瑞科生物（02179.HK）欣然宣布，已于近日收到国家药品监督管理局签发的受理通知书（受理号：CXSL2300518），同意受理其自主研发的新佐剂重组带状疱疹疫苗REC610临床试验申请。自受理之日起60日内，未收到药审中心否定或质疑意见的，本公司可以按照提交的方案开展临床试验。
本公司计划采用随机、双盲、Shingrix®平行对照设计，在中国境内招募180例40岁及以上健康受试者开展I期临床，以评价REC610的安全性、耐受性，并初步评价免疫原性。
带状疱疹是一种常见的病毒感染性疾病，严重影响患者特别是老年患者的生活质量。据估计，我国50岁及以上人群每年新发带状疱疹病例在150万例以上。且近年来随着生活节奏加快，其发病率有逐步年轻化的趋势。REC610搭载由本公司自主研发的新型佐剂BFA01，可促进产生高水平的VZV糖蛋白E(gE)特异性CD4+T细胞和抗体，拟用于在40岁及以上成人中预防带状疱疹。临床前研究显示，REC610具有较好的免疫原性，可诱导产生高水平的gE抗原特异性CD4+T细胞反应和IgG抗体，其免疫反应非劣于对照疫苗Shingrix®。
此前，公司已于2023年2月在菲律宾开展以葛兰素史克Shingrix®为阳性对照的REC610首次人体试验。目前该研究进展顺利，所有受试者已完成两剂疫苗接种后30天随访，且安全性与耐受性良好。
参考文献：
《带状疱疹疫苗预防接种专家共识（2022版）》，中华医学杂志2022年3月1日第102卷第8期
关于瑞科生物
江苏瑞科生物技术股份有限公司(股票代码：02179.HK) 始创于2012年，是一家以自主研发技术为核心驱动力的创新型疫苗公司，致力于打造覆盖研发、生产及商业化的创新型疫苗。长期以来，公司始终秉持”创制一流疫苗，守护人类健康”的使命，凭借由新型佐剂、蛋白工程、免疫评价、mRNA疫苗等核心技术平台组成的强大研发引擎，公司已建立由10余款高度差异化组成的高价值创新型疫苗组合，覆盖宫颈癌、带状疱疹、新冠肺炎、肺结核等具有重大负担的疾病领域。核心产品重组HPV九价疫苗REC603，临床进度领先。此外，重组新冠病毒疫苗 ReCOV已成为全球最具竞争力的第二代新冠疫苗之一，其免疫原性全面优效于辉瑞mRNA疫苗。新佐剂重组带状疱疹疫苗REC610具有较好的免疫原性，其表现非劣于国际主流的Shingrix疫苗，目前已进入临床阶段。瑞科生物已制定明确清晰的商业化策略，旨在于全球范围内进一步渗透多元化疫苗市场。十年磨剑，厚积薄发，瑞科生物即将进入产品商业化的爆发期。
后疫情时代，母婴行业正式进入洗牌期，渠道业态不再是“传统零售业态”，将正式进入“康养服务业态”，即“淘金时代”“炼金时代”。据斥候研究院数据显示，2019年全国母婴店近30万家，但随着疫情冲击和人口出生率下滑，母婴店大量倒闭转让，洗牌迭代后，截止到2023年3月，全国母婴店下滑到18.8万家。 相比其他行业，母婴行业虽然呈现下行趋势，但依然属于好做的行业。随着行业进化和迭代，越来越多的新物种和新玩法将进入母婴行业，未来的母婴从业环境必将进入“高级玩家”业态。 为此，专业服务的升级、产品营销的升级、经营模式的升级都在不断引起母婴业态的剧变，实体母婴人该如何报团取暖，该如何守住母婴生意的防线，才是考验现下母婴渠道存活下去的关键。 贝乐福创始人 王丹丹 而线上线下的数字化融合玩法是母婴实体店破关的必经之路，贝乐福创始人王丹丹表示：“谁能迎合新时代消费者的需求，谁就能在母婴业态里铿锵的活下去。” 为此，贝乐福的全域新店商平台全面上线。 一个好的商业模式，一定是简单的赚钱模式，一定是可复制、易操作、可持续化的运营模式。贝乐福平台将采用平台+合伙人模式，进行资源共享，双方共同孵化创业者，利用社交圈层实现用户价值最大化，实现圈层经济创收。 当下，三网合一是母婴门店转型的必然选择。贝乐福将从天网、地网、人网帮助母婴店主全面抓取流量，进行运营和成交。