在炎炎夏日,一碗清爽的椰子冻是许多人的最爱。而我来椰椰子冻凭借着独特的魅力,成为了人们的心头好。
我来椰椰子冻选用新鲜的椰子肉,经过精细的加工制作而成。每一口都能感受到椰子鲜甜、细腻的口感,让人回味无穷。而且,我来椰还会根据不同顾客的口味需求,进行不同的调整,让每个人都能享受到自己喜欢的口感和味道。
除了口感上的独特,这款椰子冻还有着令人惊艳的外观。直接用椰子当盛具,创意十足,很多顾客在看到椰子冻时,都会被它的外观所吸引。
这家甜品店,不仅有椰子冻,还有许多其他美味的椰子制品。比如说椰子冰淇淋、椰子雪花冰、椰子蛋糕、椰子布丁等。这些椰子制品也都有着独特的味道和口感,让人们在品尝的同时,也能感受到椰子的魅力。
在我来椰,可以尽情享受各式的美味甜品,还能享受到店家贴心的服务,用热情和细心服务每一个顾客。
在不久的将来,我来椰椰子冻和其他椰子制品,一定会成为人们心中的最爱,让人们在忙碌的生活中,也能感受到椰子的美好。
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://readdaily.cn/other/71678.html
摘要：第十七届深圳国际充电设施产业展览会参展报名火热进行中，众多展位已预订完毕，充电桩行业盛会不容错过！展会官网www.evsechian.com 新能源汽车产业链数据创新高，拉动充电桩千亿投资需求 2023年1月，充电基础设施增量为20.2万台，新能源汽车销量40.8万辆，全国充电基础设施累计数量为541.1万台，同比增加98.2%，充电基础设施与新能源汽车继续快速增长。在经济全面复苏的大背景下，充电桩企业如何找到突破锚点，寻得确定性方向，成为新能源汽车充电设施同仁高度关注的话题。 2023第十七届中国（深圳）国际充电设施产业展览会报名正火热进行中，大会以“聚焦发展，技术赋能”为主题，将重点瞄准“新能源汽车充电桩、光伏、储能、光储充检”四大热点，举办高质量发展大会及系列论坛，汇聚全球领先的充电桩、光伏、储能企业、权威机构、卓越领袖与前沿专家，助力桩企快速开拓国内外蓝海市场，打造一个集产、学、研、销多位一体的综合服务平台。 头部企业悉数登场，参展报名正火热进行中！ 为推动我国新能源汽车充电设施产业的高质量发展，第十七届中国（深圳）国际充电设施产业展览会由中国土木工程学会城市公共交通学会、广东省充电设施协会、新能源汽车产业网、振威国际会展集团将联合主办。 展会现场通过超330家新能源充电设施行业顶流品牌、“专精特新”企业以及标杆企业的“最新产品技术”展示，数十位学者专家的高能输出，35000+新能源充电设施从业者的交流探索，超25000平方米展览展示面积共同为“2023中国充电桩创新发展之路”给出答案。 展会将重点展示智能充电解决方案、配套设施解决方案、先进充电技术、智能停车系统、车载电源、电容器、储能电池及电池管理系统、连接器、光伏系统、储能系统、充电设施建设运营解决方案、光储充一体化解决方案及车桩协调发展方案等。 六大优质同期活动，精彩不止于展 为突出深圳充电桩市场的定位，组委会将在深圳结合粤港澳大湾区的天然优势，深圳展会同期举办“中国（深圳）国际光储充产业展览会暨创新发展大会”、“2023粤港澳大湾区新能源充电发展趋势峰会”、“中国最美充电场站评选”、“采购商大会”、“商务交流晚宴”、“线上直播探展”等多个主题活动来为展会增光添彩，提升展会的意义以及趣味性。 活动将邀请政府领导、新能源汽车充电设施领域的知名专家学者、领军企业高层与协会代表展开巅峰对话，聚焦新能源产业的热点话题和前沿技术方案，省政府部门、中国科学院院士、行业协会、科研机构等相关代表与众多企业代表将出席活动并发表主题演讲，给与会人员带来全新的沉浸式视听盛宴。打造出一个集品牌展示、宣传推广、技术交流、贸易合作、会议研讨为一体的综合服务平台。 全国各地走访招商，全力保障展会交易质量 达成交易，是我们唯一的追求，振威充电设施展组建超20人的专业观众组织团队走访全国各省市的新能源汽车行业协会以及机构，全力保障展会的专业采购商质量以及交易效率，目前已得到超50家协会及机构的鼎力支持。除此之外还组委会还重点邀请将了邀请国家和地方政府部门、新能源汽车、公交、分时租赁、物流、物业、电力电网、充电设施企业等多个领域的潜力买家前来观展采购。 5月深圳充电桩行业盛会，有你参与更加精彩 在不确定性中寻找新的聚焦点，发现正焕发生机的新风口，疫情笼罩下的黑暗已然过去，2023年对于新能源汽车充电桩行业而言，正是展示产品、签单交易和快速发展的新阶段。作为承载新能源充电设施行业创新成果展示的标杆展会，第十七届中国（深圳）国际充电设施产业展览会将于5月11日-13日如期举办，期待您的到来。
近日，一场关于“葱油鸡重量少15克”的争议在网上引起了广泛关注。5月20日，这一话题更是冲上了热搜榜，“老乡鸡”成为了公众讨论的焦点。 起因是博主@superB太 实测老乡鸡葱油鸡，发现重量少了15克。对此，老乡鸡官方客服回应@篝火视频 表示，170克是带有汤汁的重量，因为是人做所以会有一些偏差，155克是实克重。 据悉，葱油鸡熟鸡重量为170克，B太实测3家门店称重发现只有155克，相差15克。 面对这一质疑，老乡鸡紧接着通过其官方微信公众号发布了一段视频作出回应，详细解释了“葱油鸡消失的15克”的真相。 在视频中，据老乡鸡的研发负责人李新林介绍，葱油鸡的操作标准是熟鸡块170克/份，但在实际烹饪过程中，由于二次蒸制时流失的水分和油脂，最终呈现的重量会有所减少，同时还演示了一遍餐厅的实际操作，证实了消失的15克是二次蒸制时流失的水分和油脂。 李新林还表示，餐厅操作和博主称的都没问题，是我们忽略了出餐标准和操作标准之间的差异，“170克是我们内部的操作标准，给大家带来的困扰，在此给大家道歉。” 为了消除顾客的疑虑并表达歉意，他宣布将在葱油鸡的内部操作标准中直接增加20克，以确保顾客能够收到符合预期的菜品。 针对老乡鸡此次主动为葱油鸡加量20克的行为，人民日报评论称：这是给“鬼秤”商家们上了一课。老乡鸡除了公开道歉，企业决定给每份葱油鸡，加量20克，还积极自查、寻找原因，到发现问题、承诺补足，企业的一系列危机处理操作，赢得不少好评。 正如人民日报评论所说，这一波老乡鸡的危机，危中有机。处理好了，转危为机，名利双收。 三冲IPO梦未圆，主动撤市寻新篇 提及老乡鸡，人们会想到手撕联名信的束从轩；会想到那位在微博上以“咯咯哒”的诙谐方式深受网友热捧的老乡鸡编辑；还会想起那场别具一格、预算仅200元的乡村战略发布会；会想到每月如期而至的“自查自纠报告”；以及不久前自爆预制菜“内幕”的《菜品溯源报告》…… 通过多种噱头式营销，老乡鸡引来不少关注。 不少网友表示“我明明知道它是在‘土味营销’，但每次又忍不住抱着“我倒要看看你今天又在整什么活儿”的心态点进去各种关于老乡鸡的词条。” 在老乡鸡的互联网世界，几乎是“土潮土潮”的代名词，品牌创始人束从轩也和一般印象中高冷神秘的总裁不同，束从轩每每出现在公众场合，都是以趣味、接地气的形象。 更是被网友戏称“最潮60后”、硬核网红品牌大叔、永远的“蓝衣战神”。 公司团队为束从轩打造的综艺“应援海报” 这样一个“吸睛”的创始人，在过去，是个退伍军人、养鸡大王、接地气的本土企业家。 束从轩从部队复员回到安徽肥西县老家，拿着为结婚准备的1800元买了一千只土鸡，开始了土鸡养殖事业。 2003年，束从轩成为安徽最大的土鸡养殖农户之一。10月2日，第一家店“肥西鸡” 快餐店在合肥舒城路开业，正式从农牧养殖跨界到中式快餐行业。 2012年3月2日，为开拓省外市场做准备，肥西鸡品牌升级，正式更名为“老乡鸡” 从品牌形象到菜品和服务，进行了全方位升级。 公司官网显示，老乡鸡是一家专业提供中式快餐的全国连锁经营企业，主打品牌为“老乡鸡”，产品主要分为鸡汤类、特色菜品、主食类产品、饮料类、新零售及农副等其他产品五大类。 从安徽老家再到布局全国，老乡鸡门店突破1000家，也开启了上市之路。 作为被期待的冲刺“中式快餐第一股”的热门选手，据悉，老乡鸡首轮投资估值为40亿元，第二轮更是高达180亿元。 中国证券监督管理委员会官网显示，2022年5月、10月及今年2月，老乡鸡分别向上交所主板递交了招股书。不过，2023年8月，老乡鸡向上交所撤回了发行上市申请。终止审核的原因是，公司及其保荐人撤回发行上市申请。 关于主动撤销上市申请的原因，老乡鸡至今未公开说明。 不过，在老乡鸡撤销上市前夕，即2023年8月27日，证监会官网发布《证监会统筹一二级市场平衡 优化IPO、再融资监管安排》，结合年初曾提出的“红绿灯”行业规则，老乡鸡所属的餐饮行业属于上市受限的黄灯行业。 根据之前招股书中披露的业绩显示，2019年至2021年，老乡鸡的营收分别为28.59亿元、34.54亿元和43.93亿元；净利润则分别为1.59亿元、1.05亿元和1.35亿元。2022年上半年，老乡鸡的营收为20.11亿元，净利润为0.76亿元。 值得注意的是，随着A股IPO节奏阶段性收紧，以及上市门槛的提高，消费类行业的A股之旅更加艰难。与老乡鸡类似的企业中，老舅娘、德州扒鸡也在2023年IPO终止。 在竞争激烈的市场环境下，老乡鸡面临的餐饮大环境处于低增长时期。为了应对这一挑战，老乡鸡采取了加盟模式快速扩张，以相对低成本增加门店数量。此外，老乡鸡还计划在未来几年内在全国范围内大幅增加门店数量。 在去年上市未果后，老乡鸡开始发力加盟业务，其中更是提出了“万店目标，加盟为主”的口号。 根据《IPO早知道》消息，截至去年 10 月底，老乡鸡在全国已突破 1200 家门店，不过目前距离万店似乎还有不少距离。 而根据老乡鸡此前披露的招股书显示，华东总部花费约6亿元，落成后老乡鸡将进一步加大华东和周边地区的市场覆盖。据报道，华东总部预计可供应至少5000家老乡鸡门店。老乡鸡方面也曾对外表示，总部项目竣工后，上海门店数量有望增至1200家。 事实上，随着本土品牌的不断崛起、市场环境的发展变化，中式快餐行业进入了黄金时期。 中国烹饪协会发布的报告显示，2023年上半年全国餐饮品类累计注册企业超过200万家，相对于单打独斗的经营模式，越来越多的餐饮从业者选择品牌加盟。 与老乡鸡类似，乡村基和老娘舅等餐饮企业也在扩张的路上。老舅娘招股书显示，截至2023年上半年末，门店达到了402家，其中直营门店379家，加盟门店23家。 但盲目快速扩张也埋下了一定隐患。追求规模的道路上，在对加盟店的质量内控、体系建设、供应链优化、门店监管等方面，都迎来了更多、更大的挑战。 乡村基就多次卷入食品安全争议，还被相关部门多次作出行政处罚的决定。老舅娘招股书也披露，老娘舅各直营店存在5起违法违规行为，涉及食品安全、卫生、环保、消防等方面受到相关部门处罚，合计被罚38.51万元。 食品安全关未守，IPO之路难行 欲速则不达，类似的情况也出现在老乡鸡上。 从安徽走出来的老乡鸡，在进军全国迅速扩张后，其食安问题接连不断。 5月17日，安徽合肥，一网友称在一家“老乡鸡”门店内的煮鸡蛋里吃出疑似虫子的异物。18日，老乡鸡客服在其视频下评论称“这不是虫子哦，这是鸡蛋输管。”涉事门店值班经理表示，公司方面给门店的反馈是这是鸡蛋输管。其店内的食材都由公司统一供给，煮熟的鸡蛋是一整个，不会有虫子进去。 在黑猫投诉以及消费保等投诉平台，在搜索栏检索“老乡鸡”，都出现不少关于“吃到异物”“发现虫子苍蝇”等食品安全问题。 除此之外，2022年6月，老乡鸡（上海）餐饮有限公司凯旋路店因使用超过保质期的炼制鸡油加工、制作食品并对外销售，被当地市场监管部门处以罚没款8.63万元。此番被曝出使用过期鸡油的，正是老乡鸡的招牌菜品“肥西鸡汤”。 2023年10月13日，江苏省南京市市场监管局发布10批次食品不合格情况通报，江苏老乡鸡餐饮有限公司南京江东南路店使用的螺丝椒（辣椒），噻虫胺检测值超标。 资料显示，噻虫胺是一种新型杀虫剂（俗称农药），主要用于水稻、蔬菜、果树及其他作物上。