买“沪惠保”,到底有什么意义?我们来听听购买“沪惠保”的C先生给出的答案。
5岁确诊罕见儿童肿瘤,自费180万进行免疫治疗
2019年,C先生的孩子在一次偶然的B超检查中,发现了孩子胸部的肿块,最终被诊断为罕见的儿童肿瘤“神经母细胞瘤”。
“医生告诉我们5年生存率只有5%,我们内心其实是放弃的。但冷静下来,又下定了决心:哪怕只有1%的几率,我们也应该为此一搏。于是,我们自费180万,前往西班牙进行了五轮免疫治疗。但是,孩子的病情复发了。这一次,我们需要再次面对150万的治疗费用,真的觉得“无能为力”了。”
带病可参保“沪惠保”暖心赔付100万
“孩子生病以后,我一直很关注保险。对患有重大疾病的孩子来说,商业保险很难买到,我们只能为孩子买了一份“学平险”。
所以,当我看到“沪惠保”的信息后,我第一时间投保了。一百多块的费用,还可以从医保账户扣款。所幸药品在“沪惠保”保障范围内,按照70%的赔付比例,为我们报销了100万元。理赔非常快,每次一个星期内就为我们报销了,大大缓解了资金压力!”
“沪惠保”自2021年上线,在两年时光里,“沪惠保”已经帮助数十万家庭渡过难关。
有关疾病的话题总是沉重的,但我们仍想提醒各位家长,孩子不仅需要小汽车和玩偶,更需要有一份实在的保障。如遇风险,为ta遮风挡雨!“沪惠保”为1年期保险,每个年度都需要主动投保,才能获得保障。2023年度参保期到7月31日结束,错过无法补缴!“沪惠保”参保通道限时开放中,赶快参保吧！
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文：互联网江湖 作者：志刚 说到智能卫浴的发展起点，估计要从国人去日本抢购“智能马桶盖“开始。 2015年，吴晓波一篇题为《去日本买只马桶盖》的文章，让智能卫浴从小众产品迅速进入消费者视野，随之智能花洒、智能浴室镜、智能龙头、智能浴室柜、智能淋浴房、智能按摩浴缸等更为丰富的产品，如雨后春笋般从市场诞生，让智能卫浴逐渐深入到普通用户的日常生活之中。 在供给侧改革的大环境之下，带来更多卫浴的个性化需求，九牧、箭牌等卫浴玩家也快速出圈，成为卫浴产业数字化的忠实拥趸。但是，对于行业未来，“智能化”真的能够拨开迷雾，成为行业的破局之道吗？ 转型“隐痛” 卫浴赛道很大，“智能卫浴”更是被贴上了“新万亿市场”的标签。但几十年的发展时间，卫浴行业却并没有诞生过一个营收超千亿的强者，不禁让人有些遗憾。 总的来看，卫浴行业具备“高离散”的特性，行业上游的组织紧密度不足，下游的渠道也较为分散，为小企业提供了潜在的生存空间，让行业表现出“大行业，老品牌，小企业”的特征。 发展三十多年，九牧、箭牌等老牌玩家仍然活跃在市场之中，但这些企业想要的显然不仅仅是“活跃”，而是始终在寻求突破自身天花板。近年来，智能卫浴成为了新蓝海，也成为了老牌卫浴玩家实现突破的希望所在。 据观研报告网发布的《中国智能卫浴行业现状深度研究与未来投资研究报告》（2022—2029）显示，预计2016—2022年我国智能家居行业市场规模从620亿元增长到2175亿元。 以核心单品智能坐便器为例，奥维云网线上推总数据显示，2022年我国智能坐便器类产品零售额规模为62.2亿元，同比上涨23.4%，零售量规模为256.9万台，同比上涨22.7%。其中，智能一体机全年零售额规模为50.8亿元，同比上升36.5%，零售量规模为174.3万台，同比上升45.2%，给行业玩家带来了无限想象力。 