其中天网将从（抖音、小红书、微信等）公域流量获客，人网就是做社群裂变，邀请好友做拼单和社群营销。亮点显现的是乐贝福旗下社交圈层“福妈荟”，这是一个让宝妈实现科学育儿、生活和谐、健康与美、成长创富的社交圈层，基于前五年的千万级宝妈粉丝沉淀，贝乐福将全面激活增量进行宝妈圈层社交营销运营。 贝乐福全域新店商的落地实操路径将通过“圈+聊+群+播+会”的商业模式来实现母婴店创收。 平台系统坚持“一个方向，两类人群，三网合一，四项工具，五大流程”，用成功的商业模式，和傻瓜式的流程操作，实现“母婴创业者+福妈荟会员”的无间营销闭环。 “互联网平台引流，商业裂变做渠道拓展，社交平台做流量圈养”贝乐福的商业模式获得了久航集团的认可和投资。安徽久航集团是一家市值百亿，年均销售过10亿的集团公司，专注康养产业共赢思维，打造康养产业共创平台，以养生、美容、母婴等品牌，将中国千年流传的中医养生文化，传承发扬下去。 久航CEO 曹宗琼 作为传统企业，久航紧随趋势，迎风破浪，立足“公域引流，私域转化营销”和贝乐福共同构建母婴大健康产业共享平台。久航CEO曹宗琼表示：未来不再有公司，只有平台，未来没有老板，只有创业领袖。单打独斗很难在现在市场形势下活下来，我们必须要跟随趋势，做资源共享和合作共赢。 在久航的保驾护航下，贝乐福平台搭建了自有供应链体系，并在安徽金寨投资3亿打造的占地72.9亩生物科技产业园。广东、甘肃、安徽自建云仓。 在选品这块，贝乐福根据营销型逻辑进行产品布局，贝乐福平台将在7月推出花青素女性养颜产品、女性私护产品、儿童成长型奶粉，儿童成长补充剂等大单品爆品规划，并于9月份推出一系列药食同源产品和大健康产品。 选好项目，比努力更重要；选错赛道，以往的努力将白费，甚至把10年前辛苦赚来的钱全部还回去。当下的母婴实体需要“安全软着陆”，对于公域流量的引擎牵引和私域流量的精耕细作，都需要母婴店主走出第一步，后面的每一步才能实现变现和创收。相关推荐: 娜朵洗脸吧男士美容 解锁男士护肤新蓝海 美容业新风口——娜朵洗脸吧，契合时代年轻消费者的需求个性，以平价、快速、便捷、高品质为消费理念，打造服务专业化，极致化的面部清洁体验。娜朵洗脸吧从创立起，深受到广大消费者和创业人的追捧，火爆出圈，引领国民护肤新时代，成为洗脸吧合作的热门趋势。 同鑫娜朵科技有限公司创立于2015年6月,曾与欧诗漫、贝因美、立白等多家知名集团合作共赢,至今发展已有8年历程,娜朵洗脸吧是同鑫娜朵平台推出全国连锁加盟项目，也是首家提出院线护理无性别化的品牌!娜朵洗脸吧目前全国实体门店已遍布近千家，旗下移动美容师美师团队万余人，服务顾客超百万人次。 对于多数消费者而言，传统美容院的护肤模式复杂繁琐，项目多，价格高，不公开不透明，逐渐令消费者厌烦，娜朵洗脸吧只专注脸部和身体，有明确的品牌市场定位，从单次消费到针对顾客肌肤问题做会员管理。开创新型的科技轻美容模式，打破院线美容和生活美容的壁垒，抓住肌肤护理之根本，深层清洁打通肌肤通道，触动肌肤自身力量，清透洁净肌肤理念，掀开面部护理品牌新篇章! 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据悉,目前期权有美式期权和欧式期权两种,两种期权有两点区别,性质不同,与执行时间不同。记者发现,目前雪盈证券上的港股期权交易支持限价单、市价单、止损单、止盈单。从交易方式来看,期权交易方式与股票交易方式相同,输入数量、价格后即可下单交易。选择买入即买入持有期权,选择卖出即卖空期权;若已持有期权的多头或者空头仓位,同样可以通过卖出和买入操作进行平仓。期权行使时以正股交收,交收期如下:T+1 营业日(缴付所有期权金)或T+2 营业日(行使后交收股票)。 同时,全球金融市场自2022年初普遍处于震荡之中,为更好服务客户,雪盈证券在近期与CME和Direxion Asia Limited合作开展直播项目,落地10余场直播,为客户提供优质、专业内容。