长期食用此类农药残留物或导致身体免疫力下降，加重肝脏负担，引起恶心等。 另据老乡鸡此前披露的招股书，其中涉及食品安全的行政处罚共有6次，被罚事由包括“餐饮服务许可证已超过有效期限”、“未取得食品经营许可证从事经营”、“产品中混有异物”、“未按规定执行进货查验制度”、“使用清洗消毒不合格餐具”等，6次被罚总金额达8.69万元。 食品安全是餐饮行业应当坚守的底线，也是企业申请IPO的基本功，目前的情况来看，老乡鸡未来发展之路道阻且长。 相关推荐: 日活目标5000万，闲鱼想尽快赚钱 导语：C端用户交易，难以兑换真金白银。数码产品和二手奢侈品之外，闲鱼正在拓展更多B2C业务。 01 B与C 过去一年，超过1亿人在闲鱼发布了闲置物品出售广告。其中最活跃的95后用户，人均赚得超过2600元。 从手机数码到动漫模玩，再到票务卡券、美妆和家居产品等，闲鱼涵盖了各种热门品类，成为了无数年轻人的交易乐园。 但据闲鱼某中层管理人士透露，C端用户并非闲鱼眼下的关注重点，闲鱼目前正在大力发展B2C业务。 这是因为，庞大的C端用户流量，不易兑现成真金白银。闲鱼难以对C2C交易施加更多收费和抽成。 闲鱼的主要交易模式包括C2C、B2C和C2B2C。其中，C端卖家占据绝对优势，占比超过70%，B端商家仅占25%。 从实践看，C端变现形式，目前主要是验货宝服务。 验货宝是闲鱼提供的一项鉴定服务，目的是为了帮助用户购买二手商品时，能快速、准确地判断商品的真伪、质量等问题。 用户使用验货宝服务，闲鱼会收取服务费。但此类费用金额不大，闲鱼也无意在此赚钱，主要是为了向用户提供增值服务。 真正有商业化价值的对象，只能是B端商家。广告费、流量费、交易佣金等，可以拓展很多收费项。 想要赚钱、想要实现利润的闲鱼，2024年的重点，主要放在B2C业务上。 综合全年数据来看，虽然闲鱼流量主要服务于C端用户，但B端流量转化率更高。2023年与2024年相比，B2C业务的增速也更快。 但B2C业务整体发展，还不算成熟。…
全年龄段全奶新品多点开花
近日,上海市发布关于专精特新中小企业名单。上海摩漾生物科技有限公司凭借其自身雄厚实力,以其自主研发的技术:“国内首创基于自组装技术的介孔羟基磷灰石微球制备方法,可通过调控微球的形态与结构实现可控降解”,被评定为2024年上海市专精特新中小企业。 “专精特新”企业是特指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的企业,是国家为推动经济高质量发展而设立的重要荣誉。随着市场经济的发展,企业的竞争形势也会变得越来越激烈,尤其是中小企业面临着巨大的市场挑战。通过专精特新的发展,企业可以积极抢占行业技术制高点,掌握核心技术,打造技术品牌,深耕细分市场,不断增强市场竞争力。此次获得该荣誉,不仅是对摩漾生物技术实力、创新能力及市场竞争力的充分肯定,更是对公司的未来发展,给了巨大的鼓舞和鞭策。 回眸过去,摩漾生物成绩显赫。已入围全国赛2023创在中国中小企业创新创业大赛、荣获上海市2023年大零号湾企业创新创业影响力榜单优胜奖、2023全球“未来产业之星”风云奖 。成立中国科学院上海高等研究院创新联合体、上海交通大学产学研基地,上海理工大学产学研基地、上海南京工业大学产学研基地、华东理工大学产学研基地、闵行区生物医药产业产学研;并获得13项国际、国内发明专利,21项II类知识产权,70个注册商标,是国内首创、国际领先将羟基磷灰石用于面部软组织以用于面部年轻化的产品。 摩漾生物始终秉承“专业、创新、卓越”的企业精神,致力于为求美者提供高品质的产品和服务。在技术研发、产品创新、市场拓展等方面,为行业的发展做出新的贡献。 未来,摩漾生物将持续利用已有的微球结合水凝胶平台,研究精准可控再生、给药微球、透皮微针、温敏性凝胶等技术,为全球女性健康之美丽而创新
三年前，2020年7月首届“多多农研科技大赛”顺利开打，如今已开展了三届，科技下沉不断给农业带来新的变化；2021年8月，宣布设立“百亿农研专项”，持续推动农业科技普惠，并将当年二、三季度的利润全部投入到该专项。2022年发起“农云行动”，借助“农地云拼”这一创新模式精准匹配消费者…… 过往这几年，是中国经济从高速转入高质增长的新阶段，上述富有重大战略深远意义的农业帮扶项目是浓墨重彩的缩影，而当这些惠及亿万民生的重大农业投资落成运营时，背后的电商企业帮扶起着极为关键作用，也总有这样一家以加快建设农业强国为使命的身影在不遗余力支持着国家农业经济发展。 伴随新的联席CEO上任，拼多多首次提出公司进入全面拥抱高质量发展的新阶段，将提升质量作为首要目标。然而，一个企业要真正实现高质量、可持续发展也并非易事，不仅要不断创新发展主业，更要落实到平台治理、商家生态、高质量供应链、高质量消费等方方面面。 逆境之中方显英雄本色，大浪淘沙才见真金璀璨。尽管道路曲折蜿蜒，但拼多多一直以来以产业为稳增长的“压舱石”，推动自身高质量发展意义重大，而中国农产品上行又是反哺于消费者高质量消费的助推剂，具备长期价值韧性。 可见，一个全新的高质量发展期的到来，是拼多多思考未来行业发展方向的关键时期，也是在行业里找寻新增量的机会。 一、深挖农业价值与产品精神双管齐下，助力赛道高质量发展 5月26日，拼多多集团发布了截至3月31日的2023年第一季度财报。财报显示，拼多多集团今年第一季度收入为376.4亿元，同比增长58.2%。 业绩稳健增长的背后就隐藏着这家电商巨头稳健的“底盘”和求新求变的新曲线成长密码。以重仓农业为例，拼多多的农副产品一直是领域内安全高质量的代名词，越来越多的商家正通过拼多多将产品销往全国各地。 更重要之处在于，拼多多始终根据消费端的最新趋势，一来持续重投研发打造品质好物。数据显示，拼多多今年一季度的研发投入环比增加4.2%，达到25.1亿元人民币，研发团队人数2022年稳健增长15%，占总员工数约一半。 二来始终以用户为核心，为提供高质量消费孜孜不倦。今年一季度，拼多多撬动平台资源，上线了“年货节”、“春节不打烊”、“开年大促”、“38大促”等众多让利活动，在“百亿补贴”的基础上加码补贴，投入数十亿真金白银回馈消费者。近期的上海“五五购物节”，拼多多也积极参与，投入40亿消费补贴，力度创下新高。 一个极具复杂且需要打通各端壁垒的农产品电商市场，在拼多多全面拥抱高质量发展新阶段继续加大变革力度，便能看出拼多多对产品的匠心精神，平台商品及服务的品质提升也就水到渠成。 农产品于消费者而言本身是刚需，消费者对农业的需求也是刚性的，但其中依然有许多值得挖掘的细节，而拼多多则选择从需求出发，将细节做到极致。 此外，拼多多至今保持农产品零佣金的政策，农业商家的综合费用大概是其它平台的1/3-1/2。平台的让利也进一步促进了各大商家不断优化供应链、提升服务水平，共同构建健康、可持续的商家生态。 不难想象，单独一款农产品实际上本身在拼多多现有的收入结构中并不占太大比例，但涓涓细流可以汇成江海。只要能对推动中国农产品经济有促进作用，拼多多就努力深挖农业价值，这一份创造力与经济思维才是其业务基本盘实现高质量发展最牢固的保障。 二、与中小商家携手共进，拼多多一直在路上 除了持续赋能农业自内而生的动力外，判断拼多多是否具有从增速转向提质实现高质量发展的长期机会，中小商家同样重要。 中小商家稳定可依赖性是老生常谈的电商平台实现长久发展的基石。然而，随着电商市场竞争日趋激烈，中小商家的流失实际上也在加剧。所以，这于一直以来积极调动平台资源，扶持优质商户的拼多多而言，要想实现高质量发展转型，深度联动中小商家已是势在必行。 具体来看，至少有两个方向是不容忽视的，一个是继续下沉帮扶，一个是数字化赋能。 尽管中小商家忠诚度对平台发展影响较明显，但如果能最大程度扩大其销售面和增加收入，则能实现两者共赢局面。更重要的是，相比大品牌商家数量有限且抵抗风险能力大，中小商户数量庞大则拥有更多未开发空间，有望成为助推平台长期稳定高质量发展的主力军。 据悉，拼多多将设立“百亿生态”专项，推出百亿规模帮扶资金，支持并帮扶优质商户、品牌及中小企业。在对优质商户和商品进行资源倾斜的同时，也极大程度上推动中小企业、优质商家实现有质量的增长，提升平台商户的整体服务效率与品质。 另一方面，加大“数实融合”，辅助产业带商家建设“数字化新供给”力度，也有助于搭建平台和中小商家共同实现数字化发展的沟通桥梁。 事实上，拼多多在此方面一直下足苦工。今年一季度，拼多多“农云行动”、多多跨境等专项团队深入探访国内各个优质农业及制造业产业带，通过提升农货上行效率及助力中国制造出海等方式，持续推动传统产业链的数字化升级。 最重要的是，近年来，拼多多不断加强与高校的合作，通过落地“拼多多杯”科技小院大赛、多多农研科技大赛、等围绕农业发展的赛事，以赛促研，推动农业科技成果的转化，利用创新数字化科研技术有效帮助农副产品中小商户解决一系列难题。 三、坚定向前，高质量增长飞轮已经启动 经济学上著名的飞轮效应指出，系统成立初期增长缓慢，需要投入大量的资源和精力。但当系统自己运转、越转越快后，就会形成无法遏止的“蹿升现象”，要停下来反而更难。 显然，在历经多年的市场沉淀以后，拼多多身上的飞轮效应，已经初见端倪。回溯拼多多的发展史，不难发现，近两年是其迎来飞速增长的两年。正如前文提到的今年一季度强势营收就是最好的佐证。 “罗马非一日建成”。而在当下转型过程中，平台可能会经受阵痛、面临质疑、遭受攻击，这些都是无可厚非可预料到的。 比如，三月底始，拼多多遭遇有组织、有预谋的扰乱店铺正常经营规模的“炸店”攻击，给不少店铺带来了很大损失。拼多多则担起重任，在第一时间对利益受损的商家进行兜底保障，同时升级攻防策略，很快恢复了正常的经营秩序。 对此，拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻在财报发布当晚举行的电话会上重点表示，“我们认为，竞争能够激励我们更高效地学习、更快速地创新，从而也能促进服务的快速迭代。我们将继续坚持消费者导向，以正面和积极的方式应对所有类型的竞争。即使是面对恶意的攻击，我们也会善意的解读。” 复盘此次事件拼多多以积极且迅速高效措施来应对，正是印证了美国管理学家约翰·卡那的名言—“品牌的目标应该是明确的，应该认清楚方向再采取行动，否则方向不对，努力白费。” 这也意味着，在迈向高质量发展新阶段的阵痛过程中，品牌必须要坚定信心，坚持自我完善，才能真正看清楚未来的方向，制定更合适的战略，最终实现从“量变”到“质变”的飞跃。 代入到如今的拼多多身上当然再适合不过。曾经能靠洞察市场趋势成为平价电商佼佼者，如今自然更有能力在历史基础上实现优势高质量发展转型与迭代。就像赵佳臻始终强调的那样：“拼多多始终坚定不移的与团队共同努力，坚持推动高质量发展，促进平台生态健康共赢。” 相关推荐: 搏力谋高品质产品助力轨交行业发展 在供暖、通风和空调系统领域中，搏力谋一直是研发、生产和营销执行器及解决方案的全球市场领导者。40 多年来，搏力谋凭借可靠的产品和领先的解决方案被广泛应用于商业楼宇、医疗卫生、数据中心、轨道交通、高端酒店、工业厂房等众多领域。 在轨交领域，搏力谋也凭借高品质的产品，被广泛应用在北京、上海、成都、天津、郑州、南京、杭州、重庆、昆明等诸多列车及城市交通站点。 针对当前行业精细化管理和节能减碳的发展要求，以及风水侧的电子式压力无关，搏力谋结合高品质传感器、智能执行器，提出地铁车站通风空调的数字化、智慧化、模块化的发展思路。 以搏力谋的湿度传感器为例，该产品采用聚合物电容式传感元件，不受高湿度和污染物的影响，其标准精度为2%，长期漂移率仅为<±0.25%。高精度和长期稳定性是确保空气质量处于优质水平的先决条件。 搏力谋提供完整的传感器产品系列，新型的搏力谋室内传感器可确保用户能够体验它的简便易用，轻松安装，以及永恒经典的设计。此外，还可通过智能手机使用搏力谋小助手App，轻松快速地对其进行调试和诊断。 搏力谋的智能执行器表现同样优秀，以ABFV蝶阀及执行器为例，该产品相比基础电动开关蝶阀，具有安装简易、NFC调试方便，运行可靠及超长寿命等优势，通过NFC功能，在调试过程中只需要智能手机即可完成，能有效帮助客户有效降低调试及维护成本。 而且该产品对于2通应用，有50至1200mm口径的蝶阀组件可供选择，专门设计用于要求零渗漏的管道系统。总成有IP54或IP66/67等级的外壳和各种不同Kvs值系列可供选择，可为大型高流量应用提供经济的控制阀解决方案。而且凭借近场通信 (NFC) 和搏力谋小助手应用程序，BFV蝶阀及执行器可以实现超乎寻常的应用数据存取，确保合作伙伴能够编程、调试并轻松排除故障。 未来，搏力谋将持续通过瑞士智造的专业设备及行业针对性风水联动方案，致力打造数字化暖通平台，携手共赢绿色低碳未来。 …