其中九牧长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产，优势在于供应链。比如构筑了101数字工厂等智能制造产业链，全球首创了5G智能马桶灯厂等。且与华为在HarmonyOS达成过合作协议，弥补数字化短板。以智能化为契机，其董事长林孝发曾在2022年的全球营销发展大会上喊出“2030年突破千亿营收”的口号。 箭牌卫浴诞生于1994年，优势在于擅长资本市场借力，受资本认可已经成功上市。箭牌卫浴的坐便器业务发展迅速，覆盖智能坐便器、智能便盖、陶瓷卫生洁具等卫生间全配套产品，已经开始从细分领域的专家朝着卫浴产品的整合者前进。 恒洁卫浴的核心优势则在于渠道。其渠道网覆盖面较广，涵盖400+城市，拥有3000+销售网点。同时，恒洁卫浴非常重视智能卫浴，持续投入智能研发，比如在智能马桶上已经发布了恒流技术和水型切换等100多项专利技术。 需要注意的是，尽管卫浴智能化发展带来了产业结构调整的“窗口”，行业头部玩家纷纷“摩拳擦掌”。但在互联网江湖看来，智能化或许并非万能药，智能化的“面纱”下，卫浴产业存在的问题仍然难解。 我国卫浴产业起步较晚，包括智能化在内的相关核心技术的研发水平仍有所欠缺。因此，行业水面之下存在一定“借鉴链”。 大牌企业相关核心技术的研发水平跟不上海外，产品品质与国外产品存在较大差距，因此，企业在生产技术、产品设计乃至推广方式上，往往会借鉴海外卫浴产业；而国内的中小卫浴企业又往往会借鉴国内的大牌卫浴企业，跟随大品牌企业的脚步，模仿和跟风已成行业风气。 有资深业内人士表示，相互“借鉴”在行业内随处可见，每个企业都存在这种情况，业内少有完全清净的。像每年国外展会，企业高管、设计师都会前来了解未来潮流趋向，智能马桶席卷国内，也跟智能马桶在欧美与日韩的流行有关。 以九牧为例，据天眼查APP显示，九牧厨卫股份有限公司涉及大量司法纠纷，其中侵害实用新型专利权纠纷数量位列第三，随着智能化发展趋势，实用专利纠纷或许也会随之激增。 一方面，这表明卫浴产业的知识产权保护维度仍存在问题，容易导致产品同质化严重，陷入价格战；另一方面，似乎也说明九牧等老牌企业的专利技术缺乏护城河，技术壁垒仍不够坚固。 容易仿造，很难杜绝，结果就是疲于应对，无招架之功。深入观察，九牧的司法纠纷中大多以九牧撤诉为结局。 步入“厚利时代” 家装家居产业所谓相对成熟的格局，在面对创新到来的时候，表现得更加脆弱。在当今时代，科技创新不再是可有可无的点缀，已成为产业生存发展的必需，尤其是在当下。 在互联网江湖看来，卫浴产业未来发展路径本质上以智能化为产品表现，以数字化为产业底色，最终满足的是消费者卫浴健康化诉求。企业需要以此为核心，不断寻求技术突破和应用创新。 产品智能化视角下，智能卫浴大致面临两个： 一个是仍然缺乏全局生态能力。智能家居“单品为王”的时代已经结束，不能融入生态的智能产品都不是好产品，只有拥有与整个智能系统生态链接的能力，才能拥有更顽强的生命力，而目前智能卫浴领域的各个智能化产品之间关联度仍然较弱，缺乏整合。 另一个是卫浴产品的智能化能力尚且不足，大部分智能卫浴产品离‘刚需’还差点意思。以智能马桶为例，在2015年国内智能马桶进入高速增长时期。但从市场渗透率来看，到目前为止国内智能马桶的渗透率仍不足5%。 