直播话题涵盖当前市场投资策略和投资机会的分析,具体包括如何应对美联储的加息周期、天然气的跟踪策略、地缘冲突和高通胀下的黄金走势、多元化交易主题以应对市场波动等。 据雪盈证券官方介绍,雪盈证券是新西兰金融注册服务商,公司通过强大的互联网科技和雄厚的金融实力,为全球华人提供包括港股、美股、中国A股在内的全球证券经纪服务。雪盈证券通过盈透证券(InteractiveBrokers)进行订单执行、风控管理、资产清算。盈透证券是美国最大的网络经纪商,受美国证券交易监督委员会(SEC)、美国金融监管局(FINRA)监管。 相关推荐: 昌敬也开始减持，石头科技套牢了谁，又喂饱了谁？文：互联网江湖 作者：志刚 2月21日，石头科技上市三周年，石头科技董事长兼CEO昌敬发布了一封公开信，简述了石头科技成立以来的发展历程和部分经营成果，并透露品牌即将推出一款拥有行业颠覆性技术的全新品类产品——洗烘一体机。 随后石头科技又发布公告称，控股股东、实控人昌敬计划通过集中竞价方式减持187.38万股，约占公司总股本2%。如果按照石头科技2月21日收盘价360.12元/股计算，昌敬的本轮减持计划，预计能套现6亿。 也许是资本市场对于石头科技股东的减持操作早已习以为常，也有可能是为了造车事业筹集更多的资金，总之在减持之后，石头科技的股价逆势反升：截止到2月23日收盘价为372.1元/股。 石头科技的市场估值这么“硬”的原因在哪？值得深究一番。 疯狂的“石头”：先分蛋糕，后画饼？ 对于石头科技“实控人踩点减持套现，股价却‘不降反增’”的表现，虽然乍一看可能会觉得有些硬核，但如果深入来看，这个“硬核”却似乎要变味。 正常来说，大股东减持之所以会影响市场股价，是因为在敏感的资本市场和广大散户投资者们看来，减持更像是一种对标的企业未来的态度、一种潜在的价值观点，所以整体更多是基于市场情绪面上的波动。 但是在这方面，从上市一年后的原始股解禁期开始到现在，石头科技和投资者们早已被各大股东、高管们轮番减持麻了，资本市场和广大投资者们的敏感神经和利空情绪也一直在被不断撩拨释放。 在石头科技第一次股票解禁期，先是以顺为、天津金米、高榕、启明等为代表的投资机构们迎着市场高价主动掀起了对石头科技的减持潮。2021年3月6日—4月14日，“小米系”的顺为资本通过集中竞价，以954.86元—1205.01元/股，减持石头科技50万股，一举套现5.49亿元。 同期，启明、金米、高榕等机构们也以1000元左右的均价，大举减持，分别套现8.26亿元、16.50亿元和8.28亿元。 随后，石头科技的内部股东、高管们也加入了“分蛋糕”的行列。如曾持有公司上市后7.5%股权的第四大股东，同时也是石头科技高管及核心员工们持股平台的石头时代，在2021年3月16日—6月11日，以918元—1472.88元/股，减持公司148.81万股，一次性套现16.21亿元。 紧接着，在2021年3月19日—5月28日，董事兼副总的毛国华、吴震、万云鹏以及监事会主席张志淳，也以935元—1111元/股集中减持，分别套现4.22亿元、4.22亿元、1.84亿元和1.84亿元。值得一提的是，据公告的减持计划显示，上述四位高管减持股份占持股比例均为25%，为监管规定的上市公司董监高每年减持的最高额度，这自然不免给人一种高管急于套现离场的既视感…… 但或许正是在这种组团式的减持“车轮战”中，石头科技股东减持的市场利空情绪被释放殆尽，所以即便是现在石头科技实控人昌敬要减持套现的、“狼来了”的呼声，也几乎激不起资本市场和广大投资者们已经麻木失敏的神经。 不过话又说回来，如果只是对大股东减持的习以为常，似乎也只能维持住石头科技的股价不下降而不能使其逆势上扬。那么上涨的原因在哪？ 答案或许在于昌敬公开信中提到的，石头科技革命性地创新自研出了行业第三种烘干技术—分子筛低温烘干，以及应用了此技术的新产品“分子筛洗烘一体机”。 