北京时间2023年4月21日，英雄联盟LPL2023春季赛已经在近日结束了所有的赛程，最终JDG在决赛中3-1击败BLG拿到了春季赛冠军，这也是JDG第三次拿到LPL联赛冠军，接下来JDG将携手BLG出征今年的MSI季中赛。当然相比MSI季中赛，今年的亚运会英雄联盟项目的比赛显然更受关注，很多选手都想要为国争光拿到了至高无上的荣誉。 就在近日，腾竞官方发布了《亚运会电子竞技项目国家集训队参赛人员推荐相关说明》，由于内容太长，小编就说说这份说明的重点，腾竞对于本次亚运会非常重视，所以在流程上也较为严格。英雄联盟亚运会出战名单会先进行25人的集训，这25人的集训流程是：集训队教练员面试竞聘、集训队运动员候选人集中训练、集训队参赛人员推荐名单拟定。从流程来看，首先是选手要有意向主动参加竞聘，这一点相信大部分有资格入选的选手都不会错过机会，毕竟上一次亚运会比赛拿到冠军的选手如今都还在吃着“红利”，上一次还并非是正式比赛项目仅仅是表演赛，所以这次能够夺冠的话算得上是职业生涯最为重要的荣誉之一。选手主动报名通过后入选25人集训名单，最终通过集训的结果来确定选手，所以这次的选人会以选手的实力和表现为主，过往的荣誉并不会被放在最为重要的位置，这也给了新生代选手更多的机会。 在腾竞发布这份说明后不久，25人的集训名单也已经被曝光，其中包括上单：369、Bin、呼吸哥、shanji、ale;打野：jiejie、Xun、小天、Wei;中单：yagao、knight、xiaohu、creme。;下路：Elk、JackeyLove、light、Gala、Lwx;辅助：Meiko、ON、Missing、Ming、Crisp、Mark、Hang。从名单来看，参加集训的选手中最多的位置是辅助，辅助位入选人数达到7人，看似成为了竞争最为激烈的位置。然而实际上，辅助位虽然人多却最没有悬念，因为在今年春季赛中meiko的表现和成绩综合来看无疑是第一，过往的荣誉甚至是全LPL第一，只要meiko在集训中没有发挥失常，那么其他辅助选手几乎很难有竞争首发的机会。 其他位置方面，中路四人中knight和xiaohu入选的可能性更大，打野位置上jiejie的几个竞争对手本赛季要不个人状态拉胯，要不队伍成绩太差，jiejie大概率能够入选。最有悬念的是上单和下路，近年来国产新生代强力上单层出不穷，入选集训名单的五个上单选手都有很大的机会，而下路的情况则恰恰相反，作为曾经LPL最引以为豪的位置，最近两个赛季很多选手都表现不佳，LWX和JKL虽然都是冠军选手但个人状态成迷，elk春季赛状态最好但没有拿到出手的荣誉，所以哪位选手能够入选完全看集训的发挥。根据这份集训名单的人员来看，小编对于亚运会首发阵容给出一个自己的猜想，最终的阵容可能是：369、jiejie、knight、elk、meiko，网友们是否同意这个观点呢? 相关推荐: 力推美团企业版 美团究竟意欲何为？ 已经拥有930万活跃商家的美团公司，正在充分整合自身的“供应链”优势，冲向B端市场。 3月31日，据36氪消息显示，美团将于近期正式上线面向To B市场的业务“美团企业版”，定位企业消费赛道。美团企业版会为企业客户提供消费服务和管理方案，包括企业用餐、企业商旅、企业打车等服务，企业用餐将会是接下来美团企业版的主攻场景。 在滴滴、携程分别在打车、商旅领域均有优质服务的情况下，美团究竟意欲何为？美团为什么会要在这个时候加速迈向B端市场呢？在笔者看来，企业用餐必将为美团企业版带来一个“完美的开局”，B端市场的大机遇，有望让美团再造一个美团。 一、美团企业版是做什么的？ 美团企业版到底是干嘛的？简单来说，美团企业版是一个专为企业消费而打造的一站式消费服务管理平台。 在消费方面，与美团企业版合作后，美团企业版可为合作企业员工提供外卖、堂食、自取、团餐等多种用餐方式，以及打车、租车、共享单车等多种用车方式，还有机票、火车票、酒店、景点门票等多种差旅方式，满足企业不同场景和需求的消费。 在消费管理方面，美团企业版提供在还包括消费规则设置管控、消费审批流程、消费数据报表等功能，让企业可以实现消费的管控、监督、分析和优化，提高消费效率和节约成本。 可以肯定的是，依托于930万商家资源，美团企业版已经足够为企业多元化的消费需求提供全生命周期的服务。4月13日，美团企业版将正式举办名为“企业消费 从此简单”的发布会，正式对外推出美团企业版。 事实上，美团对于B端市场的期待，早已开始。美团企业版的前身是美团商企通，最初是为美团内部员工提供福利用餐、招待用餐、差旅、企业用车等服务。在服务体系逐渐成型后，美团商企通也积极拓展企业客户，低调为美团的企业服务蓄能。 从3月份开始，美团商企通的官网及品牌信息已变更为“美团企业版”，目前官网和App也都陆续上线。目前，美团企业版已经拥有过万客户，覆盖了金融、互联网、制造等多个行业，其中包括小米、爱奇艺、元气森林、顺丰速运、中国银行等企业。 二、美团为什么要做企业版？ 美团企业版负责人是美团企业业务部总经理康凯，在企业服务领域经验丰富，此前曾任美团创新业务部负责人，也有负责社区团餐项目的经历。在汇报线上，康凯向美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中汇报。 从此次整合与更新品牌名就不难看出，面向B端市场的美团企业业务在内部的受重视程度不断上升。正式命名美团企业版也意味着，美团将真正踏进企业消费服务市场。 在笔者看来，美团如此坚定进军B端市场的核心原因有两个： 1.企业消费管理市场前景广阔。从国内外市场的发展趋势来看，企业在消费时不仅需要更便捷的服务，更需要数字化、现代化的管理工具、体系来支撑，并且在许多垂直的细分领域，国内外都涌现了一批优秀的企业消费服务商。 在国外，美国的Concur、Uber for Business、DoorDash for Work就在费用管理系统、企业用车服务、企业用餐服务提供了非常不错的服务。而在国内，滴滴、携程们的企业服务，也备受企业认可。 据艾瑞咨询2020发布的《中国企业支出管理报告》中显示，仅核算商旅、出行、团餐、采购和福利五大场景的费用支出规模就已达到万亿级别，同时随着企业对员工个人报销和对公支出的费控管理需求越发明显，企业费用管理市场规模已是千亿级存在。 从趋势上来说，企业消费管理市场的价值和潜力巨大，企业消费服务，这与美团的主业依然保持强关联，这就成了美团对未来的一种布局。不管是面向合作商家还是面向生态外的企业，B端市场将成为美团未来重要的一个增长动力。 2.在企业消费服务市场，美团市场竞争力不容小觑。 目前，美团在C端市场地位优势明显，餐饮外卖、商家到店、酒店旅游业务在市场上都拥有极强的竞争力，成功获得了6.78亿交易用户的认可。 这既能凸显出美团已经成为中国国民级生活消费平台，但也意味着美团如想持续高速发展就需要寻找新的增长力。布局B端市场，是美团未来营收增长的新动力，也是美团有底气做好的事情。 此前，除积极加大发力的企业服务业务外，美团也曾通过B2B供应链方式为合作商家提供更深层次的服务。 而在拥有海量的商家资源和配送资源的情况下，美团企业消费服务就拥有了强大的“供应链”，能为企业提供丰富多样、优质高效的用餐、用车、差旅等服务，900多万商家将让美团在企业服务交付方面拥有明显优势。 同时，美团过去这些年也一直为商家提供数字化管理的工具，本身具备先进的技术能力和创新能力，可以为企业提供智能化、数字化、个性化的消费管理方案，帮助企业实现消费管控、数据分析、成本节省等目标。 这样一来，拥有在企业消费端强大的供应链，又具备智能化的消费管理能力，企业消费服务成为美团再造一个美团的大机遇。 结语： 区别于垂直领域的企业消费服务产品，美团本就是综合消费服务大平台，海量的用户、商家、数据就注定美团企业版正式上线后将引发行业关注。 笔者认为，B端市场并非蓝海市场，美团进军B端市场确实也有一些挑战，其正式推出企业版服务后也将面临着滴滴、饿了么、携程等平台的夹击，但可以肯定的是，以美团多次向外界证明过的组织管理能力和线下渠道销售能力，在美团持续保持在C端市场优势地位的情况下，美团企业版成为中国企业消费主要平台或许只是时间问题。企业版，将让美团成功再造一个美团。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！ 相关推荐: 施德伯尔曼：传承德国百年工艺，铸造琴业市场新宠钢琴，是乐器的王者。作为优雅的代名词,也作为品质生活的象征,钢琴已成为了新时代的新宠。施德伯尔曼钢琴历经一个世纪的精心耕耘,凭着自己的品牌力量、产品品质、研发能力、产销规模,在铸就了无数钢琴历史的辉煌后,重要站在了钢琴制造业的领航地位。 传承百年工艺，做品牌故事的长者 “用音乐影响世界，用艺术成就未来”，施德伯尔曼钢琴秉承着这颗赤诚的艺术之心，希望更多的人可以感受优质钢琴带来的音乐之美，在优美的琴声中感受不一样的美好。 据了解，施德伯尔曼钢琴拥有国际权威的九大音乐学院教授及专家，其中，关于德国制造之父,一直享有“施坦威技术之父”。第二次世界大战以后,利格尼茨(Liegnitz)的工厂被占领,1951年在哥本哈根开始在斯蒂芬·(Steffen Seiler)的指导下生产。1975年,他在德国的钢琴生产得到许可和恢复。 1962年在德国基青根(Kitzingen)的工厂被买下,成为当今施德伯尔曼的基地。随着生产的扩大,需要更大的场地,于是在1977年扩建工场,包括一座音乐厅和一间培训车间。 施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”时至今日,施德伯尔曼已有170多年历史了,同时她也一直致力于继承这一品牌独特的音质，并在配件及工艺上不断完善。施德伯尔曼钢琴是全球排名最早的世界名琴(第一品牌),施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”优秀的音色、独特而先进的工艺和卓越的演奏性能著称欧洲,与克利斯托夫·舒尔兹、巴托罗密欧·克里斯多佛利、施坦威齐名,是世界十大著名的钢琴品牌之一。 匠心制作，做感动人心的钢琴 德国施德伯尔曼钢琴产品系列,遵循“客户需求就是我们的工作,客户要求就是我们的追求”的宗旨,为中国客户奉上了高品质的服务和产品。自诞生以来,施德伯尔曼便作为欧洲皇室御用钢琴,出席于历史上重大场合之中。历经了百年传承和改进,古老、典雅而精致的施德伯尔曼钢琴,成长为了全球知名钢琴品牌,并连续多年在世界钢琴评鉴中屡获殊荣。 作为延续起源于1849年年的欧洲经典，施德伯尔曼钢琴借鉴了德国著名国际钢琴企业的技术和设备，采用德国、日本的高档配件，辅以现代的计算机数控精密技术生产，对追求完美音乐的爱乐者来说，“施德伯尔曼”是一个高品质的钢琴品牌。 多年来坚持实施创新战略，依靠自主创新，结合引进创新、合作创新等方式，掌握了钢琴设计制造的核心技术，开发了多款具有自主知识产权并达到国际先进水平的钢琴。