革命与可持续发展论坛,并发布了全球首份行业报告——《科技创新赋能厕所革命:助力全球可持续发展报告》,为以科技创新赋能厕所可持续发展提供了九牧智慧和中国方案。可以看到,中国制造和科技创新的融合,进一步打通了走向国际市场的路径,助力中国品牌提升在全球范围内的话语权。 图:2024厕所革命与可持续发展论坛 在动力电池领域“二次创业”的宁德时代,跳出代工的思维局限,走上科技创新的“长征”,才有了今天的“宁王”。同属福建企业的九牧,看到了科技的刚需,毅然将创新作为“发力点”,最终奠定了“中国第一 世界前三”的市场地位。 不单单是宁德时代和九牧,华为、海尔、美的、小米等几乎所有出现在品牌价值榜单上的企业,创新力和品牌力都是相辅相成的,构成了最稳健、最有标志性的增长范式:创新是企业向上生长的第一动力,并通过品牌为用户信任提供“参考坐标”,降低消费者的选择成本。 03 告别“大而散”,行业加速向头部集中 理解了品牌的价值,以及品牌价值提升的内在驱动力,需要回答的另一个问题是:品牌价值将对卫浴行业的市场格局产生什么样的影响? 根据第三方数据显示,目前卫浴市场占有率前三的九牧、科勒和TOTO,合计市场份额还不到20%。也就是说,国内卫浴行业仍处于“大而散”的状态,行业集中度低,缺少有统治力的现象级品牌。 之所以出现这样的局面,比较普遍的解释有二:一个是渠道的高度分散,卫浴产品的消费以门店、家装、工程等渠道为主,渠道的分散直接导致市场份额的分散;另一个是产品的同质化,相同的价格带、大同小异的产品,导致国产卫浴的差异化特征不明显,长时间陷入同质化竞争的泥潭。 每一个行业都存在周期性,当行业内出现了品牌价值超过1500亿元的“巨鲸”,且打出了“创新+品牌”的组合拳,市场份额向头部集中,迎来新一轮的洗牌期,将是不可逆的趋势。 参考卫浴市场“大而散”格局的原因,对于市场份额向头部品牌集中的判断,同样可以从两个角度进行论证。 首先是“存量竞争”的趋势使然。 一个长期处于低增长的行业,将不可避免走向分化:有的企业打破了成本价,依然换不来增长;有的企业却能够逆势保持良性增长,在存量市场中攻城略地。其中的赛点正是品牌,曾左右了家电行业的“倒金字塔”格局、智能手机行业的T型结构,现在正搅动卫浴行业的一池春水。 其中在品牌价值上“遥遥领先”的九牧集团,已经形成了由法国全球奢华卫浴经典品牌THG、德国奢华厨房品牌Poggenpohl、法国豪华卫浴品牌Urbain、德国豪华衣厨柜品牌Goldreif、专注高端卫浴品牌JOMOO九牧、专注轻奢卫浴品牌小牧卫浴组成的品牌矩阵,遵循耐消品的品牌发展规律,一边在营销上积极提升品牌形象和品牌认知,一边用创新和产品塑造品牌口碑和忠诚度。 图:九牧携旗下六大品牌亮相中国国际厨卫展 其中的野心不言而喻。 在国内市场夯实高端形象,利用品牌势能和产品创新,实现对外资品牌的市场转化和对中小品牌的份额碾压,不断夯实“中国第一”的市场地位;在海外市场背靠“中国智造”的核心竞争力,通过并购、整合的方式打造高端产品和高端品牌,既要市场份额,也要利润空间,在全球达成行业地位的跃升。 其次是行业进入到“下半场”的必然结果。 从产品形态进行划分的话,对“舒适”的追求贯穿了卫浴行业的上半场,“智能化”则拉开了下半场的序幕。因为在房地产市场下行的大背景下,工程等渠道的影响逐渐式微,消费者的选择将成为最大变量。 奥维云网的数据显示,2023年智能坐便器的零售额为68.4亿元,同比增长10.0%;零售量为308万台,同比增长19.7%。其中智能一体机、智能马桶盖的销额占比分别为85%、15%,销量占比分别为75%、25%。和欧美日韩相比,国内智能马桶的市占率不算高,但市场增速远高于卫浴行业的平均数。 卫浴行业进入到比拼“智能化”的下半场,预示着固有的渠道优势将大幅削弱,品牌形象和创新能力将成为核心竞争要素。 图:九牧智慧卫浴空间 可以佐证的是,在传统燃油车时代,宝马、奔驰和奥迪有着毋庸置疑的号召力,可到了新能源时代,比亚迪、蔚来等品牌轻松地实现了“弯道超车”。消费者对一个品牌的认知,潜移默化的影响着购买决策,而创新能力又是厚积薄发的结果,一步落后可能意味着步步落后。九牧集团在品牌价值上的行业领先,所折射出的正是差异化的品牌认知优势。 由此可以断定,卫浴行业的虹吸效应将是注定的结局,九牧等科技品牌的市场份额越来越高,进一步验证创新的红利效应;一些跟不上时代,缺少科技能力的品牌,将悄无声息地消失在历史的尘埃中。 04 写在最后 借用一位投资者的观点:“无论你对这个行业多么热爱且擅长,是否有深刻的用户洞察,依然敌不过行业最基本的发展规律。” 这样的观点正在卫浴行业印证。 在数智化浪潮和消费者偏好的双重作用下,卫浴行业不再是纯粹的制造业,科技的属性越来越强。不管是产品还是品牌,都必须遵从行业的发展规律,进一步向科技靠拢。 而走在数智化最前线的九牧,不只有对行业的热爱、深刻的用户洞察,还是“科技卫浴”的头羊。1592.25亿元的品牌价值,既是市场对九牧集团的认可,也是卫浴市场格局即将重塑的信号。相关推荐: Little Freddie小皮引领辅零食潮流,与天线宝宝联名提升品牌厚度近年来,我国婴幼儿辅零食市场持续扩张,吸引了众多品牌纷纷入场,市场潜力巨大。随着行业的发展,品牌间的竞争日益激烈,部分企业采取全品类布局或盲目追求创新,导致市场竞争进一步加剧。尽管婴幼儿辅零食市场在过去两年继续保持增长态势,但增速明显放缓。   在激烈的市场竞争中,许多品牌选择了“稳”字当头,近一年的市场动作减少。然而,“稳”虽然是企业发展的一个选择,但要想在长期内生存下去,仅靠“稳”是不够的,还需要不断提升自身的竞争力,持续确保产品和服务能满足消费者需求。   其中具有代表性的品牌——Little Freddie小皮(以下简称“小皮”),该品牌在不断提升产品优势的基础上,还致力于品牌性的打造,近期小皮又有新动作,与经典IP天线宝宝进行联名,双方合作后推出了联名果泥组合装以及一系列联名周边产品,这些举措有助于拉近品牌与消费者之间的距离,增强消费者的忠诚度。   小皮与经典IP天线宝宝进行联名   Part 1…