再加上技术研发难，被“借鉴”概率大，老牌卫浴企业智能化发展并不容易。目前来看，智能化对营收的贡献仍然不是太大，增长缓慢。 以箭牌为例，据财报显示，2022 年，箭牌家居智能产品收入约18.88亿元，占其营业收入比例为 25.12%，同比增加 1.84 个百分点。 至于九牧，由于尚未上市，营收数据仅能凭借公开资料进行猜测。2018年，九牧曾宣布其销售额在2017年突破百亿，实现了当年的目标。 有意思的是，2020年8月27日，福建省工商联在福州发布了“2020福建省民营企业100强”，九牧集团有限公司以63.158亿元排在第47名。作为半官方机构，福建省工商联的权威性比较可靠。不知为何，在发力智能化的阶段，其营收反而明显下跌，令人困惑。 根据九牧之后公布的数据，2021年的营收为152亿元，同比增长35%，又站到了百亿之上，这其中或许也有智能化的功劳，不过距离其千亿目标仍然相距甚远。 当然，智能化本身也可以作为品牌的“装饰”，用来提高品牌知名度，亦或者为了在资本市场讲出更好的故事。据了解，2022年11月福建省地方金融监督管理局公示了拟列入2022年度福建省重点上市后备企业名单，九牧名列其中。据悉该名单由企业自主申报经有关部门审核后发布，这表明九牧也有了上市的规划。 产业数字化视角下，九牧等卫浴企业扮演的更像是数字化末端“闭环者”的角色。 产业数字化是整条产业链的数字化，在全面拥抱数字技术与数字平台的当下，卫浴相关企业可以通过数字技术企业的赋能加快数字化脚步，但自身数字化转型同样是重中之重。 对于九牧等老牌企业来说，需要亲自面对消费者，做好智能卫浴产品如智能马桶的安装、维护以及售后，相当于最好整个数字化末端的闭环工作，而这一步也是最容易出现纰漏的。 以智能马桶为例，在“黑猫投诉”平台搜索“智能马桶”等关键词，可以发现上千条投诉内容，如货不对板、维修困难、挂污严重甚至马桶盖爆炸等等。当然，这些问题仍属于需进一步考证，我们对此不置可否。 也有使用智能马桶的消费者曾表示，由于家庭所在区域智能马桶普及率较低，存在缺乏备用配件零件以及维修人员短缺，维修能力不足等问题。 事实上，在马桶等卫浴产品具备电气属性之后，相比传统产品故障率将会更高，而且由于内部结构复杂，维修也具备了一定门槛，消费者很难靠自己解决使用过程中出现的问题。 因此，数字化服务在未来的重要性愈发显著，传统卫浴时代“重产品，轻服务”的行业习惯也需要企业进一步转变。 卫浴产业的智能化，本质上也是产业从薄利时代步入厚利时代的一个过程。 传统卫浴产业附加值较低，主要靠走量来提升企业价值。如今从大环境来看，受房地产市场影响，接下来卫浴产业增速或许有所放缓，卫浴企业更应该深入发展智能化，做厚利润，向智能卫浴时代迈进。相关推荐: 和正咨询创始人段文娟：坚持名医好药加快实现医疗运营管理新突破疫情的侵扰，让无数人的身体经受了重重考验，中医药在抗疫中的作用与疗效逐渐凸显，展现出了我国千年文化底蕴的独特优势，更是中国抗疫方案中颇具特色的一笔。越来越多的人成为中医的受益者，疫情带给中医药行业的影响也是多方面的。 宏观上来看，中医药行业目前在舆论、政策以及定位等方面，所处的位置都是极好的，留有的发展上升空间很大；但从微观上来看，目前大众的中医药整体消费水平居于中等偏下，在一些偏远地区的中医药消费能力持续低走。中医药行情的改变，也在重新定义着一个新的开始，无论是个体中医诊所，还是大中型中医医馆，都已经进入到了发展拐点期，只有加快变革医疗运营管理模式，实现全新突破，守正创新，才可以成就中医药行业新发展。 