近年集团始终保持了较大的研发投入，保证充足的资金用于技术产品研发，不断提高自主创新能力，能够更好地满足公司今后的产业提升，促进企业各项工作的调整与升级，实现施德伯尔曼钢琴的持续、健康、加速发展。 灌注专业，专注于每一个细节 施德伯尔曼钢琴吸收中外名琴精神，投入大量资金生产，通过引进国际先进设备和技术，精心铸就施德伯尔曼系列钢琴品牌。作为国家高新技术企业，拥有钢琴技术中心技术研究部和钢琴技术研究开发中心，生产过程中控制零件的加工、装配，才能实现钢琴的要求质量。 施德伯尔曼钢琴高度重视研发创新工作，从组织、人才和硬件等多方面保障技术创新体系良性运作。施德伯尔曼钢琴每一个部件都由施德伯尔曼独立设计，施德伯尔曼钢琴内部精密的组合技术体现了施德伯尔曼长年经验积累的艺术及技术结晶，使每一台施德伯尔曼钢琴都被赋予了非凡的生命，造就了施德伯尔曼动静结合、浑厚圆润,明亮通透的完美声学品质,让施德伯尔曼钢琴的内含更见丰富。 施德伯尔曼钢琴完善的售后服务体系，不仅扩大了施德伯尔曼钢琴在中国市场的影响力,也让越来越多人认识了施德伯尔曼这款有着百年欧洲历史传承的优质钢琴品牌。施德伯尔曼钢琴凭借自身的百年品质，已发展成为在世界钢琴行业内具有影响力的德国钢琴品牌。 相关推荐: 史陶比尔推出EOAT机器人手臂末端工具，提供一站式物料搬运解决方案 近日，史陶比尔集团流体连接器事业部推出机器人手臂末端工具EOAT (End-of-Arm-Tooling) 产品线，自此将能够为广大客户提供一站式自动化物料搬运组合方案及定制化方案。在与FIPA公司建立紧密合作后，史陶比尔将通过自身遍布全球的技术服务网络，带来适用于所有机器人手臂的末端工具解决方案。 史陶比尔EOAT机器人手臂末端工具解决方案 当前，自动化物料搬运在全球范围内呈上升趋势，无此自动化，以工业4.0为核心宗旨的未来制造数据网络便如同空中楼阁，为此史陶比尔正全力积极打造适用于此领域的新产品线。 与FIPA公司紧密合作 在机器人手臂末端工具领域，史陶比尔流体连接器事业部与FIPA公司形成了紧密的合作伙伴关系。FIPA是一家活跃于国际市场的公司，专注于开发和制造用于机器人夹持和真空吸附组件的高质量产品，并为物料搬运工艺提供完整解决方案。 史陶比尔和FIPA公司紧密合作推出EOAT机器人手臂末端工具产品线 对于史陶比尔而言，FIPA公司灵活的产品体系和其企业理念与史陶比尔模块化产品理念相得益彰，双方希望通过共享专业知识，合力开发面向未来的加工解决方案。 史陶比尔机器人手臂末端工具项目经理Martin Bergmüller表示，FIPA 是理想的合作伙伴：“史陶比尔流体连接器和FIPA均以高标准的质量和解决方案著称，此次通过建立强有力的合作伙伴关系，我们将整合双方技术优势，共同打造一个集全球可用、广泛应用经验和卓越专业技术于一体的强大产品线。” 一站式提供夹持、吸附、工具快换解决方案…
3月11日，2023年大华股份渠道合作伙伴大会在杭州顺利举办。本次大会以“价值回归 生态共赢”为主题，邀请来自全国近千家渠道合作伙伴莅临参与，就数智物联快速发展的时代背景下，科技企业回归渠道业务本质，打造合作共赢的生态合作体系，实现生态共赢等话题进行深入探讨。 2023年大华股份渠道合作伙伴大会 大华股份董事长兼总裁傅利泉首先向与会的合作伙伴表示热烈欢迎，对合作伙伴长期以来的大力支持与辛勤付出表示感谢。他表示公司将今年定位为“生态年”，主旨就是以客户为中心，全力全速发展生态，充分发挥生态的力量，实现共同发展。公司致力于打造一个合作共赢的数智生态圈，与合作伙伴共创价值。 傅利泉强调，回归渠道业务本质，大华将在夯实数智生态发展优势的基础上，持续落地市场深耕、资源投入、渠道拓展等能力服务及关键举措，提升一体化赋能水平，与合作伙伴价值共创、发展共赢，共赴数智化发展新征程。 随后，大华股份执行总裁赵宇宁在演讲中表示，后疫情时代经济快速复苏，面对巨大市场机会，大华股份将持续做好产品做好服务，携手合作伙伴打造盈利能力强、经营体验好、可持续发展的渠道生态。同时，优化和改进内部全链路，持续强化技术实力、深化业务创新、拓宽业务边界、优化极致服务，全面赋能合作伙伴，增强合作伙伴核心竞争力，实现共创、共生、共赢。 大华股份国内营销中心总裁郜春山表示，中小企业业务是全行业业务，如同市场中丰富的毛细血管，是最贴近广泛终端市场的业务，基于中小企业业务碎片化特点，大华将始终聚焦产品价值提升与政策体系优化，坚定渠道开拓，全力加速城市网格化营销体系建设，助力合作伙伴高增长、高收益、高质量发展。 大华股份国内营销中心中小企业业务部总经理谭剑忠则围绕渠道、产品、政策、秩序等解读了大华生态发展策略。他表示，新的一年大华将持续分销业务下沉、专项业务深挖布局、用切实政策资源支持合作伙伴发展。大华还将围绕合作伙伴的业务能力、交付服务能力及经营管理能力的全面提升，加强多维资源投入，实现合作共赢。 会上，大华股份针对渠道业务发布了SMB平台体系和视频、数通、物联三大板块硬件产品体系，通过打造具有针对性的系列产品和系统平台，打通中小企业市场末端触角，重塑健康、有序、充满活力的渠道生态。 大华股份首款渠道机架式园区管理平台 大华SMB-X1是大华股份推出的首款渠道机架式园区管理平台，通过端边云协同，可同时满足300路监控需求，支持视频监控、事件报警、门禁管理、停车管理、考勤管理等园区管理功能。大华SMB-X1平台可完全适配渠道全系产品，可搭配云联APP实现异地监控。该产品部署方便，维护简便，可以满足大部分中小园区智能化项目需求。同时，合作伙伴还可以通过免费的项目管理APP大华云联Pro实现在线运维、项目管理，为客户提供更优质服务。 视频类产品作为大华股份的传统优势产品，推出了“大华经典”、“大华超能”和“大华特种”三大系列。“大华经典”系列产品具有画质清晰，功能丰富，简单易用等特点，可以满足中小企业日常的安防监控需求。“大华超能”系列是此次渠道大会上全新推出的智能产品，该系列包含全新升级智能双光网络摄像机和智能硬盘录像机。搭载智能周界、录像秒查、分区补光、图像自适应四项核心技术，通过智能化的算法应用解决复杂的安防难题。“大华特种”系列产品，则是更为精准的场景相机，包括社区安全监控，离网监控，大场景监控，防爆监控四大系列，搭载智能算法，深度匹配社区、停车场、工厂等多种应用场景。 数通专项板块全新推出PoE交换机系列产品。低功率PoE交换机可以将供电传输距离升级至300米，在使用PoE中继器的情况下，可以做到最大600米供电，同时支持PoE看门狗、功耗管理等多类智能管理；工业级PoE交换机具备6kV端口防雷，适应-40℃~+65℃宽温，可完全应对极端恶劣环境。同时，绿色PoE端口的定时管理功能则有助于实现智慧控电和节能减排。 物联专项板块主打智能一体机、闸机，柜式一体机，智能会议平板系列产品。一体机、闸机支持语音交互，广告DIY，稳定可靠并助力业务增值；柜式一体机具有300万像素，多重雨水防溅设计，搭配镜头窗口防水帽设计，有效保证雨天识别率；智能会议平板系列产品使用4K液晶面板，3个保真立体音响，融合音视频智能技术，畅享极致影音体验。 另外，还有汽车充电桩、安检设备、可视对讲、广播、消防等诸多领域的产品同时发布。 当前，数字经济已成为促进经济社会发展的重要动能，协同创新、开放发展将成为推动数字经济健康发展的重要保障。未来，大华股份将秉承生态共赢理念，锚定服务客户价值实现，构建从技术、业务到服务的全面开放能力，携手生态伙伴开辟新领域、塑造新动能，共创共建产业发展的无限可能，赋能千行百业数智化发展。 相关推荐: 数智楼宇，TRUE手可及｜数智低碳驱动建筑新未来 2月23-2月24日，由美的楼宇科技主办，为期两天的“数智楼宇，TRUE手可及”第二届楼宇科技 TRUE 大会在上海圆满落幕。作为业内最具备权威影响力的楼宇科技行业生态盛会，大会从产业发展最真趋势（Trend）、真标准（Rule）、真生态（Union）和真技术进化（Evolution）四个维度勾勒数智建筑的新形态，以数字低碳核心技术、产业数字化突破、行业应用全面解锁建筑的智慧生态结构，探索未来数智楼宇的无限可能。在数字化、智慧化、低碳化的时代洪潮下，楼宇领域正在以其庞大的市场空间和用户体量，成为数字化发展的标杆产业。 Trend：数智低碳，未来已来 “30－60”双碳目标叠加“十四五数字经济规划”，“加快数字化发展，发展数字经济”成为未来五年的重要命题，国家力图加速推进“低碳”与“数字化”两架马车并驾齐驱。建筑作为国家城市建设的灵魂，将背负着重要的使命，成为可持续发展的必然选择。同时，随着物联网、人工智能、大数据等新兴技术的创新和发展，智能化、智慧化概念与技术在楼宇建设领域得以快速普及，智慧楼宇已经成为全球建筑市场需求的主力军。越来越多的建筑正在逐步装上“大脑”，未来城市正在逐步变得更智慧，让数智建筑不再是昨日幻想。 此次第二届楼宇科技TRUE大会，以线下论坛分享+展览互动+线上全球直播的形式，进一步探索国家“双碳”目标下未来楼宇数字化、低碳化的趋势与发展方向，见证着数智楼宇从“概念发布”到“落地成真”的重要历程。 大会共分为2场高峰主论坛、8场主题分论坛和海外的迪拜、米兰分会场，分别就数字化趋势与创新、绿色低碳发展等主题展开思想碰撞与话题讨论。不同于首届楼宇科技TRUE大会，本届分论坛不仅延续了去年“绿色低碳”、“黑科技”、“创新商业模式”、“高效运维”4个议题，更聚焦于概念落地，还新增“智慧园区”、“智慧医疗”、“智慧工业”、“智慧基建”板块，展示各行各业的建筑数字化成果，见证数智建筑解决方案赋能行业的数字化进程, 提供可持续发展的运营方案。 会上，行业大咖围绕科技赋能楼宇行业的机遇与挑战，做主题分享： 上海市经济和信息化委员会副主任、一级巡视员戎之勤分享关于数字赋能加快推动企业数字化转型的思考和建议，他表示：“数字化转型加速成为新一轮战略竞争焦点，各国纷纷制定发布国家级的数字战略，中国高度重视数字化发展，对数字化转型也提出了具体要求。其中上海在贯彻落实国家数字化战略的过程中，聚焦经济、生活、治理等领域，实施了一批重点举措。” 中国工程院院士、清华大学教授江亿表示，“建筑智能化要以人为中心，不仅要满足国家和社会对绿色低碳的需求，还要满足建筑使用者对空间舒适性的需求，也要满足运行管理者对便捷和高效运维的需求。” 深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长、住建部科技委建筑节能与绿色建筑专业委员会副秘书长、中国城市科学研究会绿色建筑与节能委员会副主任叶青为我们介绍了城市低碳发展的转型之路：“转型之路迫在眉睫，要从‘心’开始，重新定义建筑，再次审视城市。点绿成金，需要将传统的以物为核心的工业思维应该转变为以人为核心的生态思维，形成可评价的能耗指标，实现可感知的绿色生活。” 浙江大学管理学院院长、教育部长江学者特聘教授魏江指出：“高质量发展应该是集创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展于一体的，而数字赋能高质量发展，主要体现在效率赋能，效益赋能，能力增强三方面。组织型制造是数字产业组织制造模式创新的路径之一，聚能工厂、犀牛工厂、数字工厂都是组织型制造的现实型态，它具有市场快速响应、资源全网利用、要素动态配置、能力开放共享、业务高效协同等基本特征。数字化赋能产业高质量发展需要满足四个条件，第一，组织生态化：平台嵌套+产业群落+微粒组织；第二，平台合法性：平台主治理，平台身份中立化；第三，平台可控性：国家政策有能力控制平台主行为；第四，价值可测度：数字赋能创造的价值可评价。” 美的楼宇科技作为数字建筑行业的风向标，引领建筑行业向“绿色低碳，数智互联”更进一步的同时，打破产业链不同端口企业的通信壁垒，实现核心技术价值互链。