    其他 July 4, 2024
  • 婴儿车怎么选?时尚辣妈都选Nuna

    原标题:婴儿车怎么选?时尚辣妈都选Nuna 新生代父母们,在育儿过程中,既注重为宝宝提供良好的成长环境,也注重自身在育儿过程中的体验。时尚辣妈就是新生代父母的代言词之一,对与她们来说,选购宝宝用品,既要实用安全性高,也要颜值高。比如婴儿车,选购一款高性能、品质过硬的婴儿车十分重要,但如果在性能品质俱佳的基础上还有高颜值,那就是更好的选择了。而Nuna品牌TRVL婴儿车就是这样一个完美的选择。 Nuna TRVL是一款集时尚、性能和品质于一身的全能型婴儿推车。这款车型拥有许多全新设计和实用功能,让推车变得更加轻松、方便!实现单手操作的“一键自动重力收车”功能,让父母们随时随地都能轻松折叠整车,避免独自带娃时手忙脚乱,更能体验带娃的美好快乐;体积小巧、整车仅6.8kg的重量,更加方便携带出行;时尚外观,可以让辣妈在带娃遛弯的时候成为一道亮丽风景线,婴儿车也可以是拍照最佳单品。 对宝宝来说,可无极调节的座椅靠背角度,能够满足宝宝躺坐需求,坐着看风景,躺着睡好觉。可拆卸式遮阳顶篷,UPF50+、防泼水,轻松为宝宝打造舒适安眠仓。四轮避震设计,减少颠簸感,外加一踩双刹功能,更加稳当。5点式儿童安全锁口,有效保护宝宝安全,后置透气网面天窗可让辣妈们随时观察宝宝状态,这些设计都展现出Nuna TRVL对品质和舒适体验的不懈追求。 Nuna TRVL婴儿车还荣获了2021年德国红点设计大奖,成为了婴儿推车品类中的佼佼者。TRVL婴儿车拥有流畅型车身和典雅配色,皮质把手更显品位,带娃出行尽显时尚风范。 Nuna TRVL婴儿车品质高、各种设计非常精心,面料也选用的高品质,冬夏均适用,集颜值、功能、舒适于一体,带娃出行就选它,让辣妈酷爸们尽情享受快乐育儿时光。

    June 30, 2023