抗疫期间的白衣使者段文娟 济南立和中医院院长段文娟，同时也是和正咨询、明和书院以及和友书会的创始人，山东中医药大学中医本科，山东大学企业管理硕士。结合多年医疗机构操盘经验，段文娟从医馆的常用营销方式、共享模式与异业合作、企业文化与团队建设、医馆标准化运营体系四大方面深入剖析了医馆的运营管理，建立起了一套完善的医馆管理运营体系，搭建了标准化的专科建设、客服体系。 01 与时俱进守正创新，提高中医馆经营组织管理能力 段文娟长期从事医疗管理工作，拥有丰富的医疗行业运营经验。她在医疗行业的奋斗历程中，始终认为中医应该回归本身，应坚守中医千年传承下来的精华内涵，秉持以患者为中心的服务理念，注重医疗质量和医疗安全，关注建设企业组织能力，致力于青年中医成长和专科建设。 立和中医院 一直以来，段文娟在医疗行业的实践中，坚守着传承、建设、发扬中医的初心和使命，在她给予指导和帮助的企业中，她也时刻传输“与时俱进、守正创新、发扬光大、互利共赢”的建设理念与企业价值观念。 很多人认为有些中医馆的规模较小，不用组织管理，其实不然，再小的医馆都要组织管理。正如段文娟自己总结的那般：“一个伟大的制度成就一个伟大的企业，一个伟大的文化最核心的就是分配文化，一个优秀的系统总能激发人性核心需求。” 段院表示，在中医行业当中，尤其要关注一些优秀的运营人才，像是运营职业经理、创始人等等，他是整个机构当中的灵魂人物，是组织建设者、命令下达者，更是战略方向制定者，一旦战略定歪了，战术就歪了，但凡战术歪了，战略也执行不到位，企业未来的发展就会陷入迷茫。 如今的段文娟，除了是济南立和中医院执行院长外，更是运营院长和辅导院长。成立和正咨询工作室后，她辅导了多家企业，获得了圈内一致认可。作为一名既懂医疗，又懂营销的人才，在圈内很是少见。她自己也希望可以用学过的知识以及实操经验，去帮助更多企业走出困境，从而使得中医有更美好的发展前景。 她着重强调，中医诊所以及相关机构要注重营销战略的搭建，营销是为医生插上了翅膀，“酒香也怕巷子深”正是这个道理。一个好医生，技艺是基础，而推广和营销则是助推和加持，让医生可以得到更好的发展，为他搭建更广阔的平台，可以施展更多的才华与可能。 段文娟院长在给来宾讲解立和中医文化 段院深刻认识到医疗机构搭建要与时俱进，医疗服务需要换位思考，医疗技术需要传承和创新，企业组织要有应对市场和环境变化的能力。对内她不断推行组织内部管理创新，注重培训学习，打造高效服务型团队；对外链接同行异业机构资源，赋予企业新的动能。 此外，多年的咨询帮助与帮扶经历，让段文娟更加看到专科发展的潜力所在。专科能力是发展的核心竞争力，专科建设应有独立的品牌和运营体系，全科和专科之间应当保持平衡。并且，客服体系建设是平台赋能的重要环节，客服的回访很重要，电话或是微信回访方式是最方便、经济、有效的回访方式。 02 好中医为疗效负责，坚持名医好药良心 养生保健最好的理念就是治未病，中医就是让这一理念切实落到实处。作为济南立和中医院的院长，段文娟要求医院一切服务皆应以中医为前提，体现到治疗中的像是简便验廉、外治技术，开设医养结合中心、妇幼保健中心、养老康复中心、治未病中心等等。 冬至在医院喂患者吃饺子 尤其是在养老方面，段文娟认为在诊疗的前提下，应加入中医的特色照护，像把艾灸、刮痧、拔罐、针灸、中药贴敷融入到临床当中，受到了患者的一致好评。