“楼宇科技TRUE 大会已经变成了行业峰会了”，全国工程勘察设计大师、中国建筑科学研究院建筑环境与能源研究院院长徐伟表示，并在大会上就“智慧建筑助力城市节能减排”发表演讲：“打造低碳智慧建筑要从低碳化、无人化、轻量化、可视化、虚拟化、移动化提升建筑智慧运维管理，而实现低碳智慧园区和城市不仅要依靠基于“绿色，低碳，智慧建筑”的城市管理，更要依靠能效云技术实现互联。” 美的集团副总裁兼首席数字官张小懿分享了美的集团的数字化发展理念，他表示：“美的集团的数字化是全价值链数字化，不仅是以数字化为支撑，更是深度的业务变革。美的集团不再只是一家制造企业，而是一家物联网时代的领先科技集团，通过美的数字大脑，面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。 中国平安集团执委鲁贵卿分享了建设领域企业如何实现数字化转型，他认为：“数字化转型是高质量发展的核动力，企业数字化转型的三大方向包括企业管理数字化、项目建造智能化、产业生态互联网化。通过管理与信息数字技术的深度融合，实现企业管理精细化和数字化，提高企业运营管理效率，进而提升社会生产力。” 意大利绿建协会主席Marco表示：“建筑消耗了大量世界能源和全球水资源，并排放了大量的温室气体，因此在建筑市场发展中要特别注意LEED、BREEAM、WELL、GBC等能源环境协议的使用，以及绿色公共采购程序的崛起，绿色材料、产品和系统的运用等。” Rule：负熵之路，共建共生 2020年，住房和城乡建设部联合13个部门发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，将智能建筑发展提升至战略高度。经过政策的积极响应和落实，目前我国大中型城市的新建商业办公楼已基本实现智能化，标志着大型公共建筑智能化进入普及阶段。 然而，导致智能建筑的发展进程缓慢的原因，是基于建造通路的复杂性，我国智能建筑发展受限于系统稳定性能差、功能实现率低、智能化水平参差不齐等，面对数字化转型对技术“软实力”的需求，第二届楼宇科技TRUE大会提出“建筑的负熵进化能力”概念，寻求数智建筑的破局之路。 熵，源于著名的热力学第二定律，代表着系统的混乱度。而从无序恢复到有序状态，需要系统保持开放，频繁与外界交换信息能量，使系统的熵趋于减少，即“负熵”状态。所谓的“建筑的负熵进化能力”，描述的便是智能楼宇生态系统通过链接逐步构建成有序系统，打破单点无序的现状，趋于万物共生互联状态，即实现“智能一体化”，增加系统稳定性及可靠性。 数字化技术逐渐成为助推建筑负熵进化的燃料，当建筑行业引入了负熵标准，才会向着更加高效、有序、低碳的方向发展。如今，高效化、低碳化、数字化逐渐发展为时代风向标，而这也必将成为传统建筑到数智建筑转型路上的新课题、新要求、新标准。作为低碳建筑发展的领头羊，楼宇科技TRUE大会的主办方——美的楼宇科技紧跟行业低碳化发展态势，于会上发布“GREEN FOR ONE”双碳战略，提供建筑全链路绿色低碳产品&服务，积极投身全场景低碳行业解决方案，以iBUILDING全面数字化底层能力支撑，助力各界应对低碳产业转型挑战，向业界展示了一条建筑的数字化低碳之路。 美的集团副总裁兼美的楼宇科技总裁管金伟表示，“美的楼宇科技基于iBUILDING的全面数字化底层能力，实现系统驱动碳排放精准管控、平台驱动能源合理配置、算法驱动能源优化管理的业务能力，以数智能力赋能全生态智慧场景持续延伸，通过绿色、高效、经济、智能、便捷的综合解决方案，携手各方伙伴共创绿色生态。” 此次大会上，SGS中国区副总裁辛斌为美的楼宇科技颁发“顺德工厂C座办公楼达成碳中和宣告声明”及“第二届楼宇科技TRUE大会承诺碳中和宣告核证声明”。美的楼宇科技以零碳园区、零碳会议实践范例向全行业宣导零碳倡议，并作出碳中和承诺声明。不仅可以直接带动数智低碳技术革新，更为千行百业提供了可持续发展的标杆，对业界无疑是里程碑式的事件。 此外，美的楼宇科技的绿色智慧多联式空调（热泵）机组获合肥通用机电产品检测院有限公司和国家压缩机制冷设备质量检验检测中心颁发的绿色产品认证，由合肥通用机械产品认证有限公司总经理、合肥通用机电产品检测院副院长李道平现场颁奖。这是国内首个获此认证的产品，为用户提供了绿色智慧多联机产品的评判性依据，倡议厂家在相应标准的引导下，推进节能减碳技术变革。 技术发展的步伐永不停歇，如今，建筑市场逐渐对数字化提出了更高的要求，将行业知识与数据智能深度结合，成为数智楼宇的进阶之路。 从上一届大会引入“iBUILDING美的楼宇数字化平台”概念至今，iBUILDING美的楼宇数字化平台将数智技术与专业知识深度结合，为硬件设备插上数字化翅膀，为用户提供“软硬一体”的综合解决方案，目前已经实现多产业数字化升级和赋能：通过数字技术突破MDV多联机边界，提供优质的节能管理策略和健康舒适的空气；赋能鲲禹水机将数智化贯穿产品设计、方案选型、售后运维，为每一台水机提供全生命周期专家级服务；为CLIVET打造光储热柔方案能源综合解决方案，动态调优，减少碳排；助力KONG推出顶层咨询、产品创新、工程服务、持续迭代等一系列服务，强势打造楼宇自控新势力；同时，LINVOL数智电梯以iBUILDING美的楼宇数字化平台为依托，借助物联网与数字生态系统率先开启电梯数智化，实现最佳运营效率，为用户创造更好的乘坐体验。iBUILDING不断助力多产业数字化升级，与每一位合作伙伴共建可持续的低碳城市生态，成为数智建筑技术跃升的中坚力量。 Union：聚合生态，融合为一 数字化引发的新浪潮正席卷而来，数字经济时代，生产要素、生产力、生产关系已发生质的改变，新的科学理论体系亟需建立。 基于对未来智慧建筑发展方向的深刻洞察，第二届楼宇科技TRUE大会，作为主办方的美的楼宇科技联合众生态合作伙伴首次发布了《智慧建筑数字化总承包（DEPCO）研究报告2023》。DEPCO的出现，打破了传统建筑供给链条分散的状态，通过D数字化咨询（DIGITALIZATION）、E数字化设计（ENGINEERING ）、P数字化采购（PROCUREMENT）、数字化建设（CONSTRUCTION）、O数字化运营（OPERATION）各个建筑建设环节的介入，实现“软硬件一体化交付闭环”，形成“交付与持续运营闭环”，让各个端口能有序参与到智慧建筑的每一个环节，促进数智楼宇的有效落地，最终实现智慧建筑全生命周期的价值链闭环。 会上，美的楼宇科技研究院院长孟涛表示，“DEPCO是呼吁大家做好智慧建筑的倡议书，是建设智慧建筑的科学方法论，是落地高质量智慧建筑的服务体系，是增效智慧建筑建设的先进工具，同时也是开放共赢的智慧建筑生态系统。” 从“分散”走向“聚合”、从“竞争”走向“共赢”，是新时代发展的趋势。为聚合更多力量，会上宣布成立首个智慧建筑生态联盟——DEPCO生态联盟。DEPCO的正式成立，将使各生态合作伙伴通过共享技术平台与架构，实现核心技术价值的相互链接，共同构建开放融合的数字新生态。目前，DEPCO生态墙已集合中国科学院上海高等研究院、北京市建筑设计研究院、南京长江都市设计院、北京筑标建设工程咨询、知行晓政、哔哩哔哩、美的楼宇科技等众多企业和研究机构，各方深度交流，实现各产业端口技术发展与经济效益的双增长。 Evolution：数智成果，触手可及 数字化的迭代升级为智能产业带来质的突破，未来已来，数智楼宇如今已赋能千行万业，将无限想象与可能落地成真。 本次大会，共开放3大展区+40个生态伙伴展区，数字变革贯穿医疗、园区、基建、工业4大行业场景，见证数智楼宇标杆项目的实践范本，展示智能建筑进入实操阶段后呈现的创造力。 在智慧医疗的探索上，美的楼宇科技打通医院交通流、信息流、体验流、能源流，通过iBUILDING运维指挥中心对医院全生命周期管理的全场景管理，实现对医院中设备、人员、事件的全维度感知，构筑高效、人性化、高韧性的智慧医院样板。目前，已成功落地上海市同济、和佑国际医院等。其中，在智慧暖通领域，美的累计签约合作超1450家医院，为客户带来更加安心、便捷、高效的智能体验。 智慧基建将随着城市运行效率的提升而不断升级。美的楼宇科技因时制宜，基于云计算、人工智能等数字化手段，于轨道交通领域打造有思维、能感知、可执行的智慧交通，目前已落地深圳地铁9号线、苏州地铁6号线、广州地铁7号线、合肥地铁5号线、上海地铁2号线等，系统性提高城市运行效率，实现城市全生命周期管理。 智慧工业方面，美的楼宇科技以“开源节流”、“节能增效”为着力点，全面推进数智技术驱动新型工厂绿色发展。 从荆州工厂的打造中，美的楼宇科技以碳咨询为牵引，运用数字孪生等技术打造低碳发展的智能制造工厂标杆，为全球“碳达峰、碳中和”作贡献。 在加速智慧建筑领域发展变革的过程之中，楼宇科技赋能在智慧园区的成绩也十分亮眼。美的楼宇科技通过全面介入智慧通行、智慧办公、智慧运维等多维度，使美的楼宇科技工业园西区由旧工厂摇身成为安全、高效、低碳的楼宇智慧生命体，园区内，AI人脸识别已实现全面通行，目前已落地无接触呼叫电梯、app预定工位、手机端参会等自控制功能。未来还将会有小鹏汽车智慧总部园区等加入智慧园区建设的行列。 从探索到战略，从规划到落地，我们已然看到一个又一个不同领域的数智建筑标杆项目投入使用，数字化楼宇的品质与效率竿头日上，数智建筑的成果必将越发瞩目。 绿色建筑的发展，更应体现“以人为本”的新时代特征。为方便参会人员更好地感知数智化科技成果，此次大会启动线上数字空间——TRUE SPACE，作为实体展会在虚拟空间的映射，搭建集“线上会议、线上参展、线上社交”于一体的“元宇宙”平台，拓宽参会人员合作交流的时间与空间限度。同时，为立足绿色低碳实践，此次大会全程使用环保材料，会议过程中产生的二氧化碳则通过观众自愿购买“碳信用”的方式进行抵消，真正实现了“零碳会议”。 步履不停，变化永不眠。数字化的浪潮仍在急速发展，第二届楼宇科技TRUE大会，让我们深刻感知到数字涌动赋予产业发展的无限想象和可能。未来，让我们共同探索数智楼宇带来的新突破，见证数字化革新的黄金时代！相关推荐: Loboex交易所:远离山寨平台，用户如何避免上当受骗？（近期由于山寨网站越来越多，骗术层出不穷，导致部分用户蒙受大量损失，为了避免用户继续上当受骗。我们在此提醒广大用户要认准官方平台，避免资金损失。由于区块链转账的不可逆和用户信息的匿名，一旦发生对应的转账或账户信息被攻破，您的资金或将无法追回！） 通过正确的方式或者途径进入Loboex网站： （1）请认准官方网址：www.loboex.com （需要科学上网） （2）通过非小号—搜索【loboex】进行跳转 2、Loboex平台官方APP界面展示，请认准官方APP/网站 样式展示： 3、假冒举例： 请勿下载任何非官方人员提供的下载地址。您可以通过www.loboex.com平台官网- 联系客服，验证渠道来确认邮件、网站的真实性。 如果您收到来自Loboex的邮件，请第一时间验证发件人信息。另外，在系统设置下请务必开启防钓鱼码为您的邮件增加多重防护。