之所以有此判断，一方面在技术层面，当前，无论是扫地机器人还是智能家电行业持续发展的核心都始终与技术、产品力直接挂钩，或许正因如此，格力电器才会不断重复那句“掌握核心科技”的宣传口号。 但同样的，靠产品驱动的智能家居家电行业最终增长停滞、同质化的根本原因也必然来自于技术创新的瓶颈。在这方面，手机行业已经为我们证实了这一点。由于大家都很难做出差异化产品，也就很难形成差异化的竞争优势，各个价位区间的产品更多只有功能顶配与减配的区别。 所以在这种情况下，如果石头科技能够像当年的苹果一样，推出颠覆行业的新技术，是有可能重回估值巅峰的。毕竟靠着功能技术创新崛起的，在扫地机器人行业也不是没有先例。比如在2019年之前，扫地机器人大都只能扫地而不能拖地，但是云鲸通过创新的自动上下水模块化设计，率先解决了拖布自清洁技术，并于2019年推出了全球首款能够自己洗拖布的扫拖机器人J1，进而大获成功。 另一方面从战略层面来看，与行业老大哥科沃斯丰富的产品线不同，一直以来，石头科技被不少投资者们所诟病的一点就是产品结构都相对单一，主要集中在扫地机机器人层面。而今，拥有着新技术的洗烘产品的出现，对于石头科技和投资者们来说无疑算是一次意义非凡的突破。 不过需要冷静的是，和实控人减持的情绪面利空本质相似，现在洗烘新技术的透露似乎同样算是情绪面上的一种利好，说直白点就是“画饼”。尽管这个“饼”确实很诱人，但毕竟石头科技卖的是产品和服务，产品效果如何？能不能经受住消费者的考验？又能够开辟出多大的市场增长空间？这一切都还是个未知数。 所以在这种情况下，我们不如在暂且保留石头科技在洗烘一体市场的增长期待，回到其更加确定的扫地机器人的市场表现和财报数据方面，观察剖析石头科技的价值成长空间？ 石头科技，难消独立的阵痛？ 据天眼查APP数据显示，截止到2022年前三季度末，石头科技实现营收43.92亿元，同比增加14.78%；归属净利润为8.55亿元，同比减少15.85%，交出了一份增收不增利的“不及格”成绩单。 但有意思的是，资本市场却对此表现的相当淡定，甚至在三季报发布后还出现了短暂的股价涨幅。原因不难理解，一方面从行业视角来看，据奥维云网报告显示，进入2022年以来，虽然扫地机器人的销售额依然保持着3.4%的微涨态势，但销售量却出现了大幅下跌，同比减少23.8%。 在这种市场整体承压的情况下，即便是一直处于行业领先地位的科沃斯也在第三季度出现了增收不增利的尴尬情况。对比之下，作为行业老二的石头科技交出的这份“不及格”成绩单似乎也就没那么扎眼了。 另一方面石头科技在稍早之前的2022年半年报里，其实就已经暴露了这一问题。数据显示，去年上半年，石头科技实现营业收入29.2亿元，同比增长24.49% ；净利润6.17亿元，同比下滑5.4%。其中，在2022年第二季度，石头科技的归属净利润同比下滑18.66%，创下自上市以来的最大单季度降幅纪录，而这一记录在第三季度又被进一步拉升至34.54%。 对于前三季度净利润的大幅下滑，石头科技解释称，一方面系公司为进一步拓展海内外市场，增加广告及市场推广投入，导致销售费用上升；另一方面则是远期锁汇产生的收益减少。 有趣的是，据互联网江湖观察，对于石头科技不断攀升的销售费用，资本市场的评价却逐渐趋于两极分化： 一种是看好未来的声音。众所周知，石头科技此前只是小米万千生态链中的一家明星公司，虽然颇有名气，但缺乏自有品牌，主要为小米代工扫地机器人业务，毛利率常年不足20%。所以从2017年开始，石头科技便开始谋求转型，推出并运作自有品牌“石头智能扫地机器人”和“小瓦智能扫地机器人”。 但是放弃小米的代工业务，也就意味着石头科技将失去小米的渠道、品牌以及供应链资源，其需要白手起家。所以在这其中，最明显的变化就是营销费用支出的大幅增加。 财报数据显示，2016年，石头科技的销售费用仅为154.21万元。紧接着到了2017年，便猛增至2881.1万元，同比增长1768.34%。