尤其是在居家护理方面，上门服务时，可以把推拿艾灸带到患者家里去，这也收获了患者的高度赞扬和好评，体验感极佳。 在妇幼保健方面，段文娟要求采取的是纯中医小儿外治技术，极大减轻了孩子对医疗的恐惧。像是做推拿的时候，医院会采取与以往不同的介质，不用喝中药，医生会将汤剂或者是粉剂研磨在孩子的穴位上，或贴敷于他的穴位，直达孩子的病灶，以一种更易让孩子接受的方式治疗疾病，这种理疗理念得到了患者的一致认可。 此外，中医治未病是非常具有优势的，不论是在预防保健方面，还是中医体检方面，都可以在疾病未发生之前，起到预防、治疗和保健的作用，从而让身体的正气浮起来，抵抗力上升，降低患病可能。 中医治病，需要医药相互配合，段文娟对于医院内“药”的把控更是做得精益求精。因为药品品质直接影响疗效，段文娟团队对所有药品的供货商严格把关，溯源到源头，医院内每一味药都可以通过扫二维码获取到详细信息。当药进到医疗机构里时，需要经过四道工序验药，首先是老药工对第一道工序验药，药房主管对第二道工序验药，第三道工序是全体药房员工对药物进行把关，最后的第四道工序由医院专家组和医生亲自抽检药斗，检验药物是否符合临床标准。 段文娟对自己辅导的机构也是如此，照她自己所说，“我工作时，对每一个细节的把控都要做到精益求精，不得马虎，就算人家不理解，我也要这么做，我就是希望可以在每一个细节上都做到完美，也许因为我是处女座吧！”段文娟幽默道。 “药”的质量问题保障以后，就需要对煎药过程做到严格把关，段文娟表示医院内所有煎出的药物均为纯手工煎制。由于机器煎药很难实现先煎后下文火无火，而纯手工煎药则可以完美保证，并且避免了药物煎不透的情况发生。此外，医院坚持用泉水熬药，讲究的是一方水土养一方人，所有的丸散、高丹都由医院自己加工。 通过段文娟院长的介绍，笔者更加感受到了那份专业与责任，与对待病人和工作的耐心和热忱。就像是段院长说道的那样：“一名好中医是要为自己的疗效负责的，一切应以患者的最终感受和效果为评价结果，要坚持名医好、药良心！” 03 建设老中青三代中医梯队，用心用情传承中医文化 中医就是教育，做中医就是做教育。在日常诊疗工作当中，段文娟也把对中医的教育、对患者的教育、对健康的教育放在了诊疗和培训的前面，并在医院的每个角落都能感受到中医文化和中医养生的认知。 立和中医院中药房区 段文娟带领医院不断加强老中青三代的中医梯队建设，如今中医老大夫是非常稀缺的资源，当下需要着力培养年轻中医，注重青年医师团队的搭建，让老中医在临床当中多加培养帮助年轻中医成长，传承中医文化，发扬中医技术，这是中医的命根所在，更是中医未来的发展方向。 为了加强青少年儿童的中医认同感，从小培养他们学习中医文化知识的主动性，段文娟每周都会协同医院举办“小小中医”的研学活动，希望孩子用自己的中医智慧来引领家庭的成长。小朋友们来到中医院，可以参观学习中医文化，了解中医发源，然后参与到称药、辨药、识药，做丸散膏丹等活动中。孩子们可以对中医有更深刻的认识，懂得如何正确养生，并自觉养成正确的生活习惯，还能学会观察舌苔、观察二便，辨别何时会积食，何时会肺热等等，形成保健意识，这样的活动让更多家庭形成带有中医智慧的生活方式。 此外，为让更多人切实感受到中医文化的魅力，段文娟与团队在中医院开设了很多有意思的项目，像是做茶道、花道、做艾条等等，让更多中老年朋友参与其中，搭建机会让人们参与到中医文化与中医活动当中，为进一步传承发扬中医文化做出努力。 