一直以来,快、稳、省是物流运输行业的核心要素,这也对运输车辆提出了高要求。来自广东东莞的胡老板专做工厂的货物运输,业务范围集中在东莞、深圳和广州附近,他选择的是江淮1卡德沃斯中卡。 运输高效、油耗低 一般来说,工厂货物运输需求量大,货物较重,中卡更合适。胡老板经验丰富,选车的时候“直奔主题”,直接就看发动机和变速箱。他说:“卡车最重要的就是底盘、发动机和变速箱。变速箱一般是法士特的多一些,带同步器的换挡会比较顺畅;发动机肯定就选康明斯,江淮1卡德沃斯中卡用的是安徽康明斯发动机;底盘又是江淮1卡的强项,所以选德沃斯没问题。” 此外,从东莞往返深圳/广州单程约100公里,往返一趟基本在200公里左右。胡老板一天多则2~3趟,少则1趟,这样算下来有时候一天就得跑400~500公里,因此他也格外关注车辆的可靠性和经济性。得益于安徽康明斯发动机,江淮1卡德沃斯动力强、油耗低、可靠性高,很符合胡老板的用车需求。 驾驶舒适、效率高 工厂货物运输对货箱的要求高,除了要空间大,还要方便叉车装卸,这也是正是胡老板选江淮1卡德沃斯中卡的原因之一。胡老板的6米8德沃斯货箱空间大,工厂货物可以轻松装下,运输效率很高。所以即便货源多、运输需求量大,他也跑得过来。 而且这辆江淮1卡德沃斯是排半驾驶室,将座椅放倒后就是一张大床,满足休息的要求。胡老板平时跑运输,午休时可以美美地睡上一觉;座椅也舒服,每天开车送货坐着的时间太长了,选个座椅舒服点的对身体好。胡老板经常说:“身体是革命的本钱,健健康康才能开开心心赚大钱。” 如今,胡老板专做工厂物流有了稳定的货源,运输事业越做越好,运输高效、舒适度高的江淮1卡德沃斯也成了他运输路上的“好伙伴”。在物流运输业快速发展的当下,像胡老板一样的卡友还有很多,只有选对车才能让运输更高效。 相关推荐: 卤山川首创：“卤味炸串”，定义年轻人新的美食消费模式 随着消费模式的转变，人们印象中的炸串小吃已经不同往日，现在大多的小吃品类都进入了新消费、品牌化的快速发展模式，从产品到品牌、从运营到店铺覆盖形成成熟的系统化运行模式。 当今时代，小吃不再是传统的零食属性，以90后为主的年轻消费群体重新定义了小吃的消费场景，它可以作为零食、主食正餐、下午茶、社交饮食等任何一种形式购买，想要实现全国范围内门店高复制，必不可少的紧跟消费者需求，抓住年轻人们的美食胃! 01品牌初心：任意场景，随心享受 当“卤味”遇到“炸串”，当“垃圾食品”变得绿色健康，一种不被定义的全新品类迅速占领新式小吃市场，卤山川“卤味炸串”应运而生，颠覆传统，创造“卤炸烤”品类新时代。 “小吃、小喝、小聚一下!”，这是一种属于快节奏生活下的新型快乐模式，将碎片化的快乐享受穿插进紧张枯燥的日常生活中，不论是在公司、在家中、在户外、在商场还是在景区，随时随地快速激活消费者的味蕾与情感。“现炸卤味，快乐加倍”这是卤山川的口号，也是品牌初创时想要追求的精神理念，首创的特色风味与品牌理念赢得消费者的喜爱。 02领跑市场：经验加成，实力过硬 如今细分市场竞争激烈，如何牢固占据市场资源是核心问题，新兴品类想要平稳落地且快速发展，自然离不开自身的品牌研发实力与产品品类引力，卤山川在这复杂的餐饮竞争中发现品牌创能的关键! 卤山川品牌在烫卤江湖团队的策划与实施中成功诞生，这是一家对餐饮有梦想有追求的企业，在行业沉淀了多年的互联网与餐饮运营经验，致力于打造下沉市场第一的卤味炸物品牌。在2012年至2017年间，团队积累了行业领先的线上营销能力，先是在电商代运营领域迅速扩张，仅一年半的时间在天津、北京开拓了8000余家菜鸟驿站，后在外卖餐饮品牌运营方向不断延伸，不断优化沉淀出独具特色的多平台餐饮带货玩法。2017年，团队独具慧眼、稳抓市场先机，创立小龙虾外卖品牌探虾迹并逐步覆盖全国约500余家品牌加盟店，同领域单品产品全国前三，年销售2亿余元。 品牌创建之初，团队围绕“新”字打开卤山川美食密码。卤山川“卤味炸串”作为全新品类，精确占领品牌空位，将核心的“卤”文化作为招牌营销，用24小时鲜卤迎战市场，用30余味天然香料捕获人心，经道道工序丰富口味、口感，打破“垃圾食品”的刻板印象。在产品研发上，卤山川团队聪明之处在于“卤、炸、烤”的特殊工艺可以迅速覆盖“卤味”、“炸串”、“烧烤”三个市场领域的消费群体，而卤山川的产品经小火慢卤、过油炸香、低温撒料烘烤去浮油，三种快乐层层叠加，不再是无趣的卤味小菜，比烧烤便宜，比炸串更好吃更健康，美味在舌尖绽放，氛围新颖美妙。 03全托运营：营建孵化，全链管理 灵活的产品设计是品牌孵化的核心，卤山川品牌的产品战略不赞成过于局限的发展观念，灵活把控、延展应用才能拓宽销售渠道，团队打造“1+N”的系列部署，利用“1个”品牌核心卖点，开发出网红苕皮、中式炸鸡、海鲜精酿、能量主食等未来“N个”系列产品，丰富产品线路与消费时段，尽可能的扩大售卖渠道。 强大的后台支撑是品牌全国爆店的根基，作为一家老牌互联网运营商，也是一家资深的餐饮品牌企业，团队在发展过程中十分重视品牌营建能力，卤山川自有的研发中心首创行业前沿液氮冷冻技术与改良卤味工艺，搭配SS级标准化工厂，尽可能的降低产品损耗;从探虾迹品牌发展出的成熟孵化能力，自主研发出整套门店管理的数字化系统，成立专门拓展与运营管理团队，从门店培训到门店经营再到后端数字化，全程服务、全线追踪，最大程度保障品牌门店享受全链路服务。 聚焦小吃行业，打通细分赛道，对于创始团队来说是挑战也是机遇，卤山川“卤味炸串”正在引领餐饮市场消费新狂欢。相关推荐: 【威尔顿愫系列瓷砖】追寻自然美感，享受纯粹生活每天生活在钢筋水泥的城市，忙于高压快节奏的工作，难免压抑和疲惫，所以人们越来越崇尚自然，在家装设计上更追求简单舒适。 威尔顿作为知名的瓷砖品牌，一直走在瓷砖设计前沿，推崇自然极简之美，其愫系列瓷砖，以简约质感闻名，自然纯粹又不失高级感，且能搭配多种色彩，打造与众不同的人居氛围，备受年轻人青睐。 三大愫系列瓷砖 自然美感各有特色 威尔顿愫系列瓷砖有三大系列，即微水泥系列、砂岩系列和水磨石系列，自然美感各有特色，满足消费者对人居空间的不同审美需求，自然与艺术的完美交融，营造独有的高级感。 微水泥系列，灵感始于微水泥，还原朴实又不失质感的微水泥原生态肌理，凸显原生自然美感。成熟的哑光面工艺，不会造成光污染，视觉体验更舒适。 砂岩系列，以世界四大砂岩产地之一——西班牙砂岩为灵感。在威尔顿创新技术加持下，砂岩系列瓷砖拥有独一无二的天然肌理、触感和光感，极简又无比雅致。 水磨石系列，延续16世纪威尼斯建筑装饰之趣，经过创新工艺体现水磨石的颗粒质感，为素雅沉静的瓷砖增添一份玩趣，极具特色。 适配多种颜色 营造你想要的风格 素装，不代表单调沉闷。威尔顿愫系列瓷砖整体配色偏低饱和度，高级灰自带随性之美，与多种颜色碰撞出不同的视觉效果，可以美得清新自然，也可以美得轻奢高贵！ 灰配蓝，高级到骨子里的优雅搭配。蓝色渲染一种浪漫的静谧感，和低调的高级灰结合，缔造出沉稳又和谐的人居氛围。让我们在灰与蓝的世界里，享受放松、平静、自然。 灰配金，奢华又内敛的极致魅力。金色光彩夺目，灰色随和低调，两者仿佛是天生一对，内敛低调又精致，完美打造轻奢小资家。 高级灰，营造和谐有质感的居家空间。“高级灰”是一种自然而和谐的中性色，低调、内敛、不张扬，优雅且极具空间张力，潜移默化渲染着整个房间的氛围。 延伸“愫”之美学 探索人居更多可能 素色已成为家装中的主流色彩，它是一种简单到极致的颜色，又是一种富有质感的颜色，追寻的是一种回归自然的纯粹之美。不需要五彩斑斓的修饰，自带一种独特的美学质感气质。 威尔顿愫系列瓷砖将“素色“发挥到极致，简单、内敛、轻奢、舒适、高级……为人们探索更多人居自然之美、纯粹之趣，心之所向，即为居之所享。
在人工智能和大数据技术的推动下,智能投顾逐渐成了财富管理领域的热门话题。所谓智能投顾,就是利用人工智能技术,配合大数据分析,收集投资者的个人喜好、投资者能力,并结合市场数据和智能预测,为投资者提供相应的财富管理建议。九方财富(09636.HK)旗下智能投顾数字人——九哥就是这样的智能投顾产品。 与传统的人工投顾模式相比,智能投顾的优势更加明显,首先,它给出的建议会更加合理、个性化,可以说智能投顾在给出建议之前所考虑的层面更多,是在多角度、深层次的分析之后才会给到投资者有如量身定制的策略;其次,智能投顾的成本更低,无论是对投资者还是证券机构,智能投顾的算法和自动化系统可以在较低的成本下实现相似的功能;接着是高效,智能投顾平台可以24h*7天全天候多时段地为投资者服务,随时随地为投资者提供最新的市场信息和投资建议。 九哥,又称九方智能投顾数字人,是九方财富(09636.HK)今年8月推出的最新智能投顾数字人产品,集合知识图谱、实时语音交互、自然语言处理等多项先进AI技术,拥有事件推理、大盘分析、热点追踪、策略生成等八大核心能力,在2023科大讯飞1024开发者活动中,九方财富向全球超过10万名参会者展示了这一科技产品。除了九哥,九方财富还展示了智能投顾平台解决方案,进一步凸显了九方财富在金融科技方面的实力,也再次证明了九方财富为做好投资者服务的决心。 除了智能投顾产品之外,九方财富(09636.HK)也十分重视数据安全,时刻以行业最高标准打造自身数据安全体系,无论是用户数据安全还是产品设计,在开展合法经营的同时,也在全力保障用户数据安全。 随着人工智能技术和大数据应用的进一步提升,智能投顾将在金融服务中扮演越来越重要的角色,相信在九方财富(09636.HK)及更多同仁企业的共同努力下,一定可以为投资者构建一个全面、健康且智能、专业的财富管理体系。 相关推荐: 巨额估值诱惑，SHEIN通过股权手段规避备案审批？ SHEIN，一个借助国内供应链成长起来的快时尚巨头，这些年关注度节节走高。尤其是在最近传出海外上市计划的更多消息后，更多眼睛开始盯着它的巨额估值。 11月9日，有媒体消息传出，SHEIN更新了美股IPO进度，目标是获得900亿美元以上估值。也有国内机构消息侧面印证了这场上市运动的开始。 不过，SHEIN 作为一家依靠国内高成熟度服装供应链成长起来的企业，这次上市却可能不是其他中概股的复制——为了尽可能贴合自身“国际化”企业的定位，SHEIN 从股权层面已有意识地放弃那些可能为自己带来风险的因素，包括它在国内的很多原始布局。它也不再愿意对外分享太多红利。 SHEIN 的“股权魔法” 据天眼查数据显示，SHEIN的品牌主体广州希音国际进出口有限公司，在2019年12月发生股权架构变动，改由一家2015年在香港成立的卓天商务有限公司（ZOETOP BUSINESS CO.,LIMITED）控股。不考虑境外股权关系，此时SHEIN成为了一家标准VIE架构企业。 不过，2021年底，希音又发生了一次股权架构的变化，控股股东由卓天商务有限公司变为了新加坡公司（希音APP运营实体）R0ADGET BUSINESS PTE.LTD.。企业类型也由台港澳法人独资，变为了外国法人独资。 图：希音股权变更及当前实控关系，来源：天眼查 通常来说，考虑到税务和审批便捷，手续货币等一系列问题，绝大多数业务位于中国的本土互联网更愿意以香港公司来控制境内外商实体，并以此作为设置VIE架构的一个步骤，并最终实现海外IPO。 VIE概念非常复杂，这里不做赘述。直接进入实操，假设通过VIE结构实现境外上市，简单描述，需要五步： 1.在英属维尔京群岛设立一共公司（BVI）； 2.在开曼群岛设立一个公司作为融资主体，既可以在美国也可在中国香港的上市； 3.设立一个香港公司，作为桥梁连接内地和海外，因为具备税收和政策优惠； 4.在内地设立由香港公司100%控股的外商独资企业（WFOE）； 5.在此基础上，可以通过WFOE协议控制境内的实体企业（即可变利益实体）。 具体的结构我们可以参考刚刚披露招股书的菜鸟，就是典型的红筹架构。 图：菜鸟股权架构，来源：菜鸟招股书 当然，WFOE的实控方，从政策实行角度来说，新加坡企业也未尝不可。但是考虑到沉没成本，SHEIN主动放弃了设立香港公司的VIE架构，意味着放弃了内地与香港直接的股息税率优惠、费用和时间成本。 成长即远离，SHEIN 淡化起源色彩 SHEIN主动放弃设立香港公司VIE架构是怎样一种考量，外界不得而知。但我们可以通过常识，可以有所窥测。 VIE架构是历史发展产物，相较于早期利大于弊的社会经济发展需求，随着互联网和个人信息业务强绑定，VIE模式在近几年出现了信披风险，数据合规难以保障。 比如，WFOE对协议实体（VIE）中协议控制部分，多数是通过提供技术支持，外包服务等模式。这样，VIE实体的技术信息，用户信息等等，往往会提供给WFOE，产生数据确权风险，数据外泄风险等一系列问题。正因如此，近年来境外上市的企业，也不乏家喻户晓的企业遭到处罚的案例。 