至于在2021年，石头科技的销售费用更是飙升至9.385亿元规模。 而今，石头科技的自主品牌营收占比超过了98%，小米代工业务占比则下滑至不足2%，基本实现了“去小米化”。其毛利率也由此从2016年的19.21%增长至2022年前三季度的48.52%。 如此看来，石头科技加码营销似乎的确算是一段不得不经历的独立阵痛，也是一件难而正确的事。那么从长远来看，一旦石头科技的品牌、渠道建设完成，其未来市场估值又是否会得到新的突破？ 事实上，虽然我们确实无法否认石头科技独立的必要性，但是从投资的角度看，如果仅以此看好石头科技的未来，却又似乎有些过于理想。 所以市场出现另一种看跌现在的声音。从实际效果来看，曾经是小米的代工业务压制了石头科技的毛利率和净利率，但是前边提到，现在过高的销售支出同样在挤压着石头科技的利润空间。 数据显示，2017年—2021年，石头科技的毛利率、净利率分别为21.64%、28.79%、36.12%、49.99%、48.11%和5.99%、10.08%、18.62%、30.23%、24.03%。 同期，对应的销售费用为0.29亿元、1.63亿元、3.54亿元、5.6亿元和9.39亿元。 可以发现，在横向对比中，石头科技毛利率、净利率的最高点是在2020年，彼时的销售费用支出为5.595亿元。但当2021年销售费用同比增长67.74%，达到9.385亿元时，毛利率和净利率却出现了逆势下滑。而进入2022年，在前三季度销售费用达到了7.88亿元的基础上，石头科技的毛利率较上年末微涨0.41%，但净利率却大幅下跌了4.56%，至19.47%。 与此同时，随着销售费用的增加，石头科技的存货规模却也出现了不降反增的异常表现。从2017年的0.53亿元一路上涨至2021年的5.96亿元，截止到2022年前三季度，石头科技的存货规模更是达到了10.49亿元。 很明显，不断高涨的销售支出和逐渐疲软的毛利率、净利率，以及飙升的存货规模，似乎都暗指石头科技品牌营销效果的不理想？ 那么在这种情况下，减持未必是一个好的选择，减持过后，又如何能让无数投资者们相信其能再现石头科技“扫地茅”的昔日荣光？ 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的公开披露信息。相关推荐: 东阿阿胶：“库存”才下眉头，“高管”却上心头？文：向善财经 作者：刘能 2月20日晚间，东阿阿胶发布公告称，由于工作变动原因，高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事，以及公司第十届董事会战略委员会主任委员等职务。辞职后，高登锋不再担任东阿阿胶任何职务。当天，东阿阿胶的副总裁张名君也提交了书面辞职报告，辞职原因同样是“工作变动”。 要知道，自去年1月份，高登锋调任东阿阿胶董事长至今，其在任时间不过才13个月，离正常任期结束还有相当长的一段时间。而如今，高登峰和另一位副总裁却突然选择辞职，这自然不免令人浮想联翩。毕竟东阿阿胶的前总裁秦玉峰在辞职后被带走调查的前车之鉴，对不少投资者来说至今仍历历在目。 事实上，如果把时间线拉长来看，从2019年11月，王春城辞任第九届董事长、董事职务；到接任者韩跃伟，于2022年1月辞任第十届董事长、董事职务；再到高登锋继任一年多后，选择主动辞任，东阿阿胶的董事长一职已经在三年内换了三人。 但问题是，从东阿阿胶最近公布的2022年业绩预告来看，东阿阿胶似乎不仅已经走出了2019年的库存暴雷阴影，并从2020年、2021年开始触底反弹，最后在2022年价值回归达到了一个新高度。 那么在这种情况下，高管团队的频繁变动又是否会让刚刚迎来增长春风的东阿阿胶，再度遭遇价值“倒春寒”呢？ 抛弃“秦玉峰式”玩法，进入“华润式”价值回归？…
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