中药化石陈列馆一角 在历史的长河当中，几千年以来，中华民族经历了无数次的瘟疫和战乱，延绵至今，中医一定是功不可没的，正因为中医的默默守护，我们中华民族才能日益繁荣昌盛。中医不止治已病，更治未病，未来如何把中医的治未病在我国的健康战略里边体现出来，是每一位基层中医最主要的使命和信念。 希望未来有更多像段院一样的人可以加入到建设中医、发扬中医的队伍当中，并懂得用现代化、智能化的手段实现医疗运营管理新突破，让更多人看到治未病的重要性，选择先看中医，或采用中西医结合的方式，来让自己的身体变得更加健康、活力满满！ 本文为医家头条总编望帆原创 转载请注明来源医家头条，否则将追究法律责任相关推荐: 张家界莓茶品鉴会在北京举办！湘茶香飘万里，走向世界人间四月天,春意萌动,春茶飘香。4月18日,张家界莓茶品鉴会在人民日报社新媒体大厦举办。 此次活动主题为“让世界认知莓茶,让莓茶走向世界”。由张家界市人民政府指导,张家界市永定区人民政府主办,永定区农业农村局、永定区委宣传部承办及协办。现场活动环节包括文艺节目表演、嘉宾致辞、莓茶产品走秀、合作项目签约及圆桌访谈等。湖南乾坤生物科技有限公司作为湖南张家界莓茶农业龙头企业参与了此次活动,天门郡莓茶亮相品鉴会。 “仙境张家界,‘峰’迷全世界。”湖南张家界三千奇峰、八百秀水带来了绝胜风光,也孕育出了优质湘茶——莓茶。张家界市永定区委书记朱法栋在品鉴会上介绍,莓茶生长于武陵山脉,也叫小叶种藤茶。由于其嫩芽中黄酮含量高,被誉为“黄酮之王”。具有清咽利嗓、保肝护肝等多种功效。 作为莓茶主产区,张家界市永定区有“中国莓茶之乡”称号。近年来,该区坚持生态优先、标准引领、品牌经营,持续推动莓茶产业转型升级,把“一片小茶叶”打造成为“一方大产业”,让湘茶香飘万里,走向世界。 产业发展规模化 探索茶旅融合新模式 自古香茗出深山。近年来,永定区充分依托生态资源优势,把莓茶作为“一县一特”主导产业进行培育,建设了一批“莓茶产业乡镇”。 目前,全区莓茶种植总面积达15万亩,有2个万亩莓茶乡镇,已建成4个莓茶特色产业省级示范园、1个省级莓茶种质资源圃、2个星级茶旅融合示范园,拥有莓茶生产经营主体129家,创建了张家界莓茶国家现代农业产业园等一批重点项目。 2022年底,当地莓茶产业实现综合产值25亿元,成为仅次于旅游业的第二大绿色产业。 积极探索发展茶旅融合新模式。永定区围绕“一核两翼三带”规划布局,以张家界东线“苏木绰”生态民俗文化精品线路和张家界西线茶旅康养精品路线为中心,深度挖掘张家界莓茶文化,探索发展体验式、康养式莓茶旅,推动景区茶区、茶旅品牌、茶旅文化、茶旅康养一体化。 该区以政府引导、市场主导的方式,在张家界文化旅游创意产业园创办了张家界莓茶孵化中心,为莓茶企业提供开放式综合服务。建成了白马山天门郡莓茶主题公园,积极探索“靠山吃山、以茶带富”的茶旅融合之路。 同时,引导莓茶企业与湖南省内外科研院校开展产学研合作,以科技赋能莓茶产业高质量发展。专门成立了湖南省农科院张家界莓茶产业发展研究院;多家莓茶公司与高校建立了合作关系,以莓茶为主要原料,研发生产清咽润肺等健康食品以及莓茶面膜、莓茶牙膏等具有更高附加值的相关产品。 生产流程标准化 提升莓茶品质、完善市场机制 标准决定质量。莓茶产业规模化发展的背后,有赖于标准化的支撑引领与品牌的示范带动。 