因此，中国证监会于2023年2月17日出台一系列境外上市备案管理相关制度规则，在明确了VIE架构合规性的同时，将VIE结构、红筹架构去境外上市的程序，纳入备案管理规则；国家网信办出台的《网络安全审查办法》，同时规定，涉及到国家重要数据信息，需要进行申报网络安全审查。 截至9月25日，中国证监会已接收144家境内企业的境外发行上市备案申请，其中41家已取得备案通知书。但是我们在证监会官网并未查询到SHEIN境外发行上市的备案公示，也没有查询到其他审查信息。 这或许能印证，据称开始路演的SHEIN，似乎并没有走VIE这条境外上市的标准途径。 当然，我们也可以看到，在新规中总则第二条有明确表述：境内企业间接境外发行上市，是指主要经营活动在境内的企业，以在境外注册的企业的名义，基于境内企业的股权、资产、收益或其他类似权益境外发行上市。 而SHEIN，主要的经营活动并不在境内，公司总部也位于新加坡，或并不适用于新规： VIE核心便是WFOE协议控制VIE实体，实现虽然不占有VIE实体多数股份，但是保留了控制权，巧妙地绕开了投资限制占比和也可以将VIE实体的利润流向境外投资者；但是如果企业本身产生利润的核心资产不在境内的企业实体上，就没有搭建VIE的逻辑。 我们也可以从一些侧面信息来交叉验证，SHEIN的创始人许仰天，根据天眼查的数据，目前未在国内任一企业担任法人，其直接或间接担任法人和持股的企业也已经全部注销，就连多轮融资主体南京领添信息技术有限公司也不例外。 图：SHEIN创始人担任法人的企业现状，来源：天眼查 在任职的企业中，只剩注册资本为5万的北京希尚信息技术有限公司还存续，其余9家也全部注销。 图：SHEIN创始人任职企业记录，来源：天眼查 SHEIN官网中，也强调自己是一家总部位于新加坡的全球化企业。每当面对外部问询时，SHEINS亦一贯表明全球化的立场。市场中也有屡有消息称，SHEIN开始将供应链向巴西，土耳其迁移，且正在评估印度和墨西哥市场。 以上，也就是说，无论是股权架构，还是监管审批，都不会形成SHEIN实现境外IPO融资的实际障碍。 当然我们也要认识到，当前国际贸易形式始终波诡云谲，作为一家极大推动了中国沿海地区服装供应链产业发展，并将全球化竞争视为使命的新生代独角兽公司，极为复杂地处置自身股权架构与治理结构确有其不足为外人道的考量或苦衷。 只不过吃透国内供应链红利的SHEIN，却似乎离国内投资者渐行渐远，即便到了桃李成熟时，更多的人也很难分享到独角兽成长的快乐。 来源：锦缎 相关推荐: 从Robotaxi到智能驾驶，小马智行探索自动驾驶的多元化发展之路近日，小马智行获得北京市智能网联汽车政策先行区首批乘用车“车内无人、车外远程”出行服务商业化试点通知书，获准在北京亦庄开启车内无人自动驾驶出行服务（Robotaxi）收费。 这是继广州南沙后，小马智行在国内第二个开展Robotaxi收费运营的城市，也是国内首个实现车内无人的Robotaxi收费运营的城市。这一重大突破，不仅展示了小马智行在自动驾驶技术和服务方面的领先优势，也透露了小马智行对AI业务的长远规划和多元化布局。 小马智行打造全栈式自动驾驶技术，适用于各类车型及应用场景的“虚拟司机” 小马智行成立于2016年底，是一家致力于提供安全、先进、可靠的全栈式自动驾驶技术的公司，旨在实现未来交通方式的彻底变革。小马智行的技术目标是打造适用于各类车型及应用场景的“虚拟司机”（Virtual Driver），同时布局自动驾驶出行服务（Robotaxi）、自动驾驶卡车（Robotruck）及乘用车智能驾驶领域。 小马智行具备业内领先的全栈式软件、硬件研发能力，不断迈向自动驾驶技术无人化和应用规模化。在软件方面，小马智行拥有强大的感知、预测、规划、控制等算法能力，能够应对复杂的道路环境和交通场景；在硬件方面，小马智行拥有自主研发的域控制器、传感器集成方案和数据闭环工具链，能够提高系统性能和稳定性。目前，小马智行已推出第六代L4自动驾驶软硬件系统，并已批量下线超过100台Robotaxi车辆。 小马智行在全球多地取得了自动驾驶测试及营运的资质或牌照，在城市及高速路中已累积超过2100万公里自动驾驶里程（截止2023年4月），不断攻克由复杂天气、路况导致的长尾场景，为规模化的自动驾驶产品及服务奠定基础。据易观分析报告显示，2022年中国Robotaxi市场规模达到12.8亿元，其中小马智行以5.1亿元占据39.8%的市场份额，位居第一。 覆盖三大解决方案，“虚拟司机”探索多元化的商业化路径 除了在Robotaxi领域取得显著成果外，小马智行还积极探索其他领域的商业化路径，以“虚拟司机”为基础，打造多元化的业务板块。目前，小马智行已经涉足三大领域：自动驾 assistant 驶出行服务（Robotaxi）、自动驾驶卡车（Robotruck）及乘用车智能驾驶（POV）。 在自动驾驶出行服务方面，小马智行率先推出了PonyPilot+ App，通过手机应用，用户可以召唤自动驾驶汽车，开启一段安全、愉悦的出行。目前，小马智行的Robotaxi服务已在广州、北京、上海、深圳等城市开通，覆盖了多种场景，如住宅区、商业区、工业区、高速路等。小马智行还与丰田、上汽、一汽、广汽等一流车厂以及如祺出行等上下游头部企业建立合作，形成了车+技术+运营的黄金三角，加速Robotaxi的规模化落地。 在自动驾驶卡车方面，小马智行推出了小马智卡（PonyTron），为物流行业提供智慧物流解决方案。小马智卡具备全天候复杂工况的自动驾驶能力，能够实现更安全、更高效、更经济的货运服务。小马智行还与中国外运、三一重卡成立了合资公司，并与四维图新等合作伙伴达成战略联盟，共同打造智慧物流“技术+车辆+场景”的黄金三角，打造智慧物流生态闭环。 在乘用车智能驾驶方面，小马智行于2023年1月正式宣布三条智能驾驶业务产品线，涵盖软件系统方案、域控制器、数据闭环工具链，均已取得定点，开始量产交付。小马智行为客户提供可定制化的高性能、低成本的量产智驾解决方案，包括PonyClassic、PonyPro和PonyUltra三款不同级别的方案，提供差异化的参考硬件配置。小马智行还与NVIDIA（英伟达）等合作伙伴携手推进域控制器的研发和量产。 小马智行的自动驾驶愿景，打造未来交通方式的彻底变革和社会效益 小马智行高管对AI未来充满信心和期待。小马智行联合创始人兼CEO彭军表示：“我们相信未来是一个以AI为核心的时代，自动驾驶是AI最重要的应用之一。我们希望通过我们的技术和产品，为人类带来更好的出行体验和生活品质。” 为了实现这一愿景，小马智行将会持续投入大量资金进行布局AI。据悉，小马智行已经完成了D轮交割，估值达到85亿美元（约540亿人民币），在自动驾 assistant 驶独角兽中领跑。其中，大部分资金将用于加强技术研发和产品创新，扩大团队规模和市场覆盖，提升品牌影响力和用户体验。据易观分析报告预测，2023年中国Robotaxi市场规模将达到35.6亿元，复合增长率高达177.3%。面对这一巨大的市场机遇，小马智行将继续加快自动驾驶技术的迭代和创新，为用户提供更多样化、更高品质的出行服务。 小马智行和AI业务结合的想象力在哪里？自动驾驶Robotaxi和AI又能给行业发展指引怎样的方向？我们可以从以下几个方面来探讨： 从技术层面看，小马智行和AI的结合，将使自动驾驶技术更加智能、灵活、可靠。小马智行利用AI技术，不断提升自动驾驶系统的感知、预测、规划、控制等能力，使其能够适应各种复杂的道路环境和交通场景，实现无人化和规模化的自动驾驶。小马智行还利用AI技术，实现了车内无人、车外远程的Robotaxi运营模式，为用户提供了更安全、更便捷、更舒适的出行体验。小马智行和AI的结合，将推动自动驾驶技术的不断进步和完善，为整个行业树立了新的标杆。 从业务层面看，小马智行和AI的结合，将使自动驾驶业务更加多元化、高效化、盈利化。小马智行利用AI技术，打造了多元化的业务板块，涵盖了Robotaxi、Robotruck和POV三大领域，满足了不同用户和场景的需求。小马智行还利用AI技术，优化了业务运营和管理，提高了车辆利用率和运营效率，降低了运营成本和风险。小马智行和AI的结合，将带来更多的商业价值和社会效益，为整个行业开辟了新的市场空间。 从未来层面看，小马智行和AI的结合，将使自动驾驶未来更加广阔、美好、可期。小马智行利用AI技术，展望了自动驾驶未来的发展方向和愿景，致力于实现未来交通方式的彻底变革。小马智行还利用AI技术，探索了自动驾驶未来的应用场景和可能性，致力于为人类带来更好的出行体验和生活品质。小马智行和AI的结合，将引领整个行业走向更高层次的发展阶段，为人类创造更美好的未来。 总之，小马智行通过获得北京市首批车内无人Robotaxi收费试点通知书，展示了其在AI业务布局方面的领先优势和长远规划。小马智行以“虚拟司机”为核心，打造全栈式自动驾 assistant 驶技术；以“虚拟司机”为基础，探索多元化的商业化路径；以“虚拟司机”为引领，展望自动驾驶的未来发展。小马智行和AI的结合，将为自动驾驶产业带来深刻而广泛的影响，也将为用户带来全新而优质的出行服务。 来源：松果智能 相关推荐: 共赴零碳未来，迪卡侬开放创新勾勒绿色物流发展蓝图 随着双碳战略的深入推进，作为能源消耗和温室气体排放大户的物流运输行业正加速向绿色低碳转型。为助力绿色物流体系建设，大众运动全产业链企业迪卡侬始终践行低碳理念，积极探索创新解决方案，并制定物流领域2026年低碳蓝图，旨在通过降低自身生态系统网络中的碳排放和能源消耗，实现“有益于人与地球”的承诺。 近日，携手行业领先企业，迪卡侬成为国内首个测试超过600公里的长续航智能重卡的零售企业。即将在迪卡侬物流线路投入测试使用的是全球领先的新能源重卡，拥有180多项专利技术，包括底盘、动力和电池系统等最新研发的核心技术。 即将投入实测的新能源重卡 迪卡侬中国副总裁王锋表示：“迪卡侬的绿色物流体系，致力于为运动爱好者低碳运达每一件产品。这次联合测试，是探索从短距离末端配送到长途干线运输的零的突破，这是迪卡侬2026年低碳物流蓝图的里程碑。我们期待这样突破性的创新方案能给整个行业带来更多启发，助力中国实现碳中和目标。” 迪卡侬中国副总裁王锋 创新先行 勾勒低碳蓝图 作为大众运动全产业链企业，迪卡侬打造了产品全生命周期的减碳能力，以推动全产业链绿色转型。聚焦物流本身，低碳运输是迪卡侬的核心战略。2022年，迪卡侬中国首次发布了物流方面的2026年低碳蓝图，通过监测和盘查所有门店及物流路线的碳排放，绘制碳排放热力图，进而设定减排目标，确立减碳路径方案。 联合测试发车仪式现场图…