近年来,永定区坚持“打造好品质,建立高标准”的发展思路,制定了《张家界莓茶种植技术规程》和《张家界莓茶加工技术规程》两个省级标准以及《张家界莓茶包装标识要求》等6个协会团体标准。在罗塔坪乡、茅岩河镇、王家坪镇等乡镇,建成了5.5万亩莓茶绿色标准示范园,严格按照张家界莓茶地方标准进行标准化生产。 2021年,永定区获得第二十六批全国绿色食品原料(显齿蛇葡萄)标准化生产基地创建单位。 全面推进莓茶身份证管理和质量安全追溯体系建设。当地获得“SC”认证的莓茶系列产品和龙头企业,均实行身份证管理条码标识,纳入农产品质量安全追溯平台。以“信息化、视频化、绿色化、溯源化”的发展模式,创建了20个莓茶绿色标准化生产示范基地。 完善莓茶市场机制。以“保稳本地旅游市场,拓展省外渠道市场,做强全国电商市场”为途径,打造一批市场走量中型莓茶企业。通过规模参展、简约布展、重攻签单等行动,扩大电商市场份额。目前,当地通过电商渠道销售的莓茶占销售总量的55%以上。 特色产业品牌化 推动莓茶产业持续长远发展 品牌化是特色农业产业长远发展的必由之路。 永定区积极推动“张家界莓茶”区域品牌、企业品牌、产品品牌集群发展。目前拥有“茅岩莓”中国驰名商标1个;打造了34个省内外茶博会、农博会等金奖产品;当地天门郡、茅岩莓、神州界等32家莓茶企业获得了张家界莓茶国家地理标志证明商标首批授权。 “产业强不强,重点看龙头。”当地把引强、培优、壮大龙头企业作为莓茶产业发展的重中之重,打造了完备的产业链条。永定区从事莓茶深加工的企业发展到49家,其中省市级农业产业化龙头企业有15家,入驻工业园C区的莓茶加工、电商等企业已达8家。培育了标杆龙头企业2家。 加强区域品牌营销。组织莓茶企业在上海、北京、广州等地参加茶、农等各类博览会,开展“寻找最美莓茶姑娘”、莓茶短视频大赛、莓茶微电影等系列品牌推广活动。这几年先后吸引了北京、上海、广州、深圳等地的茶商来到张家界进行实地考察。 据介绍,下一步张家界市永定区将继续大力做好莓茶产业、莓茶科技、莓茶文化大文章,引导莓茶企业与省内外科研院校开展合作研发,支持莓茶企业向食品加工、日用化工、生物医药、植物提取等行业发展,不断延伸产业链。 到2025年,永定区莓茶种植面积预计扩大至18万亩以上,绿色标准化示范园认证面积发展到15万亩以上。将形成3个以上莓茶区域深加工中心,完成以标准化、数字化为核心的莓茶加工生产体系。莓茶产业综合产值预计达100亿元以上。 相关推荐: 18元仅5片土豆，还豪言不会降价，巴奴火锅为何如此傲慢？ “火锅好吃，但是越来越贵了”，相信这是目前大多消费者最直观的感受。 近日，有网友爆料巴奴18元一份土豆仅5片，引起广大网友的热议，一时间将巴奴火锅推至舆论风口浪尖。 而在事件发酵后不久，巴奴官方发布的致歉声明和巴奴创始人在微博的傲慢“不考虑降价”的发声，都将该事件的热度推到了顶峰。 虽然致歉声明中明确表示由于管理失误，该菜品实际上是小份的量，对应售价为9元。但网友们并不买账，认为9元一份5片土豆也很贵。 那么，巴奴火锅“天价菜品”的底气何来，它究竟值得这么高的定价段位吗？ 一.对标海底捞，巴奴火锅能行吗？ 在国内“高价火锅”赛道，各大品牌过去很长一段时间里几乎都向海底捞靠齐。 …
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