海沧支行是厦门银行首家星级网点，在星级网点荣誉的加持下，海沧支行持续不断提高团队凝聚力，不断拓宽业务服务领域，不断提升网点的综合竞争力。 近期，厦门银行海沧支行又迎来了全新的升级，以全新的面貌和形象重装开业。重装后的海沧支行营业大厅宽敞明亮，布局更加合理，服务更加温馨，处处彰显着厦门银行“心手相连 承诺百年”的品牌魅力。 厦门市海沧区委常委、海沧台商投资区管委会副主任章春杰，海沧区财政局局长何良鑫，海沧区嵩屿街道办副主任苏世花，海沧区海沧街道办副主任钱俊岳，厦门银行行长吴昕颢，副行长兼厦门业务管理总部总监刘永斌，以及总行、厦门业务管理总部部分领导参加了支行开业仪式，众多客户代表到场祝贺。 厦门市海沧区委常委、海沧台商投资区管委会副主任章春杰，海沧区财政局局长何良鑫，厦门银行行长吴昕颢，厦门银行海沧业务部总经理刘权共同为支行进行了揭牌。 厦门银行行长吴昕颢表示，厦门银行海沧支行自筹建以来，紧跟海沧区的发展步伐，至今已有20余年的经营沉淀，海沧支行始终坚持立足本地，为数十家知名集团企业、多个大中型社区提供了特色化综合金融服务；同时作为海沧区的金库代理行，海沧支行用心服务各级机关单位、征拆单位；作为厦门银行“对台特色支行”，希望支行要不断开拓进取，给台商台胞带来更贴心、更专业、更便捷的金融服务。此次支行融焕新装，厦门银行对硬件设施进行了全新的升级，崭新、舒适的环境必将为客户带来更好的服务体验。支行也将在此基础上，不断推陈出新，为周边企业、居民提供更完善、更贴心、更专业的金融服务。 未来，厦门银行海沧支行将继续以“做强、做精、做出特色”为目标，守正创新，不懈奋斗，为海沧区繁荣和发展作出积极的贡献，进一步做广、做深、做优两岸金融服务。 相关推荐: 品渥食品年盈利仅35万，“德亚”大单品战略失效？ 2022年的消费市场仍是“寒气逼人”，但这也是最考验企业“成色”的时候。而德亚牛奶母公司品渥食品，却交出了一份8年来「最差」的财报。谁也没想到，一家上市企业的净利润（扣除非经常性损益后，简称“扣非”）仅有35万元！ 对于糟糕的业绩，品渥食品将问题归咎于“国内经济下行、终端需求下降、运输难度及成本增加、采购成本上升”。但我们却看到品渥食品背藏隐忧：进口大单品“德亚”故事难讲，品牌创新能力不足，负面口碑持续增多等。 花钱烧出来的爆款,品渥大单品“德亚”却难抵下滑 根据财报显示：2022年，品渥食品总营收15.39亿元，同比减少6.78%；归母净利润1120万元，同比减少88.26%。而扣非净利润可谓是“惨不忍睹”，虽然没有沦落到亏损地步，但却同比暴跌99.53%至35.45万元。 这是什么概念呢？笔者算了一下，相当于在过去一年的每个月，品渥食品仅盈利3万元。然而，要知道在当下月薪达到甚至超过3万元的上班族已不在少数。由此也体现出，品渥食品的抗风险能力较弱，这也不禁让人怀疑其可持续盈利能力。 因为翻阅过往几年的财报，可以发现2015年到2019年，品渥食品净利润逐年高涨；2020年更是迎来高光时刻，这一年品渥食品敲钟上市，业绩也达到有史以来的“最高峰”，净利润1.36亿元，扣非净利润1.29亿元。 月盈则亏，水满则溢。自此之后，品渥食品一头扎向了下坡路。财报显示，2021年，其总营收还能勉强维持增长。但净利润却减少三成，只有9547万元。扣非净利润更是只有7566万元，同比减少41.25%。 如今支撑品渥食品净利润的已非主业，而是政府补助和处置交易性金融资产取得的投资收益。前者贡献了529.42万元，后者贡献了733.91万元。 从主营业务来看，品渥食品分别有乳品、啤酒、粮油、谷物、综合食品等五大板块。其中，“德亚”所在的乳品业务是该公司的主要营收来源。在过去一年里，德亚系列产品共收入12.02亿元，占总营收比重的78.15%。 但从财报中可见，德亚品牌也面临着增长压力，2022年该品牌收入同比减少6.22%。事实上，为了提振德亚业绩，品渥食品投入了大量资金用于营销与动销。其中，广告设计费和渠道推广费共计9482.94万元，占总销售费用比重的31.14%。 2022年，德亚在线下渠道内进行专项陈列宣传，通过分众传媒电梯广告，在长沙、武汉、南京、苏州四地高频投放；在线上购买“猫狗”电商的推广服务，同步联合微信端自媒体进行品牌推荐，以及抖音端KOL、KOC内容种草。还在影视剧、综艺节目中做广告植入，甚至签订了全球品牌代言人，来增加品牌的知名度。 但从结果来看，显然烧再多的钱来力捧“德亚”品牌，也难挽其业绩的下滑。 没有足够深的“护城河”,德亚陷入“四面楚歌” 不可否认的是，凭借多年来在广告营销方面的重金投入，确实让德亚在消费市场跑出了“加速度”，也为品渥食品的业绩添砖加瓦。但核心竞争力不够强，差异化壁垒不够高，可以轻易被替代的德亚，想要保持当下身位似乎并不容易。 据了解，截至目前，德亚旗下已有经典款纯牛奶（全/低/脱脂）、有机纯牛奶（全/低/脱脂）、欧洲甄选（全/低/脱脂）、欧洲优选（全/低/脱脂）、小小德亚儿童成长牛奶等系列。2022年，还推出了A2奶粉系列产品、A2β-酪蛋白全脂牛奶。 然而，聚焦常温奶赛道。华安证券研究报告显示，自2014年开始，我国常温白奶就告别了10%的高增长，年增速维持在5%-7%左右，预计在2021年行业零售额将达到1507亿元。 同时，伊利、蒙牛凭借“金典”“特仑苏”等多个大单品的持续畅销，占据全国常温奶超过76.4%的市场份额，“双寡头”的竞争局面愈发凸显。 在此之下，“差异化”破局成为众多企业在乳制品行业的发展重点。是以，无论是儿童成长奶/粉，还是A2奶/粉，赛道之上也已是“群雄盘踞”。 即使除却两大龙头，前者强势品牌仍有认养一头牛、澳牧、飞鹤、gogo&le、高骼等；而后者则有a2 milk、美赞臣、君乐宝、海普诺凯1897等。 值得一提的是，品渥食品的新品开发和经营模式。官方介绍称：“公司充分利用全球优质食品资源，与国外优质供应商合作，由其按照公司的要求进行生产和加工后再原装进口到我国，公司仅就部分产品进行销售礼盒包装工作 。” 也就是说，德亚采用奶源外购+代工的模式，并且没有自建的乳品工厂。尽管以上这种方式，可以让德亚覆盖到德国、法国、新西兰等全球知名奶源产地，但由于没有上游的控制权，也让其采购成本非常不稳定。 在财报中，品渥食品也坦言：“境外上游原材料供应链短缺，叠加俄乌冲突导致能源价格上涨，提高了供应商生产成本，继而导致公司采购成本上升，压缩了公司的利润空间。” 四面楚歌、行业内卷的环境下，德亚正在一步步接近自己的天花板。或许品渥食品也意识到了这一点，开始掘金“奶酪”这个新兴赛道，并在上海市松江区自建奶酪工厂，期望以此来提升业绩，应对行业波动与竞争所带来的经营风险，保证其长期的竞争力和持续盈利能力。 据了解，品渥的研发主要针对奶酪项目。但相比高额的营销费用，研发费用少得可怜，过去一年也只投入了34.57万元，并且研发人员只有2名。在这样的资源体系下，品渥食品全新打造的奶酪是弯道超车还是沦为陪跑，要打上一个大大问号。 德亚正在消费者负面口碑下“失速” 屋漏偏逢连夜雨，在业绩承压的同时，品渥食品靠钱砸出来的“爆款”德亚还逐渐翻车了。黑猫投诉平台上，“德亚牛奶”相关投诉367条，涉及产品变质、虚假宣传高蛋白，以及不发货等问题。 其中，网友a表示：“2023年1月2日在德亚旗舰店购买2箱（共24桶）一升装脱脂牛奶，所有牛奶都在保质期内。在最近的饮用时，发现牛奶有结块现象。官方客服多次变卦解决方案，让我等三个工作日，并且和我说一个工作日等于7天！目前事情发生已经一周的时间，店铺拖延敷衍并且没有提供合理的解决方案！” 无独有偶，网友b也遇到了同样的问题：“2023.4.13下午收到的牛奶，当天晚上宝宝吃了一大半，突然直接吐了一口，说吃到馄饨皮一样的东西。我立马剪开盒子，倒出剩余的牛奶，飘着黄色的东西，看到盒子里面居然有米粒一样的东西，请问这样的固体是如何进入盒子的？黄色的漂浮物又是什么？” 另外，还有消费者指出：“德亚牛奶宣传高蛋白，买到手以后发现它不符合国家对高蛋白的标准。”按照（GB28050-2011）《预包装食品营养标签通则》对高蛋白含量的规定：每100 mL的含量，NRV%≥10%，才宣称高蛋白。 而澳亚A2β-酪蛋白全脂牛奶在营养成分表中明确标明：100ml中，NRV%为6%。 而且还有来自监管部门的实锤证据，海关总署发布的2019年11月未准入境的食品信息中，1批次产自德国Immergut GmbH & Co. KG的德亚酸牛奶，因污秽腐败未准入境。 在这个成熟的互联网时代，口碑的作用被空前放大。因为现在的消费路径，是看见产品——搜索评价——下单消费。所以消费者评价的好坏，能够对品牌形象产生不可忽视的影响。可显然，德亚在此方面做得不够好。 新环境里，乳业竞争日益加剧。在头部企业挤压下，德亚的活力正在减弱，而新增长点奶酪也未长成。如今“找到护城河”，才是德亚，也是品渥食品实现长期发展的关键。相关推荐: 家装春季焕新季来袭，三星电视给出家装与家电的最新“理解”作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 你是喜欢“极简风”、“新中式”还是“轻奢”？不管你喜欢哪种风格，“家装”都一个让人又高兴，又头痛的问题。 家装概念的兴起源自人们生活水平的提升，消费能力的增强以及人们对品质生活的渴求。以前的家装，重点是突出一个“房”，装修出一间好看的房子就算成功。 现在不同了，用户对于装修的定义不再只停留在“地板”、“瓷砖”、“门窗”等几个维度，还需要考虑到居住的舒适性、便捷性以及场景的构建。简单来说就是，家装行业已经从“以房为本”的时代，进入到了“以人为本”的时代。 这也让装修慢慢变成了一门学问，一门让装修更好服务于人的学问。当然不光是装修，选择什么样的家具，配什么样的家电都在变成“学问”。 当下又到了一年一度的“家装春季焕新季”，如何解决家装的烦恼再一次成为问题。 家电艺术化，电视也要融入家装 现在回过头再去看，十年、二十年前装修的房子，总有一种不和谐，或者说一种“拼凑感”，这种拼凑感的产生来自于，中式的装修风格，欧式的家具，再加上现代化的家电产品。 产生这种现象的原因是家装本身就是一个“长链条”，过去各种环节上缺乏必然联系，特别是硬装、软装及家电购置方面存在切割，即便是用户自己也很难把控，“缝合”在所难免。 于是，家装的整体模式开始出现改变。第一种体现在行业融合，2022年以来，多家定制家居企业选择与家电、厨电企业开展更深层次的合作。再往上，则是一些大型家装公司，开始寻求与家具、家电企业合作，他们尝试在源头把握住家装风格的统一性。 第二种则是广大家电企业从自身着手，开始改变产品的形态。例如，多年来空调形态的变化，从难看的“窗机”，到笔直的“柜机”，再到如今椭圆形、镂空、不规则形态层出不穷，就是为了适应于不同类型的装修。又比如冰箱产品，现在冰箱体积越做越大，摆在哪成为一个问题，也就有了嵌入式冰箱的诞生，就连冰箱门也可以定制成与家中的柜门一致，不打开绝对想不到里面居然是一个冰箱。 相比第一种，第二种模式或许更具灵活性，也能满足用户多样化需求，但不是所有的家电产品在与“家庭融合”的大方向上，都如空调、冰箱一样顺利，比如电视。 与很多年前相比，当下的电视形态确实发生了较大改变，屏幕从小变大是一方面，体积由大变小是另一方面，但是“电视”依旧是那个“电视”，一个黑框加一个屏幕，在融入整体家居上总有些格格不入。 也因此，很多年轻家庭开始开始“去电视”，传统的电视背景墙被手办墙、装饰画甚至收纳柜所取代。但客厅作为家庭娱乐的中心，没有电视又觉得缺了点什么，如何实现功能与环境的融合，成为当前电视产品最大的挑战。 当然，也有不少电视品牌意识到了这一问题，开始围绕生活场景化打造产品，其中三星电视便是代表之一。早在2017年，三星便开始了“电视家具化”的尝试，2018年三星电视更是推出了环境屏产品，其主打的QLED系列也在一直迭代，满足用户的高清需求。 能看到，三星的模式是依靠多系列多产品的方式去满足多场景维度需求，这种方式对于电视产品及用户而言又意味着什么？ 不止于“看”，更多于“看” 可以说，在绝大多数用户的认知里，电视就是用“看”的，“看”什么当然是看电视节目、内容，三星的特殊之处在于，不仅能满足用户挑剔的“视觉需求”，同时让电视产品本身也成为“看点”之一。 1、非凡视听，“看”也有不同 不同的观众对于传统意义上的“看”也是有区别的，有的追求极致的观影体验，像越来越多家庭在装修时，都在考虑打造一个专属的、私人的家庭影院。 有的用户对于电视的需求是“大”、是灵活，既要能满足基本的视觉需求，也要在闲暇之余满足在游戏场景下的沉浸式体验。 三星电视根据这些需求就进行了多维度的展开，例如三星Neo QLED系列，通过超精细对比度屏幕，使电视展现出丰富细节，还支持自适应调光技术，有效抑制晕轮效应，加上杜比全景声音响体验升级，让用户在家中就能享受到影院级视听。同时，通过内置的多样应用及服务，还能满足用户在游戏、社交、办公等不同场景下的使用需求。 不仅能适应场景，三星Neo QLED 8K还能为用户依据场景创造内容，通过搭载的三星神经元量子点8K处理器。独立的人工智能神经处理单元，三星Neo QLED 8K能将非8K内容转换成接近8K的效果。通俗点说：即便没有8K资源，Neo QLED 8K也能创造出8K内容，丰富任意场景下的用户视听。 又比如三星The…